长虹发布全球首款智能体AI TV，全屋AI家电闪耀IFA

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• 医保来啦！广州普瑞眼科医院已正式开通医保！白内障手术最高可省……

  广州普瑞眼科医院   已获批成为广州市医疗保障定点医疗机构   正式开通医保服务   6月21日起，   到院就诊患者   可以持医保卡或身份证或电子医保凭证   享受相关的医疗报销待遇 广州普瑞眼科医院是一家国家三级眼科专科医院，此次医保开通后，患者可以按国家及广州市医保规定报销费用，就医更经济更便利。“开通医保后，需要进行白内障手术的患者能节省很大一笔支出，以报销比例（86%）最高的广州退休职工算，在我院手术最多可报销6100元。”广州普瑞眼科医院院长沙翔垠介绍。   此外，青光眼、眼底病变、圆锥角膜（角膜交联术不可）、14周岁以下儿童斜弱视、翼状胬肉等疾病的病人住院均可享受医保统筹基金支付的政策。   沙翔垠院长表示：“广州医保定点医院的成功开通，不仅标志着医保管理部门对我院医疗服务质量的充分认可，更是推动我院向高质量发展迈进的重要里程碑。展望未来，我院将坚定不移地遵循广州市医疗保险的法律法规及相关政策，确保医疗行为严谨规范，服务质量持续提升，致力于为广大患者提供更专业、更便捷、更实惠的医疗健康服务。”   患者答疑： 来医院看门诊，使用医保需要先定点吗？     A: 广州普瑞眼科医院是专科医院，不受定点限制，患者只需持医保卡就诊即可。   小孩近视到医院检查，有哪些项目可以报销？   A: 未成年人使用的是居民医保，门诊检查只能报销药费部分。换而言之，如果小朋友来做近视检查，无法享受太多的医保报销服务，眼镜的费用也不能使用医保报销。   有职工医保，到医院配镜可以医保报销吗？   A: 不可以，但屈光不正（近视、远视、散光、老视）的眼部检查是可以走医保报销。   广州在职职工、居民医保做白内障手术能报销多少费用？   A: 白内障属于单病种手术，不受起付线限制，据广州医保相关规定，白内障手术诊疗费用报销限额是6300元，人工晶体报销限额是1800元（超出部分患者自付），退休职工、居民医保患者在广州普瑞眼科医院做白内障手术的报销比例分别为86%和70%，两类医保患者最多分别可报销6100元、5000元。   家人的医保不是广州医保，来医院复查青光眼，检查费用可以报销吗？   A: 异地职工医保看门诊和住院要先备案，报销费用多少以医保参保地政策为准。   省外异地医保住院可以直接结算吗？   A: 目前尚不能直接结算，需要先备案，备案后就可以直接结算了。  

  其他 June 22, 2024

• 安心摘镜我有谱 | 近视散光可以同时矫正吗？

  引言 近视让世界变得模糊，散光则让世界变得凌乱，看东西重影、视力下降，视觉体验非常不好。 不良的用眼姿势、高频度高强度的用眼不仅让近视越来越普遍，也让散光成为了不少人的“标配”。那么近视手术能同时矫正散光吗？ 一、散光对视力有什么影响？ 散光和近视一样，都是屈光不正的一种表现。区别在于，　平行光线进入眼内后经过屈光系统的折射后，如果其聚焦形成的焦点位于视网膜前，称之为近视。如果无法聚焦成一个焦点，就是散光。 根据散光程度的不同，可以分为四个层次： １轻度散光（１００度以内） ２中度散光（１００－２００度） ３重度散光（２００－３００度） ４高度散光（３００度上） 简单的说，散光的世界是模糊重影的。散光度数越高，模糊重影的程度可能越大。 散光有哪些危害？ 如果散光度数较低，可能没有任何症状，但是较高度数的散光可能表现为看远看近都看不清楚，并且看东西时会不自觉地眯眼、歪头等等情况，散光度数过高还有可能引起弱视。另外，散光的人可能会更容易视疲劳，甚至出现头痛、眼部烧灼感、刺激感和流泪等情况。 二，近视和散光在视物上有什么区别？ 近视：主要是看不清远处的物体，特点是看远模糊，看近清。散光：看远近物体都不清楚，而且看远处发光或者反射光的物体周围会有光圈，严重者还会出现重影、变形的状态。光线进入眼球以后，它不能聚成一个焦点，无法形成清晰的物像，而是形成两条焦线。 三，近视＋散光是什么体验？ 近视主要是看远处模糊，散光是看远近物体都模糊不清，甚至有重影、变形的视力状态，散光度数越高，模糊重影的程度可能越厉害。 如果既有近视又有散光，除了会视力下降，看东西重影，还会有容易出现视力疲劳，甚至眼痛头痛等症状，近距离工作不能持久。看东西重影，看久了容易疲劳，是散光的典型症状。 不论是近视，还是散光都需要尽早矫正，否则视功能的发育会受到一定的影响，年龄越大，矫正效果越差。 四，所有散光都可以矫正吗？ 未成年的散光患者可以通过验配眼镜来矫正散光；　视力稳定的患者则可以通过近视手术来矫正散光。 近视手术主要分为激光近视手术和晶体植入术。前者利用激光在角膜上进行切削，从而改变角膜对平行光线的折射，将不正常的屈光状态加以矫正；而后者将一枚可终身使用的隐形眼镜植入到眼前房的安全位置，从而改变对平行光线的折射。不同的近视手术可以矫正的散光度数有所区别，一般情况下，近视手术可以矫正６００度以下的散光度数。＃安心摘镜我有谱 相关推荐: 暖玛士，是如何为用户提供高品质供暖的？ 作为一家专业生产石墨烯电暖产品的公司,暖玛士致力于为用户提供高品质的供暖体验。那么,暖玛士石墨烯电暖是如何为用户提供高品质供暖的呢? 首先,暖玛士石墨烯电暖采用石墨烯作为发热材料,石墨烯是一种新型的材料,具有导热性好、稳定性高、耐高温、耐腐蚀等特点。相比传统的暖气片或电暖器,石墨烯电暖能够更加快速地发热,让用户在短时间内就能感受到温暖。同时,石墨烯电暖还具有发热均匀的特点,不会出现局部过热或者不足的情况,让用户享受到舒适的供暖体验。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有智能控温功能,用户可以根据自己的需求来调节供暖温度。通过手机App或者遥控器,用户可以方便地控制石墨烯电暖的工作状态和温度,实现智能化的供暖管理。这不仅方便了用户的使用,还能够提高供暖效率,节省能源成本。 再次,暖玛士石墨烯电暖还具有节能环保的特点。传统的供暖方式通常消耗大量能源,会对环境造成一定的影响。而石墨烯电暖作为一种新型的供暖方式,能够更加高效地利用能源,降低能源消耗,减少对环境的污染。同时,石墨烯电暖还可以避免一些传统供暖方式可能带来的安全隐患,比如漏电、煤气泄漏等问题,让用户在享受供暖的同时更加安心。 最后,暖玛士石墨烯电暖产品设计简约时尚,适用于各种家居风格。不论是现代简约还是欧式古典,暖玛士石墨烯电暖都能够与之搭配得体,为居室增添一份温馨和舒适。同时,暖玛士也针对不同的需求推出了多种款式和规格的产品,满足用户的个性化选择。 综上所述,暖玛士石墨烯电暖通过采用石墨烯发热材料、智能控温、节能环保、时尚设计等多方面的优势,为用户提供了高品质的供暖体验。相关推荐: 开便利店怎么样?加入新全天福便利店好吗? 现在,人们的生活越来越快,喜欢去便利店里购物的人很多。便利店加盟项目也是发展得十分红火,不会被市场淘汰。所以在今天,新全天福便利店的投资市场是非常的具有投资的潜力,而开一家加盟店,更是的让投资者通过经营出一番自己的事业。新全天福便利店是一个非常有潜力的加盟项目,随时社会的发展,市场需求量越来越大,越来越多的人都走向了创业之路。  新全天福便利店加盟体系是已经在市场运作中经过验证的成功的经营模式与管理模式,有着统一的形象标志设计,统一的企业文化,统一的工作标准,统一的价格,统一的进货,统一的物流配送等,有关经营管理上方方面面的成熟模式,标准,技术等,加盟者可以在加盟后立即直接使用,比自己创业的逐步摸索要有成功率高得多的把握。  新全天福便利店加盟优势:  1、统一商标、统一品牌形象、门店有升值性  2、完善供货、统一配送,商品质量有保证  3、门店商圈地点调查及评估,消费者消费习惯分析,降低风险  4、有促销计划及开业规划,有区域督导员巡查指导  5、共享品牌优势及广告资源  6、根据不同的社区确定门店合理的商品组合及布局陈列  7、完整的市场推广/新品广告促销/刺激消费  8、先进的商品资料库POS机系统管理,商品进、销、存信息网络化、数据化、简单化  9、开业前对门店员工进行培训及上岗指导  10、开业后可进行门店营运指导及跟踪。 市场对于24小时营业便利店的需求是极大的。现在开一家加盟店就能成就自己的行业收益。新全天福便利店总部可以随时根据市场竞争等方面的变化及时开发具有独创性高附加值的产品与服务,用差异化来区别于竞争对手,取胜于竞争对手。所以对于投资者而言,选择新全天福便利店加盟项目来开店,不仅能轻松开店,而且还能降低风险。相关推荐: 微软发布首款AI PC ，产业链有望迎来新一轮量价齐升3月21日晚，微软举办主题为“办公新时代”的线上新品发布会，发布Surface Pro 10和Surface Laptop 6，新品将搭载基于英特尔酷睿Ultra或高通骁龙X Elite的处理器，配备新一代NPU，以增强AI性能。 这两款AI PC将支持“AI Explorer”，该功能可适用于电脑任何程序，实现自然语言模糊搜索、理解上下文、编辑图像等。该功能将作为全新Windows11 AI功能的一部分，于秋季跟随新系统发布。 2024年无疑是AI PC元年，头部厂商纷纷布局。3月4日，苹果发布新款MacBook Air，搭载M3芯片，称新款MacBook Air为全球最佳的AI 消费级笔记本电脑。CEO库克在日前股东大会上强调苹果在生成式AI取得重大突破。 AMD在3月21日下午在北京召开“AMD AI PC创新峰会“上介绍 AMD 锐龙 8040 系列移动处理器的 AI 功能和 Ryzen AI Software 平台，CEO苏姿丰表示数以百万计的锐龙 AI PC 已经出货。 无论是借助酷睿Ultra移动芯片喊出在2025年前为100万台PC带来AI特性的英特尔，还是率先推出具有AI引擎锐龙8000系列APU桌面级处理器的AMD；再或是努力破局的高通、使用Arm架构站稳脚跟的苹果，都集中在此刻发布其围绕AI概念的PC平台产品。 AI PC的发展在促进换机需求增长的同时也对PC硬件提出更高要求，硬件加速模块在PC的渗透率提升有望提高PC单价，叠加换机周期的加速，PC行业有望迎来量价齐升。 Canalys预测2024上半年将出现AI赋能模型浪潮。鉴于在2024年末推出的最新Windows操作系统将发布经AI强化后的功能，以及AI工具在商业和生产力软件的广泛应用，AI PC市场将在2025年和2026年有望实现快速增长。Canalys预测到2027年，AI PC全球出货量预计超过1.7亿台，在总个人电脑出货量的占比超60%，23-27年AI PC出货量 CAGR达63%。 落实到产业链具体环节上，相关上市公司中： 蓝思科技是消费电子零组件及组装领域龙头企业，与微软有深度合作。为AI PC提供硬件支持，其优势领域是金属结构件、玻璃防护面板等零组件。 博杰股份的测试解决方案可以支持AI PC类产品测试需求，与PC行业头部客户均有业务合作。…

  其他 August 8, 2024

• 黑客动态播报｜攻破IT是头奖，那特等奖是什么？

  　　有这么一个行业，近年来成为网络犯罪分子们的热门目标。对于勒索者来说，这一行的老板们通常“慷慨且富有”，当遭受攻击时往往会很快地支付赎金，比那群IT行业的家伙们痛快多了。没错，这位“受害者”就是制造业。 　　工业勒索千千万，制造企业占一半，在工业现代化转型过程中，IT与OT的融合除了带来更高的效率和利润以外，还带来了更多的网络威胁。运营技术安全公司Dragos在其2023年回顾报告中发现：制造业公司在工业组织勒索软件感染事件中的占比高达70%，在2023年，33个制造业及其子行业的638个实体成为勒索软件的受害者。   　　如果说攻破IT系统对于网络犯罪分子来说是头奖，那么攻破OT系统就是特等奖。当网络犯罪分子攻击IT时，企业往往还有周旋的余地，有时并不会支付赎金;而当他们接触到OT系统时，企业就会很快地支付赎金。 　　尽管勒索软件组织并不会特别明确地针对OT，但他们了解OT，他们知道制造、能源、水利等行业对于停工的容忍度非常低。 　　Dragos首席执行官罗伯特·李认为： 　　与其说他们是OT领域的专家，不如说他们知道自己正在影响这些公司的创收部分，因此，公司愿意付款且付款速度更快。 　　IT OT融合 　　新环境带来新威胁 　　我们可以看到在这份报告中，制造业受影响的企业比其他行业加起来还要多，尽管针对石油、天然气以及电气等行业的攻击也不少，但制造企业比其他领域的同行要更早接受数字化转型的整体理念，尤其是近年来IT(信息技术)和OT(运营技术)的融合逐渐加快加深，OT系统遭受攻击的情况也越来越多。   　　不幸的是，专用于控制生产设备的OT系统并不能适应互联网的高危环境，尽管安全是企业数字化转型必不可少的部分，但制造业企业在数据安全方面的投资普遍跟不上转型所带来的需求，这些不安全的系统更容易成为犯罪分子们的目标。 　　而随着这些行业变得更加数字化，Dragos也发现石油和天然气、电力、水利、采矿业等其他行业也遵循这一趋势：2023年针对工业的勒索软件攻击比去年增加了50%，而专门针对ICS(工业控制系统)和OT系统的勒索软件组织增加了28%。 　　大多工业勒索攻击 　　依然始于IT系统 　　数字化的创新需要OT系统与IT系统进行交互，而通过IT网络将此前未连接到外界的OT系统连接到互联网中时，会立即将OT网络和所有连接的OT设备暴露在整个威胁环境中。 　　由于制造和工业控制系统相关实体仍然需要标准的网络环境，这就为网络攻击提供了跳板。而在大多工业勒索事件里，网络犯罪分子通常就是利用传统IT系统进行攻击，例如Web服务中的缺陷和消息队列漏洞，而非特定的制造或ICS设备网络本身。 　　此外，对于制造业和其他关键基础设施部门，供应链攻击的问题也日益显著。利用一种常用软件或设备中的漏洞可能会让网络犯罪分子大规模地针对组织进行勒索软件感染，它的影响范围更大，效果也更久远。 　　戴尔科技集团 　　助力守好IT安全关 　　IT系统作为工业领域安全的前沿阵地，越来越多的企业开始注意到网络安全和零信任在提高工业网络可靠性的作用，并开始追加安全领域的投资，以此来支持工业数字化转型和创新。 　　面对数量和复杂性不断增长的网络攻击，戴尔科技集团认为企业应当将安全思维从被动变为主动，通过减少攻击面并从整个基础设施的网络攻击中恢复来不断提高网络安全和零信任的成熟度。 　　减少攻击面 　　作为稳健网络安全态势的基本要素，攻击面代表网络犯罪分子可能利用的潜在漏洞和入口点。为了增强该方面的安全性，企业必须降低所有域内未经授权访问的风险，这包括与安全供应商合作、使用内置安全性的硬件、全面的网络分段等一系列举措。 　　戴尔科技集团作为全球领先的数字化解决方案提供商，始终将安全放在首要位置并将其贯彻到设计、生产制造以及交付的全过程中，近年来更是不断加大在硬件安全领域的投入，例如在最新一代(第16代)的Dell PowerEdge服务器中，引入了“零信任”安全规范和架构，补全相对薄弱的硬件层面防护。   　　与此同时，戴尔科技集团也在将零信任应用于所有产品组合之中，例如戴尔BIOS安全框架、基于芯片的硬件信任根(HwROT)、用于存储的NAS绝密级算法、多因素身份验证(MFA)等等，从底层硬件构建安全体系，为上层安全防护提供基础。   　　安全之旅到此并未结束。所有设备在出厂组装的过程中会生成包含唯一系统组件ID的平台证书，并以安全组件验证(SCV)的形式提供给用户。而在交付层面，戴尔科技集团也拥有全流程的设备跟踪和监控，所有设备都拥有唯一的零件识别标号(PPID)和详尽的信息标签，以便对设备进行识别、验证和跟踪，防止设备被调换或盗窃。 　　从网络攻击中恢复 　　即使采取了关键的主动防御措施，企业也应该假设它们已被破坏，并且必须具备提供网络弹性的能力;同时也要做好关键数据和系统的定期备份，以不可变、隔离或安全的异地存储解决方案和数据加密，最大限度地减少数据丢失，提高从网络攻击中恢复的能力和信心。 　　Dell PowerProtect Cyber Recovery是世界上第一个经认可符合Sheltered Harbor数据存储标准的交钥匙网络存储解决方案，这种“BR+DR+CR”三位一体的全面数据保护解决方案，能够为企业提供保障数据机密性、完整性和可用性的方法。   　　此外，戴尔科技集团还推出了更加简单、高效的戴尔PPDM备份一体机。作为Dell PowerProtect Data Manager的硬件版本，该解决方案能够在单个设备中支持传统和现代工作负载的大型生态系统，为企业提供行业领先的重复数据删除、数据保护以及多云功能，这种基于软件定义的创新更能够适应当今和未来的需求。   　　总而言之，提高网络安全和零信任成熟度对于应对不断变化的网络威胁形势至关重要，尤其是在工业制造等处于数字化转型过程中的领域，建立起全面的安全态势才能促进IT和OT的进一步融合。而随着技术的不断进步，戴尔科技集团也将持续保护企业的数字基础设施并维持企业对IT领域的信心。 来源：今日头条 相关推荐: 娃哈哈的灯塔熄灭了 宗庆后走了，带着对娃哈哈的不舍。 之前，宗庆后住进ICU的消息引起了轩然大波，作为国内非常有影响力的老一辈的实体行业企业家，他的身体情况也备受大众所关注，不少人在社交媒体留言祝福老先生能早日康复。可遗憾的是，昨天上午娃哈哈官方宣布，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，享年79岁。 时间是公平的，年近八旬的宗庆后内心雄心壮志依旧可以驰骋千里，但他在面对生老病死的规律时也会无力。他的离世也让娃哈哈这一中国知名饮品品牌被更多人所关注，虽然这种方式是他们最不想要面对的。 同时期开始创业的不少品牌已经消失在时间的长河里，娃哈哈能一直发展到现在一定有着其独到之处，这里面作为掌舵人的宗庆后自然功不可没。但不得不承认的是，如今的娃哈哈似乎也不再有当初那般辉煌。 宗庆后走了，而童年记忆娃哈哈，也确实老了。 时代变迁： 饮料界的不老传说也难抗周期 每次回顾老一辈创业者们的创业史时，二姐内心总是会有一种波澜壮阔的感觉，它会给人一种精神力量，激励人积极向上、奋发拼搏。而在国内快消品行业的历史长廊里，娃哈哈的发展史绝对值得去浓墨重彩的书写，宗庆后的创业史也激励过无数的创业人去拼搏。只是，今天，我们的回顾显得那么沉重。 1945年出生的宗庆后，上山下乡在农场工作过，后来做过推销员，也做过业务员，87年还蹬着三轮车卖冰棍。直到89年才创建杭州娃哈哈营养食品厂，任厂长。当时的主要产品是普通饮料。后来，他又研制了娃哈哈营养口服液，还拿出21万在电视台投放广告，再后来又集中精力做AD钙奶、纯净水生意。 不得不说，当时的宗庆后非常善于把握机会，也足够的有魄力，虽然已过不惑之年，但凭借敏锐的洞察力，借助改革开放的春风，大器终究是成了。娃哈哈的AD钙奶，王力宏代言的矿泉水，可以说是无数人童年美好的记忆。 2013年，娃哈哈的年收入总额为782.8亿，达到了自身的巅峰，宗庆后还在2010、2012、2013年三次登顶福布斯中国富豪榜。 在娃哈哈向自己的巅峰攀登时，许多同时期的玩家都掉队的掉队，消失的消失，这也证明宗庆后具备强大的商业能力和独到的战略眼光。然而，登顶之后，就是下山，毕竟没有谁能永远保持巅峰。 2014年娃哈哈的营业收入为720亿元、2015年是494亿元，从那之后一直到2020年，娃哈哈的业绩徘徊在460亿元上下。直到2021年才开始出现好转。2022年也达到512亿，但比2021年有所下滑。 也许娃哈哈也意识到自己在走下坡路，但似乎是没有办法给自己的品牌实现抗衰老，在面对变化着的消费市场好像有些后知后觉。在推新品上，娃哈哈似乎也没能跟上消费环境的变化。 此前，宗庆后在被问及创业和守业哪个更难时直言守业更难。或许，正是娃哈哈现在的情况让其对守业有了这样的感受。 日新月异的商业环境 逃不过的“创新者窘境” 娃哈哈掉队了吗？从横向行业对比来看，娃哈哈的营收没什么问题，依旧是国内饮料界扛把子级别的存在。但是它就是给人的感觉没那么厉害了，也没那么时尚了。究其原因，或许离不开以下几方面因素影响。 一是跨界布局的问题。 今天我们回过头来看，娃哈哈的跨界不仅失去对原有市场的专注，新的领域亦没有实现所谓的突破。 有人说，达到巅峰之后再想发展，那就要换个山峰。娃哈哈似乎也是这样选择的，他曾与多个知名企业合作，2002年，宗庆后就曾进入童装市场，与香港达利集团达成合作，并以线下加盟的方式铺开店面。宗庆后的女儿宗馥莉前几年也曾折腾过化妆品市场，此外，娃哈哈还在奶粉、奶茶、领酱国酒等领域都有进行过尝试。 任何行业都不简单，跨界进入一个陌生领域永远不是那么简单的事，所以失败很好理解。而专注的目的其实是要把产品做到极致，是要区别于其他产品。很明显，这么多年娃哈哈在饮料行业过得太舒适了，跨界的娃哈哈或许失去了对自己老本行的专注，毕竟一家企业的精力和资源总是有限的，你投入到这里的精力过多，那其他地方自然就少了。 除此之外，当一家企业在一个领域几乎封神了，往往具备非常强大的品牌力，而跨界布局的多次失败或许会在大众潜意识里对其品牌价值力进行稀释。让大众意识到原来他并不是神，他也是会失败的，而且是很多次。 二是大企业存在的通病，不可避免的创新者窘境。 亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯在其致股东的年度信上曾指出：“这些决策必须有条不紊地、仔细地、缓慢地、深思熟虑地做出。” 只有初创公司才敢大胆尝试、勇于试错，其实所有大公司都一样，很多时候嘴上喊着创新，但真正决策时往往会非常谨慎，这也导致企业创新进度非常缓慢。 史蒂文·华夫霍尔茨也曾说过，“创新很难，因为让一家公司蓬勃发展的东西，恰恰会使得他们难以接受新事物。” 娃哈哈其实也是，娃哈哈品牌大众认知可能有些老化而已，但这却不是什么生死存亡的事，他还有稳定的收入，而且还很不错，只是跟巅峰时比不了，行业也越来越激烈了而已。因此，企业在创新上或许不会那么积极，甚至在内部可能会有很多阻力。 可以说，任何大企业都不能避免这种问题，嘴上说的心里想的和实际做的往往会有出入。创新者终将成为守旧派，这似乎也是另一种“英雄边恶龙”。 近些年，娃哈哈似乎也没有推出特别能打的单品。而娃哈哈AD钙奶这款超级大单品，今天喝起来好像跟十几年前没什么区别，而且许多80后、90后喝娃哈哈只是为了情怀，可谁没事整体怀旧呢？现在年轻人又有几个人的常买饮料备选库里还会有娃哈哈？这也说明娃哈哈需要持续在用户心中留下印象，而且是以年轻人感兴趣的符号去刷脸，因为千篇一律不可能会深刻。 三是物质层面供给的大爆炸，用户有更多的选择了。 “过剩”，可以说是国内消费品行业都面临的共性问题。时代不一样了，现在社会物资层面只会越来越丰盛，各类网红饮品品牌也层出不穷，你不知道什么时候某个饮品莫名其妙地就火了，人们有了更多选择，行业的竞争压力非常大。这不是二十多年前的时候，那时候总共也没几种选择，行业红利还在，只要自己产品没问题，舍得花钱投广告就有很大的机会做成。 综上所述，如今娃哈哈这个品牌与这一代年轻消费者似乎是有了代沟，缺乏沟通。这也导致大家对娃哈哈的印象很多都还停留在十多年前。这对于企业而言其实是件可怕的事。因为人在变，环境在变，自己不变是不可能适应新的时代的。 回归专注与另起炉灶 娃哈哈需要一次再创业？ 在品牌的世界中，只有认知，没有事实。 近几年，娃哈哈其实也在进行各种尝试去拥抱年轻人。有媒体统计，近两三年内，娃哈哈推出的新品款数就达300多种。但似乎收效甚微，原因可能就是品牌标签过于强烈了吧。 从这个维度来看，或许另起炉灶会是个不错的选择。 类似家电领域海尔推出卡萨帝，在二姐看来，娃哈哈也应该用一种“再创业”的态度另起炉灶，管理架构上，独立子公司虽然表面脱离了母公司主体，但母公司渠道、专利等各类资源养分上同样能够灵活调用。与此同时，外部子公司并没有太多母公司所背负的品牌包袱、创新包袱，在创新上也能更大胆，避免了“船大难掉头”的问题。 而新公司要想做好，产品、营销和渠道的联动依旧必不可少，只是特定产业时期需要特定的企业发展规划而已，不能一成不变。 渠道无需多说，线上线下的第三方渠道，以及母公司娃哈哈几十年积累的经销网络足矣。而营销方面，还应与产品卖点相结合，在准确传递产品卖点的同时，在形式上尽量迎合当下年轻人喜好。当然了，好的营销创意可遇不可求，这方面没必要过多讨论，真正关键的其实还是产品。 就像宗庆后说的：“没有疲软的市场，只有疲软的产品。”…

  其他 March 29, 2024
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  电影《您好，北京》专家研讨会成功举办 获赞新时代奋斗佳片

  4月7日，由中国电影家协会指导，电影艺术杂志社主办的电影《您好，北京》研讨会在京举行。与会的各界专家、学者、媒体人从电影美学、社会意义、价值传递等多个方面展开探讨和解析。 专家学者保驾护航 点赞影片现实意义 中国文联党组成员张宏、中国电影家协会副主席尹鸿、中国电影家协会分党组副书记闫少非、北京电影学院副校长胡智峰、中国电影基金会副理事长闫晓明、中国电影评论学会会长饶曙光、中国文联电影艺术中心常务副主任宋智勤、中国传媒大学艺术学部副学教授索亚斌、北京电影学院研究生院院长王海洲、中国艺术研究院影视所副所长赵卫防、人民网文艺部主任黄维、《文艺报》艺术评论部主任高小立、《中国电影报》副总编辑张晋峰、《电影艺术》主编谭政等专家学者及媒体代表参与讨论，影片总导演曹茜茜与主演刘犇出席活动。 《您好，北京》是由曹茜茜担任总导演、出品人，演员安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演的温情现实主义题材电影，影片讲述了一个创业的中年人、一位快递员和一位年轻的歌手在北京生活奋斗的经历。影片将他们的故事用多种手法穿插，展现了人民对美好生活的向往。 中国电影家协会副主席尹鸿表示，影片的创作主题强调逆风飞翔，这在当下极具现实意义。从创作导向上看，影片选取的三组人物既是大部分城市青年的写照，又是现实社会的缩影，能让观众产生共鸣。 中国电影评论学会会长饶曙光表示《您好，北京》是一部有诚意的电影。可以发现，创作者对北京怀有一种复杂的感情，呈现和表达也是创作者独特的一种生活体验和感受。 大胆突破创新 《您好，北京》未映先火 导演曹茜茜讲述了自己的创作经验和感悟，她表示《您好，北京》取材于当下后疫情时代劳动者们的真实故事，将人民群众真实的、现实的、朴实的生活用现代电影艺术手法展现在荧幕上。影片区别于传统剧情片以单人物为主体叙事，而是采取了在同一时空中用三个不同身份、不同年龄、不同生活阅历的小人物奋斗拼搏为主体，将三段故事用摄影、剪辑、音乐、声音、蒙太奇等艺术手法穿插缝合，完美的呈现出一部现代的都市寓言。 与会人士认为，《您好，北京》不仅在故事创作上进行了突破，也对叙事解构、时间和空间进行了创新探索，而且以温情治愈的现实主义风格，传递了新时代背景下人们拼搏奋斗、向阳而生的鲜活姿态。 据悉，电影《您好，北京》现已登陆各大网络平台，同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信，在动人的音乐与画面的交织中，我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。 相关推荐: 茶饮化：咖啡行业的创新前沿 从当下的咖啡市场来看，果咖、茶咖产品正在不断增多，不仅是咖啡品牌在推出这类产品，以此为主打的咖啡品牌同样明显增加。实际上在咖啡与新茶饮界限变得逐渐模糊之际，对咖啡的发展也提供了不少益处。   一方面，果咖茶咖对原本的咖啡风味作出了改进，相对来说容易被更多消费者所接受，也是咖啡本土化的一个体现。另一方面，在咖啡竞争日益激烈的当下，也为咖啡创新提供了许多新的方向，新式咖啡概念逐渐打响。而且值得一提的是，这样的咖啡产品或许也能覆盖更多的消费群体，同时借助新茶饮的供应链优势更好地深入和创新。   果咖、茶咖逐渐增加   01 果咖、茶咖等产品不断增加   今年3月初，瑞幸咖啡上新茶咖系列，推出了“碧螺知春拿铁”“茉莉花香拿铁”“茉莉海盐拿铁”和“杏花乌龙拿铁”。这几款茶咖产品很快成为了新晋网红，尤其碧螺知春拿铁仅用一周时间就达成了447w杯的销量。   较早的茶咖产品应该是港式餐厅的招牌饮品“鸳鸯奶茶”，其做法是混合了一半的咖啡和一半的丝袜奶茶，同时具有咖啡的香气和奶茶的丝滑。   茶咖融合了咖啡、茶和牛奶，带来了三重口感体验，其实也不意外这一类产品能够吸引消费者的目光。随着当下“早C晚T”逐渐成为了咖啡和茶的代名词，茶咖兼具了这两点需求，自然也获得了发展的动力。   实际上近些年来，类似的产品不断出现，尤其是以茶咖、果咖为代表的产品逐渐收获了不少关注，而且新茶饮品牌在进入咖啡市场时，也经常会从这一角度来发展产品。茶咖和果咖的出现，明显让咖啡与茶饮的界限变得更加模糊。   去年八月，茶颜悦色推出的鸳央咖啡定位“新中式咖啡&茶”，不仅推出了多款茶咖产品，也把“茶咖”热度推向了新的高潮。此外还有越来越多的门店开始主打茶咖产品，比如加饮Plus In在鸳鸯拿铁火爆之后，陆续推出了曼谷鸳鸯、冻龄鸳鸯、普洱拿铁等产品。   至于在果咖市场，以瑞幸咖啡的生椰拿铁为代表，其火热程度不言而喻。近些年来，除了咖啡品牌不断推出果咖产品之外，定位果咖的品牌也在不断崛起，比如甜啦啦旗下的咖啡品牌卡小逗定位鲜萃果咖、吾饮良品推出自己的咖啡品牌LOMO鲜果咖啡、果咖连锁品牌FELICITY ORIGIN已经获得了1000万人民币A轮融资等。   总的来说，茶咖、果咖产品开始越来越多地出现在了市场中，也获得了新的关注和流量。   02 为咖啡市场带来创新   其实茶咖、果咖的出现，比较明显的作用之一就是对咖啡进行创新，能够迸发出更多的产品灵感，以及带来更多的产品选择。这在咖啡不断“内卷”的当下，为品牌提供了很多的创新思路。   咖啡无疑是一个热门赛道，iiMedia Research数据显示，2021年中国咖啡行业市场规模达3817亿元，预计咖啡行业将保持27.2%的增长率上升，2025年中国市场规模将达10000亿元。   面对这样一个具备较大发展潜力的市场，自然吸引了更多企业的进入，与此同时咖啡市场的“内卷”也变得更为明显。现在的咖啡市场呈现出“只有你想不到，没有咖啡做不到”的创新局面，各种中药咖啡、酸菜咖啡、热干面咖啡等产品层出不穷。   相比之下，果咖和茶咖似乎还是颇为正常的一类创新，而且就国内的水果、茶叶市场来看，也为咖啡创新带来了许多不同的方向。就拿果咖来说，生椰拿铁就是一个很好的例子，在瑞幸咖啡推出生椰拿铁并火爆之后，基本已经成为了众多咖啡品牌的“标配”。   而在椰子之外，水果种类千千万，还有很多水果可以被发掘和运用到咖啡产品中，未尝不难获得成功。比如LOMO鲜果咖啡推出的牛油果拿铁、榴莲拿铁、芒果拿铁、草莓拿铁等。   茶咖更不必再说，不同的茶叶种类都可以成为茶咖的开发方向，虽然目前用的比较多的可能是茉莉花茶、乌龙茶等，但是同样还有很多未被开发的领域。而且即使同样是茉莉花茶，搭配不同的咖啡豆也能呈现出不同的风味。   在发展果咖、茶咖的过程中，不仅是适应当下咖啡市场内卷的一个解决方式，而且为品牌对咖啡创新带来了很多的可能。通过利用水果、茶叶等不断研发新的咖啡风味，在进一步丰富产品品类的同时，也将“新式咖啡”的概念更好地打响。   03 推动咖啡更好地本土化   曾经咖啡在国内不被看好、消费习惯难以建立，以致咖啡人均消费量提升缓慢，不过到现在“用咖啡开启一天的工作”“用咖啡来续命”的情况已经变得越来越常见。   《2021中国咖啡行业发展白皮书》中显示，收入越高的消费者，其咖啡消费的渗透率和摄入频次越高。其中月薪达到30k以上的人群，咖啡渗透率可以达到80%以上，平均每年的摄入杯数在377左右。此外工作强度较大、加班情况较多的群体，对咖啡的消费量也会更多。   虽然国内咖啡消费已经呈现了与之前截然不同的局面，但是相比全球咖啡市场，尤其是欧美、日本、南美等咖啡发展相对成熟的市场，中国人均咖啡消费量仍处于低位。2020年中国人均咖啡消费量为9杯/年，而最高的德国人均咖啡消费量为901杯/年，全球主要国家人均咖啡消费量的平均值也有449杯/年。   从这一数据不难看出，国内咖啡人均消费量仍有很大的提升空间。除去那些本身就比较喜欢喝咖啡的人群之外，还有很多人群尚未建立起饮用习惯。   说起来这可能与咖啡本身就属于一种西式饮品有很大关系，很多国人还是无法很好地接受其原本的风味，这对培养咖啡消费习惯带来了很大影响，对此咖啡本土化可能是一个很好地贴近中国消费者的方式。   而在咖啡本土化的过程中，茶咖、果咖就提供了方向。就茶来说，本身在国内就有这很悠久的饮用历史，而水果又是一类具备普遍性的产品，在与咖啡融合的过程中，不仅能够改善咖啡的原本风味，而且还能带来新的产品印象。   通过将茶咖、果咖作为咖啡的创新方向，在将咖啡转化为更具本土特色的饮品时，也能更好地提高国内消费者对其的接受度，从而帮助更多的人认识和选择咖啡。   04 有利于咖啡品牌的发展   最近几年，咖啡下沉似乎已经成为了市场的主流，三四线市场的咖啡门店明显增多。比如挪瓦咖啡聚焦在南通、台州、徐州这样的三线城市，其中70%的门店都是在二三四线城市，25%在一线和新一线城市，还有5%开在县城。   只是咖啡在下沉的过程中，也要面临一些新的问题，比如产品口味、产品价格、供应链等。   对于下沉市场的消费者来说，可能在咖啡饮用习惯上还存在着明显的不足，其中产品口味是一个重要的影响因素，而推出更容易被下沉市场消费者所接受的咖啡产品，对于品牌来说是一个很好地打开下沉市场的方式。从这一角度来说，发展果咖、茶咖等产品可能也是一个趋势。   另外不少咖啡品牌依靠新茶饮品牌而生，因此在推出产品时也会有所侧重，像茶咖类产品出现的机会可能会更多。而且新茶饮品牌在快速的门店扩张中，也在不断加速咖啡市场的消费教育，让咖啡能够更轻松地被消费者所获取。   还有比较重要的一点是，新茶饮品牌在资源、供应链方面具备一定优势，比如像水果、茶叶等基础原料的供应。对于新茶饮品牌所关联的咖啡品牌来说，以此为基础也能开发出更多的茶咖、果咖类产品，在供应链上也有着比较可靠的资源。   在推出果咖、茶咖时，对于咖啡品牌来说存在很多优势，一方面更容易让产品被消费者接受，另一方面在新茶饮品牌发展的基础上能够更拥有更快扩张的机会。从这些方面来看，可能也是此类咖啡产品不断出现的重要原因。   05…

  July 20, 2023

• 分不清图片和真车，理想L9的智驾是“玩具”？

  “争执”不休，没有尽头。 近日，一位湖北襄阳的理想L9车主称，在高速上驾驶时开启了辅助驾驶系统，车辆在行驶中检测到高处广告牌上的小货车图片，突然急刹导致追尾。经交警判定，此次事故车主负全部责任。 而车主认为，由于是车辆的原因导致发生事故，要求厂家赔偿2万元。而且车主也表示，“当时新车还未上牌，直接就变成事故车”。 理想汽车官网显示，该车主购买的理想L9 Pro版车型起售价为40.98万元，搭载10个摄像头、12个超声波雷达和1个毫米波雷达。 理想L9（图源来自官网） 随后，理想汽车相关负责人向红星资本局回复称，事故原因是车辆辅助驾驶系统错将图片误识别为实车，“的确是系统误识别，后续会改进软件系统”。对于赔偿事宜，理想汽车4S店提出了补偿4000元现金的方案，目前尚未与车主达成一致。 理想L9智能驾驶（图源来自官网） 松果财经注意到，此类事件理想汽车已经不是第一次出现。 据悉，2023年5月，一辆理想L7在国道上正常行驶时，辅助驾驶系统将广告牌上的苏炳添识别成真人，触发了紧急刹停功能。2023年3月，另一位理想L9车主发视频称，其在陵园祭祖时发现车内雷达显示车辆周边有人影，但实际上车外并没有行人经过。 那么，究竟有没有办法规避系统“误检”？ 理想客服表示，辅助驾驶功能目前是属于L2级别，只能帮助驾驶员更轻松地使用车辆。在使用该功能时，还需驾驶员实时关注前方路况，并且手扶方向盘，如果出现紧急情况，需要及时接管车辆，保证车辆行驶安全。 《汽车驾驶自动化分级》国家推荐标准显示，L2级驾驶自动化等级为组合驾驶辅助，目标和事件探测与响应主体为驾驶员及系统，责任主体仍为人类驾驶员。 尽管，在L2级辅助驾驶状况下，驾驶员应该实时关注行车前方状况，但在无明显障碍物的前提下，紧急制动功能却突然启动，已经明显属于“幽灵刹车”。 汽车行业分析师刘昊表示，幽灵刹车与车辆的感知系统有关。传感器中，毫米波雷达不擅长识别静态物体，摄像头受外部环境的影响较大。 因此，毫米波雷达进行物体识别时确实会存在误判的情况。同时，该车还搭载了摄像头、超声波雷达。相关行业专家分析认为，感知硬件过多有利有弊，识别获取的大量信息也可能对决策系统作出干扰，导致系统作出错误指令。 在智能驾驶领域，无论是纯视觉方案，还是多种雷达混搭组合的方式，最终的目的都在于优化驾驶体验，并提高安全性。 因此，针对理想L9本次出现的高速误识别事件，各大攻坚智驾的新能源车企都需要重视。安全性仍旧是驾驶员行车时的最重视的。企业需要持续优化软件规避各类可能出现的隐患，同时帮助智能驾驶能力不断自我学习和优化。   相关推荐: 9.9元营销活动，会成库迪的“旺季诅咒”？ 9.9元营销活动，会成库迪的“旺季诅咒”？ 深读商业（shendushye）原创 作者 | 艾彤 编辑 | 刘满心 陆正耀再成被执行人之后，尽管库迪方面回应“没有影响，目前我们一切正常”，但还是无法掩盖颓势。继大陆地区不少联营商因失去信心纷纷转让闭店后，非大陆地区甚至海外市场的门店，或也被波及。 近日，有网友在小红书爆料，库迪在中环的门店显示闭店。这一消息，让其担心起“铜锣湾店是不是也要黄了”。 图源：小红书 香港地区的闭店苗头，某种程度上，或预示着库迪的闭店潮将会愈演愈烈，从大陆传导至香港再向海外市场蔓延。 不过，无论有没有陆正耀再成被执行人，库迪走向全球的脚步，都已经艰难万分。尤其是在作为大本营的大陆地区，库迪死磕9.9咬定价格战不放松，却还是不可避免地走向了联营商逃离、消费者吐槽的局面。 如今，旺季将至，库迪还能好起来吗？   夏天来了，库迪却慌了 为了消除门店断崖式下跌、创始人负面新闻不断等事件带来的一系列负面影响，稳住还在挣扎的联营商，库迪正在努力自救。 4月19日，库迪开启了为期两个月的“茶饮季”主题营销活动，将原叶鲜萃奶茶、果茶、抹茶、植物基奶茶、纯茶、库可冰等六大品类二十余款产品陆续上新。“茶饮季”全线产品同步参与全场9.9元不限量促销活动。 图源：库迪 在主营咖啡品类中，拓展了茶饮品类，这一动作背后必然有库迪联营商杯量走低的困扰。 有数据显示，三月初库迪门店的日均杯量只有130杯左右，较去年高峰期已腰斩又腰斩。 具体到个体联营商，长沙有一家开了店中店的联营商，经常在下午四点半就结束营业，因为“没有单了，没必要守着”。 这家选址在互联网园区的门店，精准承接的是白领的“口粮”需求，按理说生意不会太差，但开了不到一年“基本上就只有几十单，多的时候也只有一百多”，幸而是店中店，成本不算高，房租有较低还能让联营商“撑完夏天了再说”。 当联营商看不到生意变好的期望，难免会闭店止损，这样一来，也会影响到库迪的新店增长速度。毕竟，想要赚钱的联营商竟然开始批量逃离时，谁都会产生加盟库迪并不是一门好生意的认知。 根据窄门餐眼数据，截至4月2日，库迪咖啡国内现有门店6820家，其中2023年开店数为6596家，相当于每月开店550家，2024年1月、2月、3月开店数量分别为188家、104家、107家，对比去年，库迪咖啡开店速度明显放缓。 这也迫使库迪必须在夏天正式到来之前做点什么，留住那些萌生退意的联营商。 图源：小红书 只是，今年的“茶饮季”营销活动，或难持续去年能将杯量拉至逼近400的水平，并拯救库迪于水火。 一个根本原因是，库迪去年为了收割流量，培养用户的消费习惯做“夏日冰饮季，天天 9.9”活动时，还处于马力全开的高速扩张期，虽然活动价格是9.9元促销，但很多消费者用8.8、3.8甚至是1元的价格就能买到一杯咖啡。那时候，已有不少媒体报道过，即便有补贴，库迪联营商基本上是“卖一杯就亏一杯”。 如今，活动还是那个活动，库迪的价格不仅已经实打实地涨至9.9元，因为供应链拉垮与管理能力欠缺，很多门店常年缺货“点啥没啥”的现状还没有得到彻底改善。 图源：小红书 这种情况下，库迪新的营销活动，可能只会因加重联营商的亏损，成为“旺季诅咒”，让他们加速逃离。   做活动要靠压缩员工成本？ 不过，“茶饮季”营销最先影响到的不是联营商，而是库迪门店的底层打工人。 从今年年初开始，小红书等社交媒体平台上，就出现了大量库迪门店员工的吐槽帖子，基本指向库迪发工资不及时，以及降薪、拖欠工资等情况。 四月发薪日一过，这样的帖子数量又涨了一波，尤其是叠加“茶饮季”营销带来的工作量加重但工资又不升反降，不满的情绪愈发严重。 有用户在小红书发帖吐槽库迪“庙小事多”，而结合底下有人评论“上月工资绩效4300”时该帖主的回复，可能到手工资比4300还少。 图源：小红书 但这并不是个例。 一位库迪的店长也发帖表示被迫降薪导致基本工资只有3400，并自嘲“我只是个牛马而已”。被共鸣了的其他库迪门店打工人在底下评论区指出“只有4000，兼职4800，感谢库迪让我觉得我牛马不如”。 图源：小红书 库迪如此“降本”，一个合理的猜测是现金流状况非常不乐观，但又要拿出补贴支持联营商做“茶饮季”营销，不得已只能想出压缩员工成本的“损招”来帮助企业挺过当下。 库迪现金流紧张是从去年年中就开始暴露的。到后来开始多方攒局筹建供应链、拖欠供应商货款，到如今以降薪裁员来“降本”，每一条都从侧面佐证了，库迪吃进的现金流越来越无力承受现有规模下的经营开支。 造成这样的困境，一个内部原因就是，库迪没有选择一个恰当的时机，优先建设供应链，而是一股脑地蒙眼狂奔跑规模。但没有供应链基座的规模，宛如空中楼阁，纵然库迪如今宣称门店已有7000之多，却仍然难逃坍塌风险。 而外部原因就是屡次成为被执行人的陆正耀，因为其财务造假黑历史，与多什么黄什么的操盘历史，基本上把库迪向资本市场寻求融资的路堵死。 图源：小红书 这种情况下，库迪只能靠自己。 然而，当“血条”不厚的库迪，没有把钱花在刀刃上去建供应链，而是打价格战时，就只能成熟如今因供应链能力欠缺带来的产品力不行、经营管理不行等问题，最终走进联营商、消费者、供应商多方不满的困局。 其实，在清明节后陆正耀再成被执行人而上了微博热搜时，有网友就一针见血地指出“整天想着招商加盟玩资本游戏的，不会做好产品”。旁观者清。只可惜，等身在局中的联营商也看清时，已经付出了金钱的代价。 这样的库迪，如果不改变自身对走捷径的依赖，慢下来好好打磨供应链、用心做产品，那么无论其足迹走向何方，在其他市场的发展路径，大概只会重复大陆市场的“悲剧”。相关推荐: 茅台价格价格跳水：市场调整还是泡沫先兆？最近，飞天茅台的批发价突破了心理价格底线，跌至2600元，较之前的高点3000元显著下跌。这一变动不仅是价格的调整，更是白酒行业风向标的重大信号。在4月8日，这一消息导致白酒股普遍下跌，中证白酒指数下跌了4.13%，而酒ETF也紧随其后，下跌了3.97%。 茅台：当白酒遇上金融操盘 在中国的高端消费品市场，茅台酒早已不仅仅是一种酒精饮品，而是化身为一种稀缺的金融资产。其复杂的价格体系和庞大的分销网络，已经形成一个与传统商品市场规则截然不同的交易生态。如同美联储调控经济一样，一个造酒的厂商，似乎也在通过控制供给和价格，操纵着整个市场的微妙平衡。 2021年中秋节后，面对民间对茅台酒的疯狂炒作，监管层出台了严厉的指令，特别强调禁止使用各种贷款，包括经营贷和消费贷，来投机炒作茅台酒和其他高端消费品。这种独特的市场现象在中国只有两个领域：房地产和高端白酒，特别是茅台。这不仅凸显了其在社会和经济中的特殊地位，还反映了监管机构对这种非传统投资热潮的担忧。 在茅台酒的交易市场上，我们看到了厂家控制产量、经销商囤积货物，这些人为制造的“稀缺”战略造就了一个从出厂价、指导价、批发价、回收价到市场价多层次的价格体系。茅台酒市场的一二级分销系统成熟且高度活跃，几乎可以媲美一个专门交易酱香型白酒的商品交易所。 茅台酒的这种独特市场不仅仅是一个商品的买卖，更是一个巨大的金融游戏。例如，某些区域直营店为了绕过厂家的市场投放限制，会专门雇佣老年人排队买酒后再进行回收，从而控制和稳定供给链。同样，黄牛党利用免费旅游的幌子，诱导老年人进行短途往返茅台机场购买茅台，以此来利用“凭机票买平价茅台”这个系统的漏洞进行套利。 贵阳，这个被称作新时代的“旧金山”，其实质是围绕茅台酒的一个庞大的金融生态系统，液态的“金子”在这里日夜转换，吸引着各路资本的疯狂涌入。而面对监管的严格查处，真正的市场操控者却往往依靠更为隐秘的金融工具，如影子银行、表外融资通道和复杂的私募结构，来继续他们的经营游戏。 在这个由茅台酒撬动的金融杠杆中，简单的监管措施往往只能治标不治本，因为在庞大的金融和商品交易面前，小规模的资本操作只是冰山一角。正如对待市场中的“大象”，往往最后选择的是视而不见，因为揭开这层面纱可能引发的连锁反应，是任何人都不愿意面对的。 茅台信托：金融创新还是市场操控？ 自2011年以来，茅台酒不仅是高端饮品的代名词，更成为金融投资的热门标的。号称金融业“万能神器”的信托产品，便是这一现象的典型代表。中融信托和四川信托最早介入“茅台信托”，利用社会资金收购陈年茅台酒。 到了2017年，中粮信托与歌德盈香经销商合作，更是将这一模式推向了新的高度。他们推出了一个1亿元规模的信托计划，期限两年，专门用于投资实物茅台酒。作为投资顾问的歌德盈香提供了2000万元的启动资金，从而撬动了8000万元的社会资金。 这个信托不仅仅提供了6.9%至7.1%的预期年化收益率，还额外提供了能以优惠价格购买茅台酒的隐形福利。两年这个信托计划清算时，实际收益率高达37.49%，远超初期预期。这种高收益吸引了大量高净值人群的投资，他们一边享受着投资带来的丰厚回报，一边品味着保真茅台，这生意简直稳赚不赔。 这一投资模式背后的逻辑依然是市场上那套“囤货、制造稀缺”的老策略。据媒体报道，几期信托计划共计控制了约13万瓶茅台酒，通过拉高杠杆和放大信托的影响力，极大地扭曲了市场供需平衡，推高了茅台酒的价格。这种操作在茅台酒厂对经销商进行整顿的背景下，仍旧能够堂而皇之地进行，每次发行都迅速售罄，实现了投资者、信托公司、经销商乃至酒厂的多赢局面。 然而，这种 看似平等的“赢家游戏”实际上掩盖了更深层次的市场风险和潜在的不公。每次交易看似都在赚取高额利润，但真正的成本是市场的长期健康和普通消费者的利益。在这种金融与实物商品深度绑定的操作中，市场的自然调节机制被扭曲，茅台酒的价格越来越脱离其本质价值。 茅台信托不仅仅是金融创新的产物，更是对市场规则的一种挑战。它反映了当前金融市场与高端消费品市场之间复杂且微妙的关系，同时也提出了一个关键问题：在这种金融游戏中，最终的代价又将由谁来支付？ 茅台价格动荡背后的真相 清明假期之后，贵州茅台的股市表现受到冲击，连续两天的下跌使得市值蒸发高达600亿元人民币。与此同时，飞天茅台的批发价格跌破了2600元大关，触发了市场的广泛关注。在白酒行业内，2500元的价格通常被视为一个临界点，称为“生死线”。因此，价格跌至2600元不仅是一个警号，更是酒商们护价战的开始。 此次价格波动的直接触发器是茅台自主开发的新产品“巽风酒”的介入。这款酒在外观与飞天茅台相似，但提供了更低的价格和更易于获取的购买方式，即通过APP完成任务即可购买，这无疑改变了高端白酒市场的消费门槛。375毫升的巽风酒售价为1498元，折算下来，500毫升的价格仅为1997元，远低于飞天茅台的市场价格。…

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  2022年GDP达2478亿元 中部第一区——雨花区如何持续保持高质量发展？

  2022年，是极具挑战的一年。然而，在多重压力下，雨花区却迎难而上交出了一份高质量发展的答卷。 2023年1月30日，在雨花区奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上，长沙市雨花区委副书记、区长黄军其宣布：雨花区2022年全年完成地区生产总值2478亿元，总量居全省首位、贡献率全市最高。 对比雨花区2021年地区生产总值2360亿元，又增长了118亿元。 其中，规模工业增加值（含烟）增长14.3%，增速高于全市6个百分点，全市最高；固定资产投资增长9%，增速高于全市3.9个百分点；社会消费品零售总额达到768.2亿元，排全市第一。 此前，在2022年壹城智库、赛迪顾问、中小城市研究院高质量发展全国百强区榜单中，雨花区分别跃升至第9位、第13位、第14位，首次迈入全国十强。 2021年，雨花区第六次党代会已经明确未来五年的奋斗目标：立足中部领先，迈向全国十强。仅仅过去一年多，雨花区就首次挺进全国十强，这的确是一则令人振奋的消息。 可以预见的是，持续保持高质量发展态势，雨花区必将成功坐稳全国前十强的位置。那么，在艰难的2022年，中部第一区——雨花区到底是如何持续保持高质量发展的呢？笔者认为，有三个原因非常关键。 原因一：多举措做实经济工作 聚合力推动经济建设迈向新台阶 2022年1月15日，雨花区委工作会议召开，绘出2022年雨花区经济发展蓝图。在会上，雨花区委书记刘素月表示：发展是硬道理，没有发展就没有一切。全区要统一思想认识，把发展经济作为最大实事，形成人人会经济、懂经济、抓经济，人人都服务经济建设的发展环境，让雨花成为优秀企业和优秀企业家的摇篮。 这是笔者当时记忆最深刻的一句话，也是让笔者深思的一句话。相对来说，与行政管理工作相比，经济工作对许多领导干部而言会更加陌生，尤其是对非经济部门和街道、村镇的工作人员而言，要将经济工作做实、做稳并不容易。 然而，伴随着城市竞争愈演愈烈，面对瞬息万变的市场，区域经济要发展，企业、产业成为其支柱，产业建设成为区域经济发展的核心动力引擎。如若一个地区的政府工作人员不够懂经济、不能将经济工作做扎实，就很容易错失发展的机遇。 当时，笔者还在想，这么重视经济工作，这到底只是说说？还是确实可以落地？一年过去，从结果上来说，笔者还是低估了雨花区坚定推动经济高质量发展的决心和能力。 为将经济工作做实，雨花区在2022年可谓是多举措努力，尤其是在干部能力提升方面，大下功夫。 要强区，先强人。2022年1月，雨花区针对经济战线工作开展了干部集训。当时，雨花区主要经济部门负责人，结合雨花经济发展现状与自身工作经历，以经济基础知识为重点，在发改、财政、统计、税务、商务、工信、科技、自贸等多个方面都进行培训，来自雨花区直部门、街道乡镇的160余名干部参与培训，大大提升了雨花区主要“一把手”的经济能力。 此后，为全面提升全区领导干部能力，实现干部能力建设目标，雨花区开启由“部门一把手”授课，参训者填写“课堂满意度评价表”的周末大轮训模式，围绕经济工作和底线工作持续交流培训，率先走出了一条通过组织管理强区的道路，为培养复合型人才提供了肥沃的土壤，展示了中部第一区的组织创新能力。 全面提升全区政府工作人员的能力后，这为雨花区推动产业项目建设、推动营商环境优化、推动“五好”园区建设等经济工作奠定了非常坚实的基础。通过多举措将经济工作做实、做稳，2022年，雨花区重大项目投产完成情况远超预期，为产业转型升级、产业高质量发展提供了强有力的支撑。 据统计，在重大项目建设方面，可孚智慧医疗高精医学仪器生产基地（一期）、申亿精密高端装备零部件智能制造工厂、红星农副产品全球采购中心（二期）均在2022年投产运营；144个市级重大项目年度投资完成率达128%；新注册“三类500强”企业投资项目7个，新引进投资额10亿元以上产业项目5个。 在产业项目建设方面，比亚迪DM-i 超级混合动力工厂竣工投产，比亚迪成为全省首个产值超过600亿元的汽车企业。新能源汽车及零部件产业链、人工智能及传感器（含数控机床）产业链分别增长55%、15%，雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元，成为全市首个破千亿的省级园区，提前三年实现千亿目标。 伴随着一大批工作人员全力开展经济工作，雨花区经济建设迈向了新台阶。 原因二：以开放的心态积极创新制度和模式 给产业建设高质量发展注入强劲的动力 2022年，雨花经开区获评省政府真抓实干督查激励2022年度“促进工业高质量”园区和“五好园区”拟推荐单位，成为全省、全市唯一荣获两项省政府真抓实干督查激励事项推荐的省级园区。 作为雨花区大力发展产业经济项目的排头兵，雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元，提前三年实现千亿目标。 从雨花经开区2022年的发展就能看出，雨花区正在以开放的心态，积极创新产业建设制度和模式，做好中部第一区的表率，推动产业高质量发展。 2022年，长株潭“飞地园区”雨华智能制造产业园（一期）启动建设，雨韶智能制造产业园（一期）投入使用。作为雨花经开区与韶山高新区联手打造的产业园，雨韶智能制造产业园是长株潭首个飞地园区，也是雨花区践行长株潭区域协同发展的典型案例。在这个特殊园区里，企业总部、主机生产、一主一特产业设在雨花经开区；生产基地、配套基地以及人才培训则在韶山高新区。目前已完成一期面积约12.7万平方米的建筑，首批入驻企业已经投产。 采用“飞地园区”的模式，雨花经开区创新制度和模式，成功与韶山高新区打破行政区划限制，实现优势互补，这不仅可以增强雨花区的产业优势，还能发挥韶山智能制造基础及土地优势，加快长株潭都市圈的建设。 此后，雨花经开区大力推进与其他地区联动发展的计划，携手溆浦县共建雨溆工业园。目前，首批7个项目已入驻雨溆工业园，总投资24.3亿元。力争到2025年底，雨溆工业园落户企业完成投资达10亿元以上，主导产业主营业务年收入达20亿元，实现全口径税收1亿元以上，增加劳动就业1万人以上。“雨溆模式”亦成为了全省乡村振兴对口帮扶的示范新样本。 在这种开放的心态影响下，雨花区整体的创新生态得以加速形成。据统计，2022年1至11月，雨花区技术合同成交额227.16亿元，同比增长61.06%，位列长沙市第一；高新技术企业数达600余家，居长沙中心城区第一，拥有中国电建中南院、中国能建湖南院、中国有色长勘院、中航长沙设计院等15家省、市级设计院所，为雨花区推动科技成果转化、科技创新提供了强有力的保障。 与此同时，雨花区顺利通过省级知识产权建设强区复核验收，开展“雨花梦想家”、“中非云聘”等人才专场招聘活动，吸引了一大批高层次人才、青年人才来到雨花。 以开放的心态积极构建创新生态平台，当全区创新的力量落在雨花园区、产业建设上，这为雨花产业建设高质量发展注入了强劲的动力。 原因三：持续优化营商、宜居环境，地区经济高质量发展底气更加充足 区域经济要发展，需要有产业；产业要发展，需要有企业；企业要发展，需要有人才。如何吸引、留住企业家和人才，打造出优良的营商、宜居环境便是地方政府向大家释放的最大诚意。 雨花区拥有长沙市唯一的一条市内河，叫圭塘河。此前，由于城市发展进程加速，圭塘河逐步沦为了一条“垃圾河”。2016年，长沙市雨花区成立“圭塘河流域综合治理指挥部”，圭塘河治理问题实现归口统筹后得到有效解决；2020年圭塘河年均水质达Ⅲ类标准，达到了监测记录以来最好的水平；2021年7月，圭塘河井塘段城市双修及海绵示范公园溪悦荟开门迎客，一座集文化、生态、休闲、商业、服务为一体的公园出现在圭塘河畔；2021年12月26日，圭塘河植物园段综合改造项目启动建设，建成后将成为圭塘河另一个滨水示范项目。 目前，尽管圭塘河植物园段仍在建设中。但通过将河道治理与康养、文旅、非遗、体育、教培等产业深度融合，圭塘河沿线已经成为长沙市民休闲的好去处，圭塘河被国家环保部列入治理示范案例，圭塘河流域综合治理入围水利部“全面推行河湖长制典型案例”。 创造良好的生活、工作环境一直也是雨花区的工作重点，数据显示，雨花区空气优良率由2016年度的76.2%提高到2021年度的85.2%，提高9个百分点。2022年，雨花区继续深入推进“洁净雨花”行动，高铁站区、高铁高速两厢、园区、省植物园等重点区域环境综合整治稳步实施。 与此同时，雨花区在2022年完成了28个省、市重点民生实事项目。新建中小学、公办幼儿园18所，新增学（园）位2.1万个，教育“双减”工作经验在全国推介。新建养老机构2家、社区养老服务站12家，街道社区卫生服务中心（卫生院）实现全覆盖。 毫不夸张地说，在雨花区，完善的基础设施配套、美丽的宜居环境、平安和谐的生活环境，让选择在雨花区奋斗的青年人没有了后顾之忧，也让企业有了足够的底气放心大胆地来到雨花谋发展。 为持续优化营商环境，雨花区持续创新制度，深化“一件事一次办”“一窗综合受理”改革，优化建筑工程许可、水电气审批服务，全省中心城区首个政务综合体“雨花市民之家”正式启用，区劳动纠纷“一站式”调处中心被评为全国金牌组织。 凭借持续优秀的营商环境，据统计，2022年雨花区市场主体240083户，同比增长13.77%，总数居全省区（县、市）第一。其中，主体新净增26343户，企业净增12696户，同比增长均达到16%以上，净增数列全市各区县之首。 事实上，优秀的企业已经悄然成为雨花区的“区域发展合伙人”。1月30日，在奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上，雨花区对2022年度在区域经济发展中做出突出贡献的企业（单位）给予通报表扬，对505家企业奖励5800余万元。 精流程、减税收、发奖金、给资源、搭平台、做表彰，雨花区全面护航区域内企业营商环境，获得的成效显著，为市场主体提供全方位、全过程、全生命周期的保障、支持和服务，构建了一流的营商环境。 因此，在笔者看来，正是因为雨花区持续坚持优化营商、宜居环境，这为雨花区经济发展奠定了非常坚实的基础。 2022年，伴随着雨花区多举措聚合全区力量创新模式和制度，雨花区在经济高质量发展中拥有了强劲的发展动能，取得了非常不错的成果。2023年，当雨花区大踏步迈出推动高质量发展、加快现代化建设的坚实步伐，全区聚焦抢先机、拼经济、促发展工作话题，雨花区将谱写现代化一流强区建设新篇章。 本文来源：松果财经  

  February 1, 2023
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  2022年Q4业绩超预期，功能性饮料能成为百事下一增长极吗？

  2月9日，北京时间，美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报，第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告，其2022年Q4收入为280亿美元，市场预期为268.8亿美元；核心每股收益为1.67美元，市场预期为1.64美元。盘后，百事股价上涨0.95%。 总的来说，百事公司在2022年表现出色，但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨，可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力，百事公司未来的增长点在哪里？结合这份财务报告，你可能会找到一些答案。 增收不增利，资产减值拖累利润 财务报告显示，2022年Q4收入为279.96亿美元，同比增长11%，年收入为863.92亿美元，同比增长8.7%。纵观过去五年，百事公司2017-2021年的收入增长率分别为1.16%、1.79%、3.87%、4.78%、12.93%，虽然2022年的增速比2021年略有放缓，但近年来仍取得了较好的效果。 看看第四季度的净利润，它有点弱。根据财务报告，百事Q4净利润为5.18亿美元，去年同期为13.22亿美元，同比下降60.82%。对其业务状况进行了详细调查，Q4菲多利(Frito-Lay)北美利润同比增长9%，北美桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料利润同比下降3%，同比增长133%；拉丁美洲业务利润同比增长5%，欧洲业务利润同比下降420%，非洲、中东、南亚业务利润同比下降148%，亚太、澳大利亚、新西兰和中国的营业利润同比下降215%。 除北美和拉丁美洲外，其他地区的营业利润大幅下降，主要是由于品牌减值和大宗商品价格上涨的负面影响。 百事公司第四季度计提多项减值后，年净利润增长仍达到17%。主要原因是百事公司将2022年销售纯果乐、Naked等果汁品牌带来的33亿美元收入计入利润。 如果消除外汇影响、收购和资产剥离对百事公司的影响，2022年Q4百事公司有机收入增长14.6%，净利润增长10%，年有机收入增长14.4%，净利润增长11%。 涨价减少，治标不治本。 在消除外汇影响、收购和资产剥离后，百事有机收入和利润增长仍处于较高水平的重要原因是价格上涨和减少策略。 根据百事公司的财务报告，2022年采取了积极的定价策略，年平均定价上涨了14%。 其中，菲多利(Frito-Lay)北美的平均定价同比增长17%，北美的桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料平均定价同比增长16%，北美百事饮料平均定价同比增长10%；拉丁美洲业务平均定价同比增长16%，欧洲业务平均定价同比增长19%，非洲、中东、南亚业务平均定价同比增长16%。亚太、澳大利亚、新西兰和中国的平均定价同比增长6%。 显然，百事公司2022年整个业务线都在涨价，涨价的主要原因是抵消高通胀、地缘政治和供应链阻塞带来的高成本。早在2021年第三季度财务报告中，百事公司就提到，由于原材料短缺、劳动力短缺、航空或其他商业运输可用性降低、港口关闭或边境限制，供应链受到不利影响，进而影响公司生产和销售产品的能力。 为了应对这些不利影响，百事公司选择从消费者入手，以提高产品价格的形式应对成本的上升。事实上，2022年美国食品通胀达到近40年来的最高水平，原材料和劳动力成本不断上升，食品饮料公司选择提高转移成本。早在2021年11月，百事公司的老竞争对手可口可乐就率先提价，包括可口可乐、雪碧、芬达等多款产品零售价上涨，500ML瓶装可乐零售价从3元上涨到3.5元。 除了涨价，百事公司还在减量，首席执行官Ramon Laguarta表示，面对成本压力，公司将加快成本管理计划，并使用各种解决方案，如设计较小的包装尺寸或降低一袋薯片的含量，而不是提高价格。 诚然，价格上涨和减少的行为在短期内给了百事公司喘息的机会，在高通胀的情况下仍然取得了良好的效果。然而，这种方式可以说是杀鸡取卵。从长远来看，它很容易被消费者吃掉，这已经反映在它的财务报告中。根据其财务报告，2022年Q4百事可乐净销量下降2%。 百事公司也意识到了这一点。据财联社2月9日报道，百事首席财务官表示，价格不会进一步上涨，大部分价格已经到位。然而，如果百事公司不继续提高和减少价格，如果百事公司想继续增长，他们只能回到主营业务，寻找新的增量。 押宝功能性饮料，百事可能会打开新的增量空间 据财务报告显示，2022年菲多利全年(Frito-Lay)北美营收232.91亿美元，同比增长19%。北美桂格食品(Quaker Foods)收入为31.60亿美元，同比增长15%，北美百事饮料收入为262.13亿美元，同比增长4%。 不难看出，百事饮料和菲多利的便捷食品业务是百事公司的主要业绩支撑，未来的增长也将从饮料和零食业务入手。 先看饮料业务。百事可乐和可口可乐是全球软饮料轨道上当之无愧的双寡头。根据Euromonitor的数据，可口可乐和百事可乐是2021年全球软饮料行业总销量最高的品牌，市场份额分别为10.5%和9.7%。 然而，自2015年以来，可乐已被许多媒体和机构纳入其中“不健康饮料”自名单以来，消费者越来越关注健康，碳酸饮料也进入了衰退。根据Euromonitor的数据，2021年碳酸饮料在全球软饮料市场的比例从2016年的36.80%下降到34.93%，因此在碳酸饮料轨道上寻找增量意义不大。 对此，百事近两年在饮料行业动作频繁，2021年以33亿美元的价格出售纯果乐、Naked等果汁品牌，同时押注功能性饮料。 2020年初，百事收购Rockstar，与其激浪共同开拓能源饮料市场。2022年1月，百事与星巴克合资成立的北美咖啡联盟推出了即饮能源饮料新品牌Baya Energy；8月，百事以5.5亿美元高价收购能源饮料公司Celsius Holdings(燃力士)8.5%的所有权。 所有这些布局都源于能量饮料赛道的广阔前景，根据Allied Market Research数据显示，2020年全球能源饮料市场规模为458亿美元，预计到2031年将上升至1084亿美元，年复合增长率为8.2%。 在功能性饮料轨道上，百事的压力和优势并存。百事旗下的佳得乐虽然在北美能源饮料中排名第一，但近年来市场份额一直被侵蚀。根据Euromonitor的数据，佳得乐在北美的市场份额从2015年的76.6%下降到2021年的65%，其老对手可口可乐在2018年收购了BodyArmor，目前在北美排名第二。 在压力下，为了实现功能性饮料的高增长率，恢复被侵蚀的份额，百事加快产品创新，满足消费者的需求，近年来推出了多种以牛磺酸、咖啡因、茶多酚为亮点的功能性饮料，涵盖苏打水soulbost、Driftwell助眠饮料、NeonZebra等鸡尾酒。 虽然百事可乐在功能性饮料轨道上难以避免与可口可乐的竞争，但输赢是不可分割的。在市场份额和产品多样化方面，百事可乐甚至更好，这意味着它将拥有更广泛的用户群。 再看方便的食品业务，百事也是行业领先者，其乐事、多力多滋等品牌已深入消费者心中。然而，方便食品市场已经从增量转向股票。根据北京研精毕智信息咨询数据，2021年全球休闲食品市场规模达到4924亿美元，预计2028年全市场规模将达到6300亿美元，年复合增长率约为3%，明显低于功能性饮料市场。目前，市场上最大的问题是竞争对手众多。同一食品类产品同质化严重，产品创新能力不足。以坚果为例，三只松鼠、良品店、洽洽等类似于百事旗下百草味推出的产品。 从这个角度来看，如果百事想要取得新的突破，打开更大的增长空间，保护功能饮料轨道是一个不错的选择。通过功能饮料的大力布局，百事不仅可以有效地填补产品组的空缺，而且有望与可口可乐进行更全面的竞争。如果功能饮料全球化的道路通过，百事也将能够更好地促进新的增长，赢得更广泛的市场。 作者：熊生 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe）旨在帮助中国投资者了解世界，重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们

  February 13, 2023
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  白酒+“数字酒证” 美酒链科技赋能酒业消费新模式

  随着数字技术的高速发展以及Z世代成为消费主流,白酒如何实现数字化、年轻化转型及可持续的长期发展成为白酒行业刻不容缓需要直面的课题。美酒链科技早已提前布局,先行在这个未来的消费场景中,抢占了属于自己的“消费区域”。 白酒+“数字酒证”乘风破圈 在全面数字化的未来,消费场景更加多元化。众所周知,高端白酒历久弥新,需要长久的时间沉淀。而在此期间内,白酒只能躺在酒窖内,无法发挥价值。通过区块链酒证,将白酒与数字资产对应起来,通过数字酒证,让酒窖内的美酒流动起来,无论是收藏,还是购买赠送,都可以通过数字酒证轻松完成。数字藏品具有一些实物没有的优势,比如线上保存让收藏不必受空间的约束,也不必担心实物随着时间流逝而损坏、丢失等。得益于这些特质,美酒链科技数字酒证为白酒提供了一种新颖的、独到的价值承载方式,在提高品牌文化传播的同时,也能够吸引年轻消费者,进一步扩大白酒品牌影响力。 数字藏品渐成“Z世代追风者”心头好 3亿Z世代将接棒成为社会主力军,中国酒饮新一轮的年轻化浪潮将至。随着年轻人逐渐掌握话语权和经济大权,市场上的消费更显得年轻化、多元化。好玩、新奇、有趣、科技感都是Z世代消费行为产生的原动力。而美酒链数字酒证凭借其不可篡改、可追溯、唯一性等特点,更是让年轻消费者对“数字酒证”这类数字藏品的新奇感和科技感有着更高的接受程度。尤其美酒链科技旗下赋能的高端产品十六代•臻选酒,其精美颜值,吸引了众多数字藏品玩家的关注。 总的来看,数字藏品的发展还有很长的路要走,美酒链科技的开拓创造和发展,推动数字藏品交易平台的建设和扩容,需要多方的配合和联动,从科技、生态、设计以及用户沉淀等多个方面实现白酒品牌价值的深度探索,借助虚拟空间、数字酒证等多重玩法,美酒链科技希望能够突破时空限制与消费者进行沟通,深度展现美酒链科技的匠心品质与和美文化,进一步加深消费者对品牌的认知。

  June 26, 2023

• 这一年，AI扣响时代之问

  “2023年被称为‘AI元年’。人工智能在当下节点，完成了由量变到质变的科技进化，开启了人人应用、众生皆AI的理想主义历程。一路狂飙后，大众对AI的种种兴奋、焦虑、迷茫交叉渐生。” 作者/玄青 2022年11月30日，一个平淡无奇的日子，大洋彼岸一家名为OpenAI的公司正式发布了一款聊天机器人程序ChatGPT，小程序一上线似乎默默无闻，没有发布会、预热或路演，但在短短两个月内，它的月活用户突破1亿，成为史上用户增长速度最快的消费级应用程序。 实际上，OpenAI在谷歌实验室里诞生，由美国孵化器YC阿尔特曼、PayPal创始人彼得·泰尔、马斯克等背后掌舵的AGI公司，一开始是用来剑指谷歌的DeepMind，与之抗衡。在最初的几年中，它的天价注资与小圈层的产品研发，并未引起外界关注。 直到GPT-3.5免费向公众开放，经历了三次迭代的高科技产品才真正落地。从此，人工智能不再是简单的客户服务、教育、创意写作、知识问答等，是深度学习后的“人机” 神交。 比尔·盖茨公开表示，ChatGPT的诞生有着重大历史意义，不亚于互联网或个人电脑的诞生。AI从逻辑推理、知识学习到机器学习历经了50年沉浮，在本轮科技革命浪潮中，终于实现史诗级颠覆。 01 百模大战 进入2023年，ChatGPT的涟漪依然在扩散。北密歇根大学哲学教授Antony Aumann在世界宗教课程上发现一篇高质量论文作业，询问学生后，学生承认该论文是由ChatGPT完成。一夜之间，人们仿佛找到了玩转魔力的正确出口，拉着ChatGPT问个不停，从中体验到一阵阵来自未来的震撼感。 大众的智慧把ChatGPT推向了无极的变幻。资本市场也看了众生皆AI中的景象，一个比元宇宙更清晰、更具象的靶向目标，他们纷纷调转车头押注AI赛道，显现“发热”本质。 2月，微软与OpenAI开始暗暗较劲，在OpenAI宣布付费Plus试点订阅计划同一天，微软被爆正努力将更快版本的ChatGPT纳入Bing。谷歌则匆忙迎战，上线AI对话产品Bard。同时，搜索端也开始发力，集成了ChatGPT的新版必应和Microsoft Edge正式上线，用户反馈体验比ChatGPT更棒。 很快，大洋彼岸的战火和野心飞到国内。2月底，复旦大学发布类ChatGPT应用MOSS。3月中旬，百度一马当先地推出AI应用文心一言。且不论效果如何，作为中国互联网企业第一个AI战略意识的落地，文心一言是百度长期在AI技术与大模型领域投入的成果。百度厚积薄发，等待的就是这一时刻。 进入4、5月，AI研发处于白热化，号称“百模大战”。阿里云AI机器人通义千问上线测试；马斯克新的人工智能对话机器人TruthGPT开始预热；Adobe的Adobe Firefly嵌入更多旗下产品；谷歌宣布Bard升级PaLM 2模型并支持100多种语言…… 总体来看，这些大模型各有优点。其中，偏向类ChatGPT的通用AI大模型，其流量占比高达68.7%。因为，通用模型不需要进行本地化部署、不用加入Discord频道，直接在网页上使用，可谓是最简单粗暴的“所见即所得”。 此后，华为推出盘古大模型，商汤科技推出商量SenseChat，紧接着360、字节跳动、科大讯飞、京东、腾讯、美图……几乎所有的国内互联网巨头都相继入局。据《中国人工智能大模型地图研究报告》显示，截至2023年5月底，国内10亿级参数规模以上基础大模型至少已发布 79 个，而美国为100个，全球累计发布大模型202个。 虽然国内大模型出现可以对标ChatGPT产品的概率不大，但不难发现，他们很会在垂直领域的细分里寻找端倪，譬如3D大模型、视频大模型、多模态大模型等。 02 生成式AI风暴 如果说2023年上半年还只是混战的开篇，到了下半年，随着OpenAI GPT-4V的正式发布，生成式AI大模型混战的“下半场”正式进入了“多模态”能力的竞争阶段。 “多模态”不是一对多的关系，而是一对几何级增加。“一个能读懂图像、视频的 AI 用途难以想象，我们只揭开了冰山一角。”业内人士分析，把视频转化为新的训练数据，训练出更聪明的 AI，形成一个加速智能化的闭环。 随后，马斯克官宣成立新公司xAI，推出了首款AI模型——Grōk，它的一大优势就是能绑定马斯克的另一家公司社交媒体X（此前的推特），实时抓取X上的信息，使答案更具时效性。Grōk团队都是来自OpenAI、谷歌、DeepMind、微软等知名科技公司的研究员，因此Grōk在逻辑和技术层面，完全能与top前三大模型比肩。 此时，英伟达横跳而出，发布新一代GH200 Grace Hopper平台，给带来业界极大震荡，被CEO黄仁勋称为“世界上最快的内存”。芯片霸主的入局，又为AI打开了一扇核心技术窗口。 但下半年，国内资本市场的热度和产品端的“平淡”形成对比，随着风投的一笔笔落下，入局者更看重大数据与模型结合下的快速商业化。百度文心一言用户规模现已达到7000万，场景4300个；华为云将与相关企业基于昇腾AI云服务和盘古大模型进行联合创新；百度、腾讯、阿里的大模型通过了标准符合性测试，即拿到了“商业许可证”。 总体来看，国内头部大模型的水平大致相当于OpenAI的GPT-3.5，距离GPT-4仍需要突破三大关口：算力、算法、数据。并且，与国内大模型的通用属性较弱，除了百度之外，目前很多大模型为垂4类模型，仅对特定的用户开放。 大家似乎都“卷”明白了“顶级大模型是巨头才能够参与的赛道”，没有千亿资产的投资，难以产生实质性商业价值。“除了自动生成广告图和有趣但不能完全替代人工的文案外，大模型眼下并没有更好的用武之地。”更有人认为，大模型企业最终99%都会死去。 “颠覆—创新—应用—落地”，这一年，AI在资本的裹挟下，变得越来越“现实”。仿佛人们兜里都装了金子，却换不来一杯速溶咖啡，种种兴奋、焦虑、迷茫交叉渐生。因此，很多初创公司开始转向了“小作坊做小工具”的模式，抓住窗口期，通过运营手段快速推广，先挣到一笔钱再说。 03 找寻AI价值观 11月，OpenAI上演了一出联合创始人、CEO Sam Altman被董事会闪电解雇，在短暂加入微软后，最终回归的“宫斗”闹剧。这也让外界窥得狂飙之下，行业内部深层的分歧与矛盾。不少人也对OpenAI未来前景产生了担忧。  巨变之下，何为我们？我们最不希望看到的就是AIGC（生成式人工智能）像元宇宙那样走入歧路。AI需要时间，更需要引领。所幸，年末文生视频应用Pika的爆火、谷歌多模态大模型Gemini的推出又让市场峰回路转，这正是科技的魅力。 或许，隐匿于AI瀚海中的某一组数字、某一行代码，正审视着我们，期待我们以理性和关怀找寻下一轮巅峰。 相关推荐: 零小闲休闲零食：美味与营养的结合，让生活更加精彩 零小闲休闲零食：美味与营养的结合，让生活更加精彩。在繁忙的生活中，休闲零食成为越来越多人的放松和享受方式。而零小闲休闲零食，作为一家实力品牌，以其专业、多元化的休闲食品，健康、美味的品质，深受国内外消费者的喜爱。 零小闲休闲零食的产品种类丰富多样，包括健康坚果、膨化饼干、果干蜜饯、糖果软糖以及各种香辣组合的食品和河鲜海味等。这些食品不仅口感好，而且营养价值高，让消费者在享受美食的同时，也能保证身体的健康。 以零小闲的糖果软糖为例，每一颗软糖都小巧玲珑，五颜六色，吸引人眼球。口感上，这些软糖不仅新鲜可口，而且甜美诱人，成为小朋友们的最爱。而零小闲的果干蜜饯更是让人垂涎欲滴，各种形状和口味的果干，如菠萝片、红草莓、红枣、话梅、黑葡萄干等，每一款都美味可口，让人忍不住想一直品尝。 除了糖果和果干，零小闲休闲零食的香辣组合和河鲜海味也是很值得尝试的。这些食品的制作过程中讲究选材和工艺，让每一口都能感受到美味与满足。如果你喜欢吃海鲜和香辣豆干、鸡爪以及牛肉条等食品，那么到零小闲休闲零食购买就对了。这里的食品不仅量足价惠，而且口感上乘，让你回味无穷。 零小闲休闲零食的产品不仅美味可口，而且营养价值高。这些食品的原材料都是经过精心挑选的，确保其新鲜、健康。此外，零小闲休闲零食的制作工艺也很讲究，通过科学合理的配方和严谨的制作流程，确保每一款食品都能让消费者安心享用。 零小闲休闲零食：美味与营养的结合，让生活更加精彩。总之，零小闲休闲零食以其美味与营养的结合，让你的生活更加精彩。无论是在工作间隙、家庭聚会还是朋友聚会中，零小闲休闲零食都是你放松身心的好选择。现在就来体验一下这些美食吧！

  其他 January 6, 2024

• 和铂医药宣布巴托利单抗治疗全身型重症肌无力III期试验积极研究结果

  　　和铂医药（股票代码：02142.HK），一家专注于肿瘤及免疫领域创新抗体疗法发现、开发及商业化的全球生物医药公司今日宣布，巴托利单抗（HBM9161）治疗全身型重症肌无力（gMG）的III期临床试验取得积极研究结果。这是公司发展历程中的重大里程碑，标志着和铂医药首款完成III期临床试验的产品正式进入商业化准备阶段，有望尽快惠及中国全身型重症肌无力患者。 　　该关键临床研究旨在确认巴托利单抗在治疗中国全身型重症肌无力患者时的疗效及安全性。III期临床试验结果符合主要研究终点及关键次要研究终点，同时其治疗总体上安全且耐受性良好，未发现新的安全性信号。这是巴托利单抗在全球范围内的首个关键性试验积极结果。 　　巴托利单抗临床试验首席研究者、复旦大学附属华山医院神经内科主任医师赵重波教授表示：”FcRn靶点是目前全身型重症肌无力治疗领域的关注热点，而巴托利单抗为首个在中国全身型重症肌无力人群中被证实属有效及安全的抗FcRn疗法。继II期临床研究取得积极结果之后，和铂医药的巴托利单抗III期临床研究通过申办方、研究者和受试者的共同努力，在新冠疫情期间克服种种困难，10个月完成132例受试者入组，并于2023年1月14日完成最后1例受试者出组访视，在中国重症肌无力人群中获得了令人振奋的疗效性和安全性数据，体现了其起效快、改善程度深和安全性好的特点，是中国第一个成功的重症肌无力治疗关键性临床III期研究，为相关新药研发树立了新的里程碑，通过高级别循证医学证据进一步夯实了FcRn拮抗剂在重症肌无力治疗中的地位，同时展示了中国临床研究者独立组织完成创新药在罕见病领域高质量临床研究的强大能力。” 　　和铂医药创始人、董事长兼首席执行官王劲松博士表示：”这一突破性疗法为由致病性IgG介导的各类自身免疫性疾病领域带来了重大进展，能满足当前巨大的医疗需求，尤其体现在全身型重症肌无力患者中，进一步填补治疗空白。 　　过去几年间，尽管面临新冠疫情带来的巨大挑战，我们仍秉持承诺、高效推进，在既定计划内不断收获巴托利单抗的优异临床数据。该项临床试验的成功，证明了整个和铂团队的临床开发能力和以患者需求为中心的创新奉献精神，同时更反映出公司稳步扩大的商业价值。我们对巴托利单抗未来的应用前景充满信心，期待其能尽快惠及病患。我们也将继续基于公司核心平台价值，发挥创新研发能力，加速推进全球临床管线开发，以提升全球患者的生命质量。” 　　巴托利单抗于2021年初获得中国国家药品监督管理局授予的”突破性治疗认证”，并于同年8月完成针对中国全身型重症肌无力患者的概念验证研究。2022年10月，和铂医药与石药集团全资子公司恩必普药业有限公司达成协议，在大中华区共同开发巴托利单抗，和铂医药负责巴托利单抗在中国针对全身型重症肌无力的全完整临床实验的设计与执行, 并将根据产品年度净销售额获得分层销售提成。 　　关于全身型重症肌无力（gMG） 　　重症肌无力（MG）是一种由抗乙酰胆碱受体（AChR）免疫球蛋白G（IgG）抗体和抗肌肉特异性酪氨酸激酶（Anti-MuSK）IgG等抗体介导的获得性自身免疫性疾病，该疾病导致神经肌肉接头传递受损，表现为骨骼肌收缩无力。患者常有眼肌表现，约85%的患者会出现眼肌以外的症状，发展为全身型重症肌无力（gMG），甚至发生肌无力危象。 　　目前MG的主要治疗方法包括胆碱酯酶抑制剂及糖皮质激素以及免疫抑制剂，但其疗效及安全性不能满足各类患者的临床需求。减少致病性IgG自身抗体是MG治疗中一种病理生理机制驱动的解决方案，如血浆置换和静脉注射免疫球蛋白等，然而，该类治疗方案由于可及性、安全性和经济成本等问题导致临床仍存在大量未被满足的需求。 　　关于巴托利单抗（HBM9161） 　　巴托利单抗（HBM9161）是一种全人源单克隆抗体（mAb），可阻断FcRn-IgG相互结合，加速体内IgG的清除，从而达到有效治疗致病性IgG介导的自身免疫性疾病的效果。在重症肌无力的II期研究中，巴托利单抗可快速、显著地缓解临床症状，改善患者的生活质量。早期研究表明巴托利单抗具有良好耐受性，可迅速降低多种自身免疫疾病患者体内IgG水平。 　　关于和铂医药 　　和铂医药（股票代码：02142.HK）是一家专注于肿瘤及免疫性疾病领域创新药研发及商业化的全球化生物制药企业。公司通过自主研发、联合开发及多元化的合作模式快速拓展创新药研发管线。 　　和铂自有的抗体技术平台Harbour Mice®可生成双重、双轻链（H2L2）和仅重链（HCAb）形式的全人源单克隆抗体。基于HCAb抗体平台开发的免疫细胞衔接器（HBICE®）双抗技术能够实现传统药物联合疗法无法达到的抗肿瘤疗效。Harbour Mice®，HBICE®与单B细胞克隆筛选平台共同组成了和铂的下一代创新治疗性抗体研发引擎。 来源：环球新闻网 相关推荐: 摩天之星：企业文化是现代企业管理的灵魂 企业文化的概念对每个人来说都是似曾相识的，也是不可释然的。很多人认为唱歌、跳舞、搞团建就是这样。“企业 文体活动”形式是企业文化，这种理解是模糊的。也有人认为，“企业文化等同于企业思想政治工作”，这种理解也有失偏颇。 摩天之星表示，企业文化是指企业在长期生产实践中创造和形成的具有企业特色的精神财富，是一种包括价值观、商业理念、群体意识和行为准则的综合体。摩天之星认为，企业文化来自于企业本身，得到了所有管理者和员工的认可和维护，并随着企业的发展而日益加强，最终成为企业取之不尽、取之不尽的动力来源。 与此同时，摩天之星表示，在企业文化引领企业发展的每个阶段，摩天之星都预测，企业文化将成为21世纪现代企业管理的灵魂和骨干。那么，企业如何正确培养自己的企业文化呢？ 首先，摩天之星表示，现阶段企业的竞争归根结底是人才的竞争。事实上，企业文化是一门关于企业人员管理的科学。因此，企业应学会建设一支理想、文化、道德、纪律的高素质员工队伍，充分发挥每一位员工的潜力。 其次，摩天之星认为，企业文化是以企业家精神为主要支柱和核心而建立起来的。它是企业家精神的具体体现。企业家及其精神也是企业文化的重要组成部分。因此，这就要求企业管理者具有长远的愿景、强烈的奉献精神、开拓创新精神、实践工作精神，树立良好的企业文化榜样。 摩天之星表示，由于企业文化是一门关于企业管理的科学，它必须与其他有效的管理方法相结合，相互促进，共同改进，朝着更全面、更完善的方向发展。摩天之星提醒我们，企业文化不能完全取代企业的管理方法和手段，所以我们不能强调企业文化“软”管理忽略了其他方面“硬”管理。摩天之星鼓励企业管理者不断创新完善，以务实求实的精神立足经济建设。企业在不久的将来会有丰硕的成果和无限的未来。

  其他 March 6, 2023