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• 闵行饭堂承包上海中腾食品定制化服务，精准满足多元需求

  在快节奏的现代生活中，无论是企业还是学校，一个高效、健康、美味的饭堂不仅是员工与学生日常生活的重要组成部分，更是企业文化与教育环境的重要体现。面对不同规模、不同标准、不同环境的饭堂需求，闵行地区的饭堂承包服务正以其独特的定制化策略，精准对接每一个客户的具体需求，书写着餐饮服务的新篇章。 定制化浪潮下的精准服务 在追求效率与品质并重的今天，传统的“一刀切”式饭堂管理模式已难以满足多样化的市场需求。闵行饭堂承包服务应运而生，它像一股清新的风，吹散了传统饭堂管理中的种种弊端，以精准化、定制化的服务理念，重新定义了饭堂管理的新标准。 精准对接，满足不同需求 闵行地区的饭堂承包公司，如上海中腾食品科技有限公司，凭借其深厚的行业经验和敏锐的市场洞察力，深入剖析不同客户群体的独特需求。对于大型企业，它们提供大规模、高效率的餐饮服务，确保员工在忙碌的工作之余，也能享受到营养均衡、口味多样的餐食；对于学校而言，则更加注重食品安全与营养均衡，结合学生成长发育的特点，推出健康美味的校园餐饮方案；而对于小型企业或特定环境下的饭堂，它们则灵活调整服务内容，以最小的成本实现最优化的餐饮解决方案。 为了实现精准服务，闵行饭堂承包公司还引入了先进的餐饮管理系统，通过大数据分析客户偏好，及时调整菜品结构，确保每一餐都能精准对接客户的口味与需求。同时，他们还注重与客户的沟通与合作，定期收集反馈意见，不断优化服务流程，提升客户满意度。 共创美好餐饮未来 在闵行这片充满活力的土地上，饭堂承包服务正以其独特的定制化策略，为不同规模、不同标准、不同环境的饭堂提供着精准而高效的服务。这不仅是餐饮服务行业的一次创新尝试，更是对人们日益增长的美好生活需求的积极回应。我们相信，在未来的日子里，闵行饭堂承包服务将继续秉持“精准服务、品质至上”的理念，与广大客户携手共创更加美好的餐饮未来。  

  其他 August 12, 2024

• 积极响应国家号召 欧派打破底价惠民“焕”新家

  欧派家居为积极响应相关部门推出的《关于促进家居消费若干措施的通知》，于今年9月1日至10月15日，特别推出了“699家居普惠风暴活动”，此次活动无论是活动力度、活动范围、以及传播速度在国内家居行业的商业发展历程中都是前所未有的。 除了以行业先行者担当响应国家号召，欧派此次的普惠活动在家居行业内更是率先垂范，推动了家居产品的全面进化，领导了家居行业的发展方向，促使了行业走上高质量发展之路。此外699普惠活动的顺利开展也传递着一个信号：由欧派推动的大家居时代已悄然开启，同时也印证了欧派在战略方面的超前预见性。而对于消费者而言，此次活动则是给大家多一份选择，让更多消费者有机会享受到品质家居定制，根据家人的生活习惯、兴趣爱好等打造专属之家，开启更多元的生活方式。  早在2014年欧派就启动了大家居战略，从整合全球供应资源开始，立足于欧派定制家具的优势，构建了系统性的大家居全品类产品矩阵。面对当今市场存量时代的到来，大家居战略将为欧派的可持续发展带来强劲动力，同时也将为家装行业的发展注入一股新活力。 欧派惠民产品：芙瑜 站在行业角度上，可以预见未来当更多家居企业加入大家居战略的阵列，将会推动行业开启降本增效，高质量发展的新征途。而站在消费者角度上，随着当下消费者逐渐将“高性价比”消费作为消费准则，更多企业的加入将共同推动“物美价廉”的定制家具的普及，让消费者都能得到专属于个人的独特风格的定制家居，享受更舒适的家居生活。 此次欧派选择在现有的中高端产品线基础上，补充惠民系列产品。活动中主推的“菲思卡尔系列衣柜699元/㎡、菲思卡尔系列橱柜699元/m”，均属于欧派旗下年轻品牌：菲思卡尔。699元/㎡的超低价格打破了传统全屋定制的底价，而产品均由欧派原厂进行生产，也使得产品品质得到了充分保障。同时欧派此次做到了在方便消费者一站式配齐家居的同时满足了大家全屋柜类任意做的家装需求，同时在设计师的指导下让全屋一体化更好的实现，让消费者轻松享有舒适且高颜值的家居体验。 699普惠活动自9月发布以来，迅速在全国范围内刮起了一场“家居焕新风”。不仅广受各地消费者的热烈欢迎，更是一举引发了其他家居企业效仿跟进，对消费者与行业发展都产生着深远影响。相信未来随着家居行业的进一步发展，消费者们也能在欧派的一路陪伴下，享受到更多便利服务及优质的家居产品。     相关推荐: 大模型攻入自动驾驶 图片｜Photo by Shubham Dhage on Unsplash ©自象限原创 作者｜罗辑 编辑｜程心 “自动驾驶的前提是安全与严谨，大模型给出’差不多’的结果是不行的。” 在今年4月初，大模型刚刚问世时，一位自动驾驶领域的资深投资人向「自象限」表达了，他对通用大模型应用在自动驾驶领域的担忧。 不被看好的原因有很多，比如大模型“胡说八道”的问题，导致大家认为它达不到自动驾驶的安全等级要求；比如大家认为大模型解决的是共性推演的问题，但自动驾驶解决的0.5%的corner case；再比如大模型要在车端落地，需要与结合前融合算法，对前端算力的要求会很高。 总而言之，通用大模型的不确定性和自动驾驶的严谨性像一个硬币的两面，落地上也面临着几座短期内难以翻越的大山。“这会是整个体系建设的问题，不是角度算法可以改变的。”这位投资人如此总结道。 尽管不被看好，但6个月过后，大模型还是以一种蛮横的方式冲进了自动驾驶行业。 打响第一枪的，仍然是特斯拉。今年8月，特斯拉端到端AI自动驾驶系统FSD Beta V12首次公开亮相，完全依靠车载摄像头和神经网络来识别道路和交通情况，并做出相应的决策。国内，自动驾驶和大模型公司都开始紧锣密鼓的布局，9月，华为盘古大模型3.0推出了自动驾驶行业大模型；10月，在毫末第九届AI Day中，也讲解了其身处自动驾驶领域对大模型的一系列探索。 从结果来看，目前大模型对自动驾驶的改变分为两个方向：一是大模型作为工具，辅助自动驾驶算法的训练，优化过程；二是大模型作为决策模型，直接驾驶车辆，改变结果。 透过国内外的探索，这条看似相悖的技术路径似乎开始一步步清晰，那么大模型究竟能给自动驾驶带来了什么？核心的技术难题又该如何解决？ 大模型，更换自动驾驶训练引擎 首先，大模型正在重塑自动驾驶的训练过程。 从大模型被讨论的第一天开始，从文本到图片生成，大家就深刻意识到大模型在提高工作效率上的巨大潜力。这一点，在自动驾驶训练上也不例外。 训练自动驾驶算法，是一个漫长而庞大的工程，从数据采集、传输、管理；到数据清洗、标注、准备，到最后投入到训练自动驾驶算法的熔炉当中，中间会涉及到数十个环节。 而如今困扰自动驾驶发展的核心问题也来自于此，一个是随着绝大部分常规问题被解决，有效数据的收集难度越来越大；其次则是随着数据规模的增加，数据处理的成本也越来越高。 ▲图为自动驾驶训练过程 首先是数据收集的问题。当自动驾驶走入最后0.5%的corner case阶段，场景数据在现实世界就变得可遇不可求。 为了应对这些问题，特斯拉、Waymo、Cruise等企业都在不同程度使用合成数据来模拟真实世界来训练自动驾驶。 但这种方式也存在一些弊端，比如合成数据虽然能轻松生成大量数据，提高自动驾驶训练数据的多样性。但作为人工生成的数据，合成数据并不能完全模拟真实世界的复杂和变化。过度使用合成数据，会导致自动驾驶出现“纸上谈兵”的现象，即在训练时表现很好，但一上路就不行，这种情况被称为过度拟合。 而针对这样的问题，大模型提供了一种新的解决方案。 比如使用大模型进行数据生成的技术——迁移生成。它可以基于一个真实的场景，快速生成不同时间、不同环境的情况。比如拍摄一张街道春天的照片，大模型可以快速生成这条街道雨天、刮风、下雪等不同条件、不同季节的情况。 这么做的好处在于“可控”，自动驾驶训练可以根据一些特定的需要生成一些特定的场景，而更重要的是，这些场景中包含一些真实数据，在增加训练场景丰富性的同时，又可以避免过度拟合的情况。 目前已经有厂商在逐步尝试，毫末CEO顾维灏在AI Day中便提到了该技术，清华智能产业研究院（AIR） 提出的自动驾驶模型也有类似的设置，在他们的设定中，模型会提出怎样获取不同的数据，包括真实世界数据和仿真数据。然后这些数据要经过受控管道进行清理，再经过感知和决策两大模型，最终为车辆提供决策。 其次是数据标注，数据标注并不是一次性完成的，同一张照片，不同时期，依据需要解决问题的不同，需要标注的东西也不太一样。 比如一开始需要解决的是车辆识别的问题，那么照片中重点标注的是不同的车辆，后来要解决红绿灯识别的问题，重点标注的可能就是红绿灯。总之，数据标注是一个反复，且逐步细化的过程，因此难度和成本也在持续增加。 在国外，特斯拉最早启动数据自动标注，这让原来需要几个月时间的工作可以在几周内完成。2022年6月，得益于效率的提升，特斯拉裁掉了其位于加利福尼亚圣马特奥办事处的绝大部分数据标注员工。 特斯拉之后，国内自动驾驶企业也开始跟进，将自动标注使用到日常训练中。作为特斯拉的”中国学徒“，顾维灏介绍了毫末使用大模型进行数据标注的案例。 其运用大语言模型和多模态的能力，通过将图文和文图交叉的特征做匹配的，然后再将其放到大语言模型中，针对形成于特征空间的搜索（query）特征。在这样的基础上，大模型就可以在不需要做太多准备的情况下，将之前没有标注过的，想要标注的内容标注出来。 整体上，大模型的接入优化了自动驾驶的训练过程。 如果将训练自动驾驶算法比作是金字塔的修建，那么大模型的加入，就如同将曾经依靠人力堆砌的石块，改换成现代化的起重机，加快了自动驾驶的“搭建”进程。 大模型，让自动驾驶“长出脑子” 在自动驾驶训练中，大模型就像全职助手一样不断提高算法训练的效率。但这也仅仅只是工程上的优化，大模型给自动驾驶带来的，还有更深层次改变。 这个问题要回到自动驾驶是如何进行工作的。 在大模型出现之前，自动驾驶是任务驱动的。即程序员依据一些特定的场景，编写一些解决方案的代码，当车辆在行驶过程中感知到相应的情况，便按照之前设定好方式处理。 在这个基础上，自动驾驶的发展就变成：发现一个问题，收集一些数据，然后训练一个小模型来解决这个问题，然后再发现新的问题，如此循环。 但这种模式对于问题的解决具有一定的滞后性，即问题要先被发现，然后等一段时间才能被解决。其次是泛化问题，即在同一个问题在夏天解决了并不一定在冬天解决。也正是因为如此，自动驾驶才有解决不完的corner case。 这些问题，实际指向的其实是传统自动驾驶算法“照本宣科”式的工作模式，并没有真正认识世界、理解世界，即自动驾驶并没有灵魂。 大模型的出现则为这个问题的解决给出了方向，就像大模型让虚拟人、让语音助手都长出“脑子”一样，大模型也在让自动驾驶长出“脑子”。 特斯拉的“端到端”技术又叫作“感知决策一体化”，也就是将“感知”和“决策”融合到一个模型中，直接对车下达指令，控制车辆，这样输入传感器信号后可以直接输出车控信号，大大降低了级联误差的概率，也因此大大提升了系统性能的上限，整体潜力极大。 ▲ 图源马斯克Twitter 目前国内还未能做到真正的“端到端”，比如毫末DriveGPT仍然分为感知大模型和认知大模型两部分。 感知大模型除了要根据车端输入的信号做三维重建，还要加上时序特征形成一个四维空间。在此基础上，毫末引入多模态大模型，多模态大模型已经做了许多文本和对齐的工作，这个时候再和4D语义空间做对齐，就可以把自动驾驶传感器看到的这些东西全部语义化，这样就形成了通用的，识别万物的能力。 而有了这样的能力之后，结合认知大模型就可以结合驾驶时的信息和行驶目标，比如直行、变道、左转等信息，给出相应的驾驶决策和驾驶解释，然后大模型将其转化为自动驾驶的语言，通过Drive Prompt和自动驾驶系统做交互。 本质上，大模型就像是自动驾驶的“领航员”和“翻译官”，它理解驾驶的目标和意图，它识别和感知环境，然后做出决策并将其翻译成自动驾驶的语言，向自动驾驶系统下达合适的指令。 当然，从人的角度来讲，驾驶车辆的过程需要的除了识别万物，还有对环境中所有物体运动方向的预判，这样才能在面对复杂交通环境时提前做出反应。 大模型同样对自动驾驶带来了这方面的改进。 2022年，特斯拉在年底的AI Day上就曾提出过一个名叫交互搜索（Interaction Search）的规划模型，其主要由树搜索，神经网络轨迹规划和轨迹打分三部分组成，可以有效预测道路交通参与主体的行为轨迹。 从这可以看到，自动驾驶的决策已经从之前，依靠单一信息进行分布决策，变成了多种信息汇总之后的统一决策。 ▲ 自动驾驶的决策路径 即大模型的决策越来越像是一个整体。 目前生成未来世界这项技术可以根据当前的视频、图片，生成未来2~5秒的情况，其预测2s后准确率达到85%，这可以让AI对未来有一些预判。同时，预测未来的技术也可以用在自动驾驶训练上，比如可以生成未来的图片，然后基于真实图片和生成的未来的图片再进行自监督学习，以此来提升整个视觉大模型识别的判断的能力。 它让自动驾驶越来越成为一个“整体”，正如清华大学智能产业研究院院长张亚勤说的那样，“AI 大模型带来了从判别式 AI 到生成式 AI 的新技术范式变革，自动驾驶达到最后的安全、可靠阶段一定是端到端方式实现。” 自动驾驶的底层进化 成为“整体”，自动驾驶中关于这个的讨论其实并不是在大模型热度起来之后才开始的。…

  其他 October 23, 2023
• 其他

  从产品品牌到产区品牌，江小白的未来不可限量

  去年10月,重庆江津区政府与江小白酒业就“升级清香自然酒,目标百亿新名酒”举行战略签约仪式。“国家队”携10亿入局,让江记酒庄获得重要投资加持,将在夯实西南最大清香型白酒示范基地、丰富“自然风土酿造自然酒”产品理念、升级“农场+酒厂”现代酒庄产业集群等领域投入大量精力与心血,夯实江小白的行业影响力与品牌成长力。 从政府层面看,江小白酒业依托江津区打造的原料和酿造基地,通过近10年的发展,已经对当地的经济结构进行了完美重塑,立起了江津区的新形象。随着“江小白+梅见”的双品类驱动发展、“农场+酒庄+农旅”的一二三产业融合格局形成,一个新兴的白酒特色产区在江津出现。 从企业层面看,江小白更加明确了奋斗的方向,将与江津区政府、江津的父老乡亲组成发展的“理想共生体”,加速江小白从产品品牌到产区品牌的跨越,打造成区别于其他白酒产区独特品牌,完成清香自然酒的升级。 十余年前,江小白提出了“我是江小白,生活很简单”的品牌主张,“自然简单”的理念也成为了贯穿其整个经营体系的产品理念。随后,江小白依托江津区,打造江记酒庄酿造基地,提出的口号是“江边酿酒、以江为记”;并且“掂着脚”也要坚持建设一个逾万亩的自有农场。从品牌主张、产品理念、酿造技艺再到产业链构建,江小白始终坚持着“清香自然酒战略”,并通过一二三产业的融合,形成了完整闭环。这书写了中国酒业界政府与企业相生共融的范本,并让我们看到其无限的可能。 “百亿新名酒”,是本次签约被放大的主题,其真正的发展蓝图是新名酒,而百亿、超越百亿或更高目标,不过是一个可以期待的过程而已。企业将酿造的核心环节把控在了自己手中,也建立了长期稳定的品质优势。而这也是江小白从产品品牌到产区品牌的一次跨越,正如业内评价所说,江小白的未来不可限量。 相关推荐: ChatGPT概念“狂飙”，你追了吗？ 近期,ChatGPT引领的人工智能概念在资本市场一路狂飙。这样一款爆品依托于什么样的黑科技进行研发,在怎样的背景下产生,能否赋能我们现有的产品,处于一个怎样的定位,未来发展会怎样?本文将通过实战调研的方式来探讨这些问题,综合产品、技术、市场的角度对ChatGPT进行分析。 一 背景介绍 1.1 基本信息 依据Wiki百科的介绍,ChatGPT是一种尚处于原型阶段的人工智能聊天机器人。ChatGPT由OpenAI公司在2022年11月30日发布。在同样由OpenAI开发的GPT-3.5模型基础上,ChatGPT通过监督学习与强化学习技术进行微调,并提供了客户端界面,支持用户通过客户端与模型进行问答交互。ChatGPT不开源,但通过WebUI为用户提供免费的服务。 1.1.1 研发组织 OpenAI 成立于 2015 年,由Elon Musk、Sam Altman等出资10亿美元成立,致力于研究安全、通用、对人类有益的人工智能技术。OpenAI 最早是一家非营利性研究机构,在2019年微软注资10亿美元后,OpenAI转变为以盈利为目的的公司,将部分研究成果,如GPT-3、Codex等产品化并提供付费服务。 1.1.2 核心技术 ChatGPT最核心的自然语言处理能力(Natural Language Processing, a.k.a, NLP)由微调(fine-tune)后的GPT-3.5模型提供。GPT-3.5模型是OpenAI在2020年发布的GPT-3模型的一个升级版本。GPT一词的全称是Generative Pre-trained Transformer,意即通用的预训练Transformer模型;其中Transformer指用于NLP任务的一类基于注意力机制(Attention)来提高模型效果的机器学习模型(事实上最新的GPT模型也包含除Transformer外的各类NLP模型[1]),Pre-trained指模型经过预训练因此用户可以直接使用,Generative指模型提供包含情感分析、语言翻译、文本生成、命名实体识别等一些列NLP任务中的通用能力。 GPT系列模型自2018年发布以来,就以提供通用的NLP能力为核心。该系列模型通过改进模型结构、增加可训练参数、增加训练样本等方式持续演进,提供更加准确与稳定的NLP能力,GPT-1模型、GPT-2模型、GPT-3模型的演进如下: 表1 GPT系列模型参数 其中,发布于2020年的GPT-3模型划时代地包含了1,750 亿个参数,并使用了45TB的训练样本。这样的模型研发开销巨大,外界保守估计仅训练GPT-3模型就需要1200万美元。详细介绍GPT-3的论文中提到,研究者虽然提到GPT-3在训练过程中出现了错误并评估了该错误的影响,但由于训练代价巨大导致无法重新对模型进行训练[2],GPT-3的训练开销可见一斑。GPT-3发布后,OpenAI对其进行了持续的优化与升级,ChatGPT基于目前较新的GPT-3.5这一版本进行研发。 自2020年GPT-3发布后,OpenAI提供了一些列API接口或应用界面,对付费用户提供GPT-3的NLP能力。 图1 通过GPT-3将自然语言转化为SQL语句 图2 通过GPT-3询问电影的相关消息 图1和图2均为互联网上发布于2020年的GPT-3试用截图,可以看到当时的GPT-3就已经能通过问答的方式,处理多个领域的工作。 1.2 话题热度 自OpenAI于2022年11月30日发布ChatGPT至今,ChatGPT这一话题一直居高不下。我们通过Google的热词分析发现,在全球范围内“GPT”这一关键词的热度暴涨。 图3 全球GPT一词近5年热度 Google Trends的热度数字仅代表相对于图表中指定区域和指定时间内最高点的搜索热度,热度最高时取值为100。由图3可见,ChatGPT自发布后,GPT一词的热度不但远远超过2020年OpenAI发布GPT-3这一具有划时代意义的NLP模型时GPT一词的热度,更远远地超过了Machine Learning一词的热度。在绿盟君看来,ChatGPT的功能早在2020年就能通过基于GPT-3的应用实现,且和当时的应用同样使用GPT-3系列的模型(旧应用的模型也在伴随GPT-3模型的升级而升级,故这些应用发展到今天应当同样在使用GPT-3.5版本附近的模型),因此ChatGPT在技术上是不存在匹配这种热度的突破的。那么为什么ChatGPT的发布会带来如此罕见的高热度呢? 图4 2022年5月2日Meta发布OPT项目,引用自[3] 在分析这个问题时,绿盟君注意到2022年5月发生了与GPT模型相关的一个重要事件。自OpenAI于2020年发布GPT-3模型并陆续推出基于GPT-3模型的应用以来,该系列的产品一直是通过付费模式提供给用户的。然而,在2022年5月,Meta复现了GPT-3模型,该模型被命名为OPT(Open Pre-trained Transformers),同样使用了1750亿参数,拥有媲美GPT-3的能力[3]。 图5 OPT项目论文中提到项目以分享给感兴趣的研究者为目的,并能达到媲美GPT-3类模型的效果,引用自[3] 与OpenAI仅提供付费服务这一做法不同的是,Meta对OPT项目进行了开源[4],对应项目名称中的“Open”一词与OPT项目强调的“fully and responsibly share”。据此,推测2022年5月Meta发布的开源OPT项目给坚持付费模式的GPT-3项目带来了商业维度上的直接挑战,故OpenAI在半年后的2022年11月,发布了可以免费使用的ChatGPT(GPT系列模型之前不提供免费应用),并设法提高了该词的社会关注度,作为应对OPT项目的一个反击与对自身品牌热度的一个宣传。 二 试用评估 2.1 主要功能 ChatGPT的界面非常简洁,登录后的界面左侧菜单如图6(该图及本章节所有ChatGPT截图均截自ChatGPT)所示的5个功能之外,便是文本交互框。 图6 ChatGPT左侧菜单 上述的5个功能分别为:重置线程、深色/浅色模式切换、OpenAI站点链接、更新与帮助、登出,其中重置线程这一功能相对特殊。由于ChatGPT会根据上文语境回答后续问题,因此用户需要通过重置线程这一功能来清除语境中已有的信息。 通过文本交互框,ChatGPT可以回答许多通用性的问题,例如图7所示: 图7 ChatGPT回答通用问题 我们可以通过文本交互框,围绕某一话题和ChatGPT进行聊天,ChatGPT会结合其自然语言处理能力,使用其内置的知识库生成文本进行回复。关于这一块的应用网络上目前已有不少测评,故本文不详细介绍。 2.2 试用场景 ChatGPT发布初期,绿盟科技发布了《ChatGPT在信息安全领域的应用前景》一文,对ChatGPT在网络安全领域中的应用做了详细的评估。在2022年12月12日,即ChatGPT发布两周内,绿盟君将之前被证明有效的案例输入ChatGPT,却已无法得到ChatGPT的积极回复。随后,我们发现ChatGPT有时可以执行上文提到的案例,有时会因为内容安全策略拒绝执行,具体原因不明。 图8 截至12月10日,ChatGPT可以根据用户的自然语言描述生成用于网络安全扫描的脚本 图9 截至12月12日,ChatGPT对于图8同样的输入,已拒绝生成扫描脚本 图10 截至12月12日,ChatGPT仍能输出快速排序代码 同样地,12月10日前ChatGPT可执行的任务:识别URL中是否包含恶意负载,截至12月12日也已无法执行。 图11 截至12月12日,识别URL是否包含恶意负载同样被拒绝(URL在上文中已提供给ChatGPT) 既然ChatGPT由于其日渐完善的内容安全策略,现在已经有可能拒绝在网络安全任务中贡献“专家知识”,那我们有没有办法绕开基于内容安全策略的屏蔽呢?这里绿盟君发现一个思路:设定一个虚拟环境,诱导ChatGPT认为在这个虚拟环境的回答不违反内容安全策略。 首先我们提出一个明显违背内容安全策略的问题,如图12所示,ChatGPT会拒绝回答我们提出的问题。相反地,会建议我们通过合法合规的方式来处理问题中我们提到的“安全漏洞”。 图12 一个ChatGPT明显不可能正面回答的问题(该问题仅作为明显违背内容安全的一个示例,不代表作者和公司的任何立场) 我们再构建一个虚拟环境,并假设两个不存在的主体,且使用明显带有感情倾向的词来证明我们要做的事情是正确的,如图13所示。ChatGPT这时会开始积极地给出建议,甚至会利用其丰富的知识库扩展我们的思路到其他维度。 图13 营造一个被ChatGPT认为不违反安全策略的场景,ChatGPT开始积极地提供建议 最后,我们针对ChatGPT给出建议的具体操作步骤进行提问,如图14。这时,ChatGPT会针对我们的问题,给出更为具体的回答。然而,在答案即将出现一些敏感词汇的时候,内容安全策略仍然对ChatGPT进行了屏蔽。 图14…

  March 10, 2023

• 股价跌去近八成、增收不增利，有友食品一招已吃不下天下鲜？

  曾以泡椒凤爪火遍一时的有友食品股份有限公司（下述简称“有友食品”），近几年的业绩走上了“下坡路”。   8月19日，有友食品发布2024年半年度报告。2024年有友食品营收回暖，同比增长10.26%；但净利润仍旧未能脱离下跌的趋势，同比减少了5.22%。   实际上，截至去年年底，有友食品的净利润就已连续三年呈现下滑趋势，营业收入亦连续两年出现下降，直至今年上半年才显示出复苏迹象。   上半年增收不增利   据公开资料记载，有友食品公司成立于2007年5月25日；该公司于2019年5月8日上市，董事长、法定代表人为鹿有忠。   公司主要业务为泡卤风味休闲食品的研发、生产和销售，公司的主要产品是泡椒凤爪、豆干、花生、竹笋等泡卤风味休闲食品系列，其中泡椒凤爪为公司的主导产品。   在2019年友食品公司首次公开上市之际，经营业绩其实是呈现出增长态势，但增长的持续时间却如昙花一现。   2019年—2021年，有友食品实现营收10.08亿元、10.93亿元、12.2亿元，分别同比减少8.44%、同比增长8.43%、同比增长11.62%。   实现归母净利润1.79亿元、2.26亿元、2.2亿元，分别同比增长0.48%、同比增长26.26%、同比减少2.65%。   可以见得，有友食品营收利润的增长周期皆仅有2两年。2020年其归母净利润就到达巅峰，随后开始下滑；而其营收达到最高点的时间则是2021年，随后也开始走上“下坡路”。   据百度股市通显示，2021年—2023年，有友食品的归母净利润为2.2亿元、1.54亿元、1.16亿元，分别同比下滑2.65%、30.00%、24.68%；2022年、2023年其营收分别为10.24亿元、9.66亿元，分别同比下跌16.07%、5.66%。   而有友食品2024年上半年则处于增收不增利的处境。据财报显示，其上半年营收为5.3亿元、同比增长10.42%；上半年归母净利润为0.76亿元，同比减少5.22%。   虽然有友食品并未解释其增收不增利的原因，但据财报分析，成本以及各种费用的增长或是其利润下滑的原因。   财报显示，今年上半年有友食品营业成本增长13.38%至3.66亿元，销售费用增长29.38 %至0.63亿元，财务费用暴增114.99%，研发费用则增长43.54%。   对此有友食品解释称，销售费用增长，主要系报告期薪酬增加、线下推广以及广告宣传等费用增加所致；财务费用增长，主要系报告期外币业务折算产生的汇兑差额，以及银行存款利息收入减少所致；研发费用增长，则是由于报告期新产品研发投入增加所致。   “一招吃遍天下鲜”的弊端   据悉，有友食品的创始人为鹿有忠，最初担任一家中式酒楼的经营者，研发出泡椒凤爪这一菜品，随后便正式成立有友食品，并于2001年取得泡椒凤爪相关的发明专利。   经过多年发展，有友食品目前已在泡椒凤爪市场具有一定的产品知名度和品牌效应，而有友食品的营收也主要依赖泡椒凤爪。   在上市前的2016年至2018年，有友食品泡椒凤爪占公司主营业务收入的比例分别达76.27%、79.45%及81.63%。   上市之后，有友食品对泡椒凤爪的依赖仍旧不可谓不大。2019年至2023年，泡椒凤爪占主营业务收入的比例分别是83.99%、83.67%、80.52%、76.68%、超70%。   2024年上半年有友食品也表示：“公司泡椒凤爪实现的收入占公司主营业务收入的比例超 75%，对公司盈利能力具有重大影响”。   据北京商报报道称，中国食品产业分析师朱丹蓬认为单一市场结构难以适应长期的竞争，有友食品将泡椒凤爪作为单一产品结构短期内会大幅提升生产效率，但长期来看风险较大，比如上游原材料价格起伏、下游销售情况波动、市场竞争环境变化等。   在下游方面，随着市场的不断扩大，越来越多的品牌进入泡椒凤爪领域，对有友食品泡椒凤爪的销量造成不小的压力。   2022年、2023年，有友食品泡椒凤爪的销量同比下降了28.48%、17.82%，过度依赖单一产品的弊端也开始显现——泡椒凤爪销量的下滑成为公司业绩下滑的主要因素之一。   在上游方面，随着市场竞争加剧和原材料成本上升，有友食品泡椒凤爪的毛利率也出现下滑。而作为公司“支柱”的泡椒凤爪毛利率下滑或也是其利润下滑的主要因素之一。   2023年泡椒凤爪的毛利率下降至28.84%，较上年同期的30.04%有所减少；而今年上半年，泡椒凤爪的毛利率亦从32.75%降至30.84%。   值得注意的是，或是因为有友食品迟迟未有突破泡椒凤爪的“爆款”创新品类出现，或是由于其业绩的走势连年不佳，公司的股价也是一跌再跌。   截至8月26日收盘，有友食品股价为5.56元/股，对比2020年9月股价历史最高点的23.74元/股，已跌去76.57%。   IPG中国首席经济学家柏文喜指出：“有友食品面临的挑战主要是产品结构单一和市场竞争加剧导致的业绩承压”。   “可通过产品多样化、市场细分、成本控制、品牌建设、渠道拓展、研发投入、市场调研、国际市场、合作与联盟、风险管理等方面作出措施，来更好地应对市场竞争，改善业绩表现，并实现长期稳定发展。”柏文喜表示。 相关推荐: 阿里财报透视：谁在投入？谁在收缩？ 8月15日晚，阿里巴巴发布2025财年Q1业绩。由于阿里今年频繁对外表态，所以市场也很关注这份财报能不能反映一点东西。 此前5月的年报电话会，阿里 CFO 徐宏曾说，阿里密切关注ROI。而到了7月，又有媒体报道称阿里内部已达成共识，要有经营意识，聚焦战略，明确短板和长处，进一步明确投入重点。 现在，这份年报可以解构上述一系列理念。 按照媒体报道，经营意识的基础是明确业务定位，有的业务要更激进得投入，更多业务要尽快盈利。简单来说，基调就是有质量的增长以及减亏，核心就是算好账。 按具体业务来看，规模最大的淘天这个季度营收出现了下降，幅度为1%。当然其中有增长的一部分，所以反映了内部调整还在进行。其中有个细节是客户管理的收入还是上升的，而直营在明显下降，这很可能是因为直营成本太高，ROI不达标，阿里应该尽量优化掉这个部分的影响。从整体来看，考虑到全站推广和0.6%软件服务费对下半年的影响，淘天的收入表现还需要再观望一段时间，摩根士丹利也预计后续举措会提高阿里的货币化表现。 国际数字商业、菜鸟和本地生活是表现比较好的三个板块，都实现了双位数的营收增长，也体现了阿里新的经营要求。国际数字商业的重点是高速增长，菜鸟的Adjusted EBITA下降了，但亏损幅度反而小于市场预期，因为重点在经营效率的改善，而本地生活则是大幅减亏，和菜鸟的逻辑如出一辙。三者体现了“明确业务定位”的思想，该增长的就投入，该减亏的就控制。 先看增长最快的国际数字商业，财报显示，这个季度阿里国际商业收入同比增长32%至292.93亿人民币，其中核心的国际零售商业增速达到了38%。这个增长里面包括了非常多的经营内容，比如速卖通Choice业务的增长潜力，百亿补贴品牌出海、“超级爆发日”这种促进商家交易的手段，和海外电商平台的合作，以及对阿里生态内菜鸟物流优势的利用等等。可以说和其他单体出海的跨境电商平台相比，阿里这边的优势在于系统性。 阿里国际CEO蒋凡在财报电话会上做了进一步分析，比如阿里在不同的市场有不同的品牌，有本地化团队做支撑；而从供给侧看，它对应着丰富的国内供给。这些都是系统性优势的体现。 而关于这个重要业务未来怎么走，之前管理层电话会的表态是，Choice业务接下来将会是增长的第一优先级。这次变成了，预计未来几个季度要优化效率健康增长。媒体报道Lazada已经在7月实现了首次盈利，而蒋凡又提到了AE Choice上个季度UE在优化。这种趋势预计会持续下去，至于具体如何影响它的增长情况，我们拭目以待。 图源：阿里业绩报告 菜鸟和本地生活，营收都是双位数增长，不过前者Adjusted EBITA下降了30%，后者Adjusted EBITA从亏损19.82亿元人民币缩窄到3.86亿元人民币。看得出来，菜鸟还是希望经营效率的优化中需要维持一定的增长支出，而本地生活完全是在调整战线。 菜鸟是一边给跨境物流做支出，一边在享受相应的增长，前景足够大，又有国际业务配合，所以值得投入。而本地生活虽然规模不小，但一方面要考虑国内的消费大趋势，另一方面要贴合集团的战略目标，所以坦白来说ROI情况不适合以前那种两份支出换一份收入的硬仗打法，后续应该还是以利润为先。 云智能集团的营收同比增长了6%，稍微超出预期。公有云和AI产品有增速，不过相比销售，还是Adjusted EBITA的大幅度超预期比较值得关注。阿里云去年11月就调整了业务结构，在尝试做大规模的公有云，放弃零碎的市场。其实这算是云计算的拨乱反正，因为前几年行业恶性内卷，各种打着云的旗号卖服务器，利润肯定上不去。现在改善效果终于出来了。不过AI驱动目前依然是个“饼”，主要是AI行业的发展逻辑不清晰，这部分究竟有没有增长价值？且看且行。 最后是大文娱，规模不大，Adjusted EBITA亏损小于预期，这点就已经够了。不能赚钱的业务要谨慎自查，调整经营模型，未来这块业务应该还会继续收缩投资。 整体看来，良性健康增长这个主旋律和经营意识的调整，基本已经贯彻下来了。具体细分到业务后续如何变，则要继续关注阿里的策略。但万变不离其宗，算账是根本。比如要投入AI，AI能带来多少增益，产生多少GMV，长短期的账怎么算，都要搞清楚。做到这一点显然很难，但是阿里把目标定下来了就要去执行。下半年会是一段关键时期，看看阿里能不能稳住。 来源：美股研究社  相关推荐: 暑假出游必备 云南白药配方好物告别伤痛副作用…

  其他 August 30, 2024
• 其他

  真正的新势力！AITO问界M7摘得“年度智能座驾”奖项

  “年度智能座驾评选”已经走到了第七届，2022年落地的激光雷达车型和高阶智能驾驶辅助功能，让这份面向2023年汽车市场的年度智能座驾推荐车单有了更多的新看点。 1月13日，“2023年度智能座驾评选”颁奖礼在北京举办，共颁发了车型奖、科技奖、品牌奖等共28个分项奖，而最终大奖——“年度智能座驾”奖项由问界M7摘得。 这是在疫情初步放开之后，难得的一次线下颁奖活动。参会嘉宾最大的感慨，就是“终于又能在线下相聚了！” 虎年即将结束，汽车界终于开始回复曾经的活力，这为兔年的汽车市场开了一个好头。 本届评选的入围车型包括了轿车、SUV、MPV、燃油车型、新能源车型全领域市场，覆盖了从家用、运动到豪华的全部市场级别。问界M7以其交互体验高效的智联座舱、方便实用的智能驾驶辅助系统获得了评委的认可。 这是“年度智能座驾评选”发起七年来，连续第二次将年度车型颁发给造车新势力的产品，这些新造车运动的参与者正展现出越来越多的活力。 在颁奖典礼上，中国汽车工业咨询委员会主任安庆衡表示：“回顾2022年，中国车市进一步拥抱智联新科技，消费者的需求也进一步细化、深化，相关企业也收获了更多的技术成果，这些都推动了智能汽车的产业发展。以城市领航辅助功能为标志的高阶智能驾驶辅助技术开始落地，激光雷达也开始在越来越多的车型上配备，这意味着高阶智能驾驶辅助将在2023年实现更多的提升。” 这一趋势，让2022年成为智能汽车发展历程上的一个关键年，L2级智能驾驶辅助已经开始向L3级过渡，车联网服务也进一步成熟和普及，相关技术和法规正在寻求新的突破。 对此，贸促会汽车行业分会副会长杨琳表示：“2022年上半年乘用车市场具有辅助驾驶功能的新车渗透率达到了32.4%，这是非常值得关注的事情，中外众多年轻人开始扎堆推动一个以技术为突破的智驾产业链的成熟。预计到2025年，各级别自动驾驶渗透率合计将有望达到80%，这个数据是非常可观的。” 今年的“年度智能座驾评选”已是第七届，评选范围聚焦在各品牌面向2023年市场推出的主打车型，并从初步入围的90多款车型中选出了30款入围车型参加场地实测活动，其中包括在售的几乎所有配备激光雷达的车型。 不过，受到疫情初步放开的影响，部分原计划可以到场的车型未能到位，最终实际参加评测的车型仅为20款。 相比前六年，智驾网今年与国家级智能汽车测试基地国家智能汽车与智慧交通（京冀）示范区亦庄基地达成战略合作，双方着手进行更专业、场景更为丰富的车型测试。因此，“2023年度智能座驾评选”也在亦庄基地首次开展评测。 今年的线下评测分为真实路况的跨品牌自适应巡航评测和专业场地的场景评测。在近30公里的快速路和高速路程中，车队进行了自适应巡航评测，测试了车辆的ACC功能、车道保持辅助、自动变道辅助等。在到达国家智能汽车与智慧交通（京冀）示范区亦庄基地之后，还进行了场景测评，例如：自动泊车、变道超车等。 而在智能座舱的评测中，评测嘉宾们着重考量了人机交互系统和车联网服务功能的表现。各级别车型的实力都比去年有了提升，豪华车型的功能性更加丰富且人性化，经济型车型的配置水平也有了显著提高。 很多人都将2022年看作是智联配置的普及之年，相关技术开始在各个级别的车型上加速落地。即便是售价只有几万元的入门车型，也开始配备智联车机、语音交互，甚至是智能驾驶辅助系统。 可以说从2022年开始，智联功能不再是中高端车型才能拥有的，它彻底成为了具有“普世价值”的必需品，开始改变我们每一个人的出行生态。 这不仅是汽车新时代的消费需求，更是汽车产业发展的重大机遇。尤其是中国品牌，越来越多的企业正在脱颖而出，开始引领全球车市的走向。 在本届评选的现场评测中，来自中国造车新势力品牌的车型展现出了更高的技术活力，激光雷达、高阶智能驾驶辅助正开始发挥作用，而他们在智能座舱、驾控性能乃至制造工艺方面的进步也是大家有目共睹的。 在今天的颁奖典礼上，智驾网出品人贾红兵发表了名为《2023：智能汽车的蝴蝶效应与豪华品牌的消亡》的主题演讲。 他表示：“智能汽车带动了激光雷达公司、智能驾驶新创公司、摄像头、芯片、电池等智驾产业链新兴公司的爆发式成长，智能汽车做为母生态的特征已初现端倪。而智能汽车作为消费类电子产品产生的蝴蝶效应，就是激活了机器人产业与无人驾驶公司。智能汽车会因芯片算力、软件算法呈现高端化趋势，而不会再奢侈品化、豪华化。不同品牌之间技术代差越来越小，自动驾驶等数字功能的标配化会导致豪华汽车品牌消亡。” 而智驾网举办的“年度智能座驾评选”的核心目的，就是要记录推动汽车智能化和科技发展的车型和企业，并面向消费者展示一份年度智能座驾的推荐车单。 2022年末，我们迎来了疫情的收尾阶段。2022广州车展跨年开幕并顺利举办，成为了2023年车市开年的一个好信号，这意味着中国汽车工业将在2023年正式恢复如初，相关企业将可以“全功率”运转。 迈入2023年，我们每一位“汽车人”都充满信心，智联科技仍在快速发展，我们看到了机遇，也将直面挑战，中国汽车产业的“疫后新时代”正越来越令人期待。  

  March 9, 2023

• 听我说华怡|威海华怡整形美容顾客评价好不好？期待下一次更好的邂逅！

  　　一家整形医院怎么样?以什么来评测呢?看他的资质，医院设备是否有正规授权，产品是否是正规正品，医生经验技术是否丰富，以及这家机构的顾客评价，顾客的评价能够让你最直观的来了解这家机构的医生技术，服务态度，以及整个流程衔接是否顺畅。下面就一起来看一下威海华怡整形美容医院的顾客真实评价吧~ 　　最新一批威海华怡整形美容医院的顾客评价上线啦!快来跟威海华怡小编来看看吧! 　　“威海华怡美容师非常热情周到的接待，娴熟细致的补水导入，耐心的讲解相关的美容项目!谢谢威海华怡，为她点赞!” 　　“威海华怡医生技术专业热情大方，态度温和幽默风趣，使我们患者很放松，非常满意!” 　　“威海华怡美容师很专业的讲解，也很耐心。操作的很专业，效果也一直不错” 　　“威海华怡整形服务好，热情，做的仔细。光子嫩肤要定期做，才有效果噢~” 　　         　　顾客的评价能够很真实的反映出一家机构的情况，威海华怡整形美容医院顾客评价怎么样，大家了解了吗? 　　威海华怡整形美容医院，塑美山东—是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。威海华怡是目前威海市规模大、业内知名度及影响力高的整形美容机构。拥有10个独立整形科室，50多台进口仪器，独立独栋大楼，拥有众多品牌官方指定授权!威海华怡整形美容医院还拥有专业麻醉团队，麻醉专利技术，配备麻醉机，全程周密监护，心系每一项指标，让您安心变美。美丽一身，一生美丽!  

  其他 November 6, 2023

• 平安健康保险新升级“杭州市民保2023”上线：保费不变，保障更全面

  6月27日,杭州人专属的补充医疗保险“杭州市民保2023”正式上线,保费仍为89元/年,不限年龄、不限职业、不限既往症等,投保可获得最高320万元的保障。 作为杭州首款惠民类商业医疗补充保险产品,平安健康保险股份有限公司(下称“平安健康险”)承保的杭州市民保三年以来已为超过145万杭州市民提供医疗健康保障。 2022年,为响应浙江共同富裕示范区建设,杭州市民保首次开放“新市民”参保,首年度有超过2.5万“新市民”参保。只要是在杭州工作生活,有国内其他省市基本医保、农村医保的新市民群体均可参保杭州市民保。 最高可获320万保障,还有十项免费健康管理服务 就保障而言,“杭州市民保2023”提供最高300万医疗保险金和20万重症津贴,涵盖住院医疗保障、特定高额药品费用保障、指定疗法费用保障等,针对在医保定点医院普通部住院所产生的医保内费用(含乙类自理部分)、医保目录外自费的60种特定药品、质子重离子疗法及CAR-T细胞治疗等。 “杭州市民保2023”开放全国三甲医院普通部住院报销,治疗地域不受限,人在外地、回老家看病都适用。 在特药领域,特定高额药品费用针对医保目录外自费的60种特定药品,其中不少是靶向药,适用于肺癌、肝癌、卵巢癌、乳腺癌、前列腺癌等恶性肿瘤,以及戈谢病、庞贝病、法布雷病等罕见病。这些药品价格昂贵、疗效确切但无法通过基本医保、大病保险等报销,“杭州市民保”对此则不设免赔额,报销比例为80%,最高可报销100万元。 保险期间,参保人如果从“住院医疗保障和特定高额药品保障”中累计获得正常给付金额达到3万,即可一次性获赔重症津贴20万元。 除此之外,“杭州市民保2023”还提供包含在线问诊+折扣购药、口腔全景检查、胃幽门螺旋杆菌筛查、严重疾病绿色就医通道等十项免费的健康管理服务。 “杭州市民保2023”与其他惠民保产品可互补 值得注意的是,“杭州市民保2023”与市场上的其他惠民保产品并不冲突,已经购买其他惠民保产品的杭州市民可以通过购买杭州市民保形成医疗保障的互补。若杭州市民在其他惠民保的基础上购买杭州市民保,其他惠民保已赔付的部分可抵扣杭州市民保的免赔额。 以某63岁男性参保人为例,其因三尖瓣关闭不全中重度/心房血栓,住院治疗,费用共计97701.39元,其中医保统筹支付了37790.03元,其他惠民保产品赔付17499.92,还剩42411.44元需要自己承担。杭州市民保住院医疗保障年免赔额20000元,其他惠民保赔付的部分可以抵扣免赔额,因此杭州市民保的免赔额降至仅2500.08元。最终,在其他惠民保赔付的基础上,杭州市民保又赔付了17766.38元。 “杭州市民保2023”的投保期限为2023年6月27日至2023年8月4日,保单自8月1日起正式生效,保障期限一年,杭州市民可微信关注“杭州市民保”进行线上参保。 近年来,平安健康保险持续深化“健康保险+医健服务”双轮驱动战略,始终将服务民生作为开展一切工作的出发点,持续推动行业的进步与高质量发展,用心研发出顺应时代发展与民众真正所需的好产品、好服务。未来,平安健康保险将继续依托集团强大的综合实力与资源,深耕医疗健康领域,与健康中国建设高度契合,加快完善并解决国民因健康问题衍生的经济压力,积极助力打造全民安心的医保城市,为实现共同富裕的目标作更多有效的探索。     相关推荐: 爱慕全新禅柔IV系列运动装备，让你寻回内在的沉静与优雅 　　瑜伽这种古老的身心练习方式，结合呼吸控制、身体控制和冥想来促进身心的健康和平衡，正在紧张忙碌的都市生活中焕发新的生机。爱慕以古老禅意与柔软瑜伽为灵感，全新「禅柔」系列，助你解锁全新柔感都市体验。 　　   　　AIMER爱慕禅柔IV系列4/4薄模杯内衣 　　双色拼接设计，“撞”出时尚活力趣味感。爱慕新款禅柔IV系列薄杯内衣使用全净痕随心裁版型，上身舒适，夏季穿着轻薄，也能轻松“隐藏”内衣痕迹。下巴处采用创新波浪形激光冲孔工艺，美观又透气，无论轻度运动还是舒适通勤，都给你空气般的丝滑清透体验。 　　   　　AIMER爱慕禅柔IV系列瑜伽套装 　　晨起一天初始，抑或工作之余，来一场酣畅淋漓的流瑜伽或轻柔舒缓的哈他瑜伽，在一次次深呼吸中，找到更平和，更笃定的自己。爱慕禅柔IV系列瑜伽套装，高领设计，做复杂或倒置体式时不易走光，助你全心投入训练。 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至臻视界眼科从2015年起，就为上海市盲童学校的孩子开展“摘盲”行动；2019年又携手上海市第一人民医院眼科，完成了上海市科委 “黄斑病变低视力患者的视觉重建”科研课题。     至臻视界眼科有信心在本次专家共识的指导下，安全、规范地开展“低视力康复训练”，为打通眼健康全生命周期管理的闭环跨出重要一步。     在我国，低视力患者有6000万，其中光上海就有200万之多。臻视界眼科也将为低视力患者打造首个线上咨询平台，为他们提供心理、生活、治疗全方面地服务，尽可能帮助他们提高生活与视觉品质，重拾他们对未来的信心与希望。相关推荐: 汤臣倍健不断完善服务体系，致力为消费者的健康创造更多价值！后疫情时代下，随着国民的健康意识不断提高，在日常生活中，许多人除了合理饮食、适量运动之外，也会通过食用膳食营养补充剂产品来调理自己的身体。在此背景下，具备功效性的膳食营养补充剂也成为了大家的首选。作为国内膳食营养补充剂行业的一员，汤臣倍健始终以消费者为中心，在提供丰富的膳食营养补充剂产品的同时，也通过不断完善服务体系，为消费者的健康创造更多价值。 据了解，汤臣倍健创立于1995年，2002年系统地将膳食营养补充剂（VDS）引入中国非直销领域。长期以来，汤臣倍健实施“科学营养”战略，以极致的科学精神，打造极致的科学营养产品力，致力推进功能性新产品研发，现已推出健安适、健视佳、健力多、舒百宁等多个子品牌，覆盖肠道微生态、骨关节、肝脏、心脑血管等诸多领域，可满足消费者多元化的健康需求。 除了为消费者带来丰富的膳食营养补充剂之外，汤臣倍健也十分注重用户的体验。多年来，汤臣倍健坚持“一路向C”战略方向，建立了营养家中心，实现了从传统的“买卖”关系逐步过渡到“服务”关系，从简单的卖产品，到卖“产品+内容+服务+体验”的转变，为消费者提供综合健康解决方案，不断提升产品和服务竞争力。 具体来看，汤臣倍健营养家中心承接了汤臣倍健全品牌全渠道咨询服务。通过建立部门人才梯队、构建7*24小时全渠道智能服务，持续完善服务体系，为会员提供服务查询、信息反馈、产品及营养咨询、投诉及建议等全方位优质的服务。 不仅如此，为了持续构建更加专业高效的营养健康服务体系，汤臣倍健营养家中心也组建了一支专业的健康管理师和营养师团队，100%食品营养、医药相关背景。其中，专属营养师可根据会员需求为其及家人，管理健康，制定个性化的营养方案，满足会员的营养健康需求。此外，汤臣倍健营养家中心还通过整合内外部资源，为会员建立健康档案，提供健康方案定制、健康跟踪关怀、健康测评、健康改善计划以及营养食谱定制等服务，精准提升消费者服务能力。 值得一提的是，为了提升消费者的体验，汤臣倍健营养家中心还建立了全面客户体验管理跟踪和处理机制，通过在全网收集消费者信息反馈、需求和期望，构建多维度指标和标签体系，全力推进产品研发、生产、销售和服务等环节的优化完善，提升消费者的服务体验。 未来，汤臣倍健还将继续聚焦消费者的健康需求，不断优化和完善服务体验，让更多的消费者享受到专属营养和健康管理服务，全面满足自身的营养需求。  相关推荐: 精彩广播在线收听就用云听近年来，移动音频产业发展迅速，规模不断扩大，用户对音频内容的需求和使用场景也随之发生了翻天覆地的变化。云听APP肩负总台传统广播战略转型的重要使命，适应广播听众向有声用户转变的趋势，为广大用户提供了在线听广播的精彩阵地。 云听APP作为中央广播电视总台声音新媒体平台，拥有总台支持的强大广播正版资源授权，聚合总台央广、国广以及全国各级广播频率共计1500余套，并且支持直播、回听、点听服务，用户再也不用担心错过精彩的广播节目，随时随地，想听就能听。 此外，基于总台“5G+4K/8K+AI”等新技术，云听APP专注于将人工智能、5G网络等技术应用于平台的开发建设，为总台广播频率改版，传统广播向移动音频转型提供技术和平台支持。 未来，云听APP将持续聚焦移动音频领域，紧盯移动音频发展趋势，通过创新升级，打造自主可控、影响力强的声音新媒体平台，为用户提供更加优质、便捷的产品与服务，进一步增强主流媒体的传播力、影响力和公信力。 听广播就用云听APP，不容错过的高品质声音新媒体平台。   相关推荐: 速际能源app：光伏电站构建智慧化运维管理体系近年来，新能源发电领域出现了前所未有的发展势头，这为新能源产业进入了“黄金时代”提供了先驱。随着风电、储能等应用领域需求的增加和需求总量的扩大，相关设施产业进一步发展壮大，为新能源发展提供了强有力支撑。技术进步带来产业升级。 随着光伏技术的不断突破和成熟，以及大规模、成本、可靠性等技术的发展趋势日趋显著，硅在光伏产业之中的应用越来越普遍。在光伏领域，硅是光伏组件制造过程之中的关键组成部分和核心材料。随着近年来多项技术的突破和成本的降低，目前多晶硅的市场价格已经大幅下降。产业链布局将进一步优化。光伏发电是一种绿色高效的能源系统，具有较强的季节性、波动性和间歇性。在风能和太阳能光伏发电项目的建设之中，所需的设备、材料和零部件间接影响光伏电站。 随着风电产业的发展，光伏发电设备的制造能力不断提高，已从生产单晶硅硅片转向生产多晶硅片、多晶硅组件等环节。光伏发电设备制造企业已在国内外部署，其中不乏以龙头企业为代表的企业集团。随着光伏电站投资规模和应用领域的扩大，上游光伏电站建设对电力设备的要求越来越高。因此，随着新能源发电的发展，相关光伏企业将产业链的布局逐步向上游延伸。产品竞争将从下游延伸到上游。光伏产业作为重点扶持的新兴产业，历来受到政策的大力扶持。近年来，新能源政策鼓励了光伏产业的快速发展。光伏制造企业已经开始向下游环节拓展，并在多晶硅和硅片制造环节逐步取得突破。 由于光伏发电企业是新的市场，需求增长急速，且需求呈现爆发式增长。由于上游光伏应用单位对元器件的性价比和设备的整体效率要求越来越高，高效元器件产品的市场占有率逐年提升。面对全球气候变化的严峻形势、“碳中和”目标和绿色发展战略的实施相呼应，光伏产业发展前景可期。  

  其他 June 28, 2023

• 美联储降息预期之下，文远知行的IPO之路“钱”途几何？

  文：互联网江湖 作者：刘致呈 这两天有两件事儿很热。 一个是文远知行在美国证监会（SEC）公开披露招股书，拟在美国纳斯达克IPO。另一个事儿是美联储暗示最早在9月份降息。 对于自动驾驶行业来说，这两件事儿算是两个利好。 一来，这两年闹“美元荒”再加上前两年自动驾驶行业祛魅，资本市场对自动驾驶公司都没什么兴趣了，文远知行这个时候赴美上市，也算是一针强心剂。 二来，如果美联储真的降息了，那么看看这波文远上市能不能搏一个好的市值，其他排队的IPO的企业，心里也能有个底。 虽然时机看起来没那么差，但要想获得资本市场的认可，恐怕没那么容易。 主要还是亏损的问题。 2021年文远知行亏了10.073亿，2022年增至12.985亿，2023年亏损至19.491亿元人民币。 这几年的运营下来，投资人亏麻了。 好在之前的投资方很多，融了不少钱。天眼查APP显示，投资方里也有中阿基金这样的玩家。不过，投资方也不是慈善家，前面几轮融资中也有很多财务投资者，财务投资者终究是希望看到回报的。   所以，即便是亏这么，文远也到了必须上市融资的时候。 那么，这波上市文远能不能有一个比较理想的估值？能不能给投资者一个体面退出的机会？值得研究。 商业化不确定性仍在，Robotaxi故事难讲 对于文远知行来说IPO是个难题。 去年3月启动赴美上市计划，8月份赴美IPO计划获得中国证监会国际合作部备案，文远需要在一年内完成上市，即今年8月25日前完成上市。 不只是说上市的过程难，难也难在如何让大洋彼岸的投资人买单。毕竟之前中概股被低估已经成为常态，优秀的公司尚且被低估，何况是需要长期投入而且还在持续亏损当中的科技公司呢？ 所以，文远知行需要一个强有力的商业化故事，来说服资本市场，最近爆火的Robotaxi正好给了文远一个机会。 根据以往的经验，商业化基础越不稳定的企业，越是在IPO的生活需要“讲故事”。 文远知行的商业化可以用四个字概括：基础未稳。   招股书文件披露，文远知行有五大业务：网约车Robotaxi、自动驾驶小巴Robobus、自动驾驶货运车Robovan、自动驾驶环卫车Robosweeper以及高阶智能驾驶。 这些业务被分为两类：销售L4级别自动驾驶汽车及相关传感器套件产品，提供L4自动驾驶及ADAS（高级驾驶辅助系统）服务。 目前来看，ADAS服务仍然是公司营收的主要来源，营收也主要来源于博世的订单。 根据招股书数据，2021年到23年，文远知行营收从1.9亿元增长至3.48亿，来自博世的收入增长就超过1亿元。而今年上半年，博世订单不稳，文远知行的ADAS收入也就减少了4390万元。 什么意思呢？汽车行业价格战的寒气已经传导到了ADAS软件供应商。比如向文远这样的自动驾驶企业，虽然也有技术，但工程化和量产还是要靠与主机厂合作。 目前的文远知行，其实还是很依赖博世这个“大客户”。而这个“大客户”其实也不容易，汽车行业打个喷嚏，纵使博世对于车企再重要，作为供应链企业也得“感冒”一阵。博世一“感冒”，上游的供应商业绩恐怕就要遭殃。 因此，文远知行现有商业化基本盘，未必就真的能好到哪去。 换句话，汽车行业不争出结果，文远知行这些企业的商业化基础，就可能还有很大的不确定性。所以也更需要向市场讲一个看起来更完美的故事。 Robotaxi会是一个完美的故事吗？ 从这段时间萝卜快跑的事情看，自动驾驶公司要给市场讲这个Robotaxi故事，恐怕还不到火候。 萝卜快跑的爆火，Robotaxi市场点燃了，资本市场也被点燃了，但是落地层面，其实很尴尬，属于一种半停滞状态。 前阵子有传言萝卜快跑武汉停运，后来被辟谣了。停运被辟谣之后，萝卜快跑又被传涨价了，趋近出租车价。 这从侧面看出，Robotaxi的落地是有很大的阻力的。毕竟，Robotaxi这事儿涉及民生，不是一个单纯的规模经济的问题。 总之，当下节点自动驾驶大规模落地，其实很微妙。而对行业来说，这些传言其实是偏利空文远知行这样的企业的。 因为，文远也好，小马也好，其实大家都等不起。 底层逻辑来看，Robotaxi的确是个很有想象力的生意，而文远知行不只能讲Robotaxi，还有Robobus、Robovan…… 但问题是，没有足够的钱和时间，这些想象力就只能是想象力。 就拿Robotaxi这个相对商业化落地比较快的来说，这其实是巨头的游戏。拿百度来讲，Robotaxi业务是要不断烧钱的，而百度主营业务是搜索，能源源不断带来现金流，支撑着Robotaxi业务。 而小马，文远们跟百度根本就不是一个量级。 当年都在做L4，为啥最后是萝卜快跑熬到了最后，核心是搜索钱袋子，不太依赖于外部资本。而文远、小马则需要不断地去外部找钱，找融资。 这样就会面临着一个问题，一级市场找不来钱，那么IPO就成了唯一能走的路。 如果成功上市，但二级市场上没有一个好的估值，那么融来的钱能不能支撑起一场“持久战”，这也是一个问题。 所以，L4级别的无人驾驶赛道，其实是综合实力的较量。 这不是文远一家要面对的问题，这是行业都需要面对。 除非在一两年内真的能实现盈利，让资本市场看到曙光，否则当下阶段即便是上市成功，恐怕也只是找到了一个新的“接盘侠”而已。到头来，“击鼓传花”的游戏又能玩多久呢？ 烧钱搞研发不是问题，如何不持续失血是关键 Robotaxi估值难讲，无人驾驶企业上市潮流下，资本市场表现可谓是一言难尽。 核心原因并不复杂，整个汽车行业战火纷飞，给车企做供应商，既没钱图也没前途。恰巧，除了给车企做供应商，无人驾驶企业们还真的就没几个靠谱的变现方式。能直接来钱其实就是卖给车企。 只是，自动驾驶这个功能，对于高端车型来说是刚需，而对于主流市场来说就是个锦上添花，难打动消费者为之付费。 实际上，在终端市场，30万到50万市场，智能驾驶才有吸引力。 问题来了，高端市场卖得好的品牌都是自研。 比如问界、特斯拉。到头来还是得做供应商的角色，而剩下的车企没有那么高的毛利，只能向供应商压价。 所以，整个智能驾驶产业链，只有大疆这种低价方案才有吸引力。 低价是有代价的。 这个代价呢，就是行业里的企业不管上不上市，整体商业化表现都不好，估值也很低，比如Aurora再比如估值暴跌的Mobileye。 文远知行显然是知道只做供应商没啥想象力。所以，这次冲击IPO，文远显然想给市场讲一个不一样的故事，比如，讲一个卖服务的高毛利故事？ 实际上，从2021年到2024年上半年，文远的业务结构已经有了比较大的变化。产品收入占比从73.5%下降到了14%，服务收入占比从26.5%，上升到了86%。 这种业务结构的变化也改善了毛利率。 2021年到2023年，文远的毛利率分别为37.4%、44.1%以及45.7%。 这么高的毛利率，为啥还亏钱呢？原因就在于挣的钱远没有花得多。 文远的营收增长很快，但还是缺乏规模，2021-2023期间，从1.382亿元提升至4.018亿元。而研发费用方面，2021年至2023年，文远知行的研发费用分别为4.432亿元、人民币7.586亿元及人民币10.584亿元。 三年的研发投入就有22.6亿 ，自动驾驶技术研发太烧钱了。 这也会带来另外一个问题，现在一部分的研发投入还可以被列为“资产”，那么未来随着研发投入逐渐被确认为成本，财务上的亏损会不会更严重？ 高投入也好，亏损也罢，反正自动驾驶这个行业，高研发投入是一种“政治正确”。 这其实也从数据上证实，如今的自动驾驶行业还是处在相对早期的技术投入阶段，离市场期待的商业变现周期，还差着很长一段距离。 当然，不是说不能在研发上高投入，但这个时候，其实更重要的是保持高投入的同时又要确保自身“不失血”。 这一点尤为重要。 目前来看，文远知行还有现金可用。 招股书显示，公司现金、定期存款、理财投资总额约42亿人民币。只是，如果持续失血，业务不能带来足够的利润增长，再加上自动驾驶行业的商业化周期这么长，那么再多的现金也会有用光的那一天。 招股书里也提到，这次IPO募集的资金，也将主要用于支持研发和商业化运营。其中35% 将用于自动驾驶技术、产品和服务的研发，30%将用于自动驾驶车队的商业化和运营，以及拓展更多市场的营销活动。 上市成功之后，那么接下来一段时间，文远智行手里的弹药还很充裕，能否成功地找到自己的商业化之路，给投资者一个体面退出的机会，值得关注。 最后，这次文远知行赴美上市，还是有一定的历史意义的。 中美科技竞争的时代背景下，中国科技公司赴美上市显然没那么容易了，未来在美上市的科技公司会有多少，其实有很大的不确定性，而已经赴美上市的公司未来的命运如何，其实也充满不确定性。 总之，珍惜机会把握现在，助力我国科技硬实力再上一层楼，自动驾驶企业义不容辞。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 通海控股所持泛海集团10亿股权被冻结 美股研究社讯，天眼查法律诉讼信息显示，近日，通海控股有限公司新增一则股权冻结信息，股权被执行的企业为泛海集团有限公司，冻结股权数额为10亿人民币，冻结期限自2024年7月12日至2027年7月11日，执行法院为北京金融法院。 泛海集团有限公司成立于1991年7月，法定代表人为卢志强，注册资本10亿人民币，由通海控股有限公司全资持股。  

  其他 August 1, 2024

• 全方位服务“双拥” 沧州银行“戎耀”狮城

  沧州银行股份有限公司积极响应国家的拥军优属政策,以实际行动践行“拥军优属,拥政爱民”理念,成立“戎耀”金融服务小组,搭建“戎耀”金融服务平台,创新“戎耀”系列产品与服务,发行了全省城商行系统首张拥军专属“戎耀”借记卡,形成了对退役军人“两助、三优、四专”的系统化服务体系,以金融力量助力“双拥”。 温暖的拥军细节 “一身军装,一世荣光。我们并不是生活在和平的年代,只是幸运地生在和平的中国。这份安宁离不开最可爱的人的守护”。      在位于市区清池南大道的沧州银行运河支行,解说员的动情讲述,让前来办理业务的市民为之动容。  步入沧州银行运河支行的大厅,处处有带着拥军元素的指引和标识。门口悬挂的“沧州市拥军服务站”标志牌并不是运河支行专属,在沧州银行,每一个市区网点都是拥军服务站,成为沧州“十分钟拥军圈”里亮丽的风景线。  来到沧州银行运河支行办理业务的顾客,可以清晰看到沧州银行军人专属服务的指示引导牌–为退役军人、现役军人及军人家属提供快速、便捷、高效的金融服务。退役军人手持“为现役退役军人优先服务”的爱心牌,便进入了绿色通道一会有专人联动引导到拥军现金专区、拥军理财专区、拥军信贷专区优先办理业务。  随着地标的指引,军人可以轻松找到两个拥军窗口。在沧州银行全省 117家网点都设立了这样的“拥军窗口”。在“拥军窗口”服务退役军人的工作人员中,也不乏退役军人。他们政治素质过硬、工作作风优良,都是银行内的优秀业务骨干。      在沧州银行运河支行,还有一个特殊的房间。这里不单展示运河文脉,也是沧州银行倾力打造的“军人之家”。每一天,工作人员都精心准备好茶饮,供最可爱的人在这里阅读、休息。这里还有一面沧州银行文化墙,墙上的“十个一流”,彰显着沧州银行的发展决心。近年来,为实现沧州银行高质量发展,沧州银行股份有限公司党委书记、董事长梁宝龙提出十字发展方略,取得了可喜的经营成果:2023年,沧州银行资产规模突破2500亿元,在全国城商行中位列第62位;今年一季度,取得了存贷款增量省内城商行双第一的优异成绩。  从专人引导、专区业务,到专业服务、专享权益再到专线客服,沧州银行为退役军人搭建了一条优先优质优惠的绿色金融通道。  前来办理业务的市民纷纷感慨,在这里,“双拥”被具象化了。每一次迈入营业厅,所有的机具、柜台都有“军人优先”的温馨提示,这样的拥军宣传教育,时刻把拥军文化植入广大市民的心里。 专享的“戎耀”   “戎”归故里,“耀”享河北。  拿到沧州银行工作人员上门办理的“戎耀卡”,刘东满心感慨。今年40岁的刘东,2003年入伍、2020年转业回沧。在部队时,他曾荣获二等功1次、三等功2次、嘉奖5次。转业后,他选择回沧创业。这一张银行卡,免收年费、工本费、小额账户管理费,还有专属的一分钱乘公交车福利,更重要的是,持卡人凭它可以享受沧州银行为退役军人提供的多项金融服务。  这张“戎耀卡”,是河北省城商行首张拥军服务卡。卡面融合了和平鸽、五角星、军人剪影各类元素,凝结着对军人的崇高敬意。退役军人及其他优抚对象凭优待证或退伍证、现役军人和家属凭军人保障卡,可前往沧州银行在全省的117家网点中的任意一家网点办理。  沧州银行是沧州市爱国拥军志愿者联合会成员单位,推出戎耀·金融服务,是市退役军人事务局和沧州银行双向选择、双向奔赴的结果。  得知沧州银行推出戎耀.金融服务的消息后,肃宁县付家佐镇西泊庄村党支部书记任树军期待万分。任树军是一名退役军人,曾长期在边防驻守。退役后,他投身乡村建设,带领乡亲们积极探索“农业+旅游”乡村经济业态,通过创办牡丹园,培育生态采摘、观光农业、休闲度假为特色的乡村旅游产业。如今,村里正进行牡丹园项目升级改造,以加强农文旅产业融合发展,而沧州银行的戎耀·金融服务,可以助力西泊庄村进一步发展。  渤海新区黄骅市齐家务镇大科牛村党支部书记于文举,也是一名退役军人。对于沧州银行的戎耀·金融服务,他也满心期待:“附近8个村建起了乡村振兴党建联合体。旱碱麦、冬枣、红薯等农产品的产业链要想大发展,离不开金融支持,沧州银行对退役军人的金融产品,让我很期待。”  不仅是正在创业的退役军人感受到了沧州银行的温暖服务,沧州的军队离退休老干部和家属也同样享受到了这一服务。不久前,沧州银行桥西支行工作人员来到市军休所,为军队离退休干部及其家属上门办理“戎耀卡”。  今年60岁的王振才,1982年参军,曾在部队荣立过两次三等功。他说:“市退役军人事务局和沧州银行联手搞的这个活动,是给予军人的特别荣誉。以后到银行存取款更方便了,乘公交还只花一分钱,多好的事!”  马玉营兄弟4人都曾参军入伍,他女儿也当过兵。1966年参军以来,他不是在部队保家卫国,就是在为离退休军人服务。沧州银行工作人员上门详细介绍了“戎耀·金融服务”的6项专属服务内容,重点介绍了银行专为退役军人及其他优抚对象、现役军人及军属发行的专属借记卡“戎耀卡”、专属定期产品“戎耀存单”,以及专享的“一分钱乘车”戎耀活动。马玉营说:“这都是实打实的优惠,太方便了。”  梁宝龙表示,下一步,沧州银行将充分发挥银行在拥军优抚事业中的特色作用,持续优化戎耀.金融服务,为军人军属、退役军人和其他优抚对象提供优先、优质、优惠服务,让他们感受到真心实意的关爱和尊重。 为退役军人搭建发光发热的平台    6月13日傍晚,市区突降大雨,沧州银行运河支行的工作人员已经到了下班时间,但还是热情地把在门口避雨的10余位市民请进大厅,并奉上热茶。  没多久,门外传来阵阵呼喊。原来,大雨中,一个瘦弱的小姑娘不小心落水。当天在运河支行参会的北京路支行行长黄健听到呼救,一个箭步冲了出去,保安肖永军也三步并作两步紧跟着跑了过去,两人合力,一人抓住一条胳膊,把姑娘从水中捞出来。  营业厅里避雨的市民纷纷点赞,得知他们二人都是退役军人,大家纷纷竖起大拇指。  但黄健和肖永军却连连摆手,他们觉得这根本不叫事儿:“军人,退伍不褪色。更何况,任何人看到都会这样冲上去。”  2001年退伍后来到沧州银行,23年来,黄健早已是沧州银行的“老兵”。  在这里,他最深的体会是,哪怕学历不如其他同事,退役军人在沧州银行也总被全行上下高看一眼。黄健坦言,从基层一路到如今的北京路支行行长,他的成长只是沧州银行退役军人的剪影。在这里,退役军人锤炼了过硬的业务素质,得到了适合自己成长的平台,继续在各个岗位上发光发热,书写人生精彩。  放眼狮城,目之所及,车水马龙。每一天,都是如此平凡,但每一个烟火寻常,都是万千军人的拼死守护。“他们为祖国和人民作出了巨大贡献,值得我们用更好的服务来回馈。”梁宝龙说,“维护军人军属合法权益,让军人成为社会尊崇的职业”不仅是沧州银行的信念,更是全社会共同的责任。   相关推荐: 在伊利，看见中国数智化的最佳样本 在伊利对外展现的不断进化的产品底层，这家国民乳制品企业已经建立起了精密、庞大的以数据中台为底层的数智化模型，真正做到了“以数据为业务导向”。 如今，这不仅是伊利的故事，更是中国一众大型供应链企业的新故事。 作者|皮爷 出品|产业家   一瓶牛奶的营销活动应该怎么做——是传播产品定位，强打奶品品牌，还是价格战？ 对伊利而言，这些仅为众多考量因素中的冰山一角。“之前我们面向消费者的规则和标签可能是6—8个，现在是60—80个，未来甚至我们有可能会做到1000个。”伊利数字科技中心总经理尚直虎告诉我们。 这种足够细颗粒度的洞察，体现到终端是伊利对不同消费者人群的精细化需求满足，基于数据对前端的产品和市场行为进行更为科学化的营销“排兵布阵”。 这是“数智伊利”的一个缩影。 对于伊利，外界的认知有所不同。对消费者而言，人们熟悉且惊叹的是伊利的不断破圈，比如在过去的多年时间里，包括金典、安慕希、金领冠等一个个伊利系明星品牌的崛起，再比如最近邀请陈鲁豫作为伊利巴黎观赛大使等等，这些都逐渐成为伊利这家国民乳制品企业在市场上的新符号。 但对于数字化领域的从业者，他们更直接感受到的则是伊利创新背后的数据支撑与AI含量。 对伊利等一众中国企业而言，其数智化挑战相较中小企业和新兴企业难度要大的多，从供应链的复杂性到企业内部流程的优化，针对如乳业此类具有独特行业特性的领域，都是一座座大山。 这也导致了一个普遍情况：即在过去的多年时间里，对这些大型供应链企业而言，数据体系建设、业务升级改造等数智化工程进展缓慢。 但伊利是个个例。在伊利对外展现的不断进化的产品底层，如今这家国民乳制品企业已经建立起了精密、庞大的以数据中台为底层的数智化模型，真正做到了“以数据为业务导向”。 它做对了什么？又或者说，如果从乳制品这样一个极具产业特色的方向出发，伊利基于数据的数智化建设体系对一众传统赛道企业，乃至当下千行百业里的其它供应链企业能有哪些启发？ 这不仅是伊利的故事，更是中国一众大型供应链企业的新故事。 一、“一个数据的新起点”： 从数据中台做起 “我们是在2022年接到的邀请，伊利邀请瓴羊一起来合作建设数据中台。”瓴羊智能科技（下称瓴羊）相关负责人告诉产业家。这是伊利内部在过去两年势在必得的首个数智化战略要地：数据中台体系。 从企业数智化转型的视角来看，数据一直被称为“金矿”，即只有在数据层面有精细化的体系，对应到产品和业务侧，才能真正做到科学指导，进而驱动前端业务升级。 这并不是一件容易的事情。以阿里巴巴和瓴羊为例，互联网企业引进数据中台通常较早，由于大部分的互联网企业数据本身就建在云端，数据的整理和存储通常都较为清晰，进行数据中台的建设顺理成章。 但伊利则不然。首先从供应链看，乳制品对应的产业供应链几乎可以称之为最复杂的供应链之一，其上游可以延伸到最小单元的奶农、牧场，下游对应到消费者端的门店、经销商、渠道商、线上商城等等，中间更是涉及到一系列包括研发生产、线上工厂、生产线精益管理等等环节。 因此，数据中台的建设难度非常高。 “比如像内部的烟囱林立，再比如我们一直没有沉淀高质量的数据，最重要的是最早伊利缺乏这方面的人才建设，这些都是难题。”尚直虎表示。 伊利代表着中国一批走在数字化建设前沿的传统供应链企业，在过去多年时间里，这些企业已经引入了包括MES、ERP、财务以及底层的数据仓库、中间件等很多数字化建设体系。 但在数智化阶段，这些固有的IT投入往往也带来一些新问题。比如数据分散不统一、零散散布在各个部门，又比如传统IT系统、传统数仓缺乏对数据的精细化沉淀和整理。 以及还有新的问题，例如供应链两端（上游材料端和下游消费者端）数据收集不完备，以及在各个供应链节点和业务系统中数据标准不一致等等。这些新老问题，都是伊利数智化路上的阻碍。 这也是伊利找到瓴羊的核心原因。即尽管瓴羊本身在乳制品供应链侧不具备相应的产业能力，但其基于数据体系的治理和建立有丰富的实践，双方可以一起“做加法”。 双方的合作一拍即合。“差不多是4月份开始，我们开始一起协同做集团数据中台，包括数据采集、清洗、加工、结构化等等。”瓴羊项目负责人告诉我们。 其中最难的点在于数据清洗和数据标准的对齐。“在海量数据中，哪些数据是有价值的，我们需要‘挑选’出来；此外，这些数据到底有没有价值，它背后对应的标签和维度是什么，在不同的场景里它的表达和价值是不一样的，这些我们也需要和业务线一个个对。” 而对伊利而言，随着瓴羊的合作展开，传统乳业的思维和互联网思维开始不断发生碰撞磨合，对数据驱动业务价值的感知也日渐清晰。 二、从数据到业务： “会员+供应链+人才” 如果说从0到1的数据中台建设验证的是数据对于伊利的价值，那么接下来伊利需要做的另外一件事情是，从1到99的业务价值释放。 对于这点，尚直虎有自己的理解。“相较于数据本身，我们其实更强调通过数据来消费者创造价值。比如我们从整个产业链的过程当中，利用数据和技术来升级我们的产品品质；再比如，我们利用数据和算法生成不同的配方，去满足消费者的口味需求；以及我们可以利用数据和技术，更好地将产品送到我们消费者手上等等。” “我们主要帮助伊利做的是跨端数据的收集、整理，完成后可以做到定向圈层、定向人群的精准投放，而这也是瓴羊基于长期以来在零售和电商行业的积累，融合阿里20年以上的会员运营经验沉淀得来的方法论。”瓴羊项目负责人告诉我们。 具体来看，瓴羊通过对伊利全域会员进行分层人群标签和定位，将其会员拆解成高达60到80种不同的消费人群，真正做到了极致个性化的“微”营销。  除却数据驱动型市场营销策略的有效性得到证实外，数据驱动的力量也逐渐渗透到伊利其他业务板块。比如伊利人力数字化、供应链金融的体系建设。 在人力数字化方向，基于数据中台，伊利实现了对人才供应链全链路数据收集、清洗、结构化，通过梳理出人才标签与人才画像，可以更高效地辅助业务选人用人、人岗适配，进而建设完备的人才体系。 而后者则是传统的供应链金融方向，在数据中台的加持下，整合产业链上下游相关信息，打造数字化乳业产业链金融体系，伊利可以更有的放矢地提供给全链路合作伙伴必要的支持，如奶农、牧场和供应商等，保证伊利可以在风险基准线之上最大程度地使用好供应链金融的能力。 还不仅于此。在这些方向之外，一系列具体业务侧的需求和驱动也被伊利和瓴羊加速改造了。以最核心的供应链方向为例，基于数据中台的底层模型，伊利在供应链上下游（原材料、渠道商、消费者等）协同、库存管理等“一盘货”的方向进行了更进一步的优化升级，供应链效率再度提升。 但如果把视角往回拉，这是一个知易行难且漫长的建设过程。 首先，对于各个业务场景而言，如果需要数据加持，其底层必须具备充分且准确的数据样本。比如前文提到的营销活动，其不仅需要消费者侧的数据，也更需要供应链侧的数据体系。 比如供应链金融，其对数据的要求在保证兼备供应链细分节点和金融资产属性的前提下，还需要把控风险和安全模型。以及在供应链“一盘货”的方向，在数据中台的体系里，企业必须加输入足够精细化、标签化的不同环节数据，比如库存、供应商能力、原材料价格等等，才能真正做好供应链智能管控。 同样再比如伊利建设的数字孪生工厂，其对应的数据工程更为庞大，在供应链本身的数据外，更需要和环境、业务流程、人员排布等数据维度相结合，最终通过元宇宙、VR等新技术进行前端展现。 在数智化转型的进程之中，伊利的各业务领域表面焕新，得益于数据引领的持续迭代，而隐匿于这一进程深处的，则是一系列复杂且动态发展的数据供应链。其中涵盖的数据净化、数据处理、乃至数据结构化的精密作业，无时不刻不在加速推进，构筑起支撑业务蓬勃之下的坚固基石。 三、释放数据金矿的“伊利方法论” 实际上，在过去几年时间里，伊利在数智化方向的建设一直处于“出圈”状态。 2023年，伊利推出了业内首款GPT应用产品——YILI-GPT，率先将AIGC技术应用于乳业领域；此后，全球乳业首个超写实数字人“金婰”诞生，与此同时，前文所提到的行业首个元宇宙数字孪生工厂也被伊利放到台前，让消费者“零距离”见证伊利液态奶生产全过程。 这些在AI侧、产品侧、业务侧的不断进化，背后提供支撑的是愈发完备的数据中台体系。 这也恰是瓴羊等DaaS服务商带来的价值。“作为一家实体的企业，我们深知互联网企业在数字化一块有更加丰富的经验实践，所以其实一直很期待像瓴羊这样的合作伙伴，能持续在数据驱动业务以及大模型方向，给到我们更多启发。”尚直虎表示。…

  其他 August 15, 2024

• 走进莎蔓莉莎艺术节！一起看美人如画

  一笑就晴朗，像午后的阳光 美丽的女孩就像一件艺术品 一颦一笑都尽显优雅和妩媚 近日，一场现代审美高端艺术节 在莎蔓莉莎美容集团武汉地区举行 美丽的体验官们 身着华服，妆容精致 在艺术创作中，寻找最美的自己 “一个选择，足可以改变一个人的一生，选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始！这次活动太有意义了!”美丽体验官萱萱说道，莎蔓莉莎改变了我对美的认知，我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化，整个人越来越自信，每次照镜子，我都会发出会心地笑，试问谁不喜欢好看的自己呢？ 美丽是一种精致的生活方式 莎蔓莉莎用专业传播美丽 为万千女性缔造极致美丽和优雅 用专业技术、先进产品、优质服务 把精致生活奉献给广大爱美女性 让她们享受到变美带来的幸福感 未来，莎蔓莉莎将带着 美丽顾客的支持与信任继续前行 不断追求美、传播美、缔造美 让更多的女人美丽、健康、优雅！   相关推荐: 集成灶哪个牌子质量好？集成灶开创者奥田集成灶 集成灶作为现代厨房的新宠，以一体化、智能化、功能化的独特设计，解决了传统厨房的诸多痛点，满足了大家对于品质生活的需求。奥田凭借着丰富的功能以及优秀的性能，成为了众多消费者首选的集成灶品牌，对奥田来说，每一代的创新研发其实都代表着品牌的硬核实力。         通过多年的发展，奥田已经跻身集成灶十大品牌之一，也是我国高端智能创新集成厨电领军品牌之一，现在，奥田在全国已经有2000多家销售服务专卖店，有着完善的线上线下营销服务体系，能够为不同类型的消费者都提供高品质的智能厨房解决方案，最大化地满足消费者的需求。         中国人对于传统中式烹饪，总是怀着独特的心。不过随着生活方式的多样化，很多人也开始向着西餐下手，因此在我们的家庭日常生活中，拥有一款功能强大的集成灶很有必要。以奥田旗下的蒸烤一体集成灶ZKM4-AI来说，它不仅有5.0kW的灶具，还有专业的蒸烤箱，具备普通蒸、高温蒸、发酵、焙烤、空气炸等十二种烹饪模式，几乎涵盖了日常所需的烹饪模式。烤蛋糕、烤披萨、蒸包子、煮粥都不在话下，足以带给消费者更加丰富的烹饪体验。 同时，产品性能也是不能忽视的一个地方！奥田ZKM4-AI集成灶的功能模块更丰富，整个产品已经包含了烟机、灶具、蒸箱、烤箱、消毒柜等，为厨房节省了更多空间的同时，也能满足各种烹饪的需求。而且，灶具搭载了5.0KW四维猛火上进风燃烧器，升温快，可以让爆炒发挥到极致。当然，油烟的问题也无需担心，它的油烟机风力可达20m³/min，风压达到430Pa，吸油烟能力十分强悍，几乎做到了瞬吸，就算是做饭高峰期也能畅吸无阻。 综合来看，奥田集成灶无论是品牌服务硬实力，还是实际产品性能，在行业里面都是非常具有竞争力的。我相信，选择奥田就是选择了更精致更高效的烹饪生活！    相关推荐: 外观造型焕新升级，全新江淮1卡恺达X6精灵虎带来美好寓意随着颜值经济的到来,现如今的卡友在购车过程中,愈发注重“眼缘”,同样的动力性能下,颜值出挑、辨识度高的轻卡更讨喜。在此背景下江淮1卡恺达X6精灵虎全面焕新了外观造型,不仅能够让卡友们开出去更有面子,更带来了点亮财富之门的美好寓意。     颜值升级,驾驶体验提升 在外观方面,江淮1卡X6精灵虎升级款的前脸十分具有辨识度,中间的格栅采用了黑色设计,与熏黑的大灯融为一体。同时,该车还采用了黄金分割比例、低风阻高腰线设计配合独特的A柱小倾角,所以显得十分圆润饱满,可直击卡友们的审美需求。 在驾驶体验方面,如果用一个词来江淮1卡X6精灵虎升级款概括的话就是:好开!标配EPS电子助力,打方向不费劲,且方向盘的轻重、转向角度等可以随速自适应调节,平时开车的时候更轻松。同时江淮1卡X6精灵虎升级款的换挡机构采用了柔性设计,摩擦力小、寿命长,锁止式结构让换挡更加精准,且吸入感好,省力。再配合标配的液压离合助力,换挡的时候完全能够像轿车一样轻松惬意。     不仅耐用,更能装 一款轻卡想要在竞争激烈的市场中脱颖而出,除了舒适体验和亮眼的外观设计之外,大空间和出众的承载力也是必不可少的,而江淮1卡X6精灵虎升级款拥有超大货厢和强大的承载能力。在空间方面,江淮1卡X6精灵虎双排尺寸为3000*1850*370mm,单排尺寸为4010*1850*370mm,封闭式货厢的容积最大可达14方,完全可以轻松满足各种运输场景对空间的需求。在承载能力上,由于采用了上海宝钢140mm平台车架,720mm大开档,所以江淮1卡X6精灵虎升级款的承载能力不输轻卡。 值得一提的是江淮1卡X6精灵虎升级款还搭载了D20发动机最大功率116马力,最大扭矩285牛米,该动力的加持让江淮1卡恺达X6精灵虎升级不仅跑得快、动力强,还油耗低,完全能够帮助用户在创富路上更好地降本增效。     全新江淮1卡恺达X6精灵虎不仅在造型设计方面下足功夫,还拥有高配置、大货厢、强承载以及轿车般舒适的驾驶感受,完全能够凭借出众的产品力,俘获物流运输创业奋斗者们的心,让他们在创富路上更顺意。    

  其他 October 24, 2023