中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

8月16日,由深圳市营销协会主办的以“文化引领,文创赋能,用农文旅融合思维打造中国百年老店计划”为主题的2024第二届中国营销赋能大会在深圳圆满落幕!

单仁牛商科技集团作为本次活动的联合主办方,其董事长单仁博士及集团副总裁陈纪杋出席此次会议。出席本次会议的嘉宾还有深圳营销协会会长牛云、中国营销策划十大风云人物华红兵、中国十大营销专家朱玉童、国瓷永丰源副总裁郭京洲、著名“战略营销和产业整合”专家蒋同、著名战略品牌管理专家梁中国等。

中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

深圳市营销协会,致力于为中国企业的数字化转型升级提供新营销理论和工具,打造中国本土的新营销学理论和应用实战。

单仁牛商科技集团,自2006年成立以来专注于为企业提供一站式全域营销课程、专业服务及高效工具,致力于成为企业数字化转型的坚实后盾。18年来,单仁牛商已成功助力18万家企业实现线上转型与业绩飞跃,赢得了市场的广泛认可与好评。

本届峰会深入探讨“农文旅融合”新方向,将农业、文化与旅游三大产业有机融合,为传统企业数字化转型升级提供新的思路与路径。

中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

一、走近前沿,预知风口,探索可持续发展新路径

行业转型,百业换赛道,地方扩税源,未来不确定因素日益增多,当下选择正确的方向,无疑比盲目地付出努力更加关键。

第二届中国营销赋能大会恰逢历史的重要转折时期,活动中深入探讨“农文旅融合”新方向,将农业、文化与旅游三大产业有机融合,为传统企业数字化转型升级提供新的思路与路径。

中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

本届峰会汇集了营销界、品牌界、农文旅领域等众多专家大咖、企业创始人和意见领袖,以“农文旅融合”为核心,从理论、实战案例与解决方案,为企业解码数字时代转型升级的新玩法。

二、视播时代,企业如何重新定义营销策略

作为本届营销赋能大会的联合主办方,单仁牛商科技集团董事长单仁博士在大会上发表了题为《视播时代中小企业的品牌机会》主题演讲。

中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

单仁博士以其深厚的行业洞察力和丰富的实践经验,围绕“中小企业如何利用短视频低成本打造品牌”,通过具体案例系统地介绍了视播时代中小企业打造品牌的战略、战术,还介绍了其团队研发的文思子牙营销AI系统,运用前沿技术工具,帮助企业打造专家级营销创意;为企业带来了实现营销创新、促进生意“扩增”的全新思路和全链路落地实践方法。

中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

单仁牛商作为业内为企业提供短视频营销转型的先行者,在过去18年间积累了众多企业数字化转型的成功案例,有效助力品牌实现了飞跃性的增长。

三、荣耀加冕:单仁牛商集团获卓越营销创新奖

在大会品牌企业的见证下,单仁博士被聘请为深圳市营销协会名誉会长,单仁牛商科技集团荣获“卓越营销创新奖”。

中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

中国营销赋能大会圆满闭幕,单仁牛商共启文创赋能新篇章

此次获奖表示了单仁牛商集团实力的高度认可,这是单仁牛商科技集团与深圳市营销协会的第二次合作,在新的时代背景下,本着真诚为企业发展的原则,发挥各自优势,全面贯彻2024年中央一号文件精神,共同运用前沿科技助力品牌营销,实现在企业服务领域的跨越式发展!

相关推荐: 三伏天是减肥人的“黄金40天”?入伏再引发新一轮减肥热

寒有三九,热有三伏。今年的三伏天从7月15日到8月23日,总共40天。 古人对天地的感知似乎要比我们敏锐的多,三伏养生仍旧被广大的国人所青睐,特别是减肥黄金期一说,又让减肥人群们开始蠢蠢欲动起来。而这一说法是科学的吗?有没有什么特别的注意事项呢? 首先,三伏天的高温环境确实会导致人体加速代谢,也就是说在这段时间进行运动确实可以更加高效地消耗体内的脂肪。 其次,高温天气容易导致人的食欲不振、食量减少,人们也就更倾向于吃清淡的食物,这样一来,饮食控制和节制变得相对容易一些,这无意中更加有利于减肥计划的实施。 但是,三伏天锻炼也有特别要留意的注意事项:入伏后身体流汗多,不适合做一些容易导致大汗淋漓的运动;户外运动最好选择刚亮的清晨和太阳已经下山的傍晚;如果大量出汗后,要及时用毛巾擦干、换上干净的衣服,但不要立刻喝冰水。 由此看来,三伏天的减肥效果,更多是三伏养生带来的“副作用”,但是巧妙利用一下,说不定真能事半功倍。而随着刚刚开始入伏,“减肥经济”又开始呈现出了上涨趋势,毕竟“上一次决定减肥还是上一次”。 天眼查专业版数据显示,截至目前,现存健身相关企业约153万余家;其中,2024年1月-6月,新增注册相关企业13.4万余家,与2023年同期相比增长24.59%; 从地域分布来看,贵州以20.8万余家位列区域首位;广东、山东,分别拥有14.4万余家以及13.1万余家,位居二、三位; 从成立时间来看,51.2%的相关企业成立于1-5年内,成立于1年以内的相关企业占16.9%。  相关推荐: 断奶有方法,不仅要掌握这些也要了解哪种牌子的奶粉比较好很多宝妈会选择在产假结束前给宝宝断奶,不仅可以重返职场,也能锻炼宝宝独立的能力,但是大多数宝宝在断奶期都有体质变差的表现,而且现在正处于初夏季节,这个季节断奶很多宝宝的脆弱肠胃也会出来添乱。其实断奶有方法,宝妈不仅要掌握正确的断奶方式也要了解哪种牌子的奶粉比较好,今天就跟着笔者一起来学习如何断奶选口粮吧! 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星激活宝宝原生保护力 想要宝宝顺利断奶,需要有个适应的过程,这个过程中不仅宝宝要做好准备,妈妈也要做好心理建设,不能因为心疼宝宝哭闹就停止断奶。断奶是个循序渐进的过程,也不能太心急。想要给宝宝更好更快的断奶,不需要直接生硬的跟宝宝分离,可以慢慢的先减少喂奶的次数和时间,再选择合适的奶嘴和奶瓶,让宝宝更适应用奶瓶吃奶粉。 而且给宝宝断奶一年四季都可以,但是夏季这个季节宝宝容易有上火的表现,要注意安抚宝宝的情绪,适当的喂水和时令的水果,同时也要为宝宝选择好吸收的口粮。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 在为断奶期的宝宝挑选口粮时,除了考虑奶粉的易吸收性,宝宝的体质状况同样不容忽视。因为在这个阶段,宝宝的保护系统尚未发育完全,所以选择一款富含保护力成分的奶粉尤为重要。合生元派星奶粉在宝妈群体中享有较高的声誉,它不仅符合新国标的要求,更在配方上关注宝宝的保护力。这款奶粉含有独特的保护力成分,能有效帮助宝宝在体质较弱的断奶期增强抵抗力,健康成长。乳桥蛋白LPN是初乳黄金,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,有助于宝宝的保护系统发育,非常亲和。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护。 对于宝宝断奶期容易出现的肠胃吸收不好的表现,合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术,有助于关键营养更好吸收。除此之外,合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分,有助于宝宝肚肚更舒适。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星采用法国“熊猫牛”奶源 优质的奶源才能产出高品质的牛奶。合生元派星奶粉只甄选法国“熊猫牛”奶源,在牧场上每头牛拥有3000㎡的散养条件,产出的牛奶奶味醇厚,营养锁鲜。从奶源上来看合生元派星奶粉是过关的。 其实掌握了正确的断奶方式,还是挺轻松的。想要宝宝顺利断奶,吃奶长肉选奶粉这个环节也很重要。哪种牌子的奶粉比较好?可以参考笔者的分享,选奶粉这件事一定要重视起来~

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曾经被吐槽的“拼夕夕”,现在反而成了服务标准引领者,令人感叹风水轮流转。 从拼团起家,到如今自营的“品牌好货”,拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势(其中包括3C、化妆品等大件)的前提下,拼多多还祭出“只退款”政策,客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势,让拼多多逐渐成为全球电商新贵,市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示,拼多多营收688.41亿元,同比提升93.89%;归母净利润155.37亿元,同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎,一举拿下北美14%的市场份额,成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是,拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度,阿里巴巴营收2247.90亿元,同比增长9%;经营利润为人民币335.84亿元,同比增长34%。京东营收2477亿元,同比增长1.7%;净利润为79.36亿元,同比增长33.09%。 在这种情况下,2023年双11的竞争异常激烈:马云亲自下场,要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”;刘强东要求将价格降下来,于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”,甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此,拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争,那么就只能拼服务,如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后,又狠抓客服服务了。 “薅羊毛”令商家头疼,电商竞争需有序 任何事物都具有两面性,“仅退款”政策的另一面,则是“薅羊毛”现象激增,进而成为消费者与商家的新矛盾点。 在搜索引擎中输入关键字“仅退款”,甚至会有“白嫖教程”出现,指导消费者如何与商家周旋。媒体就此事采访了部分商家,普遍反映“电商生意越来越不好做了”。 东北某地级市经营医疗器械网店的刘先生向媒体透露,平台掌握着“仅退款”政策的最终决定权,而在实际情况中,平台往往是倾向于消费者的。“所谓‘仅退款’,就是给买家一个‘薅羊毛’的空间,只要消费者针对商品提出瑕疵,就能以各种理由申请退款而不需要退货。”刘先生抱怨道。 去年拼多多的“炸店”事件,也从侧面说明了商家对于平台政策的不满。一位月销量百万级的拼多多卖家曾向媒体透露,曾有消费者以鞋子不合脚为理由申请仅退款不退货,拼多多客服便同意其要求。“拼多多对商家的要求很苛刻,买家经常随便退款。”他补充道。 在淘宝、京东宣布跟进“仅退货”政策的两个多月后,消费者和商家的矛盾进一步升级,甚至闹上了法庭。 近日,一则“十元三副耳钉仅退款不退货,浙江一电商卖家驱车千里向买家讨公道”新闻引起热议。报道中的消费者小祁花10元购买了李先生网店的3副耳钉,但收到货后认为质量不好,遂申请“仅退款”。然而,李先生则认为小祁是为了占便宜,将其告上法庭。最终,法院对双方进行调解,小祁退还了10元钱和耳钉,二人互相道歉并签署和解协议。从结果来看,消费者和商家谁都没占到便宜,反而浪费了时间和精力。当然,更多商家遇到类似问题时可能会选择承担损失,避免因纠纷而导致店铺遭到平台降权和处罚。 “仅退款”政策的出发点是好的,尤其是适用于生鲜等产品,消费者可以更快退款、商家也无法回收变质产品二次销售,同时也降低了物流成本。但与“7天无理由退换货”类似,这一规则会被部分贪小便宜的消费者滥用,从而扰乱了整个市场。 从某个角度来看,拼多多无疑在电商中成为“鲇鱼”般的存在,正在重塑电商行业的规则。相关推荐: 以科技创新为引擎,雅迪谱写“国货之光”新传奇近日,一则“雅迪是要造汽车了吗”的消息登上微博热搜。大众对此纷纷表示期待,更有专家表示,雅迪电动车进军新能源汽车条件已经成熟。 后续雅迪官方虽然回应表示暂无造车计划,但或许是关心雅迪的人们的共同期许,大众依旧相信雅迪是真的要造汽车了。 关于“雅迪造车”这场“美丽的误会”,是偶然也是必然。 很多人之所以认为雅迪真的会造汽车,是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视,仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入,雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室,创造出1900多项发明专利,这些构建了“科技之光”的坚实基础。 从科研技术的积淀向外延展赋能,着眼于产品制造端,雅迪积极布局全球高端智造版图,目前拥有全球7大高端智造基地。2月28日,主题为“聚光而行”的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会将在雅迪超级智造工厂发布,该工厂是目前国内规模最大的电动两轮车高端智能制造基地,采用世界领先的汽车级设备和工艺设计建造,实现了智能化、自动化、精细化、节能化的标准,涵盖电动自行车、电轻摩、电摩等全品类产品生产智造。 科研投入的成本是巨大的,科研回馈的效益同样也是巨大的。在全球中短途出行赛道上,雅迪正不断突破科技创新“天花板”,以中国智造引领的低碳出行,重塑全球出行格局,向全球用户证明科技创新是电动两轮车场最大的豪华。 或许,正是这样亮相的成绩与专注科技研发的表现,才会让众人坚信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任,也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者,雅迪将继续紧跟国家战略,以创新驱动品牌建设,在更高端战略的指引下,时刻紧跟国家产业化布局进程,用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。   吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。   术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生”   经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 《一念关山》热度破万,爱奇艺古装赛道出尽风头​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜,俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录,《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作,口碑和热度兼收。 而回看整个2023年,爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》,到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》,再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首,正在热播的《一念关山》又火速接棒,四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧,大家最先想到的肯定是腾讯,但2023年,爱奇艺在腾讯“大IP+大流量”的围攻下成功破局,究其原因,主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜: 国风美学+现代理念 客观来说,《一念关山》和市场上的古装剧都不一样。…

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    在这个看脸时代,90%以上的人都对美有着自己独特的认定标准。不管是生活还是工作,我们总是希望自己能够无时无刻拥有出众的相貌,从而能给身边的人带来“闪亮登场”的惊艳。随着大家对美的认知和需求越来越高,微整形以其无需开刀,短时间就能快速变美而受到越来越多的人追捧!广州韩妃医学美容专注为您量身定制专属美,绽放自信人生!下面带大家了解一下广东韩妃注射美容中心院长——黄伦武! 广东韩妃注射美容中心院长黄伦武【简介】 黄伦武院长拥有十多年临床经验,多次参加国内外专业学术研讨交流,在技术上精益求精,力求理想,经过多年的临床实践和技术研究,以其独到的审美观念、扎实的整形理论基础以及精益求精的医学精神,积累了丰富的临床经验,拥有大量成功治疗案例,让更多的求美者持续年轻化,保持豆蔻年华的面容。 并且,黄伦武院长擅长结合多年国际化美学熏陶,与求美者个性化需求进行面部综合设计,设计出全面贴合求美者的塑形抗衰方案,为求美者的颜值层层把关。对每次塑美过程都一丝不苟,高质量严要求。 广东韩妃注射美容中心院长黄伦武【荣誉资质】 广东省整形美容协会青年学术委员会常务委员 亚太国际线雕协会委员会委员 中国整形美容协会面部年轻化分会会员 中国整形美容协会微创与皮肤整形美容分会微整专业委员会委员 广东韩妃注射美容中心院长黄伦武【专技项目】 擅长:面部微雕、线雕抗衰年轻化、综合抗衰逆龄、皮肤年轻化治疗等。 广东韩妃注射美容中心院长黄伦武——童颜魔术师! 黄伦武院长面部美学设计、情绪美学管理等方面造诣深厚,他擅于根据求美者个人情况进行个性化全面评估,设计符合个人气质特性的微整方案。多年来通过对注射美容的苦心钻研,造就了他的独特技术手法——韧带注射提升法,以求达到更好的除皱、塑形、整体年轻化的效果。在业界备受追捧,被誉为“童颜魔术师”! 广东韩妃注射美容中心院长黄伦武【经典美例】 超强实力,铸就针尖上的个性美例! 即便荣誉加身,依旧时刻严苛要求自己! 黄伦武院长谈及注射医师的职业要求:“优秀的注射美容医生,不仅要熟悉人体,还要坚持不断学习,精修技术,谙熟注射到低风险。”什么层次,能达到什么效果,最大程度地降低风险。” 工作中一丝不苟,细心体贴,生活中,他崇尚美丽健康,开朗坦诚,对于那些有挑战和刺激的事,有一种冒险和勇往直前的勇气。就像对于美的追求,勇于突破,善于挑战,精于实践,这就是黄伦武——广东韩妃注射美容中心院长!   相关推荐: 奋斗青春,放飞梦想,特步携手成都大运会传递年轻力量   自6月10日起,历时49天,从北京的博雅塔、未名湖,历经冰火之城哈尔滨、经济特区深圳、英雄之城重庆,再到锦官之城成都,7月28日,第31届世界大学生夏季运动会开幕式圣火最终在东安湖畔燃亮夜空。神舟十三号航天员叶光富等31位火炬手们身着特步设计的官方服饰和特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0,共同点燃青春、梦想的大运之火。回顾此次大运会火炬传递之旅,特步作为成都大运会官方合作伙伴,一路以来,为来自体育、教育、艺术等各领域的优秀火炬手们提供官方装备支持和保障,并传递出突破自我、敢于拼搏的大运精神,向世界展示国潮品牌的自信,让世界看到特步,看到年轻的力量。   31位火炬手身着特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0   举起大运之火,向世界传递青春梦想   6月10日,北京大学,特步品牌CEO田忠参与成都大运会火炬传递首站。他表示,成都大运会不仅是一个展现中华文化的舞台,更是一个与世界交流的机会。特步作为成都官方合作伙伴,为组委会官员、工作人员、裁判员、志愿者、场馆服务团队、赛事保障团队等提供官方装备支持和保障,打造专属于成都大运会的服饰名片,将向世界展现中国品牌的自信,与更多怀揣“非一般”梦想的年轻人相约成都,成就梦想。   特步体育代言人王嘉男在传递成都大运会火炬   随后,“特步田径梦之队”——马拉松冠军董国建、中国马拉松纪录保持者何杰,以及女子20公里竞走世界纪录保持者杨家玉、中国首位世锦赛男子跳远冠军王嘉男,分别在哈尔滨站、重庆站、成都站相继举起大运圣火,他们弘扬“更快、更高、更强”的奥林匹克精神,传递敢拼、敢想、敢赢的拼搏精神,以饱满的热情与活力,传递大运精神,向世界展现中国青年的自信昂扬。   中国马拉松纪录保持者何杰传递成都大运会火炬   2023年3月19日,何杰穿着特步160X冠军跑鞋在无锡马拉松赛道上书写了中国马拉松新骄傲,以2小时07分30秒的成绩,打破封尘逾15年的中国马拉松纪录。2022年厦门环东半程马拉松比赛,董国建以1小时02分37秒的成绩超越原尘封13年之久的半程马拉松国家纪录。作为参加过3届奥运会、2届亚运会、2届世锦赛的沙场老将,董国建身上有一种永不服输的精神。   马拉松冠军董国建传递成都大运会火炬   2023年4月30日,世界田联竞走巡回赛马德里站女子10公里比赛中,杨家玉以43分20秒的成绩夺冠。在2022年的美国尤金世锦赛男子跳远决赛中,王嘉男以8.36米追平个人第二好成绩,收获中国田径第一枚男子跳远世锦赛金牌,创造了他自己和中国田径的新历史。在他们奋斗足迹的背后,有着特步助力中国体育健儿取得更高成绩的责任与担当。   特步品牌代言人杨家玉传递成都大运会火炬   7月26日,特步集团环球事业群副总裁丁利智参与成都站火炬传递,她表示,火炬传递让奥林匹克精神在赛场内外得到传播,也表达着全世界对成都大运会的美好期待和祝福。特步将持续关注和参与中国体育事业的建设,关心和支持中国青少年的健康和成长。   担当品牌责任,特步助力中国体育事业发展   7月28日,历经数月,成都大运会开幕式上,31名火炬手穿着特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0奔跑而来,每一个心系大运会的人,都会永远记住这一神圣时刻——太阳神鸟点火盘盘旋上升,飞速引燃象征太阳神鸟12道金芒的空中焰火,场外的火炬塔瞬间燃亮整个夜空。同时,特步也作为民族体育品牌代表成为开幕式上闪耀着的光芒。美丽的东安湖畔,承续了此次大运会诸多美好记忆,也是特步作为大运会官方合作伙伴,向世界展现民族体育品牌实力的窗口和机遇。   特步长期重视和深耕青年运动市场,鼓励年轻人以更强健的体魄追逐更远大的梦想。特步将持续肩负大国品牌的使命和责任,为我国体育事业的发展贡献一份力量,助力当代青年的每一种梦想都被看见,点燃每一个年轻人心中的梦想,让世界看到年轻的力量。

    September 5, 2023
  • ​满足全学龄个性化学习需求,必属这款科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro

    随着人工智能技术的不断创新,智能学习机作为一种新型的学习产品,正为孩子们带来全新的智能学习体验。新一代的智能学习机以其智能化和个性化的特点而备受家长和孩子的喜爱。尤其是近日在科大讯飞AI学习机暑期新品发布会上推出的科大讯飞AI学习机LUMIE 10系列,堪称是智能学习机领域的至臻级别产品。 科大讯飞AI学习机LUMIE 10 Pro作为一款集学习、交互和个性化教育于一体的智能学习机,具有以下突出特点: AI 1对1个性化精准学 科大讯飞AI学习机LUMIE 10 Pro采用先进的人工智能和数据分析技术,能够根据学生的学习习惯、兴趣和能力,为其提供个性化的学习内容和学习路径,例如AI创意画板可以让奇思妙想灵动表达,激发孩子的创作灵感;四维专注力训练游戏,可以让孩子轻松玩出专注力,未来学习不走神;AI小飞助手支持百科问答、文化讲解等,训练孩子的口语表达力;AI创意拼图,提升孩子的专注力、空间想象力、图形推理能力以及手眼协调能力。此外,科大讯飞AI学习机LUMIE 10 Pro能让幼、小、初、高全学段学生精准提高,孩子只需要在学习机上做几道题,即可进行智能诊断,继而就生成的知识图谱薄弱项推荐学习内容和专项训练,学习就更有针对性和目标感,利于孩子攻克学习难题和专项精准提高。 好习惯训练提升学习自驱力 好习惯一生受用,培养好的习惯可以提高孩子的学习效率。通过养成高效的时间管理,能够让孩子更好地集中注意力进行学习,从而提升学习效果。科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro采用17英寸的立式大屏设计,为孩子打造了一个学习专属空间,学习也有仪式感。另外,LUMIE 10 Pro内置的AI学习日历以及AI学习计划可以引导孩子自律打卡不拖延并且学会合理分配和管理学习周期。除此之外,LUMIE 10 Pro还提供了20000+儿童故事音频,覆盖中英文经典名著、童话寓言、国学文化等,孩子早晚听一听,随时听不重样故事,潜移默化涨素养知识。 专业旗舰级配置只为学习打造 科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro前置摄像头达到了1600w超清像素,能够实现角度自由调节,拍绘本、拍作业、视频通话都方便。并且专为学生定制了4096级压感,书写、做题都顺手,不用墨水,也能完成作业的AI手写笔2.0。LUMIE 10 Pro机身拥有6GB+128GB超大内存,各类学习资源尽情下载。支持WIFI双通道+MIMO双天线技术+信号增强技术,让孩子上网学习更畅快,没有后顾之忧。 可以说,科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro为学生们带来了更加灵活、个性化的学习方式,高端的配置在帮助孩子养成健康学习习惯的同时,也让孩子获得了持久的专注学习力。     相关推荐: 山东恒舍环保新材料有限公司 提供齐全完善的终端扶持策略   机会总是稍纵即逝,有的人能够义无反顾的抓住机遇,而有的人却会瞻前顾后任凭机会消失在眼前。如今我国环保装饰市场上又出现了一个崭新的机遇,它就是山东恒舍环保新材料的招商活动。山东恒舍环保新材料在业界具有独一无二的技术优势和广阔的发展前景。面对山东恒舍环保新材料的招商活动,业界人士格外关注。   在山东恒舍环保新材料总部大力支持下,合作商可以获得更好的竞争优势,拥有与国内各大环保家居装饰企业一较高下的实力。山东恒舍环保新材料加盟风险更低、收益更丰厚,发展前景更广阔,具有不容错过的合作价值。        山东恒舍环保新材料的技术优势和发展前景是业界有目共睹的。从这一点来说,山东恒舍环保新材料应该拥有良好的发展形势。不过生意好不好并不是产品的质量所决定的,这还受合作伙伴的个人经营思路、经验、运营模式等因素的影响。为了帮助广大商家克服店面运营中遇到的风险和问题,提高产品销售业绩,山东恒舍环保新材料运营总部为合作者提供了非常齐全完善的终端扶持策略。   山东恒舍环保新材料采用整店输出的模式,拥有专门的现货储存区,并配有专属的物流配送体系,可以及时、快速将优秀货源运送到各地区加盟店。而且,企业总部全面负责合作商的店面选址、店面装修、店员管理、店员培训、品牌宣传、品牌形象构建、营销计划制定、促销方案设计工作。为鼓励加盟商合作,山东恒舍环保新材料还提供无店经营、区域保护、厂价直销、全程免费指导等服务,进一步保障加盟商的合法权益。相关推荐: 拔剑四顾心茫然,绿源直呼“行路难”老牌两轮电动车品牌绿源上市之旅“多歧路”。 6月7日,北京市市场监督管理局公布北京市电动自行车产品质量监督抽查结果,绿源两款电动自行车因存在问题被点名,充电器和蓄电池、整车质量、控制系统等不符合标准。 而就在一周多以前,绿源还向港交所第二次递交了招股书。我们了解到,绿源二度冲刺上市距离第一次上市申请材料失效仅有6天,这种急于上市的表现,显然也透露出绿源或许正面临发展困境。 好梦由来最易醒,绿源今安在? 作为解决短途出行痛点的最佳工具,电动自行车曾经有过一段辉煌的时期。 1995年,清华大学研发出中国第一台搭载轮毂电机的电动自行车,由此开始中国电动车产业抓住一个又一个发展机遇快速成长。如2000年,禁摩令的颁布;2004年,电动自行车正式被定义为非机动车等。 正是在20世纪90年代,绿源创始人倪捷、胡继红双双辞去大学教师铁饭碗,投身创业。诞生于1997年的浙江金华,绿源电动车毫无疑问是国内最早一批进入两轮电动车行业的公司。 绿源创始人和第一辆绿源电动自行车 然而,生得早不意味着走得快、走得好。如今,成立时间晚于绿源的雅迪、爱玛纷纷成功登陆资本市场,而绿源2022年第一次递表港交所冲刺上市却以失败告终。 更重要的是,这家度过二十五岁生日的老牌公司正面临严峻的挑战。 首先,品控不严受到消费者质疑。 绿源最大的卖点就是“绿源液冷电动车,一部车骑10年”。但是,这一品牌口号如今受到了消费者的质疑。 在黑猫投诉平台上,绿源电动车的产品的质量被多次投诉,具体内容包括电池续航不及预期,新车配件出故障,整车使用寿命短等,这也与近日北京市市场监督管理局的抽查结果相符合。 来源:黑猫投诉 值得一提的是,根据天眼查信息,绿源还遭遇了多个火灾事故的诉讼。其中,一起2018年发生的火灾事故在2022年5月的二审中,绿源集团被判赔付原告190万元。 这些投诉和诉讼事件,均透露出绿源在品控方面可能存在的缺陷。 其次,作为电动自行车领域的老牌公司,绿源的市场地位却很尴尬,尤其缺少高价位市场的竞争力。 一方面,尽管绿源电动车是行业前五,但是与行业前三的差距一直很大。 以两轮电动车收入计算,2022年,绿源电动车收入47.8亿,市占率约为4.2%,在行业排名第五。而同年雅迪、爱玛、台铃收入分别为311亿、208亿、170亿,市占率分别为26.9%、18.0%、14.7%,合计为59.6%。 备注:资料采用2021年数据 另一方面,在头部品牌纷纷加速布局高端化产品的当下,绿源却难以冲出中低端市场。 目前,雅迪、爱玛等传统品牌纷纷发力高端产品线,后起之秀九号、小牛等品牌更是以高价段市场为主打,而绿源的收入仍主要依赖于中低端产品的销售。 来源:艾瑞咨询 高价格带缺少市场竞争力和产品布局,也引发了绿源的第三个问题:盈利空间有限,毛利率不如其他头部品牌。 港股研究社对比了绿源与新日、雅迪、爱玛等品牌的毛利率,可以明显地看出绿源毛利率不及同行。 同时,绿源的净利润也相当微薄。2020年至2022年,绿源净利润分别为0.4亿元、0.6亿元、1.2亿元。 在这种情况下,绿源想要扩张、发展,只能向外筹集资金。这也引发了该公司资产负债率偏高的问题。 2021年,绿源为了建设广西工厂及扩建浙江工厂,向银行等机构增加借款,导致负债率由68%上涨至79%,这一比例延续至2022年。 绿源寻求上市,也有缓解负债压力并寻找新资金以保持市场竞争力的需求。 由此来看,绿源上市可谓迫在眉睫。问题是,市占率与CR3的差距扩大,盈利能力垫底且负债率攀升的情况下,绿源还能否走出新的增长曲线? 拔剑四顾心茫然,绿源何往之? 属于绿源的机会越来越少了。 2019年新国标颁布以来,电动自行车行业迎来了短暂的第二春。2019年至2020年,短期替换需求推动两轮电动车市场爆发,绿源也是这一轮红利的受益者。 如今,市场整体替换程度已经较高,中国两轮电动车销量下滑趋势明显。根据艾瑞咨询研究,经过2019-2021这三年间的过渡,消费者的路权意识得到提升,未来2年的替换需求难以支撑行业的进一步增长。 本土两轮电动车人均保有量已经达到25%,较高的行业渗透率下,龙头格局稳固,两轮电动车市场也转入存量竞争阶段,行业竞争加剧是必然事件。 而长期存量市场博弈中,绿源缺少足够的市场竞争力。 正如前文所说,绿源的卖点是“液冷电动车”的长寿命。绿源创造性地将液冷系统应用于两轮电动车上,有效保障了电动车长效使用,将电动自行车寿命拉至10年,这份对技术的执着当然是值得肯定的。 然而,长寿命并不是电动自行车用户最核心的需求。根据艾瑞咨询《2023年中国两轮电动车行业白皮书》,从产品角度,电池续航、安全性、舒适性才是最受消费者重视的因素。 来源:艾瑞咨询 换句话说,在品控良好的情况下,目前大部分品牌的产品使用寿命也都足以满足消费者需求,绿源主打的“耐用”只是一个伪需求,没有切中用户痛点。港股研究社认为,绿源想要破解眼前的尴尬局面,应该寻找更多增量。 在存量中寻增量,是未来行业发展的主旋律。从长期趋势来看,两轮电动车的主要增量来自三方面:一是智能化趋势,二是共享电动车红利,三是海外市场带来的增量。 第一,智能化是所有消费级产品,包括家电、汽车、消费电子等的共同趋势。自然,这一趋势也是两轮车产品升级提价的锚点。 目前,大部分两轮电动车品牌都加快了这一领域的布局,车机互联、语音导航、智能防盗等功能大部分品牌高端车型都已经具备。 图源:太平洋证券 当然,不同品牌之间智能化程度显然存在差距。绿源电动车尽管也已具备大部分标配功能,但是没有涉及电动车的OTA,整体来看,其在智能化升级方面还存在可完善空间。 这或许也与绿源的研发投入偏低有关。招股书数据显示,2022年绿源集团的研发成本为1.51亿元,员工福利开支占研发成本的比重为39.22%。与前二的玩家对比,更突显其研发投入的不足。同期,雅迪和爱玛的研发费用分别为11.06亿元和5.07亿元。 在智能化浪潮中,绿源显然还要跑得更快一点。 第二,随着共享电动车行业的规范,包括美团、滴滴、支付宝等互联网巨头的下场,共享赛道也成为电动自行车的一大增量。 作为短途出行痛点的解决者,电动自行车在城市出行,尤其是“最后一公里”的使用频率越来越高。接近公共交通工具的价格,加上随时可以使用,没有堵车烦恼,共享电单车正在成为下沉市场居民喜爱的出行工具。今年以来,全国多地甚至出现部分公交线路甚至公交公司停运现象。 绿源其实是较早加入这一赛道的两轮电动车品牌。2020年,绿源与哈啰单车、青桔单车签订了供应协议。当然,从2022年绿源企业及机构客户的采购量同比下滑77%来看,企业及机构客户并不是绿源梦寐以求的“第二增长曲线”,或者说,绿源需要开拓更多B端客户,摆脱大客户依赖。…

    July 13, 2023
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    相关推荐: 新乳业应声涨停!上半年净利增长25%,新品收入占比保持双位数 8月29日晚间,新乳业披露了2024年半年度报告,收入、利润双增长,且利润保持了高双位数增长,远超机构预期。 数据显示,2024年上半年,新乳业实现营业收入约为53.64亿元,同比增长1.25%;归属于上市公司股东的净利润约为2.96亿元,同比增幅在25%以上。 基于此,8月30日,新乳业的股价开盘之后应声大涨,截至当天收盘,新乳业牢牢地封在了涨停板上。 对此,新乳业方面表示,公司持续以“鲜立方战略”为核心,以“笃定核心业务、提升企业价值”为主线实现了持续增长,净利率较上年度加速提升,实现更高质量的增长。   对产品进行迭代升级,新品收入占比保持双位数 2024年上半年,随着中国经济的持续恢复,中国消费市场呈现出温和修复态势。消费市场内部结构分化明显,部分消费者在购买决策上更加理性,兼顾性价比和产品体验;与此同时,刺激消费的政策支持力度加大,为消费市场注入了新的活力。 报告期内,新乳业的低温产品品类保持增长,其中低温鲜奶呈现中高个位数增长,低温酸奶实现中个位数增长,低温调制乳也有不错的收入增速;而常温产品收入整体同比有个位数下降,主要是常温调制乳和常温乳饮料收入有所下降。 新乳业继续围绕“鲜”字构筑护城河,对产品进行迭代升级,主动经营快速变化的渠道以满足消费者多样化的需求,2024 年上半年新品收入占比保持双位数。 据悉,“24 小时”持续全国矩阵化布局,湖南南山上市“黄金 24 小时”,中高端系列同比增长超 30%;高端品牌朝日唯品鲜奶同比增长约 15%;高端鲜奶整体同比增长约 15%。“活润”系列则通过新品驱动实现同比 15%增长;其中“活润轻食杯”新品抓住代餐、质价比、CVS 发展红利;“活润晶球”新品通过3D包埋科技再升级,实现三色晶球包埋五维营养,带动晶球系列增长超 40%。 对于低温酸奶持续增长,新乳业方面认为,一方面是公司长期以来都看好低温酸奶的发展机会,并且一直在努力坚持去做好这个品类;另一个方面是公司通过不断的产品创新去推动品类的增长,其中“活润轻食杯” “活润晶球”等低温酸奶新品就有不小的贡献,“所以整体看,低温酸奶的增长主要还是源于公司对于该品类发展的重视和产品的创新。” 而在低温风味乳领域,新乳业快速洞察消费者喜好,引领乳品消费新风口,草莓、五黑、南瓜风味等多款低温风味乳上市,带动整体低温风味乳增长超 40%。“初心”聚焦健康营养赛道,坚持零糖系列培育,零糖系列同比增长超25%。 同时,新乳业在常温牛奶赛道,持续提升中端及中高端白奶占比,常温有机纯牛奶新品报告期内收入同比增长超 50%,常温高端品牌“澳特兰”有机系列产品同比增长 20%;新乳业坚持差异化地方特色奶源,四大特色牧场奶源“星系牧场、森系牧场、云系牧场、水系牧场”2024 年上半年同比增长超 20%。其中,塞上牧场不断升级品牌价值,深挖产品差异化强化含硒卖点,同比增长近 50%。塞上牧场产品矩阵完善,“贺兰山爵品”系列深化传播贺兰山产区高端奶品牌内核,持续提升品牌价值。   DTC业务整体营收持续增长,创新整合营销取得突破 在渠道方面,新乳业以DTC渠道为增长的重要引擎,专注核心区域和核心市场,打强各区域市场的深度和密度,同时特色品牌进行区域扩张,通过分布经营,区域深耕的方式,提升各区域市场的份额和品牌影响力。 报告期内,新乳业DTC业务整体营收持续增长。订户方面,通过地网变革,构建了直接服务用户的多场景闭环;通过异业合作,进一步提升线下线上征订拉新的联动,实现了较好的增量效果。门店方面,强化“五在线”,即门店在线、营销在线、库存在线、结算在线和会员在线,持续提高运营服务能力和水平。远场电商方面,“618”销售再创新高,销售额同比提升 15%,其中在抖音和拼多多的业绩增长尤为显著。 此外,新乳业主动经营快速变化的渠道,奔跑中调整姿势,抓住折扣量贩店、精品会员店、餐饮渠道等其他机会渠道,助力区域深耕,做“深”做“透”,为更多消费者提供优质、健康、便捷的产品和服务。 据了解,今年上半年,唯品持续保持良好增长态势,营业收入同比增速超过双位数,核心的收入增长点主要来源于 B 端渠道的带动,包括茶饮和咖啡等渠道。 在品牌互动方面,新乳业上半年在创新整合营销上多有建树。“24小时”品牌在中国极地考察40周年之际,作为“中国南北极考察合作伙伴”开展系列品牌活动,围绕“突破、坚持、热爱”的价值观持续传递品牌“极”质精神;“今日鲜奶铺”与永乐宫IP联名打造第10届“所愿皆实现”粉丝节,将国潮文化和情绪营销合二为一,并在北上广成等9城打造地标热点传播事件,覆盖超5,000万人次;“初心”品牌则从“轻爱-轻行-轻食-轻体-轻消费”5个场景,沉浸式传递初心“自然轻生活”的理念。 报告指出,综合考虑我国当前低温乳制品渗透率、覆盖率偏低、人均乳制品消费量仍有较大差距等情况,我国乳制品行业发展潜力依然较大,长期向好的趋势不变。行业在面临挑战的同时,也展现出新的发展机遇,全渠道销售、智能化升级、品质化发展等将成为行业重要趋势,推动整个产业链的升级和转型。 新乳业将继续坚持“鲜立方战略”,以低温产品为主导,以“新鲜、新潮、新科技”为品牌定位开展差异化竞争,笃定核心业务,深化研发创新,加强区域精耕,强化“鲜”能力建设,推动企业的管理能力、创新能力、品牌势能处于行业前列,创造长期增长,增强盈利能力,全面提升企业价值。  相关推荐: F1冠军版洗地机开售,云鲸能否成为“冠军”?云鲸,本是一种由风云气象约束为鲸形状而成的大气生物,其遨游苍穹,不染尘埃。而当云鲸“降入尘世”,也代表着一种极简且洁净的品质生活方式。 作为一家专业的清洁机器人企业,以此为名的云鲸将科技清洁与美学设计融为一体,在新品塑造上诠释了这一美好寓意。 7月25日,云鲸“F1冠军版”洗地机现货开售,首发价1999元。据官方介绍,这款洗地机以磨砂白配色配合哑光闪粉工艺,可自然融入家庭空间;同时从使用轻便性、清洁力、清洁覆盖度、全链路自清洁等多方面展现出十足“科技感”。 伴随这款洗地机的推出,不难发现云鲸今年以来“上新”的步伐明显加快——从扫地机高端旗舰云鲸逍遥001、云鲸洗地机S2,再到智能洗地机F1冠军版。 这一现象既说明云鲸开发体系在成长,也反映了智能清洁赛道的增长之势。奥维云网监测数据显示,2024年1月至4月,清洁类电器销售额达到87亿元,同比增长15%;销量729万台,同比增长17%。 清洁电器市场明显释放出积极信号,云鲸能否继续加速前进呢? 从扫地机器人到洗地机,云鲸的极致质价比之路 清洁是家庭日常生活绕不开的话题。奥维云网《2023清洁电器用户消费及体验调研报告》显示,每周清洁居室四次及以上的受访用户占比达45%,且26%的用户每天要清洁一次。 在消费者对生活品质追求不断提高的当下,以健康属性、解放双手、智能服务等为卖点的智能托管扫地机器人、智能识别脏污洗地机逐渐展现出增长潜力,推动清洁电器大类进入蓬勃发展的成长期。 图源:奥维云网 正处于风口的清洁电器行业也随之涌现大量玩家,激烈的竞争推动了供给侧创新,科技实力突出的品牌不断推出更“好用”的产品迎合消费需求,进一步带动清洁电器市场的快速增长。 从今年上半年数据来看,云鲸无疑是其中佼佼者。笔者从奥维数据罗盘得知,扫地机器人全渠道销额大幅增长,线上销额累计增长19.89%,线下销额累计增长36.26%。其中,云鲸J4扫地机器人成为上半年度线上销额市占比第一的畅销机型。 图源:奥维数据罗盘 云鲸J4明显具备较强的市场Alpha属性,这离不开对消费者多维度需求的理解。市场上扫地机器人品牌与款式虽多,但是清洁盲区、毛发缠绕、误撞家具等问题仍然没有得到很好地解决。消费者对扫地机器人仍抱有更多期待。 图源:GfK中怡康 为此,在J4的研发上,云鲸打造了高达7800Pa的强大吸力系统,同时自动调整对地面施加的压力,满足不同地面需求;自研的气旋导流式零缠绕滚刷,完美解决了毛发缠绕的难题;Narwal IPS 4.0鲸灵感知系统让J4在狭窄区域避障效果优秀……高效清洁、免毛发困扰以及高度智能,让云鲸J4赢得了市场认可。 图源:GfK中怡康 扫地机器人作为清洁电器重要品类之一,在智能家居系统中将发挥着日益核心的作用。云鲸在这一品类上技术创新带来的市场正向反馈,说明传统产品换新需求有望被持续激发,健康、智能、品质生活是必然趋势。 在此基础上,作为智能清洁电器另一大热门品类——洗地机,创新之路也势在必行。奥维云网数据显示,从2020年到2023年,洗地机在整个清洁电器市场中的占比从5%增长到36%,未来,洗地机将有望超越扫地机器人成为清洁电器行业第一大细分品类。 然而,洗地机目前同样面临毛发缠绕、水渍残留、发臭、水箱打理等痛点,消费者也在呼唤供给端能够带来更高效的“清洁效果”和更舒适的“用户体验”。而从云鲸F1 冠军版洗地机的多个测评指标来看,云鲸明显比消费者还会“挑剔”。 云鲸F1 冠军版洗地机主打卖点包括“18kPa吸力+ 18N对地压力+ 180°躺平+ 65°C接触式熨干+毛发防缠绕”等,而在这些功能属性外,这款产品还具备了主动式降噪、一键自动清洗等强化用户体验的能力。 此外,这款洗地机还以1999元的售价瞄准了需求快速增长的价格段。根据奥维云网数据,分价格段来看,洗地机以2000元为分界线,其中2000元以下占比接近50%,规模快速放量。 毫无疑问,“质价比为王”的时代,云鲸希望能再次面向大众市场打造一款超级大单品。而从产品创新观察公司发展战略,我们认为,云鲸的成长之路揭示了智能清洁电器赛道的发展趋势。 用户需求上行,家电消费价值链变革 作为市场引领者之一,云鲸是观察智能家居清洁电器赛道发展趋势的重要切口。 在产品布局方面,云鲸扫地机器人与洗地机两大品类创新齐头并进的势头,对应着清洁电器市场的发展和消费者需求的演变——行业经历十年发展,清洁电器市场不同品类的市场比重轮流变换。GfK中怡康监测数据显示,至2024年Q1,洗地机与扫地机器人成为市场的双驱动。 产品结构的变化,反映了消费价值链的变革——消费者的关注重点从清洁属性转向服务属性,更重视个人生活品质。对此,奥维云网副总裁何金明在一场近期举行的行业研讨会上表示,随着行业演进与家电品类的日臻完善,用户消费观念也随之升级,转变为追求个性化与情感共鸣的“本我型”需求。 因此,更省心、省事的扫地机器人和集洗、吸、拖、自清洁等功能于一体的洗地机,获得了较好的市场认可。而这种家电消费理念的变迁,也意味着企业要向更深层次的价值创造迈进,打造更懂清洁和用户体验更优的产品。 然而,随着家电产业链利润分配转移触顶,原有红利相继弱化,市场竞争和增长压力往往驱使企业追求见效更快的方式——针对清洁电器黑马品类的发展,艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅提到:“一方面,行业目前缺乏统一的行业标准;另一方面,产品同质化问题还是非常严重,往往一个品牌出现某个创新点的产品应用,很快就会被克隆复制。” 各大品牌不断推陈出新,有的品牌一年上新多款产品,换汤不换药。相比之下,云鲸在2023年之前较低的新品发布频率显得如此独特。至今,除了尚未显示的云鲸F1 冠军版洗地机,我们能在公司官网上看到的产品也不过9款。 对此,我们认为,云鲸走出了一条用技术创新打造极致质价比产品,“先慢后快”的道路。 关于产品创新,云鲸有自己的理解:“理论上家电行业甚至所有行业最后基本剩五家公司,前三家吃掉70%—80%的市场,我们希望云鲸是其中一家,也只有真正创新的公司才能留到最后。” 因此,云鲸就像当年的特斯拉一样,一开始就投入大量资源在核心技术上。比如,向智能深化探索,实现产品全智能方面,云鲸在最新一代高端扫地机产品上选择了被公认难度大的“纯视觉”方案。 纯视觉方案能为消费者带来更具质价比的产品,但是,该方案的难度是被同样选择这一路径的特斯拉公开承认的。特斯拉前AI高级总监 Andrej Karpathy 曾说道:“纯视觉能够精准感知深度、速度、加速度信息,实现纯视觉是一件困难的事情,还需要大量数据。”…

    其他 September 7, 2024
  • 添可赢得美国“337调查”:中国智造的创新“新曲”已然谱成?

    2024年1月17日,中国航天迎来新的里程碑——“天舟七号”货运飞船顺利完成发射任务,中国天宫空间站扩建计划稳步推进。作为中国航天·太空创想的战略合作伙伴,高端智能生活电器品牌添可,也凭借原始创新实力推出了芙万“空间站”系列洗地机,将洗地机行业带入“智能空间站”。 从航天科技到生活家电,中国科技创新步履不停,原创性技术的价值不断提高着国内科技企业在全球价值链中的制度性话语权,去年年底添可在“337”调查中的胜利其实就是一个具象体现。 2023年12月18日,美国国际贸易委员会做出最终裁决,添可在美国市场销售的洗地机均未落入美国品牌必胜XIA家庭和Resch家族专利保护范围。 这一结果宣示着国产家电在国际市场上根系渐深,并逐渐完成从中国制造到中国智造的蜕变。而在这一蜕变过程中,添可究竟是如何让技术价值在海外市场实现收益最大化的? 感测用户价值,添可让技术创新“老调”弹“新曲”? 近年来,为了探索更多增量,国产家电企业纷纷将目光转向海外。海关总署数据显示,2023年1-11月,我国家用电器累计出口量同比增长9.6%。另外,有专家指出,海外家电市场规模接近4000亿美元,其中,亚太、西欧、北美需求占比高,是我国企业出海的重点区域。 而国内家电能够顺利出海,与行业整体的技术创新力逐渐在国际市场占领高地有关。根据世界知识产权组织发布的《世界知识产权指标报告》,我国在2023年全球创新指数(GII 2023)中的排名达到第12位,拥有的全球百强科技创新集群数量首次拿下世界第一。 不过对于制造业而言,技术创新是立命之本,也是行业不断反复强调的“老调”。但是品牌要顺利占领国际消费者心智,仅仅低头做研发,并不足够。 这主要在于消费喜好、家用电器的认证和检测标准往往因市场不同各异。面向海外,国内企业的产品设计和推广需要更有针对性和适配性,才能让研发投入在产品销售端发挥更大价值。 从市场份额来看,目前添可在海外市场的发展遥遥领先。据统计,2023年“黑五”期间,添可洗地机在美国、加拿大、法国、意大利、日本的亚马逊电商平台上,分别实现销量占比71%、83%、82%、83%、70%。 而能实现上述成果,首先离不开品牌对技术和市场有着清晰的认知。具体表现为,在进入海外市场时,先做好对用户价值的感测,确保新技术的应用及宣传本土化,进而为用户提供良好体验和完成产品销售目标。 比如,在日本市场,房屋清洁工作多数由家里的女性完成,这类用户往往要求产品轻便,且由于日本房屋面积不大,也更为注重产品的可收纳性。针对这样的用户画像,添可推出了重量更轻、可单手使用的Slim系列洗地机等产品。 同时,基于产品消费者中60%-65%是女性,在产品推广上,添可主张“与用户共情”。添可国际事业部总经理Alex曾表示:“添可的亚马逊宣传图片必须实景拍摄,人、宠物、沙发、地毯甚至灰尘都要真实。模特讲话方式、口音等内容细节也要尽量贴近当地真实生活。” 这类宣传方式,区别于传统推广中对“马达转速多高”等产品参数的强调,而是从细节出发,专注建立产品与实际生活的联系,虽然较为耗费精力,但无疑能最大程度上占领消费者心智,继而取得显著成效。 而再回归到“337调查”来看,除了本土化运营,添可能在海外市场走在领先,也得益于其已经形成了一条知识产权构筑的护城河。 其实,近年来,国内企业进军国际市场的过程中,有相当一部分被专利问题挡在了市场之外。据《2022年中国企业在美知识产权纠纷调查报告》,2022年中国企业在美知识产权诉讼新立案共986起,环比增长14.39%;在美纠纷共涉及中国企业9569家次,较上年增长 75.06%,其中98.16%的中国企业为被告。 对此,业内人士指出,防范海外知识产权风险,加强知识产权的海外布局,是企业“走出去”的必修课。添可在“337调查”中的胜利也验证了这一点。据悉,添可目前已累计申请1679项专利技术,其中发明申请805项,PCT及境外专利累计申请143项。 而从添可母公司科沃斯集团近年来的研发投入来看,这样的结果是意料之中。公开数据显示,科沃斯2020至2022年研发费用复合增长率达48.4%。 整体来看,对海外消费者的深度理解叠加方向明确的研发,最终使得添可产品在海外市场不断收获消费者青睐。而爆款产品的出海成功经验,也将为后续的物联生态出海提供有利保障。实际上,添可的雄心,或者说国内家电企业的终极目标,从来不是将某款产品成功卖到海外,重新定义海外消费者的智能生活方式,或是更为深远的考虑。 依靠“小确幸”产品理念,添可拓新智能家居赛道 随着科技的不断进步以及用户品质生活理念的逐渐形成,家电企业朝着智能家居的进化也越来越快。与传统的家电零售相比,智能家居产业链条长、市场需求多、发展潜力大、长尾效应明显,是一片新蓝海市场。据Statista数据统计,2023全球智能家居市场收入总额预计将达到1393亿美元,预计未来四年将以60.01%的速度增长。 不过,当前智能家居产业发展未迈入成熟阶段,仍然存在诸多问题有待破解。 比如,“拿来主义”盛行,产品同质竞争加剧。有业内人士曾这样描述智能家居发展怪圈:如果抢在别人前面发布新品,那么就会成为被模仿的对象。另外,智能家居产品自身存在功能过于简单、交互性弱等问题,同时使用过程中大量隐私数据的产生,也会引发用户的安全困扰。 凡此种种,阻碍了智能家居全场景互联互通的真正形成,如奥维云网总裁助理兼创新部总经理赵梅梅所言:“正因为智能家居产品的痒点多于用户需求痛点,目前爆发品类仍寥寥无几。” 这种情况下,相关家电品牌的发展步伐无疑需要走得更踏实,先结合自身优势,专注所擅长区域场景的智能产品打造和功能完善及生态构建,或能在融入智能家居产业互联时更加游刃有余。 对此,添可其实有一定的发言权。基于对垂直场景需求的深度观察,快速部署智能产品,重构高频次生活要素,让消费者与产品形成惯性互动,可以说是添可的发展之道。 以其深耕的智能烹饪场景为例。懒人经济时代,产品使用省时省力成为用户需求,而聚焦于居家做饭方面,可以看到,流程颇为繁杂,包括洗菜、切菜、摘菜、配料、调味等诸多环节。而且用户存在太忙没时间做、做得不好吃、每天老三样等现实情况。基于这一背景,目前市面上出现了不少具备油烟少、一锅多用等优势的智能炒菜机产品,但由于大多仍需人工辅助,且价格较贵,长期存在智商税的争议。 这也意味着相关产品必须更加智能化、更具实用性,才能获得消费者认同。在此方面,添可并不局限于对能够满足炒、煮、煎、焖、炖、蒸等多种烹饪场景需要的功能性产品打造,而是积极推进虚实结合,以开创全链路智能化烹饪体系。 具体表现为:三位一体,以食万3.0 Pro智能料理机对厨房烹饪进行颠覆式智能化改造,以“添可生活”APP作为数字化、定制化烹饪承载平台,并以食万净菜首次系统性解决备菜难题。由此,一个智能烹饪领域全方位的生态已然形成,不仅覆盖消费者在烹饪场景中的各方面需求,也摆脱了单一产品打造路径,差异化优势逐步增强。 而这样的发展模式,其实在添可的智能家居清洁、智能个人护理、智能健康生活等业务场景中也同样适用。整体来看,添可目前的产品线,已经构建起关于“生活小确幸”的价值链。 具体而言,消费者生活中的小确幸来自于当下需求的满足,例如:渴的时候,喝一杯凉白开;饿的时候,能吃上健康的饭食。当消费者心中隐约期待的小事,通过便捷智能的产品得到满足时,便会产生幸福感。 目前,无论是家居清洁的芙万、高效净水的饮万、智能烹饪的食万,还是护理方面的娇万,添可聚焦的都是生活中高频又细微的场景,相比以速度和低价取胜的业务发展逻辑,通过提升消费者在某个细小场景的生活质量,一定程度上能更为有效地培育用户忠诚度。正如数据显示,添可海外客户满意度已从63%提升至90%。 总体而言,在以创新为重的智能家居行业,造一匹“更快的马”可能不是主要,而是要认真研究消费者喜好、生活习惯的变化,用真正有效的智能化产品来奠定好发展基础,引领生态构建,企业才能实现更加稳定的发展。添可赢得专利调查最为根本的原因或许就在于此。 作者:好蓝不灵 来源:小谦笔记   相关推荐: 南京龙蟠结石医院 专业保胆取石有保障   得了胆结石的患者一般在发病的时候会忽然感到中上腹或右上腹疼痛,随即转变为右季肋部绞痛,有时疼痛还放射到右肩部或右肩胛骨处,严重时剧痛难忍、坐卧不安、捧腹弯腰、大汗淋漓,或伴有恶心呕吐,甚至发生休克。胆结石一旦发病就会把患者折磨的死去活来,备受疼痛煎熬。不少患者纷纷寻求治疗方法,那么胆结石怎么治疗呢?   胆结石医生指出:胆结石是长在胆囊里的,治疗胆结石,首先要考虑保护胆囊器官完整。因此建议当胆囊尚未受损时,提倡保留胆囊取结石;当胆囊萎缩、坏死时,此时保留胆囊不仅不利于疾病的治疗,还会造成更严重的伤害,则需要切除胆囊取结石。   那么,具体的该怎么做呢?   南京龙蟠结石医院胆结石医生表示:想彻底摆脱胆结石的疼痛困扰,选对治疗方法是关键!当胆囊尚未受损时,建议采用三镜联合微创保胆取石术治疗胆结石。   三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜,以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。通过在患者腹壁建立微通道,经微通道置入内镜进入胆囊,在内镜的超导可视下能够精准、清楚的观察到胆囊内及胆囊粘膜下病变,及时清除结石;在取净胆囊内结石的同时,又完整保留胆囊及胆囊功能,是目前治疗胆结石疾病的先进保胆取石技术。   那么当胆囊萎缩、坏死时,建议采用电子腹腔镜下胆囊切除术治疗胆结石。   对于无功能或已经萎缩、坏死的胆囊,一味盲目地保留或拖延,只会随着胆囊继续深化坏死直至癌变,给身体健康带来更大的隐患。因此,对于无功能性的胆囊应及时地进行切除,避免带来更大的健康、金钱、精力的损伤。   南京龙蟠结石医院临床使用的电子腹腔镜下胆囊切除术是现代医学新型的胆囊切除术,在电子腹腔镜下进行的微创手术。只需在脐下方和上腹部分别开0.5至1厘米的三个小切口,在电子腹腔镜的操作下将胆囊完整切除。有着手术时间短、创伤小、恢复快、住院时间短、术后并发症少的优势,是专治已经病变、萎缩、丧失功能的胆囊,具有相当高的手术安全性,能从根本上去除胆囊结石病灶。   南京龙蟠结石医院医生提醒:胆结石怎么治疗,要根据患者具体的结石情况以及胆囊功能是否尚存来进行选择,不可盲目进行治疗;病急乱投医是错误的,只会延误最佳治疗时间,患者所承受的疼痛更大,治疗难度和治疗费用也会相应的增加。  相关推荐: 啤酒行业拐点将至,“鲜啤+场景”才是啤酒的终点?放眼整个啤酒行业,在经历过去几年的洗礼后,已经形成了新的市场态势。酒桌上,消费者从过去的的拼酒量到现在的拼品质,关注点已经发生巨大改变。 随着健康概念的逐渐崛起,消费者对于饮品的健康性提出了更高的要求,同时,再加上口味多元化这一主导因素,啤酒消费也迈向了个性化与高品质的道路。鲜啤、精酿凭借制作门槛高、口感好等特点脱颖而出,成为行业持续升级的风向标。 啤酒市场需求持续变化,精酿也只是一时的风口 消费需求向多元化、健康化和品质化转变,作为啤酒消费主力的80后、90后起到了巨大的推动作用。由于主力消费人群大多在派对聚会或者自饮的场景中选择啤酒,因此啤酒被视作“气氛担当”,同时还被赋予了更多的意义,口味、品质、健康这几个因素也因此脱颖而出。 “口味”作为消费者选择啤酒关注的首要因素,多元化是现在最明显的趋势。从口感和香型来看,主流的有清爽型、麦香型、纯正型以及醇厚型,小众的有果香型、甜味型、奶油型。 数据来源知萌咨询 在这样的环境下,长期深陷低价竞争的工业啤酒,开始出现产能过剩的问题,销量也每况愈下。相关统计数据显示,2014-2021年中国工业啤酒年产量呈现持续下滑的趋势,年复合增长率为-5%。 因为国内消费者对啤酒的期待和要求都变高了,而口感较为单一、制作不够精良的工业啤酒不得不逐渐淡出舞台。 而品质方面,随着拼酒量的时代已经过去,“适度畅饮,点到为止”成为大家的宗旨,消费者的饮酒态度从看“量”转变为看“质”。 知萌趋势调研显示,有61.7%的消费者表示愿意为高品质、高颜值的啤酒付出高溢价。消费意愿推动需求上涨,相关数据显示,预计到2024年,我国高端啤酒消费量将突破550万千升,市场规模达2800亿元,占比达40%。这也正式是越来越多的啤酒品牌开始走高端化路线的原因。 从各大品牌来看,百威啤酒作为最早占据国内超高端啤酒赛道的品牌,产能和利润一直在增长;华润啤酒也是高端化势头不减,2022年次高档及以上产品的销量同比增长约12.6%;青岛啤酒也在推动产品结构向次高端和高端升级,从而实现量价齐升。 高端化路线带来的盈利增长更加助推了当下啤酒品牌向高品质看齐。 最后是健康方面,如今的消费趋势开始围绕健康和养生展开,尤其是对食品饮料成分的关注度上。知萌趋势调研显示,消费者选择啤酒时,比较关注的因素包括健康概念以及配料表和麦汁浓度等,有超过70%的消费者表示对成分优质的啤酒更感兴趣,并更愿意尝试。 数据来源知萌咨询 基于此,近年来屡屡占据热门话题的精酿啤酒,其凭借口味醇厚、口感新鲜、用料优良的特点脱颖而出。比如燕京重磅推出的精酿白啤V10、深受大众欢迎的熊猫精酿以及百威亚太旗下的拳击猫等等。 再加上精啤坚持传统的艾尔工艺,以及讲究的选材,精酿啤酒的“热闹”似乎为国内啤酒品牌指明了新的方向。 只是,精酿啤酒目前没有统一的制作标准,上游的精酿啤酒设备生产企业需要根据客户的工艺和技术标准进行订单式定制,这导致生产制造前端的成本浮动较大,品牌方难以把控自身盈利水平。 也因为没有统一的标准,品牌方较难打造精准定位。精酿啤酒原本定位高端,而有些产品会在原材料中添加苹果等多种材料,来实现口味多样化。这种方式虽然满足了多样化的需求,但在产品表现上又与平价果啤有所混淆,一定程度上难以界定清楚。 而且,精酿啤酒复杂的工艺、讲究的选材也给生产企业带来了挑战。选材上,主要以麦芽、啤酒花、酵母等上等优质原料为主,发酵时间长达两个月,这也导致上游生产难度大、产能不稳定。 精酿一度被视作高端产品的标签,准入门槛的不清晰导致不少品牌通过“贴标签”来拔高“身价”。同时,工艺难的问题也给啤酒企业稳定产能带来了挑战,再加上啤酒消费的场景化逐步加强,各大品牌不能固步自封。因此,如何破圈打出品牌效应成为了当下的重点。 从传统啤酒到精酿,“鲜啤+场景”才是终点? 火爆出圈的精酿啤酒虽顺应了消费者正在转变的消费需求,但因准入门槛不清晰、工艺难等问题也给啤酒企业带来了挑战。 或许,从另一个维度上进行细分可以找到突破口。根据灭菌方式划分,啤酒可分为鲜啤和熟啤。其中,鲜啤以保留天然酵母和活性氨基酸著称,口感再度升级且营养物质丰富,这对于追求健康、多元化、高端化的人群,是更好的选择。 更重要的是,鲜啤有明确的国标定义。在GB4927-2008国标中注释到,“鲜啤是不经巴氏杀菌或瞬时高温灭菌,成品中允许含有一定量活酵母菌,达到一定生物稳定性的啤酒”。因此,鲜啤这个概念更直观易懂,也解决了精酿准入门槛不清晰、概念模糊等问题。 啤酒行业营销专家方刚认为,新鲜化已然是目前啤酒行业发展的主要趋势之一。例如,燕京啤酒推出产品“鲜啤2022”,并设立“燕京社区酒號”完善鲜啤布局。青岛啤酒也通过布局酒馆来延伸业务,推出TSINGTAO1903啤酒吧,专卖各类新鲜现打啤酒产品。 由于对鲜啤来说,“鲜”字是主要卖点,由于鲜啤的保质期较短,要保证“鲜”,就势必需要缩短运输半径,即使现在冷链运输已经比较发达,但要在保鲜期内将啤酒送至消费者手里,仍是一个不小的挑战。因此,解决问题的关键或许还需从加强供应链建设下手。 针对供应运输问题,部分啤酒企业拿出了自己的解决办法,乐惠国际推出“鲜啤30公里”的概念,并进行产能扩张,乐惠国际通过在多个城市建设工厂来实现产地直销,不仅扩大了产能覆盖范围,还大幅优化了运输费用,同步还缩短了运输路程以及运输至消费者手中的时间。 据悉,目前乐惠国际的在产产能包括上海、宁波、沈阳、长沙共2.8万吨,在建产能有武汉2万吨。 对于解决运输距离这个难题,不仅可以从产品着手,也可以对销售终端进行优化,加盟和扩店就是一种思路。 扩店方面,泰山啤酒提出“千城万店”计划,6年时间便在全国范围内开了2300多家直营门店,同时还自建了物流体系,门店可以做到半天时间完成700公里之内的配送。燕京啤酒也通过加盟的模式,在全国设有180多家“燕京社区酒號”。 由此可见,鲜啤更精准的产品定位为啤酒企业推出高端产品界定了门槛。同时,加强供应链建设的方案也为啤酒企业捋清了“如何保鲜”的思路。 产品定位和运输上,啤酒企业的方向已经逐渐清晰。然而,伴随着新消费趋势的形成,啤酒消费的场景化属性逐步加强,好的线下渠道能让品牌拥有更强的话语权。 同时,悦己消费、宅家文化极大丰富了啤酒消费场景,这导致各大啤酒厂家也开始不断革新现有营销渠道,不再是停留于单一的啤酒即饮模式。 例如,拥有“Gooselsland”、“拳击猫”等十几个精酿品牌的百威亚太,近年来赞助了多场音乐节活动,通过融入音乐来提高品牌与消费者的互动,并增加了消费者对百威品牌的认可度。 因此,为了抢夺市场,培育自己专属的“啤酒+”场景成了各大啤酒品牌的策略之一。在多元化渠道的探索中,体育、社交、音乐、文化等因素也成了啤酒消费场景重点关注的领域。 比如,珠江啤酒以“啤酒+体育”倡导健康生活,连续6年赞助广东省男子篮球联赛。“啤酒+体育”这一方向,还帮助啤酒建立了更健康正面的产品形象,啤酒不再是“借酒消愁愁更愁”的代名词。 不仅如此,啤酒与音乐、传统文化相结合,还能加强与消费者的互动,并提升产品的年轻度,赋予产品更多元化的特色。例如燕京啤酒推出燕京八景系列深度融合京城文化;珠江啤酒旗下的雪堡连续多年与广州爵士音乐节合作,让消费者在聆听音乐的同时享受啤酒风味。 总体来看,啤酒企业通过“啤酒+”的形式赋予了产品更深层的意义,将原本只能在酒馆吧台、公务场景才能看到的啤酒,带上了更大的舞台。…

    其他 January 24, 2024
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    相关推荐: 6980 相关推荐: 小米卷疯了!雷军刚发布的新机,体验爆杀折叠屏机圈?人生在世,有太多的事情是我们无法预知和掌握的。   就像你让两年前的我来做个预测,当时的我肯定也猜不到自己会在今年变成折叠屏的形状。   从去年年初到现在,可能也就一年多一点的时间,我却已经先后用上了十几台折叠屏手机。     这里面有横折的、有竖折的、有剑指全能旗舰的、有定位中端普及的,更不乏我自己掏钱购买的,可以说是在短时间内把这类产品体验了个遍。   在这背后,则是折叠屏市场的空前热度。   现如今,折叠屏已经不再是少数几家厂商的尝鲜产品,而是各家厂商扎根高端市场的常规机型。从华米OV这样立足国内市场的头部厂商,到传音这种立足第三市场的另类厂商,各家厂商的大小折叠手机轮番登场,目的只有一个,就是通过新形态刺激用户换机欲望,成为你的主力机型。   就连小雷,现在也已经成为大折叠手机的长期持有者。   有趣的是,个人始终不认为大折叠手机能和常规的手机相提并论。     在我看来,它更像是一款易于折叠携带的小屏平板电脑,如果我要出差办公时,带上大折叠手机确实会方便不少,但在日常出行的时候,我依然会选择更简单轻便的小米14作为主力机。   出现这种情况的原因有不少,高昂的售价我们暂且按下不表,相对常规手机普遍显得厚重许多的机身,以及为了实现减重而舍弃的核心配置所带来的体验下滑,都使得大折叠手机难以成为主力机。   要解决这个问题,厂商们需要做到的并不只是「轻便」,还要让设备更加全能。   而昨天晚上发布的Xiaomi MIX Fold 4,就是小米在这个思路下端出来的最新产品。   (图源:小米)   机子嘛,我们提前拿到手了。经过近一周的主力机体验,小雷对这款产品也有了充分地了解。   问题来了,号称“满配前提下,前所未有的轻薄体验”的Xiaomi MIX Fold 4究竟带来了怎样的体验,相较上一代做出了哪些改进,和同时期的折叠屏手机有多少不同,又是否留有遗憾?希望这篇文章能够带你了解一二。   轻薄是真的轻薄   从某种意义上来说,小米可能是最早强调大折叠手机要做「轻薄」的厂商。   如果我们把黑历史Xiaomi MIX Fold给虚无化,那么小米从真正意义上的第一代产品MIX Fold 2开始便致力于在轻薄化方面发力,仅11.2mm的厚度,262g的重量,放在当时确实是出类拔萃的,MIX Fold 3更是在此基础上进一步变轻变薄,从展开到折叠都在往常规手机的三维靠拢。   于是乎,到了Xiaomi MIX Fold 4这一代,小米终于可以说出「看齐Ultra旗舰」这句话了。   展开4.7mm,折叠9.8mm,含膜重232g,MIX Fold 4真正做到了三维全面超越Ultra旗舰。   (图源:雷科技)   折叠屏的轻薄新标杆,大概就是这么一回事。   合上盖的时候,MIX Fold 4的握持和视觉表现都与常规旗舰手机区别不大,背面的模组设计,和MIX Fold 3和Redmi K70系列一脉相承,甚至有在致敬小米11 Ultra的精髓。转轴和边框都尽可能地控制体积,这也让右利手持握体验进一步提升。   翻到正面,MIX Fold 4的外屏观感是非常出彩的,这块6.56英寸的四面微曲外屏,让该机的观感和今年的小米旗舰手机进一步贴合,2520*1080分辨率、120Hz刷新率,已经到了正面几乎看不出破绽,可以和直板旗舰手机相媲美的水平。   (图源:雷科技)   内屏嘛,这次是一块7.98英寸AMOLED屏,分辨率为2488×2244,三星E7发光材质,UTG超薄柔性玻璃,最高120Hz刷新率,就连屏幕PPI和外屏都是一样的。   (图源:雷科技)   屏幕面积的增大,让信息显示变得丰富了许多。   诸如同花顺、新浪微博、腾讯视频等应用可以在展开后获取更多的信息,微信、哔哩哔哩HD等也可以运用上平板版本的特性,至于没有提前适配的应用,小米这边也有布局优化、平行视界加以适配,页面布局更加从容。   (图源:雷科技)   转轴和屏幕都有巨大变化,那么MIX…

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  • 跨界联名助力科龙空调品牌旺季破圈

    在营销套路脱敏、注意力稀缺的时代,跨界联名成为不少品牌营销破圈的“金手指”——将看似毫不相干的元素混搭融合,不仅能吸引受众注意力,还能为品牌打造一种立体感和纵深感。就如何正确的跨界营销,收获更大的品牌宣传价值,科龙空调和冰雪时光的清凉月主题联动,成为了今夏让人眼前一亮的跨界案例之一。 科龙空调X冰雪时光,做有温度的跨界营销 在跨界风盛行的今天,品牌怎样才能玩好跨界营销?科龙空调携手冰雪时光在今年夏天共同打造的系列联名活动,为我们解锁了跨界营销的正确姿势。 8月初,科龙空调X冰雪时光联合发起“加冰一下,20秒凉爽”主题活动,双方官媒同步在线上官宣“冰爽CP合体送清凉”,冰雪时光IP形象啵啵熊与科龙空调IP形象KK合体拍摄路透,为接下来的“999公益冰杯致敬35℃城市英雄”线下活动造势。 今年夏天入伏之后,全国多地持续高温,成为有气象记录以来的“最热夏天”。当大多数人躲在空调房里纳凉的时候,城市中还有一群人顶着35℃+的高温坚守岗位,挥汗如雨。他们是环卫工人、快递员、建筑工人、交通警察……为致敬这些“城市英雄”的辛勤劳动,科龙空调联合冰雪时光制作了999杯爱心冰杯,免费向高温户外工作者派送,科龙空调IP人偶KK与冰雪时光IP人偶啵啵熊组成CP,进行扫街,为这些夏日城市英雄送去清凉冰杯。这一创意和诚意双满分的活动在经由双方官媒PO出后,最终也在社交媒体上获得了大量网友的自发分享和点赞。 夏日户外高温工作者用辛劳和汗水守护着城市,在我们看见或看不见的地方为我们提供了诸多便利,他们值得被看见、被呵护。在此情况下,科龙空调选择与冰雪时光合作,以为这些城市英雄送清凉之名义,带来了这场具有一定公益性质的联名活动,不仅提升了两个品牌的曝光和热度,也进一步拉近了与消费者之间的距离,同时收获了一大批路人缘。 活动之外,双方还携手推出清凉月限定款茶饮,落地济南、广州共计137家门店,持续扩散活动涟漪。据悉,双方接下来还将联合推出“恋爱加冰七夕节活动”,持续为用户带来夏日冰爽福利! 跨界营销的逻辑:产品价值的门当户对 值得注意的是,在这个万物皆可联名的时代,品牌跨界营销并非简单的复制和嫁接,而是找到彼此共同的品牌价值语言,通过独特性的跨界传播诉求点,形成互惠互利的双赢局面。 道理很简单,每一家企业或品牌都有自己定位的消费群体,两个不在同一条赛道内的品牌合作,只有通过共同的产品价值的结合,才能产生令人舒适的感官反应,这一点在科龙空调和冰雪时光的此次合作中体现得尤为明显。 科龙空调是我国较早致力于变频空调研发、生产和推广普及的企业,掌握着包括DFC智能变频技术、OC超频冷暖技术、智能双清洁技术、灵动除湿技术等多项空调行业技术,2022年科龙空调以“年轻一代的专业空调品牌”作为全新品牌定位,致力于为新时代奋斗者提供优质、实用、专业的空调产品和服务。我们知道,空调的核心产品价值,就是将高温酷暑拒之于门外,在炎炎夏日为消费者带来清凉舒适的体感。这一产品价值语言,与冰雪时光主打的冷饮产品价值不谋而合。 此外,冰雪时光作为国内冰淇淋茶饮连锁品牌,多年来始终坚持“口感好、小料好、颜值高”的研发方向,品牌调性活力有趣,在市场上赢得了众多年轻消费者的心。这也与科龙空调年轻化的品牌定位十分契合,这让双方的合作真正实现了1+1>2的效果,堪称跨界营销的典范。 总之,真正的品牌跨界来源于品牌文化和价值观之间的契合,精髓在于互相借用对方的品牌资产,为自己的品牌带来新的增量,实现能量聚变的跨界效果。一言以蔽之,“门当户对、和而不同”才是跨界营销的正确姿势。 相关推荐: 唐山肛肠医院好不好   唐山肛肠医院评价怎么样?唐山肛肠医院电话。唐山肛肠医院是经唐山市卫生局批准成立的肛肠、胃肠医院,医院一直秉承“尊重病患,关爱病患,理解病患,服务病患的换位思考模式”的服务理念,以精湛的技术、高尚的医德医风,细致入微的人性化服务,深得病患好评。        【严格执行收费标准,树立好口碑】   唐山肛肠医院来在收费方面一直执行规定收费标准,收取病人费用,并且实现医患和谐零距离,创建以人为本的管理机制,实现服务确保零障碍,努力打造医院诚信口牌,树立良好行医标准,不断推动医疗整体发展,全面提高医院服务治进而推动医疗整体发展,全面提高医院服务质量。   【坚持规范行医,以“病人为中心”】   唐山肛肠医院的每一位医生都坚持秉持规范行医的态度,不断在肛肠科疾病方面探索新知识,做到积极探索、积极创新,努力把为优质的服务作为出发点和落脚点,做到全面提升服务效率和水平   唐山肛肠医院建院多年来,始终坚持以“病人为中心”,不断引进先进设备和诊治技术,汇聚肛肠医生,以专业化的战略为基础,以人性化的服务为基础,努力为病人打造优质的肛肠专科医院   唐山肛肠医院始终将病人利益放在重要位置,充分尊重病人的人格与尊严、尊重病人的个人隐私权、知情权、同意权等,同时唐山肛肠医院特设有:“男女分诊”“术后回访”“健康管理中心”用优质的医疗服务来诠释什么尊重和视病如亲,让众多病人朋友享受到温馨舒适的医疗服务。   温馨提示:患者出现不适症状后,不要盲目,检查才是明智,其背后隐藏着多种疾病只有检查了才能清楚。   唐山肛肠医院现已开通线上咨询功能直接与唐山肛肠医院医师一对一沟通交流,您可以详细了解上述问题。与此同时,您还能在线预约就诊时间,免去频繁跑医院、排队等挂号的痛苦。相关推荐: 开辟新天地!冰激凌甜品化的占位竞争作者:藤遥 运营:铁兵 监审:范慧新   春天如约而至,万物复苏,在日常工作的闲暇时光里,和朋友约一杯下午茶的同时再搭配一份冰淇淋甜品,畅聊着工作和生活中的琐事和未来,就能消磨半日时光。   随着趋于年轻化的消费习惯改变,冰激凌产品逐渐从夏天专属的“解暑利器”向饭后甜品身份转变,突破了以前季节限制的问题,变成了可以和任何口味、多样场景进行混搭的发展。但需要注意,在需求不断变化之时,如何搭配、开发也对品牌提出了更高的考验。   甜品化实现季节突破   此前很多年,冰品给人的印象就是冰凉、降温,是夏季不可缺少的解暑神器,冰激凌对于消费者而言,功能价值相对局限,主要表现为“消暑”的功能,因此对于冰激凌来说,其消费需求更加季节性。   随着当今社会的快速发展,人们收入水平的提升以及冰激凌产业的不断升级,冰激凌的功能价值不再拘泥于“消暑”,从“消暑”产品到“休闲甜品”的跃迁,冰淇淋产品的品类已发生进阶式转变,对于消费者来说,冰激凌产品所扮演的角色也发生了转变,能够为消费者带来解暑效果的同时还能够带来愉悦的情感体验。   《中国冰淇淋/雪糕行业趋势报告》显示,每年的夏季(6月-8月)是线上冰淇淋的销售旺季,17%消费者在冬季也会购买冰淇淋产品,39%的消费者一年四季都会购买冰淇淋;由此可以看出冰激凌的产品属性已经发生了比较大的转变,不再局限于解暑的基础功能,而是逐渐突破了季节限制,随时随地都可能享用。   随着冰激凌产业的不断升级以及众多企业开始向冰激凌产品领域加快产品布局的进程,冰激凌消费已经出现全年无休的消费特点。   越来越多冰淇淋品牌对冰激凌产品的口味以及产品造型不断地进行创新,冷链运输技术的升级以及线上电商平台的高速发展,令冰淇淋产品变得更加日常化、生活化。   甜品化拓展消费场景   在冰激凌产品向着甜品化发展并逐渐打破了季节性的限制之后,为年轻化的消费群体提供了更加多样化的使用场景。冰激凌在具备解暑功能的同时,还具备休闲体验,在众多场所也都有应用的足迹。   近几年,冰激凌产品不断地“出圈”,甚至不断登上热搜平台,重要的一点是是冰激凌品牌借助冰激凌产品的“天然跨界营销属性”,不断地对冰激凌产品的消费场景进行扩展,比如结合特色文化或特色产品的茅台冰激凌、文创雪糕等;以及跨界宣传的具备五菱宏光MINI车型多种口味的马卡龙雪糕,都受到了年轻消费群体的追捧。   除此之外还有一些品牌推出的冰激凌蛋糕产品,如百鲜荟冰激凌蛋糕、好利来冰激凌蛋糕,这些蛋糕产品不仅为消费群体带来了新的消费体验,还将冰激凌产品的消费场景进一步扩大,使冰激凌品类逐渐出现在了人们的生日聚餐、日常聚会当中,为这类产品赋予了更深层次的休闲体验。   除了蛋糕店、旅游景点以及车企、酒企进行了新的尝试之外,很多面包店、甜品店、茶饮店也都陆续推出了冰激凌产品,这些场所也都成为了冰激凌消费的场所。冰激凌出现的消费场景也越来越多样、多面。   冰激凌甜品化同时也要兼顾健康   随着消费者对于产品成分的关注以及健康意识的的提高,高糖、高脂、高热量的传统冰淇淋产品令消费者们产生了忌惮。因此对于该行业来说,推出既能满足消费者需求又能够减轻消费者负担的冰激凌产品,已然成为冰淇淋市场发展的一个创新风向。   低糖、低卡的冰淇淋产品已经出现,只是站在现有的消费情况来看,该类产品还没有真正根植在消费心智中。   对于食品行业来说,有时候健康和不好吃是并存的,比如农夫山泉东方树叶一度被评为十大难喝的饮料,捷森的黑麦面包也普遍被评论难吃。但是健康概念也并不是一定不好吃,一些冰淇淋品牌不仅搭上了健康便车,在口味方面也做到了融合创新。   据研究发现,于2022年在国内市场上市的瑞典冰激凌产品——“Lohilo高蛋白冰淇淋”,既满足了美味的同时还满足了高营养性的目标。   通过查看该产品的营养成分表发现,与国内的大部分冰激凌产品对比,Lohilo高蛋白冰淇淋的蛋白质含量以及膳食纤维含量都比较高。国内不少冰激凌产品的蛋白质含量在每100g中2.5g上下,基本不含膳食纤维,Lohilo高蛋白冰淇淋每100g产品中蛋白质含量高达13g,膳食纤维含量高达9.2g,这也是该产品的独立优势。   随着外资品牌不断推出健康冰淇淋产品,国内品牌也在加紧布局。比如“可米酷”就是一家以无蔗糖冰淇淋为主打的品牌,其采用麦芽糖醇液和赤藓糖醇等热量更加低的代糖作为冰激凌产品的甜味来源,从而打消了消费群体的高糖顾虑;与此同时和路雪旗下品牌“轻优”也坚持生产更加健康的冰淇淋理念,推出低糖系列和低脂系列雪糕。   在国内冰激凌市场进入高速发展期、需求不断升级的时代背景下,消费者对于冰激凌产品营养健康的关注是越来越高的,也呼应新生代对于冰激凌产品的需求变化,因此对于生产厂家来说,生产出既有口感又能保证健康的冰淇淋产品,才有机会在冰激凌新阵地占据市场。   行业占位竞争   初春时分,气温上下波动起伏较大,距离彻底的回暖仍需等待。但是冰激凌以及冰品领域却早已开启了白热化的竞争。   行业内不仅有大型乳品企业伊利、蒙牛、光明占据着相当大的市场份额,也有中街、天冰、宏宝莱等传统国产品牌,雀巢、和路雪、明治等外资品牌,以及钟薛高、奥雪等新锐品牌,这些品牌以不局限在口味、造型方面,而是向健康化、营养化,以及功能化、趣味化等方向发展,取得了不错的效果。   冰激凌走热后,布局企业越来越多,各企业也加大在这一领域的占位竞争,比如蒙牛集团宣布在四川投资15亿元建立八条新的冰激凌生产线,希望能够弥补产能从而调整旗下的产品结构;玛氏集团在国内建设的冰激凌工厂已经投入使用;雀巢公司也对旗下的冰激凌业务加大投入,预计今年将铺设更多的线下冰柜。   一些品牌也通过跨界联合的方式入局冰激凌市场。比如茅台集团与蒙牛集团联合推出的茅台冰激凌,一经上市迅速吸引了消费群体的关注;五菱宏光集团推出的具备五菱宏光MINI车型的多口味的马卡龙雪糕,上市后也迅速吸引了年轻人的眼球,使得该品牌的产品短时间就获得了较高的曝光度。   实际上不仅仅是冰激凌甜品化的这一细分的领域,在整个冰品市场,今年刚开春,各企业已有动作纷纷出手,就是看好市场发展,同时也为了抢占更多的市场份额。   如何开发是考验   值得引起大家关注的是,冰激凌产品向着甜品化趋势以及全季节销售模式发展,是冰激凌行业高速发展的重要驱动力,而冰激凌产品的甜品化又能够促进冰激凌产品的全季节性热销。   目前很多火锅店中,冰淇淋产品已经成为标配甜点。比如钟薛高与大龙燚开启了合作;伊利、甄稀也与四川的知名火锅品牌进行牵手合作,这些品牌相互合作的动作都成为了热点话题,在一些社交平台上进行了广泛传播,如大众点评、小红书、抖音等。  …

    August 18, 2023
  • 6亿营收中贡献近90%,孕婴世界挂牌新三板纯靠加盟商

    熬过三年“至暗时刻”后,一股汹涌的上市浪潮席卷了母婴行业。今年以来,润本、Babycare等母婴品牌先后从资本市场传来消息。10月20日,西南地区的头部母婴连锁企业「孕婴世界」也宣布在新三板基础层成功挂牌。 惹人注目的是,在母婴行业大盘承压之下,孕婴世界却凭借“连续两年净利润高达千万元”满足了挂牌要求。那么这份逆势增长是怎么做到的?经过细究发现,其背后根本没有独特的盈利模式,纯是靠1400余家加盟店的支撑。 可现实问题是,孕婴世界靠加盟模式能走多远,盈利能力和标准管理如何保证? 营收年入亿元,全靠1400余家加盟商支撑 从官方介绍中获悉,成都孕婴世界股份有限公司(简称“孕婴世界”)的成立可追溯到1998年,目前已发展成为一家数智化创新型母婴连锁企业。主营业务分为两大板块,包括母婴商品销售、数智化服务。 根据公开转让说明书显示,2021年-2022年,孕婴世界营收分别为5.87亿元、6.37亿元;净利润分别为 8383.97 万元和 8374.13 万元,其中归属于母公司所有者的净利润分别为8354.85万元、8364.45万元,符合“最近两年净利润均为正且累计不低于800万元,或者最近一年净利润不低于600万元”的挂牌要求。可众所周知,那两年实体母婴“人、货、场”正遭遇巨变:人口红利消失、疫情防控阻流、线上消费激增、焦点品类失速、行业内卷的加剧……面对来自四面八方的挑战,大批无法“释压”的母婴门店,只能选择战略收缩、关店止损、跨界转行。 有数据指出:母婴门店数量已经由2019年的30万家左右,下滑到2022年的18.6万家左右,而这一残酷数据至今还在刷新。那么为什么孕婴世界能够“逆势盈利”?笔者仔细翻阅了公开转让说明书,发现关键在于不断被吸纳进来的加盟门店。经了解,孕婴世界的生意主轴并非直营门店经营,而是商业特许经营(即加盟连锁经营)。更具体地说,就是通过打造连锁品牌、搭建数智化中台及链接上游供应商,吸引加盟商并向其和分销商销售商品,提供运营方案及专业服务来获得收益。2021年和2022年,孕婴世界分别拥有1381家、1426家加盟门店。也正是这数千家加盟门店,为孕婴世界撑起了近乎全部的营收。 报告期内,孕婴世界通过向加盟商销售商品实现收入分别为4.87亿元、4.89亿元,占总营收比例分别为82.88%和76.80%。此外,其还通过向加盟商提供客户经营服务实现收入5430.30万元和5945.20万元,占总营收比例分别为9.25%、9.34%。 而在针对终端消费者的直销业务中,涵盖了线上和线下的两个主要渠道。在报告内,该业务为孕婴世界带来的收入分别为119.74万元和169.90万元,占总营收的比例分别为0.20%和0.27%。 值得关注的是,在2023年1-9月期间,孕婴世界实现了5.67亿元的营收和6799.81万元的净利润。这些增长数据反映了孕婴世界加盟业务的扩张。据不完全统计(官方披露信息):截至6月底,孕婴世界又吸纳了约176家门店。而截至10月23日,门店数量已攀升至约434家。 诚然,在孕婴世界的商业版图上,这些加盟门店犹如一面面旗帜象征着其开疆拓土的胜利,令人兴奋不已。加盟商们也沉浸在无需单打独斗,借助规模效应以更低成本获得更多收入的喜悦中。在财报总结中,因为扩张而不断攀高的数据更是刺激着所有人神经。可是加盟背后尽是欢喜吗?答案显然值得考量。 抱团取暖的背后,有诸多隐忧值得注意 所谓孤举者难起,众行者易趋。当下母婴连锁店在一起共事谋划发展已经不再鲜见,毕竟在多方联合博弈下,意味着更大终端体量,更大的市场影响力……可以显著提高渠道的话语权,为自身争取更多的权益。 不过实际情况告诉我们,看似和和美美的背后,实则是分崩离析。很多人抱团之后,有的很快就劳燕分飞,有的抱的名存实亡,甚至还有的被“割韭菜”。那么孕婴世界所提供的加盟模式,存在哪些利弊,是否能利人利己?据了解,孕婴世界的业务贯穿门店选址、装修设计、选品采购、商品销售、库存管理、财务核算、导购培训、会员管理、活动推广、线上门店运营等全链条。但对此外界声音指出:“听起来挺省心,但感觉会被架空开店运维的能力。”因为尽管孕婴世界同意加盟商为满足终端消费者个性化、多品类的需求,可以在采购公司已有品牌商品的同时,自行采购部分商品予以补充和丰富。但除此之外,其还介入库存、财务、会员、线上运营等。显而易见,强管理模式必然会让加盟商失去大部分的经营自主权,这与许多人梦想的“开家母婴店,当个小老板”背道而驰,毕竟谁会想不开放着自由、安稳的日子不过,上赶着给孕婴世界“打工”呢?另外,需要指出的是,孕婴世界的区域性很强,主要集中在西南地区。具体来看,就是以四川省为根据地,拓展至重庆市、贵州省、云南省等其他地区。而在报告期内,四川省和重庆市的销售额占据整体比例超过75%。 这也意味着,这片区域的门店恐将面临“千店一面”的困局,毕竟产品雷同、服务相似,甚至促销活动及推广方式都如出一辙。那么试问,这些缺乏差异化创新能力的门店,在当前的存量竞争环境下,要如何从电商平台和隔壁老王博弈中突围? 所以说,想要靠加盟实现“躺赚”,结局可以用理想很丰满,现实很骨感来形容。当然也不可否认,对于孕婴世界而言,加盟连锁经营模式确实可以在低成本和短时间内提升规模和业绩,但没有强有力的“护城河”加持,其在面临扩张放缓和加盟商经营不善时,也将承担着一定的反噬。 它也坦言:“如果主要加盟商经营情况发生重大变动,或是无法充分理解公司的品牌理念和发展目标、严重违反特许经营合同的约定,或是因食品安全事故等引发诉讼或受到行政处罚,可能会对公司的经营业绩及品牌形象造成不利影响。” 综上可见,孕婴世界加盟经营模式还有待进一步完善。 人口红利消退,孕婴世界母婴商品销售业务增长还能跑多远? 从业务板块贡献来看,包含食品、纸品、服装、用品四大类的母婴商品销售,无疑在孕婴世界的财报中占据着重要地位。2021年-2022年,该业务板块为孕婴世界分别贡献了5.16亿元、5.55亿元,占总营收比例分别为87.94%、87.20%。 但值得注意的是,2021年-2022年,孕婴世界综合毛利率分别为25.14%和22.84%,而原因就在于:母婴商品销售的毛利率下降 3.99个百分点。如果进一步细究,是该业务板块中的各细分品类商品的毛利率均略有下降。 具体来看,食品毛利率从18.19%下降至13.73%;纸品毛利率从20.19%下降至16.38%;服装毛利率从9.57%下降至6.35%;用品毛利率从13.94%下降至8.56%。针对母婴商品销售业务的毛利率下降,孕婴世界称主要有两方面原因:1.销售端,2022年受外部环境波动对线下消费的影响,公司加大对加盟商的销售返利;2.供给端,公司部分重要奶粉供应商调整了产品市场销售战略,加大了全国性销售渠道的建设,其经销环节的市场竞争更加激烈,毛利率下降,使得商品销售的综合毛利率下降。其中,第二点尤为值得关注,因为母婴商品销售收入主要就来源于以奶粉为主的食品。2021年-2022年,这一大类为孕婴世界分别贡献收入3.79亿元、4.37亿元,占总收入比例分别为64.64%、68.56%。 然而,根据国家统计局的数据显示:2022年中国新生人口仅有956万,已经连续六年下滑。这也意味着,占据半壁江山的奶粉业务,在未来可能将难以为孕婴世界的大盘增色添彩。 在新的竞争环境下,抱团取暖形成合力或许是母婴门店活下去的一条出路,但孕婴世界的加盟模式似乎还没有彻底跑通。尽管其登陆新三板已尘埃落定,可仍有许多隐忧待解,这也让其需要面对来自加盟商和资本方的双重拷问。 相关推荐: 互联网新型营销方式,何亚涛帮助更多企业享受的红利 互联网时代,每个企业都希望能在搜索引擎上获得更高的曝光率和流量,SEO(搜索引擎优化)无疑成为企业网站运营的一个重要环节。目前,越来越多的企业开始关注SEO服务,并寻找专业的合作伙伴“开疆拓土”。何亚涛是500强企业背后的SEO专家,正是品牌值得信赖的合作伙伴。     何亚涛背后的团队是玫瑰互动,玫瑰互动创办于2015年,当时正值中国“互联网+”元年,众多行业企业都在渴求以“互联网+”的思维方式“打破圈层”,为企业带来新增量。何亚涛带领的玫瑰互动以SEO为基础,以百度、B站、头条、抖音等平台为主阵地,全方位布局整合营销、搜索营销、内容营销和广告投放等业务,帮助众多企业解决营销落地难题。 不同于以往只专注于内容或技术的传统营销视角,何亚涛玫瑰互动将内容与技术进行有机融合,不仅在技术方面搭建起品牌与搜索引擎、消费者之间的桥梁,还在内容方面精耕细作,在互联网营销的征程中走出了一条独具特色的路线,获得国内外知名品牌的长期信任。目前,已有1000多家品牌在何亚涛玫瑰互动的赋能下实现营销突围,与消费者之间建立了更强的联结。     事实上,玫瑰互动能够成为众多知名企业的合作伙伴,离不开创始人何亚涛在互联网营销与SEO领域14年的深耕探索和理论支持。作为中国精细化营销落地专家,何亚涛总结提炼出“4U方法论”,用系统化、创新性的理论与方法打通了互联网营销的通路。在实践的过程中,何亚涛玫瑰互动也铸就了全链路的SEO服务能力,创造了一个又一个令人惊喜的营销案例,为众多企业拥抱新时代的新机遇打下了坚实基础。     除了更好地服务客户之外,何亚涛还通过不同形式,积极推动国内SEO行业的全方位进阶。他出版了新书《SEO搜索引擎优化实战手册》,在书中以实战落地为宗旨,深入浅出地介绍了当前百度、搜狗、360、夸克、神马,以及微信、微博、小红书、B站、知乎、头条、短视频等主流平台的SEO优化思路及步骤,帮助业内人士更好地理解SEO营销,为互联网营销的未来注入更强的活力。     将理论与实践相结合,持续深耕,截至目前,何亚涛及玫瑰互动已为国内外世界500强企业及国内数百家知名企业提供营销服务,何亚涛也因此荣获2022年度十大营销新锐人物、2022年度大数据营销领军人物,可以预料,未来,何亚涛及玫瑰互动将服务更多客户,让更多企业享受互联网时代新型营销方式的红利。  相关推荐: 暖先森石墨烯地暖,将在未来市场中发挥更加重要的作用随着人们对舒适生活的不断追求,地暖作为一种高效、节能、舒适的供暖方式,越来越受到人们的青睐。而在未来的市场中,暖先森石墨烯地暖将发挥更加重要的作用。本文将从技术创新、节能环保以及舒适体验三个方面来探讨暖先森石墨烯地暖的未来发展。 首先,暖先森石墨烯地暖通过技术创新将在未来市场中占据重要地位。石墨烯是一种新型的二维材料,具有出色的导热性能和电导性能。而暖先森石墨烯地暖利用石墨烯的优势,将传统地暖的导热管替换为石墨烯发热膜,从而实现更加均匀的供暖效果。同时,石墨烯的导电性能还可以实现智能控制,通过手机APP等方式远程控制地暖的开关和温度,提高了用户的使用便利性。这种技术创新将使暖先森石墨烯地暖在未来市场中具有更大的竞争力。 其次,暖先森石墨烯地暖将在未来市场中发挥更加重要的作用是因为其节能环保的特点。传统的地暖系统需要通过燃气或电力来提供热能,而暖先森石墨烯地暖利用石墨烯的导热性能,可以更加高效地将热能传导到室内,减少能源的浪费。同时,石墨烯材料本身具有良好的耐高温性能,不会产生有害物质,对环境友好。这种节能环保的特点将使暖先森石墨烯地暖在未来市场中成为主流选择。 最后,暖先森石墨烯地暖将在未来市场中发挥更加重要的作用是因为其提供了更加舒适的使用体验。石墨烯发热膜具有更加均匀的发热效果,可以使室内温度更加稳定,避免了传统地暖中出现的温度不均匀的问题。而且,石墨烯发热膜可以实现快速升温和精确控制温度,使用户可以根据自己的需求来调节室内温度,提供了更加个性化的供暖体验。这种舒适体验将使暖先森石墨烯地暖成为用户的首选。 未来,暖先森石墨烯地暖,将越来越受市场欢迎!相关推荐: 当欧派遇到比亚迪王朝汽车,联合推动“住行一体化健康生态圈”建设日前,欧派携手比亚迪王朝汽车开展全国性家居、汽车联动促消费活动上线,这一消息的发布可谓是一石激起千层浪,这两大国货品牌破圈合作到底会擦出怎样的火花? 据了解,欧派是家居定制龙头品牌,29年迎合升级的消费需求,让人民生活更健康、更美好、更舒适;而比亚迪则是新能源汽车领导者,成立28年砥砺前行,坚持以科技创新成就绿色梦想,为人类可持续发展的美好未来而不懈探索。两大国货品牌价值观相近,气场相合,本次合作旨在用健康的产品、贴心的服务,惠民的价格,夯实国货品质,提振消费信心,推动住行一体化健康生态圈的建设。 随着“健康中国2030”战略和“十四五”规划的稳步推进,中国消费者的健康观念逐渐转变,他们开始更注重家居生活环境的健康和环保性能。据相关调查显示,53.8%消费者在选购时很注重产品的环保性,特别是对于家居产品,更有36%的消费者将环保作为首要标准。 为顺应国民美好健康生活的消费需求,欧派家居集团有步骤有计划地构建全场景健康家居系统解决方案——欧派健康+3.0,打造全场景净醛抗菌健康家,以无醛添加、净醛、抗菌三大功能为核心,满足不同人群、不同生活场景需求,实现全空间、全品类、全功能的健康家居定制,护航万千家庭健康生活。 为了更有效、具体地为国人落实惠民政策,加速“行住一体化健康生态圈”的建设,助力“健康中国”战略目标的快速实现。此次欧派特别携手比亚迪王朝汽车,开展全国性家居、汽车联动促消费活动,推出大力度惠民政策补贴,用“真金白银”释放健康家居经济新活力:买欧派,购比亚迪王朝汽车赠3次免费基础保养;买比亚迪(王朝新老车主),直派欧派1000元惠民消费券,助力国民健康家居,住行一体,一站搞定,彰显大国品牌力量。 行业内人士认为,本次两大国货品牌携手合作,是一次打造健康一体化生态的巅峰进击,未来欧派与比亚迪王朝汽车将在品牌联合、创新营销等多维度联动,相互赋能,领创 “行住一体化健康生态圈”的黄金时代。 一个是家居定制龙头品牌,一个是新能源汽车领导者,期望欧派与比亚迪的强强联合,不断创新前行,能进一步为消费者提供健康的产品、贴心的服务,持续推动住行一体化健康生态圈的建设,助力“健康中国2030”目标实现。    

    其他 November 16, 2023
  • 来「炊小煲」品尝煲藏甲鱼煲的健康滋补!

    作为中华美食文化中的珍品,甲鱼煲以其独特的滋补功效和鲜美的口感,一直备受人们的喜爱。而炊小煲以优质的甲鱼食材,将甲鱼煲的美味和健康融为一体,为你带来了一场健康滋补的味觉盛宴。 炊小煲不仅擅长煲藏牛腩煲,更以煲藏甲鱼煲的独特魅力而闻名。每一道炊小煲的甲鱼煲都经过精心挑选的甲鱼和新鲜的食材,以及独特的配料和调味品,保证了菜品的鲜美和口感的完美呈现。无论是那块鲜嫩多汁的甲鱼肉,还是那锅滋补浓郁的汤底,都散发着诱人的香气和诱人的味道。 为了保证菜品的品质和口感,炊小煲采用了智能光波加热炉和烤饭旋转烤箱智能双层一体设备,巧妙地将甲鱼的鲜美融合在汤汁中,使得汤底充满了甲鱼的营养和滋补成分,让你在品味美食的同时,也能享受到健康的滋养。 炊小煲不仅追求美食的味觉享受,更注重顾客的用餐体验。舒适的用餐环境、专业的服务团队以及周到细致的服务,让顾客们在炊小煲中感受到家的温暖和关怀。 如果你追求健康饮食和滋补养生,炊小煲的煲藏甲鱼煲绝对是你的不二选择。它将带你领略甲鱼煲的独特魅力,让你在每一道美食中感受到滋补的力量和味觉的愉悦。走进炊小煲,让你的味蕾沉浸在健康滋补的海洋中,体验甲鱼煲的美味与养生!

    其他 October 29, 2023
  • 黑龙江远东心脑血管医院看脑供血不足多少钱-脑供血不足的症状

    黑龙江远东心脑血管医院是我省一家集医疗、科研、教学为一体的三级心脑血管专科医院,是黑龙江省市医保、新农合定点单位,哈尔滨市急救中心香坊第三分中心,医疗面积20000多平米,开放床位500张。医院坐落于【哈尔滨市香坊区通乡街168号(原哈慈集团)】,医疗辐射范围延伸到周边省市和地区。 那么临床上脑供血不足的常见症状是什么呢?事实上,脑供血不足的症状很多,但大多是逐渐隐藏的,所以人们往往不重视。 临床上常见、容易被忽视的症状主要有以下几种: 1.头晕头痛。如果患者有头脑不清、头胀、头闷、头晕甚至头晕耳聋等症状。 2.有失眠或嗜睡。患者失眠多梦,或整天昏昏欲睡。如果情况严重,甚至饭后困倦。 3.记忆力减退。对近期发生的事,却常常记不清,对一些常用的电话号码,以及熟悉的人名,往往记不住。 4.有眼睛症状。患者有眼胀疼痛、眼睑抬起困难甚至雾视等症状。此时,应警惕脑供血不足的可能性。 5.性格变化。比如突然变得比较孤僻,沉默寡言,或者表情淡漠。有些病人,还可能出现短暂的意识丧失或智力衰退,情况严重时,还可能失去正常的判断能力,这些情况的发生,实际上与脑供血不足有较大关系。 目前临床上脑供血不足的治疗主要有以下几个方面:一是治疗或控制潜在危险因素。对于高血压、高血脂、糖尿病等危险因素的患者,此时应进行有针对性的治疗和控制。其次,要督促患者改变不良生活习惯,学会健康.生活,排除生活中的危险因素,减少疾病的发生。 平常生活中,病人应自觉做到戒烟,少喝酒,放松心情,避免出现过度兴奋的情况。如果条件允许,也可在医生的专业指导下,尝试服用具有抗凝血作用的药物,以帮助自己恢复健康。 医院成立以来,一直坚持”以人为本,以病人为中心”的医疗理念,配置齐全的科室、经验丰富的临床队伍、专业的诊疗技术、并实行”无假日医院”,努力改善医疗服务质量,全力营造舒适、温馨的绿色人文诊疗,建立诚信、理解、和谐的医疗环境。

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