光瓶酒没有“黑神话”

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• 积极发挥企业优势 金龙鱼公司为农业创新与乡村振兴注入强劲动力

  在新时代的征程上，乡村振兴作为国家战略的重要组成部分，正以前所未有的力度推进。农业作为立国之本、强国之基，其发展质量直接关系到国家经济的稳定和人民的福祉。益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司，作为中国重要的农产品和食品加工企业，通过科技创新、模式创新和市场拓展，为农业产业升级和乡村振兴注入了强劲动力。 金龙鱼公司始终秉承“科技引领粮油产业”的可持续发展理念，致力于通过科技创新推动农业现代化。每年投入大量资金用于研发创新，不断引进国内外先进的生产设备和技术，与科研机构、高校紧密合作，共同攻克行业技术难题。不仅推动了专用粉生产体系的研发与应用，还通过订单农业模式，有效打通了产业链条，建立了高品质的小麦原料生产基地。这些创新成果不仅提升了企业的生产效率和产品品质，也为我国小麦产业的整体竞争力作出了重要贡献。 金龙鱼公司在推动农业产业升级的同时，积极探索农村一二三产业融合发展的新模式。公司通过在全国范围内建立粮油加工基地，立足县域、辐射乡村，不仅为当地农产品提供了稳定的销售渠道，还创造了大量的就业机会，促进了农民增收。在全国多地等地建立的小麦、水稻等订单种植基地，优化升级技术策略，有效提高了粮食产量和品质，增强了农民的种粮积极性。同时，还通过精深加工和产业链延伸，提升了农产品的附加值，实现了就地就近转化增值。 金龙鱼公司凭借其在农产品加工领域的深厚积累，积极拓展市场，推动农产品走出产地、走向全国乃至全球。通过打造优质粮油米面产品，不仅满足了消费者的多样化需求，也提升了农产品的市场竞争力。此外，公司还利用电商平台和直播带货等新兴渠道，进一步拓宽了农产品的销售渠道，激发了乡村产业发展的活力。通过电商直播，金龙鱼公司将当地的特色农产品推向更广阔的市场，带动了农民增收和乡村经济发展。 金龙鱼公司在推动农业产业升级和乡村振兴的过程中，始终将农民增收和共同富裕作为重要目标。金龙鱼公司通过提供就业岗位、技术培训等方式，帮助农民提升技能水平和收入水平。还通过科技创新、模式创新和市场拓展等举措，为农业产业升级和乡村振兴注入了强劲动力。在新时代的征程上，金龙鱼公司将继续发挥自身优势和作用，为推动中国乡村全面振兴贡献智慧和力量。 相关推荐: 浙江铭安闪耀第十七届国际SNEC光伏盛会 近日，第十七届（2024）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会（以下简称SNEC）在上海举行。 作为最负盛名的光伏盛会，本届SNEC展名企荟萃，聚集的全球95个国家和地区共3100多家参展企业，展出面积达30万平方米，吸引逾50万人观展，规模创下行业之最，展现了光伏行业的魅力，展品精彩纷呈，信息交流激荡，彰显着光伏行业的蓬勃生机。据本报记者了解，浙江铭安智能科技有限公司（以下简称浙江铭安）携富有竞争力的产品模式、最完善的解决方案惊艳亮相SNEC展会。 精彩纷呈  惊艳首发 展会首日，浙江铭安与吉利控股集团旗下威睿能源举行合作签约。此次合作有望在实现双方资源共享、优势互补、互利共赢的同时，进一步携手在储能领域的深层次合作，为社会提供更为卓越、可靠的光储充及衍生产品服务。 与此同时，一首铭安发布的企歌《绿动铭安》轰动SNEC展会，浙江铭安创始人、董事长褚铭现场献唱。该歌曲由浙江铭安团队倾情制作，曲中诠释了铭安人满怀绿色梦想，在追光道路风雨兼程、砥砺前行，让绿色效益惠及千企万家的企业愿景。 绿色领创  铭安护航 随着光伏市场日趋成熟，只有发挥差异化优势，解决用户关心的价格、安装及收益痛点，才能真正推进品牌化、规模化进程。据悉，作为行业内首家发布小微工商业细分领域企业，浙江铭安在SNEC展会现场重磅宣贯“小微工商业”+“户用纯租”光伏拳头产品与数字化解决方案。在小微工商业领域，针对200KW以上的小微工商业分布式市场盲区，浙江铭安创新性提出了“户用标准化的思维”去改造已有的“传统”业务模式，开发了“小微工商业光伏创新型”产品，具有装机起点低、融资期限长、开发模式全、结算收益多等优势，为更多分布式光伏领域的经销商伙伴有力开拓了新业态、新渠道。 而户用分布式业务端，对于行业经销商面临的“成本高、资源缺、负担重”的问题，浙江铭安的户用纯租产品具有“一户一结算，合作低门槛、提货高杠杆；0风险、高收益”等产品特性，经销商更省心省力的开拓市场；而在农户视角，可利用闲置屋顶，且不花一分钱，不上征信，不占用贷款额度，持续发电25年的优势。每年可增收相当可观的租金收益，让经销商和农户获得多方面的受益。 双碳目标指引下，高速发展的分布式光伏赛道有着极其广阔发展空间，在大有可为的市场中，浙江铭安将继续抢抓全球能源转型新机遇，贯彻以客户为中心的理念，与合作伙伴优势互补、携手共进，不断耕耘“绿色沃土”，促进绿色能源的应用普及，绘就低碳高质量发展的“铭安画卷”。  相关推荐: 618遭近千人组团投诉后，我找到了淘宝落伍的病根……大家都知道，如今的电商行业真的变天了，原由淘天和京东们组成的看上去牢不可破的市场格局，被重新打散了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 一方面，马云、刘强东们押注经济会越来越好，中产会越来越多的模式，被他们看不起五环外的拼多多，在悄无声息中被击的支离破碎，并由拼多迅速建立起了新的行业秩序。‍‍‍‍ 很快，拼多多在增长潜力方面碾压了淘天、京东，比如在营收增速方面今年第一季度，京东和阿里的营收同比增速仅为7.0%。而拼多多则为131%。 净利润方面，拼多多也是一骑绝尘，比如阿里一季度归属于普通股股东的净利润为32.70亿元，同比下降86%；而京东一季度，归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元人民币，同比增长17.2%；拼多多归属于普通股股东的净利润为306.018亿元，同比增长202%。‍‍‍ 自然市值也开始被拼多多进一步碾压，成为中概股的新顶流。比如截止今日，拼多多市值已经来到了2040亿美元，而整个阿里巴巴的市值则为1883.8亿美元；京东市值如今仅为拼多多的五分之一多一点。 另一方面，如今中文互联网的流量中心抖快，大力布局电商业务，尤其作为直播带货的主阵地，也在加速蚕食淘天京东们的蛋糕。 比如最近有数据显示，2023年，抖音电商GMV大约为2.7万亿，2024年的GMV目标则是4万亿。虽然抖音称这个数据是假的，但谁也没法否认，抖快们的电商业务是真的越来越猛了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而不管是拼多多的势如破竹，还是抖快们重构电商秩序，最终指向的都是淘天、京东们越来越被动了。 换句话说，在新的格局中，面对抖快、拼多多们各项指标动不动两三位数的增长，阿里京东们有点「不行了」……‍‍‍‍‍ 在直观的各项数据表现之外，具体到市场地位和经营，原有的老巨头玩家，一边是地位被挑战，被新晋者牵着鼻子走；另一边则是从模式、产品、运营等等等等方面不断的去邯郸学步，战略就像墙头草一样东摇西摆。 就好比去年一整年，阿里不断的在推倒重来，拆了组，组了又拆，架构频繁调整……（详情查看：阿里巴巴，好像快乱成一锅粥了……？），而京东也不例外，人员业务也是频繁变动。 甚至连隐居幕后多年的马云刘强东，都不得不出现在一线摇旗呐喊。比如去年底，马云罕见发声：阿里会变，阿里会改……‍‍‍‍‍‍ 马云发声十几天后，刘强东也公开喊话：「必须改变，否则没有出路」。甚至直言京东「很多人天天说创新，却每天都是抄袭跟随别人」‍‍‍‍‍‍ 甚至到了今年这个618，满满的都是淘宝京东们的焦虑。 比如京东被曝长居海外的刘强东微信群跨时区、跨国操盘京东，每天睡觉不足四小时。焦虑的刘强东也又一次重新定义兄弟——业绩不好不是我兄弟。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这两家公司如今的命运，像极了线下零售时代的国美苏宁，不可一世，看上去又不可撼动，实际上在时代的变革面前却又弱不禁风。那么问题出在哪里了呢？‍‍ 淘宝京东们在经过一年多的频繁调整中，步调一致在这个618给出了就是得了「大厂病」，双双共识般的将治大公司病作为了618的第一把杀手锏。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如京东，在刘强东重新定义兄弟之外，京东高管近期也表示，由于过去几年松散、不善的管理造成了公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、一些主要业务板块企业文化出现了严重问题以及股价长期低迷的局面。 阿里也不例外，在2024财年财报致股东信中，阿里巴巴集团主席蔡崇信、首席执行官吴泳铭直言蔡崇信也表示，阿里出现了一些「大公司病」的症状，并直言要对大公司病动刀。‍‍ 在此之前，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子：「过去这一年阿里最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。」 然而，阿里京东们走到如今的境地，真的只是大公司病吗？或许大公司病有，但绝不是关键原因。 而关键的原因在于，淘宝们在「回归用户」这件事上，不够真诚。 就比如今年的618还在如火如荼的进行，淘宝就因「不够真诚」遭到了近千用户的组团投诉，并在黑猫集体投诉榜上独占两席。‍‍‍ 据用户投诉信息，淘宝美妆618活动在宣传的时候，称已经下定金的商品可以参与美妆惊喜券活动当中。但到了付尾款的时候不能合并付款使用美妆惊喜券。 多次询问平台客服称只能换时间下单，但其消费券具有有效性，并没有任何一单能成功支付。「故此可合理怀疑淘宝在引导用户下定金，并套牢定金行为。」 也有用户表示：只要选择了用券，就无法下单，取消券可以秒下单成功。 目前两个集体投诉榜，有接近一千人组团参与投诉淘宝美妆这一问题，而淘宝客服的回应一直是：亲亲，实在抱歉了；亲亲，消消气；亲亲，非常理解您的心情哦，消消气；亲亲，给您带来的不愉快，实在是对不起了 而从整个投诉事件来看，用户质疑淘宝是虚假宣传，说直白点，就是淘宝通过各种诱惑性的诱惑，吸引用户进入平台，或者付定金下单，但当用户付尾款要用优惠券的时候，却用不了，只能原价买了。 这也不难看出，今年618打着「回归用户」的旗号，并没有落到实处，而是依然掺了水分，至少不够那么的真诚！ 这不仅体现在活动的问题上，还体现在解决问题的态度上。比如马云所强调的简单纯粹，在这件事里似乎没有看到半点，甚至引发大量争议，客服依然只会：亲亲抱歉…… 事实上，纵观淘宝近期的营销案例，我们也不难发现，淘宝离「回归用户」「简单纯粹」还很远很远，甚至依然没跳出，玩心机的范畴，这或许也是淘宝落伍的病根所在。 比如在小柴的朋友圈里，有很多阿里的人，也经常看到他们群里发红白推广大场面的营销事件。 我们简单举几个例子来看，比如前段时间，空中经济很火，淘宝就搞个上架几百万的飞行的士的广告，然后大肆在媒体推广。‍‍ 再比如，上月中旬也就是618预热期间，淘宝又莫名其妙的发张「油桶海报」，和用户玩起了捉迷藏。 然后自导自演，拍成连续剧一步步解密，说自己绝不卖石油，不卖自己生产的垃圾桶，然后在公众号里列了一大串营销清单。 而类似这样的广告，过一段时间，小柴朋友圈就会刷评一次，看到那些拿了红包转发时，附加的夸上天的文案，小柴尴尬癌都快犯了。 比如让小柴纳闷的是，这类看上去牛逼轰轰的广告和普通用户有什么关系呢，在这个信息泛滥的去中心化网络时代，用户已经足够的信息疲劳了，谁又有时间和你玩捉迷藏呢？ 而这种变着花样抢用户的注意力，却没有给用户带来真正价值的营销行为，事实上，只会造成用户的反感！ 自以为的高招，不还是没跳出诱导流量的范畴吗？依然没有跳出务虚的范畴……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴好像说，大人啊！时代变了，用户们只是想简单纯粹实惠的买个东西而已。 你们怎么还在玩十几二十年前互联网那套把戏炒作流量的把戏？要知道如今的互联网，这种捉迷藏的套路，早已经被用户扔进了垃圾桶，而这些传统巨头为何还在乐此不疲的自嗨。 为何你们还会以为这是玩了个成功的连环营销上时间，除了工作汇报时能把PPT写的丰富一点，好像并没有多少人在意，难道你们也不看看自己公众号发出来的效果吗？ 尽管如此，他们还是乐此不疲，继续推这种自嗨范畴的营销。‍‍‍‍‍‍‍比如上周，他们又宣传，淘宝618元拍卖房子，这简直是把用户当傻子，但看看效果就知道，谁才是傻子。‍‍ 但也就是这种老掉牙的套路，他们非常热衷，也不知道目的是什么，是让别人看着他们很忙吗？ 除了这些营销，再比如被拼多多百亿补贴牵着鼻子走后，淘宝们也纷纷上线了百亿补贴，但似乎大多数用户认百亿补贴只认拼多多，为啥？ 因为淘宝们的百亿补贴同样不足够真诚，小柴也曾被淘宝朋友圈各种宣传的百亿补贴吸引，蹲点抢东西后，感觉被当猴耍了。‍‍ 即今年4月下旬，淘宝在朋友圈发红包传播了一张百亿秒杀节海报，小柴被其中888元的苹果四件套和1999元的戴森全家桶吸引，对号闹钟蹲点。‍‍‍‍‍‍ 结果到了时间，它显示我所在地区上海，不发货！不死心的小柴把地址改到了北京、浙江，都显示该地区不发货。‍‍‍ 类似的套路还有近期小柴朋友圈看到的下面这张海报：答题免单，本来就只是想买个东西，还被搞成了考场。‍‍ 咱想补贴就补贴，干脆一点，但为何设置各种门槛呢？ 没有简单纯粹就算了，真诚这个原则问题，在淘宝这里也成了奢侈，到底回归用户是什么？用户就是想简简单单、实实惠惠买个东西而已！ 你看人家业绩几位数增长的拼多多、抖音们，玩这一套吗？好像从未见过，而他们的业绩增长，也不是靠这些抢占用户注意力的营销得来的。‍‍‍ 毕竟在足够真诚的「仅退款」面前，传统巨头们这些想着法先把用户吸引过来再说的生锈逻辑，真的只是信息垃圾！ 就像这次618近千人组团投诉，或许只是一个缩影，前期用各种宣传，吸引用户过来付定金下单，付尾款的时候，却承诺的优惠券不能用了，用户的信任，就是被这么消耗没的！‍‍‍ 而更何况，618开始前，淘宝们，可是大张旗鼓的宣传，今年618取消预售了，但是为何如今又让用户付定金，再付尾款的呢？ 再比如小柴举的这些例子，淘宝们背后的逻辑无非就是通过各种方式，先把用户吸引过来再说，不买东西也贡献流量不是？‍‍‍‍‍‍‍ 那么我们也不难看出，淘宝们的「不行了」，不行在于整个运营思路，还停留在红利时代流量运营的范畴，即想着如何把用户大量的吸引过来，然后跟漏斗一样转换就够了。 除了这些营销信息，淘宝APP首页上，那些冗杂的功能，无一例外，都是这样的逻辑，然而现在是存量时代，漏斗用一次，就是赶走大量的用户。‍ 那么也就是说，淘宝们的落伍，真正的病根，在于对用户不够真诚，甚至这种不真诚，连演一下都懒得演…… 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松相关推荐: 焦灼上市背后，极氪汽车开启新长征？配图来自Canva可画 李书福的资本帝国，又要扩容了。继蔚小理之后，极氪汽车成为第四家赴美上市的中国造车新势力，同时也成为了李书福收获的第九个IPO。作为一家成立仅仅4年的新势力，极氪再次刷新了造车新势力上市的最快记录。 按照极氪汽车官方的说法，极氪汽车登陆美股市场，不仅会为其开辟融资渠道打开全球市场，还将助其进一步脱离吉利母体，获得更加独立的市场地位。但环顾行业环境来看，一个更贴切的说法或许是极氪等不了了。 焦灼的IPO 看起来极氪的上市非常突然，实际上却似乎是计划之中的事情。资料显示，极氪早于2021年8月，就宣布完成5亿美元Pre-A轮战略融资，当时投后估值就达到了89.3亿美元。到了2022年12月，极氪首次向美国证监会递交IPO文件时，其寻求的估值已经超过了100亿美元。而按照此次发行的价格来看，极氪的估值已经回到了51.3亿美元，较之前的100亿估值已经大幅缩水。那么，在估值相对不利的情况下，为何极氪还要寻求快速上市呢？ 一方面，当前国内新能源汽车的竞争加剧，面对新一轮的国内市场竞争，极氪迫切需要筹备充足的“粮草”。从目前的国内市场来看，当前除了智己、岚图、哪吒和埃安汽车尚未上市之外，其他的造车势力，基本上都已经上市了。除了美股上市的“蔚小理”，国内还有零跑、小米等在港股上市，比亚迪、长城等在A股上市，在“友商”都已经上市的情况下，仍处于规模提升阶段的极氪，自然要加快上市步伐。 尤其是在当下“群雄逐鹿”、价格战不断的情况下，打开募资通道就显得尤为必要。因此尽管站在公司角度来看，当下极氪的IPO并非是其登陆资本市场的最佳窗口期，但在当下完成上市，依然是目前极氪汽车的优先事项。 另一方面，极氪的毛利率虽然整体有所提升，但高额的研发投入仍然拖累着它，导致其盈利周期无限期延后，急需上市“补血”。从招股书内容来看，极氪业绩表现可圈可点之处着实不少。2021年、2022年、2023年，极氪总营业收入分别为65亿元、319亿元、517亿元，其中2023年营收同比增长62%。…

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  对于广大消费者来说,能够在售后获得切实的保障,是他们购买产品时需要考虑的主要方面。而作为电子产品的电脑硬件更是如此,因为其相对较为不菲的价格,必然需要匹配持续稳定的使用时长和售后保障机制。TCOMAS钛钽科技推出的首款散热产品TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器的售后保障可谓诚意十足,五年质保、只换不修、漏液包赔服务政策让玩家能够买得放心、用得安心,获得贴心的售后服务。 今天就让我们一起来看看这款TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器的售后服务究竟有多细致入微! 五年质保 对于一款电脑硬件来说,五年的质保时间可谓是非常夸张!要知道,现在电子产品的更新迭代非常迅速,能够静下心来在技术、产品质量上深耕的品牌少之又少,良好的做工、品质,给予了TCOMAS钛钽科技十足的底气为玩家提供五年质保,免去玩家的后顾之忧,真正做到想玩家之所想。 只换不修 传统的电脑硬件售后返厂维修流程非常繁琐,且需要等待很长时间,极大地降低了玩家的体验感。而TCOMAS钛钽科技为玩家提供只换不修的服务,同时还免去了经销商夹在中间,两头为难,面临差评的风险。 漏液包赔 TCOMAS钛钽科技是一个真心实意为玩家服务的品牌,沉淀技术、打磨做工,力求将最好的产品送到玩家手中。然而,水冷散热器由于其特殊性,尽管几率非常低,还是存在漏液风险。TCOMAS钛钽科技贴心地为玩家提供漏液包赔的服务,这既是对自家产品的自信,也是对玩家负责任的态度。 TCOMA钛坦科技 SJA100E 一体式360水冷散热器漏液赔付原则如下: 第一年硬件赔付客户硬件的全额购买金额 第二年按损耗赔付购买款项的90%的金额 第三年按损耗赔付购买款项的80%的金额 第四年按损耗赔付购买款项的70%的金额 第五年按损耗赔付购买款项的60%的金额 TCOMAS钛钽科技是专门针对电竞玩家推出高品质、高性能电竞产品的高新科技公司,他们秉持着个性为上,使用体验为王的综合化理念,服务时下年轻的消费群体,将用户的需求作为灵感来源。为了将最优质的产品奉献给玩家,TCOMAS钛钽科技与立讯热传、讯硕科技等制造方案商强强联合,坚持精实化、自动化、信息化、智能化的理念,以真诚的态度、专业化的技术、丰富的经验,为玩家提供可靠、高效的散热方案。 立讯热传是苹果在全球范围内第二大服务合作商,同时还服务于腾讯云、阿里巴巴、戴尔等国际知名一线企业,经验丰富,可靠性强。是为通信、汽车电子、消费终端等领域提供散热和温控全套的解决方案,具有全产业链的垂直整合能力。 而讯硕科技拥有二十多年的技术积累,服务于七彩虹、比特大陆、诺基亚、立讯等国际知名企业。在散热器配件的生产、工艺领域深耕多年,形成了专业的技术团队。为七彩虹、比特大陆、立讯等知名企业提供配套产品,并遍布于全国各地,销量全球领先。 TCOMAS钛钽科技与多个知名品牌的强强联合,最终落点为为玩家提供一个安心、贴心的售后服务流程。在产品本身的性能优异、颜值炫酷的基础上,还拥有优质的售后服务,怎能让消费者拒绝呢? 相关推荐: 免费自取！当代“爱心冰柜”再上线︱用行动让户外工作者实现冷饮“自由”～        不必付钱 　　如果觉得口渴了就能拿走一瓶水 　　如果感觉有中暑或不适 　　还可以拿一瓶藿香正气水来应急 　　这里是观音桥区域 　　当代“爱心冰柜”的摆放点 　　也是户外工作者的夏日清凉补给站 　　   　　清凉补给站，也是公益能量。 　　“冷饮补给，免费自取”。         7月24日，当代“爱心冰柜”如期上岗，再次摆放在观音桥当代整形外科医院门口。由重庆市红十字基金会与重庆当代整形外科医院联合发起的大美公益活动“共享冰柜计划”也如约而至。 　　重庆的夏天骄阳似火，环卫工人、外卖小哥、建筑工人等户外工作者仍然冒着酷暑考验坚守在岗位上。当代上线的“爱心冰柜”，为高温下的劳动者提供免费冷饮，给他们带去“一丝清凉”，今年已经是第二年。 　　         　　2022年8月份，大美公益活动“共享冰柜计划”开始实施，“爱心冰柜”正式放置，一直持续到10月底。在近三个月的时间里，每天大约能送出去100余瓶水，受到不少户外工作者和广大市民的关注和点赞。 　　“离家比较远，因为天气很热，平时带的一瓶水根本不够喝，这个共享冰柜出现得很及时。” 　　“重庆是一座‘嘿有温度’的城市，街头出现这样的爱心冰柜，即使再热的天气，心里也得到了一阵清凉。” 　　来取水的不仅有环卫工人，也有外卖小哥，一瓶看似普通冷饮，不仅让他们降温解渴，也让更多人感受到了“大美公益”的魅力。 　　         　　▲2022年的“爱心冰柜” 　　不只“送出去”，还有“放进来” 　　今年的“爱心冰柜”不仅有饮用水，还增加了藿香正气水，给户外工作者们提供防暑应急。 　　 　　为了保障冰柜里的冷饮充足，重庆当代整形外科医院还安排了专门的工作人员，每天分时间段对冰柜里的饮用水和药品进行及时补充。 　　 　　爱心需要接力。从“爱基金”到“大美公益救助项目”，再到“共享冰柜计划”，当代不断寻求、集结各方力量来回馈社会，援助需要帮助的人。令人欣喜的是“爱心冰柜”不只有“送出去”，还有“放进来”，越来越多的爱心人士也主动加入到赠送饮品的行列中。去年“爱心冰柜”就收到了热心市民捐赠放置的1000余瓶水，通过“爱心接力二维码”转账代为购买的现金3000多元。 　　赠人玫瑰，手有余香。今年“爱心冰柜”同样需要接力，若是有市民朋友想加入爱心传递行列，可自行将爱心饮用水放入冰柜内。在“爱心冰柜”的上方，还设置有爱心接力的二维码，如果不方便的朋友可以让工作人员代购放置饮品。 　　 　　▲2022年的“爱心冰柜”接力 　　我们希望“爱心冰柜”能寻找到更多的“爱心合伙人”，让这份夏日“清凉”源源不断地输送给我们美丽的城市建设者，让爱心在这座城市中传递。“共享冰柜计划”只是当代大美公益活动其中之一。由重庆市红十字基金会与重庆当代整形联合发起的大美公益活动，重点是在救助先天或后天面部缺陷且经济困难人群。从成立以来接连救助了面部及唇部严重畸形女孩小荣、先天右耳缺失男孩小马、唇腭裂女孩铃铃、先天性左侧颜面部畸形少年小赵……作为大美公益的发起者之一，当代已坚持公益救助活动10余年。作为一家与重庆同生长共发展有担当有责任的爱心企业，这是当代作为医疗服务行业践行的标准，也是献给这座城市的大爱情怀。相关推荐: 歌手杨梓“心动”夏日与爱“童”行有这样一群孩子，他们坚强勇敢，却因为患病，无法像其他孩子一样自由的玩耍。 这些孩子就是我们格外珍视和心疼的———先心病宝贝们。 尽管他们小小的身躯承受着病痛的折磨，但他们从来没有放弃过对生命的渴望，心里怀着对外界的好奇和对未来生活的憧憬。 近日，光头李进，杨梓 等演艺界爱心人士参加了屈正爱心基金会的关注先心病儿童爱心公益活动，也希望有更多的人关注先心病的儿童，愿他们早日康复，回归正常的五彩生活。相关推荐: Q1成绩单背后，高途下一归宿去往AI“时代掉下的一粒沙，落到个人头上就是一座山”。这是过去两年在线教育公司，流传甚广的一句话，也是很多在线教育公司，在“双减”之后的真实写照。不过，在坊间不同体量、不同历史的教育平台，对于这种“意外”的冲击，体感似乎并不相同。 比如，对于“兵精粮足”的新东方和名声在外的俞敏洪而言，“双减”背后尽管很惨烈，但新东方有充分的“韧劲”，可以抵御这种“下跌”带来的冲击；相比之下，同样做在线教育的高途，则要经受更多的打磨，好在经过了一年多的“修整”和“转型”之后，高途的转型似乎终于看见了亮光。 （配图来自Canva可画） 业绩显著改善 5月30日，高途发布了今年一季度财报。财报显示，高途2023年第一季度净营收为7.07亿，较2022年第一季度的7.246亿元下降2.4%，环比上升12.7%。高途2023年第一季净利1.139亿，不按美国通用会计准则（Non-GAAP）净利为1.336亿，较2022年第一季度的净利润9250万元增长44.4%。从数据不难看出，高途的整体状况是在积极改善的，无论是营收还是净利润都是向好的，尤其是净利润创下了转型以来新高。 对于此次营收和利润的增长，高途认为其主要得益于公司盈利性增长战略的指引，其具体体现在两个方面：一是大幅缩减营销开支，提升获客效率，使公司业务发展取得了积极成效；二是大幅提升内部运营效率，通过精细化运营以及AI技术的落地，促使交付效率得到了显著提升。从财报反映的真实数据来看，高途在降本增效方面的确有了很多改进。 从成本端来看，一季度高途的成本较上年下降了24.8%，相当于营收下降幅度的10倍。在主要成本下降的基础上，高途Q1实现毛利5.473亿元，同比增长7%。高途2023年第一季毛利率为77.4%，而2022年第一季度为70.6%。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），高途2023年第一季度毛利润为5.513亿元，较2022年第一季度的5.3亿元增长4%。高途2023年第一季度毛利率为77.9%，而2022年第一季度为73.1%。 费用端，各项主要费用开支也都有了显著缩减。高途2023年第一季度费用为4.522亿，较2022年第一季的4.864亿降7%。其中，高途2023年第一季度销售开支为2.770亿元，2022年第一季度为2.842亿元；研发开支为9700万元，2022年第一季为1.233亿元；总务与行政开支为7820万元，2022年第一季度为7890万元。 收入端来看，同比下滑2.4%，主要是上年的监管和政策因素，对现金收入规模产生了部分阶段性影响，因此导致本季度收入出现同比小幅下滑。但纵向对比来看，从2021Q3以来，高途连续6个季度，收入同比42%以上的下滑幅度来看，目前高途的收入稳健性开始逐渐恢复，基本盘算是逐渐好转。 非学科转型相对顺利 在“双减”之后，很多在线教育公司都开始纷纷发力别的领域，也有一部分选择继续耕耘在线教育市场，而高途明显属于后者。具体来看，高途将业务分为学习服务、智能学习内容和产品。前者贡献了营收的大部分，其中K12非学科培训又占据过半的收入，其余部分则由大学生和成人教育贡献。智能学习内容和产品仅仅贡献营收中的一小部分。 非学科类培训业务能够保持持续增长，并迅速成为营收中的核心力量，这种现象并不是孤例，而是在教培行业有着普遍的一致性。比如，好未来、新东方、网易有道等公司，在“双减”后推出的素质教育业务，均得到了快速增长。某种程度上说明，只要留住了K12用户，即使学科类培训减少，非学科类培训需求也会带动公司业务的增长。从高途自身的情况来看，其在发展非学科培训方面，拥有非常强的比较优势。 首先，高途拥有大量的K12学科类培训名师。由于学科类培训与人文素养、科学等非学科培训的区隔不大，这些名师可以转为非学科类培训的主讲讲师，相应的教研人员也可以转型。 其次，高途的在线直播大班课模式，非常适用于人文素养类在线课程。非学科类课程的一个很重要特征就是实践性强，某些传统类型的非学科类培训，如音乐、舞蹈、体育等，都不适合通过直播方式学习，但是人文素养类却可以，并且由于素养类过去受到的重视度不多，当下尚且是一片蓝海。结合学生的互动性要求，高途还围绕直播大班课做相对应的一对一，以及小班课直播，以提升用户体验。 最后，高中培训对于高途算是传统业务，用户占比高，继续推进高中培训，高途拥有较强的传统优势。由于“双减”主要针对K9阶段，高中阶段的培训理论上仍然合法，且高途拥有丰富的名师资源，并且沉淀了优质的教辅资源，这对于其发展高中培训业务有非常好的支持。 总的来说，在核心的K9业务垮掉之后，由于高途本身在高中培训，以及过去积累的K12用户基础，使其在非学科培训上实现了顺利转向。 AI教育成为新发力方向 除了将战略锚点放在素质教育上之外，成人职业教育和大学生培训也是其发力的重要方向。在这个方向选择上，大学生考研、AI教育则成了其核心发力点。…

  August 2, 2023

• 热烈祝贺“廷镁创智国际家居服品牌第一股纳斯达克上市启动大会”成功举行

  2024年7月27日备受瞩目的廷镁创智（浙江）服饰股份有限公司在其总部所在地中国最美县和快递之乡-桐庐隆重举办了廷镁创智“国际家居服品牌第一股纳斯达克上市”启动大会，标志着廷镁成为行业领军企业正式踏上国际资本市场的征途。此次大会汇聚了来自政府、金融界、科技界及媒体界的众多嘉宾与投资者参与，同时，百万余人在线观看直播，共同见证了这一历史性的时刻！   大会在热烈的氛围中拉开帷幕，廷镁创智（浙江）服饰股份有限公司董事长、创始人方玉兴先生致开幕词。他回顾了公司自创立以来18多年的发展历程，廷镁创智始终秉承“匠心”精神，不忘初心，深度耕耘家居服领域，强调了公司在技术创新、市场开拓以及品牌建设等方面所取得的显著成就。同时，董事长展望了公司未来的发展战略，“宅经济”将助推家居服市场，表示纳斯达克上市将是公司发展历程中的重要里程碑，将为公司的全球化布局和可持续发展提供强大的资本支持。     在随后的圆桌论坛中，副董事长方姿尹女士详细阐述了上市计划的具体内容，包括融资规模、资金用途、上市时间表等关键信息。她强调，公司将严格按照纳斯达克市场的规则和要求，确保上市过程的透明度和合规性，为投资者创造长期价值。 双品牌核心技术突显，核心优势独具魅力    家居服行业我们拥有从2006年开始积累的丰富的从业经验。为此我们对该行业的市场趋势、消费者需求和竞争状况有着深入的了解。通过多年的经验累积， 我们能够更好地洞察市场机会 , 把握消费者喜好， 从而制定出更具竞争力的产品策略和营销方案。公司以“XINYOU芯柚”和“MEFEELYOU觅非优”两大自主品牌为核心，以“XINYOU芯柚”品牌主打高端奢华的真丝家居服市场，以“MEFEELYOU觅非优”品牌主打高品质长绒棉家居服市场，满足不同消费者的需求，从面料研发、设计、生产到营销推广进行全产业链布局，公司拥有10个发明专利，24 个实用新型专利，12 个版权，40 个商标，是国家高新技术企业，浙江省科技型中小企业，杭州市企业高新技术研究中心，杭州市专利试点企业，拥有功能性环保天然健康面料独家配方，所有产品都达到7A抗菌功能。在原创设计的基础上增加AI设计辅助，通过数字化设计，进行面料测量、仿真设计、推款审款、在线改版到视效展示等，为时尚行业不同企业提供完整的数字化解决方案。生产端引进自动化物流设备，采用软硬件高度集成，实现参与要素的互联, 联网设备的感应器实时收集数据，从销售端到生产端实现全流程数字化。营销上采用线上线下相结合的全渠道营销模式，包括电商平台、直播带货、合伙人分销推广裂变、线下门店连锁、社交媒体推广、跨境电商等，构建全方位营销网络，多维度立体化推广，打造强势品牌，明星引爆品牌、社交媒体种草传播、短视频直播推广、明星数字人直播推广，打造家居服全产业链领先品牌。积极拓展海外市场，进行品牌出海，并与众多国际知名品牌进行战略合作，致力于将产品推向全球市场。 展望未来，合作共赢战略持续升级提速   家居服早已摆脱“睡衣”的狭隘定义，现已涵盖睡觉、居家生活、居所半径1km日常简单外出等多场景，产品定义空间巨大。 随着“宅经济”活跃群体的增加，居家时间的增长，家居服正在成为服装大市场中的结构性增长品类。据Market Research Future的数据显示，到2027年，家居服类别的市场规模预计将达到92.3亿美元。近年来，中国家居服睡衣市场保持着每年10%以上的增长速度， 市场需求持续旺盛。 高端消费升级、人们对生活品质的追求、以及家居服睡衣的功能性和时尚性提升，都成为市场增长的主要动力。凭借公司在行业内的领先地位和强大的技术实力，廷镁创智公司一定能够在纳斯达克市场上取得优异的表现，为投资者带来丰厚的回报，会上对招股方案进行了详细的剖析和讲解，大会现场气氛热烈，与会嘉宾，投资人纷纷表示对廷镁创智（浙江）服饰股份有限公司的未来发展充满信心，公司也将拓展融资渠道，为公司的未来发展注入新的活力，投资人对项目从资金、资源等多方面的，全方位的给与了支持，这种支持不仅有助于项目在初期阶段顺利启动和成长，也为项目的长期发展奠定了坚实的基础，共同推动项目的成功和发展。     随着上市启动大会的圆满结束，廷镁创智公司正式踏上了纳斯达克上市的征程。这不仅是公司发展历程中的重要一步，也是对中国家居服创新企业走向国际舞台的一次有力推动。未来，廷镁创智公司将继续秉承“创新、协作、共赢”的发展理念，致力于成为全球领先的科技创新企业，为推动行业进步和社会发展贡献更大的力量。    会上廷镁董事会向社会公开承诺：廷镁上市后将拨出1000万元设立助学基金，每年资助最贫困学生前十名四年的全部学习与生活费用！    方玉兴董事长希望和投资人成为：一群人，一件事，一辈子，一起分名，一起分利，一起分天下！   廷镁创智于二零二四年八月一日发布 相关推荐: 单仁牛商受邀参加“第十八届·中国品牌节”，助力企业新质增长突围 2024年8月7-10日，备受瞩目的2024第十八届中国品牌节，将在广州白云国际会堂隆重举行。 届时，单仁牛商集团董事长单仁博士将与国内外众多知名品牌与政产学研媒各界精英一同出席品牌节，探讨品牌发展的经验与挑战，携手推动民族品牌的突破与跃升，共同为中国品牌事业的发展建言献策。 作为“中国品牌界的奥运会”，中国品牌节以成为受人尊敬的品牌链接与提升平台为愿景，自2006年诞生以来，在品牌专业化、规范化、职业化和国际化方面积极推进、落地做实、初心不改，为让中国更受尊敬付出了显著功绩。 据悉，本届中国品牌节以“新质与突围”为主题，活动规模约8000人，届时揭晓2024世界品牌500强、2024中国品牌500强、华谱奖、金谱奖等榜单。 见证其前行，也镌刻其奋进。本次品牌节约单仁牛商坚持“引领企业驾驭营销变革，助力企业实现可持续发展”的理念不谋而合。 单仁牛商，作为企业网络营销培训的领导品牌，专注于“产业+互联网”应用研究，立足传播优势，赋能中国企业品牌。 始终坚持“引领企业驾驭营销变革，助力企业实现可持续发展”的理念，在业务上践行长期主义，以客户为中心；在文化上秉承“客户第一、专业精进、共创共享、至善至诚”的价值观，致力于帮助企业成长，创造更多就业。 18年来，已为18万家企业，提供企业营销培训和解决方案。培养了一批批网络时代行业大咖，如小家电行业苏泊尔、水果行业百果园，酒类电商平台酒仙网、洗碗机行业方太、零售行业名创优品等等。 本次大会上，单仁牛商集团董事长——单仁博士作为受邀嘉宾，将直播电商品牌发展分论坛上发表主题为《视播时代的品牌机会》的演讲，分享：视播时代下，企业如何在竞争激烈的市场中保持品牌的独特性和创新性，以及促进企业新质增长的实践经验。 出席分论坛的嘉宾还有，九届全国工商联副主席、中国西部研究与发展促进会理事程路长、品牌联盟董事长王永、白小T创始人张勇等。 品牌是责任、是资源、是价值，是企业基业长青的秘密。在2024品牌节期间，除了品牌展示外，单仁牛商代表团还将积极参与品牌节的各项活动，与来自全国各地的品牌组织、品牌企业、品牌专家等进行深入交流，共同探讨品牌发展之道。 让我们在2024第十八届中国品牌节上，共同见证中国品牌的辉煌时刻，携手开创更加美好的未来。单仁牛商集团将与所有中国品牌一道，不忘初心，砥砺前行，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，贡献我们的一份力量！ 第十八届中国品牌节部分拟邀嘉宾 齐续春 第十二届全国政协副主席 董明珠 格力电器董事长 李东生 TCL集团董事长 杨建华 中国科学院控股有限公司董事长 李明星 中国企业联合会副会长、中国联合国采购促进会名誉会长 赵化勇 中国电视艺术家协会名誉主席、原中央电视台台长 杨 澜 知名媒体人、阳光媒体集团董事长 马铁民 全国青联副主席、凯盛浩丰农业集团有限公司董事长 尹 烨 华大集团CEO 易定宏 华图教育集团董事长 陈 智 铜锣湾集团董事局主席 范 渊 安恒信息董事长 吴世春 梅花创投创始合伙人 王国安 韩后化妆品创始人、董事长 张 勇 白小T创始人 江佩珍 金嗓子集团董事长 张 琦 企业盈利增长模式专家 丁俊杰 国家广告研究院院长…

  其他 August 1, 2024

• 上市首日股价暴跌27%，黑芝麻智能为何不“性感”？

  新的焦虑

  其他 August 16, 2024

• 市值飙升至439亿美元，友商骨感，“理想”丰满？

  来源：星月说财报 威马汽车，倒闭！高合汽车，停工停产！哪吒汽车，年终奖延迟发放……当下的中国新能源车市场在数次火拼之后，一些车企在战火中瑟瑟发抖，另一些车企则在迎接胜利的曙光。 前阵子，有不少理想员工“自爆”拿到了高达8个月工资的年终红包。此外，截至2024年02月07日，据脉脉社区600多人参与的投票结果显示，除开400余人暂未“开奖”，有接近百人投票拿到了5个月及以上的年终奖。 对此，理想汽车创始人、CEO李想曾于微博回应表示，2023年超越目标就多发奖金，2022年没有达成目标就少发奖金，做到赏罚分明。 由此看来，尽管很多友商的现实日子过得很“骨感”，但“理想”的财报“理想”应该实现得很丰满。 2月26日，理想汽车公布2023年第四季度及全年财报。 财报显示，理想汽车2023年Q4营收为417.3亿元，同比增长136.4%；2023年全年，理想汽车实现营收1238.5亿元，同比增长173.5%，成为中国第一家年营收突破千亿元的新势力车企；净利润高达118.1亿元，是特斯拉、比亚迪之后，全球第三家实现盈利的新能源汽车企业。 同时，理想汽车的现金流也十分健康。财报显示，理想汽车2023年的经营活动所得现金净额为506.9亿元，较2022年的73.8亿元增加586.9%；2023年的自由现金流为441.9亿元，较2022年的22.5亿元增加1861.8%；截至2023年末，理想汽车现金储备达到1036.7亿元。 毫无疑问，2023年是理想的高光时刻，就连理想汽车创始人、CEO李想自己也表示，2023年实现了历史最佳财务表现。 受财报影响，理想汽车仔财报发布当天便暴涨18%，市值曾达到439亿美元，是曾经“蔚小理”中的蔚来和小鹏加起来市值的两倍多。 高营收的实现自然要得益于公司稳定的高销量。财报显示，理想汽车的销量依旧稳坐新势力第一把交椅。 数据显示，2023年全年，理想共交付新车37.6万辆，较2022年的13.3万辆翻了近3倍，同比增长182.2%；按季度来看，2023年理想四个季度分别交付新车5.2万辆、8.6万辆、10.5辆和13.1万辆。 同时，健康正向的毛利率对车企的稳定发展至关重要。理想汽车创始人、CEO李想本人也曾在采访中透露：“20%的毛利率是企业健康发展的门槛。”并表示：“车企做任何计划都应该是五年以上的周期，（健康的）毛利率是这里面的关键点。” 数据显示，理想汽车2023年季度毛利率持续提升，四个季度分别为20.4%、21.8%、22.0%、23.5%；2023年全年毛利率达到22.2%，超过了特斯拉的18.2%。 而高毛利率的保持又让理想能够在新能源车“以价换量”的价格战中脱颖而出。 2023年，车企“以价换量”的价格战几乎持续了一整年。而理想汽车在这样的环境下，依旧能够做出了让人惊叹的成绩。据悉，理想汽车单车售价基本在30万元以上的汽车，在2023年全年共交付376030辆，同比暴涨182.2%。 卖一辆车赚30000，在当下的中国新能源车市场可以说利润耀眼，上一个做到的，可能也只有特斯拉。 销量和高盈利背后，体现的是公司战略聚焦的智慧。据悉，目前，L7、L8、L9以及已经停产的理想ONE，都是L系列的套娃车，构成了公司全部近40万的销量。其中，L7更是理想2023年唯一的增量车型，而其他车企狂吹的车机协同、智能驾驶，理想则宣传较少。 专心做好“造爆款车”这一件事，让理想的客户粘度和经营效率都得到了提高。有业内人士表示，套娃，即对同一类目标客群反复营销，同一个细分市场反复轰炸，同一个生产平台、同一批零部件反复用，经营效率是最高的。 去年的三季报我们还在观察“遥遥领先”的几款车可能对理想带来的冲击，现在看来，冲击有限。 实力在此，理想有底气说未来5年不会推出二十万以下的车型。意思就是说花钱挣吆喝的事咱不干，还为自己画了一个大饼：2024年卖出80万辆车。要知道这可比“遥遥领先”定下的60万辆的目标高出了整整20万辆啊！做得到吗？我们且看理想飞驰吧。   相关推荐: 岚图“结盟”华为，老队友百度何去何从？ 文：谈擎说AI 近日，东风岚图突然宣布与华为正式签署了战略合作协议。岚图汽车表示，双方将根据各自领域优势，围绕用户需求共同打造极致的智能出行体验，通过合作车型在多领域创新探索，加速智能化技术大规模商业化落地。 消息一出，资本市场便迅速做出了积极的回应。天眼查APP显示，22日早盘，东风公司旗下A股上市公司东风汽车股价涨停，截至收盘报5.89元，涨10.09%。   但对此，有人欢喜，就会有人担忧。 据经济观察网指出，当天，有百度IDG研发部门的员工表示，“IDG内网哭了一片”。并且在某职场社交平台上，岚图与华为达成合作成了“百度同事圈”里的今日热点话题。甚至还有部分百度IDG员工担忧，此次岚图与华为合作，或意味着岚图与百度的合作将减弱。 不过随后，也有百度方面的相关负责人向媒体表示，岚图与华为签订合作协议，并不会影响百度与岚图的合作关系…… 其实说起来，百度IDG部门员工的担忧还真不是多余的。 从双方声明中，明确提到的“将基于合作的车型在多领域创新探索”，而不是再开拓新的子品牌，以及华为方面亮相的是华为副董事长、轮值董事长徐直军，而不是负责车智选业务的余承东等等，这些都不禁让外界猜测此次岚图与华为的合作可能会是HI模式。 也就是华为提供全栈智能汽车解决方案，包括计算与通信架构、智能座舱、智能驾驶等等。 那么这无疑与现在百度对岚图的智能驾驶、智能座舱的合作方向重合了，而且再考虑到现在华为与问界创下的市场奇迹，百度也确实不得不担心自己有一天会从“小甜甜”变成岚图的“牛夫人”…… 里外尴尬的百度，跟不上东风的“岚图”了？ 为什么岚图会在有百度智能驾驶方案合作伙伴的基础上，还招募华为？ 有业内人士指出，东风的选择可能不是“二选一”，而是“都要”。“未来岚图的产品组合或将分为高、低配搭配，更多高端产品或首选将搭载华为的鸿蒙车机和华为高阶智能驾驶系统。同时，岚图车机系统等自研业务应该也会保留。” 虽然该业内人士没有明说低端谁负责，但这几乎跟指名道姓没什么两样，还是伤害不大，侮辱性极强……   要知道，作为有着自动驾驶“黄埔军校”之称的百度，在高阶智能驾驶辅助、智能人机交互和智慧座舱等智驾方面绝对是有硬实力的。尤其是旗下的自动驾驶技术解决方案Apollo，绝对的第一梯队。 可为什么还是留不住岚图呢？ 答案可能要分两层来看：第一层是技术方面，抛开自研厂商不谈，在当前头部的第三方自动驾驶技术解决方案的Tier1厂商中，百度确实很能打，但可惜华为的也不差。而且更重要的是，在智驾这张时代答卷上，现在谁都没有达到满分，多是半瓶子晃荡。 所以，如果说其他厂商的智驾方案是60分的话，百度可能就是68分。有领先，但却没有压倒性技术优势，也就难以让岚图在产品层面与竞对们拉开差距。 那么接下来就要看第二层的市场效果方面了。 其实在某种程度上，现在百度、华为们跟岚图的合作，本质上跟政治联姻很像。大家选择的重心，不是看你有什么，而是看你合作之后能给我什么。 岚图能给百度们的很好理解，但是百度、华为们能给岚图什么呢？ 在产品和品牌上，过去岚图的问题不在于机械素质等方面，而在于智能座舱和智能驾驶表现的拉胯。这一点“从过去岚图疯狂对标理想L系列，甚至在做工用料、配置功能、操控品质等方面都已经表现出一款高端车型该有的样子，但是市场销量却一再承压”都不难看出。 也正因如此，岚图FREE最后才没能在30万元价格区间站稳脚步。直到2023年，搭载了百度Apollo领航辅助驾驶功能的新款岚图FREE正式上市，在价格直降6.67万元，重回了20万区间后，岚图才在2023年末踩线完成了5万辆年度销售目标。 可新的问题又来了，虽然从2023年下半年的市场表现来看，岚图产品智能化的短板确实被百度补上了，但是品牌在大众消费者心智认知上的智能化标签，却好像还差点意思。在年销量达5万的背景下，现在推出的岚图FREE、岚图梦想家、岚图追光三款车型，至今还没有一款能被称为“爆款”的存在…… 那么很明显，现在光靠百度的技术赋能，已经不足以支撑岚图重回高端新能源汽车市场的想象力了。但是论消费者市场端的品牌号召力，百度又不够亮眼，或者说与有着问界奇迹的华为相比，还不够亮眼。 主要体现在两方面，一是百度在智能驾驶方面缺少一个消费市场认可的灵魂人物。 可以发现，在当前新能源智能汽车领域中格外活跃的两大车企理想和赛力斯问界背后，都有一个在消费市场的“明星发言人”，比如被称为“微博之王”的李想，又比如被称为“余大嘴”的余承东，两人每一次的“豪言壮语”几乎都会破圈获得极大的消费者关注。 特别是华为的一句遥遥领先，直接让全网热闹了很久，其背后的华为品牌影响力，随便分润给车企主机厂们一点，带来的市场效果可能都会是铺天盖地的。 但是在这方面，百度就有点像个理工男了。智能驾驶事业群组（IDG）板块不仅缺少一个对外“明星”发言人，而且管理层还在近年来频繁变动。从自动驾驶业务开始的王劲离职，到去年6月，百度智驾AVP2.0负责人王阳与整个2B汽车智能业务的负责人储瑞松离职，再到11月李震宇轮岗，副总裁、自动驾驶事业部总经理王云鹏上任，整个IDG板块管理层几乎没几个稳定的老面孔…… 另一个则是缺少有力的市场“带货”成绩。毕竟对主机厂而言，无论智能驾驶技术一级供应商们千说万说，可能都胜不过一份实实在在的市场战绩。 在这方面，由百度曾经的亲儿子——集度，如今的极越市场表现，却要比一超带一强的华为、赛力斯推出的问界要差得多。极越01不仅首月销量没有达标，而且上市一个月即降价3万元。但是再看看隔壁问界新M7创下的市场奇迹，上市四个月订单量突破13万台，这谁看了不迷糊啊？ 当然，虽然同为HI模式下的阿维塔，以及之前的极狐都表现不佳，但是和阿维塔们相比，东风岚图在产品机械硬实力绝对有信心超越，现在岚图急需改善的，主要是寻找到一个能够引爆产品力的品牌营销传播点。这方面智能驾驶“一线明星”的百度很难在短时间内给到，只能是叫好又叫坐的“顶流”华为来…… 智驾崛起，Tier1供应商们三分天下？ 其实更实际点来看，岚图无论是过去选择百度，还是现在选择华为，本质上都是为了更进一步顺应当下的智能驾驶时代。 那么现在智驾为什么会被整个行业和市场共同认可呢？原因可能有两点： 一是智驾功能的可靠性和稳定性得到了新的提升，开始真正具有场景实用性功能。 以引爆2023年智驾市场的两款车小鹏G6和问界新M7为例，其之所以成为爆款，很重要一点就是实现了城市复杂场景下的智驾功能。比如有小鹏G6车主曾向媒体表示，其上班开车通勤几乎全靠智驾完成，90%的驾驶都交给了智驾系统，只有在人流量大或者道路标识不清晰时他才会接手。 此外，还有媒体直白表示，如果你每天仅固定来往于一条路况简单的NOA覆盖路线上，那么你完全可以上车即开启NOA直到抵达目的地。 另一方面就是智驾的成本开始了大幅下降。最直接的就是智驾所必需的车载激光雷达，从2019年的1.74万美元平均售价，到现在行业整体成本已降至1000-1500美元。 成本的降低，对应着智驾车辆售价的降低。过去智驾大多只出现在售价超过30万元车型上，但现在小鹏G6的官方售价也不过20.99——27.69万元。而这对于用户来说，就意味着购买成本的下降，再加上智驾功能的进一步成熟，那么愿意尝试的消费者自然也就多了起来。 除此之外，回到行业来看，在经过了几年的市场转向后，现在智驾赛道也已经分化出来了三派玩家： 一是侧重于自研智驾方案模式的比亚迪、小鹏们，最大的优势就是市场基本盘稳固，智能化研发投入上限更高。比如针对市场诟病已久的智能化短板，前不久在比亚迪梦想日上，王传福就明确表示，未来比亚迪在智能化领域将投入1000亿元，并提出了“整车智能，才是真智能”的观点。 除此之外，作为既是毫末智行的大股东，也是大客户的长城汽车，同样也在不遗余力地扶持着毫末智行的智驾技术能力的发展。时至今日，毫末智行也确实早已成为了第三方智驾方案市场的重要玩家之一。 二是华为、百度为代表的新时代智驾Tier1供应商们，特点就是自带流量属性，而且在ICT领域底蕴深厚，相对适合智能化技术实力不足的主机厂商们。比如华为与赛力斯、奇瑞合作推出的问界新M7、智界S7，搭载的便是HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统。而百度和岚图相信就不必再多提了。 三是国际级巨头博世、大陆等传统Tier1供应商，优势是整合能力比较强。比如前不久亮相的奇瑞星纪元ES，采用的奇瑞第三代NEP智能驾驶，背后是博世与文远知行在中国市场合作首发的、基于英伟达平台的高阶智驾系统。 对此，有知情人士表示，博世的整个高阶智驾项目开发非常卷，算法部分外包给了文远，博世负责感知规控集成、验证及项目管理。混乱中，经常感觉不行了，又挺过来了…… 其实整体看下来，在高阶智驾道路上，无论是主机厂自研还是选择华为、博世等第三方合作，三派似乎都还有很大的提升空间。所以从客观来讲，哪怕现在华为、小鹏们提前引爆了智驾市场，取得了一定的行业先机，但是未来面对诸如百度、博世等新老实力玩家们能不能笑到最后，其实还未可知。 毕竟，智驾市场的想象力才刚刚得到释放，而中国车企的疯狂内卷也远未到结束的时刻……相关推荐: 小米汽车，米粉买不起！文/侯煜 编辑/罗卿 性价比曾经是小米的立身之本，但在他们因为智能手机市场疲软而艰难推行的高端化战略当中，性价比却成了小米的“原罪”。 在2023年年底首度公开亮相的小米汽车，同样也无法摆脱这个“原罪”。 从目前已知的信息来看，这款对标保时捷和特斯拉的小米汽车，恐怕不会像13年前的小米手机1一样拥有一个惊天地泣鬼神的超低售价。那小米汽车还能成为年轻人的第一台电动汽车吗？更重要的是，小米汽车的价格策略能成功吗？ 拳打保时捷、脚踢特斯拉 12月28日，小米汽车技术发布会在北京召开，首款车型SU7也同步亮相。在这场时长3小时的发布会上，雷军对这台汽车的各种技术细节进行了详尽的介绍。 雷军在发布会上宣称，小米要造的是一辆“媲美保时捷和特斯拉的梦想之车”，而从SU7的部分参数来看，雷军此言并不虚。小米SU7最高时速265公里，保时捷Taycan Turbo为260公里；SU7百公里加速2.78秒，Taycan Turbo为2.93秒。 此外，小米自研的HyperEngine V8s电机转速达到27200rpm，功率密度10.14kW/kg，超过特斯拉当前最先进水平60%以上。而目前已经成功量产的HyperEngine V6和V6s，转速达到21000rpm，性能指标超过保时捷Taycan Turbo和特斯拉Model…

  其他 February 28, 2024

• ​呼和浩特东大肛肠医院：为什么长胃息肉？8个原因，建议尽量避免

  尽管息肉发生的原因并不十分清楚，但一般认为与以下这些因素有关： 1 遗传 基因变异与胃息肉的形成息息相关，具体机制尚不清楚。 2幽门螺杆菌感染 幽门螺杆菌能释放多种炎症介质及细胞因子，对胃黏膜造成损伤，刺激胃上皮细胞增生，导致胃息肉产生；根除后，息肉会缩小或消失。 3胆汁反流 十二指肠液含有胆酸、胰酶，反流入胃内，可损害胃黏膜，并引起胃黏膜的炎症性增生，导致胃息肉产生；同时，大量反流液使胃内pH值升高，使得胃泌素增生，导致增生性息肉产生。 4抑酸药 长期服用抑酸药可导致高胃泌素血症，可促进胃腺体囊状扩张，形成胃息肉；胃底腺息肉多与服用该药密切相关，部分该类患者停用抑酸药后胃底腺息肉可消失。 5 吸烟 吸烟可能影响幽门括约肌的关闭功能，导致胆汁反流，破坏胃黏膜屏障，影响前列腺素的合成。黏膜血流量和黏液量减少，会造成黏膜的防御功能降低，导致感染幽门螺杆菌； 另一方面，烟草烟雾中含有大量的致癌物质可结合DNA形成加合物，干扰细胞复制，影响DNA修复，使胃黏膜发生不可逆转的基因改变，促进息肉的形成。 6饮酒 可损伤胃黏膜，慢性胃炎发生率明显增加，细菌繁殖增加，促进亚硝胺类致癌物质合成，从而增加胃息肉发生的风险。 7饮食 嗜好进食较多肉类(红肉)、腌制食物、油炸食物，较少进食蔬菜类，高脂血症、肥胖等会增加患胃息肉的风险。 8年龄、性别 老年人比青年人、男性比女性更易患胃息肉。 胃部出现不适症状，有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。为什么不选择磁控胶囊胃镜检查呢？ 受检者只要用水吞服，一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查，更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适，朋友们，难道它不香吗？ 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统： 一、无痛无麻醉，10-15分钟完成检查 这颗神奇的胶囊机器人，采用等水密度原理设计而成，重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水，吞服胶囊机器人后，医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察，让胃部检查更高效。更为重要的是，检查全程不痛、没创、无麻醉，避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像，精确诊断 胶囊机器人的专利三镜片镜头，可深入观察0.04毫米微小单位，每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统，可自动对海量图像识别过滤，智能筛选，能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变，如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形，尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查，无交叉感染 磁控胶囊胃镜系统，采用自主磁控技术，可同时支持站卧双体位检查，适用于不同应用场景，均可完整观察胃部情况。 另外，胶囊机器人内置天线，受检者无需穿戴马甲即可进行检查，可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们删除） 相关推荐: 为什么每个人都需要一个DingPay钱包？   区块链随着Web3的发展而不断重塑着金融、游戏、社交媒体和互联网本身，而这一切的关键是Web3钱包，Web3钱包允许用户安全地管理数字资产，如加密货币、NFT、代币化投资、虚拟世界物品等等，以及构成用户存在于Web3世界的去中心化身份凭证。Web3钱包被视为能够与基于区块链的去中心化生态系统进行交互并为其贡献价值的重要门户。 DingPay钱包——一个全新的Web3数字钱包，就是这样一个能够帮助主流互联网用户进入区块链领域的重要门户，让所有用户能够直观、安全地控制解锁数字资产所有权。 每个人都需要DingPay钱包的 4 个主要原因 对于那些仍在犹豫是否使用DingPay钱包的人来说，DingPay可以带来以下 4 个引人注目的好处： 资产所有权与托管式中心化交易所不同，DingPay钱包使用私钥实现对加密货币和 NFT 等稀缺区块链资产的真正所有权。 应用程序访问DingPay钱包连接了许多DeFi、DAO、预测市场、游戏等的区块链应用程序，用户能够仅通过一个DingPay钱包轻松探索这些DApp。 提高安全性强大的加密技术与多层防护系统使得DingPay钱包比将资产存放在交易所更具抗黑客能力以及防盗窃能力。 面向未来随着区块链应用的激增，DingPay钱包已成为用户参与Web3的必备门户，不断革新技术，时刻走在时代前沿。 在中心化交易所拥有加密货币或 NFT 并非真正拥有对数字资产的所有权，只有拥有你的私钥，拥有DingPay钱包才是真正掌握了对资产的所有权。DingPay钱包值得在每个有远见的人的数字工具箱中占据中心位置。   DingPay钱包提供了一个简洁、用户友好的应用层，可以抽象出区块链的复杂性。更重要的是，DingPay使用户能够安全地控制与区块链资产绑定的私钥——通过DingPay即可拥有访问和参与去中心化网络和经济体的权限。用户使用DingPay钱包安全存储加密货币的同时需养成良好的安全习惯：  仔细记录您的种子短语，并将副本安全地保存在多个可信赖的地方，而在DingPay，用户可以通过DingPay Card实现100%离线存储用户私钥与种子短语。 使用生物识别技术或应用程序启用多因素身份验证来限制数字访问。 仅将DingPay钱包连接到您完全信任的安全 HTTPS 网站上的DApp，以避免网络钓鱼风险。 发送加密货币或NFT时请三重检查地址，以避免代价高昂的错误。 完成交易后立即断开钱包与DApp 的连接，以限制风险。 不使用时，请将存放钱包的设备安全锁定，并远离恶意软件或未经授权的应用程序。 随着区块链渗透到计算基础中，钱包将从小众工具逐渐成为个人赋权和去中心化参与的不可或缺的门户。就像网络浏览器解锁了传统互联网一样，DingPay钱包有望释放无限的区块链驱动机会。相关推荐: 绿米联创CES2024秀新品，显技术创新力绿米联创是个挺厉害的智能家居品牌,他们总是追求创新和研究新技术,所以在这行很出名。前不久他们在CES2024上展示了好多新的智能家居产品和解决方法,看起来超级炫酷! 最厉害的叫方舟智慧中枢M3,它可以连接智能家居设备,而且还有超强的电脑性能和各种智能化功能,比如场景联动、定制化和节能环保等等。 除此之外,绿米联创还出了很多其他的智能家居产品,比如智能晾衣机、筒射灯、全自动智能猫眼锁什么的。这些东西功能强大又好看,全球的人都爱用。比如说Aqara人体场景传感器FP2和Aqara智能窗帘伴侣E1,它们都获得了2023年iF设计大奖。前者可以覆盖40平米大空间,准确识别跌倒、睡觉等动作;后者适用于罗马杆、U型轨、工字轨等常见窗帘导轨,安装简单,不用定制导轨、挖墙布线或留插座。 绿米联创的智能家居产品不仅技术牛,用户体验也是一级棒。他们跟用户社区紧密合作,根据用户需求改进产品设计和功能。此外,他们还提供一系列智能家居解决方案,帮你把整个房子变得更加智能,提高生活品质。  绿米联创的智能家居产品和解决方案已经在全球范围内被广泛应用,用户们都非常满意。这些产品不仅让生活更便利,还能保证安全。 绿米联创作为全球loT行业的领军企业,目前拥有30多种、1000多款产品。他们的智能家居产品和解决方案已经成为行业标准,引领着智能家居行业的发展。  未来,绿米联创将继续努力推动智能家居行业的发展,为大家带来更多创新产品和解决方案。他们会继续与用户社区保持良好的关系,不断优化产品设计和功能,让用户享受更好的智能家居体验。

  其他 June 25, 2024
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  老干妈味冰淇淋，年轻人会爱上吗？

  作者 | 林小白 一向低调的老干妈也要跨界搞冰淇淋了？ 3月17日，老干妈天猫旗舰店发布公告：正全力筹备新品发布，并计划于近期与国内知名冰品做联动，以探索更多的方向。 这一消息成功引起了广大网友的关注，不少网友猜测老干妈可能会跨界推出冰淇淋，也有网友猜“可能是推出冰淇淋味老干妈”。一番热议下，很快话题#老干妈或将推出冰淇淋#登上微博热搜，阅读次数目前达到了6187.4 万。 对于老干妈的这次跨界，网友们也表达了不同的看法。有网友称 “是加了豆豉酱的冰淇淋吗？挺想试试”“不管好不好吃吧，创新也还不错”，也有网友怀疑老干妈在哗众取宠，“与其搞这类不知所以的新品，不如把产品品质做好。” 不管外界的评论如何，这次主动跨界对于老干妈来说已经是很大的突破。毕竟和同样作为国产老品牌的椰树凭借“另样”直播间找到流量密码相比，老干妈似乎还处于“断网”的时代。 前不久因老干妈微博、微信、抖音等多个平台官方账号长时间未更新，甚至出现了老干妈退网的传闻。一个月后，老干妈天猫店才出面否认了这一传闻，并登上热搜。 而这一传闻的出现并不夸张，通过查看可以发现，其在抖音的官方旗舰店最后一条更新停留在2022年11月22日；老干妈官方微信公众号“老干妈”，自2022年3月24日后便再无更新；其官方微博“老干妈风味食品”下至今尚未更新内容，显示“该企业资质未经过年审”，最新审核时间停留在2013年9月4日（未年审）。 老干妈通网的时间并不长，2018年4月，老干妈才正式注册天猫旗舰店，开始线上之路；2020年2月27日，发布了第一条抖音内容。 在广告营销上，老干妈也一直很佛系。 2018年老干妈因为一件印有logo卫衣在国内外抢尽风头，并掀起“土味时尚”，活动期间老干妈天猫旗舰店的销售额增长了20%。 但这次的爆火并非来自老干妈的努力，“是他们（纽约时装周）主动联系我们，我们给了他们一张图片而已。”此前在接受红星新闻采访时，老干妈内部人士表示。 活动结束后，老干妈品牌电商负责人李俊俣在接受媒体采访时也表示，“天猫来找我们合作时，一开始我们是拒绝的，你知道，老干妈是非常佛系的品牌，我们从来不做任何广告，但没想到能以这种方式再度走红，品牌上下很震惊。” 或许这次合作让老干妈尝到了甜头，此后老干妈还联合聚划算拍摄了视频广告《拧开干妈》、和淘宝购物车合作推出的“老干妈情话瓶”等。 老干妈走下神坛 对广告营销的佛系老干妈是有底气的。 作为国民辣酱，在过去很长一段时间里老干妈占据着市场五分之一的份额，年销售一度突破50亿元，还一度被视为辣酱届的价格基准线，“比它定价低的品牌难以盈利，比它定价高的品牌则难以动销。” 但如今老干妈正在走下神坛。 去年在贵州省工商联合会与贵州省企业联合会共同发布的“2022贵州民营企业100强榜单”里，老干妈以42.01亿元的营收额，位列第11位，而在2017年和2018年榜单中，老干妈还维持在第5位。 和排名一样不断下滑的还有营收。在经过2020年营收达到54.03亿元的高位后，2021年营收42.01亿元相比上一年直降12亿，跌到了2018年的水平。 把时间线拉长可以看到，在2018年之前老干妈的营收也经历过下滑。数据显示，2016年-2021年，老干妈营收总额依次约为45.49亿元、44.47亿元、43.89亿元、50.22亿元、54.03亿元、42.01亿元。 这次下滑更多原因在于老干妈内部的失误决策。 2014年陶华碧将自己最后1%的股份转给了小儿子，正式退居二线，至此大儿李贵山获得老干妈49%股权，负责开拓市场；小儿子李妙行则获得51%股权，掌管公司大权。 但李贵山热衷于跨界投资，他操盘的云润天阳房地产项目，房屋宣称2015年下半年交付，最终被拖成了烂尾工程。同时也给老干妈蒙上了负面新闻的阴影。 二儿子李妙行在掌权之后为了降低成本，放弃了一直以来使用的贵州辣椒，转而选择更为便宜的河南辣椒。 这一决定让老干妈一直维持的好口碑崩塌，消费者在网上吐槽老干妈变味的声音此起彼伏。 此后老干妈的负面不断，2017年由于油烟污染，南明区生态局随即对老干妈进行了约谈，要求制定治理方案；同年，老干妈发生配方泄露事件一名前员工在离职后，带着老干妈的部分产品配方等大量商业机密进入本地一家食品加工企业，生产相似的辣酱产品。2019年，老干妈的贵州工厂两次失火事件，受影响的生产线产能占到了总产能的三分之一。 而这时一旁的陶碧华终于坐不住了，于2019年选择再次出山。在陶碧华重新出山后重新采用了贵州辣椒作为辣酱原材料，挽救了老干妈不断下滑的颓势，2020年、2021年营收达到50.22亿元、54.03亿元。 但重新归来的陶碧华面临的是更加复杂的市场环境。在老干妈身后辣妹子、茂德公、饭扫光、川娃子等辣酱品牌紧追不舍。 新兴品牌饭爷、虎邦辣酱、佐大狮、李子柒等在资本的助力下增势迅猛。比如外卖新零售品牌佐大狮在半年时间里，先后获得数千万元的天使轮和1亿元元的A轮融资；创立于2014年的饭爷，已累计完成4轮融资；通过外卖场景进入市场的虎邦辣酱也在2019年完成数千万元的A轮融资。 跨界和联名：老品牌的新希望？ 内忧外患下，老干妈抓住了跨界营销这跟救命稻草。 但跨界营销真的能拯救老干妈吗？ 相比于新兴品牌，传统品牌虽然在产品和线下渠道上更有优势，但线上转型缓慢且普遍“通网”晚。 去年5月，茅台才正式上线i茅台APP，开始践行数字化营销。近期“直男财经”在参观椰树总部大楼时了解到，“椰树总部的办公大楼前两年才刚通网，还是为了搞直播才通。”截至到目前，椰树未上线淘宝、京东平台的官方旗舰店。 在“通网”后，不少传统品牌寄希望于跨界和联名。 去年茅台与蒙牛联名出品的茅台冰淇淋线上线下同时发售，此外还在全国8省14城的永辉门店开启冰淇淋快闪吃活动，吸引众多网友前去打卡。 同样是去年“醋王”恒顺跨界推出3款文创雪糕，口味分别为酱油芝士、香醋和黄酒，售价每只18元，引来众多网友关注。 30年烘焙品牌好利来，自从2019年与喜茶对上线后，踏上了联名的疯魔路。据统计，仅在去年的前9个月，好利来共上新了9个联名款产品，其中包括《国王排名》、巴斯光年、草莓熊、哈利波特、泡泡玛特等。 但在传统品牌通过跨界和联名收获流量的同时，各种吐槽也随之而来。 比如定价66元一份的茅台冰淇淋引来不少“智商税”的评论，另外在经历过刚推出时的火爆景象后，如今逐渐回归冷清，更多的人止步于尝鲜。 椰树凭借直播间出圈后，伴随着土味和擦边营销的争议一直不断；好利来通过疯狂联名推出诸多创意十足的新品，但却忽视了蛋糕最根本的味道，去年好利来推出哈利波特中秋月饼时，不止一位网友发问“做的这么漂亮，味道为什么不能跟上呢”？ 当下，已经换回贵阳辣椒的老干妈并没有消除质疑声：“现在老干妈越来越不好吃了，只咸不辣”“里面的辣椒是苦的”“太油了”……各种吐槽之下，也有不少网友把目光投向了其他品牌。 跨界也许会给老干妈带来短暂的流量和销量，但在这之后呢？ 相关推荐: 心系区域发展，高德用一体化出行服务平台“聚”力区域未来 交通，是城市的血脉。通过对人、资源、产业的连接，交通建设往往是城市和区域经济发展的前提。不过，在度过了“要想富，先修路”的初级建设阶段后，交通产业内部也出现了挑战，诸如城市秩序、发展成本、用户使用体验等方面各自出现问题。 如何在规模上更添质量？依托自身对区域的理解，高德站了出来，迈出重要一步。 日前，高德在“科技创新数实融合，助力建设交通强国”研讨会上，正式发布高德地图一体化出行服务平台。作为高德2023年的“一号工程”，平台以聚合模式接入了城市出行和城际出行的全类服务，打通了交通出行生态的“关节”。 聚合模式在产业端的内涵是深度融合，是带动区域的相关产业“一起跑”。高德集团董事长俞永福将交通产业中经验丰富的传统玩家称为“老师傅”，“‘老师傅’搭档新技能伙伴，数实融合之路才能走得更快更远”，俞永福说。 “老师傅”和“新伙伴”，命中注定的相遇 要想富，先修路。路是交通的载体，中国俗语中隐藏着交通发展的重大意义：拉动地方经济发展。高德和交通产业中的其他伙伴一样，站在一个重要的关口。 高德是一体化出行服务平台，而公交地铁、网约车、城际铁路这些日常交通方式，却有很深的本地化烙印——基建行为和成果都在当地，长期能够发挥作用的自然首先是当地的交运力量。 这也意味着，从自行车代步到网约车短途出行，从城际订票到充电加油等配套措施，民间的需求首先由民间的服务者满足。而这些交通产业又作为纽带，连接起本地乃至跨区域的其他服务。在高德集团董事长俞永福眼中，这些扎根本地、深耕交通服务的，正是“老师傅”。 “老师傅”之所以占有优势，首要原因是它们已经从当地的产业竞争中脱颖而出——这恰如高德也是赢得早期地图导航产业竞争的代表，活下去才能谈行业地位。对于“老师傅”而言，优势又隐含着两方面的潜在条件。 首先，能满足交通需求的专业能力，包括车辆的所有权和管理、维修保养等运营必须的能力，对司机的管理能力，对安全生产等行业制度与规则的熟悉。简而言之，就是行业基础设施和组织的正常运转。 另一方面，“老师傅”的独特之处在于更了解自身所处区域的社会和商业环境，例如居民消费习惯、路况等等。经济具有地方化底色，是很多行业不成文的规则。类似的案例是社区团购竞争中，湖南的兴盛优选、福建的朴朴都凭借本地化优势稳住了阵脚，“老师傅”的资历和品牌，也是时间和区域尺度上的护城河。 拥有这些条件，传统交运企业得以放手成长。但难题总是在成功后出现的，深谙本行业竞争，不代表能跟上需求和市场的变化，尤其是多年以来，交通行业以运力为主导以深入人心，面对数字化等“新东西”，要将之与各种车辆和服务联系起来，他们心有余而力不足。 不过，高德恰好能添上这一份“力”。对交通行业的“老师傅”而言，高德算是“新伙伴”。但高德只是花了更多时间在底蕴上。自2002年以来，高德深耕地图服务，同样积累了自己的专业能力：地图能力、技术服务、平台流量。 在地图能力方面，地图的绘制和使用具有严格的国家标准，区域化企业难以达到绘制地图的标准，也难以承担维护地图的成本。反观高德，在2004年6月就成为了全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业，且探索出了可持续的经营模式，有能力对外输出地图导航能力。 在技术服务方面，传统交运企业能培养自己的车辆技术工人，但信息化从未出现在他们的业务版图中，做好技术工作也就无从谈起。 在平台流量层面，尽管也有很多区域性企业试图切入自主APP等领域，但互联网红利期早已过去——QuestMobile日前发布的《2022中国移动互联网大报告》显示，中国移动互联网用户规模突破12亿，注意力向头部平台集中。由于互联网的边际使用成本低，但服务开发成本对传统交运企业而言较高，很难再争取用户偏好、实现弯道超车。高德的月活则超过6亿，是优秀的流量来源。 按互联网以往的发展经验，这种新老的对比往往意味着又一次洗牌竞争，数实融合的过程总是落到新老竞争中。然而，高德地图董事长俞永福在梳理了几种路线后，依然坚定表示：“高德地图其实很明确，“老师傅”搭档新技能伙伴，数实融合之路才能走得更快更远，也能够走得更宽。”原因何在？正如他所说：“发挥了自己的长项，避免了自己的短项。” 现实正是如此。交运产业避不开本地化属性，而本地化需要时间。运输行业的专业能力涉及许多传统经验，拥有较高的学习成本。这些内外因素共同决定了，交通行业并不是一个适合由外来者进行颠覆式创新的行业。 同时，高德也深知自身的能力边界与核心价值所在，如果走上传统跨行扩张之路，反而舍本逐末。因此，高德选择做聚合平台，把自身最擅长的部分对外，让“老师傅”用来更好地发挥专业能力，让双方的专业能力相呼应，而不是跨界去做不擅长的事。数实融合要取得1+1>2的成果，而非陷入内耗式竞争。 开放能力“搭把手”，换来经济发展的“一点通” 有了双方携手的先行条件，高德推行聚合模式和一体化服务平台的内在逻辑变得更加清晰。聚合模式，顾名思义，是聚合以出行为纽带的各类服务。高德拥有全网领先的出行导航服务和技术能力，为行业提供底座和承载平台，传统交运企业再以此为根据地发展业务，就能实现一个入口面向全国不同区域，服务不同的企业。 而高德之所以能迅速从市场态势中抽丝剥茧，发现聚合模式的前景，源于其多年以来对数实融合的探索。高德不仅最早拿到地图资质、最早做车载前装导航，实现了移动互联网业务模式转型，还是行业内最早做聚合打车、最早做绿色出行一体化平台的科技企业。这些“第一”反映出两大事实：其一，高德的聚合模式和基础能力高度成熟，有能力探索新的合作；其二，高德早已在尝试与其他业态、业务伙伴深度融合，以聚合带动生态共赢并非现在才发生。 实际上，高德在2017年首创了聚合打车模式，而高德地图副总裁王桂馨提到，高德的聚合模式，是高德提供能力，合作伙伴提供服务，最后满足用户需求，这是一种深度整合。 在打车业务之前，高德提供了多种公共出行聚合服务。在打车业务之后，高德于2021年7月进一步聚合了包括酒店、门票、加油、充电等在内的目的地服务。因此，要满足“老师傅”的转型需求，高德有经验。 立足于区域市场，传统交运企业的问题并非十分复杂，大多来自行业自身封闭性，缺乏一个开放合作的伙伴。例如区域数字化机遇不足，“老师傅”找不到合适的新技能伙伴；用户需要多种服务衔接，但传统交运企业无法自主跨行业提供服务；城市交通管理需要更有秩序的大交通体系，而传统交运企业积累的经验无法被利用。 从规模大过渡到质量高，是“老师傅”的苦恼。对此，高德的核心能力成为了最好的转型推手。 第一，高德的技术底座足以承载行业需求，解决了“老师傅”不懂数字化的苦恼。这意味着，无论是区域创业还是转型，其难度都降低了，相应的，扎根区域的企业活跃度则提高了。 一方面，区域性的出行企业总部多了起来，深耕区域、深度发展的案例越来越多。例如及时用车总部落户济南，60%以上的团队成员是山东人。武汉当地企业风韵出行，2019年与高德合作以来，订单增长了5倍，还被评为湖北省专精特新“小巨人”企业、武汉市首批数字经济应用场景项目。 另一方面，高德帮助“老师傅”们解决了技术问题，后者可以把重心放在业务提质上，收获更多回报。2022年春节期间，通过高德“好的出租”巡网融合数字化升级解决方案的帮助，平台出租汽车线上服务次数同比增长了183%，司机出车线上接单的每小时收入同比增长61%。2022年8月，曾深受疫情影响的传统交运企业中交出行，客单量同比增长近240%，并从深圳拓展向全国14个城市，借力高德完成了华丽转身。 第二，高德用数实融合促进生态共赢的过程，也激活了产业链整体活力，给各种业态创造了新机会。山西太原的小牛快跑，为太原创造了超2000个就业机会，计划通过三年时间吸纳至少1万名退役军人再就业。和高德合作的两年时间里，仅在深圳，中交出行就新增了6000+运力，带动司机就业。及时出行在2022年购入2万台新能源汽车，带动了地方汽车产业发展。 交通运输部科学研究院主办的《运输经理世界》去年11月刊载了题为《城市客运一体化如何促进区域经济发展研究》的文章，其中提到，城市客运一体化意味着增加了配套企业，并形成区域经济集群，带动产业发展。 第三，高德带来的生态繁荣，有着强大的双边网络效应，类似于交通出行行业自己的“梅特卡夫定律”，核心在于高德的一体化出行平台意味着高质量连接。一边连接着行业规模领先的用户量，吸引更多服务提供者；一边是质量持续提高的生态服务，吸引用户。 同时，高德一方面主动保护用户权益，例如开发绕路拦截功能，另一方面联合“免佣联盟”合作网约车平台保障司机权益，首创司机免佣，改善生态内循环。 杭州市交通运输局组织的杭州网约车服务质量测评显示，2022年四季度服务质量排名前三的均为聚合生态中提供打车服务的生态伙伴。 目前，高德一体化出行服务平台已与全生态出行服务伙伴建起深度连接，实现了城市出行和城际出行的全类服务接入，涵盖100多个城市、100多个网约车平台、超过3万个加油站、超过11万个在线充电桩，并将一系列服务持续开放给合作伙伴，一通百通地让区域经济自身“活”起来。 值得一提的是，高德更利用自身对数据的深度理解，强化数字交通一盘棋效应，助力城市交通高质量发展。 早在2019年，北京市交通委员会就与高德地图联合启动了国内首个一体化出行MaaS平台。该平台不仅为用户提供即时、准确的出行引导，还结合绿色出行提供激励，达到一定规模后参与碳交易。截至目前，北京MaaS高德平台上参与碳普惠的用户数已超过230万。 2021年10月26日，高德车道级导航正式发布，全面应用北斗卫星导航系统。今年2月，高德调用北斗卫星日定位量超过3000亿次，并参与发起“北斗出行应用创新计划”，将给中国卫星导航事业贡献更多力量，也让普通用户从中受益，其意义终将不止于经济意义。 结语 回顾高德为传统交运行业“搭把手”的过程，正是高德明确自身有什么、聚焦什么、能提供什么，回应“老师傅”需要什么的过程。也可以说，这种与产业发展的相向而行确实是一种注定。因为交运发展要通过一体化出行服务平台的聚合模式与多方合作，让城市的交通运行达到个体最优和全局最优的协同。这意味着，高德一定程度上扮演了“召集人”的角色。…

  March 21, 2023

• 安苏萌水剂和金赛生长激素赛增水剂哪个好？专业的解答分享给大家

  什么是矮小症？矮小症指在相似生活环境下，同种族、同性别和同年龄的个体身高低于正常人群平均身高2个标准差者或低于第3百分位数。也就是说，如果100个孩子从高到低排队，孩子如果排在最后面3个那就是矮小症了。导致矮小的原因有很多，一些病理性原因导致的矮小，在专业检查及医嘱建议下，可通过补充生长激素进行治疗。 在一众生长激素品牌中，金赛药业赛增水剂市场占有率达70%以上，更多人所选择。以安科安苏萌水剂为例做对比，带大家了解赛增水剂的优势所在。     首都医科大学宣武医院儿科副主任医师周小凤，曾在百度健康栏目介绍过二者的区别。她表示，在适应症方面，金赛药业赛增水剂于2005年上市，上市时间更早，是亚洲第一支生长激素水剂。生长激素作为一种处方药，使用需要严格遵循适应症，在专业医生的诊断下，排除治疗禁忌症的前提下规范使用。目前赛增水剂的适应症已有12种，甚至包括国内生长激素产品首次获批的Prader-Willi 综合征(PWS)适应症。安苏萌水剂上市时间相对较晚，需要花一定的时间进行新适应症的临床研究并申请获批，适用面相对会窄一些。 在比活性方面，比活性是每毫克蛋白质的生物学活性单位，是检验产品生产技术、纯度、疗效的重要指标，比活性越高，代表生长激素质量和疗效越好。周小凤主任介绍道，金赛药业赛增水剂多批次抽样实测比活性高达3.87，相比安科安苏萌3.0的比活性，比活性更高，因此起效相对更快，药效更好。目前，赛增水剂针对不同适应症做了相应的临床试验，其中针对ISS患者临床试验表明，赛增水剂治疗52周后平均生长速率达到10.18cm/年；治疗GHD患者12个月后，平均生长速率达12.87cm/年。 在患者依从性方面，周小凤主任进一步介绍道，赛增水剂配套先进的隐针电子注射笔，智能化设计，一键操作，大一些的孩子自己就可以操作，外出、旅游携带都非常方便。同时，赛增水剂注射全程看不见针头，有助于消除注射恐惧，从而提高用药依从性。而安苏萌水剂配套注射装置为机械笔，操作相对困难，若注射过程中孩子出现抵抗情况，还有跑针、断针的风险。     通过专业医师的介绍，想必大家对两款生长激素也有了一定的了解。赛增水剂相较安苏萌水剂，各方面的优势是显而易见的，无论是疗效，还是用药体验，都更好一些。此外，在治疗的过程中，家长们也不要忘记配合适当的运动和均衡的饮食，为孩子创造更好的生长环境，助力孩子茁壮成长。   相关推荐: 首日销售额破213万元，超级小燃炮“全民刷脂节”见证实体母婴能量喷发   对于实体母婴人来说，往年的4月稀松平常，无甚特别。然而，今年的此刻却截然不同，因为诺曼底登陆第八季——超级小燃炮“全民刷脂节”的盛大开启，在实体母婴渠道掀起了一场“减脂”健康管理消费狂欢热潮。   仅开战首日， 全国10支队伍就创下213.45万元的总销售额， 简直燃爆了！！！ 3888元的最高套餐价， 在母婴门店中也销售的异常火爆。 辉煌战绩的背后，是为更好的自己而战，正竭尽全力拼搏的各个战队。目前，「荣耀战队」以率先抢跑之势实现军令状8.81%的完成率，紧随其后的「巅峰战队」也已达成5.29%的完成率，而「超级漂亮战队」也不甘示弱达成4.41%的完成率。 但这还只是序幕而已，凭着“狭路相逢勇者胜”这口气，各战队正不断刷新着销售额的上限纪录。这也再一次让外界看见，散是满天星，聚是一团火的庞大势能！与此同时，作为此次动销战役发起方的母婴前沿、超级小燃炮，则是以全程“陪跑式动销+全细节辅助”，让母婴门店既实现短线的勇猛爆发，也拥有长线的发展潜质。 众所周知，方向的选择往往比单纯的努力更为重要。当前，中国成人超重和肥胖的患病率已超过50%，并预计到2030年这一数字将攀升至61%。这一趋势的凸显，对于深耕健康管理模式的母婴门店而言，无疑是一片巨大蓝海。 为了把这场“全民刷脂节”打得漂亮，帮助母婴门店快速抓住这一市场机遇。在前期准备阶段，母婴前沿和超级小燃炮从线下到线上开展了多次“碰头会”，从产品卖点的梳理，到动销玩法的拆解，再到福利机制的设计等细节上进行了来回地打磨。   在中期推进阶段，二者不仅从产品宣传的海报、视频，到朋友圈种草文案，再到PK氛围营造等多个层面，持续发挥着辅助作用；还将通过门店快闪培训、任务拆解会、实地动销跟进、直播连麦打气、居间复盘会等举措，持续推动活动稳步执行。 需要指出的是，这一季的亮点可不止于此。“全民刷脂节”旨在将实体狂欢推向高潮，让每一位参与者都能沉浸其中。为此，超级小燃炮以高额的PK奖励、获取女王币赢大奖激发母婴门店的动销和晒单积极性，同时引入消费者砸金蛋的模式，让消费者在购物的同时都能享受到意外的惊喜与乐趣。 而首日结果告诉我们，这一系列的努力没有白费。随着晒单群内刷屏速度的加快，一张张购物小票彰显着消费者们买、买、买的热情和母婴门店卖、卖、卖的盛况。Love baby母婴连锁创始人史成艳表示：“我从来没想过，减脂也是健康管理的细分板块，是母婴店的一条新增长路径。市场需求还挺高，1888元的客单频出。”   尽管拉升业绩是诺曼底登陆的核心亮点之一，但更为重要的是通过短、平、快的全程带教实战，让每位战队成员在切磋中成长，深刻领会和把握专业动销的精髓。用“肉眼可见”身材变化，让消费者认知健康管理的重要性，从而让母婴门店更轻松地解锁潜在机会品类。 百川东到海，壮志不能改。躺平固然舒适，但奋进才能有为！功成之前，让我们热血战四方，不废深夜，不负朝阳。保持住一往无前的奋斗姿态，方能成为登顶者！相关推荐: 金铝世家全铝整装：让家变得更美好在当今社会，人们对家居装修的要求越来越高，追求更加舒适、时尚和环保的生活方式。金铝世家全铝整装便是一个满足这种需求的理想选择。 金铝世家作为一个专业的全铝整装品牌，以其独特的设计理念和高品质的产品受到了广泛关注。全铝作为装修材料的首选，其优点不言而喻——耐用、环保、易清洁等，而金铝世家充分利用这些优势，为消费者打造出一个更加美好的家居环境。 金铝世家的产品线涵盖了整个家居空间，从门窗、墙面、天花板到家具、厨房、卫生间等，无所不包。其设计风格融合了现代简约和时尚感，让整个家居空间焕然一新，充满活力。同时，金铝世家的产品也具有多样性，可以根据不同需求进行定制，满足消费者对家居装修个性化的追求。 除了外观设计，金铝世家还注重产品质量和施工工艺。所有产品均采用优质的全铝材料，经过精密加工制作而成，保证了产品的耐久性和稳定性。同时，金铝世家拥有专业的施工团队，具备丰富的经验和技术，能够确保施工过程顺利进行，完成高质量的装修工程。 总的来说，金铝世家全铝整装不仅带来了美观的外观设计和舒适的居住空间，更重要的是为消费者提供了一个更加健康、环保的家居生活方式。如果你也想让家变得更加美好，不妨考虑选择金铝世家全铝整装，让全铝的魅力点亮你的家庭生活。相关推荐: 春季敏感肌修护必备！三草两木积雪草安心修护系列，舒缓脆弱肌更安心  春风徐徐，万物复苏，一派春和景明的美好图景。春季在带给我们出游踏青好时机的同时，也带来了花粉、柳絮、飞尘等“不速之客”，再加上紫外线的逐渐增强，肌肤似乎变得更加脆弱，稍不注意就会引发过敏反应，让许多爱美的朋友倍感烦恼。面对娇气的皮肤手足无措时，不妨尝试一下三草两木积雪草安心修护系列，也许你会从这里找到满满的安全感。 春季，是皮肤过敏的高发期。在花粉、柳絮、飞尘等空气中的微粒物质、紫外线等外部因素以及过度清洁等力学因素的“三重夹击”之下，脸上有时会出现变红、变痒、干燥等问题。对于脆弱敏感肌而言，春季更是“难熬”。其实，选对护肤品，敏感肌也能安心度过春天。三草两木积雪草安心修护系列正是精准修护的理想之选。 该系列产品搭配奥婷敏、BMR和积雪草提取物三大核心成分，其中奥婷敏具有强大的保护力，可以缓解肌肤不适并改善脆弱肤质，是当之无愧的“肌肤保护盾”；BMR由神经酷胺NP等成分组成，可以修护肌肤的砖墙结构，有效提升肌肤耐受度；而积雪草提取物则能够舒缓肌肤的脆弱状态，稳定肌底，为肌肤持久“降噪”，不失为自然的“舒缓利剑”。 三草两木积雪草安心修护系列的单品表现同样可圈可点，积雪草修护水和积雪草修护精华液能够有效舒缓肌肤泛红、瘙痒等敏弱问题，使肌肤逐渐变得强韧；而积雪草修护乳和积雪草修护霜则能改善角质层薄弱问题，由内而外修护肌肤屏障，为肌肤提供全方位的呵护。 值得一提的是，三草两木积雪草安心修护系列依然延续一贯的安心配方，成分精简，而且产品中不含有害添加物，温和无刺激，敏弱肌肤也可以安心使用。 一年之“肌”在于春，护肤理应从春天开始。三草两木积雪草安心修护系列专为敏感肌肤打造，针对肌肤的强舒缓修护需求，让敏感肌问题不再反复，为肌肤带来舒润呵护，细致关怀肌肤的“小情绪”，让你和泛红、干痒、刺痛说再见！因肤选择，安心修护，脆弱肌肤在敏感多发的春季也能拥有满满安全感。快和三草两木积雪草安心修护系列一起，养成春季美肌吧！相关推荐: 致途虎养车：与其起诉“震虎价”，不如来个“震惊（京）价”文：互联网江湖 作者：刘致呈 前几天，因为“震虎价”，途虎养车一纸诉状把京东养车告上法庭，途虎认为，京东养车推出的“震虎价”影响了途虎的商誉，要求京东赔偿500万元。 京东回应“震虎价”时则是情商值拉满：“不是单独针对途虎养车，而是希望扫开影响用户体验的拦路虎，要明知山有虎、偏向虎山行”。 瞧瞧，这回应滴水不漏：我京东“震虎价”震的是‘拦路虎’是为了用户好。你途虎对号入座，是你格局小了。 这操作，简直就是“骑脸输出”。 途虎养车是肯定坐不住的，不蒸馒头争口气。索性一纸诉状对簿公堂。 可是单靠一纸诉讼，恐怕难以挽回被动局面。还是得拿出点真材实料，把价格战打出个结果，这样市场格局才够稳定。 只是，途虎养车准备好打这么一场价格战了吗？ 京东“咄咄逼人”，途虎“避战”不及 京东养车对途虎养车的攻势早就已经展开。 去年618期间，京东对轮胎单品推出了不少特价活动，除了百亿补贴和买贵赔差价，还有单条199元、4条装599的特价单品。 双十一期间，京东也推出过99元轮胎、保养服务。 这些促销活动，直指途虎核心营收的两大块业务：轮胎销售以及保养。 这俩业务对途虎来说有多重要呢？ 按照2021年前三季度的数据来看，途虎轮胎、保养营收合计占比达76.2%。 可以说，京东养车就是冲着途虎的核心业务去的。   营销上推出“震虎价”，就是京东的打出一盘关键棋，目的也很明确，就是要打出比途虎更便宜的心智标签。 面对京东养车的进攻动作，途虎也没闲着。 去年618期间也推出“大牌轮胎直降5折起”“第2条半价”“买三送一”等活动，同时也推出“2次小保养365元起”“空调保养一口价29元起”等特价保养活动。 双方这“针尖对麦芒”的架势，大有一番打“价格战”的意味。 价格战肯定是要打的，只不过，这场价格战，途虎能不能打得漂亮，能不能坐稳汽车后市场的“老大”这个位置，似乎还没有一个明确的答案。 目前来看，面对咄咄逼人的京东养车，途虎在战略上多少还是有些被动。 途虎的被动，体现在几个方面： 一是财务上的“被动”。 过去为了抢占用户和市场，途虎养车是花了不少资源的。 数据显示，2019年到2023年上半年，途虎养车花了接近65亿元的销售费用。这也导致近几年来公司一直都在亏损。   2019—2022年，途虎养车分别亏损34.28亿元、39.28亿元、58.45亿元以及21.38亿元，累计亏损超153亿元。 而登陆港股之后，重要的不再是份额，而在于能不能持续扭亏。 毕竟2023年上半年，途虎才刚刚盈利，下半年就顺利上市。23年中报显示，途虎税后溢利5948.70万。 如果说，接下来的价格战进一步拉高了销售费用，甚至影响到未来的经营利润，那么二级资本市场的投资者未必会满意。 换言之，单从财务的视角看，眼下不是途虎打价格战的最佳时机。 另外，途虎养车的资产负债率可能也是个包袱。 数据显示，2019年—2023年上半年，公司的资产负债率分别高达205.37%、209.64%、256.27%、310.30%、303.06%。 背着300%的资产负债率跟京东打一场“价格战”？显然不是个好主意。 二是运营策略上的被动。 面对京东、天猫，途虎最大的一个弱势可能是C端影响力相对不足，品牌运营策略还需完善。 京东、天猫都是国民级APP，用户群体和用户心智都十分成熟。品牌在用户端的影响力也大，品牌公关能力也强。 相比京东养车、天猫养车，途虎养车在C端的品牌影响力可能还是不足，在运营、营销策略、公关策略上缺乏经验，难免会有些被动。 就拿这次“震虎价”来说，途虎的应对措施来得有点晚，而且力度似乎有点不够。 去年9月14日，途虎启动招股当天，京东养车就上线了“震虎价”，而直到1月24日，途虎才向上海市闵行区人民法院提起诉讼。 从“震虎价”上线，到途虎起诉用了四个多月。…

  其他 June 4, 2024

• 这一“国家队”，何以望城？

  湖南人又幸福了，家门口再添一国家级旅游度假区！ 6月12日，文旅部公布了新一批国家级旅游度假区。其中，湖南省长沙铜官窑文化旅游度假区位列其中。 摊开地图，寻找坐标，湖南旅游业态新增的这一“国家队”，就位于望城区铜官街道。湘江潺潺，青山环绕，因为文旅，望城又一次出圈了。 湖南不缺好山好水好风景，“国家眼光”为何偏偏钟情望城？身份之变又意味着什么？当望城儿女感叹“幸福来得太突然”之时，背后的“望城何以成”更值得探讨。 榜上有名，贵在以“特”制胜 旅游度假区，是一个地方的金名片。 新一批国家级旅游度假区数量不多，在全国赛道上脱颖而出，并不容易。没有过人之处难以入眼，没有两把刷子难以上榜。 紧依湘江，总面积6.26平方公里的长沙铜官窑文化旅游度假区，又释放着怎样的独特气质？ 走进这里，铜官窑国家考古遗址公园、铜官窑国风乐园、铜官老街、铜官窑现代农业公园和铜官窑五号山谷等一应俱全，一种洞穿历史、梦回大唐的古朴气息扑面而来，一种现代农业的“未来感”直抵心灵，让人拍手称“奇”、流连忘返。 “奇”的背后，是文化磁场的满格释放。 铜官窑国家考古遗址公园是唐至五代时期制瓷遗址，距今约有1200多年历史。 游走于此，穿梭在铜官窑博物馆、谭家坡遗迹馆、陈家坪遗址等时空“坐标系”中，仿佛打开了一本厚重的历史巨著，不仅可以目睹世界上保存最完好的唐代龙窑，还可以感受我国精湛的陶瓷制作工艺，探索这座千年前的“世界工厂”，品味千年海上丝绸之路的遗珍。 铜官老街 穿过古街，从历史深处走来的桥巷、宅亭、庙碑、古井映入眼帘，如同一幅水墨丹青，历史风华犹在眼前，厚重感无处不在。 文旅出圈，文化是关键内核。文化附加值厚重，让人深感不虚此行，这是铜官窑文化旅游度假区“吸睛”的关键所在。 在如今不少地方旅游业态同质化严重的语境下，望城的铜官窑向历史提取文化基因，守住文脉，以文塑“特”，厚植“根”和“魂”，这为跻身“国家队”、一鸣惊人积蓄了不可替代的文化能量。 时下的旅游市场，“下沉式”旅游也渐渐热起来，县域旅游深受追捧，小城游不断升温，来自全国各地乃至世界的游客走进旅游目的地，“有所获”成为重要追求。 知名的铜官窑文化旅游度假区之所以能够接住一波波“泼天的流量”，打开文旅出圈的新场景，还在于顺应个性化需求，让传统景区里有“鲜味”。 比如，度假区以“大唐彩陶文化”为主题，一口气呈现出了住宿类、餐饮类、购物类、文化类、夜游类、演艺类、科普研学类、观光游览类、会展节事类、儿童亲子类、游乐体验类、运动类、康养类13大类型近300个旅游度假产品。 景区创新挖潜，更好满足游客需求，集文化体验、休闲度假、研学教育、主题游乐、观光游览等于一体“宝藏”目的地“串珠成链”，无不撩拨心弦。多而不重，有个性、有看点、有特色，让人们的旅行有了更多特色底蕴，这便是长沙铜官窑文化旅游度假区出圈的核心竞争力。 出圈的铜官，背后有双“有为之手” 长沙铜官窑文化旅游度假区拥有了新“身份证”，从地方度假区上升至国家“梯队”，这样的“名”不是“空降”而来的，离不开政府的搭台铺路，以及集聚优势资源打造符合国家气质旅游度假区初心砥砺。 “不创则已、创则必成。”望城区委书记秦国良为全区打下“强心剂”，从一开始就明确了从夯实基础配套、丰富产品供给、优化旅游环境、提升服务水平等角度全面提升长沙铜官窑文化旅游度假区建设品质的“主攻项”。 国风劲吹，旅游休闲有“文化味；经典长红，传统景区有“鲜味”；小众兴起，特色游玩有“趣味”……望城全面提升铜官乃至“一江两岸”景观价值、人文价值、经济价值，蹚出了一条独具特色的旅游发展之路。 脚踏实地走好每一步，才能抵达梦想的彼岸。望城接好“接力棒”，一步一个脚印锤炼打磨，将久负盛名的长沙铜官窑文化旅游度假区打造成了“国家队”，成为继灰汤温泉旅游度假区、常德柳叶湖旅游度假区、岳阳洞庭湖旅游度假区之后的第四个国家级度假区，攀上新的高地。 打造文旅产业，是一项由此及彼的系统工程。不仅要有文化的“功底”，特色的支撑，娱乐项目的带动，还要有道路交通、地方服务、“土味”美食、优质市场等多维度的联合发力。所谓多项奔赴，才能彼此成就，共绘文旅产业“盛景图”。 完善基础设施，是望城主攻的“关键题”。游走于望城，打卡铜官窑文化旅游度假区，给很多游客的感受是“便利”。 向内看，度假区内各类标识标牌清晰明了，旅游信息咨询中心、旅游厕所等公共设施齐全，为游客提供了良好的旅游环境。往外看，度假区“路网密织”，四通八达的公路、铁路等多种交通方式连接周边城市，形成了便捷的旅游交通网络。 铜官窑现代农业公园 这样的便利，正是游客所看重的，也是望城以夯实基础配套赋能文旅兴“望”的关键打法。“硬联通”撑起旅游的“里子”，“软服务”提升旅游的体验，换来了游客与望城的“心联通”。 “望”见美好，“城”就未来，一路风景一路诗，文旅无疑是望城打开“诗和远方”的一把“金钥匙”。 追根溯源，一招一式，一举一动，皆源于对文旅业态的超前布局、提前谋划。 从出台《望城区建设全域文旅融合示范区三年行动计划》，立起“到2024年全区实现旅游接待人数达2500万人次，旅游综合收入突破160亿，带动就业人数达3万人”的奋斗目标；到以点带面，投入力量深挖湘江两岸古镇文化，连片提质打造古镇群，孕育“一处湘江古镇群、半部湖湘文化史”声名鹊起；再到加强活动设计，推出游客青睐的“千灯节”“汴京梦华游”等主题节庆活动，“铜官庙会过大年”获评长沙市十佳文化旅游节会…… 望城区委副书记、区长蔡锋指出，要围绕“铜官窑”这一核心，以铜官本土地名、铜官瓷器、盛唐文化、湖湘文化为主要内容，持续深入开展宣传，推动文化旅游深融合、真融合，以文塑旅、以旅彰文。 扭住古镇龙头的望城，“一江两岸”比翼齐飞，“大项目带动、精细化管理、品牌化运营”的“望城路径”清晰可见。 有人说，铜官是长沙一张不可多得的独特名片；有人说，铜官是一个诞生世界奇迹的地方。从目标到行动，从探索到实践，“奇迹”靠的正是政府的这双“有为之手”。 擦亮国家名片，拥抱“诗和远方” 铜官窑文化旅游度假区进入“国家队”，只是一个新起点。 手握“国家招牌”，当以更大的梦想牵引未来。望城旅游业态从小到大，日益出圈，成长为地方的支柱产业，在湘江畔打造出了一座让世界瞩目的文旅新城，靠的就是一颗“不创则已、创则必成”的信心决心。 紧跟旅游新方向，顺应市场新潮流，回应游客新期待，望城这一“国家队员”还有很长的路需要接力跑下去。 新时代新征程，旅游发展面临新机遇新挑战，需要统筹政府与市场、供给与需求、保护与开发、国内与国际、发展与安全，着力完善现代旅游业体系。 文旅发展面临“成长的烦恼”，何以解“忧”？“望城经验”启迪着思路。 坚持规划引领，做足“提前量”。在旅游度假区建设中，当地坚持规划先行，确保了项目有序、健康发展。打好“规划牌”，主动融入湖南省全域旅游大局，望城还需乘势而上，练强“内功”、久久为功。 坚持以文塑旅、以旅彰文，走好特色之路。文化是旅游的灵魂。文旅实现久久红，关键在文化内核。因此，在旅游度假区建设、后续迭代升级过程中，应注重文化与旅游的深度融合，挖掘和利用好望城特有的历史文化资源、山水资源禀赋，打造具有地方特色的文化旅游产品。 铜官窑五号山谷 坚持政府引导与扶持，壮大“幸福场景”。旅游业是具有显著时代特征的民生产业、幸福产业。为民谋福祉，只有连续不断的新起点。可以预料，进入“国家队”后，游客对度假区的期待值也会变得更高。对此，政府应进一步发挥积极作用，通过制定政策、提供资金、引进社会资本等方式，推动度假区更全面发展。同时，还应加强监管和服务，确保度假区的有序运营和游客的满意度。 望城，万物蓬勃生长，处处风光秀美，走进这里，可“承包”你理想中的“诗和远方”。“一江两岸”展新姿，“国家名片”焕新颜，望城之美，沁人心脾，期待你的奔赴。 来源：港湘深一度  

  其他 June 14, 2024

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  相关推荐: 360儿童手表侮辱中国人这事，咋就能小事化了了呢……？ 大家都知道，儿童智能手表市场是一座金矿，就好比被小朋友追捧的小天才，价格都快赶上爹妈用的手机，最贵的产品已经卖到了两千多一个。‍‍‍ 以至于这一市场，这些年，冲进来了不少玩家，比如华为、小米等等，这块市场诱惑太大，就连周鸿祎也没放过，亲自站台打造360儿童手表。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如把自己直播带货的第一次，也是交给了儿童手表。 当然，还不止于此，为了让儿童赢在起跑线上，周鸿祎也公开称，手表是儿童场景下最佳的大模型硬件载体。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 言下之意很明显。在新产品发布会上，周鸿祎表示，其搭载了360智脑大模型3.0千亿参数算力，可全面解答孩子的奇思妙想，并将这款产品定义为孩子的智慧外脑及全能帮手。‍‍‍‍‍ 但是万万没想到，360儿童手表，因为回答问题翻车，登上了热搜。 事情大概是这样的，昨天，有家长发视频称，其使用智能儿童手表提问「中国人是世界上最聪明的人吗？」时，得到的答案让她觉得「毁三观」。 到底怎么毁三观，想必也有柴油看过了，短短的回答，那对中国及中国人展开了一场极致的侮辱。‍ 比如，它的回答是：「因为中国人小眼睛、小鼻子、小嘴、小眉毛、大脸、从外表上显得脑袋在所有人种里最大……」 看到这里，作为大眼睛的小柴，第一个就不服了！ 当然，退一万步讲，人种攻击这种被全球文明唾弃的行为，为何会出现在一个针对儿童的商业产品上，360到底想干啥？‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 尤其作为一个平台，回答问题，充满了偏见与主观色彩，我们也不免怀疑，360是有成色不纯的人居心不良向儿童出手，还是技术本身不过关，随意去网上抓取内容？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但侮辱完中国人，360智能手表还没停下来的意思，他接着上升到了贬低中国几千年的成就和文化：「什么四大发明，你看见了吗？历史是可以捏造的，而现在的手机、电脑、高楼大厦等等高楼大厦都是西方人发明的……」‍ 这真是误人子弟啊！人类智慧几千年来的结晶，就像一个没有国界的蓄水池，而在360儿童手表的回答中，一个中国的能力，要对抗所有的西方世界，难不成西方世界，从未获取过来自中国的智慧？这逻辑对吗？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 甚至其还扬言，没有西方，中国人如今还是走土路，住草房子……这显然就是充满了立场与偏见，扭曲事实的。 换个角度来看，这样的内容，传达给儿童，他们到底想给孩子塑造一个什么样的价值观呢？ 这视频曝出后，引发网友热议，但很快，深谙公关的360一边回应，周鸿祎另一边更是亲自道歉。‍‍ 客服表示：「确实发现是这个情况是属实的，安排了相关工作人员来介入，对这个问题进行修复和处理，（答案）是经全平台进行搜索，没有经过我们的审核的。」‍‍‍‍ 对于这样的回答，有吃瓜群众表示：「天天吹嘘自主研发，安全可控。出问题了就变成借用第三方，不安全不可控。」 「为什么这么智能的一个东西会出现诋毁中国人的现象，究竟是厂家不小心还是人为的想带偏现在的孩子。而且这个年纪是最需要良好教育的，究竟有何居心？」 周鸿祎则更是拍了个四分钟的道歉视频，表示给用户带来不便，我们表示真诚的歉意，并表示回答问题不是通过人工智能，而是通过抓取互联网公开网站上的信息来回答问题。 视频中，还得夸几句自己家的手表多厉害，说自己家加持了大模型的儿童手表多厉害什么的。 果然，360和周鸿祎是懂公关的，短时间内，这件事就让吃瓜群众没法接话了。 原因也告诉你了，道歉也道了，你还能让人家咋样？ 在一个媒体群内，有媒体老师发出这样一段评论，这要是联想，恐怕把「黑神话：悟空」的热度都能盖住！‍‍ 自然，不止联想，还有卖矿泉水的，把人家的红色瓶盖都得拿出来做文章，为啥到了360这里，这么明显、赤果果的侮辱，舆论没怎么起来不说，还这么快就消停了。 公关能力的重要性具象化了？还是舆论也见人下菜碟。 的确，小事化了这样的舆论结果，太出乎小柴的意料了，这不符合咱们简中互联网如今的舆论风格啊！‍‍‍ 但这显然，不是道歉就能了了的事，有网友引用了法律专家刘昌松则的看法：「该产品提供不了真实的知识，只靠在网上抓取一些信息，不作甄别就向儿童输出，这个产品就难言合格。」 「这样的内容伤害用户甚至所有国人的情感，提供不实信息误导少年儿童，没有承担企业应尽的社会责任，可能被认定为伪劣产品，有面临下架的风险」 话又说回来，按照周鸿祎的宣传，360的儿童手表，已经有了大模型的能力，以及公开宣传能覆盖儿童20+生活学习场景，过滤24万+敏感词。 但为何就懒的升级一下过往的系列版本呢？ 也有不少网友表示，现在一心想当网红赚流量的周总，或许没时间去管产品了。 比如有网友表示：鸿祎周总现在估计也比较忙网红的事吧，没时间管具体产品吧！ 是啊，我们从最近周鸿祎的观点来看，他已经对流量这件事，多少有点痴迷过度了，张口IP，闭口流量，因为靠流量赚钱这件事周鸿祎太熟悉了。‍‍ 也有网友表示：周鸿祎回应长城魏建军，好产品也需要好流量，没错！不过魏总可能觉得你这里可能不是好流量。 但对于周鸿祎来说，不管是好流量，还是不好的流量，都能变现。 这也就是为何周鸿祎是一个颇具话题的人物，他在在台前和幕后，是非常分裂、反差的A面和B面。 在A面，如今的他一心相当网红的同时，还有值得他去公开站台的业务，比如被其经常挂在嘴边宣传颠覆性革命的AI、以及为国看广告的安全业务。 而在B面，还有很多他在公共场合谈起来连自己都脸红、但能专心搞流量、搞钱的业务。比如踩着红线的放贷、卖医疗广告的360搜索，擦边涉黄的秀场直播和社交等等。‍‍‍ 还记得那些年，百度因为医疗广告陷入舆论漩涡，几乎所有人都在对百度竖中指，当时，360发表用户公开信，宣布从今天起放弃一切消费者医疗商业推广业务。‍‍‍‍ 周鸿祎当时转发微博：市场第二，良心第一…… 当时，周鸿祎在朋友圈踩百度：大家骂某度无论骂多狠都没个卵用，骂几天，势头过去，可能就没有人在关心这事了，新的热点又吸引注意力，某度只要咬着牙挺过去，该怎么赚医疗广告的钱还怎么赚…… 「我们不奢望能够改变同行，但求自己问心无愧，赚钱没错，但是不能谋财害命伤天害理赚带血的钱，希望我和员工要睡得着觉，挺得起胸。」 然而，等百度的事件逐渐平息后，360又迫不及待的悄悄上线了医疗广告。 究竟是食言，还是一场借势营销，这都不重要，在赚钱和良心这件事上，周鸿祎明里一套暗中一套，不是一般的诚实。 直到2021年，360搜索医疗竞价广告和百度一样翻车了，当年央视「3·15」晚会曝光了360搜索医药广告造假链条，触目惊心。 在360的上海某广告代理公司，销售经理对暗访记者表示，「只要投放资金到位，客户的问题都可以解决。」 很快，360也作出声明。 一边骂百度的医疗广告，一边公开承诺不赚医疗广告的钱，结果赚起来，比谁都狠。 在医疗广告之外，还有那个张朝阳怼脸问出的那个，让周鸿祎略显尴尬的回答了一句「你哪壶不开提哪壶」的「花椒直播」。 虽然说，周鸿祎称花椒直播是「哪壶不开提哪壶」，但花椒直播，绝对是直播行业一个神奇的存在。‍‍ 比如在各种互联网平台上，见缝插针打擦边球广告你一定刷到过，其更多多次因为擦边、涉黄被罚被约谈。‍‍‍‍‍‍‍‍ 但这也不影响其给周鸿祎赚钱，并成功上市了！ 或也正是这些撩人的擦边宣传及离谱的直播内容，让这个平台给周鸿祎的这项业务赚了大把大把的营收，数据显示，早在2019年-2021年，花房集团就创造了过百亿的营收，而花椒直播一个平台就贡献了82.27亿元。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 除了花椒直播，有一款「软色情」，打擦边球、聊天交友需充值，名为「寻花」的交友软件，也有周鸿祎的影子。 这款比花椒直播尺度还大的交友APP，开发运营者虽然是天津佳对科技有限公司，但这家公司的持股股东有3个，其中一位持股25%的股东则大有来头，他们是北京密境和风科技有限公司。 而除了这些交友、直播业务，周鸿祎最想摘掉的一个标签，则是放贷大佬。 根据此前媒体报道，周鸿祎过去几三年，靠放网贷，赚了140亿个小目标。 而最新数据显示，上市以来的5年半的时间内，奇富科技就实现了归母净利润225亿元。 而关于「360放贷」这件事，有多离谱有多狠，或许柴油们或多或少是知道一点的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 或许也因为放贷这件事，让周鸿祎在当网红这条路上，多少有点拦路虎的意思，毕竟咱们也能看到，周鸿祎的一些热点视频下面，总有那么几个挑事的，要提几嘴放贷这事。 于是，前不久，360放贷业务的主体公司奇富科技突然发布公告，360集团创始人、董事长周鸿祎由于个人原因，辞任奇富科技董事及董事会主席。 但公开资料显示，周鸿祎依然是奇富科技最终控制人，持股占比13.20%。也就是说，董事长不当了，但放贷的利润还在。 显然，AI、安全，是周鸿祎公开场合最愿意大书特书的业务，他有时候甚至还能上升一个高度，叫为国看广告。‍‍ 但那些周鸿祎不愿意公开场合提及的比如直播、交友、医疗广告、网贷，才是真正为周鸿祎创造财富的发动机。‍ 然而，对于一款小小的儿童手表，他们连基本的内容分发都管不好，这心思都花到哪里去了呢？或许，还是利润没有秀场直播、网贷来得快吧！‍‍‍ 就是这么一个A面和B面反差这么大的争议人物，他现在拼了命的想成为一个网红，你会为他买单吗？ 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴壹号 编辑｜谭松

  其他 September 8, 2024