古井贡酒年份原浆丨古井集团博士后科研工作站宫璐婵获中国博士后科学基金特别资助

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  荣耀封顶 | 鼎沙投资打造西港沉浸式招商会所

  7月12日，鼎沙投资开发在鼎沙湾隆重举行招商会所封顶仪式，标志着项目进入施工新阶段。   鼎沙湾招商会所临近西港主干道，总建筑面积达10,756.1平方米，净建筑面积为3,814.13平方米，于2023年5月底开始动工，并计划于2023年底完工，于2024年第一季度投入运营。     整个项目设计重视人作为主体的沉浸式体验，销售长廊以独特的个性、品质、空间设计为理念，打破时下商业地产营销的思维定势，着重塑造深入人心的感官体验与情感共鸣，项目落成必将刷新人们对城市及生活方式的认知。   鼎沙招商会所由太子地产集团代建，设计与建设团队将尖端科技与吴哥文化记忆相结合，将吴哥独特的文化印记注入新的生命与空间，壮丽的海岸线以动态编织着岁月的声色光影，未来主义设计元素的叠加更是让空间成为时间的载体，显示出鼎沙招商会所可持续性生态蓬勃发展状态。   漫步商业中心，更能感受到空间“虚”与“实”、“光”与“影”的变化，方寸之间显天地之宽，也为游客构建遐想无限的韵味。   太子地产集团总裁李建勋表示：“我们正致力重新定义人们对房地产销售体验的认知，鼎沙湾招商会所在设计时以生活化的场景空间为载体，将建筑、技术和沿海景色相交织，叠加生活的理念，在项目承担前期销售功能的同时，后续承载商业化、社区化服务。”   除高颜值之外，鼎沙招商会所在西港的调研和落成，更是一种太子地产集团与鼎沙投资开发对于理想生活的解读，它是让民众体验美与新知的场所，也是极具设计感、令人们享受自然美、充满生机的社交空间。当越来越多的人对于精神世界的追求被激活，文化在此流动和传播。 鼎沙投资开发的目标是吸引多样化的企业，寻求与志同道合的伙伴合作，共同打造一个充满创新思维、开创性愿景的社区。鼎沙招商会所的完工将改变人们对柬埔寨房地产开发的认知，也意味着行业迈上一个新阶段。

  July 14, 2023

• 布鲁可亮相第118届CSF文化会，向全世界展示中国文化力量

  近日，全球拼搭角色类玩具的创新者布鲁可携旗下众品类产品系列，亮相第118届中国文化用品商品交易会（简称“CSF文化会”）。这是布鲁可首次参加CSF文化会，此举不仅是品牌在文创领域的新拓展，更是其全球化战略的重要一步。 6月13日-15日，第118届CSF文化会在上海新国际博览中心盛大举行。作为亚太地区领先的文化和办公用品贸易平台，创立于1953年的中国文化用品商品交易会经过多年的发展，已成为文化和办公用品行业新产品、新设计、新渠道和新观念的大聚会，同时也是全球文化和办公用品企业进入中国市场的重要窗口。 多系列产品亮相，引领中国文创新风尚  本届CSF文化会上，布鲁可以其多系列产品的亮相，展现了中国文创的新风采。奥特曼、变形金刚、漫威无限宇宙系列等经典IP授权的积木人产品，以其高度还原IP角色神韵的设计，吸引了现场参展观众的目光。而以中国传统文化为主题的原创自有IP英雄无限系列，更是将中国元素与现代设计完美融合，展现了中国文化的深厚底蕴和时代魅力。 创新内核驱动，以用户为中心 在产品创新上，布鲁可始终坚持以用户为中心，不断探索和实践。行业首创的“骨肉皮”拼装体系，以其独特的设计理念和高度仿真的拼搭体验，让布鲁可积木人拥有了更生动的表现力和更高的可玩性。在本届CSF文化会上，布鲁可展示了基于这一原创拼搭体系为核心设计的多系列产品，凸显了其在行业内的创新领导地位。 深化品牌认知，拓展全新渠道 此次参展，布鲁可旨在深化文创渠道对品牌的了解与认知，拓展新的经销商网络。面向文具、文创、教育等渠道的专业观众，布鲁可通过产品展示和现场互动体验，让参观者亲身感受到品牌的核心价值和产品的独特魅力。这一战略性市场举措不仅加强了品牌与渠道商的联系，也为布鲁可积木人业务在文创赛道的渠道铺设和业务发展奠定了基础。 面向未来的发展，持续加码全球化布局 作为一个具有国际影响力的贸易和交流平台，本届CSF文化会吸引了众多国际买家，也为全球企业提供了一个展示、交流与合作的机会。布鲁可在CSF文化会的平台上，不仅彰显了品牌面向未来的发展战略，更是对中国文化力量的一次重要展示。 随着全球化战略的不断推进，布鲁可将继续秉承创新精神，不断推出更多高质量的产品，满足全球消费者的需求。向世界讲好中国英雄故事的同时，让世界见证中国文化的独特魅力，不断传递拼的快乐。     相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院：经常打嗝居然也是胃病征兆？ 作为一种生活中的常见现象，每个人都有过打嗝的经历，比如吃饭太快、迎风说话，很容易让冷空气进入消化道，引起打嗝。但频繁打嗝可就是一件非常恼人的事了，有时候甚至会影响到正常生活。 一般来说，我们生活中常见的引起打嗝、腹胀等现象的原因绝大多数都是因为我们吃得太饱了所致，生活中有些人如果碰到了自己喜欢吃的饭菜，往往会吃得比平常多，结果就是超出了胃的负载，容易出现打嗝和腹胀的现象。有时候，喝太多的气体饮料或者喝了太多的啤酒也会引起打嗝和腹胀。有些朋友喜欢喝可乐和啤酒，特别是在聚会的时候，很多男性朋友都喜欢用啤酒干杯，往往喝了很多啤酒就容易肚子胀和打嗝。 但需要警惕的是，经常打嗝和腹胀可能和我们身体的某些疾病有关系。一些胃肠疾病，比如慢性胃炎、萎缩性胃炎、胃溃疡、胃肠功能紊乱、胃癌等，在临床上这些疾病患者也会有打嗝和腹胀等症状出现。 如果经常出现打嗝的现象，甚至不吃饭都会打嗝，如果常伴有上腹部隐痛、胃疼、食后饱胀、食欲不振等不适，症状时轻时重，可能反复发作或长期存在，就有可能是胃部疾病。 因此，当打嗝无法自行停止，同时还伴有标志性的胃部、胸部或咽喉等灼痛感时，应该及时去找医生就诊。 日常生活中，易打嗝的人也要多注意饮食，吃饭不要太快，少吃坚硬难消化及辛辣、生冷食物。 呼和浩特东大肛肠医院提醒：胃部出现不适症状，有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。可以选择磁控胶囊胃镜检查。 受检者只要用水吞服，一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查，更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适，朋友们，难道它不香吗？ 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统： 一、无痛无麻醉，10-15分钟完成检查 这颗神奇的胶囊机器人，采用等水密度原理设计而成，重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水，吞服胶囊机器人后，医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察，让胃部检查更高效。更为重要的是，检查全程不痛、没创、无麻醉，避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像，精确诊断 胶囊机器人的专利三镜片镜头，可深入观察0.04毫米微小单位，每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统，可自动对海量图像识别过滤，智能筛选，能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变，如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形，尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查，无交叉感染 磁控胶囊胃镜系统，采用自主磁控技术，可同时支持站卧双体位检查，适用于不同应用场景，均可完整观察胃部情况。 另外，胶囊机器人内置天线，受检者无需穿戴马甲即可进行检查，可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们删除） 相关推荐: “内容+科技” 2023爱奇艺拿稳了“高质量增长”指南“无论影视行业还是互联网行业，最难的时候应该是过去了，接下来我们要高质量增长。” 2023年5月10日，爱奇艺创始人、CEO龚宇在爱奇艺世界·大会上给出了这样的判断。大半年之后，爱奇艺公布的2023年全年财报，最终诠释了高质量增长的内涵。 2月28日晚间，爱奇艺发布2023年全年及第四季度财报。数据显示，爱奇艺第四季度录得总营收77亿元、经调整净利润6.820亿元，实现自2022年Q4以来连续第五个季度盈利。2023年全年，爱奇艺总营收同比增长10%至319亿元，Non-GAAP净利润同比大幅增长121%，达28亿元。 综合来看，其年度总营收、运营利润、净利润及自由现金流等核心指标均创历史最佳，爱奇艺迎来战略变革后的里程碑之年。而翻开爱奇艺造就这个历史最佳年度业绩的变革记录，两条“铁律”赫然呈现在眼前：对好内容战略的始终坚守，和在技术和商业上的开拓、创新。 战略坚守，造就年度最佳业绩里程碑 阅读爱奇艺的这份财报，思绪会很容易被拉回“去年今日”。2022年的第四季度，爱奇艺也实现了市场份额、会员收入、运营利润、运营现金流和自由现金流方面的历史最佳成绩。本次业绩再创新高，实质上是战略成效的延续，也证明了爱奇艺在变革之初就做出了正确的判断。 客观看来，这主要经历了几个阶段：爱奇艺在2022年初提出降本增效，冲刺运营盈亏平衡；2022年下半年步入冷静增长，并实现标志性逆转之年；到了2023年，高质量增长得到反复强调，好作品量质齐升。所以，关于为何能实现这种转变和新高，与爱奇艺这两年对市场的审视有关。 首先，是对投入的思考。在2022年，爱奇艺最早定下的目标是由“市场份额优先”转变为“盈利优先”，通过对投入的调整率先改善经营模型。2023年，爱奇艺在着重投入优质的内容的同时，仍保持着这种平衡。 数据显示，尽管全年播出了《狂飙》《莲花楼》等热门内容，爱奇艺年度剧集的内容成本率较2022年下降了12个百分点，全年内容成本同比下降2%，业绩随之在2023年迎来了高峰，不仅利润增速超过了营收增速，而且全年运营现金流及自由现金流均突破33亿元，财务安全边际大大提高。 与这些伴随的，是对内容战略的思考。一方面是“减”，比如爱奇艺首席内容官王晓晖早在2022年初就详细分享过的“四个放弃”；一方面是“加”，比如有序扩大内容生产的“冷静增长”，和对质与量都做出要求的高质量增长。 这最终转化成了优质的内容产能，按照官方数据，2023年，爱奇艺热度值达到9000以上的项目数量较2021年增加了71%，成为业绩提升的良好基础，也是用户吸引和留存的最大动力。 图源：爱奇艺 同时，对于用户，爱奇艺还提出了额外的思考。2023年第四季度，爱奇艺日均订阅会员数为1.003亿，截至2023年12月31日的订阅会员数为1.011亿。面对这块仍有潜力的“宝藏人群”，龚宇在此前接受行业媒体采访时曾提到，用户方面ARPU值一定会继续上涨，但关键不是涨价，而是规避打折等粗暴手段。 所以，吸引用户的最好方法，自然落到了会员权益和针对性的运营策略上，也就是为用户提供“附加值”，包括加更礼、主题活动等等。爱奇艺去年四季度推出6部热门剧集加更礼，通过会员积分兑换加更礼人数环比增加40%。“宁安如梦答谢礼” “爱奇艺尖叫之夜”“《莲花楼》主题演唱会”等线下活动，提升了会员用户的获得感。 第四季度，爱奇艺ARM实现连续5个季度环比增长，达15.98元，创历史新高。 方方面面的思考最终闭环，回头看去，爱奇艺最难能可贵的一点，是在行业形势仍然混沌时，透过迷雾看到了正本清源的关键战略方向，并且坚持完成了一系列转变。一座里程碑，记录的是长期战略的可持续性。 好内容始终领跑，观众和主创皆好评 在所有关键词中，内容，依旧是爱奇艺所有战略思考的核心。它也同样为爱奇艺高质量增长铸就了一个高起点。 云合数据的统计显示，爱奇艺剧集市占率已连续3年位居行业第一。全年上新剧集有效播放排行榜前10位中，爱奇艺占7席。 2023年全年，爱奇艺的内容质量换来了极高的口碑。一季度的狂飙，暑期档的《长风渡》《莲花楼》，再到四季度的《宁安如梦》《一念关山》，热度破万屡屡刷屏，优质内容排播全年衔接良好。 图源：爱奇艺 好内容的拉动作用也很明显，全年在线广告营收同比增长17%至62亿元，会员服务营收同比增长15%至203亿元，都是市场投出的满意票。四季度《宁安如梦》《一念关山》两部大作护航，爱奇艺当期会员服务营收达到48亿元，ARM创下新高。 这算得上是“内容本位主义”的回报。对内容本身，爱奇艺首席内容官王晓晖在财报电话会上总结称：“（爱奇艺的）内容创作实际上集中在三个方面。首先是工作认可度高、市场回报率高的内容，第二是高质量的创新内容，第三是不断关注内容效率和社会洞察。”而对长线衍生价值，按照爱奇艺CEO龚宇在财报电话会上的总结，海外业务和IP开发是其中的重点。 爱奇艺国际版在2023年首次实现全年运营盈利，体现了好内容对目标客户群的普遍吸引力。另外，2月底，爱奇艺官宣白鹿担任爱奇艺国际版全球代言人，可见爱奇艺仍在为海外业务发展注入新的动力。 相比之下，IP开发一直以来都是爱奇艺的思考重点。从早期的《风起洛阳》IP“一鱼十二吃”，到去年《莲花楼》IP衍生品销售额超过2500万、《莲花楼》演唱会连登热搜的成绩，爱奇艺将IP同时作为内容商业价值长线延续的载体，和影视文化浸润用户生活的途径。长远来看，丰富的内容体系既是在抓住核心人群，也是在助力破圈。 图源：爱奇艺 值得一提的是，2023年，爱奇艺全年上新重点剧集中原创剧集数量占比超过65%，是公司史上年度新高。相较于平台的定位，爱奇艺自身作为高质量内容制造者的定位越发突出。一种长期可持续的良性生产范式，正在帮助爱奇艺吸纳越来越多的好剧本、好制作人，最终转化为好内容。市场和行业对爱奇艺的认可，是被忽视的成就。 比如在人才方面不拘一格，龚宇在接受采访时提到，超过20位导演人生中第一部商业作品是在爱奇艺诞生的，这是大胆支持新人。在生产管理中，留白影视创始人徐康称《狂飙》后期改片子很艰难，但爱奇艺说“可以把后背放心地交付给平台”。而在制作上，爱奇艺长期坚持推动影视工业化发展，如今更赶上AIGC浪潮爆发的时代机遇。 因为认可，所以选择。有认可就会更团结，共同打破内容生产的藩篱，为更好的市场表现努力。因此，一面是机制和技术促使内容生产成本降低、效率提高，一面是好内容再对外广泛收获口碑和传播，提高内容回报率。双向正循环为商业模式注入生命力，让爱奇艺敢于拥抱更多的变化。 AI狂潮降临，爱奇艺如何应对？ AIGC在2023年席卷世界，影视行业更是在OpenAI的Sora大模型发布后开始严肃思考，现实世界的仿真效果被技术攻破，影视行业该如何自处？ 在财报电话会议上，爱奇艺管理层给出的答案是，AIGC既可以是生产力，也可以用来提高“生产率”。 法国《对流Confluent》杂志近日刊发上戏外国戏剧研究中心对爱奇艺高级技术总监朱俊敏的访谈，后者提到爱奇艺主要在影视内容制作和平台视频播放体验两个领域探索AI技术。AIGC的语言表达能力、美术视频能力、创意发散能力，将助力策划、开发、制作、宣发四大环节。 图源：爱奇艺 在去年二季度财报中，爱奇艺披露了引入AIGC辅助剧本评估的工作，内部数据显示，其对场景和人物拆解的准确率超过90%。而在去年10月，爱奇艺也为平台引入了AI搜索功能，帮助用户从内容池快捷找到需要的内容。今年春节期间，爱奇艺AI搜索用户使用量较节前增长470%。 正如爱奇艺此前对虚拟制作等技术的利用，新技术对内容的价值会随时间沉淀。爱奇艺拥有庞大用户基础，又长期为好内容负担相应成本，引入新技术只要有助于成本端减负、业务端提升质量，就都值得大胆尝试。就像在去年的2023爱奇艺i JOY悦享会上，龚宇一言以蔽之：“来供我们使用的工具不仅是机器，更是AI。” 结语 步入2024年，爱奇艺把基调定在一个“稳”字：稳住高质量增长，保持收入和利润双增趋势，贡献更多好内容。 这也意味着，无论是内容的多样性、多渠道成长，还是新技术的培育、生产系统的发展，以及最终在业绩上的兑现，爱奇艺在2024年仍然可能给用户、创作者、市场投资者都带来惊喜。早期的远见转化为成果，它的收获期还在不断延长。 来源：美股研究社  相关推荐: 「胡桐奖」震撼加冕！中国母婴产业黑马突围，为什么是健启星？随着第五届中国实体母婴（CEMC）大会的圆满闭幕，母婴前沿专门为嘉奖“中国母婴产业中具有发展潜力和匠心精神的产品”所设立的年度代表性奖项——「胡桐奖」也揭晓了谜底。其中，健启星凭借卓越的产品力摘得这一荣誉桂冠。 但聚焦被“泼天富贵”砸中的大健康产业，像DHA这样热门的细分领域中的各品牌，彼此之前早已处于摩肩接踵的状态。那么在纷繁复杂的大乱斗环境下，健启星是怎样逃离内卷并实现爆发的呢？在产品上，有何独特优势又有何新意？ 带着这些疑问，让我们一起深入剖析健启星的产品力是如何形成的。 从掌握生产技术，到超越行业标准，健启星用创新打破行业内卷 父母之爱子，则为之计深远。除了眼前的庇护与陪伴，家长们更是竭尽全力地为孩子的未来筹谋。其中，就包括希望通过“富脑袋”从而实现“富口袋”。于是在科学育儿及营养干预的认知深化下，被誉为“脑黄金”的DHA也被当代家长们高频提及。 究其原因，DHA是一种对脑部发育和视力健康至关重要的营养物质。需要指出的是，DHA无法靠人体自行合成，只能通过外源摄入来补充。可现实情况告诉我们，大多数人仅靠正常饮食摄入DHA很难补足量，所以简单办法就是选择DHA产品。基于此，阿里健康数据显示：2023年，儿童DHA的产品成交额同比增长超过90%，产品购买人数上升超过67%，并且产品复购频次超过2次。澎湃需求显现下，大批企业进入布局，但也致使DHA行业进入白热化的同质竞争阶段。 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。然而，目前市面上大部分DHA产品，虽然商标、包装、口味、剂型和价格有所差异，但最关键的核心原料却如出一辙，均采用的美国帝斯曼的马泰克life’s DHA。 可令人深思的是，若连核心成分都无法掌控，产品的核心竞争力又体现在何处？要知道，没有足够深且宽的护城河是最容易被颠覆的。随着众多相似的产品面世，DHA市场竞争也变得愈发激烈，只能依靠更低的价格和疯狂的营销来实现销量转化。 那么国内企业是做不出好的DHA产品吗？并不是！对于拥有创新力的企业而言，尽管在行业内卷如火如荼，它仍能将自己做成稀缺，路行长远。有如，健启星品牌创始人郭洪东表示：“打破进口垄断，掌握核心技术，在未来才有话语权。健启星不仅要做DHA科研开创者，还要做产品迭代创新者。”…

  其他 June 17, 2024

• 华盛美业：融合商业思维，探索美业新局

  读书要读经典，商学要学专业，美业新周期大背景下，更要相信品牌、相信专业。谁能抓住实战的学习机会就抓住了成就自己的机会，谁抓住了实效成长就抓住了美业的最大赢面。武汉华盛美业科技有限公司（简称：华盛美业）品牌课程「经营与管理」以实效的办学理念、雄厚的师资阵容、精彩的课程设置、高品质的交流平台，受到了学员的高度评价，得到了海内外美业企业家的广泛赞誉。 华盛美业的成功离不开其对于美业发展趋势的敏锐把握和前瞻性研究。在美业新周期的大背景下，华盛美业不仅坚持专业，更是坚信品牌的力量。华盛美业深知在这个快速变化的时代，只有不断学习，不断进步，才能抓住机会，实现自我成长和突破。华盛美业品牌课程「经营与管理」就是这样一个专业实效的学习平台。它的出现，为广大美业人士提供了一个独特的学习机会，学员们可以在这里学习到最新的管理理念、最实用的经营技巧，真正把握美业的脉搏，掌握美业的未来。 华盛美业「经营与管理」课程聚集了一批优秀的师资团队，他们都是美业的资深专家，有丰富的理论知识和实践经验。他们用生动的案例，通俗易懂的语言，让学员们深入理解和掌握各种管理理念和经营技巧，在轻松愉快的学习氛围中得到实实在在的收获。 最重要的是，华盛美业不仅是一个学习平台，更是一个高品质的交流平台。在这里，学员们可以与来自海内外的美业企业家进行深入交流，分享经验，互相学习，共同进步。这不仅拓宽了学员们的视野，也给他们带来了无限的启发和激励。 华盛美业品牌课程「经营与管理」得到了学员的高度评价，并引起了海内外美业企业家的广泛关注。他们纷纷表示，华盛美业品牌课程「经营与管理」给他们带来了全新的视角和思考，使他们在美业的道路上走得更加坚定和从容。未来，华盛美业将持续坚持实效商学理念，致力于提供更多高品质的课程，同时也为美业从业者们提供更多学习和交流的机会，共同探索美业新局，创造更美好的未来。 相关推荐: 解析世愿环球“菇蕈葡聚糖”增强免疫力的作用机制！ 在中国传统文化中,蕈菌是如同仙草般神奇而珍贵的生物,传说白娘子为了救许仙的命去南极仙翁处盗取的仙草就是一种稀有的食用菌。这毕竟是神话传说,但是在现代生活中,一款能帮人类快速平衡免疫系统,抵抗细菌病菌的菇蕈产品确是真实存在的,它就是2005年诞生于马来西亚,如今畅销新加坡、泰国、印尼等国家的世愿环球“菇蕈葡聚糖” 世愿环球“菇蕈葡聚糖”增强免疫力的作用机制 在人体的免疫系统中,巨噬细胞所提供的是一个全面且非专一的防护,因此“菇蕈葡聚糖”能够对巨噬细胞的活性与能力达到提升作用的物质,对人体免疫能力或抗癌能力的加强也一定有所帮助。“菇蕈葡聚糖”能够与巨噬细胞的细胞膜表面上的受器相结合,当巨噬细胞膜上的菇蕈葡聚糖受器和菇蕈葡聚糖进行专一性的结合后,巨噬细胞便会接收菇蕈葡聚糖的刺激,进而活化、增生,同时加强辨认外来异物的能力。到目前为止,已经有许多动物和人体模式的研究结果显示,使用“菇蕈葡聚糖”可促进巨噬细胞的分裂、增加巨噬细胞的吞噬能力和细胞素的分泌,且巨噬细胞会有较强的趋化性、杀死癌细胞和活化补体的能力。 世愿环球“菇蕈葡聚糖”的过人之处 与市面上其他菇蕈产品不同的是,世愿环球“菇蕈葡聚糖“是目前市场上唯一一款结合了15种活性菇蕈葡聚糖的产品,此外,它还创造性地添加了谷胱甘肽、胜肽精华、三萜类等优质成分,使得产品在提升人体的非特异性免疫力和自然防御能力等方面的功效是市面上同类品牌的很多倍。 在研发实力方面,世愿环球“菇蕈葡聚糖”有自己独特的专利培植法,每一盒“菇蕈葡聚糖”的诞生都要经过菌种筛选、特殊培养法、无菌操作箱、机能性测试、保留机能性、收成检测、超微粒处理、菇蕈成品等流程,层层把关,确保产品品质。品牌产品从2005年诞生至今,先后荣获“第十五届亚太杰出品牌及亚太超级健康品牌”、“欧洲质量研究学会之最佳实践奖”、“亚太国际诚信产品大奖”、“欧洲质量研究学会之品质成就奖”、“MONDE SELECTION国际品质铜奖”、“大马保健品牌奖”等9项国际大奖。世愿环球是菇蕈葡聚糖领域当之无愧的头部品牌。 免疫力是我们最好的医生,现代人的压力与日俱增,加之辐射、污染、滥用药物等,我们每天无时不刻都要面对病毒的威胁,因此,一定要做好日常的养生防护。 世愿环球“菇蕈葡聚糖”,每天冲服1-2袋,远离病毒,保持健康好状态!相关推荐: 平安健康，找到了医疗服务的价值密码健康是人类的永恒需求，围绕医疗和健康服务衍生的产业，却苦于无法和用户建立足够紧密、长期的联系。由此，也不得不面临价值从何而来的问题。 作为医疗服务领域的代表性企业，平安健康医疗科技有限公司（股票简称“平安好医生”，1833.HK,以下简称“平安健康”）在此前发布2022年年报时，曾以自身业务为基础，一针见血地总结出三大支付方：平安集团综合金融渠道（F端）、企业客户（B端）和个人用户（C端）。 相较于传统互联网医疗企业死磕C端见效慢的缺陷，平安健康曲线作战，凭借先行建立B端和F端优势、再向C端渗透的“树型成长”方式，为医疗服务的价值路径做了一次全面梳理。 如今，成果正在显现。8月24日，平安健康发布的2023年中期业绩报告显示，上半年实现营收22.2亿元，医疗服务收入占比增长至46.5%，同时伴随着毛利率上升和净亏损同比大幅收窄的佳绩。 离盈利越来越近，平安健康正逐渐改写着市场对医疗服务价值的预期，也展示了自身的更多潜力。 B端需求上行，业绩增长因“慧眼识金” 在本次报告期内，平安健康依旧延续了从自营转向平台、对非核心业务作出战略性调整的基调。 目前，整体进度已接近尾声。因此，一方面其费用率得到显著优化，带动了业绩质量提高。例如销售和管理费用同比下降超过10%，而毛利率则同比提升了5.6个百分点至32.2%，净亏损同比大幅收窄47.2%至2.45亿元。另一方面，平安健康的核心业务表现，正在显著提高，H2的表现预期十分积极。 在这样的势头中，从此前划定的业务模式看，平安健康增长的核心力量十分明显——从付费用户数看，F端过去12个月服务的付费用户数超3800万人，环比增长11.7%，同比增长13.3%；B端过去12个月服务的付费用户数达到约390万人，环比显著增长32.4%，同比大增90.2%。 我们已知，平安金融生态对平安健康的获客助力良多，本次报告期内其付费用户数在平安集团个人金融用户中的渗透率达到16.6%，带动F端收入同比增长12.6%至10.78亿元。那么，对业务质量要求严格的B端，在上半年取得了收入同比大增88.9%的成绩，可以说靠的是平安健康的“慧眼识金”：既选对了切入方向和核心受众，又做对了选择，拿到了市场的认可。 《上海市企业健康促进调查报告》显示，职业人群的健康素养认知不达标，企业主动健康状况也仅仅在职业健康等维度取得合格成绩，对于健康服务、数字化管理等理念则有明显欠缺。 B端企业，需要的是规范、集中、体系化的企业级服务。难点在于需求路径不明确，即医疗服务的专业性和To B服务的专业性要集中在一方，这无疑是一种稀缺品质。 凭借丰富的服务经验，平安健康从具体痛点出发，完成了这个闭环。 港股研究社认为，资源配给、就医流程、服务跟踪，是当前用户医疗服务主要的痛点。平安健康围绕一系列产品和服务提供的价值，恰恰针对这些痛点。例如，平安健康为某大型国有金融企业打造的近乎全国化的高标准“医务室”，通过对属地资源的整合，提供全国三甲医院和知名体检机构的预约服务，在流程上提供协助陪诊和就诊报告解读等定制化服务。 平安健康的企业健管服务核心在于“体检+”及“健管+”，以医疗服务各环节为抓手，持续升级“易企健康”企业员工健康管理产品体系，可以因人施策，让企业和员工都满意。周到、省心、高质量，也令平安健康广受企业客户认可。 财报显示，截至2023年6月底，平安健康服务企业数累计达到1198家，较去年同期增长449家，覆盖近390万企业员工及用户，过去12个月内付费用户数保持稳健增长至超4500万，存量大型规模企业客户续约率高达近90%。 有了B端服务的衬托，平安健康对F端的渗透能力提升也就不难理解——比如保险+健管+医疗的三位一体，仍然是根据客户的不同特点挖掘需求、提供权益。平安健康联合平安人寿升级的臻享RUN（2023）健康服务计划，便是以用户为核心，以服务而非金融产品的设计为抓手，强化获客。 从平安健康的业务路径中可见，F端和B端最终都高质量触达了C端用户，核心都是可靠的医疗服务。要留住这些来自方方面面的用户，同样要求专业能力和医疗服务质量持续在线。业绩显示，平安健康已经逐渐完善了F2C和B2C路径，开始实现C端的最终价值。其底座，就是基于硬核医疗服务能力的家庭医生会员制。 医疗底色撑起模式价值，平安健康高质量发展 医疗服务能力始终是平安健康的硬核底色。一方面，“管理式医疗+家庭医生会员制+O2O医疗健康网络”的模式，本身就架构于专业能力之上；另一方面，家庭医生会员制以人为触点，串联起了医疗价值和服务价值。 截至2023年6月30日，平安健康建立了覆盖22个科室的约5万名内外部医生团队。在触达各类客户的过程中，家庭医生会员制持续凸显平安健康的硬核医疗底色，是平安健康的核心竞争力。其为平安健康创造价值的能力，可以归于几个特殊的关键词。 关键词之一，是“链接”。平安健康的家庭医生不是孤立的服务体系，而是有着线下的支持，为用户提供“到线、到店、到家”的全流程服务链路管理。截至2023年6月30日，平安健康合作医院数近4000家，合作药店22.6万家，合作健康服务供应商近10.3万家，合作体检机构超2000家。 关键词之二，是“质量”。为了让庞大的家庭医生队伍，以及海量规模的医疗服务供应链统一发挥最佳效果，平安健康搭建了“4S供应管理流程体系”，对供应商进行全流程严格筛选。在专业度上，平安健康累计签约近2400位名医专家，并围绕八大专科建立了23个专病中心，提高医疗能力。 在服务层面，平安健康针对长病程用户打造了专病会员服务，打造主动式的跟踪服务，提高用户获得感；同时深度剖析“线上+线下”、“院内+院外”、“医疗+健康”的流程，打造了830项细分服务，每项服务均设置SOP标准作业程序。在高度标准化之下，过程协同有迹可循，服务质量的提高也有了明确保障。 关键词之三，则是“科技”。AI技术席卷各行各业，平安健康也走在行业前列，为医生提供了一系列科技增效工具。例如AI辅助诊疗系统，目前已覆盖超过2000种疾病的诊断知识，导诊准确度超过99%；”PINGAN GPT”—Askbob医生站，截至目前已服务140万余名医生，日均提供诊疗辅助决策次数达27万次。 多维度的高质量医疗服务，将推动平安健康在不同业务端口建立用户信任、提升服务体系价值。长远来看，这也是其根植于中国医疗健康行业土壤、枝繁叶茂的重要保证。而在业绩层面，以医疗服务为核心，意味着刚性投入占比低，却能建立极强的信任感，获得用户选择，在长周期中获得更高回报。 可以确定的是，要为用户全生命周期服务，显然需要长期针对每个环节进行细致的提升。《中国中小企业家健康管理认知及需求现状研究报告》曾指出一个意义丰富的事实，虽然95%的企业家有强烈的健康管理需求，且态度积极，但由于担忧便利性问题，他们搁置了对家庭医生的需求，从而让全生命周期的其他服务也无从延伸。这种情绪再蔓延到公司层面，因为对成本的不了解，企业为职工提供健康服务的信心也不足。 所以，提升商业模式含金量，势必需要与用户加强连接，展示自己成本、服务能力的多方面优势，这是平安健康正在践行的道路。 例如，法巴曾在研报中提到，以B端和F端切入，实际上把握到了利润较高的客户，对毛利率提升意义明显——半年度报告已经验证。华泰证券则在此前的一份点评中指出，与平安集团的协同，会让平安健康在捕捉医疗保健需求的活动中处于有利地位。其增长也证明，B端和F端切入确实“殊途同归”于C端，抓住了最核心的客户，提高了渗透率。 与医疗健康行业的需求增长高度同频，就是与所有用户且伴且行。只要持续获得认可，就不怕业绩不释放、估值不合理。行稳故而致远，平安健康的标杆效应，正越发明显。 来源：港股研究社  相关推荐: 来炊小煲，品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲！炊小煲的吉祥三煲绝对是美食之王!这里提供多款口味的煲煲饭,其中的吉祥三煲包括美味的甲鱼煲、鸡公煲、牛腩煲,让人流连忘返。优质原材料和独特的配方,让美食和健康之间的平衡达到了完美的境界。而且,单点他家的美食也让人有些头痛,因为每一款煲煲饭都好吃到令人难以抉择! 而且,在炊小煲,价格不仅亲民,还给你以非凡的享受!在炊小煲享受美味佳肴的同时,你也能感受到来自智能机器的惊叹!多次升级的技术和专业的设备,让每一道煲煲饭尽显精湛的工艺和淋漓尽致的品质。 在炊小煲,无论大人小孩,都会被其新鲜的食材搭配、口感丰富的美味所吸引。炊小煲吉祥三煲,以四季鲜蔬、嫩滑肉类和香糯米饭为基础,采用时令食材,配以多种鲜香调料,经过高温煲制,以达到每一样食材的完美口感与营养的最佳呈现。让人们能够在日常生活中品尝到这样地道的煲煲饭,品味到家的温馨感受,并从中找到生活的乐趣。 想试试这样的美味,那就来炊小煲,品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲吧!相关推荐: 华流文创携手实力派画家布志国开启数字收藏新世代数字收藏凭借区块链优势，以易保存、价亲民和高升值空间的优势，逐渐成为当代年轻人构筑精神文明建设的首选，但琐碎的交易方式、缺乏指引、信息不透明等问题，让想要步入该领域的新人望而却步。现在，行业新秀华流文创强势登场，以先进技术手段与丰富的运营经验打造平台，并邀请四川美术学院影视动画学院主任，二维动画艺术实力派画家布志国老师入驻，通过创新艺术手段和方式，为广大爱好者带来独一无二的中国神话主题艺术作品。     《封神演义》（俗称“封神榜”）是明代道士许仲琳（一说为陆西星）所著的长篇神魔小说。全书一百回，以先周崛起、武王伐纣等历史节点为背景，描述了商、周两国的战争，并且掺杂有宗教的斗争，阐教帮助周，截教帮助商，各显道术，纣王凶而自焚，武王夺取天下，分封列国，姜子牙回国封神，使有功于国的人和鬼各有所归。该小说，以历史观念、政治观念作为支撑全书的思想框架，掺杂了很多宏大的想象，是我国庞大神话体系中接受度最广的故事之一，亦是我国传统文化中的璀璨明珠和精神支柱。 布志国老师作为四川美术学院影视动画学院主任，深耕二维动画艺术表现、插画设计多年，创作了《南京·红色记忆》《清心日记》等优秀作品，其导演作品《敦煌守卫者》更是荣获2022意大利Cartoon Club国际动画电影节短片竞赛单元“中国动画电影特别奖”。布志过老师的作品主题鲜明，立意深刻。在传承红色精神和中国文化传统的几锤石，融汇了现代元素，构图新颖有趣，风格多变。     此次华流文创携手布志国老师推出“新·封神榜”系列作品《姜子牙》，是一次“优理念+强技术”的强强合作，双方将携手打造一条“新国风，潮国风”的道路，推动中华文化“再复兴”，让当代年轻人再次感受中国文化的魅力与魄力。与此同时，华流文创也会将这条道路延伸下去，继续与更多的艺术大师合作，促进文化多样性发展，弘扬传统文化，让我国璀璨夺目的文化瑰宝能够以一种全新的形式回归大众视野。     目前，华流文创正在积极与各大知名艺术家及新潮互联网企业展开合作，经授权后建立海量数据库，并将这些传统文化作品与新潮名品通过华流文创品牌形象“X先生”进行关联，打造出一个正向螺旋循环的生态机制。为广大收藏爱好者带来独一无二的新奇收藏体验。 关于华流文创：华流文创基于区块链技术“去中心化、分布式账本、共识机制、安全性和透明性、智能合约”。华流文创致力于构建一个为中国数字文创艺术的创作者、收藏者与投资者提供最合规、便捷、安全服务的线上平台。  相关推荐: 多变的市场环境中寻求破局，森马服饰自有办法？2022年是充满挑战的一年，受外部环境、供应链中断等因素的影响，服装行业面临巨大的压力和变化。面对这样的环境，森马服饰作为国内领先的休闲服饰品牌，通过不断调整经营策略和优化产品结构，实现了稳步发展，展现了品牌的韧性和潜力。 市场环境复杂多变，森马服饰从哪里破局？ 根据森马服饰发布的2022年财报，公司实现营业总收入133.31亿元，较上年同期下降13.54%；归属于上市公司股东的净利润为6.37亿元，同比下降57.15%。 从这些数据可以看出，森马服饰2022年明显受到了市场环境的影响，导致销售收入和利润大幅下滑。 但值得注意的是，森马服饰仍然保持了盈利水平，并没有出现亏损的情况。这说明森马服饰在危机中仍有一定的抗压能力和市场竞争力。那么，森马服饰究竟做对了什么？根据森马服饰2022年年报，可以总结出以下三个方面。 一是加强品牌建设和传播。森马服饰一直重视品牌的塑造和宣传，通过多种方式提升品牌的知名度和美誉度。同时，森马服饰也积极参与社会公益活动，如捐赠抗疫物资、支持教育事业、关爱留守儿童等，展现了品牌的社会责任感和温暖人心的形象。 二是提升产品质量和创新能力。森马服饰一直致力于有记忆度的产品研发和创新。2022年，森马服饰巩固研发投入，重点关注产品面料科技、功能、穿着体验，大量增加功能性面料产品的开发；升级产品品类，抓住新青年的高频生活场景与穿搭需求，提供满足“ON-TIME（工作的场景） OFF-TIME（工作结束后休闲娱乐的场景）”多生活场景需求的价值单品，贴近年轻人的消费趋势；搭建商品金字塔，为不同需求人群提供不同产品；继续重点投入鞋品研发，将鞋品研发与服装面料、款式设计、搭配做高度协同整合，打造森马DNA极致单品。 三是拓展渠道多元化和数字化。森马服饰坚持线上线下相互融合的零售运营模式，通过不断优化渠道结构和管理方式，提高渠道效率和客户满意度。 同时，森马服饰也加大了线上渠道的投入和创新，利用直播电商、内容电商等新型模式拓展客户群体和增加销售额；此外，森马服饰还加强了线上线下数据的整合和分析，用于提升供应链管理、商品管理、客户管理等方面的数字化能力。 “创新的产品、渠道的拓宽、品牌形象建设”，森马服饰用三大抓手寻求多变环境下的突破和前进，那么，未来的路是否会更明朗？ 2023年，森马服饰的未来在何方？ 从战略发展规划的角度看，2023年，森马服饰将继续深化变革，追求有质量增长。具体来说，森马服饰将在以下几个方面进行创新和优化。 首先是产品研发。森马服饰将加大消费者洞察及数字化建设投入，贴合消费者穿着场景进行产品研发，打造更有科技含量、更能表达中国文化自信的产品和品牌，提供有生活态度和有功能的服装产品。 其次是建设品牌形象。森马服饰将通过不断推出联名、功能性和IP的商品，增加品牌和产品的记忆点，树立年轻化形象，提升品牌价值。 最后则是拓宽渠道布局。森马服饰将优化线上线下渠道结构，提升渠道效率和盈利能力，加强对核心市场和核心门店的管理和支持。同时，拓展海外市场也或将成为森马服饰战略规划中的重要一环。 总之，森马服饰是一家具有强大生命力和创新力的生活时尚品牌集团，在2023年将迎来更多的机遇和挑战。投资者可以从多品牌战略和数字化转型两个方面关注森马服饰的发展动态，以期获得更好的投资回报。 来源：松果财经  相关推荐: 云太医女科诊室带头人王欣大夫，治疗子宫肌瘤经验分享：辨证患者体质，对症施治女科诊室带头人王欣大夫，对子宫肌瘤有15余年的临床经验，采取中医保守治疗内服外敷让患者免受手术之苦。临床对于子宫肌瘤有自己的独到的见解。下面对子宫肌瘤常见症型进行探讨，可供大家参考。   1.气滞血瘀型…

  其他 November 2, 2023

• 师者：坚持“只修不换”原则，为客户节省维修成本

  当爱车突发故障时,车主们在搜索维修店时,通常关心维修技术、团队经验、大配件维修价位、零配件是否齐全、市场口碑好坏,往往在多方面的考量下,车主将爱车的维修工作托付给看似靠谱的维修店铺,却不想那些店铺虚有其表。围绕车主们关心的上述内容,杭州师者汽车技术服务有限公司应运而生,其以市场需求为导向,以专业技术为基础,以先进技术为落脚点,全力以赴每一位客户的汽车维修服务需求。 提供高标准维修方案,让客户享受到专业级别的汽车维修服务 师者以提供“高标准维修方案”为核心理念,搭建专业化的维修基地,采用先进的技术和设备。无论是发动机维修、刹车系统更换,还是轮胎更换等多样化维修服务需求,竭尽全力只为让客户享受到专业级别的汽车维修服务。作为高品质服务的“实施者”,师者拥有丰富的底蕴经验。团队人员均由资深汽车技师组成,他们拥有多年的维修经验和精湛的技术,能够迅速准确地诊断并解决各种汽车故障。 不断探索和自主创新的核心维修技术,快速解决各种汽车维修难题 师者汽车技术服务以其优越的维修技术、丰富的经验、专业的团队和完善的售后保障为核心竞争力,不断探索和自主创新的核心维修技术,能够快速解决各种汽车维修难题。同时,师者引进先进的设备,确保维修质量和效率,致力于为用户解决汽车维修难题,针对原漆面凹陷无痕修复,其采用先进的修复技术,恢复受损车漆至原状,不损伤原车漆面,实现无痕修复;对于小面积的划痕、瑕疵等,采用点喷技术进行修复,使车漆恢复光滑如新的质感;师者拥有专属刹车盘修复工艺,延长刹车盘使用寿命,确保驾驶安全。此外,师者与多家汽车配件公司建立友好合作关系,可供应大量丰富的汽车维修及配件,价格实惠。 多元化维修服务助力千万车辆获得品质维修及服务 师者主打的多元化维修服务是以技术为核心,通过不断创新和提升技术水平,多年实践中获得市场的广泛认可,这些认可源于师者对技术创新的执着追求,以及对品质服务的严谨态度。无论是大型货车还是小型轿车,无论是进口车还是国产车,师者都有相应的专业技术和经验来应对,并且坚持“只修不换”的原则,为客户节省维修成本,赢得客户的信任和好评。 通过一对一的专业服务,专业技术人员评鉴车辆损坏的程度和具体情况,并确保服务准确、高效,以满足客户的期望和需求,制定更合适、更有效的维修方案,确保客户的车辆在较短的时间内恢复原始状态。在服务过程中,我们注重每一个细节,从客户的角度出发,用心服务。这种用心不仅体现在维修技术的专业性上,更体现在与客户沟通的及时性和有效性上。持续保持与客户适时沟通,清楚了解问题根源,提供合适的解决方案。 维修结束后,师者依然提供高品质的售后保障服务,确保客户的车辆能够继续保持良好的运行状态。其始终坚持客户至上的原则,从细节服务开始,助力千万车辆获得品质维修及服务。 原厂的配件和专业的维修技术,维修费用符合车主消费预期 在道路上遇到碰撞事故,如果车主未购买车险,当车辆出现大灯、轮毂损坏、原漆面凹陷等问题时,维修车辆是一笔不小的开支。师者作为专注提供高品质汽车维修服务的维修基地,拥有原厂的配件和专业的维修技术,对于一些需要原厂配件的维修项目,师者在维修过程中会遵循原厂的维修指导,能够确保车辆的维修质量,且费用相对4S店的维修费用相对较低,符合车主消费预期。同行修理厂也是个不错的选择,但车主需要注意选择信誉良好的同行修理厂,以确保车辆的维修质量。 以服务求发展,用核心技术助保障 选择师者,就是选择品质与信任,让师者成为汽车维修的忠实后靠,为爱车保驾护航,师者以服务求发展、用核心技术助保障,以用户需求为导向、延伸落实质量维修、实惠服务,依托突出性价比、高服务效率、高维修品质、多元化配件支撑的四大服务价值增进,保障车辆使用安心,致力于成为客户身边的汽车维修专家,让爱车焕发新生。 相关推荐: DDO Chain：开启Web3.0时代的金融革新之旅 随着数字化浪潮的推进，区块链技术逐渐崭露头角，引领着一场金融领域的深刻变革。在这场变革中，DDO Chain作为一种AI驱动的新一代应用公链，正以其独特的优势和前瞻性的技术，为全球数字金融开发应用环境注入了新的活力。 DDO Chain不仅继承了区块链技术的去中心化、可溯源以及P2P点对点交易等特性，更在这些基础上融入了人工智能技术，旨在实现“最完美的跨境支付解决方案”。这一创新性的结合，使得DDO Chain能够提供比传统金融体系更高效、更便捷的服务。 通过人工智能、可编程数字资产和智能合约的深度融合，DDO Chain打造了一个能够自我学习、自我优化的金融生态系统。人工智能在其中扮演着关键角色，它能够从分布式、透明和自动化的网络中提取大量数据和数字资产中的有价值信息，从而预测未来的市场趋势，为金融决策提供强有力的支持。这种数据驱动的方式，不仅提高了金融服务的精准度，还大大降低了人为错误和风险偏好带来的不确定性。 而DDO Chain的全球银行结算系统，更是将交易结算速度提升到了前所未有的高度。相较于传统金融体系，DDO Chain能够提高3万倍的交易结算速度，这意味着在15秒内，任何地点、任何时间的交易结算需求都能得到满足。这样的效率，无疑将极大地促进全球金融市场的流动性和活跃度。 在DDO Chain的三层架构中，中枢层负责数据与资产的安全核心，执行层则负责应用开发与商业落地，而应用层则致力于实现Web3.0的智能金融场景。目前，DDO Chain已经初步完成了中枢层的技术搭建与数据装载，并正在积极推动执行层的应用开发与商业落地建设。 特别是DDO Chain网络，作为执行层部分的商业化内循环网络环境，它承载着将技术与应用紧密结合的重要使命。在这里，资产协议标准、智能合约模组化编写、数据筛选与人工智能应用等关键技术得到了深入研究和广泛应用，为DDO Chain的商业化落地奠定了坚实基础。 值得一提的是，DDO Chain还与BHE交易平台进行了深度合作。这种跨界合作，不仅拓宽了DDO Chain的应用场景，还为其注入了更多的市场活力和创新动力。可以预见，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，DDO Chain将在全球数字金融领域扮演越来越重要的角色。 综上所述，DDO Chain以其独特的技术优势和前瞻性的发展理念，正引领着Web3.0时代的金融革新。它不仅能够提供高效的跨境支付解决方案，还能通过人工智能技术优化金融服务，为全球金融市场注入新的活力。在未来，我们有理由相信，DDO Chain将成为数字金融领域的一颗璀璨明星，照亮全球金融市场的未来之路。相关推荐: 永辉超市：胖东来爆改，成色几何？单日业绩暴涨14倍。来，看看，这是被胖东来爆改后重新开业后的门店， 不出意外的流量爆炸。胖东来爆改，真是解决实体商超困境的灵丹妙药吗？ 今天我们聊聊——永辉超市 最近两年实体商超日子都不好过，去年13家超市上市公司中，8家营收下滑， 6家净利润亏损，哥几个合着一起还亏了49亿。 永辉更是其中的“佼佼者”，营收两位数下滑，亏了13.29亿 。近三年更是累计亏损超过80亿。 巨亏的背后，一方面是因为大规模扩店带来成本激增，但是却没有取得相应收益，被迫关闭持续亏损的门店；另一方面，实体零售行业整体遭受挑战，各门店收入下滑。 压力山大啊！所以就找胖哥来帮帮忙。 但实话说，本次改造除了单个门店的销售业绩和流量，对公司整体而言只是个小卡拉米。 胖东来作为区域现象级商超， 虽然各地消费者千呼万唤，但始终没有走向全国，它的模式是否能适合门店规模上千家的永辉，还得等时间来验证。特别是胖东来（最）核心的利润共享是永辉这类上市商超难以落实的举措，大船掉头不容易啊。 得益于“降本增效，优化经营”战略持续推进，叠加春节商超旺季，永辉超市今年一季度营收下滑，利润却小幅增长。看似迎来转机，但往回翻翻财报，三年都是一季度赚钱， 后三个季度大亏，现在聊好转那还为时尚早。 永辉牵手胖东来，更像是一次各取所需的流量表演，永辉给投资者和外界传达一种“积极求变”的态度， 同时，也借此机会进行一场深度调整。胖东来则对自己的商业模式向大本营以外做出了输出验证， 或许未来胖东来就将以这种模式走向全国。 而永辉的前景还在于其自身内功的修炼，包括门店规模的调整，供应链选品的调优，服务体验的升级等等。  相关推荐: 银行理财产品哪家收益高？光大理财荣获多项年度大奖，卓越表现引领行业风向银行理财产品哪家收益高？在2023年结束之际，各大评选机构纷纷揭晓了年度评选结果。其中，光大理财秉持“为投资者创造价值”的理念，凭借卓越业绩、稳健风控、积极保护投资者权益、积极履行社会责任，在众多金融机构中脱颖而出，荣获了多个年度重量级奖项。 据了解，光大理财在近期获得的年度重量级项奖包括：《中国证券报》“银行理财公司金牛奖”、《金融时报》“金龙奖”人民网“匠心品牌奖”、财经网“年度优秀理财企业”、《经济观察报》值得托付金融机构盛典“年度银行理财子公司”、每日经济新闻金鼎奖“年度卓越银行理财子公司”、和讯财经风云榜奖项评选“2023年度杰出理财公司”、澎湃2023TOP金融榜“年度金融机构”、金融界金智奖“杰出银行理财子公司”、界面2023优金融奖评选“年度理财公司”等。 光大理财的出色表现，源于其对投资者价值的深度挖掘和对市场环境的精准把控。在复杂多变的经济形势下，光大理财凭借团队强大的价值发现能力，为投资者创造了超338亿元的收益，实现了不俗的业绩。这种为投资者创造价值的能力，也是各大评选机构对光大理财的高度认可。 除了业绩表现，光大理财在规模和管理方面也取得了显著成果。作为股份制银行中首批获准筹建、首家获准开业、首家成立的银行理财子公司，光大理财的管理规模超过1.3万亿元，得到了市场的广泛认可。这一成就的背后，是光大理财对风险的有效控制和稳健的业绩表现。 光大理财在风险控制方面有着深厚的底蕴。自2004年光大银行发行了国内首只人民币理财产品“阳光理财B计划”以来，光大理财继承了银行优秀的风控经验，并根据市场环境构建了完善的风险管理体系。在2022年四季度理财市场的赎回潮中，光大理财是市场上为数不多未启动大额赎回、未进行大额抛售、未实施母行救助的理财公司，这充分证明了其风险控制的有效性。 此外，光大理财还高度重视投资者权益保护。通过制定完善的消费者权益保护工作管理办法和清晰的产品体系，光大理财与投资者建立了紧密的联系。同时，光大理财还通过入驻银行APP的财富交流平台等渠道，积极开展投资者教育，提高投资者的风险意识。 银行理财产品哪家收益高？在积极承担社会责任方面，光大理财也从未落于人后。从科技金融，绿色金融，普惠金融，养老金融，数字金融五大维度，做好“五篇大文章” 光大理财积极发挥资管优势助力我国科技自立自强。资管力量已经覆盖计算机、集成电路、生物医药、电力设备、机械设备等多领域。截至2023年末对接近百家科技企业或专精特新企业，落地63笔认股权业务。 光大理财在助力新能源企业高质量发展、服务产业绿色转型、塑造绿色新生态等多个维度积极投入，加大支持力度，截至2023年11月末已持有绿色金融主题债券近140亿元。 银行理财产品哪家收益高？光大理财在行业内率先推出1分起投理财产品，降低投资门槛，惠及更多百姓。创设专属理财产品“阳光金普惠日日盈”，截至2023年末投资供应链、消费金融ABS业务余额分别超过210亿元和240亿元。 光大理财是全国首批养老理财产品试点机构和个人养老金理财业务试点机构，截至2023年11月末，长期限养老主题理财产品年化收益超过4%，业绩表现居市场前列；发行10只颐享阳光系列养老理财产品，募集规模合计超百亿元。还将构建符合投资者生命周期、退休规划的产品体系与服务体系。 光大理财坚守集约化经营理念，带动起开放、融合、有活力的数字化协作生态，以数据治理、科技创新赋能理财业务高质量发展，截至2023年12月已持有18项著作权。 银行理财产品哪家收益高？作为“金融国家队”，光大理财积极响应国家政策号召，在做好“五篇大文章”中不断实践。凭借卓越的业绩、稳健的风险控制和积极的社会责任，成为市场的领军者。未来，光大理财将继续秉承“为投资者创造价值”的理念，积极应对市场挑战，引领行业健康发展。相关推荐: 喜讯！首届新疆大学生元气音乐节暨紫金城市音乐节来了!　　“音”你而来，“乐”动梦想，首届紫金城市音乐节来啦！汇聚青春激情与艺术创意的盛会，就在5月17日的紫金公园。 　　 　　紫金城市音乐节活动海报 　　活动时间、地点： 　　时间：2024年5月17日下午20:00(北京时间) 　　地点：乌鲁木齐市沙依巴克区科建路紫金公园月牙湖畔 　　预约方式： 　　到访紫金城接待中心领取，或拨打0991-5378888进行预约咨询，敬请持续关注紫金城邻里之家。 　　 　　活动亮点： 　　紫金城市音乐节，get！尽享青春的狂欢之夜，燃爆青春的大学生乐队，摇滚、流行、乡村、爵士……躁动青春，炸裂全场，按下青春的按钮，让我们一起摇摆！ 　　1、首届大学生音乐节：拟邀请新疆大学、新疆农业大学、新疆医科大学 、新疆师范大学新疆财经大学、新疆艺术学院、新疆工程学院、新疆警察学院、新疆农业大学科学技术学院，每校选拔3个节目参加5月17日的紫金城市音乐节演出。 　　2、原创音乐节：拟邀歌手音乐人吐洪江、说唱歌手黄旭、歌手史春晖、音乐人刘楚芝等新疆本地知名音乐人及乐队。 　　不仅仅是音乐节 　　更多精彩等你来嗨 　　观湖赏景 　　在绿意盎然的3000亩紫金公园，观花赏景，在月牙湖畔，看湖光粼粼，目及远眺，心情都豁然开朗，在层林尽染的自然调色里留下夏日最美的那一张照片。 　　特色美食…

  其他 August 26, 2024

• 90后创业者携手优思益，精准营养行业或成新风口？

  在当今充满机遇和竞争的商业世界中，选择正确的领域和合作伙伴至关重要。对于90后创业者何康生来说，“选择比努力重要”在他选择携手优思益创业的故事中再一次得到了印证。这不仅仅是一次成功的决策，更是一次创业的飞跃。从服装转换到大健康营养品赛道，何康生的创业旅程充满着勇气、坚持和创新。在这段励志的创业故事中，他不仅成为了90后创业的一个生动模板，引领了更多当地创业者对优思益品牌的关注，同时也吸引着越来越多人对自身健康生活的重视及激发营养补给的需求。 入局大健康的角力场 何康生，一位90后男生。与传统的IT男不同，他活跃于连续创业的舞台上。早年间他先后接触了女装、洗护、二手奢侈品、家政等各类业务，虽然在这些领域上已经小有所成，但他个人没有选择就此止步，而是看到了大健康领域的潜力，而转向进入了这样一条充满机遇的赛道。 “随着人们健康意识的加码，养生已不再是中老年人的专属。现在年轻人生活节奏快、工作压力大，选择各种营养补充品已成趋势。”何康生提到。在连续创业的过程中，何康生不仅积累了丰富的经验，还培养了敏锐的市场洞察力。他发现近年来的健康市场十分活跃，人们通过各类保健品补充营养，为各自的健康买单，这种健康的生活方式已经下沉到三四线城市，也覆盖了从中老年到年轻人的全部人群。怀揣着填补当地健康市场空白，为当地居民带去更多元丰富的健康产品的初心，何康生再次开启了他的创业之路。 瞄紧品牌的最高段位 基于多次的创业经验，何康生深刻意识到品牌的重要性。在踏准了健康营养品是未来趋势后，选择一个具有强劲增长潜力的品牌进行创业更加重要。作为一个致力于提供高质量健康精准营养品的头部品牌，优思益成为了何康生的不二之选。 何康生这样解释他的选择：“大健康领域的增长潜力巨大，而优思益以其丰富的产品线和卓越的品质在行业内备受推崇。我对这样优秀的品牌充满信心。”不仅在业内受到认可，来自澳洲的优思益在消费者中也很受欢迎。何康生通过长达数月的市场调研和产品研究，关注到了优思益的严苛品质和精准养护是吸引消费者的关键，优思益的效果、口感以及专业的服务都得到了消费者的高度评价。优思益因此成为海外健康品牌中的佼佼者，并以专业的产品影响着当前的健康市场格局。 此外何康生也了解到优思益线下专卖店是轻资产运营模式，前期投资不高，不需要太大的店面也不需要囤货，而且优思益还会提供一站式扶持解决方案，集“培训+产品+场景”为一体，即使是何康生这样的跨行业创业者也能上手经营好门店。 教科书式的合作历程 在决定与优思益合作后，优思益方面也考察了何康生的创业能力。出于对品牌的保护，优思益在选择加盟商时也会对入局者进行全面评估，确保优思益作为澳洲品牌的专业调性。“没有想到品牌对加盟商的考核这么严谨，这反而让我更加相信优思益的专业度了。”何康生坦言。 丰富的创业经验和踏实的工作作风，让何康生顺利通过了评估。在后续开店时，优思益也给予了他全方位的支持，包括产品培训、市场营销支持和供应链管理等，为他的专卖店的顺利开业提供了有力保障。 2023年9月26日，何康生的优思益澳洲健康营养品专卖店终于正式开业。万州移民广场专卖店开业当天，到店的顾客远远超过何康生的预想，店员们更是忙得连轴转，何康生也成功将澳洲优思益高性价比的精准营养产品和健康生活的理念带给了当地居民。这次开业不仅是何康生创业之旅的新起点，也是当地营养品市场一次实质性的飞跃。 作为一个连续创业者，何康生的成功并非偶然。他的坚持和努力，以及他对市场的敏锐洞察和正确选择，都是他成功的关键。而优思益的品牌力量，也为他的创业之路提供了强大的支持。 面对未来，何康生依然充满信心。他相信健康营养品的市场将会持续增长，而优思益作为行业的领导者，也将继续保持强劲的增长势头，迈入一个崭新的纪元。他期待着与优思益一起，共同开创更加美好的未来。 关于优思益澳洲健康营养品专卖店： 优思益澳洲健康营养品专卖店项目，通过打造专业“人、货、场”及专业的会员运营，贴近消费者，真正为消费者服务，让优思益成为每个家庭的膳食营养新选择。 致力于把真正好的，天然优质的健康营养品，以合理的价格提供给中国广大的消费者，让中国消费者彻底远离那些没有功效、价格奇高、质量低劣的营养品，从而真正为消费者带来健康的改善。 优思益澳洲健康营养品专卖店现正面向全国地区火热招商中，欢迎前来咨询了解。 相关推荐: 智能驾驶体验毫不妥协，阿维塔12蓄势待发 在当前的市场环境中,汽车品牌要想克敌制胜,那拥抱高阶智能驾驶将是不二之选。在这一方面,阿维塔明显走在了前列。从公布的信息来看,阿维塔品牌第二款全新车型阿维塔12,有一种蓄势待发的力量感。 华为在前不久发布他们最新的高阶智驾系统ADS 2.0,这一系统的出现,将会直接改变当前市场中的智能驾驶格局。而与华为进行深度合作的阿维塔,也宣布他们将成为第一批搭载这一智驾系统的品牌,可见阿维塔已经在智能驾驶赛道上,领先竞争对手一步。并且阿维塔的领先优势,还在逐渐扩大。 阿维塔12沿袭阿维塔设计基因同样遵循纯粹Gentle Tech设计理念,将智驾传感器组件、电动门把手巧妙隐匿于车身;并且将行业内尖端科技电子外后视镜实现量产搭载,以设计创新融合智能技术完美诠释了智能新汽车该有的“未来感”。 如今,消费者对汽车的需求已不仅仅是代步这一基本属性,对车辆的座舱舒适度和驾乘体验也十分重视。阿维塔12的长宽高分别为5020*1999*1460(1450)mm,轴距为3020mm。不论是轴距还是车宽水准,都领先于中大型轿车领域,对比传统燃油豪华车型同定位的宝马5系或是奔驰E级的尺寸数据更优异,体现出阿维塔12出色的驾乘空间。 阿维塔的快速发展,也和它背后站立的宁德时代、长安汽车和华为有着密不可分的关系。阿维塔在诞生之日起,就站在了一众豪华汽车品牌的前列。旗下的阿维塔11销量节节攀升,也意味着这款车正逐渐被越来越多的消费者认可。有关于阿维塔12更多信息披露,还有待官方进一步的消息公布。 但从现阶段所披露的信息来看,不论是颜值设计还是数据标定的表现上,阿维塔12都足以让人期待。从当前的发展来看,阿维塔在智能驾驶领域的实力不可小觑,也正因如此,阿维塔12将有更多的出行可能,也将进一步推动阿维塔12的销量。相关推荐: 47台江淮轻卡帅铃，让张老板成了远近闻名的运输达人对于物流运输行业的创业奋斗者来说,拥有一款合格且靠谱的路上伙伴,才能让创富梦想变成可以落地的现实。而武汉张老板的创业之路正好证明了这件事,在47台江淮轻卡帅铃帮助下,其不仅有底气和时间赛跑、更好地降本增效,还成了远近闻名的运输达人。     经常跑运输的朋友应该都知道,物流运输行业,不仅货物种类多、数量多,对时效性和车辆出勤率的要求也很高。就像武汉的张老板,虽然身为公司老板,但也经常忙碌在运输一线,需要和其他师傅一样,跑来跑去,忙的时候,吃饭、睡觉都在车里。所以他认为车就是司机师傅的第二个“家”一定要选好,不仅货箱要大、要能装,底盘承载性要强,动力也要跟得上,驾驶室也得宽敞一些方便休息才行。经过一番筛选后,张老板决定入手江淮轻卡帅铃,这款车各方面都符合他的要求。     就拿张老板自己开的这辆江淮轻卡帅铃Q6来说吧,这辆车方正驾驶室,内部空间大,座椅支持放倒,给司机提供了一个躺下休息的空间。更让张老板感到惊喜的是,江淮轻卡帅铃Q6不仅承载力强,货箱装满货后,底盘能轻松承得住,发动机还有着不错的爆发力,红绿灯起步也比较快,可以很好地提升运输效率。此外,江淮轻卡帅铃Q6的故障率也极低,开下来基本上没什么大问题,是真正的质量可靠出勤率高,收益自然也高,反正张老板是越开越爱。     身为公司老板和车队队长,成都张老板可以说是驾驶员师傅们眼里贴心的老大哥,工作上凡事亲力亲为,坚持在一线跑运输,充分体会到了车队驾驶员师傅们的不易。同时张老板还热衷做公益、献爱心。不过,在这些义务运输中,他坚持要自己承担车队的油耗等开支,这也让他多次登上新闻,成为业内备受尊敬的运输达人。     江淮轻卡帅铃不仅内部空间大,还有着高效、承载力强的优势,可以说是创富增收的不二助攻。现如今在47台江淮轻卡帅铃的陪伴下,张老板不仅成功收获了大批忠实客户,也帮助车队的兄弟们实现了属于他们的人生价值,日子可以说是越过越顺。    

  其他 November 7, 2023

• 《暗战风云》爆火：曹茜茜点燃谍战剧的希望之火

  在谍战剧市场低迷多年后，《暗战风云》的横空出世犹如一道曙光，照亮了整个行业。这部由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧，不仅在收视率上取得了巨大成功，还为谍战剧的创作提供了新的思路和方向。 《暗战风云》的成功并非偶然。它在剧情、演员选择和制作等方面都下足了功夫，展现了制作团队的诚意和实力。 在剧情上，该剧独辟蹊径，将故事背景设定在解放战争胜利初期，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从 16 岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》的成功也为低迷的谍战剧市场带来了启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。 总之，《暗战风云》是一部值得一看的谍战剧，它的成功不仅为谍战剧市场注入了新的活力，也为观众带来了一场精彩的视觉盛宴。 相关推荐: 独家｜“沪惠保2024版”保费或维持129元不变，保障升级 沪惠保 IC 资料图 4月15日，澎湃新闻独家获悉，“沪惠保2024版”价格或保持不变，仍为129元/人/年。在产品保障方面则进一步升级，包括优化特定住院自费医疗费用保险金中年度免赔额，增扩国内特定高额药品种类至36种，同时更新了海外特殊药品和CAR-T治疗药品的适应症等。保障日期自2024年7月1日至2025年6月30日。 此前，多名业内人士向澎湃新闻表示，“沪惠保2024版”预计在4月23日前后开售。 就保障内容而言，新升级的内容包括但不限于：所有参保人群的特定住院自费医疗费用免赔额由16000元/年降至12000元/年，续保且未发生理赔用户优待免赔额将进一步升级。责任二覆盖的国内特药种类将进一步增加，责任四覆盖的海外特药种类也有所增加。 此前，“沪惠保2024版”预授权服务在多个渠道上线，只要一键授权操作，系统将在“沪惠保2024版”开售时自动扣费为市民参保。不少消费者表示，已收到“沪惠保”相关短信提示，可一键开启延续保障服务。相关推荐: Temu，藏在拼多多财报里的中国制造红利拼多多仍在狂飙。 3月20日，拼多多集团发布2023年第四季度及全年财报。根据报告，2023年第四季度，拼多多实现营收889亿元，同比增长123%。净利润233亿元，同比增长146%。2023年全年，拼多多营收为2476亿元，同比增长90%；净利润600亿元，同比增长90%。 业绩强势增长背后，作为拼多多集团第二曲线的Temu是关键因素之一。 在供给侧，Temu深入国内百余个产业带，助力万余家工厂成功出海。深圳3C数码、温州鞋业、金华保温杯……国内传统制造企业陆续搭上了Temu的出海“大船”。 在消费端，Temu自上线之后深受海外消费者欢迎，用户规模持续增长。目前，Temu已经在全球范围内设立了超过50个站点，最新开通的南非站点标志着其业务已经覆盖所有大洲消费者。SimilarWeb发布数据显示，截至2023年12月，Temu的独立访客数量达到4.67亿，仅次于亚马逊，排名全球第二。 成立不到两年时间，Temu已经成为全球电商赛道“超级黑马”。但是，2024年，欧美高通胀持续，“Tik Tok剥离法案”等不确定性纷至沓来，这匹黑马还能否一如既往地向前狂奔？ 拼多多集团董事长兼联席首席执行官陈磊在财报电话会上称，目前Temu仍处于早期阶段，未来可能有很多变化和挑战。不过，他也表示，无论市场环境如何改变，消费者对于电商平台“多实惠、好服务”的诉求是不变的，拼多多会做好长期投入的准备。 那么，在消费全球化、产业升级转型的浪潮中，Temu能否保持强劲的成长能力，继续助力中国企业高质量出海？ 一、连续成功创业背后，拼多多懂中国企业需求 要理解Temu的快速成长，就知道其成长底色，是拼多多助商惠民的经营理念。 此前，拼多多董事长、联席CEO陈磊在接受媒体采访时表示，拼多多经历了两次创业：一次是主站，一次是多多买菜。而多多跨境是拼多多的第三次创业，同时也是主站的延伸。 拼多多的成长，是为消费者和商家创造更多价值的结果。而Temu的延伸，就是把这种价值创造延伸至企业出海。 以制造业中小企业为例，Temu为中国制造全球化打开了一扇新的大门。《环球》杂志在名为《从这里重新认识“世界工厂”》的文章中写道，近两年，全球通货膨胀让众多国际品牌过上了苦日子，很多代工厂出现大单流失，而部分工厂选择转型专供多多跨境，居然保持了每年20%至30%的销售增长。 在美股研究社看来，Temu帮助中国企业实现营收的增长，打造出海第二增长极，关键在于拼多多深耕供应链多年，理解中国庞大供应链上众多制造企业发展难点。 拼多多主站深入多个制造业领域，为大量制造业品牌提供过全链路的数字化服务，比如长三角、珠三角等区域的中小型制造企业，都是拼多多发展的受益者。 这些中小型制造企业高度集中、专业化强，多年为品牌商代工积累了强大制造能力。但是，在传统代工模式下，工厂手握大量生产制造经验，却没有直接获客的能力，不得不依赖渠道中间商销售产品，利润被摊薄。 因此，Temu帮助这些缺少渠道布局的中小工厂直面全球消费者，收获海外市场红利。而这也是Temu另一大优势：凭借拼多多对电商业务的经验沉淀，具备强大的“货找人”能力。 最新财报发布后，拼多多提到，其在过去一年中通过直播销售和大型促销活动，如“国货团建”和国货节，对制造业品牌的支持。这些活动通过大量流量与真金白银补贴，显著提升了品牌的市场影响力。比如，在国货节期间，某知名洗衣皂品牌的销量激增，日销量增加了超过10倍。相应地，该品牌的生产能力也从每天4吨增加到40吨，而工厂员工的数量也翻了一番。 注：拼多多联手央视财经开展“金牌国货 多多真香”系列活动 （王欣 摄） 在国际扩张方面，Temu将这一成功模式应用于其全球业务发展战略中，特别是在海外市场上线后，迅速获得了消费者的青睐，用户基础稳步增长。 这也让“起量快”成为很多传统外贸卖家对Temu的第一印象。比如，某经营帽子生意的商家最初在Temu平台上线了十几款帽子，数据很快就直线飙。他表示，去年“黑五”期间，预备的100多万顶帽子几乎卖断货，忙着找原料加工补货。 Temu懂中国企业也会“找”消费者，因为平台有年轻化的团队和优秀的企业文化。创立八年，拼多多团队快速成长，年轻敢闯的领导者不断涌现，保持向消费者学习、向市场学习的真诚态度。 在电话会议中，陈磊提到：“我们的组织正因年轻人的创意与活力而生机勃勃，我们有信心持续为最广大的消费者创造独特价值。” 这个年轻化的团队，创造的独特价值不只是让全世界消费者能够与中国优质供给相遇，更是通过模式的创新，实现跨境电商价值的突破。 二、进化的跨境电商，让中小企业收获进化的红利 平台企业的本质是利他也利己。Temu的团队正在用进化的跨境电商方法论，助力中国制造收获多重红利。 首先，Temu降低了企业跨境业务准入门槛，有利于中小企业发扬供应链能力，迈过出海的销售难关。 Temu在业内首创全托管模式，让平台商家只需要将商品运送至平台境内仓库，余下的跨境物流、选品、定价、营销推广、客服售后等环节都由Temu完成。 对此，东吴证券指出，这些环节是有一定难度的，实际上跨境电商行业的“泛品卖家”就主要在经营这些环节。如今，商家仅需负责供货，跨境经营的难度下降到和经营国内电商相似甚至更低。 数据来源：亿邦动力，东吴证券研究所绘制 与传统模式相比，复杂环节由具备成熟海外履约能力的跨境商家操办，还能更好地保障用户体验，从而促成复购，帮助企业高质量增长。 其次，通过“全托管”和“柔性供应”两大模式，Temu帮助商家提升了经营效率，以创造更高的利润率。 在经历了全球通胀、供应链阻断等一系列挑战后，传统外贸工厂越来越重视降本增效，并把抵御市场风险的能力放到重要位置。而在Temu全托管模式下，商家供货环节简单，免于承担投流等费用。 此外，随着平台推出JIT模式，企业还可以先发首单到平台国内仓进行测款，如果获得了市场认可再加大生产，减轻了工厂的备货压力。部分商家表示：“相对传统跨境电商平台，多多跨境节省了包括人工、物流等方面的成本。在传统跨境电商平台，这些成本要占据产品售价的30%，但在多多跨境上仅为10%。” 值得一提的是，Temu这种先进行销售测试，再开足马力生产的模式，还帮助工厂化流量为留量，实现了品牌价值的突破。 过去，工厂一般与制版厂合作，产品款式老旧，因此也难以承载品牌价值。而随着市场竞争加剧，越来越多工厂希望形成自己的品牌，沉淀无形资产，积累忠实用户。 在“柔性供应”模式下，Temu通过少量、多次的快速响应，识别、归集不同国家市场的消费需求，企业也可以根据销售测试数据分析是否对这款产品进行持续投入和大量备货，以此不断推出更符合当地消费者喜好的产品，以培养用户品牌心智。 前文提到的帽子商家，在接受媒体采访时表示，他们在义乌建立起一个30多人的团队，把款式设计视为工作重心，上线Temu测款。一款自家设计的“揪揪帽”，一个月在海外卖出了10万多单。 不难看出，国内制造业中小企业在Temu除了直接的业绩增长红利，还收获了从白牌到大牌的成长。 对此，国联证券认为，Temu等中国电商平台的本轮出海代表了中国消费品出海的第三次迭代，正承担起中国工厂直接向购物者销售产品，直面全球消费者建立中国品牌的使命。 因此，探索跨境电商技术与模式创新，赋能中国工厂，仍是Temu的持续进化的方向。 三、做好跨境文章，成为中国企业高质量发展新解法 出海，是中国制造的必答题。 从市场潜力来看，不管是欧美发达国家市场还是亚非拉新兴市场，电商渗透空间都还广阔，中国消费品出海正迎来结构化增长机遇。 对此，国联证券分析称，发达国家网上零售额持续稳步上升，以美国为例，高性价比产品消费预计韧性较强。而东南亚、拉美等新兴市场受益于人口基数较大、人口结构年轻化和经济增速高，正展现出充足的消费潜力和电商渗透空间；随着新兴市场相关基础设施日益完善，其跨境电商市场有望持续高速增长。 资料来源：IMF，国联证券研究所 在上扬的市场增长曲线中出海，Temu的增长确定性来自两方面。 一方面，Temu抓住消费者对电商平台“多实惠”“好服务”的诉求，用消费不变量拓用户增量，为商家带来更活跃的生态。 今年2月，Temu再度承包“超级碗”广告位，且投放的广告播放次数是去年的两倍多，同时赠送价值1000万美元的赠品、价值500万美元的优惠券和积分。汇丰调查报告指出，凭借低价战略、强大供应链和改善物流结构，预计Temu在2027年GMV将增至1400亿美元，居“出海四小龙”榜首。 同时，拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻表示：“ 今年，我们将继续为新老国货拓宽新赛道，与中国品牌一起成长，共同为消费者提供更好的产品和高质量消费体验。” 另一方面，Temu继续写创新这篇大文章，发展新质生产力，培育外贸新动能。 财报显示，继2022年研发费用突破100亿后，拼多多集团2023年的研发投入达到110亿元，创下历史新高。今年，拼多多还将继续“重研发”，为高质量发展探索技术创新。 对此，陈磊还表示：“我们将精进供应链洞察和技术能力，助力制造业工厂降本增效，打造更多爆款……充分发挥‘百亿生态’专项的正向激励作用，支持、帮扶优质商户、品牌及中小企业。” 注：拼多多农云行动作为全国县域振兴典型案例入选《中国式现代化县域实践调研报告》。 消费、供给、生态的“三高”，正在成为Temu支撑起企业出海高质量发展的底气。 展望未来，中国将继续扩大高水平对外开放，大力发展对外贸易坚持高水平“走出去”。拼多多与中国制造联手，开创了跨境电商高质量发展新解法，正在站在新的时代风口，谱写中国制造“走出去、走上去”的新征程。 来源：美股研究社  相关推荐: 营收利润上市以来首次双降，金龙鱼陷入“假五常大米”风波近日，金龙鱼可谓是“屋漏偏逢连夜雨”，不仅子公司牵涉50亿国企诈骗案，就连自己也陷入了“假五常大米”的风波中。 知名打假人王海发微博披露从东方甄选自营仓库下单购买，直邮到实验室的金龙鱼五常大米检测报告。 另外，王海在微博中也表示：“大量消费者手中存有东方甄选假五常大米的物证，监管部门如果想调查只需要花上几天的时间征集一部分消费者手里的产品，然后再花费两周时间拿到鉴定结果。这样的案件最多30天就应该结案。” 王海送检的五常大米被判定为与稻花香2号不同品种 3月3日，王海在微博发布了一条，“金龙鱼假五常大米”的视频。此条微博一出，引发了众多网友热议。 据微博显示，2023年12月27日傍晚时分，两辆满载大米的吉林牌照货车缓缓驶入阔海五常米业有限公司。据货车司机透露，车上的大米都是外地的，俗称“发五”，全名叫“中科发5号”。 而阔海米业，实际上是益海嘉里金龙鱼粮油股份有限公司的米业代收代储企业。阔海米业的精米经益海嘉里销往全国各地。 此外，王海还指出：“中科发5号大米不论外观还是口感，跟稻花香2号都非常相似，但价格却只有三块多钱一斤，差不多是稻花香2号的一半儿。所以大量的中科发5号大米被卖到了五常，用来冒充稻花香2号，以次充好假装五常大米。”…

  其他 June 14, 2024

• 济南肾病医院靠谱吗？ 肾病患者科学饮水的重要性

  肾病患者科学饮水对其健康至关重要。适当的饮水量不仅可以维持身体的水液平衡,还能减轻肾脏的负担,避免病情加重。本文将深入探讨肾病患者如何科学饮水,并提供具体的饮水建议。济南肾病医院靠谱吗? 肾病患者科学饮水的重要性 肾病患者饮水的一般原则 肾病患者饮水应遵循个体化原则,根据患者的具体情况调整饮水量。一般而言,肾功能正常的患者无需严格限制饮水量,保持在每天1500-2000毫升即可。 特殊情况下的饮水调整 水肿患者 对于伴有水肿的肾病患者,应限制饮水量,每天饮水量应为前一天的尿量加上500毫升,但不超过1000毫升。 少尿或无尿患者 少尿或无尿的肾病患者,尤其是进行血液透析的患者,应更加严格地限制饮水量,以免加重水肿和高血压。 肾功能正常患者 肾功能正常的患者在没有明显水肿的情况下,可以适当增加饮水量,以促进体内废物的排泄。 饮水的时间与方式 肾病患者饮水应分散在一天之中,早晨起床后、上午10时左右、下午3时左右和就寝前是饮水的最佳时间。 饮用的水质选择 肾病患者宜选择清洁卫生的、符合饮用水标准的白开水。不建议长期饮用纯净水、高矿物质含量的矿泉水或含糖饮料。 济南肾病医院靠谱吗? 肾病患者科学饮水的重要性,肾病患者科学饮水应根据个人病情调整,遵循适度原则,合理安排饮水时间和选择合适的饮水类型。通过科学饮水,肾病患者可以更好地维护肾脏健康,促进病情稳定。 相关推荐: 专业解读！2024版“沪惠保”可以报销哪些费用 作为上海市政府指导的城市定制型商业医疗保险,2024版“沪惠保”延续往年“零门槛”的投保条件——不限年龄、不限职业、无需体检,既往症可投保可赔付。值得一提的是,2024版“沪惠保”在原保障基础上升级不加价,保费与去年持平,仍为每人129元/年,可享310万元的医疗保障。 此外,2024版“沪惠保”与去年相比,主要保障责任稳定,产品保障进一步升级,保障范围更广、理赔门槛更低,实现“一扩、一优、一增”。 责任一“特定住院自费医疗费用”:将住院期间进行治疗所发生的,且费用类别归属于“治疗费”下的项目所产生的费用纳入住院自费治疗费用。票据中自费医疗费用中的药品费、手术材料费、检查检验费和治疗费,均在保障范围内,最高保额100万元。 责任二“国内特定高额药品费用”:被保险人在指定医疗和指定药店购买和使用符合适应病种和适应症限制的国内特定药品,发生的药品费用可按比例获赔,最高保额100万元。今年“沪惠保”覆盖的国内特药种类由原先的36种增至41种。 责任三“质子、重离子医疗保险金”:如果被保险人因恶性肿瘤在上海市具备质子、重离子治疗资质的医疗机构内接受质子、重离子治疗,产生的合理且必要的治疗费用可以按比例获赔,最高保额30万元。 责任四“海外特殊药品费用”: 被保险人在指定医疗和指定药店购买和使用符合适应病种和适应症限制的海外特殊药品,发生的药品费用可按比例获赔,最高保额30万元。今年“沪惠保”覆盖的海外特药种类由原先的15种增至28种。 责任五“car-t治疗药品费用”:被保险人在指定医院进行CAR-T治疗,购买和使用符合适应病种和适应症限制的CAR-T治疗药品,发生的药品费用100%赔付,且不限既往症,最高保额50万元。今年“沪惠保”的CAR-T药品种类由原先的2种增至3种。 此外,2024版“沪惠保”的特定住院自费医疗费用免赔额降低,基础免赔额由去年的1.6万元优化至1.2万元;连续一年续保且无理赔免赔额1.1万元;连续两年续保且无理赔免赔额1万元。 2024版“沪惠保”的保障责任追溯增赔详情 为了减轻市民医保范围外的医疗费用负担,自2024年4月13日起,2023版“沪惠保”将按照增赔付实施方案进行理赔审核,并对既往案件增赔。 1.对于已报案已结案的,将自动增赔; 2.对于已报案但并未结案的,将自动升级赔付; 3.费用符合升级方案但未报案的,需主动通过“随申办市民云”app申请理赔!相关推荐: 以AI+推动新质生产力，中国移动咪咕到底“+”了什么？文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 人工智能+成为国策，AI会成为驱动新至生产力的核心要素，已经成为行业共识。然而，AI+究竟“+”了什么，“新质”生产力里“新质”的本质又是什么？ 在上周刚刚结束的第十一届中国网络视听大会，不难发现“AI+”成为了主旋律，本届大会的科技色彩也更加浓厚，呈现了移动融媒、大模型、AIGC、元宇宙等诸多关键词。 其中，由中国移动咪咕公司基于新质生产力在内容产业的概念延展创新提出的“新质内容”，引发业界广泛关注。本次大会上，咪咕对其进行了更系统的概念阐释，即以新一代信息技术为载体、以科技与内容融合创新为路径、以高质量高效能为内涵，能够重塑新动能、催生新业态、创造新价值的新型内容形态，具有数实融合、沉浸交互、量级迭代等特征。 咪咕称“新质内容”将驱动内容产业生产力、生产关系、生产方式的全新变革，很明显，“新质内容”就是新质生产力在内容领域的一个具体呈现。 而咪咕与行业尝试构建“新质内容”的过程中，AI+作为底层驱动力出现，又从技术实践角度提供了关于AI+究竟“+”了什么，以及“新质”的本质是什么的答案。 “旧生产力”的不可能三角，正在被AI+带来的“新”打破 新质生产力一定是针对某种“旧生产力”而言的——只有旧生产力存在某些问题，才会需要“新”来的变革。 而“旧生产力”到底面临什么问题？事实上，成本低、效率高、效果好三者往往只能选择其二，这是“旧生产力”难以逾越的不可能三角。 例如，在交通行业的高铁动车组质量例行检查过程中，需要派驻工作小组在短时间内对以万为单位的零件数量进行每日例行检查，十分耗费时间与人力成本投入，但又不得不做。大模型介入后，能够高效识别故障问题与潜在的隐患，成为热门的AI+实践。 在这里，过去“旧生产力”选择了效率高、效果好，但放弃了成本低，始终无法做到兼顾。而AI+则凭借新的智能化能力，改变了这个逻辑，同样能做到“成本低”。 因而，新质生产力的“新质”，其本质，是用AI+等前沿技术创新，打破“旧生产力”的不可能三角，从而驱动新的发展动能。 在其背后，是技术的领先不能靠一味堆积资源，技术的迭代也不只是生产工具的更新，只有能够实现成本低、效率高、效果好三大闭环产业目标其中一项或多项的大幅度改进，而其他项不倒退，才能算作新质生产力。 这一点，与提了多年的“降本增效”有根本区别。 降本、增效仍然只是不可能三角中两项因素的强化，一味的降本、增效，很可能导致“效果好”的倒退。典型如，在消费品领域造成用户体验下降（这在电商平台已经有很多教训），在能源、运输领域造成安全风险增大，等等——降本增效是典型的“旧生产力”提法。 回到本次广受关注的中国移动咪咕提出的“新质内容”上，在内容领域，底层逻辑同样相通，过去内容产业长期存在“生产投入资源低、成果产出效率高、用户实际体验好”三者只能选其二的困境。 例如，在大型电视台等重要内容创作方，往往选择后二者；在自媒体平台，则常常选择前二者；一些中小内容开发者，往往被迫选择一、三项。 而咪咕提出的“新质内容”，就在于用AI+等创新介入做到了三者齐备。 解决的过程，就在于始终用“新瓶装新酒”，用“新”对“新”，并不只是通过新技术强化过去已经存在的要素（比如提升某种既有内容的生产效率），而是同时改变了所有内容“生产力”有关的要素（比如增加效率的同时所生产的也变成了全新的内容，或者呈现、触达用户的方式都发生了改变）。 从咪咕移动融媒的实践，可以更好地理解“新质内容”。 它表现为4个新的“同时”进发。 1、新的生产方式 这是技术带来的直接变化，同时改变成本与效率，而不影响效果。 咪咕的定位是内容生产者、聚合者和传播者，在数据积累优势和技术探索下在AI+方面已经取得了初步的成果。 例如，中国移动视频彩铃已经初步构建了端到端一语成片功能，能够理解用户意图并实现视频彩铃一键生成。这背后，是咪咕在“AI+生产”方面的全面能力布局，AI成文、AI成图、AI智能剪辑等，更低成本、更高效率、更好效果，赋能内外部开发者。 2、新的内容对象 新的生产方式不只有生产旧的内容，而是本身也在生产过去没有的新内容，从而直接提升“效果”。 例如，咪咕自主研发了文体行业大模型应用于AI+体育赛事，成功打造了智能解说产品，让体育赛事的解说这个“传统内容”发生转变——并不是要让过去的“旧”解说内容再强化，而是直接实现多样化与智能化的新解说内容生产。 在这背后，是咪咕研发的多类前沿技术，正在打造其“AI+”产品族群，每一种产品，就面向一个新的内容对象，从而为公司业务发展带动新增量。 3、新的受众体验 内容生产最终要在用户层面产生价值，同样需要“新”。 例如，视频彩铃是一种传统体验，咪咕通过5G+、AI+等新技术把视频彩铃升级到了移动融媒形态。从风景到精选音乐，再到数智人和裸眼3D技术，视频彩铃的内容边界越来越广，用户体验越来越强，甚至财经资讯类的彩铃还能无意间让用户增长知识，受众体验全面改变，“效果”大大提升。 4、新的传播方式 新的生产方式、新的内容对象、新的用户体验之后，如何将这一切串联起来？“新质内容”还包括新的传播方式。 目前，中国移动网内每日通话40亿次，其中，7亿次播放视频彩铃，5亿次播放音频彩铃，还有3000万次文本投递，这是一个规模庞大的融媒基础设施，对合作伙伴来说，是“自来水”传播方式，过去也一直在发挥价值。 而现在，咪咕移动融媒基于垂直业务场景，结合5G+、AI+等新技术实现了“内容、平台、用户、商业”四位一体运营。庞大的“自来水”不只是单向覆盖到用户，用户还反过来表达喜爱与支持，实现了“水自来”的传播能级提升。 可以看到，全量覆盖、内容丰富、强互动性、高时效性……新质内容不仅同时实现了成本低、效率高、效果好的价值三角，也同样了带来“新质传播力”和“新质影响力”。 而移动融媒只是“新质内容”的一个分支，在AI+、5G+等技术创新下，遵循“内容+科技+融合创新”路径，咪咕还在发力数智人、元宇宙、裸眼3D等更多产业领域。 典型项目突围，内容产业AI+步伐领先 本次网络视听大会上，咪咕联合业界多方启动 “5G+8K转播车及下一代视频融合验证研究科学装置”，以及“国宝的长征——故宫文物南迁纪念展”项目。 这是新质内容的两个典型项目，分别落子在通信传播与文博产业。 咪咕展示了大量的技术细节与产品价值，而从新质内容来看，实际上，它们同样都体现为四个层面的“新”，具现化展示了咪咕的AI+、5G+新技术如何带来内容产业新动能。 1、5G+8K转播车——不堆叠而面向新质内容价值的技术 5G+8K转播车是AI+大视频的重要成果。 在普通人的视角里，这种先进的一体化转播车往往是各种“高科技”的融合，尤其是其解决了8K视频高清、高品质转播这一业界难题。但更应该看到的是，它通过超高清、XR制作、AI等技术实现的是有关“新质内容”的关键要素。 首先，是新的生产方式。 咪咕5G+8K转播车是基于国际先进的SMPTE ST.2110标准建设的规模最大的IP化转播系统，大量技术创新实际上都解决了如何更好进行创作的问题。 8K画质不够，还需要更高的帧率生产？全球首台符合OBS-A类最高标准的5G 8K 120帧转播车，可以实现真8K 120帧的极致临场效果；…

  其他 July 19, 2024
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  沪甬专家齐聚绽放学术火花 宁波送子鸟协办生殖研讨班

  由宁波市海曙区妇幼保健计划生育服务中心主办、宁波海曙送子鸟医院协办的2023·新形势下生殖健康热点研讨班，于5月14日在宁波富邦大酒店举办。 会上，上海瑞金医院生殖医学中心主任张爱军等为宁波海曙送子鸟医院授予“2021-2022生殖医学医联体优秀成员单位”牌匾。 宁波海曙送子鸟医院于2019年10月加入上海瑞金医院生殖医学中心不孕不育专科医疗联合体，上海瑞金医院生殖医学中心专家团队定期来甬坐诊、查房、手术、讲学，推行生殖健康与不孕症专业临床诊疗同质化管理。同年，建立生殖医学远程会诊中心，实行疑难杂症、辅助生育一站式服务。2019年以来，宁波海曙 研讨会上，上海交通大学医学院附属瑞金医院专家、生殖医学博士牛志宏授课时讲到，不孕不育诊治目前面临着诸多问题，在亚洲的许多发展中国家只有不到20%的人口能到三级卫生机构就医，80%的不孕不育初筛在基层进行。但是，广大的基层医疗单位缺乏规范的不孕和不育诊治训练、技术以及设施。人民群众对不孕不育和生殖健康问题的知识也比较贫乏。这次研讨会的成功举办，有利于基层生殖医学水平的提升，意义重大。孕育难题，请添加医生助理微信号：nb225511；手机号：13056830118；固话：0574-87078888！ 宁波送子鸟医院参会的医师团队在会后的采访中纷纷表示受益匪浅。宁波送子鸟医院不孕科唐仕珍主任表示：“希望能够以本次研讨班为契机，把各位专家的诊疗新理论、新知识、新技术、新方法带到今后临床医学的工作中，坚持理论、联系实际、学以致用，以崭新的诊疗技术和理念，对我市广大育龄夫妇患者展开生育指导，让国内不孕不育顶尖诊疗技术，造福宁波更多的不孕不育患者。”    相关推荐: 富士胶片集团发布2022财年财务报告 　　2023年5月10日，富士胶片控股株式会社（以下简称”富士胶片集团”）公布了2022财年的财务报告。 　　数据显示，截至2023年3月31日，所有事业领域的收入都获得了不同程度的提升，同比增长13.2%，达28,590亿日元。尽管在医疗健康和高性能材料领域，与上一年相比COVID-19相关的需求有所下滑，且材料和能源成本增加，但得益于整体收入增加和汇率影响，营业利润达2731亿日元，同比增长了18.9%。 　　得益于营业利润创历史新高，归属于富士胶片集团的净利润同比增长3.9%，达2194亿日元。 　　这是继2007财年之后，销售收入首创历史新高。营业利润和归属于富士胶片集团的净利润也分别连续两年和三年达到了历史最高水平。第四季度的这三个月，销售收入、营业利润和归属于富士胶片集团的净利润额都超过了2月8日公布的预期值，创下了第四季度的历史新高。 　　富士胶片集团提前一年实现了中期经营计划VISION2023最后一年的收入和利润目标。截至2024年3月31日的中期经营计划VISION2023，其目标都已上调至最高水平，即收入为29,500亿日元，营业收入为2,900亿日元，归属于富士胶片集团的净利润为2,250亿日元。 　　”2022财年公司的销售收入、营业利润和净利润都达到了历史最高水平。其中，医疗健康在销售收入和营业利润中占据最大份额。”富士胶片控股株式会社的代表取缔役社长兼CEO后藤祯一表示，”我们的医疗健康和高性能材料事业拉动企业中长期增长的方向保持不变，而本财年INSTAX一次成像和数码相机的强劲表现为影像事业带来了出色的业绩，销售收入较去年翻了一番。我相信，我们的影像事业将会继续巩固我们的业绩表现。” 　　得益于本财年强劲的财务业绩，2022财年分红为每股130日元，比之前的预测值的120日元高出10日元。为庆祝2024年1月富士胶片集团成立90周年，同时为表示对股东们长期以来大力支持的感谢，2023财年的分红预计为每股150日元，其中包括每股10日元的纪念分红和每股增加10日元的普通分红，这标志着连续第14次年度分红的增加。 　　各事业领域业绩亮点： 　　医疗健康： 　　• 得益于医疗系统和Bio CDMO业务的收入增加，整体销售收入上升至9179亿日元，同比增长14.5%。 　　• 虽然医疗系统业务取得了更高的利润，但事业领域整体营业利润与上年持平，为1005亿日元，主要原因是COVID-19相关的需求与上一财年相比有所下滑，使得Bio CDMO和生命科学业务的利润减少。 　　• 在医疗系统业务方面，内镜、医疗IT和超声诊断系统的稳定销售推动了收入增长。 　　• 在医疗IT领域，系统和服务产品特别是SYNAPSE医学影像信息系统（PACS）和SYNAPSE VINCENT三维影像后处理系统的销售显著增加。此外，收购了开发和销售用于诊断的数字病理软件Inspirata公司的数字病理业务也拉动了收入增长。 　　• 旗下bio CDMO业务群组，收入的增长主要得益于丹麦基地的合同生产业务稳定增长和汇率的影响。2023年3月，富士胶片决定将在美国和英国的事业子公司转为全资子公司。公司将加强Bio CDMO的业务基础，进一步加快生物制药合同开发和制造业务的增长。 　　• 旗下生命科学业务群组，由于2022年3月出售了放射性药物业务，导致医药品业务群组的销售收入下滑，使得整体销售收入下降。 　　高性能材料： 　　• 得益于电子材料和印艺传播业务的收入增加，整体销售收入同比增长9.8%，达到6927亿日元。尽管电子材料和印艺传播业务取得较高利润，但是由于显示材料业务受到设备需求下降的影响，利润下滑，使得整体营业利润同比下降1.0%，达677亿日元。 　　• 旗下电子材料业务群组，CMP浆料、后处理清洗剂和聚酰亚胺等用于先进半导体的产品销售表现良好，使得整体收入上扬。 　　• 旗下显示材料业务群组，上一年曾因COVID-19疫情增长的显示器、平板电脑和电视机需求今年有所缩减，再加上受到整个供应链生产调整的影响，销售收入下滑。 　　• 旗下印艺传播业务群组收入提升，印版的销售价格随原材料成本的上升而做了上调，数字印刷领域随着面向美国和欧洲的生产型打印机出货量的恢复而有所增长。 　　• 旗下喷墨业务群组，得益于工业喷墨打印头在标签市场的销售攀升，使得销售收入增长。 　　影像： 　　• 一次成像系统和数码相机的强劲销售使得影像领域总体销售收入同比增长23.1%，达4103亿日元，营业利润同比增长97.1%，达729亿日元。 　　• 旗下消费级影像业务，一次成像产品、彩色相纸和干式打印设备及材料的出色销售表现，推动了销售收入的增长。 　　• 2023年3月，富士胶片推出了INSTAX系列最新的入门型号相机INSTAX mini 12。同时还推出了智能手机应用程序”INSTAX UP！”用户可以自在轻松地在智能手机上欣赏数字化的INSTAX照片。 　　• 旗下专业级影像业务，X系列数码相机新产品X-H2S、X-H2和X-T5（X-T系列第五代最新产品）的销售表现良好，收入大幅提升。 　　商业创新： 　　• 得益于办公解决方案和商业解决方案业务的销售增长，销售收入为 8,381亿日元，同比增长10.3%，营业利润为695亿日元，同比增长20.0%。 　　• 办公解决方案业务受到新冠疫情影响，尤其是第一季度，但由于日本国内的销售和对美国和欧洲的出口表现良好，以及东南亚市场的复苏，销售收入整体有所增长。 　　• 商业解决方案业务，销售收入增长主要归因于解决方案业务、为日本地方政府提供的服务以及海外BPO(业务流程外包)业务的销售增长。 　　• 2023 年3 月，支持中小企业解决 DX 问题的解决方案组成的 Bridge DX Library 的产品线阵容，在日本从4个行业的103种增加到6个行业的146 种。 　　• 富士胶片商业创新有限公司收购了澳大利亚 IT 服务公司 MicroChannel Services Pty. Limited，以进一步加速 ERP 系统销售和实施支持业务的增长，主要是 Microsoft Dynamics 365。 　　新闻背景： 　　富士胶片集团：由富士胶片株式会社、富士胶片商业创新株式会社两大事业公司组成，全球联结子公司273家，员工7.3万余名，2022财年销售总额28,590亿日元，营业利润2,731亿日元。（截至2023年3月） 　　富士胶片（中国）投资有限公司：富士胶片株式会社在华业务统括机构，2001年4月12日成立，总部位于上海，业务领域包括数码相机、影像产品、印刷产品、医疗产品、光电产品、产业材料等，注册资金2.134亿美元。 　　富士胶片商业创新（中国）有限公司：富士胶片商业创新有限公司在华销售公司，主要提供能满足企业不同需求的智能型彩色数码多功能机、激光打印机/多功能一体机；能满足个性化、批量打印等需求的数字印刷系统和大幅面工程系统；采用云、移动、机器人自动化流程和人工智能等技术的数字化创新解决方案与服务，助力企业改变工作方式，加速数字化转型；以及针对企业文印和业务流程等的外包服务。相关推荐: 小熊电器22年营收、净利逆势双增，研发精品化领跑小家电市场2022年受不确定宏观因素影响，小家电行业面临着前所未有的困境。但小熊电器却是一个业绩逆风飘扬的特例。 根据小熊电器2022年度财务报告显示，公司实现营业总收入41.18亿元，同比增长14.18%，归属于上市公司股东的净利润为3.86亿元，同比增长36.31%。在严峻的市场考验下，小熊电器仍能实现营收、利润均大增的亮眼业绩，这家公司到底做对了什么？ 一、传统品类、新兴品类两手抓，九大核心产品线成亮点 作为一家“创意小家电+互联网”创新商业模式所驱动的实业公司，小熊电器在品类布局上采取了“广而精，多而优”的策略，即在保持品类广度的同时，注重品类深度和质量，打造出具有创新性和差异化的产品，满足不同用户的多元化需求。具体来看，小熊电器的品类布局主要体现在以下几个方面： 第一，布局主流刚需品类，扩大市场份额。小熊电器在厨房小家电领域拥有较高的知名度和影响力，尤其是在养生壶、煮蛋器、酸奶机等品类上优势更为明显。同时，小熊电器也积极切入电饭煲、电水壶、电压力锅等主流传统刚需品类，通过产品创新和营销推广，扩大关键品类的市场份额。例如，在电饭煲品类上，小熊电器推出了多功能智能电饭煲、分体式电饭煲、叠式收纳电饭煲等多款产品，满足不同用户的功能和空间需求，在2022年双十一期间，小熊电器一人食电饭煲销售额获得天猫平台销售额第一。 第二，布局新兴长尾品类，开拓增量市场。小熊电器以创意为核心，不断探索新兴长尾品类，开发出具有新颖性和趣味性的产品，吸引年轻用户的注意力和兴趣。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性，而在早餐机品类上，小熊电器推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，突出了产品的实用性和美味性，在2022年双十一期间，小熊电器全渠道销售额同比增长40%，10大品类在京东、天猫双渠道同比增长超60%。 第三，布局跨界联名品类，提升品牌影响力。小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作，打造出具有创新性和差异化的产品和活动，提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克等知名品牌联名推出限量版产品，以及与迪士尼、漫威等IP合作打造主题产品，都引发了消费者的强烈兴趣和购买欲。 经过十多年的发展，公司已经形成了以养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅为代表的九大核心产品线。这些产品涵盖了早餐制作、午餐便携、午餐便携、晚餐烘焙等多个生活场景，满足消费者的多样化需求。传统品类和新兴品类的双重覆盖，不仅丰富了公司的产品线，也提升了公司的盈利能力和市场竞争力。 二、坚持精品战略，实施设计和研发精品化，满足高品质商品需求 小熊电器能够在厨房小家电市场中脱颖而出，除了其拥有多元化的产品线外，还与其坚持实施精品战略有关。公司以用户为中心，大力推进设计精品化和研发精品化，不断提升产品的品质、功能、外观和体验，满足消费者对高品质商品的需求。 一方面，在设计精品化上，小熊电器注重产品美学和人性化，通过将工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究融合，把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中。目前，公司拥有超过60名专业设计师，并与全球知名设计机构合作，打造出具有国际水准的产品设计。公司的产品多次获得国内外权威设计奖项，如红点奖、iF奖、中国红星奖等。 另一方面，在研发精品化上，小熊电器注重产品的技术和创新，通过持续加大研发投入，建立完善的研发体系和流程，提升产品的性能、安全、智能和环保等方面。公司拥有10个研发团队，近300名专业研发人员，并与国内外知名科研机构合作，打造出具有自主知识产权的核心技术。公司的产品多次获得国家级技术创新奖项，如国家科技进步奖、中国专利优秀奖等。同时，小熊电器还构建了精品化研发体系，为了持续优化该体系，公司坚持以下四大理念，支持长久发展。 1.以用户为中心，深入挖掘用户需求。小熊电器始终坚持以用户为中心，通过互联网大数据、社交媒体、线上线下调研等多种方式，深入了解用户在不同场景、不同人生阶段的细分需求，围绕出差旅行、单身宅家、科学育儿、元气职场、攒局聚会等多个场景进行产品设计和创新。例如，在早餐机品类上，小熊电器针对不同用户群体推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，满足不同用户的功能和口味需求。 2.以创新为动力，持续推进产品升级。小熊电器以创新为核心，不断探索新技术、新材料、新工艺、新功能、新外观等方面的创新点，持续推进产品的升级换代，提升产品的性能和品质。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性。 3.以合作为平台，拓展技术资源。小熊电器积极与高校、科研机构、行业协会等外部资源进行合作交流，建立产学研基地，共享技术资源和成果，将核心技术转化为精品家电产品。例如，小熊电器与中国地质大学（武汉）合作开发了小熊即热矿物质饮水机，将用户喝好水喝健康水的需求与高校科研成果精准对接。 4. 以质量为保障，打造精品标杆。小熊电器注重产品质量的注重产品质量的控制和提升，建立了完善的质量管理体系，配备了性能实验室、电子实验室等十几个专业实验室，对产品进行严格的检测和测试，确保产品符合国家标准和行业标准。同时，小熊电器也加快了智能化自动化生产的进程，提高了生产效率和一致性，降低了人工成本和缺陷率。…

  June 6, 2023

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  相关推荐: 茶百道三天市值抹去三分之一：新茶饮脱下“皇帝的新装” 近日，随着港股通标的调整生效，茶百道获纳入的消息传出后，股价不升反降，单日跌幅之大引发热议。 9月10日至12日，茶百道在三个交易日内累计下跌36%，股价屡创上市以来新低。其中，9月11日单日跌幅更是超过23%。 不仅茶百道，作为“新茶饮第一股”的奈雪的茶也难止跌势。上市以来，唯二上市的新茶饮公司分别跌去了76%（茶百道）和94%（奈雪的茶）的“身价”。 茶百道、奈雪的茶的股价表现，折射着整个行业的“失落”。 脱下“皇帝的新装”，新茶饮造富效应消失 上市意味着一家公司走向公众市场，需要经受住公众审视，而新茶饮上市公司的表现显然经不起考验。 刚刚上市不到一年，茶百道就开起了业绩“倒车”。2024年上半年，茶百道实现总收入23.96亿元，同比减少10.0%；归母净利润2.37亿元，同比减少59.7%。对此，国泰君安指出，公司上半年业绩低于预期。 不过，茶百道好歹还能赚钱，奈雪的茶直接扭盈为亏了。今年上半年，奈雪的茶收入下跌1.9%至25.44亿元；经调整净利润亏损4.37亿元。 这两家公司都是一副“上市即巅峰”的模样，而导致这一切的根源是，新茶饮赛道卷出了新高度。 近年来，新茶饮品牌聚焦价格和内容，打响了流量争夺战。 首先，品牌纷纷拥抱极致性价比，以“口红效应”为核心，在消费降级中加速争夺有限的市场空间。从红餐大数据来看，茶饮品牌人均消费高度向15元以下低价格带集中，10元以下占比快速增长。2020-2023，新茶饮品牌10元以下消费占比从7.1%上升至29.6%，20元以上占比则从32.7%下降至3.6%。 资料来源：红餐大数据，华安证券研究所 这一数据对应着“9.9元时代”的到来。据媒体报道，“9.9元一杯”的标语出现在喜茶、茶百道、沪上阿姨等多家品牌直播间。客单价持续下滑，不难解释为什么茶百道总门店数同比增长20%的情况下，营业收入反倒下滑了10%。 而受到这一趋势影响更大的，当属定位高端的品牌，比如奈雪的茶、喜茶近几个月降幅均超10%。其中，奈雪的茶高端品牌形象是建立在“茶+软欧包”的产品组合以及“第三空间”的概念上的，如今市场消费降级进一步加大了奈雪“大店模式”的经营压力。对此，奈雪也在财报中提到：“门店收入承压，预计将对门店经营利润率造成持续压力。” 客单价趋势（图源：浙商证券） 价格战“卷”没了利润，而与此同时，新茶饮品牌的营销成本仍然高企——新茶饮竞争维度已经从产品卷到“周边”。 正如法国作家小仲马所说：“吃是为了肉体，喝是为了灵魂。”“喝”在当下承载了更多情绪价值，多巴胺分泌是驱动消费的关键要素。近年来，新茶饮品牌纷纷在IP/代言/联名/促销等方面加大投入，以品牌文化和IP塑造调动消费者情绪，激发消费者的购买欲。 从联名营销频率来看，茶百道和奈雪的茶都是IP联名与内容营销策略的簇拥。比如，茶百道7月上线品牌悦动大使杨力维、杨舒予的联名周边；8月与颜心记联名推出角色定制周边；9月又推出了中秋限定周边，堪称月月有“新活”。 IP营销热火朝天，增长营销费用却显著拖累了公司利润端。从中报来看，茶百道分销及销售费用为1.05亿元，较去年同期增加了140.2%。 总体来看，新茶饮品牌低价、高频营销抢用户，繁花似锦的景象就如同镜中花水中月。随着茶百道7月底“综合考虑近期外部环境变化，经审慎考虑，撤销派发2023年年度股息”，资金压力加大的窘境难以掩饰。 面对新茶饮品牌发展的真实处境，投资者纷纷用脚投票，致使茶百道估值大不如前。 这么看，上市反倒揭了品牌的老底，戳破了新茶饮造富神话。 新茶饮变旧产业，品牌“年龄焦虑”加剧 不管社媒声量多高，诸如“秋天第一杯奶茶”营销多火，新茶饮行业发展进入平台期是不争事实。 机构数据显示，中国现制茶饮店市场整体增速趋缓，且中高价带现制茶饮店增速大幅下滑，规模化、性价比的时代已经到来。 资料来源：灼识咨询；国金证券 如此来看，新茶饮品牌集体冲刺上市，除了内卷下资金压力加大，也未尝没有部分股东急于获利退出的原因。而其他投资者、交易所、监管机构也很清醒：奈雪的茶、茶百道大跌；沪上阿姨、蜜雪冰城、古茗上市招股书全部失效。新茶饮行业在资本市场明显遇冷。 图源：港交所 就品牌生命周期‌而言，这些冲刺上市的新茶饮公司，基本都是发展进入成熟期的品牌，正在失去品牌势能，迎来“年龄焦虑”。 以诞生自2010年之前的茶百道、书亦烧仙草为例，今年上半年，茶百道新增加盟店826家，但与此同时也关闭了245家加盟店，相当于每新开3家店，就要关闭1家。而书亦烧仙草更是因为倒闭门店太多，二手设备滞销登上热搜第一。 可以预见，受加盟商黯然离场冲击的书亦烧仙草不会是个例。作为餐饮行业连锁化率最高的赛道，新茶饮已经充分竞争，市场增量空间有限，而品牌们还在加速拓店。从窄门餐眼数据来看，截至2024年8月5日，奶茶饮品赛道近一年新开门店数量为16.73万家，但净增长仅为3.55万家。这意味着过去一年时间里，有超过13万家奶茶门店关闭。 图源：窄门餐眼 值得一提的是，近年来，在增长压力下，行业内甚至出现了不再聚焦主业，尝试转型或者多元化发展的品牌。比如，昔日的网红品牌——茶颜悦色。茶颜一直在推进多元化布局，今年以来，公司先开了一家以艺文/诗歌为主题的小酒馆，又开出首家线下零食生活杂货店，进军量贩零食赛道。而茶颜悦色也被传上市消息，不过品牌方很快称“无明确计划”。 这家昔日的“网红品牌”也以“不务正业”的方式揭示了，随着产业变革加速演进，新的消费业态不断涌现，新茶饮的江湖越来越难“混”了。 就算如此，新茶饮赛道仍然因新玩家雄心勃勃地进场，变得更加拥挤。比如，茶咖融合的新卖点下，瑞幸推出了“轻轻茉莉·轻乳茶”和柠檬茶系列，加速布局奶茶和果茶品类，冲刺新茶饮“顶流”。 市场就是这样，但见新人笑，不见旧人哭。“年龄焦虑”下，新茶饮品牌们一边闭店，一边拓店，咬牙坚持价格战和联名游戏，从诗和远方活成眼前的苟且。 就是不知道，还有多少投资者愿意用真金白银换一个新茶饮巨头的理想呢？  

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  存量市场下，雅迪的高端化之路举步维艰？

  为了让自家的高端产品成功“突围”，雅迪在营销上无所不用其极。 继在央视大楼高调发布后，近日雅迪冠能探索E10完成了力战70吨游艇、无惧24吨雨水冲刷、制霸百公里全地形等极限挑战，“树立起新一代两轮电动车豪华标杆旗舰”。 图源：雅迪 不可否认的是，完成诸多极限挑战的雅迪冠能探索E10确实具备强悍的产品力，但值得注意的是，两轮电动车消费者的日常需求就是通勤、代步，很少需要“极限挑战”。 这种品牌宣传和用户需求的割裂感，其实恰恰揭示出雅迪高端两轮电动车产品曲高和寡的现实。 厂商纷纷冲高，消费者却反应冷淡？ 雅迪近两年加紧追求两轮电动车产品的高端化，并非偶然，一大背景是新国标引发的换新红利消逝。 华创证券调研数据显示，预计 2022-2023年为中国两轮电动车行业的换车高峰期，销量为5100-5500万台。但2024年后，随着大部分老款两轮电动车陆续被换新，相关需求降低，中国电动两轮车行业的换新红利将归于沉寂。 相关迹象也早在生产端浮现。前瞻产业研究院数据显示，2021年，中国电动两轮车总体产量达到5443万辆，同比增长12.6%，而2022年，中国电动两轮车总体产量达到5904万辆，同比增长8.5%，增长幅度已呈现下滑趋势。具体到相关品牌上，发展压力更为显著。财报显示，2020-2022年，雅迪两轮电动车销量增速分别为77.3%、28.33%和1.08%，2022年几乎没有明显增长。 在此背景下，考虑到高端产品利润水平更高，两轮电动车行业的玩家纷纷加码高端，以图平衡整体出货量萎靡带来的下行压力。 不过值得注意的是，因行业技术壁垒不高，大部分高端两轮电动车产品都面临同质化严重、用户需求不强的挑战。 其实，目前不少高端两轮电动车产品搭载的核心动力、续航配置，如48V25AH锂电池+400W电机，大部分平价两轮电动车产品也具备。对于消费者而言，最大的差异点可能仅在于产品智能化、颜值外观等方面。 具体而言，品牌“卷”产品颜值，对核心竞争力的提升作用十分隐形，关键的比拼还是在智能化上。但在不少消费者看来，由于实用性不足，当前高端两轮电动车产品的智能化“无效大于有效”。 比如，2021年中，雅迪发布了旗下全新城市高端品牌VFLY，产品最高售价甚至达到了2万元左右。该品牌最大的卖点，就是由保时捷设计工作室及国内外顶尖设计团队共同合作开发。此外，VFLY品牌下G、L系列还主打大屏幕+语音助手，可以实现导航、播放音乐、语音交互等功能。 而对于用户而言，这些功能“可有可无”，因为大部分两轮电动车用户都拥有智能手机，只需购置一个手机支架，即可在平价两轮电动车产品中复刻G、L系列的功能。因此，G、L系列并不具备绝对意义上的核心竞争力。 甚至有业内人士认为，高端两轮电动车本身是一个伪命题。道理也容易理解，从大众消费者的需求来看，两轮电动车最重要的用途就是短距离的通勤、代步，如果追求极度丰富的产品功能或产品豪华感，那么在万元这个价格区间，汽车产品可能才是最佳的选择。毕竟，目前五菱宏光 MINI EV的起售价只要2.88万元。 基于此，平价两轮电动车产品仍是更受消费者欢迎的选择。鲁大师披露的数据显示，拥有2000-3000元价位段两轮电动车的用户占比超30%；拥有3000-4000元价位段两轮电动车的用户占比超25%；拥有2000元以下价位段两轮电动车的用户占比也超25%。由此测算，选购4000元以上高端两轮电动车产品的用户仅不到20%。 尽管整体而言，大部分消费者不倾向于选购高端两轮电动车产品，但垂直来看，仍有品牌在高端市场取得了领先优势。 艾瑞咨询统计的《2023 年中国两轮电动车行业白皮书》显示，7000 元以上的两轮电动车市场中，九号和小牛的市占率分别为 51.7%和43.8%，反观雅迪仅为4.1%。另据财报显示，2022年，雅迪的毛利率仅为18.1%，而小牛的毛利率则达到了22.5％。 图源：艾瑞咨询 这或许是因为雅迪的研发力度较小，难以为高端产品提供差异化功能所致。 财报显示，2020-2022年，雅迪研发费用分别为6.05亿元、8.44亿元、11.06亿元，研发费用率分别为3.13%、3.13%、3.56%。而同期九号的研发费用率分别为 7.66%、5.51%、5.75%。与此同时 ，雅迪的销售费用逐年增长，2020-2022年，分别达到9.35亿元、12.83亿元、13.58亿元。 “重营销轻研发”导致的一大结果就是产品质量难以保证。在黑猫投诉以“雅迪”为关键词进行搜索，可以发现近2500条投诉。 鉴于高端产品竞争优势不强，在国内平价两轮电动车市场红利将近，高端市场突围又异常艰难的背景下，雅迪将目光投向了全球市场。但进军海外，雅迪就更有机会么？ 出海谋求更广阔市场，雅迪仍落后一个身位？ 曾在雅迪科技全球倍增战略峰会上，雅迪控股董事长董经贵对外表示：“未来，雅迪最起码要占领35%的市场，三分天下有其一。”可见其开拓市场的雄心。 而随着欧洲各国政府给予两轮电动车产业购置补贴和税收优惠，以及消费者低碳出行理念越发普及，海外两轮电动车市场确实正在飞速发展。 方正证券研报显示，预计2025年，海外电踏车需求达1600万辆左右，2020-2025年的年复合增速可达21%。 在此背景下，我国众多两轮电动车企业都选择出海，并已经在海外市场取得亮眼业绩，如爱玛于2015年开启全球化征程。2022年8月，接受央视采访时，爱玛国际事业部常务副总经理袁毅表示：“我们现在的海外订单已经排到了2023年2月。”2022年财报显示，爱玛境外区域营收2.21亿元，同比增长28.26%。 小牛电动也不落其后。财报显示，截至2022年底，小牛电动产品覆盖了52个国家和地区。2022年，小牛电动全球销量83.16万辆，其中海外市场销量为12.11万辆，占比14.56%。同期，小牛电动海外收入同比增长50%，占总营收的17.3%。 这些品牌在海外取得亮眼的业绩，不仅是因为进行了产业链、渠道相关布局，更是因为针对海外市场的需求，进行了一系列的本土化适配。因为海外市场的文化、经济、道路等方面均与国内存在差异，相关企业如果想要俘获海外市场的消费者，必须要进行针对性的本土化。 比如，欧美电摩对电池续航要求高，并且有换电的需求。对此，小牛电动在东南亚、欧洲、拉美等地正加快推进换电业务。 眼看其他品牌在海外市场攻城略地，雅迪也加紧推出高端新品。比如，2022年中，雅迪在欧洲市场推出VF F200电动摩托车，售价6000欧元（约人民币4.5万元）。 但雅迪的海外业务并没有取得亮眼业绩。据雅迪2022年报显示，“本集团超过90%的收入及经营溢利来自于在中国销售电动两轮车”。这也从侧面说明，雅迪海外市场的营收占比低于10%。 图源：雅迪2022年报 雅迪海外业务没有取得亮眼业绩的原因与国内市场类似，都是过于追求售价高端化，相对忽视了消费者真正的需求。 李彦曾透露，“西班牙、意大利的线上客单价低一些，小牛还会根据当地收入水平和用车习惯进行差异化定价”。反观雅迪推出的VF F200，不仅售价高达6000欧元，并且依旧主打保时捷联名设计，并不具备与价格匹配的核心竞争力。 针对VF F200，一位在德国工作的华人表示，6000欧元对当地人来说算很贵的，“够买一辆不错的二手汽车了”。 显然，雅迪在海外市场，仅仅注意到消费者的消费能力很高，因而推出售价高昂的产品，但仍然缺乏比较优势，难以打开市场，也可想而知。 不过这也并不代表其没有破局的可能性。在节能环保观念的推动下，目前全球两轮电动车市场的红利依然十分广阔，据国际市场研究机构Research and Markets数据显示，两轮电动车全球市场规模将从2022年的497亿美元增至2027年的806亿美元，平均复合年增长率达10.2%，其中欧洲市场有望成为继亚洲之后的第二大市场。 庞大的机会面前，雅迪凭借多年的经验积累、较高的市场知名度以及规模化效益，仍可以持续提升市场份额，不过关键还是在于针对市场的需求、消费者的痛点，进行针对性的技术创新，并做好服务保障。 其实近年来，雅迪也在持续加强对核心技术研发的重视，以求开辟行业新的竞争格局。比如，在2022雅迪科技集团能源科技大会，雅迪重磅发布了集寿命长、续航远、充电快、耐极温等优势于一体的TTFAR石墨烯4代电池，展现了行业的新突破。面向未来，雅迪不断进行技术革新，练就“打铁自身硬”的实力，或许仍有焕发“第二春”的可能性。 作者：天宇 来源：港股研究社   相关推荐: 爱尔眼科深入藏区撒播光明种子， 11名眼疾患儿获救助 4月17日,11名来自藏区的眼疾患儿抵达爱尔眼科四川眼科医院,相继接受专业的眼科手术治疗。值得关注的是,他们不是普通前来求医的患者,而是“集善扶困(贫)健康行”眼病项目的受益儿童。 眼疾患儿到达四川眼科医院接受治疗 这11名患儿来自国家乡村振兴重点帮扶县之一的红原县,当地处于青藏高原东南缘,是阿坝州海拔最高、气候最恶劣、条件最艰苦的高寒纯牧区县之一。由于当地医疗基础薄弱,眼科诊疗能力有限,部分病症面临当地没法治、外出没钱治的双重矛盾。 由公益组织志愿者、成都爱尔眼科医院、都江堰爱尔眼科医院共同组成的眼科医疗服务团队,从平原到高原藏区跨越500公里,抵达海拔3千多米的红原县,走访多个乡镇,筛查眼疾患者,本着统一部署、统一落实、统一救治的原则,确保符合手术条件的患者“能治则治、应救尽救”。 爱尔眼科医生们为每一名儿童进行详细的眼科检查,耐心地询问每一名儿童的情况,叮嘱家长该如何注意孩子的视力问题,坚决做到不漏诊一人,不放过一个可治疗的机会,最终筛查出11名有手术治疗需求的眼疾患儿。 医生为孩子做眼部检查 手术由爱尔眼科四川省区副总院长林江院长牵头,医院在后方做了全方位准备,多次召开专题会议,提前安排孩子和家长们在成都的治疗流程;孩子们到院后,召集医院眼眶病与眼整形科、角膜综合科、白内障科等多学科专家进行全面会诊,根据检查结果分别为每位孩子制定手术方案。 为孩子进行手术治疗 林江院长介绍,6名斜视孩子和4名睑内翻的孩子都已成功接受治疗,另外1位患白内障的孩子因眼部炎症目前正在观察治疗中,后续将为其实施手术。随着年龄增大,部分眼疾患儿因错过最佳治疗窗口,可能影响终生的视力,但如果能及时接受手术治疗,他们就能够像同龄人一样恢复视力和外观,在未来能够正常地工作、学习和生活。一次手术,便可改变患儿的一生。 孩子们为医生和护士送上鲜花致谢 据了解,“集善扶困(贫)健康行”眼病项目是由中国残疾人福利基金会资助、四川省残疾人福利基金会承接、爱尔眼科四川省区负责执行的大型公益眼病救助项目,此项公益活动为困难眼病患者给予治疗的帮扶救助,为更多困难家庭眼疾患者重见光明。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科自成立以来始终贯之以一的使命。一直以来,爱尔眼科勇担社会责任,投身各类公益救助项目,为公益事业不断贡献专业力量。目前,爱尔眼科已支持公益项目600余项,公益足迹遍及全国31个省、自治区及直辖市。未来,爱尔眼科将打造可持续眼健康公益生态,构建一个覆盖更广泛人群的眼健康公益生态圈,让人人享有可及、优质的眼健康服务。相关推荐: 生成式AI浪潮下，请把焦点留给年轻创业者比尔·盖茨在《AI 时代已经开始》的文章中提到两次革命性的技术演示： 第一次是1980年，名叫Charles Simonyi的年轻人向盖茨展示了图形用户界面（GUI），而后诞生了Windows，开启了长达30年的互联网浪潮； 第二次是2022年，OpenAI用几个月就完成了原先需要两三年的生物学挑战。盖茨回忆了与OpenAI的初期合作，直言AI和互联网一样具有革命性。 之所以再次提及一个月前的“旧闻”，源于刘德华的“五四视频”。虽然刘德华和比尔·盖茨身处不同的行业，但他们对于年轻人的态度惊人的相似：“我们要多为他们创造新的可能，因为每一次机会都是他们生长的土壤。” 当生成式AI的浪潮愈演愈烈，无数年轻创业者已经拿起冲浪板“get in the water”，一场新的创业潮正在上演。 01 年轻人，寻找机会窗口的“海狼” 加拿大的温哥华半岛上有一个奇特的自然现象：每一次风暴过后，饥饿的“海狼”们都会忍受着低至零度的海水游到近海，寻找被冲上岸的海豹尸体，路途不可谓不波折辛苦，却可以让“海狼”们饱餐一顿。 有人习惯将年轻的创业者比作“海狼”，因为他们对机会窗口的嗅觉非常敏锐，善于抓住成本最低、效果最佳的时机。 也许在一些人的认知里，年轻人在某种程度上被贴上了冲动、莽撞、缺少耐心的标签，和有背景、有资源、有经验的“前辈”相比，年轻人人创业往往九死一生。就像《第一财经》的统计数据，2019年前3年初创公司的存活率不到1%。同样不能忽略的一个事实在于，过去20多年的互联网浪潮，搅动风云的常常是年轻人。 即使不考虑马化腾、丁磊等古早时代的互联网创业者，单单是移动互联网十年，依然不缺少改变了十几亿人生活习惯的“年轻人”。 2012年开始筹备“今日头条”时，张一鸣还是一位不到30岁的年轻工程师，却已经有过四次创业经历。彼时新闻资讯的分发权牢牢掌握在新浪、搜狐、百度等巨头手中，似乎并没有属于今日头条的机会。…

  July 19, 2023