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• “筑高成长节”第二季开启，健启星以实战引领行业破局突围

    随着科学育儿、专业育儿理念深度根植，身高管理成为越来越多家庭的关注点，这也促使儿童身高管理赛道站在风口之上，迎来爆发期。在此之下，一系列身高管理型营养品如雨后春笋般冒出。并且在每年年初，诸多品牌、门店，均会抓住“春季万物生长”的特性，不约而同地打响身高/骨骼发育保卫战。   同台竞技之下，竞争早已非价格、产品等单方面因素较量，更深层次的是对企业整体竞争力的一次综合考验。而很显然，在2月29日，宣布与全国母婴店联动开战“正固素筑高成长节第二季”的健启星，不仅是先行者，更已找到了属于自己的品牌破局之道。 首创筑高成长节，开辟身高管理新赛道 在新生儿数量连续7年下滑、经济下行的母婴市场，中国家长对孩子身高管理的长线需求却始终存在。根据《中国儿童身高管理现状调研报告》，中国有47.2%的儿童身高处于中等水平，26%处于中下水平，生长迟缓率为2.4%。有54.2%的儿童当前身高水平没有达到遗传身高，近80%的孩子身高未能达到父母的预期。 需求决定市场，身高管理板块开始逐渐火热，众多门店陆续推出身高管理项目，众多营养品品牌纷纷推出与身高管理相关的营养品。 用全局视野破除思维定式，用踏实深耕提升品牌价值，用勤勉行动实现跨越发展，健启星早在2021年便开始布局身高管理营养产品与服务，并于2023年初首创筑高成长节，用正固素一支单品，携手终端合作门店打造身高健康管理服务体系，创下43天销售额突破4375万的高战绩！   也正是健启星“正固素筑高成长节”的这场实战，不仅为低迷已久的实体母婴人打了一剂强心针，让实打实以行动带领母婴门店突破经营困境的健启星，成为了品牌深度赋能母婴门店的标杆样本，进一步赢得了合作伙伴的信赖与支持，更是让身高管理声量在行业内渐起，引领带动了身高管理的火热发展。 专业领跑实体母婴，再次引爆营销实战 奋楫扬帆启新程，乘势再上续华章，健启星正式启动新一轮的开年战役——“正固素筑高成长节第二季”。作为医学营养领域的领军品牌，健启星以“为人类健康提供精准营养”为使命，在母婴渠道持续精耕，始终致力于为合作伙伴和消费者提供更优质的产品与服务，以科技和创新引领行业进步。   第二季的筑高成长节，健启星带来了正固素的全新升级产品和身高管理的全新玩儿法，继续全程领跑赋能，精准帮扶母婴门店，帮助母婴实体门店实现终端销量转化，引领身高管理医学营养新篇章。   在启动会现场，专业、赋能成为核心词。健启星不仅邀请自家营养研究院院长胡学超，根据20余年的营养品成分研究进展，分析最新的营养补充与身高管理的关系，更是重磅邀请有吉林大学第一医院儿科主任医师杜红伟，结合临床及教学研究经验，与参会者共同探讨儿童生长发育障碍的营养解决方案与临床应用。 另在终端赋能与营销策略上，则分别由健启星母婴市场总监张瀚遥，与连锁门店、健康管理门店、精品门店的优秀代表们，以深入对话的方式，在认知上同频共振；健启星母婴大区经理王玉龙针对第二季筑高成长节的玩儿法做了详细解读，用全新的身高管理体系为门店赋能。   热血勇士征程再起，拼速度、聚力量、有温度！各战队签下第二季筑高成长节军令状，铿锵誓言，决战开年！健启星品牌创始人郭洪栋，为全国30个战队的勇士们加油蓄力打气：“2024健启星第二季筑高成长节将再次引爆营销实战，携手实体母婴，火力全开，共同突围，拼一场激情与力量，战一场热血与梦想！” 创新驱动发展，产品革新再升级 破卷的关键，离不开产品力与服务力。产品力是一个品牌的核心竞争力，也是一个品牌发展的根本。 健启星深知，只有更精准更有效的营养补充，才能真正助力孩子们的健康成长。作为第二季筑高成长节的核心产品，健启星正固素将继续发挥其专业优势，为孩子们的骨骼发育提供充足的营养。 健启星正固素专注儿童骨骼营养，拥有独特的配方设计，结合现代营养学理论和儿童生长发育特点，精心研制，突破传统的单纯补钙以及补钙+促吸收的模式，采取创新营养组合新模式：优质钙源+促钙吸收+多重营养+促进内源生长激素分泌+成骨细胞营养，助力成长，营养更充足。 但对于健启星来说，突破永远是一场与自我的较量。2024年，健启星对正固素产品进行了新装升级，由原来的γ-氨基丁酸、水解蛋黄粉两大核心成分，升级为γ-氨基丁酸+水解蛋黄粉+牛骨胶原蛋白肽，黄金三角组合，并进行了科学系统配比，核心原料成分的含量再次提升，将营养加码，满足更高需求。同时全新的包装，给人全新的视觉呈现，简约时尚的医学营养风格，焕然一新，凸显高级质感。   “作为儿童骨骼营养的领军产品，健启星正固素凭借独特的产品特点、高品质的原料和严格的生产工艺，帮助孩子建立健康的骨骼系统，为孩子们的健康成长提供了坚实的保障，是我们母婴门店值得信任的合作伙伴，期待战役！”现场有母婴人表示。 破局共生，健启星始终在专业营养道路上，步履不停！而第二季正固素筑高成长节，也必将成为母婴营养行业的新热点。共同开创母婴营养市场的新篇章，期待！ 相关推荐: 文石BOOX 2023年彩墨平板销量夺冠，彩屏时代乘势腾飞！ 　　电子纸行业经过前几年的高速发展，在2023年全球电子纸行业出现明显风水岭，彩色电子纸产品(又称墨水屏产品)迎来了爆发式的增长，这意味着在电子纸这一细分领域，已经从黑白进入到彩色的发展阶段。预计在2024年各大墨水屏厂商势必会在“彩屏”领域一较高下。 　　Eink元太科技作为全球电子纸模组生产的龙头企业，为文石boox颁发了“文石BOOX 2023年彩墨屏销量第一”荣誉证书，肯定了文石BOOX在彩色墨水屏领域的市场地位和突出贡献。 　　据了解，2023年文石BOOX推出了三款彩色墨水屏产品，包括 Tab8C、Tab 10 C、Tab 10 C Pro ，均配备Eink元太科技最新的 Kaleido 3 彩色墨水屏。 　　文石Tab10C问世，标志着墨水屏行业正式迈入彩色超清时代 　　回顾过去的2023年，可谓是墨水屏行业大爆发的一年，也是文石彩墨平板大放异彩的一年，集“快刷、彩屏、300PPI大屏”三大行业前沿技术于一体的文石Tab10C快刷彩墨平板一经问世，迅速在行业内掀起了一股“彩屏热潮”。 　　2023年10月，随着文石BOOX倾力打造的巅峰之作Tab10C Pro快刷彩墨平板重磅上市，主打“轻办公、不累眼”的护眼生产力工具诞生。前所未有的高端配置，业内其他墨水屏产品望尘莫及，墨水屏的硬件水平也实现了跨越式升级。 　　区别于行业其他墨水屏产品的封闭或半封闭系统，文石多年来一直秉承开放生态理念，旗下全系列墨水屏产品均采用了全开放式安卓系统，支持用户自由下载安装各类第三方应用，并为用户提供了APP智能优化功能，系统可以自动适配APP在墨水屏上的显示效果，给予了用户最大化的自由权限。 　　文石BOOX厚积薄发，赢得认可 　　文石BOOX在墨水屏领域深耕十五年，有着深厚的技术底蕴，每年在研发的投入约占总营业额的20%。截止到目前，文石已在墨水屏驱动、内容阅读、显示优化等方面累计获得发明专利55项。2023年，文石凭借Tab Ultra墨水平板，荣获全球最权威的工业设计奖项德国IF产品设计奖，同时被认定为广东省省级工业设计中心。 　　在2023年的双十一、双十二两场年度电商大促中，文石彩墨产品销量和销售额迎来大爆发，7.8英寸和10.3英寸彩屏的销量和销售额，取得了京东和天猫平台销量和销售额类目TOP1。文石彩屏销量逆势迎来了前所未有的大增长，天猫平台的成交金额同比暴涨了1222%，彩色墨水屏产品成为广受消费者欢迎和追捧的“香饽饽”，爆发出蓬勃旺盛的生命力。 　　文石彩墨平板在液晶屏和传统墨水屏之间，找到了一个很好的平衡点。对比传统墨水屏，文石产品在色彩显示、运行速度、刷新速度、产品配置等层面的领先性都相当显著。相比于液晶屏，文石彩墨平板拥有更护眼的屏幕、更纯净的系统、更舒适的画面以及更柔和的光线，更有利于让用户持续保持专注力，更快进入心流工作状态。 　　“全彩时代”终将成为趋势 　　据洛图科技报道：长期以来，作为大量运用于电子书的显示技术，电子纸只能呈现黑白显示。这也是为何“墨水屏”这一旧称成为普通消费者眼中关于电子纸的刻板印象。事实上，电子纸的彩色化进程已然开启，大众对于彩色电子纸产品的期待值渐渐攀升。 　　展望2024年，业内专家认为，电子纸技术的发展方向将指向大尺寸、彩色化、高分辨率。整体上，电子纸产业会呈现出持续增长、百花齐放的状态。相关推荐: 赛腾：采用全新料环保阻燃PVC材质，让安装使用更放心电气设备的排线布局曾经一度是棘手的问题,因为这样的一个大型设备,内部空间有限,且电线数量众多,机器运转时间普遍较长,长时间暴露在外的电线可能会出现老化、自燃等问题,给电气设备做排线也是门手艺活,需要合理的排线才能让后期的检修与调换电线工作变得简单些,但传统的排线还会使得后期维修存在一定困难。PVC行线槽的出现很大程度上解决电气设备排线不合理、后期检修不方便等问题,浙江赛腾智能科技有限公司生产研发的PVC行线槽荣获多项行业认证,具备绝缘、阻燃、自熄等特点,还可为客户提供定制化服务,满足客户不同的PVC行线槽个性化服务。 以质量求发展、以信誉创品牌 浙江赛腾智能科技有限公司是专业从事PVC行线槽以及自动化生产线研发、制造、销售为一体的现代化企业。赛腾公司拥有多条大型现代化挤出生产流水线,以PVC行线槽为主营产品,向广大用户提供外观精美、环保阻燃、绝缘性高、机械强度强的配行线槽系列产品。赛腾公司拥有整套的科学管理体系、先进的设计、成熟的工艺、完善的检测设备为产品质量的可靠性、稳定性提供根本保证。赛腾秉承“以质量求发展、以信誉创品牌”的理念,做好产品、做好服务,全力打造未来PVC行线槽行业内专精特新的现代化龙头企业。 保护电气设备,检修更便捷,保护人身和财产安全 PVC行线槽绝缘、阻燃、自熄的特性,对于电气设备具有保护作用,对人身安全和财产安全能起到很好的保护效果。PVC行线槽主要用于电气设备内部布线,为布线提供通道的长槽形或长圆形塑料制品。行槽线的全套部件可为电气设备内部的布线提供各种各样走线方式的选择。电气设备采用行线槽布线,便于电路的变更和维修,同时也可以避免电缆脱落,在电气设备中对铺设其中的导线起机械防护和电气保护作用。 多重优势提高各种电气设备的安全性能 赛腾还可为客户提供不同规格、不同形状的行线槽;可提供定制化服务,根据客户对尺寸、出线孔、颜色等的不同需求为其量身定制生产,持续为顾客提供质优价惠的产品和高质量的服务。赛腾生产的PVC行线槽产品韧性、强度、美观以及使用寿命均位于行业前列。全新料环保阻燃PVC材质,让安装使用更放心;强韧性强硬度,多次扳折不断;两侧出线孔对齐,方便排线布局。 赛腾PVC行线槽产品均通过限制使用有毒有害物质,荣获RoHS环保认证,CE认证,通过UL94VO阻燃检测,并拥有多项专利;广泛应用在大型机床、配电柜、通讯装置、自动化设备等电气设备上,起到保护电路的良好作用,进一步提高各种电气设备的安全性能。 不断优化自身研发能力,继续提供更高质量的PVC行线槽 传统的电气设备内部排线存在诸多不安全因素,长时间运转的机器内部各个零件,尤其是内部线路本身就存在一定的自燃风险,PVC行线槽的出现进一步提升电气设备的安全性能,凭借其绝缘、自熄、阻燃、强韧性、美观、使用寿命长等特点深受广大用户喜爱,赛腾将会不断优化自身研发能力,继续为客户和加盟商提供更高质量的PVC行线槽,让安装使用省心、安心又放心。相关推荐: 车企纷纷下场：万物互联“破圈”找到落地“新钥匙”？在构建万物互联的智慧愿景下，各路厂商仍在探寻更多可能。就连不起眼的开关面板，都被“赋予”了远程控制、家居联动等一连串IoT层面的互联功能。 不过，相比车企们最近的动作，这些或略显“小儿科”。比手机利润更高的汽车，正被华为、蔚来、小米等造车新势力，乃至老牌车企吉利等，打造成“人车家”生态图景中，万物互联落地的“新钥匙”。   一、“车手互联”，新名词背后是万物互联“破圈”？ “手机X汽车”，不做加法、做乘法。通过深度互联，实现彼此之间的无缝交互、无畅流转、无感体验，这就是正流行的新名词“车手互联”。 基于智能座舱在芯片、算力等方面的升级，软件让汽车的智慧进阶成为可能。像手机上正播放的音乐、打开的微信应用等，车主可以“挥一挥衣袖”，作别苹果、谷歌们提供的“镜像”“投屏”模式，在无感解锁进入驾乘空间后，手机上正进行的事务便直接流转到汽车的大屏上。 而车企们觊觎的“人车家”生态，再往深了看，则很可能是万物互联继智能家居场景后，在TO C市场的大尺度“破圈”，甚至说是更有想象空间的落地。 根据公开资料，不久前，麦肯锡面向15个汽车市场、3万余名汽车用户，对车机互联功能和车载数字服务的需求和偏好进行了调查。 麦肯锡的这项调研发现，“无缝互联是基本要求”，一半的受访者表示未来愿意使用车机互联功能以及车载数字服务。其中，电动汽车用户对这些服务的态度最开放，69%的电动汽车用户计划使用车机互联功能，而传统汽车用户中有47%愿意使用。   不过，值得注意的是，麦肯锡的调查结果显示，目前仅有17%的用户对现有的车机互联服务感到满意。 由此来看，在相对较大基数的样本下，电动车主的付费意愿和功能期望很大，但手机与汽车互联所能提供的服务与体验，距离用户的预期还有一段路要走。 本文所论及的“车手互联”或将成为万物互联“新钥匙”这一判断，也非臆测。因为，理想和现实的差距正急剧缩短。就在近期，以华为、蔚来、吉利三家为代表的“新老车企”，在基于“人+车+手机”的互联上，正为各家车主带来无缝体验。 先行一步的车企们做出表态，如自造手机的蔚来汽车CEO李斌说，之所以不选择和手机厂商进行合作，而选择独立开发，是因为在硬件层面、底层软件、应用软件都得针对性地做专门的开发和设计，这是非常系统的事情。 吉利集团董事长李书福更是“敢言敢语”地对外表示，要“跨界打造用户生态链”，“手机可以链接车联网、卫星互联网，打造丰富的消费场景，做强生态圈”。 到底是单纯做车轮上的“沙发”？还是走出“舒适圈”、主动“破圈”，构筑车轮上“车手互联”下的万物互联智慧生态圈？这已经成了摆在国内外新老车企面前的一道新命题。而命题的终极指向，并非汽车，亦非手机，而是万物互联生态圈的“诗和远方”。 二、新势力和老车企“拼武艺”，更多车企还在路上 华为左手Mate60等手机，右手问界、智选等汽车，一个月的时间里问界M7销量得益于“车手互联”体验加持突破1.5万台。 吉利多品牌发力新能源车布局下，凭手中收购来的魅族手机这张牌，打造出了自家的“车手互联”系统Flyme Auto，让领克08等车主体验飙升，据说接下来还会推出新款魅族手机。7个月前，星纪魅族董事长沈子瑜就曾公开表示，没有手机软件赋能的汽车厂商都将逐渐掉队。   而蔚来汽车或许正是如此，不顾自身毫无手机开发基因，转眼就在前不久高调官宣了自有品牌手机NIO…

  其他 March 1, 2024

• 新京报对话君乐宝魏立华：中国乳企的发展决心，领航全球乳业新时代

  君乐宝起步于零，经过艰苦创业，如今已经发展成为一家大型综合性乳企，业务涵盖奶牛种业、牧草种植、奶牛养殖以及乳品研发生产等多个领域。君乐宝不仅在国内酸奶、奶粉市场中位列“第一集团”，更是业内首个实践全产业链模式和“六个世界级”模式的企业，不断引领行业创新与发展。在君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华看来，企业发展如同跑马拉松，想要冲破胜利终点必须坚持长期主义。只有具有创新活力和科研硬实力的乳企，才能在市场中生存并取得发展。“我相信，未来世界上最好的奶粉一定在中国，最强的乳企也应该在中国。” 君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华接受采访 “乳品安全处于历史最好时期” 新京报：与十年前相比，你如何评价我国乳制品安全，背后推动因素有哪些？ 魏立华：中国乳制品的食品安全水平正处于历史最好时期，是外部驱动到内部驱动综合作用的结果。监管部门和消费者构成了强有力的监督体系，一系列政策健全了市场准入和监管制度，保障了生产、加工和各流通环节的规范性。从内部驱动角度说，不断提升食品安全水平是中国乳企的历史使命和责任。 现在看中国乳业，不仅要看到安全水平的巨大提升，还要看到高质量发展。在消费内需、产业动力、文化动因等多重驱动下，中国乳企已处于品牌引领时代，而这背后是品牌、品类与行业彼此成就的最好展现，是中国乳业更加恢宏的未来。 “做坚定的长期主义者” 新京报：今年2月，你在接受Discovery探索频道采访时说，“想看君乐宝奶粉怎么做出来的，必须先跑马拉松”，如何理解这句话的含义？ 魏立华：君乐宝是坚定的长期主义者。一个长期主义者必须要懂得，做任何事情都不能浅尝辄止，而是要找到自己热爱的跑道，坚持、坚守并不断积累，所以我用马拉松打了个比喻。 君乐宝在业内首创了全产业链一体化模式。你可能很少见到国内乳企去研究牧草种子和土壤成分，但我们在做这样的事情。为了种好草，我们在坝上草原流转了38万亩土地用于种植牧草，并成立了草业公司。 为了养好牛，我们去年还收购了河北省公牛站，成立育种公司，建设国家级奶牛核心育种场和高产奶牛扩繁基地，力争用5到8年时间培育出自有优秀种公牛，建立自主育种体系。 从个人角度说，我是马拉松的重度爱好者，企业内部也成立了“君乐宝跑团”。君乐宝现在27岁，和国外顶级乳企相比还是年轻品牌。我希望君乐宝的员工都有强健的身体，以马拉松挑战自我，共同把君乐宝打造成百年品牌。 新京报：2021年，投资5亿元的君乐宝奶业创新研究院投入使用。创新在君乐宝发展中扮演着什么角色？ 魏立华：科技创新是中国乳业高质量发展的重要依托，君乐宝一直把科技创新作为企业的核心竞争力。君乐宝奶业创新研究院将科学研究基地、创新产品孵化基地、国家项目示范基地、消费者体验基地四大功能集于一体，从牧草种植、奶牛遗传育种、乳品工艺技术到新产品开发进行全产业链研发创新，精准把握乳品消费需求，对君乐宝全面赋能。 新京报：建全产业链模式成本会不会增加？ 魏立华：只有全产业链才能从源头深耕产业，将牧草种植、奶牛养殖、生产加工等各关键环节纳入一体化管理，实现自有可控。成本会不会增加，我们要算综合账。首先是安全账，全产业链让所有环节自有可控，安全风险降至最低。其次要算品质账，在创新研发支持下，可以有针对性地对某个环节改进，以达到乳制品品质提升的目的。最后还要算减碳和绿色可持续发展账。 新京报：2021年君乐宝奶粉产销量突破10万吨，取得这个成绩有何难度？ 魏立华：君乐宝奶粉从2014年起步，经过8年发展，目前已经在国内婴幼儿配方奶粉市场成为领先品牌，并且仍在保持快速发展。 近几年我国新生儿出生率在下降，势必让国内奶粉市场竞争越来越激烈。作为国产奶粉头部品牌，君乐宝将以科技创新支撑作为切入新赛道的利刃，用更科学的配方、更高的品质、更全面的营养配比，获得增长机会的同时得到消费者的认可。 “最强的乳企应该在中国” 新京报：近年来国产奶粉市场份额不断提升，能否从供需两个角度谈谈原因？ 魏立华：中国奶粉市场是竞争最充分的市场，几乎所有国际奶粉大品牌都到中国市场淘金。监管政策的严格、人口红利降低以及消费者对奶粉营养全面性的更高诉求，让市场竞争更加激烈，中国乳企面临很多挑战。我们必须坚守自身价值，才能赢得消费者信赖，超越时间、时代和市场变化。只有具有创新活力和科研硬实力的乳企，才能在这个市场生存并取得发展。我相信，未来世界上最好的奶粉一定在中国，最强的乳企也应该在中国。 新京报：从行业角度看，我国乳制品还有哪些“卡脖子”的问题亟待解决？ 魏立华：中国乳业亟须打破“卡脖子”的关键节点是菌种、草种和牛种。益生菌作为酸奶的核心技术，过去长期被国外企业垄断。我国国产奶牛冻精遗传进展水平也落后国外，核心技术被国外垄断。未来，中国乳业要打破国外的“低端锁定”，向全球产业链上游移动，突破优质牧草和种牛的垄断，在乳业全产业链实现科技自有、自主、自立、可控。 新京报：展望未来十年，乳制品行业会发生哪些变化？你希望君乐宝成长为怎样一家企业？ 魏立华：展望未来十年，中国乳制品行业将面临需求增长、产品升级、技术升级、营销场景多样化的新时代挑战，不可避免地要和世界级乳企发生合作、竞争。我们要学习世界先进乳企的成本控制和智能化应用，提升抗风险能力和科技研发能力。十年后，中国乳企将在所有乳制品市场占据主导地位，中国乳制品行业将成为世界上标准、技术和品质的高地。 君乐宝从行业的“破局者”一路走来，不断挑战和超越，最终成为行业的“颠覆者”和“引领者”，如今已在中国乳业中担当“领先者”。而面对未来发展，君乐宝的目标更加远大，希望成为全球领先的乳品企业，为全球消费者提供营养健康的食品选择。 相关推荐: 爱安静助眠小鱼缸：量身定制，满足不同人群的睡眠需求！ 在快节奏的现代生活中,睡眠问题已成为许多人面临的困扰。常州市心建康科技有限公司针对这一痛点,精心研发出爱安静助眠小鱼缸,将各种有益健康睡眠的因素整合于一身,为用户带来全方位、多功能的助眠新体验。这款鱼缸不仅具有助眠功能,更是一件陶冶身心的艺术品和点缀空间的摆件,让您在享受健康睡眠的同时,感受生活的美好。 爱安静助眠小鱼缸:多功能助眠,一份钱多种感受 爱安静助眠小鱼缸凭借其独特的设计和卓越的性能,在市场上脱颖而出。它整合了多种有益健康睡眠的因素,如柔和的灯光、宁静的水流声、自然的环境等,通过多方面同时助眠或单一功能助眠的方式,为用户提供个性化的助眠方案,让用户花更少的钱获得尽可能多的健康睡眠感受。无论是职场中年人、退休老年人还是晚睡早起的青年人,都能在这款鱼缸中找到适合自己的助眠方式。 此外,相比其他公司单一功能的助眠产品,爱安静助眠小鱼缸将多种功能融合于一身, 如智能控制、自动喂食等,让用户在享受助眠效果的同时,还能轻松管理鱼缸。这种多功能的设计不仅提高了产品的实用性,也让用户在使用过程中更加便捷、舒适。 爱安静助眠小鱼缸:白噪音与视觉舒缓,助您一夜好眠 科学研究表明白噪音有助眠功效,爱安静助眠小鱼缸巧妙地利用了这一原理,为您营造一个宁静的睡眠环境。同时,鱼缸中的小鱼在夜晚会为您带来视觉上的舒缓,让您的心情得以平静。而鱼缸本身采用的材质,也是经过严格挑选的环保材料,让您在使用过程中安心无忧。 爱安静助眠小鱼缸的核心价值在于整合各种有益健康睡眠的因素于一身的助眠感受。它不仅具备多重助眠功能,还能为您的心灵带来宁静与安宁,让您在短时间内获得饱满的精神状态,应对生活中的各种挑战。 爱安静助眠小鱼缸:针对不同人群,打造专属助眠方案 爱安静助眠小鱼缸以其独特的功能和设计,满足了不同人群对于健康睡眠的需求。对于身处职场压力中的中年人来说,这份助眠方案不仅能够帮助他们缓解压力,提升睡眠质量,还能在一定程度上保持身心健康,从而更好地为家庭积累财富,创造更美好的生活。对于退休的老年人来说,爱安静助眠小鱼缸的环保材质和宁静的助眠效果,是他们健康体魄的重要保障,让他们可以享受宁静的晚年生活,颐养天年。而对于作息不规律、生活压力大的青年人来说,这份助眠方案则能帮助他们快速充电,调整状态,以饱满的精神面貌应对工作和生活中的各种挑战。爱安静助眠小鱼缸真正做到了关注不同人群的睡眠需求,提供专属的助眠方案,让每个人都能享受到健康、宁静、优质的睡眠。 爱安静助眠小鱼缸整合多种有益健康睡眠的因素于一身,为用户提供全方位、多功能的助眠新体验。无论是职场中年人、退休老年人还是晚睡早起的青年人,都能在这款鱼缸中找到适合自己的助眠方式。让我们一起用爱安静助眠小鱼缸,开启一段美好的健康睡眠之旅。相关推荐: 万物皆可评分的虎扑，能够走多远？  作者|斯维奇 监制|吴怼怼   油腻主持人和油腻教授的自信，以及对女导演的不尊重，从《堕落的审判》在北京大学首映礼就能看出来。   而一群人对女导演的敌视和轻视，可以从一个社区的用户评分体系看出来。   春节档贾玲的新片《热辣滚烫》获得了叫好又叫座的亮眼成绩，却在虎扑评分遭到2.9/10.0的冷遇。   同样是票房前十的导演，同样是几万人评分，其他导演都是8分以上，贾玲导演是3.0的低分。   与此同时，你一定也看过从虎扑诞生的互联网新梗。从大学评分到网红吐槽，万物皆可评分的功能，把最时新的笑话送到5G冲浪的网友面前。这是一场几百万人参与的造梗运动，是网上冲浪时又一处值得驻足的互联网景观。 ‍‍‍ 脱胎于早起豆瓣书影音评分，虎扑评分却发展出不尽相同的产品形态与社区氛围。   为什么虎扑的社区氛围与其他社区差异如此之大？一次又一次的出圈，对于手握爆火的流量的虎扑而言，也是一次思考如何处理长期发展的契机。   01   万物皆可评分，包括财神   “阎王叫你三更死，他敢留你到五更”是北京协和医学院的评语，“聚是一团火，散是派出所”则来自中国人民公安大学，长春理工大学的“停水又停电，小便冲大便”的基础设施笑话也让人忍俊不禁。   你能给清华锐评“感觉学校一般，我周围都没有多少人上这个学校”，也可以给麻省理工来一句“学院三本民办，不上”，高校评分在这个冬天给许多网友带去欢乐。   对自家学校的情绪往往爱恨交织，在高校评分中彰显得淋漓尽致。对校徽的吐槽往往能让校友们会心一笑，毕竟只有自己人才会那么熟悉而又犀利地评价。   央美的“校徽像B2轰炸机”、西南大学“校徽太像蟑螂”、北京邮电大学“这个校徽太像鸟拉屎了”，不一而足。     截图转发到图文社区，再转手做成ppt视频，有传播力的内容到哪里都能博取流量的青睐。   不同地区、不同专长的学校都有合集，有穿透力的评价就会荣升互联网流行语的一部分。   在这里，可以评价B站百大up主、英雄联盟世界赛的选手表现、或是最让人emo的华语歌曲，最让人摸不着头脑的是还可以为蚊子蟑螂打差评，相应的，也有几十万人给财神爷刷上中国神仙榜首。   《完蛋！我被美女包围了》这个游戏爆火之时，虎扑评分也就有了为每一个女角色的评价，“有大选大，没大选富”更是经典咏流传的语句。   另外一个声势浩大的评分，是虎扑女神选出了一个二流职业棋手战鹰，取代了几乎符号化的多年冠军高圆圆的位置。同时也让很多人诧异，这选出来的人是谁？   战鹰是B站的一个籍籍无名的围棋主播，职业二段水平也说不上技艺高超，但因为一次直播时看到评论破防而闻名。   与抽象文化暗合的战鹰具有很好的亲和力和幽默感，在走红之后依然保持了棋手底色，直播间里还是以围棋为主，并且也让围棋圈子进一步进入大众视野，这种纯粹的特质让她赢得了很多粉丝的喜爱。   战鹰的粉丝中八成都是16-25岁的年轻男性，与虎扑用户也高度重合。   很多B站用户冲着给战鹰打分下载了虎扑，哼哧哼哧做任务投票，让战鹰成为了破纪录的虎扑女神——票数是另一组总分的好几倍。   抽象文化经由女神大赛出圈，虎扑评分成为这场盛事般的造梗运动的载体，席卷了无论用户还是非用户的无数网友。但尘埃落定之后，热度也就逐渐流失了，虎扑只是为他人作嫁衣裳。…

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  净利从巨亏到转盈，三只松鼠实现触底反弹？

  文：向善财经 作者：刘能 近期，三只松鼠发布的2022年财报以及2023年一季报。 据2022年财报显示，三只松鼠去年营收为72.93亿元，同比下滑25.35%；净利润为1.29亿元，同比下滑68.61%。   在消费升级的大环境下，随着生活节奏越来越快，吃零食已经成为全民热衷的爱好。不过，2022年水逆的三只松鼠，能否在今年彻底实现触底反弹？仍是一个问题。                                       销售费用“兜”不住了？ 天眼查APP融资信息显示，从2012年获得A轮融资，到2019年IPO上市，三只松鼠经历了数轮一级市场融资。到二级资本市场之后，投资者有“三碗面”可以吃，基本面、资金面和情绪面。 企业基本面的波动同时会影响到其资金面和情绪面，而企业的赢利能力是不可或缺的基本面分析。 从三只松鼠去年的营收和净利润来看，一个同比减少25.35%，一个同比减少68.61%，都有些让投资者失望。 其实也可以理解，毕竟随电商成长起来的很多网红品牌都在“潮起潮落”，轻资产模式给品牌带来的挑战也变得更加清晰，在数年的爆发式增长之后，很容易进入一个增长动能突然消失甚至滑落的阶段。 在2019到2022年，三只松鼠的营收似乎不可避免的进入了下跌区间。财报数据显示，其2019到2022年的营收分别为101.73亿、97.94亿、97.70亿、72.93亿，净利润分别为2.39亿、3.01亿、4.11亿、1.29亿。   历年营收上，三只松鼠颓势在2022年突然变得更加明显。但从净利润数据，我们也能从中看出三只松鼠做出的努力，自2019到2021年，增长态势较为良好。可惜的是，三只松鼠的2022年净利润降幅远远超过了营收降幅，此前的努力似乎有些白费。 消费公司的投资逻辑也很简单，归纳起来就是两个因素：品牌和销量。 品牌代表的是产品的议价能力，议价能力决定了企业的利润率；销量代表的是这份利润率可以被复制多少遍。 从这两个维度来看，三只松鼠受挫的原因更容易找到。品牌在企业发展过程中更多的由产品决定，但近年来，三只松鼠产品问题频发，相继对三只松鼠的品牌造成了不少的“隐形伤害”。 数据显示，三只松鼠在2019年到2022年，研发费用分别为5022.45万、5252.46万、5754.37万、3843.91万。其研发费用基本保持在五千万到六千万的水平，不过在2022年已经下降到了三千多万。从数据变化来看，三只松鼠可能对产品研发并不上心。 相对应的，三只松鼠的销售费用2019年至2021年间，分别为22.98亿、17.12亿元、20.72亿元、15.33亿元。 对于快消品企业来说，销售费用与产品销量密切相关，存在大量销售费用较为正常，关键在于，销售费用对产品销量的拉动作用如何。 对比财报数据，在2020年，三只松鼠实现营收97.94亿，投入17.12亿元销售费用；在2021年，三只松鼠实现营收97.70亿，投入20.72亿元销售费用。   可以发现，这两年间，三只松鼠的营收差别不大，甚至稍微下降，而销售费用的投入却同比增长了近21%。从这里来看，三只松鼠销售费用拉动业绩的效果似乎有些减弱。在2022年，三只松鼠的销售费用出现了明显下降，不知是否与其有关。 值得庆幸的是，在2023年第一季度财报中，三只松鼠虽然营收仍呈下跌态势，但扭转了净利润亏损态势。 数据显示，三只松鼠2023Q1实现营收19亿元，同比减少38.48%。尽管营收下滑规模还在继续扩大。不过三只松鼠实现净利润1.29亿元，同比增长18.73%，这也是连续两个季度实现增长，释放了利好的信号。                  三只松鼠变“重”，“国民零食第一股”开始触底反弹？ 尽管财报数据的变化已经提前点出了三只松鼠触底反弹的迹象，但仅仅一个季度的扭亏还不能说明问题，想要了解其业绩扭转的原因，我们还需回到最根本的业务层面来观察。 众所周知，三只松鼠从创立之初，采用的就是“代加工+贴牌”的OEM生产模式。这种模式的优势是企业能靠着轻资产的运营来规避重资产的经营风险，同时也能将自身的经营重心锁定在下游渠道和市场营销层面，有利于企业在前期通过品类扩张及存货高周转率，实现市场规模的快速扩张。 不过劣势也十分明显，主要集中在两个方面，一是产品同质化严重且食品安全问题频发。在这方面，去年被多次骂上舆论热搜的三只松鼠恐怕是尤为深刻。 二是削减了对原料和制造成本的把控，毛利率难以突破。比如在2021年，三只松鼠的毛利率为29.38%，而以自建工厂直销为主的沃隆食品的毛利率为38.01%。在招股书中，沃隆表示，毛利率优势主要来自原材料采购价格下降。 或许正因如此，去年四月底三只松鼠披露了一份战略转型升级公告。其中，明确了三只松鼠未来十年“聚焦坚果产业，打造多品牌模式，逐步向健康化、数字化、全球化迈进”的战略新方向。同时还直接表明打造一二三产融合发展的坚果供应链模式，将成为三只松鼠未来的经营重点。 但可能是因为资本投资者们见多了战略方向与投入实操南辕北辙的“嘴强王者”企业，所以三只松鼠的战略转型信号并没有在资本市场激起太大的水花，也没能挽救其不断下颓的业绩表现和股价走势。 然而，从此次报告透露出的信息来看，三只松鼠的的确确地由“轻”变“重”了，并且还实现了战略落地。 一方面是在去年三只松鼠战略转型中，提到的每日坚果示范工厂和夏威夷果示范工厂已经相继正式投产，而碧根果、开心果等其他坚果制造工厂也在陆续建设中。同时，其还成立注册了相关的制造子公司；另一方面云桂夏威夷果等相关种植基地的溯源展示，似乎也意味着三只松鼠的坚果产业链触角延伸到了上游源头，过去轻资产的标签正在“变重”。 从客观来看，前者示范工厂的建立，破解的是三只松鼠被诟病已久的产品品控问题，提高的是品牌声誉和市场口碑；而后者对上游坚果原料基地的把控，最直接的影响其实是三只松鼠的产品价格有了向消费者倾斜的余地。 最直接的表现是，在当前包括良品铺子等一众休闲零食玩家都喊着高端化升级的大环境下，章燎原却在最近的坚果炒货展上一反常态地表示，“三只松鼠将通过渠道创新，继续降低流通环节成本，提高产品性价比，让消费者吃到更实惠的好坚果……让高端坚果更加普及大众”。 事实上，尽管前边提到三只松鼠的毛利率已经相对较低了，但反映到消费端却也没有便宜多少，甚至就连向善财经的很多粉丝都曾吐槽过三只松鼠的产品太贵，越来越吃不起了。   之所以有此原因，很大程度上就是因为过去OEM模式下，处在链条最末端的三只松鼠对上游供应链和中游制造工厂的成本掌握力不足，几乎很难能给出更多的让利空间。而这也导致随着越来越多的、曾经给三只松鼠“打工”的坚果工厂店们在拼多多上的独立涌现，虽然在口感和包装上可能稍有逊色，但是靠着仅为三只松鼠同款坚果三分之二甚至二分之一的价格优势和差距不明显的相似口感，许多口碑较好的工厂店反而吸引走了相当一部分坚果消费者的拥趸。 所以，以三只松鼠为代表的坚果品牌玩家就可能会逐渐演变成了“坚果产品的价格只能升不能降→营收增长就只能靠加码营销驱动→导致销售费用一路攀升，进一步挤压毛利率表现”的恶性循环。 那么反过来看，现在正在推进一二三产融合的三只松鼠，未来是否也将前途无忧？ 从过往的市场经验来看，三只松鼠可能还需要处理好两个问题： 一是在短时间恐怕还要不可避免地坐上一段时间的业绩冷板凳。 因为想要“由轻变重”，就意味着三只松鼠在短期内或将占用大量资金资源投入建设，这可能会直接影响到其毛利和净利润的恢复和增长。而且从投资的角度来看，三只松鼠一季度的发展态势究竟具不具备可持续性，还是要看三只松鼠后续的市场表现。 不过，度过了投入阶段，“变重”的带来的优势是显而易见的。 长期来看，变重意味着有了更多的成本下降空间，不管是降价还是提升品控，都有了提升空间，一方面可以进一步补足食品安全风险的短板，另一方面方面也能为市场竞争提前贮备“弹药”，改善未来的毛利率表现。 二是从长远来看，虽然现在三只松鼠通过精兵简政、削减SKU和聚焦坚果战略，会在短时间内迅速提升品牌的坚果形象和市场凝聚力，但这也意味着其可能会失去了向更大零食市场拓展的潜在优势。 要知道，比三只松鼠更早走上一二三产融合路线的洽洽，在瓜子基本盘趋于品类天花板之后，就开始积极寻找第二增长曲线，以求获得更大的市场真正增长。换句话说，现在正在突破单一品类困境的洽洽，未尝不可能是明天三只松鼠将要面对的必答题。 聚焦是为了应对短期内的市场竞争，而突破品类增长的天花板，则是布局未来，如何进一步平衡当下和未来的资源投入，可依旧是一个需要三只松鼠深思的问题，毕竟，现在的坚果市场已经能明显感觉到越来越拥挤了。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流！ 相关推荐: 数字化直销：私域＋AI，挡不住的趋势 聚秀丽博鳌，共商行业发展，4月3日，以“数字化直销·赢战疫情后时代”为主题的第十七届世界华人直销大会暨亚太大健康产业领袖峰会在海南·博鳌亚洲论坛东屿岛大酒店盛大启幕。本届大会由世界华商联合总会、世界妇女创业理事会、世界华人直销大会组委会主办，集结了众多商业领袖、政界领导、资深专家以及全球华人直销商等菁英代表一起探寻直销新机会，谋求破局突围的道路和方法，为数字化直销的转型升级带来了深刻启发。 大咖论道 打破认知壁垒 后疫情时代，大众健康意识持续加强，对营养健康的需求更加多样化，大健康产业发展“狂飙”。面临当下大健康产业升级发展的迫切需求，中国保健协会监事长、国家健康中国研究中心理事徐华锋分享了《中国健康产业的数字化升级之路》主题演讲，剖析了如何融合运用商业大数据与大健康产业间的纽带、通过数字化转型来创新健康管理的模式。 中国保健协会监事长、国家健康中国研究中心理事徐华锋 当数字化升级成为重要风向，与以往的“新常态”相比，疫情后时代的直销行业，将面临哪些“新变态”？全球轻创教练、中国中小企业协会副会长禹路从当前私域流量的庞大规模切入，表明流量在哪，生意就在哪。他用幽默的语言以及生动的案例，深入浅出地为直销转型提供解决方法，包括“四小”（小视频/小IP/小沙龙/小单制）引流模式。此外，他更创新性地提出了建立数字化工程，指出“私域＋AI数字人直播间”是未来的一大趋势，行业必需抢先入局。 全球轻创教练、中国中小企业协会副会长 禹路 在破局大咖说环节，知名品牌学者/北京大学经济学博士后徐浩然、绿之韵微看系统领袖贺靖凯、健康观念治疗创始人/大春之道/大道有方平台创始人张大春、三宗书院联合创始人/创业心学实践家易鸣等多位超级大咖，围绕数字化大共享时代、线上直销留人育人、立足健康行业开发客户、创业心学等展开讨论，助推行业升级实现高质量健康发展。 知名品牌学者、北京大学经济学博士后 徐浩然…

  April 27, 2023

• 2024西山森林嘉年华圆满落幕，引领生物多样性保护新风尚

  　　6月8-6月9日，由北京市企业家环保基金会(SEE基金会)、联合北京市园林绿化局、北京天地文化发展基金会共同主办的“2024北京西山森林嘉年华”在西山国家森林公园精彩举办，热闹非凡。 　　此次活动以“回森林 抱青松”为主题，森林游园会、森林生态跑、森林音乐会三大板块，自然艺术装置、物件剧场、循环再生音乐会、疗愈工作坊、生态影像展、可持续市集等丰富且多样的自然互动体验。1.3万名公众走进北京西山公园，全面感受生物多样保护理念，引导人们关注当下生态环境问题，倡导绿色生活，并激发人们践行环境友好的生活方式。 　　用塑料瓶也能弹奏出美妙的音乐?跑步也能成为森林的守护者?这场丰富多彩的生物多样性盛会中，还有很多这样奇妙而有趣的绿色主张瞬间。森林音乐会上著名指挥家谭利华先生携手北京交响乐团带来了一场精彩的演出。现场超1500名观众及线上200万公众一起，共享了一场自然与公益的夏日之约，在音乐艺术与生态保护理念的巧妙融合下，首都市民走进森林，获得别样的端午假期体验，感受到花园城市建设带来的绿色生态福祉。 2024西山森林嘉年华主海报 　　公益生态跑|与自然共舞，为绿色森林奔跑 　　作为森林嘉年华的亮点之一，公益生态跑活动于6月8日上午8点正式开跑。此次生态跑分为三大组别：生态多样组(10公里)、净山环保组(5公里)和野趣基因组(2.5公里亲子组)。活动吸引了500多名跑步爱好者参与，他们沿着蜿蜒曲折的赛道，穿越林间小径，感受自然之美。 　　选手们挑战了10公里的赛道，沿途打卡了鬼笑石、半山亭等多个西山地标，俯瞰整个北京城的美景。净山环保组的选手们则在不计时的情况下自由奔跑，同时完成了捡拾垃圾的任务，为洁净森林贡献了一份力量。而野趣基因组的亲子跑者们则带着孩子们一同感受了生物多样性的魅力，沿途的互动打卡点让孩子们在趣味中学习，认识自然。美团青山计划给予森林跑活动全程零废弃支持。 森林生态公益跑 起跑现场 　　森林游园会|与自然为友，体验绿色乐园 　　森林游园会现场，绿意盎然，人潮涌动。作为一场集生态科普、文化展示、互动体验于一体的综合性活动，西山森林嘉年华成功将生态保护与公众参与相结合，为生物多样性保护注入了新的活力。 　　在为期两天的活动中，游客们可以近距离接触到森林生态的“代言人”——松树、栎树等植物，以及岩松鼠、红嘴蓝鹊等动植物。这些森林精灵们纷纷出动，为游客们带来了一场别开生面的森林狂欢。此外，活动还设置了自然艺术作品展、物件剧场互动表演、生态摄影展等多个板块，让游客们在欣赏自然之美的同时，深入了解生物多样性的重要性。 物件剧场演员 　　值得一提的是，此次游园会还特别设置了环保循环工作坊和可持续市集。在这里，游客可以亲手制作环保乐器，学习如何将废旧物品变废为宝，体验绿色生活的乐趣。同时，市集上还有各种环保理念的商品和互动游戏，让游客们在购物和娱乐中感受可持续发展的魅力。 环保音乐人与小朋友互动 用塑料瓶敲出美妙乐曲 　　本次活动还邀请了LNT无痕山林传播人张诺娅等多位知名环保人士和科普达人进行主题演讲和分享。他们从不同角度阐述了生物多样性保护的重要性，呼吁公众积极参与环保行动，共同守护地球家园。这些精彩的演讲和分享不仅让游客们受益匪浅，也为整个活动增添了浓厚的知识氛围。 知名户外环保倡导人张诺娅主题分享现场 生物多样性保护领域科普达人顾有容 主题分享现场 　　交响音乐会|与自然同频，奏响绿色乐章 　　6月9日晚，一场盛大的交响音乐会在西山国家森林公园的森林大舞台草坪上奏响。北京西山森林音乐会暨第十四届零碳森林音乐会，作为北京地区难得在森林里举办的大型交响音乐会，本次音乐会由知名指挥家谭利华携手北京交响乐团联合呈现，旨在通过音乐与自然的和谐共鸣，传递环保理念。 森林音乐会现场 知名指挥家谭利华 　　音乐会上，中外音乐家们携手演奏了多首经典曲目，包括《蓝色多瑙河》等与自然相关的乐章，旋律悠扬，感人至深。。在松涛阵阵与落日余晖之中，现场观众沉浸于一场人与自然和谐共生的音乐盛宴。 落日时分的森林交响音乐会 　　此次西山森林嘉年华的成功举办，不仅让公众通过亲身体验，了解生物多样性和环保知识，激发公众践行零废弃生活。活动上也展示了诸多生物多样性保护方面所取得的成果和进展。同时，活动吸引了爱心企业、平台和机构的关注，以不同形式支持到了SEE基金会“劲草嘉年华”项目开展生物多样性公众科普行动，进一步推动了环保事业的发展。 　　2024西山森林嘉年华更是一场主张“零废弃”理念的环保大会，在活动的细节中都在倡导公众从身边小事做起，为生物多样性等环保事业，共尽一份力量。有现场多位参与者表示，这是一次有趣、有意义的森林盛会，期待更多类似的活动能够涌现出来，共同守护这个美丽多彩的地球家园。 相关推荐: 沧州银行：“私人定制”快速精准投放贷款，帮扶专精特企业 得益于沧州银行为企业量身定制的“抵押+信用”的综合授信方案,某省级专精特新企业拿到了1.74亿元贷款,这让发展势头良好的企业少了后顾之忧。 当前,企业正处于订单量快速增长的重要时期,但其有效资产已全部在他行办理抵押,缺乏有效抵押物,融资暂时遇到了困难。沧州银行根据企业的订单情况,为客户量身定制“抵押+信用”的综合授信方案,提供差异化、特色化服务,彻底解决企业用款后顾之忧。 某环保科技公司因新建厂区需要融资,得知这一消息,沧州银行工作人员第一时间进行走访,冒雪去该公司天津总部进行复审,并立即定制融资方案,为公司提供了流动资金贷款2000万元。对于这一贷款方案,公司非常满意。 2023年,某科技公司因建设投资年产520吨医药中间体建设项目,自有资金不足,向沧州银行申请基本项目建设贷款2200万元,企业在取得施工证后第一时间,沧州银行立刻收集资料,整理手续,积极为企业提交贷款申请,审批通过后,立即投放贷款,为企业解了燃眉之急。 某包装科技公司因与国内两家奶制品巨头签订供应合同,需要储备聚乙烯等原材料,有500万元资金缺口。沧州银行第一时间上门沟通,为其定制了一份融资方案,采用设备抵押加股东担保的方式,为企业提供流动资金贷款500万元,期限1年,循环使用。 为深入贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议要求,全面落实《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》,坚持“两个毫不动摇”,坚持“一视同仁”理念,持续加强民营企业金融服务,突出对民营企业的金融支持力度,沧州银行拟定十九条工作举措,强化金融支持举措、助力民营经济发展壮大。 近年来,沧州银行不断加强对小微企业、科创企业信贷支持的引导,坚持既定方向也找路径,连续两年将普惠小微贷款、专精特新企业贷款列入战略发展目标,开展名单式、集群式营销推广,给予授信政策、激励政策倾斜,配套“专精特新贷”新产品,促成银企合作。2023年全行普惠小微企业贷款增速高于全行贷款平均水平8.27个百分点,专精特新企业贷款增速高于全行贷款平均水平36.7个百分点,都实现了高效高质增长。 沧州银行相关负责人介绍,2024年,沧州银行在贷款投放指导意见中明确了民营企业贷款投放指标,对专精特新贷款、绿色贷款等均做出了明确规定。在人员配置上,选拔经验丰富、专业能力突出、服务意识强的信贷人员对分支机构民营贷款工作进行帮扶指导,提升全行信贷人员适应民营企业发展特点的专业能力。  相关推荐: 中国赛道领跑之争：安踏将耐克越甩越远一双鞋、一件衣服每被穿一次，消费者就会把它背后的品牌和自身的体验联系起来，做出评判。所以，如果说有什么领域能充分展示国产品牌的发展进步，鞋服一定包含在内，尤其是强调专业性的体育运动市场。 一年前的2023年3月，安踏集团（02020.HK）公布2022年业绩，全年首次超过耐克中国的营收，上演中国企业的后来居上。到了今天，安踏自身的绝对领先成为定数，引领国产品牌完成一次酣畅淋漓的超车，成为新的亮点。 3月26日，安踏集团发布2023年业绩报告。从2023年度营收规模来看，中国体育用品行业排名前四位的企业分别为安踏集团、耐克中国、李宁公司、阿迪达斯中国。安踏集团营收相当于1.2个耐克中国、2.3个李宁公司、2.6个阿迪中国，并占前四名营收总和的37%，领先优势持续扩大。 对比耐克中国这个曾经旗鼓相当的对手，安踏正在拉开更多距离。安踏集团与耐克中国在过去三年的营收比分别为1:1.05，1:0.90，1:0.84，前者在过去几个季度有序增长，稳步实现了反超。这代表安踏集团旗下品牌矩阵在市场上的支配力在逐渐变强，因而能带动业绩的表现提升。 而且，取代耐克中国之后，安踏的品牌价值和商业价值无疑会继续扩大，因为头部品牌所具有的势能不一样。从远景来看，其穿越周期的能力也更强。迪迪埃·德尚在领导法国队征战世界杯时，曾经这样督促队员：“人们只会记住胜利者，而不是谁进入了决赛。”反过来，当安踏集团取代了耐克中国的位置，它就会和“第一”的印象绑定起来。耐克中国统治市场的日子一去不返，而安踏能以中国品牌的形象走得更远。 不仅如此，安踏集团还以中国体育用品行业领跑者的地位，给中国企业的发展树立着标杆。目前的前四名企业中，安踏集团+李宁公司的营收之和达到耐克中国+阿迪中国的1.18倍，在中国体育用品行业的主场，安踏引领了逆转。 主场胜利，从来都不仅仅源自主场这一个优势。海外品牌领先多年，而安踏集团似乎只用了短短数年，就完成了逆袭。这不是奇迹，而是一套独特的方法论，也是旗下品牌不断适应市场变化，自主造血、焕新发展的力量。安踏，把品牌的根扎在了经济社会的底盘上。 让品牌更有生命力的“安踏路径” 鞋服行业因为需求和审美的分散，天生就有低集中度的特征。所以相对于单一产品的产品力，整个集团的品牌力事实上更难提升。但安踏集团的矩阵品牌，在各自的领域都是佼佼者。超越耐克中国，很重要的一个因素也是安踏集团操盘“单聚焦、多品牌、全球化”战略的能力。 首先，专业化和垂直化，让安踏集团夯实了发展基底。能在本身已经超过500亿的高营收基数上实现稳健增长，离不开安踏集团旗下品牌在专业运动、时尚运动与户外运动上的分布广度，和在品牌特定市场聚焦提升价值的深度。 财报显示，2023年安踏品牌收益同比增长9.3%到303.06亿元，经营溢利率同比提升0.8个百分点到22.2%，成为首个突破300亿大关的国产品牌。安踏品牌“大众定位、专业突破、品牌向上”的策略，帮助它充分享受到运动文化发展的时代红利。 例如，奥运科技的下放，增强了“安踏冠军”系列的竞争力；跑步品类与“埃塞俄比亚长跑之王”贝克勒合作共建基地，心智份额居国产品牌第一；安踏儿童在专业技术为儿童装备优化的基础上，抓住了体操、舞蹈等多元运动场景，拓宽了适用性。 类似的还有斐乐，斐乐早在去年上半年的鞋类产品占比就接近40%，品类优势凸显，而在网球和高尔夫这样的专业品类，则持续保持着市场心智份额第一。报告期内，FILA斐乐品牌收益同比增长16.6%到251.03亿元，经营溢利率同比提升7.6个百分点到27.6%。 迪桑特、可隆体育两大品牌，分别在专业运动和户外运动领域深耕，在店铺坪效、圈层口碑方面瞄准高质量发展。从财报看，包含两者在内的所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47亿元，经营溢利率同比也提升6.5个百分点到27.1%。 其次，全球化布局稳扎稳打，让安踏的多品牌价值实现倍增，加速走向“世界的安踏”。 去年上半年，安踏品牌签约NBA球星欧文，拿到了增加品牌全球化质量的新砝码。这对于品牌价值的扩散意义重大，今年3月初，安踏欧文1代（ANTA KAI 1）就在中国和美国都实现发售即爆火。 安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤表示：“安踏品牌出海取得了‘开门红’，目前已经在菲律宾、马来西亚、新加坡、泰国等国家的核心商圈开展了直营零售业务。未来，安踏品牌将以中国为核心辐射全球，布局北美、欧洲、中东非、东南亚等海外市场。” 另一个全球化重头戏，则是刚成功上市不久的亚玛芬体育。亚玛芬体育总体的业绩在稳健改善，其年度收益同比增长30.1%至人民币312.48亿元，EBITDA同比增长45.4%至人民币37.45亿元。三大核心品牌（始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜）、DTC业务和中国市场的“5个10亿欧元目标”已经提前一年全部达成，可见其品牌价值登上了高峰。 最后，则是安踏集团内部经营的升级，从前期的DTC转型，到内部设计、采购、制造、物流等多个环节的数字化改造，安踏显然是希望能在和市场的互动中，取得最高效率和最佳成效。这有哪些意义？最主要的是，减轻品牌向上发展的负担，以及最快捕捉到增长点。 耐克此前就曾经大为重视DTC模式和数字化发展，但作为舶来品牌，耐克响应表面趋势尚可，做经营变革的力度不足，缺乏突破，这也是安踏集团超越耐克中国的一大原因。反观安踏，仅数字化改造就帮助内部商品设计周期提速30%、供应链快反周期提速10天、自营工厂生产周期缩短25%，并在库存方面保持高健康度。内部的经营升级，赋予了安踏长期保持竞争效率的底气。 品牌矩阵在各自领域站稳头部，安踏树立了一个榜样。它以实际行动说明，行业需要驱动自身创新，拥抱变化。 带领中国品牌走向创新驱动时代 今年两会期间，“新质生产力”成为出圈热词。追求新质生产力，以科技创新为主要手段，是为了适应产业转型升级的需要。而安踏的领先，就扎根在中国体育用品产业发展转型路上，核心也是研发创新。 耐克等品牌之所以能在中国占据多年榜首，源自它们对研发创新的重视起步更早，从而占据微笑曲线上价值最大的两侧，实现从产品力的输出到品牌输出。但时过境迁，通过重投研发，安踏渐渐打造了自己的创新方法论。在它的价值链里，研发力度提升，带动了产品和品牌价值更快的增长。 从数据上看，安踏集团2023年全年，平均每天投入442万进行研发相关活动；2023年度研发投入及过去3年以来的累计研发投入均超过了所有其他中国体育用品上市企业的同期投入总和，在所有中国鞋服上市企业中实现了断层领先。 安踏集团维持高研发水平的时间段，也是它完成从追赶到超越的时间段，研发推动了业绩走向新高。而在四家主要企业角度上，它们近年来转型力度颇大，显然也和安踏集团在研发方面的示范作用不无关系。 以曾经被视为对手的安踏品牌和李宁为例，双方都在近几年发生了不小的变化。其中，安踏品牌的重点在于强化专业性、科技普惠大众，比如奥运科技的下放、安踏冠军系列的诞生和走红。而李宁自国潮红利阶段后，在品牌价值方面动作不断，一边培养中国李宁，一边发展出李宁1990这样的独立高级运动时尚品牌，坚持“单品牌、多品类、多渠道”策略。 但从成果来看，安踏品牌在多项指标上实现了对李宁的领先甚至碾压。例如，安踏在基数更高的情况下，营收和经营利润的同比增长率都高于李宁。在李宁毛利率止步不前、经营利润率同比下降6个百分点的情况下，安踏仍在稳健增长。 这不单是经营策略的差异造成了分化，还有一个关键原因就是研发——重视研发的安踏品牌，从微笑曲线左侧掌握关键优势，通过强化产品力，塑造右侧的品牌价值优势。而李宁自国潮红利起，先成长起来的是品牌价值，研发投入力度虽然在国产品牌中不小，但大幅落后于安踏，品牌后劲不足，缺乏不断输出竞争力的良性循环。 至今，安踏集团已主导搭建了由全球6大设计研发中心、70多所高校及科研机构、250多位国际专家、800多家供应商共同参与的“全球开放式创新生态网络”，并推出了安踏膜、柔心纱的成果，应用在产品中。 从它们的对比中可见，研发不仅能在短时间内提升产品“含科量”，打造能吸引和留住用户的“智性装备”，更是品牌长期生命力的源泉。因为研发带来的效率升级和技术外溢，在提升品牌力的同时，会形成很多既定优势，从而稳定品牌表现，穿越市场周期。像是安踏品牌在跑鞋、篮球、儿童等品类上势能越来越强，就是研发创新推动品牌滚雪球的最好例子。 成为与社会共生的一流企业 创新或者研发，都是一流企业面向未来的一种态度。而对于一家营收数百亿、成立三十多年的企业来说，对未来的考虑，有着更长的时间尺度，和更多元的价值取向。 在2021年成立三十周年之际，安踏集团曾发布新十年发展战略和可持续发展目标，以及“创造共生价值（消费者、伙伴、环境、社会）”的新十年企业价值主张，并投入价值100亿元的现金及股票成立“和敏基金会”，用于投入社会公益。 几年过去，安踏也已经在这些方面取得了突出的成果。 在可持续发展方面，ESG友好理念深深融入了安踏的发展体系。安踏在MSCI ESG评级中连升两级至BBB级，成为得分最高的中国体育用品公司。2023年全年，安踏温室气体总排放密度及总耗水密度分别下降3.6%和9%，且旗下品牌可持续产品及可持续包装材料的占比均已接近20%，它的成长，与环境共生。 在创造共生价值、与社会共生方面，安踏集团与和敏基金会共同构建了安踏企业公益平台，其年度公益投入超5.4亿元，累计投入已超24亿元。现阶段，安踏员工现有总数突破60000名，其中新吸纳了超25000名高校毕业生及35岁以下年轻人才，间接创造就业机会超过20万人，反哺社会的力度突出。 商业价值和社会价值同步成长，让安踏一流企业的定位得到凸显，也丰富了全面领先的内涵。而作为当前中国品牌的群龙之首，安踏的行动无疑也会对其他品牌产生积极的影响，一如对创新研发的执着。当它朝着“世界领先的体育用品集团”这个目标不断接近时，我们看到的，将不止一系列指标的新高，还有一家企业可敬的灵魂。 来源：港股研究社  相关推荐: 蔡倩医生温馨提示：蛋白尿，非疾病之兆，实为身体自救之信号！若无此自救机制,脏腑器官功能恐将失衡,后果更为堪忧。 “上工治未病”乃我国古代医学之精髓,除《神农本草经》专论中药外,《黄帝内经》《难经》《伤寒杂病》亦共倡此理念。其含义有二:一是防病于未然,二是病后防其恶化。防病未然之道,在于普查,如血、尿、生化、B超等检查,辅以卫生宣教及饮食调理。病后防变,则须积极治疗原发病,避免肾损害之因素,如感染、血压异常、药物、食物及失水等,同时干预治疗以延缓肾损害,并防治并发症。 此理念于慢性肾炎蛋白尿患者尤为适用。曾有一患者,双下肢出现散在性紫癜,并伴有腰酸痛,遂至当地医院就诊。尿常规检查显示蛋白及红细胞均为3+,遂收治入院。经进一步检查,确诊为“紫癜性肾炎”。西药治疗两月余,效果不显,遂转至我处求治。 就诊时,患者双下肢紫癜散布,颜面微肿,发热恶寒,咽喉疼痛,舌质红、苔薄黄,脉浮数。自述食欲不振,腰膝酸软,小便夹血。尿常规复查仍显示红细胞满视野,蛋白3+。中医诊断为尿血,证属风热搏结迫血妄行。遂予疏风散热、凉血化瘀之方治疗。一月后复诊,尿蛋白及尿潜血均消失,诸症好转。后经巩固治疗,随访一年,未见异常。 此案例意在提醒众人,若出现蛋白尿症状,务必及时寻求有效治疗。此乃身体自救之表现,通过早期干预,可防止肾脏及其他器官受损。切勿忽视此信号,以免错失治疗良机。 怎样联系蔡倩主任? 首先,如果有想要和蔡倩主任一对一交流的,可以微信搜索114挂号,关注一下公众号,点左下角挂号就医,点预约挂号,在搜索栏输入:蔡倩,就可以看到了,点击预约,不用排队,享受北京三甲医院肾病专家一对一的服务。…

  其他 June 12, 2024

• 2023世界共赢大会在京举行—— 让世界共赢文明惠及全人类

  2023年，是中国提出构建人类命运共同体理念10周年，这一伟大理念，有力地回答了“人类向何处去”的世界之问、历史之问和时代之问，为彷徨求索的世界点亮前行之路，为各国人民走向携手同心共护家园、共享繁荣的美好未来贡献了中国方案。世界共赢股份公司是推进构建人类命运共同体的坚定实践者和坚强捍卫者，为增进国际社会对这一理念的理解，凝聚起广泛共识，2023年11月23日，来自中国、美国、韩国、俄罗斯、德国、英国、法国、日本、印度、南非、加拿大、巴西等23个国家和国际组织的代表受邀在北京参加了2023年世界共赢大会，代表们用实际行动，积极发展全球伙伴关系，实现各国人民对文明交流的渴望、对和平安宁的期盼、对共同发展的追求、对美好生活的向往。 大会分别由央视主持人彭莹和来自英国的亚当Adam Palin担纲主持。主办单位世界共赢股份公司董事长邵宣九在致辞中强调，人类命运共同体理念直指当今世界面临的和平赤字、发展赤字、安全赤字、治理赤字，在卫生健康、气候变化、网络安全等领域提出丰富主张，转化为具体行动，为解决世界性难题作出了中国的独特贡献，让世界共赢理念深入人心并惠及全人类。世界共赢股份公司陆续在北京、纽约、伦敦、巴黎、东京、新加坡、悉尼、香港等城市设立世界共赢总部和世界共赢公园，打造国际顶级圈层交流平台，以实际行动加强文明交流互鉴，促进共同发展，实现共同繁荣。 大会举行了世界共赢电影行动新闻发布会，世界共赢股份公司面向国际社会开启了世界共赢电影行动，通过加强国际电影产业的合作，来带动和拓宽文化、经贸等全领域合作。“世界共赢电影行动”定于2024年世界共赢节（每年1月23日）当天，与95个国家签署电影和文旅领域合作文件。 大会还举行了世界共赢电影出品单位战略合作签约仪式，美国代表艾伦凯蒂Allen Katie、伊娜，中方代表周建平总裁、张利民总裁进行了第一轮战略签约。韩国代表朴钟灿会长、李性钟总裁，中方代表刘昊秘书长、夏红星副局长进行了第二轮框架签约。 韩国代表朴钟灿会长在发表感言时表示，在世界共赢电影行动的带动下，韩国电影行业有信心与世界共赢股份公司紧密合作，在国际电影市场上推出更多更优的高质量作品，今后要不断加强与中国的全面合作，并高度赞同了中国领导人的全球治理理念。 接着，大会举办了2024年世界共赢节庆祝活动官方推介会，组委会秘书长刘昊指出，自2021年1月23日设立世界共赢节后，中国一直大力提倡在全球范围内推进公共服务均等化，迄今已有越来越多的国家，参与到构建人类命运共同体的行动中，直接促成了数十项国家间的重大合作。世界共赢既是一个美好愿景，也是一个历史过程，需要各国人民齐心协力、久久为功。 随后，还举行了世界共赢节官宣公益形象大使和加冕典礼，慈善家邵宣九董事长为形象大使伊娜颁发奖杯和证书。伊娜在获奖感言中表示，非常荣幸成为2024年世界共赢节公益形象大使，获得这份荣誉可谓意义非凡。无论是应对眼下的危机，还是共创美好的未来，各国都需要充分沟通协商，共担治理责任，形成应对全球性问题的广泛共识和一致行动，为人类迈向光明未来注入信心和动力。 最后，《世界共赢》访谈节目对世界共赢电影行动进行了独家专访，美国代表艾伦凯蒂Allen Katie博士在接受央视记者彭莹采访时说到，世界共赢电影行动能够带来国际电影产业一次空前规模的合作，有利于提振全球影视文化产业的发展，有利于应对全球经济下行的压力，有利于在复杂的国际环境中化解新矛盾、迎接新挑战、形成新优势。世界共赢电影行动，将给世界带来引人注目的深刻变化，成为人类社会发展史上具有里程碑意义的重大事件。 为展示和融合各参与国的文化，大会还穿插举行了各国经典曲目表演。英文歌曲《泰坦尼克号》主题曲My Heart Will Go On、非洲鼓、韩语歌曲Never Say Good Bye、德语歌曲HamKummst、印度歌曲Aankhein Khuli《燃烧的爱火》、韩国舞蹈《少女时代Gee》、中文歌曲《推开世界的门》等……一款款摇曳婀娜的优美舞姿，一首首触动心弦的动感韵律，一场场精彩绝伦的视觉盛宴，将大会氛围一次次推向高潮。 据专家解读，世界共赢大会是继中国第三届一带一路高峰论坛和旧金山中美元首会晤之后，作为中国民间外交的一个成果和缩影，既是向构建人类命运共同体十周年的重要献礼，又是彰显中国文化、中国方案和中国力量的又一实际行动。 各国代表纷纷表示，2023年世界共赢大会是东西方文化不断融合的新起点，也是世界经济走向繁荣的新征程，更是世界各国团结合作、共创美好未来的新作为，大家相约2024年1月23日世界共赢节，以更多行动在全球范围内推进公共服务均等化，让世界共赢文明给全球人民带来福祉。   相关推荐: 北京煤医副主任医师王驰：5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸好不好？ 假体隆胸作为小胸美女的福音，可以快速完成从平胸到美胸的蜕变，假体隆胸现在已经是很成熟手术了，隆胸技术分两种，一种是传统的假体隆胸术，一种是5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸，5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸有着诸多优势，是假体隆胸手术的未来。 5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸好不好？ 从美学的角度来讲，乳房是女性魅力的标志，在完美的身体曲线中，胸部曲线是尤为重要的。乳房是女性的第二张脸，拥有一对美胸无形中能给自己增加很多魅力。 从心理的角度来讲，乳房偏小或平胸，缺少魅力，没有自信，长期下去必然会造成心理方面的阴影，如果不能及时的自我调整，久而久之就会形成心理负担。尤其是成熟期女性，因为胸的问题产生了很多难言之隐。这种心理角度的先天缺陷，是可以通过手术来补足也是可以治疗的。 从手术的角度来讲，剖析下手术中决定安全的是手术和假体两个方面，我们分别来解析下5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸手术到底好不好呢？ 假体经过这么多年的工艺改进，现在的假体质量不管是国产的，还是进口的都有了很大的提升；根据求美者的需要，条件选择合适自己的假体，要科学的选择假体大小，根据假体质量差异观察选择品牌，都是重要的环节，不是越贵越好，越大越好，科学的选择适合求美者的假体就是好。 手术好不好，传统的假体隆胸手术，用器械盲视剥离，有不充分的，无法看到胸内部情况的缺陷，操作简单。手术者的手感，手术年限，手术经验等很大不确定性因素决定手术的术后。 5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸·7大技术特色 1.精细设计，选择多样性 根据求美者诉求及既往史综合评估，选择适合的假体及切口方式，并按照美学标准精细画线，说明每一条线的意义等。 2.内窥镜+双平面复合剥离 内窥镜辅助+双平面技术相结合，避免“盲视”手术，并通过独立研发的钝锐结合术式，精准打开腔穴，置入时边放置边按摩，避免假体位置上移和两侧不对称，增加胸部柔软度。 3.微创防痕切口 切口多位于较为隐蔽的多平行皮肤褶皱、边界、暗沉处，创伤小，利于后期恢复，术后较为隐痕。 4.多角度皮内缝合 于切口侧立进出针，左右进行适当压针重合，并在最后通过间断缝合，利用回头线和双尾线进行打结，将绳结打于皮下，从而防止滑脱，线头溢出等影响切口愈合，即隐痕又美观。 5.无需引流 复合剥离隆胸后积液较少，不需要放置引流管，从而保持手术区域的舒适干净清爽，通常24小时可出院，48小时可进行淋浴。 6.优化溶液配比 采用优化配比的聚维酮碘溶液，即指假体植入部位进行皮肤粘膜、体腔等进行消毒，从而避免细菌感染，防止薄膜挛缩及发炎的风险，有利于假体植入。 7.非接触的植入技术 通过清晰醒目的定位刻度标识，减少了植入假体的局部用力，植入简便，切口较小，减少假体与切口部位的接触，降低假体外壳压力和摩擦力，避免术后出现肿胀、擦伤和感染的概率。 医生介绍： 王驰 副主任医师 荣获中国美容与整形医师奖 中国医师协会美容与整形医师分会会员 从事整形外科医学、科研及教学工作30余年 受邀2021北京BTV新闻专访 荣获2021年度悦美之星医生榜 强生傲诺拉铂蕴特聘手术医生 傲诺拉官方认证术者 傲诺拉精英手术医师 美国强生傲诺拉胸假体指定培训讲师 受邀参加“2023怀美·修俪全国脂肪&隆胸整形技术论坛 曾多次受到国外同行的邀请赴德国、日本、韩国进行学术交流与研讨 参与编写医学美容著作3部，在国内权威整形美容杂志发表论文二十余篇。 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出  相关推荐: 90后创业者携手优思益，精准营养行业或成新风口？在当今充满机遇和竞争的商业世界中，选择正确的领域和合作伙伴至关重要。对于90后创业者何康生来说，“选择比努力重要”在他选择携手优思益创业的故事中再一次得到了印证。这不仅仅是一次成功的决策，更是一次创业的飞跃。从服装转换到大健康营养品赛道，何康生的创业旅程充满着勇气、坚持和创新。在这段励志的创业故事中，他不仅成为了90后创业的一个生动模板，引领了更多当地创业者对优思益品牌的关注，同时也吸引着越来越多人对自身健康生活的重视及激发营养补给的需求。 入局大健康的角力场 何康生，一位90后男生。与传统的IT男不同，他活跃于连续创业的舞台上。早年间他先后接触了女装、洗护、二手奢侈品、家政等各类业务，虽然在这些领域上已经小有所成，但他个人没有选择就此止步，而是看到了大健康领域的潜力，而转向进入了这样一条充满机遇的赛道。 “随着人们健康意识的加码，养生已不再是中老年人的专属。现在年轻人生活节奏快、工作压力大，选择各种营养补充品已成趋势。”何康生提到。在连续创业的过程中，何康生不仅积累了丰富的经验，还培养了敏锐的市场洞察力。他发现近年来的健康市场十分活跃，人们通过各类保健品补充营养，为各自的健康买单，这种健康的生活方式已经下沉到三四线城市，也覆盖了从中老年到年轻人的全部人群。怀揣着填补当地健康市场空白，为当地居民带去更多元丰富的健康产品的初心，何康生再次开启了他的创业之路。 瞄紧品牌的最高段位 基于多次的创业经验，何康生深刻意识到品牌的重要性。在踏准了健康营养品是未来趋势后，选择一个具有强劲增长潜力的品牌进行创业更加重要。作为一个致力于提供高质量健康精准营养品的头部品牌，优思益成为了何康生的不二之选。 何康生这样解释他的选择：“大健康领域的增长潜力巨大，而优思益以其丰富的产品线和卓越的品质在行业内备受推崇。我对这样优秀的品牌充满信心。”不仅在业内受到认可，来自澳洲的优思益在消费者中也很受欢迎。何康生通过长达数月的市场调研和产品研究，关注到了优思益的严苛品质和精准养护是吸引消费者的关键，优思益的效果、口感以及专业的服务都得到了消费者的高度评价。优思益因此成为海外健康品牌中的佼佼者，并以专业的产品影响着当前的健康市场格局。 此外何康生也了解到优思益线下专卖店是轻资产运营模式，前期投资不高，不需要太大的店面也不需要囤货，而且优思益还会提供一站式扶持解决方案，集“培训+产品+场景”为一体，即使是何康生这样的跨行业创业者也能上手经营好门店。 教科书式的合作历程 在决定与优思益合作后，优思益方面也考察了何康生的创业能力。出于对品牌的保护，优思益在选择加盟商时也会对入局者进行全面评估，确保优思益作为澳洲品牌的专业调性。“没有想到品牌对加盟商的考核这么严谨，这反而让我更加相信优思益的专业度了。”何康生坦言。 丰富的创业经验和踏实的工作作风，让何康生顺利通过了评估。在后续开店时，优思益也给予了他全方位的支持，包括产品培训、市场营销支持和供应链管理等，为他的专卖店的顺利开业提供了有力保障。 2023年9月26日，何康生的优思益澳洲健康营养品专卖店终于正式开业。万州移民广场专卖店开业当天，到店的顾客远远超过何康生的预想，店员们更是忙得连轴转，何康生也成功将澳洲优思益高性价比的精准营养产品和健康生活的理念带给了当地居民。这次开业不仅是何康生创业之旅的新起点，也是当地营养品市场一次实质性的飞跃。 作为一个连续创业者，何康生的成功并非偶然。他的坚持和努力，以及他对市场的敏锐洞察和正确选择，都是他成功的关键。而优思益的品牌力量，也为他的创业之路提供了强大的支持。 面对未来，何康生依然充满信心。他相信健康营养品的市场将会持续增长，而优思益作为行业的领导者，也将继续保持强劲的增长势头，迈入一个崭新的纪元。他期待着与优思益一起，共同开创更加美好的未来。 关于优思益澳洲健康营养品专卖店： 优思益澳洲健康营养品专卖店项目，通过打造专业“人、货、场”及专业的会员运营，贴近消费者，真正为消费者服务，让优思益成为每个家庭的膳食营养新选择。 致力于把真正好的，天然优质的健康营养品，以合理的价格提供给中国广大的消费者，让中国消费者彻底远离那些没有功效、价格奇高、质量低劣的营养品，从而真正为消费者带来健康的改善。 优思益澳洲健康营养品专卖店现正面向全国地区火热招商中，欢迎前来咨询了解。相关推荐: 智能驾驶体验毫不妥协，阿维塔12蓄势待发在当前的市场环境中,汽车品牌要想克敌制胜,那拥抱高阶智能驾驶将是不二之选。在这一方面,阿维塔明显走在了前列。从公布的信息来看,阿维塔品牌第二款全新车型阿维塔12,有一种蓄势待发的力量感。 华为在前不久发布他们最新的高阶智驾系统ADS 2.0,这一系统的出现,将会直接改变当前市场中的智能驾驶格局。而与华为进行深度合作的阿维塔,也宣布他们将成为第一批搭载这一智驾系统的品牌,可见阿维塔已经在智能驾驶赛道上,领先竞争对手一步。并且阿维塔的领先优势,还在逐渐扩大。…

  其他 November 27, 2023
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  库迪的死循环：5000家门店仍靠碰瓷瑞幸博销量

    “瑞幸创始人8.8元请你喝咖啡”。近来，写有这一文案的条幅几乎成了库迪各门店的标配。 从首店开业，到如今坐拥5000家门店，尽管规模上了不止一个台阶，但营销上却依然停留在碰瓷瑞幸的低级阶段。 数月前，库迪刚刚成立，其官网上“前瑞幸创人”几个字就格外醒目，在产品宣传、吸引加盟等多方面更是频频搬出瑞幸的“金字招牌”为自身造势，甚至“瑞幸旗下新品牌库迪咖啡”、“瑞幸开新店了”等带有欺诈性质的广告一度占据了各大社交平台。 碰瓷瑞幸，无论在招商端还是消费端，这种营销方式短期内确实取得了不错的效果。但正所谓硬币成也萧何败也萧何，碰瓷营销的副作用同样也在反噬库迪，“太low了”，这成为不少消费者对库迪的固有印象。 一、频繁碰瓷瑞幸 背后是库迪的不自信 “瑞幸创始人8.8元请你喝咖啡”，这条横幅的风靡，还要从库迪价格调整说起。 7月初，库迪开始了新一轮的提价，全面收紧了在公开渠道的促销补贴力度，而改以门店自主推销8.8元门店专用券的方式，以减少在营销渠道的投入成本。 据不少加盟商在社交媒体的反馈，一店一码的促销方式，虽然补贴提高了，但由于消费者对库迪的品牌好感度并不高，营销效果并不理想，并且伴随着公开渠道提价，不少加盟商的销量都出现了不同程度的下滑。 而就在库迪加盟商们内外交困之际，一位库迪加盟商的骚操作，给他们打开了一扇新窗户。就是打出“瑞幸创始人8.8元请你喝咖啡”的横幅。 据一位加盟商反馈，很多消费者虽对库迪很陌生，但对瑞幸却非常熟悉，蹭着瑞幸更容易俘获消费者的信任，确实能对销量起到不小的作用。 这个经验随着库迪加盟商在短视频平台和加盟群的分享，很快在库迪加盟商中散播开来，背后是否有库迪官方的推波助澜，不得而知，但可以肯定的是，它得到了库迪官方的默许。 从岌岌无名到扩展至五千家门店，库迪为何如此钟情于碰瓷瑞幸呢？ 一位业内人士的观点颇值得玩味，其表示，初创品牌一开始对标或碰瓷行业头部品牌，其实在行业并不鲜见，但像库迪这样，几乎把碰瓷瑞幸作为解决流量焦虑杀手锏的，少之又少。 这背后，一方面是库迪在营销上缺乏底线原则，另一方面则说明库迪对自己的品牌其实并不自信。 其认为，库迪非常清楚，仅凭库迪两个字，作为一个一无所有的新品牌，不光消费者不认，加盟商也很难对其信任。但若假借瑞幸在市场中的能量，则可以通过文字游戏，快速获得消费者和加盟商的信任，进而实现快速扩张的目的。毕竟大多数人对瑞幸虽然很熟悉，但对瑞幸发展过程中险些被其前创始人搞垮，然后因财务作假被瑞幸踢出局的历史并不了解。这种信息差则给了库迪可乘之机。   二、作假被踢出局 库迪创始人洗不掉的创业污点 生活中最厉害的谎言就是，它说的都是事实，但却不是你想象中的事实。 库迪可谓深得其中精髓。库迪频频打出瑞幸前创始人的噱头，从事实上来讲，并不算不实——库迪的创始人确实也是前瑞幸的创始人陆正耀和钱治亚。但和加盟商和消费者所认知不同的是，陆正耀主导期间的瑞幸和他被踢出局后的瑞幸并不是同一个瑞幸。 陆正耀主导期间的瑞幸，其实和现在的库迪可谓如出一辙，低价营销和疯狂扩店下，门店普遍亏损，品牌形象不佳，产品风评极差，舆论几乎一边倒的不看好。 当时，因为陆正耀财务作假，瑞幸几乎陷入崩盘的边缘，股价一落千丈被纳斯达克摘牌，内部更是人心惶惶，随时可能大厦将倾。如果不是新一任管理层及时调整战略方向，进行一系列大刀阔斧的改革，并打造出一系列爆品，最终让瑞幸涅槃重生，如今瑞幸恐怕早成为一个被人遗忘的品牌。 因此从事实上来说，库迪强调的前瑞幸和如今的瑞幸，其实本质上并不是同一个瑞幸。然而在大多数公众的认知中，却很难区分清楚。 其实，绝大多数加盟商一开始想加盟的都是瑞幸，但由于瑞幸此前严格的审核标准，而达不到要求，退而求其次，被前瑞幸创始人的名号所吸引。 他们幻想的是，前创始可以把瑞幸做成功，那么也一定可以把库迪做成功。只是他们没想到的是，瑞幸的成功和这个所谓的前创始人其实完全没有任何关系，并且正因为将这个前创始人踢出局，瑞幸才真正迎来了生机。 但无论如何，这段瑞幸的履历成了陆政耀和钱治亚的宝贵资产，也借着这个宝贵资产的余光，库迪的发展速度超出了所有人的想象，同时，从其开店速度、品牌定位还是饮品类型，库迪想成为下一个瑞幸的野心也昭然若揭。 只是，纵观商业发展史，天下还没有单靠碰瓷、模仿就能成功的品牌。过于模仿瑞幸，事实上也导致库迪至今无法产生真正的核心竞争力。 当然，尽管随着咖啡茶饮的旺季结束，在亏损压力下，留给库迪进行战略调整的缓冲期越来越短，但机会仍然存在。 如果库迪能适时把握住进行全面的战略调整以适应发展需要，那么库迪未来也许能翻开新的篇章。   相关推荐: 江淮1卡帅铃忠粉遍天下，他不仅自己买还分享给身边人 凭借“五大高端标杆”的卓越实力,江淮1卡帅铃在国内国际发展态势持续向好,吸引了众多忠实粉丝,来自河南从事短途物流的卢老板就是其中一位。自从他在2017年购买了首台江淮1卡帅铃后,每当有亲戚朋友买车他都会推荐帅铃,多年来身边的人在他的推荐下买的帅铃已经有10几台了,被朋友称为帅铃“专业户”。     买帅铃发现宝,买车买房没烦恼 2017年,卢老板购买了自己的第一辆帅铃,这是一辆帅铃Q6的仓栅车型。彼时的卢老板对短途物流已经比较了解了,日常运输的货物以纸盒或托盘包装的居多,装货时需要用到叉车,所以他特地选了仓栅上装,一是方便装卸货,二是装货后四周不需要用绳子额外固定,方便。 这台帅铃Q6提回去后,卢老板感觉自己“发现了宝”。为什么这么说?因为在后面的使用中他发现,这辆帅铃的故障率远比其他朋友的车低,百公里9升的油耗对于短途运输也不高。按卢老板的话来说就是“他们在修车的时候我在跑车挣钱,跑货拉拉别人嫌利润低不敢接的活我敢接,扣除油费还能赚点。”货拉拉卢老板跑的其实并不多,之前行情好,自有的货源已经够忙的了,只有行情不是很好的时候才会跑跑货拉拉。 朋友买车他推荐,他是帅铃专业户 正因为卢老板接单不嫌钱少,别人不跑的活他愿意跑,久而久之,他的老客户越来越多,客户多了单子就多,收入当然也就慢慢涨起来了。从2017年提车到现在,这辆帅铃陪伴卢老板跑了55万公里,除了正常保养,从来没有大修过。可靠耐用,卢老板爱不释手,身边亲戚朋友想换车时他总会向他们推荐帅铃,他已经成了朋友们眼中的帅铃“专业户”。 今年5月份,生意红火的卢老板又买了一辆帅铃S7,其实这款车他早在去年就看中了,只不过当时因为资金周转不过来暂时忍着“痒”没买,今年手头宽裕后毫不犹豫地就给提了回来。和之前的帅铃Q6一样,这辆帅铃S7也选了仓栅上装,而且更能装,前脸更大气,内饰也更豪华舒适一些。提新车后,卢老板干活更有劲头了,自己动手开着叉车装货,元气满满,一天两趟活跑起来不嫌累。     正是因为卢老板选对了车,生意越跑越顺,所以才将这份幸福分享给更多人。作为享誉国内外的高端轻卡品牌,江淮1卡帅铃旗下车型几乎覆盖商用车全品类,从事运输的卡友想要轻轻松松赚大钱,可以试试江淮1卡帅铃。    

  August 30, 2023

• 以专业换安心，贝壳杭州站万余名考生奔赴“搏学大考”

  12月12-13日,第24届贝壳杭州站“搏学大考”开考,12个新经纪品牌10000余名经纪人奔赴这场“经纪人的高考”。“我的上千题,换您零问题”,提升经纪人的专业能力,给消费者提供更满意的服务,这是搏学大考的目的,也是延续13年的初心。     一场已经持续了12年的“经纪人高考” 链家经纪人小吴今年是第一次参考“搏学大考”,这两天正在认真啃教材,对于搏学既向往也忐忑:“进来时就听同事说起搏学大考,说是做经纪人这行的高考,考核自身的专业能力,我也想看看自己专业水平现在到底如何。”小吴的回答,似乎正应了“搏学大考”的目的。 搏学大考最早是从链家开始,2011年发起,已经连续开展了13年。截至2023年7月,共计有2,495,660人次参考。搏学二字,“搏”字取自“拼搏进取”的价值观,“搏学”又与“博学”谐音,寓意希望经纪人可以不断拼搏进取,获得渊博的学识,用专业立身,服务好消费者。 现在,搏学成绩已经成为衡量行业经纪人专业能力的重要标准,正在被越来越多的消费者认可。市民张阿姨刚在店里看到有经纪人在复习搏考资料时,一开始觉得挺好奇:“做个经纪人怎么还要参加考试。”当了解了来龙去脉时,张阿姨竖起了大拇指,直夸这个考试很有必要:“房子的事情对于我们普通老百姓来说是大事,容不得一点马虎,专业能力一定得过关,通过考试来检验,是挺靠谱的。我下次一定选搏学分数高的经纪人。” “我的上千题,换您零问题”,不仅仅是一句口号。 来自于实践的题目,让考试更像是一次全面实操的考核 房地产经纪行业作业复杂而多变,但经纪人普遍职业化程度较低,如何提高从业者的专业能力,是行业发展的难题之一。搏学大考的本质就是以考促学,目的是为了提升经纪人的专业能力,促进经纪人职业化。 相比于一般的行业考试,搏学大考的试题更注重“实操性”,试题均源自实际案例,分为买卖(存量房)、租赁、新房三套试题体系,考题覆盖经纪服务、交易服务、房地产基础、交易法规和平台文化规则等5大模块,题型素材均为场景化的案例,考试范围从房产政策、法律到金融贷款、交易细节,甚至涉及刑法、民法典部分内容。     经纪人在从业过程中会碰到各类情况,通过对经纪人业务的彻底摸查和整理,保证考核的全面性,试题的“全范围”“多重点”倒逼经纪人全面复习,促进业务流程的规范化。而根据各城市房产政策的不同,各城市在大部分题型上也做了相应本地化,从而让考试更具本地实操指导意义。 学以致用,以考促学。贝壳做搏学大考,是希望搏学成为全国经纪人考试的有效补充,打造行业人才培养的基础设施。以考促学,通过一次次考试,推动经纪人学习进步,其底层逻辑是在“助人”,让经纪人更专业,帮助经纪人服务好消费者,从而推动人才升级,提高服务品质。 是一场考试,更是一场经纪人对于专业能力的双向奔赴 德佑振家莱茵店经纪人黄志文是上一届搏学大考贝壳杭州站买卖序列的“状元”,他把作业外的时间全部交给了“搏学”,对于搏学他有着自己的认知:“搏学是一次对于日常专业能力的检验,它很好地萃取了我们日常作业过程中碰到的难点和盲点,通过搏学,可以复习自己已经掌握的知识,也能看到自己的盲区。通过学习获得专业的服务能力,持续带给客户满意的服务,我觉得这才是搏学真正的答案。” 搏学不仅仅是一次考试,更是一种对于自身专业能力的认证和追求,贝壳杭州站12个经纪品牌有1万多名经纪人主动报名参加本次搏学考试,正是对于好服务的双向奔赴。 这种双向奔赴还体现在对于“搏学大考”考题的精研中,贝壳杭州站搏学大考负责人丁艳红表示:“考试是手段,不是目的。想要经纪人真正能从考试中获得提升,对专业度成长带来助力,我们的考题就必须贴合需求,有价值、有针对性。” 据了解,每年搏学考试都会有题库更新,会组织专家进行题库编写,这里最重要的就是根据行业市场和人员结构调整题库结构,萃取新兴案例中的知识点,更加贴合当下的作业操作实践,并出具配套的学习课件,仅二手房交易学习资料有17万字,帮助经纪人系统性地学习相关知识点,让考试变得真正贴合作业、与时共进,更有价值。     一场有价值的考试,一次对于专业能力的自检,这就让搏学成为了一次双向奔赴的选择。 行业的一项基础设施,实现经纪人职业化的一项重要举措 其实在搏学体系中,除了一年2次的“大考”,每月都有搏学的日常考试。在贝壳的成长体系里,“搏学大考”是贝壳推动经纪人职业化的一项重要举措,而包括搏学在内,贝壳为从业者的职业化打造了一个完整的体系。 贝壳将线上与线下相结合,通过小贝训练场、贝壳经纪学堂APP等应用,花桥学堂认证,以及以考促学的搏学大考,形成“有人教、有地学、有场练、有考试、有通关”的赋能闭环,一步步打造经纪人的专业能力。只有不断驱动经纪人向专业化进化,才能提升整个行业的生态,提升经纪人的服务水平。这是贝壳的使命,也是每个从业者的的心中所愿。 我的上千题,换您零问题! 24次搏学大考初心不变!看着这些正在认真搏学的经纪人,希望他们都能考出“专业”的好成绩!   相关推荐: 不是平时买不起，是双十一买传祺新能源E9更有性价比！ 当汽车遇上“双十一”，购车也疯狂。为减轻消费者购车负担，喜提心仪爱车，广汽传祺新能源E9推出十重购车大礼包，从即日起至2023年11月30日，下订即享，至高可享8000元补贴。 同时，为让消费者更好地了解心仪车辆，做足“功课”，传祺还贴心推出“新能源试驾季”活动，即在11月8日-30日，到店首次试驾E9的客户，可享试驾豪礼。还有“满电双十一限时抽奖”活动，即在11月10日-12日下订E9的客户，就有机会赢取一机难求的“遥遥领先”。 这个双十一，传祺没有套路，也无需凑单，真金白银省出来，活动力度看得见。 试驾活动针对E9/ES9车型 【满电双十一限时抽奖活动】2023年11月10日至2023年11月12日，在传祺APP/官网/小程序完成下订，可参与抽奖活动，限量赢取定制华为Mate60 Pro手机一台 (需在12月31日前完成车辆交付)。 参与方式：传祺APP订单详情页参与抽奖 车型: E9、ES9 【传祺新能源试驾季，试驾赢豪礼】 对象：2023年11月8日至11月30日来店首次试驾的客户 试驾车型：E9、ES9礼品：试驾礼四选一，外交官20寸行李箱（价值588元）、牧高笛露营拖车（价值689元）、头枕腰靠（价值599元）、爱奇艺黄金VIP会季卡1万份（根据客户电话号码由厂家统一激活） 特别提醒：仅针对首次试驾，先到先得，送完即止（限量） 【传祺新能源旗舰家族-购车权益】   品质拉满、智能加满、空间顶满，传祺新能源E9“只会是对的，不会是贵的” 与以往“双十一”一味地买买买不同，今年大家的消费重点更多地放在产品本身的品质和性价比上，而非价格的高低，即“只买对的，不买贵的”，把钱花在刀刃上才是真本事。 作为“中国MPV专家”，广汽传祺顺应消费者的需求，携拥传祺新能源双旗舰E9、ES9，率先在“双十一”打响价值战。 （5月21日，传祺新能源E9在人民大会堂举行上市发布会） 具体来看，E9采用同级独有、顶级的半苯胺高级真皮面料，打造豪华头等舱座椅，尽显极致奢雅之余，还有二排“一键SPA”按摩、一排头枕4向调节等功能，细心守护每一位乘客的舒享旅途，以及可收纳小桌板、升级二排侧窗遮阳帘等，细致满足用户需求。 同时，E9的12.3英寸仪表盘搭配14.6英寸悬浮式中控屏，这一“王炸”组合加之车规级芯片“天花板”8155芯片，在ADiGO智驾互联生态系统的作用下，带来更为流畅顺滑、更懂你心的智能化体验，以及多屏沉浸式影音娱乐功能，陪你探索更多可能。 此外，E9还全系标配了360°全方位安全气囊矩阵，和冷风不直吹、制热更快更温暖的无风感健康空调，以及112处NVH静谧性优化。更有二排同级最长480mm滑轨、三排同级唯一220mm超长电动滑轨，灵活舒适，可随时“躺平”休息，也可同时容纳7个28寸行李箱+2个24寸行李箱，“双十一”快递再多也能装下，随时自在出发。   电量充足、安全给足，传祺E9高价值感满足 为更好地满足用户的出行需要，E9搭载同级唯一2.0T新能源插混系统，WLTC综合续航1032KM，纯电续航136KM，无里程焦虑，日常通勤纯电即可。且基于导航实时路况进行充放电策略挑战的智能电控技术，E9可实现百公里21度同级最低能耗，经济无忧。 （传祺新能源E9在欧亚大陆万里长测中，途径俄罗斯红场） 不仅如此，E9还搭载了低钴高电压三元锂电芯的弹匣电池，5层安全防护，能适应-30℃至60℃的超宽温域，即便是作为“中国南北极考察指定用车”，在北极平均-40℃至0℃的极低温环境下投入科考使用时，E9仍可安全使用。值得一提的是，E9车身电池采用居中不止，最大程度保障电池安全，让汽车安全保障再加码。 （传祺新能源E9弹匣电池） 另外，相比同级，E9还多了5.5千瓦的车对车放电功能，相当于一个大号的“移动充电宝”，电能可灵活交换，假期结伴出游也更安全、更便捷。同时，E9还有14度智能保电技术技术，即便是在户外露营时，也可供电磁炉+电饭锅+落地扇+电灯等同时使用至少4.5个小时，一车解决户外用电难题。 价格价值“两手抓”的传祺新能源E9，自5月21日在人民大会堂举行上市发布会以来，传祺新能源E9累计销量超1.3万辆，位居豪华新能源MPV前列。以30万+的价格，即可享受百万豪车体验，还在等什么？现在，就是购买E9的最佳时机！  相关推荐: 创业开童装加盟店怎么选品牌？有哪些童装品牌？　　新时代的女性自强独立，在自信的同时，很多女性为了展示自我独立的一面，选择创业来实现自我价值，现在的家长在对孩子的花销上是非常舍得的，宁可自己苦点累点，也不会苦孩子，所以开家童装店是非常好的。 　　很多想创业的女性大多数都是已经成为妈妈了，想出创业也有 “可以更有时间的照顾孩子”这一原因。为人母的女性在对孩子这方面会特别有经验，开一家童装店，在顾客来购买童装的同时还能交流育儿经验，与客户成为好朋友，从而拥有稳定的客源。　 　　而芭乐兔童装是一个非常具有创造力的品牌，站在孩子之上，专业之内，考虑设计元素、印色工艺、面料选择等等，将科技智能和儿童用品结合起来，通过安全时尚、智趣多彩的产品及充满惊喜的品牌体验，留给千万妈妈更多的想象空间，也激发、释放孩子们的探索、好奇的天性，为孩子们创造一个更健康安全、又充满智趣的成长成才条件，减少父母照料孩子的负担。　 　　开童装店要把握好市场定位，看看当地的消费水平以及客户人群，随着三胎政策的开放，我国婴幼儿童的数量在极速增加，孩子多了，童装销量就会助长，再有孩子的衣服不像大人的，买一件能穿个几年，小孩子长得快，一般一件衣服穿不了多久就小了，这就得重新购买。在这种不间断的购买需求下，童装店的生意一定不会差。 　　世上最难得到的，同时也最容易得到的东西，就是快乐。快乐是孩子健康成长、良好性格养成的催化剂。 　　而芭乐兔童装的创立就是帮助家长定义孩子真正的快乐。芭乐兔立志将每一款产品都做成送给孩子珍贵的礼物，从一颗天真活泼的心灵出发，聆听孩子的心里声音，运用童装设计颜色、版型、款式三要素，以简洁雅致的欧式时尚风格表达少年儿童形象，带给少年儿童快乐、舒适、健康、自信的生活气息，充分体现返璞归真、回归大自然的精灵世界。　　 　　孩子穿上芭乐兔的服饰，犹如精灵一样获得自由的翅膀，无拘无束的穿梭在大自然里，去探索新鲜而美好事物。当孩子全身心地投入到自己内心兴趣的世界时，即使充满挑战、困难重重，也会给孩子带来无限的快乐。孩子的成长如同刚入世的小精灵，可爱善良，活泼淘气，快乐正是其最佳伴侣。为孩子插上翱翔的翅膀，去寻找他们真正感兴趣的事物;让我们一起给孩子搭建一场奇妙快乐的旅行!相关推荐: 阿维塔12定档11月10日！32万价格势不可挡今年还剩最后两个月,但是要上市的新车一个比一个重磅。就在这几天,阿维塔12宣布将于11月10日正式上市,并于年底前开启交付,预计折扣价格32万元左右。阿维塔12自慕尼黑车展首秀亮相后,到现在不过短短两个月的时间,这一上市速度也足以让车迷们欢欣鼓舞。 阿维塔12最为车迷们所期待的,想必就是它的智能化实力了,有着华为技术的加持,阿维塔12搭载了鸿蒙4.0系统,在同级别车型中无疑有着遥遥领先的实力。此外,华为高阶智驾ADS 2.0也能带来更安全的用车体验。虽然目前具体的细节尚未透露,但可以从阿维塔11身上“窥探”一二。其中,华为首创的GAEB功能,相比传统的AEB功能可以精准识别马路上的异形障碍物,并且可以实现最高70km/h的紧急制动。此外,阿维塔目前也已经开启了无图智驾NCA,并率先覆盖了6座城市,第二批将覆盖另外16座城市,并于年内覆盖全国,无需依赖高精地图也能开车,让它的智驾实力成为行业中的第一梯队。当然,阿维塔12在此基础之上还会有怎样的进化程度,也是车迷们所期待的。 当然,阿维塔12在此前也以超高的颜值出圈。新车的长宽高分别是5020×1999×1460mm,轴距为3020mm。前脸采用了家族式的设计,分体式日行灯具有明显的特点,尾部更加圆润饱满,微微隆起的线条带来极强的豪华感。侧面来看,阿维塔12采用了轿跑车型独有的溜背式设计,悬浮的车身有着很强的运动感和肌肉感。隐藏式的门把手、高清流媒体后视镜能降低风阻,再加上21寸的轮毂也能带来更强的性能表现,可谓是美貌与实力兼备了。总的来说,阿维塔12的未来感非常之强,仿佛是从科幻电影中开出来的车型,有着“概念车量产”的美誉,辨识度极强。 阿维塔12作为品牌旗下的第二款车型,也是阿维塔“四年四车”计划的第二款车型,它的定位比“前辈”阿维塔11更高,无论是在配置还是智能化方面的实力也相对更强。当然,阿维塔12也有着自己的“使命”,相信它不仅能在上市后有着优秀的表现,也能顺利为品牌未来的两款车型“开路”。除此之外,国产造车新势力有了阿维塔这样的品牌,汽车行业的未来也更值得我们期待了!相关推荐: 乘风破浪，再续辉煌！亚西亚药业30周年庆典盛大举行2023年9月6日，济南亚西亚药业有限公司成立30周年庆典活动在济南山东大厦盛大举行。围绕“乘风破浪，再续辉煌”的主题，集团董事长、政府领导、营养学专家以及公司员工齐聚一堂，共同见证亚西亚三十载的风华变迁，描绘亚西亚未来发展的新蓝图。 （亚西亚药业30周年庆典现场）   30年砥砺深耕，亚西亚药业树行业典范 从1993年成立国内第一家食品级氯化胆碱生产企业开始，亚西亚药业便始终专注于胆碱和甜菜碱系列产品的研发与制作，经过30年的砥砺深耕，以及对科研技术的持续加码，亚西亚药业不断拓宽企业发展空间，取得了一项又一项的突破与成就：1995成立华菱药业，其饲料级氯化胆碱产销量位居亚洲之首；2001年对包衣酒石酸氢胆碱的研发被列入了国家级星火计划项目；2003年成功研制柠檬酸二氢胆碱，并出口至欧美；2021年成立海外分公司HL-PHARMA；2022年，全球首发以胆碱为核心的系列营养保健食品。 除此之外，亚西亚药业还参与了饲料级氯化胆碱、食品级氯化胆碱和酒石酸氢胆碱等产品国标制定，并获得多项发明专利。 （亚西亚药业30年发展历程）   不积跬步，无以至千里。回顾亚西亚药业的发展历程可以清晰的看到，亚西亚药业从未将自己局限于国内市场，而是以核心业务为支点，多产业链协同发展，逐步向世界舞台靠拢。历经30载风雨，如今的亚西亚药业已成为了一家全球领先的食品级药品级胆碱生产企业，同时也是一家集研发、生产、销售和健康服务于一体的综合性集团公司，旗下主营业务涵盖食品营养强化剂、营养保健食品、化妆品原料、饲料添加剂等多个行业，其中胆碱系列营养强化剂的产销量更是位居全球首位。种种成绩与荣誉的加持，使亚西亚药业成为了当之无愧的行业标杆。 （亚西亚药业30周年庆典现场）   助力国民健康，构建多元化产品矩阵 什么是胆碱？营养学专家徐贵法教授在亚西亚药业30周年庆典上说到，胆碱是人体必备的营养元素之一，对于维持大脑和神经系统的正常功能发挥着至关重要的作用，足量的胆碱不仅能够增强大脑的专注力，减缓大脑的衰老，还能有效缓解阿兹海默症，改善脂肪肝等问题。康奈尔大学的Barbara strupp博士也曾在她的论文中提到，孕妇在孕期摄入胆碱，对胎儿的大脑神经系统发育也存在一定的影响，例如提高孩子的记忆力和专注力，减少唐氏综合征和自闭症的发生几率等。 （亚西亚药业30周年庆典X徐贵法教授）…

  其他 December 21, 2023

• 市场利率下行，还有什么稳健高收的好方法？内行给出3大划算选择

  【摘要】如今传统保本方式普遍表现不佳。定期存款利息减少，大额存单一单难求，储蓄国债的利率也跌至3%以下，难为闲置资金保值。内行人表示，其实若想稳健高收，不妨认准3大划算选择，往下看！  保本保息且能够锁定长期收益的方式，有传统的定存、大额存单和储蓄国债等。然而这两年，这些方式的收益率普遍处于下行区间。如今，大行定期存款挂牌利率纷纷降至“2区间”，虽然个别中小银行还有4%利率的大额存单可选，但极其难抢。8月新发的储蓄国债利率也分别为2.85%和2.97%，不足3%，甚至都不一定能帮储户跑赢通胀。 不禁想问，在市场利率下行的当下，还有什么稳健高收的好方法吗？内行人给出3大划算选择。  大行结构性存款 不同人对银行的偏好不同，有些人不喜欢存在中小银行中，觉得不安全，倾向于存国有银行或全国性股份行这种大行。然而大行存款利率普遍比较低，如果想要高收益，可以在大行买一些结构性存款。 结构性存款也属于存款，保本安全。结构性存款并不是固定利率，有一个区间。买入结构性存款后，有希望享受高利率，即使行情不好，也可以实现预计到期利率的下限，相当于有保底收益。 结构性存款的期限往往比较短，从7天到1年不等，适合打理短期资金。目前很多银行1年期以下的短期定存利率难超2%，然而存入结构性存款，却有可能博取百分之二点几及以上的收益率。因而，如果有短期用不到的资金准备存入大银行，存入结构性存款有望享受更高的利息。  中小银行 有些人没有大行情结，想要高息，建议认准中小银行，农商行、信用社、城商行等均为中小银行。有人觉得中小银行不一定安全，但只要确保该行是存款保险制度的参保机构，就有50万元的银行破产赔付上限。 中小银行的存款利率普遍比较高。如果想拿高息，可以在周围的中小银行看一看，也可以在网上搜一下，看看周围省市有没有利率更高的中小银行。一些人去外地利率更高的中小银行存钱，即使要刨除掉交通费，也比在当地存钱能多拿利息。  外贸经济平台至臻海购 想稳健高收，选对大势所趋的方向享受政策红利，也不失为良策。就如今年，我国印发了《若干措施》和《关于推动外贸稳规模优结构的意见》，海关总署还推出了16条优化营商环境新举措，系列稳外贸政策的落地见效，体现了我国以切实举措稳住外贸基本盘的信心和信心。 大可借助外贸经济平台至臻海购的代销，基于进口快消品实物交易，大势所趋，安全稳妥。用户在至臻海购既可买到价廉质优的海外正品，也可一键认购代销商品，30天周期享1%利润，10万每月得1000元，门槛也只有100元左右，让人毫无后顾之忧，颇值得一试。 相关推荐: 追梦路上，感恩有您–热烈庆祝莎蔓莉莎西南事业群成立十六周年 荣耀、奋斗，见证成长。 一个坚韧的团队，撑起一片火热的天空。莎蔓莉莎美容集团西南事业群善于挑战，敢于挑战，为自己铺就梦想之路。 热烈庆祝莎蔓莉莎西南事业群成立十六周年！牵手一生，相伴一世！ 美业追梦路，是一个充满挑战的路，西南事业群总经理田总对一路上遇到的人和事都充满了感恩。 她说：“带领团队开拓市场时，总裁庄总既是我的老师，也是我的老朋友，对我的关怀和鼓励，让我对未来充满了信心，也让团队的伙伴们更加努力的为梦想而奋斗。”田总表示，正是庄总亦师亦友的帮助，全国总经理窦总的带领，让她不断成长进步，让团队每天都在不停前进，也成就了西南事业群的美好图景。 “团队里的每一个人都敢想敢拼，我们互相扶持，互相鼓励，一起走到了今天，感谢大家的坚毅和坚持，感谢大家的支持和配合。”对于团队，田总对每个伙伴都有着说不完的感谢。 感谢所有支持我们、宽容我们、爱护我们的客户朋友们，你们的支持与爱，是我们进步的最大动力，我们将用无微不至的专业服务，为您见证青春光华。 西南事业群的十六年，有机遇，也有挑战，西南事业群的伙伴们始终相信，心中有目标，风雨不折腰。相关推荐: 破局“孤立中国”难题 首份《中德数字互信》报告发布近四十年来，中国经济在世界贸易体系中地位的急速攀升，引来美国甚至欧盟的担忧和制裁。降低中国在世界贸易体系中的重要性，就能够打压中国在全球事务中的地位，这是美国频繁向中国“出招”，以及欧盟欲意“孤立中国”的初衷。 对于中国自己而言，虽没有称霸全球的“野心”，但也不能坐视外部力量对自身的扼杀。中国经济在世界贸易体系中的正常化，是国民平均财富水平和持久性健康化发展的唯一保障。就破局欧盟“孤立中国”意图选择方面，和美国的摩擦有着迥然的区别，因为中国和欧盟多国在具体利益上的冲突并不剧烈。只需要在共同“利益”这一落点上找到破局口，就能够从“软对抗”进入到合作的状态。 德国作为欧盟中重要的成员国，历史上与中国经济来往很深，并共同面临着全球数字化新契机，如何找到双方利益共同点？数字互信或成为一个重要的楔子。   5月31日下午，由中国国家创新与发展战略研究会数字治理研究中心、浙江大学传媒与国际文化学院、浙江大学国际传播研究中心、浙江大学网络空间国际治理基地、国家社科重大项目《健全互联网领导和管理体制研究》课题组、中经传媒智库、乌镇数字文明研究院、互联网实验室联合举办的《中德“数字互信”》专家研讨会在北京和乌镇两地同时连线举办。 会上，由乌镇数字文明研究院、中国国家创新与发展战略研究会数字治理研究中心、浙江大学国际传播研究中心等机构联合完成《大国数字互信系列-中德“数字互信”挑战和对策》（下文简称：《报告》）的课题汇报。 本报告由中德经济合作面临数字信任危机、中德数字互嵌存在显著的不对称关系及中德深化合作必须数字互信三分部组成。   中德经济合作面临数字信任危机 《报告》认为，中德两国作为全球化的两大楷模，无论对于两国本身还是全球发展进程和秩序维护，都至关重要。随着地缘政治的风高浪急，信息与通信技术（ICT）领域的“数字互信”也率先成为风吹雨打的目标。中国高度信任德国，德企已深入中国国民经济一系列关键领域。但德国出现不信任中国的苗头。德国一些政治力量围绕中德合作不断煽风点火，试图阻止中国企业在德正常经营与发展。   中德数字互嵌的状况与特点：中德数字互嵌存在显著的不对称关系 《报告》显示，除了5G和个人计算机（PC）等少数领域，当前德国市场内的中国数字技术和产品并不多。而德国企业在华数字技术与产品已经深入中国国民经济一系列关键领域。根据第三方数据，德国软件厂商思爱普（SAP）在中国高端企业资源计划（ERP）市场中的份额曾达到70%，使用企业中包含大量央企国企，这些企业的日常经营已经与ERP深度绑定。西门子在中国CAD与CAE市场中的份额名列第二（16%左右），同时在中国PLM软件领域市场份额占比第一，超过20%。德国英飞凌是全球最大的汽车半导体公司，2022年度大中华区营收占其总营收的37%，超过在美德日营收之和。 经研究中德数字互嵌存在着显著的不对称关系。中国对于德国的信任度极高，德企在中国的数字核心领域占据重要位置，而中国企业在德国的发展则受到重重阻碍。如果中德不合作，波及的绝不仅仅是一家企业，而一定会外溢和蔓延到各个领域，使德国失去中国市场，失去其竞争力的重要来源。中德各企业和各层面，都是数字互信的关键利益方，应在数字经济领域形成共识，中德合作必须数字互信。   中德深化合作必须数字互信 《报告》指出，中德“数字互信”直接维系着远超人们想象的巨大利益。由于中德产业链、供应链深度融合，贸易高度互补，已形成“你中有我、我中有你”的局面。中德两国经济深度交融，合作紧密。 据德国联邦统计局2023年2月16日公布的数据显示，2022年德国和中国双边贸易额为2979亿欧元，其中德国从中国进口额为1911亿欧元，德国对中国出口额为1068亿欧元，中国连续第七年成为德国最重要贸易伙伴，德国也是中国在欧盟最大的贸易伙伴，双向投资稳步发展。中德建交以来，双边贸易额持续增长。2022年中德商品贸易额约为2986亿欧元，较2021年增长21%。中德双向投资存量超550亿美元。 与中国“脱钩断链”，德国无法承受失去中国市场的断腕之痛。据德国基尔世界经济研究所对欧盟与中国“脱钩”的后果进行了推演，一旦欧盟选择与中国“脱钩”，即使欧盟建立起新的供应体系，从长远来看德国的经济产出也会减少1%。如果按照2021年德国国内生产总值（GDP）来计算，德国将每年损失360亿欧元。则德国伊弗经济研究所（Ifo）公布的数据显示，若德国产业链从中国回流至德国本土，德国GDP将损失10%；若中欧爆发贸易战，中国采取反制措施，德国承受的经济损失将是英国脱欧的六倍。 中德两国应以务实的态度和长远的眼光面对未来。全球数字化进程不会停止，人类必将更高程度地联结在一起，人与人、国与国都需要在紧密互联中学会如何更好相处。中德两国应成为捍卫数字全球化的最具建设性的力量、“数字互信”合作的最佳典范以及构建全球“数字互信”技术和制度的引领者。坚守技术开放、供应多元、平等互利、互不歧视等核心原则，基于数据本地化、全球按需流动，与全球破坏“数字互信”的政治力量作斗争，这既有利于自身利益，也将推动中德两国长远合作与全球数字产业的发展。   中德数字互信或是破冰贸易壁垒的重要“样板” 世界自由贸易化对于各个国家来说，长尺度观察都是利大于弊。以中国而言，大量的工业产品、生活用品出口到德国。德国国民通过购买和消费中国商品，而获得有品质的生活水准。 同样，德国高科技软件和汽车产业在中国市场蓬勃发展，也大大提高了中国企业竞争力，并带给中国消费者奔驰、宝马、大众等高品质汽车。可以说，中德过往经济的交流，实现了两国国家国民幸福生活的落地。 如果，因为某种原因，德国针对中国实施美国一样的贸易策略，势必造成双方的损失。世界上只有一个德国，同样也只有一个中国。中德经济上的损害，是无法通过其他形式来补偿，最终受损的是两国人民的生活质量下降。 更为重要的是，在全球数字化大浪潮中，一个国家数字化能力，是未来几十年甚至百年竞争优势的重要组成部分。单看当下，德国和中国在数字产业的交流就非常紧密。德国软件厂商思爱普（SAP）、西门子、德国英飞凌等科技企业，正因为拿下了14亿人口中国的市场，才保持了在全球数字化产业竞争链条上的优势地位。同样，中国的华为、联想、OPPO等企业，也需要德国市场的发展，巩固自身在全球竞争中的优势。 如果中德以对抗的状态应对未来，那双方在数字化产业中艰难取得的成绩，就大有可能拱手相让给其他国家地区的企业。对于中国而言，对于德国而言，这都是有损国家长久利益的举动。 而中国和多个欧盟国家，包括美国，都存在相似的关系。在全球创新生产力还在高速前进的大时期，回归过去自由世界贸易的格局中，长远来看对大家都有利。如果摩擦不断，将会降低全球创造力，物质生产能力受此波及而大幅度滑坡，全球人均可享受的财富必然也会下降，落实到每个人头上就是幸福感变弱。 中德以数字互信作为破局经济合作状态的切入点，既符合利益先行的准则，也是两个国家长远利益最大化的必然方向。它或许会成为一个解决当下矛盾问题的“样板”，在中德之间找到协作模式后，很快会“复制”到更多国与国的关系之中。   该《报告》进行了抛砖引玉，开启这个时代的重大主题。据了解，下一份报告，会逐步深入，立足中德双赢的产业目标，进一步探讨应该如何构建数字互信，后续还将围绕中欧、中美更多角度展开具体研究。而且，该报告还将在适当的时间发布外文版本。 毋庸置疑，在探讨大国关系走向中，中国正在掌握主动权，一切都在向好的方向发展。相关推荐: 绽放向善的力量，麦田房产经纪人连获媒体报道近日，《福州晚报》聚焦报道了几位麦田房产经纪人的故事，他们践行向善的身影，正是《麦田梦》照进现实的真实写照。 报道中的主人公，是来自福州麦田房产金山中心区 金山小店B店的杨龙。2022年7月，这位00后小伙，当得知业主的家人在医院急需献血，他和店里的另一名伙伴滕超丽第一时间响应，前往医院义务献血，收获了业主家人的由衷感谢：“是你们救了我母亲的生命”。 “当时我也没想那么多，就觉得这是自己应该做的，举手之劳的一件小事。就像我们作为房产经纪人，平时都会经常帮顾客维修房源、打扫卫生这些事一样，能够帮助到顾客，帮到社区里的每位业主，就让我很有成就感”杨龙说到。 这位挺身救助昏迷老人的老麦，正是来自东泰禾区 东泰禾店C店的刘荣芳店长。在她的眼中，“老人到底扶不扶”从来不是一个问句，而是一个肯定的回答：“相信每一个遇到这件事的麦田人，都会和我一样这么做”。刘荣芳扶起的不仅仅是一位老人，更是身为麦田人的责任与担当。刘荣芳坦言“只是小小的一个举动，看到老人顺利上救护车那刻我就感觉心里暖暖的。能够帮助到别人，对我来说做这件事就是值得。来到麦田13年，让我更加深刻体会到：我们是扎根于社区，更服务于邻里，生活即是工作，工作即是生活。善良的力量，把我和顾客紧密相连，《麦田梦》里的那一句：好人更容易成功，正道才是真正的成功大道，我将时刻铭记于心。” 麦田房产成立23年来，麦田人与麦田门店，已经成为社区服务体系的重要组成部分。开一家门店，就将暖心服务送到一个社区，帮助社区居民以及有困难的人做一些力所能及的事，践行社区公益更传递向善的力量。 无论是开放全城门店化身“便民服务站”,免费提供打印复印、便民饮水、纸笔借用、应急充电等便民服务。还是携手物业、社区居委会开展社区公益活动、节日活动，将琅琅书声带进校园，哪里有需要哪里就有“麦田黄”，麦田人持续将爱与温暖传递千家万户。相关推荐: 尚美数智科技集团新总部全新亮相2023年3月17日，尚美数智科技集团（以下简称“尚美数智”）总部正式乔迁至青岛西海岸新区胶州湾一号。  一.迁入新总部 奔赴新未来 乔迁仪式上，尚美数智科技集团董事长兼CEO马英尧发表致辞时指出，尚美数智科技集团新总部除了满足办公的基本功能外，还将依托智慧化运营、物联网技术和AI人工智能硬件，投入更多技术研发和场景研发，围绕核心产业链引进全国数十家上下游合作企业入驻，共建行业领先的智慧住宿产业平台，打造百亿级的数字产业园区。 小镇茶坚守“小镇源产、大师监制、科技赋能”的产品内核，特邀国内名茶工匠制定好茶标准，目前已在茶文化小镇精心甄选出绿茶、红茶、乌龙茶和白茶四大茶系，未来将会和更多小镇土特产合作，积极推动乡村振兴和共同富裕。 相关推荐: 天朝上品情系教育事业 中华思源爱心播种未来2022年7月5日，中华思源工程扶贫基金会、天朝上品联合党支部向金沙县化觉镇柏坪小学进行公益捐赠，天朝上品联合党支部以及柏坪小学师生参加了捐赠仪式。 柏坪小学位于贵州省金沙县化觉镇，因学校办公设备不足、体育设施损坏且种类单一，向中华思源工程扶贫基金会、天朝上品酒业发出了援助函。天朝上品酒业在了解情况之后，马上启用中华思源·天朝上品基金开展行动，为柏坪小学带去了办公设备、体育器材、文具用品及图书。 天朝上品联合党支部为柏坪小学带去电脑8台，打印机5台、图书1500册及若干体育器材和文具用品等价值数万元的物资，解决了柏坪小学在教学中的难题，为学生们提供了良好的学习条件和学习环境。 天朝上品负责人介绍，天朝上品酒业面市以来，勇于担当社会责任，积极传递正能量，在精准扶贫、捐资助学、赈灾济困等各项公益行动上不遗余力、乐于奉献。并于2018年正式设立思源·天朝上品公益基金，志在为贵州省“十三五”脱贫攻坚战贡献企业的绵薄之力。 天朝上品成立于2008年，十五年来，一直致力于贵州酱酒的创新发展，从“柔和型”白酒，到“柔和酱香型”白酒，再到“绵柔酱香型”白酒的开发，致力于为全中国老百姓生产一瓶品质更高、口感更好、的好酒。为了达成这个目标，天朝上品集团董事长黄永毅亲自带领团队，走访多个地区深度了解大家的喜好和需求，前后耗时两年多时间，走访22个省份及周边十几个国家，共收集5万余份调研数据，并以此为基础对天朝上品酱香酒进行全面升级，使其口感比柔和酱酒白酒更绵、更柔、更醇香，收获了老百姓的喜爱。 坚守品质，勇于承担社会责任，才能做真正有生命力和竞争力的企业。天朝上品十五年磨一剑，打造大众消费卓越品牌。未来，也将继续致力于贵州酱酒创新，弘扬传承工匠精神，为中国白酒工艺提升、品质升级贡献力量。相关推荐: 广域铭岛获评可信工业数据空间生态链2022年度优秀单位近日，可信工业数据空间生态链2022年度总结会召开，广域铭岛获评可信工业数据空间生态链2022年度优秀单位。 可信工业数据空间生态链（下称“TDMC”）由中国信通院联合多家企业、高校和科研院所共同发起，旨在共同打造工业数据可信流通应用的架构、标准和解决方案，营造数据生态体系，为高价值、敏感、重要数据的安全流动、价值发挥构建生态基础。 作为会员单位，广域铭岛自加入TDMC以来，先后参与IEEE P 3158《可信数据空间系统架构》国际标准制定，以及《可信工业数据流通关键技术研究报告》编写。此次获评年度优秀单位，是TDMC对广域铭岛贡献的认可，也是业界对广域铭岛在工业数据安全方面技术实力的肯定。     参与多项工业信息安全领域相关标准编制 可信数据空间是数据与资源共享的数字化基础设施，旨在促进不同利益攸关方之间可信、安全、透明地进行数据共享、交换、流通与交易，从而实现数据的“可用不可见、可用不可存、可控可计量”。 2022年6月，广域铭岛参与了由中国信通院牵头的IEEE P 3158《可信数据空间系统架构》国际标准编制。该标准的研究与实施，可以加速可信数据空间创新，推动各行业开展可信数据空间应用推广，同时帮助各行业利益相关者加深对可信数据空间的理解，强化标准在数据可信共享、流通和交易中的基础支撑作用，为数据资产价值化提供保障。 除了上述国际标准，广域铭岛还参与了《数据防泄露产品技术要求》、《大数据 数据安全运营平台技术要求》、《工业信息安全应急处置工具箱》等多项信息安全领域相关标准编制，其中《工业信息安全应急处置工具箱》标准已发布。…

  其他 August 14, 2023

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善用香港国际化优势,探索企业全球化路径。此次受邀参加香港亚洲医疗健康论坛,不仅有效提升了新绿色药业在香港的知名度和影响力,更为新绿色药业的全球化发展注入了全新活力。未来,新绿色药业将继续坚持科技创新,积极响应国家“走出去”发展战略,不断推进品牌全球化,助力中医药走向世界,为全人类的健康事业做出贡献。相关推荐: 跨时空“对话”严复先生，华为云河图KooMap助力“福元宇宙”打造新标市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线，即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段：科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙，正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作，进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间，不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用，严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位，华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座，赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛，将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向，吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升，是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后，整个市场正在进入稳步爬升的光明期？ 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案，不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间，通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感，严复故里的元宇宙研学课程，为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅？原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下，该项目运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、3D建模等前沿科技，将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵，转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份，进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述，对严复的思想和成长经历有个初步的理解；参观过程中在研学小精灵的带领下，“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生，原本不能触摸的文物和画像，通过AR技术展现在每一位参观者面前；参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复，生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式，大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里，记住人物的生平事迹，相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感，更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容，“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互：比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏，参观者用寻找地图碎片的方式加深印象；严复宣扬维新与社会变革的知识，打造成了3D的海战沙盘，参观者可通过答题来击败敌方战舰；严复的代表译著《天演论》，以AR趣味寻书的互动，让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时，对于什么是元宇宙产品，业内普遍认为需要有三个元素特征，即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”，隐藏在“研学”外衣下的，其实是一个标准化的元宇宙产品，通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验，开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着，在元宇宙概念“降温”的两年时间里，相关技术链并没有止步不前，而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷，无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台，“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目，除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”，还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”，“福元宇宙”是怎么破局的呢？ 首先是技术维度的联合创新。 2023年初，福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心（其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司），围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力，包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务，行业Top1的厘米级视觉定位（ECCV2022顶会地图赛道冠军）和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下，搭建数字应用场景时，可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模，依托VPS、AR运行SDK能力，结合数字创意和动画，进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时，也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值，不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术，还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验，为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例，数字内容和数字消费的碰撞，产生了独一无二的智慧消费体验：游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店，借助AR菜单全面了解商品信息，参与AR游戏获取商家提供的优惠福利；对于商户来说，通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化，进而打破物理空间的流量限制，有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话，“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”，并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”，而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新，某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径：为传统业态拓展新的数字空间，探索未来商业的新范式。因为只有这样，元宇宙才能走出“样板工程”，焕发出源源不断的生命力。 03 元宇宙进入“流水线”时代 作为城市级的元宇宙基础设施平台，“福元宇宙”的使命远不止于此。 按照“福元宇宙”在第七届数字中国建设峰会上提出的目标：通过规模化和生态链条的建设，将开发1000万平方米数字空间，联合生态伙伴构建12个行业解决方案、30个应用场景示范、超过100个落地项目。 其中不应该被忽略的核心信息点有两个： 一个是规模化。 目前的元宇宙项目仍然是点状分布的，导致建设成本居高不下，用户体验被不同APP割裂。结束元宇宙的“散装”业态，可以说是当务之急。 与之相对应的，“福元宇宙”的产品体系被分为四层：最底层是大数据构成的空间基础设施；第二层是华为云河图KooMap的大场景AR能力、数字孪生能力、数字人、终端等组成的产品能力；第三层是福元宇宙APP承载的“统一门户”；最上层是商圈、文旅、展厅、教育、工业等各种各样的应用场景。 可以笃定的是，当元宇宙的底层技术和产品能力可以被复用，用户体验有了统一的入口和标准，场景化的探索经验凝结为可快速复制的解决方案，已然形成了“规模化”的必备要素。元宇宙赛道渡过稳步爬升的光明期，进入实质生产的高原期，只是时间问题。 另一个是生态链条。 元宇宙是一项复杂的系统性工程，能否将产业上下游的参与者们汇聚在一起，同样左右着元宇宙的产业化进程。 “福元宇宙”提出“生态链条”建设的初心恰在于此。至少就目前来看，“福元宇宙”的生态链条中已经包含智能设备提供商、内容提供者、应用开发运营商和广告商，初步实现一个比较完整的生态闭环。 正如百宝图科技公司的执行董事/总经理黄磊在华为云开天aPaaS高端论坛的演讲中所提到的：“福元宇宙平台面向各类的需求方，围绕场景价值的建设，打造易用、可靠、可信的开放运营赋能体系，为各行各业提供适应不同客户需求的全新的商业模式，我们也能为客户提供量身定制的从商业策划、设计到落地的全过程一体化的解决方案。” 也许当下还处于建设过程中，但“福元宇宙”的“生态链条”正越来越茁壮。 打一个比方的话：过去的元宇宙建设是手工作坊式的，想要搭建一个元宇宙空间，必须要从0到1解决所有的技术细节，同时还需要应对运营上的各种挑战；“福元宇宙”正在将行业带向“流水线”时代，技术的门槛越来越低，上下游的不同参与者各司其职，运营也不再是无据可依。 04 写在最后 元宇宙的热度刚起来时，几乎所有人都尝试从科幻电影中找落地场景，纷纷将娱乐、游戏视作是爆发点。 “福元宇宙”的例子说明，现实中的应用场景可能并不会像预想中那般，而是在最合适的土壤里先生根发芽。 比起场景上的不确定性，技术又往往是确定性的。就像华为云开天aPaaS的河图KooMap，在孪生体建模、多模态数据存算、多场景应用使能等技术上的持续深耕，无形中促进了元宇宙、数字孪生等应用的繁荣。这也和开天aPaaS在此次论坛提出的助力新型智慧城市迈入“虚实共生、同步生长”最终阶段的目标不谋而合。相关推荐: 神经官能症，能治也好治！内外结合调理，教你“彻底改善”经云太医线上看诊平台——苏慧敏教授工作室整理编辑 突然的心慌、心跳加快、呼吸困难、濒死感，感觉下一秒就要挂掉了，但是去医院检查医生却反复告诉我没有问题？ 临床中有很多的患者都出现过这种问题，特别是新冠以后，很多患者反复就医，反复检查，心脏就是不舒服，为什么却说没有问题呢？ 其实这就是植物神经功能紊乱导致的“心脏神经官能症”虽然跟心脏病症状很类似，但不同的是心脏本身没有器质性病，所以治疗起来也比较的简单！ 如何治疗？  结合一个过往案例来看一下： 王先生男28岁，新冠后出现胸部不适，胸闷、呼吸困难、心跳加快有强烈的濒死感，口服速效救心丸，但依然没有任何左右，打了120，去医院各种检查，但却被告知没有任何问题。 回家后特别担心害怕，进而出现失眠、焦虑、坐立不安等问题，近半年越来越重，不敢出门，无法正常生活工作，经朋友介绍来进行调理！ 方见：茯苓,半夏、竹茹、枳实、陈皮、党参、柴胡各,生姜、黄连、龙骨、延胡、牡蛎、甘草。 用药效果： 二诊：心慌、胸痛濒死感一次都没发作过，焦虑烦躁有所改善，可以正常出门买东西散步，与人交流！ 调方后继续服用，诸证息平，现已恢复正常的生活工作。（方子仅为门诊个例，非内行人士一定要在专业医师的指导下辨证使用！） 有很多患者自认为惊恐发作是心脏病，因此常年配备速效救心丸等心脏病药，一旦出现症状就迫不及待地服用，尤其是一些老年人，因误认为是“心脏病”而服药多年。我们在调理疾病是一定要明确原因，再对因调理，一定不要自行乱服药物。 苏慧敏主任门诊中情志类疾病患者为什么治愈率高，好转明显，除了主任用药精准以外，也要听从主任的学会改变自己的认知，这三点一定要牢记： 1.药物的副作用 临床中很多的患者有一个共同的特点就是特别忌讳西药，担心副作用，一直没办法克服这一点，导致疾病治疗不彻底一直反反复复！ 但是治病本身就是一个舒服的过程，虽然吃上以后会产生一些不舒服的反应，但是相比于治好病，让自己不再痛苦来说，这一点小小不然的症状其实微乎其微的，大家一定要懂得权衡这个道理。 2.好转就停药…

  其他 September 7, 2024

• 平替风来了：中产消费企业如何走出深V谷底？

  文：向善财经 这两年，消费品赛道，最大的关键词，其实就是平替。 小红书上，一条工厂生产的瑜伽裤点赞5000+，收藏接近4000，写字楼里9块9的瑞幸平替星巴克，雪王平替霸王茶姬，李宁、安踏平替耐克、阿迪……消费市场的“平替风”愈发盛行。   有人说，“平替的背后是国货崛起”，也有人说，“平替的本质是人们收入预期下降，开始追求性价比”。这些说法都没错，拼多多的崛起、直播带货的爆发，背后都有相似的逻辑。 新的消费市场变化中，过去那些中产消费品牌、企业究竟该如何调整，从“平台经济学”中找到一条自身增长的方式走出深V谷底？ 值得深究。 中产消费的结构性机会 先来看一组数据。 手握LV、Dior、Celine、Fendi、宝格丽、轩尼诗等品牌的LVMH集团，上半年营收同比下降1%至416.77亿欧元，净利润同比下降14％至72.67亿欧元。其中，不包括日本的亚洲市场同比下降了10%。 啥意思呢？ 国内的中产消费者不怎么爱买奢侈品了。一个很有意思的事情是，面对中产人群的运动服装品牌lululemon增速在下滑，但1688上厂家直销的白牌瑜伽裤却卖得很好。就连《2024麦肯锡中国消费者报告》中也说，中国消费者的支出重点正在转向服务和体验。 从热衷奢侈品包包，到“贵就是好”的消费定律失效，中产群体的消费理念正在发生本质上的转变。这种转变，就像是三浦展在《第四消费时代》中描述的那样，开始追求内心的满足。 这种转变，也同样是中产消费的结构性转变。 这两年中产消费企业为什么这么难？花了那么多钱做品牌投放，但ROI总是不见有提升，反而有下降，要资源给资源，要人给人，新的产品、项目为啥没有达到预想中的增长？ 我想可能是因为中产消费的逻辑变了。 举个例子，盒马是个典型的为中产群体消费而生的品牌，盒马这样的品牌有什么特点呢？总结起来其实就是三个特征：有品质、有服务、有溢价。大概是2021年之后，做市场朋友们突然发现，原来有品质的消费品市场不买账了，好服务虽然带来了用户粘性，但服务对成交的影响也在逐渐变弱，而一些高端点的旗舰产品，甚至需要降价来换销量。 品质、服务、溢价的中产消费逻辑似乎失效了。 电商行业里，这些变化发生得更快，也更明显，比如，拼多多营收节节高，而京东增长遇到一些麻烦，整个面向中产的消费品牌们，一时间哀鸿遍野。之后的事情大家都知道，京东徐雷卸任东哥回归。之后便开始迅速调整战略，要求兼顾品质服务之外，还要有价格竞争力。 面对中产群体的消费变化，京东调整得很快。23年半年报，京东净利润131.22亿，2024年就来到了197.74亿，净利润增速来到了53.98%。 京东的成功原因就在于迅速调整战略，并且适应了中产群体消费的结构性变化。 刘强东重新明确京东低价战略之后，京东打出一套组合拳：“百亿补贴”“9.9包邮频道”、下调免邮门槛，打通消费端的低价心智。线上方面，春晓计划的实施，增加了京东平台的超低价商品供应，在商家端推出了“0元试运营”，降低开店的成本。 这些策略，从需求、供给两个方面调整，来重新打造京东的价格力。最后的结果就是，今年上半年，京东净利润表现出人意料的实现超过50%的增长。 不只是京东，敏锐捕捉到中产消费变化，并且及时调整战略获得成功的还有三只松鼠。 这几年，高端零食品牌三只松鼠过得其实比较艰难。22年中报，三只松鼠营收下降了21.8%，23年中报下滑了29.6%，从2020到2023年年度营收都是在下滑的。显然，品质、服务、溢价的中产消费逻辑在三只松鼠身上也失效了。 2024年上半年，反转来了。三只松鼠中报营收50.7亿，创三年最佳，半年报营收大涨75.39%，净利润大涨88.57%，2.9亿的净利润，创三年来最好中报。 财报大翻身的背后，三只松鼠也迅速调整了战略，重新换了一套打法。22年底，三只松鼠明确了新的核心战略——“高端性价比”， 什么叫高端性价比？其实内核逻辑跟京东一样，为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。 三只松鼠主要集中做了这几件事：通过原料一产集采、自主制造的深入、销售渠道的联动，实现坚果全线产品的极致性价比，把坚果品类心智打透。其次，通过自主制造，渗透到原料产地，全链路优化成本。营销方面，线上发力短直渠道（抖音、快手）、私域、社团等新兴渠道，线下聚焦分销基本盘，打造品牌社区门店。 这些调整一方面重塑了自身的成本优势，另一方面重新梳理了品牌营销策略。从而使得“高端性价比”战略充分落地。 其实，过去的京东、三只松鼠两个公司面临的问题极其相似：都是中高端的代名词，都受疫情影响很大，都经历过转型的阵痛期。 两者后来的成功都说明一件事：要转型成功，就要成为过去自己的“平替”。 拼多多不是京东的平替，如今强调好价格、好服务的京东才是过去自己的“平替”，零食很忙也不是三只松鼠的平替，高端性价比的三只松鼠，才是消费者心中最佳“零食平替”。 实际上，京东、三只松鼠的成功在于：中产消费的市场中，“高端”和“性价比”其实并不对立，高端的是品牌，性价比的则是产品，市场不是不需要高端的品牌，而更需要有性价比的产品。 苹果手机高端不高端？可每次出的iPhoneSE都被称为是性价比最高的苹果手机。30万宝马没性价比，可17万的宝马i3卖得火爆。 没错，消费下行周期的市场很卷，但价格战终究不如“价值战”，中产人群消费更理性了，但不意味着对品质的要求没有底线，喜欢京东买东西的用户还是要去京东，只是需要一个好价格，同样，喜欢吃零食的朋友们也依然会选择性价比更高三只松鼠。 对于广大的中产消费品牌来说，转型总有阵痛期，只要是瞄准中产人群的核心需求，把握住结构性的机会，经历阵痛之后，也许增长就没那么难了。 如何找到“消费平替”概念股？ 温斯顿丘吉尔说，不要浪费每一场危机。消费品牌也不应该浪费消费市场变化的“危机”。 什么是危机？对于一成不变的市场来说，变化本身就是一种危机。市场的变化意味着有人会强势地制定新的规则，意味着市场竞争力会面临重新的洗牌，同样，也会有新的力量开始崛起。 我们拿旅游业来说，这两年由于消费力下降，国际航班减少等原因，很多国际旅行社订单迅速下降，相反，山东菏泽，东北哈尔滨，以及山西为目的地的国内旅游却先后大火。而且，由于国内签证开放政策，来国内旅游的海外游客却在迅速增加。相关业务做得比较好的旅行社依然赚得盆满钵满。 大兴安岭滑雪平替阿尔卑斯山，海外游客入境游平替国内游客出境游。这些个“平替”，其实说明一件事：即便是在消费降级时代，也有着新的消费机会在崛起。 最近跟一位投资人朋友闲聊，他说现在的二级市场里，“便宜的机会未必不是个好机会，刚需的生意未必就不是好生意。” 放在当下这话很贴切。拿拼多多来讲，很多企业标榜或者被媒体定义为：XXX界的拼多多。为什么？因为拼多多增长速度飞快，因为拼多多够便宜，增长的速度够快，而且拼多多上什么都卖，衣服、水果农产品，又好又便宜，这些消费都是刚需。 刚需属性的生意其实都是好生意。 一方面是，“平替”消费火了之后，吃喝玩乐相关的生意，可能会有新的机会。 实际上，“刚需”的生意会“平替”非刚需。 举个例子，我们写字楼下有一家连锁餐厅，虽然疫情三年也不容易，但因为是做的刚需餐饮，再加上经营有方，还是顺利地坚持下来。现在这家连锁餐厅却经营得好好的，每天一到饭点找个位置都不容易。相对应的，旁边的两家稍微有格调，但价格更贵一点的餐厅，却先后都关门大吉了。 这个例子说明，刚需属性的生意其实是很有韧性的，因为总需求是稳定的，只要是经营上没有大的短板，就不难穿透周期。 有韧性也是刚需消费赛道独特的价值。 另一方面，有成瘾性的消费赛道，总是有穿越周期的能力。 比如，零食本身有成瘾性，是一种刚需，网购其实也是一种刚需，因为也有成瘾性，要么说再网购就剁手。这些赛道里的头部企业，也许会遇到短期增长的问题，但只要有合适的市场策略，其实也能穿越周期。 刚需消费、成瘾性消费的企业，有一个特点，那就是现金流十分稳定。三只松鼠今年的中报里，销售产生的现金流达52.26亿，京东更夸张，上半年经营活动现金流净额有394.23亿。现金流稳定就表示业务很稳定，手里有粮心中不慌，穿越周期就更从容。 还有一点很关键，这些品牌面对的用户群体基数足够大，拼多多、三只松鼠也好，京东也罢，他们满足的用户基数群体足够大，而且本质上是在给下行周期的用户，提供一个新的解决方案，这个属性不是所有企业都能复制。 毕竟，不是所有的企业都有那么强的现金流能力，也不像他们那样有足够高的毛利率。做“性价比”或者“高端性价比”需要长期资金投入供应链，也需要有足够高的毛利率来支撑。天眼查APP中三只松鼠的财务信息显示，其年度毛利率大都超过23%。毛利率表现相当不错。   看完了正向的案例，我们再举个反例，海伦司。 逻辑上讲，海伦斯也具备平替属性，是酒吧平替，而且海伦斯价格不高，具备释放压力的刚需价值。但你看海伦斯半年报，营收4.41亿元，同比减少37.85%；归母净利润6967.7万元，同比减少55.76%。 海伦司为什么业务不好？核心还是人群基数小，规模效应不够。 到酒吧喝酒这事儿，相对来说还是不够大众，中国人并没有形成酒吧文化，反倒是有浓厚的餐桌酒文化。而且喝酒跟喝咖啡不一样。瑞幸为啥能做起来？因为喝咖啡更容易被大众接受，而且相比喝酒来说，喝咖啡更便宜。 总之，好的“平替”生意，一定不是个小众的生意。 另外，好的“平替”生意，一定是商品绝对价格不那么高的生意。 大件消费再便宜，也是大件消费，比如车子，房子。中产消费群体没有换房需求吗？多得很，为啥换得少，还是因为总价太高了，所以车房消费少了，现在房价跌了，某种意义上对消费来说也是一种利好。 只不过，品牌门能不能抓住这个利好的机会，就显得很重要了。 写在最后： 什么是消费？消费本质上就是满足用户需求，从这个意义上来讲，所有的消费生意都是值得深耕的生意。市场风起云涌，消费需求瞬息万变，消费品牌千千万，谁能在这变化中寻得真理，谁便能从容面对周期。   相关推荐: a80e 相关推荐: 南京肛泰中医医院：肛周疼痛久拖小心恶化成肛瘘肛瘘和肛周脓肿是肛肠科中两种密切相关但有所区别的疾病： 肛周脓肿与肛瘘的关系 -EDUCATION- 01 •肛周脓肿：通常是由肛门周围皮脂腺或肛窦的感染所引起，表现为局部红、肿、热、痛，并可能伴有发热等症状。脓肿形成时，体内白细胞试图包围并消灭感染，导致局部积聚脓液。如果不及时处理，脓肿可能会自行破裂或通过手术切开排脓。 •肛痿：常常是肛周脓肿未经适当治疗或自然演变的结果。当肛周脓肿炎症消退后，脓腔中间的通道未能闭合，形成了一个异常的沟通路径，一端通向肛管内（如肛窦），另一端开口于肛周皮肤。这个通道称为瘘管，而瘘管的存在即定义为肛瘘。肛瘘的表现可能包括反复发作的脓液排出、疼痛、瘙痒或局部皮肤感染。 简而言之，肛周脓肿是急性感染过程，而肛痿通常是其慢性化或愈合不良的后果。两者之间存在发展上的连续性，有效治疗肛周脓肿是预防肛痿发生的关键。如果您或您认识的人遇到这些症状，应及时就医，由专业医生进行评估和治疗。 如何预防肛周脓肿复发 -EDUCATION- 02 预防肛周脓肿复发，可以采取以下几个措施： 1. 保持个人卫生：每日清洗肛门区域，可以使用温水坐浴，特别是便后，以减少细菌感染的机会。 2. 饮食调整：多吃富含纤维的食物，如蔬菜、水果和全谷物，以避免便秘，减少对肛门区域的刺激。同时，保持充足水分摄入，促进肠道通畅。 3. 避免久坐和用力排便：长时间坐着会增加肛门压力，应适时站立或走动。排便时避免过度用力，以防肛门组织损伤。 4. 及时治疗肠道疾病：如痔疮、肛裂或肠道感染等，这些都可能成为肛周脓肿的诱因。 5….

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