“网红”云南人，用5G网络统治互联网

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  开创低碳电梯时代，快意电梯全面升级楼宇垂直交通空间

  生态环境问题是全球性的挑战，中国将碳达峰·碳中和提到国家战略层面，而且颁发《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022—2030年）》政策，支撑构建人类命运共同体。 近期，为强化企业和人们绿色环保意识，以及持续推动生态环境保护工作，政府相关部门将8月15日设立为全国生态日，并且在京召开的全国生态环境保护大会，系统部署了全面建设美丽中国的重大任务。 一座座拔地而起的现代高层建筑，见证城市发展和繁荣的同时，也带来巨大的能耗问题。而随着电梯的日益普及，电梯能耗问题日益明显，越来越多电梯企业开始探索电梯节能技术。 1.响应国家号召 赋能建筑可持续发展 企业是实现“双碳”目标的关键主体，对于电梯企业来说，双碳时代既是发展机遇，也是重大挑战。作为全球知名的电梯品牌，以及民族电梯品牌代表，快意电梯积极持续深入实施碳达峰碳中和国家战略，推出电梯绿色低碳解决方案，助力现代楼宇绿色、可持续发展。 2.升级楼宇交通空间 开创低碳电梯时代 近些年，快意电梯在电梯节能技术上不断创新，从电梯传动和驱动系统、电梯控制系统、轿厢照明系统等方面进行多维创新突破，全面升级楼宇垂直交通空间，营造高效节能、绿色环保的乘梯体验。 创新的环保驱动系统，即永磁同步曳引机，具有良好的节能效果，相比传统的液压驱动电梯和强制驱动电梯节能40%-45%，而且噪音也低。 通过目的层群控系统实现多台电梯群控，加快选层速度和选层效率，提升电梯满载率，减少启停次数和运行里程，从而达到节能效果。 可定制能量回馈系统，堪称电梯能源可循环利用的典范，在电梯轻载上行和重载下行时，将势能转为电能，供应到就近的其他用电设备使用，而且减少揩波污染，节能30%以上。 电梯轿厢照明也是影响电梯能效的重要部分，快意电梯轿厢均采⽤LED照明装置，节能、无辐射；且采用待机节能技术，在没有接到操作指令时，电梯自动进入待机节能模式，自动关闭照明和风扇，减少能耗。 3.技术与责任并举 为绿色发展贡献力量 通过先进的电梯节能技术，大幅降低电梯和建筑的能耗，对绿色发展具有重要的经济意义。未来快意电梯将继续贯彻绿色低碳战略，不断探索电梯节能技术，满足客户对更舒适、更环保的电梯的需求，让建筑交通方式更加绿色，同时推动整个电梯行业绿色发展。  

  August 15, 2023

• 至轻智美 新一代戴尔Latitude 7000系列轻薄超极本闪亮登场

  　　创新无止境 实机见真章 　　戴尔科技傲立潮头 　　全新戴尔 　　Latitude 7000系列 　　轻薄超极本 　　由内及外焕然一新 　　轻巧纤薄 　　零感超轻镁合金机身，轻至0.98kg 　　高效协同 　　搭载第13代英特尔@酷睿™处理器 　　实现设备远程部署管理和运维 　　强悍性能 　　自适应散热系统，保障长效高性能输出 　　办公保持冷静，性能狂飙 　　智能管理 　　搭载戴尔Optimizer 4.0智能调优 　　程序运行速度提升10% 　　伴您智能随行 尽享办公自由   　　智能随行·办公自由   　　01.纤薄强韧 至轻随行 　　零感超轻 　　2023全新Latitude 7000系列超轻版 　　超轻镁合金机身，轻巧精致 　　全新星河蓝配色，冷静优雅   　　翻转自如   　　02.性能迁跃 协作至美 　　搭载13代英特尔 酷睿处理器性能狂飙 　　配合64GLPDDR5 4800MHz双通道内存硬核性能，迅猛非常 　　可选Intel VPro处理器帮助IT实现设备远程部署管理和运维 　　自适应散热系统 　　长效办公保持冷静   　　帧彩超高清全面屏 　　满屏精彩一目了然 　　微边框大屏幕还原清晰影像色彩 　　带来非凡舒适的视觉体验       　　专业级扬声器 　　原音聆听体验 　　搭载双顶置+双底置专业级扬声器音量较上一代提高约15%声音还原更清晰如外置音箱般的澎湃音效   　　戴尔Optimizer 4.0 　　智能调优 　　协同办公稳定高效 　　智能调优软件可自主学习您的使用习惯提高程序运行速度约10%   　　智能双网络连接 疾速畅连 　　智能双网同时连接 　　智能优先分配网络带宽给会议软件 　　支持超高速WIFI(WIFI5/6/6E2)与5G WWAN   　　智能降噪 清晰视听 　　智能音频降噪升级 　　智能消除参会者的背景噪音和回声，监控语音质量，通话不佳及时提示 　　智能音量调节 　　智能图像降噪 　　TNR摄像头降噪技术，可选FHD或5MP MIPI摄像头单元     　　智能配件管理 承高效配对 　　DO软件能够轻松配对和管理显示器及配件 　　03.智能周末守卫 商用安全升级 　　智能隐私保护公共场合来去无忧 　　智能感知登陆 　　秒速开机 　　开盖即开机 　　近场感应器+红外摄像头自动唤醒及登录离开时智能锁屏…

  其他 May 16, 2023
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  哈福投保｜体育保险蕴含怎样的投资机会？

  哈福投保｜体育保险蕴含怎样的投资机会？ 足球之所以能够称得上世界第一运动，不仅仅因为它蕴含了巨大的商业价值，更因为它寄托了无数人民群众的纯真情感，是全人类共同的爱好。 根据FIFA统计，2018年俄罗斯世界杯共有35.72亿人观看，约占全球总人数的47%，而到了2022年的卡塔尔世界杯，全球关注人数更是来到了50亿人次。从商业价值来看，世界杯的商业价值超过300亿美元，远高于其他体育赛事。 足球产业链 除了世界杯，整个足球产业具有庞大的体量和众多的经营主体，足球产业在发展过程中逐渐形成了一条特色的产业结构链条： 产业上游包括由球员、教练、球迷等组成的足球人口体系和由各级赛事组成的足球赛事体系，两个体系通过各级俱乐部、足球经纪等形式建立连接，为足球产业提供内容。 产业中游为以体育营销为核心的媒介变现体系，企业通过赛事运营、体育传媒等实现体育营销，从而获得盈利。 产业下游为直接接触消费者的消费变现环节，消费者通过体育传媒、票务等获取赛事资源，并通过足球彩票、衍生品等提高消费水平，获得更好的足球消费体验。 投资机遇在哪里？ 对于我们普通投资者而言，足球赛事的财富机遇更多是在足球比分玩法上，玩家参与足球比分投注，只要押对比分，输赢，实现财富自由绝不是梦，但风险与收益并存，正常足球投注玩法大多都是以输告终，因为压中的胜率太低。不过，近几年来流行的“足球反比分”玩法凭借高胜率的优势在业内逐渐流行。所谓足球反比分，即指在一场赛事中，预测比分进行投注。投注结果与球赛结果不同则赢。比如投注比分为1：1，球赛结果只要不是1：1，就视作胜利，胜率高达94%且受益可观，所以越来越被玩家们所推崇。 目前针对足球赛事反比分玩法，哈福投保推出了定制化的体育投资险，这是一款针对足球赛事反比分的收益性保险，有低门槛参与、保本、高回报率的特点，其设计初衷围绕“足球赛事投资”，通过足球反比分玩法帮助客户实现财富增值，同时保障用户本金安全。 总的来说，玩家加入哈福投保可享受以下几点福利：一是超低的准入门槛，二是高收益投资保障，以及持久的投资回报。有些玩家对波动的投资行情缺乏抵抗力，行情一旦出现震荡，心理上就容易紧张，从而做出错误的判断，交易时不断亏损。而在哈福投保平台，经验丰富的团队通过不断优化软件和现有参数，探索新的策略，来保障玩家可以获得持久的投资回报。 目前，哈福投保已经在北美、东南亚、亚洲市场开展体育投资保险业务，且仍在不断拓展全球市场，官方也表示后续将把目光转向全球性的行业垂直会议、Meet Up、品牌会议等活动，希望从中获得更好的露出机会，进一步推进全球化品牌建设。

  February 3, 2023
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  华夏保险廊坊中支开展2023年圆梦行动

  　　今年“六一”儿童节之际,华夏保险廊坊中支以“爱老慈幼”的公益战略为主线,由总经理宋爱琴带头组成探访小分队前往霸州市煎茶铺镇,开展了关爱困难儿童圆梦活动。 　　活动中,该公司为当地的6名困难儿童送去了学习、生活用品,为他们实现了自己的小心愿,并到他们家中进行一对一探访慰问。每到一户,小分队队员们都会与孩子们及其家长进行交谈,详细了解孩子们的生活、学习情况及当前生活中遇到的困难,鼓励他们要克服困难、好好学习,健康茁壮成长,早日成为祖国栋梁之材。 　　孩子们看到自己的小愿望得以实现,脸上都洋溢着笑容。家长纷纷表示对探访小分队的热烈欢迎,对这次的圆梦行动给予高度认可和赞扬,这不仅对孩子们给予了物质上的有力帮助,更对他们进行了精神上的关怀,让他们感受到了社会大家庭的关怀与呵护。 　　据了解,华夏保险廊坊中支以公益之心持续发声,已连续9年在当地开展“圆梦行动”,汇聚爱心力量,关爱困难儿童,守护儿童未来,得到了社会各界的广泛认可。 　　活动负责人表示,华夏保险廊坊中支将以“圆梦行动”为契机,持续关注儿童成长,未来会继续真诚践行企业社会责任,传递华夏大爱,助力实现儿童梦想。 相关推荐: 南宁私立高中怎么选择 这份家长必看攻略解读收藏好 一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来)相关推荐: 挚爱无疆——漂洋过海来艾你，来自马拉来西亚姚女士艾灸养生创业之路成功选择老艾堂　　缘分，让两个惺惺相惜的灵魂，跨越3.2万公里海岸线真情相拥。 　　人淡如菊，挚爱似火，定居马来西亚远超10个年头的姚女士，人在海外，心系祖国。2023年两会召开，党的二十大报告再次强调中医药传承创新发展。潮头搏击，欲为新时代新征程中医药高质量发展做贡献的姚女士，毅然归国考察。2023年4月18日，于2023老艾堂引爆三伏3D立体财富招商会上与老艾堂成功牵手，互许余生。谈及此次合作，姚女士面含微笑，颇有心石落地的畅意与找到“命定之人”的满足! 　　   　　躬身入局 漂洋过海来艾你 　　游子对祖国的情谊，犹如涓涓细流，缓缓流过心田，泛起温柔涟漪。足以不怕麻烦、飘洋过海、万里来赴。 　　在马来西亚拥有燕窝工厂、生意做的风生水起的姚女士，对燕窝外调内养属性深有了解，对中医大健康行业涉猎颇深。疫情期间，艾灸因抗疫显著效果以傲人之姿走入大众视野。姚女士本人平时在家也会用艾灸自我调理，家中更是一年四季艾条不断。其先生患有严重鼻炎，开车鼻涕不止、谢绝空调房。姚女士用艾灸贴连贴一周，先生的鼻炎痊愈。认识到艾灸奇效后，怀着“穷则独善其身，达则兼济天下”之心，姚女士希望将艾灸推广给更多人，进而帮助更多人调理亚健康、让更多人受益，希望为中医药全面复兴、中医艾灸国际化、实现中国健康梦做出贡献。 　　   　　姚女士在网上多方搜集资料全方位考察，被老艾堂的专业、质朴深深吸引，进而决定归国实地考察。步入老艾堂总部一眼万年，老艾堂16年如一日的深耕令其动容。随后在2023老艾堂引爆三伏3D立体财富招商会上与众多同行交流，老艾堂的口碑令其折服。体验环节亲身试验脐灸，见证产品、技术手法对调理脾胃产生立竿见影的效果后，心潮澎湃命中注定“艾”上老艾堂，当即立断加盟携手互许余生。 　　   　　苦其心志 千锤百炼始成钢 　　精雕细琢方为器，千锤百炼始成钢。 　　与老艾堂牵手后，姚女士在总部进行为期3天的系统化培训。从开店技巧、经营系统、专项品项技法……进行专业化培训。特别是在品项手法实操环节，在老艾堂总部专业导师的带领下，姚女士对龙虎灸、脐灸、古方理疗灸刻苦钻研透彻掌握。从入门小白到勉强应对再到熟练运用，姚女士内心的激动与兴奋不言而喻。罗马不是一天建成的，姚女士坚信孰能生巧，表示想要达到炉火纯青的地步，回到马来西亚后定然紧跟老艾堂总部的步伐学习中医艾灸知识、参与线上技术复训时时练习不敢丝毫懈怠。 　　   　　挚爱无疆 国之大义柔肩扛 　　心系家国事，柔肩担大义。 　　习总书记曾说：“中医药学凝聚着深邃的哲学智慧和中华民族几千年的健康养生理念及其实践经验，是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。”“深入发掘中医药宝库中的精华，充分发挥中医药的独特优势，推进中医药现代化，推动中医药走向世界。”不是某个人的责任。是天下艾灸人、是千千万万中华儿女甘愿为之奋斗的终极目标。 　　流传数千年的艾灸文化，是古人心血与智慧的结晶，是传统医学、传统文化必不可少的组成部分。站在新的历史起点，让更多的民族和国家领略中华优秀传统文化的魅力，切实通过中医艾灸提升他们的生活幸福指数势在必行! 　　   　　健康不分国界，健康也不分肤色。愿中医药学、中医艾灸跟随姚女士的步伐不断焕发新生命力，带着深深的文化自信走出国门，为世界提供中国智慧、中国方案。相关推荐: 比超越更难的是稳住，安踏何以超耐克？耐克这样的国际品牌，是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的？或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过，这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题，因为一切都在2022年划上了句点，一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日，安踏集团发布2022年度业绩报告，首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外，安踏还逆势加大了非商业投入，令龙头企业的形象越发丰满。公告显示，去年集团员工数量同比净增7000人，积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后，中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次，安踏集团既展示了成绩的重量，也展示了发展的质量，其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年，消费市场的诸多不易：供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性，始终维持不变。 财报显示，2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑，达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来，安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越，年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义，除了不怕“难”，还有不畏“强”。2021年，安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际，安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业，安踏集团持续突破之势不曾停止，直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场，以安踏为代表的中国企业，和耐克为代表的国际品牌，开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的，但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整，其新任CEO比约恩·古尔登（Bjorn Gulden）表示今年依然只能是过渡之年，重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖，但安踏集团的市场反应和成长速度更快，差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时，安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例，安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿，同比增加31.1亿，其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年，安踏集团实现自由现金流入104.2亿元，保持了强大的造血能力。 其次，安踏集团的增长背后，是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进，这意味着面对消费者需求的分化，安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三，安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩，其收益增长21.8%，EBITDA增长8.8%，集团分占溢利约2800万，首次在全年维度贡献利润。其中，亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍，亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌，单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间，安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化，同时也侧面证明，当前推进的战略仍有着极强的潜力，亚玛芬的盈利作为一个开始，会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住，安踏集团的突破，将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是，除了商业成绩的标杆表现，安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如，2022年全年，安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年，安踏创造了28200个直接就业岗位，拉动间接就业岗位超20万个。2022年，其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元，既为员工提供了充足的成长空间，又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心，在当下的经济环境下，创造就业机会，体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心，这就是企业最大的社会责任。 同时，安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底，安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”，培训了4468名一线乡村体育教师，11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面，安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下，安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动，诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩，是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说，不同的品牌或是垂直市场，实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团，是如何划定每条曲线遵循的法则的？ 安踏主品牌，延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略，随时间迁移，其内生增长动力已越来越强劲。 一方面，这要归功于奥运技术的更多“外溢”，科技资产转化为商业资产，创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持：氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表，安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备，极大地提升了安踏主品牌的“含科量”，安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中，这是一条有效的专业性护城河。 另一方面，安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈，扩大了受众触达面，助推了品牌形象提升。而在DTC模式下，安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化，保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比（含线上及线下）已达70%，新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%，在消费市场占据着优势地位。 2022年，安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿，并且以单品牌之力，在收入体量和收入增速两个维度，双双超越李宁。2023年，安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利，依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线，FILA的不同之处在于，它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起，FILA已在中国度过近18年的时光，尤其是在安踏集团治下，经历过去五六年的“狂飙”后，FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上，放眼全球，30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说，不同阶段意味着不同的增长模型，FILA的核心是高质量增长，对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳，FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外，得益于品牌私域和直播电商的强劲增长，2022年FILA线上业务表现亮眼，收入增长超30%，并且保持了较低的折扣。据官方披露，FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看，FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考，或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面，要沉淀商品力、品牌力，FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略，已经在显现成果。“三大菁英运动”（网球、高尔夫、跑步）和“四大时尚引领”（艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新），给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面，FILA正沉淀与消费者的深度关系，依托代表不同零售形象的渠道和门店，放大品牌心智资产的效用。 显然，高品质，将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词，这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线，可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中，安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元，已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲，这是对两大品牌最好的总结。从定位来看，无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动，还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式，都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的，是保持高端零售定位，通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地，保证目标消费者获得最好的体验。例如，围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动，迪桑特组织了超百场社群活动，可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市，团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。 Statista的统计指出，2022年，全球户外运动用品市场规模约为1581亿元，2027年市场规模有望达到2156亿元。鞋服是其中最基础的装备，也会是最直接受益增长的领域。潜力股，这是对可隆和迪桑特最好的描述。 三大曲线各自对应着不同的消费需求，也有自己的发展策略，体现了安踏集团“多品牌协同运营能力”之下，“心智品类打造”和“卓越零售运营”的关键动能，更体现了它领先的市场意识和战略能力。 吃透供需夯实下一步增长基础 从三大曲线中，安踏集团展示自己对当前中国运动品牌市场的深度理解。这个领导者的位置，是从市场最一线一步步“拼”出来的。 无论是安踏主品牌、FILA，还是可隆、迪桑特，安踏集团对需求的理解程度足够深，更懂核心消费者要什么。去年年初的冬奥，去年年末的中超，都体现着体育运动市场的活力重现。其中也藏着消费者的呼声，例如运动社群化、户外运动流行化、运动消费日常化等等。对此，安踏集团不同品牌的消费者运营策略，已经解释了其对市场的认知。 而在刚刚过去的“两会”时刻，政策更多关注在体育运动产业高质量发展。涉及到市场供给侧的发展，安踏集团同样有话说。 2022年，安踏集团再度加码研发，宣布每年投入10亿元研发创新资金，额外设立超过2亿元的员工创新项目基金及超过百万的奖金鼓励员工进行商品创新。与此同时，安踏集团校企合作继续深入，与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名院校携手共进，助力体育运动市场从“中国制造”走向“中国创造”。 西南证券在研报中指出，安踏集团既处在运动鞋服市场渗透率加深的关键节点上，其战略又高度灵活，并在多条品牌线上验证了集团的创新能力、运营能力，其价值追求堪称“极致”。 可以预见，2023年，此前有所压抑的运动消费需求会得到释放，安踏集团“垂直整合业务模式”及“多品牌协同运营能力”带来的经营质量提升效应，也会继续突出。 更重要的是，持续投资中国运动市场，持续立足中国向世界生长，安踏集团的长期主义，不仅是集团的战略价值，更来自对中国运动、中国产业的长期信心。这个成长于中国本土的企业，在创造中国品牌新纪录后，还有更多奇迹与突破，值得我们期待。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！…

  June 20, 2023
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  AEKE专栏:家居经济蓬勃发展,引领运动生活革新

  宏观层面推动,行业前景看好 近期,备受瞩目的《关于促进家居消费的若干措施》发布,引起各界广泛关注。这一政策的推出将家居消费置于重要位置,并以重大举措推动相关产业积极跟进,为经济增长注入新动力。家居经济的潜力和活跃程度日益凸显,各品类,如家居必需品、睡眠科技产品、智能家电等,纷纷响应政策,展现出行业的蓬勃发展前景。 面对庞大的万亿产值,各品牌积极抢滩,发布相关动态。然而,备受瞩目的是智能居家运动板块,这个领域提出了“重塑运动健身,重构运动生态”的口号,吸引了众多关注和热度,成为家居经济中最具活力和潜力的分支。 超越同质化竞争,专注“东方人”的需求 在主流市场竞争中,大多数品牌打出“大肌肉”、“多功能”、“超低价”等卖点。然而,AEKE这个品牌选择了超越传统,将视野拓展到硬件以外,打造自己的市场。AEKE深入洞察市场需求和发展趋势,在产品功能设计、品牌生态布局和市场营销等方面精细打磨,着重强调“缓步慢行,稳中求进”,并专注于“轻力量更有效”和“更懂东方人”的深度定制和极限优化。这种反向操作、高筑壁垒、御敌于外的策略,让AEKE摆脱了同质化竞争的泥沼。甚至至今,AEKE的产品型态仍然没有对外曝光,保持神秘感。 多家科技媒体如天极网、极客、IT168等曾报道AEKE率先提出“轻力量运动”体系,并构建“软硬件+定制内容”居家运动生态。这种立业认知营造了品牌的围墙,牢牢锁定核心基础,源自中国古代经典哲学的中庸之道。 “中庸”衍生“轻力量”,紧跟市场趋势 AEKE的轻力量运动体系将运动目标精准定位于“更懂东方人”。并以“线条”、“力量”、“韵致”为标准的东方审美认知,遵循“无偏无倚,无过无不及”的原则,注重居中、适合、平衡和调和,实现和谐状态。 这一体系源于流传千年的《中庸》,蕴含儒家文明的精髓。AEKE秉承中庸之道,倡导内外兼修,将运动服务融于个人生活,力求“适量、适度、适合”,通过精细化的科技运动私享服务,汇聚前沿智能科技,构建古今智慧的“轻力量运动体系”,实践“让运动轻松发生”的理念。 三大亮点聚焦痛点 更有效:AEKE从东方视角审视居家运动,重新构建高品质运动生活的理念,打造“轻力量家庭智能健身房”,主张“轻力量更有效”。 客厅、卧室、阳台,无处不可运动,搭载ARE智能推荐引擎,根据个人运动能力和体测数据,即时生成个性化的运动方案;语音控制、超清交互、疲劳预警、实时纠错等实用技术,全程精准把关,让运动达到最佳状态,既不过多也不过少,刚刚好。 更有趣:“轻松享受运动乐趣”,破除“练不动”、“不会练”、“难坚持”、“太枯燥”等困扰,引入“趣动系统”,包括奖励机制、渐进式运动模式、0.1KG重量调控精度等前沿技术,全方位激发用户的运动热情,让智能居家运动成为一种超凡体验和极简方式。 更懂东方人:AEKE秉承东方哲学,以“适合、适度、适量”为运动理念,创新提出以力量训练和普拉提为主,瑜伽和有氧运动为辅的新型运动方式,专为东方人提供真正适配的运动解决方案。运用中庸之道,将高效和谐并重,打造出独有的“纤细线条+精瘦力量”,彰显“更懂东方人”的核心优势。 智能科技引领居家生活升级 深入剖析行业趋势可知,家居经济正经历着根本性地重构。传统以电视内容为核心的居家生活场景已不再是主流。新的娱乐载体正重新聚拢全家人,运动、娱乐、社交等在美学和实用性的融合下,成为智能家居时代的核心构成。经济消费领域的分析人士对此板块充满信心,并看好政策的积极推动和旺盛的需求,家居经济风潮愈加显著。 在精细分流的消费市场中,如何在万亿产值的竞争中分得一杯羹,关键在于品牌的独特利器。AEKE以其“轻力量更有效”、“更有趣”、“更懂东方人”的卖点,紧跟家居经济腾飞和运动品类细分的双重机遇,全力以赴,以“轻力量居家运动生活”为主题,准确把握时机。 AEKE主理人坚定地认为:“从前的‘主流赛道’已经被精细分化,无论是理念、理论还是硬件、课程,都不再强调统一标准。即使身处同一赛道,也是各自趟出一条跑道,各自行事。身处多元时代,我们大可以根据自己的专业认知,为行业和用户提供多样产品和无限可能。”这个理念指引着AEKE,为行业和用户提供多样化的产品与无限可能。 相关推荐: 凯迪拉克全新GT4 VS 宝马X2，颜值实力都是同级最优！ 　　在如今各行各业都在“卷”的时代，唯有成为同级之中的“卷王”，一款车型才能获得更多人的认可和购买。近期惊艳上市的全新轿跑SUV凯迪拉克全新GT4无疑就是一代“卷王”，它凭借越级的产品实力卷到宝马X2等竞品。那么全新GT4和宝马X2对比起来又会如何呢?下面我们来看一看。 　　   　　先锋个性造型，空间有优势 　　全新GT4给人的第一印象是外观时髦，先锋个性。无论是承袭火箭尾翼时代的经典设计哲学的直列式LED闪电车灯、LED飞翼尾灯;还是致敬ESCALA概念车的全新先锋溜背、V盾/熏黑主动进气格栅以及极具个性的黑色车顶双色车身等，无不彰显先锋潮酷气质。很多女生都很喜欢全新GT4这种时髦的外观设计，通勤就像时装周，开车就如走秀场，路上拥有超高的回头率。 　　   　　宝马X2的造型也具备强烈的家族风格，前脸双肾格栅不可能缺席，较为抢眼的是格栅用金色镀铬包裹。车灯设计得很大，但没有全新GT4的转向辅助灯，整体的风格没有那么时髦。同时全新GT4拥有同级最优异的2800mm超长轴距，以及前1616mm/后1619mm超宽轮距，能为前后排乘客提供更宽适的驾乘空间，平时乘坐更为舒适。宝马X2车长比其短了254mm，轴距短了130mm，前轮距1565mm/后轮距1564mm也是不如，车内乘坐空间逊色许多。 　　   　　游艇式豪华智舱，9K大屏碾压局 　　智能配置方面，全新GT4打造游艇式豪华智舱，配备33英寸环幕式超视网膜屏，支持8960×1320分辨率，也就是9K，画面显示媲美专业绘图显示器，如果你休闲时想在车内看一下电影，那就要选它了;内置高通旗舰级8155芯片，8核处理器，算力达到当下电车最高端水平，下班路上来段音乐，只需开口，助手搞定。 　　   　　宝马X2配备机械仪表+10.25寸中控屏，中控屏分辨率1280×480，搭载英特尔A3960芯片，4核处理器，相比其它车辆还可以，但想和同级最聪明的语音助手比的话还得再练练。 　　   　　满分驾控，运动感拉满 　　动力和操控上，全新GT4搭载1.5T高功率、2.0T可变缸涡轮增压发动机，宝马X2搭载2.0T发动机，但最大功率仅131kW，动力还不如全新GT4的1.5T版本最大功率155kW。同时全新GT4还有通用独创的小流量燃油控制修正功能，全系标配48V轻混系统，加速更快、更稳定也更省油，排放更优，用来通勤、自驾再合适不过了。全新GT4还配备后五连杆独立悬架，铂金型还配备双边四出的排气布局，19寸高级镜面铝合金造型先锋夺人，跑车级Brembo红色卡钳，运动感拉满，操控上也是全新GT4更具优势。 　　   　　两车对比下来发现，凯迪拉克全新GT4的空间、智能硬件配置、智能体验、动力和操控都领先宝马X2，再加上极为先锋时髦的个性造型，综合起来两车就拉开了极大差距。应该说不是宝马X2不够好，而是全新GT4太卷了。

  July 26, 2023

• 溯秘醇境·感官臻享 | 2024酌臻.华润啤酒高端客户私享会西昌站盛启来袭

  2024年6月21日，2024酌臻.华润啤酒高端客户私享会（西昌站）于雪花啤酒（凉山）有限公司工厂内拉开帷幕，本地活动在西昌成凉工业园区花啤酒（凉山）年产40万千升啤酒项目厂区举行，近距离感受雪花啤酒从生产到营销“酿造美好生活”理念。 本次活动邀请包含四川、云南、攀枝花等地大区经销商、行业品鉴师、城市名流等共同见证世界前沿企业的独特魅力，同频点亮雪花新生世代生命力。 本次私享会上以华润雪花系列产品喜力®、老雪、大凉山 悠世、黑狮红为主角，搭配佐以凉山创意菜、国际美食，由专业品鉴师定制餐酒菜单，每道餐品对味相应啤酒，美食与啤酒的融合，在味蕾绽放间品味雪花风味。 为本次活动专属打造“酌臻之隧”在光影琉璃之间，捕捉独属酌臻的匠心符号。 喜力®场景区，以喜力品牌发展历史为核心打造沉浸式舞台短剧、电音互动专区，喜力®0·0互动专区，喜力®品鉴为主要展示内容，热烈氛围燃爆气氛，电音律动跨越多元维度，用电音燃起心中派对之魂，每一秒都是喜力®时刻，掀起活动狂欢小高潮。 “JOY BREW”小酒馆，在派对之外，书写悠然惬意微醺之乐。推杯换盏，共话雪花情，共探啤酒行业发展脉搏。 专业品鉴师与现场嘉宾热情互动，分享与雪花啤酒的不解之缘。品酒师带嘉宾观酒色，闻酒香，品酒味。全场嘉宾沉浸在每一款雪花啤酒独特的酒体之中。 有酒有菜有节目，在美食美酒之外，精彩快闪秀、沉浸式演出等多种表演形式，让在场嘉宾感受雪花之美、品味雪花之韵、体验雪花之酿。 此次私享会创新搭建场景，于雪花工厂内展开品牌活动，现场嘉宾共同参观以智能制造为核心生产力，以关爱员工、低碳环保、节能减排、社会贡献为发展理念的雪花新厂，为嘉宾走进雪花、了解雪花、爱上雪花提供了更加真实的体验，在品美酒尝美食的同时，沉浸式体验雪花品牌精神。 据悉，本次活动将从2024年6月21日持续到6月30日 共计展开8场以溯秘醇境，感官臻享为主题的西昌站2024酌臻.华润啤酒高端客户私享会，共计邀请嘉宾逾千人，会晤生产经营领域，创领高质雪花力量，共襄城市创新模式，同频美好生活向往。斟酒新世界，奔赴新征程！ 相关推荐: 问界公关失人心，华为滤镜何以维持？ 很难想象，已经2024年了，还会有车企在面对危机公关的时候，显得如此强势蛮横。 4月26日，一辆购买仅3个月的问界M7，在山西运城高速行驶时，因追尾一辆浇水作业车，导致车辆失火，车上的两个大人一个孩子都不幸遇难。 一个家庭就此崩溃，面对丈夫、弟弟、儿子的死讯，家属在哀叹命运不公的同时，也针对车祸救援环节暴露的种种问题，对涉事车辆发出了满是血泪的质疑。 有着华为技术作背书，无论是驾驶还是安全性能都快被吹成“黑科技”的问界M7，为何连一条人命都保不住？ 面对受害人家属的质问，问界M7方面却鲜少有人道协助的回应。从事发至今，作为旁观者，我们看到更多的，是车企在想尽一切办法，只为了“保护”华为品牌形象。 人命和利益、消费者和合作伙伴，问界M7统统优先选择了后者。 一、漠视人命甩锅友商，2024年最差危机公关？ 毫无疑问，这可以称得上是2024开年来，最糟糕的公关表现。 无论是任何行业，在对安全意外事故进行回应的时候，首先要遵循的都是“人命大于天”的基本准则。 这一准则，无关什么企业社会责任、公关职业素养之类的商业元素，而是生而为人的基本道德，以及充当社会运行底层逻辑的公序良俗。 早已更名为AITO汽车的问界，显然在这一点上没能达到及格线。 事故发生后，经过两天左右的调查和认证后，AITO问界官方微博账号发文做出回应。从行文结构来看，短短不到二百字的回应中，问界对核心问题的权重排列，是确认事故＞撇清责任＞后续安排。 站在企业角度，为了维护品牌形象，做出这样的安排无可厚非。但站在旁观者角度，“没有人情味”，是传递给所有人的直观认知。 在这份官方账号的回应中，与人相关的，只有寥寥两句。甚至开头部分对人员伤亡的痛心，也显得很是格式化。 而且对于各方面最为关注的，导致三人死亡的起火原因，问界官方也似乎打算用“动力电池包特性均正常”来一笔带过。 这对于死者，以及死者家属，多少都有些缺乏尊重。 身为媒体从业人员，摩根商研所认为，哪怕只是将“对家属提供一切可能的支持”这句话放到开头，也不至于让整段回应，显得如此无情和冷漠。 不仅如此，后续的回应中，问界官方还针对车型、电池、安全气囊，做了进一步补充声明。其中的重点，无疑是“事发车型是入门非智驾版，未搭载华为高阶智能驾驶辅助系统”“使用的博世方案”。 问界方面可能是想陈述事实，也可能是为了后续销量，打消人们对华为智驾系统的质疑。但不得不说，这两句话，反而成了这一场危机公关中，雷点最大的地方。 摩根商研所团队在看到回应后，脑海中立刻浮现出两个疑问： 非智驾版本的问界M7，难道就不是赛力斯和华为联合设计的吗？ 博世方案，就这么差劲吗？ 由于缺乏足够的信息来源，我们无法确认非智驾版本的问界M7，究竟有多少“华为成分”。也难以知晓，采用华为高阶智能驾驶辅助系统的问界M7，是否就能避免这一悲剧的发生。 但对于事故死者家属所质疑的，被问界M7当作宣传重点的AEB自动紧急制动、GAEB异型障碍物自动紧急制动等安全功能，是否真的有发挥功效。 问界没有做直接回应，只是“甩锅”给了博世方案，并且标明博世方案的AEB具体触发数据。 这一“死道友不死贫道”式公关回应，显然招惹来了“你做初一我做十五”的报复。 就在问界做出回应的当天，博世也发表声明称“涉事车辆没有搭载博世智驾系统（含AEB）”。 不得不说，这个括号里的补充说明，很是高明。 没有直接撕破脸和问界拉开甩锅的骂战，也没有过多言论，只是就事论事，就将问界挤兑到了极为尴尬的位置。 再加上事发至今，已经有多个信源渠道传闻，有一股神秘的力量，正在频繁针对这起交通事故，进行删稿、封聊天群、降热搜等操作。 一场交通事故，仿佛在有些人“弄巧成拙”的遮掩下，让国产汽车行业陷入了扑朔迷离。 当然，在官方调查结果出来之前，一切的说法都无法代表真相。 只是在这问界与博世的罗生门背后，我们也发现一个问题。 卖车时恨不得直呼华为M7，出事了，却直接将华为摘了个干净，只剩下赛力斯问界。 这算不算是一种虚假宣传？ 二、安全减配功能缺失，“华为滤镜”碎裂一地？ 不得不说，这场事故，直接打碎了新能源汽车用户的“华为滤镜”。 那些曾被华为粉丝吹上天的种种安全设计，似乎都没有发挥作用。 围绕AEB的争论中，涉事的2024款问界M7 Plus后驱版5座，曾经宣传具备“全向主动安全”功能。但实际入手后，这一核心安全功能却没有实装。 安全性能是否存在减配，在此前已经引发不少争论，在此暂且不做过多讨论。这一次的事故所暴露的问题，似乎要远比减配，更令人担忧。 从事故现场的照片来看，虽然是在高速上发生的车祸，但涉事的问界M7，在115km/h的正常时速下，最开始似乎并没有受到“重伤”。 如图片所显示的那样，出事的黑色问界M7，在事故发生的瞬间，驾驶员应该是进行了一定的规避操作，使得主要车辆受损位置，集中于偏向驾驶位的车头。 至少表面看起来，事故发生后，车辆右侧、后方都大体上保持了结构完整。 车身没有出现大幅度扭曲、破坏，按照业内人士分析，理论上不会影响碰撞后车门自动解锁的功能。 而且这一功能出现时间已经超过十几年，虽然法律上没有强制安装，但要说起该功能的普及程度，价格在10万元以下的汽车都有所搭载。没道理顶着华为、赛力斯名头的问界M7，对这一功能会没有任何改进。 涉事的2024款问界M7 Plus后驱版5座，在《问界M7车主手册》里，明确写着M7拥有碰撞后自动解锁的功能。 但是第一时间发现车祸并前往救援的浇水车乘员，以及前来协助的热心人士，却因为隐形门把手未自动解锁弹出，导致无法正常打开车门，只能选择破窗救人。 也正是由于门把手的耽搁，导致救援速度没能赶上火势蔓延速度，最终让三条人命葬身火海。 对此，AITO问界的客服曾回应称：“目前大部分车辆无自动解锁功能，这起事故中司乘已失去意识，无法从车内打开车门。不管是否是隐形门把手，外部施救只能砸车窗。” 与常识前后矛盾的说法，实在令人心寒，且愤怒。 而从现场照片中，车头位置地面上的干粉，以及用来破窗的灭火器，也指向另一个更惊悚的猜测——常规灭火器，可能无法扑灭，或者减缓新能源汽车的火势。 至少这辆问界M7，不能。 在宣传过程中，问界M7曾针对新能源汽车“自燃”的问题，重点围绕三元锂电池、阻燃材料、热失控保护技术等，进行了详尽的宣传。 从这场事故来看，问界的电池确实没问题，但前机舱着火并引燃全车的速度，竟然超过了救援速度。 这是否意味着，华为和赛力斯，并没有把防火技术用在整辆车上？是安全设计漏洞，还是偷工减料？ 这无疑是个需要思考的问题。 写在最后： 我们很愿意相信，问界M7不会辜负华为和赛力斯两大招牌。这场车祸中，汽车所要承担的安全责任，也并没有想象中那么大。 希望真相能够早日水落石出吧。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。  相关推荐: 出货量、份额大降！刚用汽车压手机的OPPO压力来了……前几天，OPPO跑量机型 A3 Pro正式发布了，在大家疯狂卷AI的时候，这款机型可以说另辟蹊径，卷起了早年诺基亚的「耐摔抗造」。 从邀请函开始，到发布会，再到后续的宣传，都将「耐摔防水」当成了最大的卖点。 比如邀请函长这样：满级防水，耐用战神。 更夸张的是，在发布会现场，OPPO还开来了4.5吨的汽车来现场演示压手机，这还不够，车里还塞了10名「乘客」。 咱先不说，这个压手机无数吃瓜群众提出的「压不是真压」各种质疑。 让小柴满脸黑人问号脸的时是，汽车压手机，这是个什么用户需求，以及什么使用场景？ 发布会结束后，各种宣传海报、新闻，甚至博主的评测，都将耐摔作为的宣传发力重点。 比如有拿着这款手机砸核桃吃的，还有用开水去烫的…… 小柴多少有点恍惚，这都什么年代了，为什么砸核桃也能当成手机的卖点？…

  其他 June 24, 2024

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  相关推荐: 透过富邑葡萄酒集团剥离低端聚焦高端，看高端葡萄酒的机遇与潜力 近期，富邑葡萄酒集团在公告中宣布计划剥离部分商业品牌，这也是出于集团长远发展的考虑，这些商业品牌在市场中的零售价多低于10澳元，属于大众化的葡萄酒品牌，而当前在健康化的影响下，市场中的年轻消费者普遍对酒类饮品的热情不高，但也更加愿意为每瓶酒支付更高的价格，在这样的市场趋势下，高端葡萄酒产品的市场潜力更大。   出售低端品牌也就意味着要调整产品线，在高端葡萄酒市场消费疲软的大环境下，想要在市场中脱颖而出还需要品牌根据市场变化来不断调整发展策略，且在产品上具有差异化特点来吸引市场目光。在利好政策的驱动下，一些品牌将发展目光转移到中国市场来，并宣告了针对中国市场实施的一系列重要产品线调整措施。   Section 1 成本增加，葡萄酒集团出售低端品牌 近年来，富邑葡萄酒集团一直在推进高端产品布局，2021年，该集团就与The Wine Group达成长期协议，由后者购买和销售部分大众葡萄酒品牌，并逐步收购这些品牌的现有存货。在近段时间发布的公告中宣布，计划剥离部分商业品牌，包括Wolf Blass(1996年收购)、Yellowglen(1996年收购)、Lindeman’s(2005年收购)和Blossom Hill(2015年收购)。   其实，去年该集团就已经有相关“预告”，当时就在公告中表示将在2024年中期关闭其位于澳大利亚维多利亚州西北部的Karadoc酿酒厂，而上述公告中所提到的前三个品牌均产自Karadoc酒厂。从利润上看，在2023-2024财年，上述计划被剥离的品牌占该集团总利润的比例不到5%。而商业葡萄酒消费的下降，就会使酒厂加工量的减少，也就意味着运营成本的大幅增加。想要保持酒厂长期运营几乎没有可能，倒不如专注于高端葡萄酒的经营战略。   出售低端品牌的同时购入高端品牌，该集团从2019年成功收购了波尔多梅多克的一家老牌中级名庄；2021年又收购了加州纳帕谷的弗兰克家族酒庄；2022年宣布将斥资约6000万澳元从布迪尔家族手中收购阑珊酒庄78.6%股份，该酒庄位于法国波尔多市上梅多克，也属于优质中级酒庄。从其发展战略上看，该集团近几年一直在稳步退出低价商业葡萄酒业务，其战略是进一步转向高端葡萄酒市场。   部分原因在于全球葡萄酒市场趋势的影响，2023年全球整体葡萄酒市场下滑，但高端葡萄酒的销量却保持稳定。报告显示，2023年10美元以上的葡萄酒销售额上升至48亿美元，比2019年同比增长34%。还有部分原因在于高端产品利润较高，上述集团约75%的利润来自Penfolds业务和美国的豪华葡萄酒组合。此外，近30%的葡萄酒消费者表示，他们每月甚至频次更频繁地购买20美元以上的葡萄酒，市场消费潜力较大。   Section 2 消费者口味影响葡萄酒市场向高端发展 自上世纪90年代起，美国葡萄酒市场经历了数十年的自由增长，2018年开始趋于平稳发展。前几年葡萄酒销量增长迅猛，但很快消费者们意识到购买过量，消耗速度放缓后，对葡萄酒的需求相对减少，加上餐饮渠道的消费能力减弱，使得葡萄酒市场相对饱和，市场出现下降趋势。   消费端的变化也在一定程度上影响着葡萄酒市场的发展，在18至34岁的美国年轻人中，52%的人们意识到了饮酒对健康的影响，新一代消费者在健康趋势的影响下，更加偏向于选择低酒精或无酒精酒类，这也对葡萄酒市场造成了一定的影响。2023年全球葡萄酒行业数据显示，世界葡萄酒消费量预估为221亿升，与2022年相比下降了2.6%；葡萄酒行业相关报告显示，2023年预估美国葡萄酒的销量下降2%-4%，其销售增长在0%徘徊。   但葡萄酒消费量和销售数字并不完全吻合，2022年消费者在酒精饮料上的预估支出占实际支出占比缩减至36%，也就是说，他们实际消费的酒精饮料的支出远比他们所认为的多得多。这也从侧面反映出了虽然消费者倾向于减少葡萄酒的总体饮用量，但在愿意为每瓶酒支付更高的价格。消费者口味更加偏向于高端化的趋势无疑为市场带来了新的发展方向。   比如某品牌对无酒精、低酒精产品类别持续投资，并推出了酒精含量约为原酒一半的中度酒；某品牌表示将积极拓宽高端市场，未来一年将整合多端资源，以消费者为导向，开展全年不间断的葡萄酒高端体验。还有一些注重高端产品线的同时将目光放到了年轻消费群体的身上，比如在产品包装上的创新，某品牌推出高端罐装葡萄酒市场以抢占更多适龄消费者的市场份额，推出了每份仅含有80卡路里以及低酒精低热量的葡萄酒。   Section 3 低端品牌拖后腿？ 目前富邑集团将旗下产品按照零售价格分为了豪华、高端和商业三大产品结构类型，其价格定位分别为30澳元以上、10-30澳元及10澳元及以下。从其发布的2024财年的业绩来看，其净销售收入与去年基本没有任何变化，但在销量上则出现了下滑，主要原因就是其下的商业品牌下降较多，即便豪华品牌收入增长，相对较低的单价使得销量下滑显得更加明显。从整体产品销售结构来看，旗下10澳元以下的商业级产品市场份额不断缩小。   葡萄酒市场中也不仅只有这一家集团面临这样的境遇，某智利葡萄酒集团日前披露了其2024年上半年以及第二季度的市场数据，数据显示，销售收入和利润均得到不同程度的增长，对此，该集团认为与集团的高端化密不可分，其收入主要由中高端产品推动，精品葡萄酒占了业绩的52.8%；另一品牌同样在2023年营收和净利润双增，也表示其中端葡萄酒产品市场需求旺盛，是推动集团业绩的稳健增长的主要原因。   低端品牌业绩下滑背后是销量的减少，销量减少那么酒厂的产量需要减少，但酒厂有部分成本是固定的，无论生产多少葡萄酒都需要这些固定成本，所以销量减少对酒厂来说也意味着成本的上升，而成本上升后想要维持酒厂的持续运营几乎是不可能的，大部分集团可能会选择关闭低端线的酒厂，这也就使得市场中低端品牌的葡萄酒越来越少，市场份额自然也就会越来越低。   尤其是全球葡萄酒产业出现了产能过剩与供大于求的问题，面对葡萄酒市场的持续疲软，低端葡萄酒存在滞销的问题，不少企业通过收购高端品牌等方式持续加码高端产品市场布局。并且在利润的驱使下，大部分企业选择出售低端且利润低的葡萄酒品牌及产品线来拉升企业的利润率，想要以此在困境中寻求新的增长。     Section 4 高端葡萄酒品牌面临多方面竞争 近年来，全球葡萄酒产业已然陷入了发展瓶颈期，但高端酒表现出较强的韧性，在疫情等外在因素的影响下持续呈现上涨态势。据相关预测，未来5年内高端葡萄酒的销量将继续增长。在品牌的市场教育下，消费者对葡萄酒的认知得到一定的提高，对葡萄酒的品质和口感要求越来越高，对高端葡萄酒的需求不断增加。越来越多企业将发展重点转向高端品牌，这就需要品牌不断提高产品品质、加强品牌营销，同时寻求差异化发展，以满足消费者多元化的需求。   即便定位高端，市场竞争依旧激烈且面临着来多方面的竞争。在传统产区与新兴产区的竞争上，传统葡萄酒产区如法国、意大利等在品质和品牌方面具有优势，但新兴产区如澳大利亚、智利等也在逐渐赶超。新兴产区的葡萄酒品质不断提高，口感更加符合消费者口味，逐渐获得市场份额。另外，酒庄也是各品牌竞争的对象，某品牌布局高端线产品的一个重要标志就是陆续收购了高端酒庄，还有不少品牌也是如此。   积极拓展新兴市场也成为各个高端品牌的竞争重点之一，澳大利亚目前的葡萄酒库存与销售比过高，多数都表示供应过剩，对大酒庄造成了严重的现金流问题，同时也让下一年的库存容量所剩无几；在极端天气、通货膨胀、生产成本增加等因素的影响下，欧盟葡萄酒行业正面临一系列结构性和突发性挑战，其葡萄酒消费量出现明显的下降。当前不少品牌加码中国市场，通过推新、深化经销网络等方式抢占我国市场份额。   还有就是品牌在销售方式上的竞争也愈发激烈，随着互联网的普及和电商的兴起，线上销售逐渐成为葡萄酒销售的重要渠道，不少品牌开通线上渠道，这凭借其便捷、信息透明等优势，吸引了越来越多的消费者购买。但同样重视线下渠道的重要性，越来越多的品牌以展览等方式为媒介，以“沉浸式”为手段，在市场进行消费者的吸引和培育，在产品展示的同时更好的传递品牌的价值，拉近与消费者的距离，从而提高品牌的竞争力。   Section 5 产品线和市场策略的调整 出于企业利润增长及未来发展考虑，近几年，富邑葡萄酒集团一直在稳步退出低价商业葡萄酒业务，并逐渐转向高端葡萄酒市场，从当前集团发展态势来看，未来发展仍将将会以奢华线产品以及高端化的战略方向为主，并将继续缩减其大众化与商业葡萄酒的业务。但不少品牌也早就嗅到了高端市场的潜力，并将发展重点转移至此，目前高端葡萄酒市场竞争同样也较为激烈。   想要在高端葡萄酒市场中实现发展还需要品牌在产品线的调整及战略的指定上下功夫。目前富邑葡萄酒集团的高端品牌包括奔富、19 Crimes、Wynns 和 Squealing Pig等。从其产品线上看，正在逐渐剥离低端产品线业务以后会将资源与精力进一步聚焦在高端品牌与高端葡萄酒市场。   在市场策略上，该品牌通过收购中高级酒庄的方式不断拓展业务，丰富其高端产品组合的同时推动其在高端葡萄酒领域的发展。并对发展势头强劲的品牌做出规划，比如价格调整等。还有企业坚持以市场为中心，坚持“聚焦中高端、聚焦高品质、聚焦大单品”的发展战略和“向终端要销量、向培育消费者要增长”的营销理念，以市场为导向，加快事业部改革步伐，积极开展圈层营销，继续推进数字化转型，切实为指标增长及品牌提升赋能。   还有一些品牌在注重高端产品线的同时，还将目光放到了年轻消费群体的身上，通过对产品包装、标签、口味等方面的调整吸引更多年轻消费者的购买。这些企业市场策略调整也为其它想要布局高端市场的企业提供了一定的借鉴，但值得注意的是需要根据企业自身的特点制定适合自身的市场发展战略。   Section 6 澳大利亚葡萄酒产业或将迎来曙光 与欧洲动辄几千年的葡萄酒酿造历史不同，澳大利亚的葡萄酒行业可追溯到18世纪末，随着时间的推移、出口业务的发展，澳大利亚逐渐成为世界市场中知名的葡萄酒产地。有数据显示，2023年澳大利亚的葡萄酒产量为10.2亿升，尽管产量有所下降，但仍然是世界上主要的葡萄酒生产国之一，在全球市场上依旧占有一定份额。   受全球葡萄酒市场产能过剩影响，截至2023年年中，澳大利亚的葡萄酒库存量已超过20亿升。据了解，4%的大型酒庄、15%的中型酒庄和11%的小型酒庄正计划拆除葡萄园，同时，储满了老年份葡萄酒的酒庄也陷入困境，一家拥有1万吨酿酒能力的酒庄于今年2月进入破产程序，欠债近2500万澳元。产量过剩已经成为当前困扰澳大利亚葡萄酒产业进一步发展的重要原因。   今年，中国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税，直接为澳大利亚葡萄酒的出口量带来了增长。据澳大利亚葡萄酒管理局数据，截至今年6月，澳大利亚在2024财年向中国出口了3300万升葡萄酒，而去年同期仅为100万升，但除中国大陆以外的市场并不乐观，澳大利亚葡萄酒在其他市场的出口量已大幅下滑，截至今年六月，出口量已触及2004年以来的谷底。   未来澳大利亚葡萄酒行业的未来发展还是值得期待的，市场中酒庄依旧较多，一些大型酒庄正通过品牌建设、市场营销和技术创新来提升竞争力，而小型酒庄则注重特色和品质，以满足不同消费者的需求。当地政府正在响应行业呼吁，向财务困难和有意建立或重建出口市场的个体种植者和中小型葡萄酒庄提供支持。产品品质不断升级、政策的支持再加上消费者对葡萄酒的认知和需求不断提高，澳大利亚葡萄酒行业有望通过拓展新兴市场、加强品牌推广和提升产品质量来实现增长。   Section 7 高端品牌在国内有机遇也有挑战 在健康饮食理念的影响下，我国市场对葡萄酒的兴趣并不算太高，从消费趋势上看，高端葡萄酒市场依然强劲，更多消费者愿意为高质量的葡萄酒买单。今年我国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税后，其回归市场给国内葡萄酒市场带来了一定的“刺激”，因为在众多葡萄酒中不少消费者更加青睐澳产，或将为整个中国葡萄酒市场带来更多的新变量。   其中，澳大利亚富邑葡萄酒集团凭借其成熟的产品组合以及强大的品牌力，近些年来，在中国进口葡萄酒市场中占据重要地位，在中国高端进口酒市场中也占据几乎着较大的份额。经过长时间的品牌宣传及市场教育，该品牌对我国消费者有着潜移默化的影响，相比于其他品牌，对该品牌产品的接受度可能更高。   而且该品牌在澳洲酒尚未走出困境的情况下，仍然采取了系列举措积极布局中国市场，同时强化自身建设，构筑未来增长的竞争壁垒。去年该品牌携手合作伙伴发布两款全新多国原产地葡萄酒，优化在我国的供应链建设；不断深化经销网络，通过与合作伙伴强强联合，下沉到更多消费市场，更深层次参与中国葡萄酒市场；并通过打造快闪店等方式增强消费体验，抢占消费者心智。这都是其在我国高端葡萄酒市场中的竞争优势。  …

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  启唐城中式集体婚礼赓续盛唐文化 引领时代新风

  今年传统七夕佳节当日，由启东市新时代文明实践中心为指导单位，中共启东市委组织部、中共启东市委宣传部主办，启东市文明办、启东市网信办、启东市民政局、启东市总工会、共青团启东市委、启东市妇联、江海澜湾旅游度假区承办，启唐城沉浸乐园为支持单位的“时代青年领新风  文明启东有新young”的中式集体婚礼在启东龙湾温泉度假区启唐城沉浸乐园盛大举行。     （启唐城沉浸乐园夜景效果图） 南通市委组织部、市委宣传部、团市委有关领导、启东市委组织部、市委宣传部主要领导、启东市文明办、市网信办、市民政局、市总工会、团市委、市妇联、江海澜湾旅游度假区主要负责人以及启唐城相关领导和婚礼新人的亲朋好友们共同出席本次婚礼，在唐风唐韵的大唐复刻盛景中，共彰中国传统文化魅力，共同见证新人幸福甜蜜的重要时刻。启东市委宣传部副部长、市新闻出版局局长张建昌表示，集体婚礼的筹办不仅是移风易俗的具体实践，更饱含了市委、市政府浓厚的爱才之心、引才之情和留才之意。希望更多优秀青年“因为一座城、结识一个人、安下一个家”，实现青年与城市发展的双向奔赴。     （启唐城七夕集体中式婚礼现场实景图） 早在2006年，七夕节就被列入第一批国家非物质文化遗产名录，中国农历以每年七月初七日为七夕节，源于牛郎织女鹊桥相会的神话故事，自汉代以来已经延绵两千多年，逐渐形成特殊的节令习俗。唐朝宫廷与上层社会将七夕看做是佳节，经常在园林中举办宴会。穿越千年，新时代的年轻人有着浓烈的家国情怀，一方面倡导拒绝铺张浪费、低俗婚闹的陈规陋习，另一方面又以国风国韵之礼让婚礼回归神圣庄重，温馨浪漫。启唐城沉浸式乐园始终致力赓续盛唐文化，积极响应政府号召，在促进经济发展、公益传播、弘扬中国传统文化方面聚力赋能。 在启唐城古韵唐风的实景建筑、人文化境中，传统中式装扮的集体婚礼新人们行汉唐婚礼中却扇、拜谢、沃盥、同牢、合卺、结发、执手、签订婚书等传统中式礼仪，整个过程圣洁而隆重，热闹却俭约，十分符合当下年轻人朴实又真挚的婚嫁观。新人们的父母也表示，这样引领时代新风的新中式婚礼为几代人都减轻了压力，婚后的年轻人也能更幸福的进入未来的新婚生活。     （启唐城七夕集体中式婚礼现场实景图） 这场中式集体婚礼为启唐城沉浸式乐园拉开了传统七夕佳节的序幕，七夕前后，启唐城开启七夕奇妙派对，让游客可以偶遇白居易，探秘大唐爱情。“重逢万象宫”让你见证千年前的爱情。“寻找启唐良人”让你亲眼见证月老红线的美好。七夕限定的“七夕乞巧排队+盛大烟花大会”也在璀璨之夜的启唐城应月台举行，同时，在启唐城雅集，还有限定版的鹊桥招亲为游客和来宾带来惊喜。     （启唐城沉浸乐园实景图） 中国的传统节日是中华文明的缩影，也是国家宝贵的文化遗产，是人们了解传统文化、认同传统文化、增加文化自信的重要载体，更是维系家庭和谐、民族团结、国家统一的重要精神纽带。龙湾温泉度假区的启唐城沉浸乐园始终本着弘扬中华传统文化的初心，以古风唐韵的建筑和更加符合当下人们的审美情趣、心理特点与接受水平新型沉浸式文旅的形式，创造出适应现代生活与时代特征的节日文化元素，通过匠心独具的仪式和表现形式展现在游客面前，提升中华文化影响力，坚定文化自强与自信。  

  August 23, 2023

• 乳腺癌靶向药艾瑞康纳入医保报销范围，患者用药更加便捷

  此前，《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2022年）》公布，恒瑞医药多个重磅创新药和首仿产品纳入新版目录，羟乙磺酸达尔西利片（商品名：艾瑞康®）位列其中，是中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂，联合氟维司群用于激素受体（HR）阳性、人表皮生长因子受体2（HER2）阴性的经内分泌治疗后进展的复发或转移性乳腺癌的治疗。达尔西利上市后，有力推动了CDK4/6抑制剂的应用可及性，持续为中国乳腺癌患者带来新的治疗选择。 关于在治疗方面的成果，达尔西利此前已获得研究验证，DAWNA-1研究的最新随访数据结果显示，截至2022年3月25日，达尔西利组和安慰剂组中位随访时间分别为25.2个月和24.5个月。两组的中位PFS分别为16.6个月和7.2个月。与安慰剂相比，达尔西利可降低患者的疾病进展或死亡风险50%（HR=0.5，95%CI 0.39-0.65，单侧P＜0.0001）。 另外，两组至后续首次化疗的中位时间分别为24.0个月和11.8个月（HR=0.61，95%CI 0.46-0.82，单侧P=0.0005），表明达尔西利联合内分泌治疗能够推迟患者后续接受化疗的时间，大大改善患者的整体生活质量。 与氟维司群单独治疗相比，达尔西利联合氟维司群能够提高PFS绝对获益达9.4个月，并且治疗“后效应”可观，推迟了患者后续接受化疗的时间，改善其整体生活质量。ORR、CBR和DoR等评估结果同样优异。同时，无论患者绝经与否、是否合并内脏转移均能从联合治疗中获益显著。 作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药长期践行“科技为本、为人类创造健康生活”的使命，始终坚持为患者服务的初心，聚焦未满足的临床需求潜心开展创新研发，不断提升患者使用优质药物的可及性和可负担性。作为中国首个原研CDK4/6抑制剂，达尔西利的研发与上市将对中国患者产生较为重要的意义，进一步提高中国患者使用CDK4/6抑制剂的可及性，在未来，恒瑞医药将继续关注患者切实需求，研发更多可用、好用的治疗药物。   相关推荐: 打造健康生态圈，复星保德信人寿为您提供“家庭暖心服务” 复星保险人寿作为保险行业的领军企业， 一直在保险行业中不断的发展， 时刻为大家的健康着想， 前不久刚刚定制化星享健康家庭守护综合的计划， 结合实际情况为大家解决健康方面的问题， 今天就让我们一起了解一下复星保德信人寿吧。  提供最全面的服务 在疫情大背景下， 医疗资源紧缺， 医院随时都有交叉感染的风险。 老年患者们不会操作智能化的就医流程， 导致住院不及时、治疗不及时等情况屡屡发生， 非常容易延误原本病情， 会让患者们更加焦虑， 老人的就医形势是＂难上加难＂。 针对人们对健康医疗服务的广大需求， 复星保德信人寿始终没有停下探索的脚步， 保险行业与多家股东资源的深度融合， 开始布局轻型健康生态圈， 并且开始筛选具有运营经验的专业第三方团队和优质医疗机构资源网络， 针对不同的客户提供定制化星享健康家庭守护综合计划。  让保险更具触感 星享健康家庭守护综合计划， 让保险更有＂触感＂。 星享健康家庭守护综合计划针对家庭角色的定位， 结合健康管理与健康保险业务产业链， 致力于伴随客户的全生命健康周期， 从健康时的提前干预到小病时的就医问诊， 甚至包括重疾的专案管理， 星享健康将全方位守护您的健康， 全面实现服务的可及性、定制化和家庭化， 带动保险产品更有＂触感＂。 复星保德信人寿打造了四个适合不同人群的服务项目： 星安然重疾医疗服务专案 该服务致力于解决全人群重疾全流程的就医需求。 我们针对6-17岁、6-17岁、成人被保险人的不同人群就医痛点以及重疾需求， 结合数字化技术， 通过线上+线下的流程， 切实提供定制化以及系列化的健康服务。 星未来儿童健康就医无忧保障服务 该服务致力于解决少儿医疗需求，可以将这项服务覆盖到父母的相关需求。不但能够解决少儿医疗的痛点问题以及重疾需求， 重点人群包括从少儿一直到母婴健康 ，更加强调家庭中的和谐关系。与星安然形成了互补模式， 共同建立重疾服务的专属品牌标签。  星悠然老人肿瘤专案关怀服务 该服务致力于解决老年人群肿瘤治疗的需求。 因为肿瘤的治疗本身十分的复杂， 能够最大限度的帮助客户获取专家治疗为服务核心， 可以为患者提供三家医院恶性肿瘤最专业的服务， 同时， 为广大患者提供海内外的特效药海南博鳌医院的诊疗安排服务， 实现差异化优势。 星药药在线家庭药房服务 该服务致力于解决全人群以及其家庭， 能够满足患者们从日常药物到常见慢性药品的用药需求。 还能够提供线上问诊、线上购药、送药到家的一条龙服务流程， 药品五折折扣直付， 提供节省时间和人力的家庭药房服务。 从服务链接一直到保险产品， 让客户能够感受到最贴心的服务， 复星保德信人寿推出了星未来儿童健康就医无忧服务链接， 这项服务最大的特点就是能够提前对健康进行干预， 让客户及其家人养成健康好习惯； 定制化就医服务也可解决少儿就医困扰； 更有亲子健康管理服务， 让孩子和父母从此不在害怕在家生病的问题， 提高健康素养， 感受到家庭式的暖心呵护。复星保德信人寿最新推出的家庭守护计划， 结合当前人们面临的问题， 全方位的服务你跟你家人的健康， 为家庭的健康提供一份最有利的保障。相关推荐: 百融智汇云：打造场景金融智能路由 科技让营销更高效　　当前，发源于互联网行业的场景革命正席卷金融业，成为金融机构尤其是商业银行关注的焦点。商业银行开始更多地关注场景，从场景的视角重新理解金融。 　　事实上，场景只是客户流量的入口，如何在场景中与客户交互来改善客户体验、提供金融服务才更为重要。因此，场景搭建好后的运营更为关键。正所谓“三分建设，七分运营”。专家表示，银行场景金融运营不同于传统银行运营，不是简单的电子渠道和产品运行推广，需要向互联网运营学习借鉴，尤其是在内容运营、活动运营、客户运营等方面，要以用户、产品、场景全生命周期运营管理为核心，在思维、机制、措施上进行全面的变革。 　　百融智汇云负责人认为，线上消费金融产品的运营要从粗放思维转向精细投放，从调人调价转向页面策划，从多渠道耕作转向主渠道耕耘，从控制成本转向提高转化率。全面提升业务数字化、精细化、智能化运营水平，银行可以通过搭建全域流量智能运营系统，自动化用户画像构建、用户关联网络挖掘，用户特质预测等处理，帮助加强促销活动、客户流失挽回等营销运营环节的精细化处理能力，更精准定位活动或产品对应的客群提升转化率;同时针对客户特定，进行差异化的执行方式，如触达时间、触达内容。 　　专注于金融领域的精准营销生态服务的百融智汇云依托深厚的技术积累和行业理解力，通过自身流量资源优势、营销建模优势、营销体系优势为金融机构提供全流程的精准营销解决方案，使其更有效地触达及服务目标客户。 　　在场景渠道方面，百融智汇云依托成熟的金融产品整合能力，拓展了丰富的场景资源。除了头部同业资源场景外，还扩充了电商、出行、支付、影音、教育等场景渠道流量，吸纳不同种类优质客群。此外，百融智汇云还与一些渠道开展联合建模等深度合作，为金融机构锁定独家优质流量资源。 　　在传统模式下，金融机构每对接一家渠道需要商务谈判、内部准入、技术对接等流程，而通过百融智汇云一站式接入多家渠道实现AI智能匹配，大大降低了金融机构场景对接成本。 　　在百融智汇云看来，金融机构场景对接和场景化获客要选择最优方案、把握关键要素、覆盖渠道全面。在对接方式上，从1对1传统对接到N对N批量对接成为金融机构的优选。未来百融智汇云将不断开拓新的场景，通过线上线下协同，将金融业务与人们的吃穿住行和生活经营活动相融合，快速触达客户的需求。相关推荐: 比亚迪财报，高光与隐忧并存在政策支持、环保理念逐渐深入人心等多方面因素的共同影响下，新能源汽车领域实现了快速发展。在此背景下，越来越多的企业加入到造车浪潮中，新能源汽车行业持续升温。在造车新势力不断提升自身竞争力的同时，老牌传统车企也开始向新能源汽车领域转型，其中比亚迪更是宣布停止旗下燃油汽车的整车生产业务，专注纯电动和插电式混动车型的业务。 随着新一个财报季的到来，新能源车企们也先后发布了自己的业绩报告。在一众新能源车企中，停产燃油车、业务重心有所调整的比亚迪会交出怎样的成绩单备受外界关注。…

  其他 June 1, 2023

• 【中国中医药报】专访琚玮教授：中医特色疗法，让每一位孩子健康长高

  孩子的身高是由谁来决定的？影响身高的因素有哪些？除了打生长激素，还有哪些方法来管理孩子的身高？中医有什么特色疗法来帮助孩子长高？《中国中医药报》记者日前专访了儿童生长发育奠基人、河南中医药大学第一附属医院主任医师、硕士研究生导师琚玮教授。 专家简介： 主任医师，教授，硕士研究生导师，国内儿童生长发育奠基人，河南省名中医，国家名老中医药专家学术经验继承人。 中国中西医结合儿科专业委员会常务理事，兼任河南省中西医儿童身高促进联盟主席，河南省健康管理学会儿童分会主任委员，河南省儿童发育行为专业委员会副主任委员，河南省儿童内分泌学会副主任委员。 从事儿科临床、教学、科研 40 年，在河南省首先开展个体化中西医结合治疗矮小症、性早熟等儿童生长发育疾病，是我国将传统中医膏方应用于儿童体质调理、骨龄延缓、生长促进的第一人。 记者：琚教授，从您40年的从医经历来看，之前和现在比，儿童生长发育大环境有哪些明显的变化？ 琚玮教授： 刚开始做儿童健康管理的时候，只要问到怎么算一个健康的孩子，不管是家长，还是我们医生，包括全社会都会认为，只要不得病就是健康的。 2014年底世界卫生组织举办的国际儿童营养大会上，明确提出了儿童健康的五大远期标准，依次是：成年身高、认知能力、经济创造能力、生殖健康、慢性病的患病风险。 这个标准提出来以后，真的是颠覆了我们之前的健康标准，它没有以疾病为中心，而是围绕孩子的方方面面，孩子的生长发育成了衡量一个孩子是否健康的重要指标。 记者：琚教授，您经常说：“管住身高就是管住了孩子健康的方方面面”，这句话应该怎么理解？ 琚玮教授： 经常看到很多人说，高矮无所谓，健康最重要，实际上我们管住身高，才管住了孩子的营养、运动、睡眠、环境、情绪等方面。 一个身高的指标，牵涉到了生长的方方面面，通过管理身高，我们就能管住孩子生长发育道路上的各种问题。 记者：很多家长认为干预身高就是打生长激素，真的只有打针这一种方式吗，除了打针，还有哪些方法来管理孩子的身高呢？ 琚玮教授： 生长激素是脑垂体分泌的一种蛋白激素，所有的孩子在生长的过程当中，都会分泌生长激素，但是有一部分孩子，因为病理性的因素，分泌的太少了，不够孩子生长所需，所以就要通过外部来补充。 生长激素在生长发育中虽然承担的作用比较重要，但治疗效果受到开始治疗的年龄、基础身高、骨龄、营养、遗传等因素影响，并不是所有身高问题都可以通过生长激素的干预来解决。大多数孩子还达不到生长激素的适应症，这时就可以用中医的方法来干预。 中医是我们的自然疗法，绿色的疗法，安全性肯定更高一些。中医除了在治疗的领域发挥作用，我认为在平时，中医也可以从日常管理的方方面面切入，比如很多可药可食，药食两用的中药，用于我们孩子的生长管理，它会发挥很好的作用。 我一直提倡早一点管理，那么我们的管理方式呢，就从营养、运动、睡眠、情绪加咱们的中药，这样管理起来更安全，效果也会更好。 记者：琚教授，您是国内非常早就开始将中药膏方应用于儿童体质调理、骨龄延缓、生长促进，开创了很多先河，我们知道在您的门诊中，治疗孩子身高问题用膏方比较多，家长也更愿意选择您的膏方，这个膏方到底是什么，还请琚教授给我们家长介绍一下。 琚玮教授： 身高偏矮的孩子，肺脾气虚和脾肾不足的体质是最多的，所以最开始用于促生长的膏方，也定在了健脾滋肾、和胃增食、强筋壮骨这样的功效。 但是有的孩子吃了膏方之后，就反馈老流鼻血，大便太干了，那么我就要根据孩子的体质再去研制其他功效的膏方。 比如早发育的孩子，我们大致分为三类体质：阴虚火旺、肝郁化火、痰湿瘀热，那我就针对不同体质，研制了延缓发育、控制早熟的膏方。不同的体质治疗的目的不太一样，所以在治疗过程中，先辨明体质，再对症用药，效果也会更好。 记者：琚教授，我们知道，中药的剂型有丸散膏丹，为什么这么多的剂型里，您喜欢选择膏方呢？和其它的剂型相比较，膏方的优势都有哪些呢？ 琚玮教授： 我一直在说，来找我看诊的孩子不是有病的孩子，我所做的就是锦上添花，想让孩子更好一点，所以我特别不愿意为了添这一点花，给孩子搞得喝药像打仗一样，有的孩子就跟我说，闻到中药就想吐，我斩钉截铁的说，那咱就不喝它。如果孩子得重病了再苦的药也要喝，但我面对的孩子都是好孩子，所以我就愿意让他们愉快地把中药接受了。 第三，膏方的作用更综合，除了健脾、滋肾，可能还得照顾到孩子的肝气有没有瘀结，吃的好不好，其它的剂型达不到膏方这种综合的作用。 记者：琚教授，就您这么多年的从医经历来看，有没有遇到什么特殊的或者深刻的事，可以给我们分享下。 琚玮教授： 我遇到很多孩子，当他知道自己的骨骺线已经闭合了，没有生长空间的时候，觉得一切都完了，反正也长不高了，将来找不到好工作，开始不想上学了。 我觉得这种心理，需要我们的家长去疏导，需要我们的医生去灌输，虽然我做身高管理，但是我觉得，无论是医生、孩子、还是家长，不要把身高卷的太厉害，大家重视是对的，但是不能太过了。 记者：除了儿科医生，您还是河南中医药大学的硕士研究生导师，您的学生也在各个医院的儿科领域都非常优秀，您怎么看待这数十年的教学经历？ 琚玮教授： 一直以来，我对教师这个角色更情有独钟，每当看到学生们从我身上学到的临床思维、诊疗方法为孩子解除病痛，逐渐成长为独当一面的医生，甚至在国内某个领域崭露头角，成就感就会油然而生。 今年印象特别深的一件事，我的老师已经快90岁了，我在看诊的时候，师母带着病人过来找我，我给学生介绍师母的时候，真正领悟到中医代代薪火相传的感觉。 老师走过的路给了我支撑，学生在我的基础上，通过自己的学习和实践，有了具体的新的领悟，我们这样一代一代接力，一起为中医药事业发展做出新的贡献，造福所有的孩子。

  其他 April 18, 2024