月薪3k,我在《三国杀》当职业顶流

月薪3k,我在《三国杀》当职业顶流

6月份的时候,《三国杀》官方改编动画《三国杀:太平天书》上线。

如果在了解《三国杀》电竞化历程后,再去看这部动画,会发现动画描述的其实是游卡公司对《三国杀》电竞建设最期望实现的愿景。

《三国杀》超越《王者荣耀》成为下一款全民游戏。

职业选手的代言广告,贴得满大街都是。

富二代王思聪带着一众好友来到夜总会,在莺莺燕燕的环绕下,一心只玩三国杀,并被主角的《三国杀》技术所震惊,深感“和三国杀技术一比,钱再多也没什么用”。

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电竞化,一直是游卡公司在《三国杀》游戏上持续投入的战略方向。

与很许多人所了解不同的是,其实早在2016年,游卡便提出了“电竞化”战略,并推出了专为电竞比赛打造的手游版本《三国杀CMEG比赛专版》。此外,游卡还每年投入巨资,自主组织并发放百万级奖金的赛事,以支持其旗下的三国杀俱乐部联赛(SCL)的持续运营。

但如此大手笔且长期的投入,《三国杀》电竞项目的运营状况仍面临尴尬。

在今年9月时,游卡曾宣布游戏电竞化进程有了重大进展:《三国杀》已成功入驻电子体育技术等级评定中心,完成了竞技化改造。

换而言之,《三国杀》电竞选手与围棋职业选手柯洁一样,开始有了等级认证。

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可电竞市场并未因此掀起任何波澜,只留下玩家基于《三国杀》高额氪金现象以及武将设计的不平衡的问题写下的段子。

“《三国杀》电竞,土豪专属,比赛开始前直接验资。”

然而,与大众刻板印象中“只有氪金大佬才能成为职业选手”的观念截然不同,《三国杀》职业选手的真实收入情况,只能用一句话来概括:

你无法想象,Faker(《英雄联盟》最顶级的选手之一)每月工资3300。

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电竞化,《三国杀》的抢救方案

《三国杀》的“电竞化”转型与其口碑的下滑几乎同步发生。

在2013年,《三国杀》线下销售额攀至巅峰,累计销量突破1000万套,占据当时国内桌游市场的半壁江山。然而,作为一款主要在朋友聚会中使用的桌游,《三国杀》的复购周期相对较长,这意味着其在线下市场的持续盈利能力受限。因此,开发方迫切需要在线上市场来找回收入。

当时,《三国杀》线上市场受益于庞大的线下用户基础,也取得了显著成绩。其电脑版和手机版活跃用户超过千万,全球桌游市场销量排名跻身前3位。

然而,在转型过程中,一个核心问题逐渐凸显:作为一款卡牌桌游,《三国杀》本身含有运气成分。在线下聚会场景中,好友间的胜负输赢往往不会影响整体娱乐性;但在线上环境中,面对陌生网友,输赢结果往往直接影响用户体验。

而为了提升线上市场收益,《三国杀》采取了当时网游行业普遍的“Pay to win”策略。即游戏本身免费,但付费即可获得类似于传奇“一刀999”的强力武将,碾压对局的其他玩家。

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玩家能花钱改变的地方不止“武将”强度。作为一款有运气成本的卡牌游戏,只要付费,玩家甚至能起手“换武将”“换手牌”。你可以理解为,打扑克,看了一眼摸到的牌不好后,对发牌员说“给我换一副”。

主打一个,一把对局,玩家体验有好有坏,但只要你付钱了,你的体验一定只有好没有坏。

过度的氪金设计导致《三国杀》用户环境的迅速恶化。

根据游卡的运营策略和开发动向来看,游卡在利用《三国杀》实现稳定现金流后,曾试图通过推出新产品来拓展未来收益,然而这些尝试如《三国杀名将传》等并未在市场上取得显著反响。反观其核心产品《三国杀》仍具有强大的营收潜力。

因此,游卡决定对《三国杀》不计代价地再抢救一下。

在抢救计划中,《三国杀》采取了多项关键举措。首先,紧跟市场动态,不断创新游戏玩法,以降低“Pay to win”元素的影响,从而优化广大玩家的游戏体验。例如,2019年与《炉石传说》几乎同步推出了“自走棋”模式,并持续进行迭代更新。到了2024年,游戏进一步探索PVE内容,推出了以PVE Roguelike为核心的“天书乱斗”玩法。

同时,为满足市场的多元化需求,《三国杀》还推出了多个定制版本。在保持经典的《三国杀十周年》版本外,2019年推出了融入武将养成和怒气机制新玩法的《怒焰三国杀》,2022年则发布了结合放置挂机和模拟经营元素的《欢乐三国杀》,这些新版本都在原有基础上进行了创新拓展。

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在运营层面,游卡积极配合游戏内容进行用户拓展。2020年,公司前瞻性地推出了小游戏版本,而到了2021年,更是尝试登陆Steam平台,以期进入更广阔的主机游戏市场。

最关键的是,《三国杀》将电竞化正式纳入其长期战略发展方向。

这一转变基于多方面的考虑:一是《三国杀》在线下桌游赛事方面积累了丰富的经验,为电竞化奠定了坚实基础;二是电子竞技的公平性有助于改善游戏过去“Pay to win”的负面印象;三是通过电竞化赛事的热度,能够吸引更多年轻用户,从而延长产品的生命周期;最后,成功运营的电竞赛事还能通过转播和广告为公司带来新的收益增长点,正如《三国杀》官方改编动画《三国杀:太平天书》所展示的那样。

后续的发展,与游卡预想的有些偏差。

由于《三国杀》国民度太高,导致其“氪金”游戏的恶评也是人尽皆知。在《三国杀》登陆Steam前,任何游戏都曾因运营或游戏品质问题短暂登顶过Steam差评榜榜首,但起起伏伏后,只有《三国杀》是Steam差评榜永恒的顶流。

就连此前《黑神话:悟空》大火,都有《三国杀》玩家参与其中,留言引战:

“个人感觉黑神话不管是画质剧情,战斗都属于中下等水平。如果你觉得我攻击了你最喜欢的四大名著衍生作黑神话,那么你也可以攻击我最喜欢的四大名著衍生作三国杀。”

但是,尽管风评并未扭转,在《三国杀》多重运营手段下,游戏的用户基数和营收能力开始呈现出稳健的增长态势。根据游卡副总裁杜彬在2023年的采访透露,该游戏IP的累计注册用户数已超过4亿,其中18至30岁的年轻用户占比显著提升至83%,相较于前一年的69%有了大幅增长。

在收入方面,根据第三方数据平台的最新统计,《三国杀》手游在2024年7月的iOS平台流水预估高达9000万元人民币。若将《三国杀十周年》及PC版等全平台收入纳入考量,游卡仅凭《三国杀》系列游戏便可实现月流水约3亿元人民币的亮眼业绩。

然而,与游戏本体的繁荣形成鲜明对比的是,《三国杀》在电竞领域的发展却遭遇了挫折。尽管电竞化初期曾引发广泛关注,报名人数在第二年便突破30万的新高,但随后却迅速陷入沉寂,成为游卡业务板块中一个尴尬的存在。

有玩家评价《三国杀》电竞失败,不是因为比赛要氪金,而是因为选手“太菜”了。

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无法“职业”的选手

《三国杀》的职业选手,大概是比赛直播时,最多被观众嘲讽“我上我也行”的选手了。

这倒并非选手本身实力真有那么不堪。这主要因为,《三国杀》作为卡牌游戏,存在运气成分,即“神抽”,使得观众常产生自己也能胜任的错觉。而职业选手的优势在于对未来牌局的策略布局上,并不具备很强的观赏性。

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就像动画里的对战

而更重要的是,竞技版为了体现公平性,在规则、卡牌平衡性等方面进行了大量调整,这与玩家日常接触的网游版有显著不同。这种版本差异,导致观众看不明白,也没有观看的热情。

这一现状也揭示了《三国杀》运营层面的深层矛盾。一方面,它试图通过电竞化扩大影响力,打造公平竞技的品牌形象;另一方面,出于商业考虑,网游版充斥着付费强力角色。电竞生态,成为了被割裂出来的奇怪存在。

因此,《三国杀》的电竞赛事高度依赖游卡公司的补贴,难以实现商业化盈利。选手也因此难以真正职业化,除了在校大学生外,多数职业选手需要从事其他工作以维持生计。

据B站UP主“三国杀绝对技术”透露,作为《三国杀》职业选手,既无签约费也无稳定工作,收入全凭赛事奖金。即使是顶级选手,在获得总冠军后,其年薪也仅相当于4万元人民币,月薪约3300元。小型比赛的奖励甚至仅为游戏内货币“元宝”。

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2021年王战全国总冠军“三国K蒙”也证实,他们俱乐部在包揽三端总冠军后,总奖金仅为40万元。

《三国杀》动画《三国杀:太平天书》里,男主被迫去夜店给富二代代打拿钱的场景,是现实《三国杀》职业选手,可望而不可即的人生。

 

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    相关推荐: ac21 相关推荐: 美联储降息预期之下,文远知行的IPO之路“钱”途几何?文:互联网江湖 作者:刘致呈 这两天有两件事儿很热。 一个是文远知行在美国证监会(SEC)公开披露招股书,拟在美国纳斯达克IPO。另一个事儿是美联储暗示最早在9月份降息。 对于自动驾驶行业来说,这两件事儿算是两个利好。 一来,这两年闹“美元荒”再加上前两年自动驾驶行业祛魅,资本市场对自动驾驶公司都没什么兴趣了,文远知行这个时候赴美上市,也算是一针强心剂。 二来,如果美联储真的降息了,那么看看这波文远上市能不能搏一个好的市值,其他排队的IPO的企业,心里也能有个底。 虽然时机看起来没那么差,但要想获得资本市场的认可,恐怕没那么容易。 主要还是亏损的问题。 2021年文远知行亏了10.073亿,2022年增至12.985亿,2023年亏损至19.491亿元人民币。 这几年的运营下来,投资人亏麻了。 好在之前的投资方很多,融了不少钱。天眼查APP显示,投资方里也有中阿基金这样的玩家。不过,投资方也不是慈善家,前面几轮融资中也有很多财务投资者,财务投资者终究是希望看到回报的。   所以,即便是亏这么,文远也到了必须上市融资的时候。 那么,这波上市文远能不能有一个比较理想的估值?能不能给投资者一个体面退出的机会?值得研究。 商业化不确定性仍在,Robotaxi故事难讲 对于文远知行来说IPO是个难题。 去年3月启动赴美上市计划,8月份赴美IPO计划获得中国证监会国际合作部备案,文远需要在一年内完成上市,即今年8月25日前完成上市。 不只是说上市的过程难,难也难在如何让大洋彼岸的投资人买单。毕竟之前中概股被低估已经成为常态,优秀的公司尚且被低估,何况是需要长期投入而且还在持续亏损当中的科技公司呢? 所以,文远知行需要一个强有力的商业化故事,来说服资本市场,最近爆火的Robotaxi正好给了文远一个机会。 根据以往的经验,商业化基础越不稳定的企业,越是在IPO的生活需要“讲故事”。 文远知行的商业化可以用四个字概括:基础未稳。   招股书文件披露,文远知行有五大业务:网约车Robotaxi、自动驾驶小巴Robobus、自动驾驶货运车Robovan、自动驾驶环卫车Robosweeper以及高阶智能驾驶。 这些业务被分为两类:销售L4级别自动驾驶汽车及相关传感器套件产品,提供L4自动驾驶及ADAS(高级驾驶辅助系统)服务。 目前来看,ADAS服务仍然是公司营收的主要来源,营收也主要来源于博世的订单。 根据招股书数据,2021年到23年,文远知行营收从1.9亿元增长至3.48亿,来自博世的收入增长就超过1亿元。而今年上半年,博世订单不稳,文远知行的ADAS收入也就减少了4390万元。 什么意思呢?汽车行业价格战的寒气已经传导到了ADAS软件供应商。比如向文远这样的自动驾驶企业,虽然也有技术,但工程化和量产还是要靠与主机厂合作。 目前的文远知行,其实还是很依赖博世这个“大客户”。而这个“大客户”其实也不容易,汽车行业打个喷嚏,纵使博世对于车企再重要,作为供应链企业也得“感冒”一阵。博世一“感冒”,上游的供应商业绩恐怕就要遭殃。 因此,文远知行现有商业化基本盘,未必就真的能好到哪去。 换句话,汽车行业不争出结果,文远知行这些企业的商业化基础,就可能还有很大的不确定性。所以也更需要向市场讲一个看起来更完美的故事。 Robotaxi会是一个完美的故事吗? 从这段时间萝卜快跑的事情看,自动驾驶公司要给市场讲这个Robotaxi故事,恐怕还不到火候。 萝卜快跑的爆火,Robotaxi市场点燃了,资本市场也被点燃了,但是落地层面,其实很尴尬,属于一种半停滞状态。 前阵子有传言萝卜快跑武汉停运,后来被辟谣了。停运被辟谣之后,萝卜快跑又被传涨价了,趋近出租车价。 这从侧面看出,Robotaxi的落地是有很大的阻力的。毕竟,Robotaxi这事儿涉及民生,不是一个单纯的规模经济的问题。 总之,当下节点自动驾驶大规模落地,其实很微妙。而对行业来说,这些传言其实是偏利空文远知行这样的企业的。 因为,文远也好,小马也好,其实大家都等不起。 底层逻辑来看,Robotaxi的确是个很有想象力的生意,而文远知行不只能讲Robotaxi,还有Robobus、Robovan…… 但问题是,没有足够的钱和时间,这些想象力就只能是想象力。 就拿Robotaxi这个相对商业化落地比较快的来说,这其实是巨头的游戏。拿百度来讲,Robotaxi业务是要不断烧钱的,而百度主营业务是搜索,能源源不断带来现金流,支撑着Robotaxi业务。 而小马,文远们跟百度根本就不是一个量级。 当年都在做L4,为啥最后是萝卜快跑熬到了最后,核心是搜索钱袋子,不太依赖于外部资本。而文远、小马则需要不断地去外部找钱,找融资。 这样就会面临着一个问题,一级市场找不来钱,那么IPO就成了唯一能走的路。 如果成功上市,但二级市场上没有一个好的估值,那么融来的钱能不能支撑起一场“持久战”,这也是一个问题。 所以,L4级别的无人驾驶赛道,其实是综合实力的较量。 这不是文远一家要面对的问题,这是行业都需要面对。 除非在一两年内真的能实现盈利,让资本市场看到曙光,否则当下阶段即便是上市成功,恐怕也只是找到了一个新的“接盘侠”而已。到头来,“击鼓传花”的游戏又能玩多久呢? 烧钱搞研发不是问题,如何不持续失血是关键 Robotaxi估值难讲,无人驾驶企业上市潮流下,资本市场表现可谓是一言难尽。 核心原因并不复杂,整个汽车行业战火纷飞,给车企做供应商,既没钱图也没前途。恰巧,除了给车企做供应商,无人驾驶企业们还真的就没几个靠谱的变现方式。能直接来钱其实就是卖给车企。 只是,自动驾驶这个功能,对于高端车型来说是刚需,而对于主流市场来说就是个锦上添花,难打动消费者为之付费。 实际上,在终端市场,30万到50万市场,智能驾驶才有吸引力。 问题来了,高端市场卖得好的品牌都是自研。 比如问界、特斯拉。到头来还是得做供应商的角色,而剩下的车企没有那么高的毛利,只能向供应商压价。 所以,整个智能驾驶产业链,只有大疆这种低价方案才有吸引力。 低价是有代价的。 这个代价呢,就是行业里的企业不管上不上市,整体商业化表现都不好,估值也很低,比如Aurora再比如估值暴跌的Mobileye。 文远知行显然是知道只做供应商没啥想象力。所以,这次冲击IPO,文远显然想给市场讲一个不一样的故事,比如,讲一个卖服务的高毛利故事? 实际上,从2021年到2024年上半年,文远的业务结构已经有了比较大的变化。产品收入占比从73.5%下降到了14%,服务收入占比从26.5%,上升到了86%。 这种业务结构的变化也改善了毛利率。 2021年到2023年,文远的毛利率分别为37.4%、44.1%以及45.7%。 这么高的毛利率,为啥还亏钱呢?原因就在于挣的钱远没有花得多。 文远的营收增长很快,但还是缺乏规模,2021-2023期间,从1.382亿元提升至4.018亿元。而研发费用方面,2021年至2023年,文远知行的研发费用分别为4.432亿元、人民币7.586亿元及人民币10.584亿元。 三年的研发投入就有22.6亿 ,自动驾驶技术研发太烧钱了。 这也会带来另外一个问题,现在一部分的研发投入还可以被列为“资产”,那么未来随着研发投入逐渐被确认为成本,财务上的亏损会不会更严重? 高投入也好,亏损也罢,反正自动驾驶这个行业,高研发投入是一种“政治正确”。 这其实也从数据上证实,如今的自动驾驶行业还是处在相对早期的技术投入阶段,离市场期待的商业变现周期,还差着很长一段距离。 当然,不是说不能在研发上高投入,但这个时候,其实更重要的是保持高投入的同时又要确保自身“不失血”。 这一点尤为重要。 目前来看,文远知行还有现金可用。 招股书显示,公司现金、定期存款、理财投资总额约42亿人民币。只是,如果持续失血,业务不能带来足够的利润增长,再加上自动驾驶行业的商业化周期这么长,那么再多的现金也会有用光的那一天。 招股书里也提到,这次IPO募集的资金,也将主要用于支持研发和商业化运营。其中35% 将用于自动驾驶技术、产品和服务的研发,30%将用于自动驾驶车队的商业化和运营,以及拓展更多市场的营销活动。 上市成功之后,那么接下来一段时间,文远智行手里的弹药还很充裕,能否成功地找到自己的商业化之路,给投资者一个体面退出的机会,值得关注。 最后,这次文远知行赴美上市,还是有一定的历史意义的。 中美科技竞争的时代背景下,中国科技公司赴美上市显然没那么容易了,未来在美上市的科技公司会有多少,其实有很大的不确定性,而已经赴美上市的公司未来的命运如何,其实也充满不确定性。 总之,珍惜机会把握现在,助力我国科技硬实力再上一层楼,自动驾驶企业义不容辞。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 焦作东大肛肠医院是否可信?以为便血是痔疮,查出肠息肉……焦作东大肛肠医院作为一所专注于肛门及胃肠疾病的中西医结合专科医院,不仅具备专业的医疗团队和丰富的临床经验,还拥有一系列先进的诊疗方法,因此在肛肠疾病治疗领域具有较高的信誉和口碑。 近日,李先生因多年便血自以为是痔疮,直到出现肛门肿物脱出和难耐的瘙痒才前往焦作东大肛肠医院就诊。经过详细检查,医生发现李先生的症状并非痔疮所致,而是直肠息肉。由于长时间误诊和缺乏有效治疗,李先生的肛门周围皮肤已出现大面积糜烂和水肿,其瘙痒症状也是由直肠息肉并发症——肛门湿疹所引起。 直肠息肉在临床上可能表现出便血、粘液便、便秘、腹痛或腹泻等症状,但这些症状并不特异,容易与痔疮等肛肠疾病混淆。因此,正确的诊断和及时的治疗显得尤为重要。焦作东大肛肠医院凭借专业的医疗技术和丰富的经验,能够准确诊断并治疗此类疾病。 此外,直肠息肉的大小不一,小的可能仅有几毫米,而大的息肉可以长到数厘米,甚至可能引发肠道梗阻。更为重要的是,息肉是大肠癌的癌前病变,多数大肠癌正是由肠道息肉发展而来。因此,对于直肠息肉的诊治,焦作东大肛肠医院始终保持着高度的警惕和专业性。 作为省市医保、城乡居民医保定点医院,以及省内异地就医直接结算、省外异地就医的定点医院,焦作东大肛肠医院不仅交通便利、环境幽雅,更在肛肠疾病的诊疗上积累了丰富的经验。医院采用的中西医结合特色诊疗方法,在突出精准、微创、无痛原则的同时,也注重术后患者的快速康复。 综上所述,焦作东大肛肠医院在肛肠疾病的诊断和治疗方面具有较高的专业性和信誉度,是患者值得信赖的医疗机构。对于像李先生这样的患者来说,选择这样一家专业医院进行治疗无疑是明智之举。相关推荐: 体验完AI视频彩铃,我发现AIGC杀手级应用有了曾几何时,大模型AI、AIGC产品对大多数人来说是“高冷”的,不是有收费门槛就是对网络条件有需求,相信很多人都听闻过有关AIGC产品“神笔马良”般的奇妙故事,但就是只闻其声不见其人。…

    其他 September 7, 2024
  • 中运宝APP:光伏发电为什么这么受国家重视,它有什么好处呢?

    光伏发电是一种利用太阳能光子通过半导体材料中的光伏效应转化为电能的过程。近年来,国家对光伏发电的重视程度不断提高,这背后有着什么样的原因呢?本文将为您深入剖析光伏发电的好处及其在国家能源战略中的重要地位。 一、光伏发电的好处 1、清洁环保 光伏发电利用太阳能进行发电,过程中不产生任何污染物,对环境无害。相比传统能源的开采和燃烧,光伏发电能够显著降低对环境的破坏和污染。 2、可再生能源 太阳能是一种可再生能源,其储量巨大且能够持续利用。光伏发电系统在寿命期内无需消耗地球上的有限资源,符合可持续发展和绿色能源的理念。 3、能源安全保障 光伏发电系统具有分布式能源的特点,可以就地开发、就地使用,减轻了能源输送的负担,避免了传统能源供应的地理限制和潜在安全隐患。 4、经济效益 随着光伏技术的不断发展和成本的不断降低,光伏发电的电价已经具备与传统能源电价竞争的优势。在光照资源丰富的地区,光伏发电甚至可以成为电力供应的主要来源。 二、光伏发电在国家能源战略中的地位 1、实现能源结构调整 光伏发电的广泛应用有助于减少对传统化石能源的依赖,推动国家能源结构的优化和调整。发展光伏产业是实现能源转型和碳中和目标的重要手段。 2、促进区域经济发展 光伏产业的发展为地区经济增长提供了新的动力。光伏项目的建设和运营为当地创造了就业机会,推动了产业链的发展,促进了区域经济的繁荣。 3、提高能源自主性 光伏发电的分布式特性使得能源的生产和使用更加贴近用户,提高了能源供应的自主性和可靠性。此外,光伏发电还有助于提高能源系统的韧性,应对突发事件和自然灾害。     相关推荐: 云太医专家——上海胡建东教授,解决耳鸣病症有方法 经中医胡建东云太医传承工作室整理编辑,全面记录治疗耳鸣的全过程。如果你也有这种情况,请一定根据自己实际情况,进行辨证治疗。 胡建东主任医师从上海市名中医陈湘君教授,上海市中西医结合协会委员,2015年获得上海市中西医结合学会先进个人称号。 擅长诊治:干燥综合症、硬皮病、皮肌炎、类风湿关节炎、强直性脊柱炎、骨关节炎痛风性关节炎等各种关节炎,耳鸣耳聋、结节息肉、更年期、复发性口腔溃疡疲劳综合征等多种疑难杂病。 中医把耳鸣的病因病理分为虚实两类。实证有因风邪外袭,侵及耳窍所致;有因肝气郁结上逆,阻塞清窍,或肝郁化火上扰清窍所致;有痰郁化火上壅,阻塞气道而致。虚证有因肾精亏虚,髓海不足而致;有因脾胃虚弱,气血化生不足,不能上奉于耳而致。  1.辨证依据:自觉耳内或头颅里有声音为其主要症状者。 2.临床分型 (1)开始多有感冒等,起病较急。自觉耳中作胀,有阻塞感,听力下降而自声增强。局部检查可见耳膜轻度潮红及内陷,多伴头痛,恶寒,发热,口干等。脉多浮大,舌苔薄白或薄黄者为风热侵袭型。 (2)耳鸣如闻潮声,或如雷声。郁怒后耳鸣加重,兼有耳胀耳痛;或有头痛眩晕,目红面赤,口苦咽干;或夜寐不安,烦躁不宁;或有胁痛,大便秘结,小便黄,舌红苔黄,脉弦数有力者为肝火上扰型。 (3)耳鸣如蝉鸣,时有阻塞感,听音不清,头昏沉重,胸闷脘满,咳嗽痰多,口苦或淡而无味,二便不畅,舌红苔黄腻,脉弦滑者为痰火郁结型。 (4)耳鸣如蝉鸣,昼夜不息,夜间较甚,以致虚烦失眠,听力下降,伴头晕眼花,腰膝酸软,多梦遗精,舌质红苔少,脉细弱或细数者为肾精亏损型。 (5)耳鸣劳累后更甚,或在蹲下站起时较甚,耳内有突然空虚或发凉的感觉。伴倦怠乏力,纳少,食后腹胀,大便时溏,面色萎黄,唇舌淡红,苔薄白,脉虚弱者为脾胃虚弱型。 治疗原则:风热侵袭型宜疏风清热散邪;肝火上扰型宜清肝泄热,开郁通窍;痰火郁结型宜清火化痰,和胃降浊;肾精亏损型宜补肾益精,滋阴潜阳;脾胃虚弱型宜健脾益气升阳。 【组方】茯苓、桂枝、白术、炙甘草、水煎服,每日一剂,加水适量,头煎六十分钟,二煎四十分钟,两次煎液合并混匀,分早晚各服一次服用。        【方解】本方具有清肝泻火,滋阴补肾,开清窍之功。主治耳鸣,证属浊阴上逆蒙蔽清窍患者。-根据每个人体质不同,需要根据个人情况具体看待,如果你也有耳鸣方面的困扰,可以留言描述病症,看到都会回复。  

    其他 October 17, 2023
  • 赣江新区“美丽经济”新动向,舒蕾生物科技园开园投产

           赣江新区“美丽经济”又迎新动向!2月10日,舒蕾生物科技园在赣江新区正式举行了开园投产仪式。据了解,舒蕾生物科技产业园总投资约20亿元,是赣江新区的重点招商引资项目,并列入江西省5020重点项目。        近年来,江西省化妆品产业正在步入成长发展的快车道,尤其是赣江新区依托中医药科创城创新研发引领,布局护肤、医美、彩妆、药妆等“美丽经济”。其中以国民品牌舒蕾为代表的一批龙头企业,正在努力为这座城市打开更多“美丽盲盒”,为赣江新区打造全省高质量跨越式发展的“王牌”“骏马”助力添彩。        转型|从传统个护到生物科技,舒蕾以创新“开新局”        作为中国本土首个洗发水品牌,舒蕾在1996年以亮眼的全红包装与过硬的产品质量横空出世,并迅速红遍全国,成为了几代人的记忆!        为了实现从传统个护到生物科技的转型升级之路,舒蕾在技术创新、品牌创新、营销创新上进行了全方位的布局优化。舒蕾在深圳和江西设立了双总部,其中位于江西的舒蕾生物科技园的正式开园投产,开启了品牌从传统个护向生物科技身份华丽转型的第一步,也标志着舒蕾再次步入蓬勃发展的新阶段。        据了解,舒蕾生物科技园是集研发、生产、仓储、物流为一体的智能生态制造园区。在研发团队上,舒蕾拥有资深产品科学研发团队并与国内外多家研发机构进行联合技术开发;在智能制造上,园区实现全流程数字化生产运营管理,同时运用AI技术实现生产自动化、智能化全面提升工厂生产效率;在品质控制上,园区依据GMPC国际标准建造的十万级洁净生产车间达8000平方米,全流程检测均采用国际标准逐一检核,保证产品品质安全与稳定。全新技术升级与运用为品牌的产品研发和升级做足了强有力的技术保障和配方储备。        利好|落子即“吸睛”,国民洗护品牌释放“强磁场”        2022年,赣江新区重点围绕医药、大健康、高端智能制造、数字经济等产业领域招大做强。依托于良好的区位优势和政策扶持,舒蕾生物科技园自2020年12月动工以来,克服了重重坎坷,现在终于以崭新的面貌呈现在大众面前。          舒蕾生物科技园的落地将有助于赣江新区优势产业布局持续优化,推动上下游配套企业产业集群化,为当地带来更多附加效益。据悉,舒蕾产业园以“智改数转”为突破,采用了先进适应的化妆品生产工艺技术,提高产品生产装置的自动化控制水平,使产业园生产的系列产品达到国内领先水平,进一步提高了科创城经济效益、社会效益和环境保护效益。        赣江新区党工委委员、管委会副主任赵和平对于舒蕾生物科技园的建成及投产给予了很高的认可并说道,其建成与投产必将为赣江新区生物医药产业再添新旗舰、再增新引擎,以及为新区高质量跨越式发展,特别是生物医药产业的做大、做强、做优提供强劲支撑。        未来|生物技术赋能东方养发,打造创新产品“新高地”        当天下午,舒蕾在江西南昌绿地铂瑞酒店举行以“舒蕾生物·智赢未来”为主题的2023新品发布会。在发布会现场,舒蕾品牌市场总监段炼先生,以“守正出奇,‘智’赢未来”为主题分别介绍了4个系列新品,当中有高端洗护品牌SLEK PRO、青少年专研系列、沙龙美尚定型系列、“波卡莉香”家清护理系列。          多款新品多箭齐发,品牌以满足消费者需求升级、拓宽产品品类、寻找品类蓝海以及实现效果攻坚为方向细分洗护市场赛道的产品布局策略,实现抢占洗护市场占有率的全方位攻坚。        作为一个根植于本土、拥有近27年历史的国民洗护品牌,舒蕾始终坚持将现代化科技与东方中医药养发智慧相结合。据悉,舒蕾还将充分利用江西中医药传统资源优势,进一步探索自然植萃精养,研发更多适合国人的健康洗护产品。        经济发展的浪潮催生了舒蕾,时代进步的洪流成就了舒蕾。舒蕾品牌董事长黄锋先生在发布会现场也表示,舒蕾作为中国洗护行业的领先品牌,肩负着打造“国人骄傲的百年民族品牌”的重任,有责任、有义务、有条件、有实力为国内洗护行业高质量发展做出带头示范作用。

    February 13, 2023
  • “大话造车”八百天,集度和夏一平“闭麦”了

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 2023年,新造车最后一波冲锋里,集度有点被cue麻了。   没去上海车展,被质疑没造车资质;几个社媒停更数月,被质疑PPT造车。 这其实也不怪大伙儿,毕竟造车这件事上,集度无疑是很魔幻的,可以让扎克伯格也沉默那种。 那时间他牵着一台车出来了,然后指着说这是机器人,炸裂的还在后面,还记得去年中旬那场前无古人的集度ROBO-01发布会吗?没错,在希壤降维打击贾总PPT的“动画片”那场。 雷声大,总归要有点雨吧,但在希壤里,集度给大家看了一场赛博仿生的暴雨滂沱,把抽象玩具象了属于是。 冲突是剧本构建要素,记录现实之反差,今年的集度,订阅号四个月没更,上海车展没去,疯狂打call的Robin转身拥抱AI大模型,自动驾驶负责人王伟宝也离职。 甚至夏总,那位去年还和李想讨论技术可行性的集度CEO夏一平,今天在微博基本也已经是闭麦状态,被cue一cue,不失为人之常情。 集度到底是去干嘛了? 虽然社媒开始闭麦,但谈擎说AI观察到集度今天招贤纳士的节奏相当疯狂,就像上海集度汽车有限公司在BOSS直聘上发布的招聘岗位已经高达五百多个,从技术到产品销售全链路找人。 这其实也不意外,毕竟夏总去年曾多次透露,集度产品大规模交付的时间点是今年三季度,掐指一算,其实也就是这俩月。ddl将至,精力确实该放到正地方了。 所以“大话造车”八百天,集度,真的准备好了吗? 两年造车重新定义行业,普信还是真功夫? “第一代汽车机器人上市的时候,才是智能汽车行业内卷的真正的起点”,集度有没有准备好,不好说,但号子无疑是铿锵有力的。 天眼查APP信息显示,上海幂行汽车有限公司(原集度汽车有限公司)成立于2021年3月。   走过两个年头的集度,客观讲疯狂造势吸引了不少眼球,不过站在30万起步的豪华市场里,还没出生就打下这股味儿,多少有点让人反感。 单说低调起来的今年,集度似乎还是想给自己搞大新闻。 比如在上海车展缺席,引发了因缺乏造车资质被主办方拒掉的质疑,集度的应战是反手一条微博,“为什么不参加车展也能成新闻?”再反手@同样没参加车展的五菱和特斯拉。 不过当然,结果就是尬住了,五菱和特斯拉均未回应,集度所期待的梦幻联动也没有如期到来,沉默无罪,但玩尬的,就真的很尬了。 再或者夏一平有一条微博,图是集度旁边停着一辆奥迪,配文是“感觉旁边的车像上个时代的。” 拉踩+阴阳对手,此类手笔新势力中并不少见,理想、蔚来得势后也会偶尔口吐芬芳,阴阳一下友商得以怡情,网友该骂骂,虽挂个“小人”牌坊,但的确基“得志”这个前提。 对集度来说,一边是产品还没量产,一边是脚踩豪华市场,前期的口碑定调很重要,总爱给自己搞点大新闻,这对其当前脆弱的肠胃来说似乎是有点难消化的。 更不用提“嘴比车硬”的汽车机器人人设、发布会上概念车式的产品推出(不出所料“收纳”式方向盘、“跳灯”激光雷达量等等产版都被砍了)等等清奇操作,都是分分钟要重新定义行业的节奏。 但我们不能撇开一个事实不谈,那就是21年品牌成立,22年发布新车,23年就要交付,如此造车速度放在燃油车时代几乎是很难想象的。 一边是行业颠覆者视角,一边是不到千日量产汽车机器人,上次有类似气味的,是恒驰,是法拉第未来。前车之鉴是非扑街即难产,所以集度真顶得住吗? 反观同是拿上新造车最后一批船票的小米,今天虽然也不时搞点新闻,雷总最后一次创业,亲临上海车展考察,主打的更多还是励志牌,在集度的比较之下,就显得安静了很多。 这不意外,毕竟相较于集度合作模式,小米是全程自己造,按计划明年才会发布第一款新车,时间上很难作弊。 但基于此,我们不妨引申一个新问题,那就是造车这个长战线的事情,集度为什么显得如此迫切? 谈擎说AI认为主要有两个原因,一是行业内卷加剧,最后一批新造车已经要跟时间赛跑,就像小米入局造车时间本就晚,还全都要,受到的不少质疑其实都是基于行业阶段,野心大,赶大晚集的隐患也很大。 二则离不开集度背后股东的战略,就比如今天我们谈到百度,很难离开两个出发点,一是广告流量的基本盘正在被字节跳动等蚕食殆尽,二是做了太多追风口的技术投入,但却没有什么掷地有声的结果回馈。 所以怎么可能不着急? 不过着急归着急,跟时间赛跑无可厚非,但用一堆flag暖场,就不禁让人捏把汗。 比如21年八字还没一撇的时候,集度就buff叠满,“自由移动,自由交流,自我成长”的抽象flag就先立了出来。 结果是什么?今天百度大可扭头走向文心一言的星辰大海,吉利也有极氪这个亲儿子更让人安心。 但前期一个个flag和包袱,却是实实在在落在了集度的身上。 放出去的话泼出去的水,撤回的羞耻感过于强烈,所以怎么办? 夏一平曾在微博回复网友对汽车机器人概念的质疑时说到过,如果纯做营销确实是很low,但集度的产品体验确实在把车往机器人那个方向演进。 《演进》,这张饼似乎透露出了夏总言语间的些许无奈,或是对消费者不解之无奈,或是对flag太满来不及撤回的无奈。 但无论如何,眼下大限将至,是骡子是马,很快就藏不住了。 错位时代,汽车机器人还能卷出话语权吗? 此段我们分别从产品、靠山、市场阶段,这三条暗流的裹挟中,深度一观即将交付的集度。 先说产品,能用汽车机器人这个title,必然需要有点儿颠覆性,ROBO-01手里都握有哪些筹码能够撑起颠覆性? 先天层面,在两位股东加持,百度能给到PPA领航辅助,吉利能给到SEA浩瀚架构,后天层面,无门把手,AI灯语、车外交互、一体化大屏、U型方向盘,以及高通骁龙8295芯片等等。 这些基本就是ROBO-01手里的核心筹码了,但这其实也是让汽车机器人概念非常不讨喜的原因所在。 机器人在哪?乍一看确实有点摸不着头脑,首先硬件似乎没什么颠覆性可言的,毕竟今天三十万档SUV里大家都是百花齐放,琢磨车门的,琢磨方向盘的,高合HiFhi Y,智己LS03都已经有了,其他玩家在打的差异化,集度却不一定有。 8295芯片的首发,短期来看是集度的人无我有,但其实势能不会太大,一方面,买单芯片,消费者本质上还是在买使用体验,背后说白了是集度能给到的软件能力。 更不用提高通作为供应链玩家,不会给到某个单一品牌什么壁垒,就比如零跑已经宣布后续将推出基于骁龙 8295 的车型,数码博主 Blood旌旗也爆料称“小米汽车也将确认采用骁龙 8295”。 那就看智能化层面,“车+机器人”,车做到跟竞品平起平坐就已无可厚非,重点是机器人怎么卷? 归根结底,ROBO-01能不能打,还得看“智驾+交互”。 在百度深耕多年的AI能力加持下,集度ROBO-01智驾能力到底有多强?今天也是要打一个问号的。 具体来看,百度可以在智驾能力上说个天花乱坠,但归根结底还是量变,它可以是2.999,但真正意义的自动驾驶这一质变,在ROBO-01身上这几年几乎不可能发生。 更悲观一点地看,智驾这个需求是不是本身就是伪命题? 新能源打到今天,市场其实已经在往保守圈层渗透,基于技术尝鲜的人群正在萎缩。大家都说智驾是未来汽车核心,但智驾又很笼统,最起码ADAS一定不代表未来汽车。那么这又能给集度的综合产品力输血多少? 最后再来看交互,这个能力其实最贴机器人人设,但前两年集度的口径其实还是车内交互,AI灯语等老生常谈,随着百度今年转身拥抱文心一言,交互这一块儿,集度觉得自己又行了。 不过若你细品,flag味儿又是瞬间扑鼻。 对于AI交互能力,集度是这样解释的,“集度将融合百度文心一言的全面能力,打造全球首个针对智能汽车场景的大模型人工智能交互体验,支持汽车机器人实现自然交流的再进阶。” 至于到底能干啥?集度说了又好像什么都没说,翻译一下,可能对消费者来说最直观的体验也就是类似于蔚来NOMI,加上ChatGPT的灵感buff。 多少有点旧瓶装新酒,小度穿马甲内味儿了。 更不用提,文心一言对集度产品力而言,很可能是一个负资产。 就像今年三月份,文心一言刚发布时,其实就遭到很多吐槽,“五大能力”精心编排,最后一哆嗦的发布会,却是拿“录播”式的问答展示来体现能力。 总的来说,汽车机器人概念似乎大于实质,就比如一款做的不错的沙盒游戏,喜欢的人会买单,但你非到处喊自己造了一个元宇宙,就有点尬了。 当产品力拉不动概念时,并不会在消费者心里加分,这是产品层面集度即将面临交付压力的第一股暗流。 再来看靠山,如果后续集度销量萎靡,集度背后的两座靠山还能否对其不离不弃,是值得思考的。 一边抓车,一边抓智能化的合作模式并不新鲜,就像华为和主机厂,华为迫切需要在汽车赛道里拉出新的增长曲线,小康,北汽等等确实都缺智能化技术,因此具备强合作需求。 但是看百度和吉利,前文已经提到了,百度这些年追了很多风口,新造车、自动驾驶火起来,交互就渐渐抛到脑后了,大模型火起来,Apollo、希壤的声量又开始萎缩。直到ChatGPT火了,今天交互又站到C位。 随着新造车不再具备资本想象力,后面Robin还愿意给集度屡屡站台吗?最起码从狗熊掰棒子的节奏来看,是有点危的。 吉利方面,多生孩子好打架本来就是吉利热衷的,如果从需求来看,智能化,有亿咖通的吉利显然没有那么多转型焦虑,品牌矩阵里,除了集度,几何,银河,极氪这三个亲儿子已经把吉利的市场空白填满。 尤其是极氪和集度,一个亲儿子,一个干儿子,市场定位相仿未来必然要打架,所以对于吉利而言,把集度作为极氪背后的一根保险丝,而非救命绳,显然是更贴合战略需求的。 需求的优先级摆在这,就像腾势背靠比亚迪和戴姆勒,十年里两家需求都不强,那就只能是钝刀子割肉,顺其自然。 最后,不妨再从宏观层面进一步观察。 在谈擎说AI看来,搭上末班上却把定位落在豪华,让集度今天很尴尬,主要基于两个前提。 一是新能源豪华市场的逐渐存量化。 新能源任何细分市场的增量,基本都来自于对燃油车的吞食,今天豪华市场上,理想SUV已经完全能跟BBA正面刚了,市场就这这么大,把内燃机时代的豪华三巨头吃完,基本上新能源阵营的大家,就已经到了存量竞争。 存量意味着增量收缩,增量收缩意味着局部市场的洗牌即将结束,头部效应形成。第一批新势力只需要降维打败同级燃油车,创造增量,但今天入场,则是同维度鏖战,抢夺存量。 前者轻松还是后者轻松?不言而喻。 更具象些,比如大部分消费者在购车时并不会进行无限对比,而是抓取三到五家头部品牌进行对比选购。 存量市场,意味着新品牌此时需要更高强度且精准的营销,在一个个时间节点上抓取消费者心智,但即便如此,也仅仅是能为产品在消费者手里拿到一个对比名额,产品如果卷不动头部,名额也就成了炮灰。 二是豪华市场的壁垒通常更容易形成,这就使得新玩家在存量市场的后入成本指数级增长。 豪华市场的忠诚度是肉眼可见的,就比如当年BBA江山坐稳后,雷克萨斯、凯迪拉克这些入华二梯队们,局面基本就焊死了。产品不具备颠覆性说白了就只能玩存量,那么不营销,名不见经传,扩大营销,基本上也只能分食少量头部份额。 更不用提两年前头铁踏入中国市场的捷尼赛斯之流,在新能源增量正生吞打燃油车存量的节骨眼上,用存量思维打友军,即便使出吃奶的劲儿,结局也基本是可以预见的。 说了很多燃油车,但这个道理并非不适用于新能源时代,从新造车来看,比如较晚入局的智己,岚图等等,打的也是豪华市场,但即便产品力、营销都在线,入场时机尴尬,销量想上去无疑很难。 以上就是今天裹挟集度的三条暗流。…

    June 29, 2023
  • 夫妻齐摘镜,共同选择成都东区爱尔眼科赢清晰视力

    今年的劳动节,成都一对夫妻双双下定决心要把眼镜摘掉,两人一起来到成都东区爱尔眼科医院摘眼镜。 皮先生和易女士是一对恩爱且有趣的夫妻,有着温馨的家庭和舒适的工作,但是他们都有一个共同的遗憾,就是近视……夫妻两人很早的时候就开始戴眼镜,已经近视快15年了。常常是框架、隐形眼镜轮番上阵,戴眼镜几乎占据了生命的一半时间。 术后复查合照 据了解,丈夫皮先生是某单位职员,平时喜欢打篮球;易女士则是和数字打交道的财务人员。夫妻二人都近视多年,给工作和生活带来了很大的不便和困扰。 “我们上班路上会路过成都东区爱尔,身边也有朋友在爱尔眼科做过近视手术,不管是医院资质,医生手术经验、技术都很成熟,而且术前检查要求严苛,服务也非常好,我们都很认可爱尔的服务及口碑。” 易女士术后复查 起初皮先生是陪同媳妇来做术前检查的,易女士经过术前25项全套检查后,报告显示她符合激光近视手术条件。结果,当媳妇检查、了解后,皮先生也因此萌发了做手术的念头,当即也做了检查,两人均符合手术条件,综合考量,两夫妻选择了个性化定制的精雕近视手术。 皮先生术后复查 5月2日一大早夫妻俩就赶到医院准备做近视手术了。“真的是激动又紧张,手术医生莫静主任很温柔,躺上去没几分钟就结束咯,超快。”易女士回忆道。 (莫静主任手术中) 术后第二天,俩人起床后很不可思议地望向窗外,感觉看什么都很清楚,夫妻俩一路上对比谁看得更远、更清楚,有一种前所未有的感觉,很新奇,但更多的是高兴于双方都重获了高清视力。易女士开心地表示:“自从在一起后,每一个决定都有他的陪伴,我会更加安心。”到医院复查后,皮先生视力达到1.0,易女士的视力甚至有1.2。 目前,爱尔眼科成都地区现已拥有晶体植入术、全飞、睛逸、精雕等手术方式,能够给成都地区的屈光患者带来更多的手术选择,找到更加合适的手术方式 相关推荐: 数智伴“铝”,中孚实业与海康威视达成战略合作 近日,河南中孚实业股份有限公司(简称“中孚实业”)与杭州海康威视数字技术股份有限公司(以下简称“海康威视”)签署战略合作协议。中孚实业董事长马文超,海康威视高级副总裁徐习明出席签约仪式,中孚实业副总曹景彪与海康威视副总裁、能源冶金业务部总裁王淑文代表双方签署战略合作协议。 根据协议,双方将围绕中孚实业公司提质增效和企业管理开展紧密合作,共同促进中孚实业的矿山、冶炼和电厂的数字化转型,积极探索产业园区和生产安全等业务创新方向,拓宽合作领域和途径,构建长期合作新格局。 中孚实业拥有煤电铝全产业链,具备多元化的数字化转型场景,海康威视在能源冶金领域有着深厚的技术能力和丰富的数智实践。本次合作,将充分发挥双方优势,以智能物联技术能力融合并赋能多元场景,打造助推高质量发展的智能引擎,助力铝行业走上数智化、高质量发展的新路径。相关推荐: 山东饰美新材料有限公司 为您量身定制健康人居!室内装饰是改善空间、打造完美家居的重要一环。在室内装饰的过程中,色彩搭配、定制设计、环保建材和绿色节能等因素都至关重要。山东饰美新材料有限公司是一家专业从事室内装饰的公司,其专业施工团队能够为您提供无异味、环保、美观的装修方案。     色彩搭配是室内装饰中的重要因素。不同的色彩可以带来不同的情感和氛围,因此在选择室内装饰材料时,颜色的选择是非常重要的。饰美新材料有限公司拥有丰富的经验和专业的知识,能够为客户提供专业的色彩搭配方案。他们将根据您的个人喜好和空间的特点,提供最佳的色彩搭配方案。 定制设计也是室内装饰中的一个关键因素。每个家庭都有其独特的风格和特点,因此定制设计可以更好地满足客户的需求。饰美新材料有限公司提供定制化服务,可以根据客户的要求设计出最适合他们的方案。从家具到装饰品,从地板到墙壁,饰美新材料有限公司的专业设计师会为您提供全方位的定制设计服务。     环保建材和绿色节能是当今室内装饰行业的重要趋势。随着人们环保意识的提高,越来越多的人开始选择环保建材和绿色节能的产品。饰美新材料有限公司致力于推广环保建材和绿色节能产品,他们提供的产品无异味、健康环保,符合国家相关环保标准。在选择饰美新材料有限公司的装修服务时,客户可以放心选择他们的环保建材和绿色节能产品,享受更加健康的生活。 饰美新材料有限公司拥有一支专业的施工团队,他们有多年的经验和技术,能够为客户提供高质量、高效率的施工服务。饰美新材料有限公司的施工团队通过精细的施工计划和流程,确保在最短的时间内完成客户的装修需求,同时保证质量。 室内装饰是是打造完美家居的关键一环。选择一家专业的室内装饰公司可以帮助客户实现他们的装修梦想,并确保居住环境的健康和安全。山东饰美新材料有限公司拥有丰富的经验和专业知识,可以为客户提供色彩搭配、定制设计、环保建材和绿色节能等方面的最佳解决方案。他们的专业施工团队也可以确保高质量、高效率的施工服务,为客户提供最安逸舒适的家居环境。  相关推荐: 华为救不动赛力斯如果特斯拉引发的新能源汽车大幅降价浪潮对普通消费者来说是一种情况“福音”如果是这样,业内大量的新能源汽车企业都很难笑出来。 头部优势已经在规模上形成。“蔚小理”在第一次世界大战中,强大的财务实力也可以支持他们跟进竞争产品的降价行动,以赢得长期的市场竞争;但对于其他实力较弱的新能源汽车掘金者来说,这种情况更像是“催命符”。   即使是华为的问界和问界背后的赛力斯。   一.特斯拉降维攻击,赛力斯艰难“躺枪”   最近,特斯拉降价引发的订单狂潮让越来越多的新能源汽车公司坐不住了。随着各种新能源汽车品牌纷纷开始跟进降价策略,特斯拉“任性”后来的持续影响正在显现。   作为第一个率先跟进降价的国产新能源品牌,问界和特斯拉一样受到买家的好评,也有可能稳定问界的市场销售业绩,但问界背后的赛力斯却惨不忍睹。 众所周知,赛力斯面临着严重的损失问题。在卖得越多,损失就越多的背景下,赛力斯一直受到各方的质疑。   如今,随着问界被迫与竞争产品开放“价格战”模式,这将继续加剧赛力斯的损失。如果降价不能达到预期的市场表现,那么世界仍然可以赢得良好的声誉,但作为制造商,赛力斯真的是“失去妻子和折兵”了。   傍上华为的“大腿”之后,赛力斯确实在短时间内获得了巨大的关注和市场预期。但商业世界总是现实的。如果华为不能带动赛力斯,所有这些光环最终都会过眼云烟。   目前,赛力斯似乎正处于这种情况。   自2021年底联合华为推出全新品牌问界以来,赛力斯的角色越来越明显“诡异”。   从合作成果来看,问界和赛力斯都取得了不错的成绩。   在华为的领导和深入参与下,问界M5、M7车型都取得了非常好的市场销售业绩,其中2022年M5累计销量达到56855辆,进入2022年新能源SUV 销售榜前十,这对问界这个全新的品牌来说是相当难得的。   与此同时,赛力斯在资本市场迎来了飙升。由于华为的合作光环,赛力斯的股价表现一度飙升。十倍的股价上涨让许多投资者认识了赛力斯,一家非常奇怪的公司。   然而,从公众认知和长期价值的角度来看,人们逐渐理性地将赛力斯与华为甚至问界区分开来,因为每个人都知道问界的成功取决于华为,赛力斯只是其中的替代角色之一。   因此,当问世界继续吸引眼球,通过降价促销和车主权益福利继续获得车主的认可时,赛力斯的股价下跌。宣布降价后,赛力斯的股价继续下跌,几天内市值下跌了700多亿元。   在特斯拉降维的打击下,赛力斯无法与问世界完全绑定,共同面对投资者的审视。事实上,这是一个困难“躺枪”待遇。因为每个人都知道,对于华为来说,它可以随时选择其他合作伙伴,而赛力斯并不能真正分享华为的荣耀。   二.亏损成为主线,华为成为主线,赛力斯“死”?   需要指出的是,资本市场的股价和市场价值表现持续波动,企业自身商业模式的健康是持续生存的方式。当市场认识到这一点时,投资者可以对赛利斯的实际价值保持客观。   虽然通过与华为的合作,市值飙升,但从财务报告结果来看,赛力斯现在生活得越来越困难。   在过去的2022年,虽然赛力斯实现了新能源汽车销量大幅增长和225%的增长,但它并没有赚钱,因为它卖了更多的汽车。它不仅没有赚钱,而且损失了更多。 财务报告数据显示,2021年赛力斯净亏损仅18.2亿元,但2022年销售喜人,亏损大幅上升至35亿元。这种翻倍的亏损难免会让它陷入越卖越亏损的境地。“透支”争议获得销售业绩。   这样的商业模式显然是不健康的。更重要的是,赛力斯目前与华为的合作完全不平等。从主导地位和利润份额比例来看,赛力斯只是华为的OEM,这决定了赛力斯作为一家独立企业的困境。   如果没有华为,很少有人知道赛力斯是一家汽车公司。然而,在拥有华为之后,它以真正的资金和白银投资为华为的强大支撑。这种情况无疑是赛力斯在新能源汽车赛道上的九死一生,竞争环境相当复杂。   如果华为真的能在新能源汽车上做出惊喜,那么它的野心不仅会把鸡蛋放在赛力斯的篮子里,这意味着赛力斯可以享受有限的红利,而且必须在整个过程中“陪笑脸”。但更有可能的是,如果华为在这一轮新能源汽车竞争中失败,赛力斯可能会遭受灾难。   赛力斯翻身的可能性注定不高,在这个过程中,我们只能祝它好运。

    May 17, 2023
  • 《尼勒克之恋》:在绝美风光中展现援疆青年的风雨人生

    尼勒克,这座西北边陲的小城,因一部小说而备受瞩目。作家卞优文的《尼勒克之恋》,不仅是一部文学作品,更是一部生动详实的尼勒克旅游攻略。这部小说以祖国援疆事业为背景,展现了时代的变迁、事业的进展和人民的呼声,扛鼎之作,不会让你失望。但更值得一提的是,尼勒克的美景和独特风情,也是小说的重要元素,读者不仅能在情节中领略了边陲小城的历史和文化,还可以在书中找到旅游攻略,领略尼勒克的风光。春季出游,就从尼勒克开始吧,开启一段不一样的精彩之旅! 小说《尼勒克之恋》将时间背景设定为1959年。在声势浩大的“到边疆去,到祖国最需要的地方去”的宣传声浪中,江南小镇安桥的许多青年响应党中央的号召,报名“支边”到新疆去。小说就是用细腻的笔触,描写了“援疆青年”这个群体的命运。小说的主人公是一对青梅竹马的恋人——佟九妹和祁五斤。在讲述他们风雨人生和坎坷命运的过程中,小说也全面展现了援疆事业的光辉历程。小说以“援疆青年”为主体,以“尼勒克情感”和“尼勒克视角”相融合讲述“尼勒克故事”,全面展现了各族人民同心协力,以援疆事业为核心的奋斗之志、创造之力、发展之果。 都说艺术创作来源于生活,在《尼勒克之恋》的创作中,作者不仅专注于援疆人物生动感人的细节描写,有层次地展开人物风风雨雨的人生画卷,更用细腻的笔触全面展现了尼勒克绝美的自然风光和多彩的人文景观。 新疆西北部的尼勒克,位于中天山西段喀什河河谷地带,拥有得天独厚的自然环境,被誉为山水画卷。游客们可以在孟克特温泉享受温暖舒适的泉水,大片唐布拉草原让人流连忘返,孟克特山峡的冰川景观让人惊叹,尼勒克天山黑蜂庄园则是体验田园风光的绝佳去处。此外,配套设施齐全的尼勒克四美房车小镇也是游客们的不二选择。无论你是想放松身心,还是体验自然之美,尼勒克都会是一个令人难忘的旅游目的地。 可以说,小说中的尼勒克,有太多唯美动人的地方,现实中的尼勒克更有无数美丽动人的故事。正如《尼勒克之恋》的作者卞优文在小说自序中所言,“尼勒克的美,美在她的名字。”因为在蒙古语中,尼勒克意为“婴儿”,寓意“希望、新生命””。这里,有塞上江南的绝美风光,更有哈、汉、维、回、蒙等多民族和睦共处、幸福生活的美景。通过《尼勒克之恋》,我们既品味到了属于文学层面的动人爱情故事,和那段荡气回肠的援疆历史,更让我们感受到情感共鸣的,是这部小说所传递出的新希望和新动力。 其中,作者大胆地将当下尼勒克多个领域的党员干部写进了小说。尽管其中的情节和人物是虚构的,但小说中的这些个性鲜明的人物与生活中的他们高度吻合。正是有了这样一群扎根尼勒克,一心为城市发展鞠躬尽瘁、坚守奉献的可爱的人,这部小说才更具时代共鸣感,每一个人物也更加有血有肉。与此同时,在描述援疆故事情节的过程中,作者更是高度还原历史。比如,小说中关于援疆楼的描写就是真实的,其原型就是江苏省常州市武进区对口支援尼勒克县工作组办公楼的真实写照。因为有在尼勒克援疆工作的经历,作者才能将这段历史恰到好处地融入小说创作,用真情实感打动人,也让读者在沉浸式阅读了解和学习“到边疆去,到祖国最需要的地方去”这句话背后的历史渊源。 的确,在党和国家的引领和关心下,在全国各地的鼎力支持下,包括尼勒克在内的新疆各地正在翻天覆地的变革创新。对于高速发展中的尼勒克来说,产业项目援疆让地方繁荣发展有了一方“沃土”,以小说《尼勒克之恋》为代表的文化润疆事业,更是让城市的可持续发展有了稳固“阵地”。随着《尼勒克之恋》这张文化名片不断释放新活力,各族人民也将从中受益,不断提升获得感、幸福感。 长篇小说《尼勒克之恋》的问世和推广,进一步夯实尼勒克全域旅游产业的文化氛围,打造有地域特色的全新文化旅游名片。勤劳勇敢、善良好客的尼勒克人,也用满满的诚意期待所有朋友的到来,延续着《尼勒克之恋》的足迹,去重温和品味尼勒克自然与人文之美! 相关推荐: 泛生子签署私有化协议,精准医疗企业未来可期   10月12日,纳斯达克精准医疗企业、中概股公司泛生子发布公告,宣布正式签署私有化合并协议。市场资深人士认为,私有化并无好坏之分,只是企业的一种战略选择,能够在当前整体经济环境下实现私有化签约,说明泛生子对未来抱有信心。   今年下半年以来,促进民营经济发展壮大的一系列举措密集出台。7月19日,《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》发布,针对民营企业的痛点、难点提出系列举措,为民营经济环境带来利好,注入信心。   《意见》提出,要支持提升科技创新能力。国家发展改革委等部门联合印发的《关于实施促进民营经济发展近期若干举措的通知》提出,支持民营企业参与重大科技攻关,牵头承担工业软件、云计算、人工智能、工业互联网、新型储能等领域的攻关任务。   随着政策支持力度的不断加大,为民营企业创造了更为有利的营商环境。   泛生子拥有国家高新技术企业、国家级博士后科研工作站、北京民营企业科技创新百强等资质和荣誉。另外,泛生子此前参与了由科技部牵头的”十三五”重大专项,在肺癌和消化系统癌症领域启动数据积累和产品研发,同时成为一家进入国家科技部肝癌、肺癌、消化道癌等多癌种早筛国家重大专项的精准医疗企业,其肺癌精准诊疗项目荣获国家科技进步二等奖。   医疗健康产业既是国民经济的重要组成部分,也是推进健康中国建设的重要内容。加快推进医疗健康产业高质量发展,对增进民生福祉、实现中国式现代化、共建人类卫生健康共同体具有重要意义。   在癌症基因检测领域,全球有庞大的未满足的需求和市场潜力,以泛生子代表的科创企业在这些应用领域通过前期大量的科研投入积累了有壁垒的技术平台和产品管线。   精准医疗企业将为实现将癌症防治关口前移的目标而努力,并为提升国家科技创新实力贡献力量。 来源:齐鲁在线相关推荐: 油敏头皮必备!舒蕾SLEK PRO洗发水,控油护发一步到位立秋后的雨水让人感觉仿佛夏天还未离去,空气中的湿气也让头发变得油腻扁塌,出门,依旧还是高温。我们不仅要让皮肤远离紫外线,头皮也需要格外呵护,因为气温一高,头油分泌像开了加速器。 很多精致的都市丽人,在安排社交活动前,甚至会掐着手指在心里算洗头的时间 :一三五洗头,宜约会,二四六油头,宜宅家。争取让每一次洗头,都能“洗”尽其用。 其实也不是懒,谁叫头发就这么容易油呢,这大概就是宿命吧!   头皮,天生就是出油的命?头皮出油其实是正常现象,大部分都来自皮脂腺这个器官,皮脂腺可以分泌出皮脂,然后通过导管排出到皮肤表面,在皮肤表面一般会有很多角质细胞崩解产生的脂质,混合成你总是烦恼的“头油”。 而头皮也是皮肤,但其皮脂腺密度和皮脂分泌量却远超身体躯干、四肢部位的皮肤,这也就直接导致头皮格外爱出油。 另外,头皮上的皮脂腺密度还有差异,前半拉头皮的皮脂腺数量要远超后半拉,所以这就是为什么“头油最先油刘海”。并且,一旦开始出油,头顶看起来也塌塌的,头发就会贴在脸两侧,贼显脸大。 但,头发之所以油腻扁塌,头屑增多、瘙痒,还有一些原因可能是:我们使用了不合适的洗护产品或生活不规律,比如熬夜,吃油炸食物等,导致头皮微生态失衡了。如果继续频繁洗头、过度清洁,头皮的屏障功能就会加剧受损,把头皮问题变得愈发突出,从而陷入越洗越多问题的怪圈。   头皮就头发生长像的土壤,头发的状态很大程度取决于头皮的健康状况。当头皮屏障遭受破坏或屏障功能减弱,头皮微生态平衡就会被打乱,头皮容易流失水分,产生干燥紧绷、脆弱敏感等一系列头皮问题;头皮敏感了,带来的就可不止头发油腻,还会导致头皮屑增多、瘙痒干痒、长痘等问题。因此,想要维持发质健康状态,头皮护理必须要重视起来! 想要头皮不瘙痒、不油腻、不干燥,皮脂分泌适中,就日常而言,修护头皮屏障是必不可少的。很多头皮问题都是头皮屏障受损引起的头皮敏感,所以我们可以通过洗护产品去修护头皮屏障,这样对于敏感的头皮问题也能够起到很好的作用。 舒蕾SLEK PRO洗发水是舒蕾专为头皮敏感问题而设计的高端洗护品牌。它经过亲测,对头皮敏感和脆弱受损发质有着巨大的改善作用。   舒蕾SLEK PRO中添加了四重神经酰胺:神经酰胺1、神经酰胺2、神经酰胺3和神经酰胺6。这种成分在舒敏精华中就经常被使用,它能够修护头皮受损的屏障,舒缓头皮敏感。相当于用面护级的成分来呵护我们的头皮,让头皮感受到前所未有的舒适度。 同时它采用绿色氨基酸配方,洗得特别干净;天然海藻糖则能保湿补水;低敏配方,0硫酸盐、0色素、低敏香精、0刺激防腐剂,安全不刺激,孕妇也能放心使用。当头皮得到良好的呵护后,头发问题也能得到解决。 护发不止在于清洗,更是要让秀发真正喝饱营养,就像我们日常进食一样,秀发也需要吃饱营养才能活力万丈,舒蕾SLEK PRO以面部护肤的方式养护头发,做到了以解决头皮敏感问题为使命,全方位对症解决消费者头发问题,是真正健康的洗护产品,也是当下消费者正需要的好产品。  相关推荐: 卡萨帝空调获吉尼斯认证是用户的潮湿痛点文 | 螳螂观察 作者 | 陈淼 24小时除湿量达200斤水,装满了1094个岩杯,7月8日-9日,卡萨帝星云空调在莫干山创造了新的吉尼斯世界纪录“最长岩杯队列”称号。 一项吉尼斯世界纪录的诞生,往往也就意味着一个专业领域的高度新突破。 长期以来,空气潮湿就是人们日常生活的一大痛点,特别是在梅雨季或是“回南天”等特殊气候节点,衣服晾不干,有莫名的异味,容易发霉,体感黏腻,舒适度差等问题总是困扰着很多人。 人们苦“潮湿”久矣,祛湿也就成为人们必做的一个功课。现如今,卡萨帝星云空调通过技术上的创新很好地解决了这一痛点,成功满足人们日常生活中的除湿需求。 吉尼斯世界纪录的创造,也标记着空调产品在继制冷、新风、除螨、净化、智慧等功能之后,又在除湿方面迎来突破,走向一个更成熟的阶段。而这一切的背后,同样也离不开品牌行动对用户痛点的深度洞察与创新解决。   空调的演进,离不开“用户痛点”这四个字 近年来,空调新业态层出不穷,除醛、净化、智慧、消毒等等都是空调产品升级的重要方向,而这一切升级的背后,离不开四个字——用户痛点。 为什么空调需要净化、消毒、除醛等功能?因为空气浑浊,附有PM2.5颗粒物,带有细菌病毒等,对人体有害。带有净化功能的空调能净化空气,杀菌消毒等,给用户提供健康的空气体验,很好地解决了用户日常空间空气质量差的痛点。 不难发现,空调产品的演进,大多源于对“用户痛点”的洞察与解决。类似的,卡萨帝星云空调对除湿科技的大力创新,正是如此。 现阶段,随着人们的生活水平不断提升,对空气湿度的控制需求也越来越高。近年以来,梅雨季的阴雨天气甚至催生了“梅雨经济”,各种防潮、除湿等功能性产品受到广大消费者群体的青睐,形成现象级消费趋势。 而在这一趋势的背后,实际上是用户苦“潮湿”久矣。卡萨帝空调很早之前就洞察到了这点,并开始了持续不断地对除湿科技的研究与创新。 时至今日,卡萨帝星云空调独创衡温衡湿技术,提供强劲除湿、衡温除湿两大功能,能主动感控环境的湿度变化,始终把空气湿度控制在52%的黄金湿度。同时,卡萨帝星云空调还把出风口做了20cm的提升,更有利于湿气下沉、远端匀湿,实现近处不发霉、远处不干燥。 结合吉尼斯世界纪录的创造,做到这一程度,卡萨帝空调才算是解决了用户的痛点。从某种程度来说,对用户痛点的洞察和解决,说起来容易做起来难,其背后的产品创新更是不易。   在“用户痛点”之后,为何还要刺激用户“痒点”与“兴奋点” 真正的产品创新必然要把“用户”摆在第一位,除了要解决用户痛点之外,还要能刺激用户的“痒点”与“兴奋点”。那也就意味着,产品创新的底层逻辑同时也必然会发生改变,其背后指向的实际上是一种对“用户”更深度、更全面的理解。 解决了用户痛点,为什么还要学会刺激用户痒点?简单来说,用户想要的永远都是更好的,要让用户心痒难耐,满足其追求更好的产品的深度需求。 在这一点上,卡萨帝星云空调就很好地刺激了用户的痒点。在24小时除湿200斤水的挑战中,工作人员模拟了“梅雨季”高温高湿的环境,一度把挑战空间调整至温度30℃、湿度85%以上。 实际上,在我们日常的生活中,很少会出现这样高温高湿的情况,但在如此相对极端的环境中,卡萨帝星云空调开启高风+除湿模式,接连24小时运行强劲除湿功能,还是完成了挑战,并创造了新的吉尼斯世界纪录。 对于用户而言,这就是痒点的刺激,对应的是一个期望型需求。有吉尼斯世界纪录背书的除湿科技必然要比普通的更受用户青睐,满足用户的高期望值。 用户痛点要关注,但更应该进一步关注用户的兴奋点。举例来说,用户需求不是片面的,就好比在除湿上,用户需要的不是一个配备除湿功能的空调,而是一个更舒适的环境,要在场景上让用户兴奋起来。 对此,卡萨帝空调除了温湿双控科技,还配置了复合软风科技、水氧洗空气科技、智慧舒适家系统等,综合为用户提供一个完美、舒适且全面的空气体验,而不是一个单一的除湿亮点。技术的创新与配置,对应用户需求的理解是全面的,要带来完整的体验,给予用户一种由内而外的“哇,原来家里的空气还能这么舒服”的感受。 “这么舒服”对应就是一种兴奋度的体现。而要刺激用户的兴奋点,需要不仅仅只是单一能力的支持,而是一种更全面的差异化展示。   结语 从商业视角来看,产品的创新与技术的进步离不开用户需求的推动。在用户需求面前,品牌需要去解决用户的痛点,挠到用户的痒点,进而刺激用户的兴奋点。而卡萨帝空调创造吉尼斯世界纪录的这一过程对应的正是如此,只有把“用户”摆在第一位,技术的进步和产品的创新才能有所突破。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*传统消费品牌升级 NO.215深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 网络大v的带货之路,太原老葛靠直播逆袭近年来,随着各种直播平台的兴起,许多人开始尝试自媒体。一位快手名为太原老葛的快手电商直播玩家,由娱乐成功转向带货类型。如今,在快手坐拥3961万粉丝,共获得3897w点赞,粉丝数排列前茅。 近日,快手电商正式发布2023快手38节大促战报。数据显示,今年38节期间(3月1日-8日),快手商家GMV增长迅速,订单量同比去年提升40%,品牌GMV同比去年提升125%,短视频订单量同比去年提升209%,搜索成交订单量同比去年提升267%,快品牌支付GMV同比去年提升66%。 今年38节期间,快手电商拿出50亿流量和10亿消费券助力商家生意爆发,同时为用户提供更多样的消费补贴,值得一提的是,太原老葛在3月3日开启了名为“超级宠粉节,太狠了不停送!”的直播,在长达6小时30分的直播过程中,预估销售额1.2亿。其中带货产品包括美妆、个护清洁、运动户外、珠宝、钟表等。 据灰豚数据显示,近三十日以来,太原老葛共进行10次直播,其中带货直播6场,最高在线人数248.0w,最高观看人数1.2亿,平均客单价64.97元,场均销售额4201.4w场均观看人数3437.4w,预估销量935.9w,预估销售额高达2.5亿。其中带货商品包含医用保健、服饰、美食、个护清洁、居家生活、数码产品、家用电器等多个领域。  …

    其他 November 14, 2023
  • 慕思AI床垫以“千人千面”定制体验破解健康睡眠难题

    当前,随着以ChatGPT为代表的生成式AI产品成为现象级应用,人工智能也正由工业化应用走向日常生活,在各个生产和生活领域掀起技术变革。例如在睡眠领域,AI床垫的诞生给被失眠困扰的人带来了更多、更有效的解决方案,慕思AI床垫正是一款具有代表性的产品。 慕思长期致力于人体健康睡眠研究,不断推动健康睡眠的科技化、智能化的转型,围绕健康睡眠不断加大新设计、新材料、新技术的研究,打造具有高科技含量的智慧睡眠产品。经过多年在健康睡眠领域的研发和技术积累,慕思独创“潮汐算法”,潮汐两个字代表着自然的规律、对生命的洞察和睡眠的节律。潮汐算法基于慕思近20年来在睡眠垂直领域的数据积累,融合了支撑调节算法、睡眠报告算法和实时睡眠分期等科技成果,基于潮汐算法打造的慕思AI床垫,能够真正实现“千人千床”个性化订制,带来睡眠体验的升级。 慕思AI智慧床垫能够识别用户不同的体型、睡姿乃至睡眠状态,为用户提供更加个性化的睡眠支持服务,真正地做到“床适应人”。具体而言,慕思AI床垫将人体接触面智能识别并划分为肩、背、腰、臀、小腿、大腿等6个部位分区,根据人体脊椎的生理曲度、人体工程学等,全智能实时调节床垫的软硬度,做到千人千面自适应、精准适配不同体型不同部位,定制专属睡感。同时,慕思AI床垫还能够通过AI睡眠监测系统,精准跟踪呼吸、心率、体动等数据,并输出睡眠报告,每天早上提供睡眠评分和睡眠建议,帮助消费者及时调整睡眠环境与睡眠节律。 针对不同人群面临的健康睡眠问题,慕思用AI智慧床垫为用户创造极致的睡眠体验。不仅如此,慕思还以饱含关怀的柔性劝导带动更多人早睡,摆脱不健康的睡眠习惯,追求符合自然节律的睡眠和生活方式。当洞察到手机成为阻碍夜间睡眠的主要原因,9月份,慕思发布了《小床垫》宣传片,以创始人的视角,倡导现代人夜晚放下手机,关注自身睡眠,并向用户赠送床垫外型的充电装置,希望让手机睡在“小床垫”上的同时,用户也能通过充足的睡眠给自己充好电,以实际行动传递慕思的健康睡眠理念。 未来,慕思将脚踏实地地走在睡眠探索之路上,做好每一张床垫,为消费者提供个性化健康睡眠系统,成就中国高端寝具的标杆。在“让人们睡得更好”这件事上,慕思将不断地探索创新、超越自我,用专业守护用户每一个好梦。   相关推荐: 鲜言护肤品,成为了人们追求颜值的必备利器 面对繁忙的生活和工作压力,如何保持年轻健康的肌肤成为了人们关注的焦点。鲜言护肤品凭借其独特的功效和效果,成为了人们追求颜值的必备利器。 鲜言护肤品以其独特的配方和高品质的原材料,深受消费者的喜爱。其产品涵盖了面部护理、身体护理、彩妆等多个领域,满足了人们不同部位的护肤需求。无论是抗衰老、美白、保湿还是修复肌肤问题,鲜言护肤品都能提供专业、有效的解决方案。通过科学的研究和严格的生产工艺,鲜言确保了产品的安全性和有效性,为消费者提供了放心、可靠的护肤选择。 鲜言以其卓越的功效,帮助人们实现了追求颜值的愿望。随着年龄的增长,肌肤开始出现细纹、皱纹、暗沉等问题,这些都成为了人们追求颜值的障碍。而鲜言护肤品通过其独特的配方和科学的技术,有效地改善了这些问题。其抗衰老系列产品中,含有丰富的胶原蛋白和维生素C,能够促进皮肤的新陈代谢,增加皮肤弹性,减少细纹和皱纹的出现。同时,鲜言的美白系列产品中,含有有效的美白成分,能够淡化色斑和黑色素,使肌肤恢复光滑、均匀的肤色。通过使用鲜言护肤品,人们能够拥有年轻、健康、光滑的肌肤,提升自己的颜值。 此外,鲜言的产品质地轻盈、易于吸收,不会给肌肤带来沉重的负担。同时,鲜言护肤品的香味清新、怡人,使人们在使用过程中享受到愉悦的感受。无论是清洁、保湿还是涂抹彩妆,鲜言护肤品都能给人带来舒适、愉悦的使用体验,让人们享受护肤的乐趣。 作为一家专注于护肤品研发和生产的企业,鲜言护肤品始终将品质放在首位。通过严格的质量控制和不断的技术创新,鲜言不断提升产品的品质和效果,赢得了消费者的信任和支持。同时,鲜言还积极倡导环保理念,推出了一系列绿色环保产品,为人们提供更加健康、可持续的护肤选择。 在未来的发展中,相信鲜言护肤品将继续为人们追求颜值的旅程助力,成为更多人的首选品牌。相关推荐: AI重塑阅文  这意味着,积极求变、以AI+IP驱动的阅文,旨在形成一个不仅限于阅读,而是一个多模态的内容体验平台,进而以AI提升IP的开发效率。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   8月10日,阅文集团发布2023年中期业绩报告。  财报显示,阅文集团2023年上半年归母净利润3.8亿元,同比增长64.8%。  作为最大亮点,此次净利润的大幅增长,固然和顺应当下互联网的降本增效大潮有关,但也一定程度上源于阅文此前的结构性改革。  特别是在聚焦精品内容,优化分销渠道后,阅文付费阅读生态竞争力显著增强,数据显示,2023年上半年,阅文在线业务MPU达到880万,同比增长8.6%,环比提升12.8%。这也标志着,当下的阅文,已经在充斥着不确定性的市场环境里站稳了脚跟。  但更显著的组合是AI+IP。从6月其史上最大规模的组织和业务升级,到7月发布国内首个网文行业大模型“阅文妙笔”,面对行业逻辑的转变与AIGC潮流,阅文正在经历蜕变,试图在AI爆发前夜,摸索出AI+IP的可行路径。  一、穿越周期  过去几年间,网文行业陷入了市场剧变与整体内收的局面。  时间倒退,彼时一众免费平台高举流量大旗,试图兜售一个更“时髦”的故事。面对外界对于“想象空间”的拷问,即便是阅文,也不得不卷入其中。  然而,随着人口红利减退,广告市场沉寂,叠加以短视频为代表的新兴内容媒介崛起,免费网文对用户的吸引力下降,网文赛道整体也受到冲击,连带着阅文也陷入了短暂的挣扎。  剧烈波动、充斥着不确定性的市场环境,考验着玩家们应对市场变化的能力。而阅文作为中国网文行业二十年历史的最重要代表,深厚的积累,也赋予其穿越周期的能力。  从本次财报来看,阅文一方面不再过多聚焦于基于流量的低效增长,而是通过内容、分销渠道的优化,战略性地减少了低投资回报率的营销指出,从而改善运营效率。  数据显示,2023年上半年,阅文销售及营销开支同比下降26%;经营利润率由去年同期的6.1%提升至9.5%,non-IFRS归母净利率由去年同期的16.3%提升至18.4%,降本增效成果可谓显著。  另一方面, 内容行业的马太效应陡增,“爆款”的作用越来越大,内容行业对于头部IP的需求水涨船高。  在此背景下,阅文的变革逻辑便是,坚持付费阅读为基础,并借助AIGC的新技术,打通内容与产品,构建一个一体化的IP生态。  IP生意,很大程度上是一门贩卖“热爱”的生意,而用户愿意为爱付费的付费阅读阵地,自然是最有效的孵化IP的土壤。  财报显示,阅文的这一土壤非常稳固。今年上半年,阅文新增约20万名作家、35万本小说,优秀新生代作家不断涌现,创作及内容生态持续繁荣。此外,今年上半年阅文全平台新增的均订(平均每章节订阅量)一万以上的作品数量同比增长超50%,也从侧面印证其付费生态的稳健。  面对下游,阅文旗下起点读书通过搭建用户的互动社区,孵化IP粉丝阵地等形式,成功激发了用户与IP间的向心力。以起点读书《诡秘之主》系列IP打造的官方主题站“卷毛狒狒研究会”为例,其上线首月快速汇聚了超60万“诡秘”核心粉丝,使用户日活环比上线前提升超200%。  与此同时,阅文在IP孵化方面也交出了一份不错的答卷。以精品剧集为例,除了正在热播的《潜行者》外,《庆余年第二季》《大奉打更人》等作品也已进入制作阶段,而《斗破苍穹第二季》《与凤行》等潜在爆款作品,则有望在下半 年陆续上线。  在日前腾讯视频动漫大赏2023年度发布会上,阅文动漫一口气公布了《斗破苍穹年番三》《诡秘之主》《全职高手S3》等15部作品的动画计划。  显然,面对行业逻辑的更迭,阅文并没有继续沉迷于免费、付费两种模式的无止境内卷,而是锚定IP生态来穿越周期。这一目标,也让阅文迎来了更深层次的蜕变。  二、网文巨头的蜕变  过去,反复强调着“大阅文”的阅文,一直以来都试图实现迪士尼、漫威的IP全产业链模式,这也是外界对于阅文的期许。但纵观阅文过去数年的境遇,其同“东方迪士尼”之间仍有着一些差距。  其中有外因也有内因。比如,身为内容平台,但却没能梳理好“内容”与“平台”的关系。  从“小阅文”与“大阅文”的视点来看,前者源自阅文沉淀已久的网文根基,后者则寄托着阅文IP生态链的野心,二者本应是你中有我,我中有你的关系,但事实却并非如此。  对此,阅文集团CEO兼总裁侯晓楠在业绩发布会上坦言:“在原先的组织架构下,文学内容创作、阅读产品运营、各类IP改编作品分属于不同的部门管理,不利于 实时协作。”  阅文集团CEO兼总裁 侯晓楠 也就是说,由于部门墙、业务墙的存在,阅文过去更强调业务、IP改编层面的横向拓展而非纵向挖掘,难以实现IP一体化开发。而IP粉丝,则在时间和空间上分散在不同时期,不同形态,差别巨大的改编中,从而稀释了IP本来的价值。  今年6月,阅文启动新一轮组织业务升级,成立包括内容生态平台事业部、影视事业部在内的“四大事业部”。    此次变革的一大关键词,在于“大平台”。 特别是内容生态平台事业部,打通了阅文过去割裂的内容业务与产品业务,使二者得以双向驱动。   另一大关键词则是AI。 于本次组织变革中亮相的智能与平台研发事业部,值得高度关注。  当下,AIGC浪潮席卷着科技行业,也正在重塑传统的内容生产模式。科技激变之下,阅文作为覆盖内容生产上下游的产业巨头,能否把握住这轮AIGC浪潮,很可能将决定其下一阶段所处的位置。  对此,侯晓楠指出,AI对阅文而言是前所未有的机会,我们计划将AI融入各业务环节,例如辅助作家创作、丰富用户互动体验、网文出海、IP开发等。  而智能与平台研发事业部,正是顺应AIGC浪潮的产物。据悉,该事业部主要负责AI大模型等技术攻坚和前沿实验,旨在为IP生态增质提效。  就在此次组织变革的一个月后,首份AI答卷完成——在7月19日阅文发布了国内网络文学行业首个大模型“阅文妙笔”。在现场演示中,阅文妙笔不仅熟识“网文梗”,回答了涉及《庆余年》《道诡异仙》等知名作品和网文“黄金三章”等数个问题,还交出了颇具“网文感”的内容答卷,堪称最懂网文的大模型。  从发力IP,到拥抱前沿科技,蜕变后的阅文,正从一家网文公司变成一家AI+IP公司。  三、AI+IP,阅文的下一章  身处科技变革的时间节点,各行各业的玩家们都试图通过AIGC讲述新故事。然而,故事能否讲通,取决于技术能否真正同业务融合。  而AIGC之于阅文,至少能解决这样几个实际问题。过去,受限于改编效率的问题,IP跨品类开发过程中往往存在着一定的滞后性与割裂性。  以网文漫改为例,完成一部网文漫改的周期大概在1年左右,一部动画开发周期则在1到2年。而长周期既拉高了投入,亦加剧了IP热度降低的风险,从而降低了容错率。  这无疑拖慢了阅文IP生态链建设的进程:优质IP已经堆成了大山,但IP改编往往只是浅尝辄止,无法满足受众更多维度的需求;许多优质IP甚至无法获得改编机会。据悉,阅文每年IP开发率不足千分之五,这个数字显然远远无法满足消费市 场的诉求。  而AIGC,正是解决阅文现阶段IP开发效率低下的一剂良药。  就拿漫改场景来说,过去单格漫画上色环节普遍需要2小时左右,而在AI技术的加持下,上色效率近乎翻倍,整体漫改效率则实现了20%的提升。  再比如衍生品开发,过去,受限于形象制作效率,衍生品开发往往需要等待小说、动漫完结后才能展开。但基于AIGC应用,衍生品开发工作效率提升明显,甚至能在故事更新阶段就介入其中。  面向上游创作生态,AIGC提效效果同样明显,以基于“阅文妙笔”的首款应用“作家助手妙笔版”为例,其并非市面上空洞无味的“AI网文”的生产者,而是一款提升作者创作效率的工具性应用——以“最懂网文”的姿态分担部分枯燥、冗余的工作,从而解放作者,使其更能聚焦于故事的创意性与核心内容创作上。  除此之外,不论是营造沉浸式内容体验的AI虚拟角色,还是指数级降低网文翻译成本,拓宽出海规模的AI机翻,均体现着AIGC之于阅文的广阔应用空间。就在8月11日,阅文旗下的潇湘书院App上线测试了基于AI的网文陪伴功能筑梦岛,有读者评价称“像角色活过来了一样”“像进入了异次元”。  当然,AIGC也并非万能钥匙。对此,侯晓楠指出,AIGC生成的内容缺乏连续性,且暂时无法通过简单的步骤将文字转化为流畅的长篇视觉化内容,因此现阶段还很难参与脚本、分镜等对创意性、专业性要求较高的环节。  但不难推测,随着技术不断迭代升级,其应用场景将不断拓宽,阅文多品类IP改编效率也将得到更显著的提升,并实现IP多形态的同时开发——从量变,到质变。  这意味着,积极求变、以AI+IP驱动的阅文,旨在形成一个不仅限于阅读,而是一个多模态的内容体验平台,进而以AI提升IP的开发效率。这一新的价值模型,或将重塑阅文,使之再上一个台阶。   相关推荐: “沪惠保”两年多累计赔付超11亿元 惠及数十万家庭“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,今年参保人数已超450万。6月20日,上海市保险同业公会、上海市保险学会召开主题为“聚焦一老一新一青‘沪惠保’持续优化普惠为民”媒体调研会,介绍“沪惠保”运营及服务情况。 锚定普惠保险准公益性 在“沪惠保”运营期间,上海保险业深入贯彻落实习近平总书记“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,在国家金融监督管理总局和上海市委、市政府的大力支持下,在上海银保监局和上海市医保局的监督指导下,勇于创新、积极实践,稳妥推进“沪惠保”项目,特别是疫情期间做到了运营不断档、服务有保障,持续守护上海市民健康。两年多来,保险保障覆盖近1400万人次,累计赔付超11亿元,惠及42万人次,有效减轻投保人的医疗费用负担,获得了良好的社会反响,真正做到“普之于众,惠之于民”。 上海银保监局人身险处处长黄丽表示,2023版“沪惠保”坚守初心,保险共保体更加优化,保险方案更加普惠,保险理赔更加便捷,保险服务更加丰富,同时聚焦上海新市民的健康需求,彰显上海市金融服务的包容与温度。 上海已经建立起基本医保、大病保险、医疗救助三重保障制度,通过职工医保、城乡居民医保解决基础性医疗保障问题,通过居民大病保险等进一步减轻城乡居民大病患者的医疗费用负担,通过医疗救助解决特殊困难群体的兜底性保障问题。上海市医保局待遇处副处长陈丹沛表示,为更好地推进“沪惠保”持续深入发展,医保部门将继续给予个人医保账户结余资金为本人及家庭成员购买“沪惠保”的政策支持,也在保证个人隐私和数据安全的基础上,继续积极协助共保体,实现“沪惠保”投保、理赔、服务等全过程的数据共享和应用赋能。同时,为进一步提升理赔体验,医保部门将加强与上海市大数据中心、中银保信的数据共享,探索推动实现主动理赔,帮助群众更加快速、便捷地获得服务,把好事办好。 “沪惠保”聚焦“老新青”群体 “沪惠保”共保体首席承保公司太平洋寿险代表、太平洋寿险上海分公司政保部总经理李颖婕分享了“沪惠保”运营的整体情况和专属服务情况。从整体运营情况来看,“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,平均结案时间为2.4天。“沪惠保”保障责任稳中有增,覆盖参保人数稳步提升,以民为本、便民利民、保本微利、成本可控,持续聚焦一老一新一青群体,从呱呱坠地的婴儿到百岁老人,不限年龄、职业和健康条件,聚焦上海新市民群体的健康需求,对物流配送、外卖快递、网约车等企业的外来务工人员,开放“沪惠保-新市民版”,切实增强新市民群体的归属感,真正做到老少皆宜、普惠全民。 从参保数据来看,“沪惠保”刷新了城市定制型商业医疗保险续保预约纪录,今年目前参保人数超过450万,每四个上海基本医保参保人中就有一人投保。职工医保与居民医保的比例近6:1,反映出上海地区就业人员保险意识有所增强,以家庭为单位的参保人数占比超78%,说明“沪惠保”更利于全家共济,为家庭构筑全面健康保障。使用个人医保账户余额支付占总人数的79%,表现出医保个账支付是首选支付渠道。 从理赔的具体数据来看,特定住院自费责任赔付94849万元,特定高额药品责任赔付13512万元,质子、重离子医疗责任赔付4852万元,海外特殊药品费用保险金125万元,CAR-T治疗药品费用保险金1750万元,“沪惠保”通过五大责任,全方位守护上海市民。最高赔付年龄102岁,最低赔付年龄0岁,从新生儿到百岁老人,“沪惠保”为全年龄段市民保驾护航。 “沪惠保”共保体服务代表中国人寿上海市分公司健康保险事业部总经理胡盛峰分享了“沪惠保”与普惠保险创新发展情况。“沪惠保”具有与上海基本医疗保险紧密衔接、价格惠民、是上海多层次社会保障制度有效补充的三大专属特点。作为上海多层次医疗保障体系中的一块拼图,“沪惠保”通过与上海医保政策、医保操作方式紧密衔接,深入宣传,真真正正地做到普惠于民。 上海市保险学会副会长、复旦大学风险管理与保险学系主任许闲教授表示,惠民保应当定位在“补充”和“普惠”,而惠民保的“惠民”属性体现在投保要求、产品设计、理赔获得感、服务水平等多个维度。“沪惠保”是全国众多惠民保产品之一,从2022年沪惠保赔付年龄情况分布来看,51岁以上年龄段群体占到总赔付的62%,这些群体正是疾病发生率提高,商业保险覆盖率远远不足的群体,“沪惠保”能够很好地弥补传统商业保险的未尽之处。  相关推荐: 持续下沉优质医疗资源 爱尔眼科让百姓更有“医”靠近日,由绵阳爱尔眼科医院承办的川北片区疑难眼病高峰论坛在绵阳爱尔眼科医院举行。在21年的发展历程中,作为全国连锁眼科医疗机构,爱尔眼科始终紧跟时代发展脚步,积极响应国家号召,在四川已构建起1省28院8诊所的医疗布局,覆盖了全省主要地市州,而绵阳爱尔眼科医院是在川北区域的中心医院。通过全国各连锁医院良好的诊疗质量、优质的医疗服务和专业的市场推广,成为拥有全球医疗规模和品牌影响力的专业眼科医疗服务机构。…

    其他 November 2, 2023
  • 夯实品牌,成就幸福,艾珀耐尔与采埃孚达成契合

    中秋来临之际,采埃孚与艾珀耐尔合作的天窗项目顺利完工。用最尖端的研发技术,负责的施工团队,完善的售后服务,打造艾珀耐尔品牌。 采埃孚是一家全球性技术公司,致力于为乘用车、商用车和工业技术领域提供下一代移动性系统产品。早在八十年代初,当装配有采埃孚变速箱的几千台梅赛德斯奔驰卡车被引进到中国新疆维吾尔自治区的油田时,采埃孚集团就开始悄然进入中国。 艾珀耐尔近20年的研发技术,将尖端技术运用采埃孚项目中去,在国家最高标准之上建设的此次排烟天窗。艾珀耐尔为采埃孚项目设置抗风抗压标准硬度、解决天窗的气密、水密的问题。排烟天窗窗扇框料采用铝合金型材,具有很强的抗拉性。保温性能强,采光效果好,冬天不积雪,夏天排水顺畅。天窗设计结构防火、防冰,能应对各种恶劣环境 良好的产品品质,铸就艾珀耐尔品牌影响力。不登高山不知天之高也;不临深溪不知地之厚也。艾珀耐尔不断寻求突破,超越“自我”。争取给到客户最优的产品与服务体验。 相关推荐: 绿源通过聆讯,两轮电动车“老江湖”,能否适应新时代? 作为两轮电动车领域历史最悠久的品牌之一,绿源的上市之路颇为波折。几次招股书失效后,绿源终于在9月19日成功通过港交所聆讯,跨过了这道门槛。 此前,无论是招股书失效,还是在地方抽检中出现的不利新闻,都令外界认为,这个行业的内卷在催着绿源上市,获得更多博弈的资本。而从行业现实看,最重要的或许是两轮电动车的消费属性在不断变化,安全也好,性能、智能也罢,找到品牌的特色点,才是脱颖而出的不二法门。对于绿源这个老将来说,上市是一段新挑战的开始。 好梦由来最易醒,绿源今安在? 作为解决短途出行痛点的最佳工具,电动自行车曾经有过一段辉煌的时期。 1995年,清华大学研发出中国第一台搭载轮毂电机的电动自行车,由此开始中国电动车产业抓住一个又一个发展机遇快速成长。如2000年,禁摩令的颁布;2004年,电动自行车正式被定义为非机动车等。 正是在20世纪90年代,绿源创始人倪捷、胡继红双双辞去大学教师铁饭碗,投身创业。诞生于1997年的浙江金华,绿源电动车毫无疑问是国内最早一批进入两轮电动车行业的公司。 绿源创始人和第一辆绿源电动自行车 然而,生得早不意味着走得快、走得好。如今,成立时间晚于绿源的雅迪、爱玛纷纷成功登陆资本市场,而绿源2022年第一次递表港交所冲刺上市却以失败告终。 更重要的是,这家度过二十五岁生日的老牌公司正面临严峻的挑战。 首先,品控不严受到消费者质疑。 绿源最大的卖点就是“绿源液冷电动车,一部车骑10年”。但是,这一品牌口号如今受到了消费者的质疑。 在黑猫投诉平台上,绿源电动车的产品的质量被多次投诉,具体内容包括电池续航不及预期,新车配件出故障,整车使用寿命短等,这也与近日北京市市场监督管理局的抽查结果相符合。 来源:黑猫投诉 值得一提的是,根据天眼查信息,绿源还遭遇了多个火灾事故的诉讼。其中,一起2018年发生的火灾事故在2022年5月的二审中,绿源集团被判赔付原告190万元。 这些投诉和诉讼事件,均透露出绿源在品控方面可能存在的缺陷。 其次,作为电动自行车领域的老牌公司,绿源的市场地位却很尴尬,尤其缺少高价位市场的竞争力。 一方面,尽管绿源电动车是行业前五,但是与行业前三的差距一直很大。 以两轮电动车收入计算,2022年,绿源电动车收入47.8亿,市占率约为4.2%,在行业排名第五。而同年雅迪、爱玛、台铃收入分别为311亿、208亿、170亿,市占率分别为26.9%、18.0%、14.7%,合计为59.6%。 备注:资料采用2021年数据 另一方面,在头部品牌纷纷加速布局高端化产品的当下,绿源却难以冲出中低端市场。 目前,雅迪、爱玛等传统品牌纷纷发力高端产品线,后起之秀九号、小牛等品牌更是以高价段市场为主打,而绿源的收入仍主要依赖于中低端产品的销售。 来源:艾瑞咨询 高价格带缺少市场竞争力和产品布局,也引发了绿源的第三个问题:盈利空间有限,毛利率不如其他头部品牌。 港股研究社对比了绿源与新日、雅迪、爱玛等品牌的毛利率,可以明显地看出绿源毛利率不及同行。 同时,绿源的净利润也相当微薄。2020年至2022年,绿源净利润分别为0.4亿元、0.6亿元、1.2亿元。 在这种情况下,绿源想要扩张、发展,只能向外筹集资金。这也引发了该公司资产负债率偏高的问题。 2021年,绿源为了建设广西工厂及扩建浙江工厂,向银行等机构增加借款,导致负债率由68%上涨至79%,这一比例延续至2022年。 绿源寻求上市,也有缓解负债压力并寻找新资金以保持市场竞争力的需求。 由此来看,绿源上市可谓迫在眉睫。问题是,市占率与CR3的差距扩大,盈利能力垫底且负债率攀升的情况下,绿源还能否走出新的增长曲线? 拔剑四顾心茫然,绿源何往之? 属于绿源的机会越来越少了。 2019年新国标颁布以来,电动自行车行业迎来了短暂的第二春。2019年至2020年,短期替换需求推动两轮电动车市场爆发,绿源也是这一轮红利的受益者。 如今,市场整体替换程度已经较高,中国两轮电动车销量下滑趋势明显。根据艾瑞咨询研究,经过2019-2021这三年间的过渡,消费者的路权意识得到提升,未来2年的替换需求难以支撑行业的进一步增长。 本土两轮电动车人均保有量已经达到25%,较高的行业渗透率下,龙头格局稳固,两轮电动车市场也转入存量竞争阶段,行业竞争加剧是必然事件。 而长期存量市场博弈中,绿源缺少足够的市场竞争力。 正如前文所说,绿源的卖点是“液冷电动车”的长寿命。绿源创造性地将液冷系统应用于两轮电动车上,有效保障了电动车长效使用,将电动自行车寿命拉至10年,这份对技术的执着当然是值得肯定的。 然而,长寿命并不是电动自行车用户最核心的需求。根据艾瑞咨询《2023年中国两轮电动车行业白皮书》,从产品角度,电池续航、安全性、舒适性才是最受消费者重视的因素。 来源:艾瑞咨询 换句话说,在品控良好的情况下,目前大部分品牌的产品使用寿命也都足以满足消费者需求,绿源主打的“耐用”只是一个伪需求,没有切中用户痛点。港股研究社认为,绿源想要破解眼前的尴尬局面,应该寻找更多增量。 在存量中寻增量,是未来行业发展的主旋律。从长期趋势来看,两轮电动车的主要增量来自三方面:一是智能化趋势,二是共享电动车红利,三是海外市场带来的增量。 第一,智能化是所有消费级产品,包括家电、汽车、消费电子等的共同趋势。自然,这一趋势也是两轮车产品升级提价的锚点。 目前,大部分两轮电动车品牌都加快了这一领域的布局,车机互联、语音导航、智能防盗等功能大部分品牌高端车型都已经具备。 图源:太平洋证券 当然,不同品牌之间智能化程度显然存在差距。绿源电动车尽管也已具备大部分标配功能,但是没有涉及电动车的OTA,整体来看,其在智能化升级方面还存在可完善空间。 这或许也与绿源的研发投入偏低有关。招股书数据显示,2022年绿源集团的研发成本为1.51亿元,员工福利开支占研发成本的比重为39.22%。与前二的玩家对比,更突显其研发投入的不足。同期,雅迪和爱玛的研发费用分别为11.06亿元和5.07亿元。 在智能化浪潮中,绿源显然还要跑得更快一点。 第二,随着共享电动车行业的规范,包括美团、滴滴、支付宝等互联网巨头的下场,共享赛道也成为电动自行车的一大增量。 作为短途出行痛点的解决者,电动自行车在城市出行,尤其是“最后一公里”的使用频率越来越高。接近公共交通工具的价格,加上随时可以使用,没有堵车烦恼,共享电单车正在成为下沉市场居民喜爱的出行工具。今年以来,全国多地甚至出现部分公交线路甚至公交公司停运现象。 绿源其实是较早加入这一赛道的两轮电动车品牌。2020年,绿源与哈啰单车、青桔单车签订了供应协议。当然,从2022年绿源企业及机构客户的采购量同比下滑77%来看,企业及机构客户并不是绿源梦寐以求的“第二增长曲线”,或者说,绿源需要开拓更多B端客户,摆脱大客户依赖。 第三,海外潜在市场规模庞大,或许是两轮电动车品牌最重要的机遇。据弗若斯特沙利文估计,电动两轮车的全球总销量预期将于2026年达到116.0百万辆,2022年至2026年的复合年增长率为11.9%;海外市场销量空间于2026年达4630万辆,同比增速约是中国的2倍。 这也是绿源未来最具确定性的增长方向。2020年—2022年,绿源海外经销商收入分别为3949.3万元、6325.2万元、7826.4万元,实现稳步增长。目前,绿源一直在积极开拓泰国、印尼和菲律宾市场,并推出了一些迎合当地需求的产品型号。 总结一下,三大方向都蕴藏着两轮电动车的“二次成长”机会,而想要抓住这些机会,绿源必须加强品控,重视品牌价值塑造,并在行业趋势中更有执行力。 即将迎来二十六岁生日的老牌两轮电动车品牌,是继续当开拓者,还是逐渐沦为跟随者?让我们拭目以待。 来源:港股研究社  相关推荐: 爱尔眼科持续专注科研创新,助力眼科医疗行业协同发展党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。为此,中国及全球范围医院规模和诊疗能力领先的眼科医疗集团,爱尔眼科不断塑造发展新动能和新优势,坚定了要向科技创新要答案,走高质量发展之路的信心,加速推动“创新驱动,科技爱尔”战略,为广大眼病患者提供高质量、更便捷可及的眼科医疗服务。 科研创新、人才培养是爱尔眼科长远发展的基石。一直以来,爱尔眼科坚持一边专注眼科医疗服务,一边加强学术科研及眼科高质量人才培养,以科研创新助力眼科医疗行业协同发展。爱尔眼科医院集团董事长陈邦曾指出,“只有满足患者不断增长的眼健康需求,依靠科技、不断创新的力量铸就核心竞争力,爱尔才能立于行业领先地位。” 为社会培养优秀的眼科医学人才 2023年1月,爱尔眼科与中南大学签订战略合作协议,开启双方在人才培养、科学研究、平台共建等方面的进一步合作,在此之前,双方已携手为社会培养硕博眼科人才300余名。此外,爱尔眼科还陆续在医院共建、人才培养、师资队伍建设、教学科研等领域与武汉大学、暨南大学、安徽医科大学、四川大学、山西医科大学等10余家高校展开深入合作,为社会培养优秀的眼科医学人才。 目前,爱尔眼科不仅打通了从专科、本科、硕士生、博士生到博士后的全建制人才培养体系,还建立了国际化临床诊疗、临床培训中心及科研机构,持续推动眼科学、视觉科学以及各亚专科前沿和临床应用技术的基础研究和技术创新,构建起“多院、多所、五站、三中心、三基地、一平台”的医教研一体化创新平台体系。承担国家级科研项目20余项,发表SCI期刊论文400余篇,在国内外知名学术平台交流发声,举办国际学术会议10余场。在向社会输送高端眼科人才的同时,进一步扩大了中国眼科人才在世界舞台的影响力。 首创“数字眼科”发展新模式 眼科信息化及数字化医疗是行业发展的趋势,为此,爱尔眼科早自2018年起就启动了数字化转型,依托覆盖不同人种、不同性别、不同年龄段、不同地域的海量眼科临床数据与病例资源,爱尔眼科建立了涵盖医疗、健康教育、科学研究、管理与服务的眼健康大数据中心,释放出数字眼科“算力”,引领眼科行业新风向,让人工智能的高水平服务普及全生命周期的眼健康医疗服务,以此惠及更多基层患者,在行业首创“数字眼科”发展新模式。 特别值得一提的是,爱尔眼健康大数据平台覆盖患者诊前、诊中、诊后的所有就诊记录,支持构建线上线下相结合的眼健康“互联网+”生态体系,为青少年近视防控、基础眼病防治等提供依据和支撑。2022年,爱尔眼科“眼健康大数据平台的建设与示范应用”项目成功入选工信部“2022年大数据产业发展试点示范项目名单”。 累累硕果,是“科技创新”真正成为企业高质量发展的新引擎最好的证明。面向未来,爱尔眼科将以“创新驱动,科技爱尔”作为指导方针,紧跟国家战略和行业发展步伐,不断增强企业的核心竞争力和可持续发展能力,为中国眼科行业不断输送高端人才,为守护人民群众的眼健康做出更大贡献,为建设健康中国贡献出爱尔的力量。相关推荐: 遭逢股东减持“连夜雨”,孩子王为何不被看好?​毫无疑问,中国母婴市场潜力巨大,越来越多的企业和创业者竞相前来充当掘金者。据艾瑞咨询数据显示,2021年中国母婴消费规模达3.46万亿元,预计未来中国母婴市场仍保持稳定增长趋势,到2025年中国母婴市场规模将达到4.68万亿元。   而在行业“大水”的滋养下,不少玩家逐渐发展壮大开来。其中,孩子王无疑是一位很有分量的玩家。它自成立以来,一直从事母婴童商品零售及增值服务。并依托自己强大的线下渠道优势和庞大的会员群体,实现快速发展。而在近日,关于孩子王收购乐友股份的消息也引起了行业的广泛关注。   从某种程度上讲,兼并联合重组,赛道优胜劣汰,这本身也是行业发展到一定阶段的必然现象。然而对于孩子王而言,一次收购并不意味着什么,就目前而言自身似乎还有不少问题亟待解决。   一、屡被股东减持,孩子王未来不被看好?   如今的孩子王,早已不是当初的母婴零售企业了。主打全渠道母婴&亲子家庭体验馆,孩子王搭建了一个全品类的孕产成长服务平台。在渠道层面,截至2022年末,孩子王共有508家直营门店,集中分布在华东、华中和华南地区。   如此这样的庞大的市场布局,孩子王无疑是母婴市场一家独角兽级别的企业。然而与此同时,它似乎也有自己一些难念的经。   2022年,孩子王实现营业收入85.20亿元,同比下降5.84%,归属于上市公司股东的净利润1.22亿元,同比下降39.44%。而在2021年,孩子王2021年不仅业绩出现大幅下滑,并且出现单季经营性亏损。   市场在增长,为何孩子王营收却在下降,净利润也出现下降?而在此之前,孩子王店均收入似乎也在不断下滑。2018年至2021年分别为2414.92万元、2152万元、1732.8万元与1636.06万元。不得不说,孩子王这样的表现似乎是让人失望的,而这也不禁让人联想到今年以来孩子王发生的股东减持消息。   1月13日孩子王发布公告《孩子王:关于持股5%以上股东减持计划期限届满的公告》,其股东南京维盈创业投资合伙企业(有限合伙)于2022年10月21日至2022年11月7日间合计减持2656.43万股,占公司目前总股本的2.4416%。   6月12日,孩子王被深股通减持77.79万股,最新持股量为453.46万股,占公司A股总股本的0.41%。  …

    October 6, 2023
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    相关推荐: 4a31 相关推荐: 张继科已成立个人工作室美股研究社讯,近日,张继科开课教乒乓球引发关注。8月6日,张继科发布视频回应为什么要开课教乒乓称,“因为这些孩子没有人管,我要让他们真正地把他们的特长发挥到淋漓尽致,他们可以凭借特长加文化课考入他们理想的大学。” 天眼查App显示,“张指导乒乓巨星扬”账号关联企业为宁波市海曙巨星扬文化创意工作室(个体工商户),其成立于今年4月30日,经营者为张继科,经营范围包括文艺创作、文化娱乐经纪人服务、组织文化艺术交流活动、体育竞赛组织、教育咨询服务等。  

    其他 September 8, 2024
  • 春生万物生|七彩云南好茶嘉年华圆满举办!

    2023年4月15日,七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司在云南昆明举办了“春生万物生”论百山,品真味七彩云南好茶嘉年华暨春季新品发布会。本次活动在七彩云南古滇名城皇冠假日酒店举行,500多位七彩云南家人从全国各地赶来,共同品鉴七彩云南庆沣祥的多款2023春季新品,体验七彩云南民族风情,本次盛会既是阔别许久的家人团聚,也是普洱茶人翘首以盼的茶人盛会。 普洱茶历史源远流长,成就了如今的千亿云茶产业,在现代普洱茶产业发展过程中,它也曾几经风浪。大浪淘沙,令无数英雄折戟,七彩云南庆沣祥,守着“真”信念,在风云变化的市场中,成就了全产业链的好普洱,如果好茶有答案,一定是七彩云南。 大疫三年,拨开阴霾,家人终得以团聚,重逢时刻格外温暖。只因人间四月,七彩云南,这两个词的组合就足以形容当下的美好,诚挚欢迎每一位家人回家。七彩云南的家人们,不但能尝鲜2023春古茶,体验各类茶饮新风尚,感受最云南的特色风情,除此以外还特别邀请了行业专家学者、媒体营销大咖等知名人士,以主题演讲、对话、论坛等形式现场解读好茶、分享干货知识,表达对茶行业的希冀和展望。以茶会友,以茶为媒,七彩云南茶将这份温情传递给了场内外的每一位家人。 本次盛会出席的领导和嘉宾(部分合影) 云南省人民政府原副省长、云南省政协原副主席、云南省茶叶流通协会创会会长 陈勋儒先生 云南农业大学教授、云南农业大学普洱茶学院原院长邵宛芳女士 国家普洱茶产品质量检验检测中心主任 罗正刚先生 云南省农业科学院茶叶研究所所长、中国茶叶学会副理事长 何青元先生 云南农业大学茶学院副院长、云南省农业现代化重点产业(茶叶) 专家组成员 李家华先生 质量学博士,正高级工程师,中国防伪行业协会专家委员会委员,云南茶叶评价检测溯源中心名誉主任 张黔生先生 中国科学院昆明植物研究所微生物研究专家 陈可可先生 中国茶叶流通协会普洱茶专业委员会副主任,全国标准样品技术委员会委员、高级工程师 方可先生 资深媒体评论人、中国新媒体营销专家、畅销书作者 申晨老师 浙江正泰电器股份有限公司总裁助理 张达斌先生 智慧肆玖(深圳)商贸有限公司董事长 苗金凤女士 昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司董事长 田军先生 2023年“春生万物生”春季经销商大会,在七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司董事长田军先生的致辞中拉开帷幕。总经理田军先生带我们一同回顾了疫情这三年,七彩云南茶迎难而上,向好而为,延续品牌“讲真”理念,从讲真督茶官、好茶推荐官到全民品鉴官,积极正向的传输企业和品牌形象。未来,也继续围绕“真心、真树、真好茶”,全方位向大家展示七彩云南的好茶答案。 质量学博士,正高级工程师,中国防伪行业协会专家委员会委员,云南茶叶评价检测溯源中心名誉主任张黔生和我们分享了“茶叶溯源与标准建设”,助力云茶高质量发展,七彩云南茶一直在行动。让质量保荐溯源的云茶好产品满足消费者“日益增长的美好生活需要”。—张黔生 新媒体营销专家申晨老师,以不同的视角多维度分享新时代发展下,如何更好的做营销?全程精彩纷呈,干货满满。2023年在七彩云南找到好茶答案。同时,本次盛会还颁发了2022年度最具潜力奖、年度优秀经销商、风雨同舟特别奖。 上午活动接近尾声时,现场进行了一项特别的签约仪式,为云茶发展深度聚焦,深化规划研究与产业合作,最大程度实现七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司初心,“让云南茶走向世界,让世界爱上云南茶”的企业愿景。 七彩云南庆沣祥一直坚持“讲真求实,地道厚道”的价值观,抱朴守真和精研创新并举齐行。下午的活动以震撼吸睛古滇部落服饰新品秀开启,在新品发布环节中,古典文化与春古新品创新演绎,随着模特持新品走秀入场,大屏两侧幕布缓缓落下,带来了独树一帜的视听盛宴。这些新品的问世,无一不彰显着七彩云南庆沣祥的品牌实力和卓越品质。一饱眼福的新品秀结束后,令人期待的一饱口福环节——2023年新品品鉴分享陆续展开。为了给家人们更好的品茶体验,下午的每一款品鉴茶品都是精挑细选后,由行业专家带领品鉴。原料品控部总监李文顺先生,从选址、修路、育苗、种植、养护、有机认证等角度,详细介绍了七彩云南万亩有机茶庄园的十余年来的建设过程,让我们深感七彩云南有机庄园茶系列取得的成绩来之不易。 云南茶专家方可先生为我们带来了具有“一年茶,三年药,七年宝”之称的白茶分享,从原料、工艺、仓储三个环节介绍了2023年创新推出的花香野韵云南古树白茶和富含花青素的紫光白茶。 云南省农业科学院茶叶研究所所长何青元先生,作为七彩茶王产品的研发成员之一,在现场和我们分享了该产品的选料、研发、拼配过程,同时对七彩茶王的外形品质和内质特征做了详细的介绍。何所直言,七彩茶王具有“香、醇、厚、活”的高品质韵味,是高端普洱茶的珍品之作,极具收藏和品鉴价值。除了专家带领品鉴和对云南名山古树的解读,论百山·品真味也是本次盛会的重要议程,由专家、老茶客、七彩云南寻茶人共同组成“三方论坛”,从不同角度诠释了一款优质的普洱古树茶答案。 七彩家人们相聚七彩家宴必不可少,在春城的落日余晖下,晚风徐徐,家人们大碗喝酒,大口吃肉,品味地道云南特色风味美食,在欢歌热舞中,领略到了云南少数民族的热情,带给大家味觉的享受和放松。 本次“春生万物生”论百山,品真味七彩云南好茶嘉年华暨春季新品发布会,让七彩云南庆沣祥的家人们共同分享了美好的品茶时光,收获了干货满满的知识,度过团聚的真情时刻。通过这次活动,也让更多的人了解到七彩云南庆沣祥的品牌和产品。在未来的发展中,七彩云南庆沣祥将继续为消费者带来更多健康美味的好茶产品。 相关推荐: 年报前瞻:文化产业高质量发展确定性,关注腾讯音乐三大关键能力 港股进入年报季,今年的披露期拥有比往年更多的看点。 一方面,经济复苏态势明显,线上线下消费均有回暖,市场已经对去年的整体表现有更多预期,正关注企业对后续发展的思考;另一方面,两会结束,不少产业领域获得了新提法、新政策。 纵观港股市场,文化产业目前既与消费、经济深度关联,自身又具备长期价值,受到了顶层的重点关注,这也让文化产业内的更多企业有望迎来利好,其中关键则在于这些企业是否有“助推高质量发展”的明确能力。 文化产业谋增长,高质量的要点何在? 在文化产业里寻找港股趋势投资赛道,需要其既有足够的市场广度,又有代表性上市公司。音娱赛道恰是如此。作为音娱赛道中持续受到关注的核心价值窗口,在去年完成回港二次上市的腾讯音乐(纽交所代码:TME;港交所代码:1698),即将在本周发布二次上市后的首份年报。 在当前环境下,腾讯音乐回港二次上市后首份年报最大的看点,一方面是其自身的业绩,另一方面就是其助力行业高质量发展的成果。 财务维度上,腾讯音乐的业绩基本盘维持稳健。去年前三个季度,腾讯音乐的在线音乐付费用户增长了500万以上,目前超过8530万人,同时ARPPU稳步增长。 另外,腾讯音乐在提质增效的同时,收入、利润均维持上升态势,Q3总收入已达73.7亿元,调整后净利润也创季度新高。 面对即将披露的Q4及全年业绩,市场预测趋势将延续向好,Jefferies、中金公司、中信证券、摩根士丹利、招银国际等机构已于早前纷纷给出了“买入”或“增持”评级。 现阶段,文化经济正在复苏,高质量发展的趋势必须贯穿始终。在市场层面,这既是对港股中的各领域企业提出了新的要求,也给了腾讯音乐这样的价值赛道核心企业重构更高估值维度的新机遇。 从增量前景出发:三大维度重估音乐核心价值 如前文所言,各家价值企业如何能更好地满足市场需求和社会需要,以及如何更长远地服务于推动文化产业持续高质量增长这一核心目标,正是各界关心的问题。 从腾讯音乐近期的布局与业务表现趋势来看,我们认为这种判断标准具体可以落实在三个维度:内容品质、科技创新和战略布局。 内容品质方面,优质音乐作品需要发掘和培育,才能展示重要的传播力与时间效应,因此支持好内容和好创作是关键。 对此,腾讯音乐通过多举措倡导和探寻行业品质化发展的路径。如提出 “金曲发展计划”,关注为行业探索生生不息的金曲法则;旗下腾讯音乐人开放平台近期也升级推出“新势力计划”,助力具有品质创作潜力的音乐人职业成长与发展。同时,腾讯音乐以金曲标准,邀请知名制作人为人气实力新声陈卓璇打造首张个人EP《不降落飞行指南》,其中歌曲《天窗》登顶QQ音乐巅峰榜新歌榜。 陈卓璇首张EP《不降落飞行指南》 科技创新方面,要用技术挖掘行业机遇,实现创新用户体验,也给从业者提供更好发展的技术工具。 对此,腾讯音乐持续投入研发,一方面推出 “启明星音乐助手”“TME音乐云图”等工具与服务平台为创作者提供更多便捷;另一方面前瞻探索音乐行业的AIGC创新工具,如推出了琴韵、Muse、凌音等引擎,依托技术力量为用户提供更多元体验,并助力内容生产提效。此外腾讯音乐还推出了首位超写实虚拟偶像鹿晓希LUCY,通过不断穿透的破圈效应助推商业品牌的合作与发展。 超写实虚拟偶像鹿晓希Lucy 战略布局方面,产业发展需要全局意识,将内容、平台、商业、国际化等要素共同推进,扩大行业影响力和发展空间。 去年以来,腾讯音乐正在主动投身于行业的破圈与跨界,拓展音乐行业影响力和价值,为行业提供了可持续战略布局的有力示范。一方面,其始终围绕“听、看、唱、玩”进行产品创新,助力内容传播;另一方面则加强了与腾讯生态的协同以及和广泛品牌的联合,让丰富的音乐营销案例持续“刷屏”,并通过音乐公益让乡村振兴、孤独症关爱、海洋保护等社会议题得到了更多关注。此外,腾讯音乐也加大了对中国音乐出海的支持,今年腾讯音乐由你榜英文版正式登陆Billboard公告牌,全球官网让中国声音加速走向世界。通过TME音乐云的全球发行等,腾讯音乐不断助推中国音乐文化出海。 腾讯音乐由你榜Billboard官网页面 拔高文化产业时代站位,凝聚企业长期价值 回顾过去一年的业务轨迹,我们看到,基于内容与平台“一体两翼”的战略,腾讯音乐的发展始终贴合助力文化产业高质量发展的逻辑,扎实的业绩趋势也为其提供了足够高的安全边际,也取得了市场的认可,更带来了持续前进探索新机遇的底气。 而比短期业绩更重要的,则是长期的价值发展道路。 “文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。”中国音乐学院副教授,中国音乐研究基地兼职研究员司思表示,文化产业步入高质量发展阶段,内容品质与数字科技成为推动产业可持续发展的关键因素,也将成为文化领域发展的重要方向。 “以文化价值理论的视角来看,腾讯音乐在技术革新中仍以高品质内容为导向,以品质音乐、品质服务领头行业,实现企业愿景与核心文化价值。以音乐弘业、以品质铸魂,腾讯音乐科技与音乐‘两翼齐飞’,用科技与音乐共同涵养未来,为繁荣发展音乐产业、推进文化自信自强贡献力量。”司思说。 抓住了科技创新、品质立身等高质量增长必备要素的腾讯音乐,不仅将长期处于市场对赛道和企业发展的关注核心圈,也有能力长期参与和支持音乐产业持续提升竞争力与影响力,实现价值与口碑的更大利好。 本文来源:港股研究社  

    April 17, 2023