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  《贵州日报》重磅报道 中铁携手一龄打造中龄大健康生命养护中心

  2022年，中铁文旅携手博鳌一龄，立足青岩，以福地文脉为人文底色，以生态气候为自然资源，在青岩打造贵州大健康产业基地——中龄大健康生命养护中心。不久前，《贵州日报》对中铁文旅和博鳌一龄携手打造的“文旅+医养”新模式、新业态进行重磅报道，带您提前领略一场健康、长寿、安全的生命之旅。 ▲ 《贵州日报》专题报道   报道（节选）如下：   搭平台聚合力 共绘康养蓝图 ——中铁文旅携手博鳌一龄集团打造中龄大健康生命养护中心   承袭青岩古镇六百年福地文脉，享用黔陶丰富的农业资源、沐浴高坡厚朴的自然生态，中铁文旅携手海南博鳌乐城国家医疗先行试验区头部企业——一龄医疗产业集团，共同打造溪山国际旅游度假区的首个大健康产业项目——中龄大健康生命养护中心。   俯瞰青岩古镇。贵州日报天眼新闻记者 孟祥可 摄   集头部资源  绘医养蓝图   博鳌一龄生命养护中心坚持“预防为主、养护为要”的健康理念，以“医养结合、医旅融合、中西合璧、医疗元素与文化元素融汇”为特色，以“健康管理”和“康复医疗”为核心，是集医学影像诊断中心、生命健康预检中心、生命健康养护中心、睡眠医学中心、心血管代谢中心、超级中医院、康复中心、生命美丽养护中心和心身医学养护中心、健康膳食坊、疗养度假屋等功能设施于一体的高端医疗养护服务综合体。 健康养护既要从身，也要从心。 博鳌一龄生命养护中心通过精准检测、预测、预防、干预，在对身体健康进行管理的同时，将生命健康与生活美学相结合，提倡膳食、茶道、香道以及琴棋书画等。 天行健，君子以自强不息。这是天地的康健。 山雨潇潇过，溪桥浏浏清。这是山水的怡情。 昔日不足夸，今朝旷达思无涯。这是身心的开阔。     山海共携手  同心向未来   《“健康中国”2030规划纲要》提出——全民健康是建设健康中国的根本目的。要立足全人群和全生命周期两个着力点，提供公平可及、系统连续的健康服务，实现更高水平的全民健康。 一龄“生命养护”模式实现了长度、宽度和高度的“三大转变”：一是实施“全生命周期管理”，打造全程可追踪的全生命周期健康管理与服务。二是实施“立体化生命养护”，从单向度的“扁平化”机体生理健康，转变成对“立体化”多维度的身心灵养护。三是升华“高层次生命状态”，从基本的健康需求，转变成对健康、美丽、幸福“三位一体”高层次的生命状态升华。 一龄集团紧跟国家政策导向，制定了一龄“一本三基四梁八柱”战略框架，即以成为世界领先的健康美丽幸福长寿生活服务商为事业之本，推动整合医学健康全要素应用、中医药民族医学全面协同应用、国际医疗药械人才技术三同步三大医疗创新方向为发展之“基”；以攻坚代谢综合征、更年期综合征、慢病共病、长寿老龄医学四大医学难题、护佑人民健康为生命之梁；以事业团队、健检模式、科研创新、学科建设、解决方案、服务体系、创新支付、社会责任八大支柱撑起事业大厦和美好未来的成长之柱。 中铁发挥央企优势，搭建高端医疗康养平台，紧扣国家大健康战略和贵州战略发展目标，引入大健康产业头部企业——一龄医院管理集团，以博鳌一龄生命养护中心为母版，建设贵阳中龄大健康生命养护中心，为群众提供更高水准、更高品质的医疗健康服务，填补了贵州高端医疗康养市场的空白，为大健康产业发展贡献“一龄智慧”。   始于南海畔  荣于黔中地   健康、长寿、不老，原是人类对于生命的浪漫幻想，却因为有了愿意付诸实践的智慧和随风游想的因缘，渐渐实现了“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。 一龄集团创建于2005年，2013年在世界长寿之乡——海南澄迈投资2亿元创建博鳌一龄医院；2015年，入驻博鳌乐城国际医疗旅游先行区，并投资兴建医院；2016年3月，成功获批以“生命养护”命名的三级综合医疗机构执业许可证；2017年1月，博鳌一龄生命养护中心建成并投入运营。 而今，这份守护健康的科技医疗愿景，从南海之滨来到黔中之地。一份游想，崭新的浪漫与承诺，自此开始。 海南博鳌，冬天气温在18摄氏度至22摄氏度左右，是一年之中的旅游黄金期。一龄生命养护中心，坐落在博鳌乐城国际医疗旅游先行区，是首批入驻博鳌乐城先行区的三级综合医疗机构，自2017年11月至今，已连续两次被海南省科技厅认定为“国家高新技术企业”。 贵阳青岩，年平均气温15℃，有着爽爽的夏天，是全国各地市民趋之避暑的福地。600年历史的青岩古镇，沉淀了浓厚的历史文化、建筑文化、宗教文化、农耕文化、饮食文化、革命传统文化，以及多民族聚居文化底蕴。 古镇内，明清古建筑交错密布，寺庙、楼阁画栋雕梁、飞角重檐相间。九寺八庙五阁二祠一宫二堂一院一楼一府等历史遗迹，承载着古镇的沧桑古朴；赵状元府第、平刚先生故居等，诉说着古镇的人文荟萃。 中铁文旅集团立足青岩，以福地文脉为人文底色，以生态气候为自然资源，同博鳌一龄生命养护中心携手，在青岩打造贵州头部大健康产业基地——中龄大健康生命养护中心。     构建新模式  打造新格局   中铁溪山国际旅游度假区，横跨青岩、黔陶、高坡“一镇两乡”112平方公里城镇和乡村区域，既是贵阳市空间“南延”区域、贵阳和贵安新区协同融合发展的“桥头堡”区域、花溪城镇化发展重点区域，也是花溪区乡村振兴的核心区、先导区和示范区。同时，还是以国家5A级旅游景区青岩古镇为核心的文旅融合功能区、以黔陶、高坡自然条件为依托的山地运动旅游休闲区。　 　 中铁溪山项目按照“产业驱动、规划引领、城乡共荣、协同发展”的总体思路，围绕打造国内一流度假康养目的地、国际一流山地旅游目的地“双一流”的发展目标，规划建设“两极一带一环”的产业发展格局。 中铁溪山根据项目基本条件、区域发展规划和市场发展趋势，按照“生态优先、文化引领、因地制宜、城乡融合”的原则，以青岩新型城镇和黔陶、高坡自然乡村为驱动双核，依托“青黔高”片区的自然人文资源，构建了以乡村振兴建设、文体旅产业投资建设运营和“文旅+”与“康体+”为赋能核心的融合发展新模式，将建设集文化旅游、山地运动、康养休闲、乡村振兴等多业态元素于一体的“国际一流山地旅游目的地、国内一流康养度假目的地”，并争创国家级旅游度假区和国家乡村振兴示范区。 本文节选自《贵州日报》   相关推荐: 来炊小煲，品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲. 炊小煲的吉祥三煲绝对是美食之王!这里提供多款口味的煲煲饭,其中的吉祥三煲包括美味的甲鱼煲、鸡公煲、牛腩煲,让人流连忘返。优质原材料和独特的配方,让美食和健康之间的平衡达到了完美的境界。而且,单点他家的美食也让人有些头痛,因为每一款煲煲饭都好吃到令人难以抉择! 而且,在炊小煲,价格不仅亲民,还给你以非凡的享受!在炊小煲享受美味佳肴的同时,你也能感受到来自智能机器的惊叹!多次升级的技术和专业的设备,让每一道煲煲饭尽显精湛的工艺和淋漓尽致的品质。 在炊小煲,无论大人小孩,都会被其新鲜的食材搭配、口感丰富的美味所吸引。炊小煲吉祥三煲,以四季鲜蔬、嫩滑肉类和香糯米饭为基础,采用时令食材,配以多种鲜香调料,经过高温煲制,以达到每一样食材的完美口感与营养的最佳呈现。让人们能够在日常生活中品尝到这样地道的煲煲饭,品味到家的温馨感受,并从中找到生活的乐趣。 想试试这样的美味,那就来炊小煲,品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲吧!

  September 11, 2023

• 11月25日-26日福州台江医院儿科特邀北京知名儿科专家李丽嫱教授联合会诊

  病因不明、疗效不佳、病情繁杂…… 是很多家长面临的行为发育疾病患儿难题， 大家都知道疾病不能拖，可专家号又极其难排，到底该怎么办？ 从现在开始， 不必再费心到处去找专家！ 不必再排几小时的长队！ 不必出远门就可以看北京名医！ 为了帮助广大患儿解除疾病的困扰，得到优质的医疗服务，早日康复，11月25日-26日（本周六周天），福州台江医院儿科/儿童行为发育诊疗中心特邀北京知名儿科专家——首都医科大学附属北京天坛医院李丽嫱教授联合会诊，给孩子们高质量的、多对一的专业诊疗服务，为孩子们铺就身心灵的健康之路！ 会诊时间：2023年11月25日-26日 每日18名 会诊地址：福州台江医院儿科儿童行为发育诊疗中心3楼 （闽-榕-台）医广【2022】第10-21-01号     相关推荐: 人气口碑俱佳的凯迪拉克CT5，清库价四年一遇！ 凯迪拉克从进军中国开始，就始终坚持高质量的经营理念，旗下的多款车型也在荣耀路树立了自己的口碑。以凯迪拉克CT5为例，在中国的轿车市场上掀起了一波热潮，让中国的年轻人享受到了更好的用车生活，受到了无数人的喝彩。 4年史低价，无需等待入手正当时！ 在2023年10月份豪华中型轿车销量排行榜中，凯迪拉克CT5实现了豪华中型轿车销日均销量环比增幅榜和豪华中型轿车市占率环比涨幅榜双第一的成绩，也恰恰说明凯迪拉克CT5出色实力备受认可。在此基础之上，凯迪拉克推出全新CT5车型。作为升级改款车型，新车拥有全新的外观和更现代的内饰，因此涨价也是势在必行。当然，现款凯迪拉克CT5在方方面面也是领先于同级车型的，并且现款CT5开始清库大优惠，现款仅需21.47万起，凭借产品力和性价比的双重优势，凯迪拉克CT5入手正当时！下面咱们来详细了解下。 豪华运动兼具，魅力无挡 凯迪拉克CT5的出色从外观就可以看出来，该车创新演绎了ESCALA概念车前瞻设计语言，前脸经典的盾形格栅和直列式LED大灯相配合，让人过目难忘。来到侧面，贯穿式腰线极为顺滑，辅以车顶独特溜背设计，看起来很有运动风范。同时车身将钻石切割设计美学很好地融合，勾勒惊艳轮廓。而整车100%LED闪电灯组系统更为其增添了科技魅力。 在2023款新车身上，还新增阿拉斯加白、曼哈顿灰、多瑙蓝全新车身车色，此前顶配版本的V运动套件外观也下放在尊贵型身上，V菱纹运动格栅、黑曜侧裙及车窗饰条、V熏黑尾灯和V导流尾翼等，豪华运动凸显，致敬性能图腾。 科技+安全升级，豪华浓厚 内饰方面，座椅采用的是MOLI真皮座椅，运用手工缝线工艺，内饰的豪华感也十分浓厚。 凯迪拉克CT5的科技感也不弱，中控台上的10英寸悬浮式中控触控大屏+12英寸全彩个性化可定制全液晶数字仪表，给人不错的科技感，同时现在新款的豪华型也新增了12英寸全液晶仪表盘，画质更细腻，自定义设置更随心。十分便利的全新一代百度智能语音互联交互系统也没有缺席，还有OTA升级，时刻体验最新的科技功能。 更值得一提的是凯迪拉克CT5的智能辅助驾驶系统，搭载的是同级唯一2.5L级的新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统，这一系统不仅支持DMS驾驶员监测系统、新增指令变道和自动变道，还整合了毫米波雷达、全景摄像头和覆盖全国超32万公里的厘米级高精地图，同时提供灯光、声音、座椅震动和OnStar安吉星四重安全预警，时刻守护你的安全。 超跑级运动四件套，驾控无极限 很多人也偏爱凯迪拉克CT5的驾控，该车通过搭载超跑级运动四件套，即第四代MRC主动电磁感应悬挂系统、mLSD增强版机械式限滑差速器、定制高性能Brembo制动系统和米其林PS4S高性能轮胎来极大地提升驾控乐趣。配合后驱配置、SSPS自适应随速助力转向、ETRS电子排挡，驾控体验堪称同级别标杆，要知道搭载有四件套的车型几乎卖到“断货”。 在“顾客第一”的理念下，凯迪拉克CT5凭借其豪华的技术，更佳的操作表现，更具质感的内饰，获得了众多用户的青睐，销量节节攀升。而且，这辆车主打的是平民路线，在同级别的车中，有着很大的优势。但新车即将上市，价格上涨的可能性很大。有意向选购凯迪拉克CT5的消费者，还是得抓紧时间！  相关推荐: 舒适度成为2023耳机购买首因，韶音为何总能驱动耳机革命       作为骨灰及数码玩家和媒体编辑，笔者首先想说，科技领域没有一劳永逸的黑科技，只有顺应用户需求才能永葆创新活力。2023年的耳机行业，发生了翻天覆地的变化。据高通发布的《音频产品使用现状调研报告2023》显示，“佩戴舒适度”超过“价格”，成为用户选择耳机时首要的考虑因素。消费者对耳机的需求正从满足基本功能，转向更为舒适方向升级发展。分体式不入耳蓝牙耳机也迅速成为今年的当红爆款热销机型。 “开放聆听”和“不入耳”成为未来趋势背后的驱动因素、助力渠道有哪些？这里我们不聊产品参数，聊聊耳机行业的不入耳产品理念。   “不入耳”成为潮流的核心动因 　　当前，耳机已经毫无疑问是手机之后驱动消费电子行业发展的第二大引擎，而且用户越来越长时间的依赖耳机作为载体，去感受手机上的视听效果，用户对耳机舒适度的需求也越来越高。 市场上常见的入耳式和头戴式耳机的痛点愈发明显。入耳式耳机虽然体积小巧轻便，功能也日渐完善，但它佩戴时需要深入耳道，才能获得稳固的佩戴以及良好的听感。如果想要佩戴舒服一些，相对稳固性就会变差，而要想佩戴稳固，就要使劲把耳机塞入耳道，势必又会牺牲舒适性，耳道内异物感会变得明显。这就像是天平的两端，始终无法调和。头戴式大耳机则更不用说了，庞大的体积和重量，耳朵不透气不说，更压迫头部，长时间佩戴下来几乎没有太多的舒适性可言。那么有没有更好的解决方案? 这就要提到“开放式”产品形态了。所谓的开放式，更直观形象、便于理解的说法是:不入耳。与入耳式和头戴式相比，不入耳耳机能在“舒适”这一点上带给消费者更多的选择，并满足用户日益增长的“舒适度”需求。 正因为需求从量变到质变，引发不入耳耳机市场的爆发式增长，2023年Q2不入耳耳机品销量同比增长283%，销额同比提升389%。可见，不入耳耳机已成为今年耳机市场最明显的趋势和潮流,并将是耳机行业的一次革新。   耳机厂商“开卷”，创新驱动新趋势　　 近年来，在开放式不入耳耳机领域，小米、JBL、cleer等品牌纷纷入局，而已处于全球运动耳机市场第一梯队的韶音，有着十足的优势。据IDC最新发布的《中国无线耳机市场季度跟踪报告》显示，韶音的开放式不入耳耳机OpenFit舒适圈，在2023年Q2开放式耳挂耳夹式耳机品类销售额占比达到36%。而9%的销量占比，也在同类产品中单品排名第一。 区别于传统耳机品牌如森海、索尼、BEATS，韶音更多会用场景使用方式去定义产品，例如采用骨传导技术的“专业运动耳机”，而从形态上来说，骨传导的耳挂式耳机，就属于不入耳耳机的类型之一。 虽然……但是每个行业总有引领者和追逐者。现在在各个电商平台里搜“不入耳耳机”，各个品牌百花争艳，不只是韶音OpenFit舒适圈独大，刷屏抖音的Cleer ARC2、新鲜出炉的Oladance OWS Pro……这对品牌来说是开始卷了，可对消费者而言，何尝不是件好事呢？ 结语： 有媒体说是韶音凭借强势产品力将“舒适度”需求推向了首位，改变了全球耳机消费者的购买习惯，在我看来可能有些夸张。但我们能定论的事实是，在不入耳耳机开始引领潮流的背景下，毫无疑问，通过声学科技的创新，让行业看到了如何用新技艺撬动市场、改变需求的模范样板。随着各个品牌的跟进，相信更多消费者也愿意去主动感受不入耳耳机所带来的的舒适聆听体验。相关推荐: 中威电子车道智能落地机柜，助力智慧高速建设智慧高速是交通强国探索的前沿重点领域。加快推进智慧交通，践行绿色低碳理念，是项目助力加快建设交通强国的重要抓手，参建人员不仅要为出行者构建快速、安全、舒适的行车环境，也要为运营人员提供智慧、高效、绿色的管理手段。 为了让智慧高速更好服务公众的美好出行，提升用户出行体验，中威电子自主研发生产最新一代集成度高、性能稳定、操作简便的智能机柜产品——JW-JG001系列智能落地柜。     据了解，JW-JG001系列智能落地柜集安全供电、数据采集监测、故障告警、故障精准定位、故障智慧运维、数据可视化、管理平台化的综合性系统，主要给车道控制器、RSU天线控制器、交换机、车辆检测器、光端机等原收费亭内的设备提供良好的运行环境及稳定供电，同时具备市电断电检测、设备用电监控、远程控制、网络传输监测、环境监控、防盗监测等功能。 该系统解决了外接设备实时状态监测，故障智慧运维等问题，提高了解决问题的时效性，减少维护人员，降低运维成本，保障设备正常运行，提高设备在线率，加强机电设备数据监管等，满足未来“云收费”场景下“去亭化”、“窄岛化”应用。     为了实现高速公路运行智能化、管理高效化、环境人性化，JW-JG001系列智能落地柜具备以下功能特性： 自动合闸，跳闸后自动重合模块可自动合闸；智能运维，支持故障精准定位，对设备故障、电力故障精准判断并告警；开箱报警，支持检测柜门开启/关闭状态，异常开门远程平台报警；智能报警，支持断电监测告警，支持温湿度检测，支持烟雾火灾告警，支持水浸告警；集中供电，1路AC220V电源输入，提供多路AC220V/DC12V电源可控输出，输出电压、电流可监测；远程监测，远程实时监测箱内的动力环境系统，如防雷器状态、市电接入状态、供电状态、烟感/水浸/温度/湿度状态、开门状态等；控温措施，配备自动温控风扇/户外工业空调，支持柜内温度自动调整，使机箱内环境始终维持在适当的温度范围内；智能照明，机柜内设置照明，支持开箱照明功能，照度满足设备安装、维护和维修要求；防护等级，柜体满足防腐、防潮、防尘的要求，防护等级≥IP55，适合长时间户外使用；标准安装，机柜内部安装标准导轨，结构布置合理，接线标准，便于安装及维护；智能网管，支持设备管理、智能运维管理、设备远程控制管理、告警数据管理、统计分析报表管理、设备实时运行图、设备位置分布图、设备在线率展示、设备故障率展示等功能。 除此之外，中威电子车道智能平台还拥有运维数据大屏，可以全局展示各设备地理位置、设备在线率、设备告警记录、派工信息、历史数据趋势等信息。     点位列表展示，列表展示点位唯一编码、点位名称、点位IP地址、点位状态等信息。 一机一档远程管控，全面展示机箱环境、市电接入状态、电源供电状态等信息及设备重启、重合闸重启、告警阈值设置、开关电源等远程操作。 网络管理，全面展示交换机设备各端口状态，包括光口连接状态、网口连接状态、端口流量等信息。 告警管理，支持箱门异常打开告警、市电异常告警、电源输出异常告警、温湿度/水浸/烟雾环境异常告警、重合闸告警等。 工单管理，支持平台电子派单，当出现告警时可推送消息到运维人员，可对工单完成情况进行审核。 大道行远，驰而不息。中威电子车道智能落地机柜既是一个里程碑，更是一个新起点。面向未来，将一步一个脚印，踏踏实实做好高速公路建设运营，共创美好之路。  

  其他 November 20, 2023

• 全国肿瘤防治宣传周｜肺癌创新药PD-1卡瑞利珠单抗5年OS率达31.2%

  2024年4月15日—21日是第30届全国肿瘤防治宣传周，宣传周的主题为：“CACA指南，我知你知”，将以CACA指南核心观点为创作源，全面推进我国肿瘤防治权威科普创作。值得关注的是，据国家癌症中心2024年最新发布的《全国癌症报告》显示，目前肺癌仍是占据我国发病和死亡首位的恶性肿瘤，创新药卡瑞利珠单抗的出现，正有望改变这一治疗现状。 在刚刚过去的2024年欧洲肺癌大会(ELCC)上，恒瑞医药创新药卡瑞利珠单抗联合卡铂和培美曲塞对比化疗一线治疗驱动基因阴性晚期非鳞非小细胞肺癌(NSCLC)(CameL研究)的长期随访数据更新亮相。研究（CameL研究）结果表明，卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗非鳞非小细胞肺癌的5年生存数据达到了31.2%。意味着让近1/3患者生存突破5年，达到临床治愈，较以往的10%左右有了大幅度提升。完整接受该方案（卡瑞利珠单抗联合化疗）2年治疗的患者，5年生存率高达84.3%，这意味着治疗满2年的大部分患者生存期都超过了5年，且疾病稳定未复发。 CameL研究5年长生存数据的亮相不仅震撼了国内外医学界，更引起了包括英国、捷克在内的多个欧洲国家媒体的广泛关注，五年生存率是临床评估癌症临床治愈的重要指标，《健康中国行动—癌症防治行动实施方案》中将提升“五年生存率”作为癌症防治工作的主要目标。CameL研究中卡瑞利珠单抗联合化疗组中近1/3的晚期肺癌患者生存期突破5年，代表中国医药又迎来了新的进步。 CameL研究中卡瑞利珠单抗联合化疗治疗晚期非鳞NSCLC的5年生存率达31.2%，较以往数据实现了大幅提升，为更多患者带来长生存的希望和更好的生活质量，也为全球的医学研究者提供了宝贵的经验和启示。除肺癌领域外，卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼（“双艾”组合）肝癌一线治疗适应症上市申请已获美国FDA受理，未来有望惠及全球患者。 当前，癌症治疗在全球仍存在巨大未被满足的临床需求，相信随着我国医药事业的进步，未来将继续为癌症创新治疗做出积极贡献，造福全球患者。     相关推荐: 8款AI视频生成产品实测，谁将成为中国Sora？   图片｜freeflo.ai ©自象限原创 作者丨罗辑、苏奕 编辑丨程心 2024年开年，科技圈没有什么比Sora的出现更让人兴奋。 如同ChatGPT在2023年初带来的LLM创业潮，Sora的发布也同样将视频生成模型推到了风口浪尖。 科技巨头猛推产品，创业公司则乘风而上。 3月13日，AI视频大模型公司爱诗科技完成亿元级人民币A1轮融资；3月12日，生数科技完成数亿元A轮融资；3月1日，AI视频生成 SaaS服务商「布尔向量」完成近千万元融资… Sora首次践行了DiT架构，将过去各自独立的扩散模型和大模型融合在了一起，也将视频生成模型的历史翻开了新的篇章。 毫无疑问，一场新的技术风暴正在到来。一夜之间，国内大大小小的视频生成大模型争抢“中国版Sora”的标签。 为了探究这个问题的答案，「自象限」通过国内已有的视频生成产品进行实际体验，并结合公开信息、第三方检测机构数据等多个维度，对当下主流的视频生成模型进行了全面评估。 我们将从产品设计、实测效果和行业分析三个角度，全面探究，究竟谁能成为“中国版Sora”？ 一、DIT的创新，谁能复刻？ Sora的风虽然才刚刚从大洋彼岸吹到了中国，但视频生成却不是什么新鲜的话题。 在此之前，这个赛道已经经历了Runway的Gen-2、Pika1.0和谷歌VideoPoet的几波革命浪潮，终于来到了生成效果更好、时间更长、逻辑性更强、更稳定性的“Sora”时刻。 「自象限」梳理绘制出了国内视频大模型公司及产品的基本情况。 ▲图：国内外视频生成大模型企业一览，访问量以2024年2月计 在国外，谷歌、微软这类“硅谷老钱”很早就投入到了多模态视频生成的研究中。去年，谷歌发布了多模态大模型Gemini和VideoPoet视频大模型，让人从直观的效果层面看到了多模态生成视频的可能性。 在国内，多模态技术路径方向上我们看到了更多的可能性，既有技术积累深厚的大厂百度，也有大模型独角兽公司智谱，还有像生数科技、智象未来一类以多模态大模型为目标的创业公司。 扩散模型路线是文生视频的主流路线，在保证效果生成上发挥着重要的作用，所以即使是惊为天人的Sora在底层架构上也只是改造，而非全盘颠覆。 无论国内外，在这条道路都最为拥挤，首先是一手打造和开源扩散模型的Stability AI公司，紧跟其后的是猛猛向前冲的Runway、Pika，然后才是OpenAI、Meta、英伟达这些巨头。 回到国内，腾讯、阿里、字节三个大厂在前期几乎包揽了视频生成领域的研究，时不时地抛出一个demo小小地惊艳一下。但真的谈到落地产品，还是创业公司明显更快一步，比如爱诗科技、Morph studio、右脑科技等公司已经开始面向用户开放。 被称之为“Sora路线”的DiT，全称为Diffusion Transformer，本质是把训练大模型方法机制融入到了扩散模型之中，从Sora技术报告呈现的结果来看，大力出奇迹之下可能会产生世界物理模拟器的效果。 如今，Sora的底层架构被扒了个遍，训练的组件和技术也在开源的路上，但这也并不意味着人手一个Sora指日可待，技术、数据、算力、训练规模都是一道道关卡。 近期，Sora核心团队负责人在采访中透露：“Sora目前还处于反馈获取阶段，还不是一个产品，短期内不会向公众开放。” 从技术路线上看，国内的爱诗科技是少数从一开始就坚持了DiT路线的企业，其创始人王长虎在公开采访中谈到，Sora的出现验证了爱诗视频生成大模型的方向正确性。正因如此，爱诗科技定下了“3—6 个月赶超Sora”的目标，抓住机会，奋起直追。 二、产品实测，用户“跑分” 在视频生成模型赛道，目前国内的创业公司大致可以分为两类。 一类是以爱诗科技（PixVerse）、生数科技（PixWeaver）、 Morph Studio和智象未来（Pixeling）为代表的自研基础大模型，聚焦通用场景的视频生成工具。 另一类则包括右脑科技（Vega AI）、李白AI实验室（神采promeai）、毛线球科技（6PenArt）、布尔向量（boolv.video）和MewXAI（艺映AI）。这一类数量更多，也更加产品化，专注于解决某一类场景下的问题，更像是一个AIGC的在线编辑平台。 我们的测试和评比通过三个部分组成，分别是使用门槛，基础产品功能和内容生成能力。 首先是使用门槛。我们测试的8款产品，都已经支持通过网站使用产品（许多创业公司产品只能通过Discord使用），也都可以免费试用。 但其中，仅有爱诗科技的PixVerse不限制免费试用次数，其他产品都有三到五次的试用限制，超过试用次数之后就需要开通会员或充值能量使用，价格从几元到几百元不等。 除了PixVerse之外，其他产品在付费之前基本都有功能限制，比如艺映AI和Pixeling只能生成2s、4s的视频，更长的视频则需要付费。 所以从使用门槛上综合考虑，PixVerse对用户要更加友好，在这一板块相对更有优势。其他产品在使用门槛上则相对平均。 具体情况如下图： 其次是产品基础功能。 我们测试的8款产品，除了神采Promeal和6PenArt之外，都同时具备文生视频和图生视频的能力。而神采Promeal和6PenArt只具备图生视频的能力，不具备直接文生视频的能力。 除了这两家之外，其他厂家就比较成熟，但产品功能差异却比较大。 其中，爱诗科技的PixVerse在基础功能之上还增加了丰富的辅助功能，比如除了正向提示词，用户还可以输入负向提示词，要求生成画面中不要出现某些元素。 图片生成视频时，用户也可以撰写提示词控制输出效果。可以选择视频风格，可以调节画面比例等等。 同类产品中，只有Pixeling拥有负向提示词、图生视频提示词和视频比例调节，只有艺映AI可以调节视频风格、画面比例。 大模型的技术水平决定视频生成的质量，而产品能力则决定了大模型是否能够被很好地利用，与应用场景相结合。 对于视频生成产品而言，功能的丰富程度决定了用户上手的容易程度，对视频生成的掌控能力，并最终影响输出结果和用户体验。 所以从产品的完善程度和功能完整度上，PixVerse整体领先，智象未来的Pixeling排名第二，艺映AI第三，Vega AI第四。其中布尔向量相对例外，作为专注跨境电商的视频生成工具，其在特定场景下功能更加齐全易用，但在视频生成方面相对缺乏竞争力。 当然，基本功能之外，更核心还是视频生成效果。所以第三部分是视频内容生成能力测试。 首先是视频生成时长。Sora目前能够生成60s的视频，但国内创业公司的视频生成大模型，时长大多集中在2s~4s左右，差距并没有特别大。 其次是依据提示词的内容表现能力。 Sora发布时，输出过这样一段视频，其提示词是：美丽，白雪皑皑的东京街道很繁华。几个人在附近的小摊上享受着美丽的雪天并购物。美丽的樱花花瓣和雪花在风中飞舞。 依据这段提示词，我们也分别使用爱诗科技的PixVerse、右脑科技的Vega AI、MewXAI和智象未来的Pixeling生成了同样一段视频。（由于生数科技的PixWeaver网页端暂停试用，故未纳入测评） 首先是爱诗科技的PixVerse。 4s的内容基本还原了提示词中提到的所有关键词，同时体现了“繁华”和“小摊”的氛围。镜头跟着画面缓缓推进，视频整体风格保持一致，建筑、灯光、路旁的树木、行人都比较真实，画面没有明显卡顿，除了人物行走稍有些不自然之外，没有出现元素扭曲。 ▲PixVerse依据这段提示词生成的视频 其次是右脑科技的VegaAI。 同样4s的内容，同样只有一个镜头，顺着人流密集的街道缓缓推进。但与PixVerse将场景放到华灯初上的傍晚不同，VegaAI选择的是白天。 与爱诗科技的PixVerse相比，VegaAI的人物脚步混乱情况更加严重，部分人物在行走过程中从两只脚变成三只脚，然后又消失不见。此外，部分人物的生成也非常模糊，只有一个人影且在不断变幻。 ▲Vega AI依据这段提示词生成的视频 然后是艺映AI。 与PixVerse和VegaAI有一定的镜头运动不同 ，艺映AI生成的视频镜头是固定的，也是这几个视频中唯一一个选择了正面视角的视频。 但选择正面视角也同样给艺映AI带来一个问题，即在人物的面部表情没有办法很好地处理。视频中迎面走来的两个人面部一直没有稳定下来。此外，艺映AI也同样存在人物移动的问题，但由于生成的视频只有2s，表现得并不明显。 ▲艺映AI依据这段提示词生成的视频 第四是智象科技的Pixeling，4s的视频，采用固定镜头，人物往前运动。类似的画面，除了同样存在人物生成、移动等方面的问题之外，Pixeling对语义的理解明显更浅。 比如提示词中的“繁华”，前面的视频都通过灯光、街道店铺、人流来进行表现，但Pixeling选择的却是一个雨天小巷，人流也比较少。整个画面显得比较冷清。此外，提示词中的“购物”该视频中也并没有体现。 ▲Pixeling依据这段提示词生成的视频 最后是Morph Studio。其官网尚未开放公测，「自象限」通过Discord进行测试。 Morph Studio有趣的地方有两个，其一是英文提示词的生成效果要大大好于中文提示词。「自象限」先是通过中文提示词生成视频，得到的结果与提示词毫不相关，随后「自象限」将提示词改为英文，输出的效果直线提升。…

  其他 April 19, 2024
• 其他

  携智行联盟：发展绿色金融，促进和谐发展

  今天的社会处于不断的发展之中，各种新的理念也在不断的转型与发展。面对日益严重的环境问题，保护环境、绿色发展的环保理念也随之出现，社会的各类群体也不断关注的关注着这类问题，针对环保发展问题，绿色金融的经济概念也随处被提及。 那么什么是绿色金融呢？很多人都是第一次听闻这个概念，但其却与我们的生活息息相关，特别是作为一个新时代下专业的投资团队，对于新的金融发展形态要时刻关注，只有时刻掌握新的金融信息，我们投资团队才可以用更便捷的方式服务社会。我们携智行联盟一直以来都在不断关注着社会金融问题，及时掌握金融信息，以期为大家提供更好的投资服务，对于绿色金融这一概念，我们也在不断的去实践和发展。 绿色金融是指为支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的经济活动，即对环保、节能、清洁能源、绿色交通、绿色建筑等领域的项目投融资、项目运营、风险管理等所提供的金融服务。它对我们社会的未来发展有着极其重要的作用性，绿色金融可以促进环境保护及治理，引导资源从高污染、高能耗产业流向理念、技术先进的部门。相关部门要求社会各群体，关注绿色金融的发展，尤其是投资团队，要积极发展绿色金融，促进资金的有效流通。在此我们携智行联盟积极响应这一号召，在投资过程中不断促进绿色金融的发展，逐步以一种稳健的姿态将投资业务以合理的形式走向绿色发展。 绿色金融与传统的金融理念相比有着很大的差别。与传统金融相比，绿色金融最突出的特点就是，它更强调人类社会的生存环境利益，它将对环境保护和对资源的有效利用程度作为计量其活动成效的标准之一，通过自身活动引导各经济主体注重自然生态平衡。它讲求金融活动与环境保护、生态平衡的协调发展，最终实现经济社会的可持续发展。 当然，绿色金融与传统金融中的政策性金融也有着共同点，即它们的实施都需要由政府政策做推动。传统金融业在现行政策和“经济人”思想引导下，或者以经济效益为目标，或者以完成政策任务为职责，后者就是政策推动型金融。所以，我们在进行绿色金融发展的同时也要结合传统理念的发展，这样才能将投资与绿色金融结合，我们携智行联盟才能在今后的发展中以全新的服务理念展现于社会。 近几年来，“绿色金融”概念越来越受到国内众多金融机构的欢迎，成为了社会各界普遍关注的焦点。我们携智行联盟在这一形势下，也在不断的关注着绿色金融的发展，我们在今后的发展中会将绿色金融的理念贯彻于投资活动的实践过程中，不断以行动促进金融业的环保、循环，绿色发展，不断将高效的金融发展理念传播，为社会的发展作出我们携智行联盟应有的贡献与责任。 相关推荐: 拐点难至：飞鹤2022年财报释放怎样的行业信号？ 商业社会，有人把它比喻成一门实践学科，也有人称它为一场无限游戏，玩家会面临一个接一个的难题。而对于1962年就成立的飞鹤而言，如今已经作为玩家接受了半个世纪的商业游戏挑战。 2013年7月，飞鹤乳业选择了退市并完成私有化。 在此之后，不少产业观察人士认为没有了上市公司考核压力之后，飞鹤才得以放得开拳脚，将更多精力投入到产品、市场、渠道等诸多内功层面的修炼上来，只用了短短五年的时间里冷友斌迅速带领飞鹤崛起。 可如今，早已重新上市的飞鹤似乎又面临着新的挑战。就在近日飞鹤发布了自己2022年的“成绩单”，也迎来了自己上市以来营收的首次年度负增长。而当我们回顾整个产业的时势发展概况，会发现环境似乎对包括飞鹤在内的国内乳业品牌并不是那么友好，对飞鹤这样一份成绩单似乎也多了份理解。   该喝点啥奶补补？飞鹤上市以来首次业绩“双降” 有这样一个说法，一家企业的财务报表就像是一个人的全面身体结果，通过体检出来的各个客观指标表现情况我们可以去洞察这个人的身体状况，进而对其做出判断评估。财报也是如此，各项数据的背后反映的其实是一家企业的健康状况。 财报显示，报告期内，飞鹤收益为213.1亿元，同比减少6.4%；毛利为139.5亿元，同比减少12.9%；年内溢利为人民币49.48亿元，同比减少28.4%。具体来看，婴幼儿配方奶粉创收199.3亿元，对营收的贡献度为93.5%，毛利为137.1亿，毛利率达68.8%。   根据飞鹤方面解释，收入下降的主要原因一是出生率的下降，二是为给消费者提供更好的产品体验，集团于2022年实施了「新鲜」战略，减少对高库存经销商发货，以降低渠道库存进行减压。此外，本行业竞争不断加剧也是一个重要原因。 毛利率方面，根据财报显示，集团的毛利率由2021年的70.3%减少至2022年的65.5%， 2022年的财报，其实就相当于飞鹤现在的体检结果，综合来看，我们会发现以下几个需要注意的地方： 一是效率低了。对于发展相对稳定的公司，利润的成长是个很关键的指标，而利润受经营效率所影响。企业经营需要追求效率，效率的本质其实就是投入产出比。投入少、产出多，那么这家企业就是经营效率高，但是飞鹤毛利下降，可能会让外界感觉是其经营效率下降了。 而对于毛利率的下降，飞鹤称原因是液态奶及其他乳制品销售占比增加，而其毛利率相对较低。 不过话说回来，飞鹤93.5%的贡献来自婴幼儿配方奶粉，那么其他业务对于整体毛利下降造成的影响会有这么大吗？ 二是似乎是有些“营养不良”。 前面我们提到，2022年飞鹤九成多的营收来自婴幼儿配方奶粉，创收199.3亿元，对营收的贡献度为93.5%，来自其他乳制品的收入为11.5亿元，来自营养补充品的收入为2.3亿元。 一个人主要摄取单一的营养元素，其他营养摄入少，就会表现出对应的缺乏症，短期看是营养不良，长期来看其实是有害的。企业成长也是，在二姐看来，主营业务占大头正常，但是占的比重过于大的话这样的营收结构其实是有风险的，通常情况下会让外界认为其抗风险能力弱。 从资本市场的角度来看，也容易对其想象空间看衰。毕竟很多观点认为乳制品企业的估值，对所处行业的整体增速依赖度非常高。而在如今行业整体存量博弈的时候，需要健康的多元化营收模式来维持自身的增长和想象空间。 三是销售渠道比重不合理，飞鹤高度依赖线下经销商。财报显示，2022年通过集团的线下客户销售产生的收益占乳制品总收益的83.0%。然而，线下的经销商并不是公司的分公司，二者之间其实属于一种“弱关联属性”，彼此之间只适合做，品牌对其的控制性通常情况下可能是有限的。 但遗憾的是，即便有这些问题存在，对于飞鹤而言迅速发生改变的可能性或许很小，毕竟“船大难掉头”。这样的话，或许一些趋向可能还会有变差的可能，就比如毛利方面，飞鹤预计今年毛利率还会有所下滑，这样的话似乎并不是什么好的信号。 短期收益or长期游戏：警惕低研发投入下的竞争风险 已过耳顺之年的飞鹤，似乎仍有着“老夫聊发少年狂”的劲头。可在发展过程中，似乎有一些东西没想明白，其中最明显的或许还是对研发投入方面的态度，尤其是在销售费用和研发对比的时候。 据公开资料显示，飞鹤的销售成本也由2021年的67.7亿元增加8.7%至2022年的人民币73.6亿元。营销费用倒是从2021年的67.3亿元下降至2022年的65.4亿元。   销售成本高了，很多时候是由于毛利下降，企业利润下降。而飞鹤方面，毛利方面我们前面提到飞鹤在去年确实有所下降，但最关键的可能还是其他收入及收益的下降。此外，行政开支似乎也增加不少，主要是员工成本及研发成本增加。其中研发投入方面，2022年投入4.9亿元，同比增长15.9%，在研发方面与同行业相比处于前列。 乍一看，可能还不错，但是得看跟谁比研发。在国内这个数字看起来已经可以了，但是与国外奶粉巨头相比似乎仍然有所差距。 而研发投入低，在产品层面上可能会有所表现，对于其新业务以及多元化发展方面可能会有一定的影响。 根据财报显示，来自其他乳制品（包括成人奶粉、液态奶、米粉辅食产品及其他相关产品等）的收入为11.5亿元，占总营收的5.4%，毛利率为12.4%。营养补充品的收入为2.3亿元，占总营收的1.1%，毛利率为41.9%。 乳业虽然不是科技公司，但是研发投入低的话可能不是什么好消息。 一方面体现在多元化布局层面。开辟相对没有那么大优势的领域，一定得有自己独有的特点，要么营销出彩，要么科技含量高，如果只是进入一个同质化竞争的赛道其实并不具备什么明显的竞争力，企业需要研发去提高自己多元业务的科技能力。 另一方面，海外进口奶粉火热，这也证明了两点；一是高端奶粉的市场广大，消费升级下高端奶粉的消费力其实是很强的。二是本土品牌的品质和研发力弱，让国内消费者投入“舶来品”的怀抱。国内奶粉企业也想高端化，但高端是需要有实力支撑的，而不仅是简单的涨价。毕竟作为高端奶粉消费主力军的中产阶级，通常会有极强的品牌甄别能力。 而国产奶粉主要针对的是中低端市场，然而，中低端市场的消费者对价格很敏感，这个市场毛利通常也比较低，这一因素存在可能也会导致乳业公司的创新意向不足，然后把目光放在了价格战营销战上面，长此以往，或许会让自己陷入一种恶性循环。 价格战也好，营销战也罢。在二姐看来，这样只是止疼，但是不治病。 母婴市场很大，但从理论上来看，它其实就是整个乳业的一个细分市场，消费者分化很厉害，你布局多元化没有足够的研发支撑是不够的，如何从从细分领域进入大众消费市场才是关键。即便是主营业务奶粉市场，也需要更多的研发投入去支撑自己的高端梦才行。 逃离内卷：国产乳业发展走向何方？ 飞鹤的财报似乎是令人失望的，但有些商业层面周期性的东西，不是靠飞鹤一家努力就能够克服的。不得不说的说，如今的乳业江湖似乎有些负面情绪，资本市场层面似乎也并不是特别看好这个领域发展。 其中最关键的，可能还是出生率方面的问题。随着婴幼儿出生率的下降，乳制品行业整体规模增速放缓，中国奶粉市场已经进入存量竞争时代，市场竞争更加激烈。尤其是对于以奶粉为主要销售来源的飞鹤其实更应该有危机感才对。 此外，高端海外奶粉品牌优势明显，而低端市场往往毛利偏低，如何摆脱这个囚徒困境或许是整个奶粉市场需要关注的焦点。 说完了负面消息，再来说一下利好因素。 新国标对于行业洗牌会起到一定的促进作用，不少中小玩家会被淘汰出局，对应的他们的市场资源则会流向头部玩家，打造出一定的增量市场窗口期，这对于包括飞鹤在内的头部玩家而言无疑是一个好消息。 从市场角度来看，后疫情时代，民众的健康意识其实一直在不断提高。经过三年疫情摧残，提升免疫力、提升健康水平也已经成为一种普遍的、深刻的社会共识。越来越多的迹象在表明，在经历了去年年末的“阳过”和今年年初的甲流过后，为了健康普通民众的乳制品摄入量会不断提升。从这个意义上来说，当前国人的乳制品整体摄入水平还在有不断上升的空间和趋势。 有挑战也有利好，那么乳制品企业究竟该怎么办？ 一方面，二姐认为，行业的横向一体化趋势其实是在倒逼企业去实现纵向一体化。 很多传统行业发展到一定阶段，比的就是全产业链的整合能力。飞鹤们需要通过不断并购加大其在产业上的综合实力，整合优质上游资源，以应对未来更为激烈的产品竞争。因为奶的上游资源对大众的价值评判影响非常大。就比如高端奶粉市场层面，新西兰牧场、澳洲牧场在大众心中一直具备品质好的认知，还比如国内的一些后起之秀，譬如认养一头牛，在存量市场依旧能够取得一份立足之地，也是抓住了人们对奶源看重这样一个营销卖点。 另一方面，让自己从快消品公司进阶为快消品科技公司，提高研发投入比重。 正如我们前面所说的，研发投入相对比较少，这不是飞鹤一家的问题，而是整个行业的问题。因为飞鹤的研发在国内比起来并不落后，甚至还处于前列。这里面尤其需要改变的心态就是对产品创新的态度。 很多时候，一个领域的巨头在面对新的细分领域产品时会谨慎，甚至敌视。就像诺基亚面对智能机，柯达面对数码相机那样，下意识地会担心这个品类会不会颠覆自己过去的优势，或者对自己市场份额产生“挤出”，而自己又不敢轻易高举高达的布局。就以乳制品为例，像飞鹤这样的行业巨头，在创新层面会面临更高的试错成本，而中小乳企的创新更灵活，寻找市场空白的能力更强。这也是为什么我们印象里，羊奶、成人奶等市场好像更多的是一些网红品牌拉动。 目前，国人对乳制品的需求还有明显的年龄层次划分，但随着时间发展，长尾的潜在价值也会逐渐凸显开来，未来，随着大众需求层次的多元化，乳制品衍生出越来越多的分类会是一种必然，只有研发才能让企业在品类和品质的创新上走在行业前面。就像现在功能交织越来越多的超级APP，你不去拓展自己的边界，那就等着被别人来拓展吧。所以，还是那句商业社会流传许久的话：有限的游戏在规则内玩，而无限游戏则是挑战边界。不懂得挑战边界的企业，未来终究是有限的。 对于飞鹤而言，大企业更多的是期盼稳定，自己主动寻求大的改变其实很难。但如果不去改变，那么2022年的表现其实还没有触底，更失望的也许还在后面。相关推荐: 海马汽车：迷失“自我”，破釜沉舟文｜郝丹淳 编辑｜李昊泽 封面来源｜海马汽车官网 曾经依靠甩卖房产扭亏、成功“摘星脱帽”的海马汽车，又一次站在了危险的悬崖边…… 1月30日晚间，海马汽车正式公布了其2022年度业绩预告：2022年公司归母净亏损12亿元至18亿元，扣非后归母净亏损12.7亿元至18.7亿元。 图源：海马汽车官方 这样的结果并不令人意外。毕竟，其去年Q3业绩中亏损的同比增加早已为此“埋下伏笔”。同时，在车企最为看重的销量数据显示，海马汽车2022年全年产销分别为23667辆和24392辆，同比分别下滑20.22%和17.35%。 值得注意的是，即使2022年度的经营业绩不佳，但海马汽车仍在公告中强调：“公司新能源战略和海外市场战略不变。”   01 “汽车生涯”，迷失“自我”   众所周知，海马汽车成立于1988年，不仅是国内最早的车厂之一，还是一家曾经比肩吉利、长城的老牌车企。1994年8月8日，海马汽车在深交所主板上市，股票代码为sz000572。 1992年，海马汽车与马自达合资成立了“海南马自达汽车有限公司”，并相继推出了“福美来”“普力马”等一众较为经典的车型。其中，普力马更是在2005年占据了国内小型MPV市场80%以上的份额。 然而，好景不长。随着马自达选择与综合实力更为强劲的长安与一汽牵手，终止了海南马自达的合资项目，海南马自达也被迫更名为海马汽车，开始了自己的独立运营之路。 不过，“被单飞”后的海马汽车虽然依靠着此前建立的强大汽车工业基础保持了较长时间的“岁月静好”，但其自主研发的丘比特、福仕达、M系列、S系列等车型却无一例外反响平平。 图源：海马汽车官网 2017年，对海马汽车来说是值得难忘的一年。 这一年，海马汽车陷入了跌跌不休的困境。不仅销量从2016年的21.6万辆跌至14万辆，降幅达到35%，其业绩也出现了7年来的首次由盈转亏，全年净利润骤降超500%，亏损近10亿元人民币，相当于过去5年的累计利润总和。 2018年，海马汽车亏损继续扩大，营收为52.98亿元，同比下降47.43%，净利润为-16.37亿元，同比下降64.65%。 由于连续2年呈亏损态势，海马汽车于2019年4月开始“披星戴帽”，变为“*ST海马”，处于退市边缘。 此后，为了“摘星摘帽”，海马无奈选择“卖房救市”。 速途车酷研究院梳理数据显示，2019年海马汽车通过变卖401套房产及其他物业，使得2019年扭亏为盈；2020年，海马汽车再次出售145套房产，2021年还向中国铁路投资出售其持有的海南银行7%股权，让海马扭亏为盈，摘星摘帽。 不过，尽管“卖房救市”使海马汽车免于退市，但其旗下新车销量及营收依旧不理想。数据显示：2019年、2020年，海马汽车全年汽车销量约2.95万辆、1.78万辆，2019年同比降幅近六成，2020年降幅近四成。   02  新能源转型，破釜沉舟    值得注意的是，小鹏汽车在海马汽车的脱困道路上也起到了重要作用。2017年9月，海马汽车与小鹏汽车签署《小鹏品牌汽车合作制造框架协议》，初步确定协议生产车型的产能为5万辆/年，协议自签订之日起至2021年12月31日止。小鹏汽车的出现，对海马汽车来说无外乎“雪中送炭”。 2018年12月，小鹏G3在该工厂投产，并在2019年6月实现了第10000辆小鹏G3下线。2019年-2021年，海马汽车连续3年年报显示，主要产品为8S、S7、小鹏等。 图源：小鹏汽车官网 数据显示，2021年，仅小鹏G3一款车型就占据海马汽车总销量的68%。…

  April 6, 2023

• 刘强东：低价不是以次充好粗暴式的全网低价

  日前，《澎湃新闻》发布“双十一消费行为观察”，数据显示，今年11.11消费者行为和态度仍然呈现出对低价优势的看重，但同时也追求质量保证，特别是在食品和数码电子产品方面。综合考虑商品、价格、服务等各种因素时，受访者最偏好京东作为首选购物平台，占比达41.38%。 京东此次双11大放异彩的重要原因便是其对刘强东“低价策略”的坚定落实。据悉，自刘强东在内部会议提出“低价是唯一的基础性武器”以来，京东聚焦低价策略持续发力，先后上线百亿补贴、9.9包邮频道，并推出买贵双倍赔、下调自营包邮门槛等多项举措。其中，京东9.9包邮频道于今年年初上线运营，6月通过开放商家自主提报，用更多低价好物丰富了商品池，截至日前，开放化提报商品数增长近20倍。 值得一提的是，刘强东所强调的低价不仅是价格低的字面意思，在确定低价策略后，刘强东就多次强调，京东的低价不是以次充好粗暴式的全网低价，而是靠诚信经营，持续在供应链里“挤水分”，打造出真正适合消费者的极致性价比。 相关数据调查显示，71.1%的消费者采取追求性价比的策略。这也表明，绝大部分的受访者在购物时属于平衡型，即更理性、习惯在商品价格服务之间选取最好的平衡和最优解，除了价格之外还会考虑许多其他的品牌和平台因素。而60%的受访者认为京东在价格、产品（品牌、质量等）和服务（物流、售后等）综合做得较为均衡。 未来，相信京东也将始终能够以最具诚意的价格、最有吸引力的商品，以及最贴心的服务，用实打实的真低价，为消费者带来真便宜、闭眼买的消费体验。 相关推荐: 沈阳中泰肛肠医院 ▏便血了 如何分辨自己是肛裂还是痔疮！ 　　沈阳中泰肛肠医院便血了却不知道原因?肛肠医院为您详解。沈阳中泰肛肠医院哪家好?沈阳中泰肛肠医院口碑好，值得保定人信赖。治痔疮，就到沈阳中泰肛肠医院! 　　如厕呢，本应是一件令人感到轻松的事情。但是!当排便时菊花感受不适，便后擦拭的卫生纸上沾上不明血迹的时候，只会让人心底“咯噔”一下。 　　当便血症状出现时，你知道该如何区分自己是由于痔疮还是肛裂导致的便血吗? 　　今天，沈阳中泰肛肠医院就带大家来了解一下——便血了!如何分辨自己是肛裂还是痔疮! 　　痔疮便血的原因 　　痔疮便血主要是内痔出血。 　　其发作原因主要由于痔疮为肛门口血液回流不畅形成的血管团，来往的大便都会从痔疮身旁经过。 　　当由于饮食不当等原因导致大便干燥时，内痔会受到挤压甚至被擦破，这时候痔友们也就出现了便血症状。 　　肛裂便血的原因 　　肛裂是在肛肠疾病中占比20%的大户，发作范围仅限于肛门周围。 　　跟痔疮多出来一块儿“肉”的症状不同，肛裂是有创口的。 　　所以，肛裂便血主要是因为创口出血! 　　肛门周围的细小创口同样是带来撕裂感、剧痛和出血的原因。 　　只不过肛裂创口的位置在临近肛门的肛管上，而不在肛门上。 　　肛裂与痔疮患者日常区别 　　如果你身边能同时有一位患有痔疮的朋友和一位患有肛裂的朋友，你会发现他们去厕所的频率完全不同。 　　有些得了痔疮的年轻人可能完全意识不到问题的严重性，拿着手机照样爱往厕所跑。 　　而患有肛裂的朋友则视厕所如魔鬼，有多远躲多远。“上什么厕所!找虐么?” 　　痔友日常：我便血了!! 　　擦干净之后卫生纸一扔。嗯，好像没什么影响。 　　PS：痔疮初期不疼不痒，但放任不管出血量会越来越多，男生来姨妈也不是梦。 　　肛裂朋友的日常：稍微一用力……好疼，真的好疼……不想上厕所。 　　拒绝!不去!憋着! 　　PS：越憋大便干燥越严重，上厕所的折磨程度逐渐升级，不治疗就是无限恶性循环。 　　如何辨别是哪一种便血 　　便血表现：肛裂便血其血色鲜红，滴出或手纸擦拭可见，新鲜肛裂便后有肛门剧烈疼痛。痔疮便血其便血发生在排便过程中或便后，血色鲜红，血与粪便不混合。 　　肛周表现：肛裂是以肛管皮肤裂口，肛管溃疡，难以愈合为主要表现。肛裂可见肛管皮肤裂开，而痔疮则无。痔疮则是由于肛门周围静脉形成静脉曲张、静脉血管团，以及直肠下端粘膜滑动而形成的。 　　症状：肛裂以疼痛、便血为主。痔疮以出血为主，只有外痔发炎肿胀时，痔疮才会剧痛。肛裂者，肛门外观可见狭窄，而痔疮患者则多见内痔脱出、外翻。 　　温馨提醒：很多肛门溃疡性疾病的症状也与肛裂和痔疮类似，仅常见的肛肠疾病就有30多种。 　　因此，在发现便血症状后，也不要太过于惊慌，及时前往医院肛肠科，请专业医生进行诊断，并且遵医嘱治疗即可。相关推荐: 糖啵虎山楂甜品，酸中带甜的口感盛宴。在众多美食中,甜品一直是人们心心念念的诱惑。而糖啵虎作为一家引领新潮的休闲甜品店,以其独特的山楂甜品,带给您酸中带甜的口感盛宴,让您的味蕾尽情享受甜蜜与酸爽的交织。 糖啵虎的山楂甜品以新鲜的山楂为主要原料,经过精心研发和制作,使得每一口都散发着山楂的酸甜香气。山楂作为一种天然的水果,不仅具有独特的口感和风味,还富含丰富的维生素和纤维素,为您提供健康的享受。 每一款山楂甜品都经过糖啵虎的独特创意和精心调配,使得酸味与甜味达到完美的平衡。在品尝的瞬间,您会感受到细腻的口感和层次丰富的味道。酸中带甜的口感让您的味蕾得到极致的刺激,带来耳畔一片欢快的歌谣。 糖啵虎的山楂甜品种类丰富多样,满足不同口味的需求。 小串糖葫芦,颗颗山楂果肉厚实,夹上自己喜欢的馅料,多重滋味,酸甜可口,谁能不爱? 山楂为原料制成的慕斯蛋糕、千层蛋糕,可以说把山楂风味的蛋糕做到了极致,毕竟,也只有自己做美食时才会拿如此饱满优质的食材制作,味道更是不在话下。 红糖山楂丸,休息时,一口一个,方便又美味。 糖啵虎的山楂甜品不仅口感出众,还注重原材料的选择和制作工艺的精益求精。所有的山楂都经过严格的筛选,只选用新鲜、优质的山楂果实,保证口感和味道的绝佳表现。制作过程中,糖啵虎采用先进的工艺和严格的卫生标准,确保甜品的品质和口感始终如一,让您品味到最纯粹的山楂美味。 无论是在闲暇时光中,与朋友一起分享美食的快乐,还是独自一人,寻找一份甜蜜的慰藉,糖啵虎的山楂甜品都能满足您的口味需求。让酸中带甜的口感盛宴,带您走进糖啵虎的独特世界,尽情享受独特的甜蜜和酸爽。 糖啵虎山楂甜品,酸中带甜的口感盛宴!快来糖啵虎,品味这份别样的甜蜜体验,让您的味蕾沉浸在美食的海洋中吧!

  其他 November 15, 2023
• 其他

  买一单捐一元：京东超市实施快消品业最大规模绿色消费行动

  担心用纸巾要砍树？忧虑洗衣液污染环境？为倡导绿色消费，9月27日，京东超市与多家快消品企业宣布联合实施绿色消费行动。   这个由大型综合型电商与多家快消品知名企业联合实施的绿色消费行动，覆盖消费人群上亿，这也是快消品行业规模最大的绿色消费行动。   在第一阶段行动中，京东超市将根据销售规模，与头部纸品品牌——清风在海南建设与销售规模相匹配的京东专属林场，联合知名纸品品牌——斑布在四川共建京东专属竹林，与头部衣物清洁品牌——奥妙合作，消费者每购买1单，奥妙都将捐出1元钱，种植公益林。   未来，消费者在京东超市购买以上三个品牌的近百款绿色新品都将计入绿色消费账户。在绿色消费行动第二阶段，也就是到明年，再吸纳20个品牌加入，覆盖快消品行业所有商品种类，纳入绿色消费的商品数量增加三倍。   京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟成立   在27日举行的名为“京东青绿计划-绿色生态伙伴大会”上，为持续推进绿色消费，京东超市与清风、奥妙、斑布联合成立绿色生态伙伴联盟。为吸引更多企业加入，京东超市还推出针对绿色生态伙伴的3项扶持举措。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华表示，针对联盟伙伴，京东超市将推出“链、货、场”3大举措，分别通过深度链接产业线上下游共建绿色供应链，打造品类标杆案例及绿色商品，投入更多流量和营销资源，推动绿色消费可持续发展。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华发布扶持举措   数据显示：衣清、纸品类环保商品购买需求旺盛京东2022年实施青绿计划推动环保低碳消费   据凯度消费者指数在会上发布的《2023绿色消费新趋势报告》显示，2023年上半年，中国各项宏观经济数据指标有所提升，中国快速消费品市场增长率提升0.1%，其中日化品增长速度明显，消费者对于衣清类、纸品类等环保产品的购买需求更加旺盛。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平表示，为推动环保低碳消费，京东在2022年发起实施青绿计划，该计划目的是做供应链绿色减碳的引领者、商家与用户低碳消费生态的链接者、绿色生活方式的倡导者。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平介绍青绿计划   京东超市针对绿色商品消费实施三项扶持举措 联合清风、奥妙、斑布建设绿色森林   活动现场，京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华，金红叶纸业集团CEO瞿峰，联合利华中国区家清事业部市场部副总裁张舒弋，京东超市洁护母婴业务部衣物清洁负责人马小兔以及KA清洁纸品负责人范超共同开启联盟合作之花，标志着京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟正式成立。   联盟成立后，在供应链方面，京东超市将通过与品牌商深度合作，把合作延伸至品牌的产业上游，通过打造京东专属生产线和专属林场，为京东用户专供生产各类高品质生活纸品，进而推动绿色生产。     未来，京东超市将为联合生产的产品打上“绿色”标签，消费者购买这类商品，不仅能助力节能，还可通过上线的“碳能量”账户积累积分，并可使用积分兑换青绿专属优惠券、青绿荣誉勋章、纪念币数字藏品以及定制周边等。   在货品方面，基于京东超市选品方法论及市场洞察能力，联合优质品牌共同打造品类标杆案例，从消费端用户需求和市场行业趋势的深入洞察出发，反推产品设计、产能投放、产品流通等各个环节，通过产品共建开发和C2M反向定制等模式，与品牌伙伴共同打造绿色商品。   在营销场域方面，京东超市将基于京东青绿计划绿色生态联盟专项，和品牌一起共创，沉淀京东青绿环保主题的营销专属阵地。即通过开创“青绿流量扶持计划”，助力品牌打造流量生态正循环及长期发展，借助京东数字能力、品牌资产模型，为联盟伙伴提供确定性的流量供给、所有场域的资源调动、长期用户资产的累积三个方面的扎实助力。   运行新能源汽车超5000辆到2030年实现包装材料100%可再生   实际上，多年来京东在低碳环保方面做的工作有目共睹，2014年京东发布行业首个《绿色电商环境战略宣言》，2017年，京东物流还联合联合利华等多家品牌商，共同发起“青流计划”，探索在包装、运输等环节的节能减碳工作。   截至目前，京东已有上万个商品不再更换包装，是用出厂原包装直接发货，京东物流自营的新能源车辆有5418台，这也相当于每年减少40万吨碳排放。   计划到2030年，京东要实现物流运输车100%新能源化，包装材料100%环保可再生，同时推动80%以上的上游品牌企业开展环保包装研发。   “创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛   发布会期间，中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书长张玉兰、中国洗涤用品工业协会执行秘书长王皓围绕“创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛主题，与京东超市相关负责人展开深度讨论。   参与论坛的相关协会负责人表示，希望通过京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟的不断壮大，打造供应链全链条的绿色低碳，通过有责任的供应链提升效能，助力家清行业伙伴数智化转型，将低碳环保的理念贯穿商品生产销售的全生命周期，让消费者从源头享受到绿色生活。 相关推荐: 财报解读：“三驾马车”驱动，劲仔食品能否越跑越快？ 国内休闲零食市场上半年表现喜人。 8月以来，多家休闲零食上市公司发布半年报告或预告，纷纷迎来利润增长。盐津铺子预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润2.26亿元至2.36亿元，同比增长98.89%至107.69%；甘源食品预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润9800万元至1.1亿元，同比增长199.06%至235.68%。 以核心单品“劲仔小鱼”打开市场知名度的劲仔食品集团股份有限公司（下称“劲仔食品”，600109.SH）也不例外。 近日，劲仔食品发布2023年半年度报告，营收和利润均实现大幅增长，虽然增幅不及盐津铺子等规模更大的企业，但是其鱼制品、禽类制品、豆制品为核心的三条产品线构建完成，并在市场获得不错反响,资本市场对此十分看好。财报发布当日A股收盘时，食品加工制造板块整体涨幅-1.94%，其中，77只股票下跌，5只股票上涨，劲仔食品以2.47%涨幅居首。 东海证券、德邦证券、信达证券也于当日发布研报，对劲仔食品作出买入评级。那么，劲仔食品业绩增长有何特别之处？后续能否持续释放增长潜力？ 营收利润大幅增长 “三驾马车”驱动劲仔食品加速放量 从劲仔食品的财报来看，公司的增长呈现两大特征，一是稳健，二是均衡。 2023上半年，劲仔食品实现营收9.25亿元，同比增长49.07%；归母净利润8312.91万元，同比增长46.97%。营收和利润增速相当，表明公司处于增收又增利的稳健良性发展阶段，并非牺牲利润来换取规模。对此，劲仔食品表示，业绩增长主要是持续开发及优化经销商、落实终端市场建设、新产品推广以及新媒体平台收入增长所致。 具体从产品端来看，劲仔食品已经形成由鱼制品、禽类制品和豆制品“三驾马车”构成的产品体系，难能可贵的是，每一条产品线均实现了大幅增长，鱼制品、禽类制品、豆制品分别实现收入6.03亿元、1.71亿元和1.01亿元，同比增长35.01%、155.05%和29.23%。 而销量增长的原因主要是在休闲零食上半年大放量的市场趋势下，劲仔食品凭借有竞争力的产品策略乘上了“东风”。 整体来看，2023年上半年，休闲零食行业的消费复苏趋势仍在持续，尤其受益于春节、五一、端午等节假日，行业景气不断上行。艾媒咨询报告显示，2023年以来，27.3%的消费者表示每个月购买7-8次休闲食品，22.4%的消费者表示每个月购买4-6次休闲食品，22.1%的消费者表示每个月购买9-10次休闲食品。可以看出，对于休闲食品，消费者的消费频率总体较为频繁，反映出休闲食品行业面临较大的市场需求。 尽管如此，行业上半年也存在不少预亏的企业，如来伊份预计上半年归母净利润同比下滑44.62%-53.85%，好想你也预亏1000万至2000万。 行业东风不会吹拂每一个入局者，能否盈利更多还是依靠企业自身的市场竞争力。 最早以流通渠道起家的劲仔食品，早期主要以售卖单价低的小包装产品为主，渠道分散加之产品门槛低，难形成品牌效应。但2021年推出的大包装策略，帮助劲仔食品完成了从产品、渠道再到品牌的全面升级。 公司财报也指出，“大包装+散称”助推产品矩阵优化。报告期内，公司大包装产品的销售收入同比增长接近70%。同时，公司结合大包装战略布局，提高客单价，填补渠道空白，报告期内散称产品的销售收入增长超过220%。 那么，大包装策略究竟有何特别之处？ 事实上，大包装策略可以理解为企业试图打造超级大单品的市场投放策略，其核心在于让现有产品在不同渠道投放，发挥最大的优势。此前，零食龙头旺旺、洽洽、卫龙也都是以大包装策略打开旗舰产品知名度，而后再变换包装、规格、口味等，将大单品生命周期延长，为后续产品的发力提供经验，实现品牌矩阵多元化。 而劲仔食品以大包装的产品投放方式，也让劲仔小鱼等核心单品在KA、CVS、电商渠道等多渠道增加品牌露出，拓宽了品牌影响力，以此形成的品牌效应又反过来拉动了散称装、小包装产品的快速增长。凭借这一策略，劲仔小鱼在2022年销售额突破10亿元,今年上半年销售收入增长35.01%，成为鱼类休闲零食品类的领导者。潜力新品鹌鹑蛋也实现高速增长，据悉，劲仔食品鹌鹑蛋销量已赶超肉干，月销突破2700万元，成为公司第二大单品。 不过，休闲零食市场格局变化向来很快，劲仔食品的大包装策略能否为企业后期增长持续提供动力？“三驾马车”驱动的劲仔食品未来又将如何保持良好增长势头？ “大行业小企业”市场格局下 劲仔食品能否“越跑越快”？ 整体来看，国内休闲零食市场增长潜力巨大，发展长期向好。艾媒咨询数据显示，我国休闲食品行业市场规模持续增长，从2010年的4100亿元增长至2022年的11654亿元，预计2027年市场规模达12378亿元。 但有专家认为，未来一段时间行业将保持“大行业小企业”的市场格局，市场集中度仍有较大提升空间。公开数据显示，2022年国内休闲零食CR5为14.7%，CR10为23.3%，而彭博社数据显示，2021年，美国/日本休闲食品行业终端口径CR5分别为40.90%、27.60%。 在大行业小企业的市场格局下，相关企业要取得体量优势，打开更大的市场规模，持续开拓渠道无疑十分重要。 从财报来看，劲仔食品在渠道拓展上已取得一定成果，报告期内，公司持续推进线下传统流通渠道，发力终端型经销商的全国经销体系建设，经销商数量从2267家增加至2559家，线下实现营业收入7.18亿，同比增长44.06%，占公司营业收入77.76%。与此同时，新媒体渠道增长迅速，带货销量同比增长580.48%。 但与百草味、三只松鼠等头部品牌相比，其渠道拓展仍存在差距，如百草味目前通过新通路、零售通等分销渠道进驻超过50万家小店，覆盖了20多个省市。 另外，当前行业的渠道拓展不仅看覆盖率的提升，也看能否取得更突出的渠道销售效果、打开更大的获利空间。从这一点来看，劲仔食品似乎也遇到一定阻力。 财报显示，上半年劲仔食品整体毛利率较上年同期下降0.81个百分点，并出现了分化。销售模式上，经销模式毛利率下滑3.14个百分点，直营模式增加8.46个百分点；渠道上，线下销售毛利率减少2.33个百分点，线上则增加4.45个百分点。 对此，公司表示，主要是鱼制品原料价格上涨以及新产品推广产品结构变化影响。考虑到客观因素短期内难有显著变化，企业或可以继续从产品端提升渠道铺设效果。而在促进新产品投放并减少投放风险的过程中，大包装策略仍将发挥重要作用。 据了解，劲仔食品的大包装主要针对空白渠道投放，一方面不会触及原有经销商的利益，另一方面，设定的新价格体系可以给予经销商更充足的利润空间。基于此，大包装策略仍是劲仔食品后续发展的重要抓手，以实现产品端与渠道端的共振，促进更高质的渠道开拓。 值得一提的是，相比三只松鼠、良品铺子等企业而言，劲仔食品的SKU明显较少，但这样反而在渠道拓展上可更加合理地分配资源、营销投入和销售费用，相关数据也有所验证：三只松鼠多年来的销售费用率在20%水平上下，而劲仔食品仅为11%。 而在开拓渠道过程中，企业供应链的建设也一直在进行。财报透露，劲仔食品肯尼亚子公司生产的野生鳀鱼于报告期内首次进口中国，并亮相第三届中非经贸博览会，这是公司全球供应链建设上的新成就。未来继续加强供应链建设布局，提升鳀鱼的全球精选与供应保障能力，或可进一步扩大业绩增长空间。 总体而言，国内休闲零食正处于行业分化的阶段，对企业而言，渠道、供应链、品牌形象等各方面的能力都需要稳步提升，劲仔食品虽然目前在营收规模、利润水平层面与三只松鼠、良品铺子等存在一定差距，但从其对自身情况的准确把握制定了大包装策略，以及对供应链、渠道加强建设的动作来看，有望在后续竞争中占据更大优势。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经  

  September 28, 2023

• 比音勒芬：收割中产，收割自己？

  文：向善财经 比音勒芬，一家大多数年轻消费者听都没听过的高端服装品牌，却在近两年来，成了著名财经作家吴晓波跨年演讲中的“座上宾”。甚至在刚刚过去的《定力至上》年终秀上，吴晓波更是盛赞比音勒芬为”行业先行者“。 而翻开财报三张表一看，比音勒芬的业绩表现也确实够亮眼。 根据历年财报数据，2016年—2022年，比音勒芬的营收从83.42亿元增长至28.85亿元，年化率为22.8%。其中，最夸张的是比音勒芬的毛利率，在2022年达到了惊人的77.4%，直接超过了全球奢侈品集团LVMH的68%。 除此之外，服装公司常见的计提大额存货减值等经营问题，似乎也很少出现在比音勒芬身上，反而其近三年来的经营现金流量净额都要远大于同期净利润规模，经营质量可谓是相当优秀。   但有意思的是，当向善财经打开各大社交和电商平台简单搜索后发现，不少消费者对于比音勒芬的服装评价似乎并不高。比如“感觉穿上去中年爹味十足”“经常能在机场、高铁站看见比音勒芬，却并没有购买欲望”等吐槽就占据了大多数…… 那么这就不禁让人疑惑，为什么看上去普普通通，甚至还被贴上了“爹味”标签的比音勒芬，这么赚钱？到底是谁买爆比音勒芬？比音勒芬未来还能不能维持住当前的高增长态势？ 高尔夫运动，撑起比音勒芬和中产们的高端面子？ 比音勒芬，乍一看似乎是个音译过来的洋牌子，但实际上却是个地地道道的国产品牌。 有公开资料显示，比音勒芬本是由港商所经营的一个品牌，在90年代转战中国内地市场后，被温州人谢秉政买下了品牌商标。据部分媒体表示，彼时，谢秉政买下“比音勒芬”是看中品牌名字足够洋气，走的可能还是那一时期常见的“真国货假洋牌”的市场路子。 当然，如果仅凭个洋气的品牌名字就想成为高端服装品牌，几乎是不可能的，真正让比音勒芬起飞的关键，在于谢秉政后来的两步操作。 第一步是谢秉政对比音勒芬品牌的重新定位和商标“二创”——品牌定位于高尔夫服饰，并在本就看不懂发音的Biemlfdlkk英文名字中间，加上了一个高尔夫球手的人形标志，从而组成了现在的品牌logo。 这一步妙在哪呢？大家知道，无论是过去的90年代还是现在，有着“贵族运动”之称的高尔夫都是全世界高净值人士们最喜欢的，休闲放松和洽谈生意、巩固友谊的商务社交运动。 所以哪怕比音勒芬被年轻人们吐槽颜色、设计过于稳重等等，但是当“男装”“高尔夫”“高端”等几个关键词和比音勒芬深度绑定在一起后，大部分更成熟的中产及以上阶级看到的却是一股扑面而来的中年精英范，以及比音勒芬背后所代表的“高尔夫”社会身份地位的象征。 整个认知逻辑链条是，比音勒芬品牌⇔高尔夫=贵族运动=精英圈层符号。 如此一来，比音勒芬的产品好不好看不重要，重要的是高尔夫运动和比音勒芬品牌背后的社会地位象征价值，这才是高净值人群们在消费时所看重的。用法国社会学家让·鲍德里亚的名言解释就是：我们通过消费来彰显自己的品味，通过所消费的符号来标记自己所归属的阶级…… 当理解了这一点后，再来看第二步品牌渠道宣传，就颇有种相得益彰的既视感。 重生版的“比音勒芬”在2003年成立。彼时，整个消费品行业的玩法就是简单粗暴地打广告，砸钱争抢央视标王。但是谢秉政却选择了“门店即广告”的渠道、营销二合一思路，将门店重点开在高端商务男士出现的地方——机场、大型火车站、高尔夫球会和高端商场等。 回头来看，虽然比音勒芬选择的这些场所，大部分都与高尔夫运动场景无关，但是却能够精准触及到符合“高尔夫贵族运动”阶层的直接或潜在的高净值人群，并与之形成精英身份符号共鸣。 比如机场，在20年前，一般人基本没什么机会进机场坐飞机，所以机场店就是比音勒芬对高端商务人士天然且精准的品牌展示“流量池”。至于现在，虽然飞机、高铁等交通工具已经普及，但是高尔夫的贵族标签没有被摘下来，而比音勒芬的门店规模也已经起来了（天眼查APP显示，截止到2023年上半年，比音勒芬总计拥有 1193 个终端销售门店）。   那么，当这些曾经的或者后来新晋的中产及以上的高净值消费群体们，在不同的机场反复看到比音勒芬的门店，以及衣服logo上的“高尔夫球手”标志和对应的高端圈层符号含义后，无论这部分人玩不玩高尔夫运动，但只要有着高端商务穿着需求的都可能会来上一件比音勒芬，即用以体现自身的精英身份，也用以在商业社交活动中更快地融入到相同的高净值群体圈子里。 在这方面，据比音勒芬早期统计，选购其服饰的VIP客户也确实有接近八成表示“不打高尔夫或仅仅在高尔夫练习场打过球”…… 也就是说，在“门店即广告”的渠道助攻下，不仅帮助比音勒芬更进一步地强化了品牌高端定位，同时海实现了消费圈层从小范围的高尔运动爱好者，向整个中产以及上的高净值消费人们的扩散，比音勒芬的高端服装品牌形象由此落定。 比音勒芬，要做高尔夫界的“马自达”还是“劳斯莱斯”？ 在回顾完比音勒芬的高端化发家经历后，其实不难看出，和HERMES、LV、Dior等经典奢侈品品牌相比，比音勒芬属于很纯粹的现代商业运作浇灌出来的国产轻奢品牌，本身靠的是取巧高尔夫运动的贵族势能而确立的高端形象，在真正核心的精英文化历史底蕴上还有着诸多不足。 当然，奢侈品贵族文化气质需要历史的沉淀，这对于刚满20岁的比音勒芬来说，属实有些强人所难。但是如果从高尔夫的另一层运动视角来看，现在的全球运动大牌阿迪、耐克和安德玛们，虽然同样没有贵族身份，但是其却靠着专业性，以及与NBA、迈克尔·乔丹等顶级赛和顶级球星们的深度绑定，依然快速奠定了其全球品牌形象。 也就是说，如果比音勒芬能够继续在高尔夫运动定位上持续提高品牌影响力，那么其背后所代表的精英阶层符号也将更加深入人心，也就容易增加高净值人群们的青睐和消费忠诚度。 直白点讲就是：够专业，才能更商业。 但遗憾的是，现在的比音勒芬却有点商业大于专业的意味。即在成功树立品牌高端形象和吸引来高净值人群后，比音勒芬没有进一步巩固和扩大其构建“高端品牌”的源头——对高尔夫运动项目的持续投资，反而开始着急变现“收割”自己，从高尔夫服饰定位拓展延伸到了大众时尚领域。 2013年，比音勒芬正式成为了中国国家高尔夫球队的合作伙伴，开始夯实其“中国高尔夫第一品牌”的身份。随后在2020年再次续约，两次续约时间均为8年。 除此之外，比音勒芬的招股书还曾提到过，公司在品牌宣传上会选择一些垂直媒体如《高尔夫》、《高尔夫频道》等植入广告，同时现在也会赞助一些各地的高尔夫赛事，但这些赛事大多都集中在国内…… 要知道，和篮球等赛事一样，高尔夫本身也是个舶来品，所以比音勒芬想要加深品牌专业性印象，就必须像李宁那样持续加大投入，不仅常年赞助CBA篮球赛事，同时还要签约如德怀恩·韦德、吉米·巴特勒等NBA顶级球星那样，在国际顶级高尔夫赛事和国际球星身上寻找到品牌赞助的资源和曝光的机会。 因为还是那句话，高净值人群们对高尔夫球会不会玩确实不重要，但高尔夫装备一定要够专业、够有名才行，这是背后社会地位和圈层的身份象征。 但尴尬的是，比音勒芬却似乎并未意识到这一点。 具体到销售费用方面，近三年间，比音勒芬的销售费用分别为8.85亿元、10.41亿元和10.36亿元，对应的销售费用率为38.45%、38.27%和35.91%。乍一看似乎还不错，但是深入其中你会发现，在销售费用构成中占大头的是职工薪酬、门店运营费 装修装饰费和使用权资产折旧等等，其次才是广告宣传费。   2022年，比音勒芬真正用于广告宣传的费用仅为7343万元，不足同期营收28.85亿元的零头。 或许正因如此，有媒体指出，许多玩高尔夫的老司机在高尔夫球场从未看到过比音勒芬牌子的衣服，但是根据中国商业联合会信息，比音勒芬的高尔夫服装却连续五年（2017-2022年）综合占有率第一位。 也就是说，比音勒芬的品牌形象商业性已经远大于了专业性，甚至“高尔夫”成了比音勒芬的高端化幌子。那么这就意味着比音勒芬高端化的承接点——高尔夫，背后对应的精英象征是存在缺陷的、也是存在一定信息差的。 可以想象一下，在高端商务社交中，或许大家的高尔夫球技术都挺一般，但是在比拼装备方面，别人都穿着世界级别的高尔夫三巨头Titleist、TaylorMade、Callaway，而你穿个比音勒芬，可能在消费市场上卖的不错，但在球场上却很少听过，那么穿别比音勒芬的人还会被当成同一精英阶层吗？ 毕竟，这背后代表地位和社交圈子完全就是两码事了。 就像在电影《黑金》中，梁家辉主演的帮派人物周朝先说的那句：我们坐的都是奔驰，劳斯莱斯，你坐马*达，怪不得你塞车。你坐马*达，你根本没有资格来参加这个会…… 在电视剧《三十而已》里，也有一个类似的情节：女主角顾佳想要融入阔太圈子，所以在第一次参加阔太聚会时，她特意背了Chanel的限量款包。但没想到在最后的合影中，自己竟然被裁掉了，而合影中的C位阔太手里拎的是价值上百万的爱马仕。 随后顾佳咬牙花费“一辆中档小汽车的钱”买了一款稀有皮爱马仕，终于在第二次聚会“融入”了阔太圈子——合影时没有被裁掉…… 回到现在，比音勒芬借助高尔夫运动，确实解决了品牌从自行车到汽车的高端身份转变，但问题是在汽车圈、奢侈品领域，甚至是中产阶级里依然是有鄙视链存在的。在外行的中产及以下群体看来，被买爆了的比音勒芬似乎还不错，但是在面对更高层次或更精英的商务社交时，比音勒芬、穿比音勒芬的人可能都会被打上“真正贵族”与“土暴发户”的区别标签。 那么一旦比音勒芬的品牌专业性信息差被抹平，甚至被广泛贴上了一个“土暴发户”的社交身份标签后，比音勒芬的整个高端逻辑盘可能就危险了…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 安邦护卫：逐步实现区域现金处理中心功能 综合性安全服务提供商安邦护卫是一家综合性安全服务提供商，目前主营业务覆盖金融安全服务、综合安防服务和安全应急服务三个领域。公司已形成覆盖浙江全省的业务网络。公司在浙江省全部地市拥有子公司，均取得武装押运资质。 根据全省各地市社会经济情况合理布局的31处基地（金库），使得公司有能力集中承接银行尾箱库现金库，并围绕尾箱库现金库拓展金融机构客户更多外包需求，逐步实现区域现金处理中心的功能，既与金融机构客户深度绑定，也在运营标准和议价能力方面有了更大谈判空间。 公司在与金融机构深度绑定的同时，依托各地市子公司、基地（金库）、1.6万余名员工、2,100余辆押运车辆的网络优势，推进客户多元化、守押标的物多样化。同时根据市场需求、创新业务的发展对服务网络进行数字化、集成化、智能化升级，既可以挖潜增效，提升盈利能力，也增益各业务板块协同效应，有助于抢占市场先机，极大地提高公司竞争能力。  相关推荐: 能治过敏、支气管炎？多家母婴店因脾牛受罚，同款产品成本仅1.5元？  母婴行业内“健康管理”的热潮已经持续近一年的时间，并且至今仍然保持热度不减。在此之下，大批企业争前恐后地涌进赛道分羹，但伴之而来的是品牌间的竞争加剧。为了获得更多利益，部分品牌开始“不讲武德”。   就有如：脾牛宣称“儿童易感染支原体肺炎，脾氨肽是治疗优选！”可该言论经得起推敲吗？是夸夸其谈，还是言之有物？带着疑问，笔者对该品牌进行了一番深入探析。结果发现，这可能是妥妥的智商税产品！ 脾牛脾氨肽口饮液能治支气管炎、肺炎，还对皮肤病和防癌有效？ 众所周知，近期多地医院的呼吸道感染接诊量处于高位。在此之下，笔者注意到，母婴渠道内正在热销一款「脾牛脾氨肽口饮液」，原因就在于：该产品对因自身免疫紊乱造成的肺炎支原体等疾病有辅助治疗作用！ 从部分母婴门店晒出的调理案例中可见：孩子感冒发烧，整整两天两夜，没有吃一粒药，就喝脾牛脾氨肽，体温从39.3降到37.8；孩子哮喘，一天喝了五支脾牛脾氨肽口饮液，晚上睡觉的时候一声都不咳嗽了。   而根据脾牛官方介绍，脾氨肽口饮液不仅能用于治疗细胞免疫功能低下、免疫缺陷和反复呼吸道感染、支气管炎、肺炎、哮喘，还对重症带状疱疹、牛皮癣等自身免疫功能紊乱性疾病也有效，并且能降低恶性肿瘤病人数、化疗的感染发生率等。 通常来说，出现上述症状应及时就医并进行针对性的治疗，但脾牛脾氨肽口饮液却宣称“都能包治”。那么这款产品究竟是何物呢？经了解，脾牛脾氨肽口饮液属于“特殊膳食食品”。更准确地说，是补充蛋白质类的运动营养食品。   公开资料显示，运动营养食品是为了满足运动人群（指每周参加体育锻炼3次及以上、每次持续时间30min及以上、每次运动强度达到中等及以上的人群）的生理代谢状态、运动能力及对某些营养成分的特殊需求而专门加工的食品。 其中，“补充蛋白质类”的主要功能是满足机体组织生长和修复需求。 有业内人士表示：高强度运动会引起肌肉蛋白不同程度的分解，这也进一步增加了运动人群对蛋白质的需求。为了修复受损的肌蛋白，摄入足量的蛋白质或其水解物有助于修复肌体组织，为肌肉的合成提高必需原料。因此，蛋白质常常作为运动或训练中保持和增强肌肉力量的关键营养成分得到广泛应用。如：乳清蛋白、正氮蛋白、分离乳清蛋白、肌励矩阵蛋白、蛋白棒。[1] 综上显而易见，脾牛脾氨肽口饮液虽有些功能，但并非灵丹妙药。 事实上，在《预包装特殊膳食用食品标签GB 13432-2013》明确规定：特殊膳食用食品标签不应涉及疾病预防、治疗功能。《中华人民共和国广告法》第十七条也指出：除医疗、药品、医疗器械广告外，禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能，并不得使用医疗用语或者易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语。 另外，需要指出的是，运动营养食品只有在特定需求的情况下的人群才适合食用。在没有运动的情况下过量食用运动营养食品，可能导致微量元素摄入超标影响健康。 脾牛脾氨肽口饮液如此明目张胆标榜产品疾病治疗和预防功效，已经不是打擦边球，而是藐视国家法律，挑战司法权威，羞辱消费者智商。正义永远不会缺席，所有的任性妄为都将被严惩不贷！ 监管部门判定脾牛违规宣传，多家母婴门店被行政处罚 据了解，脾牛是湖北研妆实业有限公司（简称“湖北研妆实业”）旗下品牌。该公司创于2015年底，旗下品牌包括原香草、晓婴坊、殷医生、芷御坊、芳兰幽芷等。从股权比例来看，沈晓婴占70%，陈出新占30%。 自2021年起，湖北研妆实业有限公司陆续投资开设与脾牛业务有关的子公司，涉及脾氨肽（湖北）国际生命科技有限公司、脾牛（武汉）国际生命科技有限公司、湖北研康生物药业有限公司等，法定代表人均为陈出新。 经过一顿深扒发现，脾氨肽口饮液只是湖北研妆实业虚假宣传的冰山一角。实际上，一提到脾牛，对于该品牌有些了解的消费者可能会不约而同地想起，那个有着批准文号“卫食健字(1998)第142号”的清明冲剂。 由此，也让他们对脾氨肽口饮液的功能产生了几分相信。 但在《“脾牛”误导营销背后：不管脾不管胃，专管“智商税”》（点击可跳转）一文中，我们就曾深入探讨过该品牌为了追求利益，罔顾保健食品“明确的人群限制”和“有限的预期用途”，虚假宣传的问题。 可是这样的警示并未使脾牛收敛违规行为，反而是在渠道内采取了洗脑式宣传。部分渠道商无脑效仿宣传，由此被罚案例也随之而来： 今年10月，淮南市市场监管局公布“铁拳”行动第四批典型案例。在这其中，就提到了潘集区芦集镇某婴生活馆摆放的脾牛®脾牛脾氨肽™牛脾肽饮品有“喝脾牛脾氨肽，跟感冒咳嗽说拜拜”的宣传牌，另有一份标题为“一份来自中国全科医学网的文献”的宣传单页，内容载有“脾氨肽能增强患儿TH1介导的细胞免疫，抑制TH2介导的体液免疫，调节TH1/TH2细胞因子平衡、临床疗效确切、安全性高”等内容。 然而，经查脾牛®脾牛脾氨肽™牛脾肽饮品属普通食品。执法人员认为普通食品宣传其能够消除感冒咳嗽症状，是对其商品的性能、功能作虚假或者引人误解的商业宣传，容易引起消费者误解，有误导消费者购买的意图。以违反《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条第一款的相关规定，对当事人罚款10000元。   无独有偶，同年2月，全南县一家母婴门店被当地市场监督管理局行政处罚。原因正是在脾牛清明冲剂、脾牛脾氨肽宣传中含有“调节肠胃敏感 提高免疫力”“喝脾牛脾氨肽感冒/咳嗽/过敏好起来”。而经认定，“脾牛清明冲剂”为保健食品，“脾牛脾胺肽”为普通食品，涉及违法使用疾病预防、治疗、治疗功能用语的广告。  …

  其他 January 18, 2024

• 温岭金融app：借势实业投资趋势，把握未来发展方向

  近年来，随着经济的飞速发展和金融市场的日益繁荣，实业投资成为了一个备受关注的话题。在这个背景下，温岭金融行业也积极借势实业投资趋势，努力把握未来的发展方向。温岭金融app全称是温岭市金融控股有限公司，是一家做实业投资的公司。 温岭金融app正在逐步从传统金融服务转向更加综合的实业投资方向。过去，金融机构主要聚焦于提供贷款、理财等金融产品和服务。然而，随着社会经济发展的需要，金融行业正逐渐认识到实业投资的重要性。通过将资金直接投入实体企业的发展中，金融机构不仅可以获取更高的回报率，同时还能推动当地产业升级和就业增长。 温岭金融app对未来发展方向的把握主要体现在对新兴产业的支持上。随着经济结构的调整和科技创新的推进，新兴产业正迅速崛起。金融机构应密切关注并积极参与新兴产业的投资，如人工智能、生物医药、新能源等领域。这些产业具有巨大的发展潜力和市场需求，通过投资支持，温岭金融行业可在未来取得更大的竞争优势。 温岭金融app还应注重绿色环保和可持续发展方向的实业投资。随着全球环境问题的日益突出，可持续发展已成为各国共同关注的议题。金融机构可以通过投资环保技术、清洁能源等领域，推动当地经济的绿色转型，并为社会做出更多贡献。这不仅符合社会责任感，还可以为金融机构带来良好的品牌形象和长期稳定的回报。 温岭金融app在借势实业投资趋势、把握未来发展方向时，需要注重风险管理和监管合规。实业投资涉及到复杂的经营和管理，金融机构应加强对项目的尽职调查和风险评估，确保投资的安全性和可持续性。同时，监管机构也应加强对实业投资的监管力度，防范金融风险，保障金融市场的稳定运行。 温岭金融app正积极践行借势实业投资趋势，把握未来发展方向。通过转型升级和与新兴产业的合作，温岭金融行业将不断拓展经营领域，为当地经济增长和社会进步做出贡献。然而，需要注意的是，在追求回报的同时，风险管理和监管合规也是十分重要的，以确保金融市场的稳定和可持续发展。  

  其他 November 21, 2023
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  阿里瓴羊One推出背后，零售企业迎数字化新解

  配图来自Canva可画 近年来随着数字经济的高速发展，各式各样的SaaS应用服务更是层出不穷，但本质上SaaS大多局限于单一业务流层面，对用户核心关切的增长问题等则没有提供更好的解法。在SaaS赛道日渐拥挤、企业增长焦虑愈演愈烈之下，各行各业迫切需要找到全新的数字化转型切入口。 而自去年阿里巴巴推出新数据智能平台瓴羊后，DaaS（Data intelligence as a service数据智能即服务）就迅速站上了行业风口，成为企业数字化转型背景下的又一全新领域，引发众多行业巨头竞相跟进。 DaaS成数字化新风口 其实DaaS并非是什么新兴概念，早在SaaS产品大行其道的时候，DaaS业务就已经附带其中服务于企业的经营了，只是它远没有今天这么系统、成熟。而它之所以能够被单独拎出来，成为一条独立的赛道重新站上风口，完全是产业逐步成熟的一个自然结果。 一方面，随着数字化持续深入千行百业，如今有越来越多的生意需要借助数据驱动，数据的权重与量级都达到了一个临界值。简单来说，随着行业数字化的深入推进，越来越多的生意需要线上数据来做决定，而随着数据来源的多渠道化（比如，抖音、快手、腾讯广告、百度等都有自己的流量池），多形态化（如图文、视频、直播间投流、直播间等等），数据支持的好与坏，将直接决定生意的成败。举例来说，一个商家想要在抖音、快手上做生意，就必须清楚选品与投流素材的重要性，学会用数据来决定投流和品类的选择方向。 同时，随着越来越多的企业上云，数据的体量、类型也越来越丰富，其商业价值也越发凸显。 从规模上看，全球数据量将从2018年的33ZB增至2025年的175ZB；从维度上看，数据类型也愈发丰富，随着技术进步，企业能够挖掘出商业价值的数据也不再仅仅限于结构化数据。 在这个趋势下，企业数据的搜集、处理和应用，越来越依靠专业的数据处理应用厂商。 另一方面，DaaS服务商所能提供的服务和价值都相继达到了一个高点，供需两端都进入了一个更为成熟的阶段，这为行业的爆发式增长提供了基本条件。 相比于早些时候，今天的DaaS更加成熟系统，比如根据数据来源的不同，可以将DaaS厂商分为：专门基于商家提供的第一方数据进行用户分析的服务商，也有像主要基于零售平台产生的第二方数据的服务商，也有依靠第三方数据提供DaaS服务解决方案的服务商。此外，依据数据精细化程度、数据服务方向的不同，还可以划分出专注垂直细分领域的服务商和全链路、深层次的通用数据服务商。 需求方面，应用商家对数据开发的方向和目标比以往更加明确，尤其是经历了几年高速发展的数字化之后，商家对自己投入数字化的程度以及使用数据的方式，都比之前更加清晰，因此其对服务的要求也更加具有针对性。在此背景下，产业终于迎来了爆发式增长的窗口期。 并不简单的DaaS 尽管目前行业参与者众多，DaaS赛道也是一个可见的“富矿”，但不见得人人都可以从中挖出金子。尤其是随着行业数据的指数级增长，围绕数据所展开的一系列动作，如数据获取、处理和应用都面临越来越高的壁垒。 一来，在于用户场景的复杂化、个性化，导致动态数据抓取困难，这对DaaS平台know-how的技术服务能力提出了很高要求。拿商家广告投放来说，现如今的商家广告投放基本都是动态变化的、即时性的，并且每个人看到的内容都不一样，呈现出千人千面的特征。对于DaaS服务商而言，如何去抓取这些动态数据，就成了其中破局关键，而这尤其考验DaaS平台know-how的数据能力，即提供真正能够帮助该行业的有效客户数据服务能力。 从服务的角度来说，也就是需要从企业的不同痛点切入，依据不同行业的不同需要设计定制化方案。比如针对3C产品，就从对应的消费群体数据资源切入、注重电商的企业以渠道数字化变革切入……总之，适合行业的才是最好的。 二来，客户需求日益多元化和复杂化，客户所需要的不只是围绕数据来展开，更为重要的是帮助客户通过数据找到制约业务增长的卡点提升产出。正如前文所述，由于渠道、平台的多元化，导致数据被分割在不同的体系之内，企业对数据资源本身的监控就变得极为棘手，并且人工数据复盘慢，且有一定的滞后性，很难跟上迅速变化的外部形势。 另外，对于同一行业的不同企业、同一个企业的不同业务来说，其所遇到的问题也有差异，有的可能是系统性的问题，有的可能是某一方面的问题。比如，一个电商企业在线上的卡点，可能是来自于选品的问题，也可能是定价的问题，也可能是售后服务跟不上或是营销有问题。 在这种情况下，商家向DaaS平台寻求帮助，可能不仅仅是要解决数据管理的问题，更重要的是借助DaaS平台的高效数据监测、分析能力，找到制约业务发展的卡点提升业务产出。 三来，随着数据服务的日益普遍化，数据安全问题越发不容忽视。随着数据服务的普遍化，时至今日客户数据泄露的新闻，开始屡屡见诸报端，由数据管理带来的隐患也变得越来越大。在可以预见的将来，数据收集、转接、授权、使用的速度，必然也会随着业务需求的拓展而加快，消费者的数据安全性保护，也会在DaaS业务范畴内变得越来越重要，面对数据获取渠道和门槛的宽泛，DaaS业务在进展过程中可能会传及多人之手，如何保证数据对外的安全和访问控制，亦会成为行业后续发展时需持续跟进的重点问题。鉴于此，要做好DaaS这门生意并不简单。 厚积薄发的阿里瓴羊 作为国内DaaS赛道的提出者和领导者，阿里瓴羊虽然是去年才对外推出，但其在阿里内部围绕数据服务的沉淀和积累，已经持续了有十余年之久了。从早期的数据公共层建设，到整合了内部核心数据智能产品的阿里瓴羊面世，阿里数据智能终于在阿里母体之内完成了从0到1的蜕变。 今年7月12日，阿里又发布了一站式企业数据智能产品“瓴羊One”，成为首个一站式链接多电商平台及企业核心经营链路的通用企服产品，它将瓴羊公司的五朵云：分析云、营销云、产销云、客服云、开发云整体整合，并将之前超过四十多种互不流通的数据流、商业流和工作流合而为一，由此形成了如今化繁为简的“瓴羊One”产品。从业内人士看来，“瓴羊One”的诞生，正是针对当下企业数字化转型难点提出来的解决方案。 首先，它能够帮助企业解决在数字化转型过程“问题定位难”的问题，帮助企业高效找到自己的数字化卡点。从行业来看，今天很多企业数字化升级存在难点，都是因为“多”造成的。谈到数字化的难点，喜临门新零售业务中心副总经理余宏就表示：“（数字化大趋势下）宏观的数据收集变得非常重要，我们现在每个平台的份额不同于以往，有一些平台会非常的大，货架板块也好，直播板块也好，每天都会产生庞大的数据量，但也有一些个性化的平台，数据量没那么大，却聚集着有价值的消费者偏好、反馈等数据。想要看清楚全盘生意情况、消费者的反馈，或者（找到）自己在市场上的位置，就要把这些数据归拢起来”。 但怎么收集数据，又成了一个新问题。往年，喜临门要专门成立一个工作组，在各个平台去采集生产、营销、物流各个方面的数据做汇总，但无法保证全面和准确，滞后性也十分明显，根据最终结果做决策显然成为一件并不十分“科学”的事情。 现在借助与瓴羊平台的合作，后台管理变得简单了，比如通过瓴羊One瓴羊OneAI自动巡检各个平台上的消费者咨询对话，对高风险场景自动识别，客服主管只需要打开瓴羊One，就会收到来自所有平台的，针对潜在重要客情的提醒、风险预警等关键信息，做到各平台“一致性输出”，这使其汇总效率直接提升了1.5倍，对外消费者体验和满意度也得到了大大提升。 其次，它能够帮助企业解决“用什么方法破局”的问题。从技术层面来说，化繁为简说起来容易做起来难，它对DaaS平台本身的技术要求很高。瓴羊平台作为阿里旗下的数据智能平台，它以阿里内部技术平台为底座，深度沉淀过往的数据经验，由此成为可赋能不同平台商家的“通用生态工具”。 比如，数据流上，经过客户授权，瓴羊One可接入企业在淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、快手、小红书等平台的店铺经营数据，方便企业随时掌握多渠道经营情况；在商业流上，瓴羊One集成瓴羊旗下经营分析、客服管理、订单管理、物流管理、会员运营等业务全流程软件，且可与企业自建系统及Salesforce等外部企服软件打通；在工作流上，支持关联千牛、钉钉、飞书、企业微信等办公协作系统，业务指令自动同步。借助其强大的技术能力，客户可以实现运营的一个后台掌握、数据的一个平台分析；价格的一个端口管理；服务的一个工单串联；用户的一个策略运营；库存的一个指令调度，全方位解决数据统一问题。 最后，它还能够帮助企业在数字化转型中保持“进化能力”，转变工作方式。瓴羊One作为阿里体系内的一员，阿里的大模型也会陆续接入其中，使企业不断保持“进化能力”。比如，借助大模型的“文生图”功能，帮助客户去根据需求搭配图片、文案等内容，如AI模特可以提升商家店铺的总体视觉体验，节省人工模特的大量成本，借助海量平台数据找到爆款品类等等。另外，它还能通过强大技术实力重新定义工作模式。 对于无数深陷“数字孤岛”的企业，尤其是业务流程庞杂的零售企业而言，瓴羊One“化繁为简”的解决方案，无疑是切中了企业“要害”，有望成为企业的刚需性产品。 产业数据智能时代正在加速降临 实际上，从整个产业来看，瓴羊的面世在某种程度上打破了企业内部层层叠叠的数字化壁垒，真正让企业的数字资产产生价值，让产业不仅能上云，还能够充分从“上云”过程中受益，从而加速产业数智化进程。 从现状来看，由于国内数字化发展阶段的特殊情况（多个阶段交叠并联），中国企业在数字化进程中已经产生了“天花板”，要在全球的数字化进程中弯道超车并非易事，切换DaaS赛道或成为破局关键。 全球知名专业服务机构德勤，在考察了中国及全球的数字化转型现状后，将数字化的演进界定为四个阶段：信息时代、网络时代、移动时代和数据智能时代。前三个阶段都不触及本质，唯有到了数据智能时代，数字化对企业的改造才有了本质改变——企业将海量的数据转化为对趋势的研判、对客户的认知和对风险的预测，进而将企业经营中每个环节的决策，由“经验驱动”转向 “数据智能驱动”。基于此，德勤认为“数据智能”不是选答题，而是企业面临的必答题。 但从现状看，国内企业的数字化转型之路并不乐观。据德勤调查数据显示，仍有50%的企业在转型启动后存在烂尾的情况；难以与原有业务模式一体融合的占到46%；系统与基础设施架构混乱，难以支撑数据智能的实现占比43%……归其原因不难发现，症结正在于企业在前三个阶段投入精力过大，对更加需要领导力和关注度的数据智能场景则关注不足，导致数据驱动缺失，从而影响了企业的数字化转型效果。站在当下来看，未来中国企业想要在该领域“超车”，加大对DaaS的投入或将成为必由之路。 从供给端和应用市场来看，国内市场主体众多，数据应用场景极为广阔，同时随着阿里等为代表的一众企业集团入局，数据智能产品的供给将越发规范和标准化，这都意味着国内DaaS将迈入全新的发展阶段。 据相关部门统计数据显示，去年国内数字经济规模已经达到了50万亿，占到了国内GDP的40%以上，仍在保持着高于GDP的增速。这意味着国内的数字经济将继续渗入千行百业，数字产业化和产业数字化的进程将进一步加快。而国内市场数以亿计的市场主体，将会催生出不可估量的数据体量，给DaaS平台带来广阔的发展前景。另外，随着阿里等大数据平台的入局，服务端和供给端的质量也将进一步提升，整个行业将加速进入高质量发展阶段。 而供需两端的双轮驱动，将引领产业加速进入数据智能时代。作为早先入局的参与者，阿里瓴羊平台不仅是贡献者和先行者，也将会是未来行业红利的受益者。 相关推荐: 转身第四消费时代，新消费品牌们的生死局 就在最近，曾被很多年轻人称为“酒吧界的蜜雪冰城”或“夜店场的拼多多”的海伦司，做出了一个“违背祖训”的决定，即第二次开放重启了加盟计划。 从最开始短暂地尝试过加盟模式，到后来坚定地转向了全直营模式，并以此迅速成长为小酒馆界的龙头企业，实现了港股上市。可以说，海伦司成功的一大基石就是直营，但现在其却自己否定了自己，所以此次转型也被外界视为海伦司“向现实低头”的开始。 不过有意思的是，贴在海伦司身上“低价”标签中的蜜雪冰城和拼多多却在近两年来过得相当滋润。 比如蜜雪冰城，现在的门店数量已经突破了两万家。而拼多多更是明显，据天眼查APP显示，其不仅营收从2020年的594亿元，翻倍涨到了2022年的1306亿元，并且消费者口碑还从曾经的“并夕夕”获得了极大的提升…… 事实上，自三年疫情以来，整个消费市场都似乎发生了某种新的趋势变化。曾经圈地自萌的边角料店、临期店突然迎来了爆火，硬折扣店又在今年悄然遍布于各大城市街头，甚至就连刚刚结束的618电商狂欢节，低价也再一次成为了“猫狗拼”电商御三家的竞争主线。 那么在这种情况下，靠低价和性价比从酒吧界出名的海伦司无疑更有机会才是，但现在为何却选择了“低头”？而再度风起云涌的低价浪潮，对于当下的消费市场又意味着什么？想要看清这背后的趋势，我们可能先要回到消费经济的宏大叙事背景下。 追求性价比，第四消费时代的开始？ 日本社会学家三浦展在他的著作《第四消费时代》里，将日本消费史分成了四个阶段： 前两个阶段分别是1912年-1941年和1945年-1974年，人们的消费目的主要是为了生存和家庭消费，面包、糖果等日用品和家庭用车等电子消费品开始普及； 第三阶段是在1975年-2004年，人们开始强调以个人为中心的消费，追求高端化和定制化，穿戴名牌成为潮流时尚； 第四消费时代是2005年-2034年，消费逐渐向理性主导的买方市场转型，人们更加注重共享、舒适和满足个人内心需求的性价比消费。 如果用一句话来总结，前两个阶段和第三消费时代主要是“人无我有、人有我优”的激进消费阶段，而第四消费时代则是“人优我有”的理性消费阶段。 很明显，当前中国消费者大部分正处在第二、三消费时代，消费升级与崇尚品牌是当今消费主流。 不过天有不测风云，就在我国消费市场高速发展之时，突然遇上了时代的黑天鹅——疫情。三年疫情对于消费者最大的负面影响，莫过于让非刚性消费信心从过去的激进狂热逐渐转为了保守谨慎，再加上宏观经济的持续承压和曾经“造富运动”最集中的领域互联网大厂们的收缩裁员，似乎都在一定程度上影响并改变了整个消费趋势的进程。 一是从需求端的消费人群来看，包括传统白酒在内的大多数消费品牌都已然明白Z世代年轻人是现在及未来的消费主力军，但问题是在当前的宏观经济形势下，年轻人的生存就业现状相信已经无需多言，毕竟“年轻人”和“孔乙己长衫”的争论本身就已经很能说明问题。 也或许正因如此，在近两年的互联网语境里，不少“躺平”的年轻人仿佛已经提前进入了第四消费时代下的低欲望社会。 二是从供给端的品牌商家来看，每一次消费市场趋势的转变都像一次草原大火，看似会烧掉所有品牌，但实际上在满是灰烬的土地里，反而会更快地催生出一批更符合时代要求的新的大众消费品牌，日本的无印良品、优衣库和德国的硬折扣零售品牌ALDI皆是如此诞生并崛起的。 在这方面，作为最先感受到消费趋势理性化的、中国消费经济毛细血管的无数品牌商家们已经出现了明显的市场分化。 比如，在消费升级和新消费前沿阵地的新式茶饮界，一向被群嘲“便宜土气”的蜜雪冰城在近年来不仅估值超过了200亿元，而且2021年营收还达到了103亿元，远超同期“奈雪的茶”。而与之对应的是，喜茶、奈雪的茶们开始主动走向低价。2022年1月起，喜茶宣布全线产品开始降价，主流产品均将价格维持在19元~29元之间，并新增9元~19元的低价产品。 又比如零食界，去年爆火的流量密码是“便宜又大碗”的边角料店、临期店，而今年则是异军突起的零食很忙、折扣牛和嗨特购等各种零食零售折扣店、量贩店。相较之下，传统的零食品牌良品铺子、三只松鼠们却频遭资本减持，股价更是一跌再跌。 再来看夜经济的代表——酒吧，自2021年成功登陆资本市场以后，海伦司的成功密码已经被无数媒体揭开，低价和价格透明是其能在极度分散的行业里独占1.1%的市场份额，并成为“小酒馆第一股”的关键。 当然要说变化最显著的还属电商领域。拼多多的海外版Temu靠着一模一样的低价策略，让国外的大爷大妈也沉迷上了拉人“砍一刀”的玩法。而国内，京东先是上线了百亿补贴，而后刘强东又在内部会议上着重强调，低价才是武器，以后也是唯一的基础性武器……失去了低价优势，其他一切所谓的竞争优势都会归零。 从曾经的以品质正品为代名词，到现在的百亿补贴和以低价为首位，京东颇有种年轻时嘲笑拼多多，长大后理解拼多多，成熟后成为拼多多的既视感。 至于淘宝，马云在最近的沟通会上则是提出了回归淘宝、回归用户和回归互联网三个方向，似乎同样有了向性价比和中小商家扶持倾斜的趋势变化…… 春江水暖鸭先知。现在各大消费巨头们的共同变阵，是否意味着我们已经进入了第四消费时代呢？ 情绪化下的第四消费时代 究其根本，所有的消费现象或表现都来自于更长的宏观经济趋势延长线。 但和1990年日本经济在极度繁荣后泡沫破裂，进入“失去的三十年”而开启的第四消费时代不同，中国的经济市场始终有着庞大的发展底蕴和成长潜力，疫情黑天鹅的出现只能让中国的经济走势稍微减速换挡，而不会影响整体向好的走势。 所以现在国内出现的第四消费时代迹象，更像是宏观市场消费信心不足下的暂时景观。 不过，对于消费市场而言，一只蝴蝶扇动翅膀可能在短时间内引不来一场飓风，但当一群蝴蝶以相同的频率扇动翅膀时，第四消费时代的一缕微风未尝不会提前来到甚至是常驻于世。毕竟今年的618已经释放出了一个明确的信号，当前的中国市场已经进入了一个消费升级与降级同时存在的、更复杂而多元的消费生态。 那么对于海伦司、六个核桃这样的新老品牌们来说，又该怎样与这部分在低欲望的“佛系”“躺平”和高效率的“特种兵式旅游”“野性消费”之间反复横跳的年轻人建立起新的品牌联系？ 答案是情绪共鸣。 人类是情绪的生物，很多时候，消费者的购买行为受到情绪的影响。 有研究表明，80%的购买源于“感性的情绪”，仅有20%基于“理性的逻辑”。所以这也解释了为什么有些年轻人一边在互联网上抱怨不想在假日高峰期“人挤人”，另一边却又心甘情愿地踏上“特种兵”式的旅程。平时在外卖平台薅下的“羊毛”，转身就可以“野性消费”地换成一张加价的演唱会门票。 当然，个体情绪是私人化的，但如果个人情绪和客观世界产生了共振，那么个人情绪就会在群体传播中被放大成为集体情绪，并逐渐形成一种消费经济趋势或社会风潮。 就像是日本的第四消费时代，先是经历了经济泡沫的破裂，而后311大地震引发的海啸又卷走摧毁了曾经被认为是安全感来源的房子、车子，灾难悲观地改变了日本大部分人的生活心态，大家意识到生活要共享，经济消费也应该化繁为简地变得舒适理性，所以没有品牌的杂货品牌“无印良品”和极致性价比的服装品牌“优衣库”顺势而起。 再比如近三年来国内年轻人甚至是中产阶级，在面对不确定因素时普遍存在的一种精神情绪状态——emo，即那些焦虑、担忧、内耗的情绪，那种站在时代洪流下、渺小的个人对未来的无力感。 不过和日本悲观处理不同的是，国内的年轻人有的选择用对抗式的“发疯文学”释放情绪；有的则是用解压式的敲“电子木鱼、盘“电子佛珠”来纾解；至于最直接的还属“躺平式摆烂”。但是对于消费市场来说，无论是积极或是悲观，当这些由中国年轻人自发形成的亚文化或者亚情绪现象蔚然成风时，其实就意味着一个能孕育出无印良品、优衣库的新的消费市场的诞生。 在这方面，“野性消费”的主角、被动走红的鸿星尔克已经单向地感受到了群体情绪红利。而上半年爆火的“淄博烧烤”则是达成了“生产端”与“消费端”的双向情感奔赴。 2.0情绪营销，海伦司们的起飞BUFF？ 其实回头来看，彼时新消费趋势发展的源动力之一似乎就有“情绪”。 新消费1.0时代就是一场由资本推动品牌情绪先高涨，然后再间接传导给消费者的个性化消费升级，主打的是一个与彼时经济走势相对应的“人有我优”的激进看好情绪。 但为什么现在会屡屡传出新消费退场的声音？直接原因是资本不投钱了，根本原因则恐怕是由品牌商家们人为制造出来的消费升级风口，已经无法再与新时代emo、躺平或保守谨慎的群体情绪产生人格身份上的共鸣，高价却不一定高质的新消费产品成了另一种意义上的“恶龙”。 所以向善财经认为的2.0时代，应该是由品牌驱动的，通过对购买行为背后真实的“人”的情绪与心理的深度洞察，而建立起一种以品牌和消费者之间情感共鸣为核心目标的长久策略，同时也是一种更加尊重消费者实际需求和情绪价值的营销趋势。 在这方面，情绪营销实际上并不是一个新鲜的话题，但我们依然要强调的一个核心点是“抓住身份，放大情绪”。毕竟品牌和消费者之间，最大的默契就在于共情：你的孤独并不孤独，至少有我们懂你。…

  July 15, 2023

• 透过《Nature》子刊发表伊利益生菌BL-99研究成果，看头部乳企益生菌的高段位竞争

  近两年来，益生菌成为了营养元素中备受关注的明星。市场上涌现出了各种益生菌营养品，甚至各大食品也纷纷添加了益生菌元素，比如乳制中就常常可以看到益生菌的身影。一些头部乳企也投入到益生菌研究中，并已经取得了一定成果。   然而，国内对益生菌研究的时间相对较短，目前仍处于初步发展阶段。从活菌数量的控制、益生菌应用范围、功效挖掘等方面来看，在国内市场仍存在着较大的研究空间。同时，随着消费者对健康重视程度的日益提高，益生菌市场具有很大的发展潜力。   在益生菌研究中，活菌数量的把控是一个重要的环节。高活菌数可以增加益生菌产品的有效性和稳定性。科研人员需要通过技术手段，优化生产工艺，提高益生菌的存活率。   益生菌的应用范围也是一个关键问题。目前的研究主要集中在肠道健康领域，未来还可以探索益生菌在其他领域的应用，比如免疫调节、皮肤保健等方面。国内市场还需要深入挖掘益生菌的功效。     伊利自主知识产权益生菌BL-99研究成果在科技期刊《Nature》子刊《Nature Communications》发表，益生菌优势再次展现。BL-99菌株在伊利集团欣活金装中老年奶粉、益消酸奶等系列产品中进行应用转化，助力满足中国消费者的肠道健康需求。   对于益生菌在两者之中的作用，伊利集团接受《乳业财经》采访时表示:“奶粉是作为“产品载体”将BL-99活菌递送到宿主体内，从而发挥其益生作用。酸奶也是作为“产品载体”将BL-99活菌及其微量的生物代谢物质，以及主力发酵菌和其丰富的酸奶代谢产物传达给消费者，与发酵菌协同给消费者带来好的酸奶口感体验同时，又给提供益生作用。”   伊利科研人员进行益生菌研究   现在国内市场中不少企业都在投入益生菌研究，自1996年开始，光明乳业便已经着手布局益生菌前沿领域的开发与研究，经过上万次的筛选和评测，终于获得了植物乳杆菌ST-III，其活性、稳定性都可与预定目标匹敌。   去年，澳优益生菌领域两项科技成果“犬、猫源益生菌的分离筛选及产业化应用”项目和“传统发酵植物基食品来源乳酸菌资源库建设及开发应用”项目的科技成果发布。其中，宠物益生菌专利成果已授权澳优旗下锦旗生物进行菌粉量产，并与内蒙古康益佳生物技术有限公司联合开发了6款依宝宠物食品   乳企对于益生菌的投入，不仅仅是推动益生菌市场的发展，也是推动整个乳制品市场的发展，因为不少乳制品品类在生产过程中是必须使用益生菌菌种的。并且现在消费市场对于益生菌关注程度不断提升，乳制品中添加益生菌也是加分项。   对于现在为何众多乳企关注到益生菌，伊利集团相关负责人认为:“随着大众健康诉求的日益提升，益生菌已然成为我国消费者追逐健康生活的重要抓手。乳制品作为益生菌优质的载体形式成为益生菌产业非常重要的应用领域之一。伊利非常关注本土特色菌种资源的开发，并且相应的功效研究方向也是更多地针对中国人群的健康需求。”     活菌数量是现在益生菌市场中比较关注的方向，中国营养学会益生菌益生元与健康分会发布了《中国益生菌益生元消费者调研报告》，本报告针对消费者对益生菌、益生元的认知、理解及相互区分度和对益生菌、益生元产品的需求做了全面的定量研究，发现59%的益生菌消费者同意“益生菌含量越多越好，但应该有个每日上限”，24%的益生菌消费者同意“益生菌含量越多越好，不设上限”。   所以为了推动益生菌市场的进步，更是企业自身发展的需求，在活菌研发上不断进行投入。首先是提升出厂时的活菌数量，广药白云山子品牌的潘高寿益生菌固体饮料，2021年上新主打高活菌数：添加量≥1000亿CFU/袋的产品替代了原本低活菌的产品。国药集团的2021年推出了君逸益生菌固体饮料，高活菌数添加量≥1000亿CFU/袋。蒙牛推出的优益C固体饮料单条也达到了1000亿CFU。   对于国外品牌，Trupretty、Gifinary等益生菌产品采用多菌株的复合配方，将益生菌活菌数提到了3000亿CFU/条。   另外，是从活菌率的保障上，相比于出厂活菌数量的提升上，活菌率的保障含有更多不确定因素。众所周知，益生菌的活菌数量并不是稳定在出厂时期，在菌种保藏、加工贮藏和口服的过程中，会受到湿度、温度、pH值、氧气、胃酸、胆盐、土著微生物等各种不利条件的影响，导致活菌数量下降，会在一定程度上限制益生菌的有益作用。   中国营养保健食品协会发布团体标准T/CNHFA 006-2022《益生菌食品活菌率分级规范》，标准对益生菌活菌率进行分级。其中，只有益生菌食品中的益生菌活菌率大于等于50%，才能满足1级标准。   也有企业在保障活菌率上进行努力，比如某品牌宣称其益生菌原料运用了先进的冷冻干燥技术，让益生菌进入“休眠状态”，无需冷藏也能保留益生菌活性；同时，采用严于国家标准高密度铝箔包材，以低水氧透过率阻隔外界水分与空气，使运输及货架存放的益生菌处于稳定休眠状态；在原料选择上联合全球原料供应商，严苛筛选耐胃酸、耐胆盐的稳定性优秀菌株。   伊利集团同时告诉《乳业财经》，首先从菌株本身特性，伊利优选菌株本身对外界抗逆环境耐受强的菌株。其次大力投入基于菌株在整个生产环境菌株细胞活性的相应机理研究，同时也在不断进行菌剂包埋技术、冷冻干燥、喷雾干燥等不同路径下抗逆研究，即形成伊利“菌株定制化”菌粉&菌剂专属技术。最后是包装技术，需要克服三大因素：水分、氧气和高温。即伊利有专门的包装研发团队，针对以上专门进行菌粉&菌剂的包装技术开发，做好益生菌活菌率的最后保障。     近几年国内益生菌市场快速增长，根据智研咨询发布的《2020-2026年中国益生菌产业运营现状及投资盈利预测报告》数据统计显示：2019年发达国家如意大利、美国、澳大利亚益生菌补充剂人均消费额分别为11.6、6.8、6.3美元，而我国人均消费额仅为0.4美元，具有非常大的市场成长空间。2022年国内益生菌市场预计可以增长到896亿元，年复合增长率达17.3%。   益生菌市场的可发展性是有目共睹的，所以吸引着各大乳企争相投入，近日，澳优乳业股份有限公司发布公告称，其全资附属公司ADI与元大亚洲成长有限合伙及元大创业投资股份达成协议，以约2839万元人民币的现金购买约7.7%的益生菌及发酵相关产品公司Bioflag Nutrition股权。   君乐宝乳业集团战略入股国内益生菌企业一然生物，双方将基于菌种研发及产业化布局开展全方位的合作，发挥自身优势，以科学询证为基础、以营养健康为目标，推动自主知识产权菌种的开发与应用。   能够吸引众多企业入局或是加大投入，除了益生菌本身的热度外，还有就是国内益生菌发展时间并不长，所以还有着较大的可拓展空间。   在研发方面国内市场还有着较大的可拓展空间，比如应用范围的拓展，现在跨界融合的产品不断涌现，突破了传统的益生菌粉、发酵乳和活菌型乳酸菌饮料等模式。益生菌的元素已经出现在糖果、软糖、咖啡、坚果等各种品类中，产品的种类日益丰富。其实，益生菌可应用范围还是可以继续拓展，来推动多元化发展。   过去几年，益生菌的相关研究不断涌现且多项研究证实了其健康效益。乳酸菌、双歧杆菌、嗜酸乳杆菌等多种益生菌菌株被广泛研究和应用，满足了不同消费者的需求。在营养元素领域，其优势都是需要企业不断去探索才能够越来越突出，益生菌亦是如此，现在虽然不少菌种都备受认可，但是研发并不会就此停止。   现在从益生菌生产端到益生菌应用端，都有部分企业在研发上进行投入，这一市场拥有着较大的发展潜能，足以吸引企业投入。并且随着各大政策的推出，不断规范着益生菌市场的发展，不断提升益生菌市场的门槛。益生菌相关标准的制定可以引导企业加强技术研发和市场竞争力，推动行业的健康发展。 相关推荐: 锦意绵长，丽彩婚典 锦江丽笙酒店亮相婚博会 演绎沪上多彩浪漫情怀 （中国上海，2024年3月18日）3月16日至17日，2024年上海春季婚博会在上海世博展览馆举办。此次婚庆行业盛会上，锦江丽笙酒店旗下8家酒店联袂登场，凭借深厚的品牌底蕴与丰富的婚宴服务经验，展现了独具匠心的婚宴特色和品质，彰显出锦江丽笙酒店为每对新人打造专属婚礼体验的承诺。 锦江丽笙酒店亮相2024年上海春季婚博会 锦江丽笙酒店旗下品牌涵盖高端至奢华酒店，致力于为宾客提供“每时每刻，弥足珍贵”的体验。在婚宴服务方面，旗下品牌融合东方深情与西方浪漫，从海派底蕴的情怀到时尚雅致的甜蜜，以丰富多元风格的婚礼主题为新人定格难忘时刻。本次婚博会，锦江丽笙酒店携多家具有标志性的酒店参展，不仅提供了从云端庆典到草坪婚礼，从经典韵味到摩登时髦的丰富选择，也体现了锦江丽笙酒店在婚宴领域的独到见解和专业能力。借由此次参展，锦江丽笙酒店不仅展现了其对上海文化历史的尊重和继承，也凸显出品牌在追求创新和时尚方面的努力，致力于为新人提供融合传统与现代的婚礼场景。 现代时尚尽享摩登质感 通过对当代婚宴市场需求的深刻洞察，锦江丽笙酒店旗下以现代都会风格为特色的酒店，结合自身独特优势，将时尚与质感融合，为当代年轻人打造理想婚礼之所。J酒店上海中心位于上海中心大厦的顶端，沪上首屈一指的高度成就了其云端婚礼的独特体验。酒店105层盛庭宴会厅及会议厅包含总面积422平方米的半圆形大宴会厅，可灵活分隔，是举办高规格晚宴、婚礼等理想场所。场地配备嵌入式弧形LED屏幕、先进的视听系统和多媒体一体化设备。酒店婚宴管家也将为新人提供个性化贴心服务，为每一场婚宴保驾护航。 上海临港锦江国际酒店坐落于上海临港新片区国际创新协同区，与城市氧吧滴水湖毗邻而居。酒店运营逾6.5万平方米超大会议空间，特色无柱场地“潮悦堂”面积为3,000平米，挑高13米，可灵活分隔成3个独立且隔音的宴会厅。此外，酒店还拥有多个室内奢华场地以及户外草坪，配备唯美灯光及音乐，让宾客在享受婚礼浪漫的同时还可领略别具一格的视听体验。 上海新世界丽笙大酒店坐落于繁华的南京路上，步行即达外滩。满足不同规模宴会需求的540平米的大宴会厅风格雅致，而距离地面208米的高空旋景餐厅可举办派对酒会，宾客可360°赏城市中心美景。47楼的星空酒吧是举办浪漫证婚仪式的理想场地，置身于午夜星空穹顶下，让宾客亲身感受弥足珍贵的浪漫时刻。 经典情怀演绎极致浪漫 锦江丽笙酒店旗下拥有多家传奇经典酒店，它们所具有的深厚文化沉淀和底蕴，为浪漫婚典带来隽永经典的动人情怀。 历史底蕴深厚的上海锦江饭店地处繁华的淮海路商业圈，其中锦江小礼堂拥有529平米宴会厅，浪漫、高贵的锦江厅为婚宴增添古典之感。此外，150平米华懋厅亦可为宾客打造小而美的婚礼现场，经验丰富的餐饮团队和口碑卓著的婚宴呈现助力宾客轻装上阵，愉悦地踏入幸福殿堂。 上海建国宾馆坐落于繁华商业区徐家汇中心，拥享大小不同、风格迥异的婚宴厅堂，楚庭阁典雅含蓄，是举办中小型婚礼的理想选择。其中修葺中的5楼露天花园，在将来可举办证婚仪式、迎宾酒会等相关活动。优越的地理位置将徐家汇的美景尽收眼底，必将成为浪漫婚礼中的珍贵记忆。 坐落于上海市中心静安寺区域的上海静安昆仑大酒店是锦江丽笙酒店旗下知名奢华酒店，430平方米大宴会厅布局方正、格调优雅，随园宴会厅灵动雅致，是举办中式婚礼的理想之地。独具特色的婚房布置、新娘休息室等配置为婚礼锦上添花。同时，酒店配备高品质视听系统和专业婚宴管家，用心记录婚礼中每一个璀璨瞬间。 上海虹桥锦江大酒店坐落于虹桥开发区内，830平方米无柱欧式奢华宴会厅，可灵活分割，满足不同婚礼的自由选择。专业的婚宴厨师团队精心烹调每一道珍馐美味，令宾客在味蕾上尽享非凡浪漫盛宴。 上海扬子江丽笙精选酒店地处虹桥商务区中心地带，便捷可达人民广场、新天地等各大商圈。酒店内设有2,000平方米的会议及宴会场地，结合专业的音响、多媒体系统和舞台灯光，将浪漫气氛烘托极致。从餐桌装饰到现场花卉布置，打造专属季节性灵感定制的婚礼风格。 在此次2024年上海春季婚博会中，锦江丽笙酒店不仅充分展现其品牌实力和服务承诺，也展现了与众多新人一同期待并创造美好婚礼梦想的愿景。未来，锦江丽笙酒店旗下酒店品牌将继续坚持以非凡的创意、卓越的服务和独特的婚宴设计理念，为更多新人打造他们心目中理想的婚礼体验。 关于锦江丽笙酒店 锦江丽笙酒店隶属于锦江国际集团，是由锦江国际酒店管理有限公司与丽笙酒店集团中国区合作推出的业务架构，致力为奢华及高端酒店提供全方位酒店管理解决方案，为宾客创造卓越的价值和出色的入住体验。锦江丽笙酒店旗下共有10个品牌，包括J、岩花园、昆仑、锦江、丽笙精选、丽笙、丽筠、丽祺、丽亭和郁锦香，满足不断变化的旅游需求，为宾客提供理想的居停选择。 锦江丽笙酒店针对国内和国际宾客推出双重会员忠诚度计划，通过锦江荟及丽赏会，全面提升“每时每刻，弥足珍贵”的宾客体验，为会员提供更多精彩优惠及尊享礼遇。

  其他 April 7, 2024