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三季度同道猎聘遇“瓶颈”，破局重点是中高端人才？
古往今来，人才一直是企业“争夺”的对象。随着新兴产业的快速冒头以及AI技术的崛起，新型人才以及中高端人才成为市场上的香饽饽，而这类人才的稀缺性让企业和招聘平台双方都很“头疼”。再加上外部环境的不确定性增加，职场人普遍求稳，企业和猎头都无从下手。 近日，身为招聘市场一员的同道猎聘发布了2023年三季度财报。财报中的数据也很明显的反应了类似的问题，招聘难创收不易。财报数据显示，截至2023年9月30日，前三个季度，同道猎聘向企业客户提供人力资源服务获取的收益为人民币16.52亿元。那么，在这样的背景下，同道猎聘又将从何入手呢？ 平台注册用户同比增长，猎聘整体业绩因何“疲软”？ 财报数据显示，截至2023年9月30日止三个月，同道猎聘主要来自向企业客户提供人才获取及其他人力资源服务，以及向个人用户提供人才发展服务的收益为人民币5.59亿元，同比减少12.9%。 三季度同道猎聘整体收益呈现下滑趋势，主要因为今年中高端人才招聘行业呈现供给侧优化，而处于优化阶段中的招聘市场，人才供给仍难以满足企业实际需求，因此，企业端需求逐渐趋于谨慎。 同时，在外部环境不确定性增加的背景下，职场人更倾向于求稳，跳槽意愿明显减弱，因此企业寻求招聘服务的频率也出现下降。艾媒咨询研报显示，2022年员工主动离职率为12.7%，较2021年下降1.4%。 整体收益受制于外部环境变化。而盈利方面，三季度同道猎聘的毛利以及纯利情况也稍显疲软。截至2023年9月30日止三个月，同道猎聘实现毛利4.24亿人民币，同比减少15.0%。而纯利则为4040万人民币，较2022年同期为1.271亿人民币。 具体来看，今年三季度同道猎聘的销售及营销开支为2.45亿人民币，同比增长5.2%；一般及行政开支为8403万人民币，同比增长12.4%；研发开支为8923万人民币，同比减少8.7%。 尽管，从局部来看，同道猎聘的各项支出有增有减，但汇总来看，2023年三季度支出项的总金额累计为4.18亿人民币，同比仅增加3%。销售、行政、研发及其他开支均与去年同期保持相同水平。 因此，利润的下滑主要源于整体收益的减少，改善整体盈利表现的根本还需从收益端着手。 值得注意的是，三季度，猎聘平台注册个人用户数量同比增长，同时活跃用户数量也在持续攀升。财报数据显示，截至2023年三季度末，猎聘平台注册个人用户数量已达到9220万人，实现13.0%的同比增长。 长期来看，平台注册用户数量的增加将有效扩充猎聘平台的人才资源库，并为后续向企业提供更好的人才服务打下基础。 只是，用户数量提高带来的正面效果需要长期铺垫。因此，同道猎聘想要解决目前的盈利困境，还需要寻找新的突破口。 改善业绩的路道阻且长，同道猎聘的“突破口”在哪？ 目前，网络招聘市场呈现高度集中的竞争格局。前瞻产业研究院报告显示，按营收来看，2019年前程无忧和猎聘网络招聘平台共占据超过50%的市场份额，其中猎聘占比排名第二，市场份额为14.1%。 同时，我国人才招聘行业市场规模已经呈现低速增长趋势，逐渐演变为存量市场。据艾瑞咨询研究院估算，2022年中国网络招聘市场规模为175亿，增速有所放缓，较2021年增加仅9.2%；同年，我国人才招聘行业市场规模同比增长仅1%。 那么，若想在存量市场中胜出，同道猎聘就需要先思考企业端目前在招聘市场中遇到的难题是什么？ 首先是“简历少，找不到合适的人”这一诉求。 以汽车制造、制药医疗和能源行业等近年大热行业为例，由于新业务的开拓需求，行业对中高端人才的需求也相应增加。《猎聘2022年三季度人力资源趋势报告》显示，2022年上半年新发职位和活跃中高端人才都呈现明显增长趋势，分别增长了18.8%和31.12%。 因此，面对这一现状，最好的解决办法就是对症下药。一方面，招聘平台可以精细划分可以进行高端人才挖掘的渠道，比如同行公司、校园招聘、当地的人才市场等。另一方面，招聘平台还可以细化分工去覆盖各个渠道。 具体来看，同道猎聘当前的战略布局也是这个方向。其针对企业用户的高端人才需求，分别设有服务年收入超 80万元高级行政人员的国际高端猎头公司“CGL”、服务年收入超 10 万元的中高端人才招聘平台“猎聘”、校园招聘平台“猎聘校园”等品牌。 值得注意的是，开辟“重点引入和服务中高端人才”这条路的不只有同道猎聘。2023年5月，脉脉高聘与支付宝深化招聘合作，已上线5万多个高薪岗位。而且，脉脉高聘平台上的中高端人才70%已经通过了职业身份认证，形成了具备一定体量的中高端人才库。 对比来看，同道猎聘属于重金投入，打造了挖掘超高端人才的高端猎头公司、服务于中高端人才的专业平台以及校园招聘平台；脉脉则则依托于平台合作。由于前者分类更为精细，体系较为完整，因此同道猎聘的实施效果和稳定性相对更强。 其次是招聘成本高这个难题。而招聘成本高正是因为整个招聘过程繁琐耗时导致，从最初的接收投递的简历，到简历筛选，再到笔试测评、面试，以及确定录用意向，以及最后的培训实习入职，共计有六个节点。 而这里消耗最大的正是人力成本以及时间成本。那么，从人力和时间角度切入，引入人工智能代替人力就可以有效减少这两项花费。而目前，AI也已经开始应用于人力资源管理，从招聘到员工体验到员工培训与发展的各个环节都有参与。 同时，人工智能在人才招聘上的应用场景还涵盖了简历解析与筛选、人岗匹配、招聘客服（聊天机器人）等板块，还可以通过采集人力资源管理各流程沉淀的大量数据进行综合分析。 比如分析员工流动率、员工绩效、敬业度等数据来获得实时见解，从而辅助企业更有效地改进招聘和入职流程以吸引和保留目标人才。 在这个趋势下，猎聘也推出了AI智能面试，该系统基于多模态大模型，围绕企业招聘的岗位需求，模拟真实面试场景，通过AI虚拟面试官角色，完成对候选人的在线面试。 不仅如此，同道猎聘还自研AI魔镜引擎进行加持，可以全面评估候选人的表现和素质，给出候选人胜任力报告，帮助企业高效搞定海量人才初面，科学进行人才决策。 对于招聘行业与AI的结合，据红杉汇数据，67%的HR认为对招聘流程来说具备积极影响。而这67%的人中有44%的人认为AI将解放HR的时间，有41%的人认为AI在招聘过程中可以提供有价值的见解。也有大部分受访者认为，在招聘过程中使用AI将消除无意识偏见或主观误判。 因此，持续优化平台人才资源、引入AI与招聘工作相结合或许能够帮助同道猎聘焕然新生。 结语 尽管，三季度同道猎聘在收益与盈利上稍显疲软，但市场上的需求变化是明确的。高端人才作为企业当前的招聘重点，自然也是网络招聘平台服务的重点，通过优化平台资源吸引高端人才加入，打造高端猎头公司精准挖掘人才定向服务企业客户，这既是同道猎聘现在的优势，也是可以持续优化的方向。 同时，随着人工智能的加速发展，“招聘+AI”这一方向同道猎聘也需要予以重视。AI的嵌入和应用无疑将有效降低招聘成本，并提高招聘效率。双管齐下大概率可以减轻同道猎聘短期业绩压力，并铺就一条中长期稳健发展的道路。 作者：琴声奏响时 来源：港股研究社 相关推荐: 绿韵微看第四届微生态营养健康管理师培训成功举行 从366人到580人，从580人到620人，从620人到1304人，微生态营养健康管理师培训从第一届开始就备受瞩目，学习席位不断增加，但依然一票难求。2023年11月15日—17日，由中国科技产业化促进会微生态医疗专业委员会(以下简称：微生态医疗专委会)主办、绿韵微看承办的第四届微生态营养健康管理师培训在绿之韵集团国际会议中心如期举行，此次培训学员规模再次突破升级，达到1425人!第四届微生态营养健康管理师培训，不仅有专业的授课团队、实用的课程体系、还有创意新颖的节目形式，温情有力的绿韵微看主题曲亮相、萌趣可爱的IP吉祥物名字揭晓、实用方便的“和我商城”品牌发布。1425名学员集结于此，学习并接受考核，成为微生态营养健康管理师，用最专业的知识武装自己、用最用心的方式服务他人、秉承“用良知创造美好”的价值观，让微生态健康知识走进千家万户。 专委会主办 社会各界支持 作为国内专业推广微生态的企业，绿韵微看承办的微生态营养健康管理师培训，一直以来都得到了社会各界的鼎力支持与认可，尤其微生态医疗专委会，从今年3月25日开始，作为绿韵微看“健康中国行·微生态健康家庭推广工程”的指导单位，时刻关注着微看微生态事业的发展，并主办一届届的微生态营养健康管理师培训，为考试合格的学员颁发微生态营养健康管理师结业证书，让微看服务商更有底气和力量去传播微生态健康知识。 微生态医疗专委会秘书长张建浩先生致辞 专委会、专家团、集团领导 微看高管、微看首席合影 专家教授云集 课程专业实用 此次培训，特别邀请到微生态医疗专委会顾问、中山大学胃肠病学研究所教授、M.D.安德森癌症中心终身教授评定委员会委员和研究教授评定委员会副主席李孟鸿教授;首都医科大学附属北京妇产医院妇科主任医师、中华医学会妇产科分会感染协作组副组长、中国妇幼健康研究会生殖道感染分会常务副主委刘朝晖教授;黑龙江省医院副院长马晟利教授;深圳市儿童医院呼吸科主任、深圳市十佳医生、第八届中国医师奖、第八届宋庆龄儿科医学奖获得者、微生态医疗专委会副主任委员郑跃杰教授;韩国微生物领域最早上市公司BIFIDO中央研究所首席研究员桂英女士;绿韵微看微生态健康管理首席顾问杨坤先生;绿韵微看微生态健康管理资深顾问大琪女士等行业知名专家莅临培训现场。多元实用的课程，为学员们传播微生态健康知识打下了坚实的基础。 中山大学胃肠病学研究所李孟鸿教授 首都医科大学附属北京妇产医院刘朝晖教授 黑龙江省医院副院长马晟利教授 深圳市儿童医院呼吸科主任郑跃杰教授 学员热情高涨 考核公正严明 一票难求，是历届微生态营养健康管理师培训的常态。为此，能抢到入场门票的学员们都十分珍惜这次学习机会。不管是在天刚蒙蒙亮的早晨，还是在万籁俱寂的夜晚，会场内外随处可见在默默学习的学员们，他们有的在认真抄录书本知识、有的在背诵课堂笔记，有的在回忆老师讲课的过程，“三天的培训让人受益匪浅。”“此次培训提升了我对微生态营养健康管理的认知水平，不虚此行。”培训过后，迎来了检验学习成果的笔试考核，最终1425名学员获得了由专委会颁发的结业证书，此证书在微生态医疗专委会官网可查，得到权威认证，社会认可度高。 范总为考试前10名学员颁发证书及合影 微看主题歌《遇见微光》发布 音乐，是人类灵魂的深刻印章，也是高效能企业文化建设的重要力量。培训会上，由绿韵微看首席运营官范林先生作词的微看主题曲《遇见微光》正式发布：“微光，是良知的向往、是美好的他乡;微光，带我迎难而上、让我成为你的光”扣人心弦的旋律、真挚美好的歌词，让这首歌火速在全场唱响。微看主题曲《遇见微光》完美诠释了企业的爱与责任、希望与梦想。 《遇见微光》唱响现场 《非名勿扰 》——IP吉祥物名字揭晓 为了让微看人更多的参与品牌文化建设，在第三届微生态营养健康管理师培训会上，由学员投票选出了微看的IP吉祥物形象。大会过后，立即在线上发起了，IP吉祥物征名活动，并获得了市场的高度参与，大家纷纷为这个萌趣、温暖的吉祥物起名。最终，在培训会现场通过《非名勿扰》这一档别样的节目形式，“微蜜we me”这个名字脱颖而出，“让我成为我们，让我们丰富自我，是一只传递健康播撒大爱的小蜜蜂，也是助力大家事业成长的好闺蜜”。 微看IP吉祥物·微蜜 正式公布 和我商城重磅发布 微看新商业4.0战略完善 绿韵微看移动电商平台——“和我商城”新品牌的正式发布，是创新+服务并驾齐驱的最佳实践。以打造国内健康领域最专业的垂直电商平台为目标，“和我商城”独家优选商品，溯源厂家。培训会上，绿韵微看首席市场官张浩哲先生对“和我商城”进行了详细介绍。从张总的演讲中，我们重新了解到“和我商城”的栏目板块、特色功能、使用流程以及即将上架到IOS和安卓系统的“应用商店”中，便于大家下载使用的计划安排。“和我商城”是微看新商业4.0生态战略的一部分，它与直播电商·微购购，社交电商·微家小店、以及私域电商，四域联动，布局生态战略，打通营销闭环，重新定义未来健康产业新价值! “和我商城”新品牌正式发布 绿韵微看首席市场官 张浩哲先生演讲 微看事业的长期主义 坚持良知的指引，永远做难而正确的事情。我们坚定不移的走长而稳的道路，永远坚守长期主义价值观。绿韵微看首席运营官范林先生在培训总结时说到：“长期主义是日积月累的点点滴滴;是体验当下，经历未来;是要能区分短期的利益，赚应该赚的钱”。绿韵微看一直走在坚守长期主义的道路上，为此，范总提出了长期主义的四大思维： 1、长期主义是匠心思维 始终坚持安全 、有效 、良心、品质的产品理念 2、长期主义是成长思维 逐步落地微看成长学院课程 3、长期主义是价值思维 个人价值、企业价值、社会价值三驾并驱 4、长期主义是战略思维 达成纯粹的企业共识 专注在一件事上，把它做到极致、做到最好。用匠心打磨产品、用更加现代、强大的方式去演绎、去转化微看的战略及文化。与国际接轨，传播微生态健康知识、用专业的知识与服务，帮助更多人实现人生的健康及价值，这是天道、是人道、是人生大道。 众志成林，风雨不动。相信在一批批微生态营养健康管理师的努力下，绿韵微看的微生态事业将会越来越精彩纷呈。让一百万人推广微生态、一千万人使用微生态、一亿人了解微生态，永远坚守创新发展、深度服务，我们坚定不移且使命必达! 温馨提示：…
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充得快、上车快、量产快，见证“神行速度”
10月16日，奇瑞集团与宁德时代共同宣布，神行超充电池落地奇瑞星途星纪元，双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃，奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士，宁德时代董事长、总经理曾毓群，宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月，真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力，神行超充电池将在2023年底实现量产，明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来，奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型，开拓欧洲、中东、东盟、北美市场，共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场，用户需求已转变为追求快速补能，超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求，以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术，实现了“充电10分钟，续航400公里”的超快充电速度。 截至目前，神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。 相关推荐: 连续开展超级会员日，江淮1卡为卡友创富创造更多可能 汽车产业是稳经济、促消费的重要力量,为提振消费信心,促进市场稳步恢复,江淮1卡从今年开始推出超级会员日活动。新一期的818江淮1卡超级会员日活动力度更大、福利更多、产品更全,让看车、选车、买车更便捷、更舒心,吸引了卡友们的广泛关注。 对于卡友来说,有什么福利呢?惊喜就是:看车购车,惊喜不断!活动现场,到店领取“一见钟情礼”,打卡赢取“笑逐颜开礼”,砸金蛋豪取“吉时添新礼”,体验新品领取“体验嗨玩礼”,加入车友群拿下“天长地久礼”。现场购车,“投石问路礼”、“缘定惊喜礼”、“爱的供养礼”、“夏日暖心礼”、“有口皆碑礼”,礼多人不怪! “8月本是轻卡市场的平稳期,但我们活动力度大、福利多,看车订车的朋友明显增多了。”常熟销售经理说,金九银十物流黄金季即将到来,有国家政策鼓励和厂家活动支持,我们对市场回暖更有信心,接下来将举办更多卡友活动。随着经济不断回暖,江淮1卡的销量正在稳步提升。 技术引领 产品创新 优势显著 江淮1卡超级会员日,不仅一站式满足卡友看车、选车、买车需求,省时省心又省钱,而且致力于把优质的产品带给全国各地的卡友。从城际到城市,从燃油、混动到纯电等多种技术路线,江淮1卡前瞻布局、齐头并进,为上百种细分市场深度赋能,为更多用户创造美好车生活。 来自沧州的李老板,主要做水果生意。今年5月,考虑到本地进货利润小,便计划换台4.2米轻卡去外地进货。看车时,李老板被帅铃S7一下子吸引了,恰好朋友一直在用帅铃Q6,对帅铃产品的动力性、舒适性、可靠性给出了五星好评。于是,李老板选购了一台帅铃S7安康动力车型,用车非常满意。这次活动,李老板又定下一台帅铃S3小卡,直接替换掉家里的那台汽油小卡。 除了燃油轻卡持续热销外,江淮1卡旗下新能源车型的关注度和销量实现快速增长。来自泉州的李先生,一直开恺达轿卡拉纸箱和塑料用品,日行驶里程在100公里以内。“恺达开起来很顺手,听说最近出了新能源小卡,我非常感兴趣,立马来看车了。”通过了解,恺达新能源小卡等同于自动挡,操作简单便捷,而且一公里仅需两毛钱,还免购置税,于是当场下定了。 “新能源是商用车行业发展的大趋势,也是我们当前的主要研发方向。”江淮1卡新能源产品研发负责人表示,在燃油领域,江淮1卡推出第九代新车,持续巩固燃油车的头部优势。聚焦产品,着眼未来,江淮1卡在新能源领域坚持技术引领,驱动产品升级,创新发展混动的领先优势,稳扎稳打纯电的厚积优势。 连续开展7期超级会员日活动,江淮1卡为卡友们打造出了真正属于他们的购物节,为卡友创富创造了更多可能。8月28日,江淮1卡全系新品即将重磅亮相,届时江淮1卡又将带来怎样的惊喜值得期待。 相关推荐: 轮胎居然也有保险，你听说过吗？一、轮胎保险有需求 买车容易,养车不易。车辆作为消耗品,轮胎又是最重要的损耗配件,轮胎一旦坏掉,就需要重新更换,这样不禁浪费大量金钱,还会给车主带来一定的麻烦,换胎消耗时间和耽误用车都足够令人头疼。这时不禁有一个念头浮上心头——车有车险,难道轮胎就不能有保险吗?如果有这种“轮胎保险”,那么一切轮胎的修补换新岂不是都不用再担心了?于是近年来车辆的普及率上升后,人们对于轮胎保障的需求也愈加迫切。 炎炎夏日,气温的升高让众多车辆的轮胎质量又面临一波考验,夏天是相对比较容易爆胎的季节,炎热的天气容易使轮胎变形。受高温影响,轮胎内部气压会变化、橡胶会老化、性能会退化,轮胎爆胎的可能性大大增加。而作为车辆本身,在行驶过程中轧到了坚硬的金属或其他尖锐物等情况,都会导致轮胎气压流失,严重时则直接爆胎。 二、轮胎鼓包、爆胎原理 那么除了高温的压力,轮胎鼓包、爆胎究竟是怎么产生的呢?这要从轮胎的自身构造讲起。众所周知,轮胎的主要成分是橡胶,但橡胶的韧性和承受力有限,因此在轮胎的胎面部分,我们添加了尼龙带束层、钢丝层、帘线层等等其他材料和金属层来保持轮胎结构稳定,使其不易变形,耐受耐磨耐久。 而在轮胎胎侧部分,由于轮胎长期的受压产生屈曲变形,更要为我们行车提供良好的舒适性—减震,就没有那么多金属材质的填充,而只有具有良好弹性和柔韧度的尼龙帘布层,轮胎充气之后这种弹性和柔韧就起到了一个“弹簧”的作用,减震功能就体现出来了。因此,胎侧相对于胎面来说,厚度上不仅更薄,更要承受整车的重量以及周而复始的形变,行驶过程中若与外物发生严重的剐蹭或猛烈的撞击时,会造成轮胎与轮辋之间严重的挤压变形,“薄弱”的胎侧这时就很容易“受伤”,例如贯穿性的破损—俗称“爆胎”,或者帘线层出现断点,内部气压会在断裂的部位向外发力形成“鼓包”。可详见下面图示: 鼓包其实是由于汽车在行驶中,轮胎胎肩或接近胎肩的胎边部位强烈撞击外物(例如坑洞、路缘、大的石块等),造成胎边帘线有断裂,轮胎内部气压则从断线处顶起形成鼓包。 爆胎则是轮胎被割破或撞击外物导致轮胎立刻完全泄气。 当遇到鼓包、爆胎之类的情况,对行车者的安全会产生很大的威胁,千万不可大意。为了尽可能避免突发的轮胎爆胎,车主除了在行驶过程中注意路况,谨慎驾驶外,也一定要尽可能选择安全、可靠的轮胎,并且养成定期检查轮胎与养护轮胎的习惯。除此之外,购买轮胎保障服务也是一个办法,这样鼓包、爆胎的时候可以更省心一些。 三、怎样预防轮胎鼓包或爆胎? 所以为了出行安心省心,避免或减少轮胎鼓包或爆胎的风险尤为重要,我们具体要如何预防或者采取何种措施呢?做好准备才能无忧出行,首先,在购买和安装轮胎时,请到专业的轮胎门店,选择品牌知名度高、质量可靠的轮胎,使用专业的安装设备由熟练的安装工人来操作安装。其次,行驶过程对轮胎多加关照,避免长时间行驶,避免擦挂损伤,遇到减速带、马路牙子、井盖时减速行驶,避免长时间在坑洞、碎石多的恶劣路面上行驶,如果无法避免,请注意车速尽可能越慢越好,因为车速越慢,轮胎冲击了路面不良障碍物后所造成的不良影响就会越轻。最后,尽量不要超载。超载造成轮胎鼓包的风险很高。还有一些维护轮胎的小细节,比如及时检查轮胎有无低气压或者慢漏气等情况、检查刺扎划伤等情况、清理花纹沟槽内的石子等等。上述的种种情形如若出现问题,都会使轮胎有潜在的鼓包或爆胎的风险,既然这么多风险,轮胎安全保障服务的重要性也更加凸显。 而行车一旦遭遇鼓包或爆胎时,如若在高速或车多人多的公路上,请尽量保持心情稳定,紧握方向盘保持车辆方向,打开车辆应急灯,采取”点刹”的方式减低车速后,然后靠边停车,摆放安全警示牌,在撤离车辆后拨打电话寻求帮助,及时更换受损的轮胎。 四、买车要有轮胎保险意识 然而防不胜防,即使做好一切预防措施,也避免不了意外的到来。一旦发生轮胎鼓包爆胎,面临的状况就是换胎,换胎如果单独去换会给各位车主带来极大的麻烦,这说明轮胎如果有保险,还是能够在一定程度上解决问题的。不过大家在购买车辆或者更换轮胎的时候,很少有轮胎也需要保险的意识,轮胎保险也确实很少作为一个单独的险种存在。那么,万一发生了轮胎爆胎该怎么办?要费时费力的亲自去换胎吗? 答案是大可不必,出于对人们无忧保障轮胎安全的考虑,也为了节省车主们的宝贵时间与精力,米其林轮胎推出了类似轮胎保险的轮胎保障服务——“随你行”业务,这项业务搭配选购新胎使用,购买米其林轮胎,可注册开通。万一发生爆胎也不要慌,“随你行”会竭力帮助车主快速解决难题。 “随你行”业务是米其林推出的轮胎保障服务,在购买米其林轮胎后,可通过门店、线上小程序、短信链接多种途径注册开通。 注册开通后,就可以享受多项服务,比如,可以通过米其林灵感+小程序绑定米其林轮胎可以查验轮胎真伪,不用担心买到假胎;当轮胎发生非交通事故的意外鼓包或爆胎或其他保障范围内的鼓包或爆胎的时候,可按需网上申请更换轮胎,方便快捷;每年一次的免费轮胎全面检测服务,全年不限次数的免费轮胎充气服务,更是给轮胎的安全做了保障;还有“三查一保”来护航,“三查一保”就是指查漏、查损、查异常、保安全,可以帮忙给轮胎做个整体的“体检”——检查轮胎螺栓是否拧紧、气门嘴是否漏气,是否有龟裂、损伤、异物、是否异常磨损,检测轮胎磨损程度,检测胎压是否超出安全范围;当你遇到一些疑惑的时候,随你行的专业客服在线答疑,会高效及时地提供关于轮胎的全方位指引。 同时,购买轮胎并开通“随你行”服务获得的积分,可兑换精美车载好物、米其林周边、还有超值的车辆养护代金券以及美食赛事体验等等~更详细的内容可进入米其林灵感+小程序详细了解并一站式体验哦。 相关推荐: 38℃高温下徒步的年轻人 伴随着户外运动休闲化与社交化的发展趋势，户外玩家消费逐步升级。未来，个性化、定制化以及体验感将成为衡量徒步产业发展的新标准。 作者/辛夷 出品/新摘商业评论 向阳是一名徒步爱好者。对他而言，徒步不仅可以锻炼身体，欣赏沿途风景，更重要的是可以短暂的逃离职场复杂的人际关系。他告诉我，“路上没有坏人，坏人都在办公室里。” 现在参加徒步的年轻人越来越多，90-00这个年龄段正在成为徒步的主力军。除了传统意义上的健身、游玩需求，现在的年轻人更看重徒步的休闲疗愈和社交属性。徒步正在由原来的传统出行方式，变成一项时尚休闲运动，并成为年轻人新的“社交货币”。 在小红书上搜索“徒步”话题有293万+的笔记分享，“徒步摆烂”也成为现在徒步圈热议的话题，在摆拍和摆谱之间，大家选择了摆烂。“徒步不摆烂，快乐少一半”的摆烂式徒步成为徒步人平衡工作生活内耗与休闲社交、亲近自然的新方式。 木山表示，“我们的徒步活动不追求多难的路线，不追求重装，在活动中一般都会安排一天’摆烂日’，这一天你可以在营地享受自然，以任何自己喜欢的方式。” “我会藏一些克洛格在营地附近，找到的人就有权利再把它们藏起来，这也是我在徒步中的隐藏小快乐。”克洛格是塞达尔游戏里的一个角色，这个角色会藏在游戏的各种地方。 越来越多年轻人走向户外，拥抱自然，治愈自己。 综合国家人口普查数据及消费者调研数据显示，初步估算当前户外人群总量共约5.4亿，其中轻量化户外人群占比93.2%，规模约有5亿，登山徒步的人群占轻量化户外人群总数的53.7%。 一、38度高温也挡不住徒步人的脚步 趁周末休息，我参加了一次北京周边的初级徒步活动，全程约11公里，爬升大概在300米。我们一行42人，2/3都是女生，平均年龄在25岁左右。当日最高温度达到了38℃，在山上也感受不到丝毫凉爽。 琪安从头到脚全副武装，只露出了防晒口罩和防晒帽子之间的眼睛，她拿着自拍杆正在记录徒步的过程。徒步结束后，她告诉我，“已经好久没有这么开心了，我最快乐的时候不是从山上下来，而是看见大家在看到有卖水的小卖铺时，一起跑起来冲进去的时候。” 这次活动中绝大部分人都是今年第一次参加徒步活动。有的是为了扩展自己社交圈，找到志同道合的朋友，还有刚辞职正在全职“旅游”的酷girl。给我印象最深的是一个02年的女孩子，在车上自我介绍时说：“我心情不好，想来徒步治愈一下自己，让自己开心起来”，她还拉上了她的高中同学来陪她。 在距北京一千公里外的南京，下午六点，室外温度还在35℃，夏生正准备从公司出发赶往紫金山，开始夜爬。他告诉我，“徒步爬山有三四十次了，现在工作在南京这边会定期去徒步爬山，在工作日的时候会每隔一天去夜爬一次，大部分是一个人，偶尔会参加别人组织的活动，爬一些没去过的山。” 2019年还在上大学的夏生在朋友圈看到一个公益徒步活动，沿着长江支流青弋江徒步十公里。他说：“当时正好周末闲着无聊，没有徒步过，想感受一下，而且这段风景很好，所以就果断参加了。” 当问到为什么爱上这项运动，他说：“人总要有点爱好，以前读书的时候，参加的都是城市乡村徒步比较多，徒步让我感觉很放松，心情舒服，虽然走完很累，但会很有成就感，周末过的也很充实。现在工作了喜欢徒步爬山，山里的环境很好，空气清新，缓解压力，并且可以远离人群，感觉很自由。” 夜爬两小时，九点半到家吃饭，成了夏生的日常。“夏天夜爬很舒服，白天太热，晚上温度刚好，晚上夜爬的路上还能看见很多小动物，有野猪，也见过獾。”夏生说。 喜欢夜爬的还有实习医生谷铭，下午他跟朋友从北京出发前往张家口，夜爬冰山梁追星星，看银河。谷铭表示“我没有参加过徒步团，都是自己或者跟朋友一起去徒步爬山，我们会AA车费，自己选择徒步路线不受限，比较自由。” 来源：受访者提供 二、“毫无约束的商业化徒步” “我们的商业化徒步就是在垃圾堆里找到一条道路，商业化过程中，充满了无数人造物，到处是钱，到处是各种团。”木山如是说。 木山，32岁，是霁山事务所主理人，同时也是一名徒步爱好者和领队。13岁参加海峰湿地的夏令营露营活动，与一行20人的同学一起在湿地间穿行。19岁的夏天，和朋友三人一起用三天时间走完了尼泊尔的经典徒步路线——Poon Hill布恩山小环线。 木山走过的徒步路线他自己都已经记不清了，“实在太多了，我几乎每周都去徒步，每年一条长线，3天小假期就选择短途徒步。” 国外的尼泊尔ABC安娜普娜峰环线、Poon Hill布恩山小环线，国内的霁山、韭菜塘、埋骨地、肆棵松、面茨姆峰垭口、雪岭、阿布吉措、嘎玛沟等都是木山曾经走过的路线。 木山表示：“国内徒步发展，核心不是过度商业化，而是毫无约束的商业化。” 四姑娘山既是海拔5000+的入门雪山，也是川西风景天花板，被誉为“东方阿尔卑斯”，成为国内徒步圣地。 据木山介绍，进入四姑娘山景区强制要求当地向导带领。景区出于对游客的安全考虑，要求强制带向导本无可厚非，但景区对向导价格没有任何约束，对向导带人数量没有任何约束，对向导提供服务方面也没有任何约束，甚至对向导服务不满都没有任何有效投诉渠道。“景区除了收取门票外，看不到任何景区治理。” 景区附近的住宿餐饮，因假期的到来有异常高昂的溢价，如日常100元的标间涨价到600元以上。 “我不喜欢川西的路线，之前在川西徒步，出发前被向导鸽，徒步路上向导坐地涨价，半路还跑去接别的单，回来行李托运结果负责人半路跑了等等，在尼泊尔和维西就没有经历这些。”木山说。 国外的徒步路线商业化程度远不如国内， “国内徒步路线的建设把中国基建的速度发挥的淋漓尽致”。 他举例说，世界最富盛名的徒步圣地尼泊尔，经营这个产业已经超过70年，经营理念是保持原生态的样貌，尼泊尔徒步的路线更多的是自然形成的道路，而国内的路线有很重的人工修建的痕迹，每年景观都会发生很大的变化。 无序的商业化徒步也蔓延到了下游的活动组织方。 琪安表示，自己参加的周末徒步活动是个人组织的，每人65元，里面包含13元保险费，剩下52元的是车费。“这次活动参加的人比较多，主理人就找了两个领队，但是其中一个没有带团经验，这是第一次带团，并且这次徒步路线领队并没有提前踩点探路，我们徒步过程中走错过两次路。” 这种徒步组织并不在少数，徒步活动更多的是因为兴趣而聚集在一起，“为爱发电”是徒步组织的最典型特征。 木山的霁山事务所就是一个非盈利组织，更像是一个徒步俱乐部。活动产生的公共费用会AA，事务所并不收取服务费。 “霁山”是位于云南的一座山，在网上搜不到去霁山的路线，甚至在地图上都找不到，这是徒步圈内人起的名字，也仅在圈内传播霁山的徒步经验。…
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资金周转用小额贷款产品微粒贷方便吗？一文讲清
如今，借钱这件事已经不像从前那么复杂了。临时缺钱了，资金周转不开了，使用微粒贷，就可以帮你解决问题。最近有一些小伙伴来问小编，听说用微粒贷应急周转很方便，但又不知道微粒贷的入口在哪里？开通微粒贷方便吗？小编下面就针对这两个问题来分享下自己的经验。 首先说一下开通入口，大家打开手机，可以在微信【服务】中找到微粒贷入口，一个带有“微粒贷借钱”字样的图标，这就是微粒贷的正规入口！下面说重点，开通微粒贷全程不需提供任何纸质资料，也不需要担保和抵押，整个借款流程都可以在手机线上完成，你只要手机上有微信就行了。 也有一些朋友看不到这个入口，这是因为微粒贷采用的是官方邀请制，只有受邀用户才能看到入口，没有看到的话，说明暂时还用不了，目前没有其他途径支持大家主动申请微粒贷，只能耐心等待一下，在此期间请保持个人良好信用，切勿相信付费开通微粒贷的骗局。 开通微粒贷超级方便，开通成功后，你的授信额度和利率都会在页面上显示出来，具体以你的页面显示为准，然后一步步按照指引操作，申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息，审核通过后钱很快就会到账的。 小编还要提醒大家的是，微粒贷目前没有独立的APP，微粒贷本身除贷款利息以外不收取其他任何费用，让你下载APP或者收取各种名目费用的不要搭理。遇到资金周转不灵的情况，可以第一时间开通微粒贷，只需要按照小编前面介绍的微粒贷正规入口进入即可，不仅安全可靠，而且使用起来非常方便。 相关推荐: 王老吉联名《国家宝藏》，推出以国宝“三星堆”为主题的定制罐 金秋月满，佳节逢喜，王老吉再度与现象级综艺节目《国家宝藏》联名，携手推出以国宝“三星堆”为主题的联名定制罐。本次推出的两款王老吉×《国家宝藏》联名定制罐，以国宝“三星堆”为主题，围绕三星堆纵目面具进行设计，是和《国家宝藏》的再一次匠心联名，也是再续向大众传达“吉”文化至千万家的美好祝愿。 定制罐上的三星堆面具手绘、三星堆青铜兽面具手绘，均为参考真实文物后手绘而成。现实中的三星堆金面罩为用金箔在铜头像上捶拓而成，双眉、双眼及口部镂空，鼻部凸起；而三星堆青铜兽面具，造型夸张可爱，面具上下部以夔龙为装饰，以达到驱逐邪祟，祈求福祉之意。 据悉，此次推出的“三星堆”主题罐中，这套三星堆系列文物都以沟通天地、祈福许愿为功能，为古蜀带来月圆人好，平安团圆的美好祝福。而王老吉x《国家宝藏》联名定制罐分别有两款：以中秋祈福团圆为灵感打造的“赏花灯吃月饼”罐和以探索祖国山河为灵感打造的“赏大好河山”罐。 “赏花灯吃月饼”罐表达了王老吉希望三星堆这些祈福文物可以以王老吉为载体，将千年的吉愿祝福带到大众的身边，祝所有人中秋人月圆满。而“赏大好河山”罐则是借三星堆面具对“千里眼顺风耳”的诠释，传达对未知世界的探索与渴望，和王老吉一起去探索祖国的大好河山，拓展眼界。因日月皆为圆型，掌管明暗，且古人认为睁眼为日、闭眼为月，这些文物夸张的大眼睛便是向日月祈福的体现。王老吉用手绘方式用心刻画古蜀人的祝福，将吉愿随王老吉定制罐一同传递到千万家。 跨越千年历史，对视巴蜀光辉。在此之前，王老吉就已与《国家宝藏》精选“金瓯永固杯”、“银鎏金镶珠金翅鸟”、“金环镶宝石玉兔耳坠”、“长信宫灯”、“鹿王本生图”、“洛神赋图”等多个拥有美好吉愿的国宝文物设计了定制罐，一经推出就收获了大众的一致好评。吉是团聚的心愿，吉是团圆的祈盼。 近年来，王老吉始终以“吉文化”为核心，坚持传承中华优秀传统文化，焕发新生活力，并不断创新，深入年轻消费群体，发展国潮新理念。除了用定制化满足消费者的需求差异，与之配套的系统服务，也在不断提升消费者的体验感。从产品上来讲，个性定制产品与量产产品的企业成本是不一样的，它们已经不是常规的王老吉红罐凉茶，是王老吉与消费者共创的产品，包含了更多的情感意义、文化价值与生产成本。 相关推荐: 《埃隆·马斯克传》：世界上最伟大的“产品经理”，世界上最懂“人设”的舆论大师文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01） 用了将近20天，终于把这本获得了马斯克特别授权，由知名传记作家艾萨克森撰写的《埃隆·马斯克传》读完。 马斯克被誉为“硅谷钢铁侠”和“世界首富”,围绕他的相关新闻报道和书籍非常之多，《埃隆·马斯克传》可谓当下了解马斯克最该读的一本书。 首先艾萨克森跟访了马斯克两年（完整记录了“推特大战”背后的内幕故事），并深度和马斯克有着亲密来往朋友、同事、亲人、前妻甚至对手们交谈，书里有足够多、足够可信的一手资料。其次根据作者透露，马斯克并没有对该书进行审稿，记者出身艾萨克森力求真实的专业素养和故事性的表达技巧，让本书同时具备了强烈的纪实色彩和趣味性。最后本书客观呈现了马斯克本人对一些事件的“回应”，以及他身边人对这位“传奇人物”的真实观点，你可以获得更多视角的“马斯克”形象。 主编一直坚信每个人在叙述世界的时候都有自己的“立场”，这个立场一定是基于个体价值观、性格和喜好，所以真实的记录和“真实”本身并不是百分百关系。所以这本书也有着我看来的一些“瑕疵”，比如说书中过多注重“冲突性”，呈现了一个焦虑感十足的世界。作为商业大亨，马斯克向作者讲述、呈现的“形象”也一定有自己的“设计”。包括马斯克身边人对他的评价，也都有各自的“立场”。所以这篇书评并不聚焦于该书细节的分析，而是希望通过个人理解，去还原这位“传奇人物”获得如此成就的原因，以及去试图解读他“特立独行”言行背后的原因。 更重要的是，希望能够解答一个问题，什么样的商业环境才能“催生”出马斯克这样的天才。 书评章节将分为二段，第一个是对马斯克进行一个整体的定义，通过对该书的阅读，马斯克是世界上最伟大的“产品经理”，他加速了诸多前沿科技的商业化落地（不否认他科学方面的素养）。第二个是对马斯克“争议言行”的认识，虽然马斯克在书里也强调了自己“阿斯伯格综合症”，但从他生活经历和并不算“完蛋”的社交圈来看，怪诞言行背后或许是为自己商业帝国服务、结合自身性格特点打造的一个“人设”，至少他在公共舆论中有意夸张了自己的“与众不同”的一面。 他的“科技狂人”之路和美国商业环境、科技环境、人才环境是相辅相成的，可以说天才般的科学素养和学习能力，碰上美国的特殊环境，才得以创造一个又一个的奇迹。 世界上最伟大的“产品经理” 《埃隆·马斯克传》从他的外祖父、外祖母的故事开始，一直写到2023年4月份星舰首飞（失败）为止。 在这本书里，你可以清晰的了解马斯克创办和经营SpaceX、TESLA、SolarCity、推特、Neuralink等一系列科技公司的故事，包括和OpenAI的恩怨情仇。他在火箭、电动汽车、人工智能、新能源，甚至生物科技等前沿科技商业化上，都是重要的推动者。可以说，用一个人的才能，获得了N个天才才能到达的“成就”。 这些伟大成就背后，是马斯克作为世界上最伟大“产品经理”这一特质，他天才般的学习能力、无与伦比的商业直觉和一套系统性“技术进化”的方法论，让他在无数次科技冒险中，以常人无法理解的“高概率”成功，获得商业上的成就，并推动诸多前沿科技的进步。 天才般的学习能力；在《埃隆马斯克传》中有如下记述，2000年eBey以15亿美元收购PayPal后，马斯克拿到1.65亿美元，正式结束了他互联网创业，走向“硅谷钢铁侠”之路。他只是在帕洛阿尔托公共图书馆阅读有关火箭工程的资料，和相关专家打电话，并借来旧火箭发动机手册就完成了在火箭技术上的基本了解，2002年马斯克就参与到火箭的制造上。 2004年，马斯克向马丁·艾伯哈德创立的特斯拉公司投资630万美元，并担任该公司的董事长，2008年马斯克成为特斯拉的首席执行官。2009年Model S最初设计是8400个电池单元使车身显得臃肿，相关人员表示不可再减少。马斯克凭直觉认为7200个电池单元能够做到同等续航，最终实现车身“瘦身”。 还有包括2018年，在SpaceX公司内部反对的情况下，坚持把火箭的碳纤维材料以不锈钢材料替代。 类似马斯克在许多前沿科技领域里，拥有着超越很多专业人才的认知、判断力和尝试的段落特别多（当然也有很多失败的尝试），这种天才般的学习能力。是马斯克不仅仅是作为投资人、创始人身份，还在很多技术方向和细节上，以“首席技术官”引领多个前沿科技的突破。 相比于把资本引入私营火箭、电动汽车、人工智能等领域，技术上马斯克带来的突破价值更该被人所熟知，而技术上的“洞察”和创新，也是他旗下众多公司“跑赢”对手的关键因素。 无与伦比的商业直觉；如果非要在马斯克各种“天赋”中做个选择题，他只能保留其中一个“天赋”，那一定是他无与伦比的商业直觉。 马斯克通过各国航空事业超越美国的现状，确定了进军私营“火箭”事业。初期打算从俄罗斯购买二手火箭，因要价昂贵决定自己制造后。马斯克就发明了一个“白痴指数”。白痴指数就是说某个制成品成本和它基本材料高多少，比如说一个零部件几十万，而用的钢铁材料成本才几千，那就是高指数。比如一个零件10万，它的材料是黄金成本几万，那它的指数就不高。 整个SpaceX发展过程，把“白痴指数”高的零部件由自己团队制造或用更“便宜”的部件进行替换，这一思想贯穿了始终。书中很多和“白痴指数”相关的章节，和详细记录了关于如何降低火箭制造成本的段落，在观看这些“现实故事”的时候，你会忍不住感叹马斯克惊人的商业直觉。 特斯拉成长过程同样如此，在特斯拉成立最初，也是选择美国传统汽车业整合全球供应链的路径。2007年特斯拉临时首席执行官迈克尔决定，特斯拉应该与一家有经验的汽车制造商合作。马斯克坚持要建起一座巨型工厂，双方发生矛盾后，最后以迈克尔离开结束。 “特斯拉的长期竞争优势将是制造”,这是马斯克在一次特斯拉股东大会上的发言。而这确实是“挑战者”特斯拉在成熟的传统汽车工业中脱颖而出的秘密，自己来造车，关乎成本控制问题、设计自主性和保持创新优势等方面的保障。 遵循第一性原理的马斯克，他在商业上无与伦比的直觉，是一种天赋而不是“技巧”，在这个天赋之下第一性原理才有发挥空间，使他旗下科技公司每一次商业落地竞争中都能领跑。比较珍贵的是，马斯克的商业直觉很多时候都不被旗下公司团队成员，有时候是重要成员的支持，靠着“暴君”一样辞退“反抗”的个人甚至团队，马斯克才实现了自己商业判断上绝对的执行，而这些正确的直觉，使他的商业帝国实现了从0到10000。 系统性“技术进化”的方法论；之所以称马斯克为伟大的“产品经理”，和他一套非常系统性推动技术进化的方法论有直接关系。他不仅能够敏锐的找到前沿科技和商业的结合点，并通过强大的学习能力，以技术领头人身份带领全球顶尖的科技团队前进。而且，他有一种可以持续的提升旗下科技公司技术进化的方法，不断的滚动雪球，让SpaceX、特斯拉等公司从“小作坊”，逐渐成长为各个领域的“带头大哥”。 或许是最早互联网创业的习惯，马斯克在SpaceX、特斯拉两家公司发展上，并没有选择传统科技公司的“稳步”推进模式。快速试错，快速迭代竟然在火箭制造、电动汽车制造上展现了一种“威力”，随着两家公司运营时间，它们技术上的领先性在不断的革新中获得巩固。 在火箭项目、特斯拉汽车，包括一些具体部件上的制造上，马斯克总会先提出一个“看似不可能完成”的任务，通过使用首席执行官的权力，逼迫团队去实现目标。比如说，2010年马斯克在发现猎鹰9号二级火箭发动机裙边有问题后，试着剪掉后不影响火箭发射，就把减少不必要零件方法延续下来，开始大踏步进行部件删减的“运动”。…
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用《让子弹飞》的话说，网易希望自己2024年又高又硬
5月23日港股盘后，网易披露了2024年第一季度的财务报告。报告期内，公司总营收达到268.52亿人民币，同比增长7.21%。归母净利润表现强劲，达76.34亿人民币，同比增长13.02%。 结合行业大环境背景来看，尽管去年Q1游戏收入基数较高，但网易今年Q1的游戏业务仍实现了7%的收入增长，成绩可谓亮眼。其中手游业务的强劲增长功不可没，尽管年初与《元梦之星》对垒在营销方面投入巨大，但整体业绩的增长证明了策略的有效。 相比之下，网易的端游业务则表现相对平淡，特别是其代表游戏《梦幻西游》此前面临的舆论争议，对玩家群体与公司之间的情感联系产生了一定影响，市场对该产品的生命周期产生了些许疑虑。 放眼下半年，在4天前的520游戏发布会上，网易透露了超10款新品的新动态，其中包括备受关注的《永劫无间手游》，该游戏首测两周即新增千万预约，全网预约量迅速攀升至2500万以上。同时，《七日世界》也在Steam全球愿望单中表现出色，进入前十。而在端游领域，尽管目前面临挑战，但暴雪的回归合作，使网易有望进一步实现补强。 因此，多家机构对网易的前景表示乐观，并给予买入或增持的评级，其中包括高盛、摩根大通等知名机构。摩根大通更是在报告中重申网易为中国互联网的首选股之一，预期其2024年将继续保持行业领先地位。 回到财报上，综合网易多个游戏项目的具体情况，可以看出公司在游戏业务上目前正展现出一种趋势，这种趋势用《让子弹飞》的话说，是网易希望自己的2024年又高又硬。 翻译一下，什么叫又高又硬 简单翻译一下网易又高又硬的愿景，就是什么游戏领域我都要掺和一脚，并且掺和进来我就不走了，每个项目都要做长线运营。 换言之，网易不仅意图涉足各类游戏，更计划通过持续的运营策略，确保每个项目的持久发展。 以《世界之外》为例，很难想象一个以MMO闻名的直男厂商推出的乙女游戏，在市场上能与叠纸的《恋与深空》打得有来有回，并多次登顶畅销榜。 除了女性向游戏，网易去年在多个游戏领域均取得了显著成绩。休闲游戏《蛋仔派对》稳居派对游戏榜首，非对称对抗竞技游戏《第五人格》在短期内无竞争对手，同时，赛车游戏《巅峰极速》和运动游戏《全明星街球派对》也表现不俗。 在广泛涉猎游戏品类的基础上，网易还坚持“长周期”的运营策略。其多款老游戏的数据是明证：今年一季度，多款长线运营的精品游戏实现了新的增长。其中，《梦幻西游》手游在一季度的收入创下新高；《第五人格》在开服6周年之际人气急剧上升，一季度收入和5月DAU均创新高。而《率土之滨》在上线9年时，一季度的收入达到了近三年的新高。 在近期发布的新游戏中，网易的多款游戏如《逆水寒》、《射雕》、《世界之外》等，都在社交媒体上以降价的方式与竞争对手展开了营销战。特别是在MMO游戏领域，如《逆水寒》和《射雕》，这些游戏均不设数值商城，以减轻玩家在数值上的压力，打造长期受欢迎的游戏。目前正在内测的《七日世界》也提出了“不设数值商城”的口号。 然而，这种策略并非毫无风险。“薄利多销”意味着产品必须走“大DAU”路线。但从短期来看，如果游戏品质未达到预期，如《射雕》的例子所示，过度依赖薄利多销策略可能无法吸引玩家，且可能错失前期回收研发资金的黄金时机。 从行业整体来看，目前游戏市场的用户增长已接近天花板，而游戏数量随着版号的常态化发放还在不断增加，市场竞争日趋激烈。在此背景下，“大DAU”产品的开发难度本身就在加大。同时，许多游戏受题材和类型的限制，也并不适合做成“大DAU”产品。 因此，为了实现其宏大愿景，网易可能需要对项目进行深入的市场调研，并根据实际情况灵活调整策略。 AI，网易的造梦空间 提及网易，其在AI领域的布局已不再是新鲜事物。网易CEO丁磊明确表达了要把握AI这一历史性机遇的决心。自2017年网易成立伏羲实验室与网易互娱AI Lab起，已专注研究AI在游戏中的实际应用长达七年之久。 最新公布的网易Q1财报中，AI被再度重点提及。 网易持续保持高额研发投入，连续七个季度研发投入强度超过15%，位居行业前列。其中，伏羲和网易互娱两大游戏AI实验室已自研数十个超大规模预训练模型，并在游戏制作的剧情生产、美术、NPC等多个环节得到应用。据网易伏羲实验室技术负责人透露，《逆水寒》等游戏已植入智能NPC、AI捏脸、AI游历故事等创新AI应用。 网易在AI领域的长期投入，如同护城河般为其构筑了坚实的竞争壁垒。当前，AIGC与游戏产业的结合主要体现在两个方向：一是通过AI技术提升游戏生产环节的效率和品质，如文案、美术、程序、运营等；二是利用AI技术为玩家带来前所未有的游戏体验。 以网易最擅长的“MMO+开放世界”为例，其被认为是AIGC落地的最佳场景。开放世界游戏的核心在于海量的内容，而AIGC技术在此领域的应用，能有效降低游戏制作的成本和时间周期，同时确保内容的质量和丰富度。例如，AIGC可以取代人工完成许多创意性不那么突出的内容构造工作，使得大型开放世界游戏的制作更加高效。 可以说，AI的发展是网易造梦的基石。因为AI技术的支持，使得网易在游戏研发上周期缩短了，成本降低了，于是才有了“扩品类”、“降售价”等一系列后续措施。本质上来说，网易当前的经营策略，都是基于生产力变革后构建的新型商业模式。 网易，仍在织梦中 在细分市场审视下，网易仍处于战略构建的关键阶段。 尽管《逆水寒》大获成功，但网易后续推出的MMO项目虽同样打出“降价”和“减负”的口号，但至今尚未诞生下一个爆款。 上半年被市场给予厚望的《射雕》弯弓不响，被指出游戏美术错位，玩法“多而无趣”等诸多问题，遭遇了彻底失败。 在财报电话会议上，丁磊坦承对《射雕》的表现不满，并提出换将策略，承诺暑假期间推出新版本，加强游戏的趣味性和社交体验，以及美术风格改进。 “对于3月份上线的《射雕》游戏，我们对结果并不是特别满意。现在，我们有了新的负责人和核心成员正在冲刺下一个版本，新的版本将会在暑假期间推出。我们会加强游戏的趣味性、多人社交体验，还有美术风格方面进行修进。我相信网易在MMORPG方面有非常丰富的开发经验，我们还是对《射雕》游戏充满信心。” 同时，市场竞争加剧，从年初的“元旦大战”，到“王者荣耀”IP新游《星之破晓》暗藏“吃鸡”玩法提前上线，与《永劫无间》抢占市场，网易面临不小压力。 此外，市场还担心，随着游戏市场的不断细分，例如二次元游戏领域出现的“有男不玩”的新趋势，以及游戏品类和玩家喜好的快速变化，网易在全品类布局和AI技术的支持下，可能会面临策略僵化和全面平庸的风险。 相关推荐: 鲜言：以科技之力，唤醒植物鲜活修护能量 在追求美丽的道路上,鲜言品牌始终秉持着对大自然的敬畏与热爱。通过深度研究植物生态,鲜言发现了植物在不同生长周期中蕴藏的鲜活修护能量,并致力于将这些能量转化为高效的护肤产品,为肌肤注入源源不断的活力。 一、全球探寻,荟萃生态植物精华 鲜言品牌不断探寻全球优质生态植物,从意大利甘蓝芽到法国有机白茶,从保加利亚玫瑰到巴西野生坚果,每一株植物都承载着大自然的智慧与美丽。鲜言将这些植物的鲜活能量融入产品中,让肌肤在享受生态护肤的同时,也能领略到世界各地的文化韵味。 二、科技引领,激活分子活性最大化 鲜言深知,要想让植物修护能量发挥最大功效,必须借助科技的力量。因此,鲜言采用了突破性科技,将植物成分中的每个分子活性最大化,凝练成医学级新鲜护肤配方。在保障营养的前提下,鲜言产品能够快速呈现护肤功效,让肌肤焕发自然光彩。 三、三位一体,全方位锁定营养黄金期 为了确保产品始终保持最佳状态,鲜言采用了“传统鲜萃技术+现代保鲜技术+专利护肤成分”三位一体的萃取保鲜科技系统。这一系统全方位锁定了产品的营养黄金期,持续稳定精华活性,让每一滴美肌营养都能发挥最佳的修护能力。 鲜言品牌以科技之力,唤醒植物鲜活修护能量,为全球女性提供天然、精准、高效的鲜护肤体验。在这个充满变革与创新的时代,鲜言将继续引领科技鲜护肤的潮流,让美丽变得更加简单、自然和持久。相关推荐: 茅台价格价格跳水：市场调整还是泡沫先兆？最近，飞天茅台的批发价突破了心理价格底线，跌至2600元，较之前的高点3000元显著下跌。这一变动不仅是价格的调整，更是白酒行业风向标的重大信号。在4月8日，这一消息导致白酒股普遍下跌，中证白酒指数下跌了4.13%，而酒ETF也紧随其后，下跌了3.97%。 茅台：当白酒遇上金融操盘 在中国的高端消费品市场，茅台酒早已不仅仅是一种酒精饮品，而是化身为一种稀缺的金融资产。其复杂的价格体系和庞大的分销网络，已经形成一个与传统商品市场规则截然不同的交易生态。如同美联储调控经济一样，一个造酒的厂商，似乎也在通过控制供给和价格，操纵着整个市场的微妙平衡。 2021年中秋节后，面对民间对茅台酒的疯狂炒作，监管层出台了严厉的指令，特别强调禁止使用各种贷款，包括经营贷和消费贷，来投机炒作茅台酒和其他高端消费品。这种独特的市场现象在中国只有两个领域：房地产和高端白酒，特别是茅台。这不仅凸显了其在社会和经济中的特殊地位，还反映了监管机构对这种非传统投资热潮的担忧。 在茅台酒的交易市场上，我们看到了厂家控制产量、经销商囤积货物，这些人为制造的“稀缺”战略造就了一个从出厂价、指导价、批发价、回收价到市场价多层次的价格体系。茅台酒市场的一二级分销系统成熟且高度活跃，几乎可以媲美一个专门交易酱香型白酒的商品交易所。 茅台酒的这种独特市场不仅仅是一个商品的买卖，更是一个巨大的金融游戏。例如，某些区域直营店为了绕过厂家的市场投放限制，会专门雇佣老年人排队买酒后再进行回收，从而控制和稳定供给链。同样，黄牛党利用免费旅游的幌子，诱导老年人进行短途往返茅台机场购买茅台，以此来利用“凭机票买平价茅台”这个系统的漏洞进行套利。 贵阳，这个被称作新时代的“旧金山”，其实质是围绕茅台酒的一个庞大的金融生态系统，液态的“金子”在这里日夜转换，吸引着各路资本的疯狂涌入。而面对监管的严格查处，真正的市场操控者却往往依靠更为隐秘的金融工具，如影子银行、表外融资通道和复杂的私募结构，来继续他们的经营游戏。 在这个由茅台酒撬动的金融杠杆中，简单的监管措施往往只能治标不治本，因为在庞大的金融和商品交易面前，小规模的资本操作只是冰山一角。正如对待市场中的“大象”，往往最后选择的是视而不见，因为揭开这层面纱可能引发的连锁反应，是任何人都不愿意面对的。 茅台信托：金融创新还是市场操控？ 自2011年以来，茅台酒不仅是高端饮品的代名词，更成为金融投资的热门标的。号称金融业“万能神器”的信托产品，便是这一现象的典型代表。中融信托和四川信托最早介入“茅台信托”，利用社会资金收购陈年茅台酒。 到了2017年，中粮信托与歌德盈香经销商合作，更是将这一模式推向了新的高度。他们推出了一个1亿元规模的信托计划，期限两年，专门用于投资实物茅台酒。作为投资顾问的歌德盈香提供了2000万元的启动资金，从而撬动了8000万元的社会资金。 这个信托不仅仅提供了6.9%至7.1%的预期年化收益率，还额外提供了能以优惠价格购买茅台酒的隐形福利。两年这个信托计划清算时，实际收益率高达37.49%，远超初期预期。这种高收益吸引了大量高净值人群的投资，他们一边享受着投资带来的丰厚回报，一边品味着保真茅台，这生意简直稳赚不赔。 这一投资模式背后的逻辑依然是市场上那套“囤货、制造稀缺”的老策略。据媒体报道，几期信托计划共计控制了约13万瓶茅台酒，通过拉高杠杆和放大信托的影响力，极大地扭曲了市场供需平衡，推高了茅台酒的价格。这种操作在茅台酒厂对经销商进行整顿的背景下，仍旧能够堂而皇之地进行，每次发行都迅速售罄，实现了投资者、信托公司、经销商乃至酒厂的多赢局面。 然而，这种 看似平等的“赢家游戏”实际上掩盖了更深层次的市场风险和潜在的不公。每次交易看似都在赚取高额利润，但真正的成本是市场的长期健康和普通消费者的利益。在这种金融与实物商品深度绑定的操作中，市场的自然调节机制被扭曲，茅台酒的价格越来越脱离其本质价值。 茅台信托不仅仅是金融创新的产物，更是对市场规则的一种挑战。它反映了当前金融市场与高端消费品市场之间复杂且微妙的关系，同时也提出了一个关键问题：在这种金融游戏中，最终的代价又将由谁来支付？ 茅台价格动荡背后的真相 清明假期之后，贵州茅台的股市表现受到冲击，连续两天的下跌使得市值蒸发高达600亿元人民币。与此同时，飞天茅台的批发价格跌破了2600元大关，触发了市场的广泛关注。在白酒行业内，2500元的价格通常被视为一个临界点，称为“生死线”。因此，价格跌至2600元不仅是一个警号，更是酒商们护价战的开始。 此次价格波动的直接触发器是茅台自主开发的新产品“巽风酒”的介入。这款酒在外观与飞天茅台相似，但提供了更低的价格和更易于获取的购买方式，即通过APP完成任务即可购买，这无疑改变了高端白酒市场的消费门槛。375毫升的巽风酒售价为1498元，折算下来，500毫升的价格仅为1997元，远低于飞天茅台的市场价格。 这种价格策略的调整，从表面上看是为了降低消费者的购买门槛，实则是茅台在进行更深层次的市场战略调整。通过推出低价产品，茅台不仅在短期内获取了眼前的利润，而且间接地对市场上囤积的高价茅台产生了压力，有可能引发市场恐慌，促使渠道商加速销售积压库存，从而为茅台的下一波产能释放和新产品销售清理空间。 茅台董事长丁雄军曾提出的量价调控策略，目标是形成一个“买当年酒、喝往年酒、品陈年酒、收藏老酒”的良性消费循环。这种策略的背后透露出的是茅台对于市场周期的精细管理和对物价波动的平抑目的，几乎堪比中央银行的货币政策调控能力。 此外，市场上常常对茅台经销商的庞大资本和价格控制能力议论纷纷，但往往忽视了茅台酒厂本身在这一市场中扮演的核心角色。通过精确的生产控制和战略定价，茅台实际上已经成为了真正意义上的市场“庄家”，其对市场的影响力远超一般经销商。 总之看来，茅台酒厂不仅仅是在销售白酒，更是在进行一场涉及金融、策略和市场心理学的深度游戏。 茅台和房地产皆逃不过周期 在2018年达沃斯论坛上，杰克马轻描淡写地预测，随着年纪的增长，今天对茅台不屑一顾的年轻人最终会成为其爱好者。这种断言听起来像是在讲一个老掉牙的笑话：年轻人总有一天会走进婚姻，摇身一变成为房奴，最终，当然还会陶醉在高档白酒的香气中。但现实中，这个脚本并不总那么一板一眼。 回头看，我们的00后们似乎没那么容易走入传统的生活轨迹。他们在拥抱新的生活方式和消费习惯方面颇具创新精神，这使得杰克马的预言显得有点跟不上节奏。 更有意思的是，有些研究者将茅台的价格曲线和房地产市场的走势摆在一起分析，发现两者之间的关联密不可分。这不是巧合，而是反映了一个更深层次的经济现象：在中国，无论是购房还是购酒，似乎都不仅仅是为了满足生活需要，更多的是一种投资行为，或者说，是一种炫耀性消费。 茅台酒的消费高峰常出现在房地产市场繁荣时期，那时的聚会场景充斥着楼市交易的兴奋气氛。不过，如果我们深入思考，这些围绕茅台构建的金融产品其实并没有什么高深莫测的地方——它们的核心逻辑无非是押注茅台价格只会上涨不会下跌，这与房地产市场的普遍心理非常相似。 然而，历史上总有人提醒我们：绝对的信仰是危险的。金融界的老手们曾警告说，那些认为房价只涨不跌的投资者最终会付出代价。现在看来，这种警告并非危言耸听，因为市场总有一天会让那些高高在上的价值回归现实。 随着时间的推移，我们开始意识到，当一个商品的金融属性超越了其实际使用价值，市场的周期性就会发挥其应有的作用。这不仅适用于房地产，同样也适用于茅台。所以，当我们评估一个投资项目时，是否也应该更加审慎，考虑它的真实价值，而不仅仅是被市场炒作的价格？相关推荐: 青少年时期缺钙引发O型腿，四维矫形技术弥补遗憾有些人的O型腿的产生,确实是比较无辜的,他们没有不良的生活习惯,但是因为小时候体内缺少了一些东西而导致了O型腿,比如小赵。 小赵在还是长身体的时候没有注意及时的补充营养元素,尤其是钙的吸收,而且平时运动也比较少,除了体育课,其他时间都不怎么运动。而且也不怎么晒太阳,非常影响了钙的吸收,而且家里人也没有及时的对他进行补钙,导致小赵平时就比较缺钙,个子也不高。 直到后来,小赵进入了社会,除了个子小的问题,别人对于他的腿型也是看了很久,小赵是O型腿,主要原因还是在于小时候长身体的时候没有及时的补充钙,青少年时期的缺钙引发了O型腿的问题。 在朋友的帮助下,小赵在医院咨询到了四维矫形技术可以治疗O型腿,而且效果比较好,恢复期也比较短,也比较安全,有很多治疗好的案例,小赵看了都很心动。于是在医生的帮助下制定了自己的治疗方案,并且非常期待自己的治疗效果。 四维矫形技术治疗重在对人体的软组织松解重塑,平衡肢体力线的治疗理念,数十年来该疗法被广泛运用于O型腿、X型腿、臀肌挛缩症、斜颈等形体异常等骨关节畸形领域,以高品质精湛技术为基石,并融合专业的审美,同步国际的美学观念,为数万爱美女士们、男士们实现了塑形美腿的梦想。 区 别 于 传 统 手 术 痛 点 治 疗 的 思 路 , 四 维 矫 形 技 术 从 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 颈 椎 、 脊 柱 、 骨 盆 、 膝 关 节 、 踝 关 节 等 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 出 发 , 让 患 者 不 仅 是 O 型 腿 症 状 得 以 消 减 , 还 能 帮 助 患 者 从 正 面 、 背 面 、 侧 面 全 面 矫 正 恢 复 正 常 力 线 , 让 O 型 腿 患 者 获 得 正 常 的 步 态 与 身 体 曲 线 。 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 四 个 维 度 全 面 矫 正 , 也 就 称 之 为 “ 四 维 矫 形 ” 。 四维矫形术是依据O型腿是软组织失衡致人体力线异常所致的病机特点,而提出的“点、线、面、体”相结合的综合治疗及康复体系理念,治疗上结合运动医学、工程学、中医整体观等理论思想,以牵拉组织再生的生物力学为基础,同时融会传统的中医骨伤和Ilizarov技术,而取得的“骨伤·矫形领域”的重大革新理念。 四维矫形微创不留疤、矫正用时短、痛感相对较低、矫正效果明显这些优势集合了目前所有治疗O型腿方式的优势,受到了很多O型腿人士的认可。截止目前,四维矫形技术已为逾三万多名腿型患者恢复正常腿型,重获健康美丽生活。 相关推荐: “鲇鱼”拼多多，让电商行业开卷服务文/Leon 编辑/吴妍 又是拼多多。 去年12月，京东、淘宝宣布支持“仅退款”服务，提升竞争力。该条款实施后，消费者纷纷叫好，率先推出“仅退款”政策的拼多多更是直接封神。 很快，电商平台又开启了新一轮“内卷”。 京东在2月22日宣布：京东自营推出“免费上门退换”服务，凡支持该服务的商品不论尺寸、重量和数量，均可免费上门退换，几乎覆盖所有品类。同时，京东还表示“免费上门退换”服务将推广至第三方店铺，预计未来一年内覆盖超过9成的京东第三方店铺。 在拼多多市值一度超过阿里巴巴之后，京东、淘宝们的危机感陡增，2024年电商平台不仅要卷价格，还要卷服务。…
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八维教育洞悉未来发展趋势 培养大数据人才
2024年高考分数已出，填报志愿已经成为千万考生及家长心中的头等大事，如何填报志愿，如何为孩子的未来做好规划呢？这就需要家长和孩子关注社会发展趋势，选择热门专业，选对未来发展赛道。一直以来，八维教育洞悉社会发展趋势，关注重点行业发展，开设高新专业，培养高技能人才。当下，大数据专业持续火爆，八维教育紧跟潮流，培养大数据人才，为学生未来发展铺路。 八维教育培养大数据人才 在当下这个数字化的时代，大数据技术已然成为推动社会发展与变革的关键力量！无论是商业运营，还是科学研究；不管是医疗健康，亦或是城市管理，大数据的影响简直无处不在。那大数据技术未来的发展趋势到底是怎样的呢？ 八维教育紧跟时代发展潮流 首先，数据量呈现持续爆炸式增长。随着物联网、移动互联网以及智能设备的大范围普及，数据的生成速度那叫一个惊人！预估在未来，全球数据量会继续像指数爆炸一样猛增。不单单是咱们个人在日常生活里产生大量的数据，像社交媒体上的活动、在线购物的记录等等，企业在生产运营、设备监控等方面也会不停歇地制造出海量数据。这么多的数据积累，给大数据技术的应用提供了超级丰富的资源。 其次，数据处理能力在不断提升。面对越来越庞大的数据量，对处理能力的要求也是越来越高。未来，大数据处理技术会一直进化，从传统的分布式计算框架朝着更高效、更智能的方向一路向前。比如说，基于人工智能的算法会被广泛用到数据的清洗、分析和预测当中，让数据处理的效率和准确性大幅提高。 八维教育关注学生成长 同时呢，硬件技术的进步，像是高性能的芯片和存储设备，也会给大数据处理提供强有力的支持。 时代在飞速发展，新技术如雨后春笋层出不穷，在这一背景下，就业竞争也变得愈发激烈。学生们需要在结合自身兴趣爱好的基础上，选择前景广阔的专业，从而在就业市场中占据一席之地。来八维教育学习大数据，掌握核心技能，从而在激烈的竞争中脱颖而出吧！
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就在今年4月，安徽省阜阳市临泉县财政局公布了一份处罚通知，将当地农村义务教育阶段学生营养改善计划被层层转包的情况公之于众，这其中就包括安徽新希望白帝乳业有限公司（以下简称“安徽新乳业”），一家由上市知名乳企新乳业（002946.SZ）全资控股的子公司。 “政府采购不允许转包。”律师人士指出，财政部门在履行政府采购监督管理职责中将政府采购合同转包的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；直接负责的主管人员和其他直接责任人员构成犯罪的，依法追究刑事责任。 子公司隐忧不断 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》，提高农村学生尤其是贫困地区和家庭经济困难学生健康水平，2011年10月26日召开的国务院常务会议决定，从2011年秋季学期起，启动实施农村义务教育学生营养改善计划，注明关于学生食堂管理、食品供应等方面的细则。 在农村学生营养改善计划开始实施之后，相关问题也开始逐渐显露。 通过行政处罚决定书可以看到，安徽新乳业中标临泉县农村义务教育学生营养改善计划2020年秋季2021年春季学期食堂食材采购项目（为第一标包），以及临泉县农村义务教育学生营养改善计划2021年秋季、2022年春季学期食堂食材采购项目（为第五标包），中标金额约2763.62万元。 但是，这个由安徽新乳业投标得到的学生奶项目出现层层转包的情况。在中标之后，安徽新乳业并没有如期推动项目，而是将该业务转包给安徽尚东食品有限公司，并于2021年11月至2022年8月期间收取了十万元费用，在此之后，安徽尚东食品有限公司又将该业务转包给临泉县汇达教育投资服务有限公司。 此后，随着国家审计署开始今年对安徽省农村义务教育学生营养改善计划专项资金进行审计，这场违规转包事件终于浮出水面。相关部门在审计师注意到，2020年9月至2023年8月，安徽新乳业等3家供餐企业中标3个项目后违规转包，共涉及资金5532.9万元，其中安徽新希望乳业涉及的违规转包金额最大，实际采购金额较中标金额高出421.14万元左右。、 根据相关条例规定，安徽新乳业被罚处以采购金额3184.7625万元千分之六的罚款，约19.11万元，没收违法所得10万元。 在IPG中国首席经济学家柏文喜看来，费者和公众通常对企业的社会责任和道德标准有较高的期望。当企业在执行政府采购合同或民生项目时出现违规行为，如转包牟利，这可能会被视为缺乏社会责任感和诚信，从而损害企业的公众形象和信誉。长期而言，这种负面影响可能会影响消费者对企业产品的信任度和购买意愿，进而影响企业的市场表现和竞争力。 然而，这并非新乳业旗下首家出问题的子公司。上市前夕，新乳业的环保问题就引起了行业内的广泛关注。在招股书中，新乳业公开披露了7家子公司在报告期内收到的9起行政处罚，总计罚款约为45万元。根据处罚分类，这9起行政处罚中，有4起环保处罚，受罚主体分别为杭州双峰乳业、云南蝶泉乳业、安徽白帝牧业（2起）。 2022年，新乳业全资子公司昆明雪兰牛奶有限责任公司，因“污水总排口水污染物在线监测设施运行维护不正常，污水总排口在线监测数据失真”被昆明市环保部门处以7.6万元罚款。 2023年9月，有投资者注意到新希望生态牧业有限公司（大股东新乳业持有其99.73%股权，以下简称“新希望生态牧业”）被列入了经营异常名录，原因为未按照规定公示年报。 今年1月份，新希望乳业旗下子公司云南新希望蝶泉牧业有限公司收到云南省大理州环保部门下发的2024年1号罚单。经相关部门调查核实，新希望蝶泉存在逃避监管排放水污染物的环境违法行为，被处以19万元罚款。 与此同时，新乳业大举并购的乳业公司也让其迎来重要财务数据下降的问题。 大举并购后“隐忧”凸显 三年倍增计划落空 追溯历史数据，2016年至2022年，新乳业的净利率分别为3.59%、4.88%、4.96%、4.43%、4.29%、3.81%、3.62%，连续7年不足5%.不仅如此，同一时期新乳业的毛利率也是在2019年之后呈现出明显下降趋势。2016年-2022年新乳业毛利率分别为32.48%、34.72%、33.85%、33.11%、24.49%、24.56%、24.04%、 到了2023年，上述两个数据虽然有一定回升，但涨幅并不算高，分别为3.98%、26.87%。 反观部分营收规模不敌新乳业的上市乳企，其毛利率数据反而高于新乳业。比如澳优，2023年该公司毛利率为38.64%，妙可蓝多的毛利率为29.24%， 此外，连续不断的收并购，使得新乳业的资产负债率大幅上升。 2019年-2023年，新乳业总负债分别为33.08亿元、57.18亿元、66.35亿元、68.25亿元、66.35亿元；资产负债率分别为61.66%、66.65%、69.81%、71.91%、70.47%。而同期内蒙牛、伊利的资产负债率几乎均未超过60%， 柏文喜也提到，新乳业在发展过程中确实面临一些问题，如盈利质量下降、资产负债率攀升等。这可能是由于市场竞争激烈、行业环境变化或是公司自身策略调整等多重因素导致的。在快速变化的市场环境中，企业需要灵活调整策略、不断创新以适应市场变化。 但是，新乳业选择收并购的企业，也有部分在并表集团后出现业绩下滑、产品质量有问题、公司股权遭冻结等事件。 以寰美乳业为例，2017年度、2018年度及2019年1-11月，寰美乳业营业收入分别为13.66亿元、14.84亿元和13.81亿元，净利润分别为7244.5万元、7157.67万元、1.02亿元。在被新乳业收购后，该公司2020年7-12月份营业收入达到8.54亿元。剔除寰美乳业的营业收入，新希望乳业2020年实际营业收入为58.95亿元，仅比2019年收益多出约2亿元。 在香颂资本董事沈萌看来，新乳业为了尽快进入国内一线阵营，主要通过收购，但收购过程本身十分复杂，即使进行尽职调查也仍存在不确定性风险。而且连续并购也难免会出现对被收购标的的整合不力等问题。 但不可否认的是，大举扩张之后，新乳业迎来了规模增长。2020年-2023年，该公司实现营收67.49亿元、89.67亿元、100.06亿元、109.87亿元，分别同比增长18.92%、32.87%、11.59%、9.8%；归母净利润分别为2.71亿元、3.12亿元、3.62亿元、4.31亿元，分别同比增长11.18%、15.23%、15.77%、19.27%。 不过，这份业绩增长并没有圆了新乳业“三年倍增”的梦。2020年年底，新乳业曾发布上市后首度实施股权激励，即以每股9.35元的价格向41人核心团队授予1378万股限制性股票，但解除限售的要求是2023年度合并营业收入和净利润与2020年相比，增长率均不低于95%。也就是说，新乳业要在三年内实现营业收入、净利润数据增长近一倍。 随着2023年财报的公布，新乳业提出的“三年倍增”目标最终以失败告终。 或许是早已知晓三年倍增计划不能如约完成，新乳业选择公布新的战略目标。2023年5月30日，新乳业发布2023-2027年战略规划，将“五年实现净利率倍增”作为战略目标。同时，在战略规划中，新乳业表示，公司确定了未来的增长来源将以内生增长为主，投资并购为辅，努力将负债率在未来五年降低10个百分点。 对此，独立乳业分析师宋亮认为有三点原因，一是因为市场大环境发生了明显的改变；二是新乳业负债率的偏高会对资本市场的信心造成一定的影响，所以新乳业要通过降负债的方式来实现企业的良性运行；三是从产业的发展目标来看，新乳业已经不需要通过并购的方式来实现企业的快速扩张，已经可以通过内生增长来提高企业的综合竞争力。 同时，宋亮指出，对新乳业来说，如果再继续并购横向扩张，其市场风险会很大，同时也无法消化。所以，新乳业的调整是切合时宜的。 如今，“五年计划”已拉开帷幕，新乳业如何突出重围、步步为“盈”，如何继续谱写“新希望”招牌，我们拭目以待！相关推荐: 泸州老窖净利升至行业前三，中高档酒毛利率突破92%，仅次于茅台！日前，泸州老窖发布了2023年年度报告，收入首次突破300亿元，利润也创出了历史新高，超出机构此前的预期。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来，泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放，泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼在经销商大会上公开表示。 数据显示，2023年，泸州老窖实现营业收入约为302.33亿元，同比增长20.34%；实现归属于上市公司股东的净利润在132.46亿元左右，同比增长27.79%。 截至目前，白酒上市公司都已披露了2023年业绩报告，而从归属于上市公司股东的净利润规模来看，泸州老窖成功跻身白酒行业前三，仅次于贵州茅台和五粮液。 对此，泸州老窖方面表示，2023年是泸州老窖1573 国宝窖池群兴建450周年，公司坚定贯彻“促改革、强协同、重聚焦、齐跨越”的年度发展主题，守正创新、锐意进取，在推动泸州老窖高质量发展道路上迈出了坚实的步伐，取得了再创历史新高的优异成绩。 除此之外，2023年，泸州老窖经营活动产生的现金流量净额高达106.48亿元，同比增幅在28.87%左右。 “长期来看，一个企业能否持续地为利益相关方创造价值，首先取决于其创造的经营活动净现金流量在满足自身投资活动所需现金和支付利息之外还有所剩余，亦即企业长期来看能否创造自由现金流量。”快消行业分析师康定平表示，泸州老窖的经营现金流规模和增速都与利润表现十分匹配，说明业绩增长十分健康良性。 2023年，随着消费市场逐步恢复常态，白酒行业呈现消费升级与降级并存、分化加剧、竞争更加激烈的态势，产能优化、品质升级，科技创新、文化引领，消费体验、服务提升已经成为酒类产业高质量发展的时代特征，向知名产区集中、向著名品牌集中、向优秀文化集中、向优良品质集中的行业发展趋势愈发明显，白酒行业逐步进入存量竞争和巨头竞争时代，能够为消费者创造好产品和好服务、具备良好治理架构和社会价值的企业方能脱颖而出。 以泸州老窖为例，2023年，旗下中高档酒类和其他酒类各自实现营业收入268.41亿和32.36亿元，毛利率各为92.27%和56.48%，分别提升了1.22个和3.31个百分点。2023年，贵州茅台旗下茅台酒的毛利率为94.12%，两者的差距不断缩小。 而且，泸州老窖旗下中高档酒类主要依靠提价、内部结构优化贡献，其他酒类则主要依靠放量实现增长。 在白酒行业专家蔡学飞看来，泸州老窖近年来结构性发展趋势明显，企业盈利能力不断提升，双品牌价值得到市场高度认可，全国性的渠道建设与营销创新卓有成效，拥有强势的渠道地位与良好的消费口碑，因此，行业与市场对于其发展前景依然保持清晰明朗乐观的态度，持积极观点。 值得关注的是，2023年，国窖1573品牌和泸州老窖品牌销售总额均实现重大跨越和历史性突破，核心单品和核心渠道均实现10亿级突破。 对此，西部证券在研报中表示，当前国窖1573的批价维持稳定，费用前置策略不变，在竞品挺价期间选择以量为先，务实作风得以延续；2024年春糖期间推出红60继续放大势能主攻宴席市场，新推窖系列、天府粮仓加强产品布局。 报告期内，泸州老窖紧紧围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”营销主题奋勇攻坚，销售业绩、市场布局成效显著。其中国窖1573品牌实现国内市场全面覆盖，海外市场全力扩张；而泸州老窖品牌在粮仓市场筑垒精耕，机会市场站稳渗透，布局再见实效。 同时，百城计划等重点工程纵深推进，市场消费进一步激活，市场占比进一步提升。“灯塔计划”深入实施，场景扫码深化应用，实现消费者裂变增长。并进攻营销策略全面落地，春雷行动聚焦“推五码、拓网点、强氛围”，渠道基础盘不断夯实；秋收行动围绕“提价格、夯渠道、促动销”，市场消费盘不断增强。 受益于此，2023年，泸州老窖的销售量达到了96278.12吨，与2022年86182.65吨相比，增长11.71%左右。 平安证券在研报中指出，泸州老窖的品牌基础深厚，国窖1573的动销势头良好，腰部产品调整后蓄力增长，高线光瓶产品持续培育，全价格带布局底牌充足；此外，泸州老窖四川、华北粮仓基本盘扎实，华东快速发展，持续推进“东进南图中崛起”战略，深化全国化布局。 “从财报来看，泸州老窖的业绩增长十分健康，实现了量价齐升的发展态势。”康定平表示，在保持“低库存、不压货”的状态下，泸州老窖依然实现了业绩快速增长，未来发展潜力依然巨大。
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曹茜茜执导《您好，北京》，现实题材电影的新里程碑
要说什么类型的片子最能打动人心，自然要数现实主义题材的电影，但是现实主义题材的电影对于导演和整个主创团队的考验也是非常大的，要想拍好非常的不容易。不过在最近却有一部现实题材电影火了，而且还受到了观众们的一致认可，它就是由曹茜茜导演所执导、监制，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演，安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平参演的《您好，北京》。 《您好，北京》是一部以后疫情时代为背景的现实主义温情电影，这一点与我们当下的生活环境是非常贴合的，真的是紧跟时代步伐，在细节上做的的确很棒，让观众们会有一种感同身受的感觉。 为什么会这样说呢？因为《您好，北京》这部影片的内核强，不仅成为了北京国际电影节的开幕式影片，而且值得一提的是这部影片在国际上的很多含金量比较高的国际电影节当中也获奖众多。至今已经获得了22项大奖，是今年获得国际电影节奖项最多的一部华语电影。 一部影片能获得如此多的肯定自然有着影片的独到之处，《您好，北京》主要由三个小故事互相穿插缝合起来，这三个小故事看似讲的是不同的故事，但是实际上都有着一个核心的思想。三位故事分别拥有着三位主人公，这三位主人公都是北漂人，有20多岁的歌手，有30多岁的快递员，也有40多岁的创业者，他们属于社会中不同行业，不同的年龄阶段，来自于不同的地方，但是他们来到北京最终目标都是一致的。 生活很难，尤其是受到疫情的影响，很多人的生活都大不如从前，每一天要面对更多的压力。但是这三个人依旧每一天都在不断的努力。他们每天在影片中经历的事情都是非常真实的，也正是我们每一个普通人在现实生活中正在经历的事情。所以很多观众们在看完这部影片之后，都纷纷给出了很走心，很写实的评价，代入感特别的强烈。 朴实的故事最能打动人心，影片讲述的就是不同异乡人身上的故事。在小人物与小人物之间还增添了很多冲突矛盾感情的成分，让故事更加具有张力。小人物与小人物之间的那种爱，那种感动，同样也很打动人心，不少观众都纷纷看哭了。 在影片当中最后每一个家庭都拥有着不同的结局，这一点与我们现实中的生活也是很符合的。 《您好，北京》是由北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。社会就是由众多小人物构成的，影片讲述的不仅仅是一个简单的生活，故事背后更丰富的体现了我们电影文化当中的那种人文关怀和人道主义精神，从各方面来说，这部影片都很值得一看。 相关推荐: 资本+市场双轮驱动 BFB集团打造“营养”“健康”双引擎 美国营销战略家、定位理论创始人艾·里斯在其著作《品牌的起源》一书中告诉我们，商业发展的动力是分化，由分化而诞生全新品类。随着国民生活水平的日益提高，我国酵素市场在历经从产品化到品牌化的今天，也日益成熟，而以多燕瘦为代表的瘦身零食品牌的崛起，也宣示着中国酵素市场彻底完成了产业化。 （图为BFB集团（杭州总部） 时值疫情阴霾散去的第一年，人们投资健康的意识正显著增强。由此，消费市场中的大健康行业也迎来了爆发式增长。此外，从“轻养生”再到“佛系养生”，大健康领域的消费场景分布也呈现年轻化的态势。而围绕保健保养、营养补充等赛道，消费者的选择正越来越多元化。基于这一背景，在瘦身零食赛道积势蓄能已久的多燕瘦集团公司BFB集团，也挟前一年狂销1.6亿条SOSO棒的勇猛势头，对外宣布联手安徽亳芜产业园区，正式布局大健康产业。 根据公开资料显示，BFB集团创立于2015年，是一家以合成生物科技为驱动的健康食品创新企业，拥有为产品提供强力科研支撑的多项国家级发明专利。研、产、检、销，四位一体，线上线下，体系完备。是目前国内互联网新经济环境下领先的健康食品、健康管理综合服务提供商之一。 （图为BFB国际健康食品产业园规划图） 身为知名瘦身零食品牌多燕瘦的集团公司，BFB集团并不为一般消费者所熟知。其实早在2021年，该集团便获得了资本市场的青睐。资料显示：当年6月，BFB集团完成A轮融资，由中国领先的TMT领域风险投资机构华映资本和宝捷会创新基金领投，融资规模过亿。仅仅一年后，2022年，BFB集团又启动了B轮融资，获得了海尔资本、安徽亳芜园区领投。值得注意的是，本轮融资，BFB集团还与亳芜现代产业园达成战略合作共识，计划在未来投资数亿元在当地自建BFB国际食品产业园。正是这一项目的敲定，昭示了BFB集团加速布局大健康行业的开始。 综观目前的大健康市场，从新概念、新产品、再到新趋势、新技术，新产品层出不穷，新需求也正在不断被创造和满足。如何在瞬息万变的市场保有对抗不确定性的能力？正成为大健康赛道中各大企业竞相思考的新兴命题。而被地方政府和资本市场同时看好的BFB集团，则在市场导向的商业大环境下提供了一个坚定的答案：创新。 作为一家诞生于互联网新经济环境下的企业，可以说BFB集团的发展史就是整个中国健康食品发展史的缩影。从营养成分、到原产原料、再到产品形态和销售渠道，BFB集团始终围绕前沿科技和新兴技术，持续为自身产品的市场扩容赋能，也正因如此，才收获了如今看来无异于是跨越式发展的成长轨迹。 （图为BFB旗下核心战略品牌多燕瘦产品SOSO棒活酵素系列） 创新始于精准洞察！ 互联网时代的传播力无远弗届，一种思潮从诞生到流行可能就在一夜之间。有数据显示，新世代消费群体在选购零食时，“好吃”已不是首选，新的需求更多围绕在“健康”、“个性”、时尚”、“佛系养生”等几个关键词。尤其是日益旺盛的健身减肥群体，“既要好身材，又要好胃口”的傲娇心态更为普遍。基于这一长线洞察，BFB集团旗下核心战略品牌多燕瘦创新性地将营养和口感进行了美妙结合，把陪伴每个人童年的零食——果冻——作为功能产品的最终形态，推出了SOSO棒果冻系列，在营养科学的推动下，一举开创瘦身零食新业态。 （图为中国酵素城俯瞰规划图） 创新基于品控保障！ 在快消领域，强大、稳定的供应链是大厦之基。据了解，BFB集团先后与美国、丹麦、印度等70多个国家和地区的原料基地建立合作，把具备世界级品质的原材料带给中国消费者。不仅如此，在产品质量保障模块，多燕瘦也以务实的责任意识和开放心态，联手SGS、广州华测、微谱、中广测等四家权威机构，进行产品全程跟踪质量管理，持续提升自身品质管理水平。 创新源于科技赋能！ 作为一家以合成生物科技为驱动的创新企业，BFB集团的构筑强大竞争壁垒的方式之一就是吸收最前沿的科研成果并第在第一时间投入商业运营。据了解，BFB集团曾先后与包括广州暨南大学、无锡江南大学等多所国内知名高校建立深度合作。在食品工程、营养科学等大健康前沿领域，持续投入研发，旨在将最新的科研成果应用到实际生产中,进一步提高科技成果转化效率，为“校企合作”和“产学研用一体化”，全面提效增速。 未来的大健康事业，将是每个人须臾不能离的事业。而作为一个不断壮大的产业，以亳芜园区为代表的地方政府和资本基金对BFB集团进行战略投资和引进，则是顺应了这一消费市场的“扩容”趋势。相信在地方政府的资源聚合下，BFB集团势必会在全新风口引爆新一轮消费狂潮，并为带动当地产业发展持续提供动力引擎。相关推荐: 在重庆小阴唇肥大畸形困扰多年该怎么办？在重庆小阴唇肥大畸形该怎么办？小阴唇的肥大一定是与性爱次数有关吗？事实上很多女性都被小阴唇肥大问题所困扰，想阴彻底摆脱小阴唇肥大造成的不适感、疼痛感，我们可以选择进行小阴唇整形，但这里建议最好选择去正规医院，这样才能最大限度让手术的安全性和系统性，真正有效解决小阴唇肥大的困扰，重新恢复自由自在的生活，那么针对小阴唇的危害与修复，我们马上来了解一下吧。 小阴唇过度肥大，除了其外观卷曲丑陋缺乏美感外，还会不能穿紧身裤，导致穿衣不自由。有的在走路、骑车或者久坐的时候，局部挤压和摩擦造成不适。阴唇肥大会严实的包裹了尿道，所以有时候小便会导致尿液往一侧飘去，甚至会弄到自己的裤腿和鞋袜上。由于小阴唇肥大会盖住阴蒂，所以在性生活中，会严重影响到性生活的快感，导致性生活质量 大大降低。性生活时也可能被带入阴道内造成不便或疼痛等。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近军科七月塑美活动正在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 【重庆军科私密整形修复中心】小阴唇整形修复术，恢复快+外观自然。①塑造性感阴唇，给你恰到好处的美②纳米手术材料，无需拆线③按照性美学标准设计，提升敏感度，术后能有效帮助女性重回自信，大胆去爱。更多技术优势，方案设计，优惠活动，请直接戳海报二维码咨询了解。 我们对自己的私密部位做出美化和调整的时候一定要认准专业机构，认准5A标准。 要注意的是术后一周内，需保持会阴部位清洁干燥，尽量穿纯棉的内裤及宽松裤裙。饮食方面，需要避免辛辣食物刺激，因为这会使手术部位的恢复受到影响。另外要避免过早的进行两性生活，可以等到完全恢复后再进行。 最后特别提醒广大女性朋友，我们要学会用科学知识、正确的方式保养自己的私处，一旦出现了私密问题,千万不要拖延,一定及时解决。最后特别提醒广大女性朋友，我们要学会用科学知识、正确的方式保养自己的私处，一旦出现了小阴唇方面的问题,千万不要拖延一定及时解决。 总而言之，这种整形技术就是针对女性小阴唇畸形，而设计的一种私密整形手术。大家不用觉得害羞，只有保持健康的私密，才能尽情享受幸福的生活。 重庆军科私密整形修复中心·现在预约微创小阴唇整形手术可以享有特别优惠，更多详情请扫描下方二维码，定制您的个人专属手术方案。
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Citrix 退出中国市场！华为云以三大优势继续称霸桌面云江湖
文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 又一家美国科技企业败走中国市场！ 前不久，美国虚拟化巨头思杰系统（Citrix System）公司发布公告，“已决定停止在中国市场（包括香港地区和澳门地区）的所有新的商业交易，包括直接面向客户的交易和通过渠道合作伙伴开展的交易。”如今，这份公告已经全面生效，“靴子”已经落地。 在中国，Citrix公司主要深耕于虚拟桌面软件领域，占据着较高的市场份额。根据全球领先的IT市场研究和咨询公司IDC发布的《中国虚拟桌面软件及云服务市场半年跟踪报告，2023H1》（以下简称：IDC报告），现如今桌面云市场呈现出虚拟桌面软件和桌面即服务（即DaaS）并行的趋势，其中DaaS市场受益于云服务的普及迎来爆发式增长，在过去两年内的平均增速达到150%。 但是，在中国，云服务又面临分化，与国外普遍接受公有云的路径不同，国内政企组织更倾向于采用混合云的解决方案。在这个过程中，国内桌面云市场的供求关系就不可避免地面临调整。或许是难以适应中国市场的变化，Citrix公司扔下一句“业务成本不断上升”的由头便撤出了中国市场。 那么，Citrix公司的判断和行动在中国桌面云市场又将掀起什么样的浪潮和讨论？实际上，聚焦IDC报告不难发现，今天的国内桌面云市场早已有了本土的领军者和新秩序。 01、中国的桌面云江湖：座次已定，秩序渐成 Citrix公司在巅峰阶段曾占据全球几近一半的虚拟化市场，进入中国市场后更是广受青睐，中国客户一度超过2400家，其中就包括了中国移动、中国石化等国内知名企业。 如今，攻守之势异也。随着国产虚拟化技术不断进步，本土厂商已经后来居上。根据IDC报告，在中国桌面云市场前六排名中，本土厂商占据了四席，另外两家海外企业分别为Citrix和VMware。其中华为更是位居Top1，自IDC于2016年发布该报告以来连续8年领跑中国桌面云市场。 换句话说，国内桌面云市场的格局已然确定，本土厂商的领军情况已经成型。Citrix公司的退出并不会对国内桌面云市场的格局带来太大的震荡，唯独可以思考的恰恰是Citrix公司撤离后空出来的市场究竟将会被谁所“吃下”？ 关于这一点，就不得不提及Citrix撤离中国的理由，“业务成本不断上升”——为什么会出现这样的情况？答案在于市场供求方的主导地位变了。 以前是供给侧主导，表现为“厂商有什么，客户用什么”，现在是需求侧主导，表现为“客户要什么，厂商给什么”。以桌面云市场为例，国内政企客户在数字化、智能化转型的驱动下，业务和应用已经上云，单一的虚拟化桌面根本无法满足当前国内市场的需求。 如果只能提供单一的解决方案，那必然是无法跟上国内市场的节奏。像华为云之所以能长期领跑国内桌面云市场，其背后就有两套产品线专为不同需求的政企打造，一是云服务产品Workspace，可部署在公有云、华为云Stack、HCSO、边缘小站CloudPond底座上；二是桌面虚拟化方案FusionAccess，部署在客户数据中心上。 很显然，多条路径也就意味着成本的增加。而具体的政企需求也远比以上说出来的要更加复杂，这是国内桌面云市场逐渐呈现出来的秩序——如果桌面云厂商在现阶段无法适应这种多路径的差异化解决方案，那么就只能退场。 02、桌面云江湖纷争：Citrix空出来的市场，谁能吃下？ 当然，在大多数人眼中，桌面云产品看起来就差不多，为什么还会有这么多具体且复杂的需求？正所谓外行看热闹，内行看门道，这样的观点对也不对。 以Citrix和华为云为例，两者的产品功能对标度可达到95%，基本都能覆盖企业常用特性。但是，在一些特定的功能和场景上，华为云则是更优于前者，这也就奠定了华为云桌面在过去8年时间里的长期领跑优势。 实际上，桌面云厂商的比拼就好比江湖门派之间的角力。在武侠小说中，江湖门派能否让人趋之若鹜，无非看三点：一是心法，属于修炼内功，心法越强，基础越稳；二是招式，属于修炼绝技，招式越硬，打架越强；三是声望，属于门派背书，声望越高，保障越大。 对此，以华为云为例，可进一步来看国内政企客户对桌面云厂商的选择导向。 第一，心法对应云桌面的底座构建。华为云桌面背靠华为云，可提供全云底座，包括公有云（含边缘云）、混合云、虚拟化等多种部署形态产品解决方案。也就意味着，不同的企业和企业在不同的阶段所面临的各种需求，都能在华为云桌面上得到解决。比如，银行的研发办公就可以采用本地部署或跑在私有云上的云桌面，以保障安全、可控、合规；而客服办公则采用公有云云桌面，以减少成本、提高数据存储空间等。 目前，在桌面云市场上能真正做到全云底座的厂商并不多，而随着政企的数字化、智能化转型越来越向云端推进，也就意味着云服务的基础建设将进一步影响着桌面云市场的走向。而华为云以全云底座为代表的心法，就成了其在市场上备受青睐的关键。 第二，招式对应云桌面的方案优势。相比其他厂商，华为云桌面在实践中有三大优势，一是性能调优，基于华为自研的HDP高清传输协议，可支持144FPS超流畅显示、高清低码等优质体验。比如像制造行业的研发设计所涉及的3D建模、场景拟真、实时渲染等需求，都可以满足。 二是极致安全，区别于业界虚拟卷通过格式化方式清除数据，华为对销户虚拟卷采用物理Bit清零措施，确保数据不可恢复，杜绝信息泄漏风险。此外，华为云桌面还支持三员分立，权限由系统管理员、安全管理员、安全审计员分摊，相互牵制又互相监督，避免权限过度集中。 三是稳定可靠，华为云桌面支持容灾、备份、自助快照等功能，结合上文所述的极致安全特性，充分满足金融、银行等领域客户极高的可靠性需求。以容灾为例，除了业界厂商通用的容灾方案，华为云桌面还支持阵列复制容灾，包含数据中心容灾切换、用户虚拟机容灾和云桌面数据容灾，有多个备用方案以保障客户的数据和业务可靠运行。 第三，声望对应云桌面的厂商背书。抛开华为本身的品牌效应不说，华为云桌面的背书主要来自三个层面，一是行业认可，连续8年领跑国内桌面云市场；二是客户认可，已服务全球110多个国家和地区，拥有超过350多万用户；三是生态认可，在国产化和软硬性兼容上，华为云不断迎来突破，可支持Windows、Ubuntu、统信UOS、麒麟OS等国内外操作系统，同时适配国内外近万款软件，并兼容手写板、高拍仪等近千款外设。 总的来说，华为云桌面在国内桌面云市场上地位之高，有着三大门派优势，一是心法够强，全云底座能帮助企业全面修炼内功，稳定基础；二是招式够硬，性能、安全、可靠三大特性对应满足金融、政府、制造等重点行业的高要求；三是声望够高，市场的领跑持续带动行业生态的拓展，不断吸引更多的生态伙伴融入，形成合力。 那么，把这三点重新剖开再聚焦，对应来说就是当前国内桌面云市场所追求的产品特性。对于国内政企客户而言，他们所期望的一是能把业务和应用拖起来的多云架构；二是能精准解决业务和场景需求的专业能力；三是能持续稳定发展且不会随时“跑路”的可靠厂商。 随着Citrix公司的撤离，接下来国内的政企客户必然会更加敏感，那么对桌面云厂商的选择也会更加谨慎，谁能在这三点上打动他们，谁或许就能吃下Citrix公司败走后空出来的市场。 03、论道桌面云江湖，不过万变不离其宗 以上的判断，也对应IDC在报告中对国内桌面云市场的预想，「未来虚拟桌面软件和云服务市场将主要聚焦于引入新兴技术、进行场景化创新，以及构建一个全面的生态系统。」 引入新兴技术，即多云底座统一架构；场景化创新，即专业化场景解决方案；全面的生态系统，即国产化和软硬性兼容的结果呈现。对应来说，就是上文所强调的心法+招式+声望三位一体的门派优势。 不难发现，当前还活跃在市场上的厂商大多在沿着这个思路进行优势强化。哪怕是华为，已经跑到了国内桌面云市场的Top1，也仍旧不遗余力完善多云底座统一架构，在场景上深耕金融、政府、制造等行业，在生态上持续保持开放，打造全新生态。 根据华为的预想，以云桌面作为办公平台，企业可灵活集成华为云上丰富的算力、安全、AI等能力，快速获取华为云基础设施、技术、经验支持。也就意味着，云桌面将是企业数字化、智能化转型的重要入口。 那么，随着这一定位的逐步清晰，中国桌面云市场的未来就一定是明朗的。不管什么样的企业退出市场，都将无法阻止中国企业向智能化、数字化转型的大趋势。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.252深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 2023世界共赢大会在京举行—— 让世界共赢文明惠及全人类 2023年，是中国提出构建人类命运共同体理念10周年，这一伟大理念，有力地回答了“人类向何处去”的世界之问、历史之问和时代之问，为彷徨求索的世界点亮前行之路，为各国人民走向携手同心共护家园、共享繁荣的美好未来贡献了中国方案。世界共赢股份公司是推进构建人类命运共同体的坚定实践者和坚强捍卫者，为增进国际社会对这一理念的理解，凝聚起广泛共识，2023年11月23日，来自中国、美国、韩国、俄罗斯、德国、英国、法国、日本、印度、南非、加拿大、巴西等23个国家和国际组织的代表受邀在北京参加了2023年世界共赢大会，代表们用实际行动，积极发展全球伙伴关系，实现各国人民对文明交流的渴望、对和平安宁的期盼、对共同发展的追求、对美好生活的向往。 大会分别由央视主持人彭莹和来自英国的亚当Adam Palin担纲主持。主办单位世界共赢股份公司董事长邵宣九在致辞中强调，人类命运共同体理念直指当今世界面临的和平赤字、发展赤字、安全赤字、治理赤字，在卫生健康、气候变化、网络安全等领域提出丰富主张，转化为具体行动，为解决世界性难题作出了中国的独特贡献，让世界共赢理念深入人心并惠及全人类。世界共赢股份公司陆续在北京、纽约、伦敦、巴黎、东京、新加坡、悉尼、香港等城市设立世界共赢总部和世界共赢公园，打造国际顶级圈层交流平台，以实际行动加强文明交流互鉴，促进共同发展，实现共同繁荣。 大会举行了世界共赢电影行动新闻发布会，世界共赢股份公司面向国际社会开启了世界共赢电影行动，通过加强国际电影产业的合作，来带动和拓宽文化、经贸等全领域合作。“世界共赢电影行动”定于2024年世界共赢节（每年1月23日）当天，与95个国家签署电影和文旅领域合作文件。 大会还举行了世界共赢电影出品单位战略合作签约仪式，美国代表艾伦凯蒂Allen Katie、伊娜，中方代表周建平总裁、张利民总裁进行了第一轮战略签约。韩国代表朴钟灿会长、李性钟总裁，中方代表刘昊秘书长、夏红星副局长进行了第二轮框架签约。 韩国代表朴钟灿会长在发表感言时表示，在世界共赢电影行动的带动下，韩国电影行业有信心与世界共赢股份公司紧密合作，在国际电影市场上推出更多更优的高质量作品，今后要不断加强与中国的全面合作，并高度赞同了中国领导人的全球治理理念。 接着，大会举办了2024年世界共赢节庆祝活动官方推介会，组委会秘书长刘昊指出，自2021年1月23日设立世界共赢节后，中国一直大力提倡在全球范围内推进公共服务均等化，迄今已有越来越多的国家，参与到构建人类命运共同体的行动中，直接促成了数十项国家间的重大合作。世界共赢既是一个美好愿景，也是一个历史过程，需要各国人民齐心协力、久久为功。 随后，还举行了世界共赢节官宣公益形象大使和加冕典礼，慈善家邵宣九董事长为形象大使伊娜颁发奖杯和证书。伊娜在获奖感言中表示，非常荣幸成为2024年世界共赢节公益形象大使，获得这份荣誉可谓意义非凡。无论是应对眼下的危机，还是共创美好的未来，各国都需要充分沟通协商，共担治理责任，形成应对全球性问题的广泛共识和一致行动，为人类迈向光明未来注入信心和动力。 最后，《世界共赢》访谈节目对世界共赢电影行动进行了独家专访，美国代表艾伦凯蒂Allen Katie博士在接受央视记者彭莹采访时说到，世界共赢电影行动能够带来国际电影产业一次空前规模的合作，有利于提振全球影视文化产业的发展，有利于应对全球经济下行的压力，有利于在复杂的国际环境中化解新矛盾、迎接新挑战、形成新优势。世界共赢电影行动，将给世界带来引人注目的深刻变化，成为人类社会发展史上具有里程碑意义的重大事件。 为展示和融合各参与国的文化，大会还穿插举行了各国经典曲目表演。英文歌曲《泰坦尼克号》主题曲My Heart Will Go On、非洲鼓、韩语歌曲Never Say Good Bye、德语歌曲HamKummst、印度歌曲Aankhein Khuli《燃烧的爱火》、韩国舞蹈《少女时代Gee》、中文歌曲《推开世界的门》等……一款款摇曳婀娜的优美舞姿，一首首触动心弦的动感韵律，一场场精彩绝伦的视觉盛宴，将大会氛围一次次推向高潮。 据专家解读，世界共赢大会是继中国第三届一带一路高峰论坛和旧金山中美元首会晤之后，作为中国民间外交的一个成果和缩影，既是向构建人类命运共同体十周年的重要献礼，又是彰显中国文化、中国方案和中国力量的又一实际行动。 各国代表纷纷表示，2023年世界共赢大会是东西方文化不断融合的新起点，也是世界经济走向繁荣的新征程，更是世界各国团结合作、共创美好未来的新作为，大家相约2024年1月23日世界共赢节，以更多行动在全球范围内推进公共服务均等化，让世界共赢文明给全球人民带来福祉。 相关推荐: 北京煤医副主任医师王驰：5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸好不好？假体隆胸作为小胸美女的福音，可以快速完成从平胸到美胸的蜕变，假体隆胸现在已经是很成熟手术了，隆胸技术分两种，一种是传统的假体隆胸术，一种是5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸，5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸有着诸多优势，是假体隆胸手术的未来。 5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸好不好？ 从美学的角度来讲，乳房是女性魅力的标志，在完美的身体曲线中，胸部曲线是尤为重要的。乳房是女性的第二张脸，拥有一对美胸无形中能给自己增加很多魅力。 从心理的角度来讲，乳房偏小或平胸，缺少魅力，没有自信，长期下去必然会造成心理方面的阴影，如果不能及时的自我调整，久而久之就会形成心理负担。尤其是成熟期女性，因为胸的问题产生了很多难言之隐。这种心理角度的先天缺陷，是可以通过手术来补足也是可以治疗的。 从手术的角度来讲，剖析下手术中决定安全的是手术和假体两个方面，我们分别来解析下5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸手术到底好不好呢？…
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美腕的未来，无需复制下一个李佳琦
美腕的未来嘛，可不需要复制一个李佳琦啦!咋说呢，就像你不会把自己变成复制品一样，美腕也要找到自己的风格和独特之处嘛。众所周知李佳琦的直播销售可是他的拿手好戏，但这个模式已经被好多人效仿了，所以复制可能只会让美腕变得平凡无奇。咱得有点不一样才能吸引眼球嘛! 要是美腕想在手表市场闯出一片天地，就得找到自己的亮点。可以考虑专注于某个特定的手表款式，比如说运动手表、复古风格，或者瞄准某个特定的消费群体，比如年轻潮人或商务人士。只要有了独特之处，就能在市场上脱颖而出!建立一个牢固的品牌也是关键哦，得花点时间和心思来设计个别致的标志和口号，给消费者留下深刻印象。当然，别忘了提供优质的产品和服务，让消费者一试就爱上! 还有就是别忘了大力发展社交媒体和网络营销。比如开个时髦的社交媒体账号，发些精美的产品照片和视频，和粉丝们互动一下，这样就能引起更多人的关注啦。或者可以和一些时尚博主、网红们合作，这样宣传效果也会更好!最重要的就是，千万别忘了品质和创新!哪怕再好的宣传，如果产品质量不过关，消费者可是不会买账的，所以得确保每一款产品都是精心制作的，让消费者眼前一亮! 总之，美腕的未来是要与众不同的!不要复制别人，要找到自己的独特之处，注重品牌建设，利用好社交媒体，提供优质的产品和服务，别忘了品质和创新，这样才能在市场上展露头角，做个让人眼前一亮的美腕，加油! 相关推荐: 【爱要大声说出来·one for one 童爱无烟日】一起守护孩子美好的明天 王老吉作为一个百年的民族品牌，始终不遗余力地践行企业社会责任，至今已连续9年举办王老吉润喉糖世界无烟日公益活动，以“一颗糖，换回孩子美好的明天”作为世界无烟日的活动理念，源源不断地传递社会正能量，引起了大家的广泛关注，也引爆市民参与禁烟行动的热潮。 5月27日，王老吉润喉糖响应禁烟号召，勇担社会责任，延续公益传统，在广州白云万达广场成功举办“爱要大声说出来·one for one 童爱无烟日”主题活动，呼吁大家为了孩子的身心健康主动戒烟，守护孩子更美好的明天！ 众多知名达人线上发声，营造禁烟气氛 此次活动包括线上和线下两个部分。线上重磅推出《童爱无烟大作战》H5小游戏，通过消除烟雾，还孩子无滤镜的纯真世界。H5互动自上线以来，受到广大消费者的一致好评，游戏与禁烟结合，让禁烟变得有趣起来。 同时，王老吉润喉糖首支以父亲为爱戒烟的公益TVC全面上线，通过描述父亲为孩子戒烟的细节和父亲对孩子细腻的爱，引起网友情感共鸣，纷纷呼吁禁烟控烟，自觉维护无烟环境。 此外，王老吉润喉糖邀请了众多网络达人参与活动，通过线上发声、探店打卡等形式积极响应活动，进一步宣传禁烟控烟，促进公众养成绿色健康文明生活方式，推动社会文明建设稳步前行。 您的禁烟小卫士已经上线 无烟更加清新，呵护健康成长。王老吉润喉糖活动现场设置了禁烟凉知识、为爱熄烟、熄烟行动、童绘无烟世界和无烟杂货铺等新奇互动设置，以孩子关爱父母，父母为爱熄烟为主线，在趣味互动中学习禁烟知识，在亲子互动中加深对禁烟知识的理解，增进亲子关系，吸引众多家庭参与体验和打卡留念。 此外，王老吉润喉糖还联动儿童培训机构，小朋友们纷纷化身禁烟小卫士，以“一颗糖，换回孩子美好的明天”为口号，通过与吸烟人士以烟换糖，帮助市民进一步认识吸烟的危害。同时，小朋友们用自己的行动倡导健康文明的生活方式，诠释着此次活动的意义。 当天晚上，舞台上开展“禁烟巨幅海报创作、“无烟创意绘画PK”、”消烟仪式“等活动，把禁烟活动推向高潮。活动现场市民朋友们踊跃参与，呼吁大家一起行动起来，积极投入到禁烟控烟活动中来，为创建孩子美好明天出一份力量，让这次世界无烟日的意义更加深刻。 未来，王老吉在不断发展自身的同时，将积极承担更多企业社会责任，积极探索，创新更多的公益模式，推动民族品牌高质量发展，向社会传递源源不断的正能量。相关推荐: 线上育儿品牌亲宝宝转战实体店，是欣欣向荣还是败兴而归？ 近年来，“向下扎根”似乎已经成为电商们解锁向上发展的新密码。我们看到包括京东、苏宁、国际妈咪在内的互联网企业，纷纷通过并购、加盟、自建等方式大举进军母婴实体市场，试图在其中搅起一番波澜，可最终结果却差强人意。 今年4月，移动互联网育儿服务平台「亲宝宝」也大张旗鼓地加入了战局，同步开启快速扩张模式。然而，母婴实体行业的生意已行至水深处，转型升级之声笼罩四野。在此之下，想来实体掘金的亲宝宝是否会“乘兴而来，败兴而归”？ 亲宝宝“向下”谋生 据了解，2013年亲宝宝APP面世，主要的功能是：提供宝宝成长记录、在家早教、育儿/孕期助手、宝妈育儿问题/经验交流，以及含有疫苗接种、食谱、发育测评、身高体重等杂项的育儿宝库。 因此，大众所熟知的“亲宝宝”是一个专注于为孕期以及0-6岁家庭提供育儿服务的移动互联网平台。然而，2023年亲宝宝却一改故辙，大举进军线下零售市场。目前，首家实体店已落地杭州某大型商场。 另外，从官方披露的信息中获悉，亲宝宝在杭州的二店、三店也在紧张筹备中。更关键的是，亲宝宝的野心不仅于此，其还有意向全国扩张。但在外界看来，这一系列向下的动作，可能是亲宝宝在“自救”。 公开资料显示：2011—2015年是中国互联网企业快速发展的五年。在这期间，母婴垂直平台遍地开花，包括蜜芽、贝贝网、宝贝格子、辣妈帮，以及亲宝宝等，在资本的助力下一路狂奔。 然而，曾经辉煌的垂直平台，多数已经成为“时代的眼泪”。2022年，蜜芽APP关停，只保留自有品牌运营；同期，贝贝网身负欠债、跑路疑云停运；而辣妈帮也传出因资金入不敷出，关停所有业务的消息。 虽然宝贝格子还未走到“尽头”，但是也早已没有了以前的意气风发。不仅因财务数据或不满足条件，导致冲击北交所IPO的计划落空。而且该公司的实际控制人已换人，原CEO张天天也已辞任。 整个赛道不景气下，亲宝宝自然也不例外，所以可见其多次变革。2016年，上线电商板块“买买”，来补充平台的盈利来源。但很快弊端就显现出来，因为不论是品类、供应链，抑或是流量，垂直电商的广度和深度都无法和综合电商平台相比。 亲宝宝创始人冯培华也坦言：“垂直平台做POP电商（即开放平台邀请商家入驻抽取佣金的模式），比较难去跟京东、天猫这样的大平台竞争，所以后来我们比较坚定地走了自有品牌的路线。” 是以，2018年亲宝宝推出自有育儿生活品牌“亲宝优品”。采用OEM模式，即在产品研发中加入亲宝宝团队的设计理念。现今，这一模式沉淀为“带着用户做品牌”的“DTC”模式，已覆盖用品、童装、食品以及洗护等类目。 但随着网上零售增速放缓，以及综合电商的围追堵截，这也让亲宝宝不得不寻找新增量市场。根据国家统计局数据显示，2022年全国网上零售额13.79万亿元，同比增长4%；而2021年全国网上零售额达13.1万亿元，同比增长14.1%。 虽然数据较新，但这一现象早在前几年就已出现，所以亲宝宝开始在实体渠道试水。2020年，在杭州某商场设立全国第一家快闪店，店铺展示和推销的时间只有两周，而这也为亲宝宝后续落地实体门店埋下了伏笔。 奔向实体经济，亲宝宝能成功“上岸”吗？ 不可否认，实体渠道确实是块风水宝地。随着防控政策的放松，实体经济开始回暖。根据国家统计局发布数据显示：1-3月，社会消费品零售总额114922亿元，同比增长5.8%。其中，除汽车以外的消费品零售额104094亿元，增长6.8%。 而艾瑞咨询也在多份报告中指出，线下母婴店、商超等是母婴的主要销售渠道。虽然随着互联网发展、新冠疫情等因素影响，线上消费有所提升，但预计2023年母婴线下消费，将依旧维持高占比64%。 其实这从许多互联网企业向下布局就可佐证，如今流量红利已经逐渐到了尽头，所以想要在线上获客，成本其实非常高。有了解的人士曾表示：“现在可能投十万块出去，只能搞到一两百个新用户。” 另外，在场景碎片化加剧、用户注意力日趋分散的大环境下，获客还只是第一步，如何转化与留存才是关键。可是繁多电商入口增加了消费者的可选范围，哪家平台产品性价比更高，产品更合适，消费者就会选择在哪家平台购买。 不过从现状来看，大部分电商来母婴实体渠道掘金似乎都不太顺利。我们看到为了降本增效，苏宁易购在2021年宣布关闭所有红孩子母婴店；国际妈咪也在上海设立了首家O2O智慧店，但影响力不大。 而京东更是一波三折，从贝全母婴，到京东母婴生活馆、京喜宝贝生活，可谓是“开一片死大半”。这是因为消费需求的变化、旧玩法的失灵、行业内卷的加剧……让本就因人口红利消失，导致市场增长不甚乐观的母婴行业，变得愈加暗潮汹涌。 在这其中，那些对趋势变化并不关心，对转型革新也并不重视，依旧选择用传统卖货思维做生意的大连锁、小单店正逐渐被淘汰。而那些转型升级的门店，正在用专业知识和极致服务来增加客户黏性，获得更多收益。 据官方介绍，亲宝宝线下店以童装棉品和食品营养为主，考虑不同门店面积，还会补充纸尿裤纸品、玩具用品、个护美妆等类目，未来针对200平以上大面积门店，还考虑增加互动体验区。 在这里，采用的是半自助式购物，对人员专业度方面并没有过多的要求。尽管是店长，也只要求具备3—5年管理工作经验，精通人员、商品、卖场、销售、新零售运营、陈列等。 然而，这本质上就是商品的“搬运工”。当实体母婴门店都在积极转型，亲宝宝还在靠单纯卖货和品牌吸引。在此之下，亲宝宝线下店赚钱的情况还能维持多久？ 目前，垂直电商野蛮生长的时代已经结束了，大多数企业为了扭转局势都在积极求变。线上线下融合发展，已经成为当下的大势所趋。但看到风口不表示能够做好，如果依旧运用互联网玩法，跟不上实体思维和生意模式转变，能否能够化冰复行、老树还青，将会变得犹未可知。
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爱尔眼科云夹助力近视防控 荣获科创大会“年度科创力产品”称号
医疗是一个古老的行业,但是随着科技创新,数字化正在成为深化提升医疗品质的全新动力。“数字眼科”便是其中的典型代表,而利用可穿戴设备实现近视眼防控的实践成果正在惠及众多儿童青少年。爱尔眼科“云夹”在近日举行的2023科创大会上荣获“年度科创力产品”称号,一同入选的还有华为Mate60、三一智矿SKT90/SKT105系列无人驾驶矿车、比亚迪仰望、深圳复临科技ONES企业级研发管理平台。 我国儿童青少年近视眼患病形势不容乐观,根据国家卫生健康委公布的数据,我国儿童青少年近视眼发病率已高达52.7%。一旦成为高度近视,还会导致一系列致盲性眼病的风险大大增加。为了守护孩子们的眼健康,爱尔眼科建立了用眼行为监测与干预体系。在“科创实践分享”环节,世界卫生组织(WHO)近视防控计划全球专家组成员、中南大学爱尔眼科学院博士生导师蓝卫忠教授分享了“利用可穿戴设备实现近视眼防控”的爱尔经验。 据蓝卫忠教授介绍,由爱尔眼科自主研发的近视防控智能可穿戴设备“云夹”,“云夹”通过精准监测孩子的用眼行为数据,有助于专业眼科医生制定出个性化、科学化的近视防控方案,实时追踪、调整防控效果,为儿童青少年近视防控提供全方位科学保障。 除了在近视管理的广泛临床应用外,“云夹”还作为关键性研究设备,参与了多项国际国内重大科研项目:通过对“云夹”采集的中国、越南、英国三国6-9岁低年级学生的近960万条有效数据对比分析,全面了解各国青少年儿童用眼行为及视觉环境的差异,这对全球近视眼研究具有重大意义。 此外,为助力中国儿童青少年近视防控工作方面,爱尔眼科在2018-2022年连续5年发布中国青少年用眼行为大数据报告,通过收集覆盖全国近10万儿童青少年的数亿条用眼数据,得出了许多具有突破性意义的结论,对全国各地儿童青少年的近视防控政策制定具有参考借鉴意义。 未来,爱尔眼科将继续深耕近视眼研究领域,充分发挥自身的优势,为全球近视防控发展提供新思路与可行方案,做孩子们成长路上的守护者,更好地助力国家儿童青少年近视防控事业发展。 相关推荐: 东远集团、东远医学研究院董事长王志礼先生受邀参加国之名医盛典 2023年9月，第六届国之名医盛典在北京举行，并现场公布“国之名医”榜单。 “国之名医”盛典是报经人民日报社批准，人民日报健康客户端、人民日报社健康时报主办，人民日报社及其社属媒体共同支持、参与的年度医生学术活动。以“推举医者榜样，引领尊医舆论，促进人民健康”为主题，旨在通过活动载体，形成促进我国名医成长的政策、机制、舆论、学术、社会环境，激发医生做名医的内生动力与职业尊崇感，为健康中国战略助力。榜单实行学术委员推举制，来自国家级临床专业协会、学会分会主委、候任主委、副主委，或者专科排行榜居全国前十的医院党委书记、院长等全国130个学科的186名学术委员组成学术委员会，根据临床水平、患者评价、科研成果等评选标准进行推举。 “国之名医”推举工作已连续举办六届，得到医疗界的广泛支持和积极相应。此次，东远集团、东远医学研究院董事长王志礼先生，安禾山东医疗科技总经理、东远医学研究院副院长唐春秀女士受邀观礼。 东远医学研究院以大健康医疗服务和现代医学技术转化应用为主业，为医院提供从临床痛点问题发现到技术攻关再到推广下沉的全程一站式服务，如前沿技术攻关、科技成果转化、研发平台共建、创新项目孵化等。如推动高压氧舱的民用化发展，高压氧的特性对一些疾病的缓解具有药物和手术不可替代的独特疗效，并且高压氧对于亚健康人群有强大的保健作用。东远集团、东远科学研究院及旗下品牌O2AKSO民用高压氧舱，致力于科普氧疗知识，指导大家要科学、正确的进行氧疗，助力大健康产业发展,为国民健康加码。 东远集团在持续自主创新的同时，积极整合外部优质资源，与大型三甲医院或科研机构合作。医院与企业的深入交流和战略合作,能够打通科技与产业转化的通路,让科技为医疗事业的发展保驾护航,服务于社会,造福于国人。 相关推荐: 蒙牛2023中期业绩报告，企业实现全面高质量增长蒙牛乳业(2319.HK)于8月30日发布中期业绩报告,内容显示:蒙牛2023年上半年不仅实现了全面高质量增长,而且还实现了逆势增长,收入达到511.2亿元,同比增长7.1%,经营利润为32.7亿元,同比增长29.9%,经营利润率持续提升至6.4%,扩张了1.1个百分点。其中,常温特仑苏、蒙牛母品牌牛奶销售、低温业务、鲜奶业务、冰淇淋业务均实现了不同程度的增长,为快速发展注入了新的动力。 以消费者价值创造为核心驱动,是蒙牛乳业一直坚持的目标,为此不断加快RTM渠道变革,于“绿色、营养、智慧”三大维度上深耕精作,打造新产品、开拓新赛道,以满足消费者对美好生活的向往。其中,全球乳业最大单品“特仑苏”引领乳制品行业高端化升级,低温板块顺应消费者增强免疫力、回归低温酸奶的趋势,推出新品“鲜酸奶”,定位中国唯一“健字号”酸奶的冠益乳也推出了增强免疫力产品。高端鲜奶新标杆“每日鲜语”推出新品娟姗4.0鲜牛奶,推动鲜奶消费营养升级。此外,蒙牛还正式进军专业营养赛道,推出运动营养品牌“迈胜”,以中国首创的液体蛋白科技,开辟了国内液体蛋白补充剂的新赛道。 与此同时,蒙牛坚持自主研发,深耕营养健康技术创新,无论是低温奶领域,母乳研究方向,还是种业攻坚上,都不断突破行业“卡脖子”问题。由蒙牛自主研发的本土益生菌PC-01副干酪乳杆菌荣获中国专利银奖,为我国专利领域的乳业最高奖;蒙牛积极推进的自主母乳低聚糖HMOs产业化进程卓有成效;蒙牛自主研发的液相基因组芯片“现代1号”,推出的“百万奶牛基因改良计划”,都持续提升了奶牛单产水平、健康长寿性、群体整齐度等指标。 此外蒙牛将数智化作为FIRST战略核心组成部分,正式发布数智化3.0战略,着力打造AI驱动数智双飞轮,实现从供应侧到消费侧的全面智慧升级。实现了“从grass到glass”的全产业链数智化,成为面向未来健康生态的数智先锋军。 在供应侧,蒙牛打造的“云养牛”智慧牧场通过物联网技术,实现了对每头牛的精准关爱,目前已覆盖341个牧场、近百万头牛。蒙牛宁夏工厂(全球首座全数智化工厂)今年5月正式落成投产,打造出全球乳业工厂最高年度人效比。能够实现100名员工、100万吨年产能、100亿元年产值的“三个100”,人均效能比传统工厂提高了20倍。 在消费侧,蒙牛通过数字化工具赋能乡镇村下沉,加快RTM渠道变革,利用o2o、社区、直播等新零售渠道和场景机会强化全渠道掌控能力。蒙牛还着力破解中国营养师覆盖率不高、家庭使用健康服务成本高等难题,上线“WOW健康+”数智平台,发布全球首个营养健康领域模型——MENGNIU.GPT,让“AI营养师蒙蒙”深入消费者中间,为中国家庭提供全天候、高质量、个性化的营养健康服务。 在推动绿色发展方面,蒙牛持续推动GREEN可持续发展战略落地,通过开展15项议题、28项行动,带动全产业链六大环节全面减碳,持续引领乳业绿色发展转型。蒙牛通过优化牛群结构、调整饲料成分、优化粪肥管理、提升能源效率等方式,实现上游牧场全面减碳,旗下中国圣牧在乌兰布和沙漠绿化沙漠200多平方公里,固碳11万吨。蒙牛旗下国家级绿色工厂已增至27座,成为产业中游的坚实力量。蒙牛持续推进产品“绿色化”,旗下瑞哺恩等多款产品获得碳中和认证,未来星等4款产品入选CGF《黄金设计原则案例集》,为产业下游提供丰富高质选择。 蒙牛还加入了WEF世界经济论坛“全球植万亿棵树领军者倡议”,启动了“每个进球都算树”活动,还发布承诺实现“2030年零毁林”目标、消除全供应链毁林风险的森林保护政策,带领产业链伙伴共同践行绿色发展、带动更多公众参与“为地球减碳增绿”行动。 蒙牛践行长期主义的品牌理念,不断与世界顶级赛事IP合作,坚持20年支持中国航天事业成为金牌合作伙伴,蒙牛第四次携手国际足联成为2026年、2030年FIFA世界杯和2027年FIFA女足世界杯全球官方赞助商,成为中国消费者十大首选品牌之一。 “真正的世界领先不光是看规模和销量,还要看给行业、给消费者、给这个世界带来更多的价值与贡献。”蒙牛总裁卢敏放还强调,未来蒙牛将围绕“营养、智慧、绿色”三大战略方向持续发力,不断满足消费者多元化需求,加快建设世界一流的中国乳企,全面领航中国乳业高质量发展。相关推荐: 手指再造全国最好的医院 佛山骨科医院脚趾多一个，手指少半截，今年４４岁的官女士右手和左脚有些“特别”。近日，官女士不远千里，从湖北来到佛山专做手指的医院，顺德和平外科医院求医，经过手术，官女士的小脚趾成功“搬家”到右手上，实现了变“废”为宝。主刀医生介绍，这样的病例在临床上十分罕见。 儿时意外烧伤痛失食指 时光倒回４０多年前，当时年仅３岁的官女士在玩闹中不慎摔倒，右手不巧插入了一旁熊熊燃烧的火堆里。送医时，当地诊所医生表示，官女士的食指已经保不住了，只能将末端截肢。 自有记忆开始，官女士就带着她残缺的右手生活，虽在功能上并无多大影响，但身边总有异样的目光让她心生自卑，脑海中一直萦绕：手指残缺有技术能修复好吗？ 特别的是，她有一只长着６个脚趾的左脚，“我不能穿高跟鞋、凉鞋，只能穿球鞋，把我的脚遮住，因为不好看”。官女士说，她常常想，“如果能将左脚多出来的脚趾移到手上就好了”。 多地寻医想让脚趾“搬家” 一次偶然的网上浏览，触发了官女士想将脚趾“搬家”的想法变成行动。她了解到，目前的技术可以实现“足趾搬家”。但有些医院手术费用高昂，难以负担；有些医院需进行多次手术，难以保证术后效果，且手术风险大……这都让官女士望而却步。 官女士想要移植脚趾的愿望非常强烈，“我想拥有一双完整的手和正常的脚”。 最终，经过多方寻找，官女士与专做手指的医院医生顺德和平外科医院手三区主任、２０１８年度“顺德好医生”吴祥主任取得了联系，经过吴祥团队一个多月的评估和手术设计讨论，官女士最终选择相信该院。 先天脚趾畸形＋手指再造技术，让多余脚趾变“废”为宝 手指残缺有技术能修复好吗？吴祥介绍，该手术主要的难点在于血管吻合。但患者却希望通过一次性手术移植多余的小脚趾，实现变“废”为宝。 然而，与常规的脚趾相比，小脚趾血管直径小了一半。再者，官女士右手食指患处烧伤多年，出现血管挛缩，比正常手指的血管更细，让手术难上加难。“手术有一定的风险。”吴祥说。 手术由两组医生同时进行。术中全程需要在高倍显微镜下进行，用比头发丝还细的线，把血管吻合缝好并保证畅通。 经过６个小时的手术，吴祥主任医疗团队终于将官女士的小脚趾移植到右手食指上。术后，官女士的手指供血情况良好，手术非常成功，官女士多年来的心愿终于了却了。 相关推荐: 光大理财积极探索权益市场，推出“阳光红”权益类理财产品随着大资管行业的加速转型升级,众多银行理财子公司正积极探索权益市场。光大理财作为股份制银行中首批获准筹建、首家获准开业、首家成立的银行理财子公司,一直高度重视权益类投资和权益类理财产品布局,并在产品体系中旗帜鲜明地确立了“阳光红”权益类理财产品系列,为投资者创造超额收益回报。 2023年的资管市场,对于财富管理从业者来说,危与机并存。 一方面,是严峻的行业环境,资产估值方式全面转成市值法、现金理财整改不断推进、存量资产逐步消化……如果还是背靠机构、依赖话术来完成任务,势必被时代所淘汰。 另一方面,是可观的市场增量,2020年,中国居民非储蓄/现金的资产配置占比达到51%,预计2025年这一数据将提升至54%。对比美国市场(储蓄/非现金类的金融资产占比约85%),中国财富管理市场的资产配置结构还有较大的进步空间,同时也预示着中国居民资产配置将迈向更加多元化的阶段。在此背景下,能满足居民保值增值多元化需求,并提供个性化、定制化资产配置服务的财富管理从业者将具备更强的行业竞争力。 光大理财的“七彩阳光”净值型产品体系,就为投资者提供了多元的选择。其中,“阳光红”系列产品主要配置股票资产,属于权益类理财产品。 为了更好布局权益市场,近期光大理财股票团队进行了人员的调整和补充,团队新任领导对阳光红卫生安全这只产品高度重视,并重新进行了策略的调整。一是重新界定股票池,明确聚焦数量较少的质优标的,并集中研究资源,支持产品的运作。二是加入基金精选策略。选择优质的基金作为产品配置的一部分,从而提升产品的超额收益。三是明确了考核与约束机制。 未来,光大理财阳光红产品都将定位于工具化、主题化和指数化,每个产品的目标都是能够跟上主题或者行业,并争取获取稳定的超额收益。同时,光大理财在上层用类投顾的方式,通过产品配置或者资产配置来满足不同投资者的需求。 2022年是中国资管市场全面落实净值化的元年,从2018年资管新规发布至今,理财产品的全面净值化转型也仅有5年时间,对于数以亿计的银行理财投资者来说,适应中高风险的产品仍需要一个过程。 但随着市场回暖和理财团队能力的提升,相信投资者对波动的接受度会越来越高,投资者对权益类产品的配置也会逐步提高。未来,光大理财将持续布局权益类理财产品,同时不断增强权益投资团队的投研能力,寻找发掘未来最具增长潜力的行业进行投资,致力于为更多投资者创造满意的收益回报。 相关推荐: 平安养老险山西分公司：保险知识科普-医疗费用理赔篇案情简介 马先生,为永济市A公司员工,2021年11月6日,A公司为其在我司投保团体意外医疗及住院津贴等保险。 2022年1月21日马先生因雨雪天气与第三人不慎发生交通事故,经交警认定马先生无责任,对方承担全责。事故发生后,马先生到永济市人民医院治疗,住院22天,医疗费用共计67743.8元。 2022年12月7日提交理赔资料向我司申请全额理赔。我司理赔人员通过排查确认马先生住院治疗事实存在;通过同业核查理赔情况,发现第三方保险公司已经收到法院判决书,医疗费用第三方公司将进行全额赔付。鉴于马先生已从第三方保险公司获得医疗费用补偿,我司对马先生理赔申请不予受理。 温馨提示: 1.相关法律法规:《健康保险管理办法》第五条规定, 费用补偿型医疗保险,是指根据被保险人实际发生的医疗、康复费用支出,按照约定的标准确定保险金数额的医疗保险。 费用补偿型医疗保险的给付金额不得超过被保险人实际发生的医疗、康复费用金额。 2.一般费用补偿型医疗保险条款中,保险公司也会进行相关提示,在此,平安养老险山西分公司提醒大家:购买保险时应详细了解保险产品的保险责任,根据自己的保险需求购买合适的产品。相关推荐: 留给北汽新能源的时间还有多少？作为背靠大树的明星玩家，北汽新能源和其它车企一般，早很多年前拥抱了汽车江湖的百年变局之中。 然而，任何赛道不是所有玩家都能走到最后的，过去十年来，新能源汽车市场持续扩张，各家车企都获得了快速发展的黄金时机。然而，历经多年发展如今在市场以及玩家层面上似乎已经不太一样了，新能源汽车产业开始从群雄混战走向优胜劣汰。 如今看来，北汽新能源的表现似乎多少有些令人失望。而这背后的逻辑，或许也值得我们所有人去关注。 一、眼光欠缺？奋起直追难掩战略失误 根据此前北汽蓝谷发布的业绩预亏公告显示，公司预计2022年净亏损为52亿元～58亿元。综合往年数据，从2020年开始，北汽蓝谷持续亏损，2020年、2021年归母净利润分别亏损64.82亿元、52.44亿元，3年时间累计亏损至少有169.26亿元。 很多产业发展初期出现亏损很正常，但关键是亏损的同时是否能换来销售端积极的信号，就目前来看，我们似乎并没有感受到这一点。 北汽蓝谷子公司北汽新能源2022年12月份产销快报，显示全年产销量分别为2.22万辆、5.02万辆，虽然同比均大幅增长，但相对于制定的10万辆年度目标而言，也仅仅完成了一半而已。而对手方面，2022年全年埃安、哪吒、理想、蔚来、小鹏和零跑汽车等新势力均跨过十万大关，比亚迪、特斯拉更是突破百万，这种差距似乎是有些大了点。 产销快报显示，今年1月北汽蓝谷共销售了2125辆汽车。作为北汽蓝谷重点发力的极狐一直未见起色。乘联会数据显示，1月，极狐阿尔法T和阿尔法S两款车加起来的销量只有400辆，这样的表现显然是很难令人满意的。 综合看来，北汽新能源的掉队，或者说现阶段所遇到的问题，可能是一系列战略失误的连锁反应。 第一个失误，或许体现在汽车定位选择上。 北汽集团侧重于纯电动乘用车方面的研发，走的是纯电动技术路线。而作为目前国内品牌最炙手可热的比亚迪则不然，他采用纯电动与插电混动同步发展的技术路线，这种兼容性已然被国内不少车主所偏爱。 相对于纯电路线，在同样成本的情况下，自主设计的插电系统在最大功率、综合油耗、纯电续航等用户感知指标上已经处于世界领先水平。 而第二个失误，在笔者看来可能就体现在C端市场层面了。之前北汽新能源似乎有些过于偏重B端了，导致在B端市场饱和C端市场爆发时没能及时抓住。 众所周知，借助政策东风，B端在过去一度是北汽新能源的重要投放市场，而北汽新能源也凭借自身布局快速崛起。据公开资料显示，以2019年15.06万辆销量为例，其中约70%是对公销售，用作网约车、出租车以及政府用车。 然而与此同时，当B端市场趋于饱和，在C端发面似乎多少有些布局不及时，这种影响或许一直持续到现在。 值得一提的是，针对电池技术北汽也有直接布局，北汽旗下北电爱思特也有着7.5GWh的产能，可极狐阿尔法S/T两款车型上，仍然搭载相当比例的宁德时代电池，这让外人听起来似乎有些不可思议。这样一来，斥巨投资的电池工厂价值几何呢？…
