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  支持医院“厕所革命”公益项目在2022年中国国际服务贸易交易会上启动

    2022年9月1日，由中华人民共和国商务部与北京市人民政府共同主办“2022年中国国际服务贸易交易会”(简称：服贸会)在北京正式召开。健康卫生服务专题作为服贸会九大专题之一，在展会期间同期举办“中国国际健康卫生公益投资论坛”，以“线上线下”相结合的方式，旨在向世界展示我国医疗技术创新水平、医药产品创新成果和健康服务发展质量，搭建面向全球交流、展示、合作的新平台。     北京市卫生健康委员会党委书记、副主任钟东波，北京市卫生健康委员会党委委员、副主任李昂，北京市卫生健康委员会科教处副处长李菁菁，中国初级卫生保健基金会副理事长兼秘书长周庆年，全球医生组织中国代表处中国总代表时占祥，中国初级卫生保健基金会秘书长助理杨庆斌、中国初级卫生保健基金会公共卫生专业委员会秘书长王晓兵、办公室主任谢伟等嘉宾受邀出席参与。   中国初级卫生保健基金会副理事长周庆年表示，随着医疗生态环境的变化，支付环境自费支付比例的增加，互联网下患者决策话语权的增加。公益组织在疾病科普、患者教育、早诊早筛、慈善赠险、以及患者支付、多方共付等环节，构建多层次医疗保障体系的意义显得更为重要。中国初级卫生保健基金会作为具有公募资格的4A级基金会，将积极携手全国不同领域专家，开展医生支持、学术交流、患者援助、临床科研、公众宣传等公益活动，加强医务人员及病患人群对于疾病的正确预防、及时发现、规范诊疗的意识和技能，用公益、专业、创新守护百姓健康，不断为健康中国赋能。       为提升人民群众公共卫生意识，创造更好的工作、学习及生活环境，减少因公共卫生原因造成的疾病传播。中国初级卫生保健基金会公共卫生专业委员会开展“提升公共卫生意识”公益项目、支持医院“厕所革命”公益项目并举行爱心捐赠仪式。      广东三丰诺德环境科技有限公司捐赠价值9800万公益物资，用于支持中国初级卫生保健基金会公共卫生专业委员会开展的公益活动。董事长钟路华作为爱心企业代表出席本次捐赠仪式并表示将通过对中国初级卫生保健基金会的捐赠，支持医院进行无下水道厕所的试点建设，助力于医疗机构的“厕所革命”事业。     七台河市鹿山优质煤有限责任公司捐赠价值963万元公益物资，用于支持中国初级卫生保健基金会公共卫生专业委员会开展的公益活动。董事钟洁作为爱心企业代表出席本次捐赠仪式并表示提高人民群众公共卫生防护意识，减少因公共卫生原因造成疾病传播，关注公共卫生事业，是每一个企业、每一位公民的责任。     仪式现场，中国初级卫生保健基金会副理事长周庆年对爱心企业予以授牌并致以衷心的感谢，表示将齐心协力用好、维护好这批爱心物资，让更多人民受益，更好地保护人民健康。     参加并见证本次活动的有中国医学科学院北京协和医院、首都医科大学附属复兴医院、北京大学人民医院、北京中医药大学东直门医院、北京大学第一医院、首都医科大学附属北京天坛医院、首都医科大学附属北京安定医院、北京清华长庚医院、首都医科大学附属北京儿童医院、北京市和平里医院、北京大学第六医院、中国中医科学院广安门医院、首都医科大学附属北京友谊医院、首都医科大学附属医院北京同仁医院、中国医学科学院阜外医院、北京妇产医院、首都医科大学附属北京朝阳医院、中国中医科学院眼科医院、北京大学肿瘤医院、北京老年医院、中国医学科学院整形外科医院、北京市肛肠医院、首都医科大学三博脑科医院、北京中医药大学东方医院、北京市丰台中西医结合医院、北京美中爱瑞肿瘤医院、北京市顺义区妇幼保健院、北京市怀柔区中医医院、北京博爱医院、北京市大兴区人民医院、北京中医医院顺义医院、北京市平谷区中医医院、北京市回民医院、北京市海淀医院、北京博爱医院、北京市顺义区医院、中国康复科学所、北京中医药大学房山医院、北京回龙观医院、北京市昌平区医院等。

  February 7, 2023
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  奈尔宝邀请诺贝尔奖得主呈献趣味科学交流会，护航孩子科学梦想

  　　2023年3月27日，奈尔宝邀请诺贝尔奖得主迈克尔·莱维特（Michael Levitt）参与在奈尔宝儿童科技馆举办的特色活动Neobio Talk，以探讨“儿童科学梦想”为话题，展开一场趣味十足的科学交流会。活动现场，迈克尔不仅以亲身经历分享了《淘气的孩子能获得诺贝尔奖吗？》的主题演讲，更与现场的来宾面对面深度交流互动，以聆听与对话的形式，带领孩子们踏入科学求知的领域，敲开科学梦想之门。 　　奈尔宝科学交流会活动现场 　　Neobio Talk是奈尔宝为儿童、青少年以及家长们提供的一个分享交流平台，邀请行业大咖及诺贝尔奖得主，以新奇多维的角度通过沟通与分享，为家长和孩童展启追求科学梦想的全新视野，助力拓展思维的边界。此次特邀诺贝尔奖得主前来分享不仅以与时俱进的科学启蒙探索未知、激发好奇，帮助孩子们在成长的过程中汲取科学力量，亦是对今年两会提出的“提升全民科学素质”的响应。基础科学为教育事业与世界可持续发展起到重要作用，而儿童与青少年则是科技人才储备的重要来源。奈尔宝守护每个孩子的科学家梦，为孩子们的成长之路拓宽更多可能性。 　　诺贝尔得主迈克尔·莱维特亮相助推科学梦想之门 　　迈克尔·莱维特（Michael Levitt）先生是权威的生物物理学家、美国斯坦福大学结构生物学教授、美国国家科学院院士，也是2013年诺贝尔奖化学奖得主。同时迈克尔·莱维特也是最早指导DNA和蛋白质分子动力学模拟的学者之一。 　　迈克尔-莱维特主题演讲 　　本次活动开启前，奈尔宝于公众平台征集了孩子们对于科学领域的“奇思妙想”，面对童真有趣且天马行空的种种问题，迈克尔·莱维特在奈尔宝儿童科技馆的交流会中也幽默地为他们一一解答，引发了孩子们的热烈探讨和积极反馈。值得一提的是，迈克尔在现场还结合了自身经历和感受，以有趣的崭新视角：《淘气的孩子能获得诺贝尔奖吗？》发起演讲，分享每个孩子都有成为科学家的潜能–科学家们看似与众不同，却也都是来自多元背景的普通人。除了运气之外，他们比常人具有更多努力工作充满动力的热情、坚持不懈不言放弃的品质、积极实践从试错中汲取经验的精神，以此鼓励孩子们对于科学要保有热爱与自信。同时也启迪家长–让孩子独立思考、始终保持对科学的好奇，不怕犯错、发掘学习的趣味且乐享其中，坚持运动、拥抱更广泛的兴趣爱好，提高动手能力、在实践中理解万物的定律与随机性。 　　迈克尔-莱维特与小朋友现场互动答疑 　　奈尔宝在前不久也邀请了诺丁汉大学教授、英伟达联合混合现实实验室主任、麻省理工PRESENCE: VIRTUAL & AUGMENTED REALITY期刊主编庄以仁（Eugene Ch’ng）教授，在奈尔宝儿童科技馆展开探讨“如何教育我们的孩子在竞争激烈的未来环境中与人工智能和技术合作”的主题演讲。随着科技的不断发展，在未来环境中人工智能技术将发挥越来越重要的作用，如何有效地与他们一起工作是未来发展的命题之一。在Neobio Talk中，庄教授通过生动有趣的互动传达，从接触编码、强调解决问题的能力、鼓励好奇心的同时教导团队协作，激发孩子们对于未来的无限想象，家长们亦在交流会中思索体悟未来环境教育方向的新命题。 　　奈尔宝儿童科技馆（上海馆） 　　奈尔宝期待与儿童、青少年以及家长们共同探索关于科学的美好设想，让下一代拥抱未来的无限可能，并通过Neobio Talk不断邀请不同科学及行业背景的“大咖”前来作客分享，通过互动交流的方式激活并连接父母和孩子对于科学共同的好奇心与对知识的追求，更好地观察并探索世界。 　　以科学艺术孕育未来共同探索无限想象 　　奈尔宝希望通过多维感官互动式科学体验，让儿童领悟科学与生活和艺术的无界关系，感受科学的无穷魅力。在奈尔宝儿童科技馆中可体验自然科学、未来科技与航天探索等多元领域，整体空间融入自然、艺术、智慧、人文等元素，通过互动式体验激发科学探索。奈尔宝儿童科技馆（上海馆）共3层，占地6000平方米，分成五大科学板块。在无限威力场，这里揭秘人类认识自然并将其转化为源源动能的过程；在奇迹实验室，人们见证生命诞生、发展至衰老，理解人类器官与细胞精妙配合运作；在秘密摄影棚，探索者流连于光与影游戏，用艺术与技术共创交响乐章；在未来创客厅，每位来访者都化身天生的创造者，与未来对话，体验创造的快乐；来到宇宙空间站，人们游历于宇宙探索的往事，参透浩瀚星海留给后世的谜题。馆内全年举办主题各异的科学活动及亲子沙龙，首创智能定位手环系统，让儿童在尽情探索时免除家长安全隐忧。场内配备营养丰富的特色菜品，让每一位前来餐访的个人或家庭尊享360度品质服务。 　　庄以仁教授主题演讲 　　正如奈尔宝联合创始人、CEO徐晶女士的现场分享：“创造未来，改变世界，从快乐陪伴的第一步，到实现梦想的每一步”。本次科学交流会不仅为小朋友们趣味纷呈的科学想象增绘了全新色彩，也为家长在科学育儿的道路上指点迷津。未来，Neobio Talk将持续在奈尔宝上演，为更多中国儿童播下求知的种子，引发他们对科学的好奇，并在未来的学业与生活中渐渐萌芽。同时，奈尔宝也将帮助中国家长们更好地发掘每个孩子的潜能，扩展教育理念的认知边界，更好地帮助孩子们成材。 相关推荐: IPO后不忘初心 慕思股份坚定履责践行公益 作为软体家具行业领军者，慕思股份自创立以来，便高度重视社会责任的落实，在青少年健康成长、公益捐赠等领域开展了一系列社会责任实践。慕思股份深刻意识到，能力越大责任越大，其在成功IPO上市后，也在公益领域加快了向前的脚步。 为给山区的孩子们健康成长营造良好的社会氛围，帮困助学，助力乡村教育振兴，日前慕思股份携手中国乡村发展基金会、宜家美七彩阳光公益和社会各界爱心人士一起走进平通中学，展开了慕思“梦想100分”·七彩阳光公益行捐赠活动，为学校送去价值10万元的200套床垫和床品，希望能改善学生们的生活环境，帮助他们更好地学习。 活动中，慕思股份代表向全体学生表达了自己的祝福，希望学生们要树立远大理想、刻苦学习，用学习充实人生，用知识成就自我，早日成为国家之栋梁。同时，学校校长宋斌对捐赠助学的善举表示衷心感谢，并表示将不负使命，为教育事业贡献更大力量。 市工商联党组成员、副主席郑勤表示，慕思“梦想100分”公益计划、七彩阳光公益组织的各位民营企业家一直积极参与公益事业，在致力自身发展、为地方经济发展作出贡献的同时，积极参与教育捐助事业，以实际行动弘扬新时代光彩精神，彰显了企业的责任和担当。 据悉，“梦想100分”是由慕思股份联合中国乡村发展基金会发起的公益行动，于2014年启动，计划在2024年内，用10年时间完成向100所以上山区学校捐助床垫、床品、书籍等生活和学习物资的公益捐赠，帮助贫寒学子更好地学习成长。从2014年到2023年这9年的时间内，慕思股份公益的步伐从未停滞。IPO后，慕思股份所推出的这项公益活动也走进了后半程，进入了加速期。此次活动也是慕思股份完成捐赠的第88所学校。 青少年是祖国的未来，是民族的希望，他们像春天一样朝气蓬勃，充满活力和希望，他们的成长和发展关乎着整个社会的稳定和繁荣。未来，慕思股份也将不忘初心，坚定落实一个IPO上市企业应尽的责任，发挥龙头引领作用，携手更多爱心组织助力青少年健康成长。  相关推荐: 山西出好醋，好醋宁家营，美信集团让消费者吃上放心正宗好醋山西出好醋，好醋宁家营，美信集团让消费者吃上放心正宗好醋 山西老陈醋闻名天下，清徐县则是山西老陈醋的发源地，素有”醋都”之称。当地醋文化气氛浓厚，酿出的陈醋以酸、绵、甜、香、鲜五大特征著称于世。 2023年3月9日，美信集团为抢抓三年疫后经济复苏机遇，传承弘扬中国饮食文化，拓展企业发展版图，在山西太原清徐投资了山西宁家醋业有限公司，进军食醋行业，打造高标准纯粮酿造食醋。 2023年食醋行业的一则市场前景报告显示，随着居民收入水平的不断提高，人们在选择食醋产品时，会更多地关注食醋的品质和食品安全，市场和消费者更需要具有品牌优势、销售渠道优势和资本优势的食醋生产企业。 因此，美信集团为发扬第一批国家级非物质文化遗产——”清徐老陈醋酿制技艺”，凭借国际领先的高科管理技术与设备，严格规范的工艺流程，完善的质量体系，八年践行“诚信、创新、品质、共赢”的企业精神，四大高科现代化产业园区的雄厚实力等沉淀，于2023年首次布局食醋行业，成立了“宁家营”品牌，以“山西出好醋，好醋宁家营”为品牌宗旨，将生产地设立在在山西省太原市清徐县，开展酿制醋技术的科研攻关、技术改造、安全生产等。 美信集团作为一家经历八年征途的实力强企，目前已设立了九家子公司，十余个自主品牌。产品多达60余款，涵盖了女性私护、彩妆护肤、健康食品、卫生用品、医疗器械等多个品类。通过了多项国家发明专利申请及国家医护级产品认证、美国FDA认证，欧盟SGS认证，ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，自上市以来深受广大消费者认可和信赖！ 未来，美信集团“宁家营”品牌将在传统酿造技术的基础上，吸收勇于开拓创新、诚实守信的晋商文化，发挥高品质产品安全把控的生产优势，为消费者餐桌上再添一道独具一格、质地优良的醋中佳品。  相关推荐: 把握趋势，深度布局，益丰大药房O2O助推消费者信赖升级受三年疫情及网售处方药等政策的影响，“互联网+医疗健康”产业得到了快速发展。在此背景下，医药产业链上的各方纷纷进行线上、线下布局，加速数字化转型，将O2O新业态推到了产业风口。 O2O新业态的兴起，既能快速满足消费者对健康的需求，又与各零售药店的现状相符，故被行业内外一致看好，成为当前零售药店线上化的主流方式。全国大型药品零售连锁品牌——益丰大药房，将“可控精品战略”作为基本发力点，持续改善产品矩阵与服务体系，积极推进O2O布局。 一路“狂飙”，零售药店开启综合实力“竞逐赛” 作为线下渠道竞争的延展，在今后很长的一段时间里，O2O新业态势必得到持续性发展。对于零售药店来说，抓住“从消费者实际需求出发”的核心，组织商品和运营的架构，或将成为破局之道。 想要在O2O布局的竞争上抢占先机，拼的就是品牌线上线下的综合实力。益丰药房董事长高毅深谙此理，他认为，药店做好O2O布局有5个竞争要素：要有足够的线下门店，以及门店在线的时间足够长；商品齐全；价格要有竞争优势；服务要好；配送能力强，包括配送及时、配送成本低。 积极拥抱O2O，做线上线下渠道融合的“排头兵” 2022年10月，益丰大药房门店数量突破1万家，正式步入“万店时代”。线下门店的高速扩张，为益丰线上业务的快速发展提供了强有力的支撑，以及巨大的发展空间。为全方位满足消费者需求，益丰布局天猫、京东、拼多多、美团、饿了么、京东到家、平安好医生、春雨、好大夫、微医等平台，O2O直营门店上线超过7500家，24小时门店达到600余家，覆盖线下所有主要城市。 此外，益丰还以会员为核心，搭建了O2O健康云服务平台，满足会员的在线健康咨询、轻问诊、慢病管理、病友交流等方面需求。据2022年三季报显示，报告期内，该平台建设内部开发支出为1763万元。借力O2O模式与数字化工具，益丰为自己构建了卓越的核心竞争力，保障公司业绩持续稳定增长。据悉，益丰2022年前三季度营收实现了22.03%的同比增长，归母净利润达到8.24亿元，同比增长18.34%。 聚焦新价值创造，多元化延伸推进可控精品战略 在2022西普会上，高毅先生针对医药零售互联网发展现状，提出了“零售药店不该进行无意义的内卷，而应将更多精力聚焦于寻找针对顾客的新的价值创造上”的观点。事实上，从创立至今，益丰始终秉承“一切以顾客价值为导向”的核心理念，坚持“以顾客为中心”进行O2O商业模式的创新和变革。 具体来说，益丰以“可控精品战略”建立了渠道可控的、高质量疗效的精品体系，不断修炼药品质量管控“内功”，严守经营“生命线”。一方面，益丰通过打造三重质量评价体系，即供应商实地飞检、内在质量比对检测、疗效评审，把控药品质量；另一方面，其在数字化智慧物流供应链平台、庞大的线下门店体量、覆盖全国的门店网络、44000+药品SKU、药品即时配送时效在1小时内等优势的助力下，高质量满足着顾客多样化、快捷化的购药需求。 当下，医药新零售的全新趋势已来临，零售药店O2O发展进入下半场。益丰大药房紧跟时代发展潮流，将“可控精品战略”作为发展核心，强势发力布局O2O，或将为医药零售行业带来巨大发展机遇。

  April 7, 2023

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  相关推荐: 三只松鼠“偷不了”六个核桃的“师” 文：向善财经 快消圈的“门口”，永远不缺“野蛮人”。 就像曾经异军突起的元气森林，确实杀了碳酸饮料们一个措手不及，抢占了一些市场份额。 但是再然后呢？市场很快就归于了平静，元气森林也没有真正动摇谁的宝座。 再比如短视频时代，新消费概念层出不穷，各式各样的网红酸奶品牌，也曾惊得蒙牛伊利们一脸懵逼，不过很快就消停了，因为速成的代价是速朽。 当然，已经成名的快消品巨头们也没闲着，互相出击攻入竞对腹地，打的一手无限游戏：做奶粉的不甘寂寞去下场搞盒装奶，最后发现，除了蒙牛、伊利这样的龙头企业外，大家其实还是偏安一隅，只守得自己的一亩三分地。 不过即便如此，也总有不信邪的。这不，最近，三只松鼠又双叒叕在敲打植物奶市场的大门。 7月11日，三只松鼠通过官方微信宣布，将开创植物蛋白坚果乳品类并借此进入乳饮赛道。 三只松鼠在7月10日与合作方甄养举办的活动上披露，自去年8月10日三只松鼠甄养坚果饮品系列产品正式上市，截止到2024年4月8个月的时间，共计销售了1100万箱，2.5亿罐坚果乳。 此外，过去几个月，三只松鼠与甄养的渠道为坚果乳铺开了5个亿的销售市场，在一些终端，三只松鼠甄养坚果乳的动销甚至超过“六个核桃”。 都是植物奶：市场差别可谓不小。 好家伙，六个核桃被三只松鼠干趴下了。我勒个乖乖，三只松鼠真的是创造了个商界奇迹。 仔细一琢磨，我只能说呵呵了。理由如下： 这两款产品瞄准的就不是一个市场，而且还互有攻不进去的核心护城河。 一是价格，三只松鼠一罐240ml的每日坚果乳价格是多少钱？3.9元起。而相同规格包装的六个核桃每罐还不到3元，甚至在部分秒杀价中还能达到2.5元/罐。 当然，三只松鼠卖的贵也是有理由的，里边有多种高价坚果，包括榛子仁、腰果仁、碧根果仁等等。你六个核桃里边就只有核桃，能比得过吗？ 这确实比不过，但问题是植物奶最核心的，不应该是比拼蛋白质和钙的含量吗？如果有这个钱，大家何不买盒金典、特仑苏纯牛奶，它们不比三只松鼠更有营养吗？ 所以，比产品，我们还要替消费者们看性价比；比品牌竞争，价格也是决定一款快消品最终普及率、市占率的关键因素。 毕竟现在是什么时候？消费降级的时候。 三只松鼠坚果乳的这个价格定位，就在很大程度上限制了其未来的市场发展规模。 二是渠道市场，事实上，如果有人简单梳理一下双方的渠道市场，就会明白持“三只松鼠将取代六个核桃？”这种观点的人，不是坏，而是蠢。 为啥呢？两者消费人群确有重叠，但主力市场却不是对立的。 三只松鼠是以线上电商渠道为主，天眼查APP显示：2023年，三只松鼠的第三方电商平台渠道收入占总营收的 69.59%；六个核桃（养元饮品）则是以线下渠道为主，过去一年线下营收占比超90%。   销售渠道的差异，就决定了两者消费场景的不同。三只松鼠更多是自饮，至于六个核桃，我们都知道瞄准的是下沉市场，大家逢年过节走亲戚时的送礼场景。 那么这两者瞄准的都不是一个市场维度，又如何谈谁取代谁呢？ 而且虽然三只松鼠线下渠道也有布局，但渠道的开拓绝非一日之功，再加上价格高的原因，两者之间注定存在市场壁垒。   三是消费标签不同。六个核桃为什么适合送礼？是因为它卡住了核桃与补脑的强认知，并在过去很多年为品牌深刻绑定上了补脑的消费标签，这才是六个核桃最大的市场优势。 而三只松鼠坚果乳，现在我们能看到只有一个标签——营养。 但营养这玩意怎么说呢？太宽泛了，几乎找不到让消费者一眼记住，并舍不得撒手的消费记忆点。那么对应的送礼属性，自然就会弱上很多。 事实上，比三只松鼠渠道能力更强的洽洽，在更早之前也曾推出过类似的植物奶产品，但结果呢？ 至今也没见有谁动摇了六个核桃们的市场宝座…… 用户心智，才是快消品最大的护城河 为什么巴菲特喜欢消费股，而不喜欢科技股？ 答案很简单，科技股怕被很快颠覆，但消费股的市场惯性非常持久且稳定。之所以后来投苹果，也不是因为苹果手机科技厉害，而是苹果手机本质上是消费品基因。 就像六个核桃那样，送礼属性+补脑概念加持下是一个非常完美的闭环生意，能够稳定持续很多年。 那么快消品行业的真正护城河是什么？渠道是根基，但最关键还是用户心智！ 但是不知道大家发现一个事情没有？现在很少出来那种一夜之间就能火遍大江南北的快消品牌了。即便是半道杀出来的元气森林，也没有真正辉煌多久。 要知道，曾经的快消品圈可是盛行各路标王，比如红极一时的秦池酒，虽然没落了，甚至很多人都没听过，但是当年中标央视，一夜间，红透半年天； 再比如脑白金，一款智商税产品都能圈粉无数，卡死送礼场景； 再比如背背佳，8848手机，好记星电子词典……. 而现在很难看到这种靠电视营销就能走俏的品牌了。 究其根本，现在没有培养用户心智的土壤了。 特别是当电视这个强媒介失去了霸主地位。随着电视媒介的消亡，媒介碎片化，虽然短视频平台霸占用户时长，但是注意力分散，没有能大规模直击用户心智的土壤了。 所以后来的新消费品牌们，无论花再多钱，做再多社会化营销，文案写的再漂亮，代言人咖位再大，脑洞就是想破天也不行，即便是你搞擦边营销，比如椰树的从小喝到大系列，也只是火那么两天，很快就被消费者“相忘于江湖”。 媒介不仅碎片化，而且去中心化，永远都有热搜，但没有人能永远处于热搜之上。 更尴尬的是，即便是央视自己，春晚这么大的舞台上，各大互联网巨头冠名，白酒企业挤破头的抢占注意力，效果也不过尔尔。 时代变化太快了。从这个维度讲，露露也好，六个核桃也罢，只要是不出现大的产品质量问题，基本上就是长青品牌，市场规模上很难短时间进一步增长，但也不会在短时间内被替代，这也算是某种意义上的稳坐钓鱼台了。 总之，对已经功成名就的快消品牌来说，用了用户心智，就等于有了一张续命的金牌。但对行业而言，这种近乎于垄断性质的心智占领，客观上也在扼杀新锐品牌的崛起。 时耶？命耶？这是最好的时代，无疑也是最坏的时代。相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻：践行企业家精神，引领企业转型升级在当今这个日新月异的时代，企业家精神不仅是推动社会进步的关键动力，更是企业转型升级、创新发展的重要引擎。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻，不仅以其独特的商业视角和卓越成就引领着行业风向，更是在企业家精神的诠释与实践中，展现出了深邃的洞察力和前瞻性的思维。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻认为，企业家精神不应仅仅停留在理论探讨层面，而应当融入企业的血脉，成为推动企业数字化转型、促进社会创新发展的实践指南。 推动传统企业数字化转型，构建一站式服务解决方案 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻深知，在全球化的浪潮中，传统企业若要突破重围，就必须拥抱数字化转型。“每一个企业家面对的是一个不断变化的世界，而数字化运营模式正是应对这种变化的利器。”他说道。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻在天九集团的领导下，积极推动构建数字化平台，为企业提供一站式服务解决方案，旨在帮助传统企业打破壁垒，加速转型升级。在他看来，数字化不仅仅是技术的应用，更是一种思维方式的转变，它促使企业更加注重用户需求，通过数据驱动决策，实现更高效、精准的市场响应。 天九企服为创新企业提供成长支持 “创新是企业家精神的核心。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻强调。天九集团在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的带领下，不仅关注自身发展，更致力于为新兴企业提供成长的土壤。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻坚信，每一家有潜力的创新企业都可能成为改变行业的明日之星，因此，天九集团搭建了企业加速器、投资孵化等多元平台，积极发掘和支持具有创新技术或商业模式的初创企业，力求在企业成长的各个阶段都能提供关键助力。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻希望通过这些努力，能够培育出更多具有国际竞争力的企业，为中国乃至全球经济的持续发展贡献力量。 持续学习，预见未来 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻也深知，在瞬息万变的商业环境中，持续学习与自我更新的重要性。他鼓励企业家保持好奇心，勇于跳出舒适区，学习新技术、新理念，以适应时代的发展。“企业家不能满足于现状，必须具备前瞻视野，预见未来的趋势，这样才能在变革中找到新的机遇。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻分享道。 经济效益与社会责任并重 在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的企业家精神中，社会责任同样占据了不可忽视的位置。他认为，企业家不仅要追求经济效益，更要关注社会效应，以企业的力量推动社会的正向发展。“我们身处的时代，需要企业家拥有更高的格局和更宽广的视野，不仅要创造经济价值，还要贡献社会价值。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻倡导企业积极参与公益事业，用实际行动践行企业家的社会责任，为构建和谐社会贡献力量。 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻以其丰富的职业经验、敏锐的市场洞察和坚定的创新精神，正引领着天九集团走向更加广阔的舞台。在这个过程中，他所展现出的企业家精神，不仅是一份个人的荣耀，更是对后来者的激励与启示。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的故事告诉我们，无论时代如何变迁，坚持创新、勇于担当、持续学习与回馈社会，永远是企业家精神最闪耀的光芒。让我们期待，在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻等时代企业家的引领下，会有更多的企业能够在数字化的浪潮中扬帆远航，共创未来。相关推荐: 余文林：扩张器埋置术后，小耳畸形患者需要注意哪些事项？在整形外科，我们常常能看到有些患者头部肿了个“大包”，像气球一样。其实这个“大包”是为了治疗创面皮肤缺损而出现的正常现象，“大包”里面埋置着一个扩张器，正是靠着往扩张器里面注入生理盐水来达到扩张“大包”、增加皮肤面积的目的。     小耳畸形患者对于这种埋置扩张器的治疗方法（扩张法耳再造）是比较耳熟能详，患者朋友选择扩张全包法进行耳再造手术就需要在相应部位埋置扩张器，扩张器通常有不同形状和规格，比如半圆形、正方形、半月形、长方形等。 小耳畸形耳再造专家余文林博士告诉我们，扩张全包法耳再造一般需要经历2-3次手术： 第一次埋置扩张器手术，这个手术大约需要一个小时，待伤口完全愈合后，患者朋友需要定期往扩张器里面注水，一周1-2次，每次注水量一般为10毫升左右。     注水3-4个月后进行第二次手术，即取出扩张器，同时取出自身肋软骨进行雕刻，将肋软骨按照健侧耳形状雕刻成耳廓支架，利用扩张器扩张出来的皮肤包裹耳廓支架，经负压吸引后形成正常耳廓。     以上就是采用扩张全包法进行耳再造的一种治疗方式，那么，在埋置扩张器的漫长时期，患者朋友有哪些需要注意的事项呢？小耳畸形耳再造专家余文林博士回答： （一）掌握好注水量 注水时要仔细观察皮肤的色泽并询问患者感受，一次注水量过多会影响局部皮肤的血液循环。注意推注时阻力的大小并用手指感觉皮肤的紧张程度，结合患者的自我感觉决定注水量。 如发现局部皮肤张力较大、胀痛、皮肤苍白、无充血反应时，应停止注射数分钟，如仍不见恢复，可适当回抽减压。 （二）注水时要看准注水壶 准确注射，不要反复扎针，注射壶为硅胶材质，扎针太多会导致生理盐水从针眼漏出，影响后期的扩张效率。若扩张囊折叠，则可以在注水时边注射边轻轻按摩，使扩张囊得到充分平展。     （三）注水及扩张过程中，要注意局部消毒，避免压迫、刮蹭或挫伤到扩张皮肤，可戴帽子遮挡，也可用棉布口罩遮挡，这种做法可以对扩张的“大包”起到保护作用，局部皮肤部应使用刺激性强的洗发液和沐浴露，同时不用力搓洗扩张器表面皮肤。 （四）3-4个月注水结束后，应与医生沟通，确认养皮期间的注意事项。 扩张全包法一期的皮肤扩张顺利完成后，可以为二期手术顺利进行以及三期术后的恢复效果打下很好的基础，所以患者及家属要重视。关于扩张器注水方面的问题，余文林博士表示，我们的医护人员也会反复、耐心地教患者家属如何进行注水以及一些日常注意事项。     余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。…

  其他 September 5, 2024

• 培育壮大清洁能源产业，推动白玉绿色低碳高质量发展

  白玉县拥有丰富的水能、太阳能资源，得天独厚的自然条件为清洁能源开发提供了广阔空间。 白玉县风光 近年来，白玉县加快推动产业结构转型，加快新旧动能转换，将清洁能源作为支柱产业，推动水电、光伏、抽水蓄能、电力输出通道等清洁能源项目开发建设，着力培育清洁能源从无到有，由小至大，逐步跃升为白玉县主导产业，为打造“甘孜州清洁能源高地”“金沙江上游水风光一体化示范基地”“百亿清洁能源产业集群”，实现“产业融合新增长点”“财政收入新增长极”，发展新质生产力促进高质量发展绿色化、低碳化。 打造康北能源“水光蓄”一体化样板 “2016年11月，取得《国家发展改革委关于金沙江叶巴滩水电站项目核准的批复》（发改能源〔2016〕2368号）”“2019年3月，大江截流”“2022年8月，大坝首仓混凝土浇筑”“至2024年6月，叶巴滩水电站大坝混凝土浇筑量累计达到120万方，高度突破100米”…….叶巴滩水电站项目中的每个节点都纪录着白玉清洁能源的发展。 叶巴滩水电站建设现场 叶巴滩水电站是白玉县境内在建最大的国家重点水电工程，是白玉县清洁能源发展的重要一环。总投资333.6亿元，建设紧紧围绕建设世界首座高海拔寒冷地区无缝拱坝”目标，预计2025年下半年实现首批机组投产发电，2026年实现全部机组投产发电。 白玉县2024年政府工作报告中指出，要始终坚持在产业发展上精准发力，加快优势电矿支柱产业成势，全面加快水电、光伏、抽蓄、电力输出通道等建设。 如今，白玉抢抓全州清洁能源西部基地建设战略机遇，“清洁能源开发蓝图”正多点开花。总投资80亿元的达伊柯160万千瓦光伏项目，已经完成规划，计划今年7月开工，预计2027年实现投产发电；叶巴滩混合式抽水蓄能电站，总投资323.05亿元，计划于2024年年底完成核准，赓即开展施工准备和工程设计；波罗水电站，总投资120亿元，计划于2024年12月核准，2025年初开工建设，2031年完成建设；800千伏换流站总投资40亿元，建设运行后可向华中输送电量近400亿千瓦，计划2025年投产。 叶巴滩水电站建设现场 项目建设为引发展致富新道路 “出租了商铺和10间民宿，一年能挣10万元左右。”白玉县盖玉镇苏日村村民阿多说。华电金上叶巴滩分公司项目部建设在苏日村，不仅当地村民能就近务工，本地商业形态也逐渐丰富。 “水电站的建设带来了人流量，带动了村民创业就业，拓宽了当地村民的增收渠道，目前村里开起了4家民宿、50家餐饮。”白玉县盖玉镇党委书记白玛泽翁介绍。 因清洁能源项目发展搬迁的苏日新村 藏餐、川菜等各式餐饮在平整宽敞的沥青路边错落有序，夜幕降临，路灯开启，照射在极具民族特色的房屋上，也别有一番风味。“荷包更鼓了，生活水平也提升了，村里基础设施更完善了，村民爱护环境的意识也越来越强，做到了人人讲卫生、爱干净。”白玉县盖玉镇苏日村第一书记昂翁彭措说。 村集体经济发展也“热火朝天”。“2023年5月村上成立的房屋和门面出租联合社一共有21间房屋，每年出租就能挣到64万元。”白玉县盖玉镇苏日村村委会支部书记青白说。除此之外，村上的闲置资源也被盘活。“我们将以前的闲置温泉都集中管理建设，引进了外来企业，最终打造成可以度假式的温泉酒店，建成后不仅增加了就业岗位，村民们又能多一笔分红。”昂翁彭措说。温泉酒店建在叶巴滩水电站大门左侧，内含游泳池、泡澡池、茶馆等，休闲娱乐一应俱全，酒店已经进入收尾阶段，预计于7月15日正式开张。 苏日村的变化，是白玉县延伸清洁能源产业链的缩影。今后白玉将探索清洁能源与生态旅游、特色农业等相结合的发展模式，实现多产业融合发展，培育壮大特色产业，同时做深做实做细清洁能源开发前期工作，全覆盖开展走访调研，因地制宜做好规划设计，深度研究牧光互补模式，常态集体会商解决问题，加快培育壮大村集体经济和特色产业，健全完善联农带农机制，不断拓宽群众增收渠道。” 白玉县风光 图片来源：白玉县委宣传部、白玉县发改局 相关推荐: 云太医哈虹：停经半年不必怕，中医调理后自然来潮！ 现代女性朋友生活的压力比较大，十个女人之中，有七个都会出现月经不调的症状。在日常生活中，如果月经不调危害是比较大的。那么月经不调怎么办呢？如果用中医调理月经要多久才能治好呢？ 今天我们一起跟着云太医妇科专家哈虹主任，一起了解一下月经紊乱，闭经问题。 我院妇科专家哈虹主任，从事妇科30余年，致力于解决一切不孕问题，如果你有闭经、月经不规律、子宫环境差、卵巢早衰等问题，可通过我们云太医平台联系哈虹主任，为大家排忧解难，圆大家做母亲的梦想。 哈虹主任认为，月经不调只是个症状，必须得检查激素水平和卵巢功能。做电化学发光免疫法激素六项和阴道四维彩超检查，必要时行电子宫腹腔镜探查兼诊断治疗为一体。 切记不要盲目的用药，因为调经药都是激素类药，对身体各方面影响不说，还对于未查清病因的内分泌是一个扰乱的过程。中医调理月经不调的时间需要根据具体的情况进行分析和治疗。对于轻微月经不调，一般两三个月左右即可调理得当! 哈虹主任给我们分享了一个门诊上的案例： 40岁离异的张女士来诊室的时候，情绪非常低落，因跟男友的一次吵架，停经6个月，查出卵巢早衰，且有潮热，出汗，失眠易怒等更年期症状。，自述已经停经6个月，怀疑自己闭经更年期了，但是问诊中，发现她既往月经都很规律，没有突发其他疾病。 性激素检测发现，FSH（卵泡刺激素）、LH（黄体生成素）异常；B 超检查发现子宫体积略有缩小，内膜非常薄，只有0.4mm，诊断为卵巢早衰。 她听到这个消息非常震惊，难以接受这个事实。主任告诉她，需要找到真正的病因，才能针对性治疗。 张女士告诉主任，和男朋友激烈争吵的那天，刚好是她月经来潮第一天，当天晚上，她的月经就点滴皆无；同时出现了小腹坠痛，两肋、乳房、两眼胀痛，头痛等一系列症状。后面月经开始越来越少，现在已经停经6个多月。 主任对她进行了情绪疏导，并通过中药补肾疏肝、养心安神，帮助她舒缓肝气，滋养肾精，养血安神，调节睡眠。 3个月后，她的月经恢复了；6 个月后，FSH 基本恢复到与其年龄相对应的水平。 云太医妇科专家哈虹主任，解释说，这位患者的卵巢功能衰竭是由于突然、剧烈而又长期的情绪刺激导致的。一般情况下，改善情绪、调整心境，再配以中药辅助治疗，可以较好地逆转卵巢功能，使之恢复正常。 这个案例告诉我们，年轻女性即使卵巢功能出现衰退，只要坚持正确的调理，依然有拉回卵巢功能的可能。相关推荐: 电商赋能，带鲜花产业再向前一步在互联网的加持下，云南鲜花的声名也被传播得更广。曾经只在线下流转的鲜花，通过电商，完成了更广阔意义上的信息和货物的交换，一捧捧鲜花也触达到了更多消费者手中。 线上终端消费市场的巨大潜力，让鲜切花行业迅速地发生着变化。 斗南花市康乃馨交易区满目鲜花。（本文图片均由 胡弘彪 摄） 老鲜花人走上一条新“花路” 斗南花市，白天属于游客，晚上是批发商和电商们的主场。花农将花田里剪下代售的花枝，按照标准分级包装，然后送到“鲜花班车”上，批发商和电商们一家家选，仔细检查这花苞有没有残损，挑出满意的样品记下编号，等待落槌后收花。   昆明花拍中心就在距离斗南花市不远处，每一个初到斗南花市的花卉拍卖交易中心的人，都会被眼前景象震惊：成千个拍手坐在电脑前，拍卖师确定起拍价格，会场上的电子大钟显示拍卖价格，拍卖开始后，价格从高向低逐次下跌，竞买者在认为能够接受的价位上，按下竞价按钮，价高者得，这是一场“速度游戏”，整个交易过程平均下来只有4.5秒。在提货大厅里，提货车穿梭在花海仓库，即将发送到各个参与竞拍者的仓库中。 昆明国际花卉拍卖交易中心花拍现场，每一个参与拍卖的鲜花人正摩拳擦掌抢拍心仪的鲜花。 昆明花拍中心创建于2001年，是一个以花卉拍卖为主，集花卉标准制定、新品种研发推广，市场信息服务、技术服务、金融服务、物流服务为一体的综合性产业服务平台。承担着推动云南“云花”产业链的创新升级，实现花卉交易国际化、标准化、信息化和数字化的重任。 2014年，本地人王宗堂第一次来斗南花市的花卉拍卖交易中心，和多数初来这里的人一样感到兴奋。此后，他便从学习拍花、采购开始，在慢慢接触行业后，先是做传统批发，然后开始做电商，后来在拼多多上扩充经营，扎根行业10年，在电商的加持下，没有辜负他的坚守，到现在，王宗堂这位老鲜花人走上了一条新“花路”。 在昆明国际花拍中心，王宗堂正在拍花。 王宗堂很少和人提起，踏入鲜花行业的他起初并不喜欢鲜花。2014年的斗南花市还都是传统批发模式，王宗堂每晚来斗南花市选花到凌晨，黑白颠倒的作息时间，让他一度想要放弃做采购。后来王宗堂还包了一块地种过两年花，但因为经验不足，最终失败了。 花农失败的经历没有让王宗堂放弃鲜花行业，反而坚定了要在采购上继续深做下去的决心。2018年王宗堂和在网上做水果的朋友，尝试在店铺中开辟鲜花品类。有着多年采购经验的王宗堂，从花市散收到中心拍卖，对经手的每一束花都尽职尽责，他的新事业也慢慢有了起色。 近些年，身处行业的王宗堂深切的感受到，在线买鲜花的消费者越来越多，鲜花走进了很多人的生活。从原来的“节令化”到现在的“日常化”，电商把买花的门槛降低了，它的价位和便捷性，都促进了鲜花品类的日常化。 王宗堂在斗南花市采购鲜花 为了触达到更多消费者，2013年，王宗堂与朋友合伙，在拼多多平台上开了一家花店。王宗堂认为，“鲜花这个东西它不是生活必需品，我加入拼多多就是想让更多人明白，你不用花那么多钱，就可以获得一份仪式感，也不用非得等到特殊节日，才能让自己享受这种快乐。” 老鲜花人王宗堂的电商之路走得较有章法。 因其丰富的货源采购经验，再凭借拼多多平台良好的供应链体系和对鲜花电商政策上的扶持，现在王宗堂的店铺实现了进阶式的跳跃。在短短一年时间里，王宗堂的“七月七鲜花”店铺目前已经跻身平台鲜花类目top3。 在斗南花市采购，王宗堂正在仔细检查花卉品质。 闯荡鲜花江湖第十年，王宗堂现在对鲜花有着一种特殊的感情。对于他自己而言，抓住了鲜花电商涌现的新机，完成了对人生的一次突围。对于家乡更多从业者而言，鲜花不仅提供了他们就业机会，还助力他们实现了美好生活。 花卉线上之路，让“鲜花自由”走得更轻松 鲜花电商还在飞速发展，让许多身处在行业中的人不得不正视这条赛道。 “满意，第一次感觉到花很少的钱带来的幸福感。”“鲜花新鲜，物流好，没有花损，都给我冲。”“第一次网上买花，DIY了属于自己的毕业花，同学都说特别好看。”…… 在王宗堂的拼多多店铺中，翻看用户评价，你会对消费者购买鲜花有新的认知。那是装点生活的热情，是年轻人新的悦己方式，是消费升级下不费力的品质生活。 王宗堂的拼多多店铺中，消费者的认可给了王宗堂鼓励和信心。 现在，越来越多年轻一代的消费群体，都会购买鲜花来为自己忙碌的生活增加一些浪漫和仪式感。根据拼多多平台数据显示，近两年消费者对品质鲜花、高端品种和品类的需求在快速增加，以弗洛伊德、洛神、卡布奇诺、艾莎等鲜花品种表现最为抢眼，不少店铺单一品种拼单量已超8万件；从消费群体来看，年轻人、女性人群成为鲜花线上消费主力军，对鲜花的购买节点也从节日化趋向日常化。 在王宗堂看来，电商让年轻人轻松实现“鲜花自由”，也给鲜花产业上游带去更多利好。 在昆明国际花卉拍卖交易中心，鲜花是按级别进行定价拍售。基于花枝的长度、花茎的状态、花色和花型的正常度等因素将鲜切花分为AA、A、B、C、D、E等多个等级。这些年让王宗堂感触较深的是，“原来线下卖花的时期，鲜花多数是礼品属性，花店一般需要枝条长的A级的现花，对于枝条短的C、D级的不需要的话，就会少有人拍。每天流拍的鲜花，花农最后只能扔掉。随着电商的兴起，不同等级的货品也垂直消费分类，满足了大众市场多元化的消费需求，减少了花农的损失，也促使了很多花农愿意去种花。” “鲜花自由”的背后，不缺斗南花农吃苦耐劳、敢为人先的故事。在市场和政策的推动下，有着丰富种花经验的花农们，纷纷在云南各地租地种花。截至2022年，云南花卉种植面积达194万亩，鲜切花种植面积34万亩，产量约180亿枝，增长10.9%。   昆明斗南花拍中心成品鲜花质检区，工作人员正在为每天拍出的鲜花做准备。 昆明国际花卉拍卖交易中心的花拍师王俊颖介绍说：“一开始花拍中心只有2口电子大钟，现在13口大钟，将近一千个交易席位，基本上全年无休。现在花拍中心超4成花材货品都会流入线上市场。” 抓住鲜花电商新机遇 电商平台对鲜花的赋能，不仅拓展了营销渠道，同时大大降低了“鲜花人”的经营成本。在某种程度上，正倒逼鲜花行业从事者不断去适应和进化，助力产业在转型发展上找到新的机会点。 当下，电商平台如何赋能云南鲜花产业再向前一步？ 2023年拼多多宣布启动“农云行动”至今，持续集中投入优势资源，推动全国100个农产带更快“拼上云端”，打造更具韧性和竞争力的数字化农产带。由于云南生态环境优越、农产品众多，但由于当地缺乏电商人才、物流成本较高，销售半径大多局限在省内和周边地区，成为“农云行动”调研的第一站。 在斗南，花农正在采摘鲜花。 为了帮助云南鲜花走出西南、“火爆”全国，从去年开始拼多多一方面帮助已经起步且具备良好供应链的商家，完成“从1到100”的跳跃；另一方面，千方百计鼓励和培训农产带的年轻新农人上平台开店，完成“从0到1”的起步。 打开拼多多，搜索“鲜切花”，不管在什么时候，你都能看到有9.9元的平价鲜花。这是拼多多平台对不同鲜花进行的秒杀补贴，除此之外还给予商家“零佣金”、增强流量曝光等政策扶持，以帮助他们打开生意销路。据了解，现在每天在拼多多搜索“鲜花秒杀”“鲜花万人团”的消费者就有近万人。 每一株艳丽的鲜花背后都是花农的悉心呵护 现在，不只是像王宗堂这样拍市拿货型的商家，在拼多多上得到了广阔的生意“钱”景，平台还帮助了不少基地合作型商家迈入鲜花行业。 去年，一位昆明的水果卖家跨界做起了鲜花生意，从昆明当地进鲜切花到拼多多上卖。由于平台运营门槛低，市场发展空间大，小二还给予开店帮助，商家起量速度非常快，仅用两个月销售额就达到80万，截至当前的一个月销售额接近300万，业绩同比大幅提升。未来，这位商家计划从单一品类的小众花材向受消费者欢迎的花材扩张，逐步扩大业务范围。 随着这些小而美店铺的诞生，拼多多已经成为很多基地型鲜花商家低成本稳定出货的重要渠道。值得关注的是，2024年，拼多多全面升级鲜花助农扶持政策，在开店和活动的基础上，还对参与直播的商家进行扶持，帮助更多原产地商家提升销量，让消费者购买到质优价美的鲜花。 具体而言，在开店方面，官方补贴持续升级，平台将给予开店商家千万流量扶持，帮助商家快速打造日销破万链接。平台小二还会直接对接商家，帮扶优化供应链、客服等经营布局，也可以免费对接头部带货达人，帮助降低经营损耗，提高毛利。 在直播方面，商家可享长达1年的直播免扣点权益，另外还可以获得流量扶持和广告红包权益。 越来越多“鲜花人”通过电商直播工具将斗南的鲜花送出去。 在拼多多的带动下，像王宗堂这样的从业者，都探索出了属于自己的独特“花路”。正如王宗堂所说，“无论是鲜花的流拍量，还是花农的滞销量，都大大降低，拼多多都用它自己的方式，让斗南的整个鲜花行业，达成了三赢的效果。”提及未来发展，王宗堂对鲜花电商充满信心，他希望能扩大供应链，后期实现自产自销。他笑着说，“按照现在的销售量，计划了1000亩的产地可以满足供应，到时候就应该能在斗南排上名号了。” 昆明斗南，新老“鲜花人”正在构建起“鲜花自由”的业态。

  其他 July 11, 2024

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  相关推荐: b598 相关推荐: 3cfe相关推荐: 求稳投资新风潮下，寻找别样 “稳” 策略更为多元的“稳”策略，助力投资者追求兼顾稳健和合理收益的双重目标，是公募行业今年来热门的战略方向。   近年来市场行情的震荡，令不少投资者更加倾向于选择追求‌稳健的基金，以缓解投资焦虑。 于是，债基便成为了大家关注的一股新风潮。因为“养基”的谐音是“养鸡”，而“蛋”指的就是基金的收益，所以能否“收蛋”成为了基民最关心的事，这些基民也因此有了另一个称号——收蛋人。 这一现象爆火的背后，折射出基民理财求稳的需求提升。近期以债基为代表的追求稳健类基金市场规模持续提升，成为撑起基金市场规模增长的主力。截至7月末，年内新发行的债基规模超5700亿元，占公募总募集规模八成以上（数据来源：wind）。 不少基金公司也洞察到了这一需求，不断发力相关业务，希望为投资者提供更稳的收益和更好的持有体验，中欧基金便是其中的一家。 去年以来，公司相继邀请了邵凯、陈凯杨、吕修磊和雷志强等固收大将加盟，以加快中欧固收团队迭代的节奏。 同时，在中欧基金多资产及解决方案投资部总监黄华的带领下，由擅长资产配置、低波策略管理的华李成，擅长权益投资的许文星，擅长多策略量化的张学明，以及风控管理专家向蔼旭组成的多资产及解决方案团队也已成型，并为实现新策略的稳定输出，不断进行着优化升级。 近日，在2024年中期策略会上推出的“稳”策略产品线，更是让外界看到了中欧基金为满足投资者对于稳健策略类产品的需求做出的努力。 01 【稳】策略，投资寻稳 事实上，在本次策略会之前，中欧基金发起的“为爱，稳稳打算的100件小事”线上故事征集活动，就曾引起广泛的话题讨论。 活动期间，公司收到了数百位参与者分享的走心故事。比如，有些人每天早晨起床后给家人准备营养丰富的早餐，并学习营养学知识精心挑选食材，晚上尽量早些结束工作，抽出时间陪孩子阅读或讨论学校学习情况；还有些人每天晚上八点左右准时和父母通电话，耐心倾听他们的唠叨和关心，每个月提前计划回家看望父母的时间，陪他们吃饭、散步、聊天……正是这些小事让我们看到了为爱稳稳做打算的具体模样。 在策略会现场，基哥留意到，这些小事被制作成展板放置在策略会现场外的展区，引得众多到场嘉宾纷纷驻足观看。 生活上，人们都急切地以实际行动去追寻“稳定感”，每日都为自己和家人多做一些打算，以此来稳固多变的生活。 投资上，“稳健类资产”则受到越来越多投资者地关注。 为了更好地满足投资者对于稳健策略产品的投资需求，中欧基金全新打造的“稳”策略产品线，致力于在震荡的市场中做好风险管理工作，力争降低净值波动，帮助每个家庭追求实现财富保值增值的投资目标。 中欧基金本次推出的“稳”策略，顾名思义，主要定位于稳健策略类的投资品类。为了追求“稳”，中欧基金针对“稳”策略产品线的产品，对其权益仓位比例有着严格的要求，整体较低的“含权量”是其显著的特色之一。 在风险控制方面，中欧基金的风险防线覆盖5大类主要风险，设立50个以上风险监测指标；在信用研究方面，中欧基金拥有4层5维信用风险立体防控网络深度，信用研究覆盖32个行业，超过3500家发行主体。 同时，中欧“稳”策略还会通过科学的资产配置模型、多元的策略拼装及全流程的风险管理，力争实现风险分散，追求为投资者提供更稳、更好的持有体验。 对于投资新手、追求稳健的投资者或较低风险偏好的投资者而言，中欧“稳”策略产品线提供了更多元的选择。例如，根据投资者的不同风险偏好及资金期限要求，中欧“稳”策略产品线细分为活钱管理、闲钱求稳、低波求进等多个子产品类型。 具体到“稳”策略的落地执行，则离不开中欧基金固收和多资产团队的共同努力。 02 活钱管理、闲钱求稳 在策略会上，作为中欧基金固定收益部投资总监的陈凯杨，首先分享了面对复杂的市场环境，公司是如何打造固收团队的。 按照陈凯杨的介绍，中欧基金固收团队的架构，最上层为投委会，中间是两个部门，即固收投资部和信用研究部。 固收投资部涵盖了现金及短债组、信用组、利率组、混合资产组、指数组、研究组；信用研究部则包含策略组、城投组、产业组、金融组，其目的在于更好地服务买方的信用研究，并发挥好投资作用。 同时，陈凯杨还表示，中欧基金固收团队提倡全员研究，即团队中的每一位成员均可提出投资见解。 研究组提供宏观利率观点、资产配置、中观行业情况，信用研究部提供独立的信用基本面研究、信用策略研究，而后提交到固收投决会，形成策略池，形成半年、年度策略记录。同时基于客户需求，进行产品适配。 根据投资者的不同风险偏好及资金期限要求，中欧固收团队为“稳”策略产品线主要提供了两大子产品系列，即活钱管理、闲钱求稳。 在活钱管理这一子产品系列中，基哥注意到，中欧基金提供了主投同业存单的“中欧同业存单指数7天持有”这只基金。 作为近两年备受投资者关注的一类产品，目前绝大多数的同业存单基金都是跟踪中证同业存单AAA指数，该指数选取银行间市场上市的主体评级为AAA、发行期限1年及以下的同业存单作为指数样本，指数样本具有信用风险低、流动性好、期限短的特点。 从产品设计来看，中欧所提供的这款基金，最短7天持有（7天锁定持有期内不办理赎回及转换转出业务），持有到期免赎回费，如果大家不想让手中的闲钱“躺平”，那么 “中欧同业存单指数7天持有”或许是个值得关注的选择。 另外，中欧基金还将“中欧短债”和“中欧中短债”两只产品共同纳入活钱管理这一子产品系列中。 作为两只产品的基金经理，王慧杰是纯债领域的一名实力干将。以她管理时间最长的产品“中欧短债债券”为例，自2018年8月管理以来，截至2023年末的五个完整会计年度中均实现正回报。凭借优异的中长期稳健的业绩表现，该产品连续两年斩获“明星基金奖”。（证券时报，2021、2022年） 另一只纳入活钱管理子产品系列的“中欧中短债”同样表现不俗，近两年同类排名前3%，掌舵者同样是王慧杰。 此外，王慧杰还与陈凯杨共同管理着闲钱求稳这一子产品系列中的“中欧稳鑫180天持有债券”。这只产品的最大特点是纯债打底、转债增强、最短180天持有，而这些特点也为有闲钱且追求稳健投资的人群提供更多选择。 同样纳入闲钱求稳系列的还有“中欧纯债”。作为一只聚焦信用评级高的中长期债券，不投股票、可转债，严控回撤的产品，该基金成立以来业绩稳步向上，连续7个会计年度正收益。 03 低波密码 如果说，选择投资活钱管理和闲钱求稳两大产品类型分别代表着注重风险控制和追求稳健投资的两类人群，那么，对于在稳健基础上追求更高收益的投资者而言，以“中欧汇利”、“中欧磐固”、“中欧琪和”、“中欧瑾通”为代表的低波求进产品类型会是一个值得关注的选项。 “中欧汇利”和“中欧磐固”均成立于2023年下半年，截至2024/6/30，两只产品成立以来收益率分别为3.59%和3.93%，在震荡下跌的市场中表现较为出色；而“中欧琪和”和“中欧瑾通”两只产品则是成立超过8年的老产品，成立以来年化收益率分别达到了4.97%（基准2.51%）和5.29%（基准2.08%），历史表现稳定。 相比那些动辄冲到百分之几十收益率的权益产品，上述产品没那么出色。但如果从投资者的持有体验来看，后者则更受青睐。 以华李成管理的“中欧瑾通”为例，作为中欧比较有代表性的低波策略产品，该基金成立以来至今净值平稳向上，相较基准波动小，过往历史中即便出现回撤，也能够很快得到修复。 来源：中欧瑾通灵活配置混合型证券投资基金2024年第2季度报告 这种低波动的特征也体现在华李成管理的其他同类产品上，比如“中欧汇利”、“中欧磐固”等。 不可否认，低波动固然可以令投资人获得不错的持有体验，但对于一只基金而言，真正的目标是争取获得持续稳定的收益。 作为一位带有绝对收益理念的基金经理，华李成曾说过，投资要“先求不败，后再求胜”。 所以，当市场阶段性风险较大时，他的做法是，宁可牺牲一部分收益机会也不要去承担太多的风险。 事实上，通过多策略来应对市场变化，除了对基金经理的个人能力要求极高以外，还需要整个投研团队的支持和系统化投资流程的建立。 在中欧基金“稳”策略发布会上，多资产及解决方案投资部总监黄华分享了团队近年来在多资产配置领域做出的努力。中欧基金希望建立起一套系统化投资流程，实现资产管理“从单一策略到多策略，从单一基金经理到工业化生产”转变的创新工作模式。 用更为多元的“稳”策略配置方式，助力投资人同时兼顾追求稳健和合理收益的双重目标，也使外界感受到一个更加多元的中欧基金。 数据来源：年化收益率数据,经托管行复核，中欧琪和截至2024/6/28，中欧瑾通截至2024/6/30。详细投资比例、费率等信息请参考《基金合同》、《招募说明书》和《基金产品资料概要》等法律文件。中欧短债获奖数据来自证券时报， “三年持续回报普通债券型明星基金奖”(2022年)，“五年持续回报普通债券型明星基金奖”(2023年）。中欧中短债排名数据来自海通证券，中欧中短债A近2年排名15/507，同类型基金为短债债券型，截至2024/6/30。 详细业绩数据来源：基金定期报告，截至2024/06/30。中欧纯债债券（LOF）E的成立以来涨跌幅27.74%, 同期业绩比较基准7.90%。2017-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为2.15%/-3.38%,3.89%/4.79%,4.86%/1.31%,2.87%/-0.06%,3.44%/2.1%,1.8%/0.51%,4.47%/2.06%。历任基金经理:周锦程20230428-管理至今,LI TONG20220114-20230526,余罗畅20211021-20230526,华李成20191204-20211021,赵国英20180821-20200731,朱晨杰20170407-20180821,刘德元20160216-20170627,尹诚庸20150525-20160617。中欧汇利债券A的成立以来涨跌幅3.59%, 同期业绩比较基准3.57%。历任基金经理:华李成20230823-管理至今。中欧磐固债券A的成立以来涨跌幅3.93%, 同期业绩比较基准4.00%。历任基金经理:华李成20231102-管理至今。中欧琪和灵活配置混合A的成立以来涨跌幅56.59%, 同期业绩比较基准25.71%。2019-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为5.81%/2.75%,9.53%/2.75%,6.18%/2.75%,-0.76%/2.75%,0.14%/2.75%。历任基金经理:黄华20190116-管理至今,蒋雯文20190116-20220701,王家柱20170504-20190116,张跃鹏20160112-20190116,吴启权20150525-20160617,孙甜20150407-20180321。本产品于2020/10 修改投资范围，增加存托凭证为投资标的。详阅法律文件。中欧瑾通灵活配置混合A的成立以来涨跌幅56.03%, 同期业绩比较基准19.40%。2019-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为10.15%/17.99%,12.74%/13.5%,6%/-1.21%,-1.33%/-10.8%,2.87%/1.39%。历任基金经理:华李成20180329-管理至今,朱晨杰20170407-20180821,张跃鹏20151127-20200709,刘德元20151127-20170627,孙甜20151117-20161222,吴启权20151117-20161222。本基金于2016年9月修改投资范围，增加政府支持机构债、国债期货、股票期权为投资标的。本产品于2020年10月修改投资范围，增加存托凭证为投资标的。详阅法律文件。 数据来源基金定期报告，截至2024/06/30。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。中欧短债债券A的成立以来涨跌幅28.20%, 同期业绩比较基准17.30%。2019-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为3.53%/3.33%,2.93%/2.48%,3.27%/2.85%,2.08%/2.34%,2.95%/2.64%。本基金于2018年10月修改投资范围，删除可转换债券（可分离交易可转债的纯债部分除外）、可交换债券、国债期货。详阅法律文件。 风险提示：基金有风险，投资需谨慎。以上内容仅供参考，不预示未来表现，也不作为任何投资建议。其中的观点和预测仅代表当时观点，今后可能发生改变。未经同意请勿引用或转载。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。您在做出投资决策之前，请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和风险揭示书，充分认识基金的风险收益特征和产品特性，认真考虑基金存在的各项风险因素，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素充分考虑自身的风险承受能力，在了解产品情况及销售适当性意见的基础上，理性判断并谨慎做出投资决策。中欧中证同业存单AAA指数为指数基金，主要采用抽样复制和动态最优化的方法跟踪标的指数的表现，具有与标的指数以及标的指数所代表的证券市场相似的风险收益特征。本基金主要投资于同业存单，存在一定的违约风险、信用风险及利率风险，投资者购买本基金可能承担净值波动或本金亏损风险。本基金采用市值法估值，基金净值随市场波动。一般而言，本基金的长期平均风险和预期的收益率低于股票型基金和偏股混合型基金，高于货币市场基金。中证系列指数由中证指数有限公司编制和计算。关于指数值和成分股名单的所有版权归属中证指数有限公司。中欧短债债券、中欧中短债债券发起、中欧纯债债券（LOF）、中欧稳鑫180天持有债券、中欧汇利债券、中欧磐固债券为债券型基金，其预期收益及预期风险水平高于货币市场基金，但低于混合型基金、股票型基金。中欧中证同业存单AAA指数、中欧稳鑫180天持有债券存在封闭期/最短持有期限，在封闭期/最短持有期限内，您将面临因不能赎回或卖出基金份额而出现的流动性约束。中欧汇利债券、中欧磐固债券可投资于港股通标的股票。除了需要承担与内地证券投资基金类似的市场波动风险等一般投资风险之外，还面临港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。中欧琪和灵活配置混合、中欧瑾通灵活配置混合为混合型基金，其预期收益及预期风险水平高于债券型基金和货币市场基金，但低于股票型基金。

  其他 September 12, 2024

• 千万不要购买云米智能门锁！实力派云米用上即爱上

  在这个智能家居风起云涌的时代，选择一款既安全又便捷的智能门锁成为了许多家庭的迫切需求。而今天要为大家强烈推荐的，就是云米智能门锁Super 3Y。千万不要购买云米智能门锁！一旦你体验了云米智能锁，可能会后悔没有早点拥有它。 谈及云米这一品牌，自2014年成立以来，它就始终专注于家的智能化创新。云米科技致力于将AI+IoT技术与软件硬件完美融合，为中国80、90后新中产打造一站式全屋智能解决方案。从智能家电到智能家居，再到软件服务，云米提供的是一套完整、一体化的生活体验，旨在让家变得更加舒适、健康、便捷。云米以“科技潮牌、重新定义家的未来”为理念，在众多智能家居品牌中脱颖而出。 云米智能门锁Super 3Y正是云米科技实力的又一力作。它不仅继承了云米一贯的高品质和创新设计，更在智能性和便捷性上进行了全面升级。云米智能门锁Super 3Y搭载多样智能识别方式，其中最吸睛的还是掌静脉识别挥掌秒开功能：在云米科技加持下，门锁能够使用近红外线扫描手掌，不受手掌表面皮肤状态影响，识别精准安全更迅疾。 另外，云米智能门锁Super 3Y还支持3D结构光人脸识别，3D 结构光模组与双核AI芯片结合,每次识别时都可实时动态捕捉人脸信息,深度自主学习越用越好用。3D 活体防伪检测有效防止照片、视频、面具攻击与破解。另外，云米智能门锁Super 3Y自带的微波雷达感应模块能够帮助门锁以识别距离0.4-0.9m、身高范围1.2-2m的情况下探知到访客，实现无感开门。门锁Super 3Y更有4英寸IPS室内屏配合，门外访客身份清晰可见。 云米智能门锁Super 3Y凭借其卓越的品质以及多样的智能识别方式，为用户带来了前所未有的便捷与安全体验。在这个智能家居时代，选择云米智能门锁Super 3Y，就是选择了一个更加智能、更加安心的家。无论是从品牌的实力还是产品的性能来看，云米智能门锁Super 3Y都无疑是您家居安全升级的理想选择。体验云米，爱上智能生活的每一个细节！ 相关推荐: 康师傅产品升级内核，掌握绝对“价优” 缩量时代的消费趋势呈现“K型”特征，消费者的决策锚点也随之改变：从“老主流价格带”偏移至“新主流价格带”。 于快消品而言，两种价格带存在“便宜”与“占便宜”的本质差别，后者拼的是“价格力”而非单纯的“低价”，即在价格优势的基础上，匹配更好的服务与质量等“倒挂价值”，由此向消费者提供“占便宜”的物质、情感双重满足。       不难发现，越来越多的快消品牌开始主动投入“双线”作战，一边在“老主流价格带”内卷出规模，一边在“新主流价格带”扩大势能与利润。以康师傅为代表的头部方便面玩家，对旗下产品进行升级，正在以比“价优”、不比“低价”的方式，为整个行业提供一种实现品牌声量和销量双增的确定性解法。   品价比提案，方便面走高质量发展路子 在追求“极致品价比”的消费新周期里，人们强调“价值”超越“价格”，愈发注重产品功能与价值体验的多重满足，这种趋势对方便食品行业的发展带来了更为正向的影响。 面对消费者在不同场景下的需求，方便面行业正在产品口味、口感、营养价值等方面各显神通，以期匹配当下的需求变化。 就拿康师傅来说，在“大而全”和“小而美”的产品策略之间，它不做选择，全都要。既有主打天然口味、营养更健康的“双萝卜牛腩面”，强调“食材如同现煮口感”、布局高端市场的“速达面馆”；又有西南、江南或华南地区限定推出的酸萝卜老鸭面、东坡红烧肉面、泡姜鸡面，还有能搭配港味、川味、粤味等不同菜系风味，堪称最懂Z世代的“干面荟”以及具备丰富价格带的“真味道”系列……   在短短30年间打造出261种口味、777款产品的丰富矩阵，为不同地域、不同圈层的消费者奉上一桌属于方便速食界的“满汉全席”，康师傅稳坐行业龙头之位不无道理。 一方面，对于康师傅来说，在完成核心任务（让消费者能快速方便地解决一顿饭）的基础上，追求的是更精准地链接消费群，满足生活及精神文化需求的双重情感体验。是一份能够与消费者即时需求形成心智默契的“品价比美食提案”，且直观体现在口味、份量、包装及营销上。 另一方面，今年康师傅方便面对旗下经典桶袋产品进行升级迭代。从面饼和菜包入手，采用鸡蛋和面，蔬菜加倍，匹配健康的消费需求。据悉，目前升级后袋装上涨至3元/包，桶装上涨至5元/桶。从这点上看，康师傅能够持续在口味上扩容、品质上升阶，产品上升级等方面“真金白银”的重投入。 从最早开发肉酱包、不断升级面饼，到引入冻干锁鲜、浓缩高汤技术，再到严控原材料产地及运输供应链系统……仅仅是近10年，康师傅就先后投资3亿建造了世界上最大的FD冷冻干燥工厂，投资5亿在上海打造了创新研发与食品安全研究中心，设立了3000人的食品安全与品质管控专业团队。 2023年康师傅年度业绩报告数据显示，企业全年营收同比增长2.16%至804.18亿元，连续7年保持增长态势。其中，方便面板块业务营收达287.93亿元，占集团总收益35.80%。 「零售商业财经」认为，康师傅方便面在稳住基本盘的同时，展现出了强而有力的经营韧性——既能享受长期消费升级的趋势红利，也能在经济周期波动的时间段内从消费分层中获益。归根到底，康师傅坚守“长期主义”的背后，是有目共睹的产品创新、技术升级与经营迭代，更是品牌价值观与品价比消费理念的共赢共生。   即买即享，以高确定性打赢“立体”渠道战 “店内没有康师傅，就是产品结构不完整。”经营着五家连锁超市的张宇祁直言：“缺货的话会引发一连串的连锁反应，不光火腿、辣条卖不动，还会给大家留下‘什么都没有’的衰颓印象。” 渠道为王的真理永不过时，深度分销的能力也不可或缺。事实上，康师傅是行业内最早践行“通路精耕”理念的企业。 从1992年至今，无论是在夫妻老婆店、社区杂货店等传统零售渠道，或是仓储式会员店、量贩店、商超、连锁便利、社区新零售、互联网电商等现代渠道，还是餐饮渠道、特通渠道（机场、车站、加油站、医院）……康师傅方便面的身影总是随处可见。 线下，康师傅畅销中国大江南北的背后是超百万的销售网点，如毛细血管一样分布的销售网络为庞大而有效的组织机构提供运转动力。即便是下沉市场，康师傅也牢牢占据了一定的市场份额，让消费者总能畅快实现“泡面自由”。 线上，在大数据的助力下创新营销模式，康师傅与不同的电商平台深度合作，构建了智慧商业体系，并与阿里、京东、腾讯等平台共建分销网络，创建了“人货场”的可视化关系。 作为方便面行业的绝对龙头，康师傅建立起了国内方便速食行业中最强大的渠道网络，常年保持超40%的市占率也印证了其核心资产之一“渠道力”的高价值。 如今零售行业面临着由“人”所驱动的第三次行业结构性变化。消费者更加青睐即买即享不用囤、省时省心更省钱的体验升级，“高确定性”的购物心态也让快消品回归“快消”本身。这对于拥有本地供给的丰富性与稳定性，以及庞大的销售网络体系的康师傅无疑是利好消息。 “习惯了大力出奇迹、以闪电战速战速决的互联网逻辑，在线下渠道行不通。”行业人士分析认为，快消品打赢持久战的前提是尊重零售规律，要有恒心，“那些行业龙头企业能够让几万个业务员、几千家经销商、几百万家终端协同运转，能够成就全民经典的畅销品，都是久久为功而非一朝一夕。” ​ 进一步讲，品质获认可、产品有销路，品牌价值赢得消费者尊重，才能让经销商更有信心。 对于经销商来说，相较于其他品牌，康师傅拥有更低的销售及管理费用率，以及更快的存货周转效率。他们看中的不仅是康师傅产品所带来的利润和市场影响力，在全渠道协同和消费需求为导向的今天，经销商更看重品牌所传递的理念是否被认同。用好产品服务渠道商，服务消费者，也是经销商的价值体现。 任何品牌走红一阵子容易，但始终走在行业前列并不简单。当我们以更大的范畴、更高的维度和更长的周期来审视快消品市场的变化，康师傅真正的竞争对手无疑是雀巢、可口可乐这样的国际快消巨头。 他们都坚持自我革新，做产品价值的创造者而非搬运工。口味只是拉拢消费者的第一步，强大的渠道能力与供应链成本控制能力才是帮助其真正留住消费者的根本。   【结语】 大浪淘沙，“恒”者为金。多年来一直保持着奔跑姿态的康师傅，除了在行业里卡好属于自己的生态位，还肩负着带领整个品类迈向健康化、品质化升级发展的重要使命，身上的担子很沉。 这个从“饥饿的灵感”中诞生、承载了几代人的情感，为食品工业带来一次次新图景的速食品类，正在由“价格”体感，转化为“价值”体验。 头部品牌想要在新“食”代立于不败之地，关键是要拥有穿越周期的创新实力与经营韧性，在品质、工艺、口碑、营养成分等维度推出划时代的换挡大单品，从「卖方便面」向「卖品价比美食提案」快速迭代，方能成为品效双收、口碑不衰的顶流。  相关推荐: 鲸鸿动能“全场景”营销，何以破解AI时代CMO焦虑难题？营销难题年年有，但放在2024年显得尤为扎眼。   比如营销预算削减但ROI关注度不减、市场竞争导致品牌陷入价格战泥潭、商品供应过剩导致市场饱和，溢价难以维持……更让CMO们感到焦虑的是“一波未平一波又起”，除了这些已有的难题外，他们还不得不面对AI技术普及和应用之后催生的全新营销难题。   AI时代营销挑战更甚   AI时代下营销行业面临的挑战，可以分为三点：营销触点的变化、用户行为和思维模式的变化、感知“极大化”的挑战。   来看第一点，营销触点变化。 举个例子，越来越多的智能终端应用AI后，AI语音助手可能会成为用户与设备交互的主要渠道，因此语音交互这个过程会成为新的触点；在应用层面，AI赋能终端后过往一些不那么重点的场景变得重要，比如移动穿戴、车载娱乐等，一方面要求营销平台有能力针对不同的设备做覆盖，另一方面也要求他们能够针对不同的平台做内容定制。   （图片来源：HarmonyOS开发者官网）   第二个点，主要体现在改变用户行为和思维模式，进而改变营销方式的根本思路。对此可以理解为，过去用户总是被动地接受信息，营销通过设备实现主要依靠“展示”和“灌输”。但在AI时代，多模态输入很可能成为主流，也就是可以同时输入文字、语音、图片甚至视频让终端更准确地理解我们的意图，用户和AI智能终端之间多了一层“互动”的动作。   往深了说，AI时代的特色会是“服务适时适需而现”，需要在正确的时候出现在正确的地方。有些系统平台如鲸鸿动能已经做好了准备，既有“广告既服务”的底层理念也有“元服务”这样的具体做法，但对更多的营销平台来说，在这方面的能力仍有欠缺。   第三点，感知“极大化”的挑战。这个概念由鲸鸿动能在金投赏炉边会上提出，简单地说融合AI能力的终端通过海量传感器，不断在量化世界、感知环境、洞察需求，不同场景的智能终端又被串联在一起成为一个超级全场景系统，可对用户需求实现感知“极大化” 。   对品牌和营销平台来说，感知“极大化”无疑会带来数据的激增，而痛点和挑战则是如何筛选出有效信息、作出正确的判断，提升营销的精准度。   综合来看，上面提到的挑战都可以归类到统一的逻辑下，AI时代对营销的要求从过往的“点”来到未来的“面”，也就是我们所说的“全场景”。   如何掘金全场景？   要在全场景下真正帮助品牌做好营销， 两大关键要素在于场景覆盖与技术能力，两者缺一不可，互为协同。   “场景覆盖”就如字面意思，横向的从智能手机到其他智能设备，纵向的从线上到线下，营销平台都需要有对应的资源、覆盖的能力；“技术能力”是指，营销平台要有足够的算法算力驱动数据、分析数据，并得出准确结论，还要有对应的策划、提案能力，提交令品牌满意的营销方案。   谷歌可能会是一个很好的参考对象，你可能想不到世界上最大的广告公司其实是谷歌，那是因为谷歌除了拥有顶尖的技术如AI外，还有基于全球最大移动终端操作系统安卓构建的移动生态。基于此谷歌可将广告无缝地集成到庞大的Google系列App甚至操作系统中，成为品牌与用户在移动场景下沟通的桥梁。   不过，在AI时代论场景覆盖能力，尤其是在中国市场的全场景覆盖上，谷歌却不再是标杆，甚至只能称之为“伪全场景覆盖”。从移动时代到AI时代，强调全场景、全链路能力的鸿蒙生态大有反超之势，而作为基于鸿蒙生态的智慧营销平台，鲸鸿动能更有成为新一代营销标杆的潜力。  …

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  July 28, 2023

• 事关清明五一出行，木鸟、途家、美团到底怎么选，选房妙招一步搞定

  出去旅行预订民宿的时候，相信大家都有过纠结，那么多订房渠道到底应该怎么选。 总不可能每个APP都去查一下，再比一下价吧。 这样多累、多浪费时间啊！ 笔者在旅游的时候也接触过不少的民宿预订App。这次就来帮大家测评三款最常见、最多人使用的民宿预订App~~~ 木鸟民宿 木鸟是老牌民宿预订平台之一，现有175万套房源，其中多为网红民宿，较受年轻人喜爱。 木鸟民宿发力网红民宿较早，投入较多，由于C2C的运营模式，木鸟只提供交易平台，不做自己的自营民宿，在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿，浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富，种类多样。 以90后和00后为主的民宿主流用户更容易在木鸟民宿平台找到心仪房源。据木鸟民宿最新的年度报告来看，其主要房源和订单仍然聚焦在一二线城市，用户更容易在热门目的地找到心仪房源。 木鸟的订房优势在于： 特色房源多，目前平台构成里，木鸟最有优势的就是民宿的丰富度，特别是国内的民宿。网红民宿起家的木鸟拥有滑梯房、泳池民宿、海景民宿、江景民宿等多种类型，一二百到大几千的民宿都有，支持多年龄层、多类别、多细分的民宿需求。 至于价格上面，木鸟的优势也非常明显。特别是一线网红城市，木鸟的议价权优势较大，这主要原因是木鸟民宿作为成立接近12年的公司，在一二线城市的布局较为广泛，近年来订单数量增幅较高，房东自然愿意让出部分利润促进成单。 平台补贴上，现在木鸟民宿上线了“清明”“樱花”“踏春”三个专题活动，除房东补贴外，每个专题活动都可领取110元的满减券包，快冲！ 木鸟的订房劣势在于： 需要单独下载软件或者在小程序预订。 总结下来，木鸟民宿的测评如下 房源丰富度：★ ★ ★ ★ ★ 价格优势：★ ★ ★ ★ ☆ 促销力度：★ ★ ★ ★ ☆ 当你不知道如何选择民宿的时候，笔者还是挺推荐你上木鸟的，因为种类多样的民宿总是可以挑出适合你喜好的民宿。 途家民宿 途家民宿成立于2011年，比木鸟还要早一年。现在房源公开数据为230万套，是三家平台中数量最多的，但大部分都为携程去哪儿并购而来的酒店式公寓。 途家在2016年至2020年，做了近四年的自营房源。创始人罗军出身于地产，对B端批发式装修的酒店式公寓运营较为熟悉，所以途家在2020年之前基本都是发展的标准化房源，民宿特色不足。 途家的订房优势在于： 从优势产品来看，途家产品优势集中在标准化公寓，一方面是因为创始人罗军的房地产背景以及投资方homeaway的参与使得途家早期聚焦于酒店公寓的发展，加之2016年并购携程、去哪儿旗下公寓房源，途家在公寓类房源方面优势较大，如果有商旅出行需求，在酒店不太合适的时候，可以考虑途家民宿。 预订较为方便，除自己的小程序APP外，携程的民宿频道成为途家民宿的重要入口，途家失去独立性后非常依赖携程流量，如果平时喜欢用携程的话，可以直接选择民宿频道，会直接跳转途家民宿。 途家的订房劣势在于： 价格较高。途家本身的B端运营策略以及从携程大量涌入的商旅用户流量，加深了途家在高质高价上的定位。不仅在房间风格上趋同于酒店，在价格上也受并购影响，高价房源较多，不太适合私人出行。 房间种类不丰富。途家较为重视酒店式公寓，且出于依靠B端地产合作快速发展房源的需求，大部分房间的装修设计风格较为统一，特色化种类不足。 平台基本无补贴，途家目前没有清明专题活动露出，有与墨迹联名的踏青活动，点击可领取墨迹的7天试用VIP。除此之外，就是平台的一些常规优惠活动，除房东补贴外无优惠。 总结下来，途家民宿的测评如下 房源丰富度：★ ★ ★ 价格优势：★ ★ ★ ☆ 促销力度：★ ★ ★ 当你想订酒店没有合适房源的时候，可以去途家民宿上看看，风格特色较为统一的标准化酒店式公寓比较适合商旅用户。 美团民宿 美团民宿2017年才成立，在早期主要靠学校周边钟点房发展，房源质量欠佳。用复刻外卖市场打法的方式，选择在中低端民宿市场进行深耕细作。美团民宿的优势主要集中在三、四线下沉市场。 美团的订房优势在于： 低价民宿多。起家于团购的美团，自诞生起就被贴上了“低价”标签，美团体系下的美团民宿也同样如此。在改名之后，美团民宿极度依赖美团系的本地生活流量，并加重了中低端民宿的开发，低价民宿资源较多。 预订方便。作为一站式本地生活工具，民宿也作为酒店住宿的一环被放到了美团APP的金刚区，用户可以直接在美团预订民宿。 免费住宿活动正在开展，如果不知道去哪儿玩而且出游时间相对灵活，可以在美团开一把盲盒，抽中免费住宿的话可以体验下。（基本为当天入住或隔天的） 美团的订房劣势在于： 质量难以保证。美团圈了一大批低质民宿，而且由于自身定位，定价中上的品牌民宿并不愿意在美团民宿上线运营。由于美团上线较晚，C端运营经验不足，对房东的服务把控也较难做到位，房客踩雷的概率较大。 总结下来，美团民宿的测评如下 房源丰富度：★ ★ ★ 价格优势：★ ★ ★ ★ ☆ 促销力度：★ ★ ★ ☆ 临时歇脚或者喜欢特种兵式出游的用户可选择美团民宿，但美团房源量仅为途家和木鸟的一半以下，可选空间相对小，建议做备选。 对于民宿爱好者来说，建议如果前期体验较好的话，可以长期选定一家平台预订民宿，消费积分的增长可以用来抵现。 什么时候预订民宿便宜？ 粗略排序：节前一个月 > 平台促销活动刚开始 > 节假日 如果确定出游计划，尽可能在节前一个月左右就预订民宿，部分房源会有早鸟等优惠，价格更有优势。平台比如木鸟民宿通常会在节日前半个月左右推出节日专题活动，平台会有优惠券补贴，领取后下单享受部分优惠。节假日临近再订，民宿通常受供需关系影响会上调价格。 如果日常出行的话，可以关注木鸟民宿的今夜甩卖或者美团民宿的免费住宿，蹲一蹲会有价格较为美丽的民宿房源。

  其他 March 29, 2024

• 技术创新驱动储能革命，瑞浦兰钧问顶587Ah、625Ah储能电池引领行业潮流

  数据显示，2024年Q1国内大储市场300Ah+电芯产品渗透率已经提高到22%，预计今年Q4渗透率将接近50%。与此同时，在刚刚结束的第十七届国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会（SNEC2024）上，瑞浦兰钧、楚能新能源、欣旺达等知名锂电池企业也非常默契地推出了新一代大容量储能电池产品。可以预见的是，储能市场掀起了新一轮的大储军备竞赛。 以瑞浦兰钧为例，其直接将储能电池的容量做到了500Ah+级别，在展会上亮相的问顶587Ah和625Ah两款大容量储能电池，更是成为了全场的焦点。 问顶587Ah/625Ah电池面世，再次引领大储潮流 事实上，瑞浦兰钧在大储领域，一直保持着身位领先的优势。早在2023年10月，瑞浦兰钧就已经开始量产320Ah电池，成为全球首家量产320Ah储能电池的企业。随后在11月份举办的瑞浦兰钧绿色科技日上，其带来了问顶2.0系列产品，当中就包含有问顶345Ah大容量储能电池。 得益于提前布局，并率先量产300Ah+大容量储能电池的优势，瑞浦兰钧在2024年Q1全球储能电芯出货和大储出货排名上，双双冲进了前三。 而此次在SNEC2024上发布的问顶587Ah/625Ah，可以说是代表了当前储能技术的最高水平。问顶587Ah/625Ah储能电池的发布，助力瑞浦兰钧在储能市场持续保持领先的同时，也预示着大容量电池的竞争将进入500Ah+阶段。 技术创新立功，大容量储能电池性能全面升级 “技术创新为王”的理念可以说是瑞浦兰钧取得成功的重要因素之一。此次的问顶587Ah和625Ah储能电池，则是从结构与电化学两大方面进行了创新，进而实现了大容量储能电池性能的全面升级。 以问顶587Ah电池为例，其采用了瑞浦兰钧自研的问顶结构设计，内部利用率提高了3%，使得电芯体积能量密度达到了430Wh/L。同时，问顶587Ah电池还减少了极耳冗余，降低了16%的直流内阻，提升了电芯的安全稳定可靠性。此外，问顶587Ah电池采用了双高固液态界面技术，使离子迁移速率提高30%，并采用低缓衰高盈锂技术，实现了5年容量零衰减。这些创新技术的综合应用，使得问顶587Ah电池具备了1878Wh超高能量、96.5%的能量效率、12000+次超长循环寿命和25-30年超耐久日历寿命等卓越性能。 至于问顶625Ah电池，在问顶结构以及叠片工艺的加持下，同样做到了430Wh/L体积能量密度，实现了精准两度电的效果。加上热电分离、2000V绝缘高压设计等特点，该产品举办了超高安全可靠性。 四世同堂储能系统亮相，斩获多项战略合作项目 基于问顶容量储能电池产品矩阵，瑞浦兰钧正式推出了四世同堂储能系统，包括现役产品5.11MWh和5.51MWh、预备役产品6.25MWh和7.03MWh。四世同堂储能系统的到来，让瑞浦兰钧在终端系统领域同样占据领先优势。 以由问顶587Ah电池搭建的7.03MWh电池舱为例，其采用电池簇横向排列，在20尺标准集装箱内可以布局9簇电池，能源效率达到前所未有的96.4%，使得面积能量密度提升40%，用地投资节约25%，让碳排放有效减少84.8吨/天，投资回报率增加18.7%，实现了真正意义上的降本增效。 得益于问顶储能电池、四世同堂储能系统的领先优势，在SNEC2024上，瑞浦兰钧再次获得市场的认可，现场与科华、四象、弘正等10余家客户签署了战略合作协议。而在7.03MWh电池舱首发日，瑞浦兰钧还与三峡集团浙江能源投资有限公司签署了战略合作协议。 客户的认可与肯定，证明了瑞浦兰钧在储能技术领域的领先地位和强劲实力，也为其未来的发展奠定了更坚实的基础。未来，瑞浦兰钧将继续秉持技术创新理念，不断推动电池技术的发展和应用，为全球能源转型做出更大的贡献。

  其他 June 28, 2024
• 其他

  轻姿养新一代益生菌揭秘：如何重塑健康生活方式

  随着健康理念深入人心，民众对益生菌健康食品的要求愈发广泛和迫切。整个行业以科技创新为动力，以健康需求为导向，以新技术、新产品、新模式来驱动引领。 轻姿养作为国内知名大健康营养品牌，不断提升自身的科技创新能力，推动益生菌产业的发展和研发。在益生菌科技领域，轻姿养展现出了强大的创新能力，为大健康行业的发展做出了重要贡献。他们研发的第一代3层晶球益生菌产品是基于深入的市场调研，和对用户需求的洞察而成功诞生的。随着持续的探索和创新，他们又迈向了新的里程碑。 本次产品升级的背后，是研发团队的不懈努力，也是品牌核心竞争力的凝聚与焕新。轻姿养背后的研发团队拥有着强大的科研实力和专业背景。首席科学家兰迪·谢克曼是诺贝尔生理学或医学奖得主，他对益生菌研究的深入探索为轻姿养的产品奠定了坚实的科学基础。此外，菲利普·霍瓦特也是轻姿养团队中的重要成员，他是2015年全球最具影响力科学家，并荣获富兰克林学者奖。朱建国、盖忠辉和彭程等科研团队成员也是轻姿养研发团队中的重要成员。他们各自拥有丰富的科研经验和专业知识，在益生菌领域取得了显著成就。他们的努力使得轻姿养的产品能够具备增强的活性和稳定性，为消费者带来更为高效的益生菌补充方案。在这群专业人士的推动下，轻姿养在益生菌领域不断创新，始终关注提供优质的产品和服务。 另外，轻姿养还与诺维信（Novozymes）达成战略合作，诺维信作为生物解决方案领域的全球先导，为轻姿养提供新加养胃菌的供应。这一合作将进一步提升轻姿养产品的品质和效果，为消费者带来更强大的益生菌补充方案。 为了向消费者展示新一代益生菌的卓越性能和潜力，轻姿养将于6月12日在北京人民日报社报告厅正式发布新品。作为此次盛典的承办方，环球网将携手轻姿养，共同为大众带来健康领域的新动向。发布会将聚集行业专家、学者以及消费者，共同见证新一代益生菌的诞生，亲身体验其带来的改变。 这款全新的益生菌产品采用了颠覆性的生产技术，实现了四大升级卖点：活菌+、养护+、迷你+和口感+。 1. 活菌+：突破性的活菌添加量 新一代益生菌产品将活菌添加突破至200亿，相比一代产品提升了33%。这意味着更多的活菌能够存活于产品中，为消费者提供更强大的肠道健康支持。 2. 养护+：从胃到肠，全面呵护 第二代益生菌产品不仅仅关注肠道健康，还特别添加了养胃专利菌DSM17648，这是德国微生物学家从菌株保藏库中筛选出的具有养胃功能的乳杆菌。研究证实，该菌株能够定殖于胃部形成聚合物，改善胃部微生态，从胃到肠，全面呵护消费者的消化系统健康。 3. 迷你+：老少皆宜，吞咽更轻松 新一代益生菌产品的粒径经过升级，降低至2.7mm，老人和小孩在服用时更加轻松顺畅，不再有吞咽的困扰，让全家人都能享受益生菌的健康益处。 4. 口感+：顺畅易溶，愉悦体验 通过突破性的3层晶球包埋技术，新一代益生菌产品能够快速溶解，口感更加顺滑。益生元菌粉的入口即溶，使得肠道吸收更加顺畅，为消费者带来愉悦的体验。 轻姿养活菌科技在行业中已处于领先地位，作为益生菌市场上具有科技实力的创新者，同时也作为大健康产业全球化的参与者，轻姿养不仅坚持甄选全球高品质原料，采用优质成分与先进科技相结合，推动内调营养产业的科学化发展。更发挥主观能动、积极引领健康行业的发展，为人们提供更加全面、有效的健康保障！    

  June 12, 2023