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相关推荐: 小瓶盖里的秘密:东鹏特饮如何引领快消行业数字化革命

在数字化浪潮席卷全球的今天,唯有洞悉市场变化,勇立时代潮头者,方能引领行业变革。敢为天下先,智者见未萌,林木勤便是这样一位人物。他凭借前瞻性的洞察力,带领东鹏特饮在功能饮料界异军突起,不断创新营销策略,通过率先数字化成功链接1.9亿用户、340万终端,打造出百亿级的国民饮料品牌,成为行业数字化转型的引领者。 东鹏饮料董事长林木勤 东鹏特饮的数字化转型,从一枚小小的瓶盖开始。林木勤敏锐地洞察到市场变化趋势,精准定位目标消费群体,将二维码嵌入东鹏特饮的瓶盖中,通过扫描二维码,消费者可以参与多样的线上活动,例如红包、抽奖、积分兑换等。这一转型策略彻底打破了传统的“再来一瓶”营销模式,“一物一码”有效触达消费者群体,不仅增加了消费者的参与感和购买乐趣,还为品牌积累了大量用户数据,形成品牌与消费者之间线上线下的良性链接,开启了品牌数字化的新篇章。 产品数字化的成功离不开高效核销网络的搭建。林木勤一眼十年,为东鹏特饮引入了智能供应链管理系统,“一物一码”全面升级为“五码关联”。即将产品的生产、物流、销售、营销和消费者反馈等各个环节通过数字化手段紧密连接,优化供应链各环节的管理,构建起强大的数据壁垒。 “喝东鹏开盖赢红包” 在林木勤的领导下,东鹏饮料逐步构建了完善的数字化体系。通过引入先进的数字化技术和工具,东鹏饮料实现了从生产、供应链到销售等各个环节的数字化转型。这一过程中,林木勤不仅亲自参与决策和规划,还积极推动内部团队的数字化能力提升,确保数字化转型的顺利推进。他坚持每天通过设定闹铃查看数字化系统中的关键数据,并对数据进行深入分析,帮助公司及时调整市场策略,优化资源配置。 东鹏饮料董事长林木勤 经过数年的努力,东鹏饮料的数字化转型取得了显著成果。公司营业收入和净利润均保持两位数增长,从区域试销到全国铺货,实现了从数千万到百亿元的跨越。2023年,东鹏特饮在中国能量饮料市场中销售量达43.02%,连续三年保持排名第一。东鹏饮料在林木勤的引领下,成功实现了从传统饮料企业向数字化企业的华丽转身。

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  • 榕树贷款:用AI赋能金融行业走向数智化未来

      金融普惠已逐渐成为行业发展的核心驱动力,其目的在于让更多的弱势群体享受到金融服务,同时帮助小微企业通过金融服务实现增收。在当前区域经济差异较大、城乡金融发展不均衡的背景下,普惠金融的推广为小微企业提供了更多的生存空间。   信息技术的快速发展,包括人工智能、区块链、云计算等技术的突破,为普惠金融的智能化发展提供了有力支持。在这样的数智化金融体系下,普惠金融业务办理的便捷性得到了显著提升,为小微企业带来了更好的金融服务体验。   榕树贷款正是基于这样的数智化金融体系,作为一个金融信贷智选服务中心,致力于运用技术实现金融需求与供给的精准匹配。榕树贷款利用人工智能技术,连接B端金融机构与C端用户,帮助金融机构更精准地覆盖目标客户,实现高效营销。   榕树贷款的核心技术是独特的智网AI技术,能够全方位多维度刻画用户,对用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息进行综合评估。这使得榕树贷款能够实现多样化信贷产品与客户的快速匹配,为用户提供精准的信贷解决方案,满足全网用户的多样化贷款需求。   如今,榕树贷款已连接超过百家金融机构,并拥有超过6000万注册用户,其中包括众多小微企业主。这意味着在普惠金融的发展道路上,我们需要紧跟数智化趋势,为广大小微企业提供更智能、更高效的金融服务。   为了更好地服务广大小微企业,榕树贷款创新性地推出了一种基于人工智能算法的金融服务精准匹配方案,从而实现金融供给与需求两侧的无缝衔接。榕树贷款帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,通过个性化匹配为用户提供最优方案。这样一来,榕树贷款不仅能够降低金融机构的营销成本,提高营销效率,同时还能让用户享受到快捷、方便、安稳的线上信贷服务,显著提升小微群体的金融服务获得感和适配性。   榕树贷款以先进的智能技术为基础,努力为小微企业等提供便捷、高效的金融服务。在新时代背景下,榕树贷款的目标不仅是推动普惠金融的发展,更是创新发展智慧金融,利用技术推动普惠金融的实现,引领行业进入数智化的未来。 相关推荐: 以百年考古解码中华文明史 国窖1573独家冠名的纪录片《何以中国》开播 百万年的人类史、一万年的文化史、五千多年的文明史……在悠远的历史长河中,中华文明以其突出的连续性、创新性、统一性、包容性、和平性,成为中华民族独特的精神标识。 中华文明能够延续发展至今的内在脉络是什么?为何我们的文字、礼俗、思想和民族精神能始终相承而未中断?这个文明古国如此强的韧性和生命力是从何时开始、又是如何造就的?一部立足于考古实证、历史演进、文明溯源的纪录片尝试给出答案。 12月9日,由国家文物局和中共上海市委宣传部指导、上海市文物局支持、上海广播电视台制作出品、国窖1573独家冠名的大型纪录片《何以中国》在东方卫视重磅首播,百视TV、爱奇艺、腾讯视频、优酷、B站等视频平台同步播出。该片立足“中华文明探源工程”和“考古中国”的重大研究成果,从历史的长镜头中探寻中华文明形成、发展、壮大的客观规律和内生动力,讲述中华民族、中华文明多元一体、持续发展的历程故事。 考古类纪录片扛鼎之作 厘清中华文明“多元一体”流转脉络 “崇龙尚玉”红山文化遗址、“文明圣地”良渚遗址、“华夏主脉”二里头遗址、“商邑翼翼”殷墟遗址、“古蜀之光”三星堆遗址……《何以中国》走过全国230余个考古遗址和博物馆,带来国内首部以考古发现来探源中华文明的叙事型纪录片,是近年来中国考古类纪录片中的扛鼎之作。该片由中国考古学泰斗严文明担任学术总顾问,并集结近百位中国考古学家组成最强专家顾问团。 纪录片分《秦汉》《摇篮》《星斗》《古国》《择中》《殷商》《家国》《天下》8集,从迈向一体化的秦汉王朝讲起,进而溯源至旧、新石器时代之交,见证中华大地的先民走向农业定居,组成家庭和社会,建立早期信仰与文化审美,开始五湖四海间的交流,形成区域古国和早期文明,开启夏商周的王朝时代,直至秦汉建立统一多民族国家的伟大历程,交出了一份宏大、深邃又生动的时代文化答卷。 该片总导演干超这样阐述《何以中国》创作的四层旨归:“考古写史,首次以考古引领,实证早期文明国家中国的发源和发展;透物见人,以大量的考古成果和文物组合,通过影视化叙事,描绘更为具体有温度的先人所处时代的社会面貌;连接现实,以严谨负责的治学精神,回答中国何以为今日中国的内在逻辑和动力;视听创造,创新纪录片的视听语言,使节目各部分都具备长尾的档案价值。”例如,在第一集《秦汉》中就有几处“考古写史”的实证案例:大众熟悉的睡虎地秦简,对秦律的补充能帮助今人增进对秦国制度的了解;海昏侯墓出土的竹简木牍中有《论语》的断篇,为学界提供了新的版本。 国窖1573携手《何以中国》 创新讲好中国故事 “匠心之作,既有学术严谨的一面,又有历史的动人细节和脉脉温情!”“一场华夏文明溯源之旅,帮助我们找寻文化自信的根源。”……《何以中国》首播即获得观众广泛好评。作为独家冠名品牌,国窖1573携手《何以中国》,与广大观众一起跟随考古学家的脚步,探寻万年中华文明,感受中国历史文化历久弥新的魅力。 国窖1573是中国超高端白酒品牌,也是深受消费者喜爱的中国白酒鉴赏标准级酒品。由建造于1573年、持续使用至今450年的1573国宝窖池群,和传承699年、24代人的泸州老窖酒传统酿制技艺“活态双国宝”酿造,具有悠长的历史文化底蕴。 中国酿酒历史源远流长,中华酒文化与中华五千多年文明一脉相承,成为中华文明史不可或缺的重要组成部分。国窖1573从悠久的历史中走来,始终致力于传承弘扬中华优秀传统文化,以创新的形式传播中国文化、讲好中国故事。 国窖1573携手《何以中国》,肩负共同的文化使命,以考古为笔墨,书写新时代文化答卷。12月15日起每周五20:30,国窖1573邀您锁定东方卫视《何以中国》,踏上中华民族波澜壮阔的历史之路,从“考古中国”读懂“何以中国”。相关推荐: 解决方案 | 从流程优化到经营提效,法大大电子签全面助力智慧零售升级在新零售模式下,“商业综合体、百货商场、连锁商超、连锁便利店、线上电商平台”等各类商业零售企业借助数字化的手段来改造和重塑传统零售流程和逻辑,实现全面数字化转型,包括线上线下一体化、全场景覆盖、全链条联通、全渠道经营、客户服务专业化等。 在商业零售中,招商租赁、品牌专柜、门店运营、商户服务、会员服务是构建人货场的核心业务线。不同的场景中,涉及的执行过程中参与角色多,业务场景十分复杂,包括内部强大的支撑团队,以及外部大量的供应商、商户、品牌、物业和消费者,内部组织之间(集团、连锁门店)或者内外部之间有大量的文件协调需要确认、签字盖章。 因此,商业零售企业在智慧零售转型过程中面临如下痛点: ●招商租赁、品牌联营、品牌自营等业务体系庞大,各类货物采购、商家入驻、场地设备租赁等多业务板块布局,内部业务交互单据及文件量大,协同效率低,合同签署需求大,纸质合同签署周期长、成本高、安全隐患大。 ●针对布局全国,连锁门店上千家的企业,多层级之间业务往来单据复杂多样,合同存管难度大,耗时耗力,且不方便查询,会直接影响各级分子公司及仓库的业务运营。 ●随着数字化技术的引入,所有的业务体系基本实现了线上化,但是合同签订还处于线下沟通签署,用印环节管理成本始终无法释放。 面对这些困境,法大大新一代数智化签约管理平台,以数智化工具为抓手,引入电子签章技术,打造集团连锁管控用印中心,可以有效解决各大零售门店以及外部交易中的在线盖章、签约需求,也让整个集团的全场景文件、协议签署变得便捷、高效、易管理、好溯源。 法大大新一代数智化签约管理平台通过API与EUI(可集成页面)的形式与集团内部的ERP、SRM、商户服务平台、电商平台等各类业务软件深度集成,实现合同签署由纸质签署到线上签署的数字化转型,将数字身份、电子签章等应用嵌入企业上下游业务中,推动招商入驻、品牌采购、门店运营、商户服务、广告服务、结算对账、加盟授权、资产管理等特色业务实现在线签约,助力商业零售集团数字化转型。 招商数字签约一体化,助力商场品牌布局更合理 在大型商场招商业务中,常常需要对外提供场地、设备、广告等租赁业务,涉及文件签署场景有2-3个,比如:招标文件、意向协议、租赁协议、联营合同、广告合同等。 商场会不定期地按照场内品牌规划路径,定期更换或者调整品牌布局,每次调整都需要重新签订租赁合同,耗费大量纸张,不仅用纸成本高,签署工作全靠招商部工作人员和商户一对一沟通,确定相关事项,人工成本高、效率低。 法大大新一代数智化签约管理平台可以与ERP、商户服务平台对接,为客户的租赁协议加盖电子印章,提升合同的编辑、审核、用印效率,全程加密防篡改。 通过与ERP、商户服务平台集成,提前预设租赁协议模板,按照不同场景类型发起租赁协议电子签约流程,零售企业可在ERP端直接调取接口进行认证、签署,签署完成的合同也能在线归档,有效助力零售企业实现“电子租赁合同制作、填报、盖章、签约、归档”的线上一体化。 商户端可以在商户APP端,直接在线完成认证、在线预览合同、在线完成签约、在线查看下载签署完成的合同,整个体验过程,便捷方便、合规。 采购签约数字化,打通上下游全链路,助力高效沟通协作 目前大部分企业在ERP中已经实现了数字化采购,但在签署合同时,还是需要从线上转到线下,未形成数字化采购闭环。比如,双方要就合同内容多次沟通确认,纸质签约,快递邮寄,一份采购合同签署完成,至少2周,导致每次采购进度总会被签合同耽误,业务无法进展。 法大大新一代数智化签约管理平台可以连接采购系统,为客户的采购合同、采购订单加盖电子印章,提升合同的编辑、审核、用印效率,同时,全程加密防篡改技术也能进一步规避签约风险。 在采购供应链环节,所有文件的签字、盖章全面电子化,缩短组织采购文件签署时间的同时,还能借助开放的平台环境助力采购全程电子化,帮助组织实现安全、便捷、无纸化的采购管理。 连锁门店签收单数字化签署,用印简单,供货更快,助力门店高效经营 针对全国连锁门店的大型零售企业,比如连锁便利店、连锁商场,在集团强管控模式下,一般都是由集团总部统一配送,区域由区域大仓统一配送,对高频商品基本是一天两次配送,需要仓库、司机及门店签收人及时核点商品明细,确认签字,由司机拿纸质单据到门店签收,整个过程交互复杂、门店纸质签约频繁,尤其是针对在全国拥有上千家门店的企业,业务员操作频繁,纸质单据成本高、管理难的问题很突出。 法大大新一代数智化签约管理平台可以和企业的ERP、订单管理系统、商城等平台集成,为集团连锁门店打造统一的数字化服务平台,提供一个合法、有效的线上签署平台,实现印章电子化、合同文件电子化、身份认证合规化、签署文件合规化。 数字财务,数据更合规 不管是上游还是下游,我们的财务人员月末或者季末都会处理大量的阶段对账单,每一份结算正常情况下要一周左右才可以收回来,但是很多情况下,都不能及时收回,导致回款效率不及时,不利于存档查看,用时太长,对账单取数麻烦,从多个系统取数,如ERP、TMS等,跟催效率低。 法大大新一代数智化签约管理平台可以和企业的财务系统、ERP等平台集成,将电子印章接入对账流程,实现对账数据、对账单、签字盖章全程电子化,帮助客户实现无纸化对账。 法大大的合规、合法、便捷、轻应用的电子签章平台,可以解决零售企业全场景的各类内部文件、外部文件的印章管理和数字签署需求。针对不同场景、不同角色、不同客户画像提供针对性解决方案,满足各类规模、场景和角色的数字签署及监管要求。  相关推荐: “化繁为简,贴近自然,健康营养”美家乐品牌创始人张日锋先生中国人烹饪食物的智慧,是与生俱来的。无论是中式的糕点还是舶来的西方美食,中国人总能信手拈来,将巧思、创意和诚意注入其中,让美味流传于民间,成为一段耐人寻味的美食记忆。在西方烘焙技术传入中国之时,很多中式传统的制饼工艺与其发生碰撞、融合、共生,催生了一批创新型烘焙糕点品牌的出现。 “美家乐”糕点烘焙品牌诞生 光绪年间,1886年,张氏后人创立老字号饼店“张永和”,美家乐公司董事长张日锋先生便是张氏饼业世家百年传承工艺的传承人。张日锋先生对中式饼艺饱含热情,为了能够将桥墩张氏饼业世家的百年传统工艺传承下去,他将其与现代西式烘焙技术进行融合创新,并创办了“美家乐”糕点烘焙品牌。 一块糕饼,成就了一代经典。张日锋先生生于糕饼世家,从小耳濡目染,在少年时期便对糕饼产生了浓厚的兴趣,并自小立下志愿,想将月饼技艺发扬光大。早年间,他便传承于张氏“张永和”老字号的传统工艺,随后又在广州师从周发茂以及中国第一蛋糕大师黎国雄, 学习制作各类中式点心,一点一滴积累经验,学成以后,他便开始尝试将把西方烘焙技术和传统制饼工艺结合交融,慢慢摸索出属于自己的一套制作方法。 经过长时间磨练与实践,他对许多传统糕点的做法都了如指掌,无论是面包、饼干,月饼等都做得得心应手。正因为他身上具备的锲而不舍、精益求精、追求完美的精神,使他逐渐开始成长为一个经验丰富、技艺了得的糕点品牌创始人。 口味创新,细致工艺,打造放心 张日锋先生深耕国内烘焙食品领域,更懂中国市场的游戏规则,也更了解中国消费者的口味和需求。因此,他带领“美家乐”团队,主动适应市场发展需求,不断在品类、口味、品质上进行创新、研发和升级,形成明显的品牌竞争优势,牢牢得把握住中国烘焙市场的主动权,为广大消费者构建了视觉与味蕾盛宴,演绎烘焙糕点业内传奇。 目前,年轻一代爱好甜品的消费者,不仅追求口味,更要求营养健康、食用便捷。为了迎合年轻一代消费群体,张日锋先生看到了这几年市场呈现的变化,将消费需求融入到产品的研发和创新当中,化繁为简,用简单的原料、细致的工艺,做最贴近自然味道的糕点、面包、生日蛋糕、中秋月饼。 自成立以来,“美家乐”已经相继荣获“全国月饼十佳优质放心品牌、“2019年中国烘焙传承企业奖”,旗下产品玉露蛋黄酥、桥墩张氏月饼、黄金大饼等相继被中国食品工业协会评为“中华名饼”。 家庭服务,品质保证 “我们坚持用新鲜的食材为大家提供制作糕点,每天现做现卖,坚持保证品质,因此,长期以来受到了顾客的喜爱和支持。在未来,美家乐将会一如既往的关注食品品质,为大家提供健康、绿色、安全的美味食品,将继续以“美家乐,乐每家”的服务理念,快乐服务每一家。”在接受采访时,张日锋先生说道。相关推荐: 74天从构想到“首开式”,长沙建设全球研发中心城市跑出“加速度”文 | 智能相对论 作者 | 胡静婕 为引鲲鹏入湘,长沙曾做到1天完成工商注册,10天完成土地审批流转,从项目筹建到一期厂房交付仅耗时120天。 “长沙速度”,让华为都感到惊讶,华为技术有限公司徐直军就曾表示:“我可以肯定地讲,到长沙来办企业、来布局产业得到的服务,比深圳、比珠三角还要好得多得多,我已经拿长沙的速度去督促深圳。” 而在九月的第一天,透过长沙市全力建设全球研发中心城市首开式在世界计算.长沙智谷举行,又一次诠释了“长沙速度”。 在此次首开式上,淡水河谷—中南大学低碳和氢冶金实验室、蚂蚁集团中南研发总部、圣湘生物高性能医疗器械智能制造全球研发中心、爱尔全球眼科医学研究中心等18个项目揭牌,华为云工业创新中心、360全国科创研发总部(长沙)项目等16个项目签约,湖南方锐达总部研发中心、大泽湖海归小镇研发中心等6个项目在其他园区“云开工”。 在一批重大研发项目摁下了启动键背后,需要注意的是,距离“全球研发中心城市”这个新构想的提出仅仅才过了74天,再一次刷新了“长沙速度”。南风吹正劲,启航正当时,长沙全力建设全球研发中心城市,已完成蓄势聚力,正加速起飞。 迈过“拐点”,长沙成功加速起飞 全球新一轮科技革命和产业变革正在加速推进。 在此背景下,6月19日,省委书记沈晓明在2023互联网岳麓峰会上对外宣布,“正谋划将长沙打造成为全球研发中心城市,使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程”。 到今天全球研发中心城市首开区宣告启动,不过两个多月的时间,长沙已经提前迈过了“起飞拐点”。 首先是战略定位准,近年来,虽然多个城市都开始意识到,在区域竞争中,科技创新是第一发展要素,但关于“全球研发中心城市”这个构想,在国内核心城市中前所未见、尚属首次。 长沙率先提出要打造“全球研发中心城市”,不仅符合加快实施创新驱动发展,加快建设国家区域科技创新中心的战略目标的,而且也有助于其在新一轮区域竞争中,提升城市群区域竞争力。 其次是政策保障全,定基稳调后,仅过一个多月的时间,在8月2日,长沙市人民政府就举行了新闻发布会,正式发布《中共长沙市委、长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》和《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》。 通过“七大工程”和20条政策措施,最大力度、最大程度激活基础优势、集聚科创资源,聚焦重点工作细化政策保障,真金白银地推动全球研发中心城市建设。 例如对于世界500强企业研发中心在长落地,将按“一事一议”给予最高10亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高1000万元支持;新获批的国家技术创新中心、国家产业创新中心、国家制造业创新中心,按投资的10%给予最高5000万元支持等等。 最后推进速度快,从提出要建设全球研发中心城市,到首开式举行,短短74天,长沙全球研发中心城市框架已经基本形成,并加速填充细节。 作为打造全球研发中心城市首开区,世界计算·长沙智谷地处湘江新区核心区,占地1000亩,总投资超180亿元,2023年首批建成60万平方米,预计到2025年全部建成。另外,还有一大批重大项目开始集中揭牌、签约、开工。 战略定位准、政策保障全、推进速度快,在打造全球研发中心城市这条路上,长沙已经提前、高质、高量的完成了第一阶段的任务,迈过“起飞拐点”,进入一个全新的高度。并且,围绕全球研发中心城市建设,长沙已经形成了2023年的项目清单,清晰擘画了下一阶段的“航线图”。 蓄势聚力,长沙缩短“助跑距离” “飞机起跑曲线”理论中提到,飞机起跑时,需要在跑道上助跑很长一段距离,只有达到拐点,才会腾空而起。 从这个角度上说,首开式正是长沙在全力建设全球研发中心城市的过程中的拐点,以此为开始,宣告着这座科创之城正式进入了腾空起飞阶段。而长沙之所以能在短短74天里,提前举行首开式,迈过“拐点”加速起飞,离不开长沙在前期的蓄势聚力。 一方面,从“全球研发中心城市”这个目标提出开始,长沙就步履不停,沿着“飞机起跑曲线”前进,根据公开报道的不完全统计,光是市委主要负责人主持召开专题会议、专家座谈会、企业调研会就有近20次。…

    其他 January 4, 2024
  • 菲仕技术:承担国家重点研发计划 稳步推进助力产业发展

      近日,由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头的国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”重点专项“废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目中期自查会议于宁波菲仕技术股份有限公司(简称:菲仕技术)总部召开。来自中国科学院物理研究所等单位的评审专家,对项目的进展情况进行了解和审议,对项目中期进展相关科学问题和技术问题与项目组进行了交流,并对下一阶段工作提出了建设性的意见和建议。专家组对项目进展和阶段性成果给予了充分肯定,认为该项目进展稳定,达到预期目标。     “废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目于2023年4月正式启动,时隔一年,项目稳步推进、进入研发中期。该项目针对我国目前烧结钕铁硼材料循环利用产品性能差、再生料占比低、无法满足高端电机应用等问题,研发基于废烧结钕铁硼废旧产品和加工废料的高性能再造循环新技术,并进行再生磁体在电机应用中服役性能的测试评价。   永磁材料是一种无需借助外界电场,可通过自身所产生的磁场实现电能与机械能之间能量交换的材料,是实现家用电器和其它电气设备高性能化、小型化、高效化的关键材料之一。菲仕技术专注于运动控制和能量转换领域,经过二十余年的技术沉淀与积累,已掌握稀土永磁交流伺服电机关键技术、直驱电机技术、全数字可编程伺服驱动器技术等多项行业领先的核心技术。此次由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头进行的国家重点研发计划项目,是对菲仕技术研发能力和行业经验的充分肯定。   菲仕技术是国内最早进入伺服电机行业的企业之一,主要从事高精高效稀土永磁同步电机、伺服和驱动系统、控制系统和新能源汽车电驱动系统的研发、生产和销售,于2019年入选第一批国家专精特新“小巨人”的企业,多次承担国家重大专项并引领行业研发方向。钕铁硼永磁材料广泛应用于新能源汽车、风力发电等领域,是重要的战略性新兴产业,项目的研究将有助于推动相关行业的技术创新和可持续发展,菲仕技术将不负重托发挥其强劲的科创实力,助推制造业实现高质量发展。   相关推荐: 行业唯一!三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显 文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中,怎么才能找到它? 从前人们为了区分自己的财产,会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者,产生了最初的商标和品牌。 “品牌”(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思正是“打上烙印”。可见,从品牌的历史文化源头来看,品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下,在每个行业都在疯狂内卷的背景下,品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日,第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开,会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布,在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中,涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中,有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌,也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜,从2020年开始,三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》,排名一次比一次提升。   正是这种唯一性,使得三翼鸟的品牌价值得以显现,让人不仅想问,它究竟是如何做到的? 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底,品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发,我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察,能发现从2020年三翼鸟诞生至今,其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化,或许正是这种“做细”,让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界,也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的?分门别类的摆放,一目了然的产品?其实对消费者来说,这样的陈设早已出现审美疲劳,而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路,打破家电隔阂,以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案;2.0阶段全面实现定制化可展可销,让门店中的产品不局限于家电,而是“可见即可得”,让用户一站式购齐;如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段,融入更多生态品牌,从家电到家居、从产品到生活,三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制,也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的,在消费者以场景化方式体验完门店后,如果找到了自己需求,就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家,无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节,需要用户、销售、设计师来回沟通,费时费力;一些产品的定制,能否符合自家户型;家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位,这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题,三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题,推出了智慧家电家居一体化设计模块,实现了设计即生产,为用户快速报价,快速拆单,直连工厂生产,效率大幅提升;针对沟通问题,升级ToC零售平台,让用户可以有更多方案选择,也能使设计师与用户沟通更高效;即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系,三翼鸟专门研发了“快设计”,让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付,也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”,家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题,比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配,且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于,其交付的不是某个产品,而是智慧家电家居方案一体化,解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。 像针对最终交付,三翼鸟不是简单的配送、安装,而是将交付标准前置化,变成方案的一部分,将生活场景方案完美融合,并让用户在施工前就能完全了解。 交付之后也不是一锤子买卖,基于一体交付、一体服务、一体售后,三翼鸟将全程为用户家庭保驾护航,且场景方案交付后,用户可以通过三翼鸟数字化平台持续体验智慧生活带来的便利。通过首创行业唯一家庭智慧大脑平台“海尔智家大脑”, 用户可以定制专属的智慧场景,随时可控、随时可查。   “唯一性”彰显品牌价值 正是在这种深度“细颗粒”化之下,三翼鸟延伸出了行业“唯一性”特征。 具体而言,这种“唯一性”的价值主要体现在几个方面,首先是在竞争激烈的市场中,唯一性使品牌能够脱颖而出,形成独特的品牌定位,也能让品牌在消费者心中留下深刻印象,做到与竞争对手的有效区分; 其次是关联了消费者认知度,当消费者认为某个品牌具有独特价值时,他们更有可能成为该品牌的忠实顾客,同时,还能大幅提升企业的市场影响力,并能吸引更多潜在消费者; 最后则是“唯一性”使三翼鸟构建出独特的商业模式及技术解决方案,以此能吸引其他行业的关注,带来跨界合作的机会。 这种唯一性特征为三翼鸟构建强大的品牌价值之时,也使其形成了“正循环”。比如当下,三翼鸟场景模式所涉及的业务范围越来越广,除了家电、家居,还有装饰建材、水电路、新材料甚至是食品,因为三翼鸟的“唯一性”,这些生态品牌加入其中,继而也是在继续强化三翼鸟的“唯一性”。 “唯一性”的背后也是一种“价值共生” 三翼鸟的这种“唯一性”除了有利自身发展外,其实对消费者以及行业来说都是一种“价值共生”。 像面对消费市场,三翼鸟的战略大方向一直在根据用户需求不断的升级,用户需要更直观的体验,就将门店从成套阶段升级为了生态共创;用户需要更高效、易用的平台,就进行平台升级,于是就有了智慧家电家居一体化定制平台。 三翼鸟不断升级的背后,也是在最大程度地给予用户情绪价值,通过场景、空间、生态等多种方式,将用户带入其中并给予触动和共鸣,让产品不再是“单向触达消费者”,而是形成品牌与用户“双向互动”。 再就是对于行业来说,当下无论是家电还是家居市场毫无疑问都是“红海”,但在三翼鸟创新性将其打通,并接入更多生态后,一片全新的海洋就此出现。 可以说在其他玩家还在走单品卖货模式时,三翼鸟已经从提供家电、到赋能空间、再到打造生活方式,不断升级为行业开辟全新增长路径,成为“新家电时代”的新业态。 总之,三翼鸟在为消费市场带去全新个性化家居生活的同时,也为行业树立了创新标杆,走向了品牌与生态的共赢,这种三方共赢无疑才是行业的未来趋势。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.237深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 肺癌创新药艾瑞卡5年OS率遥遥领先,为临床治疗提供更优选择此前,在ELCC会议上,卡瑞利珠单抗单药治疗二线及以后NSCLC的SHR-1210-II-201研究公布了长期随访下的结果,5年OS率再创新高,为免疫单药二线治疗再添力证。 SHR-1210-II-201研究是一项II期伞式研究,在既往接受过治疗的晚期或转移性NSCLC患者中,评估不同PD-L1表达水平患者接受卡瑞利珠单抗单药治疗的疗效和安全性。 结果显示,146例患者接受卡瑞利珠单抗二线治疗,中位OS为14.8个月,3年OS率为25.3%,4年OS率为21.9%,5年OS率达19.3%,生存拖尾效应非常明显。近1/5的患者生存突破5年大关,实现临床治愈。不同PD-L1表达亚组也显示出了一致的获益趋势。PD-L1≥50%,5年OS率达31.3%;PD-L1≥25%-<50%,5年OS率达20.5%;PD-L1≥1%-<25%,5年OS率达37.4%;PD-L1<1%,5年OS率为7.8%。 不同PD-L1表达分层结果看,PD-L1≥1%患者3年OS率、4年OS率和5年OS率一直稳定在30%以上,提示这部分PD-L1阳性患者接受卡瑞利珠单抗单药治疗,超1/3患者生存突破5年,实现临床治愈。在Keynote-010研究中帕博利珠单抗在经治PD-L1≥1% NSCLC人群中的5年OS率为15.5%,在PD-L1≥50%的经治人群中,5年OS率为25%。纳武利尤单抗CheckMate017/057研究中,经治人群的5年OS率为13.4%。卡瑞利珠单抗在此之上,再创新高,充分体现了强效型PD-1长拖尾效应的优势,让更多中国患者长期获益。 值得一提的,卡瑞利珠单抗一线治疗NSCLC的CameL研究在本次ELCC上也公布了5年数据,结果十分惊人。卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗晚期非鳞NSCLC,治疗组的5年OS率达到了31.2%,让1/3晚期NSCLC患者生存期突破5年,实现临床治愈,对照组的5年OS率为19.3%(对照组有52.7%进展后交叉接受免疫治疗,45.9%交叉接受卡瑞利珠单抗治疗),恰巧SHR-1210-II-201研究卡瑞利珠单抗后线治疗的5年OS率也是19.3%,两个数据相互验证,说明卡瑞利珠单抗能够给NSCLC患者带来长期生存获益,并且一线使用比二线获益更大。 健康中国2030规划纲要中提出,到2030年要将我国整体癌症的5年生存率提升15%。肺癌是我国发病率和死亡率最高的癌种之一,目前晚期肺癌的5年生存率仍不足10%。如何提高晚期肺癌5年生存率,是我们面临的严峻问题。目前卡瑞利珠单抗是唯一公布5年生存数据的国产PD-1,也是唯一显著提升中国人群5年OS率的国产PD-1且5年OS率遥遥领先达31.2%(vs对照组19.3%),让1/3患者生存突破5年,实现临床治愈。卡瑞利珠单抗单药二线治疗的5年OS率也达19.3%,两项研究相互验证,充分体现卡瑞利珠单抗临床数据的真实性及其强效的抗肿瘤活性。为临床治疗提供更优选择,助力实现“健康中国2030”的目标。    相关推荐: 百融云创回购计划加速落实 机构看好中长期吸引力单日回购近400万港元B类股份,一站式服务的AI科技领航者百融云创(百融云-W,6608.HK)的回购计划正在加速落实。 此前,在百融云创2023年年度业绩公告的同时,该公司一并披露将在2024年不时在公开市场购回总金额不超过2.5亿港元股份,这也是其首度披露年度回购计划。再结合年报来看,其已经在2023年开展2.2亿港元股份购回,合计购回的B类股份额达2073万股。 而如果按照当前节奏推进回购计划,自2021年上市至本年末,百融云创的回购总额将达到7.44亿港元,这样的回购力度可谓领先一众港股AI科技股。数据显示,截至5月9日,今年以来百融云创的回购规模已经超过4000万港元,近期该公司更是回购动作不断,其中在5月8日单日回购额飙升至近400万港元,反观其他热门AI标的诸如美图公司、商汤-W、三六零等年内尚无回购举动。 港股和A股不同的是,按照港交所规定,港股上市公司回购的股份只能注销,而不能用作股权激励或者其他目的,相对来说港股的回购对于公司的正面意义更强。所以在单日祭出近400万港元购回股份之后,市场反响较为积极,投资者将其视作一个信号:即回购行为是大股东增持信心的投射。 再看流动性方面,结合往年财报可以发现,百融云创的总体杠杆水平始终处于绝对低位,且公司的现金储备始终充裕,年报显示,近三年,百融云创的现金、现金等价物及类似金融资产分别为39.50亿元、39.78亿元和40.32亿元,完全可以支撑其游刃有余开展回购。 硬币的另一面是,即便回购规模诚意十足,但不可否认的是百融云创的股价长期处于被低估的状态,与业绩表现倒挂。在过去的几个财报季,该公司均交出了靓丽的财务数据,最新一期财报显示,百融云创2023年录得期内营业收入26.81亿元(人民币,下同),同比增长31%;经调整后净利润达3.75亿元,经调整净利润率14%,再次刷新上市以来最好财务表现。如果不考虑因收购的商誉减值产生的账面亏损,经调整净利润达4.36亿元,超出市场预期。 横向对比来看,百融云创的上述收入及利润指标均优于同业,但遗憾的是其估值却处于行业内最低水平。更值得注意的是,该公司2023年毛利率水平维持在73%的高位,高增长叠加高毛利,无疑为其盈利能力的进一步提升投下了更多想象空间。 在投资者看来,一直未被纳入港股通将一部分想配置百融云创的投资者挡在门外,东方财富等证券客户端股吧区显示,多位投资者表达过对买不了百融云创感到惋惜,因其不在港股通之列。在增量投资者受到一定程度制约的同时,存量资金间的博弈力度增强也导致百融云创的估值未能向合理水平归位。行情显示,自2023年8月23日百融云创中期业绩发布至2024年1月2日,该公司股价累计涨幅高达近70%,而这其中的一部分短线资金存在获利了结的愿望,限制了百融云创进一步拔高估值。 尽管如此,从中长期来看,投资者的预期较为一致,作为AI概念中的小型股,百融云创仍然有足够的吸引力,目前正是逢低吸纳的好时机,只待守得云开见月明。 兴证国际报告指出,百融云创两大核心主业仍然处于增长期,其中MaaS(模型即服务)业务产品和场景丰富度不断提升,结合公司高附加值产品推广策略,市场占有份额料持续提升;BaaS(业务即服务)以AIGC驱动,这一赛道尚处于增长期,垂类大模型优势显著,贴合B端商户增收导向仍有较大空间。另外,公司现金流充足,可继续在加大重点技术领域研发投入、海内外战略投资、回购等经营决策上发力,看好百融云创在数智化赛道上的既有优势以及未来发展潜力,维持其“增持”评级。…

    其他 June 27, 2024
  • 财报解读:“百亿生态”成效初显,拼多多跨越S型曲线?

    电商江湖再起变化,掀起浪潮者仍然是拼多多。 在这充满挑战与机遇的商业环境中,企业的发展轨迹正如S型曲线般,充满起伏和曲折,而拼多多的最新财报数据无疑已经展现出了与S曲线理论相契合的发展轨迹。它不仅在发展中不断进行战略调整,同时也在不断寻求新的增长领域,延伸曲线的“顶点”。 8月29日,拼多多(NASDAQ:PDD)公布了截至2023年6月30日的第二季度未经审计的财务业绩,实现营收522.8亿元,同比增长66%。营业利润12.7亿元,同比增长46%。近年来,拼多多的财务表现一直强劲,过去五年时间里,其营收增长了近十倍。此次财报,拼多多的增长速度依然遥遥领先,且财务数据保持稳健。 资本市场对财报的反应也十分积极,拼多多当日盘中一度涨超18%,截至美股收盘,涨幅达15.38%。值得一提的是,拼多多迄今为止表现强劲,超越了标准普尔 500 指数的回报率,已经创造了显著阿尔法(超额收益)。 从市场数据和财报数据的交叉验证来看,拼多多已然开启了高质量发展的新篇章,那么新发展阶段企业底色究竟如何?其又能否成功跨越S型曲线? 二季度延续稳健增长势头,高质量发展闯开新局 具体来看,2023年第二季度,拼多多单季营收再创新高,已连续5个季度实现营收增长。2022年Q2至2023年Q2,拼多多营收分别为314.39亿、355.04亿、398.2亿、376.37亿和522.81亿。 经营质量也在同步提高,归属于普通股股东的净利润为131亿元,同比增长47%,环比增长61.7%。 财报显示,营收和利润增加得益于在线营销服务和交易服务的收入增加。第二季度,拼多多来自在线营销服务和其他方面的收入为379.3亿元,同比增长50%。交易服务收入为14.3亿元,同比增长131%。 究其原因,毋庸置疑的是,受益于宏观消费的整体提振,电商平台的GMV迎来大幅上涨。拼多多控股执行董事兼联席首席执行官赵佳臻表示,最近一个季度,消费者情绪发生了积极变化,导致各个产品领域的需求上升。国家统计局数据显示,上半年社会消费品零售总额达22.8万亿元,同比增长8.2%,增速较去年同期上升8.9个百分点。从其他平台的财报中也能看到这一变化,京东集团(09618)第二季度营收同比增加7.6%;Non-GAAP(非美国通用会计准则下)净利润同比增长31.6%。阿里巴巴第二季度营收同比增长14%。非美国通用会计准则下,净利润同比增长48%。 其次从企业层面来看,拼多多战略的转向无疑是一个重要变量。今年4月,赵佳臻出任联席CEO,拼多多随即向高质量发展的方向转舵,拼多多的发展重心从关注速度到追求质量,从营销驱动到研发驱动。赵佳臻在财报电话会上提出,修炼内功,实现高质量发展,是平台价值进一步提升的必经之路。 而拼多多修炼的“内功”主要有两方面,一是对平台的各项规范化治理,如打击盗版、保护未成年人、清理低俗信息等。更重要的则是业务重心的转移,在今年的一季报发布会上,拼多多宣布“百亿生态”项目,主要目的是帮扶优质商户、品牌及中小企业,激发需求侧的“数字化新消费”,辅助产业带商家建设“数字化新供给”。 这是拼多多第三个百亿专项基金,且概念上并不如此前的“百亿补贴”、“百亿农研”那样好理解。“百亿生态”的主要目的,是帮助拼多多完成平台价值的整体重塑。实际上,虽然拼多多一直保持着强劲增长,但低价导致的品质漏洞、平台存在垃圾信息等问题长期困扰着拼多多,今年一季度这些潜在问题爆发了出来。 此前,拼多多的立场更多的是站在消费者方,通过“百亿补贴”等方式最大限度给消费者带来优惠,但这样给到入驻商家的压力就越来越大。但矛盾的集中爆发,反而让拼多多找到了新的方向。在电商流量和人口红利双双触顶的今天,低价策略能带来的新增流量及GMV是有限的,行业进入存量竞争后,产品品质、消费体验等软实力的方面便越来越多被消费者关注,拼多多也是基于此开启了高质量发展的路径。 不过需要关注的是,拼多多高质量发展的长期路径是什么?是否具备可持续性? “百亿生态”效果达预期,助拼多多跨越S型曲线? 如何持续成长?是所有企业在经历高速增长之后,下一步要思考的问题,拼多多也不例外。 英国管理学家查尔斯·汉迪认为,企业持续成长的秘方是,在第一条S型曲线结束之前,另起一条新曲线。第二条S型曲线的正确起点应在企业处于第一条S型曲线的巅峰时段,以确保企业有足够的时间、资源与活力确保企业在第一曲线下降之前实现第二曲线的破局成长。 从这一角度出发,就不难理解拼多多目前发展基调的转变。在高速增长、发展顺利的时候,拼多多选择主动跳出“舒适圈”,试图穿越“起始、成长、成熟、衰退”的发展周期,再画出一条新的S型增长曲线。 回归到践行动作。从财报可以看出,“农云行动”及多多跨境参与全球市场是拼多多构筑“百亿生态”目前的两个重要试点。第二季度,拼多多农产品销售额同比增长80%;在农产品零佣金政策的支持下,入驻百亿补贴的涉农商家同比增长60%,覆盖全国超百个农产区。与此同时,董事会还聘任荷兰瓦赫宁根大学终身教授Ivonne Rietjens担任独立董事。据了解,瓦赫宁根大学是世界公认的顶尖农业科学研究机构。 拼多多笃定农业赛道的决心显而易见,不过,国内许多电商此前已在农产品供给、数字化赋能方面做出了尝试,虽然都取得了一定效果,但未能真正成为利润支点,帮助企业实现跨越式增长,更多的功能在于完善现有的电商体系。 业内的共识是,国内小农经济、非标准品、地理气候差异巨大,而且农业利润水平并不高。拼多多为何如此执着于这一领域? 站在拼多多转型的角度来看,拼多多投入大量资源让农产品从‘产供销’向‘销供产’演进,或许是一次电商平台大规模转型前的预演。对于消费者而言,电商相比线上购物最大的优势在于更高的性价比和更多的选择权,平价高质是电商平台的核心优势。 平价已经成为拼多多的标签,因此,追逐优质的货源供给是拼多多未来的方向。而在供给端,农产品对电商平台而言,难度是最大的,供给分散、时效性强、消费者对货品的要求又高,若是拼多多能成功攻克农产品的线上高质供给,那取得的经验可以复刻在其他方面,完成平台整体的货物供给向高质量转变。 管理层透露,平台已在农产品的供给生态改善上取得了一系列成绩,目前成功推动全国100个农产带“拼上云端”,近2000个全新的线下成规模涉农供应链正在分批上平台开店运营,助力当地农产品高速上行。 在“百亿生态”的框架下,多多跨境作为另一个试点,同样坚定地同样致力于供给端的改善。其独特的“全托管模式”让厂商只需专注于供应货物,而将运营、推广、客户服务和售后等多个环节的重任托付给了平台。 这一策略不仅可以提升供应链的效率,还能为厂商和平台共同创造更为稳定和可预测的合作关系。也因此,上线仅不到一年时间,多多跨境就已扩展到30多个国家。Sensor Tower数据显示,2023年第二季度,多多跨境跻身全球下载量最多的应用程序排行榜前 10 名。 当然,不能否认的是,目前多多跨境海外扩张策略依旧建立在巨额补贴之上,高获客成本的确会对拼多多的近期利润产生一定影响。 然而,我们不能忽视的是,这种策略的目的是追求长期的盈利和可持续性,也是践行“百亿生态”的必经之路。一旦多多跨境的扩张阶段结束,其庞大的用户基础和持续增长的市场份额几乎肯定会转化为实质性的盈利,且二季度数据显示,拼多多有着出色的资产负债表,有超过 240 亿元的流动性资产,可以用作缓冲。 结语 国内电商目前已经高度成熟,流量已然触顶。但从行业规模来看,拼多多仍旧有很多上行空间,但在旧的电商逻辑框架下,想要实现长效增长有一定局限性。因此,拼多多追求的不是某一方面的进步,而是一次彻底的革新。让电商平台的销售逻辑从传统的人找货转向货找人,就是拼多多高质量发展的真正内涵。 从传统的PC端、移动端购物到如今的抖音、微信,电子商务以各种形态渗透到消费者的日常中,消费者对于货品的品质要求越来越高。此时开启转型对拼多多而言是一个明智之举,若能成功跨越S型曲线,或许将迎来体量上的更大增长。 来源:美股研究社   相关推荐: 提升产品力,优化地产服务,卓越地产赢得更多业主的信任与好评 近年来,房地产行业逐渐由增量时代向存量时代过渡。房地产企业只有不断提升产品硬实力与交付力,才能真正赢得市场与消费者的信任与认可,获得更长远的发展。作为中国房地产开发企业销售30强之一的卓越地产,深耕地产行业27年,始终将产品力作为发展的立身之本,并通过一系列先进技术持续优化升级品质人居体验, 打造高品质人居产品。     卓越地产从1998年推出第一个住宅项目深圳蔚蓝海岸开始,就将对行业领先水准的追求坚持至今,坚守“匠心精工”的品质理念,将高标准和高品质灌注到产品打造的全周期。品牌打造的东莞晴熙云翠,以雁鸟飞过横岗湖水面的情景配合张力曲线,再搭配清透的玻璃幕墙,营造十足现代豪宅感;长沙伊景寓将圭塘河风光带流水的乐章拉至窗前,以独树一帜的潮流立面,诠释“YOUNG”概念,落地区域住宅范本;石家庄卓越府耗费巨资打造铝板立面,完美捏合品味和品质,成就石家庄屈指可数的颜值天际线,贵气不失亮眼…… 伴随着时代的发展,卓越地产除了在产品设计上不断钻研,还利用一系列数字化技术不断提升房产品质,打造智慧社区。卓越地产搭建“数字建筑”一体化管理平台,探索更多场景的数字化应用及数字信息化建设与发展,构建卓越集团智能大数据中心,为卓越集团高品质地产保驾护航;同时,卓越地产积极响应住建部“加快推进智慧社区建设”倡议,推出EMOP企业级融合开放平台,并推动智慧社区在更大范围、更高效率的情况下落地。     在刚刚过去的2022年,卓越地产销售排名跃升至全国TOP23,在大湾区、长三角等多个重点区域持续保持劲销。而未来,卓越地产还将继续坚持品质初心,不断提升产品核心竞争力,为更多业主带来高品质房产,护航业主美好生活。相关推荐: 精细化健康时代,贝特佳匠造眠之选奶粉,守护国人睡眠健康近年来,受疫情影响,人们对健康理念有了更深刻的认知,健康需求空前高涨,其中,“免疫提升”这个话题备受关注。众所周知,免疫力是人体抵御病毒的第一防线和最好“良药”,“提升免疫”俨然成为国民共识,而良好的睡眠则是提升免疫力最直接、最有效的方式之一。 但据中国睡眠研究会发布的《健康睡眠新时代——2023中国健康睡眠白皮书》显示,有高达80%的成年人群普遍存在睡眠时间少、入睡困难、失眠等问题。将近九成的人开始关注睡眠健康,“睡眠提升免疫力”的观念获得普遍认可,甚至有人已经开始进行睡眠投资,有意愿花钱买“高质量”睡眠。在此诉求下,贝特佳立足自身专业领域,凭借多年奶粉研发经验及企业强大实力,研制并推出乐蓓初(眠之选)营养配方奶粉,针对大众睡眠问题提供定制化营养补充解决方案,助力改善国人睡眠质量,倾心守护国人睡眠健康。 专业营养配方,助力国人“眠疫”提升 据科学研究表明,睡眠不仅是提升免疫最直接、有效的方式,同时也是人体维持基本生理功能和保持健康的关键因素,良好的睡眠质量直接影响着人们的健康、幸福和效率。然而,在当今社会,睡眠问题日益突出。为助力改善当下人群睡眠质量,贝特佳乐蓓初(眠之选)奶粉配方中科学添加茶叶茶氨酸以及酪蛋白水解肽两大助眠成分,以专业配方营养助力大众整晚安眠。 其中,茶氨酸作为茶叶中特有的天然活性分子,可以有效促进脑中枢多巴胺释放,提供脑内多巴胺的生理活性,使得大脑神经放松,缓解压力,从而缩短入睡时间,提高睡眠质量。而被俗称为“牛奶肽”的酪蛋白水解肽,是一种含有10个氨基酸的三维结构多肽,它是以酪蛋白为原料,经过胰蛋白酶控制水解所得到的产物。经过多年的探索和临床试验证实,酪蛋白水解肽不仅能够使人精神放松,改善睡眠质量,而且对皮肤有一定的美白作用。 值得一提的是,乐蓓初眠之选不仅添加了茶叶茶氨酸以及酪蛋白水解肽双重助眠成分,还添加了酵母β-葡聚糖、天然膳食纤维(菊粉)以及动物双歧杆菌Bb-12和动物双歧杆菌乳亚种HN019两种益生菌成分,在调节肠胃菌群平衡,促进益生菌增殖,改善胃肠道功能的同时,助力人体免疫能力提升,预防多种疾病的发生。 珍稀草饲奶源,打造奶粉品质之基 成就一罐高品质营养奶粉,除了要有专业科学的营养配方,还要有优质奶源奠定基础。在这一点上,贝特佳依托自身强大实力,整合全球资源,将法国布列塔尼诺曼底作为乐蓓初(眠之选)营养配方奶粉奶源地,特别甄选全球占比仅有10%的草饲奶源,从源头造就乐蓓初眠之选出色品质。 作为欧洲五大奶源地之一,布列塔尼诺曼底半岛气候温和,环境纯净,土地肥沃,孕育着西欧多汁牧草,这种牧草被誉为“绿色的金子”,是营养价值最为上乘的牧草。而这里的诺曼底牛经过全年自由放牧,以鲜草为食,禁止滥用抗生素、生长激素等,遵循最自然的生长规律,保障每一滴原奶都拥有天然纯净的丰富营养。 此外,乐蓓初眠之选所甄选的草饲奶源还拥有技术和监管的双重优势,草饲奶源出口前,需要经过170多项严格质量检测。贝特佳同样本着“以品质为先”的态度,严格把控每一生产环节,只为让每一罐送达消费者手中的奶粉都健康安全。 伴随社会经济的发展以及国人健康需求的不断提升,成人奶粉的专业营养时代即将来临。此次推出乐蓓初(眠之选)营养配方奶粉,承担起守护国人睡眠健康责任,是贝特佳向成人奶粉专业营养领域所迈出的重要一步。此后贝特佳将继续为大众健康打造更专业、更科学、更有价值的营养健康产品,为全生命周期健康发展贡献自己的力量。  相关推荐: 门窗十大品牌爱迪雅门窗|匠心打造高端系统门窗,专注优质产品爱迪雅门窗是中国门窗行业的领军品牌,经过10多年的发展,爱迪雅门窗已成为拥有上万平米的现代化生产基地,覆盖全国30多个城市的大型门窗企业。爱迪雅门窗依托先进的门窗制造技术和创新的产品设计理念,赢得了广泛的市场认可和好评。 作为全国十大品牌之一,爱迪雅门窗凭借着强大的技术研发实力和先进的工艺装备,生产出安全、耐用、环保、节能的高品质门窗产品,赢得了广大消费者的青睐和信任。 公司还拥有一支专业的设计团队和研发队伍,能够根据客户需求提供个性化设计方案,同时,公司始终秉承“信誉优先,客户至上,自强不息,持续创新”的企业宗旨”,通过全球领先工艺流程和严谨的质量检测,确保每一款产品质量的稳定性和可靠性。 爱迪雅门窗产品齐全包括阳光房、推拉门、平开门、装饰窗、纱窗等系列,款式丰富,满足了消费者对于门窗的各种需求。公司秉持“品质铸就品牌”的经营理念,以满足客户需求为己任,获得了行业内外的认可和赞誉。公司荣获国家级、省级、市级等多项荣誉和证书,是中国门窗行业的标杆企业。 随着经济的快速发展和人们对生活品质的要求不断提高,爱迪雅门窗以其产品质量和服务领先优势,不断拓展市场,推动中国门窗行业向着更高的水平发展。 未来,爱迪雅门窗将继续秉承创新的理念,探索全新的市场需求,以更高的品质、更优质的服务,为广大客户提供更多元化、更个性化的解决方案,为行业的稳健发展做出更大的贡献。 相关推荐: 是心动啊!莎蔓莉莎又有三家会所盛大开幕啦传承匠心品质,传递精致生活。莎蔓莉莎美容集团会所在全国各地遍地开花,长沙轻奢网红店、北京南磨坊店、临汾贡院网红店,百花齐放,盛大开幕。 服务升级、产品升级、店面升级!为美丽女神送去春日的“暖阳”,为大家开启美丽新世界的大门。 “我是莎蔓莉莎多年的老客户了,见证了她的发展与强大,服务越来越好,效果越来越好,服务的范围越来越广,我也越来越满意。我是莎蔓莉莎的忠实粉丝,我要与莎蔓莉莎相聚一辈子!”美丽顾客周女士开心地说道。 专业升级,技术升级!莎蔓莉莎在不断升级中为广大顾客带来更多惊喜!以高品质的专业技术赢得美丽客户的支持与信任。 未来,莎蔓莉莎将继续用更专业、更贴心、更精致的服务让更多的女人变得更加美丽、健康、优雅!

    其他 August 31, 2023
  • 定了!中国基层医疗健康万里行齐鲁大会多位重磅嘉宾来袭

    2023年度中国最火的城市莫过于淄博,小饼小葱卷肉串,淄博特有的撸串“三件套”,成了当下年轻人追逐的潮流。淄博烧烤,烤出的不仅是肉,更是那份人间烟火气。投之以木桃,报之以琼瑶,真诚是永远的“必杀技”。继由医家头条主办的中国基层医疗健康万里行活动首站在四川成都成功举办后,带着对基层医生满满的真诚来到了山东淄博。 此次山东站大会将于6月13日在淄博唐庄酒店举行,这是一场基层医疗行业专业交流、思想碰撞的盛宴,重量级嘉宾将一一亮相,为与会者带来最新的行业动态和前沿的医疗科技。此次大会的议程包括嘉宾主题分享、圆桌论坛及展位等多种形式,将为参会者提供一个广泛的交流平台,促进行业内的知识共享和合作发展。同时,大会还将设立多个奖项,表彰在基层医疗领域做出杰出贡献的个人和团队机构,鼓励更多的人投身于这个充满挑战和机遇的行业。 其中,北京大学医学部副教授、中国协和医科大学医学博士、北京大学医学部孤独症研究中心秘书长王娟,带来《儿童健康管理在基层医疗体系的重要性》的主题分享。从专业角度解读国家政策,将国内外儿童健康管理领域最前沿的理论、观点、技术、方法传递给基层医疗一线从业者。 医家头条主理人包亚婷,在齐鲁大会上带来《基层医疗渠道行业数据分析》的主题分享,为与会者呈现一份全面、客观的行业分析报告。从多个角度出发,以科学的数据分析为基础,对基层医疗渠道行业进行全面的解读和分析。 济南立和中医院院长、和正企业管理咨询及明和书院创始人段文娟,带来《中医经营模式必须要创新,接受挑战与机遇》的主题分享。为与会者分享她在中医经营模式创新方面的实践经验和思考。 漱玉·宥仁医疗有限公司总经理、漱玉互联网医院负责人,同时也是中国医药物资协会常务理事成颜亮,作为医疗行业资深人士的他,深刻了解基层医疗所面临的各种困境和挑战。在他的主题分享中,他将探讨基层医疗服务不足、人才匮乏、药品短缺等问题,以及如何打破这些困境。他的分享将为基层医疗的改革和发展注入新的动力和活力。 博宇诊所学院创始人,门诊经营实战派导师陈立国,对于诊所经营方面有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将为大家介绍诊所运营中的八大怪象,并分享相应的解决方案。 赵氏小儿推拿创始人、山东中西医结合大学副校长及教授、妙羽堂堂主赵军,他将探讨如何用推拿疏通经络破解小儿积食症状。他会从多个角度分析小儿积食症状的成因和表现,如何通过推拿手法疏通经络、消除积食,从而缓解和治疗积食症状。 英珞维小白事业部总经理刘斌。对于医疗健康领域有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将探讨赋能基层医疗,不可忽视的营养干预。 此次大会不仅是一场基层医疗健康行业专业交流、思想碰撞的盛宴,更是促进行业内的知识共享和合作发展的重要平台。我们期待着在大会上与各位嘉宾和与会者深入交流,共同探讨基层医疗的未来发展之路。 相关推荐: AITO问界M7,实力占据新能源汽车舒适度排行榜第一 我们在购买新能源汽车时,无外乎就是关注价格、续航能力、外形等,车企也一样,也都在往这些方面“内卷”,反而关注车辆舒适度的偏少了。但也有车在舒适度这方面做到了极致,并且以舒适度为卖点,狠狠吸了一波粉,想必你们也猜到是哪款车了,没错,它就是占据新能源汽车舒适度排行榜第一的问界M7!它究竟有什么魔力呢?一起来看看吧! 从尺寸上看,它是一个很标准的中大型SUV,没有什么特别之处,与空间感似乎也不搭边。但是当你进入车辆内部,坐在乘员舱内,你会发现你的想法大错特错。问界M7在尺寸上是没有很大优势,但它的设计很精妙,它独创的六合一增程器动力总成让乘员舱前向空间得到拓展,使纵向长度达2605mm,空间转化率达到92.4%,这样就能够将更多的空间留给用户。 值得一提的是,问界M7摒弃了传统的七座车,而是改成了宽敞舒适的六座车,在中间加了一个过道,这样就使整个空间感大大提高,第三排乘客也可以将腿部伸到中间过道,使身体处在一个最舒服的状态。同时,在这样的设计下,视野也会变得更加开阔,即便是坐在最后一排的乘客,也能透过前风挡将前路的风景一览无余。 注重人的体验,注重舒适度,问界M7在这一方面可谓下足了功夫。作为一款新能源汽车能够超越一众传统豪华燃油车品牌,以80.7的高分稳居2022年的益普索(Ipsos)车主净推荐值(NPS)榜首,并且这是一款去年7月才正式上线的车,其实力真的不容小觑。我相信问界M7在未来,必然能够带来更多惊喜,让我们一起期待吧!  相关推荐: 恒慧融:短期投资理财要注意的问题  短期投资理财是以互联网为主要渠道,为个体和个体之间实现直接借贷提供网络借贷信息中介服务,比如信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合。因此当遇到这些“自融”问题时,这就需要短期借款投资的客户加强注意了。   我们先来看一下什么是自融?自融指的是有自己实体的企业老板来线上开一个平台,然后用从网上借到的资金给自己的企业输血。   在什么情况下会发生自融?从行业分析来看,如果有实体企业通过开设互金平台进行融资,往往存在两种情况:1、为了布局互联网金融,以便将来在日益火热的互联网中分得一杯羹;2、实体企业存在缺钱问题,出现了资金周转困难。更甚者实体企业已经无法通过银行借钱,在小贷公司及担保公司等民间借贷结构也很难借到钱,那么就会利用这样的平台来为平台募集资金,先自我包装后大规模融资。   一旦选择自融平台,投资者将面临哪些风险?1、按照监管要求从定义上来看,自融的平台已经偏离了借贷的定义,从法律上已经踩到了非法集资的红线。2、投资者一旦选择自融平台,几乎就与平台的经营风险绑在了一起。在该种情况下,如果平台经营得当运转良好,则能按期本付息,但一旦平台经营出现问题,后果风险性很大。   有没有基本的防范之招?1、一定意义上讲自融平台往往会有自己的实体企业,一定时间内具备资金实力或者有实体企业做支撑,给人造成一种“看起来似乎很强大”的错觉,但正因如此该类平台往往具有一定的隐蔽性,投资者一定不要被它“强大的外表”所迷惑,牢记“大的并非就真的大”,注意观察平台细节。2、一般情况下自融平台往往会采取高息、拆标(注意识破)的方式吸引投资者投资。一方面为了争夺资金、承诺高回报率,或发现在不符合实际的情况下,承诺给的资金回报率不断增多;另一方面平台的项目周期短、金额大,有些标的仅有几天(注意察觉是否在力图短时间内完成大规模融资)。相关推荐: 车企跨界背后,智能手机进入新增长时代2022年中国智能手机销量首次跌破了3亿部大关,创下了十年来的最低水平。与此同时,以新能源车和XR为代表的新形态终端日渐成为新宠。在行业内外部多重因素影响之下,“唱衰”智能手机的声音也在甚嚣尘上,甚至有不少人认为智能机已进入了“至暗时刻”。 然而,从行业内外的真实情况来看,智能手机还远未进入到“衰退”的境地,新能源汽车目前还需要依靠智能手机“赋能”就能很好地说明这个问题。 配图来自Canva可画 新能源车未改终端角色 近年来随着新能源汽车的发展,以智能座舱、车联网为主要形态的系统开始日益走向普及化,伴随而来的是形形色色的“软件”开始纷纷上车,从而在应用上具备了与智能手机相似的终端功能。但从目前的情况来看,新能源车尚未能改变智能机的终端角色。 其一,智能手机是目前最成熟的智能终端形态之一,其角色定位短期之内还难以被尚未成熟的汽车智能座舱所取代。时至今日,智能手机在中国已经走过了16个年头了。经过16年的发展,智能手机不仅在操作系统上形成了稳定更迭的成熟形态,而且在硬件升级上形成了自己的进步节奏,以应用商店等为主的应用软件市场也已经成熟。可以说在现有的智能终端形态里面,智能手机是最成熟的智能终端形态之一。 相比之下,围绕汽车智能化打造的智能座舱,目前在关于智能座舱与自动驾驶等域的定义上尚有分歧,正处探索阶段。同时鉴于汽车零部件的复杂性和汽车动态移动的特殊性(与静止可便携的手机不同)来看,打造智能座舱产品的难度和门槛将远高于智能手机,从这个意义上来说智能座舱在较长的时间内还很难取代智能手机所扮演的角色。 其二,智能手机和汽车智能座舱的场景定位略有差别,两者存在共存的可能。从应用层面来看,智能座舱只是用于用车环境,其功能主要是提供包括辅助驾驶、车载娱乐等在内的应用服务,其大屏在某种程度上,只是作为智能手机在用车环境下的“平替”。相比之下,智能手机作为一款便携式的终端应用,能够在车内空间等诸多环境中使用;而在开车不方便使用智能手机时,用户则可以选择使用智能座舱,两者之间显著的场景定位差别使其具备了共存的可能。 其三,从用户粘性角度来看,智能手机在绝对使用时长上超过了用车时长。从实际情况出发,除了形形色色的司机之外,绝大多数人待在车内的时间,要远比外出、工作活动的时间要短,这也就意味着大多数用户使用智能座舱的时间,会远远短于使用手机的时长,这就决定了智能手机相比前者拥有更高的粘性。 另外,从手机终端形态的演变情况来看,智能手机还在继续演进之中,并在各种技术加持之下不断衍生出全新的使用体验。比如,折叠屏技术的应用和普及,在丰富产品形态的同时,为用户带来了差异化的应用、内容和操作体验。更大的屏幕不仅可以进一步提升游戏、视频沉浸感,还可以配合手写笔、鼠标等外设,以及快速发展的折叠应用生态。由此可见,折叠屏手机将成为移动办公场景下的最优生产工具。总体来说,不论从哪方面考虑,智能手机都很难在短期内被智能座舱等新形态所取代。 车企跨界背后的价值重构 不过,智能手机在新能源乃至智能汽车时代的价值,远远不限于其当下,更在于其对车机系统乃至汽车生态的“赋能”价值,这或许正是众多车企选择跨界造手机的原因所在。 首先,车机系统的核心还是安全性,而智能手机生态相对成熟、更迭速度更快,很适合作为软件上车的“安全缓冲”。汽车作为交通工具,安全属性大于一切,稳定的智能化环节,也能扫除机车行驶安全问题的后顾之忧。而智能手机在软件应用上与智能汽车接近,车企可以充分利用智能手机及时收集用户反馈、体验数据,从而及时对一些软件或者系统中存在的隐患进行排除。 比如,因一些bug未修复、运行不畅带来的软件问题等,就可以先提早在手机上进行发现修改,待到其趋于成熟完善之后再上传到车上使用,这样既可以提升用户的使用体验,还能够在最大程度上避免由于软件问题给汽车行驶安全带来的隐患。 其次,智能手机的经验可以反哺汽车智能化。以智能驾驶为例,特斯拉所使用的的影子模式,主要是通过用户的车来搜集道路和驾驶信息,优化辅助驾驶算法。其中有一项难点是,面对TB级别的数据量,如何上传才能够节省流量成本。目前最直接的做法是筛选更有价值的数据上传,但节流不如开源,如果车企有自己品牌的手机,则可以借助用户手机上传这些数据,从而节省成本,也可以加快数据采集速度。背后原因是随着5G时代的到来,数据流量传输成本下降,相比之下车机互联网还没有成熟、使用成本较高,使用智能手机显然更实用划算。 最后,从汽车到手机,再到其他智能硬件更容易。智能手机具有使用高频、用户覆盖范围广、功能全面等诸多特点,是IoT生态制高点。而生态闭环的威力在于牢固性,用户容易进来,还不容易流失,所以构建生态是品牌价值最大程度释放的必经之路。 过去苹果软硬件生态造就的高利润,已经证明了智能手机生态闭环的威力,而小米围绕手机做硬件生态拓展,虽然没有苹果的产品力,但其衍生出来的小米生态链,依旧拓展出了一个完整的IoT生态,这足可以说明手机在IoT生态中的中心地位,这种影响力显然在车用场景中更易于进行复制。 配图来自Canva可画 新格局下的新机遇 从行业来看,不仅仅是行业外跨界带来了新机遇,而且从行业内来看,智能手机销量的下滑也不是整齐划一的下滑态势,而是呈现出明显的结构性特征——低端市场持续下降而中高端市场则继续保持增长,这为国内厂商的发展指明了方向。 一是,高端市场大有可为。据QuestMobile统计数据显示,2022年2000元以下价格段的手机市场份额持续收缩,而在2000-5000元价格段的手机市场,不仅没有萎缩反倒有所增长,比如,在600美元(价格在4130元人民币)以上价格段苹果的份额同比增长了10%,达到了惊人的75%市场份额。 另据Counterpoint的数据显示,自2014年至今,中国智能手机的ASP,即年平均出货价格,一直保持同比增长。而且在可预计的将来,随着国民收入水平的提升,这一数据还将继续增长。Counterpoint预计,到2035年,中国智能手机均价将再上一个台阶,500美金以上的销量占比将会达到四成。此外,成就高端智能手机产品其他关键要素,如处理器性能、AI算力、移动影像能力以及移动带宽,也在不断地迭代进化,倒逼着整个高端手机市场加快演进。 可见,在低端市场收缩的背景下,国产厂商进军高端市场不仅是势在必行,而且是必由之路。 二是,随着市场进入新阶段,整个行业开始从过去的粗放式竞争变成精细化的高质量发展阶段,已经占据优势的头部厂商具备更好的条件。过去智能手机厂商们,为了抢夺市场往往会采取“机海战术”,通过发布各种各样的手机来试探市场反应,同时通过多产品战略来扩大其在相关市场的声量,整体竞争状况比较粗放。 随着手机进入存量时代,“机海战术”日益失灵,用户对产品日益挑剔,这就倒逼厂商重点研发契合用户需要的产品,不仅在重点场景痛点解决上下功夫,还需要在细分领域(如系统、AI算法、计算摄影、自研芯片等)做出特色,由此导引整个市场进入高质量发展阶段。而在此阶段,已经占据头部位置的厂商显然具备更好的资源条件(无论是人力还是财力亦或是其他资源),更能够成为高质量发展阶段下的受益者。 三是,在“VO荣米”格局之下,头部厂商市占率进一步提升,带来全新的增长机会。据Counterpoint数据显示,2022年中国智能手机市场,vivo以19.2%市场份额夺冠,国产手机品牌OPPO(17.5%)、荣耀(16.7%)、小米(13.9%)分列其后。很明显如今的中国手机品牌格局再次迎来了改变,对比前两年的数据不难发现,以“VO荣米”为代表的头部厂商占据的市场份额更集中了,这其中自然包括其他厂商退出带来的市场空间的提升。 新增长时代的破局逻辑 总的来说,智能手机市场的增长前景依旧广阔,只是增长的逻辑和方向变了。在这种情况下,企业也应该顺应形势发展,做出积极的调整来在这样的全新增长时代寻求破局。作为近两年国内市场的销冠,vivo的表现就很能够说明问题。 今年,作为中国科技创新企业代表,vivo再次成为博鳌亚洲论坛战略合作伙伴。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山也在博鳌期间就“高质量发展”发表观点,其表示,高质量发展是对长期主义的坚持。想要高质量发展,就要避开内卷。只有回归用户,采取差异化的产品战略,创造新的市场,才能避开内卷。差异化的关键是能力的支撑,不光想到,还要做到,要卷就卷差异化。 首先,vivo在产品“冲高”过程中保持“稳扎稳打”的节奏,通过不断植入、巩固、深化品牌心智,来逐步打开高端市场空间。与一些盲目激进推进高端化的厂商不同,vivo在前期进行大量探索的基础上,才终于在2022年迎来了高端市场的爆发式增长。 其中,旗舰机X80发布之后,就迅速占据3500-5000元价格段的份额第一,且超过第二名两倍之多;继X80验证了市场需求之后,全新更迭的X90更是“一鸣惊人”,vivo X90标准版首销相比上一代增长了2倍,而更高价位段的X90 Pro/X90 Pro+的销量增长更是达到了4倍,称得上是一款实至名归的“安卓机皇”。类似的方式,在其Fold系列和S16系列上也得到了充分体现。这种“稳扎稳打”的冲高节奏,让vivo一步步在高端市场留下了自己的脚印。据Counterpoint Research数据显示,2022年vivo高端机已经跃居业内第二。 其次,技术上坚持“长期主义”紧盯核心技术,打造深度差异化产品以打破低效内卷竞争。 在行业内革命性的技术创新放缓之后,智能手机市场变得越来越同质化了。其背后原因是很多厂商缺乏自研技术条件,过度依赖外部生态伙伴的技术更迭,导致其难以根据用户需求做定制开发,而这正是vivo所力图避免的。 为此,从2019年起,vivo明确设计、影像、系统和性能四个长赛道后,就开始着手成立中央研究院,为3年以上的产品和技术规划指明方向,由此衍生出来了系列特色鲜明的产品矩阵。比如以影像见长的X系列,性能与影像完美贴合的S16系列,在铰链技术上突破的折叠屏Fold系列等,都是其深度自研、打破同质化竞争的代表作品。 最后,敢于做“后发先至”的“后来者”,在完善用户体验上保持高水平精进。去年Q3,vivo以11.9%的市场份额,进入折叠屏手机品牌三甲。而在此之前,业内对于一直“默默不做声”的vivo有着怀疑。然而,X Fold一面世,质变的铰链耐久性、明显优化的折痕、内外屏高刷一致等特性,直接宣告了折叠屏手机的迭代。 而vivo能够后来居上的原因,正在于其追求极致的用户体验,不会让用户为“不成熟的技术”买单,因此其才能做出真正高用户体验的产品,不打无准备之仗。 总之,智能手机行业近些年确实遭遇一些逆风,但挑战与机遇并存。在存量博弈下的新增长时代,中国高端手机的“冲高”思路不再是一味对标苹果做跟随,而是正视差距保持耐心找准自身的特色持续发力,也许将是中国手机品牌突破桎梏,高端破局最有希望的一段时期。从这个角度来看vivo的冲高之路,也为国产厂商“冲高”提供了全新样本和借鉴。

    June 2, 2023
  • 呼市东大肛肠医院评价 患者满意 微信感谢

    “是呼市东大肛肠医院精湛的技术、无微不至的服务让我能够得到最快恢复,而且这家医院价格很实惠,阳光透明。”,因肛周脓肿进入呼市东大肛肠医院半个月的张先生痊愈出院临走前,他同家人当面向全体医护人员表达一腔谢意,并赞扬呼市东大肛肠医院服务周到,收费合理,他们全家都很满意。 痊愈后的张先生表示:他来呼市东大就诊后,医生为他量身打造了一个合适的治疗方案,并且价格透明实惠,住院期间,医生给他换药的时候都会很小心,生怕弄疼他,并且还会耐心开导他不稳定的情绪。此外,为了提升患者就诊体验,让他们获得一个良好的心情。 张先生在呼市东大肛肠医院接受微创手术,一周后基本能下地走路,疼痛感明显比刚做完手术后减轻不少。“在伤口愈合之前,护士们经常提醒我,走路动作幅度不要太大,以防伤口裂开。”张先生表示,这种亲人般的提醒,让他很满意。 此外,张先生对呼市东大肛肠医院的收费很满意,他花费的每一项都公开透明合理,而且,按他的医保条件,可以报销85%,全家人对此很满意,他表示:作为一般的工薪家庭,这个费用在他的承受范围之内,并且他也去了解了其他公立医院的收费情况,他认为呼市东大肛肠医院的收费至少不会更贵,加上这里的服务温馨,在呼市东大肛肠医院治病,实惠、性价比高。 呼市东大肛肠医院是长沙市的医保定点单位,每种药品、每项检查、每项服务、每一笔门诊、住院费用都公开,真正实现了明白就医,阳光消费。对此,呼市东大肛肠医院院长周鹏表示:呼市东大肛肠医院始终以尽最大努力,让患者满意作为医院的工作准则,医院要求每位工作人员,不管何时遇到患者问题,都要把解决好患者问题当做第一要务。

    其他 June 27, 2024
  • 753d

    相关推荐: 红狮金业:桥水基金清仓黄金,对市场有什么影响? 近期,桥水基金大量清仓似抛售黄金ETF引发市场高度关注,同时国际金价在连续几日向上突破2500后回落逼近2470美元,本文红狮黄金与大家一起看下桥水在2024年上半年大举抛售境内多只黄金ETF的具体情况如下: 易方达黄金ETF:2023年底,桥水(中国)投资管理有限公司旗下的桥水全天候增强型中国私募证券投资基金三号、二号、一号分别持有易方达黄金ETF 3159.35万份、18万份与468.1万份。但截至2024年二季度末,上述三只桥水(中国)产品均从易方达黄金ETF前十大持有人名单“离场”,若按易方达黄金ETF第十名持有人的持有份额398.76万份计算,桥水(中国)在今年上半年至少减持4197.63万份易方达黄金ETF。   博时黄金ETF:截至2023年底,桥水全天候增强型中国私募证券投资基金三号、一号、二号分别持有博时黄金ETF份额48万份、929.42万份与871.06万份。而根据博时黄金ETF 2024年中期报告显示,今年上半年,这三只桥水(中国)产品均从前10大持有人“离场”   3.华安黄金ETF:截至2023年底,桥水(中国)投资管理有限公司-桥水全天候增强型中国私募证券投资基金三号持有华安黄金ETF 8266.46万份,位列第二大持有人,但截至2024年6月底,这只桥水(中国)产品也从华安黄金ETF前十大持有人“离场”。   这一操作带来的市场带来那些影响? 1、对黄金价格的影响: 短期波动:桥水基金作为全球大型对冲基金,其大规模抛售行为可能引发市场跟风,短期内导致部分投资者对黄金的信心下降,进而给黄金价格带来一定的压力。一些投资者可能会因为桥水基金的举动而重新评估自己对黄金的投资策略,选择卖出黄金,从而推动黄金价格下跌。例如,在桥水基金清仓消息传出后,黄金价格在高位震荡的状态下可能进一步回调。长期走势不确定性增加:从长期来看,桥水基金的抛售行为并不一定决定黄金价格的走势。黄金价格受到多种因素的影响,如全球经济形势、地缘政治风险、美联储货币政策等。尽管桥水基金清仓黄金,但如果全球经济不确定性增加、地缘政治紧张局势加剧或美联储继续保持宽松货币政策,黄金仍然可能具有上涨的动力。   2、对投资者心理和市场情绪的影响: 引发投资者对黄金投资的重新思考:桥水基金一直以来在投资领域具有较高的影响力和权威性,其清仓黄金的操作可能会让其他投资者对黄金的投资价值产生怀疑。一些投资者可能会认为桥水基金掌握了某些市场信息或对黄金市场的未来走势有不同的看法,从而跟随桥水基金的操作,减少对黄金的投资。影响市场对黄金ETF的信心:桥水基金的抛售行为可能会影响其他投资者对黄金ETF的信心。如果大量投资者跟随桥水基金卖出黄金ETF,可能会导致黄金ETF的规模缩小,流动性降低,进而影响整个黄金ETF市场的发展。   3、对市场资金流向的影响: 资金重新配置:桥水基金清仓黄金后,资金可能会流向其他资产类别,如股票、债券、大宗商品等。这可能会导致这些资产的价格受到影响,资金的重新配置也会改变不同资产之间的相对价值。对新兴市场的影响:有观点认为,桥水基金清仓黄金可能是为了将资金重新配置到其他具有潜力的市场,如新兴市场。这可能会为新兴市场带来一定的资金流入,推动新兴市场的资产价格上涨。   不过从黄金盘面看来,黄金在冲高后回落到2500以下了,虽然桥水清仓黄金时间对金价产生了利空影响。但红狮金业提醒投资者仍需保持谨慎,影响金价得因素事多样且复杂得,因此,需要密切关注市场变化,做出明智的投资决策。相关推荐: 老百姓:药房“难自医”股价连创历史新低,董事长又被留置,药房“难自医”。今天我们聊聊正处在风口浪尖的——老百姓。 昨晚,老百姓大药房公告称, 收到公司实际控制人、董事长谢子龙于7月28日被湖南省监委留置、立案调查的通知。随后还是经典环节,与公司无关,不影响日常经营。 当然,再怎么撇清关系,公司董事长被留置,股价也得跟着买单。不过好消息是之前已经跌到地板上了, 当跌已经成为日常,每天都是创新低,股民心里估计也没啥波澜。 其实,不光是老百姓,整个药房概念股今年都在跳水,业内八家公司就有三只腰斩股,健之佳大跌57%,漱玉平民下跌约50%,大参林跌幅也有49%。 一屋子的“卧龙凤雏”,你也不知道该说谁,而且是规模越大跌幅越大。而这造成这一切的原因就是市场饱和、竞争加剧。 据国家药监局数据显示,截至2023年年底,全国药品零售连锁企业共有6725家, 药店门店总数66.7万家,比去年增加约4.37万家。其中,前四大连锁药企都已进入“万店时代”。药店数量超过奶茶店成为事实,卷(死)了同行,也卷伤了自己。 拿老百姓来说,虽然23年和今年一季度营收和利润都在增长,但营收增速已经明显放缓。 加上今年以来,由于客单价的同比大幅下降,全国零售药店订单量与去年同期相差不大,但整体销售额明显减少。增量见顶,变成存量市场,失去了增长预期,股价自然就没有支撑。 此外,老百姓占比过高的加盟店也拖累它的利润。23年加盟门店占比已经增长到32.37%,而年报显示,老百姓直营门店和加盟门店的毛利率分别为35.69%和11.64%,这巨大的利率差不可避免的影响到公司整体毛利。作为对比,大参林、益丰药房的直营门店占比分别为70.4%、77.46%,一心堂则全都是直营店。 一直将并购、加盟作为扩张主要武器的老百姓在毛利率上一直低于药房四巨头的其他三家。买别人的虽然速度快,但质量显然没有自己培养的好。   值得注意的是,在老百姓身上,还有埋藏着一个“大雷”。喜欢买买买的老百姓,近年来开展了多次大手笔的并购行为。2021年以11倍溢价收购的华佗药房等项目,2022年用17.25亿元收购怀仁药房。频频并购导致商誉激增,截至2023年末,老百姓商誉高达58亿,占净资产比例高达87%,远远超过30%的安全线。 多次高溢价并购带来的高额商誉潜藏着极高的减值风险。 只能说万物皆周期,当年医药大涨有多风光,现在回调跌的就有多惨。长期看,随着老龄化深入与全民健康意识提升,行业前景毋庸置疑,但谁又说得准到底是何时呢?  

    其他 September 10, 2024
  • 618手机大战:各大品牌花式秀战报,但难掩冷淡行情

    在手机出货量持续下行的态势下,各大手机厂商普遍对618这个年中大促寄予厚望,希望通过各种促销手段,扭转销售颓势。 比如,今年5月下旬,小米、荣耀、OPPO、vivo等厂商就已经开启了降价、分期免息等优惠活动,引起注意的还有Apple Store官方旗舰店首次进行直播带货,累计吸引超过133.6万人围观,预估本场直播引导销售额破亿元。 然而,在各大厂商早早提前预热抢跑、促销力度空前的情况下,智能手机市场却并未迎来火爆场景。存量时代之下,价格战似乎已经难以为继。 高低端同台,苹果小米成最大赢家 618落下帷幕后,一如往年,各大手机厂商纷纷公布了战报。但具体而言,各家战报的含金量差异较大。 可以看到,各大厂商仍然是在种种限定条件下,宣布自己夺得了冠军,比如,OPPO率先宣布其一加Ace 2夺得京东2500元以上安卓机销量冠军,荣耀宣布其荣耀Magic5 Pro获得京东&天猫6000元以上安卓手机单品销量冠军,魅族宣布自己以同比增长500%的京东渠道销售额,夺得了“销售增速”冠军。 整体来看,尽管各种冠军头衔令人眼花缭乱,但战报的信息含金量普遍不足,除了小米直接公布了销售额等关键数据,其他品牌基本都只是公布了增速、增量、同比、环比等外围指标,显得底气不足,也难以比较各家的真实战绩。 而与此同时,作为618购物节的发起方,且一直又以3C数码见长的京东,也公布了京东平台上手机品类销售排名,从中可以一窥618期间手机战的真实战况。 京东数据显示,在整个618期间,单品手机累计销量排行榜中,前三名分别是iPhone 14 Pro、iPhone 14 Pro Max和Redmi 10A,TOP 10中苹果与小米各占4款;而在品牌总体销量排名中,苹果、小米、荣耀分列前三。 售价5千以上的iPhone14与几百块的Redmi 10A,成为618最受欢迎的单品,同时助推苹果和小米成为销量冠亚军,可见消费者需求分化明显,高端和低端产品成了最大赢家。 事实上,618期间智能手机市场的“K型”消费态势——高端和偏低端市场更受欢迎,并不是新现象,而是延续了第一季度的态势。Counterpoint统计数据显示,今年第一季度国内智能手机市场销量同比下滑5%,但入门级细分市场(批发价低于150美元)于该季度却同比逆势大涨22%。而Canalys数据显示,2023年第一季度,苹果在中国智能手机市场的份额达20%,超过OPPO等国产品牌,逆势登顶。 具体来看,高端市场和低端市场的景气有着不同的逻辑。高端市场的目标客户具有较高的支付水平,其消费能力受宏观经济的影响相对较小,因此以苹果为代表的高端手机仍能取得较为理想的销量。而低端市场则主要源于国内数字化发展持续推动,相关价位段的手机依靠“极致性价比”抢夺了更多消费者的注意,促进了低端智能手机的普及,但2021年前后的一波缺芯潮导致手机厂商专注于中高端市场,从而延迟了低端入门级手机的更新,而随着缺芯结束,低端市场需求也迎来一波释放。 至于中端市场销量不振,背后是宏观经济复苏不及预期、居民支出缩减,以及智能手机创新乏力导致换机周期普遍拉长的叠加效应。 以价换量,但并未扭转下行趋势 今年618手机大战中,以价换量的打法非常明显,各大品牌及电商平台的优惠力度空前。一向傲娇的苹果,不仅献出了历史上首次电商平台直播,而且iPhone 14系列降价最高达到1700元;其他厂商也纷纷跟进,华为第一次把当季的旗舰产品降价,3月发布的P60 Art全系降价1000元,上市以来一直价格坚挺的小米13等也首次进行了官方调价。 但整体而言,今年618智能手机市场的行情相对冷淡,从各大品牌的战报不公布关键销售数据可以看出,以价换量的作用并不显著。 实际上,近年来智能手机市场618大促行情在持续走冷。据第三方调研机构TechInsights统计,国内市场618网购节期间线上智能机销售,自2020年的41%年增速持续下滑,到2021年仅实现微增,2022年同比下滑25%。 智能手机618大促销量增速下滑,一方面与线上促销常态化有关。近年来随着移动互联网用户规模见顶,各大平台进入存量竞争阶段,且抖音等新兴平台持续蚕食传统电商平台市场份额,导致线上促销逐渐常态化,比如拼多多早就喊出了“天天都是618”的口号,促销常态化无疑对集中大促构成一定替代性。 另一方面,当前我国居民消费仍处爬坡修复期,使得618销量呈现整体性不振,而不仅局限于手机这一品类,这可以从各大电商平台的收官表现看出来。比如,作为发起方的京东,今年出乎意料地未公布平台交易额,这是其2017年以来首次未披露618大促总交易额。同样,天猫、拼多多、苏宁,以及新加入战局的抖音、快手、小红书等,也没有披露整体交易数据。 但影响智能手机市场销量的最重要因素,还是行业本身。智能手机行业已经进入存量竞争阶段,整体出货量在逐年下滑。据IDC统计,2022年中国智能手机市场的总出货量约为2.86亿,同比下降高达13.2%,创下了有史以来的最大降幅,预计2023年手机销量将继续下滑2.5%左右。 市场低迷之下,手机厂商的竞争更加残酷。IDC报告显示,2022年第四季度,国内市场前五大手机品牌中的苹果、vivo、OPPO、小米出货量及市场份额全线下滑,OPPO下滑幅度更是高达28%,五大品牌中仅有荣耀实现逆势增长,但增长的背后是线下渠道的扩张,以及伴随着渠道库存高企而产生的自发的恶性降价促销。而苹果今年一季度市场份额逆势增长,也与其1月份下调iPhone 14 Pro Max部分渠道价格密切相关。 但价格战显然不可持续,降价所带来的增量需求以及厂商的让利空间均是有限的。 纵向来看,智能手机一直都是一个依靠供给端创新驱动的行业,如乔布斯用iPhone定义了智能手机,大幅带动了消费者对智能手机的需求。而随着智能手机技术的日益成熟,行业整体性的创新乏力已经难以创造出新的增量需求,近年来,除了5G促进了一波换机潮外,其他注入瀑布屏、折叠屏、屏下摄像头等创新,都未能创造新的产品形态,不足以引发换机潮。第三方调研机构TechInsights数据显示,目前中国用户的平均换机周期已经拉长至3-4年。 因此,整体而言,在宏观经济环境没有明显改善的情况下,智能手机这种产品质量过硬,但目前缺乏革命性创新的品类,其消费周期必然会继续拉长,智能手机行业的整体下行趋势也将持续。但在某些细分场景和消费群体中,或许仍存在一定的增长空间,比如去年双十一时期,电竞游戏手机在年轻人中的销量有超过200%增长。而在智能手机产品形态已经成熟、创新见顶的大背景下,或许像苹果尝试MR头显那样寻求打造新的品类,才是真正的出路。 作者:坚白 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    June 25, 2023
  • 女装品牌OVV官宣代言人周雨彤,传达无需费力的时尚态度

      近日,由周雨彤主演的都市情感剧《爱情而已》引发了年轻人追剧的热潮,一时间,与电视剧有关的各种话题冲上热搜,周雨彤的职场穿搭也成为话题。作为《爱情而已》女装独家合作品牌,周雨彤在剧中身着多款OVV 2023春夏新款服装,塑造了一个风格独立、形象真实的职场女性。   《爱情而已》电视剧海报   4月3日,OVV正式官宣周雨彤成为品牌代言人,继续在戏外携手演绎“不费力的高级感”。   凭自由感穿搭出圈 周雨彤成为OVV品牌代言人   《我在他乡挺好的》、《爱情而已》等都市职场剧的热播,让市场的焦点落脚在女性力量的觉醒和女性成长,对女主角的刻画也向独立、自主、自信转变。   在《爱情而已》中,周雨彤饰演的梁友安是一位职场精英。在陷入职业瓶颈期时,她直面挑战,和男主宋三川互相鼓励、携手并进,最终收获了职业成长和美好爱情。   剧中,“梁友安”通透的价值观和积极的生活态度圈粉无数,这意味着女性不再是脸谱化的、需要被救赎的“公主”,逐渐掌握了职场和亲密关系中的话语权。同时,正如周雨彤在剧中的穿搭一样,女性消费者的时尚态度也发生了改变,越来越多的女性开始反思自己在时尚资源上的过度消耗,转而对高品质服装有了更高追求,渴望不费力的高级感穿搭。   提及娱乐圈有名的“会穿”女星,周雨彤榜上有名,尤其是她对时装的演绎兼具松弛和高级感,是新世代女性的穿搭范本。此次OVV携手周雨彤作为品牌代言人,对“不费力的高级感”提出更当代、更时髦、更新鲜的解读。   轻装上阵,OVV打造2023春夏穿衣新风尚   秉承着“不费力的高级感”的美学理念,OVV在2023春夏季新品中注入了更多轻盈感。   OVV新一季的主题为“LIGHTLAND”,多采用丝麻、褶裥、割线纱等面料和大胆又不失细腻的镂空设计,一方面身着天然面料好像将和煦的阳光和清凉的微风穿在身上,带来舒适、自由、清爽的穿搭新体验,在夏日里尽现青春的气息。   OVV代言人周雨彤   近两年,OVV通过与大热剧集合作,让更多的女性消费者了解了OVV,成为她们服装和造型的首选。做工精致的西装融入女性化的设计细节,真丝衬衫具有流动的光泽,粗花呢外套由意大利进口面料制成,真丝羊毛针织衫在春夏季节也能舒适穿着,这些时装单品诠释着OVV“不费力的高级感”,亦描绘出以周雨彤为代表的OVV目标受众形象 — 她们随心而动、随意而行,时尚前卫又优雅迷人,致力于自我革新,无惧挑战与挫折。   一直以来,OVV始终贯彻“人衣合一”的服装美学,每季系列保持简约的设计风格,不谄媚流行元素,超越日常的舒适感和低调奢华的态度。未来,OVV仍将以当代女性的穿搭场景为出发点,采用天然的面料、立体的剪裁工艺、简约大方的视觉呈现和设计语言,并通过日常穿搭寻找到兼具“松弛感”、“高级感”、“舒适感”的女性力量。 相关推荐: adidas Sportswear阿迪达斯轻运动发布全新 CLIMACOOL清风系列鞋款,仿生设计让人一秒”自在清风”   adidas Sportswear(阿迪达斯轻运动系列)以CLIMACOOL清风系列鞋款和CITY ESCAPE城市探索系列为主打产品,将自然语境带入都市生活,感受自愈之力,以更舒适和时尚的设计,提升穿着者自在日常的时髦造型风格。该系列以自然仿生为灵感,以环保为理念,尝试更多设计可能,满足了Z世代消费者多样化的时尚需求,感受久别的自在与惬意。旨在重新定义传统鞋款设计语言。   adidas Sportswear(阿迪达斯轻运动系列)借昆虫形态生成全新系列仿生设计语言,创生CLIMACOOL BIONICS清风系列鞋款,演绎”自在清风”的概念。 CLIMACOOL制造也使用环保材料制作,减少对环境的影响。   这一系列不仅沿袭了adidas可持续发展的产品理念和清风系列20年以来的独特透气轻盈科技,更以昆虫仿生设计灵感结合时尚趋势,带动鞋款设计的可能性。本季,CLIMACOOL BIONICS清风系列带来四款主推鞋款,以创新精神结合自然灵感,打造出四种全新的呈现形态。   CLIMACOOL VENTO 3.0——蜻蜓振翅 清风拂过   CLIMACOOL VENTO 3.0是一款轻巧舒适性且兼具缓震性能的鞋款,从足底到鞋面设计与透气系统皆力求完美贴合蜻蜓的仿生设计形态。蜻蜓的背翅加载能量,而仿生结构配合BOOST鞋底也更好地推进穿者向前的每一步;侧窗TPU及单层网眼的设计元素,让透气性有保障,使得鞋底和鞋面构成完整的生态系统,从多种角度和方向带走余热,且VENTO 3.0比上一代VENTO 2.0减轻了20% 的重量,令脚感更舒适。中国网球运动员吴易昺率先演绎了CLIMACOOL VENTO 3.0新款,展现自在好状态。   CLIMACOOL VENTTACK——蝶舞轻盈 流线包裹   CLIMACOOL VENTTACK的鞋面灵感来源于蝴蝶翅膀,通过厚度不同的材料组合成类似蝴蝶翅膀的花纹,同时鞋底与鞋面构成完整的透气系统,穿着起来舒适透气,精工鞋面兼顾科技功能性与都市审美。此外,这款CLIMACOOL VENTTACK在上脚贴合性方面也有所兼顾。鞋中底如蝴蝶腹节般的透气结构,柔软可弯曲,为你穿着时带来如肌肤般的包裹贴合感受,鞋跟衬垫与内靴结构提供柔软且包裹支撑的出色穿着感。   甲虫系列CLIMACOOL——风格出鞘 轻韧利落   CLIMACOOL 作为一款搭载新一代舒适科技的仿生鞋款,更简洁轻质,更有结构感。仿生昆虫腹节的鞋底带来更加舒适的脚感,融入冲孔的中底板助力实现流畅迈步。鞋面穿孔镂空设计提升透气度,营造全天候的舒适感,带来吸睛的出街体验的同时,旨在确保外出的每一步都灵活敏捷,力求令兼具时尚感与功能性的它成为衣橱里的必备单品。   VENTICE CLIMACOOL——腹节灵动 焕新柔韧   VENTICE CLIMACOOL的鞋面采用了镂空透气材料,增强透气性。在四款鞋履设计中,这款的中底设计最为柔韧,在弯折时鞋身如同一只战斗中的甲虫,也是通过这种鞋底的肢节式设计,使这款鞋的鞋底弯折更强,为生活中提供灵活支撑。鞋底的仿生切割形态来自昆虫腹节,柔软,可弯曲,更加符合人体工学,无论是舒适的行走和奔跑体验,VENTICE CLIMACOOL鞋款都能满足需求,一双多能,带来动静自由的感受。   趣味之旅,由CLIMACOOL BIONICS清风系列鞋款开启。每一双鞋款功能多样,可满足多种场合的需求,Z时代消费者可以尽情发挥想象,灵活演绎每日穿搭,自在穿梭于都市间,拥有更自由的个性表达,更治愈的休闲时光。   自在随风,在城市中诠释自然   在自然中集结,随风中感受。除CLIMACOOL BIONICS清风系列鞋款外, adidas Sportswear CITY ESCAPE城市探索系列,亦将自然的体验带回城市,以都市户外风格设计及环保面料,将身体在自然中唤醒,使得惬意与时尚陪伴左右,拥抱自然与自由。   众多优秀中国运动明星吴易昺、胡明轩、王蔷、谢震业、李玉婷、张玉宁也参与演绎本次adidas Sportswear CITY ESCAPE城市探索系列,让驰骋赛场的运动员们在场下充分展现自己的个性态度,也诠释了adidas Sportswear轻运动的舒适与时尚并行的理念。   吴易昺— 最懂玩梗的网球新秀   本次系列由令人瞩目的网球新秀吴易昺精彩演绎。从1800多位的世界排名,到夺得首个巡回赛冠军,中国网球运动员吴易昺创造了中国男网的历史新高。赛场下的吴易昺也性格鲜明,风趣幽默,让他的采访屡屡”出圈”。吴易昺上身CITY ESCAPE系列展现独特魅力的同时也为可持续单品赋予了时尚新解读。整套造型中,配色上选用亚麻绿与橙黄的饱和色,胸前则饰以硅胶LOGO 徽章,打造出街头氛围之下的机能感,胸口大口袋兼具储存功能与潮流装饰属性;其中裤装上的机能户外风网眼装饰口袋等细节也让穿搭与定格造型具备更多可能,通过简约与功能性的结合解锁多种造型。   网坛”女神”王蔷在本次对CITY ESCAPE城市探索系列的演绎中,上身蓝色梭织无袖连衣裙,内搭无袖衬衫领背心,单穿或者自由多样叠搭都可展现出不同时尚造型。同时本款梭织连衣裙腰部特别添加了抽绳设计,赋予多样穿搭可能。材质上选用海洋回收塑料环保面料搭配透气网眼布里衬以及WIND DRY大身面料,在为女性提供多种时髦型格的同时,也贯彻了品牌可持续理念。   作为一名经常出没于训练比赛的篮球运动员,胡明轩在时尚领域也有着自己的见解与表现。通过色块、走线和细节设计,结合可持续概念的运用,本次CITY ESCAPE系列中,胡明轩演绎酷感十足的叠搭方式,打破潮流与运动间的无形障壁:将短裤叠搭喇叭形长裤,在形成鲜明层次感的同时也可享受舒适穿着体验。   充满好奇,热爱探索。X_PLRBOOST植根于ULTRABOOST 1.0, 重新构想并激发,再度提升经典元素集合个性化生成全新系列鞋款。王蔷和胡明轩共同演绎全新风格X_PLRBOOST鞋款,展现舒适与时尚并行的风格,双层BOOST的中底结构让舒适加倍,经编麂皮绒鞋领 ,TPU稳定后跟以及工程网眼鞋面,为时尚潮流元素注入更多科技基因。   纯白色的CITY ESCAPE套装,可持续的运动型面料以及立体剪裁让短跑运动员李玉婷更显独特的运动少女感,其中梭织套头外套的分割线设计突出整体轮廓,双侧口袋加具功能性。时髦梭织短裤的可拆卸挂扣装饰织带点缀衣间,为整套造型带来点睛之笔。CLIMACOOL VENTO…

    April 7, 2023
  • 小额贷款试试微粒贷,除利息外无任何费用

    不知从何时起,生活中的隐性形收费越来越多,出去吃饭要单独买餐巾纸、买甜品要另外付打包费,就连申请部分小额贷款都要用手续费,这也太不划算了,不过,最近朋友给我推荐了一款除利息外不收取任何其他费用的小额贷款产品——微粒贷,使用体验很好,今天我就来分享一下使用微粒贷的感受。 微粒贷可以说是我接触过的一些小额贷款产品中最为靠谱的一款了,首先它是由微众银行推出,具备规范的贷款流程,非本人银行卡不能打款,而且取款时还需要输入密码,另外,微粒贷暂时没有APP,通过微信【服务】界面“微粒贷借钱”入口进入开通即可。 整个微粒贷开通的流程也比较顺畅,我第一次使用时,根据页面指引很快就走完流程。我借了3W元,日利率是0.03%,分了5期还款,通过审核后,刷两个短视频,就收到了银行到账提醒,效率真的赞。 重要一点是,微粒贷除利息之外真的没有任何费用,十分划算。而且,使用微粒贷想要提前还款也不会有罚金,我借款后没两个月就拿到了项目奖金,选择提前还款节省了不少利息。 像我这样有时需要资金周转的朋友,真心可以了解一下微粒贷,安全、方便、高效,安利住了,如果想了解更多关于微粒贷的信息,可以关注“微粒贷”官方公众号,上面有挺多科普的,还有完整的微粒贷使用流程介绍,对于新手帮助很大。 相关推荐: 童零纪国潮零食打造超强品牌记忆点,开启一场缤纷嘉年华 童零纪国潮零食打造超强品牌记忆点,开启一场缤纷嘉年华。童话世界的糖果屋让孩子无法自拔,深深诱惑的国潮零食让孩子无法抗拒,小时候,如果能一边吃着零食一边看电视那就是天大的幸福了。而如今国潮零食已不再是孩子们的专属,其目标人群已经延伸到了成人群体,延伸到了中高端群体,所以近些年国潮零食市场规模才有了大规模的扩张。在这样的市场背景下,童零纪国潮零食解锁了更多国潮零食玩法,让食客专心吃喝感受欢乐。 童零纪国潮零食款款经典,创意性格打造记忆点 目前来讲,常规零食店基本上还处于传统的纯售卖阶段,大众对于新式国潮零食品类还处于新鲜的认知范畴。而区别于其他品牌,童零纪国潮零食主打IP打造记忆点、宣传点的形式,通过改造当下常见的形象,加入国潮零食元素,创造出一个个国潮风活力十足的IP形象——童零纪。它聚焦国潮零食品牌IP设计,赋予创意性格,打造超强品牌记忆点。 童零纪国潮零食登顶点评C位,实力成就最佳主角 “创新是企业发展的关键”是童零纪国潮零食一直都坚信的理念,于是才始终坚持产品等各方面的创新。童零纪坚持低脂、低糖的饮食理念,将“潮趣、健康、快乐”作为国潮零食制作理念,力求将新鲜、健康的国潮零食带给每一个消费者,让到店消费的每一个人都能品尝到新鲜健康的美味国潮零食。 童零纪国潮零食品类丰富,高颜值大咖力荐 童零纪国潮零食之所以能够成为各大网红和大V蜂拥而去的国潮零食店,主要是因为这里不同于一般的国潮零食店产品雷同,口味类似的情况。童零纪拥有专业的产品研发团队,他们具备先进的产品研发视角,推出了数不胜数的经典爆款,如国潮零食,还有肉制品、果蔬类、糖果果冻、豆制品、果脯蜜饯、坚果炒货、面包糕点、巧克力类、网红系列等等,造型与口味俱佳的零食产品怎能不让品牌的人气狂飙呢。 童零纪国潮零食打造超强品牌记忆点,开启一场缤纷嘉年华。童零纪国潮零食如期而至,开启一场缤纷嘉年华之旅。消费者对于商品的期望主要是高性价比,对此,童零纪国潮零食深信不疑。所以,童零纪在国潮零食口感上做到了别有滋味,在视觉上做到了超高颜值,在价格上则做到了经济实惠,符合大众的消费期许,大家想要一嗨到底就一定要来这里哦。    相关推荐: 蔡徐坤风波持续,燕京啤酒不舍“流量梦”?文:向善财经 作者:刘能 近日,顶流明星蔡徐坤终于对其在6月热搜榜上挂了数天之久的“私生活丑闻事件”,做出了一系列正面回应,让整件几乎已经趋于舆论定性的热门话题有了反转再反转,甚至是继续反转的可能。   在这种情况下,吃瓜群众们最稳妥的吃瓜姿势无疑是让子弹再多飞一会儿。 但是作为燕京啤酒的股东投资者们估计做梦都没想到,闲来吃个瓜,却险些把自己吃赔钱了。 同一天,或许是受代言人蔡徐坤事件的影响,燕京啤酒的股价在开盘下跌之后持续震荡,即便午间蔡徐坤方做出了声明澄清,但燕京啤酒依然成为了当天A股啤酒板块里唯一漂绿的标的。 面对这种万花丛中一点绿的情况,股民投资者们直接炸开了锅,纷纷吐槽道“找一个明星代言就出事,找一个就出事,大垃圾公司。”“渣男搞大别人肚子,我们来买单,哎,烦躁!”……但有意思的是,燕京啤酒董秘办工作人员却对此简单回应道“我们这边希望各位股民理智一点,具体以公司官方消息为准”。而被问及具体会如何处理此事时,该工作人员表示还要咨询市场营销中心。   看到公司这样的反应,投资者彻底被激怒,不满、声讨、质疑随即爆发,#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题也由此被冲上了热搜顶端。紧接着,燕京啤酒的“理智”回应和不愿“割席”的态度,又引得无数路人粉骂声不断。 截至到7月6日19时,#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题阅读量已达到5.1亿次,但燕京啤酒的微博首页和置顶仍是代言人蔡徐坤的广告,似有一种坚持到底的意味…… 燕京啤酒“理智”发言,遭遇情绪“错杀”? 其实从客观来讲,燕京啤酒方面的反应似乎也没啥问题。毕竟直到现在,蔡徐坤事件还未曝出绝对的实锤违法证据,品牌方直接解约下架明显不太稳妥。 而且投资股价的一时冲高或走低,也确实经常与市场情绪面的短期波动有关。在这方面,各种AI概念股、大模型概念股暴涨暴跌的戏份在资本市场早已屡见不鲜。 可即便如此,面对广大股东投资者们实实在在的真金白银的亏损,上市公司也绝不能仅凭简单的一句“理智”回应来平息股民们的激动情绪。更不用说,在今年5月10日蔡徐坤升级为燕京啤酒全线品牌代言人时,就有投资者表示,“能不能别找流量明星,没作品根基都站不稳,容易踩雷,请来干什么?” 这一吐槽背景是,燕京啤酒代言人的接连踩坑。比如2021年6月,燕京啤酒旗下雪鹿啤酒官宣张哲瀚为品牌首位代言人。但仅时隔两个月,张哲瀚因不当行为,遭全网封杀。在张哲瀚道歉当天,雪鹿啤酒也官宣终止与张哲瀚的品牌合作关系,并全平台下架印有张哲瀚肖像的产品。而燕京啤酒不仅微博屏蔽了相关信息,还在旗舰店中下架代言啤酒产品,损失惨重。 今年4月,张继科因负面消息冲上热搜,安踏删除张继科宣传物料,燕京啤酒也因曾签约张继科备受关注。对此,燕京啤酒客服对外澄清表示”目前代言人不是张继科,而是蔡徐坤”。然而,又过了两个多月,现在新代言人蔡徐坤也遇上了麻烦…… 所以,到底是谁在“不理智”,答案显而易见。 然而更不“理智”的是,在#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题冲上热搜且阅读量突破至5亿次时,燕京啤酒却始终沉默不语。 要知道,蔡徐坤代言的品牌并不只有燕京啤酒一家,Prada、CPB肌肤之钥、汤臣倍健Yep等品牌都与其有合作,并且大部分官微也都保留着蔡徐坤此前代言的相关内容。所以向善财经认为,燕京啤酒之所以“躺枪”,恐怕是因为对投资者们的“理智”劝告,被无数网友误认为是“力挺”蔡徐坤的意思,进而遭到了张冠李戴般地“误伤”。 但即便是被误伤,在冲上热搜后,燕京啤酒却依然没有任何其他回应,似乎是认为情绪面导致的市场波动只是暂时的,不值得关注。但问题是,当其冲上热搜并面临着全网消费者广泛讨论时,燕京啤酒真正应该关注的其实不是股价,而是最根本的品牌形象和更广大的、潜在的路人缘基本盘受损问题。 因为即便是同样遭遇了代言人的连环塌房,国际知名奢侈品品牌Prada靠着独有的稀缺性和庞大且稳定的消费群体,未来依然不愁没人买。但燕京啤酒不同,其所处的啤酒赛道属于大众消费,本来就几块钱的东西,自然就相对容易受一时的喜恶偏好而影响最终的消费选择。更不用说,啤酒行业本身很早就已经进入了存量市场,品牌间的替代品竞争激烈,整体处于不进则退的下行周期。 所以如果因为代言人事件影响了燕京啤酒的品牌形象或广大的路人缘基本盘,那么现在燕京啤酒的无形损失或许要远超想象。毕竟对投资者来讲,前述的情绪面波动更多只是“杀估值”,随时都有转好的可能;但如果品牌形象严重受损,则可能会转变为永久的“杀逻辑”,这无疑是个值得关注的点。 不过这也令人愈发好奇,一向极为重视投资者关系的燕京啤酒,为何在品牌代言人上选择了一意孤行? 流量经济上瘾,燕京啤酒重回巅峰的希望 俗话说,解铃还须系铃人。 资本市场有号称赖以立身的“三碗面”:基本面、资金面和情绪面。其中,资金面和情绪面附着于基本面,虽远必至。从基本面的财报数据来看,2014——2020——2022年,燕京啤酒分别实现营收135亿元、125.4亿元、115.7亿元、112亿元、113.4亿元、114.7亿元——109.3亿元——119.6亿元、132亿元。   可以很明显看到,2020年是燕京啤酒营收触底反弹的关键转折之年。而在此之前,整个啤酒市场的大背景是2013年啤酒产量见顶,行业开始进入下行周期。直到经过了数年的行业调整期,2016年前后啤酒市场开启了以高端化为主线的复苏周期。 但遗憾的是,燕京啤酒没能赶上第一轮的高端化浪潮,以至于“一步慢,步步慢”,曾经的“啤酒之王”掉队了。最直接的表现是2022年青岛啤酒的营收达到了321.7亿元,几乎是燕京啤酒的两倍有余。即便是同为地域性品牌的后来者——重庆啤酒,2022年的营收也达到了140.39亿元,超过了燕京啤酒的132.02亿元,且归母净利润为12.64亿元,是燕京啤酒的4倍。 直到2019年,燕京啤酒为了深耕年轻消费群体,才推出了高端产品U8。并于2020年5月,官宣王一博成为品牌代言人,正式走上了全链营销驱动增长的道路。 但或许是受当年燕京啤酒董事长赵晓东违法被抓的负面影响,又或者是王一博的带货能力不足,天眼查APP数据显示,2020年燕京啤酒交出了一份营收同比下滑4.71%、净利同比下滑14.32%的不及格“成绩单”   在此背景下,2021年5月燕京啤酒选择与王一博分手,转头官宣新晋顶流蔡徐坤成为新的品牌代言人,并在2022年又邀约蔡徐坤担任U8创意总监与代言人。反应到业绩方面,2021年燕京啤酒营收、净利润分别同比增长9.45%、15.82%,业绩明显改善。 紧接着在2022年,燕京啤酒在保持营收、净利双位数增长的同时,燕京U8销量更是达到了39万千升,同比增长超50%。有券商预测,到2025年,U8有望成为百万吨级大单品。 对于“顶流明星”策略,燕京啤酒董事长耿超坦言“市场反应比想像的快”。但在向善财经看来,这究竟是换代言人的效果,还是燕京啤酒新上任的更年轻管理团队调整的结果,我们依旧不得而知。毕竟王一博与燕京啤酒分手不到20天后,就被雪花啤酒签约。而2022年华润(雪花)啤酒在超3百亿的营收规模上也实现了同比增长了5.62%…… 但无论怎样,已经尝到甜头的燕京啤酒依然选择了持续加码、深度绑定蔡徐坤。今年五月,蔡徐坤升级为了燕京啤酒的全线品牌代言人。 其实这里我们就不难看出燕京啤酒“理智”发言的另一重原因,即双方的利益绑定太深了,几乎到了一荣俱荣一损俱损的地步。但此前向善财经在剖析溜溜梅与明星杨幂、肖战之间的品牌深度绑定时,就曾提出了两个观点:一是在消费市场端,强绑定的品牌与顶流明星代言人主客颠倒的问题。即在不少情况下,品牌形象是屈于明星代言人之下的,至于所谓的带货走量更像是明星饭圈经济捎带着的附赠品。那么一旦明星代言人出走或塌房,现有品牌营销层面的市场热度可能就会分崩离析,存在一定的战略投资误导性; 二是明星人设的不可控性与品牌核心资产唯一性的矛盾隐患。明星粉丝饭圈文化固然能为品牌带来了很多流量优势,但明星人设同时也是最大的不确定性因素,强绑定的品牌和明星就等于把鸡蛋放在同一个篮子里,明星稍有不慎,品牌也将面临致命打击。 当然,上述都只是潜在的风险,现在唯一可以确定的是,重营销驱动的增长策略拉大了燕京啤酒毛利率和净利率之间的差距鸿沟。 2020年——2022年燕京啤酒的毛利率为39.19%、38.44%、37.44%,基本与行业大致相仿。唯一值得注意的是,其毛利率的走势在持续下滑,2023年一季度进一步下滑至36.78%,这说明燕京啤酒的品牌竞争力可能存在些许不足。 再来看净利率,直接断崖式下跌。同期,燕京啤酒的净利率分别为2.61%、2.45%和4.16%, 几乎处在整个啤酒板块的中下游水平。   这里我们以同是在发力高端化,且营收规模相差无几的重庆啤酒为例,2020年——2022年重庆啤酒的毛利率和净利率分别为47.68%、50.94%、50.48%;16.02%、18.29%、18.43%,净利率几乎是燕京啤酒的4——8倍。 原因无他:费用投入过高。 近三年以来,燕京啤酒的销售费用率为26.27%、26.81%和24.88%。而同期,重庆啤酒销售费用率为25.16%、22.05%和21.16%,几乎整体低于燕京啤酒,这说明其品牌力号召力和挣钱水平都优于燕京啤酒。或许正是为了提高盈利表现,今年3月燕京啤酒发布了一款透明质酸钠啤酒——狮王玻光酿玫瑰葡萄精酿啤酒,平均售价近50元/瓶。 很明显,其实无论蔡徐坤事件,还是玻尿酸啤酒,都可以看得出燕京啤酒接近年轻人的急切与焦虑。但问题在于,无论是明星代言还是噱头营销,增加的只是品牌一时的曝光度,真正想要实现长久可持续发展,还是要靠企业回到产品、渠道和品牌身上下功夫。 所以与蔡徐坤的强关联,究竟是燕京啤酒拣了芝麻丢了西瓜还是押对了宝,这恐怕将由时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: Vision Pro,难成初代iPhone“一个全新的增强显示平台,一个革命性的新产品”,这是苹果CEO库克给Apple Vision Pro的评价。 当苹果拿出Vision Pro时,想必整个科技行业都感到震惊。这不仅是因为苹果时隔十六年后,再次在WWDC带来“革命性产品”,更是因为Vision Pro的综合实力,领先行业一众产品。 不过耐人寻味的是,资本市场却对Vision Pro意兴阑珊。WWDC当日,苹果股价上涨至184.951美元/股的高点,但Vision Pro发布后,苹果股价随即跳水,截至收盘转跌0.76%。此后两天,苹果股价继续保持下跌态势,累计下跌0.99%。 图源:百度 资本市场的担心并不是没有理由。不少业内人士认为,Vision Pro现在还只是个“PPT”产品,2024年年初才会在美国上市,并且售价高达3499美元(约人民币2.5万元),很难成为大众消费品。 凡此种种,似乎都预示着,Vision Pro很难成为初代iPhone。 手机行业红利将尽,苹果难掩焦虑 苹果选择在2023年发布首款头显设备Vision Pro,固然有积极拓宽业务面的意味,但更大程度上,或许也是智能手机业务触顶后的无奈选择。 IDC数据显示,自2017年以来,全球智能手机出货量就开始下滑。2022年,全球智能手机出货量12.1亿台,同比下降11.3%,创2013年以来最低记录。 图源:IDC 虽然此前几年,靠降低价格、扩大屏幕尺寸、支持5G网络等更新,iPhone在一定程度上摆脱了全球智能手机红利消逝带来的压力,逆势增长。但近几年,因更新力度不大,iPhone也难掩疲态。 IDC数据显示,2021-2023各财年Q1,iPhone的出货量分别同比增长50.4%、2.2%以及下滑3%。 诚然,苹果早已看到iPhone出货量难以持续增长的现实,因而押注了Apple…

    September 11, 2023
  • 抖音大撤退后,快手能否拾起短视频巨头的游戏梦?

    来源:眸娱 在2023年12月,字节跳跃宣布放弃游戏业务,对旗下工作室进行裁撤时。上午大规模裁员消息刚放出,下午快手就贴出招聘海报: “欢迎字节跳动旗下朝夕光年的同学加入。” 然而,相比于字节跳动虽然在游戏赛道上撤退,但好歹留下《晶核》、《星球:重启》等几部知名作品。比字节跳动更早一年,早在2020年就切入游戏赛道的快手,直到2023年初宣布拿下网文神作《诡秘之主》的游戏改编权后,才在玩家群体间有所存在感。 3月4日,快手旗下独立自研游戏品牌“弹指宇宙”通过游戏官方账号发布了时长30分的游戏场景预告。发布当日,该预告登上微博热搜榜,同时也冲上了B站全站排行榜第三位。 热度加持下,快手能否接替字节,重拾起短视频巨头的游戏梦? 首款游戏,快手打出改编牌 3月1日,快手发布了一则保安岗位的招聘需求。要求“穿着正装、执手杖上班”,并“能冷静处理各种超出想象的非凡事件”。 招聘的主体单位是“黑荆棘安保公司”,位于廷根市(佐特兰街36号)。 熟悉网文《诡秘之主》的粉丝不难看出,这是快手在为旗下游戏《代号:诡秘》造势。 在大大小小对快手游戏板块的报道中,《代号:诡秘》一直被定性为“快手游戏首款自研项目”。在2021年快手游戏经历组织调整升级为快手游戏事业部,这款游戏更是成为整个游戏板块最被重视的头号产品。 但其实,早在《代号:诡秘》上线前,已有多款游戏荣获过“快手首部自研重磅产品”这一荣誉头衔,例如出自快手回声工作室的《西行纪 燃魂》、或是更早的大世界RPG自研游戏《空岛创世纪》。 然而这些产品要么胎死腹中,要么在上线几周后因成绩不够亮眼,难以撑起一家头部大厂首款游戏的门面,头衔被早早收回。 直到《代号:诡秘》的出现,才给了快手满满的安全感。 这种安全感来自于其改编的IP《诡秘之主》。不同古早网文IP,已成为网文发展里程碑的《诡秘之主》还很年轻,2018年4月开始连载,2020年5月才刚完结。 连载期间创造了全球网络文学订阅纪录,并多次摘得“月票冠军”,被认为是同期网文的巅峰之作。 除了订阅成绩,在大众口碑上《诡秘之主》也是成绩斐然,不仅永久入藏国家图书馆,还飘洋过海把一个中国人讲述的西方背景故事带火到了海外,拿下首届上海国际网络文学周“最受欢迎翻译作品”。 庞大的粉丝群体,对于游戏改编既是保障游戏收益的基础,也是侵占游戏创作空间的上方压力。 原著内容中,作者以维多利亚时代为背景,构建了克苏鲁神话下的全新战斗体系,并糅合了塔罗牌、神秘学、蒸汽朋克等诸多文化要素,在世界观完成度上非常之高。但若是站在游戏设计的角度,则并不适合改编成一款长期运营的手游。 在B站播放破630万,被收入每周必看的游戏第二期预告下方,评论区位于前列的高赞评论大多都不看好这款游戏被改编成手游。 有游戏策划告诉眸娱,《诡秘之主》改编成手游,最大的难度在于其“获取战力与战斗机制”的设定难以协调。 原著中,乌贼构建了一套十分完整且成熟的“22条序列”职业模板,这套模板改编成手游会存在几个弊端: 一是晋升空间小。《诡秘之主》里共有“22条序列”职业序列,每种职业序列仅有10个等级序列。以“占卜师”序列为例,最低级序列是序列9“占卜师”,随后是序列8“小丑”、序列7“魔术师”、序列6“无面人”等。 如果按照网游节奏,这些序列是某种特殊等级,那无疑是提前锁死了游戏职业上限,不符合手游的长期运营需求。 更何况作为一款以“IP复原”为卖点的游戏,原著中对职业序列特性已有交代,“序列0职业只能有1位,序列1职业最多存在3位”。如果当玩家上线后,造成了“愚者满街走,暴君多如狗”的奇景,无论怎么调整,对原著党都是一种伤害。 有游戏策划提出过另一种改编思路,即把22条序列中的每一个晋升序列都视作一个转职。但先不论22条神之途径对应着的220个迥异独特职业的设计工作量,《诡秘之主》的序列乐趣正源于多个序列之间的晋升中,过于漫长的晋升体积,会造成玩家迟迟接触不到IP的核心趣味。可能玩家都AFK了,都还在低级序列中打转。 另一处弊端存在于游戏的战斗系统。根据乌贼爆料,《代号:诡秘》将是一款RPG游戏,而在《诡秘之主》中存在大量在前期毫无战斗能力的序列职业,例如“观众”序列的序列9“观众”、序列8“读心者”、序列7“心理医生”,或是“通识者”序列、“耕种者”序列,这些并不具备战斗能力的序列要如何与RPG要素结合呢? 目前,快手放出的两期《代号:诡秘》视频,虽都收获了超高的热度与播放,但至今没有透露出任何关于游戏核心玩法的信息,明显不符合游戏至今的研发进度,被市场认作是一种在“玩法”上不自信的表现。 结合当前的预告和话题打造手法,眸娱认为,快手在“首个自研项目”上,最终打出的是一张粉丝向的安全牌。 一张粉丝向的安全牌 相比于改编还原的高难度,《代号:诡秘》在营销推广上的用心宠粉程度,值得任何一家游戏公司学习。 开头提到的,在快手招聘官网招聘小说才有的黑荆棘安保人员,相似的操作在前年项目启动时就有过一次,弹指宇宙把“扮演法公开”当作公布项目的口号,而“扮演法”是原著中非凡者能在神之途径上走多远的关键。 这种只有粉丝才能看懂的街头暗语,充斥在《代号:诡秘》每一处的营销环节上。 例如官方的自媒体账号,头像是一条金毛大狗,但玩家对这条说着“人话”的金毛大狗却很熟悉,一眼认出了这是“空想之狗”苏茜。 再比如,在前年发布的首期PV中,游戏原创了原著小说中的语言古赫密斯语,将重点角色展示,这一点甚至让原作者乌贼感到了惊喜。 而在最新的游戏实机场景预告中,30分钟的视频内尽管只有空洞的场景演示与极少的人物对话,但若是熟悉原著的粉丝观看,会立刻将这些莫名其妙的场景在脑海中串联起来,构成原著主角在廷根的核心故事线。每个场景的选择都蕴含深意。 甚至视频发布的时间都颇有考究。第二期视频发布于3月4日,恰好是主角克莱恩在原著中的生日。 从营销方式不难看出,《代号:诡秘》似乎无意吸引非粉丝群体的关注,大量原著梗的采用只有粉丝能听懂,包括第二期的场景预告,更像是为了复原读者脑海中对原著的幻想。但若换做任何一个非原著粉的玩家,这段30分钟的无人物场景展现谁都无法坚持看完。 结合原著改编的难度看,项目方似乎放弃了在玩法上的深耕,预备在粉丝服务上比拼竞争力。 快手为何鏖战游戏? 对于快手为何在字节跳动大败退后依然鏖战游戏板块,行业内更多的人表示难以理解。 自2020年后,内容为王逐渐成为国内手游行业的共识,游戏的成败不再以渠道而论。从2018年开始,一直聚焦于《课间暴走》、《同桌象棋》、《快手喷火小鸟》等小游戏的快手,似乎并没有这样的内容基因。 中间,快手曾一度有过振奋的念头。在2021年末,快手游戏经历了一轮组织架构调整,快手游戏业务部升级为快手游戏事业部。 根据当时的战略规划,快手将在北京、上海、杭州、深圳、广州、成都六城开设工作室,重点项目将囊括卡牌、射击、SLG、MMO等所有大热标签。 这个事业部门由从网易过来,参与过《天下贰》《倩女幽魂》《逆水寒》等多款游戏项目研发制作的徐杰负责,并成立了新的游戏厂牌弹指宇宙。新厂牌内,成员均来自于其他游戏公司的高资历人士。 目前,快手走的是自研与发行并行的运营模式。在自研上,走的是较为谨慎的“精品化”路线,目前国内预计上线的游戏,除《代号:诡秘》外,仅有Roguelite动作游戏《梦游》。 但目前两款游戏都尚未上线跑出成绩。一种说法是,快手游戏的成败就在这两款游戏上,成了继续,败了撤退。 这也与快手游戏在发行上的颓势有关。随着游戏市场“内容”属性得到玩家重视,发行方话语权逐渐减弱,有实力的开发者愈发不愿再将利益分给渠道方。在2021年快手代理了3款大体量产品《三国志威力无双》、《镇魂街:武神躯》、《一起来飞车2》高开低走后,代理的产品的体量愈发下降。 这也是快手游戏为何已经守着下沉市场老铁玩的休闲游戏好生意,还要来自研精品化手游撞个头破血流的原因所在。 “内容”的风已经吹往下沉市场,为自研供血的快手真正的支柱产业“休闲小游戏”业绩正逐步下滑,快手急于谋求新的出路。 因此,快手自研精品化手游,并非是一场攻向自研市场的开拓,而是一场保卫变现途径的死守。  

    其他 March 12, 2024

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