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相关推荐: 大美公益全国行·长寿站为爱启航为加大面部&身体缺陷救助人群筛查范围,让更多需要帮助的困难人群重拾自信笑容。近日,重庆当代整形外科医院联合重庆市红十字志愿者协会再度开启大美公益全国行,前往重庆长寿开展现场义诊救助活动。今年是当代开展大美公益救助计划的近10个年头,也是大美公益·全国公益行的第2年。 义诊现场 大爱延续义诊传递温暖 7月17日上午5点,重庆当代整形医务团队一行就携带着100+爱心义诊礼包赶往重庆市长寿区,提前布置好此次公益义诊活动现场,为当地群众提供公益帮扶。“去年大美公益落地石柱马武镇,帮助了许多没有条件诊治的患者,当看到他们重拾笑容的脸庞时,我深深感受到了公益事业实地下乡的意义。所以此次下乡活动我们的医务团队也非常积极地报名参与。”中国整形美容协会眼整形分会会员、重庆当代整形外科医生程渊说道。 尽管烈日炎炎,长寿区寿星广场上仍聚集了很多前来就诊的患者。义诊过程中,当代整形医务团队充分发挥专业优势,耐心细致地为每一位患者进行了1对1详细的面诊,并就其病情提出了专业的治疗建议。与此同时,医务志愿者通过宣讲健康知识、建立健康档案,以及分享大美公益救助范围及方式等,推动公益救助的筛查工作,让面部&身体缺陷的困难人群得到及时的救助,重建美好人生。 程渊医生面诊患者 暖心慰问关怀情满长寿 “我们多走一点路,患者就少走一点路,我们多做一点事,爱就能传递得更远一点。”在午饭间隙,程渊医生对着镜头如是说道。 除了义诊活动外,医务团队还为现场有需要的群众发放当代爱心物资礼包,倾听他们的诉求,叮嘱他们注意身体,鼓励他们保持积极乐观的生活态度。接过物资,群众脸上也纷纷露出了灿烂的笑容,并深深地向医务团队表示感谢。    为了更好地惠及和帮扶地区群众,重庆当代整形医院高度重视,义诊活动(长寿站)从立项之始到落地长寿历时1月之久,当天活动现场累计接诊40余名患者,服务群众100+人次,送出当代爱心物资包100+份,健康知识宣发500+次…至此,大美公益·全国行长寿站义诊活动圆满结束! 大美公益一直在路上 据了解,「大美公益」是由重庆当代整形医院、重庆红十字基金会和重庆电视台新闻频道联合共同发起,专门为唇腭裂、耳畸形、瘢痕、乳房松垂矫正、颜面部缺损且经济困难求助者提供50%-100%手术费用减免。截至目前,大美公益已连续救助“左脸男孩”小赵、天生面部畸形女孩小荣、先天眼疾“缝隙男孩”、先天性小耳畸形的小马、鼻唇裂女孩铃铃等多位面部缺陷患者,帮助他们重获了对生活的希望与自信。 接下来大美公益将与筛查合格的患者进行进一步救助联系,帮助他们摆脱病痛,重建美丽新生。未来,重庆当代整形也将继续携手重庆市红十字志愿者协会,组织专家团队开展全国义诊公益活动,持续深入地帮扶更多地区,进一步肩负起社会责任,充分发挥自身学科、专业、资源优势,扩大救助覆盖范围,为增进被救助群众颜面健康贡献“当代”力量。同时我们也希望能够通过公益救助活动的开展,影响并带动行业内更多医院及机构和医生个人参与到公益中来,一起为爱发声,让爱传递下去! 目前,大美公益第5季案例招募仍在进行中,欢迎符合条件的朋友积极报名参与或推荐身边有需要的对象,,希望能让更多需要帮助的人得到关爱走出黑暗,绽放自信人生。

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  • 金光华董事长:乡约福建,红柿“丰”景促振兴

      又是一年丰收季,好“柿”成双满枝头。26日,福建省龙岩市永定区高头镇大岭下村第七届柿子丰收节火热开启。   金光华董事长在活动现场,欢快的歌声、优美的舞蹈、精彩的旗袍走秀……文艺演出高潮跌起,观众喝彩声、欢呼声此起彼伏。此外,柿王争霸赛、“柿情画意”的美食体验、趣味采摘活动、柿子品鉴等活动精彩纷呈,吸引众多游客、摄影爱好者、美术写生爱好者前来参加,共享丰收的喜悦。   “‘柿柿’如意、喜‘柿’连连、心想‘柿’成,这里的柿子不仅好看好吃,还带着人民对美好生活的寓意。”金光华董事长看到游客赖春莲说,“每年我都会来这里采摘打卡,每次来这里,我们都能感受到这里村民的热情及丰收的喜悦,真的很不错。”   在永定区高头镇,村村有柿树,家家晒柿饼。金秋时节,黄橙橙、金灿灿的柿子挂满枝头,呈现出一幅幅“柿柿如意”的丰收景象。为抓住金秋美景,高头镇借“柿”借力,深入推进农文旅融合,打造高头镇农文旅产品独有的记忆亮点。   “今年我们村的柿子大丰收啊,产量大概有1200万斤,今年柿子的收购价也不错,是个丰收年。”龙岩市永定区高头镇大岭下村党支部书记江庆容说。   高头镇大岭下村距湖坑镇“土楼王子”振成楼、高头镇“土楼王”承启楼均为两公里,金光华董事长觉得村里的方形土楼和圆形土楼别具特色,全年气候温和,适宜各种农作物生长,拥有全镇最大的红柿产业——永定红柿种植基地,并盛产桃、李、杨梅等,素有“生态果业长廊”之称。   据金光华董事长了解,近年来,高头镇坚持农业农村优先发展,大力实施乡村振兴战略,立足美丽乡村风景线,将柿子产业作为绿色生态产业、特色优势产业、乡村振兴产业,深入推进现代农业和旅游产业融合发展,推动了柿子产业节节攀升,柿子产业规模、质量和效益不断提升,乡村旅游欣欣向荣。   目前,永定全区红柿种植面积约6万亩,产量5.8万吨,总产值1.2亿元。其中,高头镇种植面积1万亩,产值超过2000万元。   “近年来,我们通过高阶换种,引进优良品种,对我们原来的晚熟柿、传统红柿进行引进优质品种,不断提升红柿的经济效益,助农增收致富。”金光华董事长了解到,高头镇党委书记卢治文说,接下来,将大力发展农家民宿馆、柿子主题观光园、农耕研学基地、文学艺术创作基地等,变田园为公园、变农村为景点、变农家为客房,打造城乡居民休闲慢生活、记住乡愁的理想去所,让来自全国各地的游客相聚永定,品柿作福游土楼,感受永定客家文化的独特魅力,让传统的农业插上了旅游的翅膀。 相关推荐: 鸽儿俩,带给你全新的鸽肉体验 鸽儿俩以其独特的创新烹饪方式、智能服务和冷藏贮存技术,为消费者带来了全新的鸽肉体验。 一、吃法出圈:分解烹饪,一鸽三吃 鸽儿俩通过创新升级鸽肉做法,将鸽子按部位进行烹饪,实现了一鸽三吃的美味享受。老鸽汤鲜美甘润,鸽子饭滋补全身,烧乳鸽嫩滑多汁,烤乳鸽皮脆里嫩,各种口感和味道的组合让人回味无穷。而且,鸽儿俩还采用国厨制作标准,配以虫草、花旗参等中药烹调,不仅味道鲜美,还富含各种微量元素,与中国的食补理念相得益彰。 二、服务出圈:时尚智能,5分钟出餐 鸽儿俩的餐厅采用时尚智能设备,吸引了众多消费者的目光。通过智能点餐和智能结算,消费者可以享受高效快捷的服务,5分钟内即可出餐。这不仅方便了消费者,还体现了潮流时尚的氛围。此外,鸽儿俩的餐厅角落充满了艺术气息,成为拍照打卡和各种嗨聊的热门地点。 三、平台出圈:冷藏贮存,随时享用 鸽儿俩不仅是一个门店,更是一个平台。他们搭建了完善的鸽肉生态供应链,将鲜鸽蛋盒装和成品鸽子真空包装,方便消费者带回家贮存。这种冷藏贮存的方式保证了鸽肉的新鲜度,让消费者随时随地可以享用到新鲜的富硒乳鸽系列产品。 鸽儿俩通过创新烹饪、智能服务和冷藏贮存,给消费者带来了全新的鸽肉体验。无论是一鸽三吃的分解烹饪,还是5分钟出餐的时尚智能服务,以及随时享用的冷藏贮存,鸽儿俩都以实际行动满足了消费者的需求。让我们一起来品尝鸽儿俩的美食,感受他们带来的创新与美味!相关推荐: 国家医保局将医用耗材纳入医保 镁信健康助力以商保创新支付减轻负担  9月5日,《国家医疗保障局关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知》(以下简称“通知”)对外发布,《通知》提出加强医保准入管理,推动建立健全医用耗材医保准入制度,规范医保目录确定程序,建立健全动态调整机制。   《通知》要求,坚持“保基本”的功能定位,将临床必需、安全有效、价格合理的医用耗材按程序纳入医保支付范围。并综合考虑医用耗材的技术进步、临床使用情况、价格费用水平、医保基金和参保人的承受能力等因素,实现有进有出的动态调整。完善医保支付政策,逐步淘汰单纯依据费用水平分段支付、一刀切的定额或限额支付等较为粗放的支付政策。各统筹地区可统筹考虑基金承受能力、参保人负担等因素,根据实际情况对部分价格或费用较高的医用耗材设定先行自付比例。   减轻患者使用医用耗材的经济负担和支付压力,除依靠基本医保之外,也需要完善多层次医疗保障体系,借助商业健康险突破难题。《通知》提出完善医用耗材医保支付政策,也为医用耗材纳入商保创新支付提供了思路。在这一领域,镁信健康作为创新型普惠健康医疗服务及保障平台也大有可为。   一直以来,镁信健康始终聚焦于产业共融,在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁,有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合。通过与社会各界多方携手,共同探索多元化创新支付手段与合作模式,镁信健康致力于提升创新药械的可及性和可支付性。   例如,为促进大湾区一体化药械互通,普惠保障共建共享,镁信健康携手人保健康、中再寿险打造“安心港湾”粤港澳药械险,帮助大湾区居民及全国人民同步享受更高层次、更优质的医疗服务。   近年来,海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区(以下简称“乐城先行区”)通过制度集成创新推动政策红利加快释放,不仅让患者“用得上、用得起”国际创新药械,而且正成为国内外先进医疗资源的集聚地。镁信健康积极参与乐城健康产业生态圈建设。2019年,镁信健康与乐城先行区在创新医疗支付服务领域建立全面深入的战略合作关系,设立“博鳌乐城创新商保支付平台”。通过创新高效的医疗支付解决方案,推进商保支付方式创新,通过创新支付驱动医药生态圈中的重要参与者,共建乐城医疗支付新生态。   作为医疗、医药、保险等产业融合生态模式的“推动者”,未来,镁信健康将不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案,从多维度出发切实减轻大众就医用药的负担,真正实现普惠下沉、受益于民,持续推动“健康中国2030”建设!相关推荐: 美食好忙零食工厂传递美食与快乐现如今,创业开店已经成为了一种潮流,不管是饭店还是服装店,都不是更优的选择,休闲美食类品牌项目才是更愿意介绍给大家的,尤其是那些休闲零食店,大街小巷随处可见,那生意真心是红火的不要不要的。那么国内那么多的休闲零食店创业品牌哪个更好呢?这里需要提到的是美食好忙零食工厂创业项目。 美食好忙零食工厂创业总部推出了集线下、互联网商务经营模式、新零售为一体的综合政策,让各种不同情况的投资创业者都有机会透过这里实现创富。项目采用统一的装修模式、企业VI、运营方式开设专卖店并进行销售,可以相当快速的提高知名度。 美食好忙零食工厂精选高性价比商品,低廉的价格,精致的货品,优质的品质都是其他普通零食品店所很难比拟的,所以,大家在选择创业项目的时候,既要考虑品牌还要考虑前景和发展空间。美食好忙零食品牌直接工厂货源,让创业商没有二手扒皮的苦恼,让大家省去了中间商差价,这也是美食好忙精而不贵的关键所在。所以说,在这个新零售时代,美食好忙会给创业者一个大展拳脚的机会。 美食好忙零食工厂创业模式随心选,开启零售新格局。目前,美食好忙零食工厂创业项目正在面向全国范围进行招商,希望能找到更多志同道合的伙伴来加入进来,将品牌经营范围和渠道进一步的扩大,让美食好忙成为更多消费者都认可的休闲零食潮流品牌。相信,不管是在实体店领域还是在电商平台,它都将会成为人尽皆知的品牌。

    其他 September 30, 2023
  • “黑牙医”——牙祖口腔遭遇记

      来源:搜狐新闻 哦,真痛! 十八代牙祖口腔祖先问候。 拿起镜子反复看,确认无疑是座牙植歪了。 难怪咀嚼食物时,经常咬口腔粘膜,换来钻心疼痛。 这些黑医生,真操蛋,只收钱,不谈医德。 祸不单行。 右上方的座牙,做根管治疗,牙齿切掉了近一半的江山。 因为没有磨平,反复,内粘膜上有锋利的尖刺,经常出血,真的很痛苦。 经过五次根管治疗,最后要求医生磨平,才能得到一些缓解。 花了一万多大洋,一开始说什么都可以治,现在留下了一堆后遗症,却没人管。 中间拔牙和植牙座疼痛难忍,尤其是植牙座时,脸肿得像馒头。 牙痛不是一种疾病,疼痛真的很致命! 如果不能再来医院,医院说你去附近的诊所打消炎针。 去年12月31日,我在医院换牙,看着镜子,发现牙植歪了。 换牙的医生说,没关系,是这样的弧线,放心吧。 医生打不过,只能接受。 1月9日,牙祖口腔再次进行根管治疗。 “我们治不好你右边的牙齿。”周磊医生说。 “怎么回事?” “你的炎症还没有消除。” “那怎么办?” “去口腔医院,那边可以治疗。” “一开始你不是说好了,可以治吗?现在你说治不好。” “即使治不好,根管的钱也会退给你。” “这是你答应的,我不会去其他医院。” …… 傲慢的周磊院长终于答应了一些软磨硬的泡泡,“这样,我们就要放假了。年前没有办法治愈你。年后再来。” “你说你要放假了。为什么说你治不好?” “那你就等到明年上班,我们会治好你的。” 得到一个可以治愈的答案,不要去其他医院,等等,毕竟,每个人都想庆祝新年,即使牙祖口腔假期早,也能理解。 然而,正月十五过后,没有人联系我。 莫名其妙,上周牙祖口腔客服回访,问我对这次治疗是否满意,真的很奇怪。 在治疗结束之前,问我是否满意,牙齿是否会成为烂尾工程。   牙祖口腔的周磊,以技术院长的名义,医院的推广比电视屏幕还大,被称为“丰富临床经验”、“20年的美学修复和牙周治疗等”,我也进了坑? 作为技术院长,所谓牙祖口腔医疗水平的天花板只有脚踝那么高吗? 挂着著名医院的名字,被称为更多名人治愈的牙祖口腔,你们医生的仁慈在哪里? 牙祖口腔作为服务型企业的一线骨干,这么不靠谱吗? 监管机构不管一管?

    February 14, 2023
  • 手指再造去哪家医院好?_手指再造费用咨询

    手指是我们日常生活中最为常见的身体器官之一,无时无刻不在发挥着重要的功能。然而,意外伤害或疾病影响可能会导致手指受损,给患者带来巨大的身心痛苦。此时,手指再造手术则成为了一个重要的治疗选择。 但,手指再造手术并不是所有医院都可以做的。因为手指再造对医生的显微外科技术要求很高,手指再造、手指再植是手外科公认的高难度手术,需要在显微镜下用比头发丝还细几倍的线,对血管、肌腱进行缝合,这样造出来的手指才能有血运、感觉和功能。随着技术的发展,现在大多数想进行手指再造的患者不仅想要恢复手指功能,更想手指趋于正常手指的外观,因此对于医生来说要求更高。 手指再造去哪家医院好?其实很多综合医院都有开展手指再植,断了手指的给您及时接上,能恢复功能,但是一旦错过了再植的时间,手指坏死缺失了,就要进行手指再造,填补手指的空缺。手指再造的手术时间长、难度大,综合医院患者多,业务量大、手术室压力大,因此很多综合医院都疲于应付,想要做手指再造只能一等再等。 [全国手指再造医院排名]因此,有手指再造需求的患者,建议可选择具备专业资质的手外科专科医院进行治疗。顺德和平外科医院是一家专注显微外科、骨科的三级医院,在手指再造方面很有经验,可以开展足趾搬家、拇甲瓣移植、拇甲瓣+髂骨移植双排等多种术式,满足不同患者的不同需求,为每位患者定制专属方案。 手显微外科三区(手病畸形专科),是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例,每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显,完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤,如血管、神经、肌腱损伤,以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患,如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等,应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗,如多指、并指、短指、缺指、巨指等,每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。   学科带头人吴祥,副主任医师,中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长:手部先天或后天畸形的美学修复,婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。   相关推荐: 海尔智慧楼宇动作频繁,但这个故事似乎并不好讲 最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日,2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上,海尔智慧楼宇发布三大创新成果:低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎,海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式,描述一个智能化的生活方式,在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上,类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉,诠释一个好故事,引领消费者去买单。 那么问题来了,现在的消费者真的那么容易就买单了吗? 一.智能化布局方兴未艾:警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔,早已不再只有家电业务,我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域,但产业链上下游本身有着密切的联系,有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此,就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多,海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出,打造出了智慧楼宇生活“样板间”,对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应,进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间,毫无疑问,智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是,企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律,智慧楼宇这头猪,要想真的飞起来似乎并不容易,从目前来看,智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢,距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言,以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看,海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来,新事物往往自带“聚光灯”,人们总是习惯把目光放在这上面,一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此,关于智慧楼宇的生活体验,大部分人其实都没有亲身经历过,只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而,许多环节其实都需要新技术加持,这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢?这一点外人不得而知。而且,没有人怀疑海尔的技术研发实力,但就像现在很多新能源汽车品牌,技术研发投入也不少,但是时不时还是会曝出一些负面,譬如自燃,譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场,还会有不良率,时不时冒出一些歪瓜裂枣,更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方,或许就容易被媒体放大化,进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的,智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看,行业一边是地产生意,一边是技术研发,二者都需要大量的技术投入。长此以往,这对于企业经营而言或许会有不小的压力,这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域,我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了,或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出,但受“买涨不买跌”的习惯影响,买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气,跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件,换了就换了,房子是用来住的,大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇,笔者似乎也看过不少描述,譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等,涉及的场景非常多。这一点也很好理解,毕竟我们不能做单个场景的智慧化,真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而,一个领域做好就不太容易,更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素,还要考虑场景适配因子,既要懂技术,又要懂场景。 此外,技术创新比如人工智能领域,我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天,如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现,甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期,我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样,一开始气势如虹,然后最终还是再度被寂静。 当然了,也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言,或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业:老牌巨头能否实现诺曼底登陆? 中年的海尔,似乎不甘心遭遇中年危机,它在不断想办法突破自我。正如前面我们所说的那样,如今的海尔布局非常多,但在外人看来,给人的感觉似乎是在家电以外不断上下求索寻找自己的新标签。 从老本行家电市场来看,海尔在冰箱洗衣机行业称得上是产业龙头,行业格局趋于稳定,产业属于存量博弈,很难通过占有率的大幅提升来获得利润增长。此外,2022年,我国家电行业零售额下滑明显。国家统计局发布的最新数据显示,截至2022年11月底,我国家用电器和音响器材商品零售额累计8114.2亿元,较2021年同期下降17.3%。 行业大环境短时间内很难发生改变,房价下跌会引发多米诺骨牌效应,由于受到房地产市场环境影响,家电市场的销售也会受到波及,这一点毫无疑问。此外,就家电自身而言,一直都是存量市场博弈,行业天花板似乎也比较明显。 这样看来,布局新技术,市场热,关注高,这方面布局更像是对企业未来的谋划,可以带给资本市场更高的想象力。 最近看到《互联网+:O2O商业生态破局与重构》一书提到了一个观点:尽管海尔获得了无数荣誉,但一直在“世界品牌百强”之外徘徊。只要海尔是一家纯粹的家电企业,就无望进入“世界品牌百强”。这与海尔做得好坏无关,只与海尔的产业结构有关。因为“世界品牌百强”基本来源于明星产业,现在已经没有纯粹的家电企业了。 现在国内家电市场也类似,好像也没有纯粹的家电企业了。通过投资新技术相关的产业,可以提高产业的整体想象力,这是许多家电企业目前正在做的。然而不得不说的是,从资本市场的角度来看,发力未来产业的故事虽好,但不确定因子似乎也大了点。 影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。然而,技术总是伴随业务的发展而不断迭代。从事高新技术领域,在研发上需要持续大量的资金投入,需要及时响应市场变化,布局晚容易落伍掉队。但如果布局早却创新失败这也会导致资源的浪费,对企业经营带来影响,这样一来企业多元布局的不确定性就大大增强。 从资本的角度来看,或许更青睐于那些确定性更高的领域。投资人不怕踏空。在他们看来,什么时候新技术能够大规模变现,这时候再大举进入也为时不晚。此前德国克诺尔IPO时,突破千亿市值,这也证明制造业企业的多元化一旦得以证明,在市值上肯定会有所反应。 目前看来,智慧楼宇似乎也承载着前端海尔的IOT梦想。这主要分为两个层次,第一层是连接硬件与人的生态链路,而第二层则是以连接人与服务的生态链路。 目前看来,不只是海尔,许多头部房企也开始布局自己的智能家居平台,根据Statista的数据,近年来,我国智能家居市场增长迅速,CAGR(符合年均增长率)达到了15.8%,预计2025年将突破8000亿元。但从过往的经验来看,要想全面爆发似乎还存在诸多困难。 一方面体现在本地化需求层面。智慧家居不能像软件那样可以快速大范围推广,需要企业兼顾不同区域的差异化。毕竟智能是改善性需求,居住才是刚需性需求。关于这个问题,做到容易,真正做好却很难。产品在不同地区,要迎合当地的风土人情,就从这一点来看,产业推广速度或许快不了。 而另一方面体现在互联互通方面。很多时候,人们不会用同一家品牌,就像笔者家里,空调用的格力,洗衣机用的海尔,冰箱用的新飞,电视用的创维。目前,主流家电厂商都在搞自己的智能家电,都有各自的生态圈,行业缺乏标准,缺乏互联互通,这其实就是一个很明显的问题。 因此,近年来家电行业盛行的“套系风”。这种系列化产品的出现,对于用户而言,降低针家电搭配方面的考虑成本。对于商家而言,形成一种产品拉动产品的结构范式,带动智能家电的整体消费。但这终究只是一种手段,目前还没有形成一个统一的业界标准去规范化不同品牌产品之间的连接,这才是行业真正需要解决的问题。 对于海尔而言,智慧楼宇的故事听起来还不错。但对于家电企业们来说则更像是“换道”,虽然产品还是家电产品,但产品的定义变了,竞争变成了技术+生态+用户的多维竞争。而科技企业自己的重心往往不放在硬件上,主要是进行技术输出,譬如华为,在理论上可以整合更多的品牌资源,这也是家电企业所没有的优势。 风险与机遇并存,对于海尔而言,无论是家电大本营,还是拓展的新业务,难念的经还有太多。但毫无疑问的是,主动转型无疑是正确的选择。未来它究竟能否在智能时代脱颖而出呢?让我们把答案交给时间。相关推荐: 2022年Q4业绩超预期,功能性饮料能成为百事下一增长极吗?2月9日,北京时间,美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报,第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告,其2022年Q4收入为280亿美元,市场预期为268.8亿美元;核心每股收益为1.67美元,市场预期为1.64美元。盘后,百事股价上涨0.95%。 总的来说,百事公司在2022年表现出色,但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨,可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力,百事公司未来的增长点在哪里?结合这份财务报告,你可能会找到一些答案。 增收不增利,资产减值拖累利润 财务报告显示,2022年Q4收入为279.96亿美元,同比增长11%,年收入为863.92亿美元,同比增长8.7%。纵观过去五年,百事公司2017-2021年的收入增长率分别为1.16%、1.79%、3.87%、4.78%、12.93%,虽然2022年的增速比2021年略有放缓,但近年来仍取得了较好的效果。 看看第四季度的净利润,它有点弱。根据财务报告,百事Q4净利润为5.18亿美元,去年同期为13.22亿美元,同比下降60.82%。对其业务状况进行了详细调查,Q4菲多利(Frito-Lay)北美利润同比增长9%,北美桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料利润同比下降3%,同比增长133%;拉丁美洲业务利润同比增长5%,欧洲业务利润同比下降420%,非洲、中东、南亚业务利润同比下降148%,亚太、澳大利亚、新西兰和中国的营业利润同比下降215%。 除北美和拉丁美洲外,其他地区的营业利润大幅下降,主要是由于品牌减值和大宗商品价格上涨的负面影响。 百事公司第四季度计提多项减值后,年净利润增长仍达到17%。主要原因是百事公司将2022年销售纯果乐、Naked等果汁品牌带来的33亿美元收入计入利润。 如果消除外汇影响、收购和资产剥离对百事公司的影响,2022年Q4百事公司有机收入增长14.6%,净利润增长10%,年有机收入增长14.4%,净利润增长11%。 涨价减少,治标不治本。 在消除外汇影响、收购和资产剥离后,百事有机收入和利润增长仍处于较高水平的重要原因是价格上涨和减少策略。 根据百事公司的财务报告,2022年采取了积极的定价策略,年平均定价上涨了14%。 其中,菲多利(Frito-Lay)北美的平均定价同比增长17%,北美的桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料平均定价同比增长16%,北美百事饮料平均定价同比增长10%;拉丁美洲业务平均定价同比增长16%,欧洲业务平均定价同比增长19%,非洲、中东、南亚业务平均定价同比增长16%。亚太、澳大利亚、新西兰和中国的平均定价同比增长6%。 显然,百事公司2022年整个业务线都在涨价,涨价的主要原因是抵消高通胀、地缘政治和供应链阻塞带来的高成本。早在2021年第三季度财务报告中,百事公司就提到,由于原材料短缺、劳动力短缺、航空或其他商业运输可用性降低、港口关闭或边境限制,供应链受到不利影响,进而影响公司生产和销售产品的能力。 为了应对这些不利影响,百事公司选择从消费者入手,以提高产品价格的形式应对成本的上升。事实上,2022年美国食品通胀达到近40年来的最高水平,原材料和劳动力成本不断上升,食品饮料公司选择提高转移成本。早在2021年11月,百事公司的老竞争对手可口可乐就率先提价,包括可口可乐、雪碧、芬达等多款产品零售价上涨,500ML瓶装可乐零售价从3元上涨到3.5元。 除了涨价,百事公司还在减量,首席执行官Ramon Laguarta表示,面对成本压力,公司将加快成本管理计划,并使用各种解决方案,如设计较小的包装尺寸或降低一袋薯片的含量,而不是提高价格。 诚然,价格上涨和减少的行为在短期内给了百事公司喘息的机会,在高通胀的情况下仍然取得了良好的效果。然而,这种方式可以说是杀鸡取卵。从长远来看,它很容易被消费者吃掉,这已经反映在它的财务报告中。根据其财务报告,2022年Q4百事可乐净销量下降2%。 百事公司也意识到了这一点。据财联社2月9日报道,百事首席财务官表示,价格不会进一步上涨,大部分价格已经到位。然而,如果百事公司不继续提高和减少价格,如果百事公司想继续增长,他们只能回到主营业务,寻找新的增量。 押宝功能性饮料,百事可能会打开新的增量空间 据财务报告显示,2022年菲多利全年(Frito-Lay)北美营收232.91亿美元,同比增长19%。北美桂格食品(Quaker Foods)收入为31.60亿美元,同比增长15%,北美百事饮料收入为262.13亿美元,同比增长4%。 不难看出,百事饮料和菲多利的便捷食品业务是百事公司的主要业绩支撑,未来的增长也将从饮料和零食业务入手。 先看饮料业务。百事可乐和可口可乐是全球软饮料轨道上当之无愧的双寡头。根据Euromonitor的数据,可口可乐和百事可乐是2021年全球软饮料行业总销量最高的品牌,市场份额分别为10.5%和9.7%。 然而,自2015年以来,可乐已被许多媒体和机构纳入其中“不健康饮料”自名单以来,消费者越来越关注健康,碳酸饮料也进入了衰退。根据Euromonitor的数据,2021年碳酸饮料在全球软饮料市场的比例从2016年的36.80%下降到34.93%,因此在碳酸饮料轨道上寻找增量意义不大。 对此,百事近两年在饮料行业动作频繁,2021年以33亿美元的价格出售纯果乐、Naked等果汁品牌,同时押注功能性饮料。 2020年初,百事收购Rockstar,与其激浪共同开拓能源饮料市场。2022年1月,百事与星巴克合资成立的北美咖啡联盟推出了即饮能源饮料新品牌Baya Energy;8月,百事以5.5亿美元高价收购能源饮料公司Celsius Holdings(燃力士)8.5%的所有权。 所有这些布局都源于能量饮料赛道的广阔前景,根据Allied Market Research数据显示,2020年全球能源饮料市场规模为458亿美元,预计到2031年将上升至1084亿美元,年复合增长率为8.2%。 在功能性饮料轨道上,百事的压力和优势并存。百事旗下的佳得乐虽然在北美能源饮料中排名第一,但近年来市场份额一直被侵蚀。根据Euromonitor的数据,佳得乐在北美的市场份额从2015年的76.6%下降到2021年的65%,其老对手可口可乐在2018年收购了BodyArmor,目前在北美排名第二。 在压力下,为了实现功能性饮料的高增长率,恢复被侵蚀的份额,百事加快产品创新,满足消费者的需求,近年来推出了多种以牛磺酸、咖啡因、茶多酚为亮点的功能性饮料,涵盖苏打水soulbost、Driftwell助眠饮料、NeonZebra等鸡尾酒。 虽然百事可乐在功能性饮料轨道上难以避免与可口可乐的竞争,但输赢是不可分割的。在市场份额和产品多样化方面,百事可乐甚至更好,这意味着它将拥有更广泛的用户群。 再看方便的食品业务,百事也是行业领先者,其乐事、多力多滋等品牌已深入消费者心中。然而,方便食品市场已经从增量转向股票。根据北京研精毕智信息咨询数据,2021年全球休闲食品市场规模达到4924亿美元,预计2028年全市场规模将达到6300亿美元,年复合增长率约为3%,明显低于功能性饮料市场。目前,市场上最大的问题是竞争对手众多。同一食品类产品同质化严重,产品创新能力不足。以坚果为例,三只松鼠、良品店、洽洽等类似于百事旗下百草味推出的产品。 从这个角度来看,如果百事想要取得新的突破,打开更大的增长空间,保护功能饮料轨道是一个不错的选择。通过功能饮料的大力布局,百事不仅可以有效地填补产品组的空缺,而且有望与可口可乐进行更全面的竞争。如果功能饮料全球化的道路通过,百事也将能够更好地促进新的增长,赢得更广泛的市场。 作者:熊生 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe)旨在帮助中国投资者了解世界,重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们

    April 14, 2023
  • transcosmos在中国正式发布全渠道智能客服平台”transCxLink”

      连接各类沟通渠道,提升联络中心业务效率,优化顾客体验   transcosmos集团(中文名:大宇宙集团;以下简称:transcosmos;联席总裁:牟田正明、神谷健志)旗下的独资子公司上海特思尔大宇宙商务咨询有限公司(以下简称:transcosmos China;总部:中国上海;CEO:山下荣二郎;总经理:冈田俊也)于近日在中国区正式发布大宇宙全渠道智能客服平台”transCxLink”,助力企业实现客服系统的快速部署、二次开发及数智化升级。   近年来,随着互联网技术和社交媒体的迅速发展,企业与消费者的沟通渠道亦愈发多元化,企业亟需以灵活、高效的管理方式,覆盖各类顾客触点,包括主动抓取、分析并响应各类社交平台的VOC(顾客声音),以提升CX(顾客体验)。   ”transCxLink”是全渠道智能客服平台,能够连接各类沟通渠道,提升客服中心运营效率,并优化顾客体验。作为适应中国市场需求的定制化版本,大宇宙全渠道客服平台”transCxLink”,是高效、灵活且具有高性价比的解决方案,兼具可扩展性,能够帮助企业搭建远程办公架构,实现BCP(业务连续性计划)。   目前,”transCxLink”已被多个客户联络中心项目所采用,并获得了高度好评。   ■transCxLink提供的附加值   • 提供全渠道客服平台解决方案,集成各类沟通渠道和200+功能点,满足企业客户的一站式需求。   • 支持快速、灵活的部署和实施,可根据业务特点选择模块和功能,应对消费者的多元化需求。   • 支持二次开发和方案定制,提供开放的API开发平台,满足企业的个性化需求。   • 提供安全可靠的数据私有化服务,保障客户数据的完整性和安全性。   • 支持客服中心的数字化升级,实现自动化、个性化和高效率的顾客服务,能够提升顾客满意度和忠诚度。   今后,transcosmos China将持续优化transCxLink解决方案,通过人才和数字技术的融合,帮助企业降本增效,优化顾客体验。   ■ transcosmos大中华区发展‍   transcosmos于1995年进入中国,提供离岸服务,并于2006年在上海设立了第1家客户联络中心,针对中国市场的企业客户提供客户联络中心服务。随着中国市场业务的不断发展,目前,transcosmos已经在上海、北京、天津、合肥、长沙、西安、武汉、内江、昆山、苏州、台北等共22个城市设有运营中心和分公司,向中国及全球的知名品牌提供联络中心、业务流程外包、一站式电子商务、数字整合营销、系统开发等广泛的外包服务。   ※transcosmos是transcosmos inc.在日本和其他国家的注册名和/或注册商标。   ※其他文中提及的公司名、产品和服务名称均属各自公司的注册名和/或注册商标。   ■关于transcosmos集团   transcosmos自1966年创业以来,致力于融合优秀的”人”及新型的”技术”能力,以高品质和高价值的服务,助力企业客户强化企业竞争力。目前,transcosmos能够通过以亚洲为中心的全世界28个国家的171家分支机构的精细化运营,为企业客户提供在业务流程上达到削减成本和扩大营收的这两大类支持服务。此外,随着世界范围内的电子商务市场的发展,transcosmos还提供全球一站式电子商务服务,帮助企业客户把高品质的商品和服务提供给全球46个国家的消费者。同时,为了积极应对不断变化的商业环境,transcosmos旨在成为企业的”Global Digital Transformation Partner”,支持企业客户在数字技术应用上的变革。   相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者,优博瑞慕迎来全新战略定位 定位的目标就是占领心智,成为顾客首选,成为自己所在领域的第一! 关于“定位”的文章,我们写过不少。为什么定位如此重要?因为,每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位,助力其在消费者心中成功占位。近年来,不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求,升级了品牌定位,甚至重新定位。 因此,围绕消费者需求痛点,品牌定位究竟是大而全还是专而精?一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择! 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕,全面升级品牌定位:全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者,以及品牌Slogan:高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕!今年,正值奶粉新5年的开局之年,优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意?在我们看来,有3大关键:     一、聚焦细分赛道,建立竞争区隔。随着消费市场的变化,奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化,涌现出了较多细分产品,诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等,这些为品牌提供了不少增量,也为渠道吸引了更多客流。不过,品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔,更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作,产品优势始终独特且精准,在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性,此次全新升级可谓是厚积而薄发,抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场,品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧,消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性,更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位,焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力,快速占领消费者心智。 三、成分党崛起,免疫营养正当时。有调研显示,90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力,成分党逐渐主流化,并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼,这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智,品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键,这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言,正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注,而要赢得消费者信任,核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到,优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级,其核心竞争力主要体现在两方面: 第一、20余年专注初乳配方研究,品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴,研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准,乳清蛋白含量高达99%,更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示,初乳中的乳清蛋白含量高,能直接被吸收,乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白,有助于宝宝的消化道和吸收道,使之不受微生物的侵袭,减轻感染的风险,增强免疫功能。 另外,优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素,有助于形成健康的“肠道微生态”,构建宝宝免疫屏障。同时,其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场,奶牛270天自然放养,奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术,这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。     第二、已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为特色资源优势,全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高,但奶粉智库统计,添加的奶粉却很少,为何?关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究,门槛和标准很高,一般企业很难实现量产。 物以稀为贵,生产技术和标准高导致其生产成本高,如果添加高乳清蛋白,企业的产品成本会增加,因此,只有少数企业有添加,乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心,覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。 受新生人口下降、消费群体更迭、销售渠道碎片化等影响,品牌如何利用差异化护城河,逆势突围成为关键。而优博瑞慕已经走出了一条差异化的道路。“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”,正是其产品竞争力的全面体现,也是其破局同质化市场的“利器”。 聚合赢未来 全维度赋能开启新时代 对于奶粉品牌而言,要想夯实品牌形象,定位正确了,还需要一流的运营和一流的服务,三者缺一不可。在马太效应加剧的奶粉市场,除了精耕产品和用户,还要精耕品牌和渠道,方能提升品牌竞争力,助力渠道伙伴的生意增长。 多年来,优博瑞慕始终以确定的战略定力、接地气的策略和渠道伙伴一起互利共赢,携手共进。为了解决渠道开新引流、动销疲软、销量下滑等痛点,2023年优博瑞慕将通过产品+渠道+品牌“三驾马车”齐发力,聚焦全新定位精准爆破,全面赋能渠道伙伴。 因此,优博瑞慕在今年升级了核心营销策略,重磅开启“链慕计划”,即通过精细化运营全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条。针对线下渠道的存量市场,其采用聚焦战略进行资源投放,将重点市场/客户打造为标杆市场/客户,形成积极的示范效应,产生蝴蝶效应带动全国市场 实现业绩爆量! 好策略还需要强落地,优博瑞慕基于去年的融媒聚力·百城万店三年战略,今年还结合了高频次的地推活动为渠道伙伴引流拉新,提升业绩。据悉,1-5月优博瑞慕聚焦重点城市和重点门店,通过优博瑞慕通过社区媒体、户外媒体进行多个细分场景的多维度、高频次覆盖和爆破,投放了75万个广告点位,城市媒体累计80亿次曝光,社区媒体累计40亿次曝光,极大地提升了优博瑞慕在各个区域的品牌影响力和势能。     并且,为了更好承接线下流量到门店“留量”的转化,优博瑞慕团队始终扎根终端,以门店开新至上、动销为先,开展了妈妈班等精准、高效的精耕行动,为渠道解决新客进店、转化、留存的难题。     另外,针对线上渠道的增量市场,“链慕”计划还将实施一系列策略深化品牌价值,提升消费者与品牌的互动和粘性。因此,消费者在哪儿,优博瑞慕就在哪儿,通过“海陆空”宣传全覆盖,在百度、小红书、抖音、母垂类平台生产专业内容,上线品专广告,制造品牌声量、精准触达定位人群。 同时,围绕优博瑞慕、乳清蛋白、初乳配方、免疫力等品牌定位关键词深度教育用户,形成口碑传播引爆社交圈层,带动消费者对优博瑞慕的品牌好感和信任度,形成消费者的心智闭环。进而通过品牌力提升再反哺到门店的销售,形成品牌拉力+渠道推力的双轮驱动效应。 足以看到,优博瑞慕在供应链、研发、生产、销售等全产业链发展的积淀和经验,是其“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”定位的强大底气和自信源泉。在奶粉市场“聚合”发展的关键阶段,作为“高乳清蛋白奶粉”开创者的优博瑞慕,未来还将展现出更大发展潜力。 参考文献: 1.张兰威、周晓红《人乳早期乳汁中蛋白质、氨基酸组成与牛乳的对比分析》 文章来源:奶粉圈  相关推荐: 财报解读:涅槃重生之后,新东方还想再造一个“文旅甄选”?新东方逐渐走出了“微笑曲线”。 图源:新东方2023财年Q3财报 2023年4月19日,新东方披露了2023财年Q3财报(截至2023年2月28日止),营收7.5亿美元,同比增长22.8%;归母净利润为8165万美元,同比增长166.7%。针对2023财年Q4,新东方预计公司营收将达8.02-8.23亿美元,同比增长53%-57%。 如此亮眼的业绩,自然会加强投资者的信心。4月19日-4月21日,新东方港股股价从30.35港元/股上涨至35.9港元/股,涨幅达18.29%。 值得注意的是,2022财年Q3,是新东方全面关闭 K9 业务,基本关闭 K12 业务后的首个季度,一年后,新东方的业绩稳步攀升,说明其已经靠教育新业务以及电商直播摆脱了“双减”的压力。考虑到相关市场红利还在持续释放,成功转型的新东方在未来还将带来什么惊喜? 教育、直播两条腿走路,新东方涅槃重生 过去几年,国内K12相关教育企业都面临较大的发展压力。比如,业绩预告显示,2022年,豆神教育净亏损6.1-7.3亿元,同比扩大 3%-23%;凯文教育归净亏损8700-9700 万元,同比减少 19.58%-27.87%。 在此背景下,众多教育企业并没有听天由命,而是积极结合时代趋势,进行转型。比如,2022 年,昂立教育净利润预计为 1.39-2.00 亿元,预计同比增长 168.40%-198.42%。在公告中,昂立教育对外表示,公司“业务布局已调整为职业教育、青少儿素质教育、国际与基础教育、大学生教育四大板块,各项战略转型业务均稳步有序推进中”。 综合来看,2022年,原K12相关教育企业已经开始分化,一部分企业仍身陷泥潭之中,寻找破局之机,而另一部分企业则结合自身的优势以及消费者的需求,构建了多条教育线,逐渐稳住了阵脚,其中新东方就是重要一员。 新东方的业务板块可以分为传统业务和新业务两大部分,传统业务中,留学备考业务(出国考试准备和出国咨询业务)一直保持良好的增长态势。根据2023财年Q3财报披露,新东方出国考试准备业务和出国咨询业务分别同比增长约13%、5%。 不过结合历史数据来看,因营收占比不高,留学咨询和海外游学业务的复苏,或许并不能助力新东方成功转型。以2021财年为例,新东方以留学咨询和海外游学为代表的其他业务营收为3.99亿美元,仅占总营收的9.33%。 因此,新东方能在2023年第一季度实现业绩大幅增长,很大程度上,都得益于教育新业务和电商直播业务的助力。…

    July 24, 2023
  • 一封感人求助信引发关注,轻松筹集全力为重病少年筹款

      家中有一人患病就会拖垮整个家庭,仅昂贵的医药费就能使人愁白头,如果是重症疾病,即便是像亲朋好友求助,也只是杯水车薪。正是看到了当代重疾人群的处境,自成立之后,轻松筹借助互联网优势,以爱心众筹的形式解决患病人士的经济负担,让他们不再因治疗费用而担忧。   不久前,一位11岁少年白血病少年通过轻松筹发布了求助信息,在求助信上这位少年的每字每句都令我们万分心痛,在心中他这样写道:“我叫思思,今年11岁,我出生在内蒙古赤峰市敖汉旗玛尼罕乡一个普通的家庭,我还有一个双胞胎弟弟,我们一家人生活的很幸福!可是我病了,不是普通的感冒那么简单,我得了一种很严重的病,白血病,没错,我就是大家口中说的小白!”        2019年10月18日这一天,思思的脖子部位突然出现出血点,并伴有头晕、呕吐的症状,父母见状赶紧带着他去当地的县医院检查。经检测,思思的白细胞高达180,医生建议家人赶紧带他去赤峰市医院。到市医院后,医生检查怀疑是白血病,建议到天津中国医学科学院血液病医院检查确诊。20日晚,家人带着思思辗转来到了天津市血研所,并于23日住院,思思最终被确诊为急性白血病。医生表示,思思必须马上入院化疗治疗,否则随时可能有生命危险!   为了尽快治疗,思思被留在了天津这个陌生的城市,留在了儿童血液科。思思说:“在这里,我的年龄不算小,还有几个月的小弟弟小妹妹,他们跟我一样,每天要输液,要打针,我们一起变成了小光头。”和其他同龄小朋友一样,思思在没有生病之前也每天盼望着可以不上学,可以每天玩手机、玩游戏。可现在过上了这种生活,思思说:“手机玩一个月可能会很开心,但是日复一日的玩真的玩腻了,我想上学了,我想跟我的弟弟一起上学了!”躺在病床上的他不知道自己现在这样天天打针的日子什么时候才能结束。   虽然思思求生意识很强,也很积极乐观,但是他也有他的无奈,他说:“我曾经听到爸爸妈妈背着我说,为我看病已经花了30多万了,我知道这些钱对于我们家来说就是是天文数字!为了给我看病,爸爸把家里能卖的都卖了,可我是T型的白血病,比较麻烦,所有治疗都是治着看,医生阿姨也不能确切的说我需不需要移植,都得看我的恢复情况,如果需要移植的话那更是无底洞了,不需要移植的话,也需要很多钱,有的时候,我也会很想哭。”   在思思的治疗过程中,因为化疗药物太重、输血、输板而导致他出现各种并发症,其实对与还年小的他来说都是都是求生意识的消耗。思前想后,经过与父母的商量,思思决定发起轻松筹,并亲自写下一封求助信。   他说:“亲爱的爷爷奶奶,叔叔阿姨,哥哥姐姐以及好心人们,我不怕打针抽血,不怕骨穿腰穿,也不怕各种各样我经历过的或还未经历过的病痛。但是我害怕死亡,害怕看到父母绝望的眼神,我想赶紧好起来和弟弟一起去上学,所以我恳求大家伸出援手,帮我,也帮我们家庭渡过这个难关。”   11岁正是如花一般的年纪,可思思却终日待在医院里,看着轻松筹发布的求助信,让无数网友为之感动,大家都为这个可怜的少年感到心痛,并献上一份自己的爱心,不论数目是多少,只要大家齐心协力就能帮助思思渡过难关,希望爱的力量足以战胜一切,我们也为思思默默祈祷。 相关推荐: 天资博瑞助力餐饮行业帮扶成员选择发展餐饮行业 天资博瑞助力餐饮行业帮扶成员开展门店 目前的餐饮行业发展速度较快,俗话说得好:民以食为天,餐饮行业始终经久不衰,4月22号天资博瑞扶持团队成员陈奎在萍乡市安源区公园中路146号,开了一个川味缘食府,这是天资博瑞对于实体餐饮行业的又一次成功投资,餐饮行业是当前较为稳定发展的行业,人们的生活水平越来越高,生活需求也就越来越高,对于外出就餐的环境,菜品要求也相应变高了。 因此,我们帮扶实体行业发展,进军餐饮行业,也是希望可以带动更多的投资者和创业者加入进来,实体门店的扶持是天资博瑞对于当前市场的认可,也是对于餐饮市场的认可。实体行业中,餐饮行业占据了重要的地位,也是实体行业中不可或缺的一环,之所以选择发展餐饮行业,更是因为餐饮行业能够带来更多的利润。    相关推荐: 保值率前三的凯迪拉克XT4 0首付可入,春日旅行的最佳拍档!  在这个草长莺飞的美好时节,又怎少得了约上三五好友,开启一段愉悦舒坦的春季自驾游体验呢?计划好路线打点好行囊,此时万事俱备只欠东风,你还需要一辆高品质高颜值的座驾!比如这款有超高保值率的凯迪拉克XT4,颜值在线、豪华舒适、安全感爆棚的它,绝对是春日出游的最佳旅伴!现在购凯迪拉克XT4还有多重金融政策可享0首付、0利率、日供低至19元,至高可享万元置换补贴礼遇,下面我们具体来看看它的实力表现。        高颜值设计,一眼吸睛   当春意渐浓,飞速驰骋在高速与林间,凯迪拉克XT4凭借动感姿态与时尚魅力,化作春日里的流动风景,为春日增添一抹亮色。高颜值的设计,由凯迪拉克新生代设计团队全力操刀,一款专为潮流风范人士打造的先锋座驾,钻石切割设计语言精心演绎,带来更具活力的时尚运动风格。凯迪拉克标志性的直列式闪电日行灯也没有缺席,行进之中辨识度很强,而全LED直列式飞翼尾灯可以起到后侧扰流的作用,日间行车灯与转向灯融为一体,带来过目不忘的个性光芒。        宝藏座椅舒适感满满,尽享豪华魅力   春游踏青,本就是为了卸下疲惫与烦恼,是去放松身心、享受愉悦的美好过程。然而在出游的过程中,难免要经历不短时间的舟车劳顿,这时候凯迪拉克XT4搭载的宝藏座椅发挥大作用,不仅支持加热、通风和按摩功能,配合Cut-and-Sewn法式双缝线大师级包裹工艺与TPO+婴儿级别的3D Mesh用料,触感柔软,质感豪华,缓解旅途的疲惫,让用户在旅途中的每一段路上,都能尽情享受出行的乐趣。车内柔光双排LED补光化妆镜也非常贴心,让你随时保持最佳状态,让旅途更出片。        超强动力组合,满满的推背感   跋山涉水,动力一定要够。凯迪拉克XT4搭载的2.0T可变缸涡轮增压发动机配备了48V轻混动力系统,不仅起步更快,也带来很强的推背感,最大功率可以达到174kW,峰值扭矩350N.m,配合9速手自一体变速箱,更细腻地换挡齿轮,换挡也是顺畅无顿挫。另外,行驶质感十分出色,底盘采用五连杆后独立悬挂,对舒适性、稳定性和平顺性上都有很好的提升,让你在赏春踏青时享受车随意动、人车合一的驾驶乐趣。        综合来看,凯迪拉克XT4不仅实力出众,可陪你探索更多美景,在旅途中发现生活的更多精彩,而且保值率高也是它受欢迎的原因,在权威机构中国汽车流通协会和精真估联合发布的《2023年1月中国汽车保值率研究报告》中,凯迪拉克XT4位列合资豪华紧凑型SUV榜单前三,并且现在购车可享多重金融方案,其豪华实力和购车政策都让你无法拒绝!相关推荐: 业绩大幅上扬 AR/VR营收喜人,飞天云动的商业模式有何竞争力?VR无疑是近年来大热的商业概念之一,被认为是通往元宇宙的“钥匙”,但是在过去的一年,关于VR“凉了”的言论甚嚣尘上,不少报道指出VR产业存在内容短板、场景不足等诸多痛点,市场似乎正在对VR失去兴趣。 不过,北京飞天云动科技有限公司(下称“飞天云动”,06610.HK)发布的2022全年财报,大大提振了市场信心。 3月20日,飞天云动发布截至2022年12月31日止的年度业绩公告。报告显示,2022年公司收入录得新高,为人民币10.66亿元,同比增长79.1%。财报将该增长主要归因于AR/VR营销服务及AR/VR内容业务产生的收入增加。 飞天云动为VR产业注入一剂强心剂,不过市场也在叩问,AR/VR的春天是否真正到来了? 业绩大幅上扬 AR/VR营收喜人 飞天云动于2022年10月登陆港交所,第一年就交出了一份堪称满分的答卷。 一方面,业务稳健向好,营收增速喜人。财报显示,公司2022全年收入10.66亿,同比增长79.1%。另一方面,公司盈利能力大幅提升,正向经营使得企业价值规模持续扩大。财报披露,飞天云动2022年归属母公司净利润2.37亿元,同比增长237.24%;毛利3.7亿元,同比增长113.1%。 对于业绩增长,飞天云动在财报中表示,公司是中国AR/VR内容及服务市场的主要供应商。2022年,多条业务线齐头并进,取得骄人的业绩。 飞天云动目前主要有四条业务线,分别为AR/VR营销服务、AR/VR内容、AR/VR SaaS以及IP和其他。财报显示,AR/VR营销服务业务收入为6.82亿元,同比增长81.2%;AR/VR内容业务收入为3.36亿元,同比增加108.3%;AR/VR SaaS业务收入为4.37亿元,同比增长112.3%。 在AR/VR领域,飞天云动能取得如此成效,离不开其对客户壁垒的打造。 从公司业务模式来看,飞天云动的AR/VR营销服务和AR/VR内容,主要是为B端大客户提供定制化服务,阿里巴巴、百度、腾讯、华为和京东等均为合作客户,而AR/VR SaaS标准化工具,则主要为B端中小客户提供服务。 这种“以点带面”式的AR/VR营销运营模式,在移动互联网流量红利见顶、传统营销乏力的当下,能提供更多促进终端用户参与品牌互动的渠道,而且广告商也可以更全面了解终端消费者的行为偏好。 凭借业务板块协同发展,飞天云动形成了深厚的客户壁垒,助力公司的整体业绩向上增长。 财报显示,飞天云动AR/VR服务客户数量由2021年的46个增至2022年的58个,相关内容项目也有大幅增长,由2021年的95个增至2022年的149个。而随着客户需求的增加,AR/VR营销服务的广告产品,每月平均数目由2021年的49个增至2022年的72个,续约率达63%。 另外,AR/VR SaaS注册用户数目及付费订购用户数目增加约两倍。2022年,注册用户数为23991人,同比增长95.6%,付费订购用户数量为4570人,同比增长126.8%。 整体来看,飞天云动能实现收入大幅增长,主要还是在于其对元宇宙领域的持续深耕。 某种程度上来说,元宇宙作为新兴行业,技术限制和瓶颈较多,设备价格高,且场景需要大量数据,种种问题萦绕,仍需要时间来解决。若是换一种思路,将AR/VR视为一项赋能工具,提供相应的服务,或许在当前降本的行业背景下,是一种更优质可行的方案。 飞天云动的财务数据和用户增长,均证明了这条路径的可行性。服务和体验,是飞天云动的核心竞争力,也是其解决目前行业面临的场景缺乏等痛点问题的落脚点。不过与此同时,也有机构认为,“飞天云动不做硬件不投研发,平台仍处初级阶段无法变现,因此实际上只是一家借助AR/VR的广告营销公司,与元宇宙的概念不搭边”。 而要辨析市场观点,还是需要先理解飞天云动的商业模式是怎样的以及有何竞争力。 从游戏发行平台到VR服务商,飞天云动的商业模式有何竞争力? 飞天云动的商业模式为内容驱动落地营销场景,虽然模式类似的公司还有北京同创蓝天云科技、众趣科技等,但是飞天云动的特点在于,旗下主要业务已经形成良性的商业闭环。 例如,某流量公司用飞天云动的AR/VR SaaS平台搭建一个线上消费场景后,将该场景的广告运营交给飞天云动,飞天云动生产出AR/VR形式的广告素材以及抓取AR/VR为载体的广告位,通过渠道出售流量向广告主收费,再将收入按照投放实际效果与流量公司分成。 公司财报也指出,AR/VR营销服务业务是截至2022年12月31日止年度的主要收入来源。这一模式其实在当前相当有竞争力。 在这一模式下,飞天云动可以通过内容来与Meta、腾讯等大厂在VR赛道差异化竞争,并避免投入过高的纯平台研发竞赛。红杉资本沈南鹏认为,元宇宙平台只能由科技巨头创建。这是出于元宇宙平台研发投入大,商业化前景尚不明确的考虑。但目前来看,巨头们似乎已支撑不住。据《经济观察网》报道,2月16日,字节跳动旗下PICO和腾讯的XR业务线都传出裁员消息。国外掀起VR浪潮的Meta也已经裁员,并且人数更多。 而与此同时,飞天云动正在通过VR为零售和文旅等场景带来诸多可能性,在为互联网电商平台构建其元宇宙商业街、沉浸式消费场景之余,还与某国家博物馆合作,将AR技术运用到更加多元化的场景中。 财报显示,来自文旅行业的收入从2021年的33.8百万元增至2022年的109.5百万元,而来自电商行业的收入从20.9百万元增至77.1百万元。公司目前涵盖的领域和场景已有12个,随着未来对细分领域的服务能力的不断完善和增强,公司的业绩必然水涨船高。 另外,借助这一商业模式,飞天云动可以形成以盈利能力强的AR/VR营销等业务来反哺元宇宙平台研发创新的核心竞争力培育机制。财报透露,公司定位为一家由技术驱动的AR/VR内容和服务公司,正在持续加强研发能力。2022年,产生研发开支4.85亿元,占收入的4.5%。而飞天云动的研发方向,主要专注于技术开发及内容开发两方面,前者是押注未来,布局主流的元宇宙平台建设,后者则是完善当前业务的质量,进一步提升盈利能力,以保证研发的持续性。 凭借着成熟的盈利模式和不断完善的研发体系,飞天云动的地位和市场份额稳步提升。艾瑞咨询数据显示,以2021全年的销售额来看,飞天云动在中国的AR/VR服务市场中排名第一,占市场份额的13.5%;在中国的AR/VR内容及服务市场排名第一,市场份额为2.6%。再结合飞天云动2022年的业绩成果,其市场份额有极大可能进一步提升。而这一地位也注定了,当行业进入到下一发展阶段时,飞天云动的起步会更快。 春天已至 飞天云动高速迈入VR新发展阶段 国内VR产业的春天似乎正在到来。据公开报道,近日国内AR/VR产业有多起融资事件,大朋VR完成新一轮融资,麦沄完成数千万人民币Pre-A轮融资,AR新锐雷鸟创新完成首轮过亿元融资等。 融资热潮下,行业开始进入发展的新一阶段,即从硬件、出货量等“量”方面的竞争进入到内容、场景、平台建设等“质”方面的竞争。 过去,VR硬件设备体验感普通,使用场景较差,但迫于元宇宙概念大火,许多厂商来不及对产品进行深耕和优化,就匆匆上市,许多消费者出于新奇购买,但使用频率很低,并不利于VR产品的长期发展。 某二手平台发起的一项“最容易吃灰的电子产品”投票数据显示,号称元宇宙入口的VR头显排名第三,仅次于跑步机和Switch,成了“吃灰神器”。而在该平台,还可以看到大量帖子出售着标注“全新、几乎全新”的闲置AR/VR设备。 凭借炒作概念和新鲜感,VR显然难以获得高质量发展,2022年的出货量下滑,也为行业指明了这条路难以长久,但却并未指出未来的路究竟在何方。 不过2022年10月,工业和信息化部等五部委联合出台的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022-2026年)》,为行业指明了发展方向。 文件指出,要以虚拟现实新业态推动文化经济新消费,为制造强国、网络强国、文化强国和数字中国建设提供有力支撑。而这种以VR赋能其他产业的指引,正是飞天云动擅长的。 值得一提的是,虽然元宇宙平台的建设投入较大,且前景仍不明晰,但自建平台符合产业逻辑的选择。飞天云动对此也相当重视,此前公司的招股书透露,飞天元宇宙平台在2023年到2024年,通过收购数字资产及升级系统覆盖更多生活场景。不过国外的VR公司Roblox已经初步实现了元宇宙平台内的商业转化,飞天云动若是决心发力平台建设,便需要进一步加快脚步。 另外,虽然近期火爆全网的ChatGPT让VR受到的关注不如从前,但这一市场的前景仍非常广阔。英国大型技术调查顾问公司Technavio预测,至2025年AR/VR市场规模预计增长1627.1亿美元,在预测期内,市场将以46%的年复合增长率加速增长。 飞天云动对未来也颇有信心,财报透露,随着ChatGPT、AIGC等新技术的出现,将极大提高内容生产的效率,为构建元宇宙这一更为宏大的场景提供工具支撑。 这一看法无疑是正确的,ChatGPT、AIGC等新技术的出现,与元宇宙及VR并不是胶片相机与数码相机那样的替代关系,反而可能为VR发展和元宇宙生态的完善提供助力。而随着行业在宏观利好及新兴技术的推进下整体迈入新发展阶段,飞天云动也将续写自身的高速增长故事。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华家居消费的潮流风向,总处于不断变迁之中。消费理念的迭代,意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显,行业的“K型”发展趋势更加突出。然而,无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群,其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求,从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展,大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解,从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业,在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中,如何把握好“品质”红线、降本不降质?在供给侧改革不断推进的当下,制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振?面对消费者的高品质需求,如何更好地理解并实现有效的回应与满足? 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    May 30, 2023
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    相关推荐: 4479 相关推荐: 尊界谍照曝光,这车值300万吗?文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 昨晚突发啊,华为和江淮合作的尊界谍照曝光了, 我看了一圈,在这车面前,别说智界S7、享界S9是小弟, 我老板60万买的问界M9在华为的家庭地位一下矮了一大截。 来看我给大家细细分析下。谍照只有两张,但还是能看出一些端倪,   先看前脸设计,浓浓的劳斯莱斯幻影风, 常开劳斯莱斯的朋友应该能看得出, 前脸的方形中网和长方形大灯,这点和劳很像, 不过劳的大灯是横状的,尊界大灯是竖状的。 我算松了口气了,为什么? 终于不是问界、享界那套像一套哑铃一样的大灯了, 再看尾部设计,   后窗位置,尊界设计对标的也是宝马7系,   这种后窗,我查了下叫霍氏拐角, 也终于不是享界S9对标的奥迪A6的那种三角窗了。   再看就是造型,和幻影、宾利飞驰不一样, 尊界这车是溜背造型,整体尾部和享界S9更像, 有人做出了尊界的复原图,来看像不像。   最后我们来说下性能和配置, 余承东说过,尊界会是百万级的车, 对标幻影和宾利,那么这样一个车, 肯定会有几个配置, 一是会搭配增程式动力系统, 但是华为那套1.5T的增程系统估计很难再装在这么高端的车上了, 可以期待一下2.0T的增程系统。 二是会有华为ADS3.0智驾系统,会有零重力座椅,激光投影等。 三是会有后轮转向、空气悬架,好掉头,提高通过性,享界S9和问界M9有的它肯定都会有。 好了,你觉得这造型值得300万吗,哪些人会买? 反正以我现在的收入,估计得下辈子才有可能 但不妨碍我去坐坐 开开啊 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 新能源,新动能!高交会新能源产业展打造“科技+产业+金融”新型模式”中国科技第一展”第二十六届中国国际高新技术成果交易会(以下简称高交会)将于2024年11月14日-16日在深圳国际会展中心(宝安)举行。本届高交会展览总面积达40万平方米,共有来自全球100多个国家和地区的5000余家高新技术企业参展,专业观众预计达50万人次。 立足创新之城 “国家队”、“主力军”引领能源产业技术跃进 作为我国高新技术领域对外开放的重要窗口和高新技术成果交流交易的重要平台,高交会的背后依托的是中国科技创新的发展,尤其是深圳这片科创热土,这里正在加速建设全球领先的数字能源先锋城市。本届高交会也将重点打造新能源产业展区,聚焦智慧电力与数字能源、光伏与储能、新能源汽车等相关产业的创新发展成果,集中展示能源产业链供应链各环节的新产品、新设备、新技术、新服务及解决方案,加快新型电力系统和新型能源体系建设,助推能源供给和消费结构清洁化转型,用一项项创新技术成果助力铺就新能源产业高质量发展之路。 据悉,本届高交会组委会已与国家能源集团、国家电投、中国电建、国家电网、南方电网、中国华能、东方电气、哈尔滨电气、一汽集团、广汽集团、三一集团、西门子、隆基、特斯拉、岚图汽车等多家央企国企、知名企业洽谈参与高交会之新能源产业展的相关事宜,部分企业已确定参展。届时,将有驻华使领馆官员、100多位各国部长级以上官员、400多位跨国CEO一同莅临现场。 高交会25载辉煌历程 交易实效铸就世界科技桥头堡 据了解,中国国际高新技术成果交易会是1999年经国务院批准,由中华人民共和国商务部、中华人民共和国科学技术部、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国农业农村部、中华人民共和国国家知识产权局、中国科学院、中国工程院和深圳市人民政府共同举办的国家级、世界级科技盛会,已成功举办二十五届。 官方数据显示,上届高交会累计洽商交易金额372.79亿元,吸引了来自全球105个国家和地区团组与4000多家参展企业,创历届规模之最。微软、IBM、索尼、高通、三星、惠普、西门子、东芝、甲骨文、LG、日立、松下等60多家跨国公司曾多次参展,腾讯、华为、金蝶、科大讯飞、大族激光等一大批优秀中国民营企业从这里走向世界。 争取让更多创新技术产品走向国际市场,高交会逐渐成为中国企业与世界500强、行业领军企业、跨国公司面对面交流的世界舞台,每年都有来自中东、沙特、阿联酋及欧美等国的世界级投资公司、私募基金来到展会现场发掘“潜力”企业。因此,高交会也是企业寻找资金的优质平台。 本届高交会将继续发挥科技、产业、金融一体化的重要功能,现场举办项目配对洽谈会、项目路演、融资培训等系列活动,帮助企业解决发展痛点。“引金融活水,润科技创新”,促进高新技术产业链与金融资本机构深度连接与交流,实现金融在科技产业创新中的“催化剂”作用。 一年一度的高交会折射着中国科技创新的“加速度”。在这里,每一个展位都是通往世界科技前沿的窗口,新推出的科研成果和创新产品都将在全球聚焦下熠熠生辉。高交会之新能源产业展也将聚合更多优势资源,引领能源产业链提质升级,打造具有国际竞争力的能源产业“新高地”。 2024年11月,让我们共绘这场科技与能源交融的瑰丽图景,相约鹏城,共襄盛会!

    其他 September 2, 2024
  • 七夕 青海东大肛肠医院的“它”收到诸多表白

    金风淅淅,银河耿耿,七夕如今又至。眼下一年一度的中国情人节七夕到啦,示爱与表白是这个节日的主旋律,这一天,西宁市城西区青海东大肛肠医院的“它”也收到了来自不同人的表白,患者们纷纷用最质朴的话语诉说着对“它”的喜爱,大家一起来看看吧。     “青海东大肛肠医院的这个磁控胶囊胃镜检查系统啊,真实帮了我这老头子大忙,因为我有心脏病,不能做普通的胃镜检查,但是随着这年纪的渐大,胃也时常感觉不好了,总想了解一下胃内部的情况,但是又做不了插管式胃镜检查,就感觉左右为难,青海东大肛肠医院的磁控胶囊胃镜很好的解决了我的这个困扰,给我们不能做插管式胃镜的人群带来了福音!”     “我是个企业高管,平常工作忙,应酬多,感觉胃有些不舒服,但是又很难抽出时间去专门做个胃镜检查,而且我比较害怕难受,但是听说无痛电子胃镜因为需要麻醉,做的时候不仅需要有人陪同做完之后还不能开车,而且做之前还需要做心电图、血常规等,这还不算挂号及排队等候的时候,一听就很费时费力,因此即便关注自身健康但是一直没一个很好的机会时间去做胃镜检查,但是青海东大肛肠医院的磁控胶囊胃镜很好的解决了这么一个困扰,这款磁控胶囊胃镜,全程检查下来只需要15~20分钟,而且没有麻醉药的参与,也不需要做心电图及血常规等镜前检查,精准度高,效率高,可是解决了我的胃镜检查困扰。”     “我之前不做胃镜检查是因为我了解到电子胃镜检查的镜子是重复使用的,虽然一人一镜,每次都严格消毒,但是我内心还是迈不过那道坎,理智告诉我它是安全的,内心是对这个检查还是排斥的,青海东大肛肠医院的磁控胶囊胃镜检查系统很好的解决了我心中的纠结,因为胶囊胃镜是一人一镜,独立包装,让我身心都倍感舒适!我太喜欢青海东大肛肠医院的磁控胶囊胃镜检查系统啦,真希望这样的医疗检查科技能多一些,再多一些!” 精准、高效、舒适、方便,青海东大肛肠医院的磁控胶囊胃镜用以上四个特点俘获了患者们的一众芳心,爱一个磁控胶囊胃镜是有理由的,因为它有很多很多值得被爱的地方呀!     相关推荐: 通海控股所持泛海集团10亿股权被冻结 美股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,通海控股有限公司新增一则股权冻结信息,股权被执行的企业为泛海集团有限公司,冻结股权数额为10亿人民币,冻结期限自2024年7月12日至2027年7月11日,执行法院为北京金融法院。 泛海集团有限公司成立于1991年7月,法定代表人为卢志强,注册资本10亿人民币,由通海控股有限公司全资持股。  

    其他 August 7, 2024
  • 华为“通卫星”,苹果“好奇心”,终端之争供应商受益

    9月13日凌晨,苹果新品发布会如期举行,苹果正式发布了包括iPhone 15、15 Plus、15 Pro、15 Pro Max四款机型。 值得一提的是,这场科技界的“春晚”,不再是苹果的独角戏,会后的报道里,彭博社、华尔街日报等一众外媒纷纷提及“华为竞争”。 自8月底以来,华为新机持续热销,被央视评论为“争气机”的Mate 60 Pro更是向供应链加单1500万至1700万台,把华为全年销量预期拉高上千万台。 如今,两大科技巨头同台竞技,两个产品系列交相辉映,一场同属于消费者和智能手机全产业的科技盛宴正在到来。 iPhone 15 Pro VS Mate 60 Pro iPhone 15系列终于向外界揭开神秘面纱。 “好奇心上没上头”另说,苹果新机与Mate 60系列的对比,恐怕才是各界最关注的事情。在松果财经看来,芯片和摄像是对比的焦点。 一来,华为携麒麟芯片卷土归来,而苹果也首次推出已出Pro命名的A系列处理器。 从数码博主的拆机视频来看,华为Mate 60 Pro芯片拼音标志及制造地为中国内地的“CN”标识,而其性能表现在多任务处理、AI计算和图形渲染等方面表现出色,证明“中国芯”的突破。 图源:B站UP主“先看评测”的拆机视频 与此同时,苹果此次新机最大的亮点也是性能,从其全球首发的3nm芯片A17 Pro来看,苹果iPhone 15 Pro甚至可以运行PC/主机游戏了。A17 Pro拥有190亿晶体管,配备6核CPU,神经网络引擎每秒35万亿次操作,最高10Gbps传输速度。 华为的5G与中国芯,苹果的性能加倍升级,让智能手机的技术之争踏上新高地。 二来,华为Mate60Pro高级影像系统亮点多多,苹果iPhone 15 Pro相比以往也有所优化。 华为Mate60Pro影像亮点有三:一是5000万后置主摄像头像素;二是1200万像素的超广角镜头以及4800万像素的长焦微距二合一镜头;三是超光变主摄,物理光圈十档可调,这一点“遥遥领先”。 苹果iPhone 15 Pro依然是三摄方案,但是在全新的涂层减少镜头眩光下,鬼影问题可能会得到改善,人像和夜间模式的弱光成像效果也更好。同时,iPhone 15 Pro Max带来了1200万像素的5倍潜望式长焦镜头,采用四重棱镜设计,整体可实现微距、13、24、28、35、48、120mm七个焦段的拍摄。 总之,5000万像素结合AI 算法,不管是华为新机还是苹果新机,在大部分场景都足以满足摄影需求了。 从各方面来看,这两款手机代表了智能手机性能的新高,尤其是华为带来的灵犀通信技术和卫星电话功能,为智能手机市场注入新的创新动能。而两款手机发布的背后,将有一众产业链玩家随之受益。 “幕后玩家”的狂欢 自从Mate 60系列开售以来,华为以一己之力带动了多个科技板块的集体上涨。尤其是低迷已久的消费电子板块,8月29日起应声而涨,逆势反弹。 投资者“用脚投票”,证明了科技大厂的“终端带动”作用。科技行业强调技术集成,品牌实力雄厚的终端企业往往是整条产业链中的“链主”,对中上游供应商的业绩增长、技术迭代都起到带动作用。 华为和苹果,毫无疑问是智能手机行业的“链主”。 华为在A股的供应商企业数量超过了500家,其中与智能手机相关的预计超过了100家。而彭博社近期一篇文章指出,苹果每年都会列出为其iPhone、MacBook和其他设备生产组件的主要供应商,2022年,该名单包含188家公司。 更重要的是,细究两大供应商名单,可以进一步发现中国消费电子各领域龙头们重合的身影。根据财联社、四象工作室研究,两大科技巨头的手机供应链包含了众多重合的中国消费电子头部企业。比如,消费电子产品功能视窗及外观防护零部件的龙头蓝思科技、显示领域龙头京东方、消费电子声学龙头歌尔股份等。 华为Mate 60 Pro和iPhone 14 Pro Max主要供应商 (图源:左:潮电穿戴;右:四象工作室) 毫无疑问,作为细分领域的龙头,这几家公司在技术和产能等方面的优势决定了头部品牌选择供应商时都会把它们列入名单。 以蓝思科技为例,基于精密结构件的技术和资源优势,蓝思科技在消费电子领域通过一站式ODM精密制造平台可以满足各大客户的需求。同时,蓝思科技多年旺季生产的经验,保证了相对充足的产能。9月6日,蓝思在投资者互动平台表示,目前湘潭园区已有多款高端手机量产。 因此,为苹果做前后盖板、金属中框和摄像头模组等零部件的同时,蓝思科技也现身华为华为结构件供应商名单。 透过这一现象,不难看出华为Mate 60系列销售火爆和苹果iPhone 15系列发布,将给消费电子产业链带来双倍利好。 与此同时,两大系列产品的“黑科技”之争,也反映出消费电子中上游供应商们正在走上一条边界更宽的道路。 消费电子价值链升级 “第二代昆仑玻璃,耐摔能力又提升1倍”“超可靠玄武架构,可靠性和防护功能更为加强”……“历史上最轻的iPhone Pro机型”“空间视频拍摄”…… 两个系列产品的新标签里,透露出核心供应商们的技术迭代。比如,iPhone 15 Pro最轻之名,离不开边框生产厂商引入的钛合金材质。 值得一提的是,这些技术的创新与迭代,不仅为智能手机产业注入了新的发展动能,也被扩展至更多领域,书写着消费电子龙头们的第二、第三增长曲线。 一来,技术迭代将引领智能手机市场走出低迷期。 近年来,智能手机市场陷入增长瓶颈。Canalys数据显示,2023年第一季度同比下滑12%,第二季度同比下降11%,全球智能手机出货量连续第五个季度下滑。 这一背景下,华为携5G、卫星通信等众多先进技术王者归来,苹果拿出“空间拍摄”技术与Vision Pro搭配解锁“元宇宙密码”,让外界看到了智能手机需求拐点到来的信号。 对此,国泰君安证券指出:“Mate 60 Pro正式上线,未来有望引领华为手机销量高增长,华为相关产业链直接受益,有望率先走出行业周期底部,实现业绩增长。” 供应商的反馈也证明了这一点。根据第一财经的报道,蓝思科技投资者专线工作人员表示,由于客户情况的变化,订单量有所提升,而具体业绩情况还要综合考虑下游终端销售情况。 同时,除了直接影响业绩,华为、苹果同台竞技,也对消费电子产业的升级起到了推动作用。9月9日,天风证券分析师郭明錤发文称:“华为的归来对消费者其实是好事,这可以逼迫 Apple 走出舒适圈并更积极创新。” 保持活跃的竞争,是科技行业加速向前跑的动力。近年来,智能手机市场需求低迷,很难说没有创新不足的原因。 这一次,两大科技巨头的新品升级均为消费者带来了更出色的摄影和性能体验,证明随着华为回归,苹果再次迎来强有力的挑战。 而手机大厂的科技竞赛,将促使各环节供应商的技术迭代。因此,在科技大厂竞争中,智能手机产业有望迎来一轮升级潮。 二来,底层技术的突破,加速了消费电子公司创新业务的发展。 随着新一代智能硬件设备兴起和新能源汽车迅猛发展,头部厂商正在通过自主研发掌握技术迭代的主导权,拓展产业链纵深。…

    September 13, 2023
  • 走进大国航天梦,基金视频调研获点赞

    日前,由中国基金报APP举办的“2023英华新视界评选活动”最终榜单正式出炉!综合作品初选、网络投票及专家组评选,泓德基金的《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》获得“2023英华新世界最佳视频”的“最佳财智同行视频榜单”第一名。 “最佳财智同行视频榜单”集结了重磅策略峰会、财经人物故事和年度行业报告等内容,获奖的10个视频作品从各个角度为投资者提供专业、丰富的投资洞见。长期以来,资本市场投资者对产业发展动向保持密切关注,基金视频调研逐渐成为观察企业和行业发展趋势的新窗口。在蚂蚁财富平台的《一起调研吧》栏目上,23万人通过《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》的镜头,走进中国航天的调研活动,感受到中国航天的科技力量。 《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》是泓德基金首次通过线上平台播放调研过程,投资者对于火箭发射前中后的相关流程,以及对航天产业链在大家日常生活的应用表现出很高的兴趣,并在评论区留言及点赞。《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》以前沿的视点、权威的角度、精良的制作、较高的关注度,获评“最佳财智同行视频榜单”第一名。 随着公募基金视频调研持续升温,这种形式已成为构建基金公司和投资者之间的“新桥梁”。《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》等其它“2023英华新世界最佳视频”的成功推广,将促进更多基金公司聚焦投资者所想所需,开展更多元化的视频调研形式,帮助投资者深入浅出地了解行业的概况,不断增强投资者的参与度。 相关推荐: 郑耀南回归,都市丽人何时“性感”起来? 文:向善财经 从今年11月10日至今,在公司执行董事吴小丽先后10次增持公司股份,累计增持超216万股的有力刺激下,本该有所反应波动的都市丽人股价,却依然软趴趴地躺在地板线。 截止到12月25日,都市丽人的收盘价为0.236元/股。而这个低于1元的股价状态,也已经延续了近三年。 回看过往,从2014年上市,营收最高做到50.96亿元,市值最高超200亿港元,到现在(2022年底)营收下滑至30.09亿元,市值缩水为不足6亿元。 我们不禁想问,过去的都市丽人到底遭遇了什么?现在创始人郑耀南回归后的二次创业,又能否让这家曾经的“中国内衣第一股”重新站起来?我们什么时候才能再次看到,那个曾让万千女性共同追捧的都市丽人? 都市丽人的时代弯路:从“维密”性感到“阿迪”舒适 和大部分没能提前洞察到时代趋势变化,而衰落的品牌企业不同,都市丽人的由盛转衰是在正确的时间里没能找到正确的人,去带领公司正确地承接女性内衣消费风向变化带来的市场红利。 关键点在于“正确的人”,也就是管理层。 要知道,在2016年,都市丽人出现上市以来首次营收、净利下滑,且库存创纪录达到了11.51亿元规模后,以郑耀南为代表的创始人团队就已经敏锐地洞察到了问题所在,即“顾客变了”。 主要有两点:一是购买渠道的多元化,相比于传统的街边店铺,消费者们也开始在购物中心和网店等新兴渠道购买;二是购买内衣品类的多元化,相比于过去主流的“性感文胸”,新一代年轻女性开始青睐于无钢圈或无尺码等舒适类内衣。 对此,都市丽人创始人团队也曾尝试了一系列改革措施,比如加大创新产品研发力度、加大电商渠道的发展力度等等。但或许是这些措施解决的都是短期问题,又或者是对自身管理水平的不自信,都市丽人随后在2017年聘请了维秘高管ST女士为首席战略官(美国人)和2019年迎来了阿迪前高管上任,并由此开启了都市丽人在舒适类内衣增长黄金时代的反向踩坑之路。   一方面在都市丽人的“维密时代”,ST女士先是聘请了法国设计师改善设计、美国流行趋势专家改善产品、日本技术专家改进工艺、德国“罗兰贝格”咨询供应链和战略等等。而后又推出第6代形象,对步行街店进行翻新,在弱化中文logo“都市丽人”的同时,进一步强化了英文logo“Cosmo Lady”…… 很明显,彼时ST女士的转型侧重点似乎还是传统性感路线,唯一的创新是给都市丽人加上了维密特有的高端范,瞄准市场和人群也转变成了更开放多元的一二线城市和消费群体。 从客观来讲,在2017年消费升级的浪潮下,都市丽人的高端转型思路乍一看似乎也符合逻辑,但为什么后来却造成了其2019年近13亿元的巨额亏损呢? 答案在于,都市丽人品牌市场定位的大幅转变,既影响了原有的市场消费者群体,又破坏了正常渠道结构的利润逻辑。 在过去很长一段时间,中国潮流风向的一大特色就是一二线城市最先流行爆发,而后缓慢地向三四线及更低市场扩散。由于都市丽人本身就是一个依赖三四线大众市场创收的品牌,所以ST女士主导的、花里胡哨的维密性感风格,或许确实符合一二线城市的审美,但三四线市场消费者可能“get”不到,那么彼时都市丽人的营收支柱——加盟商们自然就不愿意买单。 当然,加盟商们不愿意的另一方面是,由于一二线城市经济收入水平更高、国际大牌更扎堆的原因,所以现在国产服饰品牌们就很默契地形成了“一二线做品牌,三四线做营收和利润规模”的模式玩法,比如安踏、波司登们的崛起基本都是如此。因此,现在都市丽人冲击高端和一二线市场,对加盟商们来说无疑是不挣钱、也不能接受的,所以相看两相厌就成为了必然。 天眼查APP显示:2018年年底,都市丽人拥有门店数7305家,其中1406间为自营门店,5899间加盟门店。到了2019年年底,都市丽人拥有5970家,其中自营门店1269家,加盟门店4701家,一年内加盟门店关闭1198家。 对应的,2018年都市丽人“向加盟销售”收入为28亿元,但到了2019年就猛然下滑为19.5亿元,今年上半年更是只有4.47亿元……   另一方面再来看都市丽人的“阿迪时代”,2019年8月,阿迪前高管上任,聘请波士顿咨询制定业务策略和战略落地,即产品大转型——回归专注实用、功能和性价比较高的产品,主打科技、健康、舒适、高颜值。 从客观来讲,都市丽人这一时期的战略其实与现在品牌产品的定位颇为相似,只不过遗憾的是,都市丽人原来的“快时尚”和“性感”产品定位,主打的是悦他的社交场景,核心客群多以三四线线市场青年女孩为主;而现在阿迪高管瞄准的单纯舒适类,则是非社交的休闲悦己场景为主,属于休息闲逛不见人时的穿着。 两者的目标群体虽有重合,但本质上一个属于ZARA,一个属于优衣库类型,风格重心明显不同。 如此一来,都市丽人似乎又一次出现了产品定位与品牌市场目标人群的矛盾割裂,这也使得在2020年和2021年因疫情爆发导致社交需求锐减,舒适类产品市场增长的背景下,都市丽人却接连交出了两份不合格的成绩单。 2020年,都市丽人实现营收30.57亿元,较2019年的40.82亿元,骤降25.1%;归母净利润为-1.18亿元。2021年,都市丽人营收33.55亿元,归母净利润同比下滑318.3%至-4.94亿元……   都市丽人的“烟蒂股”想象力,从扭亏为盈开始? 两次关键转折点的失败,让都市丽人幡然醒悟:外来的和尚不一定会念经。 于是乎,在2021年底,公司创始人郑耀南回归了管理层,并开启了都市丽人的二次创业计划。 在品牌定位上,郑耀南选择将都市丽人调整为“全国销量领先的专业内衣”,重点转到“销量”上来;在产品方面,聚焦爆款,精简产品线,打造“好而不贵的内衣产品”成了都市丽人的核心竞争力。为此,都市丽人先后推出了柔芯杯、无尘棉等系列新品。 在门店运营策略上,都市丽人又把线下店铺分为三类等级,旗舰店主打品牌势能,N店盈利为主,特店就是清理过季货品降库存。同时,在2022年年底,都市丽人又开启了“百城千店”战役,想要在中国近3000个县市下沉区域加大渠道拓展力度…… 可以发现,现在郑耀南和都市丽人的二次创业,其实就是在填过去维密时代和阿迪时代挖下的“坑”,也就是对线下渠道加盟商和消费者认知,以及品牌市场定位的一次“拨乱反正”。 从结果来看,郑耀南的战略调整确实是有效的。 比如在2022年,虽然都市丽人的营收创下了上市以来的最低记录,为30.09亿元,同比下滑10.33%,但其中在“零售”和“电子商务”板块营收下滑的背景下,“向加盟商销售”收入同比去年增长了49%至9.36亿元,出现了与加盟商关系明显改善的迹象。 除此之外,在通过对销售及营销费用同比减少21.0%,一般及行政费用减少18.8%的“节流”基础上,2022年都市丽人的归母净利润较2021年同期大幅增长106.69%至3302万元。并且在今年上半年,都市丽人在营收下滑15.49%的基础上,其净利润也再次出现了158.12%的增长表现。 与此同时,相比于2021年都市丽人9.64亿元的存货规模高点,在郑耀南接手后,2022年都市丽人的存货规模降为7.03亿元,今年上半年为5.5亿元…… 如此一来,都市丽人当前仅剩的最大问题就是市场营收下滑的投资成长性缺乏了。 事实上,如果从理想的市场角度来看,向善财经认为,都市丽人的未来是有成长为烟蒂股的想象力的。 主要有两点:一是当前女性内衣消费选择的进一步平权和全渠道融合的市场新态势。 在维密和阿迪时代,都市丽人为什么会失败?原因就在于品牌和产品定位转得太快,对应的客群结构跟不上。但现在随着互联网和电商渠道的不断发展,以及女性消费者的全面觉醒,一二线城市爆火的无尺码网红内衣,很快就能扩散到低线市场,内衣消费选择得到一次新的平权。 至于现在都市丽人线上渠道表现不佳的弱势,在此前发布的《中国女性内衣行业研究报告》中,艾瑞咨询指出,“网生内衣品牌和电商渠道互相成就,而随着流量红利减弱和线下体验价值凸显,目前及未来较长时间内内衣零售渠道将呈现出全渠道融合态势”。 那么在这种情况下,线上渠道表现不佳的都市丽人,与线下渠道建设落后的ubras们,在市场竞争地位上其实处在半斤八两的阶段…… 二是由女性年龄、身材焦虑带来的对性感内衣的反向追捧红利。 从钢圈文胸到无尺码内衣,现代年轻女性追求的是健康、舒适和悦己的穿着体验,不需要靠他人的眼光来决定自己的魅力值,主打一个年轻即自信、年轻即美丽的内衣消费理念。 但是对于大部分生活家庭稳定的中青年女性来说,年龄、身材焦虑是永远都不可能避免的话题。所以在这种潜在的焦虑心理下,简约、纯色和没什么花式的无尺码内衣,反而会被不少消费者认为是老气、不挺拔的表现,因此这部分庞大的消费群体可能会更青睐于传统性感内衣,特别是在三四线及以下市场尤为突出。 也就是在追求悦人的同时,实现悦己,主打的还是社交属性。 不过具体到都市丽人来看,虽然性感和舒适体验并不是对立的,但或许是过去多次的市场失败,使得现在的都市丽人有些不重视性感的品牌标签,而是更侧重于健康和舒适。那么当提到性感,如果消费者第一时间想不到都市丽人品牌的话,郑耀南的二次创业之路可能就平添了诸多不确定性。 毕竟,现在都市丽人的“全国销量领先的专业内衣”本就是一个正确但宽泛的定位认知点,很难能给消费者锚定下标签式的品牌记忆…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 北京马春林:白癜风领域的领军人物,患者的贴心朋友在白癜风治疗领域,一位备受患者信赖的专家——北京马春林医生,以其卓越的医术和良好的医德,成为了广大白癜风患者的榜样。作为北京方舟医院管理集团的董事长,马春林医生不仅拥有丰富的临床经验,还潜心研究白癜风的治疗方法,为众多患者带来了福音。 马春林医生出生于中医世家,毕业于湖北同济医学院,是马氏中医第20代传人。他擅长各种类型的白癜风治疗,包括局限型、头面部、肢端型、青少年、晕痣型、外伤型等。他始终坚持以患者为中心,以中医理论为基础,运用中西医结合的方法,为患者提供个性化的治疗方案。 马春林医生非常注重患者的心理健康,深知患者的心理状态对治疗有着至关重要的影响。他总是耐心地倾听患者的诉求,为患者提供专业的心理疏导和健康指导。他说:“治疗白癜风不仅需要药物和手术,还需要心理上的支持。”正是这种人性化的医疗服务,让马春林医生赢得了众多患者的信任和赞誉。 为了提高白癜风的治疗效果,马春林医生一直致力于医疗技术的研发和创新。他的团队不断引进和研发先进的医疗设备和技术,为患者提供更加安全、有效的治疗方案。这种不断追求卓越的精神,让马春林医生在白癜风治疗领域取得了卓越的成就。                                马春林医生在业界享有很高的声誉。他曾多次受邀参加国内外知名医学论坛和研讨会,分享自己的经验和见解。他还多次接受电视台和媒体的采访,为患者普及白癜风防治知识。他的经验和见解对广大白癜风患者和同行业者都具有重要的启示作用。 总之,北京马春林医生是一位非常值得信赖的白癜风专家。他以卓越的医术、高尚的医德和耐心细致的医疗服务赢得了患者的广泛赞誉和社会各界的认可。如果您患有白癜风,不妨寻求马春林医生的帮助,他一定会为您带来康复的希望和信心。  相关推荐: 职场新世代登场!Soul App洞察00后的就业发展趋势随着代际交替,Z世代群体逐渐成为职场、社会的新力量。作为职场新一代的整顿者,他们究竟关心什么?什么才是他们眼中的好工作?近日,Just So Soul研究院基于社交平台Soul App站内用户发起调研,调研对象覆盖了职场新人、应届毕业生、高校生等不同00后群体,展现了如今新世代在专业、就业和生活的思考和真实态度。 1 · 「选择」   热爱与性价比之间摇摆?专业选择的“围城”: 报告显示,在面对是否会重选专业的问题时,43.18%的年轻人表示对所学专业很满意,不会更换专业,但这也意味着有近6成的人希望更换专业,重新选择。其中,有近两成的年轻人清楚知道自己不想学现在的专业,可还是没有想明白自己特别想学其他什么专业。 而想要更换专业的主要理由包括了,实际学习的时候发现自己并不喜欢本专业(40.35%),本专业对学术要求高、压力很大(26.04%)等。 不过,不同专业的年轻人实际感受也有差异,尤其是当评价视角定位到就业、“钱景”相关时,观点更是大有不同。 整体来看,工学类专业(如电子信息、能源动力等)、管理学类专业(如工商管理、会计学等)、社会科学类专业(如经济学、教育学等)的年轻人对所学专业“就业面广”、“薪资可观”认可度高;而管理学类专业、医学类专业、理学类专业的学生们则更认可自身专业“能找到心仪工作”。…

    其他 January 10, 2024

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