在广袤无垠的宇宙探索征途中，每位孩子都是怀揣着纯真好奇与无限憧憬的未来探险家。为了点燃他们心中的航天梦想，激发那份对未知世界最纯粹的探索热情，小天才携手太空创想，匠心独运地推出了Z10航天定制版手表。
正如中国航天事业所展现出的坚韧不拔、勇于探索的精神，小天才Z10航天定制款也深刻融入航天元素，从外观设计，到表盘系统，每一处细节都透露出对航天事业的热爱与尊重。这也让它不仅仅只是一款电话手表，更是孩子们航天梦想启航的钥匙。
深度融合航天元素，激发孩子探索欲
今年，中国航天进行了人类首次月球背面取样任务，小天才Z10航天定制款也准备了全新的太空探月礼盒，礼盒外观巧妙融合了科技银的冷峻与活力橙的热情，恰似月球宁静的银辉与火箭升空时的炽热激情交织，瞬间引领观者穿越至浩瀚无垠的宇宙深处。
旋转式拉开礼盒，满月的形状仿佛开启了一扇通往月球的大门，鼓舞孩子们不断探索未知领域，追逐梦想。礼盒内，除了精心打造的小天才Z10航天定制款电话手表以外，还有一系列航天主题的周边，每一件都承载着对宇宙探索的向往和尊重。如太空名片、装备包、阿勒泰陨石标本等。
特别是那块来自阿勒泰的珍贵陨石，也被称为“阿尔泰山的神秘石”，是一种具有极高科学价值的自然遗产。其独特的物理特性和无与伦比的稀有性，吸引了全球科学家的关注。更令人兴奋的是，每一块陨石都有着来自国际陨石收藏家协会认证，独一无二的编号和证书都标志着它的稀有，这也让孩子们的收藏更加意义非凡，仿佛每一次触碰，都能感受到来自遥远星辰的呼唤。
为了让孩子在佩戴手表的同时，也能感受到航天的魅力，小天才特别设计了航天专属表盘。这些表盘不仅外观炫酷，更巧妙的将星河、地球、空间站、太空人等元素融入其中，似乎在无声地讲述着宇宙的奥秘，激发孩子们对航天知识的兴趣与探索欲。
此外，分体式表盘结构的创新设计，不仅赋予了孩子们根据不同场合自由切换表盘的乐趣，更在潜移默化中鼓励他们像航天员一样，灵活应对各种挑战，勇敢探索未知的世界，以多变的姿态迎接生活中的每一个精彩瞬间。
定位、通信等功能全面升级，守护孩子成长
事实上，除了满满的航天元素，小天才旗舰Z10航天定制款本身也是一款具备超强竞争力的产品。不仅外观酷炫，还带来了全场景定位、成长状态信息监测、5模24频通话等众多重磅功能，成为了当下家长守护孩子健康成长最好的工具之一。
外观上，小天才旗舰Z10航天定制款将机甲风外观和精致金属质感工艺融为一体，并带来晨曦粉和暮光银两款配色，精致程度与质感直接拉满，粉色轻柔细腻，银色金属未来感十足，非常符合孩子们的审美需求。
在家长最重视的定位效果方面，小天才旗舰Z10航天定制款搭载了双频定位系统，配合定位大数据模型，让定位能力得到了全面升级，可实现全场景、高精度的实时定位。特别值得一提的是，它还支持楼层定位3.0技术，通过自研锁楼算法，能够精准定位到具体的楼栋号、室内楼层，甚至能显示孩子在楼内的具体位置、逗留时间等详细信息。这一功能极大地提升了家长的安全感，让守护无处不在。
除了安全和通信功能外，小天才旗舰Z10航天定制款配备了CareModel 3.0儿童健康AI算法与更多运动健康监测功能，可以全天监测心率、血氧、体温、情绪、日常运动量乃至夜间睡眠质量等指数，并向家长实时上报数据，这一创新设计，让家长能够及时、全面的了解孩子的身心状况，并及时给予关爱与引导，助力孩子健康成长。
值得一提的是，小天才Z10航天定制款还支持5模24频，辅以双频卫星定位系统。可覆盖全球主流网络频段，包括新马泰、日韩、欧洲主要国家、北美、新西兰、澳大利亚等热门出境旅游地，均支持当地运营商网络，并能实现精准定位效果。这意味着即使孩子出国旅游，也能时刻保持通讯状态，让家长随时了解孩子的动态。
小结：
综上所述，小天才旗舰Z10航天定制款凭借其独特的设计理念、强大的功能配置以及对孩子成长需求的深刻理解，成功融合了用户体验、安全性、技术创新与品牌影响力等多方面的优势，满足了市场和用户深层次的需求。它不仅是孩子们探索宇宙的钥匙，更是家长守护孩子健康成长的得力助手。在小天才旗舰Z10航天定制款的陪伴下，孩子们将勇敢地迈出探索宇宙的第一步，向着更加辉煌的未来进发。
相关推荐: 公考培训“三国杀”：中公挣扎、粉笔忙变现、华图发力线上
文 | 螳螂观察 作者 | 李静 2024年国考，总报名人数达到291万，争夺3.96万个工作机会。平均竞争比为66:1，比上一年再次增加。今年，根据教育局公布的数据，今年大学毕业生人数达到1179万人，比去年增加21万人。 这组数据预示着，在下行压力下，考公、考编已经成为显著趋势。岗位增长跟不上考生的增速，考试的压力越来越大。 这样的背景下，考公培训的需求势必增加，培训机构似乎理应站上“风口”。可翻看主要上市公司的股票，中公连续四年阴线，粉笔上市以来同样连续下跌，两家公司股价较最高价分别缩水97%和75%。 一边是持续旺盛的诉求，另一边则是不被资本市场认可的培训机构。为何产生这样的反差？ 加速内卷与效果主导 报考人数增加，势必会带来培训需求增长，这一点毋庸置疑。但培训需求增长却并不等同于行业一片坦途。 作为选拔类考试，考公、考编是一个没有终点的内卷。不同于及格类考试，选拔类考试不是达到一个分数线就能保证“上岸”，而是要打败竞争对手，这由备考情况决定。由此导致公考培训面临需求的变化和潜在的挑战。 站在考试选拔的角度，当前内卷的情况可能无法一直持续下去。因此，公务员考试制度的改革或调整会是大概率事件。一旦考试改革，对于培训会产生巨大的影响。 即便短期内不会改革，由于需求增加，会有更多的机构涌入市场。“双减”后，职业培训也是教培机构转型的重要方向，市场竞争势必更加激烈，带来的挑战更大。 同时，市场需求更倾向于效果主导，对师资和经营提出更苛刻的要求。随着考试难度持续增加，提分压力也越来越大。对于教研团队、教师团队都会带来更大的挑战。特殊班型，比如协议班的需求也会相应增加。如何分配师资十分关键，需要尽可能实现效果与效益的平衡。同时，选拔难度越高意味着退费率也会越高，从而给现金流管理带来更大的压力。 下行周期、考试难度增加的双重作用，让很多考生的消费意愿下降，再加上互联网上免费资源增加，诸多班型的需求也会面临压力。 天风证券研报表示，近两年招考培训机构或更加注重收款质量，优化协议班课程占比，间接筛选学员；或更加注重通过率提升与收款/收入转化效率；或更加注重基地班及长训班占比。 由此可见，虽然整体的培训需求增加，行业景气度上升，但潜在的风险应对、日益激烈的竞争以及消费需求的微妙变化，对培训机构也都带来了新的挑战。 各有难念的经 结合多家研报，目前培训市场仍然呈现中公、华图、粉笔三足鼎立的格局。 其中，中公具有先发优势，粉笔以线上招录类考试培训起家。华图同样是最早的机构之一，线下面授沉淀深厚。三家机构面对新的变化，都在进行各自的调整。 中公：解决历史遗留问题 过去多年间，中公凭借协议班的创新模式，成为公考培训的领头羊。成功上市后，中公达到顶峰。然而，随后几年间，中公教育频繁买地、大手笔分红，李永新甚至大笔一挥为北大捐款10亿元，这些做法忽视了协议班的潜在风险，使得中公经营陷入了困难。 过去几年间，中公深陷退费难、信披违规等漩涡中。本月，中公教育董事长李永新首次出现在中公严选抖音直播间，回应了退费、股价等争议话题。他在直播间道歉并不断表态“一定会还钱”。 当前阶段的中公，面对旺盛的需求，无法采取激进的策略，更多是战略收缩。最明显的是，中公一直在缩减高收高退协议班次的数量，全面转向实收，以此减轻退费压力。同时，中公也在勒紧裤腰带过日子。2023年，研发、授课师资分别缩减了48%、49%，直营分支机构从高峰期的1500家降至783家。 可见，中公当前更多是解决生存问题，无力思考如何扩大市场份额，预计份额被蚕食将会是大概率事件。 粉笔：开启变现之路 协议班的吸引力是巨大的，以至于线上起家的粉笔无法拒绝这样的诱惑。 2020年粉笔推出协议班，发展一年后，2021年前9个月，粉笔协议班的付费人次是2020年全年的1.7倍。粉笔无疑是在持续加码高价小班课程。2023年年报中，粉笔培训服务收入25.1亿，同比大幅增长83.2%。对于培训服务收入增长，除了培训需求强劲，更重要的是小班授课使得付费学员平均收入增长。小班培训课贡献的收入高达16.65亿，是营收的66%。 可以说，小班课已经成为粉笔的核心。 曾经，线上是粉笔的核心积累，通过低价课笼络了大量用户。显然，粉笔能够突围，很大程度上是得益于远低于线下培训的价格。但低价格并不是长久之计，过低的价格会影响利润水平和整体规模的提升。 最近几年，粉笔一直在试图解决叫好不叫座的问题，提高客单价是最直接有效的方式。从低价到高价，总归是困难重重的，粉笔的做法是在尝试将过去线上积累转化成收入。 这实际上是一种对过去规模积累的消耗。小班课价格高、对培训效果要求也高，但在公考上岸难度极高的当下，粉笔恐怕很难避免口碑受到影响。与此同时，粉笔虽然没有像中公那般大肆撒钱，但协议班巨大的退费压力，也将是悬在粉笔头上的达摩克利斯之剑。 华图：顺应趋势发力线上 过去20年间，线下是华图的大本营，但疫情开始，华图的策略发生动摇。 从2020年起，华图陆续将全国1100多所分校的所有线下课程全部转为线上授课。疫情期间的被动调整最终成为了当前线上线下融合的关键基础。目前，华图形成了线下为主，向线上延伸的整体趋势。在线上，讲师通过多媒体平台上传授课视频，并以专有教科书、作业、练习、模拟考试及其他方式作为补充。通过应用程序，学生实时存取线上课程及资料，帮助制定学习计划并跟踪进度，并跟进面授培训课程状态。 与此同时，为了应对公考可能存在的调整，华图也在强化智能化以及其他板块的布局。根据公开报道，华图成立专门的AI团队，持续研发教学场景应用，并融合到华图教育的产品中。此外，华图还计划逐步做好学历培训、职业能力培训业务，比如医疗、考研等其他职业教育板块，并进一步实现产教融合。 华图的做法实际上也是顺应了当前阶段的发展趋势。在当前公考培训班型需求两极分化的阶段，线上布局更能满足付费能力下降的现实情况，让华图更具价格优势，进而推进规模化。当然，线上的布局并不容易，需要持续投入，并且短期内并非会随着规模扩大而营收增加，这需要由持续的战略定力。 总结来看，中公当前着眼于解决历史问题，无力顾及规模与市场份额，力争实现平稳过渡。粉笔则是进入货币化阶段，试图实现用户分层，提升客单价、强化利润水平。华图则是借势扩张，依托此前稳健经营的积累，进一步扩大份额，抓住市场机遇。在这个过程中，中公注定将失去一部分市场份额，粉笔也有可能会面临口碑下滑问题，而华图则考验着战略定力。三大巨头，都将面临各自的烦恼。 公考培训发展20余年，这个市场始终暗流涌动。面对机会与挑战并存的新阶段，如今机构的每一个细节，都像蝴蝶翅膀的一次扇动，或许会在在未来的格局中掀起一阵飓风。相关推荐: 联芸科技拟上会：芯片设计的“硬科技”故事不好讲上交所也将不再沉寂了。 近日，上海证券交易所发布上市审核委员会审议会议公告，拟于5月31日召开2024年第14次审议会议，审议联芸科技（杭州）股份有限公司（以下简称“联芸科技”）的发行上市申请。据悉，这是新“国九条”后沪市首场IPO审核会。 从业务来看，联芸科技的创收主要依靠数据存储主控芯片，根据招股书，相关产品为公司贡献的营收占比超70%，而得益于存储芯片市场的蓬勃发展，联芸科技的业绩也持续保持上行。 具体而言，随着消费电子、工业控制、数据通信、智能物联等领域的快速发展，存储芯片等上游产业的规模也持续扩大，根据权威机构Gartner的预测，2024年，全球存储行业市场规模将实现同比增长66.3%，这一增速在半导体各细分领域中位列第一。 行业利好下，联芸科技的销售规模扩大也在意料之中。据相关数据，截至目前，公司数据存储主控芯片出货量累计接近9000万颗；主力产品销售向好，公司营收涨势也较为显著，招股书显示，2021-2023年，联芸科技的营业收入分别为5.79亿元、5.73亿元、10.34亿元。 另外，值得一提的是，2023年在独立固态硬盘主控芯片市场，联芸科技的出货量为全球第二。 这一定程度也离不开其加码研发。众所周知，芯片产业的发展主要受技术驱动，并呈现出资金要求高、技术门槛高、人才标准高的“三高”特征，基于此，重视研发也成为联芸科技这类公司核心的发展逻辑。据电子发烧友网整理，52家芯片设计上市公司中，有11家研发支出超10亿元。 看向联芸科技，虽然与上述企业相比，其研发的绝对投入并不算高，但是重视程度还是可以比肩。据招股书，2021-2023年，联芸科技研发费用分别为1.55亿元、2.53亿元、3.8亿元，分别占营业收入的26.74%、44.1%、36.73%；2023年末，研发人员数量已超500人，占员工总数的比例为83.78%。 不过，巨大研发投入导致的“难盈利”问题难以忽视。招股书显示，2021-2023年，联芸科技归属于母公司股东的净利润分别为4512.39万元、-7916.06万元、5222.96万元。 显而易见，联芸科技的利润水平不高，且整体处于波动状态。 当然，这一现象在业内并不少见，比如同样以存储控制技术为核心的芯片设计公司得一微，据招股书，2019-2022年上半年，该公司一直处于亏损状态，亏损金额分别为8383.17万元、29291.74万元、6906.33万元、3642.07万元，合计亏损48223.31万元。 但是，于个体公司而言，还是需具体问题具体分析。聚焦联芸科技可以发现，除了客观层面的产业发展要求高投入，客户、供应商方面均存在高度集中风险，其实也加剧了联芸科技的盈利困境。 据悉，报告期内，联芸科技前五大客户收入占营业收入的比例分别为75.91%、76.11%、73.12%；公司向前五大供应商的采购金额分别为4.71亿元、4.82亿元、 3.64亿元，占各年度采购总额的比例分别为85.29%、92.10%、93.30%。 整体来看，联芸科技受到上下游的牵制较大，想要实现更大规模的发展，还是需摆脱合作依赖。 另外，加强对AIoT信号处理及传输芯片的布局也较为重要。相比存储芯片，AIoT信号处理及传输芯片所面向的市场前景或更为广阔。 根据GSMA数据，2021年全球物联网终端设备连接数量接近150亿个，预计2025年将达到 250 亿个，其中工业物联网终端设备连接数量占比超过50%。由此，AIoT芯片的需求或再攀高峰。 考虑到相关产品贡献的营收占比不足20%，联芸科技AIoT信号处理及传输芯片业务的发展潜力还是较为显著的。 综合来看，“硬科技”定位下，如何实现更稳定更大规模的盈利，是联芸科技绕不开的话题，并将决定联芸科技的IPO结果。 此前，得一微的IPO进程其实已传递出相关信号。据悉，3月30日晚，上交所官网显示，得一微科创板IPO审核状态更新为“终止”，原因或与其持续亏损相关。这样看来，联芸科技也必须走出可持续的盈利路径，才能增强市场信心。 相关推荐: 杨冬云交卷：香飘飘业绩双位数增长，即饮业务爆棚，现金流腰斩！日前，“奶茶第一股”香飘飘披露了2023年年度报告，收入、利润全部保持了双位数增长势头，且利润表现远超同期收入。 2023年，国内经济整体呈现稳步复苏态势，但在国内外多重因素的影响下，消费品行业的持续复苏面临较大挑战，居民消费意愿不足，终端市场需求释放不达预期，给消费品企业的经营带来了较大的压力。 为此，香飘飘继续围绕“双轮驱动”战略，以修复与创新为主基调，以培育“第二增长曲线”为主要目标，积极优化资源配置，摸索建立相对应的组织管理团队和运营发展模式，在努力实现原有业务修复增长的同时，充分挖掘新品类的发展机会。 数据显示，2023年，香飘飘实现营业收入约为36.25亿元，与去年31.28亿元相比，增长15.9%；归属于上市公司股东的净利润约为2.8亿元，相较于2022年2.14亿元，增幅在31%以上。 “在新茶饮企业疯狂圈地且势如破竹的大环境下，香飘飘终于成功走出了困境，并实现了收入、利润双增长，这是非常值得肯定的事情。”快消行业分析师康定平表示，香飘飘在品牌、品质等方面具有一定的竞争优势，如果能够将眼下的经营理念“专业的人做专业的事”贯彻到底，未来业绩依然有望惊艳资本市场。 据悉，自2023年初，香飘飘开始组织即饮销售团队，加大资源投入力度，招募 600 多名饮料销售专业人才，与公司原团队组建了一支千人规模的独立即饮业务销售团队，2023年4月底开始初步独立运作，经过近一年的调整与磨合，团队凝聚力和人员稳定性均持续提升。 公告显示，2023年，香飘飘的即饮类业务实现营业收入约为9.01亿元，同比增幅在41%以上，毛利率也提升到了18.41%左右。 得益于独立的即饮销售团队，香飘飘经营即饮业务的专注力显著提升，在核心渠道铺货、生动化陈列、终端冰冻化等方面，均取得了长足进步，即饮渠道服务能力得到明显提高。东方证券在研报中表示，随着即饮规模效应提升，预计香飘飘的即饮毛利率有望改善。 数据显示，2023年，香飘飘冲泡类业务实现营业收入约为26.86亿元，同比增长9%左右，毛利率达到了44.68%，增加4.03个百分点。2012年至2023年，香飘飘连续12年杯装冲泡奶茶市场份额保持第一。 东方证券在研报中表示，香飘飘的冲泡奶茶健康化升级+加速渗透下沉市场，预计2024-2026 年仍将回归稳健增长。 为提升公司经营与治理水平，推进“二次创业”进程，报告期内，香飘飘招募杨冬云担任公司总裁，全面负责公司的日常运营和管理。 中信建投在研报中表示，香飘飘新任总裁在消费品行业积累多年，管理经验丰富，有望带动公司经营管理效率进一步提升，公司持续推进管理改革，2024年成效有望进一步展现。 不过，康定平也提醒，香飘飘想要长久地留住人才，并最大程度地发挥人才的潜力，必须给予人才较为可观的薪酬。 实际上，香飘飘也意识到了这个问题。报告期内，为进一步建立、健全公司的长效激励机制，吸引并留住优秀人才，调动公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和骨干团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，香飘飘于2023年4月披露了《2023 年股票期权激励计划》（草案），拟对公司激励对象授予1357万份股票期权，占总股本的 3.30%。其中，首次授予1091万份，预留266万份股票期权。截至2023年7月，香飘飘已完成股票期权的首次授予工作。 康定平指出，股票期权是公司为了吸引和激励优秀员工而使用的一种手段，通过授予员工股票期权，公司可以使员工更加积极地为公司的利益努力工作，因为员工可以通过期权获得公司股票的价值增长，并与公司共享成长的果实。 “股权激励属于长期激励，是企业全面薪酬体系的重要组成部分，配合现金薪酬使用。”康迪凡咨询合伙人、薪酬专家刘畅表示，“对于企业来说，合理使用股权激励不仅可以提升全面薪酬的市场竞争力，也是激励多样化的体现。” 不过，美中不足的是，2023年，香飘飘经营活动产生的现金流量净额约为3.83亿元，与2022年7.86亿元相比，下滑51%左右。对此，香飘飘方面在公告中表示，这主要系本年购买商品及经营支出增加所致。相关推荐: 南慕岩北雕爷，互联网失意中年的心情都是相似的文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01） 1 雕爷喷阿里这事我略知一二，简单说，就是个追不上妹子就说妹子是渣女的故事。 一切还要从2021年那篇《XX杀死双十一》说起，记得当时这篇雄文刚出来的时候，我身边很多人都很惊讶。因为之前的雕爷，说是直播电商第一吹鼓手都不为过，为了论证“新消费巨浪”浩浩汤汤势不可挡，还下场论战数个回合，那个时候谁要说直播电商不好，在雕爷这儿就是傻X。 后来我才知道，就在雕爷痛斥“直播电商一哥拿品牌商骨头熬油”前几天，他还满心期待一哥能熬一熬他的阿芙精油。 那年双十一，雕爷通过天猫小二打招呼，希望一哥直播间能帮他卖阿芙精油，结果选品一向苛刻的一哥考虑再三婉拒了，毕竟阿芙营销高于质量N倍，在这个行业众所周知…… 阿芙的事迹太多，仅举两例。比如雕爷宣称阿芙精油是希腊王室御用，但希腊国王1973年就退位了，那一年雕爷好像才两岁，理论上应该跟希腊王室不熟。 比如雕爷说阿芙精油经过了化妆品权威专家麦克.范戴恩(Mike van Duyn)的认证，被查无此人。网友推测，编出这么一个专家，应该是因为名字带上个“范”，符合雕爷一贯对贵族气质的要求…… 至于阿芙的质量，“绝大部分进口花材”当然都是假的，还因为夸大宣传“调理”、“去疤”、“消炎”、“杀菌”等功能被工商局罚款。 阿芙到底靠不靠谱不重要，重要的是一哥惹了不该惹的人，当年媒体稍微质疑了一下雕爷牛腩，他就能直接宣判你们都是屌丝、味蕾都没打开，今天人家赏脸上你的直播间，你居然敢不领情？ 截图来源：王海官方微博 于是雕爷就整整骂了一哥两年，从“杀死双十一”到“沦为淘宝弃子”，总之一哥不是罪人就是废人。 但互联网是有记忆的，2019年，雕爷还在大夸一哥触发了“新场景”，“小荷才露尖尖角”，刺激品牌“同步进化”，仅仅过了两年，一哥就成了品牌最大的敌人。 截图来源：企业家日报 不过了解雕爷的人对此倒不意外。有媒体报过，雕爷从来不给自己的员工办社保，有个女员工要求办医保而不得，跟雕爷打起了劳动仲裁官司，雕爷钱是赔了，这口气绝不会就这么生生咽下，他给这女孩做了个冥牌，放在公司供着…… 医保这点钱雕爷都能给你整出电影都不敢拍的情节，何况是直播选品这么大的利益？雕爷都发了这么大的火，一哥却死不改悔。于是雕爷连带着把气撒在了阿里身上，只不过这次动作有点变形，青眼刚刚统计出天猫美妆3月份一个月的GMV就有162个亿，雕爷却算出来3个月195亿。 按我对美妆的粗浅了解，雕爷错的也过于离谱了，天猫美妆如果是这个数，肯定轮不着雕爷来痛心疾首，阿里一定早被各类券商和投资机构喷成了筛子。保险起见，我还是找天猫的小二打听了下，今年一季度天猫美妆GMV就超过了460亿，至于去年Q4，天猫是抖音的1.4倍…… 而且，天猫美妆3月份的GMV还同比增长了13%，在美妆大盘整体萎缩的局面下，与抖音差距越拉越大从何谈起？ 尽最大的善意揣测雕爷，只有一个可能，他的生意参谋是盗版的。 至于雕爷说找不到天猫小二，“拎着猪头肉都找不到庙门”，我得知的事实恰恰相反，天猫小二今年多次尝试联系雕爷，电话一次都没打通，这可能是他闹笑话的原因，离开一线业务太久了，连算账都不太会了。…
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://readdaily.cn/other/135317.html