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相关推荐: 小饭碗,满足不同食客的需求与喜好

步入小饭碗,首先被其独特的氛围所吸引。柔和的灯光洒落在精致的餐具上,营造出一种温馨而雅致的就餐环境。墙上挂着的画作与装饰品,每一处细节都透露出店主的品味与用心,让人瞬间感受到家的温馨。 智能鲜炒区域,是科技与美食的完美结合。AI魔盒的精准控制,让每一份鲜炒都能保持最佳的温度与口感,既保留了食材的原汁原味,又赋予了它们新的生命力。食客们围坐一旁,看着食材在锅中跳跃,香气四溢,仿佛能感受到那份来自大自然的馈赠。 小锅牛肉区,则是慢生活的典范。特制的高压锅咕嘟咕嘟地煮着,牛肉的香气弥漫在空气中,引人垂涎。每一份小锅牛肉都经过精心挑选与炖煮,肉质鲜嫩多汁,入口即化。搭配上一碗白米饭,简单却满足,让人在忙碌的生活中也能找到片刻的宁静与享受。 水晶三汁焖锅区,是视觉与味觉的双重盛宴。透明的锅体下,各种食材在秘制酱料的包裹下慢慢融合,色彩斑斓,令人赏心悦目。焖煮的过程中,香气四溢,让人忍不住想要揭开锅盖一探究竟。当锅盖掀开的那一刻,所有的等待都化为了满满的幸福感。 七彩果蔬手工米粉区,则是健康与美味的代名词。现磨现蒸的米粉,搭配上新鲜的果蔬与秘制调料,不仅口感丰富多样,而且营养均衡。在这里,嗦粉不再只是一种简单的饮食习惯,而是一种对健康生活的追求与热爱。 此外,小饭碗还提供了多款花式养生汤品,每一款都蕴含着丰富的营养与独特的口感。这些汤品不仅美味可口,更具有一定的保健功效,能够满足不同食客的需求与喜好。相关推荐: 电商平台短剧众生相  内容制作最关键的问题还是质量是否优质,如果无法及时调整短剧内容和风格,很大概率会导致投入与回报不成正比,反倒让用户厌恶某一品牌,也给电商平台带来经济损失。 作者/洛枳 出品/新摘商业评论 数字化浪潮的推动,消费环境带来的没落,用户悄无声息的流失……  电商平台早已不再满足单纯的商品交易功能,试图用短剧吸引用户流量,提升用户黏性,并探索新的商业模式。  本质上,短剧和电商平台互补,通过剧情设置和演员演绎,商品元素得以被巧妙融入。而且,短剧丰富的营销素材,可以很好地助力电商平台完成一系列营销活动。  再加上高吸引力、广传播度本就是短剧先天自带的基因,如果一部短剧制作优良,可以帮助品牌迅速提升知名度和美誉度。  据统计,用户在观看短剧时,往往会投入更多的时间和精力,这为电商平台提供了宝贵的用户停留时间和互动机会。  但是,电商平台做短剧也并非易事。  持续高质量的短剧产出实属困难,这不是一味烧钱就能完成的,要想在众多短剧作品中脱颖而出,必需具备独特的创意的高质量的创作水平。  况且,电商平台做短剧之心路人皆知,那么在内容与商业化之间找到平衡点则更加困难,如 何确保短剧既能吸引用户又能实现商业价值,是电商平台亟需解决的。    一、短剧的商业逻辑 在了解商业逻辑之前,我们先来拆分短剧的产业链。  短剧的产业链构成相对完整,涵 盖了内容生产、分发、消费等多个环节,形成一个紧密合作的生态系统。  内容生产是整个产业链的基础,主要由IP版权方、内容制作方以及广告植入方共同参与。其中,广告植入方为短剧提供广告植入服务,帮助品牌实现商业变现。  短剧的分发主要通过各大视频平台、社交媒体以及电商平台等渠道进行。  用户是短剧产业链的最终环节,他们的消费行为直接决定了短剧的市场表现和商业价值。随着用户对内容消费需求的不断增长,短剧市场规模也在不断扩大。  短剧的产业链正好折射出其商业模式:靠内容打动用户赚钱。 首先,短剧制作与发行的协同,为后续商业变现打下坚实基础。  短剧制作方需要追求高质量、高水准的内容创作,不管是追社会热点还是思考人性深度,作品都要极具观赏性与思维深度,搭配快速、广泛的传播渠道,迅速占领用户心智。  其次,短剧的变现方式很多元。  传统的广告植入、版权销售、付费观看、衍生品开发等,都在拓展短剧的商业空间。一旦占领了用户心智,用户会倒逼周边产出。  所以,好的短剧可以保证良好口碑的同时,做到一鱼多吃。  可以看到,无论是哪个环节,短剧的商业模式都与电商平台的匹配度都较高。  在前端,电商平台手握大把品牌资源;在中端,电商平台作为分发渠道之一,拥有庞大的用户基础;在后端,电商平台的商家不计其数,可以很好承接短剧的产品需求,第一时间跟上生产力,制作周边。  更重要的是,短剧的产业链正好填补了电商平台的劣势,为电商平台提供新销路、增添新商品链路、提高商品转化,也带来新的流量池。  对于电商平台而言,短剧不仅是一个吸引流量的利器,更是一个提升用户黏性的绝佳手段。将短剧与商品销售相结合,电商平台就可以在娱乐大众的同时,潜移默化推动产品销售,不用嘶吼上链接也不用反复催促消费者。  由此,电商平台和短剧其实是可以达成双向奔赴的关系的。 只是投资有风险入局需谨慎,正如前文所说,内容制作最关键的问题还是质量是否优质,如果无法及时调整短剧内容和风格,很大概率会导致投入与回报不成正比,反倒让用户厌恶某一品牌,也给电商平台带来经济损失。    二、内容、营销与用户互动 目前, 淘宝、拼多多、京东等主流电商平台已经开始在平台上引入短剧内容。  以淘宝为例,淘宝在“逛逛”板块的二级页面专门开辟了一个名为“小剧场”的短剧板块,这里整齐 排列着各类短剧内容和经典影视剧解说,用户可以通过上滑来播放自己感兴趣的短剧。  新摘商业评论综合观察对比京东、淘宝和拼多多在短剧上的布局,发现京东注重品牌宣传和商品带货;淘宝注重内容的传播和品牌的塑造;拼多多则注重流量变现和精准推送。  具体差异主要体现在内容定位、营销策略以及用户互动三个方面。  在内容定位上,京东在短剧内容上主要以品牌宣传和商品带货为主。 通过短剧的形式,京东商家能够更生动地展示产品特点和优势,吸引用户的关注和购买。例如,京东新百货曾经创新性地以单集番外的形式参与到快手古风短剧《东栏雪》的品牌定制中,通过短剧演员积累的私域流量,为后续直播带货做铺垫。  淘宝则围绕“种草型”内容,旨在通过短剧的形式吸引用户的兴趣和关注,从而引导用户产生购买欲望。淘宝短剧大多来自专业MCN公司旗下达人的独家作品,内容涵盖了家庭伦理、职场、恋爱等热门题材。  拼多多聚焦“商品型”内容,将短剧与商品销售紧密结合。 通过短剧的形式展示商品的特点和使用场景,拼多多能够更直观地吸引用户的关注和购买。  不过,拼多多的短剧没有单独的页面板块,而是混合在短视频的信息流中,通过大数据推荐给用户。  在营销策略上,京东在短剧营销上注重精准投放和转化。  京东通过与短剧制作方合作,将商品链接植入短剧中,实现用户从观看到购买的转化。再依据大数据分析,京东可以将短剧内容更精准地推送给潜在的目标用户,由此提高营销效果。  淘宝重视内容的传播和品牌的塑造。通过与明星、网红等合作,淘宝打造了一系列高质量的短剧内容,并通过社交媒体等渠道进行广泛传播,提升品牌的知名度和美誉度。同时,淘宝也通过短剧内容投放商品链接,实现用户的购买转化。  拼多多则更加关注流量变现和精准推送。拼多多提供了流量入口和变现机会,积极扶持达人和商家参与短剧的创作和推广。  在与用户互动上,京东在短剧上的用户互动相对较少,主要通过评论和分享等方式进行。  淘宝和拼多多在短剧上的用户互动优于京东,较为丰富且灵活多样,除了评论和分享外,还设有专门的讨论区、投票等功能,鼓励用户参与短剧的创作和讨论。  总的来说,京东、淘宝、拼多多在短剧上的布局各有侧重和特色,这些差异使得三大电商平台 在短剧领域形成了不同的竞争格局和发展方向。    三、谁赚到钱了? 快手董事长兼CEO程一笑去年在一次财报电话会上表示,2023年付费短剧行业在快手的广告投放消耗 逐月提升,三季度付费短剧消耗同比增长超300%,环比增长近50%。  快手和抖音原本就是做短视频起家的两大平台,也在积极布局短剧业务。  据统计,快手短剧的平均日活用户(DAU)达2.7亿,重度用户(每日观看10集以上)数为9400万。这为用户基础上的商业变现提供了强有力的支撑。  不同于老牌电商平台,凭借自身先天优势,快手在短剧营销生态上加速进化,重点发力三大方向:深耕精品、升维阵容、聚焦热门档期,让快手短剧在商业化方面取得 了显著进展。  目前,快手商业化短剧数量近100部,且合作品牌中有38%为复投客户,显示出品牌方对快手短剧营销效果的认可。  抖音作为短视频领域的头部平台,为短剧提供了巨大的曝光机会和商业化空间。 抖音短剧除了通过品牌植入、电商带货等方式实现商业变现,还积极与知名导演合作推出精品微短剧,进一步提升短剧的品质和影响力。  比如,抖音与周星驰达成独家精品微短剧合作,联合开发“九五二七剧场”。该剧场以周星驰作品中的经典编号“9527”命名,寓意着对周星驰作品的致敬和延续,前不久推出的《金猪玉叶》即为“九五二七剧场”的首部作品。  再加上抖音短剧利用平台功能进行精准营销和推广,剧情预告、幕后花絮和与主演互动等方式,都能强吸引观众关注,话题挑战、病毒式传播等方式则能更进一步扩大短剧的影响力。  据了解,抖音短剧付费用户在一年内增长了3倍,日均播放量同比2022年增长了1倍,且有12部短剧播放量破10亿。  从目前的数据和趋势来看,快手和抖音在短剧领域都实现了盈利,且各有优势。  但由于尚处于试水的前期阶段,尽管已经拥有内容分账、品牌植入、广告分成、电商佣金、电商带货这几类清晰的商业模式,几大电商平台并不能清晰地使用以上几种商业模式来为自己赚钱,仍停留在简单的初期“观看阶段”,因此都无法给出一个确切的数字来展现短剧的盈利能力。  所以,回归“谁赚到钱”这个问题本质,几大传统电商平台其实都没有吃到大蛋糕,抖音和快手也只是将短剧当成商品充值售卖,就连利用短剧带货也可能是个伪命题。 不过,在直播电商日渐式微的当下,短剧作为一个新兴赛道无疑给电商行业带来了新的活力,就连许久不露面的薇娅,其所在MCN机构谦寻也开始试水短剧,“蜜蜂惊喜社”多平台账号同步更新霸总系列短剧。  薇娅夫妇进军短剧界已成为不争的事实,电商平台也依然看好短剧的盈利模式,至于短剧的业绩贡献何时可以成为过硬的数字体现在财报上,还需要时间等待。 相关推荐: 两轮车换电也卷得不行?铁塔换电、这锂换电浴血奋战配图来自Canva可画 当两轮电动车智能化和高端化竞争,无法再有更多突破,卷无可卷时,换电这个具有巨大潜力的新兴领域,引起了市场的关注。 早在多年前,哈啰、美团、雅迪等两轮电动车品牌就推出自己的换电品牌。据不完全统计,目前国内已经有300多家两轮车换电企业,它们推出的应用当中,规模相对较大的有十几个,包括铁塔换电、这锂换电、小哈换电、e换电等等。 与此同时,两轮电动车换电服务渗透率持续提升,换电市场规模不断扩大。根据QYResearch最新调研报告显示,预计2030年全球两轮车换电服务市场规模将达到98.3亿美元,未来几年年复合增长率CAGR为19.4%。 两轮车换电市场中蕴藏着巨大的商机,吸引来更多企业,而各行各业参与者的加入,更进一步推动了两轮电动车换电市场的繁荣,使其市场热度达到了新的高度。 “以换代充”热度再上新高度 近年来,我国快递和外卖行业快速发展,对两轮电动车的需求量大幅增加,换电行业迎来了新的发展机遇。 对于骑手来说,时间就是金钱,传统的充电方式会浪费很多时间,影响工作效率,而换电模式通过快速更换电池,极大地提高了补能效率,节约了宝贵的时间,很大程度上解决了骑手们的“续航焦虑”。 庞大的骑手队伍也给换电市场带来了潜在的需求增长。数据显示,截至2022年,全国灵活就业的外卖骑手近1300万名,全国快递从业人员约450万人。按照外卖骑手平均每日120km的行驶里程来计算,每个骑手一天至少要换2-3次电池。 此外,电动车充电起火事件频发,电动车消防安全问题获得广泛关注。不少人提出“以换代充”的解决方案,既保证了用电安全,又能满足市民用车充电的需求,其中提高换电设备普及率呼声比较高。据中国自行车协会数据,国内两轮电动车保有量约3.5亿辆,规模已超越汽车,按照商用1人1车的标准来看,商用两轮车占整个市场比例还不足10%。 如果说骑手小哥撑起了换电模式的半边天,那么另一半边天则靠利好政策在支撑。 北京印发《关于进一步加强本市电动自行车全链条管控的实施方案》明确提出“充(换)电柜为主、充电桩为辅”的原则;同时,《南京市电动自行车充(换)电设施建设运营管理办法(试行)》鼓励引导在居住区推广电动自行车“以换代充”新模式。 和共享充电宝市场类似,换电市场经历一轮激烈的“圈地之争”,由蓝海市场进入红海市场。接下来的竞争关键,在于换电品牌的布局速度和决心,只有抓住先机的品牌才能脱颖而出。 铁塔换电以规模换效益 众所周知,中国铁塔是我国移动通信基础设施建设的“国家队”和5G新基建的“主力军”,主要从事通信铁塔等基站配套设施和高铁地铁公网覆盖、大型室内分布系统的建设、维护和运营。 2019年,中国铁塔依托独特电力供应资源,面向外卖骑手及快递小哥推出“铁塔换电”业务,从此拉开了收割两轮电动车换电市场的序幕。 铁塔换电2023年度报告显示,全年累计服务用户突破 110 万,覆盖全国300余个城市,换电服务累计超过 14 亿次,每天为外卖骑手、快递小哥提供超过 200 万次换电服务,在全国累计建设 500 余个“骑手之家”。 此外,中国铁塔聚焦换电、备电等核心业务,营收得到了提升。2023年,能源业务实现收入42.14亿元,比上年增长31.7%,其中铁塔换电业务实现收入20.67亿元,占能源业务收入比重达49.1%。 中国铁塔换电业务“从无到有,从有到优”的背后是,庞大的电力资源托底,还有相对标准化的运营模式使其能够快速推广和覆盖全国各地,最终实现营收上涨。 首先,基于中国铁塔庞大的基站资源,铁塔换电可以先人一步构建智能换电网络,并将其覆盖范围扩展到更广阔的地区,电力成本比同行低。 中国铁塔拥有遍布全国的210多万座基站资源,这些基站分布在城市和农村各个角落,形成了一个庞大的覆盖网络。依托这些基站资源,铁塔换电加快智能换电网络的高效布局,截至2024年3月底,铁塔充电业务覆盖城市已达388个,部署充电端口194.4万个,服务用户1614.4万户。 其次,中国铁塔拥有专业的技术团队和完善的服务体系,可以确保换电设备的高效运营和维护。在智能换电网络布局过程中,铁塔换电可以利用其成熟的服务能力,提供快速、高质量的设备安装和维护服务,从而提高智能换电网络的运行效率。 再有,铁塔换电积极引进新技术,不断升级智能换电柜产品,以提供更加安全和便捷的服务以满足市场对高质量充电桩的需求。 铁塔换电智能换电柜升级了三轮,在安全管理方面有了显著的提升。据官方介绍,铁塔换电智能换电柜4.0产品结构功能大幅提升,其智能化程度、安全可靠性、易用性和耐用性等性能更加完善。 总之,中国铁塔这种规模化的发展模式不仅为自身带来了经济效益,也为用户提供了更加便利和经济的智能换电服务。 配图来自Canva可画 这锂换电以质效促发展 两轮电动车换电势头正猛,作为这个行业的先行者之一,宇谷科技已然取得了一定的成就和发展。 经过多年探索,宇谷科技建立从换电设备研发、生产到投放、运营的全产业链优势,这意味着宇谷科技能够控制整个产品生命周期的各个环节,确保产品质量和运营效率。基于广阔的市场需求以及在电池行业的技术积累,宇谷科技营收、净利不断增长。 财务数据显示,2020年-2023年1-6月,公司实现营业收入分别为9383.57万元、22879.85万元、55873.50万元和40734.54万元,实现净利润分别为1525.69万元、3304.73万元、8134.26万元和5944.04万元。增幅方面,2022年公司营业收入增长144.20%,净利润同比增长146.14%。 眼下两轮电动车换电市场越来越卷,宇谷科技向深交所创业板递交招股书,计划募集资金将用于智能换电产品生产及运营中心项目、研发中心建设项目。从计划来看,宇谷科技依旧重视技术创新,积极“以质效促发展”,不断塑造发展新动能、新优势。 在服务效率方面,宇谷科技坚持创新大数据、物联网、端云协同等技术,并将技术应用于换电服务各个流程,以实现资源的优化配置和协同效应,从而提高整体换电服务效率。 据了解,宇谷科技基于低延时高可靠端云协同、端侧通用智能锂电池大模型、智能充换电资源分配与调度等三大核心技术,研发“基于端云协同的大规模能源充换电网络优化关键技术”,实现了更加数字化、信息化、自动化、智能化的换电服务。 对于宇谷科技来说,借力AI解决端云高效协同、充换电网络资源分配调度等问题,实现更高效率的服务,有益于增加用户满意度,从而提升市场竞争力。同时,还为自身创造了创新的商业模式和增值服务机会,为其可持续发展奠定基础。 在品质服务方面,宇谷科技高度重视产品创新,以用户实际需求为导向,大力开展锂电池大模型的研发和应用,为客户高质量的换电产品和高品质的服务。 换电服务中,电池是服务的关键,也是换电品牌品质服务的体现。近期,宇谷科技发布业界首个端侧通用智能锂电池大模型,经相关权威机构鉴定,基于锂电池大模型的各类异常检测模型准确率达到98%以上,容量预估误差小于3%,解决锂电池异常检测和续航预估的核心技术难题。 两轮电动车换电市场早已进入白热化阶段,或许只有提供高品质的产品和高效率的服务,才能满足用户需求并取得持续的发展,这锂换电以质效促发展的同时,也将推动电动车换电行业的发展与进步。 换电市场将迎来“大洗牌时刻” 头部品牌蓄力、腰部品牌猛攻,还有其他跨界玩家汹汹来袭,两轮车换电市场的2024年,注定是一个竞争更复杂、更激烈的年份,也将是重要的分水岭。 一方面,换电站为重资产属性所需投入较多,而且行业内卷严重,小型换电品牌面临着资金和竞争压力双重困境。 换电企业在运营过程中需要大量的资金支持,包括建设和维护换电站的成本、电池的采购和更新成本、运营和管理费用等。经过多轮竞争之后,一些规模较小的换电企业可能会难以承受激烈的竞争和资金压力,可能会陆续退出。 另一方面,新一轮技术迭代下,两轮电动车换电行业必然会再次洗牌。每一次新的技术革命,都会带来新一轮行业洗牌。新技术的出现可能会改变电动车用户对于换电服务的需求和期望,这时善于利用技术和工具的品牌能冲出重围,实现超车或者巩固行业地位,而固守成规的品牌终会被市场淘汰。…

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    相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院:糜烂性胃炎不及时治疗, 容易招致3个大麻烦! 数据显示,我国胃炎的发病率高达85%,胃病患者的总人数已经超过4亿人。糜烂性胃炎,就是一种临床上很常见的胃病,但是很多人都吓得不轻,因为“糜烂”这两个字听起来就非常的严重。 那么,糜烂性胃炎到底是一种怎样的胃炎?严不严重?怎么预防呢?我们日常需要注意哪些? 糜烂性胃炎是什么 糜烂性胃炎分为急性糜烂性胃炎和慢性糜烂性胃炎。 急性糜烂性胃炎:急性糜烂性胃炎是以胃黏膜多发性糜烂为特征的急性胃炎,又称急性胃黏膜病变或急性糜烂出血性胃炎,是上消化道出血的重要病因之一,约占上消化道出血的20%。 慢性糜烂性胃炎:慢性糜烂性胃炎又称疣状胃炎或痘疹状胃炎。最为多见的就是慢性糜烂性胃炎,是胃粘膜在受到各种因素的损伤以后,发生了不同程度的胃粘膜糜烂,这里的糜烂可以简单理解为有破损、出血、红肿等症状。 糜烂性胃炎有何症状 糜烂比较轻的情况,症状可能并不十分明显,一般仅见饭后饱胀、泛酸、嗳气、恶心、食欲减退、上腹部不舒服、上腹部隐隐作痛等症状。 糜烂比较严重的情况,例如损伤到了黏膜血管,还可能发生消化道出血,患者可能会呕吐咖啡色样的东西,甚至是鲜血,或者解黑色大便。 糜烂性胃炎的病因? 感染细菌:引起胃糜烂的最主要、常见的原因就是细菌感染,主要是受到幽门螺杆菌感染 过度饮酒:过多的酒精进入体内后,由于酒精的溶脂性和亲溶性会破坏胃粘膜屏障。导致上皮细胞受到损害或粘膜内出血等,因此造成黏膜损伤,引起胃糜烂。 十二指肠液反流:当胃与十二指肠之间的「闸门」(幽门括约肌)功能异常时,胆汁、胰液、肠液等消化液可以反流进入胃内,损伤胃黏膜,引起黏膜糜烂 药物因素:服用了某种抗生素、非甾体类抗炎药、类固醇激素等,都会对胃粘膜屏障造成损伤,因此导致胃粘膜出现糜烂、出血的现象。 糜烂性胃炎的危害? 消化道出血:糜烂出血性胃炎的严重程度跟出血的多少以及发病时间的长短有关系。 如果出血量比较大,甚至发生了血压下降、晕倒、休克,那么病情是非常危急的,需要立即到医院急诊处理,否则可能有生命危险。 如果出血量不大,但是因为病情反复、消化道出血的时间比较长,造成了明显的贫血,也需要及时就诊进行治疗。 胃穿孔:胃穿孔是很可怕的,而糜烂性胃炎是一种严重的胃部炎症,如果这种胃部炎症没有得到及时的治疗很有可能会导致胃穿孔。 胃癌:糜烂性胃炎的致癌率不是很高,但是并不意味着这种胃炎不可能导致癌症,很少一部分糜烂性胃炎患者也有可能向胃癌方面发展。 怀疑是糜烂性胃炎,需要做哪些检查? 胃镜检查(必要时在胃镜下进行胃黏膜活检):最重要的检查方法。 幽门螺杆菌检查:了解胃黏膜糜烂与幽门螺杆菌感染之间的关系。 血液化验:例如血常规,尤其是对于伴有消化道出血的患者,了解其贫血程度 大便化验:包括大便常规、大便隐血,帮助了解有无消化道出血。 如何防治糜烂性胃炎? 积极治疗可以诱发或者加重胃黏膜糜烂的原发疾病,例如严重的感染、创伤、休克、心脑血管疾病以及幽门螺杆菌感染,有助于避免胃黏膜的损伤、同时促进黏膜糜烂的修复; 饮食上避免粗糙,刺激,过冷,过热的食物,尤其是辣椒、胡椒、芥末、浓茶咖啡。多吃新鲜水果、蔬菜,少吃或不吃烟熏,腌制食物,减少食盐的摄入量。饮食要定时定量,多吃一些易于消化的食物。少食多餐,细嚼慢咽。不要有精神压力,不熬夜、不拼命,少吃外卖;劳逸结合,有规律地定时定量进食,以维持正常消化活动的节律。 胃部出现不适症状,有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。为什么不选择磁控胶囊胃镜检查呢? 受检者只要用水吞服,一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查,更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适,朋友们,难道它不香吗? 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统: 一、无痛无麻醉,10-15分钟完成检查 这颗神奇的胶囊机器人,采用等水密度原理设计而成,重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水,吞服胶囊机器人后,医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察,让胃部检查更高效。更为重要的是,检查全程不痛、没创、无麻醉,避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像,精确诊断 胶囊机器人的专利三镜片镜头,可深入观察0.04毫米微小单位,每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统,可自动对海量图像识别过滤,智能筛选,能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变,如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形,尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查,无交叉感染 磁控胶囊胃镜系统,采用自主磁控技术,可同时支持站卧双体位检查,适用于不同应用场景,均可完整观察胃部情况。 另外,胶囊机器人内置天线,受检者无需穿戴马甲即可进行检查,可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 肿瘤专家王晓王晓主任:中医治瘤50载 守护生命健康在中医内科及肿瘤临床与科研的广阔天地里,有一位熠熠生辉的明星——王晓主任。她不仅拥有深厚的中医理论基础,更在实践中不断磨砺,成为擅长运用中医理论辨证论治各类常见病、多发病及疑难病症的医学大家。特别在肿瘤治疗领域,王晓主任以中西医结合的独到方法,为无数患者带来了希望与康复。 王晓主任的医术精湛,她对于肺癌、胃癌、食管癌、乳腺癌、肠癌、恶性淋巴瘤等常见肿瘤的诊治,有着独到的见解和丰富的经验。她深谙中医“辨证施治”的精髓,结合西医的先进诊断技术,制定个性化的治疗方案,确保每一位患者都能得到最精准、最有效的治疗。在王晓主任的带领下,众多患者成功战胜了病魔,重获新生。她的治疗效果在业界和患者中赢得了极高的声誉,成为中医肿瘤治疗领域的佼佼者。 除了临床工作的卓越表现,王晓主任在科研方面同样成绩斐然。她已发表学术论文36篇,其中17篇被核心期刊收录;撰写并出版了8部医学著作,为中医肿瘤学科的发展做出了巨大贡献。同时,她还积极撰写科普文章60余篇,向广大公众普及中医肿瘤治疗的知识,提高人们的健康意识。王晓主任还主持并完成了多项课题,获得了2项成果鉴定。这些成果不仅为中医肿瘤治疗领域提供了新的思路和方法,更为广大患者带来了更多的治疗选择和希望。   在王晓主任的治疗下,许多患者的病情得到了显著改善。有的患者肿瘤缩小甚至消失,有的患者生活质量明显提高,有的患者甚至实现了长期带瘤生存。这些成功的案例不仅证明了王晓主任的医术高超,更让人们对中医在肿瘤治疗领域的潜力充满了信心。相关推荐: 金领财富:维护投资者权益与市场稳定近日,知名财富管理平台金领财富针对网络上流传的一系列恶意诋毁与造谣视频内容,发布了官方严正声明,对此类不实信息给公司及投资者带来的负面影响表示深切关注与强烈谴责。 据金领财富官方通报,这些由不明身份账号发布的视频内容,严重扭曲了公众对金领财富的正面形象,干扰了投资者的正常决策过程,对公司声誉及市场秩序造成了恶劣影响。金领财富强调,公司自成立以来,始终秉持“诚信、稳健、创新、共赢”的经营理念,致力于为广大客户提供优质、安全、专业的财富管理服务,并赢得了市场的广泛认可与投资者的信赖。 面对此次恶意造谣事件,金领财富迅速响应,已正式启动法律程序,誓将依法追究造谣者的法律责任,坚决维护公司合法权益及市场的公平、公正、公开原则。金领财富坚信,法律的利剑终将斩断谣言的阴霾,任何企图通过制造谣言来损害他人利益的行为,都将受到应有的法律制裁。 在声明中,金领财富还就未来行动方向做出了明确表态:一是坚决抵制网络谣言,呼吁社会各界保持理性,共同营造清朗的网络空间;二是坚持透明化运营,主动公开相关信息,接受社会监督,确保业务合规稳健;三是全力维护投资者权益,对因谣言受损的投资者提供必要的支持与协助;四是加强与监管机构、行业协会及媒体的沟通合作,携手打击网络谣言,共同维护金融市场的健康稳定发展。 金领财富表示,在信息传播日益迅捷的网络化时代,真相与正义的力量将更加凸显。公司将继续秉持初心,坚定不移地走在正确的道路上,以实际行动回应社会的关切与期待,为广大投资者创造更多价值,共同守护一个健康、和谐、有序的网络环境。 最后,金领财富再次提醒广大网友及投资者,在面对网络信息时,应提高警惕,理性分析,不轻信、不传播未经核实的消息,共同维护网络空间的清朗与秩序。相关推荐: 嘀嗒出行率先港股“冲线”,开启共享出行下一个增长故事?在共享出行领域,市场永远在寻找下一个增长故事。 日前,嘀嗒出行顺利通过了港交所的上市聆讯,预计将在近期正式挂牌交易。 嘀嗒出行的上市之路可谓充满坚持与努力。公司早在2020年10月就递交了招股书,然而由于种种原因,上市进程一度搁置。直到2023年2月,嘀嗒出行重启了其上市计划,并在2024年2月成功通过了证监会的IPO备案,拿到了上市的“钥匙”。 在这背后,嘀嗒出行的轻资产业务模式引起了市场的广泛关注。与传统的重资产出行公司不同,嘀嗒不拥有或租赁车队车辆,避免了高昂的汽车拥有成本,也无需向私家车主和出租车司机提供大量补贴。以挖潜增效的“另一种出行方式”,实现以最小的增量成本快速转动起业务增长的飞轮。 根据嘀嗒出行的招股书,公司在过去三年的营收分别为7.81亿元、5.69亿元和8.15亿元,虽有一定的波动性,但整体保持稳健。与此同时,2021年-2023年6.31亿元、4.28亿元和6.05亿元的毛利呈现出其良好的盈利能力。 嘀嗒出行的成功并非偶然,在当前共享出行市场竞争激烈、成本控制日益成为企业核心竞争力的背景下,嘀嗒出行的模式无疑具有重要的借鉴意义。 十年“顺风路”,撑起一门生意? 人找车需要增加额外的车,但车找人需要的只是一次信息的撮合。嘀嗒出行的基本盘就是如此朴实无华,却又刚好解释了“不给城市添堵”是一种什么样的运营状态。 嘀嗒出行在招股书汇总援引弗若斯特沙利文数据指出,2021年,小型私人乘用车平均乘员只有1.4人,出租车每日行驶中的空置率也超过了30%,整体运力实际上出现了明显的浪费。但从交通整体视野层面看,这些浪费也可以被解释为“冗余”,关键看如何调配。 嘀嗒出行决定扮演这个资源协调者的角色。按交易总额及顺风车搭乘次数计,嘀嗒出行已经是中国第二大的顺风车平台。2023年,顺风车交易总额为人民币86亿元,顺风车搭乘次数为130.3百万次,按交易总额计的市场份额为31.8%,按顺风车搭乘次数计的市场份额为31.0%。截至2023年12月31日,公司拥有约15.6百万名认证私家车车主,其中5.0百万名或32.0%为2023年活跃认证私家车车主。 这也反映在业绩中,报告期内,顺风车平台服务为嘀嗒出行贡献了九成的收入。来自提供顺风车平台服务的收入分别为6.95亿元、5.15亿元和7.74亿元、分别占其总收入的89.0%、90.5%和95.0%。此外,提供顺风车平台服务的毛利率依次为85.4%、79.5%、75.9%,始终保持在高位。毛利率的优势,反映出嘀嗒出行轻资产模式的特色,也是嘀嗒出行的“福报”——为集体谋利益者必得回报。 长期来看,增量成本用于运营而非资本投入,依然会是极大的优势。顺风车服务又远没有达到饱和状态,在闲鱼、小红书等平台,依然存在大量人找车、车找人需求。嘀嗒出行的杠杆只要上对环节,将撬动城市交通中大量的原生交通资源,无论是投资回报率还是对交通秩序的贡献,都要优于额外投入资源开发业务。 自2014年至今,基于移动互联网的顺风车新业态已走过10年。作为最早一批市场参与者,从嘀嗒出行实现业务成果的路径看,几个基础条件值得关注。 首先,足够高的移动出行渗透率和足够细分的出行方式。弗若斯特沙利文将四轮出行分为三类:网约车、顺风车、出租车。嘀嗒出行的核心业务是顺风车,出租车处于价值挖掘阶段。 网约车赛道则被其他专业户占据。尽管都是四轮出行,但正如嘀嗒出行的资源配置能力与“补位”效应,几种出行方式的意义并不一致。 网约车虽然对我们生活来说已经是非常成熟的出行工具了,但相对于交通生态而言更像是新物种,不是指发展历史新,而是它并非从交通系统内部自发产生,是互联网嫁接的产物。尤其是在“双证”合规浪潮之后,网约车已经很难说完全继承了共享经济时期的初心。顺风车虽然也是互联网与运力的嫁接,不同之处在于,顺风车的需求是交通系统内天然存在、从古至今都有的,不需要外部力量塑造,所以真正的顺风车反而是共享绿色出行。出租车目前仍处于转型探索中,正在充分借助更多外部力量,比如嘀嗒出行等平台,来强化夯实行业竞争力,开创新的前景。 另一方面,由于移动互联网和移动出行服务渗透率够高,嘀嗒出行也能走向不同能级的市场,截至2023年12月31日,嘀嗒顺风车在全国366个城市开通服务,包括大量二三四线城市。 其次,嘀嗒出行靠技术赋能和用户运营共同促成效率最优、生态向善。作为行业生态里负责运力资源协调的人,嘀嗒出行的工作重点之一是不断地提升运转效率,把服务做到极致。 2023年,嘀嗒顺风车应答率为66.5%,根据弗若斯特沙利文报告,乘车完成率一般高于70%,均高于行业平均水平。 同时,以接单来统计,嘀嗒顺风车平均顺路程度已达85%。在大数据和AI合力赋能之下,目前嘀嗒出行可以为车主一趟行程智能推荐三单,同时基于智能路径规划,针对合拼订单,平均每一单可为用户节省近两分钟路上时间,每天累计节省250小时,进一步提升合拼效率。 所以,嘀嗒出行一方面保持了不给城市增添额外的系统性负担,又满足了自己的商业化需求。其净利润在2022年经历低谷后,在2023年重新录得正增长。经调整净利润率(非国际财务报告准则计量)则分别为30.5%、14.9%、27.7%。 出行市场竞争不减,嘀嗒出行进入next level 出行领域的竞争,运力总是基础。顺风车抓住了运力边际成本递减的特点,在规则允许的框架内成长起来。然而,运力更容易补足,也更容易达到瓶颈。长期竞争的核心,是出行质量。尽管这个词略显抽象,但仍有不少具体措施能够体现质量意识。 按2023年交易总额计,顺风车的市场份额仅占4.4%。中国顺风车市场的交易总额预期将由2024年的人民币371亿元增加至2028年的人民币1,039亿元,于2028年将占中国汽车客运市场8.4%的市场份额,2024年至2028年的复合年增长率为29.4%。对于一个看起来高度成熟的市场来说,这个增长率依然代表潜力,代表更多供给和需求。 不过,解决运力问题仅仅是满足了自身商业运营的需求,但能否为交通系统带来增益,仍然要打一个问号。 截止2023年12月31日,嘀嗒出行共协助创造5220万个未利用汽车座位的运力,相当于中国小型私人乘用车座位总数约4.5%。2022年全年,嘀嗒顺风车实现协助减少超过90万吨碳排放。此外,根据嘀嗒出行联合中国船级社的顺风车缓堵效果专题研究,嘀嗒顺风车让典型城市信号灯路口,平均一辆车延误时间最高下降近0.6%,道路饱和度最高下降近0.3%。 显然,在经过嘀嗒出行优化的“真的顺风车”模式之下,每一份运力都发挥了其最大价值,总的投入和碳排放便随之减少。这样从另一个视角反映出嘀嗒出行高度合规,只服务于真实的顺风车,没有潜在的过度商业化。 2024年6月6日是第五个国民顺风日。为此,嘀嗒出行更是发起了主题为“顺风新十年,初心弥新,共建多赢生态”的倡议,倡议顺风车行业参与者和广大用户,尊重顺风车业态的自然发展规律,加强共建与协作,共同呵护顺风车业态的健康繁荣可持续发展,让顺风车这一美好出行方式,发挥更加巨大且创新的社会价值和人文价值。 在技术快速进步和市场需求持续增长的背景下,共享出行正在逐步从城市交通体系中的边缘力量转变为核心组成部分。 尽管已经历十年的发展,但顺风车服务在中国汽车客运市场的渗透率仍处于初级阶段。顺风车用户委员会的郑杰先生指出,从渗透率和地域分布来看,顺风车以及顺风合乘的理念需要进一步普及。 目前,顺风车的主流用户群体主要集中在大中城市,且存在明显的地域不平衡现象。在更广泛的下沉市场、县域及乡村地区,顺风车的认知度和参与率相对较低。然而,正是这些地区,蕴藏着顺风车未来发展的巨大机遇。…

    其他 September 3, 2024
  • 爱本发布牛初乳标准,并上市全新牛初乳产品!

    在众多提升活力、延缓衰老的方式中,内服营养补充往往是被大家忽略、但却更加治本的方式。营养既治已病,也治未病,功能营养食品不仅能满足人们的营养需求,还能通过特定的成分和功能,改善健康、预防疾病、调节生理功能。 6月27日,《首届中国成人营养与初乳奥秘峰会》在北京举办,中国副总裁卢光先生,中国工程院院士朱蓓薇教授,中国农业农村部食物与营养发展研究所王加启所长,中国首席科学家蒋士龙博士,中国功能营养事业部总经理李观先生,中国功能营养技术专家庞邵杰博士,咪优客品牌管理有限公司总经理周正芳女士等嘉宾参与了峰会,共同探讨主动健康时代牛初乳的营养价值,并在峰会上介绍了在功能营养领域取得的成果和产品布局,发布了爱本牛初乳标准和全新牛初乳产品。牛初乳系列产品正是爱本在功能营养食品方面推出的重磅产品。   “牛初乳,诺奖专家也推荐的天然抗衰食物” 中国副总裁卢光先生做开场致辞,指出将通过开展试点、产学研合作等助推功能营养食品的发展,加快推动健康产业新质生产力发展。 主动健康时代,每个人都是自己健康的第一责任人。中国工程院院士朱蓓薇教授表示,“通过科学的营养摄入和合理的饮食搭配,将健康管理的重心前移,才能从源头上解决健康问题、提升生命质量。” 农业农村部食物与营养发展研究所王加启所长,在现场介绍,牛初乳有着上千年的食用历史,牛初乳因为产量稀少和营养价值高而被誉为“乳黄金”。 一直以来,大家只认知到它所具有的免疫功能,但全球超6000篇论文和临床研究都验证了牛初乳在免疫、肠道、肌肉、抗衰等多方面的作用,《Nature》、《柳叶刀》等国际权威科研期刊也发布实证研究,证实“生长、修复、免疫因子”可有效延缓衰老,而牛初乳中富含生长因子、免疫因子等活性营养物质。2017年诺贝尔生理或医学奖获得者、美国艺术与科学院院士杰弗里·霍尔教授介绍,牛初乳是自然界唯一富含生长因子和免疫因子的天然抗衰食物。   “爱本重新定义牛初乳” 中国首席科学家蒋士龙博士,现场公布爱本牛初乳标准,制定更高的牛初乳标准,希望为消费者提供高品质的牛初乳产品。 标准1:好品质 北纬47度自有牧场,全球第一奶源带。拥有占全球0.1%的寒地黑土,全年有一半的时间被冰雪覆盖,冬夏昼夜温差70度,夏天零上35度,冬天零下35度,天然杀菌;冬天土地休眠、春夏耕种一季,孕育天然丰美的牧草,成为奶牛的非转基因口粮。在这全球独一无二的环境下生活的奶牛产出顶级的牛初乳,非转基因,0抗生素。 标准2:高活性 自有全产业链,从非转基因牧草到母婴医药级别生产标准的工厂,全程低温生产,保障爱本牛初乳的品质;甄选24小时内牛初乳,免疫球蛋白IgG活性高10倍。 标准3:真有效 诺奖得主和人群干预试验实证效果。2017年获得诺贝尔生理或医学奖得主杰弗里·霍尔实证,牛初乳是具有生长修复因子及免疫因子的天然抗衰食物。 科学实证是定义产品含金量的重要标准,也是判断配方产品品质的内核。爱本推动了医药级科学实证体系,本次会上中国功能营养技术专家庞邵杰博士分享了第一期的与西安交通大学合作开展的人群干预试验,报告显示添加了爱本牛初乳产品可以提升人体免疫力,并改善其健康状态。验证了牛初乳粉在免疫力提升、睡眠质量改善、延缓肌肉衰减等方面的健康功效。   “爱本致力于提供高品质的功能营养品” 作为全球奶粉第一品牌,打造战略级功能营养品牌“爱本”, 成为的又一战略级布局,象征的专业营养版图从母婴领域扩展到全生命周期。 功能营养事业部总经理李观表示,爱本的使命是帮助国人健康和长寿。一方面,加大科技研发投入,成立爱本生命科学研究院,与西安交通大学、首都医科大学附属三甲医院等权威医疗机构开展了临床实证,正在构建全国最大的国人体质数据库,通过对体质进行分类,实现基于体质大数据、柔性定制专业营养产品,实现营养精准化、功能实证化。另一方面,打造高品质的功能营养品矩阵,满足用户活力抗衰、提升免疫、调节睡眠等方面的功能需求。 其中牛初乳系列产品,是爱本的核心产品,系列产品包括牛初乳配方粉、乳铁蛋白牛初乳粉等。牛初乳中富含的免疫球蛋白IgG,作为关键免疫因子,能够有效的提升人体自护力,改善肠道代谢和排毒功能。养于内,美于外,营养滋补,从内到外焕发活力! 发布会同步推出“两杯半”健康倡议活动,鼓励大家每日饮用两杯爱本牛初乳,并进行半小时的运动锻炼。爱本牛初乳是功能营养食品,帮助人体调节免疫、均衡营养、改善肠胃等,由内滋养身体,同时搭配每天运动半小时,促进血液循环、营养吸收,塑造充满活力、健康向上的生活状态。 将持续加大、加快创新研发功能营养品的力度,将自身在营养食品全产业链积累的专长与经验延展到更广阔的领域,为国人提供精准营养科学解决方案,为国人主动健康贡献一份力量。   相关推荐: 人家大战618,它却翻车?这样的得物你还敢用吗? 一年一度的618在5月20日这一天正式启幕,各大平台更是铆足了劲疯狂广告轰炸…… 除了各种线下硬广,微博热搜上的商推位,一两小时换一次,感觉快不够用了,电商平台这个618能不能赚不知道,但微博的下一季度财报一定会很好看。 此外,还有被消费者吐槽「毫无人性」APP开屏摇一摇就跳转电商APP的广告模式又死灰复燃,害的小柴只能把手机放在桌上玩。 小柴大有一种感觉,上半年没卖动货的电商平台们,好像把上半年所有的营销费,都一把攒到了618,参演这场烧钱大戏。 也就是在这样焦灼的背景下,这几年持续发力电商业务的潮流潮流生活得物,竟然掉链子翻车了,原因是,得物商家大面积违约单方面私自强制取消,消费者质疑得物平台不作为。 关于强制取消订单的原因是,自己买的东西突然涨价了,或者商家低价引流后商家开始反悔要么迟迟不发货,要么单方面强制退单,这其中,有花一两千买鞋的,花三四千买公仔的,也有花几百买书的,还有花七八千买名表的…… 小柴翻完这大量的类似被强制取消订单的案例,第一感觉是,咱们的电商都发展这么多年,平台机制都这么成熟了,竟然还有平台、商家敢这么明目张胆的违法? 也看到了在得物,遇到类似的问题,消费者到底有多卑微…… 但是话又说回来,咱生意可不能这么做啊!这么做下去,谁还敢上你这来买东西?尤其得物电商业务可以说夹缝求生,可得珍惜自己的羽毛啊! 尤其是在618这样的节点,以及如今的绞肉机般的电商竞争环境中,出错就是给友商送用户的自刀行为。 那么我们接下来,看看到底发生了什么。关于该问题,有两个集体投诉冲上黑猫投诉集体投诉榜,有高达70人发起集体投诉。 在这两个集体投诉中,有不少消费者投诉表示,在得物下单买了书籍,付了款坐等收货,却万万没想到,货没收到,却收到了平台的提醒,订单没经过买家同意,被卖家单方面退了。 但凡平台能解决,谁愿意组团上网投诉不是? 有消费者表示:「大量用户于得物下单图书商品,5月16日得物未与用户沟通单方面取消订单,违反合同法第113条规定」 也有消费者表示:「平台利用低价引流,却又违反承诺强制取消订单,赔偿有限制的平台优惠券敷衍了事」 大家如今网上购物成为习惯了,应该都知道,网购中,卖家单方面取消订单,是需要付违约责任的,如果单方面强制取消订单,而给消费者造成损失,也是需要赔偿消费者损失的。 要么就是继续执行原本的网络购物合同,即按原约定之条件进行商品交付;要么就是将因「取消订单」行为而衍生的损失予以偿还,其中包括商品涨价后的差额价值及其他可能产生的损失。如果存在虚假宣传,还需要付出三倍赔偿。 而根据此次事件中,消费者的说法,该商家显然是通过低价引流消费者下单,但下完单后,商家却反悔了。 经常关注小柴文章的柴油应该对这路数比较熟悉了!电商行业进入存量时代后,获客成本水涨船高,于是有些平台、商家开始动歪心思。 比如放出低价,或者假装设置错价格,吸引用户下单,完了再单方面强制取消订单,然后疯狂炒作一波流量,等于白嫖了流量,然后再给你赔偿个代金券,要么你用就在该商家下单,要么你就认栽,当没发生过。 这个过程,他们似乎没有付出过任何成本,以至于类似的事情,这些年可以说一家学一家,经常上热搜。事情闹大了,平台要么说是设置错价格,要么就是说为了杜绝黄牛薅羊毛! 咱们也不知道,这次事件中,得物商家强制退单,到底是什么原因,目前商家和得物都未作出回应。不过,根据消费者的说法,单方面退货,得物平台显示的是商家没有如期发货。 但不少消费者同时表示,订单被强制取消后,再去查看原商品,涨价了不少。 也有消费者表示,目前得物给出的解决方案是赠送5元优惠券,但不少消费者表示无法接受。 消费者在投诉中表示:「得物这个平台确实牛,客服没用,售后没用,专员更是乐色」「得物平台无作为,强制取消,电话无沟通作用,意图冷处理」 还有消费者表示:「得物依旧坚持不履行与个人商家签约的协议,坚持不赔偿,客服表明即便再如何投诉也不会赔偿,已电话录音!必要时将公式!」 目前,黑猫投诉上这两集体投诉,依然有新的「受害者」在加入,但小柴翻了一遍后,似乎并没有有效的处理进展。 起初,小柴以为这是平台上,某一图书商家的行为,但万万没想到不止是图书,强制退单的有卖鞋的、卖名表的……而且还不止发生了一次。 比如集体投诉中,有消费者表示:其5月18日在得物花999元下单了一双鞋,下单后就开始涨价到2446元,但对自己的订单,商家一直不发货卡着…… 小柴随后跳转至小某书,发现,类似的案例真实数不胜数,其中,有用户发帖称,自己5月15日花七千多块买了一台浪琴手表,平台显示预计5月20日到得物进行鉴定,就在自己等收货的时候,订单竟然被单方面强制关闭了。 平台提示:「由于商家未按约定发货,交易关闭,您可以重新下单购买心仪的物品」,然后大手一挥,送了一张150元的指定物品平台券,好家伙,这不是明摆着导流吗? 让这位消费者不理解的是,明明该订单信息显示约定的发货日期是5月20日,但5月17日交易被强行关闭,那么平台所谓的未按约定发货,不是扯了吗? 看到这里,小柴就不懂了!这么漏洞百出的原因,得物究竟是怎么推送给用户的?或者说,在作为平台方,在处理商家和消费者关系的时候,得物就没有那么公正? 该消费者多次联系平台,平台也只是把指定商品的150元券,升到了200元,消费者不同意,没有其他办法! 「我下单当日产品标价在那摆着,明码标价我正常下单付款有什么问题,你后面商品涨价降价又与我何干……」 在用户的控诉中,我们也看到了这位消费者在得物买东西,究竟有多卑微…… 还有消费者4月在得物花三千五百多抢购了一个ROBBiART的公仔,抢到并付款后,专员以无货为由强制单方面关闭了订单。 「卖家没货为什么让我下单付款呢?还是代表任何订单得物单方面想取消就取消呢?消费者的权益谁来保障?这样的平台,以后还怎么安心买东西呢」 类似的案例还有,有消费者表示,年初自己在得物花1428.12元(含税)买了双鞋,付款成功显示已发货,并预计10天后,送到得物仓库鉴定,但到了入库时间,订单被单方面强制关闭了,原因是无货。 自己返回原商品看了下,原来这款商品近期涨价了五百多,原本显示无货的商品出现了现货。「平台利用完客户身份信息进行清关后炒卖商品再关闭客户原价订单的行为极其恶劣」 类似的案例,在社交媒体上,随便检索关键词,都会跳出大量的投诉与吐槽。 只是小柴感慨,类似的行为,已经都条条框框都标明了违法,但得物的商家,究竟是如何做到肆无忌惮的呢?或许正如消费者说说,作为平台的得物,有着不作为之嫌。 得物这个平台,自诞生以来,就充满争议,从炒鞋风波,到用户信息泄露风波……得物一路走来着实不易。 尽管如此,在互联网下半场,得物和小红书一样,也是少有的流量尖子生,但流量如何变现,也一直以来是令这两尖子生头疼的问题,这几年,在商业化方面,两家都纷纷将电商作为了发力重点。 查看关于得物的新闻,近一年多以来,也一直在疯狂的招商,吸引商家的入驻。但与此同时,商家作为电商行业核心资源,也被几大巨头分食的差不多了。 尤其得物这样的垂直流量,在面对与巨头的竞争时难免显得有压力山大,祭出了百亿流量、0门槛入驻、1v1扶持等新举措,对商家入驻的低门槛,已经尽可能的维护商家资源,或许也是类似「强制退单」恶劣事件频发的原因之一。 但话又说回来,淘宝、拼多多崛起的那些年,电商行业满是红利,为了吸引商家资源快速规模化,这两家,都陷入过假货风波,但随着规模化后,严控商家门槛,洗白上岸。 但是如今,这条路似乎在如今的存量时代走不通了,毕竟用户的选择越来越多,叠加当所有的早期玩家都开始拼服务、口碑的时候,新晋者再不顾口碑去实现规模化,或许和自杀没啥区别了。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松相关推荐: 爱可丁先下一城,旗下首款HMOs儿童奶粉闪耀上市,实力赢战HMO新周期!伴随着人口红利消退,叠加消费者需求变化、新国标落地等多重因素,中国奶粉市场竞争维度升级,科研创新与配方升级成为企业比拼的焦点。加之此前国家卫生健康委发布重要公告,宣布2’-岩藻糖基乳糖等两款母乳低聚糖(HMO)成分正式获批作为食品添加剂新品种,这一消息迅速在奶粉行业引起热烈反响,也揭开了奶粉品类发展新篇章。 作为国产奶粉品牌中的佼佼者,爱可丁敏锐地捕捉到了这一市场新动向,积极响应国家政策,凭借突出的创新能力和品牌实力,迅速推出了旗下首款HMOs系列儿童奶粉。此次HMOs系列儿童奶粉的上市,不仅标志着爱可丁在产品研发领域的又一次重大突破,更彰显了其作为国产奶粉品牌的前瞻性和战略眼光,以强劲实力抢跑HMO“新时代”。 强实力高筑差异化品类壁垒,抢占HMO新风口 HMO全称母乳低聚糖,是母乳中仅次于乳糖和脂肪的第三大固体成分,目前已有越来越多研究表明其在促进孩子生长发育过程中扮演着关键角色,譬如调节肠道菌群、支持免疫发育、提高认知和大脑发育等。2023年10月7日,国家卫生健康委员会发布公告,2’-岩藻糖基乳糖、乳糖-N-新四糖两种HMO成分正式获批在国内使用,引发行业关注的同时,更成为新一轮配方升级的开端。 在这一轮的HMO升级潮中,爱可丁基于对行业趋势的深刻洞察,聚焦3岁+儿童成长痛点,全新推出HMOs系列儿童奶粉,率先将HMOs成分添加至儿童奶粉配方中,以科学营养助力中国儿童健康成长的同时,提前布局HMOs细分赛道,为品牌持续增长打开新的空间,更是填补了国内HMOs儿童奶粉赛道上的空白,为行业高质量发展注入新动能。 作为爱可丁在奶粉市场深耕的又一重大突破,旗下首款HMOs系列儿童奶粉在突破性添加HMOs母乳低聚糖(2’-岩藻糖基乳糖)基础上,根据3岁以上儿童的生理发育特点进行了专属定制,创新了成分组合与营养科学配比,实现了自护力、成长力、学习力、吸收力四力进阶,打造儿童营养“天花板”,为儿童提供高阶成长保护。 在自护力方面,爱可丁HMOs系列儿童奶粉采用“HMOs(2’-岩藻糖基乳糖)+牛脾肽+乳铁蛋白+水解乳清蛋白”四大自护力王牌成分,进一步强化儿童身体保护力,进阶满足育儿家庭持续升级的免疫需求;成长力方面,特别添加初乳碱性蛋白CBP+水解蛋黄粉+VD+乳钙四大长高因子,更好促进儿童骨骼发育,助力孩子抓住身高增长的黄金期;学习力方面,添加DHA+胆碱+核桃油+牛磺酸+叶黄素五重促进眼脑发育的营养元素,帮助儿童提升记忆力、智力、视力,为3岁+成长黄金期儿童的学习进阶添加源动力;吸收力方面,科学配比OPO结构脂+双益生菌+GOS益生元,亲和肠胃的同时,可以平衡肠道菌群,有效促进消化及身体的新陈代谢,改善肠道不适,多维助力肠道活力提升和营养吸收,更好满足新时代父母的全面营养喂养需求,强实力高筑差异化品类壁垒,书写行业“全面营养新标准”。 以科研为引擎,以研发优势夯实品质基础 HMO备受瞩目,对乳企来说是机会亦是挑战。虽然HMO赛道前景可观,不过乳企想要跟进HMO配方也面临着不少挑战,从研发支撑、配方注册、产线调整、到产品落地,漫长的周期让实力不过关的乳企不得不止步于此。而在强强博弈中率先突围的品牌则提前布局,并快速占领行业制高点。 正如爱可丁全新上市的HMOs系列儿童奶粉,不仅实现了多维营养进阶,为中国家庭提供更加适合自己宝宝成长发育的产品,也让行业看到了研发创新对于奶粉配方升级带来的巨大推动作用。而细究爱可丁抢跑的HMOs儿童奶粉赛道的背后,是其深厚的科研支撑和创新精耕。 作为国产奶粉品牌中的精耕者,爱可丁拥有自身建设的GMP十万级制药标准生产车间,同时制定了严苛的生产标准,研、产、销一体化产业链,实现了全产业链自控。在科研端,爱可丁也早有前瞻布局,联合北京大学率先成立国内首家剖宫产婴幼儿营养研发中心,并申请6项国家专利;与中科院上海有机化学研究所合作共建“生命科学与海洋经济重点实验室”,与中科院上海高等研究院合作共建“中科院上海国家技术转移中心青岛海洋生物资源工程技术中心”,进一步提升研发能力,不断为爱可丁奶粉的研发和生产提供更多的创新动力。…

    其他 June 28, 2024
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    相关推荐: 区域冠军是怎样炼成的③丨“万物一线牵”,金杯电工用线缆连动世界 “千里姻缘一线牵”。 自从人类发明发电机以来,电能的传输就离不开线缆这一重要媒介。国内拥有不少百年历史的线缆企业,而改革开放后,线缆厂更是如雨后春笋般,拔地而起。 经历了几十年的风雨洗礼后,全国各地的线缆企业逐渐走向集中。一些生存下来的大企业,通过不断展开兼并,逐渐形成了具有全球领先规模。 金杯电工就这样一路走来,并成长为中国中西南部地区电线电缆行业的龙头企业、中国扁电磁线全球“隐形冠军”。 起步“站在巨人的肩膀上” 牛顿曾说,“如果我能看得更远一点的话,是因为我站在巨人的肩膀上。” 金杯电工能有如今的发展规模,也与其起步即“站在巨人的肩膀上”息息相关。 1965年生于长沙,毕业于武汉体育学院。1990年毕业后,他放弃了稳定的大学教职,毅然决然投身商海,开启了他的电线电缆人生之路!他就是金杯电工创始人吴学愚。 1999年,吴学愚牵头联合组建了湖南湘能电线电缆有限公司,开始生产电线电缆与电磁线。 2000年4月,吴学愚收购原长沙恒源电缆厂,并吸收湖南湘能工程贸易有限公司和湖南省送变电建设公司的投资,组建湖南湘能线缆有限公司,并在两年后,取得换位导线技术国内领先的成绩。 2004年,金杯电工股份有限公司正式成立。同年,他成功并购了有着悠久历史的国有电缆企业——衡阳电缆厂。 当时的湖南衡阳电缆厂在行业内有口皆碑。为打开销路,扩大规模,金杯电工2004年注资原湖南衡阳电缆厂,全面接管经营省内家喻户晓的“金杯”品牌电线电缆业务。之后,金杯成功改制为股份有限公司,并以此为基础开始逐步向资本市场进军。 从此,金杯电工在行业的地位迅速提升,其市场占有率也实现大幅增长。凭借70多年电线电缆制造经验的积累、品牌的沉淀和领先的技术研发能力,成为行业知名和标杆企业,一直引领着省内线缆行业的发展。 正是有了衡阳电缆厂这个“巨人”,金杯电工实现了首次跨越式发展,仅仅用了6年时间,公司就成功上市。 飞跃“插上资本市场翅膀” 2010年12月31日,金杯电工股份有限公司成功登陆深交所中小板上市(股票代码002533),成为湖南省首家A股上市的电线电缆企业。 金杯电工在“插上资本市场翅膀”后,发展更加快速。在吴学愚带领下,公司进行了众多的前瞻性的布局,金杯电线电缆帝国逐渐形成。 上市后,紧紧围绕国家发展战略、把握时代脉搏、紧扣行业发展趋势,实现了规模、效益上的突破。 在“聚焦主业,做精做强”理念下,金杯电工借助资本市场,通过多次并购与合作,规模不断得到壮大,生产基地由湖南拓展至湖北、四川、江西、江苏多省,形成了目前五省五品牌七基地的多品牌、跨区域、协同发展的新格局。 2011年,金杯电工与湘电集团合资,组建湖南新新线缆有限公司(现金杯电工电磁线有限公司前身); 2013年,牵手塔牌电缆,设立金杯塔牌电缆有限公司(现金杯电工(成都)有限公司前身);2014年,推出并实施第一次限制性股票激励计划; 2019年,推出并实施第二次限制性股票激励计划; 2020年,正式将湖北知名线缆企业武汉第二电线电缆有限公司揽入旗下;同年,正式收购无锡力电工有限公司67%股权; 2022年,牵手江西知名线缆品牌赣昌,组建江西金杯赣昌电缆有限公司。 伴随着湖南资本市场的茁壮成长,金杯电工也一跃成为中西南部地区线缆行业的领军企业。 创新“搭上新能源快车道” 创始人吴学愚的成功秘诀在于他具备敏锐的商业洞察力,勇于创新和冒险,重视品质和品牌,善于整合资源。在吴学愚的带领下,金杯电工积极布局新能源领域。 公司的扁电磁线产品品类丰富,广泛应用于特高压输变电工程、新能源汽车、风光储、轨道交通装备、工业电机、特种电机、核电、超导磁体等领域。 近年来,新能源汽车在中国市场的发展势如破竹,金杯电工紧紧抓住这一历史机遇。据半年报显示,新能源汽车用扁线在保持存量客户订单稳步上升情况下,加强对新能源整车企业及配套驱动电机客户跟进开发,报告期内新增 10 余个定点客户,销售量同比增长约199.38%。 目前,公司的主要客户及终端车企包括汇川技术、博格华纳、上海联电、舜驱动力、蜂巢电驱动、精进电动等,配套车企包括理想、广汽、上汽、一汽、比亚迪、大众、长城、奇瑞、吉利、长安、东风、合众、本田、现代、日产、捷豹、克莱斯勒-戴姆勒等。 经过20余年的深耕,扁电磁线产品方面积淀了雄厚的生产制造和工艺技术经验,现有湘潭、无锡两大产销基地,是国内为数不多能同时覆盖变压器、电机两大应用领域的电磁线制造商,年产销规模和综合实力位于细分行业头部,多项产品和技术处于国内唯一、国际领先地位。在扁电磁线板块,公司现已成长为全球扁电磁线行业“隐形冠军”。 据半年报披露,在扁电磁线、电线电缆双核心业务的加持下,公司实现营业收入79.45亿元、同比增长16.74%,净利润3.07亿元、同比增长14.53%,归母净利润2.76亿元、同比增长16.52%。 金杯电工长期保持业绩稳定的增长,也给上市公司股东提供了稳定的分红回报。据统计,自上市以来公司,金杯电工年年进行现金分红,目前已经连续进行了14次分红,塑造了公司持续现金分红的资本市场形象。 对于公司未来发展规划,公司表示,将立足于时代发展新机遇继续深耕主业,在“聚焦主业、做精做强”的战略指引下,抓住本轮海内外电力投资、特高压建设、新能源市场高景气,以技术创新为牵引,加快产品迭代升级。 与此同时,公司将积极寻求国内外优质并购机会,助力产能解决,并加快走出去步伐,推进海外产能布局落地。 在夯实成熟产品护城河的基础上,积极拥抱清洁能源、工业线缆等第二成长曲线,努力成为国内标杆,持续打造扁电磁线一流企业。 更多消息,欢迎关注“桔红潇湘”公众号。相关推荐: 掉队的百度,突然用AI应用重新杀回?  文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 松弛感,是这届奥运会开幕式给很多人留下的直观感受。 而让用户观看奥运的过程也获得松弛感,同样是各路APP在奥运季努力的方向。 从各种大型赛事报道来看,一般来说,APP们往往致力于整合信息、形成专题页面,方便用户一站式浏览,从容选择、查看。 但“智能相对论”观察到,一些尝试推动用户体验的改变也在发生。 例如,在百度APP,除了奥运主题页面这种“整合”,在进到特定资讯页面后,不管是长篇图文信息,还是各种长度的短视频内容,用户如果不想“费劲”自己去整理、汇总信息,只需要用两个手指头在屏幕上“捏一下”,APP就会快速输出该条信息的核心、关键信息点,一体呈现。   于是,用户在APP获得观看奥运信息的“松弛感”,又多了一种方式。 这种方式,一方面可以说来自于百度APP全新推出的AI功能“捏一下”,是企业技术和产品创新的结果。但深入来看,百度的自我革新,某种程度上也反映出内容赛道乃至移动互联网在面对用户需求时所进行的一些进化,这种进化,甚至直接给百度这类所谓“掉队”企业带来新的机会。 内容赛道的AI应用,正在顺应用户越来越“着急”的时代需求 以奥运为关注对象,“智能相对论”实测了百度APP“捏一下”,尝试从中发现内容赛道的一些变化逻辑。 在奥运会举办的同时,与别的平台只是提供一个引导点击的专题链接不同,在百度APP首页只要“捏一下”,即可获取包括奖牌榜、赛事热点在内的赛事智能总结,快速获取一手信息:   到了具体的资讯页面,对于权威网站的专题报道,“捏一下”能快速给出核心要点,帮助用户掌握重点信息:   如果关注中国军团的备战信息,不用太细致地看,“捏一下”能够帮助用户整理好:   不少用户会关注奥运好玩、趣味事件,“捏一下”也能帮用户总结出精华,甚至哪里“好玩”:   …… 在这些实测中,“捏一下”的过程存在一个共性,即帮助用户“即刻获取”信息,提升效率、进一步降低查找整理的困难程度。这种额外“松弛感”的背后,事实上是移动互联网大时代一直以来的一个重要主题——如何满足用户“越来越着急”的信息效率要求。 从PC互联网到移动互联网时代,信息大爆炸的一个后果,是用户的“耐心”越来越有限,每个人都想着快、更快、还可以再快点。 一部电影,五分钟看完还不会错过最精彩的部分,甚至创作者还能提供独特的解读,比用户自己看还要领悟深刻。 一场球赛,三分钟就能把开局、精彩进球、关键转折等谈清楚,相比较90分钟,用户并不会错过太多有用信息,但节约了大量时间。 这里不去讨论用户的这种需求是否恰当,是否看“原版”要更合理,至少在客观的用户需求面前,让用户有的选,应当是APP平台们努力的方向。 这些正是“捏一下”产生的大背景,不止于此,这个功能还进一步实现了内容创造的突破,也即不再依赖创作者帮助用户去精炼内容、满足“着急”的需求,而直接通过AI实现。 换言之,几乎所有场景内容都能通过这个方式实现“精加工”,而不用再等待内容平台的创作者去做出来。 这一点,在奥运会这种信息爆炸的话题下体现得尤为明显,仅依靠AI能力,用户就能够在有限的时间,更简单高效地获取信息,而不再需要人工“再创作”——让用户信息获取效率提高这件事,也变得更加有效率。 只不过,客观地说,在这个进化中,刚刚推出的“捏一下”还有一些需要改进的地方。例如,如果一个图文内容中插入一个长的包含大量文字信息的图片,目前“捏一下”似乎不会去识别图片上的文字信息并进行总结,这使得内容精炼可能不够全面,后续还需要百度方面进行优化,毕竟这方面的AI能力百度并不缺乏。 总的看来,这不只是百度的突破,更是整个内容赛道在满足用户需求上的突破,只不过,它的出现源自百度的发展历程,是一种必然。 让技术服务人,推动杀手级功能二十年后再现? 直观来看,“捏一下”,在具体的体验、交互方式上,颠覆了百度搜索过去的内容呈现形式。但是,如果回顾百度一直以来面向用户提供的价值的方式,可以认为百度本质上又并没有改变。 大约20年前,百度创造了一个通用开放平台,阿拉丁。 简单说,这个阿拉丁以共赢的方式,让百度搜索得以链接到包括站长们手中资源在内的海量信息。 在互联网刚刚兴起时,这种做法,让用户一个搜索框即可便捷搜到几乎所有数字世界中有的信息。 这种搜索带来的便捷是不言而喻的,在搜索框外,用户是一个单纯的需求提出者,通过点击搜索框来获得想要的信息,而不必在费劲去各种冗长的网址中寻找信息。 也由此,阿拉丁直接开始了一个百度盛世,推动百度快速崛起,成为互联网巨头之一。 而后,在移动互联网的信息内容封闭逻辑下,阿拉丁能够为用户提供的便捷内容信息越来越有限,百度一度陷入“掉队”的广泛质疑中。 无论对百度还是对业界、用户,这么多年过去,再也没有一款产品、一个功能,能够产生如此令人惊艳的价值。 百度需要再次为自己正名。 “捏一下”就出现在这样的大背景下。 从上文看出,如果放在移动互联网的发展的宏观视角下,“捏一下”满足了用户越来越“着急”的内容需求;但回到百度这个企业自身的发展来看,“捏一下”实际上是百度AI具象化、把AI能力贴近场景的过程,沿袭了多年前那个阿拉丁背后百度想要呈现的用户价值——始终把用户放在主导位置上,遵从“用户发出指令,产品利用各种技术、资源去完成指令”的内容逻辑。 在这个逻辑中,技术姿态是放低的,是真正服务于用户的。…

    其他 September 7, 2024
  • 以“展”促“产” 赋能西南 2023成都国际石油石化技术装备展览会盛大开幕

    10月25日,2023成都国际石油石化技术装备展览会(cippe成都石油展)在成都世纪城新国际会展中心盛大开幕。 四川能源资源丰富,是我国重要的清洁能源基地。西南油气勘探开发行业的高速发展吸引着全球油气技术和装备的生产商、服务商汇聚于此。2023成都国际石油石化技术装备展览会立足于新时代经济社会高质量发展对能源清洁化、低碳化、安全化、高效化的内在要求,聚焦石油天然气产业上、中、下游全产业链。 从油气钻采专用设备,到深入万米地下的钻头、钻杆;从非常规油气资源开发装备,到耐腐蚀的创新材料… …涉及到西南油气行业产业的各类油气装备、材料都能够在展会现场看到。展商的丰富性和展品的全面性,吸引了包括中石油、海油发展、道森股份、宏大科特、孚杰集团、宏泰石化、华夏天信、捷贝通、国信互通、远大阀门、博威合金、纽威石油、荣朗防爆、永联集团、惠士特能源、蓝海智信等近400家国内外知名展商汇聚一堂。 本次展会,中石油勘探开发研究院、中石油天然气管道工程公司、中油测井、川庆钻探工程公司、长城钻探工程公司、渤海钻探工程公司、中石油西南油气田、长庆油田、辽河油田、中石油工程建设有限公司、大庆石油化工公司、中国石油化工股份公司物探一所、中石化安庆石化公司、中石化经纬有限公司、中石化西南油气公司、胜利油田、中石化石油工程设计有限公司、中石化喀麦隆公司、中海油田服务股份有限公司、中国船舶工业集团、中车、中冶重工、安东石油、西门子、斯伦贝谢、NOV、康明斯、NPO INEKO、Applied Engineering Pte Ltd等近百个专业观众参观团现场参观洽谈。 值得关注的是,展会同期还举办了2023成都石油展高校技术成果交流对接会。cippe成都石油展坚持展会的专业性与学术性并进,积极搭建行业院校与企业分享最新技术成果、加强沟通增进互动的坚实桥梁,助推行业“产、学、研、用”高效融合,共同推动我国西南油气行业产业的高质量发展。 10月26-27日,第十二届中国页岩油气发展大会也将与展会同期举办,欢迎业内同仁现场、线上参会! 高校技术成果交流会现场 此外,本次展会还通过“线上+线下”的全媒体平台对现场盛况进行报道。展会期间,通过行业媒体、社会媒体及主办方自媒体平台对参展企业及明星产品进行“探馆直播”、“名企专访”等宣传渠道,助力参展企业专业、精准、一站式的完成推广,在线下完成目标市场开拓的同时,更通过现场直播等方式进一步提升营销推广的精度和宽度。 “促进展商现场达成交易是我们唯一的追求”。作为cippe振威石油石化系列展会布局西南油气市场的新起点,cippe成都石油展将始终以“服务企业,助推产业”为己任,积极搭建引领创新、面向未来的国际化平台,进一步夯实西南油气市场发展的“底盘”,助力能源企业加大油气资源的勘探开发力度,为我国西南油气市场绿色、高效发展提供强劲支撑和有效保障。 精彩仍在继续,cippe成都石油展邀请您持续关注,更欢迎业内同仁现场参观,交流,洽谈,成交!我们在成都世纪城新国际会展中心恭候您的莅临! 相关推荐: 欧莱新材IPO观察丨坚持自主创新,为制造业高质量发展赋能添彩 近年来,高新技术企业已成为提升地方科技创新竞争力的新支点以及产业转型的主力军,更是引领高质量发展的重要推动“引擎”。作为高新技术企业,广东欧莱高新材料股份有限公司(简称:欧莱新材)一直以来坚持自主创新,为我国先进材料制造业高质量发展赋能添彩。 据了解,欧莱新材成立于2010年,主要从事高性能溅射靶材的研发、生产和销售,主要产品包括多种尺寸和各类形态的铜靶、铝靶、钼及钼合金靶和ITO靶等,产品可广泛应用于半导体显示、触控屏、建筑玻璃、装饰镀膜、集成电路封装、新能源电池和太阳能电池等领域,是各类薄膜工业化制备的关键材料。 十余年来,欧莱新材之所以从一家民营小企业成长为国家高新技术企业,离不开公司对技术研发的重视。 根据欧莱新材IPO招股书披露,2020年至2022年,公司研发费用分别为 1,601.38万元、2,164.91万元和2,779.99万元。近三年,欧莱新材持续投入研发资源用于技术优化和工艺改进,研发费用金额稳步增加。 凭借持续的研发投入,欧莱新材先后成立了国家博士后科研工作站和多个研发平台,目前公司拥有128项授权专利,其中发明专利27项,实用新型专利101项,覆盖溅射靶材生产的各个关键环节。 面对未来,欧莱新材表示将通过持续加大技术研发投入,扩大现有生产制造规模,积极布局上游高纯金属材料,拓展产品下游应用领域,巩固并持续提升公司高性能溅射靶材在技术、产品、市场等方面的行业领先地位和核心竞争力,力争在全球高性能溅射靶材领域内成为具有一定市场竞争力和行业影响力的知名厂商。  相关推荐: 上门产康加盟,是对“韭”当歌?  随着经济实力和认知水平的提升,新生代宝妈在消费上的“悦己”态度凸显。基于此,科学且专业的产后护理和康复指导需求日益旺盛,而这也吸引了众多玩家和投资机构进入角力与押注。   目前,在品牌林立的多元化发展趋势下,产康行业不断分化出多种形态。以前只能在门店享受的服务,现在已经被“搬”到了家中。然而,笔者发现市面上不少上门产康加盟,可谓是乱象十足。 产康赛道风起云涌,衍生出多种服务形式 众所周知,孕育生命从来不是一件轻松的事。因为女性在怀孕到分娩的过程中身体会发生不同程度的损伤,如「漏尿」「肚皮变松」「子宫脱垂」「骨盆带疼痛」「乳腺炎」等。在此之下,有助产妇身体回到孕前状态的产后康复就显得至关重要。 艾瑞咨询发布的《2022年中国母婴新消费白皮书》中显示:妈妈们在产后存在多种困扰,除却上述提及的问题外,还包括妊娠纹、体质调理、乳汁分泌等。为了解决这些问题,她们愿意慷慨买单,其中有53.9%的人开销在7000元以上。 而且无论是在小红书、抖音等社交平台,还是美柚、宝宝树等偏垂类的孕育平台,都有着体量不小的关于“产后康复”话题的讨论,不少帖子单篇的互动量高达上百条。在这样的高热需求和蓝海潜质下,大批产后康复的品牌和终端如雨后春笋般涌现。   根据百度地图数据:截至2023年8月31日,全国与“月子护理”相关的门店数量约有2.17万家。需要注意的是,此数据可能不包括“店中店”等,即:有的母婴店在不改变原本零售经营的基础上,嫁接了几项产后修复项目作为门店的增值业务。 随着这个热门赛道出现千军万马挤独木桥的景象,产后康复的服务模式也在消费需求和品牌竞争中快速更迭,逐渐呈现出多元化的发展趋势,除却常见的传统式到店服务外,还衍生了上门服务,即上门产康、产康到家、移动产康。   据了解,所谓的上门产康,顾名思义就是将「产后康复」与「到家服务」相结合了,这样孕产妇足不出户也可以享受到产康师、催乳师等人士的专业服务。在服务范围和项目上,它们与到店产康相同,也可以为孕产妈妈们提供全方位、全周期的服务,项目主要围绕备孕期调理、孕期护理,以及产后恢复等方面进行展开。 目前,市面上做上门产康的品牌有安玥喜棠、家家母婴、月月康服务到家、盆妈妈孕产到家等。此外,从各大团购平台上搜索“产后康复/恢复/修复”关键词,发现有不少主营产康实体店,家政公司以及美容机构也开始为消费者提供上门服务。 黑格尔在《法哲学原理》序中提出“存在即合理”,指任何存在事物皆有其存在的原因。上门产康服务满足了消费者的个性化体验需求,对于月子期和哺乳期不便出门的妈妈们来说,是大写的方便和贴心。但如何良性发展,却值得从业人员深思。 加盟上门产康的背后,可能是镰刀割韭菜 因为需要注意的是,在产后康复领域,无论是到店服务,还是上门服务都是处于发展初期,主要特征为小而分散的状态。在此之下,置身其中的品牌野蛮生长,行业内涌现诸多乱象。就有如,有的品牌生意模型还未稳固,就开始搞加盟“割韭菜”。 一般来说,开放加盟的产后康复品牌,需要具备足够强的品牌认知度和影响力,以及稳定且完善的采购、物流和仓储管理等供应链体系,并且还要为加盟商提供技术、产品、设备等方面的支持,另外可能还有广告宣传、促销活动和公关服务等。 这样新人小白们才能踩在“前浪”的经验上,更快地实现标准化运营与常规化盈利。但理想很丰满,现实很骨感。大多数的上门产康开放加盟后,并没有给予加盟商很好的帮扶。有人表示:“开的时候有多大期望,后续运营的时候就有多大失望。”   有上门产康的加盟商告诉笔者:他在当地加盟了一个品牌,并且是第一个加入的。初期投资了至少需要20万元,目前门店已经装修完毕。但在接下来的运营中,他发现该品牌在当地平台上根本没有月嫂资源,这导致他如果想要继续运营下去,就必须提高销售价格。因为需要从外地聘请月嫂,食宿和车票等费用将被转嫁给消费者。然而,过高的价格却让大多数消费者望而却步。 而客源的开发,还只是“难”的冰山一角。更大的挑战在于,如何在当地建立服务团队、吸纳和培养技师人员等。然而,对于加盟商亟待解决的经营痛点,却并没有得到其所加盟的上门产康品牌的有力扶持,不痛不痒的海报和程序化的培训根本无法解决经营上的发展难题。 更为重要的是,在当地市场上,已经有多家三甲医院和妇幼医院引入了产后修复项目。在这种竞争激烈的环境下,如果品牌提供的支持不足,并且缺乏必要的人才资源,那么不仅客源难以拓展,而且整个业务体系将很难得以顺利运营。 也就是说,加盟商投入了大量的加盟费、租金、装修费以及个人精力,却只获得了一个品牌门头和一堆机器等,而自己身兼数职,却是在为该品牌做市场推广和招聘人才。然而,这样辛苦地付出,所获得的收益是否值得呢? 而此事也提醒正在为上门产康动心的人,创业有风险,投资需谨慎! 上门产康的价格是否与服务价值对等? 上文提及上门产康的价格问题,笔者也做了一番深入了解。从大众点评可见,艾宝贝产后修复中心(朝阳大悦城店)的母乳喂养5次卡,服务项目包括开奶、通乳、催乳和回乳,到店价格为1899元,而到家价格为2499元,整整差了600元。   同样的,妙姿产后修复中心(惠新西街店)提供的“通乳、催乳、回乳、停乳、排残乳”项目,首次到店价格为198元,而首次上门价格为399元。除此之外,有的门店“子宫复旧、盆底肌、腹直肌、骨盆”一整套的价格近万元。 不难看出,与到店产康相比,上门产康的价格普遍偏高。但这也能理解,毕竟羊毛出在羊身上。但产康人员的资质和专业性等,一直为大众所质疑。有消费者甚至表示:“所谓的专家护士其实一转身就是美容院的阿花”。   从招聘平台上可以看出,不少提供上门产康服务的品牌在招聘过程中并未对工作经验做出明确要求,而这无疑给消费者带来了额外的风险。在此,也提示消费者在产康人员服务前,最好检查下其资质是否合格。 天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。诚然,上门产康或许是一条长坡后雪的赛道,但是真正成长起来还需要一点时间,在这其中的品牌切忌求快而无序。要知道,一子错满盘皆落索。相关推荐: 筑资本市场健康生态,理财魔方特别支持“首届大学生基金知识竞赛”圆满收官近日,由中国证券投资基金业协会指导,中国证券报主办,理财魔方特别支持的“首届大学生基金知识竞赛”圆满收官。本次知识竞赛的举办提升了高校大学生群体学习基金投资常识的热情,拓宽了高校大学生群体的金融视野,为基金行业培育后备人才、推动投资者教育全面纳入国民教育体系提供了全面助力。 图:理财魔方特别支持“首届大学生基金知识竞赛”成功举办 作为被中国证券投资基金业协会纳入“一司一省一高校”投资者教育系列活动的首届大学生基金知识竞赛,赛事采取高校和基金公司联合组队的形式报名,设有广深、北京、上海三个赛区。此次赛事共吸引了包括北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学、南开大学、南京大学等在内17所高校的代表队与多家头部公募基金公司联合组队报名参赛。17支高校代表队在其联合组队基金公司“一对一”的指导下,经过数场激烈比拼,已决出本届大赛的冠军得主——汇添富基金指导的上海交通大学代表队,天弘基金指导的南开大学代表队和广发基金指导的华南理工大学代表队扎实前进,稳定发挥,分别斩获亚军和季军。此外,大赛还设置最佳个人、优秀个人、最佳领队等个人奖项,在比赛中表现优异的选手和指导老师荣获相应奖项。其中信达澳亚基金领队周铠骅、广发基金领队安鲁明、富国基金领队马全胜、汇添富基金领队刘建位、工银瑞信基金领队郭菁、东方红资产管理领队舒晗昳获得最佳领队奖。 本届大学生基金知识竞赛不仅是高校大学生群体之间基金知识的比拼,也是17所高校代表队背后多家头部公募基金公司的实力切磋,更是向大学生群体传递正确的风险管理理念,从源头上为资本市场培育理性投资者,为基金行业培育后备人才,推动投资者教育全面纳入国民教育体系的有力举措。 作为首届大学生基金知识竞赛的特别支持单位,理财魔方亦是关注到高校大学生群体将成为未来资本市场高质量发展的“中坚力量”,是中国资本市场高质量发展不可或缺的青春力量。为进一步提升投资者保护教育服务能力,早前,理财魔方旗下持牌机构玄元保险代理有限公司与华东政法大学联合共建“玄元-华东政法大学投资者保护教育基地”,将金融科技研发能力与政法理论研究专长互补。据了解,面对“老少边远”的投资者教育匮乏困境,“玄元-华东政法大学投资者保护教育基地”目前已走遍全国范围内十多个省、市、自治区,走进高校、中小学校园,走进中老年社区,走进边远山区开展了百余场有针对性的公益投教活动。 据悉,作为国内一家由AI驱动的家庭财富管理服务平台,理财魔方面向C端客户用AI工具帮助客户构造千人千面的财富管理服务,让普通投资者也能平等地获得普惠、专业的财富管理服务。同时,理财魔方充分发挥研发与技术优势,率先打造出有竞争力的AI与金融服务深度融合的技术系统,成为证监会备案信息技术系统服务机构,获得国家级高新技术企业,中关村高新技术企业,北京市专精特新企业。另一方面,理财魔方基于深入的基金研究体系,自主研发“投资-研究-交易”一体化系统,打造出服务投研全流程的投研工具引擎,赋能给券商、基金公司、银行等金融机构,帮助它们快速构建专业的基金投顾和资产管理能力。目前,理财魔方目前已与100+家公募基金、券商、保险、 银行等行业头部金融机构伙伴保持长期稳定的合作关系。 未来,理财魔方将持续发挥AI技术研发与金融服务优势,协同高校、公检法体系共推投资者保护生态建设,联动行业组织及专业学者进行联合理论研究,建立行业理论及政策研究生态,同时将协同财富管理领域各金融机构及金融科技企业发挥各自优势,共推资本市场高质量发展。相关推荐: “艾约透皮灸”让你轻轻松松做艾灸艾约透皮灸一经发出就引起了广大关注。相比于传统艾灸,该产品无烟雾,无需找穴位,不受环境限制,并且具有快速透皮吸收的特点,5分钟的使用相当于艾灸30分钟的效果。这种结合了火疗与艾灸热力以及针灸穿透性的新型艾灸产品,不仅解决了传统艾灸的烟雾、掉灰和气味等问题,还大大提高了使用的灵活性和便捷性。     近年来,艾灸作为一种传统的中医疗法,因其温热艾草的作用而受到广泛关注。然而,传统艾灸使用烟雾多、易掉灰、散发气味大等问题一直困扰着人们。在寻求灵活性和便捷性的需求下,艾约透皮灸涂抹膏药应运而生。 与传统艾灸相比,艾约透皮灸涂抹膏药无需找穴位,不受环境限制,使用起来非常方便。只需随身携带一小瓶,随时可以在患处涂抹,不再需要花费大量时间去寻找准确的穴位,大大减轻了使用的操作难度。     据了解,艾约透皮灸涂抹膏药是通过透皮吸收的方式,直达患处。在使用过程中,药物会迅速渗透皮肤,发挥镇痛和理疗作用。据相关研究显示,仅使用5分钟,就能达到传统艾灸30分钟的效果,大大缩短了治疗时间,提高了治疗效果的速度和便捷性。     艾约透皮灸涂抹膏药将艾灸与针灸相结合,兼具了两者的优势。传统艾灸需要找准穴位并进行熏烤半个小时以上,才能达到良好的治疗效果,而艾约透皮灸涂抹膏药通过透皮吸收的特点,使药效可以更加直接地渗透至深层组织中,从而有效减少了治疗所需的时间和操作空间的限制。专家表示,艾约透皮灸涂抹膏药不仅方便携带,操作简单,而且能够针对不同的病症和部位进行局部治疗,极大地满足了现代人对于健康和养生的需求。艾约透皮灸涂抹膏药的问世,将给广大患者带来更为方便和高效的康复体验。     随着人们对健康需求的不断增长,相信艾约透皮灸将在未来得到更广泛的应用。  

    其他 October 26, 2023
  • 读懂搜狐财报里的“生长密码”

    自然界中各种植物的生长,在某些方面都合乎一定的数学规律。比如,斐波那契数列:树木各个年份对应的枝丫数、不同花朵的花瓣数量都对应着“1,1,2,3,5……”的数字。 科学家们认为,斐波那契数列揭示了最好的生长与进化模式,它是生命周期问题对应的数学规律,也是事物发展的“黄金比率”。 毫无疑问,每一家企业都希望能够以“黄金比率”向上成长,从1到N无限延伸。可是,如何锚定这样的发展路线呢? 随着新一轮财报季到来,美股研究社从中概股的财报中找到了这样的企业成长案例。 近日,搜狐发布了2023年第三季度财务报告。其中,最为引人关注的是,搜狐宣布了为期两年,总金额最高为8000万美元的股票回购计划。这一回购计划无疑给了投资者信心,为回暖中的中概股板块注入一剂“强心针”。财报发布当日,搜狐股价单日大涨15.9%,收报每股10.13美元。 站在互联网行业深度拥抱数字化转型的新十年起点,这样大手笔的回购计划,反映出搜狐管理层对公司长期增长前景的持续信心。 探究管理层的信心从何而来,我们梳理搜狐的发展脉络发现,如今搜狐的发展恰好对应着“1、1、2、3、5”的树木枝条生长规律,即一组斐波那契数列。 多元化布局,搜狐的稳与进 2023年第三季度,搜狐各项业务稳定发展。财报显示,第三季度,搜狐总收入为1.45亿美元,其中,品牌广告收入为2200万美元,在线游戏收入为1.17亿美元。 如果进一步地拆解这组数据,就会发现搜狐生态体系已经形成了“5”大增长方向。 在不久前的2023年世界互联网大会乌镇峰会“互联网企业家论坛”上,搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳提到,搜狐新闻将在文字、新闻和媒体方面继续1.0分发和2.0社交,以及AI技术的应用;搜狐视频将在视频社交和知识直播做出规模。此外,搜狐将在游戏方面继续研发和应用新技术,包括AI、元宇宙等。 在线游戏、1.0分发、2.0社交、视频社交、知识直播,在搜狐规划的成长蓝图中,5大业务发展方向已清晰无比。 值得一提的是,搜狐的业务布局并非简单地朝着五个方向无序生长,而是保持了“3”层面的接力式增长结构。 在《增长炼金术——持续增长之秘诀》中,麦肯锡资深顾问提出,所有不断保持增长的大公司的共同特点就是保持三层面业务的平衡发展。 其中,第一层面是“拓展和守卫核心业务”。对于搜狐来说,这是由“在线游戏+1.0分发+2.0社交”构建的基本盘。 搜狐畅游在端游、手游双线发力,以《新天龙八部》为代表的天龙八部系列游戏保持着鲜活的生命力,再加上一系列新游戏,搜狐畅游形成了运营一批、研发一批的布局,持续稳定地贡献收入。 文字、新闻和媒体等业务兼顾“海量”和“品质”,保持搜狐新闻的内容生命力。与此同时,搜狐打造热门原创IP,包括搜狐新闻马拉松、搜狐科技峰会、搜狐财经峰会、搜狐时尚盛典等IP承担起搜狐生态里“流量担当”的角色。 搜狐科技峰会 第二层面是“建立新兴业务”。对此,搜狐有着“视频社交+知识直播”两大方向。 随着互联网用户圈层化,以兴趣聚集人群,搜狐视频推出了“关注流”,围绕PGC、UGC、Vlog自媒体短视频打造精品化垂直化平台。张朝阳表示:“搜狐视频关注流平台有各种圈层,除了知识传播方面,很多医生,很多健康博主都在我们这里,包括很多科技博主。另外还有几个圈层特别火,比如汉服、KPOP。” 围绕兴趣形成的圈层用户,搜狐以知识直播的形式,进一步拓展和覆盖自然科学和人文科学等各学科领域,在泛知识领域持续深耕,形成了“从兴趣出发,以兴趣聚合,再以知识直播升华”的发展规划。 最后是第三层面,“创造有生命力的候选业务”。搜狐透露游戏方面将继续研发和应用新技术,包括AI、元宇宙等。除此之外,张朝阳此前解读搜狐视频发展还提到,走向视频社交平台,未来可能增加带货业务。 从三层结构的业务布局中不难看出,搜狐显然已经找到了自己的价值之锚:多元化布局,持续创造价值。 而处于中间的第二层“新兴业务”是企业价值创造延续的核心。站在直播、短视频等新媒介载体兴起的当下,搜狐抓住了“内容创新”这一关键词。 懂内容的搜狐,“2”条腿走上创新路 “把搜狐做好,把知识传播做好,把物理研究清楚,在新媒体形态创造出有趣的一些事情。” 10月,张朝阳接受媒体采访回答“接下来想做的事情”,指出了搜狐深耕内容的战略聚焦方向。 从今年以来的业务进展来看,搜狐视频内容布局形成了“2”条路径:一条是持续丰富长短视频基础内容,稳中求进;另一条是不断打造独特的内容IP,扩大“视频社交+知识直播”生态,从而获取更多增量。 在传统视频内容方面,搜狐视频以“引进+自制”的方式,差异化扩充长短视频内容库。大量优质美剧、“小而美”自制剧和“幽默搞笑”的短视频内容,不断巩固搜狐视频在视频赛道的竞争力。 在“视频社交+知识直播”的新路径上,搜狐视频的底层逻辑是:以创新驱动可持续增长。 首先通过内容创新,打造一个个爆款IP,让每个内容板块都有吸引力。 今年,搜狐视频各类IP活动如火如荼。 从2019年推出知识直播至今,搜狐视频已经打造了多个出圈IP。除了《张朝阳的物理课》这一标杆,“天文物理大讲堂”“天下大事直通车”“医学、健康与运动”“娱乐大赏集散地”“理科研习与应用”“博物自然科普局”“法律情感诊疗室”“文史十二时辰”“人气直播机构”“狐厂活动大放送”“宝贝成长必修课”等十一大板块均有优质内容成为爆款。 在视频社交领域,搜狐视频针对不同圈层,推出了国风大赛、舞蹈翻跳比赛、青幕计划等IP,先聚合圈内精准流量,再借助平台影响力向圈外破壁。比如,2023搜狐视频舞蹈翻跳大赛。基于搜狐视频“关注流”丰富多元的圈层文化,已经聚集了全网热爱KPOP文化的年轻舞者。 2023搜狐视频舞蹈翻跳大赛 随着内容吸引力增加,因兴趣聚集而来的用户不仅为搜狐视频带来了用户增长,也提升了用户粘性。 知识直播抓住了知识付费群体的增长。根据艾媒咨询《2022—2023年中国知识付费行业研究及消费者行为分析报告》,到2022年底,中国知识付费用户规模达到5.27亿人,比2015年的0.48亿翻了11倍多。而大量自然科学和人文科学等各学科领域的专业人士涌入搜狐视频APP直播频道,构筑起搜狐视频在知识直播赛道的高壁垒。 视频社交则抓住了圈层用户的高粘性特征。根据QuestMobile发布的圈层经济洞察报告,年轻群体和基于兴趣的圈层普遍具有高粘性和高线上消费能力特征。 显然,内容创新正在为搜狐带来独特的价值。而这种价值的诞生,源自一种长期积累的力量。 对此,张朝阳在今年2月《星空下的对话》给出了解释:“发明创造不是说你突然就想到一个想法一拍脑袋,而是你一直在这个领域做,做到一定程度的时候就会发现就会产生积累的效果,出现一个好的产品,最后可能就是一个创新。” 回看过去几年,搜狐深耕内容的道路上,并没有盲目追求速度,有策略地创新且能够坚持周期性培育。这也是一家企业在整个商业生态里实现良性发展的最优解,尤其有助于互联网企业在新的时代持续生态扩张,实现高质量发展。 持续创造价值,搜狐的长期主义 互联网行业发展至今天,“唯快不破”、打造先发优势的逻辑不再坚不可摧,“慢生意”时代正在到来。搜狐立足“内容”,围绕内容直播的战略聚焦,源自公司最底层的那个“1”:一个长期主义者。 开拓知识直播赛道就是标志。知识直播的诞生,源自“新媒体从来没有像现在这样如此丰富立体,传播达到了前所未有的一种规模和状态,这种情况下,每个知识领域都因为新媒体在颠覆。以前很多科学家现在也开始成为网红或者自媒体,这个趋势在国内是刚刚开始”这一意识。 正如张朝阳所说:“企业的社会责任,是潜心做一件事情,这叫长期主义。”抓住知识领域的趋势,搜狐为知识传播打造平台,连续数年坚持投入并长期保持投入,实现了再一次的价值创造。 解构搜狐的“1、1、2、3、5”,不难发现搜狐一直保持着自己的节奏,有坚守的业务,也有创新的业务。这反映出一个长期主义者对坚持做对的事情,实现价值创造的信心。 如今,行业的周期性波动,正在彰显企业作为长期主义者的意义。 11月10日,摩根大通针对新一轮财报季发布报告称,“我们发现2023年的盈利预测调整和股价走势普遍脱节。我们认为行业估值此番全面下降的原因是资金持续流出。”摩根大通认为,很多股票的估值已接近历史最低点,目前该板块超卖。 现在,市场需要一些积极因素刺激,来吹响互联网板块的复苏号角。在这一认知上,再看搜狐8000万美元的股票回购计划,就会发现搜狐仍然在坚持做对的事情,相信长期价值终究会兑现。 结语 一层层解构搜狐的发展脉络,不难发现,搜狐已经拥有了最好的生长规律:沿着斐波那契数列“螺旋结构”地生长。 这种生长方式意味着企业发展并非“直线向上”的:由于新生出的业务,往往需要“积蓄”一段时间,汲取储存更多的能量,然后才会迎来爆发。因此,搜狐的成长性还没有被充分释放。 但是,搜狐在不断演化中保持着不息的生命,已经从“1 、1、 2 、3 、5 ”开始无限延伸。 来源:美股研究社  

    其他 November 24, 2023
  • 复活的产品“钉子户”?

    还记得这个手机吗?满满的回忆杀吧。 “机皇”时隔25年重出江湖,上架当日销售一空。 当各家手机厂商在智能机领域卷像素、加AI用各种黑科技斗法时,诺基亚却掏出了经典款 3210复刻,一款主打“备用机群体”和“学生群体”的小众产品,销售拉爆,上架即售空。 至于为什么那么多人抢购这款诺基亚复刻版手机?一句话总结:买的是回忆,买的是对诺基亚的信任。 1999 年推出的诺基亚 3210 ,是全球首台没有外置天线的手机,一经推出就风靡全球,累计卖出了 1.61 亿台。不少人见到或拥有的第一部手机就是这款,产品特征很鲜明。“诺基亚砸核桃”的名梗就出自这台手机,诺基亚结实耐用、品质出众的产品力完全值回“票价”。 甚至有人觉得诺基亚的没落恰恰是因为质量太好了,用户没有换代需求,这才让产品卖不出去。虽然是句玩笑话,却也值得我们思考。1901年美国加利福尼亚州利佛摩尔市第六消防站安装了一颗灯泡,到现在已经亮了120多年,成为世界上目前点亮时间最长的一颗灯泡,但生产他的的厂家却已经倒闭了近90年。 不知道大家是否有这样的感觉,有些老物件越老越耐用,家里的“传家宝”电器用了不知道多少年却依旧能正常使用,反倒是现在新推出的电子产品,故障率报废率极高。 这其实就是商业里的灯泡阴谋,你也可以叫它计划报废,顾名思义,是指生产商通过有计划地减少产品使用寿命而进行的报废手段。 这一现象在电子产品上尤为常见,以智能手机为例,每个厂商每年要推出很多款新品,但用户数量相对固定,缺乏增量那就只能在更新换代上做文章。硬件设计上的小缺陷、软件更新的bug以及各种换代提醒。2018年,苹果公司因产品更新带来的“计划报废”被意大利反垄断监管机构罚款1000万欧元,实际上这种情况在机圈普遍存在。 当然,客观的说,诺基亚被主流市场抛弃,当然不是因为灯泡阴谋,而是对时代的变化反应迟钝。他不是被自己的对手打败,而是被iphone为代表的另一个全新的物种所替代。手机最终被集成到了智能终端上,并被窃取了他的名字。现在的3210顶多只能被叫做老人机、备用机。 但是,这次的诺基亚现象似乎说明了因为消费者被现在的手机厂商伤透了心,才会缅怀曾经结实耐用的诺基亚。更新换代是自然而然的的过程不是产品设计的目的,以赚取消费者口袋里最后一个铜板为目标,短期内可能获取一定的利益,但最后定会遭到反噬。用户体验与产品更新并不是零和博弈,恰恰相反,产品更新应该以用户体验为出发点和落脚点,更新和进步不能简单划等号,用新功能新技术引导、解决用户痛点问题,而不是靠强制的计划性报废,才是王道。 优秀的产品可能不会说话,但会用时间证明品质。  

    其他 May 20, 2024
  • 再传赴美上市,SHEIN的“秘密”公开化

    “SHEIN已秘密提交材料,申请在美国上市”的消息不胫而走。然后则是熟悉的剧情,SHEIN官方对传闻矢口否认。 作为国内最受瞩目的明星独角兽,SHEIN已经多次传出将赴美上市。最早可以追溯到2020年前后,此后每年都会出现SHEIN筹备上市的报道。即便官方的态度耐人寻味,但IPO已然成了这家跨境电商新贵的“公开秘密”。 对于SHEIN的上市,似乎只剩下时间和时机问题,可透过表象再深挖一层的话:上市并不是什么稀缺话题,为何SHEIN的IPO之路被如此关注,以至于剧情越来越扑朔迷离? 01 当SHEIN开始改善形象 《论语》中有一句话叫“听其言而观其行”。SHEIN官方对上市传闻不予置评的背后,却早已开始了一场有计划的行动。 过去很长一段时间里,SHEIN身上最鲜明的标签都离不开神秘二字。创始人许仰天属于“内生型”的风格,拒绝任何形式的外部曝光,不管是同行交流,还是媒体采访。即使SHEIN的市值一度高达千亿美金,外界对其仍知之甚少。 变化出现在2022年下半年。英国知名时尚媒体Drapers对SHEIN进行了独家专访,采访对象是SHEIN全球政府事务负责人Leonard Lin,曾在淡马锡负责公共关系事务。对于这样的转变,Leonard的解释是外界对SHEIN有误解,尤其是对SHEIN业务模式的误解,并承诺未来会披露更多的信息。 如果说接受采访是SHEIN不再保持神秘的开始,2023年2月份发送给投资者的运营文件颇有些“秀肌肉”的味道:SHEIN的目标是到2025年实现585亿美元的年营收,远高于2022年的227亿美元,并于2023年内上市;预计到2025年,SHEIN的商品交易总额将增长至806亿美元,较2022年增长174%。 几乎在同一时间,SHEIN不断为冲刺上市做准备:Bear Stearns前投资银行家Donald Tang担任SHEIN执行副董事长,主要负责IPO事宜;同期有传闻称,SHEIN已经聘请了美国银行、高盛和摩根大通负责IPO工作。 进入2023年5月份以后,除了与IPO直接相关的动作,SHEIN也在有意改善其在美国市场的品牌形象,涉及设计版权、环境保护、商业模式、工人待遇等多个焦点课题。 比如SHEIN官微在5月16日发布消息称,将与美国可持续时尚企业QUEEN OF RAW建立合作伙伴关系,通过采购其他品牌的服装过剩面料进行再利用,减少原材料使用和全新面料消耗,致力在2050年前实现全面可循环愿景。而在稍早之前,有国外媒体在报道中揭示了SHEIN的生产过程不够环保、工厂员工工作强度大等问题。 再比如SHEIN官方微信号在6月26日发布的消息,将推出“希有引力”计划,从一直主打的女装品类扩张至鞋包首饰、美容彩妆、家居用品、运动产品、3C用品等全品类。有媒体在报道中认为,SHEIN在为上市进行最后的冲刺,相较于“快时尚”带来的负面影响,SHEIN亟需塑造新的商业故事。 和同类型的企业相比,SHEIN依旧是一家低调的公司,许仰天并未冲在台前抛头露面,也不像某些公司那般到处宣扬业绩。但SHEIN对待媒体的态度转变,商业与资本叙事的变轨,以及对舆论的刻意迎合,或多或少都预示着,在一次次“狼来了”的故事后,SHEIN的IPO已经到了冲刺阶段。 02 “上市身份”仍存在疑问 有些蹊跷的并不是SHEIN是否准备上市,而是“秘密提交材料”的传闻,并且被美国国会从侧面予以证实。 熟悉国内互联网商业的都知道,滴滴也曾以“秘密交表”的方式赴美上市,但最终因为数据安全问题被处以80.26亿元的巨额罚款。就这一点而言,SHEIN想要将美国作为上市地点,势必要先在国内解决合规问题,“秘密交表”的方式无异于在“玩火”。 中国本土的制造业和供应链优势,可以说是SHEIN在海外市场攻城略地的基石,但“中国企业”的身份可能会给SHEIN带来不小的麻烦。以至于坊间出现了一种热门猜测:如果选择在美股上市,SHEIN给人的印象可能是一家新加坡企业。 曾经有媒体报道称,SHEIN在将一家新加坡公司作为其事实上的控股公司后,正在积极扩大其新加坡办事处的规模,目标是到2022年底将其新加坡员工人数增加四倍,达到200名左右,并且在2021年已经注销了其主营业务南京顶加信息技术有限公司。 可以佐证的是,在新加坡注册的Roadget Business Pte 成立于2019年,自2021年底以来一直是运营SHEIN全球网站的法人实体,包括SHEIN商标在内的多项核心知识产权,均部署在Roadget公司的名下。而在LinkedIn上的公司简介页面上,SHEIN的总部地址也被标记为新加坡。甚至有“小道消息”报道称,SHEIN创始人兼首席执行官许仰天,或已成为新加坡永久居民。 有媒体就这个问题向SHEIN官方咨询,并没有直接回答是否已将其法律和行政总部迁至新加坡,只是说SHEIN在中国、新加坡和美国在内的主要市场设有运营中心,许仰天是否是新加坡永久居民的问题则不予置评。 倘若以中国企业的身份赴美上市,意味着SHEIN可能要经历一些无端的指责和打压,而新加坡企业的身份可能是一条“绿色通道”。 毕竟在2023年5月初,美国二十几名议员就联名呼吁美国证券交易委员会停止SHEIN的任何首次公开发行股票,部分议员对中国企业在美IPO表示担忧。虽然这份公开信函中没有涉及SHEIN以何种身份上市,但从侧面证实了SHEIN“秘密交表”的行为。鉴于滴滴事件的教训,新加坡企业的身份大概率会是SHEIN已经做出的选择。 通过实控及运营主体的在物理空间上的转换,或许就是SHEIN找到的避险路线,某种程度上为走进二级市场铺平了道路。 不过,SHEIN的崛起离不开中国庞大的供应链,没有中国制造业的优势,无法复刻如此快的成长速度,以新加坡企业的身份IPO可能是一个权宜之计,中国供应链仍然是SHEIN无法割舍的生存根基。 03 高光之外的增长压力 相较于SHEIN去哪上市、用什么身份上市,更有针对性的问题在于,SHEIN为何要在这个时候逆风上市? 对于SHEIN的崛起,被提及最多的一个词是“小单快反”,即不断分析客户数据,对每件物品进行小批量投放,用外贸交易中获得的高额利润,给予工厂小批量个性化(柔性定制)订单以生产补贴,一旦需求得到证实(比如商品很快售罄),就会立即下注加大订单,进而在激烈的市场竞争中获得了独特优势。 所有的商业模式都有“钝化”的时候,SHEIN也不例外。综合媒体和券商的分析报道,2022年SHEIN营收达240亿美元,同比增长52.8%,利润为7亿美元,对比2021年57%的营收同比增速和11亿美元的利润,首次出现年度营收增速下滑、利润下跌的情况,而且2022年多个月份的日活跃用户数量维持环比仅有个位数增长。 不及预期的业绩表现,直接影响着投资人的情绪。2022年4月,SHEIN完成了由Tiger Global Management、红杉中国、泛大西洋投资集团、顺为资本等参与的10亿美元融资,估值达到1000亿美元。但在2023年5月的新一轮融资中,SHEIN的最新估值为660亿美元,缩水了1/3以上。 一种比较牵强的解释是,SHEIN有意压低了估值,以便在IPO后有一定的上涨空间。无论这种说法是否站得住脚,比起一年多前的乐观预判,SHEIN的想象空间和增长势头均已经打了不小的折扣,甚至传出了供应商“撤退”的消息。 其中可能有外部因素的制约,譬如Temu、速卖通、TikTok等外部平台的挑战,全球经济的不景气等等,SHEIN则需要找到走出“疲态”的新路径。 与之相对应的一幕:SHEIN在2023年动作频频,在日本等多地尝试了线下店模式,在巴西、美国等启动了平台模式,简单来说就是,除经营自有品牌外,SHEIN还将允许本土和国际第三方商家入驻,向亚马逊看齐,以满足顾客对产品种类日益增长的需求。 SHEIN求新、求变、求增长的决心不可谓不强烈,可新商业模式的验证、护城河的开辟以及用户习惯的培养,都需要时间和资金,而上市恰恰是最高效的融资方式。虽然SHEIN在官方口径对IPO的态度并不热烈,却是战略上理性且务实的选择,各种IPO相关的传闻绝非是空穴来风。 再现实一些的话,自2014年成立以来,SHEIN已经经历了F轮融资,投资方超过10家,且不少投资方都是跟投多轮,给予了SHEIN真金白银的长期支持。一旦估值出现缩水,就预示着投资人的利益可能被损害,压力将层层传递给公司的领导层和创始人,IPO正是“泄压”的阀门所在。 04 写在最后 至少就目前来看,SHEIN照旧是资本市场的优质标的。 就估值而言,在未上市的超级独角兽中,SHEIN仅次于字节跳动和SpaceX,话题性不言而喻;在市场层面,SHEIN的流量基础、盈利能力、商业价值等不乏闪光点。即使增速出现了下滑,导致估值下降,仍然有上市的机会,就像上市的传闻屡被澄清,又频频出现新的传闻。 种种迹象表明,SHEIN已经为上市做好了准备,华尔街或将迎来近年来最大的资本盛宴。 相关推荐: 生命科学创新生态联盟正式启动 多元聚力推动产业发展   一直以来,国内生命科学领域的创新创业和管理提升面临着政策法规管控严格、专业技术门槛高、商业模式复杂、涉及利益相关方众多等诸多挑战,行业各方也期待汇集在整个医健行业有深刻洞见,前瞻眼光和丰富经验的行业领军人物,共同打造行业生态,深度赋能行业优秀人才,合力推动国内生命科学事业高质量发展。 2023年5月28日下午,在南昌举行的第三届中国体外诊断关键原材料及零部件论坛上,生命科学创新生态联盟宣布正式启动。     据了解,生命科学创新生态联盟由国内生命科学领域著名的产业企业、科研机构、创业企业、投资机构等共同倡议、共同发起,联盟旨在共同建设中国生命科学诊断领域“政、研、学、医、产、商、投”七位一体的创新生态,构建行业赋能和服务平台,深度洞悉政策趋势,引领产业创新,推动模式变革,智慧领航,产业推动,资本赋能助力实现生命科学高质量发展。 活动现场,上海创奇健康发展研究院、菲鹏集团、抗码生物、中信医疗基金、厦门创投、高特佳投资以及浩悦资本等机构作为代表也在现场共同启动见证未来, 现场参会人员认为,建立生命科学创新生态联盟,搭建交流平台,不仅能帮助创业创新企业实现高质量发展,也能为大家提供战略合作机遇,利好国内生命科学产业的长远健康发展。 据悉,生命科学创新生态联盟后续将邀约和组织生命科学领域的参与者,包括政策制定者、行业监督者、技术研究者、产业创新者以及资本赋能者的加入,通过举办CEO工坊、专题论坛、行业培训、专家解读等论坛沙龙研讨活动,为推进国内生命科学产业的持续发展贡献力量。  相关推荐: 开店宝共筑支付安全防线开店宝共筑支付安全防线 为进一步加强收单外包服务市场规范管理,促进收单外包服务市场健康发展,中国支付清算协会(以下简称协会)组织制定了《关于加强收单外包服务市场规范管理的意见》,经协会第四届常务理事会第二次会议审议通过,于2023年5月19日正式发布,自发布之日起施行。 开店宝作为国内首批获得第三方支付牌照的公司,不忘初心,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于数字金融和网络安全治理的重要思想,认真落实人民银行关于收单市场发展指导意见,严格按照《意见》的规范要求,进一步加强外包服务机构管理,切实履行收单主体责任,健全内控管理机制,积极引导外包市场规范经营,创新发展,促进支付产业和实体经济高质量发展。 《意见》原文如下: 关于加强收单外包服务 市场规范管理的意见 收单外包服务市场(以下简称外包市场)是收单市场的重要组成,其健康稳健发展有助于推动专业化分工,提升支付服务效率。在政策引导和市场需求驱动下,国内外包市场不断发展壮大,行业自律管理体系不断发展完善,外包市场秩序日趋规范,持续发挥对支付产业高质量发展的助益作用。与此同时,部分收单机构对合作收单外包服务机构(以下简称外包机构)管理弱化,未将全量合作信息报送中国支付清算协会(以下简称协会),个别收单机构未备案外包机构比例较高,影响了外包市场自律管理效能的发挥。为加强收单外包服务市场规范管理,现提出以下意见: 一、发展现状和总体要求 (一)发展现状 近年来,在国家政策引导和产业各方共同努力下,外包市场迅速发展壮大,截至2023年3月,在协会完成备案并公示的外包机构超过1.6万家,外包业务涵盖特约商户推荐、受理标识张贴、特约商户维护、受理终端布放和维护、聚合支付技术服务等多种业务类型,外包机构遍布全国31个省(自治区、直辖市),已形成较为完整的产业生态,能较好地满足收单市场需要。 人民银行始终高度重视外包市场的健康规范发展,在市场发展的不同时期,结合主要问题和风险出台相应制度规范,从事前、事中、事后对加强外包机构全周期业务管理提出明确要求,并指导协会组织开展外包市场自律管理。在人民银行指导下,协会不断加强收单外包服务行业自律管理,坚持“收单机构、外包机构”两手抓,持续推进制度建设和机制建设,引导收单机构和外包机构落实行业自律管理要求。通过协会和会员单位的共同努力,外包市场自律管理体系持续完善,评级工作为外包机构提供了客观公允的行业评价,市场优胜劣汰效果持续发挥,备案工作稳步推进,得到越来越多市场主体的支持和认同。 与此同时,由于市场发展速度较快、外包机构数量众多、资质良莠不齐,部分机构的管理没有跟上,外包市场还存在一些问题和风险,主要包括:部分收单机构对合作外包机构准入审核不严、未在协会登记全量合作外包机构信息,个别支付机构合作外包机构未备案比例较高、低等级外包机构占比过高,部分外包机构涉嫌推荐虚假商户或违法违规商户,部分外包机构涉嫌为商户提供结算账户设置和修改服务甚至提现服务,部分外包机构存在信息安全防护和个人信息保护不到位的情况,违反了法规政策和自律管理要求,妨碍了外包市场作用的有效发挥,影响了外包市场健康规范发展。 (二)总体要求 1.指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于数字金融和网络安全治理的重要思想,认真落实人民银行关于收单市场发展指导意见,积极引导外包市场规范经营,创新发展,促进支付产业和实体经济高质量发展。 2.基本原则 坚持支付为民初心。着眼长远、把握大势,坚守“支付为民”初心,树立“支付为国”理念,服务实体经济、助力商户发展,坚决服从、服务于国家战略大局。 坚守合法合规底线。收单机构、外包机构在合作中应切实遵守国家相关法律法规和行业自律规范,遵循安全高效、诚实守信的原则开展业务,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。 坚持守正创新引领。围绕收单业务需要,着力强化守正思维,注重技术创新和制度创新双轮驱动。收单机构、外包机构在为商户提供各项服务的过程中,要在守正基础上谋求创新发展,不得借创新之名为违法违规活动提供便利。 坚持信息安全可控。全面落实总体国家安全观,严格落实网络安全各项法规制度。外包机构,尤其是提供电子支付指令传输服务的聚合支付服务机构,要切实加强数据治理和信息保护,确保数据采集、处理、存储、使用、销毁全流程合法合规。收单机构也要切实采取措施,强化客户信息安全保护,防范变造伪造商户信息和交易信息等风险隐患。 坚持公平竞争原则。加强职业道德教育,构建亲清政商关系和良好社会生态。站在行业长远健康发展高度,共同维护公平竞争的市场环境,平等保护各类市场主体的合法权益,促进经济社会持续健康发展。 (三)主要目标 2023年底前,通过压实收单机构和外包机构责任、明确整改工作标准、加大违规机构惩戒力度、清理低质无效供给等工作措施,推动收单机构及时全量向协会报送合作外包机构信息,合作外包机构备案稳步达标,备案管理机制更加完善,外包市场主体合规意识和水平有效提升,外包市场环境持续净化,外包市场良性竞争秩序逐步培育,对支付产业和实体经济的有益补充作用持续发挥。 二、收单机构应加强收单业务外包管理 (一)健全内控机制,明确岗位职责…

    June 30, 2023
  • AI大模型:玩家们的新擂台

    随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红,AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内,并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术,AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此,各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品,国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。 纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家,主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司,以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓,八仙过海各显神通,这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。 (配图来自Canva可画)   互联网大厂资源傍身 国产AI大模型赛道热闹非凡,互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”;腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划,其背后的实力不容小觑。 首先,互联网大厂拥有雄厚的资金储备,能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本,这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入,而没有雄厚的资金支撑,几乎没有跑完全程的希望。相比较而言,互联网大厂资金储备充足,能保证大模型的正常运行。据公开资料显示,无论是百度、阿里还是腾讯,每年研发投入资金就高达百亿元,研发团队人数破万,在技术研发上实力雄厚,是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。 其次,互联网大厂积累了海量数据参数,可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础,目前来看,通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型,被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广,能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如,“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库;阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。 最后,互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近,可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业,并且拥有面向用户的多个产品和服务,如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等,其主营业务十分贴近大模型应用场景,而基于其原有业务在资源和技术上的积累,这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。 科技公司技术作保 在互联网大厂积极布局AI大模型之时,科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系;昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”;科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划,则与其自身强大的底气不无关系。 一方面,科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势,这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光,大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索,并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块,且现已取得一定的先发优势。比如,昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC,耕耘三年,如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。 另一方面,科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累,可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前,就有了大量关于人工智能的积累。比如,作为国内领先的人工智能企业,科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验,目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势,这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。 另外,科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验,能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累,大多数科技公司已经通过建立技术优势,以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发,形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技,就有着超过20年的AI原创技术,并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地,其商业化也在随之加速。 创业企业洞察力为凭 在互联网大厂和科技公司开卷之际,创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会,又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”,宣布高调入局“剑指”大模型;随后,前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马,当然还是得益于其得天独厚的优势。 一是,初创企业更敏锐,能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈,各企业都在抢占市场盲点,想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言,初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力,能够迅速发现市场中未被充分满足的需求,也更容易适应市场需求并做出战略调整,从而推出具有独特性和优势的产品和服务。 二是,初创企业更灵活,可以基于大模型进行“再开发”,以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神,因此其可以选择的商业模式也更为多样化,除了利用AI大模型为自己打工,AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”,尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景,也有可能成为企业新的增长机会。比如,使用文心一言大模型,基于其语音和文本处理功能,开发者可以再增加线上记账小模型,用语音输入实现实时记账。 三是,初创企业更专注,有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知,无论是互联网大厂还是科技巨头,往往都有着多条业务线,因此,各项资源就会比较分散,而作为其若干个业务中的一个,大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言,初创企业更专注于一项业务,会通过聚焦产品本身进行深度思考,从而精准挖掘用户需求,设计出让用户满意的产品,让用户更愿意为之买单。 有门道,更有门槛 为了追逐AI大模型的浪潮,无论是互联网大厂,还是科技公司,亦或是初创企业,无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了,至于谁会成为最后的赢家,目前虽尚无定论,但值得注意的是,每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧,而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。 一来,AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善,还有很大的进步空间。在AI时代,生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而,大模型技术应用范围虽然广泛,但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足,甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况,本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数,可见,国产大模型还有很长的一段路要走。 二来,AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源,各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热,高精尖的技术人才就成了兵家必争之地,大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示,自OpenAI推出的2021年以来,对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月,AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%;2022年和今年的1-2月,招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。 三来,AI大模型目前的落地场景还较为有限,商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言,商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI,在商业化方面也有着不小的烦恼,比如,openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升,但每一次预训练参数都要耗费巨资,因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微,短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。 总而言之,对所有参与的玩家来说,大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且,随着国内各种大模型接踵而至,“百模大战”也已经正式打响,留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退,国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己,才能够在这场竞赛中走得更长远些。   相关推荐: 昆仑万维22年业绩亮眼,闯入AIGC新赛道后又将何去何从? 松果财经消息,近日,昆仑万维发布了2022年业绩报告,从数据来看,昆仑万维在2022年诸多不确定因素影响下,业绩仍旧颇为亮眼,充分展现了公司的发展潜力和战略愿景。 一、昆仑万维2022年营收达47.4亿,各项业务稳健增长 2022年,昆仑万维在全球范围内持续推进产品创新和市场拓展,各项业务均取得了稳健的增长。数据显示,2022年,昆仑万维实现营业收入47.4亿元,实现归属于上市公司股东的净利润11.5亿元,归属于上市公司股东的经营性净利润(不含投资)6.4亿,同比增长高达112%。 值得一提的是,公司整体收入结构更加均衡,社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入在营业收入中的比重分别为35%、27%、20%、15%。各项业务毛利率亦处于较高水平,其中社交娱乐业务毛利率超90%,较上年同期提升23个百分点。 其中,海外收入占比进一步提升至78%,毛利率达82%,同比增加10个百分点。同时,昆仑万维旗下海外信息分发与元宇宙平台Opera业务截至2022年第四季度,Opera平均月活跃用户达3.24亿,已成为全球最主要流量入口之一;Opera GX 的月活跃用户已超过2000万,同比增长超过40%;GX.Games上线游戏超过3000款。同时,Opera已与OpenAI展开全面合作,提供如“Shorten”等原生AI功能。 另外,昆仑万维海外社交娱乐平台StarX截至报告期末,核心产品StarMaker累计注册用户达3.1亿 ,在116个国家和地区位列音乐/音频类应用下载榜前五,累计在148个国家和地区位列音乐/音频类应用畅销榜前五。除了语音房外,StarMaker在玩法上创新推出如Ludo、你画我猜、桌球、多米诺等多种休闲游戏。此外,StarX推出StarMaker VR版,已取得Oculus开发者认证,并在Oculus App Lab及第三方VR内容平台Sidequest上线。 而昆仑万维得全球游戏平台Ark Games发行区域覆盖欧美、日韩及东南亚等超过150个国家和地区,主打产品《圣境之塔》已在港澳台及欧美等地区上线,在欧美地区上线首日,荣登美、加、英、法、德等主要国家免费榜榜首。《圣境之塔》已获得国内版号,将于今年在国内发行。此外,重度SLG游戏《战龙崛起》、SLG+射击游戏《D-War》以及UGC类游戏《代号D》等未来将陆续上线。 二、经营性净利润同比大增112%,三大举措齐发力 昆仑万维坚持长期发展,优化战略布局,在2022年实现了各项业务的稳健发展,并带来了经营性净利润同比大增112%的亮眼成绩,创下历史新高。那么,在这一成绩的背后,昆仑万维究竟做对了哪些事? 第一,持续优化产品结构和收入结构,提高业务盈利能力和稳定性。公司通过加强产品创新和市场拓展,提升了各项业务的用户规模和活跃度,实现了社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入的均衡增长。同时,公司通过提高产品质量和用户体验,降低了用户获取成本和运营成本,提高了各项业务的毛利率和净利率。 第二,加大对海外市场的开拓力度,实现海外收入快速增长。公司通过深入挖掘海外用户的需求和偏好,推出了符合当地市场特点的产品和服务,如Opera GX、StarMaker VR版等。同时,公司通过加强与当地合作伙伴的合作关系,扩大了海外市场的覆盖范围和渠道资源。 第三,公司积极布局AIGC领域,实现技术创新和商业变革。公司于2022年12月份,正式发布了AIGC全系列算法与模型——昆仑天工,并宣布模型开源。这标志着昆仑万维成为目前国内AIGC领域布局最为全面的公司之一。 据悉,昆仑天工旗下模型包括天工巧绘SkyPaint、天工乐府SkyMusic、天工妙笔SkyText、天工智码SkyCode,覆盖图像、音乐、文本、编程等多模态内容生成能力。这些模型都采用了先进的深度学习技术,如GPT-3、Stable Diffusion等,支持多语言和多风格的输入和输出,具有高度自适应能力和推理能力。 对此,昆仑万维表示,昆仑天工之所以选择开源,是因为公司坚信开源是推动AIGC生态发展的土壤和重要力量。同时,公司致力于在AIGC模型算法方面的技术创新和开拓,致力于推进开源AIGC算法和模型社区的发展壮大,致力于降低AIGC技术在各行各业的使用和学习门槛。 三、全面布局AIGC领域,昆仑万维如何推动AIGC商业变革? 昆仑万维在AIGC领域的布局不仅体现在技术创新上,更体现在商业变革上。公司认为,AIGC技术将成为未来数字内容产业的核心驱动力,将对元宇宙、文娱、社交等多个行业产生深刻影响,并带来巨大的市场机会。 为此,公司将AIGC技术作为新的发展引擎,全面激活公司内部各业务,并为个人及企业用户定制化输出AIGC能力。具体而言,公司将从以下两个方面实现AIGC领域的商业变革: 一方面,通过AIGC技术赋能元宇宙业务,打造沉浸式的虚拟世界。公司旗下StarArk平台将以音乐AI与游戏AI为主要发展方向,研发推出相关产品。其中,在音乐方向,公司将推出一系列音乐AI产品及内容,并将其融入现有产品生态;在游戏方向,公司将通过人工智能技术赋能游戏制作,提高游戏开发效率和质量,加强游戏的多样性与可玩性。同时,公司还将利用AIGC技术生成虚拟人、虚拟场景、虚拟物品等元宇宙元素,并通过NFT等方式实现价值流通。 另一方面,通过AIGC技术赋能多行业B端企业,打造智能内容服务平台。公司将利用昆仑天工的AIGC能力,为各行各业提供定制化的智能内容解决方案,帮助企业提高内容生产效率和质量,降低人力成本和风险,创造更多的商业价值。例如,在教育领域,公司可以提供智能作文批改、智能题库生成、智能教材编写等服务;在媒体领域,公司可以提供智能新闻写作、智能视频剪辑、智能字幕生成等服务;在金融领域,公司可以提供智能风控报告、智能投资建议、智能财经分析等服务。 结语: 未来,昆仑万维将持续加强人工智能等技术的研发投入,增强AIGC与昆仑万维的各个业务形成的协同效应,为AIGC的生态建设贡献力量,并积极探索 ” 第二增长曲线 “,保持2022年的良好势头,实现2023多项业务的业绩高速增长。 来源:松果财经  相关推荐: 拒绝身材焦虑!爱慕少女专为青春期女孩设计轻薄舒适内衣春夏季节,少女们去野外踏青,多多参与体育活动吧!阳光正好,去跑,去跳,去尽情欢笑。爱慕少女多年来专为少女群体研制更舒适、更贴合的内衣,于2023春季率先推出新品爱慕少女云朵少女2.0系列,专为青春发育期的女孩们设计,适应多种身材,更适合多种穿着和活动场景。 在面料上,爱慕少女云朵少女2.0全系列均升级为凉感材质,透气率高于国家标准1.6倍,体感更加清爽透气,不管高温天气长时间穿着还是体育课跑跳活动,肌肤都能畅快“呼吸”。提花网眼材质,同时兼顾了美观和舒适,爱慕少女用精致、美丽和贴心,守护每位少女的青春成长期。 在模杯上,爱慕少女云朵少女2.0系列也迎来了一次“大升级”。新系列使用爱慕专利立绵杯,材质更环保,杯型微立体设计,为成长预留发育空间,搭配爱慕少女高弹底围,舒适不勒,无束缚感。 爱慕少女云朵少女2.0少女二阶段短背心-V型美背款 爱慕少女云朵少女2.0少女三阶段短背心-U型背扣款 版型方面,针对不同年龄和发育阶段,爱慕少女设计了不同的杯面立体度和后背款式,通过均衡分散胸部压力与承托力,让整件内衣的体感更加舒适。二阶段的V型美背款能够充分释放肩胛空间,活动更加舒适;而三阶段内衣在使用U型美背设计的同时增添了可以自由调整的背扣,可根据体型及舒适度自由调整,有效缓解生理期、发育期胸涨胸痛带来的不适感。 爱慕少女倡导内衣科学分阶,守护青春期的每一个关键点。不同年龄段的少女胸部发育程度存在差异,爱慕少女以分阶段的舒适内衣,让少女们将不自信和害羞“统统收起”,告别身材焦虑,告别含胸驼背和胸部问题,大胆做元气活力少女! 关于品牌: Aimer Kids爱慕儿童,诞生于2009年,是爱慕股份旗下的儿童内衣品牌,提供专业、健康、时尚的贴身服饰。纯净内衣,爱的陪伴。相关推荐: 大唐碳资APP助力推进绿色转型发展,助力“双碳”目标实现现“双碳”目标需要大量投资,有机构预测未来30年投资可能高达500万亿元,其中大部分需要银行信贷支持,对银行绿色信贷需求巨大。 此前,央行公布,2022年末,我国绿色贷款余额15.9万亿元,同比增长33%,存量规模居全球第一。银保监会公布,截至2022年末,国内21家主要银行绿色信贷余额达15.1万亿元,占其各项贷款的10.6%。 为顺应新形势新变化新要求,2023年初,大唐碳资产提出打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的发展愿景,作出开启“二次创业”新征程的重大战略部署,加速推动能源结构调整步伐,全力推进绿色转型发展,助力“双碳”目标实现。 据了解,大唐碳资产主营业务包括投资实业、创业管理、创业投资、新能源项目投资、健康产业项目投资等业务,大唐碳资产实力强,是一家大型综合实体企业。专业的服务团队,与国内银行、证券等金融机构有良好的合作关系,通过深入的客户需求调研、多维度的产品筛选及严密的风险控制体系,为客户提供个性化的产品配置服务。大唐碳资产战略目标是在未来几年内发展成为一家卓越领先、创新共赢、客户至上、服务专业的综合金融服务集团,以合作共嬴为理念,致力于构建一个由合作伙伴、员工、客户组成的生态。 大唐碳资产积极发挥资本市场优化资源配置、服务实体经济的功能,增强碳排放权资产在金融资本和实体经济之间的联通作用,将企业碳配额资产转化为信贷资源,通过金融资产配置,引导、服务企业发展。为充分发挥金融配置资源的功能,推动资本流向环境友好型企业,中国大唐先后与中国邮政储蓄银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国国际金融股份有限公司签署战略合作协议,不断促进互利共赢,落实国家金融支持绿色低碳发展专项政策,合作开发减排“工具箱”,共同构建绿色金融创新体系。 今年,大唐碳资产利用大数据分析、量化金融模型以及智能化算法,并结合投资者的风险承受水平、财务状况、预期收益目标以及投资风格偏好等要求,潜心研发出一款高品质亲民化的平台——大唐碳资产,让小白也能看懂,作出理性选择,真正体会到金融科技给理财方式带来的巨大改变。 项目风控上,从项目开发到项目结束都有着专业的风控团队来进行跟踪,为的就是让项目可以顺利的成本。参与项目的用户本金和收益都可以及时到账,可以看出来这在轻松赚钱方面还是有着够的优势,得到用户的认可度上会越来越高的。那么,认准了大唐碳资产之后,都会发现保本保息的模式还是越来越受到欢迎的。选择了该平台,意味着就会认准去长期投资的。 如今,大唐碳资产在与法国电力签署绿色低碳全面战略合作框架协议后,随即发布双碳行动纲要,不仅是其加快打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的又一重大举措,也进一步表明中国大唐向国际和国内宣告积极推动绿色低碳高质量发展的决心。 目前,大唐碳资产与中国国际金融股份有限公司签署《绿色金融战略合作协议》,并以大唐碳资产有限公司为依托,揭牌成立中国大唐集团绿色低碳发展有限公司——可以说,面对“双碳”目标为发电行业带来的机遇与挑战,大唐碳资产已做好了准备。 大唐碳资产将继续坚持绿色发展理念,以构建清洁低碳、安全高效的能源体系为目标,加快推进行业转型升级,为建设美丽中国、生态文明贡献大唐智慧和力量。

    其他 May 26, 2023
  • 美国电商市场机会不断,顺友物流助力跨境卖家稳健出海

           对于做跨境电商的卖家来说,美国无疑是大家关注的焦点。美国拥有非常成熟的电商市场,且经济发达,人均GDP达到7.65万美元,互联网普及率更是高达95%。作为仅次于中国的第二大电商市场,美国一直是很多跨境卖家出海的第一选择。        电商市场规模突破万亿美元        Comscore数据显示,2022年,美国在线零售额(不包括旅游在内)达到1.09万亿美元,比2021年增长11%。2022年第四季度美国零售电商销售额也创下3322亿美元的历史新高,比2021年第四季度增长18.1%。        同时,Comscore于近期发布的《商务状况》(State of Commerce)报告中称,美国2022年第四季度电子商务增长率为18%,其中移动端同比增长26%,移动端在电子商务总额中的占比已接近40%,超越桌面端占比。        所以总结来说,这两年来美国的电商发展迅速,虽然现在逐渐回落到一个正常水平,但规模超过一万亿美元的庞大电商市场,仍然是卖家出海的第一选择。        电商巨头云集美国市场        美国是世界上最大的经济体,互联网技术总体领先于世界,给电商发展提供了沃土,包括亚马逊、eBay、Wish在内的诸多跨国电商公司的总部都位于美国。        除了美国本土的跨国电商平台,去年以来,其他电商巨头也接连布局美国市场。比如:Tik Tok小店、拼多多跨境平台Temu等。据悉,这些电商巨头在2022年取得了相当不错的成果。        跨境物流助力品牌出海        不管是庞大的电商市场规模,还是“大佬云集”的电商平台阵容,都给跨境卖家提供了更多的优势和选择,也将给卖家带来更多的销售机会。        因此,跨境电商也顺势从“产品为王”的时代转变到“品牌出海”的时代,质的转变离不开优质的跨境物流服务商,想要制胜美国电商市场,物流自然也要快人一步。        顺友物流15年来积累了丰富的海内外资源,在发展“大物流”的趋势下,把握时代方向,不断为跨境电商卖家及平台提供优质的物流服务。FBA头程服务更是顺友物流产品矩阵的重要组成部分,顺友物流FBA美森限时达海运专线,价格低至12.5元/KG起,开船后最快18天可提取(带赔付),时效快捷,价格优惠,安全有保障,是跨境卖家进军美国电商市场不可错过的选择。        目前,顺友物流旗下核心产品包括顺邮宝专线、顺速宝专线、顺速派、顺集易等核心产品,是一家服务超过10万家跨境电商企业的专业物流服务供应商。相信顺友物流丰富的渠道,可以为商家提供全链路个性化物流解决方案,打造专业化服务的跨境电商物流行业标杆,助力跨境卖家货达全球!

    March 15, 2023
  • 六个核桃入选年货清单,“六六大顺”背后是怎样的东方哲学观?

    文:向善财经 阳历年已过,农历年还远吗?咱们老百姓,自古就有过了腊八就是年的习俗,眼瞅着马上进入了腊月,春节的气息悄然而至。 春节IP的聚光灯下,品牌方们纷纷摩拳擦掌,登台献艺。其中,我们观察到,最有趣、最有文化底蕴的当属六个核桃推出的六六大顺字幅和春节贺岁罐产品。   春联作为中华民族传统文化的载体,承载着的是独属于中国人的浪漫,镌刻着的是我们老百姓最朴素的心愿。六六大顺字幅,保持着传统福贴的喜庆,与过年的热闹氛围相得益彰;核桃包裹着六六大顺,蕴含着美好的寓意; 作为年货清单常客的六个核桃,用更平的视角,更朴实的语言与更多人产生了精神共振,撬动起2024春节的消费浪潮。 蕴含东方哲学的 “六六大顺”更接地气 “六六大顺”有望成为春节期间的消费文化潮流,不是凭空想象的,而是这几年,尤其是2023年,消费者行为的映射。 网上最近盛行这么一个段子:一个做玄学算命朋友说,大家都以为经济下行算命很火,前几年还会算命,想改运。2023年,大家已经不算了,知道怎么算都不会太好了,人们不再祈求大富大贵、不再奢望暴富,不出乱子,能顺顺利利就行。 过去的几年,如人饮水,冷暖自知。降薪、裁员、内卷、焦虑成了常态。2024年,全国人民最大的心愿是什么?是六六大顺。 消费者层面,从传统的“福文化 ”有望平替到当下的“顺文化”,不是“福”字不够喜庆,而是“六六大顺”更接地气。   行商的讲究一个,生意兴隆,搞运输的讲究一个,人车平安,学子之家讲究一个金榜题名,所以我们才看到了多种多样的祈祷。 “六个核桃”与“六六大顺”,两者本身是一脉相承的。 核桃,“桃”谐音“逃”,有逃脱、趋吉避凶之意。古代人们经过逃荒,后代们有留在当地的,也有回到故土的,所以,春节买核桃,便成为一种习俗。由此,核桃也有顺心如意、家庭和睦、逢凶化吉的含义。 而在传统文化中,数字“六”一直有顺利、吉祥之意。《春秋左氏传》中也提到“六顺”:“君义、臣行,父慈,子孝,兄爱,弟敬”。君臣之义、父子之孝、兄弟手足之情,寓意事业家庭圆满顺利。 新时代,人们重新定义了“六顺”:身体顺、爱情顺、家庭顺、学业顺、事业顺、财运顺。 新时代的“六顺”其实也对应着西方哲学中马斯洛需求层次理论中的几个阶段:生理(食物和衣服),安全(工作保障),社交需要(友谊),尊重和自我实现。 身体顺、财运顺代表人们对于生理、安全层次的需求,爱情、家庭、学业、事业顺,则代表人们对社交、尊重以及自我实现的需求。 顺文化代表了自古至今人们对生活美好的希冀,核桃的寓意,则深深地刻印着一代人逃离苦难的历史记忆。   “六个核桃、六六大顺”生根乡土扎根文化,寓意十分深远。如今,“六个核桃、六六大顺”的品牌主张,也是在满足新时代下最广大人民质朴的社会心理诉求。这也是六个核桃一直以来的品牌哲学。 六个核桃所主张的“六六大顺”,其实满足的是社会心理需求的最大公约数。 2023这一年,大家过得其实也并不容易。扛住了降薪、扛不住裁员,扛住了业绩下滑、扛不住赔本关店。无论是在震区救灾,还是在股市中迷茫。天南地北各行各业,大家都希望2024年,日子过得更“顺”一点。 “更顺一点”,是这个时代背景下,人们最简单,最质朴的心愿和希冀,也是整个社会心理需求的最大公约数。 当然,对于人生而言,苦难是一种常态,人们所希望的是,在经过苦难之后,能够看得见那一缕温暖的阳光。这一缕阳光,不一定非要是来年“年薪百万”,而是实打实地能比今年过得更“顺”一点。 以“顺”为“礼”,传统文化如何解构现代消费? 礼,是中国文化之心。 “礼仪三百,威仪三千”,我们国家自古享有“礼仪之邦”的盛誉。 作为历史悠久的传统文化的一部分,礼的本质是什么?如果通过用现代化的思维去解构,其实“礼”是一种行为方式,这种行为方式强调的核心是父母子女、君臣、朋友之间关系。 送礼这件事,其实很有讲究。中国的传统文化认为,对一个人采用什么样的“外礼”,是由“内心”的态度决定的。 《论语·阳货篇》中曾经有这样的记载:阳货想让孔子来拜见自己,但阳货有才无德,孔子不见他,他就馈赠给孔子一只蒸豚。孔子重视礼节,认为“来而不往非礼也”,就选择阳货出门在外的时候才去他家拜谢。 而在现代社会中,“礼”其实是一种重要的关系象征。 中国人讲究送“礼”要送到“心坎”里面, 礼本身其实并不重要,重要的是礼背后的态度和意义。所谓“礼轻情意重”,稀缺的不是礼物本身,而是那份心意。 春节这个时间节点,中国的传统是晚辈向长辈送礼。现代人缺的不是物质,缺的其实是情感的表达。过年回家给长辈们送礼,也是一种情感的表达。   2024春节,六个核桃推出“六六大顺罐”,将六大顺祝福定制成六款祝福包装,是今年春节走亲访友必备的礼品。 正所谓:送礼不如送“顺”。以“顺”为礼,这也代表着六个核桃对传统文化的一种全新阐释。 “以顺为礼”,满足的是情绪价值。 这年头儿,最难以满足的其实就是情绪价值。尤其是年轻人,不缺物质条件,缺的是心灵的满足感,很容易emo。因此,品牌要抓得住年轻人,关键是能提供足够的情绪价值。 六个核桃的方式是,把满足情绪价值融入传统文化中,以孝悌文化为传承,以“六六大顺”为祝福,去陪伴这届年轻人成长。 对年轻人来说,六个核桃是童年的记忆并不陌生,而且有很强的亲近感,六个核桃以传统的“礼文化、顺文化”为品牌内核,也能牢牢抓住年轻人过春节的需求痛点。并且在满足年轻人的需求痛点的过程中,把这些丰富文化内涵,世代相传下去。 传统文化解构现代消费,不仅是对中华优秀传统文化的全新演绎,也同样是一种新的传承和延续。 作为文明古国,中华自古以来是礼仪之邦,中华文化五千年文脉不断正是因为有各种形式的传承。这种传承,不仅仅是文学作品、电影作品,更是品牌文化、消费文化。 当六个核桃品牌基因根植传统文化,品牌生命力也就此根植传统文化之中。这种文化的诠释和传承,其实也为消费品牌传承中国文化打了个样。 消费分层时代,找到文化消费新的增长范式 当一个品牌根植于传统文化,品牌自身也就有了更多应对变化和挑战的能力。 消费市场是不断变化的,变化中有挑战也有机遇。 挑战在于,打动消费者越来越难,要想找到打动消费者的那个关键点,就要精准地找到品牌自身的定位。机遇在于,当前消费社会是分层的,分层中会有新的变量出现。 良品铺子降价,赵一鸣零食的快速增长都是找到了新的变量,这个变量就是低价。六个核桃则不同,六个核桃找到的变量是去深挖传统文化的价值。 消费行业中,以文化为价值内核驱动,是一种新的增长范式。 对品牌来说,以文化为内核驱动是在品牌价值上做加法。而对于渠道来说,这样也是在增加渠道势能,挖掘更多的市场增量。 对于消费品牌的渠道而言,过去一年消费复苏节奏其实不理想,比如,白酒等消费行业经销商压力很大,存货压力也大,渠道端也需要厂商能够给到更多信心。 怎么才能给到渠道信心,要么像良品铺子那样直接降价,以价格来打动消费者。要么就是像六个核桃一样,以传统文化为核心,从心底打动消费者,释放更多的增长动力。 举个例子,今年服装行业很惨,大家都被库存压得喘不过气,但有些做汉服的品牌增长其实很不错,比如很火的马面裙,这背后就是传统文化驱动,更多人愿意为传统文化买单。 六个核桃以传统文化为内核,驱动消费端的需求增长其实也是这个逻辑。 实际上,消费品牌的增长有几个层级:需求驱动,产品驱动、文化驱动。 所谓需求驱动,比如冰箱洗衣机,主要的价值是功能价值,解决的是实际的需求。这类产品在早期增长很容易,但市场渗透率越高,增长越难,因为打动消费者的点不够多。 所谓产品驱动,比如智能手机、汽车。这些商品的价值有更多的附加值,不仅仅是工具,还有一定的其他附加值需求。 所谓文化驱动,比如各种联名限定的产品,限量版球鞋、再比如茅台,更多的是一种心理上的满足感。这种增长其实更持久,因为产品本身之外的文化符号价值才是满足需求的关键。 六个核桃以文化为内核,用文化内涵驱动增长,本质上是消费一种文化符号,而不是消费产品本身。这种驱动下,市场增长才有更多的动力。 这种增长动力,一方面在于通过文化积淀,不断形成品牌资产及价值认同,另一方面也能把传统文化的势能,转化为渠道增长的动能。 目前来看,消费行业能够做到的品牌很少,比如茅台、红牛、可口可乐。而年货这个品类中,以传统文化驱动增长的品牌其实更少,六个核桃算是一个。 如今,春节临近,“顺”文化和“礼”文化的深层驱动下,更多的消费增量也会逐步释放。未来,六个核桃如何把文化驱动消费的这条路走下去,值得继续期待。  

    其他 January 2, 2024

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