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打造出行新选项，魏牌蓝山或成大六座SUV市场新黑马？
汽车，作为人类最重要的交通工具之一，已经深深地融入了我们的生活。汽车不仅是一种出行方式，更是一种生活方式的体现。汽车的选择，反映了用户的个性、品味、需求和价值观。 随着社会的发展和人口的增长，汽车消费也呈现出多样化、个性化、智能化、绿色化的趋势。在这样的背景下，汽车市场也不断地创新和变革，推出了各种各样的产品和服务，满足不同用户的需求。 在这样一个竞争激烈而又充满机遇的市场中，魏牌蓝山以自己独特的优势和策略，打造了一个全新的选项，为消费者提供了一个全新的选择。 刚性需求催生大六座SUV市场的活力 随着二胎家庭增加和“三胎”政策放开，家庭多人出行场景成为常态，随之而来的是多人出行的用车需求也愈发凸显。在2023年中国汽车销量增速放缓的前提下，30-50万元的中大型SUV市场还将保持一个较为舒适的增速，这意味着该市场仍旧大有可为。 正是基于对当下市场的深入洞察，以及对用户需求和痛点的精准把握,魏牌新旗舰SUV蓝山在2023年4月13日正式上市，共推出两驱长续航版、四驱超长续航版2款车型，官方售价分别为27.38万元和30.88万元。 作为大六座SUV市场新秀的魏牌蓝山，该款车型定位为大六座舒适电动SUV，以混联DHT、NOH等技术，赋能家庭用户的用车体验，并拥有超大空间、超享舒适、超智能化、超安全四大特点，不仅可以满足多人出行需求，还可以提供高品质的驾乘感受。 满足用户多样需求，突出市场重围 在当下的大六座SUV市场中，能同时满足消费者对空间舒适性、智能化以及安全性用车需求的车型少之又少，而魏牌蓝山却恰巧能够满足。 一方面，在用户体验上，魏牌蓝山DHT-PHEV搭载Coffee OS 2新一代咖啡智能座舱系统，通过多项智能配置如多模交互、地图导航、影音娱乐、生态服务、场景引擎等加强与用户间的联系，从而打造出与传统汽车完全不同的智能汽车。 另一方面，在驾驶安全上，根据官方介绍，魏牌蓝山全车搭载26个硬件传感器(1个ADAS摄像头,5个毫米波雷达,12个超声波雷达,4个环视摄像头,4个侧视摄像头)，单看数字或许消费者并没有太多的概念，要知道在当前市场中同级别合资品牌车型中其搭载的传感器不会超过20个。在辅助驾驶领域，1个传感器将负责一个领域的检测和测量，稍有不慎就可能有意外发生。 反观市场，魏牌蓝山也面临着来自传统车企和造车新势力带来的双重压力，那么，魏牌蓝山如何在这样的市场环境中突围呢？ 一方面，在产品组合上，魏牌蓝山推出了两驱长续航版和四驱超长续航版两款车型，分别提供了纯电续航里程为600km和800km，满足不同用户的需求。 另一方面，在价格上，魏牌蓝山以27.38万元起售的价格，在同级别产品中属于较低水平，让用户可以用更少的钱买到更多的功能和品质。 魏牌蓝山以实力打破消费者的选择“禁锢”，做对了满足用户需求、提升用户体验、保障用户安全的三件事，同时在产品组合、价格、品牌方面也有自己的优势和策略，与竞争对手形成了明显的差异化，提升了自己的市场竞争力和未来增长前景。 红利褪去后，谁能“笑”到最后？ 大六座SUV市场虽然呈现着较高的增长率，但细究之下不难发现，该市场中排名前三的产品几乎占据了该市场的一半市占率，这意味着该市场的竞争不够激烈，消费者的可选择性也不够宽泛。 在汽车制造业中，一个好的产品最终要有完整的体系架构才能在产品上做到更优。当前的大六座SUV市场中，市场需求已经彻底打开，或许早期会经历一个野蛮生长，但当红利期褪去后，只有那些真正在功能性上占据优势的“实力派”在能在市场中留到最后。 可以预见的是，在大六座SUV市场上，魏牌蓝山的到来，势必掀起一阵“巨浪”，为该细分市场书写一个新的范本。 来源：松果财经 相关推荐: 百济神州宣布替雷利珠单抗治疗晚期胃或胃食管结合部腺癌的3期临床试验取得积极结果 替雷利珠单抗联合化疗作为一线治疗在总生存期方面优于单独化疗 百济神州（纳斯达克代码：BGNE；香港联交所代码：06160；上交所代码：688235）是一家全球性生物科技公司，公司今日宣布，全球3期临床试验RATIONALE 305达到主要终点，无论PD-L1表达状态如何，相较于化疗，接受替雷利珠单抗（中文商品名：百泽安®）联合化疗治疗的晚期不可切除或转移性胃或胃食管结合部（G/GEJ）腺癌患者的总生存期（OS）具有优效性，且未发现新的安全性警示。 此前，百济神州在计划的期中分析中宣布PD-L1高表达受试患者组接受替雷利珠单抗联合化疗的OS优于单独化疗[1]，随后试验根据预先规定的分级检验策略继续进行。在最终分析中，替雷利珠单抗联合化疗在意向性治疗（ITT）人群中显示出优于化疗的OS。该结果将于近期的医学会议上进行公布。 百济神州实体瘤首席医学官Mark Lanasa医学博士表示：”在最近的美国临床肿瘤学会（ASCO）胃肠癌专题研讨会上，我们公布了RATIONALE 305的期中分析结果，其中PD-L1高表达组的总生存期表现出具有统计学显著性和临床意义的改善。我们也很高兴看到，最终分析表明了整个研究受试人群中生存获益显著，安全性特征一致。胃癌是全球第五大常见癌症，晚期或转移性疾病患者的预后情况仍不理想；这些数据支持替雷利珠单抗联合化疗成为局部晚期不可切除或转移性胃或胃食管结合部癌患者潜在的一线治疗选择。” 替雷利珠单抗用于治疗既往接受过化疗的晚期或转移性食管鳞状细胞癌的新药上市申请已获得美国食品药品监督管理局（FDA）和欧洲药品管理局（EMA）的受理，目前正在审评中。此外，替雷利珠单抗用于治疗既往接受过化疗的晚期或转移性非小细胞肺癌（NSCLC），以及与化疗联合用药用于既往未经治疗的晚期或转移性NSCLC的申请也已获EMA受理，目前正在审评中。 百泽安®已在中国获批十项适应症，其中包括最近获批的联合氟尿嘧啶类和铂类药物化疗用于PD-L1高表达的局部晚期不可切除或转移性G/GEJ腺癌的一线治疗。中国国家医疗保障局于2023年初公布的新版国家医保药品目录已纳入百泽安®的9项适应症。目前，替雷利珠单抗尚未在中国以外的国家或地区获批。 关于RATIONALE 305（NCT03777657） RATIONALE 305是一项对比替雷利珠单抗联合铂类和氟尿嘧啶类药物化疗与安慰剂联合铂类和氟尿嘧啶类药物化疗作为晚期不可切除或转移性G/GEJ腺癌一线治疗的有效性和安全性的随机、双盲、安慰剂对照、全球3期临床试验。共有来自全球13个国家和地区的997例患者入组，并以1:1的比例随机分组接受替雷利珠单抗联合化疗或安慰剂联合化疗的治疗。 本试验的主要终点是OS，根据预先规定的分级检验策略先后对PD-L1高表达人群和ITT人群进行检验。PD-L1高表达定义为经盲态独立中心实验室评估，使用VENTANA SP263检测显示PD-L1评分大于等于5%。仅当PD-L1高表达人群中的OS分析结果具有统计学显著性，且有利于替雷利珠单抗联合化疗组时，才会在ITT人群中进行OS分析。次要终点包括无进展生存期、总缓解率、缓解持续时间和安全性。 期中结果在2023年美国临床肿瘤学会（ASCO）胃肠癌专题研讨会上以口头报告的形式进行了分享。与安慰剂联合化疗相比，接受替雷利珠单抗联合化疗的PD-L1高表达的G/GEJ腺癌患者显示出具有统计学显著性和临床意义的OS改善[中位OS：17.2 vs 12.6个月；HR 0.74（95% CI 0.59，0.94）；P=0.0056]，安全性特征可控，未发现新的安全性警示[1]。 关于替雷利珠单抗 替雷利珠单抗是一种人源化IgG4抗程序性细胞死亡蛋白-1（PD-1）单克隆抗体，设计目的旨在最大限度地减少与巨噬细胞中Fcγ受体结合。临床前数据表明，巨噬细胞中的Fcγ受体结合之后会激活抗体依赖细胞介导杀伤T细胞，从而降低了PD-1抗体的抗肿瘤活性。 替雷利珠单抗的开发是一个广泛的全球临床试验项目，目前已在全球范围内开展21项注册性临床试验，入组超过11,800例受试者。 关于百济神州 百济神州是一家全球性生物科技公司，专注于为全球患者开发和商业化创新、可负担的抗肿瘤药物，改善患者的治疗效果，提高药物可及性。通过强大的自主研发能力和外部战略合作，我们不断加速开发多元、创新的药物管线。我们致力于为全球更多患者全面改善药物可及性。百济神州在全球五大洲打造了一支超过9,000人的团队，并在中国北京、美国麻省剑桥和瑞士巴塞尔设立了主要办事处。 [1]Moehler, Markus H., et al. “Rationale 305: Phase 3 study of tislelizumab plus chemotherapy vs placebo plus chemotherapy as first-line treatment (1L) of advanced gastric or gastroesophageal junction adenocarcinoma (GC/GEJC).” Journal of Clinical Oncology 41, no. 4_suppl (February 01,…
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慧博科技《2024年货节会员运营解决方案》来袭，拉新、转化、复购策略有新招！
临近春节,过年氛围渐浓,年货消费持续升温,各大平台、商家都已纷纷开启年货节,以多样化、场景化的运营场景及丰富权益来回应消费者的强烈需求。 为了帮助客户商家打好2024年的“开局之战”,慧博科技基于各行业年货节的核心重点及运营趋势,发挥全域消费者数字化运营服务商的经验优势,推出“2024年货节会员运营指南”,助力品牌开年销售爆发。 慧博科技“年货节会员运营方案”围绕人群、玩法、时机、渠道、数据复盘等维度,并联动慧博科技与各平台的公私域联动能力放大节点效应,为商家提供丰富多样的玩法、策略、工具支持,助力商家实现开年生意破峰。 下面基于淘系平台运营节奏、商家会员生意因素两大板块拆解进行人群、玩法、策略、触达渠道的梳理与运用。 一、年货节CRM运营核心节奏及策略 每一个活动周期,从前期预热蓄水到整个活动结束,长则几个月,短则几天,商家需要根据各大平台的运营核心节奏制定合理规划,再基于不同运营目标进人货场的匹配。 以淘系平台2024年的年货节运营核心节奏为例,分为预热期、正式售卖期及促后复盘期三个阶段,商家需要根据这三个阶段进行关键活动目标和运营动作的制定。 在预售期除了要将商品规则的测试做足,不断优化商品搜索、商品组合和坑位内容等外,还需要将全域内的人群招募资源进行整合梳理,确保大促期间全域内目标人群的有效触达。 在正式售卖期,要实时检测所有运营活动的转化率以及新老客人群的公私域链路的流转情况,确保大促销量和流量的同步增长。 在促后复盘期,要将核心数据实时复盘,高效素材沉淀应用,形成指导后续动作的策略,让每一次活动都做到运营过程有积累,运营结果有数据。 慧博科技基于品牌在年货节期间的不同阶段需求进行了策略、人群、玩法、触达渠道的匹配,助力品牌在大促期间能够高效进行营销决策,驱动生意增长。 比如,在预热期,核心重点在于招募潜客/已购非会员,活跃存量新老会员。在私域层面,可通过:0.01元礼包、先试后买、付邮试用、裂变/签到券、0元试用等玩法进行全域内触达;在公域层面,则通过天猫U先、小美盒、私域派样、直播派样、超级派、88VIP积分派样、海景房等有效验证的玩法进行全域铺量投放,最大化的辐射品牌的目标人群,为正式售卖期爆发奠定基础。 在正式售卖期,以品牌会员人群为核心,通过多样化会员权益来提升新老会员的首复购转化。 通过核心节奏去确定目标人群,在基于个性化“人群 + 时机”去匹配平台现有的“玩法 + 通道”,精准的用户群体 + 合适的场景+合适的推送时机,助力商家获得最大转化效果。 二、年货节会员生意增长策略 品牌会员是商家高价值、高黏性的的用户资产,会员营销不仅是巩固品牌现有经营的“护城河”,也是品牌拓宽更多生意机会的增量场。 本次年货节,慧博科技基于品牌商家会员用户资产进行了针对性的策略和玩法制定,通过4大关键动作,帮助商家提高年货节备战效率,吸纳更多新会员,同时引导老会员产生更多复购转化。 01、全域新会员招募资源位整合 于商家而言,每一次活动,吸纳新会员成为必不可少的运营动作。而招募资源位则成为影响品牌会员拉新的关键因素。 针对以上问题点,慧博科技帮助商家将全域内新会员的招募资源位进行了整合,从消费者购前、购中、购后到公域内的所有招募资源位进行了梳理。 在公域私域阵地,全方位展示各波段会员重点权益,突出入会激励机制,通过店铺商品详情、首页弹窗、权益详情、店铺菜单等渠道,突出会员专享权益,会员等级晋升权益及会员专享活动等,以各类会员特权的展示吸引消费者入会,打开品牌新的增长曲线。同时,以老客专属权益着力引导老会员裂变,再结合平台资源增设新老会员组队玩法,扩大裂变效果。 通过一系列组合拳的连番出击,帮助品牌高效完成店铺会员的拓新转化,让品牌资产增长和转化效率提升更高效。 02、专属机制铺量 多场景定向召回会员首复购 刺激新会员首购和老会员复购转化是商家在大促筹备期时需要重点考虑的运营场景,也是关系到会员生意增长的重要因子。 商家可以根据首购+复购的场景去结合店铺策略人群完成精准的权益工具推荐。通过分层分权的专属权益是完成一个多场景定向的召回,从而完成会员的首复购的转化。 比如,针对首购场景,可以在入会次日通过新会员礼包/券去做触达,完成新会员的首购转化;针对复购场景,可有效利用积分、正装回购、老客试用、新品试用、会员日、会员挑战计划等权益进行触达。 此外,商家也可以有效利用慧博客户运营平台提升会员运营效率: (1)按照关键动作节点在首次购买后的不同节点对新客进行短信、公众号、服务号等在内的多个渠道的营销精准触达,推送新会员礼包/券、会员新享礼金; (2)对购买次数达到持续复购标准的用户进行日常监测,并进行积分推送,如发放会员月卡、券包,通过智能画布(MA)进行个性化推荐等等; (3)对沉睡人群通过营销画布(MA)发送营销短信,同时导出价值客户营销线索,安排人工/智能AI回访,体验更好 (4)对流失人群除了重复执行沉睡人群的运营策略外,还会发低门槛大额满减券在私域触达进行召回。 03、全链路权益覆盖 刺激会员渗透及客单提升 对于消费者来说,简洁明了的感受到会员价值,需求满足,是会员体验、会员转化的核心所在。 大促期间,商品繁多,信息眼花缭乱,商家可以从消费者全链路各触点下手,通过梳理会员体验的不同阶段,根据不同阶段特点,针对性输出权益方案,提升会员权益感知,从而加速会员产生复购转化。 比如,在商品详情、购物车、下单页等交易全链路拓展接触点,增加会员券、购物金、会员买赠、满额有礼、顺手买1件等权益信息,全面覆盖消费者的各条消费链路场景,让会员权益价值信息更加直观,增加视觉记忆点,刺激会员渗透,有效提升客单。 04、高价值人群引导互动 疲软期持续回流 互动玩法是品牌提高用户忠诚度、提升销量转化的重要运营手段。 品牌通过设置具有年货节氛围的、具有品牌特性的多样化互动玩法,来引导进店用户开卡入会,吸引会员活跃并领取权益,提升会员价值,并完成转化。 慧博科技客户运营管理平台-积分系统拥有丰富的会员互动玩法,包括养成小游戏类,信息收集类,拉新引流、提高复购GMV转化等,可以满足商家对不同场景的会员互动运营需求。 年货节期间,针对高价值人群引导互动,商家可以通过晒图有礼、集卡有礼、抽奖大转盘、加购心愿单、周三会员日的玩法来有效刺激疲软期的会员进行回流,增加会员复购。 此外,慧博科技也可以根据商家具体业务需求,为品牌量身定制专属互动活动,为品牌会员提供更具有个性化的会员互动玩法,会员体验更好,有效增长会员粘性。 除了以上关键运动动作,商家也可以通过消费满次有礼、已购会员券、超值换购、会员挑战计划等玩法来进行活动尾声的二次收割,完成生意补量。 三、核心数据实时复盘,高效素材沉淀应用 大促后,用户及交易的数据量大,指标多,哪些指标能有效展现大促活动效果? 为了快速帮助商家运营人员快速做出大促活动效果业务判断,慧博科技整理了适合年货节促后使用的关键复盘模块&指标维度,涵盖6大模块28个指标维度,商家可以直接使用,也可以根据自身业务需求做增减。 同时,商家也可以利用慧博雪鸮智能化分析平台,通过灵活配置数据内容,多维数据组合分析,帮助商家快速完成店铺年货节的各活动效果分析,可视化的数据大屏,让商家对店铺销售数据一目了然,快速诊断问题异常。 写在最后 目前,年货节已开启,商家除了要紧跟官方大促玩法,做好公域流量承接转化沉淀进私域外,还需要制定科学的会员运营策略,使用有效工具应用和深入用户的洞察,通过精心布局,全方位的提升会员的精准触达和体验,赢得年货节阶段生意的爆发增长。 以上提到的“2024年货节会员运营解决方案”可联系专属顾问领取 相关推荐: 花至“小紫弹”— 迎来全新智能美容仪时代 在以“智科技，创未来”为主题的2023AWE（中国家电及消费电子博览会）上，国产美容仪品牌花至首款智能美容仪“小紫弹”正式发布。值得一提的是，FLOSSOM是首个在AWE上正式亮相的国产美容仪品牌。 花至“精准能量算法”是目前家用美容仪里唯一的一个已颁发专利证书的关于阻抗算法的国家发明专利。由此，花至做到了真正的精准，因肤制宜，实现个体化定制。其中，“小紫弹”的出现更是把这项专利技术发挥到极致。花至“小紫弹”可以根据脸部不同部位智能调节能量输出、实现全脸提拉。 据了解，很多人在第一次使用美容仪的时候，并不知道怎么操作。特别是居家的消费者，没有专业人士的把控和指导，使用上自然会有效果上的偏差，安全性也不高。 而花至“小紫弹”针对这一问题，利用如今的互联网技术，想出了万全之策。用户通过蓝牙将“小紫弹”与微信小程序连接，小程序里会有专业的引导，成功避免了不恰当的使用方法，大大提供产品使用效果，安全性也更高。同时，消费者也可以通过微信小程序实时观测“小紫弹”运行的数据，还能在每次护理后查看“独一无二”的能量专属报告。 为了让用户拥有更加多元化、定制化的体验，花至还基于自研技术实现全自动匹配针对不同部位的最佳能量方案。用户可一键云升级，通过小程序打卡解锁法令纹、下颌线、LED光照等多种个性化模式，获得“医生专业指导”般的居家护理体验。不愧为“精准能量革新者”。 此外，花至专委会成员更是涵盖来自皮肤学、工程学等领域的10位中外权威专家。产品的研发环节涵盖了物理、生物、化学等多学科专家的共同参与，产品的专业性和品质也更有保障。 花至作为首个且唯一拥有自有工厂的国产美容仪品牌，而且还是中国少有的拥有专家委员会的美容仪品牌，专业与口碑频获认可。随着“小紫弹”的发布，不仅开启了家用美容仪“量肤定制”的新阶段，更是引领了一个全新的家用美容仪时代的开启，花至必将引领家用美容仪帮助全球消费者真正实现“精准护肤”。相关推荐: 伊利安慕希活性益生菌酸奶惊艳乳业峰会 收获国际赞誉在“2023世界乳业峰会”上，全球首款常温活性益生菌酸奶——伊利安慕希活性益生菌酸奶惊艳亮相，收获了诸多来自国际友人的赞誉，不仅向世界分享了伊利在常温酸奶领域最新创新成果，更为行业提供创新思路，向世界展现出了中国乳业的强劲创新实力。 作为常温酸奶行业的领导者，伊利安慕希自2013年诞生以来，凭借优秀品质和出色的创新表现，赢得市场和行业的高度认可。此次伊利安慕希关注到人们对乳品的营养价值和健康功能重视程度持续走高，进而研发出这款活性益生菌酸奶。 据了解，安慕希活性益生菌酸奶历经5年筹备、2年研发，上百次创新实验，于50000个益生菌菌株中最终选择适用于常温酸奶的“宝藏”益生菌明星菌LGG，并独创ADI无菌后添加专利技术，首次突破了益生菌在常温环境下失活的技术壁垒，每包添加10亿CFU全球知名LGG活性益生菌，健康更美味。 更值得一提的是，伊利安慕希活性益生菌酸奶甄选优质牧场奶源，由纯正生牛乳发酵而成，仅保留发酵所需要的必要含糖量，严格控制蔗糖量，同时添加更多蛋白，全面满足了消费者对于健康与品质的需求。安慕希活性益生菌酸奶自上市后，便凭借其健康美味的产品特质受到消费者的一致青睐。 伊利安慕希常温活性益生菌酸奶的推出，丰富了活性益生菌产品的饮用场景。无论是外出游玩，亦或是好友欢聚，安慕希产品都能很好地满足消费者的需求。同时，作为一款常温活性益生菌酸奶，也更符合国人的饮食习惯，温和美味轻盈，适合全家人共享。 全球知名益生菌企业科汉森（Chr. Hansen）副总裁Esben Laulund在品尝过伊利安慕希活性益生菌酸奶后表示：“这款产品非常美味，清爽的味道令人耳目一新，是一款很棒的产品！在常温酸奶中添加活性益生菌是此产品的一大特色，伊利是全球第一家研发出该产品的企业，其中含有的LGG活性益生菌，将使全球消费者受益。” “ADI无菌后添加技术+全球知名LGG活性益生菌+优秀配方设计”，伊利安慕希活性益生菌酸奶三重创新基因叠加，不仅为消费者提供了强大的营养健康支持，也正推动常温酸奶市场的创新升级。 相关推荐: 领先一步app拟定上市打造农业发展领先平台共享经济的商业模式正在改变我们的生活方式,这种方式已经深刻地影响了城市出行、交通、住宿等领域。现在,这种商业模式也应用到休闲农庄领域,一个名为“共享农庄”的平台开始出现在市场中。 领先一步是一个投资农庄并将建设好的漂亮农庄出租出去的平台,为房主提供了另一个选择:将房子交给专业的平台来打理,不需要你做什么,每年就能躺着收益!这种方式为投资者和房主提供了更多的机会,同时也为农民提供了更多元的收入渠道。 领先一步获得中国证监会与中国投融资担保股份有限公司,中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司业务发展相关金融牌照与资格。始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务。自成立以来,领先一步通过金融牌照平台向实体经济投放超过300亿元资金,通过农庄共享投资业务向战略性新兴产业、高新技术产业投放资金超过170亿元,较好的履行了服务浙江实体经济的企业责任。 领先一步投资成功的案例有很多,但差别化战略是投资公司凭借其庞大的营销网络及产品多样化,最大限度地利用了农庄产业的规模经济及范围经济的特点进行宽系列的全球竞争,形成全球性竞争优势,加大竞争对手进入壁垒和竞争成本的核心武器。 近期,领先一步也宣布上市消息,将于12月中下旬上市,未来在推进农村土地制度改革方面,领先一步将继续坚持以农为本,推动集体经营性建设用地入市改革,促进农村存量建设用地的盘活。同时,领先一步也将积极探索新的共享农庄模式,通过建立农民利益联结机制,带动农户参与建设经营农庄,获得地租、劳务、入股分红、品牌溢价等多种收入,实现农民就业、增收和获得感的提升。同时,领先一步也将秉承绿色、健康发展方向,打造更多共享农业投资项目。 相关推荐: 福州御和堂卢国华主任受邀参加福建省中西医结合泌尿外科学术年会 中国中西医结合学会泌尿外科(CAIU)第二十一次全国学术年会暨福建省中西医结合学会泌尿外科分会第十二次学术年会,于11月10日在福州市召开,福州御和堂中医科主任卢国华受邀参加会议。 本次大会以名师论道、大会报告、分会发言等形式,内容包含结石与感染、肿瘤、前列腺、性与生殖、女性泌尿、转化、移植、护理等多个专业领域,就中西医结合医学的历史、前沿技术、不同专科领域内的临床和基础研究进展,展开充分的交流和研讨。 与会专家和学者们针对各种泌尿系统疾病进行了深入的交流和讨论。他们分享了新的临床经验和研究成果,探讨了中西医结合治疗泌尿系统疾病的新方法和新技术。 卢国华主任在会场与各位专家开展了一场热烈的讨论,深入了解了中西医结合再泌尿外科领域应用的前沿知识和最新研究成果。…
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三季报开启消费电子增长新纪元？看蓝思科技如何落子
10月18日晚间，蓝思科技公布了2023年第三季度报告。根据报告，蓝思科技第三季度营业收入136.31亿元，同比增长9.98%，环比增长31.85%；归母净利润10.95亿元，同比增长2.93%，环比119.88%。 作为消费电子行业首份三季报，蓝思科技业绩企稳上升的表现为市场注入了信心。消费电子供应链龙头成绩单出色，证明大厂新机发布叠加传统旺季到来，消费电子需求持续向好。 除了业绩数据，“超级黄金周”的高端机抢购热潮，也展示出手机市场整体消费持续复苏的势头。 今年中秋与国庆双节叠加下，华为Mate 60系列和苹果iPhone 15系列“爆卖”的盛况交相辉映。华为上调了2023年手机出货量目标，从年初的3000万部提升至4000万部。同时，分析师郭明錤指出，苹果iPhone 15系列今年下半年的出货量将达到8000万部。 值得一提的是，除了手机大厂新品竞相发布，行业还在不断迸发新活力。9月，蔚来发布了NIO Phone，为蔚来车主打造旗舰手机，实现“车机联动”。紧随其后，极星汽车也宣布与星纪魅族联手打造的手机产品将于12月发布。 华为王者归来，苹果强者依旧，车企扎堆入场，竞相发布的智能手机新品为低迷已久的消费电子市场带来了周期拐点信号。而从蓝思科技的财报可以看出，在新型工业化和现代化产业体系的框架下，中国消费电子企业正在创造增长新模式。 飞跃产业低谷，创新价值体系构筑核心竞争力 2023年以来，政策暖风频吹，消费电子市场复苏信号明显。7月，国务院办公厅转发国家发展改革委《关于恢复和扩大消费措施》，要求各地要高度重视促进电子产品消费有关工作，切实加强组织领导、坚持系统谋划、明确责任分工、抓好贯彻落实，推动政策尽快落地见效，促进电子产品消费持续恢复。 第三季度，华为携AI、5G及卫星通信等众多先进技术高调回归，苹果则拿出“空间拍摄”技术与Vision Pro搭配，让外界看到了智能手机大厂持续创新的能力，而创新是驱动需求增长的核心动力。 对此，诸多机构纷纷声援消费电子板块。信达证券认为，随着终端消费市场逐步复苏，叠加新品不断发布，持续看好消费电子市场。而平安基金基金经理王仁增进一步分析，受AI技术创新赋能，消费电子板块将迎来创新周期拐点，消费电子板块左侧布局机会值得关注。 作为产业链龙头，蓝思科技有望成为消费电子市场复苏最大受益者之一。原因有二：一是蓝思科技经营的稳定性得到验证，二是其在供应链上持续巩固自身竞争优势。 在消费电子重塑与洗牌的关键时段，蓝思科技连续三季度延续逆势增长的态势，展示出卓越的运营能力。根据蓝思科技财报，得益于智能终端多领域布局并进，公司前三季度实现营业收入338.08亿元，同比增长7.07%；归母净利润16.49亿元，同比实现翻倍增长。 与此同时，蓝思科技不断强化费用管理，释放更大经营效益。三季报显示，蓝思科技前三季度销售费用、管理费用分别同比下降6.32%、7.25%。从此次三季报看，蓝思科技财务基本面保持稳健，经营性现金流保持充裕。 而在业绩数据之外，蓝思科技也展示出作为供应链龙头的竞争力和增长动能。 10月18日，蓝思工业研究院正式揭牌成立。作为蓝思科技集团核心研发机构，研究院预计总投资12亿元，重点研究脆性材料、新能源应用、光学应用、人工智能等十大领域。建成后，蓝思工业研究院将聚集300名以上的全球高层次科研人才、3000名以上的研发工程师，聚焦行业关键技术突破。 蓝思工业研究院揭牌 透过蓝思工业研究院的成立，不难看出蓝思科技正在构筑“技术创新引领行业潮流”的创新价值体系。 一方面，此工业研究院针对基础研究和原始创新，展示出蓝思科技通过自主研发引领行业技术、工艺革新的决心。另一方面，研究院转化科研成果，创新工艺技术，将帮助蓝思科技深度、高效参与到客户新项目开发进程中，释放了蓝思科技与客户长期合作的信号。 正如蓝思科技董事长周群飞所说：“蓝思工业研究院将以市场需求为导向……持续推动行业的创新，推动蓝思的高质量发展。”通过围绕产业链部署创新链，蓝思科技迎来的不只是市场需求的拐点，更是创新周期的拐点。 深度布局智能汽车和XR领域，下一个黄金十年正在招手 如今，智能汽车和智能穿戴两大产业正处于变革的关键时期。国家发展改革委会同有关部门和单位研究制定的《关于促进电子产品消费的若干措施》，提到要依托虚拟现实超高清视频等新一代信息技术，提升电子产品创新能力，培育电子产品消费新增长点。 面对消费电子行业全新的发展机遇，蓝思科技持续的研发投入和创新价值体系的构建，将帮助其抓住新能源车及智能座舱、智能头显与智能穿戴两大创新领域的发展机遇，从而勾勒出新的成长蓝图。 在智能汽车领域，蓝思科技不断扩张产品矩阵和客户资源，争做Tier1供应商。 蓝思科技主要产品包括：车载电子玻璃及组件、车载中控屏、仪表盘组件、B柱组件、车载装饰件、大尺寸新型汽车玻璃（如天幕、侧窗、挡风等）、充电桩等。同时，公司积极探索玻璃、金属、蓝宝石、陶瓷等新材料在新能源汽车领域的应用。 同时，依靠在消费电子领域优势，蓝思科技不断深化与国内外新能源及传统汽车品牌的合作关系。目前，蓝思科技已成为特斯拉全球核心一级供应商，并与宾利、保时捷、奔驰、现代等20多家汽车品牌建立了长期稳定的战略合作关系，且客户名单新增新能源电池龙头企业宁德时代。 在智能穿戴领域，蓝思科技是最早开始对光学、结构件及功能件模组开展研发、创新的企业之一，如今正携手全球优质客户不断加快商业化脚步。 从Meta到苹果等各大厂商，蓝思科技配合相关品牌进行的长期研发项目，逐步进入到收获时期。比如，6月，苹果在WWDC上正式发布了首款MR头显——Vision Pro。据熟悉产业链的相关人士透露，此次Vision Pro显示前盖玻璃屏、摄像头防护屏和光学透镜膜是由蓝思科技研发生产。 新能源汽车及智能穿戴皆是“坡长雪厚”的行业，随着消费电子板块迎来创新周期拐点，蓝思科技多元化的业务布局将为公司贡献更大的业绩增量。 新能源汽车产业链的发展带动了汽车电子的需求增长。尤其随着智能网联汽车政策暖风频吹，国家启动智能网联汽车准入和上路通行试点，汽车智能化挺进纵深，车载智能硬件正在成为消费电子厂商新的增长机遇。 智能穿戴同样具备广阔的前景。光大证券、艾瑞咨询等机构指出，全球VR头显出货量2026年有望超4000万台，AR 眼镜市场需求将在2025年后迎来高增。 图源：艾瑞咨询 作为积极多元化业务布局的产业链龙头，蓝思科技正在收获智能手机市场复苏、新能源车延续高景气以及智能穿戴设备市场渗透率提升等众多红利，这也标志着一段新旅程的开始。 落实可持续发展战略，长期主义价值验证 持续完善多元化业务版图布局，逐步迎来收获期的背后，是蓝思科技“眼在远处”的长期主义。 为此，蓝思科技选择了符合高质量发展要求、产业转型需求、绿色发展内涵的方向，包括积极践行ESG理念，在研发创新、环保节能、员工权益、社会责任、治理透明等方面取得实践成果，提高自身“含金量”“含智量”“含绿量”。 其中，“研发创新”是蓝思科技抓住智能汽车、智能穿戴等新兴产业机遇的关键因素。蓝思科技布局新兴产业的本质是拓展产业链的宽度，锚定更为长远的发展前景，而研发创新是实现这一目标的重要途径。自上市以来，蓝思科技投入技术研发资金130亿元以上，获得各类授权专利2100多项，位居行业首位。 同时，蓝思科技在环保节能、社会责任等方面的努力也为公司打开了发展格局。在环保节能方面，蓝思科技秉承“群策群力，不断超越，遵守合法义务、打造污染预防的社区环境”的环境方针，持续开展节水、节能、减排、减废等各项环境管理工作。 在ESG新视角下，蓝思科技积极践行ESG理念的行为既能增加产业附加值，又能推动产业可持续发展，最终将助力公司在消费电子新的成长周期继续领跑。 一方面，蓝思科技在承担社会责任，推动科技创新等方面的努力为其赢得了更多认可。9月，在由阿拉善盟行政公署与证券时报社联合主办的“阿拉善中国上市公司ESG首届年会”上，蓝思科技凭借突出表现，入选了“中国上市公司ESG百强”。 另一方面，蓝思科技业绩持续增长的态势，也证明坚持长期主义有助于企业行稳致远。 展望未来，伴随消费电子产业复苏与新一轮科技发展浪潮到来，全球供应链重塑、价值链重构的历史机遇就在眼前，蓝思科技持续推动绿色制造和智能化的产业升级，正在抓住更确定、更持久的价值。 来源：松果财经 相关推荐: 意大利女性健康巨头Ekuberg旗下DermoXEN和Gynable战略布局中国市场！ 近日，意大利女性健康巨头Ekuberg Pharma携其旗下专业女性私密护理品牌Dermoxen多美森，及其医护级高端子品牌Gynable洁妮贝与国内知名健康消费品牌服务提供商广州源美生物科技有限公司(以下简称源美科技)在广州举行战略合作协议签署仪式。 此次合作，双方将充分发挥各自专业优势，加强资源共享，在私密护理、产后修复、营养保健、美容美发等多个热门领域实现深度合作，为广大女性消费者提供更丰富的产品体验和更优质的健康服务，就此拉开深化配合、共赢未来的序幕。 以天然、安全、有效为宗旨，传递意大利护理保健理念 据了解，Dermoxen多美森源自欧洲意大利，是知名药企Ekuberg Pharma旗下专注女性私密护理的龙头品牌。Ekuberg Pharma制药始创于二十世纪90年代，至今拥有超过25年历史，一直致力于研发、生产和销售以预防保健和个人护理为目的的消费品、膳食补充剂和医疗器械。产品涉及领域包括妇科、皮肤、耳鼻喉科、儿科、头发和头皮护理、伤口护理等。 目前，Ekuberg Pharma集团下的子品牌包括专注女性私密护理的Dermoxen多美森、专注营养保健、产后修复等多个女性营养健康领域的医护级高端品牌Gynable洁妮贝等。在意大利本土，多美森和洁妮贝在超过5000+实体药房有售，获得众多妇科专家和职业女性运动员的认可与推荐，市场占有率超过61%，已经成为欧洲家喻户晓的国民品牌。在国际领域，多美森与洁妮贝同样备受认可，其产品远销全球各地，包括英国、美国、德国、西班牙、希腊、瑞士等近50个国家与地区。 全年龄段精细化护理，多美森多次领跑女性赛道 随着女性健康意识加强，消费者对私护的需求呈现多样化。但从市场现状来看，女性私护市场发展潜力虽大，产品配方却大体趋同，卖点单一，很难满足女性在各个年龄段不同的护理需求。 多美森系列产品的出现，打破了单一僵局，有效填充了女性精细化护理市场的空白。据悉，Dermoxen是全球首家推出专注于女性生命周期各个阶段的私密护理计划的品牌，从孩童期到更年期，从怀孕到产后，从日常护理到妇科疾病感染的协助治疗，产品线涵盖日常清洁护理、菌群平衡恢复、缓解干涩保养等不同系列，精准满足各个年龄阶段不同女性的个性化护理需求，充分关爱和呵护女性私密健康，一跃成为意大利Top1的女性护理“国民品牌”。 以专注女性私密滋润保养的Dermoxen多美森少女丹为例。不同于普通私密补水凝胶，多美森少女丹是栓剂，主打千倍玻尿酸作为核心补水成分，联合天然芦荟汁、维生素A、维生素E、甘油三酯等复合配方，不但滋润补水的效果更好，而且还可以加强修复受损黏膜，迅速改善私处干涩、同房疼痛的问题;直达私密内里，真正做到0损耗、全吸收，很好地规避了凝胶易流失导致成分浪费的弊端。该产品一经上市，很快就得到广泛女性消费群体的青睐，一跃成为私密护理赛道的C位单品。 聚焦细分市场、创新配方，洁妮贝荣获诸多专家力荐 在意大利，Ekuberg Pharma制药的两张“王牌”已是众所周知，一是女性私密护理的“巨头”Dermoxen多美森，二是作为Dermoxen多美森旗下的医护级高端子品牌Gynable洁妮贝，女性健康细分市场中的“大咖”。洁妮贝的主攻阵营在女性膳食营养补充板块，产品线包括口服益生菌、胶原蛋白、盆底肌营养、补铁、美容美发等各个细分领域。其中，洁妮贝富硒益生菌由欧洲多所大学和专业实验室联合研发，采用欧洲泌尿外科协会推荐菌株，首创式在益生菌中加入硒和多重免疫维生素，是少数真正一粒有效解决肠道、泌尿道和私秘道三重问题的保健产品，自上市以来收获赞誉不断。 优秀的产品品质是品牌发展的坚实基础，洁妮贝的产品研发系统一直位立全球领先水平，除了自有的先进实验室，还和意大利巴里大学、西班牙国家癌症研究中心、意大利国家研究委员会临床生理学研究所等多所著名高校和研究中心有密切的研发和临床实验合作。其多款产品相关的临床报告在专业学术期刊上公开发表，是女性健康护理行业里公认的顶尖企业。其产品不仅在医院和医生端得到专业推荐，在INS等社交媒体上也得到过很多博主的推荐。 对市场的洞察、产品的创新、品质的把关，为多美森和洁妮贝的发展注入了源源动力。自进入中国市场以来，多美森与洁妮贝迅速抢占市场，得到众多女性消费者的青睐，并且在初试牛刀的天猫双11、618等电商大促活动中，均创下佳绩，多款产品齐齐登上私处护理、私处洗液、女性益生菌等类目新品榜单TOP1。 优秀产品+优秀运营强强联合，助力中国女性健康消费升级 优秀的产品当然离不开优秀的运营，源美科技就是Dermoxen和gynable在中国市场的运作团队。据了解，源美科技创立于2019年，是专注健康消费品赛道的品牌孵化和品牌资产管理公司。短短几年屡获殊荣，多次上榜天猫金星服务商榜单，并获批了广东省高新技术企业。目前公司主要以国际品牌业务为主，旗下操盘的多个品牌在天猫国际健康消费垂直领域夺得类目第一。 此次意大利Ekuberg健康集团携多美森及其医护级高端子品牌洁妮贝与源美科技达成深度合作战略，双方将通过发挥各自的优势，拓展合作思路和整合多方资源，满足女性健康市场不断增长的需求，实现强强联合、合作共赢，携手向前实现跨越式发展。 未来，意大利Ekuberg健康集团与源美科技还将围绕更多的女性健康细分领域，在整个市场需求以及定制品上提供更佳的解决方案，打造贯穿品牌全生命周期的产品孵化生态链，共同探索适应未来的全新合作模式。相信通过双方的深度合作，将给女性健康市场带来更多的想象空间和拓展可能。相关推荐: 阴道松弛的原因有哪些？成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院阴道松弛的原因有哪些？随着女性年纪的增大，很多女性都会感觉自己又非常明显的阴到松弛，但是自己却不清楚究竟是由于什么原因引起的，不仅如此，有些比较年轻的女性，也会有阴到松弛的感觉，让她们非常困扰。 引起阴道松弛的原因有很多，既包括先天性因素，也受后天因素的影响！大家可以跟着小编了解一下哦。 【成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院】您的不二之选，妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。现在玛丽亚八月塑美季正在火热进行中，专属优惠福利大放送，你心动了吗？ 引起阴道松弛的原因有： 1、比较频繁的夫妻生活，过于频繁的夫妻生活导致阴道的弹性变差、黏膜皱襞变浅，从而出现阴道松弛，可以适当减少夫妻生活的次数来改善症状。 2、妇科炎症，尤其是阴道炎症，病菌损伤阴道内的弹性纤维使阴道出现松弛，女性出现妇科炎症时及时治疗，可以避免发生阴道松弛， 3、年龄和体内雌激素的原因，由于年龄增大体内的雌激素水平下降，阴道肌的张力降低，发生老化和松弛，可以适当补充雌激素来减缓阴道松弛。…
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揭秘小额贷款——微粒贷多元化灵活还款方式
当前，微众银行旗下正规小额贷款产品——微粒贷因在线申请操作方便、快速到账、周转还款灵活等优势，成为很多人缓解资金压力的“好帮手”。提及还款灵活，具体来说微粒贷都有哪些还款方式？哪种才最适合你？下面和小编一起来了解下吧！ 第一，微粒贷还款可分期。 在微信服务—微粒贷申请借钱的时候，输入借款金额后会出现分期还款选项，此时大家可以根据自身的实际情况选择5、10或者20个月（期）进行分期还款。不过还款期数一旦选择后，人工是无法更改借款期限的，所以大家在选择分期数时要充分考虑自身的实际情况。 第二，微粒贷可自动还款。 微粒贷默认设置为自动还款，约定还款日将从收款银行卡自动代扣还款，建议大家最好保证扣款前一日还款账户内存有足够的资金，以免耽误还款。 若扣款失败，官方公众号“微粒贷”会发送通知提醒用户，这种情况下可以手动还款，若未选择手动还款，系统会在还款日17:00后和次日凌晨再次尝试扣款。 第三，微粒贷可提前还款无罚金。 微粒贷是按日计息，借几天还几天利息，那我可以提前还款省利息吗？当然可以。 在微粒贷借款后的第二天起，可以随时登录微粒贷进行还款，具体步骤：打开“微信-我→服务→微粒贷借钱”，点击“提前还清借款”，再选择需提前结清借款即可。需要补充的是，微粒贷提前还款当天不会计算利息（可当日借次日还），提前还款也不收取任何手续费、违约金之类的。 相信大家对于微粒贷的还款方式都有了初步了解，若有其他疑问，也可以直接拨打官方客服电话进行咨询哦。
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市场企稳回升，保利发展走进春天？
在当前的市场形势下，房地产行业正经历着转型升级和政策调整的阶段，这也给保利发展带来了新的挑战和机遇。其如何应对市场变化、实现持续发展，成为了行业内人士关注的焦点。 据克而瑞数据，2022年，保利发展以4573亿元的全口径销售额，位列第二位。2023年一季度，保利发展更是实现销售额1138亿元，成为唯一一家销售额超千亿的房企，领跑行业。 4月4日，保利发展召开了线上业绩说明会，对2022年的发展情况进行了总结，并对2023年的市场形势和战略规划进行了展望。 本次发布会可谓亮眼十足，不仅包括了业绩表现的增长，还有公司在营销模式、产品创新、数字化转型等方面的不断探索和创新。值得注意的是，保利发展在推动品质提升和可持续发展方面也有了更多的进展。 保利发展线上业绩说明会，四大亮点值得关注 亮点一：保利发展拿地积极，聚焦核心城市和住宅项目 在投资策略上，保利发展坚持聚焦“核心城市+城市群”，38城拓展金额占比98%；坚持以住宅为主的拓展策略，新增住宅货量占比93%，同比提升8个百分点。从侧面可以看出保利发展资金实力充足且有着非凡的市场洞察力，能够把握住市场机会，优化土地储备结构，提高土地质量和盈利能力。 亮点二：保利发展融资成本低，资金储备充裕 2022年保利发展提升了直接融资比重，累计发行公司债113亿元、中期票据150亿元，合计规模同比增长40.72%，直接融资平均融资成本2.88%，属于同行中较低水平。 截至2022年底，保利发展有息负债规模为3813亿元，综合融资成本约3.92%，较上一年末下降0.54 个百分点。整体来看，保利发展有着良好的信用评级和信用管理能力，能够有效降低财务风险和成本压力，增强资金流动性和灵活性。 亮点三：保利发展收益稳定，毛利率居前 根据最新披露数据，保利发展在2022年实现营业总收入2811.08亿元，同比小幅下降1.4%；实现归母净利润183亿元，同比下降33%。虽然收益下滑，但毛利率仍达到22.01%，居于行业前列。 面对不确定性宏观逆风，能够取得这样的成绩，亦是保利发展稳健发展的有力证明，同时也彰显了公司在市场竞争中的强大实力和品牌影响力。 对于归母净利润下滑的原因，保利发展指出，主要受项目结转毛利率、权益比例、投资收益规模等下降的影响。在面对市场波动和竞争加剧的情况下，保利发展仍能保持较高的盈利水平和质量，体现出其强大的经营管理能力和品牌优势。 亮点四：保利发展经营积极，追求高质量发展 2023年保利发展制定了积极的经营策略，秉承“稳增长、调结构、去库存”的经营思路，合理安排开竣工，抢抓市场窗口，把握行业修复过程中的。 同时，保利发展不断推进产品升级和品质提升，提高项目的附加值和竞争力，致力于打造满足不同人群需求的住宅、商业、文化等综合体项目。此外，公司在可持续发展方面也不断追求创新和进步，积极应对环保等社会问题，推动绿色低碳发展，为建设美好城市做出贡献。保利发展的这种积极经营态度和追求高质量发展的精神，为其未来的发展奠定了坚实的基础。 房地产企稳态势明显，保利发展何以突围 作为一季度成为唯一一家销售额超千亿的房企，保利发展究竟是如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出的？通过深入了解后，我们不难发现原因。 原因一：积极调整开盘计划，抓住市场回暖期 保利发展财务总监王一夫认为，市场处于趋势性回暖中，年初以来市场回暖，3月份热度小幅回落。考虑购房者对购买力及收入预期的改善、对行业信心修复需要时间，市场的复苏仍需观望。 在这样的市场环境下，保利发展积极调整开盘计划，合理安排开竣工，抓住市场需求的恢复期，提高项目去化率和周转速度。这说明保利发展有着敏锐的市场洞察力和灵活的经营策略，能够适应市场变化，把握销售机会。 原因二：聚焦核心城市和住宅项目，优化土地储备结构 保利发展总经理周东利在业绩会上表示，2022年下半年以来，行业支持性政策的效果不断体现，房地产市场热度修复，但城市分化特征延续，经济基础好、人口净流入的核心城市恢复速度更快、程度更好，而三四线城市依然处于弱势。2023年以来依然呈现出这样的特点。 因此，保利发展坚持核心城市聚焦战略，在38个城市拓展金额占比达到98%；财报显示，保利发展2022年实现签约金额4573亿元，排名升至全行业第二。公司市场占有率达到3.4%，已连续7年提升。这样的投资策略使得保利发展能够优化土地储备结构，提高土地质量和盈利能力。这反映出保利发展有着清晰的投资定位和长远的发展规划，能够把握核心城市和住宅项目的稳定需求和高增长潜力。 原因三：提升直接融资比重和资金储备，降低财务风险和成本压力 保利发展在2022年提升直接融资比重，累计发行公司债113亿元、中期票据150亿元，直接融资占存量有息负债比重的18%。截至2022年底，保利发展有息负债规模为3813亿元，综合融资成本约3.92%，较2021年末下降0.54个百分点，扣除预收款的资产负债率为68.4%、净负债率为63.6%、现金短债比为1.57。 迈过不确定性门槛，2023年保利发展迎来加速期 目前，国内房地产市场整体企稳态势比较明显，房价稳中略涨，直接拉动了相关行业的发展。然而，面对宏观经济形势的不确定性和政策环境的变化，保利发展在未来的发展过程中仍然面临着诸多机遇和挑战，2023，保利发展或许有以下3个方向可以进行持续突破。 方向一：稳增长，把握行业修复机遇 保利发展董事长刘平强调，2022年，房地产行业经历了不平凡的一年，行业发展逻辑发生了根本性变化，保利发展围绕“稳经营、去库存、调结构、防风险”的经营主基调，“最终取得了稳中有进的经营成果，市场地位实现了进一步提升。”同时，行业将从“量的扩张”转向“质的提升”，结构性的增长潜力将集中于经济人口排名靠前的城市。因此，保利发展将积极调整开盘计划，抢抓市场窗口，把握行业修复过程中的机遇。 方向二：调结构，优化土地储备和产品结构 保利发展总经理周东利在业绩会上表示，2022年下半年以来，行业支持性政策的效果不断体现，房地产市场热度修复，但城市分化特征延续，经济基础好、人口净流入的核心城市恢复速度更快、程度更好，而三四线城市依然处于弱势。2023年以来依然呈现出这样的特点。 因此，保利发展将继续聚焦城市产业、人口支撑较强的区域市场，集中投资珠三角、长三角等核心城市及城市群。此外，保利发展还将加大对高端住宅、公寓、商业等多元化产品的开发力度，满足不同层次和类型的客户需求。 方向三：去库存，提高周转速度和现金流 2023年公司将继续加快去库存进程，提高周转速度和现金流水平。在当前政策环境下，房企要做好资金管理和风险防范工作。因此，保利发展将合理安排开工及竣工，提高项目去化率；同时，保利发展还将提升直接融资比重和资金储备，降低财务风险和成本压力。 结语 今年以来，受宏观政策优化、购房者预期边际改善、积压需求集中释放等多重作用，销售市场出现回暖，但市场复苏情况仍需进一步观察，行业正处在由“规模扩张”转向“高质量发展”的关键时期。随着去年下半年来保利发展抓住土地市场机会“捡漏”，未来几年公司毛利率水平有望改善。 相关推荐: 为什么想做甜品店合作的首选小糖日记呢？ 罪过罪过!就我这个标题都得罪许多甜品店的加盟商,但为了能让更多想要创业的人少走弯路少花冤枉钱,我是硬着头发也得发声,毕竟谁的钱都不是大风刮来的。下面我从以下几个方面给大家分析分析。 1.甜品行业的的发展及市场需求 随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,“吃东西”已经不仅仅是为了填饱肚子,在“吃东西”方面,人们追求的是健康、美味、时尚和能体现个人生活的情调及惬意人生,所以甜品行业还是未来可期的。 2.人们对甜品的态度 经过这几年甜品市场的快速发展,虽然还没有达到饱和的程度,但普通、没有特色的甜品店,还是无法在现在的市场上存活下去,小糖日记是全国唯一一家专业的“山楂研究所”,店里大多数产品都与山楂有关。而山楂是唯一一个药食同源的水果, 医书上记载,山楂具有极高的食用价值,不仅有降血脂、降血压、抗心律不齐等作用,同时也是健脾开胃、消食化滞、活血化痰的良药,这是我推荐大家最重要的原因。 3.在市场上消费人群的分布及喜好 在经济发达的1 2线城市,人们早已经被各大甜品龙头和极具特色的单品小店所垄断,没有特色没有充足的资金就别想去插上一脚。而在3 4线城市和县城,鱼龙混杂,品牌杂多,每个地区也会有那么1 2个当地老品牌。小糖茉茉家的引流爆款小串冰糖葫芦,即能打开1 2线城市的垄断,又能在3 4线城市快速站稳脚跟,还有提拉米苏系列和冰淇淋系列及果咖饮品,都是时尚潮流的最前沿,再加上总部的大力扶持,大大减少了新手小白在创业中遇到的诸多难题。 创业必然会伴随着风险,有风险才会有收益,干什么都一样。大家可以根据自身的能力,选择适合自己的,希望大家都能够成功。最后祝大家生意兴隆,财源广进。
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助力工业物联网升级发展 兰宝传感聚焦主业厚积勃发
上海兰宝传感科技股份有限公司（简称：兰宝传感）是一家智能制造核心部件和智能化应用设备的供应商，主要产品包括工业离散传感器以及智能环保设备。兰宝传感成立以来始终致力于将不断积累和突破的智能传感技术和智能测控技术在工业物联网中应用，满足客户智能制造升级中的数字化、智能化需求，助力智能制造装备产业的国产化进程。 工业离散传感器是兰宝传感的战略核心业务，产品主要应用于工业离散制造领域。自1998年成立以来，兰宝传感始终专注于工业离散传感器的迭代升级；2010年以前，兰宝传感产品主要还是通用传感器；随着智能传感技术的不断积累和突破，兰宝传感在2012年研发成功智能传感器并开始逐步验证、量产；2018年以后，兰宝传感产品已发展为智能传感器为主，包含智能电感式、智能光电式、智能电容式三大系列多种型号。 同时，基于不断积累的智能传感技术和智能测控技术，兰宝传感积极拓展工业物联网中特定场景和细分行业应用，并率先在先进环保产业中开发了具有智能测控特性的智能环保设备，取得了良好的市场业绩和客户的广泛认可。智能环保设备具有智能化和定制化的特征：一方面顺应智能制造的战略新兴发展趋势，利用智能传感技术和智能测控技术推动环保设备的数字化、智能化转型；另一方面不断积累和突破工业废气处理工艺，形成环保工艺定制化，为不同行业客户提供多元化的废气治理解决方案。 目前，兰宝传感业务市场已拓展到多个国家和地区，产品广泛应用于3C电子装备、工业机器人、半导体装备、新能源装备、智慧物流、现代纺织、医药橡胶化工等行业领域，在业内树立了良好的品牌形象。未来，兰宝传感将始终秉承以科技创新为第一驱动力的发展理念，进一步提升企业管理水平，大力培养专业化人才；围绕工业离散传感器，不断积累和突破智能传感技术和智能测控技术在工业物联网中的应用，拓展更多行业领域数字化、智能化升级，打造“装备-车间-工厂”的整体布局，形成“传感器+监测终端+网络通讯+智慧应用”的工业物联网应用方案，助力智能制造装备产业的国产化进程及工业物联网升级发展。 相关推荐: 打造光伏产业发展样板，中广欧特斯中标嘉兴隆基项目 随着全球环保意识的不断提高，光伏产业正迎来快速发展的机遇。近日，凭借节能高效的产品、领先的技术优势以及完善的售后服务体系，中广欧特斯斩获光伏领域大单，其所中标的嘉兴隆基三期宿舍楼项目到货，经安装、测试后便可服务客户。 安装完成后，中广欧特斯空气能热泵热水产品将为嘉兴隆基三期宿舍楼提供全方位的舒适保障，该项目也将成为中广欧特斯在光伏产业领域打造的新样板。 据了解，隆基光电项目位于嘉兴经开区先进制造业基地，用地约400亩，建筑面积约32万平方米。项目总投资28亿元，计划于2023年10月30日竣工投产，预计年底销售可超10亿元，真正实现当年拿地，当年开工，当年竣工投产。项目达产后，预计销售将超140亿元。 在“碳达峰”和“碳中和”的时代使命下，“热泵”的价值正在被持续放大。在中广欧特斯看来，空气源热泵行业是一个朝阳行业，因为热泵产品符合环保、节能、可循环的绿色概念。因此，中广欧特斯都特别坚定地看好环保的概念，从而专注地坚持去做热泵产品，并且坚持做一流的品质，也更加愿意在服务上下功夫。而中广欧特斯也希望能够通过对热泵应用技术的创新与持续升级，进一步优化中广热泵空调产品，从而深挖细分领域，多维度参与市场竞争。 从高品质产品到领先技术，从解决方案到全方位服务，中广欧特斯一直致力于精准满足用户需求，从而让使用环境更舒适、能源应用更有效。未来，中广欧特斯也将为各细分领域提供更多稳定、高效、节能、环保的系统解决方案，为全球气候变化做出实质性的贡献。相关推荐: 倾倒废水“顶风作案”，76岁实控人被起诉，太湖股份咋想的？公司因为业务纠纷上法庭的不少，但收到“刑事附带民事公益诉讼”这么长的title的，着实令人好奇公司踩了什么雷点。近日，新三板公司太湖股份（430460）便披露了实际控制人收到检察院提起上述诉讼的公告。 公告显示，苏州市吴江区人民检察院在履职中发现，施泉荣、施美华、郭涛等非法倾倒工业废水的行为，对周边生态环境造成损害，侵害了社会公共利益。 众所周知，工业类企业的环境保护工作向来是国家监管的重点，同时也是影响社会发展的重要因素。党的二十大报告提出，到2035年，我国发展的总体目标之一为“广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，生态环境根本好转，美丽中国目标基本实现”。 在这样的背景下，太湖股份倾倒工业废水这样“顶风作案”令人不解，更不可取！ 因此，吴江区检察院发布公告，根据有关规定，请拟提起民事公益诉讼的机关和社会组织在本公告发出三十日内将有关情况书面反馈本院。逾期本院将依法提起刑事附带民事公益诉讼。 （吴江区人民检察院公告 ） 太湖股份是新三板基础层公司，2014年1月挂牌，全称“苏州太湖电工新材料股份有限公司”。其主营业务为电机、变压器客户提供系统化的绝缘材料，产品全面涵盖绝缘漆、表面漆、柔软复合材料、云母制品、玻璃钢制品和层压制品等绝缘材料及风电、高压和高效节能电机线圈。太湖股份实控人施泉荣1947年出生，今年76岁，目前担任公司董事长。 （施泉荣简历） 太湖股份2022年年报显示，施泉荣持有公司60.936%的股份。施文磊系施泉荣之子，持有公司 14.667%的股份，目前担任公司副董事长、总经理；徐晓风系施泉荣的女婿，持有公司 14.667%的股份；欣达投资持有公司9.276%的股份，系施泉荣控股的公司。施泉荣、施文磊与徐晓风共同持有太湖股份99.546%的股权，施泉荣、施文磊与徐晓风共同为本公司实际控制人。 显然，这也是一家典型的“家族企业”。遇到这样的尴尬场景，太湖股份打出了年纪牌称，本次事件为第三方非法倾倒导致我公司实际控制人被吴江区人民检察院提起诉讼，公司实际控制人施泉荣先生因年龄较大，已不再从事公司的日常管理工作。公司有稳定的管理体系和成熟的治理结构，公司已针对相关事项做了妥善安排，当前公司生产经营正常。 只是，建立在家族利益之上的的治理结构和管理体系是否成熟，是否有效，唯有内部人才知道。但是就这次环保方面的管理来看恐怕未必如此。 刑事附带民事公益诉讼是指具有程序性诉讼实施权的检察机关在针对特定领域损害公共利益的犯罪行为提起刑事公诉时，可以附带向审理刑事案件的法院提起，请求判令致使公益利益受到损害的有责主体承担民事责任的诉讼。涉及破坏生态环境和资源保护领域案件，被告人可能承担以补植复绿、增殖放流、土地复垦等方式修复生态环境，或者支付生态环境修复费用，赔偿生态环境受到损害至修复完成期间服务功能造成的损失、生态功能永久性损害造成的损失等民事责任，被告人违反法律规定故意污染环境、破坏生态造成严重后果的，还可能承担惩罚性赔偿责任。 此次太湖股份非法倾倒工业废水的行为对周边生态环境造成了损害，吴江区检察院拟提起刑事附带民事公益诉讼，后续很有可能需支付生态环境修复费用，赔偿生态环境受到损害至修复完成期间服务功能造成的损失、生态功能永久性损害造成的损失等民事责任，造成严重后果的还可能承担惩罚性赔偿责任。 在国家对环保的严监管要求下，太湖股份这次“顶风作案”的苦果对其生产经营是否会造成严重影响，后续客户及市场又是否会买单，让我们拭目以待！ 相关推荐: 加入玑兰护肤品，轻松开店，一起创造更美好的未来！现在社会,创业已经成为了越来越多人的选择。但是,创业并不是一件容易的事情,需要有一个好的创业项目和一个好的团队。如果你正在寻找一个好的创业项目,那么不妨考虑一下加入玑兰护肤品。 玑兰护肤品是一家专业的护肤品公司,拥有自己的生产基地和研发团队。公司以“天然、科学、健康”为宗旨,致力于为广大消费者提供高品质的护肤品。公司的产品包括面膜、精华液、洁面乳等,都是采用天然植物提取物和先进科技结合而成,不含任何有害物质,对人体无害。 加入玑兰护肤品,你可以获得以下几个优势: 产品优势 玑兰护肤品拥有优质的产品,具有很高的市场竞争力。公司的产品在市场上口碑良好,深受广大消费者的喜爱。加入玑兰护肤品,你的店一定会深受顾客信赖! 市场优势 护肤品市场很庞大,消费者需求量大,市场前景广阔。玑兰护肤品在这个市场上已经拥有了一定的市场份额和品牌知名度,加入玑兰护肤品,你可以充分利用这个市场优势,轻松创业。 团队优势 玑兰护肤品拥有一支专业的团队,他们会为你提供全面的培训和支持,让你更快地上手开店。同时,公司的团队氛围很好,团结一致,互相支持,这样的团队氛围会让你更有动力和信心。 收益优势 加入玑兰护肤品,你可以享受到丰厚的收益。开店以后,总部会帮忙营销推广、引流拓客,再加上自己的勤奋努力,利润一定会很可观,轻松实现财富自由。 加入玑兰护肤品,一起创造更美好的未来!相关推荐: 再度携手！华体会体育成为沃尔夫斯堡官方赞助商近日，亚洲著名体育娱乐平台华体会(HTH)与沃尔夫斯堡足球俱乐部达成战略合作，双方将共同努力推动彼此的全球化进程，在数字体育赛道上迈向新的里程碑。这次合作将为双方带来更多的机遇与发展，并且加强了彼此在全球范围内的影响力。 成立于1945年的沃尔夫斯堡足球俱乐部(VfL Wolfsburg)，历史上曾夺得2008-2009赛季德国甲级联赛冠军、2014-2015赛季德国杯冠军及1届德国超级杯冠军。球队阵容强大，拥有着马里奥·曼朱基奇，迭戈-贝纳里奥，凯文-德布劳内等超级球星，务实的球队风格和快速防反的战术使俱乐部迅速跻身德甲联赛的豪门系列，成为一股不可忽视的力量，被球迷粉丝们骄傲地称呼为狼堡。 合作伙伴华体会平台作为数字体育领域翘楚，拥有卓越的技术团队，紧跟体育数字化战略发展方向，以用户为中心，以服务促发展，不断孵化探索新时代体育娱乐模式。本次携手合作双方有着共同的价值观，包括追求卓越、团队合作和推动体育事业的发展。 沃尔夫斯堡足球俱乐部方面表示：“非常高兴地宣布与华体会体育品牌展开合作，我们相信华体会体育的专业团队和丰富经验将为我们带来巨大的支持，并与我们一同追求卓越，通过双方的合作与努力，我们相信这次合作将为球迷们带来更多难忘的时刻。” 华体会(HTH)方面表示：“非常荣幸能够与沃尔夫斯堡足球俱乐部达成合作伙伴关系。沃尔夫斯堡是一支享有盛誉的足球俱乐部，以其卓越的表现和激情激发了众多球迷的热爱。我们期待与沃尔夫斯堡合作，为球迷们带来更多令人兴奋的足球体验，并共同推动体育产业的发展。 本次“再续前缘”双方将延续品牌特质和为粉丝服务至上的精神，共同探索更优质的合作形式和内容，与沃尔夫斯堡俱乐部保持紧密的战略合作伙伴关系，共同探索更多元化的体育新边界。这种合作将促进双方在全球范围内的发展。携手共进，用更多精彩的比赛与娱乐内容回馈来自全世界的球迷们。
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短剧时代：《屌丝男士》《万万没想到》喷涌了？
《屌丝男士》《万万没想到》要喷涌了。
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OEM业务表现强劲，数字化支撑行业龙头裕元走向复苏拐点
受大环境影响，2022年消费市场呈现低迷态势，市场的表现已直观地反映在财报端，正值2022年报披露季，不少企业零售业务营业收入下跌明显。 OEM龙头企业裕元也难逃大环境的影响，其零售业务下跌超20%，且在2022年关店超千家。但除零售业务之外，作为全球最大的运动鞋制造商，裕元集团2022年的财报也可圈可点，其总体营收逆势实现5.1%的增长，且鞋履的平均售价较上年度显著提升12%。 在行业下行、品牌库存高企的背景下，能实现逆势增长格外不易，透过这家OEM龙头的财报，我们或许能探索出一家企业顺利过冬的逻辑。 OEM业务表现强劲，零售收入跌幅超20%净关店超千家 3月15日，裕元集团公布2022年度业绩，2022年，裕元实现营收89.7亿美元，同比增加5.1%。 营收的增加主要源自OEM制鞋业务的强劲表现，2022年，裕元年度鞋履出货数达2.72亿双，来自制鞋业务的营收较上年度增加28.2%至57.06亿美元。而这主要受惠于高端鞋履需求稳健，以及持续优化的产品组合及更多高附加价值订单所带动。 数据显示，2022年，裕元鞋履的平均售价较上年度显著提升12.0%至每双20.93美元，远超华利集团，也基本追赶上钰齐国际及丰泰企业的均价。其中，运动/户外鞋类是裕元的主要营收来源，占鞋履制造营业收入的85.7%，休闲鞋及运动凉鞋则占鞋履制造营业收入的14.3%。 同业产品销售均价 另外，2022年，裕元的经营溢利为4.168亿美元，同比增长158% ,毛利增加4.3%至21.37亿美元，制造业务的毛利按年增加50.2%至11.44亿美元。可以看出，其提升产能利用率及生产效率、加强成本管控等措施带来较大助力。 来源：裕元2022年业绩公告 但受疫情影响，裕元零售业务宝胜国际表现疲弱，2022年，宝胜国际占总营收的比例也较上年度的36.19亿美元下降23.5%至27.67亿美元。截至2022年末，宝胜国际在大中华地区设有4093间直营零售店及3200间加盟店，与上年底相比，净关店1124间。 来源：裕元2022年业绩公告 此外，随着海外通胀水平的走高导致消费需求疲软，不少品牌主动缩减了采购规模，叠加品牌提前备货的情况，位于品牌上游供应商的业务订单于2022年最后一季开始放缓。 这一情况也影响了裕元集团，其前两大客户耐克、阿迪达斯对业绩贡献较大，从2022年财报来看，两者贡献了超13亿美元的营收，因此大客户的高库存将对裕元产生直接影响。这集中表现在2022年的第四季度，2022年12月，裕元取得综合经营收益净额6.3亿美元，同比减少20.5%。与同业对比，裕元在2022年11-12月的营收增速不及钰齐国际，从2022全年的营收增速来看，裕元不及丰泰企业、钰齐国际及志强国际。大客户的库存压力导致裕元自2022年11月起，月度营收增速放缓，也影响了订单能见度。 另外，供应商收入恢复一般滞后于品牌1-2季度，因此从阿迪达斯、耐克等公司2022年Q4的营收下滑来预估，2023年Q1是品牌供应商营收的低点。反映到财报上，2023年初，裕元的营收持续放缓，2023年1-2月，公司综合累计经营收益净额14.13亿美元，同比减少12.9%。 不过，随着海外通胀水平持续下行，终端需求复苏推动品牌库存去化，进入主动补库阶段，纺织制造企业订单有望逐步回暖，产能利用率恢复正常后，将对纺企盈利能力改善具有积极促进作用。所以尽管目前各运动品牌去库存压力较大，但在2023年将迎来逐季改善，这让各大供应商虽然对2023年第一季度订单较为保守，却对2023年下半年及未来产能扩张保持较积极态度。 行业库存持续去化也有利于裕元盈利能力的修复。此前，裕元的大客户阿迪达斯表示2023年Q2，库存有望恢复正常，耐克则表示2022年Q4库存去化进展好、如预期回落。 当品牌库存恢复至较健康水平，裕元或迎来订单拐点。但想要抓住红利，提振业绩，需要企业拿出硬实力来吸引更多的优质客户，这就要谈到裕元的数字化。 重研发数字化优势显著，优质制造龙头强者恒强 诚然，在库存高企及疫情压力下，2022年裕元业绩受到一定影响。但作为全球最大的运动鞋制造商，裕元的一体化产业链龙头竞争优势显著，产量远超业内其他企业，以2021年为例，裕元集团的产量达2.38亿双，是同年丰泰企业的2倍，钰齐国际的9倍，从这个维度而言，裕元的代工巨头地位一时很难被撼动。 2022年，耐克和阿迪达斯仍为我国运动服饰市场的前两大品牌。作为耐克、阿迪、新百伦等品牌运动鞋背后的代工厂，裕元也保证了稳定的市场地位，市占率在全球遥遥领先，约占全球运动鞋及休闲鞋市场份额的20%。 而裕元能得到客户的认可，离不开设计开发能力及卓越的质量水平。在研发方面，裕元的优势明显，自2015年起，公司就加大了打样、高科技及数字化开发的投入，并着力于开发新鞋型、新材料及新制程与技术。 目前，裕元的研发规模名列前茅，远超华利集团、丰泰企业及钰齐国际，2022年，裕元的研发开支为1.897亿美元（约合13.6亿元人民币），较2021年提升2.3%，而华利集团2017-2021年的研发开支均保持在2亿元人民币以上，研发开支方面，裕元集团是华利集团的6倍有余。 各企业研发规模 “研发+数字化+一体化”，让裕元形成了较强的实力，比如在鞋履生产方面，集团通过自动化设备持续精进流程并能及时地满足客户的交付需求。而通过数字化的SAP企业资源规划系统，以及推导其他实时数据应用程式和远程监控系统，裕元能实现精益管理。 2022年，裕元的产能利用率达87%，远超2021年的73%，高研发投入所带来的自动化进程提高了生产效率，为裕元带来产能利用率的大幅增长，也让裕元缩短了交付周期，从而降低了库存水平，2022年，其库存水平为7.48亿美元，较2021年的8.68亿美元下降13.8%。 来源：裕元2022年业绩公告 但从公司的未来发力点来看，为配合快速改变的市场环境，应对品牌客户愈趋灵活多变的需求，必须进一步提升订单准时交付能力。基于此点判断，裕元或将加大数字化转型升级，将资本开支投资于自动化及智能工厂、产品开发及流程重整等研发中心项目，以提升效率，夯实自身的护城河。 值得一提的是，裕元的零售业务宝胜国际也将加快数字化转型，比如强化线上公域及私域流量渠道及提升实体店数字化水平，从而支持库存整合及会员增长，提振销量。 而从行业维度看，全球运动鞋行业规模较大且增速稳定，Statista预计2023年，全球鞋履市场销售规模将增至5127.36亿美元，年均增长率预计4.2%，在此趋势下，裕元或将受益。 此外，由于大环境的影响和疫情期间的认知教育，为了提高安全性、保交付保质量，品牌更愿意把订单交付给头部供应商，这些头部供应商产能体量大，更能保障品质和交付，并具备快速的反应能力。 以阿迪达斯为例，截至2021年底，所有新工厂的首次拒绝率为34%。阿迪达斯的例子反映了品牌公司将持续精简供应商的大趋势，注重同核心供应商保持长期合作关系将成为行业的共识，在这样的趋势下，一体化优势显著、数字化转型进展良好、研发实力雄厚的裕元或许能凭借自身优势及与大客户合作多年的经验，为客户提供有保障的产品，并以及时的交付能力，争取到与品牌合作的更多机会，其市场份额也将进一步提升。 2023年以来，零售回暖成大势所趋，随着线下客流的快速回升，裕元的零售业务有望趁势复苏。并可以预见，随着裕元在品牌客户中的合作份额提升，在数字化的助力之下，裕元的营运水平、生产效率也将不断提高，有望步入增长快车道。 作者/Lucky 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 2022-2023中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖评选启动 3月6日，由中欧商业在线发起的”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选正式启动。 数智化飞速发展的时代，企业需要怎样的未来管理人才？ 具备敏锐的洞察能力？ 掌握数字化技术知识？ 拥有动态的战略思维？ 能运用数据驱动运营？ …… 商业环境越来越复杂和多变，对企业的组织能力提出了新的要求和挑战，未来管理人才的职责和能力要求也随之发生了变化。但无论时代怎么发展，组织发展，人才先行，企业都要从更宏观的层面出发，对人才团队进行系统的布局和规划。 2023年，正值中欧商业在线成立15周年，同时也是”中欧商业在线TOP20评选”连续走过的第9个年头，为帮助企业在数字化转型的浪潮中重新审视自身的人才发展数字化程度，表彰具有引领性的企业学习与发展实战案例，TOP20评选升级归来。从仅关注数字化技术如何改变传统培训模式，到聚焦构建面向未来的管理人才发展战略，邀您一同共探面向未来的管理人才培养创新模式。 2023年3月6日 中欧商业在线”2022-2023TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖”评选 升级启动 2022-2023 中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖 ”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选（以下简称”TOP20评选”）为期4个月，我们诚挚地邀请您加入其中，分享贵公司优秀的人才发展实战经验，与各行各业一同探究面向未来的管理人才发展模式。 PART 01 参选价值 未来管理人才发展数字化程度诊断 数字化、智能技术的融入让企业知识管理趋于量化，参选企业可以借助各项评选模型，检验企业管理人才发展数字化程度及现状，梳理优秀学习实践，洞悉行业生态发展，助力企业不断提升组织学习战略的有效性。 提升雇主品牌影响力 参评企业将充分彰显企业未来管理人才培养策略，由内而外创建优秀人才引力场。从评选启动开始，中欧商业在线将持续通过官方网站、社交媒体、商业杂志等各类传播媒体平台，发布评选进程与结果。 获奖企业专享资源 获奖企业将在中欧商业在线官方媒体上获得持续曝光，传播企业学习理念和成果，同时还将与其他获奖企业、评审委员进行交流学习，和行业精英共同搭建一个资源共享与跨界共创平台。 塑造专业影响力 树立企业管理人才培养标杆案例，通过行业交流促进跨界创新与合作共创，提升企业学习与发展、培训等部门的专业影响力。 PART 02评选模型 中欧商业在线创新提出”管理人才数字化学习”成熟度模型，旨在帮助企业从战略业务需求，从顶层设计、课程内容、案例萃取、知识沉淀、学习体验，学习效率、成果产出等角度，重新审视企业内部管理人才发展数字化程度及现状。 中欧商业在线“管理人才数字化学习”成熟度模型 评选将分别从战略传承、体系设计、知识管理、数字化运营、数字创新应用和价值创造6个维度，对企业未来管理人才培养成果进行考察。 为保证评选的公正性和客观性，本次评选全程不收取任何费用。项目组将秉承”公平公开、专业客观”的原则，面向社会公开征集参选内容。评选接受行业网友投票和专家评审团评定，评选出最终结果，并进行网上公示。 PART 03奖项设置 2022-2023未来管理人才培养卓越奖 参评对象：企业培训中心、HR部门、学习与发展部门等 2022-2023未来管理人才培养新锐奖 参评对象：企业培训中心、HR部门、学习与发展部门等 2022-2023未来管理人才培养最佳数字化学习项目奖 参评对象：企业学习与发展部门、HR部门、人才发展部门等 * 具体参评标准参考各奖项的参评要求 PART 04参选程序 第一阶段：提名与初审（3月6日~4月28日） 企业或个人填写提名表，提交初审材料 评选委员会进行初步审核筛选 第二阶段：线下路演报名（5月4日-5月14日）…
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特斯拉FSD入华：跟进还是围剿？
特斯拉的FSD V12进入前，国产智驾尽可以“群魔乱舞”。而如今，随着马斯克访华，特斯拉FSD入华“几无悬念”，只等一个具体时间表。 作为目前世界上最先进的自动驾驶系统，全称为“FullSelf-Driving”的特斯拉FSD V12，是否会像那条“激活”中国新能源汽车“高端局”的“鲶鱼”一样，再次“激发”国产智驾进入真正的“高阶”？在这一“硬核玩家”面前，中国车企的智驾“故事”又该如何讲下去？ 迟来的FSD V12，特斯拉的鲶鱼效应 如果FSD V12能在上半年入华，还不算“迟来”。因为，就在今年1月21日，特斯拉才正式向海外用户推送FSD Beta V12的最新版本——FSD v12.1.2。也是在这次推送中，FSD V12摘掉了“Beta”的“帽子”，成为特斯拉用8年“养成”的在端到端神经网络运行的自动驾驶系统。 与常规意义上，将FSD描述为纯视觉方案的智驾系统、端到端大模型技术路线等相比，特斯拉的“智驾”不同于一众“卷”智驾的国内车企及第三方智驾供应商的地方在于，FSD并非“卷智驾”。 因为，马斯克对FSD的目标设定早已超越汽车智驾这一范畴，而是更在意FSD背倚的“算力+算法+能力”带来的“复用”效应。 算法和算力，作为特斯拉FSD最大的“两把刷子”，除了在私家车和无人驾驶出租车项目上应用外，还会应用到马斯克的其他挑战人类想象极限的“实战”中，如特斯拉的人形机器人“擎天柱”正随着FSD V12版本的迭代而不断进化。 因此，我们无需使用护城河、壁垒这样的竞争性词汇来形容FSD入华后对市场的影响。无论从中国庞大车主群体的切身利益尤其是交通安全考虑，还是从国内车企在智驾上真正从量变到质变的进化发展来看，FSD入华带来的“鲶鱼效应”，有望实现多方共赢。 之所以这么说，是因为，眼下过于胶着的国内智驾领域，恰恰需要一条这样的“鲶鱼”到来。至少，无序的竞争、过度的智驾产业链“淘金热”，以及车企各种高大上的有关自家智驾的肆意宣传，在一个get不到的“工况”面前，就可能让之前向用户讲的所有智驾“故事”烟消云散，甚至成为笑柄。 为卖车而讲自家智驾领先的“故事”，虽没有错，但值得注意的是，目前用户对新能源车的换车周期已出现缩短迹象，虽不像换手机一代一换，但至少相对于油车时代过于考虑保值，如今在以旧换新政策红利加持下，车主今天是某某品牌的用户，明天可能就开着另一个品牌更“聪明”的车通勤出行。 这无关品牌忠诚或“为信仰充值”，只能说是企业过分透支粉丝对品牌信任的必然结局。特斯拉FSD入华之际，有观点甚至认为特斯拉FSD会被中国车企及第三方智驾供应商集体“围剿”甚至“围殴”。 其实，在“里子”面前，“面子”终究只能装装，“解气”而已。面对FSD这条“鲶鱼”，车企要想不会更多消费者“路转粉”，则需要国内车企及智驾供应商自己“争口气”，真正以FSD V12为标杆和学习对象，实打实地在研发上投入、在算法和技术上精进，少些浮躁，多些务实，尤其不能让研发随时为营销预算“让路”。 智驾关系未来，FSD倒逼“真进阶”？ 为什么说中国车企需要FSD倒逼其智驾“进阶”，这里实则有两层意思。其一，是指特斯拉FSD v12的入华，或能让中国汽车市场智驾产业“蒙眼狂奔”般的“跃进”在一定程度上“消停”下来。 毕竟，不管是车企还是第三方智驾供应商，如果“着急忙慌地”将一套智驾方案上车，不仅是对车主的不负责任，也有可能为道路交通安全带来隐患。一旦在突发“工况”前“失灵”，“丢掉信任”的还是车企自己。 比亚迪董事长王传福在2019年说，“全世界每年有110万人死于车祸。每种死法都不一样，每种场景都不一样。110万种工况，都给我测一遍，谁能做这个模拟设备？这不开玩笑嘛？” 的确，就目前国内的智驾方案来看，无论多么领先，也受限于技术、算力、算法等，难以对尽可能多的“工况”进行最大程度的覆盖。 这就恰巧凸显出特斯拉在做自动驾驶解决方案上的独到之处，也为国内车企及第三方智驾供应商的真正“进阶”带来积极的启发与引领。 因为，在马斯克看来，全自动驾驶进展的根本限制因素就是训练，如果有更多的训练计算，就能更快的完成任务。 相比于国内智驾领域已经言必称的端到端，特斯拉FSD V12端到端的实现，至少在三个层面，是更“到位”的： 其一，超1000万段人类驾驶员真实驾驶决策视频片段，作为“饲料”喂养给FSD神经网络的大模型进行训练； 其二，FSD8年来经过了在硬件、技术方案、算法等多方面的多次迭代，最终将1000万+的数据进行端到端训练； 其三，基于这些训练得来的成熟算法，FSD V12将目前国内大多数智驾方案尚难以“断舍离”的感知、预测、规划、控制等模块统统去掉，FSD 进化成对高度模拟人类大脑、视觉、听觉等接收到的信息，进一步模拟人类做出基于算法的决策。而这些算法，则让真正“端到端AI自动驾驶”的FSD V12，无需程序员编写任何规则，全部交给机器进行学习和判断。 而之所说FSD V12入华，可以“倒逼”中国车企及第三方供应商的智驾技术得以“进阶”，正是在于，端到端说起来容易，做起来难。如果在数据、算力、算法等任何一个层面不去All in，而是怎么省事怎么来、一切为了“短平快”，那这样的端到端智能驾驶系统的效果只会被用户反馈为“差、差、差”。 仅以算力为例，按照特斯拉的计划，到今年10月，其FSD V12背倚的总算力规模将达到100 Exa-Flops（相当于30万张A100的性能）。 对此，甚至有业内人士认为，即便全国各大车企的算力加起来，或都没有特斯拉一家的算力规模大。试问，在算力都不充沛的情况下，国产智驾是在拿什么进行训练计算的呢？又是哪里来的底气对外宣称其端到端已经加快进入到某一阶段的呢？ 正所谓没有对比就没有“伤害”，中国车企智驾要真正实现“进阶”，确实需要特斯拉FSD V12这样的“鲶鱼”来进行“倒逼”和推动。至少，FSD V12入华后，中国车主哪怕是坐进朋友的特斯拉车里去体验，也能由此学会分辨哪家是真的高阶、真正的端到端。在暂且可视为行业智驾最高“标准”的FSD V12面前，蹭智驾热度卖车的车企，也会相形见绌。唯有“真进阶”，别无他路。 高阶与平权十字路口：智驾的四种解决方案 国内新能源车价格战“不熄火”的背景下，智驾也游走在“高阶”与“平权”的十字路口。尤其是新能源汽车向下沉市场渗透的过程中，价格下探的同时，智驾也开始下探。 此前，在特斯拉FSD V12主打的订阅、买断等模式在国内市场尚未被大多数车主所接受的现实下，车企大多先以“智驾”为卖点把车卖出去，再去摸索围绕智驾的各种增值服务的盈利模式。 而车企面对下沉市场以及购买力有限的城市消费群体，应以怎样的方式，做到“高阶”与“平权”之间的“平衡”？当“智驾平权”既是车企竞争需要，也是相应消费人群需求所在，到底市面上会冒出几种解决方案？又有哪一种会是真正让“高阶智驾”真“平权”、真“下探”？ 可能方案之一：“选装” 这是各类车企、各价格带车型，都可能采用的一种“智驾平权”的下探方式。 早在2019年，比亚迪董事长王传福就曾提出，“辅助驾驶就是个性化选装配置，顶多值3000-10000块钱，太贵没人买。就一个驾驶辅助配置，被业界传得玄乎乎的，让人类花了几千亿美金，这就是一场皇帝的新装。” 可能方案之二：车企使用第三方供应商的低成本智驾方案，专攻低端市场 目前，基本上十之八九的第三方智驾供应商，都能为车企量身提供低成本上车的智驾方案，而且是软硬件一体化上车。 早在去年，某第三方智驾供应商直接将智驾上车成本，拉到了3000元级。 另一第三方公司的智驾方案，其售价区间则在5000-15000元之间。而今年刚过去4个月，从可知的信息看，各大第三方智驾供应商包括车载芯片提供商，主打的仍然是极致性价比路线，以尽可能降低车企智驾的上车成本，作为车企采购自家智驾产品的优势所在。 可能方案之三：车企为主打低端市场推出子品牌以及搭载高阶智驾的低端车型 小鹏汽车创始人何小鹏不止一次表示，小鹏将面向全球推出10万至15万元新品牌A级产品，将搭载小鹏高等级智能驾驶系统。何小鹏口中的新品牌，早在今年初就被曝出名为“MONA”。 10万-15万，若能买到小鹏的高阶智驾车型，也是“真香”，至少在特斯拉搭载FSD V12的车型也能下探到这个价格带之前。 无独有偶，蔚来今年也要推出低端品牌“乐道”。有消息称，乐道首款SUV对标特斯拉的Model Y，但价格更为便宜的基础上，配置会比Model Y更为实在。若也卷上“智驾”向下沉市场渗透，新势力的子品牌在“智驾平权”上算是比较厚道了。 可能方案之四：同样车型、同样高阶智驾、同样权益包“平权”下探 这个解决方案，对车企而言，可以不用改变策略，或专门斥资创立子品牌。只需将搭载高阶智驾的新款车型，在城市市场和下沉市场，走同样的预售、大定“权益包”赠送智驾使用权益的方式，来让车企的高阶智驾车型一同打入所有潜在市场。 只是，这个方案能否落地，关键在于车型所处的价格带，是否与下沉市场的购买力相匹配。 最后，长远计，特斯拉FSD V12入华，或将作为一个“靶向”，为中国车企智驾“脱胎换骨”带来挑战和压力，也注入活力和动力。当我们的端到端能直接“Diss”特斯拉FSD的端到端之际，或许，属于中国智驾的“故事”才真正到了开讲的“火候”。 希望吧，祝福！ 相关推荐: 哆点甜牛乳冰室，是如何保持市场活力和竞争力的？ 哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你，36㎡独居复式是怎么样的？欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时，会注重哪些方面呢？其实有以下几个方面：…
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相关推荐: 我扒光了问界M9五座版，同级已没有对手 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 华为这次又憋了一个大招， 前几天我去丽江试驾了M9五座版， 说实话，惊喜不断， 现在离这车发布还有2天时间， 今天我豁出去了， 给大家将它的关键配置全扒出来， 说实话，现在问界M9五座版的配置， 在同价位车中已经完全没有对手， 它可不是简单去掉了一个座位， 我告诉你，它的升级多达20项以上， 来看啊，最炸裂的升级应该是这几个， 一个原地掉头功能，一个大灯投影，第三个是升级华为智驾ADS3.0， 这几个我在上一个视频已经说的很清楚了， 但我现在要给大家扒一扒它的五个重要的个性化配置， 一、这次五座版的问界M9新增了褐色和琥珀棕两种内饰颜色， 现在内饰一共有五种颜色， 但是，只有灰色是标配，其他都要选配， 二、后排装配了全新的舒云座椅，靠背最大可以调节43度， 比理想的皇后座椅调节度角度还略大， 当然，相比六座版的零重力座椅倾角可以调到113度， 舒适性还是差一些，毕竟越躺平越舒服。 三、升级了自定义工具栏，中控屏可以像手机那样，增加、删减程序， 还可以设置副驾驶屏幕的欢迎语，比如你老婆今天生日， 你可以在副驾屏幕提前打出“老婆，生日快乐”， 哎，这科技小浪漫算是让华为整明白了。 四，新增多屏交互流转， 我体验的实际情况是，可以用三指将正在播放的视频从副驾驶屏幕滑向中控屏， 再滑向AR HUD抬头显示中去，也可以滑向大灯投影。 最后说一个重要配置，是五座版的核心卖点之一， 五座版后排放倒后，可以放下一个2mX1.4米的床垫， 睡两个人完全没问题， 这么大的空间，不搞点其他配置多可惜？ 问界精明就在这，这次问界推出了许多“周边”配件， 比如行李限位器、行李装载托盘、精品储物箱、山海坐席等 这个尾箱的山海坐席，可以一键打开后向的两个座椅， 坐着喝个茶，钓个鱼啥的很惬意。 说实话，光华为智驾ADS3.0，原地掉头和大头投影这三样叠加， M9五座版在同价位中已经是无敌了， 接下来，豪华新能源估计又会有一场配置上的大拼杀， 好了，买车听我说，不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 热锅上的BBA，逆势涨价是对是错？宣布降价不足数月后，还没等消费者反应过来，BBA一众豪华车企就“变卦”了。 近日，在宝马决定把价格涨回来后，奥迪、奔驰也接连在回升车价，其中，奥迪旗下Q5L、A6L、A4L等主销车型基本都有小幅度回调，奔驰虽然没正式通知，但在4S店里涨价已是心照不宣的事实。 宝马方面则更直接，据悉，宝马X3直接往上调2万元，宝马X5调了4万元，甚至有销售表示，一天之内的价格都可能出现偏差，上午到店与下午到店的价格截然不同。BBA在价格战里短暂地刷了个脸，又迅速缩了回去。 至于BBA涨价的理由，目前也五花八门：诸如经销商压力太大、降价并没有带来可观的销量、品牌价值受到损害……诚然，这些理由都立得住，但BBA连一点反应的余地都没留给市场，就突然退出价格战，这其中有很多值得思考的问题。 或许车市走到当前阶段，不少车企早被消磨了耐心，即使是BBA。 BBA应该再等等？ 在6月份开始大面积降价之前，BBA自2024年就隐约有参与价格战的苗头，可令车企失望的是，尽管他们破釜沉舟了一回，换来的结果也不尽人意。 今年第二季度，宝马全球销量为61.88万辆，同比下降1.3%，其中，中国市场的销量为18.85万辆，同比下降4.7%。无独有偶，奔驰在2024年上半年，在华累计交付比2023年上半年，同比下降了5.8%；奥迪今年上半年累计销量为29.2万辆，同比下滑了0.61%。 所以在短暂“便宜”了几天后，BBA深感大事不妙，又紧急稳住了价格。但事实上，BBA的价格战真的没有用吗？这几年，汽车市场上混战不断，BBA也不是没利用降价尝到甜头。 以宝马为例。 早在2021年，刚上市的宝马iX3就来了一波大促销，降价额度直达7万元，2022年11月底12月初，宝马i3在全国多地有优惠5万-6万元。如此强度的降价深刻刺激了销量，2022年12月，宝马i3上险数为6565辆。 在之前的三个月里，该车型的上险数分别为273辆、1414辆和3291辆，直接提高了宝马在国内纯电动车领域里的地位。而这一次降价所带来的效果平平，有一部分原因是当前车市动荡，定价不稳，汽车在这两年又被迫扮演了投资角色，豪车价格战反而让消费者惶惶不安。 坦白来讲，BBA从价格战里狼狈落跑，与当前购车心理有莫大的关系。但这种心理并非一直存在，当汽车从投资产品重新返璞归真，回归消费产品，BBA降价的局面怕是将与现在的情况恰恰相反。 虽然BBA选择及时收手，但从长远角度来看，BBA降价未必不是重振品牌辉煌的好办法。 首先一点就是车市消费群体在逐渐年轻化。数据显示，首次购车年龄中，18岁-25岁购车用户占比36.05%，其次是25-30岁用户占比34.88%，这意味着近70%的“有车族”不到30岁就拥有了自己的第一辆车。 BBA三家在这几年也一直在谋求年轻转型。宝马公布的数据显示，在新款5系中，90后已成消费主力军，奥迪也公开宣布要打造更年轻的奥迪，根据公开数据显示，中国奔驰S-Class车主平均年龄只有39岁，作为对比，欧洲是60岁，美国则是50岁。 年轻群体在购车方面的预算往往要低于有一定积蓄的中年群体，而在车型选择上，这一代的年轻人又远比上一代更重视汽车品质和用车体验，购买能力也更强。贝壳财经数据显示，年轻人首次购车价位中，「15万-25万」价格为首选，占比超过「10万以内」的刚需代步车。 这就意味着，降价后的BBA刚巧落在年轻人的购车区间里。BBA停止降价，有一个原因值得注意，即是品牌传承与价值力遭受影响，但如果真正触及到了年轻阶层，品牌延伸力或许会不降反增。 再者，BBA三家对大中华区的重视还在加深。据悉，去年奥迪在中国市场的销量约为72.9万辆，同比增长13.5%，仅次于欧洲市场；宝马在全球地区的销量都有不同幅度的增长，今年上半年，唯有国内销量下滑了4.2%；2024年第一季度奔驰在中国比2023年同期下滑了12%之多。 想要稳住大中华区，先要看清当前的汽车市场，乘联会统计显示，2024年前5个月已经有136款车型进行降价，降价规模超过2023年全年的九成，超越了2022年的降价总规模，也就是说，几乎全市场都在进行价格战。 BBA逆势退出，恐怕不是明智之举。 BBA还有“反击之力”吗？ 国内造车势力从诞生初期，对BBA的防守就颇有针对性，翻看各大造车企业的发布会言论，BBA的出场频率几乎快成了一辆新车的专属陪衬。有意思的是，新能源汽车市场在某种程度上，真的“干翻”了BBA。 2024年上半年，有汽车市场服务机构发布了一则品牌研究报告，在品牌知名度方面，以BBA为代表的传统豪车企业普遍下降，而蔚来、小鹏、理想、问界、乃至刚出生不久的小米，其知名度则维持到了更高的区间。 在客户转移上，新能源汽车品牌也成功抢夺了属于BBA的资源，以问界为例，杰兰路调研报告显示，问界M9的购车用户，有高达五成来自增购、换购，其中不乏保时捷、BBA等高性能豪车品牌。 时至今日，当价格战收效甚微后，BBA还有反击之力吗？ 事实上，BBA驰骋中国豪车市场几多年，在全球范围内依旧宝刀未老，起码在资金、技术方面的积累是其他车企短时间内无法抗衡的。 以宝马为例，2023年财年，宝马集团的营收达到了1.21万亿元，利润945亿人民币。 这是国内风头十足的比亚迪都比不上的，宝马是比亚迪2023年营收的两倍、利润的三倍。随着新能源的冲击对自身市场的加大，BBA在不断增加企业的研发成本，主要是在电气方面的占比拉大。 去年，宝马的研发成本大幅增长13.8%，上升至75.38亿欧元，电气化、数字化、自动驾驶方面的研发增多，预计到2024年的研发投入会继续上升。奥迪也是如此，公开资料显示，奥迪计划于2028年前投入410亿欧元加速转型，其中295亿欧元都将用于纯电动汽车与数字化领域的研发；奔驰2023年的研发成本更是突破百亿。 庞大的资金池是BBA守住尊严的一大依仗。 其次，BBA深知自己的新能源转型已有些晚了，面对蔚来、小米、问界们的步步紧逼，他们不惜开始选择抱团。去年11月，一向是死对头的宝马与奔驰在国内宣布成立合资公司，运营超级充电网络。 数据显示，截止到2023年，宝马的纯电车销量马上要破40万，奔驰与奥迪在电动化方面也达到了一定的规模，其中，宝马与奔驰计划到2026年，在中国建成至少1000座超级充电站，约7000根超充桩。 BBA合作对抗国内新能源势力，辅之各自在技术、资金、人才方面的积累，再战一场的可能性极大。更何况，国内的价格战还能支撑多久谁也说不准，这段时间，已经陆续有车企出面质疑价格战的合理性。…
