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能飞无人机学院的培训考证项目注重实用性、专业性和创新性,根据学员自身的需求和预算,选择培训考证方案,确保能够学到真正有用的知识和技能,并且能够真正应用到实际工作中。CAAC执照设有多旋翼视距内驾驶员、垂直起降固定翼机长、多旋翼超视距驾驶员(机长)、多旋翼教员证等多种执照,另外,CAAC考试合格后,可以免考增发ALPA合格证。 展望未来,无人机行业无疑将呈现出更加广阔的发展前景。随着技术的不断进步和应用领域的持续拓展,无人机将在更多领域发挥重要作用。据预测,未来几年内,无人机市场规模将持续增长,年复合增长率有望达到两位数。这一趋势的背后,是无人机在航拍、农业、物流、救援等多个领域的广泛应用。 因此,对于有志于从事无人机行业的人来说,持有无人机CAAC执照将是一把开启专业飞行之路的必备钥匙。通过不断学习和提升自己的飞行技能和安全意识,持照者将能够在无人机行业中脱颖而出,实现自己的职业梦想。 能飞无人机学院是中国民航局审批的无人机培训机构,开展民航局无人机操控员执照培训(CAAC),培训类型包含多旋翼小型/中型无人机及垂直起降无人机小型/中型,培训级别包含视距内、超视距及教员,以及开展无人机各行业课,课程丰富多样,满足不同岗位的资质需求。 同时,能飞无人机学院是中南地区指定的无人机考试中心,承担着广东及其周边地区的考试服务,是同时拥有多旋翼、垂直起降固定翼、固定翼、直升机的超视距驾驶员(机长)、视距内驾驶员(驾驶员)机型且同时拥有驾驶员、机长、教员培训资格的教育基地,已经为我国无人机行业培养了上万余名持有无人机驾驶证的驾驶人才。相关推荐: 四大“创富秘诀”,江淮1卡帅铃S6冰博士成冷链配送好伙伴众所周知,冷链运输场景下,高时效性和严格的货物品控均必不可少,这就要求车辆品质和性能都要更加优秀。冷链配送卡友的好伙伴江淮1卡冷链1号帅铃S6冰博士,拥有四大“创富秘诀”加持,完全能够以优质冷链运输解决方案,助力卡友一路奋勇争“鲜”。 创富秘诀一:3.0L蓝牌冷链极限动力 区别于一般普货运输的蓝牌轻卡车型,冷藏车对于发动机的要求很高,既要有强动力确保高时效,又要保证冷机稳定运行,还要兼顾燃油经济性。如何满足冷链运输的“既要又要还要”?冷链1号帅铃S6冰博士搭载冷链黄金动力,安徽康明斯3.0发动机,把高效运营做到极致。该发动机的排量为3.0L,为蓝牌冷链极限排量,最大功率117千瓦,最大马力160匹,最大扭矩430牛·米,匹配6MT手动变速箱和美国AAM后桥,为区域冷链配送、城市冷链配送提供更加强劲稳定的动力输出。 创富秘诀二:冷链专属底盘 深耕行业60年,江淮汽车是行业公认的轻卡专家、底盘专家。冷链1号帅铃S6冰博士采用江淮1卡精心设计开发的冷链专属底盘,拥有多项独创性设计,如原厂双支架、大电瓶+双电瓶+大电机、线束双倍加粗、怠速提升等,品质和性能更加优秀。 具体来看,原厂双支架,可以一个装空调一个装冷机;大电瓶+双电瓶+大电机,全面提升车辆制冷稳定性;线束双倍加粗,线束不发热更安全;怠速提升,即便驻车时也可以通过控制发动机的转速保障冷机的正常运行。 创富秘诀三:原厂厢+一线冷机 温度控制是冷链运输的核心关键,即便配送时会反复开闭冷藏厢,也必须确保制冷效果和保温性能。冷链1号帅铃S6冰博士可选冷王、开利等一线大牌冷机,匹配江淮原厂冷藏厢,两者实现原厂开发、一体交付、一体维保,提供强大的装备保障。 创富秘诀四:冷链监控集成大屏 温度记录和追溯是冷链运输中的重要一环,对确保货物质量以及提高运输效率至关重要。冷链1号帅铃S6冰博士搭载智铃车联网3.0系统,搭配10.4寸智能MP5大屏,依托北斗卫星导航系统,帮助用户实现车辆的智能管理。 作为冷链配送卡友心中的“梦中情车”,江淮1卡冷链1号帅铃S6冰博士集3.0L蓝牌冷链极限动力、冷链专属底盘、原厂厢+一线冷机、冷链监控集成大屏等优势于一身,可轻松助力卡友高效创富,为冷链运输事业加速升级贡献应有的力量。    相关推荐: 加速“智造之城”建设,云商店让苏州的创新沃土长出大树结硕果文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 现阶段,越是工业体系发达的地区,越需要加速技术普惠的步伐。比如,在苏州,华为云就在联合当地政府、企业伙伴打造以华为云云商店为重要链接的智能化商业增长底座。 华为云云商店以“电商式”的购物体验和“一站式”的采购方式,为企业提供丰富的云上服务,从而全面满足中小企业快速上云和快速开展业务的需求,实现技术普惠。 为什么工业体系发达的地区,越需要重视技术普惠?以苏州为例,目前苏州工业体系较为完备,2023年工业总产值为4.43万亿元 拥有企业达82.97万,其中规上工业企业1.35万家,国家高新技术企业1.1万家。 由此可见,基于完备的工业体系和海量的工业企业,苏州不仅拥有充分的数字化转型条件,也具备了必要的数字化转型需求,亟需灵活的、高效的、专业的一站式平台提供普惠技术服务。对此,苏州也提出了奋力打造在全球具有领先地位的“智造之城”的城市战略。 那么,华为云云商店是否能满足苏州产业转型发展对技术普惠的需求?换句话说,在苏州打造“智造之城”的节点上,云商店又将提供哪些看得见的助力? 云商店背后的技术普惠:让更多企业摘到技术创新的“果实” 技术的成长周期是一个长期沉淀的过程,就好比种一棵果树,大致会涵盖选种、栽培、生长、修剪、结果、采摘等流程。而技术普惠所需要达到的价值,就可以省去前面的诸多环节,让企业客户直接到摘“果实”的环节。 以华为云云商店为例,想要让更多企业能直接摘到技术发展的“果实”,需要做好多层面的工作,下足功夫。 一、整合内外部经验和能力,结满“好果实”。若要让更多企业都能摘到并享受技术发展的“果实”,首先果树结果就要够多、够好,否则又少又涩的果实对于企业而言意义不大。 作为华为云“经验即服务”战略中的重要一环,云商店致力于携手生态伙伴共同打造一站式应用分发平台。由此,在华为云云商店上,汇聚了大量的当地制造业领域伙伴,能够更精准、更快捷地打通企业应用供需链路,帮助当地制造企业高效实现数字化转型。   在华为云云商店数智创新峰会暨苏州工业软件生态大会上,6家苏州工业软件企业正式入驻华为云云商店,通过以云商店为链接,他们将进一步聚焦苏州市工业软件产业强链补链,以创新应用推动当地制造业产业升级。   以浩辰软件为例,当地制造业企业通过华为云云商店将获取到浩辰软件安全可控的数字化CAD协同解决方案,轻松实现移动办公、数据共享和团队协同设计。 二、持续创新产品服务模式,让“果实”垂下来。高处的果实再好,若是企业够不着,那意义也不大。企业够得着、摘得到的,才是推动技术普惠的关键,让“果实”垂下来是云商店的另一个优势。 华为云云商店主打SaaS应用,不仅能满足企业客户按需采购的需求,灵活配置,解决过去一次性投入的商务模式、繁琐复杂的采购流程、难以更换的应用系统、企业应用上线缓慢等问题,还推出了智能导购、智能商务和统一管理等能力,在降低应用门槛的同时帮助企业客户实现数字化应用的上线与运营,并通过智能分发、智能营销和智能结算助力伙伴快速获客与规模增长。 截至目前,华为云云商店与制造行业的诸多伙伴已经打造了超过400款非常优质的应用,可以适用于整个制造业的研产供销服的各个环节。也就是说,制造业企业想要摘什么样的“果实”都能在低处找到并获取。 三、盘活平台生态,让多方伙伴都能共享“果实”。技术发展的最终导向是依托新技术构建起良性循环的产业生态,如果只是停留在“摘果”的阶段,那么“果实”所带来的价值终究是有限的。技术普惠的意义在于让市场既能“摘果”,也能“种果”,把这样多方受益的事情做大做好。 华为云云商店作为联接企业数字化转型供需双方的重要桥梁,一方面在加速企业客户数字化转型,另一方面则是成功帮助生态伙伴实现了商业成功,平台生态得以盘活。如今,合作伙伴加入云商店,正在从平台能力、商机共享、资源权益等各个方面获得助力,实现快速获客与规模增长。   根据上海黑湖科技有限公司江苏业务总经理杨树成透露,在与华为云云商店的合作中,公司实现了7000万+的业绩增长,累计服务与共创客户超过230+家。这样的模式,既让黑湖科技实现了业务增长,也让他们的客户实现了数字化转型升级。 由此来说,华为云云商店对技术普惠的价值,简单来理解即让更多的企业能够得着,并摘到好“果实”,享受到技术发展的红利,同时也能以新的技术载体构建起新平台,为市场打造一个良性发展的生态。 欲摘“果实”,须知厚植沃土种大树 采摘“果实”固然可喜,但更得知道“果实”并非凭空产生,而是厚植沃土种大树,最终才能迎来收获的时刻。 以苏州为例,华为云云商店在苏州加速落地也非偶然。在2019年,苏州吴中区就与华为开展合作,落地了华为(苏州)开发者创新中心,全面助力地方企业转型升级。而后,在2021年,苏州政府与华为签署全面战略合作协议,围绕“一基地、四总部、六中心”开展深度合作,双方一步步深入合作、探索,最终迎来收获的成果。 今天的项目落地都是长期磨合和合作所带来的结果,包括对于当地的制造业领域企业而言,同样如此。以苏州盖雅为例,成立于2009年,是苏州本土的一家老牌高新科技企业,不仅积极探索劳动力管理解决方案,还不断探索对数字化技术和管理服务的应用,与华为云开展了长期的合作。 由此,在华为云云商店加速苏州制造业产业升级过程中,苏州盖雅能迅速转化自家的产品和解决方案,完成上线并快速服务各类企业。 总的来说,苏州政府一直致力于打造一片创新沃土,而苏州本土企业的长期探索与领先发展则是把数字化转型发展的“种子”埋在了苏州这片沃土上。 如今,华为云生态规模日益繁荣,已聚合全球超4.5万家合作伙伴和600万开发者。而云商店聚集了超过7000+生态伙伴,上架商品数量也突破12000+款,服务着全球50多万家客户。也就意味着,华为云云商店的加速,犹如一场及时雨一般,又将进一步激活苏州产业的数字化“种子”在沃土之上萌芽、成长为参天大树。…

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      唐山肛肠医院评价怎么样?唐山肛肠医院电话。唐山肛肠医院是经唐山市卫生局批准成立的肛肠、胃肠医院,医院一直秉承“尊重病患,关爱病患,理解病患,服务病患的换位思考模式”的服务理念,以精湛的技术、高尚的医德医风,细致入微的人性化服务,深得病患好评。        【严格执行收费标准,树立好口碑】   唐山肛肠医院来在收费方面一直执行规定收费标准,收取病人费用,并且实现医患和谐零距离,创建以人为本的管理机制,实现服务确保零障碍,努力打造医院诚信口牌,树立良好行医标准,不断推动医疗整体发展,全面提高医院服务治进而推动医疗整体发展,全面提高医院服务质量。   【坚持规范行医,以“病人为中心”】   唐山肛肠医院的每一位医生都坚持秉持规范行医的态度,不断在肛肠科疾病方面探索新知识,做到积极探索、积极创新,努力把为优质的服务作为出发点和落脚点,做到全面提升服务效率和水平   唐山肛肠医院建院多年来,始终坚持以“病人为中心”,不断引进先进设备和诊治技术,汇聚肛肠医生,以专业化的战略为基础,以人性化的服务为基础,努力为病人打造优质的肛肠专科医院   唐山肛肠医院始终将病人利益放在重要位置,充分尊重病人的人格与尊严、尊重病人的个人隐私权、知情权、同意权等,同时唐山肛肠医院特设有:“男女分诊”“术后回访”“健康管理中心”用优质的医疗服务来诠释什么尊重和视病如亲,让众多病人朋友享受到温馨舒适的医疗服务。   温馨提示:患者出现不适症状后,不要盲目,检查才是明智,其背后隐藏着多种疾病只有检查了才能清楚。   唐山肛肠医院现已开通线上咨询功能直接与唐山肛肠医院医师一对一沟通交流,您可以详细了解上述问题。与此同时,您还能在线预约就诊时间,免去频繁跑医院、排队等挂号的痛苦。 相关推荐: 华为军团模式,为什么难打入车路协同? 文:谈擎说AI 作者:郑开车 2021年4月,华为成立了一个新的一级部门——“煤矿军团”,华为的军团模式就此初见雏形。 后续短短一年时间里,智慧公路、海关和港口、智能光伏等等,华为迅速集结了超十个军团。   在智能交通这条庞大赛道上,华为军团的赋能之手早已伸出,2021年10月,华为成立了智慧公路与海关和港口军团,同时向一众赛道细分场景发起进攻。 不过仅过去一年时间,去年十月份,智慧公路与海关和港口军团合并,公路水运口岸智慧化军团自此诞生。 按照当时华为公路水运口岸智慧化军团CTO岳坤的说法,合并更大程度上是为了能够更好地形成合力,华为是围绕场景、深入场景去找技术,而经过这一年研究,内部发现这两个军团有很多场景是相似的。 对于当时的合并,也有业内人士在向谈擎说AI解读时表示,“更像是(对车路协同)业务收缩”,“军团的盈利要求高,如果两个都跑得慢,大厂对非核心业务的耐心通常是有限的。” 尽管如此,无论是合并换挡,还是业务收缩,随着此番变阵已过半年,未来车路协同和华为是否能够相互成就?也许是时候一探究竟。 本文核心观点: *公路水运口岸智慧化军团短期内高速创收难,或将为华为军团模式拖后腿; *从当下市场需求出发,军团模式与车路协同存在兼容难点; *车路协同赛道正在进入新阶段,华为恐起大早赶晚集,逐步被垂直型玩家赶超。 车路协同难成就华为军团 军团是什么? 华为企业BG副总裁陈帮华曾在去年接受采访时表示,成立军团一看行业空间是否够大,使用的产品和解决方案是否符合华为的主航道。二看行业的数字化转型所处的阶段,优先选择数字化转型需求比较迫切和活跃的行业。 总结起来,对于军团模式,华为的建立考量似乎有三:一是看行业前景,二是看行业智能化改造的迫切程度,三是看行业需求与华为技术产品的贴合度。 去年5月26日,在华为第三批军团/系统部组建成立大会上,时任华为监事会副主席丁耘表示,军团要以销售收入为中心,一切为了多打粮食,一切为了胜利。 不难发现,军团的三层驱动力导向的核心需求也很明确,即以造血打粮食为核心任务。 再通俗一些,华为就像是一家杂货铺,虽然手里产品各式各样,能满足社会上大多数人的淘宝需求,但需要一个桥梁,将目标消费者与自己的一件或多件产品点对点高效撮合起来。 这个桥梁的建设人,就是军团。 那么现在,我们不妨围绕驱动力与核心需求,进一步来看合并已大半年的华为公路水运口岸智慧化军团,为何存在给华为军团拖后腿的隐患。 公路、水运和口岸的智慧化改造,核心点就在于车路协同,或者说双智协同,那么我们不妨先看车路协同行业发展现状及市场前景。 根据市场调研在线网发布的2023-2029年中国车路协同行业市场现状调研及未来发展趋势预测报告分析,早在2020年时,中国车路协同行业市场规模就已达到了1741.6亿元,而且逐年高速增长。 赛文研究院去年末发布的《2022年中国车路协同市场白皮书》(以下简称《车路协同白皮书》)信息显示,截止2022年10月,车路协同测试场、示范区基本覆盖全国:19个国家智能网联汽车测试示范区和自动驾驶封闭测试基地,70多个地方/企业级测试场、示范区;4个国家级先导区,16个“双智”试点城市。 再看核心技术需求,根据车百智库、华为等联合发布的《新一代车路协同产业发展报告》,在车路协同产业链上,华为从感知、地图&定位、计算、通信,到自动驾驶解决方案、路测等等链路节点均有布局以及相关技术支持,几乎包圆了产业链中上游。 不难发现,左手行业前景大,增速快,右手又有技术支撑,这些其实都是支持华为入局车路协同赛道的先决条件。 但在谈擎说AI看来,今天华为入局的难点在于,交通新基建的打造是一个巨大课题,行业仍处在商业模式构建的早期爬坡阶段。因此从华为需求出发,公司或许很难在此聚集充足精力。 从两方面具体来看,一是赛道的商业模式与长周期属性。 今天车路协同的很多元素都是在摸索中前行,比如最核心的商业模式。 在车路协同项目建设中,车路两端密集基础设施,加之后续运营维护,投入成本通常十分庞大,往往需要由交通管理者等政府部门牵头,这就使得基于国内经济增长趋于平缓的大环境,投入意愿并不会是一条爆发曲线,使得入局者需要具备深耕打持久战的耐心。 而且当前车路协同主流项目具有长周期属性,从中投标到规划再建设,都是在摸索中前行,作为解决方案供应商,项目成本高,战线长,落到盈利能力方面,早期赛道可能并非优势。 基于赛道特点,再落到第二点,即华为的战略与需求层面。 首先是公司面,在华为终端业务遇阻,海外业务退坡的特殊时刻,这些年造血和找新增长曲线的需求优先级很高,军团模式的建立与此不无关系。 华为公司副总裁、机场与轨道军团CEO李俊风在接受媒体采访时曾透露过,“军团的增长率要超过企业BG的平均增长率。” 那么当军团遇到车路协同这样的慢赛道,项目模式如此,也许对于垂直打的初创企业来说是能够接受的,但对华为军团而言,这里擅长打的是闪电战。 在军团成立后,华为曾于2021年给出过业绩目标,比如智能光伏军团2022年收入200亿元,利润40亿元,2023年收入300亿元。数据中心能源军团2022年收入150亿元,利润30亿元;2023年收入225亿元,利润45亿元。 不难发现,与智能光伏、数字能源等军团等数字化赋能过程里,强行军式的决心对比,车路协同的画风是多少有些格格不入的。 由此种种,车路协同作为非核心业务却短期盈利难,想要成就华为军团,似乎难度很大。 毕竟一个正在饿肚子的人,要去的是面馆,而不是下地割麦。 “军团模式”与车路协同的兼容困境 我们进一步来看,军团模式为何与车路协同存在兼容困境。 核心技术上,车路协同诸多场景大体是通的,两军团去年合并无可厚非。 就像是两个军团都找到了客户,然后回公司找产品,但忽然发现两客户订的产品差别并不大,那么这两个军团继续独立行动的意义也就不大了。 不过车路协同这条赛道的需求,不光落在车路的双智技术上。 中国智慧交通管理产业联盟等共同发布的《C-V2X产业化路径及时间表研究白皮书》,对车路协同应用时间表进行了研究与预测。 据其时间表研究,2019-2021年,车路协同项目主要在国家车联网示范区、先导区、特定园区规模部署路侧设施,形成示范应用。 2022-2025年,则是在典型城市,高速公路逐步扩大C-V2X基础设施覆盖范围。直到2025年往后,才将是在主要城市、主要区域、主要公路逐步实现C-V2X全面覆盖。 不难发现,在2019-2022这一开天辟地的时期,行业主要任务在于政府方面对车路协同的运作模式等进行规划及规范制定,供应商则根据相关规范进行设备研发及解决方案整合,致力于联合打造明星示范项目。 那么华为在开天辟地这几年的成绩如何? 前文已经提到,华为在车路协同的技术匹配上具有先发优势,技术脉络可延伸到中上游的各个脉络,但根据《车路协同白皮书》,2020-2022年重点车路协同企业直接中标项目规模占比中,共罗列了19家相关企业,其中有百度、腾讯、阿里等互联网巨头,也有蘑菇车联、星云互联等初创企业。 唯独没有华为的身影。 技术筑底,中标却鲜耳闻,这似乎让我们看到了在赛道发展初期,对于盈利要求较高的华为军团而言,与车路协同的兼容性并不强。 为什么会如此? 对于行业发展的时间线,一位车路协同初创公司内部人员也向谈擎说AI表示,“2022年我们主要是签单,今年我们主要在做的是产品,在之前的基础上开始建设。” 如果进行对比,其实今天的车路协同扩张路径,与华为当年的ICT业务具有一定相似性,都是点线面式的逐步扩张,从标杆项目,到定点城市,再由区域逐步扩张至全国以及海外。 但在谈擎说AI看来,不同点则在于,当年打ICT市场华为是举公司之力,但今天车路协同市场,却交由背着打粮食诉求的军团来执行。这似乎进一步让我们看到了军团模式挺进车路协同赛道时的掣肘。 在目标导向的冲突之余,还有一点值得注意。 不可否认军团确实能够基于独立专精作战,更高效从产业客户需求出发来整合公司资源,但随着今天华为军团越来越多,项目与需求又真的可以在华为内部及军团之间划分清晰吗? 具体来看,比如城市公路的智慧化改造,既是车路协同的主要场景之一,也智慧城市改造的重要一环,这就意味着在具体的改造项目中,也要考虑到后者的衔接性需求。 就比如除了车端和路端技术,城市公路智慧化改造项目可能还会有后续的政务、监测上云,一网通,能源改造等等需求。 此类技术华为并非不具备,但基于此,公路水运口岸智慧化军团可能就还需要数据中心能源等等军团的协助,才能形成合力更好地服务客户,执行为客户高效提供解决方案的初衷。 这就意味着某种程度上,华为的军团与军团虽有划分,但也存在一定的交互辅助价值。 那么现在的问题就是,单个军团回到产品线上去打包解决方案,无疑和军团的高效属性本末倒置了,但直接找别的军团基于其可复用解决方案来辅助,又如何协调?项目之功属于哪个军团? 毕竟前文已提及,各军团都有自己的业绩目标压力。 更不用提对于周期长,链路长,环节多的车路协同项目,当每个军团都背负着自身的目标压力,多方配合这笔帐的精力与产出比又如何算? 这同样是一个华为在用军团模式挺进车路协同时,需要思考的问题。 似乎也是由此种种,这两年更加专注于提供整包解决方案的初创企业,正在从华为手边抢走越来越多的行业订单。 已抽枝的车路协同 车路协同说新也新,因为当前并没有哪一家开始大规模落地。但说不新,也有足够的理由了。 前文已经提到,在做车路协同这件事儿上华为是有技术支撑的,但随着行业已经从开天辟地走向萌芽生根,短期未来,华为是否会起大早赶晚集? 毕竟今天赛道里的玩家们虽来自四面八方,但却都在各施绝技,不断斩获订单,做大行业蛋糕。 比如互联网巨头阵营中,百度、腾讯、阿里基于各自的生态化布局近两年都有所斩获;在传统智能交通企业阵营中,千方科技、上海电科等玩家,也基于自身垂直优势拿下订单。 尤其是不断壮大的初创玩家阵营,比如蘑菇车联依托”车路云一体化”方案在去年累计自动驾驶签约项目金额破百亿,天眼查APP信息显示,其又于上个月完成了5.8亿元的C2轮融资;星云互联则在去年获得两轮融资,协议栈累计授权超300万套;深耕无人驾驶矿山场景的希迪智驾,去年也接连拿下相关项目。   不难发现,在华为基于体量与既有技术支持,四处找馆子吃面的时间当口上,这几年新玩家种下的麦子,不少都已经悄然发芽,抽枝,甚至开始小范围收成。…

    July 26, 2023
  • 黑鲨手机“崩盘”,电竞手机始终是个伪需求?

    又一家手机厂商正在倒闭的边缘苦苦挣扎。 据悉,游戏手机赛道头部的黑鲨品牌,有多款机型在官网全部售罄,甚至有网友发现,号称是今年新旗舰的黑鲨6系列工程机也在二手平台公开叫卖,标价3900元。 从年初被曝光大规模裁员,到如今新机现身二手平台,黑鲨手机似乎正在狼狈收场。 高光时刻不复来 今年年初,有关黑鲨手机大规模裁员、拖欠补偿金的风闻已经甚嚣尘上。 据媒体报道,自2022年9月开始,黑鲨已前后进行了5轮裁员,裁员比例高达80%。 在黑鲨上海浦东新区的办公地点,甚至有人拉起了大字横幅。黑鲨CEO罗语周的微博更是成为了讨薪讨赔偿金的重灾区。 那么,曾经垂类游戏手机领域第一的黑鲨,为何会沦落至此呢? 资料显示,成立于2017年8月份,黑鲨专注于电竞游戏手机,曾是垂类手机赛道的黑马,一度被雷军看好。早期黑鲨与小米合作密切,小米不仅对其开放了供应链资源,雷军本人也多次出席黑鲨新机发布会为其站台。 而在多个方面的优势加持下,黑鲨从2017年到2019年的两年时间里,在游戏手机品类市场中占据了将近一半的份额,把华硕ROG、红魔等其他游戏手机品牌远远甩在身后。数据更是显示,2020年第一季度,黑鲨在游戏手机市场中的份额直接超过了70%。 然而在一年后,黑鲨又出人意外地跌落神坛,市场份额缩水至17%。而摘得游戏手机销量桂冠的不是别人,正是小米旗下主打游戏手机的Redmi K系列。 小米此前发布的K40游戏增强版直接与黑鲨形成了竞争,有意思的是,这款手机还使用了黑鲨肩键技术,而后续的K50电竞版更是进一步蚕食了黑鲨的市场份额。数据显示,2022年1-9月,黑鲨手机仅卖出15万台。 2022年年初,腾讯曾打算收购黑鲨手机,然而到了年底,据相关媒体报道,腾讯已经单方面终止收购,之后也就有了黑鲨开启大规模裁员的局面出现。 腾讯为何终止收购黑鲨,肯定有自身的原因。但黑鲨走到今天这一步,绝对怪不了腾讯,甚至都怨不了小米半分。 游戏手机正在消亡 关于做游戏手机的逻辑,黑鲨创始人吴世敏曾经说过,腾讯游戏的高级付费会员数量达到千万量级,手游是一个规模庞大且前景广阔的巨大市场。2019年游戏手机市场达到160万台,其中黑鲨一度拿下了游戏手机50%的市场。 不过从事后的分析来看,160万台已经是市场的极限。随着技术进步,困扰普通手机的散热、高刷新率已经不再是问题,而游戏手机由于其独特的定位,并不适合所有人,真正为游戏而买手机的,也就这么多人。 甚至连大厂也主动放弃了做电竞垂类手机的打算。 2021年年初,小米旗下的Redmi系列便提出了「进军游戏手机」的战略,Redmi总裁卢伟冰更是在发布会上宣布,要将做专业游戏手机当作长期战略。 只是经过一年的亲自下场验证之后,小米最终也铩羽而归:一年之前信心十足的卢伟冰态度也180度转弯,在微博上向用户喊话表示“你不再需要一台电竞手机”。 在原本的构想中,手机大厂能通过自身更强的软件+硬件研发实力,让游戏手机的价格进一步降低,提升这一品类覆盖的用户群体。 不止是小米,下场尝鲜的OPPO和vivo也都未能实现这一构想中的破局——这不代表手机游戏不受用户重视,但确实证明了绝大部分用户不会为了游戏体验提升,而接受大幅增加的售价以及手机其他部分体验的牺牲。 在消费者看来,随着芯片和散热技术的进步,普通旗舰手机在运行高负载大型游戏时,已经可以提供出色的体验。至于高刷、增强散热、软件优化等游戏手机专属的特性,在厂商们的疯狂内卷下,早已是旗舰手机甚至是中端产品的标配。 游戏手机一方面圈地为牢,把自己和主流产品区隔开,销量上难以突破;另一方面曾经的稀缺性卖点,如今泯然于众,对游戏用户也无法形成吸引力。 总的来说,游戏手机毕竟只是一个细分领域,当一款智能手机所具备的听音乐、拍照、打游戏体验都与垂类手机相差无几,甚至有过之无不及时,那么注定这些垂类手机会沦为时代的眼泪。 同时,整个手机市场入冬也间接挤压了小众垂类手机的生存空间。根据IDC数据显示,2022年全球智能手机市场出货量仅为12.1亿部,同比下跌11.3%。中国市场同样哀声一片——连续四个季度出货量降幅达到双位数。 凛冬已至,不知道在2023年剩下的时间里,游戏手机会不会彻底消亡? 相关推荐: 以用户为中心,赛力斯AITO问界M7多项感恩回馈活动把对用户的关爱落到实处 增程式车型AITO问界M7一经推出就获得了市场的广泛关注与认可,在中国汽研对问界M7的汽车产品驾乘性能认证中,凭借出色产品力,问界M7通过了操控、制动、加速、静谧、感温多个维度的严苛评测。这是继问界M5之后,问界系列车型再次获得中国汽研五星“驾乘品质之星”认证。 为提升整车驾控品质,问界M7选用了前增强麦弗逊式独立悬架,后梯形臂多连杆式独立悬架结构,底盘部分的关键结构选用了铝合金材质,降低重量的同时,性能也得以提升。上市前,问界M7历经了长达10个月的底盘调校、1500余种悬挂调校方案、超750万公里的总试验里程、1500项+的测试用例,调校匹配各种复杂路况,最终选定了兼顾操控和舒适的现有方案。得益于在操控安全和稳定性方面的过硬素质,问界M7在考量车辆紧急规避风险能力的麋鹿测试中,跑出了75km/h的出色成绩,以稳健姿态从容避险,且顺利地通过了更为严苛的“鱼钩测试”,成绩处于同级领先水平。 作为豪华智慧大型电动SUV,问界M7兼具舒适驾乘与矫健身姿,不仅“跑得快”,也能“刹得住”。问界M7后驱版搭载DriveONE高效油冷三合一电驱,峰值扭矩360N·m,轮端扭矩3900N·m,驱电机仅需100ms就能达到峰值扭矩,只要轻踩加速踏板就能实现车随心动,推背感油然而生。同时,其搭载的1.5T四缸专用增程器,拥有15:1的超强压缩比和41%的超高热效率,这两项数据皆为行业领先,最大发电效率更是达到了3.13kW·h/L,为车辆带来了高效的充电能力,这让问界M7能够始终拥有稳定的电量,保证高性能的动力持续输出。 制动系统上,问界M7展现出“舍得堆料”的豪华属性,采用了IBooster+ESC电控制动系统,制动反应速度更快,调节更精准,刹车距离更短。同时,其制动零部件来自博世、大陆、日立等全球一流供应商,能保证优秀的性能和质量表现,为用户提供更安全的驾乘体验。 在静谧测试中,问界M7在怠速工况、60km/h低速、120km/h高速下,车内噪音平均值分别为33dB、52.9dB和62.6dB,不仅符合测试标准,且成绩普遍优于特斯拉model Y等车型。优异成绩的背后是问界M7对NVH工程的系统性考量,其车身采用156项风噪控制技术、装备4.76mm三面双层隔音玻璃和高品质静音轮胎,同时采用智能低噪音增程系统,降低动力系统噪音、路噪及风噪对座舱的影响,为用户提供音乐厅级静谧体验。 得益于在空调设计前期优秀的CAE分析技术能力、开发时过硬的系统匹配能力,问界M7针对影响空调性能及用户体验的制冷量、采暖量等给出了合理的优化方案,可以按照车主需求,快速完成车内控温,前排双温区及中后排独立出风口能给用户带来舒适的乘坐体验。 作为赛力斯汽车与华为联合设计的第二款车型,问界M7具备的优秀产品力与过硬产品素质,离不开赛力斯汽车与华为强大的技术实力支撑。赛力斯汽车拥有二十年整车制造经验,掌握核心三电技术以及超1000项新能源专利技术,所打造的DE-i超级电驱智能技术平台,是可落地纯电、增程等多技术路径的新能源整车解决方案,问界M7便源自此平台。 从问界M5到问界M7连续拿到权威五星评价,不难看出赛力斯汽车在新能源领域研发、技术和智能制造等方面已经积累了丰富的经验。此外,围绕“以用户为中心”的理念,赛力斯汽车在近期持续性推出新年感恩回馈活动、春日造趣节等车主活动,把对用户的关爱落到实处。目前,问界M7起售价调整为28.98万元,极具质价比,感兴趣的朋友不妨前往AITO门店试驾体验。

    March 19, 2023
  • 晓姿眼膜累计销售量突破500万个!

    日本高端院线品牌——AXXZIA晓姿,截止至2022年10月末,明星王炸产品晓姿眼膜全球累计销售数量已突破500万个,传递出了每一位消费者对品牌的信任与喜爱! 基于多年专业日式沙龙护肤的经验,沙龙项目中眼部护理最受消费者的欢迎,这是因为衰老的初期迹象最容易显现在眼周,会比面部皮肤早衰8年,因此女性对自己眼部肌肤状态的管理尤为重视。 从肌肤的结构来看,眼部皮肤是人体皮肤中最薄的,约只有面部皮肤的1/3厚度。眼周皮肤几乎没有毛孔、皮脂腺及汗腺,无法形成皮脂膜提供保护,缺少了这种天然的保湿膜非常容易干燥,容易产生干纹。而且一般人每天平均眨眼超过2万次,眼周的皮肤更易疲劳、造成松弛。 眼周肌肤应对外界变化的能力差,又非常脆弱。针对眼部肌肤的这些特性,晓姿2016年推出全能眼膜,在应对眼部干燥、细纹、疲劳、浮肿、暗沉等困扰时,精准出击,专业攻克。越来越多的日本消费者在专业沙龙的眼部SPA护理后,选择在家继续使用晓姿眼膜,持续并加强院内护理的效果。 因为眼周只有肌肉,没有骨骼支撑,更容易松弛下垂,暴露真实年龄。随着年龄的增长,眼周是否紧致跟眼轮匝肌的健康度密不可分。一旦老化,眼睛就会呈现下垂松弛等症状,上眼皮的松弛会让眼睛显小,眼下出现黑眼圈、皱纹、眼袋等显老迹象。 跟眼下相比,针对上眼皮护理的重视度不够,相关的眼部产品也极少,如不及时进行护理,极易演变为重度松弛衰老。2020年晓姿又重磅推出4D眼膜,全包裹式膜布专利设计,完美覆盖眼轮匝肌位置,实现整个眼周的紧致提拉。是在家也能实现的更全面更适合熟龄肌的专业沙龙级眼部护理。 因此晓姿眼膜一经上市就受到了众多明星达人热荐和喜爱,全面引领护眼热潮,荣登天猫进口眼膜热卖榜第一名,从销量到口碑,尽显品牌专业实力! 相关推荐: 元宵佳节吃喝玩乐皆尽兴,怎能少了刺柠吉? 刺柠檬吉是由贵州刺梨和优质柠檬制成的天然高维C饮料 ,“刺梨” 作为贵州地方特色珍果,具有地方特色“维C之王” 美誉,守护你走上健康之路。既然是保护健康的选择,自然是节日必不可少的饮料。像元宵节这样的特殊节日必不可少。正月十五元宵节到了,宜约上家人朋友闹一闹,如何一键把节日的仪式感拉满?刺柠吉带你一一解锁!有维生素C的加持,吃喝玩乐都很享受!         元宵节重头戏,先猜灯谜,打灯谜:身穿黄衣,维C守护强!谁能猜到正确的答案?贺元宵,还得吃汤圆。过元宵,闹一闹,团圆美味不可或缺!南汤圆,北元宵,配刺柠檬吉,有吃有喝有维生素C,口不腻,新年快乐相聚。今晚尽情玩乐,开启快乐时刻!既然是元宵节,就要享受元宵节。你也可以带着美味的食物加入乐趣,看舞狮,逛灯笼,赏月。刺柠檬吉富含天然高维C,安心玩耍,充满幸福!以上快乐的元宵姿势,你得到了吗?元宵节一过,年也就过去了~快带刺柠檬吉放心玩,吃得开心,新的一年更快乐!         回顾过去,不难发现,自2008年以来,在众多大小品牌的运营下,维生素C市场的消费者对消费者有利“维C”概念得到了充分的认识。与之不同的是,随着消费的升级,维生素C市场相关产品的同质化程度逐渐加深,类似的维生素C产品无法满足当代消费者的消费欲望。针对这样的市场表现,我们来看看王老吉刺柠檬吉。它专注于产品研发“高维生素”、“高颜值”、“解腻”等待需求,所以一上市就能得到众多消费者的一致认可。         刺宁吉定位为天然高维C饮料,其核心成分是“维C之王”贵州刺梨标签。王老吉刺柠檬吉天然高维C,不添加人工维生素C、0脂肪、0防腐剂、0色素,这也形成了它一上市就在众多维生素C饮料中脱颖而出的记忆点。从目前的市场表现来看,刺宁吉能够突破的前提是产品本身,产品往往是好的广告。在传播过程中,王老吉刺宁吉将刺宁吉产品的卖点传递给消费者,无形中将刺宁吉与夏季消暑、火锅、烧烤、饮料DIY等消费场景深度绑定。因此,王老吉刺宁吉不仅获得了用户的兴趣,还积累了消费者群体模式,为后续准确的人群储水。         不得不说,王老吉几十年积累的品牌优势帮助刺宁吉迈出了一步“好棋”。根据年轻消费者的消费习惯,王老吉充分打开了自己的思路,通过各种创新的营销模式大大提高了刺梨的认知度。责任在肩,荣誉在心。我相信刺梨只是一个开始。未来,王老吉将继续赋予刺梨产业发展能力,为促进农村振兴做出新的贡献。  

    March 10, 2023
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    相关推荐: 23bc 相关推荐: 小瓶盖里的秘密:东鹏特饮如何引领快消行业数字化革命在数字化浪潮席卷全球的今天,唯有洞悉市场变化,勇立时代潮头者,方能引领行业变革。敢为天下先,智者见未萌,林木勤便是这样一位人物。他凭借前瞻性的洞察力,带领东鹏特饮在功能饮料界异军突起,不断创新营销策略,通过率先数字化成功链接1.9亿用户、340万终端,打造出百亿级的国民饮料品牌,成为行业数字化转型的引领者。 东鹏饮料董事长林木勤 东鹏特饮的数字化转型,从一枚小小的瓶盖开始。林木勤敏锐地洞察到市场变化趋势,精准定位目标消费群体,将二维码嵌入东鹏特饮的瓶盖中,通过扫描二维码,消费者可以参与多样的线上活动,例如红包、抽奖、积分兑换等。这一转型策略彻底打破了传统的“再来一瓶”营销模式,“一物一码”有效触达消费者群体,不仅增加了消费者的参与感和购买乐趣,还为品牌积累了大量用户数据,形成品牌与消费者之间线上线下的良性链接,开启了品牌数字化的新篇章。 产品数字化的成功离不开高效核销网络的搭建。林木勤一眼十年,为东鹏特饮引入了智能供应链管理系统,“一物一码”全面升级为“五码关联”。即将产品的生产、物流、销售、营销和消费者反馈等各个环节通过数字化手段紧密连接,优化供应链各环节的管理,构建起强大的数据壁垒。 “喝东鹏开盖赢红包” 在林木勤的领导下,东鹏饮料逐步构建了完善的数字化体系。通过引入先进的数字化技术和工具,东鹏饮料实现了从生产、供应链到销售等各个环节的数字化转型。这一过程中,林木勤不仅亲自参与决策和规划,还积极推动内部团队的数字化能力提升,确保数字化转型的顺利推进。他坚持每天通过设定闹铃查看数字化系统中的关键数据,并对数据进行深入分析,帮助公司及时调整市场策略,优化资源配置。 东鹏饮料董事长林木勤 经过数年的努力,东鹏饮料的数字化转型取得了显著成果。公司营业收入和净利润均保持两位数增长,从区域试销到全国铺货,实现了从数千万到百亿元的跨越。2023年,东鹏特饮在中国能量饮料市场中销售量达43.02%,连续三年保持排名第一。东鹏饮料在林木勤的引领下,成功实现了从传统饮料企业向数字化企业的华丽转身。

    其他 2 days ago
  • 西安翻译学院举办者:八月参赛忙,西译学子连获奖

    金秋八月是收获的季节,西安翻译学院也在八月喜报频传,接连获得多项佳绩。8月6日至8月7日,第二十四届“希望之星”风采大赛全国盛典在北京举行,本次大赛由中央电视台主办,是一场大型电视英语比赛。大赛分为初评、复评、省评和全国总决赛四个阶段,在西安翻译学院举办者的鼎力支持下,西译师生精心准备、反复打磨,加之精彩的临场发挥,西安翻译学院学子最终获得大学生成人组全国二等奖、三等奖。 不仅如此,日前,第九届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛陕西赛区决赛在西北工业大学长安校区落下帷幕,西安翻译学院斩获佳绩。西安翻译学院举办者介绍,本次大赛共吸引了101所学校的7.2万个项目报名,参赛人数达到了34万人次。而西译共有44个项目参加了省赛,其中41个项目获奖,获奖总数居全省民办本科高校第一。 8月8日至16日,第二十一届全国大学生田径锦标赛在安徽合肥举行,共有390所高校、4800名运动员参加了本次大赛。西安翻译学院举办者历来重视体育教育教学工作,力求培养全面发展的优秀人才。在“文体兼修”教学理念影响下,西安翻译学院近年来在体育竞赛中屡有斩获。本届大学生运动会,西译学子也取得了优异成绩,尤其是在田径项目中实现了历史性突破。 近日,第二届“CATTI杯”全国翻译大赛决赛成绩公布,西安翻译学院英文学院初赛获奖人数达35人次,有7名同学晋级全国总决赛。该项赛事从5月进入初赛阶段,后续经历复赛和全国决赛,共有8.3万名选手同台竞技。学校参赛选手对西安翻译学院举办者的支持与鼓励表达了感谢,表示竞赛让他们提高了英语功底与职业素养,大大提升了翻译实战能力。 8月18日-21日,江西省写作学会2023年学术年会暨江西省第十八届大学生写作大赛评审会顺利举行,西安翻译学院共有30篇参赛作品获奖,其中一等奖3篇、二等奖11篇、三等奖16篇。西安翻译学院举办者表示,学校非常重视学生写作实践能力培养,本次大赛取得优异成绩,也说明“以赛促学”教育理念的正确,全方位人才培养模式已经结出累累硕果。

    August 23, 2023
  • 阿维塔11鸿蒙版智享升级款上市,引领智能出行新风潮!

    在竞争激烈的新能源汽车市场,由长安汽车、华为、宁德时代联合打造的未来豪华智能品牌阿维塔凭借突出品质实力,从“战场”中脱颖而出,表现出强大品牌竞争力。 1月8日,阿维塔11鸿蒙版智享升级款正式上市。作为阿维塔11的全新款型,其遥遥领先的产品力再次提升,史上“智能化”最高权益一步到位终身可享。进一步延续了阿维塔11在30万级豪华纯电市场的标杆地位。 伴随着阿维塔11鸿蒙版智享升级款的上市,阿维塔“去高精地图化”智驾时代正式开启,打破“按图索骥”束缚,完美弥补当下高精地图智驾方案的不足并解锁更多高频智驾场景,城区NCA智驾功能即将一次性解锁超过300个城市,带来全国都能开的出行体验。 阿维塔不仅致力于实现技术优势与设计美学的平衡,还格外专注用户的舒适需求。阿维塔倾听海量用户意见,以腿部、腰部、背部、坐姿四项体感优化打造完美座椅舒适度。骨架发泡全量新开发,绗缝、吊紧优化,皮面紧致柔软不起皱,关照身体每一处舒适。 与此同时,阿维塔11鸿蒙版智享升级款底盘再次升级,搭载华为iTRACK开创性的智闭环架构,可以实现1秒万次超精细路况感知和1秒千次扭矩实时调节。 基于两大核心技术,华为iTRACK功能能够“让路途皆坦途”。针对日常生活中最为常见的减速带场景,华为iTRACK准确识别车轮轮速波动,毫秒内对扭矩进行调节控制,实现快速收敛。经过实测,轮速波动可减少50%,余震时间可缩短40%,从而有效提升整车驾乘的舒适感和安全性,为用户带来超凡驾乘体验。 1月16日,2024长安汽车全球伙伴大会上,长安与华为的新合资公司暂定名为“Newcool”,涉及智能驾驶、智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等七大领域。目前,双方正在推进交易合作细节,包括新公司挂牌成立等内容。 阿维塔11鸿蒙版智享升级款表现出的卓越实力,离不开长安汽车跟华为的强势赋能,接下来阿维塔或将享受其顶尖智能技术的优先赋能,给用户带来更多的智能化惊喜。 相关推荐: 麦孚乐贝拖欠店主货款,计划用“游轮之旅”吸金减压? 自从母婴前沿发布《麦孚乐贝爆雷:母婴店主大量退货?省总捞票退出?工厂私吞保证金?》一文以来,无论通过后台留言还是私下联系小编的信息中,涌出大量渠道商(代理商和店老板)对麦孚乐贝品牌商进行口诛笔伐。 经过对这些内容的梳理,麦孚乐贝在渠道方面的真实情况逐渐浮出水面,涉及向合作伙伴压货、扣押保证金以及擅自提高供货价等一连串的问题。其中,江苏省也出现了店主反应拖欠货款,投诉无门的情况。 拖欠货款,麦孚乐贝“老赖”行为让店主诉苦无门? 据江苏省当地一位母婴店主燕子(化名)回忆,在2023年中旬,一场促销活动促成了她与麦孚乐贝的合作。为了在乐贝全国启动大会现场制造营销业绩盛况,省区负责人马某和店主商议现场打货款给麦孚乐贝,除了能拿到动销活动排名奖励外,还让她分批次提取货物以确保货期新鲜度,并且承诺提货价格是全省最低价,即便活动结束,依然可以延续动销活动时的优惠政策。 但在动销活动结束后,麦孚乐贝江苏省区负责人马某单方面将提货价格提高了40元。燕子对此表示不满,要求按照原定价格一次性提货做结算,对此,马某以“总部库存不足”为由,回绝了燕子的提货请求,燕子表示,如果没货,就终止合作,退还货款。马某表示同意,但货款要分期结清,最后尾款将在4月份才能结算,期间全部微信留言承诺,没有任何书面文字。 俗话说:“钱出去容易,收回来难。”这正好描绘了燕子在尝试拿回货款时所遭遇的困境。尽管马某同意退还货款,但他设定了一个硬性条件,即“退款必须分三批进行”。就在店主投诉到母婴前沿,相关人员去向马某求证时,对方都表示要防止店主有窜货行为,所以必须分期。但在店主的反馈信息中,马某却表示因为资金困难,只能分三期支付。 在麦孚乐贝动销渠道中,江苏是麦孚乐贝全国销售排名第一的省区,而马某作为该区域的负责人,理应具备足够的资源和能力来处理退款流程。那为何10多万的货款需要分三次支付呢? 对于这一疑问,有麦孚乐贝的内部人员给出了解答:故意将退款流程拉长一点点地退,是为了拖住母婴门店不去闹事。因为今年4月份,麦孚乐贝计划举办一场“涉外超五星级游轮”活动,目的是拓展新渠道商并再收取一批货款用来支付总部高额运营成本。等新门店合作关系确立,这些不配合的渠道商就会被淘汰,而他们的货款也可能会以窜货等名义被拒绝退还。 正如茨威格所说:所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。众所周知,通过大型会议+旅游项目融合的方式是品牌厂家向渠道铺货和回款的主要路径,大部分厂家可以通过一年搞2-3场类似会议就可以吃一年“军饷”,而此次麦孚乐贝“涉外超五星级游轮”活动不外乎就是2024年开春的一项回收货款的大计划,但是门店动销和经销服务所承接的消费者复购,作为品牌厂家却是从来都不考虑的问题。 为此,母婴前沿跟麦孚乐贝江苏负责人马某进行了多次交涉,迫于媒体压力,马某在2月2日给燕子支付了第三笔货款。 作为媒体人,母婴渠道是行业细分赛道,更需要以诚信和服务去撬动零售生意的杠杆,但这根杠杆的游戏规则需要双方遵守和强化。 麦孚乐贝工厂“卸磨杀驴”,门外汉野蛮生长 根据相关统计数据显示,2023年实物商品网络零售额占社会消费品零售总额比重为27.6%。这意味着,线下消费依然是中国市场的大盘,占比超七成。因此,实体渠道仍然是品牌布局的核心领域。 然而,当母婴渠道为麦孚乐贝费尽心力打开产品销量、打响品牌声量后,收获的却是麦孚乐贝卸磨杀驴、不守承诺以及擅自提高供货价等不公对待。这种对合作伙伴权益的忽视,不禁让人对其未来的发展前景产生了深深的疑问。难道“卸磨杀驴”成企业通用法则? 夸大营销无底线 从麦孚乐贝的种种动向可见,该品牌的步子走得很乱。而要究其原因,大抵是因为不懂市场营销的生产工厂充当“营销高手”。据了解,在去年9月左右,麦孚乐贝事业部进行了大规模的人员重组。但显然,目前的掌舵者似乎未能有效地引领麦孚乐贝走上稳健的发展道路。 营销团队换汤不换药,崔巍“川剧变脸” 从相关宣传资料中可知,麦孚乐贝事业部的现任负责人为崔巍,他曾是修正的区域省总,离开修正后,崔巍想做特医来布局母婴渠道,但是以他的实力尚不足以承接得住麦孚乐贝。于是他决定“借船出海”。 而当时健启星的掌舵人分别在母婴渠道和小医疗渠道承接了多款特医产品的国代计划深度开发医学营养这个赛道,于是崔巍借用修正的关系,打着“师出同门”的旗号向健启星毛遂自荐,并得偿所愿“间接”的获得麦孚乐贝的母婴渠道销售权。 一开始崔巍带队的特医销量一直做不上去,严重的库存压力和陈旧的货期让他一筹莫展,为了让麦孚乐贝能在母婴行业中站稳脚跟,他盯上了健启星良好的品牌声誉及渠道建设。 于是在2023年中旬,崔巍到处宣讲麦孚乐贝是健启星的子品牌,自己搭建的团队也归属于健启星的特医事业部,并多次邀请健启星创始人为他站台背书,以此给自己的渠道铺设做背书,一度让渠道商以为崔巍就是健启星的人。 在市场扩张的过程中,崔巍团队与健启星母婴事业部之间发生了多次“抢人大战”。然而,崔巍团队对品牌和团队没有任何感恩之心,并且在取得一定成绩之后,此人的自负情绪更是开始疯狂滋生。 曾有多名省总对崔巍个人的素质表示担忧:每次大小会议就直接说脏话,不堪入耳,没有品牌负责人的担当和形象,这样的人当老大,简直是一种耻辱。但为了项目,也只能忍气吞声。随着事态愈演愈烈,多名省总已经愤然离职,并放言:不把员工当人的老板不会有好下场。 笔者也曾多次参与崔巍的活动培训,整个会场又唱又跳又吼,处于自high准“传销”状态。面对一个如此严谨的特医产品,崔巍及其培训师在现场对产品功效进行了夸大其词的阐述,诸如“全国唯一”等词汇,将一款普通食品包装成神药。又唱又跳又吼,让人仿佛置身于传销大会之中。 众所周知,现如今的母婴渠道是讲专业和服务的市场,冷静、理性、客观才是从业者对生意理解的动态需求,绝不是成功学和口号军的蜗居地,但麦孚乐贝却用这样野蛮的方式去撬动市场。 2023年8月,麦孚乐贝的一场动销战役结束之后,麦孚乐贝厂商也就是「麦孚营养」开始“作妖”,撺掇崔巍带着团队直接合作,计划以“没有完成约定销售量”的名义,把健启星国代承销商的身份直接砍掉,甚至就连100万高额保证金也以“未完成合作目标”都不退。 对此,渠道店主以看戏的姿态思考健启星会作何反应?为此,笔者跟健启星品牌部沟通,对方回复:一切会以正常法律途径解决。笔者再次追问崔巍和健启星关系时,对方表示:健启星和崔巍已经没有任何法律层面的合作关系! 综上种种,揭示了麦孚乐贝厂商存在信誉问题。明明与健启星合作尚未终止,该厂商却选择绕过这个国代承销商,私下与崔巍等人达成合作。这种不重视游戏规则的厂商,与其合作的价值何在?如何确保下一个被取代的不会是你? 另外要知道,掌舵者在每项决策都会对品牌发展的走向产生深远影响,这些影响可能并非总是正面。就像崔巍掌权麦孚乐贝事业部后,既对渠道商卸磨杀驴,还将渠道搞得乌烟瘴气,过度动销、夸大营销、市场乱价等乱象层出不穷。这也是媒体人要出来呈现报道的主要原因。 母婴店主跟消费者签“承诺保证书” 当下,人口红利的增量生意已经消失,同质化竞争也走向白热化阶段,母婴终端门店的生意本就不好做。 此事,也为母婴行业从业者敲响警钟,在选品时除关注品质等因素外,还需重点审视产品背后的厂商和团队口碑如何。 其兴也勃焉,其亡也忽焉。简而言之,任何形式的暴利、虚假和不择手段的行为都只会加速这个产业的早日消亡。相关推荐: 美光:AI 和 HBM3 推动内存和存储增长美光科技(NASDAQ:MU)是 DRAM 和 NAND 行业的主要参与者。在人工智能及其即将推出的 HBM3 产品不断增长的需求的推动下,其增长势将激增。该公司预计将于 2024 年复苏,为 2025 年全面增长势头奠定基础。 数据中心是美光科技的重要增长动力,预计数据中心的 DRAM 需求将增长 28%,NAND 需求将增长 33%。有几个因素促成了这种增长扩张。首先,美光预计 AI 服务器将需要更多的内存,其中 DRAM 内容将增加 6 至 8 倍,NAND 内容将增加 2 至 3 倍。考虑到人工智能采用的早期阶段,这表明美光的 DRAM 和 NAND 业务未来具有巨大的增长潜力。 其次,除了人工智能相关工作流程的需求激增之外,美光的HBM3内存产品也正在成为竞争对手中的领跑者。根据他们最近的会议,美光的 HBM3 与任何其他竞争产品相比,性能提高了 10% 到 15%,并且电源功能比同行提高了 25% 以上。HBM3 被证明是人工智能工作流程的关键内存产品,其卓越的功能使美光能够在人工智能相关市场中获得市场份额。他们预计,到 2025…

    其他 February 22, 2024
  • 中国中医药研究促进会肾脏疑难疾病中西医专家会诊单位成立

    为积极响应《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》号召,2023年12月8日,中国中医药研究促进会肾脏疑难疾病中西医专家会诊单位正式在济南肾病医院签约成立,会诊平台集北京协和医院,301解放军总医院,北京大学第一医院,北京大学人民医院,中日友好医院等多所国内知名医院的中西医专家教授,针对肾脏病患者联合会诊。为疑难肾病的诊疗开拓了一条新思路,同时也对肾病学科的发展起到了极大的推进作用。 济南肾病医院多年来致力于肾脏病专科的发展,诊治过数万名肾脏病患者,此次得到中国中医药研究促进会的认可,成立中西医会诊平台,为医院的医师团队注入了更强大的力量。 会议双方秉承“着力促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,中西医发展更加协调”的原则,为广大肾脏疑难疾病患者提供更加精准、更高效的个性化的治疗方案。济南肾病医院郝玉华院长和中促会副秘书长陈建分别从“中西医知识有机融合”为“肾脏患者提供更加全面的身体健康保障”两个方面发表了重要讲话。济南肾病医院将坚持以患者为中心的原则,聚焦病灶局部同时关注全身,系统化治疗疑难肾病;陈秘书长指出中西医专家会诊单位落户济南肾病医院,对于肾脏疾病的全面诊疗工作有着非常重大的意义,希望医院进一步加强中西医结合的协同合作,实现中医药传承创新发展的长远目标。 记者采访了解到,会诊平台将采用多学科、多领域、全过程的诊疗模式,将中西医肾病诊疗有机融合,为肾脏患者提供更加全面的疾病诊疗保障,同时平台也将在未来开拓肾脏疾病预防、健康管理等领域的桥梁作用。相信借助中西医结合的优势,中西医会诊模式将为广大肾病患者带来更多康健的福音。 相关推荐: 多起问界事故背后 莫要捧杀华为 文 | AUTO芯球 作者 | 李欣 从来没想到,华为造汽车会像是在“造神”一样。 这不,这两天,很多类似“车朗诵”的视频号主都发布了同一个视频,视频显示,自己朋友驾驶问界M5开启辅助驾驶后,和路上行车还是追尾了。由事故图片可知,安全气囊已经弹出车头损毁严重,华为官方已经把车辆拖走,表示会维修。 事情已经非常明显,而在评论区颠倒黑白者众多,维护华为者众多。 而在11月13日下午,一起问界M5智驾版“骑上”比亚迪海豚的碰撞事故引发广泛关注。随即余承东回应:后向紧急制动不识别静止车辆。 此前,历时多天的AEB“唇枪舌剑”之争,最终以何小鹏发微博,双方以握手言和而告终。 以上关于华为问界发生的事件都有一个共同特点,就是不管事件结果对错与否,舆论一边倒向华为问界,华为就是牛,华为“法力无边”,华为出问题了一定是在诋毁,是黑子在使坏。 但在「AUTO芯球」看来,该几起事件所暴露出来背后现象值得深思。不论是关于问界事故评论,还是”AEB技术之争“结果如何。舆论几乎”一边倒“来力挺华为。此时华为已被“捧上”神坛,已经处于非常“危险”处境。 华为正被“捧杀” 再来简单看下,13日下午,针对问界M5智驾版“骑上”比亚迪海豚的碰撞事故下方的评论,不禁让人感觉背后发凉,“捧杀”华为问界者众多。 此外,还有在“AEB”技术之争事件中,可以明显的感觉到情感是脆弱的。 除余承东和何小鹏直接参与”AEB”技术之争外,存在大部分人在“捧杀”华为的情形。 网友想把李想引入战局,理想汽车CEO李想退避三舍。没想到吃过亏的李想表示:不和华为吵架,实在吵不过呀。要知道,此前把AEB成绩拿出来晒,印证车型智驾能力的,理想汽车是比较积极的,可以看出这或许也是一种变相的捧杀。 知名汽车媒体懂车帝也是火上浇油,懂车帝拍马赶到,组织了一场线下测评直播,始料未及的是小鹏汽车竟然各项测试铩羽而归,屡屡垫底被抬出场外。此次测试的结果也是非常有利于华为问界。 还有一些“民间小视频”包括自媒体的或者吃瓜群众的参与。”这波等于给问界送人头啊,华为赢麻了“等舆论几乎刷爆关于此事件的评论区。 然而事件结果是,两家车企的对“AEB技术”的衡量标准不一样。其中华为采用的是新能源时代新的标准,而小鹏汽车紧紧手握E-NCAP和C-NCAP两个测试标准,作为论据和论点的逻辑基础。其更多的是根据燃油车时代的相关环境与特性的条件下制定出来的。但整个事件力捧华为者众多,华为处于被“捧杀”的状态。 不管华为的好坏与否,盲目力捧华为者和狂踩竞争对手的评论者众多。最明显还表现在手机领域。近日,小米雷军用自己的账号,发布了双11的小米战报,不出所料评论区沦陷,是一片骂声,一点都没有给他留面子。 评论区有为华为鸣不平,“吐槽小米两个月,就搞了一个澎湃OS,碰瓷鸿蒙,处处针对华为。“”本来黑叔不想评价小米了,好歹有一半零件,也是用的国产。”“但是雷总你能不能低调一点,在咱们华为,产量还没有上来的时候,不去宣传自己和苹果的差距有多大,准备怎么样奋起直追,说什么自己国产销量第一,在这么敏感的时间点,继续碰瓷华为,往人家痛处撒盐。“等评论。 整体而言,不论是华为好的还是不足的,都被外界认为都是好的,这是非常危险的信号。 需理性看待华为 锦上添花永远是舆论喜欢做的事情,另一个“惯性动作”则是落井下石。 此前赛力斯华为智选SF5就是一个很好的例子,车主于各大平台直呼“上当受骗”,被华为“割韭菜”了。华为赛力斯的质疑声铺天盖地。 一家公司如果越走越顺、越来越志高意满、春风得意的时候,物极必反,往往容易走下坡路。华为的研发能力、市场美誉度是在通信与手机市场取得的,但尚未在汽车市场上完全得到证明。 从早期的通讯运营商到手机厂商,华为完成了华丽转身,并超过三星苹果,一度成为全球销量最多的手机品牌。但从手机到汽车,华为又要进行一次跳跃。华为在手机领域的成功能否延续到造车领域,需要时间检验。 在「AUTO芯球」看来,要理性看待华为造车,要过度”捧杀“华为。造车比造手机复杂。汽车的主要功能是安全性和驾驶性,例如电子产品只是在我们驾驶的过程中,多一点便利与享受。多装电子设备是为安全驾驶而服务的。 目前多数智能驾驶级别水平都差不多,且离自动驾驶离L5级还有段距离,部分技术领先靠前的公司等技术研发成功才拿出来宣传,有些公司为了获得市场份额过度宣传。我们需理性看待这种行为。 综合外界评论来看,对外界而言,华为在通讯、终端等行业打破国外垄断,压低电子产品价格使其普及,发挥了重要作用;也有网友评论道,华为在发展过程中,疑似存在网友描述的挤压合作伙伴,且为了追求利润跨界抢生意,存在无限扩张的情况。 喜忧参半才能客观看待华为。华为作为商业性公司是需要盈利的,影响企业的因素众多,无论评价好与坏属于正常现象。 不到一年时间,华为问界坐上火箭,成了本土新能源车圈最耀眼的爆款。如果解决不了生产制造问题,以及对芯片算力的渴求,也会制约华为问界后期发展。 另一方面,认清严峻形势是现阶段最需要的。不管华为在发展过程中,产品在市场端的应用是满足消费者还是存在瑕疵,我们需要用理性的思维去看待华为以及其同行业的竞争公司。 华为与爱国不能划等号 ”捧杀“一词出自东汉古籍《风俗通》,后被蔡元培在辞职信中引用,“吾倦矣,’杀君马者道旁儿’”,大意为杀你马的人就是那些在路旁给你马鼓掌的人,夸之者就是害之者,也就是“捧杀”的意思。在如今的商业竞争语境中,“捧杀”是赤裸裸的阳谋,捧是手段,杀则为目的。 目前,对华为的捧杀集中在以下几种言论。首先,华为技术先进天下第一无人能敌;其次是华为是中国最强的民族企业,没有任何一个企业能和华为相比;最离谱的就是,不用华为就是不爱国之类的明牌捧杀言论。 用华为产品与爱国相挂钩,此逻辑不会太通? 首先说因盲目爱国只会害人害己,对品牌商对用户对自己都只会带来伤害。最典型是2012年9月,因”中日钓鱼岛事件“21岁的蔡某,操起U型锁砸向了51岁的车主头部,造成后者颅骨崩裂,头破血流直接倒地。对此,蔡某被判10年监禁。 还有在手机领域,华为在国内手机定价低于欧洲定价,不挣中国人的钱。但事实上,小米、OPPO、vivo等智能手机厂商也都在遵循的该行业规则,然而有可能在有心媒体的炒作之下,这件事情被包装成了华为比中国其他厂商更有“民族良心”。 然而,对于真实消息也是被断章取义;也不乏有捏造出来的假新闻。捧杀对企业的影响是非常危险。 如果一个企业长期听到夸张式的捧杀言论,很有可能失去对市场的精确分析能力,从而产生决策上的误判,会对企业造成较大的损失。例如,长安在2015年第一次超越长城的时候,高层表现的小心翼翼,如履薄冰。但不到一年之后已经开始大谈“长安经验”、“长安模式”,以至于被吉利赶超。 关于外界过度捧杀,任正非曾非常警惕的说过“红过十分变成灰”,提醒华为人要低调。 对华为本身而言,这些人的恶意捧杀会给其带来不必要的麻烦和负面影响。 在手机领域,很多人认为小米与华为在使用性能以及技术方面不在同级别。而实际情况是小米的整体性能并不比华为差。一位视频号博主对华为Mate60 Pro和小米14 Pro做对比。并评价道,如果比较注重操作系统流畅度,当选华为mate60 Pro;如果比较看重快充能力和拍摄能力,当选小米14 Pro。 所以说,不要把爱国与爱华为混为一潭,这样看事情会有失偏驳。华为业务覆盖广泛,横跨通信、汽车、终端、云计算等众多产业。这样的大型企业往往会面临各种各样的评论,在情绪上和情感上得到满足后,我们需要回归理性客观看待华为。只有这样才能建立对华为系统化的认知。 对我国高新产业需要支持,但无需鼓吹。对爱国心的表达重在方法运用,而不在情感宣泄。我们都希望国产汽车工业能够屹立于世界之巅,但是,正视国产车的缺点,欣赏国产车的进步和成绩,才是我们应该做的,一股脑把买车和爱国划等号,不是真正的爱国,认清形势远比盲目爱国更加有效。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 蝶美护肤品,努力为消费者提供最好的护肤体验在如今这个快节奏的生活中,人们对于护肤的需求越来越高。护肤品市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出各种各样的产品,以满足消费者的需求。然而,很多消费者在面对琳琅满目的护肤品时,常常感到困惑和迷茫,不知道如何选择适合自己的产品。在这个背景下,蝶美护肤品应运而生,致力于为消费者提供最好的护肤体验。 蝶美护肤品作为一家新兴的护肤品牌,一直以来都将消费者的需求放在首位。蝶美旨在通过独特的配方和高品质的产品,为消费者提供最优质的护肤体验。蝶美护肤品的研发团队由一群经验丰富的专家组成,他们不断地进行创新和研究,以确保产品的安全性和有效性。品牌始终坚持使用天然的原材料,遵循绿色环保的理念,为消费者提供健康、安全的护肤产品。 蝶美护肤品的产品线丰富多样,涵盖了面部护理、身体护理、头发护理等多个领域。每一款产品都经过严格的测试和筛选,确保能够满足不同肤质和需求的消费者。无论是干性肌肤还是油性肌肤,无论是年轻人还是中、老年人,蝶美护肤品都能提供针对性的解决方案。品牌的明星产品包括深层滋养面膜、紧致修复精华液、水润保湿乳液等,这些产品都以其卓越的效果和舒适的使用体验而受到广大消费者的喜爱。 蝶美相信,只有通过不断地努力和创新,才能够赢得消费者的信任和支持。相关推荐: 火热招商中!新特能源2023湖北省户用光伏招商大会顺利举办近日,以“携手共创新‘伏’利 绿色梦想进万家”为主题的新特能源股份有限公司湖北省招商大会在武汉市顺利召开。本次招商大会共50余家企业、近百余业内同仁参加,同时邀请到湖北省电力规划设计研究院专家莅临现场进行湖北省户用光伏市场政策宣贯。     通过企业介绍、招商政策宣贯、最新系统解决方案介绍、户用逆变器产品简介等方式对新特能源户用业务进行了全方面宣讲。 据了解,新特能源主营业务为高纯多晶硅研发、生产和销售及风能、光伏电站的建设和运营,新特能源以“奉献绿色能源、创造美好生活”为企业使命,致力于成为全球卓越的绿色智慧能源服务商。截至2022年末,新特能源多晶硅生产线产能达到20万吨/年,处于行业前列。为保持企业核心竞争力,新特能源提交了IPO招股书,冲刺上交所主板上市,募集资金投资于年产20万吨高端电子级多晶硅绿色低碳循环经济建设项目。 新特能源始终坚持以客户为中心的服务宗旨,目前户用光伏全国招商会在全国范围内火热召开,进一步加速渠道生态扩容升级,未来将继续提升综合服务能力,为客户创造更大价值,诚邀各位同仁携手新特能源踏上户用光伏赛道掘金创富之旅,共绘新特能源户用业务美好蓝图!  相关推荐: 抓住语言学习敏感期 选对方法和工具很关键暑期档热播电影《学爸》想必很多家长都有带孩子看过,电影中辅导孩子功课的名场面令人啼笑皆非,记忆尤深。很多家长看完电影后反馈,电影拍的很真实,不辅导功课还好,一旦辅导功课家里肯定要鸡飞狗跳。其实这也侧面印证了很多家庭启蒙教育没做好,学习方法没找对。 比如英语学习,如何陪伴或者帮助孩子学好英语,一直是家长们摸索探寻的问题。“小时候,学不懂英语”、“长大了要教孩子学英语”应该是这届家长的现状了。当前,社会生活的信息化和经济的全球化,使英语的重要性日益突出。英语作为最重要的信息载体之一,已成为人类生活各个领域中使用最广泛的语言。     许多国家在基础教育发展战略中,都把英语教育作为公民素质教育的重要组成部分,并将其摆在突出的地位。在教育部2022年上半年公布的《义务教育英语课程标准》(2022版英语新课标)中提到:“外语是基础教育阶段的必修课程,英语是外语课程中的主要语种之一”,明确了英语在教育教学中的地位。因此,家长们注重孩子的英语学习,不仅是为了自己,更是为了孩子的未来。 近期,在优酷平台热播的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目中,来自西安的6岁男孩陈鸿飞已经能够十分流利的讲述英文故事并和外籍成长见证官交流自如。陈鸿飞妈妈介绍称,从3岁开始以iEnglish智能英语学习解决方案进行启蒙阅读,在游戏化、多样化的英语环境中,陈鸿飞已经自觉自律的完成每天的阅读任务。陈鸿飞很开心阅读iEnglish里的故事,他能从故事中获取到很多知识。在学校里,还可以利用所学帮助同学们,这使他十分开心。 不少人疑惑,三岁大年纪的孩子母语可能都说不太利索,到底是怎么学习英语的呢?其实找对方法十分关键。 北京外国语大学知名教授曹文认为,小学阶段的孩子在学习英语时,要经过四个阶段。第一个阶段:磨耳朵,进行听力积累,最好在小学三年级以前完成;第二个阶段:用嘴巴大声朗读,小学一年级到四年级之间完成;第三个阶段:用眼睛独立默读,小学三年级到六年级之间完成;第四个阶段:用双手动笔写,从小学五年级一直往上。英语学习的这四个阶段和所有语言的习得一样,是遵循听、说、读、写的客观规律。而这种循序渐进的语言学习规律,是克拉申二语习得理论中“i+1”螺旋式上升的学习方式。 iEnglish智能英语学习解决方案就是遵循的这一规律,陈鸿飞妈妈称,iEnglish中有书籍、视频、ETP等多个功能模块,根据系统的个性化智能推荐,孩子可以阅读适合自己的图书、看英文电影等,在一个个完整的场景中感知语言如何使用,就像学习自己的母语一样。长期浸润在这样的语言环境中,处于语言水平上升期的孩子,英语语感提升迅速,大量输入之后,输出也会自然而然,口语、听力、阅读等能力均会得到提升。 语言的习得,小学阶段的重要性不言而喻。新课标也提到,英语课程的学习,既是学生通过英语学习和实践活动,逐步掌握英语知识和技能,提高语言实际运用能力的过程;又是他们磨砺意志、陶冶情操、拓展视野、丰富生活经历、开发思维能力、发展个性和提高人文素养的过程。     在第二届iEnglish风采秀的节目中,我们发现,这些孩子基本都在iEnglish智能英语学习解决方案陪伴下,每天坚持不低于30分钟的原版阅读,有的在500天左右,有的则超过了1000天的时间。郑子灵的家长表示:“陪伴孩子学习英语,最重要的第一点就是要为孩子创造英语学习环境,让孩子理解,英语就是生活中的语言,是生活的一部分。iEnglish智能化的学习方式,基于25000册英文图书、25000分钟音视频等海量素材,为孩子搭建了一个复杂的类母语语言环境。孩子可以在这个语言环境中,自由的体验国外小朋友的英语学习方式。” 语言的学习要趁早,据研究孩子在4—12岁的时候,是语言学习的敏感期,大脑中掌管语言学习的区域运动性语言中枢( 即布罗卡斯区)最为活跃的。所以这也是如今大家在学习英语的时候赶早不赶晚,越来越注重学习英语的“沉浸度”,即是否能给孩子提供一个类母语的语言学习环境的原因了。阅读英文原书、观看英语电影、聆听英文歌曲等轻松愉快、可以激发起人们兴趣的学习方式越来越受欢迎。 启蒙教育至关重要,有助于培养孩子的学习能力和学习思维。但是,家长在进行启蒙教育的时候,要善于利用工具,激发孩子兴趣,找对学习方法,才能让孩子爱上学习,才能在学习中获取到更多的知识和成长。…

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    February 15, 2023
  • 致敬高温下的坚守 沪上阿姨鲜果茶全国多地关爱一线户外工作者

    目前,全国多地陆续进入夏季高温高热模式。然而在高温下,有一群人为了城市的正常运转,头顶烈日,脚踩热土,经受着高温的“烤验”。7月6日至7月7日,沪上阿姨鲜果茶“致敬‘城市守护者’”公益活动接连走进天津、河北石家庄、山东威海,向坚守在一线的户外劳动者送去解暑鲜果茶饮、瓶装水、冰袖等解暑物资,感谢他们高温下的坚守与付出,传递爱与尊重,擦亮城市温暖的底色。 在威海文登风电场,晴空白云下,山林田野间,一台台风机在风力作用下缓缓转动着,源源不断地将清洁绿电传送到千家万户。为了助力“双碳”战略,保障清洁能源的持续产出,国电电力山东新能源开发有限公司的工作人员,日日驻扎在风电场,保障着33台风机的正常运行。“夏季用电量大,我们也加大了日常巡检频率,不间断地监控风机状态,一旦发现问题,检修员要立马爬上百米高的机舱进行维修。”威海文登风电场场长宋鹏说道。趁着电场工作人员工作间隙,沪上阿姨工作人员赶忙将爱心物资送到他们手中,一杯杯杨枝甘露、绿豆牛乳冰等鲜果茶饮为工作人员带来了夏日清凉。 在远离市区的风电场有一群人默默地保障着清洁能源的输送,在市区同样有一帮人在顶着炎炎烈日保障千家万户的网络、信号安全。下午三点,正是日头最烈的时候,威海移动的家宽装维工程师正在文德社区进行宽带维修保障工作,尽管汗水浸湿了衣衫,他们仍然一丝不苟地调试着每一个细节、检查着每一条线路。日常线路巡检、基站维修、重大项目保障、宽带安装维护……夏季,只要是跟网络信号保障相关的工作,基本都在户外与烈日相伴。“每天都在外面进行维修保障,经常早晨5点出门,晚上7点才能回去,这炎炎夏日能喝上杯爱心凉饮,太爽了。”威海移动工作人员说道。 战高温、斗酷暑,上午11点,石家庄42℃高温的街道上,负责垃圾清运的石家庄栾城区环卫工人们充满干劲儿的身影显得如此与众不同。他们每天在自己所负责的垃圾清运点位间不停穿梭着,工作服被汗液一遍遍地浸透。给环境带来了一片洁净的同时,他们忙碌的身影更描绘出了坚守与奉献的魅力风景。沪上阿姨将千瓶矿泉水及爱心物资送到他们手中,一张张朴实温暖的笑脸洒满栾城区的街道上。 连日来,被烈日炙烤的天津热浪滚滚,天津高温持续登榜热搜,让想要出行的人们望而生畏。然而大街上随处可见的快递员、外卖员却始终与高温为伴,胳膊与脸已被晒得发红的他们穿梭于炎热街头,确保将快件及时送到。对这些户外工作者来说,高温天气是极大的考验,尤其要注意预防中暑。沪上阿姨鲜果茶带着清凉物资来到北辰区璟悦府“先蜂骑手”红色加油站,提醒他们及时休息补充水分,助力先蜂骑手们安全健康地度过 ” 清凉一夏 “。 这些“城市守护者”舍弃了凉爽的空调屋,置身于火热的烈日下,他们用自己的坚守、责任与担当,顶热浪、战高温,奋战在户外一线,用汗水和奉献保障着城市的正常运行。沪上阿姨鲜果茶也始终关注着社会广大一线劳动者,不断履行社会责任,尽企业所能为他们带去清凉,为传递社会关怀贡献公益力量。 相关推荐: 微信里的分付怎么提现出来?盘点提现不还后的五大后果 微信分付是微信上面一种特殊的信贷产品,它与普通的贷款产品会有一些区别,有些客户在开通分付以后想要将额度提现出来,那么微信里的分付怎么提现呢?这个问题是客户在使用以前一定要了解的,否则就可能会给自己带来一些麻烦。 微信里的分付怎么提现? 微信分付是不可以进行提现的,该产品是一款消费信贷产品,用户可以使用微信分付额度进行消费,比如说去吃饭、购物、看电影等,但是不支持用于发红包、转账等。 在这方面有些类似于花呗,如果用户找商家出费用提取,务必找个靠谱的商家,88375314  微信关注不迷路,而在正常使用微信分付之后,已用的额度将会按日进行计算利息,用户可以随时还任意金额,提前还款不收取手续费。 盘点提现不还后的五大后果 1、被平台降低额度 微信分付只能够在消费的时候支付账单,如果客户违规提现了分付额度,一旦被平台发现就会视作客户违约,同时将客户列为风险客户,为了合规以及控制风险的考虑,平台会降低客户的额度。 2、违约情况会上报征信 微信分付违规提现以后,客户的违约情况会被提现在征信报告上面,征信上面的不良记录会长期保留下去,在客户以后开展信贷活动甚至报考一些岗位的时候,可能会受到比较大的影响。 3、失去一些权益 如果客户违规提现了分付,在平台看来就是风险比较高,甚至是经济情况都出现了问题,在这种情况下平台为了控制风险,会对客户采取更加严格的措施,比如说降低客户的评估分,当评估分低于一定程度以后,客户将失去一些权益。 4、影响其他产品使用 客户违规取现微信分付的额度,这在系统看来是不被允许的,也间接说明客户遇到了一些问题,所以平台为了控制风险,会限制客户使用其他的信贷产品,比如说客户将不能使用微粒贷,如果客户以后有现金借贷需求,可能不会被系统满足。 以上就是关于微信里的分付怎么提现的回答,可以看到客户违规提现分付以后会给自己带来不小的影响,如果客户有现金借贷的需求,需要找正规的平台提交贷款申请。    相关推荐: 现代化数据架构,当下企业的标配【2023戴尔科技峰会预告】    今年5月,著名导演詹姆斯·卡梅隆亲临2023年戴尔科技集团全球峰会现场,作为开拓者论坛演讲嘉宾分享了关于创新的见解:每个创新者首先都是一个梦想家,也正因如此他构想了《阿凡达》。   光影风暴娱乐公司是《阿凡达》系列电影特效的制作公司。其首席技术官Tim Bicio认为“如今,电影就是数据。”   从《阿凡达》到《阿凡达:水之道》,其IT团队需要管理的数据量呈指数级增长:与前作相比,由于《阿凡达:水之道》采用立体影像、实景拍摄和4K技术,使其数据采集量增加了9倍以上,并在全球8个地点实时分享7.5亿个文件和数据库。     面对这样的压力,光影风暴从戴尔高速、协调一致、易于扩展的存储和服务器基础设施中充分获益,最终让观众看到的是一连串无缝流畅、令人惊叹的视觉效果。   而这种情况也是更多企业所面临的:过去几年的经历很大程度上彰显了数据成为企业战略资产的意义。后疫情时代,越来越多的企业加强对数据的利用,通过了解、移动、管理、恢复并使用数据,全面管理和保护数据,加速数据价值转化,真正做到数据驱动业务发展。而让这一切得以顺利进行的关键之一是拥有“合适”的IT基础设施。   企业的创新   离不开对数据的应用   全球经济衰退、供应链挑战、不间断的变化、愈加激烈的市场竞争,让创新之于企业从未如此重要。   戴尔科技集团在其最新发布的创新指数(Innovation Index)调研报告中也肯定了这一点。该报告按照创新成熟度的基准将受访企业划分为五个类别:创新领导者、创新采用者、创新评估者、创新跟随者和创新滞后者,并指出:创新领导者和采用者拥有端到端的创新战略,能够很好地应对全球经济衰退、供应链挑战、环境影响等不利因素,并实现持续增长。     众所周知,企业现在的创新都离不开对数据的利用。企业都希望能更多地利用数据技术,在新的层面上得到突破,创造更多新价值,为用户带去更多的新体验。企业机构越能快速有效地利用这些数据力量,就越能为自身累积竞争优势。   而实现这一目标,需要企业的数据基础架构提供最佳支持。然而,据戴尔相关调研数据显示,66%的受访者无法移动和跟踪数据,68%的受访者无法将剩余数据转移到数据中心。显然,一些企业现在的数据基础架构上面临挑战,以至于阻碍了其创新的努力。   多样化数据激增,   如何满足数据需求?   当前,企业不论提升韧性还是打造数字混合创新力,都离不开对数据的利用。受到来自物联网设备信号、元数据、娱乐相关数据、云计算和边缘计算的数据增长的驱动,数据量呈现加速增长。     有数据显示,企业管理的数据是5年前的10倍,平均达到15PB。如何管理与利用如此庞大且分散的数据,这需要企业基础设施架构具备灵活性,避免产生数据孤岛的同时,满足企业的数据需求。   多云趋势来袭,   如何加速数据洞察?   为了保持高效的运营和不间断的创新力,企业正积极拥抱多云,这使得IT系统架构变得比以往更加复杂的同时,数据也比以往任何时候都更广泛地分布于多云中,再用传统手段来进行管理不仅麻烦而且也不经济。   企业必须适应并跟紧变化的步伐,需要智能的、自动化的方式,确保数据可用,来实现业务韧性,加速数据洞察。   推进“双碳”目标,   如何解决能耗“焦虑”?   在“双碳”目标政策的推动下,绿色节能成为各行业共识。然而,数字基础设施作为数字化发展的底座,在为企业灵活韧性赋能,支撑业务新增长点的开拓之外,则是企业内部主要的碳排放源之一。为了达标,低碳与可持续发展将成为高价值数据中心的重要参考指标。   黑客“虎视眈眈”,   如何应对数据威胁?     另福布斯杂志发表的《2023年网络安全趋势》文章中也提及,在过去12个月中,93%的企业遭受了与数据相关的业务中断,并有43%的企业报告永久性的数据丢失。   除了外部网络威胁趋势不断上升之外,企业内部的问题也是造成数据安全事件层出不穷的原因。显然,企业需要采用比传统的安全监控、检测和响应更先进的方法,来管理更大范围的安全风险,毕竟有安全屏障才能让企业更加放心探索更有价值的业务。   构建现代化数据架构   为企业创新提供动力   面对上述难题,要真正激活数据资产,释放数据价值,加速创新,企业必须建立一个现代化数据架构。戴尔在其创新指数报告中也指出,现代数据基础设施是能够帮助企业改善创新状况的技术力量之一。   现代化数据架构不仅在设计上更具有可持续性,更有几个显著的特性,如智能、弹性和灵活等,帮助企业简化复杂性,更好地进行数据采集、反馈、传输和分析,加速基于跨分布式数据的创新,抓住更多的市场机会,实现更高的利润,拥有更好的行业竞争力。   ●灵活性   现代化数据架构灵活地部署,可以跨边缘、核心和云进行有效的数据管理,通过灵活扩展,以经济有效的方式管理数据,跟上数据增长的步伐,并支持采用各种灵活的消费模式;   ●弹性   提供全面的应对数据安全威胁的手段,通过基于符合零信任原则的基础设施来降低入侵的风险,通过增强网络弹性,发现早期威胁迹象并阻止潜在攻击,满足日益增长的安全需求;   ●智能   面对IT的日益分散,企业需要自动化、智能化的工具来协助高效管理整个IT架构,加快IT运营、加速问题识别和诊断,从而减少企业耗费在管理基础设施上的精力,更多地关注创新、经营业务等方面。   戴尔科技助力企业   建设现代化数据架构   在企业构建现代化数据架构的过程中,戴尔通过强大的技术产品、专业服务,智能管理软件,来设计现代化数据架构解决方案,为谋求现代化数据架构的企业带来各种价值。   01、存储即服务   面对类型多样且庞大的数据,戴尔通过Dell APEX存储即服务,提供了可扩展和弹性的场所来存储数据资源,并实现一致性体验。     APEX存储即服务让企业能够以灵活的方式保持一致的可扩展性和性能。企业用户在控制台以自服务的方式选择存储类型、性能层级、存储容量、订阅时长和数据中心的位置,剩下的交给戴尔,戴尔会在14天内完成交付和安装,而扩展周期仅需要5天,避免以往复杂的采购周期。   另外,戴尔还会在现场保留一定存储余量,以应企业的不时之需,但用户无需为余量付费,只需要按实际用量付费。这种即服务模式,使企业无需担心硬件的超额采购,有效控制数据中心的能耗与碳足迹。   同时,APEX存储即服务不影响企业对自己数据的全面管控,数据和应用程序之间的物理距离更近,可优化工作负载。而且,当服务停用时,所有淘汰的数据/内存设备都会以经过认证的方法进行清理,确保所有数据均无法恢复,保证数据安全性和管理合规性。   最新的Dell APEX即服务中提供了APEX Storage for Public Cloud,即将戴尔成熟的存储软件放到公有云上来运行,不仅能提供丰富的企业级特性和安全性,无缝的数据移动性,以及强大的性能和扩展性。其中,块存储服务支持AWS和微软Azure 上运行,而文件存储支持在AWS上运行。     02、智能运维(AIOps)…

    其他 October 19, 2023
  • 全美世界34周年庆高燃开启 第四首全美主题曲全球首发

    这几天,世界四大文明古都之一的西安格外热闹,这里正进行着一场激情汇聚的荣耀之旅。每一颗追梦的心,都在此刻跳动;每一缕未来的光,满载无限憧憬。 2024年5月18-19日,以“长盛久安 世界全美”为主题的2024全美世界34周年庆在西安奥体中心盛大举行。全美世界联合创办人范文瑂博士,联合创办人陈俐蓉博士,东南亚区域、线上市场以及中国等全美世界全球各区域中心的管理层代表以及全美世界全球全美人共襄盛举,见证辉煌。 全球首发,第四首全美之歌 这是时隔六年之后,全美世界全球年会再一次回到中国举办,来自中国大陆,中国台湾、香港、澳门,以及东南亚地区和线上市场的全美世界家人们,在这里共同开启了一场热情澎湃的视听盛宴。 5月18日,全美世界联合创办人范文瑂博士在庆典上发表致辞,通过回顾每一首全美之歌的发布,历数了公司的发展历程,从1990年的新加坡起步,到迈向东南亚,乃至开辟全球市场。时至今日,全美世界已成功拓展出广布的全球业务版图,深耕亚洲,并进军大洋洲、中东、北美和欧洲,共22个市场。一首首《全美之歌》伴随着一代代全美人的成长。在全美世界34周年庆的现场,创办人范文瑂博士正式揭晓了第四首全美主题歌——《活出生命的姿彩》,这是由民谣传奇歌手李晓东为公司倾情创作,全球首发。 全美世界联合创办人陈俐蓉博士则在致辞中强调,公司的繁荣发展,离不开产品的优异品质和研发实力,更离不开全美人的努力和拼搏。全美世界始终坚持提供最佳最优的方案,帮助人们活出生命的姿采,从而迈向“全美世界,世界全美”的愿景。 群星荟萃,演绎霸总式宠粉 民谣传奇李晓东、创作才子吴克群、华语乐坛传奇歌手周慧敏、不老男神林志颖等一众明星大咖现身活动现场,他们用歌声述说故事、用音乐礼赞热爱,点燃滚烫不凡的全美人生。《最远的你是我最近的爱》、《爱尽余生》、《天荒爱未老》的演唱,是他们用音乐在讲述不朽的光阴故事,歌颂全美赤子初心;《为你写诗》、《十七岁的雨季》更是勾起全美家人们青春的记忆,引发全场合唱狂欢。 值得注意的是,全球首发的第四首全美之歌——《活出生命的姿彩》也在此次年会上精彩演绎,随着李晓东的倾情演唱,这首全美人的真实写照的歌曲引发了全场的共鸣。歌中的自由、歌中的不屈不挠、歌中大气磅礴的力量,激励着全美人积极向上、不断前进。 而执行董事兼集团营运长黄雍胜的亮相,更是给大家带来了惊喜。他用音乐和歌声震撼全场,引得现场一阵阵欢呼。欢快的音乐,动感的舞姿,让现场充斥着满满的青春氛围。 除了视听盛宴,此次庆典还为密粉们贴心安排了多元化文旅活动。走进世界第八大奇迹的兵马俑,身着唐装与华清宫来一次不期而遇,领略唐太宗昭陵的宏大规模,到袁家村看看关中印象,在点滴中感受来自全美世界霸总式的宠粉。 追求卓越 期待更好的全美世界 所有光芒都将被看到,所有逆袭都是有备而来。本次年会现场还对2023年度各级代理进行了隆重颁奖表彰,肯定他们在过去一年里取得的成绩,更激励大家共创未来。如今的全美世界,已经形成了以皙之密皮肤护理、维格尔健康营养、唯美工坊个人呵护为矩阵的产品体系,由内而外地帮助每一人实现整体健康、成就全美梦想。 已经跨过34岁的全美世界,正在以昂扬的斗志向着新的目标奋进,而我们也拭目以待,期待更好的全美世界! 相关推荐: 苏州工业园区兴尔科技有限公司:定制服务,一站式解决您的家具需求! 在当今这个快节奏、高压力的都市生活中,人们对于家居环境的要求愈发严格。一个舒适、实用、个性化的家居空间,不仅是生活的避风港,更是展现个人品味与追求的重要场所。为了满足这一市场需求,兴尔科技凭借其21年的全屋定制经验,致力于为客户量身打造高品质、环保、实用的家居空间。特别是去年,公司全力开展不锈钢橱柜全屋定制业务,凭借其精湛的工艺、优质的产品和专业的服务,迅速赢得了广大客户的青睐与认可。 兴尔科技:专业团队,品质保障 兴尔科技深知,一个优秀的团队是企业成功的关键。因此,公司组建了一支经验丰富、忠诚度高的专业团队。他们不仅具备深厚的家居设计功底,更擅长空间规划与定制服务。在与客户沟通的过程中,他们总能准确把握客户的需求和期望,为客户量身定制最合适的家居方案。同时,公司还注重材质的选择与工艺的制作,确保每一件产品都达到极高的品质标准。不锈钢橱柜、不锈钢衣柜、铝合金橱衣柜等主导产品,都采用了优质的材料和先进的工艺,旨在为客户打造健康、环保、耐用的家居用品。 兴尔科技:定制服务,覆盖全国 苏州兴尔科技有限公司的服务范围广泛,辐射江浙沪地区,并可承接全国大型订单。无论是新房装修还是旧厨房改造,公司都能提供专业的定制服务,满足不同客户的需求。在新房装修方面,公司可以根据客户的喜好和房屋结构,提供个性化的设计方案和优质的施工服务。在旧厨房改造方面,公司则以不锈钢橱柜为主推产品,凭借其独特的材质和工艺,为有一定经济实力的人群和追求厨房美观、实用的消费者提供高品质的家居体验。此外,公司还为客户提供一站式家居定制解决方案,从设计、选材、施工到售后等各个环节都为客户提供全方位的服务。 兴尔科技:个性化产品,满足多样化需求 兴尔科技深知消费者需求的多样性。因此,公司不断创新产品,以满足不同客户的需求。其中,公司的一款性化专利冰箱产品备受关注。这款冰箱产品针对小平层客户设计,解决了厨房台面短、操作空间不足的问题。它具备多种功能,如冷藏、冷冻、置物、操作等。此外,公司还专注于环保型衣柜和定制柜的研发。这些产品采用环保材料制作,不仅具有健康、舒适的特点,还能有效减少甲醛等有害物质的释放。对于追求环保的消费者来说,这些产品无疑是最好的选择。 苏州工业园区兴尔科技有限公司,凭借其多年的家居定制经验和不断创新的产品与服务,赢得了客户的信任和支持。公司将继续秉持“专业、品质、创新”的理念,不断提升自身实力和服务水平,为消费者打造更加美好的家居生活。同时,公司也欢迎全国各地的合作伙伴加入,共同拓展市场、分享资源、实现共赢。未来,苏州兴尔科技有限公司将继续引领全屋不锈钢定制行业的发展潮流,成为行业内的佼佼者。相信在不久的将来,苏州工业园区兴尔科技有限公司将成为更多消费者心目中的理想家居定制品牌。相关推荐: 与高品质中国电影《热辣滚烫》一起,以热爱拥抱自己,以真实抚慰人心春节期间,一部名为《热辣滚烫》的高品质中国电影在荧屏上掀起了热潮,应该有不少人都看过了。这部由贾玲主演的高品质中国电影是中国今年春节档票房冠军,电影讲述了一名超重女性在逆境中奋起、成长为拳击手的励志故事。这部高品质中国电影以其真实而深情的演绎,触动了无数观众的心弦,引发了广泛的关注和讨论。 在电影中,我们看到乐莹(贾玲 饰)在“爱自己”中不断成长,成为更好的自己。今天让我们与高品质中国电影《热辣滚烫》一起,以热爱拥抱自己,在真实中寻找到心灵的慰藉。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》,影片“爱自己,为自己而活”的普世内核,足以让全世界不同语言、文化背景下的观众都能在片中找到共鸣。 高品质中国电影《热辣滚烫》在平淡中去叙事,让观众在129分钟之内,感触到乐莹内心状态的波动和她最终的励志。比如暴风雨夜,乐莹回家跳楼这场戏是整部影片的分界点,也是乐莹最大的情绪爆发点,这之后迎来蜕变。再比如拳赛这场戏,通过拳击展现乐莹内心的成长,既能让观众感受拳击的刺激,也展现了一个女孩子内心情感的变化。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》的生活气息更浓一点,更烟火气一点,生活氛围更恬静一点,让观众听感上觉得舒服、平和,传达一种励志感、向上感、积极感。 在高品质中国电影《热辣滚烫》中,我们见证了乐莹如何在挫折面前不屈不挠,如何在困境中保持热爱,如何用自己的努力和汗水书写着属于自己的传奇。她的故事充满了力量与感动,让我们看到了人性的光辉和坚韧。 同时,高品质中国电影《热辣滚烫》也引发了众多话题的讨论。电影中的每一个细节,都成为了观众热议的焦点。他们探讨着什么是真正的热爱,如何在困境中保持真实,如何面对生活的挑战。这些话题不仅让他们感受到了生活的真实与美好,更让他们在忙碌的生活中找到了一丝慰藉和温暖。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》自大年初一上映,票房至今已超过34亿元。影片传递的“为自己赢一次”的精神内核触动无数观众,“热辣滚烫”成为各行业的流行词,贾玲也因此一跃成为国内票房最卖座的女导演。 未来,期待更多的人能够关注高品质中国电影《热辣滚烫》,从中汲取力量和启示,以更加积极的态度面对生活的挑战和困境。相关推荐: 长沙招商引资:起步“开门红”,全年“满堂彩”  (图源:掌上长沙) 文 | 智能相对论 作者 | 范柔丝 每年过完春节后,全国各个城市都将上演“热辣滚烫”的招商引资大战。毕竟,城市拼经济的核心,在于“抢企业”,而开年的招商争夺战,将定调城市经济一年的发展。 在2012到2022年的过去10年间,全国企业总量从1366.6万家增加到5282.6万户,平均增幅为286%。其中,长沙以企业数量10年达432.7%的增幅,位列全国第一梯队。 今年春节后的城市招商争夺战中,长沙一如既往地展现了“开局就加速、起步即起势”的奋进姿态。 2月18日下午,湖南举行了高规格的全省招商引资工作会议。会上,省委书记沈晓明强调,全省各级各部门要把集中精力抓招商、拼经济、促发展,作为今年一手抓解放思想、一手抓贯彻落实的一项具体行动,上下一心、亲商重商,真抓实干、招商选商,努力实现产业、企业、项目的新突破,打开全省高质量发展的新局面。 紧接着的2月19日,长沙就召开了高质量发展暨招商引资大会。市委书记吴桂英在会上指出,长沙要推进高质量发展,关键是要培育新的增长点、增长极,核心抓手是狠抓招商引资和项目建设,从而带动产业转型、结构优化、增量增长。 会上还发布了《长沙市2024年招商引资“一号工程”实施方案》(以下简称《实施方案》)。根据方案,2024年长沙将围绕“项目招引量质齐升、产业特色更加鲜明、招商氛围日益浓厚”的目标,再次掀起大抓招商、大抓项目、大抓创新的热潮,为长沙高质量发展蓄势赋能。   招商有大作为,产业就有大发展。2024新年伊始,在新方案的指引下,长沙如何再次抢跑“春天”? 又快又实、质效双升 湖南与长沙的新春第一会,主题定在了招商引资上。在湖南省的招商引资会议上,沈晓明已经为全省的招商引资工作划了重点,要全面提升招商引资质量和效益,要坚持解放思想、改革创新,不断开创全省招商引资新局面。 这对长沙全年的招商引资来说,都具有指导意义。 自2023年长沙市委、市政府将招商引资工作提升为“一号工程”后,长沙取得了不俗的成绩。 2023年,长沙新引进重大项目221个、总投资2572.4亿元。其中,百亿元以上项目9个、占全省56.3%;“三类500强”企业项目71个,总投资1050.47亿元,在长投资的世界500强企业达201家。 在全力打造全球研发中心城市的脚步下,长沙招商引资的“科技含量”也十分高。 长沙市科技局数据显示,2023年长沙全社会研发投入实现历史性突破,总量达444.43亿元,同比增长21.07%;全市新增高新技术企业1238家、总量达7889家;新增省级以上平台408家,其中国家级11家;各类创新平台总数超过2600家,其中国家级142家。这些平台建在企业的占比接近80%。 这样的好成绩,让长沙再一次获评“中国投资热点城市”。   新的一年,在省委、省政府坚持把解放思想作为开年“第一要事”,长沙把招商引资作为全年“一号工程”的指引下,长沙有信心按照吴桂英书记的指示,继续把招商引资作为经济工作的‘一号工程’,推动在建项目‘能快则快’、谋划项目‘实之又实’、招引项目‘质效双升’,实现招商引资和项目建设大突破,打开高质量发展新天地,推动长沙高质量发展和现代化建设不断取得新成效。 从而,2024年,长沙确立了数量和质量稳步提升全年招商目标:全市引进投资额100亿元以上重大产业项目8个、50 亿元以上项目12个、10 亿元以上项目 30个;引进“三类 500 强”企业投资项目30个以上;湘商回归新注册企业120 家以上。 为又快又实达成质效双升的招商目标,《实施方案》也同步给出了强化产业链精准招商、持续推进湘商回归、着力引进研发型项目等核心达成路径,努力以“招商大作为”助力“产业大发展”。 有目标、有路径,乘“龙”快上,赶前抓早的长沙,已经打响了“开门红”:湘江新区的2024年“湘里乡情话发展——湘商面对面”新春恳谈会上,36个产业项目签约落户湖南湘江新区,总投资达458亿元;长沙县2024年“迎老乡 回故乡 建家乡”新春交流暨一季度重大项目集中签约、集中开工活动上,集中签约的33个重大项目,总投资额达446亿元……   为当好全省高质量发展的压舱石和主力军,在2024的招商引资刚坐上,长沙已经起步成势。 湘商为纽带,科技为杠杆、产业为支撑 起步成势之后,长沙如何积势成效,以高质量的招商引资,增进新变量、创造新组合、提供新可能、培植新优势,为“三高四新”美好蓝图、建设全球研发中心城市释放出强劲动能? 对比全国其他同样在“抢人”“抢企”的城市,长沙有着宝贵资源与独特优势。 其一,是长沙拥有湘商这一推动高质量发展的重要力量。 万兴科技的创始人吴太兵,20年前在深圳创立万兴科技,但因为一份思“湘”之情,不仅要在长沙建设第二总部,还屡次向在外的湘商发出回湘呼唤:“回去吧!回到生我们、养育我们的地方,就像当年我们背井离乡外出创业时一样,义无反顾地回去!” 湘商愿意回归,还愿意带动更多“游子”回归,是因情“湘”聚,更因回湘而发展更好。 为了全力以赴推动湘商回归,长沙已经连续9年召开“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会,同时还挂牌成立“长沙市湘商回归和返乡创业招商指导服务中心”,在13家异地商(协)会成立湘商回归和返乡创业联络站;在湘商集聚的发达地区,成立招引工作专班;聘请知名人士为招商大使、招商顾问…… 这些实干动作,长沙做到了湘商回归创业有保障、投资有回报、生活有品质,真正“让湘商在湘更吃香”。 2023年,长沙引进湘商背景重大项目77个,总投资1056亿元;湘商回归新注册企业154家,累计到位资金1044亿元。 其二,是长沙全力建设全球研发中心城市带来的历史机遇。 长沙全力建设全球研发中心城市,大举增加了城市的“科技含量”,而长沙还善于将科研优势转化为招商优势与产业优势,让更多企业与人才,共享全力建设全球研发中心城市的“长沙机遇”。 北京清源华建科技有限公司董事长刘树模,回湘三年成立了湖南清源华建,就是看中了这一历史机遇。刘树模认为,企业发展到后期拼的是科技,而长沙在科技创新上,不仅有为、敢为,还充满了朝气和活力。…

    其他 May 24, 2024

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