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受邀参与沪上进博活动，WeWork中国引领共享办公行业发展
第六届中国国际进口博览会在11月5日在上海拉开了盛大的序幕。11月7日，WeWork中国共享办公应邀参加了由中国侨联主办，上海市政府侨办、上海市侨联承办的“侨连五洲·沪上进博”主题活动之长三角与东南亚华商合作交流会。同时，WeWork中国还荣幸地入选了《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》，与东南亚及其他海外华商一起分享时代发展的新机遇。 引领行业 WeWork中国涌现不竭活力 WeWork中国荣幸地被列为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的第一章，该章节名为《转型升级，传统产业新理念》。作为以全球化视野服务中国的办公空间服务引领者，WeWork中国打破传统产业的壁垒，不仅提供灵活多变、充满活力的空间，更以空间和服务为载体，为企业量身打造全生命周期服务。 WeWork中国经过三年的独立管理和运营，展现出了强劲的表现，不断地释放出活力和创新。目前，WeWork中国在全国12座城市开展业务，为6000多家企业和70000多名会员提供专业服务。2023年，WeWork中国陆续推出了3个全新社区：武汉的企业天地1号社区、上海的国际传媒港社区、北京的好世界商业广场社区（二期）。 WeWork中国·武汉企业天地1号社区 WeWork中国·上海国际传媒港社区 WeWork中国·北京好世界商业广场社区（二期） 为了满足不断变化的新经济趋势下企业客户的多样化办公需求，WeWork中国不断开展创新，并根据中国本土企业的具体需求与时俱进地改进产品，陆续推出随行办公产品「Pass随心座」、高端商务办公空间产品「励帷」，全方位满足客户的各类需求，通过打破空间的边界、打破人与人的边界、打破创造力的边界、打破效率的边界，携手会员将美好愿景化为现实。 全球网络 WeWork中国创造国际联结 多年来，中国和东盟一直是彼此最重要的贸易伙伴，双边贸易额不断刷新纪录，中国-东盟关系已成为推动构建人类命运共同体的有力证明。东南亚华商是世界华商群体中最活跃的群体之一，是中国吸引外商投资的重要来源，也是构建中国—东盟命运共同体的重要桥梁。 作为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的重点推荐企业，WeWork中国具备全球品牌和战略优势，在中国市场站稳脚跟的同时，始终致力于通过创新空间和优质服务，将全球人民连接在一起，为不同国家的企业搭建一个自由流动、高度互动的全球办公生态系统。通过全球化网络，借助WeWork中国的品牌影响力和资源凝聚力，为国内和东南亚侨商的企业搭建沟通的天然平台，促进海内外企业融通发展和跨行业交流，提供创造联结的可能性。 除了平台优势之外，WeWork中国还提供一站式的企业增值服务，包括工商财税和专业法律服务、人力资源管理服务、行政支持服务、品牌营销与推广服务、楼宇科技集成服务等，能够完整解决侨商企业进入中国可能面临的问题，为企业提供全面保障，助力侨商企业扎根中国、深耕中国市场。 通过参加本届进博会，WeWork中国以《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》为起点，期待与东南亚侨商企业达成合作共赢、共同发展的目标，促进交流并创造更多的共享办公联结。 相关推荐: 沈阳国医甲状腺医院重磅消息！特邀段志泉教授来咱们医院进行会诊 沈阳国医甲状腺医院超级重磅消息！我们有幸邀请到了段志泉教授来咱们医院进行会诊活动哦！这次会诊可是为了让广大的甲状腺疾病患者能够得到更精准、更专业的诊疗服务呢！ 【会诊时间】：2023年11月22日 【会诊地点】：沈阳国医甲状腺医院，地址就在沈阳市和平区胜利北街104号哦，亲们不要错过！ 【预约方式】： 1、电话预约： 2、网络预约：访问沈阳国医甲状腺医院官方网站进行在线预约 段教授可是经验丰富的甲状腺疾病诊疗专家，知道该怎么帮助患者们尽快恢复健康！ 【会诊范围】包括但不限于甲状腺结节、甲亢、甲减、甲状腺炎、桥本氏病、甲状腺癌等各类甲状腺疾病患者哦！ 特色服务当然不能少： 1精准诊断：咱们可是利用先进的诊断设备和诊疗技术，为患者提供精准的诊断结果，为后续治疗提供有力支持的！ 2个性化方案：根据患者的具体情况和身体状况，制定个性化的诊疗方案，包括药物治疗、物理治疗、手术治疗等手段，确保治疗效果最大化。 3全程跟踪：在会诊期间，患者将得到专家团队的全程跟踪服务，及时解答疑问，关注病情变化，确保得到最佳的治疗效果。 沈阳国医甲状腺医院一直秉承以患者为中心的服务理念，致力于提高医疗技术和诊疗水平，为广大甲状腺疾病患者提供更优质、更专业的医疗服务。所以，如果你或你的家人患有甲状腺疾病，就千万别错过这次与专家面对面交流的机会哦！让专家为你制定个性化的诊疗方案，助力早日康复！最后，感谢大家的关注与支持！祝愿大家早日康复！????
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极兔，股价崩了
来源 | 微信公众号“价值研究所”作者 | Hernanderz 不出意料，极兔为股民们献上了龙年“开门黑”。 2月16日港股开市后，鸡兔快递低开低走，盘中最高跌幅达到25.87%，市值单日蒸发超300亿港元。 极兔暴跌的引子让人哭笑不得：代言人选了梅西。在此前的迈阿密国际香港行中，梅西称伤拒绝上场并引发后续一系列糟糕的公关危机。2月10日，有网友留言要求极兔更换代言人梅西，此时一个昵称为“极兔速递”的账号在社交平台回应称“极兔不缺资源”，遭到大批网友口诛笔伐。 虽然极兔官方很快出面平复纷争，回应称涉事账号并非公司官方运营账号，但仍无法平息汹涌的舆论。不过，梅西事件只是导火索，以暴跌开启龙年序幕的极兔，注定要面对一段更加波折，充满未知的征程。 （图片来自极兔官方微博） 连亏三年， 极兔未能兼顾规模与利润 早在梅西事件爆发之前，极兔的股价走势就不算稳定。 数据显示，截至春节前最后一个交易日，极兔的收盘股价为14.1港元，较年内高点下滑约14%。进入1月下旬之后，极兔的股价就呈震荡下滑趋势，2月初出现了两波单日跌幅在10%以上的下滑行情。节后复市本就容易出现流动性不足，加上梅西事件放大了投资者的恐慌与舆论的不满，最终导致16日那波大暴跌。 再往前追溯，极兔去年10月上市首日也表现一般，接近平收，盘中最高涨幅不到2%，未能复制顺丰、京东物流等同行当年的暴涨神话，从一开始就为日后的坎坷历程定下基调。 截至发稿时，极兔尚未披露2023财年年报，此前递交的招股书是了解其财务状况的最佳材料。 首先需要肯定的是，极兔的营收增长迅猛，市场份额也逐步提高。数据显示，2020-2022财年极兔总营收分别为15.35亿、48.52亿和72.67亿美元，最近一年的同比增速为49.79%，足以秒杀市面上一众同行。 中国市场贡献巨大。招股书显示，此前三个财年中国地区收入占比分别为31.2%、45%和56.4%。根据官方数据，极兔过去三年在全球的包裹量由32亿件猛增至146亿件，中国市场这三年的包裹量则分别是20.84亿、83.34亿和120.26亿件。 按照中国快递物流总包裹量换算，极兔在中国快递市场的份额约为11%，确实称得上“不缺资源”。发家于东南亚的极兔，也正是靠紧抱中国市场这条大腿才能在短短数年间攒下如今的家底。 然而，极兔的高增速是要付出代价的——亏损。 招股书显示，2020-2022财年，极兔经调整净亏损分别录得4.76亿、9.11亿和7.99亿美元。2021年亏损达到历史巅峰，和外部收购、基建投资以及服务于规模扩张的人员招募、设备采购支出飙升有关。归根结底，低定价、低毛利是导致亏损的根源。 众所周知，拼多多是极兔在中国市场最重要的合作伙伴，两者有一个重要的共同点——性价比。在中国这个最主要的市场，极兔过去三年的单票包裹平均收入分别录得0.23、0.26和0.34美元，对应的单票成本则分别为0.51、0.41和0.4美元。也就是说，极兔处于“送一票亏一票，越送越亏”的境况。 （图片来自极兔招股书） 业内早有共识，电商件的利润向来是微薄的，只能靠冲量实现盈亏平衡。极兔的市占率进步虽大，却没有达到和三通一达相提并论的地步，这就注定了亏损的命运。 这次股价暴跌，足以让极兔的高层打醒精神。 物流业狂卷服务， 低价不再是“护身符”？ 从近段时间的举措来看，极兔并没有彻底转型的打算，其仍想通过规模效应摊薄成本以实现扭亏为盈，追求更高的包裹量。 去年5月，顺丰宣布将旗下低价配送业务板块丰网出售给极兔，转让价11.83亿元。而顺丰出售丰网的主要原因，就是后者一直在亏钱。 丰网成立于2020年4月，主攻电商件，和阿里、拼多多、京东、抖音、快手等主流电商平台都有业务合作，采取低定价、以量取胜的策略。但由于成立时间晚，价格、时效性都不占优势，即便依托顺丰的资金和供应链资源也很难在竞争激烈的物流行业杀出血路。 极兔愿意接盘，对顺丰来说再好不过。丰网和极兔定位相似，双方的经营策略、客户群体也有重叠之处，拿下前者确实有助于极兔扩大在中国市场的影响力。毕竟早在2021年，极兔就尝到了收购百世快递的甜头。 基础设施建设方面，极兔在干线物流、数字化系统和自动化设备上投入了大量资金，招股书中也提到继续升级基础设施的计划。 2020-2022年，极兔的研发开支复合增长率为77%，在业内处于较高水平，极兔各大转运中心都早早用上了自动化分拣工具。比如在装车环节，极兔直接跳过人工搬运步骤，把分拣设备和泊车位打通，以提高装车效率。 根据招股书披露的数据，极兔计划把IPO募集的30%资金投入到基建之中。截止去年上半年，极兔拥有超过8400辆干线运输车辆和265个转运中心，未来一段时间这个数字肯定会继续上升。基建的升级，意味着更强的包裹处理能力，这就为极兔争取更高市场份额奠定基础。 然而，竞争对手们都不想让极兔掌握主动权。它们一方面尝试降价、补贴削弱极兔的低价优势，另一方面努力将快递业的竞争焦点导向服务质量、时效性，攻击极兔的短板。 过去一年，卷服务、卷时效性已经成为物流行业的新潮流。菜鸟率先发力，和天猫超市联手推出半日达服务，用户评价上佳。眼见半日达表现超出预期，菜鸟也加快了开城速度，截止去年10月底已覆盖全国20多个城市，并且走出一线、新一线城市向下沉市场进军。 同样以服务闻名的京东、顺丰，也有自己的发力点。前者也不断升级基础设施和自动化设备，并配合京东零售的低价策略降低了包邮门槛；后者则继续巩固自己在生鲜、医药、大件高价商品的服务质量优势，比如在去年10月推出了一体化医药配送综合物流解决方案，并和美团、微信牵手合作。 拼服务，绝非极兔的强项。当低价不再是物流行业的焦点，极兔的护城河也将遭遇前所未有的考验。 转型迫在眉睫， 极兔正面临艰难选择 极兔当然也意识到形势的严峻性。单票收入上升和单票成本下降同时出现，说明极兔正在做两手准备，不再一味迷信规模效应。 只可惜，三年下来极兔单票包裹收入上涨了0.11元，和单票成本的下降幅度相当，谈不上哪种策略更成功。在巩固低价优势和转型追求高质量、高时效性、精细化服务两条不同的道路之间，极兔只能继续摸索。问题在于，其他竞争对手一直在变，潮流也在变，而极兔的亏损状况依然明显。 好在电商盘子大，虽然电商件难赚钱，但给了极兔业务量的保障。通达系长期靠电商件输血，并保持着稳定的收入、盈利水平，为了获取派件量他们不惜接受阿里投资“站队”。电商是极兔的基本盘，如果放弃低价策略转向品质快递，极兔的根基将被动摇。 两件事对极兔的当下至关重要：一是合理控制扩张速度，不能完全不顾利润、只求份额，这将托住下限，确保健康发展；二是逐步改善业务结构，探索电商件之外的领域，这会决定极兔未来的上限，以及和一众同行竞争的结果。 极兔创始人李杰和拼多多创始人黄铮都是段永平的门 徒。在两家企业相继走上发展快车道之后，两人也不时被拿来做比较。段永平的投资哲学中，有这么一条原则：不要轻易触碰自己陌生的领域，盲目开拓新领地。做自己擅长的事不代表保守和缺乏进取心，而是专注和用功。 黄铮明显遵循着这个原则，拼多多从未像阿里、京东那样疯狂开辟新领地，一直坚守在电商这个主阵地，也取得了极大的成功。但极兔要想取得同等的成功，恐怕无法死守这个规律——因为快递业赚钱比电商业更难，两个行业的竞争却同等惨烈。 论发展时间，国内快递物流行业其实比美国晚了不少，但竞争的复杂程度一点都不输后者。 三通一达是除邮政外是国内起步最早的物流企业，也是市场份额最高、覆盖范围最广的势力集团。更不用说还有老大哥顺丰，京东的亲儿子京东快递、背靠阿里的菜鸟快递，中国的快递江湖战事不停歇，一直都是山头林立、割据混战，格局一直在变化，竞争越来越激烈。 从营收和市值来看，顺丰、京东物流处于第一梯队，尚未IPO的菜鸟很受资本器重，价值研究所（ID：quanwaicaijing）在此前的报道《SHEIN领衔！明星独角兽上市潮来了！》中分析过，菜鸟的潜在估值高达2000亿元，是极兔当前市值的两倍有余。 要跟头部梯队掰手腕，探索新领域是极兔的一道必做题，只是需要把握好尺度。这一轮暴跌给极兔提了个醒，其高层必须正视自身的问题，并及早做好应对。 相关推荐: 南京龙蟠结石医院医生提醒：饮食无规律，小心胆囊结石找上你 对于按时吃饭这件事，很多人都不当回事，王女士就是一个很典型的例子！ 最近，王女士在体检时发现自己胆囊内的结石增大了不少，担心胆囊功能被损害，连忙赶往我院寻求治疗，蒋清华院长与肝胆外科王扬州主任同台协作为王女士保胆取出了一枚黑褐色大结石。 取出的结石 谈及自己的胆囊结石，王女士坦言可能与自己的生活及饮食习惯有关。 原来，王女士平时工作比较忙，晚饭经常拖到9、10点多才吃，而为了早上能多睡会儿，早餐她也是能免则免，殊不知不规律的饮食习惯悄悄给她的身体健康埋下了隐患。 大概四五年前，王女士常常感觉“胃部”隐隐作疼，尤其是在吃了油腻的食物之后，她去家附近的医院检查才发现胆囊里长了一颗结石，吃了一点药物后疼痛好转，之后结石没有再疼过，王女士也就一直没管了，也没有去医院复查过。 直到今年12月份，王女士在一次进食后右上腹突发疼痛，去附近的医院检查后才知道是胆结石发作，而且经过几年的“滋养”，胆囊内结石变大了不少，医生建议她通过手术将结石处理掉。 王女士也担心结石把胆囊撑坏了，不敢再拖下去。在了解到我院能够保胆取石后就慕名赶来寻求治疗。 到院后，经过进一步检查，蒋清华院长初步评估王女士的胆囊功能良好，符合保胆取石指征，为其制定了“三镜联合微创保胆取石术”。 经过一个多小时的手术，成功保胆并取出了一枚黑褐色结石，大小约1.5*0.5cm。 针对王女士的情况，南京龙蟠结石医院保胆专家提醒大家，长期不吃早餐对健康极为不利！ 胆囊是人体的重要器官，有着储存、浓缩胆汁，帮助消化食物的作用。而长期不规律饮食，会导致胆囊不规律工作，胆汁储存在胆囊不能及时排出，而诱发结石形成。 当然，不吃早饭影响胆囊健康，不吃午饭、晚饭也同样会影响。相关推荐: 听我说洛神/烟台洛神美容医院get变美新思路入冬之后，早起上班越来越困难， 但是美容一定不能落下， 想要肌肤安全过冬， 一定要细心呵护。 选对专业美容医院很重要。 烟台洛神美容医院怎么样呢？ 洛神美容医院长得好看，活得灿烂。 好医生，在烟台洛神医院。 听听大家对我们的评价吧！ 最好的文案，来于顾客好评！ 来烟台洛神， 各位专业医生帮你一键get变美新思路 成为精致脱俗的小仙女哦~ 让变美事半功倍 想了解更多变美小巧思的宝子们, 可以拨打电话预约或者直接上门咨询. 先了解下自己的肤质、五官以及整体情况， 请专业医生帮您定制塑美方案哦~ 烟台洛神医疗美容医院，8年品质造美经验，打造专业化整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土，塑美山东，是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。相关推荐: 淡季未至遭接连闭店，无资本撑腰的库迪艰难过冬咖啡茶饮的淡季还未彻底到来，就有品牌开始面临接连闭店的窘境。 因开店速度迅猛备受关注的连锁咖啡品牌库迪是其中代表。有网友在社交平台发帖称，某家位于全国前五的万达的人流量交汇处的库迪门店，于近日倒闭了。…
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百度“独宠”文心一言：Apollo何时成为下一个希壤？
文：谈擎说AI 作者:郑开车 成年人职场，向来都是只闻新人笑，不见旧人哭。 最近，多家媒体报道称，百度副总裁、百度“希壤”业务负责人马杰已经于近期离职，离职原因不明，百度希壤团队前途也仍不明朗。 市面上有观点认为，业务负责人离职后，百度元宇宙业可能会逐渐边缘化。元宇宙市场热度不再之后，“希壤”似乎也从“小甜甜”逐渐成了“牛夫人”。 祸不单行，今年4月份，百度桌面搜索引擎份额失守。微软必应的份额再次创出历史新高，达到了37.4%，取代百度成为中国第一大桌面搜索引擎。 二十年前百度打败了谷歌，二十年之后微软一把火又烧到了百度“后院”，其中Chat GPT究竟起到了多大作用，我们不得而知。不过，搜索份额失守，实打实给百度敲响了警钟：搜索的基本盘不稳，大模型真的得加速了。 大模型对于百度的重要性不言而喻，就像当年的元宇宙一样。 不过，当年集度在“希壤”首秀，被戏称为“动画片造车”，希壤与领克联合举办概念车发布会，被戏称为“3D建模”发布会，也让同样让网友大跌眼镜，百度进军元宇宙，似乎也没搞出什么名堂。 如今，百搞大模型也有些️熟悉的味道。今年才亮相的文心一言，着实让“驴肉火烧”、“红烧狮子头”火了一把，像极了当初的希壤：粗糙感尽显。 在外界看来，百度需要改变，需要更加聚焦大模型。而元宇宙负责人离职，可能是一个重要信号。接下来，希壤、Apollo等业务会不会给大模型“让位”？聚焦大模型之后，自动驾驶、造车业务的优先级怎么处理？这些问题还需要百度来回答。 Apollo的“边缘化”之问，百度是定位供应商还是主机厂？ 从外部来看，Apollo业务的处境，与元宇宙业务的处境似乎有那么几分相似： 一来：市场上的风口期已过，行业进入沉淀发展阶段，业务对股价提升有限，长期资源投入碰上商业化难题，能不能长久的做下去，是个问题。 二来：百度做大模型的需求日渐迫切，微软把战火烧到了百度“家门口”之后，是集中精力打“防守反击”还是继续“多点开花”真正搞出点名堂，是百度需要做的选择题。 不过，无论最终做何种选择，商业化始终是绕不过坎儿。 出行业务方面，萝卜快跑的商业化问题依旧难解。 去年5月，百度在成为首个在重庆获得“方向盘后无人”自动驾驶车辆测试许可的企业，5 辆 Apollo Moon 极狐版车型提供车内无安全员的自动驾驶出行服务。8月，“萝卜快跑”无人车队在武汉经开区开跑，在武汉开启中国首批全无人自动驾驶商业化出行服务。 数据显示，2023年一季度，百度自动驾驶服务平台萝卜快跑订单量约为66万单，同比增长236%。 从数据来看，萝卜快跑落地的速度并不慢，可问题在于，商业化质量可能没有外界想象中那么的高。 萝卜快跑先后签约北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉多地，看起来进度很快，但归根到底，政策示范性的意味还是浓了一些。 一方面，运营车辆限定固定区域内完成订单，用户大多还是以体验为主。 以武汉为例，虽然运营区域内实现了核心商业区、居住区、产业园及高校的覆盖，但测试路线还是相对比较固定，只能满足部分出行场景的需求，测试路线基本还是在限定的区域内，仍然做不到跨区行驶。 另一方面，市场上车运营辆供给不足，市民更多是尝鲜，而非真正意义上能够盈利的商业化的运营。 比如，武汉经开区的“萝卜快跑”无人车仅有100多辆，虽然初具规模，但仍然很难支撑起庞大的运营成本。虽然部分地区内无安全员的自动驾驶车辆已经开始投入运营，但离真正的“全区域、全无人运营”还有是较大差距。 Apollo自动驾驶业务进展，似乎也没有预想的那么顺利。 当下，百度Apollo面临一个核心问题是，技术路线上，全栈能不走到最后？ 经过几年的探索，资本市场已经明白了一点，那就是做自动驾驶需要巨额的资金投入，需要传感器供应商，软件供应商，以及无数个汽车产业链供应商协同合作。 当软件、硬件协同，产业链条如此复杂的情况之下，百度的全栈路线还能不能走得下去？ “汽车行业过去的成功案例中无论是丰田还是特斯拉，他们成功都是产业生态的成功，而非真正意义上的“全栈自研”的成功。”一位汽车行业的老兵对谈擎说AI表示：“这里面不仅有资金投入以及成本分担的问题，也同样有风险共担的问题，自动驾驶涉及驾驶安全的问题，比如说驾驶安全一但有问题，产品肯定要召回，作为一个新晋车企，你自己能不能承担大规模召回的成本？之前特斯拉的召回就很能说明问题。” 选择走全栈自研，做主机厂，面临的问题可能还是资质。 热闹非凡的上海车展上，此前宣传火热的集度汽车却出乎意料地缺席了。业内有消息称，集度因没有造车资质，而被主办单位拒绝了。对此，集度汽车方面回应，“不参与本届上海车展，是根据自身产品营销节奏所作出的决定，不存在‘被迫不参与本届车展’一说”。 集度到底有没有造车资质，似乎依旧是个迷。如果资质问题上遇阻，那么何谈商业化？甚至接下来造车业务何去何从，都是需要李彦宏抉择的重要问题。 如果说，百度希望通过造车来说服车企，与车企合作，那么“全栈”路线的意义在哪？另外么抛开车企们在意的“灵魂归属”问题不谈，如何才能让车企心甘情愿地买单？ 前段时间，比亚迪创始人王传福更是以一句“无人驾驶都是扯淡”表达了自己的态度，那么押注全栈技术路线的百度又能够如何去说服这些深耕汽车行业多年的前辈？ 百度选择的路线是，先拿出量产的产品：ANP3.0和ANP2.0。 Apollo官方资料显示，ANP2.0聚焦高速路、城市环路、停车场等场景，ANP3.0则是高阶智能驾驶软硬一体产品方案。 百度智驾产品，来的还是有些晚了。实际上，直到2022年下半年，百度Apollo才拿出了了ANP3.0路测视频，此时相比华为发布路测视频，已经过去了一年多。 而华为与赛力斯的合作，起码是有实打实的成绩在的，AITO品牌87天就实现了月销量破万。百度的解决方案何时能够量产上车，仍然是个疑问。 事实上，相比华为，百度与车企的合作，似乎还没那么深入，仅有的大项目合作也都是新品牌，而且销量惨淡，与百度合作的威马如今也面临破产危机，在集度新车上市之前，Apollo在车企端，似乎仍然缺乏太多有效落地的商业化项目。 事实上，要去深度赋能车企，更多的需要有强大的“工程化能力”。 百度做硬件的经验其实不多，小度等产品虽然还不错，但与汽车相比，工业化水平差的还挺多的，而像汽车这样的大型工业化产品的量产，讲究的是实打实工程化能力。 “过去百度花了很大的精力和资源去汽车行业挖人，希望打通汽车供应链上的资源节点，但收效甚微，原因可能在于内部反馈机制上。”一位有车企背景的业内人士表示：“华为这方面做的更好一些，处理问题的效率很高。” 这些内部运行机制上的问题，最终就可能会拖累公司在新业务上的工程化能力。 “百度过去有一段时间很强调‘反馈创新”，可能还是内部信息流通不够通畅，上层决策获取信息的通道比较有限，难以触达一线。”一位接近百度内部的人士表示：“企业发展到一定阶段都会遇到这样的问题。” 这一管理困境在李彦宏的内部演讲中也得到了验证。在内部讲话中，李彦宏提到：“有些技术同学做的事离市场很远，纯属自嗨，做了一两年发现东西没人用”。他甚至直接批评道：“有些人的周报永远都是好消息，但是他负责的那些事儿真的永远都符合预期吗？不可能吧？” 李彦宏的质疑不是没有原因的。有接近百度人士认为，百度的表现越来越像一家“国企”。 “百度擅长的是做技术，而不是做产品，软件能力百度的确很强，但无论是T1级的供应商还是亲自下场做主机厂，最终呈现产品的还是工程化能力，这对百度来说是一种持续的挑战，要应对这个挑战，不仅需要去挖掘更多行业资源，也可能需要从内部着手去调整。”一位深耕汽车行业多年的业内人士对谈情说AI表示。 无人驾驶下半场：Apollo该驶向何方？ 无论做自动驾驶有多难，人们仍然愿意去相信百度有壮士断腕的勇气与决心，但从现实来看，商业化久久难以结出硕果，自动驾驶投入又像是无底洞，回报又遥遥无期，独立上市，可能会是一个新的方向。 从外部来看，Apollo独立分拆上市不是没有可能，起码市场环境是允许的。 前段时间Momenta、文远知行等行业玩家纷纷传出上市的多消息，趁着最近这波上市潮去资本市场融资，未必不是一个好的选择。 但百度方面对此似乎兴趣不大。 有接近百度的内部人士对谈擎说AI透露，Apollo独立融资、上市这件事，最开始也是有希望的，内部也有讨论过，但决策层没有拍板，最后这事儿就不了了之，由此还带来了一个不太好的事情，一些没能坚持到最后的行业大牛纷纷出走，给未来留下不少遗憾。 需要说明的是，这事儿没能得到百度官方证实，不过对于没能独立上市这事儿，我们从外部视角来看，也有合理的解释。 一个最重要的原因可能就是，百度可能真的不差钱。 一方面百度现金牛业务还很能挣钱，2023年Q1营收同比增长了10%，净利润大幅增长了48%就是例证。另一方面，2021年百度才刚刚回港股上市，天眼查APP显示，IPO交易金额就有2399亿港元。 另外，自动驾驶的事业毕竟还没成功，半路开香槟，也不是什么好事儿。 不过凡事也都有两面性。 如果主营业务资金充裕，自动驾驶未来的发展是没问题，但问题在于，如果自动驾驶的商业化看不到终点，技术大牛手里的期权可能就没法变现，创业公司的人员流失几乎是必然。 那么，Apollo真就不能独立上市吗？也许未必。 目前的行业环境下，上市可能是一条出路。一方面，当前即便是不缺钱，也要为未来打提前量，目前在行业IPO窗口期，IPO也可引进更多行业资源，去巩固自身的产业生态。 另一方面，独立IPO也是为了打破僵局。 独立融资上市，意味着放权。 刘强东放权给徐磊，马云放权给张勇，最后结果不都是阿里、京东各自有了新的发展？最近阿里各条线已经开始把独立上市提上日程。其中有环境因素影响，但更多的也是为了各条业务未来能够更成熟的发展。 那么Apollo独立上市会不会打开局面？似乎很有可能。不过，对百度来说，这可能有悖于以往的风格。 过去百度做新业务都是一股脑，集中全部精力，这样做的好处很明显，集中力量办大事，而且公关导向明显，很容易被贴上标签，占领舆论C位。 最明显的就是直播业务。 2020年5月15日，李彦宏的直播首秀拉开了百度直播业务的大幕，从知识直播出发，百度2021年发力，不断拓展直播的边界，在品牌PR的助推下，直播一度成为百度主打的品牌业务之一。而如今，三年过去了，百度直播声量减弱，电商业务也似乎逐渐淡出共公众视野。 百度不缺公关能力，反而是百度的公关能力太强了。 在大模型上，当人们发现百度“吹过的牛”到最没能达到人们心中的预期，看不到文心一言与ChatGPT打的有来有回，反而发布会上是一张又一张的“PPT”。之后，人们对百度的“爱之深”自然就变成了“痛之切”。 其实集中精力做业务的短板也很明显突出，业务重心调整很快，不够长期主义。 “希壤”就是如此，一开始做的风风火火，李彦宏都亲自站台几次，可很快就“蔫了”，业务上可能还是不够长性。 “百度做新业务，提升股价意图过于明显了，一旦发现了新风口，立马转身，变脸速度极快，就像从希壤到文心一言，蹭热点的意味很浓。”长期研究百度的分析师刘宇（化名）对谈擎说AI表示：“短期来看，确实能提升资本市场表现，但自动驾驶、元宇宙、大模型都是需要扎扎实实长期投入的领域，让业务自然生长可能更符合第二曲线的成长规律。” 事实上，做自动驾驶也是如此，百度做自动驾驶做的面很广，但是商业化都不够深入。 现在的无人驾驶公司，大家基本都是在做垂直细分场景。比如蘑菇车联主要是车路协同，毫末的城市辅助驾驶，慧拓、踏歌无人矿区等。在垂直领域的细分场景中，这些企业各自商业化进展还都不错。 以车路协同领域为例，百度做车路协同，大多数是跟政府合作，项目金额其实并不大，比如无人出租车，实际的商业化规模可能并不如垂直场景。 百度可以说是自动驾驶行业的“黄埔军校”。小马的彭军、楼天成，文远的韩旭、地平线的余凯、毫末的顾维灏曾是百度出身。而国内对自动驾驶理解最深的恐怕就是李彦宏和百度。 李彦宏也曾在《智能交通》中大谈车路协同，亲自下场为百度站台，仿佛车路协同就是阿波罗。可万万没想到，PR到位了，舞台好不容易也搭好了，台上的“角”的竟然不是百度。 去年7月份，蘑菇车联成功和四川天府新区签署达成战略合作，拿下项目总金额约30亿元的“创纪录大单”。此后，蘑菇车联又与江苏无锡梁溪区、北京通州签署车路云一体化自动驾驶项目合作。据公开信息显示，蘑菇车联已签约项目金额已突破110亿元。 事实上，这些被对手拿到订单，百度是完全有能力吃的下的。无论是技术实力、商业化能力，百度处在行业领先的位置，可往往就是在自己最擅长的领域，百度却败了。…
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曹茜茜携手《永远不会走》，绽放乡村教育希望之光
电影《永远不会走》首映礼在京城圆满落幕，为这个渐入寒冬的时节带来了一抹温暖而明亮的光芒。这部由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片，凝聚了众多电影人的心血与期望。首映礼现场，电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，以及制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员齐聚一堂，与观众共同见证这一激动人心的时刻。 《永远不会走》以乡村发展为背景，紧扣乡村振兴的时代主题，将镜头聚焦于乡村教育的现状。影片中，闫子墨饰演的支教老师袁子萧，怀揣着对教育的热爱与对内心充实的追求，毅然来到乡村。她如同一盏明灯，照亮了乡村学子前行的道路。她关爱学生，与他们共同成长、相互治愈，用自己的力量为孩子们搭建起通向未来的桥梁。那在注目礼中缓缓升起的五星红旗、不时响起的儿童歌曲，以及宁静美丽的乡村风光，都为影片增添了一抹亮丽的色彩，让其在深沉的底色之上绽放出别样的光彩。“永远不会走”，这句台词不仅仅是言语的表达，更是一份发自肺腑的真诚承诺，是对乡村教育的坚守与担当。 闫子墨凭借其精湛的演技，将支教乡村女教师的形象刻画得入木三分。她的表演收放自如，饱满的情绪、自然的动作和生动的台词，从一登场便紧紧抓住了观众的情感，极具感染力，瞬间将大家带入到那个充满温情与希望的乡村世界。她的用心诠释赢得了观众的一致赞誉，成为影片中的一大亮点。 在映后交流环节，主创们纷纷分享了拍摄过程中的心得与感悟。对于导演安泽豪来说，这部电影是他的大银幕处女作。从 2019 年筹备拍摄至今，历经无数艰难险阻。三年疫情的影响，加上拍摄地点在山区等诸多不利因素，使得困难超乎想象。然而，安泽豪导演坚定地表示：“公益电影即便赔钱也要做下去！” 正是这份执着与坚守，让他与各位主创齐心协力，共同克服重重难题，最终成就了这部意义非凡的《永远不会走》。为了支持这部公益电影，主创们更是全部零片酬出演，以实际行动为公益事业贡献自己的一份力量。 总监制曹茜茜对北京宣传文化引导基金的资助与支持表达了衷心的感谢，同时也对全体工作人员的踏实努力给予了高度肯定。谈及创作初衷，曹茜茜真诚地说道：“教育是一种能改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自己，再到我们的孩子。” 她期望通过这部电影，能够影响更多的人关注支教事业，为乡村教育的发展贡献力量。 首映礼上，曹茜茜还积极呼吁大家支持公益电影，共同创造美好未来。她指出，公益电影虽然在经济效益上可能不如商业片，但在表达态度、记录社会现象等方面更加纯粹直接。当大家积极投身于支持这部公益电影时，便不仅仅是电影的观众，更是积极的社会参与者。现场观众被那些扎根基层、为乡村谋发展、为孩子谋前程的人们所深深感动。在感动之余，大家也开始思考自己能为支教事业做些什么，如何参与其中，进而去影响更多的人。正如曹茜茜所说：“通过我们的共同努力，创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助那些需要帮助的人，照亮这个世界，共同创造一个温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策的推动下，我国乡村发生的巨大变化，生动地展示了乡村发展和群众的精神风貌。它如同一首赞美诗篇，歌颂着乡村振兴的伟大成就，赞美着支教老师的无私奉献。让我们一同走进电影院，欣赏这部充满温情与希望的电影，为乡村教育的未来贡献自己的一份力量。 相关推荐: 看，A2奶源被重视的原因… 以二次配方注册为界限，大多数品牌都进行了产品升级，从奶源上，亦或是从配方上，以此来提升产品在市场中的竞争力。另外，因为品牌注册名额有限，一个品牌多款产品成为了一些企业的布局，这种现象早期就已经存在了，最近又频繁有品牌布局，转为特定渠道定制。 一个品牌多款产品的都是在奶源上进行差异化，布局较多的就是A2奶源，因为一个品牌多款产品的布局不能在配方上有很大不同，A2奶源成为了众多品牌的选择，将A2款奶源产品提供给特定渠道，既能够为渠道提供能多利益，也是对于自己产品线布局的不断完善。 Part 1 多个牛种都能够筛选出A2奶牛 奶牛的β-酪蛋白由209个氨基酸组成，其控制基因位于6号染色体上，奶牛的β-酪蛋白有众多变体，目前共发现共13种，在这些变体中最常见的是A1型和A2型。通过DNA检测技术确保其所产的牛奶从奶基上就只含A2酪蛋白，并且在基因筛选的过程中对于机器的要求也是比较高的。 主要的检测方法有BJS 201915 含乳饮料及其乳原料中酪蛋白含量的测定，其原理为将试样溶液中的酪蛋白采用等电点沉淀后复溶，用胰蛋白酶进行酶解，同时加入同位素内标，C18水相柱分离，LC-MSMS、内标法定量。可测定αs1-CN、αs2-CN、β-CN和κ-CN四种CN亚型的含量。另外还有T/CNHFA 003-2022 乳及乳制品中牛乳酪蛋白成分定性检测，采用毛细管凝胶电泳法。 影响基因检测结果的主要因素包括样本采集的准确性、检测技术的稳定性、实验设备的先进性、实验员技术的专业性、实验流程的规范性，此外，选择专业成熟的检测实验室对A2牛群选育也至关重要。 而能够检测出A2型奶牛的品种比较多，比如有荷斯坦牛、娟姗牛、瑞士褐牛、新疆褐牛、弗莱维赫、西门塔尔、蒙贝利亚、诺曼底和艾尔夏等，A2奶牛可以从众多奶牛中进行筛选，所以在产能提升上可能相对较为容易。 相比于基因筛查，培育A2奶牛会更消化时间，牧场至少要经过五年时间，甚至更长时间进行持续检测，才能培育出所产奶中只含有A2蛋白的奶牛。在后期的育种管理中，育种家还需采购A2基因纯合的公牛冻精去配种，并持续开展A2基因检测和验证工作。 Part 2 A2蛋白被贴上“更易吸收”的标签 a2蛋白产品能够迅速走红，成为细分领域的热门点，主要是因为品牌在产品定位上占据了优势，品牌宣传成功俘获了部分细分领域消费人群的喜爱。 不少品牌都将A2奶粉的标签定位“稀缺”“亲和”“易吸收”等，稀缺的特点更容易激发部分精细化消费人群的关注，主打差异化，而亲和、易吸收也是近几年行业内较为热门的方向，其定位拥有着一定的记忆点，所以才能够得到迅速发展。 比如某品牌在其官网中宣称，A2型蛋白质比A1型蛋白质更自然亲和，其奶源中的A2牛奶蛋白比普通牛奶中的A1蛋白更珍贵；另一品牌宣传含有原生A2蛋白呵护“小敏感”，亲和蛋白，呵护稚嫩肠胃，更好吸收等；某品牌宣称A2奶粉“三重好吸收”；某外资品牌旗下A2β-酪蛋白牛奶粉宣称“天然A2β-酪蛋白亲和人体，呵护常委建立宝宝呵护力”。 A2蛋白被贴上“更易吸收”的标签，在宣传时会标注“更适合消化不好的人群”，宣传久后自动成为了标签，记忆点形成后，在很大程度上减少了市场教育成本。 根据《2022科学饮奶趋势洞察报告》显示，消费者对蛋白质有普遍的需求基础，85%的受访者关注牛奶中蛋白质的补充，富含A2-β酪蛋白的A2牛奶逐渐走进大众视野（49%知晓度），成为越来越多消费者的饮奶选择。有数据显示，2022年上半年，A2-β酪蛋白奶常温白奶销售额同比增长了137.5%。 这也是为何众多品牌布局A2奶粉市场的原因，市场对于A2奶源拥有着较高的认知度，在进行市场拓展时会更容易让消费接受。只是个别品牌对于产品的宣传边界感较弱，对于长期发展而言，并不是一件有利的事情。 Part 3 A2奶源是婴配粉一个品牌双产品卖点 除了单独推出A2奶粉外，还有不少品牌将其作为一个品牌双产品的选择，原因有A2蛋白是热门卖点，A2蛋白知名度相对较高，这也是现在整个乳制品市场的卖点。 根据Fior Markets发布的一份报告指出，全球A2蛋白乳制品市场在2018年规模为58.9亿美元，预计到2026年将以17.03%的复合年增长率飙升至213.9亿美元。而在我国奶粉市场整体增速放缓的大背景下，a2蛋白类产品年增长却达到50%以上，增速领跑细分领域。 所以不少品牌在二次配方时进行奶源升级，才会选择A2奶源，选用热门奶源，提升产品卖点与优势。 另外，对于一个品牌两款产品的布局而言，两款产品之间配方不能有过多差距，A2奶源在进行配方调配时，更容易与原有配方接近。据了解，牛奶中的蛋白质以乳清蛋白和酪蛋白为主，而酪蛋白约占蛋白质的80%，而酪蛋白又分为α、β、γ等不同类型，其中β酪蛋白约占酪蛋白的40%。β酪蛋白还能继续细分为A1、A2、A3、B、C 等13种，其中A1和A2 是较为常见的。 在某品牌活动中其负责人表示，牛奶中水分占据87.0%-89.0%，而干物质只占据11.0%-13.0%，个别品牌将干物质做到了15%，其中蛋白质占据干物质中的一小部分，而A2蛋白作为蛋白质中的一个小营养元素，其实含量是比较少的。并且A2奶源相比于其他奶源只是β酪蛋白中的A2蛋白较高一点，高出的含量也是微乎其微的。 所以相比于其他小众奶源而言，A2奶源与普通生牛乳相差并不大，自A2奶牛的筛选中便可看出，这自然也是一个品牌两款产品选择A2奶源的重要原因。 Part 4 A2奶源在小众奶源中较为丰富 A2奶源一直是作为小众奶源，但是在小众奶源中，A2奶源存量较为丰富。据了解，目前全球仅约30%的奶牛是纯正的A2奶牛，这对于一个细分品类而言，存栏量并不算少。 根据欧洲食品安全局的资料显示，比如：泽西（Jersey）、诺曼底（Normande）、西门塔尔（Simmental）等奶牛品种，A1蛋白的比例始终较低；瑞士褐牛（Brown Swiss）、匈牙利斑点（Hungarian Spotted）等品种，A2蛋白的比例始终较高；根西岛品种的奶牛（Guernsey）则几乎完全都是A2型蛋白。 美国动物育种协会（NAAB）统计了目前饲养数量最多的荷斯坦公牛和娟姗公牛中A2A2基因型的频率，荷斯坦公牛中有43.8%为A2A2基因型公牛，而娟姗牛中70.6%为A2A2基因型公牛。 从奶牛筛选角度而言，a2奶牛会较为容易，所以从小众奶源存量来看，a2奶牛并不算是特别稀缺的存在。另外，由于a2奶牛还能够从不同品种的奶牛中进行筛选，所以部分奶源还有着双重奶源卖点优势。 比如有机a2奶源，君乐宝优萃将奶源升级为更珍稀的有机A2、完达山菁美宣传“高寒A2有机，国粉‘菁美’绽放”、金领冠塞纳牧官宣奶源甄选自0.1%有机A2奶源等等。 有机奶粉凭借其“天然、绿色、无污染”等优势在婴幼儿配方奶粉市场中获得一席之地，在婴幼儿配方奶粉市场中，有机奶粉和A2奶粉都是婴幼儿配方奶粉的细分品类之一，但是现在随着市场竞争逐渐加剧，奶粉品牌不再局限于单一类别的研究，在细分品类相互交叉也成为了婴幼儿配方奶粉市场中的发展趋势之一。 有机＋A2的结合为品牌布局差异化增加了选择，满足用户更多元化、个性化、专业化的消费需求。还有品牌从娟姗奶牛中进行A2奶牛的筛选，则会得到娟姗+A2的组合，也拥有着双重奶源的卖点优势。 Part 5 陆续有品牌养殖A2奶牛以保障奶源供应…
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百融云创依托数智力量 做普惠金融的科技破壁者
普惠金融业务一直是银行等金融机构的难点业务。一方面，普惠金融业务单笔金额小，业务收益难以覆盖银行触达客户、服务客户的高成本;另一方面，普惠金融客群征信数据缺失，且缺乏抵押物，以传统业务模式做风控审核的难度更高。然而，这个市场却蕴藏着巨大的潜力。中国有2000万小微企业以及上亿个人用户，小微企业及居民消费对中国经济的支撑作用在持续走强。近年来，国家也鼓励中小银行扎根基层，聚焦于 “小微”“三农”等普惠客群。 作为一站式服务的AI科技领航者，百融云创一直以来都在为解决普惠金融的难题而努力。在数字化时代，百融云创依托人工智能和云计算等技术的深厚沉淀，以科技创新探索普惠金融的新模式，助力银行机构加大对中小微企业金融支持力度，不遗余力地为创建数字金融基础设施、推动数字普惠金融高质量发展。 百融云创认为，要解决小微企业融资问题、提升普惠金融发展动力，必须要解决标准不统一、信息不对称、识别成本高等痛点。为此，百融云创创新构建了“产业+科技+金融”生态模式，有效解决供应链金融基础资料不完善、信息流通不顺畅等实际问题。百融云创通过加强市场主体与银行机构间的联系，在银行机构和产业互联网之间搭建起资金资产对接的桥梁，推动金融服务有机衔接，进而帮助产业链上下游中小企业解决融资难题。 在以数字技术缓解小微企业融资难问题的同时，百融云创也在关注农村金融发展新需求。今年的政府工作报告明确提出，“要建设数字信息基础设施，促进产业数字化转型，发展智慧城市、数字乡村……”在这里，“数字乡村”与“智慧城市”一道，两路并进，覆盖城乡，成为推动中国数字经济发展的两个重要引擎。建设数字乡村，离不开普惠金融的大力发展。 未来，百融云创将以科技为驱动引擎，创新为生产要素，持续在普惠金融领域深耕。将人工智能、云计算等技术与银行普惠金融多个业务线进行深度融合，搭建覆盖普惠金融业务生产经营全周期模型，提升银行普惠金融业务能力建设。 相关推荐: 聚焦技术前沿，四川结石病医院Rezūm瑞梦培训中心第一期培训班圆满举办！ 随着“美国波科Rezūm瑞梦培训中心”落户四川结石病医院，为基层泌尿专业同仁搭建起一个瑞梦技术培训、学术交流的高质量平台。近日，四川结石病医院Rezūm瑞梦培训中心第一期培训班开班，吸引了来自北京、重庆、贵州、四川的专家学者前来学习，大力推进了瑞梦技术在全国的应用，造福更多中老年前列腺增生患者。 在理论授课中，四川结石病医院泌尿外科孙剑鸿主任围绕“瑞梦技术的适应症和禁忌症、国际前列腺症状评分标准、瑞梦手术操作、术中出针次数的确定”等方面，进行了全面讲解。 他表示，经尿道Rezūm前列腺热蒸汽消融术是目前治疗前列腺一种最新的超微创外科治疗手段。它可以解决传统手术术后可能出现性功能障碍和尿失禁等并发症，而前列腺增生热蒸气消融手术保留了患者的正常尿道结构，尿控和性功能的保护，患者痛苦少，并发症少。手术可在任何麻醉方式下进行，尤其适用于高龄，特别是合并多种慢性病、手术风险高的病人，以及年龄较低希望保有性功能的前列腺增生患者。 随后，孙剑鸿主任结合自身丰富经验，带来了操作模拟演示，并分步讲解了瑞梦前列腺热蒸汽消融技术的实操要点，流畅的操作、醇熟的技法、先进的设备，让学员们大饱眼福。 实践出真知，学员们也纷纷进行了手术模拟操作，针对操作中遇到的问题，孙剑鸿主任给出了专业的精准指导，手把手教学带来的技巧分享，使现场学员纷纷表示受益匪浅。 培训结束后，更是有学员表示:“详尽实用的培训内容、教与学的交流互动，参加此次瑞梦培训班，真是获益良多，不仅使我们全面掌握了瑞梦技术的精髓，同时也深刻感受了四川结石病医院泌尿外科在前列腺增生诊疗领域严谨的态度、规范的技术、前沿的理念。” 据悉，2023年8月19日，四川首家“美国波士顿科学Rezum瑞梦培训中心”在四川结石病医院隆重挂牌成立，标志着四川结石病医院前列腺疾病诊疗技术达到国际领先水平，极大地造福了广大中老年男性患者。 孙剑鸿主任表示，未来，四川结石病医院与美国波士顿科学将继续在产品革新、学术研究及临床培训等方面展开更多交流，切实造福广大中老年男性患者，助力实现“健康老龄化”。 美国瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融技术 技术原理: 在治疗过程中，通过治疗器械将加热到103℃的水蒸汽输送到前列腺组织中，将每个治疗区域内的组织温度提高到大约70℃，使得增生的前列腺组织在高温下瞬间坏死，逐步自然萎缩，最后被人体自然吸收，以达到超微创治疗的效果。 技术优势: 1、手术操作时间短 手术使用静脉镇静麻醉，全程平均只需要5-8分钟，超微创技术帮助患者术后快速恢复。 2、术后疗效显著 Rezūm单次注入喷射水蒸气仅用时9秒，并且水蒸汽的高温具有一定“热对流”效应，可以在特定空间内保持一致温度，这样能确保每个注射区域内的组织细胞都能完全死亡。研究数据显示，对于下尿路症状改善，以及尿流量改善都有着显著的效果。 3、性功能的保护 由于水蒸汽的热量传导区域是有限的，在治疗时可免于损伤注射区域外围的组织，保留尿道粘膜及前列腺周围的血管和神经，并且保留完好的膀胱颈，患者不会出现常规手术后逆行射精、射精痛等症状。 4、术中几乎不出血 水蒸汽注入后可在0.01秒的时间之内让周围组织温度达到70℃，继而使增生的前列腺组织以及其中的血管死亡；同时水蒸汽凝结过程会导致消融治疗区的血管迅速塌陷，起到实时止血的作用，实现手术不出血或只有少量出血。 5、高龄基础病适用 例如冠心病、脑梗塞、慢阻肺、糖尿病，这些患者往往不能耐受长时间的麻醉及手术，仅仅静脉麻醉甚至局麻就可以完成手术。并且无需停用抗凝药物,降低了原有疾病加重的风险。 6、优于传统电切 传统手术时长更长，过程复杂且麻醉时间长，而瑞梦Rezūm手术操作时间短，几乎无出血，痛苦少，并发症少，可在短时间恢复正常生活。 相关推荐: 伊利持续探索现代化农业建设之路 为行业树立标杆模范近日，农业农村部公布了国家现代农业全产业链标准化示范基地创建单位名单，伊利凭借领先的全产业链标准化建设以及示范引领作用，成为首批创建单位。 作为行业龙头，伊利长期以来致力于强化产业链韧性，推动“从一棵草到一杯奶”全产业链实现高质量发展，探索中国式现代化乳业发展模式。此次伊利入选国家现代农业全产业链标准化示范基地创建单位，将充分发挥伊利现代智慧健康谷的“样本”作用，进一步探索现代农业建设之路。 位于呼和浩特的伊利现代智慧健康谷，是集“种植业发展、奶源建设、智能制造、科技创新、文旅休闲、商务活动”为核心打造的种养加一体化、产学研文旅商居多业态融合的产业体系。这座现代化的智慧谷，凝聚了全球奶业优势资源，从国际先进水平的种业、草业科研团队，到行业龙头企业的强大支持，为最新技术成果转化和应用提供强有力的试点，形成了“从一棵草到一杯奶”的全产业链创新生态，全面引领行业高质量发展。目前，伊利现代智慧健康谷已成为引领行业高质量发展的“中国样本”。 多年来，伊利也在持续推动产业链上下游协同发展，在内蒙古、宁夏、黑龙江、甘肃、山东等地打造现代化奶产业集群，以“利益联结”机制为抓手，从技术服务、资金支持、产业带动等多方面给予合作伙伴支持，解决产业发展的痛点、难点，加快技术升级、工艺革新，最大化地创造全产业链协同价值，推动全产业链发展形成合力。 对于伊利来说，此次入选“国家现代农业全产业链标准化示范基地创建单位”，是有关部门对于伊利龙头引领作用的认可。未来，伊利也将继续担起龙头企业的责任，持续夯实产业链发展基础，探索更具竞争力的现代农业产业链发展模式，引领中国乳业不断迈向更高的发展台阶。 相关推荐: 理想和最凶险的「4公里节点」来源 | 降噪NoNoise 作者 | 墨迪 01 连续成功者的「姿态」 在蔚来手机发布会后，CEO李斌被记者问到要不要「开课」。他的回答一语双关，「我们现在哪敢开课？都是别人教我怎么做CEO，所以咱不开课。你要想听我的深夜反思，这可以。」 一句话既自嘲了蔚来的惨，又内涵了李想的狂。毕竟微博上教车企同行「基本常识」的是李想，在得到开公开课的也是李想。 在李想宣布8月21日开课后，就有网友评价称，「李想卖得不是课，卖得是认知，李想收的不是课程费，而是收割中产」。一个月后，这个「复盘千亿级爆款产品」的实战课卖出29538份，用户再度被稳稳拿捏了。 既能传道授业，又能免费推广自己的产品，不花一分钱就能收割一波核心用户。过去几年，但凡能够让理想汽车冲上热点的行为，好的坏的李想都来者不拒。 李想第一次登上杂志封面是在2006年。 当年《中国企业家》以《生于80年代》为封面，报道了李想、茅侃侃、戴志康和高燃四位80后创业者。彼时「80后创业」还是十分新颖的概念，报道一出就引起强烈反响。后来有人曾评价到：「这四个人对当时创业者的震撼，甚至不亚于之后的马云」。 十年后《中国企业家》再次回访四名80后创业明星 时年25岁的李想已经相继创立泡泡网和汽车之家，这是他第一次被媒体推向风口浪尖。 谁都没料到，17年后李想以理想汽车创始人的身份又频繁登上热搜。9月25日，理想汽车第50万辆车正式下线，销售数据遥遥领先其他造车新势力。 过去几年，中国的新能源汽车领域经历了史诗级的混战，理想曾是「蔚小理」中最不被看好的那个。而2023年的销量股价齐升，无疑让李想认为自己已经取得了阶段性的胜利。 他先是在微博上公然炮轰称友商销量「仨瓜两枣」，又深夜小作文谈「理想的核心驱动力」，颇以成功者姿态自居。在许多人眼中，他正在取代雷军，成为企业家群体中的新一代「微博之王」。…
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在本土化的路上越走越远！小熊先绅中式口味披萨惊艳亮相！
披萨,作为曾经的舶来品,正用最地道的中式美味占据人们的味蕾高地:小炒黄牛肉披萨、红烧肉披萨、咖喱鸡肉飞披萨、黄番茄肉酱披萨……披萨变了! 这股流行的“中式口味披萨”的背后,是中国披萨市场7年翻三倍的快速增长,以及新旧品牌的势能变迁。 今年,在广州,小熊先绅作为中式披萨汉堡的黑马,掀起了一股披西式快餐的变革热潮!其最大的亮点就是中式口味的UFO飞碟披萨和UFO飞碟汉堡。 像这款小炒黄牛肉披萨,传承了经典的湘式小炒,鲜、香、辣经典的味蕾刺激更加符合中国人口味。配着酥软的饼皮,有了别样的口感风味。 此外黄番茄肉酱披萨肉粒颗粒分明,配合着黄番茄的酸甜味道,中和了腻感。一口下去满口肉粒的惊喜是独属于吃货的幸福时刻。 这样的中式口味的披萨小熊先绅还在持续研发中,中式口味与西式快餐的结合,不仅保留了中餐的味道和特点,还融入了西方料理的做法和风格,形成了一种独特的美食文化。在色香味俱全的同时,更能体现出中国文化的独特性。
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PD-L1抑制剂艾瑞利为广泛期小细胞肺癌带来长期生存的希望
2023年，国产PD-L1抑制剂阿得贝利单抗（艾瑞利®️）一线治疗广泛期小细胞肺癌（ES-SCLC）适应症的获批上市，标志着ES-SCLC治疗格局的重大变化。2023年ESMO IO大会发布了CAPSTONE-1研究的3年生存随访数据，3年总生存（OS）率高达21.1%，使超过1/5患者生存突破3年，大幅提高患者的长期生存。 艾瑞利®️作为一款国产PD-L1抑制剂，其突出的疗效和良好的安全性得到了临床试验的验证。在CAPSTONE-1研究中，艾瑞利®️联合化疗的治疗方案，在延长ES-SCLC患者生存的同时，也展示了良好的安全性，对于提高患者的生活质量和治疗依从性具有重要意义。 2023 ESMO IO大会上，阿得贝利单抗一线治疗ES-SCLC的III期临床研究CAPSTONE-1研究发布了3年生存随访数据， 3年OS率达到了21.1%，阿得贝利单抗联合化疗一线治疗ES-SCLC的3年OS率表现出色，对小细胞肺癌患者来说无疑是一个巨大的福音。这项研究的数据不仅展示了其疗效，也将改变我们的临床实践，使这种治疗方法能够更广泛地应用于临床。 阿得贝利单抗的潜力不应仅限于小细胞肺癌，也不断向非小细胞肺癌和其他肿瘤探索。2023ASTRO大会上口头报道了阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放射治疗一线治疗广泛期SCLC的II期临床研究，在进一步提升疗效的同时也展现了良好的安全性。 未来，恒瑞医药将继续立足于民生需求，全力以赴加快创新药的研发，致力于推出更多新药、好药，服务健康中国，惠及全球患者。 相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月，开启糖画艺术之旅！ 一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023，19年光景瞬息万变。 是回忆、是期盼、是发展、是改变 19年莎蔓莉莎和美丽客户 双向奔赴、共同成长 在这个19周年感恩月 莎蔓莉莎美容集团上海事业群武汉感恩月诚意敬上 传承了几代人记忆 唯美浪漫的糖画艺术之旅 美丽体验官们开启了无限的创造力 一气呵成的手法织就一场奇幻盛宴 莎 蔓 莉 莎 · 糖 画 沙 龙 挂灯笼、贴对联、剪窗花、采年货、 吃糖瓜、买糖画 在这些古朴丰富的年俗活动中 收获了我们一个又一个丰盈与感动的童年 今天执此莎蔓莉莎19周年 创新糖画邀您重拾年味、共享甜蜜 各种颜色的糖浆在我们美丽体验官的手里 晶莹剔透、光彩熠熠 生活似蜜似糖，慢人间 拿起亲手制作的糖画，咬上一口 回味间早已唤起那些尘封已久的儿时回忆 那些街景跟着糖人穿梭于旧时的欢乐惊喜 尽是数不清的欢乐童年 生活似蜜似糖，漫品风味人间 记忆里的甜，那是我们数不清的欢乐童年 生活中的美，我们希望都和莎蔓莉莎相连··· 莎蔓莉莎 十九年奋力前行 用心创造无数美好与传奇 一个正确的选择 从此与美丽、健康、优雅相伴 谢谢你，遇见你真好！ 亲爱的小仙女们，让我们一起 遇见更好的自己！相关推荐: 花少团挑战悬崖蹦极 云南白药双效抗敏牙膏陪你打破局限做自我“啊~啊~啊啊啊”是哪里来的尖叫声？原来是花少团在埃尔奥拉悬崖玩蹦极。这一期花少团姐弟来到了埃尔奥拉悬崖体验两个刺激项目——滑索和荡秋千。听起来好像没什么，但是在悬崖上体验就刺激非凡了。尽管大家十分害怕但最后还是鼓足勇气挑战自我，一跃而下感受从未体验过的刺激生活。是啊人生本该如此，不给自己设限制要肆意享受生活，那么就让云南白药双效抗敏牙膏呵护你的口腔健康，打破局限尽享美食。 现如今很多朋友都有牙敏感的问题，所以每当遇到一些想吃的东西但是自己会担心引发牙齿不适感就被迫放弃享受美味。确实，牙敏感问题一般来说都是不正确的饮食习惯所导致的，改掉一些不良的饮食习惯当然是最好不过但是偶尔吃上一些也是可以的，毕竟美食当前很难不去享受一番。然而有些朋友并不是不想吃，而是一吃牙龈便酸痛不已只能望而却步。别怕，美食的局限就让云南白药双效抗敏牙膏来助你打破吧！ 云南白药双效抗敏牙膏针对牙齿敏感问题提供了全方位的解决方案，特别添加了双效抗敏成分和云南白药活性成分，有效减轻牙龈问题，帮助强化牙本质，降低牙神经敏感度。解决牙齿敏感问题的思路是双维度的，即从舒缓和强化两个角度出发。活性钾离子有助于降低牙神经敏感度，减缓疼痛信号传递，而微米级轻基磷灰石则填补暴露的牙小孔，阻挡外界环境刺激。云南白药活性成分则帮助减轻牙龈问题，有助于持续强健口腔。 有了勇气加持我们才能体验圆满的人生，有了云南白药双效抗敏牙膏陪伴我们则可以遍尝美食不惧牙敏感。接下来的日子里，大家怀揣着无畏的勇气和云南白药双效抗敏牙膏一起体验更多姿多彩的生活吧！相关推荐: 南京专业治疗输尿管结石哪家医院好？ 南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?输尿管结石顾名思义就是输尿管里长了石头。输尿管的结石基本上都来自于肾脏，原发于输尿管者罕见，结石以草酸盐与磷酸盐混合结石多见。 输尿管结石治疗起来比较麻烦，对患者的生活和工作影响也比较大。不过如果我们能够了解到这种疾病的发病原因和发病机制，就可以对其进行有效的预防，能够有效避免自己患上输尿管结石，下面我们一起来了解下输尿管结石的发病原因和发病机制。 (一)发病原因 输尿管结石的发病原因与肾结石相同，异质成核，取向附生，结石基质和晶体抑制物质学说是结石形成的基本学说。 输尿管结石的产生通常是因为尿液中所含的晶体与胶体沉积产生沉淀物以及固体，使其凝聚在一起从而形成。 (二)发病机制 输尿管结石多数来源于原发的肾结石，所以输尿管结石的成分也与肾结石相同，原发性输尿管结石少见，多继发于一些输尿管疾患，如输尿管息肉、肿瘤、囊肿、狭窄、憩室以及巨输尿管症等，由于输尿管中尿液淤滞，在尿液积聚扩张部位形成结石。 输尿管结石形成后会对输尿管产生各种继发性损害，损伤程度视结石的大小、形状、部位、病史等而定，主要的继发病变有尿路梗阻、继发感染和上皮损伤等。 南京专业治疗输尿管结石哪家医院好? 南京龙蟠结石医院超清输尿管碎石取石术是治疗输尿管结石的先进技术，深受广大患者的信赖。 超清输尿管碎石取石术利用纤细、高精密度仪器经尿道插入膀胱进入直径只有0.2至0.5厘米的输尿管，在可视下或借助电视监视系统，清晰地观察输尿管内的结石，如有结石可从输尿管镜的工作腔道伸入碎石器、套石网或取石钳，将结石击碎取出。具有不开刀、无创伤、排石速度快、恢复快、防止复发、出血少、痛苦小、碎石干净等优势。 温馨提示：输尿管结石患者在治疗过程中，可以通过饮食来进行护理，比如多吃一些含水的瓜果蔬菜，减少水草酸食物和盐的摄人，控制对蛋白质的摄入量，多喝水，以便能够帮助自己加快康复速度。相关推荐: 传祺M8宗师：每一排都是安全C位现如今的MPV，都在卷空间、卷配置、卷省油，甚至卷性能，但敢卷安全的少之又少。传祺M8宗师算是例外，将安全做到极致。 10月31日，中国汽车技术研究中心为传祺M8宗师颁布了“2023中国汽车极致安全巅峰挑战优秀奖”。 传祺M8宗师的安全到底有多“巅峰”？大家还记不记得今年年初，中汽传媒基于现实场景，模拟的首次MPV货车“前后夹击”连环碰撞挑战？那台抗住总重近20吨大货车前后夹击，完成TOP Safety安全挑战的，正是传祺M8宗师。 重型货车“前后夹击”印证同级领先的“中国式安全” 在中汽传媒的碰撞试验下，8.6吨重型货车以45km/h的速度追尾传祺M8宗师，M8宗师在被追尾后撞击前方重型大卡车的车尾，最终M8宗师车头“扎”进大卡车下方，车尾部受到很大的冲击。…
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懂车帝想要单飞
筹集新融资，懂车帝距离上市更近一步
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绒胜科技：打造高速、弹性应变的ERP整合管理系统
绒胜科技(杭州)有限公司成立于1988年,从事MRP2、ERP、APS、MES、IFRS、WMS、TQC、JIT、SCM、WORKFLOW等软件产品规划、研发及销售服务,作为QRM智能制造整合管理系统开发商,致力于为制造企业打造适应企业管理及发展的智能管理系统及培训服务,助力企业实现高速发展。 ERP产业界领导品牌 绒胜科技领导人于1997年在北京成立北京富荣科技有限公司,将台湾的规划、研发、开发技术和产品带入内陆并开展营运。2001年台湾母公司已经成为ERP产业界领导品牌,并规划到美国纳斯达克股票上市,获得GE、Intel、Microsoft日本三大券商投资决议。2001年北京用友软件与公司签订合资协议,成立中国最大制造产业ERP公司,2001年公司将IE ERP整合系统知识产权登记于大陆版权机构,确保唯一核心资产归属于大陆北京富荣科技公司。2010年,公司配合国际社会推动实施IFRS国际财务报告准则的会计制度,规划开发完成IFRS集团财务合并报表系统。2020年公司研发QRM高速应变整合信息管理系统顺利完成,并登记注册为QRM ERP,应用于45大类产业,包括:光电产业、芯片产业、家电产业、机械产业、通讯产业、塑料布产业、家具产业…….等产业,给客户带来高度效益,并获得产业客户群高度认同。 打造高速、弹性应变的ERP整合管理系统——QRM ERP 1988年至2023年期间,绒胜科技凭借其强大的研发实力与创新能力,实现快速发展。公司汇集了一批行业资深人才,在顺应市场变化及客户企业发展的过程中不断开发出先进的企业管理软件,在ERP产业领域实现创新突破,打造出高速、弹性应变的ERP整合管理系统——QRM ERP,成为ERP行业引领者。QRM ERP智能制造整合管理系统在企业管理领域展现出极大的优势,不仅在于其在制造业行业适应广泛,同样也在于系统对于企业管理及发展的助力。 绒胜科技作为全球ERP软件产业唯一具备Q.R.M(Quick Response Management Systerm)高速、弹性应变整合技术的软件规划开发厂商,可以把制造产业运行的应变速度提高60倍到200倍以上的专业技术。公司成功协助GE通用电器常州厂汰换SAP系统,协助 PHILIPS 汰换德国SAP系统,协助天瑞集团汰换Oracle系统,协助PIONEER台湾厂、印度尼西亚厂、大陆厂导入ERP 系统,协助矽成积体电路汰换Oracle系统,并协助400多家中小企业顺利发展成为股票上市公司,其中包括台资、港资、马来西亚、陆资企业,具规模的未考虑上市企业亦不在少数。 聚焦制造产业,助理公司管理与发展 绒胜科技是作为制造产业领域专业的“医生”角色,为45大类型产业提供最佳的制度流程诊断规划、管理技术优化、各类表单梳理、个性化需求、顾问实施、各类型外部接口整合、决策支持和绩效考核应用等服务。为各部门干部提供更先进的专业知识培训辅导,精通整合系统操作应用,确保九大循环十六大分工休系数据的正确性和高速自动化整合,大幅提升各部门的高速应变能力和工作效率,降低生产成本和运营成本,提高制造产值、避免停工待料、减少报废损失,有效提高竞争力。 绒胜科技是全球唯一具备物控七大手法同步运行整合技术的ERP软件公司,包括: Dynamic MRP2、Micro MRP2、Maao MRP2、Simuation MRP2、Rolling MRP2、Physical Data实体数据和Phanton Data虚拟数据的并行运算技术,也是全球唯一拥有专业能力准确并高速核异IFRS国际财务报告准则的集团财务合并报表的ERP饮件厂商。公司致力于协助制造产业建构满足跨国集团运营、跨产业运营,并能够满足企业高速发展的整合管理系统,协助产业快速实现物控七大手法,包括MRP2、SCM、JIT、Forecast、Reorder Point、Po.Bark、Turn Over,避免停工待料、多备料、少备料、早备料,提高存货周转率,降低存货成本,提升获利能力及物控领域的竞争优势。同时协助产业提升产品研发管理能力,建立高速而严谨的产品研发制度,大幅降低生产错误的报废损失,提高产品研发领域的竞争优势。 针对生管排程技术方面,我司同时拥有离散型和连续型生产的大排程/小排程/线上排程的生产计划排程技术(CRP & APS),能够替45大类制造产业解决复杂的生管排程排程技术。 绒胜科技凭借其实力已成功帮助不同规模的企业客户实现发展、上市,包括跨国集团、国内集团、规模企业、上市企业、中小企业以及初创企业,以提高企业管理效率及市场竞争力为目标,助力企业降本增效、高速发展。 相关推荐: 躲过传统家电的围猎，小熊电器真的高枕无忧？ 作者｜Pan 编辑｜Duke 来源｜钛财经 绕开传统家电企业的围猎，小熊电器开辟了“创意小家电”新赛道，在打造爆款单品、快速扩充产品品类的同时，乘上线上电商的快车，才有了远高于传统家电企业的增长速度。 但是成萧何败萧何，创意小家电企业爆款难以复制、产品过于繁杂且同质化，以及重营销轻研发的通病，也在考验着小家电企业的应变能力，对于小熊电器来说，前路并不乐观。 重营销轻研发 根据小熊电器公布的2022财年年报显示，公司全年实现收入41.18亿元创上市以来新高，同比增长14.18%；归属上市公司股东净利润则录得3.86亿元，同比增长36.31%。 尽管从财报数据来看，小熊电器的营收、净利润均呈现较快增速。不过，近几年，小熊电器小家电的销量增速却在不断下滑、以及去年底库存量迈入千万台，也一定程度在诉说着小家电行业的竞争加剧。 数据显示，2019年至2022年，小熊电器在小家电行业的销售量增速分别为30.39%、40.22%、-13.70%、3.28%，可见，自上市以来，截至去年末，小熊电器的小家电，其年度销售量的增速呈现明显、大幅放缓。 另外，笔者注意到，小熊电器自上市以来，其小家电行业的库存量不断增长，并且，截至去年年底，小熊电器的库存量已经迈入千万台级别。数据显示，2019年至2022年，小熊电器的小家电行业库存量分别为748.38万台、858.49万台、941.95万台、1,037.20万台，同比分别增长38.83%、14.71%、9.72%、10.11%。 同时，小熊电器当前的支出结构仍有明显缺陷：营销费用占据大头且持续攀升，研发费用则占比过低。 财报显示，2022年小熊电器总销售费用高达7.3亿元，同比增长31.94%，是同期研发费用的整整五倍。细分项目中，品牌宣传费、市场促销费增幅最高，分别达到54.15%和41.75%。 从传播效果来看，小熊电器这一波组合拳无疑是有效的。外界也只有在财报复盘的时候才注意到，每一次热度爆发、代言活动，都要付出实打实的金钱。 有业内人士认为，爆款产品的生命周期普遍不长。可复制的爆款公式则不断孵化出类似的品牌和产品，加速消耗消费者的耐心和好奇心。 到头来，真正能从网红演变为主流产品的，不过寥寥几款。然而，即便成为主流的蒸蛋机、空气炸锅在技术上也并无明显壁垒，各大厂商终究只能在营销环节下功夫。 小家电遇到了很多新消费产品的同类困境。随着流量红利进一步枯竭，上述问题只会愈发突出，继而侵蚀厂商的利润和市场的增长空间。 产品质量争议不断 当然，在普通消费者的眼中，小熊电器最大的潜在危机其实是真实的产品口碑。 由于小熊电器主打的是创意小家电模式，所以它所推出的产品一直是种类多、价格低、主打性价比。但所有人都知道的是，低价即便不能完全等同于低质，但有很大概率会让产品在质量控制和服务层面遭遇问题，小熊电器自然也不例外。 这些年来，随着小熊电器的异军突起，随之而来的用户差评和投诉也席卷而来。在各大电商平台和网络投诉平台，我们可以轻易地搜索到大量关于小熊电器产品的投诉，投诉内容涵盖产品质量、售后服务等常见问题。 例如，黑猫投诉平台上，截至6月底，记录有关小熊电器的投诉达493条。 除此以外，小熊电器还经常被监管部门通报批评。例如，2020年至2022年，小熊电器均有产品不合格而被通报。而2020年浙江省市场监督管理局公示，标称生产者为小熊电器的料理机(规格型号：LLJ-P03A1；生产日期/批号：20200303)“结构”项目不合格。 此前，小熊电器的安抚奶嘴、加湿器分别被上海、西藏自治区市监局抽查不合格；2022年，电水壶、吸奶器被江苏省消保委、上海市质监局抽检不合格。 根据中研产业研究院发布的《2022-2027年中国智能小家电行业前景预测与市场调查研究报告》显示，我国小家电野蛮生长后带来的负面影响使消费者信心不足。特别是近几年客观环境影响后，小家电品牌增长到几万家，而且质量表现参差不齐，忽略了人们对小家电产品品质的要求，导致用户体验不佳。 高端与平价的抉择 面对竞争更加激烈的市场环境，小熊电器的创始人、董事长李一峰直言：现在整个商业逻辑已经发生改变，从“人找货”变成“货找人”，过去小熊赖以生存的环境已经没有了，小熊需要全面改进。 尽管同在小家电赛道，但是传统小家电和创意小家电在产品策略上有不同之处。传统小家电如电饭煲、热水壶、微波炉等等，这类产品刚需属性更强，单价更高且单一产品的生命周期较长，美的、苏泊尔、九阳等龙头企业市场份额占比大且稳定。 而小熊电器的产品策略则侧重于产品品类的开发和创意上，依靠“创意小家电、性价比、多品类、高颜值”等等满足年轻受众的细分需求。尽管产品单价更低，但是通过快速推陈出新和先发优势，小熊电器的多品类长尾模式，叠加电商红利，实现了快速发展。 但是近几年，小家电行业的线上流量红利已经触及天花板，小熊电器的产品生命周期相对较短，主要利用的是消费者的尝鲜心理，因此需要持续开发新品类，以满足年轻消费者由新鲜感驱动的冲动需求，从而对业绩实现的支撑。 不仅如此，小熊电器还要面临传统小家电龙头企业的入侵，近几年，看到了创意小家电的新式需求后，传统小家电品牌依靠渠道和产能优势快速扩充细分品类。许多小熊电器的经典产品，都能在九阳、格力等大牌厂商的平台上检索到。 依靠长尾市场实现持续业绩增长受挫后，2022年小熊电器的转变思路可以转变为两点，一是前文提到的：依靠精品化战略“做减法”，另一方面则是切入长期性、有规模的高客单价的品类，同时通过高端子品牌，以期抢夺高端市场。 不过，小熊电器要走“高端精品路线”，摆在面前的核心问题就是：过去依靠“性价比”优势积累的核心人群能否持续为其高端产品买单呢？ 除了另起炉灶，出海或许是小熊电器的另一种选择。 根据中商产业研究院发布的《中国家电行业市场前景及投资机会研究报告》显示，截至2021年，我国平均小家电保有量仅为9.5个/户，而英、美等发达国家已达到约30个/户。目前，小熊电器已经在东南亚、日韩、德国、美国等地与多个跨境电商平台达成合作。 海外市场虽然空间更大，但竞争也同样激烈。企业想要快速在海外站稳脚跟，需要在渠道建设以及产品本身重点发力。只不过海外扩张，同样离不开国内的这套线上营销“烧钱玩法”；而至于产品本身，则需要企业多研究符合当地消费者需求的创新产品。 总的来说，不管是高端化还是出海，小熊电器所面对的挑战都不会小。相关推荐: 糖啵虎小串冰糖葫芦&厚切嚼酸奶，忙碌中的惊喜！在平平淡淡的学习工作中,好像总是缺少那么一些乐趣,如果给生活中增加一些美好,那就再好不过了。而如今,什么才能让你真正地感受到快乐呢?我想甜品应该就是个不错的选择。糖啵虎作为新派国潮休闲甜品创领者,已经将甜品打造成了具备时尚化、特色化,健康化的领军小吃。 首先是他家的小串冰糖葫芦,采用优质山楂,这种山楂以“食味”为主,“药养”为辅,在保证味道的前提下,增加了养生价值,是独家配方的新派国潮休闲甜品。他家的冰糖葫芦包括经典大串冰糖葫芦、糖小串冰糖葫芦、白糯米糖葫芦、草莓糖葫芦、红豆糖葫芦、板栗糖葫芦、绿豆糖葫芦、核桃仁糖葫芦…… 糖啵虎还有一款非常受欢迎的厚切嚼酸奶,可以令你拥有视觉与味觉的双重享受。这款厚切嚼酸奶采用真实酸奶浓缩,特殊炒制手法,并且搭配了优质鲜水果,可以令你切身感受到奶香与果香的相互交融,不仅入口丝滑,清凉解渴,而且细腻香醇,奶味韵长,别具一格。他们家各种口味都应有尽有,你可以选择“嚼酸奶+”的任意一种,随心搭配,一口下去就知道这是多么的无与伦比,简直就是绝世美味! 他家的厚切嚼酸奶有酸甜山楂嚼酸奶、抹茶奥利奥嚼酸奶、桃桃荔枝嚼酸奶、杨枝甘露嚼酸奶、椰香脆脆嚼酸奶、猕猴桃碎丁嚼酸奶、红心火龙果嚼酸奶、哈密瓜核桃嚼酸奶……你喜欢哪一种呢?相关推荐: 【专家解读】手指断了可以再造吗？手术前需要注意哪些问题？手指断了可以再造吗？答案是肯定的，就算缺失手指几十年，也可以进行手指再造。 手指缺失一直是患者的遗憾，由于手指的缺失，不但使患者的手缺失美感，更影响手的功能。手指再造技术诞生，不仅使患者恢复了手部的功能，更使患者拥有了完整的手型，恢复了自信。手指再造可以说是医学发展的一个里程碑。顺德和平外科医院手显微外科，声名远播，技术力量雄厚，手指再造是医院的特色之一，每年接诊上千名有再造需求的患者，更用精湛的医术为他们恢复手指功能、手部外观。 缺失手指时间很久，还可以做再造吗？手指断了可以再造。手指完全离断如果在８－１２个小时之内，正常情况下皮肤条件允许，可以做断指再植，进行血管神经的吻合，骨骼的固定。 如果离断时间比较长，失去了再植的机会，也可以进行手指再造。根据缺失的手指的不同、长短的不同，选择的方法也有不同。可以做踇甲瓣，也可以做足趾的搬移来再造手指。现阶段在专业的手外科医院，顺德和平外科医院手术技术比较成熟，术后再造手指的外观以及功能，都会得到很大程度的恢复。 手指再造手术可以恢复手指功能吗？手指再造手术可以恢复手指的大部分功能，可以保证手指的外观与正常的手指基本一致。［手指再造医院全国排名］ 手指再造手术方式如何选择？由于手指的缺失程度和关节以及神经的缺损程度不相同，所以给出的具体治疗措施和方案，也就不相同。最好是能先去专业医院的手外科或三级骨科医院进行全面的评估，进行诊断以后，然后确定具体的治疗方案以及相关的费用。佛山顺德和平外科医院在手指再造方面多年来一直是在显微创伤外科基础上成立的以显微微创技术、微创骨科为核心，结合整形外科理念，利用先进的３Ｄ打印技术与临床深度结合，精准１：１再造全型手指，形成微创、精细、美观的手指再造修复重建诊疗系统。 手显微外科三区（手病畸形专科），是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者２０００余例，每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显，完成了罕见新生儿断指再植、３岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤，如血管、神经、肌腱损伤，以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建；断指（肢）再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复；手部各类疾患，如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等，应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病；各类手、足部先天畸形治疗，如多指、并指、短指、缺指、巨指等，每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾２００台。 学科带头人吴祥，副主任医师，中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委；广东省医学会手外科学分会青年副主任委员；广东省医学会显微外科分会学术委员会委员；顺德医学会骨科专业委员会委员；２０１８年顺德好医生。擅长：手部先天或后天畸形的美学修复，婴幼儿断指（肢）再植及创面的显微外科修复等。相关推荐: 寻找会发光的你！圆心谱2023校园招聘走进广州大学 为进一步深化产教高质量融合，推动形成创新人才培养模式，5月6日下午，圆心谱2023校园招聘走进广州大学，为广大学生提供家庭教育分析师、指导师、规划师等多个就业发展机会。 广州大学Guangzhou…
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无限极携手科研大咖，共话主动健康
健康养生不仅是一种生活方式,更是一种生活态度。当前,在“健康中国”战略下,消费者的健康管理意识加速提升,健康产业迎来战略转型,全社会正在努力形成“每个人都应该是健康生活方式的践行者,同时也是健康生活方式的传播者和推荐官”的主动健康观念。为弘扬中华优秀养生文化,加强健康领域的学术交流,近日,中国工程院院士、全国政协委员、湖南省农业科学院单杨研究员等嘉宾一行莅临无限极,无限极(中国)有限公司副总裁胡贞忠先生等出席了活动。 活动中,双方就“主动健康”进行了深入探讨。在公司嘉宾的陪同下,单杨院士及同行嘉宾参观了广州无限极广场。他们与无限极研发人员交流互动,对无限极取得的业绩给予了充分肯定和高度认可。 主动健康,是指坚持政府主导,充分调动全社会的积极性,强调个人是健康的 “第一责任人”,以信息学和生物组学等新技术为支撑,推行健康生活方式,有效监测和干预健康危险因素,促进全民健康的健康管理新模式。这与中医养生“防未病”的理念密切相关。 《黄帝内经》曾提到:“救治于后,不若摄养于先”。无限极将《黄帝内经》的养生精髓,转化为简单易懂的养生知识和方法,提炼出“扶正气、平阴阳、调脏腑”的“三调养”养生观念。同时,无限极依托中华优秀养生文化,倡导“饮食有节、起居有常、运动有度、情志有衡”的“四合理”健康生活方式。无限极独特的健康养生理念与倡导 “四合理”的健康生活方式都与“主动健康”理念不谋而合。 单杨院士表示:“健康的第一责任人是自己,健康的生活方式对我们非常重要,特别是饮食,它与健康密不可分。无限极作为国内保健食品头部企业,未来在主动的健康领域,应该承担更多责任。” 胡贞忠先生表示:“面对巨大的市场竞争,企业的发展得益于对产品品质、功效的坚守,这离不开企业科研实力的支持及其科研成果的转化,希望未来公司与院士团队能强强联合,为消费者带来更多的健康与快乐。” “弘扬中华优秀养生文化,共创更健康、更快乐的生活”。未来,无限极将充分发挥自身科研优势,加强与高校、科研机构的合作,推动产学研深度融合,加速科技成果的有效转化,为广大消费者带来更多高品质、可信赖的健康产品。 相关推荐: 小糖日记，让你在创业的道路上不再孤单 想创业的人们往往会面临一个问题:害怕运营管理不好。这是一个非常现实的问题,因为创业并不只是一时兴起,更需要长期的经营和管理。但是,如果你想创业,又害怕运营管理不好,小糖日记甜品店就是你的最佳选择! 小糖日记是一家以甜品为主打的小店,它不仅提供美味的甜品,还有一个完善的运营管理体系。这个体系包括了从店面装修、产品研发、营销推广、人员管理等方方面面的内容,让你在创业的道路上不再孤单。 首先,小糖日记的店面装修非常精致。店内的装修风格非常温馨,让人感到非常舒适。同时,店内的布置也非常有品味,每一个角落都被精心设计过。这样的装修不仅能够吸引顾客,也能够让顾客感受到店家的用心。 其次,小糖日记的产品研发非常有创意。店家不仅能够提供传统的甜品,还会根据季节和节日推出不同的特色甜品。这不仅能够满足顾客的需求,也能够吸引更多的顾客前来消费。 再次,小糖日记的营销推广非常有针对性。店家会根据不同的季节和节日推出不同的促销活动,吸引更多的顾客前来消费。同时,店家还会通过社交媒体等渠道进行宣传,让更多的人知道这家甜品店的存在。 最后,小糖日记的人员管理非常严格。店家会对员工进行专业的培训,让员工能够更好地为顾客服务。同时,店家还会对员工进行考核,保证员工的服务质量。 小糖日记不仅提供美味的甜品,还有一个完善的运营管理体系。如果你想创业,却害怕运营管理不好,小糖日记一定会给你带来意外惊喜!相关推荐: 哈尔斯入选新华社品牌工程 签约仪式在浙江德清举行 新华网杭州5月12日电 2023世界品牌莫干山大会系列活动5月10日-12日在浙江省湖州市德清县举行。11日，新华社品牌工程与浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司在会上签约，新华社下属服务机构将围绕品牌建设与企业发展，和哈尔斯开展全面战略合作。 新华社品牌工程是新华社响应品牌强国战略的综合服务体系，已为一大批世界500强、中国500强、行业领军企业、专精特新企业，以及区域特色品牌、城市品牌等提供系统化、专业化、持续性品牌服务。 哈尔斯成立三十余年，是中国杯壶行业第一家上市公司，以“健康化、轻量化、智能化、定制化”引领中国杯壶行业高质量发展，并以“传统五金+移动互联+健康生活+高科技+高级感”开发上市华为智选哈尔斯智能水杯，开启了传统水杯创新发展之路。 “哈尔斯品牌致力成为‘中国杯壶专家’，造就‘好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑’的‘五好’杯壶，打造‘精品国货’。”哈尔斯董事长吕强表示，相信与新华社品牌工程合作，能推动更多优质国货成为国潮，让更多的优质国货满足人民群众对美好生活的需要，让更多优质国货品牌走向世界舞台。 来源：新华网相关推荐: 从若羽臣财报，看代运营产业的“冰”与“火”文：互联网江湖 作者：志刚 电商的繁荣，催生了电商代运营行业。作为“送水人”，电商代运营产业迅速崛起并成就了若羽臣、丽人丽妆、壹网壹创、宝尊电商等头部上市公司。 而最近两年，在充满不确定性的电商大环境下，代运营企业的表现并不乐观，电商代运营赛道还有多长？行业能否持续繁荣下去？成为众多投资者疑惑的问题。 近期，若羽臣发布了2022年以及2023年一季度财报，透过若羽臣财报，或许更能深度洞察这个隐藏在电商品牌幕后的产业。 现金流尚稳，净利率“变天”？ 电商代运营行业深度渗透日常生活，又始终藏在幕后。不可否认，电商代运营的诞生有其合理之处，它链接了平台、品牌、消费者三方，精简了渠道，通过有效的资源置换提高效率，并从中切分蛋糕。 但该行业本身的缺点也很明显，由于门槛较低，业内企业大都缺乏护城河。随着行业的飞速发展，入局者越来越多，都想从中分一杯羹。据天眼查APP显示，可以找到将近1506个和电商代运营相关的项目品牌。 这带来的一个结果就是：即便头部企业，市占率也往往偏低，规模不会太大，体量较小，即便上市也大多属于小市值公司。 从若羽臣2022年财报来看。数据显示，行业头部的若羽臣在2022年实现了营收12.17亿，净利润为3375.6万。从市值来看，截止发文前，若羽臣市值大致为22亿左右。 实际上，若羽臣2022年净利润表现要好于营收，其营收同比下降了5.55%，而净利润同比增长了15.62%，扣非净利润为3178.1万 ，同比增长更是高达64.73%。只不过对比历年数据来看，投资者或许并不会满意。 可以发现，若羽臣近两年营收处于增长态势，只在去年出现略微下降。但净利润和扣非净利润却在2021年经历了一次巨变，分别同比下滑了近67.01%、76.20%。所幸的是，若羽臣在2022年止住了下跌态势，不过3178.1万的利润数据相比2020年的8106.96万仍然差距较大。 而利润的下滑直接影响了若羽臣的净利率数据表现。代运营行业本身竞争激烈，利润率较低，尽管若羽臣毛利率变化不大，历年来一直保持在30%以上，但净利率已经从2019年的8.95%下降到了2022年的2.78%，投资者看了都要落泪。 对比同行业头部公司壹网壹创，财报数据显示，在2022年壹网壹创实现营收15.39亿元，若羽臣2022年的营收为12.17亿元。双方营收差距并不算大，但是在净利润和净利率上双方差距明显。2022年，壹网壹创的净利润为1.80亿，净利率为13.79%，若羽臣的净利润则停留在“千万”的级别，净利率也是个位数。 市值的高低代表了公司在资本市场的实力以及投资者对公司价值的认可度，双方赚钱能力差异也是市值出现差距的一个重要因素。可以发现，截止发文前，资本市场对壹网壹创给出的总市值大致为72亿，总市值大致相当于三个若羽臣。 当前大环境下充满不确定性，代运营企业面对的未来形势也较为复杂严峻，这就对企业经营的稳定性提出了更高的要求。比如“氧气”一般的经营现金流，这时候就显得十分重要。 从经营现金流的角度来看，我们就能发现若羽臣的“良苦用心”。数据显示，2022年，若羽臣的经营活动现金流净额为2.27亿元，同比增长342.43%，这也给投资者带来了不少信心。 再深入观察经营现金流各个科目变化可以发现，若羽臣经营活动现金流净额的增长并非来自于“开源”，而是“节流”。若羽臣2022年的经营活动现金流入额为13.06亿，相比2021年减少了近1亿，这是一个不太好的信号；而经营活动现金流出额为10.79亿，相比2021年减少了4亿多，这让若羽臣的经营现金流迅速转正。 需要注意的是，尽管若羽臣保证了充足的经营现金流，但还是有些“入不敷出”。在2022年，若羽臣的投资现金流净流出1.4亿，筹资现金流净流出9242.35万。若羽臣经营活动带来的现金流，仍然少于投资和筹资活动总的流出额。 如果这一情况持续下去的话，若羽臣的现金流可能会呈现出逐渐恶化的趋势。当然，这不只是若羽臣自身的原因，也离不开外部环境因素的影响。目前整个代运营行业的企业表现都难言乐观，宝尊电商、丽人丽妆等企业在2022年甚至出现了亏损。 基本面剧变，或迎戴维斯双杀？ 观察若羽臣上市以来在资本市场的表现，上市之后，若羽臣的股价急速飙升，之后又逐渐回落。 在互联网江湖看来，在未来，若羽臣有可能会面临估值与业绩的戴维斯双杀。 代运营产业曾经在投资人眼里充满了潜力，随着产业的高速发展，行业渗透率逐步提升，头部企业上市后被给予了很高的期待。很多投资者喜欢在市盈率较低的时候买入具有成长性的潜力股，进而享受EPS和PE同时增长的倍乘效益。 而当下，随着若羽臣公司基本面的变化，企业赚钱能力有所减弱，利润继续保持增长很难。而若羽臣目前的市盈率（TTM）仍然保持在60以上，相对来说处于高位，如果资本市场对若羽臣的预期值开始降低，随着市盈率下降，股价也可能难有良好表现。 实际上，若羽臣也十分清楚自身代运营业务想要继续实现突破很难，能够稳定住现有发展局面也并不容易。 当下，代运营产业处于一个完全竞争性的市场之中，企业很难形成市场支配力，难以获得超额利润。而若羽臣也适时的开始挖掘自身第二增长曲线：发展自有品牌，打造品牌管理矩阵。 从“送水人”的角色到亲自下场“掘金”，目前若羽臣已经迈出了从0到1的第一步，孵化出了比较成功的衣物护理品牌绽家。 公开信息显示，绽家自2020年底上市，专注于对细分市场的机会把握，满足的是以新中产为代表的人群精致化生活需求。这部分人群追求精致生活，关注产品成分和功效，更在意购物体验。绽家相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类，在2021年全网GMV突破8000万。 相对于代运营火爆的美妆领域，若羽臣选择入局家清领域打造品牌确实是一个不错的选择。家清领域还在卷价格、卷产品容量，竞争维度较低，更适合入局。另外，家清领域的研发壁垒也相对较低，若羽臣作为服务商，也可以与大型原料商和学术机构联合研发。 网上公开数据显示，2022年，若羽臣自有品牌全年实现营收超1.6亿元，占公司营收比重提升至13.22%，这也是一个不错的信号。 需要注意的是，目前自有品牌尚未扛起若羽臣的营收大旗，未来若羽臣能否实现单一品牌到品牌管理矩阵的突破，仍然未知。其中的关键在于转变服务商思维，立好品牌商“人设”，并且进一步弥补品牌商短板。 观察互联网相关企业，大多是从流量的角度作为切入点入局，电商代运营行业的核心同样是流量，围绕流量，代运营企业建立起商业变现的基础，但流量并非品牌的一切。 在过去，若羽臣等服务商采用的主要是以价格为核心的流量效益视角。比如美妆行业，天然适合代运营公司介入其中，因为美妆产品大多毛利率较高，产业价值链中利润分配空间较大，足够的蛋糕供给代运营公司重分配。接下里打造自有品牌，若羽臣更需要转变为从价值角度去审视流量效益。 如果从电商代运营的角色向品牌管理矩阵过渡成功的话，若羽臣在资本市场的估值模型或许会转变，在资本市场会有更高的天花板。 最后，希望若羽臣能够平稳度过当前特殊时期，尽早走向第二曲线，这也将为代运营产业打开一个新的突破口。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流。 相关推荐: 国产车崛起之下，合资品牌还在“养老”？合资品牌三月的销量依旧惨淡，疯狂的价格战似乎变成了一场闹剧。 这场价格战参与的合资品牌数不胜数，比如价格腰斩的东风雪铁龙C6、经销商“买一送一”的丰田bz4x、“补贴37亿元”的上汽大众等，短暂地掀起了一波燃油车的抢购热潮。但到了三月份，前期销量略微上涨的东风雪铁龙C6就被打回了原形，东风集团披露的数据显示，神龙汽车3月销量仅为1.01万辆，同比依旧下滑6.89%。 无独有偶，车企受到合资品牌拖累的例子并不是少数，以上汽为例，数据显示，上汽大众3月销量为8.1万辆，同比下滑26.36%；上汽通用3月销量为6.28万辆，同比下滑29.06%。广汽也紧随其后，数据显示，广汽本田3月销售7.01万辆，同比下滑8.75%；广汽丰田3月销量为8.13万辆，同比下滑16.19%。 和合资品牌形成鲜明对比的是，自主品牌的销量却节节攀升，比如自主板块的广汽乘用车3月销量为3万辆，同比增长16.91%；广汽埃安3月销量为4万辆，同比增长97%。自主板块的上汽乘用车销量为8.23万辆，同比增加32.22%；上汽大通销量为19307，同比增长9.03%。 很显然，一直在“养老”的合资品牌陷入困境，很有可能会在这场能源车和燃油车争霸战成为“弃兵”。 输掉了燃油车这张底牌 能够让合资车企一直“养老”的底气在于，长达数十年的时间里A级轿车绝大部分的市场份额都掌握在合资品牌手中。要知道，A级轿车的市场份额在总市场的占比极高，乘联会公布的数据显示，2022年1-12月的轿车总体销量为1,019.4万辆，占总市场份额的49.6%，而A级轿车以24.1%的总体市场份额占据家轿市场的一半。 可以说，在受到自主品牌冲击之前，合资品牌是燃油车当之无愧的“霸主”。但受到新能源的冲击，A级车市场开始洗牌，合资品牌不再一家独大，自主品牌后来者居上。数据显示，2022年，年销超过10万辆的A级车共19款，其中合资品牌仅占11席，而自主品牌占8席。 从销量排名来看，日产轩逸、大众朗逸、比亚迪秦位居前三甲，销量分别为42万台、35万台、34万台，后两者差距并不大。虽然合资品牌销量仍旧靠前，但从横向数据对比仍可看到疲态。数据显示，日产轩逸同比下跌高达18%，大众朗逸同比下跌近19%，而比亚迪秦同比增长81%，是A级轿车市场增速最快的车型。 其中不止比亚迪在快速奔跑，依托于新能源市场的利好，吉利也奋起直追。数据显示，吉利3月销量为8.82万辆，同比增加5%。其中新能源品牌几何销量则为1.83万辆，同比增幅高达126%；极氪3月销量为6663辆，同比增加271%。 合资企业之所以被突袭，一方面是因为自主品牌纷纷另辟蹊径，猛攻以电池、电机、电控为核心的新能源，从而避免了在发动机、变速箱等核心科技方面的正面对抗。另一方面，自主品牌并没有一开始就选择进入高级赛道，而是在中级车市场不断摸索，最终用“物美价廉”的姿态成功抢占到部分市场份额。 合资品牌不断受到冲击，导致其一直以来最引以为傲的保值率也在下降，不禁让人怀疑合资品牌还有底牌可以正面自主品牌的攻击吗？ 分析中国汽车流通协会近日发布的《2023年3月中国汽车保值率研究报告》可以看到，主流合资品牌的保值率大部分都在降低，其中保值率较高的日系车在3月份的保值率也出现了下降，而自主品牌中，尤其是新势力品牌上升趋势明显。 具体来看，一直居于主流合资品牌保值率排行榜前列的丰田和本田，环比2月份保值率均出现了下降，这让日系车最引以为傲的优势被蚕食。反观自主品牌，虽然和合资品牌的保值率尚存在一定的差距，但正奋起直追，其中传祺、五菱、长安、理想以及蔚来的保值率均达到了60%及以上。长此以往，并不能排除自主品牌的保值率有超越合资品牌的可能性。 在大环境的推波助澜下，合资车固守燃油车阵地的行为，似乎并不明智。虽然燃油车是合资汽车的底牌，但这张底牌似乎摇摇欲坠，而彼时在新能源没有站稳脚跟的合资品牌又该何去何从？ 被能源车拒之门外？ 买新能源不买合资品牌已经是消费者的共识，因为普遍配置不高，价格却不低。况且合资品牌的新能源车型本身就不多，在新能源汽车领域的存在感并不高。根据乘联会的统计数据显示，3月份，主流合资品牌中的新能源车渗透率仅有5.3%。 此前依托于燃油车的持续热销，合资品牌确实可以有恃无恐，毕竟没有受到太大的影响。然而随着大众的消费热情逐渐褪去，消费者内心一直偏向燃油车的天平开始发生倾斜，而居高不下的油价，成了能源车制胜的重要砝码。 合资品牌似乎并不愿意转型新能源，依旧是重燃油车、轻新能源的模式。究其原因，一方面是因为合资车企在燃油车领域依旧是霸主地位，拥有足够的的销量和市场份额，这让其对新能源的布局稍显懈怠。相比较于造车新势力，合资品牌的积极性并不算高，技术创新和迭代的速度都相对缓慢。和造车新势力的孤注一掷不同，合资品牌显然底牌更多，并不急于在新赛道开疆扩土。 另一方面，合资品牌向新能源转型势必会面临诸多挑战，在两个赛道同时发力其实并不现实，很多不够强势的合资车企并不敢轻易入局。而且大众对合资品牌的认知依旧停留在燃油车领域，一时之间很难发生改变，而合资品牌对能源车的轻视更是加深了消费者的固有印象。 此外，合资品牌在能源车领域的“高姿态”也让其备受诟病，为了保持和燃油车相同的步调，合资品牌研发的能源车定价并不低。然而配置却没有跟上，不仅智能化水平初级，技术和产品发力也不足，这对注重性价比的消费者来说显然不是最好的选择。 可以说，在能源车和燃油车的博弈中，合资品牌并没有借到燃油车的东风，进而也错过了风口。现如今合资车企想要转型已经失去先机，但即将失去燃油车这张底牌的恐慌也让合资车企不得不加速对能源车的布局，但能否追赶得上先行者的脚步还未可知。 新能源已然成为趋势，目前来看自主品牌和新势力车企已经占据了大部分的市场份额，合资企业虽然在燃油车实力强劲，但想要在能源车市场站稳脚跟，从而争得一席之地却并不容易，毕竟技术研发和产品更新都很难在短时间内完成。 在合资车企转型期间，新能源车企也在加速前进，并没有留给合资品牌太多喘息的机会。 都想成为下一匹“黑马”？…
