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• 其他

  老年人值得信赖的“健康守护人”，李润强视频医生时刻在线

  近年来，互联网+医疗健康服务发展迅速，“视频医生”受到了消费者的广泛认可。在此背景下，李润强创立了强亚（北京）科技集团，并推出脉克视频医生，将其集成到脉克蓝天1号智能手表当中。响应及时、服务范围广，李润强视频医生在为中国老年人带来一站式健康管理方案的同时，也推动了互联网医疗的高质量发展。     据李润强介绍，脉克视频医生拥有超过6万名全科医生和知名专家的优质医疗资源，这些医生的平均医龄在11年以上，覆盖呼吸、消化、内分泌、心血管、骨科等各个专业，实现了常见疾病全覆盖。而为了及时解决患者问题，脉克视频医生还与全国1000多医院建立了协作关系，可提供全年7×24小时不限时、不限次的1对1健康咨询服务，9秒极速应答，帮助应对各类突发情况、做好慢性病管理。     而作为脉克视频医生的载体，脉克蓝天1号智能手表集成了李润强视频医生的强大诊疗资源、源自航空医学领域的核心AI监测技术等，可为老年人提供数据监测、数据共享、问题咨询、异常预警、紧急救助等全链路一站式智慧健康服务。如果老年人健康出现问题，可以随时随地享受1对1视频诊疗服务，平均9秒内即可接通，李润强视频医生真正让老人实现了足不出户看病。     在各类就医需求当中，老年人的需求尤为特殊，老年人“看病难”等问题也亟待解决。李润强视频医生将优质的医疗资源进行融合与再分配，让快捷、可靠的诊疗触手可达，相当于给老年人配备了一位24小时陪伴在身边的“家庭医生”，是生活中不可或缺的“健康守护人”。  

  June 30, 2023

• 被带偏的中国云计算，重归正途

  文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 阿里云战略聚焦公共云，对整个云计算市场而言都是一场自我审视。 从市场背景、行业发展、中外对比等多个方面，业界舆论给出了大量详实的数据分析，已经对阿里云为什么要聚焦公共云有了结论，这里不再赘述。 但是，在这背后，对过去多年的云计算发展究竟存在什么问题，也许还需要一场追根溯源的探讨。 尤其是，在“服务商”的变局下，对那些想要上云、深度用云的政企组织“客户”们来说，未来又应该选择什么样的云计算厂商才最稳妥、最能帮助自己实现数智化转型？ 这一切，可能要从云计算大发展的契机说起。 对“To B”的刻意追求，让云计算偏离了航向 毫无疑问，中国云计算的发展并不因为“To B”浪潮而起，但却因为“To B”而加速。 在马化腾深夜提问知乎关于To B产业互联网的发展后，大大小小的互联网企业开始意识到所谓“To B”的大蛋糕。 彼时，中国互联网在To C方面高歌猛进，而一些“有识之士”对比发现，西方尤其是美国的“To B”有着同样庞大的市场——在服务个人之外，服务企业等组织的生意也是大头。 于是，资本大力投入，腾讯等大厂高歌猛进，其组织体制都对应发生了改变。 云计算，当仁不让成为“To B”的急先锋，成为消费互联网之外，产业互联网新概念下的宠儿，除了腾讯单独围绕腾讯云弄了个CSIG，其他厂商也纷纷提高云计算在企业内的地位。 正是因为这样的背景，云计算一上来就试图提供更个性化的“大方案”，一个个案例、一个个客户去攻克。厂商们在企业、政府客户面前厮杀，各种无法言说的商战密辛轮番上演，都要做大单，都要服务好“B端客户”，追求规模增长，试图快速做大To B市场的蛋糕。 再加上特殊的市场需求，即当下很多“客户”不论大小对数据在物理上专属、“控制域”有着特别的痴迷，一个愿打一个愿挨，“私有云”的广泛兴起也就顺理成章，厂商们纷纷将之作为战略重心，言必谈又做了那些大客户，政务云等等又搞定了哪些标杆客户、获得了多少的增长。 但是，回过头来看，这种因为别人To B市场规模庞大而刻意追随的做法，反而背离了为什么别人To B企业级市场能做好的原因。 拉长时间线来看，所谓中美To B市场的规模之争并不存在，在本质上，欧美To B市场的繁荣，基于的是长期信息化、数字化、智能化建设之后的标准化服务能力与品质，或者说，正是基于标准化服务能力，才诞生欧美繁荣的To B市场。 刻意追求“To B”，乃至逐步将私有云作为重心，不能说不正确、不合理，但起码并不符合当初要追赶庞大新市场的期望，这是把结果当成了原因。 标准化服务能力建设好了，To B市场的繁荣是自然而然的事。具象到云计算而言，就是要做好公共云能力，基于统一计算资源池、实现弹性和多租服务，而非一家家去搭设一个单独的“云服务器”，那不是云计算的最终理想。 AWS无非也是做成了一个统一的计算资源池，实现对内、对外的计算资源标准化服务与复用，推进降本增效，让“学生在宿舍里就能使用与世界上最大的公司一样的基础设施”（贝索斯言）。这就是长期建设的标准化服务的魅力，没有什么大小客户之分，只有服务能力之分。 数据上看，这种标准化服务能力带来极强的延展能力，亚马逊AWS在全球32个地理区域内运营着102个可用区，115个直接链接站点，服务覆盖245个国家和区域，合作伙伴超过12万家。 微软Azure凭借多年积累的商业应用场景，与超过30万家生态伙伴，为全球60个区域的客户提供服务。 也正是这些数据，让阿里云决定、让业界也认为云计算要重新回到公共云的道路上。 实际上，云计算应当就是公共云，公共云才是云计算。为企业或组织做“云服务器”的私有云，某种程度上只能算是一种能力更深入的IT服务，只是冠上了云计算的帽子罢了。 市场未来应当如何选择云计算厂商？ 对那些没有政策或者监管需求的政企组织而言，只需要清楚一个现实： 欧美市场经过市场磨合最终选择了公共云模式，以普遍的实践结果证明了，公共云模式会是政企组织们普遍的、更好的选择。那些能够在公共云“统一计算资源池、实现弹性和多租服务”内涵上大力投入的云计算厂商，更值得信赖。 毕竟，有共同的原因，才能确保共同的结果，别人试过了才是最靠谱的。 过分高举“To B”旗帜、过分追求私有云建设的厂商们，是否能做好符合广大客户需求的公共云，让更广大的客户真正实现如同“学生在宿舍里就能使用与世界上最大的公司一样的基础设施”的云计算体验，现在看来是存在疑问的。 尤其是，在市面上，很多搭乘云计算东风的厂商，过去长期致力于服务政企客户尤其是大客户，生来就符合那种刻意追求“To B”做私有云的气质（符合中国市场规则的销售打单、方案构建、整合能力建设等），在私有云基因上十分契合——就是善于为某个企业打造单独的解决方案，也能得到客户的认可，这样的厂商对私有云风潮更是大力推崇。 以全球公共云发展规则为背景来看，它们是否能建立好标准化服务能力，可能还需要观察。 从这个视角来看，阿里云选择公共云，不只是一种被动选择，也有某种发挥自身优势的原因在。 在所谓“To B”风潮起来之前，阿里云本质上就是以“公共云”为主，当下所谓的战略“聚焦”，更应该说是在裹挟了几年之后，“重新聚焦”。 阿里云自研有飞天云计算操作系统，这就是一个不区分客户大小规模、性质的云计算资源共享利用的架构，延续的是“让计算成为一种公共服务”的最初愿景，推动标准化服务能力的广泛渗透。 实际上，阿里云在发展上也一直朝着公共云在进发，作为唯一在全球自建大量数据中心的中国云计算公司，在29个地区建设署了88个数据中心、超过一百万台服务器，为全球超过400万企业用户提供服务，其中包括超三分之一的全球500强企业，以及超过22万家中国出海企业。 在标准化服务能力的建设上，Gartner在2021年对全球主要云厂商的能力评分显示，阿里云在计算，存储，网络，安全的单项得分均为全球第一，且与2020年相比，阿里云产品能力得分项从168项提升至203项（共270项），补齐35项产品能力。 当大模型浪潮兴起，提高资源利用效率、屏蔽芯片差异等需求，云计算的标准化服务能力就变得更加重要，市场将更加需要选择能在这方面有深入建树的企业，毕竟，不是每个企业都能自建算力资源池。 当然，这些不意味着那些有客观“私有云”要求的组织就不能选择公共云能力强的厂商。 如同阿里云表态公共云能力将沉淀到私有云上一样，能够在公共云上做好，就一定能做好私有云，毕竟企业内部的“用户”享受的也是基于企业资源池租赁的标准化服务，私有云更应该用“内部公有云”去定义才能真正服务好组织内部各业务线、各用户。 回看AWS的发展，亚马逊自己就是最大的“私有云”用户，而阿里自己在一开始也是阿里云最大的“私有云”客户，只不过后来统一转到了公共云上罢了。 最后的公共云安全性问题：你愿不愿意“坐飞机”？ 私有云的安全性优于公共云，是很多选择组织选择所谓“私有云”的关键理由，也是公共云发展最后的问题。 一个现实是，公共云的安全性只有“安全后果”的严重性，却并没有“安全能力”的逊色。 在较少的成本与效率面前，私有云能够提供的安全保障不能说不够多，但相较于公有云肯定是远远不如的。 而公共云模式在安全上会进行必然的大量投入，要不然，美国政府也不敢先行先试、关闭政府自建数据中心，要求CIA、DoD（国防部）、NSA（国土安全部）、NASA等国家关键的部门选择与亚马逊、微软、谷歌等商业云计算公司合作解决可用性问题。 这种安全性上的区别，类似于飞机与私家车，飞机严苛的安全要求保证了乘客的安全，私家车在赶往机场的路上发生事故的可能性就远远大于要乘坐的飞机出事。只不过，飞机一旦出事则后果严重。 不因为这种极低概率的事件选择拒绝飞机，也就不应该拒绝做好了充分“安全保障”的公共云。 当然，在这背后，公共云的稳定性也一直是业界担忧所在，一些问题的出现始终让市场有所顾忌，就最近而言，阿里云双11后的那次大事故也成为萦绕在公共云战略上的阴影。 飞机不是只要“不坠机”即可，让乘客平稳、不折腾到达目的地也是重要要求，这可能是阿里云下一步做公共云要重点考虑的。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.253深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 榜一大哥带飞，传祺品牌、MPV、SUV保值率高分霸榜 临近年底，存量市场竞争加剧，更有不少品牌暗淡退场，消费者买车怕“跟错队”，怕一不小心踩了坑，而经验老道的消费者，早就学会了从保值率榜单中筛选车型。因为“保值率”不仅是市场给予产品的肯定，更是一家车企用来证明自身实力的最终体现。 在这片重要的战场上，最懂中国人的MPV专家再次“遥遥领先”。 买MPV就选G牌，销量保值率双登顶…

  其他 December 14, 2023

• 溃疡性结肠炎，担心治不好？王幼立主任：做好这4点，能好！

  2023年的中秋节，云太医消化科王幼立主任门诊，来了一个32岁的复诊的女患者。 一见到主任，女患者就说：主任，你知道吗，做肠镜复查前的晚上，我哭了好久，我害怕肠镜结果出来还是不好，这个病这么多年了，我真的怕了，我怕每次都是失望而归，然后又周而复始地开始治疗。直到第二天拿到结果，看到各个检查结果没问题，我才心安。 王主任说：别害怕担心，你通过自己症状的改善也能看出来好没好，是不是？ 这个患者是全结肠溃疡5年，来看诊时主要症状就是：腹痛腹胀，脓血便，大便次数多，脸色发黑发紫，尤其是眼圈周围，黑的更严重。 这个患者来云太医门诊看诊前，对溃疡性结肠炎这个病症，也做了很多的了解，这患病的5年期间，她去了北京上海的大医院都治疗过，哪都去了，就是不好，吃过激素，打过类克，但是病情还是反反复复。　 她自述吃上王幼立主任的药的时候，1周就肉眼可见的便血减少了，虽然看到了点希望，但是经历过这么多年的治疗了，她还是害怕后期一停药就反复。 对于她这种的挂虑和担心，主任深表理解，因为门诊上见过太多这样的患者，10年，20年，30年病程的都有。 所以王主任采取的治疗方法，中药口服和灌肠配合，不仅是局部修复患者的肠道溃疡面，还能改善患者整体的体质。溃结的本质，是免疫紊乱造成的，所以只有提高恢复免疫力，才能减少复发。这样才能标本兼治，王主任的这一治疗理念，在她实际临床治疗中也得到了很好的验证。许多病程长的患者，也都恢复了健康。 这两年王主任的门诊，溃结患者络绎不绝，有许多从外地慕名而来。王主任常说：这不是一个好现象，说明现在患这病的人越来越多了。尤其看到小孩子来找我看诊，因这病休学的，我更是感到痛心。小小一个孩子，就这样被疾病拖累，本该有个快乐的童年，却只有中药味。 王主任一直强调，治任何病，三分靠医生，七分靠自己。“养”比“治”更重要。在治疗过程中以及后期的保养过程中都要注意这4点：   相关推荐: 与世界邂逅，探寻多元舒适之旅——Natuzzi Editions意迪森早春焕新亮相双展 全球知名家具品牌意大利NATUZZI纳图兹集团旗下的Natuzzi Editions意迪森，将在2024年3月连续亮相两大业内重磅展会，即第39届深圳国际家具展及广州国际家具展CIFF。此次连续参展，Natuzzi Editions意迪森不仅将发布2024年旅行者系列新品，将意式匠心制造与全球多元文化相结合，还将发布品牌2024年最新形象标识，以“无界”之境探寻舒适之旅，打造全新的品质生活， 焕新亮相双展，直抵“无界”之境 作为家居行业的开年第一大展，深圳家居设计周SZCW暨第39届深圳国际家具展将于2024年3月17日至20日在深圳国际会展中心（新馆）盛大举行。Natuzzi Editions意迪森作为全球知名家具品牌NATUZZI旗下品牌，秉持“匠心为人”的品牌理念，一直以独具意大利特色的美学设计为核心，打造出舒适而又兼具包容性的多元文化生活方式。 此次位于13C08号展位的Natuzzi Editions意迪森展台，以“世界、多元、舒适”为三大核心关键词，别出心裁地为参展者带来一场充满意式设计的舒适体验：大量使用灯箱与镂空木质装置墙，整体干净透亮，呈现品牌高级简约的质感，同时也延续了一贯的自然适意风，如同置身于意大利普利亚大区的海边住所内，空气、绿植与家具的完美结合，让人倍感愉悦舒适。展台处特别设计的一隅草木景观，在充满自然植愈感的同时，以颇具禅意的景致呈现出多元文化融合共生的力量。 意迪森更是将品牌2024年的全新视觉形象标识——“无界”，展示在展厅的入口处。在世界愈发融合的今天，以舒适作为家具设计的核心理念，致力于打造多元创新的家居产品，呈现出多姿多彩的和谐姿态，打破内心的界限与束缚，拥抱充满活力和温暖无忧的人本美学生活。 随即，在2024年3月18-21日举行的2024年广州国际家具展-广州家博会CIFF上， Natuzzi Editions意迪森将以经典明星产品Levante电动功能单椅亮相广州中国功能/智能沙发展，以创新智能化设计创享更具品质与舒适的家居体验，为观众带来一场与意式风情的邂逅之旅。 传承意式匠心，创造极致舒适 1959年，Pasquale Natuzzi在意大利普利亚的塔兰托开设了第一家制造沙发的车间。如今，Natuzzi是世界上最著名、分销最广的家具品牌之一，为起居、餐厅和卧室提供最多样的沙发和家具系列，打造独特、美丽的居家生活体验。产品远销全世界 100 多个国家和地区，拥有 7 座工厂，全世界 800 多家销售网点。历经60多年挑战与经历，NATUZZI集团成为世界软体皮革沙发领导者。如今在沙发界，品牌创始人Pasquale Natuzzi先生被尊称为“沙发教父”， NATUZZI的沙发也被称为“沙发舒适之王”。 NATUZZI不仅是最早在美国上市的国外品牌，也是最早进入中国的国际家具品牌。1999年NATUZZI集团正式进入中国，希望能够更贴近契合和满足中国市场的需求，始终秉承着“Crafted for Humans”匠心为人的品牌内核，为中国消费者提供更丰富多彩的色彩、模块、品类，为每一个人创造极致舒适的生活。 邂逅世界之旅，探寻多元文化 2024年，恰逢NATUZZI集团创立的65周年之际，此次双展盛宴，Natuzzi Editions意迪森将携旅行者系列新品作为重磅新品，以三大亮点吸引展会人潮，开启品牌65周年的盛大帷幕，与众多行业伙伴携手共创巅峰未来。 亮点一，旅行者系列新品首次揭开神秘面纱。Natuzzi Editions旅行者系列是以旅程为灵感的产品系列，其中的沙发和扶手椅等产品设计是向世界伟大城市致敬。意迪森将在本次深圳展上延续品牌自2022年推出的旅行者系列产品，首次推出该系列新作——Venezia威尼斯沙发，这款沙发巧妙地将意式风情与城市创意相结合，展现出一种独特的艺术美感；该系列中以意大利罗马命名的Roma罗马沙发，也将亮相此次深圳展。 亮点二，全新亮相的 Pixel沙发和Puzzle沙发，展现家居设计的无限可能。除了旅行者系列新品外，此次深圳展还将展出两款全新的Pixel沙发和Puzzle沙发，个性化的舒适度和独特的模块化功能组合设计，满足不同客户的需求，在现场带来全新的视觉和舒适体验。 亮点三，Natuzzi Editions主席兼首席执行官莅临现场，共同品味意式生活。NATUZZI纳图兹中国总经理与NATUZZI纳图兹主席兼首席执行官将亲自莅临展会现场，与来自全行业和全世界的专家、业内人士与合作伙伴一起，共同探讨全新升级后的品牌致胜之道。 源自1959年的舒适传承，Natuzzi Editions意迪森始终秉持“Crafted for Humans” 匠心为人的品牌主张，即希望为全世界不同国家地区的人们打造能够因应满足当地消费者特有需求喜好与使用习惯的产品，满足他们个性化的需求，让客户感受到量身定制的舒适体验。在全球化的今天，Natuzzi Editions意迪森以开放的心态拥抱世界，汲取多元文化的灵感，将其融入到每一件家具产品设计中。无论是匠心品质的追求，还是对人本美学的实现，或者是对极致舒适的坚持，都体现了意迪森本次展会的三大关键字“世界、多元、舒适”。 在此次开年两大展会中，观众将在现场亲身体验Natuzzi Editions的匠心之作，让我们共同期待Natuzzi Editions意迪森在深圳和广州的精彩开幕，探索Natuzzi Editions为我们带来更多创新设计和多元场景的产品。 欢迎各位莅临深圳国际家具展13C08号Natuzzi Editions意迪森展位与广州家博会A区2.2馆C25B-功能/智能沙发展意迪森展位现场，让我们一起尽享舒适意式生活家。相关推荐: 合生元构建全球专业学术交流平台 促进多领域科学研究与成果共享作为健合集团旗下高端婴幼儿营养与健康品牌，合生元一直专注于母婴健康，近几年更是通过成立的合生元营养与护理研究院（BINC），携手权威专家团队，开展科学研究，打造专业交流平台，促进学术研究与交流，同时开设了BINC科研资助计划，鼓励国内外母婴健康研究领域开展创新性应用研究。 合生元BINC成果 BINC自成立以来，持续携手权威专家团队，定期开展学术研讨、专家访谈、临床研究、专家讲座等学术交流活动，打造专业交流平台，促进营养、护理、心理领域的学术研究与交流，并与社会分享最新研究成果和学术信息。 自2015年设立以来，BINC母婴研究基金每年投入100万科研经费，在全国范围内征集母婴营养与健康领域的研究项目，旨在促进中国母婴健康事业的发展。成立9年来，BINC母婴研究基金获得了国内多个医疗机构以及科研机构的关注，并获得业界好评。截至2023年，基金已立项资助了二十多所国内知名高校及科研机构的共41项科研项目，投入经费超过820万元。迄今为止，基金所资助的科研项目已在高水平国际期刊上发表SCI科技论文36篇，申请发明专利8项，发表中文科技论文27篇，更多成果正在陆续发表中。 合生元开启研讨会 秉承着促进学术交流、共享科研成果的理念，BINC已连续7年组织了学术研讨会。2023年7月22日，第七届BINC年度研讨会在云南昆明召开，此次会议以“合你益起，共筑免疫”为主题，围绕婴幼儿免疫与肠道健康领域的国内外前沿研究、技术和应用，深入探讨学术界、产业界和临床医生关注的热点话题。会议邀请了中国营养学会益生菌益生元与健康分会主任委员杨瑞馥教授、中国营养学会妇幼营养分会主任委员汪之顼教授、中华医学会围产医学分会主任委员朴梅花教授和昆明医科大学副校长李燕教授担任大会主席，并邀请了一百三十多名国内外领域内的权威专家同仁相聚于此，通过学术报告、圆桌论坛和学术海报展示，以多种形式共同探讨最新研究进展和学术成果。与此同时，为了与更多的专家学者共享这场学术盛宴，此次研讨会同步开设了全球线上直播，共吸引近八千名国内外专家学者，共同参与婴幼儿免疫与肠道健康相关热点话题的交流与互动。 合生元关注母婴健康设立展台 健合集团旗下品牌-合生元自1999年成立以来，二十多年一直致力于婴童营养品的研究和开发，始终坚持科学验证，其中婴幼儿免疫和肠道健康一直是合生元关注的重点，开展了一系列母乳免疫活性成分和益生菌的研究项目，并将研究成果应用于产品开发中，以守护每一代婴幼儿的免疫健康。BINC年度研讨会上，健合集团首席技术官兼BINC主席Hanno Cappon博士分享了健合在乳源活性蛋白LPN、母乳低聚糖2’-FL以及益生菌领域的创新研究成果，并介绍了以特定方式发挥协同作用并赋予机体健康益处的HMO和益生菌的特定组合物–“HMObiotics”新概念，致力于提供婴幼儿健康保护的新一代益生菌解决方案。 除了作为主办方每年独立组织学术研讨会，BINC还积极参与母婴健康领域的学术会议，与领域内权威专家共同交流和探讨母婴健康问题，持续推动学术交流与创新研究水平发展。2023年，BINC积极参与了欧洲婴幼儿营养学界的顶级学术盛会——ESPGHAN大会、第五届益生菌益生元科学大会、第14届亚洲营养大会以及第28次全国儿科学术大会，分享了健合集团的创新研究成果和BINC基金项目的最新进展，与来自各领域的专家学者深入交流，共享学术盛宴。 “专注科学，关爱母婴”是合生元BINC一直坚持的使命，与此同时，为了持续推动母婴健康的科研水平发展，力求将科研成果应用于产品研发。合生元营养与护理研究院（BINC）开设科研资助计划，鼓励国内外母婴健康研究领域开展创新性应用研究。2024是BINC基金携手母婴健康研究的第十年，项目申报已经开启。期待能与更多的权威机构和专家学者合作，同织起母婴健康的守护网，持续推动母婴事业蓬勃发展。相关推荐: 阿维塔11鸿蒙座舱超给力！扛住了懂车帝2023冬测作为一款定位高端的情感智能SUV,阿维塔11对于品质的要求远超行业平均标准。懂车帝2023冬季测试结果正式公布,阿维塔成功通过多个单项测试,且名列前茅。 懂车帝举办了一场声势浩大的新能源汽车极限环境冬测,在诸多测试环节中,尤其引人关注的是夜间雪地辅助驾驶测试。这项测试旨在反映车辆在北方常见的夜间、湿滑、冰雪等路况下的辅助驾驶能力和自适应巡航控制(ACC)功能的表现。 夜间雪地ACC对静态假车测试是其中的一项测试项目,要求车辆在时速60公里的情况下通过冰雪路面上的静态障碍物。这项测试的难度主要体现在雪地场景、高车速和夜间行车环境不佳等方面。结果显示,仅有33.3%的车型通过了这一测试,阿维塔11顺利通过。 第二项测试是夜间逆光ACC对静态假车识别测试,要求车辆能在时速60公里的情况下识别逆光情况下的静态障碍物。这个测试增加了逆光考验,对搭载摄像头方案的车型提出了更高的要求。通过率为50%,表现出色的车型也包括阿维塔11。 第三项测试是时速40公里的夜间逆光扬雪ACC对静态假车识别测试。这个测试要求车辆能在扬雪情况下识别逆光环境下的静态障碍物。在这一关卡中,阿维塔11依旧表现出色,坚持到了最后。 懂车帝在零下30度的极寒天气下,对车辆充电进行了测试,测试使用实际充电功率400千瓦的第三方品牌液冷超充桩。测试车型共有5台,分别是奥迪RSe-tronGT、小鹏G6、阿维塔11、昊铂GT、智己LS6,都是目前比较主流的量产交付主流车型。测试结果如下:第一名阿维塔11! 通过本次冬测的结果,我们看到阿维塔11表现出色,展现了出众的智能化水平。阿维塔的极限品质硬实力源于长安汽车、华为、宁德时代三巨头合力的结果。三家行业领军者在产业链头部集结,分别利用自身的优势互补,深度绑定,实现1+1+1>3的效果,为阿维塔科技塑造一体化的核心竞争力。 这次测试结果证明了中国汽车工业在智能驾驶和新能源汽车领域取得了世界领先的成绩,国产车实现了真正意义上的弯道超车,展现出令人瞩目的实力和潜力。相关推荐: 全方位托管运营 悠家民宿品牌品质双重保障　　随着国内疫情得到有效控制，各行各业逐渐恢复到以往的生机，“补偿式出游”的需求得到了极大的释放，平台民宿订单量也逐渐恢复到疫情前的同期水平。与此同时，消费者的消费观念也发展得更加理智成熟，对民宿品质和品牌的需求与意识进一步提升，这对于诸多民宿品牌，既是巨大的机遇，也是不小的考验。而悠家民宿的成功经验，或许能为民宿行业提供一些示范。 　　悠家民宿打造个性品牌 　　悠家民宿主张打造个性品牌的住宿品质，配合实力卓越的运营团队，凭借专业的运营经验、完善的运营体系、高水平的运营能力，多渠道的运营战略，为投资人提供强大的运营保障，形成品牌效应。 　　悠家民宿还主打全托管服务，让房东轻松享收益，配合全托管运营服务，在各类短租平台进行宣传曝光，让越来越多的人知道悠家，认可悠家，选择悠家。 　　悠家民宿打造品质生活 　　形成品牌效应后，悠家民宿再接再厉发扬全托管运营服务，让选择悠家的民宿主省心省力不后悔。 　　提到这，就不得不说悠家民宿的价值观，悠家民宿自成立以来，便主张打造国内精品民宿品牌，做有温度的住宿，有品质的精品民宿。悠家民宿的主张尤其体现在全托管服务方面，悠家民宿在运营上将温暖注入每一个细节，从前期的设计、改造，到后期的上线运营以及各项服务，都有悠家民宿的专业团队在竭尽全力，精益求精，打造品质生活。 　　正是这样的品牌理念，助力悠家民宿获得了可喜可贺的成果，目前，悠家民宿已在全国打造20000+精品民宿，未来，悠家民宿期待更多志同道合的人加入!…

  其他 April 12, 2024
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  陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖

  近日，全球分选与收集解决方案引领者陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖。挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide在奥斯陆举办的 “2023 创新日对话会 “上为陶朗颁奖。这是陶朗第三次获得该奖项，去年，陶朗与25家积极开展创新工作的全球性公司一起角逐奖项，排名第十，今年升至第一名。 挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide（右）与陶朗公司代表Lars Enge、Mikaël Fontaine 该奖项的历届获奖者是北欧邮政（Posten）、挪威阿克海洋生物（Aker Biomarine）等挪威领军企业。为选出获奖者，《InnoMag》杂志与挪威以及国际独立专家合作，由读者提名候选人，由评审团评定最终决胜者。 今年的评审团由《InnoMag》杂志责任编辑Truls Berg担任主席，成员包括国家创新委员会主席Ingvild Myhre、气候心理学家Ragnhild Nilsen、挪威国家卫生研究院创新教授Tor W. Andreassen、挪威标准化委员会能源、可持续发展和技术总监Åse Lunde、前财政部长扬Jan Tore Sanner、北师大工业经济与管理系教授Arne Krokan、《Computerworld》编辑Anders Løvøy以及瑞典全球创新教授、前年度最强大脑Leif Edvinsson。 陶朗一直致力于核心业务技术、产品和服务的创新。最近，陶朗凭借其在可持续发展和循环经济方面的专长开发新兴业务，包括TOMRA Feedstock、TOMRA Reuse和TOMRA Textiles，这些业务领域为陶朗摘取今年的创新桂冠起了重要作用。例如，近日，TOMRA Reuse在丹麦启动了一项实验，测试可重复使用外卖包装盒和一次性杯子的自动回收机技术。TOMRA Textiles的挪威首家塑料包装分选厂也刚破土动工，挪威的塑料将在包装厂被分选成不同的类型，经过加工，成为新的包装材料。 陶朗集团总裁兼首席执行官Tove Andersen 对于获奖，陶朗集团总裁兼首席执行官Tove Andersen表示：”我们很荣幸被评为‘挪威最具创新力企业’，也很开心我们新业务领域的创新力得到了认可。50多年前，陶朗基于创新价值而建立，创新一直都是我们的工作重点。从不断改进为客户提供的核心解决方案，到进入新的业务领域，它影响着各个层面。企业有能力也有义务助力建设更可持续的社会，陶朗致力于在这场变革中发挥积极作用。在新的创新解决方案中，希望能利用我们的技术专长，帮助客户和社会应对可持续发展挑战” 陶朗的饮料瓶自动回收机应用广泛。今年早些时候，陶朗对外公布了新一代饮料瓶自动回收机解决方案的概念，这款面向未来的设备，或将重新定义零售商和消费者的回收体验。 评委会主席、《InnoMag》杂志责任编辑Truls Berg评论道：”名单上所有的企业，在积极开展创新工作方面都是世界一流的，他们是真正地在进行创新，而不是只满足于谈论创新。借此机会，祝贺陶朗取得第一名，Tove和她的团队令人印象深刻。同时，也祝贺其他24个团队出色的努力。” 关于陶朗食品 陶朗食品致力于研发和制造食品分选分级设备与采后整体解决方案，转变全球食品生产方式，从而提高食品安全，减少食品浪费，确保每份资源，皆有所值TM。 陶朗食品以先进的品质分级、光学分选和蒸汽去皮解决方案，服务于马铃薯、水果、蔬菜、坚果、干果、海鲜和肉类等食品行业的种植商、包装商和加工商，帮助提升产线效率、产品品质和经营效益，确保从农场到餐桌无缝隙的食品安全链。为此，陶朗在全球各大洲建立了区域总部、制造中心和办事处，遍布欧洲、美国、拉丁美洲、亚洲、非洲和大洋洲。 微信公众号、微信视频号搜索关注”陶朗食品”，获取最新动态。 陶朗食品隶属于陶朗集团。陶朗集团于1972年成立于挪威，开创性地设计和研发了饮料瓶自动回收机，并在全球得到广泛应用。如今，陶朗集团致力于引领资源变革，转变当前人类获得、利用和再利用资源的方式，实现”无浪费世界”。陶朗集团还拥有陶朗资源回收、陶朗矿产和陶朗收集业务部。 陶朗集团全球装机量超过105,000台，业务遍布全球100多个国家和地区，2022年营业收入约为122亿挪威克朗。陶朗集团在全球范围内有5000多名员工，总部位于挪威阿斯克，并已于挪威奥斯陆证交所上市。 相关推荐: 微粒贷大揭秘，原来还款还有这么多种方式 微粒贷凭借安全、方便、快捷的优势，成为了大多数人小额贷款方面的首选，很多人通过使用微粒贷解决了资金需求，但不知道现在仍有人不知道微粒贷怎么还款，下面就给大家介绍一下微粒贷常见的几种还款方式。 关于微粒贷怎么还款，其实非常的简单。首先微粒贷是支持多种还款方式的，比如自动还款和结清整笔欠款。一般来说，在申请到借款后，微粒贷会在系统规定的还款日自动扣款，如果还款失败，为了避免发生逾期的情况，可能就需要手动进行还款了。 具体的操作流程，可以通过关注微粒贷的公众平台，在聊天页面中直接输入“微粒贷怎么还款”，就会自动弹出相关详细信息，在里面，你可以看到具体的操作步骤以及还款的几种特定方式。不仅如此，还可以在菜单栏中，找到更多—微粒贷客服，进入服务中心，在服务中心也有关于“微粒贷怎么还款”具体的专项内容，供用户进行参考。         当然，如果还是没能找到满意的答案。也可以选择和人工客服一对一的进行沟通，或者选择直接拨打微粒贷的官方客服电话，询问关于“微粒贷怎么还款”的更多信息，相信总有一种是你想选择的方式。  

  September 25, 2023

• 云太医张吉金主任：遇到宫寒再好的种子也不会发芽！

  每个女人都有一个做母亲的梦，但是现实很残酷，有很多朋友在我们云太医后台留言，讲诉婚后多年备孕的辛酸，其实不孕不育，一部分人天生的，有些却是后天造成的。 对于后天不孕，与男女双方都有责任，且女子不孕与种子不发芽，道理是一样的。简单来说，女方相当于土地，男方相当于种子。要想播种成功，不但土地要肥沃，种子也要有生机。 种子质量太差，或土地过于贫瘠、寒冷、干旱等，都会影响受孕。接下来，我们邀请云太医妇科专家张吉金主任，从中医的角度讲解，宫寒造成的不孕不育如何调理。 云太医妇科专家张吉金主任，是天津名老中医，“哈氏妇科”第四代传人，从事中医妇产科临床60 余年，哈氏妇科传承百年的“哈氏补肾八法”和“四通法”，适用于卵巢早衰，卵巢功能下降，月经异常、卵泡发育异常、久备不孕等妇科疑难杂症。 云太医妇科专家张吉金主任认为宫寒是影响现代女性受孕的一大原因，现在很多年轻小姑娘冬天穿裙子，夏天露肚脐，经常待在空调屋，多吃生冷瓜果或冰激凌，滥用寒凉中药以及抗生素，这些都会伤损人体阳气，导致胞宫寒凝气滞。 张吉金主任讲百病起于寒，胞宫越寒，越会囤积脂肪；寒邪在胞宫后，导致月经异常，经前小腹坠胀感，白带增多，痛经，腰酸，小腹发凉，四肢不温，喜暖畏寒等症状出现。胞宫有如土地，逢春温暖、雨水调和，然后才能孕育生命。若寒冬凛冽，冰封地坼，纵然播种，亦难发芽。 云太医妇科专家张吉金主任认为，宫寒会导致经血瘀滞，从而肾精亏虚，肾精是促进人体生长、发育、生殖的物质，且能化为肾气，，只有肾气充盛，月经正常，才能孕育生命，所以肾虚是导致不孕的主要发病机制，需要辨证后补肾疏肝。 因此，治疗宫寒不孕需要考虑以温暖胞宫为本，云太医妇科专家张吉金主任在临床经常用温经汤、四逆汤等方剂，根据患者体质情况加减，达到补肾通径，温宫助孕的目的。 云太医妇科专家张吉金主任提醒大家，如果由宫寒导致的月经稀少或闭经，切不可依赖激素药催经，激素类药物只是解除表面危机，不能从根本上调理身体，来的都是“假月经”，没有助孕效果，越拖延，身体亏虚越严重，越难调理。 除了宫寒，造成不孕的原因有很多种，并不是每一种都适合同一种治疗手段，需要有经验的中医大夫辨证体质，对证开方。 不管你有任何健康上的问题或者困惑，可以搜索云太医，给我们留言，我们云太医互联网医院汇集各地名老中医，临床经验丰富，经方辨证，针对体质一对一调理。我们将根据你的情况，为你推荐最优质最适合你的名医，帮你重获健康！   相关推荐: 丝铠护肤：“中国成分”丝素蛋白正当潮 关于护肤品成分的认知，消费者从“跟风者”逐步进化成“成分党”，消费观念也从“认品牌”转变为“认成分”。 这一消费趋势的转变促使国内越来越多本土企业加入成分研发的浪潮。目前，国内丝素蛋白行业呈现快速发展的态势，许多研究机构和企业在丝素蛋白领域进行了深入研究。作为优质的天然材料蚕丝提取物-丝素蛋白正在进入护肤行业的舞台。   什么是蚕丝提取物-丝素蛋白? 丝素蛋白是一种天然聚合物，主要从蚕茧中提取，作为一种从蚕丝中提取的天然高分子纤维蛋白，含量约占蚕丝的70%-80%，具有以下特点： 良好的力学性能：丝素蛋白具有优良的强度和韧性，适用于需要一定机械强度的等领域应用。 生物相容性：丝素蛋白与人体组织具有良好的相容性，不会引起免疫反应或毒性反应。 可降解性：在人体内能够被逐渐降解和吸收，降解时间可控，降解产物安全。 丰富的氨基酸组成：富含18种氨基酸，有助于促进皮肤修复和细胞 再生。 在结构上：丝素蛋白由结晶区和非结晶区组成，结晶区负责其高韧性和抗拉伸能力，而非结晶区则提供高延展性和弹性。   丝素蛋白*护肤领域 在护肤方面，丝素蛋白作为天然材料的一种，也激发了一定的想象空间。蚕丝要做成化妆品，很关键的一步就是丝素蛋白的提取,而令丝素蛋白提取重要的一步便是水解，蚕丝水解后，分子结构上有许多亲水基团处于分子立体结构的表面，这一结构决定其具有很强的亲水性，具有良好的保湿作用。由于蚕丝结构问题，丝素蛋白在提取后不易保存，很容易产生结晶固化。历时3年，我武生物研发团队攻克这一存储难题，研发出大小分子相结合的丝素蛋白溶液，大分子丝素蛋白能够停留肌肤表面，形成一层“锁水保湿网”，有效锁水的同时，防止肌肤内部水分流失;小分子丝素蛋白能够渗透肌肤，给肌肤补充水分。   丝铠品牌以我武生物研发的丝素蛋白作为核心成分，开发出丝铠系列护肤产品，包括保湿霜、护手霜、儿童倍润霜、面膜等，自该系列产品上市以来备受消费者喜爱。 未来，丝铠品牌将持续秉持“呵护肌肤，丝铠守护”的使命，继续加大创新力度，不断拓展丝素蛋白在护肤领域的研究与应用边界。相关推荐: 暖先森石墨烯墙画，打造个性家居风格！在这个追求个性与品质的时代,家居装饰早已超越了简单的美观需求,更多地承载了人们对生活品质的追求和个性的表达。暖先森石墨烯墙画,就是这样一款将艺术与科技完美结合,让您的家居风格独树一帜的创新产品。 暖先森石墨烯墙画,不仅是一幅幅精美的艺术画作,更是一款实用的取暖设备。它采用绝缘性能极佳的环氧树脂板与石墨烯发热层多层热压而成,既保证了刚性、韧性、绝缘性,又确保了安全无虞。无鼓包、不变形、无异味、易擦洗的特点,让它成为家居装饰中的一道亮丽风景线。 更重要的是,暖先森石墨烯墙画可以根据您的喜好私人订制。无论是山水画还是抽象画,都能通过暖先森的手艺,变成一幅幅既美观又实用的墙画。这样的墙画,不仅能为您的家居增添一抹艺术气息,更能让您在寒冷的冬日里,享受到如春日阳光般的温暖。 而且,暖先森石墨烯墙画在运行时无光、无风、无声,完全不会打扰到您和家人的生活。它的智能温控开关,可以精确控制温度,让您享受到最舒适的取暖体验。即使家中有小孩,也不必担心安全问题,因为暖先森石墨烯墙画在倾倒时会自动断电,确保家人的安全。 在这个充满个性的时代,让暖先森石墨烯墙画为您的家居增添一份独特的魅力吧!它不仅能满足您对美的追求,更能为您的生活带来无尽的温暖与舒适。选择暖先森,就是选择一种与众不同的生活方式。相关推荐: 天九共享集团助力企业智慧转型 实现精准资源对接近些年来，中国共享经济商业模式日趋成熟并不断完善。中国政府持续推动共享经济发展。天九共享集团也凭借独到的见解建立了大共享平台，为中小企业发展助力。 高效管理资源与需求 《共享经济指导原则与基本框架》对共享经济的定义是：共享经济是“资源提供者通过平台与资源使用者共享资源的经济模式”。交易对象仅包含正在交易的资源的分时使用权，没有涉及其所有权＂。天九共享集团通过“线上+线下”模式，连接传统产业和新经济企业，从线上到线下，高效地管理资源和需求，从而实现精准对接。 为全球企业赋能的平台 天九共享集团是一个拥有卓越企业力量、基于百万企业家大数据的全球企业赋能平台。通过“大共享”模式，从线上到线下连接传统产业和新经济企业，从线上到线下，利用优质服务的方式，实现资源和需求精准地对接，用大共享商业模式，支持创新型企业可以快速成长。通过推动传统企业与创新企业联动发展，盘活存量，发展增量，不仅推动创新企业快速发展，还支持创新创业，又促进转型升级。加入天九共享集团平台的企业，可以通过天九共享集团丰富的资源和人脉，实现快速发展。 助力企业智慧转型 天九共享集团科技实力平台的发展和企业转型升级，主要是为了更好地，支持科技领域的各利益相关者，进行技术升级，天九共享集团将通过整合科技人力资源，为科研成果转化落地呈现有力的支持。过去一年中，天九共享集团平台为创新企业提供全方位支持，通过数万个线上线下创新项目路演，为企业转型升级开辟新天地。天九共享集团平台优质智慧转型解决方案，用于强化业务，盘活存量，发展增量，促进平台企业以较低的成本进一步拓展市场和孵化，既支持创新创业，又促进转型升级。天九共享集团还帮助传统企业群策群力，智慧转型新经济，畅享持续增长所需要的充沛资源，实现价值。 天九共享集团平台上加速的创新企业涵盖科技、电商、互联网、新零售等众多创新产业。也就是说，只要这些企业能够融入天九共享集团平台，就如同拥有了一张与千万企业沟通的“门票”，可以随时为中国企业在广义的共享经济模式下做到了优质快速的蝶变式发展。我们将回归“共享”的本源，充分实现行业之间的可持续发展，双赢共创。相关推荐: 载誉归来! 第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会吴慧莺副院长荣获“EVO-ICL5000例”大奖  3月15-17日，樱花次第绽放，第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会(STAAR　Surgical　3rd　EVOICL　APAC　Experts　Summit)在日本冲绳圆满举办，汇集了全球眼科领域的精英力量，共同探讨EVO-ICL这一全球主流近视矫正技术的未来应用和发展。   普瑞眼科专家团应邀出席大会，通过会议主持、专题演讲、互动交流等多种方式展现了ICL探索与实践的“普瑞力量”，南昌红谷滩普瑞眼科医院业务副院长吴慧莺代表医院出席。   此次研讨会吸引了来自中国、美国、日本、韩国、新加坡、菲律宾、泰国、越南、印度尼西亚等国家和地区的150多位眼科屈光专家。专家们齐聚一堂，共同交流EVO-ICL技术的最新研究成果和临床经验，探讨其在近视矫正领域的应用和发展前景。这种跨国的学术交流，无疑为EVO-ICL技术的发展注入了新的活力，也为全球眼科领域的发展提供了强大的动力。   在研讨会上，吴慧莺副院长带来了主题为“5000例EVO-ICL临床应用–中低度数应用体会”的分享。她结合自己在临床实践中积累的丰富经验，深入剖析了EVO-ICL技术在中低度数近视矫正中的应用体会，为大家提供了宝贵的参考，她的精彩分享赢得了现场与会专家的一致好评。   吴慧莺副院长表示，“EVO-ICL晶体植入术因其高清、不切削角膜、紫外线防护、可取出、矫正度数范围广等特点一直备受欢迎。值得一提的是，有越来越多的低中度数近视患者也选择了EVO-ICL作为矫正术式，且取得了良好的术后体验。” 吴慧莺副院长此次的交流分享不仅展现了医院在眼科领域的专业实力，也展示了医院对于学术研究和临床应用的重视。吴慧莺副院长的获奖，更是为医院在国际舞台上添上了浓墨重彩的一笔。   从业以来，吴慧莺副院长一路见证了ICL晶体手术的中国发展史，也在晶体定制、手术操作等方面积累了丰富的经验，还多次被邀请到国内外权威眼科医疗教学机构交流学习，丰富的手术量奠定了吴院长在晶体植入手术界不可或缺的重要地位。 “EVO-ICL矫正近视越来越受到中低度近视患者的青睐，但该技术对近视手术医生也提出了更高的要求，EVO-ICL手术发展的每一步都必须脚踏实地，这些是EVO-ICL手术得以健康发展的基石。”吴慧莺副院长指出。   第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会传递出EVO-ICL在全球市场持续发展的决心和信心，也标志着EVO-ICL技术在亚太地区的推广和应用取得了新的进展。这离不开一位位如吴慧莺副院长一样技术精湛、心怀患者的医生，其作为千千万万优秀中国眼科医生的缩影，代表着中国医生在全球近视矫正领域的卓越贡献。     相关推荐: 买基金 来京东 京东App打造好用的基金理财平台面对互联网基金销售领域的激烈竞争，根据各自的资源禀赋不同，各家机构可能会从B端和C端两块业务分别发力。其中C端业务竞争更激烈一些，除依托平台本身的综合流量外，优质的服务、清晰的定位、精准的投资建议同样非常关键。在2023年6月京东上线了基金购买入口，用户通过京东App就能够买基金。在业内看来，京东基金入口的上线彰显了京东对财富管理业务的重视。 点击这一功能按钮，页面呈现基金频道，在“买基金 来京东”的slogan下，有“小金库”、“稳健理财”、“进阶理财”、“高端理财”等多个专区。各大互联网平台在今年震荡市中主推的正收益专区，也在其中。 整体来看，京东App上的基金产品库，涵盖货币、固收、权益等多个领域，用户可以根据自身资金性质、风险偏好、投资目标和时间周期，通过京东基金的智能推荐系统获取基金产品推荐。对于有资产配置和组合投资需求的客户，京东App还提供了持牌投顾机构的优质投顾服务，通过“三分投、七分顾”的服务理念，让用户获得买方视角的专业投顾服务，同时提升投资体验和投资收益。 其次，用户可以在京东基金平台上获得基金的历史表现、风险评估、管理团队等方面的全面信息。此外，京东基金还联合供应链打造投资内容生态，提供实时的市场动态、深入的研究报告和专业的投资观点。 京东金融App作为京东科技旗下个人金融业务品牌，还打造了基金板块，承载其基金代销功能。京东金融App依托基金代销牌照开展业务，旗下公司京东肯特瑞基金销售有限公司是经过中国证监会核准，具有基金销售牌照的独立基金销售机构。 目前，京东肯特瑞已经与超过120家基金公司的12000多支产品合作，形成了完整的产品矩阵。在对B端方面，为了满足线下机构的投资需求，京东肯特瑞开辟了线下交易平台。目前，京东肯特瑞的B端客户已经超过300家，代销金融产品15000+。  相关推荐: 奥立达与内蒙古国泰房地产携手打造朗润园生态商住社区　　近日，奥立达电梯成功为内蒙古国泰房地产的朗润园项目提供了93台AEP602系列电梯，为这一生态型商住结合的生活社区增添了便捷与舒适。 　　朗润园位于内蒙古临河北城区，地理位置优越，毗邻机场，周边道路网络完善，出行十分便利。此外，该项目与巴市实验小学大学区曙光校区仅一路之隔，为居民提供了优质的教育资源。 　　   　　该项目占地130万平方米，规划了7个住宅区及75万平方米的国泰国贸城，旨在打造一个集居住、商业、工作和休闲于一体的生态型社区。国泰房地产致力于开发“宜居、宜商、宜业、宜游”的社区，为居民提供高品质的生活环境。 　　   　　作为电梯领域的专家，奥立达电梯专注于电梯技术的研发和生产已有30年历史。此次为朗润园项目提供的AEP602系列电梯，凭借其卓越的性能和稳定的运行，为社区居民提供了安全、舒适的乘梯体验。 　　奥立达电梯将继续秉承“用心承载每一次”的服务理念，为更多房地产项目提供优质的电梯解决方案，助力城市生活的美好升级。相关推荐: 谷歌：Waymo 的自动驾驶霸主之路谷歌（NASDAQ：GOOGL）（NASDAQ：GOOG）在过去十年中建立了一个令人难以置信的主导商业生态系统，其协同部门从搜索一直延伸到视频托管。该公司甚至开始在高利润的云领域获得动力，该领域传统上由亚马逊和微软等公司主导。 鉴于目前谷歌的绝大多数收入来自其谷歌搜索、YouTube 和谷歌云平台业务，许多投资者忽视了该公司自动驾驶汽车子公司 Waymo…

  其他 June 7, 2024

• 《永远不会走》首映礼盛大举行，曹茜茜畅谈幕后故事

  一部紧扣乡村振兴时代主题，着眼乡村教育的电影《永远不会走》首映礼在京城盛大举行。这部由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品、北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片，吸引了众多目光。 电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然一同亮相首映现场，与观众共同观影，并深入交流影片背后的故事。 细腻故事，触动心灵 《永远不会走》用艺术的手法生动呈现了乡村教育现状。支教老师袁子萧（闫子墨饰）为追求心灵富足来到乡村，她热爱教育、关心学生，与孩子们一起成长、相互治愈，为乡村学子搭建起走向未来的桥梁。影片中，注目礼中升起的五星红旗、时不时响起的儿童歌曲以及静谧美丽的乡村风光，为深沉的底色增添了一抹亮色。“永远不会走” 这句台词，更是一句真挚的承诺。 闫子墨入木三分的表演和收放自如的细节处理，成功塑造了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她饱满的情绪、自然的动作和生动的台词，从一出场便紧紧抓住了观众的情绪，感染力十足，让观众仿佛置身于乡村校园之中。 主创分享，初心尽显 在映后观众交流阶段，众主创纷纷分享了自己的拍摄心得。导演安泽豪表示，这部电影是他的大荧幕处女作，从 2019 年筹备拍摄到后期制作，历经诸多困难。尤其是三年疫情加上拍摄地点在山区，困难远超想象，但他坚定地表示 “公益电影赔钱也要做下去！” 在他的带领下，众主创齐心协力，克服重重难题。此外，为支持这部公益电影，主创们全部零片酬出演，为公益事业贡献自己的力量。 总监制曹茜茜对北京宣传文化引导基金的资助与支持表示感谢，也对全体工作人员的踏实付出给予了充分肯定。谈及创作初衷，她真诚地说道：“教育是一种能够改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自己，以及我们的孩子。” 曹茜茜着眼未来，希望通过这部电影影响更多人关注并参与支教事业，大力推动乡村教育的发展。 呼吁支持，共创未来 首映礼上，曹茜茜呼吁大家身体力行支持公益电影。她指出，公益电影或许在经济效益上不及商业片，但在表达态度、记录社会现象方面更加纯粹直接。当大家投身于支持这部公益电影时，就不仅是电影的创作者，更是积极的社会参与者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村谋发展、为孩子谋前程的人们深深感动。在感动之余，大家也在思考自己能做些什么，如何参与到支教事业中，去影响更多的人。正如曹茜茜所说：“通过我们的共同努力，创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助需要帮助的人，照亮这个世界，共创一个温暖而充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实反映了在乡村振兴政策驱动下，我国乡村发生的巨大变化，生动展示了乡村发展和群众的精神风貌。让我们一同走进影院，观赏这部关于乡村振兴、支教老师的赞美诗。 相关推荐: 988e 相关推荐: 权威认可！哈银消费金融荣获AAA评级，共绘消费金融发展蓝图　　在近期公布的权威信用评估结果中，大公国际资信评估有限公司(以下简称：大公国际评级)正式授予哈银消费金融公司主体长期信用等级AAA的殊荣，这一权威评定不仅彰显了哈银消费金融公司在金融领域的稳健经营与卓越业绩，更是对其综合实力、风险管理能力及可持续发展前景的高度肯定与认可。 　　此次评级的获取，全面展现了哈银消费金融公司在风险管理、业务扩展、服务优化及积极履行社会责任等多方面的显著优势，进一步巩固了其在消费金融领域的地位和强劲的发展势头。大公国际评级在评级报告中特别指出，作为哈尔滨银行旗下的一家持牌消费金融公司，哈银消费金融公司不仅获得了哈尔滨银行在资本补充、业务拓展及流动性管理等方面的支持;还通过与二股东度小满金融的紧密合作，充分发挥了双方在品牌影响、渠道资源等方面的协同效应，持续推动数字化风控与运营体系的优化升级，实现了业务规模和营业收入的连年稳健增长，这些均为其赢得AAA信用等级奠定了坚实基础。 　　自成立以来，哈银消费金融公司始终秉持“以客户为中心”的核心价值观，致力于为广大用户提供高效、便捷、安全的金融服务，满足广大消费者的多元化金融需求。公司紧跟国家政策导向，在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等多个领域积极探索与创新，为金融行业的转型升级贡献了自己的智慧与力量。特别是在数字化转型的浪潮中，哈银消费金融充分利用云计算、大数据、人工智能等前沿技术，构建了智能化的风险管理体系与高效的服务平台，极大提升了风险管理的时效性和精准度，同时优化了客户体验，确保了业务的稳健前行。 　　在风险管理领域，哈银消费金融公司凭借其自主研发的“星斗”智能风控系统，实现了对借款人的信用状况进行深度分析和精准评估。该系统通过大数据挖掘与机器学些算法，有效识别潜在风险点，降低了不良贷款率，并提升了了客户的满意度和留存率。此外，哈银消费金融还高度重视客户信息安全和隐私保护，严格落实《个人信息保护法》等相关法律法规，从数据采集、应用到内部管理等多个环节强化信息安全保障，不断完善数据治理体系，确保客户数据的安全性与合规性。 　　此次荣获大公国际AAA主体信用评级，不仅是对哈银消费金融公司过往成绩的辉煌总结，更是对其未来发展的美好期许。展望未来，哈银消费金融公司将以此为新的起点，继续巩固和扩大在消费金融领域的竞争优势，不断推动金融服务的创新与升级，为金融行业的持续健康发展注入更强劲的动力。相关推荐: 以退为进：宗馥莉才是阳谋高手，娃哈哈的老臣们还是太嫩了文：互联网江湖 作者：刘志刚 宗馥莉，这档子事，算是正式落下帷幕了。   宗馥莉继续领导娃哈哈，可谓是完胜娃哈哈旧部，完胜其他股东。 之前我一直没写这个选题，就是怕再反转，果不其然，可谓是反转再反转。 宗馥莉的辞职信一曝光，网上清一色的分析为啥宗馥莉混不下去了，为什么宗馥莉不得不离开。好家伙，从股权结构到藩王割据，从三十六计到二十四史。 相比分析师、KOL们的各种姿势，吃瓜群众们就统一多了：我们支持宗馥莉，没有宗馥莉，我们不喝娃哈哈。   曾经全网有多少人diss农夫山泉，如今全网就有多少为宗馥莉打call。 现在知道为啥宗馥莉依旧是娃哈哈的话事人了吧？ 宗馥莉之于娃哈哈，就是董宇辉之于东方甄选。 干过公关部部长的宗馥莉，才是那个阳谋高手 大家有没有想过一件事，宗馥莉为什么要递交辞职信，自曝家丑。要知道中国人骨子里就是家丑不可外扬的传统。况且又是风评如此之好，威望如此之高的娃哈哈，又是自己亲爹打下的基业，亲爹又刚刚离世。 宗馥莉离职这个事突然到什么地步，连娃哈哈内部很多人，甚至高管都是懵逼的？对外表示需要进一步核实情况。 媒体圈就更惊呆了，甚至一度不敢曝光，只敢在朋友圈小范围传播，还要附带一嘴：求辟谣。 事出反常必有妖。宗馥莉打的就是明牌，打的就是阳谋：姑奶奶我不干了，你们不是说我能力不行吗？我不干了还不行吗？you can you up ，no can no bb。 天眼查APP显示，股东层面包括杭州上城区文旅投资控股集团有限公司、宗庆后，以及杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）。娃哈哈集团的董事会包括5名成员，分别为宗庆后、张晖、吴建林、潘家杰，余强兵。   宗馥莉很明白，她手里最大的牌，不是她的股权，而是民意。 宗庆后离世后，为什么这么受人怀念，威望为何如此之高，要知道他做的那些事，可都是生前事，为什么活着的时候没有那么高的威望？ 核心宗庆后去世的这个故事里，很有戏剧张力，构成了好人、坏人的二元对立结构。钟睒睒是“坏人”，农夫山泉是“恶人”。那么必须有好人，宗庆后必须就是那个好人，娃哈哈必须是那个良心企业。 如今，宗老唯一的女儿，唯一的血肉——宗馥莉遇着难事了。刚刚父亲去世了，自己又没有成家，一个人，一个弱女子，撑起一个大公司，又是宗老的遗孀，必须挺起来。 那么问题来了，谁是坏人：大股东？还是娃哈哈旧部？看看农夫山泉，看看钟睒睒，没有人敢去当这个坏人。谁替代宗馥莉，谁就会被钉在舆论的耻辱柱上，永世不得翻身。一同陪葬的还有娃哈哈的销量、口碑、品牌力。 这是一场多方共输的局面，没有人愿意看到，谁也承担不了这个后果。 董宇辉是好人，是国民女婿，东方小孙，就必须是那个坏人。 宗馥莉要做的，就是勾勒起来一个好人、坏人的二元对立的张力结构就行了，那封辞职信，就是这个结构的轮廓。历史不会简单重复,但总是押着相同的韵脚。 另外，大家在分析宗馥莉的辞职事件中，忽略了一个看似微不足道但是又左右着这盘棋局胜负的关键因数——宗馥莉曾经掌管娃哈哈公关部。2018年，宗馥莉任职娃哈哈集团品牌公关部部长，不少媒体把这一步解读为：这是宗馥莉进入管理层的标志性一步。 为啥干个公关部老大就被解读为迈入管理层的标志性一步那？ 想读懂这个，我来给你翻译翻译叫杀人诛心这个成语。 如果你同时认识杀过人的朋友和干过公关的朋友，你会发现，还是干公关的更厉害。杀人不过头点地，偏体力活，肉食者鄙之。而干公关的就体面多了，更能远谋，主打的是一个“诛心”，诛心才是上上策。 宗馥莉的辞职信，内核就是一场公关战，冷不防的这个辞职信，就是一小股奇兵，吃瓜群众的呐喊声中，这只奇兵就成了千军万马，直捣敌军的中军大帐。 这也是公关的魅力，四两拨千斤，化腐朽为神奇。 当年，某大地产濒临破产，也玩过这个套路。各大媒体社群里，来一个word文档，盘点各种资金链紧张，就是做戏，等待被拯救，结果，倒了就倒了，而且还是墙倒众人推的那种倒法。 当年，乐视跟易到用车打公关战，易到用车也玩过这个路数，一把鼻涕一把泪的说自己被贾跃亭给害惨了。结果，该倒闭还是倒闭了，连个舆论的水花都没泛起…. 同样的路数，为啥最后就宗馥莉赢了。 娃哈哈必须姓宗，当家人必须是宗馥莉 分析那么多，不是想证明宗馥莉手段多么高明，而是想说明一点，宗老生女如此，足以含笑九泉了。 生子当如孙仲谋，生女当如宗馥莉。 偌大个家业，何况，股权结构又复杂，这个位置，宗老在的时候，还能平衡好这个关系，如今宗老驾鹤西去，宗馥莉想平衡好，不容易。 继位者，能是个傻白甜吗？必须有点手段，如今看，宗馥莉果然没有辜负宗老所托。 一招以退为进，杀得旧部们人仰马翻。 大家有没有想过，大公司那么多争权夺利的戏分，都是官司，黑料满天飞。宗馥莉这次，却是舆论的一边倒的支持。 为什么，某大地产，易到用车都玩不转的牌，宗馥莉可以玩转。 其实就一点，积善之家，必有余庆。宗老做了这么多事，都是实实在在的好事，比如：给员工发6亿年终奖、盖公寓，不开除老员工….. 舆论一边倒的支持宗馥莉，这哪是在单独的支持宗馥莉，这是在支持那个践行“个人最伟大的成就，应该是为社会创造了什么”的宗庆后；这哪里是在单独的支持宗庆后，这是在支持有良心的企业家。 如果说有良心有钱人的叫企业家，没良心的有钱人叫资本家。 那么，董宇辉事件，是民意第一次战胜了资本，宗馥莉事件，是民意第二次战胜了资本。 吃瓜群众吃的不光是瓜，更是人情冷暖，江湖道义。   相关推荐: 加能石墨烯智暖发热膜：带来更多美好与惊喜在现代家居生活中，我们追求的不仅仅是简单的舒适，更是科技与品质的完美结合。加能石墨烯智暖发热膜，就是这样一款集现代科技与家居美学于一身的创新产品，它以高效节能、均匀散热和智能控制等特性，为我们的生活带来了前所未有的便捷与舒适。 加能石墨烯智暖发热膜以其出色的导热性能和电热转换效率，成为了家居供暖领域的一颗璀璨明星。与传统的采暖方式相比，石墨烯地暖能够快速达到设定温度，并保持稳定的热量输出，大大减少了能源的浪费。同时，它不会产生烟尘和有害气体，符合现代家居的环保低碳理念，让我们在享受温暖的同时，也能为地球环境贡献一份力量。 这款发热膜的均匀散热特性，更是让人称赞不已。传统的采暖方式往往存在局部过热或温度不均的问题，而加能石墨烯智暖发热膜采用面状发热方式，能够实现地面均匀散热，让家中的每一个角落都充满温暖。这种均匀的散热方式，不仅带来了更加舒适的采暖体验，还能有效抑制细菌和霉菌的生长，保障家居环境的健康。 此外，加能石墨烯智暖发热膜在安全性方面也做得相当出色。它采用了多层安全防护设计，包括过热保护、过流保护等，确保在使用过程中不会发生安全事故。同时，该发热膜还具备防水防潮的特性，即使在潮湿的环境下也能保持稳定的性能，为家庭安全提供了坚实的保障。 在外观设计上，加能石墨烯智暖发热膜同样不失为一件家居艺术品。其超薄的设计使得它可以轻松嵌入各种家居装饰中，既美观又实用。无论是铺设在地板下，还是作为墙暖使用，都能与家居环境完美融合，提升整体的家居品质。 总的来说，加能石墨烯智暖发热膜以其高效节能、均匀散热、智能控制和安全可靠等特性，成为了现代家居生活中不可或缺的一部分。它让我们在享受温暖的同时，也能感受到科技带来的便捷与舒适。相信在未来，随着石墨烯材料制备技术的不断进步和成本的降低，加能石墨烯智暖发热膜将会在更多领域得到应用，为我们的生活带来更多美好与惊喜。

  其他 September 5, 2024

• “降价提质”的呼声中，零食行业还是需回归供应链？

  近年来，尽管消费行业经历了投融资的低迷期，但零食量贩店却一直颇受资本关注。 据不完全统计，从2021年至今，零食量贩店相关的融资事件就有十余起，背后不乏红杉、高榕等明星资本。比如，至今零食有鸣已完成6轮融资；今年8月，零食很忙宣布战略投资恰货铺子数千万元。 这些零食量贩店以低价为“杀手锏”逐步打开市场，由此也掀起了行业的价格战。比如，此前，赵一鸣和零食很忙在湖南、江西、湖北、广东、广西等多个地区发起“折扣战”，折扣幅度从原本的8.8折一路下探至4.5折。而11月爆出的二者合并的消息，意味着头部零食量贩品牌已形成更大的发展合力，或会在价格端占据更大优势。 在此趋势下，一些高端零食品牌也加入降价行列，以稳固市场地位。近期，良品铺子实施17年来最大规模降价，宣布将对300款产品平均降价22%，最高降幅达45%，即是应对竞争的一大表现。 不过，从更长远的视角来看，零食行业的价格战究竟还能坚持多久？ 单纯的价格战，并不可靠？ 什么因素驱动了这场价格战？ 消费需求无疑是主要推动力。《2023年当代青年品牌消费数据洞察报告》指出，55.9%的年轻人表示消费时会优先考虑产品性价比。这种消费偏好促使众多零食企业探索低价销售策略，量贩零食品牌也顺势实现快速发展。 比如，截至2023年10月，零食很忙全国门店数量已超过4000家，而去年底门店数量为2000家。根据财报，主营量贩零食业务的万辰集团第三季度实现营收26.84亿元，同比增长1603.5%。 “量贩之风”席卷之下，为了适应消费需求，凸显自身竞争力，许多高端零食品牌也开始拿起“价格之矛”。除了良品铺子外，三只松鼠在2022年也宣布了品牌以性价比为核心的战略转型计划。 总的来说，目前零食行业的价格战是消费者需求、量贩零食品牌的兴起以及高端品牌的市场适应策略共同作用的结果。 不过，从长远视角来看，若仅开展以降价为主的单纯价格战，品牌发展并不可持续。具体而言，虽然量贩零食品牌掀起了当前行业的降价潮，但这并不意味着没有顾虑。对于价格战，赵一鸣零食创始人赵定在接受采访时曾直言：“不能说打不过，只能说要去打的话，只有输家，没有赢家。” 回到价格战本质来看，这实际是一种“杀敌一千、自损八百”的攻击战术，最突出表现在对行业盈利水平的影响上。 据了解，一些县城的零食量贩店毛利率已经从初期的18%压缩至8%。结合财报来看，2023年前三季度，良品铺子净利率为3.18%、来伊份净利率为0.15%、万辰集团净利率为-2.79%、赵一鸣零食净利率为2.74%。整体而言，行业的盈利能力偏低。这种情况下，若仅是单纯追求降价，将进一步增加企业的盈利压力，并影响投资者的信心。 而且，值得深思的是，这种低价是消费者真正需要的吗？零食行业究竟该“卷”什么？ 洗牌持续进行，供应链锚点浮出水面？ 实际上，目前零食行业已进入存量时代。艾媒咨询曾有过数据揭示，2010-2022年，我国休闲食品行业市场规模已经从4100亿元增长至11654亿元，预计到2027年将达12378亿元。可以看出，市场规模增长速度正在逐步减缓。而存量时代的到来，也意味着行业将迎来大洗牌。 一方面，对于那些资金实力不足的小品牌来说，生存变得越来越困难。就在今年上半年，关于量贩零食品牌老婆大人倒闭的消息迅速在社交平台扩散。尽管老婆大人随后紧急澄清，声明倒闭是谣言，但这一事件依然引起了业界对休闲零食市场的担忧。 今年5月，a1零食研究所亦传出关闭了80%门店的消息。自2019年开设首家线下门店以来，a1零食研究所曾在其高峰期拥有超过50家门店。然而，此次关闭后，仅剩下11家门店继续营业，且经营范围缩减至福州和厦门两个城市。 另一方面，品牌的战略合并动作不断开展，以具备更强的能量穿越行业周期。据悉，零食很忙与赵一鸣零食合并后，门店数量将突破6300家，成为量贩零食连锁品牌门店最多的集团公司。万辰集团由于在今年9月完成旗下品牌来优品、好想来、吖嘀吖嘀、陆小馋四大品牌整合，门店总数达到3700多家，相比整合前的数量，几乎翻倍。 随着洗牌不断进行，未来行业竞争的核心也逐渐浮出水面，即加强供应链管理。换言之，考虑到企业自身的长期经营，单纯的低价手段并不是未来行业可持续发展的主要驱动，而是需要回归供应链。 正如经济学家马丁·克里斯托弗所言：“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。” 为何供应链如此重要？ 其实，当前消费者所需要的性价比并不是产品价格足够低廉，而是低价和高质兼顾。因此，可以看到，基于对消费需求的把握，良品铺子官宣“降价不降质”；三只松鼠希望在“高端”“性价比”“利润”战略线组成的“三角形”中，找到平衡点；来伊份主张高品质性价比……而这些均需品牌对产供销各环节进行合理管理及优化，才能实现。 那么，怎样的供应链管理才更占据优势？ 围绕产供销，零食品牌如何打造好供应链？ 具体来看，零食行业的供应链管理可以从以下环节展开。 一是控制源头生产，提高供应链自主权。原材料生产环节是供应链上游重要的组成部分，零食企业若能将原料获取自主权掌握在自己手中，将不易受到供应商的牵制，并能控制成本支出。 目前已有不少零食企业在逐步实现从原料到生产环节的纵深打通。比如，三只松鼠已联合伙伴在云南广西等6个地区建立原材料种植基地，另外，2022年4月以来，三只松鼠先后自主建设了每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂。据官方介绍，基于自主性较高的供应链，三只松鼠每日坚果单盒降本约8%。 二是完善仓储物流，提升供应链效率。随着市场规模不断扩大，门店数量持续增加，零食品牌已愈发需要完善仓储物流体系，扩大仓储物流网络的覆盖范围，才能提高配送效率，保证供货能力。 在这一方面，零食很忙具有较强的话语权。据了解，零食很忙采取“一总仓+多分仓”的供应链布局策略，即以长沙总仓为核心，辅以衡阳、怀化、南昌、荆门、江夏、东莞、贵阳等多个分仓，八大供应链中心的总面积已超过140000平方米，服务范围覆盖10个省份，为超过4000家门店提供稳定的物流和供应支持。 三是开展数字化建设，整合供应链优势。当前，量贩零食品牌快速发展的背后，几乎都有一条数字化的主线，以不断缩短交易环节，提高供应链效率。正如零食很忙相关负责人所说：“通过数字化平台，公司的业务流、信息流、财务流是三流合一的，能够让整个公司的运转更加高效。” 因此，目前不少传统零食品牌也正在不断推动数字化转型。例如，盐津铺子通过构建集成数据管理平台，有效实现了从原材料采购到成品分销的全流程实时监控与分析，显著提高了供应链透明度和效率。在物流管理上，盐津铺子应用了自动化技术和智能算法优化运输路线，以减少成本并提升配送效率。 这些策略的成效也反馈到业绩层面。根据最新财报，盐津铺子在今年第三季度实现营收11.11亿元，同比增长46.17%；归母净利润1.5亿元，同比增长67.28%。 总体来看，头部零食量贩品牌合并、高端零食品牌逐步“放下身段”等现象，都在昭示着零食行业的竞争已迈入下半场，而新阶段，品牌发展的“价值锚”主要在供应链。可以说，目前的价格战只是表象，深层次的仍是相关企业在产品生产、运输、销售等各环节展开的效率比拼。 作者：Grace·kk 来源：松果财经   相关推荐: 微众银行微业贷“短频高速”，全力辅助快消行业备战双十一 自2009年举办双十一活动开始，经过十余年来的不断发展，“双十一”作为重要的营销节点，已成为快消行业的主战场之一。每到此时各企业都纷纷拿出看家本领，想在年关到来前打好这一仗，为年底业绩冲刺添砖加瓦。而随着消费市场逐步饱和，增量市场也开始转向变为存量市场。此时大量的消费订单涌入，对于企业的资金流通能力是个巨大考验，同时更要求企业备货不仅要充裕，也更要精准，才能在大促中成功收获销量的同时控制好成本。 面对众多小微企业的短期融资需求，同时针对快消行业消费频率高、使用时限短、多种销售渠道并存等特点，微众银行微业贷无疑是个不错的选择。在服务快消企业的过程中，微业贷数字供应链金融能基于各行业淡旺季、资金需求差异等特性，为一些特定的行业提供定制化的服务方案，及时满足小微企业在经营销售、仓促备货、拓展市场等场景下的资金周转，极大程度上改变了传统的供应链金融依赖应收账款的局限性，满足了供应链上下游快消企业“时间短、频率快、需求急”的融资需求。 日前，微业贷最高额度还从500万元提升至1000万元（企业成立满两年均可申请），能够更有力地支持小微企业发展需求。特别是在双十一这种电商旺季，微众银行微业贷更是以独特的产品优势和专属优惠为快消经销商企业融资提供了更可靠的支持，保障企业良性的资金流循环，助力更多中小微企业在大促节点各显神通，打好年终消费大战。 此外，微众银行企业金融品牌微众企业+致力于打造全链路商业服务生态与小微企业共同成长，目前已打造了包括 “企业+票据”“企业+保险”“企业+卡”“企业+名片”“企业+理财”“企业+账户及结算”“企业+推广”“企业+招聘”“数字创投服务”等一系列创新产品和服务，满足企业金融、非金融的服务需求，助力小微企业数字化转型升级，广受企业好评。  相关推荐: 镁信健康走进chatCGT访谈栏目：联合多方合作伙伴提高car-t疗法可及性淋巴瘤作为发病率增长较快的恶性肿瘤之一，严重威胁着我国居民身体健康。2021年6月，国家药监局正式批准CAR-T细胞治疗类产品——阿基仑赛注射液上市，为广大淋巴瘤患者带来了新希望，为细胞治疗领域开启了新的篇章。然而，受到前期海量的研发投入、复杂的制备工艺、治疗原理、个性化定制等因素的影响，目前市场上的CAR-T疗法药物普遍定价在120万元至129万元之间，高昂的医疗费用使得许多患者“望药兴叹”。在CAR-T疗法尚未被纳入医保范畴的当下，如何通过商业保险降低患者的支出、进而实现药物可及，在由行业媒体《E药经理人》、《微解药》联合出品的chatCGT访谈栏目中，镁信健康表示：“提高CAR-T疗法药物可及性，坚持做‘难而正确的事’，是镁信健康及生产厂商、商业保险公司等各方合作伙伴矢志不渝、不懈奋进的方向。” 据了解，近年来镁信健康持续聚焦国内患者亟待满足的医疗需求，携手多家保险公司与国内生产CAR-T疗法药物的药企通力协作，以创新方式全面赋能健康险产品转型升级，先后将CAR-T疗法纳入多个惠民保项目。据媒体最新报道，截至2023年5月25日，CAR-T疗法已被纳入30多个省市的惠民保中。 在采访中，镁信健康首席创新官、康付智药事业部高级副总裁冯昊表示：“从宏观角度来看，商业保险公司本质就是给老百姓提供保障。随着保险产品升级，老百姓对惠民保等保险产品的认知和认可进一步强化。同时，随着数据基础的逐步夯实和产业合作的深度推进，保险产品的定价更为明晰，赔付也更为明确。商业保险也越来越积极地把老百姓真正需要保障的产品纳入进来，进而形成良性循环。” 提高CAR-T疗法药物可及性必然是一场需要多方协同、凝心合力的攻坚战。而镁信健康也表示：“将持续做好‘赋能者’角色，始终聚焦于产业共融，通过深化合作，在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁，聚力提升CAR-T药品的可及性，推动多层次保障体系的构建”。相关推荐: 听我说洛神| 疤痕修复找烟台洛神美容陈小兵医生靠谱吗？烟台洛神医疗美容陈小兵：医学美肤资深践行者 抗衰是陈医生和求美者的终身事业 陈小兵医生与求美者们通力合作，共同追求抗衰老的目标，他提供先进的治疗方案，不断更新知识以适应行业发展。求美者们将抗衰看作自己的终身事业，积极参与治疗过程，保持健康的生活方式，并接受专业护理，这种奋斗精神使得陈医生与求美者们建立深厚的合作关系，在抗衰的旅程中相互支持并取得了显著成果。 陈小兵医生受到许多顾客的慕名找寻，赢得了求美者们的信任和喜爱，很多治疗过的求美者与他建立起朋友般的关系，大家对他严谨细致的治疗深感佩服！ 【个人简介】 陈小兵毕业于湖北医学院，曾在公立三甲医院—湖北省第一人民医院进修。1991年从业至今，已有近30年临床经验。在疤痕修复及皮肤修复等方面，发表多篇论文，在皮肤治疗领域享有盛誉，多赴全国各大城市参与皮肤科权威学术会议、问题皮肤诊断专业学会交流学习。从医期间帮助无数求美者解决肌肤问题，广获好评。 【擅长项目】 问题肌肤诊断修复 点痣祛斑 痘痘肌治疗 中配层疗法 疤痕修复   【个人成就】 陈小兵主任是综合医学美肤资深医师，擅长问题肌肤、疤痕修复、点痣祛斑及痘痘肌治疗，是洛神中胚层疗法医生，有丰富临床经验，擅长皮肤外科诊断及治疗，中胚层治疗修复及皮肤炎症治疗，在皮肤诊断治疗和皮肤修复美容方面均有所建树。 而对于求美者来说，选择好的医院和选择好的医生，二者缺一不可，每个医生的技术不一样，审美水平都有所差异，“失之毫厘，差之千里”，所以，我们在求美路上一定要擦亮眼睛，寻找有保障、值得信赖的美容机构和医生！ 烟台洛神医疗美容医院，8年品质造美经验，打造专业化整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土，塑美山东，是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。    相关推荐: DHL快递践行可持续发展再获认可，被授予”ESG践行典范奖”　　第十二届中国财经峰会暨2023可持续商业大会昨天在京举行。会上，DHL快递凭借在E（环境）、S（社会责任）和G（企业治理）领域开展的新实践、取得的新成果，荣获”2023 ESG践行典范奖”，是获评该奖项的唯一一家国际物流企业。 　　DHL快递母公司敦豪集团（DHL Group）于2021年发布全新可持续发展路线图，并设定了至2030年的中期目标。在此指引下，DHL快递在清洁运营、社会责任和企业治理方面持续投资、推进，取得多项阶段性成果。 　　在清洁运营方面，继去年投资购买8亿公升可持续航空燃料之后，DHL快递今年推出了全新的GoGreen Plus服务，旨在支持企业客户通过使用可持续航空燃料，以”碳嵌入”的方式着力减少”范围3″的碳排放，助力其提高物流运输供应链的可持续性。根据集团可持续发展路线图的规划，至2030年，DHL快递全部航空运输中可持续航空燃料的混合比例将提高至30%。 　　DHL快递在可替代能源多样化方面也不断探索。在中国，DHL快递首支正式商用的氢能源卡车车队于今年5月在上海投入运营。车队由8台氢能源卡车组成，预计每年可减少碳排放超过170吨。此外，DHL快递中国区派送车队电气化比例也再创新高，达到23%，为至2030年实现取派件车队电气化比例达60%的目标奠定了基础。不仅如此，DHL快递中国区在基础设施和车辆等方面已全部实现100%使用绿色电力。 　　在社会责任方面，DHL快递中国区持续打造员工首选，已连续八年荣膺”大中华区最佳职场”，并积极投资、参与各类社会公益项目。DHL快递中国区于2017年启动了”益启爱”志愿项目，旨在鼓励员工积极投身公益和志愿活动，多年来已累计投资数百万元，用于支持员工参与各项公益志愿活动，涉及无偿献血、资助辍学儿童、关爱孤寡老人、野外救助和扶贫赈灾等多个领域。同时，DHL快递中国区也通过所设立的”成长阶梯（UPstairs）”员工子女助学金，支持需要帮助的员工家庭子女完成现阶段教育并实现综合素质全面发展。 　　在企业治理方面，DHL快递全力打造备受信任的企业。公司依托集团稳健、有效的企业管理架构，将合规作为经营基础，通过提供相关合规培训、使用最先进的数据安全技术、遵循行业领先的行为准则，以及与志同道合且合规的供应商和合作伙伴合作等一系列举措，始终恪守高管理标准。 　　中国财经峰会设立于2012年，由国内众多财经媒体和大众媒体联袂打造，目前已成为中国经济领域颇具影响力的思想交流平台之一。本次是DHL快递继去年荣获”企业社会责任典范奖”之后，第二次在中国财经峰会上获得殊荣。 　　欢迎关注DHL快递媒体信息微信公众号”DHL快递Views”获得第一手企业资讯 　　DHL —卓越，只为送达 　　DHL是服务全世界的物流企业。DHL各事业部提供完整的物流服务系列，包括国内和国际包裹递送、电子商务运输和履约解决方案、国际快递、公路、航空和海洋运输以及工业供应链管理。DHL在全球超过 220 个国家和地区拥有约39.5万名员工，将世界各地的个人和企业安全可靠地连接起来，实现可持续的全球贸易流。凭借针对增长型市场和行业（包括科技、生命科学与医疗保健、工程、制造和能源、汽车和零售业）的专业解决方案，DHL被公认为”The logistics company for the…

  其他 December 15, 2023

• 辗转多国上市失败后，SHEIN这次想“DPO”速通？

    被爆改弦易辙“DPO”、直接向散户募股：SHEIN想“众筹上市”？   撰文/ 孙宇浩 编辑/ 陈晓晓 SHEIN被爆再换上市赛道，这次或许干脆直接向散户募股： 据《环球时报》援引英媒报道，SHEIN这家快时尚零售巨头正计划直接向英国公众出售股票，其中包括散户投资者和专业投资机构。这就是说，从美国到英国上市失败，SHEIN再换赛道：这次是DPO？ 此前，SHEIN被爆出已于2024年6月在伦敦秘密交表，计划以500亿英镑的估值上市。但因商业模式及频发的侵权纠纷，也使得这项伦敦交易所有史以来最大的IPO计划备受质疑。 事实上，行业已经记不清这是SHEIN多少次被爆出上市消息了，而且每次爆出的上市地点、方法都大相径庭。 如果根据时间线梳理一份SHEIN上市路线图，其跨越地理范围之广、辗转国界之多、路线之曲折。 据山东商报报道，去年12月，SHEIN 被曝出赴美上市，并在纽约秘密递表，但最终因侵权、劳工、环保等问题未能如愿； 今年6月，Sky News 报道，SHEIN正准备向英国金融行为监管局提交招股说明书，6月6日，伦敦上市再次遇阻。 6月29日，金融时报报道，SHEIN制定了在香港上市的后备计划，这背后是其在伦敦进行首次公开募股的雄心遭遇了越来越严格的审查。 值得注意的是，在此过程中，SHIEN对含混不清的自身的定位曾引发外界争议。5月8日，在洛杉矶米尔肯研究所(Milken Institute)全球大会上，SHEIN执行主席唐纳德(Donald Tang)的在被主持人问及“SHEIN来自哪里”时，唐纳德表示，SHEIN既是中国公司，也是新加坡公司，更是美国公司。 然而，这并未让其顺利拿到上市“通行证”。 一言以蔽之，SHEIN的西行取经路，面临九九八十一难，至今仍未取得上市真经。而从美国到英国，从IPO到DPO，其中可以看出SHEIN的急切。 那么，这次为什么是DPO？DPO和传统IPO上市路径有何不同，有哪些优势和弊端？SHEIN选择DPO又出于什么考量？选择DPO又能否破解此前困扰SHEIN已久的“身份难题”，并完美避开“侵权、劳工、环保”等缠身的纠纷？ 所谓DPO（Direct Public Offering），即互联网直接公开发行，即证券的发行者不借助或不通过承销商或投资银行公司，而是直接通过在互联网上发布上市信息、传送发行文件，从而直接公开发行公司的股票。 在流程上，DPO相当于IPO的“极速版”——不像IPO（Initial Public Offering）那样有繁琐的申报注册程序和严格的信息披露要求，因此，可以绕开复杂的审核流程；而在覆盖范围上，其直接向散户募股的方式，让其看起来更像一场“众筹”。 DPO于1994年最先出现在美国，当年，有28家小企业通过DPO发行股票上市筹资。综合梳理，DPO上市对企业来说有以下几点优势： 首先，高效快捷，路径“短平快”，主打一个闪击资本市场。 传统的IPO上市流程为“审计、注册登记、申请、审批、路演”，耗费时间长，而DPO省去了与承销商协商定价、路演宣传等繁琐环节，大大缩短了上市周期，直接在网上进行息的发布与反馈，通过电子邮件向潜在的投资者“投广告”，并在网上发布招股书，一气呵成。 拿路演环节来说，DPO把IPO需辗转多地、为其两周左右、与潜在投资人密切的路演爆改为“投资者日”，即采取“视频会议”的形式线上会谈。 这对于急需资金或希望快速扩大市场影响力的企业来说，无疑是一个巨大的优势——“不管三七二十一，先上市了再说”。 其次，限制条件少，监管与审查没有IPO那么严苛。 传统IPO发行之前，要经过严格的资格审查，达到上市条件后企业股票才可能发行上市，同时，IPO发行的过程中会受到多重的监管和限制，经纪公司必须根据美国证交易协商会和SEC的要求制定发行销售规定，整个发行过程被严格地控制。 与IPO（首次公开募股）的严格资格审查和监管相比，DPO在美国证监会（SEC）下享有更多的豁免条款，如A条例、D-504条例和SCOR等。这些豁免条款对财务审计、投资者质量、股票定价和交易的要求相对宽松，为部分企业提供了更大的操作自由度。 再次，成本相对低廉，没有承销商的介入。 传统的IPO当中，上市企业所承担的费用一般包括四个部分，即承销费用、专业顾问费用、其他必要支出、潜在费用和后续开支，这“四座大山”加起来，甚至会占到企业融资额的40%。 同时，没有锁定期，流动性更强。 在传统的IPO中，公司现有股东一般会同意一个期限（通常是自IPO定价之后的6个月），在此期间被限制出售股票。而DPO没有固定的锁定期，现有股东（包括员工）都可以自由出售股票，这提高了股票的流动性。 如GGV管理合伙人童士豪Hans就曾评价以DPO方式上市的Slack：“Slack的股东和员工无需等待6个月就能卖出股票。与此同时，Slack不发行新股则代表其股权不会因为IPO而被稀释。” 那么，对SHEIN来说，为什么选择DPO？ 复盘在过往采取DPO手段上市的企业中，最具代表性的莫过于Spotify、Slack等独角兽企业。而这些公司的共同点就是，不缺营收能力且知名度广、不缺受众，但口碑两极分化、面临诸多舆论争议，在多重压力下需要快速上市： 拿Spotify来说，作为全球最大的音乐流媒体平台之一，Spotify于2018年成功在纽交所通过DPO上市。上市前，Spotify已经拥有了庞大的用户群体和稳定的收入来源，因此无需再通过IPO筹集资金。选择DPO上市，使得Spotify能够更快地实现上市目标，同时避免了因承销商压价而导致的利益损失。 而之所以选择DPO，一大原因就是，在IPO绕不开的审查、背调、监管、舆论等方面，陷入诸多争议的Spotify很难过关： 在上市前，Spotify“营收可观但净利润为负”营收结构就引起争议，巨额的音乐版权成本让Spotify不能突破盈亏平衡点，BBC曾对其“不盈利”导致的IPO延期专门进行了报道，题目也很震惊体——《丧钟为Spotify而鸣》；且其此前向TPG等方借的10亿美元，又让其陷入多重债务问题缠身窘境。 如果走IPO流程，免不了又要在路演环节一番自证、唇枪舌战，耗时又费力。 而当时，Spotify还急着上市，首先是因为其在2016年签了一份债券协议，即以可转换债券Convertible Debt从TPG、Dragoneer等投行募集了约10亿美元。协议规定，如果公司未能及时上市，这些债券将可以较高的折扣转换为股票，20%让价且叠加折扣和每年5%的利息。 一言以蔽之，为了避免高昂的利息支付和股权稀释的风险，Spotify需要尽快完成上市计划并吸引足够的投资者来支持其股价表，“短平快”的DPO无疑是最佳选择。 历史是个巨大的轮回，如今的SHIEN处境和昔日的Spotify惊人的相似，或许，正是同样的处境让SHEIN从中汲取了灵感，这才把目光投向DPO： 首先，从面临监管审查、舆论压力等“九九八十一难”来看，SHIEN比当年的Spotify有过之而无不及。据CNBC报道，SHEIN申请在美IPO后，其立法机构加强了对SHEIN的审查。 为此，SHEIN不断模糊自己的身份，试图以更“世界公司”的姿态最终赢得当地认可。2021年底，SHEIN将总部迁往新加坡；据企查查显示，到2022年初，SHEIN创始人许仰天在国内曾任职过的10家企业，有9家已注销。在官网介绍里，SHEIN用“全球时尚和生活方式电子零售商”来介绍自己，并没有明确自己的国籍。 而在侵权层面，从ZARA、H&M、UGG等大品牌到小众设计师，都曾指控过SHEIN侵权。根据《华尔街日报》的调查，过去三年中，SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。 环保层面，SHEIN也不好过。今年3月，法国国民议会讨论通过了一项新提案，把矛头指向“会造成环境污染”的快时尚，主要措施包括禁止快时尚纺织品、时装广告，以及对低成本商品征收环境税。其中，SHEIN成为被法案特别点名的对象。 OpenSecrets的公布数据显示，SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%，雇佣的游说人员也由8名增加到了14名，显然，费尽口舌，却并未得到想要的结果。 其次，SHEIN虽然没有Spotify那样白纸黑字的协议倒逼上市，但作为一家成立于2008年的企业，陪SHEIN白手起家的资本已经被“套牢”十余年，对于回报的期待日益增长，正因如此，SHEIN亟需上市，满足其资金流动性需求。从其这两年上市的紧迫程度来看，此时构建资本退出渠道成为刚需，且无法一拖再拖。 那么，DPO真的是SHEIN的最佳选择吗？又有什么弊端？ 事实上，正如“免费的往往是最贵的”，有时候，“最快的也可能是最慢的”。DPO模式与其说是一种捷径，不如说是一把双刃剑。命运所馈赠的礼物，往往标好了价格。 此前，Spotify选择DPO时，就有业内人士指出，巨大风险不容忽视，如承销商询价和开盘价格发现机制的缺失，可能导致开盘交易价格“闪崩”等。 诚如所言，相比传统IPO，DPO存在流动性、融资能力、估值不确定性、信息披露要求和投资者基础等方面的不足，由于市场认知度相对较低，交易量可能不够活跃，导致股价波动较大；同时，融资能力受限——DPO上市不发行新股，因此公司无法通过上市过程直接筹集资金。这对于需要大量资金进行扩张或投资的公司来说可能是一个限制。 相比“难而正确”的IPO传统路径，从长远来看，DPO或许并会限制企业进一步发展。不过，从把总部迁往新加坡，到如今被传出DPO，SHEIN一直选择了更为激进的那条路。 以长期主义的视角来看，每一步都不白走，而每少走的一步路，日后都需要从其他方面补上：或许对此前狂飙突进的SHEIN来说，此刻的当务之急是慢下来，权衡利弊再上市。   相关推荐: 蒙牛股价大涨10%，奶粉利润超预期、创新业务表现突出，总裁高飞称该省的省，该花的花！ 8月28日晚间，蒙牛乳业发布了2024年中期业绩报告，经营利润率继续提升，且为了提振资本信心，将斥资20亿港元进行股票回购。 数据显示，2024年上半年，蒙牛实现收入446.7亿元（人民币，以下类同），同比下降12.6%；蒙牛积极有效应对外部挑战，实现经营利润31.2亿元，经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 在8月29日的业绩说明会上，蒙牛乳业总裁高飞表示，基于短期挑战，蒙牛乳业上半年主动控制发货节奏，清理渠道库存并稳价盘，对销量造成一定影响。此外面对行业价格竞争，蒙牛乳业的态度是“既要、又要、还要”，平衡好收入、利润、现金流的增长。 面对周期挑战，蒙牛乳业积极应对行业短期挑战，坚定保持长期战略定力，锚定“再创一个新蒙牛”战略目标和FIRST成功画像，坚持“以价值创造为中心，持续聚焦研发创新、品牌建设、数智化，加速渠道优化和新业务发展”，推动高质量发展。 正如蒙牛乳业方面所言，公司坚定品类创新升级，在极致品质基础上，进一步拓展丰富新品类、打造多元新场景、加速ToB渠道和专业乳品拓展，满足消费者多样化、个性化需求，引领乳制品从“喝牛奶”向“吃牛奶”，从“基础供给”向“大健康”，从“粗加工”向“精深加工”的转型升级。 业绩公告的同时，蒙牛乳业积极提升股东回报，宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购，彰显公司对业务发展、未来盈利能力及长期稳健发展的坚定信心。 受此影响，8月29日，蒙牛乳业的股价应声大涨，涨幅一度超过10%，资本信心得到了显著提升。   常温奶利润率提升，加强渠道掌控和精细化管理 2024年上半年，原奶（生鲜乳）供给依然过剩，且消费需求不及预期，需供矛盾凸显，乳制品行业整体呈现短期下滑。 面对需供矛盾凸显、消费需求不及预期等行业现状，蒙牛乳业主动拥抱变革，加大品类创新、业态创新、模式创新，从追求“规模效益”向“价值创造”提质增效，多品类实现逆势增长，持续塑造中国乳业新质生产力。 报告期内，蒙牛乳业顺应市场变化，主动迎难而上。在优势品类夯实行业地位的同时，多个细分品类实现逆势增长。 作为蒙牛乳业的顶梁柱，今年上半年，常温事业部积极应对消费信心不足、渠道变革等外部挑战，继续聚焦业务的高质量发展，不断修炼内功，夯实产品、品牌和渠道基础，提升运营效率、执行效率，实现利润率提升。 “中国人有句话叫勒紧裤腰带过日子。如果大家都是这种思维，那哪来的创新和创造呢？所以对于我们认准的创新和创造，尤其是品类创新创造，是必须要坚决、果断、聚焦、聚势做下去，该省的省，该花的花。”高飞如上表示。 据悉，常温事业部围绕营养、高质优价多元化消费需求进行品类布局。报告期内，特仑苏品牌坚定不移地深化「更好」的品牌理念，有机系列产品再度蝉联德国国际有机博览会产品金奖，强化品牌影响力。 蒙牛母品牌则推出了0乳糖牛奶，补充细分赛道，扩大饮奶人群，满足广大面临乳糖不耐受症的中国消费者饮奶需求。 常温乳饮料上市添加优质生牛乳的真果粒伯爵红茶、蜜瓜乌龙口味牛乳茶、真果粒奶一口等多款新品，强化多场景、多人群、跨品类破圈，全面焕发品类活力。 常温酸奶纯甄聚焦品牌差异化布局，专注简单配料的0添加纯甄利乐钻原味风味酸奶，持续引领配方革命，不断升级产品质量，以更创新的配方，让新一代产品更加符合消费者的需求。 同时，常温事业部还顺应了渠道重塑趋势，积极推进RTM渠道策略的落地执行，加强渠道掌控和精细化管理。 报告期内，常温事业部进一步强化经销商赋能，深化在线渗透，积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道，O2O渠道领先行业，份额优势再提升，新零售会员规模持续过大，在线会员总量超8200万人。此外，常温事业部持续挖掘下沉市场机会，拓展网点铺市率，强化镇村的服务渗透和基础建设。 在保持C端业务优势的同时，常温事业部也积极地拓展B端市场。旗下专业餐饮品牌蒙牛专业乳品秉持「专业乳品专注创造」的经营理念，致力于打造优质的原料型产品矩阵和一体化的前沿营销，目前已在烘焙、咖啡、茶饮、餐饮领域与百胜中国、蜜雪冰城旗下大咖国际等多品牌建立合作。  …

  其他 September 1, 2024

• 威能turboMAX classic壁挂炉：采暖热水一机两用，舒适家庭性价比之选

  5月11日至13日，ISH中国供热展在北京落下帷幕，德国威能最新款turboMAX classic壁挂炉首次亮相。威能turboMAX classic壁挂炉能在有限的家居空间中，同时满足舒适热水与采暖双重需求，简约百搭的外观设计能融入不同家装风格，是舒适家庭的性价比之选。 威能turboMAX classic壁挂炉 宽幅燃烧，四季恒温 针对消费者四季恒温的洗浴需求，turboMAX classic搭载了宽幅燃烧技术，能通过调整三种燃烧模式，适应不同季节的洗浴和采暖需求：温火模式，专为夏日设计，在基础水温较高的情况下，也能让热水温度适宜不过烫；中火模式则适用于气候温和的春秋季节；待到寒冬时节，切换至全火模式，尽享采暖、热水双重舒适体验。 德国威能宽幅燃烧技术 适用性广，适配大小户型 无论是90平方米以下的小户型还是300平方米的大空间，turboMAX classic壁挂炉都能驾驭。提供18kW到36kW四种功率可选，总有一款可以满足你的采暖、热水需求。另外，针对高楼层、老房水压较低的情况，turboMAX classic壁挂炉最低启动流量低至1．7L／min，低水压也能稳定运行。 威能turboMAX classic壁挂炉 高能效低排放，低氮采暖绿色健康 turboMAX classic壁挂炉搭载威能专利21排低氮火排燃烧技术①，使燃烧更稳定充分。整机热效率最高可达93．6％，超过国家二级能效89％热效率标准②，能耗更低，舒适不变。氮氧化物排放符合国标4级标准③，较前代turboMAX对环境更友好。 IOT智能网关操控便捷，舒适生活随时掌控 turboMAX classic壁挂炉还能与familyCONNECT壁挂炉智能网关配合使用，获得更便捷的操控享受。只需完成连接，用户就可以通过“威能家APP”实现远程控制、调节温度、定时预约等智能化操作，即使设备偶发故障，APP也能第一时间进行提示，配合威能主动关爱服务，售后贴心无忧④。 自有售后，强大保证 除了产品品质外，售后服务也极大影响了用户的长期使用体验。威能拥有以自有售后技师为核心的服务团队，遍布全国，用户可通过官方24小时售后服务热线400－700－1890，威能家园公众号、在线客服等方式咨询预约，专业售后人员时刻为您保驾护航。 无论是三口之家还是三代同堂，turboMAX classic壁挂炉都能以舒适的采暖、热水体验，高能效低排放的产品品质，为家人带来实实在在的享受和实惠。目前，turboMAX classic壁挂炉已全线上市，欢迎至威能授权门店、天猫、京东官方旗舰店咨询。 ①实用新型专利证书，该专利针对燃烧器组件，专利号：ZL 2019 2 2503836．4，有效期至2029年12月26日 ②热效率：数据来源于产品质量检测报告，指turboMAX classic 24kW功率，通过第三方检测公司，依据GB 25034－2020《燃气采暖热水炉》为检验和判断依据，在额定热负荷80℃／60℃状态下，采暖状态热效率检测结果为93．60％，报告编号2023R－1346 ③数据来源于产品质量检测报告，通过第三方检测公司，依据GB 25034－2020《燃气采暖热水炉》 为检验依据，turboMAX classic系列，NOx 排放均低于100mg／（kW·h），符合国标4级排放等级，报告编号：2023R－1344，2023R－1346，2023R－1348，2023R－1350 ④主动关爱服务仅适用于已购买威能互联合同的壁挂炉用户 来源：中国网 相关推荐: 人工智能战略成苹果“救命稻草”？ 在我看来，苹果公司（NASDAQ：AAPL）经历了一段艰难的时期。近几个月来，这家 iPhone 制造商遭受了打击，部分原因是这家 iPhone 巨头在华的智能手机销量同比下降24 %。该公司旗舰产品之一的需求趋于稳定。 在欧洲其他地方，该公司正面临对其应用商店的监管行动，迫使该公司开放其技术产品以直接下载应用程序，从而允许消费者和应用程序提供商绕过应用程序商店，并导致高达 30% 的收入削减苹果从应用商店销售中获取收入。这扰乱了苹果最赚钱的部门之一。 然而，苹果公司在其一生中经历过多次“成败”关头，而且每次都取得了胜利。我相信这一次也不会有什么不同，这将创造一个强大的买入机会。 在我看来，这家科技巨头可能会进入一个超级周期，因为他们预计将先进的人工智能集成到他们的产品阵容中。我相信，这种整合实际上将帮助该公司应对美国和欧洲的新监管推动，并有助于应对 iPhone 在中国的销售问题。 通过与谷歌和百度等主要法学硕士制造商的合作等技术，以及对 iOS 18重大升级的预期，苹果将自己定位为加速市场份额并促进增长。这些进步可能会让苹果看到一个更大的升级周期，类似于“超级周期”。 与任何论文一样，它并不是一目了然的。该公司面临美国司法部的反垄断挑战以及欧盟的监管行动。尽管如此，我仍然看好。我认为该公司仍然是智能手机行业的强大市场领导者，并且我预计他们在未来将继续保持领先地位。我认为该股仍然值得买入。 从历史上看，苹果的行动都是沉默的。我的意思是，他们似乎并没有吹嘘自己早期的技术进步。考虑到人工智能行业的快节奏和影响力，让投资者了解任何可能的进步至关重要。Chat-GPT的发布唤醒了科技行业的玩家；每个人都在竞相成为人工智能领域的领军人物。考虑到苹果在 iPhone 和电脑市场的强势地位，他们没有公开参与这场竞争令人怀疑。不过，这也与苹果首席执行官蒂姆·库克在上次电话会议中所说的一致： 如果你愿意的话，我们的行事方式一直是先做工作，然后再谈论工作，而不是在自己面前出丑。 -2024 财年第一季度电话会议。 2011 年，苹果在 iPhone 4S 中推出了 Siri，创造了一个“超级周期”，显着提高了销量和消费者兴趣。这是苹果首次将人工智能集成到 iPhone 中。 自2011年以来，Siri通过语音识别为用户提供帮助，充当虚拟助手。用户友好的界面和功能得到了消费者的广泛采用，从而推动了 iPhone 在发布初期的销售。除了Siri之外，苹果还进一步努力发展其人工智能服务，自2017年初以来，他们已经收购了21家人工智能初创公司，这比许多竞争对手都多。 然而，苹果目前的处境至关重要。竞争激烈的中国市场已经发生了变化：2024 年初，研究显示，苹果在中国大陆的 iPhone 销量比去年同期减少了 24%。这种下降是收入下降趋势的一部分，到 2024 财年第二季度末，中国的收入下降幅度可能更大。这种下降的原因可能是中国消费者认为苹果的人工智能产品不及竞争对手。苹果在华市场最大的竞争对手之一华为的销售额增长了 64%。这些本地公司提供先进的人工智能功能、有竞争力的价格以及针对当地偏好的服务。 从本质上讲，苹果需要创新。我认为他们对人工智能的推动将会做到这一点。 在苹果 2 月份发布的 2024…

  其他 May 19, 2024
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  蒙牛乳业坚持打造行业低碳标杆，27个基地入选国家级绿色工厂

  为落实《“十四五”工业绿色发展规划》,强化绿色制造标杆引领的工作举措,国家工业和信息化部每一年度都会面向公众正式公布一份“绿色制造名单”,旨在全面推行绿色制造,助力工业领域实现碳达峰、碳中和目标。入围该名单的企业,首先要经过省级工业和信息化主管部门推荐,再经过专家评审和网上公示等环节,最终由工业和信息化部遴选发布,堪称绿色制造企业的代表与典范。近日,2022年度绿色制造名单正式公布,蒙牛乳业集团旗下又有5家生产基地榜上有名,吸引了行业的广泛关注。 据悉,该名单分为绿色工厂、绿色设计产品、绿色工业园区以及绿色供应链管理企业四项。其中,蒙牛新入选的5家生产基地分别为:内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司、蒙牛乳业(金华)有限公司、蒙牛乳业(沈阳)有限责任公司等。截至目前,蒙牛累计获评国家级绿色工厂已经高达27家,早在此前蒙牛就有22家生产基地入选。这也意味着蒙牛正在全面打造行业绿色低碳发展标杆。 据悉,欧世蒙牛工厂生产的雅士利瑞哺恩菁至幼儿配方奶粉产品获得产品碳中和证书,实现温室气体相对零排放。蒙牛金华工厂太阳能光伏项目工程装机容量4.7兆瓦,日发电量为12.5兆瓦时,通过光伏能源使用使碳排放每年减少4243吨。蒙牛乳业乌兰浩特工厂针对绿色产品打造、资源能源利用率优化、污染物排放管控等目标制定了明确的实施方案,形成企业自有的“绿色运营管理模式”…… 包括此次新入选的5家以及此前入选的22家,都是蒙牛践行绿色制造的优秀案例,这些案例也正在影响和带动更多地产业链协同低碳发展。而这一切都源于蒙牛积极响应在国家“双碳”战略布局,在内部制定了“2030年实现碳达峰、2050年实现碳中和”的战略目标,明确在生产、原奶、包装、运输、产品、碳抵消6大环节采取15项具体减碳措施。 (内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司厂区) 在智能制造、降碳技术应用、能源结构优化等方面不断进行探索,让蒙牛的碳减排成效显著。全面推广绿色能源及节能降耗,大力推进太阳能、风能、沼气发电等可再生能源应用,使蒙牛逐步推进了工厂废弃物零填埋认证,提高水资源循环利用的管理等,全面打造行业绿色标杆。 与此同时,蒙牛乳业集团还在积极打造责任供应链,探索绿色生态农业、创新低碳牧场、供应商碳管理、打造绿色包装,推动价值链上下游节能减碳,为我国乳业迈向“碳中和”时代,实现双碳目标提供了更多助力。 实现中国乳业高质量发展,节能减排、推动绿色制造都是重中之重的内在要求,蒙牛乳业集团的ESG成效是一份满意答卷。2020至2022年,蒙牛连续三年入选恒生可持续发展企业指数系列成分股和恒生ESG50指数;蒙牛2022年的MSCI ESG评级跃升至A级,是中国食品行业领域最高评级,并在国资委“ESG先锋50指数”覆盖的426家央企上市公司中排名第一。 坚持践行“GREEN”可持续发展战略,使蒙牛在ESG方面的努力与贡献获得了国内外权威机构的一致认可。作为乳业国家队,蒙牛乳业集团为推动中国乳业绿色低碳可持续发展贡献了巨大力量。未来,蒙牛仍希望继续通过技术创新、产业引领等方式,携手产业链合作伙伴共建一个绿色低碳、普惠包容、更有韧性的可持续发展未来。 相关推荐: 福建布加尼新材料有限公司打造高质量的生活品质 装修，对于大多数人来说就像一个无底洞，5万可以，50万也不会嫌多的。很多人会发现自己装修总是超出了预算，而钱却花得实在冤枉！那么当你经费有限时，如何将钱花好？请来看福建布加尼新材料有限公司。 装修在工厂可以一站式私人订制，它不需要有多少华丽的堆砌，就像写一篇文章，也许你不需要华丽的辞藻，但却能够突出重点，这便是一篇好文章！喜欢内涵的人家可以在客厅处摆上几个陶瓷瓶、挂上几幅字画，加上几株文竹绿植，一个书香门第便足以让人感受到你的品位！年轻一族通常是追求时尚的，但他们的经费也是紧张的，如何才能体现与众不同？一个别致的玻璃隔屏，一扇新颖时尚的客厅墙壁设计，简单经济、又时尚清新。让本来平淡无奇的居室升华不少。 千万不要认为水电管道只需要稍微弄一下就行了，这是非常危险的。你的预算即使再紧张也不能在水电工程上节省，一切材料必须是合格产品。这关乎你的生命财产安全！水电格局也必须尽量合理，否则再次翻修的价格绝对高昂，而且还会破坏原来装修的格局！相当于要再装修一次！五金配件也最好用品牌的，因为这些最常用的物品也最容易损坏，坏了还挺麻烦。装饰使用的材料要用环保的，因为这里面含有甲醛对人体伤害极大，尽量选用环保产品，天地墙厨衣卫总是朝夕相伴，健康无价马虎不得。 从设计的效果上来说，如果你经费紧张或者不愿意买所谓“名贵”软装的话，设计师一般会采用一些有同样美观效果的普通材料家具，或者用色彩、软性装饰去点缀家居，力求达到更好的设计效果。并不是只有“名贵”才能让家变得好看！花草、布艺、字画、壁纸……每一样都可以让家变得协调，都能够增强生活的气息。 总的来说，装修是有主次之分的，不论你是经济紧张的年轻人还是富裕的成功人士，将每一分钱都花在关键的“刀刃”上，选择福建布加尼新材料有限公司直供诚信经营，这样，家才不会留下安全隐患和后遗症。  相关推荐: 永联智鼎app专业服务打造投资新传奇，用户评价极佳　　互联网金融发展迅猛，越来越多的投资者加入到互联网金融交易的快车道。而有先见之明的投资者选择了专业可靠的投资平台，一夜之间收益猛涨、身家倍增，成为新时代中不可或缺的金融传奇。 　　作为一家领先的金融科技企业，永联智鼎app业注重客户服务工作，坚持“客户第一，体验至上”的服务理念，力求在正确的时间节点为投资人提供最佳的策略和优质的产品。据悉，该公司以“用户思维、主动优质、全员承载、全链覆盖”的服务理念为指导，不断强化客户服务，提高投资者的投资体验。 　　近期，用户对永联智鼎app业的服务给予了高度评价。他们认为该平台非常专业可靠，具有良好的信用记录和支持系统，能够为投资者提供专业的理财建议和风险管理服务，实现更高的收益率。 　　总之，永联智鼎app业凭借其专业可靠的服务和强大的研究团队，为投资者提供优质的产品和优质的服务，成为了众多投资者的信任之选。未来，我们相信永联智鼎app业将继续发挥其优势和实力，打造更多投资新传奇，为投资者带来更多价值和收益。相关推荐: 昆仑万维22年业绩亮眼，闯入AIGC新赛道后又将何去何从？松果财经消息，近日，昆仑万维发布了2022年业绩报告，从数据来看，昆仑万维在2022年诸多不确定因素影响下，业绩仍旧颇为亮眼，充分展现了公司的发展潜力和战略愿景。 一、昆仑万维2022年营收达47.4亿，各项业务稳健增长 2022年，昆仑万维在全球范围内持续推进产品创新和市场拓展，各项业务均取得了稳健的增长。数据显示，2022年，昆仑万维实现营业收入47.4亿元，实现归属于上市公司股东的净利润11.5亿元，归属于上市公司股东的经营性净利润（不含投资）6.4亿，同比增长高达112%。 值得一提的是，公司整体收入结构更加均衡，社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入在营业收入中的比重分别为35%、27%、20%、15%。各项业务毛利率亦处于较高水平，其中社交娱乐业务毛利率超90%，较上年同期提升23个百分点。 其中，海外收入占比进一步提升至78%，毛利率达82%，同比增加10个百分点。同时，昆仑万维旗下海外信息分发与元宇宙平台Opera业务截至2022年第四季度，Opera平均月活跃用户达3.24亿，已成为全球最主要流量入口之一；Opera GX 的月活跃用户已超过2000万，同比增长超过40%；GX.Games上线游戏超过3000款。同时，Opera已与OpenAI展开全面合作，提供如“Shorten”等原生AI功能。 另外，昆仑万维海外社交娱乐平台StarX截至报告期末，核心产品StarMaker累计注册用户达3.1亿 ，在116个国家和地区位列音乐/音频类应用下载榜前五，累计在148个国家和地区位列音乐/音频类应用畅销榜前五。除了语音房外，StarMaker在玩法上创新推出如Ludo、你画我猜、桌球、多米诺等多种休闲游戏。此外，StarX推出StarMaker VR版，已取得Oculus开发者认证，并在Oculus App Lab及第三方VR内容平台Sidequest上线。 而昆仑万维得全球游戏平台Ark Games发行区域覆盖欧美、日韩及东南亚等超过150个国家和地区，主打产品《圣境之塔》已在港澳台及欧美等地区上线，在欧美地区上线首日，荣登美、加、英、法、德等主要国家免费榜榜首。《圣境之塔》已获得国内版号，将于今年在国内发行。此外，重度SLG游戏《战龙崛起》、SLG+射击游戏《D-War》以及UGC类游戏《代号D》等未来将陆续上线。 二、经营性净利润同比大增112%，三大举措齐发力 昆仑万维坚持长期发展，优化战略布局，在2022年实现了各项业务的稳健发展，并带来了经营性净利润同比大增112%的亮眼成绩，创下历史新高。那么，在这一成绩的背后，昆仑万维究竟做对了哪些事？ 第一，持续优化产品结构和收入结构，提高业务盈利能力和稳定性。公司通过加强产品创新和市场拓展，提升了各项业务的用户规模和活跃度，实现了社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入的均衡增长。同时，公司通过提高产品质量和用户体验，降低了用户获取成本和运营成本，提高了各项业务的毛利率和净利率。 第二，加大对海外市场的开拓力度，实现海外收入快速增长。公司通过深入挖掘海外用户的需求和偏好，推出了符合当地市场特点的产品和服务，如Opera GX、StarMaker VR版等。同时，公司通过加强与当地合作伙伴的合作关系，扩大了海外市场的覆盖范围和渠道资源。 第三，公司积极布局AIGC领域，实现技术创新和商业变革。公司于2022年12月份，正式发布了AIGC全系列算法与模型——昆仑天工，并宣布模型开源。这标志着昆仑万维成为目前国内AIGC领域布局最为全面的公司之一。 据悉，昆仑天工旗下模型包括天工巧绘SkyPaint、天工乐府SkyMusic、天工妙笔SkyText、天工智码SkyCode，覆盖图像、音乐、文本、编程等多模态内容生成能力。这些模型都采用了先进的深度学习技术，如GPT-3、Stable Diffusion等，支持多语言和多风格的输入和输出，具有高度自适应能力和推理能力。 对此，昆仑万维表示，昆仑天工之所以选择开源，是因为公司坚信开源是推动AIGC生态发展的土壤和重要力量。同时，公司致力于在AIGC模型算法方面的技术创新和开拓，致力于推进开源AIGC算法和模型社区的发展壮大，致力于降低AIGC技术在各行各业的使用和学习门槛。 三、全面布局AIGC领域，昆仑万维如何推动AIGC商业变革？ 昆仑万维在AIGC领域的布局不仅体现在技术创新上，更体现在商业变革上。公司认为，AIGC技术将成为未来数字内容产业的核心驱动力，将对元宇宙、文娱、社交等多个行业产生深刻影响，并带来巨大的市场机会。 为此，公司将AIGC技术作为新的发展引擎，全面激活公司内部各业务，并为个人及企业用户定制化输出AIGC能力。具体而言，公司将从以下两个方面实现AIGC领域的商业变革： 一方面，通过AIGC技术赋能元宇宙业务，打造沉浸式的虚拟世界。公司旗下StarArk平台将以音乐AI与游戏AI为主要发展方向，研发推出相关产品。其中，在音乐方向，公司将推出一系列音乐AI产品及内容，并将其融入现有产品生态；在游戏方向，公司将通过人工智能技术赋能游戏制作，提高游戏开发效率和质量，加强游戏的多样性与可玩性。同时，公司还将利用AIGC技术生成虚拟人、虚拟场景、虚拟物品等元宇宙元素，并通过NFT等方式实现价值流通。 另一方面，通过AIGC技术赋能多行业B端企业，打造智能内容服务平台。公司将利用昆仑天工的AIGC能力，为各行各业提供定制化的智能内容解决方案，帮助企业提高内容生产效率和质量，降低人力成本和风险，创造更多的商业价值。例如，在教育领域，公司可以提供智能作文批改、智能题库生成、智能教材编写等服务；在媒体领域，公司可以提供智能新闻写作、智能视频剪辑、智能字幕生成等服务；在金融领域，公司可以提供智能风控报告、智能投资建议、智能财经分析等服务。 结语： 未来，昆仑万维将持续加强人工智能等技术的研发投入，增强AIGC与昆仑万维的各个业务形成的协同效应，为AIGC的生态建设贡献力量，并积极探索 ” 第二增长曲线 “，保持2022年的良好势头，实现2023多项业务的业绩高速增长。 来源：松果财经  相关推荐: 拒绝身材焦虑！爱慕少女专为青春期女孩设计轻薄舒适内衣春夏季节,少女们去野外踏青,多多参与体育活动吧!阳光正好,去跑,去跳,去尽情欢笑。爱慕少女多年来专为少女群体研制更舒适、更贴合的内衣,于2023春季率先推出新品爱慕少女云朵少女2.0系列,专为青春发育期的女孩们设计,适应多种身材,更适合多种穿着和活动场景。 在面料上,爱慕少女云朵少女2.0全系列均升级为凉感材质,透气率高于国家标准1.6倍,体感更加清爽透气,不管高温天气长时间穿着还是体育课跑跳活动,肌肤都能畅快“呼吸”。提花网眼材质,同时兼顾了美观和舒适,爱慕少女用精致、美丽和贴心,守护每位少女的青春成长期。 在模杯上,爱慕少女云朵少女2.0系列也迎来了一次“大升级”。新系列使用爱慕专利立绵杯,材质更环保,杯型微立体设计,为成长预留发育空间,搭配爱慕少女高弹底围,舒适不勒,无束缚感。 爱慕少女云朵少女2.0少女二阶段短背心-V型美背款 爱慕少女云朵少女2.0少女三阶段短背心-U型背扣款 版型方面,针对不同年龄和发育阶段,爱慕少女设计了不同的杯面立体度和后背款式,通过均衡分散胸部压力与承托力,让整件内衣的体感更加舒适。二阶段的V型美背款能够充分释放肩胛空间,活动更加舒适;而三阶段内衣在使用U型美背设计的同时增添了可以自由调整的背扣,可根据体型及舒适度自由调整,有效缓解生理期、发育期胸涨胸痛带来的不适感。 爱慕少女倡导内衣科学分阶,守护青春期的每一个关键点。不同年龄段的少女胸部发育程度存在差异,爱慕少女以分阶段的舒适内衣,让少女们将不自信和害羞“统统收起”,告别身材焦虑,告别含胸驼背和胸部问题,大胆做元气活力少女! 关于品牌: Aimer Kids爱慕儿童,诞生于2009年,是爱慕股份旗下的儿童内衣品牌,提供专业、健康、时尚的贴身服饰。纯净内衣,爱的陪伴。相关推荐: 大唐碳资APP助力推进绿色转型发展，助力“双碳”目标实现现“双碳”目标需要大量投资，有机构预测未来30年投资可能高达500万亿元，其中大部分需要银行信贷支持，对银行绿色信贷需求巨大。 此前，央行公布，2022年末，我国绿色贷款余额15.9万亿元，同比增长33%，存量规模居全球第一。银保监会公布，截至2022年末，国内21家主要银行绿色信贷余额达15.1万亿元，占其各项贷款的10.6%。 为顺应新形势新变化新要求，2023年初，大唐碳资产提出打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的发展愿景，作出开启“二次创业”新征程的重大战略部署，加速推动能源结构调整步伐，全力推进绿色转型发展，助力“双碳”目标实现。 据了解，大唐碳资产主营业务包括投资实业、创业管理、创业投资、新能源项目投资、健康产业项目投资等业务，大唐碳资产实力强，是一家大型综合实体企业。专业的服务团队，与国内银行、证券等金融机构有良好的合作关系，通过深入的客户需求调研、多维度的产品筛选及严密的风险控制体系，为客户提供个性化的产品配置服务。大唐碳资产战略目标是在未来几年内发展成为一家卓越领先、创新共赢、客户至上、服务专业的综合金融服务集团，以合作共嬴为理念,致力于构建一个由合作伙伴、员工、客户组成的生态。 大唐碳资产积极发挥资本市场优化资源配置、服务实体经济的功能，增强碳排放权资产在金融资本和实体经济之间的联通作用，将企业碳配额资产转化为信贷资源，通过金融资产配置，引导、服务企业发展。为充分发挥金融配置资源的功能，推动资本流向环境友好型企业，中国大唐先后与中国邮政储蓄银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国国际金融股份有限公司签署战略合作协议，不断促进互利共赢，落实国家金融支持绿色低碳发展专项政策，合作开发减排“工具箱”，共同构建绿色金融创新体系。 今年,大唐碳资产利用大数据分析、量化金融模型以及智能化算法,并结合投资者的风险承受水平、财务状况、预期收益目标以及投资风格偏好等要求,潜心研发出一款高品质亲民化的平台——大唐碳资产,让小白也能看懂,作出理性选择,真正体会到金融科技给理财方式带来的巨大改变。 项目风控上,从项目开发到项目结束都有着专业的风控团队来进行跟踪,为的就是让项目可以顺利的成本。参与项目的用户本金和收益都可以及时到账,可以看出来这在轻松赚钱方面还是有着够的优势,得到用户的认可度上会越来越高的。那么,认准了大唐碳资产之后,都会发现保本保息的模式还是越来越受到欢迎的。选择了该平台,意味着就会认准去长期投资的。 如今，大唐碳资产在与法国电力签署绿色低碳全面战略合作框架协议后，随即发布双碳行动纲要，不仅是其加快打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的又一重大举措，也进一步表明中国大唐向国际和国内宣告积极推动绿色低碳高质量发展的决心。 目前，大唐碳资产与中国国际金融股份有限公司签署《绿色金融战略合作协议》，并以大唐碳资产有限公司为依托，揭牌成立中国大唐集团绿色低碳发展有限公司——可以说，面对“双碳”目标为发电行业带来的机遇与挑战，大唐碳资产已做好了准备。 大唐碳资产将继续坚持绿色发展理念，以构建清洁低碳、安全高效的能源体系为目标，加快推进行业转型升级，为建设美丽中国、生态文明贡献大唐智慧和力量。

  May 5, 2023