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相关推荐: 暖先森石墨烯电暖的绿色供暖之道 环保和健康已成为人们选择供暖产品的重要标准,暖先森石墨烯电暖以其环保特性和健康益处,重新定义了现代供暖的绿色标准。 无排放供暖 暖先森石墨烯电暖在供暖过程中不产生任何有害气体排放,如二氧化碳和其他温室气体,这与传统的燃煤、燃气供暖方式形成鲜明对比,无排放的特性不仅减少了对大气的污染,也有助于减缓全球气候变化。 清洁能源利用 暖先森石墨烯电暖可以与太阳能、风能等清洁能源相结合使用,进一步降低对化石燃料的依赖,这种能源利用方式不仅有助于减少碳足迹,也为用户提供了更加经济和可持续的供暖解决方案。 室内空气质量 由于暖先森石墨烯电暖不依赖燃烧过程,因此不会产生室内污染,如烟尘、异味等,这为用户创造了一个更加清洁、健康的室内环境,尤其对于有小孩、老人或敏感体质人群的家庭来说,这一点尤为重要。 无噪音供暖体验 与传统的锅炉或空调系统相比,暖先森石墨烯电暖在运行时几乎没有噪音,为用户提供了一个安静舒适的供暖环境,无论是工作、学习还是休息,都不会受到噪音干扰。 暖先森石墨烯电暖的环保健康特性,为用户提供了一个清洁、安静、健康、舒适的供暖选择,这种选择不仅有助于提升个人的生活质量,也为社会的可持续发展做出了积极贡献,随着技术的不断进步和人们意识的不断提升,暖先森石墨烯电暖将成为越来越多家庭的供暖首选。相关推荐: 大模型降价背后，国产大模型的竞争逻辑变了配图来自Canva可画 随着人工智能技术的快速发展，大模型以其强大的数字处理能力和深度学习能力，不断与各领域交叉融合，逐步成为产业创新的关键抓手，和驱动新质生产力的关键引擎。据国家最新公布的数据显示，截至今年3月，我国共有117个生成式人工智能服务完成备案，各类国产大模型，更是超过了200多个，多模态的大模型应用场景正在不断拓展。 然而，随着大模型的快速发展，算力成本日益成为影响人工智能推广应用的重要因素，大模型产品的价格居高不下，更是长期制约着人工智能应用的发展。近日，随着字节跳动率先将大模型的使用价格，调低至“厘”时代，百度、阿里、腾讯等巨头纷纷跟进，迅速将大模型推至免费时代。 大模型免费时代加速到来 5月15日，火山引擎云服务平台，发布了国内首批通过算法备案的“豆包大模型”，主力模型，仅需0.8厘就能处理1500多个汉字，比行业价格低99.3%，带动大模型企业市场定价，从“以分计价”步入“以厘计价”时代，助力企业以更低成本加速业务创新。在字节跳动打响大模型降价第一枪之后，随后百度、阿里纷纷跟进。 5月21日上午，阿里云方面宣布，通义千问GPT-4级主力模型Qwen-Long的API输入价格降至0.0005元/千Tokens，直降97%。随后，百度通过官方微信发文称，文心大模型两款主力模型ENIRE Speed和ENIRE Lite全面免费。一个降价一个免费，阿里云和百度智能云的降价行为表明，国内大模型科技公司开启了价格比拼模式。 一方面，价格战有利于巨头抢占更多客户资源，从而迅速扩大市场份额，使其在市场竞争中保持领先地位。随着大模型用户和场景的不断扩大，模型调用价格的主要趋势是，性能不断提升、价格不断下降。而随着算法调用价格下降，算法使用成本也将进一步下降，这将推动大模型进入快速增长时代，促进大模型产业加快发展。目前来看，相比技术与实力都比较雄厚的百度、阿里而言，字节跳动率先开启价格战，本质上还是希望借此机会实现“弯路超车”。而百度、阿里、腾讯选择跟进，很明显是不甘落后，更不愿意将市场拱手让人。 另一方面，随着大模型产业的快速发展，推理成本飞速下降，也成为终端降价的基础。据百度官方透露，相比一年前，文心大模型的算法训练效率提升到了原来的5.1倍，周均训练有效率达到98.8%，推理性能提升了105倍，推理的成本降到了原来的1%。也就是说，客户原来一天调用1万次，同样成本之下，现在一天可以调用100万次。 在业内人士看来，降低成本是推动大模型快进到“价值创造阶段”的一个关键因素，并且只有大的使用量，才能打磨出好模型，也能大幅降低模型推理的单位成本。因此，大模型的降价，不能只是停留在提供低价的轻量化版本，而是让主力模型和最先进的模型也足够便宜，才能真正满足企业的复杂业务场景需求，验证大模型的应用价值，推动AI应用创新和价值创造。随着头部厂商纷纷参与大模型“降价”，大模型的真正免费时代或许正在加速到来。 AI基建竞赛进入拼应用阶段 在AI风口之下，作为AI基建的云服务商们，去年还主要聚焦大模型产品，今年大厂的竞争点，已不再局限于技术，现在更重要的是价格，以及具体的落地场景。 首先，巨头都在加大开源力度，以扩大自身大模型生态影响力，扶持更多AI原生应用创新。5月9日，阿里云正式发布通义千问2.5，宣布模型性能全面赶超GPT-4Turbo，成为地表最强中文大模型。在阿里云AI峰会上，阿里云首席技术官周靖人介绍，阿里云大模型API日调用量已经过亿；除了日常2C应用外，也服务了9万家企业客户，目前通义开源模型下载量已超过700万。 同样选择对外开源的还有腾讯混元文生图大模型。5月14日，腾讯宣布其旗下混元文生图大模型全面升级，并对外开源。这也是首个中文原生的类 Sora架构开源模型，支持中英文双语输入及理解，参数量15亿。放眼市场，当下的文生图开源生态，比如Stable Diffusion基本围绕英文语义理解，要先把中文翻译成英文才能生成图片。腾讯混元文生图大模型的出现，打破了这一现状，让文生图生态更了解中文。 事实上，腾讯的大模型应用，已经具有显著的产品思维。自去年9月份腾讯混元大模型上线以来，腾讯采取的就是“大模型全家桶”的策略，目前其内部已经有超过400多个业务接入了腾讯混元大模型。比如，在混元大模型之后，既可以是微信读书的“AI问书”，也可以是腾讯会议的“AI小助手”。看得出来，互联网巨头们在做开源的同时，正在试图用自身的AI应用，为其他合作者们打个样。 其次，通过大模型工程优化，加速大模型推理成本降低，从而推动大模型大规模降价，以繁荣应用场景落地。以前的推理模型，大多采用的是单机推理，大模型用的是分布式推理。比如，如今业内很多公司都在使用MoE架构模型，而MoE架构中基于多个专家并行机制，推理时只激活部分专家，即可以极大压缩参数量和推理成本。事实上，为了让用户可以低成本地使用AI，并推动应用的发展，降价已经成为了国内大模型厂商的共识了。 今年2月份，阿里云宣布全线下调云产品官网售价，平均降价幅度超过20%，最高降幅达55%，涉及100多款产品、500多个产品规格。4月份，阿里云将降价策略扩大至海外公有云产品。大厂们之所以打起价格战，是因为大模型价格越低，使用的人越多；使用量越大，大模型才能被调用得越来越好。简言之，价格力的出现，才能推动大模型更好地落地。 大模型棋至中局 自ChatGPT横空出世以来，大模型的火热有目共睹。面对大模型带来的技术革命，不仅仅是微软、谷歌、百度、字节等大厂下场做大模型，众多与AI相关的创业公司也在持续涌现，业内更是出现了百川智能、月之暗面、MiniMax、智谱AI等AI四小龙。随着大厂下调API价格，包括新AI四小龙在内的创投公司，都将面临全新的考验。 一方面，以BAT为首的云服务商，成为了“降价主力军”，直接对以出售B端API为生的中小创业公司产生严重冲击。在业内专业人士看来，本轮大模型降价的目的，不是为了用户直接使用，而是为了吸引开发者。因为短期来看，大模型的性能遇到了瓶颈，当下无论哪一家，都拿不出新的杀手锏，降价自然就成了优先级最高的选项。 因为现在各大模型APP基本都是免费的，本质上是各大模型的APP用户量都涨不动了，包括OpenAI。一时间各大AI大模型的APP推广费用水涨船高，投入产出比直线下降。在这种情况下，必须让更多的开发者参与进来，开发出应用以吸引用户的参与。 不过，针对各大厂的降价，各大AI创业公司并未选择跟进，而是选择冷眼旁观。比如，一些参与AI大模型投资的投资人就表示，“这波降价对一些创业公司TO B模式影响较大。”因为过去很多公司，之所以选择跟初创公司合作，主要就是看重初创公司的API比大厂要便宜，但现在基本上没有任何比大厂便宜的可能性了，这意味着创业公司的B端商业化模式不复存在了。 在这种情况下，被迫卷入价格战的创业公司，将不得不寻找全新的商业模式。倘若在一段时间之内，创业公司找不到全新的商业模式，将面临生死考验，届时业内将首先面临一波创投企业的大洗牌。这也会倒逼一些创投企业，加速探索垂直领域的细分应用机会，开发全新的AI应用，将服务对象从B端转向C端。 另一方面，当前的行业价格战，可以看做是“百模大战”带来的一个衍生结果，大模型降价或有利于行业头部大模型公司加速整合步伐。目前来看，当前的中文大模型市场，空间相当有限，不可能所有的大模型都取得成功。作为生态产品的大模型，要么赢家通吃，要么落寞退场。当前，国内做AI大模型的厂商，除了BATH之外，字节跳动、科大讯飞、商汤科技等众多厂商也都有参与，各家不免落入“拼算力规模”的内卷之中。由于各家的功能差异不大，同质化竞争之下，价格战自然在所难免。 另外，伴随着苹果、微软、联想等设备厂商，在本地化AI算力和本地大模型方面的重金投入，AI PC、AI Phone等成为主流，而通用大模型的使用场景则大幅度受限。这迫使很多大模型厂商，不得不寻找破局方法，以求尽快做出创新性的应用成果，来应对外部威胁。 因此，表面上来看是大模型在降价，背后牵动的却是，与之相关的各大参与方的角逐。价格战之下，中小创业公司纷纷转向，大型云服务商则趁势抢占市场份额，一波大洗牌显然已经开启。 大模型的竞赛逻辑变了 其实，从降价开始，行业内关于AI大模型的竞赛逻辑就已经变了。用业内人士的说法来讲，企业使用AI并不是成本驱动，而是能否产生业务价值来决定，而这或许会成为今后一段时间，大模型竞赛的核心逻辑。 首先，基础大模型的API调用模式，离实际业务相差甚远，决定企业使用AI的并非是成本，而是是否有效、好用。单纯从API降价角度来看，推动整个行业大降价并没有多大门槛，但是真正的TO B商业成功则相对较难，因为AI大模型如何扎根企业业务，帮助企业实现对应的业务效益，才是企业关心的核心问题。 但很多大模型尚且流于表面，距离真正的业务落地仍有相当远的距离。在大模型未能有效与企业结合的情况下，无论定价有多低，都不会让企业觉得有价值。因为真正让企业决定买单的是，AI带来的高效和好用的体验，以及由此产生的降本增效的成果。所以，降价能否达成目标，核心还是看用户体验和反馈，否则就变成了厂商的一厢情愿。 其次，大模型API降价给行业内卷敲响了警钟，单纯的堆参数、拼算力、价格，并不是行业健康发展的最优解，未来只有差异化才有出路。与所有的行业一样，从混沌初开到进入大混战，多是以惨烈的价格战作为标志。如今大模型经过狂热的“百模大战”之后，价格战初步显现，同质化竞争的恶果逐步出现。 事实上，目前业内一些玩家，已经在尝试做一些面向C端的尝试了。比如，百川智能近期发布基座大模型Baichuan 4时，同步推出首款AI助手“百小应”，类似于AI搜索应用。在王小川看来，中国商业环境里，C端市场规模比B端大10倍，必须走“基座大模型”+“AI应用”的“双轮驱动”策略。 放眼未来，随着行业大模型的加速洗牌，未来各家大模型企业，要么选择在垂直应用领域进行深耕；要么选择结合自身优势，与大模型公司联合，做适合自己的小模型，而不是一拥而上地参与大模型竞赛，一味在数量、参数上进行对拼。相关推荐: 威能turboMAX classic壁挂炉：采暖热水一机两用，舒适家庭性价比之选5月11日至13日，ISH中国供热展在北京落下帷幕，德国威能最新款turboMAX classic壁挂炉首次亮相。威能turboMAX classic壁挂炉能在有限的家居空间中，同时满足舒适热水与采暖双重需求，简约百搭的外观设计能融入不同家装风格，是舒适家庭的性价比之选。 威能turboMAX classic壁挂炉 宽幅燃烧，四季恒温…
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长生人寿在保险科技赛道遥遥领先，构建健康生态矩阵
说到当下的热门行业，保险必然算一个。随着部分保险公司的股价猛涨，保险科技再次成为市场上热议的概念。科技，正成为保险行业创新升级的新战场。科技影响一直是保险行业不变的基础，从诞生以来，保险都是因技术而发生颠覆性变化。作为保险科技方面的玩家，长生人寿保险有限公司不得不提一下。 互联网经济天生就有长尾和普惠的特性，互联网保险的创新也推动着保险回归本质。保险行业的竞争也随之进入下半场，互联网能够让保险的保障作用发挥到极至。长生人寿保险有限公司是早进军互联网保险的先锋，几年前，长生人寿便开启了进军健康保险行业的序幕，长生人寿保险有限公司投入了较大的精力和资源成本来推动大病救助，随着产品红利消失和下沉大潮以及全面移动化趋势出现，其早期耕耘的效果很快便突显了出来。 长生人寿通过大数据云平台、云计算等多项技术的应用，与众多伙伴合作，针对不同客户进行定制保险产品，从而有效降低了保险产品价格，同时避免了客户重复购买保险产品的问题。长生人寿从单一的大病救助模式升级为一条囊括医疗健康保险等全产业链，建设成了打通保险端、专家端、患者端、药品端的全链条综合服务。这几大业务板块可以说是极具前瞻性，像高速运转又相互咬合的齿轮一样。 对长生人寿保险有限公司来说，公司从始至终的发展思路，都不仅是做保险，而是要成为一站式健康管理服务企业，为用户提供支持以及保障，致力于用户的健康医疗管理。如此，长生人寿保险有限公司逐步建立起一套全面健康保险体系，通过深入场景化的需求模式，让健康保险覆盖更多人群，充分挖掘下沉市场的保险消费潜力，让场景、技术为客户赋能，塑造线上化、智能化、场景化的保险服务，这些布局中均体现了长生人寿的社会价值。 从长远来看，企业的长期价值显得非常关键，保险公司企业的发展，更是需要耐力与耐心的，坚持长期主义，而非只看中当下的流量，只有这样，企业才能走的更稳更长，而这与长生人寿保险有限公司一直倡导的理念不谋而合。长生人寿保险有限公司坚守以客户为中心的服务精神，也正成为行业内一个重要观察样本，对行业极具影响。 相关推荐: 爱尔眼科：白内障不会“缺席”只会“迟到”？ 为什么说 “白内障不会缺席只会迟到”? 如果把人的眼睛 比喻成一台精密的照相机 眼睛的晶状体相当于照相机的镜头 正常眼球内的晶状体是透明的 而人在步入中年以后 身体的机能会渐渐退化 晶状体逐渐混浊,不再清澈透明 这个时候“相机的镜头”出了问题 也就是患白内障了 得了白内障该怎么办? 01什么是白内障? 白内障是常见的致盲性眼病,晶状体混浊导致视力下降就是白内障。在最初患上白内障时,多数老年人的眼睛晶状体只有周边部分浑浊但中央部分仍保持透明,看东西的时候出现轻微的模糊,容易与老花眼混淆。 但随着病情的进展,晶状体纤维水肿和纤维间液体不断增加,看东西的时候通常会越来越模糊,而且看远处或近处的时候都会比较模糊,眼前会感觉蒙了一层薄纱,还会导致视力下降,严重时可能会表现为仅有光感或者失明,而且还会出现视野缺损或者单眼复视等现象。 02吃药或滴眼药水可以治好白内障吗? 白内障是我们眼内晶状体因自体或者外界刺激,逐渐从透明的凝胶状态变成发硬发白的固体,就跟鸡蛋煮熟了不可能再变回生鸡蛋一个道理,是不可逆的。吃药或滴眼药水是不能治愈白内障的。 手术是目前医学界公认的治疗白内障的科学方式,即把混浊的晶状体(白内障)摘除。 03常见的白内障手术方式有哪些? 当前白内障手术的主流方法是白内障超声乳化吸除术加上人工晶体植入术。 医生利用手术刀和镊子,来制作手术切口和劈开白内障,再用超声乳化仪将已混浊的晶状体乳化,然后吸除,再植入人工晶状体。 随着技术的发展,现在还有一种更为先进的手术方式,飞秒激光辅助的白内障手术。 该手术通过飞秒激光来辅助进行白内障手术,由电脑数字化控制飞秒激光来完成,代替传统的手术刀,实现了微米级操作。 在电脑OCT引导下,按照为患者制定的参数,制作角膜切口、撕囊、碎核。这三个关键的手术步骤在飞秒激光的操作下为患者提供更多手术保障。 04应该什么时候做白内障手术? 当视力下降时,一定要看医生,查明视力下降原因,是否患上了白内障,尤其是老年人。得了白内障不一定马上手术,要看视力具体下降的程度。有的老年人认为只有看不见时,才需要做手术,这是误区。 得了白内障如果最佳矫正视力小于0.5,这个时候就可以考虑做手术,不要等到完全看不见才去做手术。早做才能产生更好的效果,也能避免很多并发症。 小爱温馨提醒40岁或45岁以上人群应该定期去看眼科医生,发现问题、早处理。 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院王晓主任：以患者为本，用爱书写治疗新篇章在济南市济世肿瘤研究院，有一位深受患者尊敬和爱戴的医生——王晓主任。她深知，每一位肿瘤患者的背后，都隐藏着一段独特而艰辛的历程。因此，她始终坚持一个信念：只有真正了解患者，才能制定出最适合他们的治疗方案。 王晓主任的日常工作，总是从与患者的深入沟通开始。她耐心倾听患者的需求和担忧，用温暖的话语和专业的知识，为他们解答疑惑，缓解焦虑。她深知，每一位患者都是独一无二的个体，他们的病情、体质、心理状态都各不相同。因此，她从不简单地套用现成的治疗方案，而是根据患者的个体差异和病情特点，量身定制个性化的治疗计划。 在王晓主任的办公室里，常常可以看到她与患者并肩而坐，共同讨论治疗方案的场景。她会详细解释每一个治疗步骤的意义和可能的风险，让患者充分了解自己的病情和治疗进展。同时，她也会鼓励患者积极参与治疗过程，提出自己的意见和建议，共同制定最适合自己的治疗方案。 这种全方位、个性化的关怀，不仅提高了治疗效果，也让患者感受到了医学的温度和力量。在王晓主任的精心治疗下，许多患者的病情得到了有效控制，生活质量也得到了显著提高。他们纷纷表示，是王晓主任的关怀和支持，让他们在面对肿瘤这一严峻挑战时，感受到了前所未有的勇气和力量。 王晓主任用自己的行动诠释了“医者仁心”的真谛。她不仅是一位技术精湛的肿瘤专家，更是一位充满爱心和关怀的医学使者。她用专业的知识和技能，为患者带来希望和康复；用温暖和关爱，让患者感受到医学的温暖和力量。在济南市济世肿瘤研究院，王晓主任用她的智慧和爱心，书写着一个个感人至深的治疗新篇章。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: ”未来智能“ ：差异化创新，引领中国人工智能新浪潮近日，第十四届全国政协常委、经济委员会副主任苗圩在2024赛迪论坛开幕式主论坛上发表演讲。苗圩指出，因美国政府限制英伟达芯片出售中国等原因，我国AI大模型算力参数差距正在逐渐被美国拉大，而我国AI大模型发展，不应盲目跟跑美国大模型大算力等热点，而是通过“下围棋”的方式，进一步谋划通过大模型赋能垂直的领域来实现人工智能的应用落地，进而实现差异化的发展道路。 事实上，在具体垂直场景中应用人工智能，并让人工智能真正实现价值，已经是当下中国AIGC发展的趋势之一。人工智能硬件公司未来智能等创新公司，已经在这一赛道上蹚出了新路。 聚焦场景，中国人工智能创新的差异化之道 从大模型井喷发展至今，已经有不少企业率先从新技术中获利，并实现了业务焕新增长，但从消费者体验角度，目前的很多人工智能应用，往往是噱头大于实际，只有真正聚焦用户痛点或切实需求的解决方案，才具备真正的价值。人工智能硬件创业公司未来智能通过深耕办公会议场景，打造了iFLYBUDS系列会议耳机，解决职场人群高效开会、高效整理会议纪的需求。例如，iFLYBUDS Nano系列能够对会议进行完整录音，并实时录音转写，它还支持多国语言，能够实时翻译转写、同传听译。未来智能自研生成式AI会议工具——VIAIM AI，即使面对2小时的会议海量的文字内容，也可以一键生成总结摘要，大幅提升用户工作效率。 生成式AI担当脑替，在场景中人工智能展现强大实力 iFLYBUDS Nano系列的VIAIM AI功能，不仅展示了AI产业变革当中的巨大潜力，也让智能交互产品更好的服务大众。它可以担当用户的“脑替”，能够帮助用户自动提取记录中的重点内容生成「摘要总结」，重要会议内容一目了然。不仅如此，通过对记录内容的智能分析，它还能一键提取记录中的关键任务，生成「待办事项」。更智慧的是，VIAIM AI还可通过分析用户的待办任务，进行任务跟进，自主理解目标任务，分解步骤、梳理流程，协助用户将任务进一步细化，给手与脑带来彻底解放，真正提高会后的办公效率。 这样的用户价值，也推动了iFLYBUDS Nano系列成为市场爆品。2023年双11在京东＆天猫会议耳机品类，连续2年全周期销售额冠军，销售额同比增长564%，抖音销量同比增长30倍。位列人工智能会议耳机品类冠军，实现多个电商平台霸榜。 未来智能公司根据细分场景进行创新，不仅做出了能够切实解决用户痛点的产品，还建立了独特的科技消费品品牌，在当下的办公会议耳机品类心智中，iFLYBUDS系列耳机是名副其实的品牌创造者和引领者。它不仅是金融、创投、律师、记者等精英人群的办公神器，也成了职场萌新、大学生群体的学习神器，赢得了市场的广泛认可。 可以说，未来智能公司是中国企业“下围棋”的代表，作为在人工智能领域深耕多年的创业公司，它并没有跟风炒作大模型热点，反而是利用大模型的优势，着重在用户价值上努力探索，最终实现了差异化发展，也成为了资本市场的宠儿。 据了解，未来智能并没有止步与当下的成绩，正在抓紧布局全新AI会议耳机新产品，并有望在今年5月，推出全新产品系列，值得关注。相关推荐: 要补齐短板! 国内乳清粉自给生态正在搭建乳清粉作为奶粉的重要成分，一直都主要依赖于进口，而我国乳制品深加工尚未发展成熟，除了生产技术上的问题外，还有国内消费人群饮食习惯的问题，造成了乳清粉生产成本也会加大，所以此前布局这一领域的企业并不多。 而随着“吃奶”的逐渐盛行，乳清粉重要程度的加深，越来越多企业开始布局生产，随着国内乳清粉自给能力的提升，对于品牌而言代表着什么？能为国内乳制品行业带来哪些优势？未来的竞争会出现哪些变化？ Section 1 众多乳企入围 据工信部网站日前信息，脱盐乳清产品供给能力提升任务入围揭榜单位公示，三元、伊利、蒙牛、飞鹤、妙可蓝多、贝因美、美赞臣中国、红星美羚等企业皆在申请单位或参与单位名单中。 这些乳企纷纷从不同技术路线入手被成功入选，其中生鲜牛乳生产干酪及脱盐乳清产品技术路线申请单位有三元食品、伊利、广泽乳业；牛甜乳清生产脱盐乳清产品技术路线申请单位有新东康营养科技有限公司；生鲜牛乳分离酪蛋白等产品后生产脱盐乳清产品技术路线申请单位有黑龙江飞鹤乳业，安徽天凯生物科技有限公司，蒙牛集团；生鲜羊乳分离酪蛋白等产品后和生产脱盐乳清产品技术路线申请单位有宜品（青岛）羊乳制品有限公司，乳都金羊乳业；生鲜羊乳生产干酪及脱盐乳清产品技术路线申请单位有红星美羚乳业。 众多乳企开始关注乳清粉生产行业，主要是由于近几年奶酪市场迅速崛起，乳清粉作为工业生产干酪和干酪素的副产品，自然就会被带动发展。另外，作为婴配奶粉的重要原辅料，婴配粉又是宝宝生长中的刚需品，也越来越备受重视。 2019年国家相关部门联合印发《国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案》，大力实施国产婴幼儿配方乳粉“品质提升、产业升级、品牌培育”行动计划，国产婴幼儿配方乳粉产量稳步增加，更好地满足国内日益增长的消费需求，力争婴幼儿配方乳粉自给水平稳定在60%以上。 2022年，农业农村部印发《“ 十四五”奶业竞争力提升行动方案》，提出提高乳清、蛋白浓缩物等奶酪副产品加工利用水平。2023年9月，工信部等三部门联合发布《关于开展脱盐乳清产品供给能力提升任务揭榜工作的通知》，提出增强脱盐乳清产品供应保障能力，推动以指定原料规模化生产脱盐乳清液或脱盐乳清粉，并在下游产品中得到市场化应用。 所以乳清粉越来越备受重视是必然的，而此前国内乳企对于乳清粉的生产并不重视的原因是什么呢？是否拥有生产技术的壁垒？还是另有其因？ Section 2…
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胃转流支架系统上市后首例置入手术在长春嘉和外科医院顺利完成
2024年4月15日，长春嘉和外科医院医生团队使用中国原创国际首个的肠道介入创新胃转流支架系统，成功为两名严重的肥胖患者实施了胃转流支架系统置入手术。这两例手术是继2024年1月17日产品获得国家药品监督管理局批准上市后的首两例手术，这一里程碑正式揭开肠道介入治疗肥胖的全新时代，意味着胃转流支架系统从临床试验迈入了治疗肥胖患者的常规选择，正式踏上为更多患者服务的新征程。 临床上减重的理想目标是减重后长期维持体重，以改善肥胖症相关合并症，提高患者生活质量，预防疾病进展和降低死亡率。目前市面上存在多种减肥方法和治疗手段，由于治疗的达标率、适应症范围、患者接受度等限制，仍然难以满足临床上的广泛需求。 “从未满足需求出发，到患者中去”，秉持临床源价值的初心，糖吉医疗十年如一日，始终坚定探索，胃转流支架系统终于2024年初正式获批。这一创新产品的出现，填补了原有医学减重方案中介入治疗的空白，形成了“生活方式干预→药物→介入疗法→外科手术”的减重诊疗新局面，不仅为患者提供了更多元化、个性化的减重选择，也为整个医学减重领域的发展注入了新的动力。 作为中国率先在全球获批的首款肠道介入治疗减重的创新产品，胃转流支架系统一上市就获得市场的高度关注。从理论到实践，从探索到验证，临床数据的真实表现，让胃转流支架系统从默默无闻到写入专家共识、指南，从临床挑战到市场广泛关注。经历十余年，胃转流支架系统终将开启临床应用之旅。 胃转流支架系统置入 长春嘉和外科医院丁明星院长表示：“这是一个激动人心的时刻，过去众多肥胖患者面临无法可医的困境，胃转流支架系统作为一种独特的、创新的肠道介入治疗选择，从最早提出减少肠道吸收概念，到如今的临床试验，十余年间走到今天让我们看到其优效性和安全性。这是中国医疗时代真正意义上的创新，让众多肥胖患者的治疗拥有了新的治疗方式和希望。而上市后的首台临床应用的成功，让我们也为胃转流支架系统在未来有机会更多地应用于临床治疗而深受鼓舞，希望胃转流支架系统为广大的肥胖代谢病患者带来更多获益！” 胃转流支架系统成功置入 胃转流支架系统发明人、糖吉医疗CEO 左玉星先生表示：“很高兴看到糖吉医疗胃转流支架系统首例上市后手术在长春嘉和外科医院圆满完成。医学是实践的科学，在真正应用中我们是谨慎的，忐忑的，是兴奋的，更是期待的，十余年的探索和研发，问题与发现充斥着每一片”无人之境“，感谢每一位支持原研技术的医者和信任的患者，让原研技术的探索之路有了坚定的支持，更让原研之路有了实践的底气和力量。未来，糖吉医疗将继续坚定发展新质生产力的研发，辅助医生的治疗让患者受益，做到惠及无国界。” 长春嘉和外科医院医生团队完成了胃转流支架系统在中国上市后的首两例手术 此次手术的成功开展，不仅是中国首例，更是全球首例。长春嘉和外科医院率先领跑，谱写胃转流支架系统前行道路上精彩的里程碑篇章，不仅为肠道介入减重疗法的市场普及提供了宝贵的临床经验，更标志着胃转流支架系统在民营市场中成功完成了商业模式闭环，为未来的市场推广和普及奠定了坚实的基础。 随着胃转流支架系统上市后临床应用征程的正式开启，我们相信，随着疾病认知度的不断提升和更多临床经验的积累，胃转流支架系统将更好地助力医生们的治疗实践。它将为更多肥胖患者带来新的治疗选择和希望，帮助他们重拾健康与自信。
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618来了，京东幕后“大神”走向台前
作为一名长期关注电商领域的自媒体博主，参加发布会是我最频繁的日常工作，没有之一。 而纵观大多数的发布会，基本上都可以用四个字来概括，那就是“噱头繁多”。 特别是近几年，讲战略、造模式、玩花活…当各大厂商“卷”起了宣传词汇，文科状元看了都得直呼内行。往往每个字我都认识，但连在一起的发布会用语就是让人看不懂。 不过，有一家公司不论是在创始人、企业风格，还是在发布会调性上，却一直是个例外，这家公司就是京东。 一如东哥迥异于其他互联网大佬的亲民风格，京东这些年来变的是规模，不变的是始终在用最简单的词汇，讲述着能够让人听懂的故事。 这件事看起来容易，实际上能做到非常难。因为不忘初心很难，相比于高大上的模式、概念或玩法，关注点永远在“人”更难。 随着一年一度的618年中购物节将至，5月28日，我又一次应邀参加了京东618启动发布会。而在这场发布会中，我再次被京东不同于别家的“人”格魅力给触动到了。 “又便宜又好”，极简主题背后的用户思维 一场发布会，要是想要给人留下深刻印象，主题至关重要。 我曾试着回忆在此前参加过的那么多场发布会里，到底哪一场能让我长久记住。很遗憾，屈指可数。 但这一次的“京东618，又便宜又好”发布会，着实会让我记很久。原因很简单，足够简洁又足够直白，没有任何的花里胡哨。 事实上，不论是今年的京东618，还是过去或未来的每一个电商大促节点，对于消费者而言，只要平台能够做到“又便宜又好”，就够了。 而这一次，京东直接用“又便宜又好”的主题定调，宣示了自身对于行业未来发展思考的终极奥义，那就是在保持京东一如既往的优质购物体验的基础上，兼顾低价。保证消费者用最实惠的价格，买到最优惠的商品与服务。 回想起来，京东在我心目中其实一直都是“又便宜又好”的存在。只是在过去的那个电商喧嚣的年代，京东的“好”过于突出，加上被消费升级的市场趋势所裹挟，才让很多人忽略了京东的便宜。 然而，身处风起云涌的拼价时代，强如京东也不得不将便宜提升到更高的战略级别来，这才有了今年“京东618，又便宜又好”的主题宣言。 好在，京东只不过是将原本就存在的“多快好省”基因进行了新时代的“又便宜又好”阐述，对于消费者而言，京东还是那个京东。 按照京东集团CEO许冉的说法：回溯过往，用户体验是京东做事的起点和终点；立足当下，提升用户体验是拉动增长的内生力；面向未来，极致的用户体验是京东永恒的追求。 也就是说，在京东“又便宜又好”的“大白话”主题背后，传达的是强烈的用户思维。不管行业怎么变，只要真正关心用户想要什么，就能获得认可。 当然，一向以“埋头苦干”著称的京东，这一次依然是说的少、做得多。看似容易吃力不讨好，却能以真诚打动人。 围绕着“又便宜又好”，京东做了哪些工作？ 在“好”的方面，京东可说的太多。 他有扎实的供应链基础设施建设，有面向未来的AI数字人在零售场景中的应用，有超过200项针对消费者痛点的基础服务。这些年来，京东以扎实的供应链基础设施为支点，以AI等数智技术驱动数实融合，早已走在行业前列。 京东集团CEO许冉对话AI数字人 在“便宜”的方面，以今年京东618为例，百大总裁与总裁AI数字人直播带来真5折，各类百亿补贴、便宜包邮等带来的低价好物，消费者每天还能领20元额外补贴，种种福利与红包还是熟悉的味道。幕后采销“大神”，京东的“灵魂” 如果说“又便宜又好”满足了我对京东的既有认知，那么此次京东618发布会上，京东采销的分享则让我“震动”。 事实上，早在2022年底，刘强东就曾提出过“低价是京东的灵魂”的说法。如今在近距离接触过京东的这批“砍价铁军”、“全能军团”之后，我进一步深刻地感受到，京东618丰富的商品、实惠的价格、省心的服务后面，站着的其实是一群专业的京东采销群体。 他们有血有肉，能力非凡，说个个是“大神”也不为过。 在京东618启动发布会《采销冠军》环节上，里约奥运会羽毛球男单冠军谌龙、北京冬奥会自由式滑雪空中技巧冠军徐梦桃两位嘉宾，与多位京东采销进行了深度互动。 其中，京东相机采销斌哥，简直是一个活生生的相机“机器”。 斌哥自称测评过的相机数不清，一天最多按过上万次快门，还练就了听快门声音就能辨别相机型号的本领。为了找到又便宜又好的数码产品，他6年间谈下几十个相机新品在京东首发的权益，凭借自己的能力让消费者享受到新品先拿、权益先享、优惠先得的“先人一步”购物体验。 京东户外装备采销梅姐，被称作“多边形战士”。 她不仅是专业的采销，也是户外达人，经常在骑行、垂钓、轮滑、滑板、滑雪、攀岩等多个户外运动中评测新品；同时，她也是专业主播，曾将直播间搬到西沙群岛海域进行海钓，技能点可谓“拉满”。 母婴行业资深玩家“蔡老撕”，是一名京东尿裤采销，为了满足宝妈们挑剔的要求，他一年手撕上万片纸尿裤；为了拓展新品牌，他常年全国各地奔波；为了给消费者带来全网最低价的产品，他能做到一天24小时比价。 还有被称作“砍价大神”的车膜采销大晴，三年间跑遍全国大小车膜工厂，从源头母粒开始溯源，把车膜价格从万元打到三四千，真正做到又便宜又好。 当京东幕后采销“大神”一个个走向台前，京东这家电商巨头的形象也变得愈发丰满。 或许，正是因为京东采销群体的辛勤工作，才构成了大家对于京东认可的基本盘。这种认可没有高高在上的距离感，却能打动每一个对生活品质有追求的人。 相关推荐: 阿里巴巴：王者归来？ 都说我不行，反手就打脸。说的就是阿里巴巴。 5月14日，阿里2024财年Q4及全年业绩发布， Q4收入2218.74亿，同比增长7%。2024财年，收入9411.68亿， 同比增长8%，经营利润1133.50亿，同比增长13%，从网上赞扬声一片不难看出，表现皆超市场预期。一年的主动变革，饱受质疑的阿里似乎重回增长轨道。难道说，阿里拿的是王者归来的剧本？ 先别急着写剧本，再看仔细点，四季度经营利润为147.65亿， 同比下降3%，经调整EBITA同比下降5%。受此影响，阿里美股大跌6%。 利润下降的原因也很简单，阿里正牺牲利润在电商领域抢占市场，其中阿里国际数字商业集团收入同比增长45%，但经调整EBITA亏损40.58亿，同比下降88%，持续投入营收增长但亏损扩大，市场对此并不买账。 当然对阿里而言，好消息是基本盘稳住了，主营业务淘天集团财报亮眼，淘宝天猫GMV双位数增长、实现营收932.16亿， 同比增长4%，客户管理（CMR）收入同比增长5%，全面超市场预期。 近几年，阿里可以说是成也淘天，败也淘天，淘天被拼多多、京东两面夹击，折扣低价打不过拼多多，质量物流比不上京东，处境十分尴尬，直接影响了阿里的整体业绩和估值。因此，阿里的变革也由此拉开帷幕。去年五月，淘天集团明确“用户优先”战略; 6月阿里董事会调整，淘天集团董事长吴泳铭出任阿里巴巴CEO。 去年11月，拼多多市值超过了阿里,让淘天集团慌得一批，于是去年12月以来，先后推出了仅退款、新疆包邮、网页版改造等一系列措施，全面优化用户体验，现在看来已经初见成效。中国电商老大哥行动起来，效果还是立竿见影。 此外，四季度云智能集团下的阿里云核心公共云产品收入双位数增长， AI相关收入三位数增长；阿里各项业务捷报频传。对现在的阿里来说，部分业务利润略降在自己庞大的现金流面前都不是问题，只要能把市场份额和用户抢回来了，阿里就有无限的未来。 相关推荐: 「媚宅」与「有男不玩」，二游玩家在争论什么？ 女性玩家不满二游里的媚宅角色，男性玩家高呼有男角色就弃游，我们见证着因性别而建起的沟通障壁，我们正在迎来一个分裂的二游市场格局。 互相攻击的后果是游戏制作方收集玩家反馈变得困难重重，游戏社区氛围也变得浑浊不堪、硝烟弥漫。 二游玩家在争论什么？它的出路是市场的进一步细分，还是指向价格畸高在时代背景下的一种虚无？ 01 「媚宅」指控的是什么？ 近来「媚宅」这个词往往与低俗下流挂钩，指为了讨好宅男群体而在ACG内容领域创作衣着暴露和讨好姿态的美少女形象。 男性玩家居多的二次元游戏里，作为「指挥官」的玩家拥有一仓库的美少女角色并不稀奇。 这也是二次元游戏相较于其他类型的游戏的一个重大差异，在于游戏玩家为角色所提供的正面情绪买单，即是真正的“为爱氪金”。 一个接一个的648氪进去，为的是能在百分比低于十的卡池里抽到喜欢的「老婆」，而不是在游戏中拿到更厉害的装备和更高的等级。 对于男性玩家来说，说二游「媚宅」本身不是贬义，毕竟是自己花钱买合口味的商品而已。 但对于部分女性玩家来说，她们希望尝试二游，但看到市面上的二次元游戏里的女性角色塑造无一不是夸张比例的胸部和暴露的臀腿，或者强暗示的黑色丝袜时，却强烈地感觉到被冒犯。 这也是「二游媚宅」这个指控的由来。 先不说这个指控是否站得住脚，我们可以再一次梳理一下这个词的意涵，以及这种指控的具体含义。 根据萌娘百科，广义上，「媚宅」指的是ACG领域的创作者为了让作品更符合市场的需求而创作出讨好消费者的作品。「宅」的指向也是更广泛的，偏好小众文化且具备购买力的消费者，包括铁道宅、军事宅、ACG宅等等。上世纪的《机动战士高达》、《新世纪福音战士》这样的作品其实就符合御宅族的喜好，并促进了动画产业的发展。 随着时间推移，这种谄媚也从特定的创作风格和主题演化成了对角色的塑造方式。而男性群体在御宅族中的高占比也使得这个词发生演变，当提到「媚宅」，意思其实也更接近「媚男」。 这种指控往往来自女性玩家，对于她们而言，同样是不满二游的女性角色塑造，媚宅的指控也分成两大类。 一部分人是看到形象夸张、衣着暴露的女角色就生理不适，比如胸部比西瓜还大的女性，行走时夸张地晃动的「乳摇」，拿着机关枪被后坐力影响的臀部颤动。…
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顺友物流：芬兰电商市场揭秘——93%消费者青睐跨境网站，最爱从中国网购
童话中圣诞老人的故乡、连续7年蝉联全球最幸福国家、最喜欢从中国网购的欧洲国家……这些标签有没有戳中大家对芬兰的第一印象？ 2024年，经历通胀顶峰后的芬兰，商业信心正在缓慢回增，电子商务也将迎来反弹。嗅觉敏锐的出海人，早已经开始了他们的布局。 1. 芬兰电商市场概述 芬兰，首都赫尔辛基，总人口约555万，是北欧的发达资本主义国家。与一众欧洲国家相比，芬兰的跨境电商市场有着更大的弹性和活力： （1）主张自由贸易，93%的网购人群会使用跨境网站购买商品，对国际市场依赖程度高； （2）互联网、网购普及率和人均GDP皆高于欧洲平均水平，电商发展条件充分； （3）地广人稀，线上市场发达，电商复合年增长率超11%，电商总体发展潜力大。 芬兰邮政（IPC）最新报告称，2023年芬兰人最喜欢从中国网购，高性价比、物美价廉是中国跨境平台和商品在芬兰市场取胜的关键原因之一。 芬兰电商市场总收入（十亿欧元） 来源：Statista 2. 芬兰主要电商平台 芬兰电商市场主要由本土、中国、德国和瑞典平台占据。 Verkkokauppa是芬兰最受欢迎的的本土电商网站，电子产品是其主打品类。同样主打数码家电的平台Gigantti在芬兰也有较高的人气，是同时掌握实体店和网店的全渠道零售商。 来源：Verkkokauppa 2023年，有40%的芬兰人都曾在中国跨境平台网购，其中代表性的平台有Shein、Ochama和Temu。特别是Temu，今年2月荣登波兰访问量最高的跨境平台Top1。 此外，德国Zalando、瑞典Boozt主打服装和化妆品市场，通过提供大力度折扣和免配送费服务，也占据了芬兰一定的市场份额。 3. 芬兰消费者画像 芬兰属于发达资本主义国家，社会福利制度完善，老龄人口相对更多。35岁以上人口占比过半。 芬兰电商市场用户年龄占比 来源：Statista 不稳定的经济环境和过往的通货膨胀使芬兰人对网购商品的价格更为敏感。因此，千万不要小看他们对大促活动的热情。 调查显示，2023年末旺季，芬兰邮政累计投递包裹近700万件，平均每人的包裹量超过了1.26件。作为行走的时尚Model，大促中芬兰人在时尚品类上的支出是最高的，包括服饰、鞋类等。另外电子、美妆和保健产品也有着不错的销量。 4. 芬兰主要支付方式 芬兰移动电商发展迅速，因此电子支付的普及率非常高。 Verkkopankki是该国最普及的网上银行转账系统，近一半的芬兰人都认为这一支付方式对保障网购安全来说十分必要。另外，来自丹麦的MobilePay在芬兰几乎人手必备，以使用便捷著称，只需收款人的电话号码即可进行转账。 出海芬兰时，无论是平台卖家还是独立站卖家，都要注意接入当地的结算系统，以保障资金安全，提高消费者的付款率。 5. 顺友物流芬兰跨境专线，联合优质尾程保证无忧妥投 出于环境保护和可持续发展的要求，芬兰正在开展数字化物流建设，基础设施和营商环境都相对更好，是一片利于电商成长的肥沃土壤。与其他欧洲国家相比，芬兰消费者最青睐送货上门的配送服务，对时效和售后服务方面的期望也更高。想要成功出海，良好的本土配送服务尤为重要。 顺友物流芬兰专线，涵盖多种发货渠道，带电普货均可接。专业清关团队，联合本土优质尾程资源，商品可选择寄存柜自提或妥投到家，顺友物流有着十六年跨境物流经验，时效稳定有保障。暖春好价回归，顺友物流护航卖家芬兰掘金！ 相关推荐: 聚焦智能化优势,江淮轻卡骏铃金饭碗S9成为重载市场黑马 随着技术的发展和国家的推动,商用轻卡行业也迎来了翻天覆地地变化,电动化、智能化、网联化是发展的主要发展方向。江淮轻卡骏铃金饭碗S9以高智能化、高承载力等优势成为当前重载市场的“新秀”,引发广泛关注。 江淮轻卡骏铃金饭碗S9源于江淮轻卡基于用户大数据,结合用户使用场景,对细分市场的深入洞察和对用户需求的精准把握,从而打造出这款高价值重磅产品。从重载性能和使用场景来看,骏铃金饭碗S9拥有33、38、42、45、47等多种轴距类型可供选择,覆盖4.5T——18T载荷范围,搭载安徽康明斯、云内等丰富优质动力,可满足不同场景、不同类型的物流运输需求。 一直以来,江淮轻卡抓住机遇参与到智能化新浪潮中,在智能化领域的表现一直名列前茅,在江淮轻卡骏铃金饭碗S9身上可以看到江淮轻卡在智能化领域的“用心”。新车拥有7寸液晶彩屏,集成了胎压监测、导航、驾驶行为评价、智能驾驶等多种功能,一旦发现异常就会及时发送警报。同时,江淮轻卡骏铃金饭碗S9还支持3D“智铃”语音对话,可操作282项功能,能深度提供网联化、智能化服务,具备主副驾识别、人机交互等,行车中各项功能操作更安全,让驾驶员可以专注驾驶路况,提升驾驶的安全性。 在空间上,江淮轻卡骏铃金饭碗S9搭载第九代驾驶室设计,外观硬朗,内饰温馨舒适。2090mm驾驶室空间更大,巴斯德高品质气囊减振座椅充放气速度快,驾驶平顺性高;1837mm*560mm宽大卧铺配合手刹位置后移,无需放倒座椅即可躺下休息;160L超大储物空间行业同级别最大,随车物品可轻松安放;4处USB充电口保障行车记录仪、手机等设备轻松充电,互不干扰。 动力上,江淮轻卡骏铃金饭碗S9搭载安徽康明斯2.5L发动机,最大马力可以达到117Kw,峰值扭矩460N·m,最大爬坡度≥30,爬坡起步更加轻松,还可以选择变速箱六挡、八挡,黄金传动系统带来更强劲的动力,各种路况都能胜任。江淮轻卡骏铃金饭碗S9还拥有33、38、42、45、47等多种轴距类型可供选择,覆盖了4.5T——18T载重区间,轻松“拿捏”长途重载需求。 在追求高价值的重载轻卡市场,江淮轻卡不断探索智能轻卡边界,打造的骏铃金饭碗S9内外兼修,集智能化、舒适驾乘体验、长途重载为一体,为物流运输行业带来了更高价值的选择。
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怪兽充电，险中求变
配图来自Canva可画 要说对人们日常生活影响最大的科技产品，那一定是智能手机。随着智能手机的不断“进化”，其功能愈发强大。一部手机搞定“衣食住行”，已然成为现实。然而，智能手机功能越强大，电量的消耗速度也越快，特别是在外出时，出现电量不足的情况早已是家常便饭。在此背景下，能够缓解用户用电焦虑的充电宝顺势而起，成为消费者的心头好。 其中，共享充电宝则是凭借其便捷性与高效性迅速走红，成为解决消费者应急充电需求的好帮手，整个共享充电宝行业发展速度加快。在众多共享充电宝玩家中，怪兽充电更是突出重围、率先上市，成为“共享充电第一股”。 “渡劫”的怪兽充电 从最初的行业后来者，到成为 “三电一兽”的一员，再到摘得“共享充电第一股”的称号，怪兽充电的实力不可谓不强。时至今日，怪兽充电依旧是共享充电宝领域的佼佼者。据艾瑞咨询发布的《2023年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2022年怪兽充电、小电、美团、街电、搜电等企业占据着96%以上的市场份额，其中怪兽充电以36%的GMV占比领跑。只是，即便是实力强劲如怪兽充电，也面临着重重的考验。 一来，怪兽充电出现了营收下滑的情况。事实上，怪兽充电此前就曾因疫情影响而出现了营业收入下滑的情况。照理说，伴随着居民生产生活和休闲娱乐等日常活动回归日常，共享充电宝也将迎来新的增量，再度回归增长态势。怪兽充电却再一次出现了多项业绩指标下滑的情况。据怪兽充电此前发布的2024年第一季度财报显示，怪兽充电第一季度营业收入为3.97亿元，同比下滑51.7%；净亏损30万元，去年同期净利润为1080万元。 二来，怪兽充电的市值较之以往有所下跌。由于持续的亏损，资本市场对于怪兽充电似乎已经失去了耐心。单就股价这一个指标来看，自上市当日创下10美元的最高纪录之后，怪兽充电股价便出现了长期下跌的情况，市值相较于以往也大幅度缩水。而在怪兽充电公布一季度业绩当天（6月3日），怪兽充电的股价盘中曾一度暴跌20%。 三来，怪兽充电还面临着盈利模式单一的问题。具体来看，怪兽充电的主要业务包括移动设备充电服务、移动电源销售及广告业务等，其营收也由这几项业务构成。财报显示，2024年第一季度，怪兽充电的移动设备充电实现收入为3.781亿元（约5240万美元），占当期总收入的95.18%；其他业务实现收入1913.00万元，占比4.82%。由数据可知，怪兽充电的主要营收来源为移动设备充电收入，占比超九成，这也意味着怪兽充电营收结构较为单一，会在一定情况上影响其抵御风险的能力。 难挽回的消费者 事实上，除了营收的下滑，怪兽充电的订单数量相较于之前也出现了下降的情况。财报显示，第一季度，怪兽充电订单量为1.47亿笔，而2023年同期为1.5亿笔。无论是移动设备充电业务收入的减少，还是订单量的下滑，无一不在反映消费者渐渐变得不爱用共享充电宝了。而在消费者行为改变背后，则与多方面因素有关。 一方面，共享充电宝的使用价格越来越高，消费者感觉被“背刺”。由于使用方便，再加上能够“救急”，共享充电宝受到了消费者欢迎。但必须要说的是，共享充电宝的价格也是一路走高，在2017年时，共享充电宝的收费标准是1元/小时，如今一些品牌的价格已经达到了6元/小时，部分旅游景点的价格更是高得惊人。毫不夸张地说，共享充电宝已经成为消费者的“钱包刺客”。而共享充电宝使用价格的日渐走高，也劝退了相当一部分消费者。 另一方面，共享充电宝的充电速度堪忧，消费者的使用体验感不佳。价格上去了，共享充电宝的充电速度却没有变快。有专业测试数据显示，共享充电宝30分钟手机充电量最多达到20%、60分钟手机充电量才能达到40%左右、部分品牌90分钟手机充电量才过40%，非共享充电宝30分钟平均可以给手机充33%的电。共享充电宝过慢的充电速度，极大地降低了消费者的使用体验，影响了其对共享充电宝的观感。 怪兽充电开始“变道” 事实上，整个共享充电宝行业都面临着消费者不满颇多的现状，身处其中的怪兽充电自然难以避免。不过，面对来自外部的挑战以及内部的压力，怪兽充电并没有坐以待毙，而是从多方着手，不断提升自己的实力，以便能够再度回归到增长的路线上。 一来，怪兽充电持续丰富充电点位，以优化消费者的充电体验。为了让消费者能够更加方便地使用共享充电宝，怪兽充电不断围绕着充电点位数下功夫。数据显示，截至2024年3月31日，怪兽充电的在线共享充电宝940万个，在全国共有124.5万个POI（点位数），相较于2023年底的123.4万有所增加。 二来，怪兽充电对运营模式进行了调整，扩张速度和服务覆盖范围有望大幅度提升。此前，怪兽充电一直采取的是直营模式，只是直营模式固然能够保障充电的服务与质量，却也给怪兽充电带去了极大的前置成本与压力。基于此，怪兽充电从去年二季度开始转型，减少了直营模式的投入，转变为“直营+代理”双模式。与之前相比，怪兽充电采取的新模式更“轻”，有助于进一步加快扩张速度以及扩大服务范围。 三来，发力光伏领域，培养第二增长曲线。近年来，怪兽充电一直在积极探索新的业务，比如，怪兽充电此前就曾入局过白酒领域，推出了一系列白酒，希望能够以此为契机，拓展新的营收渠道，改变净利润过低的问题。只是，受多方因素影响，白酒业务收效并不显著。 如今，怪兽充电通过建设出售和自建两种模式来布局分布式光伏业务，培养新的增长曲线。而怪兽充电会选择加码光伏领域，原因也显而易见。随着国家对绿色低碳发展的持续推进，分布式光伏市场快速增长，潜力巨大，怪兽充电布局于此有望获得更多的增长机会。 总而言之，虽然面对种种考验，怪兽充电始终迎难而上，不断寻找破局之道。可以相信，作为共享充电宝的第一股的怪兽充电，也将克服诸多困难，迎来新的增长。 相关推荐: 英伟达被“压制”的25年 十九世纪中叶的美国西部，掀起了一场轰轰烈烈的淘金热，但最终赚到钱的，并不是拿命去赌的淘金者。一个名叫萨姆·布瑞南的商人，通过向淘金者出售铲子，成了加州历史上第一位百万富翁。 每一次风口出现时，总有企业想要扮演“卖铲人”的角色。特别是在元宇宙和人工智能的浪潮中，一些企业直接把“卖铲人”的身份写在了PPT上，生怕外界看不懂他们的定位。 可直到目前，真正称得上“卖铲人”的，似乎只有英伟达一家。 6月18日，英伟达市值达到3.34万亿美元，正式超过微软成为全球市值最高的公司。罗森布拉特证券公司分析师Hans Mosesmann甚至大胆预测：英伟达将在未来一年继续上涨，市值有望达到近5万亿美元。 翻看英伟达的市值增长历程，这家创办于1993年的“卖铲人”，直到2017年以后，市值才开始呈现出飙涨的趋势，而当下支撑英伟达市值的主流技术，均源自2017年以前。 在此之前的25年里，英伟达为何平平无奇？ 01 选对了图形赛道，却差点输给“路线错误” 时间回到1993年初，30岁的黄仁勋辞掉了LSI Logi的工作，创办了自己的第一家公司——英伟达，选择的赛道是图形处理器。 那时候，市场上已经有20多家企业，既有IBM、HP、索尼、富士通、东芝等大公司，也有很多和英伟达一样的创业者。凭借在半导体市场的人脉和经验，黄仁勋和英伟达还是拿到了入场券。 1995年5月，英伟达推出了第一款产品NV1。当时还没有显卡的概念，这款产品被称作多媒体加速器，在技术上整合了2D和3D图形处理，并具备视频处理、音频波表处理、游戏端口等功能。 NV1发布的第二个月，英伟达获得了红杉资本和西瑞雅风险投资的首轮融资；因为NV1将声卡和手柄控制单元集成到了芯片中，英伟达还成功吸引了游戏主机厂商世嘉的注意，争取到了土星下一代主机里图形处理部分的订单，以及700万美元的开发定金。 原以为英伟达会在游戏市场高歌猛进，开启在图形处理器市场的崛起之路，但微软的出现，直接改写了英伟达的轨迹。 当时图形加速技术方兴未艾，业内并没有统一的标准，不少公司采用的规范是“三角形绘图”，英伟达选择的是“四边形绘图”。1996年，微软发布了Direct 3D标准，宣布图形软件将只支持“三角形绘图”。可英伟达并未在第一时间意识到外部环境的变化，依然执着于“四边形绘图”的路线。 面对产业标准已定的大形势，英伟达被迫为自己的“错误”买单——耗时两年研发的NV1很快无人问津，为世嘉研发的NV2以失败告终，英伟达走向破产边缘。而顺应了历史规律的3Dfx，凭借其首款产品Voodoo，在一年时间里占据了80%的市场，并从英伟达手中撬走了世嘉的订单。 痛定思痛的黄仁勋认识到，“想要继续生存，就必须作出改变”。 在人事方面，黄仁勋任命主机游戏厂商水晶动力的首席技术官David Kirk作为英伟达的“首席科学家”；在研发方面，英伟达转投主流市场，对标掀起3D技术革命的3Dfx；同时确定了为期六个月的内部周期目标，就算某一产品失败，也不会威胁到公司的生存，因为下一代的代替产品随时可用。 1997年4月，英伟达推出了第三代产品NV3，即后来被外界熟知的RIVA 128。尽管在图像质量上不敌3dfx的Voodoo，但100M/秒的像素填充率、对Open GL的兼容性以及价格优势，让RIVA 128赢得了OEM厂商的青睐，不到一年出货量就超过100万片，硬生生让英伟达从“死亡边缘”拉了回来。 接下来的一年多时间里，英伟达先后推出了Riva TNT、Riva TNT2等产品，通过一套加强组合拳不断扩大市场份额。曾短暂统治市场的3dfx节节败退，英伟达在1998年的营收超过1.5亿美元，如愿在纳斯达克挂牌上市。 1999年是英伟达历史上的重要时间点，除了上市的高光时刻，还在这年8月推出了第一款以GeForce命名的产品——GeForce 256，首次提出了GPU的概念，而后戴尔、Gateway、康柏、NEC、IBM等纷纷宣布预装英伟达的GPU。差点“中道崩殂”的英伟达，一跃成为媒体眼中的“硅谷新秀”。 02 日后封神的CUDA，制造了第三次危机 一个有趣的插曲是，因为微软Direct 3D标准陷入困境的英伟达，不久后就狠狠“坑”了微软一把。 英伟达GPU的畅销，加速了DirectX标准的普及，也让微软对这家初创企业大加赞赏，不仅让英伟达参与到DirectX标准的制定中，还让英伟达拿到了创办以来的最大订单——初代Xbox的显示芯片。 为了让英伟达全力为Xbox开发GPU，微软直接支付了2亿美元定金，合同金额更是达到5亿美元，后来还将Xbox的媒体传送处理器（MCP）交给了英伟达研发，双方的关系可以用“蜜月期”来形容。 2001年11月15日，Xbox率先在美国发售，定价299美元。当时，英伟达GeForce 3的起售价是329美元，Xbox搭载的X-Chip芯片相当于是GeForce 3的改良版。当时就有分析师称，微软每卖出一台Xbox，就要亏损125美元。微软想要降低Xbox的零部件成本，英伟达是无法绕开的一环。 在微软向英伟达提出降价请求时，得到的却是黄仁勋的一口回绝。而后双方的矛盾迅速爆发，并最终诉诸于仲裁。和微软“分手”的消息传出后，英伟达的市值从2002年初的110亿美元缩水到10亿美元，代价不可谓不惨烈。 在微软猛烈的炮火下，黄仁勋不得不低头认怂，在2003年2月与微软正式达成和解，但未能挽回微软的“真爱”。受伤的微软向英伟达的对手ATI抛出了橄榄枝，由后者作为下一代Xbox 360的GPU供应商。 在微软的扶持下，英伟达和ATI在接下来的多年里都处于缠斗的状态。不单单是产品上的较量，市场份额也出现了拉锯的一幕。以2004年第三季度为例，在独立显卡市场中，ATI的市场占有率在59%，英伟达只有37%。 直到2006年7月，AMD以54亿美元收购ATI，天平才开始往英伟达倾斜。为了收购ATI，AMD几乎用光了账面现金，并产生了25亿美元的债务。因为债务危机，二者的合并没能出现1+1大于2的“合力”，反倒让英伟达侥幸捡到了“天上掉下来的馅饼”。 在此之前，英伟达几乎被锁死在了GPU赛道，无力进行横向扩张。在此之后，英伟达加速了突围步伐，其中代表性的动作正是CUDA。 2007年，英伟达举办了第一届CUDA技术大会，全称是Compute Unified Device Architecture，一种并行计算平台和编程模型，能够让开发人员使用C语言、C++、Fortran等编程语言来编写GPU加速的应用程序。 没有CUDA，GPU只是一个负责在屏幕上绘制图像的“图形处理单元”；有了CUDA，GPU拥有了解决复杂计算问题的能力，可以帮助客户为不同的任务对处理器进行编程。 GPU的主要使用场景，不再局限于游戏。 后面的故事，不少人都很熟悉。2012年开始走红的深度学习，以及2022年爆火的ChatGPT，最终让CUDA封神。GPU被广泛应用于图像识别、脸部识别、语音识别等场景中，价值甚至超过了CPU。 但在2008年的语境里，英伟达每年砸到CUDA上的研发成本约5亿美元，占到了整体营收的六分之一，却几乎看不到商业价值。折射到财报上，英伟达在2008年以后的净利和毛利大幅走低，一度出现亏损的局面。 期间，黄仁勋多次苦口婆心地阐述CUDA的价值，但华尔街的分析师们并不买账，英伟达的市值长期在100亿美元上下徘徊。 03 冲击移动市场失利，深度学习“叫好不叫座” 管理着3万亿美元的英伟达，黄仁勋的每一句话都可以被夸赞成“高瞻远瞩”，每一个行为都有可能成为名场面。但管理100亿美元的英伟达，黄仁勋要想方设法提升股价，重拾分析师的信心。 所以在CUDA不被看好时，英伟达必须去追风口。 PC市场在2008年后呈现出了下滑态势，以GPU为主营业务的英伟达冷暖自知。正是在这一年，英伟达针对移动市场推出了Tegra系列芯片组，采用了ARM架构，内置基于GeForce 的图形处理器，并且有着清晰的思路：只要人们对手机游戏有需求，Tegra就能在移动市场中一席之地。 单从时间上看，英伟达的入局时间并不晚。 高通推出骁龙S1的时间是2007年，但2008年第四季度才开始投产；苹果在2010年才推出首款自研芯片A4；联发科进入智能手机市场的时间是2011年；三星的首款Exynos 芯片，也是在2011年……何况英伟达已经有十几年的芯片研发经验，和台积电的关系也相当亲密。 只是结果远不如预想中那般。 囿于移动方面的经验不足，第一款Tegra芯片发布时，英伟达选择和微软合作，搭载于一款名为Zune HD的产品上，并未像iPhone一样家喻户晓。到了Tegra…
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运动神经元是什么疾病？持续发展会怎样？
运动神经元病包括肌萎缩侧索硬化、进行性脊肌萎缩症、原发性侧索硬化和进行性延髓麻痹。各种类型的运动神经元疾病的病变过程大都是相同的，主要差别在于病变部位的不同。可将肌萎缩侧索硬化症看作是本组疾病的代表，其它类型则为其变型。 运动神经元分类： 一般情况下，身体的运动神经元有两大类: 一为上运动神经元，一为下运动神经元。上运动神经元发生问题,会产生肌肉僵直、反射增强,临床上表现出来的症状是,患者走路时一跳一跳的,无法协调。因为反射增强,有时患者的膝盖会- 直抖个不停，这些都是上运动神经元病的症状。至于下运动神经元,则以肌肉萎缩、无力、震颤的症状为主。通常是手掌、指间的肌肉萎缩,虎口萎缩,慢慢地恶化到达肩膀、颈部、舌头、吞咽的肌肉萎缩,造成吞咽困难及呼吸衰竭。 运动神经元病有80%的患者都在中年起病，这种疾病常见于男性，男女发病率的比例约为3：1。运动神经元病因至今不明。虽经许多研究，提出过慢病毒感染、免疫功能异常、遗传因素、重金属中毒、营养代谢障碍以及环境等因素致病的假说，但均未被 运动神经元多久会瘫痪 运动神经元病会造成肌肉萎缩，其中最多见的是先从手的小肌肉萎缩开始，在疾病早期患者通常是一些精细的小动作不太灵活的表现。还有一种情况，是从下肢开始、动作慢、走路不稳。还有一种形式是直接累及咽喉肌开始，出现构音障碍、言语不清、 饮食水呛咳，病程持续进展，瘫痪在床，而这个发展的周期一般在三到五年左右。 中医金匮还元汤疗法：中医认为脾主肌肉，运动神经元治疗重点在于健脾，恢复脾主运化、升清的功能，脾的功能恢复了，对肌肉的濡养作用恢复了，运动神经元的临床症状就能缓解。 运动神经元中医辨证先天禀赋不足，精亏血少不能营养肌肉筋骨，逐渐出现肌肉无力、萎缩。同时，脾胃为后天之本，化生气血，营养五脏六腑、肌肉筋骨。且脾主肌肉，脾胃虚弱，气血生化不足，肌肉无以营养则肌肉萎缩、肌肉无力。
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江淮1卡全力驰援防汛一线，升级五大服务携手用户共渡难关
受台风“杜苏芮”影响,7月29日至8月1日,京津冀地区出现一轮历史罕见极端暴雨过程,牵动着全国人民的心,社会各界第一时间组织力量紧急驰援救灾一线。江淮1卡也积极行动,协调组织各方力量保障卡友安全出行;并以用户为中心推出5大爱心关怀服务措施,携手用户共渡难关。 克服自身困难 全力驰援防汛 此轮强降雨持续时间长、累计雨量大、影响范围广。面对突如其来的汛情,江淮1卡各大服务站的维修设备、厂房均遭受严重损坏,但他们依然迅速行动起来,成立专项救援小组,为用户排忧解难。在此过程中,涌现出了很多感人事迹。 江淮1卡保定服务站邢站长第一时间组织好站内人员,安排专人负责线上、线下收集救援信息的同时,维修技师第一时间抢修救灾和受灾用户车辆,并安排专人采购消杀设备、矿泉水、大米、蔬菜等,为当地近600位群众送去紧缺的生活物资。 邢站长不仅是服务专家,还是当地救援队的一员,有着丰富的救援经验。汛情发生后,他不仅有条不紊地组织好服务站工作,还积极参与到人员转运和搜索中去,克服重重困难和险情,成功转运多名被困群众。 8月1日上午,房山区的刘师傅反馈车子无法前行。当天,房山区正值暴雨,多路段积水严重,部分桥面出现坍塌事故,交通受阻。江淮1卡房山区服务站不畏艰辛,第一时间赶赴现场,经过半天奋战,刘师傅的车子终于恢复正常。 8月4日,永定河水奔涌而下,霸州市东淀蓄滞洪区内的村民难以快速转移。距离泄洪区三公里左右的江淮1卡霸州广丰、广恒4S店得知信息后,立刻组织店内人员和车辆前往现场,累计转移村民58名,并将两层店面打扫干净,为他们提供免费食宿。目前,江淮1卡联合霸州经销商正持续为受灾村民提供物资和救援。 1号服务升级 助力家园建设 如今,洪水逐渐褪去,尽快恢复正常生产生活是众望所归。风雨同舟,真情常在!江淮1卡推出5大爱心关怀服务措施,提供“延长质保、维修折扣、暖心救援、优先保障和专项客户关怀”五项服务权益,为京津冀地区用户保驾护航。 同时,江淮1卡京津冀区域备件中心库将全力做好备件保供服务,保障备件第一时间送达,确保车辆尽快恢复正常使用。另外,如果需要帮助,也可拨打4008009933客服电话,江淮1卡将第一时间响应您的需求! 风雨同舟,真情同在;一方有难,八方支援。江淮1卡此次以实际行动践行社会责任,为京津冀地区恢复生产生活、重建美好家园做出了积极贡献。后续,江淮1卡继续坚持“五星服务 全程呵护”的服务理念,为更多用户提供专业、及时、暖心的服务。
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奔图激光打印机：高效学习系列，家用学习小助手
学期逐渐步入尾声,暑期即将来临,“神兽们”的学习怎么样啦?孩子们上学时和暑假期间总有一大批资料需要打印,如果一趟趟跑到外面打印多花钱不说,时间也要搭进去不少。 除了开学前需要复印材料,日常学习、复习也经常需要用到打印机,奔图打印联合作业帮喵喵机,助孩子轻松打印,高效学习~ 奔图高效学习系列家用打印机推荐三款机型。奔图P2595NW黑白激光单功能打印机,A4机身,在家中可以灵活摆放;每分钟印速22P,鼓粉一体,方便安装。这款打印机支持无线连接,手机电脑双端打印,同时支持双远程打印。错题组卷打印,效率更高。 第二款打印机是奔图M6595NW黑白激光多功能打印机,打印复印扫描一体,同时支持彩色扫描还原真实色彩。每分钟印速22P,支持无线连接,微信、钉钉等文档可以直接打印,同样支持远程打印。 第三款打印机是奔图M6768DW黑白激光多功能一体机,自带自动双面打印功能,30P/分钟的印速让打印更高效。 那奔图高效学习系列打印机有哪些突出优势呢? 扫码配网,远程打印 收到通知需要加班无法赶回家给孩子打印作业?或者临时需要打印老师下发的练习和作业但不在打印机旁?奔图高效学习系列打印机,支持远程打印功能,即使不在打印机旁也能轻松连接打印,随用随打不误事儿! 错题组卷打印,反复练习,高效率真巩固 除了基本的打印、复印、扫描功能外,奔图高效学习系列打印机更高阶也是满足孩子刚需的是练习题、错题收录,组卷打印功能!手机拍照提取错题,批量生成练习卷精准狙击错题,孩子告别手抄烦累,反复练习进行巩固,学习效率直线上升。 各科线上作业、辅导资料都能在家用奔图打印机快速打印出来,比一本本买划算省事多了。不仅帮助孩子提高学习效率,平时还可以打印票据,复印、扫描证件……真方便! 为学习而生,汇聚了众多精品学习和辅导资源,奔图高效学习系列打印机,父母在家辅导孩子作业的得力助手。奔图助力孩子轻松打印、高效学习！ 相关推荐: 华体会与国际米兰达成战略合作，携手打造全新体育新时代！ 日前，数字体育品牌华体会正式与意甲劲旅国际米兰俱乐部达成战略合作关系。这是华体会在数字体育领域的又一大重要举措和全新突破。未来，双方将聚焦全球用户核心需求，在推动数字化与传统体育竞技的深度融合、协同发展的同时，提升双方在各自领域的市场影响力。 国际米兰足球俱乐部亚洲营运总监表示：“华体会在数字体育领域的技术实力、服务水准、运维水平均处于行业领先水平，是一家有底蕴、创新力的数字体育平台国际米兰与华体会的合作可帮助双方有效提升品牌服务质量的同时，吸引更多忠实客户群体，实现数字体育用户群体的进一步扩容。相信在未来的合作中，双方都会取得超出预期的理想成绩。” 国际米兰，成立于1908年，与尤文图斯、AC米兰并称“北方三强”，球队主场为梅阿查体育馆。该球队是目前唯一一支拿到过五冠王的意大利联赛球队，同时也是在百年历史中唯一一支从未降级，参加了所有赛季的意大利甲级联赛的球队。 国际米兰和华体会的合作是基于全球数字体育发展大趋势的必然选择，可充分发挥双方战略协同作用、形成优势互补，实现价值增值与品牌扩张。本次合作是双方在数字体育时代以跨界合作的方式突破自我边界、构建全新全球化产业框架的一次重要尝试，并必将碰撞出绚丽火花。 未来，华体会将继续坚持“客户至上”的原则，致力于推动体育数字化发展，为广大球迷带来更加优质、便捷的观赛体验。华体会将深入探索体育数字化发展潮流趋势，持续优化升级平台，不断提升使用体验。同时，华体会将为球迷带来更为多元化、更具创意的消费新体验，能同时享受更多精彩的体育娱乐。华体会将不断努力，让每一位球迷都能够在平台上获得最佳的服务体验，成为大众信赖和选择的首选平台。相关推荐: 结出硕果！粤港澳大湾区文化创意设计大赛助力成果转化创意改变生活,文化提升品位。 4月18日,由广东省文化和旅游厅、珠海市人民政府主办,珠海市文化广电旅游体育局、香港特别行政区政府文化体育及旅游局、澳门特别行政区政府文化局、粤港澳大湾区(广东)文创联盟承办的第四届粤港澳大湾区文化创意设计大赛(简称“大赛”)颁奖仪式暨第五届粤港澳大湾区文化创意设计大赛官方推介会在珠海大剧院成功举办,至此,第四届大赛圆满落幕。 大赛自2019年启动以来,已成功举办四届。作为粤港澳大湾区文化创意领域的一大品牌赛事,大赛是广东省推动文化创意产业发展的重要活动平台,也是贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》的具体实践和有益探索。通过打造粤港澳大湾区文化创意设计行业的交流合作平台和成果转化平台,大赛为创意设计人才提供了展现自我、实现梦想的舞台,获得了政界、学界、业界和商界的广泛关注和高度认可。 据了解,经大赛孵化,非遗梦文化产业有限公司在文创研学领域持续发力,2021年累计举办324场研学活动,覆盖4469099人次,累计收益达544万元;上海睿磐文化创意事务所持续打造品牌影响力,通过销售野力青年美术馆IP衍生品、商业策展服务、自媒体广告服务及代理IP服务,实现年销售额395万,达成价值约20万的创意合作;GVL怡境国际集团携手广州大学喜乡创团队围绕项目地马岭村喜花里活力休闲港进行实体销售,同时,线下结合当地活动,线上借助互联网平台进行宣传推广和迭代发展;广州天闻角川动漫有限公司实现100万以上的销售额;广东文艺职业学院与广东省南方文化产权交易所围绕直播产业创新孵化基地打造、电商人才培养、IP类项目联合研发等若干事项达成战略合作;此外,大赛有效推动个人设计师黄舒琴、广东喜聚黄金有限公司、广州指幻动漫有限公司等参赛作品签署产品开发战略合作协议,实现参赛作品成果转化。 在众多参赛作品中,云浮“云宝”IP表现亮眼,作为云浮最佳代言人,云宝在中国(广东)国际旅游产业博览会云浮馆、第十三届云浮石文化节展馆等展会活动上亮相并与观众热烈互动,以其IP制成的玩偶受到消费者青睐,销售数据可观,大力提升了云浮城市形象。沙寮猫“寮哥”IP作为沙寮村的代言人,其形象以多种形式应用于村中景观设计,沙寮村通过IP形象的持续曝光已实现村容村貌焕新、文化底蕴厚植、文明新风传播、旅游目的地形象提升,正朝着打造广东文旅振兴乡村示范标杆的远大目标迈进…… 未来,大赛将不遗余力地为参赛选手提供对接交流和成果转化服务,用实际行动践行“创意改变生活,文化提升品位”理念,做好粤港澳大湾区的创意展示窗口和合作对接平台。 来听听参赛者的心声吧～ 01 参赛方:广州大学喜乡创团队 采购方:GVL怡境国际集团 合作标的:喜花里文创产品 广州大学喜乡创团队 本次大赛很好地挖掘与呈现了粤港澳大湾区在地文化资源与创意设计应用,为湾区文创设计师或团队提供了一个同台展示与互相学习的机会,建构了一个高感知、高价值与深受益的平台,很好地激活湾区人才的创意创新能力。我认为大赛一届届举办下去将逐步促进文创产业与创意经济的发展。 本次大赛于我们团队而言,既是一次机遇,也是一次挑战。一方面,大赛为我们提供了一个广阔的平台,使我们的想法可以得到充分的展示,其中最重要的是,本次大赛为我们提供了一个直接与投资人对接的机会;另一方面,参赛过程中,专家点评使我们发现了自身的不足,这为我们后续的发展激发了更多的思考。总而言之,此次大赛使我们受益匪浅。 GVL怡境国际集团 怡境与广州大学喜乡创团队前期有一些联动与共创,广州大学高娅娟老师带领戚兆充学生团队参与了文创产品设计和创意市集等多种文旅文创活动,这为我们本次合作建立了前期基础。通过本次合作,我们坚信喜花里文旅后续发展所需的产品设计能力有所保障、落地推广可行性强。未来,我们可以更高效更放心地与优秀团队共创优质成果,不断实现城乡联合文旅文创产业发展。 粤港澳大湾区文创设计大赛在业界和高校都有一定的知名度与影响力,本次合作对接、产业成果转化等落地性环节,为大赛注入了新的生机活力,也让企业更加期待大湾区文化文创产业的发展,同时为企业发展文创产品创造新契机与新路径。可以说,大赛对文创行业起到了“如虎添翼”的效果,未来我们将更加期待大赛的举办。 02 参赛方:上海睿磐文化创意事务所 采购方:天道同源商贸(上海)有限公司 合作标的:野力青年美术馆IP 上海睿磐文化创意事务所 我们最大的收获是,让更多同行业及上下游的朋友们认识和了解到我们团队的创意设计能力和成果转化实力。野力青年美术馆IP是我们倾注了整个团队的心血,从概念设定、形象设计、故事内容、插画动画、新媒体运营等多个维度全方位、精细化打造的IP。不同于市面上其他的IP,我们的IP从诞生之日起,旨在挖掘和展现当代最新潮的年轻人的心理状态和他们不拘一格、野蛮生长、探索世界的方式。我们的IP兼具先锋性和艺术性,这样的定位和调性在整个IP圈都极为少见。 天道同源商贸(上海)有限公司 我们的客群是一线都市里对生活极其讲究的高净值人群,这意味着,我们对选品要求高,对合作IP的品质感要求也高。同时,我们倾向于选择能接受共创和分成模式的合作伙伴。野力青年美术馆的IP有艺术调性和品质感,画面欢乐、新潮、又波普,同时面向愿意探索新事物的年轻新贵群体,而这恰恰也是我们的增量客群。 我们对此次大赛整体印象非常好。很多优秀的文创作品在这个平台脱颖而出,被更多人关注到。同时,大赛不仅看重创意设计,还看重成果转化,很务实,我认为这是非常值得提倡和延续的。 03 参赛方:广东非遗梦文化产业有限公司 采购方:广州航海学院艺术设计学院 合作标的:古法造纸DIY包 广东非遗梦文化产业有限公司李锵鸿 很开心能参加粤港澳大湾区文创大赛,此举既让我们拓宽视野,也让我们得到学习和进步。酒香也怕巷子深,我们的产品通过赛事得到了传播,获得了落地转化的机会。古法造纸文创DIY包能获得多位专家的认可,并获得二等奖,是一份殊荣,更是一种鞭策。我们会不断努力,继续砥砺前行,争取做出更好的文创产品,继续参赛,获得更好的成绩。 广州航海学院艺术设计学院郭亚东 我觉得非遗梦研发“古法造纸文创DIY包”是一件很了不起的事情。整套产品的每处细节都体现了完美和专业,这得益于非遗梦公司多年来扎根非遗项目,不断学习、不断摸索。这套产品不仅浓缩了古法造纸的步骤,更用一种深入浅出的方式让学生在短短十几个课时里学习到古法造纸的精髓。我们购买了这套产品,收获的不止是造纸,还有纸张后加工这门非遗技艺。学生在学习造纸的同时,对纸张的后加工也有了较为全面的了解,这对提高学生的艺术素养有很大的帮助。这是“非遗进校园”的一个好开端,也是我们的学生在创新创业方面学习的对象。 据了解,非遗梦通过聚资源、搭平台、拓渠道等形式为古法造纸文创DIY包提升转化率,目前已初见成效:助力非遗进校园。古法造纸文创DIY包已先后与十多家职业院校、高等院校展开合作,学生可根据产品说明及个人喜好自行创造,这既丰富了校园生活,提高了学生的创造力,同时赋予古法造纸新生;拓宽产品推广渠道,搭建交易电商平台。非遗梦自主研发产品招募销售平台,同时在A级旅游景区、历史文化街区等场所搭建制作体验和销售平台。在中国非遗博览会、广府庙会、中国(深圳)国际文化产业博览交易会等重要展会活动中设置展示展销平台,实现订单交易。非遗梦古法造纸文创DIY包实现自量产以来,已售出1万多套产品,创造的经济价值已超350万元,用“实力”证明了非遗力量! 相关推荐: 赋能领航力，引领新未来2023 – 大湾区国际化教育盛会圆满举办 近日，2023年大湾区国际化教育迎来首波盛会 — 第12届创新人才论坛暨《大湾区国际化学校领导力特色研究报告》发布会在深圳前海哈罗港人子弟学校拉开帷幕。论坛以”立足大湾区，引领新未来”为主题，由知名国际化教育平台京领主办、 AISL教育集团承办，云集来自剑桥大学、深圳市教育科学研究院、AISL哈罗教育集团、Page Executive全球高管人才库等全球一流学府及机构的资深专家，与现场数百名大湾区家长和教育者交流，共探大湾区背景下的国际化教育新趋势，以及具备优秀领导力的创新型人才培养思路，让家长刷新教育观念、拓宽择校视角。 第12届创新人才论坛暨《大湾区国际化学校领导力特色研究报告》发布会在深圳前海哈罗港人子弟学校拉开帷幕 蓄力已久，引领湾区国际化教育 近年，伴随着利好政策与福利，国际贸易、科技创新等产业在大湾区蓬勃发展，吸引全球各地高端人才汇聚于此；而当地同根同源的粤文化、开放多元的社会氛围，则进一步形成了湾区独特的”文化大熔炉”生态，释放出强大活力，未来可期。在此大势下，国际化高端人才子女在该区域的教育和未来发展需求日益上涨。汇聚天时、地利、人和的大湾区，自然而然成为探索国际化教育的前沿阵地。其中，AISL哈罗学校等知名国际化教育集团起到了积极的推动作用。 早在2012年，AISL教育集团已极富远见地开始了在大湾区教育领域的战略布局和长期投入，怀着”育以至善，卓以领航”的愿景，为当地学生提供迎合未来人才发展趋势、日益多元化的教育选择，先后创立香港及深圳前海的哈罗国际学校（IGCSE、A Level路径）、珠海哈罗礼德学校（双语学校，涵盖九年义务教育课程），旗下深圳前海哈罗港人子弟学校（港式课程，DSE/IB路径）新学期亦正筹备中。在每所校区，哈罗备受赞誉的领导力素养，一直是其全人教育核心。 AISL教育集团将迎来大湾区第四所哈罗新校，为当地学生提供更丰富、灵活的成才选择 权威共识：领导力成大湾区国际化教育新目标 素质教育时代，成绩不再是名校录取的唯一标准，内在素养的重要性愈加突出。我们的下一代，如何在”没有标准答案的”激烈竞争中突围？对于当今家长与教育者共同面临的这一难题，本次论坛为我们提供了新的解题思路。京领副总裁段然琪女士、AISL教育集团首席教育官何迈德博士在致辞中，率先分享了国际化教育界对未来人才趋势的观察和预测：无论是在AISL哈罗等一流的K-12学校中，或是在毕业生迈入名校乃至成为名企高管时，领导力出众的人才往往更善于互助学习、展现自我、建立人脉，获得更瞩目的成功。 剑桥大学终身正教授David Cardwell先生、AISL教育集团首席教育官何迈德博士等专家分享未来人才培养趋势：领导力将成孩子成才的“制胜”关键…
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氨糖软骨素哪个牌子最好？Move Free益节哪个更有效？
莎士比亚曾言:亲情诚可贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛。而自由不单单是指精神层面,健康的身体、自如的活动其实才是自由二字的更本初含义。 伴随衰老的发生,人体骨骼和关节的退行性病变会使得人们的行动受限,不再享有年轻时身体的轻盈和自由。那么为了预防和延缓这一切的发生,适当补充氨糖已经被医学界普遍认可为有效。氨糖究竟应该怎么补?氨糖软骨素哪个牌子最好?Move Free益节氨糖软骨素哪个更有效?今天就带大家一起看看吧。 氨基葡萄糖是人体内合成的物质,是形成软骨细胞的重要营养素,也是健康关节软骨的天然组织成份1。氨糖可以刺激软骨(蛋白多糖和胶原蛋白)的产生,防止软骨分解2,强化机体的自我修复机制。同时氨糖还能够帮助身体修复关节损伤,有助于缓解不适,减轻肿胀和触痛3。因此针对高强度运动人士、中老年人和关节炎患者而言,补充氨糖几乎成为了“必选项”。 那么氨糖软骨素哪个牌子最好?源自美国的Move Free益节氨糖软骨素系列产品不但内含高浓度的氨糖成分,同时也采用了更强大的复合配方来加强效果,其经典的红瓶氨糖更是经过了美国药典USP认证确保其质量和效果。而至于说益节的红、绿、蓝瓶产品究竟有何区别,哪种更有效呢?这里建议大家最好“对症”选择。 Move Free益节红瓶氨糖软骨素,是日常补充的最佳选择。这款产品含有1500mg氨糖和200mg的硫酸软骨素,同时添加透明质酸和FruiteX-B™果糖硼酸钙,每日2粒随餐服用就完全能够满足日常补充需要了,不但可以帮助呵护关节健康,同时也能在一定程度上缓解关节不适。 那么绿瓶的益节氨糖软骨素则是在此配方基础上增加了MSM 舒缓因子,因此如果是已经出现了关节不适症状,诸如关节弹响、关节肿胀、关节酸麻等,则建议选择带有舒缓因子的绿瓶氨糖。至于说蓝瓶,则是在绿瓶的配方基础上再增加维生素D3 ,那么它就可以在保护关节的同时帮助促进钙质吸收,增加骨密度,营养和强化关节骨质,因而更适合钙质流失严重的中老年朋友。 氨糖软骨素哪个牌子最好?Move Free益节红绿蓝瓶氨糖在成分上逐级进阶,功效也是逐步加强,日常补充选红瓶,缓解不适选绿瓶,强健骨质选蓝瓶哦~ 参考资料 戴冽. 氨基葡萄糖治疗骨关节炎的现状[J]. 中国新药与临床杂志. 2004, 23(7): 455-458中华医学会风湿病学分会. 骨关节炎诊断及治疗指南[J]. 中华风湿病学杂志. 2010, 14(6): 416-419Jason Theodosakis. 关节炎疗法[M]. 上海.上海科学技术文献出版社 , 2016. 48-59.
