文/Leon
编辑/cc孙聪颖
时间拉回至2009年年底，当时的TCL集团创始人李东生已经有摘掉“彩电大王”标签的设想。由TCL投建的、中国自主建设的首条8.5代液晶面板产线才刚刚开工。
与此同时，中国政府电子信息业振兴规划和彩电业振兴规划热辣滚烫。合肥、广州、苏州、成都、南京五市向中国国家发改委和工信部递交了高世代液晶面板项目材料。各地项目的技术、投资合作方分别为京东方、LG Display（以下简称“LGD”)、三星、富士康、夏普。业界普遍预计出于产能调控的因素，上述5家最终仅有2家获批，俗称“5选2”。
按照中国政府的规划，外资的引入必须能带来更先进的技术，对中国市场的技术有赋能作用。5条备选线之间的竞争激烈异常。
一直到2010年12月1日，在国家发改委近一年的遴选之后，高世代液晶面板产线“5进2”结果才公之于众。三星、LG分别位于国内苏州和广州的合资高世代线项目已正式拿到发改委批文。
这纸批文对李东生和同班同学、掌舵创维集团的黄宏生来说也是重大利好。李和黄是高考恢复后的第一批考生。受益于此，他们改变了命运。之后他们对政策本能性地敏感。在电子振兴产业规划下，TCL和创维要分一杯羹。于是TCL参股了三星的苏州项目，创维则成为LG广州项目的参与者。
TCL获得LGD广州8.5代线优先购买权
当时LGD已经是全球第二大液晶面板生产商，根据当时最新的统计数据，其在全球液晶面板市场所占的市场份额高达约25％，仅次于韩国三星。
当时的TCL集团才刚刚力排众议发力上游，在面板显示行业还是“nobody”，尽全力也只能在高世代线合资项目上扮演小股东的角色。与三星、LGD相比，真的是long long way to go！当时，李东生可能未曾预料到，13年后，TCL能在曾经自己艳羡的项目中获得优先购买权，有可能成为项目的主导者。
8月2日，TCL科技（000100）发布公告称，旗下子公司TCL华星本次拟购买乐金显示（中国）有限公司（以下简称乐金中国）70%股权和乐金显示（广州）有限公司（以下简称乐金广州）100%股权，TCL 华星被确定为本次股权竞买的优先竞买方。
公告显示，LGD直接和间接合计持有乐金中国70%股权，广州高新区科技控股集团有限公司持有其20%股权，深圳创维-RGB电子有限公司持有其10%股权；乐金广州方面，LGD则持有其100%股权。
按照收购股权比例计算，此次TCL华星收购的净资产总额将超百亿元。
据悉，乐金中国和乐金广州分别是8.5代液晶面板生产线和配套模组厂，2023年营收分别达到63.34亿元和118.60亿元，净资产分别是118.02亿元及28.39亿元。
截至公告发布日，TCL 华星尚未与出售方就本次交易达成约束性协议，最终能否实施本次收购尚存在不确定性。如达成最终交易协议，TCL 华星预计将以自有或自筹资金进行收购。
产线营收下滑超4成，买家趋之若鹜
LG广州项目作为“5选2”博弈中的胜出者，颇具盛名。作为全球第二大面板商，LGD拥有多条高世代生产线，并且拥有丰厚的技术积累。当时来看，广州开发区既有LGD规模最大的液晶模组项目，还有参股方创维年产能超过300万台的平板电视配套项目，所以从产业链就近配套来看，其成本具有优势，而且创维和LG加起来2000万台的电视出货量为该项目提供了稳定的需求支持。这是该项目能胜出的关键因素。
不过该产线的盈利能力不及预期。2023年LGD中国LCD面板业务营收同比下降41%，这也导致其母公司营收亏损扩大20.4%，达到了约134.55亿元。因此，LGD急于剥离LCD业务线，减少今年的亏损预期。
资深家电产业分析师刘步尘指出，实际上，盈利下滑一部分原因在于LG 集团内部需求的减少。LG电子的电视业务已经被中国企业超越，其自身对面板的需求量没过去那么高了。
而其合资方创维，近年来主营业务的发展更是江河日下。两大下游企业直接需求缩减，严重影响了广州8.5代线的出货量和盈利能力。
实际上，韩系企业剥离LCD产线的业务早已在规划之中，三星比LGD动手更早。（详情见：独家：三星 Display6月将结束有30年历史的LCD业务）LGD方面，早在2022年就有意出售在中国的LCD面板工厂（也是其全球仅剩的LCD产线），专注发展OLED技术。
不过，即便目前处于下滑状态，LGD并不愿意在价格上多做让步。即便不肯让步，中国卖家却是趋之若鹜。（详情见：抱紧苹果的大腿，LGD单季度扭亏为盈）
此前，《韩国经济新闻》的报道称LGD已收到包括京东方、TCL科技、HKC（惠科）及财务投资者在内的意向书，最早在今年上半年选定交易对象。就目前来看，TCL科技有极大机会将其收入囊中，面板行业格局将迎来一些变化。（详情见：面板企业熬过苦寒）
大尺寸LCD面板需求仍超OLED
从显示技术的发展来看，LCD显然已经过了巅峰期，在画质、漏光性等方面均落后于OLED。OLED电视即有机发光二极管电视。与LCD(液晶)显示相比，OLED显示结构更为简单，不需要背光源。所以，OLED显示具有轻薄、柔性可卷曲的特点。理论上，OLED显示器可以附着在任何透明或不规则的物体表面，为显示无处不在的未来世界提供了可行的解决方案。那么国内面板企业为何还对LCD这项落后的技术趋之若鹜呢？
原因主要包括两个方面：市场需求，面板厂商的业务及战略方向。
2019年前业内有一种普遍的认知——“不做OLED就out（落伍）了”，对于下游企业而言，没有谁想错过新的发展机会。于是，众人拾柴火焰高。尤其LGD广州8.5代线的参股方创维，旗帜鲜明地支持OLED产业的发展，并投入巨资。
2019年底暴发的Covid 19是个拐点，在长达三年的YQ期间，中韩之间的民间交流和跨国通商的效率受到了严重的影响，LGD在市场推广端变得沉寂，花费数年时间教育好的市场一点点被遗忘，OLED几乎消失在公众的视野中，创维也经常被媒体揶揄“押错了宝”。(详情见：OLED电视消失在2022年？)
2022年的秋天对OLED产业来说，更像是至暗时刻。YQ封控遥遥无期，中国彩电企业相继推出Mini LED产品，每家企业都像是掌握了整条产业链的话语权。2022年9月中国科学院院士欧阳钟灿评价“海信ULED X显示技术超越了OLED的画质效果”，这就像是盖棺定论——OLED的优势已经完全被覆盖。按照Omedia的数据，大尺寸 OLED 面板在 2022 年的单位出货量同比减少了 8.4%。
与之相比，今年LCD市场迎来周期性向好，尤其是大尺寸面板。洛图数据显示，全球大尺寸LCD电视面板出货量为5650万片，同环比分别增长1.3%及11.3%；出货面积达4100万平方米，同环比分别增长9.6%及5.6%。
其中，55英寸出货量同比增长27.2%，市场份额为16.6%，是所有尺寸中增长最多的；65及75英寸则分别同比增长16.1%和26.5%。同时，32英寸、42/43英寸虽然市场份额较高，但均出现同比下滑。这一现象说明：消费者更倾向于购买50英寸以上的大尺寸LCD电视。
另外，结合监测数据，洛图科技认为在终端市场平稳运行、无大利好刺激的现实表现下，2024上半年LCD电视面板出货量预增3%，55英寸等主力尺寸将继续保持增长。
与之相对的是，2024年第一季度全球OLED电视出货量下降6%（Counterpoint Research数据）。全球经济下行，大尺寸OLED电视售价高昂，使得消费者们转向更具性价比的LCD电视（含LED背光机型）。但在手机、平板领域，OLED面板实际上仍是保持增长的。对此长期关注显示产业的资深观察人士马聪认为，想要客观评估OLED发展的潜力，就要区分开中国市场和全球市场。中国市场有其特殊性。他特别举出了一组数字，大尺寸OLED在全球市场的渗透率达到10%，而在中国只有3%。特殊性的一个重要的体现就是，中国的彩电市场是由供给侧也就是上游决定的。
也就是说上游面板厂商决定了产业趋势的走向，定义了下游厂商的产品策略。在LCD市场中，京东方、TCL华星和惠科出货量分列第一至三位，占据全球超65%市场份额。大尺寸OLED面板市场，三星一家市场份额便超过50%，LGD则约为33%，和辉光电10%左右，京东方仅有3%的市场份额。总体来看，中国企业要延长LCD的生命周期，抑制OLED的成长速度。
结合上面的数据不难看出，在大尺寸面板市场，京东方、TCL华星和惠科的主力优势业务在LCD领域。虽然三家企业都在不同程度上发展OLED业务，但目前还集中在小尺寸产品上，继续发展大尺寸LCD业务，一方面能够满足市场需求，另一方面也可牵制三星等对手。
从技术层面来说，8.5代LCD面板产线属于8代的一个分支，基板尺寸为2250mm*2500mm，通过经济切割和MMG混合切割方式，可以生产出32、43+21.5、48/49、55、65+32英寸的面板，适配性极高。
另据奥维睿沃报告称，LGD广州8.5代工厂今年将实现满产能，年产量提升至1500万块，并且已经完成折旧。同时，该厂的客户包括三星、KTC（康冠）、LGE、创维等，预计这部分客户也将由收购方接管。总的来说，LGD广州工厂的性价比是非常高的。
志在必得，加价迎合卖方
李东生在数次接受《华尔街科技眼》创始人独家专访时曾表示，对于向三星学习，建立综合性产业帝国，TCL和其本人有执念。在此目标的激励下，对于要拿下的收购，TCL向来表现得志在必得。在对LGD广州工厂的争夺中，TCL又一次表现出收购奥马电器时的果决。（详情见：奥马电器与TCL：说好了做彼此救赎者）
据了解，年初LGD对两家工厂的报价约为1万亿韩元（约合人民币52.8亿元）。但随着上半年LCD电视畅销、面板价格持续增长，LGD一再推迟出售事宜。有业内人士分析，LGD此举是向收购方施压，为抬价增加筹码。
随后，有消息称TCL科技已将出价提高至2万亿韩元（约105.6亿元），或许是这个价格打动了LGD，TCL科技才成为优先竞买方。
至于京东方是否已经放弃，暂时还不得而知。创维方面，虽然和LGD有合作关系，但因价格分歧已经放弃收购；HKC今年则要二度冲击IPO，不太可能分散资金和精力来争夺。
若并购顺利落地，TCL华星将拥有4条8.5代产线，产能至少增加1500万片/年，有望坐二望一，实现对全球LCD面板行业的引领。刘步尘认为，TCL在产能产量上弱于京东方，如果能收购LGD广州项，其规模优势就会发挥出来。此外，TCL对营收规模格外看重，如果收购此项目，整个TCL的营收规模有望站上3000亿元，这也是李东生非常期待的。
从行业角度来说，LGD退出后，大尺寸LCD面板市场集中度将进一步提升，三大头部企业市场份额不可动摇，这也将对中尾部企业产生一定影响，比如中国台湾面板厂Innolux（群创）、日本夏普等。
群智咨询大尺寸事业部副总经理张虹认为，此次收购或将让大尺寸LCD面板市场陷入短期震荡，导致厂商间决策分化。但从长远来看，供应集中度的进一步提升有望稳定市场格局，有助于平抑行业周期波动，稳定整个行业的盈利能力。
过于乐观的救赎者？
不过对于TCL是否能玩转盈利能力大幅下滑的产线，业内也持谨慎态度。
首先，从行业发展角度来分析。前文已经提及LCD目前已经被视为上一代的显示方式。中国上游厂商人为延长了LCD的生命周期，抑制了OLED的成长速度。但新技术趋势的爆发迟早会来。2023年5月，在“停更“一年的家博会上，全球最大彩电企业三星电子发布了业界期待已久的OLED电视。至此，两大韩系已经完成了从LCD向OLED的技术进化。（详情见：三星还是那个三星，能否让OLED电视起死回生？）
在此时点，TCL若斥资百亿入手巨亏产线，是否相当于收购落后产能，要打一个问号。实际上，TCL收购汤姆逊一案可作镜鉴。20年前，TCL集团宣布与法国汤姆逊集团签署战略合作协议，双方成立一家名为TCL-汤姆逊的合资公司。汤姆逊乃显像管鼻祖。当时这一合作导致TCL集团陷入亏损。若要斥资百亿收购LGD广州工厂，情境与当年收购汤姆逊类似，都有产线入手，且有落伍风险。（详情见：打破韩系垄断，中国首条高世代OLED面板产线将落地成都）
TCL是否能通过自产自销，改变LGD面板产线下游出货量不足的局面。TCL华星CEO赵军在业绩预告会上曾提出，随着TCL华星的产线逐步拓展，TCL华星将持续推进TV显示的大尺寸化，同时持续发力IT显示等中尺寸领域和小尺寸产品，寻求多元化、差异化发展。LGD产线在成立之初，预计有LG和创维两个稳定的需求方，能保持产线充分的盈利能力。若要改变亏损局面，势必要提振产销，但行业环境并不理想。奥维云网（AVC）推总数据显示，2024上半年中国彩电市场零售量为1351万台，同比下降7.9%。对此，刘步尘认为：TCL收购后能否经营好，现在还不好讲。
从TCL内部业务规划来看，对于收购效果也不可过分乐观。近日，TCL科技发布《2024 年半年度业绩预告》，表示得益于大尺寸化趋势、中小尺寸业务持续改善，经营业绩显著增长。预计上半年，显示业务预计实现净利润 25.8亿-28.8 亿元，同比增长超 60 亿元，其中第二季度预计实现净利润 20.4亿-23.4 亿元。
东吴证券分析师认为，面板行业景气度回暖，中国大陆厂商话语权持续提升，作为面板行业双领军之一，TCL科技盈利拐点在望。预计公司2024年营收为1921元，同比增长10.1%；归母净利润为47.2亿元。
由于TCL科技的业绩数据还包括子公司TCL中环，新能源光伏市场的持续不景气导致价格下跌，预计同期净利润为-29 亿元至-32 亿元，将导致TCL科技整体预期盈利9.5-10.5亿元、扣非净利润5-6亿元。
由此来看，半导体显示乃TCL集团的压舱石，目前发展前景积极向好。预期产生规模效益、产业协调效应的广州8.5代线实际上是一把双刃剑。若整合顺利，产生协同，TCL集团半导体业务将迈上新台阶。但收购的另一种可能性也显而易见。LGD在技术积累、组织管理方面优于中国国内企业。在其治下，LGD未能实现投资预期。TCL有本土作战的优势，但即便如此，上游企业还是难以对抗彩电业下行的大势。若因为收购LGD项目占用现金流，并影响业绩表现，集团的核心盈利能力将受到严重影响。
离TCL发起汤姆逊收购案，已有整整20年的时间。20年间，TCL集团从彩电大王已经摇身变成以半导体显示产业为主导的综合性科技集团。产业地位不同，但同样的收购难题又一次摆在李东生面前，to be or not，TCL科技管理层须慎重考量！
随着近些年，我国生活水平的提高，肠癌的发病率和死亡率也有了长足的“进步”，西宁市城西区青海东大肛肠医院的医生介绍，据2020年数据，我国几乎每1分钟就有1人确诊为结直肠癌，每2分钟就有1人死于结直肠癌，每年结直肠癌新发近50万例，死亡28万例，发病率已高居世界第一，而且有不断年轻化的趋势。 作为一名新晋的致命威胁，肠癌确实有“本事”在身，青海东大肛肠医院的医生介绍，晚期肠癌治疗难度大，效果差，还容易丧失肛门，早期的肠癌好治疗，五年存活率能高达90%以上，但是没有明显的症状表现，很是容易让人忽视，定期做肠镜检查是有效预防肠癌的办法，除此之外，青海东大肛肠医院的肛肠科医生提醒大家，肠癌来临的时候有三个信号有迹可循，大家注意留意。 信号一：排便习惯发生改变 正所谓事出反常必有妖。在饮食习惯没有发生改变的情况下，如果大家发现排便习惯发生了改变，如排便次数增多或者便秘，又或者腹泻和便秘交替出现，那青海东大肛肠医院的肛肠科医生就提醒大家要提高警惕了，肠癌可能已经发生了，因为以上症状多是由于肿瘤堵塞肠道引发的，务必及时去医院做个肠镜检查。 信号二：发生便血 别一看到便血就觉得是痔疮，青海东大肛肠医院的医生介绍，便血是肛肠疾病常见的一个症状，便血还分鲜血和暗红色的血，不同颜色的便血有不同的疾病对应，肠癌的症状表现也有便血，早期的肠癌便血量不多，主要呈暗红色，可与大便同时出现或在便后出现，同时伴有黏液。 信号三：便便变形 肠道作为便便的“生产厂商”，如果肠腔内部长了肿瘤，那便便必然会在形态上发生改变，青海东大肛肠医院的医生介绍，肠癌会引起大便变形，可呈细杆形、扁带形或茶褐色的大便。所以，如果平时的便便很粗，突然间细，大家就要留意肠癌的出现了，因为那可能是肠道内肿瘤的体积增大，挤压便便形态了。 肠癌来时静悄悄，拉完便便不要忘了及时回头看一眼，及时接受便便的信号，定期做肠镜检查，才是远离肠癌的不二法门。青海东大肛肠医院专注肠癌治疗与诊断，更是升级打造了自己的内镜中心，实现了去癌保肛技术的突破，竭尽全力为大家消化道健康保驾护航！ 相关推荐: 白玉：城乡共进 让民生实事落地生根6月中旬，走进白玉县，街道边翠绿的树木在微风中摇曳，远处的雪山依稀可见，澎湃的金沙江在县境内蜿蜒流淌，一侧是山峦叠嶂，一侧是悬崖峭壁，交相辉映构成了大自然的鬼斧神工。 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万亩耕地、林地、草地灌溉问题和0.55万人居民冬季生活用水问题。”白玉县水利局局长拥忠泽郎说到。“现在，村民随时都能用上干净、放心的生活用水，不仅解决了村民的饮水问题，更是为产业发展奠定了坚实的基础。” 如今的扎马村，正是白玉县办实事、解民忧，解决群众用水饮水难，推进新型城镇化和城乡融合发展的一个缩影。 面向未来，四郎扎西表示，以人为核心的城镇化是新型城镇化的根本要求，要加快促进城乡融合，最大限度满足老百姓的需要和全面发展，做足城乡均衡化发展的功课。 在具体措施上，今年白玉县将建成投运城乡供水一体化工程，完成污水处理厂技改扩容工程、亚麻通村基础设施建设，并实现在建集中供暖工程全面投运，启动建设全民健身中心、县城停车楼等项目。同时，纵深推进人居环境治理行动，持续实施农村“厕所革命”整村推进项目，强化路水电通讯等设施县域统筹等。相关推荐: 马可波罗上市暂缓 进可攻退可守？马可波罗首发上市申请暂缓审议， 有粉丝跟我讨论到底是制度的完善，还是散户民意的胜利？ 其实上周上会审议之前，舆情嘈嘈，我感觉已经大几个月都没见到股民们有这么大反应了，之所以会引起轩然大波，因为马可波罗给人的既视感完全不亚于之前的国祥。一家做瓷砖的夕阳产业， 还和地产紧密相连；净利润连续4年下滑，还有31亿的应收账款，能收回多少，只能问天问大地；更可怕的是:上市前突击分红了8个多亿！你要把这些事全联系起来，股民不怒不是中国人！鼓励上市融资一方面是为了让有需要、有能力的企业通过融资发展得个更好，另一方面更是为了给投资者带来持续的回报，这种健康的价值观能不能给各大拟IPO和已IPO的公司“单曲循环”一万遍！如果上市只是为了让一个“将死之司”多苟延残喘个几年，然后“包容”大股东们一顿骚操作，想方设法套现离场的话，我就问一句：“喂，您好，请问您这是屠宰场吗？” 你们仔细去看，中国所有“独角兽”型的大型科技公司都在哪上市的？全在境外！留给我们大A一堆“非典型”企业！好的公司不在大A上市，但主营业务和赚的钱都从国内来，而我们淳朴善良的股民却无缘分享他们的成长！怎么？准备等企业到暮年了再回归A股养老？ 说实话，我大A的“马可波罗们”可多了去了，今天暂缓审议的结果在我眼里其实蛮中庸的，这就是一个进可攻，退可守的方案而已，此刻的暂缓是缓解了市场情绪，但后续到底过不过会，才是关键。 相关推荐: 爆改来到商超界，胖东来的“统一滤镜”适合“永辉们”吗？前段时间，美妆博主发起的明星爆改引发热议，没想到，近来商超界也在上演这出戏码。 据了解，今年4月，胖东来派出20人的高管团队来到长沙对步步高进行帮扶。5月7日，胖东来再次化身为“拯救者”，董事长于东来来到郑州，在走访龙湖锦艺城店、瀚海北金店、裕华广场店、公园茂店这4家永辉超市门店之后，坚定了帮扶调改永辉超市的决心。 这一消息也刺激了二次市场，5月8日，永辉超市股价盘中拉升至涨停，截至收盘，涨幅超10%，总市值为237.77亿元。似乎，永辉超市也要享受一波“泼天富贵”了。 从一些数据来看，传统零售行业的确需要一场变革。国家统计局数据显示，2023年社会消费品零售总额471495亿元，同比增长7.2%。按零售业态来看，便利店、百货店、专业店商品零售均有增长，唯有超市零售额同比下降0.4%。 具体到企业业绩上，也可以发现“难盈利”已是传统商超的常态。Wind数据显示，整个A股超市百货板块31家上市公司中，2023年共有9家经营亏损，占比近30％；21家净利润低于1亿元，占比三分之二。另据财报，近三年，永辉超市合计亏损达80亿元；步步高合计亏损超46亿元。 而结合当前线上超市、社区团购的大规模扩张趋势来看，传统商超面临盈利困境，其实也是形势使然。 近年来，美团优选、多多买菜、橙心优选、抖音商城等新兴零售渠道发展迅猛。财报显示，2023年，美团新业务板块收入达到698.38亿元，占总营收的比重为25.23%，其中，美团优选和小象超市是最主要的收入来源，截至2023年9月底，美团优选已积累4.9亿忠实用户。 而这类零售渠道能够打开市场，一定程度得益于价格优势。东吴证券的研究数据显示，社区团购平台的生鲜类产品平均比超市便宜25%-30%，标品日用品平均比超市便宜约20%。这显然契合了当前消费者的性价比需求。 而且线上购物的属性也顺应了“宅时代”需求。据中国连锁经营协会报告，有超过90%的用户更倾向于在线上消费来满足日常所需。 这种情况下，随着业绩问题日益显著，深耕线下的传统商超开启转型迫在眉睫。那么，究竟该如何变革？什么方面才是最应该注重的？ 其实在胖东来之前，永辉超市已启动变革，相关动作就包括实行门店调优、推进数字化转型等，并已经取得一定成效。 据悉，永辉超市已初步实现了三个30%的目标，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率，部分标杆门店人效提升30%-50%。 然而，转型并不是一件容易的事，涉及到企业经营的方方面面，需要的投入巨大，短期难以产生更为显著的成效。为了加快转型进程，永辉超市向胖东来“取经”也成为必然。 在商超界，胖东来确实是“神话一般的存在”。中国连锁协会会长郭戈平曾评价胖东来“是中国最好的店”；马云也曾直言“它引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗子”。 从业绩来看，胖东来合乎市场期待。据悉，2023年，仍未上市的胖东来，其盈利已超过77%的A股百货超市公司。 不过，胖东来能否真正助力永辉超市摆脱困境，还需要打一个问号。因为胖东来的成功，主要来自于其从产品、服务等方面，构建了“一个与员工、顾客共享发展的命运共同体”，其中起关键作用的是人性化思维和发展耐心。 而具体到永辉此前的变革、此次胖东来对永辉超市的帮扶中，似乎更大程度涉及的是卖场布局、商品重整、价格优化等“面”上的转变。但永辉超市可能更需学会的是“里”，即进一步深化人性化思维，才能实现举一反三的效果。 当然，短期内的改造成效，胖东来已经给出证明。据悉，在胖东来助力下，步步高已成功实现了业绩的逆势增长。今年一季度成功扭亏为盈，净利润达到2023万元。 不过，也正因此，市场的期待已经放在了“胖东来助力下，‘永辉们’能否以持续增长驱动长线价值跃迁”上，而这还需时间验证。 相关推荐: 量眼定制近视手术重庆普瑞眼科全民征集AI+千频优视摘镜体验官你是否因喜欢运动而损坏了很多副眼镜？是否因想化妆而被眼镜遮盖了颜值？无拘无束才是生活该有的样子！想要摘镜的你，现在机会来了！重庆普瑞眼科医院全民征集“AI＋千频优视摘镜体验官”，如果你渴望摘掉眼镜，那么我们找的就是你。感受一下4K超清画质？挣脱眼镜束缚获得高清视觉体验？征服近视阻碍成就你的理想人生？你，心动了吗？ 精准化的近视矫正手术成为趋势 我国近视人数已突破7亿。近视所带来的种种困扰，使得越来越多的人选择通过近视手术来矫正视力。在当前的屈光行业中，针对每个人角膜独特的形态，制定个性化、精准化的近视矫正手术方案，已成为一种显著的发展趋势。重庆普瑞眼科致力于为患者提供更精准、更舒适的手术体验，升级了个性化千频优视手术，AI＋千频优视可以根据每位近视患者眼睛生理特点，精心设计个性化手术方案，真正实现每个人每只眼的“量”眼定制，使近视手术从“手术方式、手术技术”为核心转为以“患者需求，追求视力、视觉效果”，开启了“量眼定制、按需定制”的新时代。 AI＋生态圈全流程化的管理给予极致视觉 每个人的角膜形态都是独一无二的，角膜地形图可以清晰的向医生展示患者角膜表面的高度起伏。这些不规则的起伏有可能造成视觉像差。同样视力的两个人看到同一个图像，其视觉质量也可能存在差异。比如有些人看到的图像是边界清晰分明的图像，而有的人可能会有眩光、光晕、星爆等。AI技术可以根据每个人角膜不同的形态，设计个性化、精准化的矫正手术方案。AI+千频优视涵盖了十大出众内核、AI智能臻选、多学科联合把关、个性化诊疗制度、多维度质控等多个维度的管理，形成了完整的生态圈，各个环节有序运行又紧密相关，致力于让患者获得更好的视力、持久效果和舒适的用眼体验。这种体验给予患者不仅是视力的矫正，更是高质量的就医体验。 全民征集AI＋千频优视体验官火热进行中 挑战高清好视力，重庆普瑞眼科医院秉承用爱传递光明的理念，现为了回馈广大市民朋友们的支持与厚爱，即日起-4月20日，征集18-45岁近视朋友，参与AI＋千频优视体验官活动，五折摘镜畅想高清视觉。重庆普瑞眼科医院在有效满足患者个性化用眼需求的同时，严格把控手术质量标准，以帮助患者拥有更稳定、高品质的视觉质量，守护好患者全生命周期的眼健康。 相关推荐: Keep的故事还能Keep多久？运动App的想象力还有多大？ 就目前行业明星品牌Keep的表现来看，境况或许并不如人意。 根据前不久发布的财报显示，2023年Keep实现了人民币21.38亿元的收入，同比减少3.3%。年内经调整亏损净额2.95亿元，这一点还不错，同比收窄55.7%，但还是在亏损中。 去年Keep上市的市值一度超过了150亿港元，但是从今天的股价来看Keep似乎越来越难打动资本市场了。 高光时刻似乎已经过去，未来的Keep又该讲什么故事来维护自己的想象力呢？ 摘掉的“口罩”，Keep的“卸妆水” 因为一场“疫”外，催生出强劲的居家健身热潮，各大运动App迎来快速发展的契机，而作为行业头部的Keep也是享受到了这一波线上经济红利，用户量、活跃用户、付费用户实现了快速发展。 只不过短期利好是靠“口罩”这一不可抗力，很多人只是被动的赶鸭子上架。因此，如何让这些短期利好转化成长期价值才是关键。可如今看来，当人们摘下“口罩”，运动App们的线上红利没有了，“Keep们”似乎也回到了正常轨道。 二姐就是如此，记得在2020年刚刚恢复正常线下工作后，为了清理手机内存，第一选择就是卸载了Keep，哪怕这个App是二姐在那之前几个月每天都会使用的。 从某种程度上讲，“口罩时期”的流量相当于一种公域流量，对于Keep们而言，当时发展的关键就在于如何把特殊时期的公域流量转化为自己的私域流量，把眼前的短期利好转化成企业的长期价值。 那究竟该如何留住用户？答案就是让用户用起来很爽，相对于其他平台更能满足他们的消费需求。 然而，对于彼时的用户来讲，各大运动App其实没有什么区别。最关键的是，各大App似乎没能把这“泼天的富贵”给真正接下来，这一点我们从用户量对比层面或许就能看出端倪。 2023年上半年，Keep的平均月活跃用户及平均月度订阅会员分别为2954.9万名及301.7万名，而2022年同期为3767.8万名和366.5万名。 作为辅助用户减脂、健身的功能性平台，二姐认为，Keep能提供的功能其实并不具备什么壁垒，行业同质化特征凸显。而且，目前看来，以智能硬件为突破口的运动App开始异军突起。二姐的很多朋友、同事，更多的是通过运动手表和对应的App来洞察自己的运动情况。最重要的，手表可以记录自己的“步数”“卡路里”，并在微信步数上面显示出来，满足运动的“分享欲”。 在二姐看来，Keep等运动类App所提供的用户价值其实是有限的，并非不可替代的，这也导致用户“用完即走”“忠诚度低”等问题存在。 说白了，任何商业体都得体现自己的独特价值以及不可替代性。 事实上，Keep也卖自己的运动硬件，这一点其实有些类似国外的Peloton模式，这种模式在国外市场已经经过了验证，但Peloton本质其实是一家硬件销售公司，而Keep其实是内容平台。出发点不同，最后的结果往往是大相径庭的。 就目前看来，Keep的日子过得似乎并不那么顺心。除了月活跃用户下降，亏损或许也是其为人诟病的一个地方。据公开资料显示从2019年到2023年，Keep五年累计亏损已经高达22.617亿元了。从资本市场的角度来看，这样的成绩单并不理想。 在盈利模式上，Keep营收来源主要分为三大板块，线上会员及付费内容占比46.58%，自有品牌运动产品占比44.24%，广告及其他收入占比9.18%。看得出来，广告方面相对弱了一些，毕竟Keep的用户过于垂直，数据价值也就比较单一，广告投放价值或许并不是特别大。而且考虑到用户体验，Keep自身对广告也会比较克制。 作为垂直类工具产品，Keep无论想靠什么盈利，都离不开“运动”二字。Keep的成功在于“运动”，但从某种程度上来看，限制Keep进一步发展的似乎也是“运动”这一标签。 从大众的需求曲线来看，无论是“口罩”对免疫力的警示有多深刻，还是“热辣滚烫”的影响力有多大，运动再火热，终究称不上特别刚需。单纯地围绕运动做文章，或许在很大程度上也限制了平台的拓展空间。可如果随意拓展，可能也容易分散用户注意力，这也许是Keep现在需要深思的一个问题了。 被收缩的Keepland， 难书写的业务闭环 运动这件事，线下场景其实是不可或缺的。 关于这个问题Keep其实也意识到了，因为任何运动App都不能取代线下健身房，线上课程再专业也无法取代线下的教练团队。 于是，健身新物种“Keepland”也就应运而生了，只不过如今看来，这一明星产品的日子似乎并不好过。 最近有不少媒体报道称，Keep现在计划收缩线下健身运动空间Keepland，在运营部门进行了裁员，广州的拓店计划也因为裁员宣告结束。同时，目前北京仍在营业中的Keepland也将在租约到期后不再续签，陆续关闭自营门店。 看得出来，Keepland的故事似乎并没有讲通，至少目前来看的确如此。 一方面，曾经有一段时间关于“健身房跑路”的新闻总是屡见不鲜，这说明健身房这个行业或许也存在自身的问题。 中商产业研究院发布的《2024—2029年中国健身市场调查及发展趋势研究报告》显示，2023年全国商业健身俱乐部数量为36447家，较上年下降8.01%。中商产业研究院分析师预测，2024年中国商业健身俱乐部将持续下降至33701家。 都在说大众对健康的重视程度在不断提高了，可健身房为什么数量在不断减少？ 在二姐看来，健身房大多以卖卡、卖课为主要盈利模式，但是现在为了拉客户，很多健身房推出超低价的健身卡，这本身不赚钱的，然而后续却没有太多用户愿意为高昂的课程买单。除此之外，健身教练这份职业也变得有些“速成”，真正专业的教练其实是稀缺的，这也是许多人不愿意跟着教练学习的原因。况且现在网上能学到许多内容，很多人都是网上学了一些知识，然后自己默默在家练、在户外练，或者就是自己在健身房练。买课？不需要的。 数据显示，截至2023年12月，全国健身会员为6975万人，较2022年环比下滑了2.38%。这似乎也在说明虽然大众运动意识越来越强烈了，但是不一定非得去健身房。而Keepland作为线下的健身“新物种”，自然也摆脱不了传统健身房现在的“病”。 另一方面，或许来自Keep自身的因素。其线上线下的闭环并没有实现，线上流量无法扶持线下，线下也无法为线上粘性增强、引流发挥太大价值。过去重模式条件下，尤其是“戴口罩”那段时期，重资产的Keepland在很多时候可能成为企业的累赘，Keep的健身新物种故事并没有实现。而如今也开始由“重”转“轻”，选择与传统健身房的合作，推出Keep优选健身馆计划。 但不得不说的是，合作虽然给自己减轻许多重资产负担，但这就像自营和外包的区别，在经营品质上是否还能满足自己的要求？合作的健身房是否能按照Keep自身的发展布局去全力配合？这一点或许还有待进一步的观察。 总而言之，Keepland的故事还有待更进一步的证明，这个问题存在或许也会让其未来发展存在一定的不确定性。而资本市场恰恰是青睐确定性的，这一点或许会反馈在其股价上面。 免费大行其道： Keep的“工具价值”还能维持多久？…
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