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• 杨周武：“爱上北外滩”，水彩画名家绘写海上人文风貌

  　　作为一个外来画种传入中国，水彩首先在上海萌芽与发展，从土山湾画馆的建立到新型美术学校的建立，上海一直是水彩艺术在中国推广传播的沃土，也是“中国水彩”的源头。杨周武了解到近日，由中共上海市虹口区委宣传部、上海市虹口区文旅局、中视文旅艺术研究院、中国数字电视国学频道上海中心联合举办的“第二届《爱上北外滩》全国油画、水彩画名家写生•创作2023年第二期活动”开启，邀请了国内水彩画名家共同绘写北外滩与人文风貌。 　　位于虹口区南部滨江区域的北外滩，坐北朝南，面水朝阳，西南处外白渡桥、吴淞路桥两桥与老外滩相连，南面隔江与陆家嘴金融贸易区相望，延绵起伏的古典建筑群和对岸的摩天大楼尽收眼底，并有着“世界级核心商务活动区”规划。 　　地处黄浦江和苏州河之滨的“北外滩”乃至整个虹口区的历史人文积淀十分丰厚，优秀建筑、名人故居、旧址遗址星罗棋布。历史建筑、历史风貌是一座城市活着的历史。 　　作为上海“黄金三角”中的重要一角，杨周武知道，这里将被打造成为新时代都市发展新标杆、核心功能重要承载地、新发展理念实践区，还将成为“世界会客厅”和“具有全球影响力的世界级滨水区”，建设成为凸显“国际”“人文”“复合”三大特色的未来上海的示范区和新名片。在北外滩，一幅新时代虹口版“清明上河图”呼之欲出，成为一座“没有围墙的博物馆”。 　　据此次活动的策展人介绍，虹口北外滩历史建筑众多，承载了一段段难忘非凡的历史，具有深厚的历史文化底蕴。大名路沿线、苏州河口就保留了多处历史建筑，上海邮政大楼、上海大厦、浦江饭店(现中国证券博物馆)等经典建筑令人着迷……“我们试图通过一幅幅画面将北外滩优秀历史文化进行深度挖掘。” 　　据杨周武了解，这一项目邀请全国36位知名艺术家，以“爱上北外滩”为唯一主题，多方位针对北外滩进行艺术创作，项目将覆盖北外滩十余处代表性景观、人文历史风貌，创作108幅油画、水彩作品。杨周武认为值得一提的是，不仅仅是主题创作，此项目将结合线下实体展览、论坛及线上电视栏目录制、网络媒体互动等多种成熟运作方式将《爱上北外滩》的艺术创作全面推广出去。 　　“此次展览将结合历史文物保护建筑以及虹口地标性建筑，将艺术名家创作的作品原作分别展示于相关联的建筑中，同时结合建筑内的多媒体设备进行数字化、视频类呈现，体现全方位立体化沉浸式的展陈形式，为参观者提供更为丰富的文化内容。”杨周武看到策展人说。 　　4月10日下午，水彩画名家们到达上海后，由策展人带领画家进行写生活动前采风活动，先后到达上海大厦、上海邮政博物馆、中国证券博物馆(浦江饭店)、世界会客厅、上海犹太难民纪念馆、1933老场坊、多伦路文化名人街等地深度领略建筑可阅读的内涵;同时到达“浦西第一高楼”上海白玉兰广场，领略“世界会客厅”北外滩的面貌，新旧文化的融合体现了全球文化背景下的北外滩特点以及传统文化背景下的世界意义。 相关推荐: 校宝在线深度挖掘需求痛点 为用户提供一站式服务 　　当下，国家高度重视教育发展，从全面普及义务教育，再到教育信息化，我国的教育发展取得了长足的进步。2022年，国家教育部在全国范围内开展教育数字化战略;2023年，推进教育数字化已成为不可抵挡的时代潮流，并在各个教育阶段呈现出了多样化的形态。同时。教育的发展也为数字化转型提供了新的契机。 　　教育信息化作为国家信息化的重要组成部分，是在教育领域全面深入地运用现代信息技术来促进教育改革与发展的过程，利用信息技术改变传统教育模式，其特点是网络化、数字化、智能化，对实现教育现代化具有深远意义。 　　校宝在线致力于提供一站式教育信息化解决方案，助力教育行业在线化、数字化、智能化。成立于2010年的校宝在线一直坚守在教育赛道，深耕信息化服务领域，成为行业第一梯队，探索民办教培机构和公办全日制学校的信息化的新模式。校宝在线多方面覆盖教育培训机构及K12全日制学校领域，解决招生、教学、教务、财务等全方位运营及管理难题，持续从不同的层面为用户提供优质体验。 　　校宝在线CMO马士中表示，他对接下来的市场前景充满期待，他说：“现在行业已涌现很多教育机构通过信息化管理系统快速提升效率的案例，政策层面也在不断推动学校的信息化发展。量变将引起质变，虽然有一些挑战和困难，但教育的信息化是大势所趋。” 　　目前，校宝在线面对的是一个初级但前景越发明朗的市场。相较于零售等行业的数字化发展，教育行业还未形成统一的信息化管理标准，大量的学校和教培机构都处在尝试引入信息化管理系统阶段，校宝在线始终洞察行业需求，以“双轮驱动+增值服务”战略全面布局教育服务产业。这些动作让校宝在线成功全面抢占行业高地，持续积累口碑势能，以行业标杆吸引更多合作方，为他们提供一站式服务! 　　校宝在线坚持以用户为中心，深度挖掘用户需求痛点，不断对产品进行更迭换代，立志促进教育现代化和教育强国的建设，接下来，校宝在线将不改初心，推动教育信息化向高质量发展!相关推荐: 市场“饮酒”过度，茅台“醉”后踉跄“下山”（二）导读 2023年2月1日，证监会公告，A股全面实行股票发行注册制改革正式启动。 而此时，基金重仓白酒的家数减少明显。 尤其是大机构们扎堆的贵州茅台，从2021年开始，不断掉到坑里又爬过小山头，连续五个“山头”依次下降，踉跄下山的路上，高低落差近乎腰斩。 一度因白酒火出圈的基金经理“酒神”张坤，被拉下神坛。曾经热捧他的90后基民们，开始自嘲是“韭零后”。 机构们已深知“过度”饮酒所带来的危害性了，全面注册制带来的新气象里，白酒肯定与先进生产力无缘。 市场只是在冷眼旁观，“醉”后下山的茅台，将如何以自由落体的姿势，跌落尘埃。 最后的疯狂已经过去   20年是白酒走上神坛的一年。 不管是受机构热捧贵州茅台，还是区域性的小品牌上市企业，均在这一年被资本“封神”。 2018年，在茅台带领下，白酒出现前所未有的酱香热潮，飞天每天都在涨价，并且到了一瓶难求的地步。 这股热潮在20、21年达到顶峰，在疫情的助力下，资金疯狂涌入酱酒赛道，短短两年时间，白酒迅速膨胀，都在疯狂扩张，并反复运用过去几年有个屡试不爽的招数，通过提高出厂价来实现出货，提高利润。 随之而来的是，白酒上市公司的股价水涨船高。2020年白酒板块整体拉升，股价大涨，不少白酒上市公司股价在一年内翻了数倍，其中五粮液涨幅超过100%，泸州老窖涨幅更是超过200%。 白酒股价的暴涨除了业绩的因素，也离不开基金机构的推动。2020年三季报机构持仓数据显示，贵州茅台、五粮液、泸州老窖等3只白酒股跻身公募基金前十大重仓股，1453只基金持仓贵州茅台，1103只基金持有五粮液，公募基金持股泸州老窖超过2.4亿股，占流通股比例超过16%。 买基金在年轻人群中兴起，而2020年最受关注的医疗和白酒则是他们关注的重点，90后为主力军的年轻人一边高呼着“白酒yyds”，一边疯狂买爆白酒基金。年轻人互相打招呼，或者闲聊时，“你买了基金吗？”成为了重要话题之一。 “茅台们”一泻千里   但从2020年年底开始，白酒股市场热度开始下降，2021年以来，白酒类基金的表现平平。 这也让刚从2015年“熔断熊市”中走出来的90后新股民们，又经历了一波基金“割韭菜”，留下一地的“韭菜茬子”。 最要命的是，2021年以来这调整还与2015年的熊市不一样，白酒板块并未一次跌到底部，反而是形成了强烈区间震荡，并且是急涨急跌之后，重心不断向下。 以贵州茅台为例，2021年2月18日，创下2565元神话之后，股价一蹶不振，数次跌至两年线附近，至2022年10月10日，彻底跌破，18个交易日内暴跌近30%，创下两年新低。 这让本就对喝白酒兴趣不大的年轻投资者们，在股市也失去了对白酒的投资兴趣。 截至目前，除了几家头部白酒仍受机构青睐，茅、五、泸、汾出现一波像样的反弹行情以外，其余十多家上市白酒企业，仍处于横盘震荡之中。 经历过两轮的熊市“割韭菜”的90后新股民们，恐怕在将来的投资生涯中，必然变得更加谨慎了，尤其是对于白酒板块恐怕会更加理性，甚至是避而远之。 实际上，机构投资者们也在调整对白酒的配比结构。据中银证券研究发布的数据显示，基金重仓食品饮料股票市值占基金投资股票总市值的7.76%，若以全部重仓股为分母，4Q22食品饮料重仓股的市值占比为16.60%。白酒、乳制品、重仓家数减少明显，食品、调味品等持仓家数环比增加。 下降周期打破价格体系   纵观中国白酒史，一般8到10年就会形成一个周期，从1952年开始到现在已经走过了5个这样的周期，目前，正处于第5个周期的下降通道。 在整个白酒产业链条中，经销商一直发挥着蓄水池的作用，行情好的时候，上游蓄水多，下游放水也多，相安无事；但是行情不好的时候，上游蓄水多，但放的少，导致泥沙淤积，最后只能被迫开闸放水。 开闸放水就意味着需要降价促销，这也就出现了目前的“价格倒挂”现象：官方价格高，经销商价格低。 这也就出现了2022年所谓的昙花一现的行情：随着上游酒企不断施压，下游消费者不买单，出货速度慢，库存积压，资金压力大，这个蓄水池的水终于在2022年蓄不住水，开始考虑开闸泄水了，于是我们看到了白酒的好价不断，从2022年下半年开始，甚至可能一直要延续到2023年或者2024年。 有分析指出，消费者们历来是买涨不买跌的，看到如今的行情，自然开始了观望，加上疫情下收入受到影响，对未来的收入预期开始悲观，居民存款屡创新高，即便现在放开了，想象中的报复性消费也没来，反而大家买酒的欲望、囤酒的需求都会越来越谨慎。 从过去行情可以看出，白酒价格的涨跌往往与股价正相关，白酒价格涨，则公司业绩预期有望提升，而公司股价也随之水涨船高；反之，白酒价格跌，股价随之下跌。 2022年9月22日，中纪委网站首页显要位置刊登《警惕高端白酒涨价引发不正之风回潮》的文章，提及飞天茅台的市场价。随后，一批平价茅台投入市场，多达4家茅台直销渠道商宣布投放合计9万瓶1499元/瓶的飞天茅台。 在茅台加大投放后，其他一线酒企也开始放量销售，纷纷降价。 国庆过后，贵州茅台股价绷不住了。2022年10月10日，贵州茅台股价以一根长阴线收盘，大跌4.67%。随后，持续下跌到10月月底，才止跌反弹，累计跌幅接近30%，市值缩水6600余亿元。 房住不炒，酒喝不囤   97年亚洲金融风暴这只灰犀牛，众多酒企因为步子迈得太大，这波受伤严重。进入21世纪，白酒开始变得疯狂，这一疯就是10年。 2008年次贷危机，幸得国家推行4万亿基建，帮助白酒续命，但在12年国家严格限制三公消费之后，戛然而止。2018年在茅台带领下，白酒重振雄风，一直持续到2021年到达巅峰。 随后疫情给白酒消费按下“暂停键”，直至2022年年底才疫情放开，白酒消费才有所恢复。 从以上周期规律来看，每次遭遇“暴击”后，白酒行业都能“重振雄风”，并且一波比一波疯狂。 然而，这次可能不同了！新的时代或即将来临。 中纪委网站刊登《警惕高端白酒涨价引发不正之风回潮》一文释放出来的信号，非常值得白酒厂家、销售商以及收藏者玩味、体会： “高端白酒价格持续走高，会超越正常人情往来和宴请需求，助推公款吃喝、违规收送节礼等不正之风回潮。” “房住不炒”的政策或将应用到白酒行业来了，即“酒是用来喝的，不是用来囤的、用来炒的”的时代，或将很快来临了。 值得一提的，白酒行业的价格虚高与房地产不同：房地产属于生活必需品，人口增长，就需要房子住，但白酒属于可有，也可无的消费品。 “酒喝不囤不炒”政策一旦出台，其金融属性必然被削弱，而茅台等一众一线白酒价格，必然会回归正规、回归理性。 按照白酒价格与股价正相关的规律，虚高的股价也必将随之回归理性，届时，甚至可能出现股市“踩踏”事件。

  其他 April 17, 2023

• 四川肛肠医院正规吗？不留心注意，这种病还是会来的！

  很多人都会说,多年以来深受这种疾病折磨,差点就抑郁了。这种病就是—痔疮!我们都知道,痔疮是一种复发率很高的疾病,稍微不注意就犯了,接下来便恶性循环,让很多人头疼不已!这是为什么呢? 这还得从痔疮的病因说起,痔是直肠下段黏膜下和肛管皮肤下的静脉丛淤血、扩张和屈曲所形成的静脉团。生活中便秘、长期饮酒、进食大量刺激性食物和久坐久立是主要诱因。这就有了“十男九痔,十女十痔”的说法!生活中,稍不注意饮食习惯等习惯也容易犯上痔疮,一旦犯上,病情也容易反复! 手术摘除后,痔疮会不会复发?几乎所有病人都有这份担心。医学实践证明,痔疮手术后是可能复发的,而且复发率还相当高。因为痔是一种血管病变,人在长期的坐位、站位工作,就有可能发生痔病,因而手术以后就不能万事大吉。手术只是将原有的痔核摘除,如果不注意保养,直肠和肛管的痔静脉照样会经常瘀血,就有可能产生新的痔核。 第一、注意饮食调节 痔疮术后病人的第一条就是不要喝酒,不管是黄酒,白酒,还是啤酒,都属禁忌之列。凡辛辣刺激的食物,如榨菜、辣椒、辣酱、生姜、大葱、蒜头、茴香等等,对痔疮的充血出血都有很大的影响,痔疮病人应少吃或尽量不吃。从防治痔疮的角度来讲,多吃些蔬菜水果好处很多。例如:菠菜、芹菜、茭白、西瓜、梨、香蕉、苹果等(桔子要少吃,因为属热性水果),一方面可保持排便通畅,另一方面又可减轻痔疮的瘀血扩张。 对痔疮防治有效的保健食品很多,有乌龟、甲鱼、猪或羊大肠、田螺、泥鳅、蜂蜜、赤小豆、黑芝麻、胡桃肉、竹笋、肉苁蓉、槐花、藕、黑木耳、萝卜、无花果等等。痔疮术后病人宜吃得清淡些,少吃油腻过重或熏煎食品,饮食最好定时定量;饭吃八分饱,不能暴饮暴食,饥饱不匀,以防肠胃道功能紊乱。 第二、养成良好的大便习惯,保持大便通畅 大便秘结、干硬,便时努挣,腹压迅速增高,静脉丛因此屈曲扩张,往往造成痔疮破裂,肛门皮肤裂伤,出现便血和疼痛。便秘患者上厕所时切莫过度使劲,应及时服药清肠通便。另一方面,也要防止腹泻,一日大便多次,即使便溏薄也会损伤痔疮。同时,大便时间不宜过长,便时看书读报的不良习惯要改变。便后最好用温盐水清洗肛门,改善局部血液循环,此外为防痔病,提倡坐桶大便,因蹲坑姿势容易诱发痔疮以至脱肛。   第三、适当运动,注意改变体位 这也是防止痔疮复发的重要方法,除做操,打拳之类全身性的体育锻炼外,还需加强局部的功能锻炼,肛门收缩运动,又称“提肛”,即自我调整括约肌,收缩,放松肛门,一收一放,每次五十下,约三分钟,每日一到二次。可以站着做,也可坐着,躺着做,随时随地都可做。旁人看不到,自我感觉良好便可。坚持长期做,对预防复发很有好处。长期从事久坐、久站、久蹲工作的人,最好坐久蹲久了起身走走,站久了移动一下稍息,力求劳逸适度,动静适宜。 第四、患有高血压、动脉硬化、肝硬化、心脏病、腹腔肿瘤等容易诱发痔疮的病人,要采取有效措施进行及时治疗,避免病上加病。 第五、一旦出现肛门坠胀及便血等症状,应立即请有经验的肛肠科医生进行诊治,不要因小失大,贻误病情。 医院地址:成都市武侯区双楠段313号(地铁武侯大道站A1出口前行50米即到)       相关推荐: 和平医院成功为2岁男童实现“手指再生”_手外科医院咨询 日前，一对焦急的父母带着一个两岁的小男孩匆匆走进顺德和平外科医院。他们的孩子在与姐姐玩耍时，不慎将手指夹在了门缝中，造成了严重的伤害。 孩子的哭声撕扯着父母的心。他们已经在其他两家医院求诊，但得到的答复都是孩子年龄太小，手术风险极高，建议进行残修。然而，母亲无法接受孩子将来可能带着不完整的手指生活，她渴望寻找一个能够给孩子带来希望的医院。 在多方咨询后，他们联系上了顺德和平外科医院手三区的吴祥主任。吴主任仔细查看了孩子的伤情，并详细询问了病史。面对这个年幼的患者，吴主任深知手术的难度和挑战。孩子的血管细小，手术过程中需要在有限的麻醉时间内完成精细的操作，这对医生的技术和耐心都是很大的考验。 经过充分的术前准备和讨论，吴主任决定为孩子实施手指再造手术。手术过程中，医生们克服了种种困难，精细地修复了孩子受损的手指。术后，孩子的手指恢复良好，父母悬着的心终于放了下来。     顺德和平外科医院在显微外科领域拥有多年的经验和技术积累。医院创立了专门的显微外科科室，每个科室都有自己的技术特长。在手指再造方面，医院采用先进的手术技术和设备，为众多患者带来了希望和重生。   对于这位2岁的小男孩来说，手指的缺失不仅意味着生理上的不便，更可能在他的成长过程中造成心理上的阴影。而顺德和平外科医院成功实施的手指再造手术，不仅修复了孩子受损的手指，更在无形中重塑了他的希望和未来。 值得一提的是，顺德和平外科医院在手指再造手术方面拥有广泛的适应症范围。无论是成年人还是儿童，只要满足手术指征，都可以在这里接受专业的治疗。医院会根据患者的具体情况提供个性化的诊疗方案。手指断了还能接上吗、手指再造好的医院、手指再造医院排名相关推荐: 华为与攀升科技共同助力湖北信创产业升级　　1月31日，2024年湖北省信创生态大会在武汉召开，湖北省信息技术应用创新公共服务平台于大会期间正式发布。现场，华为与攀升科技就推进湖北信创产业升级和国产化产品替代深入交换了意见。 　　据透露，攀升科技即将推出基于华为根技术-盘古900芯片的国产整机，产品品质已通过双方检测。攀升科技作为定制电脑领域的全球领军企业，近年来与华为建立紧密的战略合作关系。本着“让中国人用上真正的中国造”的初心，2019年以来，攀升科技义无反顾投入国产电脑的研发生产，经持续投入和聚力研发，在核心技术攻关上取得20余项重大突破，成为中部地区唯一进入国家集中采购目录的民营国产整机生产企业，产品被省内外党政机关和企事业单位大量采购，并当选为湖北省信创工委会副理事长单位。 　　作为此次信创生态大会的主办单位，攀升科技董事长陈孝军作主旨演讲，回顾了近年来攀升在信创、云服务、大模型、数字人等领域的成果。未来，攀升将秉持“打造拥有众多核心技术、充满正能量的高科技民族品牌”的使命，全面加强与华为的战略合作，依托盘古大模型等国产化根技术与算力底座，打造全栈国产数字化产品与解决方案，赋能千行百业智能化转型，推出更多有特色的民族科技产品，逐渐形成手机有荣耀、汽车有赛力斯、PC有攀升的格局。华为也将借力攀升科技完善的产品体系、广泛的应用场景，以及强劲的研发水平等优势，共同打造坚实的信创产业链。 　　双方一致表示，将借助湖北省信息技术应用创新公共服务平台，加深行业合作，提升信创产品质量，助力推动湖北信创生态发展。相关推荐: 抗初老护肤品推荐，现在抗初老，未来扛老！我们总是容易羡慕荧幕上“不老男神”“不老女神”，明明30+了，看上去像是20出头状态，脸上水润又透亮；而反观自己，皮肤却是未老先衰，20岁肌肤呈现出30岁状态。那该如何抗老？内调养抗老+外用使用合适的抗初老护肤品推荐，稳定肌肤。 内调养趋向防守型，主要通过调整自己一些不良的生活习惯，如少吃重油重盐高甜食物，饮食清淡，每天早睡早起，加强运动，如同走在抗衰一线的姐姐们一般，先在内在对抗诱发衰老的不良因素。 外进攻主要是在日常护肤过程中选用适合自己的抗初老护肤品，从预防肌肤衰老开始。例如我习惯于熬夜，还爱喝奶茶，一星期能炫3-4杯，皮肤逐渐变得暗沉、蜡黄，还出现细纹。于是我选用安婕妤牡丹臻萃肌肽面膜，它在抗糖抗氧淡纹方面真的很优秀，效果可媲美国际大牌，对抗皮肤初老有它好放心。 例如特别添加牡丹臻萃、肌肽、棕榈酰六肽等有效成分，多重出击，让皮肤里胶原蛋白远离游离糖困扰，安心工作，同时帮助清除皮肤里多余自由基，让皮肤保持活力~ 我坚持用了一段时间，有一天照镜子发现，皮肤状态在不知不觉中提升了一个level，原本没有光泽皮肤看起来很透亮，细纹纹路也变浅很多，整个人看起来精气神满满~ 如果面膜里精华太稀或太浓稠，敷在脸上舒适感会大大降低，影响个人体验感，安婕妤这款面膜则无这方面担心。它的精华液质地hin清爽，不粘糊，上脸很好吸收，而且还特别采用天丝膜布，很轻薄透气，能很好挂住精华，每次敷上脸有种给皮肤“灌水”的感jio~ 说真，肌肤抗初老真的得尽早安排起来，做好内调养，外用淡纹护肤品，现在做好抗初老工作，未来更能扛得住肌肤衰老。  

  其他 March 26, 2024
• 其他

  共享输液宝的发明催生出了我们没有想到的更大的健康产业

  共享输液宝的发明，让暖滴成为医护人员的团宠 共享输液宝的发明极大的缓解决医护人员的压力，暖滴健康科技在全国人体等温输液学术论坛，积极开展人体等温输液普惠工程，暖滴共享输液宝项目陆续开始落地各地医院、社区诊所，无论暖滴共享输液宝推广到哪里，都成为医护人员的团宠，输液患者的青睐，纷纷配合人体等温输液服务中心或工作站的设立工作。 现在谁也没有想到，暖滴共享输液宝的发明会引起这么大的反响，集人体等温输液、手机共享充电、缺液呼叫系统的暖滴共享输液宝成为医护人员的团宠。 暖滴共享输液宝更多的野心在在线寻医 我们看到的是暖滴共享输液宝提供的集人体等温输液、手机共享充电、缺液呼叫系统的一站式整体解决方案，其实暖滴共享输液宝不仅仅于此，伴随“千院万所”人体等温输液服务中心的陆续推进，暖滴共享输液宝眼光放得更长远一些，开始关注输液患者后期的医护中来，人们健康水平的提升，福贵疾病愈来愈突出，但当下由于信息不对称，病患者东奔西跑很难找到对症的医师。暖滴共享输液宝在与医院、诊所合作过程中积累了大量的专科医师，有丰富临床经验，可以极大解决病患者的痛苦。暖滴共享输液宝的在线寻医平台下一步可以实现，动动手指便可以对接全国的名医咨询问诊，让看病难，看病贵不再是一个社会难题。 “千院万所”人体等温输液服务中心的扩张，暖滴志在大健康产业 暖滴共享输液宝在线寻医也不是暖滴健康产业的终点，中国逐步步入老龄化社会，家庭用的医护检测设备会越来越普及，但是面对市场众多的家庭医疗检测设备，普通消费者很难进行选择，既使选到合适的产品，但往往由于渠道过长，价格也是非常不合理，极大防碍家庭医疗设备的普及。 暖滴共享输液宝的普及与发展，也赢得了家庭医疗检测设备厂商的关注，纷纷开始选择与暖滴共享输液宝建立直销合作模式，直接从工厂到消费者的“淘宝”模式，省却了中间商环节，让利于更多的消费者，可以平价享受到家庭医疗检测设备。 无论暖滴共享输液宝规模发展到何种程度，服务于亿万国人健康的经营崇旨不会改变，将延伸更多的大健康产业惠及普通百姓。 相关推荐: 余中实业app：可靠众多项目打造全方位服务体系 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骆乐 、上海市商务委副主任 诸旖、中国国际进口博览局副局长 刘福学、赛莱默中国及北亚区总裁 吕淑萍、上海市长宁区副区长 翁华建、上海市长宁区周家桥街道主任 宋妮妮、E20研究院执行院长 王立章） 　　上海市商务委副主任诸旖在致辞中表示：”科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力，上海市各级政府长期高度重视外资研发中心的建设和发展，通过打造更国际化、便利化、专业化的研发环境，让外资研发中心的资金、技术、人才等创新要素进一步流动。上海也将进一步落实商务部和科技部联合发布的《关于进一步鼓励外商投资设立研发中心的若干措施》。赛莱默已在长宁扎根发展十余年，希望能以研发中心的启用为契机，砥砺奋进新征程，继往开来再出发，用更优质产品和服务为中国客户解决水问题，为中国乃至全球发展绿色经济、保护自然环境贡献力量。” 　　上海市商务委副主任诸旖在仪式上致辞 　　上海市长宁区副区长翁华建表示：”赛莱默自2007年将中国区总部落地长宁以来，不断深耕中国市场，提升总部能级，取得了良好的经济效益和社会效益。今天，赛莱默在长宁再次落地研发中心，是对长宁极大的信任和支持。我们将落实好国家和上海市支持技术外商研发中心的各项政策，回馈赛莱默加码创新技术投入、强化本土技术创新能力的信心和决心，进一步深化战略合作，贡献国家数字化和低碳化创新转型行动。” 　　上海市长宁区副区长翁华建在仪式上致辞 　　”全新的研发中心是赛莱默提升中国本土研发创新能力，践行中国‘智’造市场战略，提升中国市场专业服务的又一发展里程碑时刻。”赛莱默中国区及北亚区总裁吕淑萍表示，”根植中国30余年，我们一直秉承‘在中国、为中国’的理念，不断强化中国本土的研发能力，努力用数字化赋能帮助客户解决最具挑战的水问题。随着中国进一步扩大开放、放宽市场准入、优化营商环境，赛莱默也更加坚定了长远投资中国市场的决心。未来，赛莱默将持续加强本土研发能力，并通过产学研以及共建生态圈的协同创新方式为中国水务行业的发展贡献力量。” 　　长宁区副区长翁华建、长宁区商务委主任骆乐、长宁区周家桥街道主任宋妮妮等领导在赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍的陪同下还参观了研发中心，对后续赛莱默研发中心进一步发展、发挥外资研发中心引领示范作用给出了宝贵的建议。 　　赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍陪同长宁区副区长翁华建一行参观研发中心 　　聚焦数字化构建生态圈合力推动水务创新 　　全新的研发中心——”赛莱默中国水科技创智空间”，占地近2000平方米。作为赛莱默中国研发和工程技术中心的全新升级，将延续公司在水泵、机组、泵送系统等成套设计、优化、节能控制及智慧泵房、智慧水务平台等领域的研发优势经验，并聚焦前沿的数字化技术在水行业的应用，支持智慧水务新产品的研发，定制及测试。 　　值得一提的是，研发中心设立的数字化产品实验室将着力探索物联感知、大数据处理等智能技术与赛莱默传统产品工艺的融合应用，打造出提升客户用水效率的革新性产品，进而助推公司更好地融合IT&OT&DT，为客户实现数字化转型提供更优质的服务。同时，实验室还将通过产学研项目，攻克水科技领域技术难题，助推中国水务的数字化发展。 　　浙江大学滨海产业技术研究院作为赛莱默产学研领域的良好例证，已经与赛莱默联合推出了突破性的智慧水务产品。在去年的进博会上，双方的研究成果—— 全球首发的赛莱默AquaTalk® 智慧排水平台发布，有效应对市政排水基础监测不到位、城市内涝和污水溢流三大问题。目前，该解决方案已在浙江的城市得到良好应用。 　　”除了产学研项目外，赛莱默中国水科技创智空间将作为技术合作与交流的平台，广交天下贤士，与水业的专家和企业组织分享交流前沿技术、行业趋势以及相关政策，让大家能够从更广泛的视野来思考，从而激发各个领域的创新热情，为中国客户在实现未来愿景，创造卓越价值的过程中，提供更多技术支持和创新源泉。”赛莱默中国研发和工程总监贺伟表示，未来，赛莱默将联合政府机构、行业企业、研究机构、高校、非政府组织等更多伙伴构建创新生态系统，助推中国水务的创新发展。 　　培养本土创新力量助力中国绿色发展 　　作为全球水科技企业，赛莱默始终致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战，进而缓解全球气候变化、城市化进程和资源匮乏趋势。在中国，赛莱默不仅通过分享领先的绿色数字解决方案推动水业尽早实现”双碳”目标，更着力本土创新人才培养，为中国的绿色发展注入创新力量。 　　揭幕仪式后，赛莱默的技术团队展示了研发创新团队的技术实践及亮点。其中，水处理团队呈现了赛莱默高效的水处理技术、工业泵和应用解决方案如何以更低的能耗，更低的生命周期运行成本，帮助客户实现可持续运营。去年，赛莱默在中国国际进口博览会上全球首发的FiltraCube滤方体一体化滤池，通过集成化设计、控制系统优化、云平台远程运营实现了快速安装、快速启动、低成本、高效率、全自动稳定出水达标的目标，为更广泛的乡镇地区提供可持续的水处理解决方案，助力改善乡村水环境。 　　人才是创新的源泉。全新的研发中心将通过公司多元人才发展计划，为本土培养和发展更多创新力量。其中，工程师领袖发展项目作为赛莱默打造的全球青年人才交流与合作平台，以培养符合未来发展的工程业创新者和领导者为目标，为中国研发中心人才领导力的开发提供坚实的基础和双向选择机会。事实上，早在2013年，赛莱默就将在国外开展了近60年的非商业性的小红节能学校课程引入中国，定期举办暖通行业专业技术培训，并探讨与推广建筑、市政、工业等领域的节能创新技术和应用。此外，赛莱默还与国家生态环境部连续合作20余年，支持举办”赛莱默杯全国中学生水科技发明比赛”，共同为中国培养更多的青少年环保创新力量。 　　关于赛莱默 　　作为领先的全球水技术公司之一，赛莱默Xylem（纽交所代码：XYL）致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战。2021年，公司1.7万余名员工实现收入52亿美元。助力客户优化水与资源管理，帮助遍布150多个国家和地区的社区提升水安全性，我们正在创建一个更加可持续发展的世界。相关推荐: 瓜子大王稳住基本盘，洽洽食品做对了什么？2月24日，洽洽食品披露2022年业绩快报,公司预计实现营收总收入68.82亿元，同比增长14.98%, 实现归母净利润9.77 亿元，同比增长5.21%，业绩基本符合市场预期。 来源：洽洽食品2022年度业绩快报 2022年，瓜子大王洽洽再次实现营收与归母净利润的双增长，而随着消费复苏，在稳定基本盘的前提下，洽洽也将开启新的增长曲线，走向营收的新高地。 净利润继续保持增长，瓜子品类基本盘稳健 透过业绩快报，不难看出，洽洽食品2022年的净利润增速明显放缓，仅为5.21%。回望2021 年，洽洽实现营业收入59.85亿元，同比增长13.15%；归属于上市公司股东的净利润为9.29亿元，同比增长15.35%。而2018年至2020年间，洽洽净利润的同比增幅分别为35.58%、39.44%、30.73%。对比来看，洽洽食品增速远不及3年前。 这主要受到市场需求下降的影响，数据显示，2021年中国食用瓜子消费量为97.5万吨，10年CAGR为1.03%，瓜子市场已经进入到了比较平稳的发展阶段，人均消费量的增长遇到一定瓶颈。且2022年疫情反复和国内外宏观环境变化等外部因素对行业发展造成不利影响，此种情况下，洽洽还能实现增长实属不易。 从品类看，瓜子品类被称为洽洽的基本盘，占营收比重最大。2018-2021年，葵花子类产品占洽洽总营收的比例均超65%。 而洽洽能靠主营瓜子业务实现增长，其实与生产、铺货等因素息息相关。从生产上来看，瓜子加工工艺更简单，更易标准化生产。从下游铺货看，瓜子保质期长，且无需低温运输，因此易于产品的铺货分销，也为后续全国化销售网络布局奠定基础。这两方面助力了洽洽“瓜子王国”的崛起。 目前，洽洽瓜子类产品矩阵丰富，“红袋+蓝袋+葵珍”的产品系列组合口味多样，覆盖低、中、高价格，有利于洽洽打开不同群体的消费市场。2022全年，洽洽红袋/蓝袋分别实现含税销售额约20+/13亿元，占据公司营收的半壁江山。 从行业来看，瓜子行业已步入成熟期，洽洽龙头地位稳定，品牌分布遍及全国。据信达证券显示，2021年洽洽瓜子占据包装流通瓜子约50%的市占份额，稳居行业第一。西部证券甚至指出，洽洽瓜子在部分一二线成熟市场中渗透率高达70%。 来源：信达证券 不过随着消费升级的大趋势，包装瓜子仍有较大下沉市场空间。在此契机下，不断优化产品结构的洽洽，有望继续提升盈利能力，在量价齐升下实现瓜子业务的持续增长。而主营业务实现稳健增长的洽洽，如今也已打造出第二成长曲线。 打造第二增长曲线，坚果类已成中坚力量 坚果品类被称为洽洽的第二增长曲线。考虑到瓜子市场日趋饱和，洽洽将坚果品类纳入百亿目标蓝图，并对其发展做出规划：到2023年，洽洽坚果品类要达到30亿元的销售额，这一数字约是2021年数据的2.2倍。 事实上，自2017年起，洽洽就开始发展坚果品类，每日坚果、原味坚果单品、风味坚果单品、坚果麦片等系列相继上新。近些年来，洽洽坚果类产品实现了高速增长，2016-2021年CAGR高达66.12%。2022全年，洽洽坚果业务实现含税销售额约17-18亿元，其中屋顶盒与坚果礼体量超4亿元。 从近期动销来看，年货节期间，洽洽的坚果品类也有良好表现，屋顶盒收入同比增速达40%-50%。照此趋势，未来洽洽加大对坚果品类的布局，叠加坚果品类相继进入零食专营渠道带来的增量，预计洽洽2023年收入端将维持稳健增长。 其实洽洽在寻找“第二增长曲线”之路上也曾有过其他尝试，比如早前公司曾尝试进军的果冻、调味品等领域，但收效甚微。而自推出每日坚果以来，销量持续提升，坚果业务迅速增长，2017-2021年CAGR高达66.12%，成为洽洽的第二曲线。 结合行业发展前景，洽洽的确选择了正确的进军方向。目前，坚果市场的发展空间广阔，数据显示，2020年，中国树坚果的市场容量约为650亿元，随着居民收入增长、坚果健康价值得到普及，中国坚果市场容量会进一步扩大，预计到2030年，将达到2000亿元。 随之而来的市场竞争也不可忽视。除了早期入局的三只松鼠、百草味等，还有不少新玩家纷纷涌入赛道，行业竞争相对激烈。不过，目前坚果品类集中度仍有提升空间，头部品牌市场份额相差不大，据前瞻产业研究院的数据，近三年平均坚果市场份额中，三只松鼠第一，占10.2%；沃隆第二，占9.3%；洽洽第三，占9.2%。 或许因为与瓜子的炒货品类属性类似，洽洽的坚果品牌更易形成品类延展，也更易被消费者接受。因此具备品牌和渠道优势的洽洽，有望在坚果领域收获更高的市场份额。 而为了增强市场竞争力，洽洽也在持续深耕坚果赛道，值得一提的是其采取的“3+1”策略，将小黄袋每日坚果场景化，用益生菌每日坚果为消费者提供多口味选择，以坚果麦片打开细分赛道，并用坚果礼盒夯实了盈利空间。展望2023 年，洽洽将坚持渠道精耕，通过联名款、定制款等方式加速餐饮渠道渗透，加大与零食渠道合作力度，收入端有望保持15%以上增速。 坚果业务增势喜人，成就洽洽的第二增长曲线，但想要实现持续发展，打造稳固的护城河也至关重要。 深耕全产业链优势，洽洽食品护城河稳健 洽洽的品牌优势集中体现在全产业链布局上。目前业内诸如三只松鼠、良品铺子等普遍采用代工模式，这种模式虽然周转快、成本低，但难以保证产品质量。基于对高品质的追求，洽洽坚持自产模式，通过深入产业链上游端，从原材料端开始把关，自行研发更好的葵花籽品种，目前洽洽在全球建立了近100万亩葵花种植基地，10个大型工厂，从源头保证了原材料的品质。 也正是由于加强全产业链布局，采取“公司+订单农业+种植户”的采购模式，洽洽既能保证产品质量，也可以降低其成本。且加上葵花籽采购规模较大，在上游的采购额占全国的20%以上，洽洽拥有较强的议价能力。 成本的降低也反馈到价格端，对比来看，洽洽瓜子价格低于真心瓜子等品牌，实惠的消费体验可以更进一步触达消费者需求。 可以说，洽洽能成为瓜子大王，与这种“自种+自产+自销”的全产业链模式息息相关。而2022年，洽洽也利用自身全产业链优势，通过设备升级、技术创新和数字化管理，提升了产品质量和供应链运营效率。同时，通过积极探索渠道精耕模式以及新场景、新渠道的拓展，不断扩大市场的占有率，提升了销售的渗透率。 比如洽洽的电商渠道，在2022年实现了销售规模的持续增长，全年电商渠道占比10%左右，高于2021年电商收入占比的9.5%。另外，洽洽通过营销创新，如跨界合作推出“瓜子脸面膜”，赢得了一波关注，这种线上线下资源聚焦和营销协同，助力洽洽提高了品牌知名度和影响力。 来源：洽洽食品官网 不过从洽洽的收入占比来看，其电商渠道收入目前占比仍然较低，且由于竞争激烈，洽洽在电商渠道中销售了部分低毛利率低价产品，因此其电商渠道毛利率整体低于线下渠道。2022年中报数据显示，洽洽电商渠道16.75%的毛利率远低于传统线下渠道30%的毛利率。因此，洽洽亟需在扩大电商市场份额的同时，提升电商渠道销售质量。 来源：开源证券 平台渠道方面，由于拼多多、社区团购等平台需要补贴的投入较高，洽洽目前以副品牌以及组合装的形式切入。未来，洽洽计划让线上产品逐渐回归主航道，也会在线上重点推广线下主力产品如瓜子红蓝袋、坚果小黄袋，同时加强品牌的传播及消费者的活动运营和互动，进而提升品牌影响力，并提振销量。 来源：开源证券 全产业链加持下以及受到国内市场竞争加剧的推动，洽洽也在积极开辟海外市场。海外市场规模巨大，以坚果行业最赚钱的市场之一北美地区为例，预计2026年市场规模将达到108亿美元。这一海外市场的商机让三只松鼠等众多国产品牌纷纷出海。 显然，在海外市场难以避免竞争，洽洽也意识到这一点，正在全球化布局方面逐步建立独有优势。首先是自建工厂，保证品质，2019年，洽洽泰国工厂顺利投产，完成全球化战略布局第一步。此外，洽洽在海外市场也建立起区域分布合理的外销网络，并与国外经验丰富的经销商客户建立合作关系，这助力洽洽在海外的发展壮大。…

  May 23, 2023

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  相关推荐: e6cc 相关推荐: 优必选“觉醒”人形机器人人形机器人的春天真的来了？ 在海外，OpenAI、微软、英伟达、亚马逊创始人贝佐斯等，出资支持的人工智能机器人初创公司Figure AI发布了自称“地球上最先进的AI硬件”的第二代人形机器人Figure 02，在实现向工业用户销售量产人形机器人的目标上，又迈出了坚实的一步。 在国内，人形机器人陆续进厂实训，量产步伐显著加快。优必选旗下的Walker S走进比亚迪、蔚来、东风柳汽的汽车智能工厂；智元机器人远征A1也在汽车工厂完成地盘装配、线束整理和外观质检等任务。 毫无疑问，人形机器人离全面商业化越来越近了。不过，竞争格局改变、量产成本高企、智能技术日新月异，这一系列市场变化是优必选不可忽视的近忧和远虑。   喜讯连连，全面商业化近了 经过多年发展，机器人市场渗透率显著提高，诸如扫地机器人、物流机器人，均是其广泛融入我们生活的鲜明例证。然而，人形机器人大规模商业化仍面临严峻挑战，这主要归咎于安全性、可靠性及高昂成本等核心难题的制约。 优必选公司的人形机器人产品Walker S正积极克服这些障碍，并通过不断拓展合作领域并与多家企业成功签署合作协议，稳步向全面商业化的目标迈进。 2024年，优必选人形机器人进入工厂实地“培训”的喜讯接二连三。一是，人形机器人Walker S进入蔚来第二先进制造基地总装车间“实习”；二是，优必选与东风柳汽签署人形机器人应用战略合作协议；三是，优必选与北京与一汽-大众达成合作，共同探索人形机器人在工业场景的深度应用。 对于优必选来说，人形机器人进入工厂实训，是技术成熟度与市场适应性的重要检验。有助于进一步优化机器人的性能，提升其在实际工作场景中的稳定性和效率，也预示着优必选在人形机器人商业化进程中的加速推进。 对于行业来说，人形机器人进入工厂实训，是人形机器人从实验室走向实际应用的重要一步。随着人形机器人在工厂中的广泛应用，其性能将得到进一步验证和优化，从而推动整个行业的快速发展。 人形机器人进入多家汽车工厂“实习”，离全面商业化更近一步，但优必选仍面临许多挑战。 近忧：股价下滑，营收增速趋缓 众所周知，股价波动在一定程度上反映了市场对公司未来发展前景的质疑和担忧，优必选的烦心事正是，犹如坐山车的股价。 去年12月，优必选以90港币/股在港股上市，初期市场表现平淡；今年3月初起，股价显著攀升，股价峰值达328港币/股，市值突破千亿；自7月起股价急转直下，接连暴跌；8月份，股价更是连续下跌，最新市值回落至约373亿港币。 除了股市价格的剧烈波动引人关注外，优必选营业收入增长速度的放缓，同样让人担忧。 财报数据显示，2020至2023年，优必选营收分别为7.4亿元、8.17亿元、10.08亿元和10.56亿元，近三年的增速分别为10.40%、23.38%、4.45%，显著放缓。同时，毛利率也在降低，从2022年的39.4%降至31.5%。 优必选营收增速和毛利下滑，主要由于主力业务教育智能机器人产品及服务收入占比下降，这也是市场竞争日益激烈所带来的直接后果。 一方面，在经历疫情三年间教育硬件抢购热潮后，市场可能已提前透支了未来一至两年的部分需求，这预示着教育硬件产品领域将面临一段时期的波动与调整。另一方面，随着技术的进步和消费者需求的多样化，教育机器人市场竞争格局也在不断演变，优必选面临市场份额被侵蚀的风险。 本以为有主营业务作为坚实的后盾，优必选在发展人形机器人的道路上能走得从容一些。然而，尽管这主营业务为其提供了重要的营收支持，但这一基础并非固若金汤，因此并不能确保优必选从此便可高枕无忧。 远虑：技术优先，成本高企 在人形机器人领域高歌猛进的优必选，除了近忧还有更深的远虑，那就是面临量产成本高企的产业性难题。 据优必选招股书数据，在研发方面投入巨大，2020年至2022年及2023上半年，优必选分别产生研发开支4.29亿元、5.17亿元、4.28亿元、2.24亿元，分别占当期总收入的57.9%、63.3%、42.5%及85.9%。 与之相对应的是，优必选人形机器人有效专利数量全球第一。截至2023年底，优必选全栈式技术拥有2100余项机器人及人工智能相关专利，其中400多项为海外专利，发明专利占比超50%。 可以理解，优必选作为人形机器人领域的先行者，需要不断投入大量资源进行技术研发和产品创新，以保持其技术领先地位和产品的市场竞争力，但这种高强度的研发投入会显著增加其成本负担。 这个问题，优必选也许早就看到了，但这个困局目前难以破解。 一来，人形机器人制造成本高，是一个普遍存在的问题。人形机器人相较于其他类型的机器人，需要更多高精度、高质量的零部件，以及更为复杂的制造工艺，这直接导致了制造成本的上升，成本动辄几十万元。 二来，人形机器人迭代升级需要时间和资金的持续投入。人形机器人技术尚处于发展阶段，许多关键技术尚未成熟，需要投入大量的时间和资金，进行技术研发和积累，还要不断地迭代来提升机器人的性能和稳定性。 三来，人形机器人的市场需求相对较小，尚未形成足够的市场规模，这一现状限制了机器人企业通过扩大生产规模来有效摊薄单位生产成本的能力。据了解，Walker系列仅在2021年售出1台，2022年8台，2023年上半年售出1台，在两年半的时间内仅卖出十台。 人形机器人的商业化进程充满挑战，这一困境不是局限于优必选，而是整个行业普遍面临的难题。在未来一段时间内，研发成本高企、量产难度大的困局将始终困扰着优必选。 一条可持续的增长路径 尽管面临内外交困的局面，但人形机器人行业方兴未艾，优必选有很大的机会，能摸索出一条可持续的增长路径。 在外部，人形机器人行业正处于快速发展阶段，这种行业趋势为优必选提供了巨大的市场潜力和增长空间。 随着技术的成熟和成本的降低，人形机器人在教育、娱乐、服务、医疗等多个领域的应用前景日益广阔。国际投资银行高盛预测，到2035年，人形机器人市场规模有望达到1540亿美元，约合11037.3亿元人民币。 在内部，优必选作为人形机器人行业的领军企业之一，具备产品、品牌、场景等多方面的优势以及经验。 首先，优必选在技术研发、产品设计、生产制造等方面积累了丰富的经验，形成了较强的技术壁垒和品牌影响力。其次，优必选在教育、物流多个领域有成功的机器人应用案例，为其进一步拓展市场提供了有力支撑。此外，优必选还积极与国内外知名企业、高校及研究机构开展合作，共同推动人形机器人技术的创新与发展。 综上所述，鉴于当前人形机器人行业发展的良好态势，优必选应深度挖掘并高效利用其独特的核心优势，敏锐捕捉市场涌现的宝贵机遇，开辟一条稳健且可持续的增长道路。展望未来，人形机器人“转正”的日子，将是优必选实现飞跃式发展的崭新起点。相关推荐: 折叠屏遇上Galaxy AI，三星新一代Galaxy Z系列开启移动终端新篇章作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 随着换机周期的普遍延长以及智能手机行业内竞争态势的日益激烈，传统的硬件升级与参数比拼已难以全面满足消费者日益多元化的需求。面对这一挑战，行业迫切需要探索新的增长路径与发展方向。 折叠屏技术的兴起，无疑是近年来智能手机领域最引人注目的革新之一。它不仅重新定义了手机的物理形态，将便携性与大屏幕体验巧妙融合，更成为了各大品牌竞相布局高端市场、展现技术实力与品牌创新的标志性产物。   与此同时，AI技术的飞速发展，则为智能手机赋予了前所未有的智慧与灵性。从许多方面深刻改变了智能手机的使用方式和价值内涵。AI技术的深度融入，更被视为智能手机行业迈向未来、实现差异化竞争的关键所在。 那如果当他俩相加，又会得到怎样的结果？ AI打开折叠屏手机的下半场 据TrendForce集邦咨询的报告显示，2023年全球折叠屏产品销量约1600万台，同比增长达25%。但与整体智能手机出货量超11.5亿的数据相比，折叠屏产品依旧稚嫩得像个婴儿。 不过，这同样也意味着，对于折叠屏产品来说有着巨大的提升及替代空间。有报告指出，折叠屏手机已经成为高端市场的换机热门。96.7%的观望用户表示在下次换机时愿意选择折叠屏手机。 还有机构预计到2027年，折叠屏产品的出货量将突破1亿台，再加上根据各个品牌的布局备战情况来看，折叠屏产品的前景依然向好，只是短期内折叠屏依旧面临着如何“做大”的难题。 从用户期望来看，主要集中在软件功能创新方面。有报告显示，超九成用户更期待软件功能的升级，希望操作更加智能便捷化，对于分屏操作灵活性、办公软件兼容以及切屏体验流畅度方面均有更多期待；六成用户期望未来硬件设备方面有所突破，能够研发出体积更小、屏幕更大、具有更多折叠方式的产品。 再结合折叠屏产品来说，想要进入更大市场或许就只有两个方向，一是横向突破，找到更多受众；二是纵向突破，开辟更多应用场景。   “横向突破”可以是明确折叠屏产品的独特卖点，如便携性与大屏体验的结合、多任务处理能力等，并据此细分目标市场。例如，针对商务人士推出高效办公型折叠屏手机，或面向创意工作者推出便于设计、编辑的大屏折叠产品。 或者持续优化软件适配和交互设计，确保折叠屏在展开、折叠状态下的使用体验都能达到最佳。并以此开发专属应用布局和交互逻辑，让用户在切换形态时无缝衔接，提升使用流畅度。 “纵向突破”则是指，针对特定行业或领域，如医疗、教育、游戏等，开发或优化专业软件，充分发挥折叠屏大屏、多屏互动的优势。又或者不断研发新的折叠形态和技术，如卷轴屏、三折屏等，以满足用户对屏幕形态的多样化需求。同时，探索折叠屏与可穿戴设备、智能家居等生态产品的互联互通，构建更加丰富的应用场景。 还有就是针对企业用户，提供定制化解决方案和服务，如移动办公平台、远程协作工具等，助力企业提升工作效率和数字化转型。同时，探索折叠屏在会议系统、数字展示等领域的应用潜力。 这些方向其实一直都在，未能实现只因缺少了一个“媒介”，AI技术的完善正在逐渐填补这一“媒介”，而AI融合则或许能成为折叠屏手机“双向突破”的利器。   Galaxy AI让折叠屏“双向突破” 近段时间来，不少品牌都发布了全新折叠屏产品，其中又以三星Galaxy Z Fold6、Galaxy Z Flip6的亮相，最为引人关注。 作为全球折叠屏产品的“头号玩家”，三星多次引领折叠屏产品的迭代，这次在AI+折叠屏的融合上，三星又一次实现引领。 也不知是“凑巧”还是有意为之，此次三星打通折叠屏与AI的方式，正好就与前面所说的“双向突破”的方向不谋而合。 具体来看，三星折叠屏产品对AI的聚焦主要都集中在“体验升级”和“效率提升”两个方面。比如三星Galaxy Z Fold6就汇集了笔记助手、浏览助手、转录助手等AI手机功能。 在体验升级方面，三星Galaxy Z Fold6智能多截图、涂鸦生图、智绘人像等功能的加入，让许多创意工作者“如获至宝”，就像可让用户将自己看到的图片或视频画面以自己想要的形式、形状选取且保存下来，还可以根据选取内容绘制自己的图画。而涂鸦生图能根据用户绘制的简单草图，智能推荐图像选项，让画面更加生动有趣。 这些功能的融入，像极了前面所说的“横向突破”方式，当然“纵向”的场景扩充三星同样没有落下。 如针对办公场景，三星Galaxy Z Fold6的笔记助手可以自动翻译笔记、总结重点，并进行智能排版；转录助手则能将会议录音转化为文字，并进行翻译和摘要总结。浏览助手能够进行个性化的内容分析，并将搜索到的内容进行总结，并整理成易于阅读的格式。…

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  青春期营会开营，爱慕儿童开展公益项目

  9月29日至10月4日,由中国儿童少年基金会主办的首届“Hi,青春期”营会于爱慕时尚工厂营地顺利开营。 “Hi,青春期”营会是专为10-12岁儿童少年开展,以“青春期生命健康教育”为主题,致力于提升儿童青少年综合素养水平的单性别营会。来自湖北省恩施土家族苗族自治州80名男生和80名女生参与此次营会,并在爱慕营地进行为期6天的学习与交流。 爱慕儿童始终认为,正确应对青春期的各项挑战,对每一个孩子的成长来说都至关重要。在营会筹备期间,针对“正确认识青春期生理变化”、“如何缓解青春期发育烦恼”等课题,爱慕儿童积极为专家提供研究支持。在开营仪式上,爱慕儿童品牌主理人叶青女士还为每一位参加营会的孩子送上了青春期爱心成长礼盒,全方位帮助青春期的男生女生健康发育、顺利度过青春期。 值得一提的是,作为爱慕股份旗下专业儿童内衣品牌,自2009年成立以来,爱慕儿童便积极深耕成长教育并开展公益事业,帮助发育期的孩子们解决埋藏于心的困惑、学会更好地认识和悦纳自己。2021年,爱慕儿童赞助由爱慕美术馆、爱慕公益基金会发起的“爱慕小小梦想家”公益项目,通过艺术夏令营的方式,为更多的凉山孩子播种下梦想的种子。2022年,爱慕儿童品牌旗下发育内衣产品线爱慕少女,作为首发商家参加了由中国人口福利基金会联合淘宝天猫服饰产业中心推出的关爱青春期少女健康发育成长的计划—小小内衣计划,为山西大宁捐赠了226份青春期少女成长礼盒并为当地孩子进行专业的生理心理知识科普。 成长发育是一件美好的事,爱慕儿童关爱青春期孩子健康发育,始终以实际行动传达对每一个孩子的支持与陪伴。纯净内衣,爱的陪伴。 相关推荐: 潮小铺休闲零食表现亮眼有口皆碑，这么火关键就是潮 潮小铺休闲零食表现亮眼有口皆碑，这么火关键就是潮。这两年，国内休闲零食行业发展迅速，各地的零食自营店、零食集合店如雨后春笋般涌现，其中一站式潮流零食集合店潮小铺休闲零食表现很亮眼，不仅消费者有口皆碑，合作店铺也是越来越多。要问潮小铺休闲零食为什么这么火？关键就是这家店够潮，从店铺装修到产品陈列，从产品类型到营销模式，都踩在了时代的潮流点位上。 据《2022年中国休闲零食行业研究报告》显示，近7年来，我国休闲零食市场每年复合增长率维持在11%以上。市场的蓬勃发展带动了零食自营店与集合店的热火，许多品牌不仅在一二线城市争夺市场份额，还纷纷重视下沉市场，把店铺开到了县城与乡镇。 有别于零食自营店依靠品牌自身的知名度与影响力吸引消费者，零食集合店主要是将许多品类集中在一起，满足消费者一站式选购的习惯。消费者也可以获得现场品尝、挑选、比较等消费体验，这就比仅有观看、比价的线上消费体验来得更加真切与立体。零食集合店还可以通过营造富有特色的店铺氛围、热情周到的现场服务、丰富多彩的促销活动促进消费者购买或复购。 潮小铺休闲零食首先就在店铺装修方面下足功夫。店内设计由资深设计师主刀，营造时尚潮流、轻松愉悦的氛围。明亮的灯光与缤纷的零食相映成趣。生机盎然的盆栽摆放在中间的货架顶端，给店内增添了活力。店面入口处摆放精美礼品装的零食产品，其中既有尺寸适中的礼品盒，又有家庭装零食大礼包。店内显眼处摆放饼干糕点、豆干香卤、坚果炒货、蜜饯果脯、肉脯海鲜等多个热门零食、人气零食，其中不少为散装称重，便于消费者灵活选购。店内还有奶茶、辣条等特色食品，以及进口食品、进口红酒、简餐速食等品种，产品具有差异化，将线下到店率与线上访问率提升4倍。 依托广州国潮食品有限公司搭建的供应链，潮小铺休闲零食与国内300多家一线零食厂家达成合作关系，不但可按照特供价大规模集中采购产品，而且能够周周上新品，定期有优惠，产品价格合理，利润空间充足。线下门店火爆，潮小铺休闲零食同时积极拓展线上渠道，通过购物平台、社交平台、外卖平台来吸引流量，尤其是通过直播方式向消费者展示包装精美、风味浓郁的各类零食，深受好评。 潮小铺休闲零食表现亮眼有口皆碑，这么火关键就是潮。与此同时，潮小铺休闲零食通过强势的品牌宣传语全渠道销售体系，不断提升零食附加值，单品毛利高于传统同类产品90%。潮，不是一味地追逐潮流，而是如潮小铺休闲零食这样做市场的弄潮儿，把握风口，展现特色，稳步发展。

  October 8, 2023
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  【CSGO】dupreeh和KRIMZ参加了十届卡托维兹比赛

  1、IEM卡托维兹赛事始于2014年,到今年2023卡托维兹已经是第十届比赛了。只有KRIMZ和dupreeh这两位选手参加了每一届的IEM卡托维兹赛事。而且这两位选手还多次在卡托维兹捧起了冠军奖杯,其中KRIMZ三夺卡托冠军,而dupreeh则有两次。 2、ESL赛事方近日宣布,他们在2023年的相关赛事将不再由Twitch独播,观众们同样能在Youtube上观赏激战。 在此前的2020年4月,ESL与DreamHack签署了一份为期三年的合同,其中除2020年外,2021和2022年ESL所有比赛的英文流都将在Twitch独播。Twitch的独播协议将在IEM卡托维兹的Play-In阶段之前截止。 3、在刚结束的BLAST春季小组赛上,s1mple成为赢下残局最多的选手,他以10次1 v N残局胜利荣膺本次赛事的“残局之王”称号,其中有6次是1v1残局,有三次1v2残局,以及一次1v3残局,他在本次赛事中的残局胜率高达90.9%。

  February 2, 2023

• 《恋与深空》开服不到两个月，为何玩家大面积停氪弃游？

  《恋与深空》被骂上热搜了。 开服不到两个月，玩家和老公们还在热恋期，《恋与深空》却因为即将在白色情人节开新混池而遭到抵制，玩家大面积宣布停氪、弃游。 按理说三八妇女节应该是回馈女玩家的时候，《恋与深空》却反割了一把韭菜。 事实上，这并不是《恋与深空》第一次挨骂，开服以来就问题不断，游戏氪金力度越来越强，玩家的体验感肉眼可见地变差，长期积累的对叠纸的怨气终于爆发了。 专做女性向游戏的叠纸，这一次怎么就不懂女人了呢？ 玩恋与深空，做倒霉女人 叠纸这次是真的把玩家给逼急了。 随着妇女节到来，所有以女性玩家为主的乙游都在送福利、办活动，《恋与深空》送出的妇女节福利是200钻，并且没有直接发到邮箱，必须要到官方微博拿兑换码才能领取。 单看或许对《恋与深空》的小气程度不太清楚，对比一下就知道了。 《恋与深空》最新的开启的“时光漫游季”活动，只要达到指定打卡次数就能免费领取500钻；《光与夜之恋》的妇女节礼物是5个北极星，北极星在游戏中非常珍贵，除了走主线和极少数版本更新之外，基本上只有氪金一种办法能够获取。 叠纸也并非针对《恋与深空》玩家，毕竟隔壁《恋与制作人》的妇女节福利只有100钻，一个比一个抠。 妇女节福利只是前奏，真正让玩家无法忍受的是在妇女节当天官宣的“眸光照映处”五星限定混池，直接让#《恋与深空》混池#的话题登上了微博热搜，准确来说应该是被骂上了热搜。 至于玩家为什么如此抵制这次白色情人节的混池，大概是因为实在挑不出优点了： 其一是卡面质量不佳，新瓶装老酒。 三位男主角的新卡面和之前的卡面相似度非常高，没能给玩家带来新鲜感，并且也没有达到五星卡的质量，顶多只能算四星。 以黎深为例，新卡面中的西装和之前失序那张卡几乎是一模一样，甚至卡面人物的表情、角度都没什么区别，不仅不值五星，甚至都不值得重新拿出来做新混池。 其二是混池规则设置对单推玩家非常不友好。 对于《恋与深空》而言，单推玩家一定多于双推和三推，但混池本身却不利于单推玩家。 虽然这次活动三张男主限定卡的获取几率为75%，但算下来抽中自推的几率只有25%，50%的几率歪其他两个男主，还有25%的几率歪常驻，也就是非限定卡。 而双重保底机制的问题在于，虽然小保底70抽必出五星，但不一定是限定，也就意味着只有25%的可能抽中自推限定，很大可能要氪大保底，140抽才能保证定向自推。 本质上来说，就是逼玩家氪金，当然也可以选择不参加此次活动，但叠纸直接标明了活动结束后没有其他获取途径，暂时不会复刻，对于集卡玩家来说很难忍受。 其三是排期太紧，氪金力度太大。 这次白色情人节的“眸光照映处”活动是《恋与深空》开服以来的第六个卡池了。 3月8日祈煜生日卡池还没结束，就马不停蹄宣布新混池，几乎是无缝衔接了，就算割韭菜也没有割这么快的，玩家的钱包根本承受不住。 出新卡不是不能接受，但玩家并没有看到叠纸的诚意，哪怕卡面质量高一点，哪怕抽卡没有这么肝，哪怕排期没有这么密集，也不会有玩家大面积抗议的情况出现。 恋与深空变“炼狱”深空 玩家大面积停氪弃游，绝对不可能仅仅只因为一次不合时宜的限定活动。 客观来说，开服不到两个月，玩家还处在热恋期，一般不会出现大面积弃游的情况，更何况《恋与深空》开服以来数据表现非常优秀，2月份流水高达3.4亿元，成功取代腾讯的《光与夜之恋》成为乙游TOP，叠纸也重回乙游行业巅峰。 流水居高不下，玩家的热情持续高涨，随着3D建模的优势逐渐发挥出来，动态表现优秀、18+内容把男色做到了极致，《恋与深空》确实能够留住玩家。 但和玩家的热情相反的是，叠纸似乎太有恃无恐了些，长期积累的问题正在逐渐显现，这次的混池活动只能算是压倒骆驼的最后一根稻草。 就游戏本身来说，从开服起就存在的问题一直没能得到解决，导致玩家体验感越来越差。 一是游戏内没有氪条，玩家氪金多少只能自己计算，容易出现过度消费的情况； 二是主线剧情迟迟不推进，完全不像是刚开服不到两个月的新游，仿佛已经准备养老了； 三是游戏内没有数值策划，导致玩家养卡混乱无上限，为此崩溃的玩家不在少数； 四是肝活免活严重不足，推进剧情主要靠氪金，很少有不需要氪金只用花时间的活动。 这些都是玩家持续反馈的问题，叠纸也道歉承认《恋与深空》产能不足，但问题是，怎么一到氪金活动产能就非常足了。 从1月18日开服至今仅仅53天，《恋与深空》就已经开了六个五星卡池，其中包括三个单人卡池、两个混池和一个祈煜生日池。 按照一个卡池开一个星期来计算，《恋与深空》开卡池几乎是无缝衔接，其中还夹杂着多个四星限定罗盘，数不清的限定活动叠加保底机制，简直是要掏空玩家的钱包。 这就不得不提到《恋与深空》的保底机制了，简直是一个大雷，上面简单提到过一些小保和大保底的情况，这里不再赘述，总之就是小保底掉率低，大概率氪大保底。 主要介绍一下保底继承，正常情况下保底是可以继承的，比如在这次的卡池里抽取了80次没抽到限定，下次开新卡池就可以继承过去，再抽60次达到140抽就能拿大保底，必出限定自推。 在这种情况下，很多单推玩家会选择垫池子，在自推的单人卡池里多抽几次，如果下次开混池次数就可以继承过去，比较简单就能拿到大保底定向，出自推当期限定。 但《恋与深空》新的保底机制无法继承，也就意味着即便这次抽了80次，下次新池子抽60次也无法保证出自推限定，必须要在新池子里抽满140才能保证拿到大保底，这是单人卡池继承到混池的情况。 如果是混池继承到单人卡池，问题也同样存在，一旦混池抽出当期限定卡，不管是不是自推，保底机制都会重置，吞掉大保底定向，下次如果再出单人卡池，就必须氪满140抽才能拿到大保底，保证抽到自推限定卡。 现在的情况就是，玩家如果没有140抽不敢轻易下池子，想要当期限定基本上只能靠氪金。 《恋与深空》氪金群的玩家向眸娱透露，虽然开服不到两个月，但氪金8000元以下的玩家只能算微氪，很多玩家一个月的氪金就能赶上玩其他游戏一年的氪金。 除了游戏内的氪金之外，叠纸出周边的步伐也没停过，最近刚好赶上祈煜生日，叠纸旗舰店出了徽章、挂件、明信片等八款生日周边，其中马口铁徽章销售量高达60w+。 根据官方店铺预售的价格和销售量进行计算，仅仅只是祈煜的生日周边，销售额就超过了3500万，叠纸这波可以说是赚到盆满钵满。 游戏内割韭菜，游戏外也不放过，无限压榨导致了玩家的集体逆反。 《恋与深空》，一款赛博凤凰男 根据眸娱观察，目前《恋与深空》玩家圈仍然处在大面积停氪的状态。 由于3月11日是周一，需要重新累计新一周的流水，所以玩家们计划暂时不参加此次“眸光照映处”活动，等到11号过后再参加，试图以新一周的流水来逼迫叠纸做出回应。 叠纸确实让很多女性玩家有游戏可玩，解决了女性向游戏缺失的困境，所以很多女性玩家都对叠纸带有滤镜。 当初网易《世界之外》蹭热度被乙游玩家吐槽“low”，乙游玩家都护着《恋与深空》，看不起用AI的乙游，叠纸也被抬上了乙游之光的位置。 但谁能想到还不过两个月，两款游戏的待遇就天差地别的，《世界之外》被亲切地称为大强，而《恋与深空》却翻车严重。 至于叠纸该如何解决眼下的困境，其实并不难，无非就是解决玩家的问题与诉求。 一方面要先解决此次白色情人节活动的问题，这次的限定卡其实不值五星，卡面质量并不好，完全可以改成一次肝活或者免活，正好也能解决玩家反映的肝活不足的情况。 另一方面长期积累的问题也该被提上日程，主线剧情、氪条、数值策划都是乙游必不可少的，长期不上线只会影响游戏的发展，另外保底机制逼氪严重，都会影响玩家的体验感。 但这些问题也需要一定的时间来解决，毕竟叠纸是真的缺人，《恋与深空》数值策划、剧情编剧、3D特效、文案策划等多个职位都长期挂在招聘网站上，产能不足其实是真的。 针对玩家停氪弃游一事，叠纸目前还没有做出回应，反而一直在发新的活动，新衣服、新密约照常宣发，三个男主都是一样的服装，肉眼可见的敷衍和有恃无恐，毕竟拿捏住了玩家的老公，不怕她们不花钱。 用一位《恋与深空》玩家的话来说：感觉自己不是在玩乙游，而是嫁给了一个凤凰男，一天到晚就盯着自己兜里的那点钱。 相关推荐: 雅迪冠能6代全新上市，科技创新定义未来旗舰 2月28日，以“聚光前行”为主题的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会，在雅迪超级智造工厂成功举办。此次发布会上，以雅迪冠能6代 Q50、雅迪冠能6代 T60、雅迪冠能6代 M85为代表的系列新品正式亮相。 在“更高端的长续航电动车”定位下，雅迪冠能6代实现了续航、安全、智能方面的技术再突破，重新定义电动两轮车新基准，为用户带来“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验。 新一代雅迪冠能系列再创行业先河，三款旗舰新品均搭载了全新升级的雅迪TTFAR 6.0长续航系统、方舟智能安控系统和雅迪智行系统。 雅迪TTFAR 6.0长续航系统，六大核心部件系统化升级，重新定义续航新基准。雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池，200次充放电无衰减。雅迪承诺，24个月内出现容量衰减超过20%，将直接更换全新电池，而不更换维护电池。新车能跑得远、旧车也能跑得远，为用户带来超越想象的续航新体验。 全球首发方舟智能安控系统，重新定义安全新基准。“安全”是最大的高端，雅迪通过软件算法和硬件的协同，在颠簸路面、湿滑路面、推车倒车、陡坡下行路段、夜间骑车等环境下，实现多场景的安全保障。标配的TCS智能牵引力控制系统，能够快速且准确地识别路面变化，智能调节电机扭矩，防止电机空转，在雨雪、湿滑路面平稳前行，多维提高车辆行驶稳定性。 全面升级雅迪智行系统，重新定义智能新基准。丰富了蓝牙、APP、小程序等解锁方式，让智能出行覆盖全场景。同时，支持多款智能手表互联控车，可通过微信分享小程序、支付宝链接分享钥匙。相比上一代，蓝牙连接速度加快50%，整体控车速率加快60%，为用户带来更流畅顺滑的控车体验。 全新雅迪冠能6代全面定义“好骑新标准”。冠能6代 Q50成就巅峰美学之作，好看又好骑，鲁班工艺遍布全身，让所有女生享受更优雅的骑行；冠能6代 T60作为硬派实力代表，高速状态下更好骑，集强悍性能和极致操控于一身，彰显运动科技，不失锋芒；冠能6代 M85载人又好骑，在外观、骑行、续航和便捷性等方面保持超高品质，是一位真正的“全能型选手”。雅迪是行业率先提出并做到优化乘坐者人机舒适度的品牌，全面领先。 雅迪冠能6代的全新上市，进一步丰富了雅迪高端产品矩阵，重新定义电动两轮车新基准，引领未来时代风潮。雅迪也将继续保持创新步伐，为全球用户创造出更为多元、个性化的美好出行方式。相关推荐: 营收同比增长超33.5%，百奥赛图是被低估的价值洼地吗？上周五收盘后，百奥赛图(02315)发布了2023年度业绩快报。纵观全年业绩，百奥赛图明显正在从研发投入期转入业绩释放期。 一、三大业绩指标向好，百奥赛图释放“科技潜力” 首先，抗体发现业务及模式动物销售业务保持快速增长的同时，新业务逐渐贡献增量，推动公司整体业绩向上。 根据公告，百奥赛图预计集团2023年营业收入约为7.13亿元至7.23亿元，同比增长33.5%—35.4%。公司就增长原因提到，增长主要得益于创新靶点动物模型及抗体分子转让开发业务的快速增长，尤其是海外业务的快速增长是主要驱动力。 具体来看，百奥赛图的“朋友圈”不断扩大。去年年中时公司就宣布已签署了50项药物合作开发/授权/转让协议，并与包括多家MNC在内的企业达成了42个靶点项目RenMice平台授权开发合作。而截至业绩快报发布的两个月内，百奥赛图又陆续与包含吉利德在内的4家公司达成抗体项目对外授权项目合作。 其次，随着大规模战略研发投入的阶段基本结束，百奥赛图正在从高投入期转向高“产出”期。根据公告，公司2023年研发费用约4.69亿-4.79亿元，同比下降31.4%—32.9%。同时，公司预计研发投入将在2024年继续大幅下降。 创新行业前期的战略性投入不可避免，但百奥赛图每一份成本如今都转化为增长力。2023年第三季度，公司宣布已经完成“千鼠万抗”初步的抗体发现与筛选工作，形成了包含40万-50万条全人抗体序列货架。 随着抗体货架初步建成，高毛利业务快速增长，为公司扭亏为盈提供重要保障，2023年公司整体毛利率较为稳定。 与此同时，2023年百奥赛图持续提升运营效率，控制各项费用开支，亏损显著收窄。根据公告，公司2023年净利润约（-3.77）-（-3.87）亿元，同比收窄35.7%—37.4%。 总之，透过营业收入、研发成本以及净利润等三项主要指标，不难看出百奥赛图的发展正步入新的周期。 二、价值回归时刻，业绩确定性就是信心…

  其他 March 10, 2024

• 阿维塔11鸿蒙版智享升级款上市，引领智能出行新风潮！

  在竞争激烈的新能源汽车市场,由长安汽车、华为、宁德时代联合打造的未来豪华智能品牌阿维塔凭借突出品质实力,从“战场”中脱颖而出,表现出强大品牌竞争力。 1月8日,阿维塔11鸿蒙版智享升级款正式上市。作为阿维塔11的全新款型,其遥遥领先的产品力再次提升,史上“智能化”最高权益一步到位终身可享。进一步延续了阿维塔11在30万级豪华纯电市场的标杆地位。 伴随着阿维塔11鸿蒙版智享升级款的上市,阿维塔“去高精地图化”智驾时代正式开启,打破“按图索骥”束缚,完美弥补当下高精地图智驾方案的不足并解锁更多高频智驾场景,城区NCA智驾功能即将一次性解锁超过300个城市,带来全国都能开的出行体验。 阿维塔不仅致力于实现技术优势与设计美学的平衡,还格外专注用户的舒适需求。阿维塔倾听海量用户意见,以腿部、腰部、背部、坐姿四项体感优化打造完美座椅舒适度。骨架发泡全量新开发,绗缝、吊紧优化,皮面紧致柔软不起皱,关照身体每一处舒适。 与此同时,阿维塔11鸿蒙版智享升级款底盘再次升级,搭载华为iTRACK开创性的智闭环架构,可以实现1秒万次超精细路况感知和1秒千次扭矩实时调节。 基于两大核心技术,华为iTRACK功能能够“让路途皆坦途”。针对日常生活中最为常见的减速带场景,华为iTRACK准确识别车轮轮速波动,毫秒内对扭矩进行调节控制,实现快速收敛。经过实测,轮速波动可减少50%,余震时间可缩短40%,从而有效提升整车驾乘的舒适感和安全性,为用户带来超凡驾乘体验。 1月16日,2024长安汽车全球伙伴大会上,长安与华为的新合资公司暂定名为“Newcool”,涉及智能驾驶、智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等七大领域。目前,双方正在推进交易合作细节,包括新公司挂牌成立等内容。 阿维塔11鸿蒙版智享升级款表现出的卓越实力,离不开长安汽车跟华为的强势赋能,接下来阿维塔或将享受其顶尖智能技术的优先赋能,给用户带来更多的智能化惊喜。 相关推荐: 用新要素定义新时代，阿维塔陈卓助力企业登上新台阶 日前,阿维塔陈卓继调任阿维塔科技高级执行副总裁10个月后,又升任阿维塔科技总裁职位。此前,陈卓曾任长安汽车品牌公关部总经理、长安汽车旗下合资品牌市场部负责人以及国际公司市场部负责人,对阿维塔整体业务有着深刻理解和突出贡献。如今其担当阿维塔科技总裁,将有效助力阿维塔早日实现成就中国高端智能品牌的产业理想。 在接受媒体采访时,陈卓曾表示,阿维塔主打的科技豪华,是在产品之上,打造出一道更强大的护城河。为此,智能科技将会成为阿维塔的核心品牌特征或者说是产品力的重要承载,从而为用户打造更“悦己”的出行体验。同时,陈卓也表示,阿维塔是用“新设计、新智能、新性能”这三大产业要素来定义新时代、新高端,尤其在智能体验方面,阿维塔要把智能体验卷满。 阿维塔作为长安汽车旗下高端化品牌,基于引领智能电动汽车技术平台CHN,汇聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能。具体来说,长安汽车负责整车设计和生产,宁德时代负责电池供应,华为主要以HI(Huawei Inside)模式进行深度合作,提供包括智能座舱和智能驾驶在内的全栈解决方案。在如上三大行业巨头的优势赋能下,阿维塔旗下两款旗舰车型阿维塔11和阿维塔12皆具备业内领先的综合优势,颇受市场青睐。 今年1月2日,阿维塔科技官宣2023年12月交付数据。据悉,阿维塔交付6106台,创历史新高。阿维塔11交付4102台,实现连续6个月环比正增长;阿维塔12交付爬坡迅速,仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列。在阿维塔11和阿维塔12“双子星”的带动下,阿维塔品牌知名度稳步上升,同时其渠道建设快速推进,正逐步完成350个渠道触点覆盖目标。 阿维塔作为长安汽车“第三次创业-创新创业计划”的重要一环,同时肩负打造国际化高端新能源品牌的责任。此次阿维塔陈卓旅行,将会持续推进阿维塔高端品牌建设,同时为用户提供更加优质的产品与服务。相关推荐: 打破卫浴行业冰山！九牧重构高端服务品牌“点线面”新秩序  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 说到服务，你首先会想到哪个品牌？海底捞大概率会是其中之一。 一个餐饮品牌，不靠价格、口味出圈，而是凭借服务走向全球市场，古往今来或许也是头一家了，而无微不至的的服务，也成为了海底捞最突出的竞争优势。 相较于产品、价格等因素，这两年消费市场对于服务的要求变得越发重视，是否能提供高端、优质、贴心的服务，也成为考量一个品牌综合实力的标尺。 日前，由国家工信部、国家人社部指导的第十六届“金音奖”公布了2023年度新一届的获奖入围名单，作为业界公认的客户服务领域的“奥斯卡”，金音奖的分量足以彰显一个品牌在服务领域的“硬实力”。 继去年九牧荣获金音奖“2022年度中国最佳客户联络中心奖—客户服务”，成为行业内唯一斩获该项殊荣的卫浴企业后，今年再次入围，这让人不禁想问，九牧的服务能力，究竟好在哪里？ 亟待打破的行业服务“冰山” 做服务从来不是一件容易的事，做好服务更是一件难事。 用户对于不同行业的服务诉求有所不同，但本质都是一样的。如餐饮业，在绝大多数餐饮品牌将服务停留在最基础的服务内容中时，海底捞用个性化服务创新，打破传统单一化、标准化的服务模式，攻克服务痛点。 胖东来则是零售领域的服务标杆，其模式与海底捞相似，同样以个性化服务全方位影响用户消费决策。类似的还有家电领域的海尔，从数十年前开始牵头制定国字头家电行业服务标准，极大规范了家电售后服务市场，为用户体验提供保障。 用学术界专业定义来说，服务是服务提供者和客户彼此交互的过程，交互期间需要两者能协同产生价值，最终服务质量高低由客户的需求、期望和感受决定，服务赋予客户的不只是服务内容，还需要情感交互。 服务，光做好看得见的部分是远远不够的，打动消费者最关键的是要攻克“海面下那部分看不见的冰山”。   ▲九牧星管家服务365天不打烊 说回九牧所处的卫浴赛道，为何许多卫浴品牌的服务长期被诟病？ 当你看见了一些服务问题时，问题症结所在恰恰处于你看不见的深处，正如冰山效应一样，海面上可见的往往只是冰山的一小部分，大部分不可见的底层都深入海中。 为用户提供真正的“高端服务”，除了服务态度、服务质量等基础服务能力外，九牧更致力于以不断精进的服务能力建设来攻克复杂而深刻的现实服务难题。 而这也正是九牧服务领先行业的差异所在。 “点线面”全盘布局，九牧全力炼造“破冰锤” 针对这座“冰山”，九牧服务从“点线面”三方面布局进行服务能力建设，创造自己独有的“破冰锤”。 1、点到点，链接每一位用户 与许多行业一样，卫浴行业服务中，最难的一环就是“点到点”。2023年，九牧全渠道受理服务量为345万，用户满意度达99.46%。面对庞大的服务量，要精准的服务到每一位用户，需要强大且完善的服务能力来支撑。 为此，九牧以客户体验为中心，持续深入研究用户痛点，从服务的起始点便进行“减负”。相较于其他客服电话“拨打难”的情况，九牧的400热线无需繁琐的按键操作，只需说出想咨询的问题，系统即可快速识别服务需求，直接分配至对应技能的人工客服；行业独创的CSS数字化系统，将线上服务系统与线下服务管理串联，实时监控、分析服务全流程，智能干预与预警，合理调度服务资源，极大地提升服务响应速度和解决问题的效率及应急能力。 通过技术创新，打造数字化服务生态，九牧实现了信息自动化、全流程可视化、决策自动化的数智新客服模式升级，开创“服务先知”式的客户体验，也因此获得市场高度认可。 2、点到线，服务更有需要的人 在普遍的大众用户外，为应对特殊人群的需求，九牧还着力推出个性化服务，打造覆盖更多细分特色化场景的智慧客服。 当前全球老龄化正进一步加剧，截止到2022年底，我国60岁以上老年人口以达到2.8亿，占总人口接近20%，达到历史之最，服务老年群体也成为各行业的标准功课。九牧为老年用户设置专属客服通道，一键直达人工坐席，实现售后无障碍；视频客服突破传统客服模式局限，使老年人与客服面对面交流，一对一专属服务实现高效沟通。   ▲九牧远程视频客服 另外，随着国内市场的进一步开放，越来越多的外国人来到中国工作、求学，而这也是一个巨大的需求市场。九牧针对外国人设置了中英文双语导航，成为行业首家、唯一推出中英文双语导航的卫浴品牌。 再就是针对智能马桶焕新用户，九牧推出优装服务，针对智能马桶主打“0收费+ 4优服务”。提供水电检测、设计测量、送货上门、拆旧安装、电路改造、坑口改造、旧件清运等一站式管家服务。 还推动“自助门店”进社区，打通卫浴服务“最后一公里”，真正做到与用户“零距离”。九牧服务以全场景用户体验的提升为目标，才是打破海下冰山的有效之举，这也是九牧服务备受认可的原因。 3、点到面，让服务变得轻松 综合服务网络建设，是许多行业品牌在服务能力打造中遇到的最关键问题。像前面提到的餐饮业、零售业，许多品牌比不过海底捞、胖东来，也正是在综合服务网络建设上的落后，使得服务覆盖不全面。 当前卫浴行业呈现出的服务痛点很大部分是“找不到人”、服务质量得不到保证，原因在于很多品牌都是“服务外包”模式。而九牧从源头出发，进行高端服务网络建设，采取了“下沉式网络覆盖”进行服务触达。   ▲九牧备件分仓 九牧通过设立星管家服务中心，大力加速服务网络下沉，当前全国已设立4000+服务网点，配备了10000+服务工程师。为了保障备件供应的时效性；还在全国增设了五大备件分仓，全面覆盖辐射周边区域，区域间库存共享与高效调配，实现全区域备件订单100%即刻发出、60%当日达、100%次日达，全国备件供应链时效整体提升80%。 可以看到，九牧经过“点线面”多维布局，积极进行服务模式变革，不停锻造行业服务冰山的“破冰锤”，推动卫浴“高端服务品牌”的新秩序。 消费者与九牧的“海潮效应” 消费者与品牌就像两个天体的海潮效应，海水因天体的引力才会涌起海潮。在消费者不会主动靠近品牌的情况下，品牌要引动潮汐唯一的办法，是不断向消费者的需求主动靠近。 就如前面提到的海尔，之所以多年来一直引领家电行业就因做到了这一点。从座机到电脑再到当下的数字化时代，海尔一直在打造不同的服务网络，用户共享海尔服务。截止目前海尔已在全球设置14000+服务网点，15w+服务师遍布世界各地。做到了有人的地方，就有海尔服务。   ▲海尔服务师遍布全球 九牧服务也是如此，就如今年8月，受台风影响京津冀闽等多地出现极端降雨，引发洪涝和地质灾害，九牧得知消息后，第一时间清点物资、安排人手，赶赴一线，为家中卫浴产品受损的家庭，以及医院、学校、企事业单位等重要公共场所提供上门免费检测和维修服务，助力重建美好家园。 这一方面是九牧作为民族品牌责任担当的体现，另一方面也是九牧积极奔向消费者需求的最好证明。 今年双十一期间，是消费者售后服务的需求高峰，许多消费者遭遇物流及安装排队，为了解决这一问题，九牧服务团队提前布局、增派人手，全员高效协同，推出即送即装服务。九牧工程师提前到达用户小区，等待快递送达，30分钟内极速安装，让用户感受高效、省心、便捷的服务。   ▲九牧双十一即送即装服务 总的来说，九牧以技术创新为消费者提供智能、绿色、颜值、健康的产品的同时，九牧服务也在积极践行自身“高端服务品牌”的战略。通过高端服务网络建设、打造数字化服务生态、升级特色化场景服务等多个维度不断深入拓宽边界，为消费者提供全链路的高端服务；从需求上拉进与消费者的距离，造就了九牧别具一格的服务特性，也为九牧站上行业服务的制高点铸就了坚实基础。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*传统消费品牌升级NO.226深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 杨国福麻辣烫：通过数字化供应链，持续挖掘和占领麻辣烫市场在小吃快餐赛道里,麻辣烫一直备受瞩目。据华经情报网,95后是麻辣烫外卖消费主力,占比高达48%;弗若斯特沙利文显示,按商品交易总额之和计算,中国麻辣烫市场由2016年的约人民币968亿元增加至2019年的约1306亿元,年复合增长率约为10.5%,并还将继续保持快速增长趋势。 在这样的背景下,杨国福麻辣烫作为行业知名品牌,始终坚持以味为本的品牌理念,将独具匠心和原汁原味注入这道独特的“街头小吃”,用“美味”开疆拓土,并建立强大的标准化供应链体系,致力于将更加健康和美好的麻辣烫文化带给消费者。 一. 追本溯源,蜀地建智能工厂 “味道是杨国福麻辣烫的灵魂,我们必须牢牢掌握在自己手中。”董事长杨国福先生认为,麻辣烫最重要的就是底料,这是决定麻辣烫成败的关键。同时杨国福先生也深知供应链对于餐饮行业的重要性,他多次强调“杨国福麻辣烫想走得更远,只有打造自己的供应链体系,才能拥有核心竞争力。” 为此,早在2018年,杨国福集团选址在成都市郫都区建成杨国福食品研发生产基地,这是因为成都贴近食品原料产地,辐射全国的地理优势,巴蜀饮食文化独一无二,适宜食品调味品生产的配套基础设施建设。而本着杨国福先生的“引进世界高科技 打造品牌新工艺”指导思想及设计理念实施建厂,历时677天高效率运行,2018年9月,四川杨国福工厂开业,是国内为数不多拥有超现代化进口设备的智能型工厂的企业,一经投产立刻吸引了业界无数眼光。 二. 坚持品质,科技创新助推品牌全球化…

  其他 February 22, 2024
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  转身第四消费时代，新消费品牌们的生死局

  就在最近，曾被很多年轻人称为“酒吧界的蜜雪冰城”或“夜店场的拼多多”的海伦司，做出了一个“违背祖训”的决定，即第二次开放重启了加盟计划。 从最开始短暂地尝试过加盟模式，到后来坚定地转向了全直营模式，并以此迅速成长为小酒馆界的龙头企业，实现了港股上市。可以说，海伦司成功的一大基石就是直营，但现在其却自己否定了自己，所以此次转型也被外界视为海伦司“向现实低头”的开始。 不过有意思的是，贴在海伦司身上“低价”标签中的蜜雪冰城和拼多多却在近两年来过得相当滋润。 比如蜜雪冰城，现在的门店数量已经突破了两万家。而拼多多更是明显，据天眼查APP显示，其不仅营收从2020年的594亿元，翻倍涨到了2022年的1306亿元，并且消费者口碑还从曾经的“并夕夕”获得了极大的提升…… 事实上，自三年疫情以来，整个消费市场都似乎发生了某种新的趋势变化。曾经圈地自萌的边角料店、临期店突然迎来了爆火，硬折扣店又在今年悄然遍布于各大城市街头，甚至就连刚刚结束的618电商狂欢节，低价也再一次成为了“猫狗拼”电商御三家的竞争主线。 那么在这种情况下，靠低价和性价比从酒吧界出名的海伦司无疑更有机会才是，但现在为何却选择了“低头”？而再度风起云涌的低价浪潮，对于当下的消费市场又意味着什么？想要看清这背后的趋势，我们可能先要回到消费经济的宏大叙事背景下。 追求性价比，第四消费时代的开始？ 日本社会学家三浦展在他的著作《第四消费时代》里，将日本消费史分成了四个阶段： 前两个阶段分别是1912年-1941年和1945年-1974年，人们的消费目的主要是为了生存和家庭消费，面包、糖果等日用品和家庭用车等电子消费品开始普及； 第三阶段是在1975年-2004年，人们开始强调以个人为中心的消费，追求高端化和定制化，穿戴名牌成为潮流时尚； 第四消费时代是2005年-2034年，消费逐渐向理性主导的买方市场转型，人们更加注重共享、舒适和满足个人内心需求的性价比消费。 如果用一句话来总结，前两个阶段和第三消费时代主要是“人无我有、人有我优”的激进消费阶段，而第四消费时代则是“人优我有”的理性消费阶段。 很明显，当前中国消费者大部分正处在第二、三消费时代，消费升级与崇尚品牌是当今消费主流。 不过天有不测风云，就在我国消费市场高速发展之时，突然遇上了时代的黑天鹅——疫情。三年疫情对于消费者最大的负面影响，莫过于让非刚性消费信心从过去的激进狂热逐渐转为了保守谨慎，再加上宏观经济的持续承压和曾经“造富运动”最集中的领域互联网大厂们的收缩裁员，似乎都在一定程度上影响并改变了整个消费趋势的进程。 一是从需求端的消费人群来看，包括传统白酒在内的大多数消费品牌都已然明白Z世代年轻人是现在及未来的消费主力军，但问题是在当前的宏观经济形势下，年轻人的生存就业现状相信已经无需多言，毕竟“年轻人”和“孔乙己长衫”的争论本身就已经很能说明问题。 也或许正因如此，在近两年的互联网语境里，不少“躺平”的年轻人仿佛已经提前进入了第四消费时代下的低欲望社会。 二是从供给端的品牌商家来看，每一次消费市场趋势的转变都像一次草原大火，看似会烧掉所有品牌，但实际上在满是灰烬的土地里，反而会更快地催生出一批更符合时代要求的新的大众消费品牌，日本的无印良品、优衣库和德国的硬折扣零售品牌ALDI皆是如此诞生并崛起的。 在这方面，作为最先感受到消费趋势理性化的、中国消费经济毛细血管的无数品牌商家们已经出现了明显的市场分化。 比如，在消费升级和新消费前沿阵地的新式茶饮界，一向被群嘲“便宜土气”的蜜雪冰城在近年来不仅估值超过了200亿元，而且2021年营收还达到了103亿元，远超同期“奈雪的茶”。而与之对应的是，喜茶、奈雪的茶们开始主动走向低价。2022年1月起，喜茶宣布全线产品开始降价，主流产品均将价格维持在19元~29元之间，并新增9元~19元的低价产品。 又比如零食界，去年爆火的流量密码是“便宜又大碗”的边角料店、临期店，而今年则是异军突起的零食很忙、折扣牛和嗨特购等各种零食零售折扣店、量贩店。相较之下，传统的零食品牌良品铺子、三只松鼠们却频遭资本减持，股价更是一跌再跌。 再来看夜经济的代表——酒吧，自2021年成功登陆资本市场以后，海伦司的成功密码已经被无数媒体揭开，低价和价格透明是其能在极度分散的行业里独占1.1%的市场份额，并成为“小酒馆第一股”的关键。 当然要说变化最显著的还属电商领域。拼多多的海外版Temu靠着一模一样的低价策略，让国外的大爷大妈也沉迷上了拉人“砍一刀”的玩法。而国内，京东先是上线了百亿补贴，而后刘强东又在内部会议上着重强调，低价才是武器，以后也是唯一的基础性武器……失去了低价优势，其他一切所谓的竞争优势都会归零。 从曾经的以品质正品为代名词，到现在的百亿补贴和以低价为首位，京东颇有种年轻时嘲笑拼多多，长大后理解拼多多，成熟后成为拼多多的既视感。 至于淘宝，马云在最近的沟通会上则是提出了回归淘宝、回归用户和回归互联网三个方向，似乎同样有了向性价比和中小商家扶持倾斜的趋势变化…… 春江水暖鸭先知。现在各大消费巨头们的共同变阵，是否意味着我们已经进入了第四消费时代呢？ 情绪化下的第四消费时代 究其根本，所有的消费现象或表现都来自于更长的宏观经济趋势延长线。 但和1990年日本经济在极度繁荣后泡沫破裂，进入“失去的三十年”而开启的第四消费时代不同，中国的经济市场始终有着庞大的发展底蕴和成长潜力，疫情黑天鹅的出现只能让中国的经济走势稍微减速换挡，而不会影响整体向好的走势。 所以现在国内出现的第四消费时代迹象，更像是宏观市场消费信心不足下的暂时景观。 不过，对于消费市场而言，一只蝴蝶扇动翅膀可能在短时间内引不来一场飓风，但当一群蝴蝶以相同的频率扇动翅膀时，第四消费时代的一缕微风未尝不会提前来到甚至是常驻于世。毕竟今年的618已经释放出了一个明确的信号，当前的中国市场已经进入了一个消费升级与降级同时存在的、更复杂而多元的消费生态。 那么对于海伦司、六个核桃这样的新老品牌们来说，又该怎样与这部分在低欲望的“佛系”“躺平”和高效率的“特种兵式旅游”“野性消费”之间反复横跳的年轻人建立起新的品牌联系？ 答案是情绪共鸣。 人类是情绪的生物，很多时候，消费者的购买行为受到情绪的影响。 有研究表明，80%的购买源于“感性的情绪”，仅有20%基于“理性的逻辑”。所以这也解释了为什么有些年轻人一边在互联网上抱怨不想在假日高峰期“人挤人”，另一边却又心甘情愿地踏上“特种兵”式的旅程。平时在外卖平台薅下的“羊毛”，转身就可以“野性消费”地换成一张加价的演唱会门票。 当然，个体情绪是私人化的，但如果个人情绪和客观世界产生了共振，那么个人情绪就会在群体传播中被放大成为集体情绪，并逐渐形成一种消费经济趋势或社会风潮。 就像是日本的第四消费时代，先是经历了经济泡沫的破裂，而后311大地震引发的海啸又卷走摧毁了曾经被认为是安全感来源的房子、车子，灾难悲观地改变了日本大部分人的生活心态，大家意识到生活要共享，经济消费也应该化繁为简地变得舒适理性，所以没有品牌的杂货品牌“无印良品”和极致性价比的服装品牌“优衣库”顺势而起。 再比如近三年来国内年轻人甚至是中产阶级，在面对不确定因素时普遍存在的一种精神情绪状态——emo，即那些焦虑、担忧、内耗的情绪，那种站在时代洪流下、渺小的个人对未来的无力感。 不过和日本悲观处理不同的是，国内的年轻人有的选择用对抗式的“发疯文学”释放情绪；有的则是用解压式的敲“电子木鱼、盘“电子佛珠”来纾解；至于最直接的还属“躺平式摆烂”。但是对于消费市场来说，无论是积极或是悲观，当这些由中国年轻人自发形成的亚文化或者亚情绪现象蔚然成风时，其实就意味着一个能孕育出无印良品、优衣库的新的消费市场的诞生。 在这方面，“野性消费”的主角、被动走红的鸿星尔克已经单向地感受到了群体情绪红利。而上半年爆火的“淄博烧烤”则是达成了“生产端”与“消费端”的双向情感奔赴。 2.0情绪营销，海伦司们的起飞BUFF？ 其实回头来看，彼时新消费趋势发展的源动力之一似乎就有“情绪”。 新消费1.0时代就是一场由资本推动品牌情绪先高涨，然后再间接传导给消费者的个性化消费升级，主打的是一个与彼时经济走势相对应的“人有我优”的激进看好情绪。 但为什么现在会屡屡传出新消费退场的声音？直接原因是资本不投钱了，根本原因则恐怕是由品牌商家们人为制造出来的消费升级风口，已经无法再与新时代emo、躺平或保守谨慎的群体情绪产生人格身份上的共鸣，高价却不一定高质的新消费产品成了另一种意义上的“恶龙”。 所以向善财经认为的2.0时代，应该是由品牌驱动的，通过对购买行为背后真实的“人”的情绪与心理的深度洞察，而建立起一种以品牌和消费者之间情感共鸣为核心目标的长久策略，同时也是一种更加尊重消费者实际需求和情绪价值的营销趋势。 在这方面，情绪营销实际上并不是一个新鲜的话题，但我们依然要强调的一个核心点是“抓住身份，放大情绪”。毕竟品牌和消费者之间，最大的默契就在于共情：你的孤独并不孤独，至少有我们懂你。 在这方面，传统消费品牌六个核桃层曾针对年轻人的睡眠焦虑，开发了一款有助于睡眠的“梦浓”核桃乳饮品。而保健品牌汤臣倍健则是靠着一手Life—Space益生菌粉成了不少年轻人破解身材焦虑的秘密武器。 至于海伦司，作为一端连接大学生消费群体，另一端又连接刚刚踏入社会的Z世代青年消费主力军，同时还是一个最适合消愁解忧和社交放松的酒类业态，海伦司实际上一直都享受着年轻人孤独而又迷茫的时代情绪红利。 但遗憾的是，直到现在我们还没有持续看到对海伦司刷屏式营销的出现，说明其可能还没有真正拾起并放大与当前年轻人的情绪共鸣，这或许也是当前海伦司扛不住“现实压力”的另一种深层原因吧？ 当然，消费向来都是一个宏大话题，透过历史的后视镜，我们或许可以窥见过去每一次趋势变化的利弊兴衰，但当我们看向未来时，却终究只能略见一斑。 所以在不确定的时代抓住眼前确定的情绪红利，可能将会是当下所有消费品牌们的一次新生的开始……   相关推荐: 水澜之迷看点分析：明星推出护肤品牌的利弊在哪？ 　　去年，布拉德皮特(Brad Pitt)进军美容护肤行业，推出个人护肤品牌“Le Domaine”，他这一举动在全世界范围内引起热议，其实不止是布拉德皮特(Brad Pitt)，我们国内的明星范冰冰也推出自己品牌fan beauty，贩卖面膜、美容仪、彩妆等产品。 　　   　　(图片来自于网络) 　　在很多外行人看热闹而言，明星推出个人护肤品牌似乎有天然优势，光是知名度上就已经超出许多初创品牌、甚至创立已久的品牌一大截。但是，作为“内行人”的水澜之迷却不这么认为。 　　举个简单的例子，从布拉德皮特(Brad Pitt)这个个人品牌说起。知名度这件事情，有好的一面，就是曝光量大，坏的一面就是，如果明星的形象不能匹配自己品牌打造的形象，就会引起负面争议，有网友翻出之前布拉德皮特(Brad Pitt)不洗澡的八卦，锐评：“连澡都不洗的人教我保养，真是笑死人。” 　　水澜之迷同样认同这类的评价，明星个人形象与品牌深度捆绑，在不少人眼中——明星=品牌。 　　   　　其次，由明星主导的品牌，在专业度上也会遭到质疑。水澜之迷可以断言，现在信息爆炸的时代早已不是20年前，一个大牌明星念两句广告语，在镜头面前展示自己美美的样子，再投个天价广告，就能收割市场的时代。 　　消费者不光是看品牌，更看产品的成分、看效果，一个明星或许可以收割自己的粉丝群体，但是对于更多消费者而言，一个专业相关的博主、一个能拿得出数据的品牌、一个合作专业实验室的团队，更值得她们信赖。 　　   　　当然，水澜之迷的判断不仅仅是出于一个在市场上良好运营的品牌，根据自己的运营经验得出的结论，更是经过总部多年的市场调研结果也看得出来，甚少有品牌真正走出“粉圈经济”，走入普通人的护肤清单。 　　更何况，美容护肤领域原本就是一个研发门槛很高的领域，这也是为什么这么多明星扎堆推出自己的设计师品牌，或者去投资餐饮行业，而不是来霍霍美容护肤，他们也知道，大部分消费者宁愿相信他们衣服穿、饮料好喝，也不会相信某些“九漏鱼”可以参与护肤品研发。 　　   　　水澜之迷一直坚信“专业的事情交给专业的人和品牌去做”，从品牌诞生之初，就一以贯之，从团队的组建、供应链的打造、营销与策划、研发与生产，都在朝着更专业的方向走，对于品牌而言，无论是一时的爆红，还是长期的运营，都离不开扎实的基础，而这个基础，就是让消费者信任并为之消费的关键!

  June 22, 2023

• 石家庄蕴育医院收费高吗？透明收费公开公正，让百姓看得起病！

  石家庄蕴育医院收费高吗?透明收费公开公正,让百姓看得起病!石家庄蕴育医院收费高吗?透明收费公开公正,让百姓看得起病!石家庄蕴育医院是一所以高品质医疗服务为起点,中西医结合为特色的20年老牌专业妇科医院,医院严格执行诊疗高标准,在治疗技术、专家团队上稳扎稳打,在医院品牌、医疗收费、护理服务上彰显大医院之风范。 医师实力雄厚 石家庄蕴育医院医师团队优良,同时定期邀请名医专家坐诊,她们临床经验丰富、热心公益,用专业诠释仁义,用严谨演绎责任,致力于妇科诊疗。多年来,治愈无数妇科患者,受到了众多妇科病患者的肯定和赞誉。医院建立了“首诊责任制”,患者从来诊到出院均由同一位专家负责,全程“一对一”服务,以便于及时得知患者病情发展情况,有问题做到及时解决。 收费严格透明 据了解,石家庄蕴育医院所有收费均实行透明化,一律按照规定收费,不乱收患者一分钱,不让患者花一分冤枉钱,每笔费用均明确收费项目,保障患者自身利益。为了改善医患关系,增强患者诊疗信息透明化,提高患者对每日诊疗费用的可信度,医院多处设立价格显示牌,方便患者医药费用的了解和查询。树立了医院服务优、质量高、运行快的新形象,提高了群众的满意度。 保障患者隐私 为保证每位患者都能获得精准有效的治疗,石家庄蕴育医院便实行“一医一患一诊室”诊疗模式,私密诊室,全程专家“一对一”诊疗。尤其是不少妇科病患者,觉得这些疾病是非常私密的,不想被外人知道,“一医一患一诊室”制度就可以在保障患者个人隐私的情况下,使患者可以毫无保留的将自身疾病现状告诉医生,帮助医生更加明确的为患者诊疗疾病,提高诊疗有效率。 石家庄蕴育医院收费高吗?透明收费公开公正,让百姓看得起病!温馨提醒:正规妇科医院在治疗女性疾病有经验丰富的专业医生团队,人性化的温馨服务,透明公正的收费标准,总之一切为患者着想,所以去正规的医院进行治疗,不仅省钱省心省力,重要的是还能接受正规治疗。   相关推荐: 前联合国代表加入 Salavi或成交易领域之最 当前联合国代表与行业知名领袖等重磅级人物双双加入加密资产交易平台，会擦出什么样的火花，能否带领平台成为成为下一个行业之最？ 虽说近几年区块链和数字资产领域在全球范围内迅速崛起，但到目前为止，似乎也触及到了发展的天花板，并未有很大的突破。 此次加密资产数字平台Salavi宣布其团队迎来了杰出的外交官 Alexandru Cujba 先生和阿联酋数字资产行业的知名领袖人物 Ammad Barry 的正式加入，并分别担任平台的顾问和CEO。 虽然，这一重磅消息可能无法像ETF那样即刻便能对整个行业的进步产生历史性的推动作用，但在业界也是绝无仅有的，对于加密资产交易领域进一步拓宽在传统行业普通受众层面的知名度却有着非凡的意义。     Salavi：数字货币交易的领先者 Salavi 作为一家新兴的数字资产交易平台，自 2019 年 5 月成立以来，一直致力于为全球用户提供安全、高效、便捷的数字资产交易服务。其核心团队成员来自不同国家和领域，包括国际事务和联合国、传统金融、科技巨头 Google 和微软等，为平台的发展注入了丰富的知识和经验。 Salavi 的使命是成为用户的首选交易平台，一直以来都以用户体验和安全性为重中之重。为实现这一目标，Salavi 采用了多重安全措施，包括冷热钱包分离、多重签名技术和实时监控，以确保用户的数字资产安全无忧。同时，Salavi 还不断扩展其交易产品和服务，包括永续合约、跟单系统、C2C 交易等，以满足不同用户的多元化需求。 此次，Salavi 更是同时迎来两位重磅级人物，对于平台的国际化发展有着深刻意义。 CEO Ammad Barry 的远见与领导力 Salavi 的成功离不开其杰出的领导团队，而这个团队的核心就是其首席执行官 Ammad，他拥有工商管理学硕士学位。 AMMAD 是一位来自阿联酋加密资产行业的知名领袖人物，曾在在巴基斯坦证券交易所个人和机构的投资组合经理，并在加密领域头部机构Coinbase等任职，成功领导并管理平台的投资决策，拥有加密资产交易平台丰富的管理经验。 此外，AMMAD 还在一家提供一站式包装解方案的跨国企业 J.J Packages, HUB 有过12年杰出的CEO经验。期间，他为HUB管理合作伙伴关系并制定战略合作规划，帮助 HUB 实现了利润最大化。 Ammad Barry 的远见与领导力将 Salavi 走向成功的道路，使其不断壮大并在竞争激烈的市场中脱颖而出。     前联合国代表 Cujba 加入 Salavi：一次历史性的合作 Alexandru Cujba 先生是一位备受尊敬摩尔多瓦前常驻联合国代表（2008年至2012年），也是非营利性组织国际区块链联盟（BAI）的创始人和执行总裁，曾担任摩尔多瓦外交部双边合作司司长（2005-2007年）、常驻副代表（2002-2005年、2007年）、第六十三届会议期间联合国大会副主席、经济及社会理事会副主席（2010 年）、特别政治和非殖民化委员会副主席（2008-2009年）以及多个联合国机构的领导等重要职位。 他不仅领导 BAI 为私营部门和民间社会组织、政府、联合国及其他多边机构提供合作支持、搭建合作渠道，积累了丰富的行业经验，还在摩尔多瓦共和国外交部拥有超过 15 年的杰出外交生涯，并促进了美国、香港及驻外使团的非政府组织与联合国的关系（2016-2018年）。 他的加入为 Salavi 注入了更多的专业知识和国际视野，不仅有助于平台更好地理解全球政治和经济动态，为用户提供更准确的市场分析、投资建议及满足不同国家用户需求的加密货币交易服务。 作为 Salavi 平台的顾问，Cujba 将为团队提供宝贵的意见和建议，协助平台制定战略规划，推动Salavi在全球范围内的业务发展，提高平台的国际影响力，使 Salavi 在全球范围内成为数字货币交易领域的佼佼者。     总结 Salavi…

  其他 November 10, 2023