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相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院:糜烂性胃炎不及时治疗, 容易招致3个大麻烦!

数据显示,我国胃炎的发病率高达85%,胃病患者的总人数已经超过4亿人。糜烂性胃炎,就是一种临床上很常见的胃病,但是很多人都吓得不轻,因为“糜烂”这两个字听起来就非常的严重。 那么,糜烂性胃炎到底是一种怎样的胃炎?严不严重?怎么预防呢?我们日常需要注意哪些? 糜烂性胃炎是什么 糜烂性胃炎分为急性糜烂性胃炎和慢性糜烂性胃炎。 急性糜烂性胃炎:急性糜烂性胃炎是以胃黏膜多发性糜烂为特征的急性胃炎,又称急性胃黏膜病变或急性糜烂出血性胃炎,是上消化道出血的重要病因之一,约占上消化道出血的20%。 慢性糜烂性胃炎:慢性糜烂性胃炎又称疣状胃炎或痘疹状胃炎。最为多见的就是慢性糜烂性胃炎,是胃粘膜在受到各种因素的损伤以后,发生了不同程度的胃粘膜糜烂,这里的糜烂可以简单理解为有破损、出血、红肿等症状。 糜烂性胃炎有何症状 糜烂比较轻的情况,症状可能并不十分明显,一般仅见饭后饱胀、泛酸、嗳气、恶心、食欲减退、上腹部不舒服、上腹部隐隐作痛等症状。 糜烂比较严重的情况,例如损伤到了黏膜血管,还可能发生消化道出血,患者可能会呕吐咖啡色样的东西,甚至是鲜血,或者解黑色大便。 糜烂性胃炎的病因? 感染细菌:引起胃糜烂的最主要、常见的原因就是细菌感染,主要是受到幽门螺杆菌感染 过度饮酒:过多的酒精进入体内后,由于酒精的溶脂性和亲溶性会破坏胃粘膜屏障。导致上皮细胞受到损害或粘膜内出血等,因此造成黏膜损伤,引起胃糜烂。 十二指肠液反流:当胃与十二指肠之间的「闸门」(幽门括约肌)功能异常时,胆汁、胰液、肠液等消化液可以反流进入胃内,损伤胃黏膜,引起黏膜糜烂 药物因素:服用了某种抗生素、非甾体类抗炎药、类固醇激素等,都会对胃粘膜屏障造成损伤,因此导致胃粘膜出现糜烂、出血的现象。 糜烂性胃炎的危害? 消化道出血:糜烂出血性胃炎的严重程度跟出血的多少以及发病时间的长短有关系。 如果出血量比较大,甚至发生了血压下降、晕倒、休克,那么病情是非常危急的,需要立即到医院急诊处理,否则可能有生命危险。 如果出血量不大,但是因为病情反复、消化道出血的时间比较长,造成了明显的贫血,也需要及时就诊进行治疗。 胃穿孔:胃穿孔是很可怕的,而糜烂性胃炎是一种严重的胃部炎症,如果这种胃部炎症没有得到及时的治疗很有可能会导致胃穿孔。 胃癌:糜烂性胃炎的致癌率不是很高,但是并不意味着这种胃炎不可能导致癌症,很少一部分糜烂性胃炎患者也有可能向胃癌方面发展。 怀疑是糜烂性胃炎,需要做哪些检查? 胃镜检查(必要时在胃镜下进行胃黏膜活检):最重要的检查方法。 幽门螺杆菌检查:了解胃黏膜糜烂与幽门螺杆菌感染之间的关系。 血液化验:例如血常规,尤其是对于伴有消化道出血的患者,了解其贫血程度 大便化验:包括大便常规、大便隐血,帮助了解有无消化道出血。 如何防治糜烂性胃炎? 积极治疗可以诱发或者加重胃黏膜糜烂的原发疾病,例如严重的感染、创伤、休克、心脑血管疾病以及幽门螺杆菌感染,有助于避免胃黏膜的损伤、同时促进黏膜糜烂的修复; 饮食上避免粗糙,刺激,过冷,过热的食物,尤其是辣椒、胡椒、芥末、浓茶咖啡。多吃新鲜水果、蔬菜,少吃或不吃烟熏,腌制食物,减少食盐的摄入量。饮食要定时定量,多吃一些易于消化的食物。少食多餐,细嚼慢咽。不要有精神压力,不熬夜、不拼命,少吃外卖;劳逸结合,有规律地定时定量进食,以维持正常消化活动的节律。 胃部出现不适症状,有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。为什么不选择磁控胶囊胃镜检查呢? 受检者只要用水吞服,一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查,更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适,朋友们,难道它不香吗? 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统: 一、无痛无麻醉,10-15分钟完成检查 这颗神奇的胶囊机器人,采用等水密度原理设计而成,重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水,吞服胶囊机器人后,医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察,让胃部检查更高效。更为重要的是,检查全程不痛、没创、无麻醉,避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像,精确诊断 胶囊机器人的专利三镜片镜头,可深入观察0.04毫米微小单位,每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统,可自动对海量图像识别过滤,智能筛选,能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变,如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形,尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查,无交叉感染 磁控胶囊胃镜系统,采用自主磁控技术,可同时支持站卧双体位检查,适用于不同应用场景,均可完整观察胃部情况。 另外,胶囊机器人内置天线,受检者无需穿戴马甲即可进行检查,可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 肿瘤专家王晓王晓主任:中医治瘤50载 守护生命健康在中医内科及肿瘤临床与科研的广阔天地里,有一位熠熠生辉的明星——王晓主任。她不仅拥有深厚的中医理论基础,更在实践中不断磨砺,成为擅长运用中医理论辨证论治各类常见病、多发病及疑难病症的医学大家。特别在肿瘤治疗领域,王晓主任以中西医结合的独到方法,为无数患者带来了希望与康复。 王晓主任的医术精湛,她对于肺癌、胃癌、食管癌、乳腺癌、肠癌、恶性淋巴瘤等常见肿瘤的诊治,有着独到的见解和丰富的经验。她深谙中医“辨证施治”的精髓,结合西医的先进诊断技术,制定个性化的治疗方案,确保每一位患者都能得到最精准、最有效的治疗。在王晓主任的带领下,众多患者成功战胜了病魔,重获新生。她的治疗效果在业界和患者中赢得了极高的声誉,成为中医肿瘤治疗领域的佼佼者。 除了临床工作的卓越表现,王晓主任在科研方面同样成绩斐然。她已发表学术论文36篇,其中17篇被核心期刊收录;撰写并出版了8部医学著作,为中医肿瘤学科的发展做出了巨大贡献。同时,她还积极撰写科普文章60余篇,向广大公众普及中医肿瘤治疗的知识,提高人们的健康意识。王晓主任还主持并完成了多项课题,获得了2项成果鉴定。这些成果不仅为中医肿瘤治疗领域提供了新的思路和方法,更为广大患者带来了更多的治疗选择和希望。   在王晓主任的治疗下,许多患者的病情得到了显著改善。有的患者肿瘤缩小甚至消失,有的患者生活质量明显提高,有的患者甚至实现了长期带瘤生存。这些成功的案例不仅证明了王晓主任的医术高超,更让人们对中医在肿瘤治疗领域的潜力充满了信心。相关推荐: 金领财富:维护投资者权益与市场稳定近日,知名财富管理平台金领财富针对网络上流传的一系列恶意诋毁与造谣视频内容,发布了官方严正声明,对此类不实信息给公司及投资者带来的负面影响表示深切关注与强烈谴责。 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根据嘀嗒出行的招股书,公司在过去三年的营收分别为7.81亿元、5.69亿元和8.15亿元,虽有一定的波动性,但整体保持稳健。与此同时,2021年-2023年6.31亿元、4.28亿元和6.05亿元的毛利呈现出其良好的盈利能力。 嘀嗒出行的成功并非偶然,在当前共享出行市场竞争激烈、成本控制日益成为企业核心竞争力的背景下,嘀嗒出行的模式无疑具有重要的借鉴意义。 十年“顺风路”,撑起一门生意? 人找车需要增加额外的车,但车找人需要的只是一次信息的撮合。嘀嗒出行的基本盘就是如此朴实无华,却又刚好解释了“不给城市添堵”是一种什么样的运营状态。 嘀嗒出行在招股书汇总援引弗若斯特沙利文数据指出,2021年,小型私人乘用车平均乘员只有1.4人,出租车每日行驶中的空置率也超过了30%,整体运力实际上出现了明显的浪费。但从交通整体视野层面看,这些浪费也可以被解释为“冗余”,关键看如何调配。 嘀嗒出行决定扮演这个资源协调者的角色。按交易总额及顺风车搭乘次数计,嘀嗒出行已经是中国第二大的顺风车平台。2023年,顺风车交易总额为人民币86亿元,顺风车搭乘次数为130.3百万次,按交易总额计的市场份额为31.8%,按顺风车搭乘次数计的市场份额为31.0%。截至2023年12月31日,公司拥有约15.6百万名认证私家车车主,其中5.0百万名或32.0%为2023年活跃认证私家车车主。 这也反映在业绩中,报告期内,顺风车平台服务为嘀嗒出行贡献了九成的收入。来自提供顺风车平台服务的收入分别为6.95亿元、5.15亿元和7.74亿元、分别占其总收入的89.0%、90.5%和95.0%。此外,提供顺风车平台服务的毛利率依次为85.4%、79.5%、75.9%,始终保持在高位。毛利率的优势,反映出嘀嗒出行轻资产模式的特色,也是嘀嗒出行的“福报”——为集体谋利益者必得回报。 长期来看,增量成本用于运营而非资本投入,依然会是极大的优势。顺风车服务又远没有达到饱和状态,在闲鱼、小红书等平台,依然存在大量人找车、车找人需求。嘀嗒出行的杠杆只要上对环节,将撬动城市交通中大量的原生交通资源,无论是投资回报率还是对交通秩序的贡献,都要优于额外投入资源开发业务。 自2014年至今,基于移动互联网的顺风车新业态已走过10年。作为最早一批市场参与者,从嘀嗒出行实现业务成果的路径看,几个基础条件值得关注。 首先,足够高的移动出行渗透率和足够细分的出行方式。弗若斯特沙利文将四轮出行分为三类:网约车、顺风车、出租车。嘀嗒出行的核心业务是顺风车,出租车处于价值挖掘阶段。 网约车赛道则被其他专业户占据。尽管都是四轮出行,但正如嘀嗒出行的资源配置能力与“补位”效应,几种出行方式的意义并不一致。 网约车虽然对我们生活来说已经是非常成熟的出行工具了,但相对于交通生态而言更像是新物种,不是指发展历史新,而是它并非从交通系统内部自发产生,是互联网嫁接的产物。尤其是在“双证”合规浪潮之后,网约车已经很难说完全继承了共享经济时期的初心。顺风车虽然也是互联网与运力的嫁接,不同之处在于,顺风车的需求是交通系统内天然存在、从古至今都有的,不需要外部力量塑造,所以真正的顺风车反而是共享绿色出行。出租车目前仍处于转型探索中,正在充分借助更多外部力量,比如嘀嗒出行等平台,来强化夯实行业竞争力,开创新的前景。 另一方面,由于移动互联网和移动出行服务渗透率够高,嘀嗒出行也能走向不同能级的市场,截至2023年12月31日,嘀嗒顺风车在全国366个城市开通服务,包括大量二三四线城市。 其次,嘀嗒出行靠技术赋能和用户运营共同促成效率最优、生态向善。作为行业生态里负责运力资源协调的人,嘀嗒出行的工作重点之一是不断地提升运转效率,把服务做到极致。 2023年,嘀嗒顺风车应答率为66.5%,根据弗若斯特沙利文报告,乘车完成率一般高于70%,均高于行业平均水平。 同时,以接单来统计,嘀嗒顺风车平均顺路程度已达85%。在大数据和AI合力赋能之下,目前嘀嗒出行可以为车主一趟行程智能推荐三单,同时基于智能路径规划,针对合拼订单,平均每一单可为用户节省近两分钟路上时间,每天累计节省250小时,进一步提升合拼效率。 所以,嘀嗒出行一方面保持了不给城市增添额外的系统性负担,又满足了自己的商业化需求。其净利润在2022年经历低谷后,在2023年重新录得正增长。经调整净利润率(非国际财务报告准则计量)则分别为30.5%、14.9%、27.7%。 出行市场竞争不减,嘀嗒出行进入next level 出行领域的竞争,运力总是基础。顺风车抓住了运力边际成本递减的特点,在规则允许的框架内成长起来。然而,运力更容易补足,也更容易达到瓶颈。长期竞争的核心,是出行质量。尽管这个词略显抽象,但仍有不少具体措施能够体现质量意识。 按2023年交易总额计,顺风车的市场份额仅占4.4%。中国顺风车市场的交易总额预期将由2024年的人民币371亿元增加至2028年的人民币1,039亿元,于2028年将占中国汽车客运市场8.4%的市场份额,2024年至2028年的复合年增长率为29.4%。对于一个看起来高度成熟的市场来说,这个增长率依然代表潜力,代表更多供给和需求。 不过,解决运力问题仅仅是满足了自身商业运营的需求,但能否为交通系统带来增益,仍然要打一个问号。 截止2023年12月31日,嘀嗒出行共协助创造5220万个未利用汽车座位的运力,相当于中国小型私人乘用车座位总数约4.5%。2022年全年,嘀嗒顺风车实现协助减少超过90万吨碳排放。此外,根据嘀嗒出行联合中国船级社的顺风车缓堵效果专题研究,嘀嗒顺风车让典型城市信号灯路口,平均一辆车延误时间最高下降近0.6%,道路饱和度最高下降近0.3%。 显然,在经过嘀嗒出行优化的“真的顺风车”模式之下,每一份运力都发挥了其最大价值,总的投入和碳排放便随之减少。这样从另一个视角反映出嘀嗒出行高度合规,只服务于真实的顺风车,没有潜在的过度商业化。 2024年6月6日是第五个国民顺风日。为此,嘀嗒出行更是发起了主题为“顺风新十年,初心弥新,共建多赢生态”的倡议,倡议顺风车行业参与者和广大用户,尊重顺风车业态的自然发展规律,加强共建与协作,共同呵护顺风车业态的健康繁荣可持续发展,让顺风车这一美好出行方式,发挥更加巨大且创新的社会价值和人文价值。 在技术快速进步和市场需求持续增长的背景下,共享出行正在逐步从城市交通体系中的边缘力量转变为核心组成部分。 尽管已经历十年的发展,但顺风车服务在中国汽车客运市场的渗透率仍处于初级阶段。顺风车用户委员会的郑杰先生指出,从渗透率和地域分布来看,顺风车以及顺风合乘的理念需要进一步普及。 目前,顺风车的主流用户群体主要集中在大中城市,且存在明显的地域不平衡现象。在更广泛的下沉市场、县域及乡村地区,顺风车的认知度和参与率相对较低。然而,正是这些地区,蕴藏着顺风车未来发展的巨大机遇。 随着嘀嗒出行成功通过上市聆讯,其上市进程正式入倒计时阶段,更为整个共享出行行业发出了积极的信号。在嘀嗒出行的身上,我们看到了其商业模式的可行性,也验证了共享出行市场的广阔潜力。 在众多共享出行企业争相“冲线”的过程中,嘀嗒出行借助上市这一跳板,能否最终在竞争中脱颖而出,实现从赛道到领跑的转变,将是未来市场观察的重点。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任:用关爱温暖肿瘤患者的医者仁心在济南市济世肿瘤研究院,有一位备受患者赞誉的医生——狄剑士主任。他深知肿瘤给患者带来的不仅是身体上的痛苦,更多的是心灵上的折磨。因此,他始终将患者的心理和生活质量放在首位,用医者仁心温暖着每一位患者的心。 狄剑士主任深知,面对肿瘤这样的重大疾病,患者往往会感到无助和恐惧。因此,他始终坚持用心去倾听每一位患者的诉说,了解他们的需求和困惑。他的话语总是充满力量,让患者们重新找回生活的信心和勇气。 在他的治疗下,患者们不仅能够得到有效的医学治疗,更能够感受到来自医生的关爱和温暖。狄剑士主任会针对每位患者的具体情况,制定个性化的治疗方案,确保治疗效果的最大化。同时,他还会关注患者的心理状态,提供心理支持和疏导,帮助患者积极面对疾病,保持乐观的心态。 狄剑士主任的努力和付出,得到了患者们的一致好评。他们纷纷表示,在狄主任的治疗下,不仅身体状况得到了改善,更重要的是心灵得到了疗愈。狄剑士主任用自己的实际行动诠释了什么是真正的医者仁心。 在狄剑士主任的引领下,济南市济世肿瘤研究院的治疗环境更加温馨和谐,医患关系更加融洽。他用关爱温暖着每一位患者的心,让他们在治疗过程中感受到了家的温暖和希望的光芒。 狄剑士主任的医者仁心,不仅赢得了患者的尊敬和感激,也为整个医疗行业树立了榜样。他用实际行动诠释着医生的职责和使命,让我们看到了医者仁心的力量和价值。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 如何在竞争激烈的市场稳健前行,财报凸显瑞浦兰钧硬核实力近年来,随着全球生态问题日益加剧以及各主要经济体加快能源转型,全球电动汽车需求持续增长。根据SNE Research资料,2023年全球电动汽车销量1,406.1万辆,同比增长33.4%。然而,新能源汽车市场虽增长但车企普遍处于亏损状态。这背后的原因错综复杂,包括原材料成本上涨、市场竞争加剧、价格战等因素。 而动力电池作为新能源汽车的核心部件,其成本占据了整车成本的很大一部分。因此,新能源汽车市场的亏损状态也直接传导至了动力电池领域,不少电池厂商也面临巨大挑战,一场行业洗牌在所难免。 不过,大浪淘沙之后,留下的必定是“强者”。那些具备雄厚技术实力,以市场需求为导向,并能敏锐捕捉市场风口的电池企业,或将在竞争激烈的市场中站稳脚跟。 瑞浦兰钧正是这样一家电池厂商。财报显示,瑞浦兰钧自成立以来便深度洞察市场需求与痛点,不断创新突破,成功推出了多款兼顾能量密度、安全性和补能效率的动力电池产品。   比如,问顶158Ah磷酸铁锂电芯的体积能量密度就达到了行业顶尖的450Wh/L,支持600-700km续航车型;问顶200Ah三元电芯的体积能量密度达到了650Wh/L,支持800-1000km车型;还有175Ah问顶动力电芯则实现了整车700km的续航里程以及3000+的循环寿命。 这些产品的推出,满足了市场对于高性能、高品质动力电池产品的需求,也展示了瑞浦兰钧在技术创新和产品创新上的实力,同时也为瑞浦兰钧赢得了广泛的赞誉和认可。然而,瑞浦兰钧并没有止步,在不久前召开的2024年北京车展上,瑞浦兰钧针对插混和超充两大市场风口推出了全新的电池产品。   在插混市场,瑞浦兰钧推出了148、194和220系列电池,能量密度达到了180Wh/kg,支持3C-4C充电倍率,能够满足插混车型对于快充的需求。在超充市场,瑞浦兰钧推出了141Ah磷酸铁锂电池和155Ah三元锂电池,分别支持4C和5C超充,能够为消费者提供更加便捷的充电体验。   需要指出,瑞浦兰钧推出的这些产品之所以能有如此出色的表现,主要得益于其自研的问顶技术。 据了解,问顶技术融合了结构创新技术、工艺技术和装备技术,以及内部电化学特征和稳定固液界面技术等多项核心技术,通过将极耳焊接在转接片和顶盖之间,将电芯内部空间利用率有效提升了7%以上,从而提升了电池的能量密度。而这一空间的缩短,也优化了极耳的弯折方式(无U型弯折),能够降低电池的内阻,提高充电效率,并提升电池的安全性能。同时,通过电池化学体系创新,如增加负极嵌锂能力、加快锂离子脱出速度,以及优化电解液等方法,使得锂离子传输速度提升了30%,也让电池具备了2-4C的超级快充能力。   综上所述,瑞浦兰钧凭借其对于市场趋势的敏锐洞察、技术创新的执着追求以及产品品质的严格把控,成功在新能源汽车市场中脱颖而出。未来,随着全球电动汽车市场的持续增长和技术的不断进步,瑞浦兰钧有望继续保持领先地位,并为新能源汽车行业的发展贡献更多力量。相关推荐: 淘宝、京东、拼多多纷争:“造节”过气,“制剧”当红经过多年发展,消费者对国内电商三巨头形成了固有印象:拼多多价格低、京东物流快、淘宝生态完善。 消费者的固有印象是淘宝、京东、拼多多在市场上建立的“安全区”,安全区之内已没有挑战,安全区之外才是它们想要征服的新领地。而电商平台比拼的核心是吸引消费者的能力,所以在固有印象之上,叠加更多好标签、好印象,来吸引更多的消费者的关注和交易,成为电商平台的长期目标。 以吸引流量、促进交易为目标,电商平台自创促销节、赶内容风口、迎合AI趋势,电商平台之间的摩擦和碰撞不断。 配图来自canva可画   一轮又一轮,流量争夺从未停歇 众所周知,电商行业的竞争是多维的,一轮又一轮,流量争夺从未停歇。电商刚刚兴起的几年里,各大电商平台主要以打折、促销等方式吸引消费者,双11、618、818、双12等重大电商促销节应运而生。 此后,这些促销节的影响力逐年扩大,巅峰时刻几乎是全民参与消费。网络公开数据显示,双11总成交额不断攀升,2009年0.5亿元、2011年33.6亿元、2013年352亿元、2016年1207亿元、2019年2684亿元、2021年5403亿元。 时过境迁,消费者对于促销节的疲惫感越来越重,双11、618电商促销节逐渐失去热度。 2022年天猫、京东均未公布电商促销节相关成交数据;2023年的电商促销节也很冷清,总交易额增速几乎停滞。据了解,2023年双11,全网GMV达到11154亿元,同比增长13.7%。其中以天猫、京东、拼多多为代表的综合电商总交易额为9340亿元,同比增长了2.9%。 历届声势浩大的电商促销节,促进了国内电商消费的觉醒,也直接带动了淘宝和京东的成长。现在电商促销节即将归于历史,但流量竞争还在继续,这一次电商短剧接力电商消费节,成为电商平台的新战场。 2023年,淘宝、拼多多、京东相继上线短剧,还陆续推出品牌定制短剧,其意味不言而喻。例如,淘宝上线《我惹了首富独女》《种地吧偶像》;京东上线《青丝上额图》《以成长来装束》;拼多多上线《传闻中的陆神医》《惹不起的公主殿下》等等。 究其原因,传统营销渠道流量触顶,而短剧是新的流量风口,京东、淘宝、拼多多都想抓住这个新风口以缓解流量焦虑。在布局短剧方面,不同电商平台基于自身优势,也展现出了不同的应对状态。 淘宝:高举高打,短剧生态最成熟 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  • 网易家居315特别策划 | MLILY梦百合荣获2024年度家居行业服务榜样

    3月,网易家居“寻找家居服务榜样”315特别策划如期而至,重磅奖项“2024年度家居行业服务榜样”揭晓,该奖项授予在家居服务方面做出突出贡献、起到示范引领作用的先进企业。其中,MLILY梦百合荣获“2024年度家居行业服务榜样”重磅奖项。 伴随市场需求演变、企业发展驱动、产业升级诉求,中国家居企业的核心竞争力正在从产品力向服务力方向进化,更精耕细作、更人性创新的模式在不断推陈出新。在2024国际消费者权益日到来之际,网易家居发起“寻找家居服务榜样”315特别策划,共证家居企业服务新风范,共启行业发展新使命。 2024年,是网易家居“寻找家居服务榜样”315服务调查的第十四年。作为行业观察者、参与者和推动者,网易家居315调查成为家居行业服务的阅兵仪式,检视行业服务发展水平,甄选出服务模式领先、具备行业代表性、符合时代发展潮流的家居服务榜样企业进行荣誉表彰。 2024年度家居行业服务榜样——MLILY梦百合 2024年度家居行业服务榜样,本奖项授予在服务创新升级方面有突出贡献、对行业服务水平的进阶起到积极引领作用的优秀企业品牌。荣获该奖项的企业,以实际行动为消费者提供更优质、更精准、更全面的服务,为行业服务水平的提升提供有效的借鉴经验,是家居行业服务的正能量榜样。 作为0压床垫的开创者,MLILY梦百合是国内先行提出0压概念的品牌,秉持着对创新的热情,以“提升人类的深度睡眠”为使命,10余年来专注于0压绵的研究和测试,并获得中国、美国、加拿大、丹麦四国专利,打造了涵盖床垫、枕头、沙发、智能床等丰富品类的0压产品矩阵,确保创造出的每一个产品都能使用户享受舒服的0压睡眠。 在“以用户体验为中心”的服务理念下,MLILY梦百合率先推出180天试睡服务,多年来持续推广梦百合试睡体验官、全民试睡节、打造120万间酒店0压房等,创造多样化的体验场景,与消费者建立信任基础,更好地满足消费者对优质睡眠产品的需求。 为进一步优化用户体验,MLILY梦百合积极打造数字化门店,深化打通国内用户及销售数据链路,通过 OMS 系统、门店管理系统等,实现门店运营数据的实时监控和分析,深入洞察消费者需求,为销售策略的制定及营销活动的开展提供数据指导,不断优化门店销售,提升用户体验。 构筑线上线下一体化的客户服务和会员生态体系,持续设计预约除螨、不定期抽奖、会员沙龙等丰富的会员福利活动,提升用户对产品和品牌的满意度,收获了广大消费者的高度赞誉,天猫2023年店铺好评率统计数据显示,MLILY梦百合好评率达99%。 根据权威消费评测机构盖得排行发布的榜单,MLILY梦百合位列床垫(中国品牌)品牌推荐榜TOP3、记忆枕品牌推荐榜TOP3。未来,MLILY梦百合将坚持“以用户体验为中心”的服务理念,以“提升人类的深度睡眠”为使命,持续优化客服服务,打造家居行业服务榜样。 相关推荐: 添可赢得美国“337调查”:中国智造的创新“新曲”已然谱成? 2024年1月17日,中国航天迎来新的里程碑——“天舟七号”货运飞船顺利完成发射任务,中国天宫空间站扩建计划稳步推进。作为中国航天·太空创想的战略合作伙伴,高端智能生活电器品牌添可,也凭借原始创新实力推出了芙万“空间站”系列洗地机,将洗地机行业带入“智能空间站”。 从航天科技到生活家电,中国科技创新步履不停,原创性技术的价值不断提高着国内科技企业在全球价值链中的制度性话语权,去年年底添可在“337”调查中的胜利其实就是一个具象体现。 2023年12月18日,美国国际贸易委员会做出最终裁决,添可在美国市场销售的洗地机均未落入美国品牌必胜XIA家庭和Resch家族专利保护范围。 这一结果宣示着国产家电在国际市场上根系渐深,并逐渐完成从中国制造到中国智造的蜕变。而在这一蜕变过程中,添可究竟是如何让技术价值在海外市场实现收益最大化的? 感测用户价值,添可让技术创新“老调”弹“新曲”? 近年来,为了探索更多增量,国产家电企业纷纷将目光转向海外。海关总署数据显示,2023年1-11月,我国家用电器累计出口量同比增长9.6%。另外,有专家指出,海外家电市场规模接近4000亿美元,其中,亚太、西欧、北美需求占比高,是我国企业出海的重点区域。 而国内家电能够顺利出海,与行业整体的技术创新力逐渐在国际市场占领高地有关。根据世界知识产权组织发布的《世界知识产权指标报告》,我国在2023年全球创新指数(GII 2023)中的排名达到第12位,拥有的全球百强科技创新集群数量首次拿下世界第一。 不过对于制造业而言,技术创新是立命之本,也是行业不断反复强调的“老调”。但是品牌要顺利占领国际消费者心智,仅仅低头做研发,并不足够。 这主要在于消费喜好、家用电器的认证和检测标准往往因市场不同各异。面向海外,国内企业的产品设计和推广需要更有针对性和适配性,才能让研发投入在产品销售端发挥更大价值。 从市场份额来看,目前添可在海外市场的发展遥遥领先。据统计,2023年“黑五”期间,添可洗地机在美国、加拿大、法国、意大利、日本的亚马逊电商平台上,分别实现销量占比71%、83%、82%、83%、70%。 而能实现上述成果,首先离不开品牌对技术和市场有着清晰的认知。具体表现为,在进入海外市场时,先做好对用户价值的感测,确保新技术的应用及宣传本土化,进而为用户提供良好体验和完成产品销售目标。 比如,在日本市场,房屋清洁工作多数由家里的女性完成,这类用户往往要求产品轻便,且由于日本房屋面积不大,也更为注重产品的可收纳性。针对这样的用户画像,添可推出了重量更轻、可单手使用的Slim系列洗地机等产品。 同时,基于产品消费者中60%-65%是女性,在产品推广上,添可主张“与用户共情”。添可国际事业部总经理Alex曾表示:“添可的亚马逊宣传图片必须实景拍摄,人、宠物、沙发、地毯甚至灰尘都要真实。模特讲话方式、口音等内容细节也要尽量贴近当地真实生活。” 这类宣传方式,区别于传统推广中对“马达转速多高”等产品参数的强调,而是从细节出发,专注建立产品与实际生活的联系,虽然较为耗费精力,但无疑能最大程度上占领消费者心智,继而取得显著成效。 而再回归到“337调查”来看,除了本土化运营,添可能在海外市场走在领先,也得益于其已经形成了一条知识产权构筑的护城河。 其实,近年来,国内企业进军国际市场的过程中,有相当一部分被专利问题挡在了市场之外。据《2022年中国企业在美知识产权纠纷调查报告》,2022年中国企业在美知识产权诉讼新立案共986起,环比增长14.39%;在美纠纷共涉及中国企业9569家次,较上年增长 75.06%,其中98.16%的中国企业为被告。 对此,业内人士指出,防范海外知识产权风险,加强知识产权的海外布局,是企业“走出去”的必修课。添可在“337调查”中的胜利也验证了这一点。据悉,添可目前已累计申请1679项专利技术,其中发明申请805项,PCT及境外专利累计申请143项。 而从添可母公司科沃斯集团近年来的研发投入来看,这样的结果是意料之中。公开数据显示,科沃斯2020至2022年研发费用复合增长率达48.4%。 整体来看,对海外消费者的深度理解叠加方向明确的研发,最终使得添可产品在海外市场不断收获消费者青睐。而爆款产品的出海成功经验,也将为后续的物联生态出海提供有利保障。实际上,添可的雄心,或者说国内家电企业的终极目标,从来不是将某款产品成功卖到海外,重新定义海外消费者的智能生活方式,或是更为深远的考虑。 依靠“小确幸”产品理念,添可拓新智能家居赛道 随着科技的不断进步以及用户品质生活理念的逐渐形成,家电企业朝着智能家居的进化也越来越快。与传统的家电零售相比,智能家居产业链条长、市场需求多、发展潜力大、长尾效应明显,是一片新蓝海市场。据Statista数据统计,2023全球智能家居市场收入总额预计将达到1393亿美元,预计未来四年将以60.01%的速度增长。 不过,当前智能家居产业发展未迈入成熟阶段,仍然存在诸多问题有待破解。 比如,“拿来主义”盛行,产品同质竞争加剧。有业内人士曾这样描述智能家居发展怪圈:如果抢在别人前面发布新品,那么就会成为被模仿的对象。另外,智能家居产品自身存在功能过于简单、交互性弱等问题,同时使用过程中大量隐私数据的产生,也会引发用户的安全困扰。 凡此种种,阻碍了智能家居全场景互联互通的真正形成,如奥维云网总裁助理兼创新部总经理赵梅梅所言:“正因为智能家居产品的痒点多于用户需求痛点,目前爆发品类仍寥寥无几。” 这种情况下,相关家电品牌的发展步伐无疑需要走得更踏实,先结合自身优势,专注所擅长区域场景的智能产品打造和功能完善及生态构建,或能在融入智能家居产业互联时更加游刃有余。 对此,添可其实有一定的发言权。基于对垂直场景需求的深度观察,快速部署智能产品,重构高频次生活要素,让消费者与产品形成惯性互动,可以说是添可的发展之道。 以其深耕的智能烹饪场景为例。懒人经济时代,产品使用省时省力成为用户需求,而聚焦于居家做饭方面,可以看到,流程颇为繁杂,包括洗菜、切菜、摘菜、配料、调味等诸多环节。而且用户存在太忙没时间做、做得不好吃、每天老三样等现实情况。基于这一背景,目前市面上出现了不少具备油烟少、一锅多用等优势的智能炒菜机产品,但由于大多仍需人工辅助,且价格较贵,长期存在智商税的争议。 这也意味着相关产品必须更加智能化、更具实用性,才能获得消费者认同。在此方面,添可并不局限于对能够满足炒、煮、煎、焖、炖、蒸等多种烹饪场景需要的功能性产品打造,而是积极推进虚实结合,以开创全链路智能化烹饪体系。 具体表现为:三位一体,以食万3.0 Pro智能料理机对厨房烹饪进行颠覆式智能化改造,以“添可生活”APP作为数字化、定制化烹饪承载平台,并以食万净菜首次系统性解决备菜难题。由此,一个智能烹饪领域全方位的生态已然形成,不仅覆盖消费者在烹饪场景中的各方面需求,也摆脱了单一产品打造路径,差异化优势逐步增强。 而这样的发展模式,其实在添可的智能家居清洁、智能个人护理、智能健康生活等业务场景中也同样适用。整体来看,添可目前的产品线,已经构建起关于“生活小确幸”的价值链。 具体而言,消费者生活中的小确幸来自于当下需求的满足,例如:渴的时候,喝一杯凉白开;饿的时候,能吃上健康的饭食。当消费者心中隐约期待的小事,通过便捷智能的产品得到满足时,便会产生幸福感。 目前,无论是家居清洁的芙万、高效净水的饮万、智能烹饪的食万,还是护理方面的娇万,添可聚焦的都是生活中高频又细微的场景,相比以速度和低价取胜的业务发展逻辑,通过提升消费者在某个细小场景的生活质量,一定程度上能更为有效地培育用户忠诚度。正如数据显示,添可海外客户满意度已从63%提升至90%。 总体而言,在以创新为重的智能家居行业,造一匹“更快的马”可能不是主要,而是要认真研究消费者喜好、生活习惯的变化,用真正有效的智能化产品来奠定好发展基础,引领生态构建,企业才能实现更加稳定的发展。添可赢得专利调查最为根本的原因或许就在于此。 作者:好蓝不灵 来源:小谦笔记  相关推荐: 南京龙蟠结石医院 专业保胆取石有保障  得了胆结石的患者一般在发病的时候会忽然感到中上腹或右上腹疼痛,随即转变为右季肋部绞痛,有时疼痛还放射到右肩部或右肩胛骨处,严重时剧痛难忍、坐卧不安、捧腹弯腰、大汗淋漓,或伴有恶心呕吐,甚至发生休克。胆结石一旦发病就会把患者折磨的死去活来,备受疼痛煎熬。不少患者纷纷寻求治疗方法,那么胆结石怎么治疗呢?   胆结石医生指出:胆结石是长在胆囊里的,治疗胆结石,首先要考虑保护胆囊器官完整。因此建议当胆囊尚未受损时,提倡保留胆囊取结石;当胆囊萎缩、坏死时,此时保留胆囊不仅不利于疾病的治疗,还会造成更严重的伤害,则需要切除胆囊取结石。   那么,具体的该怎么做呢?   南京龙蟠结石医院胆结石医生表示:想彻底摆脱胆结石的疼痛困扰,选对治疗方法是关键!当胆囊尚未受损时,建议采用三镜联合微创保胆取石术治疗胆结石。   三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜,以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。通过在患者腹壁建立微通道,经微通道置入内镜进入胆囊,在内镜的超导可视下能够精准、清楚的观察到胆囊内及胆囊粘膜下病变,及时清除结石;在取净胆囊内结石的同时,又完整保留胆囊及胆囊功能,是目前治疗胆结石疾病的先进保胆取石技术。   那么当胆囊萎缩、坏死时,建议采用电子腹腔镜下胆囊切除术治疗胆结石。   对于无功能或已经萎缩、坏死的胆囊,一味盲目地保留或拖延,只会随着胆囊继续深化坏死直至癌变,给身体健康带来更大的隐患。因此,对于无功能性的胆囊应及时地进行切除,避免带来更大的健康、金钱、精力的损伤。   南京龙蟠结石医院临床使用的电子腹腔镜下胆囊切除术是现代医学新型的胆囊切除术,在电子腹腔镜下进行的微创手术。只需在脐下方和上腹部分别开0.5至1厘米的三个小切口,在电子腹腔镜的操作下将胆囊完整切除。有着手术时间短、创伤小、恢复快、住院时间短、术后并发症少的优势,是专治已经病变、萎缩、丧失功能的胆囊,具有相当高的手术安全性,能从根本上去除胆囊结石病灶。   南京龙蟠结石医院医生提醒:胆结石怎么治疗,要根据患者具体的结石情况以及胆囊功能是否尚存来进行选择,不可盲目进行治疗;病急乱投医是错误的,只会延误最佳治疗时间,患者所承受的疼痛更大,治疗难度和治疗费用也会相应的增加。  相关推荐: 啤酒行业拐点将至,“鲜啤+场景”才是啤酒的终点?放眼整个啤酒行业,在经历过去几年的洗礼后,已经形成了新的市场态势。酒桌上,消费者从过去的的拼酒量到现在的拼品质,关注点已经发生巨大改变。 随着健康概念的逐渐崛起,消费者对于饮品的健康性提出了更高的要求,同时,再加上口味多元化这一主导因素,啤酒消费也迈向了个性化与高品质的道路。鲜啤、精酿凭借制作门槛高、口感好等特点脱颖而出,成为行业持续升级的风向标。 啤酒市场需求持续变化,精酿也只是一时的风口 消费需求向多元化、健康化和品质化转变,作为啤酒消费主力的80后、90后起到了巨大的推动作用。由于主力消费人群大多在派对聚会或者自饮的场景中选择啤酒,因此啤酒被视作“气氛担当”,同时还被赋予了更多的意义,口味、品质、健康这几个因素也因此脱颖而出。 “口味”作为消费者选择啤酒关注的首要因素,多元化是现在最明显的趋势。从口感和香型来看,主流的有清爽型、麦香型、纯正型以及醇厚型,小众的有果香型、甜味型、奶油型。 数据来源知萌咨询 在这样的环境下,长期深陷低价竞争的工业啤酒,开始出现产能过剩的问题,销量也每况愈下。相关统计数据显示,2014-2021年中国工业啤酒年产量呈现持续下滑的趋势,年复合增长率为-5%。 因为国内消费者对啤酒的期待和要求都变高了,而口感较为单一、制作不够精良的工业啤酒不得不逐渐淡出舞台。 而品质方面,随着拼酒量的时代已经过去,“适度畅饮,点到为止”成为大家的宗旨,消费者的饮酒态度从看“量”转变为看“质”。 知萌趋势调研显示,有61.7%的消费者表示愿意为高品质、高颜值的啤酒付出高溢价。消费意愿推动需求上涨,相关数据显示,预计到2024年,我国高端啤酒消费量将突破550万千升,市场规模达2800亿元,占比达40%。这也正式是越来越多的啤酒品牌开始走高端化路线的原因。 从各大品牌来看,百威啤酒作为最早占据国内超高端啤酒赛道的品牌,产能和利润一直在增长;华润啤酒也是高端化势头不减,2022年次高档及以上产品的销量同比增长约12.6%;青岛啤酒也在推动产品结构向次高端和高端升级,从而实现量价齐升。 高端化路线带来的盈利增长更加助推了当下啤酒品牌向高品质看齐。 最后是健康方面,如今的消费趋势开始围绕健康和养生展开,尤其是对食品饮料成分的关注度上。知萌趋势调研显示,消费者选择啤酒时,比较关注的因素包括健康概念以及配料表和麦汁浓度等,有超过70%的消费者表示对成分优质的啤酒更感兴趣,并更愿意尝试。 数据来源知萌咨询 基于此,近年来屡屡占据热门话题的精酿啤酒,其凭借口味醇厚、口感新鲜、用料优良的特点脱颖而出。比如燕京重磅推出的精酿白啤V10、深受大众欢迎的熊猫精酿以及百威亚太旗下的拳击猫等等。 再加上精啤坚持传统的艾尔工艺,以及讲究的选材,精酿啤酒的“热闹”似乎为国内啤酒品牌指明了新的方向。 只是,精酿啤酒目前没有统一的制作标准,上游的精酿啤酒设备生产企业需要根据客户的工艺和技术标准进行订单式定制,这导致生产制造前端的成本浮动较大,品牌方难以把控自身盈利水平。 也因为没有统一的标准,品牌方较难打造精准定位。精酿啤酒原本定位高端,而有些产品会在原材料中添加苹果等多种材料,来实现口味多样化。这种方式虽然满足了多样化的需求,但在产品表现上又与平价果啤有所混淆,一定程度上难以界定清楚。 而且,精酿啤酒复杂的工艺、讲究的选材也给生产企业带来了挑战。选材上,主要以麦芽、啤酒花、酵母等上等优质原料为主,发酵时间长达两个月,这也导致上游生产难度大、产能不稳定。 精酿一度被视作高端产品的标签,准入门槛的不清晰导致不少品牌通过“贴标签”来拔高“身价”。同时,工艺难的问题也给啤酒企业稳定产能带来了挑战,再加上啤酒消费的场景化逐步加强,各大品牌不能固步自封。因此,如何破圈打出品牌效应成为了当下的重点。 从传统啤酒到精酿,“鲜啤+场景”才是终点? 火爆出圈的精酿啤酒虽顺应了消费者正在转变的消费需求,但因准入门槛不清晰、工艺难等问题也给啤酒企业带来了挑战。 或许,从另一个维度上进行细分可以找到突破口。根据灭菌方式划分,啤酒可分为鲜啤和熟啤。其中,鲜啤以保留天然酵母和活性氨基酸著称,口感再度升级且营养物质丰富,这对于追求健康、多元化、高端化的人群,是更好的选择。 更重要的是,鲜啤有明确的国标定义。在GB4927-2008国标中注释到,“鲜啤是不经巴氏杀菌或瞬时高温灭菌,成品中允许含有一定量活酵母菌,达到一定生物稳定性的啤酒”。因此,鲜啤这个概念更直观易懂,也解决了精酿准入门槛不清晰、概念模糊等问题。 啤酒行业营销专家方刚认为,新鲜化已然是目前啤酒行业发展的主要趋势之一。例如,燕京啤酒推出产品“鲜啤2022”,并设立“燕京社区酒號”完善鲜啤布局。青岛啤酒也通过布局酒馆来延伸业务,推出TSINGTAO1903啤酒吧,专卖各类新鲜现打啤酒产品。 由于对鲜啤来说,“鲜”字是主要卖点,由于鲜啤的保质期较短,要保证“鲜”,就势必需要缩短运输半径,即使现在冷链运输已经比较发达,但要在保鲜期内将啤酒送至消费者手里,仍是一个不小的挑战。因此,解决问题的关键或许还需从加强供应链建设下手。…

    其他 March 7, 2024
  • 举债豪赌,光正眼科深陷“资本迷局”

    得益于国内政策的支持,以及技术的进步、人群需求的不断增长,眼科这个细分赛道,正在逐渐变成一个热门的黄金赛道。业内围绕眼科,更是诞生了一系列资本神话,其中已经上市的眼科医疗机构,就包括爱尔眼科、华厦眼科、何氏眼科、瑞普眼科等众多品牌,排名第一的爱尔眼科,更是受到了众多资本机构追捧,风头一时无两。 然而,深处同一赛道,从钢结构行业转型而来的光正眼科,却在眼科行业蹉跎五年,始终停滞不前,不仅没能借助眼科实现“咸鱼翻身”,反而在转型之后,营收规模停滞不前,整体水平沦为行业的“吊车尾”。那么,光正眼科为何在眼科这个黄金赛道,越混越差呢? 豪赌转型,落下后遗症 如前文所述,眼科赛道固然好,但也同时是个高壁垒的行业。对于踏足眼科这个全新领域的光正集团而言,转型首先便意味着要做很多准备,其中最重要的就是花钱,而这恰恰是其所欠缺的。 首先,光正集团转型之前经营的钢结构行业,此后又涉足天然气业务并购,多番折腾导致公司债务压力持续增大。复盘光正眼科发展史不难发现,光正眼科并非首次跨界转型,此前它曾经多次更换公司核心主业:2010年上市时核心主业为钢结构,2013年切入天然气市场,2018年转为眼科医院赛道。尽管光正一顿操作猛如虎,但公司业绩却是每况愈下。以其公开财报显示的2013-2023年财报来看,光正眼科在过去十年的亏损,累计竟然达到了6.52亿元。 更为重要的是,持续不断地扩张,使得公司负债率持续飙升。刚上市时,其负债率仅有32.5%;2013年并购天然气资产之后,其负债率直接提到了45%左右;进入眼科之后,其负债率更是常年保持在80%以上。尽管负债率高,并不会直接对公司经营造成实际影响,但却也从侧面反映出企业的抗风险能力不足。 其次,举债并购新视界眼科,未能保持持续盈利,且盈利不足以覆盖债务成本,导致公司债务越积越多。从公司公告来看,光正集团宣布通过支付6亿元现金的方式,向新视界实业有限公司、创始人林春光等原股东,购买新视界眼科51%的股权。 为了顺利实现这笔并购的交割,光正集团将上述股权、土地以及实控人周永麟持有的华夏航空股份进行质押,从而申请了为期5年的3.6亿元并购贷款。此外,公司还向银行等相关金融机构申请总额不超12亿元的综合授信。该次交易迅速提升了彼时光正集团的资产负债率,由2017年的48.93%,提升至交易完成后的63.12%,负债规模增幅高达121.19%。 时隔一年多后,2020年1月,光正集团再次收购新视界眼科剩余49%的股权,交易金额为7.41亿元。在两次成功交易之后,新视界眼科的业绩对赌并未如期完成,其中2020年的公司业绩仅有5265万元,完成率不足40%,这点利润基本上连还给银行的借贷成本都不够,自然无力清偿负债。在此背景下,光正眼科只能保持高负债运行。 股权纠纷雪上加霜 除了举债带来较高的债务成本之外,光正集团在入股新视界眼科过程中,与原控股股东林氏之间的股权纠纷,也给公司经营带来了额外风险。 其一,是新视界眼科原股东林氏,与光正集团产生股权纠纷,使公司出现了大额的商誉损失。 2018年2月,光正集团控股股东光正投资有限公司与新视界眼科创始人林春光签署《股份转让协议》,约定光正投资以协议转让的方式,将其持有的光正集团2516.66万股股份(占公司股份总数的5%)转让给林春光,随后林春光担任光正集团副董事长一职。 与此同时,为了保证业绩,光正集团还与林氏签订了为期三年的对赌协议。根据后来的情况来看,这三年中仅2018完成了业绩目标,2019年和2020年公司均未完成,这直接导致了林春光的辞职。 最终双方矛盾爆发,对簿公堂。光正眼科方面向林春光等原股东索要业绩补偿款,林春光等原股东,则提出追讨3.13亿元股权款,及利息损失和诉讼费用的诉求。最终,新视界原股东一方获得了法院支持,光正眼科被判赔1亿元,最终光正眼科被迫在2022年,大幅计提了1.22亿元商誉减值,而在减值过后,新视界眼科依然留有高达3.65亿元商誉。 其二,新视界股东减持套现后脱离光正集团,使公司失去了扩张操盘手和“懂行”的专家,导致公司业绩裹足不前,公司发展萎靡不振。收购之前,新视界眼科是极具增长潜力的优质标的,这也是为何其能够在收购第一年,就贡献8.38亿营收,1.29亿净利润的原因。但这种高光却并未延续太长时间,从2020年开始新视界眼科的营收与净利润双双骤降,更是在2022年录得0.9亿元的净亏损。 业绩变脸的同时,新视界眼科创始人林春光,在2020年6月连续大手笔减持,合计减持629.17万股,累计套现约6316万元。大幅减持的两个月后,林春光就卸任光正眼科的一切职务,而这也是新视界眼科业绩失速的开端。整个2023年,光正眼科总营收10.75亿元,虽然录得净利润0.09亿元,但客观反映公司实际经营境况的扣非净利润却为-0.06亿元。至此,公司经营一落千丈。 深陷扩张资本局 尽管内部问题层出不穷,经营状况不佳,但光正眼科依然坚持对外扩张,试图通过资本运作来扭转败局。很快公司便将目光瞄准了下一个并购目标美尔目医疗,光正眼科以北京光正为实体,控股美尔目医疗51%的股权。 从公司的动作来看,光正眼科此举或有意将美尔目医疗,纳入上市主体之中,依托北京辐射京津冀,寻求新的增长。但从实践层面来看,面对眼科行业的高人才、管理、声誉和规模壁垒,一味进行资本运作扩张,似乎是本末倒置,违背了行业价值规律。 一方面,从光正眼科自身情况来看,其本身经营杠杆较高,资金量就相对紧绷,扩张无疑加重了其资金压力。截止2023年9月底,美尔目医疗总资产2.29亿元,而净资产却为-3亿元;2023年1-9月,公司整体营收为1.65亿元,可却录得4950.76万元的亏损。更为让人失望的是,美尔目医疗还于2023年5月19日被列为失信被执行人。考虑到光正眼科常年保持80%的负债率,超过十年扣非净利润为负的现状,此次并购非但没有为其业绩转正带来转机,反而让其进一步滑落深渊。 另一方面,管理人员的流失,一定程度上使其扩张能力受到限制,这时候的继续扩张,可能会导致其重蹈覆辙、雪上加霜。从公司经营来看,累计十年扣非净利润为负,加上新视界眼科创始人出走之后,公司在眼科行业的发展停滞不前。在此背景下,本应该全力改善内部经营的光正眼科,却继续迷信并购,试图以此改善自身境遇,结果自然是适得其反。 事实上,美尔目医疗似乎走出了新视界眼科相似的剧情。目前美尔目创始人叶子隆,似乎已经离开公司,微博认证也已经去掉“美尔目”标签,变更为“保定鹰华眼科医院院长”。种种迹象表明,并购美尔目医疗之后,光正眼科正在重蹈从前新视界眼科的覆辙。 从行业发展规律来看,眼科医院固然是个规模生意,但其内核却是人才、管理、声誉等要素的综合比拼。以爱尔眼科为例,爱尔眼科作为业内第一大民营眼科连锁机构,其能够快速扩张,不仅仅是因为有资金实力,更为重要的是储备了相当多的眼科人才,拥有相当丰富的管理经验和行业阅历,并在过去几十年积攒了相当的口碑和声誉,这才是爱尔眼科扩张的底气和资本。 反观光正眼科,一味迷信资本运作,幻想通过买买买来扩张规模,却忽视更为重要的行业规律和运营经验的学习,最终导致南辕北辙、离大道越来越远。 相关推荐: eb5c 相关推荐: 豪华版“海滩派对”!莎蔓莉莎门店嗨翻盛夏炎炎夏日,您是否渴望着海风的吹拂、海浪的拥抱,却又因繁忙的生活无法抽身前往海边?别担心,莎蔓莉莎美容集团为您带来了一场别出心裁的惊喜!放出属于自己的独特魅力。 莎蔓莉莎济南香妃美容院门店精心打造了一场“乘风破浪,Fun 肆嗨一夏”的主题活动,让您无需远行,就能在室内体验到海边的浪漫与惬意。 走进我们的门店,仿佛瞬间置身于迷人的海滨世界。海边风情的布景让人眼前一亮,五彩斑斓的游泳圈整齐排列,仿佛在等待您的青睐。拿起它们,摆出最迷人的姿势,与好友一起拍下美美的打卡照,留下这难忘的瞬间。 在这里,您不仅能感受到海边的氛围,还能享受到我们专业的美容服务。让身心在轻松愉悦的环境中得到极致的呵护与放松,仿佛海风轻轻拂去您的疲惫,海浪温柔舒缓您的压力。 无论您是想要在忙碌的生活中寻找一丝宁静与乐趣,还是希望与闺蜜共度一个特别的时光,莎蔓莉莎都是绝佳选择。顾客小姐姐纷纷表示:莎蔓莉莎不仅能美丽容颜,还能愉悦身心,超级棒! 美丽是一种精致的生活方式 莎蔓莉莎用专业传播美丽 为万千女性缔造极致美丽和优雅 用专业技术、先进产品、优质服务 把精致生活奉献给广大爱美女性 让她们享受到变美带来的幸福感 未来,莎蔓莉莎将带着 美丽顾客的支持与信任继续前行 不断追求美、传播美、缔造美 让更多的女人美丽、健康、优雅!

    其他 September 10, 2024
  • 恒慧融:新手怎么选择新手标理财

      理财利率的降息潮已经来临,这是互联网金融理财的必然趋势,对于理财小白来说新手标是必经之路,而现在的新手标好像没有以前那些容易得到了,因此对性价比高的新手标的的选择也考研了小白的眼光和魄力。   降息这种状态下,小白投资者需要考虑的是怎么在有限的时间成本下,实现新手标投资收益的最大化。正是因为新手标是用来展示平台、以及让新手用户体验用的,因此很多平台都会多补贴新手一些收益,但是不同平台的运作力度不同就会导致不同的收益。   目前按照市面的上种类来看,一般都是分为新手标式和增加补贴式,新手标式是平台专门设置的一种新手标,而补贴式是平台将短期标补贴加息的一种形式,虽然二者的样式不同但效果基本一样。   从投资期限分析:投资期限每个平台都不一样,一般都是分为7天、15天、30天或者3个月,这些期限的标的都是从计息到计息结束的期限标的。不少小白投资者一看到七天新手标的收益不错,就容易被冲昏头脑而忽略了理财的本质是安全。但是由于投资金额和收益率,还有计息时间的原因,实际到投资者手中的收益并没有多少,并且实际收益到账的时间也是有增无减,这也是为什么很多投资者都感觉其实新手标并没有多高的收益。   从收益率分析:目前平台的收益率普遍都在下调,目前各大平台的新手标的基本在8-15%,那么平台中会有几种情况发生,有些平台则会为了让新手更好地体验而去贴息,其实际收益率也许还不到10%;有些平台本身的收益率就设定在了10%以上,这二者所呈现的效果也许是一样的,但要注意贴息时的计算方式和贴息条件,这也会造成收益上的差异。 相关推荐: 台达践行可持续发展战略核心,入选《中国企业双碳行动力榜》十强 南方周末中国企业社会责任研究中心在2023年1月13日,于线上首度发布《中国企业双碳行动力榜(2022)》,台达以卓越的双碳行动力荣登榜单第六位。台达长期关注全球气候变迁议题,践行可持续发展战略核心,早在2015年就已率先做出企业自主减碳承诺,2017年正式设定科学碳目标(SBT),并于2021年加入RE100国际倡议,承诺2030年全球所有网点达成100%使用可再生电力及碳中和。同时,台达呼应全球控制升温 1.5°C 的减排路径,订定 2050 年全球网点达成温室气体净零排放(Net Zero)的长期策略与目标,于日前正式通过科学碳目标倡议组织 SBTi 认可,用具体行动呼应“双碳”目标,成绩受评审专家认可。会议同期还举行了中国企业双碳创新与行动研讨会,分享基于调研数据的“碳路”深度观察,探讨企业绿色低碳转型的路径与模式。 台达中国大陆可持续发展委员会主席王治平表示,“环保 节能 爱地球”是台达的经营使命,也是企业可持续发展的战略核心。台达的减碳实绩屡获权威机构肯定,已连续12年入选道琼斯可持续发展指数 (Dow Jones Sustainability Indices, 简称DJSI) 之“世界指数” (DJSI World Index),整体ESG成绩获全球电子设备产业最高分;亦于2022年CDP (全球环境信息研究中心) 年度评比荣获气候变迁与水安全双“A”领导评级。台达长期从产品、工厂、绿色建筑三方面着手节能减碳。通过持续创新开发更高效更低碳的产品,主要电源产品能源转换效率皆已达90%以上,2010-2021年,台达产品共为客户节电达359亿度,约相当于减碳1,901万吨;共实行了2,517项节能方案,仅生产网点节电达3.14亿度,约相当于减碳24.5万吨;经过认证的15栋厂办绿色建筑和5栋学术捐建的绿色建筑,共节电1,809万度,约相当于减碳11,142吨,切实呼应“双碳”目标。 此外,台达更逐步将自身节能减碳方面的优秀经验推广至产业链。通过创新研发,台达提供客户高效节能产品帮助减碳;同时,通过推动供应链可持续管理,接轨国际净零碳排趋势,共创绿色商机。台达为供应商制定气候变迁行为准则,并提供专业教育训练资源,带领不同规模的厂商展开碳盘查,要求通过ISO 14064-1温室气体盘查标准。台达每年通过可持续发展(ESG)问卷发送、教育训练、供应链参与、绩效纳入供应商季度业务检讨会议(QBR)等方式,与超过90%的一阶供应商在气候变迁等议题上互动,再依其能力与风险等级,订定下一步推动计划;为有效降低供应商因干旱发生断链的风险,台达也挑出近600家重要供应商为干旱风险评估对象,将评估结果纳入决策依据。台达因此已连续两年年获评CDP供应链参与领导者。 南方周末中国企业社会责任研究中心于2022年9月发起“中国企业双碳行动力”调研项目,历经三个月的信息搜集与数据分析,形成《南方周末-中国企业双碳行动力榜(2022)》。此次调研对象包括国有企业、民营企业以及外资在华企业中采取积极行动应对气候变化、并取得了一定成效的企业,共计230家。基于面对面调研、发放问卷、查阅机构公开资料、搜集专业数据库和权威媒体报道等多渠道收集到的信息,并运用双碳行动力模型深入分析,最终形成中国企业行动力百强榜单和中国企业双碳行动力观察报告。  相关推荐: 激荡十年路,vivo雁行致远对整个智能手机行业而言,2022年肯定不是值得纪念的一年。   IDC 数据显示:2022 年全年中国智能手机市场出货量约2.86亿台,同比下降13.2%,创有史以来最大降幅。   尽管此前连续走低的数据,早已经给业内人士打好了预防针,但是当全年报告公开的时候,依然有不少人会对眼前这份数据感到惊讶。时隔10年,中国智能手机市场出货量再次回落到3亿以下。如此赤裸裸的现实摆在眼前,就算再嘴硬的分析人士都不得不面对事实:国内市场不太可能在短期内复苏。   (图源:IDC)   有趣的是,就在行业整体低迷的背景下,却有一家企业悄然穿越周期,在高端市场实现了突破。根据IDC数据显示,vivo不但在2021-2022年持续多个季度稳居国内第一。2022年全年vivo出货量达到了5220万台,位居国内智能手机市场出货量第一,以18.6%的市场份额稳住了自己国内市场第一的位置。   和国外手机市场不同,国内手机市场向来以错综复杂而著称。正因如此,面临行业瓶颈期和复杂的市场格局两层负面因素,vivo究竟是如何保证亮眼成绩、实现高端突围,最终成为穿越周期的先行者的?这个问题就像是猫薄荷一般,无时不刻不在挑动着科技从业者的那颗好奇心。   而今天,我们就要成为这个「谜团」的揭秘者。   以「用户导向型创新」驱动未来   熟悉手机行业的人不难发现,如今的智能手机市场早已不是当初那个满是机遇的蓝海市场了。   随着十余年智能手机野蛮增长期的结束,由信息技术驱动的智能手机行业已经明显进入尾部周期,从比拼短期技术创新的阶段发展到比拼核心技术、品牌认知与服务的阶段,技术和产品创新节奏明显放缓,各家新产品存在较明显的同质化问题,而全球性的疫情更是进一步拉长了这个挑战阶段,增加了企业和市场的诸多不确定性。   从用户的角度来看,尽管厂商依然在不断推出新品手机,但是在这些产品中却根本感受不到应有的诚意。在不断刷屏的「换机周期超过36个月」、「年轻人为什么不愿意购买新机」等热搜的背后,其实是用户们对换机体验升级的期待与目前产品创新放缓之间的严重失衡,底层创新能力的不足成为了手机市场面临的最大问题。    (图源:Counterpoint)   面对消费者不断拉长的换机周期,自主研发的技术自然成为了核心卖点,谁能为消费者创造新的体验,谁就能在这片存量市场里夺得先机。   在众多国产厂商中,vivo可能是最早认识到这一点的。早在2019年底,vivo就提出了坚持「以消费者驱动和设计驱动」的原则来做好产品;到了2020年,vivo更是提出了全新的产品理念:以「设计驱动」和「用户导向」为纽带,通过技术创新去不断满足用户需求,并将该理念延续至今。   持之以恒地技术创新和底层研发,为vivo带来了肉眼可见的成果。在影像方面,去年发布的新一代自研芯片V2带来了专业成像能力的全面提升;在系统方面,全新的OriginOS 3为消费者带来了前所未有的丝滑、轻盈和持久流畅体验;在设计方面,vivo首创了航天级浮翼式铰链,实现了在经过30万次折叠后,依旧具有出色的折痕控制表现。     (图源:vivo)   回顾vivo在过去一年带来的科技创新成果,我们不难发现其中每一项都是能够在使用体验上带来大幅提升的技术,而当这些创新技术结合清晰的产品线布局,自然会换回来自用户的正向反馈。   不仅如此,vivo还在创新领域明确了设计、影像、系统和性能四大「长赛道」并进行长期、持续的研发投入,努力在这四个长赛道上做到行业领先,形成技术积累和沉淀,构建差异化优势,力求做到“人无我有、人有我优”。   为此vivo成立了中央研究院,由胡柏山带队,着力于三年以上、甚至五年以上的前沿技术的研发投入,树立技术灯塔,其下设了用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室,以及对外合作中心等机构。过去一年 vivo产品之所以全线喜提捷报,正是在底层技术长期投入被激活后的必然结果。   如今,vivo的整体研发人员占比已经超过75%,拥有着超过1.3万人的研发团队。正是因为在长赛道上保持长期、持续的研发投入,并基于用户的需求体验对产品进行迭代,从OS、芯片等底层层面创新,从而逐步去解决顶层应用的问题,vivo才能逐渐形成技术积累和沉淀,最终转化为产品优势。着眼未来竞争力的打造,而非一朝一夕的商业指标,正是vivo破局的关键所在。   雁行致远,用「韧性」穿越周期   说到「科技周期」这个概念,我想关注电子行业的读者应该都不会陌生。作为一个充满竞争与探索破局的行业,电子行业就像一片波涛汹涌的海洋。随着潮起潮落,周期不断迭代,只要反应稍有迟缓,就算是业内巨鲸也会被汹涌的潮水冲上海滩,从柯达、诺基亚,到近日轰然倒下的Velodyne,无数活生生的例子呈现在我们的眼前。   问题来了,在竞争如此激烈的国内手机市场,为何vivo并未被周期效应所牵制,反而成功穿越周期,走出了不一样的曲线呢?   除了坚持底层的技术创新外,在复盘了近几年的表现后,个人认为vivo穿越周期的根本因素可以被归纳为下述三点:   产品层面,坚持用户导向型创新,研发好的产品,把产品卖给需要的用户。   在过去一年时间里,无论外部环境如何变化,vivo一直都在按照自己的节奏,严谨有序地更迭产品线。旗舰产品vivo X系列一年两更,用户口碑不断提升;iQOO数字系列稳定迭代,给用户带来了更好更快地硬核游戏体验;立足于成熟的生产工艺与完备的软件生态之上,折叠屏新品vivo…

    其他 April 12, 2023
  • 肠道息肉或成肠癌前哨,焦作东大肛肠医院提醒警惕早期症状

    半年前,31岁的彭先生开始感受到腹部的不适,他的大便变得稀软,并时常伴随着便秘的困扰。由于年底工作的繁忙,他未能及时就医。然而,随着时间的推移,他的症状并未好转,反而出现了新的警报信号——便血。 这让彭先生开始怀疑自己是否患上了严重的肠道疾病,如肠癌。于是,他决定去焦作东大肛肠医院进行详细的检查。经过肠镜检查,医生发现他的肠道内长了三个息肉组织。 肠道息肉,这一疾病的名词或许对许多人来说并不陌生。它是一种常见的肠道疾病,其发病率随着年龄的增长而逐渐上升。这种疾病的产生与我们的日常生活习惯和饮食结构有着密切的关系。例如,长期摄入过于油腻、大鱼大肉或辛辣刺激的食物,都可能对肠道黏膜产生刺激,引发慢性炎症,最终导致肠道息肉的形成。 值得注意的是,肠道息肉被视为大肠癌的癌前病变,尤其是腺瘤性息肉。因此,一旦发现肠道息肉,医生通常会建议尽快进行切除手术,以防止其恶变为癌症。这也提醒我们,千万不能忽视肠道的任何异常症状。如果大便的形状或习惯发生改变,或者出现不明原因的腹痛、便血等症状,都应该及时去医院进行肠镜检查。 焦作东大肛肠医院怎么样?焦作东大肛肠医院是一所以肛门及胃肠疾病的中西医结合、专病专治为特色的专科医院。是省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。医院地处焦作较繁华地带,西邻博物馆,交通便利,环境幽雅。请大家放心就诊。   相关推荐: 轻松集团轻松筹携手微爱基金会,共筑儿童医疗公益新篇章 近期,一场意义非凡的公益活动-“轻松成长”——“蓝小医”携微爱1+1关爱患者轻松成长,在上海交通大学医学院附属瑞金医院隆重展开,这场活动不同于常规的医疗援助或健康讲座,它以一种更为温馨和亲切的方式,向那些在医院中接受治疗的小病患们,以及日夜辛勤工作、默默付出的医护工作者们传递了深深的关怀和温暖。 在活动现场,轻松集团、北京微爱公益基金会与瑞金医院“广聚善爱”基金签约,轻松集团“病房图书馆”在瑞金医院揭牌。通过图书捐赠,活动各方希望能为病患儿童创造阅读环境,帮助他们得到精神上的慰藉,鼓励他们以更加乐观的心态迎接康复后的新生。同时,未来三方将携手开展病困儿童专项帮扶公益项目,切实解决困难患儿在就医过程中实际需求,本次捐赠也是瑞金医院“广聚善爱”基金2024年获捐的首笔爱心善款。 公益大使鲍春来助力轻松集团,为病童送温暖——“轻松成长”行动全面启动! 儿童健康是全民健康的重要基础,是经济发展的重要保障,是社会文明与进步的重要体现。我国儿童健康工作已转向高质量发展阶段,人民群众对儿童医疗保健服务呈现出多样化和差异化需求,这对我国儿童健康事业发展提出了新要求。为了响应《健康儿童行动提升计划(2021-2025年)》号召,促进公益事业发展,轻松集团联合瑞金医院共同开展了本次活动。 活动当天,轻松集团与瑞金医院广聚善爱基金签署战略合作,本着扶危济困、资助病困儿童就医的原则,双方将携手开展病困儿童专项帮扶公益项目。这一战略合作项目的启动,标志着双方在公益领域的深度合作正式开启。通过此次合作,双方将充分发挥各自的优势资源,为病困儿童提供资金帮扶,切实解决他们在就医过程中的实际需求。 活动还邀请到了羽毛球世界冠军鲍春来担任“轻松成长”公益大使。在瑞金“蓝小医”志愿者陪同下,鲍春来与上海交通大学医学院及瑞金医院领导一起走进儿科病房,与病患儿童亲切互动,为他们送来图书、龙年玩偶、文具等爱心礼物,鼓励他们勇敢面对疾病,树立信心,传递温暖和关爱。 活动上,轻松健康·轻松公益还在瑞金医院门诊、急诊、病房落地“病房图书馆”,将阅读的快乐传递给饱受病痛折磨的患儿,从而让他们以更加乐观的心态迎接康复后的新生。 据介绍,截至目前,轻松集团已与全国600余家医院合作开展“病房图书馆”,累积捐赠图书100万册以上,图书推车超1000余辆,持续为广大住院患儿传递社会的温暖。 关爱医护,共筑健康防线:轻松集团的“微爱1+1”公益活动温暖起航 护理工作是卫生健康事业的重要组成部分,医护工作者是守护生命健康的白衣天使。近年来,我国护理工作发展迅速,取得了显著成效,护士队伍也在持续发展壮大,目前人数已超500万。《全国护理事业发展规划(2021—2025年)》指出,到2025年,全国护士总数达到550万人。医护工作者是生命健康的守护者,用专业和爱心为人们的健康保驾护航。由于工作的特殊性质,他们也常常面临着巨大的压力,因此关爱和关注同样重要。 作为3000万家庭信赖的健康保障科技平台,中国多层次医疗保障体系建设的坚实补充力量,轻松集团早已把守护白衣天使作为义不容辞的责任。 在龙年春节即将到来之际,“2024微爱1+1”全国公益行正式起航,首站走进瑞金医院。轻松集团携手羽毛球世界冠军鲍春来走进病房一线,开展新春慰问系列活动,为奋斗在一线的医护工作者们送出新春祝福及礼物,感谢他们用爱和奉献守护群众健康防线。 轻松集团自2019年起启动了多项面向医护群体的公益项目,如“轻松守护·白衣天使关爱计划”“微爱1+1”全国公益行等,邀请正能量明星参与,联动社会爱心资源先后走进31个省市,致敬与关怀医护群体。为更好地关爱医护工作者,轻松集团、北京微爱公益基金会联合社会爱心力量设立了“白衣战士守护基金”,全力保障白衣天使们生命健康。 通过“2024微爱1+1”全国公益行活动,轻松集团希望能够唤起社会各界对医护工作者的关注和尊重。同时,也希望更多的人能够加入到关爱白衣天使的行动中来,共同为守护生命健康贡献力量。 轻松集团作为一家有社会责任感的企业,一直致力于公益事业的发展。通过与瑞金医院等医疗机构的合作,轻松集团为病患儿童和医护工作者提供了实实在在的帮助和支持。希望未来,更多的企业和个人能够加入到公益事业中来,共同为社会的健康和进步贡献力量。相关推荐: 赵一鸣冲锋、零食很忙坐镇,量贩零食行业“翻牌”竞争注定没有赢家近日,愈发火爆的量贩零食赛道被网络上流传的一则零食很忙的通告推向了高潮,该通告疑似指责另一家量贩零食品牌好想来“翻牌”进攻零食很忙。 所谓“翻牌”,是指通过补贴、高价买店等方式,使加盟商更换门店招牌、重新开业的行为。说得简单一点,零食很忙是公开指责好想来存在用不正当手段“挖”自己加盟商的行为。 有意思的是,就在该事件愈演愈烈之时,正有越来越多迹象表明“告状者”零食很忙才是自导自演“恶人先告状”、将竞争对手拉下浑水的始作俑者,这给原本就在巨大关注度下面临市场审视的量贩零食行业带来诸多负面影响。 零食很忙向“大众”告状为哪般? 我们根据网络公开信息和已经流传出来的信息,简单梳理一下此次事件的时间线。 2024年1月22日,零食很忙发布通告中明确指出是“近日,竞争品牌某想来通过不正当手段,获取我方加盟商机密的个人电话信息,以开出诱人条件的名义引导我方加盟店翻牌变更为某想来品牌”。 但值得玩味的是,包括好想来在内的众多量贩零食品牌,都曾在此前被曝出过遭遇赵一鸣/零食很忙的“翻牌”。 2024年1月20日,数十名受到赵一鸣零食“翻牌”威胁的加盟商联名向赵一鸣零食发布了一份声明,联合抵制“翻牌”行为。联合声明发出后,来优品越来越多的加盟商纷纷发朋友圈声援。根据不完全统计显示,零食很忙发布通告之前,好想来体系内至少有上千个加盟商都曾接到赵一鸣/零食很忙方面的电话或约见,各种威逼利诱手段频出。 据我们所了解的情况,赵一鸣零食的“翻牌”动作早在2023年三、四月就已经开始,行业内如糖巢、零食有鸣、爱零食等品牌均遭到了赵一鸣零食的“翻牌”进攻。 且有相关证据证明,赵一鸣零食的“翻牌”动作并非个体行为,而是有组织的。 值得玩味的是,就在零食很忙通告发出的第二天,疑似赵一鸣旗下的抖音账号发布了一条成功翻牌爱零食品牌的视频。颇有一种零食很忙是面子,赵一鸣零食是里子的感觉。 图注:赵一鸣零食(大荔西二环店)展示“翻牌”零食泡泡/爱零食门店截图 同时,来优品加盟店在2023年11月12月开始被长期且有组织的集中“翻牌”,而那个时间节点恰好是赵一鸣“牵手”零食很忙的时候,零食很忙方面的动机更惹人怀疑,他近日向“大众”告状的行为明显没有那么简单。 除翻牌外,赵一鸣诸多市场挑衅手段惹争议 看起来,明明好想来等品牌才更像“翻牌”的受害者,为什么零食很忙还要率先挑起行业口水仗?在行业内人士看来,11月合并后零食很忙与赵一鸣早就同气连枝,但零食很忙针对好想来的“发难”只字不提赵一鸣翻牌在前,有点想要将赵一鸣充作“马前卒”,自己置身事外享受成果的策略贯彻到底的意思。毕竟赵一甚至不惜以“品牌差评”来换规模的激进扩张策略,确实有可能影响零食很忙上市步伐。 事实上,除了“翻牌”,因量贩零食品牌的地域属性,去往对手品牌大本营开店的行为,也被业内视为一种市场挑衅。据来优品加盟商介绍,双方创始人都曾表态过,对方的大本营都不去骚扰,而赵一鸣零食在2023年4月开始,打破了行业共识,去往泰州、合肥等万辰旗下品牌大本营开店。当这些行为陆续出现的时候,好想来因此才有了相应的发展版图调整,毕竟湖南非常适合好想来的门店模型。但好想来一直坚守共识,至今未在赵一鸣零食、零食很忙的大本营宜春、长沙开店。业内有万辰集团被动应战的说法。 网上的一些信息也证实以上报道,2023年4月,赵一鸣零食到江苏泰州开店,而作为好想来品牌的起家之地,泰州对于好想来的意义不言而喻,类似江西宜春之于赵一鸣、湖南长沙之于零食很忙,而赵一鸣零食打破行业惯例、选择在竞品家门口打擂台,已经显露出很强的战斗意味。 图注:2023年4月赵一鸣泰州姜堰门店开业抖音截图 2023年6月,赵一鸣又进驻来优品大本营,在安徽合肥开设了自家在当地的第一家门店;2023年10月,赵一鸣零食开始在合肥地区所有好想来、来优品所有高销店旁找店;12月,开始在淮南来优品对面拿竞对店,直指来优品的大本营合肥淮南。 图注:2023年赵一鸣合肥部分门店开业抖音截图 相比于零食很忙给好想来扣“采取极其变形手段”、“扰乱市场正常秩序”的帽子,实际上好想来体系一直坚守共识,至今未在赵一鸣零食、零食很忙的大本营宜春、长沙开店。这对开店能力同样强悍的好想来来说不是做不到,而是有所为有所不为。面对这样一个相对克制的好想来,进攻姿态拉满的赵一鸣/零食很忙竟然率先指责上了? 赵一鸣零食在行业内的“霸道”还体现在舆论挑衅、恶意造谣层面。 据传闻,赵一鸣零食内部员工或者加盟商向外界释放的部分舆论:好想来花3000万买了友商20家店。实际上,好想来方面并没有做过类似的事情。并且这个消息还传播到了好想来加盟商圈中,引发了较大争议。其实,此事纯属子虚乌有,好想来方面明确表示根本没有谣言所述的买店行为,连类似的说法和动机都没有。 通过梳理赵一鸣/零食很忙与好想来“翻牌”事件时间线和各方行为能够发现,赵一鸣/零食很忙动手在前,但他们没有占到便宜,所以继续用舆论攻击来“开战”。 从某种程度上来说,赵一鸣/零食很忙方面存在着很大的自导自演、恶人先告状嫌疑。而如果这种行为被进一步坐实,将加深市场对于量贩零食赛道恶性竞争的印象。 此类翻牌竞争也注定是一场没有赢家的“战争”,不仅会打破行业平衡,还会严重挤压行业内大量品牌的生存空间。幸亏好想来同样家大业大,面对赵一鸣/零食很忙的挑衅,具备反击甚至反杀实力。但如果海量中小品牌深陷类似的恶性竞争,大家又该如何自处呢? 可以肯定的是,量贩零食行业再无休止地打下去,恐怕将很快引发各地监管的强烈关注,而这样的一个结果注定会是两败俱伤。相关推荐: 济南肾病医院可信吗,坚持这6个习惯,肾不好都难济南肾病医院可信吗,坚持这6个习惯,肾不好都难,我们一定要做好养护肾脏的措施,尤其是在坚持以下这六个习惯的前提下,肾脏会变得越来越强壮。 1、多喝水 一个人每天至少要饮用两千毫升的水分,这样才能够维持体液平衡,并且保证肾脏健康,若是经常饮水不足,患上肾结石的概率也会有所提高; 主要原因是肾脏是排泄水分的器官,倘若体内水分缺失,肾脏过滤的功能便会受到损伤,长期如此,部分结石便无法通过尿液排出体外,从而大量堆积在体内引发肾结石。 2、坚持步行 曾经有人做过一项研究,结果发现无论多大的年龄以及肾功能状况如何,比起那些平时步行比较少的人而言; 若是每周步行次数在五次以上,便能降低尿毒症发生几率,因为运动可以促进新陈代谢,从而帮助体内的垃圾毒素排出。 3、及时排尿 在有了尿意之后,就要及时排尿,能预防肾病,还可以促进泌尿系统健康,可若是长期憋尿,肾脏会对尿液进行重吸收; 而这时里面的有害物质也会加速肾脏衰竭,所以为了健康着想,平日里必须得改掉经常憋尿的坏习惯。 4、充足睡眠 每天晚上十一点之前入睡,并且保证八个小时的睡眠时间对于养护肝脏有着至关重要的作用,因为经常熬夜的情况下,会导致肾毒素不能顺利排出,并且影响体内激素分泌。 5、低钠饮食 其实肾脏最怕钠盐,因为在钠盐摄入量过多时,容易增加肾脏的代谢负担,从而引发某些疾病,所以,在日常生活中要保持清淡饮食,少吃腌制或者含盐量高的食物。 6、远离烟酒 大家都知道,烟草中有很多伤害人身体的物质,其中包括尼古丁,焦油以及其他重金属,若是长期抽烟,这些致癌物质对身体多个器官造成损伤,而酒精更容易增加肾脏代谢的负担,尤其是高浓度的酒精还会刺激肾脏,从而使其受到伤害。 济南肾病医院可信吗,坚持这6个习惯,肾不好都难,肾脏是否健康对每个人来讲都很重要,所以我们才要养成好的生活习惯,与此同时,多吃些黑豆,黑米,黑芝麻食物,其中含有的营养物质可以达到补肾的效果。相关推荐: PD-L1抑制剂艾瑞利治疗广泛期小细胞肺癌效果良好,研究结果鼓舞人心第65届美国放射肿瘤学会(ASTRO)年会已于近日在美国圣地亚哥盛大举行,这是世界放射肿瘤学界最重要的年度会议之一。本次会议中,恒瑞医药创新药阿得贝利单抗(SHR-1316)联合化疗序贯胸部放疗一线治疗广泛期小细胞肺癌(ES-SCLC)的Ⅱ期研究入选本次ASTRO 简短口头(Mini Oral)报告,研究结果显示,阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放疗一线治疗ES-SCLC的ORR(客观缓解率)达90.9%,DCR(疾病控制率)达100%,PFS(无进展生存期)达10.2个月,ES-SCLC患者生存获益有望再次突破。 广泛期小细胞肺癌具有进展快、侵袭性强的特点,早年以传统化疗为主的治疗手段效果不佳,患者总生存期只有8-10个月。免疫治疗时代的到来,推动了小细胞肺癌治疗的进步,中国首个获批小细胞肺癌适应症的自主研发PD-L1抑制剂阿得贝利单抗的上市,把中国广泛期小细胞肺癌患者中位总生存期带到了15个月以上。其Ⅲ期临床研究CAPSTONE-1研究在国际顶级期刊《柳叶刀·肿瘤学》上发表,首次在中国广泛期SCLC患者中验证了PD-L1抑制剂的良好疗效。但相比晚期非小细胞肺癌(NSCLC),广泛期小细胞肺癌患者生存期的改善仍需不断探索提升,针对ES-SCLC患者新的治疗模式也在不断探索中。 本研究共纳入67例ES-SCLC患者,先接受4~6个周期阿得贝利单抗(20mg/kg,D1,q3w)联合EP/EC(顺铂75mg/m2,D1-3,q3w或卡铂AUC=5,D1,q3w;依托泊苷100mg/m2,D1-5,q3w)的诱导治疗,未进展的患者将进入巩固治疗阶段,接受序贯阿得贝利单抗联合胸部放疗(≥3Gy*10f 或 ≥2Gy*25f,累及野照射),然后进入阿得贝利单抗单药维持治疗阶段,直至疾病进展或出现不可耐受的毒性。研究主要终点为总生存期(OS),研究次要终点包括ORR、DCR、PFS及安全性。 将2020年10月至2023年1月接受阿得贝利单抗联合放化疗治疗的33例ES-SCLC患者纳入研究分析,中位年龄为62岁(38-73岁),其中,28例患者为男性(84.8%),22例患者具有吸烟史(66.7%),32例患者ECOG PS评分为1(97%)。基线时,10例患者存在脑转移(30.3%),10例患者存在肝转移(30.3%)。 在33例患者中,19例患者接受高剂量TRT(>3Gy*10f或≥2Gy*25f),14例患者接受低剂量TRT(≤3Gy*10f或<2Gy*25f)。阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放疗一线治疗广泛期小细胞肺癌患者显示出良好的数据:ORR达90.9%,这意味着10个ES-SCLC患者中就有9个患者可以获得疾病客观缓解。DCR达100%。根据目前公布的研究数据,接受高剂量TRT组的患者和接受低剂量TRT组的患者疗效上没有显著差异,ORR分别为89.5%和92.9%;DCR都可达100%。 中位随访时间13个月,研究结果显示,17例患者出现疾病进展,中位PFS达10.2个月(95% CI:5.8-14.7);高剂量TRT(>3Gy*10f或≥2Gy*25f)组中位PFS为7个月,低剂量TRT(≤3Gy*10f或<2Gy*25f)组中位PFS高达10.4个月,提示低剂量TRT联合免疫治疗可能为ES-SCLC患者带来进一步获益的趋势,但仍然需要大型Ⅲ期临床研究进一步验证。 阿得贝利单抗联合化疗和序贯TRT作为ES-SCLC的一线治疗显示出良好的疗效和可控的安全性。基于本次疗效及安全性数据,患者将继续按计划进行入组,期待研究未来能呈现更多令人鼓舞的结果。  相关推荐: 造车新势力,“困”于增程式这段时间,小米计划开发增程车再度引发热议。媒体报道称,目前,小米汽车有多代平台在研发推进,一代平台将于明年上市,二代平台计划于2025年推出。从时间进度看,增程车的推出节点可能在二代平台之后。 从去年开始,一向被造车圈鄙视的增程技术突然翻身,哪吒率先推出增程版的哪吒S车型,据悉,在当时的公开订单中,有62%的用户选择了增程版车型。到今年,新能源汽车销量市场基本靠着增程式撑起半壁江山。 6月份,增程车“大户”理想销量达3.25万辆,一举超过蔚来跟小鹏的总和。同时间段,零跑销量达到1.3万辆,创历史新高。其中,零跑C11车系交付超8900辆,增程式车型贡献意义非凡。 那时候,李想就在微博公开表示不少造车企业为了入局增程式,都在盯着理想的技术团队。一语成谶,过了三个月,雷军似乎也坐不住了。 2023年,续航焦虑还没解决 增程式之所以从造车技术链底层,终于一朝扬眉吐气,主要还是因为新能源汽车的续航焦虑非但没随着电池进步而解决,反而在车主日益增长的服务需求下愈发严重。 今年十一长假,各大充电桩前上演一出“扯头花”大戏。有不少车主在排队等电的过程中对彼此大打出手,令吃瓜群众津津乐道。 不可否认,跟初代新能源汽车相比,目前的车企在续航方面绞尽脑汁,里程数字也节节攀升。常见的有500km,甚至现在还有续航数字能达到800km的车型。小鹏P7、续航706km;极狐阿尔法s,里程数708km;极氪001,里程数达到712km。此外,像长城机甲龙,蔚来ET7号里程数已超出800km,前者是802km,后者的顶配里程数超出1千万km。 实际应用到路上,目前的新能源汽车的续航也基本能达到标称续航的85%以上。而在之前,有分析称这个数据差不多只有50%。可层层拔高的续航能力似乎依旧满足不了车主,一个主要原因,就是整个造车圈疯狂钻研智能化、科技感,一辆新能源车的电力不仅用在跑路上,还要用在各种服务体验中。…

    其他 March 20, 2024
  • “让更多的人享受到高品质的生活”艾霆创始人官军敏先生

    从经销到制造,官军敏先生的创业初心与坚持 在竞争激烈的家具行业中,艾霆全屋定制以其独特的品牌魅力和优质的产品服务脱颖而出。这背后,离不开创始人官军敏先生的创业初心与坚持。初中毕业后,他毅然离开家乡江西,来到杭州跟随父亲从事家具经销。凭借不怕吃苦的精神,他赚到了人生的第一桶金。然而,他并未满足于现状,而是敏锐地捕捉到了家具生产领域的巨大潜力。于是,他毅然决定组建家具生产工厂,开始了自己的创业之路。 在创业初期,官军敏先生面临着重重困难。他不懂生产,但他没有退缩,而是虚心向各位老前辈请教,逐渐建立起了一条完整的生产线。他坚信“世上无难事,只怕有心人”,正是这种信念支撑着他不断前行。他从不等待“准备好了”再去干,而是认准方向就努力去做,过程中不断调整,向优秀的企业学习。正是这种敢于尝试、勇于挑战的精神,让艾霆全屋定制在激烈的市场竞争中脱颖而出。 艾霆品牌背后的故事,源于家庭,传递美好 艾霆全屋定制的品牌名称背后,蕴含着官军敏先生对家庭的深深眷恋和美好祝愿。他解释说:“艾霆,这两个字取自我两个小孩的名字,同时它跟‘爱家庭’谐音。我希望我们的用户都是爱家庭的人,拥有幸福美满的家庭。”这种对家庭的热爱和关怀,也体现在艾霆全屋定制的产品和服务中。他们注重产品的环保性能,选择安全环保的原材料进行生产,让消费者在享受高品质家具的同时,也能为保护地球环境做出贡献。   在谈及公司的转型时,官军敏先生表示:“随着五星级酒店的饱和和精装修时代的到来,我们敏锐地捕捉到了市场的变化。再加上工厂的拆迁契机,我们决定转型做全屋定制生产企业。通过服务五星级酒店,我们积累了丰富的家具设计、生产和安装经验。我们把五星级酒店精湛的工艺带到每一户家庭,让更多的人享受到高品质的生活。” 把握市场趋势,培养优秀人才 对于艾霆全屋定制的未来发展,官军敏先生充满了信心和期待。他表示:“我希望公司能主动把握市场趋势,贴近消费者的需求,同时掌握最新的营销模式。在多变的市场环境下,更快适应市场、抓住市场,从而使工厂变得更有竞争力。”为了实现这一目标,官军敏先生计划启动加盟业务,培养全方面的代理商。他相信,通过加盟商的加入,艾霆全屋定制能够进一步拓宽市场、提高品牌影响力。 在人才培养方面,官军敏先生强调了人才对于公司发展的重要性。他表示:“实现可持续发展需要更多优秀的人才加盟。对于有能力的年轻人我主张他们主动自主做事情我会放手大胆让他们去干做好幕后导师的角色。”他希望通过这种方式激发年轻人的主动性和创造性为公司的发展注入新的活力。 艾霆全屋定制在官军敏先生的带领下已经取得了显著的成就。未来他们将继续秉承“别人能干好我也能干好”的理念不断创新、追求卓越为消费者提供更加优质的产品和服务。让我们共同期待艾霆全屋定制在未来的发展中创造更加辉煌的业绩! 相关推荐: 从AI PC到数字分身:在虚拟世界遇见另一个“我” 在科幻作品中,AI往往被形容为具有不亚于甚至超越人类智慧的人造生命,借助计算机的强大运算能力,AI可以轻松满足管理城市、接管制造生产、辅助人类完成工作、服务人类生活等各种需求。   以ChatGPT为代表的新一代生成式AI,正在逐渐将我们幻想过的事情变成现实,利用AI提高工作效率、提供创作灵感等,如今AI的应用范围已经囊括了绘画、音乐、视频、文字等各个方面,想必不少人都已经体会到了AI对自己生活、工作的影响。   那么,是否可能更进一步,利用最新的AI技术,让AI在虚拟世界中成为“另一个我”呢?     最简单的数字分身,大家可能都看过,在抖音等互联网平台上,一度出现众多“复活”的故人,他们往往是一些名人如鲁迅、李白。作者通过AI技术生成他们的模型,再结合AI语音合成等技术,模拟出一个可以与你对话的“虚拟人”。   利用这项技术,一些人收集了逝去名人的过往音视频,在没有对方亲友同意的情况下,利用这些数据训练出一个个“虚拟人”,在网络上赚足流量,但是也很快引起了网友和逝者亲友的反感。   更有甚者已经将AI复活发展为一条产业链,批量化流水定制“虚拟人”,声称可以让沉浸在亲友逝世痛苦中的人获得慰藉。但本质上这些速成的数字分身都只能称得上是拙劣的模仿,买家提供的数据并不足以制作真正的“数字分身”,他们所得到的只是一个有着类似声音和面貌的模型而已。   一系列的负面事件,让“数字分身”陷入了舆论的泥潭,很多人都不愿意看到AI技术被不怀好意的人利用,同时也对AI技术的未来提出了疑问:我们该如何保障AI技术不被滥用?如何让AI技术更好的为人类服务?   AI与数字分身   而这一问题的答案,似乎可以在联想集团最近的一项计划中窥见一二。   近日,联想宣布了以“遇见你的数字分身”为主题的项目计划。计划的目标,就是通过前沿技术打造真正的“数字分身”,并通过这一分身来帮助解决全球普遍存在的社会问题——心理健康危机。这也是联想全球品牌项目“Work For Humankind”的新一年实践。     Work For Humankind,意为科技以人为本。   这是联想为了探索科技与人类的未来所打造的一项公益项目,始于2020年,并于2021年在偏远的鲁滨逊克鲁索岛,带领全球16名志愿者助力岛屿提升网络连接以及多样化物种保护。     在今年的Work For Humankind计划中,被关注的目标换成了“我”,或者说,每一个生于互联网时代的年轻人。   联想希望在“数字分身”的帮助下,参与者可以更好的直面自己可能存在的心理健康问题。同时,利用数字分身,他们可以鼓起勇气面对自己的所爱之人,将自己一直难以启齿、不敢面对的问题和答案说出来。   一直以来,联想都希望通过技术让世界变得更加美好,被滥用的数字分身技术,其背后所蕴含的价值与未来,绝不是简单的金钱与流量而已。联想希望能更负责任地应用和发展AI,让它成为人与人之间的纽带,并且帮助我们走向更好的未来。     不过,想要制作一个真正的数字分身并不容易,背后涉及到边缘计算、3D扫描建模、视觉AI、音频AI、智能情感分析等一系列的环节。   首先,参与者通过动作捕捉、3D扫描等方式,提供了自己的外观形态与动作习惯,随后研究人员在获得许可后,采集参与者在网络上的过往数据,结合参与者的调整建议,在AI大模型的帮助制作出“思维分身”,最后与3D模型组合在一起,打造出一个拟真的“数字分身”。     在数字分身的制作过程中,联想提供了一整套强大的硬件及云端支持,通过其丰富且全面的智能终端以及基础设施产品线,让开发者与参与者得以在任意地方、任意时刻关注计划的进度并参与其中,云端互联技术使得数据可以无障碍地在各种类型的智能终端间流转,不需要再耗费时间和精力在线下进行交接。   同时,得益于联想的Dropbox 云存储私下存储技术,这些数据都经过匿名化处理,而且可以做到“用后即毁”,确保个人隐私的安全。所有的云端数据,最终都被汇聚到联想的ThinkEdge SE 450边缘AI服务器上进行训练,并提供强大的即时算力,使得数字分身的运行无需利用云端的服务器中心算力,确保反馈的及时性及隐私安全。     虽然整个过程从文字上来看并不困难,实际上却十分考验策划者的统筹及技术能力,联想凭借其口袋到终端的全方位技术产品组合,包括智能终端、基础设施、软件、服务,加上先进的云端及服务器技术,为整个计划保驾护航,并使其最终成为现实。   数字分身的动作背后,利用了语音转文本 > GPT响应 > 文本转语音 > 实时语音克隆 > 视觉AI/AI配音 > 人工智能情感分析 > 全身照片级逼真化身响应等一系列技术链。最终使得数字分身的每一个动作、每一次回答都仿若真人,与数字分身之间的对话没有预先设定的“剧情”,一切都像是在直面真实的“人”。   看到这个数字分身的每一个人,或许都会思考一个问题:如果这个数字分身可以得到更全面、细致的数据支持,配合更强大的算力,是否真的可以成为在虚拟世界中的“另一个我”呢?   虚拟世界中的“我”   有人说,在互联网时代,人与人之间的交流效率达到了前所未有的高度,但是人与人之间的距离却越来越远。“喧嚣的孤独”成为不少人的现实状态,在网络上滔滔不绝的某人,在现实中却沉默不语,网络生活挤占了许多现实时间,有报告指出,相比于2012年,2019年的青少年在现实社交时间上平均减少了25分钟。   同时,在信息爆炸的互联网时代中,青少年的尚未成熟思想也更容易因为信息碰撞而闪现出“不一样”的火花,许多老一代的成年人,如今已经难以理解Z世代的世界,两代人之间的“代沟”已经难以跨越。…

    其他 June 17, 2024
  • IT大侦“碳”:打造可持续IT的五大方式

    只见树木,不见森林   比喻只看见局部,而看不到整体   对部分细节的全神贯注   阻止了人们从整体上解决问题     这个道理同样适用于打造可持续IT,在创建绿色数据中心时,战略必须是全面的,使IT资源与整体需求保持一致,才能有效降低碳强度并提高效率。   当气候变化成为全球亟待解决的麻烦,当全球能源价格不断膨胀,追求可持续发展目标、打造低碳环保的生产经营方式,成为每一个企业不可忽视的责任。   现在,环境可持续性已然成为对企业的财务和声誉状况有影响力的指标。许多IT领导者已经开始整合数据中心,在不影响性能的情况下竭尽全力降低数据中心能源强度。   在可持续发展的道路上   结伴而行   正如戴尔科技集团一直强调的:实现可持续发展需要一种战略性的、包罗万象的方法,企业还可以通过上云、设备生命周期管理或选择合适的战略伙伴来实现可持续发展的目标。     戴尔科技集团委托Forrester Research对全球502家公司的IT决策者开展了一次线上调查,报告中指出:在502名受访者中,尽管有五分之四的企业有可持续发展计划,但只有不到一半的受访者认为自己正在实现目标的轨道上。   实际上,推动可持续发展是一场团队运动,每个技术提供商都有责任提供推动人类进步的技术,而在这条实现可持续发展的道路上,戴尔科技集团的这些举措可为您提供帮助。   聘请专业人士   或战略合作伙伴   一方面,企业应当寻找专业人士来分析和整合部门能源消耗并推荐合适的解决方案,这有助于提高可持续方案的整体性。另一方面,完善的可持续发展计划往往是复杂的,在Forrester的报告中提到:71%的受访者认为他们需要合作伙伴来加速其可持续性目标,83%的受访者表示他们公司的IT和可持续发展组织经常一起工作。通过第三方专业的知识,企业可以降低实现其计划的复杂性并降低成本。   审计和整合   您的基础设施   整合基础设施就像进行一场外科手术,越是精准越能够提高整体运行效率。因此,企业应当全面评估其IT系统,减少对高耗能设备的依赖,充分利用每一台服务器、存储、电源等设备。     在这里,您可以选择Dell OpenManage Enterprise,它与PowerEdge服务器的远程访问控制器(iDRAC)集成,可以帮助您有效地监控并管理服务器功耗,并确定可以在哪些方面提高效率和降低成本,在最近的更新中还加入了监测碳排放的功能。   降低功耗,优化散热   从低功耗GPU到液冷技术,新的服务器往往拥有更多降低数据中心碳强度的绿色特性。例如全新一代的Dell PowerEdge服务器,采用了Smart Flow智能冷却技术,可将风扇的功耗降低52%,从而使数据中心更加高效。     在液冷方面,Dell PowerEdge服务器也能提供多样的冷却方式,例如冷板式液冷和浸没式液冷,在未来,所有的PowerEdge服务器都将支持所有冷却方法,从而让客户根据他们的工作负载和数据中心能力科学地规划和采用不同的冷却系统。   通过即服务   减少过度配置   基础设施的过度配置往往会导致更多的能源消耗,而即服务不仅能够降低数据中心的运营成本,也能够帮助降低碳排放。Forrester的报告指出:超过一半的企业已经采用了IaaS模式,并认为其作为一种服务模式将提供明显的可持续发展优势。     同样的,戴尔科技集团也提供了APEX FOD(Flex on Demand)即服务解决方案,可将浪费性过度配置的成本降低多达45%,有助于优化 IT 运营,并有助于减少排放、电子垃圾和资源。   设备生命周期管理   根据IDC的研究:通过从“购买和更换”模式转变为即服务,员工可以将硬件退役和报废的时间减少多达 53%,从而促进数据中心的可持续性工作。同时,及时处理老旧设备或进行回收也是提高可持续性的方法之一。而在这方面,您也可以选择戴尔科技专业的资产回收与转售服务,帮助您消除电子垃圾,同时减轻报废管理的负担。   时至今日,企业比以往任何时候都更希望与他们合作的供应商履行他们提供可持续产品和服务的承诺,而作为一家富有社会责任感的企业,戴尔科技集团持续提供现代、高性能、可持续的解决方案,以自身的经验及愿景,帮助客户超越“树木”,看见绿色数据中心的“森林”。     每月18日   戴尔会员日   新品0元试用   积分兑好礼   免费抽奖100%中奖   万元数咨询服务免费申领   更有专业报告 以旧换新等   超值会员福利 相关推荐: 飞鱼制作王 开发 北京飞鱼制作王开发   启云网络多年深耕音视频技术,基于专业的跨平台视频编解码技术和大规模视频内容分发网络,提供稳定流畅、低延时、高并发的实时音视频服务,有视频直播需求的用户可以调用启云网络提供的技术即可将视频直播无缝对接到自身的业务应用系统。本服务适用于各类音视频直播场景,相关行业。 北京飞鱼制作器开发启云l网络, 者,我们需要了解一些基本原理。视频去重的基本原理是通过一些算法和技术手段,将多余的画面、音频、字幕等去除,只保留需要的画面,从而实现去重的目的。下面就给大家详细介绍一下这些原理和方法~ 1、视频去重的基本原理 视频去重的基本原理是通过计算每个画面的重复次数,并将重复次数较多的画面去除。具体来说,我们可以通过以下步骤来计算每个画面的重复次数: 获取视频文件; 对视频进行预处理,例如裁剪、缩放、转码等操作; 对预处理后的视频进行特征提取,例如通过关键点检测、颜色特征提取等方式; 根据提取出来的特征,计算每个画面的重复次数; 将重复次数较多的画面去除,保留重复次数较少的画面。 2、视频去重的方法 (1)MD5值在视频去重中的重要性 在视频去重中,修改视频的标题、描述、封面等外在信息虽然重要,但并不足以保证去重的准确性。MD5值是视频去重的重要因素,因为即使视频进行了微小的修改(例如加入片头、水印、调整分辨率、剪辑等),MD5值也会发生彻底改变。百度网盘的秒传就是通过MD5原理来实现的,只要MD5值一致,就可以判断两个文件完全相同。因此,在进行视频去重时,MD5值的作用不可忽视。 (2)素材采集、片头片尾和去水印中的技巧 在采集素材时,应该选择高清无水印的视频,以避免后续去除水印带来的质量损失。如果素材上确实有水印,建议不要采用去水印的方式,因为去除水印后视频上的模糊区域是可以被检测出来的。 此时,建议采用剪裁的方式来处理水印。通过剪裁,可以将水印所在的区域完整地剪掉,从而避免模糊的问题。因此,在素材采集和去水印的过程中,技巧和方法的选择非常重要。 在视频处理过程中,需要处理片头片尾和水印。解决水印问题时,可以采用去除水印的方法,然后加入自己的片头片尾和水印。水印可以包括文字水印、图片水印,而使用gif水印可以获得更好的效果。 可以试一下六云多剪仪软件,这款软件十分好用。 (3)视频去重中的关键因素 在视频去重中,有些因素对于去重的效果非常关键,而有些则影响相对较小。 帧率:修改视频的帧率可以对去重产生一定的效果。视频的帧率一般在25-60之间。 (4)视频画面修改中的关键技巧 在视频画面的修改中,有许多关键技巧可以应用,以改善视频的观看性并提高去重效果。 镜像:镜像处理对于去重效果作用比较大,特别是当原视频中没有文字时。通过镜像处理,可以让视频画面更加美观和吸引人。 滑动:滑动操作可以使视频画面更加生动和有趣,经过测试,在搬运影视类视频时,加上滑动效果可以提高通过审核的机率。 画中画:画中画的第二种形式可以设置半透明效果来实现视频蒙版,使用视频蒙版可以让视频画面更加有层次感和艺术感。 图片蒙版:通过添加图片蒙版,可以使视频画面更加多元化和创意化。 背景颜色、图片、视频:改变背景颜色、添加背景图片或视频等手法,可以让视频画面更加丰富和吸引人。 分屏效果:分屏镜像、背景视频等分屏效果的应用,可以增加视频画面的视觉冲击力和创新性。…

    其他 May 29, 2023
  • 明确氨糖软骨素的作用和功效,跟关节问题频发说拜拜

    30岁开始,人体内氨糖开始流失,70岁会消耗殆尽,当软骨失去细胞重要的组成元素,退化也会越来越严重。因此,关节养护要趁早,不要等到真的出现病症才后悔没有早早地补充营养。当然已经有部分人群意识到“预防远大于治疗”的重要性,将氨糖补充放到日常。这也催生着氨糖软骨素相关的营养补充剂的不断出现。但深究氨糖软骨素的作用和功效,大家又能说出来多少呢? 根据有关数据显示,人们随着年龄增长骨量和氨糖逐渐流失,骨密度随着骨量和骨钙而减少,骨头越发脆弱。而作为合成骨关节保护软骨层的营养物质——氨糖,在体内逐渐减少,人体的骨骼便会出现各种骨关节问题,所以随着年龄的增长,需要更重视自身的骨骼健康。 补充氨糖不仅可以修复关节的免疫环节并且能够平衡代谢能力,氨糖能通过刺激促进关节软骨细胞中蛋白多糖的合成,使关节软骨具有更强的吸收冲击力的能力,修复关节软骨,从而改善关节软骨的代谢,提高关节软骨的功能,保护损伤的关节软骨。进而恢复关节的”免疫保护”能力,还能刺激软骨细胞合成人体中的胶原蛋白和透明质酸,清除关节腔中的有害因子,防止骨关节问题进一步发展,缓解关节不适。 而硫酸软骨素是关节滑液的重要成分之一,能与氨糖协同作用,提高滑膜产生透明质酸的能力,减少软骨基质和关节滑液成分的破坏,降低软骨面的退变,改善关节功能。滑液主要存在于关节腔中,正是因为有滑液的润滑,关节才能保持灵活,也才有助于减小软骨的摩擦。 氨糖软骨素对骨关节健康的营养不言而喻,两者形成关节“衬垫”的成分之一,有助减缓软骨摩擦,因此关节养护自然离不开它们的支持。区别于传统的食补方式,各大膳食营养补充剂品牌已经推出了相应的营养品供大家选择。也是让消费者更直接的补充到优质的氨糖软骨素。 说到氨糖软骨素产品,销售额持续领跑同类产品的健力多蓝氨糖得到众多消费者的关注。健力多蓝氨糖采用5合1科学配方,将主要润滑关节软骨的氨糖、减缓关节面摩擦的硫酸软骨素、草本骨碎补、骨骼的重要成分钙、促进钙吸收的CPP科学组合,将软硬骨营养一起补,让一片多补成为现实。 明确氨糖软骨素的作用和功效,选优质的氨糖软骨素营养品,预防改善关节不适问题从这两步开始吧。 相关推荐: 强强对决碰撞创业火花|第三届深圳市“残健共融”残疾人创业创新大赛复赛顺利进行 5月16日,在第三十三届全国助残日来临之际,第三届深圳市“残健共融”残疾人创业创新大赛复赛在深圳海曙凯丰酒店顺利举办,来自晋级复赛的34个项目团队、市区残疾人就业机构工作人员及志愿服务队伍等共100余人参加了活动,综合中心毛振中副主任考察比赛现场并致辞。 (企业组参赛选手合影) 前期,综合中心组织选手从项目亮点、路演技巧、商业计划书撰写、项目演讲等方面进行了系统全面地强化培训,帮助选手们在复赛的舞台上大放异彩,呈现了高水准的创业大赛路演。复赛现场,参赛选手们以“7分钟现场路演+3分钟交流答疑”的形式充分展现各自创业项目,围绕着项目亮点、项目前景、商业运作模式、营销策略等内容进行现场演讲,并回应大赛评委的现场提问,接受导师专业点评和建议。本次比赛精彩纷呈,参赛项目涵盖非遗传承、环保技术、高新技术、无障碍环境改造、动漫手工、社会公益助残等各行各业。比赛现场有海归学子分享国外理念技术,有非遗传承人展示非遗技能也有科研人员现场展示研发的产品,参赛选手们热情高涨,互相交流,碰撞出一个又一个的创业火花,他们不仅展示了优秀的创业成果,更是演绎了他们的精彩人生。 (团队组自强类参赛选手合影) (团队组助残类参赛选手合影) 本次比赛由国内知名创业讲师、高校创业学院导师、行业顶尖融创投专家等组成7人专家评委团,从项目可行性、创新引领性、市场前景性、带动就业性、创业团队及资金条件等进行评审。经激烈角逐,共有24个项目脱颖而出,成功晋级决赛,具体名单如下(排名不分先后):          

    July 4, 2023
  • 北京茗视光眼科全飞秒近视眼手术 打破束缚,享受清晰世界

    因为我的专业需要视力限制,家里人显示帮我咨询了一下同仁医院的朋友,才知道他们之前的主任周跃华主任在茗视光,正好我妈妈朋友女儿五年前是也是找周主任做的手术,术后视力很好。 后来我妈就从茗视光公众号加了工作人员的微微老师的v。仔细了解后她觉得茗视光服务很全面,设备和大医院也一样,甚至更先进,价格也和同仁差不多,就帮我了约了检查。 我去做术前检查,也正好是他们赶上他们举办的专家面对面活动,周跃华主任现场答疑。 我本人术前检查近视度数是550度,散光175左右,因为报考专业,所以选择全飞秒;但是我眼睛有点干,做了一次治疗眼干的opt按摩治疗,这样术后可以更好的恢复,又请郭老师帮忙预约了手术时间。 手术过程:茗视光门诊区和手术室不在一层,当天到了之后缴费后会有老师带着做手术的人到楼上的等候区,讲解注意事项,然后就是叫到名字的排队进手术室做手术~~~进去手先穿上无菌服进入洗眼区,做眼睛消毒。里面会巡回播放术中注意事项~~~从洗眼区出来后就到手术室外面椅子上坐着,等里面的护士小姐姐出来叫名字进去做手术~~~躺在手术台上,整个手术过程听医生的话就可以,不用担心眨眼睛,因为有机器固定在眼睛上,最关键的是要盯住绿点,手术全程很快,还没感觉就结束了~~~出来之后就是在等待区术后观察~ 术后恢复及个人感受:刚手术完眼晴稍有不适,带上护目镜,回家,手术当天就感到整个世界清晰了,眼睛在术后5个小时内略感不适,稍微异物感;第二天醒来,眼部不适感觉基本消失了,视物很清晰,复查左眼1.0,右眼1.0,医生说恢复的很不错,回家后按照医嘱按时点眼药。术后还是要注意用眼的,多往远处看。 个人觉得茗视光比综合医院效率更高,可以自主安排就诊手术时间,而且服务方便更周到。 手术花费:手术费是2.6w,现在搞活动居然减了-1500,平时的话有朋友介绍可-800,术前检查500,药113,眼干治疗900,术后药416,挂号费50/次,总计2.7w左右。 相关推荐: 向光而行,爱尔眼科获沙利文多项行业地位认证! 近10年来中国屈光领域快速发展,技术的不断精进革新。大众的视觉需求日益增长,越来越多屈光不正(近视、散光、远视)患者选择通过手术摘镜。近日,基于对全球眼科连锁医疗机构的研究,按2022年1月至2023年6月全球整体屈光矫正手术例数计、全球晶体植入屈光矫正手术例数计、全球精雕个性化屈光矫正手术例数计、全球全飞秒屈光矫正手术例数计,全球知名的跨国型市场咨询公司沙利文授予爱尔眼科“全球屈光矫正手术完成量第一”、“全球晶体植入屈光矫正手术完成量第一”、“全球精雕个性化屈光矫正手术完成量第一”、“全球全飞秒屈光矫正手术完成量第一”等多项市场地位确认证书。 据爱尔眼科专家介绍,优秀的视觉质量与角膜形态及表面密切相关,个性化屈光矫正手术就是基于个人的3D角膜型态+虹膜与角膜特征实现精准高效定位再通过手术塑造理想角膜形态。 屈光矫正手术指用手术的方式矫正屈光不正,根据手术方式,目前主流的屈光不正手术矫正手段可以分为角膜手术和晶体植入手术。晶体植入屈光矫正手术是运用一种后房型可折叠的植入式镜片 (lmplantable Collamer Lens,简称ICL),将ICL晶体植入到眼睛虹膜和自身晶状体之间的空隙,以达到矫正视力的目的。精雕个性化屈光矫正手术是由角膜地形图引导的个性化近视手术(即Contoura Vision)。眼角膜的纹理被称为“角膜地形”,如同指纹,每个人的角膜地形都具有唯一性、独特性。全飞秒屈光矫正手术是使用飞秒激光在基质层中制作平滑透镜,后通过在角膜表层制作的微切口将透镜取出,改变角膜厚度从而矫正近视。 爱尔眼科践行“使所有人,无论贫穷富裕,都能享有眼健康的权利”的使命,聚焦全民眼健康,致力为每一位近视患者提供“全流程、定制化”的高品质近视矫正解决方案。那么如何保障每一例手术的安全、长效、稳定,爱尔“硬核”屈光背后靠的又是什么呢?专业、专业、更专业!为进一步加强屈光手术项目的整体专业实力,提高服务质量,爱尔眼科先后成立区域学术小组,开展多维度高频次阶段性的培训及跟踪,重点围绕手术能力提升、医疗质量把控,学术科研开展等,不断提高爱尔屈光的医疗服务能力,更好的服务患者。 近三年来,爱尔眼科为全国数十万有摘镜需求的近视患者提供了高品质、定制化的服务。今后,爱尔眼科将继续以医疗质量为生命线,在继承中创新,打造专业强大的医疗服务团队,以学术指导临床,以实践践行理论,以品质服务患者。相关推荐: 追求细节 TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器介绍随着电脑硬件功耗的不断增加,一款优质、性能极佳的散热器越来越被用户所需要,同时,兼顾颜值、做工以及个性化的定制服务,也成为加分项。TCOMAS钛坦科技秉持着“始于玩家、定制玩家的专属“的设计理念,在第十三届中国国际动漫博览会上带来了他们的最新产品——TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器。产品一经发布,就引爆全场,吸引了大量的粉丝。这款一体式水冷散热器究竟有何魅力,能够如此受欢迎?接下来就让我们来一探究竟。 性能强劲 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器为了提高散热器的散热效率,冷头底座采用了大面积的铜底,增加了接触面积。而冷头的尺寸、冷排的厚度、水冷管的直径都超过了市面上的同类产品。TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器的水冷管采用了自有专利技术,编织网管,颜值与手感俱佳。而风扇的独特设计更是大大增加了其性能,风压风量增大的同时,转速达到2100 RPM±10%。高于市场大多数的1850 R.P.M±10%。 用细节打动玩家 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器在细节的处理上诚意满满,不管是做工还是设计,都让用户觉得物超所值!TCOMAS钛钽科技为这款散热器的冷头玻璃配备了暗花设计的LOGO,若隐若现的神秘感搭配外壳的双色设计,“逼格”满满。 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器充分考虑到了玩家的装机体验,预涂硅脂简化了装机步骤。你敢信吗,它连预涂的硅脂的都是TCOMAS钛钽科技的LOGO,这样的细节处理怎能不让人直接爱上? 专属定制服务 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器的冷头玻璃和外壳由于采用了磁吸结构,因此拆装方便。为了玩家的独特使用体验,还为玩家提供了单独购买空白玻璃进行DIY创作的服务,让玩家能够贴上专属的logo。而冷头外壳则在后期能够通过手绘或者涂鸦等方式进行个性化定制,匹配整机的风格,让玩家的装机体验得到大幅度提升。 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器主要在产品的性能、颜值及做工方面下足了功夫,而个性化的定制服务也为其产品的受众更加广泛,符合当下潮流的趋势。当然,售后服务方面TCOMAS钛钽科技也诚意满满,他们承诺五年质保,只换不修。这样的底气来源于他们与立讯热传、讯硕科技等制造方案商强强联合,坚持精实化、自动化、信息化、智能化的理念。拥有专业、年轻且富有激情的执行团队。为每一个玩家打造难以置信、超越期望的产品体验。 TCOMAS钛钽秉持着个性为上,使用体验为王的综合化理念,服务时下年轻的消费群体,同时也在产品质量、制造工艺上遥遥领先。立讯热传是服务于苹果、腾讯云、阿里巴巴、戴尔等一线国际知名品牌的合作商,具有全产业链的垂直整合能力。讯硕科技则拥有二十余年的技术积累,服务于多家知名企业,如此靠谱的服务、供应体系让TCOMAS钛钽科技在各方面都能够做到充分为玩家考虑,提供一个可靠、性价比高、安心的散热方案。如果说玩家在质量、工艺上有所要求的话,那么TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器绝对是最佳的选择。 总结 TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器是一款兼顾了性能和颜值的产品,且契合当下装机玩家追求性价比的需求,优质的售后服务也是对玩家使用最好的保障。对性能和颜值均有追求的你,快去TCOMAS京东自营旗舰店购买这款TCOMAS钛钽 SJ-A100E一体式360水冷散热器吧!

    其他 October 25, 2023
  • 9月前别乱买车,比亚迪下半年爽死你!

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 一个从小认识的小伙伴, 最近说打工实在打不动了, 要买比亚迪去跑网约车, 被我劝住了,现在买比亚迪就是妥妥的大冤种, 现在年中刚过,下半年更新换代的狂潮马上就来了, 别不信,我仔细统计了一下下半年比亚迪的新车计划, 不算不知道,一算吓一跳, 足足有12款之多。 为什么比亚迪突然开启“暴走”模式? 因为比亚迪的两套关键技术,刚刚完成升级, 这两套技术,一个是刚由秦L搭载首发的第五代DM混动技术, 另一个被大家忽视的杀手锏,是比亚迪3.0EVO技术, 大白话说吧,它能让比亚迪的纯电车普遍实现800V闪充, 零百加速可快至2.9秒,车身扭转刚度提升一倍,电耗降低10%, 一个第五代DM混动技术,一个3.0EVO纯电技术, 都完成了升级,就等下饺子一样造新车了, 你来看我统计的这一大批新车数据啊。 表:9-12月比亚迪新车上市预估时间表 而且我告诉我那个小伙伴,买混动轿车, 有秦Plus和海豹05 DM-i5.0版, 买混动SUV,有宋Pro和海狮05 DM-i5.0版 买纯电轿车有汉EV和海豹EV, 买纯电SUV有唐和唐Max, 虽然有DM5.0和3.0EVO的新技术加持, 但预计不会涨价。 更关键得是,家用、商用,都能省下不少成本, 我那小伙伴,假如买纯电,电耗降低10%, 跑网约车,一年跑10万公里,假设每公里成本1毛钱, 电耗降低10%,光电费就可以省下1000多块钱。 你如果买来家用,这点电费可能不在乎, 但续航更长了,充电更快,外出也更安心。 省下多少事啊。 买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 极致深耕,打造核心竞争壁垒——探寻蓝思科技穿越周期的密码 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 一家企业,如何才能在时代变幻的风云中不计较一时得失,长期稳健发展,穿越周期?本期主题就来探寻一家在湖南的国际化企业的发展密码。 穿越周期的企业,都在坚持一个驱动发展的“原点” 细数那些真正穿越周期的企业,往往都有一个看似简单的“原点”力量,让企业能够始终站在一轮轮新周期的起点,它们无不是在垂直领域极致深耕,进而打造产业链生态的企业。比如京瓷,就是在极致深耕陶瓷材料领域,通过各种尖端技术,向全球提供品类繁多、富有创新的陶瓷产品,从电子零件、工业用零件到功能性材料、半导体加工设备零部件等等,京瓷均引领行业发展,始终处于世界领先地位。 在中国的上市公司中,也有不少此类在垂直领域不断极致深耕的企业,比如蓝思科技。与京瓷一样,蓝思也聚焦在脆性材料领域,以科技研发为原始推动力,打造材料、工艺、设备一体化的核心竞争壁垒。   2024年一季报显示,蓝思科技营业收入154.98亿元,同比增长57.52%;净利润3.09亿元, 同比增长379.02%。 即使在行业“周期低谷”的2022年,蓝思科技营收、利润也同比实现增长。也就是说,蓝思科技一样在受到周期的影响,但并没有被动跟着周期走,而是在不断穿越周期甚至逆周期实现着良好的业绩表现。 2020年年底,正是全球经济波云诡谲而消费电子萎靡不振之时,在第七届全球深商大会“大国重器智造未来”论坛上,蓝思科技集团创始人、董事长周群飞表示,“我一直谨记不熟不做,也相信熟能生巧”,“30年来初心从未改,一直坚守实业,把做好玻璃作为自己的终身追求。” 或许,这正是聚焦战略、极致深耕垂直领域的质朴表达。 而这,与很多知名企业穿越周期的逻辑不谋而合——“原点”“原点”“原点”! 对“原点”的坚持,支撑蓝思科技跨越一轮轮周期 一个穿越周期的企业,必须在不同阶段做不同的聚焦战略:聚焦品类,聚焦需求,聚焦生态产业链。 1993年,周群飞以手表玻璃开启创业之路。自此之后,她一直锁定“玻璃”这个核心品类,几十年如一日地不断在这个领域深耕。 2002年,功能机TCL3188发行,成为全球第一款使用玻璃作为屏幕的手机,而它同时也是最先使用蓝思科技玻璃屏(手机防护面板)的手机。 在这里,蓝思用从手表玻璃时代开始沉淀的玻璃技术,迈入到了手机这个消费电子领域,并成功站到了“功能机”这个大周期下的“彩屏功能机”小周期的起点上,并一定程度上推动周期的发展。   随后,中兴、康佳等国产功能机品牌纷纷开始采用玻璃屏,蓝思科技也获得摩托罗拉等大客户信赖与订单。 而对“聚焦需求”的理解,周群飞有着非常清晰、非常坚定的认识,那就是“客户需求”。企业存在的本质是为了满足社会的需要,在一切以客户为中心、客户为王的今天,解决消费者需求是商业发展的根本。这一点,可以从她亲自制订的企业使命可以看出:“竭力为客户提供满意的产品和服务”。即使有不少人和机构给她提过建议优化这一句话,但她仍然选择坚持使用这一句朴实无华但直抵本质的表达。 而要实现这一“需求”,蓝思科技把研发作为了最重要的解决方案。 周群飞认为,“一个企业必须有技术的沉淀,每年在每个客户的产品上提供最新的技术,帮助他们提升产品和品牌价值。” 蓝思科技的科研创新,以聚焦“新技术、新工艺、新材料、新领域”为战略,不断在材料、技术、工艺、设备等多个维度精进,整体打造公司的综合竞争能力。 熟悉周群飞的人,多数都知道她对技术创新与研发非常痴迷。“所有的材料、所有的工艺蓝思科技都有专利,技术沉淀和预研储存不断为公司产品赋能、为客户赋能。”周群飞曾表示。 2004年,摩托罗拉V3发售,成为全球首款销量过亿的手机,而其采用的正是蓝思科技研发的视窗防护玻璃,全机 使用了三块玻璃,分别是用在主屏、副屏和摄像头保护盖板。 至此,在手机上,玻璃开始全面替代了亚克力。   而后续的故事,也在“原点”上延续。 随着智能手机新周期的到来,蓝思科技凭借满足触摸屏要求的高质量玻璃面板,在2006年成功切入苹果产业链。 至此,蓝思科技成功 站稳了智能手机巨大周期的起点,开始与手机行业一同高速发展,参与了之后苹果每一代产品的设计和生产。 2015年,蓝思科技上市,至2022年8年间,蓝思科技累计实现盈利高达173.14亿元。 回顾手机发展的大舞台,品牌竞争白刃战、巨头轮换,而蓝思科技始终与巨头品牌们站在一起,无论是一摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星、HTC、苹果等为代表的欧美、韩国、中国台湾等企业,还是华为、小米、OPPO、vivo、荣耀等中国品牌,穿越了全球手机品牌激烈竞争的产业周期。 为此,蓝思科技在研发方面的投入是巨大的,仅从上市到2023年,蓝思科技投入技术研发资金就达150亿元以上,拥有的专利达到2200多件,居行业前列。 2023年10月,蓝思科技又成立蓝思创新研究院,将直接聚集300名以上全球高层次科研人才、3000名以上研发工程师,将蓝思科技的研发创新能力进一步推进。 “原点”的尽头,是聚焦生态产业链 当企业发展到一定规模,企业面临的竞争也会从单一价值点的竞争转向价值链的竞争,产业整合将成为很多行业发展的终极趋势。当蓝思已经成为行业的领头羊时,要想突破发展瓶颈,就必须面对“聚焦生态产业链”这个课题。 梳理蓝思的发展历程可以看到,蓝思科技已经在答题,并且成绩还不错。其主要发展方向有两个:一是纵向垂直整合,二是横向拓展不同赛道。 在纵向方面,以“做好玻璃”为原点,蓝思科技还在新材料、结构件、模组及组装业务不断发力。这些被认为是蓝思科技“走出玻璃”,但实际上,不可否认的是,它们仍然建立在蓝思科技对玻璃材料与产品的充分理解基础上——玻璃,仍然是“原点”。…

    其他 August 6, 2024
  • 全国有色金属标委会调研广域铭岛 探讨有色金属行业智造标准研制工作

    近日,全国有色金属标准化技术委员会及相关企业一行走进广域铭岛,开展有色金属行业智能制造发展现状及标准需求现场调研,并就有色金属行业智能制造趋势及相关标准研制进行探讨。     ▲调研人员听取广域铭岛发展情况汇报 工业互联网赋能有色金属智能制造 调研组首先来到广域铭岛数字展厅,通过展厅参观及业务讲解,了解公司产品研发创新成果、数字化赋能案例及未来业务发展规划。随后,双方就工业互联网平台数字化赋能路径、铝行业全生命周期数字化节能降碳解决方案及有色金属行业智能制造发展方向等话题,展开深入的交流与探讨。     ▲现场座谈交流会 座谈会上,广域铭岛业务部门负责人介绍了以“速赢+卓越“的数字化赋能方法论帮助有色金属企业从0到1快速搭建一体化数字基座,并结合数据与模型驱动的自研工作软件达成卓越运营的经典案例。基于这套方法论,广域铭岛已成功打造了一批有色金属行业智能制造标杆。 在百矿30万吨电解铝产能的德保基地,广域铭岛基于Geega(际嘉)工业互联网平台,通过数字化技术,打造了行业首个煤电铝一体化数字化节能降碳解决方案,帮助基地实现节降效益超8000万元,年降碳排超10万余吨。 基于德保基地的成功实践,广域铭岛将这套数字化转型方法论在铝行业进行复用和推广,为百矿集团田阳基地搭建铝行业工业互联网平台,运用卓越运营的方法,助力基地降本增效和节能减排。 针对广域铭岛在赋能有色金属企业数字化转型案例和成效,调研组专家及相关企业代表表达了充分的认可和肯定,并表示双方应在有色金属行业制造标准方面加深合作,加速推进有色金属行业智能制造相关标准的研制。 广域铭岛未来将继续基于工业互联网平台,赋能有色金属行业智能制造升级,同时充分调用实践经验及技术优势,积极参与有色金属行业制造标准研制,推动有色金属行业高端化智能化绿色化转型。   相关推荐: 大模型改变世界:重构企业、再造应用、激发产业新格局 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 大模型正在中国遍地开花,做过的没做过的都要过来参合一下。 汹涌浪潮中,不免有更多人开始关注那个最先发布的文心一言。 全球科技大厂中第一个发布GPT大模型产品的百度,在刚刚的中关村论坛上透露了一些文心一言发展的近况: “QPS 每秒查询推理响应速度,提升10倍,推理成本已经降低为原来的十分之一。” 在“大模型改变世界”的主旨演讲中,百度CEO李彦宏展望了一个以大模型为核心的人工智能新时代,并直言不讳地表示,大模型将改变世界。 这其中,不难看出李彦宏对自家产品文心一言信心满满,而其对未来的展望,其实也某种程度上以行业姿态梳理了一个大模型要如何改变世界的脉络。 从企业内部的工作方式开始,到市场竞争,再到国际化视野与人类发展,一个一步步走向深入的大模型改变世界的路线图浮出水面。 以工作方式的改变,大模型直接驱动企业与产品的变革 在企业内部,大模型正在产生切切实实的价值,也只有首先能够驱动企业与产品的变革,大模型才能一步步走向商业化落地、改变世界。 1、“提出问题”的交互方式改变,让企业智力资源更聚焦于认知升级 “10年后,全世界有50%的工作会是提示词工程”,“自然语言人机交互会带来提示词革命”,李彦宏预测。 在大模型给人工智能带来从辨别式走向生成式的进化后,AI能够自主创造,从而解决很多问题。 在这种情况下,企业内部的工作方式将要发生巨大的变化。 无论是管理者还是普通员工,提出问题的能力,比解决问题的能力更加重要,因为后者已经被大模型所解决。 李彦宏举了个例子,想要查一种特定的经营数据,以往助手要花半天一天的时间,现在只要向AI提出需求,一秒钟就能输出结果。 在这种情况下,业绩的好坏往往取决于企业员工是否能够恰当地向大模型提出最符合企业发展需求的问题。 其本质,是考验企业各层级对企业发展需求的核心认知如何。 只有认知得到升级,企业发展才会出现根本的变化。 这种交互方式的改变,回到了很多学术理论中的优质企业管理模式,即所有人都能把精力集中到重要的、具有创新创意的事情上,而不是消耗于各种繁琐的杂事当中。 这种企业管理模式,在过去一直被认为只在理论当中。 从来没有人能想到,大模型带来的交互方式变革,能够将它实现。 2、“无限拓展”的服务方式,打开企业发展的天花板 “每一个客户也都可以有一个专属的7×24小时的、什么都知道的助理去服务他。” 在谈到大模型对企业具体的业务版块,即营销和客服的重新定义时,李彦宏表示。 有了大模型的生成式能力,不眠不休的AI能够以更类人甚至超越人的能力去与客户沟通,过去“知识图谱”模式下显得有些呆傻的智能客服(只能做图谱范围内的交互),将被彻底升级。 一个餐厅的营业上限,被餐桌数量和翻台率所卡死;企业过去在营销和客服上,也被人工能力所钳制。 对企业而言,既有优质服务,又能“无限拓展”,在一些版块,将不再被人工、场所等物理条件所限制,优质的服务以统一的标准为客户所享有,企业发展的天花板一侧被打开。 而正如李彦宏所言,“谁拥有最佳的跟客户沟通的方式,谁就会拥有这个客户”,大模型将帮助更多企业获得更丰富的市场机会。 3、“原生应用”的产品升级,扫除发展障碍、扩展能力空间 帮人打官司、写法律文书的DoNotPay,帮人写营销推广文案的Jasper,教人学外语的Speak……李彦宏在演讲中举例了多个例子,来说明大模型正在催生AI原生应用。 所谓AI原生应用,即在大模型时代完全基于AI生成式思维创造的应用,而不再是旧有应用“引入”AI的改造升级。 对企业来说,这样的产品出现,本质上打破了一个重要的产品链条——“人-数字世界-人”。 过去很多企业向外推出的应用产品,往往是一个类似“数字媒介”的存在,一头对接用户/客户,一头要有现实的人来满足需求。 而现在,李彦宏提到的AI原生应用,只需要“数字世界-人”的简单链条,大部分服务内容,数字世界可以自己来实现。 由此,很多困扰这类产品的障碍被解决。 例如,外教类产品不再需要争抢优质、高素质的外教,工作任务类产品不再需要大量的真人来满足客户的文案、设计等需求。 而且,相较于人的服务,数字世界对人的洞察将更加细腻,更可能做到真正个性化的服务。 由以上三点可以看出,大模型对企业的变化不是表层的而是根本性的,是理念与模式的彻底再造。 因此,企业不应该只是想着“引入”大模型,实际上更应该尝试用大模型的方式去重构业务,做“大模型原生型企业”。 百度是这样构想的,自己也是这么做的。 李彦宏透露,百度正在用AI原生思维重构其所有的产品、服务和工作流程,要做“第一个把全部产品重做一遍的公司”。 例如,如流智能工作平台,让每一位员工都有一个具有丰富专业知识、实时响应的工作助理。其中诸如聊天记录智能总结这种能力,让很多员工感觉惊艳,“整个惊呆了”。 大模型对企业这种变革价值,也得到了广泛认可。 李彦宏在谈及文心一言的市场表现时表示,“市场需求非常旺盛,中国人拥抱新技术的热情前所未有。” 大模型正在将市场竞争推升到新的维度,带来全新的格局 从企业内部看向外部,大模型也把一些相关联的市场竞争推升到了新的维度,甚至可能改变过去这些领域已有的市场格局。 首先,与大模型关联最直接的云计算竞争规则要改变。 李彦宏称,“云计算的游戏规则彻底被改变。” 很早以前,云计算就有1.0与2.0之争,彼时百度坚持2.0模式,即云计算应该与人工智能、大数据等“能力”进行融合,而不是只提供算力、存储这些“基础设施”(即1.0的做法)。 必须承认的是,在数字化快速发展时期,那些强调算力、存储的厂商,凭借云计算共享资源的模式确实收获了不少的市场。 随着云计算市场开始进入平稳发展期,百度当初力推的“云上搭载能力”,现在早已成为行业共识。 现在,随着大模型浪潮袭来,是否有大模型、模型好不好、框架好不好,已经成为客户选择云厂商更重要的标准。 换句话说,2.0模式的云计算再次进化,大模型带来的“能力”不仅成为必需品,还成为影响客户决策的关键因素之一。 新的市场变局,可能就此发生。 然后,是市面上很多产品、服务的竞争本质,也要发生改变。 “未来,所有的应用都将基于大模型来开发,每一个行业都应该有属于自己的大模型,大模型会深度融合到实体经济当中去。”李彦宏给出了这个判断。 这也是基于大模型对企业、产品带来的价值所下的结论。 另外一边,李彦宏又展示了一个大模型时代的新“IT技术栈”。 相对于传统的芯片、操作系统、应用三层IT技术栈而言,这个新IT技术栈变成了四层: 底层仍然是芯片层,但主流芯片从CPU变成了GPU(例如百度已经量产几万片的昆仑芯); 芯片之上是框架层,即深度学习框架(如国内排名第一的百度飞桨); 在往上,是模型层,熟知的ChatGPT、文心一言都属于该层,实际上还会有其他行业大模型; 最上面是应用层,即前文所提各种AI原生应用。   二者结合,实际上暗含一个更深层次的现实: 既然大模型要得到普遍应用,而大模型应用背后都需要一套新的IT技术栈,那么,当下市场上很多产品、服务的竞争,都不只是其本身的竞争,而转化为这种新IT技术栈能力的比拼。…

    June 5, 2023

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