IFA上的雷克沙：突破存储技术上限，靠产品创新狂吃短视频红利

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  上海配眼镜，懂这些就能找到性价比高的眼镜店！

  首先自我介绍上海本地人，在上海生活已有30余年，自己近视22年，没有做近视眼矫正手术的打算，因此从目前的状况来看我人生大部分时间都会跟眼镜打交道，对配眼镜方面肯定比较了解。 在上海怎么样才算找到性价比高的眼镜店，我认为没有标准答案，每个人对性价比的定义不同，比如有的人认为价格低就算性价比，有的人认为品质好才是性价比，而有的人认为验光服务专业才是性价比。而我本人作为普通单元职员，起早贪黑赚的辛苦钱，我认为的性价比是在预算范围内尽可能配到最好的眼镜，所以接下来我的配镜分享都是以我认为的性价比为出发点，总结的配镜攻略。 价格方面性价比较高的眼镜店： 刺鸟眼镜、JINS眼镜、眼镜直通车。 专业方面比较高的眼镜店： 上海三甲医院眼科、爱尔眼科医院。 款式方面比较丰富的眼镜店： 木九十眼镜、AOJO眼镜。 知名度较大的眼镜店： 宝岛眼镜、吴良材眼镜、刺鸟眼镜、溥仪眼镜。 现在的眼镜店套路太多，为了防止被坑，配镜前应该在知乎、百度等文章提前做好攻略，对镜片镜框品牌和眼镜的基础知识有个基本的了解。 镜片       1、卡尔·蔡司，德国百年镜片品牌。蔡司大家应该有所了解，世界公认最好的镜片都是它们品牌出的，镜片的优点是光学性能非常好，透光率高，成像真实，舒适度比较高，镜片绝对的佼佼者。阿贝数的概念源自蔡司的创始人，在同等折射率的情况下，蔡司镜片的清晰度绝对高于其它品牌。绝对是对品质有要求的首选镜片品牌。 2、豪雅，日本品牌，镜片同样有不错的光学性能，世界排名第二仅次于蔡司。在日本市场的占有率高达50%。不得不提豪雅镜片的品质还是很高的。 3、依视路，法国百年镜片品牌，世界排名第五（罗敦司得与尼康较为小众），镜片的技术和质量不及蔡司豪雅二者，光学性能算中等偏上，由于较早进入中国内地市场，所以内地市场占有率目前是进口镜片中的第一顺位，也正是因为如此，所以销量非常不错。 4、凯米，原韩国品牌，不过已被中国制造商收购，成为国产品牌比较不错的选择。品质比较稳定，在国产镜片中属于最优的选择。 在能力范围内选择进口镜片肯定再好不错，因为光学性能较高的镜片能够更好的起到稳定矫正实力的效果，并且长期佩戴不易疲劳；预算有限，知名的国产镜片也是不错的选择。当然市场上有一类特殊镜片，三无贴牌镜片，这种网上查不到品牌和价格的镜片大家一定不要为了贪图便宜而被商家忽悠，长期佩戴只会导致你的视力下降。 镜架 选择品牌镜架能够避免很多问题。 品牌镜架有质量保证，售后保证，1年保修。大家不要小看镜架的售后保障，镜架需要售后的概率非常高，长期佩戴多多少少会出现小问题。不过品牌工厂都会成立专门的售后部门，出现问题眼镜店能够及时联系沟通解决问题；相反劣质镜架，批发市场几块钱/斤，没有任何保障，出现问题只会哑巴吃黄连有苦说不出啊！ 我们在挑选镜架的同时，也不要一味注重美观，材质也是非常的重要的一项。 板材：亲近皮肤，不易变形，寿命长；不过偏重比较压鼻梁。 TR90：韧性好，不易变形，舒适度高；不过款式老旧。 纯钛：非常轻，并且坚固耐用，寿命长；不过价格相对较高。 合金：加工容易，款式多，价格实惠；不过容易脱漆。 上海配眼镜，各眼镜店实际情况详解： 刺鸟眼镜：全国连锁写字楼模式的眼镜店，刺鸟眼镜主要销售的是蔡司镜片，同时也是蔡司官方战略合作伙伴，蔡司能打到5折，而且还是蔡司给加工，性价比超高了，而且镜框也很实惠，很多同品牌同型号的镜框，比淘宝都还要便宜，验光也很专业，所有验光师均持有国家颁发的验光师资格证，配蔡司的首选，但是唯一不好的地方是，店铺不大，开在写字楼里面，也不好找。 Jins眼镜：全国连锁的商场店，与aojo类似，不过区别在于，jins属于日本的企业，主要销售自家生产的镜片和镜框，以套餐形式为主（其实是凯米代工的，很多眼镜店就只卖几十块钱的），品质一般，毕竟快时尚，图的就是一个“快”，为了这个快，jins牺牲了验光的专业性，验光师基本没有验光师资格证，培训几天，会用机器就上岗，所以在佩戴上面会比较不舒服。然后jins也可以加钱升级豪雅镜片，毕竟日本企业，照顾日本本地企业是常态。 宝岛眼镜：全国连锁的传统眼镜店，这与吴良材类似，区别于吴良材的在于，宝岛眼镜属于咱们台湾省的，最开始进入国内市场，咱们内地还是比较包容，对于台湾省的企业还是比较照顾，也是因为宝岛资金充裕，所以全国遍地开花，现目前是全国最大的眼镜企业了，产品比较全面，折扣比较少，一般像蔡司、依视路这些镜片打个8折左右，镜框也没什么折扣。不过配镜方便，验光相对于那些快时尚眼镜店专业得不是一星半点。 吴良材眼镜：全国连锁的传统眼镜店，吴良材分为几个分支，但是基本都是源于上海吴良材，上海吴良材属于是上海本地的企业，在上海有庞大的口碑和用户基础。售卖基本上与宝岛眼镜的产品雷同，折扣也类似，基本上蔡司、依视路8折左右，镜框没什么折扣。 木九十眼镜：全国连锁的商场眼镜店，与jins相比，木九十主要销售的是镜框，而并非整体眼镜。木九十从最开始创立之初，只销售镜框，后来演变为“伪整镜”，就是说，基本上木九十不验光，或者只是简单打一下度数，配镜方案，主要是根据你之前配的眼镜的度数。所以在专业度上，欠缺比较严重。但是镜框比较好看，但也仅仅是表面上的好看，因为木九十的眼镜，其实并不适合于光学眼镜，木九十更偏向于装饰镜。为什么这么说，光学眼镜每天都要戴着，所以轻一点才能减小压迫，而木九十镜框，基本上就是要多重有多重，既然时尚与光学不能兼得，那就一条路走到黑，木九十便把时尚这条路走了下去。 Aojo眼镜：aojo其实是看到jins眼镜生意不错，而仿造其模式做出来的，基本上，有jins的地方就有aojo。但是aojo与jins还是有一定区别，aojo主要销售传统品牌的镜框与镜片，其实更像是将传统眼镜店开到了商场里面，以套餐为主，套餐里面包含的主要是国产镜片，品质比较一般，镜框时尚度不如木九十，镜片上也不如jins，至少别人jins镜片由凯米代工，凯米是国产镜片中的NO.1。所以aojo的定位比较尴尬。 溥仪眼镜：全国连锁，主要走高端模式的眼镜店，以服务为主，针对的基本都是有钱人。一副眼镜动辄上万元的售价，也显示了其目标用户人群。如果不差钱，溥仪眼镜，是比较适合的选择，镜片和镜框均没有任何折扣，厂家建议零售价多少，他们就销售多少。镜框品牌也都是高端品牌，他们店的很多镜框，在一些传统眼镜店，可以当镇店之宝了。 上海三甲医院：三甲医院的验光肯定是非常专业的，就比如说散瞳验光，其他所有眼镜店都不能做到，只有三甲医院可以。对于十二周岁以下孩子第一次验光和眼睛有疾病的人，三甲医院肯定是验光最优选择，但是配眼镜最好不要选医院，为什么：因为医院的配镜中心全是外包的，根本不是医院自己的，在医院配眼镜，与拿着数据去任何一家眼镜店配眼镜，都是一样的，唯一的差别就是，医院的配镜中心配一副眼镜，比其他眼镜店店贵一倍以上。 爱尔眼科：爱尔眼科与三甲医院区别还是很大的，三甲医院主要验光，爱尔眼科主要是为了赚钱，所以眼睛方面的所有他们都做。其实爱尔属于莆田系的医院，所以爱尔基本不配眼镜，他们主要是做眼睛近视手术，或者配角膜塑形镜。毕竟做手术收你几万块，角膜塑形镜一副大几千，比配眼镜几百块钱赚起来轻松多了。但是大家可以看看新闻，其实绝大部分的国家是明令禁止近视手术的，因为角膜一旦动了刀子，伤口终身都在，永远无法愈合，这就存视网膜脱落的风险，而且，就算做了近视手术，以后还是很大可能性会近视。对于验光专业度，毕竟可以散瞳，所以专业度还是可以。 直通车眼镜：直通车眼镜比较特殊，说是全国连锁吧，但是每家眼镜店都各自为营，都是不同的老板，产品各不相同，价格也各不相同。说不是全国连锁吧，但是全国各地都有直通车眼镜，名字和招聘都一模一样。也正是因为这一点，所以直通车眼镜口碑两级分化严重，找到一家靠谱的，良心的直通车，用户都是一顿夸；找到一家坑人的直通车，那骂声也是非常惊人。直通车眼镜主要销售国产镜片与镜框，国产的折扣一般是6-8折。 眼镜批发市场：如果你不是很懂眼镜，直接放弃吧，眼镜批发市场，并不是给普通人批发的，镜框如果没点眼力劲，直接配到的就是山寨，由于不是专业配镜的，所以验光也是堪忧，基本上是没有什么验光可言的。而且价格，只能说，8折已经是你磨破嘴皮子的价格了，如果口才还一点，镜片打个6折也还行，毕竟，批发市场，就不是为了卖普通人眼镜而产生的，多一个用户不多，少一个不少。很多档口的老板懒得搭理你。 最后四个小建议： 1、一些劣迹斑斑的眼镜店，会给你营销他们验光多么专业，然后给取个名字：如港式二十一步验光之类的，大家看到就避而远之吧，因为香港根本没有所谓的港式二十一步验光，他们取一些崇洋媚外的名字，无非让你觉得他们高大上（当然，为了让你认为他们高大上，除了取这些名字，连他们的官网，官方的一些对外账号，都是用繁体字，然后一查他们公司，好家伙，就是妥妥的内地的企业，估计这些创始人连香港都没去过，哪怕任何一个人去过香港，都不会取港式二十一步验光法这种听着都辣耳朵的名字了。不得不服这些公司，做戏做这么全套，就为了大家口袋里面的那些票子）！这些眼镜店，验光师基本没有验光师资格证，就是培训个几天就上岗，然后自己公司给自己的员工发证，取一些类似于医师、主任之类的（然而医院的医师，主任根本不会给你验光，他们就是忽悠大家不懂！），这些都是不可信的，一定一定要擦亮眼睛。 2、有些眼镜店，大张旗鼓宣传，说：蔡司4折，依视路3折，国产2折。然后对镜框价格避而不谈，当你问的时候支支吾吾，具体是哪家店就不提了。他们的套路就是用镜片低价的价格，吸引过去，在镜框上狠狠宰你一笔（没有眼镜店是做慈善的，不赚钱的事情，谁做？越是用镜片低价吸引你去的，而对镜框只字不提的，一定就是要在镜框上面要赚很多很多钱的商家）。切记，眼镜是镜片+镜框的整体，要想便宜，镜片和镜框都得便宜才可以。所以选择眼镜店时候，一定要看清，是否是镜片和镜框都便宜，而不是一个听起来便宜，而另一个很贵！ 3、有些眼镜店，特别喜欢搞文字游戏，卖蔡司，100多块钱，当你去了，他给你说，是蔡司视特耐镜片，这个根本就不是蔡司，其实就是普普通通的国产镜片，一定要擦亮眼睛，不要被这些喜欢玩文字游戏的商家骗了，这种镜片国产就几十块钱的东西！ 4、有些眼镜店，还特别喜欢玩套路，把折扣弄得很复杂，弄一些代金券出来，说你团一个1元代金券，减400元或者5元代金券，特定镜片减550，一人只能团1张。实际上咧，你算下来，只是打了一个8折，大家看到这种减几百元的代金券，直接看都不要看这种店铺，妥妥的奸商！一家小店，比宝岛这些都还要卖得贵，然后他们还要给你洗脑，让你觉得他们值得。只能把我遇到的这些坑告诉大家，希望大家不要被骗！

  February 24, 2023

• 2023奇瑞风云新能源之夜，看“风云”如何搅动市场！

  11月9号，奇瑞借着“双11”的东风，在北京隆重举行了“风从东方来——2023奇瑞风云新能源之夜”活动，携风云A9和风云T11等“风云”系列概念车亮相。通过高效节能，高安全，高智能，高性能的混合动力，在细分市场上为更多的用户提供高科技出行的可能。 【风从东方来——2023奇瑞风云新能源之夜盛大开幕】 以全球化的标准，打造满足全球用户的中国好车 “风云”这个名字，对奇瑞有特殊的含义。1999年，奇瑞生产的第一款轿车“风云”下线，一举打破合资车垄断的“神话”，见证了奇瑞自主造车之路的开启，更成为奇瑞整车出口海外的起点。随后的26年，奇瑞凭借对技术自研的执著追求，一步步成长为影响世界的中国名片，却始终不忘为老百姓造好车、汽车强国梦的初心。如今，奇瑞汽车紧抓新能源、智能化机遇，在世界舞台上书写“风云再起，引领时代”的全新篇章。以全球化的视野与布局，打造出全球化的混动技术和产品。 【奇瑞汽车股份有限公司常务副总经理张国忠发表讲话】 发布会上，奇瑞汽车股份有限公司常务副总经理张国忠表示，没有奇瑞汽车的混动市场，是不完整的混动市场。面向全球用户的混动产品，才是用户理想的选择，奇瑞风云不仅是中国的风云，也是世界的风云！ 奇瑞风云以全球化的标准，满足全球用户对新能源技术和产品的需求，80多个国家的使用场景、习惯、路况、法规与标准，都在助力奇瑞构建研发长板；每一位全球用户都是奇瑞世界级技术能力的贡献者，奇瑞坚持与全球供应商、合作伙伴联合开发，联合创新，始终努力攻克世界前沿技术，勇于追求世界级的技术，实现共赢。正因如此，当世界提出问题，奇瑞都能为用户一一解答。 【奇瑞汽车股份有限公司总经理助理、汽车工程研究院副院长徐有忠博士分享奇瑞全球化成果】 奇瑞汽车股份有限公司总经理助理、汽车工程研究院副院长徐有忠博士介绍，奇瑞全球布局远销世界80多个国家和地区，依托全球8大研发中心、超过300个瑶光实验室，深度聚焦用户需求，以全球化的标准，全球化的验证品质，造出满足全球用户的好车，这就是奇瑞“理工男”持续坚持26年的执着和专注。 高节能、高性能、高安全、高智能 奇瑞“理工男”打造最强混动 如今，越来越多的消费者开始追求更舒适、更安全、更智能、更环保的驾乘体验。奇瑞汽车股份有限公司副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用认为，奇瑞的用户本该拥有更多，也值得拥有更多，风云定义了一个全新的混动标准：当今的混动，最好的混动，不仅是高节能，更要兼具高性能、高安全、高智能。 【奇瑞汽车股份有限公司副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用介绍奇瑞风云】 奇瑞“理工男”的执著，不放过每一处细节，不放松每一条标准，带来了动力系统扎实可靠的世界级混动专用发动机，驾驶感最好、动力最强的混动专用变速箱以及世界级电池安全。在鲲鹏超能混动 C-DM赋能下，风云完美兼顾性能和节能，全速段都有充沛动力，始终快人一步；面对高速路况，240km/h的极限时速游刃有余。风云的速度不落人后，节能同样亮眼，WLTC百公里馈电油耗仅4.2L，200km+的纯电长续航充一次可以用一周。超低的能耗，赋予风云WLTC综合续航里程1400+km的超长续航。 【鲲鹏超能混动C-DM荣获“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统】 整车安全、电池安全、信息安全构成的全维安全，形成全方位守护，让风云的安全面面俱到。风云以高强钢与铝打造了轻量化太空舱，搭配大面积使用的热成型钢和超高强钢，实现了超规格的整车安全；守护者电池安全系统提供三重安全标准，抗热、抗撞、抗水，保持电池的全周期安全。此外，风云还配置了基于欧盟R155 CSMS/R156 SUMS体系认证的端、管、云一体安全密钥，全面为用户守护信息安全。 【奇瑞风云守护者电池安全系统】 在智能方面，L3+级自动驾驶，为用户提供城区/高速NOP功能，支持城区路口、环岛、窄道等复杂路况的智能驾驶，让出行更顺心；并且它搭载的记忆泊车功能，支持跨层和1公里路径记忆，可减少停车的繁琐操作。不仅如此，凭借200-400K的高算力平台，风云实现了从舱泊一体到舱驾一体的跨越式突破。此外，应用层和中间件全栈自研的LION OS，以硬件平台化及双解耦设计，为用户带来更流畅的智能座舱驾乘体验。同时，还有基于AI大模型的AI智行管家与AI健康顾问，帮助驾乘者智享每一程。 基于18年自研混动的技术积累，奇瑞“理工男”在混动技术上构建壁垒，会是这个时代全球最好的混动。 风云A9、T11惊艳亮相 新序列、新产品、新体验服务用户美好出行 发布会现场，风云A9、风云T11两款概念车型也迎来全球首秀，用东方设计演绎世界审美。带领中国品牌B级车走向全球家庭的风云A9，演绎“上善若水，随风赋形”，彰显灵动、流畅、简洁设计理念，而风云T11将成为百万级体验的普及者，展现出“天圆地方，动静皆宜”的一面，大气、稳重、律动。未来，奇瑞风云计划在两年内推出11款全新车型，助力风云序列风靡全球。 【风云A9——带领中国品牌B级车走向全球家庭】 【风云T11——百万级体验的普及者】 同时，奇瑞专门为风云用户打造了全新的服务体系，建成400家销售网点、1500家服务网点，覆盖全国多地。针对风云的用车养车环节，奇瑞提供10000公里保养1次、整车终身质保的贴心福利，还有24小时多对一VIP服务，为用户带来更多省心体验。风云的首批用户，还将享受免费充电服务。 【奇瑞风云打造全新服务体系】 风云是奇瑞的拳头产品，早在1999年就已打破了合资公司的垄断趋势，而现在，为了进入新能源汽车市场，更是将产品的研发水平提升到了一个新的高度，以带来更环保、更智慧的交通方式。我相信，奇瑞风云会在将来的国际舞台上大放异彩。  

  其他 November 23, 2023
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  福州卓越思积极传递公益火炬，正式成立爱心基金会

  公益善行就像是一把火炬  在十万万国人中传递着温暖与感动 2023年4月20日下午,福州卓越思网络科技有限公司爱心基金会启动仪式在富邦总部大楼成功举办,卓越思各级领导、优秀合伙人以及全体员工出席本次仪式,共同见证公司新标志的诞生! 会议伊始,卓越思副总江仁和卓越基金爱心大使伍凤娟共同为基金会揭牌,伴随着阵阵掌声,卓越基金正式成立。     江总代表公司对基金会表示了衷心祝福,对基金会未来的发展提出了“不忘初心、勇担责任、乘风破浪”的十二字寄语,希望基金会对公司和社会能做出更多的贡献! 随后卓越思人力资源中心总监、卓越基金理事长吴键介绍了基金会的相关内容。他表示,成立卓越爱心基金会,是提升公司人文关怀的重要举措,是兑现公司‘立足社会,回馈社会’初心的行动升级。 仪式尾声,卓越基金爱心大使宣读了捐款倡议书,与会人员在一首温暖的音乐中献上了自己的爱心,基金会也为捐款的荣誉会员颁发了奖章,到此,启动仪式圆满落幕! 据统计,本次启动仪式共筹集善款近10万余元,所得善款将全部用于公益事业和公司人文关怀。     公益的底色,是一种推进世界前进的善意,在探寻公益深度和广度的路上,卓越思一直在用实践给予答案。 将嚞猫闪充作为爱的明信片,捐赠给义州街道,助力政府增进民生福祉;走进华煦桂湖康养中心送出爱心,为老人们带来一抹暖阳;为福州市亭江中心小学图书馆捐赠书籍,让孩子感受阅读的力量。 这一个个真实的案例,种种行动都是卓越思担当社会责任的表现。也再一次印证着公益所带来的巨大价值和影响力。 卓越思爱心基金会的成立是福州卓越思网络科技有限公司公益升级的全新启程。这艘爱的大船,它将升起高大的船帆,推动善良与温暖前行。   相关推荐: 烟台曙光整形医院割双眼皮怎么样？疤痕体质能割双眼皮吗？ 　　很多想做双眼皮的宝宝们，都会担心这样一个问题：我是疤痕体质，能不能做双眼皮?割双眼皮会留疤吗?疤痕体质听起来好像是整形的“绝缘体”，只要是疤痕体就和变美无缘了，想割个双眼皮儿、开个眼角却怕疤痕增生，想美怎么就那么难?‍ 　　1.什么是疤痕体质? 　　很多人都觉得自己是疤痕体质，但实际上不是，真正能被称作“疤痕体质”的人在人群中是极少数的。 　　“疤痕”是物理、生物、化学等因素的损害作用于人体皮肤软组织，导致皮肤软组织的严重损伤而不能完全自行正常修复，转由纤维组织替代皮肤软组织修复留下的既影响外观又影响功能的局部症状。 　　疤痕体质者在人群中比例极小，其表现为伤口愈合后，表面疤痕呈持续性增大，不但影响外观，而且局部疼痛、红痒，疤痕收缩还影响功能运动。 　　正因为疤痕体质的人极少，有的将长疤痕疙瘩的人也称为疤痕体质，疤痕疙瘩表现为伤口愈合后疤痕向外生长，突起皮肤表面、质硬，也可有红痛感觉，但生长到一定程度后，不再继续扩展。 　　2.疤痕增生是什么? 　　我们在做眼整形时，大部分求美者都会出现疤痕增生。很多求美者在疤痕增生期时出现慌张，焦虑的情绪，担心会后面留下疤痕，这个是有必要和大家普及一下的。 　　术后第15天—45天是疤痕增生高峰期，45天之后开始淡化，3-6个月是完全恢复的过程，个别情况也需要1年的恢复。在此期间疤痕组织会不断增殖，称为增生期。 　　这段期间人体会在伤口附近增生细小的血管来供应疤痕组织营养，因此早期的疤痕看起来又红又凸，摸起来也硬邦邦像跟绳子似的，如果愈合过程顺利，增生期后就进入成熟期，成熟期的疤痕会变淡、软化。 　　疤痕增生期是人体在收到创伤后正常的必然的生理现象，后面通过伤口的愈合，会逐渐软化淡化，所以大家不要担心。 　　3.疤痕体质可以做眼整形吗? 　　疤痕体质易发于前胸上中部、肩、上臂及耳区等，首先眼部位置并不是疤痕体质易发的部位。 　　其次，眼部皮肤很薄，手术手法精细，缝合时采用的线细，缝合的又密集，多层次的“0”张力缝合技术，尽量减少疤痕发生的外在因素，身体接收不到“需要增生组织”的信号，是可以减轻疤痕的产生。并且眼部血管丰富，血液循环快，可刺激皮肤愈合速度。 　　所以，不要轻率的给自己定义为疤痕体质，如果想尝试美容手术，建议多了解这项手术的基本常识，一定到正规的医疗美容机构，与信任的医生多沟通。 　　4.疤痕体质能做眼部整形吗? 　　如是疤痕体质，在进行双眼皮手术前，一定要和医生有充分的沟通，把自己的诉求告知医生。针对自己容易长疤痕的体质，和医生一起商量一个预防的对策，权衡利弊后再做选择。 　　烟台曙光整形美容医院,拥有32位注册医生,12项整形专利,7位副主任医师,多台先进进口仪器设备,医师团队稳定,技术院长张苹,无创主任董春姬等都是从曙光整形建院之初就在曙光塑美。烟台曙光整形美容医院还拥有专业麻醉团队,麻醉专利技术,配备麻醉机,全程周密监护,心系每一项指标,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!相关推荐: 绿色供热制冷解决方案 威能热泵新品重磅上市　　在全球低碳经济蓬勃发展的背景下，碳中和已经成为国民公认的环保目标，构建以清洁能源为主体的新型舒适家居系统也已成为家居产业转型的主要方向。近日，德国威能重磅推出了其可持续解决方案新品——空气源热泵aroTHERM pure空调地暖一体机，旨在为用户带来舒适的室内环境和高效能的产品体验。 　　空气源热泵素有“大自然能量搬运工”的美誉。它利用无处不在的室外空气作为热源，通过少量电力驱动利用空气中的能量为室内供暖或制冷。空气源热泵既能在冬季制热，又能在夏季制冷，有着能效高、易操作等多重优势。在逐渐采用可再生能源发电的未来，空气源热泵更可以实现真正的零碳排放。威能aroTHERM pure空气源热泵采用高效热泵技术，以一机两用的优势解决了冬季采暖、夏季制冷的双重需求，兼顾节能环保，为用户带来全年舒适的居家享受。 aroTHERM pure空气源热泵 　　aroTHERM pure空气源热泵作为代表清洁能源革新的产物，首先，其综合节能系数IPLV超越国家一级能效等级指标，最高达4.57，高于国标20%①。这意味着它能使用户在冬季享受温暖的同时，显著降低采暖费用，能耗和CO₂排放量也更低②。同时，aroTHERM pure空气源热泵采用环保冷媒R410a，不含破坏臭氧层的物质，为环境保护做出了积极贡献。此外，该热泵还采用室内水循环和室外冷媒循环制冷的设计，提供更加安全的室内环境，降低了安全隐患和泄漏风险。 　　aroTHERM pure空气源热泵不仅在性能上出色，在使用体验上也充分体现了威能的人性化设计。它采用先进的多重降噪技术，确保运行时的静音效果，为用户创造宁静的居住环境。同时，根据水温和环境温度，aroTHERM pure兼具智能除霜防冻功能③，严寒冬季也能让用户安心使用。 AroTHERM pure 空气源热泵 　　面向可持续的未来，热泵已成为替代化石能源供暖的理想选择之一。在此趋势下，欧洲市场已开始向热泵过渡，威能也在积极布局热泵技术研发和普及。以aroTHERM pure空气源热泵为代表的热泵产品的推广与应用是实现供热制冷可持续转化的关键，也将为中国消费者的高品质舒适生活保驾护航。 　　冷热一体，随心舒适。相信威能将为家庭及商业场所用户提供更加舒适高效的品质保障，并为绿色低碳、可持续化转型贡献力量。 　　①一级能效数据来源于能源效率检测报告，依据GB 19577─2015、GB/T 18430.2─2016标准检测，所检项目符合GB19577相关要求，其能效等级为1级;综合部分负荷性能系数IPLV数值4.57。 　　指型号VWA161/21220VCN经第三方检测机构，依据GB 19577-2015标准检测，在实验室环境下检测IPLV额定值为4.57，实测值4.37，判定综合部分负荷性能系数合格;测试报告编号:2023NXLK217; IPLV国家1级能效等级指标3.8,参考GB19577-2015，表1，能效等级指标(一): 　　②与威能常规壁挂炉相比;数据来源于威能(中国)供暖制冷环境技术有限公司与同济大学机械与能源工程学院李铮伟副教授课题组进行的《夏热冬冷地区冷凝型燃气壁挂炉性能实验研究》(同济大学横向课题 kh0100020212875) 　　③适用于室外环境温度为-15℃─48℃时 来源：中华网相关推荐: ２０２３重庆鼻整形医生实力排行分析　　做隆鼻手术选择医院很关键，但是选择医生只能是有过之而无不及，更需要找一位技术好、风格适应的医生。 　　小编给大家整理了一份重庆鼻整形医生实力排行分析，都是网友推荐比较多，技术好的医生，想要做鼻部手术的宝宝们可以仔细了解一下。 　　王旭明 　　隆鼻医生重量级人物，在国内和国际的知名度都比较大，审美和风格都跟得上潮流，案例很多，专攻鼻部整形，手术经验非常的丰富，在国内很多核心期刊发表学术论文，还出版过鼻部整形的教科书，在高难鼻修复万面有深的造诣，不少外地顾客慕名而来，名声很大，隆鼻后的鼻背线条流畅，鼻子精致，比较自然。 　　谢锦清 　　做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通，做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的，对潮流审美比较精通，贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多，主要是审美跟得上年轻人，隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格，超高的美学素养和精微的手法特点，深受广大爱美人士的喜爱与追捧。 　　张国强 　　从业以来专攻鼻整形手术多年，临床经历丰富，是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守，自我主观意识比较强，隆鼻个人风格比较定式化，但对细节的把控比较好。 　　李世荣 　　在鼻部整形方面，经验很足，资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大，审美风格也比较保守，基本都是偏自然的风格。 　　林勇 　　在鼻子整形上有着独到的见解，偏向于学术派，拥有扎实的功底，风格比较统一，还是比较细心严谨，与顾客沟通方面不太擅长。 　　李任 　　擅长个性化隆鼻设计，有专属韩国定制美鼻，风格自然美观不夸张，适合喜欢韩式隆鼻的求美者。 　　黄鲜 　　正经美容外科学出身，隆鼻手术技术娴熟，深入研究鼻部解刨学做鼻型设计，作为重庆隆鼻比较好的医生，可以说是非常严谨了，手术剥离的比较细致，会将鼻腔系的血痂处理的比较好，鼻部腔隙的呼吸相对顺畅，体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态，小切口，恢复快，鼻背曲线流畅，正面/侧面鼻型都翘挺自然。 　　党宁 　　喜欢女医生的可以看看，隆鼻风格过于自然，审美差点，鼻部基础条件好的朋友们可以去试试，医生做鼻子手术会多种微雕，术后的鼻子自然、美观度也比较高，高难度的鼻子就比较不适合。 　　杜亚旭 　　资历还是比较丰富，是个综合性的医生，隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行，手术风格精巧细致，效果偏自然。

  September 11, 2023
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  占领并替代社区中医诊所，榕树家的野心能否达成？

  4月10号，中医诊所连锁品牌“榕树家”创始人刘宇在自家的品牌峰会上发表一场振奋人心的演讲，他表示：品牌竞争的最高境界是品类替代，所以榕树家最终的战略是：占领并替代社区中医诊所。为此，笔者梳理了他的全程分享，供大家细细品味。 壹 今天中国商业最大的机会就在于一个品类，这个品类已经很长时间，它是个存量市场，但是在这个存量市场的品类里面没有品牌替代。 中医诊所这个品类非常大，但是你能指出来哪个品牌已经把这个品类替代了吗？没有，所以这是一个非常大的机会。 今天中国商业最大的机会就在于一个品类，这个品类已经很长时间，它是个存量市场，但是在这个存量市场的品类里面没有品牌替代。 中医诊所这个品类非常大，但是你能指出来哪个品牌已经把这个品类替代了吗？没有，所以这是一个非常大的机会。 2021年7月1日全国放开中医诊所的审批制变成备案制以后，老百姓用户对中医诊所这个品类，其实并不是十分清楚，他只知道有中医诊所，但是不知道中医诊所等于什么，这个时候就是品牌最大的机会。 为什么“绝味”能够成功，“蜜雪冰城”能够成功，为什么“瑞幸咖啡”能够成功？最大的核心就是当一个新品类崛起的时候，它替代了这个品类在老百姓中的认知。 所以今天我们中医诊所最大的机会，一个是国运，一个是文化复兴，还有一个是在整个品牌里面没有被替代的可能性，所以抓住社区中心诊所品类的胜算只有一个。 “喜之郎”把果冻这个品类锁死了以后，竞争对手花10倍的广告费，都无法再成就果冻这个品类；“王老吉”把凉茶这个品类锁死了以后，你会发现凉茶等于“王老吉”，怕上火就喝王老吉，而“加多宝”再也没有机会。这就是品牌的最高竞争策略。 所以说榕树家最大的机会就是今天中国的老百姓提起社区中医诊所，脑袋里面到底弹出了什么？它要在一个特定的区域内进行炮火式进攻，它要让社区居民锁死，最后社区中医诊所就等于榕树家。 当我们有100个合伙人，每个合伙人开出20家，就处在2000个社区的时候，你会发现社区中医诊所这个品类就被慢慢地锁死。所以这个时候你会发现竞争的最高策略是一旦你锁死用户心智的脑袋，竞争对手很难再进入。 贰 我们今天最大的幸运是这么多年这么大的中医市场居然没有一个在社区中医诊所里的品牌，这就是我们今天最大的机会。 所以榕树家最重要的一个核心就是2022、2023、2024年这三年的窗口期。进行高利润覆盖，饱和式的进攻，实现整套社区中医诊所等于榕树家，如果未来榕树家在三年时间干到3000家，就可以形成一个巨大的流量池，就会直接替代社区中医诊所这个品类。 中医崛起的窗口期是有三个因素，第一个因素是2021年的7月1日从审批制改成备案制，先开诊所再审核注册备案，这对很多诊所是个全新的考验，如果不符合要求随时会面临淘汰。 第二个关键因素是因为新冠疫情让整个中国老百姓明白了一件事情，就是要成为对自己身体负责任的第一责任人，同时疫情也明确了我国的医疗保险必须是中医来做解决方案。 为什么这么说？因为美国医疗保险占到了GDP的17%，这17%的医疗保险金额拿出来对标我国，那就是把我国所有的财政收入拿出来，都不够美国医保报销的金额。 所以今天，我们中医最大的指向是整个中医的产业链100%在国内内循环，这个内循环最终指向的是重症老百姓。我们国人要用自己的方案来解决国内的医疗问题。 叁 今天再来讲讲榕树家的底层商业竞争战略，什么叫有效的商业模式？一个有竞争力的商业架构，一定是能创造全局性的增量，通过改变利益相关者的交易结构来提高效率。 再来给大家解读一下什么叫全局性增量。就是说一个商业模式杀到这个行业里面，如果真的要模式想进攻的话，这不是在一个当年能够完成的增量，而是在某个点的每一个模块都要明确创造增量，而多个增量形成的综合增量会变成综合竞争力。 榕树家的第一增量是用互联网工具提高效益增量。假如一个老中医在你那里坐诊要提走40~50%的营业额，我今天用AI让年轻的医生学会开处方来，是不是减少了对老中医和名老中医的依赖，那么产生的超额收益是不是创造了第一个增量。 我们AI的指向和系统的指向是增量，所以我们为了这个增量研发花了7年的时间，它会越来越强大，因为它一直在进化。 那么榕树家第二增量是资本带来的增量。当榕树家实现5个亿利润的时候，它能够在资本市场价值达到300亿~500亿，而这个价值增量是总部和省公司等合伙人发生的叠加关系，通过利益架构来提高效率。 第三个增量是经营空间组合的增量，这个增量是把150平米服务的患者人数全部切到了理疗+中药药房+养疗。所以总部去年的战术打法是市场竞争，今年的战术核心是运营门店：一个是理疗，一个是中药，一个是养疗。 为什么能创造增量？因为传统的中医诊所只做中药药方，既不做理疗也不做养疗。传统中医诊所最大的问题是看不起养生馆，看不起理疗。但是从中医治未病的角度上来讲，最大的市场消费实际是在理疗，这就是全局性增量。 在这150平方空间里面，我们要全面介入理疗生意，10个患者里面有8个是亚健康。想调理一下，就会形成一个巨大的流量池，传统的理疗一个月能干10万的业绩，那么榕树家作为中医诊所，今天的理疗每月只能做到2万。 但今天它手握卫健委下发的牌照，在理疗这个板块一定每月最少要干到6到8万才是合理的，它跟那些违规机构就是“降维打击”。 榕树家今年6月份提高到5万，到12月份提高到6万，删除养生馆里面的那些高客单价高消费的大单，我们只做基层业绩。打样板再做全国复制，叫存在即合理！ 肆 目前，榕树家将在今年第二季度全面聚焦优化理疗，第三季度全面聚焦优化医疗，实时全面聚焦优化产品。在第三季度要推出榕树家的医生计划，由医生计划来全面培训在个人附加的理疗医疗的养疗上。 榕树家在2023年的重心是运营，2022年是市场，2022年谁都不要挑战我们，如果我们干不到1000家，就错过了整个时代，错过了整个窗口期。所以我们在去年干到了900多家，这个品类基本上已经锁定，才有实力向运营进发。 今天，榕树家的护城河是给消费者留下一个竞争门槛，我们要把中国5000年中医文化传承积累到至今最大的知识产权大脑库传承到溯源系统，让榕树家成为全世界健康解决方案的超级大脑。 我们复刻了张仲景，我们复刻了孙思邈，把他的所有思想和议案放到我们这个系统里面，今年我们要干的一件大事是复刻一个国医大师，把这个国医大师的所有方子和所有学术以及所有的处方全部放在里面，然后用榕树家的AI大脑去训练他。 然后当这个国医大师去世以后，我们是不是继承了他的知识产权？这是不是最值钱的？ 在未来，榕树家会开放它的终极大脑给全世界，它就变成了今天在中国电子商务领域的阿里云，它会变成中国中医最大的云端，变成最大的超级大脑！ 今天选任何一个行业，你还会选择母婴行业吗？因为出生率降低，一年只能做800块钱的生意！可选择中医能做多少人的生意，逻辑上你能做14亿人的生意！ 榕树家未来是1万家店的时候，榕树家事业的想象力才刚刚开始。一定要选择一个没有天花板的行业，当到1万家门店的时候，榕树家这块事业的想象力才刚刚开始。 当榕树家做到1万家店以后，它就可以做全世界全中国最大的中医医疗保险计划，它可以全方位定制老百姓的医疗保险。 当榕树家做到1万家店以后，就会诞生榕树家最大的康养计划，每家店一年产生5000个处方，一年出现5,000万个方子的时候，榕树家会不会变成一个中国全球最大的中医新药研发公司？ 片仔癀一个单品能做上百亿，那榕树家自创的单品就是几百个射手！所以说1万家店他的想象力才开始。 请记一句话，所有信仰都是在绝望以后才建立起来的。所以，过去疫情三年有多绝望，未来三年就有多么期望！每一个人要记住在绝望以后，最后的那一份坚持才是我们最终走向胜利、走向成功最重要的吸力。 以上是笔者全场听取榕树家创始人刘宇的演讲分享，因为篇幅有限，无法在这篇文章里呈现笔者观点。但笔者会在下一篇文章全面剖析榕树家的商业模式和营销打法。 在这里，笔者只想留个伏笔观点：中国有100万基层卫生机构，其中就包括30万家诊所。中医诊所沿袭传承者众多，中医精髓更是“辩证施治，阴影精气”。 何为辩证？本身就是一个动态发展的过程，无法归于大一统。而中医传承，博大精深，倡导的是“百家争鸣，千人、千店、千面”！ 标准化、流水化、规模化可以存在，但一定要遵从天道人文！如果仅仅通过资本运作和营销洗脑就能实现中医诊所大统一，那医者仁心的药性和徳性还有几分？ 附注：在这里再来了解下榕树家创始人刘宇的从业经历：刘宇曾经就读于上海财经大学，从大二开始创业。2010年任职于团购网站窝窝团，2014年组建正和磁系资产管理有限公司，任磁晅资本董事长、正和磁系资本创始人兼CEO。他还曾任昊华保险董事长，树妈妈创始人，曾发起过中国第一支O2O基金。 本文为医家头条创始人包亚婷原创 转载请注明来源医家头条，否则将追究法律责任 相关推荐: 榕树贷款：智能匹配让高质量普惠金融“生根发芽” 　　我国推行普惠金融至今，其发展成就令世界瞩目。尤其是近些年来，在数字化技术的助力下，我国普惠金融取得了跨越式发展，各类金融机构对于互联网、云计算、人工智能等技术的运用大大提高了金融服务的便利性、可得性、覆盖范围、普及率和效率，降低了机构的成本和风险。 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但近几年，随着线下消费场景人流的减少、需求的弱化以及蜂拥而至的竞争对手，五谷磨房的体量及利润空间都受到一定影响。 日前五谷磨房发布公告表示预计2022年的年度纯利同比增幅约在27%，提前公告年度财报的喜讯后，五谷磨房股价涨超7%。但值得注意的是，五谷磨坊的产品技术含量并不高，商业模式也属于常规类型，在行业竞争中并没有占据绝对的上风。 一、上市后业绩不稳，直营模式优劣各半 五谷磨房成立于2006年，主要生产和销售谷物、豆类、坚果、水果为原料的健康食品。五谷磨房在2018年12月以第二大天然营养食品公司成功上市，但上市后这几年的营收业绩并不稳定，总体呈现“过山车”式：2019年总营收17.84亿元，2020年总营收14.39亿元，2021年总营收16.1亿元。 2020年同期为亏损1445.2万元，尽管在2021年成功扭亏为盈，但2021年营收尚未恢复到2019年水平，利润更不及2017年的一半。 需要指出的是，五谷磨房在2020年的巨额亏损，并不是因为其产品的利润率较低，相反在2020年的销售额中，销售毛利率仍然保持了较高的70%。 中国的农业生产毛利水平偏低，产业结构偏低端，这为以粮食加工为核心的食品企业提供了良好的盈利环境。 五谷磨房有着睥睨同行的高毛利与高溢价，为何还深陷亏损之中呢？究其原因，或许是五谷磨房的商业模式影响了自身的盈利能力。 五谷磨房并没有在线下商超生意最红火的时候大力做线上品牌，因此在2019年之前它对实体店的依赖度都非常高。2015年至2017年营收显示，五谷磨房线上渠道的占比只有2.9%、6.2%和13.1%，直到2019年线上渠道的营收占比才突破20%。 五谷磨房的直销柜台在2019年达到了3399家，比上年同期减少了506家。在2020年底，公司的柜台总数进一步缩减到3171家。由于门店的缩减，五谷磨房的线下销售额较上年同期下降了30%左右。 根据五谷磨房2022年上半年的财报，目前五谷磨房在国内的直销门店数量为2234个，与去年同期相比下降了17.4%。同时也让五谷磨坊的营业额，下降了百分之十六。 除了线下渠道收入大幅减少，将五谷磨房利润摊薄的主要原因还有高额的销售及分销开支。2020年，公司销售及分销开支金额达到9.67亿元，同比减少11.46%，占营收比重为68.63%。过高的销售及分销费用支出，对五谷磨房盈利增长构成压力。 同为食品连锁企业的周黑鸭和五谷磨房，却分别讲出了完全不同的资本故事。周黑鸭采取开放加盟的模式，成功地在18个月内开出1000家加盟店。周黑鸭通过对经营模式进行顶层调整，周黑鸭实现规模增长的跳跃式发展，最终影响到了二级市场上的投资人对其股票的期望，从而推动其股票不断创出新高。 另一边的五谷磨房则是坚守直营的原则，这是一把双刃剑。一方面坚持直营，有助于把控产品质量，能够很好地帮助五谷磨房树立品牌形象；另一方面则对业务规模的发展起了很大的限制，五谷磨房股价持续刷新历史新低已成家常便饭。 二、新消费品牌频逆袭，五谷磨房压力骤增 从盈利能力的角度来考虑，五谷磨房需要扩大销售规模，以提升营销费用对销售的杠杆效应，但这又谈何容易。 就健康食品来说，五谷磨房拥有先发和品牌优势，但国内的天然健康食品行业是一个有着数千名市场参与者的分散市场。在当年上市之际五谷磨房自称全国第二大天然食品公司的情况下，行业数据显示其市占比也没能超过2%，可想而知行业品牌集中度十分低。 作为2006年就进场的老牌玩家，五谷磨房的对手在近几年蜂拥而至。市场上出现了大量产品同质化，甚至品牌定位相似的新玩家。数量庞大的竞争对手冲击了五谷磨房这么多年积累起来的市场份额，所以在未来要持续保持自身的头部行业地位是五谷磨房最大的挑战。 行业前景是有目共睹的，随着消费者对于健康意识的加强，给行业内玩家都带来了正面的发展机会。消费者重视营养补充，偏好无添加，同时对营养的需求也呈现快捷、便携的新趋势，于是对于冲泡型的产品来说有了新机会。 过去几年，不少新消费品牌凭借成功的市场营销以及敏锐的需求洞察，完成了从0到1质的飞跃。诞生于2018年的王饱饱，就是谷物类赛道中后来居上的典型代表。其推出的并不是什么新产品，也没有新技术可言，但凭借创新的产品定义与消费场景营销，实现了弯道超车。 新一代的消费者不仅想要吃到好吃的，还想要吃到有保障、有营养的食物。正是在这种情况下，王饱饱的产品定位才得以发展。而当在健康食品赛道沉淀多年的五谷磨房想要加入其中，反而因为“船大难掉头”，没有跟上新消费的步伐。 尽管五谷磨房在全力开拓线上渠道后，也很注重品牌年轻化的问题。问题在于五谷磨房历来以“药食同源”作为品牌卖点，有着浓郁的中式传统品牌形象，老化的品牌形象难以轻易扭转。除此以外，传统企业在决策链路的低效率，也导致难以跟上新消费市场上新人群、新场景的变化速度。 早期的老金磨方一直跟随五谷磨房的脚步做产品，因此销量一直被打压着。但老金磨方很快找到了健康食品的新卖点，把黑芝麻丸做成健康零食的思路，成功打响了反击的号角。 2019年至2021年期间，老金磨方的黑芝麻丸全渠道GMV突破10亿大关，一跃成为中式滋补类目的头部品牌，其五谷粉的销量也随之暴涨。 五谷磨房虽然做芝麻丸更早，但由于企业经营重心都集中在谷物粉方面，更没有考虑用零食新品打开新的场景空间。 场景蕴含消费和购买认知，五谷磨房的核心问题不在于产品利益点，而是缺乏一击即中消费场景。相关产品对应的消费场景没打开，再加上原有的渠道和品牌老化，最终导致五谷磨房增长乏力。 与其提炼产品利益点来教育消费者，不如思考如何有效融入到新消费场景里，根据消费场景来构建产品，才能为自己打造更大的增量空间。 三、主营产品单一，消费价值有争议 五谷磨房从“药食同源”入手，主打烘焙及研磨的谷物类天然健康食品及相关产品，同时切入早餐市场。 但这么多年五谷磨房一直没有成功打开早餐市场，其根本原因在于五谷粉的品类问题。…

  April 17, 2023

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杭州医博肛泰医院以其透明化的收费、专业的诊疗、人性化的服务和全方位的跟踪服务赢得了广大患者的信赖和赞誉。在未来的发展中医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念不断提升医疗服务水平为更多的患者带去健康和希望。  相关推荐: 新董事长定调“固本培元”，酒鬼酒营销老臣梦碎“天下第一酒”导语：“中粮系”管理层认为，集中力量于湖南省内市场，是酒鬼酒重拾增长的捷径。这与营销老臣王哲一直奉行的全国化战略，存在方向上的重大分歧。 01 老将离场 自“中粮系”高峰接任董事长以来，酒鬼酒经历了一系列考验。 7月9日，酒鬼酒（000799.SZ）发布业绩预告。今年上半年，酒鬼酒实现净利润1.1亿—1.3亿元，同比下滑69.19%—73.93%；扣非净利润为1.1亿—1.3亿元，同比下滑68.79%—73.59%。 似乎是一种预兆，业绩发出的10天前，酒鬼酒刚刚迎来一次重大人事变动。 酒鬼酒在6月30日晚发布公告称，董事会收到王哲的书面辞职报告。因个人原因，王哲申请辞去公司副总经理职务。辞职后,王哲先生将不再担任公司任何职务。 让人颇感意外的是，就在一个月前，5月份举办的酒鬼酒2023年业绩说明会上，负责营销的王哲还为酒鬼酒开出了“稳价格、提动销”的药方。 按理说，王哲经历过2012年酒鬼酒塑化剂事件，又是经验丰富、“老酒鬼”重臣，应能陪伴酒鬼酒走过这一轮完整的白酒周期。 但直至此次离职，作为公司副总，王哲的任期未能跨越三年大关。 内部经营策略分歧、公司业绩不佳，加之白酒业整体承压。王哲的离去，似乎是三者结合后矛盾的体现。 02 是分歧也是利益 据一位接近酒鬼酒的人士透露，公司内部对营销战略的分歧，是王哲离职的重要原因之一。 自2015年被中粮收购后，酒鬼酒董事长换了三人，总经理也更迭三任。 2016年，曾任中粮集团总经理的江国金出任酒鬼酒董事长，仅两年便辞职。之后接棒的是曾任中粮酒业董事长的王浩，直到高峰今年2月正式接任。 2023年底，高峰接替王浩出任中粮酒业董事长。今年2月，高峰又接过了酒鬼酒党委书记和董事长的职务。 在高峰带领下，酒鬼酒致力于从扩张向“精耕式增长”战略转型，并将2024年的恢复性增长作为首要目标。 经营压力下，以高峰、郑轶为代表的“中粮系”管理层，倾向于将销售重点转移至省内市场，“聚焦大本营湖南”、“省内大本营建粮仓、省外样板市树信心”。 这与此前“深度全国化”的基调，迥然不同。 在省外，消费降级之下，几乎所有次高端酒都承压。更重要的是，过去数年酒鬼酒大手笔全国招商，成效越来越不明显。 2023年酒鬼酒经销商为1774家，湖南大本营所在的华中地区之外，其他区域多达1085家，占总体数量的61.2%。 2022年，酒鬼酒销售费用率为25.3%，位列全国第五；2023年增至32.2%，上升至全国第二；2024年一季度，更提升到了34%。 这么庞大的省外经销商队伍，消耗如此多的营销费用，经销商却越来越不积极，窜货现象也屡屡发生。 体现经销购酒意愿的合同负债，2022年为4.33亿元，下滑68.63%。2023年报这一数字为2.85亿元，继续下滑34.34%。 或许教训过于深刻，酒鬼酒不再“全国一盘棋”盲目追求规模的迅速提升，而是主打“样板市场”——选取几十个地级市或县乡作为样板市场，集中资源精耕细作。 比如，河南、河北、山东等区域，酒鬼酒依托自有团队发展；其他地区如江苏、浙江，则依靠当地的平台商布局。 “中粮系”管理层认为，作为湖南省地方性名酒，集中力量于省内市场，是酒鬼酒快速重拾增长的捷径。 在省内市场，酒鬼酒有地域优势。湖南省内，酒鬼酒市占率仅有7%-8%，把100元-300元这个价位的酒做上一个台阶，概率更大，也更能凸显管理层业绩。 酒鬼酒还为此专门成立了湖南事业部，统一负责湖南省内市场运作。湖南事业部下设多个二级部门，分别负责各产品线的运营。 不过，这与王哲一直负责省外市场、奉行的全国化战略，存在方向上的重大分歧。 自2011年加入酒鬼酒起，王哲就从事营销工作。2020年，王哲开始负责省外市场和全国销售。 他历任酒鬼酒供销有限公司冀北大区经理、冀南大区经理、北方营销中心副总经理、河北省区经理和京津冀大区销售总监等职。 13年摸爬滚打的营销历练后，2021年10月，王哲被提拔为酒鬼酒公司副总经理。 过去王哲一直着眼于酒鬼酒的全国化。2021年，王哲在采访中提到，希望在未来的日子里，用中国卖得最贵的54度馥郁香，引领酒鬼酒向全国发展。 他认为，从全国市场来说，和茅台、五粮液相比，酒鬼酒的销售差距比较大，但在品牌差距上并不大。 对自家产品高度自信、致力于将酒鬼酒推向全国市场，是王哲的根基所在。但继续铺这么大规模的摊子，如前所述，对当下的酒鬼酒无疑是左支右绌。 时近两载，省内库存已基本回归正常，维持在两个月的周转水平；而省外库存的周转周期依旧长达四至五个月。 这一波战略重点从全国回撤到省内的调整过程，必定经历剧烈波动。 到目前为止，湖南大本营乃至酒鬼酒整体业绩，尚无明显起色。 自去年底郑轶在酒鬼酒经销商大会上的深刻反思（尤其还提到“湖南大本营都不占优势”）之后，高层领导重视的省内，这半年来并无太多精进，很容易令人联想到销售负责人推进不力。 以酒鬼酒力推的新品为例，去年10月21日甲辰版内参长沙发布会后，酒鬼酒陆续在娄底、岳阳、永州等地密集推介，销售仍不尽人意。 自湖南内参酒销售公司成立起，王哲一直担任总经理，可谓酒鬼酒管理层中最熟悉内参酒和渠道的人。未能有效激励与敦促内参酒经销商响应公司新战略，王哲难辞其咎。 以上种种，王哲的离去，非常线性。 03 调整余波仍在 管理层变更,大多存在“弃旧图新”的经营考虑。只是，策略调整和方向变动，某种程度上也影响着外部经销商的信任和忠诚。 这是因为，营销战略调整，也意味着营销费用调整。除了投放地区，还涉及到新品与投放策略等。 半年报之前，今年一季报已有体现。一季度酒鬼酒实现营收4.94亿元，同比下滑48.8%；归母净利润仅7338万元，同比暴跌75.56%。 上半年整体下滑原因，或与一季度如出一辙。6月6日的一次公开调研中，酒鬼酒对一季报业绩的下滑的解释为：“短期费用调整和新产品发布所引起的销量波动”。 早在2022年第四季度，酒鬼酒营收同比下滑，渠道库存亟需梳理。按常理，酒鬼酒本应抢先步入调整期，向渠道注入更多扶持，以加速库存消化。 但酒鬼酒的策略是：推出新品。具体表现为，发力千元档，力推内参酒更新换代。 以当前白酒生存环境的恶化程度，仅靠推出新品这一常规动作，显然力度不够。并且，新品销售不及预期，渠道回款谨慎，导致公司上半年销售收入依然承压。 新款甲辰版内参和老版内参，酒质上没有太大区别。只是新版市场投放力度更大，有更高的返现和激励措施，如“购买一箱可抽中一瓶”。 砍了给B端的费用投放到了C端，对终端消费者有好处。但同时也动了渠道的“奶酪”。毕竟，高端酒特别“吃渠道”，渠道没有动力推广。这也是王哲本人责任之外，新版内参酒推广不力的另一原因。 “2024年，我们的目标是实现酒鬼的恢复性增长。”高峰在年初为酒鬼酒定下的基调，旨在止住颓势并实现强势反弹。如今，半年将尽，实现目标迫在眉睫。 王哲辞职，或有助于统一战略指向，也给市场一定安抚。 无论是投资者还是消费者，需要的不是解释和安抚。酒鬼酒何时能够扭转当前不利局面，止住颓势，这才是他们迫切想要得到的答案。相关推荐: 余文林博士：人中畸形：唇裂畸形中易被忽视的重要部位！在唇裂畸形的修复过程中，我们常常关注的是上唇的裂隙和唇红缘的连续性，以及鼻子的对称性。然而，人中畸形这个容易被忽视的部位，对于整体唇鼻部的美观和功能同样具有重要影响。 人中是构成面部美学的重要标志之一。 在正常的生理状态下，人中具有对称性，形态自然，轮廓清晰。然而，对于唇裂畸形患者朋友，人中部位可能会出现不同程度的畸形，如人中嵴消失、人中窝不显、人中宽度不对称、人中疤痕明显等。 这些畸形不仅影响患者朋友的面部美观，还可能导致上唇运动功能障碍，如上唇闭合困难、发音不清等，唇裂修复专家余文林博士解释。 在唇裂修复手术中，对于人中畸形的处理常常被视为一个相对次要的环节。然而，随着整形外科技术的不断发展和对唇裂畸形认识的深入，人中畸形修复逐渐受到重视。通过对人中的修复再造，可以让唇裂患者朋友的表情更为生动自然。 根据患者朋友的人中畸形程度和个体特征，余文林修复团队会选择合适的手术方法。 唇裂修复专家余文林博士告诉我们，人中的再造必定涉及口轮匝肌的复位，对齐后缝合好，恢复口轮匝肌的连续性，形成功能良好的口轮匝肌环，同时恢复人中形态和上唇平整度，折叠肌肉形成人中嵴，如果人中部位发育不良，有时我们需要去其他部位“借”一些肌肉、脂肪组织，用于填充人中的缺陷。人中两侧隆起，中间则自然凹陷，这样便做出了自然的人中。 在唇裂修复手术中，对医生的专业技能和经验要求较高。医生需要具备丰富的唇裂畸形修复经验和精细的手术技巧，以实现人中畸形的完美修复。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士相关推荐: 暖玛士石墨烯发热膜，具有优异的导热性在寒冷的冬日里,取暖成为人们关注的重要问题。传统的取暖方式存在着能耗大、安全隐患等问题,而石墨烯发热膜的出现,为人们提供了一种更加高效、安全的取暖选择。 暖玛士石墨烯发热膜是一种新型的发热材料,具有优异的导热性能和稳定性。石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶格结构材料,具有极高的导热性能和电导率。将石墨烯材料制成发热膜,可以在短时间内将电能转化为热能,快速升温,达到快速取暖的效果。同时,石墨烯发热膜还具有较高的稳定性,不易受到外界环境的影响,长时间使用也不会出现老化、漏电等安全隐患。 与传统的电热毯、暖气片相比,暖玛士石墨烯发热膜有着诸多优势。首先,石墨烯发热膜的导热性能非常优秀,能够在短时间内将热量传导到整个膜面,实现快速均匀的取暖效果。其次,石墨烯发热膜采用电能转热的原理,能够实现能耗低、效率高的取暖效果,节能环保。再次,石墨烯发热膜具有较高的安全性,不易发生漏电、短路等安全隐患,使用更加放心。此外,石墨烯发热膜还具有柔软性好、使用方便等特点,可根据需要剪裁成不同形状和尺寸,适用于各种家居、商业场所的取暖需求。 在实际应用中,暖玛士石墨烯发热膜已经得到了广泛的应用。在家庭中,可以将石墨烯发热膜铺设在床垫、沙发等家具上,实现舒适的取暖效果;在办公场所,可以将石墨烯发热膜安装在墙壁、地板等位置,提供舒适的工作环境。 暖玛士石墨烯发热膜以其优异的导热性能和稳定性,成为了现代人们取暖的首选之一。在未来的发展中,相信暖玛士石墨烯发热膜将会得到更广泛的应用,为人们的生活带来更多的便利和舒适。相关推荐:…

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• 光明涂抹奶酪酱荣膺“食品界奥斯卡”奖，引领美味新潮流

  近日，备受瞩目的2024年度国际美味奖在比利时布鲁塞尔揭晓，该奖项被誉为全球“食品界奥斯卡”。光明乳业的新品“涂抹奶酪酱”凭借其卓越的品质和独特的风味，成功摘得“顶级美味奖章”。   光明成功摘得“顶级美味奖章”   Section 1 以卓越品质和独特风味 突围”食品界奥斯卡“评选 在全球食品行业的这一年度盛事中，来自100多个国家的顶尖美食同台竞技。而评审团队的实力同样不容小觑，由来自世界各地的知名米其林主厨和食品品鉴师组成，他们凭借专业的品鉴能力和挑剔的味蕾，对每一款参赛产品进行严格的评选。光明涂抹奶酪酱能够在如此激烈的竞争中脱颖而出，得益于其精湛的制作技艺和对品质的极致追求。   来自100多个国家的顶尖美食同台竞技 此次获奖的光明涂抹奶酪酱除了在品质和口感上表现卓越，这款奶酪酱还以其便捷的包装设计和丰富的风味选择，深受现代消费者的喜爱。其小巧的包装设计不仅便于携带，更能让消费者在任何时间、任何地点轻松享受到美味。无论是忙碌的早晨快速享用，还是悠闲的午后作为点心，光明涂抹奶酪酱都能为消费者带来愉悦的美食体验。   光明涂抹奶酪酱 对于光明乳业而言，此次获得iTQi的“顶级美味奖章”不仅是对涂抹奶酪酱品质的认可，更是对公司整体品牌实力的肯定。这一荣誉激励着光明乳业继续坚守高品质的产品标准，并不断创新，为消费者提供更多优质的食品选择。   Section 2 百年乳企，创新不断 作为国内知名的乳制品企业，光明乳业始终坚持以创新和品质为核心。此次获奖的光明涂抹奶酪酱，正是公司持续创新和追求卓越品质的最新成果。从产品研发到生产，每一个环节都经过严格把控，以确保每一款产品都能达到更高的品质标准。   光明乳业始终坚持以创新和品质为核心 光明乳业作为一家以创新为核心驱动力的乳品公司，其创新能力贯穿于企业运营的全链条，包括精准的市场洞察、高效的产品研发、巧妙的营销推广以及广泛的渠道拓展。正是这种以消费者需求为导向、不断追求创新的理念，使得光明乳业在竞争激烈的市场环境中稳居领先地位，并实现了品牌的持续成长与价值提升。   展望未来，光明乳业将继续坚定不移地推进创新战略，积极探索新的市场机会，致力于为广大消费者提供更多高品质、健康美味的乳制品选择。同时，公司将保持开放的心态，主动拥抱行业变革，引领行业不断向前迈进。 相关推荐: 回归之后，周富裕出狠招？周黑鸭将裁员20%以上！ 这几年，鸡鸭鹅肉价格持续震荡下行，但鸡鸭鹅肉在“卤”过一遍之后，如同鲤鱼跃龙门，价格真是高得离谱，网友直呼：“买不起”。 今年4月30日，有媒体专门走访了北京一家紫燕百味鸡的门店，特色拌菜“夫妻肺片”的原价为64.8元/250g，一斤的价格达到129.6元。 无独有偶！ 外卖平台显示，在北京，周黑鸭锁鲜鸭脖，大盒装约300克，卖42元，算下来一斤约70元；大盒鸭翅约230克，售价34.9元，一斤约75.87元；大盒鸭掌约225克，售价35元，一斤约77.78元；大盒鸭头23.9元，仅两个，一个约11.95元。 “这几年，肉类价格很低，这从有关上市公司的财报中就能体现出来，但做卤货的这些企业，不仅没有降价，有的还在提价，这让很多年轻人群消费不起。”快消行业分析师康定平表示，如今的消费趋势发生了显著变化，尤其是年轻人特别在乎“性价比”，而卤货属于典型的“价高质平”的产品，因此，进入2024年，这些企业明显感受到了阵阵寒气。 据统计，目前，鸭肉价格在7-8元/公斤左右，广东的鸭肉价格偏高，也不过10元/斤左右；鸡肉价格不同地区虽有差距，最低的不超过6元/斤。 “对于周黑鸭、紫燕食品这些企业来说，原材料的成本并不高，主要还是人力成本以及房租成本，特别是直营门店。”康定平表示，2024年消费的主旋律就是“性价比”，因此，对于卤货企业来说，并不是一个好兆头。 6月12日晚间，周黑鸭对外公布了一则人事变动，张宇晨因个人发展原因辞任行政总裁、执行董事及董事会策略发展委员会委员，至此不再担任任何职务。行政总裁则由创始人、公司董事长周富裕兼任。 对此，周黑鸭方面指出，目前公司正处于重要的战略变革时期，董事会相信，由创始人兼任董事长及行政总裁的角色，可有力推进本公司关键策略落实，确保在推进长期战略方面的贯彻领导，并进一步优化本集团运营效率，提升本公司经营质量。 据了解，2019年5月张宇晨先生加入周黑鸭。在过去的五年时间里，张宇晨带领团队建立了“直营＋特许经营”双轮模式，带领周黑鸭升级了商业模式。让周黑鸭在面对突变的市场环境时，拥有了更稳健的商业模式，为整体业绩保驾护航，推动周黑鸭迈向新的发展阶段。 2020年，周黑鸭正式开启了特许经营模式。周黑鸭店面数量从2018年的1288家增加到了1755家。2023年年底，其门店总数达到了3816家，其中自营门店1720家，特许经营门店2096家。 在职期间，张宇晨主导发展周黑鸭互联网多元化发展战略，领导建立了业内最全的年轻人触达渠道。在2019-2023年期间，周黑鸭外卖终端含税销售额、社区生鲜渠道含税销售额等新渠道都迎来了大幅增长，为周黑鸭的发展注入了新活力。 2023年，周黑鸭实现营收约为27.44亿元，同比增长17%左右，净利润则增长357%至1.16亿元。营收、利润虽有所回暖，但净利水平比起周黑鸭去年初设定的超过2亿元目标还有较大的差距。 “没有完成业绩目标，而且差距还比较大，应该就是张宇晨主动下课的导火索。”康定平认为，周黑鸭面临的业绩困局，其实也是整个行业的一个缩影，不能说张宇晨的经营能力不行，只能说在消费趋势改变之后，周黑鸭还需要经历一段阵痛期。 值得关注的是，周富裕再次亲临周黑鸭一线之后，似乎也没有什么特别的、出奇的招数，无非就是在人员成本上“下功夫”。 《国际金融报》记者从供应商处了解到，周富裕归来首战将动刀内部组织架构。据悉，周黑鸭已基本确定裁员计划，此次裁员涉及面较广，近乎涵盖集团各部门，人员比例在20%-30%左右。 不过，德勤管理咨询亚太及中国人力资本领导合伙人颜蓉却表示，裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案，但是考虑到管理产生效益需要一定时间，因此企业面临生存危机时，往往会优先考虑裁员这种降低人力成本最快的方式。但从长远来看，还需要综合运用组合拳，以确保在降低成本的同时，也能保持组织的竞争力和市场优势。“要想降本增效，企业不是只有裁员这一个解决方案，而应该有一系列策略组合，比如改变运营模式、整合资源、变革激励机制、提升技术等，以实现持续的效益增长。” 康定平则坦言，裁员作为一种极端的成本控制手段，往往会对企业员工的士气和稳定性产生负面影响，进而影响品牌声誉和市场表现，所以不到不得已的时候，企业最好不要大规模裁员。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士：中西合璧，肿瘤治疗的创新之路在济南市济世肿瘤研究院，狄剑士主任以其独特的治疗方案，展现了中西医学的完美结合。他深知，肿瘤治疗不仅需要现代医学的精准打击，更需要中医的智慧和人文关怀。 狄主任的治疗方案，总是从患者的具体情况出发，量身定制个性化的治疗计划。他灵活运用现代医学的各种检查手段，精确判断肿瘤的性质和分期，为患者选择最合适的治疗方法。同时，他又不忘中医的整体观念，注重调理患者的身体，增强其抗病能力。 在狄主任的诊室里，你总能感受到那种对生命的敬畏和对患者的关心。他不仅是一位技术高超的医生，更是一位有着深厚人文情怀的医者。他用自己的实际行动，诠释了什么是真正的医者仁心。 狄剑士主任的治疗方案，不仅是对肿瘤治疗的创新，更是对中西医学的完美融合。他用自己的实践，为我们展示了一条中西医结合、优势互补的肿瘤治疗新路径。在这条路上，我们看到了希望和未来。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 每树护肤品，是怎样有效锁住肌肤水分的？肌肤想要水水嫩嫩,一定要选对护肤品。每树护肤品就一直备受青睐,那它是怎样有效锁住肌肤水分的呢? 首先,每树护肤品注重选择天然植物提取精华作为主要成分。 这些植物提取精华富含多种维生素和矿物质,能够有效滋润肌肤,增强肌肤的保湿能力。通过长期使用,每树护肤品可以帮助肌肤恢复水分平衡,使肌肤看起来更加光滑细腻。 其次,每树护肤品采用先进的科技技术,将水分锁在肌肤内部。 这些技术能够形成一层保护膜,阻止水分蒸发,同时促进肌肤吸收更多的水分。这样一来,肌肤就能够长时间保持水润状态,不易出现干燥脱皮现象。 再次,每树护肤品还注重产品的配方搭配和使用方法。 不同肤质的人群需要不同的护肤品,因此,每树护肤品推出了多款针对不同肤质的产品,如干性肌肤、油性肌肤、敏感肌肤等。消费者可以根据自己的肤质选择适合的产品,从而达到更好的保湿效果。 最后,每树护肤品还提倡正确的使用方法,比如先清洁肌肤,再涂抹护肤品,轻柔按摩至完全吸收。这样可以帮助肌肤更好地吸收护肤品中的养分,增强肌肤的保湿能力。 通过长期坚持使用每树护肤品,可以帮助肌肤保持水润状态,延缓肌肤衰老,让肌肤更加健康美丽。如果你也想拥有水润肌肤,不妨尝试一下每树护肤品吧!相关推荐: 哆点甜牛乳冰室，是如何保持市场活力和竞争力的？哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你，36㎡独居复式是怎么样的？欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时，会注重哪些方面呢？其实有以下几个方面： 楼梯设计：在复式设计中，楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求，设计合适的楼梯形状和尺寸，尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分：楼上可以作为卧室和办公区，楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时，要确保上下两层的功能区域有明显的区分，同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择：选择多功能、可折叠或紧凑型的家具，以节省空间。例如，选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域，既可休息，也可作为客人住宿。 储物空间：充分利用墙面和立体空间，设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等，增加储物空间，使家居生活更加整洁。 视觉效果：采用明亮的颜色和简洁的线条，以及大窗户等设计元素，增加空间通透感和明亮度，让36㎡的空间看起来更加宽敞。 照明设计：合理布局灯具，利用自然光和人工照明，为不同功能区提供合适的照明效果，同时营造舒适的氛围。 地面材料：选择易于清洁、维护的地面材料，如瓷砖、木地板等，为居住者提供整洁、舒适的居住环境。 通过这些设计策略，很多品牌都可以帮助您将36㎡的独居复式空间打造得既实用又舒适。  相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌，短剧售后学的错误示范2024年的春节档，短剧刷足了存在感，不只是多部短剧出圈霸屏，售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后，腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单，分账票房破500万，成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际，2月20日《授她以柄》的收官直播上，导演“发癫”、主角避嫌，好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式，通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀，达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官，观众的饭碗就被掀了，毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的，不仅没有达到为宣传的目的，还导致观众的热情大大减退。 事实上，售后服务已经成为了剧集市场的一种常态，无论是售后演唱会还是售后综艺，本质上都是为了将IP价值最大化，但相较于长视频，短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热，赛道竞争越来越大，售后的重要性也逐渐凸显，如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》，错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的，这还是第一次见。 事实上，售后服务是一种剧集宣发方式，主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结，延续剧集的热度，这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。…

  其他 June 20, 2024

• 武陟仁德医院王国营：技术过硬还需掌握营销模式

  还好，从郑州临出发前，和王国营沟通了一下，不然笔者就按定位直接买到焦作的高铁了，不曾想武陟县也有了高铁。此次出行又赶上河南的高温天气，下车就差点被热浪打倒，打车来到仁德医院已经是下午五点多了，这个时间走进医院，医院已经安静了许多，没有患者的脚步匆匆，没有互相的言谈……只有药房护士还在坚守下班的最后时刻。 与王国营院长联系后，来到楼上，推门进去，王院长一边热情接待一边说，我只是上午在一楼门诊出诊，下午都在楼上办公室处理一些相关事务。落座后，笔者向王国营介绍了医家头条的九大矩阵，以及医家头条将用实际行动，以脚步丈量的方式，真正了解中国基层医疗领域的真实状态，让基层医生可以形成自己的圈层，互相交流、学习。 与王国营接触交流的过程中，王院长也表示当前还没有一家机构有效地将基层医疗资源整合形成平台，同时他也说道：“现阶段，基层医生第一需要的是过硬的技术本领，第二需要的就是营销模式。既要把自己的看家本领掌握好，又要吸纳更多患者走进来、留得住，这是当下很多基层诊所需要破局解决的问题。” 王国营毕业于齐齐哈尔医学院，擅长骨科治疗，原解放军第91医院骨科专家，是一针疗法、筋膜唤醒疗法的创始人，于2018年正式成立武陟仁德医院。据王院长介绍，其实从2008年开始，他就已经带领团队在外承包医院做骨科创伤治疗，一直到2017年近十年的时间中，基本都处于东奔西跑的状态，王院长表示那段时间自己做完手术，其他时间都在培养学生、临床实践，积攒了无数的经验。 王国营先后师从于解放军第89中心医院范其申将军，和解放军301第三医学中心王理康博士，河南省中医院疼痛科王学昌教授，并先后跟随国内民间诸多实战型疼痛专家学习深造。 三年疫情沉重打击，勇担社会责任重振发展士气 王国营回忆从成立武陟仁德医院开始，再到现在的这段发展过程中，如果要用一个词概括，那便是“痛苦”，他坦言表示，三年的疫情对于医院初期建设的冲击巨大，“这三年我们的医院也是关关停停的，各种成本加起来亏损了大约有几百万。但我们作为医疗行业，在疫情大考前，理应承担社会责任，我们要尽自己最大的力量去帮助国家、帮助百姓。” 王院长表示当时院里的医生护士，基本都参与到了核酸检测工作当中，为当地的核酸检测工作贡献了很大的力量。在最艰难的时期，为调动院内所有医生护士的积极性，王院长也联合相关机构向做出贡献的医护人员发放奖励，他表示：“我要让我的每一位医生护士都感受到温暖，最困难的时候往往就能考验出大家的凝聚力与自信心，我们都相信只要越过这个难关，以后就会光芒万丈的！” 谈及到医院的宣传推广工作，王院长也向笔者介绍道：“我们医院的对外宣传工作，完全是从零开始的，我们依靠义诊与口碑吸引患者治疗。疫情前的义诊频率约为一个月三次左右，通过现场为老百姓治疗一些简单的疼痛病，让百姓更好地体会到我们的治疗手法与流程。” 王院长也参加过很多营销培训类课程，但他普遍感觉很多营销手法并不适合于实际情况，很多营销人员并不懂医，更不了解实际医疗情况，只是将某一种方法生硬的复制，这是行不通的，是完全与实践脱节的，而这正是现如今很多基层医疗诊所共同的痛点所在。他感谢医家头条的中国基层医疗公益万行大会，本次就是借由基层医疗所面临的问题，组织举办这个大会，为基层医生找寻到那个光体，可以创造出光亮，很是期待。 “基层诊所需要明确好自己的定位与专长是什么，我们希望有更好的资源为我们赋能，但同时也要注意转化与运用，要把一些好的技术或者诊疗方法与当前实际情况相融合才可以，这才能帮助基层诊所破解发展僵局。”王院长说道。 从医多年，再到后来创办了武陟仁德医院，王国营院长认为自己最大的优点就是好学，并且敢于尝试，他自己也说道“很多朋友推荐让我学习的课程或讲座，我都很乐意前去了解，如果有好的思路方法，我也愿意去改变、提高。”王院长常说，要用放大镜去看别人的优点，用望远镜去看别人的缺点，对待新事物新方法，不要排斥，要多思考多总结，看是否适用于自己，这才是智者的选择。 精准定位基层患者需要，全心打磨诊疗技术服务患者 王国营院长多年来通过不断学习，把疼痛前沿医学理念和技术，融合运用到临床实际操作中，在多年的临床实践中不断加以总结、改进和完善，总结了一套“精准诊断、靶向治疗、多元微创、快速治愈”的一针疗法。对于治疗腱鞘炎、妈妈手、网球肘、跟痛症、腕管综合征、踝管综合征、肘管综合征等问题有明显的成效。 笔者第二天上午，专程又来到仁德医院，因为王院只有上午看诊，九点多钟到诊疗大厅，患者已经都坐满了，一位大姐，因腰间盘问题寻了很多医院，都没有给解决，这次慕名来找王院，几次治疗效果很明显，患者的满意度都写在她的脸上，喜悦之意是发自内心，她感谢王国营让她可以这么快从过去的困苦中走了出来。 还有一位大叔，一个星期前来到仁德医院是被家人架着过来的，中风后腿脚不便，脑袋还眩晕，可笔者看到他时，他已经可以自如的自己行走，他的家人还形象给笔者模仿一个星期前来时大叔的样子，看着他们开心的样子，笔者想王国营应该更开心与欣慰。 王国营院长正在为患者治疗 “从基层发展起来的医院有很多，从最初的门诊，一步步发展成为医院，成功的还是有的，但是相对全国来说，这一比例还是很低的，能够做成的都是凤毛麟角。因此，作为一名基层医生，要争取掌握到更有用的技术，切实服务好病人，让病人打心底里认可你，这样病人才会一步步多起来，这是我们的追求。”王院长表示。 “患者满意、同行认可、政府放心” 是武陟仁德医院的院训，而王院长也是将这一院训理念切实贯彻到了日常的工作当中，以一针疗法为例，王院长一直主张一针疗法必须是“一种一听就懂、一学就会、一用就灵的技术；且是一种学完回去就可以快速变现的技术”，同时，要让患者不开刀、不手术，就能获得简单、安全、高效的治疗体验，让患者不留疤痕。 作为一针疗法的创始人，王院长表示：“一针疗法一次一针，是标准化的治疗流程，目的就是希望患者满意放心，让患者体验到安全可靠且有效的治疗，我们承诺技术完全成熟、疗效肯定。除此之外，我还希望每一位学习一针疗法的医生都可以将这样的方法运用到实处，获得立竿见影的效果，能帮助他们在临床上治疗。” 王国营院长与医家头条总编交流分享 与患者搭建有效的“沟通”模式，真正做到“沟了且通” 与王国营交流过程中，可以明显地感受到他的性格开朗、善解人意。王院长自己也表示：“从医20年，我从来没有跟患者发生过一次医疗纠纷。之所以能有这么好的医患关系，我认为自己是从根本上意识到了患者的诉求，患者找到我，是信任我、想让我给他看好病，但这一切的前提都是基于我们要有良好的关系，因此，我始终将医患关系放在第一位，尊重且理解我的患者。” 王国营院长正在与患者交流 在工作中，王院长经常谈到 “学会转换角色”的重要性，他认为从医要有两个原则：第一，要站到患者的立场去想问题。如果病人在我这里没有医治好，那我要给他推荐一个更好的地方，或者向他介绍更好的专家治疗；第二，在治病过程中，要让病人少花冤枉钱，切忌过度检查。 对此，王院长经常向年轻医生讲道：“我们不可能是一辈子的医生，但是我们终究有一天会是病人。当我们是病人的时候，我们希望自己怎么样呢，这是值得我们思考的问题。其实，医患沟通的方式有很多种，但重点就是要学会主动互换角色，我们要站在患者的立场去考虑问题，医患关系就会很融洽。” 王院长一直强调要给患者最好的治疗方案，所谓“最好的治疗方案”，就是患者能够接受、能够理解的方案。举例来说，如果一位患者应该做手术治疗，但患者自身却更偏向于保守治疗，此时作为一名医生，就要把选择权交还到患者手中，给予患者充分的尊重和理解，同时要用易懂的语言让患者理解医学常识，平衡其中的利弊关系，从而帮助他们做出正确的选择。 因此，王院长一直强调“沟通”的重要性，但要做到“一边沟一边通”才可以，医生和患者的维度不同、思维不同、知识储备不同，所以“沟通”的过程格外关键，要让患者更清楚的了解自己的病情，才能做出理性的判断。王院长在工作中也多次强调：“我们要和患者搭建起统一战线，我们最大的敌人是疾病，因此医患齐心才可攻坚！”

  其他 August 11, 2023

• 劲酒拒不兑换奖品，总裁王楠波却说客户是江山，讽刺不？

  ​找准市场痛点，激发消费活力，白酒企业纷纷进行“开盖有奖”或者抽奖活动，堪称是真金白银投向市场，这不仅能让消费者感受到品牌的魅力，还能真真正正得到实惠，进一步提升了消费者对品牌的好感度。 正如快消行业分析师康定平所言，“开盖有奖”或是抽奖活动是众望所归，一方面助力了品牌本身开瓶率的提升，另一方面也在强信心，开新局，促经济的大潮中，让每一位白酒爱好者买的舒心、喝的开心，助力消费者享受美好生活。 所以说，轻轻松松扫码，开开心心中奖，是许多参与者在活动中的真实感受。然而，有些消费者中奖之后，却得不到兑换。 日前，由消费者在黑猫投诉上爆料，其于2024年1月10日，在劲友家小程序抽到台历一个，至今1月23日，仍没有发货，在此期间并没有一个工作人员告诉我不发货原因，且小程序中奖信息已被折叠，表明该集团方并不想兑换此奖励。 无独有偶！ 还有消费者在黑猫投诉上爆料，其瓶盖奖中了两瓶520毫升的劲酒，已经三四天了找销售网点说有人会联系至今客服电话打不通，无人理会。 “劲酒也算得上保健就行业的老大了，却拒不给消费者兑换奖品，这说明劲酒在管理上存在很大漏洞。”康定平认为，像劲酒这样的大企业，应该讲究诚信、注重信誉，若不然长期下去，可能就会对品牌造成反噬，甚至触犯法律法规。 据报道，看到超市正在热销的某品牌绵柔型白酒打出了“喝酒中金条”的促销广告，家住江苏省连云港市赣榆区沙河镇的王某玲和颜某章分别购买了多箱。刮开瓶身刮奖区后，王某玲和颜某章都有种“天上掉馅饼”的感觉：王某玲购买的酒中，72瓶有“千足金条壹根”提示，颜某章收获更丰——有141瓶酒中奖。 然而，他们找到经销商要求兑奖的时候却遭到了拒绝。无奈之下，王某玲和颜某章将位于四川省邛崃市的该品牌白酒的生产厂家某酒业公司起诉至邛崃市法院，要求兑现有奖销售的承诺。 邛崃市法院公开开庭审理此案后，于近日依法判决某酒业公司分别向王某玲、颜某章支付0.12克的金条72根和141根。 “举办抽奖或是开盖有奖活动的白酒企业，应当遵循诚信原则，按照前期宣传的内容向中奖者兑付奖项。”业内人士提醒，在日常消费时，要妥善保管购物小票或发票，一旦出现消费纠纷，这类票据将是非常重要的证据；至于兑换礼品或换购商品，需要回收小票时，消费者应复印一份留下凭证，对于换购的商品也应该索要票据。 资料显示，劲牌有限公司（简称“劲牌公司）是一家健康产品企业，1953年创建于湖北大冶。历经70余年稳步发展，从一家县级小酒厂，成为业务覆盖20多个国家和地区的公司，实际控制人、董事长为吴少勋。劲牌公司的愿景是致力于成为世界一流的健康产品企业，树百年品牌，做百年企业。 今年3月13日，劲牌公司第一届二代经销商恳谈会召开，来自全国各地的162名劲牌二代经销商齐聚大冶，共商劲牌事业。 这既是劲牌打造厂商共同体的一次成功实践，也是行业内首次二代经销商大会，从某种意义上说，劲牌为行业重塑厂商关系打了一个样。 在会上，劲牌总裁王楠波表示：“劲牌能健康稳健地走过70年，与广大的经销商是密不可分的，很多经销商与劲牌合作的时间长达20年、30年。对劲牌而言，合作伙伴、客户、经销商就是劲牌的江山。厂商同心，其利断金。” 然而，在客户需要兑换奖品的时候，劲牌公司却没有兑现诺言，显然劲牌公司并没有像王楠波所说的那样重视客户这座“江山”，这对于劲酒的发展来说，真的好吗？！

  其他 March 22, 2024

• 要补齐短板! 国内乳清粉自给生态正在搭建

  乳清粉作为奶粉的重要成分，一直都主要依赖于进口，而我国乳制品深加工尚未发展成熟，除了生产技术上的问题外，还有国内消费人群饮食习惯的问题，造成了乳清粉生产成本也会加大，所以此前布局这一领域的企业并不多。   而随着“吃奶”的逐渐盛行，乳清粉重要程度的加深，越来越多企业开始布局生产，随着国内乳清粉自给能力的提升，对于品牌而言代表着什么？能为国内乳制品行业带来哪些优势？未来的竞争会出现哪些变化？   Section 1 众多乳企入围 据工信部网站日前信息，脱盐乳清产品供给能力提升任务入围揭榜单位公示，三元、伊利、蒙牛、飞鹤、妙可蓝多、贝因美、美赞臣中国、红星美羚等企业皆在申请单位或参与单位名单中。   这些乳企纷纷从不同技术路线入手被成功入选，其中生鲜牛乳生产干酪及脱盐乳清产品技术路线申请单位有三元食品、伊利、广泽乳业；牛甜乳清生产脱盐乳清产品技术路线申请单位有新东康营养科技有限公司；生鲜牛乳分离酪蛋白等产品后生产脱盐乳清产品技术路线申请单位有黑龙江飞鹤乳业，安徽天凯生物科技有限公司，蒙牛集团；生鲜羊乳分离酪蛋白等产品后和生产脱盐乳清产品技术路线申请单位有宜品（青岛）羊乳制品有限公司，乳都金羊乳业；生鲜羊乳生产干酪及脱盐乳清产品技术路线申请单位有红星美羚乳业。   众多乳企开始关注乳清粉生产行业，主要是由于近几年奶酪市场迅速崛起，乳清粉作为工业生产干酪和干酪素的副产品，自然就会被带动发展。另外，作为婴配奶粉的重要原辅料，婴配粉又是宝宝生长中的刚需品，也越来越备受重视。   2019年国家相关部门联合印发《国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案》，大力实施国产婴幼儿配方乳粉“品质提升、产业升级、品牌培育”行动计划，国产婴幼儿配方乳粉产量稳步增加，更好地满足国内日益增长的消费需求，力争婴幼儿配方乳粉自给水平稳定在60%以上。   2022年，农业农村部印发《“ 十四五”奶业竞争力提升行动方案》，提出提高乳清、蛋白浓缩物等奶酪副产品加工利用水平。2023年9月，工信部等三部门联合发布《关于开展脱盐乳清产品供给能力提升任务揭榜工作的通知》，提出增强脱盐乳清产品供应保障能力，推动以指定原料规模化生产脱盐乳清液或脱盐乳清粉，并在下游产品中得到市场化应用。   所以乳清粉越来越备受重视是必然的，而此前国内乳企对于乳清粉的生产并不重视的原因是什么呢？是否拥有生产技术的壁垒？还是另有其因？     Section 2 乳清粉非常依赖进口，国内市场的短板在哪？ 据中国海关数据显示，2012-2022年的十年间，我国乳清粉进口量从37.6万吨增至59.9万吨，年均增速约4.8%。国内对于乳清粉的需求量不断增加，而国内在乳清粉生产上还难以实现自供，主要还是依赖于进口。   据中国海关统计，我国共计进口各类乳制品共计287.81万吨。其中，2023年全年中国共进口乳清66.31万吨，同比增加9.4%，平均价格为1302美元/吨，同比下降18.2%。主要来自：美国（占46.3%）、欧盟（占34.3%）、白俄罗斯（占9.8%）等。全球乳清粉年产量约570万吨，产地主要集中在欧美地区。德国、波兰、意大利、美国、法国是世界前五大乳清粉主产国，合计产量占全球总产量的60%以上。   乳清粉是中国进口量较大的一类乳制品，为何会大量依赖于进口？首先是受国内居民消费习惯及生产成本等因素制约，乳清粉作为原制奶酪的副产品，大多数是伴随着奶酪一同生产，而此前国内对于奶酪的需求并不大，乳清粉的生产体量自然也不高。   独立乳业分析师宋亮接受《乳业财经》采访时表示，国内在乳清粉的生产上没有技术瓶颈。主要依靠进口是因为乳清粉是奶酪的伴生物，国内不生产奶酪，所以就不生产乳清粉。另外，国内乳清粉的用量大，但相比较而言，国外乳清粉的品质高，价格便宜。   确实，国内原奶价格长期处于高位，导致乳制品深加工成本高，虽然近两年整体奶价下降明显，但是相比于一些奶业发达的国家而言，原奶的价格还是处于偏高的。而生产一公斤硬质奶酪一般需要消耗十公斤原奶，所以奶酪的生产成本就会更大。   原中国奶业协会常务理事王丁棉也表示，国内乳清粉生产技术没有短板，工艺不太复杂，国内乳清粉依赖进口主要我们的乳品加工结构不合理所致，国内有做乳清粉加工的企业寥寥无几，至今才有几家且生产规模甚少。目前我们的乳清粉进口依赖度都在95%认上。   中国食品产业分析师朱丹蓬认为，乳清粉的生产有一定技术含量，国外乳清粉生产历史比较悠久，这又是国内市场中的一个短板，所以多年以来主要依靠国外进口。   此前，国内就有一些企业尝试自己生产脱盐乳清产品，有个别企业具备生产乳清粉的能力，但是也没有得到广泛应用。   Section 3 乳清粉成型后的优势 提升我国乳清粉自给水平，首先是企业能够实现核心技术自控，避免国际市场波动对于企业原料购买的影响。   2019年我国乳清进口减少主要受贸易摩擦及非洲猪瘟影响，来自美国的乳清进口呈现大幅减少。根据华经产业研究院整理显示，乳清进口均价处于1200美元左右波动，2019年乳清进口平均价格为1338美元/吨，同比上涨17.7%，2020年1-2月乳清进口均价1195美元/吨，同比下降5.7%。   对于乳清粉来说，是与奶酪相伴出现的存在，不论是奶酪市场的发展，还是乳清粉市场的发展，都能起到相互推动的作用。从更高层次上来看也是对于优化乳制品产业结构、早日实现奶业振兴具有重要意义。   另外，近两年奶源过剩，乳清粉技术生产成型后，能否进一步解决这一情况？据国家统计局数据，2023年全年生鲜乳产量4197万吨，比上年增长6.7%，乳制品消费低水平恢复，生鲜乳产量仍阶段性过剩，乳制品加工企业面临生鲜乳过剩和去库存双重压力，预计生鲜乳收购价格持续低位运行。   《乳业财经》采访朱丹蓬时，他表示，国内解决乳清粉生产卡脖子问题，对于整个中国乳业的高品质发展以及降本增效都是非常好的加持。   国内乳清粉技术生产成型后，自然会在一定程度上解决奶源过剩的问题，因为原奶被生产加工成奶酪和乳清粉后，自然会延长储存时间，并且更便于储存。   关于国内乳清粉技术生产成型后，会带来哪些优势，王丁棉认为，可逐步减少进口量，另可解决或给阶段性的奶源过剩找到了一个出路。 相关推荐: 嘉佩乐医院诱导消费？注重服务细节 温馨的就诊环境  北京嘉佩乐妇科医院口碑好吗【北京嘉佩乐妇科医院-有温度的品质妇科机构】患有妇科疾病的女性朋友,在选择治疗医院时,最好选择权威的妇科医院。这样不仅疗效有保证,而且在服务态度好,收费也非常合理。医疗质量是影响医院发展的深层次重要因素,是医院文明程度的标志和综合素质的反映。建院以来,北京嘉佩乐妇科医院在各级党委、政府领导下,严把高标准医疗质量关,实现了从规模扩张到内涵建设全方位的跨越式发展,在计划生育、宫腹腔镜微创手术、不孕不育、各类妇科疾病临床诊治方面独树一帜,遥遥领先。 一、嘉佩乐妇科医院专家团队强大,医技规格一流 北京嘉佩乐妇科医院拥有雄厚技术力量、先进诊疗设备,掌握国内医学诊疗信息,在常规化验的同时,由经验丰富的专家开展运用加拿大PC盆腔治疗系统,宫、腹腔镜微创技术等诊疗临床技术,治疗子宫肌瘤、不孕症、宫颈糜烂、各类妇科炎症,以及月经不调等妇科常见病、多发病,尤其在各种重大妇科手术,不孕症等领域形成了自己的特色和专科优,全力保障女性健。 二、嘉佩乐妇科医院先进技术,安全可靠 1、LEEP刀技术是专门针对宫颈糜烂女性而推出的一种高效的超高频电波技术,经由电极尖端产生3.8兆HZ的高频电波,于接触身体后,由于组织本身阻抗,吸收此高频电波而瞬间产生高热,以完成宫颈糜烂处理。 2、德国APS晶氧技术――三天快速治愈妇科炎症:源于德国可视无创生物晶氧技术,是生殖道感染干预工程重点推荐技术,它根据生物学原理,通过纳米净化氧发生器获得高浓度晶氧治疗液,能在几分钟内杀灭99.85%大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、白色念珠菌和其他有害病菌。 3、宫、腹腔镜微创技术――子宫肌瘤不开刀:该术式只需在腹部开几个3毫米小孔,无需开刀,即可在电视屏幕前获得比肉眼更清晰的图像,清晰直观子宫发病状况,实施微创手术治疗。具有创伤小、恢复快、当日即可下床活动、3-5天即可完全康复出院、且不影响生理功能等优点。 4、加拿大PC盆腔治疗系统――让盆腔炎不再:反复运用“消炎、灭菌、消毒、修复、平衡”同步并进,消炎灭菌的同时恢复机体酸碱平衡,可以有效杜绝二次感染和反复发作,治疗过程无创伤、无痛苦、无毒副作用。 三、嘉佩乐妇科医院妇科专家团队,有效拉近医患距离 技术的关键是人才,北京嘉佩乐妇科医院医院拥有一大批女性资深专家,她们不但有着多年临床经验,而且还掌握了高端技术。同性的医患关系,让女性面对疾病时不再难以启齿,羞于诉说,同性医患之间的互动也显得更为理想,和谐。嘉佩乐妇科的专家为女性朋友提供专家专病专治服务,能够在短时间内给女性安全、有效的治疗的同时,也充分保护了女性的尊严。 四、嘉佩乐妇科医院妇科设备专业,检查精准可靠,治疗一步到位 在医院中,好的设备是判断医院好坏的一个重要标准,设备是高端技术得以实现的基础,北京嘉佩乐妇科医院就大力将韩国、德国等国际先进设备引入医院,让检查更精准,治疗更彻底。与此同时,医疗质量和治疗效果的坚实基础,也是减少患者痛苦,有效缩短恢复期的有效手段。先进设备和技术的有效结合,嘉佩乐妇科为女性送上的是更高水准的医疗服务。 北京嘉佩乐妇科医院拥有无痛人流、无痛引产、不孕不育、妇科整形、妇科炎症、宫颈疾病、白带异常、月经不调等妇科治疗中心,为了更好的治疗妇科疾病,北京嘉佩乐妇科医院引进大批先进治疗技术作为有力的医疗支撑。 北京嘉佩乐妇科医院引进的:世界卫生组织(WHO)和国家级科学研究院的极力推荐人流技术英式无痛保宫人流术,宫腹腔镜、新一代德国LEEP刀技术、BBT消融术、新一代美国盆腔治疗仪、尿道微波治疗机、英式微管人流仪、美国idr多功能产床等各种国际先进诊疗设备。 北京爱丽丝妇科医院口碑好吗?事实可以证明,疗效可以说话,北京嘉佩乐妇科医院妇科诊疗中心,引进国内外先进治疗手段,营造人性化就医氛围,以一流的专家、一流的技术、一流的设备、一流的服务铸造一流的妇科品牌,以专业的品质,满意的疗效,为女性健康保驾护航。    相关推荐: 电商价格战：淘宝京东“拓边界”，拼多多“固底盘”配图来自Canva可画 纵观过去一年不难发现，市场最为关注的当属“价格”之争。现如今，不管是传统行业，还是互联网行业，商业竞争总是围绕“价格”而展开，价格显然已经成为各行各业未来发展的核心关键词。只是，与传统行业相比，互联网行业，尤其是电商的价格比拼则更加激烈。   事实上，电商行业的竞争不止局限于价格，从早期以低价抢占市场，再到后来靠提升服务、拓展内容、加码AI等方式“巩固”人心，如今又重新回到了低价竞争阶段。可以说，“价格”这一话题简直贯穿电商行业发展的始终，而低价也似乎成为了各电商平台的“大杀器”。   众所周知，在拼多多横空出世之前，电商市场一直是淘宝与京东二分天下。拼多多以“低价”策略虎口夺食，迅速成为电商新秀，让传统电商巨头们深刻认识到了“性价比”带来的巨大优势。近年来，各大电商平台更是打响了不少补贴、扶持的“价格战”，而淘宝、京东、拼多多也在“低价”上玩出了更多新花样。   淘宝“奋起直追”   如今，打着“团购、低价、补贴”标签的拼多多，已经成为了很多人首选的电商平台。虽然早在很久之前，淘宝就追随拼多多的脚步，开始践行低价策略，但哪怕时隔多年，“价格战”仍是电商行业绕不开的话题。淘宝也不得不重新整合资源，再次深入贯彻起了低价策略。   一来，淘宝构建新流量联盟，增加产品曝光和口碑，有助于获得更多销量和长久的用户资源。如今，流量焦虑的问题已经普遍存在于各大互联网平台，为了获得更多曝光度，天猫、淘宝与B站、知乎等更多平台开始深化合作。比如，淘宝客通过淘宝联盟广告投放，满足条件可加码获得10%-20%不等的额外流量；带货达人通过微博、B站、知乎平台推广淘宝联盟商品，满足条件可获得平台官方额外流量扶持。   二来，淘宝重塑商家生态，激发出了商家的活力，进一步增强了消费者对优惠的感知度。用户在哪，商家就在哪。为给商家做大用户规模，天猫推出了“千星计划”，淘宝推出了“百万新商造星计划”，对优质商家进行经营激励奖金、减免保证金、流量、托管、物流、金融等权益补贴，以打造更加先进、开放和普惠的商家生态系统，来吸引更多的商家参与价格力竞争。而大量入驻新商户也能快速成为“价格力战役”新生力量，获得用户的认可和转化。…

  其他 April 9, 2024
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  爱尔眼科打造个性化全方位综合服务体系，助力家长做好近视防控

  据国家卫健委调查显示,2022年全国儿童青少年总体近视率为53.6%,每两个孩子中就有1个是近视,每10个近视孩子中就有1个是高度近视。今年,教育部印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》,将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核。 防控近视,打造一体化、全方位综合服务体系 爱尔眼科积极响应《儿童青少年近视防控光明行动工作方案(2021-2025年)》相关要求,以自主研发的青少年近视防控系统,为各地教育、疾控部门的入校视力监测工作提供专业的视力普查和眼健康筛查服务,通过对儿童青少年进行多项眼部检查,同步建立眼健康档案,持续跟踪、干预其眼健康状况。 近视不仅是一种疾病,而是一类疾病的总称,因为近视是多种因素造成的,比如环境、遗传、疾病等等。这些因素在每个孩子身上的占比不同,用什么手段防控近视也因人而异。基于《近视管理白皮书》专家理论共识,并结合独创的5P近视防控模式,爱尔眼科全面推出5P近视管理体系,从“Prevention预防为先”“Prediction科学预测”“Process流程标准化及个性化”“Platform平台支撑”“Parents家长守护”五大维度,推进中国儿童青少年近视管理综合解决方案的全新升级,为儿童青少年构建从近视筛查、预防、预测、再到近视个性化矫正方案和近视矫治效果追踪,一体化、全方位的综合服务体系。 科普+诊疗,助力家庭防控 近视防控,防大于控,其中家庭防控是关键。为响应国家号召,助力家长、大众做好科普教育,作为第19届世界近视眼大会主办单位,爱尔眼科于去年成立儿童青少年近视防控博士宣讲团。由中南大学爱尔眼科学院与温州医科大学附属眼视光医院联合主办的Vision China中国青少年儿童近视防控名师讲堂也已走过十个年头,成为为眼科和视光领域学术交流的金名片。 与此同时,爱尔眼科以青少年近视眼防控门诊“5P近视防控模式”为核心,为3～18岁儿童青少年精心制定“预防建档+科学预测+控制干预+科普教育”一站式个性化诊疗方案,真正助力每一位中国家长当好孩子近视防控守门人,守护更多孩子的“光明”未来。 少年明眸,需要全社会共同守护!作为布局全球的国际化眼科医疗集团,爱尔眼科始终积极承担儿童青少年近视防控科普教育的责任。未来,爱尔眼科博士宣讲团会继续将科学的近视防控知识,从讲堂带到校园、社区、乃至千家万户,期望与爱“童”行,全力守护孩子“睛”彩视界,照亮每一位青少年儿童璀璨夺目的人生。 相关推荐: lifespace代言人李现丨守护肠道微生态，诠释健康新内涵 lifespace品牌源自加拿大，创立于1993年，所有产品配方均在澳大利亚研发，经过严格的质量检测后面向全世界各个地区的消费者。作为全球领先的专业益生菌品牌，lifespace通过持续发掘人体微生态的各种可能性，为个性化需求和人生各个阶段开发出不同的优质产品，帮助人们更好地构建平衡的体内微生态。2023年lifespace品牌pick优质明星李现，作为lifespace品牌普通食品全球代言人，号召更多人关注肠道微生态健康，激发内在自护力。 2018年lifespace正式将产品推广至中国市场。目前，产品全覆盖婴幼儿、儿童、成人和老人。今年lifespace代言人李现（全球普通食品）与品牌一起见证了lifespace的可喜成绩，其中李现代言的益倍适lifespace小蓝条益生菌固体饮料，是Lifespace成人广谱益生菌家族的明星产品，上市便收获满满口碑，销量持续攀升。 2023年第一季度lifespace销量遥遥领先，国内产品实现收入1.7亿元，同比增长75.79%，境外业务营业收入0.57亿澳元，同比增长53.67%。今年lifespace品牌也有幸成为澳大利亚网球公开赛官方合作伙伴及营养品独家合作伙伴，此次合作将lifespace品牌影响力进一步扩散到全球，引领全球微生态领域的新蓝图。 创新赋能品牌不竭动力。lifespace作为人体微生态全球科研先锋，专注研究益生菌15年，不仅与全球优质供应商形成了长期的战略合作，更拥有由国际权威专家团组成的“全球微生态科研中心”，以“一心为守护消费者微生态健康而努力”的团队信念，持续推陈出新，在澳洲药监局（TGA）的严格监督下研发出自由菌株，生产出专业的益生菌系列产品，帮助不同生命阶段的人群，平衡肠道微生态，激发自身内在的自护力。 品牌给力服务更圈粉。lifespace除了在“母婴界”圈粉无数，还覆盖不同职业圈、不同年龄层，和都市白领、小镇青年及中老年人群等打成一片。品牌通过发布《母婴肠道白皮书》、组建业内兼具专业高度及公众科普属性的#lifespace 菌衡研学院#、邀请lifespace代言人（全球普通食品）李现出席lifespace益倍适“益起探索微生态”推广活动、特聘专家科普益生菌知识等方式，制造多个话题热点，以专业、实用、充满吸引力的方式互动，俘获广大消费者的“芳心”。 作为全球益生菌行业的佼佼者，lifespace益倍适以焕新品牌代言人为切口，将其品牌战略发展升级到一个新高度，以此来实现品牌价值增量。相信有了lifespace代言人（全球普通食品）李现的加入，将会进一步加深lifespace品牌的健康、元气的品牌形象，将更全面、更专业、更亲和国人体质的产品带给大家，把关爱微生态、激发内在自护力的健康生活理念传递到每一个消费者的心中！

  August 9, 2023