30db

相关推荐: 真我GT 6,为什么敢叫“梦想机”?

擅长越级的真我realme,又带来了一台新的、让人忍不住下单的梦想神机。 7月9日下午,预热多时的真我GT 6带着四大梦想配置正式亮相,越级挑战行业Ultra旗舰,但定价卡在2799元起,这比众多“等等党”原先设置的心理价位还要低,也在一瞬间为真我带来了海量成交,8分钟预售破万台。 去年发布真我GT5Pro时,行业都说真我“卖一台亏一台”,彼时真我中国区总裁徐起的回答是,真我要落实“质价比之王”的概念:“对于 2024 年来说,我们很重要的事情就是继续把 GT 系列打造成为非常强的心智,每一款产品的热度一定要能够爆,以此带动整个市场的热度。” 而现在,诺言正在成真。 借用一个不知来源的比喻:质价比和品牌价值一样,就像一颗遥居高处的果实,很多人都看着它流口水,可一旦树要自己慢慢种,最后还不一定能结果,那大家也就逐渐散了。唯有死磕这棵树的真我,真的一点点实现了它自己当初的梦想:产品力超越同档,价格超越期待,做中国手机的质价比之王。 真我的梦想,也是千万用户对手机产品的梦想。此之谓梦想机。 真我GT 6,看透质价比 质价比的亮点是价格,但核心却不是——“质”,是相对于用户需求和行业平均水平来说的,体现在硬件上,就是产品设计用料。驱动其购买价值释放的,正是超出用户期望的那一部分。 所以,真我一开始选择越级与Ultra旗舰对标,就是有勇有谋的做法。它的“四个Ultra”,不仅仅是吸引眼球的概念,更是落到实处的、看得见用得出来的体验。 在确定大方向的基础上,真我GT 6做到了自研+行业协同创新两条腿走路。 第三代骁龙8带来了行业领先的性能底蕴,但对于在日常使用、高能游戏等场景常态化切换的年轻用户来说,芯片调度的重要性,可能还要超越峰值表现。而在真我GT 6身上首发的GT性能引擎,基于芯片高性能实现全场景调度,适应不同使用情况的需求,保持手机发挥应有的帧数和渲染表现,既有游戏时刻该有的巅峰性能,也更能稳住流畅的使用体验。 而在屏幕方面,着眼直屏这个能让机圈吵翻天的配置,真我GT 6拉上了京东方,带来行业首发S1+旗舰直屏,对色彩、暗光表现、触控等方面做出了深度优化,同时令极限高亮度、8T LTPO、AI护眼等亮点一应俱全,充分满足新时代消费者“视觉动物”般的严苛要求。搭配首发“晶铠玻璃”,耐用更耐刮,硬核品质在指尖体验上得到凸显。 而在真我一向擅长的电池快充方面,真我GT 6与宁德新能源联合首发新一代硅碳负极电池技术聚能电池,能效和电池寿命得到进一步提升。5800mAh电池容量搭配120W私有协议闪充,同时兼容UFCS、PPS等快充协议,基本实现了快充一机走天下。 对于大部分用户来说,这样的配置定在2799元起,就是当下吸引力最强的旗舰。更何况真我GT 6还拥有高度优化信号表现的苍穹通信系统、为深度游戏设计的万级双VC散热等亮点,细节几乎做到了面面俱到。很多人一开始冲着游戏方面的极致亮点选择真我,却真切感受到,当一台手机在真正向旗舰性能看齐后,它的极致体验是藏不住的。先有了这种不可阻挡的产品力,才有了越级定价下闪光的质价比。 按照此前的公开报道,真我海内外的销量大约是二八之分。在国内,带着做年轻人的“Dream Phone”这个愿景,真我的极致定位,不仅是为了冲刺更高的销量和品牌价值,也是在给行业“上强度”——既然竞争不可避免,那就比谁给用户带来的震撼更大。 探索手机的“原生智能” 单纯的硬件竞争,不足以凸显真我GT 6的全面优势。一台手机要做到真正懂用户心理,需要更多的智能。 AI产品和技术的迅猛发展,带来了精准读懂一类甚至一个用户需求的契机。真我GT 6,就“打包”送上了一系列AI驱动的智能体验。在行业追逐融合AI概念的热潮中,我们看到了一些不一样的思路。 大模型给AI行业的发展点燃了一盏明灯,但也在很大程度上限制了一些行业的思维——有了固定的设备,当他们谈起AI,会做的第一件事就是怎么把大模型搬过来,然后做一个聊天机器人。这并不算是错误,但手机作为一个日常高频使用的设备,如果将太多重点放在重复造轮子上,颇有点浪费这个延伸性强大的场景。 在刚刚结束不久的WAIC上,人工智能及相关行业的众多大佬级人物纷纷发声,呼吁AI技术应当为使用场景和使用者服务。百度李彦宏说,业界应该把关注点从模型本身转移到应用上,否则光有基础模型没应用,很难产生实际的价值。他还提到,不能用移动互联网时代超级APP发展的逻辑来看AI。 商业媒体Business Insider在6月刊出了一期对AI领域多个VC的采访,Foundation Capital合伙人劳里•摩尔(Lauri Moore)表示,她不相信千篇一律的、用通用大模型搭建的聊天机器人,这不是产品的未来,创业者也应该关注一个领域需要解决的问题是什么,再考虑AI技术的应用方法。在WAIC上,AI应用不应该止于ChatBot,成了大佬们的共识。 回头看来,当realme等手机厂商开始把AI功能融入原生设备时,我们才理解了为什么会有众多创业者走进“同质化创新”的死胡同。要发挥AI的价值,应用场景就需要有相应的承接能力,比如执行逻辑性任务的潜力,人机对话交互的需求等等,而手机在用户日常生活中的地位,以及应用的多元性,令它在现阶段很适合用于拓展AI体验的方方面面。 真我GT 6搭载的AI传送门功能,就是一个深入思考了用户使用需求的小案例。在手机这个聚合了众多平台的综合体上,用AI技术去快速找到用户潜在的目标平台,并唤起和调用相应的APP来处理需求,就是典型的用户意图识别。它把AI技术传统的被动智能,转化成与手机系统结合的、与用户想法进行交互的主动智能,为探索AI技术在手机平台上的进一步落实提供了经验和借鉴。 反过来,AI赋能手机的同时,手机也在赋能AI。目前为止,虽然在手机之外有不少智能设备正在流行开来,比如以苹果为代表的XR设备,但这类设备普遍重形式轻应用,使用体验也有很大的限制,还无法完全承担起探索智能设备未来发展方向的重任。相比之下,手机与AI技术结合,却会越用越聪明、越用越明白。这是一盘将会耗费很多时间的棋局。 结语:目睹它的百花齐放,经历它的大浪淘沙 Canalys在近期发布了关于消费者换机驱动因素的综合研究,各种因素较往常没有太多变化,这是值得所有厂商打起精神来警惕的情况——它代表这个行业已经明显缺乏创新,仅有AI等个例因素从传统竞争优势中冒出头来。 不过,在Canalys这些机构的研究中,这类因素要撑起推动换机的大梁,还需要一年或更长时间的酝酿。在那之前,严苛的存量竞争格局会考验厂商对市场、对消费者需求的理解能力。 在真我GT 6预售8分钟破万的背景下,手机厂商应当清楚地认识到,今天还有大批用户秉持着灵活的换机思维,游离在各大厂商的传统“粉丝圈”之外。他们就像待绽的花火,急需一个燃点。而与此同时,手机供应链中极其关键的存储器、屏幕等元件,正在形成涨价潮。对厂商来说,“自由发挥”的窗口在缩小,这更加考验厂商的实力和决心。 某种意义上,一个垂直领域的创新难度越大,越是利好那些能在狭窄空间里继续突破体验上限的品牌,而这就是真我的定位。真我GT 6是一扇窗口,向我们展示着它铸造性能梦想和品牌梦想的全过程。 来源:松果财经  

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/135889.html

Like (0)
Previous August 30, 2024 5:09 am
Next August 30, 2024 5:48 am

相关推荐

  • 巨子生物联合悠可集团携王炸来袭,新品牌欣苷生物开启抗衰新时代

    人参,被誉为百草之王,是中华民族的瑰宝。它含有丰富的人参皂苷,具有抗氧化、抗炎、抗肿瘤、预防肝肾损伤、改善睡眠等多种生理活性。其中,稀有人参皂苷是一类生物活性更高、更具价值的人参皂苷,但由于其在自然界中含量极低,难以提取和应用,一直被视为人参领域的“梦幻成分”。 如今,这一“梦幻成分”难以提取的问题正在被优化。巨子生物利用合成生物学技术,成功开发了稀有人参皂苷的生产应用系列技术,实现了五种高纯度稀有人参皂苷(Rk3、Rh4、Rk1、Rg5、CK)的百公斤级规模量产,突破了该成分市场供应量严重不足价格昂贵的状况。 基于这一核心技术,巨子生物联合悠可集团推出了功效护肤品牌欣苷生物,且已于2023年4月7日正式面世,以“内调外养,综合抗老”为理念,主打稀有人参皂苷成分,为中国女性提供前沿的养护方法,满足国内消费者的多元化美容养护需求。 欣苷生物惊艳亮相,引领抗衰新时代 过去将“透明质酸、胶原蛋白、玻色因”视为抗衰三巨头的化妆品市场,又迎来新的挑战者。格局的优化使得现下更依赖产品力,成分风口下稀有人参皂苷有望成为新秀。 原本难以提取的稀有人参皂苷,在巨子生物精研之下成功实现量产。而悠可集团作为国内美妆电商服务商龙头,在美妆品牌的市场推广、数字化营销、电商运营等领域有丰富的资源与经验积累。强强联合之下,欣苷生物品牌推出即收获了满满的市场目光。双方致力于发挥所长,将欣苷生物打造成引领全球人参生物科技的功效护肤品牌。 在上海举行的2023品牌上市发布会暨全球首届稀有人参皂苷应用高峰论坛上,欣苷生物发布了三款稀有人参皂苷护肤产品,分别是欣苷生物稀有人参皂苷精华液、欣苷生物稀有人参皂苷面霜和欣苷生物稀有人参皂苷眼霜。 这些产品都以稀有人参皂苷为核心成分,结合其他天然植物提取物,为肌肤提供全方位的抗老养护。 从使用功效来看,欣苷生物的稀有人参皂苷有三大核心亮点。 其一是,稀有人参皂苷生物活性更高。而且欣苷生物的产品中含有五种高纯度稀有人参皂苷。生产上,巨子生物利用合成生物学技术实现了百公斤级规模量产,突破了该成分市场供应量严重不足价格昂贵的状况。所以,欣苷生物是目前国内唯一能够提供这种高品质稀有人参皂苷的品牌。 其二,稀有人参皂苷具有显著的抗老功效,可以通过多种途径延缓肌肤衰老,如抑制自由基的产生和损伤,增强细胞的抗氧化能力,促进胶原蛋白和弹力蛋白的合成,改善肌肤弹性和紧致度,减少皱纹和色斑的形成,提高肌肤水分和光泽度等。 欣苷生物的产品中不仅含有稀有人参皂苷,还添加了其他具有抗老功效的植物提取物,如白芍、当归、桑白皮等,形成了一个强大的抗老配方,可以有效改善各种肌肤老化问题。 最后也最惊喜的是,稀有人参皂苷还具有抗菌、抗病毒、保护心脑血管、减肥、抗糖尿病、抗中枢神经系统疾病等多种药理作用。这些作用不仅可以为肌肤提供外在的美容养护,还可以为身体提供内在的健康保障。欣苷生物的产品中采用了纳米技术,将稀有人参皂苷制成微粒,可以更好地渗透到肌肤深层,发挥其全面的功效。 从皮肤养护到疾病调理,不仅功效全面。还采用纳米先进技术,提高了人体的吸收效率。总体来看,稀有人参皂苷一经面世,想必便能够成为消费者争相拥簇的香饽饽。 国货消费热潮升温,欣苷生物扬帆起航 据美丽修行数据显示,2022年抗衰护肤市场将迎来高速增长,其中国货品牌将继续在抗衰赛道中崛起。 最近三年,国产抗衰类护肤品的关注度持续攀升,已占据近一半的市场关注度。在80款流行的抗衰产品中,国产品牌占比接近60%,已经超越了海外品牌总和。在热门中高端护肤品中,国产抗衰产品的占比持续增长,已达到七成。人参皂苷等成分位列TOP5抗衰成分之首。 而欣苷生物凭借巨子生物和悠可集团的双重助力及优势,有望在中国美妆市场占据一席之地。其中,巨子生物已在港交所上市,这将更有利于扩大稀有人参皂苷的生产、提速研发以及打响知名度。悠可集团则为欣苷生物提供了天猫、京东、抖音、小红书等多个电商及社交媒体平台的销售和推广渠道。 整体而言,欣苷生物不仅拥有巨子生物及悠可集团的技术和渠道双重优势,也继承了其敢于创新和开拓的精神。以稀有人参皂苷为核心,继续以积极创新开拓的姿态前行。未来,欣苷生物也将持续升级打造更多科技革新的细胞级抗老产品,满足消费者对美丽的不懈追求,为消费者带来更高品质的美丽体验。欣苷生物,让美丽从细胞开始。 来源:港股研究社   相关推荐: 姚俊甫|“拾真”姜怡翔个展研讨会现场感思 “大道至简而又朴拙,今天非常高兴,参加姜怡翔先生这个写意花鸟画展,对这个画展我非常重视,怀着很大的期待,画面很有境界,篇幅都不太大,焦墨浓墨,线条跳跃,横涂竖抹总是意趣,前几天在这个网上看见关于展览的宣传说明,就很能调度视觉,这次看到此次展览的这样一个规模,而且也看到了一批新的创作作品的表现,很能说明姜怡翔先生的艺术成就和艺术高度,自由意志的表达,自由性灵的笔墨呈现,是令人赞叹的。” 西安美术学院副院长、博士生导师姜怡翔先生师承于张之光老先生。西安美术学院张之光老先生是一位德高望重的老艺术家,以极其严谨的治学和绘画闻名于世,老先生用实际行动证明师生情,陕西省美术馆博物愿馆长罗宁先生说:这样的老师很厉害。西安锦业美术馆举办的姜怡翔个人作品展应该说很成功,但让我感动的是开幕式上张之光先生的讲话,因为别人致辞讲话都是肯定和溢美之词,而张之光先生的在讲话中除了肯定,更是面对作品,指出了他认为存在的问题,他说之所兴这样说,原因是姜怡翔是自己的学生。于是,一位80多岁的老画家当着百余来宾同行,对已过60岁的画展主人现场“教学”,而亲自主持自己画展开幕式、且很有成就的西安美院副院长姜怡翔,又以学生的姿态认真聆听,老师的勇敢和学生谦虚收在了我的手机镜头,这一幕使我对师生二人都生出一种敬佩。当然张之光老师说了,现在没有不“成功”的的画展,只因自己不能参加随意发言的座谈会,才将随意的话说在了开幕式上。透过他的幽默,我自然明白先生借此展要表达的意思。艺无止境,我们仍需努力…… (著名艺术家姚俊甫作品) 对这个展览,表示祝贺,另外黄土画派艺术研究院对姜怡翔先生这次展览的成功举办表示热烈的祝贺,并祝贺这个展览圆满成功。姜怡翔先生是一位这个优秀的具有个人风格的艺术家。是一位坚持低调,内心却充满高远志向,潜心探索、勇于创新的艺术家。那么多年来,他始终坚持以诚做人,以诚画画。是真得意,直面世界万物天性,书写内心真意的创作道路,取得了卓越的艺术成就。那么这一点,可以从他参加全国的美展具有代表性的几幅作品里面足以看到。 (著名艺术家姚俊甫作品) 西安美术学院副院长、博士生导师贺荣敏教授说:“那么这一次展览,展出了姜怡翔先生近两年精心创作的110幅花鸟画作品,充分的体现了姜怡翔先生今年呢对这个创作态度,创作方法,艺术追求有艺术理想。从这次讲,我们就看到了,这次展出作品的一个特点,就是尺幅不大,带来艺术意境深远,带有丰富性。以个人语言生机勃勃的画面,将无限的宁静、自然、灵性、空灵、优美表达的淋漓尽致。这次展览的作品最大的特点就是删繁就简,言简意赅。拾真得意,执念向自然而然的天性,将色彩丰富的花鸟飞行,归于墨色。这样的世界大有这个大象无形,大音希声,真水无香,世界万物之本真之一。他的作品不求形式,逸笔草草,无比惬意,淡墨传情,距离新时代文人画的去向。那么这次展览,我认为是一次高质量的展览。也是一次值得我们认真学习的展览,最后,从这次展览圆满成功。也祝先生取得更大的成绩。” (著名艺术家姚俊甫先生) (著名艺术家姚俊甫先生) 著名艺术家姚俊甫先生说:“有时之所以选择艺术,并非是它有多了不起,而是艺术有时能最大化地满足了思想的自由驰骋,你可以否定,可以质疑,可以对不确定求证,而不必屈从、认同,这种自由越来越重要。通过姜怡翔先生的画展正能说明这一点创造自由的重要。 ” 据悉,姚俊甫 yao jun fu,禅意书画家、学者。中国当代禅意书画研究院院长、中国西安交通大学哲学博士、中国西安美术学院国画系硕士、国立台湾艺术大学书画艺术研究所博士班访问学者、中国陕西省文联传统文化交流协会副会长、中国力邦艺术品拍卖公司签约艺术家、中国金沙文化艺术中心特邀顾问、中德国际艺术交流协会理事。相关推荐: 抖音电商发布消费者权益保护年报:聚焦用户需求,加强平台治理3月13日,抖音电商发布《2022抖音电商消费者权益保护年度报告》(下称“报告”),从用户体验、内容生态、商品质量、知识产权和信息安全等五个维度,全面盘点去年平台在消费者权益保护方面的举措与成果。 报告指出,平台升级到“全域兴趣电商”阶段,目的是以更丰富的方式提供更多的优价好物,满足消费者对美好生活的多元需求。为此,平台持续打造“好服务、好内容、好商品”健康生态,保护知识产权和信息安全,守护每一位消费者的合法权益。 抖音电商表示,将始终秉持“认真做电商”初心,继续聚焦用户需求,持续加强平台治理能力,切实保障每一位消费者的合法权益。 改善消费者购物体验,加强消费者权益保障 抖音电商通过完善规则、提升收发货速度、加强物流基建、升级客服能力等措施,有效改善消费者的购物体验。“极速退”、“赠品履约”等服务和消费者权益保护资金的持续投入,切实保障消费者的合法权益。 报告显示,平台持续升级预售门槛,预售订单明显减少,现货订单(48小时内发货)比例提升10%,整体发货时间缩短4至5小时。全品类预售发货周期,也从45天缩短到15天以内。 平台供应链云仓系统为商家提供仓运配逆一体化解决方案,平均物流速度提升6.1%。物流服务“音需达”上线后,使用该服务的消费者平均收件时间缩短6.2小时。 权益保障方面,“极速退”已覆盖七成售后订单,让消费者退货退款全程顺畅便捷,其中发货前覆盖率达94.5%。“赠品履约”督促达人和商家履约,保障消费者获得承诺赠品权益,相关投诉量下降83%。平台还累计支付超2亿元消费者权益保护资金,通过先行补偿等方式,帮助消费者处理售后纠纷。 此外,平台重点升级智能服务和专属客服,为新用户提供一站式服务,主动帮助其解决发货、物流、退款、运费等购物障碍,新用户满意度超96%。在平台帮助下,商家服务意识大幅提升,平均响应时长缩短39.7%。 强化内容真实可信,打造优质内容生态 抖音电商通过明确内容创作的价值导向、质量标准及判断方式,帮扶真实可信、专业有趣的优质内容,打击夸大虚假、粗制滥造的低质内容,消费者好感度和满意度均有较大提升。 报告显示,平台先后发布《电商优质内容说明书》和《行业特色优质内容指南》,引导电商作者以“真实”“可信”“专业”“有趣”为内容创作价值导向,并对其经营行为进行校准,积极践行社会责任。截至年底,平台优质内容作者增加484%。 平台挖掘优质短视频超147万条,助力超26万名电商作者平均流量增长56%。整体短视频内容质量有明显改观,消费者好感度上升7.2%。 平台还持续强化直播内容真实可信,通过构建商品信息清晰、真实可信的直播生态,规范达人带货行为。882名电商作者因在直播中虚假营销受罚,消费者推荐度提升11.85%。 同时,平台全面打击夸大虚假、粗制滥造等低质内容,先后实施6次专项治理,处罚低质短视频3280万+条、低质直播1500万+场。平台活跃作者违规率大幅下降30.5%,用户满意度提升16.5%,投诉率下降22%。 严抓商品质量管理,加强商家合规经营 抖音电商以消费者权益保障为核心,对商品和商家进行严格管控。通过严抓商品品控、加强质检和专项治理、提高商家入驻门槛等措施,平台购物环境得以不断优化。同时,平台持续完善商城、超市等购物场景,进一步丰富消费者购物体验。 报告显示,平台创建《抖音电商规则总则》和《商品品质分规范》等规则,鼓励商家达人坚持长期主义,注重提升商品品质和消费者体验。平台还建立商品品质分模型,对全量商品品质进行更为前置和客观的评价。 同时,平台投入超过1亿元抽检专项资金,累计抽检6万多件商品,处罚违规商家超2.8万个;全年累计拦截超95万次违规商品发布,封禁超300万件风险商品。 平台商品生态健康度由此得以改善,优质商品竞争力得以加强,用户满意度提升16%。 报告披露,平台对季节性热销商品的管控极其严格。经专项治理,大闸蟹因品质问题造成的退款率下降38.56%,差评率下降71.01%;封禁违规羽绒服商品33491件,清退相关店铺522个。平台还对劣质商品和“三无”商品进行了多次专项治理。此外,平台通过前置拦截和定向屏蔽,处理超38万件商城作弊商品,消费者满意度大幅提升。 商家管理方面,平台重点管控新入驻商家,累计拦截超8.4万个高风险商家;提升精选联盟门槛,清退28万不合格商家,拦截11.7万不合标准商家;主动配合执法部门打击低劣商品制售团伙,清退超2万个违法商家。 此外,平台还全面推进旗舰店身份治理,严格执行“一个品牌在一个一级类目下只开一家旗舰店”,遏制了品牌旗舰店重复开设情况。 加强知识产权和信息安全保护 抖音电商还在规则和技术等方面布局,持续进化其知识产权保护体系。此外,平台通过强化信息加密能力、严打数据恶意爬取等措施,有效保障消费者的信息安全。 报告显示,官方维权平台IPPRO已为超1.8万个权利人和1.5万份知识产权备案维权提供服务,受理侵权投诉超18万次,删除侵权链接超16万条。 平台升级盗版治理机制,建立防控模型持续主动监测回查,对商家定期抽检。截至年底,主动扫描超34.6万件商品,封禁269家违规店铺。 平台原创首发图片保护系统,帮助商家打击原创图片被恶意盗用的难题。加入该系统的商家已达千余家,近5万张图片获得首发认证。 平台还协助有关部门,线下打击侵权案件12起,抓捕110名涉案人员,涉案金额超1.1亿元。 信息安全保护方面,平台对用户信息进行全密文保护,订单实施全链路信息加密,隐私数据采取全密文传输。截至年底,加密发货订单覆盖率达94.59%。 针对黑产通过“爬虫”手段批量爬取商品、直播间用户数据,平台采取产品端数据最小化露出,升级基线保护技术和攻防数据模型,改进验证策略。目前平台反数据爬取能力居行业前列。 此外,平台积极协助有关部门,对损害消费者信息安全的违法行为进行打击。截至年底,落地案件50起,抓捕涉案人员133人,涉案金额达2.4亿元。相关推荐: 音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲,呼吁人类觉醒共建新世界  据媒体报道,音玉创始人、新加坡船王、1月16日,万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上,弥合分歧,重建信任,共同构建新的生活方式和新的世界。   曹慰德,音昱创始人   据综合媒体报道,达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论,建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战,为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中,创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。   曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说:“现在世界正在改变,角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路,人类必须关注意识,意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁,唤醒我们的本性,活出我们的命运,建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。”   曹安迪认为,当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法,沉迷于放纵的生活和浪费,因为他们受到物质主义和消费主义的影响,与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说:“是人们的想象把彼此分开了,但现实是,世界早已融为一体。”曹慰德说,人类必须关注意识、自我觉醒,围绕意识行动,从爱和创造出发,建立一个资本、商业、企业的世界。   此外,曹安德还从自己的家庭故事和经验出发,强调家庭继承的关键不仅是财富,而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭,而是继承家庭精神和文化的本质,包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。   在演讲中,曹慰德还提到了他的两部重要思想作品:量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力,然后创造财富和造福人类的秘密,并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”,这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。   量子领导书籍   曹慰德从小在香港长大,毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育,但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后,他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。   1995年,曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心,研究了现代性和可持续性,深入探索了人类的信仰和文化范式。之后,曹慰德先生创办了音宇,真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区,带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅,创造了一个幸福觉醒的大同世界。   苏州音玉水中天   音昱(OCTAVE Institute)   音昱,是21 世纪生活讲堂,创造新时代的生活社区,引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发,音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验,支持人们理解和谐关系的本质,感受天人合一的心态,最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空(SANGHA Retreat by OCTAVE Institute);音玉听堂位于上海的都市健康中心(THE LIVING…

    其他 April 10, 2023
  • 知识产权示范企业!卓兴半导体以创新引领行业发展

    在广东省知识产权保护协会最新公布的2023年度广东省知识产权示范企业名单中,深圳卓兴半导体以其在半导体设备研发和制造领域的卓越表现,荣获“广东省知识产权示范企业”称号,成为深圳市入选的30家企业之一。另外,卓兴半导体还被选为首批参与专利密集型企业培育的企业之一。   知识产权作为企业竞争力的核心,不仅保护了企业的创新成果,还为企业赢得了市场竞争优势,增强品牌价值。在全球化的今天,知识产权已成为企业“走出去”战略的关键支撑,也是代表着一座城市一个区域的创新研发实力。 卓兴半导体作为国内半导体行业的领军企业,一直将知识产权战略作为企业发展的重要组成部分。公司已拥有近百项专利及软件著作权,其中包括20余项发明专利,这些成果充分体现了卓兴半导体在技术研究和创新方面的深厚底蕴。 作为广东省知识产权示范企业,卓兴半导体将继续秉承创新精神,以荣誉为新起点,不断加强科研力度和知识产权保护。公司致力于通过技术创新,推动产业升级,为成为全球领先的半导体设备与服务提供商而不懈努力。 卓兴半导体深知,创新是企业发展的不竭动力。未来,公司将继续加大科研投入,培养高素质的科研团队,推动更多核心技术的自主研发,以确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。   相关推荐: 销售老将辞职,酒鬼酒恢复性增长目标能否实现? 继酒鬼酒股份有限公司(下述简称酒鬼酒)今年6月10日被爆出市值蒸发700亿元后,在不到一个月的时间酒鬼酒就出现了高级管理人员变动。   6月30日,酒鬼酒发布关于高级管理人员辞职的公告。公告显示,近日董事会收到王哲先生的书面辞职报告。因个人原因,王哲先生申请辞去公司副总经理职务。辞职后,王哲先生将不再担任公司任何职务。   业绩连年颓势   据悉,王哲2011年7月加入酒鬼酒,2018年12月至2020年4月,任湖南内参酒销售有限责任公司总经理;2020年4月至2021年9月,任酒鬼酒股份有限公司销售管理中心总经理;   最终于2021年10月8日,被酒鬼酒聘任为公司副总经理。可以说是一直处于销售第一线的一员“老将”。   在酒鬼酒公司任职期间,王哲全面负责酒鬼、内参、湘泉三大品牌的营销工作,在他的领导下,酒鬼酒曾实现高速增长,一度被视为酒业“黑马”。   但在2023年,酒鬼酒面临行业弱周期、挤压式发展期、公司改革转型期三期叠加的严峻复杂环境,业绩承受较大压力。   据《2023中国白酒市场中期研究报告》指出,白酒产业已经由增量发展时代进入到存量竞争时代,产能过剩和销售渠道的问题导致了库存压力加大和价格倒挂等痛点的出现。   而酒鬼酒也未能“逃”过大环境的影响。据酒鬼酒2023年财报显示,公司营收为28.3亿元,同比大降30.14%;归母净利润5.48亿元,同比下降47.77%已近乎腰斩;归属于上市公司股东的净利润为5.48亿元,同比下降47.77%。   值得注意到的是,这种业绩颓势也延续到2024年,今年第一季度酒鬼酒实现营业收入4.94亿元,同比减少48.80%;实现归属于上市公司股东的净利润0.73亿元,同比减少75.56%。   此外,据酒鬼酒7月9日发布的2024年半年度业绩预告显示,2024年1月1日至2024年6月30日预计的经营业绩为同向下降。   归属于上市公司股东的净利润预计为11000万—13000万元,对比上年同期下降73.93% —69.19%;扣除非经常性损益后的净利润为11000万—13000万元,对比上年同期下降73.59%—68.79%。   虽然对于“老将”王哲的辞职,酒鬼酒方面表示不会影响公司正常经营,现阶段其工作由总经理郑轶直接分管,公司会按照既定战略推进销售工作。   但在2023年年报以及2024年半年报皆显颓势的情况下,高级管理人员的变动是会让酒鬼酒雪上加霜还是逆转颓势,还有待市场后续观察。   恢复性增长的目标难实现   公开资料显示,酒鬼酒成立日期为1997年7月14日,于1997年7月18日在深圳证券交易所上市,主要从事生产和销售白酒系列产品,拥有“内参”“酒鬼”“湘泉”三大系列产品。   如此一家老牌酒企,在贵州茅台、五粮液、山西汾酒、泸州老窖等巨头,均在高基数的基础上实现了双位数的高增长的2023年,却逆势出现业绩下滑。   就连股价也在持续下跌,截至今年6月10日,酒鬼酒市值对比2021年9月27日的最高点已蒸发717亿元,并且在短短一个多月的时间,股价再度降低近两成,跌至41.28元/股,这难免会让许多投资者降低对其的信任。   但实际上,在2022年的时候酒鬼酒还是风光无限,2022年当年酒鬼酒的总营收已达到40.5亿人民币,并且同比上年同期增长了18.63%;归母净利润也达到10.49亿人民币,同比上年同期增长了17.47%。   也是在这一年,时任中粮酒业党委书记、董事长兼酒鬼酒董事长王浩在股东大会信誓旦旦地表示:“有信心实现百亿营收愿景。”   可惜截至去年年底,酒鬼酒百亿营收愿景不仅没有达到,反而降低了不少。2023年其营收仅为28.3亿元,同比降低超三成。   或是去年的业绩给予酒鬼酒不小的打击,在去年年底的馥郁大会上,酒鬼酒公司副董事长、总经理郑轶又将百亿愿景的目标改成了“2024年实现酒鬼的恢复性增长”。   然而事与愿违,酒鬼酒不仅百亿营收愿景没有实现,就连更改后的2024年恢复性增长的目标实现似乎也并不容易。   据酒鬼酒发布的2024年半年度财报预告显示,上半年其归属于上市公司股东的净利润以及扣除非经常性损益后的净利润皆预计下降近七成。   这就表明了如果酒鬼酒2024年要达成恢复性增长的目标,那么下半年不仅要保证业绩的增长,还要把上半年降低的业绩补回来,显然这并不是一件容易的事。   如今,酒鬼酒又“丢失”了一员入职近13年的销售老将,这难免让酒鬼酒的处境更加艰难,而酒鬼酒能否在下半年力挽狂澜,实现恢复性增长的目标,还有待市场观察。相关推荐: 朝鲜族非遗传承人李淑以食为媒绘就文化传承新篇章    在风光旖旎、民族风情浓厚的延边大地上,有这样一位非凡女性,她以食为笔,以匠心为墨,绘就了朝鲜族文化传承的崭新画卷。她,就是李淑,既是营养学领域的深耕者,也是“北辰韩村”研发的灵魂,更在朝鲜族美食文化的传承与创新中,留下了不可磨灭的印记。     李淑的职业生涯,如同一首传统与现代交织的交响乐。她凭借对朝鲜族美食的深刻理解和不懈追求,不仅荣获了中国烹饪协会颁发的“中华金厨奖”,更在“松花粉面”等创新佳肴中展现出非凡的创造力,这些作品在韩国首尔国际饮食博览会上大放异彩,摘得金奖,为她辉煌的职业生涯再添华彩。     尤为令人瞩目的是,“冬至红豆粥制作技艺”在她的精心雕琢下,被吉林省政府文化厅认定为“吉林省级非物质文化遗产”,这不仅是对她个人努力的肯定,更是她在文化传承道路上树立的一座里程碑。     荣誉背后,是李淑对非遗传承深沉的热爱与坚持。她深知,每一项非遗都是民族文化的瑰宝,承载着历史的记忆与未来的希望。因此,她不仅致力于守护朝鲜族传统美食的纯粹与精髓,更勇于创新,将现代营养学理念融入传统技艺之中,让古老美食焕发新生,满足现代人对健康饮食的需求。     她的努力不仅赢得了业界的广泛赞誉,更吸引了国内外媒体的关注,韩国KBS电视台“走遍世界”栏目及“华人新闻报”等纷纷对她进行报道,让朝鲜族美食文化的魅力跨越国界,传播至更广阔的天地。     自2019年加入“北辰韩村”以来,李淑更是引领研发团队对拌饭制作工艺进行了颠覆性的革新。她摒弃了快餐式的预制菜模式,转而追求食材的新鲜与口感的极致,这一创新之举迅速赢得了市场的热烈反响,其中,她主导研发的安格斯肥牛更是成为行业标杆。     安格斯肥牛一经推出,就被以“米村拌饭”为首的众多知名拌饭品牌争相效仿,不仅让拌饭这一品类焕发新生,更创造了业内神话般的佳绩。据数据显示,2024年,中式米饭快餐品类的市场规模有望超过2700亿元。以米村拌饭为首的餐饮界璀璨新星,以其刚需、快捷、方便的特质,一跃成为小吃快餐品类中,耀眼的第二大细分赛道领头羊。     知名品牌的“北辰韩村”,在李淑的主导之下,对非遗拌饭、特色冷面、精美朝族小菜、拌饭酱料等产品进行深度研发,每一个产品,都蕴含着李淑对食材的精挑细选、对传统的尊重以及对烹饪艺术边界的勇敢探索,食物品质名列行业前排,产品一经推出便好评如潮。     而“北辰韩村”的90后创始团队,更是与李淑一起,将朝族文化与现代时尚元素巧妙融合,通过精心设计的就餐场景和新媒体传播手段,共同打造了朝族美食的新风尚,实现了传统与现代、味觉与心灵的完美融合。    …

    其他 August 1, 2024
  • 中国消费趋势急剧变化 300亿优衣库发布转型计划

    2024年7月12日:受益国际市场强劲表现以及本土市场的收入、盈利双增长,Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) (6288.HK) 迅销集团公布强劲的三季度业绩,同时上调全年盈利展望,与此同时,集团核心品牌Uniqlo优衣库表示正调整中国策略,以更好地满足中国消费者需求。 3-5月的2024财年三季度集团收入同比增加13.5%至7,675亿日元,营业利润大幅增长31.2%至1,447亿日元,远超市场预期的1,271亿日元,营业利润率18.9%同比大幅提高260个基点。 该公司再度上调全年盈利展望,将截至8月底的2024财年营业利润预期由4,500亿日元上调至4,750亿日元。 迅销集团称, 优衣库品牌于北美、欧洲及东南亚市场表现持续强劲,收入和营业利润大幅增长,加上本土业务三季度收入和盈利大幅增长,推动集团整体业绩再创历史纪录。 三季度优衣库国际业务收入大涨19.4%至4,088亿日元,营业利润增幅15.6%至710亿日元,其中大中华市场收入增加4.3%至1,620亿日元,2023年同期优衣库大中华市场在疫情后大幅反弹50%。 迅销三季度和前三季度核心数据 公布创纪录三季度业绩的同时,Fast Retailing Co. Ltd.迅销集团集团同时更新了大中华市场的战略,以进行本地化门店转型,并推动中国市场进入下一增长阶段。 优衣库大中华区首席执行官潘宁表示,疫情后中国消费者消费观念正在改变,性价比成为很多消费者,尤其是年轻消费者的首选,与此同时直播电商高速增长。 他透露今年“618”期间优衣库直播渠道销售飙升50%,占整体在线销售两成份额,其中抖音平台“618”期间销售增长30%,并推动品牌中国在线销售录得双位数增长,而传统的在线渠道同样表现强劲,“双11”和“618”,优衣库都是天猫平台销售最高的服装品牌,连续十年蝉联“双11”天猫平台服饰旗舰店销售第一名。 截至5月底,优衣库中国在线会员数高达8,000万,五年时间翻倍,未来品牌会将在线销售占比由25%提高至30%。 优衣库发布中国战略更新计划 对于中国市场消费趋势的变化,潘宁提到“平替”成为新的消费观念,中国消费者不再执着选择品牌产品,而是倾向于选择价格更优惠、质量差别不大的产品。除此之外,更加追求健康、安全、舒适和运动等因素。 他表示优衣库“服适人生”的价值观可以继续成为中国消费者趋势变化后的首选,因为优衣库品牌坚持简单、高品质、基本款和永不过时,功能性产品既符合日常穿着也适用运动场景,价格和价值的良好平衡适合所有年龄段的顾客。 根据调查,在中国主要城市中,优衣库的品牌认知度高达94%,其中购买过优衣库产品的比例为84%,更有56%的消费者将优衣库列为他们五大首选品牌之一。 潘宁称,优衣库在中国有很高的辨识度。目前在中国市场,优衣库在服装市场占有率约2%,未来仍有巨大市场潜力,为此优衣库将在中国市场推行彻底的本地化店铺管理,将内地业务推向重回高增长轨道。 未来,优衣库将会在上海、广州等设有旗舰店的城市进行旗舰店升级和扩店,并在最具增长潜力的重庆、成都、天津、西安、昆明、郑州等城市开设全球旗舰店或区域旗舰店。据他透露,优衣库武汉楚河汉街5月新开的旗舰店,强化了与当地大学的合作,成功实施个性化经营策略,开业当日客流量超过30,000。 优衣库表示,未来在中国市场的门店策略将更注重质量和效率,目标每年至少新开50家,同时使翻新的门店销售同比可以至少达到原有门店销售的150%,2023财年品牌翻新的22间门店月销售均达到了这一目标。 2023财年全年,优衣库大中华市场收入6,202亿日元,以当前汇率计算约合人民币280亿元,以2023年10月汇率计算约合304亿元,是中国市场服装业务收入最高的单一品牌。 截至5月底的前三季度,优衣库大中华市场收入5,225亿日元,较2023财年同期的4,763亿日元增加9.7%,占迅销集团前三季度整体收入22.1%,与2023年同期基本持平。 来源:无时尚中文网   相关推荐: 金龙鱼:只是躺枪? 中储粮罐车运输油罐混用事件持续发酵,食用油板块集体躺枪。 消费者愤怒的火,怕是会让食用油企们一点就着。 今天,我们聊聊“油”茅——金龙鱼。 一边是业内人士指出,油罐混用的现象普遍存在,另一边是金龙鱼回应称,公司不存在不合规的现象。结果如何不重要,猜疑链已经形成,食品安全被再次聚焦,无论你有没有问题,后续检测、清洗的成本都要落在每一家行业内企业身上,对金龙鱼比纸薄的利润来说无疑是雪上加霜。 数据显示,2022年,金龙鱼食用油市场规模占比为39.0%,一家独占四成,是当之无愧的食用油龙头。 遥遥领先的市场份额背后是金龙鱼牺牲利润的业绩,归属净利润、扣非净利润连续三年下滑,收入增长也显现颓势。 业绩不佳也总得找个说辞啊。比如:2022年,金龙鱼把“增收不增利”归咎于原料价格上涨;2023年金龙鱼将营收利润双降归咎于原材料价格下跌。 嗯,价格涨跌都是锅,怎么都得请它给背好喽。 我们仔细来看金龙鱼的盈利能力,发现,金龙鱼靠着“量大利薄”的策略,将公司做到了超2000亿规模,但代价则是利润微薄。近三年毛利率低于10%, 净利率更是在1%-2%徘徊, 且由于上游原材料小麦、大豆都是大宗农作物,金龙鱼不具备上游议价能力,上游成本难以控制。 加上近两年鲁花、福临门、中粮等同行崛起激化行业竞争,各种价格战抢夺市场份额及传统食用油市场增长陷入瓶颈,金龙鱼稳健增长的营收也在23年开始下滑。 而油这种东西,与饮料酒水等其他消费品不一样,每个家庭的用量都相对固定,增量几乎没有,而中国的人口数量的趋势摆在眼前。可以说,还想扩大份额,也就是抢别家蛋糕了。 金龙鱼缓解困境的举措主要集中在成本控制,一是用期货套期保值对冲大宗商品价格波动,但结果是三年大亏46亿, 得感叹一下做了不如不做;二是继续扩张,通过规模化降低成本。 但是如果销量没有上去,量产的产品又会带高存货量。 真是感觉怎么做也不对。 毛利率不升反降,还导致公司的资产负债率的攀升,借款总额2023年创下新高达到1156亿元,资产负债率超过60%。 老路实在走不下去,那就只能讲新故事。目前,金龙鱼正将产品线逐渐拓展至调味品、中央厨房等高毛利领域,涵盖酱油、醋、预制菜、半成品等产品。 但调味品和预制菜的竞争强度丝毫不弱于粮油,即便是金龙鱼这样的巨头也很难卷的动了。 所以,留给金龙鱼突围的时间不多了。  相关推荐: 美妆圈正在“起死回生”?文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 今年以来,美妆市场大有复苏迹象。 单从融资角度来看,KEY iN、观夏、闻献和方里等国货美妆品牌接连宣布完成新一轮融资,奥创光年、观辰生物和百葵锐等化妆品上下游企业也被资本发现。 不完全统计显示,2024年开年以来,美妆领域至少发生了42起投资,累计金额高达110亿元。这个市场也算是历经大风大浪,从一开始的新消费浪潮里名副其实的主角,到前两年的安静落寞,时至今日,美妆圈又要起死回生了吗? 事实上,从去年开始,国货美妆市场就频传捷报。 2023年,国货美妆销售额同比增长了21.2%。其中市场份额达到50.4%,首次超过了外资品牌。《中国美妆行业白皮书》数据显示,中国美妆市场的整体规模由2014年的2759亿元升至2023年的7972亿元,年均复合增长率达到7.32%。 但与此同时,化妆品消费不再如从前那般热情也是不争的事实。营销、研发、产品、原料……忽略任意一点,都有可能为品牌招来灭顶之灾。有四十家上市美妆相关企业的数据显示,去年总营收为1021.43亿元,同比下滑了2.3%。 美妆产业想要卷土重来,似乎没那么简单。 出圈的机会,还有多少? 曾几何时,美妆是最容易诞生顶流品牌的一个赛道。完美日记、花西子的神话尚历历在目,在那个时候,市场公认一条爆款定律:上进顶流直播间,下找无数网红安利,只要舍得烧钱,出圈不过一眨眼的事。 时至今日,美妆新品牌再想成功,靠这一套逻辑还管用吗?或许,即使这套流量法则还没完全祛魅,所剩的威力也寥寥无几了。 首先,经过漫长的市场锤炼,国货美妆格局基本形成。第一梯队有珀莱雅、上海家化、巨子生物、贝泰妮,后面还有福瑞达、上美股份、水羊股份、逸仙电商。这些企业用“大单品+多品类”的战略,几乎占据市场的每个角落。 去年,国货美妆第一的位置轮到了珀莱雅,全年营收89.05亿,一举超过了上海家化。走到今天这个位置,珀莱雅实属不易,2023年,其销售费用再攀新高,达到39.72亿元,同比去年增长42.59%。 这也就意味着,在重重包围且头部品牌还不断努力的背景下,很难再有新品牌能打破既成的格局。即使新品牌背后吸引来无数出手阔绰的资本,能在短时间里砸钱一战,也不得不面临一个更现实的问题:美妆圈正在失去顶流“带货者”。 去年5月份,千万粉丝的头部美妆博主“程十安”停止更新。今年2月份,美妆一哥“骆王宇”又被质疑所安利的产品涉假。这个市场依赖已久的种草链路,逐渐在从源头上崩塌。 至于带货圈,当前主播阵营里,无论是董宇辉,还是小杨哥,他们的调性基本都与美妆市场产生过分歧。前有小杨哥旗下的主播低俗带一款大牌气垫翻车,后有董宇辉直男与文青双重人设叠满,在面对女性产品时一度词穷。 总之,在直播带货这一行,也唯有一个李佳琦是全体美妆品牌的“希望”。 但花西子事件后,李佳琦的口碑毁誉参半。今年618预售期间,原本凭借美妆起家的李佳琦也力不从心。数据显示,5月19日,天猫李佳琦美妆专场直播开始预售,美妆类目实现GMV约27亿元,较去年同期的近50亿元下滑46%。 主要品牌中,珀莱雅虽然夺得GMV第一,但该数据同比也下滑约31%。 从前品牌只要在顶流直播间露脸,就能收获好成绩的快乐日子,一去不返。一些资深国货品牌或许早就意识到了这一点,线上的宣传方式也逐渐发现改变。例如,珀莱雅出走头部直播间,启用素人带货。 数据显示,珀莱雅仅在抖音上的带货主播就有1943位。韩束在寻找不到美妆大网红后,也把短剧当成了关键种草渠道。据悉,韩束定制的短剧高达40部。然而,这种营销方式未必适合新品牌。 一方面,素人带货对产品的影响力有极高的要求。像珀莱雅诞生了20年,旗下明星单品“双抗系列”早在2017年就已发售,市场知名度基本形成。另外一方面,短剧的营销成本巨大,韩束销售费用由2022年的8.5亿元涨至2023年的17.46亿元。 更值得一提的是,美妆品牌出圈机会渺茫也不全是爆款逻辑幻灭的原因,根本缘由还是出在消费市场上。国家统计局数据显示,2024年4月化妆品类零售总额为278亿元,同比下滑2.7%。1-4月份,化妆品类零售总额为1357亿元,同比仅增长2.1%。 2023年,倒下的美妆品牌数不胜数。不完全统计,去年至少有10家本土知名化妆品企业破产。显而易见,仅是资本的重新到来,远远拯救不了美妆圈,这个领域早已没从前想象得那么简单。 2024年,美妆迎来“线下时代” 相较于往年,今年的美妆圈不得不提一点:曾经鏖战线上的品牌不约而同,将目光转移到了线下。这是资本与新品牌入局,必须要重视的一次时代变革。 美妆市场重启线下渠道,甚至从去年就已经开始了。据悉,韩束在2024年1月推出专供CS渠道产品,招募100名代理商,补全线下CS代理渠道的空缺;贝泰妮2023年上半年线下营收6.15亿元,同比增速高达48.64%,并且新开线下直营店35家。 珀莱雅、丸美、欧诗漫、蔬果园、巨子生物也在紧跟线下步伐。福瑞达在线下市场不断扩张和深耕,去年新增了29个百强连锁系统,并新开拓了5000多家终端店。品牌为什么突然如此关注线下?原因也很简单。 首当其冲的就是线上市场已增无可增。《2023年中国化妆品年鉴》数据显示,随着抖音、快手等平台的高速发展,2023年线上渠道市场规模超4000亿元。在如此庞大的体量里,各大平台的美妆销量不增反降。 魔镜洞察统计数据显示,三大电商平台的美妆品类在2022年总销售额同比仅微增0.55%;2023年总成交额同比增长5.3%。虽看似有增长,但仍远低于2020年、2021年超10%的同比增长率。 青眼情报数据显示,4月抖音护肤与彩妆总GMV达141.72亿元,同比增长32.66%,可环比下滑8.87%,天猫美妆总销售额更是同比下滑10.35%。线上失利,可绝大部分品牌对线上的依赖过重,2023年珀莱雅的线上销售比例提升到了92%。 无可奈何,只能将市场未来的潜力寄托在线下。 不可否认,线下消费在这两年的确存在一定的爆发力。国家统计局数据显示,2023年,限额以上零售业单位中百货店零售额比上年增长8.8%,便利店、专业店、品牌专卖店零售额比上年分别增长7.5%、4.9%、4.5%。…

    其他 July 12, 2024
  • 三份天注定,七分靠XX?

    文 | 螳螂观察 作者 | 陈小江 1988年,中国宝岛台湾,蒋经国过世后,社会运动风起云涌。在所谓“解严”的时代氛围里,人们对前途虽然迷茫,但却充满打拼的热情。 那时节,40岁的台湾歌手叶启田,开启了他人生“第二春”,遇到人生中最重要的一首歌,这就是日后传唱大江南北的《爱拼就会赢》。 这一年,也是他出道的第22年,叶启田回望自己过去22年的人生,恰如歌里面唱的那样:可比是海上的波浪,有时起有时落。 他18岁出道,从贫苦少年一跃成为歌星。21岁获选“宝岛歌王”后更是星路灿烂。但却在29岁那年陷入一桩官司,逃了几年,最后投案,又被关了3年半,再出狱时已经38岁了。 按照常理,他“荒废”了近10年,已经算是“过气歌手”。但1988年,收录《爱拼才会赢》的唱片专辑一发出,不仅在中国台湾走红,还被改变成粤语、潮州语、客家语、上海话、泰语、马来语等各种版本。 在那个盗版横行,一张正版录音带差不多要卖到一百多块的年代,这张专辑一年直接卖破百万张,并且经久不衰,到今天时不时被人哼起,是KTV里的必点歌曲之一。 很多人将这首歌的成功归结于时代情绪,叶启田在歌里所唱的:好运歹运/总嘛要照起工来行/三分天注定/七分靠打拼/爱拼才会赢。正好契合了人人都想拼一个美好生活的心态。 01 上个世纪90年代,中国大陆正处于改革开放初期,整个社会蓬勃发展,在《爱拼才会赢》歌声旋律里,连空气都充满奋进和打拼的味道。很多人背井离乡,都想出门“拼一把”。 正是在这样的时代氛围里,1996年,安徽人徐妈妈跟着老公远赴上海。她的目的很单纯:搞钱。 除了有份固定工作,她同时还打着5份零工,反正什么赚钱就做什么。偶然间听说做游戏机赚钱,小学没毕业的她想去试试,别人用“高中毕业都搞不定”回绝她,反而激起了她的好胜心——我非得拼一把。 结果边摸索别学习几年后,就赚了100多万。2017年游戏店不行了,她听说做房屋中介赚钱,又毫不犹豫关了店,重新做起了房屋中介,再拼一把。 回想初到上海时,徐妈妈夫妻俩每月花150块租的出租房,不到5平米,塞了张床后,连转身的余地都没有。 如今徐妈妈不仅2014年就在上海买了第一套房子,不仅是中介,还是房东,长租了不少优势的房源。 由于理解出门打拼的不容易,徐妈妈给自己出租房购置家电家具时,只有一个想法:买就要买好的。 她拉来美国留学的女儿当军师,都是女儿帮忙在拼多多下单,光一款床就下单了6次,因为她觉得拼多多上的东西:实惠又有保障。 租客们也住得舒服,都称她为“徐妈妈”。或许在很多人眼里,一个小出租屋,只是在大城市打拼人暂时的落脚点。但对周周这样的打工人来说,精心装扮的出租屋,是自己重新养育自己方式。 父母从小在外打工,周周轮流跟着奶奶和外婆住,稍微大一点又住校,一直没有自己独立的房间。她迫切想长大有一个原因:拥有按自己心意布置的房间,哪怕是租的。 所以大学北漂实习时,很多人只租一张床,周周拿出一半工资,租了个10平米的单间,而这是她第一次拥有自己的“小家”。 生活,当然并不总是如意的。 985毕业的周周,在两次实习因公司业务调整未能转正,也曾迷茫大学四年的意义何在。但迷茫之后只能继续拼,调整简历,终于进到大厂,学习调酒、开机车…… 三年里,她搬了四次家,每次一搬家都会在拼多多买东西,填满空荡荡的房间,就仿佛早年缺失的爱又回来了。 每一次搬家购物,也见证了她生活的小升级。实习时没钱,就买些日用品,顶多加个柜子。慢慢地多了空气炸锅、烤箱这些大件……. 这就是周周的消费升级:不一定是高消费,但一定是只买对的。包括把钱花在租房上,在拼多多购买的各种物件上,因为这都是她想要的,是她想要美好生活的保障。 02 改革开放40多年,勤奋的中国人,一边忙着让“钱袋子”鼓起来,一边忙着让“生活消费”好起来。大家都在努力地生活,只是每个人的方式不同。 在上海早已安家的徐妈妈,早已实现了当初的搞钱目标,但现在也然在拼,平时忙得都没时间去逛超市和菜市场,而是习惯了用多多买菜,按她自己的话说:时间得花在刀刃上。 跟安徽徐妈妈,选着离开老家去上海“搞钱”不同。河南商丘的徐永莉想得最多的是:钱得花在刀刃上——怎么用2000多的月薪,照顾好一家五口的生活。 徐永莉说自己有段时间也犹豫,要不要去外面,工资会更高一点。但最终还是选择留在老家,照顾15岁女儿和8岁儿子,以及年迈的父母:钱不多,也能过得体面。 觉得超市里的蛋挞一个卖4块太贵,她就从拼多多买烤箱,买蛋挞皮,自己做,算下来一个不到一块钱,家里人都爱吃。从拼多多给女儿买的10块钱的洞洞鞋也很好看,12块钱的泡泡枪能让儿子玩一整天…… 徐永莉最大的幸福,就是拼命把自己的工资,都花在家人身上,在她看来:省钱也是赚钱。 90后的沪漂夏如玉,领悟到这种快乐,要更晚一些。 从小就好强的她,一直很享受赚钱的快乐。上大学时会做家教、帮老师做项目赚经费。留学期间一边打工,一边还在网上做着代购。毕业后不仅有主业工作,还搞副业开网店。虽然已经是有100万存款的“小富婆”,但在上海的她仍然会感到焦虑。 直到有一天在拼多多买了几块钱的发带,发现质量远超预期后,突然悟了:原来花小钱,也有大快乐。 从此好像发现了新宝藏,5块钱的手机壳精挑细选,80块3件T桖穿得不亦乐乎,当然花大钱也不犹豫,1000多块钱的耳机,在百亿补贴之后也是说买就买。按她的话说:有钱也要用拼多多,该省省,该花花。 消费升级,不是透支需求高消费,而是以更经济、更便捷的方式获得更高的生活品质。这是徐永莉和夏如玉在拼多多消费态度,也是现在主流的生活方式,正吸引了越来越多的人跟随。 拼多多发布最新业绩报告显示:2023年第四季度拼多多营收889亿元,同比增长123%。美国通用会计准则下经营利润为224亿元。去年全年营收2476亿元,同比增长90%。 03 截止到2023年,徐永莉在拼多多已经下单1500多次。用拼多多七年,她最大的感触是:对用户需求很照顾。 哪怕买500个垃圾袋,如果数量对不上,拍照上传10分钟,客服就会来联系,还能上门取件退货。 这种好,有时候都会让人不好意思。 去年6月份,哈尔滨的“模范司机”老蔡,在拼多多上购买的电动三轮出了问题,客服不仅爽快地给他办了退款退货,还前后十多次售后来电。 善意是会流动的。 过意不去的老蔡,为表感谢,直接手写了一封感谢信,跨越2000多里送到拼多多上海总部。老蔡觉得:平台对他好,他也应该感谢平台诚意,要不心里不踏实。 拼多多的诚意,在于好服务创新。去年四季度,拼多多研发费用为29亿元,全年研发费用达到110亿元。从48小时发货、5分钟回复率、仅退款,到后来的3分钟回复率、新疆西藏包邮等等,陈磊将之称为:持续为最广大的消费者创造独特价值。 像夏如玉一样的人很多,我们拼命搞钱是为了能消费,拼命省钱是为了敢消费。而为了消费者能消费、敢消费、愿消费,则是拼多多在拼的事情。 除了提升好服务之外,拼多多去年还吸引了更多海外品牌入驻,大力扶持国货,并投入大量流量与真金白银补贴。如去年入驻百亿补贴的农货、国货商家同比增长了两倍以上;“11·11”期间,拼多多秒杀频道为超10万个中小商家提供增量引擎,农货、国货及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长。 而通过百亿补贴,夏如玉说买就买1000多元的耳机,直接让她省了近200元。而她养了4年的小猫咪,吃的全是拼多多淘的大牌,但在补贴之下性价比却很高,这也让她成为“朋友圈省钱达人”。 当然,看着朋友住着全款买的房子、一身行头顶自己3个月工资。而自己却住着合租、穿着几十块的T桖,夏如玉有时当然也会有落差感,但却从不迷茫。最近,她又拿下了一个营养师证,准备开个自媒体账号,靠知识输出挣钱。 不管是在努力想法子挣钱,还是在拼多多用心省钱,她都在努力:拼出自己想要的美好生活。 04 结语 30多年的叶启田可能也不会想到,自己在经历人生各种起伏之后,一首《爱拼才会赢》会红遍大江南北,成为国民之歌。 正如很多人也不曾想到,2015年横空出世的拼多多,8年之后已经成为全球最大的电商平台之一,引发新一轮购物大流行。 但某种程度上两者是相似的,无论是唱《爱拼才会赢》,还是用拼多多购物,都成了得到大众认可,引发共鸣的生活方式。 *本文图片均来源于网络  此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 秘塔科技推出AI搜索产品「秘塔AI搜索」 近日,国内一家人工智能科技公司(秘塔科技)推出了一款AI搜索产品——秘塔AI搜索,能够大幅提升搜索效率,解决日常生活、工作学习等场景中遇到的各类搜索需求。 相较于传统搜索引擎,秘塔AI搜索为用户提供了全新的搜索体验。 AI通过语义理解、问题分析、全网搜索对信息进行总结和提炼,为用户呈现清晰明了、重点突出的搜索结果,同时还自动整理了思维导图和大纲,使用户能够迅速地获取关键信息,进一步发散思维。 为了进一步增强搜索体验,秘塔AI搜索还将相关事件时间线、相关人物等辅助信息梳理成表格的形式,帮助用户更全面地了解与搜索主题相关的内容。 此外,秘塔AI搜索为每一条信息都提供了来源链接,用户可以方便地追溯信息的出处,验证可靠性。相关推荐: 紧跟眼科医疗服务市场发展 爱尔眼科持续扩容全球医疗网络规模受老龄化、电子产品应用普及青少年用眼健康习惯不良等因素影响,近年来,近视、白内障、视网膜病变等眼科疾病的患病率不断攀升,眼科医疗服务市场不断扩大。在这样的大背景下,爱尔眼科的全球医疗网络规模也在进一步扩容。 随着患者越来越多,爱尔眼科多家医院的诊疗面积都明显不足,即便是在工作日,各个科室都人满为患,场面堪比春运火车站,停车场更是一位难求。“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”,是爱尔眼科自成立以来的初心和目标。围绕这一目标,爱尔眼科在中心城市、省会城市、地级市、县级市建立起“分级诊疗”连锁模式,截至2023年6月30日,公司境内医院229家,门诊部168家,打造了包含长沙、武汉、沈阳、广州、深圳、重庆、成都在内的10大旗舰医院。 此外,爱尔眼科还拥有美国MING WANG眼科中心、欧洲ClínicaBaviera.S.A、东南亚ISEC Healthcare Ltd等领先的海外眼科机构。截至2023年6月30日,海外已布局124家眼科中心及诊所,逐渐形成覆盖全球的医疗服务网络。 作为全球领先规模的眼科医疗机构,爱尔眼科一直都非常重视人才培养以及先进技术和先进设备的使用。爱尔眼科长期鼓励新技术、新成果、新方法的临床近距离转化应用,培养了一批同时战斗在科研和临床一线“一专多能”的眼科专家。自2013年开启校企合作第一章,截至目前爱尔眼科已与国内十余所高校达成战略合作。爱尔眼科还与中国科学院计算技术研究所联合研发面向数字眼科的联邦协同平台。据介绍,联邦模式下多眼病辅诊模型准确率达94%以上。爱尔眼科还连续发布《中国国人眼底病变状况大数据报告》等相关报告,探索我国国人眼疾的发病原因、临床特征等,为眼科业内临床制定规范化、精准化的诊疗流程提供科学依据。 有调查显示,当前眼科需求远大于眼科医院供给,眼科市场空间还在快速增长。为此,爱尔眼科坚持“创新驱动 科技爱尔”的战略指导方针,以患者为中心,把握科技发展趋势、行业发展动态,持续吸纳国内外权威专家和眼科人才加盟,集合力量对疑难眼病展开攻关,与合作伙伴一道,将医疗网络布局到广大城乡县域,让民众在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务。相关推荐: 社区做商业,小红书想明白了?  如今,小红书商业化的开花结果,又一次证实了这一点——人是目的,而非手段,在最应该以人为本的营销领域中,没有捷径可走,真诚永远是必杀技。  作者/番茄酱  出品/新摘商业评论  在第五季脱口秀大会中,庞博曾经有一个段子:“今年读的最多的‘书’是《小红书》。”而如今,越来越多人发现,这并不仅仅是段子,而更像是对当代青年“5G冲浪生活”的如实写照。 …

    其他 March 23, 2024
  • 华为HI版梦醒后,极狐与阿维塔踏上殊途

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 一月一度的新势力成绩单出炉,相较于理想们的沸沸扬扬,两位玩家同样值得我们注意。 十一月,极狐共交付新车3849辆,阿维塔的交付量则是4080,时至今日,仍未破五千的月销量对于两位鏖战已久的新势力品牌而言,显然并不出色。 天眼查APP信息显示,北京蓝谷极狐汽车科技有限公司早在2018年7月就已经成立,阿维塔11则同样于2021年末就已面世。   不过为何要将这两位玩家放在一起比对?这自然离不开其同为华为HI阵营盟友的身份。 毕竟十月份开始,问界已经成为新势力之间当之无愧的一匹黑马,智选车模式下的新品牌智界,也正在被余承东摆到新一轮的聚光灯下。 但同在华为“造车”一侧鏖战的极狐和阿维塔,却似乎并未得到如此的眷顾与关注。 一个颇值得注意的消息是,在上个月末智界S7及华为全场景发布会上,余承东再次公开表示,目前在HI模式下的车企仅剩下长安(阿维塔),北汽已经正式加入华为智选车模式的大家庭。   眼看智选车模式大宴宾客,HI模式愈发门庭冷落,销量压力的大山面前,极狐与阿维塔的下一站将分别去往何方? HI版梦醒 先简单复盘一下华为“造车”这件事。 至今为止,华为车BU业务尝试过的模式主要分为三种,一是类似于Tier1的零部件供应模式,其致力于为车企提供标准化模块,第二种是HI(Huawei Inside)模式,极狐、阿维塔均在过或正在此列,第三种则是聚光灯下的智选车模式,合作车企有赛力斯、奇瑞、江淮等。 至于三种模式的差异,可以粗略理解为卖零件、卖方案,以及“一条龙”。 今天我们都已经见识到了智选模式的魅力,但为何曾经也算是呼声高昂的HI模式,接连被广汽、北汽退出? 从一个最为直观的角度来看,对于新势力玩家而言,铺天盖地的妄言总归敌不过销量扑街,更进一步来说,销量上短期不足尚可理解,但长期销量萎靡则显然存在问题。 而华为HI版的梦,也许正是在最露骨的时间与销量检验之下,逐渐清醒。 如此说也并非妄言,毕竟具体到今天的实际动作里,虽说没有明面对峙,但无论是极狐还是阿维塔,对HI模式的“嫌弃”,已经依稀可以看到。 首先极狐方面弃HI入智选的明显举措无需过多赘述,除此之外,在进入智选车模式到正式出产品这段空窗期里,我们也能够看到兜兜转转的极狐之焦虑。 面对一个新品牌长期销量萎靡,在不借助外力的情况下,从当前市场来看无外乎两个解决手段,一是像岚图、智己这样主打30w+市场的玩家开始产品下放,通过市场下沉来“变相降价”,焕新销量。 另一种则是像极狐,销量不够,整活来凑。自从售价13.18万起的“亲子”MPV考拉诞生后,极狐近几个月的销量虽然仍难恭维,但其实是已经勉强挽尊了一把。 而且随着新车阿尔法T5把脚踩到15.58万,双管齐下的极狐,可谓像极了新势力中黄粱梦醒后而拼力追赶的游子。 阿维塔这边,同样能觅到其正在疏离的脚步。 不过毕竟阿维塔尚未退出,这份疏离指向的其实并非HI模式全盘,而是HI模式的市场导向价值。 无论是极狐阿尔法S还是阿维塔11,华为HI版在其诞生时,都可谓是新能源市场里难得的差异化,从当时为新车的推广传播口径来看,HI字眼与新车绑定也是家常便饭。 但今天,当销量无法给华为HI模式带来正反馈的时候,HI模式在背书这件事上是否还是正资产,就是一个值得商榷的问题了。 比如阿维塔12这款新车,虽说还在用鸿蒙座舱以及华为高阶智驾,但其宣传口径中较阿维塔11而言,与HI的捆绑已经肉眼可见逐渐消失了。 行文至此,不妨提一个问题:在华为帮车企造好车这件事上,HI模式是失败吗? 也许有不少人会给到一个肯定的答案。 但我们在下定论之前,不妨先聊聊HI模式的“原罪”是什么? 谈擎说AI曾称华为HI模式为一个激进又保守的矛盾体。具体来看,一方面,前些年大家都盯上了新能源这块肥肉,忌惮把灵魂交走的,自然不会选择考虑HI模式。 就像这两年虽然北汽、长安、广汽都先后成为过HI模式的伙伴,但就比如广汽自身有智能化布局,对灵魂论本就忌惮,浅浅合作便彻底退出,并直言“不会和华为再做一个新品牌”。 另一方面,变革夹缝里大象转身问题较为严重的传统车企,整车研发设计,销售渠道同样老旧,靠一个HI模式又可能很难带得动。 就比如北汽,虽说搭上了华为这班快车,但人家只给Inside,Outside还要靠自己,似乎也因此,极狐品牌这几年呼声虽有,销量却死活扳不动。 所以对比来看的话,我们也就不难发现,智选车模式的精髓似乎就在于把市场定位找得足够精准,当“造车+卖车”均由华为主导时,虽说激进,但脱离了保守,也就抹平了一场冲突。 作为主机厂只需要懂造车,其他华为全都能给到,无疑给变革里的“躺平派”们提供了救命式一条龙服务。 所以至此,HI模式是失败的吗?在谈擎说AI看来,我们只能说表象上大抵如此,毕竟直到今天,它既没有带飞极狐,也没有带飞阿维塔,不过从本质上来看,也许还是要回归到HI模式自身充斥的矛盾性,从而进一步导致其在新能源爆发这个特殊的时代背景下,真正的适配客户圈层过于狭窄。 毕竟虽说今天HI模式只有长安一支独苗,但如果一个模式已经被验证失败,那么一如华为、长安这样身经百战的大厂,又为何会继续在此坚守? 也许答案,就藏在接下来极狐与阿维塔必将踏上的殊途里。 极狐与阿维塔必然的殊途 目前来看,极狐换挡后的决定,是继续跟着华为走。 这不难理解,毕竟首先,北汽在造车这件事上的“功力”是否深厚,或许是值得商榷的。 谈擎说AI去年在《北汽蓝谷的极狐牌,打得一手绅宝味儿?》一文中详细阐述过北汽在“自主”这件事上的彷徨,有兴趣的读者可以进一步翻阅此前文章。 关于这一点,余承东在今年的中国电动汽车百人会论坛上虽说羞涩,但其实也坦言道,北汽做这个模式(HI)基本上产品还是有点问题,他们定义的产品在市场竞争力上还是有点问题。 翻译翻译,并不是HI模式有问题,而是有些时候,授人以渔并非万能,就比如面对一个不太会钓鱼的人。 进一步来看,随着智选车模式从去年到今年十月直接一发双响炮,把赛力斯市值带飞到超越长安。作为首家进入华为HI模式的车企,起大早的北汽看到今天这番光景,心情可想而知。 所以对于极狐而言,下一步与其彻底solo面对更多不确定性风险,或许的确不如默默接受当初入错模式的失算,加入正在大快朵颐的赛力斯们来得实在。 再来到阿维塔这边,进一步留在华为HI模式的阵营下做独苗,这与企业基因和华为“造车”模式差异化之间的匹配度不无关系。 能拿出深蓝这样的黑马,长安在新能源时代战斗力其实并不差,这也就意味着HI模式对于长安而言,价值会在一定程度上大于北汽。 落在阿维塔这枚棋子上,既可以弥补长安多年来高端化经验以及软件能力缺失的弊病,从而助力快速冲高,同时也能够避免过分把灵魂甚至部分肉体让渡给华为。 至于智选车模式今天大宴宾客,一定程度上的功劳其实来自于华为高度干预。 就像余承东曾坦言,我们只是提供技术,做出的车并不一定能卖得掉,因为外观、内饰、产品定义如果不是很有竞争力的话,可能也是卖不掉的,我们也验证了这一点。(极狐:你直接报我身份证号吧) 所以对于具备一定能力的长安而言,面前的高端化战事又只有阿维塔这一面大旗,让自身在其中最大化占据主动权,自然更加安心。 所以如果说当初在选择合作模式时,北汽是一个失策的表征,但诸如赛力斯、阿维塔这样的玩家,其实单从选择层面来看的话,并没有太多问题。 我们不妨进一步往后看阿维塔的动作。 上个月,华为与长安汽车签署了《投资合作备忘录》,华为将拟设立一家从事汽车智能系统及部件解决方案研发、设计、生产、销售和服务的公司(以下简称“目标公司”),长安汽车拟投资该目标公司并开展战略合作。 这其实也更进一步印证了我们的分析,即长安面对华为时的需求,其实就是智能软件技术。虽说HI不再是一个与阿维塔屡屡捆绑的概念,但从HI到今天的阿维塔12,长安与华为之间的合作需求内核其实并没有太大变化。 所以在谈擎说AI看来,即便如今HI模式从成绩上来看并不出彩,但阿维塔日后进入华为智选车模式的几率并不会太大,与此同时,阿维塔也很可能会继续留在华为HI模式下鏖战,甚至与华为的结合会更加紧密。 若真如此,那么阿维塔这个品牌其实就不仅仅是对于长安冲高而言具备战略价值,毕竟从选择的角度来看,如此贴合HI模式理念的一位伙伴,对于华为继续验证HI模式的可行性其实也有很大价值。 总的来看,今天极狐走上的是一条成果既现的快车道,但这也是一门华为当庄稳赚不赔的生意,随着智选车僧越来越多,到时候的粥能够大家吃吗?今天还要打一个问号。而阿维塔,选的无疑是一条未知和不确定性都会更大的车道。 两者孰优孰劣很难下定论,毕竟从分析来看,其实大家都是基于自身既有资源与特性而做出的选择罢了。 写在最后: 不妨试想,如果今天是新能源汽车已经发展非常成熟的一个时代,华为零部件供应模式,HI模式,以及智选车模式的各自命运,又将是如何呢? 也许答案会和今天的不同。 新势力的圈子里,最早有人说蔚小理们头部效应已成,但零跑哪吒还是冲了出来;慢慢地又有人说,零跑哪吒是挖了蔚小理们没涉猎的下沉市场,但随后问界,腾势,极氪等等同样逆势而上。 今天新能源汽车发展的时代背景里,最不缺的其实就是瞬息万变的戏剧性。 至于分道后的极狐与阿维塔,谁能够成为问界之后的下一匹黑马?或者纷纷梦碎乌托邦?没有人能够下出一个定论。 毕竟直到今天,华为“造车”这件事本身,也是在摸着石头过河。 相关推荐: 扫地机器人遇瓶颈?科沃斯、石头科技“突围” 配图来自Canva可画 曾经,扫地机器人行业也曾有过高光时刻,而如今,扫地机器人已然告别高增长阶段,增速开始放缓。据中怡康零售推总数据显示,2023年上半年,中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币,同比下滑了0.6%,而去年同期为增长9%。面对市场增速放缓的情况,扫地机器人行业企业也面临着不同程度的压力。   随着新一个财报季的到来,被誉为扫地机器人“双雄”的科沃斯、石头科技也相继发布了最新一个季度的财报。头部企业的动态往往代表着行业趋势,扫地机器人的走向如何,或许能够从科沃斯、石头科技等头部企业的财报数据中窥知一二。   业绩:喜忧参半   事实上,扫地机器人赛道遇冷的消息已经被提及多次了,扫地机器人市场出现销量下滑也是不争的事实。作为行业头部的科沃斯、石头科技,其一举一动向来备受关注,在赛道遇冷的大背景下,这些头部企业又会交出怎样的成绩单呢?   在营收方面,科沃斯、石头科技均实现了营收的增长,但增长幅度各有不同。财报显示,科沃斯2023年前三季度实现营业收入105.32亿元,同比增长4.02%。其中,第三季实现营业收入33.87亿元,同比增长2.58%。无独有偶,石头科技同样保持了营收的增长。财报显示,2023年前三季度,石头科技的营业收入为56.89亿元,同比增长29.51%。其中,第三季度,石头科技实现营业收入23.15亿元,同比增长57.56%。   在盈利方面,石头科技实现了净利润的持续增长,科沃斯则出现了净利润下滑的情况。财报显示,2023年前三季度,科沃斯归属于上市公司股东的净利润6.04亿元,同比下降46.21%;石头科技归母净利润达13.6亿元,同比增长59.1%。第三季度,科沃斯的归母净利润为1961万元,同比减少92%;同期,石头科技实现归属于上市公司股东的净利润6.21亿元,同比增长了160.38%。   而科沃斯净利润的降低,则与新品类拓展的前期投入不无关系。为了让新品抢占市场,科沃斯加大了营销的投入力度。数据显示,今年上半年,科沃斯销售费用达到22.97亿元,同比增加了23.66%。而销售费用的增加,则在一定程度上影响了科沃斯净利润的表现。   产品:不断革新  …

    其他 December 6, 2023
  • 飞鹤与长隆跨界联名,茁然嚼奶粉乳酪破圈上市

      近日,飞鹤旗下茁然品牌的嚼奶粉乳酪官宣上市。这是飞鹤与长隆首次跨界合作推出的联名产品,在同天于广州长隆野生动物世界举办的全球唯一大熊猫三胞胎生日会上首发亮相。 首发当日,十多对三胞胎亲子家庭来到长隆野生动物世界,为大熊猫三胞胎庆生,并共同见证新品的发布。飞鹤茁然嚼奶粉乳酪不仅出现在生日会的伴手礼中,还在长隆旅游度假区的野生动物园、熊猫酒店等多处进行派发试吃活动,为数万人送上惊喜。凭借浓郁的奶香、松软的口感和以长隆熊猫三宝IP为设计灵感的可爱包装,飞鹤茁然嚼奶粉乳酪不仅让孩子们爱不释“口”,也让家长们赞不绝口。不少家长表示,这款嚼奶粉乳酪的上市,成功满足了“让孩子吃到营养补钙、帮助长高的健康奶酪小零食”这一需求,还成为孩子们之间分享快乐、增进情感的好帮手。   飞鹤儿童青少年营养事业部总经理周思杨女士表示,“飞鹤茁然专注中国儿童自护力的提升,与长隆一样,在各自领域致力于中国家庭的欢乐与健康,这是双方合作的基石”。本次由双方联合推出的飞鹤茁然嚼奶粉乳酪,富含7倍牛奶钙、3倍牛奶蛋白,还特别添加牛初乳,让孩子在轻松咀嚼中随时随地补充钙。今年6月,该产品还荣获2023年度世界乳品创新奖“最佳奶酪提名奖”,在配方、工艺、口味等方面均得到了世界级认证。 据了解,飞鹤茁然面向3岁以上儿童青少年,通过活性营养强壮骨骼、赋能脑力、提升肠胃免疫力,为孩子们提供全面的营养守护。旗下产品曾屡获“全球美食风味标杆”等国际奖项。相关负责人表示,携手长隆共推联名产品是一次创新的尝试,飞鹤茁然会不断丰富产品矩阵,推出更多孩子们喜爱的营养产品,助力中国儿童健康、快乐地成长。   2022年,中国人均奶酪消费量只有0.2公斤,远低于世界平均水平,中国奶酪市场仍有很大的增长空间。飞鹤茁然嚼奶粉乳酪的出现,不仅促进了奶酪产品和食用场景的多元化,也为消费者们补充营养、提升体质创造了更便捷的选择。此外,产品携手热门IP实现跨界破圈,将有助于提升奶酪食品的国民度,让中国奶酪市场更具活力。 飞鹤相关负责人表示,茁然嚼奶粉乳酪上市是飞鹤与长隆携手共进的新起点,未来双方将持续深化合作,共创更多优质的产品和服务,为中国家庭带来更健康、更快乐的消费体验。

    August 1, 2023
  • 0a55

    相关推荐: 从高价雪糕到东北品牌,看2024年雪糕市场的消费变革! 夏季雪糕成为消暑的优先选择,也成为了夏日生活的一部分。在众多东北雪糕品牌如中街、礼拜天、奥雪和德氏的推动下,东北雪糕的市场影响力正逐步扩大,从原来的地方品牌逐步转变为全国知名品牌。这种转变不仅反映了东北雪糕品牌自身的发展,也展现了他们对市场趋势的敏锐洞察和不断创新的能力。   在当前雪糕市场竞争激烈、产品同质化问题显著的背景下,创新成为了品牌突破重围、实现持续发展的关键。东北雪糕品牌正是凭借不断的创新,以及搭上近年来东北地区文化热潮的顺风车,有效提升了自身的品牌知名度,为自己在全国市场的拓展打下了坚实的基础。   以“物美价廉”著称的东北雪糕有望赢得更广泛的市场份额,在拓展全国市场的过程中,这些品牌也需因地制宜,精心策划不同地区的市场战略,以适应多样化的消费需求和文化特点。   Section 1 历经市场洗礼, 东北雪糕竞争力展现 东北雪糕品牌在市场上的存在感日益增强,无论是便利店还是商超,中街、礼拜天、奥雪、德氏等品牌的雪糕产品都占据了显著的位置。经销商们反映,这些东北雪糕,如东北大板、礼拜天方糕等,销量良好,频繁补货,这不仅显示了东北雪糕在市场上的受欢迎程度,也预示着它们对消费者的吸引力。   在雪糕市场经历“雪糕刺客”事件的冲击后,消费者对雪糕的关注度和信心似乎正在恢复。市场数据显示,今年雪糕市场的增长速度加快,整体情况好于去年。在这样的背景下,那些坚守传统、注重性价比的雪糕品牌重新受到了消费者的青睐,为东北雪糕在市场中的发展提供了坚实的基础。   价格亲民是东北雪糕的一大特点。曾有一段时间,八毛钱一根的东北雪糕成为了热门话题。在多数雪糕价格飙升的近几年,这样的价格策略无疑具有显著的差异化优势。随着消费理念逐渐趋于理性,性价比对消费者的购买决策影响日益加深,这使得东北雪糕更加引人注目。   东北雪糕品牌拥有悠久的历史,如1906年的马迭尔、1911年的老鼎丰、1946年的中街等,它们的市场定位并非追求高端,而是更偏向于传统和平价。这样的历史背景与合理的价格定位,共同赋予了东北雪糕品牌独特的魅力,并增强了它们在市场上的竞争力。按照这一发展趋势,东北雪糕品牌很可能会成为消费者心中不可或缺的一部分。   Section 2 雪糕市场风云变幻, 品牌如何脱颖而出 雪糕行业作为快消品市场,每年品牌们都竞相推出新品以抢占市场份额。在众多新品种,只有少数能够真正存活下来。这一行业的入门门槛相对较低,一旦某款产品走红,便会有众多品牌跟风模仿,导致产品差异化的卖点逐渐减弱。市场的激烈竞争要求品牌必须不断创新,提高自身的市场曝光度。东北雪糕品牌也不例外,市场的筛选机制促使它们持续推陈出新。   根据《2022-2024年4-5月,雪糕/冰激凌类目集团CR10及市场份额同比变动情况》数据显示,目前市场上前十名的雪糕品牌包括伊利、蒙牛、联合利华、雀巢、德华、光明乳业、天冰、奥雪、三元和五丰。其中,奥雪和德华是今年新晋上榜的品牌,它们在东北雪糕的创新领域中表现突出,近两年的新品推出频繁,且有产品在市场上取得了显著的成功。   这两个品牌的成功离不开持续的产品创新。要实现产品的爆红,不仅需要洞察市场趋势,还要深入理解消费者的喜好。去年,市场上流行的是“夹心流心冰淇淋”,众多品牌纷纷推出相关产品,希望能借此分享市场红利。例如,梦龙推出了以流心酱为主要特色的梦龙DOUBLE;伊利甄稀推出了茉莉荔枝味流心冰淇淋。在这些相似产品中,德华磨巧凭借其独特的设计脱颖而出。   东北雪糕的频繁创新和爆品推出并非偶然,它们的新产品都是经过精心设计和创新的结果。对于其他品牌来说,这样的创新策略同样适用。在深入了解雪糕市场的创新趋势后,例如今年雪糕行业的创新方向倾向于“水果风味”,许多品牌纷纷推出各种水果口味的产品,在外观和口味上力求与实物相契合。品牌需要在水果口味的主流趋势中寻找创新点,以突出产品的差异化。   Section 3 从高价雪糕到东北品牌, 2024年雪糕市场的消费变革 在2024年的雪糕市场上,高价雪糕因其消费升级的概念而一度流行,但这种趋势并未持续。相反,是那些平价、量大的雪糕品牌逐渐占据了主导地位。   在这一背景下,东北雪糕品牌凭借其“实惠量大”的特点逐渐兴起,并在2024年第一季度展现出了强劲的市场竞争力。以“一串葡萄”、“一亩瓜田”等产品为例,这些新品不仅在社交媒体上引发了热议,也在线下市场实现了显著的增长,令一些老牌东北雪糕企业重新夺回了市场份额。   东北雪糕品牌的崛起与它们的品牌建设策略紧密相连。在一个雪糕品牌集中度较高的行业中,许多东北雪糕品牌在初期选择专注于东北市场。这是因为与其他大型品牌竞争需要巨大的资金支持,这对于利润已经很薄的东北雪糕品牌来说是不切实际的。通过对自己的准确认知,这些品牌明确了自身的发展目标和定位,并据此制定了适合自己战略。   在销售方式上,东北雪糕也进行了创新。不同于以往在冰箱、冰柜中销售的方式,东北雪糕采取了更为直接和引人注目的方式,即把雪糕大片地摆放在地面上进行销售,这种做法在网络上引起了一定的关注。东北雪糕在产品形象上的差异化也成为了其独特的记忆点,与市场上普遍的塑封包装不同,一些东北雪糕品牌选择仅用纸包裹一层,这种独特的形式进一步增强了市场对品牌的认知。   哈尔滨、沈阳等东北城市的火爆销售情况在一定程度上推动了东北雪糕在市场上的迅速发展,并为东北雪糕品牌提供了品牌建设的机遇。例如,红宝石冰淇淋品牌就准备了10万支东北大板免费赠送给全国各地的游客,这一举措利用互联网等平台实现了高效的品牌传播。多个东北雪糕品牌抓住这个机遇,通过线上线下结合的方式,成功提升了品牌知名度。东北雪糕的爆火并非偶然,而是品牌在定位、形象、传播等多方面共同努力的结果。      Section 4 拓展销售渠道, 直播带货与品牌自播的趋势 无论是在便利店、小卖店还是商超的冰柜中,东北雪糕的身影越来越常见,市场份额也在稳步增长。特别是在“雪糕刺客”热潮的推动下,东北雪糕以其物美价廉的特点赢得了消费者的好感,成为雪糕市场中不可忽视的一股力量。   东北雪糕的发展策略之一是拓展销售渠道。他们在社交平台上设有官方账号,并紧跟网络热梗进行营销,与网友互动,征集新口味建议,以此加深与消费者的联系。品牌自播也成为他们拓展市场的重要手段。根据《2022年11月至2023年4月抖音冰淇淋品牌自播次数分布情况统计图》,一些区域性雪糕品牌在自播领域的占比不容小觑,他们正在利用新型营销方式助力品牌发展。   区域性品牌的全国市场拓展反映了市场竞争的激烈程度,对其他区域雪糕品牌构成了一定的挑战。如果品牌固守本土市场,不进行拓展,将面临市场份额被挤压的风险;而盲目扩张也可能给品牌带来发展危机。品牌在渠道拓展上需要全面考虑,不同渠道策略对品牌扩张的效果和贡献也各异。   在线上渠道方面,一些品牌仅在电商平台如天猫、京东开设旗舰店,虽然能让产品走向全国,但对品牌扩张的效果有限。   相反,有些品牌通过直播带货等形式,增加了市场曝光度,更好地推广了产品。在线下渠道,一些品牌不惜投入大量资金进行全面铺货,以提高市场占有率,但最终的价格还是由消费者承担,一些选择书报亭、杂货铺等渠道的品牌却取得了不错的成绩。   Section 5 同质化竞争下, 东北品牌的怀旧与创新之道 在食品行业的众多领域中,雪糕市场的同质化问题尤为显著,品牌们争相在风味、口感、营养、造型、价格、包装和渠道等多个方面进行竞争,却往往陷入了相互模仿的僵局,难以突破。尤其是在“大脆筒风潮”的推动下,产品之间的差异主要体现在价格上,其中东北品牌的定价通常较低。   东北雪糕品牌在差异化道路上采取了多种策略,它们在传承经典的同时,不断创新,将传统品牌转型为符合现代潮流的“新品牌”。这些品牌紧跟时代步伐,不断更新产品线,以满足消费者的多样化需求。在口味创新的同时,它们也在产品外观上寻求突破,推出具有国潮特色的雪糕。   随着健康理念的普及,消费者对减糖、控糖的需求日益增长。东北雪糕品牌积极响应这一趋势,推出0蔗糖产品,满足了市场需求。有的品牌选择简化产品线,专注于使用优质原料,打造出具有怀旧感和复古风格的雪糕,通过激发消费者的怀旧情感来形成差异化竞争。   这些东北雪糕品牌通过口味创新、包装设计、产品定位、产品矩阵和配方工艺等多方面的升级,成功打破了同质化的束缚。它们在保持品牌优势的同时,逐渐吸引了更多新消费群体和新场景,提升了品牌的差异化竞争力。这些品牌的转型和发展为整个雪糕行业的创新提供了宝贵的借鉴。   Section 6 跨越区域界限, 东北雪糕如何在全国市场站稳脚跟 据天眼查数据显示,目前黑龙江省、吉林省、辽宁省现存冰淇淋相关企业数量分别为3312家、2471家、2602家,共计8385家,占全国现存冰淇淋相关企业数量的约13%。这一现象不仅展现了市场的发展潜力,也反映了品牌对市场的积极布局。   品牌在全国市场的扩张,它们也将面临新的挑战。东北雪糕品牌若简单复制在东北地区的发展模式,在全国市场上是行不通的,这些品牌需要深入研究各地市场,制定针对性的发展策略。这不仅需要大量的准备工作,而且可能会面临投入与回报不成正比的风险。   在供应链方面,距离和运输成为区域雪糕品牌发展的一个难题。品牌不可能在每个区域都建立自己的供应链,这意味着需要在运输上投入大量成本。为了保持价格优势,品牌可能需要牺牲利润,但提高价格又会影响市场对品牌的信任度,减少消费者的购买意愿,这对品牌的长期发展不利。   为了在激烈的市场竞争中稳定发展,品牌需要关注消费者需求并进行创新。今年4-5月TOP100 SKU数据显示,8款“多支装”产品上榜,占比约8%,显示了这一细分市场有一定的市场空间。多支装雪糕凭借其“性价比和便利性”可能会赢得家庭场景消费者的青睐,成为品牌创新发展的一个方向。   行业思考:夏季的炽热气息让东北雪糕品牌在市场上的影响力日益增强,在过去的两年中,市场上涌现出的的热门雪糕产品,很多都和东北雪糕品牌有着千丝万缕的联系。这一现象不仅展示了东北雪糕作为区域品牌的崛起,更体现了它们通过产品创新、品牌塑造和渠道拓展等多方面的努力,旨在突破市场竞争的同质化困境,锋芒毕露。   东北雪糕品牌的这些策略,不仅为自身的发展开辟了新道路,也为整个雪糕行业的创新和突破提供了宝贵的借鉴。它们的故事,是关于如何在激烈的市场竞争中找寻差异化优势,如何在传统的冰淇淋市场中注入新的活力和创新思维。这些品牌的成功,不仅仅是东北雪糕走向全国乃至全球的见证,更是雪糕行业不断进步和发展的缩影。相关推荐: “全球排位”刷新,中国“芯”松了一口气?轻舟已过万重山,国产芯片的颓势一去不复返。…

    其他 September 9, 2024
  • PD-L1抑制剂艾瑞利为广泛期小细胞肺癌带来长期生存的希望

    2023年,国产PD-L1抑制剂阿得贝利单抗(艾瑞利®️)一线治疗广泛期小细胞肺癌(ES-SCLC)适应症的获批上市,标志着ES-SCLC治疗格局的重大变化。2023年ESMO IO大会发布了CAPSTONE-1研究的3年生存随访数据,3年总生存(OS)率高达21.1%,使超过1/5患者生存突破3年,大幅提高患者的长期生存。 艾瑞利®️作为一款国产PD-L1抑制剂,其突出的疗效和良好的安全性得到了临床试验的验证。在CAPSTONE-1研究中,艾瑞利®️联合化疗的治疗方案,在延长ES-SCLC患者生存的同时,也展示了良好的安全性,对于提高患者的生活质量和治疗依从性具有重要意义。 2023 ESMO IO大会上,阿得贝利单抗一线治疗ES-SCLC的III期临床研究CAPSTONE-1研究发布了3年生存随访数据, 3年OS率达到了21.1%,阿得贝利单抗联合化疗一线治疗ES-SCLC的3年OS率表现出色,对小细胞肺癌患者来说无疑是一个巨大的福音。这项研究的数据不仅展示了其疗效,也将改变我们的临床实践,使这种治疗方法能够更广泛地应用于临床。 阿得贝利单抗的潜力不应仅限于小细胞肺癌,也不断向非小细胞肺癌和其他肿瘤探索。2023ASTRO大会上口头报道了阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放射治疗一线治疗广泛期SCLC的II期临床研究,在进一步提升疗效的同时也展现了良好的安全性。 未来,恒瑞医药将继续立足于民生需求,全力以赴加快创新药的研发,致力于推出更多新药、好药,服务健康中国,惠及全球患者。     相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月,开启糖画艺术之旅! 一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023,19年光景瞬息万变。 是回忆、是期盼、是发展、是改变 19年莎蔓莉莎和美丽客户 双向奔赴、共同成长 在这个19周年感恩月 莎蔓莉莎美容集团上海事业群武汉感恩月诚意敬上 传承了几代人记忆 唯美浪漫的糖画艺术之旅 美丽体验官们开启了无限的创造力 一气呵成的手法织就一场奇幻盛宴 莎 蔓 莉 莎 · 糖 画 沙 龙 挂灯笼、贴对联、剪窗花、采年货、 吃糖瓜、买糖画 在这些古朴丰富的年俗活动中 收获了我们一个又一个丰盈与感动的童年 今天执此莎蔓莉莎19周年 创新糖画邀您重拾年味、共享甜蜜 各种颜色的糖浆在我们美丽体验官的手里 晶莹剔透、光彩熠熠 生活似蜜似糖,慢人间 拿起亲手制作的糖画,咬上一口 回味间早已唤起那些尘封已久的儿时回忆 那些街景跟着糖人穿梭于旧时的欢乐惊喜 尽是数不清的欢乐童年 生活似蜜似糖,漫品风味人间 记忆里的甜,那是我们数不清的欢乐童年 生活中的美,我们希望都和莎蔓莉莎相连··· 莎蔓莉莎 十九年奋力前行 用心创造无数美好与传奇 一个正确的选择 从此与美丽、健康、优雅相伴 谢谢你,遇见你真好! 亲爱的小仙女们,让我们一起 遇见更好的自己!相关推荐: 花少团挑战悬崖蹦极 云南白药双效抗敏牙膏陪你打破局限做自我“啊~啊~啊啊啊”是哪里来的尖叫声?原来是花少团在埃尔奥拉悬崖玩蹦极。这一期花少团姐弟来到了埃尔奥拉悬崖体验两个刺激项目——滑索和荡秋千。听起来好像没什么,但是在悬崖上体验就刺激非凡了。尽管大家十分害怕但最后还是鼓足勇气挑战自我,一跃而下感受从未体验过的刺激生活。是啊人生本该如此,不给自己设限制要肆意享受生活,那么就让云南白药双效抗敏牙膏呵护你的口腔健康,打破局限尽享美食。 现如今很多朋友都有牙敏感的问题,所以每当遇到一些想吃的东西但是自己会担心引发牙齿不适感就被迫放弃享受美味。确实,牙敏感问题一般来说都是不正确的饮食习惯所导致的,改掉一些不良的饮食习惯当然是最好不过但是偶尔吃上一些也是可以的,毕竟美食当前很难不去享受一番。然而有些朋友并不是不想吃,而是一吃牙龈便酸痛不已只能望而却步。别怕,美食的局限就让云南白药双效抗敏牙膏来助你打破吧! 云南白药双效抗敏牙膏针对牙齿敏感问题提供了全方位的解决方案,特别添加了双效抗敏成分和云南白药活性成分,有效减轻牙龈问题,帮助强化牙本质,降低牙神经敏感度。解决牙齿敏感问题的思路是双维度的,即从舒缓和强化两个角度出发。活性钾离子有助于降低牙神经敏感度,减缓疼痛信号传递,而微米级轻基磷灰石则填补暴露的牙小孔,阻挡外界环境刺激。云南白药活性成分则帮助减轻牙龈问题,有助于持续强健口腔。 有了勇气加持我们才能体验圆满的人生,有了云南白药双效抗敏牙膏陪伴我们则可以遍尝美食不惧牙敏感。接下来的日子里,大家怀揣着无畏的勇气和云南白药双效抗敏牙膏一起体验更多姿多彩的生活吧!相关推荐: 南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?  南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?输尿管结石顾名思义就是输尿管里长了石头。输尿管的结石基本上都来自于肾脏,原发于输尿管者罕见,结石以草酸盐与磷酸盐混合结石多见。   输尿管结石治疗起来比较麻烦,对患者的生活和工作影响也比较大。不过如果我们能够了解到这种疾病的发病原因和发病机制,就可以对其进行有效的预防,能够有效避免自己患上输尿管结石,下面我们一起来了解下输尿管结石的发病原因和发病机制。   (一)发病原因   输尿管结石的发病原因与肾结石相同,异质成核,取向附生,结石基质和晶体抑制物质学说是结石形成的基本学说。   输尿管结石的产生通常是因为尿液中所含的晶体与胶体沉积产生沉淀物以及固体,使其凝聚在一起从而形成。   (二)发病机制   输尿管结石多数来源于原发的肾结石,所以输尿管结石的成分也与肾结石相同,原发性输尿管结石少见,多继发于一些输尿管疾患,如输尿管息肉、肿瘤、囊肿、狭窄、憩室以及巨输尿管症等,由于输尿管中尿液淤滞,在尿液积聚扩张部位形成结石。   输尿管结石形成后会对输尿管产生各种继发性损害,损伤程度视结石的大小、形状、部位、病史等而定,主要的继发病变有尿路梗阻、继发感染和上皮损伤等。   南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?   南京龙蟠结石医院超清输尿管碎石取石术是治疗输尿管结石的先进技术,深受广大患者的信赖。   超清输尿管碎石取石术利用纤细、高精密度仪器经尿道插入膀胱进入直径只有0.2至0.5厘米的输尿管,在可视下或借助电视监视系统,清晰地观察输尿管内的结石,如有结石可从输尿管镜的工作腔道伸入碎石器、套石网或取石钳,将结石击碎取出。具有不开刀、无创伤、排石速度快、恢复快、防止复发、出血少、痛苦小、碎石干净等优势。   温馨提示:输尿管结石患者在治疗过程中,可以通过饮食来进行护理,比如多吃一些含水的瓜果蔬菜,减少水草酸食物和盐的摄人,控制对蛋白质的摄入量,多喝水,以便能够帮助自己加快康复速度。相关推荐: 传祺M8宗师:每一排都是安全C位现如今的MPV,都在卷空间、卷配置、卷省油,甚至卷性能,但敢卷安全的少之又少。传祺M8宗师算是例外,将安全做到极致。 10月31日,中国汽车技术研究中心为传祺M8宗师颁布了“2023中国汽车极致安全巅峰挑战优秀奖”。 传祺M8宗师的安全到底有多“巅峰”?大家还记不记得今年年初,中汽传媒基于现实场景,模拟的首次MPV货车“前后夹击”连环碰撞挑战?那台抗住总重近20吨大货车前后夹击,完成TOP Safety安全挑战的,正是传祺M8宗师。 重型货车“前后夹击”印证同级领先的“中国式安全” 在中汽传媒的碰撞试验下,8.6吨重型货车以45km/h的速度追尾传祺M8宗师,M8宗师在被追尾后撞击前方重型大卡车的车尾,最终M8宗师车头“扎”进大卡车下方,车尾部受到很大的冲击。…

    其他 February 22, 2024
  • “黑天鹅”事件出现,浙商银行要过一个寒春?

    文字:向善财经 作者:刘能 2月6日,据浙江省纪检监察委员会称,浙江商业银行前党委书记、董事长沈仁康涉嫌严重违纪,目前正在接受浙江省纪检监察委员会的纪律审查和监督调查。 尽管浙商银行对此做出了回应“我行前董事长沈仁康已辞职一年多,其审查调查对我行经营没有影响”,但客观来说,沈仁康在任期间是否为浙商银行埋下了其他东西?“隐雷”,浙商银行管理层会再次出现吗?“拔出萝卜带出泥”的情况,目前可能没有人知道。   也许正因为如此,资本市场对浙商银行的投资态度非常谨慎。2月6日开盘后,浙商银行股价下跌0.68%,收盘价为2.93元/股。 事实上,自去年10月以来,由于前任行长田惠宇“被抓”事件导致招商银行大跌后,企业“管理层”它已成为许多投资者判断银行股未来增长价值的隐性衡量因素之一。 在这方面,刚刚遭遇前董事长调查的浙商银行无疑显得有点尴尬…… 管理层动荡不安,浙商银行“军心不稳”? 提到管理层对银行发展的重要性,巴菲特有一句名言,‘我们对于以“便宜”我们对以合理的价格购买管理良好的银行并不感兴趣。相反,我们只对以合理的价格购买管理良好的银行感兴趣’。 有趣的是,类似的观点也出现在巴菲特对属于金融业的保险业的投资评估中,即“公司的管理人才将被放大到不可思议的程度”。 事实上,从本质上讲,由于金融业具有同质化、高杠杆、周期性的特点,随着时间的推移,管理层的优势将逐渐扩大,直到差距打开,难以赶上。对于投资者来说,管理层的注意力和能力通常是决定金融机构股价长期表现的核心变量:要么成为最宝贵的资产,要么成为最糟糕的负担。 在梳理了浙商银行近年来公布的董事、监事和高级管理人员的人事变动数据后,向善金融注意到,作为一家上市时间不到四年的股份制商业银行,浙商银行高级管理人员的变动频率过于频繁。 例如,根据公告,2021年6月7日,第三任行长徐仁艳辞去了浙商银行执行董事、行长、战略委员会委员、包容性金融发展委员会委员的职务;同日,副行长徐曼萱、副行长、首席风险官刘贵山也纷纷辞职。他们辞职的原因是“工作安排”。 2022年1月11日,银行董事长沈仁康辞去公司执行董事、董事长、战略委员会主席、普惠金融发展委员会主席职务。 2月18日晚,浙商银行再次宣布,公司董事会最近收到了吴建伟先生和盛宏清先生提交的辞职报告,两人都是因为“个人原因”公司副行长、行长助理分别辞职。 2022年6月30日,浙商银行宣布收到外部监事、监事会提名委员会主席、委员程惠芳提交的辞职报告。两个月后,潘建华辞去了浙商银行股东监事、监事会提名委员会委员的职务。 最有趣的是2月6日沈仁康被告知的当晚。浙商银行在外界舆论怀疑风头正盛时发布公告,称庄粤民辞去公司非执行董事职务,因为他需要投入更多的时间处理其他个人事务。庄粤民已向公司确认,与董事会没有意见分歧,公司股东应注意辞职…… 虽然不可否认的是,浙商银行很快填补了管理层关键位置的空缺,不会影响正常业务的发展,但根据善财经的观察,从行长、副行长到董事长等高级管理层的频繁变化,似乎在一定程度上影响了浙商银行的市场表现。 例如,在资本股价方面,从月K线来看,浙商银行的股价自2020年底以来几乎一直在波动和下跌,至今仍未出现明显的复苏趋势。 另一个例子是,在合规经营方面,据媒体统计,2021-2022年,浙商银行从总行到分行受到不少于20次监管处罚,每年累计处罚金超过1000万元。 虽然对银行来说,监管处罚几乎很常见,但不值得一提。然而,向善财经注意到,去年9月6日,中国银行业和保险监督管理委员会官方网站发布了一份“浙商银行北京分行因应收账款保兑、转让业务交易背景虚假等多项违规行为被北京银保监局罚款150万元”但是罚单有些不寻常。 据资料显示,浙商银行北京分行党委书记兼任代行董事长张荣森。 俗话说,你一眼就能看出整只豹子。浙商银行北京分行只是一家分行,但对于兼任董事长、行长的张荣森来说,内部控制管理仍然不到位“灯下黑”问题。那么,市场投资者如何才能相信,未来能带领浙商银行稳定军心,在估值回归的道路上保持管理层的长期专注呢? 在金山却抓不住财富的股份制银行? 事实上,从外部市场条件的角度来看,与城市商业银行相比,以浙江商业银行为代表的股份制银行具有全国展览行业的资格,因此可以探索的市场更加广阔。此外,具体到浙江商业银行,其大本营所在的江苏和浙江是中国经济最活跃的地区。民营经济繁荣,信贷需求强劲,市场地位独特。 但即便如此,与宁波银行、杭州银行等同一地区的城市商业银行相比,浙商银行的估值也远远不同。截至2月6日晚,浙商银行估值623.17亿元,低于杭州银行753.74亿元和宁波银行2054.38亿元。 与同一阵营的9家股份制银行相比,浙商银行似乎并不突出。 根据天眼查APP数据,截至2022年前三季度末,浙商银行总资产规模为2.54万亿元,约为招商银行的四分之一。虽然同期浙商银行收入同比增长率最高,为18.06%,但其收入规模也是9家股份制商业银行中最小的,仅为47.2亿元 在资产质量方面,从不良贷款率和拨备覆盖率两个关键指标来看。 截至2022年9月底,浙商银行不良贷款率1.47%,较去年年底下降0.06个百分点;拨备覆盖率为181.21%,较去年年底增加6.6个百分点。 乍一看,浙商银行的资产质量似乎比2021年有所提高,甚至可能打破其连续五年不良贷款率的上升势头。但从更详细的2022年半年报数据分析来看,浙商银行在不良贷款率下降的同时,关注贷款余额大幅上升。关注贷款441.30亿元,比2021年底增加142.47亿元,是2022年上半年关注贷款上涨的6家股份制银行中增加最多的。 根据监管风险分类制度的划分,“关注类贷款”是指借款人虽然有能力偿还贷款本息,但仍有可能影响还款的因素。换句话说,关注贷款最有可能转化为不良贷款,可以作为观察银行不良贷款变化的先行指标,从而反映银行资产质量的下一步趋势。 如今,浙商银行关注贷款规模增长,说明存在进一步扩大不良贷款的潜在风险,后续资产质量面临明显压力。 从银行的资产抗风险能力和安全性来看,观察浙商银行的资本充足率。 一方面,自2019年以来,浙商银行的资本充足率和核心资本充足率分别为14.24%、、12.93%、12.89%和9.64%、8.75%、8.13%,连续三年下降。 2022年前三季度,浙商银行资本充足率和核心资本充足率进一步下降至11.67%、8.05%。如果之前的发展趋势在第四季度继续,浙商银行的资本补充压力可能会继续增加。 另一方面,水平比较显示,浙商银行在9家a股股份制银行中排名最后,无论是资本充足率、一级资本充足率还是核心一级资本充足率。 显然,与其他股份制银行相比,浙商银行的资本相对稀缺,因此在应对风险冲击的管理上可能会显得更加疲软。 事实上,从客观的角度来看,如果把动荡的管理层放在一边,浙商银行并非不可取。例如,浙商银行推出了弱敏感资产策略,以抵御市场风险,平滑经济周期波动对银行业绩的影响。简单理解是适当减少强周期、低繁荣行业的信贷资产配置,提高弱周期、高繁荣行业的信贷资产比例,选择最佳支持强周期、高繁荣行业,认真干预弱周期、低繁荣行业。 浙商银行行长张荣森解释说,“这种转变的初衷是银行在经济好的时候经营得很好,但不追求最好的;经济不景气的时候,经营状况不会很差。浙商银行应追求更长时间规模的稳定发展。” 从效果上看,2022年前三季度,浙商银行实现母公司股东净利润115.37亿元,同比增长9.07%,较前两季度明显增长。 不幸的是,现实没有如果。虽然浙商银行在资产策略上选择了稳定,但树欲静而风不止。高级管理层的不可预测的变化能否让浙商银行的价值想象如愿以偿?这似乎是一个不难回答的问题…… 参考文章:BT财经 2022年股份制银行大考,谁及格? 免责声明:本文根据公司法律披露的内容和披露的信息进行了评论,但作者并不保证信息的完整性和及时性。此外:股票市场也有风险,进入市场需要谨慎。本文不构成投资建议,投资是否必须自行确定。

    February 8, 2023
  • 完美世界:过紧日子是为了把转型坚持到底

      前两天,有几篇关于完美世界的文章在游戏圈流传,涉及裁员传闻、项目关停、股价下跌等等。许多完美世界员工都被问,这是真的吗?   这几篇夸张的描述有不少错误,但可以确定的是,完美世界目前确实遇到了很大的挑战。   6月25日,完美世界方面回复媒体时承认:“为了积极适应外部市场环境的快速变化,公司持续进行创新探索与转型升级,但确实有部分产品表现不及预期。为应对挑战,公司主动梳理调整,采取了一系列解决方案,其中包括优化资源配置、聚焦核心项目、进行必要的人员优化,以及办公空间集约化等,让资源更集中在核心优势业务上。”   同时完美世界也坦诚,“调整的过程必然带来阵痛,公司在尽力化解负面效应,同时也期望外界能给予一些时间和空间,让公司专注于修炼内功、提高经营效率。”   在游戏行业内卷化的当下,高风险和高竞争并存。埋头几年研发的新产品上线后不及预期,反而拖累了业绩,不得不采取成本控制措施,给自己做“瘦身”。这种情况近两年在游戏行业不是个例,而是相当普遍。   例如在知名巨头中,字节跳动的游戏业务自去年 11 月大收缩以来,已进行多次调整,目前还在困局中自救;在海外,微软近期关闭了其在2020年以75亿美元收购ZeniMax Media交易中获得的四家游戏工作室,裁员人数超过2000人,引发新一轮全球游戏低谷的热议。   对完美世界而言,转型的阵痛之一是“过紧日子”。一位刚办完离职的员工透露,大家都能感觉到,公司确实已经在各方面省钱很长一段时间了。   不过,被问到是否如传言中“完美世界两栋大厦几乎搬空”时,这位前员工说:“那不可能,实际情况是人员缩减后,原本两栋办公楼集中到了其中一栋”。他离职当天,看到很多部门正在腾挪工位,办公区比以前拥挤多了,连工位面对面的挡板都取消了。   在经济下行、消费萎靡的大背景下,企业降本增效过冬,已经成了常见的做法。完美世界总部所在的北京望京地区,今年以来写字楼空置率环比上升,许多公司坚持不到合约期,选择将办公室迁至五环外。在众多想节省租金开支的公司中,完美世界也并不特殊。   完美世界曾一度是游戏行业的领头羊之一,也有不少拿得出手的游戏作品,特别是诛仙、完美世界等IP的MMORPG经典产品,获得了玩家喜爱和市场成功。   MMORPG 注重战力比拼,对用户的付费能力、在线时长要求较高。随着主流用户代际的变化,年轻一代用户对这些游戏产生了疲劳。根据Data.ai的数据,2023年全球用户对更加轻松的派对、三消、团战、放置、运动等类型的游戏支出在增长,而策略、MMORPG、吃鸡、开放世界等类型的游戏支出在减少。   完美世界不是没有注意到这些变化,从大概2020年起,就开始主动调整转型升级。在媒体报道中,完美世界这样表述两条新出路:   一是发力开辟新赛道,随着一些研发新团队和人才的加入,完美世界在开放世界、卡牌、二次元等方面都有较为成功的新产品推出,也获得了较高关注;   二是把自身优势进行创新,完美世界没有完全否定MMORPG——这种游戏类型还在受到很多玩家的喜爱,而是寄望于依据市场趋势,在创新玩法、全球性IP、二次元文化等方面去突破,吸引更多玩家。   今年4月,完美世界推出了新品《女神异闻录:夜幕魅影》,是当月所有新游中的流水第一名;公司也是目前国内少数还在坚持做精品端游大作的厂商,下半年要推出《诛仙世界》,还在小游戏和 AI 应用上展露出一定的潜力;此外,影视和电竞业务也各有亮点……总之,完美世界转型并不只有坏消息,还有很多好消息。   包括游戏在内的数字娱乐产业,因技术而生,也因为技术革新太快,能一直引领潮流的企业屈指可数,能在市场竞争中始终立于不败之地的企业更是凤毛麟角,往往是“城头变幻大王旗,各领风骚三五年”。   面对行业结构变化,如果想转型,那更不是容易的事。因为转型是一个系统工程,复杂多变。经常有人说,企业转型是“不转型等死,转型是找死”,要破解这个“魔咒”需要经历深刻的变革。   对完美世界而言,现在已经不是站在“要不要转”的彷徨十字路口——那早都过去了。如果要比喻,现在它正爬坡到吃力之处,必须拿出勇气,轻装上阵,才能安然熬过2024年。   并且,哪怕完美世界已经在努力创造新的价值,但也必须为过程中的试错买单。一部分已经被证明市场失败的项目,需要尽快关掉,否则就像人身上的伤口一样不停流血——尽管背后人员裁撤令人遗憾。但从长远看,只有完美世界转型成功,才能提供更多的就业岗位。   任何一家企业都会经历自身和大环境的周期轮回,特别是现在,做企业就要有过紧日子、苦日子的觉悟。   只有摆脱浮躁,回归到核心价值与商业实质,才能为重生打下基础,也才能获得穿越周期持续生存的力量。

    其他 June 27, 2024

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *