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从平台角度来说,物流能够成为跨境电商平台的竞争壁垒,拉开同其他玩家间的差距。最近几年,国内电商领域的竞争十分激烈,再加上移动互联网流量红利逐渐趋于天花板,电商企业的新用户增长也变得缓慢。对电商平台来说,寻找新的增量迫在眉睫。在此背景下,拓展海外市场就成为了国内电商巨头拓宽增量来源、培育新的增长曲线的重要方式。 只是,随着电商巨头玩家纷纷出海,海外市场的竞争激烈程度也日渐加剧。面对激烈的市场竞争,跨境电商平台通过一系列举措来强化自身的竞争力,优化物流服务就是其中之一。毕竟,高效的物流服务能够成为跨境电商平台的一大特色优势,使之更加与众不同。 从消费者角度来说,消费者对于物流时效性提出了更高的要求。今时不同往日,随着电商行业的发展以及物流基础设施的完善,消费者在愈发习惯线上购物的同时,对于时效性也提出了更高的要求,海外消费者也不例外。不同于本地物流,跨境电商的物流时长本就要长一些,而物流时效性向来是影响消费者决策的重要因素之一。随着跨境电商平台提升物流能力、提高物流时效性,海外消费者对于快捷、高效的物流体验的要求也能得到满足。 Temu“数管齐下” 毫无疑问,拼多多所推出的跨境电商平台Temu是跨境电商领域的一匹黑马,仅仅用了一年多的时间,Temu就在海外市场闯出了一片天。据Sensor Tower数据显示,2022年9月至2023年11月,Temu全球下载量突破3亿次。由数据足见,Temu在海外市场发展速度之快。而除了低价优势之外,Temu也在物流层面持续发力。 一来,Temu通过和海外快递公司合作的方式,来保证履约时效性。据了解,自2022年9月上线至今,Temu已进入了50个国家和地区。随着Temu进入地区的持续增多,其订单量不断攀升,这虽然促进了Temu业务的发展,却也对Temu的物流配送能力提出了考验。为此,Temu和海外快递公司达成了合作,以便为海外消费者带去快捷的物流体验。具体来看,Temu和意大利邮政Poste Italiane、伊比利亚半岛的CTT以及德国的Mail Alliance建立了合作关系,以扩大自身在欧洲的物流配送网络,优化欧洲消费者的物流体验。 二来,Temu正在持续建立海外仓,以缩短物流时间,提升末端的配送效率。海外仓是建立在海外市场的仓储设备,可作为国内商品与海外消费者之间的中站转。海外消费者在下单后,商品能够直接从海外仓发出,这样不仅能节约物流成本,还能极大地缩短转运配送的距离,消费者的末端物流体验也能得到优化。因此,对跨境电商平台来说,建设海外仓不失为一个提升物流效率的好选择。据了解,Temu已经启动了海外仓的建设,并计划在美国东部和西部各建一个新仓库。 三来,Temu推出了海运物流模式,以保障物流的可靠性。据悉,在此之前,跨境电商平台大都使用空运的模式来进行商品运输,空运虽然速度快,但成本也较高。海运就不一样了,相较于空运模式,海运形式则能够大幅度降低跨境物流成本,同时也更适合运输大件品类,有助于Temu拓宽大件商品品类。为此,Temu和美森、以星、达飞、马士基、中远海运等世界著名船公司展开合作,希望通过海运快船的形式,来解决跨境电商物流问题。 只是,必须要说的是,物流能力的完善并不容易,即便Temu已经在不断提升自身的物流能力,以便给海外消费者带去良好的物流体验,但无论是海外仓的建立,还是物流服务的提升都需要时间和资金的投入,而这都绝非一朝一夕之功,Temu仍然不能放松对物流的加码。 阿里国际站“精益求精” 众所周知,阿里国际站是阿里巴巴旗下的全球贸易平台,同时也是目前世界上最大的B2B在线交易市场之一。近年来,阿里国际站可以说是动作频频。就在今年年初,阿里国际站推出了半托管服务,为商家提供一口价、准时达、售后有保障的全新B2B采购体验。不仅如此,阿里国际站还在持续夯实自己的物流能力,以优化商家的物流体验。 一是,阿里国际站专门整合了物流专线,以解决部分商品的发货难问题。当前,跨境电商平台大都是全品类经营,由于经营商品种类繁多,其中类似于带电商品、化妆品等商品运输起来是比较麻烦的,尤其是国际运输,运输难度更大,这就使得经营这些特殊商品的跨境卖家很难发货。基于此,为了解决商家客户的“发货难”问题,阿里国际站物流专门针对带电、液体、化妆品、重泡货等长期“发货难”的特殊品类商品,整合了30多条专业线路,以便为商家提供专门的运输服务。 二是,阿里国际站持续加强物流网络建设,以强化已有的物流优势。事实上,阿里很早就开始布局海外电商了,并且为了海外电商业务的发展,一直在加大跨境物流网络的建设力度,提升海外电商的物流能力。相关资料显示,截至目前,阿里国际站的物流服务已经在全球220多个国家和地区拥有超过26000条运力专线,能够实现海陆空快、多式联运。 尽管阿里在物流方面已经拥有了坚实基础,但其仍在不断对物流进行加码。比如,阿里国际站在2022年3月推出了物流子品牌Alibaba.com logistics;在去年2月上线了义乌中心仓,以应对开年订单忙和中小跨境商家高频的物流发货需求。据悉,阿里国际站还将推出华东、华南等多个中心仓,进一步提升物流能力。 虽说阿里国际站在物流方面具备强大的实力,但同样也面临着挑战。事实上,跨境电商领域的竞争本就激烈,行业内也早有一批资深玩家在此扎根已久,实力不容小觑。近年来,又有一批新玩家涌入跨境电商领域,行业竞争日益升温。面对着新老对手们,即便是深耕已久的阿里国际站也不能掉以轻心,毕竟,跨境电商并不单单只看物流一个方面,而是全方位的角逐。阿里国际站仍然需要不断精进与提升,以便在下半场竞争中占据优势。 TikTok“稳扎稳打” 跨境电商势头正猛,作为“出海四小龙”之一的TikTok,已然取得了亮眼的成绩。据数据研究机构Yipit Data发布的有关TikTok电商业务的最新数据显示,2023年期间,TikTok全球电商GMV约为136亿美元,其中东南亚地区贡献值超90%。而在新的一年,TikTok电商重新定下了GMV目标,目标为500亿美金。毫无疑问,TikTok对电商业务寄予厚望。而在TikTok开足马力拓展电商业务背后,离不开其对物流能力的完善。 在配送环节,TikTok正在积极和本土物流商合作,以提升在目标地的物流配送效率。由于进入地区众多,跨境电商平台要想在每一个地区都建立起自己的物流公司难度颇大,用户对于快递配送时效性的要求却不会改变,对包括TikTok在内的所有跨境电商平台来说,与当地物流商合作,是一个能够提升快递配送效率、迅速改善消费者物流体验的有效途径。 比如,在2022年,TikTok Shop就和泰国物流公司Flash Express达成了合作,为卖家提供包裹配送服务;2023年,TikTok Shop和英国皇家邮政建立了新的合作伙伴关系,为平台上的商家推出Click&Drop服务。 在仓储环节,TikTok加快了仓储建设的脚步,以强化自身的物流履约能力,最终为消费者带去优质的物流体验。对于跨境电商物流而言,仓储是整个物流过程中相当重要的一个环节,存在物流短板的TikTok也加快了在仓储物流环节的布局速度。据了解,TikTok不仅在国内建立了备货仓,还对市场上有实力的第三方海外仓进行了评估并甄选,推出了TikTok Shop跨境电商官方认证的海外仓。 无论是国内电商还是跨境电商,物流都是非常重要的,只是,由于开展电商业务的时间不长,TikTok的物流短板同样明显。即使TikTok已经在加速布局物流领域,但其依旧面临着压力。以同第三方合作为例,同其他物流供应商合作固然能够快速提升TikTok在当地的配送速度,却无法切实提升自身的物流能力。倘若合作出现破裂,消费者的物流体验自然会受到影响。 物流提速战,势在必行 就目前情况来看,围绕着物流下功夫已经成为所有跨境电商平台的共同选择了,Temu、阿里国际站、TikTok在物流方面的多种举措就很好地印证了这一点。事实上,不仅仅跨境电商平台,国内的电商平台同样格外重视物流能力。此间种种,无一不表示,这场看不见硝烟的物流提速战,已然打响。 一来,跨境电商行业竞争持续升温,物流有望成为跨境电商平台塑造差异化特征的破局点。随着越来越多玩家涌入跨境电商领域,市场竞争持续升温。此外,由于跨境电商平台都在朝着全品类方向发展,平台之间的相似度也越来越高。面对激烈的竞争以及同质化困局,塑造差异化就成为跨境电商平台脱颖而出的关键。物流又是电商的重要环节,跨境电商通过强化物流的方式,不仅能够提升平台的竞争力,也能优化消费者的物流体验,可谓一举多得。 二来,高效的物流体验能够提升用户的满意度,吸引其复购,从而带动跨境电商平台业务的持续攀升。无论是国内用户,还是海外消费者,大家对于物流的诉求都是相同的,即快速、可靠。要知道,除了价格之外,物流时效性一直是影响消费者复购与否的关键因素之一。随着Temu、阿里国际站、TikTok在物流层面的持续发力,其物流时效性将得到提升,消费者的物流体验也将被优化,跨境电商平台也能获得源源不断的订单量,实现更好的发展。 总而言之,当前的跨境电商行业已经开始了新一轮的物流竞速赛了,无论是老将还是新秀,都摩拳擦掌、全速出击。相信随着各路玩家物流能力的持续提升,海外消费者也有望体验到更加高效、快捷的物流配送体验。相关推荐: 玩的就是真实,维丽海斯用一场溯源回答“品牌与品质”实力双卓越的秘诀近年来,随着大众的健康投资意识不断提升,营养第四餐的应用也愈发普及。但伴之而来的精细化诉求,对于品牌而言却是一大挑战。因为只有兼具消费升级动向的洞察力和及时满足需求的产品力,才能在这场群雄混战中行“稳”致“远”。   正所谓,机遇总是留给有准备的人,这也使得西班牙营养品品牌「维丽海斯Verihealth」抢跑一步。背靠着沉积60余年研发和生产优势的LABORATORIOS GLOWER(歌露沃实验室),赋予了该品牌在产力端徐徐薄发的强劲活力。 溯源自有工厂,见证维丽海斯Verihealth高质量发展的底气 众所周知,自主的研发和生产是品牌持续创新、把控品质的核心,也是品牌打造护城河以差异化制胜市场的关键。然而,在营养品行业内依靠贴牌代工诞生的品牌却多如牛毛。在鱼龙混杂一川中的背景下,导致质量问题频出、竞争日益加剧。 但也正因此,让置身其中的维丽海斯Verihealth显得尤为特别,一经面世就迅速获得众多消费者的青睐,并在2023年实现销售猛增810%的成绩。究其根本,维丽海斯Verihealth隶属于西班牙顶尖实验室之一的LABORATORIOS GLOWER(歌露沃实验室),是业内少数拥有自主研发和工厂的进口营养品品牌之一。 维丽海斯Verihealth 据悉,这家实验室成立的60余年来,一直在保健营养膳食补充剂领域埋头深耕。一边汇集全球专业的科研人员、升级国际先进的实验设备,不断加强自主研发;另一边建立多个生产基地,将产品转化、稳定供货和品质把控等环节掌握在自己手中。   日拱一卒,功不唐捐。LABORATORIOS GLOWER(歌露沃实验室)不仅取得了多项专利,还获得了欧盟天然安全食品认证、符合药品生产和质量管理规范(GMP)等。稳扎稳打下,其不断地蓄势聚力为维丽海斯Verihealth注入高质量发展的基因。 维丽海斯Verihealth溯源行动 当然,说千道万都不如眼见为实。毕竟在当今这个信息繁杂的时代,消费者想要深入了解品牌的真实底蕴,唯有通过亲身体验。而深知此理的维丽海斯Verihealth,率先在营养品行业内开启溯源行动,向外界证明品牌经得起深挖,自然不惧透明化。   今年中旬,维丽海斯Verihealth精心组织了一场跨越山海的溯源之旅,带领超过30位成员深入探寻了品牌发源地——西班牙。此次旅程中,维丽海斯Verihealth不仅让成员们亲身体验了当地的独特风情,更引领他们深入产品的生产和销售一线。 neo集团 在生产一线,成员们来到了neo集团工厂。维丽海斯Verihealth为他们揭开了现代化生产车间与前沿的生产设备的神秘面纱,展示了从原料的精挑细选,到加工的匠心打磨,再到包装成品,整个生产流程让成员们深刻感受到了产品的卓越品质。 西班牙药店 在销售一线,成员们走访了西班牙当地的药店,亲眼见证了维丽海斯Verihealth在国内外同步销售的硬核实力。要知道,当下有许多品牌打着海外进口的幌子,实则在海外市场既无自主工厂又无门店在售,就是“挂羊头卖狗肉”误导大众。但显然,维丽海斯Verihealth与之不同,此行更是彰显了其进口品牌的真实性。   在这次溯源之旅中,将维丽海斯Verihealth“纯正进口、真正有效、差异竞争”的DNA进行了清晰呈现,让参与的每一位成员对品牌和产品有了更为具象的认知。同时,从中也让我们窥见了这个品牌稳健成长的“秘诀”。 锚定升级需求,维丽海斯Verihealth深耕植物营养素领域 需要指出的是,无论品牌在看不见的地方多么下苦功,最终都要落到产品层面,因为这才是赢得消费者青睐和在市场站稳脚跟的根本。而依托于研发端的硕果累累和生产端的质造水准,让维丽海斯Verihealth形成了强大的内生力,能够持续优化旗下的产品矩阵,来满足消费者“既要又要还要”的升级需求。 根据《2023年中国母婴营养品市场洞察报告》显示:新晋父母人群购买母婴营养品时首要关注的因素就是“天然有机与安全可靠”,其次才是营养成分及含量。在此之下,源自天然的“植物营养素”受关注度越来越高,吸引了众多企业竞相布局。 公开资料显示:植物营养素也被称为植物化学物,是存在于蔬菜水果及谷物等天然植物中,对人体有益处的非基础营养素。而维丽海斯Verihealth在品牌成立之初便秉持着“优质天然产品,呵护您的健康”的营养理念,因此也将目光锁定在“植物精萃好营养”领域,致力于为消费者提供天然、有机、无污染的营养食品补充剂。 维丽海斯Verihealth产品全家福 截至目前,维丽海斯Verihealth共有软糖、粉剂、饮液三大系列,并推出了12款新品包括艾迪软糖、古耐软糖、呼皮舒、V8复合酶、舒敏适饮液、乐高高复合饮液等。它们均以满足年轻一代母婴家庭的个性化营养需求为出发点,旨在为他们提供更为丰富、专业的营养选择。   在这其中,有不少吸睛之作。例如,被外界称为“呼吸道净化机”的呼皮舒,其原料全部采取有机植萃。每一条里面不仅含有苹果粉、苹果粉、香橙粉、菊花等,还特别添加两大专利成分,即槐米精粹的槲皮素300mg、姜黄精粹的姜黄素100mg。 据了解,呼皮舒采用的胶束包埋的专利姜黄素,含有超过80%的姜黄素含量,不添加胡椒,生物活性更是普通姜黄素18倍以上,吸收率高达94%;而脂质体包裹的专利槲皮素,生物利用率高达20倍,同等剂量下比标准槲皮素溶解度高11倍。用一袋专业营养增加自然免疫,守护宝宝们的呼吸道健康。 除此之外,还有被称为“调整生物钟的得力助手”的古耐软糖,原料同样采用天然有机植物提取,包括天然缬草、薰衣草、德国洋甘菊、香蜂草叶等。通过内源刺激松果体分泌γ-氨基丁酸,其效率远胜于外源补充,能够更好地帮助人们健康睡眠。 中间:益伽营养总经理茅波 维丽海斯Verihealth的中国运营商——益伽营养(厦门)生物科技有限公司总经理茅波告诉笔者:维丽海斯Verihealth将坚定深耕于植物营养素领域,围绕全家的营养需求持续创新,力求通过真正有效的产品,打破市场上“劣币驱逐良币”的恶性循环,为消费者带来更为健康、优质的选择。   在日益繁荣的大健康市场中,“植物性营养素”凭借纯粹的自然之力赢得消费者的偏爱。而随着扣准了消费节拍的维丽海斯Verihealth,以“咬定青山不放松”的态度在植物营养素领域里持续精进。不难预见,未来该品牌将在营养品赛道迎来大爆发,这也将带动其渠道伙伴和整个行业不断向上突破与成长相关推荐: 复活的产品“钉子户”?还记得这个手机吗?满满的回忆杀吧。 “机皇”时隔25年重出江湖,上架当日销售一空。 当各家手机厂商在智能机领域卷像素、加AI用各种黑科技斗法时,诺基亚却掏出了经典款 3210复刻,一款主打“备用机群体”和“学生群体”的小众产品,销售拉爆,上架即售空。 至于为什么那么多人抢购这款诺基亚复刻版手机?一句话总结:买的是回忆,买的是对诺基亚的信任。 1999 年推出的诺基亚 3210 ,是全球首台没有外置天线的手机,一经推出就风靡全球,累计卖出了 1.61 亿台。不少人见到或拥有的第一部手机就是这款,产品特征很鲜明。“诺基亚砸核桃”的名梗就出自这台手机,诺基亚结实耐用、品质出众的产品力完全值回“票价”。 甚至有人觉得诺基亚的没落恰恰是因为质量太好了,用户没有换代需求,这才让产品卖不出去。虽然是句玩笑话,却也值得我们思考。1901年美国加利福尼亚州利佛摩尔市第六消防站安装了一颗灯泡,到现在已经亮了120多年,成为世界上目前点亮时间最长的一颗灯泡,但生产他的的厂家却已经倒闭了近90年。 不知道大家是否有这样的感觉,有些老物件越老越耐用,家里的“传家宝”电器用了不知道多少年却依旧能正常使用,反倒是现在新推出的电子产品,故障率报废率极高。 这其实就是商业里的灯泡阴谋,你也可以叫它计划报废,顾名思义,是指生产商通过有计划地减少产品使用寿命而进行的报废手段。 这一现象在电子产品上尤为常见,以智能手机为例,每个厂商每年要推出很多款新品,但用户数量相对固定,缺乏增量那就只能在更新换代上做文章。硬件设计上的小缺陷、软件更新的bug以及各种换代提醒。2018年,苹果公司因产品更新带来的“计划报废”被意大利反垄断监管机构罚款1000万欧元,实际上这种情况在机圈普遍存在。 当然,客观的说,诺基亚被主流市场抛弃,当然不是因为灯泡阴谋,而是对时代的变化反应迟钝。他不是被自己的对手打败,而是被iphone为代表的另一个全新的物种所替代。手机最终被集成到了智能终端上,并被窃取了他的名字。现在的3210顶多只能被叫做老人机、备用机。 但是,这次的诺基亚现象似乎说明了因为消费者被现在的手机厂商伤透了心,才会缅怀曾经结实耐用的诺基亚。更新换代是自然而然的的过程不是产品设计的目的,以赚取消费者口袋里最后一个铜板为目标,短期内可能获取一定的利益,但最后定会遭到反噬。用户体验与产品更新并不是零和博弈,恰恰相反,产品更新应该以用户体验为出发点和落脚点,更新和进步不能简单划等号,用新功能新技术引导、解决用户痛点问题,而不是靠强制的计划性报废,才是王道。 优秀的产品可能不会说话,但会用时间证明品质。  

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    October 7, 2023
  • 深耕与破局,萤石引领智能家居新走向

    在3月24日的春季新品发布会上,萤石发布了TV Studio,这款外形酷似机顶盒一样的产品,一屏变三屏,电视屏摇身一变成为互动屏,中控屏和娱乐屏。 TV Studio可以接入萤石旗下的多款智能家居产品,实现全屋智能控制和管理。用户可以在互动屏上进行视频通话、在线教育、游戏娱乐等活动,同时在中控屏上查看和控制萤石旗下的多款智能家居产品,如摄像机、门锁、机器人等,还可以在娱乐屏上观看电视节目、电影、音乐等。这样一来,用户可以在同一时间享受多种智能服务,无需频繁切换设备和界面。 除此之外,TV Studio还具备强大的语音交互能力,支持中英文语音识别和语义理解。用户可以通过语音命令来控制TV Studio以及接入的智能家居设备,也可以通过语音查询天气、新闻、百科等信息。TV Studio还支持Homekit系统和Matter协议,可以与其他品牌的智能家居设备进行互联互通,构建更加开放和丰富的智能生态。 整体来说,TV Studio是萤石在智能家居领域的又一次创新突破,它不仅仅是一个普通的机顶盒,而是一个集多种功能于一体的智能中心。也是萤石对智能家居场景的深度洞察和创新实践,体现了萤石打造有温度的产品,强交互的生态的理念和能力。它不仅为用户提供了更加便捷和舒适的智能生活方式,也为行业树立了一个新的标杆。 丰富产品矩阵,构建智能家居连接能力 在持续不断的深耕下,如今的萤石已经逐渐从“1”进化为“1+4+N”模式,这里的“1”指得是云平台服务,这是萤石的立身之本和差异化竞争之基;“4”代表的是智能家居摄像机、智能入户、智能控制、智能服务机器人这四类核心产品,是萤石技术能力的最直接代表;而“N”则代表公司生态体系中其它智能家居产品。 在2023萤石春季新品发布会上,除了TV Studio的重磅发布,萤石还对旗下完整的控制产品矩阵做了统一发布。这些控制产品包括智能遥控器、智能开关、智能插座、智能灯泡、智能窗帘等,可以实现对萤石旗下的多款智能家居产品的无缝控制,也可以与其他品牌的智能家居设备进行互联互通。 这些控制产品都支持EZVIZ Connect2.0,这也是萤石自主研发的全新的智能家居连接平台,它可以让用户通过手机APP、语音助手、TV Studio等多种方式来控制和管理智能家居设备,也可以实现跨品牌、跨平台、跨协议的智能家居互联互通。EZVIZ Connect2.0开放接入Homekit系统,支持Matter协议,这意味着萤石的智能家居连接能力将更强,交互会更方便,生态之间可以更好的互相借力,给用户带来更丝滑的产品使用体验。 十年创业路,不断拓宽智能家居新边界 2013年,萤石网络以“萤石”为品牌名称,发布了第一款家庭摄像机C1。而C1也是萤石进入智能家居市场的开端,是其音视频技术和云平台服务的基础。在此之后,萤石不断推出新款摄像机产品。 十年创业路,萤石从摄像机出发,逐步延伸至智能入户、智能控制、无线覆盖、智能机器人、智能清洁等产品领域。萤石作为科创板智能家居上市公司,一直通过专业、稳定、可靠的产品,细分用户应用场景,持续为用户提供更安全、更便捷、更舒适的品质生活体验。 在不断内卷的智能家居行业,萤石非常关注产业伙伴的发展,确定了“智能家居+物联网云平台”双主业布局。双轮驱动下,萤石开始群聚产业伙伴,生态随之展开。截至去年6月末,萤石物联云平台共接入各类物联网设备超1.82亿台。 在2023萤石春季新品发布会上,萤石还宣布了与多个知名品牌和机构的战略合作。比如包含上文提到的与苹果公司的Homekit系统合作,与谷歌公司的Matter协议合作,与华为公司的鸿蒙系统合作,以及与中国电信、中国移动、中国联通等运营商的5G物联网合作。这些合作都是基于萤石物联云平台和EZVIZ Connect2.0平台的开放性和兼容性,旨在为用户提供更加丰富和多样化的智能家居服务和体验。 十年创业路,如今,作为智能家居行业的领军者之一,萤石网络始终坚持以用户为中心的创新理念,为用户提供贴心、细致的服务。相信在未来的发展中,萤石网络将继续把握时代机遇,在不断探索智能家居边界的同时,也将持续拓展自己的生态合作伙伴,为用户打造更智慧、安全、便捷的智能生活新场景,为人们带来更加美好、智慧的生活体验。 来源:松果财经   相关推荐: 中源国建:坚持“人”字当头、“才”字为先促发展  公司2023目标经济指标望再创历史新高。坚持深化企业改革,公司整体目前呈现发展新格局。增量式的战略蓝图已经绘就,企业的发展踏上了新的航程。坚持创新驱动发展,为企业发展注入全新动力。坚持推进精细化管理,频频创出新亮点。公司发展呈现全新面貌等方面总结公司文明建设工作。并对2023年工作提出意见:一是坚定信心,强化质量发展责任。二是狠抓落实,确保目标任务全面完成。三是以人为本,进一步增强推动企业发展的凝聚力。  现在公司团结一心、攻坚克难、锐意改革、彻底工作取得重大突破的一年。2023年是公司进一步深化改革促创新、增长增效益、推动质量发展的一年。要充分认识当前生产经营的严峻形势,进一步增强危机感、紧迫感和责任感。在2023年公司工作报告之中,提出了持续深化改革、扩大产销规模、培育发展新型动能发动机、提高发展效率和效益等一系列工作部署。能力和作风的关键考验,任务艰巨,责任重大,使命荣耀。企业精神立足本职,平稳士气,撸起袖子加油干,汇聚强劲正能量,展现时代勤奋人民的风采。全力确保完成2023年各项目标任务。 掀起全新一轮学习先进、弘扬工匠精神的热潮,让劳动荣耀、创造杰出成为推动公司质量发展的主旋律。发挥典型示范,为公司质量发展凝聚精神和正能量。弘扬工匠精神,提高质量。重点培养产品经理、项目经理等人才。强力推动公司不断发展。不忘初心,牢记使命,不懈开创公司质量发展的青春。履行社会责任,服务社会发展,满足人民群众对美好生活的向往是我们的历史使命。通过一代又一代勤劳人的不断奋斗,实现企业发展增值。自信地把个人的奋斗与公司的发展进步紧密联系起来,把自己的艰难梦想与个人梦想紧密联系起来。投身到公司改革发展的火热实践之中。梦想的蓝图,用奋斗创造幸福的未来,用品质的发展创造青春。

    March 31, 2023
  • 直播切片生意,何去何从?

    直播切片卖货很早就有了,不过那时候更多是野生的、无授权的,当主播们发现自己根本无法将这些层出不穷的切片直播账号封禁时,便开始开放授权,实现合作共赢。近日,直播切片生意更是被推向了台前。 据悉,4月14日,疯狂小杨哥旗下聚焦于达人短视频内容分发的“众小二”App,正式上线了各大应用商城。“众小二”App链接头部主播和用户,符合条件的用户可以通过学习考试的方式,获得主播的授权,在完成一系列流程后,用户可以将主播的直播片段进行二次加工剪辑,并发布在自己的账号上,同时挂上商品链接获取收益。 配图来自Canva可画   三方受益的生意 从“众小二”App内显示的信息来看,除了疯狂小杨哥以外,交个朋友、郝邵文、朱梓骁、辛吉飞等抖音头部主播/直播间均已入驻,但目前只有辛吉飞和朱梓骁开放了直播切片授权。从表面上看,直播切片授权的确是一门三方受益的生意。 对于主播而言,大量的直播切片授权帐号不仅有利于维持自身在平台内的热度,其还能获得佣金分成。据悉,小杨哥每月可以靠授权切片赚取佣金收益1600万元以上,其中600万元是分给下游直播切片的合作达人,1000万元收益则归属机构。 对于想入局的达人而言,直播切片算是一种相对容易赚钱的方式。首先,达人获得授权的门槛不高,带货KOC的账号只需要超过1000粉丝,满足开通橱窗挂小黄车带货的条件,同时遵循机构规则,就可以开启这门生意。其次,明星、网红本身拥有非常庞大的流量基础,且他们卖的商品不仅价格实惠,品质还有保证,对他们的直播或者视频进行二次创作,则省去了达人们选品和卖品的难度。 最后,IP直播切片生意的发展前景广阔,达人们从中获益许多。据小杨哥在不久前的合肥发布会上透露,2022年共有11000多人获得了三只羊网络的切片授权,人均收入17000元;316个品牌通过切片带货销售额破百万;预计2023年,授权账号和人均收入都有望翻一番。另外,对于品牌商家而言,越多的直播切片授权账号也意味着更高的商品曝光和销量。 做内容并非易事 从上文来看,直播切片似乎是一门还不错的生意,但达人们若真的想将其视为一项长期发展的职业,则并非易事。 一来,好内容难做。达人在挑选主播的时候,虽然主播的粉丝量在一定程度上意味着流量,但这并不是绝对的。事实上,直播的内容才是关键。目前抖音里出现比较多的切片视频,除了疯狂小杨哥就是东方甄选、交个朋友等,他们的直播都有一定的内容,比如董宇辉的讲课、罗永浩的脱口秀、疯狂小杨哥极具个人特色的搞笑内容等。 这些切片视频本身具有一定的看点,所以才能吸引用户的眼球,但如果只是单纯的商品叫卖片段,其获客能力并不会太强。可以说,主播本身需要有较大的热度才能将流量吸引到直播切片授权账号上,但热度只是其中一个方面,主播的直播效果才是促进流量转化的关键。 二来,切片剪辑难度大。主播们的一场直播往往持续好几个小时,达人们若想从中剪辑出有质量、有内容的直播切片,其实并不是一件很容易的事,这就要求达人们懂剪辑、会剪辑。比如,给视频增加一个含有达人自己元素的片头及片尾,或者配上自己的解说或字幕,这样能很大程度地表示视频经过了二次加工,同时,在粉丝看来也更加专业,更具辨识度一些。 因此,直播切片带货也是一门比较耗费心力和时间的生意,这门生意也不是人人都可以做的。达人们若想要从众多授权账号中脱颖而出,就需要一定的创意以及较高的剪辑能力,只有提炼出视频重点,击中用户需求才能达到更好的带货效果。 同质化难逃 除了内容不好做以外,随着直播切片的商机被更多的达人们看到,入局者越来越多,竞争自然也会变得十分激烈。 一是,入局的达人越多,直播切片同质化也将越来越严重。虽然主播给予了达人们剪辑并发布自己直播片段的授权,但大量账号共同在一场直播里找亮点进行剪辑,难免会产出几乎一模一样的视频,这种重复性的视频用户看得多了,很有可能会产生视觉疲劳。就像小杨哥在发布会上预计的两万多人那样,普通人想避免同质化并脱颖而出还是有着很高的难度。 另外,视频素材高度重合,很可能会被抖音平台判定为抄袭,无法通过平台审核,或者即使通过审核,也可能面临着被平台限流的风险。比如,若达人的新作品与之前的爆款作品整体近似,很有可能被平台误伤,判定为搬运。再者,包括作品方向混乱、不够垂直、视频模糊、无内容等,很容易被系统判定为低质量账号,进而限流。 二是,直播切片基本都是批量矩阵的玩法,一个达人一个号的配置,基本上没戏。很多直播切片账号普遍存在一个问题,那就是这些账号常常因为一两个爆款作品快速增粉,但之后的作品却数据不佳。因此,即便不用自己原创生产内容,这些账号也有流量焦虑,而矩阵账号之间可以相互引流,诱导流量分类,转化精准流量,这也就是我们经常说的,鸡蛋不能放在同一个篮子里。 未来难料 达人们若想将直播切片视为一项长期发展的职业,除了看重其发展前景以外,还要考虑到一些潜在的风险。事实上,直播切片带货潜藏的问题并不少。 其一,各大平台目前对于直播切片的态度并不明朗。在淘宝这样更偏向电商的平台,甚至会鼓励商家剪辑直播的一部分,作为商品的介绍视频,这样一来更加省力,也能达到内容种草的目的。但是在抖音快手等内容平台,一旦直播切片横行,很容易破坏平台生态。毕竟说到底,直播切片抢占的是短视频种草的市场,若抖音等平台被这些内容充斥,时间一长,为了尽可能保护用户体验,平台可能会对此类视频进行限流,或者干脆进行封禁,毕竟平台至今还未表现出要发展直播切片的态度。 其二,大主播们随时都有形象崩塌的可能。直播切片本质上做的是粉丝生意,依赖于粉丝对大主播的喜爱和信任,若他们一朝“塌方”,则直播切片授权账号的运营状况也会受到影响,这也是一个需要考虑的风险因素。因此,在这个网红、明星屡屡出现在法制头条和社会新闻的年代,有些直播切片授权账号开始广撒网,但凡是一些有知名度的主播,都会出现在其首页上。 其三,大主播随时都有可能停止授权,导致达人们的内容素材供应不上。以疯狂小杨哥为例,正因为其直播时笑料不断,能够吸引观众的眼球,所以平台内出现了大量搬运小杨哥视频内容的账号,这些账号利用小杨哥的流量赚取收益,但不管是选品还是售后,都与小杨哥并没有关联,这会对小杨哥的公众形象造成严重的影响,所以小杨哥在前段时间已经暂停了授权,这会让那些只发布小杨哥直播切片的达人们陷入无素材可分发的困境。 直播切片带货说到底,还是一种“旧酒换新瓶”的运营方式,在众人都想要凭借直播切片带货躺着赚钱的时候,大多数人总是看热闹充当炮灰的,赚钱的只是小部分达人。而且,这门生意本身充满着许多的不确定性,直播切片带货能做多久,能否成为直播下半场的运营新路径,能否成为普通人的商机,目前来看都是一个未知数。   相关推荐: 中国整形美容协会美容医学教育与管理分会鼻整形及鼻修复专委会成立 规范鼻整形技术 推动行业健康发展—— 中国整形美容协会美容医学教育与管理分会鼻整形及鼻修复专委会成立 先行发布会在渝隆重召开 为推动鼻整形行业健康发展,2022年9月21日,由重庆当代(三级)整形外科医院美容外科院长王旭明牵头中国整形美容协会美容医学教育与管理分会鼻整形及鼻修复专委会在渝隆重举办了先行发布会,在该会上提前宣布拟聘重庆当代(三级)整形外科医院为主委单位。 传播健康和谐美提高鼻整形医生水平 爱美之心,人皆有之。近年来随着社会生活水平的提高,人们对‘美’的追求也越来越高,而这也导致了很多求美者盲目整形、过度整形,忽视了和谐健康美的重要性。王旭明院长强调:“只有适合自己的自然美才是高级的美,真正的美不是千篇一律,而是独具魅力,作为整形美容医生,我们更应该引导求美者拥有一个健康、向上的审美理念,并结合其身体条件给出专业意见,而不是为了谋取暴利去一味纵容他们。” 以鼻整形为例,临床上经常会遇到需要做鼻修复的求美者,大多都是因为一开始就做了夸张且不适合自己的鼻整形,最后效果不如人意,从而踏上不停修复的道路。事实上鼻整形技术是整形外科领域的难点,一个成熟而优秀的鼻整形医生,除了要了解求美者的鼻骨发育情况、皮肤张力等情况,还需结合其变美需求,以及丰富的临床经验、鼻部解剖特点量身设计美鼻方案,而这类医生,也正是求美者更应该选择的。 然而,如今随着鼻整形呈现的井喷式发展趋势,越来越多的整形美容医生进入鼻整形行业,且大多数都缺乏系统化、规范化的培训,导致鼻整形医师队伍水平良莠不齐,求美者鼻修复的情况也越来越多。因此,不管是从健康审美的传播,或是行业发展角度,或是求美者满意度来看,对鼻整形技术的规范化培训都势在必行。王旭明院长指出,“这也是我们成立鼻整形及鼻修复专委会的目的及意义所在。” 该专委会主要是以提高鼻整形行业整体水平和规范手术操作流程为目的,对鼻整形医生进行技术培训,以此推动鼻整形领域健康发展,更好地服务各大求美者。 定期举办技术培训 提升医生整体素养 对于专委会的组织结构,拟担任主委的王旭明院长表示,接下来他将邀请重庆市乃至全国知名的鼻整形专家担任专委会的副主委、名誉主委,并在2022年11月于杭州西湖举办的第七届眼鼻修复学术大会的会前沙龙——“王旭明鼻整形沙龙”上公布名单并颁发证书。 “未来我们会以专委会的名义,每月或每个季度定期举办一些鼻整形培训、巡讲等。”王旭明院长在采访时说:“以此加强鼻整形行业的交流与学习,精进年轻医生的技术,规范行业健康发展的同时,为求美者提供一个安全、绿色的高品质医美服务。”

    May 8, 2023
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    相关推荐: “凉”心安利,空气能十大品牌中广欧特斯助力贵州文旅上大分. 炎炎夏日,当全国大部分地区被高温笼罩,寻找一处清凉避暑胜地成为众多游客的心头好。此时,贵州以其得天独厚的自然条件,成为了避暑旅游的热门选择。而在这场关于“凉”的盛宴中,中广欧特斯以其,的热泵技术,为贵州的文旅事业再添一把火,助力其上大分! 近日,中广欧特斯成功服务贵州铜仁多个项目,包括贵金高速服务区、铜仁铂晶大酒店以及贵州铜仁酒吧等,为游客和当地居民带来全程守护的“凉”心体验。这意味着,无论是自驾游客在贵金高速上小憩,还是旅人在铜仁铂晶大酒店享受舒适住宿,亦或是朋友在铜仁的酒吧里欢聚一堂,都能感受到中广热泵带来的恒温舒适体验,全程守护他们的清凉时光。 此次中标,不仅是对中广欧特斯产品和技术的高度认可,更是其在绿色、环保、节能领域持续深耕的成果展现。中广欧特斯以实际行动支持贵州文旅事业的发展,通过提供高效、环保的热泵解决方案,不仅提升了旅游设施的服务品质,也为推动当地可持续发展贡献了力量。 随着暑期旅游旺季的到来,贵州以其得天独厚的凉爽条件吸引着越来越多的游客。而中广欧特斯作为背后的“清凉守护者”,正以其专业的热泵技术,为贵州的每一个美好瞬间保驾护航,让每一位游客都能感受到“凉”心安利的魅力,共同助力贵州文旅事业再上新台阶!这不仅提升了贵州作为避暑胜地的吸引力,也为中广欧特斯在更广阔的市场中树立了良好的品牌形象。 在这个炎炎夏日,中广欧特斯邀您一起,走进贵州,体验一场由内而外的清凉之旅! 相关推荐: “卖不动”的周黑鸭重启散装,创始人“鸭哥”再度掌舵“卤味三巨头”之一的周黑鸭迎来了人事巨变。 原执行董事张宇晨、文勇双双辞任,公司创始人周富裕再度“出山”。 根据6月12日周黑鸭发布的一系列人事变动公告显示,张宇晨因个人发展原因,已辞任执行董事、公司行政总裁及董事会策略发展委员会委员职务,自2024年6月12日起生效。辞任后,张宇晨不再于公司担任任何职务。行政总裁由创始人、公司董事长周富裕兼任。 文勇因需要投入更多时间于公司的其他事务,已辞任执行董事及策略发展委员会委员职务,自2024年6月12日起生效。与此同时,吕汉斌、王亚利已被委任为新的执行董事,自2024年6月12日起生效。 公告显示,吕汉斌现任周黑鸭供应链首席官,2023年8月加入周黑鸭,曾在达能中国饮料集团任职20多年;王亚利现担任周黑鸭华中大区总经理,负责华中地区总体销售及管理工作,同时是公司战略级项目二合一模式升级的负责人。与吕汉斌不同的是,王亚利是公司的元老级人物,2005年以门店店员的身份加入周黑鸭。 一系列人事变动中,关注度最高的当属行政总裁一职的变动。此次兼任行政总裁,某种程度上也算是周富裕的“再次出山”。作为头部卤味企业,周黑鸭此时换帅,背后有何深意?     周黑鸭方面称:“目前公司正处于重要的战略变革时期,董事会相信,由本集团创始人兼任董事长及行政总裁的角色,可有力推进本集团关键策略落实,确保在推进长期战略方面的贯彻领导,并进一步优化本集团运营效率,提升本集团经营质量。” 掉队的周黑鸭,黯然离场的张宇晨 而对于张宇晨的离任,有分析指出,2023年周黑鸭业绩没达预期是主要原因。 根据2023年财报数据,2023年周黑鸭的业绩并不惨淡,甚至可以说很亮眼。 数据显示,公司2023年总营收27.4亿元,同比增长17.1%;实现净利润1.16亿元,同比增长357.1%。不仅营收实现增涨,净利润增速比例简直夸张。 截图自周黑鸭2023年财报 虽然营收和利润有明显增长,但远不及2019年以前,年收入30多亿元的高光时刻,净利润也未能达成张宇晨在2022年业绩会上所喊话的2023年要超2亿元。 而且,高增速的一个重要原因,是上一年的基数太低。财报显示,2022年,周黑鸭总营收为人民币23.4亿元,同比下降18.3%;净利润为人民币2528.3万元,更是暴跌92%。 自五年前张宇晨入主周黑鸭以来,便承载着行业内外对于其盘活企业、重塑辉煌的期望。 回顾2016年,周黑鸭一举上市,业绩斐然,风光一时。2017年,周黑鸭的净利润达到了7.6亿元,同时营收也攀升至历史性的32.49亿元。 这一时期,周黑鸭被誉为行业内的“鸭王”。 然而,好景不长,自2018年起,周黑鸭的业绩便呈现出下滑的趋势。数据显示,从2018年至2020年,其营收从32.12亿元逐渐缩减至21.82亿元,净利润更是从巅峰时期的7.6亿元锐减至1.51亿元,连续三年分别下滑1.15%、0.79%和31.53%。   截图自同花顺 这一业绩表现不仅与周黑鸭曾经的辉煌相去甚远,更是被同时期的绝味和煌上煌所超越,显示出周黑鸭在市场上的掉队之势。 在这种背景下,张宇晨于2019年上半年加入周黑鸭,并在短短三个月内迅速升任为总裁,肩负起扭转公司颓势的重任。 资料显示,张宇晨曾长期任职于宝洁、欧莱雅等公司,在消费品领域拥有20多年运营及管理经验。 然而,在其担任行政总裁接近五年的时间内,周黑鸭的业绩并未能重现往日的辉煌。尽管在两个年度内实现了营收和净利润的增长,但距离达到30多亿元营收和7.6亿元净利润的目标仍有一段距离。 更是在2022年发生业绩爆雷,净利润骤降90%以上,股价3天蒸发33%。 而颓然的趋势同样反映在资本市场。 截至6月24日收盘,周黑鸭的股价是1.72港元/股,相比2021年6月30日的高点11.62港元/股已经跌去85%。   截图自百度股市通 而对比传统卤味“三巨头”,截至发稿前(6月24日),煌上煌的最新市值是36.48亿元,绝味食品是95.72亿元,而周黑鸭是40.03亿港元(约37.21亿元)。也就是说,周黑鸭的市值只有绝味食品的39%左右。 实际上,张宇晨在任内也并不是毫无作为。 在过去的5年时间里,张宇晨带领周黑鸭建立了“直营+特许经营”双轮模式,一举终止了17年的直营模式,带领公司升级了商业模式。 在销售模式上,周黑鸭过去一贯坚持直营模式,然而作为竞争对手的绝味食品在创立之初,就明确同时发展直营和加盟。 当周黑鸭还在纠结是否开放加盟时,其最大的竞争对手——绝味食品早已经开始圈地跑马,2018年就迈入了万店时代。 数据显示,在2019年,绝味鸭脖门店数量达到10954家,周黑鸭仅为1301家。 终于到了2019年年底,受困于业绩低迷,周黑鸭才在张宇晨的带领下引进了特许经营。 此后周黑鸭的市场渗透率快速提升。财报数据显示,截至2023年12月底,周黑鸭拥有门店总数3816间,其中自营门店1720间,特许经营门店2096间,占比54%。 但问题也随之浮现。一方面,尽管过去几年都在全力扩张,周黑鸭的门店数量在“卤味三巨头”里依然落后。 公开资料显示,截至2023年末,煌上煌门店数为4497家,绝味食品在中国内地拥有门店15950家。 也就是说,周黑鸭的门店数量只有煌上煌的85%左右,只有绝味食品的24%左右。 而且,周黑鸭的开店速度隐隐有放缓的趋势。2023年其净增门店387家,而2021年及2022年分别净增门店1026家、648家。 另一方面,周黑鸭门店在增长,赚钱却更难了。2023年,周黑鸭自营门店收入为14.66亿元,占比53.4%;特许经营门店收入为7.83亿元,占比只有28.5%。 周黑鸭在财报中也指出,尽管门店数量增长,但是受商业环境、消费偏好变化和人流转移的影响,去年商圈、商业体、商超和社区渠道消费恢复不及预期,周黑鸭将进一步优化门店选址经验,对低效能门店采取改善与优化措施,以提升门店经营效益,保障业务高质量发展。 “鸭哥”重临台前,下沉市场重启经典散卤 事实上,此次周黑鸭创始人周富裕重新掌舵,也并不会对“一线”全然陌生。 在不当CEO的5年里,周富裕并未脱离前线,而是化身“鸭哥”,通过更直接的通道,在社交平台活跃,拍视频、搞直播。 比如,其个人微信视频号“鸭哥有话说”频繁发布短视频,分享的主题包括人生感悟、商业思维和涉及周黑鸭产品的街头消费者采访等。抖音平台“周黑鸭创始人鸭哥”也有5.4万粉丝,并频繁进行直播,抖音作品发布了120多条。   在当今市场环境下,众多品牌创始人和高层管理者纷纷选择在网络社交平台积极露面,意图打造个人IP,以增强品牌影响力。 或许周黑鸭在当前的市场困境下,也希望借助这一趋势寻求新的增长点。 然而,必须认识到,流量市场虽然能带来短期的曝光和关注,但真正能够赢得消费者长久喜爱的,始终是产品本身的质量和口感。 “周黑鸭好贵啊,吃不起”、“太贵了,不值得”……这是近几年消费者对周黑鸭的评价,“年轻人为何不爱吃鸭脖了”等话题也一度登上微博热搜。 基于对价格的敏感度和对性价比的追求,不少年轻消费者表示,由于周黑鸭等品牌的价格持续上涨,他们更倾向于选择其他更经济实惠的卤味品牌。 根据中银国际的研究数据,周黑鸭鸭脖的售价从2012年的45元/斤上涨至2023年的60元/斤,机场高铁店的价格更是高昂。相比之下,绝味食品和煌上煌等竞争对手的客单价则稳定在30元左右。 或许是意识到高昂的价格已经要留不住消费者,根据财报,去年周黑鸭全年总销量31453吨,整体的客单价下跌了1元至56.9元,但与此相应的,全年订单数同比增长了超20%。     截图自周黑鸭2023年财报 实际上,过去几年,周黑鸭的客单均价整体呈下降趋势,2018年-2023年,其客单均价分别为63.66元、62.18元、60.10元、57.80元、57.90元、56.90元。 不仅如此,在2023年财报上,周黑鸭还指出,2023年拓展了中低价格带,推出了9.9元至14.9元人民币系列产品,如甜辣小鸡腿(鸡翅根)和干煸辣子鸡,满足了消费者对性价比的追求。 截至2023年12月31日,全年客单数同比增长超过20%,甜辣小鸡腿(鸡翅根)和干煸辣子鸡合计月均销量近100万盒;14.9元及以下产品的月均销售额占比约17%。 快消前瞻在美团平台随机打开一家周黑鸭店铺,确实发现周黑鸭推出的中低端产品销量更高,相比于其他套餐几千的半年销售量,9.9元的套餐达到了半年21万的销售量。   其中,14.9一份的甜辣小鸡腿(鸡翅根)和干煸辣子鸡也被美团大众点评在店铺内推荐为top1。   而这样下沉市场的举动正在加码。 多年来,周黑鸭自诩“气调锁鲜包装”是特有优势。2020年6月“全面放开单店特许经营”时,周黑鸭就曾在公众号上介绍,不同于市场上难以保证食品安全的散装售卖形式,周黑鸭仅生产气调装和真空装产品,从原材料采购到售卖,以制药标准的10万级洁净度生产车间,构筑食品安全屏障。 周黑鸭的散装产品也在2014年就下架,但今年五月,周黑鸭逐渐放下对气调包装的执着,计划增加散装形式,对现捞热卤和散装称重产品进行回归。 上月,周黑鸭已在湖北省内部分门店实施“锁鲜&散卤二合一”战略试点。根据周黑鸭官方微信公众号显示,消费者在该模式的周黑鸭门店里,既能买到以前的“锁鲜装”食品,也能买到现捞热卤和散装称重产品。 截图自周黑鸭官方微信公众号 截至5月底,周黑鸭在湖北省内已有62家门店实践该模式,并筹备在后续拓展至更多地区。 截图自小红书 有媒体在应用新模式的门店里发现,周黑鸭下调了部分热卤和散装品价格,如经典鸭脖包装品售价每克价格从0.133元降至0.117元;经典鸭锁骨包装每克价格从0.156元降至0.108元。 有相关人士透露,“重回经典”战略是董事长亲自主抓的项目,也是周黑鸭当前第三次创业的关键。 重新开启散装模式,与当代消费趋势契合是关键,这种方式可以有效降低消费门槛,并在选择上更具灵活性。 然而,卤味向来是受到餐饮创业者青睐的一个赛道。 艾媒咨询数据显示,2023年中国卤制品行业规模预计将达4051亿元。其中,绝味、周黑鸭、紫燕食品、煌上煌、久久丫为前五大企业,市场占有率共计约20%。可以看到,这是一个集中度较低的市场。 企查查数据显示,2018年以来,全国卤味相关企业的注册量总体呈上升的趋势。其中,2022年共注册了约1.3万家卤味相关企业,同比增长12.9%。2023年卤味相关企业注册量约1.5万家。 目前,快消前瞻在企查查搜索卤味相关企业,共出现182521条相关结果。 截图自企查查APP…

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  • 自动驾驶2023:崩坏与坚守

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 前景的故事已经走到尽头。 “巨头陆续收缩,融资也越来越难了”,当问及对自动驾驶行业今年上半年的印象时,刚从某国内自动驾驶创业公司离职的算法工程师魏巍(化名)向我们表示。 如其所言,随着行业逐步深入技术瓶颈期,今年大模型又在AI的沙滩上堆起一摊新火,自动驾驶这位前些年的资本宠儿正在逐步淡出C位。   在近日的2023世界人工智能大会上,马斯克不出意外地又为自动驾驶落地画了一张“饼”,他表示随着AI技术的快速发展,大约在年末,就会实现全面自动驾驶。 然而不同于之前的flag,今年老马的“掐指一算”,似乎并没有像往年一样为行业掀起什么波澜,随着赛道日渐淡出C位,自动驾驶“狼来了”的故事,究竟什么时候才能等到大结局? 自动驾驶的2023:崩坏与坚守 电动化是个大趋势,但真正的“钱景”在智能化。这句话这似乎是前几年新造车之间的一个普遍共识,就像余承东曾说,“电动化很重要,但智能化是赢得智能电动网联汽车时代的核心之关键。” 今天讽刺的却是,电动化似乎正逐步成为实实在在的主角。比如去年深耕智驾的小鹏还曾短暂高光过,但今年“冰箱沙发大彩电”之鼻祖理想却正式站到C位。 最贴近落地的辅助驾驶尚如此,更不用提高处不胜寒的Robotaxi等L4玩家,就像擎天智卡、Embark、Argo AI等一众创业公司们从去年下半年开始接连敲响的丧钟。 这似乎让我们看到,以自动驾驶为首的智能化“钱景”愈发像是海市蜃楼般,让一众朝圣者们的耐心消耗殆尽。 所以面对曾经被奉为圭臬的自动驾驶前景,我们要在此回答的第一个问题就是,昔日光环为何正在崩坏? 这其实在圈儿里已经是一个老生常谈的问题了,不过我们还是问了一些从业者的心得,试着从中引出一些新的理解。 “不可能一直烧下去”,魏巍向谈擎说AI表示,“跟种庄稼一样,早期盯着前景本质还是为了在终点最大化收成。” 但为什么高阶自动驾驶一直破不了局?我们都知道经典的1%理论,那不妨在此抛出一个新的问题,即继续烧钱去补那1%,今天性价比真的高吗? 魏巍认为,“比如说公司技术能做到1%的事故率,那其他啥都不干,就干烧几个亿再把它降到0.01%,没什么意义,因为光靠你一家,到不了百分百的话中间有几个零是没意义的,都上不了路。” 如其所言,其实今天仍在单一开放场景纯技术攀峰的玩家已是凤毛麟角。在魏巍看来,今天L4创业公司仍继续无尽地去用大成本押注单车智能,已经有点像是去撞南墙,“(因为照之前的老路)现在给人的视觉感受就是,你往前走一步,终点线也往前走一步,像海市蜃楼一样,永远走不到头。” 就比如all in Robotaxi的AutoX,天眼查APP信息显示,其自从2020年初的Pre-B融资后,已经三年多未获得融资输血,今年初更是爆出了裁员风波。   似乎正是这样一个西西弗斯式的隐喻,让自动驾驶今天一步步走下了神坛。 再来看第二个问题,虽然今天巨头逐步收缩离场,赛道声量不及往日,但还是有不少玩家仍在这里坚守,这些寒冬中的玩家们又是如何各显神通的? 首先还是看战略派们,这里岁月静好的Robotaxi攀峰仍是常态,行业进展也一直都有,就比如去年末,以百度萝卜快跑为首的部分Robotaxi玩家,成为了首批获准在京开展全无人自动驾驶测试企业。 本月初的一则消息,更是令人振奋。 7月7日,北京市高级别自动驾驶示范区工作办公室正式宣布,在京开放智能网联乘用车“车内无人”商业化试点,企业在达到相应要求后可在示范区面向公众提供常态化的自动驾驶付费出行服务。 “车内无人”的商业化试点无疑是一个行业质变式进展,但政策面推进似乎还是跟不上风口的收缩速度,为何会如此?我们不妨看看前几天那场关于Robotaxi的风波。 几天前,萝卜快跑无人驾驶车发生的一起“肇事逃逸”,迅速在网上引发大量关注。   随后百度公关的处理则更令人虎躯一震。基于眼见为实的“肇事逃逸”视频,据曝光博主,“百度公关”先是“就是非常轻微的车辆轮胎处接触”弱化事故,再是“不存在逃逸相关的问题”否定事实。一套操作下来,看客们显然不买账。   对于此事件,我们可以看到一个现象,那就是由人引发的交通事故大家都习以为常,自动驾驶路测也算是多年走过来,即便有人员伤亡也并不是什么新鲜事,但尽管如此,每每有类似事件发生,还是能够在第一时间引爆舆论。 这一矛盾体现出的似乎还是那个钝刀子割肉式的行业困局,即技术无法保证100%无事故就必然会引发伦理问题,管理者基于此也很难快速放权,这也就注定了Robotaxi绝不会是一场短跑冲刺。 如果说巨头们家底深厚,面对长路漫漫或搁置,或收缩,但最起码还是可以相对纯粹地继续攀爬下去,但对于创业公司们,魏巍表示,“我们肯定不能像巨头一样,人家退,砍的是一根触手,但我们是砍头。” 创业公司们怎么办?说得直白一点,首要任务就是要保证粮草不断。 如何保证粮草?就像沿途下蛋这四个字,吆喝几年甚至有点古早味了,或检验技术,或谋求盈利,但归根结底在魏巍看来,“其实大部分都还是基于资本去妥协,都有想融资的因素在。” 至于具体原因,“因为想靠沿途下蛋盈利其实很难。”魏巍表示,“去年不是有个词很火嘛,技术下放,就是说我们都是做L4的,短期落不了地,那就去帮车企搞辅助驾驶,降维赋能。” “听起来挺好,但实际做了一段时间就发现其实没那么简单。主机厂逻辑肯定跟我们不一样,我们自动驾驶就是一切,但主机厂他们基于产品或者战略要考虑得太多了,设计,续航,座舱,性价比,甚至身体灵魂论等等,辅助驾驶有时候真的只是一个锦上添花罢了,(我们跟他们)需求迫切程度是完全不同的。” 由此引出的结果就是合作项目可能并不挣钱,甚至还亏钱,但最起码在产出价值了,对投资人是一个安抚。 总的来说,巨头虽然在收缩,行业的日子也确实跟之前难比较,但我们仍然很难对宏观赛道下一个定论。 毕竟在这条万亿赛道上,当每个人手里的牌都不同时,大家在做的无非都是尽力打出最适合自己的combo罢了。 我们可以看到的是,自动驾驶的换挡逻辑在今天愈发清晰。那么接下来,不妨跟随我们的脚步,进一步观瞧一番当前自动驾驶各个细分赛道的现状和发展几何。 自动驾驶各垂直赛道现状一览 Robotaxi:最大前景里的新逻辑 自动驾驶行业曾经公认的赛道大佬是谷歌waymo,是百度apollo,创业玩家里,光环最闪的也是小马智行,文远知行等玩家。 这背后体现的,是Robotaxi在自动驾驶这张梦想画卷里集大成者的地位,但同时,这里其实也是从去年行业落地诉求高涨后,最高处不胜寒且受质疑的局部赛道。 在公开统计数据里,今年上半年自动驾驶宏观赛道虽然融资节奏仍相对可观,但Robotaxi无疑已经到了冰点。 比如waymo和apollo都已经开始了一定程度的收缩,以waymo为例,2018年摩根士丹利的一份研报给出了waymo1750亿美元的估值,但到2020年时就已经收缩到300亿美金,而且Waymo最近一轮融资也已是2021年6月,随后两年未再获得融资。 如果说背靠巨头的战略派们关键词是收缩,那么创业公司今天的关键词则是换挡。 以头部的文远知行、小马智行为例,其最近的D轮融资基本是前后脚,在环境遇冷后,不同于巨头能够战略收缩,创业公司想活下去显然就要各显神通。 从今天的业务变阵来看,小马和文远也是颇为相似的前后脚,去年7月,小马宣布了将与三一重卡成立合资公司,开展L4自动驾驶重卡产品研发,今年1月,则是正式推出了乘用车智驾业务产品线,开始进军ADAS市场。 同样是去年,文远也在Robotaxi之外,推出了无人驾驶环卫车这一新业务,除此之外还得到了博世战投,双方将联合进行智驾软件的开发。 除了小马、文远这些早年间的明星创业玩家,Robotaxi赛道里还有一个值得注意的点,那就是曾经争议巨大的车路协同,反而在单车智能路线进入瓶颈后开始被更多人咂摸。 今天在车路协同这条赛道上的玩家有蘑菇车联、星云互联等,在融资环境遇冷的今天,前者于两个月前,后者在去年末,却也是先后斩获了新一轮融资。 不同于小马智行2B的模式,车路协同更偏向于2G,模式的优势在于可以跟随管理者的脚步前行,一个个招标从试点项目,到标杆项目,再到更大范围地复制,点线面式逐步铺开。 干线物流与同城配送:几家欢喜几家愁 如果说今天的垂类赛道里最矛盾的是谁?货运可以算其中之一。 早年干线物流和末端配送赛道的入局者,巨头基本都是战略派,比如亚马逊、京东、美团、阿里等等,创业玩家则有图森未来、苇渡科技等。 但即便深处同意垂类赛道,今天大家的处境缺失相去甚远,比如去年亚马逊和联邦快递接连叫停无人配送,今年国内美团、阿里相关业务也相继传来收缩消息。创业派里,图森未来将出售在美业务,擎天智卡更是已经走到了清盘这一步。 但另一边,今年在自动驾驶整车/解决方案企业之间,拿到融资相对较多的恰恰是货运和配送相关的物流赛道。 为何货运这条路上,会在今年出现几家欢喜几家愁的现象? 在谈擎说AI看来,早期的货运无人化其实有很多原罪,几乎每个人都在说无人化可以为行业带来降本奇效,同时也可以相比Robotaxi的完全开放场景更易落地,但投入产出却在实践中越来越模糊和迷失。 具体来看,首先是货运交通相对封闭和路线固定从而更容易落地这一点,有业内人士在讨论时向我们表示,这其实有点像是个伪命题。 因为相对封闭并非完全封闭,假如说Robotaxi事故率在0.01%,但Robotruck基于一定程度封闭可控在0.0001%,本质上是没有太大区别的,因为大家还是要参与交通,也就显然无法彻底摘除人这个不可控要素。 其次,无论是物流货运还是同城配送,自动驾驶赋能的本质是为了改造传统模式下的薄利困境,也因此,在落实环节里最致命的,是一笔笔明白账背后,实操时却越来越模糊的性价比。 比如之前有公司提出,虽然短期难落地,但可以渐进式先把一个货车司机取代,这就是一个很可观的利润革新,但今天若从实际出发仔细盘算这笔帐,其不仅在实操环节有一连串的匹配问题,新技术的早期巨大投入成本,也很难抗衡甩掉一个司机的成本,就导致这一构想的性价比可谓杯水车薪。 最后,还是一个惯性问题,不少玩家把智能化的账本算烂,却又忽视了电动化在干线物流这一环里的重要性。 这似乎也是为何去年小马智行基于和三一重卡成立合资公司,才入局L4重卡赛道,有类似思路的还有苇渡科技,今天也是重点发力对新能源重卡的研发。 至于末端配送赛道,今天美团京东这些强战略大佬们已经逐渐闭麦,正在兴起的则是越来越多的功能性配送机器人,扎堆驶向封闭场景中。 如果看这些在寒冬中能继续拿融资的宠儿们,可以发现一个共性,即他们已经不再追捧当年巨头们入局就要一步到位的逻辑。要么是发力先搞重卡电动化来降本,或者是把手伸得短一些,先把楼宇配送玩明白再去谈同城。 把前景“肢解”,一步步往前迈,似乎正在成为货运配送赛道换挡的新方向。 封闭场景与ADAS:“仨瓜俩枣”和“沿途下蛋”里的道场 港口、矿区这样的封闭场景,本质上就是为最后0.0001%的问题给出曲线救国的解决方案,把货运配送的思路更贯彻。 比方说Robotruck是稀释人的要素,那矿区港口等则是彻底把人的要素摘除,目的是一致的,即从场景入手来规避掉人这个安全风险以及背后的伦理问题。 今天这条赛道里的玩家阵容也同样热闹,比如华为麾下的公路水运口岸智慧化军团,或者初创阵营里的踏歌智行、希迪智驾、驭势科技等等。 不难发现,从Robotaxi到Robotruck再到“Robomining”等封闭场景,可控程度使得落地难度是成比例递减的,但与此同时“钱景”也在随之指数级萎缩。 不过就如前文所述,对于一场马拉松而言,把手里的牌在每个阶段打出每个阶段该有的价值,就已经是一件很好的事情了。 既然行业的落地诉求高涨了两年,而且今天整个融资环境确实也是对封闭场景中的玩家们更友好,那么在这样一个特殊时期,坚持高处不胜寒或者尝试在“仨瓜俩枣”里做道场,哪条路风险更低?答案似乎不言而喻。 再看ADAS,如果说前三条路都是从场景下手分出的差异化垂直赛道,那ADAS则是在技术上做降级。 今天从L4涌入L2的玩家并不少,看起来从高到低打,这一众玩家们理应受到欢迎,不过基于需求的优先性,魏巍向我们表示,在跟主机厂的合作里,自动驾驶创业公司往往是处在劣势方的位置。 “因为你不做有得是人做,就很矛盾吧。”魏巍感慨道,“入局时盯着的是万亩麦田,但今天想活下去,就只能去收那仨瓜俩枣,而且就是这仨瓜俩枣还得靠抢。” 不过乐观来看,市场研究机构IDC预测,2025年全球网联汽车销售规模将达到7830万辆,5年复合增长率将达到11.5%。2026年全球自动驾驶车辆销售规模为8930万辆,5年复合增长率将达到14.8%。 一步到位式的自动驾驶虽然不再诱人,但随着新能源市场日渐爆发,巨大的赛道绝非只有一条路可以通往终点, 写在最后: 如果说曾经每个人都在为故事上头,都在往最大的赛道奔涌,那么今天自动驾驶是完全颠倒的,一条条小小的局部赛道里面,只要落地曙光一直闪耀,也不失为寒冬中一道亮丽的风景线。 在谈擎说AI看来,也许今天自动驾驶赛道并不是缺融资,而是融资逻辑正在从根本上发生变化,而那些能抓住逻辑转变的人,自然也就会离终点更近一步。 相关推荐:…

    July 21, 2023
  • 小细胞肺癌创新药艾瑞利助力ES-SCLC患者获得长生存获益

    小细胞肺癌因其起病隐匿、侵袭性强、进展迅速及患者生存质量差的特点,一直以来都是肺癌领域治疗中的痛点和难点,临床工作中尚存在巨大的治疗需求未被满足。 首个中国自主研发PD-L1抑制剂阿得贝利单抗(艾瑞利®️)的上市给小细胞肺癌带来了新希望,2023年 ESMO IO大会又重磅公布了阿得贝利单抗CAPSTONE-1研究3年生存数据,中国数据再次闪耀国际舞台。 一直以来,针对ES-SCLC的治疗策略都是以依托泊苷+顺铂/卡铂为基础的化疗,中位总生存期不足1年。直到IMpower133及CASPIAN研究的成功,免疫治疗才彻底改写了SCLC的治疗格局。但这两项国外研究纳入的中国人群有限,并且进口药物给患者的经济负担较重。恒瑞自主研发的PD-L1抑制剂–阿得贝利单抗的上市改变了这一局面。阿得贝利单抗联合化疗一线治疗ES-SCLC的III期注册临床研究CAPSTONE-1研究,入组人群全部选取中国肺癌患者,更符合中国ES-SCLC的临床特点。 2022年,CAPSTONE-1研究结果在AACR大会上首次公布,阿得贝利单抗联合化疗组的mOS达到15.3个月,2年OS率31.3%(vs化疗17.2%)。在前不久的ESMO IO大会上,CAPSTONE-1研究公布的3年OS率高达21.1%,是对照组(安慰剂+化疗)的2倍以上。这意味着阿得贝利单抗让超过1/5的患者实现了3年以上的生存获益,也是目前已经公布的数据中唯一一款3年OS率超过20%的PD-L1抑制剂。相信在未来,随着5年OS数据的发布,阿得贝利单抗也必将会交上一份令人满意的答卷。 此外,临床研究中的数据显示阿得贝利单抗在疗效与安全性上均表现出明显优势,离不开其独特的抗体选择和结构改造。在抗体选择上,没有使用进口PD-L1普遍选择的IgG1型抗体,而是创新性地应用了天然无CDC作用的IgG4型抗体。并且通过对Fc段的定点改造,进一步降低了与FcγR的亲和力,有效降低了IL-6和IL-8的释放,在削弱免疫相关不良反应的同时也使疗效得到进一步提升。在此基础上,对于Fab段的突变改造也避免了置换的发生,使抗体稳定性增强。基于以上改造,当药物与PD-L1进行结合时,无论是表位还是面积,都更接近天然受体PD-1。这些结构特点也最终促成了阿得贝利单抗在CAPSTONE-1研究中取得了优异的疗效数据和良好的安全性。 目前,阿得贝利单抗(艾瑞利®️)获批ES-SCLC适应症近一年时间。在此期间,这款国产原研PD-L1抑制剂已经使众多中国肺癌患者从中获益。未来,随着更多临床研究数据的累积,属于国产创新药物和中国肿瘤患者的未来必将会更加光明。     相关推荐: 江西省南昌市考察团一行走进中南高科,赞誉其打造龙头企业+中小园区科创园模式 近日,江西省委常委、南昌市委书记、赣江新区党工委书记李红军、河南省委常委、洛阳市委书记江凌一行在中南高科·洛阳智能装备创新港进行考察调研,了解其风口产业发展、现代化产业体系建设情况。中南高科西郑公司总经理刘国锋对市委书记江凌、江西省南昌市考察团一行来访中南高科·洛阳智能装备创新港表示热烈欢迎。并就项目概况、招商方向、产业服务运营、投产情况等进行详细说明。 考察团参观现场 中南高科西郑公司总经理刘国锋表示:“中南高科·洛阳智能装备创新港是中南高科集团布局河南的第一个项目,21年摘地23年竣工,围绕洛阳市中航光电、612、613等龙头企业,引进光电配套企业,打造龙头企业+中小园区科创园模式”。 下一步,中南高科科技产业社区将继续聚焦光电产业链上下游外招内引,以平台聚资源,充分发挥集团“产业资源导入”和“产业服务”两大核心板块平台优势,中南高科搭建服务高新技术、专精特新、科创版上市辅导三级梯度培育体系,为园区企业提供全生命周期服务,努力实现政府、企业、园区三方共赢。 考察团参观现场 江西省委常委、南昌市委书记、赣江新区党工委书记李红军、市委书记江凌详细了解中南高科·洛阳智能装备创新港概况和入驻企业的投产情况后,高度赞扬了中南高科的招商工作成果。强调中南高科作为专注于先进制造业的产业园区投资运营商,为企业努力打造链接优质资源、赋能转型升级的产业高地。   考察团参观现场 中南高科·洛阳智能装备创新港项目位于关林路乐天街西北角,总投资6亿元,占地约92.64亩,建筑面积约8.6万平方米,建设21栋标准化厂房、智能制造工厂、办公用房及其他配套设施。中南高科·洛阳智能装备创新港项目聚焦光电产业链上下游,建设企业集聚度高、经济效益强、青年人才集聚的科技产业创新高地。 目前,中南高科·洛阳智能装备创新港项目已竣工投用,园区签约企业80个,已投产企业55家。以军工制造类、光电科技、工程检测等行业为主,其中光电配套、高端制造等产业配套企业总占比68%以上,中南高科·洛阳智能装备创新港项目全部建成投产后,能带动相关年产值约10亿元,解决就业约1000人,年贡献纳税3500万元以上,成为中部地区唯一一个以光电元器件产业链为核心的新型科技产业社区。 中南高科成立于2015年,紧跟“制造强国”战略和“一带一路”倡议,以新兴产业园区发展为基础,以产业资源导入与产业发展服务为核心竞争力,全力赋能优秀企业与企业家,致力于打造集产业研究策划、产业资源导入及产业园综合运营服务于一体的服务中国制造业的超级平台。未来,中南高科将持续聚集制造业力量,强强联合,打造美好未来。相关推荐: 享受华为HI模式技术利好,阿维塔持续迭代用户智驾体验在当今汽车行业,不少车企选择通过跟华为建立合作,利用其智能技术赋能,来打造智能汽车。而在合作路线的选择上,赛力斯、奇瑞等车企都选择了华为智选车模式,而长安汽车却坚定华为HI模式,为旗下高端智能品牌阿维塔赋能。至于长安选择华为HI模式,用意为何?长安汽车董事长朱华荣的发言给出了答案。 在2024长安汽车全球伙伴大会当中,朱华荣发言称阿维塔之所以选择HI模式,是为了保障用户根本利益,同时华为HI模式更符合产业规律、政策要求。具体来说,在HI模式之下,车企跟华为分工明确,其中车企负责生产汽车、华为负责将其智能化,两者各自发挥自身优势,打造出更加符合市场需求和用户需要的智能车型,在投放市场之后更容易取得成功。 比如,阿维塔作为长安汽车、华为、宁德时代三者协同打造的CHN模式下的产物,一经面世,就收获了良好的市场反馈,并且旗下车型正处在有序交付进程当中。举个例子,在去年12月份,阿维塔11交付4102台,连续6个月环比正增长;阿维塔12交付爬坡迅速,20天交付2004台,成绩可观,持续满足用户期待。 在华为HI模式之下,车企跟华为能够进行优势互补,形成最好的利益捆绑,推动汽车品质升级和销量上升。而在华为智选模式之下,用户会认为这辆车是华为造的,因为发布会、销售渠道等都会跟华为有关系,但是在售后服务方面,可能涉及代工企业、其他合作方,权责划分相对混乱,难以保障用户的售后体验。比如问界品牌近期出现销量下滑的态势,就能够看出华为智选模式的劣势所在。 日前,阿维塔公布智能驾驶使用数据,其智能驾驶里程3500万公里,占总行驶里程23%,行业第一;智能泊车辅助累计调用370万次,受到用户的普遍欢迎。另外,阿维塔成为首批获批高快速路有条件自动驾驶(L3级)测试牌照的企业之一,稳步迈入“自动驾驶”时代。 此外,据长安汽车董事长朱华荣透露,长安与华为的新合资公司暂定名为“Newcool”,具体业务涉及智能驾驶、智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等七大领域。待到该公司具体开展业务,阿维塔大概率将优先享受其技术赋能,为用户提供悦己出行体验。相关推荐: 《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分:系统和工具》行标发布2023年8月,工业和信息化部公告(2023年第17号)批准发布多项行业标准,由中国通信标准化协会提出并归口,中国信息通信研究院、南京新一代人工智能研究院牵头制定的YD/T 4391.1-2023《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分:系统和工具》发布,标准已于2023年11月1日实施。 该标准是RPA产业推进方阵规划的《机器人流程自动化能力评估体系》系列标准的第1部分,其他在研待发布的标准还有第2部分:交付实施、第3部分:持续运营、第4部分:服务能力、第5部分:安全和风险管理。 图1 标准发布公告 本标准的参编单位还包括:北京敦富信息咨询有限公司、来也科技(北京)有限公司、联想(北京)有限公司、亚信科技(中国)有限公司、马上消费金融股份有限公司、中国移动通信集团浙江有限公司、海通证券股份有限公司、郑州银行股份有限公司、珠海金智维信息科技有限公司、杭州实在智能科技有限公司、全面智能(厦门)科技有限公司、上海艺赛旗软件股份有限公司、上海云扩信息科技有限公司、达观数据有限公司、深圳前海禾盈科技有限公司、紫光云技术有限公司。 图2 标准封面 一、标准规范推动产业有序发展 《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分:系统和工具》(YD/T 4391.1-2023)是国内首部正式发布的RPA行业标准,本标准的发布实施填补了我国RPA行业产品标准的空白,在相关行业发展中具有里程碑意义。 随着RPA技术供给与应用服务市场的快速扩大,供需双方对相关产品服务的对接需求愈发旺盛。 本标准发布后,一方面为需求侧企业提升RPA应用成熟度提供了可靠依据;另一方面为供给侧企业推动技术升级、服务优化等提供了清晰的思路。 此外,本标准还具有以下几方面的价值: 一是首次明确了“机器人流程自动化”“RPA”术语内涵,标准定义RPA是软件机器人基于一定规则的交互动作来模拟和替代人工对系统、软件应用、Web等操作,以自动化执行相应业务流程; 二是首次规范了RPA系统和工具技术框架,标准指出RPA系统至少包含三大模块分别为:机器人设计开发模块、机器人工作执行模块、机器人监控管理模块,此外还指出了可扩展的第四个模块即人工智能模块; 三是首次提出了RPA系统和工具指标体系和分级体系,标准规定RPA系统和工具功能指标分为5类能力域共28类能力子域,每类能力子域包含若干基本功能要求和高阶功能要求,标准提出了RPA产品及应用五级分级要求,分别为基础级、增强级、专业级、领先级和旗舰级。 二、贯标工作助力企业能力提升 中国信通院基于标准指标要求持续开展贯标工作,面向RPA用户企业、产品供给企业等开展评估测试,持续为企业创造价值,重点体现在多个方面: 一是助力技术研发,评估指标要求由行业专家共同制定,通过评估能够明确自身短板,进而有针对性的改良技术、产品、服务等; 二是保护优质产品,评估相对客观的给出技术、产品、服务发展水平的评价,能够从第三方角度系统阐述产品和服务的价值,为用户服务选型提供参考; 三是提升应用成效,评估能够全面检查用户企业的RPA能力建设水平,通过以评促改、以评促建模式提升应用成效,进而建立起更稳健的RPA数字生产力平台。 本评估项目的全能力域包含“开发测试”“工作执行”“管理监控”“AI能力”四个测试模块: 开发测试模块重点在于全面评价RPA产品和应用在设计开发RPA机器人过程中的各项能力,包括开发模式、辅助开发、开发组件、版本与调试等; 工作执行模块重点在于系统评价RPA机器人(自动化流程)的各项能力,包括人机协作、队列和并发、动态适应、异常处理、日志记录、典型任务的机器人实例等; 管理监控模块重点在于全面评价RPA管理平台的各项能力,包括部署管理、机器人管理、任务管理、权限管理、资产管理、运行监控、统计分析等。 AI能力模块重点在于系统评价RPA与人工智能融合应用能力,包括智能化的开发、智能化的执行、智能化的管理、RPA+AI技术与应用创新能力等。 目前已通过中国信通院RPA系统和工具评估的企业如图3所示。 图3 通过中国信通院RPA系统和工具评估的企业 三、下一步重点工作 2024年,中国信通院将继续推动RPA评估体系的建设与完善,启动新一轮评估测试工作,除RPA系统和工具测试外,还包括:RPA交付实施测试、RPA持续运营测试、RPA安全和风险管理测试等,相关工作详情请关注RPA产业推进方阵、可信AI评测公众号新闻发布。 相关工作请联系张老师 ,详情可以到「CAICT人工智能」官微查看。 【王吉伟频道,关注AIGC与IoT,专注数字化转型、业务流程自动化与RPA。欢迎关注与交流。】

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      备受年轻人期待的魅族20系列,其发布的脚步越来越近了。并且,在 3月20日消息,魅族又公布了Flyme 10四大亮点,也再次让魅族20系列成为数码圈的最强话题王!并且经过不断推荐的Flyme,也是迄今为止最彻底的一次系统重塑,成就魅族20系列48个月久用流畅,稳定好用。那么,Flyme10的四大亮点具体是什么?   1、瞬时快:CPU、内存、系统、VIP资源调度优先倾斜前台,响应更快更迅猛。   2、持久快:魔术存储收纳,硬件级碎片整理方案。大幅提升存储抗老化性能,持久不卡顿。   3、更省电:多轨能效调频、秒级纯净后台、自适应帧率。   4、更稳定:10倍稳定性测试标准,软件质量全面调优。   IT之家此前报道,魅族将在3月30日召开发布会,推出魅族20系列新机、Flyme 10、Flyme Auto以及搭载Flyme Auto的车型领克08。        通过以上了解,10倍稳定性测试标准、达到质量全面调优,只是魅族20系列众多亮点的“九牛一毛”。相信这样亮点多多的魅族20系列发布以后,必将成为市场中最闪亮的那颗星! 相关推荐: 爱生龙凤:打造元宇宙生殖医学服务生态链 助力生育友好型社会建设 2022年全国人口减少85万,人口自然增长率为-0.60‰,出现了近61年来的首次负增长。面对严峻的人口形势,如何调动各方力量全力构建生育友好型社会,营造“愿意生、怀得上、孕得优、生得安、养得起”的社会环境,培育正向的婚育观念,激发育龄人口的生育动力,为难孕难育、不孕不育群体排忧解难,成为了人口发展战略的重中之重。 党的二十大报告指出,要“优化人口发展战略,建立生育支持政策体系,降低生育、养育、教育成本”。这是我们党总结人口发展历史经验、分析人口生育现实挑战、着眼民族复兴未来所作出的重要部署,具有重大现实意义和深远历史意义。2022年8月16日,国家卫生健康委、国家发展改革委等17部门印发了《关于进一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见》(以下简称“《意见》”),明确指出:要加强生殖健康服务。指导推动医疗机构通过健康教育、心理辅导、中医药服务、药物治疗、手术治疗、辅助生殖技术等手段,向群众提供有针对性的服务,提高不孕不育防治水平。推进辅助生殖技术制度建设,健全质量控制网络,加强服务监测与信息化管理。 显见,随着“三孩”政策及配套措施的陆续出台,乘着国家人口发展战略的“春风”,生殖服务赛道必然迎来新的发展机遇。 爱生龙凤:构建“AI+Biotec”元宇宙生殖医学服务生态,生育赛道的创新破局! 作为一个以“科技改变命运,让有家的地方就有孩子的欢笑”为使命的创新型生殖医学服务平台,爱生龙凤于2021年底紧跟三孩政策风口应运而生。面对“民营医院牌照难、营销获客难;公立医院服务难、技术研发难;用户特殊需求满足难、孕产健康专业难”的行业困局。爱生龙凤创造性地将元宇宙与生育赛道相融合,构建“AI+Biotec”元宇宙生殖医学服务生态,全力打造从备孕开始的全周期的生育友好型服务平台,在助力国家人口发展战略,为生育友好型社会建设贡献力量的同时,尝试为民营力量布局生育赛道探索一条新的路径。 2023年仍被视为元宇宙发展的关键年,在全国和地方8500亿元宇宙规划逐项落子的加持下,大众基于元宇宙的消费习惯、生活习惯和社交习惯逐渐养成,其中,元宇宙医疗将成为极具潜力的增长点。爱生龙凤提前布局元宇宙赛道,就是计划在元宇宙产业未真正实质性落地之前发掘“元宇宙+实体产业”的先发优势,在生育赛道上激发出元宇宙经济的活力。经过两年的试跑验证,爱生龙凤相信这是一条未来可期的路径,有望催生出具有创新性的运作模式和标杆性的产品及服务案例。 诚如中国优生优育协会会长戴旭光撰文所言,要实现人口发展长期均衡、人口素质不断提升的目标,为中华民族伟大复兴“强根固本”,必须在党和政府领导下,动员各方各界合力构建“生育友好社会”。通过宣传教育、政策支持、环境优化和服务提升,营造尊重生育、支持生育、褒奖生育的社会氛围,建设满足人们生育需求和子代生长需要的社会条件,形成“孕有所扶、产有所康、婴有所护、托有所惠、幼有所育、学有所教”的社会机制,从源头上为中华民族伟大复兴不断提供高素质人口、人力、人才支撑。爱生龙凤真诚期待倾力建构的“AI+Biotec”元宇宙生殖医学服务平台能成为建构生育友好型社会过程中的一份有生力量,讲好一个民营产业在生育赛道上创新发展的中国故事。相关推荐: 国产ChatGPT扎堆,又是一场元宇宙式狂欢?作者|顾砚 5天内注册用户超过100万,月活超过1亿只需2个月。 最近,毫无疑问,ChatGPT的爆炸甚至给谷歌带来了压力。为此,谷歌宣布推出人工智能聊天机器人Bard“提高搜索产品的能力,用自然语言处理和回答问题”,应对来势汹汹的ChatGPT,希望能重拾当年AlphaGo在AI领域的主导地位。 但事与愿违。2月8日,Bard在巴黎首秀中犯了错误,给出了错误的结果。这直接导致谷歌母公司Alphabet盘后大幅下跌7.4%,市值一夜之间蒸发了近100亿美元(约7000亿元人民币)。 中国也掀起了一场比赛“国产”据鞭牛士不完全统计,本周,BATJ等大型互联网制造商和人工智能独角兽都表示,他们已经布局在ChatGPT方向,甚至可以快速着陆。 中国的ChatGPT热潮,就像去年的元宇宙一样。而国内公司的密集声音,是真的深耕ChatGPT技术而不发,还是只是为了蹭ChatGPT快车?这波ChatGPT热潮会和元宇宙一样,“短暂又辉煌”吗? 国产ChatGPT集群一周 2月9日,微软宣布其新产品 Edge ChatGPT在浏览器和必应搜索引擎集成一天后,应用程序的需求激增。第三方机构data.AI数据显示,必应用程序的全球下载量一夜之间飙升了10倍。 中国也掀起了做ChatGPT的趋势。 2月6日,曾多次申请破产的奢侈品电商平台“寺库”该公司表示,将对AIGC和ChatGPT相关技术进行深入研究和扩展,通过ChatGPT技术实现类似现实的互动对话,进一步提高奢侈品相关文本和视频内容、商品卖点描述等相关内容的丰富性,大大提高转化率。 2月7日,百度公布了其他ChatGPT项目的名称“文心一言”,预计内部测试将于3月完成并向公众开放。在过去的两年里,人工智能已经成为百度业务宣传的焦点。去年,当人工智能绘画火灾发生时,百度推出了人工智能绘画工具“文心一格”。 2月8日,据阿里巴巴一位资深技术专家介绍,阿里达摩研究所正在开发ChatGPT对话机器人,目前正处于内部测试阶段。根据曝光截图,阿里可能将人工智能大型技术与钉钉生产力工具深度结合。 同日,据报道,网易有道AI技术团队已投资于ChatGPT同源技术AIGC在教育场景中的研发。该团队正在尝试探索人工智能口语教师、中文作文批改等细分学习场景,并将尽快推出相关的演示产品。 ChatGPT功能产品也在脉脉站上线“万能的脉友”。然而,试用后,用户飞飞告诉鞭牛士:“脉脉的ChatGPT真的不智能。”     2月9日,“BAT”腾讯在中国的回应迟到了。据媒体报道,腾讯表示,目前已在ChatGPT和AIGC相关方向上进行布局,专项研究也在有序推进,“腾讯继续投资Al等前沿技术的研发,基于之前的AI大模型、机器学习算法和 NLP等领域的技术储备将进一步开展前沿研究和应用探索”。 JD.COM集团副总裁何晓东也回应了相关布局,称JD.COM在ChatGPT领域拥有丰富的场景和高质量的数据,比如JD.COM每天与用户交互1000万次。 他认为ChatGPT是一个令人兴奋的前沿探索,而言犀是一个大规模的商业客户服务系统。未来,京东将继续将ChatGPT的方法和技术点与ChatGPT相结合,融入产品和服务,促进人工智能产业的实施。 同日,360集团发布异动公告,称在类ChatGPT、AIGC技术,包括文本生成图像和其他技术,在研发和计算能力方面有持续的投资,但目前形成的所有结果仅用作公司内部自用的生产力工具。 据不完全统计,除上述公司外,抖音、快手、网易、小米、水滴、科大讯飞、万兴科技、昆仑万维等已宣布,或即将参与ChatGPT 相关业务。 ChatGPT概念股 虽然国产ChatGPT产品还没有落地,但已经赚到了足够的流量和资本。 百度创造文心的消息一出,资本市场立即掀起波澜。截至2月7日收盘,百度集团香港股价收盘162.5港元,较前一个交易日上涨15.33%,百度集团市值进一步上升至4492.16亿港元。 尽管在360集团的公告中有声称“与目前的ChatGPT相比,自家ChatGPT技术的各项指标只能达到略强于GPT-2的水平”,然而,昨日360仍有一字涨停收盘。 在寺库宣布将对ChatGPT相关技术进行深入研究后,寺库美股价盘前暴涨145%,单日收涨124%。此前,寺库股价已从历史最高点跌至98%。 知乎没有主动宣传ChatGPT计划,2月8日股价大幅飙升,最高涨幅达57.42%,创上市以来新高,最终收益32.45港元,涨幅39.57%。单日股价飙升近60%。 因为市场分析认为,“具有数据优势的大型平台更能受益于ChatGPT热潮”,根据知乎2022年第三季度的财务报告,知乎社区内容量已超过5.79亿,问答量已超过4.82亿,大量用户喜欢投票数据,有利于AIGC模型的培训和开发。 此外,2月8日,微软发布了集成ChatGPT的新版必应搜索,而必应中文网页回答的问题中,知乎有很多答案。 人工智能领域的相关企业已成功赶上ChatGPT快车。汉王科技、海天瑞生、岭南股份、云从科技、宏景科技、拓尔思、天鸡科技等股票已连续多次收获涨停。 事实上,不久前,人工智能企业也被资本市场集体看跌。 商汤科技作为AI四小龙之一,2018-2021年收入分别为18.53亿元、30.27亿元、34.46亿元、16.52亿元;净亏损分别为34.33亿元、49.68亿元、121.58亿元和37.13亿元。 不仅是商汤科技,还有商汤。“AI四小龙”云从、旷视、依图三家科技公司也面临着收不抵支的问题,依图科技也不重视“求索”两年后,芯片止损为盈,但却失去了科技创新板IPO。 然而,ChatGPT的出现在短时间内点燃了人们对人工智能的信心,成功地振兴了人工智能概念股。 例如,由于ChatGPT, 概念热炒,为算法模型开发提供专业数据集 AI 培训数据服务提供商海天瑞生成为热门股,股价和市值都飙升。从今年 1 月 3 日到 2 月 8 日,其股价从 63.41 元涨至 189.60 元,涨幅高达 199%;市值从 25.55 亿元攀至 81.15 亿元,涨超 217%。 据不完全统计,自1月底以来,海天瑞生累计涨幅超过70%,汉王科技累计涨幅超过60%,初灵信息累计涨幅超过60%,格灵深瞳累计涨幅超过40%。其中,云从科技累计涨幅近70%,商汤累计涨幅近30%。 但事实上,据媒体统计,目前94只ChatGPT概念股中,有18家明确回应不涉及ChatGPT相关业务或技术应用。 跟风ChatGPT 很多网友对横空出生的国产ChatGPT并不乐观。有网友称:“又来了,玩概念的人又要准备收获了,先是元宇宙区块链,现在来这里,都是换汤不换药。”也有网友指出,国内互联网企业想蹭ChatGPT的热度。“在我看来,抬拉股市有短期效应,但是,如果你想有什么见解,就休息一下。”      事实上,ChatGPT并不是一项新技术。一方面,ChatGPT之所以走出圈子,是因为它让人工智能技术更贴近人们的生活,有效地感受到了人工智能技术。另一方面,它被嘲笑为与以前相比“人工智障”在机器人对话中,ChatGPT的回答超出了用户的普遍预期。 “所有这些技术都不是新的,技术门槛也不垄断。”信息管理与商业智能系主任、复旦大学管理学院教授张成表示,“ChatGPT之所以能突然出圈,是因为它选择了对话交流这一点,让人觉得电脑好像能和你聊天。” 但ChatGPT与人类现有技术相比,在技术的实施原则和能做的事情上并没有取得明显的突破。 值得一提的是,在国内ChatGPT的后续行动中,有很多企业“元宇宙”概念爆炸时,曾大张旗鼓宣传,要布局元宇宙业务。 例如,百度推出了元宇宙游戏希壤;阿里巴巴建立了XR实验室,并申请注册…

    March 20, 2023
  • 为数字化转型赋能 榕树贷款持续提升金融营销效能

      现在,我国正加快建设“网络强国、数字中国”,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。伴随科技日新月异,线上化、数字化、智能化已经逐渐成为银行业服务高质量发展的方向。   为助力解决中小微企业融资难、融资贵问题的“老大难”问题,让数字金融有良好的发展前景,榕树贷款通过助力普惠服务发展、推进数据要素融通等来促进经济转型与发展。   榕树贷款作为一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力,连接海量用户群体,并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字化营销,使之更有效地覆盖及服务目标客户,减少无效的营销成本和费用。   榕树贷款通过独特的智网AI技术,可以全方位多维度刻画用户,综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配,为用户提供精准的信贷解决方案,满足全网用户多样的贷款需求,让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信,最终实现普惠金融落地。   榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法,实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。   更便利、更有效地服务客户,助力经济社会发展,是榕树贷款发展和应用创新的落脚点,也是践行金融工作普惠性的有力诠释。目前,榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主),累计上线产品数量上百个,成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。 相关推荐: 26年行业深耕,固源集团定制化耗材产品向零缺陷不断迈进       近年来,IVD行业飞速发展,分子诊断、免疫、POCT等细分市场快速增长。自动化吸头、PCR板、酶标板、细胞培养皿、反应杯等耗材产品,对精准的测量、快速的诊断显得尤为重要。        以移液吸头为例,诊断中所需要的液体处理方式通常是通过移液器和吸头共同完成的,移液器性能和精确度会因使用质量不佳或不合适的吸头而受到严重影响。优质且稳定的产品成为市场所需。        品质得到体系认证、客户认证        质量体系是产品的稳定保障。固源集团不仅拥有高端精密的生产设备和检测仪器为生产提供保障,同时还拥有10万级无尘车间+ ISO13485质量体系认证的强强组合及完善的产品定制化服务流程,完全满足市场医疗耗材产品的生产需要。        深耕医疗耗材领域26年,固源集团还具备了广阔的耗材解决方案领域的技术应用能力,也锻造了品质优异且稳定的品牌“护城河”。        固源集团凭借自身高标准的质量和过程控制要求,顺利通过了华迈瑞、亚辉龙、新产业、华大基因、囯赛生物、科美生物、明德生物、迈克生物等众多高新生物医疗企业的客户审核,并且和他们达成了长期的业务合作。        产品品质水准向零缺陷不断迈进        26年行业深耕,固源集团对品质的坚持赋予了产品卓越的实力。作为一家高新技术企业,固源集团追求极致的产品品质。以质量数据作为产品质量持续改进的依据,质量、研发、运营等部门协同,持续开展产品性能提升专案活动。        以一款移液吸头为例,从设计生产到完成包装,一支小小吸头的诞生需要经过层层步骤。固源集团研发的吸头能确保实验的准确度和精密度。精密的移液器吸头提供最优的再现性和准确性,标准型吸头和带滤器吸头均可进行高压消毒灭菌处理。        特有的滤芯硅化吸头不挂残留液体,能最大限度的保证移液的准确性,几乎满足和适配市场大部分移液器要求,并配套超多种规格的吸头盒和定制化项目可供选择。这也进一步提高了固源集团在市场上的竞争力。        一切可追溯,一切均合规,固源集团久久为功,始终保持产品优质且稳定。不少和固源截图合作过的客户表示:和固源集团合作,最大的特点就是放心。因为它有自己的品质管理流程,每一步都非常严苛,以确保产品的质量安全可靠,这也是我们多年来一直选择固源集团的关键。        过去十几年,固源集团在生化诊断、免疫诊断等领域做出了杰出贡献,后续,相信固源集团将持续深耕行业发展,在为市场和客户提供完善的医疗产品定制化方案的同时,也会坚持在分子诊断、医疗器械赛道以及更广的领域创造更大的社会价值,为人们的健康保驾护航。相关推荐: 双面极氪:一边上市、融资,一边投诉高企文:谈擎说AI 作者:郑开车 继去年12月公布赴美上市计划之后,极氪在资本市场的动作仍在进行。 2023年2月12日,极氪与五名投资者订立购股协议,同意向该等投资者发行及配发合共1.39亿股A系列优先股,总代价为7.5亿美元。天眼查APP显示,此轮融资之后,极氪估值来到了130亿美元,比Pre-A轮估值增加了超过40%。   资本市场的“奋进”,似乎难掩销售市场的失意。根据极氪方面公布的1月份销量数据显示,同比减少约为12%。 销量下滑的另一面是口碑的下滑。“背刺”似乎成为了用户对于极氪品牌的另一种“注解”。 在车质网以及黑猫投诉等平台上,极氪品牌的投诉量在大幅增加,其中包括“偷改合同隐瞒相关信息”,以及极氪“单方面篡改购车协议内容”。   以车质网为例,排行榜统计显示从2月1日到16日,极氪001投诉数量为332次,投诉量位列排名第一。消费投诉数量排名第一,对极氪来说可能意味着某种警示。 匆忙的极氪:速度论下的荣光与荆棘 一个的新的品牌要想在行业内快速立足,最佳的选择不是直面竞争,而是避免竞争。避免竞争的策略有两个: 1、找到细分空白市场。2提供足够的性价比选择。 极氪承载着吉利集团电动化转型的梦想,想要快速在汽车行业立足,选择的也是这么一条剑走偏锋的到路。 极氪为什么能快速崛起,首先是产品点定位在了“猎装车”这样一个空白市场。这个市场有个特点:高端,小众,用户更愿意为产品本身买单。 这样的市场在以往是属于小众进口车市场,极氪001定位纯电动中大型猎装车,而这个细分市场国内是空白,几乎没有能够完全对标的竞争车型。 比如奥迪A6旅行版,受众定位勉强算的上是竞对,但价格A6旅行落地价格要卖到40万+,极氪001售价30—40万,并不完全算是一个市场竞争区间,且极氪001主打运动,与A6旅行也有足够的差异化。 在电动车市场,其实极氪001也很难找到直接的竞争对手,一方面特斯拉、蔚小理目前都没有在国内推出旅行版车型,没有绝对的竞品,如果后续各家后续没有旅行、猎装版车型的计划,那么,在这个市场中,极氪可以吃很久的空白市场红利。 极氪选择推出猎装版车型来打电动化牌,其实就是在赌:一方面是赌这个小众的市场没有更多对手愿意冒着风险跟进,另一方面赌消费端的变化,汽车消费市场在不断细分,消费者对于猎装、旅行以及MPV等车型的需求在不断增加。 这个打法已经被证明是正确的,宏光MINI EV成为爆款就是例子,产品驱动下,一度不怎么有存在感的A00纯电轿车市场,在2021年烧起了一把大火。 所以,在战略上,极氪一开始就打算走错位竞争的路线,需要迅速抢占市场,寻得先发优势,并且快速建立品牌车型的市场基础和产品认同。 方向对了,产品要能打才行。 在30到40万的价格中,极氪001能给到你100kWh的电池,空气悬架,静音电吸门,智能感应自动门,各种你想得到的智能化配置,3.8秒的零百加速……抛开猎装车的光环,极氪001这样的纸面参数,不可谓不能打。 可问题在于,纸面参数是吸引用户购买的第一步,后续的口碑才是能否形成持续增长的关键。至少从目前的一部分车主反映来看,极氪在真实的市场表现中纸面实力与用户口碑有些两极分化。 据车质网投诉信息显示,在众多的投诉中,除了销售问题之外,也有发动机、驱动电机故障的相关投诉。黑猫投诉平台上也有投诉显示,有车主在提车当天就发现故障灯问题。     此外,今年2月份也有多位车主反映“动力受限”、“无法行车”、以及“ESC异常”故障信息。 对此,2月8日极氪在app端回应称:“专门为了解决決动力系统故障的新版软件已经可以进店刷写,除此之外门店技术专家还可以在车辆保险丝盒内加装一组应急线束,该线束没有安全风险,也不影响终身质保。软件+硬件双管齐下,基本可以做到问题一次性修复。” 问题虽然有了解决方案,但“背刺”车主这件事,极氪再熟悉不过了。为此,去年7月,吉利汽车总裁兼 CEO、极氪 CEO…

    其他 March 13, 2023

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