文 | AUTO芯球
作者 | 雷慢
极氪001的老车主该不会绝望了吧,
刚极氪官方确认了,24款极氪001无法升级到新款的浩瀚智驾,
但老款的智驾系统也会持续更新。
难怪大家要闹。
上周早些时候,我路过极氪的门店还奇怪呢,
怎么不展示极氪001了?
接着你们都看到了,极氪001又出2025款了。
新款有几个关键变化,一是起售价降低一万,
二是全新换装了英伟达双Orin智驾芯片,
算力提升了12倍,智驾能力也提升了。
极氪001车主在一年里经历了23款、24款和25款,
于是出现了老车主骂极氪背刺的情况,
极氪也回应了,
我看下下,有两个重点,一是称会给老车主1万元的购车抵用券。
二是说新产品的推出是市场经济的行为。
有的车主24款提了不到几天,就出25款,
新车立马变旧款,心理不平衡,是真实的人性,可以理解。
但企业为了生存,快速迭代升级,也可以理解,
这两种矛盾怎么调和呢,
我劝大家,买车把握三个原则吧,
一,汽车就是奢侈消费品,
这本身就是汽车的属性定位,
所有奢侈品到手就贬值是难免的,
因为它的使用属性已经生效了,使用值就开始弱化了,
5、6年后,再看保值率,电池都不知道还能不能保得住。
所以,对新能源车,一定要弱化对保值率的期待,
奢侈品从来是炫耀性价值大于功能性价值。
二呢,买车一定要为自己的选择负责。
大家都是成年人了,要有自己的判断能力,
销售说得再天花乱坠,没写到合同里的东西你就当它放屁,
把握了这个原则,我今天买了新车,哪怕明天出新款,
我都自认是我自己判断失误,是我瞎了眼。
当前新能源车市场,就是一个认知先于选择的市场,
你的认知让你选择什么样的品牌和车型,
决定了你后续用车的会不会闹心。
不过呢,极氪001这个事还得另当别论,
7月12日,极氪法务部在微博还辟谣“新版本001将于7月底正式公布”的消息,
是,他们确实没在7月底发新车,改在了8月13日,
以后啊,我们买车还是要注意着点。
三呢,把新能源汽车当手机产品看,
智能驾驶和智能汽车卷上天的当下,
现在买车就像买手机,智驾软件可以升级解决,
就像手机系统可以更新,但硬件只能靠出新款迭代。
你当前的选择,你代表着对当前市场和自我能力权衡的最优选择,
就好好享受你的产品得了。
对买车、换车不着急的人来说,
现在智驾的软件和硬件都还没形成稳定的行业形态,
半年一改款,一年一换代是难免的,
你看问界M7,一年内,不一样经历了Plus款和Ultra款,8月底又要发布Pro版,
我劝你们,现在非必要不换车,
等新能源洗牌差不多了再买,估计也就这一两年时间了,
买车听我说,不做冤大头。
*本文图片均来源于网络
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相关推荐: 借业绩利好套现17亿港元,高德康也不看好波司登?
羽绒服之外,波司登没有“新故事”。 作者/无字 出品/新摘商业评论 去年冬季寒潮频发,波司登迎来了“泼天富贵”。 图源:波司登财报 2024年6月26日,波司登披露2023/24财年(截至2024年3月31日止)财报,营收232.1亿元,同比增长38.4%;净利润31.2亿元,同比增长44.7%。 得益于此,资本市场也开始重新关注波司登。7月2日,波司登股价报收4.78港元/股,相较半年前3港元/股左右的阶段性低点,增长59.33%。 不过值得注意的是,尽管业绩创历史新高,但目前波司登的股价依然徘徊在“半山腰”,比2021年9月6.52 港元/股的历史高点低27%左右。 耐人寻味的是,波司登的创始人并没有耐心等待波司登股价继续复苏。7月3日交易时段前,波司登发布公告称,公司创始人、董事局主席及控股股东高德康拟以4.31港元/股配售4亿股,占已发行股本约3.64%,合计套现约17亿港元。 因创始人巨额套现,7月3日,波司登股价暴跌15.93%,报收4.01港元/股,重回两年前的水平。 高德康之所以趁着亮眼的业绩套现,或许是因为对波司登的未来信心不足。目前,波司登极度依赖羽绒服产品,虽然趁着寒潮,可以攫取海量收益,但公司的抗风险能力也很弱。尽管波司登也看到了这一问题,过去几年一直致力于探索常规服饰产品以及海外市场,然而,这些新业务迟迟未能成为波司登的营收支柱。 一、重新聚焦羽绒服, 波司登开启“第二春” 其实早在2008年经济危机时,波司登就因严重依赖羽绒服产品而出现业绩下滑的问题,因而提出以羽绒服为核心,实现品牌化、四季化、国际化的“3+1”战略,通过孵化或并购,快速切入男装、女装、童装等市场,试图靠拓宽业务线以及渠道覆盖面,博取更高的收益。 不过,波司登低估了四季化运营的难度。因成本高企,动销不畅,2011年后,波司登的业绩持续恶化。 图源:波司登财报 财报显示,2012年-2015年,波司登营收从93.25亿元一路下滑至57.87亿元,近乎腰斩;2011年-2014年,净利润从14.51 亿元下滑至1.38亿元,跌幅高达90.49%。 图源:百度 在此背景下,投资者自然会加速逃离波司登。2010年10月,波司登的股价曾触及4港元/股左右的高点,此后一路下行,2017年后,长期徘徊在1港元/股以下。 眼看着“3+1”战略造成的损失越来越大,2018年,波司登调转马头,确立“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向,放弃多元化、四季化业务,聚焦羽绒服主业。 值得注意的是,2018年前后,中国掀起了消费升级热潮。回归主业后,为了更进一步打开想象空间,波司登也开始加码中高端羽绒服市场。 国金证券研报显示,2018年,波司登主品牌羽绒服提价30%-40%。单价1000元-1800元的羽绒服占比上涨16.2个百分点至63.8%,1800元以上的羽绒服占比上涨19.3个百分点至24.1%,1000元以下的羽绒服占比下降35个百分点至12.5%。 图源:波司登 2021年11月举办的业绩说明会上,波司登品牌事业部总裁芮劲松对外表示,“未来波司登羽绒服价格还将持续上涨,2017年均价在1000元左右,2020年均价在1600元左右,未来三年会达到2000元以上。” 因具备一定品牌优势,并且不断加大宣发投入,聚焦羽绒服主业、冲击高端市场后,波司登的业绩和利润空间稳步攀升。财报显示,2018年以来,波司登的营收和净利润连续六年正增长。2023/24财年,波司登的净利润率为13.44%,相较2016/17财年的5.42%,上涨8.02个百分点。 二、四季化产品萎靡不振, 波司登困在羽绒服中 尽管公司的业绩稳中向好,但过分聚焦羽绒服主业,也决定了波司登的抗风险能力很弱、业绩剧烈波动。 财报显示,2023/24财年,波司登羽绒服产品营收195.21亿元,营收占比高达84.1%。由于羽绒服的需求有很强的季节性,冬季自然是波司登的“春天”。财报显示,2021/22财年-2023/24财年,波司登上半年营收分别为53.9亿元、61.8亿元以及74.72亿元,营收占比分别为33.24%、36.84%以及32.19%,一直徘徊在33%左右。 波司登的上半年业绩占比如此之低,不光昭示出公司的抗风险能力很弱,也意味着海量渠道、供应链资源正被白白浪费。为了打开想象空间,波司登再一次踏上了多元化道路。 图源:波司登 比如,2023年夏天,波司登推出防晒衣新品“骄阳3.0”,拥有时尚色彩,并且防晒能力不俗。此外,在天猫旗舰店,波司登还上架了冲锋衣、童装、卫衣等常规服饰产品。 不过遗憾的是,波司登羽绒服之外的业务无论是成长性还是营收占比,均十分有限。 图源:波司登2024财年财报 2023/24财年,波司登贴牌加工管理业务营收26.7亿元,同比上涨16.4%,营收占比11.5%;女装业务营收8.2亿元,同比上涨16.6%,营收占比3.5%;多元化服装业务营收2.0亿元,同比上涨 0.3%,营收占比0.9%。对比而言,同期波司登羽绒服业务营收增速高达43.8%,远高于上述三大业务。 将时间拉长来看,2021/22财年-2023/24财年,波司登贴牌加工管理、女装、多元化服装三大业务的营收占比分别为18.45%、19.08%、15.9%,波动明显,没有扶摇直上的迹象。 三、“畅销”全球七十二国, 但波司登却囿于国内市场 多元化发展迟迟未取得明显成效的背景下,波司登如果想要打开想象空间,也可以效仿加拿大鹅、Moncler等品牌,沿着羽绒服的主线全球化发展。 以加拿大鹅为例,2024财年,其大中华区市场销售额为4.22亿加元(约合人民币22.4亿元),同比增长47.0%,营收占比高达31.63%,超越美国和加拿大,成为公司的第一大市场。 图源:波司登 事实上,过去几年,波司登确实屡屡宣称自己是一家国际化品牌,产品“畅销美国、法国、意大利等72个国家”。此外,2017年以来,波司登也频频披露ESG报告,以便顺利打开海外市场。 结合调研数据来看,波司登似乎已经成为全球羽绒服市场的霸主。2021年,欧睿国际披露的调研数据显示,按羽绒服产品零售渠道销售额、销售量计,波司登羽绒服规模全球第一,销售额、销售量同时位列第一。 然而,翻阅财报可以发现,波司登并未详细披露海外市场的营收数据,地区划分的零售网络也仅仅包含国内各大区。此外,过去几年,波司登欧洲业务收益(包含租金收入)占公司整体净利润的比重也一直徘徊在1%左右。 凡此种种,似乎从侧面说明,波司登所谓的“畅销全球72国”宣传语,重点在于,基于中国市场的海量需求,其羽绒服产品确实“畅销”,并且也在多国售卖,但并未统治海外羽绒服市场。 这或许是因为,波司登的技术力匮乏,难以在海外市场构筑商业护城河,吸引消费者。2023/24财年财报中,谈及研发投入时,波司登仅笼统地表示,“本集团一贯非常注重产品的创新。产品的优化和拓展是波司登品牌发展的基石”,并未详细披露研发费用。 波司登羽绒服装有限公司专利分布 图源:天眼查 财报显示,截至2024年3月末,波司登已累计获得971项专利,虽然数量不少,但据天眼查数据,波司登70%左右的专利为外观专利,更具价值的发明专利占比仅 为14%左右。 图源:高梵 对比而言,中国相对后发的羽绒服企业高梵专利的含金量,甚至已经反超波司登。欧睿信息咨询披露的数据显示,截至2023年7月,高梵拥有158项研发专利,位居中国羽绒服行业发明专利数量第一。 由此来看,尽管近年来,基于聚焦主业以及产品高端化,波司登的业绩屡攀高峰,但其仍需直面“两朵阴霾”。 一方面,过于依赖羽绒服,决定了波司登的抗风险能力极弱,另一方面,波司登虽然正加速布局多元化业务以及海外市场,但技术积累有限,决定了其很难构筑“第二条曲线”。 如果接下来羽绒服消费市场热度下降,亦或者是羽绒服上游原材料成本飙升,波司登的业绩或许有触顶的可能。 在此背景下,高德康当然要趁着业绩利好,赶紧“落地为安”。 相关推荐: 曹茜茜《您好,北京》:梦想之光照亮前行之路在当今的电影世界中,现实题材的作品往往能够引发观众深刻的共鸣,而《您好,北京》无疑是其中的佼佼者。这部由曹茜茜执导,北京影之影视文化传媒有限公司与中茵控股集团有限公司联合出品的电影,自上映以来便备受瞩目。 影片的演员阵容堪称豪华,刘犇、安泽豪、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平倾情出演,更有徐峥特别加盟。老中青三代实力演员的汇聚,为影片注入了丰富的层次与色彩。 不仅演员出色,制作团队同样是业内的金牌之选。邝志良的剪辑指导让影片节奏恰到好处,廖家文的声音指导营造出逼真的音效氛围,黄浩燊的视觉指导带来了震撼的画面效果。从筹备到拍摄完成,历经近三年时光,导演曹茜茜精心打磨,只为呈现最完美的作品。 《您好,北京》讲述了三个北漂人的故事,但它又不仅仅是关于北漂,更是我们每一个普通人在生活中追求梦想、奋斗前行的真实写照。影片内核强大,始终传递着积极向上的能量,犹如一束温暖的光,照亮了人们前行的道路。 在接受采访时,曹茜茜表示这部电影是送给所有北漂以及所有追梦人的一封情书。她希望为那些在迷茫中徘徊的年轻人指明方向,让他们感受到在追逐梦想的道路上,自己并不孤单。这种接近生活本质的情感表达,使得观众在观影过程中产生了强烈的代入感,仿佛置身于影片之中,与主人公一同经历喜怒哀乐。 这部影片在国际上斩获 20 余项大奖,成为今年获奖最多的华语影片,这一成就并非偶然。它是全体剧组人员无数心血的结晶,是对奋斗与励志主题的深刻诠释。 梦想无关年龄、职业和背景,只要心中有梦,勇于奋斗,便能在任何时候绽放属于自己的精彩。《您好,北京》就像一面镜子,映照出我们在生活中的坚持与努力,相信每一位观众都能从中获得关于生活的深刻感悟,汲取继续前行的力量。相关推荐: 在成都寻找一家专门治疗肛肠疾病的医院—成都东大肛肠医院成都东大肛肠医院在西南地区有着良好的知名度和群众口碑。来院就诊的患者中,不仅有来自成都和周边城市的患者,还有很多外省患者。那些离院太远的患者对该院不熟悉,今天就带大家实地考察一下。 查询官方信息可以看到成都东大肛肠医院是一家经过卫生部门审核批准成立的国家二级专科医院,专治痔疮、肛裂、肛周脓肿、肛瘘、便秘等肛肠疾病。 搭建名医团队。成都东大肛肠医院一直将专家视为立院之本。虽然专家在任何一行都是稀缺资源,但是经过这些年的不断寻找,目前成都东大已经汇集了数十位肛肠名医,他们来自全国各地三甲医院。该院的专家不但数量多,而在“含金量”十足,很多专家都有二十年以上的肛肠诊疗经验。 重视医德医风。作为国家二级专科医院, 成都东大肛肠医院院长表示,医学从业者必须具备高尚的医德和专业的医术,而且是医德先行。因此该院提倡每一位医疗人员要像对待自己的家人一样,对待每一位患者,同时进行监督考核,有奖也有罚。为了方便患者进行评价,专门设立了院长信箱、公布了院长微信二维码等等。 公开收费标准。作为医保定点医疗机构,成都东大肛肠医院严格执行成都物价局医疗收费标准,完全公正、公开、透明,在院内用挂牌和LED显示屏将收费标准展示。另外该院是无红包医院,杜绝收受红包等现象,解除患者种种疑虑。根据患者的不同症状、患病程度,年龄体质等等进行针对性的治疗,力求让广大群众花少钱治好病,严守医者标准及底线,全心全意为患者解除病痛。有个别的患者质疑乱收费用,对此成都东大医院院长声明,医疗费用的高低取决于患者病情和治疗方式,各项收费明细都是按照物价局核准,并且在医院大厅有公示,欢迎患者监督。 人性化服务。时代在变,人民的就诊需求也在变。大家不但希望治好病,同时在医院诊疗时,可以得到医护人员的尊重和重视。成都东大肛肠医院提倡全新服务理念,为患者创造舒适就医环境,充分尊重患者的人格尊严、个人隐私与疾病情绪治疗。例如实行男女分诊和一医一患一诊室服务,三十分钟的问诊时间,给医患充分的时间去沟通和交流等等,充分体现对患者的尊重、理解和关怀。医院还实行无假日门诊,力求保证每一位患者在节假日都能享受高质量医师服务。另外为了方便上班族和学生在晚上看病,还加开了专家夜诊,从晚上六点到八点。医院致力于打造“绿色环保”全程贴身管家式医疗服务体系,引入全程化医疗模式,旨在为患者提供一站式有温度的医疗服务。 对于成都东大肛肠医院医生来说,看到患者在离院时的笑容,接到康复后打来的感谢电话、发来的感谢短信等等,是他们前进的最大动力。医院院长和全体医护人员将会更加努力,用更好的疗效,更高的服务质量,让更多患者满意。相关推荐: “音”你愉悦,为你打“汽”,一起见证偶像魅力在口服美容的赛道上,UDailyPlus优缇利(下简称“优缇利”)始终保持先锋理念。运用前瞻科技、优效品质,更好地服务追求健康美的消费者。 美力“偶像派”,星动不已 优缇利×气运联盟乐队人气主唱“田鸿杰”梦幻联动!全新气泡风味饮系列,携手新生偶像力量,快充元气,打破“美”的边界,源源不断活力赋能。一起助力宣扬青春,表达个性态度。在音律跳动之间,为生活打「汽」! 气泡风味饮,喝出健康美力 优缇利全新上市气泡风味饮系列,2款好喝的气泡饮品,0糖0脂,放肆畅饮,轻负担。胶原蛋白肽气泡风味饮料(以下简称为“胶原小汽泡”),每瓶添加≥1500mg胶原蛋白肽,源源不断补足满分元「汽」。【科普小知识:胶原蛋白肽,具有抗氧化活性,能刺激角质细胞增殖并抑制其分化、改善老化的皮肤胶原纤维等活性】*信息来源参考文献《皮肤老化及胶原蛋白肽在皮肤抗老化中的研究进展》,仅作成分科普,不代表产品功效 胶原小汽泡,一瓶装满可口“桃”汽,清新的白桃口味,酸酸甜甜,瞬间唤醒味蕾。里面的气泡充盈,澎湃冲击感阵阵袭来,感觉一下子过足瘾,时刻解腻。 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辨证后开方,淡附片、肉桂、川桂枝、熟地黄、山英肉、枸杞子、炒山药、云茯苓、建泽泻、炒白术、炒枳壳、盐杜仲、鹿角胶等。同时配合胰岛素进行调控治疗,但在实际服用中随症递减。 患者坚持服药7天后,空腹血糖下降至8~10mmol/,餐后2小时血糖至9~12mmol/L,口干口渴症状有所好转,饮食严格按照看诊时主任的叮嘱进行控制,诸症有所好转,原方不变继续巩固调理。三个月后患者复诊,空腹血糖在5~7mmol/L,餐后2小时血糖在6~8mmol/L,已经相对处于正常范围内。后续继续按照发放表格进行饮食控制。 糖尿病患者的病症属于慢性代谢性疾病,不要凭借自己的感觉这个少吃一点那个多吃一点就可以解决问题。专业的事情一定要交给专业的人去解决。 这就是黄主任一直风雨无阻准时看诊的原因,给更多的患者一个治愈的可能。在这近40年的中医生涯当中,无数病人在他的治疗与监督下好转,是他最高的荣誉与成就。如果你有这方面的困惑,请一定要找到正确的方式去治疗与解决。相关推荐: 徐福记的年味风潮!创意升级新年糖IP闪耀龙年今年的年货大战早已打响且异常火爆,糖果作为其中一个“刚需”品类也受到了更多的关注。作为新年糖果销售的主力军,徐福记一直都在深耕春节场景,逐渐成为了年货中必不可少的存在,今年也找到了新的破圈密码、实现了产销两旺。 近日徐福记新年糖桶形式的快闪店亮相广州,不仅是营销活动的造势,也推动年货大战走向高潮。此次徐福记围绕糖果需求进行了创新和升级,在进一步打响品牌知名度和影响力的同时,也与消费者建立起了更密切的联系。 01 “新年糖”认知度高,在年货中扮演重要角色 春节的脚步越来越近、身边的年味越来越浓,关于年货的“战争”早已打响。一方面线上电商平台和线下商超陆续开启了年货节活动,另一方面各类年货品牌开始加码产品和营销。糖果作为传统中国年货的一个重要品类,也在为喜庆热闹的中国年增添一份“甜蜜”。 在一颗颗“新年糖”中更容易感受到“年味”,也是留存在很多人心中的美好记忆。即使到了现在,年货的种类和选择虽然更加丰富,但是购买糖果仍是过年的“仪式感”之一,而且方便在糖果中注入一些精神寄托。 徐福记作为深耕春节消费场景的年货品牌之一,已经在消费者心目中建立起了比较明确的形象,过年购买徐福记的糖果也是不少人的习惯。主要得益于徐福记的新年糖文化成功与春节进行了绑定,年货产品销量多次位居市场前列,徐福记年礼也一直是年味担当。 为了进一步巩固“新年要吃徐福记新年糖”的认知,近日徐福记在广州正佳广场开设了全新升级的新年糖桶快闪店,按照约1比30000的比例放大,不仅输出了龙年年味,而且触发了年货大战的高潮。 徐福记新年糖桶快闪店 《食安时代》在采访中国食品产业分析师朱丹蓬时,他表示糖果有两个属性,在其他时间属于休闲属性,在过年期间属于刚需属性。基本上糖果企业有50%的销量集中在春节期间,这也是糖果销售的一个重要节点。 由此来看,在春节期间围绕“刚需”糖果进行创新和影响,能够为企业带来更多的增长机会,同时也能进一步培育购买习惯。徐福记同样是在这一时期抢占高位,从而推动品牌价值不断提升。 …
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