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相关推荐: 中国经济法制报社学术机构 举行成立揭牌仪式

酷暑渐消,初秋送爽!2024年8月12日,由中国社会科学院主管、中国社会科学院经济政策研究中心主办的中国经济法制报(学术机构)在京启动揭牌仪式。来自政府、企业、学术界和媒体界的几十位嘉宾齐聚一堂,共同见证了这一重要时刻。中国经济法制报的创刊,标志着我国在经济法制建设方面迈出了新的一步,同时也为推动经济和法制健康有序地发展提供了强有力的舆论支持和法治保障的学术平台。 启动仪式上,中国经济法制报社总编辑陈辉代表社长邹沐衡在现场致开幕辞并表示:“7月中旬,中央召开了三中全会,在报告中特别强调了依法治国、高度评价新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就,研究了进一步全面深化改革、推进中国式现代化问题。全会强调,进一步全面深化改革要总结和运用改革开放以来特别是新时代全面深化改革的宝贵经验,贯彻坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持守正创新、坚持以制度建设为主线、坚持全面依法治国、坚持系统观念等原则。中国经济法制报社作为一家学术机构,在上级单位的领导下,工作重点将放在通过权威专家研究分析、解读诠释党和国家的**经济政策以及法律法规,为各类市场主体提供及时、准确的信息服务,助力我国经济高质量发展。” 部分媒体代表也在揭牌仪式上发表了感言,指出中国经济法制报的创刊恰逢其时,它将为我国经济法制建设注入新的活力,帮助企业和企业家更好理解和运用经济法规,促进市场公平竞争和健康发展。中国互联网三农电视台台长韩彦传说:“中国经济法制报将成为连接政府与市场的桥梁,发挥重要的纽带作用。我们期待它能够在推动经济法治建设、促进经济社会发展中发挥积极作用。” 启动仪式上,多位经济学家和企业家代表表示,对中国经济法制报的未来寄予厚望。未来,中国经济法制报将在全国范围内紧密围绕学术领域研究开展工作,覆盖宏观经济、司法建设、产业融合、法治研究等多个领域,报纸(含电子报)等将通过政策解读、深度调研、案例分析、专家声音等多种形式,为感兴趣的读者提供学术机构的专业服务。 此外,中国经济法制报还将积极利用新媒体平台,拓展传播渠道,提升影响力。报社计划在未来三年内打造全媒体矩阵,包括官方网站、移动客户端、社交媒体账号等,形成多层次、立体化的传播格局。目前中国经济法治报社学术机构官网已上线,网址是https://www.cheln.com.cn/ 随着中国经济法制报社的成立和扬帆起航,有理由相信,更多的企业将会通过这一平台增强法治意识,提高管理水平,共同推动我国经济的繁荣与发展。中国经济法制报社也将秉持初心,砥砺前行,努力成为国内外各界了解中国经济发展的重要窗口,为我国经济和法制建设作出自己的贡献。(图文/韩彦传}相关推荐: 小氢汽车推进上市:“氢”舟还需过万重山“氢能”这股风,已经在国内新能源汽车市场刮许久了。 根据氢云链数据,2023年全球氢车销量14642辆,同比下滑21.4%,五大氢车主要市场中,仅中美两国实现销量正增长。其中,中国实现5805台氢车销量,同比增长72%,占比达39.6%,超越韩国成为2023年全球最大氢车单一市场。 中信证券研究也发布报告表示,按照氢能中长期发展规划目标推算,2024/2025年氢能车产业链市场规模将有望连续翻番增长,产业化渐行渐近。 这对于一些初创企业而言,也是“起飞”的好时机。 据悉,日前小氢汽车(上海)有限公司(以下简称“小氢汽车”)与特殊目的公司Aquaron Acquisition(AQUNU)达成合并协议,拟通过借壳SPAC在美国纳斯达克挂牌上市,公司投前估值为10亿美元。 对于此次合作,小氢汽车创始人兼董事长陈玮山表示:“这笔交易将使我们能够加速增长战略,扩大我们的市场占有率,并增强我们向氢动力汽车市场客户提供全面解决方案的能力。” 天眼查显示,小氢汽车成立于2020年,主要从事氢燃料电池汽车的研发与制造。另外,从官网可知,目前小氢汽车开发有一款燃料电池轻卡HUTURE O2,其研发中心与一期生产工厂也已落成,位于上海青浦区淀山湖片区。公司希望未来将充分利用上海的区位优势招募更多全球优秀人才,自主正向研发,为市场提供高质量的氢燃料电池汽车产品。 总体而言,目前小氢汽车仍处于起步阶段,最能引出市场关注的无疑是行业前景。具体来看,当前氢燃料电池汽车的发展,主要基于能源优势以及上下游的齐力推动。 据了解,氢燃料作为能源的突出特点是无污染、效率高 、可循环利用,被认为将会成为21世纪最理想的能源。基于此,近年来各地也出台了诸多政策支持氢能产业发展。 比如,此前广东省发展改革委等10部门联合印发《广东省全面推行清洁生产实施方案(2023-2025年)》,提出有序发展氢燃料电池汽车,稳步推动电力、氢燃料车辆对燃油商用、专用等车辆的替代。 这样的趋势下,通过发力产品研发,一些企业也率先抢占高地。据氢智会报告,以市场份额计,2023年氢燃料电池汽车TOP5分别为郑州宇通、飞驰汽车、福田汽车、一汽解放、苏州金龙。 不过,由于产业仍在早期发展阶段,相关企业也面临较严峻的发展问题。比如高成本,据中国工程院院士衣宝廉介绍,“贵”主要体现在三个方面:一是氢燃料电池发动机比较贵,导致氢燃料电池汽车的售价是燃油车的2-3倍、锂离子电池汽车的1.5-2倍;二是加氢站的建设费用比较高,大约是1200-1500万元;三是加氢费用高达60-70元/公斤。 而这些问题的存在,也意味着仍有不少技术难题有待攻破。回到小氢汽车身上,其无疑需做好准备迎接更大的挑战。 对此,小氢汽车表示,通过技术创新和市场开拓,公司将致力于推动氢能商业化进程。“我们的目标市场不仅限于中国东部沿海的物流发达地区,还包括中国西部的富氢地区以及国际市场,如欧洲、中东和北美”。  相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》:谍战剧市场的破局者在经历了多年的萎靡不振后,谍战剧市场近日因一部《暗战风云》强势崛起。这部由曹茜茜总监制、安泽豪主演、穆龙执导的作品,收视率一路狂飙,除央视外已跃居全榜第一。 值得关注的是,《暗战风云》早在 2017 年就在全国地面频道播出,当时便成绩不俗,多地斩获收视率冠军。而截至 6 月 22 日,其在总局严格审查后获审批通过,于江西卫视联合河南卫视黄金档上星,首播收视率高达 0.3,成功挤入卫视前三。 谍战剧的起伏之路引人深思。曾经,《暗算》《潜伏》《悬崖》等佳作点燃了观众的热情,然而此后,行业画风突变,追求所谓的“新”与“变”,以高颜值替代高智商,突出情感元素而弱化剧情。诸如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等剧,虽收视率可观,引领了偶像化谍战剧热潮,但剧本和流量明星的演技却经不起推敲,繁华如昙花一现。 《暗战风云》的出现成为谍战剧复苏的关键信号。首先,在剧情设定上,它独辟蹊径,将时代背景置于解放战争胜利初期。此时的胜利并非全然稳固,国民党留下的两股势力在临江市伺机而动,妄图窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸。开篇两集便线索交织、矛盾迭起,大场面火力全开,将和平表象下的暗潮汹涌展现得淋漓尽致,反转不断,节奏紧凑,看点密集,智商全程在线,碾压众多同类作品。 其次,在演员阵容上,导演穆龙摒弃流量明星,选择安泽豪、邱心志担当双男主,王奎荣、李修贤出任配角。王奎荣演技精湛,安泽豪也不遑多让。安泽豪 16 岁便参演影视作品,在《摇啊摇,摇到外婆桥》《红色警戒》《真情告白》《夏日恋语录》等中均有出色表现。此次他一改往日反派形象,饰演沉稳老练的公安局副局长林笑海,“土气”的角色设定却带来了全新的观感,并凭借此角荣获中美电视节最佳男主角奖。 在穆龙的精心创作下,《暗战风云》跌宕起伏、扣人心弦,人物形象鲜明生动。从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,情节推进有条不紊且富有张力,兼具悬疑色彩与商业元素。 《暗战风云》是安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》后的又一次成功合作,其成功跳出传统剧作模式,证明了剧本的诚意和演员的表演功力才是成就一部好剧的基石,为低迷的谍战剧市场带来了深刻的启示,这样的良心之作值得我们致敬。相关推荐: 学习机火拼大模型:科大讯飞、学而思、网易有道赌上半条身家性命配图来自Canva可画 过去几年,“双减”落地教培落幕,学习机因其资源整合和效率提升的优势,成为越来越多家长减轻教育焦虑的不二选择。 与之相对应的是,学习机销量不断上涨。根据奥维睿沃(AVC Revo)监测数据,含京东、天猫、抖音三大平台监测数据,2023年学习机线上销量合计209.2万台,销额62.8亿;京东、天猫合计销量、销额分别增长18.9%、38.2%。 庞大的市场规模吸引来科大讯飞、百度等科技企业驻足,学而思、网易有道等教培企业也纷纷押注教育硬件领域,学习机市场形成群雄逐鹿的局面。 为了从竞争激烈的学习机市场中脱颖而出,各大品牌开始采取不同的策略来吸引消费者。它们的策略主要集中在两大方向:一是丰富内容资源,提高学习资料的稀缺性、多样性、权威性;二是加强AI与学习机的融合,不断迭代学习机智能化功能,优化用户使用体验。 不得不说,各大AI学习机品牌对于内容和科技的投入,推动了教育硬件市场的增长。 过去一年,学习机“火拼”大模型 2023年,大模型技术取得了显著的突破和发展,将大模型搭载进产品提升产品智能化水平,成为各大AI学习机品牌竞相布局的方向。 一来,大模型可以提高产品的智能化水平,使其具备更强的学习和推荐能力,从而吸引更多的用户;二来,大模型可以通过深度学习技术不断优化和更新,提升产品的持续竞争力;三来,大模型还可以为品牌带来更多的商业机会和合作伙伴,比如与教育机构和内容提供商等进行合作,共同开发和推广智能化学习产品。 AI大模型大行其道,学习机品牌迅速跟上。据不完全统计,天猫精灵推出了兼具大模型和多模态AI感知能力大屏护眼学习机未来精灵Z20;科大讯飞推出了与星火认知大模型融合的AI学习机T20 Pro;小度推出大模型技术和个性化教育结合的青禾学习一体机…… 随着学习机品牌纷纷投入研发和生产大模型产品,大模型产品在教育领域逐渐获得了广泛的认可和应用。 对于用户来说,相比传统学习机,AI大模型学习机能够提供更个性化、更高效的学习体验。它能够根据用户的学习需求和特点,智能调整的学习进度和难度,以及智能化的评估和反馈系统,让用户能够更加高效地学习,提升学习效果。 大模型学习机更拟人化、更智能化的特点,让其成为许多学生和家长的首选。据魔镜市场情报,23年上半年在标题中直接提到AI的学习机产品销售额占比达到33%,这个比例较去年同期有所增长,并且从销售额增速来看,这些以AI为标签的学习机销售额同比增长90.2%,比同期学习机大盘增速更快。 大模型的风已经吹了快一年之久,大模型学习机不仅没有熄火,反而愈演愈烈。各大学习机品牌都迫切地想要利用AI来增强产品差异化能力,继而在同质化严重的教育硬件市场中破土而出。 科技派“吃肉”:科大讯飞、小度越战越勇 大模型风口下,学习机行业面临前所未有的变革,各个学习机品牌纷纷投入研发,希望利用大模型技术来提升产品的竞争力。比如:科大讯飞推出了能够实现AI一对一精准学的AI学习机T20 Pro,百度旗下小度也上线了具备新一代多模式精准学习功能的小度学习机K16。 众所周知,在大模型领域,科大讯飞、百度有着显著的研究和商业应用成果,在国内大模型市场占据重要位置。科大讯飞AI学习机T20 Pro、小度学习机K16基于自身AI大模型,在学习机领域释放出了巨大的能量。 科大讯飞2023年上半年财报显示,搭载讯飞星火认知大模型的讯飞AI学习机GMV,在5月和6月分别增长136%和217%。无独有偶,小度教育硬件学习机出货量位居行业前列,全新一代的小度学习机K16的发布则再次搅动市场风云。 百度和科大讯飞作为技术底蕴雄厚的技术派选手,不仅掌握了深厚的人工智能关键技术,还拥有卓越的大规模产业落地能力,在开发和升级AI大模型学习机产品方面,有先天优势。 一方面,百度和科大讯飞都是在人工智能领域具有深厚技术积累的企业,这些积累为它们深耕AI大模型学习机提供了坚实的技术基础。 在学习机功能同质化严重的背景下,AI大模型的先进性成为学习机的关键竞争力。科大讯飞讯飞星火大模型V3.5,语言理解、数学能力、语音交互能力超过 GPT-4 Turbo,代码达到GPT-4 Turbo 96%,多模态理解达到GPT-4V 91%。百度文心大模型迭代至4.0,理解、生成、逻辑、记忆这四大能力大幅提高,综合水平与GPT-4相比毫不逊色。 另一方面,科大讯飞AI学习机T20 Pro、小度学习机K16都集成了各自公司在智能硬件领域的技术沉淀,在感知识别、知识计算、智能语音等方面表现出色,给用户带来了更加流畅、便捷的学习体验。 基于AI大模型的能力,小度学习机K16能够提供阅读、写作、文学积累、诗词鉴赏等语文全场景互动式指导;科大讯飞AI学习机T20Pro则能够针对孩子的学习情况进行精准诊断,并根据诊断结果为孩子提供个性化的学习方案。 除了精进人工智能技术,科大讯飞和小度也在不断补足教育内容方面的短板。比如,科大讯飞AI学习机T20 Pro提供了超过270万份含全国各大名校在内的、覆盖全学科的精品试卷,并持续免费更新。 总之,以科大讯飞和小度为代表的科技派玩家,在激烈的AI大模型学习机竞争中“越战越勇”,在推出新产品、更新算法模型、优化用户体验和扩大市场份额等方面,取得了一系列的进步和成功。 学院派“喝汤”:学而思、网易有道策马紧追 教育硬件巨大的蓝海市场,不仅吸引一众科技企业争夺,教培领域的大佬也前来分羹,它们凭借着自身的特点和优势,在大模型学习机领域占下了一亩三分地。比如,学而思上线九章大模型的xPad2 Pro学习机,网易有道推出了搭载的子曰教育大模型原生应用(小P老师)的有道AI学习机X20。 作为在线教育领域的领军者,网易有道和学而思积累了丰富的教学经验、教育资源和教学内容,这让有道AI学习机X20、学而思xPad2 Pro学习机,在AI 学习机领域站稳了脚跟。不过,教培玩家的大模型整体布局慢了一步,被科大讯飞和小度抢占了先机。 首先,网易有道和学而思的教育资源经过多年的实践和验证,具有较高的教育价值和教学效果。通过整合和优化优势教育教学资源,有道AI学习机X20、学而思xPad2 Pro学习机能够为学生提供个性化、多样化的教育内容选择,并提供高质量的学习服务。 优秀的教学内容研发团队,确保了教育资源的质量和权威性。比如:网易有道AI学习机的英语教育资源涵盖了各个年龄段和不同英语水平的学生,学而思AI学习机的数学教育资源则包含了从基础知识到高阶应用的全方位内容。 值得一提的是,MathGPT(学而思九章大模型)是以解题和讲题算法为核心的数学垂直领域大模型,也是国内首个专为数学打造且首批通过备案的教育大模型,其在数学教育领域的造诣不言而喻。 其次,网易有道和学而思基于AI大模型,提供个性化学习、智能辅导和评估、大数据分析和优化等功能,为学生提供更智能化、高效率和个性化的学习体验。 虽然AI技术并非学院派的强项,但网易有道和学而思AI技术的研发和应用水平不断提升。例如:学而思xPad2 Pro学习机具备AI对话学、数学随时问、10大AI辅助神器多种智能化功能,有道AI学习机X20则搭载“小P老师”和虚拟人口语私教 Hi Echo,能够实现1对1的教学指导和拟人口语练习。 再有,网易有道和学而思具有较高的品牌知名度和市场影响力,还积累了丰富的运营和市场推广经验。这些优势将有助于产品的推广和用户的认可,进一步提升AI大模型学习机产品在的竞争力和市场份额。 可以预测,学院派玩家凭借丰富的教育资源,独特的AI技术创新的应用,以及强大品牌和市场的影响力,有望在AI大模型学习机领域取得更大的突破和领先地位。 科技与内容并重,向“价值”对齐 从长远看,AI大模型学习机的发展应科技与内容并重,向“价值”对齐,即在技术发展过程中注重满足用户需求和创造社会价值。 用户价值是立足之本。提升用户体验和改善学习成果,是AI学习机的重要价值体现。通过个性化学习、实时反馈和丰富多样的学习资源,AI学习机可以帮助学生更好地掌握知识和技能,这也是AI学习机品牌升级产品和服务的方向。 创新价值是竞争利刃。科技的进步和内容创新是确保AI学习机能够实现,更好地学习效果和用户体验的关键因素,是推动教育硬件产业发展的重要驱动力。因此,AI学习机品牌应持续投入和关注科技的进步和内容创新,以提升自身竞争力。 社会价值是可持续发展的基石。AI学习机的普及可以减少教育资源的不平等现象,为广大用户提供平等的学习机会和资源,对社会产生积极的影响。为了满足不同用户群体需求,AI学习机品牌应建立一个合理的定价体系,以提高产品的市场竞争力和用户认可度。 AI学习机市场越来越卷,品牌单纯追求科技的进步而忽视内容不可取,因为没有内容的支撑,即使是最先进的技术也无法达到预期的效果,反之亦然。所以,小度、学而思、网易有道、科大讯飞等AI学习机品牌应该注重内容的开发和提供,既要追求技术的先进性,又要重视内容的质量和多样性。 综上所述,科技的进步是推动学习机发展的关键,内容的质量和丰富性是保证学习机效果的重要因素,AI学习机市场正在迈进“价值导向”新阶段,而这一发展趋势对于当下“吃肉”的科技派、“喝汤”的学院派来说,既是挑战又是机遇。相关推荐: 小赢卡贷:小赢科技旗下的金融利剑,助力千万用户与百万企业实现资金梦想在金融科技的大潮中,小赢卡贷作为小赢科技旗下的重要产品之一,以其卓越的服务和高效的运营模式,已经成为行业内的佼佼者。自成立以来,小赢卡贷不仅为千万用户解决了资金难题,更帮助百万中小微企业实现了融资的“提速、降本、增效”,成为推动经济发展的重要力量。 小赢卡贷凭借其灵活便捷的贷款服务,为广大用户提供了快速获取资金的渠道。无论是个人消费、创业启动,还是企业经营、资金周转,小赢卡贷都能根据用户需求,提供量身定制的贷款方案。其高效的审核流程和快速的放款速度,让用户能够在最短的时间内解决资金问题,实现个人和企业的快速发展。 对于中小微企业而言,小赢卡贷更是他们的融资利器。传统融资方式往往门槛高、流程繁琐,让许多企业望而却步。而小赢卡贷凭借其创新的金融模式和科技手段,降低了融资门槛,简化了融资流程,让企业能够更轻松地获得所需资金。同时,小赢卡贷还通过大数据分析、风控模型等技术手段,提高了融资效率,降低了融资成本,帮助企业实现“提速、降本、增效”的目标。 除了提供优质的贷款服务外,小赢卡贷还注重用户体验和服务质量。其专业的客服团队和智能化的服务系统,能够为用户提供及时、专业的咨询和解答服务。同时,小赢卡贷还通过不断优化产品设计和服务流程,提升用户体验,让用户能够享受到更加便捷、高效的金融服务。 值得一提的是,小赢卡贷在风险控制方面也做得非常出色。通过先进的风控技术和严格的风险管理制度,小赢卡贷能够有效地识别和防范各类风险,保障用户资金的安全和稳定。这也正是小赢卡贷能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。 未来,随着金融科技的不断发展和创新,小赢卡贷将继续秉承“用户至上”的理念,不断优化服务、提升品质,为广大用户和企业提供更加优质、高效的金融服务。同时,小赢卡贷还将积极探索新的业务模式和技术应用,为金融行业的发展注入新的活力和动力。 总之,小赢卡贷作为小赢科技旗下的重要产品之一,以其卓越的服务和高效的运营模式,已经为千万用户解决了资金难题,帮助百万中小微企业实现了融资的“提速、降本、增效”。未来,小赢卡贷将继续发挥其金融利剑的作用,为金融行业的发展和经济的繁荣做出更大的贡献。

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  • 电商出海:阿里、拼多多“快马扬鞭”

    配图来自Canva可画 经过多年的发展,电商已经逐渐深入人们的日常生活中了,人们也愈发习惯使用电商平台了。得益于消费者需求的持续增长,电商行业的体量规模也在持续扩大,行业内也涌现出了诸多电商平台,比如淘宝、京东、拼多多等等。 不仅如此,以抖音、快手为代表的短视频平台和以小红书为代表的内容平台也在不断加码电商业务,这就使得电商领域的竞争激烈程度更胜从前。于是,为了获得更多的增长空间,各路电商巨头们开始积极探索新增量,其中不少玩家便将目光放到了海外市场。最近几年,随着国内电商行业“内卷”愈发严重,电商出海的步子也越跨越大了。 电商齐出海 近年来,出海成为了一个热门词汇,热度一直居高不下,越来越多的企业都将出海视为接下来的发展重心,电商行业也不例外。比如,去年9月,拼多多正式在北美地区上线跨境电商平台Temu;前不久,TikTok电商也宣布将在泰国、菲律宾等东南亚国家正式上线TikTok Shop商城功能。而在电商巨头们争相出海背后,则与多方面的因素有关。 一来,国内互联网流量红利逐渐接近天花板,电商行业增速较之前有所放缓。随着互联网的普及率的不断提升,电子商务也实现了快速发展。再加上物流基础设施的完善以及用户体验的优化,电商平台也实现了用户数量的快速增长。 只是,经过这些年的发展,国内的互联网普及率已经达到了相当高的水平。而随着流量红利逐渐接近尾声,电商行业也告别了高增长时代,正身处其中的电商平台也出现了获客成本高企、用户增长遇到瓶颈、GMV增速放缓等状况。用户对于电商平台的重要性不言而喻,为了能够持续获取新用户,电商平台们纷纷开始向外探索,其中出海就是电商平台们格外注重的方向之一。 二来,海外市场仍然拥有较大增长空间,电商平台出海有助于寻找新的增长点。与国内市场相比,海外市场的电商渗透率仍然偏低。以东南亚市场为例,据eMarketer数据统计,2021年东南亚地区整体电商零售渗透率为 7.4%。而较低的电商渗透率意味着仍然有较大的增长空间。 此外,受疫情催化影响,线下购物活动受到阻碍,海外消费者逐渐培育出了使用电商平台购物的习惯,这就为电商平台的持续发展提供了更多可能性。对于亟需寻找新增量的国内电商平台来说,出海不失为一个好选择。 阿里稳中有进 事实上,阿里在很早之前就开始进行电商业务的海外探索了。具体来看,阿里在诞生时就推出了面向全球的B2B平台阿里巴巴国际站;2010年,又建立了面向海外客户的跨境电商平台全球速卖通等等。 近年来,阿里对于国际化业务的重视程度更是一再提升。值得一提的是,阿里的国际化业务也不负厚望,交出了亮眼的成绩单。财报显示,2023财年第三季度,阿里巴巴的海外电商业务实现快速增长,其中,国际零售收入强劲增长26%,连续两个季度超出市场预期。 一是,阿里海外电商业务起步较早,搭建了较为完善的海外电商业务网络。由于海外市场十分广阔,为了能够更好地推进海外电商业务、覆盖更广阔的国家和地区,阿里通过自建+收购的方式,不断完善自身的海外布局。现如今,除了速卖通之外,阿里还拥有Lazada、Trendyol等众多海外本土电商平台。 二是,阿里持续优化海外电商平台服务,以提升商家的入驻以及留存。目前,已经有越来越多的商家开始出海,为了降低商家们的出海难度,阿里也在不断优化平台服务。比如,速卖通就推出了一项全新服务,即全托管服务,通过该服务,商家只需要提供货品、备货入仓以及提报供货价,店铺运营、仓储、配送、售后服务等其他环节均由平台负责。此举不仅能够帮助没有经验的商家解决出海难题、减轻运营成本,同时还能丰富平台货架,进一步提升平台竞争力。 三是,阿里不断完善的物流基础设施,为其海外电商业务的发展提供了重要支撑。除了产品质量之外,物流时效性也是消费者格外关注的一点。为了提升履约效率、优化消费者购物体验,阿里一直在完善物流等基础设施建设。 据悉,速卖通联合菜鸟在国内的深圳、义乌、东莞等地设立了13个优选仓,同时还在海外11个国家和地区建设了22个海外仓,总面积超过86万平方米。而基础设施的建设也有助于物流提效,优化了消费者体验,从而提升其复购意愿,最终带动电商平台订单量的上涨。 拼多多高歌猛进 相较于其他电商巨头,拼多多虽然是最近几年才开始出海,但其在海外市场的发展势头却显得颇为迅猛。数据显示,截至2023年2月23日,Temu APP新增下载量4000多万,新用户增速第一,App Store购物榜霸榜69天,Google Play 购物榜霸榜114天。而在拼多多Temu实现迅速发展背后,也并非毫无缘由。 一方面,Temu复制了拼多多在国内的低价策略,以较快速度打开了海外市场。低价格对消费者的吸引力不言自喻,这也是拼多多能从众多电商平台中脱颖而出的重要原因之一,而Temu在上线后也采取了低价策略。据了解,继新用户首单8折后,Temu又陆续推出了免运费、30%折扣、免费退货等促销活动,而这些促销活动的推出也提升了消费者的购物积极性。 另一方面,Temu采取了社交裂变的玩法,带动了平台新用户的增长。为了吸引更多的新用户,Temu除了低价策略之外,还复制了社交裂变的模式,通过老带新的方式来促进平台用户的增长。比如,Temu推出了“Referral Bonus”玩法,用户通过WhatsApp、Twitter、Facebook等平台邀请新用户注册Temu,每邀请5位好友即可获得20美元现金。通过该模式,Temu不仅能够快速实现用户增长,还能够提升其品牌知名度,从而吸引更多新用户下载、注册。 除此之外,Temu通过多种营销方式,提升了平台曝光率。对于一个新平台来说,让更多的用户了解并知晓是其面临的首要问题,而新上线的Temu为了提升自身的知名度,在采取社交裂变玩法的同时,还通过KOL开箱测评、投放内容广告等形式在海外主流社交媒体上进行广告投放。相关数据显示,截止今年2月,Temu已经在Facebook上投放了超过了9400个广告。得益于一系列营销方式的助力,Temu也迅速在海外市场打出了知名度。 出海一波三折 凭借着多年来的积累以及大刀阔斧的改革,阿里的海外电商业务可以说是渐入佳境;拼多多虽为新贵,但凭借着独特的低价优势以及社交裂变玩法,其推出的跨境电商平台Temu也实现了快速起飞。然而不可否认的是,即便如此,阿里和拼多多的出海之旅依旧充满挑战。 首先,海外增长空间虽大,但竞争同样激烈。尽管国内电商平台大多是为了寻找新增量,才积极拓展海外市场的,但由于出海的电商玩家越来越多,竞争激烈程度也逐渐提高。在众多出海电商平台中,不乏实力强劲者,比如TikTok、SHEIN等等。除了国内出海的电商平台,阿里和拼多多还要同亚马逊等其他知名电商平台以及海外市场的本土电商平台展开激烈竞争,其压力之大可想而知。 其次,本土化问题也是电商平台出海面临的一大难题。对于电商平台来说,消费者始终是关键,出海的电商平台要想在海外市场做出一番成绩,势必要从消费者入手,提供符合消费者需求的产品和服务。然而,不同国家间由于在地理位置、文化背景、基础设施建设等诸多方面存在差异,消费者喜好、需求也不尽相同,这也在无形中加大了电商平台海外本土化难度。 最后,出海的电商平台还面临着物流难题。物流对用户体验的影响极为重大,倘若物流无法保证,自然会在一定程度上影响消费者体验,从而影响复购率。但由于各地区基础设施存在差异,跨境电商物流更是涉及到海关和税收问题,因此物流时效性也难以保证。为了实现高效履约、保证运输效率,一些出海的国内电商平台都在完善物流基础设施建设,只是这也提升了平台的成本。 现如今,出海已经成为国内电商平台不约而同地选择,其中阿里、拼多多更是凭借自身优势实现了海外业务的稳步推进。就目前情况来看,出海机会虽多,但挑战同样不容忽视,无论是阿里还是拼多多,接下来都有场硬仗要打。 相关推荐: 北京麦田房产抗疫特辑2022《感动麦田房产年度人物》提名之益丰苑店        益丰苑作为具有政府背景的特殊责任盘,是发改委、建委的家属院,以单位离退休人员和老人居多。   北京麦田房产益丰苑店在区经松代尔和店长段民宝的带领下,深扎社区,为居民排忧解难,赢得了社区居民的普遍好感。今年疫情期间,他们更是身先士卒,在社区防疫情况严重的背景下,义无反顾,协助社区抗疫,将麦田房产门店作为社区抗疫服务站和居民采购站点,解决居民采购物资的燃眉之急,更为社区抗疫提供了极大的资源支持。居民女儿脚受伤,麦田房产门店伙伴每天带其进行核酸检测,风雨无阻。独居老夫妻,疫情期间购药不便,生活没有保障,门店伙伴接力购药,用心服务。   为表彰他们的贡献,社区六十余户居民自发联名撰写感谢信和锦旗,并以最隆重的仪式,授予麦田房产益丰苑店的麦田伙伴。

    March 21, 2023
  • 西班牙Plameca旗下高端体重管理品牌plan21中国上市!

    2023年中国肥胖人群占比高达14.1%,肥胖总人数高居世界第一,预计到2025年中国的肥胖人口将达到2.7亿。近年来,消费者形体健康意识提升,推动体重管理市场规模扩大,西班牙知名保健品老牌Plameca敏锐瞄准这一市场趋势,将旗下高端体重管理系列plan21推向中国市场,同时上线品牌的天猫官方旗舰店。     在消费升级下的背景下,国民对健康意识逐步提高,越来越多消费者不仅有减脂塑型变美的需求,更重视体重管理带来的健康,更愿意投入资金和时间进行体重管理。目前,中国健康瘦身市场主要有功能型瘦身食品、健身瘦身、健康化快消食品等产品及服务。功能型瘦身食品市场发展时间较长,但产品质量问题较受关注,产品鱼龙混杂,成分有效性和安全性难以保证,瘦身效果不理想的同时,还可能导致肠胃不适、头昏、失眠等不适,使得消费者在选择减肥产品时无从下手。   消费者追求更健康科学的瘦身方式,愿意为瘦身付费,同时对减肥瘦身产品品质也有更高的追求,而西班牙知名老牌保健品Plameca 旗下的专业体重管理品牌Plan21旨在通过天然植物成分和个性化搭配方案,无需苛刻的饮食控制和过度运动,帮助女性实现健康的体态管理,拥有美丽的外表和强健的身体。Plan21系列体重管理产品,由专业营养师和医生研发团队研发,对产品效果投入大量的临床研究经费,并对产品的生产和研发有严格的质控体系,瘦身减肥产品成分和概念都经过临床验证,采用的是制药级的标准和流程,通过严苛的欧盟GMP认证、HACCP世卫组织食品安全认证以及ISO22000食品安全管理体系认证,品质优秀,行业认可,让消费者减肥瘦身无负担。   目前,Plan21减肥系列已推出Plan21苹果多酚、Plan21玉米水、Plan21肚腩丸、Plan21代谢小马达等多种产品,以健康瘦身的理念,满足不同人群对体重管理的需求,提供最好的用户体验。   其中,大热产品Plan21玉米水,初入中国市场,就备受消费者喜爱,不同于市面上普通的减肥产品,Plan21玉米水采用利水排湿+提高代谢+专业燃脂三效合一的配方,一是可以有效利水消肿,排出身体湿气,提高减肥效率,二是可以促进脂肪燃烧,增强脂质代谢,提高代谢,被称为“燃脂版祛湿水”,从体重管理全流程、多维度给消费者更优质全面的减肥瘦身体验,是更适合中国消费者体质的减肥瘦身产品。     据悉,Plan21是Plameca旗下的专业体重管理品牌,也是西班牙皇室御用健康品牌,在欧洲及本土拥有超高的市场占有率,在西班牙本土,几乎每一家线下连锁药房都能看到它的身影。Plameca始创于1984年,至今已有39年历史,产品以天然、草本、健康为核心理念和特色,得到过很多西班牙专业医生的认可和推荐。在西班牙本土,Plameca在超过3000+实体药房在售,获得4000+药剂师推荐,市场占有率超过70%,已经成为西班牙保健品巨头品牌,深受消费者的喜爱与信赖。     (西班牙药房在售的Plan21系列体重管理产品) Plan21优秀的体重管理产品在西班牙持续热销,深受消费者喜爱。2023年进入中国市场,Plan21将秉承一贯的专业精神,为中国消费者提供“健康、科学、高质量”的体重管理产品及服务,我们相信,凭借Plan21在体重管理的雄厚技术实力和优质产品,一定能够赢得中国消费者的青睐与信赖,期待Plan21成为消费者功能型瘦身食品的首选品牌。   相关推荐: 学习永无止境,爱迪雅为建筑门窗赋能 毋庸置疑,优秀人才是一个企业可持续发展的动力和源泉。当今时代产品的竞争说到底还是人才的竞争,如何培养、管理人才,开拓创新员工思维,提高团队凝聚力是迅速在同行中脱颖而出的必修课。 近日,爱迪雅门窗为了更好的提升营销团队的业务知识和专业素养,进一步提高客户服务质量,开展了内部知识能力培训。通过培训,全方面提升员工们的专业性和服务能力,促使品牌认知与专业知识技能得到全面整合与升级发展。 本次爱迪雅门窗出差培训,我们通过在门窗型材结构、门窗安全、客户洽谈等多个方面对新老同事进行授课,旨在为新老同事们提供专业、全面、使用规范的产品知识、销售技巧以及售后服务技能,激发团队强劲势能,助力品牌成长。 我们这次的门窗培训课程深入浅出,既有理论也有实际案例结合,大家在培训中积极讨论,学习氛围高涨,领导通过现场的例子举例,让同事们把所学知识融会贯通,学以致用,使他们对相关门窗知识有了更加清晰的理解,让他们真正在培训中得到提升。通过理论与实践相结合的培训,让一起培训的同事们可以更有信心更迅速及准确地解答客户的疑问,给予客户更好的服务体验,为客户提供全面的门窗解决方案,提升客户满意度。 我们爱迪雅门窗采用国际先进铝门窗生产设备,加工精度及效率更高,对门窗生产线进行科学的管理,有效提升效率、保障产品品质,全方位确保产品的高质量。我们用专业的角度讲解门窗要点,让各地分店的团队深入领悟精髓,让同事们更加充分掌握产品工艺和细节,有力保障各分店的营销销量,提高品牌的知名度。 通过这几天的培训,在高强度、多干货的情况下,我们这次是生产管理的升级,更是爱迪雅门窗对高品质的自我要求。希望在未来的日子里我们能不断进步,实现目标,获得更大的成功!             

    August 31, 2023
  • 江淮1卡帅铃S3灵活实用,成为“弹棉郎”生意好帮手

    对于需要走街串巷的“弹棉郎”张老板来说,灵活、空间大、动力足的轻卡是弹棉花工作中必不可少的工具。江淮1卡帅铃S3凭借着可靠耐用、稳定性高等优势得到了张老板的青睐。     江淮1卡帅铃系列的高品质不仅获得了全球用户的信赖,在国内市场也有着不错的销量表现。其中,江淮1卡帅铃S3小卡继承了帅铃的高品质,可靠耐用、稳定性高,有效提升出勤率,让运输更高效。外观内饰方面,江淮1卡帅铃S3也保持了帅铃一贯的高水准,并充分考虑卡友用车需求,整体设计简洁大方,各种功能按键依照使用频次科学设置,对于张老板来说使用非常顺手,每个功能也十分实用。 流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,因此对于车辆的空间有着一定的需求。为此,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。张老板将货厢归置得整整齐齐,放机器的、放材料的、放被子的隔间规划得有条不紊。     张老板经常需要走街串巷,老小区通常比较狭窄,像帅铃S3这样车身小巧才能灵活通过,停靠在路边也不会影响其他车辆通行。江淮1卡帅铃S3轴距为2850mm,狭窄路段轻松掉头挪车,整车高度为2180mm,低于2.2米,可以轻松出入地库,满足小卡运输场景需求。帅铃S3搭载的锐捷特2.2的发动机有95kW、320N·m,配合5挡手动变速箱,起步加速比较轻快,跑高速轻轻松松。”机器比较重,就放在最底下一层,靠近车辆中心,“机子放中间车子跑起来比较稳”张老板介绍道,“车尾后面还有很大空间,我一般用来放弹好的被子,或者准备要弹的被子。”在隔间与隔间之间,细心的张老板还用木板隔开,这样车子跑起来的时候里面的东西不会到处乱窜,可以保持整整齐齐。     得益于江淮1卡帅铃S3动力强、效率高、智能化等众多特点,张老板的弹棉花生意得到了重要保障,日子也越来越好。江淮1卡从卡友运输场景出发,内外兼修,以丰富的产品矩阵覆盖更多细分领域的用户需求,持续助力各行各业降本增效。    

    August 31, 2023
  • CMIF大会预报,私域达人娟老师分享:2000精准粉丝创造千万级销量!

    2024年是母婴消费市场发展进程中具有关键意义的一年。人口红利消散,竞争走向白炽化,在此背景下,母婴人不仅要守住基本盘,还要继续寻找生意的新增长曲线。 风起云涌间,新模式、新玩法顺势而生,成为母婴人盘活生意的关键所在。如何把握机遇,重新焕发母婴行业生机?第一步,重新理解母婴生意,在新的阵地上,敢战、敢为。 7月30日-31日,第六届中国母婴前沿(CMIF)大会再度起航。以媒体之力,赋能母婴行业抖音私域新玩法。私域达人娟老师,确认出席。 届时,娟老师将现身说法,带来主题演讲《2000精准粉丝创造千万级销量》,从服务、选品和专业三个纬度拆解母婴抖音新玩法! 娟老师是一位深耕儿童身高管理赛道的抖音达人,她通过分享自己孩子的增高经验,在抖音平台上建立了真实可信的形象,她认为“信任”是将抖音粉丝转化到微信私域的底层逻辑。 在抖音、小红书和快手等平台上,百万级、千万级大主播不胜枚举,但实际上,这些头部达人的直播转化率很低,而母婴行业作为一个垂直且精准的细分行业,如何将销售、内容运营以及服务深度融合更是难上加难,而娟老师完美解决了这一难题。 如今,娟老师在抖音平台有2.8万粉丝,可能与很多头部达人的粉丝量相比,娟老师的粉丝数量并不多,但由于内容质量高,转化效果特别显著:目前精准粉丝已沉淀有2000个,月均单客成交额高达1500元,且在稳定复购的同时,还会带来转介绍成交。 当然这一连串精彩的数字背后,离不开娟老师与私域用户间建立的强粘性。 为了能与抖音粉丝更好的建联与转化,娟老师将粉丝转移到微信私域,提供个性化服务,维护客户粘性。她坚信,只要与客户建立信任,并通过持续的关心和回访,就能提高客户的满意度和忠诚度。 通过私域经营,娟老师的2000个精准粉丝创造出了千万级销量,她的成功案例揭示了母婴人也可以通过抖音和私域新玩法实现生意的新增长。 如何将抖音等平台上的粉丝转化为私域内精准客户?如何活跃私域流量池?又如何与私域用户建立强粘性?7月30-31日,让我们齐聚杭州,看抖音达人娟老师如何玩转母婴! 感谢恬橙精准推荐(陈杰的朋友们) 相关推荐: 不卷低价卷“性价比”:京东采销的竞争谋局   作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 距离618尚有时日,淘宝、京东取消预售制的消息率先引发热议。 根据公开信息,淘宝预计从4月下旬到5月上旬就正式进入造势期,活动战线拉长至近两个月;京东则预计于5月31日晚8点正式开启,直接进行现货售卖。 对早已将网购融进日常生活的消费者而言,两大头部电商平台齐齐取消持续近10年的预售制,无疑是一个“活久见”的消息。但对阿里京东而言,这却是价格战愈演愈烈的竞争现状下,平台抢夺用户的必做之举。 与之同理,早些时候京东让刘强东数字分身亮相京东采销直播间,亦是奔着用户关注去的。 饶是再不关注电商行业的人,也很难不承认,京东采销近半年的出场率实在有点高。 去年双十一,京东采销直播间就因为喊话李佳琦赚足眼球,现在又获得赛博东哥的鼎力支持,直接让两个直播间人数飙升、整体订单量激增。有流量有销量,称得上是“名利双收”了。 电商低价战仍硝烟未了,被京东视作价格战王牌的京东采销,真能不负众望吗? 01、京东采销,彻底火了 随着年初抖音电商宣布将“价格力”作为其2024年优先级最高的任务,这场以“低价”为核心关键词的新一轮行业竞争,已成功集齐拼多多、阿里巴巴、京东和抖音四大巨头。 电商行业自诞生时起,平台之间围绕低价展开的较量,就始终是不容忽视的主旋律之一。 除开姗姗来迟的抖音电商,各个平台都曾创造过属于自己的高光时刻:京东凭借618、阿里凭借双11奠定了各自的行业头部地位,拼多多则是靠着2019年的“百亿补贴”成功扭转负面形象,自此进入发展快车道。 而在很长一段时间里,由拼多多首创的百亿补贴,一度是价格战里最难忽视的存在。 早期的拼多多虽然已有“不缺低价商品”的名声在外,但始终困于难以让消费者建立起“低价但正品”的心智,品牌商家亦是稀缺。直至2019年百亿补贴频道出现,状况才得以改变。 这一年双十一,拼多多靠着比市面上线上、线下渠道更低售价的iPhone和53 度飞天茅台一炮而红,不仅一举打消消费者对拼多多上“低价无正品”的疑虑,也就此促进了华为、戴森、松下等知名品牌在拼多多开起了官方旗舰店。此后,拼多多迎来爆发式增长。 原本坚持不想打价格战的阿里,是最先坐不住的。拼多多百亿补贴上线同一年的12月11日,阿里聚划算就宣布上线百亿补贴,并表示百亿补贴后续会成为常态化活动。 京东亦是紧随其后。自2022年底刘强东通过内部讲话将“低价”确立为京东的变革核心以来,其对新一轮低价战必争的决心就已显露无疑。去年3月6日,京东将此前在大促期间才上线的百亿补贴常态化,表示京东首页的百亿补贴频道将长期在线。 就在百亿补贴逐渐成为价格战的常态化举措之际,京东采销的热度日渐高涨。 京东的采销直播间本就因去年双十一喊话李佳琦为自身“吼”出了一定关注度,今年1月,京东家电家居年货节开门红的采销直播过程中,京东采销员工再次喊话拼多多,让其停止屏蔽、进行比价,为直播间再度带去热度。 跨年直播期间,京东采销直播间更是在5个小时的直播中,达成“整体观看人次超1亿,订单量将近40万”的亮眼战果。   而近日的“采销东哥AI数字人”,尽管难以与东哥本人现身带来的高热度相匹敌,但其影响力依然不容小觑。 当晚仅开播30分钟,“采销东哥”让京东家电家居采销直播间观看人次较开播增长877万人次,达1145.3万,让京东超市采销直播间观看人次较开播增长941万人次,达1127.7万。不止有热度,京东超市采销直播间当晚的整体订单量环比上周日均增长8倍。 初战告捷给了本就正在加速“补课”的京东直播更大的信心。京东表示,未来,“采销东哥AI数字人”将陆续加入京东各品类采销直播间,为消费者带来更多低价好物与福利。 与真人主播相比,“采销东哥”尚不完美,其日后能为直播间带去的热度和订单亦难预估,但从肉眼见长的观看人次看,至少京东采销的直播间已经开始被越来越多消费者熟知了。 02、这张王牌,被高估了吗? 尽管与百亿补贴同样有热度,但从采销直播间特有的内容电商属性和采销团队之于京东的特殊性来看,京东采销与百亿补贴显然有本质差异,它是独属于京东的一张王牌。 这张王牌,是决意再度抢占低价心智的京东有意推到台前的。 采销直播间去年双十一的出圈并非偶然。早在去年4月那次京东5年以来最大的架构调整时,京东各采销作战单元就已拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利,中台不再参与其中。采销团队得到了“放开干”的允许,自然也就有了朝李佳琦、拼多多喊话的底气。 问题也随之而来:面对拼多多、阿里的强势守卫、抖音电商的来势汹汹,来到台前的京东采销,真能替京东博出一条生路吗? 从刘强东去年年底在内部会议上重申的“确保品质和服务基础上的低价是过去成功最重要的武器,也是以后唯一基础性武器”来看,京东希望达成的低价并非简单的“全网价格最低”,而是更利于京东自身乃至整个电商行业长远发展的“有品质和服务加持的低价”。 从获客效率的角度出发,低价仍是直播电商短时间内很难舍弃的法宝。 去年,北京市消费者协会和河北省消费者权益保护委员会曾联合开展了直播带货消费问卷调查,从结果来看,在5500名受访者中,注重商品价格的人数占比最高,达到59.02%。 只是,在平台和头部主播掌握了流量话语权的当下,身陷其中的中小商家只剩“卷生卷死”和“直接离场”两个很难称得上是选择的选择,并不利于整个电商行业的良性循环。 而京东采销从品质和服务出发的低价,显然在带领低价竞争从单纯的低价回归性价比,促使行业发展进入良性循环。 从京东采销人员的职能来看,他们的确在朝这一目标靠拢。 采销团队需要负责的工作可以拆分为“采”和“销”两块:“采”是依托用户需求深入各个产业带挖掘好物并进行成本拆解;“销”则是以自身市场和流量资源为饵向品牌们争取尽可能大的价格空间。 职能有了,京东采销的真实实力究竟如何呢? 以去年冬天和京东合作的一款羽绒服产品为例。为了带给消费者质价比最高的羽绒服,早在去年8月,京东大时尚运动鞋服业务部产业带品牌组采销丽敏就来到了浙江嘉兴平湖的羽绒服产业带,并瞄准了当时还未在京东上线的阿卡佩拉羽绒服的源头工厂,对他们的产品进行从面料到填充物再到包辅料的细分拆解,不放过任何可以“挤水分”的环节。 之后,就是与工厂之间长达数月的谈判沟通。一直到双十一前夕,采销团队才最终确定了将售价仅199元的阿卡佩拉鹅绒羽绒服在直播间推给消费者。 而这款羽绒服推出不到10分钟就卖了66万,以及整个双11期间3.2亿人次涌入京东采销直播间、约300个品牌销售破亿、新商家成交单量环比增长超5倍的战绩,相信已经足以证明京东采销的不负众望。 京东能否靠着采销这张王牌就此占据低价战的有利位置,现在定论为时尚早。但从京东去年净利润同比增长133%至242亿元的结果看,其去年一整年大刀阔斧的改革已经收效显著了。 可这肯定还不够。 从去年的财报来看,京东虽然全年营收同比增长3.68%达到10847亿元,但营收增速却放缓至3.7%,为近年来最低。 事实上,已经崭露头角的京东采销也的确还有潜力可挖。若要将潜力转化为实际增长,其现阶段至少要搞定一个问题——大主播。   刘强东数字人现身采销直播间,既是京东在向来薄弱的内容生态再下一城的表态,也在一定程度上反映出京东采销对李佳琦、董宇辉这样的大主播的渴望。 相较早已在内容电商上建立起用户心智的抖音和阿里,京东出发的步伐略晚,要在最短的时间内将用户心智夺回来,号召力强的大主播必不可少。 好在,赛博东哥带货虽不熟练,带来的热度还算可观,不至于让京东落于“一步慢,步步慢”的被动局面。但是,数字人技术的不够成熟也决定了其目前能带来的影响力终究有限。 摆在京东采销面前的新问题是:这次是赛博东哥,下次呢? *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.405深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委;长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6…

    其他 June 13, 2024
  • 来我来椰,吃椰子雪花冰&豆沙牛乳,绝不辜负你的味蕾!

    椰子雪花冰和豆沙牛乳是我来椰最近备受欢迎的两款甜品。 椰子雪花冰由天然椰汁、蒙牛牛奶、新鲜优质水果制作而成。小山一样的雪花冰上堆起层层叠叠的新鲜水果,再浇灌上一层绵密的冰淇淋,三种口感的重叠特别满足,最后再插上你喜欢的小配件,好吃还好玩。 在炎炎夏日,来一口椰子雪花冰,滋味真绝!我来椰椰子雪花冰的口味有这么多:绿豆沙牛乳雪花冰、芋泥牛乳雪花冰、奥利奥雪花冰、什锦芋圆雪花冰、抹茶红豆雪花冰、丝绒蛋糕雪花冰、蜂窝煤雪花冰、奶霜雪花冰、芒果怪兽雪花冰、芒果厚切优格雪花冰、草莓厚切优格雪花冰、抹茶厚切优格雪花冰、浓情可可厚切雪花冰、杨枝甘露雪花冰、椰椰芝芝雪花冰、草莓可可雪花冰、梦龙雪花冰、招牌牛奶雪花冰…… 我来椰豆沙牛乳采用的原材料,精选自高品质的新鲜牛奶和豆沙,口感绵密浓香,香甜可口。外甜内香、口感丰富的豆沙和醇厚顺口的牛奶完美的结合在一起,给顾客带来前所未有的鲜美口感。豆沙牛乳的口味多元:芝士草莓牛乳、红豆沙牛乳、绿豆沙牛乳、芒果牛乳、芋泥啵啵牛乳、血糯米大福牛乳、生打椰奶红豆沙…… 我来椰豆沙牛乳和椰子雪花冰深受全城吃货的追捧。只要品尝一口,你就会被它们的口感所征服! 相关推荐: 专家巡诊抵达广州黄埔爱尔眼科,干眼治疗要“个性化” 随着互联网的发展,人们的生活进入读屏时代,因此越来越多的人面临眼部疾病问题,尤其是角膜及眼表疾病的发病率不断提升。为让患者更好地学习角膜及眼表疾病,如干眼症、角膜炎、结膜炎等疾病相关知识,广州黄埔爱尔眼科着力开展省区角膜及眼表专家巡诊活动。 叶健章主任为大家科普干眼知识 6月28日,广州黄埔爱尔眼科就特邀国内角膜眼表专家、广东省医学会眼科分会眼表疾病和干眼学组委员、爱尔眼科广东省区角膜眼表泪道专业学组组长–叶健章主任坐诊,为疑难眼疾患者进行面对面会诊,市民足不出市就能享受权威专家的面对面亲诊服务。 据了解,叶健章主任从事眼科临床工作二十余年,拥有超万例外眼及内眼疾病手术成功经验,尤其在角膜病及眼表疾病领域有着较深的造诣。本次特邀叶健章主任在广州黄埔爱尔眼科坐诊,吸引了众多患者慕名而来,活动现场人头攒动。 为到场患者提供眼健康检查 在巡诊活动开始前,广州黄埔爱尔还为到场的患者提供了免费的眼健康检查,以及关于《干眼的危害及分诊治疗》的知识科普。在众多角膜及眼表疾病中,干眼症是近年来高发的眼疾。引起干眼的原因很多,如年龄因素、疾病影响、环境影响等,而随着电子产品的普及,长时间观看电子屏幕也成为诱发干眼的重要原因之一。如今,经常用手机电脑、长期熬夜、常戴隐形眼镜、常化妆、长期使用眼药水等5类人群是干眼高发人群。 不少患者以为,患上干眼症就等于是视力疲劳,以为多加休息或者是滴眼药水就能好,导致干眼情况越来越严重,但其实,干眼症的治疗需要“量眼定制”。叶健章主任介绍,干眼病因复杂、症状多样,所以光靠一瓶眼药水无法解决问题,精准的分型诊疗很重要。患者们一定要去专业的眼科医疗机构做科学检查,通过泪液分泌测试、眼表综合分析等一系列检查,专业医生能更精准的评估干眼严重程度,判断干眼类型,从而“量眼定制”一站式干眼诊疗方案。 专家与患者一对一面诊 作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科在干眼防控领域一直不断深入研究。爱尔眼科不仅系统性分析了全国8大城市、近5000名干眼患者的干眼类型,还探究出我国国人干眼症的发病原因、临床特征等,为临床精准治疗制定规范化、精细化干眼诊疗流程提供了科学依据,更填补国内外干眼诊疗领域研究空白。至今爱尔眼科已拥有20多种专业的干眼诊疗方案,为不同类型、不同程度的干眼患者提供个性化诊疗方案。 未来,广州黄埔爱尔眼科医院还将定期邀请省级专家到医院坐诊,针对各类眼科疑难病症进行诊治,让更多疑难眼病患者享受高质量的专家诊疗服务。相关推荐: 顺友物流:跨境电商卖家如何选品?不可错过的干货指南!      母亲节刚过,许多跨境大卖在此期间都达成了非常可观的成交额。Statista的数据显示,2022年全球跨境电商的销售额达到了4.7万亿美元,而在今年的五一劳动节,全球跨境电商的销售额更是高达420亿美元,同比增长了28.5%。        随着儿童节等其他重要营销节点的临近,下半年电商市场的旺季角逐也即将拉开序幕,迎接热销节点的备战正在紧锣密鼓地进行着。        ecommerceDB预计,2023年全球电子商务市场规模将超4万亿美元,未来四年的复合年增长率(CAGR2023-2027)为11.5%。卖家要在做好全面准备、提高自身专业性的前提下,对缓慢复苏的市场抱有信心。        全球跨境市场品类概览        从全球范围来看,在经历过2022年的跨境危机后,各个品类都呈现出了缓慢增长的态势。其中,以时尚服装、玩具和DIY品类的增长最为突出,所占的市场份额也最大。        此外,受疫情波动的影响,许多消费者的购买偏好由大宗商品——家居、园艺类用品,转向了较为廉价的美妆、杂货用品。据统计,2022年家居用品与园艺类产品的线上流量同比下降了7%,而美妆类产品线上流量则同比增长了7%。        亚马逊作为全球最大的电商平台,拥有无可替代的流量和用户优势。然而,随着主流平台赛道的拥挤程度不断提升,越来越多的卖家开始采用多平台的运营策略。此外,很多新兴市场也显露出了巨大的市场潜力。品牌和零售商不妨将目光投向东南亚和拉美等地区,抓住正在扩张的消费需求,实现利润增长。        下半年选品建议与营销日历        跨境卖家都知道,选品是店铺经营中非常重要的环节,合适的产品更能让品牌获得巨大的优势。那么,怎样才能选到合适的商品,实现持续盈利呢?以下几点经验可以供卖家们参考:        第一,细分目标市场。不同的消费市场具有不同的特点,在消费习惯和文化需求方面也各有差异。卖家要根据目标市场来确定目标消费者,分析他们的消费数据        第二,分析市场需求。在选品时,必须判断产品是否有发展空间以及潜在市场。一般来说,市场潜力大的商品,利润往往也会更高。        第三,分析目标品类的竞品优势。知己知彼百战不殆,确认品类后,要对目标市场的同品类商品进行分析对比,了解竞品的优势和不足,从而制定有效的竞争策略,针对性地满足目标消费者需求。        第四,优先选择自己熟悉的品类。在熟悉的领域,卖家可以更游刃有余地解决销售中遇到的问题,持续积累经验,形成品牌效应。        第五,熟悉当地政策法规。选品时,了解当地政策和法规是至关重要的。既要确保选择的产品符合当地的标准和规定,能够获得市场准入资格,也要及时抓住政策红利,拓展产品线。        第六,选择可靠的物流服务伙伴。收到海外订单后,卖家需要确保店铺及时供货、买家准时收货。一方面,卖家选品时要选择更加轻便、容易运输的产品来降低物流成本。另一方面,要选择有稳定时效、能够快速清关的物流服务商——如顺友物流,提高商品的复购率,建立客户的忠诚度。        作为专业的全球跨境电商物流服务公司,顺友物流有着15年的跨境物流经验,顺友物流旗下核心产品包括顺邮宝、顺速宝、顺速派、顺集易、鲸鸟转运等,可以满足各类卖家多样化的跨境物流需求。顺友物流服务覆盖全球200余个国家和地区。支持普货和特货,提供快捷商清专线、高性价比邮政专线等多种选择,时效稳定妥投安心,为买家提供高效的一条龙国际专线物流服务。相关推荐: 逐浪智能时代,网易数帆“重写”低代码如今,越来越多行业正驶入数字化转型的深水区,如何彻底释放数据生产力,成为所有企业的一道必答题。 4月25日,“网易数帆低代码业务战略发布会”在线上举行。在发布会上,网易数帆发布了CodeWave智能开发平台,该平台以网易自研的智能大模型为底座,以低代码为开发工具,开发者只需编写少量代码,通过自然语言描述和可视化拖拉拽即可快速开发应用。 未来,该平台还将深化AIGC的应用,增加智能设计、智能D2C、智能业务分析BA、智能资产运营等功能。 毫无疑问,智能化技术和低代码技术的结合,正在颠覆传统的交互方式和应用开发模式,也加速了数字经济的发展进程。正如网易CEO丁磊所说,这是一个生产力马上就要倍数迸发的时代,也是一个企业做出数字化转型的新时机。 当前所未有的浪潮到来,企业该如何利用工具提高生产力,又该如何赢在智能时代的起跑线上? AI+低代码全新应用开发时代,网易数帆蓄势待发 二十大报告明确提出了建设数字中国的使命。在报告中,我们把建设数字中国放在建设制造强国和交通强国同样重要的位置。 而加速数字中国建设,软件和信息技术产业承担着重要使命。对此,网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源表示:“建设数字中国,最核心的就是需要去发展软件产业。” IDC也有预测:“到2025年,25%的中国500强公司将成为软件生产商,从而实现数字化转型并保持其500强的地位。未来三年,这些公司超过一半的产出将围绕数字化以及智能化产品和服务展开。” 然而,相比在制造行业、交通行业,软件产业的供给能力还是有非常大的差距的。 一方面,面对不同企业的个性化、长尾需求,传统开发成本高昂,交付周期长,定制能力弱,用人成本高昂。…

    August 28, 2023
  • 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任:用关爱温暖肿瘤患者的医者仁心

    在济南市济世肿瘤研究院,有一位备受患者赞誉的医生——狄剑士主任。他深知肿瘤给患者带来的不仅是身体上的痛苦,更多的是心灵上的折磨。因此,他始终将患者的心理和生活质量放在首位,用医者仁心温暖着每一位患者的心。 狄剑士主任深知,面对肿瘤这样的重大疾病,患者往往会感到无助和恐惧。因此,他始终坚持用心去倾听每一位患者的诉说,了解他们的需求和困惑。他的话语总是充满力量,让患者们重新找回生活的信心和勇气。 在他的治疗下,患者们不仅能够得到有效的医学治疗,更能够感受到来自医生的关爱和温暖。狄剑士主任会针对每位患者的具体情况,制定个性化的治疗方案,确保治疗效果的最大化。同时,他还会关注患者的心理状态,提供心理支持和疏导,帮助患者积极面对疾病,保持乐观的心态。 狄剑士主任的努力和付出,得到了患者们的一致好评。他们纷纷表示,在狄主任的治疗下,不仅身体状况得到了改善,更重要的是心灵得到了疗愈。狄剑士主任用自己的实际行动诠释了什么是真正的医者仁心。 在狄剑士主任的引领下,济南市济世肿瘤研究院的治疗环境更加温馨和谐,医患关系更加融洽。他用关爱温暖着每一位患者的心,让他们在治疗过程中感受到了家的温暖和希望的光芒。 狄剑士主任的医者仁心,不仅赢得了患者的尊敬和感激,也为整个医疗行业树立了榜样。他用实际行动诠释着医生的职责和使命,让我们看到了医者仁心的力量和价值。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约! 相关推荐: 如何在竞争激烈的市场稳健前行,财报凸显瑞浦兰钧硬核实力 近年来,随着全球生态问题日益加剧以及各主要经济体加快能源转型,全球电动汽车需求持续增长。根据SNE Research资料,2023年全球电动汽车销量1,406.1万辆,同比增长33.4%。然而,新能源汽车市场虽增长但车企普遍处于亏损状态。这背后的原因错综复杂,包括原材料成本上涨、市场竞争加剧、价格战等因素。 而动力电池作为新能源汽车的核心部件,其成本占据了整车成本的很大一部分。因此,新能源汽车市场的亏损状态也直接传导至了动力电池领域,不少电池厂商也面临巨大挑战,一场行业洗牌在所难免。 不过,大浪淘沙之后,留下的必定是“强者”。那些具备雄厚技术实力,以市场需求为导向,并能敏锐捕捉市场风口的电池企业,或将在竞争激烈的市场中站稳脚跟。 瑞浦兰钧正是这样一家电池厂商。财报显示,瑞浦兰钧自成立以来便深度洞察市场需求与痛点,不断创新突破,成功推出了多款兼顾能量密度、安全性和补能效率的动力电池产品。   比如,问顶158Ah磷酸铁锂电芯的体积能量密度就达到了行业顶尖的450Wh/L,支持600-700km续航车型;问顶200Ah三元电芯的体积能量密度达到了650Wh/L,支持800-1000km车型;还有175Ah问顶动力电芯则实现了整车700km的续航里程以及3000+的循环寿命。 这些产品的推出,满足了市场对于高性能、高品质动力电池产品的需求,也展示了瑞浦兰钧在技术创新和产品创新上的实力,同时也为瑞浦兰钧赢得了广泛的赞誉和认可。然而,瑞浦兰钧并没有止步,在不久前召开的2024年北京车展上,瑞浦兰钧针对插混和超充两大市场风口推出了全新的电池产品。   在插混市场,瑞浦兰钧推出了148、194和220系列电池,能量密度达到了180Wh/kg,支持3C-4C充电倍率,能够满足插混车型对于快充的需求。在超充市场,瑞浦兰钧推出了141Ah磷酸铁锂电池和155Ah三元锂电池,分别支持4C和5C超充,能够为消费者提供更加便捷的充电体验。   需要指出,瑞浦兰钧推出的这些产品之所以能有如此出色的表现,主要得益于其自研的问顶技术。 据了解,问顶技术融合了结构创新技术、工艺技术和装备技术,以及内部电化学特征和稳定固液界面技术等多项核心技术,通过将极耳焊接在转接片和顶盖之间,将电芯内部空间利用率有效提升了7%以上,从而提升了电池的能量密度。而这一空间的缩短,也优化了极耳的弯折方式(无U型弯折),能够降低电池的内阻,提高充电效率,并提升电池的安全性能。同时,通过电池化学体系创新,如增加负极嵌锂能力、加快锂离子脱出速度,以及优化电解液等方法,使得锂离子传输速度提升了30%,也让电池具备了2-4C的超级快充能力。   综上所述,瑞浦兰钧凭借其对于市场趋势的敏锐洞察、技术创新的执着追求以及产品品质的严格把控,成功在新能源汽车市场中脱颖而出。未来,随着全球电动汽车市场的持续增长和技术的不断进步,瑞浦兰钧有望继续保持领先地位,并为新能源汽车行业的发展贡献更多力量。相关推荐: 淘宝、京东、拼多多纷争:“造节”过气,“制剧”当红经过多年发展,消费者对国内电商三巨头形成了固有印象:拼多多价格低、京东物流快、淘宝生态完善。 消费者的固有印象是淘宝、京东、拼多多在市场上建立的“安全区”,安全区之内已没有挑战,安全区之外才是它们想要征服的新领地。而电商平台比拼的核心是吸引消费者的能力,所以在固有印象之上,叠加更多好标签、好印象,来吸引更多的消费者的关注和交易,成为电商平台的长期目标。 以吸引流量、促进交易为目标,电商平台自创促销节、赶内容风口、迎合AI趋势,电商平台之间的摩擦和碰撞不断。 配图来自canva可画   一轮又一轮,流量争夺从未停歇 众所周知,电商行业的竞争是多维的,一轮又一轮,流量争夺从未停歇。电商刚刚兴起的几年里,各大电商平台主要以打折、促销等方式吸引消费者,双11、618、818、双12等重大电商促销节应运而生。 此后,这些促销节的影响力逐年扩大,巅峰时刻几乎是全民参与消费。网络公开数据显示,双11总成交额不断攀升,2009年0.5亿元、2011年33.6亿元、2013年352亿元、2016年1207亿元、2019年2684亿元、2021年5403亿元。 时过境迁,消费者对于促销节的疲惫感越来越重,双11、618电商促销节逐渐失去热度。 2022年天猫、京东均未公布电商促销节相关成交数据;2023年的电商促销节也很冷清,总交易额增速几乎停滞。据了解,2023年双11,全网GMV达到11154亿元,同比增长13.7%。其中以天猫、京东、拼多多为代表的综合电商总交易额为9340亿元,同比增长了2.9%。 历届声势浩大的电商促销节,促进了国内电商消费的觉醒,也直接带动了淘宝和京东的成长。现在电商促销节即将归于历史,但流量竞争还在继续,这一次电商短剧接力电商消费节,成为电商平台的新战场。 2023年,淘宝、拼多多、京东相继上线短剧,还陆续推出品牌定制短剧,其意味不言而喻。例如,淘宝上线《我惹了首富独女》《种地吧偶像》;京东上线《青丝上额图》《以成长来装束》;拼多多上线《传闻中的陆神医》《惹不起的公主殿下》等等。 究其原因,传统营销渠道流量触顶,而短剧是新的流量风口,京东、淘宝、拼多多都想抓住这个新风口以缓解流量焦虑。在布局短剧方面,不同电商平台基于自身优势,也展现出了不同的应对状态。 淘宝:高举高打,短剧生态最成熟 淘宝是货架电商领域的强者,内容电商不算是它的强项,但其探索了多年进步不少。 一方面,淘宝已经从图文、短视频、直播多点突破,以点到线、线到面的模式,构建了一个内容生态。据悉,2023年年底,淘宝组建内容电商事业部,合并淘宝直播和逛逛团队,全面打通了直播和短视频、图文。 另一方面,淘宝拥有多元化的产品和服务、庞大的供应链和物流系统、强大的数据分析和个性化推荐技术,这些特性凝聚在一起构成了完善的电商生态,为淘宝探索内容电商提供了良好的基础。 淘宝有稳定输出内容的能力,也有支撑电商交易的实力,这无疑给淘宝争夺短剧电商市场增加了砝码。我们从开辟短剧板块的速度、短剧扶持的力度也可以看出,淘宝发展短剧的重视程度和雄厚实力。 在用户端,淘宝快速开设与消费者的“短剧通道”。打开淘宝主界面的视频板块,就能看到与播客、直播、网文同栏的短剧板块(名为小剧场),那里面各类短剧内容与影视解说整齐排列,轻轻上滑点击即可播放。 在创作端,淘宝不仅自制短剧,还斥巨资招揽生产短剧的合作伙伴,保证短剧内容的稳定输出。今年3月底,淘宝面向短剧生态伙伴发布了2024年短剧扶持政策,计划对品牌定制剧投入千万资金、超10亿流量支持,并联合爆款IP、明星、头部厂牌、头部达人和机构合作伙伴,打造精品短剧内容。 在京东、拼多多还在摸索短剧电商模式的时候,淘宝已经为品牌商创造了完整的品牌短剧制造、曝光链条。据淘宝直播透露,2023年下半年淘宝短剧开始发力,半年内已合作了15+品牌,上线了20+品牌短剧,其中10+部短剧播放量过千万。 在布局短剧这件事上,淘宝不仅声量大,还深入产业链着手把控上下游各个环节,形成了一个完整的短剧生态,自身受益的同时也将进一步促进短剧产业的繁荣和发展。 京东:顺势而动,品牌短剧较突出 和淘宝一样,京东也在不断加码直播、短视频、短剧等业务,以弥补内容电商的短板。 4月10日,京东宣布将投入十亿现金和十亿流量作为奖励,吸引更多原创作者和优质内容机构入驻。意在进一步丰富平台内容库,提高用户粘性,巩固竞争地位,并为用户和商家创造更多的机会和价值。 4月16日,京东创始人刘强东“采销东哥AI数字人”在京东超市采销直播间开启自己的直播首秀。直播期间,整体订单量破10万,直播间观看人数超1300万,直播时段用户平均停留时长达到日常均值的5.6倍。 短剧也是京东构建内容生态的重要一环。不过相比淘宝,京东发力短剧的动作相对低调,没有大张旗鼓的设立短剧板块,而是将短剧混在短视频的信息流中精准推荐给用户,也没有斥巨资自制短剧,而是十分讨巧的支持品牌商定制短剧,来保证短剧内容的输出。 高调有高调的优势,低调也有低调的好处。 好的一面是,京东以较低的成本跑通了短剧带货、品牌曝光的路径。京东通过让品牌店等合作伙伴参与短剧制作和播放,减少了自身的投入成本,同时增加品牌店的曝光和销售机会,达成了双赢的局面。 不足的一点是,京东对于短剧内容的把控力弱,市场认知度低。京东没有把握内容创作控制权,可能导致短剧内容的质量和风格不一致,影响用户的观看体验,同时平台忽视短剧的推广和营销方面,也可能会导致短剧难以大爆。 从市场声量来看,京东平台上的短剧热度不是很高,仅有有些品牌短剧有一定的曝光度。比如:养元青的《青丝上额图》、韩束的《以成长来装束》等等,或许随着京东投入更大的扶持力度,其短剧内容也会相继出圈。 总之,短剧电商快速发展受到越来越多的用户和品牌的关注,京东顺势而动积极推动品牌短剧的发展,并在此过程中不断创新和探索,有望进一步扩大其在内容电商领域的影响力和竞争优势。 拼多多:自由生长,短剧内容很多元 不同的布局策略折射出不同平台的成长路径,淘宝兼顾用户和品牌商,京东专注品牌需求。拼多多靠社交电商起家,深谙“以用户为核心”的重要性,所以短剧布局主要以用户需求为导向。 2023年12月份,多多视频推出“多多有好剧计划”,通过推荐加权、流量分成等模式扶持精品短剧内容。与此同时,拼多多在“多多视频”的二级频道上线了短剧入口,与直播、关注、推荐并列,其重视程度不言而喻。 拼多多布局短剧的策略主打一个“用户自洽”:用户生产、用户观看、用户消费。 首先,拼多多以UGC模式为主,全靠内容用户、商家、品牌商生产内容,所以形成了一个充满活力和多样性的内容生态系统。 据了解,多多视频里有很多短剧号,如“司空短剧”、“月歌短剧”、“瑶瑶短剧”、“靓女剧场”、“时光剧场”、“姐妹看剧”、“兔兔追剧”等等,这些账号粉丝数量有多有少,而且它们不只在拼多多上发布短剧,其内容没有稀缺性。 其次,拼多多短剧不是直接植入品牌广告或者在短剧中加入购物链接,而是在短剧间隙中插入的引流带货短视频,所以用户观感较佳,播放量较高。比如,“兔兔追剧”账号发布的《天选神婿》该剧总共79集,目前已经获得了超过4900万的播放量;《传闻中的陆神医》《惹不起的公主殿下》等热门短剧播放量也很高。 再有,拼多多采取了一种间接的引流带货方式,不仅满足了用户无广告看爽剧的需求,还为用户提供了海量短剧切片资源。在拼多多的多多视频搜索关键词“短剧”,可以看到用户自制的附带商品链接的短剧切片,其中有的商品已经被成功拼单100万+。 不得不说,拼多多的用户群体决定了其内容化的方向,或许相比淘宝和京东的自制短剧、品牌定制短剧,拼多多坚持的UGC模式会有不一样的惊喜。 这是一场持久战 近年来短剧热度持续上升,市场规模持续扩大。 根据QuestMobile发布的数据显示,2023年11月,短剧应用行业活跃用户规模达到1.2亿,同比增长超过1126%。此外,《2023-2024年中国微短剧市场研究报告》显示,2023年微短剧市场规模已达373.9亿,约是两年前的10倍,据预测今年市场规模有望突破500亿。 与此同时,短剧商业化价值不断凸显。作为新一代的引流利器,短剧在内容电商中扮演着越来越重要的角色,各大电商平台紧急入局,短剧战线再次被拉长,市场面临新挑战。 一是,多方参与,博弈升级。过去几年间,快手、腾讯、爱奇艺、抖音、B站等长短视频平台,淘宝、京东、拼多多等综合电商平台,以及MCN机构和影视制作机构,都按下了短剧加速键,短剧赛道变得愈发拥挤。 二是,低门槛入,高质量出。相比于传统的电视剧或电影,短剧制作门槛低导致内容参差不齐,但随着用户对于内容质量的要求越来越严格,短剧必然走向精品化,这也就要求电商平台进一步提升制作水平、加强内容管理、优化用户观看体验。 三是,引入AI,是机遇也是挑战。AI 视频模型Sora的出现,为短剧制作带来了新的可能性,不少平台计划制作AIGC短剧,未来AI生成短剧有望成为短剧市场的重要组成部分。快手于珂就曾透露:“未来我们将与国内头部的AIGC制作团队、陈坤导演等共同推出快手首部AIGC微短剧。” 对于电商平台来说,流量在哪里,生意就在哪里,布局短剧市场是必要的,也是必需的。眼下,京东、淘宝、拼多多的短剧电商“热身赛”已经过去,未来它们仍需继续夯实短剧护城河,以应对更艰巨的市场挑战。  相关推荐: 联想的未来取决于四个字母:AI PC联想集团有限公司(0992.HK)上个月公布截至12月的第三财季最新业绩后,其股价受到批评。该股在第二个交易日一度一度下跌 9.3%,但随后收复了部分跌幅,最终收盘下跌 3.3%,报 8.55 港元。尽管如此,此次亏损仍使联想成为当日蓝筹股,仅次于本地开发商九龙仓地产(1997.HK)。 那么,为什么大家如此紧张呢?毕竟,这家个人电脑巨头指出,截至 12 月的三个月内,其收入为 157 亿美元,连续第三个季度环比增长,而利润为 3.37 亿美元,较上一季度增长 35%。 但与去年同期相比,情况并不那么乐观,最新的收入数据仅比去年同期增长了…

    其他 May 21, 2024
  • 大凡名匠,追根溯源,酿造品质酱香酒

      进入2023年以来,各地都在想尽一切办法推动消费,以便达到经济复苏的目的。就白酒市场而言,增长依然是长久趋势,而产业调整和结构优化都使得整个市场朝着优质品牌,优质产区靠拢,同时进一步提升了行业内的整体效益,对于处在白酒行业内的每一个品牌,这样的变化既是挑战,也是新东风。   作为酱香酒中的新锐品牌,大凡名匠始终坚守酱香酒本源,传承传承正脉茅香,乘着这股新东风,出现在了人们的视野中,也再次掀起了酱香酒热潮。   大凡名匠选用具有酱香型酒专用粮之称的本地品种——红缨子高粱,在用水上使用著有“美酒河”之称的赤水河河水,其中水量、温度的控制也极其讲究,再经过复杂制曲工艺,最终酿造出酒香幽雅舒适、酒体醇厚丰满,并以此塑造酱酒价值新高地。        站在广大酒友的视角来看,只有产品本身的品质经得起考验,才可以在一众酱香酒里杀出重围。大凡名匠在酿造时严格遵守12987传统酿造工艺,以一年时间为生产周期,其中两次投料,九次蒸馏,八次发酵,七次取酒,经过多重工序,对细节进行严格的把控。除了严格的酿造工艺外,新鲜出炉的基酒还会放置3年通过时间来打磨。使酱酒的口味更加丰富。经过多年的贮存,再由调酒师大师勾兑,保证各个环节的平衡和谐,才有能酿造出色泽清亮透明,酱香突出,口感醇厚宜人,酒体丰满,回味悠长,空杯留香的大凡名匠。   追根溯源,作为新锐酱香酒品牌,大凡名匠多年来在岁月的长河中沉淀,逐渐成长为一款口感醇厚宜人,酒体丰满的高品质酱香酒。酒质的优良,使得大凡名匠多年来始终处于不败之地,也让大凡名匠成为了新一代酱香酒的新代表。 相关推荐: 【竞技宝】UZI致命失误受到热议 对阵RNG胜率惨淡        北京时间2023年7月17日,英雄联盟2023LPL夏季赛的常规赛阶段已经在近日正式落下帷幕,十支季后赛战队也已经全部产生。在常规赛最后一日的比赛中,人气爆棚的EDG战队直面强敌WBG的挑战,本以为是一场势均力敌的较量,没想到最终的结果却是WBG连下两局单方面碾压,在本场比赛中EDG的UZI选手在首局的致命失误在赛后受到了网友们的热议。        在EDG对阵WBG的首局比赛中,WBG在前期节奏非常完美,对线期不仅打出近2000的经济优势,同时还将大部分的地图资源都收入囊中。然而中期团战中,EDG开始发力不仅连续赢团打回经济差,断了WBG的龙魂节奏的同时自己反而率先拿到了纯种火龙魂,本以为火龙魂加身的EDG赢下比赛的概率已经非常大。不料关键时刻WBG找到一波绝佳的机会果断开团UZI的希维尔,当时UZI是有机会交出闪现化解WBG攻势的,但UZI却并没有这么做而是铤而走险想用自己的走位和E技能去秀,最终的结果就是WBG秒掉了UZI的希维尔后赢下团战一波结束了比赛,UZI和EDG超高的人气让观众们总是拿着放大镜去看他们的比赛,所以在本场比赛结束之后UZI不交闪现的失误被网友热议。        无论是曾经状态最好的时候,还是如今重新回归赛场,UZI似乎一直是一把双刃剑,他总是能够在后期力挽狂澜打出最多的输出带队取胜,但同时也经常会因为激进自信的打法出现致命失误,例如曾经被诟病的S8世界赛不捡灯笼名场面,UZI两次不捡灯笼让RNG葬送了关键对局最终爆冷不敌G2,在最有希望夺冠的一年只能目送同赛区的IG拿下冠军。这一次重回赛场之后同样是如此,我们看到了UZI的厄斐琉斯在小龙坑1V3完全不惧打退对手,也看到了不叫闪现被对手一波击溃的时候,UZI确实是LPL的传奇选手,但是拥有他的队伍是否会在实力上得到提升呢?        说一组有趣的数据,自UZI2023年复出登台比赛至今共34天,面对过曾经代表RNG一队上场比赛的选手有IGCryin、LNGGala、RNG现役全队、OMGAble以及WBGXiaohu共计5场BO3和12场比赛,UZI仅拿到1个BO3和3小场的胜利,BO3胜率为20%,小场胜率为25%。其中对位到曾经或现在正在效力RNG一队的AD选手仅有LNGGala、RNGLp、OMGable三名且胜率仅为14.29%(仅赢了一小场),而在这7小场比赛中更值得关注的是UZI仅在对战RNGLp第二局和OMGAble第二局时伤害超过二位AD,分别超过了619点伤害和986点伤害,其他对局伤害均小于对方。再加上EDG最终仅取得8胜8负,排名远不及春季赛和去年,所以UZI的加盟对于EDG是否是好事呢?

    August 9, 2023
  • 10%渗透率下的智能马桶:能否复刻新能源汽车赛道的辉煌?

    文:互联网江湖 作者:志刚 智能家居像是魔法一般,卫浴严格意义上是家具功能,如今这几年也延伸出了家电属性。 智能卫浴经过这么些年的进化,其C位产品——智能马桶,终于迎来了拐点——10%的渗透率。据中国家电网数据,截至2021年末,中国智能马桶的渗透率仅约4%,而到了今年3月,民生证券发布的一份研报指出,目前我国智能马桶渗透率约为10%,中国智能坐便器渗透率将迎加速提升,目前一线城市/新一线城市/三四线城市及乡镇渗透率分10%/5%/1%。 按照产业生命周期理论,在一种新产品、一种新商业模式市场占有率达到10%以后,会从初创期进入成长阶段,市场渗透率大幅增长,将会迎来爆发阶段,即拐点。 10%的渗透率意味着什么?其爆发力可以参考下新能源汽车,21年上半年,新能源汽车渗透率达到10%,两年多后的今天,新能源渗透率更是来到了30%,这期间,比亚迪等自主车企的市值、销量那叫一个一飞冲天,把合资车按在地上摩擦。 摩擦声中,不禁让我想起了当年old money们跑到日本疯狂囤马桶的样子。 供给端也是一片火热,天眼查APP显示,单就企业注册名称带有智能卫浴相关概念的企业就高达三万两千多家。   如今,市场到了10%的渗透率的拐点,以智能马桶为代表的智能卫浴赛道,能否重现新能源汽车的辉煌?民族品牌箭牌、九牧们能否完成逆袭? 本文将重点围绕以下三个方面来探讨: 一:智能马桶10%渗透率下的价格战。 二:智能马桶、智能化妆镜的健康故事能否走顺?(智能手环、手表也是切入的这个概念) 三:国产品牌箭牌卫浴、九牧们如何完成对合资品牌的逆袭? 沉迷价格战:跻不进的价值战与生态战 提及智能家居,资本市场想到的更多是生态。 智能卫浴也未能免俗,什么APP控制,远程操作,互联互动,整个一智慧空间,仿佛不整点花活,你都得便秘一样。   在笔者体验了多款智能马桶类产品后,我只能说,产品智能层面还可以,比如加热、冲水很实用,智能联网层面意义不大。 UIOT曾发布一个全屋智能家居分级标准,将这个领域的智能化程度分为五级:L1是单品智能、L2是中控智能、L3是场景智能、L4是高级智能、L5是完全智能。 而智能卫浴产品,更多地体现在单品智能层面,很难谈及生态维度,也就是说还在L1级别。 而目前能涉及智能家居生态概念的,主要是两类企业: 一类是操作系统逻辑:比如小度、华为、小米较为典型。智能化不单单是停留智能硬件本身,更多的是底层操作系统层面的,软件与硬件高度一体,智能家居生态也更为完善。 另一类是场景逻辑,比如家电类企业,像海尔智家,主打全屋智能,虽然软件系统优势不算强,但是搁不住人家硬件销量猛,用户体量够大,有做成生态的可能性。 而卫浴本身工具属性更强,不属于家电赛道,本身也不像家电企业,而智能化时代,能够很好地赶上这波智能家居东风的,大都是些家电企业。 所以,目前各大卫浴品牌,都在跻身于巨头的生态圈内。 比如,箭牌卫浴与HUAWEI HiLink战略合作,与华为Harmony OS Connect以及天猫精灵等专业平台开展合作。2021年10月,九牧与华为终端BG基于鸿蒙智联及全屋智能业务,逐步开展卫浴空间场景体验的共同开发。22年,8月九牧和华为终端有限公司在深圳签署合作协议。早在2019年,欧派签约华为HiLink智能家居生态。 与巨头合作的意义在于为自家的智能化产品铺路,一方面与巨头品牌形成协同,更能打入用户心智,毕竟人们都知道到华为鸿蒙,但没有装修房子经历的可能真不知道九牧、恒洁。另一方面,也是为了补足纯工具类产品在智能化技术上的短板,只有这样可能才会更好地适应新的智能家居生态。 在互联网江湖看来,从传统卫浴到智能卫浴,有点类似于是从黑白电视到彩色电视的过渡,更多的是产品体验层面的升维;而传统家电厂商到智能家电厂商,是从液晶电视到智能电视的转变,不单单是产品,更是生态的嬗变。 对于卫浴行业来说,“轻生态、重产品”是卫浴赛道在智能家居浪潮中,天生的短板。 当前的卫浴智能化,本质上是一种“卖货思维”,核心逻辑是提升产品附加值,增强产品竞争力,对于国产品牌,这也是一次弯道超车的机会,前期更有助于推动高端产品线。 但是随着渗透率的提升,智能卫浴赛道,从产品附加值导向的高端化,过渡到了如今的跑马圈地抢占市场占有率阶段。 这意味着,价值战和生态战还没开打,行业就已经走到了价格战的漩涡。 我们以箭牌家居为例:2023半年报显示,报告期内,归母净利润为1.71亿元,同比下滑28.37%。卫生陶瓷增长较快主要受智能马桶高增带动,23H1智能马桶收入6.87亿元(+13.84%)。其中量+37.15%,价-16.99%,量增Q2环比Q1提速,23H1智能马桶占坐便器数量比重增加至26.16%,价格下跌除促销政策外,也与轻智能马桶占比提升有关(数量占比从30%提升40%)。普通卫浴品类承压主要源于促销带来的价跌。 箭牌家居在业绩说明会回应中报净利润下滑时坦言,上半年其加大市场促销力度,促进产品销售增长的同时,也拉低了公司的毛利率,进而影响同期盈利表现。 价格战相伴而生的往往是渠道战,过去一段时间,卫浴行业在渠道端的竞争也愈来愈激烈。 线上渠道成为卫浴品牌们争夺的关键战场。 以京东平台的数据为例,2022年底卫浴品牌共计3233家,仅2022年下半年增量475家,相较于去年同期增加了874家,增幅达到37%。而一些品牌在下沉市场,布局更深入,以箭牌家居为例,2022年末终端门店网点合计13378家,而新增加的网点类型主要为家装店及乡镇店。 线上渠道争夺背后,一方面是因为线上流量红利。 抖音直播等线上流量红利,促使家装流量进一步聚集,对于国产品牌来说,这是拓展C端零售,打通用户心智的关键,与宣发同步,渠道布局自然要更完善,C端用户大多形成线上采购习惯,所以,布局线上是大趋势。 另一方面是卫浴产品增长的底层逻辑发生了根本的转变。 互联网江湖认为,卫浴产品的智能化,带来一个新的增长逻辑,过去的卫浴产品,更像是传统的家具,偏工具属性,但智能卫浴,比如智能马桶,在有了传感器,通上电之后,其实本质上更像是家电。 家电虽然也装修时候采购需求强,但家电确是偏向零售逻辑,本质上是消费品,不完全是地产逻辑,更像是消费品逻辑。地产弱周期内,卫浴品牌应该寻找新的“消费品增长逻辑”。 举个例子,对于智能锁,渗透率也不断上升一方面是装修房子的时候要换锁,另一方面,很多人对于智能锁的功能有实际需求,比如不用出门带钥匙,能远程操控,临时生成密码等,解决了丢钥匙等等一系列的问题。这就激发了很多用户的换新需求。 而卫浴产品,本身的耐用品属性就很强,因此决策周期也很长,怎么打动这部分想换新的用户,才是挖掘增量的关键。 国产智能马桶能否靠“健康故事”逆袭? 目前的卫浴品牌,其实都想讲一个完整的“健康”的故事,把健康管理作为智能化的另一发力点。 九牧卫浴、箭牌家居等多家国产企业今年均主打并推出智能尿检马桶,智能完成尿液健康检测,日常检测尿液、早孕、孕检、孕期等妇科健康指标。而摆放在卫生间的智能魔镜,链接皮肤检测仪,能够检测皮肤抗衰度、含水量等。 理论上,从市场份额来看,10%是一个临界点,如果谁能做出来一个爆款,把这个健康故事,那么卫浴行业的iphone时刻也许就真的来了。 但至少目前来看,健康概念还停留一个PPT的愿景阶段,能不能真正在这方面做出花活儿,打造出极致单品、爆品,其实是件挺有难度的事儿。 一方面,要满足健康+硬件+量产+日常使用这个需求,对产品要求其实挺高的。 拿智能化妆镜来说,目前功能上大家都是显示天气、资讯信息,这个难度其实不大,但如果要打健康牌,可能就不太容易。镜子类的产品要实现健康监测,意味着要有感知功能,那么可能意味着要装摄像头,或者其他环境感知传感器。从应用场景来说,化妆镜要么是在卫生间,要么是在卧室,这都是非常私密的空间,用户能不能接受?隐私如何保护?都是问题。 我们再拿智能马桶来说,早在2010年,尿检概念马桶就曾经在上海世博会期间展出,松下、TOTO、科勒等国际大牌都实验性地推出过相关的产品。这类产品确实有对应的市场需求,和潜在消费人群,比如肾病、糖尿病患者等群体,需要长期频繁监测尿液指标。但在技术上,还需要解决的问题其实还有很多。 举个例子,目前尿检成熟的技术方案是酶法检测,与医院的技术路线类似,但需要干燥的环境,并不适宜马桶高湿的使用环境,另外,虽然也有干法检测的技术方案,但能不能真正量产,还是个问号。 现实地讲,健康检测类硬件产品的开发并没有我们想的那么容易。甚至就连顶级的科技巨头苹果公司也为此挠头不已。这几年苹果一直想在apple watch中加入非侵入式血糖监测的功能,为此投入了数十亿美元做研发,可到现在还没成功,据相关媒体透露,这项技术已经研发了有三年了,可还是难有突破。 那么问题来了,苹果在手表上搞不定血糖监测,九牧、箭牌们能在智能马桶上搞定尿液监测吗?恐怕不容易。 也许有人会说,以前苹果也没搞定指纹识别技术,最后通过收购了一家创业公司才成功地把这一技术应用到了手机上,那么,卫浴企业能不能照葫芦画瓢?退一步讲,如果有科技公司搞出来了相关技术,并且被九牧、箭牌或者别的卫浴企业收购了,那么需要面对的问题就是这个产品如何去规模化投向市场? 高研发带来结果一定是初期的高产品售价,因此,万元的健康概念的智能马桶产品并不鲜见。这会带来一个问题,高定价产品的市场空间有限,能不能帮助品牌去摊薄研发成本? 而且,马桶是个刚需产品,但智能马桶不是,因此,如果智能马桶的定价太高,反而不能进一步拓展市场空间,因为大部分用户会被价格门槛拒之门外,市场反而越做越窄。 智能家电为什么能成?不是在于品牌能借着智能化把家电卖得多贵,而是在于以一个平价的智能化产品,把整个市场的蛋糕做大,就像当年小米把智能手机做到千元价格那样。 所以,箭牌家居上市大打智能牌 陶瓷卫浴企业能否分切智能蛋糕,最后拼的还是价格,还是得看千元价格带的产品能不能打。 而价格战背后的本质是成本战。 参考现在的新能源车企,换道超车了也得打价格战。蔚小理特斯拉比亚迪,哪个不打价格战?特斯拉、比亚迪为啥销量好?还不是因为成本更低,打价格战的能力更强? 比亚迪为什么价格战能力强?自己造电池自己用,所以成本能做到极致,而特斯拉靠的是智能工厂,以及技术能力,其中最被外界津津乐道的是车身一体压铸技术,减少了零件数量,也能进一步降低成本。 那么,在打造健康概念之外,九牧、箭牌们的“成本战”能力在哪?可能也是走向智能化道理必须弄明白的问题。 互联网江湖认为,C端工具类产品的智能化,需要走一个靠品牌附加值取胜,到靠边际成本取胜的阶段。而这个过程,其实是一个外资祛魅,国货超车的机会。 智能家居、智能汽车、智能马桶也是都是如此。 汽车行业的智能化弯道超车,崛起的除了特斯拉,就是比亚迪蔚小理等国产品牌,智能家居,就是小米、华为、海尔等品牌。这个过程中,行业的信息税在被消除,抢占市场份额的关键变成了更公平的产品能力。 所以,国产品牌九牧、箭牌卫浴们要完成对合资品牌的逆袭,也不是完全没有机会。 今年3月,民生证券的研究报告表明,对标发达国家60%~80%的渗透率,我国智能马桶市场仍然有非常大的提升空间,弯道超车并不少一个虚无缥缈的目标。 另外,国内智能马桶一体机品类需求优于马桶盖,外资企业在此方面布局不足。目前本土品牌的一体机性能在同等价位优于国际品牌,同等性能下性价比也远高于国际品牌,一体机产品,可能会成为九牧们逆袭的关键。 奥维云网的数据显示,目前,国内精装修卫浴市场外资品牌份额67.9%(TOP3为科勒、TOTO、摩恩),内资品牌份额为 32.1%(TOP3为九牧、箭牌、欧派)。而智能坐便器单品位列前三的分别是科勒、TOTO、杜拉维特,市占分别为 23%、15%以及9%。 今年1-2月,精装修卫浴市场TOP10品牌份额为68.3%,品牌集中度较高,TOTO、唯宝、杜拉维特、摩恩、九牧等头部卫浴品牌也较为稳定,但竞争依旧激烈。 不过,目前来看,智能卫浴行业的竞争格局尚未成型,市场份额还有变动的机会,接下来国产卫浴品牌能不能赢下这场“智能卫浴”之战,值得持续期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 长沙仁爱妇产医院:正规专业妇科医院,尽职尽责,服务用心   长沙仁爱妇产医院是一家专业妇科医院,始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗。秉承“爱在,健康在”的服务宗旨,竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。   说起多囊卵巢综合征,很多女性对此都不会感到陌生,多数的患者因为月经不调或者难以怀孕的原因,去医院检查从而发现并意识到自己患上了这种较为难缠的疾病。有的时候,身体的很多异常表现在暗示着某些健康问题,所以女性平时也要对自己的身体多些关注,关于多囊卵巢综合征,它还有哪些症状表现呢?   首先,月经周期的不规律是多囊卵巢综合征的常见症状之一。患者可能会经历月经周期的延长或缩短,月经稀发,甚至闭经。这是由于卵巢激素分泌的异常所导致的。   其次,多毛和痤疮也是多囊卵巢综合征的典型症状。这些症状是由于过高的雄性激素水平引发。多毛的症状表现为身体的某些部位,如面部、背部、胸部等出现过多的毛发。痤疮则通常出现在面部、背部和上臂等部位。   此外,多囊卵巢综合征还会导致不孕。这是因为卵巢激素的异常和排卵的不规律,使得受孕变得困难。…

    其他 October 18, 2023
  • AIGC率先冲击游戏行业,中小公司被救活了?

    ChatGPT技术的衍生应用正在快速蔓延。 作为美国人工智能研究实验室OpenAI开发的人工智能模型,ChatGPT能够通过人类自然对话方式进行交互,“理解”用户输入的文字信息,并根据用户的指令完成多种不同的任务,应用场景广泛。 随着ChatGPT被越来越多的开发者应用,现在它还能用于音乐、绘画、乃至医学研究等不同领域。当然,除了这些,游戏行业也是开发者们重点关注的一大领域。 ChatGPT其背后的AIGC技术的快速发展有望帮助游戏厂商实现场景和原画的低成本、高质量的批量生产,从而实现游戏厂商的降本提效,利好游戏行业。 从PC游戏到手机游戏再到VR游戏,每次游戏形态的变化都是基于技术的重大革新。业界普遍认为,游戏行业是AIGC的天然适用场景,也是最重要的商业化方向之一。未来,随着AI技术的“爆发式”发展,AIGC在游戏领域的应用有望全面带动游戏行业生产革命。 游戏开发者降本增效? 游戏开发作为复杂的工业体系,通常难以兼顾“成本”、“质量”及“速度”,从而使得游戏供给受限,而AIGC有望优化游戏开发流程,提升游戏生产效率。 现阶段,AIGC已经可以自动生成文字、图片、音频、视频,甚至是复杂的3D模型以及代码。从其具体的各项功能来看,AIGC可生产的内容,与游戏制作当中的许多流程具有天然适配性。 可以说AIGC的广泛应用,能够极大提升游戏的策划、音频、美术、程序等环节的生产力,当每个制作流程的时间都有效的减少时,一款游戏诞生的研发周期将会大幅度的缩减,从而降低游戏的研发成本。 由于一款游戏的研发成本主要是由研发时间、成员平均成本、团队规模三方面决定的。 然而不管是成员平均成本还是团队规模的成本,都会随着需要纯人力完成的工作量减少和耗时的变短,自然而然的下降。所以,在AI的帮助下,研发时间降低,便可以带动研发成本的下降。 根据国金证券公布的数据显示,2022年中国游戏收入2659亿元,以25%的研发成本、40%的成本可被优化计,可优化成本约266亿元。 游戏企业纷纷引入AIGC 据悉,一些游戏企业已经开始将AIGC引入到游戏中。 近日,网易宣布旗下手游《逆水寒》将实装国内首个游戏版ChatGPT。《逆水寒》手游给“游戏GPT”确定的方向是首个能在具体情境中应用、与游戏机制深度融入结合的用来丰富游戏虚拟世界的智能NPC系统。 在AI系统的加持下,NPC将形成的巨大社会关系网,玩家的每一个行为都可能产生蝴蝶效应,带来更多的可能性。比如两个NPC在日常聊天时讨论与郎君相隔千里的话题,玩家突然插入话题说出一句“异地恋是没有未来的”,可能就会彻底改变NPC的命运,让她选择跟郎君分手。 如果玩家对NPC产生冲突,比如在游戏中碰撞到NPC或者“言语攻击”了对方,它可能就跟玩家结下了梁子,对出言不逊的玩家大打出手或者直接报官…… 通过为NPC赋予智能,玩家将拥有超乎想象的沉浸感,面对的不再是冷冰冰的虚拟角色,而是一群有灵魂的“群演”,在他们的陪伴下,玩家们可以过足大侠瘾,更真实的体验充满随机性和趣味性的游戏世界。 游戏版ChatGPT不仅能让智能NPC和玩家自由生成对话,且基于对话内容自主给出有逻辑的行为反馈,还可以通过AI随机生成任务、关卡地牢等。 完美世界也于近日在接受机构调研时表示,目前已将AI相关技术应用于游戏中的智能NPC、场景建模、AI剧情、AI绘图等方面。包括ChatGPT在内的AI技术日趋成熟,AI技术将在公司的游戏研发和运营中应用于更多的场景,进一步提升游戏研发效率、优化玩家体验。 例如,在研仙侠题材MMORPG端游《诛仙世界》创新运用全天候天气智能AI演算技术,实现了对雨、雪、大雾等天气的全局还原和细节处理,将天气变化切实融入到玩家的游戏体验中。 凯撒文化则表示,其与上海交大合作,积极攻关研发剧情动画生成系统,通过深度学习技术快速制作游戏剧情动画资源,打造一个鲜活的虚拟世界等相关AI技术,并已取得了一些阶段性进展。 根据国信证券研报梳理显示,目前已有完美世界、昆仑万维、腾讯、网易、世纪华通、三七互娱、天娱数科、汤姆猫、恺英网络、凯撒文化等公司在布局游戏AI业务。 在AIGC为游戏行业添砖加瓦下,这种新形势的人工智能创作方式为游戏开发者们开辟了许多精彩纷呈的方向,而对那些迅速进入这个新领域的公司来说,将会存在巨大的机会。 从业者会被取而代之? 游戏行业链条较长,工业化程度高,覆盖美术、文案、翻译、编程、营销推广等多个类型岗位,不同岗位又可以在此基础上多次细分,形成完整链条。AIGC涉及的商用领域则包括媒体娱乐、文案、数据分析、编程等。 由于它可以满足游戏几乎所有内容生产的要求,大幅度降低对人才的需求。因此,许多游戏从业人员也担心工作将被AI取而代之。 一位游戏从业人员指出,目前比较火的AIGC中有一个是AI绘画的能力,业内的确有说AI的绘画程度已经达到可以取代原画的程度,能够降本增效,所以美术从业人员会比较忌惮,包括相近的程序、策划等岗位也有这样的担忧。 网易伏羲的内部人员也曾透露,前两天网易雷火游戏开了个AI绘画的培训班,场地爆满,已经很久没有出现过这样的状况。“现在负责初稿绘制的美术师都会聊AI绘画,担心自己失业,而且负责精修的高级美术师则需要对AI绘画十分精通。 有业内人士认为,未来就不再是美术精修这些流程,而是首先把想法构建成一个体系,找到风格,再由美术师把关键词转化为计算机能读懂的语言,最后由修图师来修理AI的画面。 在招聘市场,AI技术的应用正在推进行业新职位的产生。从岗位细分来看,有关AI原画师、AI美术设计师等岗位已出现,迎合行业趋势。此类岗位任职要求通常包括了解AI艺术相关工具和平台,提炼关建词生成对标原画,对AI图像进行精修和调整等。 不过,ChatGPT是否会取代人类,不同岗位的从业者有着不同的感受。 一些从业者保持谨慎乐观。基于AI,目前市场已经产生人工智能训练师等新的职业。人工智能不可能自动达到一个非常高的水平,它需要有人提出正确的问题,并给出一个正确的反馈。在这个阶段它替代掉了一些岗位,又产出了一些新的岗位。 但总的来说,ChatGPT的演变进化后确实会取代部分岗位,但永远无法替代人类。 相关推荐: “把脉”数字货运助力企业发展,满帮以优异成绩开跑新财年 修复,还是修复。从2022年底开始,从社会经济到二级市场,一切都在触底反弹,“修复”成为了最大的关键词。 就像一束光穿透市场的迷雾,数字货运平台满帮集团(以下简称:满帮)的最新业绩,令经济的现实活力得以被看到——物流连接供需,向来是经济形势的观察窗口。 3月8日美股盘前,满帮发布2022Q4及全年财报。数据显示,满帮在疫情尚未完全结束的Q4,录得营业收入19.2亿元,同比稳健增长34.5%。其全年总收入同比增长44.6%至67.3亿元,去年经调整净利润同比大增209.8%,约14亿元,是2021年的3倍。发布财报之际,满帮还特意宣布在未来12个月内总额不超过5亿美元的回购计划,显示出对未来的信心坚定。 正值全国“两会”之际,从数字经济、互联网平台,到货运物流,政策角度频频释放善意。一度春来一度新,满帮携手它背后连接的无数企业和劳动者,已悄然踏上2023年的增长之路。 财报亮点满满,满帮以平台能力“平滑”市场波动 从财报来看,满帮Q4实现营收19.2亿元,同比增长34.5%。这个数据有意思的地方在于,满帮曾在去年Q3时给出预期,Q4收入指引在17.9亿至18.8亿元人民币之间,同比增长率约为25.2%至31.5%,年增长率预计为25%。而实际上,满帮实际收入再度超过指引上限,实现了上市以来业绩收入均高于每次的指引上限。另一方面,其年度营收增速也远超既定目标。 这一方面可以看出经济的韧性,一方面也能反映满帮在货运平台中具有很高的首选度,即市场受阻时依然受到更多司机与货主的选择——从收入细分项来看,满帮全年实现货运匹配服务营收56.6亿元,同比增长43.3%,增值服务营收10.8亿元,同比增长51.7%,全年成交GTV达2611亿元,履约订单数1.2亿。 这也意味着,2022年疫情虽然带来了市场波动,满帮却成功穿越了这个不利周期。 营收之外,利润亮点同样显眼。全年利润增速可观,自去年Q2起实现Non-GAAP盈利,四季度的“困难”形势下经调整净利润同比大幅增长83.6%至4.5亿元,这些都显示出满帮经营的健康度越来越高。 如此,2023年的宽松环境中,满帮开足马力谋健康增长的可能性较大。在财报电话会上,管理层也明确表示,2023年将加大资源投入以探索获客,以全方位地触达目标用户群体。 那么,回顾“克制”的2022年,满帮又是着重磨炼哪些能力,对抗逆风的?目前来看,大致可以总结为三点。 第一,尊重货运行业的真实规则,管理交易秩序有态度、维护优质用户有温度。 从参与主体看,货运行业要健康发展实际并不难:司机有活干,货主有车雇,权益有保障。平台能否维护好各方利益,决定了他们对平台的粘性。满帮对这些现实的需求,拿出了现实的措施。 一边,是平台治理“组合拳”,打压恶意低价、清理重复货源,倾听一线货主司机的声音,引导运价回归市场,同时持续治理重复铺货的行为,保证平台信息畅通,司机和货主更顺利地对接需求,完成交易。另一边,是对优质司机的奖励。去年下半年,满帮开始试运行“司机成长体系”,引导司机做好信息补充、提高服务质量,再反哺给优质司机优先抢单等权益,让司机们主动争当“三好”司机,受到了广泛好评。目前,这套系统已全量上线。 财报显示,2022年满帮集团平均发货货主月活达167万,四季度货主月活高达188万,均呈增长态势。过去12个月的履约活跃司机数达到350多万,粘性十足。货主结构中,688付费会员和非会员用户数量持续增加,履约订单数也不断提升。 第二,满帮坚持数字货运底层逻辑,投入更多研发资源优化产品能力,支持货运进一步走向规模经济,时刻不忘平台经济的效率追求。2022年,满帮的研发投入超过9亿元。财报电话会议上,管理层表示将不断改进产品功能。 对平台产品而言,值得关注的首先是算法,提高车货匹配、运力分配的效率是根基。在春节前,满帮号召司机助力河南地区蔬菜外运的活动中,最快的一单,当地农户发货后1分钟内即有司机接单,解决了产地的燃眉之急。此外,满帮也在探索从功能层面优化生态,例如针对货主无故取消订单的问题,增加“司机评价”功能,降低纠纷的可能性。 第三,满帮在主动加深与社会经济的融合程度。去年,满帮发布了行业首份社会责任报告,在公益建设、行业秩序共创、绿色减碳经营等层面给出了自己的回答。顺应社会趋势,理清其中脉络,帮助满帮实现商业价值与社会价值的同步成长。 这些累积的能力,不会只在眼下生效。当数字货运的战略“复利”遇上经济复苏,中金公司在去年12月的一份点评中指出,满帮的估值中枢将改善,并维持其“跑赢行业”评级。2023年,目前来看仍是收获的好时节。 “把脉”数字货运重点,2023年伴跑市场复苏 财报电话会议上,满帮CFO蔡翀介绍,四季度的用户活跃度和平台履约单量先抑后扬,12月初的货运量迎来了全年的峰值。显然,经济牵动货运。也正因为如此,数字货运随经济复苏迎来景气时刻,才更值得关注。 2023年以来,货运行业重现向上成长。中国物流与采购联合会发布的中国公路物流2月运价指数为103.4点,同比增长5.2%,物流业景气指数为50.1%,环比回升5.4个百分点。宏观数据同样指引积极,2月制造业PMI指数为52.6%,环比回升2.5个百分点,为近年来最高水平。企业对复工复产、经营采购展示了极大的信心,货运行业才有了更强的后劲。 需求拉动增长不仅是一种宏观叙事,也是众多个体司机、中小货主正在经历的过程。市场层面,满帮近期发布的《2023年货运行业信心调研》指出,截至2月15日,85%的货主已经接到了生产/运货订单,有74%的货主表示对2023年的行业发展有信心。当前的货运市场供需两旺,处处是“暖流”。 更有利的因素在于,时值“两会”,物流货运对经济的拉动作用备受重视。据《现代物流报》统计,在今年的政府工作报告中,与物流业相关的热词提及频率高达156次。其中,包括促进平台经济健康持续发展,推动重点领域节能降碳等提法,都与满帮联系密切。而满帮作为头部平台,也既能为之出力,也能从中受益。 全国政协委员,四川省成都市工商联主席、市商会会长俞建的提案——“促进互联网货运平台企业规范健康发展”,建立“政府+互联网平台”协同监管机制,支持培育龙头企业,恰好与满帮的发展道路不谋而合。全国政协委员、浙江省政协副主席吴晶在提案中提到,应对货车司机群体给予更多关注,提升司机获得感,也同步加强行业自律,让行业高质量发展走得更快,满帮是这个进程不可忽视的贡献者。 这些建议与满帮形成“天作之合”并非偶然,满帮深入货运行业“毛细血管”,其每一分投入都在被动地优化行业生态——例如只要提高自身的数字化能力,平台的使用者也必定间接受益。这是一种牢固的绑定关系,因此,促进平台的健康发展,就是在为司机和货主提供更好的交易环境,为创造更多经济增量和个人收入打好基础。满帮有自驱力,政策有支持力,数字货运平台前景大好。 此前,中金公司在研报中提及,货运市场集中度正持续提升,更利好龙头。目前来看,背靠货运行业景气度、政策支持倾向与平台生态优化释放的合力,满帮正携手千万企业和个人共同走向春暖花开。 考虑到本次满帮提出的至多5亿美元回购计划,四季度BlackRock、Norges等长线基金的提前布局,满帮有望在长期视角下延续去年四季度以来的股价修复态势。今年1月,广发证券在研报中给予满帮“买入”评级。 2023年,稳经济、促增长、提振消费,都少不了货运平台的参与。物流货运行业的大年,也是满帮的大年。宏观上,经济的机遇就是平台的机遇;微观上,最大的红利仍是平台的能力。从价值回归到再创增长,满帮正在迈上那个新台阶。 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 摆脱动力升级陷阱康士柏(DYNO)四驱马力机-4000S汽车行业的马力机,也被称为跑步机,英语通常被称为:Dyno,是一种专门用于检测汽车输出功率和协助调节汽车动力性能的汽车底盘测功机。赛车运动和动力改装行业对此类设备的需求最大。在美国、澳大利亚、英国等发达国家,马力机在汽车改装店的普及率非常高。根据改装需要,今天的马力机将增加辅助动力调节功能,如动力数据记录、恒速、实时功率/扭矩显示等。 康士柏四轮驱动马力-4000S型是一种轻型车辆,专门用于检测四轮或两轮驱动,包括前驱、后驱和全时四轮驱动。该型号的马力机采用双辊前后轴双台体形式,采用世界顶级电涡流作为功率吸收器PAU和阻力模拟装置(双组电涡流)。该型号的马力机功能齐全,设计精准,通过电动调节轴距装置,可实现不同轴距的4驱车型检测。通过控制程序的优化和硬件的升级,四轮驱动版4000S可以测试车轮上2000马力的车辆,并实现250km/h的行驶速度测试。使用直接控制手持遥控器,可轻松设置各种测试功能:全区域马力测试、最终图形显示、重复测试、负载设置、恒速测试、冷却风扇开关、轴距调节等。咨询热线:0755-25727015;

    May 4, 2023
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    相关推荐: 武汉汉西博仕中医地址 全力营造舒适、温馨的绿色医疗模式  武汉汉西博仕中医医院是一家由武汉市卫生部门批准成立的特色中医专科医院。武汉汉西博仕中医医院自建院以来只专注于胃肠及肛门疾病的诊断和治疗,几年来初心不变,为众多中医疾病患者解决疾病困扰,成为武汉百姓自己的中医专科医院,武汉汉西博仕中医医院自入驻武汉以来因医德高尚和高诊疗质量,深得广大患者的佳评。  武汉汉西博仕中医医院认真贯彻落实执业医师法、药品管理法,进一步健全和完善有关配套法规制度。采取多种有效手段,加强临床用药治疗方案的研究,建立统一、规范的临床安全合理用药监管技术平台,形成全行业、全过程、全时段的动态监管体系。  【医资力量】汇聚名医,打造金牌团队  汇集了数十位国内中医科知名的专家和教授,组建了在中医科专业领域医术精湛的人才队伍,他们能准确把握中医科医疗的最新治疗方向,在不断提升自身能力的同时,也将最新的医疗成果融入临床治疗,大大提升了中医科疾病的康复率,努力的保持着全心全意为患者考虑的医疗奇迹。 一直深信,医院因患者而存在,“一切以患者为中心”是医疗行业的基本原则,所以承诺:所有诊疗项目均为专家亲自坐诊,不聘用任何实习医生。致力为各类中医疾病提供最有保障的医疗服务。      【贴心服务】以人为本,给患者最贴心的服务  保护隐私:将患者利益放在首位,充分尊重患者的人格尊严和个人隐私。实行“一医、一患、一诊室”充分体现对患者的尊重、理解和关怀。  无假日医院:为患者就诊提供最大方便,实行“无假日门诊”,中医科专家轮流坐诊,保证从周一到周日患者都能享受最高质量专家服务。  网上预约:首创网上预约在线挂号模式,开设24小时专家咨询热线。患者可以通过与在线专家沟通的方式,实现“即时咨询,在线解惑,网上预约”的模式,最大限度帮助患者答疑解惑。  全程导医:实现全程导医服务的绿色通道,全力营造舒适、温馨的绿色医疗模式,为患者创造舒适就医环境。  武汉汉西博仕中医医院在很多方面都做到了完善,并且不断提升自身医疗服务质量,改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为患者们提供高品质、规范的诊疗服务,同时继续有效促进各项医疗工作的有序、稳步开展。  同时武汉汉西博仕中医医院欢迎社会各界人士提出建设性建议,更欢迎广大患者反馈就医体验和建议,武汉汉西博仕中医医院将强化质量意识,确保医疗安全、更加努力去成为一家更好的医院,共同构建和谐的医疗环境!  相关推荐: 精品咖啡Manner“瑞幸梦”:梦碎配图来自Canva可画 一则微博热搜,将一向光鲜靓丽的Manner咖啡,推向了大众舆论场。起因是6月17日,在Manner的一家门店内,由于顾客与员工发生争执,结果员工将咖啡粉泼在了顾客脸上,由此引发外界关注。在此事发生后不久,Manner宣布辞掉该员工,但舆论场的风波却并未因此停下来。 尤其是在Manner作出相关处理之后,关于Manner的热搜,更是一个接一个地上了微博头条。借着这次“冲突”事件,舆论场将Manner内部薪资待遇,与工作时长等情况扒了个底朝天,舆论场上大家虽然不认可该员工的做法,但对Manner的做法则更加“嗤之以鼻”。那么,Manner到底怎么了? 负面舆情背后Manner到底怎么了? 事实上,舆论场之所以一边倒地“批评”Manner,主要是因为其内部特殊的规定。据了解,“手不能停下”已经成为刻在Manner员工骨子里的规定。外卖员在奔赴而来的路上,门店监控的红点亮着,即使是在情绪崩溃的情况下,“继续劳动”的肌肉记忆,仍在有条不紊地运行着。结合Manner自身的情况来看,Manner当前的风波以及围绕其工作强度的热议,实际上正是其当前困境的一个缩影。 首先,在Manner半手工制作条件下,对人工要求更多且更高,为了压缩成本Manner不得不断地拉长工时,降低单人薪资。根据界面新闻的报道,即使是在上海,Manner的咖啡师月薪基本在5000元,只有疯狂加班、舍弃双休的情况下,才能拿到额外的薪水奖励。另外,据《豹变》了解,Manner设有1000元全勤奖,迟到一次全部扣除。 Manner店面日营业额5000元以下的,一个店只派一个人,日营业额在6000元及以上的,才会派两个人。也就是说,假设以15元一杯的平均单价来计算,一位店员一天最多要做300多杯咖啡。而且相比瑞幸、星巴克、库迪等品牌来说,Manner咖啡并没有换上全自动咖啡机,而是主打半自动手工制作,这对咖啡师的手艺要求更高,需要参与的人工环节也更多。但一天除了做300多杯精美咖啡之外,咖啡师还要承担点单、外卖、理货、外场清洁等杂活。 相比之下,日均营业额在2500元到3500元的蜜雪冰城店面,则会配备3名员工,日均营业额在5000元以上的店面,员工配备6人到8人,瑞幸、库迪皆是如此。而一向信奉中国式“智慧”的Manner咖啡,也在该事件发生之后,迎来了口碑的“全面下滑”,不仅有很多人表示,不会考虑在该公司“求职”,而且有很多人表示不会再去点该品牌的咖啡,舆论场的“反噬效果”已然显现。 其次,在资本助力之下,Manner咖啡不得不加快扩店步伐,导致公司在管理、人员等方面处于紧绷状况。据公开资料显示,Manner咖啡在成立的前三年,仅仅在上海开出了3家门店。而到了2022年,其门店已经覆盖上海、北京和杭州等10多个城市,新增门店达到了200多家,到了2023年其门店已经突破了1000家。从时间线上看,Manner咖啡迅速扩张的时间点,与其先后拿到淡马锡、美团龙珠、字节跳动等明星资本的融资时间基本吻合。这也就不难理解,其为何会在短短两年之内,迅速拓展上千家门店了。 不过,快速拓店带来的负面影响显而易见,首当其冲的就是人员跟不上。正如前文所述,Manner门店人员一般较同类咖啡品牌的人员,少一半甚至更多,这就导致在点单高峰期,Manner员工往往既要做销售又要做外卖打包,还要做门店杂务,一个人做几个人的活儿,这自然增加了用户等待的时间。 在这种极致追求利润与效率的情况下,咖啡师更像是一台连轴转的机器,被连续运转着,而这或许正是其门店员工情绪失控的重要原因。 精品咖啡的“不可能三角” 从内部管理层面来看,Manner对人效的极致追求和高压管理,与本身的精品定位存在着很大的关系。某种程度上来说,Manner的危机,是属于其生态位的危机。 首先,是精品咖啡的定位困局,使其面临各路竞对的前后夹攻。作为一款平价精品咖啡,Manner咖啡门店小巧,价格在15-25元之间,一般还有5元的优惠,整体上比较亲民,被称为“上海咖啡性价比之王”。与瑞幸、星巴克不同,主打精品咖啡的Manner,其路线与前两者截然不同。 Manner主打精品咖啡,这使它既有别于擅长营销、高举高打的瑞幸,也有别于以品味著称的星巴克,走的完全是一条中间路线。看似避免了竞争,但走中间路线恰恰也最为艰难。因为这要求它一方面得为品质买单,另一方面还需要通过“死抠人效”来达到极致的性价比。 按说在市场格局相对稳固的情况下,Manner的这种模式是行得通的。但在越来越卷的行业形势下,Manner的处境则变得越来越尴尬了。一来,它并不能像星巴克那样,维持价格的相对稳定,只能不断跟随市场参与“降价”;二来,它又不能像瑞幸、库迪那样,通过9.9或者8.8的折扣单,无下限地卷价格。 其次,单店模型与人员、市场需求等方面存在矛盾。Manner的店面普遍较小,这在一定程度上限制了员工数量的扩充,相对有限的空间,还导致其无法像星巴克那样,为顾客提供第三空间用于等待,而过少的人数加上精品咖啡制作的耗时较长,又增加了顾客等待的时间,从而拉低了用户体验。在订单高峰期,人数不足和顾客等待过久的问题,更让这一矛盾表露无遗,这也是Manner“冲突”事件的深层次原因。 在某种程度上来说,Manner之前在产品好、价格便宜与速度快之间,主要将“优先权”放在了“好和便宜”上,而“快”只能是兼顾,实在不行只能牺牲掉。但在快速卷市场的背景下,“快”又是必不可少的要素。 从Manner提供的公开数据来看,其单店平均咖啡日销量在500多杯,好的门店在700多杯,这坪效甚至比星巴克、瑞幸都高,但人数不足、单店面积小等诸多因素,导致其在满足“快”这一要求上,有点力不从心。对于Manner来说,中产要求的又快又好又便宜,简直就是一个“不可能三角”。 配图来自Canva可画 下沉也有新问题 “好喝+平价+连锁”,曾是Manner咖啡实现快速扩张的核心诱因。但在资本助力之下,推动Manner实现高坪效盈利的单店模型,开始受到了挑战,尤其是在下沉市场。具体来说,Manner的扩店策略,原本讲究低价和规模化。然而从目前的开店数量来看,除了上海之外,Manner在其他城市拓店,并没有想象中顺利。 一方面,原本早已经跑通的上海单店模型,在进入下沉市场之后开始出现分化。在Manner目前的门店中,有55.48%布局在办公场所中,有31.29%布局在购物场所中。在门店选址方面,Manner一般选择在办公楼店附近进行“加密”,而在新一线城市及以下城市,则选择购物商圈开店,由此带来了人群的分化。 作为早期起源于上海的咖啡品牌,Manner主打“小店快取”模式,快速俘获了大量的上海办公客群流量,由于较低的租金,这使其可以维持较低的平价价位。这种小店模型能够在上海快速复制,正是基于这样的商业环境。 但是到了下沉市场之后,Manner客群开始加速分化。不同客群对咖啡消费的差异性偏大,如小城市更注重咖啡的强社交属性,这意味着Manner的商圈店,需要增加第三空间的商业载体。在这样的背景下,原来单店面积小带来的租金优势,在开商圈店之后不得不发生改变。比如,如今Manner主力门店的面积,已经升级到20-50平米,大大超过了原来的小店面积。 为了应对单店扩张带来的坪效下降挑战,Manner又不得不增加单店的SKU。比如,通过售卖冰爽、手冲、面包、便携咖啡包、咖啡豆、燕麦奶、咖啡器具/设备等周边产品,来实现横向扩展。但Manner的做法能否奏效,仍有待时间检验,毕竟类似的尝试,奈雪的茶早已做过,但目前其仍挣扎在盈利生死线边缘。 另一方面,就是高速扩张与人员流动性大之间存在冲突和矛盾。在咖啡行业里面,本来人才缺口和人员流动性就大。为了保证较好的标准化,像星巴克、瑞幸等,都采用的是全自动咖啡机,但主打精品咖啡的Manner,则使用的是半自动咖啡机。相比之下,它的标准化程度更低,制作门槛更高,对人员的要求更高,但苛刻的用工环境,加剧了其人员流动性,导致其门店永远处于“招人”状态。 而与上海不同,下沉市场的消费能力本来就相对不足,加上较高的人员流动,以及制作招聘培训成本,已经在上海跑通的单店盈利模型,想要继续在下沉市场发挥作用,就将面临极大的考验。 Manner的“平价咖啡梦”行不通了? 从整个咖啡赛道来看,Manner咖啡目前面临的窘境,远不只是定位、扩张的问题,还有资本对零售消费市场估值态度的改变。 其一,外部消费环境剧变,饮品消费市场的估值快速下调,势必对Manner咖啡造成影响。前几年随着元气森林等快消品公司的迅速做大,整个餐饮消费赛道,迎来了各路资本的一致热捧,相关公司的估值更是一路水涨船高。然而,随着外部环境的变化,资本对行业的估值开始发生改变。在一些投资人看来,投后估值高达28亿美元的Manner,按照对应门店数量算,其单店估值已经达到了上亿元,明显地高估了。 对比同行业来看,星巴克的滚动市盈率仅23.82倍,市值970亿美元。按照全球门店数量估算,其单店价值3714万人民币;而瑞幸为25.1倍,对应单店估值仅346万人民币。以此来计算,就算是Manner咖啡的单店创收能力更强,其与运营成熟度更高、知名度更大的星巴克、瑞幸来说,估值上仍显得过高,这无疑会对其后期融资造成影响。另外,在消费市场不景气的大背景下,很多已经上市的茶饮消费品牌(如奈雪的茶),这两年估值都已经跌到了B轮融资时。在这种背景下,想要继续融资提升估值估计很难了。 其二,市场的剧烈竞争,导致资本渐渐失去耐心,在追求规模与要求利润之间,品牌的底牌越来越少,复制“下一个瑞幸”的机会越发渺茫。近些年围绕茶饮消费赛道,一时间涌现出来了无数品牌,从瑞幸咖啡到麦咖啡、Tims天好咖啡、Seesaw Coffee、库迪咖啡等,各类新品牌层出不穷,在越来越卷的环境之下,新品牌价格战是越打越凶。 站在当下的环境来看,较为头部的瑞幸咖啡,早已经先人一步实现了全国万店连锁,并在去年实现了28.48亿元的全年盈利,已经遥遥领先于同行。在行业越发内卷的情况下,这些尚未实现对应规模的咖啡品牌,大概率很难追上瑞幸的步伐。而且在融资环境恶化的背景下,在规模与利润之间,新兴咖啡品牌手里的底牌越来越少,要想重新复制“瑞幸”的“奇迹”只能是越来越难。  相关推荐: “让每位女性拥有如公主般的魅力双眼”奇幻城堡创始人张倩女士初心不改,缔造公主般的美丽梦境 在青岛这座被誉为世界假睫毛生产基地的城市里,一位名叫张倩的女士怀揣着让每位女性都拥有如公主般美丽眼睛的梦想,创立了“奇幻城堡”品牌。她深受家乡青岛假睫毛产业深厚底蕴的熏陶,立志将青岛假睫毛品牌推向世界舞台,让更多人领略到青岛假睫毛的魅力和价值。 “奇幻城堡”品牌的诞生,源于张倩女士对女性美的独特理解。她认为,每一位女性内心都渴望成为童话故事中的公主或女王,拥有弯弯的睫毛和闪烁的眼睛。因此,她将自己的品牌命名为“奇幻城堡”,寓意着为女性打造梦幻般的美丽。在她的引领下,“奇幻城堡”品牌逐渐崭露头角,成为美妆行业中的一股新势力。 品质至上,铸就行业标杆 “奇幻城堡”品牌自创立以来,始终秉持“美丽源于自信,自信源自专业”的核心理念,致力于为消费者提供高品质、高性价比的美妆产品。公司拥有一支专业的研发团队,不断引进先进的技术和研发成果,致力于提升产品质量和用户体验。 在假睫毛领域,“奇幻城堡”品牌凭借其柔软的纤维材质、精细的工艺和持久耐用的品质,赢得了广大消费者的青睐。同时,公司还注重产品的安全性和环保性,确保消费者在使用过程中能够放心使用。在美妆工具、假发、彩妆品、个人护理用品等多元化美妆产品方面,“奇幻城堡”品牌也凭借着高品质和优质服务,逐渐树立起了行业标杆。 创新驱动,拓展市场新蓝海 在激烈的市场竞争中,“奇幻城堡”品牌始终保持着敏锐的市场洞察力和创新力。公司注重研发新产品,不断推出符合消费者需求的多元化美妆产品。同时,公司还积极探索新的销售渠道和营销策略,不断提升品牌知名度和市场占有率。 另外,“奇幻城堡”品牌积极拥抱社交媒体平台,通过微博、抖音等渠道与消费者进行互动和交流。公司还建立了自己的电商平台,方便消费者随时随地购买到心仪的美妆产品。在线下销售方面,“奇幻城堡”品牌不断拓展门店数量,提升门店形象和服务质量,为消费者提供更加便捷、舒适的购物体验。此外,“奇幻城堡”品牌还积极寻求与国内外合作伙伴的合作机会,共同开拓市场、实现互利共赢。通过不断拓展市场新蓝海,“奇幻城堡”品牌逐渐成为了美妆行业中的佼佼者。 保持积极心态,共创美好未来 作为一位成功的创业者,张倩女士对同样想创业的年轻人寄予了厚望。她表示:“创业过程中会遇到许多困难和挑战,但要保持积极心态并相信自己能够克服困难取得成功。同时,要关注市场需求和消费者需求的变化,及时调整产品策略和营销策略。最重要的是要有一颗敢于创新、勇于探索的心。” 在张倩女士的引领下,“奇幻城堡”品牌将继续秉持着创新、品质、服务的经营理念,不断拓展市场新蓝海、提升品牌影响力。相信在未来的日子里,“奇幻城堡”品牌将会为更多女性带来公主般的美丽梦境。相关推荐: 小米SU7定价之战:科技巨头的汽车江湖挑战3月25日,小米正式开放旗下首款车型SU7的静态体验,目前全国29城的59家小米之家及小米汽车门店、17个限时展厅均可体验。 在各地小米门店前,参观者络绎不绝,呈现出火爆的人气。有店员表示,因为人流量太多,咨询的人非常多,“嗓子已经喊哑了”,因此开启了预约进店模式。据店员介绍,小米SU7会在3月28日(本周四)晚7点正式上市,最快下个月就可以提车。 “打得一拳开,免得百拳来”。作为小米汽车开山之作,小米SU7承担着打开高端化品牌市场的重任。当展车进店、公开展示车辆的细节后,售价就成为小米SU7最后的“悬念”。 毕竟没有卖不出去的车,只有卖不出去的价格。 比亚迪“电比油低” 压力给到小米 小米汽车通往高端化的路,可谓荆棘密布、险阻重重。 2023年11月,小米汽车正式公示以来,发布会开了一场又一场,但是小米su7售价依然是不能说的“秘密”。在种种的期许与质疑声中,雷军给出的答案是再等等。然而,市场不等人,2月19日龙年伊始,比亚迪2024年带头“掀桌子”,喊出“电比油低”的口号,将新能源汽车价格战火烧到10万元及以下的低端市场。作为手机领域的“价格屠夫”小米,在汽车领域面对比亚迪的凶猛价格攻势,背负着更大的技术、资金、营销压力。 此外,在比亚迪官宣降价之后,上汽五菱、长安汽车等多家燃油车企、哪吒、理想、问界等新能源车企也相继加入了这场价格战。新能源车企降价的背后,是动力锂电池的成本下降,给车企提供了更大的降价空间。 根据ICC披露的数据,2023年我国动力锂电池电芯价格持续下降。磷酸铁锂动力电芯价格从2023年1月的0.82元/Wh下跌至2023年12月的0.43元/Wh,降幅超47%。三元锂动力电芯价格从2023年1月的0.92元/Wh下跌至2023年12月的0.52元/Wh,降幅超43%。 在锂电池解决了电动车里程焦虑之后,消费者更关注的是车辆的智能化与车内配置。在车载系统方面,小米也面临着同为科技公司的华为的竞争。 华为的ADS2.0智驾方案在搭载GOD网络之后,目前已在国内45个城市提供智能驾驶服务。对比之下,雷军在3月26日的微博表示,小米智能驾驶,可能是业内进步最快、进展最猛的。目标就是2024年内进入行业第一阵营。 小米智能驾驶领域投入巨大,目前研发团队已超过1000人,预计年底突破1500人。测试车智驾路面测试里程累计超过了1000万公里。同时坚持全栈技术自研,澎湃OS操作系统接入小爱语音大模型,有利于进一步提高小米智能座舱用户体验。 作为小米的首款车型,SU7选择主攻中高品质的消费群体。然而,2023年小鹏高端化遇阻、蔚来主动降价,已充分说明了目前中高端电动车市场的残酷。在行业的淘汰赛阶段,已然不是小米高端化进场的最佳时间。同价格区间段的极氪007、小鹏2024款P7i、特斯拉 Model 3早已“虎视眈眈”。 年轻人的第一台车 SU7靠什么“交个朋友”? 在友商们早早布局产品,覆盖价格区间段的背景下,小米SU7希望凭借在营销、研发和产品优势,在新能源车的一片红海中突围。 在营销方面,小米显然是最具有优势的,从路试谍照、申报信息,到技术发布会,基本小米 SU7 每次出现都能抢占到各大头版头条和热搜,自带流量和话题的能力。 图源:科技狐 在坚持3月28日才公布价格这件事本身上,就已经体现出了小米在营销方面“花小钱办大事”的智慧。时不时透露些关于定价的消息,既能保证小米汽车的曝光效应,还通过保持对价格的神秘,给消费者带来延迟满足,激发他们的好奇心,最终转化为“念念不忘,终有回响”的蔡加尼克效应。最后当小米汽车最终公布价格时,这种长期建立的期待和兴趣可能转化为消费者试驾和购买的实际行动,从而提高了消费者转化率。…

    其他 August 31, 2024

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