深度参与服贸会,五粮液展现“和美”故事

中国国际服务贸易交易会(简称“服贸会”)是扩大开放、深化合作、引领创新的重要平台。2012年以来,服贸会已成功举办十届,为促进全球服务业和服务贸易发展作出了积极贡献。

9月12日至16日,以“全球服务互惠共享”为主题的2024年服贸会在北京国家会议中心和首钢园区举行。本届服贸会突出新质生产力,聚焦开放创新融合,集中展示我国服务贸易数字化、智能化、绿色化发展最新成果。

深度参与服贸会,五粮液展现“和美”故事

作为民族企业代表和行业龙头企业,五粮液以“全球合作伙伴”“指定用酒”的双重身份深度融入服贸会的国际舞台,不仅彰显了卓越的品牌实力与市场影响力,更是一次主动拥抱全球市场的生动实践。

“和美”传四方

经过历届的培育和发展,服贸会已成为全球服务贸易领域规模最大的综合型展会。

五粮液在国家会议中心和首钢园区,分别设展呈现五粮液千年历史文化底蕴、高质量发展成果与核心产品的魅力,以酒为媒,促进世界经贸往来、人文交流与机遇共享。

作为中国白酒的龙头企业,五粮液发于唐、兴于宋、精于元、成于明、得名于清,传承已逾千年,连续4次荣获“国家名酒”称号,4度荣获国家质量管理领域最高荣誉。

在国家会议中心-洲际酒店连廊橱窗,五粮液精心打造了常设的唐、宋、元、明、清主题文化装置,宛如一幅幅生动的历史画卷,向莅临重量级国内外盛会的重要嘉宾,娓娓道来五粮液跨越千年的深厚文化底蕴,向世界传播五粮液所承载的华夏文明的精髓与魅力。

深度参与服贸会,五粮液展现“和美”故事

在五粮液展厅里,生动展示着文化传承与名酒品质保障的奥秘,即古法技艺与科研创新的完美融合,科学地“一成不变”地传承着千年的酿造技艺。目前,五粮液已经构筑了以国家企业技术中心为统揽的科技创新平台体系,建有国家创新平台7个和省部级创新平台6个。

展厅内,C位亮相的经典五粮液全系产品,珍稀与真诚兼具,满足消费者多元需求的第八代五粮液、39度五粮液、45度五粮液、68度五粮液等核心代表产品,精工匠艺让人倍感惊叹的五粮液·九龙坛、五粮液·甲辰龙年生肖酒,以及节日氛围感十足的五粮液·月满人圆等多款代表产品,一一陈列在此,向外界展现出“大国浓香和美五粮”的深厚底蕴和独特魅力。

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为展现出“中国酒会世界友”的开放态度,在服贸会期间,五粮液展开了丰富多样的互动活动,如浓香四溢的“我是酒神”盲品活动,创意满满、时尚有趣的“五”粉儿漆扇DIY、识五谷、满额抽奖等互动活动。

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秉持着“和合共生,美美与共”的文化理念,五粮液以酒载道,以一个个见证“和美”时刻的精彩亮相,创新拓宽“和美”文化广度与深度,链接中国与世界的文化交流,推动以白酒为代表的中华优秀传统文化在世界范围内广泛传播。

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作为早期开拓海外市场的中国白酒先锋,五粮液早在百年前便已在国际舞台上声名远播。近年来,五粮液积极响应“一带一路”倡议、“国内国际双循环”的新发展格局,相继在亚太、欧洲、美洲设立国际营销中心,在日本东京、韩国首尔和中国香港等地设立了五粮液大酒家,与意大利金巴厘集团等合作,积极融入各大国际活动、国际平台,促进中外文明的交融互鉴。

至今,五粮液的产品足迹已遍布全球超过一百个国家和地区,持续向世界展现“各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特中国风味、传递着“和合共生、美美与共”的身后中国文化底蕴,以及“天下大同、协和万邦”的中国气韵。

深度参与服贸会,五粮液展现“和美”故事

五粮液也将借助服贸会这一全球瞩目的平台,推动更多具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀传统文化走向世界,让更多国家和地区了解“大国浓香,和美五粮”。同时站位服贸会,吸纳更多开放发展的新理念与前沿趋势,探索服务贸易创新升级的新路径,引领中国白酒实现更高质量发展、迈向更广阔的国际市场。

擦亮“生态五粮液”

五粮液不仅传承着古老的酿造技艺与文化内核,更在新时代的浪潮中,积极响应国家号召,坚定不移地走好生态优先、绿色发展之路,积极落实“双碳”行动,成为践行“双碳”战略的引领者和示范者。

会期,五粮液提交的《五粮液生物质能利用协同减污降碳》申请,成功入选2024年服贸会绿色发展服务示范案例。

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绿色发展是企业高质量发展的底色。据了解,在我国首次提出“双碳”目标后,五粮液在白酒行业内率先提出建设“零碳酒企”并制定双碳规划,以节能减排、减污降碳、绿色转型为目标导向,从管理、技术、交易三大层面规划减排路径,为白酒行业实施“双碳”战略提供了系统科学的路径模式。

同时,五粮液以数字化推动绿色转型,主导开发了智慧农业溯源管理系统,牵头实施了行业内唯一的纯粮酿造固态发酵白酒全生命周期绿色设计平台建设,建设粮食加工物流自动化、塑料防伪瓶盖绿色自动化、塑料包装盒绿色自动化、智能包装生产线和绿色自动化立体仓储示范线,建设能源环保信息化平台。不仅如此,五粮液还联合产业链上下游企业,将绿色理念贯穿产品全生命周期,实现酒类制造技术绿色化率提高33.26%、制造过程绿色化率提高24.92%、绿色制造资源环境影响度下降20.33%。五粮液始终以实际行动持续不断夯实符合新发展理念的绿色发展力,引领行业向更加可持续的未来迈进。

坚持走生态优先、绿色低碳发展之路的五粮液,也先后获评全国首批循环经济试点单位、全国清洁生产示范单位、行业首家国家绿色工厂、行业唯一国家工业产品绿色设计示范企业。

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展望未来,五粮液 (000858.SZ)将始终致力于以酒为媒,促进世界经贸往来、人文交流、机遇共享。借助服贸会这一全球瞩目的平台,五粮液将继续秉持开放发展的新理念,推动五粮液国际化之路进一步走深走实,为繁荣全球服务贸易贡献出更多“和美”力量,让世界更加了解并爱上“大国浓香,和美五粮”。

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血肌酐升高通常是肾脏功能受损的一个警示信号,它可能预示着肾功能不全或肾衰竭的风险。针对血肌酐升高后的肾功能稳定,需要采取一系列综合性的治疗和生活方式的调整措施。济南肾病医院靠谱吗?血肌酐升高后怎样稳住肾功能。 1. 药物治疗:在医生指导下,可能需要使用保肾降压药物,如ACEI或ARB类药物,以及其他针对慢性肾脏疾病的特定药物。 2. 透析治疗:对于肾功能严重受损的患者,可能需要进行血液透析或腹膜透析。 3. 饮食调整:实施低蛋白、低盐、低磷饮食,增加膳食纤维和水分的摄入,以减轻肾脏负担并延缓肾功能衰退。 4. 生活方式改变:保持适当的体重,避免过度劳累,戒烟限酒,保证充足的休息和睡眠。 生活调整 1. 合理作息:建立规律的作息时间,保证足够的睡眠,避免熬夜。 2. 适量运动:进行适度的体育活动,如散步、慢跑,增强体质,促进血液循环。 3. 饮食控制:减少高蛋白食物的摄入,选择低蛋白、高纤维的食物,如蔬菜、水果和全谷类。 4. 定期检查:定期进行肾功能检查,监控肌酐水平的变化,并及时调整治疗方案。 济南肾病医院靠谱吗?血肌酐升高后怎样稳住肾功能,血肌酐升高后的肾功能稳定是一个涉及多个方面的过程,包括药物治疗、饮食调整和生活方式的改变。患者应在医生的指导下,结合个人的具体情况,制定适合自己的治疗和管理计划,以期达到稳定或改善肾功能的目标。同时,定期的监测和评估对于及时调整治疗策略至关重要。相关推荐: 海普诺凯1897开启荷兰溯源,探索全产业链的百年精研!随着时代的发展和人民生活水平的提高,消费者对于食品健康的要求越来越高,以95后、00后为代表的新生代父母对婴幼儿营养认知越来越深化,在选购奶粉上更是全面审慎且十分苛刻。 众所周知,奶粉品质的好坏,奶源地是关键。随着越来越多的新生代父母开始追本溯源,源自黄金奶源带并拥有百年精研历史的海普诺凯,正在进入越来越多的百姓家。 为向中国消费者实证“全面营养,百年精研”,海普诺凯携手品牌全球代言人郎朗共同向大众和消费者发出邀约,和海普诺凯的合作伙伴联盟——荷天下同行,在百年之交踏上欧洲大陆,重走海普诺凯的百年来时路。通过考察荷兰乳业的深厚积淀和一罐高品质奶粉诞生背后的百年精研,探寻海普诺凯作为荷兰乳业代表得以屹立百年的奥秘。 对此,业内人士表示,“坚持百年精研的乳企”海普诺凯来自荷兰黄金牧场,这里四季分明,气候温和湿润,是全球公认的优质奶源地之一;牧场上的荷斯坦奶牛享受着大自然的恩赐,自由放牧于广阔的绿色草地上,以新鲜牧草为食,这样的环境不仅保证了奶牛的健康,更让产出的牛奶富含天然营养成分,为海普诺凯提供了纯净而丰富的原料。   百年牧场:荷斯坦奶牛的天赐粮乡,百年传承的饲育精研 大家都知道,奶源决定了奶粉中的天然营养成分含量和质量,而高质量的原材料正是一罐好奶粉的起点,新生代父母在以严苛的质量标准筛选奶粉的同时,也高度关注奶粉原材料来源、奶源地生态环境等综合因素。 《2024新生代妈妈奶粉喂养白皮书》发布的结果显示,新生代父母选择奶粉越来越科学理性,重点关注营养元素的含量、喂养效果、原料新鲜及产品配方,其中47.9%的新生代父母将奶源地作为选择奶粉的参考要素。 如果说这里是“全面营养的源头”,那么全面营养的“工程”,就要从奶牛以及生态环境上开始“筑基”。 说到奶牛,人们的第一印象就是荷斯坦牛,原产于荷兰北部滨海地区。由于其产奶量高,世界各国都从荷兰引进该品种牛,目前世界各地饲养的奶牛中80%—90%都是荷斯坦奶牛的后代。 荷兰素有“欧洲花园”和“牧场之国”之称,属于全球黄金奶源地之一,温带海洋性气候,冬暖夏凉,在这里生长的牧草富含奶牛所需的粗蛋白、粗脂肪、粗纤维、钙、磷、胡萝卜素等多种营养成分,造就了奶源中含有天然营养素。 海普诺凯的百年牧场,就毗邻着世界自然遗产——瓦登海湿地保护区。这里气候湿润,年降水量600-800mm,独特的土壤富含有机质,得天独厚的纯净生态和丰美水草,孕育着这里世代传承的百年牧场。 奶牛吃得营养科学,住得还舒服,产奶自然多,品质也更好。海普诺凯百年牧场中的奶牛每年约200天自然放牧,它们的口粮是有着“绿色黄金”之称的黑麦草,鲜草甘甜而柔嫩多汁,含有丰富的粗蛋白、维生素与微量元素。为确保牧草品质,放牧草株高度精细控制为15CM,这是平衡营养与牧草再生的最佳高度。 看着奶牛们在草地上悠然踱步,仿佛与百年前它们祖先在这里生活的模样并无二致,但实际上,它们过的已经是被科技完全改造过的“现代牛生”了。行走在牧场的各个角落,会对荷兰严格的动物福利条例有更深刻的体会。 荷兰牧场的自动化、智能化程度非常高,但高科技更多的应用于控制牛奶质量安全,以及为奶牛提供舒适生活方面。 牧场户外一般设有水源清洁的“浴池”,奶牛养殖棚内设有形同大毛刷的“按摩”装置,电脑控制的营养配送食槽,保证奶牛能在舒适的环境下产奶。 时代在变,牧场的面貌在变,但海普诺凯世代家族牧场百年来遵循的信仰——“只有幸福的奶牛才能挤出最好的牛奶”从未改变。 由此可见,牧场主们继承的,不仅是一份基业,更是不断精进原奶品质的承诺。正是他们对饲育精研的百年追求,才有了海普诺凯从源头开始的“全面营养”。   百年工厂:第一家蒸汽动力的乳制品工厂,百年不息的营养精研 溯源不仅是考察考察一罐好奶粉“全面营养”的源头,也是对海普诺凯产业链完整性、产品质量,以及品牌信誉的深度探索。 海普诺凯严格的全产业链质量管控体系,所展现的严谨专业品牌态度,让合作伙真切感受到海普诺凯的品质底气,同时也佐证了荷兰乳业体系的成熟可靠。 19世纪,荷兰开始了工业革命的进程,1823年,荷兰出现了首家使用蒸汽机的冶金工厂。1897年,在Ommen镇,第一家依靠蒸汽动力生产的乳制品工厂诞生了,这就是海普诺凯集团的工厂前身。从那时起,这家工厂就从未停止用科技引领行业的实践。 而位于荷兰海伦芬的海普诺凯百年工厂,则是海普诺凯在2019年揭牌的新工厂,科技感渗透在它的每一个角落。 事实上,把乳业当成科技产业来做,正是这家百年工厂身上最深的印记。神可以说,荷兰乳业一百多年来的繁荣发展,都离不开海普诺凯的贡献与推动。 回顾人类科技历史的发展,用突破性技术解决人类社会走向的大问题固然伟大,但真正愿意将先进的科技力运用到微小的生产环节中,更是需要强大的技术实力和技术自信。 科技的一大目标,正是将奶粉的安全和品质的把控做到最大化。这种把控,从原奶的运输就开始了。从牧场到工厂,生鲜乳通过密闭管道系统输送至冷链奶罐车,全程4℃冷链储存及运输,1.5小时锁鲜运抵工厂,过程严格执行HACCP标准,确保鲜奶不受污染及保留更多的活性营养。同时,经认证的奶罐车司机将采样的鲜乳提供独立第三方乳品检测中心Qlip进行检测,指标合格才能被允许投入生产。 在原奶到达工厂后,科技也成就了海普诺凯高于欧盟标准的乳品质量管理体系。新鲜原奶采用当下最先进的生产工艺进行加工,生产环节严格遵守欧盟、荷兰以及出口国(中国)的三重质量体系标准。为确保高质量,整个生产过程都在封闭的系统中进行,将产品、空气和人之间的接触最小化。 实际上,海普诺凯对制乳工艺的追求,不仅体现在高标准的全链品控,更体现在对奶粉营养的科技精研。 2023年,海普诺凯携手中国营养协会发布了《中国0-3岁宝宝营养现状与全面营养白皮书》,以专业研究认证婴幼儿喂养需要全面营养。基于对全面营养的前瞻性研究,海普诺凯独创Pro59全面配方,含59种以上黄金营养元素,以全面高阶营养,给予宝宝5重自护成长。 目前,海普诺凯已组建起一支包括200余名博士及乳制品专家在内的国际化研发团队,已申请国家专利百余项,其中发明专利近50%,发表学术论文近100篇,开发了100多款创新产品。其中“三优技术”等研究成果的应用,成功带动了婴幼儿奶粉行业科研升级。 百年来,海普诺凯一直追求用更科学的营养滋养宝宝的成长,将奶粉的生产和研发看作创新型事业,是行业里当之无愧的“科技牛”。   百年乳企:荷兰乳业传奇的一道缩影,百年探索的全产业链精研 一罐好奶粉的诞生,始于对纯净奶源的不懈探索与匠心工艺的完美结合,海普诺凯的百年,也同样是荷兰乳制品蜚声世界的百年。 资料显示,荷兰的国土面积只有41526平方公里,约为中国重庆市一半大,却能成为世界第二大农业产品出口国,乳制品出口仅次于德国和新西兰,居世界第三。并且作为全球闻名的优质奶源地,荷兰乳制品以高质量、安全、品种多样而闻名世界,发展历史已有140多年,受到全世界各国消费者的青睐。 百年来,荷兰乳业所发展出的产业链模式,已成为世界乳业竞相效仿的范本。“产业链”的概念,可以说是荷兰举国探索的成果:生产端,社会在奶牛繁育、饲料营养等众多领域为奶农提供支持,保证牛奶和乳制品的品质;产品端,奶农及乳制品企业以安全意识和质量控制把控产品品质,并不断以与时俱进的科技创新满足市场需求;最后是出口端欧盟和荷兰本国对品质的严格把控。全产业链的模式不仅深刻影响荷兰乳业,也为全世界的乳业发展提供了思路。 正如业内人士所言,荷兰是世界上最大的牛奶生产国和出口国之一,在土地耕作、饲料种植、挤奶技术等原奶生产链各环节上,世界通用的乳业技术标准都源于荷兰。 海普诺凯自1897年荷兰百年工厂肇始,便以其不懈的探索与精进,书写了奶粉制造艺术的辉煌,这段历程不仅展现了奶粉诞生与传承的复杂性与丰富性,更映射出荷兰乳业源远流长的独特魅力。 而海普诺凯承袭荷兰乳业的发展智慧,也用自身在海外市场的成功续写着 “荷兰品质”的荣光。海普诺凯的百年溯源,可以说,溯得便是与荷兰乳业共同成长,形成自己的全产业链的百年。   百年之问 一家企业何以屹立百年? 海普诺凯的答案是“百年精研”。 何谓“百年精研”? 那就是百年牧场中,世代传承的精研饲育,更迭更高品质的原奶;是百年工厂中,从未停止的科技创新,引领行业的变革;是百年乳企,跟随国家与时代的脚步,从一间工厂,到一条全程透明可追溯的全自控产业链。 海普诺凯历经长达127年的沉淀,已精研开发了包含荷致、悠蓝、喜致、能立多等覆盖有机奶粉、A2奶源等多个系列品类的婴儿配方奶粉产品,同时还包括海普诺凯1897妈妈奶粉、荷致4段儿童奶粉等覆盖全家营养的产品矩阵,以满足不同阶段的需求。 对于海普诺凯来说,制乳是以百年为单位的事业,新的百年中,海普诺凯会以坚持精研的姿态,以全面营养支持全球妈妈,守护更多宝宝的全面成长。 从百年前留下的一砖一瓦,到如今备受世界瞩目的百年运动盛会,都与海普诺凯百年之路一样,承载着历史的重量,更在传承中不断创新。 新的记录会诞生,新的英雄会崛起,新的瞬间会被铭记,而将一个企业的溯源引入时间的维度,从1897年荷兰的百年工厂开始,海普诺凯百年精耕的牧场管理仍在不断优化,传承百年的制乳工艺仍在精进。百年时光的风云变化和匠心的传承积淀,正是海普诺凯这样的百年乳企独有的精研之路。  相关推荐: 贵州卓品新材料有限公司碳晶板出色的环保材料碳晶板家装,作为一种新兴的装修材料,近年来逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。碳晶板以其独特的性能和优势,为家居装修带来了全新的体验和感受。那么,碳晶板家装究竟怎么样呢? 从性能上来看,贵州卓品碳晶板具有出色的保温性能。碳晶板采用了先进的碳晶技术,能够有效地保持室内温度的稳定,减少能源的消耗。在寒冷的冬季,碳晶板能够有效地阻挡外界冷空气的侵入,保持室内温暖舒适;而在炎热的夏季,碳晶板又能防止热量向室内传递,降低室内温度,达到节能降耗的效果。 碳晶板还具有环保的特点。贵州卓品碳晶板采用环保材料制成,不含有害物质,符合国家环保标准。使用碳晶板进行家装,不仅可以减少装修过程中对环境的污染,还可以为家居创造一个健康、舒适的生活环境。 贵州卓品碳晶板表面经过特殊处理,具有丰富的纹理和色彩,能够满足不同消费者的审美需求。无论是现代简约风格还是传统复古风格,碳晶板都能与之完美融合,为家居增添一份独特的魅力。 碳晶板家装在性能、环保和美观方面都具有显著的优势。它不仅能够有效地提高家居的舒适度和节能性,还能为家居增添一份独特的韵味。因此,如果你正在考虑家装材料的选择,不妨考虑一下碳晶板,相信它会给你带来意想不到的惊喜和满足。  相关推荐: 李小冉黄晓明点燃服务热潮,慕思金管家服务传递健康睡眠理念最近,“除螨”突然在演艺圈热起来。先有“长公主”李小冉变身“金管家”,呼吁用户关注寝具健康定期除螨;又有《极限挑战》设置除螨任务,接下这一任务的黄晓明,亲自上门为粉丝提供除螨除尘服务。而在“除螨”火爆幕后,连续刷屏、热搜不断的慕思“金管家”服务,正是这个品牌稳健发展20载并为百万用户所青睐的核心竞争力。 明星大咖领衔打造“没螨”体验,传递健康睡眠价值观 在年度热剧《庆余年2》中,李小冉饰演的庆国长公主可谓剧中粉黛里最独特的色彩。她外表柔弱但心思缜密,性格眼高于顶格外挑剔。而在戏外,李小冉同样表现出对极致的追求,从幼时坚持练习舞蹈,到进入演艺圈后用心磨砺演技,无不表明了她对自己的挑剔,而这次愿意代言慕思服务品牌大使,也是因为她作为一名用户,被慕思极致的服务体验所打动。 她在采访中坦言:“因为常年在外地奔波赶通告,自己深知好睡眠给工作和生活的重要性,慕思作为陪伴多年的老朋友,一直用舒适的体验和极致的服务保障我的好睡眠”。这份彼此的信任,为李小冉担任慕思服务品牌大使提供了契机。 在慕思金管家服务的最新品牌TVC中,李小冉变身金管家领队,带着专业工人和设备上门除螨清洁,其代言海报和视频也登陆各大机场、高铁枢纽,将慕思的极致服务理念传递给更多人。 “这份工作充满挑战,也加深了我对睡眠和服务的认识”,李小冉表示,好睡眠不但靠一张床,还体现在方方面面的隐形服务,而慕思从睡眠到日常生活,想方设法地关心用户,带来更好的睡眠保障。 无独有偶,在东方卫视王牌综艺《极限挑战》最新一期节目中,“极挑团”成员和明星嘉宾相聚慕思集团总部超级工厂,开启激烈有趣的“睡眠大作战”,相继体验了世纪梦、冠军梦、太空梦等爆款产品。特别是搭载了“潮汐算法”的慕思智慧睡眠代表作——T11 Pro AI床垫,俘获了黄晓明和贾乃亮的心,让他们连连感叹“真舒服”。 值得一提的是,黄晓明还接到了一个特殊任务,上门为慕思用户提供金管家深度护理除螨除尘服务。在用户“晓明哥”的惊喜呼喊中,黄晓明和慕思工作人员一起开启健康“没螨”大作战,用贴心服务保障慕思用户的睡眠质量。 从健康睡眠到情绪价值,金管家服务“让人们睡得更好” 携手李小冉、黄晓明,吸引更多人关注慕思长期坚持的除螨除尘服务,是慕思20周年活动的重要一环。刚刚年满20岁、散发青春活力的慕思,也向外界持续传递“做好服务,关注健康”的新信号。 事实上,对服务的重视,贯穿于慕思成长壮大的全过程。早在2009年,慕思就成立客服中心,以满足消费者日益增长的服务需求。2015年,慕思牵头发起了618世界除螨日,每年的这一天,上至董事长下至基层员工,都会化身为金管家大使,亲自上门除螨除尘,为用户带去安心和舒适。今年世界除螨日来临之际,总计有3088位金管家服务人员,正奔赴在为用户除螨除尘服务第一线。 为进一步提升用户的服务体验,2018年,慕思集团正式推出“金管家”服务品牌,将服务提升至战略高度。对于用户而言,购买实体产品仅仅是一个开始,后续持续终身的周到服务,更是来自慕思长久陪伴的惊喜礼物。 20年来,慕思不断创造极致产品和极致服务,从售前的高品质、高标准、高效率一站式购物体验,到售中安心到家、安装无忧的贴心送装服务,再到快速响应用户的每一个需求的专业售后处理团队,以及包含除螨除尘、皮具护理、沙发保养、寝具产品全套护理的增值护理服务,致力于为用户带来远超预期的服务。 “金管家”服务不止关注寝具和睡眠环境的养护,还要为用户提供更多情绪价值。自诞生之始,慕思每年年末都坚持为用户精心准备新年心意,就像一位老朋友一样,在岁更之际送上温暖贴心的问候和祝福。截至目前,这份从不缺席的祝福同样坚持了20年,累计送出750万份。 如今,专注健康睡眠的慕思,仍坚持探索服务创新,满足消费者在睡眠方面的全方位需求。 2023年9月,慕思在其集团战略升级发布会上同步发布了全新的服务升级体系。包括在全国上百个城市打造高尔夫邀请赛、足球嘉年华、会员感恩沙龙、七夕押花灯等不同主题的会员活动,以及通过会员积分兑换礼物。在五一劳动节、618世界除螨日、暑假等节假日,慕思还会不定期开展会员专属线上活动,让用户了解睡眠文化的同时还有机会赢取产品、积分等礼品。此外,慕思会员还可申请专家1V1的睡眠问题咨询等健康服务,一系列的服务权益,只为给用户带来更多惊喜。 品牌创立20年来,“让人们睡得更好”始终是慕思不变的初心使命。截止目前,“金管家”服务已触达全国500+城市,覆盖率达84.8%,仅上门除螨服务就超过400万次,用户满意度也达到99.6%。 很多复购慕思产品的消费者,之所以再次选择慕思,不仅因为优质的产品体验,更是对其贴心服务的认可。在著名品牌评级权威机构Chnbrand发布的2024年(第十届)中国顾客推荐度指数SM(C-NPS)床垫推荐度排行榜中,慕思以26.3的得分名列第一。 下一个20年,期待慕思持续升级打造“全家庭×全生命周期×全场景”健康睡眠解决方案,用优质服务和产品,为全球用户带来一辈子的健康好睡眠。  相关推荐: 沧州银行:抓“大”不放“小” 数字金融提档既要聚焦经济社会发展,又要对社会弱势群体格外关注,沧州银行对老年人及特殊人群的服务细心又暖心。 某企业246位残障员工急需办理工资卡。得到这一求助,沧州银行第一时间召开工作会议,商讨便捷开卡方案。工作人员深入企业现场办公,为每位开卡员工详细讲解用卡安全注意事项和银行卡权益活动,最大限度方便了企业和员工,得到一致好评。 为帮老年人跨越数字化时代的鸿沟,沧州银行从服务指引、设备覆盖、系统升级等多方面进行了适老化改造:推出各受理终端“字体加大”显示模式,并对界面调整简化;推出老年客户专属手机银行“银发版”,字体更大、功能聚焦;在老年人常消费的商户内,配备多种收单终端供其选择;优化移动PAD业务功能,为行动不便的客户提供上门服务…… 2023年,为推进转型发展实现新突破,沧州银行制定了《沧州银行数字化转型战略》和《沧州银行数字化转型规划实施方案》,明确了数字转型工作的发展目标。启动了网贷平台、“智慧社区”、新核心系统等10余个数字化转型项目。配合社区管理,加快“智慧社区”平台推广,一季度完成107个社区应用场景搭建,便利小区管理、方便业主生活;持续迭代优化网贷平台,3月末线上贷款余额达12.6亿元。 建设产业招商云图、智慧选址、“标准地”地块推介、厂房推介、沟通咨询、金融服务……打开沧州市“智慧选址”系统的标准地超市板块,项目用地的用地性质、地块面积、控制性指标、规划指标、联系方式等信息一目了然,企业可通过手机实现智能选址、在线合规性检测和实时选址咨询,减少往返跑办,降低前期成本。 一直以来,项目选址是影响建设进度的重要卡点。沧州市行政审批局“沧州市智慧选址暨工程建设项目全周期管理服务系统”的建设,是沧州优化营商环境、推动便企利民的重要举措。 沧州银行作为“智慧选址”项目的唯一合作银行,聚焦中小微企业融资难、融资慢、信息不对称等难题,成立工作专班,投入数百万元,仅用3个月时间就完成了“智慧选址”项目系统的开发、测试。 “智慧选址”项目对现有工程建设项目审批管理系统进行了改造升级。推进“多规合一”数据整合,在统一的信息平台上整合形成“一张蓝图”统筹项目建设。目前,“智慧选址”系统已实现了网上推介、线上招商、“云”上读地等功能。截至2024年3月底,沧州银行通过“智慧选址”系统累计为招商引资企业发放贷款53.9亿元。相关推荐: 韧性增长与库存挑战并存,白酒行业上演“冰与火之歌”?随着近日五粮液成绩单的公布,白酒板块主要上市公司的业绩均已出炉。 整体来看,虽然2023年白酒行业仍处于深度结构性调整,但相关上市公司业绩似乎并未受过多影响,均表现出喜人的增长态势,这也带动了白酒股的上行。据悉,五一假期前的五个交易日,白酒板块已上涨4.03%。 营收、利润和股价同时上涨,白酒企业可谓“春风得意马蹄疾”,但渠道风险和存量竞争白热化也不容忽略,在结构性调整中如何保持稳健增长的节奏?是白酒企业共同面临的问题。 超九成白酒企业报喜,板块信心迎来大幅提振 回顾来看,2023年白酒行业在曲折中前进。一方面是存量竞争态势持续演进,寡占Ⅴ型市场结构愈发稳固。据公开数据,我国白酒行业CR8的企业份额合计为45.82%,市场集中度较高。 另一方面是高库存与价格倒挂问题并存。据相关统计,截至2023年三季度末,20家A股上市白酒企业的存货总额为1363.54亿元,而这一数值在2020年底时仅为985亿元。 受库存压力影响,经销渠道开始将存货倒挂出售。例如2022年,五粮液的大单品“普五”为千元左右,而到了2023年,湖北区域“普五”的实际销售价一度价格跳水到920元/瓶。 这样的市场环境下,白酒板块在2023年整体估值承压。从市值来看,算上在港股挂牌上市的珍酒李渡,我国21家白酒上市公司总市值为38895亿元,同比减少10.13%。 但随着各大酒企近期接连发布2023年财报,亮眼的增长数据下,板块或迎来整体修复。 从财报数据来看,2023年大部分企业均实现了两位数增长。比如,洋河股份实现营业收入331.26亿元,同比增长10.04%;归属于上市公司股东净利润100.16亿元,同比增长6.8%。古井贡酒实现营业收入202.54亿元,同比增长21.18%;归属于母公司净利润达45.89亿元,同比增长46.01%。泸州老窖更是超额完成年度发展目标,成为了白酒行业第五家迈进三百亿门槛的企业。 牢牢把守高端白酒阵地的茅台、五粮液,表现也相当稳定。五粮液集团2023年实现营收832.72亿元,同比增长12.58%;归母净利润302.11亿元,同比增长13.19%,连续第七年实现营收、盈利两位数增长。茅台集团在2023年总营收、利润总额首次实现“双千亿”。 可以看出,复杂的市场环境下,大部分白酒企业的发展步伐仍然较为稳健,原因或在于两方面。 一是渠道端整合效果显著。当前,消费者倾向多元化渠道来购买白酒,不再局限于此前传统的线下零售和餐饮渠道。比如,《2023年中国白酒行业消费白皮书》显示,当前有61%的白酒消费者愿意尝试通过线上购买白酒,有83%的消费者习惯通过线上渠道主动获取酒品信息。 基于此,为了打开更大增长空间,白酒品牌也在积极推进多元渠道转型,加码KA卖场、团购、电商等渠道布局,加之营销推广手段助力,实现相关渠道业绩增长。 例如,五粮液在传统经销渠道之外,建立了团购和创新渠道体系,2023年直销模式营业收入为304.62亿元,同比增长12.53%;贵州茅台打造的线上直销平台“i茅台”,2023年销售收入达到223.74亿元,同比增长88.29%。不难看出,多元化渠道的塑造,正在让白酒公司的经营更显稳健。 二是产品结构优化取得市场认可。此前,许多酒企的市场布局策略是价格带全覆盖,产品矩阵大而杂,且产品费用投入无主次、品宣投入无重点。 而如今白酒企业开始在产品数量上做减法,在产品结构上做加法,聚焦核心大单品,侧重于高端产品打造。对于白酒企业的高端化转型,业内人士曾指出,为了“面子”和“诚意”,价格贵、名气足的中高端产品成为消费者首选。 基于此,可以看到,2023年山西汾酒建立汾、竹叶青、杏花村三大品牌联动机制,推动中高端酒类营收232.03亿元,同比增长22.56%;泸州老窖则是持续聚焦“双品牌、三品系、大单品”布局,在国窖1573等产品的助力下,公司中高端酒类收入268.41亿元,同比增长21.28%;洋河股份包括梦之蓝·手工班、梦之蓝M9、梦之蓝水晶版、苏酒、天之蓝等在内的中高档酒收入高达285.39亿元,同比增长8.82%。 整体来看,通过产品和渠道齐发力,2023年白酒企业稳住了自身的发展基本盘。但目前白酒行业的深度结构性调整仍在持续,对于相关企业而言,如何续写增长故事仍是难题。 去库存、促销售,仍是白酒行业的发展主线 其实,对于白酒企业而言,库存压力并非短期就能缓解,而是需要更长周期来疏散。2024年3月底,习酒一则《告知函》就较为直白地点出当前面临的渠道风险:由于库存高于警戒线,部分经销商的第二季度供货将被暂停。 因此,白酒企业在2024年的动作仍是围绕“去库存、促销售”展开。那么,具体该如何做?通过相关企业动向,可以把握以下路径选择。…

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  • 社交电商“已死”,梦饷科技的“梦想”在哪?

    文:互联网江湖 作者:志刚 今年的618,显得尤为重要。 京东徐雷卸任,阿里巴巴分拆之后,猫狗拼之间的百亿补贴大战进入关键阶段。抖音快手方面,左手大举杀入本地生活赛道,右手百亿资金扶持商家,大家放在电商牌桌上的筹码明显更多了。   百亿补贴激战正酣,内容电商势头正盛,反倒是社交电商的存在感更弱了。 618前夕,电商平台梦饷科技宣布推出“上亿补贴”,启动618大促活动,从5月26日启动,到6月18日,推出一系列特色主题活动。 相比“猫狗拼”的618补贴大战,梦饷科技的“补贴”像是一场无声的呐喊,向行业宣告2023年的618社交电商仍在。 然而,“上亿补贴”对比“百亿补贴”,规模和声量都太弱了,当市场把目光都聚焦到了李佳琪和直播电商身上,就连最关注行业的投资者,也未必能注意到这么一家电商平台,在电商行业的夹缝中苦苦挣扎。 电商行业瞬息万变,三年之后,曾历经资本云集、监管风暴、会员制转型的社交电商,如今萎靡更甚。 挺过了监管,熬过了直播,社交电商走终点? 社交电商的高光时刻在2019年。 云集正式赴美上市点燃了社交电商行业的资本之火,当年,有品有鱼、花生日记、贝店…… 一众社交电商平台摩拳擦掌。同年9月,京东推出京喜品牌,发力社交电商,次年3月,淘宝推出特价版。 总之,现在的短视频直播有多火,当年的社交电商就有多火。 社交电商能火,核心原因还是因为微信流量比电商流量便宜,微信的体量太大,自己又不愿意下场做电商,给了云集、贝店、爱库存(饷店)等第三方平台机会。 当时社交电商的核心其实不是商品,而是关系。社交电商的核心是社交信任,平台用社交信任来拉高转化率,于是一些分销平台开始出现,返利的诱惑下,不少平台增长迅猛。 社交电商野蛮生长的火着的很快,灭得也很快。 在经过一轮监管之后,一些做三级分销的平台纷纷转型。而行业规范化之后,增长明显更难了。 以当时云集的情况来看,没有补贴和高额返点的情况下,增速骤降,2019年营收还有116亿,2020年就下降到了55亿。 换言之,社交电商行业的玩家们需要找到一条新路,而这条路就是私域运营与直播。 环球捕手、云集们走过的路,冷静不想让再走一遍。于是在2020年爱库存开始了大规模转型。 这一年,爱库存品牌升级为梦饷集团,旗下涵盖饷店、爱库存等业务。其次,结合当时火爆的直播带货,梦饷打造出“鱼群电商”的概念,希望通过大量的饷店店主,打开电商增长。 “相对于中心化电商,流量汇聚到平台,平台去做流量的分发,社群电商是去中心化的电商,在私域流量内对商品的推荐分销,是线上销售渠道的一个有机补充体。”2021年,冷静曾在接受每日经济新闻的专访时表示。 转型的想法是好的,但当时的冷静和爱库存可能没想明白一件事,私域运营与直播为什么能做起来? 从当时的转型来看,当时转型的思考可能是从供应链和分发两个维度去考虑的。 首先,把爱库存独立成供应链业务,在组织架构上会更清晰,能够更好地去为商品分发做支撑。 其次,当时打出“鱼群电商”的概念,可以看出冷静是想要走出一条不同于李嘉琪、薇娅的道路。 一来,饷店“庙小留不住大佛”,签约一个影响力足够大的主播没有资源也不现实。二来,之前靠社群分发以及分销积累起来的平台生态不能丢。 饷店最大资源其实就是数量众多的店主,因为对之前做社交关系的饷店来说,店主其实就是最容易变现的资源。 “鱼群”电商的概念,当时看起来很好,但从“事后诸葛亮”的角度看,多少有些理想化了。这就好比一个女人生孩子要十月怀胎,但你不能找来十个女人然后用一个月的时间去生孩子。 电商这件事,其中的核心其实不仅是用什么方式去分发商品,而是有怎样的供应链、流量资源去达成GMV增长的结果,因为品牌要的是销量,用户要的是低价,而投资人要看得到增长。 李佳琦、薇娅直播带货能做成功,核心就是因为一开始背靠淘宝天猫,不缺流量不缺供应链。直播只是一种分发方式。 换句话来说,冷静当时做鱼群电商没做成,如果当时是换阿里蒋凡来做,说不定这事儿就真的成了。 但历史没有如果,彼时打造“鱼群电商”的概念,可能也是在当时局面下的最优解,只不过,电商行业的竞争还是有些太过于残酷了些,即便是押上了百万店主作为底牌,恐怕也很难说当时的转型是成功的。   对此,资本市场的态度或许已经给出了答案。 天眼查APP融资信息显示,梦饷科技最近的一轮融资还停留在2020年12月,距今已有两年多的时间,当时仅有金浦投资一家注资的C+轮,而此前跟投C轮的创新工场,并未在C+轮跟进。此外,公开信息渠道并未查询到其他融资信息。 “柳暗花明”之后,被“抛弃”的库存生意或是新机会? 资本市场不是不能容许创业者试错,但大多数投资者可能都不会喜欢创业立场的不坚定,看准了机会就去做、去坚持,频繁追风未必就是好事。 现在梦饷科技面临的最大的问题可能在于,战略转向太频繁了。 梦饷科技总裁章弛曾说,创业这些年,经历了代购时代、店主时代,以及即将开启的开源时代。 代购时代,公司的主打品牌是“爱库存”,一开始的业务定位其实很清晰,就是做库存生意。此后转型做社交电商改名叫“梦饷集团”,再到最新的定位“商品分发智能解决方案提供商”,业务定位几经转向。 从梦饷集团官网的简介来看,公司创新了“B2R (Brands to Reseller)电商模式”,“迈向开源时代”。 由此不难看出,冷静似乎正在试图用数字化、智能化的品牌语言来说包装这门电商的生意,虽然这与这两年互联网行业整体ToB、智能化的方向吻合,但本质上,其实还是做电商生意。 互联网江湖认为,兜兜转转之后,其实反倒不如坚持做库存电商的思路。 从这两年的消费趋势变化来看,“低消费”正在成为一种新的趋势和潮流。也就是说,卖库存商品的生意,有了新的增长机会。 这个机会其实早有端倪。 中日两国同属东亚文化,对比日本消费市场很有参考性。日本在进入消失的三十年之后,消费市场低迷,年轻人进入低欲望社会,消费市场一蹶不振。 与此同时,日本消费市场也在发生新的变化,诞生了诸如MUJI、优衣库等消费品牌,核心原因其实就是品质低价。而品质低价也是库存电商最底层的商业逻辑之一。 事实上,京东徐雷退休,刘强东强调京东要回归低价,背后有一个核心的逻辑是,电商行业低价正在重新变成刚需。 今年618大家都在打补贴大众,抖音也入局打低价心智,背后就是这个逻辑。低价成为刚需,意味着库存商品的消费人群在扩大。 “以前我都是到品牌店里去买衣服,或者去京东淘宝,今年行情不好收入降了一些,现在我买衣服要么去线下逛奥特莱斯,要么去唯品会。”从事互联网广告行业的小郭表示。 事实上,库存商品消费增长也有迹可循,唯品会一季度财报就是例证。 唯品会2023年一季报显示,营收增长8.4%,净利润18.77亿增长71%,净利润表现为五年来一季度最佳。 也就是说,如果爱库存不搞战略转型,踏踏实实地坚持下来库存战略,如今成功上市也不是没有可能。反观如今,战略上好像是“吕布做三姓家奴”,基本盘换来换去,缺乏足够的战略定力。 做电商生意,靠的不是概念和故事,而是靠实打实的流量和供应链。 早些年做社交电商的玩家更多,除了饷店之外,贝店、云集都在做,但真正依靠社交电商起来的只有拼多多。严格来说拼多多只是在增长阶段借用了微信社交流量,2020年之后的拼多多,核心更多在供应链上。 互联网江湖认为,任何形式的电商,最终的本质就是流量和供应链。无论环境再变,商业模式再变,流量和供应链的本质不会变。 事实也是如此,执掌淘宝之后,戴珊的目标很明确,就是流量和供应链。 据接近阿里的人士透露,去年1月份,戴珊掌管淘宝之后,第一件事就是把重点放在供应链上想把供应链打通。今年5月份,戴珊在淘宝天猫618商家大会上也明确表示,要推动全面内容化。 在电商行业这两个最本质的问题上,梦饷集团可能有很多课要补。 从公司官网来看,梦饷科技业务主要有“饷店、饷联盟、饷团、饷播”,分别承载的业务是电商销售、品牌渠道、团购业务以及直播业务,换句话来说,核心其实还是B2R 的品牌分销模式。 创始人冷静曾表示,通过创新的S2b2C模式,为分销商提供正品低价货源,借助社交电商的爆发力,降低商品零售交易成本。 言下之意,有了低价货源,有了百万店主做渠道,货自然就能卖出去。但做品牌分销,核心还是要去解决供应链的问题。 相比综合电商平台,饷店的SKU数量还是太少了。 据互联网江湖团队不完全统计,饷店小程序中运动品牌PUMA商品款式仅有23款,斐乐品牌仅有41款,NIKE品牌更多一些,商品款式有973款。但有货的运动鞋服类商品也仅有116款。没有足够的SKU就不能有效覆盖足够多的用户群体,增长就更容易陷入瓶颈。 另外一个问题是品控的问题。第三方平台投诉似乎表明,即便是到了2023年,对于饷店来说平台库存销售的品控问题依然需要去解决。   事实上,库存商品的品控问题不仅影响平台口碑,也会影响品牌口碑,长久来看也会进一步影响供应链。 如今时代变了,这个问题其实不难解决,此前百度电商就选择与苏宁合作,去加强电商业务的供应链资源。 百度电商也好、苏宁也罢,这些尾部电商平台,在供应链的解决方案上,基本都是合作模式,把事儿交给真正擅长的人去做。对于饷店来说这其实也是一条出路。 互联网江湖认为,接下来饷店要做的,可能还是要打开思路。 比如,在供应链上,除了与品牌方直接合作作为库存销售渠道之外,梦饷集团其实也可以去尝试与天猫、京东、苏宁等电商平台合作,直接找成熟的供应体系来用。“强弱联合、弱弱联合”未必就不是新的出路。 再比如,对于现有的直播业务,也可联动其他电商平台联手打造直播生态。以老罗为例,在抖音之外,老罗也到淘宝京东平台直播。 经过了这么多年的积累和发展,饷店有这么多店主,只要有合适的平台和资源,那么自然有机会打造出一个新的直播生态。 毕竟相比3年前,直播行业更加开放,也更加规范,行业中可以获得的资源也就更多,接下来能不能成功,也许就在于能不能把这些资源的价值释放出来。要做到这一点,考验的或许不只是对商业的理解,也许还有对人性的洞察。 写在最后: 无论是社交电商,还是B2R品牌分销,这些玩法,本质都是上个时代的商业模式。如今,古典互联网商业正在落幕,新的互联网商业有待新生,消费形势不断在变,行业中也有新的机会不断出现。 至于这些机会该如何把握,时间会给出最终的答案。 相关推荐: 实战派讲师陈立国:要想活下去活得好,基层诊所必须转型升级 当前,国家一直持续在加大对基层医疗机构的政策支持,逐步将基层医疗机构打造成为实现全民健康的重要阵地,这为基层诊所的发展提供了政策保障。 尽管如此,现实中基层医疗机构的发展却也面临着重重困境。很多基层诊所虽然自身诊疗实力较强,但由于推广宣传与管理做得不好,导致接诊量较低。宣传营销工作不到位,让很多基层诊所的发展只在原地打转。 作为90后实战派,陈立国直言:50%的诊所都不盈利。是危言耸听,还是真知灼见?2023年5月5日在成都召开的中国基层医疗健康万里行川渝站大会上,他作为演讲嘉宾为与会者带来了题为《诊所运营八大怪象及解决方案》的分享。 以下为他的演讲提炼,经过医家头条整理编辑:…

    June 17, 2023
  • 中国首家兰蔻菁纯授权水疗店”隐水疗”盛大启幕

      舒阅流光,四季相伴。春来之时,隐奢逸境携手法国奢华美妆品牌Lancôme兰蔻菁纯共同打造中国首家兰蔻菁纯授权水疗店”隐水疗”,于2023年3月8日在旗下丽江金茂璞修·雪山酒店盛大启幕。臻启菁纯“五感“之旅,感受蕴藏在这片土地中来自远古的气息以及独属雪山的自然疗愈健康生活方式。   启幕仪式   启幕仪式现场,北京隐奢逸境酒店管理有限公司创始人兼首席执行官潘小科先生与丽江金茂璞修·雪山酒店总经理张启宇先生共同出席仪式,并进行剪彩。潘小科先生表示:”非常荣幸能与兰蔻菁纯开启水疗合作新篇章,’隐水疗’致力于重新定义水疗生活方式,引领自然疗愈健康生活态度”。张启宇先生希望:” ‘隐水疗’可以为来到玉龙雪山的宾客带来全新的奢华护肤体验”。   中国首家兰蔻菁纯授权水疗店“隐水疗”   能量疗愈心宁之所   丽江金茂璞修·雪山酒店盘踞玉龙雪山东麓海拔3,100米的甘海子草甸区,是玉龙雪山国家5A级旅游景区内唯一的奢华度假酒店。隐水疗坐落于丽江金茂璞修·雪山酒店一隅静谧之所,是拥有3,100米海拔的雪山疗愈圣地。   身处玉龙雪山深处的能量场中,身心畅游于被森林与高山覆盖的世界,感受雪域圣地浑厚、纯净的气息,被喷薄而出的生命力环绕,享受兰蔻菁纯永盛玫瑰的源源能量,带来肌肤与心灵的双重疗愈,平衡净化身体机能。还可于客房无遮挡的私享雪景露台180度欣赏每日日出时分日照金山的万道霞光,和夜晚时分壮阔天幕上的满天星斗。   能量疗愈 心宁之所   自然疗愈永盛生命力   玉龙雪山地区在我国以至世界生物多样性研究中地位颇高。这里地处滇西北核心区域,拥有纬度最低的海洋性冰川,海拔高,日照强烈,是大横断山的核心地区之一。再加上海拔落差,从热带性的干热河谷稀树草原到寒带冻荒漠的动物、植物和微生物都能在这里找到。   “绿野仙踪”茶马古道徒步   丰富多彩的植物是玉龙雪山生物多样性的重要组成部分,它们为这片土地披上斑斓的外衣,也平添了勃勃生机。多样的植物作为这里的主人,千百年来在此繁衍生息。他们为大自然注入丰盈充沛的能量,犹如兰蔻菁纯永盛玫瑰的源源能量,用自然的力量唤醒感官和心灵。使肌肤饱满高光,身心悦然舒畅。肌肤层层立体充盈,饱满高光由内而外绽放,在触肤即融的质地轻抚下,唤醒全身心的舒适和愉悦。   1935年,品牌创始人阿芒·珀蒂让先生创立兰蔻,对玫瑰情有独钟,它是鲜活的瑰宝,品牌永恒的象征。在兰蔻菁纯的世界中,玫瑰不再是稍纵即逝的美丽,而是永盛的绽放和魅力的诞生。历经88年岁月,铸就永盛玫瑰抗老传奇,让美逾越时光。   雪山深处、星空之下,隐奢逸境与兰蔻共同探索时间与生命的意义,见证永恒力量,许以千万女性优雅美丽的人生旅途,于时光中留下永恒印记。   丽江金茂璞修-雪山酒店客房阳台   关于隐水疗   隐水疗坐落于丽江金茂璞修·雪山酒店一隅静谧之所,是拥有3,100米海拔的雪山疗愈圣地。水疗中心汲取当地古老纳西族的传统智慧,结合兰蔻菁纯永盛玫瑰的源源能量,带来肌肤与心灵的双重疗愈,平衡净化身体机能。理疗室采用纳西族传统建筑风格,拥有3间宏伟雪山景观双人理疗套房,2间静憩森林景观单人理疗套房及1间足疗室,于芳香雅致的空间内享受全感官的焕活洗礼,重塑身心平衡。中国首家兰蔻菁纯授权水疗店为阁下开启疗愈焕活之旅。   关于兰蔻   兰蔻诞生于1935年的法国巴黎,由阿芒·帕蒂让Armand Petitjean先生创立。历经87年岁月,却依旧奢华典雅、摩登卓越。玫瑰作为兰蔻的永恒缪斯,不仅是品牌的象征,更是非凡功效与极致体验的灵感源泉。其中1965年推出的兰蔻高端抗老杰作-菁纯系列,更是对玫瑰的极致演绎,一经推出即成功为当时法国上层名流贵妇最挚爱的护肤品之一。   关于丽江金茂璞修·雪山酒店   丽江金茂璞修·雪山酒店为隐奢逸境品牌旗下首家旗舰度假酒店,为北京隐奢逸境酒店管理有限公司与金茂酒店管理集团共同打造,坐落于玉龙雪山东麓海拔3,100米的甘海子草甸区,是玉龙雪山国家5A级旅游景区内唯一的奢华度假酒店。   ”璞修”取自璞玉,禅修之意。意在提倡放松心灵、回归自然的生活方式,秉承隐秘奢华的理念,打造自然闲适、灵动安逸的传统文化居所,是休息放松、感受和体验传统文化以及雪山冰川之美的最佳场地。   酒店拥有89间客房,包含面积为86平方米至243平方米的套房或别墅。所有客房均标配温控空调与无遮挡私享雪景露台,让您轻松180度视角将巍峨的玉龙雪山冰川美景尽收眼底。酒店内部设计出自泰国顶尖的设计公司P49 Design,北欧的简约线条,结合当地纳西族的建筑风格,配以质感精良的实木家俬,细节完美古朴的同时,也蕴含着浓郁的民族与地域特色。同时,酒店内还设有雪景阁餐厅、会议室、天文观测站与体验中心、茶室、咖啡吧、SPA、隐修中心、天空之境及瑜伽平台等设施。   关于隐奢逸境   隐奢逸境酒店品牌诞生于2018年,为”北京隐奢逸境酒店管理有限公司”旗下高端奢华度假酒店品牌,该品牌旨在探寻幸福的生活方式。由一群热爱生活和旅行,追求内在宁静和文化体验,亲近并保护大自然,传播积极、健康、愉悦、品质生活方式的70、80后创立,致力于打造兼具高品质、个性化服务和丰富的自然、人文体验的系列精品奢华酒店,为旅行者提供超越奢华的旅行和度假体验。于天地之间,心怀敬畏,追寻幸福。   ”隐奢逸境”的Logo以”隐”字为设计主题,灵感来源于西方皇家古典园林的规则排布及东方自然山水的隐逸与中正。它也象征着穿过迷宫花园的幸福回归之旅,通过曲折的追寻,不断尝试、不断探索,直至走出迷宫,抵达世外桃源。这样的过程,即是心的旅程,即是探寻幸福的旅程。 相关推荐: 青岛当代妇产“走进温柔分娩的世界”公益活动圆满结束 分娩是女性自然的孕育过程,也是每个家庭的重要时刻,然而随着预产期的临近,越来越多的孕妈们会感到前所未有的紧张和焦虑,临产先兆有哪些?产时需要如何配合?如何降低分娩疼痛?准爸爸能提供哪些帮助?…… 为了促进自然分娩,让孕妈妈们在分娩中拿出最好的身体和心理状态,降低对分娩的恐惧感,最终实现温柔分娩,2月26日下午2点,青岛当代妇产医院在希尔顿酒店举行的首届温柔分娩公益活动——“走进温柔分娩的世界”准时开场,200余人参与此次活动,用微笑迎接爱的新生。 活动现场,青岛当代特需门诊专家解梅琳主任(原海慈医院妇产科主任)登场,为准爸妈们讲解孕期注意事项,为最终实现温柔分娩做好准备;妇产科徐淑华主任(原潍坊第二人民医院妇产科主任)全程守候在活动现场,为准妈妈们提供医疗健康保障! 由当代妇产助产士们组成的表演团队,就“准妈妈进入产房如何实现温柔分娩”进行了情景剧现场演绎。通过生动形象的分娩预演,帮助大家提前熟知产房环境及分娩环节,打破传统的分娩观念,准妈妈们可以通过走、站、坐、卧、蹲、趴等任何觉得舒服的姿势进行待产分娩,并辅助以音乐、瑜伽球、分娩凳、局部按摩、夫妻共舞等多种助产和导乐手段帮助孕妈减轻疼痛,顺利实现温柔分娩! 孕育新生命是辛苦的、是幸福的、更是需要学习的。为了让更多准妈妈认识温柔分娩、通过温柔分娩受益,活动现场不仅特别邀请已经体验过温柔分娩的妈妈分享自己的分娩经历和孕育故事,还现场邀请夫妻参与互动,亲身体验温柔分娩的关键环节。音乐冥想、芳香吸嗅、加速产程、陪伴支持……切身感受温柔分娩的自然力量,原来分娩也并没有想象中那么困难,可以是温柔的,是美好的。 温柔分娩,是贯穿孕育全周期的关怀与呵护,它不仅体现在产前的孕期管理、产时的陪伴照护,还体现在产后对于妈妈和宝宝的健康保障。 活动现场,当代妇产全新一站式月子上门服务护理惊喜亮相——24小时专属护理师1V1贴心母婴照护、专家团队专业巡检上门查房、产康师上门服务指导产后塑形、个性化食谱私人拟定的月子膳食指导、产后乳腺护理母乳喂养指导、宝宝早期启蒙体智能开发训练……把医疗月子中心搬回家,为产后妈妈和新生儿提供医疗级360°母婴照护,在家即可尊享星级月子服务,舒心、安心,省心。 孕妈妈们不仅在轻松愉悦的氛围中享受温柔分娩、体会与胎宝宝的互动,现场更是惊喜不断,多轮抽奖环节、伴手礼领取、贴心幸运不停大派发!所有抽到奖的孕妈妈们都身心愉悦地满载而归。 作为母婴健康的幸福守护者,当代妇产医院13年来始终立足于服务岛城孕产家庭,不断呼吁社会加强对妇儿健康的关注,倡导舒适分娩新理念,推广芳香分娩、镇痛分娩、导乐分娩、拉玛泽呼吸减痛法等自然分娩方式,帮助孕妈妈树立自然分娩的信心,创造健康、快乐、人性化的温柔分娩之旅。 希望通过此次活动,能让更多孕妈妈勇敢选择顺产,在温柔与爱中迎接小宝贝的降临,给来到当代妇产的每个宝宝一个温柔的初始人间。(文君)相关推荐: 营收净利润双双走低:“掉膘”的一度在国内的市场占有率为第1名,在三年时间内将业绩从几千万突破至10亿元的沃隆坚果,如今似乎是不复往日的辉煌了。 然而更值得一提的是,在这样的背景下沃隆坚果选择谋求上市。 只不过对于沃隆而言,如今的发展情况真的适合谋求上市吗? 一.营收与利润下滑:过了高峰期的沃隆坚果价值几何? 不得不说,如今的沃隆坚果似乎没有了过去那样辉煌了。 根据天眼查数据显示,报告期,公司实现的营业收入分别为11.65亿元、8.89亿元、11.08亿元及4.36亿元,归属于母公司股东的净利润(以下简称净利润)分别为1.31亿元、0.9亿元、1.2亿元及0.26亿元,营业收入和净利润均呈下降趋势。 当然了,疫情是一方面。但疫情本身其实是公平的,是所有行业玩家都要面临的难题,但市场份额也出现下降这似乎是不应该的。而在2021年,沃隆食品的市占率已滑居第三位,仅为7.2%。 营收与净利润下滑是一方面,而市场份额排名的此消彼长这说明一定是有问题的。 任何一个产业发展的成败,都有自己的关键成功因素(CSF)。对于休闲零售市场而言,其CSF无外乎产品、渠道、营销这三大要素。 从产品角度来看,不得不说,目前市场上关于沃隆坚果的负面消息好像有些多了点。在第三方投诉平台黑猫投诉上,我们似乎看到不少关于沃隆食品的负面投诉,其中很多看起来似乎是集中于食品品质层面。 毫无疑问的是,食品品质无疑是行业的命门所在。虽说黑猫投诉等平台的真实性其实有待更进一步斟酌,但是这样的消息传出实际上不是什么好事。长此以往,其产品品质方面的问题可能会被更多人得知,进而影响到产品的品牌形象,进而降低消费者决策的可能性。 事实上,早在2020年,央视就报道过“10万余箱问题坚果流入市场”的消息,而沃隆坚果方面则通过官方微博发布声明表示,经确认,该批次假冒伪劣产品主要通过微商渠道进行销售。 虽说这起事件发生对于沃隆坚果本身而言其实也是有些无辜的,但无论如何,这对于品牌而言或许会带来不小的伤害。就像谣言,有些谣言不是说你辟谣了伤害就没有了,很多围观的人只会在心中觉得“无风不起浪”。 企业营销的终点,那就是用户心智。企业心中的自己是什么样不重要,重要的是在消费者心里是个什么样。如果平时听到太多关于某个品牌的负面消息,潜移默化中可能就会对其产生不好的印象,在需要购买时可能就不会考虑这一品牌。 此外,对于当下的年轻人中,圈层已经成为一种带人格化特征的用户细分方式,同时,这一届的年轻人更加“记仇”。一方面,他们虽然更认可高端品牌形象的休闲零食,但另一方面在质量安全问题频发之后,他们也会第一时间抛弃品牌忠诚,在“精致的利己主义”下迅速投向别的品牌。 第二个关键点就是渠道。 和三只松鼠不同,沃隆食品的收入来源更多依靠的是经销商。2019年至2022年上半年,经销模式收入占主营业务收入的比例分别为78.14%、62.94%、60.87%和46.06%。这一比例虽然在不断下降,但通过数据不难发现,经销商渠道似乎仍贡献着近一半的收入。 借力经销商,通常可以快速布局,这是企业发展的战略需求,太重的商业模式绝对不适合进行快速扩张,因而“走捷径”是必然的选择。但这样一来给人的感觉或许是企业对渠道的掌握性并不是特别的牢固。 此外,在经销方式下,企业通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠,这有利于调动经销商的积极性。然而,不同经销商环境下,这在某种程度上可能意味着不是特别的标准化,而直营的话可以统一调动资金,上上下下执行统一的经营战略。 经销商,通常情况下给人的感觉就是管控并不会特别强,毕竟不是员工,这种差距很多时候其实体现在服务上来。关于服务,具体规定以及做到的程度很难用“标准”的形式进行设置,如果采取非自营的模式难免会出现纰漏,很难进行下去。而自营的话,所有的环节都是自己控制,可控性强,便于管理,员工是经过企业文化熏陶出来的直系员工,自己人动手,可以真正去实现“做好”。 第三则是营销。 人要衣装,在信息大爆炸的时代,营销真的是非常重要。看得出,沃隆食品的公关部门是下了不少功夫的。营销作为促进转化拉新的重要手段,对沃隆食品业绩增长肯定会有较为直接的促进作用。 尤其是借力泛娱乐化内容层面上。沃隆食品近年来在《都挺好》《小欢喜》《巡回检察组》《扫黑风暴》等影视作品中皆投放相应广告,深谙现代年轻人喜闻乐见的内容。 而营销出彩的另一名,似乎是高营销费用支出。 报告期内,沃隆食品销售费用分别为1.90亿、1.79亿、2.16亿、9990.71万,销售费用占当期营业收入的比例分别为16.34%、20.10%、19.50%和22.92%。其中宣传推广费和电商平台费用占比合计均超70%。 然而,营销本身重要,但还是要回归产品本质上来的。但研发投入方面,2019年至2021年,沃隆食品的研发费用分别为37.63万元、157.61万元和188.45万元,占营业收入比重分别为0.03%、0.18%和0.17%。而根据公开资料显示,报告期内同行业可对比公司的研发费用率平均值分别为0.8%、0.93%和0.86%,沃隆食品的研发费用投入看起来似乎是有些偏低的。 如果没有大量的研发投入,如何去保证创新能力的可持续呢?一直靠营销拉动吗? 不得不说,营销驱动相对于产品驱动似乎缺乏可持续性,只有把技术掌握在自己手中才是真正的核心竞争力,对于沃隆食品而言,或许真的需要好好考虑一下这个问题了。 二.负面缠身,业务单一:沃隆食品讲得好IPO的问题吗? 今的沃隆食品似乎是不复当年的辉煌了。只不过没有在最辉煌的时候谋求上市,在这个时候却选择这样,时机真的合适吗? 上市这件事,讲究的是天时地利人和,早了估值达不到,晚了可能会“掉膘”。而对于沃隆食品而言,似乎就有一些晚了点,毕竟它不再是当初的行业第一了。与此同时,各类负面消息的传出,对于其上市路而言或许也蒙上了一层阴如影。 首当其冲的,或许就是社保问题。 根据公开资料显示,截至报告期内各期末,沃隆食品的员工数量分别为981人、718人和735人,其中社保缴纳人数分别为325人、539人和653人,实缴人数占应缴人数的33.13%、75.07%和88.84%。 在社会保障体系发展到今天,给人的感觉就是一般纳税人就必须给员工上社保,否则很难立足,因为这是不合规的。而谋求上市的公司似乎是更要具备这些条件,否则这对于其上市而言或许会是一种问题。 除此之外,对于沃隆食品而言,另一个值得注意的问题或许就是业务的单一了。据招股书披露,沃隆食品存有依赖单一产品的风险,97%以上收入来源于混合坚果、礼盒系列以及单品坚果三类产品。 业务结构相对单一,给人的感觉似乎是抗风险能力偏低。做好一件事需要专注没错,但有些时候企业发展单一看似是一种专注精神。实际上,随着市场形势与客户情况的变化,可能给企业带来意想不到的危机,这也是为什么许多企业都在寻求“第二增长曲线”的原因所在。譬如阿里发力阿里云,顺丰有个电商梦就是如此。 在笔者看来,任何产业都有自己的生命周期,这是规律是不容反驳的。也许很多企业主观上相信自己能抗周期,能够实现长期主义,但是这需要说服投资人相信。单一品类、产品单一,渠道单一,模式单一,这给投资人的感觉可能存在一定的不确定性因素和经营风险。 关于沃隆食品的争议,可能还存在内部。回顾过去商业历史,有不少优秀企业在上市时候因为创始人家庭原因造成不好的结果。譬如土豆网创始人一场代价昂贵的离婚至今令人印象深刻,而如今的土豆网似乎也已经逐渐被人淡忘了。因此,创始人家庭问题很多时候也是资本市场关注的焦点。 新京报贝壳财经记者注意到,沃隆食品在去年6月提交了IPO申请,并在去年11月收到过反馈意见。在反馈意见中,监管层重点关注了杨国庆离婚时的财产分配问题。 根据媒体报道,IPG中国首席经济学家柏文喜认为:“沃隆食品创始人杨国庆与妻子在离婚后仍有资产合作,这对于沃隆食品实际控制权的稳定性而言,不能完全排除风险。” 当然了,具体如何我们外人不得而知,只不过对于沃隆食品而言,此次谋求上市需要回答或者解决的麻烦似乎是有些多了点。 沃隆食品由实控人杨国庆以及其合伙人黄绪锋、张立业于2016年创立。不过,2019年2月、2020年10月,在公司有明显的上市预期情况下,黄绪锋、张立业还分别将其持有的公司18.8%、14.1%的股权转让给了杨国庆,此后他们不再持有沃隆食品的股权。 在寻求上市的时候退出,联想到接下来营收下降的发展情况,难道是不看好企业上市吗?这一点真实情况可能只有当事人才知道。 基于“大单品战略”下的单点突破,沃隆食品取得了成功。但是一时的成功算不了什么,在外界看来很多单一业务的赛道市场门槛可能不会特别高的,这样一来野蛮人空降的风险或许也会大了点,这也为未来发展增添了许多不确定性。 那么如何应对挑战呢?答案无疑就是加大研发,加强品控,把核心竞争力牢牢掌握在自己手中,同时想方设法开设自己的“第二增长曲线”,而这或许才是企业能够实现长期主义的关键所在。

    March 9, 2023
  • 阿里巴巴变革,盒马“一马当先”

    配图来自canva可画 随着数字经济成为当前经济社会发展的“新宠”,诸多数字企业也开始走上了发展的快车道。而作为国内互联网大厂的阿里巴巴集团,为了打造数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据等新一代商业基础设施,就于前不久启动了“1+6+N”的组织变革,宣布云智能、菜鸟、盒马、阿里国际数字商业等多个业务集团和公司,都将拥有独立上市的可能性。 事实上,上市作为检验一个企业阶段性成功运营的标杆,一直都是众多企业发展的重要目标。因此,当阿里巴巴宣布组织变革之后,外界便对谁将成为第一个上市的业务集团保持了高度关注。而从其各项业务的以往表现来看,盒马或将走在队伍前列,成为阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后,首个上市的业务集团。 盒马上市“打头阵” 此次,盒马之所以能够跑赢其他业务集团,成为阿里启动改革后的首个IPO,这其中的原因值得考量。 从行业层面来看,生鲜零售的高增长、低渗透给了资本市场以积极信号,盒马选择此时上市有利于提升估值。近年来,我国即时零售行业不仅发展十分迅速,渗透率也还有很大的提升空间。根据艾瑞咨询数据显示,2021年中国零售O2O渗透率约1.6%,预计2025年提升至7.8%,2025年即时零售规模约为1.2万亿元。显然,即时零售市场规模不容小觑,在此背景下,新零售的代表玩家盒马也将拥有很大机会能够发挥出巨大潜力。 从消费者角度来看,消费者对于生鲜电商的接受程度正在逐渐提高,盒马此时上市将会拥有更大的想象空间。艾媒咨询数据显示,中国生鲜电商消费者粘性较高,89.7%的人每周消费1-4次;81.7%的人单次消费金额集中于50-200元之间。而无论是庞大的生鲜发展市场,还是大量的生鲜零售需求,都将刺激以盒马为代表的生鲜零售平台的进一步增长。 从自身发展来看,盒马商业模式成熟、盈利模式跑通,已经拥有了独自立足于资本市场的实力和底气。在2021年6月,盒马升级为了独立事业群,率先实现了独立。盒马独立意味着阿里不再向盒马输血,盒马需要自负盈亏。而独立后的盒马也表现出了极强的韧性,其主力业态盒马鲜生甚至已经实现了盈利。东方证券就在研报中指出,2022年盒马鲜生销售额同比增长超25%,盒马X会员店增长超247%。盒马用实际行动证明了新零售模式的可行性。 背后倚仗“组合拳” 一家企业的发展前景和投资价值与企业的实力息息相关,而盒马自诞生以来,就是新零售的标杆企业。如今,随着越来越多中产阶级和年轻白领等消费人群崛起,能为其提供效率和精准的餐食解决方案的盒马,便也开始被更多人关注和熟知,而这也是盒马能够成为阿里旗下诸多业务集团IPO“先锋”的原因之一。只不过,值得注意的是,盒马领跑IPO的背后,必然离不开其在产品上的多方努力。 在品类上,盒马对商品品类的不断拓展,满足了消费者的多样化消费需求。目前,盒马已经计划将商品覆盖范围从生鲜食材拓展至全品类。比如,盒马云超除生鲜之外,还增加了美妆、洗护、个清、小家电、保健、婴童、玩具等。不仅如此,盒马还在大力拓展跨境业务,核心是美妆、保健、母婴、OTC和进口有机食品。与此同时,盒马也非常看好食品加工为核心的预制菜赛道,并且已经将预制菜及进口商品作为了今年商品升级的主要品类。 在渠道上,盒马对零售渠道的持续完善,提高了市场渗透能力和抗风险能力。从立店之始,盒马门店商品就需要满足门店售卖和配送到家两种情形,也因此盒马一直在加快线上线下的扩张动作。比如,今年3月,盒马上线1小时达、云超送全国服务;5月8日,盒马又上线盒马云超商城频道。今年盒马还会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹等平台开设官方旗舰店,完成阿里系平台覆盖。而依托商品力和物流体系,盒马未来还将渗透到更多平台和渠道。 在品牌上,盒马对品牌影响力的进一步增强,增加了其产品和服务的附加值。在拓展商品品类之余,盒马也没少在自有品牌上发力。比如,在和吃相关联的品类上,盒马就开发了大量自有品牌,形成了有规模效应的差异化供给。据了解,盒马平台所囊括的生鲜、标品、3R(即烹、即食、即热)自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。截至2022年10月底,盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种,催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”。 蓄力跑出“加速度” 从品类拓展到渠道扩张再到品牌升级,盒马的规模和影响力已经毋庸置疑。盒马率先向资本市场迈出了这一步,不仅是对其自身实力的有利证明,更是承载着阿里对新零售探索的希望。值得一提的是,作为新零售的标杆企业,盒马为上市做的准备远不止这些,为了能在未来给资本市场带来更多惊喜,盒马还一直在加深供应链、多业态、新模式等核心壁垒的护城河。 首先,盒马不断创新商业模式,使其盈利能力得到了有效提升。不同于每日优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式,盒马采用的则是店仓一体模式,而这一模式能在提升人效和坪效的同时,大大节省整体运营的投入。不仅如此,盒马鲜生更将“超市+餐饮+电商+物流”融为一体,解决了生鲜物流的末端配送问题。据了解,盒马独特的模式已经成为了传统零售商超转型的标杆,永辉的超级物种、步步高的鲜食演义、家乐福的极鲜工坊等都成了其模仿者。 其次,盒马持续升级多业态矩阵,使其生态闭环得到了进一步完善。盒马已经推出了盒马鲜生标准店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马Mimi、以下沉市场为主的盒马奥莱,形成了覆盖全国不同区位人群的商业模式。而据了解,盒马在今年仍会继续探索,如精品盒马店、批发模式等,以满足更多不同消费群体在不同场景的不同需求。 最后,盒马不断深化供应链能力,使其市场竞争力得到了显著增强。传统零售业的“品牌商→经销商→零售商→消费者”链条很长,人与货很难在短时间内得到最佳匹配。盒马则一直在革新零供关系,并将链路简化成了“品牌商/制造商→零售商→消费者”。“产供销”的一体化,不仅提高了配送效率和服务质量,更是降低了成本投入。另外,据了解,盒马近期又成立了可持续发展部,深入探索农业现代化建设路径和生产的可持续性,以推动行业全链路可持续升级。 独行讲出“新故事” 从诞生起,盒马就承载着阿里对新零售探索的希望,也因此,走向上市,是盒马发展的必然路径。而对于如今的盒马而言,进军资本市场已经可以说是万事俱备。只不过,在当今数智化发展的浪潮下,只有紧跟时代潮流,才不会被市场抛弃,这也就意味着,盒马想要在资本市场立足,离不开数字化、智能化的支持。 一方面,继续坚持数字化发展,盒马的深层价值将会被进一步挖掘。盒马门店的数字化管理,让数据高效运转了起来,确保了信息上传下达的通畅性,可以说是全面实现了数字化管理和运营。据悉,截至目前,盒马已经基本实现了对零售的数字化改造,包括在C端的五个统一的数字化(统一商品、统一会员、统一支付、统一营销、统一服务体验),以及在B端仓储、物流、生产环节数字化,还有组织管理的自动化、结构化和数字化。 另一方面,持续拥抱智能化浪潮,盒马的发展潜力将会被进一步释放。盒马整合了人工智能、大数据等新兴技术手段,研发出了诸多符合市场需求的商品推荐算法和个性化会员管理系统,如智能管理系统、生鲜配送管理系统、智慧门店控制系统、社区服务信息系统等。而大量智能化技术在盒马平台内的应用,不仅能够为零售商提供更加高效的精准营销,更是为用户提供了更加便捷的购物体验,满足了用户对商品运输速度与时效性的需求。 目前来看,想要更容易得到资本市场的认可,数字化和智能化缺一不可。而盒马无论是实现产销互联网融合的新模式,还是满足多场景一站式需求的新业态,亦或是发力产供销三端的新基建,都能看到数字化的影子。而盒马虽然不负众望,在数字化与智能化的持续赋能下,其成长性和延续性都将得到进一步凸显,但是对盒马来说,上市独立不仅要面对资本市场的洗礼,更是要面临外界对新零售的考验。 众所周知,盒马在新零售上的探索已有八年之久,八年厚积薄发,才迎来一朝敲钟上市,更何况上市并不意味着终点,只能算是其迈向高质量发展的新起点。而值得注意的是,未来的市场不仅充满挑战,还将更加艰险,而盒马在迈出上市的第一步之后,要想经得住市场的考验,仍需要长期深耕。 相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者,优博瑞慕迎来全新战略定位 定位的目标就是占领心智,成为顾客首选,成为自己所在领域的第一! 关于“定位”的文章,我们写过不少。为什么定位如此重要?因为,每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位,助力其在消费者心中成功占位。近年来,不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求,升级了品牌定位,甚至重新定位。 因此,围绕消费者需求痛点,品牌定位究竟是大而全还是专而精?一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择! 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕,全面升级品牌定位:全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者,以及品牌Slogan:高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕!今年,正值奶粉新5年的开局之年,优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意?在我们看来,有3大关键:     一、聚焦细分赛道,建立竞争区隔。随着消费市场的变化,奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化,涌现出了较多细分产品,诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等,这些为品牌提供了不少增量,也为渠道吸引了更多客流。不过,品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔,更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作,产品优势始终独特且精准,在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性,此次全新升级可谓是厚积而薄发,抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场,品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧,消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性,更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位,焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力,快速占领消费者心智。 三、成分党崛起,免疫营养正当时。有调研显示,90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力,成分党逐渐主流化,并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼,这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智,品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键,这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言,正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注,而要赢得消费者信任,核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到,优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级,其核心竞争力主要体现在两方面: 第一、20余年专注初乳配方研究,品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴,研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准,乳清蛋白含量高达99%,更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示,初乳中的乳清蛋白含量高,能直接被吸收,乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白,有助于宝宝的消化道和吸收道,使之不受微生物的侵袭,减轻感染的风险,增强免疫功能。 另外,优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素,有助于形成健康的“肠道微生态”,构建宝宝免疫屏障。同时,其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场,奶牛270天自然放养,奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术,这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。     第二、已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为特色资源优势,全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高,但奶粉智库统计,添加的奶粉却很少,为何?关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究,门槛和标准很高,一般企业很难实现量产。 物以稀为贵,生产技术和标准高导致其生产成本高,如果添加高乳清蛋白,企业的产品成本会增加,因此,只有少数企业有添加,乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心,覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。 受新生人口下降、消费群体更迭、销售渠道碎片化等影响,品牌如何利用差异化护城河,逆势突围成为关键。而优博瑞慕已经走出了一条差异化的道路。“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”,正是其产品竞争力的全面体现,也是其破局同质化市场的“利器”。 聚合赢未来 全维度赋能开启新时代 对于奶粉品牌而言,要想夯实品牌形象,定位正确了,还需要一流的运营和一流的服务,三者缺一不可。在马太效应加剧的奶粉市场,除了精耕产品和用户,还要精耕品牌和渠道,方能提升品牌竞争力,助力渠道伙伴的生意增长。 多年来,优博瑞慕始终以确定的战略定力、接地气的策略和渠道伙伴一起互利共赢,携手共进。为了解决渠道开新引流、动销疲软、销量下滑等痛点,2023年优博瑞慕将通过产品+渠道+品牌“三驾马车”齐发力,聚焦全新定位精准爆破,全面赋能渠道伙伴。 因此,优博瑞慕在今年升级了核心营销策略,重磅开启“链慕计划”,即通过精细化运营全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条。针对线下渠道的存量市场,其采用聚焦战略进行资源投放,将重点市场/客户打造为标杆市场/客户,形成积极的示范效应,产生蝴蝶效应带动全国市场 实现业绩爆量! 好策略还需要强落地,优博瑞慕基于去年的融媒聚力·百城万店三年战略,今年还结合了高频次的地推活动为渠道伙伴引流拉新,提升业绩。据悉,1-5月优博瑞慕聚焦重点城市和重点门店,通过优博瑞慕通过社区媒体、户外媒体进行多个细分场景的多维度、高频次覆盖和爆破,投放了75万个广告点位,城市媒体累计80亿次曝光,社区媒体累计40亿次曝光,极大地提升了优博瑞慕在各个区域的品牌影响力和势能。     并且,为了更好承接线下流量到门店“留量”的转化,优博瑞慕团队始终扎根终端,以门店开新至上、动销为先,开展了妈妈班等精准、高效的精耕行动,为渠道解决新客进店、转化、留存的难题。     另外,针对线上渠道的增量市场,“链慕”计划还将实施一系列策略深化品牌价值,提升消费者与品牌的互动和粘性。因此,消费者在哪儿,优博瑞慕就在哪儿,通过“海陆空”宣传全覆盖,在百度、小红书、抖音、母垂类平台生产专业内容,上线品专广告,制造品牌声量、精准触达定位人群。 同时,围绕优博瑞慕、乳清蛋白、初乳配方、免疫力等品牌定位关键词深度教育用户,形成口碑传播引爆社交圈层,带动消费者对优博瑞慕的品牌好感和信任度,形成消费者的心智闭环。进而通过品牌力提升再反哺到门店的销售,形成品牌拉力+渠道推力的双轮驱动效应。 足以看到,优博瑞慕在供应链、研发、生产、销售等全产业链发展的积淀和经验,是其“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”定位的强大底气和自信源泉。在奶粉市场“聚合”发展的关键阶段,作为“高乳清蛋白奶粉”开创者的优博瑞慕,未来还将展现出更大发展潜力。 参考文献: 1.张兰威、周晓红《人乳早期乳汁中蛋白质、氨基酸组成与牛乳的对比分析》 文章来源:奶粉圈  相关推荐: 财报解读:涅槃重生之后,新东方还想再造一个“文旅甄选”?新东方逐渐走出了“微笑曲线”。 图源:新东方2023财年Q3财报 2023年4月19日,新东方披露了2023财年Q3财报(截至2023年2月28日止),营收7.5亿美元,同比增长22.8%;归母净利润为8165万美元,同比增长166.7%。针对2023财年Q4,新东方预计公司营收将达8.02-8.23亿美元,同比增长53%-57%。 如此亮眼的业绩,自然会加强投资者的信心。4月19日-4月21日,新东方港股股价从30.35港元/股上涨至35.9港元/股,涨幅达18.29%。 值得注意的是,2022财年Q3,是新东方全面关闭 K9 业务,基本关闭 K12 业务后的首个季度,一年后,新东方的业绩稳步攀升,说明其已经靠教育新业务以及电商直播摆脱了“双减”的压力。考虑到相关市场红利还在持续释放,成功转型的新东方在未来还将带来什么惊喜? 教育、直播两条腿走路,新东方涅槃重生 过去几年,国内K12相关教育企业都面临较大的发展压力。比如,业绩预告显示,2022年,豆神教育净亏损6.1-7.3亿元,同比扩大 3%-23%;凯文教育归净亏损8700-9700 万元,同比减少 19.58%-27.87%。 在此背景下,众多教育企业并没有听天由命,而是积极结合时代趋势,进行转型。比如,2022 年,昂立教育净利润预计为 1.39-2.00 亿元,预计同比增长 168.40%-198.42%。在公告中,昂立教育对外表示,公司“业务布局已调整为职业教育、青少儿素质教育、国际与基础教育、大学生教育四大板块,各项战略转型业务均稳步有序推进中”。 综合来看,2022年,原K12相关教育企业已经开始分化,一部分企业仍身陷泥潭之中,寻找破局之机,而另一部分企业则结合自身的优势以及消费者的需求,构建了多条教育线,逐渐稳住了阵脚,其中新东方就是重要一员。 新东方的业务板块可以分为传统业务和新业务两大部分,传统业务中,留学备考业务(出国考试准备和出国咨询业务)一直保持良好的增长态势。根据2023财年Q3财报披露,新东方出国考试准备业务和出国咨询业务分别同比增长约13%、5%。 不过结合历史数据来看,因营收占比不高,留学咨询和海外游学业务的复苏,或许并不能助力新东方成功转型。以2021财年为例,新东方以留学咨询和海外游学为代表的其他业务营收为3.99亿美元,仅占总营收的9.33%。 因此,新东方能在2023年第一季度实现业绩大幅增长,很大程度上,都得益于教育新业务和电商直播业务的助力。 图源:新东方2023财年Q3财报 教育新业务方面,俞敏洪透露:“截至2023年2月28日,非学科类辅导课程在60多个城市中推出,本季度学生报名人次达21.8万;智能学习系统及设备亦在约60个城市中采用,本财季活跃付费用户达10.8万。”而新业务在短短一年时间内起量,也与新东方多年来积累的品牌实力与全国渠道拓展有关。…

    其他 June 26, 2023
  • 唐山肛肠医院 收费不贵口碑好

      肛肠疾病对人们健康危害大,且如果头次治疗不规范的话,还会导致病情反反复复,难以好转。因此,选择一家好的肛肠医院治疗肛肠病对患者来说非常重要。那么,唐山肛肠医院很不错,到底这家医院好在哪里呢?唐山肛肠医院收费贵吗?现在就为您详细介绍:        一、医疗团队:“大力引进、吸纳学科拔尖人才,积极推动学科发展,让广大唐山及周边的患者享受到专业、正规的肛肠医疗服务,是唐山肛肠医院的一大责任。”院内长期邀请三甲名医专家来院会诊以及指导工作,使先进的肛肠诊疗技术与医疗管理模式传播到唐山,使唐山的广大患者朋友能够真正享受到新技术。   二、医疗设备:唐山肛肠医院以解救患者的身心痛苦为使命,不断引进专业的设备技术执行规范诊疗标准,按科室细分化、诊疗专业化、流程标准化为服务等理念,为患者提供更适合的疾病治疗及康复方案,给患者带来更为专业的科学检测,帮助这些患者准确锁定病灶,以便提高疗效。先进的硬件支持,让患者得以尽早重拾健康,远离疾病伤害。   三、全年无休:很多上班族,白天工作忙,没时间看病因此耽误了诊疗的黄金时间。为此。唐山肛肠医院开设午休门诊、夜门诊、假日门诊,365天全年无休正常营业,一切以患者为主,方便每一位患者任何时间的就诊需求,实现全程导医陪护服务的绿色通道,把便利带给每一位前来就医的患者朋友。   四、医保定点:针对患者的费用问题,唐山肛肠医院也是合理且透明化的,不会胡乱推荐患者购买任何多余药物,严格按照专业医院的收费标准来给患者诊治。在医院大厅内设有各项医疗药品收费标准展示屏可供患者查询,让百姓安心看病不留疑虑。   唐山肛肠医院秉承“以患者为中心”的服务理念,采取“一医一患一诊室”的诊疗模式,保障隐私安全,把人文关怀融入到医院的每一个角落。而医院所推出的网络预约、在线咨询、导医陪同等,同样方便了这些患者随时就医,为其节省下诸多宝贵时间,备受患者称赞。 相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】aki与解说姐弟恋又爱上女粉丝? 好友澄清谣言 北京时间2023年4月14日,英雄联盟LPL2023春季赛将在明天迎来最终的总决赛,BLG和JDG之间的又一次BO5大战将决出今年春季赛的王者。而对于其他LPL的队伍来说,目前已经进入到备战夏季赛的阶段。 在今年LPL春季赛的季后赛阶段,最让人欣喜的队伍无疑是OMG,OMG作为一群年轻选手组成的队伍在今年迸发出超强的活力,OMG中后期果断的开团以及绝处逢生的抢龙都给观众留下了深刻的印象,OMG也成为了春季赛抢龙次数最多的队伍,能够达成这一成就最大的功劳显然落在了打野选手aki的身上,aki虽然前期节奏方面为人诟病,但中后期的各种抢龙以及绕后开团都非常惊艳,OMG五名选手年纪都不算大,这次季后赛中已经杀入了四强,休赛期中好好训练此后表现可能会更上一层楼。不过俗话说得好,人怕出名猪怕壮,OMG这次春季赛的良好表现也让队内的选手人气大涨,与此而来的可能会有一些负面的新闻,近期aki就已经深陷场外舆论风波。 近日网上有人爆出了两段关于aki的恋情,第一段是Aki和解说小楼之间曾经谈过恋爱。很多新观众对于小楼可能不太熟悉,小楼曾经是LPL远古时期的官方解说,曾因为和另外三名解说小苍、小米、苏小妍合拍了《男人装》成为了观众口中LPL四大金花之一。虽然职业选手在不影响比赛的情况下谈恋爱并不是什么大事。但要知道的是aki是一名00后的选手,而小楼今年已经32岁了,双方有着近10岁的年龄差距,所以二人之间的姐弟恋让网友们完全没有想到纷纷开启了吃瓜形态,不过Aki和小楼的恋情已经是过去式了,二人在很久之前就已经分手。 aki的第二段恋情则是和OMG的一位女粉,这位女粉最初出现在观众视野里是在OMG的比赛中,当时这名女粉被导播用镜头捕捉到,手里拿着支持aki的牌子。此后这名女粉通过进入OMG的粉丝群和aki相识并发展成为了男女朋友关系。很多网友猜测aki是否是因为这名女粉的出现在选择和小楼分手,更是脑补出了“小三”、“出轨”等戏码。对此aki的圈内好友yuyanjia近日在直播中就公开力挺aki并澄清了谣言,yuyanjia表示aki和小楼分手已久,在二人分手后才认识到现在的女朋友,所以并不存在网友猜测的一些情节。小编认为职业选手在不影响比赛的情况下谈恋爱并没有什么问题,如果没有当事人自己站出来说明选手在恋爱情况出现了不正当的行为,那么网友们也没有必要无故进行猜测,对此各位读者朋友们有什么样的看法呢?相关推荐: 勤哲Excel服务器无代码实现会展企业管理系统 近年来,市面上出现了一种新型词汇“会展信息化管理”,据悉,所谓会展信息化管理是利用现代信息化技术管理展览会的各个环节,会展信息化的实施是为了会展举办方、参展商和参展观众提供信息交换和互动的平台。通常而言,会展信息化管理能给所有的参与展会人的最佳的参展体验,因为它包括展会的展前准备、现场服务、展后的善后服务的全程服务。会展信息化管理不仅提升了展会形象,更能让人们获得宝贵的展会信息资源并发掘利用。 会展信息化管理的结构 会展信息管理系统结构包括:(1)数据库管理系统;(2)观众登录系统;(3)组展商接口系统;(4)门禁系统;(5)客户终端系统。 一般而言,每个会展信息化管理都有各自的个性,但一般会展现场信息服务都包括会展准备、现场服务、展后服务。  展览场馆如何进行信息化管理? 众所周知,展览场馆的服务水平是评估展览场馆能否达到国际标准的重要指标。面对远程参观,现代场馆服务可以为参展商节省更多的时间和精力进行交流和信息共享,调查场馆的信息服务水平已成为参展商选择场馆的重要指标。那么,展览场馆如何进行信息化管理? 首先,数据的介入。通过强大的展会信息系统的分析与统计,组展机构很容易就可以了解到目标市场的现状,并且可以经过对客户数据和展位预定情况避免展览会的失败和定错展位,可以提高对参展商以及观众的需求和服务质量,使展会的营销与收益得到科学的保障。其次,参展商系统的信息化录入。任何参展商都渴望在展会期间有效掌握自己的展位和观众流量,同时了解产品的观众情况。展会完成全方位的现代自拟吸附系统后,参展商可以了解自己的展会效果。最后,总结分析。专业的信息化管理系统应该有数据、资源的整合分析,让人们更直观了解展会的召开情况,更具体的了解观众的评价反馈。  展会信息化应用举例 菱大机电设备(上海)有限公司是香港菱泰企业有限公司在上海的全资子公司。该公司主要从事机电配套产品贸易和技术咨询。总代理和总经销众多欧美名牌机电配套产品。公司在上海外高桥保税区内拥有面积近2,400平方米的办公场所和仓库,确保及时的现货供应。我们的产品均严格执行国际标准进行设计、生产,并获得多种国际知名认证。菱大机电设备(上海)有限公司可提供专业的设计、 精湛的工艺、优秀的品质、丰富的配件,有效满足安全、高效的使用要求。 信息化项目背景  为了提高企业的竞争力,菱大机电设备(上海)有限公司需要一套能够满足企业自身的管理软件以及业务管理的一套综合平台,公司集合实际现状,以及勤哲EXCEL服务器容易使用而功能强大的特点,在此平台的基础上开发了一套适合的高效的信息管理系统。 勤哲Excel服务器系统介绍 考勤管理系统     2、会展信息管理系统     项目总结 通过以上介绍不难看出,菱大机电设备(上海)有限公司利用勤哲Excel服务器建造管理系统,给员工们的日常工作带来了许多便利,大大减轻了基层工作人员的工作量, 保证了数据准确性与时效性。未来,菱大机电设备(上海)有限公司将持续开发建设,利用好勤哲软件将使企业的管理工作登上一个更高的台阶。 毋庸置疑,在不久的将来,会展信息化管理和运营将更加普遍,组织者不再为了投资和展览,参展商和观众也可以更准确的了解会展信息,更好的接受会展综合服务,在未来的会展行业、信息和技术将有一个新的面貌。相关推荐: CM2023北京海工展水下机器人展区等你来秀!水下机器人凭借其可在高度危险环境、被污染环境以及零可见度的水域代替人工在水下长时间作业的特点,近年来在海洋工程、港口建设、海洋石油、海事执法取证、科学研究和海军防务等诸多领域,用以完成水下搜救、探测打捞、深海资源调查、海底线管敷设与检查维修、水下考古、电站及水坝大坝检测等各项工作。未来,随着总体控制、智能化传感器、综合定位与导航机水下通讯等关键技术进一步成熟与发展,水下机器人在海洋各个领域将有更加广阔的应用前景。 第十三届北京国际海洋工程技术与装备展览会(CM2023北京海工展)将于2023年5月31日-6月2日在北京·中国国际展览中心(新馆)举办,展会将特别设立“水下机器人展区”,邀请国内外多家水下机器人知名企业参展,展示先进的水下智能装备和技术。同时组委会还将邀请专业采购团莅临展会现场参观、洽谈。 展会概况 CM2023北京海工展预计将有来自65个国家和地区的1,800家企业参展,其中世界500强企业46家,国际展团18个,专业观众123,000人次,展出面积100,000平米。CM北京海工展已经成为行业内涵盖海洋工程、海洋油气、海上风电、陆地油气、水下机器人等领域的一年一度的亚洲海工盛会。 水下机器人展区展示范围 遥控式水下机器人 拖曳式水下机器人 无人无缆水下机器人 智能水下机器人 仿生水中机器人 其他水下机器人相关设备与技术等 技术交流活动 CM2023北京海工展同期将举办海工装备创新发展论坛等多场技术交流活动。届时,多位行业专家、学者和企业家将汇聚一堂,分享行业发展前景,研判市场需求的新形势,把握产业发展的新机遇,共话行业发展未来,共推行业高质量发展。 往届水下机器人展商集锦 山东未来机器人有限公司 山东未来机器人有限公司始建于2005年,是一家专业从事水下机器人、海洋工程作业机器人、消防机器人、网络交互式机器人等研发、生产、销售于一体的多元化技术创新型企业。山东未来机器人拥有自主研发体系,主要产品有水下悬浮机器人、管道检测机器人、水下履带机器人、海洋工程作业机器人、水下切割机等,通过了CE和FCC国际认证。 目前公司已在“十二五”“十三五”项目中有过优良的业绩,先后承接南水北调中线明暗渠清淤、东线穿黄隧道、常泰长江大桥、瓯江北口大桥沉井清淤施工、三峡电站多功能检测检修、核电隧洞海生物监测系统、国家电网海底电缆铺设检测、海事局溢油事故救援、北京工业大学数据采集机器人、俄罗斯波罗的海底探采矿、水上牧场监测捕获、应急消防水上救援等项目。 深圳鳍源科技有限公司 深圳鳍源科技有限公司(简称QYSEA),是集水下机器人研发、生产和销售为一体的国家高新技术企业,同时也是小米生态链企业,是全球水下机器人及人工智能解决方案领航者。公司AI水下机器人曾两度蝉联美国CES创新科技大奖,还获得德国IF与日本G-MARK2项世界四大产品设计奖。鳍源AI水下机器人应用场景涵盖渔业养殖、应急救援、水下安防、船舶港口、基建桥梁、风电能源、摄影娱乐等行业,提供20+专业、安全高效的平台化整体解决方案。 鳍源作为AI水下机器人聚合平台及系统解决方案专家,针对不同行业应用场景搭配了丰富的产品矩阵,实现水下0-350米空间全覆盖。鳍源行业级AI水下机器人最大下潜深度可达350米,最大抗流4节,应用于海上风电、石油管道检测、跨海大桥检测、船体检测等海洋工程行业,实现更高效安全的水下作业任务。 深圳潜行创新科技有限公司 深圳潜行创新科技有限公司创立于2016年,是集研发、生产及全球销售于一体的便携式水域智能装备生产商和服务商,水下机器人行业领军企业,以“让水下探索变得更简单”为使命。公司在赣州建设有全球较大规模、产业链最齐全的便携式水下机器人产业基地。 潜行创新是水下机器人行业领导者,具备国际领先的自主研发核心技术,产品销往全球八十多个国家和地区。自2016年成立以来,六年时间里潜行创新已面向水域行业应用、消费级应用和水下清洁领域推出了以潜鲛P系列、潜鲟CHASING F1、潜行多睿CHASING DORY、潜鲛GLADIUS MINI、潜豚CM600等为代表的7代产品。 潜鲛P200 PRO是潜行创新最新一代行业级水下机器人,可应用于水下应急救援、海事海工、渔业养殖、水利水电、海上风电、科考环保检查和市政管道等行业,是一款操作简单但功能强大,拓展性和兼容性更加优越的水下机器人平台。 CM2023北京海工展将为水下智能装备领域打造一个高效、高端的展示交流平台,促进水下智能装备与技术的创新与发展,实现供需双方的有效对接,助推产业高质量发展。 2023年5月31日-6月2日,让我们相约北京,相约CM2023北京海工展!

    April 21, 2023
  • AIMER爱慕精致保暖衣,优雅抵御冬日寒风

    随着冬日的来临,天气越来越寒冷干燥,女性对于贴身暖衣的要求也越来越高。好的暖衣,紧致、轻薄、保暖、透气。AIMER爱慕以精致剪裁与高级面料重新定义「好暖衣」,让肌肤与春日来一场「久别重逢」。 AIMER爱慕1993焕龄衣系列 穿上AIMER爱慕新品焕龄衣,将肌肤留在温暖春天。面料含氨基酸,滋润肌肤,在干燥的冬天不易起皮,让皮肤表层滋润,里层温暖;更加入CELL-E抗氧材质及华熙玻尿酸,全天候高效为皮肤保湿,让保暖和美肤效果“双管齐下”,造就精致丝滑的穿着体验。 AIMER爱慕燚暖衣净痕系列 保暖,不一定要臃肿。AIMER爱慕燚暖衣净痕系列,更温暖,更轻柔,更温润,更透气。这一系列采用了独特的保暖技术,多种精致材料混合配比打造含山羊绒高级「燚暖衣」材质,搭配精致版型,上身尽享舒适暖意。更有华贵朱樱红色,本命年必备单品,打造冬日里的一抹高贵亮色。 AIMER爱慕暖逸系列 抗菌、抗静电、远红外发热,多种功能“协同作战”,只为你的精致穿着体验。AIMER爱慕暖逸系列保暖套装,双层面料&贴肤面磨毛处理,膝盖部位额外双层设计,柔软保暖不透风。下装采用瑜伽腰设计,像瑜伽裤腰口一样的对折宽版腰设计,加高保暖,穿着不易下滑,局部无勒感。 穿上AIMER爱慕精致女士暖衣,优雅抵御寒风,在冬日与春天“重逢”。更多舒适保暖套装敬请访问爱慕官网,双十一活动火热进行中,挑一套精致暖衣,与更好,更舒适,更温暖的自己“欣喜相逢”。 关于爱慕: 爱慕股份自1993年创建“爱慕”(AIMER)品牌,持续建设品牌和品类,现旗下拥有“爱慕”(AIMER)、“爱慕先生”(AIMER MEN)、“爱慕儿童”(AIMER KIDS)、“兰卡文”(LA CLOVER)、“爱美丽”(IMIS)、“乎兮”(HUXI)、“彳亍”(ROAD)、“皇锦”(EMPERORIENT)、BODYWILD、BECHIC等品牌。  

    其他 November 9, 2023
  • 吸脂有哪些注意的 广东韩妃杨德发院长专业解答

    吸脂要注意哪些呢?首先要向医生仔细了解吸脂的有关事项及医生的吸脂操作技能,慎重选择医院医生后,按医生要求做好必要的吸脂前检查,保持约1周的充分休养时间,停用与吸脂项目无关的药物,吸脂前洗澡,准备清洁宽松衣服和吸脂后需加压的如塑身衣等。 杨德发,广东韩妃医疗美容医院整形外科主任,毕业于湖南医学院临床医学系,医学硕士,著名整形外科专家,中日韩整形技术交流年会中方代表。从事整形美容20余年,手术案例多次入选整形教科书,曾在国内多家三级医院深造,多次受邀赴日、美、韩等国家进行学术交流,并发表专技论文。整形技术风格以精细见长,对身体吸脂塑形、脂肪管理以及各类整形失败修复手术有着极其丰富的临床经验。 杨德发院长携五线艺术脂雕,“亮相”学术大会 早在2020年6月27日,作为“2020整形高峰论坛”大会手术演示项目,广东韩妃杨德发院长操刀五线艺术脂雕手术直播顺利举行,近百位公立医院整形医咖观摩了整个手术过程,同时多家主流媒体进行现场采访和报道。广东韩妃整形外科主任杨德发亲自操刀,现场演示了五线艺术脂雕技术要点及技巧,他的每个手术步骤引发了会场专家的一系列讨论。 广东韩妃杨德发主任进行五线艺术脂雕演示 敢于直播关键在于对技术的自信 广东韩妃杨德发院长的吸脂手术敢于直播,凭借的到底是什么?其实主要是对于自身技术的自信。五线艺术脂雕是广东韩妃脂雕专家结合数十年临床工作经验,融汇2019年省整协学术年会中南6省大咖脂雕技术精粹,对传统吸脂技术进行了升级的体雕项目。 杨德发院长从业多年来,始终坚持以求美者为中心,以求美者的认同为最大快乐,持续输出价值、输出美!并且,多年来,杨德发主任凭借高尚医德,精湛医术,在广大求美者心中满意度颇高,屡获求美者“实名点赞”,很多求美者不远万里,特意寄来锦旗,对杨德发主任表示深刻感谢,广受赞誉! 作为华南地区高端、大型、人气、知名的品牌连锁机构,未来,广东韩妃将继续秉承“让天下人拥有美丽和健康”的使命,不断升级整形技艺,提高医生专业技能,壮大专家团队,提升服务质量,让广大求美者在广东韩妃即可尊享更高端、更先进、更安全、更高质量的塑美服务,来韩妃,放心美!   相关推荐: 中建海龙科技应用装配式建筑4.0技术,着力打造标杆项目 日前,广东省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长杨清淦一行赴深圳市龙华樟坑径地块项目开展调研。省住房城乡建设厅相关部门、省建设工程绿色与装配式发展协会,深圳市住房和建设局、市人才安居集团及龙华区安居公司、深圳市政工程总公司、市天健集团股份有限公司等单位负责人参与调研。 龙华樟坑径地块项目由深圳市人才安居集团规划建设,中国建筑国际集团旗下中建海龙科技有限公司(以下简称“中建海龙科技”)、中海建筑有限公司负责设计、采购及施工。此前,该项目因其科技建造、快速建造、绿色低碳等特点受到社会与行业的广泛关注。 据悉,项目采用中建海龙科技自主研发的“混凝土箱模技术体系”,运用MiC(Modular Integrated Construction,模块化集成建筑)建造技术,实现结构、机电、装修集成化工厂生产,建成后将成为全国建设速度最快的保障房项目,同时也是全国第一个混凝土MiC模块化高层建筑和全国第一个建筑信息模型(BIM)全生命周期数字化交付MiC项目。 作为国内首个高度近100米的混凝土模块化集成建筑,项目采用现浇混凝土剪力墙与连梁+混凝土MiC快建技术,突破高层混凝土MiC建造难题,在抗震、隔音、防火、防潮等方面都有显著优势。 此外,项目通过全过程应用绿色建造技术,目标在废弃物、材料损耗、碳排放、能耗、水耗、污水、扬尘8个指标上取得绿色低碳的显著成效,其中项目单位面积建筑废弃物产生量将不高于150吨/万平方米,碳排放强度相对基准建筑将减排率25%以上。 杨清淦副厅长一行先后参观了项目新型建筑工业化展厅、精装样板间、C-Smart智慧展厅,实地观摩了混凝土MiC模块单元吊装过程,对工厂生产、现场吊装、智慧管控、绿色低碳的MiC快建方式,以及项目的工业化、数字化水平与市场应用前景表示认可。 杨清淦副厅长希望各方加强科技研发、技术标准、信息化建设与专项政策等方面合作,在新型建筑工业化、广东省“百县千镇万村高质量发展工程”、政府旧改项目、全屋智能家居推广等方面发挥更大作用。 在国家“双碳”战略目标背景下,建筑行业将逐步由高速增长阶段转向高质量发展阶段,形成产业发展新动能的同时,也推动传统建造方式向现代化工业化建造方式转变。中建海龙科技表示,将创新运用在模块化建筑领域的整套先进技术,持续深耕智能建造方式,为建筑业高质量发展贡献积极力量。相关推荐: 深耕智慧互联网,华数传媒正重新定义生活方式2022年6月,国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广给出了对于未来互联网发展的判断。他认为,互联网将转向“智慧+”,走向数字化、智慧化。 万物互联、智慧生活……互联网的形态,正随着小米、华为、阿里巴巴等科技巨头探索物联网和智能家居的步伐,而加快智慧化转变。实际上,科技、互联网公司进军智慧互联网,是一条合乎情理的路,但这并不是说其他领域的企业难以跨入智慧互联网的赛道,例如以媒体服务和网络宽带服务起家的华数传媒控股股份有限公司(下称“华数传媒”,000156),也在用自己的方式,深耕智慧互联网。 2月5日,华数传媒发布了2022年度业绩快报,营业总收入92.93亿元,同比增长9.54%,但归母净利润7.92亿元,同比下降12.62%。利润的下降并非成本管理失控或盈利能力下跌,而是由于加大了在智慧家庭和智慧城市等领域的技术研发投入,管理层表示,未来将持续加大基础网络设施方面的投入。 那么,这家长期以来从事数字电视网络运营与新传媒发展的企业,为何如此坚定地押注智慧互联网?并非“技术宅”出身的华数传媒,又会用怎样的方式发力智慧互联网? 加大研发布局未来,华数传媒基本面仍然稳健 近年来,随着互联网电视的快速发展,有线电视受到了一定冲击。国家广电总局数据显示,2021年我国互联网电视用户达10.83亿,同比增长13.4%。交互式网络电视用户超过3亿,而有线电视实际用户数仅2.04亿户,同比下降1.45%。 但因此就认为有线电视会被取代,似乎有些武断。从收入层面来看,2021年有线电视网络收入734.56亿元,而交互式网络电视(IPTV)平台分成收入161.76亿元,互联网电视(OTT)集成服务业务收入仅78.02亿元。不难看出,有线电视的市场地位和客群盈利仍旧稳固,这也给以有线电视为主营业务的华数传媒等企业带来发展信心,可以预见,华数传媒基本面业务的盈利稳健性将长期保持。 事实上,稳定一直以来都是华数传媒的经营“底色”,据Choice数据显示,2013-2021年,华数传媒营收由18.01亿元增至84.84亿元。净利润则由2.54亿元增至9.07亿元,增长2.57倍。 从业务架构看,公司智家、科技、新媒体三大产业板块,2021年分别实现收入35.27亿元、26.32亿元、23.24亿元,占公司营业收入42%、31%、27%。华数传媒表示,正是这种均衡的业务结构使得公司在有线网络行业用户流失与严峻市场竞争的双重压力下,保持了营收多年连续稳健增长。 虽然营收增长9.54%和归母净利润下降12.62%似乎表明,华数传媒在2022年增收不增利,但扣除非经常性损益后,华数传媒2022年净利润为7.5亿元,同比增长3.98%,仍保持上升趋势。 由此可见,企业稳定增长的经营“底色”并未改变。这也让市场不禁好奇,究竟是什么,让华数传媒不惜放弃纸面上的亮眼财报数据,也要坚定地投入资金。答案就在业绩快报中。 报告披露,净利润同比下降的主要原因为公司加大了研发投入,在智慧家庭与智慧城市等领域不断加强技术积累,并持续加大基础网络设施投入。 而实际上,华数传媒很早便已开始布局未来,投入研发。据Choice数据显示,2019-2022年前三季度,华数传媒的研发费用分别为1.52亿元、1.91亿元、3.72亿元、3.31亿元,累计投入10.46亿元。 不过,从传统的传媒行业起家的华数传媒,虽然有一定技术底蕴,但真要比科技实力,无疑与腾讯、台积电、百度等公司有着较大差距。即便如此,企业却如此坚定地押注智慧互联网,这背后并非管理层的决策失误,真实原因藏在企业的经营特点和业务结构中。 数字化改革为业务抓手,智慧城市业务成新看点 从收入结构能看出,浙江省是公司业务的“大本营”。将华数传媒2022上半年的营收按地区来划分,浙江省的营业收入达到了30.64亿元,而浙江省外的营业收入仅为10.54亿元。 事实上,浙江省近年来在数字化智慧城市建设方面走在全国前列,而且通过政策创新、顶层设计等,营造了富有活力的氛围。这背后是智慧城市发展的广阔前景。根据IDC《全球智慧城市支出指南》,2021年中国智慧城市的IT总体投资达259亿美元,年增长率15%。随着各地持续不断加大投入力度,智慧城市发展前景将更加广阔。 既有着广阔的发展空间,又是确定的未来趋势,华数传媒这家以浙江省为业务重心的公司,没有不追逐智慧城市这一风口的理由。 近年来,华数传媒积极参与浙江省数字化改革,持续做强科技板块智慧城市业务,已取得良好成效。2022年,智慧城市业务收入约30亿元,同比增长14%,全年中标百万级以上项目515个,合计金额26.66亿元,同比增长42%。 华数传媒管理层也表示,公司正在建设杭州市级物联感知基础平台,实现市域物联感知终端“一本账”和城市多跨场景全面赋能。此外,公司还参与基层治理平台、数字乡村服务平台、城市指挥调度平台等多个智慧平台建设,未来将提供城市大脑、美丽乡村等服务。 资本市场也对此颇具期待。有股民称,看好华数未来发展,传媒转科技将大有可为。华数传媒的业务结构也在发生着变化,2022年上半年的营收中,有10.2亿元的未公布收入,结合企业动态,有理由相信这一部分收入来源智慧城市等新业务模块,智慧城市业务无疑正在成为华数传媒的新看点。 发力智慧新场景,新媒体融合改变生活方式 智慧城市建设是智慧互联网中的很重要一环,但并非全部,对华数传媒而言,眼下还需要全力做好另一块“蛋糕”,即家庭消费场景。 发力智慧新场景便涉及到了物联网、Alot、智能家居等方面,而这也是华为、小米等科技巨头的业务“腹地”。直接在产品研发领域与巨头们“短兵相接”并非明智的选择,华数传媒从服务入手,通过新媒体的融合来改变消费者的生活方式,是一条扬长避短的好路径。 技术与服务有时并非一枚硬币的两面。由于团队缺乏服务消费者的视角,许多领先时代的尖端技术难以商业化而失败的案例不胜枚举,如“AI编程神器”Kite的停止开发、谷歌AR眼镜的失败和独角兽企业Argo AI的倒闭。 而华数传媒有着做内容运营和宽带服务的丰富经验,能更好地站在消费者的角度思考,庞大的存量客户群也能为华数带来足够的消费需求。据公司今年1月披露的《投资者关系活动记录表》,公司互联网电视用户覆盖终端数已达6000万,激活用户数达2000万,市场占有率达65%,在行业中处于领先。此外还拥有超过2000万的数字电视用户。 华数传媒基于对消费者需求的洞悉,于2021发布了智慧家庭数字生活新物种——华树喵,通过七大场景重新定义电视,建立云端家庭数字娱乐生态系统,其中,健康、教育、政务服务等场景设计是业内首家,这充分体现了华数传媒不同于小米等“技术宅”们的思路。在小米电视的介绍中,多为性能和技术方面的呈现,如多分区背光、杜比视界全景声、VRR可变刷新率等,并未有过多的对于使用场景的介绍。 这种思路上的差异正是华数传媒的优势,一方面,可以避开在技术领域和产品层面与科技巨头们直接竞争。另一方面,又可以通过合作的方式,与行业实现共赢格局。例如华数在2019年建设的梧桐树平台,就与阿里巴巴、小米形成了物联协议和对接体系,实现了物联设备与华数平台的互联互通。 被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆·查兰指出,企业在发展新业务的时候,老业务更需要稳健,因为要保持公司现金流的安全。 事实上,华数在加快布局智慧互联网的同时,也保持着新媒体业务的稳定,不断提升互联网电视等“老业务”的收入规模。2022年,华数传媒与优酷、阿里云等合作,推出华数鲜时光、强国TV、腾讯音乐等创新业务,实现了全国新媒体业务收入26.5亿元、同比增长14%的好成绩。 如今,智慧互联网风正起,传统业务稳定、新业务不断取得突破的华数传媒,或将打造传媒公司转型科技公司的新样板。 作者:好蓝不灵 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    March 29, 2023
  • 智界S7亮相悬挂“鸿蒙智行”?阿维塔12也是智驾顶流

    进入年底,各大车企也开始进入“冲刺”阶段,在近期将有不少新车型上市,其中就有华为同门师兄弟阿维塔12和智界S7。值得一提的是,智界S7在近期曝光的图片上被发现悬挂了刻有“鸿蒙智行”字样的装饰车牌,引发了众多猜测。不过面对这一“劲敌”,阿维塔12可是丝毫没有露怯。 阿维塔12 在智能化实力方面,阿维塔12同样有着华为加持,在智驾辅助方面有着天花板级别的能力。阿维塔 12 搭载华为高阶智能驾驶系统ADS 2.0,硬件上配有29颗智驾传感器,其中包含3颗激光雷达,让车型的感知能力更强,能够更加适应中国复杂的道路交通场景,实现高速、城区、泊车全场景的智驾覆盖。同前辈阿维塔11一样,阿维塔12也搭载了华为首创的GAEB功能,无论是白天还是晚上,都可以精准识别和避让异型障碍物,出行安全更有保障,与智界S7的“鸿蒙智行”可谓是不分伯仲。 智能座舱方面,阿维塔12搭载了基于 HarmonyOS 4 开发的鸿蒙座舱,并且支持业务数据在不同的智能设备之间流转,实现真正的万物互联。此外,界面之前的丝滑流转已经成为了基础实力,鸿蒙车机也有着海量的应用生态,兼顾娱乐性和实用性,更有畅联通话、智慧投屏、一屏多窗、智慧相机等功能,阿维塔12就像是一台大型的智慧出行超级终端,带来更好的人车交互体验。 当然,在外观方面,阿维塔12同样有着遥遥领先的实力。外观上采用了“未来美学 FutureElegance”的设计理念,蝶翼式的前脸,配合曲率灯组和智能主动进气格栅,带来很强的视觉冲击力,车身线条流畅,比例协调,溜背式的设计充满了轿跑车型的力量感,车尾部分开创性地采用了无后窗设计,抛弃了传统的贯穿式尾灯,细节满满,进一步加强了整体的辨识度。整体来看,阿维塔12就像是一台从科幻片里开出来的概念车型,气场强大,霸气外露。值得一提的是,阿维塔12的许多配置也有着一定的开创性,高清电子流媒体后视镜、智能光感全景天幕和前风挡、前排双零重力座椅等,都让这台车型有着里程碑式的意义。 智界S7 智界S7的外观设计简洁大气,至少有灰色和白色两款外观颜色可供选择。作为一款纯电轿车,智界S7在动力系统上搭载了华为单电机,分为两驱版和四驱版,功率分别达到215kW和150/215kW。同时,它配备了宁德时代电池,为车辆提供了可靠的续航能力。这些硬件配置,使得智界S7在性能上具备了与特斯拉Model S一较高下的能力。 总体来看,阿维塔12和智界S7都将是未来新能源车型中的领先者,至于到底谁的实力更强,且等这两款车型都上市之后再一分高下! 相关推荐: “花西子风波”后的双11:李佳琦的流量余热与美ONE的新人野望 ​甭管有多少人在吐槽的双十一“节味”越来越淡了,这个每年一度的购物狂欢,依旧是全球最大的线上购物盛宴,如今的双十一活动时间早已延长了20天左右,各路玩家纷纷开始为这个电商促销节而摩拳擦掌。     而对于刚刚经历花西子风波的李佳琦和美ONE而言,今年的双11似乎又有一些更多的“意味深长”。网红不被杀死的唯一方法是摆脱网红的身份。李佳琦和美ONE今年也在不遗余力的推徒弟出来,但尚未看到成果,就经历了“花西子风波”,这也打了他们一个措手不及。   如今,今年双11在即,美ONE也亮出了自己的十八般武艺,好物低价活动看起来也切切实实的给予出实惠,还送出人人必得的专属直播间红包补贴福利,   而这也是为了吸引更多的用户。   只不过问题来了,双11是否还是李佳琦的“主场”?李佳琦的“猪猪女孩”们还会为之买单吗? 一、网红风波的遗忘曲线:双11的李佳琦依旧能打? 虽说刚刚经历了舆论负面风波,但毫无疑问,现在的淘宝是无法割弃李佳琦的。而美ONE,更是依赖李佳琦的。   传统电商模式下,作为搜索电商最基本的框架就是“人找货”的货架式电商。其核心是“货”和“场”,被动等待用户搜索。   搜索电商的黄金时期,吃的是线上渠道的流量红利,一旦搜索电商效率不能满足用户消费需求时矛盾就会产生。如今,让用户在海量商品信息中搜寻自己需要的东西,这似乎已经成为一种新的负担,传统电商的发展红利早已殆尽。   而直播带货则具备两个特点:一是新的流量集聚洼地;二是由意向经济转为注意力经济,由人找货变为主播拿着现成的货去找人。直播带货主播以直播社交场景为舞台,以商品作道具,推荐低价商品,触动观众的消费意向。   可以说,直播带货依旧是拉动消费增长的有力武器。虽然淘宝一直都在对品牌直播间加大扶持力度,进而降低自己对头部主播的依赖,但淘宝也清楚李佳琦对自己的价值,他仍是淘宝直播最能打的主播。而对于美ONE而言,美腕已经让李佳琦助播团更多出镜,并且减少李佳琦在主海报上的曝光,开始大力培养新主播。只不过效果虽有,但是要想替代李佳琦可能还有很长一段路要走,同样需要依靠李佳琦。     因此,考虑到“花西子风波”所带来的影响,今年双方一定会不遗余力的给予李佳琦好的机制和支持。   今年在天猫行业给出的“惊喜券”、平台给出的“300-50满减优惠”基础上,李佳琦直播间还将面向用户提供消费实物奖品,开展大促红包雨、直播间大红包活动。而美ONE也拿出大额红包补贴,称要实现“人人必得的专属直播间红包”,而且“李佳琦超级双十一攻略文档”已上线“所有女生会员服务中心”小程序,没有那么多需要研究和计算的,减轻用户负担。从这个维度来看,或许我们能感受到美ONE的诚意。   或许有人会考虑之前的风波,可能会对李佳琦造成影响。但是李佳琦的问题,归根结底其实是大众情绪的问题。李佳琦的问题也不是当初薇娅那般的原则性问题。他的问题在于“口不择言”,说错话了,不过,虽说公众人物带给人们的影响和舆论导向是巨大的,出现问题很容易被放大化,不过这也要看是什么错,李佳琦这样的,其实是可以被原谅的。而薇娅的错则已触及到法律红线,此前对薇娅的通报显示,税务机关曾多次提醒、督促其就偷逃税问题进行整改,但整改始终不彻底。不只是道德,更是触犯了法律,这是原则问题,是不能被原谅的。   就从后面的表现来看,花西子事件确实有明显影响,但李佳琦的影响力也依旧很大。当双11真的有足够优惠给予大众时,害怕没有人买吗?而且事情到了今天,花西子事件引发的大众情绪早已平息下去,可能大家没有忘记这件事,但不至于像事情刚发生时那般愤慨。   综合以上因素考虑,双11的李佳琦,或许依旧是淘宝直播带货最能打的男人。 二、徒弟瓜分师傅:小杨哥向上,李佳琦向下? 在直播圈,流行师傅带徒弟这一说。   无论是美ONE还是淘宝,都希望有更多的后起之秀,去取代自己对头部主播的依赖。   然而,网红的打造和运营都需要耗费相当多时间和精力的,而且这一过程中还伴随着很多偶然的因素,风险很高,在网红经济里面“二八效应”也是极为明显,不是说你想培养就能培养的。对于美腕而言,李佳琦这样的头部KOL也不可能永远维持热度。在如今这样一个信息大爆炸的时代,最不缺的就是网红,最容易中道崩殂的也是网红。此外,在现有环境下,造神也变得越来越难了,很难再突然出现薇娅李佳琦这样的现象级主播。     相比较而言,抖音头部带货主播疯狂小杨哥似乎是聪明许多,兄弟俩选择的是已经成熟的,具备相当多粉丝群体的网红作为徒弟,譬如嘴哥、乔妹、李炮等。在加入三只羊以前,这几个人最少也有几百万的粉丝。而作为师父的小杨哥则逐渐退居幕后,每次直播都不遗余力的给徒弟们涨粉,慢慢去淡化自己“疯狂小杨哥”这一超级IP的影响,放大“三只羊”品牌的影响力,而这恰恰是李佳琦和美ONE所不如的地方。   除此之外,在出发点上,二者同样作为网红,但也有着显著区别。无论任何形式的直播带货,供应链都是关键。任何零售形式的本质都是“人货场”关系的重组,从用户体验的角度来说就是多快好省。供应链效率越高,整体成本越低,就越具备价格优势,从而吸引直播间观众产生消费。当物美价廉成为常态,这种认知就会成为大众的一种标签性看法。   然而,供应链虽然重要,但是人货场本身是紧密联系的整体。要说带货,李佳琦根正苗红。其背后的美ONE更像是MCN,李佳琦本人更像是销售,在整个人货场的关系里,就是个专业的讲解员。相比较而言,无论是小杨哥,还是旗下主播小黄、嘴哥,都是网红起家,所以都非常重视“人”的环节,重视与粉丝的关系,重视经营粉丝。他们这些人都有自己实实在在的作品,之所以有傲人的关注度、大量的粉丝围观,都得益于自己的经营,是自带大量粉丝加入三只羊,而不是靠公司从0到1进行培养。至于卖货,只是拥有流量以后的变现手段。这是真正的网红电商,而不是单纯的直播带货。   这种网红电商的特点,就是从经营“商品”转为经营“用户价值”,主播和观众的关系,是消费者和销售,更是粉丝与网红。   于是我们看到,在抖音上徒弟们虽不至于替代大小杨哥,但几个人加一起也能顶上半边天。但是李佳琦不一样,没有李佳琦的造势和流量支撑,美ONE的新主播们恐怕短时间内很难同还三只羊的网红们相媲美。 三、挖掘价值:留给美ONE的时间还有多久? 在一次面对杨澜的访谈中,李佳琦曾经说过,自己最大的优势是共情力和换位思考的能力,这种“人设”也推动着李佳琦走向成功。   然而这一人设,随着那一句“有时候找找自己的原因好吧,这么多年工资涨没涨,有没有认真工作”说出,似乎是有了些崩塌的迹象,网上各种评论文章层出不穷。央视网更是在其官方账号上特别提及了李佳琦,两副反差感极大的漫画,也让这一事件进一步发酵起来。   没有永远长青的网红,李佳琦也是如此,这在今年618其实就有所表现。     618李佳琦直播间人数破千万的时间推迟了,往年上架就被抢空的美妆产品到晚上11点也只有3个售罄,而且平台直播电商总销售额增速已经超过了李佳琦的增速。如今,又经历了花西子事件,这可能会更进一步加大李佳琦影响力的稀释速度,引发更多人“脱粉”。   因此,对于美ONE和李佳琦而言,这个双11显得格外的重要,其优惠力度注定也是肯定的,这一点从对外宣布的活动我们也可以感受到。   网红本身不可能永远长红,任何一个网红价值注定会随着时间流逝而发生稀释,一个人不可能永远都喜欢某一个网红,李佳琦自然也不例外。这个双11除了继续发挥李佳琦的商业价值以外,更重要的还要挖掘李佳琦的替代品们,通过李佳琦带新人,提高自身的抗风险能力。如果未来有一天没有李佳琦,旗下主播依旧一定要能顶上才行。   除了主播路线以外,最关键的其实还是培养出自己靠谱稳健的供应链体系,这才是最终实现长期价值的关键所在。“人货场”的链条,人是最善变的,只有货趋于稳定。当自己真的具备强悍的供应链优势,商品具备足够的价格和品质优势,其实也不会缺少顾客的光顾。   不过对于美ONE而言,需要补的功课太多,只不过留给自己的时间还够吗?这个双11李佳琦和美ONE又会带来怎样的表现?让我们拭目以待吧!  相关推荐: 手指再造患者说:“做断指再造手术是我这十年来做的最正确的决定”  现年42岁的李女士10年前不小心在家里被门夹断了左手小指末节。当时医院诊断后告知断指已经无法接活,只能截除断指,医生给她做了断指处理手术。李女士以为自己永远失去了小指末节,对于一个年轻爱美的女子来说,可谓巨大打击,对她的生活与心理都产生了很大影响。        这10年来,李女士看着自己不完整的手指,心理一直被阴霾笼罩。她觉得自己的手不够漂亮,担心被他人看到后会有负面评价。平时穿短袖衣服或者参加活动时,她都会下意识遮掩自己的左手。李女士逐渐变得缺乏自信,也不再像从前那样积极地与人交往。   近期,李女士看到新闻报道了断指再造手术,能够为断指末节成功进行再造,重建手指的形态与功能。李女士对此充满期待与希望,她开始调研各大医院的手外科实力。最后,她选择了国内手外科医疗水平领先的三级骨科医院——顺德和平外科医院。   李女士来到佛山顺德和平外科医院进行断指再造手术的前期准备。医生对她断指的情况进行评估,拟定合适的手术方案,选择了保留脚趾再造手指。术后通过功能锻炼,刺激神经及肌肉再生,使断指末节逐步恢复活动功能。…

    其他 November 8, 2023
  • 得了胆囊炎该怎么处理 南京龙蟠结石医院老百姓自己的专家医院

      大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:三镜联合微创保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;体表创伤小,创口仅为0.5-2cm,基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。   ②慢性胆囊炎:无论胆囊内有无结石,因胆囊已丧失功能,且为感染病灶,均应择期进行胆囊切除手术。   南京龙蟠结石医院推荐:电子腹腔镜下胆囊切除术   技术优势:手术视野较常规腹腔镜清晰,手术更可靠;只需在患者腹壁开3个约0.5-1厘米的微创口,体表创伤小;术中出血量少,平均只有5-10ml;第二天即可进食,一星期左右即可出院,术后恢复快。   南京龙蟠结石医院以强大的医护团队、全套高新先进诊疗设备、现代医学技术、突出的疗效成果、优质的服务、优雅的环境、良好的信誉、合理的收费吸引了南京及江苏地区越来越多的患者前来就医,赢得社会群众“老百姓自己的专家医院”的口碑,铸就了专业结石医学典范形象,南京龙蟠结石医院祝您和您的家人身体健康! 相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处,生态和大模型成为“两翼”? 齐奏AI交响曲的当下,赛道玩家各自精彩。其中,被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆,并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型,AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日,旷视科技的上市之路又有新进展,其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是,此次按下IPO“重启键”,行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样,旷视科技也加入大模型竞速中,7月28日,旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架,大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO,还是奔赴大模型,其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释,这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值,在于软硬一体化? 放眼AI行业,商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘,而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前,AI应用场景碎片化的问题仍较为突出,虽然相关技术产品正在赋能千行百业,但并未实现规模化的复制,AI应用仍停留在一个“浅显”阶段,技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出,“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制,具有高成本高门槛特征,并且没有知识和数据的积累;其次,难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现,相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐,还是需增强硬件能力,促进软件端和硬件端的深度融合,才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言:“AI技术只有与硬件载体结合,形成软硬一体化的产品,并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中,才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出,软硬一体化的真正落实离不开产业场景,而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例,数据显示,2022年我国工业增加值超40万亿元,提升1%的效能,即可带来4000亿元的经济增值,可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下,将AI技术积极应用于实体经济中,促进软硬一体化,也成为AI企业的发展方向。比如,AI四小龙中,商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设;云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统,并新增了机器人、物联网技术研究投入,试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下,旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言,旷视科技主要面向广阔的物联网行业,促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测,到2025年,我国物联网行业规模将超过2.7万亿元,近五年复合增长率10%左右,尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域,对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下,基于大股东阿里推出城市智能化部署计划,原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机,研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头,随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品,以软硬一体化的布局方式,瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收,旷视科技不断打开新的业务线,目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看,最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上,是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势,2022年,国内智能手机出货量2.64亿部,同比下降23.1%。这种情况下,旷视科技专注城市物联网业务,走好软硬一体化之路,无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露,报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势,最高达13.91亿元。 不过,旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上,除了AI公司,海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域,并不断精进技术及产品,促进人工智能与物联网的深度融合。可以说,软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外,受制于高昂的研发投入,AI行业亏损已是普遍现象,而软硬一体化的产品路线,也意味着未来更大的成本支出。那么,对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言,要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围,又该如何做? 生态共建+大模型加持,旷视科技软硬一体化或迎发展新机? 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向,随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入,行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战,纷纷打造自有生态。 比如,小米旗下拥有众多生态链科技产品,依托强大的互联互通技术能力,小米将这些不同场景的科技产品打通,截至2023年3月31日,小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台;华为也早在2018年发布了AIoT生态战略,计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态,并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过,从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务,实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础,以小米为例,在“1+4+X”(1代表智能手机;4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本;X代表生态链产品)战略方针指引下,历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面,不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式,这将影响设备的操作。对此,旷视科技CEO印奇认为,在人工智能物联网领域,从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案,任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看,在各大厂商的密集布局下,物联网产业链从上到下,同业竞争均大于合作互补,从这一点上来说,物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此,以旷视科技为代表的AI企业,要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义,或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向,以此为突破口,打通商业闭环,进而扩大市场规模,提升竞争力。 打通商业闭环,实际上也意味着生态本身的完善。在构建生态方面,旷视科技已从战略层面明确了发展追求。2022年4月,旷视科技宣布将开展“AIoT生态合伙人计划”,面向全国招募生态合伙人,包括区域合伙人、行业合伙人、产品方案合伙人等,力图促进上下游的合作互补,从而借助生态力量来推动AI产业的商业化落地。 而在这一过程中,旷视科技主要为不同类型的合作伙伴提供AI产品和AI算法,这意味着回归到软件端提升实力是赋能生态的关键一环。具体来看,在AI行业增强软件实力的诸多动作中,大模型是不可忽视的存在。 当前,随着ChatGPT在全球范围内爆火,从百度到华为,国内AI大模型不断涌现,不过随着热度减弱,越来越多的企业也意识到,无法落地的大模型没有实际价值,只有成为行业应用的大模型才有产业价值。 以国内AI龙头商汤科技为例,在近日举行的2023世界人工智能大会上,商汤科技升级了“商汤日日新SenseNova”大模型体系,从语言处理模型到数字人生成平台,再到主打数字孪生的琼宇平台,商汤科技在大模型应用方面走在了AI行业的前列。 与此同时,旷视科技也坚定了对大模型的布局。今年6月,旷视科技CEO印奇表示,旷视科技会专注在“AI in Physical”这个方向上,将AI技术引擎与硬件载体结合,产生不同形态的智能机器,对物理世界进行改造。围绕这个方向,旷视科技一直坚定投入大模型研发,且具备了大模型原创科研能力。 实际上,以视觉、语言、机械控制等为核心的多模态大模型,是AI系统走向智能化、通用化的必经之路。随着技术和应用的推广,围绕AI的应用场景,大模型将更好地赋能旷视科技构建物联网生态,借此旷视的硬核之路或许能探寻到更大的利润空间。 作者:Perfect Lee 来源:松果财经  相关推荐: AEKE“轻力量”家庭智能健身房–享受健康生活的理想选择当今时代,随着国家“全民健身”战略不断深化,国民健康意识正不断提升。在互联网智能科技的推动下,智能居家运动逐渐成为健康生活的新潮流。相对于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够更好地利用碎片化时间,让运动生活变得轻松简便。 然而,找到适合国人的个性化运动生活方式,是引领全民居家运动潮流的关键。通过探寻东西方运动文化历史差异,我们发现东方运动如“乒乓球”,突显了国人“灵敏、轻巧”的运动特点,而西方运动如“橄榄球”,则展现了激烈对抗性的运动倾向。因此,市场迫切需要转变“以西方运动体系为主导”的健身观念,更加聚焦于东方人的运动习惯与方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案! 正是在这背景下,AEKE品牌应运而生,以“顺应国人运动习惯”为核心理念,提出“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,引领着“轻力量家庭智能健身房”的新时代。 轻力量,是符合东方人健康运动生活方式的代表。AEKE以轻力量的运动方式为基石,专注于满足不同阶段国人个性化的运动需求,为用户提供专业、科学且富有乐趣的私人健身方案,让他们在减脂塑形、维持良好健康体态的过程中,享受更加轻松愉悦的运动体验。 为创造沉浸式家庭智能健身房体验,AEKE品牌秉持“舒适、愉悦”的用户体验目标。通过将运动与日常生活场景完美融合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。开放式交互式AI运动屏搭配丰富有趣的运动课程,不仅能满足亲子、家庭多人运动场景的需求,还为国人营造了健康快乐的家庭运动氛围。 AEKE品牌并不仅仅追求硬件产品智能升级,更重视回归国人运动本质。品牌以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,率先做出突破运动健身市场困境的贡献。未来,AEKE能否引领真正属于国人的“美好居家运动浪潮”,成为国家实施“全民运动健身”战略的中坚力量,我们拭目以待! 如今,居家健身需求不断增长。AEKE“轻力量”智能家庭健身房将成为大家健康生活的理想选择,为我们创造美好生活,带来愉悦的运动体验!让我们共同期待AEKE品牌在推动国民健康与幸福生活方面的积极贡献!相关推荐: 社交电商“已死”,梦饷科技的“梦想”在哪?文:互联网江湖 作者:志刚 今年的618,显得尤为重要。 京东徐雷卸任,阿里巴巴分拆之后,猫狗拼之间的百亿补贴大战进入关键阶段。抖音快手方面,左手大举杀入本地生活赛道,右手百亿资金扶持商家,大家放在电商牌桌上的筹码明显更多了。   百亿补贴激战正酣,内容电商势头正盛,反倒是社交电商的存在感更弱了。 618前夕,电商平台梦饷科技宣布推出“上亿补贴”,启动618大促活动,从5月26日启动,到6月18日,推出一系列特色主题活动。 相比“猫狗拼”的618补贴大战,梦饷科技的“补贴”像是一场无声的呐喊,向行业宣告2023年的618社交电商仍在。 然而,“上亿补贴”对比“百亿补贴”,规模和声量都太弱了,当市场把目光都聚焦到了李佳琪和直播电商身上,就连最关注行业的投资者,也未必能注意到这么一家电商平台,在电商行业的夹缝中苦苦挣扎。 电商行业瞬息万变,三年之后,曾历经资本云集、监管风暴、会员制转型的社交电商,如今萎靡更甚。 挺过了监管,熬过了直播,社交电商走终点? 社交电商的高光时刻在2019年。 云集正式赴美上市点燃了社交电商行业的资本之火,当年,有品有鱼、花生日记、贝店…… 一众社交电商平台摩拳擦掌。同年9月,京东推出京喜品牌,发力社交电商,次年3月,淘宝推出特价版。 总之,现在的短视频直播有多火,当年的社交电商就有多火。 社交电商能火,核心原因还是因为微信流量比电商流量便宜,微信的体量太大,自己又不愿意下场做电商,给了云集、贝店、爱库存(饷店)等第三方平台机会。 当时社交电商的核心其实不是商品,而是关系。社交电商的核心是社交信任,平台用社交信任来拉高转化率,于是一些分销平台开始出现,返利的诱惑下,不少平台增长迅猛。 社交电商野蛮生长的火着的很快,灭得也很快。 在经过一轮监管之后,一些做三级分销的平台纷纷转型。而行业规范化之后,增长明显更难了。 以当时云集的情况来看,没有补贴和高额返点的情况下,增速骤降,2019年营收还有116亿,2020年就下降到了55亿。 换言之,社交电商行业的玩家们需要找到一条新路,而这条路就是私域运营与直播。 环球捕手、云集们走过的路,冷静不想让再走一遍。于是在2020年爱库存开始了大规模转型。 这一年,爱库存品牌升级为梦饷集团,旗下涵盖饷店、爱库存等业务。其次,结合当时火爆的直播带货,梦饷打造出“鱼群电商”的概念,希望通过大量的饷店店主,打开电商增长。 “相对于中心化电商,流量汇聚到平台,平台去做流量的分发,社群电商是去中心化的电商,在私域流量内对商品的推荐分销,是线上销售渠道的一个有机补充体。”2021年,冷静曾在接受每日经济新闻的专访时表示。 转型的想法是好的,但当时的冷静和爱库存可能没想明白一件事,私域运营与直播为什么能做起来? 从当时的转型来看,当时转型的思考可能是从供应链和分发两个维度去考虑的。 首先,把爱库存独立成供应链业务,在组织架构上会更清晰,能够更好地去为商品分发做支撑。 其次,当时打出“鱼群电商”的概念,可以看出冷静是想要走出一条不同于李嘉琪、薇娅的道路。…

    其他 September 11, 2023
  • 德森精密|深圳市宝安区政协副主席杨雁一行走访德森,聚焦企业发展

    4月27日下午,深圳市宝安区政协副主席杨雁、松岗街道办事处领导一行,走访深圳德森精密设备有限公司(简称德森),调研企业发展概况、技术应用成果以及未来发展战略规划诉求。 在德森相关负责人陪同下,宝安区政协副主席杨雁一行参观了德森的生产车间,了解锡膏印刷机、选择性涂覆机、高速智能上下料机、高速点胶机、辅料贴装机等电子生产智能设备,以及“一站式”柔性智能整体解决方案。这些突破行业壁垒的优质产品和创新解决方案,有效解决Mini LED、半导体、5G等行业场景应用中良率和规模化应用瓶颈,驱动产业升级。 为了更深入的沟通交流,杨雁一行与德森开展座谈交流会。周林董事长详细介绍了公司发展历程、科研能力以及未来市场战略布局等。德森专注于高端智能电子装备10多年,作为电子装备行业的引领者,以及国家863计划承担单位,始终聚焦核心技术攻关,致力做关键技术的“拓荒牛”,先后获得国家专利几十项,并且重视实战落地应用,通过创新的电子生产智能设备和整体柔性解决方案,不断为众多优秀名企助力续航! 在座谈会上,深圳市宝安区政协副主席杨雁对德森现阶段获得的创新技术成果以及在推动产业升级变革方面做出的努力给予了高度评价。同时认真询问企业发展遇到的困难及需求,表示将在政策方面给予更多的宣传,行动上全力支持,为德森在高端智能电子装备行业发展营造更好的环境。 深圳宝安区政府将对企业发展的关怀落到实处,建设亲清政企服务直达平台,打通了区工信局、发改局、科创局等十几个部门数据通道,实现了涉企资源统一汇聚,政策精准推送,诉求直达机制建立,全区产业空间信息整合,实现空间资源轻松对接,用数字化手段和服务赋能,为深圳企业成长进行加速。 近年来,随着全球工业制造水平的不断提高和升级换代,精密机械制造行业也得到了快速发展。同时,伴随着中国国力的不断增强,中国制造走向中国智造,产品开始向“高端”、“品质”、“精细化”等方向靠近。 在这样大环境下,中国工业企业,特别是高端精密制造企业承载了国家从“制造”升级到“智造”的工业梦想!笃志力行、敢于逐梦!作为智能电子装备行业引领者,德森将不遗余力地打造核心研发团队,继续积极应对挑战,不断在技术、在产品层面打磨、锻造,不仅攻克技术难关,更致力于实现国家关键产业链核心设备的国产化,推动中国制造向中国智造迈进,展现中国民族工业品牌的技术力量。

    April 29, 2023
  • 留学皇家墨尔本理工大学RMIT,提前规划住宿是关键

      第一次出国留学,陌生的墨尔本,很多都不懂怎么办?   对于即将抵达皇家墨尔本理工大学的留学生们,应该提前规划留学生活,深度了解大学周边信息。   一、皇家理工大学RMIT生活   RMIT始建于1887年,至今起拥有130多年的历史,英国皇室将他选为“全澳洲唯一一所受皇室资助”的大学,因此也被冠以皇家贵族之名。        皇家墨尔本理工大学RMIT拥有三大校区——墨尔本城市校区、Brunswick 校区、Bundoora 校区。其中墨尔本城市校区坐落于墨尔本繁华市区,位于免费电车区,路对面就是墨尔本中心车站,公共交通十分便利。RMIT墨尔本城市校区是RMIT最大的校区,校区内的RMIT Swanston Academic Building极具特色,内部以鲜艳色彩、几何图案为特色,至今已屡获多项荣誉。   在RMIT主校区附近,商业繁华,拥有州图书馆、墨尔本中央购物中心、维多利亚女王市场,在每个吃货心里,唯美食不可辜负,附近维多利亚女王市场,各种新鲜水果蔬菜,质美价优,是吃货们的绝佳场所!   此外,Bundoora 校区距离墨尔本市中心5公里左右,校园面积广阔,位于著名的悉尼路购物区与喧闹的Lygon Street附近。Brunswick 校区坐落于墨尔本市中心东北18公里处,校园拥有现代化的教学设施,如生物学教学楼、特别建造的健康与医学实验室等。        为了帮助新生更好的适应在皇家墨尔本理工大学RMIT的生活,每学期初始,大学都会举行隆重的“迎新活动”。在迎新活动中,每个墨尔本留学生不仅可以免费获得精美的小礼品,还可以在有趣的互动小游戏中结交到很多新朋友。如果你是新生,千万别错过精彩的校园迎新周!   二、RMIT附近住宿推荐   学生公寓家具齐全,为学生提供了一个独立的、安全的、互助的居住环境,我们特别推荐Iglu学生公寓,步行几分钟即可抵达皇家墨尔本理工大学。   就读于皇家墨尔本理工大学的留学生,需要提前1-2个月完成住宿的选择。如果在中心城区校区,想住在墨尔本CBD,那一定要选择墨尔本网红公寓Iglu Melbourne City、Iglu Flagstaff Gardens!步行10分钟即可抵达学校,每天都享受超舒适留学生活体验。        但如果想体验高性价比的生活,可以选择Iglu South Yarra,快速融入本地生活,乘车30分钟即可抵达学校!   即将抵达RMIT之前,一定要提前选择规划好墨尔本留学的生活,找到快速提升幸福感的方法!

    April 7, 2023