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  能装更能省，短途物流创业奋斗者偏爱江淮1卡帅铃

  纵观轻卡市场,江淮1卡帅铃可以说是一款当之无愧的“热门车型”,有着不错的口碑。河南跑短途物流的老师傅卢老板就对其评价很高,不光自己开江淮1卡帅铃,还推荐身边的朋友买了十几台,可以说是真正的江淮1卡帅铃“专业户”。那么,这辆车究竟有何魅力呢?     买帅铃发现宝,买车买房没烦恼 2017年,卢老板购买了自己的第一辆江淮1卡帅铃,这是一辆帅铃Q6的仓栅车型。彼时的卢老板对短途物流已经比较了解了,日常运输的货物以纸盒或托盘包装的居多,装货时需要用到叉车,所以他特地选了仓栅上装,一是方便装卸货,二是装货后四周不需要用绳子额外固定,方便。 这台江淮1卡帅铃Q6提回去后,卢老板感觉自己“发现了宝”。为什么这么说?因为在后面的使用中他发现,这辆帅铃的故障率远比其他朋友的车低,百公里9升的油耗对于短途运输也不高。按卢老板的话来说就是“他们在修车的时候我在跑车挣钱,跑货拉拉别人嫌利润低不敢接的活我敢接,扣除油费还能赚点。”货拉拉卢老板跑的其实并不多,之前行情好,自有的货源已经够忙的了,只有行情不是很好的时候才会跑跑货拉拉。     朋友买车他推荐,他是帅铃专业户 正因为卢老板接单不嫌钱少,别人不跑的活他愿意跑,久而久之,他的老客户越来越多,客户多了单子就多,收入当然也就慢慢涨起来了。从2017年提车到现在,这辆帅铃陪伴卢老板跑了55万公里,除了正常保养,从来没有大修过。可靠耐用,卢老板爱不释手,身边亲戚朋友想换车时他总会向他们推荐帅铃,他已经成了朋友们眼中的江淮1卡帅铃“专业户”。     今年5月份,生意红火的卢老板又买了一辆帅铃S7,其实这款车他早在去年就看中了,只不过当时因为资金周转不过来暂时忍着“痒”没买,今年手头宽裕后毫不犹豫地就给提了回来。和之前的帅铃Q6一样,这辆帅铃S7也选了仓栅上装,而且更能装,前脸更大气,内饰也更豪华舒适一些。提新车后,卢老板干活更有劲头了,自己动手开着叉车装货,元气满满,一天两趟活跑起来不嫌累。     对于身处物流行业的朋友而言,选择车型是非常关键的一步,毕竟只有选对车型,才能够更好地降本增效。所以卢老板在发现了“高效创富好搭档”江淮1卡帅铃之后,也推荐了亲戚朋友购买。现如今在江淮1卡帅铃的帮助下,他们创富之路可以说是越跑越顺。    

  August 18, 2023
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  忙碌的生活，来上一碗热汤，滋养身心，驱散疲惫

          现在咱们国家的餐饮市场，虽然说发展的比较不错，但是却存在着一些问题，比如汤品类的美食比较少，而且快餐汤品口感跟营养方面都达不到消费者的需求。所以做汤品是一个很好的机会，但是必须要选择一个真正有实力的品牌，鸡仔司令就是一个这样的好品牌。         鸡仔司令打破了传统煲汤对厨师过度依赖的模式，传统的煲汤汤品好坏完全是依赖于厨师的手艺，没有标准化的生产出品的质量是很难保证的，而鸡仔司令则使用了统一化的制作模式可以很好的保证，每一份汤品的质量都是一样的。         鸡仔司令所推出的每一道汤都使用的是新鲜的食材，而且是现场煨制的，隔日的产品保证不会销售，精选新鲜的食材，经过120分钟恒温来煨制，能够很好的熬制出各种食材的精华，这样汤品喝起来会更加的新鲜。同时鸡仔先生实行的是提前三小时预定，可以全程配送，这样消费者足不出户就可以品尝到味美的汤品。             鸡仔司令主打的是养生土鸡汤，相信消费者品尝过这道汤之后都会印象深刻，甚至是赞不绝口，甚至有很多加盟店有很多消费者都是冲着这道汤不断的光顾。养生土鸡是获得了满汉全席金奖的一道汤，使用的是三年养制的优质老母鸡作为主要食材熬制而成的，喝过之后口齿留香。         另外鸡仔司令还会根据不同的时节不断推出各种各样的新品，总部聘请了专门的营养专家现场指导，不断提高汤品的质量，这样既能够满足消费者多变的口味需求，同时又能够达到健康养生的目的。         鸡仔司令所推出的汤品，不论是家庭聚会的时候喝，还是探视病人的时候，或者是日常饮食以及作为佳节送礼，甚至是社会团购等都是比较适合的。而且现在总部实行了外卖加外带的方式，这种模式化繁为简能够让加盟者更加轻松的赚钱，直接预约下单，全城能够配送，客单价高，加盟者所获得的利润也就会比较高。   相关推荐: 君乐宝再落子，能激起奶酪市场的浪花吗？ 文：向善财经 作者：刘能 近日，君乐宝新增了一则对外投资，目标公司为上海酪神世家健康科技发展有限公司（简称“酪神世家”），是一家新秀奶酪品牌。 虽然从君乐宝不足150万元的认缴出资规模和仅8.51%的持股比例来看，确实有点像部分媒体所言的“君乐宝董事长魏立华和“酪神世家”的实控人郭本恒关系很熟，想“拉”创业的郭本恒一把”。 但事实上，如果联系起2021年君乐宝对思克奇食品科技（上海）有限公司的收购，以及随后表示的“将依托思克奇在上海成立的奶酪研发团队，布局全国市场，全面发力五年内稳居奶酪品类第一阵营的目标”。而郭本恒又作为乳制品行业“老炮”，曾一手缔造出了高端常温酸奶品牌莫斯利安，并在5年间取得了从0.8%的市场份额飙升至11.9%的惊人战绩……   上述种种很难不令人怀疑，君乐宝对酪神世家的投资可能不仅仅只是一次人情投资，更有可能是其应对五年之期或者是全面发力奶酪市场的行业信号。 那么在这种情况下，君乐宝还能不能在奶酪领域重现其在奶粉赛道上的反超奇迹？奶酪行业的未来又会呈现出什么样的格局呢？ 奶酪：一根中国乳企们不得不啃的肉骨头 其实从行业视角来看，现在不只是君乐宝在发力奶酪，去年澳优乳业也曾发布公告称，拟以1840万欧元现金收购荷兰羊奶酪公司Amalthea Group50%股权。而另一家法国奶酪生产商BEL（贝勒）集团则是收购了山东君君乳酪有限公司70%的股权。据了解，君君乳酪除了自有“芝仕坊”品牌外，还曾为全国超过60个品牌提供奶酪代工业务。 至于蒙牛、伊利和妙可蓝多们更是早已入局多年，同时奶酪博士、妙飞等一众后起之秀也在近年来收获了不少投资机构的下注看好。 很明显，各大乳企巨头和资本投资者们都相信——“奶酪”将会是中国乳制品消费市场的下一个品类风口。 原因并不难理解，一方面从乳制品消费本身的投资发展逻辑来看，全球乳业大致都遵循着“液态奶—奶粉—奶酪”的发展路径，这一规律不仅在西方国家得到了验证，甚至与我国饮食文化大致相仿的日本和韩国也经历了类似阶段。毕竟随着经济社会的发展和居民生活水平的不断提高，乳制品消费走向深加工是市场供需两端共同的发展需求。 另一方面从更实际的业绩增长来看，当前的国内乳企普遍面临着液奶市场饱和，增长乏力的困境。特别是在2022年上半年，两大乳企巨头之一的蒙牛的液态奶业务收入同比增长也仅为0.55%。至于奶粉更不用多说，连年下滑的结婚登记人数和新生儿出生率都在不断地打压着君乐宝们的市场想象力…… 但与此同时，有公开数据显示，2013年-2021年，奶酪市场复合增速约18%，不仅远超液奶和奶粉品类，同时预测在未来五年内也将保持双位数增长。 而再以A股“奶酪第一股”妙可蓝多为范本观察，据天眼查APP数据显示，2019-2021年妙可蓝多的毛利率分别为31.6%、35.9%和38.2%，超出同期蒙牛、伊利和光明、三元们的液态奶业务毛利率。更为乐观的是，有投资机构预测，伴随奶酪棒的业务占比将进一步提升，妙可蓝多2022-2024年整体毛利率预计为41.1%、42%和43%。   毫无疑问，奶酪的确是个有“钱途”的生意。 不过，向善财经之所以用“肉骨头”来评价奶酪，是因为奶酪市场不仅外表“有肉”，里边还有着不容忽视的“硬骨头”。 一是C端奶酪消费“偏科”严重。主要集中在消费场景和产品市场定位两方面： 一方面虽然奶酪在我国古代早已有之，但受制于价格、口感和冷链运输条件等多方面因素影响，大部分国人并未养成食用奶酪的习惯。所以在我国的“家庭餐桌”消费场景中，奶酪的使用频次和地位并未如西方国家一样，提升至米面粮油或油盐酱醋茶一样的、生活不可或缺的调味品或主食层次。 并且从客观来看，这种奶酪饮食文化基因的缺失，在短时间内难以改变。所以当前的C端奶酪市场更多是集中在“即时营养”或者说是“零食”消费场景。在这方面，还是以妙可蓝多的奶酪营收构成为例。2022年上半年，妙可蓝多面向C端的即食营养系列实现总营收14.2亿元，占奶酪业务总收入接近70%，而相比之下，消费频次更高、潜力更大的家庭餐桌系列营收却仅占比13.9%，占比失衡严重。 另一方面在偏科的“即时营养”消费场景中，奶酪的市场定位和消费人群又在面向儿童和包括成人在内的全年龄段人群中，偏向了“儿童零食”领域。但即便是在儿童零食市场，其又进一步地聚焦在了奶酪棒这一具体而狭小的大单品之上，市场规模空间不断缩小。 比如在2021年7月的奶酪发展高峰论坛上，光明乳业原料奶酪营销中心总经理龚群曾指出：目前奶酪终端市场拼的就是奶酪棒，而且这些奶酪棒设计同质化、包装同质化、卖点同质化…… 尽管不可否认的是，当前不少奶酪玩家已经在尝试打破产品同质化的难题，比如君乐宝收购的思克奇奶酪棒侧重于强调“高钙”，光明推出了“不加水的纯奶酪棒”，而妙飞奶酪棒则是主打“0蔗糖”的概念等等。但很明显，君乐宝们都没有突奶酪棒单品的市场规模限制。 二是B端奶酪市场主要被外资品牌占领，虽然随着烘焙行业的发展，B端奶酪市场仍存在一定的增长红利，但总体想象力相对匮乏。 其实相较于C端，B端的奶酪消费市场要更为成熟。因为奶酪在最初进入国内市场的时候，其主要的销售途径其实就是快餐店、烘焙店以及西餐厅等餐饮渠道，甚至目前中国奶酪消费仍然以烘焙餐饮为主。 但正是由于B端奶酪市场较为成熟，所以其市场格局也相对稳定，主要被恒天然等外资品牌靠着先发优势掌握了行业主动权。比如在2016年，恒天然就推出了专门服务于B端餐饮渠道的“安佳专业乳品专业伙伴”品牌。而按照其官方的说法，中国人每吃掉两个比萨或两块乳脂蛋糕中，就有一块用到了恒天然的乳制品。 或许正因如此，当前包括妙可蓝多在内的各大奶酪品牌们似乎宁愿在奶酪棒领域死磕，而没有卷向市场教育程度更高的工业餐饮端…… 第二个奶酪棒难寻背后：一群冲线手在等一个破风手？ 关于君乐宝能不能“在五年内稳居奶酪品类第一阵营”？目前来看，难度颇高。 尽管君乐宝和思克奇并未详细披露过奶酪业务的相关数据，但据欧睿国际数据显示，2022年中国奶酪行业市场份额前三名为妙可蓝多（蒙牛）、百吉福、伊利，共占据市场份额接近60%。而君乐宝和思克奇却并未能进入TOP10。 另外，从基本的市场竞争优势来看，在产品力和营销方面，君乐宝似乎也只是跟风随大流，而没有真正跑出“独立行情”。比如同样加码发力奶酪棒品类，同样和大部分品牌一样选择绑定动画IP形象以吸引儿童消费群体，思克奇几乎没有独特的品牌竞争优势，自然也就很难实现反超。 至于渠道方面，在低温奶酪棒时期，君乐宝或许可以借着其在低温鲜奶、低温酸奶的渠道优势掌握一定的市场主动权。但随着常温奶酪棒时代的到来，商超便利店、夫妻店等常规渠道成为主流，君乐宝仅存的渠道优势也不再具有明显的市场竞争力。 在这种情况下，君乐宝们想要稳居奶酪第一阵营，唯一的破局点或许就是打造出第二个“奶酪棒”大单品。 不过有意思的是，向善财经注意到，在当前第二个“奶酪棒”难寻背后，固然有国人饮食习惯的限制，但同时还有食品饮料消费行业固有的创新弊病。 众所周知，食品饮料行业的市场门槛低、产品缺乏技术壁垒，一旦有所创新突破，其他品牌玩家很容易就能跟进甚至反超。比如当下爆火的儿童奶酪棒最早是由法国的百吉福带入进国内市场，但“后来者”妙可蓝多却靠着更猛烈的广告营销和动画IP授权，在最后冲刺关头带火了奶酪棒品类，一举超越了百吉福并实现了顺利上市。 再比如前些年沃隆开创出了混合型坚果产品“每日坚果”，但最终却被“模仿者”三只松鼠、洽洽和良品铺子们实现了市场反超。 从某种角度看，快消品行业的创新者和模仿者的关系有点像自行车比赛里一个队伍的破风手和冲线手。破风手负责冲锋陷阵，在前为冲线减少阻力。而冲线手则负责在最后关头冲刺，夺取冠军。但问题是商业竞争没有无私奉献，放到奶酪语境中，向前探路的“破风手”就意味着品牌需要持续不断地砸钱营销以教育市场消费者，同时还要承担更大的利润风险。而无数个“冲线手”则只需要以伺机而动，即便当不了市场第一，但也能赚得盆满钵满。 或许正因如此，不少中小奶酪品牌普遍采用的是偏保守的跟随策略，即死磕确定增长的奶酪棒品类，而不愿去探索开辟“新大陆”。所以整个奶酪行业并没有形成主动教育C端奶酪消费市场的品牌合力。 但有意思的是，或许是出于对资本市场和股民投资者们的信心回应，又或者是对寻求更大规模增长的渴望，当前A股的“奶酪第一股”妙可蓝多在以冲刺手的身份夺得第一阶段的冠军后，又被动地成为了第二阶段的破风手，即持续加码营销，再度邀请明星孙俪进行奶酪家庭消费方面的早餐广告宣传。 尽管从行业视角来看，国人奶酪饮食习惯的普及改变绝非某一品牌能够独立完成，妙可蓝多此举虽然极具探索意义，但从实际投入产出比来看也确实难言其好。 不过前路终究有人，而以君乐宝为代表的中小奶酪品牌们又会不会跟随上路，选择先做大蛋糕？这值得我们期待……

  March 1, 2023
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  《独立站出海支付指南》正式发布，Airwallex支付链路环环相扣

  独立站收款就选择Airwallex。作为全球领先的跨境支付专家,Airwallex在成立的7年多时间里已经获得了全球众多用户的一致信赖。近日,为了向广大独立站经营者提供更加周到的服务,Airwallex发布了一份分量十足的《独立站出海支付指南》,全景式拆解独立站运营中遇到的各种问题,帮助独立站经营者快速厘清优化支付成功率的思路,可以说,无论是独立站运营负责人还是跨境电商中小出海独立站,都将从Airwallex的支付指南得到丰厚的收获。 以技术引领发展的方向,不断提升服务质量,Airwallex从2015年发展至今,已经取得了太多的成绩。短短七年多的时间里,Airwallex就成功地将金融支付网络铺遍全球,以出色的服务和更高的效率,为全球跨境电商从业者以及出海企业提供了更加优质的选择。 “创建全球金融云,让企业在世界各地便捷运营”始终以来都是Airwallex的美好愿景和奋斗目标,通过构建新型全球跨境支付一体化服务平台,Airwallex为跨境出海的企业提供了端到端的产品和服务,以实现在最大程度上降低跨境支付的风险,帮助跨境电商从业者以及企业解决跨境支付中的难点和痛点。 通过这份来自Airwallex的《独立站出海支付指南》,全球用户都能够快速理解不同国家或地区的支付习惯,理解不同名词的意义和商家的实际关系,深入理解独立站支付链路的每个具体环节,快速提升支付成功率以及降低客户拒付率。 破解独立站运营难题,让用户经营更加轻松,作为备受全球用户信赖的跨境支付专家,Airwallex值得更多用户去选择。     相关推荐: AITO问界M7，实力占据新能源汽车舒适度排行榜第一 我们在购买新能源汽车时，无外乎就是关注价格、续航能力、外形等，车企也一样，也都在往这些方面“内卷”，反而关注车辆舒适度的偏少了。但也有车在舒适度这方面做到了极致，并且以舒适度为卖点，狠狠吸了一波粉，想必你们也猜到是哪款车了，没错，它就是占据新能源汽车舒适度排行榜第一的问界M7！它究竟有什么魔力呢？一起来看看吧！ 从尺寸上看，它是一个很标准的中大型SUV，没有什么特别之处，与空间感似乎也不搭边。但是当你进入车辆内部，坐在乘员舱内，你会发现你的想法大错特错。问界M7在尺寸上是没有很大优势，但它的设计很精妙，它独创的六合一增程器动力总成让乘员舱前向空间得到拓展，使纵向长度达2605mm，空间转化率达到92.4%，这样就能够将更多的空间留给用户。 值得一提的是，问界M7摒弃了传统的七座车，而是改成了宽敞舒适的六座车，在中间加了一个过道，这样就使整个空间感大大提高，第三排乘客也可以将腿部伸到中间过道，使身体处在一个最舒服的状态。同时，在这样的设计下，视野也会变得更加开阔，即便是坐在最后一排的乘客，也能透过前风挡将前路的风景一览无余。 注重人的体验，注重舒适度，问界M7在这一方面可谓下足了功夫。作为一款新能源汽车能够超越一众传统豪华燃油车品牌，以80.7的高分稳居2022年的益普索（Ipsos）车主净推荐值（NPS）榜首，并且这是一款去年7月才正式上线的车，其实力真的不容小觑。我相信问界M7在未来，必然能够带来更多惊喜，让我们一起期待吧！  相关推荐: 产品升级还得靠智慧革新，「华喜·冰的糖葫芦」领跑市场！2014-2022年，中国糖葫芦零售市场的市场规模自2014年的800亿元左右增长至2022年的937亿元，年复合增长率为3.2%。 自2023年口罩放开后，小小的糖葫芦更是大显身手，线上单小红书渠道在线搜索量超340000，抖音更是人均地摊卖糖葫芦。 糖葫芦无处不在，位于万达、勒泰、八佰伴、万象汇、永旺、万象城、来福士、万科广场等各商场中岛店、商场步行街店的品牌糖葫芦线下实体店，每日的销售额更是数量惊人。  当前门店日销售额可达5000串，周末的日均销售更是达到8000串，mini糖葫芦打造了山楂+鲜萃水果+营养谷物的升级版，一串仅2颗，颜值吸睛，通常一买就是一盒（5串）起步。 根据店铺月底复盘数据显示，其中顾客的NPS复购率达到65%，成功吸引到了95-10后“z世代”的消费群体。 单某线下门店品牌，全国门店数量高达6000个，其他新品牌如雨后春笋，数量更是举不胜数，毕竟千年的糖葫芦背后是万亿的市场容量！ 那么，如何把握这个商机变得尤为重要。 高品控+新零售=投资壁垒 虽然实体门店数量不断增加，但很多有经验的创业者知道，光鲜亮丽的商场店背后，其实利润少的可怜。 高昂的商场租金及转让费、市中心区域的人工成本、品牌加盟及设计费。 更有甚者，在此基础上，还有机器设备投入以及创业者自身难以估量的时间成本，比如全家老人和爱人齐上阵，2年的时间和精力。 冰的糖葫芦智能售货机是杭州华喜物联科技有限公司旗下的核心产品，作为小垂类设备，具有明显的网红特性，完美解决了这一投资领域的痛点。 超高外观吸引路人侧面，小巧的身材，几乎可以快速“搞定”每一位想要合作的商家。 落地，成为每一位普通的创业者都可以快速完成的事。不再需要资源，不再依附沟通话术，只要看好商家点位，速战速决！ 而在味道上想要抓住复购，就必须以多品类的SKU取胜。华喜·冰的糖葫芦因为是食品厂冰鲜预制，完全区别于传统口味！ 嘎嘣一口，酸甜爆爽，因其独特口味风靡网络，更掀起了远超80%复购的消费狂潮！ 各大商场、热门景区、学校商店、机场等核心交通枢纽，都有“火锅+糖葫芦”、“街拍+糖葫芦”、“奶茶+糖葫芦”等联名组合，让路人纷纷打卡自主传播，冰的糖葫芦以肉眼可见的成长速度，即将成为现象级网红爆品！ 2023 作为疫后的开局之年，对于每一位创业人至关重要，把握好 2023 年的投资商机，轻资产上阵，可能决定着未来三到五年甚至十年的经营。相关推荐: 嘉伦绿色践行慈善公益行动用大爱彰显责任担当新冠肺炎疫情给全世界都带来了巨大考验,也让企业再思考,如何用一种更加创新并可持续的方式实现企业和社会的发展。在这个背景下,企业社会责任的内核应该是更好地将企业价值的创造与人民对美好生活的期望相融合,实现企业高质量发展和践行社会责任的共赢。     “赠人玫瑰手有余香”,这是嘉伦绿色热心公益的最重要、也是最宝贵的收获之一。嘉伦绿色坚信,企业家手中掌握的,不仅仅是财富,更珍贵的是资源,以及解决问题的智力与能力。企业家最大的价值是为社会创造财富,社会型企业的社会价值在于对社会发展做出的贡献。而这些紧靠某一家企业是远远达不到的,所以在此呼吁越来越多的企业家,从单纯地追寻企业价值的组织到履行社会责任、参与慈善事业的企业公民,成为改变世界的力量。     多年来,嘉伦绿色始终坚持“诚信立业、造福人类”的企业理念,大力弘扬“坚守信念、胸怀全局、团结奋进、勇当前锋”的企业精神,在国家抗震救灾、疫情防控等重大事件中,勇于担当,积极践行社会责任。嘉伦绿色始终致力于打造成为一个具有社会责任担当、遵纪守法、倡导社会核心价值观和敬天爱人精神的大爱公司。公司成立以来,不仅将好的产品和服务理念带给客户,还矢志不渝地践行慈善公益行动,用大爱彰显责任和担当。     当社会进入公益先行的时代,企业的公益责任成为衡量一个企业成功与否的重要指标。而一个优秀的品牌,在商业之外,一定要有利民为善的建树,品牌才能长存。做公益从来不是一件简单的事情,企业实施长期而系统的公益项目更是如此。未来,嘉伦绿色将一直把践行社会责任当做使命,并在一次次活动中不断探索更好的公益之路,把欢笑与美好带向社会。  

  May 8, 2023

• 广东省全民爱牙行动援助缺牙患者公益种好牙

   公益种牙,真还是假?目前依然有好多广州老街坊都是抱着怀疑的心态去看待,从不敢踏出这一“步”;都怕被骗!那现在广东省全民爱牙行动用最真挚的行动打动这位缺牙十年的戴叔叔的同时,也向广大缺牙群众好好表明”全民爱牙行动”的真实性! 缺牙十年戴叔叔终于重长好牙!  畅享晚年好口福~  来看看他的故事:  ↓↓↓  令人难受的事:  牙掉了,他挨足10几年“冇牙之苦”  家住天河区的66岁戴叔过来种牙,原来他缺牙几颗已经很长一段时间了:“有些十多年、有些五六年”。缺牙一颗都影响嚼米饭、嚼排骨!可见缺牙这10几年吃饭影响多大!  戴叔还提到,长期缺牙会造成其他余牙歪斜移动,健康好牙保不住,缺损会更严重!这个真的是重点!希望缺牙街坊们一定重视!  (▲早种牙,保护健康牙避免坏掉,也是在“保护自己的钱包”~)  幸运的事:种3颗牙,1日内他就吃上了香喷喷的饭~  种牙意向坚定的戴叔,很快种好3颗牙!“种牙时都不算痛的……中午手术,到晚上一样回去吃饭”,短短1天时间就解决十几年缺牙困扰!仿佛走出手术室都想象闻到了饭菜香了  种完牙的戴叔,也对种牙体验表示非常满意。“服务态度……还是比较好的,像联系……预约时间……回访问题……都跟踪得很好!”  戴叔赞扬服务流程好~!  这对于戴叔这些上了年纪容易健忘的老街坊们非常友好,而且术后担忧顾虑也会热情询问解决,的确是很放心!  广东省全民爱牙行动,以促进全民口腔健康为宗旨的爱心公益行动,受到南方卫视等诸多知名媒体报社大力支持!行动汇聚了德国、韩国、巴西等国内外权威口腔专家和社会各界爱心资源,以“免费种植体、补贴援助”的形式,为各地口腔患者提供专业舒适的口腔服务。

  其他 November 9, 2023

• 做好准备了吗？智能手机又一轮涨价潮来了……

  还记得十一二年前，智能手机刚大力普及的时候，以小米、魅族为首的新势力品牌，快速打破三星、苹果及HTC们的高价门槛，将旗舰产品的价格快速压到了两千价位。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 一时间，手机市场快速完成了从功能机向智能机的快速过渡，而那时候，大家都是整合上游最领先的技术、元器件，但终端的售价，只卖两千多。‍‍‍ 但是不知从何时起，如今一些品牌的旗舰产品，依然是整合上游最领先的技术、元器件，但终端的售价，则来到了五六千，甚至七八千，售价过万也不是什么稀罕事了。 当然，更让小柴不理解的是，相比于十年前，大部分国内手机品牌，在渠道布局、品牌认知及规模化效应等方面，都成长了不少。‍‍‍‍ 尤其在如今智能手机市场格局相对稳定的情况下，品牌的渠道、营销及生产成本，都有了大幅的降低，但为何，在同样在整合当下上游供应链资源的背景下，手机竟然越卖越贵了？‍‍‍‍‍‍‍‍ 而对于用户来说，买手机的成本则越来越高了！当然，更重要的是，智能手机涨价，就像温水煮青蛙，根本停不下来。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如，最近各界传出风声，智能手机行业，正在掀起新的一轮涨价潮，可以预计，接下来，各品牌的新品价格，都将站上一个新的台阶。‍‍ 上周，一加发布Ace 3 Pro新品，备受关注的一点是，相比Ace 2 Pro，Ace 3 Pro竟然涨价了，从原来的两千价位，正式突破3000，价格也从2999元，涨到了3199元起，最高更是达到了4399元。 起售价一把涨200-400元，这涨价幅度也决不能说小，更关键的是，一款定位中端市场的手机，如今价格竟然来到了三千多，甚至是四千多。 定位中端次旗舰，价格最高卖到4399，小柴以为自己穿越了！如果没记错，四五年前，高端旗舰不是这个价么。时间再往前推，智能手机二梯队阵营里，2599也曾当过高端旗舰。 这不得不让小柴感慨，手机行业涨价的这温水，青蛙都煮熟了，一直都没感觉到过烫。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 关于涨价，一加给出的解释是Ace 3 Pro对比上一代产品是全方位的提升，比如芯片升级、屏幕升级，还有电池升级，加上一定的研发费用投入。‍‍‍‍ 那么问题就来了，同系列的产品，每年更新的意义就在更新相关配件、技术的进步，以来换取性能提升，如果性能没有提升，那更新个der不是？‍‍‍‍‍ 关于涨价质疑，一加中国区总裁李杰在接受媒体采访时进一步补充称：在芯片和内存不断涨价的情况下，接下来很多产品和厂商都会选择涨价，这是行业普遍的现状。 值得注意的是，在一加之前，5月底发布的荣耀200系列，也出现了涨价的情况，具体来说是标准版较前代涨了200元，而Pro版则较前代涨价了100元。‍ 荣耀、一加之外，OPPO Reno 12系列在相同的内存配置下，也比前代价格提高了200元。 那这也不难看出，智能手机的这一波涨价潮是势不可挡了，而一旦有人开了头，试探了市场反应后，后续，更多的厂商会持续的跟进，涨价一两百，或许也只是开胃菜。 而绿厂真是有「魄力」，旗下两款产品率先带头，掀起涨价潮。 那么涨价的核心原因是什么呢？根据厂商的说法，这一波智能手机产品的涨价，核心原因来自于上游供应链的涨价，终端厂商不得不跟进。 事实也的确如此，这两年以来，在AI大模型快速应用层落地，叠加行业周期影响，整个手机供应链产品都出现涨价趋势。 其中屏幕模组、处理器（系统级芯片）、内存等价格上涨最为显著。比如，最近，据国外媒体报道称，三星计划于第三季度将动态随机存储器（DRAM）和NAND闪存的价格上调15%至20%。‍ 三星同时提醒下游合作伙伴，提醒他们即将到来的价格变动。 另据TrendForce数据，2024年第二季DRAM合约价涨幅上修至13~18%；NAND Flash约15~20%。 此外，此前有外媒报道，美国芯片巨头高通旗下旗舰SOC骁龙8Gen3价格将从160美元涨至200美元。另有消息称，骁龙8Gen4的价格或将上涨500元。 除了供需关系变化，值得注意的是，原材料成本上升也是直接导致此轮供应链涨价的因素之一。比如铜作为消费电子上游供应链应用最多的原材料之一，今年以来，铜的价格持续走高至有史以来的最高水平。‍‍‍ 那么在这种背景下，对于品牌厂商来说，要么涨价，要么减配，但不管是涨价，还是减配，厂商都一样被动。‍ 一方面，虽然说今年以来，手机市场出货量终于结束了下滑，重回增长，但销售压力依然很大，比如苹果，今年以来多次降价，尤其618的大幅降价。‍ 也因为大幅降价，中国信息通信研究院的统计数据，表示苹果公司今年 5 月国内 iPhone 出货量增长 40%，延续了 4 月的反弹势头。 面对增量有限的市场，苹果的强势反弹，意味着分走了国产品牌更多的蛋糕。 而苹果今年的多次降价，国产品牌似乎跟不动，一来，赚走智能手机市场大量利润的苹果，有足够的空间降价；二来，面对上游涨价，国产品牌再降价的路似乎被堵死了。‍‍‍‍ 另一方面，面对手机性能过剩以及用户换机欲望不高，以及需要走量保证出货规模的现实需求，可以说，如今第二梯队品牌可以说进退两难。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么在这种情况下，似乎硬着头皮继续涨价，成为这些品牌，心照不宣的合谋，只有大家都有了这个共识，才能寻找更多的利润空间，以至于在下半场能有更多的主动权。‍‍‍ 事实上，我们看看国产手机品牌们的成长史，虽然竞争残酷，但他们似乎是有一起「涨价」这一共识的，或许，原材料、上游涨价只是一个说辞罢了。‍‍ 比如前几年，面对消费电子市场的持续疲软，上游产能过剩，但手机厂商们新品售价屡创新高一直在继续。甚至，去年，关于手机为何越卖越贵还屡次登上热搜。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不少消费者发现，如果把时间线拉长，同品牌、同一系列产品售价在不知不觉中，翻了好几倍。 最直观的是这些品牌主打的旗舰产品，每次更新换代都会涨一点，从最初的1999，涨到了如今的五六千。‍‍‍‍‍‍‍ 去年，市场调研机构GfK 中国发布报告称，去年三季度，中国均价已达3480元，而2019年则为2685元，也就是四年涨了30%，800元。‍ 再把时间线拉长，即‌2013年这一数据则为1762元，也就是说，国内手机市场，十年均价翻倍。 正如前文所说，都是在整合上游的东西，为何十年时间，终端销售的价格却翻了好几倍，而关键的是，相比十年前，如今品牌们在渠道、营销等方面的成本明显低了很多。 而也就是这样温水煮青蛙式的涨价，几年间，就全变了！而此次品牌们纷纷排队着涨价，似乎有了更充足的理由和说辞：你看，上游人家涨价了啊！ 但是上游降价，他们还会降下来吗？怕是想多了……‍ 那么作为消费者来说，如果智能手机售价再这么涨下去，你准备几年换一次手机呢？ 事实上，除了手机涨价之外，这几年我们发现消费市场的一个巨大变化。 即那些买不起的东西，比如房子、车子、茅台，都在降价，而那些可以买得起的东西，却在一直涨价，比如二十几块钱吃碗面成了常态，去趟水果店，没拿几样，就过百了，再比如现在的手机，悄无声息，从十年前的两千，涨到了五六千……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么问题到底出在哪了呢？ 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松 相关推荐: 医保来啦！广州普瑞眼科医院已正式开通医保！白内障手术最高可省…… 广州普瑞眼科医院   已获批成为广州市医疗保障定点医疗机构   正式开通医保服务   6月21日起，   到院就诊患者   可以持医保卡或身份证或电子医保凭证   享受相关的医疗报销待遇 广州普瑞眼科医院是一家国家三级眼科专科医院，此次医保开通后，患者可以按国家及广州市医保规定报销费用，就医更经济更便利。“开通医保后，需要进行白内障手术的患者能节省很大一笔支出，以报销比例（86%）最高的广州退休职工算，在我院手术最多可报销6100元。”广州普瑞眼科医院院长沙翔垠介绍。   此外，青光眼、眼底病变、圆锥角膜（角膜交联术不可）、14周岁以下儿童斜弱视、翼状胬肉等疾病的病人住院均可享受医保统筹基金支付的政策。   沙翔垠院长表示：“广州医保定点医院的成功开通，不仅标志着医保管理部门对我院医疗服务质量的充分认可，更是推动我院向高质量发展迈进的重要里程碑。展望未来，我院将坚定不移地遵循广州市医疗保险的法律法规及相关政策，确保医疗行为严谨规范，服务质量持续提升，致力于为广大患者提供更专业、更便捷、更实惠的医疗健康服务。”   患者答疑： 来医院看门诊，使用医保需要先定点吗？…

  其他 July 1, 2024

• 拟“二次上市”的海伦司，发展步伐真正轻盈了吗？

  变“轻”之后，“小酒馆第一股”海伦司发展步伐进一步加快。 据了解，近日，海伦司已正式向新加坡证券交易所递交申请，计划通过介绍方式在新交所挂牌上市。对此，海伦司表示，这将使其能够进一步提升全球知名度，助力国际业务拓展。 而从门店布局来看，海伦司的海外事业其实才刚刚起步。财报显示，截至2024年3月19日，海伦司只有2家门店分布在新加坡，1家在中国香港。如今瞄准新交所，也意味着其出海野心更加显著。 值得一提的是，海伦司加码开拓国际业务所处的节点，也是公司运营模式由重转轻的时期。从门店数量的变化可以看出：财报显示，2023年，海伦司旗下直营酒馆、特许合作酒馆数量分别为255家、92家，相比2022年的653家、114家，同比减少60.95%、19.3%。 与此同时，公司在持续落实“嗨啤合伙人”计划，即以“合作托管”的形式开放加盟。数据显示，截至2024年3月28日，“嗨啤合伙人”门店已累计签约383家，其中已开业188家，覆盖136个城市。 深入来看，这样的变化也是由经营压力推动。 此前，由于侧重直营带来较高的运营成本，加之产品销售策略注重高性价比，海伦司长期直面亏损，财报显示，2022年，海伦司亏损16.01亿元，叠加上年同期亏损额，累计亏损18.31亿元。 这种情况下，“盈利”成为公司发展的首要目标，对于海伦司而言，最直接的做法无疑是关闭直营门店以控制成本。相应的，成效也十分突出。 根据财报，由于大量门店关闭，2022-2023年，海伦司员工薪资支出从10.03亿元下降至2.99亿元；原材料及消耗品支出从5.62亿元下降至3.6亿元。基于此，在2023年，海伦司也成功实现扭亏为盈，取得净利润1.81亿元。 不过需要注意的是，虽然闭店措施使海伦司显现出盈利可能性，但其营收规模也有所收窄，据财报，2023年，公司实现营收12.09亿元，同比减少22.09%。 可以说，目前海伦司仍然处于阵痛期。另外，行业竞争的加剧，也让海伦司仍然面临较大发展挑战。 具体而言，随着新一代消费群体的崛起，海伦司所处的小酒馆赛道增长潜力不断释放。据安信证券研究中心推测，2025年小酒馆行业规模有望达到2000亿元。 对此，白酒行业分析师、武汉京魁科技有限公司董事长肖竹青曾表示：“小酒馆这种业态满足了年轻人社交属性和休闲属性的消费需求，所以发展迅速。” 这种情况下，除了泸州老窖、洋河股份、华润啤酒、青岛啤酒等酒企均已对小酒馆业务展开布局，还有海底捞、和府捞面、老乡鸡等餐饮品牌也跨界而来。 而聚焦海伦司，其当前在小酒馆赛道的领先优势并不突出，虽然成为了”小酒馆第一股”，但其市占率仅为1.1%。可以说，目前海伦司还有较大的市场开拓空间。 长远来看，公司还是需要发挥加盟模式的优势，用更小的门店、更低的成本，实现更高的单店日均坪效，并加码向下沉市场和海外市场进发，或能实现市场份额的显著提升，如同奶茶界的蜜雪冰城一般。 当然，无论是冲击新交所还是实行“嗨啤合伙人”计划，均反映了海伦司正在朝更大的发展目标前行，只是能否真正“起飞”，还需要时间验证。   相关推荐: 溯秘醇境·感官臻享 | 2024酌臻.华润啤酒高端客户私享会西昌站盛启来袭 2024年6月21日，2024酌臻.华润啤酒高端客户私享会（西昌站）于雪花啤酒（凉山）有限公司工厂内拉开帷幕，本地活动在西昌成凉工业园区花啤酒（凉山）年产40万千升啤酒项目厂区举行，近距离感受雪花啤酒从生产到营销“酿造美好生活”理念。 本次活动邀请包含四川、云南、攀枝花等地大区经销商、行业品鉴师、城市名流等共同见证世界前沿企业的独特魅力，同频点亮雪花新生世代生命力。 本次私享会上以华润雪花系列产品喜力®、老雪、大凉山 悠世、黑狮红为主角，搭配佐以凉山创意菜、国际美食，由专业品鉴师定制餐酒菜单，每道餐品对味相应啤酒，美食与啤酒的融合，在味蕾绽放间品味雪花风味。 为本次活动专属打造“酌臻之隧”在光影琉璃之间，捕捉独属酌臻的匠心符号。 喜力®场景区，以喜力品牌发展历史为核心打造沉浸式舞台短剧、电音互动专区，喜力®0·0互动专区，喜力®品鉴为主要展示内容，热烈氛围燃爆气氛，电音律动跨越多元维度，用电音燃起心中派对之魂，每一秒都是喜力®时刻，掀起活动狂欢小高潮。 “JOY BREW”小酒馆，在派对之外，书写悠然惬意微醺之乐。推杯换盏，共话雪花情，共探啤酒行业发展脉搏。 专业品鉴师与现场嘉宾热情互动，分享与雪花啤酒的不解之缘。品酒师带嘉宾观酒色，闻酒香，品酒味。全场嘉宾沉浸在每一款雪花啤酒独特的酒体之中。 有酒有菜有节目，在美食美酒之外，精彩快闪秀、沉浸式演出等多种表演形式，让在场嘉宾感受雪花之美、品味雪花之韵、体验雪花之酿。 此次私享会创新搭建场景，于雪花工厂内展开品牌活动，现场嘉宾共同参观以智能制造为核心生产力，以关爱员工、低碳环保、节能减排、社会贡献为发展理念的雪花新厂，为嘉宾走进雪花、了解雪花、爱上雪花提供了更加真实的体验，在品美酒尝美食的同时，沉浸式体验雪花品牌精神。 据悉，本次活动将从2024年6月21日持续到6月30日 共计展开8场以溯秘醇境，感官臻享为主题的西昌站2024酌臻.华润啤酒高端客户私享会，共计邀请嘉宾逾千人，会晤生产经营领域，创领高质雪花力量，共襄城市创新模式，同频美好生活向往。斟酒新世界，奔赴新征程！相关推荐: 问界公关失人心，华为滤镜何以维持？很难想象，已经2024年了，还会有车企在面对危机公关的时候，显得如此强势蛮横。 4月26日，一辆购买仅3个月的问界M7，在山西运城高速行驶时，因追尾一辆浇水作业车，导致车辆失火，车上的两个大人一个孩子都不幸遇难。 一个家庭就此崩溃，面对丈夫、弟弟、儿子的死讯，家属在哀叹命运不公的同时，也针对车祸救援环节暴露的种种问题，对涉事车辆发出了满是血泪的质疑。 有着华为技术作背书，无论是驾驶还是安全性能都快被吹成“黑科技”的问界M7，为何连一条人命都保不住？ 面对受害人家属的质问，问界M7方面却鲜少有人道协助的回应。从事发至今，作为旁观者，我们看到更多的，是车企在想尽一切办法，只为了“保护”华为品牌形象。 人命和利益、消费者和合作伙伴，问界M7统统优先选择了后者。 一、漠视人命甩锅友商，2024年最差危机公关？ 毫无疑问，这可以称得上是2024开年来，最糟糕的公关表现。 无论是任何行业，在对安全意外事故进行回应的时候，首先要遵循的都是“人命大于天”的基本准则。 这一准则，无关什么企业社会责任、公关职业素养之类的商业元素，而是生而为人的基本道德，以及充当社会运行底层逻辑的公序良俗。 早已更名为AITO汽车的问界，显然在这一点上没能达到及格线。 事故发生后，经过两天左右的调查和认证后，AITO问界官方微博账号发文做出回应。从行文结构来看，短短不到二百字的回应中，问界对核心问题的权重排列，是确认事故＞撇清责任＞后续安排。 站在企业角度，为了维护品牌形象，做出这样的安排无可厚非。但站在旁观者角度，“没有人情味”，是传递给所有人的直观认知。 在这份官方账号的回应中，与人相关的，只有寥寥两句。甚至开头部分对人员伤亡的痛心，也显得很是格式化。 而且对于各方面最为关注的，导致三人死亡的起火原因，问界官方也似乎打算用“动力电池包特性均正常”来一笔带过。 这对于死者，以及死者家属，多少都有些缺乏尊重。 身为媒体从业人员，摩根商研所认为，哪怕只是将“对家属提供一切可能的支持”这句话放到开头，也不至于让整段回应，显得如此无情和冷漠。 不仅如此，后续的回应中，问界官方还针对车型、电池、安全气囊，做了进一步补充声明。其中的重点，无疑是“事发车型是入门非智驾版，未搭载华为高阶智能驾驶辅助系统”“使用的博世方案”。 问界方面可能是想陈述事实，也可能是为了后续销量，打消人们对华为智驾系统的质疑。但不得不说，这两句话，反而成了这一场危机公关中，雷点最大的地方。 摩根商研所团队在看到回应后，脑海中立刻浮现出两个疑问： 非智驾版本的问界M7，难道就不是赛力斯和华为联合设计的吗？ 博世方案，就这么差劲吗？ 由于缺乏足够的信息来源，我们无法确认非智驾版本的问界M7，究竟有多少“华为成分”。也难以知晓，采用华为高阶智能驾驶辅助系统的问界M7，是否就能避免这一悲剧的发生。 但对于事故死者家属所质疑的，被问界M7当作宣传重点的AEB自动紧急制动、GAEB异型障碍物自动紧急制动等安全功能，是否真的有发挥功效。 问界没有做直接回应，只是“甩锅”给了博世方案，并且标明博世方案的AEB具体触发数据。 这一“死道友不死贫道”式公关回应，显然招惹来了“你做初一我做十五”的报复。 就在问界做出回应的当天，博世也发表声明称“涉事车辆没有搭载博世智驾系统（含AEB）”。 不得不说，这个括号里的补充说明，很是高明。 没有直接撕破脸和问界拉开甩锅的骂战，也没有过多言论，只是就事论事，就将问界挤兑到了极为尴尬的位置。 再加上事发至今，已经有多个信源渠道传闻，有一股神秘的力量，正在频繁针对这起交通事故，进行删稿、封聊天群、降热搜等操作。 一场交通事故，仿佛在有些人“弄巧成拙”的遮掩下，让国产汽车行业陷入了扑朔迷离。 当然，在官方调查结果出来之前，一切的说法都无法代表真相。 只是在这问界与博世的罗生门背后，我们也发现一个问题。 卖车时恨不得直呼华为M7，出事了，却直接将华为摘了个干净，只剩下赛力斯问界。 这算不算是一种虚假宣传？ 二、安全减配功能缺失，“华为滤镜”碎裂一地？ 不得不说，这场事故，直接打碎了新能源汽车用户的“华为滤镜”。 那些曾被华为粉丝吹上天的种种安全设计，似乎都没有发挥作用。 围绕AEB的争论中，涉事的2024款问界M7 Plus后驱版5座，曾经宣传具备“全向主动安全”功能。但实际入手后，这一核心安全功能却没有实装。 安全性能是否存在减配，在此前已经引发不少争论，在此暂且不做过多讨论。这一次的事故所暴露的问题，似乎要远比减配，更令人担忧。 从事故现场的照片来看，虽然是在高速上发生的车祸，但涉事的问界M7，在115km/h的正常时速下，最开始似乎并没有受到“重伤”。 如图片所显示的那样，出事的黑色问界M7，在事故发生的瞬间，驾驶员应该是进行了一定的规避操作，使得主要车辆受损位置，集中于偏向驾驶位的车头。 至少表面看起来，事故发生后，车辆右侧、后方都大体上保持了结构完整。 车身没有出现大幅度扭曲、破坏，按照业内人士分析，理论上不会影响碰撞后车门自动解锁的功能。 而且这一功能出现时间已经超过十几年，虽然法律上没有强制安装，但要说起该功能的普及程度，价格在10万元以下的汽车都有所搭载。没道理顶着华为、赛力斯名头的问界M7，对这一功能会没有任何改进。 涉事的2024款问界M7 Plus后驱版5座，在《问界M7车主手册》里，明确写着M7拥有碰撞后自动解锁的功能。 但是第一时间发现车祸并前往救援的浇水车乘员，以及前来协助的热心人士，却因为隐形门把手未自动解锁弹出，导致无法正常打开车门，只能选择破窗救人。 也正是由于门把手的耽搁，导致救援速度没能赶上火势蔓延速度，最终让三条人命葬身火海。 对此，AITO问界的客服曾回应称：“目前大部分车辆无自动解锁功能，这起事故中司乘已失去意识，无法从车内打开车门。不管是否是隐形门把手，外部施救只能砸车窗。” 与常识前后矛盾的说法，实在令人心寒，且愤怒。 而从现场照片中，车头位置地面上的干粉，以及用来破窗的灭火器，也指向另一个更惊悚的猜测——常规灭火器，可能无法扑灭，或者减缓新能源汽车的火势。 至少这辆问界M7，不能。 在宣传过程中，问界M7曾针对新能源汽车“自燃”的问题，重点围绕三元锂电池、阻燃材料、热失控保护技术等，进行了详尽的宣传。…

  其他 July 2, 2024

• 完蛋！百融云被大阳线包围了！

  没想到让AI指数爬出底部的，不是离婚的两口子承诺不减持了，而是国产游戏圈神作《完蛋！我被女友包围了》。确实，资本市场不相信眼泪，AI的涨跌也与爱情无关。 之前有一个来自美国和澳大利亚的大数据团队做过一个有趣的统计，他们将全世界最经典的1300多个故事归纳总结，发现这些故事呈现出几种固定模式，比如白手起家、比如浪子回头、比如赘婿挽救大家闺秀于水火、比如起高楼宴宾客。每一种模式中线条起伏的并不是情节的曲折，而是情绪弧。不管是爆火的游戏、被带火的短剧、还是牛熊轮回的AH股，其实都只是迎合了大众对于爽剧情节的口味，人性都差不多。 比如AH股的剧本，男一号大多是被资本市场蹂躏过的小镇做题家，要么是净值腰斩后战神附体重回收益率巅峰，人物本身的属性都是屌丝逆袭。散户的剧本大多数都是虐恋，基金经理虐我千百遍，我爱AH股如初恋。 资本市场的鬼故事和小作文每天都有，但最近这波反弹里，为什么机构重仓板块，以及板块内基金持股比例更高的票反而反弹更好？不是2023年以来投资范式失灵了，而是马上2023年底了，机构大哥们再不拉一拉重仓板块，排名战又xx要倒数了。 大多数基金经理被AI情包围了，不意外；但有些AI公司被大阳线包围了，挺意外。这种AI票有一个特点，就是每次财报超预期，股价都会大涨很多，然后AH股的大盘指数回暖之后，这种票单日弹性更大。前者证明这种AI公司没被研究明白，要不然大阳线不会这么措手不及；后者说明这种公司β收益超级好。我要是作为@百融云-W（6608.HK）的持仓者，我也希望懂的人越少越好，因为等涨起来了，不懂的人才能加仓，筹码才能接力，等所有人都明白了，我还不跑吗？ 游戏和短剧能带火AI其实不奇怪，因为——商业模式有相通的地方。 短剧商业模式的本质是：低成本+高付费率。比如一个MCN公司拍个短剧，10万块钱能拍100集，把每部剧的成本压到极致，然后直接拍他30部，有一个剧能赚钱就全回本，这跟VC的打法非常像。 这种思路跟一些AI企业的战术也挺像，为什么现在都做通用AI大模型，因为Transformer架构就是让AI变成了一个工程，用自然语言把问题输入进去，各种行业都有统一的生成式AI话术模板，这就是之前AI大模型被说回答比较泛泛的原因。所以大模型厂商现在有通用能力，像百融云这种公司进军了很多B端行业，有电商、租赁、物流、金融、智慧城市等，只要能做成一个垂直领域就能回本。又比如百融云这种AI公司的大模型不只有一个部分，因为落地到终端和在云端的参数量不一样，说不定客户需要哪个。算法也不能只做ORCA，因为有些企业需要的是通用算法，于是又有了BR-Corder。 现在为什么拍短剧和做小游戏的能挣钱，因为之前那帮拍大剧的人，成本也是相当高的，拍摄周期三五年，再遇到个有可能踩缝纫机的艺人，主打一个血本无归。但是短剧用的大多数是素人演员，投资也是一点点投，看投流的投产比，比如先投他10万块钱的，能最起码回来15万那就继续投，如果投流出去的内容受欢迎，不断地点击、充值，ROI就越来越高，1:2 甚至 1:5、1:8（做过抖音号投过抖+的应该都懂）。所以爆款的短剧是非常赚钱的，可能一个几十万成本的短剧，它可以撬动大几千万的收入。 其实现在B端客户用AI也一样，说实话现在大多数B端用户只知道AI能降本增效，但具体哪些产品和服务、怎么降本增效则大有学问。所以像百融云这种AI公司有一种商业模式，叫MaaS模型即服务，意思就是B端客户你想要什么服务，你自己从我这个AI大模型里来调用，效果怎么样你回去自己评估，好用的话你就继续调用，然后交调用费。 举个例子，比如B端客户需要内部流程处理的AI机器人，比如1000人的公司新员工入职，每批员工入职时候都得安排HR重新讲一遍各项流程，但是过几天就会有新人问，邮箱密码忘了怎么办啊？CAS密码怎么修改来着？我想报销发票该找谁来着？所以B端客户可能会想，如果我有个AI数字员工能在钉钉上专门回答这种问题，我是不是可以少招几个HR？百融云有一个Chatbot就干这个用的，他们公司自己内部也在用，B端客户如果想用这个产品或者服务，那就直接去百融云的大模型里边去调用。 再比如有些互联网公司，一大堆工程师天天在那码代码，代码多了解决方案的同事不愿意，代码少了领导不开心。这时候要是能有个AI自动代码生成的方案那就好了。百融云近期做了个corder算法就是做代码自动生成的，当然也是半监督模式。就比如B端用户要实现设计者创建的GUI软件界面，这是代码开发者的责任，但是实现GUI代码很耗时间，也阻止开发者专心实现真正的软件框架和软件逻辑结构。而且实现GUI的计算机语言针对某个平台是特定的，所以当软件希望运行在多平台的时候，开发者就要不停的定制化。而像百融云这种AI公司，他们的AI代码自动生成服务，专业术语叫做“自动化编程”，给定一张GUI截屏图片作为输入，能自动产生针对某一平台的特定计算机代码，基于卷积神经网络和循环神经网络产生计算机标签，这样工程师就可以从完全手动码代码变成半监督，提效很多。 同样的例子还比如AI人事助理、AI数字员工、AI设计师和文案助手、AI后端接入企业知识库。所以B端用户想要什么AI产品或者服务，那就自己去百融云这种公司的大模型里边调用，试过一个服务感觉好用，那就继续调用，企业开心，百融云这种AI公司也能挣钱。百融云2023上半年总营收12.43亿，单一个MaaS服务给百融云上半年带来的营收就有4.3个亿。 所以说，爽剧里的情节不一定来源于生活，但是AI的涨跌确实跟爽剧的商业模式有点像。那大阳线要是万一跟爱情有关呢？完蛋，百融云已经被大阳线包围了。 来源：港股研究社   相关推荐: 2023北京民营企业社会责任百强榜单揭晓，伊对再度成功入选 日前，2023北京民营企业社会责任百强揭晓。根据名单显示，伊对成功凭借诸多优势从众多品牌中脱颖而出，再度跻身“北京民营企业社会责任百强”榜单。亮眼成绩的背后离不开伊对在公益领域的不断深耕。     据了解北京民营企业百强评选活动已开展六年。该评选以企业年度营业收入总额为核心指标，以首善标准、社会形象为基本条件，高质量发展为辅助指标加分项，考察企业的业绩进展、科技创新水平、社会责任担当等多个维度，旨在鼓励引导首都民营企业践行新发展理念，融入新发展格局。 伊对相关负责人表示，时隔一年，伊对再次入选“北京民营企业社会责任百强”，这表明，伊对持续在公益和责任领域的举措得到政府、行业和社会的关心、认可和鼓励。伊对从上线以来，将社会责任提升至企业战略高度，并探索公益与产品的结合模式，在企业日常经营中兼顾公益，在平台中创造性地设置人工红娘，并向社会开放，为社会提供平台化的灵活就业机会。目前，伊对平台的活跃红娘约有4万人。这种做法得到社交行业的肯定和复制，形成了以互联网和新技术手段保障和促进就业的创新模式和案例。 与此同时，伊对围绕国家、政府和社会关切，积极投身公益活动，与新疆喀什、贵州黔西南、四川蒲江等地区签订结对帮扶协议，通过援建创业集市、幸福驿站、乡村公路、生态果园等实实在在的举措，帮助当地改善生产和生活条件，发展经济，助力共同富裕。 在近些年发展过程中，伊对一直坚持奋战在公益一线，为救灾帮困等公益事业慷慨解囊，在发展的同时也以实际行动彰显着企业的责任力量，此次能够跻身“北京民营企业社会责任百强”榜单成功可谓是实至名归。     相关推荐: 让商超生意越做越大，江淮1卡帅铃成了他的“左膀右臂”安徽阜阳不但风景秀丽,由于这里交通发达,也有很多人在这里做物流运输,也有很多经营百货超市的老板自己开车进货送货。如何做好物流运输?商超老板王龙说,一路走来,除了一股子干劲,江淮1卡帅铃也帮他把生意越做越大了!     爱拍短视频,帅铃陪他在运输中寻找创作灵感 王老板是一名80后,长相帅气,喜爱互联网,也喜欢在抖音等短视频平台分享自己的生活,在他看来,经营百货超市批发、零售和拍短视频都是生活的乐趣。他的百货超市在当地规模不小,各种商品琳琅满目,虽说很多商品都是从厂家发货过来,但有时候他也会开车去近一点的地方自己拿货。开车的时候,沿途的风景就是他创作的灵感,“窗外不同的风景在我眼里都是行走的素材。”他笑着说道。     王老板的视频里有运输途中风景的记录,有超市里各类产品的介绍,也有生活中点点滴滴的分享。去年提车时,他就通过短视频分享了这份喜悦,为了运输方便,他购买了这辆江淮1卡帅铃S6厢车,外观大气时尚,和王老板高大帅气的形象非常契合,他也非常喜欢。提车后,帅铃S6主要用于瓷器等易碎且高价值商品的进货,以及为下级超市商铺送货。为什么易碎品需要专门去进货?他说这辆帅铃S6底盘稳,颠簸小,自己去进货基本没什么货损。 日常往下级超市商铺送货占的比重会偏高一些,一趟得有200多公里,虽然日用百货有的形状不规则,相对占地方,但帅铃S6的货厢空间大,比较能装,而且车尾、车侧都可以开门,方便不同类型物品的装卸,提高工作效率。       热爱生活,帅铃承载着家的幸福 热爱生活、热爱运输,王老板的这份热爱在无形中感染着他的妻子和孩子。王老板的大儿子已经步入学校在读书了,老二还未步入学堂,所以只要看到爸爸出门进货就会跟着一起,王老板去进货或送货,经常都会带上妻子和孩子。帅铃S6宽敞的驾驶室坐下三个成年人都不显拥挤,带上老婆孩子自然轻轻松松。同样是那段熟悉的路,独自运输和带着家人一起运输的心情是不一样的。和家人一起,一路有说有笑,窗外的风景都似乎更加绚丽多彩了,生活的意义也许就是这样。 王老板对生活的热爱也体现在他的作品里,因此也吸引了很多网友关注。渐渐的,他在当地的名气越来越响,生意越做越好。不仅如此,他还认识了一些志同道合的朋友,空闲时间会一起出去钓钓鱼、谈谈心,生活过得越来越精彩。在他的影响下,有很多跑运输或自己经营店铺的朋友也都换了同款的帅铃S6,分享用车心得成为了他们聊天中最常见的话题之一。     在高油价、低运费的今天,普通卡车日渐势微,新型卡车越来越受到消费者的青睐。江淮1卡帅铃S6动力足,能耗低,尽管经营百货超市、跑运输、做网红有些辛苦,但是有了帅铃S6,王老板每天都干劲十足!    相关推荐: 次抛工厂出新花样 次抛精华代加工诺斯贝尔从包材着手赋能品牌客户　　随着物质生活提升和精神需求丰富，用户护肤理念和行为呈指数增加。从盲目护肤到理性科学护肤，从注重品牌声量到注重产品成分。护肤的精细化倒逼美业品牌科技实力夯实与产品质量提升。面对拥挤的护肤赛道，次抛精华代加工企业诺斯贝尔从包材入手，旗下次抛工厂打造凝时秘盒安瓶精华液赋能美业品牌客户。 　　   　　“美”作为当下时代发展的新经济增长关键词，促使个性化“护肤经济”成为当下新消费的一大风口。中国美妆市场在不断蓬勃发展的同时，消费者对化妆品的安全性、功效性和质量提出了更高的要求。为在这一品牌林立的美妆赛道具备差异化竞争实力，次抛精华代加工企业诺斯贝尔成为不少美业品牌客户的可靠助力。 　　   　　在“产品为王”的时代，消费者的消费行为越发趋于理性，而一个品牌能够持续给消费者带去价值，归根结底，还是切实的产品力对于用户需求的满足。次抛精华代加工企业诺斯贝尔通过不断沉淀行业经验，紧跟市场护肤流行趋势，旗下次抛工厂打造的凝时秘盒安瓶精华液共有4款类型，分别有抵御光老、抗氧提亮、紧致抗衰、重塑屏障功效，日常使用能有效抑制黑色素、抗氧化、加速角质更新，使肌肤亮白润泽、细腻透亮。 　　科技研发是品牌投入的重头戏，次抛精华代加工企业诺斯贝尔的凝时秘盒安瓶精华液瓶身采用制药级PP材料支撑，采用了分腔封存高活性成分，避免了高活性成分暴露在水、氧气、光下而被分解或氧化。剂量以一次量进行包装，定好精华液合适用量，使用的时候一撕一按摇晃瓶身激活精华，一掰一涂给肌肤带来及时补救，小小一瓶方便携带，便捷又卫生。 　　随着消费者对护肤产品的消费意愿和需求激增，国内护肤市场份额显著提升，科技实力是美业品牌的基石，更是美妆个护产品的保障。次抛精华代加工企业诺斯贝尔不断挖掘用户需求，不断攻克技术难关，迎合和引领消费需求，助力美业品牌客户赢得消费者青睐。相关推荐: 科治好：健康的生活方式才是最硬核的防慢性病姿势       近年来，我们的生活水平提高了一大截，但慢性疾病的井喷式发病也随之出现了。肿瘤、糖尿病、心血管病、慢性阻塞性肺疾病、高血压病等是常见的慢病，对于慢病，一是预防，二是早诊早治早发现。        预防，要从健康的生活方式开始。吸烟、酗酒、过没有节制的生活、摄入很多高脂肪的食物、高度的心理紧张等都会带来问题。        健康生活方式是指：有益于健康的习惯化的行为方式。主要表现为：生活有规律，没有不良嗜好，讲求个人卫生、环境卫生、饮食卫生，讲科学、不迷信，平时注意保健、生病及时就医，积极参加健康有益的文体活动和社会活动等等。        健康生活方式主要包括：合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡四个方面。        如何做到健康的生活方式，预防慢性疾病？        守则一:营养均衡        每天摄取的食物应多种多样，保证平均每天摄入12种以上、每周25种以上食物。每天摄入的食物还应以谷类为主，谷薯类食物250~400克其中全谷物和杂豆类50~150克，薯类50~100克。      …

  其他 November 8, 2023

• 货架电商、内容平台“难解难分”

  配图来自Canva可画 早些年，淘宝、京东与抖音、小红书是完全不相干的几个平台。长期在电商领域熠熠生辉的淘宝和京东，借助货源丰富、服务便捷等优势，收割着有购物需求的用户；一直在内容赛道闪闪发光的抖音和小红书，则凭借内容多元、互动性强等特点，俘获着有娱乐需求的玩家。它们的运营逻辑并不冲突，主战场可以说并不在同一个空间。 然而，伴随着互联网红利的消退，跨界融合发展成了各家构建自身壁垒的新方式，也成为了互联网行业各企业的常态。在此背景下，淘宝和京东这类电商平台，开始通过加入内容元素来吸引流量、挖掘存量；抖音和小红书这类内容平台，也开始通过布局电商业务来盘活存量、提升增量，电商与内容的融合似乎也成了大势所趋。 内容、电商相互渗透 货架电商与内容平台原本是不可比较的，因为它们在商业逻辑、用户心智、信息匹配等多个方面存在着本质区别。只是如今，随着货架电商和内容平台之间不断进行着“人”与“货”的交换，内容平台的“人”开始流向电商平台；电商平台的“货”也开始流向内容平台。而二者之间之所以会出现“跨界”发展，其中的原因不言而喻。 对于电商平台来说，加码内容可以增加平台用户停留时间，从而提高用户转化效率。如今，移动互联网人口红利逐渐消退，电商平台也进入存量时代，而相比增量，如何盘活站内存量才是重点。在此背景下，有着丰富多元的内容、能抢夺用户大部分注意力的短视频就成为了最好的突破口。于是，电商巨头们便都通过嵌入短视频来丰富平台内容，而用户被电商平台里的内容所吸引，停留的时间越长，被“种草”的概率越大，消费的几率也就越大。 对于内容平台而言，进军电商可以为平台带来新的盈利来源，从而有效扩大利润空间。随着广告收入增速逐渐放缓，内容平台亟需寻找新的增长点。在此背景下，同样拥有巨大价值的电商，作为除广告之外的另一种变现方式，开始被内容平台关注到。于是，内容赛道的头部玩家们便基于本身的内容特色，凭借自身的流量优势，以“种草”为逻辑，打造起了以社群推广和场景营销为主的内容电商，为平台带来了新的变现渠道。 据美国短视频电商网站joyus的统计数据显示，短视频比传统图文产生的商品购买的转换率高出5.15倍。而且从内容平台历来发布的财报也不难发现，电商业务的崛起已经成为了内容平台增长的关键引擎。显而易见，内容已不单单是电商平台的切入点，更是整个电商产业发展的助燃器；电商也不仅仅是内容平台的突破口，更是整个内容行业增长的源动力。而事实上，在内容和电商的互相渗透下，淘宝、京东等电商巨头，以及抖音、小红书等内容玩家早已纷纷祭出了自己的打法。 淘宝、京东“内容化” 淘宝和京东发展至今，无论是供应链体系、商家规模还是用户体量，都已取得了可观的成绩。然而，行业整体增速放缓的现状，却给这些业内玩家提出了更高的要求。为了促进平台活力，提升商品成交率，电商平台开始全面拥抱内容，而淘宝和京东作为电商行业的佼佼者，更是在内容上做出了不少努力。 淘宝发力内容“种草”，在消费者关注阶段刺激其隐藏需求，从而增强了消费者粘性。淘宝的内容尝试已经旷日持久，整体而言就是通过内置短视频，加上“话题推荐”达到种草目的，再通过“同款识别”刺激消费者查找购买。换言之，基于各种直播、短视频等内容场景，让用户对商品的了解程度得以加深，在潜移默化之间促进用户的消费。而淘宝将购买决策前的种草行为和决策后的购买行动结合在一起，则在吸引流量的同时，满足了留量的诉求。 京东注重内容“测评”，在消费者搜索阶段干预其决策行为，从而提升了用户购物体验。与淘宝不同，由于京东主要面向的客户是数码产品、电器等等的主流消费人群，因此，其所做的内容多是针对电子产品、家电产品的测评科普类视频。也就是京东通过视频等内容形式，为消费者提供更为直观的产品信息和使用感受，使其在购买前更好地认识产品性能、功能、设计等方面的差异，从而能更好地评估商品是否合适自己。 而在全面拥抱内容的背后，淘宝和京东自然也有多重倚仗。众所周知，淘宝和京东已在电商行业深耕多年，其货品种类更丰富、交易链路更完善、服务体验更便捷等优势自是不必多说。作为互联网大厂，淘宝和京东在人才、财力、物力等方面的资源整合能力，也为其加码内容提供了多重保障。因此，淘宝和京东不仅孕育出了很多头部主播，还挖来了不少达人、明星入驻，使其内容化战略更进一步。 抖音、小红书“电商化” 内容成为电商平台发展的重要抓手，电商也逐渐成为众多内容平台的标配。淘宝和京东在保留电商优势的前提下，结合平台定位，对内容的侧重点进行了差异化的设计；抖音和小红书为了激发平台潜力、释放内容的商业价值，也开始对电商进行全面布局。只不过，由于二者的定位存在一定的差异性，其对电商的布局逻辑上也有些许不同。 抖音做电商从“场景”入局，以沉浸式的形式增加互动，能够从感情层面提升用户购买欲。抖音通过构建消费场景、模拟消费环境，将需要介绍的产品悄无声息地融入其中，从而发掘、激发、满足不同场景下消费者的需求。而由于产品与场景结合得极为自然、真实，消费者不但不会产生抵触心理，反而会引起共鸣和兴趣，进而影响了消费者购买前的决策行为，让其能够在感同身受中积极付费。 小红书做电商从“社群”出发，以社交化的形式聚焦用户，可以很大程度上增强用户购买力。小红书做电商的逻辑就是利用已经积累了人气和口碑的博主或KOL，所属社群对其粉丝进行宣传种草。而由于小红书营造的社群氛围很浓厚，其社群活跃度就很高，这也使得商品的曝光度较高。小红书的社群属性不仅会刺激用户下单购买，也能激发用户的自发参与和传播，通过不断裂变扩散，由此实现商品的高效营销，最终让很多消费者自愿产生消费。 而在全面布局电商背后，抖音和小红书的优势也不容忽视。众所周知，抖音自诞生起就是“杀时间”利器，目前已经拥有了近10亿用户和超7亿日活；小红书也有着超强的社区属性，用户粘性极强。二者在流量和达人上的深厚积累为其发力电商提供了多方助力，让用户在沉浸式刷视频和滤镜式种草的过程中，就能被挖掘出潜在的购买欲，从而源源不断地为平台贡献收益。 融合才是大势所趋 新变革时期，淘宝、京东、抖音、小红书等各各平台都在积极迎战，以更主动的方式入局。淘宝、京东持续强调内容的影响力，将内容池越做越深；抖音、小红书也持续拉高电商的重要性，将电商化越做越像。随着内容与电商互相加速推进和不断渗透，各平台融合的趋势也将愈发明显。 一方面，电商和内容相互渗透，给行业树立了电商平台内容化的范本，有助于电商平台走得更远。在时代的飞速发展下，消费者的观念已经发生了很大的变化，原来可能会出于娱乐目的和消费需求打开不同的软件，但如今，消费者更青睐于省时省力的消费，最好能够在充分了解商品的基础上实现快速下单。而内容和电商的结合，让丰富多彩的内容吸引消费者，品类多样的商品满足购买欲，双管齐下不仅让成交链路变得更短，用户体验也变得更加丝滑。 另一方面，内容和电商互相融合，让行业更好地达到了从种草到拔草的转变，有助于内容平台走得更快。存量竞争时代下，内容平台商业化愈发困难。而无论是短视频巨头抖音，还是新兴独角兽小红书，都苦于有很多优质内容却无法成功转化。内容和电商的结合，则让用户种草心智快速转化成了购买行为，两条腿走路达到了种草并拔草的目的，也盘活了平台上的优质内容和海量用户的商业价值。 总而言之，无论是电商平台布局内容，还是内容平台发力电商，都是其在面对竞争和持续发展的问题上的一种解题思路。融合虽然是大势所趋，但同样值得注意的是，内容平台做电商，是为了多赚一份钱，主体还是内容；电商平台做内容，是为了提高转化率，本质还是卖货。淘宝、京东和抖音、小红书互相过多渗透、过度融合，只会让自身失去竞争力，而这其中的尺度，恐怕还需要自己来把握。 相关推荐: 老感觉肛门有异物，焦作东大肛肠医院提醒，检查一定要趁早 “自己啦感觉肛门有异物，这是咋回事？”这是不少前来就诊患者的疑问，对此焦作东大肛肠医院医生解答到，许多患者常感觉肛门有异物，其实这可能是肛肠病所造成，许多肛肠病都可以出现肛门异物感，若出现这种情况，患者还需要及时到正规医院查清病因。　　 有哪些疾病可以起肛门异物感?焦作东大肛肠医院为您解析： (1)痔疮：痔疮分为外痔、内痔、混合痔三种，其中外痔的主要症状为肛门坠胀、疼痛、有异物感。特别是结缔组织型外痔，肛门边缘处赘生皮瓣，逐渐增大，质地柔软，一般无疼痛，不出血，仅觉肛门有异物感。 (2)肛管炎：肛管炎是长期的粪便刺激和不良的排便习惯引起的，如反复便秘或反复腹泻均会引起肛管部位的炎症。因炎症的存在，许多患者有忍便的现象，所以易出现肛门异物感。 (3)肛乳头肥大：肛乳头肥大是一种良性疾病，常表现为肛管处白色乳头状肿物，较硬，常多发。肛乳头炎主要表现为平时感到肛门内有异物感，随着乳头增生肥大，排便时乳头可脱出肛门外。小的乳头便后可自行回到肛门内，大的需用手推回肛门内。如不及时复位，可引起肛门水肿、胀痛。 (4)直肠粘膜松弛：直肠粘膜松弛又叫直肠内脱垂，根据发展程度可分为I期 II期 III期，其症状主要是大便困难、肛门坠涨，肛门有异物感等。 焦作东大肛肠医院是一所以肛门及胃肠疾病的中西医结合、专病专治为特色的专科医院。是省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。医院地处焦作较繁华地带，西邻博物馆，交通便利，环境幽雅。 本着以专家立院、以技术谋发展的理念，我院特聘请河南中医药大学第三附属医院肛肠科刘佃温教授、河南省中医院张龙江教授、河南中医药大学第一附属医院李素娟教授等定期于我院坐诊，并依托各自资源优势，加强沟通协作，相互促进，共同发展，有效缓解群众“ 看病难、看病贵”问题。 焦作东大肛肠医院以优秀的医疗人才、技术优势为依托、以“立足怀川，服务百姓”的办院理念，为肛门及胃肠患者提供多方面的诊疗服务。以显著的疗效、优质的服务、温馨的环境，全体医务人员将竭诚为您服务！相关推荐: 微米磨皮 雾感柔焦 Pinkbear皮可熊轻雾柔焦粉饼加入底妆大家族Pinkbear皮可熊底妆家族再次迎来全新成员，今年，Pinkbear皮可熊倾听少女们在底妆方面的诉求，并不断打磨自身产品力，为大家带来了全新轻雾柔焦粉饼，陪伴少女们一同解决底妆方面的小困扰。粉饼融合微米级混合粉体，将匠心工艺融入产品设计之中，实力打造磨皮感柔雾妆效，打造如薄绵微绒般的轻柔上妆体验，帮助少女们解决底妆易斑驳和暗沉、无法随时随地轻松补妆上妆等方面的小困扰。 微米磨皮 自在打造雾感柔焦妆效 一直以来，皮皮不断与少女们进行沟通、交流，和大家一同探索彩妆世界的无限奥秘。在推出底妆产品奶润粉底釉时，皮皮就在社交平台上与少女们探讨使用心得，收集大家使用的反馈与优化的建议，并与484位试用官一起解开保湿奶润的彩妆密码，倾听大家的真实声音。为满足少女们对底妆产品的多样追求，在推出奶润粉底釉之后，皮皮再次为大家带来了全新单品轻雾柔焦粉饼，开启轻松打造完美底妆的心动体验。 轻雾柔焦粉饼粉体粒径细至3.1微米，能够隐匿毛孔，一抹即得融肤感妆效，打造细腻绒雾感的自然好皮肤状态。产品添加4重抗氧精粹，轻松实现12H实力控油不暗沉的长效持妆效果，上妆后不易斑驳不怕刮蹭，抗氧锁色不暗沉，陪伴少女们解锁无拘无束的底妆体验。粉饼粉扑可一饼三用，无论是在户外运动还是室内玩乐，需要上底妆定妆抑或是补妆，少女们都可以随时随心自由上妆，自在享受玩趣体验，时刻展现元气精致妆容。两大色号满足不同肤色少女的需求，【01白皙色】透亮提气自带白净光泽妆效，【02自然色】磨皮匀肤打造原生高级质感，服帖自如展现少女纯真底色。 补全品类 皮皮为你供给全套彩妆燃料 Pinkbear皮可熊一直陪伴着少女们探索彩妆世界的更多可能，9月，皮皮带来了品牌首款粉底液奶润粉底釉，在产品中运用PINKBARESKIN TECHNOLOGY技术，包裹4重精华矩阵，二次粉体研磨处理工艺，使肌肤上妆后也不易浮粉起皮，粉质更加细腻服帖。 产品特别添加PinkBear专研保湿成分皮锁润™，帮助少女们打造「内层锁水，外层补水」的妈生皮妆效，和大家一起感受牢牢扒脸不暗沉的长效持妆体验。奶润粉底釉在水润保湿度、服帖度效果等方面表现突出，得到了广大粉丝们的认可，皮皮也非常高兴可以与大家一同拥抱轻透自然的底妆妆效，解开服帖无妆感的肌肤秘密。 Pinkbear皮可熊不断致力于丰富少女们彩妆世界的斑斓色彩，在陪伴少女们长大的路途中，皮皮带来了少女梦境九色眼影、泡泡水光唇釉、「奶烙」不沾杯唇釉等彩妆产品，鼓励每一位Pinkbear皮可熊女孩儿勇敢表达自我风格。在彩妆冒险的探索道路上，皮皮希望能够少女们在解锁多彩妆容的同时，也能打造出轻透自然的底妆妆效，为此，轻雾柔焦粉饼和奶润粉底釉应运而生。作为品牌推出的两款全新底妆产品，轻雾柔焦粉饼和奶润粉底釉丰富了大家在底妆上不同方面的体验，皮皮希望可以和少女们一起探索更多变美的可能性，携手发挥天马行空的彩妆想象力。 Pinkbear皮可熊致力于为少女们解决妆容上的困扰，为Pinkbear皮可熊女孩们的青春生活注入更多活力。11月，皮皮为少女们带来了贴合大家需求的Pinkbear皮可熊轻雾柔焦粉饼，将彩妆产品作为邀请函，邀请与少女们一起妆扮细腻自然的出彩底妆妆效，陪伴少女们度过温暖且美好的秋日时光，扫除生活小烦恼。接下来，Pinkbear皮可熊还将为少女们带来更加丰富舒适的彩妆体验，共同感受自由美好的彩妆世界。 （完）

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  节能但又兼顾续航，AITO问界系列让你彻底告别里程焦

  又到了春暖花开的季节，很多小伙伴会在周末呼朋引伴或者带着家人一起出游，自驾出游不同于日常城市通勤，一辆空间大、动力强、节能但又兼顾续航的座驾必不可少，要是再有丰富的影音娱乐功能就更好了，可以让原本枯燥的路途充满欢声笑语。 购车需求明确了，但是如今新车这么多，什么时间适合买、哪款最值得购买呢？ 3月，在国家促消费政策推动下，很多省市出台了相应新能源汽车促消费政策，补贴额度动辄高达几万元，力度空前，不失为购车的好时机。而据乘联会分析报告显示，2月增程式电动车批发2.93万辆，同比增长190%。增程式电动车是纯电动车带了个充电发动机，因此可以说是没有里程焦虑的电动车。 刚好，我们编辑部的大川老师新买了一辆增程式电动车问界M5。据他了解，问界系列是赛力斯汽车与华为联合打造的高端智慧电动车，集合了赛力斯硬核的新能源技术和华为在ICT行业的领先技术。赛力斯汽车是和华为合作最深、最久的车企，双方共同打造的问界M5、M7等在内的问界系列车型，上市首年销量超过7.5万辆，成为成长最快的新能源汽车品牌。 下面让我们一起来看看，从业10年的汽车编辑，为什么会首选问界M5。 作为赛力斯汽车与华为联合打造的首款问界系列车型，问界M5定位智能豪华电驱SUV，兼具高智能化、卓越性能和超长续航，去年一年就卖出了超过五万台，产品力过硬，市场表现也很亮眼！ 不过，大川告诉我，如果预算允许，他也许会选问界M7，大六座以后即使有二胎宝宝了也能坐得下。得益于汽车媒体人的优势，大川购买前经过了丰富的车型对比和试驾，对比理想L7、特斯拉Model Y等车型，问界M5和M7在动力、续航、智慧座舱等方面远高于同级别对手，与其它竞品相比“多一倍性能，少一倍油耗”，考虑到现阶段用车需求和预算，他最终选定了问界M5。其实，问界M5和M7同宗同源，很多关键技术是一样的，大家可以根据自身需求和条件选择。 多一倍性能、少一倍油耗，硬实力突出 好恶往往始于初见，大川对这两款车感兴趣也是始于外观。外观方面，这两款车采用了简约、极致而充满科技感的设计。问界M5的车灯鲨鳍流光，车身设计融合了轿跑的线条和SUV应有的稳重感。问界M7的设计讲求豪华沉稳、极致对称，前脸的U形贯穿式日行灯充满视觉张力，极简双腰线对称设计让整车显得大气、稳重、奢华。 看完了外观，我们再来看看这两款车的“硬件实力”。大川毕竟是个专业汽车编辑，硬实力才是打动他的关键。 这两款车同样基于DE-i超级电驱智能技术平台打造，拥有卓越的性能和超长的续航。性能方面，它采用全球一流的黄金电驱组合，百公里加速4秒级，媲美超跑。以问界M5四驱旗舰版为例，它采用永磁同步电机组成双电机四驱方案，总功率365kW，经过专门的调校，百公里加速仅需4.4秒，其它四驱版本也都不到5秒。 除了高性能外，这两款车最厉害的技能是续航。续航，往往是新能源尤其是纯电车主最大的焦虑。问界M5和M7拥有“地表最强增程器”，可以让用户彻底告别里程焦虑。 从技术参数上来看，问界专为增程系统打造的1.5T四缸增程器，拥有15:1最高压缩比和41%的超高热效率，处于绝对领先水平。使得问界M5拥有1100+公里的WLTC工况续航。其搭载的电池包容量为40kW·h，WLTC工况纯电续航150-200公里，快充45分钟可以从20%充到80%，慢充5小时可使电量从20%到90%。问界M7满油满电时的CLTC综合续航里程达到了1220公里，CLTC纯电续航里程为230公里。 近期，问界M5家族还迎来了新成员。3月9日公布的第369批《道路机动车辆生产企业及产品公告》显示：新款问界M5新增2款车型配置，配备了激光雷达，并将搭载华为高阶辅助驾驶系统，对智能驾驶有更高要求的小伙伴可以期待一下。 大川说：“如果看不懂这些专业的技术参数也没关系，记住两个关键点就够了：百公里加速4秒级的超高性能和1100公里以上的超长续航。”普通纯电动车型，无论标称续航500公里还是700公里，实际能跑过300公里就算及格；而大多数燃油车加满一箱油，大约可以跑五六百公里。这样的续航是纯电动车型的四倍，燃油车型的两倍，相当于从北京跑到上海不用加油。 拥有超跑的加速和燃油车两倍的性能，燃油经济性好到爆表。问界这两款车的硬件实力不仅如此。为了提高驾乘的舒适性。两款车都配备了Nappa真皮高级头等舱式座椅，配合HUAWEI SOUND豪华音响和同级仅有的前后排双层夹胶隔音玻璃，真是既有效率又有舒适度，这样的硬件配置放眼同级别车型，可以傲视群雄了。 智能无处不在，问界好开更懂你 看完了硬件实力，我们再来看看这两款车的“软件实力”。智能化时代，光“硬件”好是不够的，赛力斯汽车与华为倾力打造的问界系列车型能被誉为“年度智能座驾”，到底有哪些过人之处呢？ 问界M5、M7搭载的HarmonyOS智能座舱简洁易用、流畅顺滑，细节之处体现出华为作为顶级科技大厂的实力和用心。比如一个简单的界面设计，HarmonyOS就采用了零层级设计的桌面，这样的“小心思”可以让用户更专注驾驶也更安全。 如果不喜欢手动操作，还可以试试业内最佳车载语音助手“小艺”。问界的语音助手小艺是行业首个荣获中汽研A级认证的车载语音助手，可以实现四音区精准识别、一句话多个指令、可视可说、最高60秒连续对话等功能，带给用户业内顶级的交互体验。它还可以实现指令自定义，把复杂的指令定义成简单的阿拉伯数字，以后，复杂的指令只要说出数字就行了。 小艺可不是个被动接受指令的“机器”，还可以感知环境，为用户提供智能化的提醒和服务推荐，比如提供疲劳驾驶提醒，甚至还支持手机充电忘带提醒。这样的驾驶助手是不是很贴心？ HarmonyOS的“智能”可谓无处不在，会让用户用上它后，从喜欢它到离不开它。比如儿童入座表扬语，当孩子系上儿童座椅的安全带时，就会播放表扬语，让孩子更喜欢安全座椅，解决宝爸、宝妈的烦恼。比如智能寻车功能，可以准确识别车辆停放楼层和停放位置，以后再也不用愁在地库找不到车了。还有小憩模式、临停关怀模式、360° 全景自动泊车等很多智能而又人性化的功能，等待喜爱问界的车主去一一解锁。还可通过OTA升级为用户带来常用常新的体验。 其实，除了问界M5和问界M7外，问界还有一款M5纯电版，同样优秀的外观，同样优秀的硬件和软件实力，问界这一门三杰都是各自细分市场的明星产品，更是很多专业用户的首选。不同点在于，对空间和预算的取舍，需要更大空间的就提高预算选M7；普通三口之家选M5对比同级别车型也是“性能过剩”的；对跨省出行没有过高要求，以通勤和城市出行为主的用户，可以选择M5纯电版。 坚持品质至上，提供全生命周期优质服务 无论是选择以上哪款车，都会享受到贯穿产品全生命周期的“无忧服务”。赛力斯“以用户中心”在业内是出了名的，从高管用面对面，到赛力斯汽车领导人坚持亲自驾驶车穿越川藏线检验品质，无一不是打破常规、用心服务用户的体现。 生产方面，赛力斯的智慧工厂按照“工业 4.0”标准建造。以2019年投产的两江智慧工厂为例，通过1000余台机器人协同，已经实现了关键工序100%自动化和24小时在线检测，检测精度可达5丝，相当于一根头发丝的直径，这样“中国领先，世界一流”的整车制造工厂，曾获评 2021年重庆“灯塔工厂”，产品质量可靠。 服务方面，赛力斯秉承“服务于车、服务于人”的理念，力求做到产品的全生命周期管理和用户的全场景覆盖。 为了让用户更加便捷地体验到优质的产品和服务，赛力斯汽车不断扩大渠道覆盖范围。如今，问界已经覆盖超过230 座城市，体验中心及用户中心已经超过1000 家。买车用车完全可以放心。 自驾游与日常用车相比虽然是个低频的场景，但却是对空间、续航、舒适性等要求最高的场景之一，问界的M5和M7应对自驾游都绰绰有余，日常用它就别提多舒适了。买车，多听专业人士的分析准没错。十年汽车资深编辑大川倾情推荐，问界系列以高性能、高续航和高智能，成为同级别车型首选。近期有购车、换车需求的小伙伴快去身边的门店体验吧。不负好春光，早买早享受。  

  March 30, 2023
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  门窗十大品牌星派门窗|用实力铸造品质，引领高端品牌标杆

  随着科技的不断进步和消费者对安全品质的要求不断提高,门窗作为家居消费的门面担当,高端生活的标配。很多消费者希望通过更换品质、高性能、高标准的门窗来改善居住环境,提升生活品质。星派门窗作为铝合金门窗十大品牌之一,也紧跟时代步伐,深入消费者家居需求,只为给消费者缔造高品质生活! 不断开拓创新,匠心铸造品质 星派门窗始建于1999年,一直坚持品牌创新,经过二十年的发展,现已发展成广东省一家集铝合金型材研发及中高端门窗制造的大型定制门窗企业,引领着门窗行业发展的新高度,致力为用户提供更佳的门窗解决方案。 在生产技术上,星派门窗不断适应市场需求发展,从产品升级到服务升级再到品牌升级。现拥生产基地总面积15万多平方米的现代化厂房,配备多条生产流水线,全套门窗生产设备,创立智能门窗管理系统,配件量身定做。星派门窗坚持以实力塑造品牌,用工匠精神对待每一扇门窗、每一道工艺、每一个配件,确保给到用户高水准产品。 荣誉见证实力,品牌成就卓越 荣誉是对星派门窗硬核的品牌实力见证!在砥砺中奋进,在跨越中腾飞,星派门窗荣获“广东省门业协会常务副会长单位”、“广东省门业协会领军企业”、“年度卓越国标品牌”、“广东省门业协会影响力企业”等荣誉,体现了行业媒体、全国经销商以及消费者对星派门窗品牌服务的高度认可,更是对星派门窗二十几年来不懈努力的肯定。星派门窗将继续坚守匠心精神,以更高品质的产品和更优质的服务,助力用户实现更美好的居住生活,推动门窗行业的高质量发展。 星派门窗秉承着“专注细节,成就品质”的宗旨,执着于产品品质;传承“精工匠心”精神,精益求精,结合现代科技成果,始终致力于门窗新产品研发,全力为客户缔造高品位、富有艺术感、设计感、至高品质、至高安全的门窗产品,做好门窗行业的标杆典范。

  July 11, 2023