警惕上市后业绩变脸!云学堂的想象力在未来

文:互联网江湖 作者:刘致呈

最近,IPOScoop传出,中国企业学习软件提供商云学堂(YXT.US)计划于8月上旬在纳斯达克挂牌上市,IPO承销商包括老虎证券、招银国际等。

此消息一出,顿时在国内市场引起了不少投资讨论的声音。

一部分投资者认为,熬了这么多年的企业培训行业终于跑出来了一个IPO,这是件振奋人心的大喜事。

警惕上市后业绩变脸!云学堂的想象力在未来

 

但另一部分则是诧异,在当前的大环境下,云学堂咋就能这么容易地登陆上美股市场呢?

于是乎,有人翻开云学堂的招股书这么一看,破案了!

这业绩表现成色怎么不太对呢?

似乎是有点为了上市而上市的意味……

勉强盈利下,上市后的云学堂还值得期待吗?

根据Frost & Sullivan数据,按2023年总收入、订阅收入和订阅客户数量计算,云学堂是中国最大的数字化企业学习解决方案提供商。

截至到2024年3月31日,其已提供了超过8200门课程,覆盖约20个行业,总学习时数超过20500小时,其中专有课程超过6800小时。

毫无疑问,在企业培训方面,云学堂已经走到了行业领先的位置。

可即便如此,云学堂的商业投资价值也依然有待商榷。

首先是营收和订阅客户数的连续下滑。

招股书显示,2022年和2023年,云学堂的总收入分别为4.31亿元、4.24亿元。其中,2023年营收同比微降1.62%。至于今年一季度,云学堂又实现营收0.83亿元,较2023年同期的1.22亿元,大幅下滑了31.97%

当然,如果只是营收的一时下滑,那投资者们也不是不讲理的人。但很尴尬的是,现在云学堂的“命根子”——订阅客户规模和留存,也出现了大规模减少的情况。

在2022年和2023年时,公司的订阅客户尚且为3439个和3230个,订阅客户的净收入保留率(留存率)分别为118.1%和101.4%。但是在进入2024年一季度后,其订阅客户数便猛降至了2434个。

这几乎就等同于是在说,云学堂的未来价值预期好像出了问题……

对此,云学堂方面解释称,订阅客户数量的减少和订阅客户的净收入保留率的下降,主要是由于公司的业务扩张战略侧重于对企业盈利方案有强劲和稳定需求的大企业。

老实讲,云学堂这个对客户结构战略调整的理由,倒也可以接受。毕竟,现在宏观经济和中小企业经营发展压力有多大,就不用多说了,所以云学堂想要赚企业培训或数字化的钱,确实只能找抗风险能力更强的大企业们。

只不过,在对未来扩张信心不足、降本增效的大背景下,云学堂能不能征服更多的大企业,并从它们身上“薅”到更多的羊毛,这依然是充满不确定性的……

其次,我们再来看盈利能力方面,这同样是备受质疑的点。

2022年及2023年,云学堂分别产生净亏损约6.4亿元和2.3亿元。

从坏的一面来讲,两年累计亏损达到8.7亿元;但好的一面是,亏损收窄了。并且到了今年一季度,云学堂在营收下滑的背景下成功扭亏,盈利3503.9万元。

看着是不是感觉又行了?但可惜,这一盈利很大程度上是靠降本增效换来的。

2023年和今年第一季度,云学堂的三费(销售、研发和行政费用)均发生了显著的缩减。

其中,从2022年到2024年第一季度,销售费用分别为3.45亿元、2.44亿元和3695.3万元;研发费用分别为3.12亿元、1.77亿元和3005.2万元;行政费用则分别为2.06亿元、1.43亿元和2821.5万元。

就这个费用缩减幅程度,云学堂利润水平想不改善都难……

当然,这背后可能有市场战略上的考虑,也可能是为了冲刺上市而优化了业绩,但无论是哪种,看好的投资者们也都应该继续警惕云学堂业绩大变脸的可能。

除此之外,云学堂被质疑“为了上市而上市”的另一个点是,其现在确实有点缺钱。

据天眼查APP数据,虽然从2013年以来,云学堂先后共获得了8轮融资,但这并不能顶不住“持续失血”的亏损。招股书显示,2022年至今年一季度,其现金及现金等价物分别为4.32亿元、3.2亿元、2.19亿元,在持续减少。

警惕上市后业绩变脸!云学堂的想象力在未来

 

此外,同期云学堂的流动资产也不仅在减少,分别为5.98亿元、4.23亿元、3.06亿元,而且整体规模还大致与对应的流动负债金额基本相当。这就意味着其财务经营安全冗余相对有限。

背后个中缘由,自然与此前的连续亏损有关。所以其对应的公司经营活动现金流量金额,分别为-4.57亿元、-2.57亿元、-0.58亿元……

或许正是受到了业绩承压的影响,所以在此前E轮融资全部交割完成后,云学堂就已经成为了估值超10亿美元的独角兽企业。

但没想到的是,如果根据云学堂方面的IPO具体条款,此次发行275万股,发行区间为11美元到13美元。有媒体根据这一价格区间的中值计算,发现云学堂的上市市值想要达到过去的10亿美元,似乎都变得有些难度了。

这下也算是彻底,把云学堂过去和现在的商业投资价值,抖了个清清楚楚……

生不逢时的云学堂,何时等来市场复苏?

其实在某程度上,云学堂作为一家数字企业学习解决方案提供商,通过软件与内容一体化的SaaS模式,协助客户部署企业学习平台,并提供内容课程的商业模式,是很有想象力的。

毕竟,一方面企业培训是有利于提升企业整体管理效率的。

不同员工在不同阶段对公司产品、销售策略以及所处市场变化等信息的接受方式,比如说企业数字化转型等等,其实都存在着不小的认知差异。这就容易导致各自的理解不一致,以至于在实际落地时出现方向性偏差。

在这方面,云学堂官网的典型案例中,即便是软件技术行业的“用友”,也面临着员工快速适应公司战略转型和战略快速传达等一系列人才培养难题。

另一方面,企业培训也是能够保持企业竞争力的。

因为从发展的眼光来看,就算公司现在新招的员工都是人才,但企业发展是千变万化的,如果不给予员工不断培训的机会,那么明天是否还是人才呢?

至于说企业一直靠“挖墙脚”获取人才,那么何时才会有自己的稳定团队?要知道,没有一个稳定的团队,企业竞争力和抵抗力就要下去一大半。

所以从人才培养的角度讲,云学堂绝对是有价值的!

但可惜的是,云学堂现在有点生不逢时的感觉。这是非战之罪也。

作为企业服务的乙方,云学堂想象力的高低跟“甲方”的企业发展有关,跟宏观经济表现有关。

但偏偏现在,由于市场整体压力偏大,所以不少中小企业已经直接放缓或暂停了数字化转型进程,也就没有那个多余的钱去升级企业培训了。

至于大型企业,财力或许依旧雄厚,但在市场对未来信心不足或不确定性较强的背景下,不少企业也都暂停了战略扩张,转为寻求财务上的确定突破,也就是降本增效。

所以就算此时有大企业客户选择了云学堂们,但要求也一定是希望看到明显的培训量化效果,而不是对企业管理层们的心灵按摩。

但问题是,市场化的企业培训产品并不能百分百确保提升业绩和效率。而且由于大型企业员工数量多、职责不尽相同等,所以就算云学堂们提供了培训内容和服务,也很难持续追踪学习成果,培训效果更是难以衡量。这也绝不是仅靠一张系统学习答卷就能体现的。

所以在这种情况下,作为企业服务板块中重要,但是又不算急切的企业培训服务,很容易就会被暂时搁置过去……

这也算是企业客户强烈的量化培训效果需求,与企业培训SaaS平台们难以保证的量化管理的一大矛盾。

不过话又说回来,生意本就是苦大仇深的,早晨不得不喊一声温暖亢奋的号子,晚上看看微薄利润的财务报表,如此反复,日复一日。

从此次的客户结构转变来看,云学堂明显是想要把发展重心放到大企业们身上,从而提供更加个性化、定制化的企业培训解决方案。

这么做的好处是对大型企业客户们的吸引力更强,也能够借此对外形成商业壁垒。毕竟个性化需求下,大企业和云学堂的替换成本都被不断拔高了。

坏消息是成本可能就更压不住了,亏损的风险或将进一步加剧。

毕竟,不同行业、不同公司的企业培训诉求不尽相同。再加上企业培训具有教育属性,除了工具之外更需要内容的支撑,而内容又依托于实践积累。所以云学堂们需要在深入理解企业客户的商业基础上,花费更多精力去实现培训与企业应用场景的深度融合……

一整套操作下来,云学堂确实很容易出现赔本赚吆喝的尴尬情况。

但可惜形势逼人,在当前的大环境下,这已经算是云学堂最好的破局之路了。至于IPO上市,同样是为了获得更多的资金,从而在这场与时间的拉锯战中,获得更大的获胜筹码……

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事实上,从中兴通讯和华为的长期被无端打压,到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近,美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控,这次法案瞄准的中国生物科技企业,都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域,很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先,是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始,短短6年时间之内,其对中国科技企业的制裁,就从通讯技术领域,蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域,范围不断扩大。 其次,是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用,美国先是叫嚣罚款,中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁;面对技术领先的华为,美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁;除此之外,美国面对中国的科技崛起,还推出了包括《半导体法案》等一系列举措,试图从法律层面升级制裁手段,遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁,正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日,美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中,认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险,成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日,药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告,强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示:药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险,即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚,也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中,也做了相当明确且充分的阐述,但欲加之罪何患无辞?以往历次制裁的事实,充分说明了这一本质。 据环球时报报道,华大集团在一份声明中回应称其“完全支持保护个人数据”,但美方有关法案“不会实现这一目标,反而会限制竞争,提高医疗成本并限制对技术的获取”,有关法案只会起到“把华大集团赶出美国市场”的目的。“我们在美国不经营临床实验室,不收集患者样本,也无法获取个人或基因数据”,华大集团还在声明中说。 中国生物科技究竟动了谁的奶酪? 回顾美国政府的历次制裁不难发现,美国政府制裁的对象,大部分都是中国相关领域顶端的优秀科技企业,这次针对生物科技的制裁也不例外。而在这些极限施压背后,则裹藏着不为外界所知的商业内幕。 作为全球化背景下发展起来的中国科技龙头,它们在各个领域的全面崛起,在推动相关领域发展的同时,引发了某些人的忌惮。以药明康德为例,其被称作“医药界华为”,从创立之初一家650平米的化学服务实验室做起,发展成为中国第一,全球排名第11的小分子医药研发服务龙头,最具全球竞争力和整合能力的中国创新药械外包服务商,是国内医药外包领域的绝对龙头,其地位可见一斑。 据了解,药明康德所在CXO行业被称为创新药领域的“卖水人”,药明康德的CXO业务作为全球协同发展大趋势下的产物,对其客户而言,通过将研发、测试及生产等业务,交给药明康德去做,不仅提高了研发效率还能够降低管理成本;而对药明康德来说则产生了极大的网络效应,且随着长期发展下去这类企业会十分强大。 比如强生和GSK都让药明康德研发产品,强生开发了A而GSK开发了B,从外部去看强生拥有的A经验并不会共享给GSK,但药明康德却同时拥有了A和B的经验,这触动了某些药企敏感的神经,因为它们很害怕CXO这样的合作伙伴,变身成为竞争对手,抢夺自己的饭碗,从而对药明等中国科技企业处处设防。 那么,区区一家中国企业有什么值得对方忌惮的?核心就在于中国国内拥有海量的工程师资源,依托这些优秀的工程师,中国科技得以飞速追赶传统行业霸主。 以同样被美国制裁的生物科技企业华大集团为例,其旗下的华大生命研究院、华大基因、华大智造、华大万物、华大营养等公司,覆盖了生物科学研究的产业链上下游,过去这些领域基本上为美国企业所垄断。其中,美企Illumina世界排名第一的,名副其实的二代测序巨头。但自2016年,华大成立华大智造,开始自主研发国产测序仪之后,短短六七年间,华大就成为世界上仅有的二家可以量产临床测序仪的公司之一,并开始抢占了全球市场份额。 据2023发布的自然指数年度榜单显示,华大集团在生物科学产业机构排名中,位列亚太地区第一,全球第五,其全球排名较2022年上升3位,并且根据过往数据来看,其已经连续八年位居亚太地区生物科学产业机构之首。 照此发展下去,中国在先进的生物医药技术领域,打败美国只是时间问题,这让某些“既得利益者”慌了,本着打不赢就“抹黑”的策略,必欲置中国企业于死地,这才是生物医药领域的“华为”连番被“制裁”的背后真相。 美国“屠刀”下的地缘政治博弈 此次事件幕后黑手,不仅仅是那些感受到市场地位被挑战的商业巨头,更少不了擅长玩纸牌屋的美国政客。 提出《生物安全法案》的共和党籍众议院议员麦克·加拉格尔,曾服役于美国海军陆战队,是现任美国众议院“中国问题特别委员会”主席,以激进反华著称。在最近窜访中国台湾时,更是高调对民进党宣称:无论美国总统是谁,都会“挺台”! 但加拉格尔此前就曾明确表示不会谋求连任,将在今年11月离开美国政坛。这个法案后续将走向何方,将成为一个未知数。 从市场经济的规律来看,决定企业生存的主要是产品和市场,通过政治施压,并不会改变中国科技崛起的大局,也不会决定中国科技的未来命运。恰恰相反,抱持“小院高墙”的心态只会让中国企业,在技术创新上走得更快、更远。 拿华为来说,被封禁三年之后,去年华为携全新发布的P60“王者归来”,重新将华为手机推上了新的高峰。据预计华为2023年的营收将达到7000亿元,其中终端收入超过2400亿元,正在加速恢复中。随着麒麟芯片的回归,加上智选车的大卖,预计2024年华为终端的收入将增加1000亿元以上。显然,美国没能禁止住中国高端智能手机的发展,这同样预示着中国生物科技短期内虽然面临打压,但长期只会是越来越好。 与此同时,国家大力推动科技的进步,头部科技企业将受益于国家政策,在新的历史进程中更上新台阶。以医药科技领域为例,虽然遭遇美国打压,但医药行业在国内依然是政策支持的朝阳产业。1月30日,工信部等九部门联合印发《“十四五”医药工业发展规划》,医药行业的发展,依然受到国家的政策指引和推动。光大证券认为在“十四五”规划引领之下,中国医药产业创新能力有望逐步提升,积极关注创新药领域中,逐步具备全球竞争力、实现出口或对外授权、在世界范围内打开新的增长空间、享受全球市场红利的企业。 总之,从长远来看,依靠舆论、法律等“非市场竞争手段”的极限打压,最后只会是搬起石头砸自己的脚,并不会带来相关方面期望的效果。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。   吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。   术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生”   经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 开店宝集团:智慧经营赋能中小微商户,共创未来支付新格局  在当今快速发展的数字化时代,智慧化经营已成为中小微商户发展的必经之路。为了满足这一需求,开店宝集团积极投身于智慧化浪潮,以第三方支付为切入点,综合运用科技能力、大数据能力、资源匹配能力和数字化运营能力,为中小微商户的智慧经营进行多维度赋能。   作为国家高新技术企业,开店宝集团控股子公司城淘信息技术服务有限公司(简称“全城淘”)在聚合支付业务领域拥有丰富的经验和卓越的技术实力。公司致力于提供基于“支付+”模式的SaaS产品和解决方案,帮助商家实现门店收银及店铺管理的智慧化升级。   全城淘的核心业务场景包括移动聚合支付、支付+新零售以及API行业合作。通过这些业务,全城淘为商家提供了全方位的数字化经营工具和解决方案。   移动聚合支付是全城淘的一项重要业务。它基于大数据的核心价值,以支付为入口,以收款码、支付设备等为载体,通过专业化的产品和服务,帮助商家实现门店收银及店铺管理的智慧化升级。这项服务让商家的生意更简单,开店更轻松。   除了移动聚合支付,全城淘还提供支付+新零售解决方案。该方案通过支付、收银系统、小程序等产品打通线上流量入口,帮助商家实现线上线下全渠道经营模式。这项解决方案用技术驱动商业革新,携手共建新零售商业生态圈。   此外,全城淘还提供API行业合作服务。这项服务提供标准API对接全渠道支付场景,让商户轻松接入收银系统、进销存系统、会员系统、微商系统等。无需全套系统开发及大规模数据迁移,最大程度降低数据丢失和错乱风险。   在安全保障方面,全城淘拥有6000+多家服务商遍布全国,多终端数据完美同步,提供D0、D1到账无忧服务,云服务管理无需部署,电信5星机房稳定可靠。同时,公司拥有专业技术团队,平均每2周迭代一次产品,确保服务的稳定性和安全性。   为了确保收单认证的准确性,全城淘还获得了EDI认证和双软认证。这些认证确保了全城淘在收单过程中的数据安全和合规性。   开店宝集团及其子公司全城淘通过智慧化的解决方案和卓越的技术实力,为中小微商户的智慧经营提供了全方位的支持和服务。通过移动聚合支付、支付+新零售以及API行业合作等核心业务场景,全城淘帮助商家实现门店收银及店铺管理的智慧化升级,共创未来支付新格局。相关推荐: 3%以上存款利率越来越少,如何资产配置能灵活高收?认准2大方法【摘要】9月,由国有大行开启了新一轮存款降息潮,不少农商行、村镇银行等正持续跟进调整。调整过后,如今存款市场上能给出3%以上存款利率的银行网点变得越来越少,甚至不超过10%了,在这样的形势下,如何进行资产配置还能灵活高收呢?建议认准2大划算办法。  自从存款利率市场化调整机制建立至今,一年半的时间内,存款利率一共经历5次下调。今年9月份,距离上次存款利率下调还不满3个月,存款市场再度迎来新一轮的存款降息潮。由全国性大银行率先发起调降,股份行紧接其后,随后蔓延开来,引得不少省市的中小银行也相继公告下调活期或定期存款的利率。 数据显示,9月还能为3年期或5年期存款开出3%以上存款利率的银行网点占比不超过10%,预计此比例将进一步下降。那么在存款利率普降,3%以上存款利率越来越少的大背景下,如何进行资产配置还能灵活高收呢?内行人建议认准2大方法。  特色存款 目前,一些银行的特色存款成了储户青睐的对象,其本质上也是存款,受存款保险制度保障,很适合厌恶风险的储户。 在收益性方面,特色存款往往比定期存款高一些,有望带来更多利息。在门槛方面,虽然也有一些特色存款门槛较高,但大多数特色存款的门槛是在普通定期存款和大额存单的起存门槛间的,就比如有些是100元、1000元、或者是几万元起存的,储户还是比较容易达到这些门槛的。 不过在购买难度方面,特色存款虽然不像大额存单那么一单难求,但有时候也有一些限制。就比如有些特色存款会限制是新客专属或者是养老金专属,也即根据用户的结构特点而推出,不是特定用户可能存不到。另外,特色存款缺乏统一的名称规范,有时候可能在存款中找到,有时候在搜特色存款时却搜出了保本但不保息的结构性存款,让用户可能误存。 因此特色存款虽好,却并非适合所有人。想成功存入其中,也难免要多花费一些心思。  外贸经济平台至臻海购 此外,也可以借助一些大势所趋的方式,共享政策红利。就如数据显示,在当前经济大环境下,我国外贸进出口运行平稳,符合预期,长期向好的基本面没有改变。另一方面,我国外贸新动能持续显现,不但“新三样”在外贸出口中呈现强劲增势,而且跨境电商等贸易新业态也迅速崛起,成为外贸高质量发展的新引擎。 大可借助系列稳外贸政策强力扶持下的外贸经济平台至臻海购的商品代销,共享外贸行业红利,乘借东风,事半功倍。代销依托线上线下一体化的新零售商业模式和实物快消品进口交易,符合《电商法》,让用户毫无后顾之忧。  用户在至臻海购平台不仅可以买到物美价廉的进口快消品,满足消费需求,也可以轻松参与代销活动,短短30天周期享受1%利润,相当于10万每月得1000元,可帮用户有效减轻经济压力。且代销门槛只有100元左右,具有普适性,也十分适合打理短期闲钱,灵活稳妥,大可一试。相关推荐: “为他人创造健康价值”桦回春创始人王国强对于每一个家庭来说,都希望家里的老人能够余生健健康康,安享晚年,然而随着父母年龄的增加,依然逃不过衰老这道坎,很多慢病接踵而来,亚健康状态严重影响了家人正常的生活,桦回春创始人王国强以“弘扬孝义,幸福家庭”为初心,致力于用科技为大众带来健康。 愿天下父母健康长寿 对于每一个人来说,一家人平安健康就是最大的幸福,然而,人生难免会有遗憾,桦回春创始人王国强正是经历了这样的痛苦,创始人王国强说道:“曾经,我母亲因癌症身体每况愈下,我一直在不断寻找每一丝可能的希望,也尝试了很多方法,在一次偶尔的机会下,得知在俄罗斯西伯利亚地区有一种野生桦树茸,能够减轻母亲的痛苦,于是我义无反顾前往西伯利亚,开始研究桦树茸,并联合团队萃取出桦树茸提取液,正是它让我母亲战胜了病魔,为此,我开始专注投入到研究和开发桦树茸的健康产品,希望能够帮到更多人,也愿天下父母都能健康长寿”。创始人王国强以“弘扬孝义,幸福家庭”为初心,选择深入研究桦树茸,开拓大健康领域,他希望能够在健康领域做出成绩,为每一个家庭带来健康和希望,帮助更多的人获得健康,提高生活质量,同时也希望能够肩负责任,为社会的健康事业做出贡献。 “不忘初心,绝不轻言放弃”,在创业这条路上,创始人王国强始终坚定信念,砥砺前行。虽然在创业过程中也会遇到压力,但是在他看来,不管遇到什么事情,家庭都是最温馨的港湾,家人也永远都是他坚强的后盾,让他遇到再大的压力也能勇敢面对。 帮助中老年人重新焕发青春活力 桦回春创始人王国强在创业过程中一步步完成了商业模式的论证及基础运营团队的搭建,同时在研发上与浙江工业大学药学院、浙江省农业科学研究院进行深入合作,以“桦树茸”为核心开展健康产品的研发应用,并取得了相应成果,以“桦回春”品牌面向市场,主要面向45-75岁的中老年人群体。创始人王国强解释道“45-80岁的中老年人群体随着年龄的增加,身体逐渐走向衰弱,没有了往日的活力,而我们的品牌“桦回春”则是寓意能够帮助更多的中老年人重现焕发青春活力,拥有更美好的生活”。 桦回春所打造的是一款桦褐孔菌饮品饮品,关于产品,创始人王国强介绍道:“桦褐孔菌也叫做桦树茸,是一种药用真菌,也是一种“药食同源”食材,含有超氧化歧化酶、多糖等物质,对于降低血糖、清除体内自由基、抗氧化、抗衰老有一定作用。我们团队甄选15年以上西伯利亚野生桦树茸,采用自主专利技术,通过低温临界萃取桦树茸液,最大化保留了桦树茸中的生物活性物质,使得产品中的SOD(超氧化物歧化酶)活性含量达到35000U+,能够对抗体内多余自由基,改善亚健康,让身体更健康”。 明确目标,坚持如一 桦回春创始人王国强所带领的整个团队,始终明确目标,坚持如一,团队执行力强,目标一致,有核心专利技术,也有为他人创造健康价值的优势,为此,创始人王国强信心满满,希望在三年内实现公司商城各级会员突破30万以上,年平均销售额突破20亿,五年内,完成IPO上市计划。助力“健康中国”政策的贯彻和落实,实现全民健康,最终达到社会和谐。 最后,关于创业,创始人王国强想对同样正处于创业的年轻人给予鼓励“希望年轻人都能有梦想,并且要去行动,虽然过程中总会屡屡碰壁,那也是一种宝贵的社会经历,可以激励你继续成长,让你在以后的人生之路上变得更稳重、更耐心、更有格局,这胜过一切的口头教导,会是你一生的财富”。相关推荐: 知味轩受邀CCTV《创新之路》专访,入围“中国品牌创新发展工程”企业在健康中国的大背景下,如今消费者越来越重视营养健康,并将消费偏好加速转向更健康、更营养的食品,以坚果为代表的营养食品成为“爆款”之一,受到越来越多的追捧。如何推动更高质量的创新发展,成为坚果行业亟需思考的命题。 近日,坚果老字号品牌知味轩创始人邵立卫受中央电视台王牌访谈栏目《创新之路》特别邀请,与知名主持人朱迅展开了一场关于坚果行业创新与变革的深度对话,多维度展示知味轩核心竞争力与品牌长期发展战略。 知味轩创始人邵立卫参与CCTV《创新之路》节目访谈 《创新之路》是中央电视台为中国民营企业打造的一档大型融媒体互动访谈节目,作为中国品牌企业展示企业创新征程的窗口,节目致力于“用镜头记录创新,用对话诠释品牌”,通过聚焦细分领域中创新能力强、发展潜力大的优秀品牌与先锋人物,折射出中国品牌在经济转型中的变革与成长,为中国创新驱动发展战略找到可借鉴的标杆。 邵立卫与朱迅对话现场 “食品安全既是底线又是红线,更是高压线。”在采访中邵立卫提到,作为食品生产企业,知味轩始终把食品安全放在首位。目前,知味轩已建立了4大产业化生产基地,现有10万平净化车间和数十条全自动生产线,所有车间均搭建了食品质量管理团队,形成了闭环的食品安全管理体系,从源头品质到生产环节再到消费者终端,实现全链条食品安全管理。 多年来,知味轩一直定位于“高端坚果科学派”,不仅通过科学的检验检测筛选符合要求、品质上乘的原料,运用科学的工艺和智能生产设备对加工过程进行精准把控,还针对目标消费群体的营养需求,对不同的坚果与果干进行科学的配比。在营养和包装上,知味轩同样运用创新的思维不断研发产品,创造差异化,进行微创新。比如针对职场白领人群研发的“捌珍上品”坚果金桶,“5种果仁+3种果干”的科学配比提供每日一罐鲜活营养,采用新潮桶装形式,不仅仅可以作为食品的包装,还可以用来养花、收纳等等。 知味轩捌珍上品每日坚果金桶 凭借在坚果行业出色的产品力、创新力和品牌力,知味轩从诸多企业品牌中脱颖而出,入选“中国品牌创新发展工程”企业,在第九届中国行业影响力品牌峰会上荣获“2022-2023行业影响力品牌榜入围企业”。 知味轩获选“2022-2023行业影响力品牌榜入围企业” 知味轩获得CCTV《创新之路》节目组颁发的荣誉牌匾 从2005年成立以来,邵立卫就立下了一个“七年之约”,一路见证着知味轩从贸易型企业起步,逐步发展为行业领先的坚果帝国。迈入第三个七年,对于企业的发展,邵立卫依然保持着谦逊与理性:“创业不是一蹴而就的,企业家应该具备长远的眼光,用长期主义做指导,扎扎实实走好每一步,做难而正确的事情。” 在这条“创新之路”上,未来知味轩将继续秉持“坚果科学派”理念,扎实做好研发、供应、销售每一步,用创新的思维不断推陈出新,推动坚果行业创新升级,为消费者提供优质、营养、健康的坚果。    相关推荐: 中医金匮还元汤——运动神经元患者希望的曙光?预约电话:157—1129—3190 微信:17336313186 运动神经元病是一种病因未明的选择性侵犯脊髓前角细胞,脑干后组运动神经元,皮质锥体细胞及锥体束的慢性进行性神经变性疾病。中医金匮还元汤作为一种传统中医疗法,近年来备受关注,并被认为看你运动神经元的治疗带来新的希望。 中医金匮还元汤的原理 中医认为,运动神经元患者的疾病根源在于肾脏的虚弱,导致脑精失养,进而引起肌肉的衰弱。基于此观点,中医提出了金匮还元汤的治疗方案。该方剂由多种草药组成,包括黄芪、当归、川芎、肉桂等。它们具有 中医认为,运动神经元症患者的疾病根源在于肾脏的虚弱,导致脑精失养,进而引起肌肉的衰弱。基于此观点,中医提出了运动神经元的治疗方案。该方剂由多种草药组成,包括黄芪、当归、川芎、肉桂等。它们具有干热伤津、肝肾阴虚、脾肾阴虚、精血流等作用,旨在改善患者的肌肉情况。 中医健脑止萎汤的疗效与限制 虽然中医金匮还元汤在治疗运动神经元方面呈现出一定的潜力,但需要强调的是,目前仍缺乏大规模临床试验和科学研究来验证其疗效。中医治疗注重个体差异和综合调理,因此不同患者在使用金匮还元汤时可能会有不同的效果。 等作用,旨在改善患者的肌肉情况。 第三部分:中医金匮还元汤运动神经元方面呈现出一定的潜力,但需要强调的是,目前仍缺乏大规模临床试验和科学研究来验证其疗效。中医治疗注重个体差异和综合调理,因此不同患者在使用金匮还元汤可能会有不同的效果。 临床应数据显示,金匮还元汤对于运动神经元的治疗取得了显著效果。患者在使用金匮还元汤后,运动功能得到改善,自主神经功能得到调节,认知能力有所回升。并且,该方对于不同类型和严重程度的金匮还元汤均有一定的疗效,针对个体化的治疗方案,可以提高治疗效果。相关推荐: 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    其他 January 12, 2024
  • 行业菁英齐聚布勒压铸CARAT 920开放日,见证大而不凡

      随着一体化的进程推进,行业的流行趋势就是压铸业的发展之路。在这个行业,用户对一体化的压铸产品的追捧是一个关键的变化。近年来,随着大型一体化压铸的发展趋势,整个压铸产业链上下游纷纷开始布局。2022年,布勒压铸工厂为了实现更大吨位压铸机的生产,完成了产线升级改造。如今,布勒第一台Carat 920压铸机成功下线。   耳目一新的签到墙   3月16日,布勒压铸工厂举办了Carat 920开放日活动,这场被誉为“总身价超过2000亿的开放日”引来国内外多家头部汽车整车厂、压铸厂及产业链上下游合作企业参加此次活动。活动现场,布勒领导、客户代表及行业协会的领导对未来一体化压铸的发展趋势及布局发表了各自的见解。   “签到墙耳目一新,领导致辞热情洋溢!揭幕仪式别开生面,压铸机大而不凡!研讨会干活满满,让大家高兴而来满意而归。”活动在主持人刘志国先生(中铸科技运营总监)的激情洋溢的“剧透”中开场。   中铸科技运营总监 刘志国先生   做好行业播种者、实践者,才能铸就更多的成功者   在压铸行业,一体化是非常重要的变革。 这意味着行业技术的拓展和整合将逐步取代部分冲压技术,一体化压铸将带来更好的制造效率和高效的生产,促进行业发展。压铸行业的发展也势必会带来更多的机遇和收获。这些机遇包括提高工艺水平、扩大生产范围和增加竞争力。例如,汽车结构件压铸生产技术已经取得长足进步,从初期的减震塔等结构件大批量生产后,已经扩展至后纵梁等工艺难度比较大的结构件。毫无疑问,在降本增效的行业发展驱动下,压铸行业的发展也将带来巨大的收益。   布勒集团大中华区总裁 王维波先生   布勒集团大中华区总裁王维波先生首先带来了对布勒压铸事业部团队的肯定,有了布勒团队的坚韧,以客户为先的理念,造就了“今天这非凡的一天”!王维波先生提到汽车领域是一个宏大的领域,日新月异的领域,创新和专注是这个行业的特性!每天,都有十几亿人在享受布勒的出行技术,布勒的压铸技术显然参与其中。他对于行业“播种者、实践者”的解读深深地引起了在座每一位的共鸣——前行的核心在于布勒始终坚守两大原则。王维波先生说到:“第一是如何铸造客户的成功,与客户携手不断去打造核心技术,在这个宏大的领域需要有播种者和实践者,大家一起合力而为,为行业打造新的技术和解决方案。第二就是坚守布勒公司的愿景,创新驱动美好未来(Innovations for a better world),正如今天大家为了Carat920而来,这是一个行业的创新,从根本上说这个创新来自于行业的要求和推动,更多的动力离不开今天参加活动的各位。正是有了你们的期望,才有了今天的Carat920。”   行业的发展有了更多的播种者、实践者,才能铸就更多的成功者!   主持人刘志国先生说到过去的十年是压铸市场蓬勃发展又疯狂内卷的十年,一众压铸企业在全球市场的投入你方唱罢我登场。短短十年,布勒在众多海外品牌中一骑绝尘,独领风骚。这与布勒Cornel Mendle先生的看法不谋而合。   布勒全球压铸事业部总监 Cornel Mendler先生   布勒全球压铸事业部总监Cornel Mendle先生首先表达了时隔三年他再次来到中国的欣喜。全球汽车行业正市场的发展日新月异,有一个清晰的转变,那就是汽车从内燃机时代转向到电动传动系统,提到这个行业的变化,Cornel Mendle先生表示当下有不少中国的汽车品牌厂商也在不断进军海外市场,和传统的老牌厂商一较高下。在这种趋势下,包括结构件成为主流的现象,也推动者我们行业特别是在中国市场的蓬勃发展。   一体化压铸:与时代同向的行业趋势   近年来,汽车市场发生了翻天覆地的变化,中国汽车的产销量在新能源汽车快速崛起的强力推动下,结束了自2018年起连续3年的下滑。中国新能源汽车去年的销量增速更是达到的惊人的96.9%,市场占有率达25.6%。更多的销量也意味着需要更多的产能,里程焦虑则带来了更高的轻量化需求,在此背景下,大型一体化压铸工艺应运而生。   盐城多利汽车零部件有限公司总经理 蒋建强先生   客户代表盐城多利汽车零部件有限公司总经理蒋建强先生在致辞中提到:“为了更好的服务客户,经过深入的市场调研,我们发现一体化压铸市场前景广阔大有可为,但是仍然面临着很高的技术壁垒。在这样的市场环境下,我们与布勒压铸深入合作。通过引进全球顶尖的压铸设备来帮助我们克服难点,提升核心竞争力。我们在与布勒团队的交流中听到了专业详尽的介绍,在设备交付的过程中看到了有条不紊的管理,在切身使用了设备后感受到了精密制造的大而不凡。”蒋建强先生随后还表示,经历了小试牛刀的成功后,公司又进行了大刀阔斧的扩产,多利将与布勒公司保持长期稳定的合作,共同推动大型一体化压铸工艺迈向新的阶段!   中国机械工程学会铸造分会秘书长 刘鸿超先生   新技术离不开客户的陪伴,同样也离不开行业机构的扶持。中国机械工程学会铸造分会秘书长刘鸿超先生在致辞分享了作为行业从业者的一份骄傲。布勒和行业协会的渊源颇深,作为全球压铸的顶级供应商,从行业平台角度来说布勒为中国的压铸行业20多年的发展做出了巨大的贡献,压铸行业发展到今天,得益于全球一流的装备技术和专家对整个行业的支持。在未来,也希望布勒公司能够为行业未来的发展带来更先进的装备,更优质的服务和更深入融合发展的机会。   中国铸造协会执行副会长/压铸分会秘书长 高巍先生   行业机构搭台,企业唱戏!中国铸造协会执行副会长压铸分会秘书长高巍先生在发言中首先祝贺了压铸开放日的成功召开,肯定了布勒作为压铸分会的副理事长单位对行业做出的贡献。布勒中国在本土的生产部署,其供应链的韧性可以长期支持业务的发展。提到布勒集团为广大压住企业提供一站式的压铸解决方案,高巍先生如数家珍,SmartCMS 压铸岛智能管理系统、MyBühler客户服务平台等等。随着新能源汽车的需求,中国智能制造技术逐年提高,大型一体化压住市场和技术迭代也将飞快地产生变化。“作为协会平台,我们非常鼓励和支持这种通过产业链的协同发展”,高巍先生分享说。   布勒公司的愿景是“零缺陷,降低40%的客户生产节拍,24小时七天不间断的严谨生产”,全心全意打造压铸产业链的高端发展,为客户实现价值。借由开放日活动,布勒成功的向业内精英再次传递了这一愿景。   同奏时代节拍   一段高燃的视频引起现场观众频频举起手机   一段高燃的视频为大家带来了Carat 920在布勒现场的诞生过程,现场,大家高举的手机屏显示了这段诞生礼的高热能量。   布勒集团大中华区压铸事业部总监/布勒(中国)机械制造有限公司总经理 卢敏先生   随着布勒大中华区压铸事业部总监,布勒(中国)机械制造有限公司卢敏先生的介绍,这台庞大的设备芳容呈现,款款而至。随着“轰隆”一声的压射巨响,宣告着新的节拍已经来临,这声音背后的力量蕴含着行业的激情、梦想、科技、技术。   启动仪式   在下午的压铸研讨会上,来自材料、模流分析、模具、特殊钢等领域的头部企业和布勒压铸的专家们,就大型一体化压铸的现状和未来进行了深入的探讨。 相关推荐: 回不去的一加   在一加和OPPO官宣合并后,不少来自社交媒体的声音表示:“一加还有信仰吗?”这或许是很多一加老用户的心声。 作者/何必 出品/新摘商业评论 一加第二次“不温和地走进这个赛场”。 在2月7日的发布会上,一加Ace 2正式发布,起售价2799元,这是今年同价位唯一一款配备12GB内存、256GB大容量存储的骁龙8+机型。 站在台上的一加中国区总裁李杰说:“一加 Ace 2 是明确双品牌战略以来,继一加 11 之后的第二款“很不温和的产品”,是同级别产品中前所未见的性能手机新标杆,一加希望通过这款产品,让旗舰体验全面普及,让所有人都能感受到一加手机出色的体验。” 理想很美好,但现实却未必能如意。 据IDC的数据显示,去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台,同比下降13.2%,创有史以来最大降幅,这也是十年以来,中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关。 在如此寒冬之下,一加想要说服更多人在换手机时买一加,光靠堆料显然很难突破差异化体验的性能天花板。 用李杰的话来说,“到了现在这个阶段,用户都懂产品了,哪些功能真的好用,哪些手机值,他们比谁都清楚。” 那又是什么给一加信心喊出“从来没有人在这个价位段用这种方式定义产品”?一加如何从这红海市场突围? 对于潮水已变的市场,一加或许已经有了自己的解法。这又会对手机行业未来走势将产生怎样的影响? 一、曾经的一加 作为拿到OPPO“百亿补贴”后的第二款产品,一加ace2确实诚意满满。 用李杰的话来说:“我们希望Ace 2这样的产品,能够给用户和行业带来一些改变,能够把更多好的产品和体验还给用户。这款产品目前在同价位没有对手,我甚至觉得它可能会倒逼友商降价。” 首先,性能配置上,骁龙8+(满血版),辅以UFS3.1、LPDDR5X的存储、内存配置,这套性能铁三角一出就是同价位顶级水准了。 另外年初在一加11发布会上的挑战“安卓四大不可能”,这次一加也一口气将其中的三项技术——内存基因重组技术、超帧超画引擎、游戏云计算专网,带到了一加 Ace 2上。 更别提还有全球首发灵犀触控技术,将触控时延做到了行业领先,首发了自研“相变石墨烯”比石墨烯的散热性能提升92%,带来更高效的散热效果…… 这些无不可以看出一加在2k到3k这个价位的雄心壮志。而整场发布会,李杰提到好几遍“旦用难回”,对于一加的老用户来说,听到这个词可能会会心一笑。 只是曾经的那个“极客”、“高端”、“很多硅谷公司的CEO都表示听说或者使用过”的一加手机真的能回来吗? 对于中国消费者来说,一加并不算是很熟悉的品牌,这与其自身定位和产品路线有关。 一加诞生于2013年12月17日,仅比荣耀晚了一天。从创立之初,一加给自己的定位就是高端旗舰,这和彼时正火的小米是截然不同的两条路。 当时OPPO CEO段永明让刘作虎去做个新品牌,另起炉灶成立一个完全独立的公司,刘作虎同意了,转头就发了微博宣布离开OPPO。 雷军转发了那条微博并评论,欢迎加入互联网手机阵营,刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机,许是因为尴尬,雷军随后删除了这条微博。 刘作虎心气很高,当时的一次采访中,他还分析了一遍小米、魅族、三星和一加的优劣势,其中对于小米进行了大幅度的点评,之后这篇报道的标题被取为《小米还是不懂硬件,雷军对产品没追求》。 不过一加显然是有这个底气的,尽管首场发布会在国内没什么声势,但在海外却引起了一番轰动,OnePlus和NeverSettle(不将就)分别作为热门词登上了Twitter的热门话题榜第一和第六,这对于国产手机来说绝无仅有。 2017年底,一加首次对外公开了运营数据,一加全年销售额为14亿美元,以汇率换算,接近100亿人民币,销量中70%以上来自海外市场。 400美金到600美金的价位段,一加位居全球市场前五,在印度市场力压苹果和三星,成为印度市场的头号高端手机品牌。…

    March 17, 2023
  • 探寻立体工厂化甲鱼养殖基地 进行实地考察

      市场各行各业竞争激烈,对于广大创业者,如何找到一种科学合理的创业途径尤为重要。作为一家农业领先发展公司,春鸿养殖基地已经投入了大量的资金和人力,开展了先进的立体化工厂甲鱼养殖模式,今天就为广大创业群众揭秘一个全新的财富机遇,了解春鸿生态农业发展有限公司的企业文化和先进的养殖方式,供创业者参考。   春鸿生态有限公司工厂化养殖甲鱼池里填满了清澈的水,并通过一系列复杂的技术系统维护了适宜的温度、溶氧和pH值。养殖池的水质很好,保障甲鱼的良好生长。另外,有现代化的饲料生产车间,该车间生产着各种高质量的饲料,以满足不同阶段甲鱼的营养需求。了解到,养殖基地通过计算机系统监控着整个养殖过程,从水质到饲料投放,再到鱼类的生长情况,这些数据可以实时传送到中心,以便管理人员随时对养殖环境进行调整,确保甲鱼生长得更健康。春鸿养殖基地先进的管理理念,依靠专业的技术,高端的设备在养殖业内做得风生水起,也让我们意识到跟随时代的步伐,开启工厂化立体养殖的重要性,只有借助设备和技术可以更好地控制养殖环境,确保水质和饲料质量,生产出的甲鱼才能更健康,品质更好。   春鸿公司的养殖技术和管理水平已经走在行业的前端,可以为人们提供了安全、健康和优质甲鱼产品。由于先进的养殖技术得到有效应用,目前春鸿生态基地正在大力推广,让独家养殖模式在未来得到更广泛的应用,从而为人们提供更好的食品选择。所以目前针对全国招募养殖户的加入,为养殖户提供专业的技术指导,技术培训,送苗到家,设备安装维护等一系列扶持方案,同时也带动养殖户利用专业净水可循环水系统,将养殖过程中生产的废水经过处理可以再次回到环境中,从而减少对水资源的浪费。   读完小编的报道后,广大水产养殖户也对此有了一定的了解,新兴的养殖模式,欢迎广大创业者到春鸿生态农业发展有限公司实地考察,共同创造财富! 相关推荐: 【医学前沿】数字化时代,六一儿童医院“HIM三步五调数字疗法”为儿童专慢病诊疗带来新希望   孩子是每个家庭爱情的结晶,也是每个家庭希望的延续。他们的一举一动都影响着父母虚弱的心。   孩子的天性大多活泼好动,经常搞笑,做各种表情逗大人笑。孩子挤眉弄眼的时候,一般家长只会认为是孩子吸引别人注意力的一种方式,有的会夸孩子有表演天赋。但是,当孩子开始频繁挤眉眨眼的时候,家长一开始会认为这只是一个坏习惯。随着小动作频率的增加,家长开始担心,带着孩子四处奔波。一次治疗,让多动症、抽动症这种奇怪而遥远的疾病突然出现,他们惊慌失措,焦虑不安,如何把孩子拉出抽动症的泥潭。   “三步五调法”——帮助父母走出多动症、抽动症等泥潭的法宝。          什么是“HIM三步五调数字疗法”   “HIM三步五调数字疗法”以中国儿科领袖胡亚美院士的儿科前沿学术思想为指导,从探索多维生命起源的角度,深入研究西医、中医、心理、儿童保健、康复、教育主要诊疗干预体系及其相互整合,提出了儿童生命医学的新观点、新思路、新方法,深入探索儿童慢性病发展的共同规律。   根据6月1日健康快车项目专家委员会、北京胡亚美儿童医学研究所、广东6月1日儿童医院经过多年的科学研究和丰富的临床经验实践,结合神经、内分泌、发育行为儿科、儿童心理、中医、康复等学科经验智慧,针对儿童抽动、一站式多学科诊断和治疗,最大的特点是根据患者的个人变化及时调整治疗方案,避免过度治疗和误诊漏诊,使患者受益最大化,是治疗儿童抽动症的首选。       “三步五调法”——每一步都是为了孩子   随着孩子不断眨眼、眼球向上、鼻子皱纹、耸肩等动作的增加,大多数父母最终被诊断为多动症或抽动症。在无数次反复就医期间,孩子的病情没有好转,逐渐加深,他们听说了“三步五调”法律,在此之前,他们从未听说过,但他们并没有放弃每一个治愈孩子的机会,所以他们通过多次联系,进入医院,通过“三步五调”让孩子们回到健康的世界。   第一步:科学诊断。正确的诊断是治疗成功的一半。经过第一步的详细询问、多维观察、系统检查和检查,医生将根据患者当前情况仔细进行实时评估和诊断。   第二步:精确治疗。根据第一步的评估和诊断结果,为患者提供个体差异的实时疗效评估和实时个体治疗方案,为患者提供高效、准确的个体化服务,避免过度治疗。对于特别困难的患者,医院可以提供多学科的联合咨询模式,为患者提供深入的服务。   步骤3:健康管理。全面管理影响患者健康的危险因素,旨在调动患者的积极性。通过有效的调节,达到最大的健康效果,减少患者复发的可能性。   调整、调整、调整、调整、调整、调整。五调是对上述三步法的进一步解释和具体措施。   三步五调法——儿童治疗迫在眉睫   当孩子经常眨眼、挤眉毛、吸鼻子、撅嘴等行为时,有些父母认为这是一种坏习惯,有些父母认为这是咽炎、眼结膜炎等疾病,使抽搐往往被忽视或误诊,所以许多孩子错过了最佳的治疗时间。相关专家指出,儿童多动症和抽动症不能轻视,以免耽误治疗时间,也不能急着去看医生。当孩子出现相关症状时,父母应及时带孩子去专业医院。只有科学的评价和诊断、准确的治疗和量化、合理的健康和管理才是摆脱儿童抽搐的经典处方。   傅主任提醒:一旦发现儿童抽搐、多动症状,家长必须及时带孩子到正规医院检查治疗,避免错过最佳治疗时间~  

    March 1, 2023
  • 中幸口腔院长郑新辉 以精湛技术让患者重拾口福

    郑新辉院长从事口腔种植工作十余年,受过专业的口腔种植学临床技术培训。从医多年,对即刻种植与即刻负重、上颌窦内外提升、各类牙缺失及复杂骨增量等技术有深厚造诣。且在牙周治疗,复杂阻生齿微创拔除、美学修复等方面积累了丰富的临床经验。工作严谨细致,待人和蔼可亲。 十余年的时间里,完成种植牙精准修复数十万余例。曾先后参与国际国内种植、修复进修及学术交流会,获美国皓胜(HIOSSEN)、瑞士士卓曼(STRAUMANN)等世界知名种植系统认证医师。郑院长凭借扎实的科研理论基础和丰富的临床经验深受患者赞誉。 郑院长说曾经就有一位76岁的叔叔在看牙的时候,拿着他的病历来问自己的牙齿情况,郑院长才后知后觉地发现,因为自己的病历字迹书写不够工整,才导致患者阅读费力。他瞬间意识到病历书写要更工整,要让患者在查看病历的时候更方便、更容易理解,是重要的事情。 郑院长开始在繁忙的工作之余、在自己仅有的一点休息时间中,用钢笔练行楷。这一练,就是7年。也正是因为这个患者,于淞发现,“患者也是医生更好的老师。”对此,郑院长始终怀着一颗虔诚的感恩之心。始终将这些让自己进步的“老师们”的体验放在高位;认真倾听每一位患者的需求,用简单易懂的话解答每一个或大或小的疑问;用心照顾每一个患者的牙齿,竭尽所能地保护患者的每一颗牙。 对口腔医疗技术的精益求精,对患者永怀感恩之心,对治疗竭心尽力,对学术发展的重视,让郑院长始终坚持着“行出于己,名生于人”的行医理念。也正因如此,促使他严于律己,做好医者本分,精炼医疗技术,服务好每一个患者。一个行业的发展需要推动者,也需要引领者,为此,郑院长已然蓄势待发。   相关推荐: 戈碧迦:光学玻璃曙光已至,刚刚过会的“小巨人”成功“借东风”? 作为服务创新型中小企业“主阵地”的北交所似乎在这个冬季逐渐“火出圈”了。资料显示,去年12月北交所有44家公司的上市申请获受理,同期沪深交易所合计仅为23家。 同时二级市场的反映也相当给力。据开源证券统计,北交所新股上市后11月、12月的涨幅均值分别为100.36%、135.69%。 如此“热烈”的反应,也吸引力愈发多的“小巨人”企业试图抓住这个绝佳时机,以期有资格获得新的融资渠道。而近日成功过会的戈碧迦正是其中之一。 其实,时隔一年才回复监管问询的戈碧迦本身是仍旧存在较大的争议。资料显示,其再IPO申报前后两次更正了2019年以来的财务数据,目前仍存在勾稽不合理等问题,此外还包括屡遭同行成都光电起诉、多个专利被无效、以及实控人“巧用”公账等等。 然而,随着戈碧迦过会成功消息的传来,这不得不让人对这家“小巨人”企业的经营现况产生巨大好奇。 国内光学玻璃两极分化,创新终端应用是唯一的明朗 戈碧迦主营的光学玻璃业务,由于产品的服务周期长,消费端对其迭代需求缓慢,且盈利模式过于透明,其市场规模增速较缓慢。 根据DIResaerch研究统计,2023年全球光学玻璃市场销售额将达到18.9亿美元,预计2023-2030年CAGR为5.56%。 中国虽然是全球最大的光学玻璃产销国,但该产业发展相对晚,当前国内光学玻璃供需存在明显的两极分化问题。 一方面,传统光学玻璃规模化制造厂商众多,产品同质、技术创新不足,总体产能过剩。 资料显示,2022年国内光学玻璃CR5市占率仅35%,行业格局分散,仍未走出具备重大品牌影响力的绝对龙头,这也就意味着国内光学玻璃行业仍处在初期无秩序竞争阶段,中低端产能过剩是必然现象。 另一方面,在高端光学玻璃以及特种玻璃领域,依旧由肖特、豪雅、小原、康宁等海外品牌占主要市场,国内制造商竞争优势略显不足,供应相对稀缺。 而戈碧迦就是国内少数可以规模化生产特种功能玻璃的厂商之一。 这也是为何戈碧迦两个大类产品毛利率走势相反的主要原因。不过近两年其高端产品结构占比明显提升,因此尽管其综合毛利率仍旧随大流下降,整体仍旧维持不错的韧性。 而长远来看,在这个智能化已是普遍共识的时代。高性能光学玻璃因其出色的透光性、均匀性和可塑性,正在逐渐成为智能消费品、城市智能安防、智能辅助驾驶、运动摄像等众多终端领域的实现智能化创新创作的重要元素。 以光学玻璃增长潜力最大的细分赛道——智能驾驶为例。 智能驾驶包括感知、决策和执行三个系统,其在感知层中对于光学器件的需求最多。如,被誉为“自动驾驶之眼”车载摄像头,这是智驾中最能还原人的视觉感知的零部件。 因此随着自动驾驶持续演进,其作用下也愈发凸显。 根据 Yole 数据,智能汽车在L2及以下等级时一般搭载不超过 4 颗摄像头,L3时搭载 5-12颗,L4将搭载13颗甚至更多摄像头。不过若接近实现无人驾驶时,摄像头的需求量可能减少至9颗作用。但此时包括摄像头以及激光雷达等加入了光学器件的传感器,其单车价值量也会相应随技术要求的提升而增加。 根据ICV Tank以及360Research Reports等数据,2025年,全球车载摄像头市场规模将至270亿美元,4年CAGR达到15.7%;其中,中国的市场规模将提升至230亿元,CAGR为29.2%,车载摄像头市场前景广阔。 而其中,光学镜头(其中包含光学镜片、滤光片、保护膜等)的价值量大概占到车载摄像头的14%左右。假设其中一半为光学材料的成本,即使在不考虑价格上涨的前提下,2025年车载摄像头的光学材料的市场规模也将达到16.1亿,而据中国光学光电子行业协会不完全统计,2022年中国光学材料的整体市场规模才31亿,按茂莱光学财报,其中70%+都用于智能手机领域。 若再算上激光雷达等传感器上的光学材料,自动驾驶为其到来的新增量规模只会更多。 除此之外,其他如AR/VR头显、手机等智能消费品升级迭代,以及高算力光纤通信、工业自动化和机器视觉系统等工业化领域的创新应用也会不断刺激对高性能光学玻璃的需求。 总而言之,尤其是随着这些智能化终端领域的技术、市场持续突破,高端光学玻璃、特种功能玻璃的不可替代作用将日渐放大,进而为行业带来较大的结构性新增量市场。 而戈碧迦也已布局这类潜力巨大的细分赛道。 汽车赛道上,资料显示,戈碧迦的光学车灯非球面透镜产品在2022年6月已进入比亚迪供应链,不过目前仍处于推广期,更多的产品已库存为主,该业务收入规模还较小。未来如何还需看后续推广力。 不过,在当前应用规模最大的智能手机赛道,戈碧迦或许已然抓住一小缕机会。上述所说的毛利率变化正是这么一回事,而营收变动趋势也体现了这一点。 继续往下分析。 左手华为手机,右手智能驾驶,戈碧迦“广撒网”特种玻璃赛道 当前戈碧迦正处于快速增长期。 资料显示,2020-2022年其营收复合增速达38.67%,截至2023年前三季度实现收入5.9亿,远超2022年年度的4.29亿;扣非净利润实现翻倍,由2022年的0.4亿增长2023年Q3的0.82亿。 而细究其营收结构发现,或许这与其高端产品的商业化“脱不了干系”。资料显示,其高端特种功能玻璃业务营收占比从2022年开始骤然增长,截至2023年Q2其占比已过半数,高达66.7%。同期综合毛利率也开始扭转快速下滑势头。 资料来源:东方财富choice终端、戈碧迦招股说明书 而进一步整理发现,似乎这与华为手机的回归紧密相关。 2020年为对标苹果的抗划伤性能更强的超瓷晶面板,华为投资的重庆鑫景特种玻璃有限公司用时一年开发了华为当前主打的“昆仑玻璃”,并实现量产。目前应用在P50、Mate50、Mate60、Mate X系列的中高端系列机型上。 而这款“昆仑玻璃”应该正是戈碧迦2021年参与研发并量产的纳米微晶玻璃。其招股书显示,重庆鑫景是其纳米微晶玻璃的独家客户。 同时,时间上也刚好对上。 2022年华为Mate50发布后,戈碧迦特种功能玻璃营收也骤增,此时重庆鑫景也成为其第一大客户,为其贡献了17%的营收;2023年上半年重庆鑫景更是为其贡献了65.12%的营收。因此2023年,预计下半年Mate60发布后戈碧迦该业务营收将进一步增长。 虽然未得到官方明确表态,但这种新起的被誉为全球最耐摔的“电子玻璃”——纳米微晶玻璃确实能为戈碧迦带来较大的机遇。 据悉,重庆鑫景考虑到电子盖板玻璃超1000亿元的市场规模,正与重庆有关部门规划打造电子盖板玻璃产业园区,吸引河南、湖北等地区的产业链相关企业入驻。 到时,作为最早加入该产业生态区的企业,戈碧迦的想象空间将轻而易举地被打开。尤其是2023年四季度,华为等品牌引导的智能手机终端更新换代需求开始释放,或进一步打开其增长潜力。 不过这样来看的话,短期内戈碧迦将存在营收来源相对单一的问题,或许可以多加利用其商业资源以及研发的新产品,实行多领域“广撒网”策略。 一方面,除去纳米微晶玻璃外,其研发的防辐射玻璃、耐高温高压玻璃等多款特种功能玻璃产品,也已在有高强辐射环境防护需求的医疗、耐高温高压环境的石油勘探等领域实现批量销售。 但更值得一提的是,正如上文所述,当前戈碧迦在自动驾驶等汽车领域的涉足才刚刚开始,可其本身在这一方向的可能性还是很大的。 资料显示,激光雷达领军企业光峰科技是戈碧迦投资方,持股1.69%。而早前光峰科技就公开表示,将以做大做强激光显示产业链为己任,致力于发展健康的产业生态圈,赋能投资企业可持续的长期价值提升。 后续,随着多元化的新型智能终端加速发展,戈碧迦或能借助光峰科技激光产业生态,走进智能汽车、机器人、航空显示、AR等新赛道大门,实现新领域、新客户突破,进而创新收。 而戈碧迦本次IPO募投计划新增的6条特种高清成像光学玻璃材料产线,或许正是为响应其进军高端智能场景的战略安排。因此,可以畅想一下,未来若这部分高端新产能顺利释放、新客户也持续突破,届时戈碧迦确实存在很多的可能性。 但那样的结果也并非理所当然的。 结语 很显然,随着智能化新技术的持续发展,光学器件作为其中大部分场景中都需要的部件,紧随时代技术的变迁是必然的。 因此,尽管光学玻璃偏资本以及劳动密集型产业,但对于戈碧迦等仍处于规模积累阶段的企业而言技术研发依旧是相当重要的,关乎其后继发展动力。 招股资料显示,2020年至今,戈碧迦研发占比始终维持在5%左右的较低水平。同时结合2022年以来其多项专利被无效、被驳回,以及为其贡献重大业绩的重庆鑫景、南通盛平未来实现技术突破后或有自行生产纳米微晶玻璃、防辐射玻璃的可能性。 由此,作为小微企业的戈碧迦更应该尽量重视产品的创新研发,做好前瞻性布局,方能成长。 不过,整体而言,戈碧迦的经营状况还是相对靠谱的。 当前最大的难题或许就是开头所述的管理相对混乱问题。前期积累不易,后续不论此番上市成功否,都希望戈碧迦能更加重视其管理的科学性改革,毕竟想要做更大,可靠管理是关键。 作者:雪花一小片 来源:松果财经  相关推荐: 元旦佳节,用五粮醇开启新一年的美好随着元旦的脚步越来越近,我们即将告别旧的一年,迎接崭新的一年。在这个特殊的时刻,选择一款特别的礼物来表达对亲朋好友的祝福和期待,无疑是很有意义的事情。致力于传承“美好生活”的五粮醇,独具中国特色,可谓是首选。 五粮醇是五粮浓香全国战略品牌之一,这款酒不仅继承了五粮液“香、醇、净、爽、浓”的独特风味,又凸显了五粮浓香型白酒的“醇香”特性,风味独特,一经推出便受到了消费者的喜爱与欢迎。 作为备受市场喜爱的白酒品牌,五粮醇拥有业内顶尖团队,持续性展开对酒体品质提升的创新性研究与探索;结合五粮液传统酿造技艺,把传统技艺和现代科学相结合,精研“醇化”核心酿酒工艺,在择粮、汲水、制曲、蒸酒、陈酿等多个酿酒工艺环节最大限度减少白酒刺激感官、有损人体健康的不良成分。在目前同价位同香型白酒中,五粮醇的醇类物质占比最合宜、醇香特质更加凸显,是名副其实的“五粮液醇香酒味的开拓者”。 选择五粮醇作为元旦礼物,不仅因为它代表了中国白酒的工艺和品质,更因为它寓意着新一年美好生活的开始。在中国传统文化中,“五谷丰登”象征着生活富裕、家庭和睦,“醇”则寓意着生活甜美、事业顺利。“醇”字刻入了品牌DNA之中,不仅成为其产品风格的符号,也成为其品牌价值的核心主张,不断向世人传递“醇香中国,美好生活”的品牌理念。 五粮醇不仅是一款优质的白酒,更是一种生活态度和情感表达。在元旦这个特殊的时刻,让我们共同举杯五粮醇,与亲朋好友共同分享这份美好的祝福与期待吧!相关推荐: 儿童医院输液爆满,共享输液宝助力解决低温输液危害近期,随着季节的变化和流感的爆发,儿童医院输液室爆满,许多孩子因为生病需要接受输液治疗。然而,在输液过程中,低温输液的危害一直被忽视,这引起了社会的广泛关注。此时,一种新型的共享输液宝解决了这一问题,并受到家长和医生的热捧。   据了解,这种共享输液宝具有解决低温输液危害的功能。在冬季,由于环境温度较低,输液时的液体温度也往往较低,这不仅会让孩子感到不适,还可能引发一些不良反应。而共享输液宝则能够将液体温度保持在适宜的温度范围内,有效避免了低温输液的危害。 此外,共享输液宝还具有手机充电缺液报警功能。当液体量不足时,APP会及时发出警报,提醒家长及时为孩子更换输液瓶。这一功能不仅方便了家长和医护人员,也极大地保障了孩子的安全。   对于这种共享输液宝的出现,医生表示这是一种创新的医疗设备,能够有效地解决低温输液的危害问题,同时保障孩子的安全。他们认为,这种设备应该在儿童医院得到广泛的应用和推广。 家长们也对这种共享输液宝表示欢迎。一位家长说:“这个设备真的非常方便,我们再也不用担心孩子因为低温输液而感到不适。”另一位家长也表示:“我觉得这个设备非常实用,而且很安全,让我们能够更加放心地让孩子接受输液治疗。” 共享输液宝的出现为儿童医院的输液治疗带来了新的解决方案。它不仅解决了低温输液的危害问题,还为家长提供了方便和安全的监护方式。相信在未来的发展中,这种设备将会在更多的儿童医院得到应用和推广,为更多的孩子带来更好的医疗体验。  相关推荐: 达泽环保×光大环境,强强联合!喜迎新蔡项目竣工验收!达泽环保与光大环境的合作项目——新蔡垃圾焚烧发电厂渗滤液处理项目圆满竣工!作为环保业内两大领先企业的强强联手,本次项目的成功不仅展示了达泽环保与光大环境的合作实力,更凸显了达泽环保在焚烧厂渗滤液处理领域的卓越实力和综合能力。 光大环境作为环保行业的龙头企业,对于环保项目的实施细节极为严谨,达泽环保凭借多年的水污染治理经验和卓越的技术服务,与光大环境不谋而合,面对新蔡垃圾焚烧厂的垃圾处理需求,展开又一次默契的携手合作。…

    其他 February 26, 2024
  • 山东济南肾病医院看病行不行,肾病是作出来的吗?

    很多人肾脏疾病出现和不良习惯有关,放纵自己坏习惯养成,无形中让身体受到损伤,日积月累肾脏功能降低,可能会诱发疾病,出现病变依然不重视,有可能在功能完全丧失之后引发肾衰竭或者尿毒症。 山东济南肾病医院看病行不行,肾病是作出来的吗?可见,要保持身体健康关键是坚持好的习惯,对肾脏功能提高不利的错误行为要改掉。 哪些行为容易加速肾衰竭? 1、讳疾忌医 很多错误行为会让肾衰竭有机可乘,特别是讳疾忌医。有疾病出现需要先了解严重程度,对身体有影响第一时间展开治疗,才能在身体恢复健康后提高肾脏功能。 但是,很多人讳疾忌医,出现疾病放任不管,会在疾病不断加重之后身体器官受累,原本肾脏轻微功能降低置之不理,会让其功能继续下降,直到完全功能丧失,肾衰竭的患病率会增高。 2、胡乱饮食 很多人肾衰竭出现和平时饮食不恰当有关,长时间有错误的饮食行为,久而久之有害物质累积,肾脏受到伤,发生病变后没有及时控制,可能会病情加重让肾脏功能下降,严重时肾衰竭会入侵。 如果可以了解哪些类型的食物吃太多有隐患,及时避开,肾脏可以功能增强。熟悉的高糖食物、高嘌呤食物、高盐食物、含酒精食物都有健康隐患,可不要长时间大量吃。 3、水分缺乏 很多人肾脏受损是因为长时间水分获取量少,会增加血液粘稠度之外让肾结石的患病率高。 山东济南肾病医院看病行不行,肾病是作出来的吗?身体也会产生结晶物质,特别是在饮食过程中食物搭配不正确,大量摄入高嘌呤食物,身体指标变化后结晶物质产生,需要补充足够水分让其排泄,否则在体内异常聚集,会慢慢形成结石影响肾脏健康,依然水分没有获取量充足,代谢速度缓慢,疾病就容易入侵。 4、用药不合理 防止肾衰竭出现,伤害肾脏的行为可要改掉。很多人长时间用药不合理,需要治疗疾病用药方法要正确,药物发挥作用疾病会改善,但是,某些伤害肾脏,影响肝脏功能的药物过量使用。若长时间使用该类药物,器官也会功能降低,日积月累疾病可能会出现。而想要保养好身体应该注意好习惯的养成,了解用药的技巧,才能在安全用药之后肾脏不受伤害。 相关推荐: 三个故事,谈谈小米汽车技术发布会 都说新年新气象,随着年末消费旺季到来,汽车市场越来越热闹了。 继蔚来12月23日公布旗舰车型ET9,华为26日发布问界M9,小米汽车首款量产车型SU7终于正式亮相。 12月28日,在小米汽车技术发布会上,小米创办人、董事长兼CEO雷军风格一如既往,不仅“用人话”解读了小米汽车在5大核心技术赛道的成果,也把小米SU7在实际体验中优势讲得明明白白。比如,自动泊车倒库,可以停进只比车身宽10多厘米的车位,让新手小白不再困扰停车。 这款设计灵感来自自然的“移动智能空间”,用水滴大灯、鹅卵形激光雷达、3倍轮轴比、2倍轮高比等符合直觉的设计细节和大空间,让普通消费者能一眼看懂它的设计美。 那么,被称为“经得起时间考验”的SU7,对于小米集团来说意味着什么?2024年才进入市场的小米汽车,又能否改写新能源汽车行业的格局? 关于小米汽车,问题实在太多。对此,我想用三个故事,谈一谈我的看法。 第一个故事,叫“造林” 企业的成长经常与植树造林联系到一起。 两者同样要选择适宜的气候和土壤,向阳光充足的方向生长,以及打造合理的生态,有效分配资源和增强抗风险能力。其中,树林成长到一定规模,生态的形成不可避免,但是形成怎样的生态,决定了企业的高度乃至成败。 这一点上,手机领域的先驱,已经给了后来者足够多的教训。诺基亚在手机市场的失败虽与苹果创新及智能手机时代来临有关,但后续众多新品牌崛起后,诺基亚仍未能逆袭。关键原因在于诺基亚过度信任硬件产品力,忽视生态重要性。诺基亚坚持不加入安卓阵营,却未构建有效的塞班生态圈,应用及内容不足导致产品吸引力缺失。 与之相反,从「手机 X AIoT」战略到「人车家全生态」战略,小米一直有一个非常清晰的发展主线,就是打造“万物互联”的智慧生态。 这意味着小米造车不是单纯想赚卖车的钱,而是打造科技生态融合的智能产品。 随着汽车“新四化”(电动化、智能化、网联化、共享化)概念兴起,科技大厂的生态圈已经离不开汽车这个关键一环。作为先行者,华为消费者业务已经以鸿蒙系统为核心,打造了“1+8+N”终端生态将汽车与其他终端结合;蔚来、吉利纷纷布局手机业务。而对于小米来说,“即将发布的小米智能汽车,将成为‘人车家全生态’闭环的最后一步跨越。” 一来,这一点可以小米汽车在智驾和智能座舱领域的探索中看出。根据发布会,小米汽车自研了全套智驾算法,并通过澎湃操作系统,让智能座舱与小米生态完全打通。二排支持小米pad智慧连接,也支持Carplay和Airplay。 二来,小米布局汽车市场的十年筹划也说明其预谋已久。回顾一下,2013年,雷军就曾两次拜访马斯克,然后他控股的顺为资本就投资了蔚来、小鹏,并密集布局智能汽车产业链。2021年8月小米收购自动驾驶公司深动科技,2023年中报电话会上,卢伟冰表示小米汽车研发团队接近3000人。 图源:华泰证券 最后,小米最新战略“人车家全生态”,也揭示了小米汽车在集团中的定位。基于澎湃OS实现的智能化解决方案,小米彻底打破硬件设备隔阂,让所有设备可以统一连接协议,并且实时通信,从而实现智能设备的无缝连接和智能化管理。 图源:小米集团 现阶段,小米要做的就是将小米汽车SU7可与手机、智能家居全平台打通,比如在车上控制家庭设备、应用数据互联等,从而将汽车融入整个智能生活当中,让生态链产品互联,以人车家全生态的通用性和扩展性赋能小米汽车。 从市场角度来看,科技大厂这种对智能化和生态的理解,恰恰是日系、德系传统车企不具备或者有缺失的能力。这意味着更好的用户体验,差异化的产品优势。 小米这套“科技大厂、生态造车”的新路径,是不是像极了当年苹果痛击诺基亚、摩托罗拉等传统手机厂商的场面? 当然,正所谓“独木不成林”,企业成长并不是一个线性的过程,外部环境、内部资源、市场竞争等各方面因素都会带来不可测的影响,不能只盯着自己的生态,也要思考如何与周围生态形成一个更大的生态系统。 这就是下一个故事的主题。 第二个故事,叫“赛跑” 同行之间的关系,往往绕不开一个词:竞合。 小米汽车发布会前,雷军向比亚迪、华为等先行者致敬,随后小鹏汽车创始人何小鹏回应雷军“热烈欢迎小米加入汽车大家庭”,以及更多沉默的品牌,反映了车企之间的微妙关系。 中国新能源汽车未来十年的发展主线毫无疑问是全球化和智能化,而围绕这两大主题的产业发展才刚刚起步。 在市场发展方面,中国新能源车企出海浪潮刚刚兴起,正是合力开拓新能源蓝海市场的阶段;在产品迭代方面,汽车正在经历从出行工具向移动智能空间的转变。除了小米提到的“人车家”,问界M9巨幕投影,理想L9的“冰箱、彩电”,无一不说明了汽车的定义变化。 正如之前雷军2023年度演讲的主题“成长”,如果用一场赛跑来看中国新能源汽车行业发展,现在不过行至赛程中间。 那么,未来这场“多人赛跑”的形势应该是什么样的呢? 很多人都知道,长跑的时候选手肯定希望领跑全场,但也会采取更多元的策略。比如,通过跟跑减少风的阻力,节省体力消耗,同时也通过这一手段给予心理战,在互相之间的距离上制造压力。 这样的形势在同行冤家间并不少见,最典型的就是可口可乐和百事可乐。尽管大部分人对两者的印象都是你死我活的对手,但是《可乐战争》一书也认为,“作为现代文明中的两大主要消费品,可口可乐和百事可乐已经成为所有广告的核心特征的缩影。” 换句话说,两者的竞争塑造了更多经典,推动了双方创意创新。尤其在2019年,可口可乐、百事可乐还一起参与了一项“每瓶回收”计划,共同提升品牌形象,对其他竞品形成压制。 这种复杂的关系在汽车行业也同样存在。在做大中国新能源汽车产业方面,国内车企毫无疑问是合作者,而在市场上又无疑是竞争者。 软件定义世界,智能改造世界,这是无法阻挡的趋势。 在智驾领域,不管是“蔚小理”们还是华为,都咬牙投入不掉队,小米也在技术发布会上重申了“2024年进入行业第一阵营”的目标,提出24年底之前,落地中国100个城市NOA;在生态领域,华为有“华为全场景”的概念,小米则提出了“人车家全生态”。 可以预见,科技大厂围绕智能驾驶、软件生态的你追我赶注定不会停下脚步,但是彼此之间绝非零和博弈,在商业化落地方面像两家可乐品牌一样走向良性竞合是必然。 第三个故事,叫“登山” 车企各项技术“第一”之争越来越激烈。 12月发布新车型的企业,不约而同地将宣传重心放在了自研技术上。比如,蔚来表示,ET9是蔚来汽车自研率最高的车型;对于问界M9,余承东提了九次“遥遥领先”。 发布会上,雷军也围绕五大核心技术多角度强调小米汽车的技术优势,包括电机“V6-V6S-V8S”一步到位地高性能;与宁德时代联手打造的世界上最薄的CTB电池;全球只有特斯拉和小米能做到的全自研大压铸集群+材料;以及“超跑水平加速+全球最短百公里刹车距离+高舒适度+超高强度钢”的平台架构等。 这也反映出作为一个新兴产业,新能源汽车的一切都还充满变数,后来者尚能制造“惊喜”。正如小鹏汽车董事长何小鹏此前分析的:“今天有谁已经在牌桌上?我认为中国没有一家企业,中国的创业企业,能够已经确定在下一次的牌桌上,还没有。” 如今,各大车企就像一群登山者从不同方位、不同时间出发一起爬同一座山,谁能先到达山顶犹未可知。至少,对于大部分人来说,有种“身在此山中”的当局者迷。 只要眺望一下其他“山峰”,就能发现科技创业何等风云变幻。 最具代表性的就是半导体行业。如果回到1970年,没有几个人可以准确预测行业未来。彼时,英特尔处在仙童半导体阴影下,丝毫没有“一代霸主”的影子。仙童年营业额已接近2亿美元,而英特尔全年收入还只有百万美元级别。但是,仅仅数年后,随着全球第一款微处理器Intel 4004横空出世,英特尔确定正确路线,在未来的半个世纪成为全球半导体市场的领军者。 因此,只有把时间线拉长到几十年后,当一代人的奋斗成为历史时,才能看见站在山顶的角色。也只有经过15年到20年的奋斗后,才能看清小米汽车在中国汽车工业全面崛起中扮演了什么角色。 改写新能源汽车行业格局,需要具有颠覆意义的智能空间产品。这是一场漫长的登山之路,企业要有长期主义者的现实与浪漫,脚踏实地,仰望星空,行稳致远。 来源:松果财经  相关推荐: AG视讯亚游丨第二周收官日上演三场零封 常规赛首轮进入“免试“冲刺阶段2023KPL夏季赛常规赛第二周比赛收官,这一个比赛日三场比赛全部是大比分零封的结果,XYG、成都AG超玩会和广州TTG依次战胜了济南RW侠、上海RNG.M和西安WE。 第二周有几支队伍觉醒,如广州TTG和南京Hero久竞拿到首胜,也有些首周表现令人眼前一亮的队伍疑似被“打回原形”,上海RNG.M和厦门VG是其中代表。 第二周后各组积分 转会期“标王”帆帆成为广州TTG最稳大腿 首周两战皆负的广州TTG,在第二周终于完成了阵容磨合,先是让一追三战胜强敌佛山DRG,又3:0轻取西安WE,从一组垫底直接越至第三,且在多赛一场的情况下净胜分和重庆狼队相同,这也意味着他们具备杀入S组的机会。 在转会期直接买入上赛季冠军辅助的操作,2021年的武汉eStarPro曾经上演过一次,他们在当年秋季赛中直接买下了春季赛冠军南京Hero久竞的中辅清融和子阳,为接下来密集夺得五冠奠定了基础。 广州TTG本赛季阵容最大的变化同样是中辅,冠军辅助帆帆是队伍的新指挥。而中单紫幻曾在南京Hero久竞展现出过不错的实力,但因和管理层的矛盾消失在了赛场一段时间,如今加盟广州TTG,紫幻也格外珍惜这来之不易的首发机会。 帆帆成为了广州TTG最稳大腿 和佛山DRG的比赛中,广州TTG在先丢一局的情况下,帆帆冷静指挥队友完成战术执行,连追三局,使用软辅孙膑和硬辅助张飞、苏烈全部获评MVP,其作为战术大脑和团战发动机的价值已经毋庸置疑。 清清或将得到解放 而广州TTG常被评价“尽力”了的对抗路选手清清,身上的沉重负担也得以释放,有了更多个人发挥空间,目前队伍的主要不稳定因素,主要集中在自保意识有所不足的射手风箫,以及偶有非常规BP的主教练LoveCD身上。 首轮摸底接近尾声 S/A/B格局相比春季赛将有微调 AG视讯亚游「55002.cc」官(中国)网因为常规赛首轮积分将免卡位赛,直接决定次轮的S/A/B分组,因此对于所有战队而言这个“免试”资格是赛季初期最大的红利,值得全力争取。 第二周结束后,三个小组的积分形势有着很大区别,1组五支战队同积2分,这五支队伍的净胜分也从3至0,并没有拉开太大差距,只有垫底的西安WE遭遇四连败,已经提前告别了参与S、A组位置的竞争机会,以另一种“免试”的形式被早早分到了B组。而佛山DRG、重庆狼队和广州TTG这三支目前排名前三的队伍,也注定只有两支可以进入S组,首轮的收官之战恰好就是7月2日佛山DRG和重庆狼队的对决,但他们归属,可能会在更早的时候得以确定。 2组的积分形势则比1组清晰一些:XYG 3胜1负领跑,武汉eStarPro和郑州MTG都是2-1紧随其后,南京Hero久竞、深圳DYG则1-2并列第四,组内积分最低的济南RW侠也至少拿到了首胜。目前看来2组的队伍下限相对最高,甚至被打入B组的队伍都还不能确定。 成都AG超玩会成为了前两周净胜分最高的队伍 3组则两极分化明显,成都AG超玩会目前3-1并拿到7个净胜分领跑联盟,同样3-1的北京WB因净胜分稍逊一筹位列第二,杭州LGD.NBW相比两位大哥少赛一场但净胜分也达到了3分,后续赛程中只有7月1日成都AG超玩会和杭州LGD.NBW的比赛存在一定悬念,这场比赛的结果可能将对3组的S组免试资格产生影响。至于3组的其他三支队伍,上海RNG.M、厦门VG和长沙TES,前两者都是常年的B组原住民,虽然夏季赛首周都拿到了开门红,但依然没有改变队伍整体实力偏弱的事实。而0-3的长沙TES.A,已经明显进入了人员青黄不接的选手断档期,在湘军、CarryMyTeam以及小鹏先后离队之后,成绩一届不如一届,也成为了本赛季除了西安WE之外另一支没有拿到首胜的队伍。 值得注意的是,一些在前两周没有登场的关键选手,或将在第三周的关键比赛中重返首发,比如南京Hero久竞的无畏透露自己已经回归训练,重庆狼队的Fly同样有不小的概率重回首发,这也将是两支队伍争夺S组免试资格的最大变数。  …

    其他 January 29, 2024
  • 南宁民办高中排名是怎样的 家长关心问题解读如下

    一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来) 相关推荐: 比亚迪正在从宁王嘴里抢肉 2022年,国内动力电池市场虽然格局依旧,但变化正在悄然发生。 图源:中国汽车动力电池产业创新联盟公众号 宁德时代以48.20%的占比继续稳居第一,无愧“宁王”之名。但值得注意的是,其市占率却较上一年同期下降了3.9个百分点;与此同时,第二名比亚迪的市占率已经升至23.45%,同比增长7.2个百分点。如果说此前的市场格局是“宁王吃肉,比亚迪喝汤”,那如今的比亚迪,似乎要开始跟宁王抢肉了。 同样的逆袭戏码,也正在另一处战场上演:根据乘联会和科瑞咨询联合发布的数据,在乘用车领域,磷酸铁锂电池的装车量占比从2019年的4.2%一路飙升到2022年的55.6%,与此同时,三元锂的份额则被腰斩到了43.5%。二者之间同样呈现出了“一消一涨”的趋势。 图源:乘联会 三元锂的主要玩家当数宁德时代(当然,如今的“宁王”也并没有把鸡蛋放在这一个篮子里),磷酸铁锂则是比亚迪的看家法宝。2022年比亚迪凭借186万的销量超越特斯拉成为全球销冠,这些车用的全都是它自产的磷酸铁锂电池。这正如王传福在2021中国汽车重庆论坛上说的:“比亚迪刀片电池以一己之力把磷酸铁锂从边缘化拉了回来。”   两个战场“此消彼长”,动力电池市场暗潮涌动。 电池是比亚迪的起家业务。从最早的3C电池到后来的动力电池,比亚迪在这一领域的技术积累始终是顶级的。 早在2005年,比亚迪自研的磷酸铁锂电池就已面世,比它第一款新能源汽车的诞生早了3年。但也正是因为入场时间过早,当时国内的新能源汽车产业几近空白,前景也不明朗,甚至造车时想找个合作方都困难,比亚迪这才多少有点无奈地走上了全产业链布局的道路,包括电池在内的“三电”乃至芯片,全都一手包办。 图源:比亚迪官网 作为比亚迪庞大供应链的一环,电池业务最初的增长显然离不开母公司的荫庇。但长期生活在温室里的话,难免会对外面的威胁少了些戒备。就在这期间,宁德时代已经拿下了宝马、北汽、吉利等一众主流车企的订单,再加上当时国家对高能量密度汽车(在当时基本等同于搭载三元锂电池的汽车)的补贴,宁德时代大踏步成长为“宁王”,在2017年以17%的市场份额首次登上全球第一,2020年又成为了特斯拉的供应商,风头无两,将圈地自萌的比亚迪电池甩在了后面。 “(子公司)只赚比亚迪的钱,那不叫本事,拆出去赚市场的钱那才叫本事。”王传福一声令下,比亚迪主动打破温室,旗下的各项业务开始拆分、走出去,其中之一就是弗迪电池。弗迪外供的王牌产品,自然就是以安全性能闻名的“刀片电池”了。2022年1月,比亚迪与中国一汽共同出资成立了一汽弗迪新能源科技有限公司,全线引进“刀片电池”;2022年第二季度,弗迪更是开始向特斯拉供货,打破了“宁王”对特斯拉供电的垄断地位。根据当时王传福的说法,“几乎每一个你能想到的汽车品牌,都在与弗迪电池谈合作。” 同时,比亚迪一方面在全国范围内马不停蹄建设电池生产基地,另一方面已将触角延伸至产业链的上下游,包括锂矿、碳酸锂提取、电池回收管理等,此外,公司还在积极推动弗迪电池上市……总之,比亚迪有意将电池业务打造成另一个“比亚迪半导体”,来作为公司的核心支柱版块。 如此看来,23%的国内装车量占比,还远非弗迪电池的终点。 从另一个维度来看,比亚迪对宁德时代的反击之路,同时也是磷酸铁锂对三元锂的逆袭之路。 作为宁德时代的主打产品,三元锂电池的优势是能量密度大,这也是它在市场前期能够快速脱颖而出的原因。早年间,由于充电桩普及的还不多,诸如快充这样的充电技术也还没有发展起来,所以电池本身的续航能力几乎直接决定着用户能走多远,也是用户面对“里程焦虑”的唯一依靠。另外,工信部的电池“白名单”也对宁德时代登上王座起了推波助澜的作用。 图源:宁德时代官网 但随着整个新能源产业的发展,情况逐渐起了变化。 充电桩和快充技术迅速普及大大缓解了“里程焦虑”,三元锂电池的能量密度优势就不再那么亮眼了,倒是安全方面的隐患开始愈发凸显。同时,比亚迪潜心研发的“刀片电池”则将磷酸铁锂的安全性能发挥到了极致,特别是它安全通过“针刺试验”的故事,更是在新能源车自燃事件频发的时候,成为了一张销量护身符。此外,“刀片电池”独特的结构设计也提升了空间利用率,弥补了能量密度低的不足,续航里程提升了近一倍,与三元锂达到了同样的水平。总之,弗迪电池的逆袭自然要归功于公司的不懈奋斗,但也离不开历史进程的助推。 话虽如此,这些逆袭故事最终能否成功,也远未到下定论的时候。一方面,“宁王”可不会坐以待毙,早在2021年,宁德时代董事长曾毓群就表示:将在未来逐渐增加磷酸铁锂电池的产能占比。另一方面,目前落后的三元锂电池也可以通过种种方式来弥补短板,比如广汽埃安的“弹匣电池”就是以结构上的创新提高了三元锂电池的安全性。 图源:埃安微信公众号 宁王对比亚迪的围堵能否成功、三元锂能否再次超越磷酸铁锂,都还需要时间去检验。但我们可以肯定的是:电池战场上越“内卷”,对整个国产新能源行业来说越是利好。 年初,电池市场研究机构SNE Research披露了2022年的全球数据:宁德时代和比亚迪两家中国企业联手,在全球电池市场上占据了半壁江山。而在排名前十的动力电池企业中,中国占据了6席(除宁德时代、比亚迪外还包括中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技),合计市场份额超过了六成。 宁德时代、LG新能源、比亚迪、松下、SK On、三星SDI、中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技 图:SNE Research 在全球电池市场上,“中国吃肉,日韩喝汤”的格局初显。这无疑是中国新能源产业这些年厚积薄发的体现。 但与此同时,我们也必须要明确自己的不足之处。 过快的发展,势必就会掩盖一些问题,比如对上游原材料资源储备的忽视,就是行业健康发展的一大隐患。一旦上游原材料涨价,价格传导不及时,就会直接导致利润率下滑。像去年第一季度,包括宁德时代在内的众多中国动力电池企业均出现利润下滑,宁德时代的市值甚至在一天之内就蒸发了超813亿元,迫使董事长曾毓群亲自出面召开了业绩说明会。而在同样的情况下,国外的LG新能源的毛利率就未受明显影响,仍呈上升趋势。 正所谓“攻城容易守城难”,尽管中国动力电池在全球已占据了相当的份额,但能否捍卫住目前的地位,是需要时刻警醒的问题。我们眼下最需要做的是继续“修炼内功”,通过研发创新、完善布局来提高盈利能力,如此方能真正实现基业长青。 从这个角度来看,比亚迪不仅要从宁王嘴里抢肉,还要努力跟日韩等国际厂商竞争。相关推荐: 瑞沁首张医保处方落地,可降低糖尿病患者长期用药治疗负担  2023年1月18日,国家医疗保障局正式发布了医保谈判结果,瑞沁(脯氨酸恒格列净片)正式被纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》,为乙类药品,降价幅度高达56.67%。2023年3月1日,新版医保目录正式执行,恒格列净首张医保处方于2023年3月1日上午9点在中南大学湘雅二医院开出,用于改善成人2型糖尿病(T2DM)患者的血糖控制。   我国糖尿病患者较多,每8例成年人中就有1例糖尿病患者,但糖尿病治疗达标率仍不令人满意。SGLT-2i是糖尿病药物发展中的重要里程碑,通过减少肾脏对葡萄糖的重吸收,有效降糖的同时可显著改善T2DM患者的心肾结局,被中外指南一致推荐为治疗T2DM的优选药物。在国家十二五重大科技专项的支持下,恒瑞医药研发的1类新药恒格列净成功研发,成为我国第一个自主研发的SGLT-2i。   作为新型SGLT-2i,恒格列净通过结构优化,对SGLT-2/SGLT-1受体选择比高达1823.53倍,更高的选择比带来更好的排糖效果。恒格列净10 mg单药治疗可显著降低T2DM患者的HbA1c 0.94%,二甲双胍控制不佳的T2DM患者加用恒格列净10 mg可进一步降低HbA1c 0.8%,这意味着在有效降糖的同时,恒格列净可以改善患者的血压、降低患者的体重,通过这些机制,恒格列净实现很好的心血管保护作用。   在安全性方面,恒格列净的泌尿生殖系统感染等不良事件的发生率较低,具备较好的安全性,在保证治疗效果的同时,可为患者创造更加安全、舒适的治疗体验,可作为患者治疗优选。   作为糖尿病大国,寻求较优的质量方案,一直是我国糖尿病患者所关注的重要问题,本次恒格列净被正式纳入国家医保,意味着我国糖尿病患者具有更加丰富的用药选择,将进一步降低患者的长期用药负担,并为临床治疗带来新方案。相关推荐: 试驾问界M5,智慧多元的交互体验确实不一般数据显示,5月份问界M5销量达到5033辆,上市以来累计销量达到13199辆,创下新势力交付量最快突破1万辆的记录,足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么,问界M5有什么魔力,能在短时间内获得大量粉丝呢?直到试驾了问界M5,我终于找到了答案。   让我们从外观开始。当我第一次看到M5时,很多人对这辆车没有任何感觉。毕竟,它的设计并不像其他新的力量品牌那么惊人,但整体设计仍然符合趋势,采用了极简主义的设计语言。坐在问界M5后,你会发现问界M5并不简单,这辆车根本不需要点火,进入车内可以直接挂档驾驶。重要的是,在乘坐体验方面,问界M5确实可以和余承东说的百万级豪车媲美。 从定位上看,是中型SUV,但尺寸并不亮眼。整车长度、宽度、高度分别为4770/1930/1625mm,相当于很多紧凑型SUV。然而,M5的轴距达到了2880毫米,这意味着它有一个宽敞的内部空间。从坐在第二排的实际经验来看,腿部空间与中型SUV没有什么不同,即使是头部空间也有很大的剩余空间。 此外,M5的座椅设计也确保了更舒适的驾驶体验。除了一些常见的调整方法外,前排座椅还支持座椅加热、通风和按摩功能,只有按摩功能支持各种不同的按摩“手法”,即使在后排,也有座椅加热的功能,保证了车内每一位乘客的舒适性。 接下来,我们来谈谈配置。对于新势力品牌来说,智能绝对是核心卖点,M5也不例外。整车首次配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱,突破了传统汽车和机器“应用少,升级慢,体验差”三大痛点,实现智慧、多元化的互动体验。车内2K15.6英寸 在HDR智能中控大屏幕上,可以看到主界面的UI设计与华为终端风格相似,其流畅性与车载中控大屏幕完全不同,体验与智能手机一样丝滑。   此外,行业领先的语音交互,智能小艺术建议,车载地图Petal,导航体验极佳 Maps和全能数字车钥匙等等“黑科技”,它也支持这辆新车。例如,它的语音助手可以进行60s连续对话,并支持粤语和四川方言的识别。只要它是中央控制中的一些功能,它就可以通过语音进行控制。 最后,对于绿色汽车来说,续航和补能一直是一个巨大的困难。M5是一款没有耐力担忧的绿色汽车,试驾是四轮驱动旗舰版本,采用油电范围驱动,动力系统来自赛力斯DE-i增程动力平台,由1.5T四缸增程器、前后轴双驱动系统和宁德时代40kWh动力电池组成,可实现180km纯电动驾驶,可完全满足大多数消费者通勤,综合续航能力在满油满电状态下超过1000公里。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现零百加速。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现00加速。从实际经验来看,问界M5的性能确实不错,还有四种驾驶模式:节能、舒适、运动和个性化。 在节能模式下,可以明显感觉到一定的动力滞后,即使动力回收系统松开油门也不会太突然,非常光滑;在舒适模式下,M5调整相对平衡,启动和加速线性,也是车轮个人最喜欢的驾驶模式;在运动模式下,M5的强大性能完全爆发,有百万级跑车般的推背感。 值得一提的是,在底盘方面,问界M5采用全铝合金底盘,前双叉臂 后多连杆独立悬架的组合也使M5具有良好的稳定性和舒适性。转弯时,车身稳定。通过减速带和坑洼路面时,底盘的过滤恰到好处。在保持道路感的同时,它不会给人一种僵硬的感觉。 总的来说,试驾真的让人们深刻认识到M5的实力,最终理解为什么它能在如此激烈的汽车市场竞争中脱颖而出,实现销售上升,归根结底,因为它有优秀的产品实力,在性能、耐力、舒适和智能四个维度。所以毫不夸张地说,在同样价格的SUV车型中,M5真的很难有竞争对手。

    May 15, 2023
  • 邦泰集团城市礼记︱问好新一线,霸都合肥!

    一座城市有一座城市的禀赋,一座城市有一座城市的特质。这种禀赋和特质来自历史,映照现实和未来。  合肥 ,又称庐州。地处华东地区,淮河以南,长江以北,巢湖之滨,襟江拥湖,尽享舟楫之利,更兼物产丰饶。素有“淮右襟喉、江南唇齿”“江淮首郡、吴楚要冲”之称。毛主席一句:“合肥不错,为皖之中”更决定了合肥不可动摇的安徽省会地位。合肥,有的是底气。 不拒众流,方为江海。中原文化、楚文化、吴越文化、巢湖文化的交相辉映,碰撞出兼具皖北中原文化豪迈和皖南皖江文化精明的合肥文化。三国名将周瑜、北宋清官包拯、晚清重臣李鸿章、现代诺贝尔物理学奖获得者杨振宁等璀璨众星,照亮了绵延两千年的城市记忆。合肥,有的是底蕴。 旧的彻底,新的崭新。近些年,创新如同一颗基因“种子”,以惊人的速度在合肥大地不断裂变。 从中国第一台微型计算机诞生到全球首颗量子科学实验卫星“墨子”号发射升空,及悟空探秘、九章计算、本源司南、祖冲之号等,一批科技成果从合肥走向世界;从汽车、家电等传统制造业,到人工智能、智慧能源、量子通讯、新型显示、集成电路等新兴产业,合肥从享誉全国的制造业基地,变成生机勃勃的科创高地…… 从1952年被定为省会时,被戏称为只有“5平方公里、5条马路、5盏路灯和3个铁匠铺”,1995年GDP仅为167.58亿元,位列全国97;到近十年GDP增幅全国第一,2000年起经济总量突破万亿,目前常住人口近千万,成功跻身中国新一线城市…… 一系列成果与数据背后,是合肥城市地位与城市能级的争先进位,正屡屡刷新人们对这座城市的认知。合肥,当之无愧的霸气。 今天,当再次谈起合肥,“科里科气”已成为这座城市的新特质、新名片。“新一线”“风投城市”,凝聚着人们对这里美好生活的憧憬。它的朝气蓬勃、青春奋进,吸引越来越多人步入其中。 期盼良久,终于相遇。四川邦泰,在合肥市瑶海区落下一子——四川邦泰·东方雅颂,开启了筑梦合肥的序章。 瑶海区作为合肥主城区城市形象的重要门户,曾是合肥工业文明的发源地,辉煌的工业历史承载了一代合肥人的骄傲。现在作为政府重点打造的东部新中心核心区,是合肥向东发展融入长三角的桥头堡,亦是高能级资源聚集地。2022年成为合肥“一核四心”之一,正着力打造产业转型新典范、城市更新新标杆、幸福生活新样板、绿色智慧新高地,凝聚了东部新中心的“新”之所在。 四川邦泰·东方雅颂位于东部新中心核心位置,地处广德路和旌德路交叉口,周边核心配套云集。坐拥三纵三横的交通路网,距离在建6号线直线距离约300米,临近和平路小学、三十八中(滨河校区)、合肥新一中(东校区),拥有3所三级甲等医院。高炉遗址公园(规划中)、合肥市博物馆、东部新中心展示馆等市政文化配套及商业配套丰富。生活价值尽显,潜力可以预见。 首进合肥,四川邦泰打造120满分竞品质作品,力求树区域内品质标杆。项目将在现代建筑风格的基础上,糅合自然园林神韵与雅奢建筑精髓,打造酒店精奢风定位森系大宅,项目内部更以3.15米极致层高,配置市面上难得的全系落地窗、热弯玻璃、梦幻星空顶、双精装入户大堂、梯控系统、高配精装,致力呈现邦泰8A级高端精装系列产品,引领东部新中心改善时代。 心怀美好愿景走进每一座城,邦泰都希望留下变革与迭新的印记。 这一切底气皆来自四川邦泰厚积而成的开发经验和产品力。作为中国房地产品牌价值百强企业,四川邦泰历经16年稳健发展,已成功布局四川、云南、重庆、甘肃、山西、湖北、湖南、陕西、安徽等全国九省/直辖市,27座城市,打造110余个项目,服务超70万名业主,收获96.7%业主满意度。(2022年度邦泰物业客户满意度第三方调研数据) 带着“让生活更有品位”的品牌使命来到合肥,在这片充满历史与新生的土地上,邦泰以一场“致敬合肥建设者”城市关怀公益行动,问好合肥城市,为城市守护者送上清凉与温暖,营造着与城市之间的美好互动。   相关推荐: 开店宝支付服务有限公司:打造全方位金融支付解决方案的领军者   开店宝支付服务有限公司:打造全方位金融支付解决方案的领军者   随着互联网的蓬勃发展和电子商务的广泛普及,第三方支付服务逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在这一领域,开店宝支付服务有限公司以其全国范围的银行卡收单服务、专业的维护和增值服务,以及针对不同行业的支付解决方案,彰显了其独特的优势和影响力。   自2006年2月成立以来,开店宝支付服务有限公司始终致力于为中小微商家提供全面、高效的银行卡收单服务。公司拥有一支专业化的服务团队和先进的技术平台,通过不断的技术创新和业务拓展,已经成功为众多商家和消费者提供了安全、快捷、可靠的支付服务。   2011年,开店宝支付服务有限公司获得了中国人民银行颁发的《支付业务许可证》牌照,核准在全国范围内开展银行卡收单支付业务。这一资质的获得,标志着开店宝在支付服务领域取得了重要的里程碑,也为其在未来的发展提供了坚实的法律保障。   为了更好地适应市场的变化和满足客户的需求,开店宝不断加强业务创新和技术研发。2016年4月1日,开店宝成为“中国支付清算协会”的理事单位;同年5月,成为“上海市支付清算协会”会员单位。这些荣誉和身份,体现了开店宝在支付清算领域的地位和影响力,也为其在行业中树立了良好的口碑。   除了基本的支付业务,开店宝还针对不断变化的市场需求,提供了一系列增值服务。这些服务涵盖了商户培训、营销推广、数据分析等多个方面,旨在帮助商家提升业务效率、扩大销售渠道、优化运营策略。这些增值服务将商家与消费者紧密联系在一起,构建了一个充满活力的商业生态圈。   为了保证支付系统的安全和稳定运行,开店宝采取了严格的风险防控措施和合规经营理念。公司严格依照央行各项监管要求开展业务,并通过建立完善的风险管理体系和技术安全机制,确保了每一位客户的信息安全和资金安全。这些举措不仅树立了开店宝在消费者心中的信任形象,也为整个行业的健康发展做出了积极贡献。   目前,开店宝已经与多家银行及金融机构建立了紧密的合作关系,通过全国银行卡支付向各行业商户提供全面的支付解决方案。这一战略合作关系的建立为开店宝的业务拓展和市场占有提供了强大的支持,也进一步巩固了其在第三方支付领域的领先地位。   除了在业务层面取得的成绩外,开店宝还积极履行企业社会责任。公司通过在全国范围内建立完善的培训系统为各个合作伙伴提供全面专业的服务保障工作。此外还积极推动产品升级和服务创新实现区域落地进行产品联动以达到规模效应并更快速有效地提高实效这些举措的实施最终将实现合作伙伴的利益最大化也为整个行业的可持续发展注入了新的活力。   回顾过去的发展历程开店宝支付服务有限公司凭借其卓越的服务品质和技术实力已经在第三方支付领域树立了良好的口碑和形象。未来随着互联网和电子商务的进一步发展开店宝将继续发挥自身优势积极拓展业务领域为更多的商家和消费者提供更加优质高效的金融支付解决方案继续引领行业的发展潮流书写更加辉煌的未来篇章。 相关推荐: 暖先森石墨烯采暖产品,让你感受到温暖的呵护随着冬季的来临,人们对于温暖舒适的居住环境的需求也日益增加。传统的采暖设备往往存在能耗高、取暖效果差、安全隐患等问题,无法满足人们对于高品质生活的追求。然而,暖先森石墨烯采暖产品的问世,为人们带来了全新的取暖体验。 暖先森石墨烯采暖产品采用了先进的石墨烯发热技术,石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶体材料,具有出色的导热和导电性能。相比传统的采暖设备,石墨烯采暖产品具有更高的能量转换效率和更均匀的热量传递效果,能够迅速将热量传递给室内空气,实现快速、舒适的取暖效果。无论是寒冷的冬季还是潮湿的雨季,暖先森石墨烯采暖产品都能为你创造一个温暖宜人的居住环境。 此外,暖先森石墨烯采暖产品还具备多种智能化的特点,为用户带来更便捷的使用体验。通过智能控制系统,用户可以通过手机APP或遥控器实现远程控制,灵活调节温度和时间,实现个性化的取暖需求。无论你是在办公室还是在外出旅行,只需轻轻一点,就能够享受到温暖的呵护。同时,暖先森石墨烯采暖产品还具备智能温控、定时开关等功能,能够更好地满足人们对于舒适生活的追求。 除了温暖舒适,暖先森石墨烯采暖产品还注重节能环保。石墨烯材料具有高效的导热性能,能够更好地利用能源,提高能源利用效率。相比传统的采暖设备,暖先森石墨烯采暖产品能够有效减少能源消耗,降低碳排放,为环境保护贡献一份力量。同时,石墨烯采暖产品还采用了安全可靠的设计,具备过热保护、防火防爆等安全功能,为用户提供更加安心的使用体验。 暖先森石墨烯采暖产品的问世,不仅满足了人们对于温暖舒适居住环境的需求,还引领了采暖行业的科技创新革命。未来,暖先森将继续不断创新,推出更多高品质的石墨烯采暖产品,为人们带来更加舒适、便捷和环保的取暖体验。让我们一起享受温暖宜人的居住环境,迎接冬日的到来!相关推荐: 关节“咔咔响”是在提示补氨糖,五合一科学配方的健力多可帮忙不知道大家有没有这样的经历:保持一个姿势久了,起身活动一下,转转脖子、伸伸腰,或是扭扭胯,关节部位会发出“咔咔”的响声……这是怎么回事?其实,人体关节在运动时发出的响声,在医学上称为“关节弹响”,有生理性和病理性之分,其中生理性弹响是没有疼痛感的关节弹响,无需过度担心,病理性关节弹响则伴随关节不适,需要我们重视,此时可适当为关节补充软骨营养——氨糖来养护关节。其中健力多氨糖软骨素钙片主打软硬骨同补,备受消费者青睐。         病理性关节弹响的原因在于软骨破损。要知道,富有弹性、耐磨抗压的软骨是人体关节的“保护盾”,如果合成软骨保护层的基础物质大量流失或遭到炎性因子侵袭,引起软骨破损,骨与骨之间发生硬性摩擦,就会引发关节不适。所以说,骨关节问题的主要原因之一就在于体内严重缺乏合成软骨保护层的基础物质——氨糖,所以此时光补钙远不够,还要科学补氨糖。 氨糖全称是D-氨基葡萄糖,简称氨糖,是人体合成关节软骨组织重要的前体,能够强烈刺激软骨细胞合成人体中的胶原蛋白和透明质酸,修复已被磨损的关节软骨,促进生成新的关节软骨和滑膜;也能够促进关节液的分泌,从而不断润滑关节软骨面,减少磨损,使关节部位灵活自如。需要大家注意的是,氨糖会随着年龄的增长而减少,导致人体关节软骨逐渐退化、磨损,所以及时补充氨糖是关键。         作为汤臣倍健旗下专注骨关节健康的专业品牌,健力多在骨健康营养领域有了十年的研究经验,有自己的专业产品研发工厂,又有专业技术加持,并凭借“科学营养”核心竞争力优势入选本届杭州亚运会官方骨健康营养产品供应商,助力运动员全力出征。同时健力多氨糖软骨素钙片还是获得“小蓝帽”认证的营养补充剂,软硬实力皆在线。 据悉,健力多氨糖软骨素钙片内含氨糖、硫酸软骨素、碳酸钙、CPP(酪蛋白磷酸肽)、草本骨碎补五大成分,实力补硬骨,护软骨。其中,碳酸钙可以增加骨密度,补给硬骨营养;CPP(酪蛋白磷酸肽)可以促进钙的吸收;骨碎补提取物则是经典汉方草药精华,能帮助改善软骨细胞,延缓软骨细胞的退化;氨糖可以润滑关节软骨,硫酸软骨素可以减缓骨关节面摩擦。五合一科学配方,健力多自带多种骨养分给予软硬骨多重呵护。 现每100g健力多氨糖软骨素钙片含有17.5g氨糖、10g硫磺软骨素以及9g钙,早晚各2片,饭后半小时服用,即可给足软硬骨科学配比的营养,增加润滑、修护关节,科学呵护关节健康。    相关推荐: 传奇珍酒:蓄能进入一线赛道焕新出发9月18-20日,贵州珍酒开启“‘上市启华章 携手新珍程’全国酒类媒体名家珍酒行”活动。首批媒体代表抵达珍酒后,走进遵义会址、走进娄山关,走进那段峥嵘岁月。 新华社客户端中国名酒频道西南负责人钱小军,财经杂志产业编辑李廷祯,新华社客户端中国名酒频道首席顾问、首席酒评创始人王传才,美酒霞客创始人于瑞,中国酒业独立评论人肖竹青,四川省酒类流通协会副秘书长杨静,21世纪经济报道资深记者肖夏,新华社客户端酒业策划总监汤波,中国食品报社中国酒业发展研究院执行院长、品牌传播网智库创始人叶青,长江酒道联合创始人马华,食品酒水财经观察家张志伟等酒类媒体大咖齐聚遵义,深入探访珍酒酿造基地,近距离了解珍酒历史文化故事、发展历程及未来规划蓝图。 值得重点关注的是,珍酒李渡集团副总裁、贵州珍酒酿酒有限公司副总经理陈国华还为这第一批媒体名家颁发了“贵州珍酒荣誉品鉴官”聘书。作为珍酒“智囊团”,他们将以新的身份与珍酒携手同行,从品质品牌、市场营销、战略定位、品牌传播等多方面献计献策,赋能珍酒迈上更高发展台阶。 【历史、发展、未来之珍】 凭借着遵义汇川优越的小气候、深厚的历史底蕴、独具特色的品质品牌品格、强大的资本加持等多重优势,贵州珍酒凝聚出了强大的内生力量,不断彰显“酒中珍品”的实力。 “中国白酒一号工程”、“中国酱香白酒第二股”、“贵州三大酱香品牌”、“中国四大国宴用酒”,这是珍酒的“1234四字歌”,吟诵出珍酒48年连续酿酒不间断的坚守传承。此次媒体深度探访珍酒总部酿酒基地,“观、闻、品、评”实地走访参观,在陈国华的解读阐述中,更加深了对贵州珍酒所汇集体现的“历史之珍、发展之珍、未来之珍、责任之珍、文化之珍、大美之珍”内涵深度、高度、广度的领悟。 珍酒是国家领导人调度、主抓落实的国家级重点工程。1975年始,茅台酒厂原厂长郑光先率领总酒师张支云等28位技术精英创办珍酒厂。 1985年,在遵义召开了白酒行业最高级别的一次鉴定会,史称”85鉴定”。会议由白酒泰斗、全国名酒评比委员会主任委员周恒刚担任组长,方心芳、季克良等28位专家参加评定,鉴定试验成功。 1985年,方毅副总理为祝贺贵州茅台酒易地生产试验鉴定成功,欣然题词”酒中珍品”。1986年,根据方毅副总理”酒中珍品”的题词而定名珍酒,同年,贵州珍酒厂正式成立,方毅副总理亲笔题写了厂名。 1988年,珍酒成为国宴用酒。同年,在第五届全国评酒会中,珍酒荣获国家质量奖优质奖,与茅台、习酒并称“贵州三大酱香品牌”。 2023年4月27日,珍酒李渡集团在港交所主板成功上市,股票代码6979.HK,成为港股白酒第一股、中国酱香白酒第二股。 作为在易地试验厂上发展起来的酒企,珍酒证明了“即便不在茅台镇,也能酿出高品质的酱香好酒”的事实。它的发展,不止有先天的血统,更有后天的努力。 在此前举行的珍酒李渡集团香港主板上市答谢会暨高质量发展研讨会上,珍酒李渡集团董事长、贵州珍酒酿酒有限公司董事长吴向东提出七句“箴言”,要“一丝不苟酿美酒、精雕细琢造产品、耕植文化创品牌、诚心诚意建渠道、精心策划搞体验、实实在在做企业、勇担责任促振兴”。这不仅清晰描绘了珍酒李渡集团的发展方向,也为白酒行业如何在新周期下实现高质量发展带来重要启发。 对吴董事长的这七句话,陈国华深有感触。他表示,从1975年到2023年,48年传统工艺的匠心坚守、三代工匠的薪火相传造就了珍酒“酒中珍品”的美誉。优质产能、优良产品、优秀品牌,珍酒创造了属于“中国白酒一号工程”的传奇。 陈国华提到,珍酒成长性包括“三位”,首先是定位,珍酒定位中高端,下一步还需要弯道超车;其次是吨位,从2020年突破万吨产能到2023年产能4万吨,基酒储能6.5万吨,产能规模位列贵州省酱酒企业前三,珍酒的产储能实力有目共睹,资金方面也没有欠债,整体呈现良性发展;然后是价位,未来可能会根据市场反馈往上走。 值得注意的是,近年来,贵州珍酒抢抓机遇,扩产能、提品质、强品牌,陆续开启了石子铺老厂区、赵家沟酿酒基地、珍酒庄园(白岩沟花香酒谷)、清溪沟酿酒基地、茅台镇双龙村酿酒基地和仁溪沟酿酒基地等六大项目建设。 在陈国华看来,通过项目建设,珍酒更大程度拓展了酿好酒的地方。在“十五五”期间,珍酒将形成酿酒10万吨、储酒40万吨的总体规模,预计带动上下游超过千亿产值,助力贵州乡村振兴开新局、为推动全省经济社会高质量发展贡献应有力量。 大美之珍,醉美之境。通过打造七星级沉浸式度假庄园,珍酒将传递“大美必真、大美必善”的理念,树立美学价值典范。 珍酒拥有天时地利人和的优势,创造了酱酒行业的诸多成就,同时也承载了许多艰辛。珍酒要从“心”出发,正如著名思想家王阳明提到的如何教人成贤,珍酒的使命就是酿好酒,让人喝得顺心、舒心、开心,时间是我们最好的朋友。 【珍酒朋友圈不断扩大】 企业的长期发展需要海纳百川,开放包容,更离不开智者加持,不仅需要内部思考与规划,更需要来自外部的建设性意见。 建设扩大“朋友圈”就是珍酒发展的重要部分。上市以来,珍酒朋友圈不断扩大。陈国华表示,珍酒的发展就好比“万里长征”,在新的阶段想要上升新的高度,就需要广交朋友,虚心求教,不断将工作落到实处。 “此次全国酒类媒体名家珍酒行,目的就在于开门纳谏,邀请各位资深业内人士给珍酒出主意、提意见,立足珍酒看珍酒,跳出珍酒看珍酒,从珍酒的成长看珍酒的变化,从而赋能珍酒未来。”陈国华在座谈会上说道。 座谈会上,手聘的媒体名家们作为“珍酒人”,畅所直言,纷纷表示,如今,中国白酒已经划分了多个品牌阵营,茅台、五粮液在内的千亿头部阵营已基本固定,然后是三百亿区间的三强之争,接着是两百亿区间,再然后是呈现空缺之势的百亿阵营。百亿是企业规模化、品牌化的重要分水岭,跨越百亿很难,而珍酒具备冲刺百亿的条件。 大家认为,对于珍酒的发展,塑造差异化、个性化的品牌价值十分关键,打造市场化大IP,具备属于珍酒的风雅、风骨、风情,向行业和市场传递“珍酒是一瓶最珍贵最好的酒”的理念和内涵。 珍酒要学会抢人心,包括经销商和消费者。从“一个人说珍酒好”到“千万人说珍酒好”,尊重体验和分享。在社会购买力不足的情况下,需要重新审视价格定位,形成消费者认知。然后,做好事件营销和故事传播,包括财报业绩、生产基地、产能建设、好水好粮好工艺、文化故事等多方面内容,做好节点性事件宣传,做到消费领域更广更深的渗透。面对未来的机遇与挑战,珍酒要更加谨慎细致,少犯错甚至不犯错,走持续稳定健康发展之路。 品牌传播网智库创始人叶青在交流中分享观点时表示,第一次走进珍酒是2021年底曾经专程来调研,本次再到珍酒,感受到巨大的变化。珍酒文化需要进一步全面持续传播,特别是从酒圈层内热要拓展到普通消费者层面认同的外热,将珍酒故事讲透讲深,得到市场广泛信任,比如汇川区优质水源就是一个值得深度挖掘的点。还有通过打造珍酒年度文化节、高规格专家论坛、文创产品等多种形式打造品牌价值,还可以通过新西兰一带一路资源合作、借力中国食品工业品牌博览会等做好文化活动和品牌传播、市场推广,促进资源互通和整合服务珍酒发展需要。 钱小军表示,珍酒是酒行业有名号、有国家背书、有实证的“异地茅台”,这是值得传播的重要品牌价值;无论是做酒还是待客,珍酒都用的是真心,实实在在做事;在吴董事长领航下,珍酒精准把握了发展的每个关键节点。珍酒蓄势待发。希望以后我们能做好珍酒的前卫兵和服务员,与珍酒共同成长和发展。 酒业分析师肖竹青、王传才、李廷祯等,从财经观察角度解读珍酒发展提出建设性的分析,精彩观点也得到大家的共鸣。多位媒体人还从价格、战术角度提出珍酒在速度、定位的新思考。 雄关如铁,珍酒可期。陈国华表示,珍酒不仅要立足自身,更要着眼行业,不断加强学习,建设企业智库,大力推动“走出去、请进来”。同时,“行业只有大家好,才是真的好”,珍酒需要多维度共建,包括专家和酒企共建、企业与企业共建等,还希望通过“自转”带动“他转”,引领地方经济发展。 叶歌观酒认为,在中国名酒品牌中,珍酒是中国酒极其罕见的独特存在。创立初期有国家层面酒业发展之需的背景,有发展中长期稳定对极致品质的匠心坚守,有迈进新发展阶段迎来上市的绝好机遇,天时地利人和,中国酒业必将会进入一个珍酒时代,坚信以品牌厚实力晋升中国白酒一线赛道的珍酒,积蓄的巨大价值与能量即将迎来爆发期。 (叶歌观酒)

    其他 November 22, 2023
  • UC网友年度榜单:有料有梗有戏

    中坚青年5G冲浪实录。

    其他 February 6, 2024
  • 中原银行教训

    导语:中原银行前两任董事长窦荣兴与徐诺金,以及一众高管,纷纷落马。其间暴露出合并过程中的种种经验教训,足以成为后来者的参考案例。 地方中小银行的并购与整合,正持续推进。尤其今年以来,呈现进一步加速的态势。 合并犹如多家联姻。资产规模扩大的数字,带来一时表面风光。倘若真在一起过日子,就是另一个故事。 当组织结构变得复杂,人员的管理和文化融合,是一个巨型挑战。 并且,合并初衷多与化险有关。多家已出险中小银行相加,往往是——存量的坏账还没处理完,新增的坏账又产生了。能否实现负负得正,是一门化腐朽为神奇的功夫。 更要分外警醒的是,有人“火中取栗”、中饱私囊。 中原银行(1216.HK)的合并史,堪称一部“教科书”。 作为河南省唯一省级法人商业银行,早在2014年成立时,中原银行就由13家城商行新设合并而来。十年后,中原银行再次合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行等三家银行。 参与组建的中原银行前两任董事长窦荣兴与徐诺金,以及一众高管,纷纷落马。其间,暴露出合并过程中的种种经验教训,足以成为后来者的参考案例。 01 “铁锅乱炖” 首先,银行合并,人事调整不可避免。合并主体银行与被合并的银行,重组后易出现“派系”之争。 组织结构复杂,造成利益结构复杂。多个派系的决策层,明里暗里的争斗是家常便饭。 历经两次合并后的中原银行,形成了三大派系。 一派来自中信银行郑州分行,由中原银行首任董事长窦荣兴引进。 窦荣兴曾在建行(601939.SH)河南省分行工作长达17年,后分别于招行(600036.SH)和中信银行(601998.SH)两家银行的郑州分行担任要职。 2013年底,作为筹建组组长,窦荣兴全权负责中原银行的筹建工作。一年后,中原银行正式成立,窦荣兴又成为了首任董事长。 在窦荣兴号召下,中原银行引进了一些中信银行郑州分行的人,占据了部分重点岗位,比如首任行长王炯。 另有一派,是“徐诺金派”。长期在地方人行任职的徐诺金,到任中原银行之后,启用了不少来自地方人行的人。 窦荣兴被留置调查后,2021年9月,时任人民银行郑州市中心支行行长的徐诺金,空降到中原银行任董事长。这期间他主要的工作,是负责中原银行吸收合并洛阳银行等三家银行。 第三派,是两次合并过程中进来的不同银行人员。 上述三家派系,各有高管。中原银行现有领导班子,俨然体现了这一复杂性。 例如,现任董事长郭浩来自河南省联社;行长刘凯出身人行河南分行;副行长周丽涛、行长助理姚红波和董事会秘书潘文尧,则是中信银行郑州分行的“老人”。 窦荣兴被查后,徐诺金“入主中原”,半年之内把主要中层尽数“清洗”。 此举得罪了不少人。据知情人士称,徐诺金被查的导火索,即出于这些举报。 活跃在中层以上的管理干部,尚因派系存在需要协调;而主体银行加上被合并的网点,还有数量庞大的员工需要统合管理。 两次合并后,中原银行员工数超过2万人,盘根错节,关系多元。且决策链条加长,影响了业务效率。 据媒体报道,中原银行吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行近一年后,几家银行在各地市之间账户仍未能完成通兑。 其次,吸收合并,可能使得今后银行“轻装上阵”,也可能是“铁锅乱炖”。 02 难念的经 从业务实质看,主导合并的银行,本身就有“窟窿”。合并其他银行资产,更考验新管理层业务管理水平。 中原银行的资产质量算得上扎实,但仍有隐忧。 中原银行的历史遗留问题,主要体现在涉房业务占比较高。中原银行曾与河南本地房地产龙头河南建业合作密切。近年来,河南建业危机四伏,还曝出了“求助信”事件。 2023年上半年,中原银行房地产业在所有行业中不良率最高,为6.44%,较2022年末增加了0.61%。 受地产拖累,中原银行的整体不良也在攀升。 截至2023年末,该行不良贷款率为2.04%,比上年末上升0.11个百分点;拨备覆盖率154.06%,较上年末下降3.02个百分点,逼近监管红线。 横向对比来看,中原银行不良率处于行业较高水平。同期,全国商业银行不良率为1.59%,城市商业银行为1.75%。 中原银行董事会在提交股东大会审议的《2024年度财务预算报告》中指出,2024年末不良贷款率控制在2.25%以内。相比2023年,这一数字有所恶化。 第二次合并之后,中原银行总资产规模超过万亿元。但被合并的这三家地方城商行,家家有本难念的经。 因为不良资产太高,难以消化,这些银行曾被央行评为“高风险”银行。 比如焦作中旅银行,曾受到焦作地区的企业经营环境恶化严重影响,部分股东或其关联方,还把焦作中旅银行作为融资渠道。据媒体报道,当时省政府接管时,通知都没发,接管组就直接进驻了焦作中旅银行。 所幸,合并后的银行,有机会获得政府支持等外部资源化解,把有可能爆的“雷”往后拖几年。但新的内控机制建立与维护,仍要靠自己修炼内功。 03 内控之上 据媒体报道,此前窦荣兴及多位高管被查,主要是因为中原银行的违规账外经营,造成了较大资产损失,“风格挺野,手法更隐秘”。 顶层犯罪,是超越内控之上的“法外狂徒”。而中原银行近年被监管查处的种种内控弊端,本可避免,但还是发生了。 2023年,中原银行因各种违规行为收到监管罚单14张,合计被罚1238万元。 这其中,比如新乡分行的项目贷款资本金审查不到位,以及许昌分行的员工职务侵占和与身份不明的客户进行交易等漏洞,原本能够自查自纠及时发现并处理。 最后也是最重要的,主持工作的一把手,除了应具备内外协调能力、抽丝剥茧处理业务的能力之外,更关键的是为人清廉,不能利用一团乱麻,趁机谋私利。 银行形式上合并了,只是“牌子统一”。业务管理如果仍然各自为政,加之不注重内控建设,很容易出现业务漏洞,被有不良企图的人钻了空子。 中原银行赴港上市的2017年,董事长窦荣兴的薪酬为574.7万元,是河南省唯一年薪超过500万元的上市公司董事长。 饶是如此,仍未能满足其贪欲。 窦荣兴因涉嫌违法发放贷款罪和受贿罪,以及钱色交易等,于2022年6月被开除党籍和公职。 窦荣兴的原班底——副行长赵卫华、副董事长魏杰和副监事长贾继红等三人,相继于2022年至2023年,接受河南省纪委监委纪律审查和监察调查。 04 告别“清水衙门”的诱惑 徐诺金没有接受前任的教训。 徐诺金本来是有贡献的。在他的主持下,中原银行成功引入河南当地两家AMC,承接中原银行的部分不良资产,大幅消化了历史包袱。 作为 “学者型行长”,徐诺金发布过200多篇专业论文,有丰富的宏观研究经验,虽然微观管理经验相对偏弱。 在管理与为人处事上,徐诺金又流露出一丝书生意气,性格外露、好胜。 早年间,因对经济整体判断观点有别,时任调统司副司长的徐诺金,曾向自己的顶头上司盛松成 “隔空争论”。一时引发银行业内外热议。 好胜之人,容易被拿捏、利用。此外,与其走得近的人透露,徐诺金“不是一个经得起物质诱惑的人”。 徐诺金的职业生涯以人行系统为主。在央行总行调查统计司任职时,他的主要工作是数据统计和分析。 既没有实权,也没有油水,徐诺金在“清水衙门”,一待就是34年。 空降中原银行成为省城商行一把手、又合并了其他银行后,徐诺金把握的权力、可调动的资源,陡然一变。 地位的升迁和手中权力的加大,受到的外部诱惑更多。如非本人有强大的定力和不断自省的清醒认知,难以抗拒这样的蜕变。 有知情人士提到,徐诺金当上中原银行董事长后,体会到“一手遮天”的快感,开始“膨胀”,乃至显露出嚣张的一面。 这或许是徐诺金上任仅一年半即落马的内在原因。 今年7月,河南省纪委监委对徐诺金严重违纪违法问题,进行了立案调查。 经查,徐诺金收受可能影响公正执行公务的礼品、消费卡和宴请;违规为他人谋取人事利益;违规借用管理服务对象钱款,将应由个人支付的费用由他人支付;干预插手国有企业重大项目投资;为他人在融资贷款、工程承揽等方面谋利,非法收受巨额财物;违法发放贷款等。 几乎是从个人生活到权钱交易,全方位利用职权谋利敛财。 仅举一例,中原银行合并三家城商行之后,为统一制作行服就花了大约4亿元,平均每个员工的置装费2万元。 合并后的整合过程,涉及许多微观场景,需要多方协调、疏通资源、理顺人心。这给了银行一把手很高的权力,也是巨大的考验。 在2022年的重组成功仪式上,徐诺金发言称: “我们将围绕‘建设美好金融,做中原人民最信赖的银行’”。 “美好金融”一词,充满理想主义。实现理想的过程,往往是一路迎面风险、诱惑、损失、陷阱之后的择善固执。 上述教训,值得每一个身处合并浪潮中的主导银行、中小银行借鉴与警惕。(来源:阿尔法工场银行家) 相关推荐: SHEIN仓库屋顶光伏持续拓展 一年减排超2000吨碳排放 随着光伏技术逐渐成熟、经济性逐渐提升,我国已经成为领先的光伏制造大国和装机应用大国。装机应用的飞速增长,离不开企业对光伏技术的积极应用。作为全球领先的时尚和生活方式在线零售商,SHEIN既是时尚品牌与跨境电商的领跑者,也是光伏技术应用的“示范生”。通过在仓库等设施推广屋顶光伏以及能效提升项目,乃至带动上下游合作企业使用光伏设备,SHEIN在实践自身2030年碳减排目标的同时,也为时尚服装等传统产业如何发展ESG与绿色新质生产力提供了借鉴。 屋顶光伏装机持续扩容 已减少超2000吨碳排放 作为SHEIN为碳减排目标所作出的重要努力之一,2023年初,SHEIN在广州的仓库启用安装屋顶光伏,通过在仓库的屋顶铺设光伏发电系统,将太阳能转化为电能,最终为生产和运营提供所需的清洁能源。光伏能源质量高,能够避免长距离输电线路造成的电能损失,更能够实现零污染排放。短短一年间,SHEIN位于广州、佛山、江门等地的仓库逐步引入了这种绿色新能源并实现并网发电。截至2023年底,SHEIN仓库屋顶光伏的装机容量已达43.62MW(兆瓦),2023年光伏绿电使用量相当于减少了2255吨二氧化碳排放。 光伏发电不仅可以满足仓库生产设备、照明系统及大型风扇等各种电力需求,SHEIN使用的部分仓库还配备了储能系统,及时储存日间未使用的电能,以满足仓库晚上及停电时的能源需求,为仓库的高效运转提供了绿色、持久的电力供应。此外,光伏的电价优惠以及降低室内温度等优势,也助力了屋顶光伏项目的迅速推广。目前,SHEIN在更多城市的仓库也在持续安装或预安装屋顶光伏,总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园项目,计划装机容量超过24MW(兆瓦),预计每年可减少超过10000吨碳排放。 在“碳达峰、碳中和”目标的推动下,国务院等部门接连出台了《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》等顶层政策,我国光伏产业快速发展,光伏电池制造达到了世界先进水平。作为全球能源科技和产业的重要发展方向,我国的光伏产业已经成为了具有国际竞争优势的战略性新兴产业,被誉为新时期外贸出口“新三样”之一。 SHEIN在仓库等领域持续推进光伏新能源使用,也是进一步使用先进环保技术,引领绿色时尚趋势的重要表现。与此同时,SHEIN还持续实施能效提升项目,邀请国际行业专家共同梳理运营场所的温室气体排放源和主要用能设备,以此识别减排机遇,并在仓库、园区和办公场所推动一系列能效提升措施。这些措施包括能源管理系统建设、空压机定时关闭、调整照明数量和时长、减少空调运行时间等行动,预计每年节省电费超数十万元,极大减少了能耗。…

    其他 August 2, 2024