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  美信集团：巧束荣获质量榜样·传媒大奖“消费者喜爱品牌”

  美信集团：巧束荣获质量榜样·传媒大奖“消费者喜爱品牌” 2023年1月16日，由质量榜样·传媒大奖组委会、消费质量报社、消费质量网联合举办的质量榜样·2022年度传媒大奖评选结果正式公布，巧束在众多品牌中脱颖而出，荣获“消费者喜爱品牌”。 “质量榜样·2022年度传媒大奖”专项评选活动，旨在评选出2022这一年来提质增效、突围求变、创新经营、热心公益的标杆企业及行业典范，从而引领更多企业创新经营模式，重视消费者权益，提升产品质量和服务水平。巧束品牌能够拿到该荣誉，可谓实至名归。 巧束品牌成立于2015年，作为业内知名私护品牌，八年来始终深耕女性私护健康领域，产品自上市以来，无论是产品质量、市场表现，还是企业综合实力以及业内评价、消费者口碑等，均表现优异，获得了万千女性消费者的青睐！ 巧束坚持自主研发和自我创新，不断突破，精益求精，不仅于安徽滁州斥巨资建设卫生用品生产基地，引进新生产工艺，严控原材料品质，更与全球知名原料供应商建立长期稳定的合作关系，不断提升自身产品核心竞争力。 未来，巧束将会一直遵循“品质至上、追求卓越”的质量方针，以专注、专业、创新的态度，用科技呵护女性，让每一位女性都能更自在地享受当下的健康与舒适，永葆青春之心，畅享青春之美。  

  March 24, 2023
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  站在时代风口，跨越速运打造“国民经济助力器”

  新春伊始，欣欣向荣。经济稳定复苏的强烈共识正引领着全社会向着未来大步前进。 春节假期刚刚结束，我们就已经进入了决定全年经济走势的关键节点，各行各业都在抢抓时间窗口。从制造工厂开足马力生产，到各大商超持续消费热潮，再到电商和服务平台上购物、出行、住宿订单大幅上升，一些过去几年受疫情影响较大的行业开始明显回暖。 有人说宏观经济驱动力依然要看基建和制造业，但是物流业的作用已然到了必须给予高度重视的地位。制造业是国民经济的主体，而其对物流业的需求和依赖却也越来越明显。物流业的良好支持将极大促进制造业的整体发展，因此，有人说如今的物流业已经是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。 一家成功的物流企业都为制造业做了什么，是这一论点的有力支撑。这样一家成功的物流企业，就是专注企业客户和主营限时速运的跨越速运。 先来看看跨越速运的客户名单。 在3C电子领域，跨越的客户名单就有一长串大厂商：富士康、联想、华为、小米、海康威视、科大讯飞、奥克斯、TCL、大疆、海尔、松下电器、索尼、OPPO等等；在汽配领域，跨越的客户也不乏东风和比亚迪这样的行业巨舰。此外，跨越速运还服务于医疗器械和电工电气等领域的众多知名企业。 再来看看跨越速运都为这些客户做了什么。 在整体实力层面，跨越速运拥有“国家AAAAA级物流企业”资质，物流网络已经遍布全国32个省级行政区500多个城市，几乎覆盖了国内主要城市脉络；并拥有共计18架货运包机，2万台运输车辆，5万名员工和遍布全国的3000多家服务网点。这些为经济发展提供了强大的物流运力保障。 跨越速运为这些制造业客户提供的，是完整的物流解决方案。最为重要的是，跨越速运知道如何帮助客户实现降本增效，同时带来更高性价比的产品和服务。在经济发展的全新时代，跨越速运能够充分发挥“科技物流”企业的先发优势，持续提升各物流环节效率，降低制造业物流成本，为工业制造企业注入新活力、增添新生机。 最后再看看跨越速运在疫情期间为客户做了什么。 在此前三年的疫情期间，跨越速运就克服重重困难，在多次攻击波中顶住压力成功帮助更多企业实现稳定发货和复工达产；帮助3C电子、精密加工、汽车等领域的合作伙伴缓解供应链压力的同时，努力为大家降低运营成本。 从2020年起，经济环境持续受到了疫情的影响。跨越速运却不断加大投入，提升自身航空运力，为后疫情时代做足准备。2020年，连续开通“无锡⇌深圳”、“无锡⇌天津”和“无锡⇌天津⇌深圳⇌无锡”3条全货机航线；2021年，连续开通“深圳⇌杭州”、“深圳⇌北京”和“无锡⇌北京”3条全货机航线；2022年，增开“深圳⇌常州”航线并进一步推动“深圳⇌杭州”航线实现全货机“小改大”、客机腹仓“窄改宽”的运力升级。目前，跨越速运的航空干线网络进一步实现对核心城市的全面覆盖，华南、华东和华北三大“核心战区”及周边近400个城市流向“夜发晨至”的速运时效已成为“标配”。 结语： 2022年的中央经济工作会议指出，今年经济运行有望总体回升，并明确了“坚定做好经济工作的信心”。兔儿蹦蹦跳，鸿运高高照。在新的一年里，需要全社会、全领域的共同努力与紧密协作，我们一定能全力实现一个又一个目标，创造一个又一个让世界惊叹的奇迹。我们需要的是越来越多跨越速运这样有情怀又有担当的企业！

  February 2, 2023

• 【齐发展·创未来】华熙生物·润致亮相AMWC摩纳哥世界美容抗衰老大会

  位于地中海沿岸的摩纳哥是一座历史与现代、浪漫与文艺、时尚与优雅所交织的一座城市。AMWC世界美容抗衰老大会自2003年在摩纳哥创立以来，始终秉持高水准的学术精神，凭借一流的学术引领力和行业规范力，专注于医生教育以及为全球医美从业者设立一站式的知识与市场交流平台，国际影响力持续提升，一直深受医美行业人士关注。 2024年3月27日至29日，AMWC世界美容抗衰老大会在摩纳哥·蒙特卡洛成功召开。此次大会汇聚了全球多位医美领域专家学者、企业精英和业界领袖，进行医美学术交流，分享前沿的技术，探讨医美行业的未来发展战略。 医美品牌——华熙生物·润致惊艳亮相全场，展示出旗下最新产品、独特的抗衰技术和理念，以及创新运营服务，并且与参会者、观众分享全球化视野、品牌发展战略、行业合作与创新等，共同探索医美的未来发展趋势。 在本次会议中，华熙生物药械线医学中心总经理廖勇分享了《微交联Hydrolifting皮肤焕活》。他通过展示水光注射微交联透明质酸治疗面部年轻化的临床观察案例，介绍了微交联Hydrolifting的具体治疗方法和原理。多次的HA注射可以适度增加全面部容量，和恢复皮肤厚度，从而达到长效补水、增加真皮容量，刺激真皮胶原蛋白再生、抗氧化等效果。除此之外，水光注射微交联透明质酸能够有效改善皮肤干燥粗糙、毛孔粗大、细纹、痤疮瘢痕等肤质问题，还可以通过促进真皮血管新生，增加皮肤的血供和营养，从而帮助求美者恢复真皮年轻态。 开源证券首席分析师初敏在会议上分享了《中国医美产业：走向更广市场的消费和更前沿的创新》。该报告从中国医美市场总体概述、中国医美细分市场&企业模式两部分展开详细叙述。报告中提到：华熙生物作为透明质酸行业领导者，其C端需求爆发，有着机构客户高渗透率、高消费频率和高客户单价；还多次提及润致微交联娃娃针、润致5号提韵拥有独特技术，具有高品质、差异化。 华熙生物·润致始终坚持长期主义，以消费者需求为导向，持续加大科研投入，通过坚持自主创新，打通产学研链路，推进关键技术自主化和国产化，以此提升中国医美品牌在全球的话语权和核心竞争力。 此次出席AMWC摩纳哥世界美容抗衰老大会，华熙生物·润致向全球彰显了品牌精神，并且成功展示出中国医美的力量。在未来，华熙生物·润致不忘初心，为爱美者提供更加多元化、个性化，和更具有专业性的产品和服务，满足爱美者的多种新需求，引领医美新产品 ，推动全球医美向前、向上发展。

  其他 May 10, 2024

• 北京市曲剧团用“建团40周年优秀剧目展演”传播中国声音

  北京市曲剧团“建团40周年优秀剧目展演”于2024年3月4日在天桥艺术中心盛大开演。北京演艺集团旗下北京市曲剧团以多场优秀剧目、多板块活动，大规模、多维度地集中展示北京市曲剧团建团40周年以来的多项艺术成果。 多板块活动：连接世界各地的年轻心灵，共同探讨、欣赏并传承中国文化精粹。 北京市曲剧团建团40周年优秀剧目展演期间，院团围绕“多维度、多层次、多剧目、多受众群体”的特点，推出多项主题活动，其中包括：“曲韵新颂，京声传情” 之全球青年多维对话、沉浸式会员活动、惠民文创产品分享等多个版块，提升北京曲剧的吸引力、影响力，旨在更好地满足北京市民、北京曲剧戏迷，乃至中外戏曲爱好者的观演需求。 3月13日下午，北京市曲剧团排练厅内，“曲韵新颂，京声传情” 之全球青年多维对话活动如期举办。此次活动以交流探讨的方式，传播中国戏曲文化，积极推动中外文化互通互鉴。不仅邀请中外青年与专家学者共同欣赏、交流老舍先生文学巨著，探讨北京曲剧的艺术特色、民俗文化，还邀请了多名外籍嘉宾学习北京曲剧《茶馆》经典唱段。 多剧目展演：在文化标杆地段，让观众们有‘老耳朵新眼睛’的感觉 此次优秀剧目展演的演出场地放在了天桥艺术中心这一北京演出标志性场所，以优秀剧目展演的形式高效联动，助力艺术创作与演出阵地的深度融合，打造京曲京韵的文化新标杆。 北京市曲剧团党总支副书记、总经理崔迪介绍，此次展演季遴选了北京曲剧十台不同时期创排的经典剧目，有上世纪五、六十年代的《骆驼祥子》，有七、八十年代的《少年天子》，有九十年代的《烟壶》《茶馆》《龙须沟》，还有新世纪后创排的《四世同堂》《正红旗下》，更有近几年创作的《我这一辈子》《离婚》《九重阙》。既有老京味儿，又有新京味儿，原汁原味的唱腔，更加炫美的呈现，让观众们会有‘老耳朵新眼睛’的感觉。 多维度体验：北京曲剧四十不惑正青春 北京市曲剧团党总支书记、董事长戴兵指出，北京市曲剧团建团40年的成就，离不开一代代北京曲剧人的接力奋斗。自建团以来，北京市曲剧团不忘初心、秉承传统，不断推广京味儿文化。进入新时代，打造新京味儿更是北京市曲剧团不懈的追求。北京市曲剧团建团40周年优秀剧目展演不仅仅是一场场的演出，更是一次次多维度品味京味文化文化交流盛宴。 3月16日，北京市曲剧团以“穿越时光旋律”为题举行公共开放日活动，吸引了近百名观众走进院团，近距离与国家一级演员李相岿、优秀北京曲剧青年演员颜瑾两位艺术家近距离接触，更立体的感受京味儿文化，感受北京曲剧的独特魅力，赢得了观众的点赞。现场还组织了“同台演绎经典”“体验传统服装”“看台词猜剧名”等活动，让参与者们收获颇多，让老百姓对北京曲剧有了更深入的了解。 风雨兼程四十载：拾来时星火 聚前行之光 透过北京曲剧看北京，通过北京曲剧讲好北京故事，品味北京的温度和风格，擦亮北京的城市文化名片，树立北京的城市文化形象。从这个意义上讲，北京曲剧已经超越了地方剧种的概念。在新时代的大语境下，在文旅融合的大趋势下，北京曲剧走过灯火阑珊，历久而弥新。 北京市曲剧团作为北京演艺集团旗下的以高度的文化自觉及使命担当，以出人、出戏、出效益的创作理念，脚踏实地的创作人民所需的艺术作品，向着“思想精深，艺术精湛，制作精良”的艺术目标迈进。我们将力争实现北京曲剧的新突破、新传播、新增长，让经典剧目常演常新，让新创剧目淬炼提纯，体现新时代北京曲剧的新面貌，弘扬传统文化，彰显民族自信。 据悉，此次北京市曲剧团优秀剧目展演将持续到3月26日，继续上演《烟壶》《少年天子》《骆驼祥子》《龙须沟》《四世同堂》五场经典剧目，欢迎您走入北京天桥艺术中心，与我们一起品味京味儿文化！

  其他 March 18, 2024
• 其他

  高考忙坏了大厂大模型

  大模型组团“赶考”

  June 8, 2023
• 其他

  【竞技宝】UZI超神EZ疯狂杀戮 EDG2-1

  　　   　　北京时间2023年6月29日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第五周第三个比赛日，本日共进行三场比赛，第三场比赛由EDG对阵UP。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜局EDG一波下路四包二打出优势后通过运营滚起雪球，最终EDG2-1击败UP。以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　EDG：鳄鱼、蜘蛛、小炮、霞、洛 　　UP：奎桑提、螳螂、安妮、金克丝、泰坦 　　   　　首局比赛，EDG在蓝色方，UP在红色方。阵容方面，EDG点出了鳄鱼、蜘蛛、小炮、霞、洛，UP则是拿到奎桑提、螳螂、安妮、金克丝、泰坦。开局UP率先发起进攻，螳螂不断针对上路连续两次抓死鳄鱼，蜘蛛想要中路动手安妮也惨遭了螳螂的反蹲，最终小炮惨遭UP反杀，对线期结束后的小龙团战中，UP中野爆发拉满帮助UP团战大胜，UP前期打出巨大经济优势。对线期结束后，EDG一直隐忍发育等到了20分钟出头在下路找到一波机会击杀UP三人，EDG顺势拿下大龙。然而EDG想要抱团推进时蜘蛛被UP先手开团秒掉，EDG只能放弃推进导致大龙并没有太多的收益，反被UP再拿一条小龙成功听牌。后期第二条大龙刷新后，UP率先击杀了落单的洛后果断将大龙拿下，此后UP的水龙魂刷新又在河道抓死鳄鱼，连续解锁大龙和水龙魂的UP战斗力提升非常之多，很快就攻上高地击溃EDG最后的防守一波结束比赛，UP先下一城。 　　第二局： 　　EDG：鳄鱼、猪妹、妖姬、EZ、牛头 　　UP：奎桑提、卡兹克、妮蔻、卡莎、芮尔 　　   　　次局比赛，EDG在蓝色方，UP在红色方。阵容方面，EDG点出了鳄鱼、猪妹、妖姬、EZ、牛头，UP则是拿到奎桑提、卡兹克、妮蔻、卡莎、芮尔。开局UZI的EZ在下路打出巨大的对线优势完全打爆了UP下路，UP下路不仅补刀被压，同时还惨遭针对阵亡多次。EZ在15分钟就已经取得了7-0的恐怖战绩，前期地图资源也全部被EDG收入囊中早早听牌龙魂。中期UP连续接团终于找到了一波奇迹团战的机会击杀EDG四人，但UP的经济落后依然非常明显。20分钟EDG直接利用大龙逼团，UP被迫接团在巨大的装备差距下惨遭EDG击杀四人，EDG拿下大龙后再凭借EZ的一波三杀将龙魂也拿下，回家补给后EDG发起总攻一波结束比赛。 　　第三局： 　　EDG：鳄鱼、猪妹、沙皇、卡莎、牛头 　　UP：奎桑提、螳螂、安妮、厄斐琉斯、曙光 　　   　　决胜局，EDG在蓝色方，UP在红色方。阵容方面，EDG点出了鳄鱼、猪妹、沙皇、卡莎、牛头，UP则是拿到奎桑提、螳螂、安妮、厄斐琉斯、曙光。开局猪妹率先在中路找到机会秒掉安妮拿下一血，随后螳螂在上路则抓死鳄鱼还以颜色。此后EDG开始重点进攻下路，凭借中上双TP包夹将UP下路二人全部击杀。中期EDG经典优势运营逐渐拉开经济差距，EDG三核装备成型正面输出非常高，UP连续两波碰撞都落于下风。20分钟，EDG抱团rush大龙，UP野区没有视野强行靠近龙坑但没有机会抢龙，EDG拿下的大龙后转身开团打了UP一波四人团灭，这一波结束后比赛彻底失去了悬念。回家补给后EDG抱团攻上高地，UP正面没有一战之力被一波推平基地结束比赛，EDG2-1击败UP。 相关推荐: 今世缘：奔跑不起来的高端市场   提到今世缘，首先进入脑海的印象就是婚庆喜酒。无论是品牌名字，还是品牌文化，其凭借聚焦在“缘”文化的差异化定位，顺利在苏酒圈中站稳了脚跟。   今世缘大本营所在的江淮一带，属于国内名优酒的产区，在那里诞生了“三沟一河”名酒。其中今世缘的前身，是淮安当地的高沟酒厂。高沟酒厂在23年前濒临倒闭，如果不是周素明的出现，或许就没有现在的今世缘了。周素明在今世缘担任了整整20年的决策者，把一个破产小酒厂发展到今天的上市酒企，功劳不可磨灭。   在2020年，周素明功成身退，把接力棒传给了下一任顾祥悦。周素明年纪不小了，从一线适龄退出是正常的。尽管没有酒企履历背景，也并不妨碍继任者顾祥悦举起新官上任的“三把火”。   第一把火，挑战150亿的营收目标； 第二把火，提升高端产品——国缘V系列的销量； 第三把火，重点指向全国化战略，提高省外市场占有率。   那么，如今在顾祥悦接管今世缘的这两年里，这三把火是否顺利燃烧起来了呢？   一、奋力扩产，今世缘的背水一战   去年今世缘跟风进行扩产计划，大手一挥就砸了九十亿进去。这在当时引起了一片质疑声，许多专业投资者认为今世缘步子迈得太大了，将来很有可能会面临产能过剩的尴尬局面。     外界认为激进的发展策略，今世缘自身的考量恐怕是“明知山有虎，也要硬着头皮闯”。虽然今世缘的业绩在这几年还算可以，但其增速明显后继乏力，尤其是大本营江苏省内市场，而省外市场则更不用说，一直是今世缘难以逾越的门槛。   而在对手齐齐加速跑马圈地的氛围里，今世缘着急了。酒企们内卷起来，也就意味着强者恒强，弱者恒弱的马太效应会出现在白酒行业里。今世缘如果不奋力一搏的话，别说走向全国，省内的市场份额也可能很快被抢走。   现在今世缘看似只差临门一脚，便能挺进百亿营收的行列。根据今世缘发布的2022年财报，实现营收78.8亿元，同比增长23%；实现净利润25亿元，同比增长23%。对比2021年的话，营收和净利润的增速均有所放缓。   可是就算看着喜人的业绩，今世缘也无法放松警惕。因为白酒行业整体数据都十分优秀，上市酒企基本都实现了双位数增长，今世缘的业绩放在其中也不过泯然众人矣。   按照2022年的营收规模排名的话，今世缘位列第八，进入了前十强。但与百亿营收的分水岭还有一段距离，整体上看今世缘仍属于第三阶梯的酒企。   同属第三阶梯的还有舍得酒业，迎驾贡酒，口子窖这三家，他们的分别属于川酒和徽酒板块，今世缘则是苏酒板块。   这四家酒企有着不少共同点，首先都是最有希望进入百亿规模的种子选手，其次都是被压制的“千年老二”。迎驾贡和口子窖前面有古井贡酒，舍得酒前面有泸州老窖和五粮液，而今世缘前面则是洋河酒。   摆在今世缘的未来只有两种，一是成功实现全国化布局，像古井贡一样跨越到第二阶梯；二是像皇台酒一样，止步于区域发展，最后归于寂寥。   所以今世缘才选择奋身一博，进行产能升级大跃进。白酒的产能扩产属于一种战略性投入，短期内看不出成效。如果今世缘在今后几年能把“国缘”品牌的几个产品线销量都拉起来，那么去年的九十多亿就不会白费。   当然，万一失败的话就是赔了夫人又折兵。   从长期看，按照今世缘制定的产能计划来计算，对未来的营收和利润都能起到极大的推动作用。如果每年能保持10亿净利润的增长，接下来今世缘的扣非净利润就能往30亿的门槛冲击了。按照这个速度，在2025年今世缘就能实现营收百亿的目标了。   实际上，从今世缘的一些策略调整，就能看出今世缘对自身困境是有着清醒认知的。今世缘曾经回答过投资者质疑未来产能过剩的问题时，坦诚地表示随着消费升级，少喝酒喝好酒的消费倾向更加凸显，所以未来出现产能过剩的可能性无法排除。   提升价值和优化产品结构，也就意味着只有把高端市场盘活了，今世缘当初投进去的九十亿才能赚回来。   二、奔跑不起来的高端市场   不同于其他快消品，在白酒行业里产品价格是很典型的分水岭，包括酒企在推出新品时，是选择填补价格带空白还是集中攻略某个价格层级的市场，都需要慎重考虑。     今世缘针对高端的“国缘V”系列，在2022年在总营收中占比不到10%。在江苏省内，600元以上的市场，洋河可以说是独占鳌头的存在。在2022年全年，洋河股份的中高端酒营收约为262亿元，同比增加约21%，占收入比重近九成。   显然，在大本营江苏省的高端市场的竞争里，今世缘的实力一样有所欠缺，遑论走出省外。   头部名酒品牌，依托高端产品矩阵不仅能赚取高额利润，持续拥抱红利，同时也能霸占更多的市场份额。而非头部酒企，只能守着自己的一亩三分地在夹缝中生存。但幸好江苏省是培养高端白酒的沃土，在全国的白酒市场，江苏的白酒消费单价在300元以上，这也是今世缘在过去得以崛起的重要外部因素。   其实国缘系列在2004年推出之际，本身定位的是高端白酒，价格与五粮液看齐。但今世缘的品牌溢价能力跟不上，在五粮液一路冲向高端的路上，国缘却逐渐沦为次高端的产品。   今世缘当然不甘心，后续推出定价在两千元级别的“国缘V9”，以此冲击高端市场。不过在推出三年后，其业绩体量并没有构成规模，今世缘的销售主力依旧是300元价位的次高端产品。   在顾祥悦掌舵后，今世缘开过动员大会，重新组建过国缘事业部门，企图不断扩大高端产品的增长面，但均收效寥寥。   今世缘要想突破高端，就需要与当下市场上的一线名酒在产品的稀缺性和独有性上正面较量一番。因此国缘V9要想破茧成蝶，似乎还得历经重重磨难。   三、全国化进程，缓慢而艰巨  …

  June 29, 2023

• 国产羽绒服：哪些品牌能为52年大单品的发展注脚？

  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 今年开年后的天气，诡异程度堪比股市。 本以为早已习惯了A股的寒凉之意，但没想到老天爷还得让我感受一下冻雨的刺骨之寒。不过，老天爷还是比A股要仁慈一点，因为我还能从衣柜里拿出本已经收起来的波司登御寒。 如今，在加拿大鹅、盟可睐等海外品牌的引领下，再叠加原材料上涨等因素，国内羽绒服品牌的消费水平，也持续朝奢侈品方向飙升，消费者对羽绒服越来越贵的抱怨也不绝于耳。 从高端小众的登山服，不断向大众市场靠拢，中国羽绒服品牌已经完成了羽绒服能“人手一件”的时代。“从无到有”之后向着“更优”进阶，是行业发展的必然。 就像我自己，小时候的第一件羽绒服没有牌子，后续买羽绒服的选择是按照鸭鸭、雅鹿、安踏、耐克、波司登等品牌排序，向着“更优”进阶。 与之对照的“鄙视链”是，鸭鸭、雅鹿是更亲民的专业羽绒服品牌，安踏、耐克是跨界而来更时尚运动的羽绒服选项，波司登对应的则是兼具前两者优点且做得更好的品牌。 这种个体的选择，也是对羽绒服行业扩容、品质进阶过程中优胜劣汰的侧面窥探。 随着加拿大鹅、盟可睐等海外品牌在中国市场的进一步搅局，羽绒服行业还将迎来再一次的洗牌。中国羽绒服品牌，究竟该如何布局才能卷出赢面？ 第一轮赛跑 尼龙面料、羽绒填充和绗缝工艺的三者结合下，既保暖又结实耐穿的羽绒服，最初原本只属于极限户外运动。 但1972年，一群在鄱阳湖垦荒的“不安分”的青年知识分子，干出一个年销20多万只的板鸭厂后，又将多余的鸭毛“废物利用”，将羽绒分离出来，制成了鸭绒背心，在当年春季广交会上一炮而红。 这就是中国第一个羽绒服品牌——鸭鸭。 彼时，距离高德康创办波司登还有20年，而高德康也才刚开始在江苏常熟做起裁缝生意。不过，与鸭鸭同年起步的上海延吉服装厂（飞达羽绒服装总厂前身），为高德康创办波司登提供了“贴牌”加工羽绒服的机会。 此后，伴随着改革开放的春风，鸭鸭、雅鹿、波司登、千仞岗等中国本土的羽绒服品牌纷纷崭露头角，构成羽绒服行业最初的垂直品牌，并推动羽绒服进入了人均可得的大众市场。 那时候的羽绒服主打的就是一个保暖御寒，并随着吊牌配一个羽绒包，让消费者直观去看到填充在羽绒服里的羽绒是什么颜色、蓬松度好不好，以此帮助消费者做决策，挑选质量高、保暖效果好的羽绒服。 大家都有做的事情，没办法让品牌迅速跳脱出来，品牌分层也并不明显。尤其是像波司登、千仞岗这些当时知名度不如鸭鸭的品牌，还会因为产品同质又缺乏市场知名度在销量上“吊车尾”，继而承受库存压力。 比如波司登，改革的春风是吹来了机会，但现实的毒打却让高德康这个技术熟稔的老裁缝，也没缝出会让消费者在一众羽绒服品牌中一眼相中的产品。 波司登压力最大的时候，库存积压有15万余件，还欠下几百万的银行贷款，打折促销都无法缓解。痛定思痛后，高德康决定带队去东北市场做调研，终于在这个更寒冷的市场找到了羽绒服正确走进消费者心中的关键点：不仅保暖，还得好看。 于是，一轮靠产品差异化展开的品牌保卫战，在波司登内部悄然开始。 在羽绒服发展的初期阶段，行业默认的标准含绒量在60%—70%。为了满足消费者的“既要又要”，波司登将羽绒含量提升至90%，并全部采用优质大朵绒。这样一来，原本“臃肿”的羽绒服就会立马变得轻薄，而且还更保暖。 这一招的杀伤力非常之强。哪怕此前的鸭鸭被当作我国轻工业技术的代表，以“国礼”之名赠送给外国元首，但普通消费者依然诚实地选择了更好看更保暖的波司登。自此之后，波司登一路乘胜追击，顺利地与其他国产羽绒服品牌拉开差距，坐上了行业第一的位置。 而曾经本是羽绒服标配的羽绒包，已经越来越从产品设计中淡出，取而代之的是向波司登90%的充绒量看齐，成为行业默认的新标准。 高端跃升 短暂的坦途之后，羽绒服行业随着快时尚在千禧年集中进入中国市场，以及时装品牌、运动鞋服品牌纷纷推出更时尚的羽绒服，迎来了市场扩容。 做羽绒服的品牌越来越多了，消费者可选择的产品越来越多了，行业繁荣了，但那些传统羽绒服品牌却因无法媲美时装款设计，更比不上快时尚的换款节奏，而迎来过一次集体危机。 在与这些“门口的野蛮人”的交锋中，鸭鸭、千仞岗、雅鹿等品牌率先失语。波司登则被迫打破专属冬天的品牌记忆，开始做起四季服饰，并大幅扩张门店。 当然，波司登则最终业绩下滑、股价狂跌的代价，潦草收场了这次“季节探索”，并重新聚焦羽绒服。 一个核心原因是，羽绒服是强功能性产品，不需要随潮流变化而创新款式，只需要在长青的经典设计之上，呼应潮流进行产品迭代。而做四季时装，要思考的就是月月出新品，季季有新品。本就是以羽绒服起家的波司登，显然没办法像快时尚品牌一样应付这样的变化，从而被SKU沦为了库存的残酷现实再次击倒。 市场生变带来危机的时候，必然会藏下能够翻盘的希望。 在羽绒服品牌为变得更时尚而走了快时尚品牌的“歧路”之后，加拿大鹅、盟可睐等国外羽绒服品牌，以奢侈品的姿态出现为中国消费者逐渐树立了对羽绒服高端化和时尚化的认知，并广受追捧。 想要突破集体困境的国产羽绒服品牌们，又得出了新的解题思路：更年轻、更高端。 羽绒服市场能够撑得其品牌们向上跃升的市场条件是，作为世界上最大的羽绒服消费国，中国羽绒服销量一直稳步走高，2022年中国羽绒服市场规模达1692亿元左右，预计到2028年中国羽绒服装整体市场有望突破3300亿元规模。 其中，国产产品的占有率是92.2%，而兼具社交属性和功能属性的虽一直被消费者追捧，但高端羽绒服大多被国外品牌“垄断”。 也就是说，高端羽绒服必然有市场，但国产羽绒服品牌需要与国外品牌激烈“抢食”。 对于高端的理解，很多国产羽绒服品牌能做的就是拿更好的原料做更好的产品，比如做鹅绒服、加入充电智能控温、石墨烯黑科技等，拉高生产成本后简单粗暴地涨价。 比如在市场沉寂多年的鸭鸭，把鸭绒换成鹅绒后挂上千元售价；波司登也在为产品加科技的做法之外，还多线并进通过门店形象年轻化、产品与奢侈品品牌及设计师联名、亮相时装周等做法树立品牌的高端化形象。 尽管消费者诟病高价羽绒服的声音不绝于耳，羽绒服的平均售价还是步步高升。公开数据显示，2015年至2020年，国内羽绒服平均单价由432元攀升至656元。2023年，这一数字已经高达881元。 具体到品牌，则是有人欢喜有人愁。 比如鸭鸭，大众却只愿意为其500元以下的羽绒服买单。在鸭鸭官方旗舰店，销量靠前的产品定价均在500元以下。但波司登却在2021年拿到了全球销售额、销售量双项第一，股价也以680亿港元市值创下历史新高。 波司登与鸭鸭得失有别的区隔，为羽绒服行业充分诠释了，高端化不仅是产品高端带来使用价值，更需要品牌高端创造社交价值。就像加拿大鹅，也许占据了派克羽绒服的品类心智优势，但能把价格飙至万元，离不开祖孙三代传承和南极科考“光环”的故事包装。 从这个层面而言，中国羽绒服品牌的高端跃升，至少跑出了一个“能打”的波司登。 漫漫长路 羽绒服属于低频的刚需品类，每个人买羽绒服的第一诉求永远是保暖。从功能上而言，如今，无论是几百的鸭鸭，还是过万的加拿大鹅，都已经能充分满足这一核心需求了。 在这个基础上，市场的竞争，就不再只是产品的竞争了，而是品牌力的竞争。 只是，当下的消费市场早已经从几年前过热的消费升级潮流，分化出了明显的K型曲线：靠品牌力支撑起的高端消费，与靠产品力支撑起的普惠消费。而摇摆在中间地带的品牌，正在失去市场。 加拿大鹅就是一个典型案例。 作为开拓中国消费市场高端心智的盟可睐与加拿大鹅，虽说都受过追捧，但对应是不一样的心智：盟可睐是羽绒服中的奢侈品，加拿大鹅则是羽绒服中的潮牌。 同样都是高端，奢侈品可以随着K型曲线上端而上扬，潮牌却会因为既够不上上端又不甘于下端，导致红过之后速朽。 在Moncler集团的财报里，2023年销售收入增长19%至25.73亿欧元的Moncler，直接带动集团的营收增幅超过LVMH。但加拿大鹅在2023上半财年，归母净利润亏损7720万加元，同比增亏30.63%。 鲜活的成败案例也为中国羽绒服品牌的未来发展提供了经验教训：羽绒服的高端市场正在收窄，大众化、性价比才是主流。 消费趋势的变化也迫使品牌调整发展策略。 摸到了高端化门道的波司登，必然会坚守中高端市场的“城池”。借助当下运动户外热潮，波司登正在基于核心羽绒服产品进行场景扩展与功能延伸，比如推出轻薄羽绒服、户外冲锋衣三合一鹅绒服等。 也有高梵这样的新兴品牌“迎难而上”攻坚高端化，力图成为“中国版Moncler”。只是，在品牌力塑造上，作为“Moncler平替”出身的高梵道长且阻。 在大众市场，鸭鸭、雅鹿这些品牌则凭借专业羽绒服品牌的心智与低廉的价格，获得了新生。比如鸭鸭，在低端市场如鱼得水，已经是百亿营收规模；雅鹿也在“闷声发大财”，据斑马消费报道，雅鹿仅电商业务的年收入规模就曾攀至20亿元。 为了稳坐羽绒服行业的王者市场，波司登在主品牌站稳了中高端市场后，也紧跟消费趋势开始发力大众市场。在2023年下半年的业绩会上，波司登表示会在主品牌继续高端化的基础上，通过旗下雪中飞、冰洁等二线品牌加大普惠羽绒服赛道布局。 羽绒服市场，再一次热闹起来。 无论未来中国羽绒服市场的格局如何，至少中国羽绒服品牌在经历了快时尚冲击、国外品牌分食的竞争压力之后，已经站稳了高端市场的波司登归来仍是“王者”，而那些曾经推动羽绒服进入人均可得的大众市场的品牌们，也已经纷纷迎来了新的“春天”。 *本文图片均来源于网络  此内容为【螳螂观察】原创， 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大概四五年前，王女士常常感觉“胃部”隐隐作疼，尤其是在吃了油腻的食物之后，她去家附近的医院检查才发现胆囊里长了一颗结石，吃了一点药物后疼痛好转，之后结石没有再疼过，王女士也就一直没管了，也没有去医院复查过。 直到今年12月份，王女士在一次进食后右上腹突发疼痛，去附近的医院检查后才知道是胆结石发作，而且经过几年的“滋养”，胆囊内结石变大了不少，医生建议她通过手术将结石处理掉。 王女士也担心结石把胆囊撑坏了，不敢再拖下去。在了解到我院能够保胆取石后就慕名赶来寻求治疗。 到院后，经过进一步检查，蒋清华院长初步评估王女士的胆囊功能良好，符合保胆取石指征，为其制定了“三镜联合微创保胆取石术”。 经过一个多小时的手术，成功保胆并取出了一枚黑褐色结石，大小约1.5*0.5cm。 针对王女士的情况，南京龙蟠结石医院保胆专家提醒大家，长期不吃早餐对健康极为不利！…

  其他 March 8, 2024
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  国产三维CAD突围，新迪数字巧夺“天工”

  2022年12月，新迪数字宣布引进西门子公司三维CAD软件 Solid Edge的全部源代码和知识产权及整套软件测试系统，并提出以“高铁模式”推动中国三维CAD突破的创新发展路径，此次战略举措在业内引起广泛关注。 那么，国产三维CAD究竟应当如何突围？实现三维CAD国产替代是否必须从零开始？“高铁模式”为何是新迪数字？为何是Solid Edge？三维CAD软件的“高铁模式”能否成功？新迪数字此举对推进三维CAD国产化的意义和价值如何？ 带着这些问题，e-works总编黄培博士专访了新迪数字董事长、创始人叶修梓博士。 新迪数字董事长、创始人叶修梓博士 国产三维CAD，如何能够真正突围？ 作为核心基础工业软件，三维CAD是我国制造业提升自主创新能力的重要支撑。近年来，随着中国制造业加速向数字化、智能化发展，越来越多的中国制造企业致力于由逆向工程走向正向研发，国产三维CAD迎来了前所未有的良好机遇。然而，长期以来，三维CAD是我国工业软件发展的短板，市场基本由国际厂商主导。那么，国产三维CAD突围出路在哪里？如何真正实现国产三维CAD的进口替代？ 面对这个问题，叶修梓博士形象地比喻，三维CAD的国产替代就像给高速公路上奔跑的汽车换轮子。车子已经在高速公路上行驶，也即企业已经在其研发体系中使用国际一流的三维CAD软件；在国产替代过程中，要求业务不能停、质效不能降、成本还不能高。叶修梓博士认为，国产三维CAD发展模式有多种，但要真正实现国产替代，企业需要能用、好用的国产三维CAD。 如果从布尔运算等底层算法研发开始，要研制一款功能可靠、运算稳定的几何建模引擎和能够处理多种复杂约束条件的约束求解引擎，实现参数化设计，开发出能够快速捕捉用户设计意图的用户界面，在实际应用场景中能用、好用，能够处理大装配结构复杂约束条件的三维CAD软件，不仅需要大量的研发投入与技术积累，还需要在千千万万个企业的应用场景中不断试错，提出改进需求，把企业积累的相关知识融合到软件中去，持续迭代和改进，这是一个艰巨而又漫长的过程。 叶修梓博士指出，几何建模引擎是三维CAD软件的基础，是一个底层几何造型算法库，是实现三维模型创建、编辑和管理的关键技术，目前常见的几何建模引擎包括Parasolid、ACIS、CGM等。没有一个稳定强大的几何建模引擎，是不可能开发出一款一流的三维CAD软件的。但是，对几何引擎要有正确的认知，几何引擎绝对不等于三维CAD。 三维CAD是工业知识的沉淀，有众多应用功能模块，这些模块的研发同样具有巨大的技术挑战和代码量。在国际主流三维CAD软件中，底层几何引擎的代码量只占其中的10%-20%。有一种观点是几何引擎难，三维CAD易，几何引擎做好了，三维CAD自然就好了，其实不然。SolidWorks的成功是一个很说明问题的例子，SolidWorks并没有开发自己的几何引擎，而是基于西门子Parasolid这一第三方几何引擎开发。同样，国内外也有不少基于Parasolid引擎的三维CAD软件，但是软件功能、性能和成熟度却远远比不上SolidWorks。“几何引擎做好了，三维CAD自然就好了”这种认知，对于上世纪八十年代的三维CAD来说是正确的，因为那时的底层几何造型算法确实构成了三维CAD的大部分。但随着CAD技术的发展，三维CAD实现了一步一步的技术分工，底层算法逐步组件化，几何引擎虽然重要，现在却只是三维CAD软件的一小部分。事实上，国际主流三维CAD软件近三十年的功能迭代与改进都聚焦在提升用户体验、捕捉设计意图、融合行业知识、改进应用功能上，而非改造几何引擎。 叶修梓博士认为，要真正实现三维CAD软件的进口替代，就得让用户愿意用、喜欢用。如果一切都从零开始研发，需要大量精通数学、软件和具有深厚工程背景的多学科人才队伍，经历漫长的研发迭代周期，在当前来说，这既不现实，开发出来的初级产品也让用户难以接纳。因此，实现三维CAD国产替代不能从内核引擎开始：首先需要有一个成熟好用、可对标替代现有国际主流产品的国产三维CAD软件，先去占领市场，赢得用户。有了用户和市场，才能为国产内核引擎的研发迭代成熟创造有利的条件。因此，“高铁模式”是实现三维CAD国产替代现实可行的发展路径。 高铁模式，为何是新迪数字？ 作为具有国际影响力的CAD行业资深专家，叶修梓博士与三维CAD结缘还得从他的求学生涯说起。1984年，18岁的叶修梓从浙大应用数学系本科毕业，师从梁友栋先生，学习当时世界上最先进的CAD和图形学技术，自此进入CAD领域；1989年至1994年，叶修梓在德国柏林工业大学机械与交通工程系攻读博士学位，对曲面造型和STEP标准进行了深入研究。1994年，叶修梓到美国麻省理工学院设计实验室做博士后研究，在国际核心学术期刊发表了一系列三维CAD几何造型领域的权威学术论文，这些论文被大量他引。长期的学习与研究使得叶修梓博士系统、透彻地理解了三维造型的底层核心算法、约束求解、人机界面、三维模型交换标准及工程应用等三维CAD软件的核心技术，也为他在三维CAD领域的创新创业奠定了良好的基础。 1995年，叶修梓博士应邀加入初创的SolidWorks公司，成为联合创业团队的核心成员之一，曾担任首席工程师和首席科学家。叶修梓博士负责研发的内容包括基于特征和参数/约束的实体建模环境中的复杂几何设计、约束和尺寸驱动的复杂曲线、曲面和实体建模与集成应用，并负责与Parasolid团队进行沟通，在几个月时间内帮助SolidWorks完成了核心几何建模引擎的更换，为SolidWorks成为全球应用最广泛的三维CAD软件做出了重要贡献。1995年，SolidWorks基于Windows操作系统发布了第一个版本。1997年，成立仅四年的SolidWorks公司被达索系统以3.1亿美元并购，创造了一个行业传奇。 2001年，叶修梓博士受聘成为教育部第四批“长江学者”，在母校浙江大学建立了计算机图形图像技术实验室，在担任博士生导师、为祖国培养更多软件业精英的同时，更致力于将国外一流工业软件产品技术引入中国进行研发。 2003年，叶修梓博士创建了杭州新迪数字工程系统有限公司。2004年，新迪数字成为SolidWorks中国研发中心，与SolidWorks美国、印度的研发中心同步开展全球产品研发，并承担着大中国区技术支持等业务；2006年，新迪数字成立 SpaceClaim（后被Ansys并购）中国研发中心；2010年，新迪数字组建了MSC中国研发中心，负责研发新一代CAE仿真软件平台Apex。 新迪数字的这些经历在国内同行中是独一无二的，在深度参与这些国际一流三维CAD/CAE软件的研发过程中，新迪数字直接基于这些软件的底层源代码进行架构设计、功能开发、算法研发和测试验证等一系列工作。“这不仅让新迪数字从底层的算法到功能模块再到软件架构，都积累了世界级的技术，也培养出了一支优秀的团队。”叶修梓博士强调。 经过十多年的技术积累，从2015年左右开始，新迪数字走上了自主工业软件的研发与探索之路，围绕着三维CAD应用先后推出3DSource零件库、3D轻量化引擎、图纸通等多款SaaS工业云软件。 叶修梓博士30余年的三维CAD技术研究与软件开发的长期实践经验和新迪数字成立二十年来参与研发国际顶尖CAD/CAE软件积累的技术底蕴与人才资源，使新迪数字能够真正“吃透”国际主流三维CAD软件的底层技术与核心功能，成为能够驾驭三维CAD这种高度复杂的工具类核心工业软件的“武林高手”，打造了独特的技术优势，而这正是新迪数字再次迈上新台阶的底气与基石。 2022年，新迪数字通过融资，购买了西门子 Solid Edge全部源代码和知识产权及整套软件测试系统，开启了中国三维CAD发展的高铁模式。 新迪数字二十年的发展历程 高铁模式，为何是Solid Edge？ Solid Edge是一款国际知名的主流三维CAD软件，与SolidWorks的定位相似。Solid Edge最初是由Intergraph公司研发，1995年发布第一版，是全球第二款基于Windows的三维CAD软件，其总部位于美国阿拉巴马州的Huntsville，这个城市是美国的航天基地。1998年，UGS公司并购了这款软件，将内核由ACIS更换为Parasolid。2007年，Solid Edge随着UGS一起并入西门子数字化工业软件。 1999年，国内的几家知名CAD软件公司曾作为生态合作伙伴，在国内推广过Solid Edge这款软件。当时的Solid Edge 6.0版引入了流技术（Stream Technology），摒弃了那时CAD软件流行的多级菜单，通过捕捉设计师的设计意图，只呈现设计过程中用得到的菜单，大大提高了设计效率；它的另一个优点是，如果系统中有若干案例，用户可以一步一步跟着案例的操作学习，掌握从草图设计到形成三维模型，再进行抽壳，以及装配结构设计等功能，实现无师自通。 2008年，Solid Edge ST1版发布了同步建模功能。该功能打破了特征造型系统必须基于造型次序的建模方法，融合了直接建模技术。同步建模功能的引入，使用户可以更加方便地修改三维模型，对模型进行拉伸变形。 2022年10月，Solid Edge 2023正式发布，引入了全新的用户界面。 以上几个时间节点只是Solid Edge这款优秀的三维CAD软件28年发展历程中的几个片段。事实上，Solid Edge不仅拥有强大的工程图设计、零件和装配建模功能，拥有钣金设计、线缆设计等专业模块，还内嵌了产品数据管理系统。Solid Edge建立了良好的生态系统，有很多专业设计软件可以基于Solid Edge平台运行。e-works曾多次应邀出席Solid Edge University全球用户大会，领略了Solid Edge持续创新的发展之道。 由于西门子有另一款多学科三维CAD软件NX，而达索SolidWorks软件在全球的市场营销和渠道销售体系更加强大，所以Solid Edge的易用性和客户体验的优势，并没有在市场上得到充分体现。因此，如果要寻找一款与SolidWorks的几何建模引擎与约束求解器引擎一致，三维特征模型可以方便转换，操作界面友好，设计效率很高的国际一流三维CAD软件，放眼全球，Solid Edge无疑是最佳选择。正因为如此，新迪数字开启“高铁模式”选择了Solid Edge。 独辟蹊径，开启国产三维CAD的“高铁模式” “高铁模式”可以归纳为通过引进国际一流技术，消化吸收，最终实现自主创新。中国高铁十多年的成果与突破，证明了这种自主创新模式是真正可行的。 经过不懈的探索与尝试，新迪数字最终决定借鉴“高铁模式”，通过引入国际主流三维CAD系统的源代码，充分利用其技术成熟、功能强大、覆盖面广的优势，以此为起点，突破国产三维CAD软件卡脖子困境，让三维CAD的国产替代成为现实。 早在2018年，新迪数字就已经开始尝试与西门子接触。从2020年开始正式洽谈，历经两年多时间，通过与西门子数字化工业软件总部多轮沟通与协商谈判，2022年8月新迪数字最终成功与西门子达成了源代码收购交易。而这次交易成功的关键，在于西门子对新迪数字长期积累的三维CAD技术能力和产品化能力的高度认可。 “解决断供风险，是新迪数字和西门子交易的重要出发点。”叶修梓博士指出，“与Solid Edge OEM 不同，新迪数字收购的是Solid Edge软件的全部源代码和知识产权及整套软件测试系统，新迪数字有权基于源代码进行开发、修改、编译、发行等各种工作，保证了新迪数字对于Solid Edge源代码100%可控；同时，这次交易对Solid Edge底层Parasolid、DCM等内核引擎的安排，解决了断供风险。将“高铁模式”借鉴到CAD产业，本身就是一种创新，而中国企业能取得西方发达国家先进工业软件的完整源代码和知识产权，在中国也是一个创举。尤其在当前的国际大环境下，新迪数字能在短期内获得大量融资，成功完成这次知识产权的交易，实属不易。 厚积薄发，推出全新三维CAD品牌“新迪天工” 引进一流技术只是起点，消化吸收和再自主创新的能力才是成功的关键。凭借过去20年在三维CAD领域的持续深耕和长期技术积累，新迪数字已具备了完全消化吸收Solid Edge源代码并实现融会贯通的能力，也使得其能够迅速推出自主可控，并具有国际先进水平的国产三维CAD软件。在完成源代码收购后，新迪数字利用自身的技术积累，对引进的源代码进行消化吸收、重构，发挥专业优势进行“自主创新”，进行产品层面和技术层面的融合，并且对软件架构进行针对性改造和云化，最终于2023年4月21日推出了全新的国产中高端三维CAD产品——新迪天工CAD和新迪天工云CAD。 天工，取义于“天工开物”和“人间巧艺夺天工”。新迪数字将全新品牌命名为“天工”，不仅是中华民族历史精神的传承，更饱含着新迪数字希望“天工”软件能够覆盖各种产品研发设计场景，并能够在各个制造行业广泛应用的美好期望。 新迪天工CAD融合了Solid Edge软件技术和新迪数字在CAD软件技术领域的二十年研发积累，拥有成熟稳定的大型软件系统架构，功能丰富强大，支持各种格式数据的读入和编辑，提供全面丰富的API开发接口和强大的二次开发能力等，为企业三维CAD软件正版化和国产替代提供了良好选择。 新迪天工云CAD则是新一代云架构的3D设计协同平台，具有天工CAD软件的所有三维CAD设计建模功能，同时还有更多基于云的设计协同服务。包括“端+云”融合架构，功能模块APP化，云端数据存储，安全受控的数据使用，一站式工作台，产品数据随时随地访问，设计过程实时协同，方便的IT运维管理，满足各种部署要求等亮点功能。 叶修梓博士介绍，自2022年与西门子达成源代码交易以来，新迪数字不仅发布了天工CAD和天工云CAD，还获得了来自政府和资本市场的高度认可。自2022年7月以来，在过去一年时间里新迪数字先后完成了三轮股权融资，累计融资金额超过10亿元，同时，新迪数字全国总部已落地上海闵行，并正式更名为“上海新迪数字技术有限公司”。 大有可为，丰富的客户积淀+流量入口加持 当前，工业软件云化和SaaS化已是大势所趋。新迪数字作为国内最早开始探索工业软件云化的公司，从2015年就开始布局工业云领域，2017年被工信部认定为第一批工业云试点示范企业，并先后推出了多个基于云和互联网的工业软件产品，包括图纸通、3DSource零件库、3D轻量化引擎等。 其中，3D轻量化引擎是新迪数字自主研发的基于Web浏览器快速浏览3D模型和2D图纸的轻量化技术解决方案，是新迪图纸通软件的基础技术。在2014年新迪数字就已经跟随国际新技术的步伐，开始探索Web3D轻量化技术，2017年发布了3D轻量化引擎1.0版本。 图纸通是基于三维模型、二维图纸进行技术沟通和分享的云化SaaS软件，集云端看图、分享图纸、批注图纸、沟通图纸、管理图纸、项目协作等多功能于一体。零件库提供各种3D零部件资源，提供了丰富的三维零部件模型资源库，拥有3万多个系列、2亿多种规格的机电零部件模型。 新迪数字工业软件产品矩阵 “图纸通从2018年上线至今，注册用户已经超过300万人，日活用户10多万人；3DSource零件库目前的注册用户也已超过100万人。”叶修梓博士表示，这些都是精准的工程师用户，背后则是全国各地的工业和制造业企业，如何将图纸通、零件库作为流量入口，将其庞大的用户群引流到天工CAD上，将是新迪数字未来重要的市场战略。 多维发力，构建合作共赢生态 在工业软件企业发展过程中，生态合作伙伴扮演的角色至关重要。叶修梓博士表示，工业软件门类众多，任何一家公司想把所有门类市场都“吃”下是不可能的。术业有专攻，国产三维CAD的普及化推广，更需要国内同行、合作伙伴一起建设企业数字化软件平台与生态，打造全链条数字化解决方案。对于合作伙伴生态建设，新迪数字将从解决方案、内核引擎和渠道生态这三个维度，进行重点发展和长远布局。 解决方案方面：将以 “新迪天工”为核心，把行业的知识、标准、流程都结合起来，结合客户需求打造行业专用解决方案，例如模具设计、电气布线、管路设计、板材成型等垂直领域行业的专业应用；同时，将与合作伙伴一起，共建产品数据管理（PDM）、产品全生命周期（PLM）、计算机辅助工艺规划（CAPP）、仿真分析（CAE）、数控加工（CAM）等覆盖研发全过程的全产业链和生态链的解决方案。 叶修梓博士介绍，新迪天工CAD拥有超过1500大类的API接口，超过4000个API函数，支持行业伙伴深度开发专用工具，并可以集成各种主流的企业数字化系统。当前，新迪天工CAD除了与Teamcenter具备天然的集成优势之外，也正在联合PDM、PLM、CAPP、CAE、CAM等研发设计全过程解决方案的合作伙伴，携手打造更丰富完善的产品生态。 内核引擎方面：几何建模引擎和约束求解引擎是三维CAD的底层内核引擎，研发难度大、周期长，很难成熟稳定，需要长期艰苦奋斗；国产内核引擎现有基础差，应该联合全国优势资源共同攻关，切忌低水平重复建设，重复造轮子。新迪数字积极参与到国产内核引擎攻关活动中，利用在三维CAD产品技术、软件测试和用户市场等优势，帮助和陪伴国产内核引擎成长和成熟，并期待最终实现新迪三维CAD的国产内核引擎替换。 渠道生态方面：新迪数字将开拓全方位渠道生态，创新合作方式，寻找目标一致、优势互补的渠道合作伙伴，基于直销、代理、平台合作、线上服务等维度，完善以三维CAD为核心，针对目标市场、目标客户的全方位解决方案，推动渠道生态的发展，实现合作共赢。 叶修梓博士与黄培博士的合影 结语…

  October 13, 2023

• 阿维塔12定档11月10日！32万价格势不可挡

  今年还剩最后两个月,但是要上市的新车一个比一个重磅。就在这几天,阿维塔12宣布将于11月10日正式上市,并于年底前开启交付,预计折扣价格32万元左右。阿维塔12自慕尼黑车展首秀亮相后,到现在不过短短两个月的时间,这一上市速度也足以让车迷们欢欣鼓舞。 阿维塔12最为车迷们所期待的,想必就是它的智能化实力了,有着华为技术的加持,阿维塔12搭载了鸿蒙4.0系统,在同级别车型中无疑有着遥遥领先的实力。此外,华为高阶智驾ADS 2.0也能带来更安全的用车体验。虽然目前具体的细节尚未透露,但可以从阿维塔11身上“窥探”一二。其中,华为首创的GAEB功能,相比传统的AEB功能可以精准识别马路上的异形障碍物,并且可以实现最高70km/h的紧急制动。此外,阿维塔目前也已经开启了无图智驾NCA,并率先覆盖了6座城市,第二批将覆盖另外16座城市,并于年内覆盖全国,无需依赖高精地图也能开车,让它的智驾实力成为行业中的第一梯队。当然,阿维塔12在此基础之上还会有怎样的进化程度,也是车迷们所期待的。 当然,阿维塔12在此前也以超高的颜值出圈。新车的长宽高分别是5020×1999×1460mm,轴距为3020mm。前脸采用了家族式的设计,分体式日行灯具有明显的特点,尾部更加圆润饱满,微微隆起的线条带来极强的豪华感。侧面来看,阿维塔12采用了轿跑车型独有的溜背式设计,悬浮的车身有着很强的运动感和肌肉感。隐藏式的门把手、高清流媒体后视镜能降低风阻,再加上21寸的轮毂也能带来更强的性能表现,可谓是美貌与实力兼备了。总的来说,阿维塔12的未来感非常之强,仿佛是从科幻电影中开出来的车型,有着“概念车量产”的美誉,辨识度极强。 阿维塔12作为品牌旗下的第二款车型,也是阿维塔“四年四车”计划的第二款车型,它的定位比“前辈”阿维塔11更高,无论是在配置还是智能化方面的实力也相对更强。当然,阿维塔12也有着自己的“使命”,相信它不仅能在上市后有着优秀的表现,也能顺利为品牌未来的两款车型“开路”。除此之外,国产造车新势力有了阿维塔这样的品牌,汽车行业的未来也更值得我们期待了! 相关推荐: 乘风破浪，再续辉煌！亚西亚药业30周年庆典盛大举行 2023年9月6日，济南亚西亚药业有限公司成立30周年庆典活动在济南山东大厦盛大举行。围绕“乘风破浪，再续辉煌”的主题，集团董事长、政府领导、营养学专家以及公司员工齐聚一堂，共同见证亚西亚三十载的风华变迁，描绘亚西亚未来发展的新蓝图。 （亚西亚药业30周年庆典现场）   30年砥砺深耕，亚西亚药业树行业典范 从1993年成立国内第一家食品级氯化胆碱生产企业开始，亚西亚药业便始终专注于胆碱和甜菜碱系列产品的研发与制作，经过30年的砥砺深耕，以及对科研技术的持续加码，亚西亚药业不断拓宽企业发展空间，取得了一项又一项的突破与成就：1995成立华菱药业，其饲料级氯化胆碱产销量位居亚洲之首；2001年对包衣酒石酸氢胆碱的研发被列入了国家级星火计划项目；2003年成功研制柠檬酸二氢胆碱，并出口至欧美；2021年成立海外分公司HL-PHARMA；2022年，全球首发以胆碱为核心的系列营养保健食品。 除此之外，亚西亚药业还参与了饲料级氯化胆碱、食品级氯化胆碱和酒石酸氢胆碱等产品国标制定，并获得多项发明专利。 （亚西亚药业30年发展历程）   不积跬步，无以至千里。回顾亚西亚药业的发展历程可以清晰的看到，亚西亚药业从未将自己局限于国内市场，而是以核心业务为支点，多产业链协同发展，逐步向世界舞台靠拢。历经30载风雨，如今的亚西亚药业已成为了一家全球领先的食品级药品级胆碱生产企业，同时也是一家集研发、生产、销售和健康服务于一体的综合性集团公司，旗下主营业务涵盖食品营养强化剂、营养保健食品、化妆品原料、饲料添加剂等多个行业，其中胆碱系列营养强化剂的产销量更是位居全球首位。种种成绩与荣誉的加持，使亚西亚药业成为了当之无愧的行业标杆。 （亚西亚药业30周年庆典现场）   助力国民健康，构建多元化产品矩阵 什么是胆碱？营养学专家徐贵法教授在亚西亚药业30周年庆典上说到，胆碱是人体必备的营养元素之一，对于维持大脑和神经系统的正常功能发挥着至关重要的作用，足量的胆碱不仅能够增强大脑的专注力，减缓大脑的衰老，还能有效缓解阿兹海默症，改善脂肪肝等问题。康奈尔大学的Barbara strupp博士也曾在她的论文中提到，孕妇在孕期摄入胆碱，对胎儿的大脑神经系统发育也存在一定的影响，例如提高孩子的记忆力和专注力，减少唐氏综合征和自闭症的发生几率等。 （亚西亚药业30周年庆典X徐贵法教授）   此外，我国在2023年最新实施的《食品安全国家标准婴儿配方食品》中也明确规定了胆碱为必须添加的营养素，特殊食品安全监督管理司发布的关于《保健食品原料目录 营养素补充剂（2023版）》等公告，也将胆碱纳入在内。所以，胆碱对人体的重要性是毋庸置疑的。 但由于胆碱知识普及的缺乏，截至目前，大众对胆碱的认知仍然处于较低水平，日常生活中也常常出现因为胆碱摄入量不足而引发疾病的现象。作为一家有社会责任感的企业，亚西亚药业一直肩负着为国民健康事业添砖加瓦的责任与使命，在洞察到国人胆碱摄入量不足这一情况之后，亚西亚药业不仅多次通过线上线下渠道进行胆碱知识的宣传和科普，还依托于前沿技术和30年胆碱研发经验，于2022年全球首发以胆碱为核心的系列营养保健食品，为提高全民健康水平做出了卓越贡献。   （亚西亚胆碱系列营养保健食品）   亚西亚胆碱系列营养保健食品包含多个品类，其中亚西亚胆碱片每片含有250mg胆碱，可以有效为人体补充大量胆碱元素；亚西亚胆碱胶囊则更适合胃部脆弱的人群，因为肠溶性胶囊可以减少胃部刺激，使吸收更加高效；亚西亚胆碱咀嚼片专为儿童和青少年打造，精选新西兰进口奶粉，奶香浓郁，孩子爱吃；亚西亚锌硒胆碱口服液在胆碱之外，还复配添加了锌、硒等成分，多维补充男士营养。除此之外，此系列还包含0蔗糖的亚西亚胆碱口服液、为孕妇提供多重养分的亚西亚铁叶酸胆碱片等产品。从儿童到成人，从孕妇到哺乳期宝妈，亚西亚药业以消费者需求为导向，深耕胆碱营养保健食品领域，成功构建了覆盖不同年龄层的多元化产品矩阵，在为大众健康提供更多保障的同时，也进一步夯实了企业的核心竞争力，开创了营养保健食品行业的新局面。 （亚西亚胆碱系列营养保健食品） 30载筚路蓝缕，30载乘风破浪，回首过往，亚西亚药业用匠心与专注为自己创造了一个又一个的行业高峰，如今，立足30周年的新起点，亚西亚药业也将继续不忘初心，砥砺前行，用更优质的产品服务于于广大消费者，守护万千家庭的健康与幸福！  相关推荐: 小额贷款微粒贷怎么用？看完本文你就懂了在日常生活中有时会遇到一些急需用钱的事，若手中资金暂时不充裕，有的朋友会选择小额贷款产品。那么面对市面上的众多选择，有什么安全靠谱又好用的小额贷款呢？本文将为大家推荐一款微众银行旗下的小额信用贷款产品——微粒贷。 微粒贷具有规范的贷款流程。当前，微粒贷采取官方邀请制度，受邀用户可以在微信【服务】界面看到“微粒贷借钱”的图标入口，点击进入按照流程指引开通即可，全程线上操作，不用提供任何纸质材料。另外，微粒贷在资金安全方面是有保障的，打款必须使用本人银行卡，而且转账时需要输入密码。 找不到微粒贷入口的朋友可能就是非受邀用户了，微粒贷并不会主动邀请用户，没有受邀的朋友可以耐心等待一下，千万不要相信收费开通微粒贷的骗局。         开通之后，大家就可以正常使用微粒贷了，使用过程中除利息外没有任何费用，即便是提前还款也不会收取罚金，非常人性化。用户在借款时，可以自主选择5/10/20期按月分期，充分满足不同人群对于还款期限的个性化需求。 值得一提的是，微粒贷采取按日计息方式，每日利息=剩余未还本金*日利率，已经归还的本金不会计算利息。利率方面，根据每个人的情况，日利率一般在0.015%-0.05%之间。 总体来看，微粒贷是一款安全灵活、操作简单、使用方便、效率很高的小额信用贷款产品，大家遇到资金周转问题时可以优先考虑。    

  其他 November 1, 2023

• 多次降价背后，良品铺子在进行怎样的“大转身”？

  2024年该如何走好发展道路？良品铺子已在2023年尾声阶段作答。 2023年11月27日，良品铺子宣布将实施品牌成立17年以来的最大规模降价，300款热销产品平均降价22%，最高降幅达45%。12月28日，其又发起新一轮降价，从第一波降价的300款零食中，选出坚果、烘焙、肉类、素食等核心品类的大单品，降价幅度约30%-47%。 表面来看，面对行业竞争态势，良品铺子正通过一系列的降价动作“放下身段”，不断抢夺市场注意。但若关注到其2023年年底官宣新品牌大使的宣传语——“因品质执手”，可以从中品味出，其大刀阔斧的自我革命，或许并不意味着零食行业价格战将愈演愈烈，而是正在酝酿一场供应链层面的进化升级。 品牌战略大转身，顺应时代之举？ 众所周知，消费偏好和市场环境是影响企业决策的关键因素，良品铺子的战略布局，也很大程度受到上述要素驱动。 2019年，良品铺子确立了“高端零食”定位，从而开启了全面高端化的战略升级。彼时，我国居民消费持续保持升级态势，更有意愿和能力为高端产品买单，但零食行业不少品牌基于低价导向发展，产品同质化情况突出，造成的一大结果是未出现领导性品牌，市场集中度并不高 ，根据公开数据，当时CR5和CR10分别为24.6%和36.3%。 这种背景下，良品铺子定位高端，无疑有利于形成差异化竞争优势。对此，良品铺子也有表示：“我们之所以推出高端战略，其实就是想避开同质化的竞争。在所有的发展路径中有价格导向式、品质需求式、品牌导向式，而我们选择基于品质高端的需求发展。” 再从良品铺子“连续8年全国销量领先”的标语来看，这样的战略选择具备一定正确性。不过，既然成果显著，其为何又开启降价，选择不再强调高端化？做出这样改变仍然是遵循消费心智的改变。 具体而言，2023年以来，市场消费逐渐回归理性，不再单纯考虑高端品牌效应，而是更重视自身需求以及相关产品的性价比。正如DT研究院发布的《当代青年消费报告》显示，选择“量入为出，消费应该量力而行”“不浪费，需要多少买多少”“品牌不重要，主要看性价比”的消费者比例分别达到65.4%、47.8%、41%。 这样的消费需求驱动下，具备显著价格优势的量贩零食品牌强势崛起，并站在市场舞台中心。方正证券研报指出，2023年量贩零食门店有望达到2.2-2.5万家，总销售规模有望达到700-800亿元。其中，头部品牌零食很忙已然形成较强的市场影响力，根据窄门餐眼数据，截至2023年10月，零食很忙全国门店总数已经突破4000家，并以每天新开7家门店的速度持续发展。 在新的市场环境下，良品铺子积极转舵，响应消费者需求实施降价，可以说是顺应时代之举，且符合其一贯的发展逻辑。 然而，市场对于降价这一决策的争议始终存在。短期来看，下调价格利于快速提升销量，助力品牌争取到更大的市场份额，但长期来看，降价并非长久之计，随着价格优惠政策的不断推出，品牌价值或由此减弱，尤其会影响到利润空间。这也是当前新能源汽车行业“价格战”面临一定质疑的原因所在。 不过，谈及零食行业时，可能不能用上述逻辑推测相关企业未来发展走向。 具体到良品铺子来看，降价并不仅是意味着价格的下调，更关键在于实现品牌与消费者的双赢，即保证合理利润的同时，守护消费者的零食体验。正如良品铺子董事长杨银芬所言：“一系列变革的背后，核心目的只有一个：回归良品铺子邻家形象，走向品质好、价格亲民的路线。”在新的发展变革中，“品质”仍是关键词，而这也导向零食行业的核心环节——供应链。 剑指供应链，从性价比到质价比焕新消费者体验 当前，高端与价格的辩证关系正在发生变化，相关品牌只有用“良心价”带来优质大单品，才能从竞争激烈的市场中突围。 具体而言，虽然目前消费者都在践行更加务实的购买决策，但并不代表着对产品质量将放松追求，其希望享受好产品、好服务的态度是不变的。换言之，当前消费者越来越追求质价比。正如凯度消费者指数大中华区总经理虞坚指出：“消费者并非是想要一个绝对的低价，当一个质量不错又有优质价格的产品出现时，对消费者非常有吸引力。” 而从行业格局的变化来看，重视品质也愈发必要。 现阶段，零食行业已进入“洗牌期”。一方面，零食折扣店兼并之风持续席卷，如零食很忙和赵一鸣零食合并，万辰集团先后收购好想来、来优品、吖滴吖滴、陆小馋、老婆大人5家零食品牌等。另一方面，行业出清正在持续进行。数据显示，仅就2022年而言，由于资金实力不足、产品品质不佳等原因，全国就有超过3万家零食店关门大吉，平均寿命不到8个月。 综合来看，零食行业的发展已然进入下半场，而追求极致质价比已成为零食企业制胜关键，当然，盈利也是企业发展的第一要义。这种情况下，为了保障产品品质以及推进降本增效，加强供应链管理便显得尤为重要。 值得一提的是，量贩零食品牌树立的高性价比优势，也是高效的供应链在提供支持。据了解，量贩零食店采取直接与品牌厂商合作，省去经销商、代理商等环节的发展模式，进而减少了产品溢价，也能实现更高的供应链效率。 相比之下，三只松鼠、良品铺子等自主品牌基于“渠道+产品”逻辑，具有更深更长的供应链，与上游原料采集地、生产工厂、供应商等均存在着密切的合作，而并非单纯的采买关系。因此，良品铺子等品牌要想提高供应链效率，保障产品质量，需要对供应链各个环节进行优化升级，“挤出水分”的重要性逐渐凸显。 可以看到，为了保障产品水准，三只松鼠已自主建设了每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂，并采取高度智能化、数字化、自动化的管理模式，提高了生产效率，并改善了产品品质。公告显示，三只松鼠自产的夏威夷果坏籽率下降了约20%，控制在2%以内，粘壳率从此前的约20%降低到10%。 而良品铺子则注重帮助供应商提升精益管理能力。此前，良品铺子对于供应商是“保姆式帮扶”，即供应商若在产品研发、原料基地扩建、生产自动化提升、缩短物流周期等方面存在需要，良品铺子会派遣团队去现场帮扶、给予支持，虽然这利于供应链的协同运作，但一定程度上也会给品牌商带来成本压力。 而现在，良品铺子主张流程明晰化，即“该工厂干的事情就工厂干，该良品铺子干的事情就良品铺子干”，并通过作业标准化、自动化、连续流作业等12个维度，使供应商可以成为降本增效的参与者、贡献者和受益者。 反馈到产品端成果显著。以良品铺子爆款单品香卤铁蛋为例，通过指导相关生产商优化生产设备、改变剥蛋方法、提升包装工艺等，提升产品品质的同时，在成本侧可一年节省105万元，基于此，散称产品每斤价格也降低23%至39.9元。 与此同时，“好原料造就好味道”，加强对原料端的把控也至关重要。目前，良品铺子的原料采购模式已发生转变，即由委托工厂变为联合工厂，以重新设定原料标准，并在供应链中掌握更大的自主权和主动权。另外，把生产环节直接搬到原料产地，以最大程度上保证原材料出自同一产地及其新鲜度，进而塑造食品“新鲜”理念和“产地品牌”的护城河。 这一系列供应链优化措施，均是为了实现“降价不降质”的目标。至于最终效果如何，虽然还需时间来验证，但从同行的发展上也可进行一番积极预想。 根据财报，2023年第三季度，三只松鼠实现营业收入16.89亿元，同比增长38.56％；归属净利润1600.94万元，同比增长40.86％。取得这样的业绩成果很大程度得益于供应链的管理优化。 由此来看，良品铺子的供应链升级成效或也在兑现中。 作者：熊生 来源：松果财经   相关推荐: 药食同源与奶粉“联姻”，宣传尺度需把控 伴随着药食同源的产品受到关注，不仅在婴幼儿辅食、普通零食或饮品领域有着越来越多的品牌开始布局，而在奶粉市场也逐渐出现了药食同源的产品。   药食同源通俗一点来说就是既是食物，也是药物，通过食用特定的食材或产品来调节人体健康。这类产品通常在宣传上强调健康、营养或调理脾胃等方面的功效。然而，在产品的宣传中还需要把握宣传尺度，如果宣传过于夸大，不仅对品牌发展没有好处，反而会有很多弊端。因为宣传过度可能影响品牌形象的树立，消费者对品牌的信任也会削弱，并且还可能触及广告法的规定，出现违规问题。   因此，在发展药食同源产品的同时，企业需要注意产品宣传的合理性和真实性，避免过度夸大产品的功效。注重产品质量和安全，以及提供准确地产品说明和食用方法，建立消费者对品牌的信任。同时也需要遵守相关的广告法规定，避免因产品过度宣传而引发法律问题。   主要以中老年奶粉、儿童奶粉为主   伴随着快消市场中健康趋势的兴起，越来越多行业与药食同源进行结合，例如，婴幼儿辅零食、儿童饮料、普通零食等，甚至现在连奶茶行业都有主打药食同源的品牌，而当前奶粉市场也与其进行了“联姻”，部分品牌都对此进行产品布局，但经过笔者查询发现现在药食同源奶粉主要以中老年奶粉产品和儿童奶粉产品为主。   当前品牌选择布局儿童奶粉，一方面是伴随着国民喝奶意识的提高，儿童奶粉作为儿童人群的专属乳制品受到消费者的广泛关注；根据第七次人口普查数据显示：2020年0-14岁人口约为2.53亿，是0-3岁新生儿群体的5-6倍。   伴随着社会年龄层不断上移，未来儿童人口的消费需求或将成倍剧增，孩子已经成为家庭消费新中心。加上90、95后逐渐成为母婴市场的消费主体，消费观念更加多元化、细分化，精细化喂养成为趋势，这为儿童奶粉市场提供了广大空间。   另一方面，儿童奶粉和中老年奶粉产品相较于婴幼儿奶粉产品入局门槛较低，并且当前婴幼儿配方奶粉产品通过配方注册难度较大，那些难以通过注册的品牌，又手握生产资源及一定的终端资源，退而求其次来布局。   例如，某品牌推出的中老年奶粉添加了桑叶、葛根、黄精、苦瓜等药食同源原料。而在儿童奶粉产品市场中也存在药食同源奶粉产品，例如某品牌A2-β酪蛋白儿童成长奶粉，产品在宣传页面标注采用药食同源新配方，添加黄精、山药、麦芽、橘皮、益智仁、茯苓等药食同源的食材。某品牌儿童成长奶粉产品在详情页面标注采用药食同源配方，产品添加山药、茯苓、鸡内金、猴头菇、薏仁等药食同源原料。   宣传边界感很重要 借助药食同源主打功效   目前国家相关部门一直在推动药食同源目录的试点与认定，旨在通过药食同源资源的高值化开发与利用，赋能新时代健康产业。根据笔者查询，自1987年起，有关部门已陆续更新了至少六版药食同源目录，截至目前，药食同源目录纳入的中药材已超过100种。   而当前奶粉产品运用药食同源理念会选择以其为产品主要卖点，主要围绕产品的功效进行宣传。虽然产品拥有着药食同源的助力，但是品牌在进行产品宣传时还需注意尺度。例如某品牌儿童药食同源成长奶粉产品宣称采用5A-LDWTM药食同源新配方，刷新成长新高度，改变人生高度的重要一步等等。   该产品中的宣传语暗示通过食用该产品可以帮助孩子长高，但是根据了解，儿童的身高是由多种因素决定的，是先天基因、营养均衡、睡眠充足、适当运动等综合因素共同影响的结果。而药食同源儿童奶粉作为普通食品，暂且不提这些食材是否具备国家权威认可，从普通食品宣传角度而言，主打功能的药食同源儿童奶粉不断夸大自身产品功效，就已经违反了广告法的规定。   笔者查询了解，食品安全法及实施条例规定，食品广告是不得涉及有疾病预防治疗的功能，对保健食品以外的其他食品是不得声称具有保健功能。同时根据广告法第十八条的规定，保健食品广告也不得含有表示功效的断言或者保证。   对于初步发展的儿童奶粉而言，正处于不断拓展市场、教育市场的阶段，这些不断进行夸大产品，但产品自身却没有支撑卖点的，是对市场红利的一种消耗。   所以当前儿童奶粉市场对产品宣传还需严格把控，增加边界感，对于产品功效性宣传不要夸大。因为随着国家不断细化完善法律法规，儿童奶粉产品市场将面临更加严格的市场监管，从而导致打“擦边球”宣传的品牌将不再有可乘之机。   药食同源拥有一定认知度 为宣传提供便利   当前伴随着消费者对传统养生文化的认知不断加深，加之“国潮”风的推动，“药食同源”相关产品的市场越来越大，市场需求快速增长。根据相关数据显示，自2013年以来，全国保健食品市场包括“药食同源”产品产值已达3000亿元以上，且每年以14%的速度增长。   并且中国中医学自古以来就有“药食同源”的理论，拥有着一定的历史底蕴和认知度，许多食物既是食物也可以是药物。因此当前药食同源食材在国内拥有着较强的知名度，在产品售卖时较为好讲，例如鸡内金、山药、薏仁、莲子罗汉果、茯苓、百合等食材都具备一定的消费认知，所以也给产品节省了不少市场教育的成本。   当前越来越多的品牌注意到这一市场的发展，并开始相关产品布局，主要是因为当前药食同源产品的发展理念符合很多消费者对食品的需求和关注点，所以，药食同源食材目前在食品中的应用越来越广。   而对于药食同源奶粉产品来说，也是如此。例如，某品牌药食同源儿童奶粉产品在详情页面标注添加鸡内金、茯苓、山药、猴头菇等药食同源食材，脾胃动力足，成长满活力等等，该产品抓住鸡内金、山药等食材特性，添加到产品中，从而宣传该产品也具备此类食材特征。   应该如何结合？ 药食同源也分优劣   因为当前对于布局药食同源奶粉产品领域并无过高门槛，所以是大多数品牌都可布局的产品创新方向。只是产品中所使用的药食同源食材原料的应用也分优劣，因为相同品类的食材，只是在成长年份和生产地上具有一些差距，也会导致食材的功效和作用并不相同。   例如枸杞的产地众多，有宁夏、新疆、青海、山西、甘肃等地区，由于其生产地的日照时间、气候变化、土壤条件都不相同，所以其产品也具有一定的差距。而奶粉和药食同源食材相结合，在产品中想要发挥其食材特征，需要品牌进行严格的配比，以保证产品的功效和品质。   此外，对于产品中所添加的药食同源的食材，其食材的选择也对产品的品质有着一定的影响性，因为产品所选取原材料的优劣，也决定了产品的优劣，所以当前在药食同源产品市场中原料的优劣是影响产品质量的关键因素之一。   而药食同源产品原料上的优劣，品牌可以通过寻找上游供应商的方式，来解决当下企业对于该领域研发应用方面的问题。而除了选择优质的上游供应商，品牌还需要加强药食同源产品的研发和创新。因为随着市场的不断变化，消费者的需求也在不断改变。品牌只有不断推出符合市场发展趋势，并满足消费者需求的产品，才能在竞争激烈的市场中立足。…

  其他 January 8, 2024