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净收入留存率下滑，迅策科技吃得上数字经济的“热饭”吗？
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“创造市场”与“算法进化”，中美AI竞速的岔路口
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中亿绿鑫app：可靠的新型互金产业平台
近年来，随着互联网技术的不断发展和应用，互联网金融行业也得到了迅速的发展。作为一家专业的互联网金融公司，中亿绿鑫app正致力于打造可靠的新型互金产业平台，助力资本市场的发展和投资者的财富增值。 中亿绿鑫app作为一家新型互金产业平台，拥有完备的风控体系和严格的合规管理，以保证用户的投资安全和合法权益。同时，中亿绿鑫app还秉承“正直、诚信、创新、卓越”的价值观，对待用户始终如一，真诚服务，为用户提供优质的金融产品和服务。 中亿绿鑫app的主要产品包括定期理财、活期理财、私募股权投资等多种形式，满足了不同投资者的需求。与此同时，中亿绿鑫app的产品收益率相对较高，且风险可控，为投资者创造了更多的财富增值机会。 除了优质的金融产品外，中亿绿鑫app还注重为投资者提供专业的服务。平台拥有一支专业的管理团队和监管团队，定期对投资产品进行严格的审核和管理，保证了产品的真实性和安全性。同时，在投资过程中，中亿绿鑫app也为用户提供了简洁明了的操作指引和专业的投资建议，让用户得到更加全面和科学的投资指导。 在行业发展的大背景下，中亿绿鑫app积极探索新型互金产业模式，创新产品和服务，以满足不同投资者的需求。与此同时，中亿绿鑫app将合规发展作为首要任务，在风险管理和合法合规方面做出了严格的要求，提高了用户的投资信心和满意度。 中亿绿鑫app作为一家可靠的新型互金产业平台，坚持诚信经营，为投资者提供优质的金融产品和服务。相信在中亿绿鑫app的努力下，投资者的理财需求将会得到更加精准、稳健和可靠的服务，同时也将为中国的互联网金融行业的发展和进步做出积极的贡献。 相关推荐: 以上市二十周年为新起点，国寿寿险倾力守护人民美好生活 二十年前，伴随着香港联合交易所的一声钟响，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”） 在境外成功上市，创下当年全球最大的IPO项目纪录，并在三年后回归国内A股上市。上市20年来，中国人寿寿险公司始终坚持党的领导，坚守“保险姓保”“保险为民”的初心使命，秉持“成己为人 成人达己”的核心企业文化理念，始终坚持做美好生活的“守护者”、美丽祖国的“建设者”，与时代共进，与时代共荣。 二十年间，伴随中国经济的腾飞，个人收入及生活水平的提高，国民对保险产品、尤其是对寿险产品的需求上涨，中国人寿寿险公司进一步发展壮大。如今，站在新的历史节点上，中国人寿寿险公司以“同心二十载 聚力新征程”为主题，拉开系列活动的帷幕，回顾波澜壮阔、薪火相传的光辉历史，擘画民族寿险企业的未来新蓝图。 感恩相伴，启动“守护行动” 20年栉风沐雨，20年砥砺奋进。 与国家、社会、广大客户拥有共同的记忆、共同的情感、共同的期许。上市20周年之际，中国人寿寿险公司于4月6日正式启动“健康守护”“财富守护”“幸福守护”专项守护行动，与广大客户分享共同成长的荣耀与硕果，感恩20年来的长情相伴。 健康守护行动：织牢保障，为健康护佑。健康是一切幸福的源泉。守护广大客户的健康是中国人寿寿险公司发展初心。上市20周年之际，公司持续丰富多层次、多元化的健康保险产品和服务，立体式织牢广大客户的个人保障网和家庭保障网，将推出保障功能更丰富的重疾保险产品组合、更多元的医疗保险产品，包括为陪伴与支持国寿的老客户推出的“相伴福”系列保险产品。同时，公司还将推出“国寿健康小课堂”“听名医，讲免疫”系列直播等活动，以生活点滴为本，温暖贴心守护客户的健康生活。 财富守护行动：安心落意，为财富护航。财安方可心安。丰富和优化产品供给，帮助客户守护财富安全。上市20周年之际，中国人寿寿险公司在专属商业养老保险之外，特别推出个人养老金保险产品——国寿“鑫民保”两全保险，更好地满足广大客户长期养老保障需求。公司还将不断推出新的人寿保险产品，丰富客户更加多元化的保险需求。 幸福守护行动：美好与共，为幸福喝彩。幸福生活是人生奋斗的目标，守护幸福是中国人寿寿险公司客户服务的努力方向。上市20周年之际，中国人寿寿险公司将升级VIP客户服务体系，丰富客户服务权益，积极构建大养老、大健康生态体系，拓展服务边界，丰富多元综合金融保险服务，完善保险服务链条。以客户为中心，建设“保险+”服务体系，构筑守护客户幸福的安全网。为客户规划“保险+”幸福计划，更好地满足客户在医疗、康养和保险服务等方面的需求，为幸福加油喝彩。 “二十年”与时代同发展 筚路蓝缕，玉汝于成。 这二十年，是中国经济腾飞的二十年，也是中国人寿寿险公司茁壮成长的二十年。 伴随着国家经济的发展以及政策的变迁，中国人寿寿险公司历经三地上市、经营管理体系改革、鼎新改革、八大工程等重大发展。中国人寿寿险公司实现了保费收入由不足1500亿到6000亿元平台、内含价值由900亿到1.23万亿、总资产由3287亿元到5.25万亿、投资资产规模由2792亿元到5.06万亿元的重大跨越，实现了服务客户数量从2.5亿到超5亿人、长险有效保单件数从4800万份到3.25亿份、年赔付件数从78.9万到1917万、年理赔金额从28亿元到515亿元的巨大提升。 在国家政策的激励下，一代代国寿人高举创业创新大旗，不断挑战新高、创造奇迹、跨越巅峰，为服务时代大局作出新贡献。中国人寿寿险公司不断增强经济补偿、资金融通、财富管理、社会管理功能发挥，有力支持、护航人民美好生活。深度参与多层次社会保障体系建设，深化普惠保险“普”与“惠”，新市民保险服务供给扩围增面。个人养老金业务行业首批落地，专属商业养老保险稳步推进。助推共同富裕，助力绿色发展。乡村振兴相关保险业务和投资规模均实现较快增长。 中国人寿连续20年荣登“财富”“品牌”双世界五百强，排名分别从第290位和第302位跃升至第40位和第92位；连续20年跻身“中国500最具品牌价值”前10位，品牌价值从427亿元跨越至4525亿元。中国人寿寿险公司连续荣获“亚洲最佳寿险公司”“亚洲最受尊敬企业”等荣誉奖项，“相知多年，值得托付”的品牌形象日益深入人心。 “二十年”与客户共成长 二十载时光变迁，中国经济进入了高质量发展的全新阶段，保险消费者的诉求也发生着重要转变，从“有没有”转向“好不好”。中国人寿寿险公司始终坚持“客户至上 守护美好”，打造“幸福国寿”，通过共享、共赢、共建，为客户提供高质量的产品与优质的服务，满足人民更加多样化、个性化、更高层次的保险需求。 通过大力发展互联网保险业务，中国人寿寿险公司通过线上线下融合和线上直销方式为客户提供优质服务体验。公司持续完善集中运营、统一管理的互联网保险业务经营体系，充分发挥互联网触达快、覆盖广、效率高的优势，秉承“数字化，智能化，共享化”的互联网理念，积极推进互联网保险业务发展，发布多款互联网人身险产品，建立互联网自营平台“国喜保中国人寿保险商城”，实现中国人寿蚂蚁保官方营业厅开业。 通过充分发挥集团公司综合化经营优势，中国人寿寿险公司积极构建“寿险+”综合金融生态圈，赋能公司高质量发展。积极探索保险与投资业务协同，深化与中国人寿资产管理子公司等成员单位合作，在投资项目推介、联合客户开拓等方面紧密联动，创新投资互动新模式。从满足客户多元化需求出发，构建覆盖全客群的一体化经营平台，在法律法规框架下，联合国寿财产险公司、养老保险子公司和广发银行等开展各类客户协同经营活动，为客户提供一站式、全方位优质金融保险服务。 围绕上市20周年，中国人寿寿险公司将深入打造“简捷、品质、温暖”服务品牌，多方位提升客户体验，升级线下客户服务中心及多项线上服务，持续提升保单服务、理赔服务、电话及线上咨询服务的数字化智能化水平，持续优化面向老年客户的适老服务，推出体验更佳、使用更便捷的手机应用及线下客户服务中心自助服务，围绕健康、养老领域推出有特色的增值服务及客户活动。 “二十年”绘未来新蓝图 这二十年，是辉煌灿烂的节点，更是扬帆远航的起点。 回首往昔，10万人管理队伍、73万销售伙伴是中国人寿寿险公司波澜壮阔发展的建设者、贡献者、见证者，也将是高质量发展新篇章的参与者、推动者、缔造者。立足新起点，中国人寿寿险公司将育新机、开新局、立新功。 目前，中国人寿寿险公司已启动布局引领未来发展的新经营策略——“八大工程”。“八大工程”聚焦党建引领、机制优化、营销改革、资源整合、管理创新、生态驱动等方面的创新和突破，以“党建引领筑基工程”为统领，以“人才建设固本工程”为支撑，以“销售渠道强体工程”“综合营销聚力工程”“客户经营金山工程”“政企合作民心工程”“健康养老生态工程”为主体，以“金融科技数字化工程”为基础，深入实施基础再造和难点攻关，积极瞄准新客群、新模式、新能力，全面升级公司发展动能，加快质量变革、效率变革、动力变革。 展望未来，党的二十大对金融经济工作的重大部署，使保险业蕴含着巨大的发展机遇和时代红利。中国人寿寿险公司将以上市二十周年为新的起点，持续深化改革创新，聚焦重点领域推进转型升级，为高质量发展不断注入新动能，以更加“简捷、品质、温暖”的保险保障服务和系列感恩回馈活动，持续提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。 相关推荐: 比超越更难的是稳住，安踏何以超耐克？耐克这样的国际品牌，是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的？或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过，这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题，因为一切都在2022年划上了句点，一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日，安踏集团发布2022年度业绩报告，首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外，安踏还逆势加大了非商业投入，令龙头企业的形象越发丰满。公告显示，去年集团员工数量同比净增7000人，积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后，中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次，安踏集团既展示了成绩的重量，也展示了发展的质量，其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年，消费市场的诸多不易：供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性，始终维持不变。 财报显示，2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑，达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来，安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越，年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义，除了不怕“难”，还有不畏“强”。2021年，安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际，安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业，安踏集团持续突破之势不曾停止，直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场，以安踏为代表的中国企业，和耐克为代表的国际品牌，开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的，但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整，其新任CEO比约恩·古尔登（Bjorn Gulden）表示今年依然只能是过渡之年，重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖，但安踏集团的市场反应和成长速度更快，差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时，安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例，安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿，同比增加31.1亿，其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年，安踏集团实现自由现金流入104.2亿元，保持了强大的造血能力。 其次，安踏集团的增长背后，是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进，这意味着面对消费者需求的分化，安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三，安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩，其收益增长21.8%，EBITDA增长8.8%，集团分占溢利约2800万，首次在全年维度贡献利润。其中，亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍，亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌，单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间，安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化，同时也侧面证明，当前推进的战略仍有着极强的潜力，亚玛芬的盈利作为一个开始，会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住，安踏集团的突破，将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是，除了商业成绩的标杆表现，安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如，2022年全年，安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年，安踏创造了28200个直接就业岗位，拉动间接就业岗位超20万个。2022年，其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元，既为员工提供了充足的成长空间，又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心，在当下的经济环境下，创造就业机会，体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心，这就是企业最大的社会责任。 同时，安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底，安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”，培训了4468名一线乡村体育教师，11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面，安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下，安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动，诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩，是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说，不同的品牌或是垂直市场，实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团，是如何划定每条曲线遵循的法则的？ 安踏主品牌，延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略，随时间迁移，其内生增长动力已越来越强劲。 一方面，这要归功于奥运技术的更多“外溢”，科技资产转化为商业资产，创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持：氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表，安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备，极大地提升了安踏主品牌的“含科量”，安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中，这是一条有效的专业性护城河。 另一方面，安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈，扩大了受众触达面，助推了品牌形象提升。而在DTC模式下，安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化，保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比（含线上及线下）已达70%，新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%，在消费市场占据着优势地位。 2022年，安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿，并且以单品牌之力，在收入体量和收入增速两个维度，双双超越李宁。2023年，安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利，依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线，FILA的不同之处在于，它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起，FILA已在中国度过近18年的时光，尤其是在安踏集团治下，经历过去五六年的“狂飙”后，FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上，放眼全球，30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说，不同阶段意味着不同的增长模型，FILA的核心是高质量增长，对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳，FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外，得益于品牌私域和直播电商的强劲增长，2022年FILA线上业务表现亮眼，收入增长超30%，并且保持了较低的折扣。据官方披露，FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看，FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考，或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面，要沉淀商品力、品牌力，FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略，已经在显现成果。“三大菁英运动”（网球、高尔夫、跑步）和“四大时尚引领”（艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新），给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面，FILA正沉淀与消费者的深度关系，依托代表不同零售形象的渠道和门店，放大品牌心智资产的效用。 显然，高品质，将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词，这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线，可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中，安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元，已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲，这是对两大品牌最好的总结。从定位来看，无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动，还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式，都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的，是保持高端零售定位，通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地，保证目标消费者获得最好的体验。例如，围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动，迪桑特组织了超百场社群活动，可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市，团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。 Statista的统计指出，2022年，全球户外运动用品市场规模约为1581亿元，2027年市场规模有望达到2156亿元。鞋服是其中最基础的装备，也会是最直接受益增长的领域。潜力股，这是对可隆和迪桑特最好的描述。 三大曲线各自对应着不同的消费需求，也有自己的发展策略，体现了安踏集团“多品牌协同运营能力”之下，“心智品类打造”和“卓越零售运营”的关键动能，更体现了它领先的市场意识和战略能力。 吃透供需夯实下一步增长基础 从三大曲线中，安踏集团展示自己对当前中国运动品牌市场的深度理解。这个领导者的位置，是从市场最一线一步步“拼”出来的。 无论是安踏主品牌、FILA，还是可隆、迪桑特，安踏集团对需求的理解程度足够深，更懂核心消费者要什么。去年年初的冬奥，去年年末的中超，都体现着体育运动市场的活力重现。其中也藏着消费者的呼声，例如运动社群化、户外运动流行化、运动消费日常化等等。对此，安踏集团不同品牌的消费者运营策略，已经解释了其对市场的认知。 而在刚刚过去的“两会”时刻，政策更多关注在体育运动产业高质量发展。涉及到市场供给侧的发展，安踏集团同样有话说。 2022年，安踏集团再度加码研发，宣布每年投入10亿元研发创新资金，额外设立超过2亿元的员工创新项目基金及超过百万的奖金鼓励员工进行商品创新。与此同时，安踏集团校企合作继续深入，与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名院校携手共进，助力体育运动市场从“中国制造”走向“中国创造”。 西南证券在研报中指出，安踏集团既处在运动鞋服市场渗透率加深的关键节点上，其战略又高度灵活，并在多条品牌线上验证了集团的创新能力、运营能力，其价值追求堪称“极致”。 可以预见，2023年，此前有所压抑的运动消费需求会得到释放，安踏集团“垂直整合业务模式”及“多品牌协同运营能力”带来的经营质量提升效应，也会继续突出。 更重要的是，持续投资中国运动市场，持续立足中国向世界生长，安踏集团的长期主义，不仅是集团的战略价值，更来自对中国运动、中国产业的长期信心。这个成长于中国本土的企业，在创造中国品牌新纪录后，还有更多奇迹与突破，值得我们期待。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！…
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曹茜茜《永远不会走》首映：缔造充满希望的乡村教育
11 月 25 日，电影《永远不会走》首映礼在京圆满举行。该电影受北京宣传文化引导基金扶持，由北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行。电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然共同现身首映现场，与观众一同观看影片，并就影片内容展开深入交流，探寻《永远不会走》背后蕴含的故事。 聚焦乡村发展实际 细腻情节引得观众潸然泪下 《永远不会走》紧密围绕乡村振兴发展这一时代主题，以艺术的形式为观众展现了乡村教育的现状。在影片中，由闫子墨饰演的支教老师袁子萧，为追寻内心的充实来到乡村，她热爱教育事业、关爱学生，他们一同成长、彼此治愈，她用自身的力量为乡村学子构筑起了迈向未来的桥梁。 而在影片里，不论是在庄重的注目礼中升起的五星红旗，不时响起的儿歌，还是宁静美丽的乡村风光，都为《永远不会走》深沉的底色增添了一抹亮色。“永远不会走”不只是一句台词，更是一句发自肺腑的诚挚诺言。 作为女一号的闫子墨凭借其入木三分的表演以及收放自如的细节处理，让观众看到了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她全身心投入，饱满的情感、自然的动作和生动的台词，从出场伊始便紧紧抓住了观众的情绪，感染力十足，将大家带入到情境之中。闫子墨用心演绎角色，赢得了观众的一致称赞。 众主创分享创作体会 总监制曹茜茜强调教育的重要性 在映后观众交流环节，众主创依次分享了各自的拍摄感悟。电影《永远不会走》是安泽豪导演在大银幕上的处女作，从 2019 年开始筹备拍摄到后期制作，他付出了诸多心血。由于三年疫情以及拍摄地点在山区，面临的困难超乎想象，安泽豪导演直言“公益电影即便赔钱也要坚持做下去！”，并与各位主创一同克服重重困难，共渡难关，这才有了如今的《永远不会走》。此外，为支持这部公益电影，主创们均是零片酬出演，为公益事业贡献出自己的一份力量。 总监制曹茜茜对北京宣传文化引导基金对本片的资助与支持表示感激，也对全体工作人员的踏实努力给予肯定。接着在谈到《永远不会走》的创作初衷时，她诚挚发言：“教育是一种能够改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自身，再到我们的孩子。”曹茜茜着眼于未来，期望通过电影能够影响更多人，去关注并投身支教事业，大力推动乡村教育的发展。 曹茜茜呼吁支持公益电影 携手共创美好未来 在此次首映礼上，曹茜茜还呼吁大家切实行动起来支持公益电影。她表示公益电影或许在经济效益方面比不上商业片，但在表达态度、记录社会现象等方面更为纯粹直接。当大家投身于支持这部公益电影时，就不仅仅是电影的创作者，更是积极的社会参与者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村谋发展、为孩子谋前程的人们所感动。在感动之余也在思考自己能够做些什么，如何去参与到支教事业中，并且去影响更多人。正如曹茜茜所说：“通过我们的共同努力，营造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助那些需要帮助的人，照亮这个世界，共同缔造一个温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实反映了在乡村振兴政策的推动下，我国乡村所发生的巨大变化，生动展现了乡村发展以及群众的精神风貌。让我们一同观赏这部关于乡村振兴、支教老师的赞美诗篇。
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活酵素新品引爆前夜 多燕瘦入选iSEE创新品牌百强榜
2023年5月14日，第五届iSEE全球食品创新奖颁奖典礼暨Foodaily FBIC全球食品饮料创新大会在上海跨国采购会展中心隆重举行，多燕瘦作为专注于瘦身零食领域的专业品牌,旗下产品蓝莓胶原酵素果冻SOSO棒，凭借突出的品牌影响力和优质的产品质量成功入选“iSEE创新品牌百强榜”。 作为食品行业公认的规模最大的综合专业奖项，本届iSEE全球奖以“彰显食品创新精神，让好的产品被更多人看见”的主旨精神，历时半年，在经过初审-复审-终审三个阶段的评审后，为包括产品&品牌类、技术类、设计类、企业类、人物类共5大类别分别评选出了优秀代表，其中多燕瘦荣膺产品&品牌类年度最具价值创新品牌百强榜，可谓实至名归。 背靠食品生物科技和发酵工程领域的长足发展，多燕瘦持续吸收着最前沿的科研成果并第一时间加以应用。2023年5月，多燕瘦联合江南大学多燕瘦活酵素发酵工程实验室推出了全新的“6000亿活酵素”科技，即将全线开启新老产品的更新。比起传统酵素，6000亿活酵素的科技难点和创新点正是在于成功保留参与发酵的微生物的活性。这也意味着，活酵素有助于更好地发挥益生元、益生菌、后生元的健康价值，快速有效完成对肠道环境的重塑，持续为身体健康提供活力支持。据了解，此次多燕瘦活酵素新品升级较之前代，除了江南大学等前沿科技的加入，还应用传统食养理论在发酵源头甄选了36种五色果蔬，可谓传统与现代结合的示范级体现，进一步表明了多燕瘦在以用户需求为导向的产品研发过程中，创新不设限的鲜明立场。 相关推荐: 王者归来？淘宝DAU反超拼多多 据晚点财经报道，第三方数据显示，今年3月平均每天有3.779亿人用手机刷淘宝，比用拼多多的人多2630万人。这是自2022年2月以来，淘宝月均每日活跃用户数（DAU）首次超过拼多多。 数据还显示，3月份，拼多多DAU环比下跌9%，淘宝则环比增长2.4%。此消彼长，淘宝再次成为最多中国人逛的电商平台。 值得注意的是，一直以来，淘宝在交易规模、用户留存等电商行业关键指标上本就具备绝对优势。随着DAU重返第一，淘宝补上了最后一块拼图。 这家已经诞生了20年的平台，依然在给行业惊喜。尤其在近一年来，其在内容化、好货好价、服务体验上的努力，正逐渐显现成果。 是时候重新审视淘宝了。 重估淘宝 近年来，淘宝饱受质疑。尤其自2022年2月开始，主要面向下沉人群的电商平台拼多多，在DAU这一指标上对淘宝完成反超后，外界一度将其认为是电商业变天的标志。 然而，根据佣金反推进行估算，截至2022年，淘宝交易规模仍然高达8万亿，稳居行业第一。作为对比，被认为有可能挑战其擂主地位的拼多多与京东，均为3万亿量级。 体量相差甚远。外界似乎忽略了，淘宝在规模上的优势，本就牢不可破。 更重要的是，淘宝依旧保有电商业最为稳固的消费者心智。在活跃用户接近的情况下，淘宝年度人均消费（ARPU）是拼多多的近3倍。 而根据阿里财报，截至2022年9月30日，在淘宝天猫年度消费超过1万元的消费者数一直维持在约1.24 亿，并保持着98%的高留存率。 一系列数据表明，不仅高净值用户集中于淘宝，淘宝在复购率、平台信任度等维度更是具有绝对优势。 至少在电商最为核心的交易环节，淘宝从未从王座上跌落。淘宝看似是王者归来，实则一直在王座上。 但外界对淘宝的质疑，或许也并非毫无道理。 近年来，随着越来越多玩家涌入电商行业，电商的竞争维度也开始变得愈加多元。在核心的交易维度外，“好逛好玩”也开始成为电商平台的一大衡量指标——虽然“好逛好玩”，在大多数时间内，并不能转化为有效交易，将其视为电商平台的唯一指标，显然不合适。 淘宝虽然很早就通过淘宝直播和小游戏等内容产品，重注“逛”和“玩”的心智。但一些以此为主打的新平台，还是因此获得了一部分红利。 这也使得，即便淘宝牢牢守住了电商龙头的擂台，仍然需要被迫直面外界的质疑。 而伴随着DAU重返第一，淘宝近年来的布局也逐渐浮出水面——不经意间，淘宝已经悄然完成了转身。 淘宝做对了什么？ 早在戴珊掌管淘宝天猫之初，淘宝天猫就叫停了以GMV为增长目标的发展模式，取而代之的是以消费者为中心，追求DAU增长的生态活跃度。 值得一提的是，淘宝一直游离于行业“价格战”的剑拔弩张之外，其提升DAU的打法一直有着自己的节奏。从交易到消费，淘宝更多希望布局消费场景，围绕自身的核心优势进行不断提升。 加码内容化，让淘宝更好逛，成为其中最为重要的突破口。 从去年开始，罗永浩、李诞、贾乃亮等头部主播，遥望、交个朋友等头部机构，均相继涌入淘宝直播。到了今年，TVB入淘、直播卖卫星等事件，使得淘宝直播的内容丰富度进一步得以提升。 不仅如此，淘宝除了在不断引入种草内容外，已经开始了涉及全平台的内容化改造，并希望将内容化落到商家的私域运营上。 据媒体爆料，淘宝近日已开始测试“店号一体”新模式。新模式下，淘宝店铺将完全与逛逛、直播等内容账号打通，商家在店铺将形成一个新的内容首页。 此前针对达人及内容型商家的新店铺模式“视频内容店”也将同步升级。视频店将大幅降低内容型商家的开店门槛，可以更直接发挥特色商家内容能力。 可以预见，一旦“店号一体”从内测转向全范围铺量，淘宝将正式转变为货架+内容双驱动，淘宝的可逛度也将同步大幅提升。 另一方面，在“好货好价”上的发力，也被认为是淘宝DAU短期内迅速提升的关键。 戴珊此前特意强调了“好价”的前提必须是“好货”。淘宝并不追求绝对的最低价，而是希望建立新的机制，帮助消费者买到价格合适的好货。 一系列产品侧变化已经随之出现。据媒体报道，部分用户发现，淘宝首页上线了“99特卖”频道，主打N元封顶和N元3件模式；与此同时，淘宝搜索页也开始内测“同款比价”功能，点击后可以看到全网同款商品的汇总列表，最低价商品排在第一。 加上淘宝此前在简化大促玩法、购物车、价保等消费体验上的优化提升，短短数月内，一个更好逛、更便宜、更好用的淘宝已经逐渐成型。 DAU的提升，只不过是这一系列变化的结果——消费者本就会用脚投票。 投石问路中求变 淘宝需要面临的真正挑战，可能从来都不是外界竞争。 诞生20年来，虽然不同阶段不断有新挑战者涌现，但淘宝的领先地位，时至今日并未被真正撼动。 在行业瓶颈期探索出新的道路，可能才是淘宝作为行业龙头与先行者，真正的终极命题。 事实上，当前淘宝的总用户规模已经超过9亿，几乎接近中国互联网人口的上限。人口红利的消失，意味着电商行业需要彻底摒弃以流量和GMV为发展指挥棒的路径依赖。 当前的举措，仍然只是淘宝不断投石问路的阶段性成果。 这也可以解释，为何淘宝有着自己的战略定力——只有以消费者体验为中心，不断加码内容化，沉淀店铺资产，才能在新的“留量时代”帮助商家乃至全行业找寻到新的增长点。 淘宝的动作可能会进一步加快。4月14日，据媒体报道，淘宝天猫商业集团在阿里巴巴1+6+N的改革后，已经按照新的组织架构进入正式运转。 随着淘宝天猫集团全面独立经营管理，淘宝也有望以更敏捷推进其经营策略。 而淘宝DAU重返第一，可能只是一个新周期的开始。相关推荐: 段元诚谈企业决策的重要性往往决定着未来的发展前景决策的质量是否重要呢?毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策,在执行决策时发现机会已不再,并时过境迁,那么,这种高质量的决策又有何作用呢?这,也正是传统决策的弊端。 著名企业家段元诚对于决策有着自我的见解,他说道:互联网时代的特征是信息量更大传播更快,信息传播方式和渠道更多,竞争更激烈,产品更新换代更频繁,顾客个性化需求更强。市场瞬息万变,我们每天面临更多的决策和机会。…
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探秘蒙牛在沙漠里“种出一杯有机好奶”
由蒙牛组织的“乌兰布和沙漠有机探秘之旅”于6月29日落地举办。此番“沙漠探秘”,包括回顾和探索波澜壮阔的治沙历程,参观当地的草业、牧场,公益认领,以及对于奶源发展、ESG战略实践、沙漠有机奶等话题的智慧碰撞。吸引了众多投资人、媒体人的关注,一同踏上这条“探秘之路”。 自2009年,蒙牛旗下圣牧就启动了“耕沙种奶”的征程,在世界第八大沙漠上实现了无数个“从零到一”的奇迹:种下9700万棵沙生树,22万亩沙漠成为优良草场,建设起33座牧场,养殖11万头奶牛,年产60万吨原奶。到如今,这片沙漠已然成为绿洲上的“黄金奶源地”,一望无际的油葵、苜蓿、玉米、燕麦草……无数庄稼勃勃生长,在绿洲上涂抹出一幅绿色画卷。 蒙牛携圣牧一起诠释了“治沙哺业”的真谛,点沙成金,绿富同兴,喷薄出强大的产业力量。“予自然,共绽放”,将“有机环境、有机种植、有机养殖、有机加工、有机产品”高效融合,在沙漠上建立了“草-畜-肥-田-草”种养一体的生态循环,成功构筑了无可挑剔的沙漠“有机链条”,产出有机好牛奶。 有机环境,是乌兰布和大沙漠对蒙牛和圣牧治沙的“回礼”。 “吃饭香,产奶棒”,有机种植上,玉米、油葵和苜蓿“三件宝”,成为奶牛的“有机饭”。 在无化肥、无农药、无转基因的22万亩“三无”有机草场上,自种有机牧草直供奶牛餐桌,全国第一个专业的有机饲料加工厂也为“有机饭”保驾护航。 “养好牛,产好奶”,有机养殖方面,专门的营养师贴身护理,专业的保健体系和专属的环境体系,超级到位的“牛福利”确保每头奶牛都“活力四射”。 有机加工上,蒙牛引进全球最先进的生产体系,严格遵循有机奶的加工流程,并且每包产品都印有由国家认监委授予的有机追溯码,一键扫码,就可回溯“一杯有机牛奶的诞生之旅”。 从原料到产品层层把关,让“有机基因”赋能全链条,让“红色公牛”产出了高品质的有机好牛奶。在这些有机奶中,特仑苏沙漠有机奶更是成为广受消费者好评和喜爱的产品。 同时,蒙牛的绿色实践,还创造出巨大的经济和社会效益。统计数据显示,蒙牛治沙行动创税4亿多元,带动就业岗位100万+,公益捐助达3亿6000万+,为当地财政纳税近1.3亿元,5000多位有机合伙人赚取到佣金。 据了解,蒙牛集团制定实施的GREEN可持续发展战略,将可持续的公司治理、共同富裕的乳业责任、环境友好的绿色生产、负责任的绿色生态圈以及营养普惠的卓越产品为五大支柱,系统性推进可持续发展战略议题的落地实施。蒙牛MSCI ESG评级已经升至A级,在国资委“ESG先锋50指数”覆盖的央企上市公司中摘得桂冠,蝉联恒生可持续发展企业指数成分股,多次获得国内外权威机构的高度认可。 相关推荐: 平安健康险林晟：多层次医疗保障体系尚处于起步阶段 健康险产品模式需进化 6月9日，第六届中国多层次医疗保障体系创新高峰论坛在京举行。平安健康保险医健运营中心总经理林晟在《多层次医疗保障体系助力公立医院高质量发展》圆桌论坛上发表演讲。 林晟表示,在医保DRG的支付结算改革中,商业保险公司和专业医疗机构需要进一步探索合作模式,以实现保险和医健的一体化和医药诊疗理赔的一体化。在国内,多层次医疗保障体系尚处于起步阶段,健康险产品模式需要进化。 “商业保险公司可以通过与医疗机构共健中心和陪诊陪护院端的服务共同实现对医疗机构专业能力的服务扩容和整个就医体验的提升,通过产品研发覆盖不同层次的需求和新的前沿技术药品的应用,为老百姓获得全周期的健康服务,同时为主体医院带来严肃医疗和消费医疗方面收入的提升。”林晟说。 此外,林晟还建议,商业保险公司可以通过患者招募和数据共享衔接,为主体医院科研提供辅助和支持能力。商业保险公司应该与主体医院医疗机构配合支持乃至共建,共同为中国老百姓打造一个以人民为中心的健康美好生活的医疗健康的生态。相关推荐: 大型连锁中餐厅大咖亲述：在SIAL西雅展如何迅速锁定爆款产品？ 刘燕是某国内大型连锁中餐厅市场总监，她曾在法国留学多年，对法国美食有着深入了解。在SIAL西雅展上，她看到了一款罕见的法式芥末酱，这在中国市场上非常少见。这款芥末酱与日本的日式芥末酱截然不同，它口味丰富，还可以搭配各种欧洲香料供食客DIY，非常有创意。这款法式芥末酱不仅可以搭配海鲜和牛排等各种肉类，还可以搭配薯条等休闲零食，极具特色。 而这只是她在SIAL西雅展上发现的其中一件宝藏。整个展会上充斥着各个国家的展商，包括北美、南美、欧洲、亚洲、澳洲等全球各大洲的名品和新品亮相。几乎每一品类的国际展品都能满足不同采购商的精细化需求。2023SIAL西雅国际食品展(深圳)即将在8月28-30日，在深圳会展中心(福田)举办! 刘燕感叹SIAL西雅展给她带来了无尽的惊喜。她在法国展区发现了许多百年家族企业的产品，这些产品是法国人祖祖辈辈从小吃到大的经典美食。比如一款百年家族企业生产的纯天然可可松露巧克力，口感独特，令人难以言表。尤其令她欣喜的是，这个企业还推出了与棉花糖巧妙融合的可可松露和内层裹着薯片的巧克力等创意产品，它们非常美味且能够吸引年轻消费者。 此外，她还发现了一款法国玛德琳蛋糕，在国内市场引起了购买热潮。 另一位参展商向志豪是北京李先生加州牛肉面大王有限公司牛肉贸易部副总监，他拥有10多年的对外贸易和采购经验。他所在的公司即将转型成为面向外部的供应链企业，直接将从南美洲、澳洲等国进口的优质牛肉供给国内餐饮和食品加工企业。向志豪多次参加SIAL西雅展，他表示此展会能够吸引到来自巴西、阿根廷、乌拉圭、澳大利亚等国的优质牛肉生产商，展品种类繁多。 他指出，巴西的牛肉适合牛肉面馆的需求，阿根廷的牛肉则多为老牛肉，水分少、瘦肉多，受到牛肉干制造厂家的青睐。而澳大利亚牛肉的肌理和花纹非常独特，更适合提供给制作牛排的高端餐饮店铺。 尖货的核心特质是什么?这是一个关于食饮品牌的问题。根据多位餐饮企业负责人的经验，尖货具有以下几个共同特点。 首先，尖货要具备热度和跟随效应。消费者，尤其是年轻人，关注和追求的新风潮可以成为品牌推新的利器。举例来说，最近多巴胺在网上非常火爆，瑞幸、益禾堂、库迪等品牌纷纷推出多巴胺限定产品，效果超出预期，受到了广泛关注。此外，即将举行的SIAL西雅展(深圳)上也将有许多备受关注的高热度展品，包括功能性展品、益生菌巧克力、益生菌饼干甜点、无糖人参糖果、助眠减压小糖果以及其他药食同源的系列产品。 其次，尖货要求投资少、操作简单且翻桌率高。许多成功爆品的制作过程都非常简单，只需预制好产品，再加上配料即可完成。其制作过程短暂、储存方法简单、原材料易获取，这是产品能够迅速扩张的重要因素。茉莉酒酿冰豆花便是一个典型的例子。此外，在SIAL西雅展(深圳)上，还将涌现出大量类似茉莉酒酿冰豆花的新式原材料，并让专业观众体验其创新创意玩法。 最后，尖货要做到新鲜、奇特且迎合年轻人的喜好。根据调研发现，”Z世代”在消费时最关注体验感、社交感和新鲜感。其中，新鲜奇特是他们购买商品时的首选因素。SIAL西雅展(深圳)将汇集许多奇特食饮品牌，这些品牌将以其新奇、颜值和品质在展会上大放异彩。比如，至睿生物开发的可吞咽、可自然降解的Spheria®胃内减容球囊系统就是其中的翘楚，其精准满足了”Z世代”对体重管理的需求;另外，裕和食品也将展示其创造猎奇食品的能力，展现不同凡响的传奇魅力;广州澳新国际供应链管理有限公司将携带稀有的喜马拉雅粉盐亮相，而百麦实则将带来具有多元化多层次口感与口味的奶酪”奇食”，可以直接食用，无需搭配其他食品。 此外，还有其他众多品牌和企业将在SIAL西雅展(深圳)中亮相，包括鲜珥家、青岛铭旺通、杭州大拉美等等。这些企业和品牌将一起参加SIAL西雅展，现在可以进行预登记，将这些尖货一网打尽。相关推荐: 可视化采耳，精武英雄健康管理生活馆为耳朵健康保驾护航耳朵是人体重要的器官之一,它不仅影响着听觉的灵敏度,还与身体免疫系统有着密切的关系。随着人们对健康的不断重视,耳朵健康问题的关注度也日益提高。而在这一领域,精武英雄健康管理生活馆凭借其专业的护理技术,在可视化采耳方面为客户保驾护航。 精武英雄可视化采耳就是利用专业的设备,将人的耳道内部情况可视化,使我们可以直接看到听觉系统的运作情况。与传统的采耳方式相比,可视化采耳可以更直观地检测耳道问题,使整个患者耳道更加清晰、更具体、更准确,同时也避免了对人的耳道造成过多的刺激,并提高了耳朵卫生和安全问题。 可视采耳工具配置有内窥镜摄像头,对光线没严格要求,无论是在白天光线充足的情况下,还是在夜间灯光熄灯的情况,都能清楚看到耳朵的内部细节,包括耳污、毛细血管等。由于在店里采耳时是“现场直播”,经常是一个顾客用,周围吸引了一群人围观,也增加了客源。 很多害怕采耳会伤到耳朵的顾客,一看这么安全,果断要求采耳,目前可视采耳已经成为店里的一大特色。 并不是有了一个可视采耳工具,就能进行可视采耳,好的工具是在专业的采耳手法的基础上,才会发挥最大的优势,如果对采耳手法不熟练,工具再好也往往达不到可视采耳的最佳效果。 精武英雄可视化采耳,让被采耳的人感到放松、减压,让人通体都畅快,甚至如痴如醉。
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大华股份发布SMB平台和三大板块产品 以渠道价值回归促生态共赢
3月11日，2023年大华股份渠道合作伙伴大会在杭州顺利举办。本次大会以“价值回归 生态共赢”为主题，邀请来自全国近千家渠道合作伙伴莅临参与，就数智物联快速发展的时代背景下，科技企业回归渠道业务本质，打造合作共赢的生态合作体系，实现生态共赢等话题进行深入探讨。 2023年大华股份渠道合作伙伴大会 大华股份董事长兼总裁傅利泉首先向与会的合作伙伴表示热烈欢迎，对合作伙伴长期以来的大力支持与辛勤付出表示感谢。他表示公司将今年定位为“生态年”，主旨就是以客户为中心，全力全速发展生态，充分发挥生态的力量，实现共同发展。公司致力于打造一个合作共赢的数智生态圈，与合作伙伴共创价值。 傅利泉强调，回归渠道业务本质，大华将在夯实数智生态发展优势的基础上，持续落地市场深耕、资源投入、渠道拓展等能力服务及关键举措，提升一体化赋能水平，与合作伙伴价值共创、发展共赢，共赴数智化发展新征程。 随后，大华股份执行总裁赵宇宁在演讲中表示，后疫情时代经济快速复苏，面对巨大市场机会，大华股份将持续做好产品做好服务，携手合作伙伴打造盈利能力强、经营体验好、可持续发展的渠道生态。同时，优化和改进内部全链路，持续强化技术实力、深化业务创新、拓宽业务边界、优化极致服务，全面赋能合作伙伴，增强合作伙伴核心竞争力，实现共创、共生、共赢。 大华股份国内营销中心总裁郜春山表示，中小企业业务是全行业业务，如同市场中丰富的毛细血管，是最贴近广泛终端市场的业务，基于中小企业业务碎片化特点，大华将始终聚焦产品价值提升与政策体系优化，坚定渠道开拓，全力加速城市网格化营销体系建设，助力合作伙伴高增长、高收益、高质量发展。 大华股份国内营销中心中小企业业务部总经理谭剑忠则围绕渠道、产品、政策、秩序等解读了大华生态发展策略。他表示，新的一年大华将持续分销业务下沉、专项业务深挖布局、用切实政策资源支持合作伙伴发展。大华还将围绕合作伙伴的业务能力、交付服务能力及经营管理能力的全面提升，加强多维资源投入，实现合作共赢。 会上，大华股份针对渠道业务发布了SMB平台体系和视频、数通、物联三大板块硬件产品体系，通过打造具有针对性的系列产品和系统平台，打通中小企业市场末端触角，重塑健康、有序、充满活力的渠道生态。 大华股份首款渠道机架式园区管理平台 大华SMB-X1是大华股份推出的首款渠道机架式园区管理平台，通过端边云协同，可同时满足300路监控需求，支持视频监控、事件报警、门禁管理、停车管理、考勤管理等园区管理功能。大华SMB-X1平台可完全适配渠道全系产品，可搭配云联APP实现异地监控。该产品部署方便，维护简便，可以满足大部分中小园区智能化项目需求。同时，合作伙伴还可以通过免费的项目管理APP大华云联Pro实现在线运维、项目管理，为客户提供更优质服务。 视频类产品作为大华股份的传统优势产品，推出了“大华经典”、“大华超能”和“大华特种”三大系列。“大华经典”系列产品具有画质清晰，功能丰富，简单易用等特点，可以满足中小企业日常的安防监控需求。“大华超能”系列是此次渠道大会上全新推出的智能产品，该系列包含全新升级智能双光网络摄像机和智能硬盘录像机。搭载智能周界、录像秒查、分区补光、图像自适应四项核心技术，通过智能化的算法应用解决复杂的安防难题。“大华特种”系列产品，则是更为精准的场景相机，包括社区安全监控，离网监控，大场景监控，防爆监控四大系列，搭载智能算法，深度匹配社区、停车场、工厂等多种应用场景。 数通专项板块全新推出PoE交换机系列产品。低功率PoE交换机可以将供电传输距离升级至300米，在使用PoE中继器的情况下，可以做到最大600米供电，同时支持PoE看门狗、功耗管理等多类智能管理；工业级PoE交换机具备6kV端口防雷，适应-40℃~+65℃宽温，可完全应对极端恶劣环境。同时，绿色PoE端口的定时管理功能则有助于实现智慧控电和节能减排。 物联专项板块主打智能一体机、闸机，柜式一体机，智能会议平板系列产品。一体机、闸机支持语音交互，广告DIY，稳定可靠并助力业务增值；柜式一体机具有300万像素，多重雨水防溅设计，搭配镜头窗口防水帽设计，有效保证雨天识别率；智能会议平板系列产品使用4K液晶面板，3个保真立体音响，融合音视频智能技术，畅享极致影音体验。 另外，还有汽车充电桩、安检设备、可视对讲、广播、消防等诸多领域的产品同时发布。 当前，数字经济已成为促进经济社会发展的重要动能，协同创新、开放发展将成为推动数字经济健康发展的重要保障。未来，大华股份将秉承生态共赢理念，锚定服务客户价值实现，构建从技术、业务到服务的全面开放能力，携手生态伙伴开辟新领域、塑造新动能，共创共建产业发展的无限可能，赋能千行百业数智化发展。 相关推荐: 数智楼宇，TRUE手可及｜数智低碳驱动建筑新未来 2月23-2月24日，由美的楼宇科技主办，为期两天的“数智楼宇，TRUE手可及”第二届楼宇科技 TRUE 大会在上海圆满落幕。作为业内最具备权威影响力的楼宇科技行业生态盛会，大会从产业发展最真趋势（Trend）、真标准（Rule）、真生态（Union）和真技术进化（Evolution）四个维度勾勒数智建筑的新形态，以数字低碳核心技术、产业数字化突破、行业应用全面解锁建筑的智慧生态结构，探索未来数智楼宇的无限可能。在数字化、智慧化、低碳化的时代洪潮下，楼宇领域正在以其庞大的市场空间和用户体量，成为数字化发展的标杆产业。 Trend：数智低碳，未来已来 “30－60”双碳目标叠加“十四五数字经济规划”，“加快数字化发展，发展数字经济”成为未来五年的重要命题，国家力图加速推进“低碳”与“数字化”两架马车并驾齐驱。建筑作为国家城市建设的灵魂，将背负着重要的使命，成为可持续发展的必然选择。同时，随着物联网、人工智能、大数据等新兴技术的创新和发展，智能化、智慧化概念与技术在楼宇建设领域得以快速普及，智慧楼宇已经成为全球建筑市场需求的主力军。越来越多的建筑正在逐步装上“大脑”，未来城市正在逐步变得更智慧，让数智建筑不再是昨日幻想。 此次第二届楼宇科技TRUE大会，以线下论坛分享+展览互动+线上全球直播的形式，进一步探索国家“双碳”目标下未来楼宇数字化、低碳化的趋势与发展方向，见证着数智楼宇从“概念发布”到“落地成真”的重要历程。 大会共分为2场高峰主论坛、8场主题分论坛和海外的迪拜、米兰分会场，分别就数字化趋势与创新、绿色低碳发展等主题展开思想碰撞与话题讨论。不同于首届楼宇科技TRUE大会，本届分论坛不仅延续了去年“绿色低碳”、“黑科技”、“创新商业模式”、“高效运维”4个议题，更聚焦于概念落地，还新增“智慧园区”、“智慧医疗”、“智慧工业”、“智慧基建”板块，展示各行各业的建筑数字化成果，见证数智建筑解决方案赋能行业的数字化进程, 提供可持续发展的运营方案。 会上，行业大咖围绕科技赋能楼宇行业的机遇与挑战，做主题分享： 上海市经济和信息化委员会副主任、一级巡视员戎之勤分享关于数字赋能加快推动企业数字化转型的思考和建议，他表示：“数字化转型加速成为新一轮战略竞争焦点，各国纷纷制定发布国家级的数字战略，中国高度重视数字化发展，对数字化转型也提出了具体要求。其中上海在贯彻落实国家数字化战略的过程中，聚焦经济、生活、治理等领域，实施了一批重点举措。” 中国工程院院士、清华大学教授江亿表示，“建筑智能化要以人为中心，不仅要满足国家和社会对绿色低碳的需求，还要满足建筑使用者对空间舒适性的需求，也要满足运行管理者对便捷和高效运维的需求。” 深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长、住建部科技委建筑节能与绿色建筑专业委员会副秘书长、中国城市科学研究会绿色建筑与节能委员会副主任叶青为我们介绍了城市低碳发展的转型之路：“转型之路迫在眉睫，要从‘心’开始，重新定义建筑，再次审视城市。点绿成金，需要将传统的以物为核心的工业思维应该转变为以人为核心的生态思维，形成可评价的能耗指标，实现可感知的绿色生活。” 浙江大学管理学院院长、教育部长江学者特聘教授魏江指出：“高质量发展应该是集创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展于一体的，而数字赋能高质量发展，主要体现在效率赋能，效益赋能，能力增强三方面。组织型制造是数字产业组织制造模式创新的路径之一，聚能工厂、犀牛工厂、数字工厂都是组织型制造的现实型态，它具有市场快速响应、资源全网利用、要素动态配置、能力开放共享、业务高效协同等基本特征。数字化赋能产业高质量发展需要满足四个条件，第一，组织生态化：平台嵌套+产业群落+微粒组织；第二，平台合法性：平台主治理，平台身份中立化；第三，平台可控性：国家政策有能力控制平台主行为；第四，价值可测度：数字赋能创造的价值可评价。” 美的楼宇科技作为数字建筑行业的风向标，引领建筑行业向“绿色低碳，数智互联”更进一步的同时，打破产业链不同端口企业的通信壁垒，实现核心技术价值互链。“楼宇科技TRUE 大会已经变成了行业峰会了”，全国工程勘察设计大师、中国建筑科学研究院建筑环境与能源研究院院长徐伟表示，并在大会上就“智慧建筑助力城市节能减排”发表演讲：“打造低碳智慧建筑要从低碳化、无人化、轻量化、可视化、虚拟化、移动化提升建筑智慧运维管理，而实现低碳智慧园区和城市不仅要依靠基于“绿色，低碳，智慧建筑”的城市管理，更要依靠能效云技术实现互联。” 美的集团副总裁兼首席数字官张小懿分享了美的集团的数字化发展理念，他表示：“美的集团的数字化是全价值链数字化，不仅是以数字化为支撑，更是深度的业务变革。美的集团不再只是一家制造企业，而是一家物联网时代的领先科技集团，通过美的数字大脑，面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。 中国平安集团执委鲁贵卿分享了建设领域企业如何实现数字化转型，他认为：“数字化转型是高质量发展的核动力，企业数字化转型的三大方向包括企业管理数字化、项目建造智能化、产业生态互联网化。通过管理与信息数字技术的深度融合，实现企业管理精细化和数字化，提高企业运营管理效率，进而提升社会生产力。” 意大利绿建协会主席Marco表示：“建筑消耗了大量世界能源和全球水资源，并排放了大量的温室气体，因此在建筑市场发展中要特别注意LEED、BREEAM、WELL、GBC等能源环境协议的使用，以及绿色公共采购程序的崛起，绿色材料、产品和系统的运用等。” Rule：负熵之路，共建共生 2020年，住房和城乡建设部联合13个部门发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，将智能建筑发展提升至战略高度。经过政策的积极响应和落实，目前我国大中型城市的新建商业办公楼已基本实现智能化，标志着大型公共建筑智能化进入普及阶段。 然而，导致智能建筑的发展进程缓慢的原因，是基于建造通路的复杂性，我国智能建筑发展受限于系统稳定性能差、功能实现率低、智能化水平参差不齐等，面对数字化转型对技术“软实力”的需求，第二届楼宇科技TRUE大会提出“建筑的负熵进化能力”概念，寻求数智建筑的破局之路。 熵，源于著名的热力学第二定律，代表着系统的混乱度。而从无序恢复到有序状态，需要系统保持开放，频繁与外界交换信息能量，使系统的熵趋于减少，即“负熵”状态。所谓的“建筑的负熵进化能力”，描述的便是智能楼宇生态系统通过链接逐步构建成有序系统，打破单点无序的现状，趋于万物共生互联状态，即实现“智能一体化”，增加系统稳定性及可靠性。 数字化技术逐渐成为助推建筑负熵进化的燃料，当建筑行业引入了负熵标准，才会向着更加高效、有序、低碳的方向发展。如今，高效化、低碳化、数字化逐渐发展为时代风向标，而这也必将成为传统建筑到数智建筑转型路上的新课题、新要求、新标准。作为低碳建筑发展的领头羊，楼宇科技TRUE大会的主办方——美的楼宇科技紧跟行业低碳化发展态势，于会上发布“GREEN FOR ONE”双碳战略，提供建筑全链路绿色低碳产品&服务，积极投身全场景低碳行业解决方案，以iBUILDING全面数字化底层能力支撑，助力各界应对低碳产业转型挑战，向业界展示了一条建筑的数字化低碳之路。 美的集团副总裁兼美的楼宇科技总裁管金伟表示，“美的楼宇科技基于iBUILDING的全面数字化底层能力，实现系统驱动碳排放精准管控、平台驱动能源合理配置、算法驱动能源优化管理的业务能力，以数智能力赋能全生态智慧场景持续延伸，通过绿色、高效、经济、智能、便捷的综合解决方案，携手各方伙伴共创绿色生态。” 此次大会上，SGS中国区副总裁辛斌为美的楼宇科技颁发“顺德工厂C座办公楼达成碳中和宣告声明”及“第二届楼宇科技TRUE大会承诺碳中和宣告核证声明”。美的楼宇科技以零碳园区、零碳会议实践范例向全行业宣导零碳倡议，并作出碳中和承诺声明。不仅可以直接带动数智低碳技术革新，更为千行百业提供了可持续发展的标杆，对业界无疑是里程碑式的事件。 此外，美的楼宇科技的绿色智慧多联式空调（热泵）机组获合肥通用机电产品检测院有限公司和国家压缩机制冷设备质量检验检测中心颁发的绿色产品认证，由合肥通用机械产品认证有限公司总经理、合肥通用机电产品检测院副院长李道平现场颁奖。这是国内首个获此认证的产品，为用户提供了绿色智慧多联机产品的评判性依据，倡议厂家在相应标准的引导下，推进节能减碳技术变革。 技术发展的步伐永不停歇，如今，建筑市场逐渐对数字化提出了更高的要求，将行业知识与数据智能深度结合，成为数智楼宇的进阶之路。 从上一届大会引入“iBUILDING美的楼宇数字化平台”概念至今，iBUILDING美的楼宇数字化平台将数智技术与专业知识深度结合，为硬件设备插上数字化翅膀，为用户提供“软硬一体”的综合解决方案，目前已经实现多产业数字化升级和赋能：通过数字技术突破MDV多联机边界，提供优质的节能管理策略和健康舒适的空气；赋能鲲禹水机将数智化贯穿产品设计、方案选型、售后运维，为每一台水机提供全生命周期专家级服务；为CLIVET打造光储热柔方案能源综合解决方案，动态调优，减少碳排；助力KONG推出顶层咨询、产品创新、工程服务、持续迭代等一系列服务，强势打造楼宇自控新势力；同时，LINVOL数智电梯以iBUILDING美的楼宇数字化平台为依托，借助物联网与数字生态系统率先开启电梯数智化，实现最佳运营效率，为用户创造更好的乘坐体验。iBUILDING不断助力多产业数字化升级，与每一位合作伙伴共建可持续的低碳城市生态，成为数智建筑技术跃升的中坚力量。 Union：聚合生态，融合为一 数字化引发的新浪潮正席卷而来，数字经济时代，生产要素、生产力、生产关系已发生质的改变，新的科学理论体系亟需建立。 基于对未来智慧建筑发展方向的深刻洞察，第二届楼宇科技TRUE大会，作为主办方的美的楼宇科技联合众生态合作伙伴首次发布了《智慧建筑数字化总承包（DEPCO）研究报告2023》。DEPCO的出现，打破了传统建筑供给链条分散的状态，通过D数字化咨询（DIGITALIZATION）、E数字化设计（ENGINEERING ）、P数字化采购（PROCUREMENT）、数字化建设（CONSTRUCTION）、O数字化运营（OPERATION）各个建筑建设环节的介入，实现“软硬件一体化交付闭环”，形成“交付与持续运营闭环”，让各个端口能有序参与到智慧建筑的每一个环节，促进数智楼宇的有效落地，最终实现智慧建筑全生命周期的价值链闭环。 会上，美的楼宇科技研究院院长孟涛表示，“DEPCO是呼吁大家做好智慧建筑的倡议书，是建设智慧建筑的科学方法论，是落地高质量智慧建筑的服务体系，是增效智慧建筑建设的先进工具，同时也是开放共赢的智慧建筑生态系统。” 从“分散”走向“聚合”、从“竞争”走向“共赢”，是新时代发展的趋势。为聚合更多力量，会上宣布成立首个智慧建筑生态联盟——DEPCO生态联盟。DEPCO的正式成立，将使各生态合作伙伴通过共享技术平台与架构，实现核心技术价值的相互链接，共同构建开放融合的数字新生态。目前，DEPCO生态墙已集合中国科学院上海高等研究院、北京市建筑设计研究院、南京长江都市设计院、北京筑标建设工程咨询、知行晓政、哔哩哔哩、美的楼宇科技等众多企业和研究机构，各方深度交流，实现各产业端口技术发展与经济效益的双增长。 Evolution：数智成果，触手可及 数字化的迭代升级为智能产业带来质的突破，未来已来，数智楼宇如今已赋能千行万业，将无限想象与可能落地成真。 本次大会，共开放3大展区+40个生态伙伴展区，数字变革贯穿医疗、园区、基建、工业4大行业场景，见证数智楼宇标杆项目的实践范本，展示智能建筑进入实操阶段后呈现的创造力。 在智慧医疗的探索上，美的楼宇科技打通医院交通流、信息流、体验流、能源流，通过iBUILDING运维指挥中心对医院全生命周期管理的全场景管理，实现对医院中设备、人员、事件的全维度感知，构筑高效、人性化、高韧性的智慧医院样板。目前，已成功落地上海市同济、和佑国际医院等。其中，在智慧暖通领域，美的累计签约合作超1450家医院，为客户带来更加安心、便捷、高效的智能体验。 智慧基建将随着城市运行效率的提升而不断升级。美的楼宇科技因时制宜，基于云计算、人工智能等数字化手段，于轨道交通领域打造有思维、能感知、可执行的智慧交通，目前已落地深圳地铁9号线、苏州地铁6号线、广州地铁7号线、合肥地铁5号线、上海地铁2号线等，系统性提高城市运行效率，实现城市全生命周期管理。 智慧工业方面，美的楼宇科技以“开源节流”、“节能增效”为着力点，全面推进数智技术驱动新型工厂绿色发展。 从荆州工厂的打造中，美的楼宇科技以碳咨询为牵引，运用数字孪生等技术打造低碳发展的智能制造工厂标杆，为全球“碳达峰、碳中和”作贡献。 在加速智慧建筑领域发展变革的过程之中，楼宇科技赋能在智慧园区的成绩也十分亮眼。美的楼宇科技通过全面介入智慧通行、智慧办公、智慧运维等多维度，使美的楼宇科技工业园西区由旧工厂摇身成为安全、高效、低碳的楼宇智慧生命体，园区内，AI人脸识别已实现全面通行，目前已落地无接触呼叫电梯、app预定工位、手机端参会等自控制功能。未来还将会有小鹏汽车智慧总部园区等加入智慧园区建设的行列。 从探索到战略，从规划到落地，我们已然看到一个又一个不同领域的数智建筑标杆项目投入使用，数字化楼宇的品质与效率竿头日上，数智建筑的成果必将越发瞩目。 绿色建筑的发展，更应体现“以人为本”的新时代特征。为方便参会人员更好地感知数智化科技成果，此次大会启动线上数字空间——TRUE SPACE，作为实体展会在虚拟空间的映射，搭建集“线上会议、线上参展、线上社交”于一体的“元宇宙”平台，拓宽参会人员合作交流的时间与空间限度。同时，为立足绿色低碳实践，此次大会全程使用环保材料，会议过程中产生的二氧化碳则通过观众自愿购买“碳信用”的方式进行抵消，真正实现了“零碳会议”。 步履不停，变化永不眠。数字化的浪潮仍在急速发展，第二届楼宇科技TRUE大会，让我们深刻感知到数字涌动赋予产业发展的无限想象和可能。未来，让我们共同探索数智楼宇带来的新突破，见证数字化革新的黄金时代！相关推荐: Loboex交易所:远离山寨平台，用户如何避免上当受骗？（近期由于山寨网站越来越多，骗术层出不穷，导致部分用户蒙受大量损失，为了避免用户继续上当受骗。我们在此提醒广大用户要认准官方平台，避免资金损失。由于区块链转账的不可逆和用户信息的匿名，一旦发生对应的转账或账户信息被攻破，您的资金或将无法追回！） 通过正确的方式或者途径进入Loboex网站： （1）请认准官方网址：www.loboex.com （需要科学上网） （2）通过非小号—搜索【loboex】进行跳转 2、Loboex平台官方APP界面展示，请认准官方APP/网站 样式展示： 3、假冒举例： 请勿下载任何非官方人员提供的下载地址。您可以通过www.loboex.com平台官网- 联系客服，验证渠道来确认邮件、网站的真实性。 如果您收到来自Loboex的邮件，请第一时间验证发件人信息。另外，在系统设置下请务必开启防钓鱼码为您的邮件增加多重防护。
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骏丰频谱完善全生命周期健康服务链 明心康复中心健康服务升级
近年来,我国面临着日益严重的人口老龄化问题，而民众对健康消费的需求也在不断提升。这些因素共同推动了我国康复医疗行业的发展，使得康复医疗需求人群规模持续扩大。据统计,早在2019年我国康复需求总人数就已经高达到4.6亿人,并且这一数字还在不断上升。同时,在2021年我国康复医疗服务行业市场规模就已经达到了1011亿元,比上一年增长了23.75%。值得一提的是,在康复医院市场中，民营医院占比已经占到了77.53%。这充分表明了民营康复医疗机构在市场中的主导地位。在这样市场需求和国家政策推动下,骏丰频谱投资的明心康复医疗中心等民营康复医疗机构正在飞速发展。 在康复专科医院与康复服务机构快速发展过程中,各大康复医疗机构纷纷将高端康复技术的研发创新、高效能、高技术、高品质作为自己的核心发展新方向,不少康复领域龙头企业都在探索新的运营模式和技术。近期,大健康知名的企业骏丰频谱就宣布对其大健康品牌进行生态升级,将围绕健康产品、健康服务、健康教育三方面发力实现品牌生态布局。骏丰频谱投资的明心康复医疗中心作为“健康服务”的重要部分,也将迎来进一步升级。据了解,骏丰频谱早在前几年就已经把康复医疗领域作为自己的重要发展方向，并成功打造出了明心康复医疗中心的一套独特、完整的康复治疗体系。 立足专业，不断拓展康复特色服务 骏丰频谱投资的明心康复医疗中心占地6000平方米,设有传统治疗区、言语治疗区、吞咽治疗区、运动治疗区、物理治疗区等多个区域,并配备国内外先进的康复设。这些设备包括步态与平衡功能评估训练系统、反重力跑台、电子鼻咽喉镜系统、虚拟现实评估训练系统以及一批检查评估设备。在吞咽功能康复、神经康复、肌骨疾病康复等领域，明心康复医疗中心都有有特色诊疗设备以及技术。 明心康复医疗中心的专业技术力量和设备保障为患者提供了高标准的康复服务。在这里,患者可以享受到与广东省高水平临床重点专科相同水平的康复专科医疗服务。值得一提的是，明心康复医疗中心不仅有了专业的医疗团队,还特邀了原三甲医院专家主诊,并请来了国内康复医学专家作为资深技术顾问,定期邀请国内外康复医学专家来进行会诊与技术指导。这样一来，患者可以在这里接受到国际一流的康复医疗技术服务,对于高端用户还可提供远程会诊服务,大大降低了远距离患者治疗难度,让康复过程更轻松。 舒适温馨的现代化环境,打造特色社区医疗 明心康复医疗中心拥有舒适温馨的现代环境，打造了特色的社区医疗模式。他们的初衷是帮助患者重拾生活的信心，以“康复梦”托起全民“健康梦”。走进明心康复医疗中心,你会发现和其他医院有些很大的不同，,病房层的楼顶是错落有致的屋顶形状,像一个村舍,而原木设计的病房给人一种简约便捷的现代感,再配上白色的衣柜和床头柜,以及骏丰频谱的核心产品,就为患者打造出了一个简约现代、舒适整洁、温馨的康复环境。 明心康复医疗中心还创新地设立了了一个游乐场式的康复训练大厅,并推出多样化有趣的课程、智能化的器材设备。他们鼓励患者通过游戏的方式积极配合康复训练,让康复训练变得不再无趣。在此之外，医疗中心随处可见的温馨提示、安全提示语、鼓励加油语,也能为患者在治疗时带来愉悦的心情,让病患在康复过程中也能享受生活。骏丰明心康复医疗中心秉持着至诚、至善之心,创造了一个充满温馨的大家庭，与患者们和谐共处。 在国家对康复医疗的不断关注和推动下,我国民营康复机构正在经历突飞猛进的发展,未来,它们的竞争焦点将集中在发展模式、人力资源和器械设备这三个核心要素。骏丰频谱投资的明心康复医疗中心依靠领进的理念及技术，构建了覆盖“全人群、全生命周期、全方位”的特色康复服务。同时，它还成功地实现了专业康复医疗服务和临床护理服务向社区和居家康复、护理的‘最后一公里’延伸,从而极大地推动了社区康复医疗的优质发展。
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混搭玩法！透过龟甲万的新品，看风味果冻的新趋势
从传统果肉果冻到天然的梅冻果冻，再到当前市场正火的蒟蒻果冻，果冻品类不断被创新重构，其延伸品类风味果冻饮品也在加速创新，从包装、口味，逐渐向注重营养、健康方向迈进。在很长一段时间内，果冻饮品所面向的消费群体局限于儿童，在市场竞争越来越激烈的大环境下，果冻饮品品牌也需要采取措施应对市场变化。 在产品的迭代升级下，当前市场中出现了各种各样的果冻饮品，打破了原有的消费市场限制，拓展消费人群的同时也为品牌带来了新的发展机会，未来果冻饮品市场在饮品与果冻市场发展的双重影响下还将不断变化升级，可能会朝着高端化、多元化、功能化转变。 Section 1 龟甲万食品株式会社推出果冻新品 近期，龟甲万食品株式会社上新Del Monte富铁葡萄混合果冻，据介绍，该产品为葡萄风味果冻饮品，混合了葡萄、苹果和西梅等水果以及紫胡萝卜和番茄等蔬菜，一瓶（160克）可提供6.8克的铁。这为果冻饮品市场提供了更加丰富的产品选择，也反映出当前果冻饮品市场的创新正在朝着健康、营养方向发展。 实际上这一趋势早就有所显现，走健康化路线成为了相关品牌转型的必经之路，近两年市场中不断涌现相关产品，比如某品牌推出的草本植物蒟蒻果冻、某品牌推出的草本轻冻等产品，主要以草本配方为基础，以草本精华为卖点宣称“健康轻负担”等。此外，在产品创新升级及市场需求变化下，产品的“健康”趋势更上一层楼，比如牛磺酸可吸果冻、益生菌果冻、胶原蛋白肽果冻等产品在市场中出镜率越来越高。 从“Del Monte富铁葡萄混合果冻”的产品介绍可以看出产品的主要卖点就是铁元素含量，而这正好符合当前市场的健康化趋势。随着全球健康化浪潮的推进，市场对健康的关注度越来越高，需求也越来越多样化，风味果冻饮品也需要“健康、营养”上不断深耕，来满足市场需求的同时提高产品在市场中的占比及产品竞争力，从消费端来看，产品有良好的消费基础。 从产品端来看，龟甲万食品株式会社发展历史悠久，其重视海外市场和产品线扩张的发展战略，使其在国内建立了相对广阔的销售网络。在此之前也曾推出“Del Monte富含番茄红素的果味番茄果冻”和“Del Monte富含膳食纤维的甜胡萝卜果冻”，可以为新品的发展提供一定的经验。而且当前国内市场中明确在风味果冻饮品中添加营养元素并标明的产品并不多，加上其在国内市场中品牌知名度及影响力，“Del Monte富铁葡萄混合果冻”的市场前景不容小觑。 Section 2 风味果冻饮品市场增长趋势明显 果冻产品可追溯至上世纪90年代，品类迅速兴起后，涌现了一大批传统果冻企业，在品牌的努力下果冻市场快速成长，并吸引了更多品牌加入这一赛道，竞争也陷入白热化阶段。品牌集中度较高、产品高度同质化、价格差异不明显等一系列问题逐渐显现，市场增速放缓，相关企业亟需寻求新的突破点来提高品牌产品的竞争力，从而在激烈的市场竞争中存活发展。 随着市场的不断迭变，传统类目的果冻产品已无法满足当下消费者的多元需求，面对这样的压力风味果冻饮品作为其延伸产品凭借其独特的口感和创新的搭配在市场中吸引了不少消费者的目光。风味果冻饮品在食用方式上打破了传统的固态，在包装上更加便捷、易携带，在口感、口味上更加丰富，其市场规模也在不断增长。 主要也是得益于风味果冻饮品在市场中的拓展，果冻在很长一段时间发展过程中，主要的消费人群似乎就被定义为“孩童”。发展至今在品牌的不断努力下，果冻主力消费人群也完成从儿童向年轻人的过渡，更是扩展到了全年龄段。各品牌通过提升果冻的配方、口感等方面，使产品不断与消费群体建立更多的联系，从而拓宽果冻产品的消费群体以及消费边界。 但市场是不断发展变化的，风味果冻饮品在市场中仍需不断创新来保持品牌的竞争力，当前市场逐渐从“方便好吃”到“营养健康”转变，且表现出更加具有针对性的特点，比如一些品牌纷纷加码布局女性消费市场，某品牌推出的胶原蛋白肽茶冻可吸果冻，宣称“创新添加了磷脂酰丝氨酸，满足女性美味与爱美的双重需求”；某品牌推出的轻美力可吸冻，宣称添加了青梅酵素、蜂蜜、柠檬、胶原蛋白等成分等等。未来在市场的不断发展过程中，可能会出现越来越多添加营养成分的风味果冻饮品，其市场规模或将得到进一步提高。 Section 3 一线果冻品牌占约60%—80%市场份额 当前市场中推出风味果冻饮品的品牌大部分为果冻食品品牌，而果冻行业品牌集中度较高，一线果冻品牌占据了约60%—80%的市场份额，尤以喜之郎、亲亲、蜡笔小新、樱桃小丸子等品牌为代表。在风味果冻饮料市场中这些品牌同样占据较大的市场份额和市场地位，徐福记、雅客、盐津铺子等糖果零食品牌虽然也有涉及风味果冻饮品的趋势，但在这样的大环境下，也将面临较大的竞争压力，这也使得风味果冻饮品行业竞争越来越激烈。 目前市场中相关产品并不少，比如某品牌蒟蒻果汁果冻饮料宣传“添加胶原蛋白肽和维生素E、0脂肪、0糖、0卡”，使用蒟蒻果冻并添加营养成分正好符合当前市场健康、营养的需求，但该产品净含量900克2售价23.9元，同品牌的其它风味果冻饮品净含量1500克售价19.9元，整体价格较高，且在产品介绍上并没有标明营养成分含量，很大可能只是将其作为产品噱头来提高产品溢价。 某品牌推出的风味果冻饮品宣称其果汁含量≥15%，720克售价19.9元；某品牌果冻饮料468克售价9.9元，通过观察上述产品配料表发现，卡拉胶、黄原胶、柠檬酸、甜蜜素等添加剂都出现在产品中，相比于蒟蒻果冻做为主要原料的果冻饮品，健康属性大打折扣。这样的产品在价格上更有优势，但对于注重健康、营养的消费者来说其竞争力并不大。 作为风味果冻饮品品牌，需要全方位、多层次的考虑产品线的布局，市场中注重健康的消费者越来越多，需要拓展更加健康化的产品线来满足市场需求的升级，但偏向于选择普通产品的消费者也存在，所以在产品创新上需要有所保留。比如某品牌既有蒟蒻果冻饮料又有冻冻果饮、乳酸菌果冻饮料这样的普通产品，这样有利于覆盖更广泛的消费人群，从而提高品牌的市场占有率。 Section 4 口味、包装、营销…… 随着市场的不断迭变，传统的风味果冻饮品已无法满足当下消费者多元化的需求，这就需要品牌探索新出路，寻找产品新的增长点。比如产品口味日益多元化，除了常见的桃子、橘子等水果口味外，一些小众水果口味也被应用到产品中。此外，在健康化浪潮的渗透下，凉茶味、罗汉果菊花味、梨膏琵琶味等一些草本植物风味也被挖掘出来，为市场带来新口味的同时也为其他品牌创新发展提供了借鉴方向。 在产品形式上也有品牌积极创新，比如某品牌创新性的将果冻与汽水相结合，推出汽水果冻“嘿冻”，丰富了产品的同时也增加了产品的趣味性；某一酿酒团队与果冻品牌合作共同研发了一款可以吸的鸡尾酒果冻来迎合当前“早c晚a”的需求；还有品牌将果冻与茶结合推出可以“嚼着”喝的茶。甚至有品牌推出能够补充盐分，具有防暑降温功能的果冻饮料，这些为风味果冻饮品市场带来了更多发展的可能。 在产品成份上，一些品牌在产品中添加功能性成分来突出产品健康的属性，比如牛磺酸、益生菌、胶原蛋白肽、乳酸菌酵素等等被越来越多品牌应用到产品中。在产品包装上，随着消费者审美观的变化和环保概念的加强，相比于之前“花里胡哨”的包装更吸引人眼球，现在精致、简单、环保的包装更能吸引消费者。 在产品营销上，这些成分、口味的创新为其带来了天然的流量，凭借其差异化的特点在各大社交平台上引起较广泛的讨论，背后所带来的流量价值往往要大于销售价值。在营销手段上，风味果冻饮品也可以参考当前市场中跨界、IP联名等方式，通过此方式进一步打开品牌的知名度，从而带动产品销量的增长。 在当下健康消费的背景下，消费者对于健康消费的理念更加深入，在风味果冻饮品中加入健康化元素，更容易俘获消费者的心，提高其购买意愿。且当前市场的主要消费群体为年轻人，个性化需求增长，更愿意接受并尝试新鲜食物，产品多方面的创新更容易吸引当前消费者的目光，但未来发展还是要以产品本身为核心，才能为之后的发展打下坚实的基础。 Section 5 健康风潮下的产品发展 从追求包装、口味到注重营养、健康，市场对于饮品需求的转变，正在倒逼风味果冻饮品行业加速创新。低糖、低脂、无添加、有机等健康概念成为饮料市场的重要趋势，许多饮料品牌纷纷推出符合健康概念的饮品。而且在市场对于健康饮品的宣传教育下，消费者对原料、营养成分有一定的了解后，更加关注产品的配料表，风味果冻饮品做为饮料市场的细分品类之一，消费者对相关产品健康因素的关注程度也越来越高。 想要在众多同类型产品中脱颖而出，“健康”因素必不可少。在成分上，果冻及风味果冻饮品市场中，以创新化发展为代表的蒟蒻原料凭借其富含食物纤维、多种氨基酸和微量元素的健康属性在市场中迅速崛起，开辟出潜力巨大的蓝海市场。目前市场中的大部分风味果冻饮品都是用蒟蒻果冻作为原料，这一成分也逐渐成为健康果冻的“代名词”。 有数据显示，截至2023年底，中国健康饮料市场规模增长至为11643.5亿元，同比增长3.3%，健康化已经成为饮料市场的主导趋势。在这样的趋势下，营养价值也是消费者判断饮品是否健康的重要指标之一。一些风味果冻饮品在宣传时会着重标明添加维生素C、铁元素、牛磺酸等成分，作为品牌突出产品健康属性的一大卖点。而且对其功能性需求逐渐增强，从一些品牌产品可以看出，具有特定功能的饮料产品或将成为市场的新宠。 在市场中更加直观且明显的能够突出产品健康的就是“低糖、低脂”特点的标注，按照之前市场中的产品特点，果冻+饮品的组合无疑是“糖分炸弹”。在健康理念的渗透下，对于糖含量过高的危害更加了解，整个饮品市场中都被“低糖低脂”席卷，风味果冻饮品也不例外，目前市场中大部分产品以蒟蒻果冻作为原料来突出其“0糖、0脂”的特点。 Section 6 果冻进入餐饮渠道 对于已经入局风味果冻饮品的品牌而言，想要在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟并打出声量，除了在产品包装、口味等多方面创新外，品牌营销也是其不能忽略的重要一环。正确的营销策略不仅能够帮助品牌将相关产品推广出去，提高品牌产品的知名度，还有利于将品牌形象更好的传达给消费者，提高市场对于品牌的信任度，从而带动品牌其他品类的增长。 一些品牌借助健康化风潮推出添加某中营养元素或草本精华的产品，迎合了市场对于健康轻负担需求的同时将品牌产品推广出去，在短时间内以健康的差异化优势在市场中站住脚跟。还有一些品牌投入大量的资金去“打广告”，迅速打开产品的知名度，以此来拉动产品销售额的增长。 渠道拓展在品牌营销过程中也占据重要地位，饮料品牌在市场中的发展还是比较依赖渠道上的拓展，某一饮品品牌在十几年前网络并不发达的时候占据较大的市场份额，主要靠的就是品牌在渠道上的拓展，无论是一、二线城市还是乡镇都有其产品，在市场中取得较高的知名度。风味果冻饮品品牌也深谙这一道理，线上电商平台中产品种类多种多样，在商超、便利店甚至近两年较火的量贩类便利店中都有其身影。 但如今时代在发展，风味果冻饮品在餐饮渠道也大有作为，因为餐饮渠道的消费量非常大，这对果冻进入餐饮渠道是非常大的一个吸引力。并且餐饮渠道的消费者对于价格敏感度不高，这也给了企业更大的溢价空间和更强的盈利能力。另外，社交平台中也有不少帖子分享关于使用风味果冻饮品自制饮品的教程，这也能侧面反映出其在现制茶饮渠道中也有一定的发展空间。 Section 7 还可以充分利用特有的食物资源 风味果冻饮品作为果冻与饮料的结合体，其市场发展前景广阔，从果冻领域来看，果冻作为一个超百亿消费总量的快消品，目前国内的果冻企业超过300家，果冻市场规模约250亿，是全球较大的果冻生产国和消费市场，每年以两位数增长，市场容量及发展潜力都较大。从饮料市场看，当前市场竞争激烈，像风味果冻饮品这种在口感等方面具有差异化卖点的产品颇受欢迎。 在良好发展前景的驱动下，未来风味果冻产品还将迎来进一步发展，只不过还需要品牌不断创新为市场注入新的活力。此次龟甲万食品株式会社上新的Del Monte富铁葡萄混合果冻，为国内相关品牌提供了一定的创新方向，可以将日常所需的微量元素或营养元素额外添加到产品中来突出产品的营养价值，提高其附加值。 在未来风味果冻饮品创新中，还可以充分利用特有的食物资源，将风味果冻饮品的营养健康与消费者需求相结合，将传统饮食文化与特有资源相结合，开发出更具健康特性的产品。比如五谷与风味果冻饮品的结合，刺梨、沙棘等小众水果或干果类与风味果冻饮品的结合等等，不仅可以提高产品的营养价值还为风味果冻饮品的增加了卖点。 但机会与挑战并存，在这样的创新趋势下，对与品牌来说较大的考验就是技术能力，无论是添加营养元素还是与其它成分相结合，背后需要品牌不断地尝试、科学配比来保障产品口味的同时还需保障成分的合理。还有就是在价格上，创新性产品的价格普遍高于市场中普通产品的价格，但在消费愈发理性的现在，性价比成为选择产品时的重要考虑因素，因此如何说服市场接受其较高的价格对品牌来说也是一个挑战。还有就是同质化问题，在产品推出后大概率会有品牌跟风模仿，想要保持品牌竞争力还需不断创新来提高品牌壁垒。 行业思考：风味果冻饮品作为果冻+饮品的结合，在市场中本身就有一定的差异化，这也吸引了不少品牌向此领域布局，但主要还是以果冻品牌为主，所以在果冻市场中知名度较高的品牌在风味果冻饮料赛道中也会有一定的竞争优势。按照当前市场发展趋势，风味果冻饮品市场发展空间较大，想要走的长远离不开不断创新及营销策略的制定。…
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科技赋能，守护健康——叮当国医打造中国中医健康管理首家平台
在政策扶持和科技进步的双重推动下，中医健康管理行业正面临前所未有的发展机遇。叮当国医（北京）健康管理有限公司，凭借其对传统中医的深入研究和创新应用，立志成为中国中医健康管理领域的领军企业，为亿万民众的健康保驾护航。 政策春风频吹，中医药健康服务获全面支持 近年来，国家对中医药事业发展的重视程度日益提升。从《中医药法》的颁布实施，到《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》的出台，再到“健康中国2030”规划纲要的发布，一系列政策的出台为中医药健康服务行业的发展提供了有力保障。特别是政策中强调的中医药科技创新与现代科技融合，为中医药健康服务行业的转型升级提供了强大动力。 叮当国医融合传统与现代，打造健康管理新平台 叮当国医作为行业的先锋，积极响应国家政策的号召，借助互联网技术致力于将传统中医智慧与现代科技相结合，打造具有中国特色的健康管理平台。该平台集在线问诊、健康咨询、药品配送等多种功能于一体，为用户提供全方位、个性化的健康管理服务。 自2015年成立以来，叮当国医始终致力于发展并推广前沿的医疗模式，不断拓展新型医疗服务的边界。其业务遍布全国多个地区，为广大患者提供了多层次、多样化的中医服务供给。在互联网+的背景下，叮当国医深知拥抱互联网是中医诊所持续发展的必由之路。因此，平台在医患间深度问诊、建立患者详细病案、中医师提供健康调理方案、全程跟踪、诊后随访等方面进行了更多和更深的探索与延伸，真正实现了“足不出户，在线问诊”的便捷服务。 在叮当国医的平台上，拥有一支由数百位资深中医组成的在线问诊医师团队。用户可通过智能问诊系统，与专业的中医医师进行在线交流；系统会根据用户的描述，智能推荐可能的问题和解决方案；医师则结合系统推荐和自身经验，为用户提供更精准的诊疗建议。这种智能化问诊方式不仅提高了诊疗效率，也使中医更加贴近用户的需求和实际情况。 配送到家服务，解决患者“等药”问题 针对传统中医服务中“等药”环节影响患者体验的问题，叮当国医提供线上购药、诊所直接送药到家的服务。患者只需在平台上选择所需药品并下单支付，即可享受快速、便捷的配送服务。 此外，叮当国医还为用户提供个性化的养生方案。通过大数据分析，系统能够根据用户的年龄、性别、体质等因素，为用户推荐合适的养生方法和食材。平台还提供丰富的中医养生知识和视频教程，帮助用户深入了解中医文化，掌握养生之道。 深耕行业，引领中医药健康管理新篇章 目前，叮当国医平台已汇聚数千名知名中医师，为近百万患者提供了健康咨询、用药服务，日成交量达到数百单。公司旗下不仅设有多家分支机构，还在广州地区建立了八大核心的中医健康管理平台，涵盖远程诊疗中心、产品开发中心、广告推广中心、科普教育中心、客户服务中心、数据管理中心、综合管理中心、质量监察中心等八大板块，旨在为数十万名患者提供全方位的健康管理。 科技赋能中医，守护亿万民众健康。随着健康中国战略的推进，中医药健康服务的战略地位愈发凸显。在这个大背景下，叮当国医将继续秉持“正心、正道、正能量；国医，国药，国粹传承”的品牌使命，致力于打造中国中医健康管理的领军平台，为广大民众提供更加便捷、高效的健康管理服务。
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盘点崇尚科学育儿的宝妈都在奶粉十大排行榜10强中选哪款奶粉？
现如今，新时代爸妈都更崇尚科学的育儿方式，但是汲取太多碎片化的育儿科普往往会更“头晕”。很多崇尚科学育儿方式的家长会参考奶粉十大排行榜10强这类比较权威的榜单来给宝宝选奶粉，今天跟着笔者一起来盘点，大家都会在榜单中给宝宝选择哪种口粮？选奶粉跟着笔者选，育儿不焦虑~ 奶粉十大排行榜10强中合生元派星提升保护力 在宝宝成长的过程中，出现小状况跑医院是无法避免的时期，很多家庭都经历过手忙脚乱的跑医院经历。宝宝总是有小状况，这跟宝宝体质差有关，还有一些宝宝体质差表现在肠胃上，稍微有个不注意就便秘、拉肚子。 还有一些爸妈觉得宝宝体质差就要补充营养，其实这是没错的，但是要会选营养，选对营养，一股脑的给孩子输送营养是不科学的。尤其是给宝宝选口粮，家长们要了解的是宝宝的体质，然后再针对宝宝的体质选择合适的口粮。婴幼儿时期的宝宝大多体质差、肠胃消化吸收差，所以新时代的喂养家庭如今更关注奶粉中的保护力成分和有没有采用先进的吸收科技。懂成分的家长在奶粉十大排行榜10强榜单中就更关注含有高含量保护力成分的奶粉品牌。 奶粉十大排行榜10强中合生元派星含有6倍乳桥蛋白LPN激发内在保护力 有些家长比较“怀旧”，但是婴幼儿配方奶粉市场是不断发展的不能一股脑的认准传统保护力成分。现如今乳桥蛋白LPN这种成分更受新时代母婴家庭的认可，它是天然乳源OPN，是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白，非常亲和。它非常珍贵，比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白，妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别，像一把保护力钥匙，能激发宝宝自己的保护系统，带来双向保护；对内加强自身保护力，体质好了，还抵御外在伤害，身体更强壮。这么珍贵的营养，合生元派星一罐就有6倍含量，达到临床水平高标准。 且这款奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术，这样先进的吸收科技有助于宝宝更好的消化吸收优质营养。 奶粉十大排行榜10强中合生元派星呵护宝宝成长 原来，现在崇尚科学育儿的家长都在参考笔者说的奶粉十大排行榜10强榜单，为宝宝选择合生元派星奶粉，从成分上来分析，这款奶粉受家长们欢迎是因为它的出众实力。
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Pandora潘多拉珠宝”焕新”再出发 闪耀故事 #未完「戴」续#
享誉全球的珠宝行业领军者Pandora潘多拉珠宝正式宣布，推出全新”品牌重塑项目”，启程焕变之旅。揭示”从新蜕变”的闪耀新章，Pandora潘多拉正式官宣刘雨昕担任品牌代言人，围绕#未完「戴」续#这一全新的品牌口号续写关于纪念的故事，重新部署品牌战略，向中国消费者展现焕然一新的品牌面貌。 Pandora潘多拉品牌代言人刘雨昕 闪耀”新故事”，精彩#未完「戴」续# 中国是世界上最大的珠宝市场之一，一直以来潘多拉都非常重视中国市场，但在中国市场，消费者对于潘多拉的品牌定位相对不够熟悉，因此在此次品牌重塑项目中，潘多拉将在中国再次强调”纪念故事”和”可收藏”的品牌定位。#你的故事如你所链#承载了过去已发生的故事，”链”也仅仅指代手链，但潘多拉还希望向消费者展示除了手链和串饰之外，品牌中更多的经典产品。为了能够更好地鼓励消费者去纪念生活中有意义的故事，潘多拉打造出#未完「戴」续#这一串联起过去、现在和未来的全新口号，并作为一个全线珠宝品牌，向消费者们推广戒指、项链、耳环等适用于各种场合佩戴的珠宝作品，潘多拉也将自身定位为可以帮助每个人纪念生活、旅程等各个阶段变化和故事的载体，也并不止局限于送礼场合。与此同时，潘多拉正式官宣全新品牌代言人刘雨昕，并将通过代言人与更多年轻消费者沟通，树立消费者对于全新口号的认知与理解，建立与消费者的链结。 作为一个可以”纪念”和承载故事的珠宝品牌，Pandora潘多拉自创立以来，一直希望传递”讲述有意义的故事和传递可收藏属性”的品牌定位，这一独特的定位也使得潘多拉能够从全球珠宝品牌中脱颖而出，取得今日的卓越成就。对于消费者或者品牌忠实粉丝来说，Pandora潘多拉不仅仅是珠宝——是可收集、可记录故事的载体，潘多拉的串饰也是独一无二、人生故事的见证，无论是悦己还是礼赠他人，潘多拉希望与每一位消费者共同成长，庆祝他们人生旅程中的每一个时刻。 体验”新故事“，传递品牌精髓 作为此次品牌重塑项目的重要一环，品牌EVOKE 2.0新概念店也将于上海港汇恒隆广场正式揭幕，为消费者们缔造全新的购物体验。一直以来，EVOKE概念商店的选址会都主要考虑选择一线、超一线城市且高端定位的商场。在开发EVOKE商店的概念时，潘多拉对品牌的视觉陈列和特征进行了调整和归纳，关注如何从零售角度传递品牌的重要元素和精髓。由此，一个承载着温度与爱的现代感商店概念逐渐成型，它旨在使购物变得更加简便，通过更快速、周到的服务，让消费者能够更好地探索、寻找、试戴与搭配产品。此次全新揭幕的EVOKE 2.0概念的设计建立在EVOKE 1.0商店的基础上，该概念商店未来也将在全球主要市场包括中国开设更多门店和试点。 串起”新故事”，直击新店开业现场 与此同时，在7月26日Pandora EVOKE2. 0上海港汇恒隆广场品牌概念店的开业仪式中，Pandora潘多拉以”你的故事，未完「戴」续”为主题，旨在为消费者记录一段又一段在Pandora潘多拉陪伴下所展开的个性探索与成长故事。Pandora潘多拉品牌代表及上海港汇恒隆广场业主代表出席助力本次开业，丹麦王国驻上海总领事魏鸣珂夫妇，丹麦领事馆高级商务官员Rachel Zhang也莅临现场。当象征着焕新篇章的”场记板启动装置”合上，这一刻，Pandora Evoke2.0概念门店未完「戴」续的故事正式开启。 品牌代表与商场业主代表共同合上创意启动装置“场记板” 踏入Pandora Evoke2.0概念门店，精彩纷呈的店内体验接踵而至。店铺工作人员逐一介绍Family & Friends, Symbol & Colors, Celebrations三个系列珠宝，带来宾感受每一款珠宝背后的故事和寓意。 伴随音乐的律动，来宾们用一段妙趣横生的相机手势舞定格当下精彩时刻，将活动气氛推向高潮。DIY体验环节更是妙处十足，来宾可以选择心仪的装饰和可镌刻的Pandora珠宝产品，定制个性化手机链，让成长的美好瞬间能随手拾起。 现场互动气氛热烈，嘉宾用手势舞定格美好瞬间 活动的最后，每一位来宾都在象征着”记录成长”的创意快闪装置前，留下了属于自己的珍贵时刻。Pandora潘多拉希望作为故事的收集者，鼓励消费者彰显自身多彩个性；品牌也深信，每个人都有属于自己的独特人生旅程，每段旅程都有值得记录的精彩瞬间。 创意快闪点打卡，记录每一个成长道路上的闪耀时刻 聆听”新故事”，精准引发消费共鸣 潘多拉作为全球知名珠宝品牌之一，始终坚持以专业工匠手工完成所有饰品，2000 年，品牌标志性的潘多拉 Moments 手链正式问世，这一围绕”纪念意义”展开的系列很快就风靡世界。时至今日Pandora 潘多拉共拥有约 3105 种不同的串饰，每一件潘多拉珠宝平均要经过 25 双匠人之手打造，这意味着每一件潘多拉珠宝都”独一无二”、拥有着不可替代的”纪念”和”收藏”价值。为了能够让消费者们更好地感受、理解这些”独一无二”的珠宝作品，借由此次”品牌重塑项目”潘多拉亦部署了全新的品牌传播策略，将品牌目标消费人群细分为两大类——一类是”YOLO”一族，他们是自由至上、贯彻”只活一次”态度的年轻群体；另一类则是”为故事买单”的品牌忠实老客，潘多拉将引导他们了解和真正用潘多拉的串饰和珠宝来讲述和记录自己的独特故事。此外，潘多拉为消费者提供镌刻服务，使他们能够将喜欢的产品进一步个性化，以更为精准地引发消费者共鸣。 续写”新故事”，精心传递品牌新形象 人类一直在分享幸福、爱、自豪和归属感，这种自我表达的需要是与我们的伙伴、朋友、家人和其他人联系的核心，也是Pandora 潘多拉珠宝的本质。围绕”为爱发声”这一品牌宗旨，Pandora 潘多拉力图通过”品牌重塑项目”，向消费者传递全新的品牌形象，收藏和纪念各种各样的”故事”，庆祝每一件有意义的事。为了满足丰富的自我表达，潘多拉珠宝推出个性化定制服务——选择和定制专属于自己的Pandora 潘多拉，并镌刻自己喜欢的产品，深化消费者个性化的服务体验，成就每一个个体专属的自我表达。 迄今为止，Pandora潘多拉布局全球已拥有近万家门店，未来希望能够扩大这一数字，以迎接更多的消费者、更好地传递品牌理念。面对如今珠宝行业现状及市场的不断变化，作为珠宝行业的领先品牌，Pandora 潘多拉对中国市场充满信心，并将身体力行地通过多项实践举措坚守品牌价值。首先，潘多拉将持续关注”可持续发展”这一议题，并力行企业责任，在生产与创造的过程中秉持可持续理念——为了能够成为一个低碳、可循环、包容和公平的企业，潘多拉承诺品牌将在 2025 年实现碳中和，珠宝采用认证的回收金、银，并以更为强大的包容性和多元性的企业文化助力缔造高品质的珠宝作品，履行品牌应承担的社会责任。其次，潘多拉同时关注慈善事业，在中国，品牌支持联合国儿童基金会与政府合作开展的教育相关项目，以帮助500所农村学校的33.6万名学生改善体育教育，并在2020年通过提供在线学习以及助力安全返校行动，致力于将2019冠状病毒病疫情对儿童教育的影响降至最低。与此同时，潘多拉更助力男女平等，领导团队（副总裁及以上级别）女性数量占比约32%，作为全球知名珠宝品牌，将企业责任与人文关怀尽可能地落到每一处，以更好地传递品牌形象。 ”重塑”，意味着再次出发、重新开始。从新开启焕变之旅的潘多拉是珠宝品牌，但绝不仅仅是珠宝首饰——潘多拉将是一个多元且有故事的品牌，同时希望能够助力每一位消费者关于爱的表达。潘多拉渴望通过这一次”品牌重塑项目”，传递出一个全新的品牌形象，帮助消费者”记录”和”收藏”他们真实且有意义的故事，成为”收藏”和”纪念”各种故事的”载体”。每一”颗”闪耀都有意义，关于潘多拉的故事、关于你的故事，一切#未完「戴」续#……
