战稳痘痘:杜莎之谜小绿瓶让烦心痘痘从面部“拔”起

痘痘肌人群必定听说过皮肤油脂过剩的词,如果面部皮肤油脂分泌过多的情况下,确实很容易引发毛孔堵塞形成痤疮的出现。不过,在“战痘”的时候,我们不能够将目光全部集中于将皮肤油脂全部消灭,因为在一定情况下,皮脂对皮肤起到了一定的保护作用,只有当皮脂分泌过多而没被清理干净时,才会引发堵塞,形成粉刺、痘痘的问题。

战稳痘痘:杜莎之谜小绿瓶让烦心痘痘从面部“拔”起

除了皮脂原因之外,导致面部痤疮形成的原因有很多,以下部分形成原因供广大求美者进行参考:

卸妆不干净

爱美的女孩子们带妆回家之后,一定要及时卸妆+清洁皮肤毛孔。化妆品会混合着一整天毛囊皮脂腺正常排泄出来的油脂以及环境中的灰尘,残留在面部,如果不卸干净,很容易产生痤疮。

战稳痘痘:杜莎之谜小绿瓶让烦心痘痘从面部“拔”起

角质代谢缓慢

来不及脱落的老旧角质堵塞毛孔形成黑头,此时的毛孔会被逐渐撑大,显得皮肤出现不平滑、肤色不均的情况。之后,老化的角质还会与油脂混合形成角栓,导致黑头粉刺的出现。

皮肤深层炎症

在皮肤屏障完整性遭到破坏或受到感染,炎症刺激作用下,会导致皮肤微生态失衡,会为痤疮丙酸杆菌提供良好繁殖环境。而痤疮丙酸杆菌大量分解油脂、繁殖,并会侵蚀毛囊壁,从而引发炎症反应,面部会出现大面积泛红、炎性痘痘等情况。

战稳痘痘:杜莎之谜小绿瓶让烦心痘痘从面部“拔”起

出现以上面部症状的时候,广大求美者首先要改变其生活习惯,做到睡眠规律、饮食清淡以及学会缓解生活压力。同时,还可以配合使用上知名医美品牌杜莎之谜新推出的抗炎美塑产品之一:杜莎之谜小绿瓶。

战稳痘痘:杜莎之谜小绿瓶让烦心痘痘从面部“拔”起

杜莎之谜小绿瓶作为杜莎之谜品牌的新成员,因适用于炎性痘痘&敏感肌人群、轻中度痤疮人群、深肤色&疤痕痘肌人群、面部红色痘印、色素沉着和瘢痕人群,让它在一众抗炎祛痘产品中脱颖而出,成为痘肌人群心目中的“心选”实力派产品,让更多人专注到问题皮肤皆源自于炎症这一科学概念的诞生。

战稳痘痘:杜莎之谜小绿瓶让烦心痘痘从面部“拔”起

不仅如此,体验完杜莎之谜小绿瓶之后,在术后养肤的过程中,还可以跟杜莎之谜修颜安瓶精华液配合使用,起到1+1>2的效果,实现健康美肌的诞生。

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    March 16, 2023
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    近期,艾迪康宣布引进肿瘤精准医疗企业Guardant Health的液体活检产品,以加速中国临床研究和肿瘤新药开发。   ▲上市仪式现场   据悉,艾迪康在其全资子公司上海锦测医学检验所进行全面基因组测序分析(CGP)。艾迪康引进的液体活检Guardant360®和GuardantOMNI™产品,将为生物医药公司提供“仅供科研使用”和“仅供临床研究使用”患者样本,从而帮助生物医药公司开发靶向和免疫治疗药物。 作为国内独立医学实验室先行者之一,上海锦测医学检验所致力于提升诊断检测能力和拓宽服务范围。艾迪康CEO高嵩先生表示,“我们很高兴和Guardant Health合作,为中国的临床研究和研究性药物开发带来先进的全面基因组测序分析检测服务。”   ▲艾迪康CEO高嵩先生   据2020年数据统计,中国新发肿瘤患者450万,其中,男性发病率最高的为肺癌,约54万例,女性发病率最高的为乳腺癌,超40万例。Guardant的检测产品可以帮助晚期肿瘤患者识别符合特定临床试验要求的基因改变,从而更好地监测他们对研究性药物治疗反应,这一举措无疑加速了临床开发进程,帮助患者更快地获得有效的治疗方案。 根据中国临床试验注册中心的数据,仅在2021年,中国临床试验抗肿瘤新药项目的数量就接近900例,为液体活检支持药物开发带来了重大机遇。 相关推荐: 广州专业牙科医院-匠心看牙半世纪,广大口腔“精准”用心创口碑 广州专业口腔医院-五十载传承跨越,半世纪铸就辉煌。 广州牙科哪家好?广大口腔以服务群众口腔健康为目标,经过50年的发展与探索,现已成为群众心目中的“口腔精准医学专家”。50年来,广大口腔充分发挥人才、设备与技术优势,让患者不仅得到精心的治疗,更享受到人性化的服务。 广州牙科技术-精准技术,致力提供优而全的口腔服务 广州种植牙医院哪家好?50年来,精准种植科一直是广大口腔的拳头科室,属口腔医疗行业中的佼佼者。在口腔医疗迎来精准数字化时代风口时,广大口腔大步跃升,先后引进精准“即刻用”种植修复技术、“高龄精准种”种植技术、机器人种牙技术、iTero三维口内扫描仪等国际高精尖技术与设备,旨为广大百姓谋取福祉。 广州种牙医院-患者陈杰禹已是耄耋之年,牙齿却如初生如婴儿,吃东西咀嚼困难,胃也出了毛病,说话吐词不清,经广大口腔精心设计了全口种植方案,陈杰禹种上了全口种植牙,既牢固又美观,人年轻了十岁不止,大块吃肉,有时还可吃坚果,每餐喝上二两,其乐融融。“80多岁的年纪我还能想吃什么就吃什么,安享晚年,广大口腔的医生和高科技真的很厉害!”患者心愿的达成,正是广大口腔努力的动力。 广州公益种牙医院-爱牙公益切实解决街坊口腔问题 现在种牙要多少钱一颗?广大口腔深谙全民口腔健康任重道远,全身心投入公益。从留守儿童到退休老兵,迄今已为逾百万群众提供公益诊疗服务,真正解决“看牙难、看牙贵”的难题,累计走进近千个社区,30多所学校,惠及千万家庭,用实实在在的行动收获无数街坊点赞! 广州种植牙多少钱?爱牙公益活动的受助患者李先生以十余年亲身经历表述:“一直以来因为种牙太贵了,缺牙多年也只能忍着,结果最后变成了半口缺牙,硬的东西吃不得,消化也差。后来到广大口腔申请到种牙补贴,接受了精准半口种牙手术,即为我省了钱又恢复好牙口,现在吃东西完全没有顾虑,感谢广大口腔的高深医术和公益善心,我才能省钱摆脱缺牙带来的困扰。” 广州种植牙专家-医者自当初心不改,不负患者信任。未来,广大口腔将以更高要求、更高标准服务患者,一以贯之地秉承利他核心价值观,让市民受惠,保证切实有效帮助市民提升口腔意识,助力全民口腔健康的实现。  相关推荐: 上半年实现营收9.24亿元,创新奇智的AI成制造业福星?如今,AI大模型迈入了商业化落地的新阶段,并且已经有不少产品被不知不觉地应用到了生活各个方面。 其中,作为AI领域的后起之秀,创新奇智也于近日发布了截至2023年6月30日止六个月的中期业绩报告。数据显示,创新奇智2023年上半年公司实现营收9.24亿元,与去年同期的6.46亿元相比,同比增长43.1%;实现经调整亏损0.39亿元,亏损额较去年同期收窄33.4%。 营收大幅增长的同时,创新奇智还实现了亏损的大幅收窄。从趋势来看,可以说公司业绩增长的确定性越来越高。据悉,创新奇智执行董事、CEO徐辉也曾在2022年业绩沟通会上表示,公司有望在2024年如期兑现上市时承诺的扭亏为盈。那么,创新奇智究竟做对了哪些事? 创新奇智商业化落地成效初显,上半年实现营收9.24亿元 目前,越来越多公司宣布推出AI大模型。数据显示,截至7月3日,我国10亿级参数规模以上的大模型已超80个。创新奇智也不例外,公司于近日正式推出了最新的大模型产品。 但物以稀为贵,随着市面上的产品越来越多,大众对AIGC大模型技术也从一开始的追捧,逐渐趋向冷静。第三方监测机构SimilarWeb的最新数据显示,ChatGPT的流量从4月开始出现放缓趋势。而在6月份,ChatGPT的全球流量首次出现下降,相较于5月减少了9.7%。 因此,创新奇智此次推出的大模型区别于以往的通用大模型,而是聚焦于工业的行业大模型。据悉,创新奇智CTO张发恩表示:“通用大模型往往是通才,而不是专才。通用大模型通常不具备需要长期积累的专业类知识,比如工业类知识。” 而在这样的理念指导下,创新奇智于2023年上半年也取得了不错的业绩。具体来看: 营收方面,上半年,创新奇智受益于制造业及金融服务业的业务扩张,公司在收入上实现明显增加。数据显示,2023年上半年,公司实现营收9.24亿元,与去年同期的6.46亿元相比,同比增长43.1%。 分业务板块来看,最受市场关注的“AI+制造”业务表现较为突出。数据显示,公司“AI+制造”业务板块收入达6.11亿元,同比增长81.3%,营收占比达66%;而金融服务业务板块上半年的收入达2.32亿元,同比增长6%,营收占比达25.1%。这得益于2023年上半年,创新奇智在钢铁冶金、面板半导体等制造业细分领域持续进行“1*N”场景复制和“1+N”场景扩张。 对比行业数据来看,创新奇智的营收体量也是比较靠前的。目前,有业内人士分析称,2023年上半年“AI四新”的最新排名依次是:商汤科技、创新奇智、云从科技和云天励飞。其中,商汤科技和创新奇智2023年上半年的营业收入均在10亿元左右,而云从科技和云天励飞上半年营收只在1亿元-2亿元。 利润方面,主要由于规模效应、定价权增加以及更多标准化产品及解决方案,公司2023年上半年毛利润为3亿,与去年同期的2.06亿元相比,同比增长45.3%;毛利率达32.4%,较上年同期提高0.5个百分点。 同时,由于大模型的发展已经进入了新阶段,因此大模型产品的商业化落地问题成为了目前行业内最关心的课题。而目前大模型的商业化落地的难题在于如何将安全可信如何落实到大模型的软件、产品、服务和管理流程制度之中,即一直存在数据隐私保护、行业知识、技术门槛等挑战。 因此,行业内对于AI公司的评判将更加注重其商业化落地能力。而能够反映一家AI公司的商业化落地好坏的关键指标,便是公司的亏损数据。数据显示,创新奇智2023年上半年实现经调整亏损0.39亿元,亏损额较去年同期收窄33.4%;经调整净亏损率为4.3% ,同比缩窄53.3%。可见,创新奇智的亏损在持续收窄。 但在AI行业中,目前多数企业仍旧陷在“烧钱怪圈”。Wind数据显示,目前通过聆讯排队等候上市的企业一共有106家,涉及AI人工智能或数字化的公司达到28家。而在这28家拟上市公司中有18家为亏损,呈现普遍亏损状态。 综上所述,在目前的AI行业中,谁能率先跳出“烧钱怪圈”,谁的赢面将更大,而在一众AI公司中,创新奇智目前的财报表现较好。那么,创新奇智是如何在困难重重的商业化落地上探索出成功之道的? 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    September 26, 2023
  • 奔赴IPO、加码AI的博尔捷,前进步伐略显沉重

    灵活用工的浪潮,正在推出一个IPO。 据了解,在这种工作模式下,相关就业者拥有细分技能和满足自主生产的工具,在选择工作场所和分配工作时间方面享有自由。而大家熟知的即时配送、网约车、家政、护理等领域对此均有大量的需求,也造就了一片蓝海。 灼识咨询资料显示,按服务总价值计,2017-2022年,我国非传统用工市场由2834亿元增长至7290亿元,复合年增长率为20.8%;预计2027年该市场规模将增至1.73万亿元。 这种背景下,博尔捷等连接用工企业和灵活就业者的服务商,也期望释放更大的发展价值。据悉,近日,博尔捷已向港交所提交上市申请,华泰国际为其独家保荐人。 天眼查显示,博尔捷成立于2013年,目前已具备一定先行优势。数据显示,按2022年服务总价值计,该公司在非传统用工平台领域排名第一,所占市场份额为13.2%。 不过,“第一”并不意味着稳定的业绩增长,可以看到,近年来博尔捷的业绩波动性较强。 招股书显示,2021-2023年,博尔捷营收分别为 9.87亿元、10.22亿元、9.48亿元;净利润分别为4811.6万元、5144.9万元、3192.7万元;经调整利润则分别为2905.4万元、3389.4万元、3395.5万元。 深入来看,这样的不稳定性离不开以下方面。 首先是业务模式。据了解,目前博尔捷90%以上的营收主要来自非传统劳动力解决方案,在这一业务中,博尔捷主要提供标准配送服务或自营本地服务,而前者是博尔捷的发展重心,据招股书,2021-2023年,标准配送服务为公司贡献收入分别为7.83亿元、8.13亿元、8.08亿元。 但这一业务并未打开利润闸门,而是在不断“吞金”。据悉,在提供标准配送服务过程中,博尔捷主要负责自费建立、运营、管理配送骑手站点,并借助相关渠道招募配送骑手等。 从这样的业务内容也可以看出,博尔捷必然会产生较大的成本支出。 根据招股书,向骑手支付的佣金是博尔捷主要的成本项,2023年该项数据高达6.43亿元,占总成本的77.7%,基于此,若营收体量不大,企业很容易陷入难盈利的困境。 其次是市场竞争。虽然当前博尔捷在非传统用工市场具备一定领先性,但是不可忽视的是其面临的挑战者越来越多。根据艾瑞咨询报告,在整个HR SaaS行业,还有北森、灵鹊云等一众企业在积极瓜分市场蛋糕。 最后是企业存在一定的客户依赖。根据招股书,2021-2023年,博尔捷来自五大客户的收入分别占总收入的91.9%、91.9%、91.0%。若这些客户存在较大的经营变动,博尔捷的发展也会受到显著影响。 综合来看,博尔捷发展中还是存在诸多不稳定因子。而为了增强自身的发展稳定性,博尔捷或将借助AI的力量。据招股书,博尔捷此次IPO募集所得资金净额将主要用于AI应用的研究、开发和商业化,以及迭代现有解决方案产品等。 不可否认,AI的确是所有技术型企业均应把握的业务升级动向,正如业内人士指出:“未来10年,组织的竞争力取决于组织内‘人+AI’的结合深度,对于已经有产品、有客户、有场景的SaaS厂商来说,应该All in这个方向。” 而博尔捷自身也具备较为深厚的技术基底,比如,其已成功制定出一套完整的端到端多功能解决方案,另外,企业自主开发运营了iBridge、SHOUDAOZI.COM、ONTech这三个平台,以帮助客户简化非传统劳动力管理的业务流程。 但问题是,加码AI需要企业更大额更持久的投入,在肩上成本压力不小的当下,博尔捷如何理清自己的盈利逻辑?市场期待它的回答。   相关推荐: 小天才手表屏蔽的是家长的嘴还是企业良心 “脱衣服”得用宽衣,“做作业”用do homework。小天才电话手表聊天时过度限制敏感词汇,致使亲子之间的正常沟通变成了困难重重的荒诞喜剧,引发网友们的广泛讨论。 作者/赵悦知 编辑/沐凌   我是你妈 我是你的妈 该消息可能含有不适宜内容 重新发送 “你妈妈不能说你妈妈”,这句话近日在社交媒体上引起了广泛关注。据中新经纬报道,不少家长在使用小天才电话手表App与孩子沟通时,发现自己的某些表述被系统提示“可能含有不适宜内容”,令他们哭笑不得。 01 妈妈教我们学做人,手表教妈妈如何措辞// “脱衣服”得用宽衣,“做作业”用do homework。 “妈妈”“做作业”等日常沟通用词也变成了违禁词,即便是日常让孩子大热天把衣服脱了也变成了困难重重的荒诞喜剧,一夜之间关于“小天才手表”的内容冲上各大平台热搜,被各种关键词束缚的父母也开启了diss模式。作为子女的监护人,却无法直接言传身教,每次简短交流还需查阅品牌方所规定的审核字典,这无疑给每一位小天才手表用户家长带来了极大的困扰与不便。 在科技飞速发展的今天,儿童智能手表已经成为了孩子们生活中不可或缺的一部分。明明是普通到不能再普通的日常母子对话,也强行变成了喜剧式的加密对话,屏蔽词到底屏蔽了什么? 小天才表示,由于电话手表的使用群体主要是孩子,因此他们设计了一些保护孩子的功能。功能旨在创造一个绿色沟通环境,避免孩子接触到敏感词汇或不文明用语。客服还强调,他们会对涉黄、涉暴之类的内容以及一些有隐藏含义的词段进行过滤,同时也有人工审核。 02 背离初衷,过度商业化更值得警惕// 事实真如客服所言吗?在实际走访中,多位家长表示,其子女不仅会收到来源不明的陌生人短信,还会收到暴力语言骚扰。 此外,小天才电话手表内置了多款应用程序:弹窗广告、内置小游戏、皮肤商店……这些五花八门的玩意儿,就像是魔法世界的宝藏,不断分散孩子们的注意力。 更让人气愤的是,其应用商店中内置的几款漫画APP,语言、画面甚至动作极具挑逗性,不少人物衣着暴露,涉及诸多儿童不宜的题材。 这不禁让人心生疑惑:客服口口声声说AI审核+人工机制怎么又突然失去作用了? “我的好朋友的手表皮肤真好看,我也想要一个!”这样的声音在孩子们中间此起彼伏。那些琳琅满目的广告,就像是魔法咒语,霸屏了孩子们的手表,利用孩子们的攀比心理,各种新推出的功能在极短时间内就在学生群体中迅速传播开来,而家长们往往还蒙在鼓里。 家长若未能细心留意孩子的日常表现,则难以觉察孩子是否受到广告推送或游戏内容诱惑,更无从得知其已然成为了这些平台的“重要客户”。 03 戴在手腕上的经济漏洞,急于收割却无异于自毁前程// 小天才手表诞生之初,基于儿童即时通信和安全定位需求,精准满足了家长对孩子安全监管的需求,家长们心甘情愿为之买单。后因独特的“碰一碰”加好友功能,迅速在未成年人群体中崭露锋芒,成为中国小朋友的社交“硬通货”。 据公开报道,中国是全球最大的儿童智能手表消费市场。中国5岁至12岁的儿童约为1.7亿人,儿童智能手表的市场普及率约为30%,大约每3个孩子当中就有1个有智能手表。其中,小天才是儿童手表市场的头部品牌,市占率超过50%,紧随其后的是华为和小米等品牌,共同构成了中国儿童手表市场的竞争格局。 如今儿童电话手表的功能愈发健全,几乎每一款应用程序中都设置了扣款程序,而家长从软件外观中根本无法区分是否含有扣费项目。 据未来网记者调查,近一年来,涉及小天才电话手表的投诉已达276条,其中多数投诉原因集中在“无故扣费”和“诱导孩子消费”等方面。 小天才辉煌成就之下,隐藏着许多被蒙蔽的家长。 现如今,小天才智能手表阻断亲子间最基础、最真挚的沟通,却在内部系统和设置上频频“暗箱操作”,其动机或许是,在增量趋于见顶情况下,变迎合家长为迎合孩子,意图提高营收。 然而,这种操作实属铤而走险。由于小天才智能手表的核心用户群体是那些在经济上尚不能独立的少年儿童,他们的购买决策在很大程度上取决于家长。倘若家长察觉到这种潜在危险,极有可能会选择其他更为稳妥的品牌,这对小天才手表来说,不仅可能失去市场份额,更有可能影响其长远发展。 “违禁词逼疯小天才手表家长”这一看似荒诞的屏蔽词机制,真正屏蔽的不仅仅是父母想传达的内容,更是企业应有的良知之心。 若“一切为了孩子”仅是一句空洞无物的口号,而非真切落实的行动,那么广大家长势必会用脚投票。奉劝小天才智能手表权衡利弊,切莫急于收割而自毁前程。相关推荐: 强者恒强!澳优佳贝艾特连续6年在进口羊奶粉中份额超6成近年来,中国婴配粉市场逐渐进入存量竞争阶段,然而高端羊奶粉品类却展现出强大的生命力。羊奶粉以其独特的定位,历经十多年的发展,已经从一个小众细分市场转变为消费者广泛接受的主流产品,并保持着显著的增长势头,成为品牌和销售渠道竞相争夺的焦点。《母婴时代》注意到,婴幼儿配方奶粉市场的竞争格局正在发生深刻变化,市场集中度正不断提高。   在羊奶粉行业中,强者恒强的现象日益明显。以澳优旗下的知名品牌佳贝艾特为例,4月8日,它成功获得了两项重要认证,进一步巩固了其在行业内的领先地位。这不仅是对佳贝艾特产品质量和市场竞争力的高度认可,也反映了其强劲的发展势头和持久的专业实力。因此,我们可以看到,佳贝艾特的成功案例印证了在当前市场环境下,拥有卓越产品力和竞争优势的品牌更能脱颖而出。   Part 1 双料认证, 佳贝艾特再次巩固“领头羊”地位 中国乳业有着悠久的发展历史,但一直以来都是以牛奶为主,羊奶的发展起步较晚,直到2008年以后,羊奶粉才进入快速发展期,2013年,羊奶粉作为婴幼儿配方乳粉的原料有了政策依据,也是从这一年开始,国内羊奶粉市场开启了高速增长模式。   中国社科院工经所食品药品产业发展与监管研究中心发布的《中国羊奶粉产业发展研究II》显示:中国羊奶粉市场自2013年起每年保持25%以上市场增量,预计2030年可能扩大到近300亿元规模。   澳优作为较早布局羊奶赛道的企业,2011年就看准了当时还比较小众的羊奶粉细分市场,发展至今,佳贝艾特已成为中国羊奶市场名副其实的“领头羊”。   根据全球领先的消费者研究与零售监测公司“尼尔森IQ”(NielsenIQ)最新数据显示:2023年澳优旗下羊奶粉品牌佳贝艾特在中国进口婴幼童羊奶粉市场销量与销售份额占比分别达到79.1%和78%。   全球权威增长咨询公司“弗若斯特沙利文”(Frost & Sullivan)的市场研究认证也显示,2023年佳贝艾特羊奶粉销量与销售额位居全球第一。据此,佳贝艾特已连续6年在中国进口婴幼童羊奶粉市场份额超6成,并持续稳居全球羊奶粉市场销量与销售额第一。   佳贝艾特“双料认证”   这充分印证了佳贝艾特持续稳固的“全球羊奶第一品牌”市场地位,而在澳优的战略牵引下,其羊奶粉的核心战略地位始终不变,佳贝艾特将继续以“领头羊”之姿引领行业高质量发展。   Part 2 战略引领,佳贝艾特朝百亿目标稳步迈进 伴随消费者科学育儿和精细化喂养观念的不断升级,羊奶“营养丰富、更好消化吸收、更低敏”等优势特点如今获得了更广泛的认知,这些独特优势完美契合了新一代年轻家庭精细化、品质化的喂养需求,越来越多新生代妈妈开始关注和给宝宝选择羊奶粉喂养。   2011年,在牛奶粉市场竞争趋于饱和的背景下,澳优确立了“以羊奶粉为突破口”的发展道路,通过收购荷兰百年乳企海普诺凯集团,正式将佳贝艾特引进中国市场。  …

    其他 May 31, 2024
  • 听我说洛神|烟台洛神整形美容|钟俊医生注重安抚术者情绪,技术娴熟

    烟台洛神医疗美容|钟俊医生资质科普 烟台洛神美容已经有着9年左右的整形品质塑美经验,在烟威地区小有名气。2022年10月,烟台洛神美容被芝罘区卫健委授予A级医疗机构称号,从医疗设备、规范操作与体系技术方面,给予洛神最光荣的肯定! 美容医院的规范运营,离不开专业医生的技术保障,同时,优秀的医生也是医院的顶梁柱+口碑保证!今天,小编带大家认识下洛神美容医院的钟俊院长。钟院长在洛神工作,可以说是收获了一批忠实的“粉丝顾客”,小编经常在后台可以看到顾客们给予钟俊院长的五星好评+小长文表扬。 那我们来看看钟俊院长的工作日常吧~   很多顾客都表示:钟俊医生很温柔,高高帅帅的技术也很好! 今天小编收集了下钟俊医生的资质信息, 一起来看一下吧! 【钟俊医生资质】 医生执业编号:No.110360111000489 洛神美外科院长 江西省中医科技学院外聘讲师 江西省规培医生导师资格 【擅长项目】 眼部、眼部修复、鼻部、下巴、面部年轻化手术、拉皮、自体脂肪填充 【个人简介】 钟俊主任毕业于解放军第一军医大学,医学硕士,曾在国内知名三甲医院工作,积累了丰富的临床经验;师从整形外科面部年轻化专家李勤教授,在解放军广州军区总医院整形外科进修;钟俊主任还曾在解放军第二军医大学附属长海医院整形外科医院进修,师从我国著名整形外科专家刑新教授,不仅跟各大专家学习到了丰富的外科理论知识,且多次参加国内外大型交流会,与国内外大师同台竞技,紧跟时代潮流,拥有优秀的审美理念,扎实的手术技艺,深受好评。 烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,具有专业化整形医师团队,立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。     相关推荐: 大模型AI掀起新浪潮,九方财富与科大讯飞展开合作探索 近年来,人工智能技术的快速发展为各行各业带来了翻天覆地的变化。在这一浪潮中,大模型AI技术逐渐成为关注的焦点。为了更好地探索这一技术在金融行业领域的应用,九方财富(09636.HK)7月13日前往科大讯飞进行考察交流,旨在共同探索大模型AI在金融领域的应用。 大模型AI,拥有海量的数据训练和强大的计算能力,在自然语言处理、图像识别、智能推荐等领域取得了显著的成果。而对于金融行业,大模型AI的应用潜力更是巨大。九方财富(09636.HK)作为中国在线投资决策解决方案提供商,其在为个人投资者构建个性化的财富管理体系方面成效显著;而科大讯飞作为人工智能领域的翘楚,拥有丰富的技术实力和经验,此番考察,将为探索金融大模型行业落地夯实基础。 对九方财富(09636.HK)而言,其拥有在金融业的数据积累和先发优势,这次的交流,重点在于如何提升金融服务智能化水平和个性化的金融服务体验。通过大模型AI的技术支持,企业能够更好地理解客户需求、预测市场趋势,并为客户提供更有针对性的投资咨询辅助服务,由此提升投资者投资理财的幸福感和满意度。 反观科大讯飞,在此次交流的过程中,他们可以通过深入研究知识图谱、神经网络和深度学习等技术,探索如何将它们与金融业务相融合,以此实现对大模型更多应用场景的拓展。 写在最后:此次九方财富(09636.HK)与科大讯飞的双向奔赴,也将对金融行业产生重要影响,在进一步推动国内大模型AI技术的发展的同时也将提升金融领域的专业性和技术水平,为金融科技领域带来了更加广阔的发展前景,促进金融服务的创新与升级。随着大模型AI技术在金融领域的广泛应用,我们有理由相信,在未来的日子里,九方财富(09636.HK)和科大讯飞的合作可以不断推动金融服务的创新和进步,为金融行业人工智能发展带来更多突破。

    September 14, 2023
  • 阿维塔11鸿蒙版实力毋庸置疑,28万起售,性价比高

    智能新能源车的用户特别看重智能化,这是他们考虑一辆车的基础。8月24日,就在2023成都车展前夕,长安阿维塔正式推出了阿维塔11鸿蒙版,同级别车型中智能化表现优异。 阿维塔11鸿蒙版它将全系配备有HI华为全栈智能汽车解决方案,标配3颗“不起眼”的激光雷达,34个车身智驾传感器,可以覆盖周围360°的环境,最远探测范围210m。在实际功能上,阿维塔11鸿蒙版将同时在高速路和城区街道上,实现更“老司机”的智驾操作,比如高速更顺畅地上下匝道,汇入主干道的车流中;通过ETC时也可以全程开启高速NCA功能;能自己主动熟悉道路,如果是固定通勤线路,能够发现这车越走越顺。 与此同时,全新的阿维塔11终于在智能座舱部分也获得了华为最深的“功力”传导,新车将全系标配鸿蒙座舱系统。其实之前体验过阿维塔11车型的朋友,应该也会对它的屏幕印象深刻,我觉得它们最强的就是画面极高的清晰度和色彩还原度,还有就是操作界面时有很好的流畅度。 而在有了鸿蒙座舱系统加持之后,原先的流畅体验一下就升级为丝滑了。这不仅是因为系统优化之后,放大了软硬件的机能,还在于HarmonyOS对界面、软件以及很多操作的逻辑进行了更优秀的梳理和融合。 在权益部分,阿维塔11鸿蒙版有个订金5000元抵扣2.5万元购车款,实际算下来,入门版的价格更是达到了28万,同时首任车主可享受终身三电质保的限时权益。在此基础上,消费者购置这款新车还能获得5年或12万公里整车质保、8年或16万公里三电质保、10年不限里程免费道路救援、赠送车联网基础流量及10G/月的座舱娱乐流量。像目前很多品牌对于高阶智能驾驶辅助的落地模式都是订阅或单独付费买断,而阿维塔却在新车上选择“白送”,足见其魄力、信心和诚意。 以前对阿维塔11感兴趣或许只为开着它酣畅淋漓地享受驾驶乐趣,如今倒是想坐进阿维塔11鸿蒙版的副驾上,好好摆弄一下这套车机系统,看它能给我带来怎样的惊喜。 相关推荐: 书简 – 《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》   书简 —— 《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》   宋行标     《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》   中国财政经济出版社 1998年   《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》于1998年由中国财政经济出版社出版。全书收入文章31篇,共计24万字,内容分为两篇,第一篇主要介绍了商学之祖范蠡的事迹和思想,以及反映了范蠡经商思想、经后人流传下来的《陶朱公商训》,使大家了解历史上真正的范蠡;第二篇名为“范蠡的后来人”,记录了世纪之交时当代绍兴商人的风采,了解他们如何继承先人的优秀经商思想,搏击商海,继往开来,笑写华章。   范蠡是春秋末期越国大夫,为勾践深谋20余年,使越国由弱变强,灭吴称霸,范蠡由此功名盖世。其后他审时度势,浮海出齐,弃官经商,“治产积居,与时逐而不责人,能择人而任时。十九年之中三至千金,再分散与贫交疏昆弟,此所谓富为其德也……古言富者皆称陶朱公”。因而,他被后人誉为“中华商祖”、“商家圣星”。   本书对范蠡及其经商思想的发展者战国人白圭等人的经营思想做了深入的分析,从中发掘出古代商业经营管理优秀思想的要领,可归纳成6句话、48个字:   第一,察时测变,待乏储饶。范蠡的“时用则知物”,白圭的“乐观时变”,都强调了要把握经营时机,预测市场行情,不但要洞悉当前的情况,而且要预见到今后的变化,不能眼光短浅,毫无远虑。待乏原则的应用就是经营上要有一个长远的打算,储今日之饶,以待他时之乏,一方面可以起到以丰补歉、以余补缺的商品应起的调剂供求作用;另一方面在商品供给相对多、价格较低时储备,到商品需要激增、供给相对少、价格较高时出售,从丰歉差价、供求差价中赚取利润。因此,必须长短结合、当前与未来结合、加速周转与加强储备结合,辩证地处理好两个方面的关系。   第二,物极趋反,贵贱可料。这一思想在范蠡所用的计然之策中揭示得比较明确。他不仅如子贡那样从供求比例中发现商品价格涨落的趋势,而且多看了一步,看到商品价格涨到一定程度以后就会回跌,反之价格落到一定程度就会回升。他的预见性更强,他所以能提出“一贱一贵,极而复反”,其原因之一固然是由于他根据他的农业经济循环论,丰歉有循环,价格贵贱也有来复;但更重要的是他观察到价格涨落同调节供求的关系,供求比例的变化返回来又对价格涨落所发生的影响。   第三,完物上种,质量首要。“务完物”,范蠡之所为,“取上种”,白圭之所言。这两句话说的都是商品的质量要好。古时商人在确定经营目标时,都注意有所选择,哪个生产者产品质量好就向哪里去进货。范蠡的“善治生”,既讲“任时”,又讲“择人”,“择人”包括包括选择产品质量好的进货对象的意思在内。正因为他注意选择质量好的商品来经营,所以在商品售出后就信誉昭著。诚贾之名,其来源之一就是质量完善、上好,叫人信得过。   第四,行如流水,薄利多销。薄利多销,其法有二:一是经营销路广泛的商品,虽属低档,价格不高,在每件商品上获利不多,但总的需求大,从扩大销售量中可得到相当的利润总额,白圭的“取下谷”就采取了这种作法;二是不在每件商品上加码抬价,而是设法加速商品的周转次数,使得同量的资金在一定时间内能做更多的生意,实现更多的销售额,从而也能取得相当多的利润总额,范蠡的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是用的第二种作法。   第五,知所取予,治生之宝。白圭经营以能“取予”为上,这一点大有深意在。先秦思想家很多人都注意取予之道。《老子》非常精于处世之术,将欲取之,必先予之,黄老学派的这条经验被认为是巩固统治的长久之术。白圭将此法用于经商,别家不收,他收,且出价较别家为高,这就是予人以惠,实际上市场上大量的商品落入他的手中,取得了今后经营的主动权,掌握货源多,从丰歉差价中得利也多,“予”也就变成了“取”。   第六,义利两立,经营有道。范蠡、白圭作为古代的商人,却一反商人的通病,不单纯言利逐利,而是也讲德也讲仁,在他们身上倒是义、利两有的了。范蠡不是只顾个人发财,他几次仗义疏财,贫交乡党皆分沾其惠,无愧乎“富好行其德者”的赞语。白圭经商,以“仁”字自我标榜,事实上他也真是注意调剂供求、扶植生产,做了有益的事情。在市侩气十足的商人圈子里,无往而不在趋利,如范蠡、白圭秉持经营有道强于经营唯利的思想,是比较全面、辩证的。   全书通过梳理范蠡、白圭等人的经商思想与经营方法,总结出能为经营者效用的商业理论,经过当代绍兴商人的继承发展与开拓创新,在世纪之交开创出一个广阔的营商环境与良好的市场氛围,为经济建设谱写出新的篇章。   本书获1999年度中国商业史学会优秀著作奖,书中《论范蠡的经商思想及其影响》一文获优秀论文奖(此文原载于《绍兴学刊》1997年第二期)。   附:《论范蠡的经商思想及其影响》全文   论范蠡的经商思想及其影响   宋行标   春秋战国时期的越国大夫范蠡,是一位政治家、军事家,又是一位具有崇高商业道德的杰出商业家。在他的商业生涯中,积累了许多宝贵的经商经验,从感性知识上升到理性认识,形成了有朴素辩证观的较系统的经商理论,为当时处于困境的越国积聚了大量的物质财富,在报仇雪耻的灭吴中立下了不可磨灭的功绩,被后来的商家奉为神灵和祖师爷。   一、范蠡经商思想及其时代背景   范蠡的经商思想十分丰富。这种经商思想成了当时较为系统的经商理论。他的主要经商思想,归纳起来,大概有以下几个方面:   (一)、要预测行情,必窥其先机   在春秋末期,“工商食官”的体制已经被突破,自由经营的私商登上了历史舞台。他们在复杂多变的市场形势下,要想获利,就必须探索市场行情信息,及时了解商品供求和价格变化。范蠡就是那时善于预测行情,敏于掌握时机,在经营上取得极大成功的代表。他曾说:“臣闻从时者,犹救火,追亡人也,蹶而趋之,唯恐弗及。”①因此,他在经商中,不仅因时而变,而且觉其先兆,窥其先机,从而牢牢把握经营的主动权。范蠡善于根据天时的变化及其所引起的农业生产变化的规律来指导自己的经营。他认为:“岁在金,穰;水,毁;木,饥;火旱。”“六岁穰, 六岁旱,十二岁一大饥”。②其意是,丰年歉年,旱年涝年,大丰年和大灾年,其活动变化,均有它的规律,只要预知来年的水旱丰歉,就能预测到商品供求变化的趋势。窥其行机,做到“知斗则修备,时用则知物”。主要粮食,要在丰年大量收进,积蓄储备,以供水旱荒歉时出售。这样,自然能从商品、货币的转换中取利。   (二)、掌握贵贱复反、贱买贵卖规律   范蠡深知货物的时贱时贵是会有反复的。“谛审察阴阳消息,观市之反覆,雌雄之相逐,天道乃毕”。“八谷亦一贱一贵,极而复反”。③这种思想方法,实际上是一种朴素的辩证法观点。他运用计然“论其有余不足,则知贵贱”、“贵上极则反贱,贱下极则反贵”、“贵出如粪土,贱取如珠玉”、“无敢居贵”④等观点经商,无疑会在贱买贵卖的经营中获得大利。范蠡的“贱买贵卖”论,已初步接触到商品价值本身了,或者说已运用价值规律经商了。“贵贱复反”论,不仅说明他已经认识到价格的变动受供求的影响,而且也认识到价格在一定范围内的波动反过来又影响商品的供求。按此理,范蠡在商业经营中,又运用了计然“旱则资舟,水则资车”及他的“夏则资皮、冬则资絺”之术,使经营收入,丰上加丰。范蠡的“贱买贵卖”论是建立在“贵贱复”论的基础上的,如果他没有看到某种货物而由于时变而使价格发生变化这一点,是绝对不会做出“贱买贵卖”的。他的商业头脑是何等聪敏!   (三)、选择进货对象,力求质高货真   在春秋战国时期,当私营个体手工业大量兴起以后,范蠡这位商学大师就提出“务完物”的口号,对商品必要求质高货真。他强调贮藏货物要完好,并指出:“腐败而食之货勿留”,以免浪费或损害消费者利益。史称范蠡“善治生”,在于他既讲“任时”,又讲“择人”。“择人”包括进货对象的意思在内。在确定经营目标后,应选择产品质量好的产地和生产厂家那里去进货。这样,在商品出售后就信誉昭著,⑤就能以质取胜,人们也就乐意与他做生意。范蠡的经商之道,扎根于民心。   (四)、坚持薄利多销,加速经济周转,达到盈利的目的   不管是薄利,还是“无敢居贵”,都是为了多销。多销又坚持薄利,可以加速经济的周转,也就是流动资金灵活了。这样,资金周转有如游刃有余,生意就会不失时机,得到不断的扩大。经营者以“薄利”的谋略,达到了“多销”的目标,实现了获大利的目的。范蠡在经商中主张“无敢居贵”,即不谋取高额之利,仅“逐什一之利”,这是非常可贵的商业道德。他在买卖中,出不抬价,进不压价,不在扩大商品的加价率上费心机,而是当买即买,当卖即卖。他提出的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是力求加速商品的周转次数,使其同量的资本在同一周期内能做更多的生意,从而在扩大购销中去增加利润的总额。因此,范蠡是“无敢居贵”、薄利多销型的古代经商者之典范。   范蠡认为,商品、货币在市场经营中应像流水似的畅顺,快速周转。所以,他主张“无敢居贵”、薄利多销、快销,加速周转。因此,他大力推崇“贵出如粪土”、“贱取如珍玉”的快销、快购的购销术,旨在加速商品流通中货币——商品——货币的流转过程,忌保守惜售、观望吝购,阻碍货币——商品——货币在流通中顺畅进行。为了取得商品中经营的主动性,他既赞成储以待乏,又主张加速周转;灵活运用,待时而变,决不刻板行事,做到加强储备与加速周转有机地结合起来,辩证地认识。   (五)、结合农牧商,促使综合经营   据《史记》记载,范蠡辅佐越王勾践灭吴复国后,便“乘扁舟浮于江湖”经商。因种种原因,他到了当时居“天下之中,交易有无相通”的商业中心——陶,并自号“朱公”。陶朱公之称即由此而起。史称他“父子耕畜,废居(卖出买进),候时转物,逐什一之利”。此时,他既“居货”,又“耕畜”,使农牧商相结合,从生产领域到流通领域,实行多元相济,综合经营,其利倍生,“致产数十万”。据传,范蠡还善于养鱼,并著有《养鱼经》,渔业成了多元化经营的一项内容。他对经营畜牧业,特别在牧畜的繁殖业上有丰富的实践经验,并传与世人,为人称颂。他的多元相济、综合经营,无疑是他商业思想中的一个重要组成部分。   (六)、富而好德之典范,仗义疏财之表率   越王采用范蠡、计然“商贾兴国”之策,经“十年生聚”,国力增强,举国上下,同仇敌忾,为伐吴灭吴创造了坚实的物质基础。勾践之霸业,范蠡、计然之功也。范蠡不仅善于把经商之策用于国家,也善于用于自己的经商。在19年之中,三致千金,再分散与贫交昆弟,几次疏财济人,贫交卿党皆分沾其惠,无愧于“富为行其德者”的赞语。⑥范蠡是见于史籍最早的一位富而好德、行善分财的诚贾、良商人物。他的取利守义,诚贾经仗义疏财,不仅没有影响其经营,反而使经营越来越好财富积越多,由“千金”而至“巨万”(万万)。   从上述六方面内容看,范蠡的经商立足点自始至终是放在发展生产,促进商品经济发展,强国富民之上的。   范蠡的经商理论和政策,在春秋列国,特别是在越国发挥了重大的强国富民作用。这除了他自己能在经商实践中不断总结验,并使之成为较系统的经商理论外,还有其当时特殊的时代背景和客观的历史条件,尤其是适应了当时越国的经济和政治的需要。   第一,适应当时越王励精图治、报仇雪耻的需要。勾践从吴返越后,“苦心焦思”,“卧薪尝胆”,不忘报仇雪耻。他采用了范蠡、计然“商贾”兴国之策,以增强国之财力,促使国强民富。计然为勾践献计,曰:“夫兴师举兵,必内蓄五谷,实其金银,满其府库,励其甲兵。凡此四者,必察天地之气,原于阴阳,明于孤虚,审于存亡,乃可量敌。”⑦“天地之气,物有生死,原阴阳者,物贵贱也。明孤虚者,知会际也。审存亡者,别真伪也。”⑧说明兴师举兵,必须有充足的粮食储备,而要粮食丰富,则必须懂得货物贵贱之理,以提高百姓生产的积极性。范蠡亦说:“广天下,尊万乘之主,使百姓安其居,乐其业者,唯兵。”“兵之要在于人,人之要在于谷。故民众则主要,谷多则兵强。”“天地间,人最为贵。物之生,谷为贵。”“人得谷即不死,谷能生人,能杀人。”⑨“八谷亦一贱一贵,极而复反。”这就是说,要兵强,就必须取信于民,而要取信于民,则必须粮谷丰富,而要粮多,则必须知道谷物贱贵之理。由于越国运用计然、范蠡的经商之策,使国富兵强,百姓安居乐业。这样,越国就能举国上下,同心协力,同仇敌忾,把复仇雪耻作为己任,“国人请战三年,愿效死疆场”,为越王勾践伐吴、北上称霸创造了人力、物力和财力的良好条件。   第二,适应当时越国爱民安邦政治的需要。范蠡具有浓厚的爱民思想。只有爱民的人,才可称王天下。他说:“知保人身者,可以王天下,不知保人身者,失天下也。”这里“保人身”的观点,其实是爱民思想。   范蠡主张对价格应有一个合理的幅度,这样对生产者和经营者双方都是有利的。他为勾践制定了一系列价格政策,特别是粮食价格政策,来调节农产品的供求关系,起到了保持物价稳定的作用。这种由国家规定粮食价格的政策,有助于“农末俱利”,有利于发展农业生产,有利于发展商品经济,有助于社会安定,使民安居乐业。这为当时的越国创造了“一致对吴”的良好的社会大团结环境。   第三,适应当时越国商品经济发展的需要。在《越绝书·地传十》中有这样的记载:“孔子到了越国,和越王勾践探讨治国之道。越王曰:‘唯唯,夫子何以教之?’孔子对曰:‘丘能述五帝王之道,故奉雅琴至大王所’。勾践喟然叹曰:‘夫越性脆而愚,水行出而山处;以船为车,以楫为马;往若飘风,去则难从,锐兵任死,越之常性也。夫子导则不可。于是孔子辞,弟子莫能从乎。’”⑩这段对话生动地说明了当时越国的地理环境、经济状况、生活习性和民族气质,拒绝了孔子“五帝三王之道”的说教,表明越国需要的只能是适合其国情的学说。从当时越国商品经济发展的情况看,范蠡、计然以“商贾”兴国之理论正适应其需要,也为越王所采纳。   据《越绝书》记载,当时商品生产已具相当规模,有纺织、铸、造船、养殖、采伐、制盐业等。尽管这些行业为官办为,但也有民间生产与经营的,这就为国与国之间的商品交换和民间的商业活动提供了丰富的商品。   商品流通要顺畅,必须有相当发达的交通。据《越绝书·记地传》载:从大越出发,越地境内记有里程的有美人宫、乐野、东郭门外南小城、涂山等30多处。这些陆上道路,虽然主要是为当时宫廷服务,但是也沟通了山地与平原、陆地与海口、城市与乡村之间的货物交流,促进了商业的活跃。   对外的陆地通道,当时有三条:一是由越至姑苏的西北干道;二是东干道,出东郭,至宁波、舟山群岛地区;三是西南干道,出诸暨至金华常山,通乌干(鄱阳湖东部)与楚国相接。这些干道,既为争战服务,又促进了国与国之间的商品贸易。   越地是水乡泽国,因此水上交通亦是非常通畅。向东有山阴古水道,它连接富盛、陶堰至上虞曹娥的水上交通线;向西有由山阴小城出水偏门,连接固陵的通道。   便捷的水陆交通,为促进内外的商贸活动提供了极好的条件。   越国在活跃的经商活动中,已懂得了在商品交流中使用货币的便捷性无疑地会促进商品流通的活跃。这在《史记·仲尼弟子列传》中已有记载:“越王大说(悦),许诺,送子贡金千镒。”在《国语·越语上》中记:“越王勾践栖于会稽之上,……(种)私干下执事曰:寡君之师徒不足以辱,君矣,恶以金王,子女赂君辱,……若以越国之罪为不可赦也,将焚宗庙,系妻拏。沈(沉)金玉于江……。”这是越国使用青铜称量货币较为明确的记载。在绍兴县坡塘306号墓出的文物中,有小金饼、小金片,这也印证了当时越国已使用了金属称量货币。   “商贾”兴国,是越之国策。勾践为了促进商品经济飞跃发展,于公元前490年开始筑城设里工程,衔筑“山阴小城”,后在小城东南麓构筑10倍于小城面积的大城,称“蠡城”(今绍兴城区)。大城内不仅有街道、河渠、屋宇、工场,并有耕地和牧场,既是生产基地,又是商贸中心。在《吴越春秋》中,当时有勾践委托范蠡“筑城立廊,分设里闾”的谈话记录。里间,即是城市的集市。据史书记,当时有淮阳里、高平里、富阳里等八个商品交流集散地,这无疑促进了商品经济的发展。   综上所述,范蠡的经商思想及其理论完全适应了当时越国国情的需要。因此,他们的“商贾”兴国之策就顺理成章地成为越之国策了。   二、范鑫经商思想对历代的影响   范蠡从实践中总结出来的经商思想和较为完整的经商理论,无论是对他的同代人,还是后代人,特别是经商者,都起到过非常大的影响。无论是过去,还是现在,无论是为商的,还是为官的,都在他的思想库中汲取健康的营养,为商为政服务。   在受范蠡经商思想、理论影响之最大者、受惠之最优者,当数越王勾践。对于这一点,往往被人们所视而不见。越王何缘要采纳范蠡之“商贾”兴国之策,他是从自身的国情出发,深知范蠡之道能振兴国家,完成报仇雪耻的任务。勾践经励精图治,“治牧江南,七年而擒吴”,建立霸业,全仗“商贾”兴国。   战国时期,白圭受范蠡“薄利多销”思想的影响,从实践中总结出“欲长钱,取下谷”的经验。他经营“下谷”之类的生活必需品,利润虽不高,在丰年收粮时,其价高于一般市场;在歉收年售粮时,其价低于一般市场。这样加速周转,薄利多销,也获得“积著率岁倍”的大利。   白圭又受范蠡天时变化规律的“时断”与选择贸易对象的“智断”相结合能从商品货币的转易中取利思想的影响,也认为农业收成与气候有关,并提出:天时有循环,丰歉也有循环的“农业经济循环论”。利用丰年与歉年的价格差异,从中可以得到成倍的收益。   白圭是以经营农业产品贸易为主的商贾,他也从范蠡的“务完物”中得到启发,懂得在收购粮食时,必选质量好、产量高的品种,并总结出“长石斗,取上种”的贸易概念。   范蠡离越去陶后,有一鲁国穷士猗顿闻陶朱公甚富,往而问术。范蠡曰:“子欲速富,当畜五稼(指母马、母牛、母羊、母猪、母狗)。”猗顿依计,“十年之间其息不可计”,从此驰名天下。   范蠡的经商思想,不仅在春秋战国时有很深的影响,而且一直延续到后代及至今日。   范蠡之对物价应有一个合理幅度的主张及其由此而提出由国家规定粮食价格的政策,也被汉宣帝所仿效采用(设常平仓)。因为这种由国家调控粮食价格的政策有助于“农末俱利”,起到了稳定粮食价格、稳定人心、安定社会的作用。这对于当时的统治集团来说,无疑是一个最好的药方,既得民心,又可安心统治。   今天,在社会主义商品经济的大潮中,我们的许多经商者,不管是国营的,还是私营的,或是别的其他形式的,在商贸活动的经营中,仍然在效仿范蠡的经商理论,为我所用,为我所有,这叫古为今用。   为了稳定和鼓励农业生产,现在国家实行了粮、棉、油预定价格的政策。这无疑是起到发展农业生产,保障粮食供给,稳定民心、社会的作用。在有关副食品供应上,特别是肉类、蛋类等,实行了最高限价的政策,这样既照顾到生产者的利益,又照顾到经营者和消费者的利益,促进了生产和经营的共同发展。捕捉信息,开发产品,优质服务,无不是为了在商战取胜。在商品的生产和经营中,提倡名牌战略,目的是在吸引消费者,以质取胜,达到获利的目标。许多商场、宾馆、酒楼打出减折迎宾客的招牌,除了某种客观因素外,也是一种“薄利多销”的战略。“若要富,先造路”,这是人们的口头语。在商品经济的大潮中,没有便捷的交通,怎能让商品畅通如流?古越国水陆交通甚是发达,带动了商品经济的发展。今日绍兴交通之方便,自古未有,商品经济发展,令世人瞩目。人民生活水平,如芝麻开花,节节高。   绍兴,是范蠡的故乡。绍兴人在商品经营的活动中,定会汲取他的经商思想之精华,去开拓一个更为广宽的商业天地,走向全国,走向世界,让范蠡的富而为德、乐于疏财济人的高尚精神发扬光大。   注释   ①《国语·越语》。   ②《史记·货殖列传》。   ③《越绝书·外传·枕中第十六》。   ④《史记·货殖列传》。   ⑤吴慧:《经商智慧》,68—69页,北京,中国青年出版社,1995。   ⑥见⑤。   ⑦《勾践阴谋外传》(卷九)。   ⑧《吴越春秋》,120—121页。   ⑨《越绝书》,第13卷,92页。   ⑩《越绝外传·地传第十》,见《越绝书》,第8卷,58页。   相关推荐: 一直坚持走高端的方太,到底是对是错?​ 产品定位高端,这似乎是方太一直以来展现给大众的品牌“人设”。…

    September 6, 2023
  • 运动大年中,运动服装品牌国产向左,国际向右?

    1月的亚洲杯、2月的世乒团体锦标赛及冬运会、到6月四年一度的欧洲杯与美洲杯隔空对决、7月将在巴黎盛大举行的奥运会、8月的巴黎残奥会……据统计,今年年内有超百场体育竞赛举办。无疑,这将又是全球体育粉丝们几年一度的狂欢之年。 然而,正如“现代奥林匹克之父”、法国著名教育家皮埃尔·德·顾拜旦所说,体育的本质是和平年代的战争。这一“战争”的场所既包括场内各大主体之间的PK,也包括场外的商业竞争。对此,法国作家安德烈·莫罗阿也表示,商业经营就是战争与体育运动的结合。 因此,在几年一遇的体育大年之中,总是与赛事随之起舞的还有各品牌之间的体育营销大战。今年也不例外,从家电领域的海尔、TCL,到车界的比亚迪、电商网络赛道的支付宝、速卖通等众多中国企业“批量”走上欧洲杯赛场就可见一般。 只是,今年这场营销大战放在历年都与“体育竞技属性”高度关联的运动服装品牌中国市场上,或许表现上将有所变动。 机构误判,国产运动服装品牌依旧迸发活力 华尔街著名投行Jefferies在其近期发布的研报中表示,即便在依照今年618促销期的变化进行数据调整后,6月运动服装总体需求仍弱于5月份。而在5月和6月显现需求疲软之后,中国运动服装品牌2024年的零售销售目标面临下行风险。 而与此同时,港股二级市场中包括安踏、李宁、特步国际、李宁等运动服装品牌企业股价均在5月陆续出现的大回调。 那么,事实果真如机构所预判的那样? 从终端消费来看,2024年1-5月份,我国服务零售额同比增长7.9%,其中5月环比增长5%至815亿元,仍然保持较为高速的增长,进入6月,618电商大促对运动服装行业的增长更是起到了推动作用。 618期间,据统计,天猫618运动户外行业破亿品牌数有29家。其中国产品牌中斐乐(中国)、李宁、以及安踏再度分别位列天猫、抖音运动户外销售榜的第二、第四、第五,而定位大众运动消费市场的361°则位列第九。 而从具体业绩来看,国产龙头安踏体育在7月8日发布的最新业绩显示,第二季度安踏品牌、FILA品牌、以及定位高端的其他所有品牌产品(不考虑去年1月后新加入品牌)的零售金额继续在2023年同期的高基数下分别相比取得高单位数、中单位数、40-45%的正增长,其中主品牌及其他品牌增速超预期提升。 可见,依据可被视为2024年国内服装消费能力观察样本之一的年中大促的表现,国内服装领域里的运动户外消费依旧存在爆发力。 事实上,中国运动服装市场仍在稳健增长。相关数据显示,2023年中国体育消费规模为1.5万亿,其中中国运动服装市场规模预计2024年将由2023年的4926亿元增长7%,并在2025年达到近6000亿元。因而,Jefferies这份报告的准确性存疑,至少当前市场增长并未放缓。 国产向左,国际向右,中国运动服装市场大洗牌的必然结果 那么机构又为何出现误判?或许是基于中国运动品牌大步向前的同时,海内外运动服装品牌在中国市场却出现了明显增长疲软的迹象。 刚公布财报的耐克,其二季度营收增速创下2010年以来最低,仅增长1%。而对于市场信心打击更重则是,耐克最新业绩指引显示,预计2024自然年的第三季度其收入将同比下降10%。与此同时,多元化运动场景中孕生的海外新品牌lululemon近日也发布了其不及预期的业绩预告。 耐克、lululemon分别作为全球“老牌”运动服装巨头、以及新生代力量齐齐出现业绩疲缓,股价也在近期创下了历史新低。两大巨头纷纷对于其业绩的衰退迹象给出或透露出了中国市场前景疲软的理由,而这或许正是Jefferies判断中国运动品牌也将步入下行的考量因素之一。 与之相比,安踏、李宁、特步国际、361°等国产品牌公布的最新年报数据显示,营收同比分别增长16.2%、7%、10.9%、21.01%,增速大多超过耐克、阿迪达斯在国内市场的增速,且营收规模均创下历史新高。 事实上,虽然国内企业的增长速度毋庸置疑,将在国产品牌的日益崛起之中持续缩小,但依据当前的发展态势来看,相关企业仍处在较高的增速之中。至于这场国内向左和国际向右的分化,实则是中国市场大洗牌时代到来后的必然结果,并且也蕴含着行业的某些新趋势已然出现。 首先,国内运动品牌群体崛起 从2021年的新疆棉事件之后,国内几大国产运动服装品牌迎来极大的国潮红利期,截至目前均依旧维持高增速。安踏更是早已连续两年超越耐克中国,摘得中国运动鞋服市场龙头宝座。再参考体育用品市场呈现的高集中性特点,预计存量之争中国产运动服装品牌的马太效应将愈发显著。 据统计,在今年的618大促中,服装运动排行排行榜的前20名中涌现了9个国货品牌,占据销售榜的近半江山。除去上述位列前十的几大品牌外,安踏旗下的迪桑特品牌、鸿星尔克、乔丹和匹克也榜上有名。 其次,全渠道营销的转变。 对于更多的多品类新兴中小品牌而言,内容直播电商平台、社交媒体等多种线上营销方式的驱动确实让其获得了新的流量密码去与消费者建立联系,从而有了更多的可能参与市场竞争。 但对于体量庞大耐克、安踏等头部品牌商而言,在这个线上线下都日趋进入了流量的存量竞争经济时代之中,叠加消费分层、场景多元等趋势的出现,常规的渠道经营方式早已难以让其更多新增“留量”。 基于这考量,国产代表企业安踏过去多年以多品牌、多层级、多模式和全渠道、全场景、全球化的“三多三全”战略斩获了亿级消费者群体,并让流量变为“留量”。而眼下,安踏又开始回归最初的核心商圈和大型购物中心,试图用这种新业态让其在理性消费时代中构建一个全新的社群聚集地。 据悉,安踏旗下的始祖鸟在上海推出的全球最大生态体验旗舰店——始祖鸟博物馆,据其首席执行官郑捷表示,预计这家店第一年的营业额将超过1.45亿元人民币;此外,其主品牌安踏也在北京王府井落地了首个“奥运殿堂级”旗舰店,并计划未来5年打造千家奥运殿堂门店。 而销量下滑的耐克虽然6月底也宣布将在京设立占地上千平方的旗舰商店来扭转其“颓势”,但是从体验场景的创新来看,预计还是会略逊于始祖鸟与安踏。因而,不论是线下线下哪一渠道营销方式的转变,参与者本质上要掌握的是“变”的思维,而非整个行业风向已变之后的跟风动作,否则参与者之间的差距也将由此拉开。 最后,多元化场景消费时代到来。 耐克在中国市场的成功早先源于足球和篮球两大体育赛道的普及,而lululemon则伴随着瑜伽成为一种新的生活方式,但眼下中国的体育赛道正在发生变化。 从今年618期间的品牌销售数据,其实我们也能看出一些端倪。需求类别上,运动服装行业则呈现出百花齐放的态势,同期京东平台大促期间有徒步鞋、冲锋衣裤、公路车、电动滑板、瑜伽、台球等超70个运动户外品类同比增长超100%;抖音电商运动户外榜中,登山鞋、冲锋衣等运动户外服饰鞋履销量持续增长,销售额爆发近350%。 当前的运动服装品牌已经不再是拘泥于传统的赛道,而是建立在更多的消费场景中,更加贴近生活化和户外运动。这就需相关品牌即时立意在中国消费者这种行为的变化中洞察新的消费需求,并给出更多的创新答案,但显然耐克、lululemon做的还不够。 由此可知,以耐克为首的海外品牌在中国市场的疲软实则是多方面原因引起,而非只是中国市场的需求量变化引起,毕竟中国运动服饰渗透率仍然有较大提升空间。据统计,2022年中国运动服饰渗透率已快速上升至2022年的13.6%,但同期美国、德国及全球分别为38%、22%、21%。 新天地已构建好,国内运动服饰品牌商该加速创新了 当然话又说回来,虽然当前各大国产运动服装品牌商在国内市场中依旧在较高速的增长中,但回顾近三年,国产运动服饰品牌在日月中已然大致完成了换新天地的目标,这就意味这相关企业已经到来开启新的突破节点了。 首先,事实上,虽然近年来国内运动服饰品牌在契机之下完成了巨大突破,持续在国内市场中拿回很大的话语权,但过去,中国品牌仍在自家赛场作为东道主面对全球品牌。而今年各大体育赛事主要在与国内时差较大的欧美等市场举办,但国内品牌在这些市场中的品牌力显然还需要进一步的“本土化”。 与此同时,较大时差因素影响下预计也将削弱此次奥运会对于国内运动服饰市场的需求刺激。这就是为何Jefferies会认为在本次体育营销大战中,中国运动服装品牌可能会出现奥运营销不力现状。 而这也侧面说明了2024年之后需要中国品牌正式开启站在全球市场上打擂台的新时刻。 其次,还值得注意的一点是,在过去运动服装主要是指专用于体育运动竞赛的服装,一般可分为运动便装和竞技运动服装。然而,伴随消费者通勤、运动、户外等多场景的服饰需求日趋运动风格时,就可以发现,运动正成为一种日常生活方式,运动服和日常服边界正在模糊,未来相关企业竞争的将会是同一个市场,届时市场的竞争再度加剧。 因而,对于国内各大服装品牌而言,需要进一步借助其知名度与资源实力,已更全面、更敏锐的目光洞察创新并消费者的需求,并亟须进一步加速走向海外市场。 作者:南鹞 来源:松果财经   相关推荐: 卢敏放留给蒙牛的奥运“牌”,高飞能打好吗? 文:向善财经 奥运这个“局”,蒙牛还身在其中。   5月19日,高飞履新蒙牛总裁之后,第一场大型活动是跟国际奥委会主席托马斯·巴赫的会面。 作为奥林匹克全球合作伙伴,双方会面的内容,也大概是双方的长久合作以及即将举办的巴黎奥运会。 这场会面,对蒙牛来说很重要,毕竟奥运对于蒙牛意义非凡。 2019年6月,蒙牛、可口可乐与国际奥委会达成合作,签署了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。当时有媒体报道,蒙牛为此豪掷30亿美元。 按照当时的汇率计算,约合210亿人民币。要知道,蒙牛2023年的净利润是48亿人民币。 花了大价钱之外,那年与奥运签约也与友商彻底“撕破脸”,“虎口夺食”签约奥运,也引发了不小的争执,带来很多隐形成本。 这场会面,对高飞个人来说也很重要。 刚刚履新总裁之位,此时高飞需要一场“大胜”巩固自身的影响力。毕竟过去卢敏放执掌蒙牛多年,高飞虽然也是蒙牛老人,但毕竟刚坐上总裁之位,根基还未完全稳固。 而此时的蒙牛也面临着净利润下滑,成本增加、市场竞争压力大、产品创新能力不足等问题。 从卢敏放手里接过的这张价值不菲的“奥运牌”,是高飞的一次机会。可这张“奥运牌”的价值真的有那么大吗? 也许未必。 营销增长“失灵”,打出“奥运牌”有用吗? 营销有没有用,签下奥运合作的卢敏放说了不算,接棒的高飞说了也不算。 一切还得看财报数据。 2023年,蒙牛财报中的利润是下滑的,归母净利润同比下滑了9.3%,但总营业额却同比增长了6.51%。 增收不增利,原因可能就在于营销上花钱不少,但拉动的效果却不够明显,所以最后反过来挤压了利润表现。 市场策略上,蒙牛向来都偏积极一些。 2023年,蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中,光是广告费用就增加了近20亿,涨幅高达36.9%。要知道,2022年蒙牛销售费用只有223.47亿,比2021年还下降了4.85%。 可见,过去一年蒙牛是花了更多的钱去做营销,但结果呢? 销售及分销开支增长了12.73%,而营收只增长了6.51%。这钱花的似乎有点不明不白。对比之下,2022年销售费用下降了4.86%,但营收却涨了5.05%。 由此来看,蒙牛在2023年的营销投入拉动增长办法已经有些失灵了 那么在此背景下,2024年,高飞再打“奥运牌”还会有用吗? 可能有点用,但也未必有多大用。 一是从过往的反馈来看,21年举行东京奥运会,22年北京冬奥会,天眼查APP显示:蒙牛对应的营收同比增长了15.92%以及5.05%,是不是东京奥运会效果看起来还不错?   但要知道,因为疫情影响,2020年蒙牛营收就只有760.3亿,2020年的营收基数太低了,所以,2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说,过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运,都没能带来想象中的营收高增长。 虽然这背后有疫情的干扰,而且营销的意义也并不完全在于营收转化,同时还在于品牌形象的传播和势能积累。但说一千道一万,当蒙牛的高投入换不来高营收,甚至还反而成为高负担后,这份高投入赞助还值得吗? 第二个就是,现在国内的乳业市场情况并不适合搞更多品牌广告营销,而适合把广告折成优惠,去做产品促销。 因为受外部因素影响,近两年来原奶上下游供需逐步走向失衡,液体奶市场也由此被迫进入了价格战时代。再加上现在宏观经济的复苏缓慢,使得乳制品终端需求表现愈发疲软,更加剧了液奶市场的销售内卷。 此前就有多家媒体指出,2023年众多乳企旗下的高端白奶产品都在线下打价格战。以高端奶代表特仑苏为例,原价5元一瓶的特仑苏在线下超市的促销价曾只有3.5元左右,拼多多百亿补贴上的特仑苏则更便宜,一瓶的均价还不到3块钱。 那么在这种价格战的背景下,像蒙牛这般着重加码品牌赞助营销还有用吗? 有用是肯定的,但整体影响却可能是弊大于利的。 从结果来看,2023年,蒙牛的存货转换周期是43天,2022年是46天。 可见周转情况是变好了些。 并且同期,蒙牛乳业实现收入986.2亿元,同比上升6.51%,其中液体奶业务收入820.7亿元,同比增长了4.9%,整体表现也都优于同行竞对。 可即便如此,在拼价格的时代,品牌广告终究只是起锦上添花的作用。所以乳企们在销售费用上适当投入,甚至是相较于以往的高规模略有缩减,减少这种看不到直接转化效果的品牌赞助营销,或许才更算是个最优解。 事实上,伊利就是这么做的。2023年,伊利的销售费用为225.7亿元,不仅远低于蒙牛,而且相较于以往还同比下滑了1.47%。 但也正因为对费用投入策略的不同,造成了伊利、蒙牛净利润表现的分化。 2023年,伊利的营收增速仅为2.44%,但是在营业成本下滑,销售费用和管理费用同比下降1.47%和3.53%的背景下,其归属净利润却实现了10.58%的增长,净利率达到8.18%。而同期营收增速远大于伊利的蒙牛,在加码费用投入后归属净利润却同比下滑了9.31%,净利率为4.96%。 从这个角度看,此次高飞打出“奥运牌”后,或许会在未来带领蒙牛的营收再上一个台阶,但同时,利润可能就有点难保住了,增收不增利的魔咒恐怕还将继续蔓延下去…… “牌”得照打,但“锅”不能背…

    其他 July 10, 2024
  • 治疗HER2阳性乳腺癌的优选:创新药达尔西利联合吡咯替尼带来新希望

    此前,达尔西利联合吡咯替尼治疗HER2阳性晚期乳腺癌的Ⅱ期探索性研究正式在线发表于Nature Communications(IF:16.6),该研究由河南省肿瘤医院闫敏教授发起。结果显示1:达尔西利联合吡咯替尼双口服方案治疗HER2阳性、任意HR状态的晚期一/二线乳腺癌患者的客观缓解率(ORR)达70%,中位无进展生存期(mPFS)为11.0个月,安全性可控。该结果展示了达尔西利联合吡咯替尼在HER2阳性晚期乳腺癌中的疗效,提示达尔西利在HER2阳性乳腺癌中的治疗潜力,为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了新的治疗选择。 达尔西利是恒瑞医药自主研发的高度选择性小分子CDK4/6抑制剂,因其在III期随机试验(DAWNA-1)中表现出的出色疗效和可控安全性,在中国获批治疗HR阳性、HER2阴性晚期乳腺癌。吡咯替尼是恒瑞医药自主研发的靶向HER1、HER2、HER4的口服不可逆pan-ErbB受体酪氨酸激酶抑制剂(TKI),PHEOBE和PHENIX研究已证实了其疗效,该药已在中国获批治疗HER2阳性晚期乳腺癌。HR阳性、HER2阳性乳腺癌细胞系及动物模型显示,达尔西利与吡咯替尼双药组合可增强抗肿瘤作用。本研究旨在探索该双口服方案在无化疗或内分泌治疗的情况下在HER2阳性、任意HR状态晚期乳腺癌患者中的应用。 共计41例患者入组研究并接受了至少一次研究治疗,1例患者因不符合入排标准而被剔除出疗效分析。截至2023年5月9日,疗效分析集中的受试者接受了中位值25.9个月的随访,ORR达70%,CBR为75.0%,中位缓解持续时间为15.8个月。 受试者的mPFS为11.0个月,12个月PFS率为44.7%。OS数据尚未成熟,预估的12个月和18个月OS率分别为90.0%和82.5%。研究整体安全性可控,无新的安全性信号。 非预设的事后亚组分析显示,HR阴性(81.8% vs 55.6%)和曲妥珠单抗敏感(80.0% vs 53.3%)的受试者ORR有更高的趋势,其PFS也趋于更长(分别为19.3 vs 9.1个月,和12.9 vs 9.1个月)。在13例基线具有无症状脑转移的患者中,整体ORR为84.6%,mPFS为11.0个月。 在HER2阳性、任意HR状态的晚期乳腺癌前线治疗中,达尔西利联合吡咯替尼显示了出色的疗效和可控的安全性,即使是具有无症状性活动性脑转移的患者也可获益。这一全口服方案为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了另一种方便的用药选择。 这一研究为治疗HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了新的选择,并提醒了人们对于CDK4/6抑制剂在乳腺癌治疗中的潜力进行更深入的研究与探索。此外,这一成果也为恒瑞医药的达尔西利和吡咯替尼在乳腺癌治疗领域的应用奠定了坚实的基础,为患者提供了更方便、更有效的药物治疗选择。   相关推荐: 全国多区域召开!圣桐特医焕新升级多措并举开启赋能新篇 专业的特医品牌 精耕18年,“桐越山海” 自今年9月,圣桐特医开启“桐越山海,焕新启航 新装上市暨敏佳俱乐部尊享会”后,截至目前已在河南、安徽、江苏、河北、山陕、两广、西南、湖南、湖北、山东、浙江等大区召开。圣桐与全国合作伙伴一起跨越山海,携手专业升级,掘金特配粉增量。 在各区域的“新装上市暨敏佳俱乐部尊享会”上,与会嘉宾和母婴渠道就我国婴幼儿营养健康、特医品类的发展机遇、圣桐特医新装上市事宜、敏佳俱乐部等大家关注的热点话题展开了深度沟通,引起渠道和门店的积极反应,也将特医食品的热度拉向了高潮。 大会期间,圣桐特医董事长查峰分享道,“别人不愿意去做,为什么我们圣桐愿意去做,有两个方面原因:一方面中国作为一个庞大的经济体,市场潜力巨大,细分市场作为经济的‘毛细血管’虽然渺小,但依然发挥着不可或缺的作用,圣桐特医具备了抓住市场机遇的前瞻性,也具有探索特医领域的决心和实力;另一方面,特医领域的门槛较高,费时、费力、费资源,没有特定的技术、特定的投入、特定的研发,是无法立足的。圣桐特医用实力证明在特医领域的地位,未来我们也一定可以为行业带来更多的惊喜。” 圣桐特医总经理齐国静表示,“2022年特医市场达到100亿,在2016年到2022年期间,增长约为20%,圣桐特医深耕特医领域18载,顺势而为,乘势而上,2023年对比2019年,圣桐特医增长超过500%!未来圣桐之路将更加注重产业升级和新品研发,不断持续成长,加速资本化进程。” 精耕特医18年,圣桐特医始终秉承“精确营养 专业呵护”的理念,为不同年龄、不同医学状况、不同营养需求的人群,提供个性化的营养解决方案。其已通过5大特医食品注册,包括婴儿乳蛋白部分水解配方、无乳糖配方、早产/低出生体重配方、婴儿营养补充剂、全营养配方,是国产特医产品线布局最为完善的特医领域领军企业,实力突出,增长迅速,深受渠道和消费者青睐。 尤其是圣桐特医的明星产品特爱敏佳(原优博敏佳),表现更是优异。相关调研显示,2023年1-6月,敏佳在部分水解品类中的市场份额超过20%,位列第二。在奶粉智库网最新发布的9月特配粉热搜榜单中,特爱敏佳更是持续霸榜第一。 面对尚待满足的巨大消费需求和科学教育空间,特配粉的发展趋势凸显。其中,以圣桐特医为代表的专业的特配粉品牌正发挥更强的助推作用,获得更大的发展红利。 专业的特医产品 品质如一,“焕新升级” 圣桐特医此次的焕新升级,在配方不变,品质如一、用心如一之下,对产品名称、包装、产品溯源等方面也做了全面升级。 其中,尤为值得关注的是,圣桐特医5大产品系列名称,由“优博”全新升级为“特爱”。这一方面,将更直接精准地定位特医赛道,“特爱”为特殊的人群提供特别的关爱;另一方面,也意味着圣桐特医将以“特爱”开启独立宣传的发展新阶段,这是一个质的改变。 从包装的核心变化来看,圣桐特医一是对罐体上的爱心logo进一步雕琢调整,结构更为灵动,有妈妈怀抱的感觉;二是象征吉祥如意的小象IP,由金色变成蓝色,更加可爱和生动;三是罐体正面右下角新增区分圣桐特医不同产品类型的小标识,比如以特爱敏佳婴儿乳蛋白部分水解配方产品来看,其罐体正面右下角就是一个象征小分子的标识;四是罐体正面左上角新增意味着通过注册、持证上岗、辨识度极高的特医食品标志(小蓝花),这将有助于消费者正确选择特医食品。 圣桐特医还对罐底二维码追溯系统进行了升级,一方面原本的追溯码贴纸变成了罐底喷码型;另一方面,还开发了独立的追溯系统,一罐一码,精准溯源,全面展示产品信息,为消费者提供更全面的安心。并且,圣桐特医进一步开启了积分码抽奖,加大消费者福利、提升消费者粘性、促进渠道开新的同时,规范市场秩序。 除此之外,圣桐特医采用专利盖子和折叠勺,对盖贴等也进行了特别的设计和调整。总之,圣桐特医此次焕新升级,可谓全面,从品牌到外观再到消费者的实际使用需求,方方面面都进行了充分的考量和满足。 据了解,针对本次焕新升级,圣桐特医早已准备充分,从品牌宣传造势,到团队高效执行,再到渠道动员落地,从线上宣发到线下宣传会、培训会、形象打造、市场管控、义诊等消费者活动,全面助力新品爆破,提升渠道销量。 专业的特医服务 多措并举,赋能新篇 专业的人做专业的事。作为专业性极强的品类,特配粉对人才的专业性要求是极高的。可以说,针对特殊人群的服务,是一个长期跟进的过程,在产品卖出的时候,或许才刚刚开始。并且,消费者在母婴商品选品时重视安全性,注重专业科学性,信赖专业医生。对特医产品的选择更是如此。 而一直以来,圣桐特医以“专业产品、专业团队、专业渠道、专业推广”缔造其核心竞争力,立足产品优势的基础上,一方面持续加大和专业医生、医院的合作,建立了强大的专家库。据悉,圣桐特医在全国已和2000多家医院进行合作,其中很多都是三甲医院。 另一方面,依托于专家团队,圣桐特医通过长期系统培训,赋能团队和渠道合作伙伴专业提升,更不断加大消费者特医品类的教育。例如,今年圣桐特医携手北京大学举办“北京大学青岛圣桐管理干部素养提升高级研修班”,着力打造一支具有专业素养能力、开拓创新能力、团队管理能力的门店店长经营管理队伍。圣桐特医还将每年的3月21日确立为“圣桐特医品牌节”,借助自身医务渠道优势,连接起一线专家医生、全国母婴渠道和消费者,开启特医科普。自2020年首届特医节启动全国义诊活动,圣桐特医至今已完成5000多场义诊活动,教授终端消费者专业的知识和理念,惠及20万+家庭。 并且,伴随此次焕新升级,圣桐特医还成立了“敏佳俱乐部”,深度赋能核心渠道合作伙伴发展,给俱乐部会员提供更多专业的服务和专属赋能,接下来圣桐特医将对敏佳俱乐部成员,在门店形象打造、消费者互动、门店成长等核心方面给到强有力的支撑和助推。 未来,圣桐特医将继续致力于特医食品的创新、研发和迭代,深入拓展特医食品的渠道赋能,不断加速产业升级,助力特医食品行业健康良性发展,为特殊医学需求群体提供更全面、更精准、更专业的营养呵护。相关推荐: 伊萨卡:品质食品包装用纸,让美食更动人汉堡、三明治包装纸,烘焙纸等都是生活中经常用到的食品接触用纸,其防水、防油性能众所周知。但是,近年以来,一些不法商家使用含有有害物质的废纸、纸浆或其他材料来制作食品接触用纸,严重威胁到消费者的健康安全。因此,食品接触用纸的安全性一直备受关注。 一般来说,质量合格的食品用纸可以确保食品的安全性和新鲜度,有助于保护食品在制作、运输和储存过程中不易碎裂和变形。 食品包装纸制品生产企业 杭州伊萨卡纸制品有限公司是一家中国知名的纸制品生产企业。其生产的食品接触用纸产品质量优良、种类丰富,主营产品包含环保型食品包装用纸、烘培纸、烤箱纸、烧烤纸、硅油纸、防油纸、蜡纸、汉堡纸、三明治包装纸、糖果包装纸等,广泛应用于食品包装、烘焙等领域。品牌旗下产品均采用食品级环保水性油墨印刷,全部达到国际食品级安全要求,并已通过美国FDA认证,欧盟EU食品安全检测和QS食品安全认证。 烘焙包装,方便快捷,环保用料 “伊萨卡”烘焙用纸,在烘焙过程中,既方便了烘焙者,又提高了烘焙成品的质量,同时还符合当下的环保理念。首先,“伊萨卡”烘焙纸具有很好的防粘性,可以防止烘焙的食物在烤盘或模具上粘附,便于取出和清洗。同时具有较高的耐热性,可以在高温的烤箱环境中安全使用,保护烘焙食物不受烤焦或烤糊的影响,还可以帮助烘焙食物保持其原有的形状,使烘焙出的成品外观更好看,口感也更佳。 另外,相较于其他烘焙工具和材料,“伊萨卡”烘焙纸性价比高,成本较低,可以为烘焙者节省成本,可以为地球减少森林砍伐,保护生态环境,符合绿色环保的理念。由于烘焙纸可以有效防止食物粘附在烤盘或模具上,也可以大大减少清洗烤盘和模具的时间和精力。 除了烘焙用纸,食品包装用纸也是“伊萨卡”的主要产品品类。“伊萨卡”食品用纸选用高品质、可降解的原材料,确保包装纸的安全性和可靠性,一方面有效保护食品,延长食品的保质期,另一方面降低对环境的影响,符合绿色环保消费理念。 包装创新设计,定制化服务 “伊萨卡”品牌注重设计创新,提供专注于各种独特、美观的包装设计,提升食品的品牌形象和辨识度,吸引消费者的注意力。其依托于规范的厂区环境、现代化的生产设备以及高效的生产管理,其生产规模宏大,产品线丰富,涵盖各种类型的食品包装需求,致力于为消费者提供便捷的一站式采购体验。同时,从消费者角度出发,提供个性化定制服务,根据客户的需求设计专属的包装纸,提升食品的特色和独特性。另外,为了能够进一步提升消费体验,“伊萨卡”拥有完善的售后服务体系,如产品质量问题解决、退换货等,全面保障客户的权益。相关推荐: 巨头挤压下,区域咖啡连锁要如何活下去?  咖啡之战已经走到拐点。 上半场中,连锁品牌在激烈厮杀中跑马圈地,店面规模少则百计,多则万数。 精品咖啡品牌频出,细分市场也跑出众多玩家。 独立咖啡馆在口味之争和价格内卷后迎来双重洗牌。 部分选手加速出圈,部分玩家急速下坠。 行业成熟的标志之一,是咖啡发展到能够满足不同地域、不同层级消费者多元且差异化的需求。这一点,本土成长起来的区域性咖啡连锁体会得更为深切。 市场的繁荣教育出愈加成熟的消费者,从当地咖啡爱好者中成长起来的区域连锁品牌,也明白规模化、冲万店,不是咖啡行业的唯一打法。 无论品类创新还是原料升级,只有抓住那群最核心的消费者,创造最紧密的用户联结,即使不是体量庞大、资金雄厚的玩家,也能盘根错节地扎根于某个地方。   01 独立店备受挤压   24岁的Wendy在苏州上大学,经常往返于沪苏两地实习和上课。过去两年,上海几乎每周都会开出新的咖啡店,而Wendy也热衷于在打卡各种精品手冲咖啡馆。 但对这些独立门店的主理人而言,这意味着更为残酷的竞争。2021年,上海的6913家咖啡店里,独立门店的数量大概在4239家,还能占到六成一下。如今,巨头连锁和中型连锁同时挤压,独立咖啡馆的压力与日俱增。 Wendy打开大众点评,展示这两年她收藏的独立咖啡馆,「至少有十几家已经关门了,有些还没去打卡呢。」 在Wendy的收藏夹里,上海至少死去了一批独立咖啡馆。2022年6月,上海早一批咖啡馆的精神标识「老麦咖啡馆」静安店歇业,2023年3月,经营了26年凯文咖啡馆也选择告别衡山路。   更多的独立咖啡馆是Wendy口中这种「还没去打卡」就销声匿迹的存在。永康路上的EAU CAFE,长乐路上的1/10 COFFEE ROASTER,威海路上的COFEE LIBRE,「幸好我氧气咖啡关了淮海中路门店后,又在安顺路新开了一家」,Wendy说。 同样的故事也发生在苏州。过去两年中,至少有aHA 啊哈咖啡、One Cafe、All-in Cafe、Coffee By等超过20家门店在大众点评上显示为歇业关闭状态,其中也包括在当地红极一时的独立咖啡馆Roaster Q。 巨头和中型连锁给到的压力自不用说。在上海这个每平方公里就有1.26家咖啡店的地方,连锁品牌中,据极海,截至2023年6月13日,连锁咖啡品牌中,星巴克在上海的门店数量最多,达到1063 家,上海门店口径市占率达 12.5%。 其次是瑞幸,门店数量达 749 家,上海门店口径市占率达…

    其他 November 9, 2023
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    相关推荐: 这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了…… 最近,小柴有个朋友跟小柴吐槽,自己被「灵活就业」大半年了,有点扛不住,就准备去送外卖,结果第一天赚了38,反手电瓶车罚了50…… 心灰意冷的他,最终还是在某BOSS上充个值,没日没夜的投简历,按照原本的工资水平设置了薪资要求,结果投的简历,都是已读不回。 没办法,就主动降薪30%,结果十个里面只有两三个回消息的,但他神奇的发现,这些公司,竟然都是单休,而且在线沟通,对方大有一种,你爱干不干,有的是人干的态度。‍‍‍‍‍‍‍ 「半年没坐办公室,职场变成这样了吗?……」说到这里,他语气里多少有点要认命的感觉。‍‍‍ 于是,小柴把前不久写的一篇文章甩给他「奇瑞员工爆发了!加班3小时补10元、关闭打卡统计、卷时长……」,告诉他,财大气粗的车圈都这样了,那些利润本来不咋滴的中小公司,也得降本增效啊!谁不想一个人当三个人用? 前几天,小柴还有个媒体公关出身的朋友称,现在公关岗,出来一个坑,外面排着十几个人往里挤,都快卷成麻花了。‍‍‍‍ 巧的是,今天小柴上网冲浪的时候,竟然发现在某职业社交APP上,关于求职遇到单休要求的吐槽,一抓一大把。 而且值得注意的是,如今的单休,似乎开始不限职业了,从销售、财务、到美工、程序员,单休快成标配了。‍‍‍‍ 比如有网友表示:「只想求个单双休的,如果双休我要笑醒,可遍地都是单休,救救孩子吧!」 「刚入职,干了两天,不签合同,早九晚六单休,工作内容按量计算……」 「面试了一家贸易公司,一共15个员工,还是单休,财务也要帮忙拣货,工资一天一百」 还有一位疑似程序员表示,一个十几人的公司,只有一个前后端,一个人维护开发十几个系统,需要把调研、开发、测试、部署、运维的都都干了,待遇只有十几K,还是单休…… 自然,除了吐槽单休的,也有大量的求职者,发帖求工作,表示单休也行。 类似这样的:「接受单休,接受加班,只想要个工作」 「不求多高能有单休早八晚五或者早九晚六,工作氛围好的就行……」 翻了一遍这些有血有肉,散发着辛酸的帖子,小柴那个心真是拔凉拔凉的,真是莫名感谢小柴的老板还在坚持啊!‍‍‍‍‍ 无独有偶,这两天,关于「单休」的讨论竟然有多个话题爬上了几个平台的热搜榜。‍‍‍‍‍‍‍‍ 果然,这世界,终于颠成了,被我们嘲笑过的样子! 据新黄河调查发现,目前在招聘平台,快递、餐饮、零售、医疗、短视频等行业内,单休已经成为普遍的现象。 其中有求职者表示,自己面试了七家公司的采购岗,无一例外都是单休。而当求职者面试时,提出关于休息时间的相关问题,基本上都会被HR怼,而「大小周」成不少HR的最大让步。 似乎,在如今招聘者的眼里,谁再要求双休,就是不识时务,不讲道理的怪胎! 甚至据黄河新闻报道,有些企业,将单休作为了筛选求职者的关键条件,如果要求双休就被冷嘲热讽其不思进取,不奋斗、不奉献。 而小柴也随后下载了某平台看了一些岗位,将单休要求写进招聘信息的的确不在少数。‍‍ 而在社交媒体上相关热搜话题的评论区,不少打工人现身说法。「从毕业工作到现在就没遇见双休的,现在的公司工作快6年了,早九晚六单休,早九晚六算一天九个小时工作,调休只能半天4.5小时起,没有加班费」‍ 「那你说怎么办,我也想双休啊,可是我找不到啊」 「不仅单休,还要求无偿加班,每天差不多都要10个小时,周天如果加班的话,加班费还非常非常少,然后人家还觉得你应该感恩戴德 」 「我们这边双休就是梦,私企基本就没有双休的说法 」 也有用户表示:「不知道什么时候开始,单休变成一种义务,双休更是老板的馈赠。以前996是互联网大厂的专利,现在这股不正之风蔓延到全社会。现在想找工作,光一个双休,就筛选掉了90%的岗位……」 也有人算了一笔账:用每周工作的时间除以休息的时间,如果是双休,那么工作休息比是5/2=2.5;如果是单休,那么工作休息比是6/1=6,整整是双休的2.4倍。 也有打工人表示:「真是好环境啊,建议大家一起享受」「哪怕是休息也要加班、出差、写材料,没有人会体谅你」 「双休这么正常的要求,现在成了奢侈品。回到1995年单休的日子。」 当然,更重要的是,单休也就罢了,但是不少人表示,虽然加班严重、单休,干的活越来越多,但是到手的钱却越来越少了。 早在2019年,互联网、新经济领域最有话语权之一的马云,在内部交流中对员工谈及近期备受争议的996工作制时,马云就称,「中国BAT这些公司能够996,我认为是我们这些人修来的福报……」‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 此话一出,可以说引发巨大争议,是不是打工人的福报不知道,但绝对能为马云们创造更多的利润。 而当时,新华社也忍不住下场评论,拼搏不是拼命,勤劳不能过劳,漠视劳动者权益、透支劳动者健康的所谓「奋斗」,绝不是什么「福报」……扭曲「奋斗观」当休矣…… 事实上,马云此番言论背后,加班、单休,在互联网大厂一直以来都存在的现象,甚至,在媒体的报道中,XX打成凌晨灯火通明,还被经常拿出来夸,甚至还要比一比谁最晚熄灯……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而小柴,经常出差半夜归家,从虹桥出来,路过携程办公大楼的时候,总是莫名感慨,这世上,总有加不完的班……‍‍‍‍‍‍ 在这些大厂的加班文化「浸润下」,一些后起之秀可以说有样学样,加班、单休,似乎也成为互联网公司潜移默化里能够成长的必要条件。 甚至有些公司,还在办公区挂起各种「CPU」员工的横幅。「白天加白班,不瞌睡,晚上加晚班,睡不着」 作为半个互联网人的小柴,身边有很多在互联网大厂上班的朋友,在这些朋友中,小柴是的确没见到过,能够做到每周五天、每天八小时按时按点下班的人的。‍‍‍‍‍ 如果谁家是「大小周」制度,那简直是烧了高香了!‍‍ 自然,话又说回来,在这些互联网大厂虽然加班、单休是普遍现象,但一般来说,这些大厂有让人羡慕的利润,大厂员工的待遇确实是不错的。 比如有些单休、大小周的大厂,每个月的「加班费」算下来都比小柴的工资还高。‍‍‍ 但在这种加班文化传播的过程中,一些中小公司,及大量非互联网行业公司,只学了「加班」两字,并且将这两个字抽丝剥茧,赋予了更多的含义,总之就是一个人其余的什么加班费、福利,那是一样也没学。‍‍‍ 而如今,让人脊背发凉的是,这种原本存在于高利润行业的「加班文化」正在向全社会蔓延,当然,加班也就算了,竟然「单休」也快成标配了。‍‍ 对于单休盛行,有媒体评论称,这是畸形的用人观念,是资本家榨取劳动剩余价值的衍生,放过打工人吧! 那么为何会出现这种情况呢?事实上,我们如今的职场,已经陷入一个恶性循环了。 一来,就业环境太过于不乐观,一方面,应届毕业生数量屡攀新高,数据显示,今年的应届生人数达到了1179万人,而值得注意的是,前两年的毕业生,没找到工作的还大把人在;‍‍‍‍ 另一方面,那些拿着大把利润,以及热钱追逐的行业如互联网、零售电商、新能源、芯片厂……都将降本增效作为了战略重点。 还在排着队,疯狂的向社会输出人才,比如阿里巴巴两年多减员68000多人,百度去年减员1500人,中芯国际减员1396人、京东方减员2220人、顺丰减员9000人、B站减员2291人……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 尖子生如此,那些中小公司、利润率本来不高的实体产业又会好到哪里去呢?降本的降本、撤退的撤退……‍ 有机构粗略统计过,这几年,被输送向社会的人才大概有6000多万,而存量数字更是达到了惊人的两个小目标。 这一连串的数字背后,并没有让坑位变多,而是在加速变小,意味着出来一个坑,大把有经验的和大把底薪的共同竞争,然后内卷就开始了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 有人可以接受单休,有人愿意底薪,有人除了讨口饭吃,没有任何要求,这就像一个无底洞,如果你是企业,又会如何选择呢? 尤其在降本增效这个词,翻译过来不就是一个人干原来几个人的活吗?那么自然,加班、单休就逐渐演变成职场用工的标配了。 也有人表示:「从996到大小周,再到现在的单休,咱们的工作时间就像是被人用橡皮筋拉长了似的,越拉越长,越拉越紧」 甚至,也有不少打工人表示,以后休息时间的压缩空间还很大,单休成普遍现象算什么?有人马上就可以卷不要求双休了。 毕竟相比于当下的迫切的糊口问题,谁会担心还没发生的健康问题呢? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松

    其他 September 9, 2024
  • 线下线上同步开幕,乐划锁屏插画大赏展览让艺术走进生活

    近日,2023 乐划锁屏插画大赏获奖名单新鲜出炉,本次插画大赏不但丰富了乐划锁屏平台资源,为内容创作者带来了更多发展机会,更催生出了大批优秀的插画作品。为了让原创艺术走入生活,让大家足不出户就能拥有沉浸式观展体验,11月25日至12月10日,乐划锁屏联合深圳市插画协会在深圳南头古城ALILI艺术馆举办了「2023 乐划锁屏插画大赏」创意展,向公众免费开放。 刚刚结束征集的「2023 乐划锁屏插画大赏」推出了极具包容性的“时空车站”“奇景星球”“故事小镇”“自由梦境”四大主题赛道,为了与主题赛道相互呼应,带来更好的参展体验,让观众领略到插画艺术的丰富多彩和无限可能,「2023 乐划锁屏插画大赏」创意展也将展区分为时空列车、奇景星球、故事小镇、自由梦境四大主题展区。走进时空列车主题展区,斩获赛事大奖的《月颂》吸引了不少观展者。《月颂》描绘了一众仙人神兽吹弹着圆月之颂腾云而来的情景,充满了作者对仙境之美的想象,令观众在短暂停留间仿佛历经了一场梦幻与现实的穿梭之旅。除了时空列车主题展区,奇景星球主题展区、故事小镇主题展区、自由梦境主题展区也同样吸引了不少参观者驻足。 值得注意的是,由于展览期间「2023 乐划锁屏插画大赏」获奖佳作也同步在乐划锁屏“屏上看展·艺术馆”上线展出,主办方还为现场展出作品特别设计了滑动装置模拟锁屏划动体验,现场还放置了真机供观展者上手体验,通过插画作品跃然屏上,让观众更深刻感受到插画艺术在亮屏可见、触手可及的锁屏场景下的独特魅力。 尽管此次展览是「2023 乐划锁屏插画大赏」获奖佳作与观众在线下的首次见面,但展览从开幕之日起便吸引了众多参观者前来参观。带着孩子前来参观的李女士告诉记者:“难得有机会可以陪孩子一起近距离欣赏到这么多原创插画,也是透过这次机会才留意到原来手机锁屏的内容可以这么丰富”。 透过这次展出,乐划锁屏不但让生活与艺术有了零距离接触,也让一直坚持原创的插画师们走向台前,让大家有更多机会深入了解作品和背后故事。作为亿级流量视觉媒体平台,乐划锁屏为插画艺术的繁荣发展贡献了积极力量。 相关推荐: 小鹅花钱可靠吗?实力如何?最全解析! 小编本身是从事金融相关工作,所以平时亲戚朋友会经常向小编咨询金融问题,最近小编就遇到几个朋友询问当前热度正高的个人消费信贷产品,小鹅花钱可靠吗?下面小编就做出相应解答,希望能帮到大家。     看一款个人消费信贷产品是否可靠,首先要看其背后银行或机构是否正规,小鹅花钱是微众银行旗下产品,作为正规银行的旗下产品,安全性不用过多担心,另外,微众银行旗下信贷产品众多,经验丰富,具备完善的审核体系和风控体系,小鹅花钱还是很可靠的。 除了产品可靠之外,小鹅花钱在使用上也赢得不少好评,据了解,小鹅花钱是以解决客户“小额、短期、按需支付”的需求为目标,主要客户群体集中在“新蓝领、小白领”人群。通过微信小程序搜索“微众银行小鹅花钱”点击进入就能使用,激活额度后可直接绑定微信支付、京东支付等多种常用支付方式使用,也可以直接提款到银行卡内用于还款周转,无论是线上还是线下都能灵活使用。 总体来说,小鹅花钱安全、便捷、随时用、灵活还,是一款值得信赖的个人消费信贷产品。对于“小鹅花钱可靠吗”这一问题,小编可以从金融从业者的专业角度来回答大家,是可靠的,不过还是要叮嘱大家,无论使用哪种个人消费信贷产品,都要合理规划支出,量力而行,适度为好。  相关推荐: 华美顾客说|保定华美美容医院怎么样?技术好不好保定华美整形美容医院怎么样?   最新保定华美美容顾客好评,又又又上线啦! 来听听去过顾客的反馈怎么样~   “非常好非常好非常非常好!” “一直很喜欢小姐姐超级温柔 服务也很nice~” “每次来都会找小姐姐预约,超级有耐心,笔芯笔芯~”   今天的分享就到这啦~如果您还想了解其他项目,或想了解自己适合哪种整形方式,可直接来我院面诊咨询,我们会为您一一解答。   保定华美整形美容医院——华美整形医院院长团队,匠心华美铸就医魂。在院注册专业整形医生14人,注册护士20余人,以保定专业的麻醉团队为辅助,全程精益求精,苛求严谨。以顾客的变美需求为宗旨,结合专业美学知识,将“美”和“科学”合二为一。每位专业的整形医护人员,都需经过百炼成钢才能成为华美医生,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!   相关推荐: 智能驾驶体验毫不妥协,阿维塔12蓄势待发在当前的市场环境中,汽车品牌要想克敌制胜,那拥抱高阶智能驾驶将是不二之选。在这一方面,阿维塔明显走在了前列。从公布的信息来看,阿维塔品牌第二款全新车型阿维塔12,有一种蓄势待发的力量感。 华为在前不久发布他们最新的高阶智驾系统ADS 2.0,这一系统的出现,将会直接改变当前市场中的智能驾驶格局。而与华为进行深度合作的阿维塔,也宣布他们将成为第一批搭载这一智驾系统的品牌,可见阿维塔已经在智能驾驶赛道上,领先竞争对手一步。并且阿维塔的领先优势,还在逐渐扩大。 阿维塔12沿袭阿维塔设计基因同样遵循纯粹Gentle Tech设计理念,将智驾传感器组件、电动门把手巧妙隐匿于车身;并且将行业内尖端科技电子外后视镜实现量产搭载,以设计创新融合智能技术完美诠释了智能新汽车该有的“未来感”。 如今,消费者对汽车的需求已不仅仅是代步这一基本属性,对车辆的座舱舒适度和驾乘体验也十分重视。阿维塔12的长宽高分别为5020*1999*1460(1450)mm,轴距为3020mm。不论是轴距还是车宽水准,都领先于中大型轿车领域,对比传统燃油豪华车型同定位的宝马5系或是奔驰E级的尺寸数据更优异,体现出阿维塔12出色的驾乘空间。 阿维塔的快速发展,也和它背后站立的宁德时代、长安汽车和华为有着密不可分的关系。阿维塔在诞生之日起,就站在了一众豪华汽车品牌的前列。旗下的阿维塔11销量节节攀升,也意味着这款车正逐渐被越来越多的消费者认可。有关于阿维塔12更多信息披露,还有待官方进一步的消息公布。 但从现阶段所披露的信息来看,不论是颜值设计还是数据标定的表现上,阿维塔12都足以让人期待。从当前的发展来看,阿维塔在智能驾驶领域的实力不可小觑,也正因如此,阿维塔12将有更多的出行可能,也将进一步推动阿维塔12的销量。相关推荐: 47台江淮轻卡帅铃,让张老板成了远近闻名的运输达人对于物流运输行业的创业奋斗者来说,拥有一款合格且靠谱的路上伙伴,才能让创富梦想变成可以落地的现实。而武汉张老板的创业之路正好证明了这件事,在47台江淮轻卡帅铃帮助下,其不仅有底气和时间赛跑、更好地降本增效,还成了远近闻名的运输达人。     经常跑运输的朋友应该都知道,物流运输行业,不仅货物种类多、数量多,对时效性和车辆出勤率的要求也很高。就像武汉的张老板,虽然身为公司老板,但也经常忙碌在运输一线,需要和其他师傅一样,跑来跑去,忙的时候,吃饭、睡觉都在车里。所以他认为车就是司机师傅的第二个“家”一定要选好,不仅货箱要大、要能装,底盘承载性要强,动力也要跟得上,驾驶室也得宽敞一些方便休息才行。经过一番筛选后,张老板决定入手江淮轻卡帅铃,这款车各方面都符合他的要求。     就拿张老板自己开的这辆江淮轻卡帅铃Q6来说吧,这辆车方正驾驶室,内部空间大,座椅支持放倒,给司机提供了一个躺下休息的空间。更让张老板感到惊喜的是,江淮轻卡帅铃Q6不仅承载力强,货箱装满货后,底盘能轻松承得住,发动机还有着不错的爆发力,红绿灯起步也比较快,可以很好地提升运输效率。此外,江淮轻卡帅铃Q6的故障率也极低,开下来基本上没什么大问题,是真正的质量可靠出勤率高,收益自然也高,反正张老板是越开越爱。     身为公司老板和车队队长,成都张老板可以说是驾驶员师傅们眼里贴心的老大哥,工作上凡事亲力亲为,坚持在一线跑运输,充分体会到了车队驾驶员师傅们的不易。同时张老板还热衷做公益、献爱心。不过,在这些义务运输中,他坚持要自己承担车队的油耗等开支,这也让他多次登上新闻,成为业内备受尊敬的运输达人。     江淮轻卡帅铃不仅内部空间大,还有着高效、承载力强的优势,可以说是创富增收的不二助攻。现如今在47台江淮轻卡帅铃的陪伴下,张老板不仅成功收获了大批忠实客户,也帮助车队的兄弟们实现了属于他们的人生价值,日子可以说是越过越顺。    

    其他 December 14, 2023