相关推荐: 2天涨价2轮，奥迪你还是留着自己开吧文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 听我说，6以下的奥迪就别买了！ 这跟高端豪华没关系！ 你看奥迪两天涨两次！这搞法多刺激！ 人家就是玩买涨不买跌，拿捏心态的这一套。 几十年的观念输出，奥迪有这个自信啊！ 你现在去看A3，A4L，Q3这些车型，再对比一下15万左右的国产车，肯定觉得奥迪不值啊！更加感觉这些车是妥妥的JC车型！ 当然看到网友的那些评论，我更乐了。 尤其这位朋友，说得很到位啊 当然！要是不缺钱，往A6L以上看哈！ 不带quattro的不要哦！ 然后选配加涨价，多付个小十万的也还好，毕竟不缺这点钱！ 哼！ 奥迪他就是这样想的！摆姿态，维护品牌价值，我是阳春白雪，我不和你们这些下里巴人玩！ 得！既然把自己定位豪华，要维护品牌价值，那A3，A4，Q3这些车型直接砍了呗！ 然后把6往上的，带S和RS的价格统统翻倍！ 嘿！RS7 300w！拳打法拉利Roma，脚踢兰博基尼Huracán！牛逼啊！ 哈！A8L 300w！吊打宾利飞驰，虐杀劳斯莱斯幻影！做梦呢？ 横批：天下第一！ 哎~~以前咱买奥迪是图啥？还不是图它低调奢华。 长着一张人畜无害的脸，但却有一颗有内涵的心。 每次开着它会有一种“众人皆醉我独醒”的幸福感！ 宝马和奔驰是没有这种感受的啊。 你要是开法拉利，人家小姐姐专门等你2小时就为了在副驾发朋友圈！出车库用现金结账， 收银小姐姐会面带微笑双手奉上零钱！去酒吧蹦迪没车位？直接停门口！ 开宾利更过分啊，不仅和劳斯莱斯能拼气场，去汽车夜市摆摊买奶茶都能比人家多挣一倍！反差拉满！！ 奥迪可给不了这些啊！高端豪华不是最顶，运动赛道不是最快。低调平衡才是它的所在。 你买A4是为了家用，我买A6L是为了商务接待，他买RS6是为了实现心中的梦想。 咱都是出于对四个圈的信任选择了它。 但它这样搞我们心态，再是心中的热爱，好感也会衰败。 你要是对A4，Q3这类还有想法，只能等年底看看，但还是不建议你去买，咱有20W就别受这气，还有汉DM-i，银河E8，零跑C01,小鹏G6可以选。 至于宝马3系？兄弟！ 你看看我之前怎么说的！想都别想啊！ 听我一句话！买车不头大！ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 无故公示离职员工信息，霸王茶姬格局为何如此小？ 尽管过去几年，霸王茶姬凶猛成长，但随着新茶饮市场红利收窄，其也面临失速挑战。 作者/无字 出品/新摘商业评论 开始讲述全球化故事的霸王茶姬，格局实在是有些小。 2024年7月15日，一名女子在社交平台发文称，自己从霸王茶姬正常离职后，被店方张贴身份证号公示，并被霸王茶姬“拉黑”三年。 霸王茶姬如此敌视离职人员，似乎是因为公司正处于转型的关键节点。几天前，投资界报道称，霸王茶姬全球业务中心已正式入驻上海虹桥联合大厦。此后，霸王茶姬将开启“双总部”策略——成都为运营总部，上海则是全球总部。 霸王茶姬全球业务中心入驻上海虹桥联合大厦 2023年10月，接受采访时，霸王茶姬创始人张俊杰对外表示，2024年，公司的重心将转向海外，对标星巴克。2024年初，霸王茶姬签约上海市长宁区时曾宣称，全球业务中心的主要职能是集团综合管理、全球产品推广和全球业务汇聚。 而据36氪爆料，星巴克副总裁李涛已离任，并于2024年上半年加入霸王茶姬。此外，近期霸王茶姬还在行业内大量招人，“从总部到各分公司”，以星巴克、Tims居多。品牌营销领域，则从小红书、华为等公司挖人。 显而易见，随着全球业务中心落地上海以及人员配置逐渐加强，接下来霸王茶姬将加速推进对标星巴克的全球化故事。 不过需要注意的是，因消费习惯不同，供应链条更长，并且物流、汇兑风险加剧，海外市场的运营难度显著高于中国市场。由于过分追求较快的成长速度，目前霸王茶姬的本土业务都已暴露出不小的弊病，包括无故公示离职员工信息、产品质量不佳等。这似乎预示着，霸王茶姬很难轻松制霸全球茶饮市场，成为第二个星巴克。 一、“没文化”的创始人，另辟蹊径打造爆款 与大部分新茶饮企业的创始人类似，张俊杰也是一个年轻人。官方资料显示，张俊杰生于1992年，是一位名副其实的90后。不过，张俊杰没有接受过基础教育，18岁之前甚至都不识字。 2010年，时年17岁的张俊杰进入一家叫“大维奶茶”的连锁品牌当店员。此后几年，张俊杰一直在奶茶行业摸爬滚打。2017年，已成为中层管理者的张俊杰看到喜茶引发万人空巷，于是创办霸王茶姬。 彼时，奶茶领域的热门单品是果茶。比如，自2018年上线以来，喜茶多肉葡萄累计销量持续井喷，截止2023年底卖出超1.5亿杯。不过，在奶茶行业侵染多年的张俊杰知道，水果茶存在成本高、坏果率高、品控难等问题，霸王茶姬并未切入果茶赛道。 2023年初，接受36氪采访时，张俊杰表示：“人人都知道水果茶赛道好，但是我是一个特别识时务的人，在这个赛道，我打不过也耗不起。” 图源：霸王茶姬 入局茶饮赛道之初，霸王茶姬发现还没有茶饮品牌用“中国的原叶茶+鲜奶”的方式打造产品，并且市面上也没有出众的东方茶饮品牌。于是，霸王茶姬避开水果茶、饮品甜品化等热门赛道，主打“原叶鲜奶茶”。 事实证明，霸王茶姬的“原叶鲜奶茶”产品确实极大地切中了市场的需求。比如，霸王茶姬的核心经典大单品伯牙绝弦2023年销售为2.3亿杯，原叶鲜奶茶系列占公司总销量的70%以上。 由于饮品具备足够的差异化和吸引力，过去几年，霸王茶姬凶猛成长。官方资料显示，截至2024年5月，霸王茶姬全球总门店超4500家，相较2022年底1000家左右的门店数量，翻了数倍。 图源：霸王茶姬 伴随着门店数量增长，霸王茶姬的业绩也飞速攀升。2023年，霸王茶姬GMV达108亿元，同比增长734%；2024年Q1 GMV达58亿元，已达上年一半左右。霸王茶姬内部预计，2024年公司营收将超200亿，翻倍增长。 对比而言，弗若斯特沙利文数据显示，2023年，蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨的销售额分别为440亿、192亿、169亿、104亿。可以发现，后起之秀霸王茶姬的销售额已经超越沪上阿姨，成为中国头部的新茶饮品牌。 二、三年未有新融资，霸王茶姬亟待IPO 尽管霸王茶姬正凭借差异化的产品展现较强的成长性，但随着经济承压，以及新势力不断入局，中国茶饮市场红利正逐步收窄。 图源：观研天下 观研天下披露的数据显示，2016-2022年，中国现制茶饮行业市场规模由291亿元增长至2939亿元，年均复合增长率达47%。近年来，中国现制茶饮行业市场正逐渐触及瓶颈，2022年-2025年的市场规模同比增速均为5%左右。 在此背景下，诸多已完成“圈地跑马”新茶饮企业的业绩已不再“狂飙”。以蜜雪冰城为例，2020年-2022年以及2023年前九个月，其营收增速分别为82.38%、121.18%、31.2%以及46%，正逐步回落。 无独有偶，尽管2023年靠降本增效实现盈利，但奈雪的茶的每笔订单平均销售价格以及每家门店平均每日订单量却分别同比下跌13.7%和1.12%，想象力也正逐步收窄。 图源：红餐大数据 新茶饮企业的经营质量普遍不佳，资本自然会变得愈发谨慎。红餐大数据显示，2022年，茶饮品牌融资规模为45亿元，相较上年的83亿元近乎腰斩。2023年前八个月，茶饮品牌披露融资金额继续同比下跌64.7% 。 在此背景下，诸多难以找到资本输血的新茶饮品牌，包括蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨等，都开始谋求冲击资本市场。 尽管公司的业绩仍在飞速攀升，但行业天花板渐显的背景下，资本也不再热衷于追捧霸王茶姬。天眼查显示，2021年10月完成B轮融资后，霸王茶姬已有近三年未完成新一轮融资。 为了打开融资通道，霸王茶姬也效仿其他新茶饮品牌，谋求登陆资本市场。2024年5月，智通财经爆料称，霸王茶姬正计划赴美国上市，下半年或有重大进展，拟募资2亿-3亿美元。 三、服务质量堪忧，霸王茶姬难成星巴克 中国新茶饮市场天花板渐显的背景下，霸王茶姬如果想要推开资本市场的大门，就不能仅仅聚焦于中国本土市场。此前，张俊杰曾多次对外表示，霸王茶姬要布局全球市场，以商业化、标准化、规模化为主线，做“东方星巴克”。 横向对比来看，成长迅猛的霸王茶姬在中国市场确实有机会超越星巴克。前文提到，2024年霸王茶姬的营收预计将超200亿元。2023财年，星巴克中国营收31.6亿美元，约合人民币227亿元，领先优势并不明显。 不过需要注意的是，星巴克的业绩不止建立在畅销的饮品之上，更离不开坚持直营模式构建的以服务标准化、品牌高端化为主的商业护城河。 过去几年，为了快速扩张，霸王茶姬主推加盟模式。此模式虽然有助于在短期内推高企业的营收规模，但很难做到精细化运营，保证较高的服务质量。 图源：黑猫投诉 在消费者服务平台黑猫投诉以“霸王茶姬”为关键词检索，近三十天投诉量为117条，诸多消费者投诉，霸王茶姬存在服务态度不好、喝出虫子、口感不佳等问题。按4500家门店测算，霸王茶姬的投诉率为2.6%。 对比而言，近三十天，星巴克在黑猫投诉的投诉量为74条，按7093家门店测算，投诉率仅为1.04%。 事实上，即使不对标星巴克，和本土新茶饮品牌对比，霸王茶姬的服务质量也落后一程。近三十天，在黑猫投诉，茶百道、古茗的投诉量分别为32条、68条，按8016家和9001家门店测算，投诉率均显著低于霸王茶姬。 由此来看，尽管霸王茶姬的产品具备一定吸引力，并且业绩稳步攀升，但最核心的客户服务质量相较行业一线品牌还有很大差距。 在此背景下，如果霸王茶姬贸然开启全球化征程，更加复杂的运营模式以及更长的供应链条，或许会放大其服务质量不佳的短板，引发口碑反噬。 事实上，上述问题恰恰昭示出，新茶饮品牌面临巨大的不确定性，很难博取资本市场信任。 新茶饮品牌偶然间摸准市场口味打造爆款产品，确实可以博取亮眼的业绩，但很难持续下去。 反观星巴克、海底捞等餐饮企业，持续优化客户服务、供应链以及品牌形象构筑了深厚商业护城河，具备更强的抗风险能力。 正因此，即便已经打通商业闭环，资本市场也对蜜雪冰城、古茗两家新茶饮企业兴趣寥寥。近日，港交所披露的信息显示，蜜雪冰城、古茗的上市招股书均已失效。 由此来看，尽管过去几年，霸王茶姬凶猛成长，但随着新茶饮市场红利收窄，其也面临失速挑战。在此背景下，霸王茶姬希望讲述“对标星巴克”的故事。 然而，霸王茶姬的运营模式和星巴克截然不同，即便开启全球化征程，前者或许也很难博取亮眼的业绩。 相关推荐: 自导自演的39亿大雷？深夜炸雷！39亿存款或无法收回，11万股民懵了！A股又出了离谱事件。 4日深夜，ST亿利公告称，公司存放在亿利财务公司的39亿存款已被划分为次级贷款，也就是不良贷款的一种，存在重大可收回性风险。又是上市公司一大笔钱玩没了，发公告甩锅的戏码。有点搞笑，你这把钱存自家财务公司收不回来，这不是自导自演欺骗观众吗？ ST亿利原名亿利（洁能），上月初，被带帽ST，复牌以来公司21个跌停，目前已经跌破一元以下。原因也和这次的亿利财务公司有关，4月30日，它披露2023年年报，净利润骤降174.11%。业绩亏损的原因，就是这笔巨额存款减值。财报发布后监管也多次向公司发出问询函，但亿利遮遮掩掩拖了快一个月，你以为它要查缺补漏完善数据，它却不装摊牌了，直接给你上硬菜！ 值得注意的是，亿利（洁能）、亿利（财务）的控股股东都是亿利集团，一个老板手下的两个兵，两方的业务也就是左手倒右手的事。2021至2023年，亿利（财务）连续三年因违规被监管处罚，部分高管被禁止从事银行业工作。此外，这公司还被多地法院列为被执行人。明眼人都看得出，这公司有问题，但ST亿利依旧头铁，拿着大笔资金往里冲，截止23年底，存款规模达39.06亿。有钱好好的国有大行不存，把钱都放问题公司，你猜他是不知道有问题？还是他就是去解决问题的。现在好了，亿利（财务）的问题解决没解决不知道，倒是把自己解决了，股价多这么多天处于1元退市警戒线，这反复试探，大概率离退市也不远了。 最后，我还是那句话，退市赔偿机制赶紧加速出台，这一个个的，没有兜底保障，还有谁敢入场？ 相关推荐: 为环保事业添砖加瓦，克拉克润滑油与安必思环保达成合作近日，江苏克拉克润滑油有限公司与安必思环保科技(北京)有限公司 首次达成合作，克拉克导热油为安必思环保的垃圾处理系统提供导热油服务。 安必思环保企业公司运营总部设在北京，生产基地坐落于山东滨州，目前在全国设有8家分公司及办事处；是一家集餐饮业油脂分离净化设备、餐厨垃圾处理设备、油烟净化设备、污水提升设备、泵站、研发、生产、销售、安装服务于一体的专业化环保型高科技企业。 2024年4月2日，安必思环保由于企业需求，联系到克拉克，通过详细沟通，克拉克得知，安必思需要采购一批导热油用于垃圾处理系统，该系统是密闭式，采用电机热方式，要求使用温度150度左右，在联系克拉克之前，安必思曾选用过多个其他品牌的导热油，由于升到一定的温度，出现喷油着火的现象，达不到技术要求，希望能够找到一款燃点高，不挥发的导热油。克拉克根据安必思的设备和具体要求，为其推荐了高温导热油HV-50,该款导热油使用温度在-40到300度，闪点318度，完全满足需求。 通过多次的试验后，安必思对克拉克导热油的品质表示非常认可，双方签订购销合同。目前，通过安必思使用部门了解到，该批导热油使用效果非常不错，并表示希望和克拉克润滑油长期合作。 克拉克润滑油作为国内一家近20年的导热油企业，一直致力于导热油研发和生产，导热油经过多次技术升级，目前，导热油高温可以用到400度，低温零下110度，已为全球5000+客户提供导热油解决方案。覆盖的行业有化工行业，建筑行业，纺织印染行业，医药行业，石油天然气，新能源行业，环保行业等。 “环保，是个永恒的换题，克拉克无论对企业本身还是每一位员工，在环保问题上都提出了严格的要求，加强环保的意识，保护生态环境。此次合作，克拉克助力安必思垃圾处理系统的正常运行，是导热油在环保行业的典型应用，能为环保事业出一份力，是克拉克人的骄傲。”克拉克总经理廖建平表示。
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