文：向善财经
比音勒芬，一家大多数年轻消费者听都没听过的高端服装品牌，却在近两年来，成了著名财经作家吴晓波跨年演讲中的“座上宾”。甚至在刚刚过去的《定力至上》年终秀上，吴晓波更是盛赞比音勒芬为”行业先行者“。
而翻开财报三张表一看，比音勒芬的业绩表现也确实够亮眼。
根据历年财报数据，2016年—2022年，比音勒芬的营收从83.42亿元增长至28.85亿元，年化率为22.8%。其中，最夸张的是比音勒芬的毛利率，在2022年达到了惊人的77.4%，直接超过了全球奢侈品集团LVMH的68%。
除此之外，服装公司常见的计提大额存货减值等经营问题，似乎也很少出现在比音勒芬身上，反而其近三年来的经营现金流量净额都要远大于同期净利润规模，经营质量可谓是相当优秀。
但有意思的是，当向善财经打开各大社交和电商平台简单搜索后发现，不少消费者对于比音勒芬的服装评价似乎并不高。比如“感觉穿上去中年爹味十足”“经常能在机场、高铁站看见比音勒芬，却并没有购买欲望”等吐槽就占据了大多数……
那么这就不禁让人疑惑，为什么看上去普普通通，甚至还被贴上了“爹味”标签的比音勒芬，这么赚钱？到底是谁买爆比音勒芬？比音勒芬未来还能不能维持住当前的高增长态势？
高尔夫运动，撑起比音勒芬和中产们的高端面子？
比音勒芬，乍一看似乎是个音译过来的洋牌子，但实际上却是个地地道道的国产品牌。
有公开资料显示，比音勒芬本是由港商所经营的一个品牌，在90年代转战中国内地市场后，被温州人谢秉政买下了品牌商标。据部分媒体表示，彼时，谢秉政买下“比音勒芬”是看中品牌名字足够洋气，走的可能还是那一时期常见的“真国货假洋牌”的市场路子。
当然，如果仅凭个洋气的品牌名字就想成为高端服装品牌，几乎是不可能的，真正让比音勒芬起飞的关键，在于谢秉政后来的两步操作。
第一步是谢秉政对比音勒芬品牌的重新定位和商标“二创”——品牌定位于高尔夫服饰，并在本就看不懂发音的Biemlfdlkk英文名字中间，加上了一个高尔夫球手的人形标志，从而组成了现在的品牌logo。
这一步妙在哪呢？大家知道，无论是过去的90年代还是现在，有着“贵族运动”之称的高尔夫都是全世界高净值人士们最喜欢的，休闲放松和洽谈生意、巩固友谊的商务社交运动。
所以哪怕比音勒芬被年轻人们吐槽颜色、设计过于稳重等等，但是当“男装”“高尔夫”“高端”等几个关键词和比音勒芬深度绑定在一起后，大部分更成熟的中产及以上阶级看到的却是一股扑面而来的中年精英范，以及比音勒芬背后所代表的“高尔夫”社会身份地位的象征。
整个认知逻辑链条是，比音勒芬品牌⇔高尔夫=贵族运动=精英圈层符号。
如此一来，比音勒芬的产品好不好看不重要，重要的是高尔夫运动和比音勒芬品牌背后的社会地位象征价值，这才是高净值人群们在消费时所看重的。用法国社会学家让·鲍德里亚的名言解释就是：我们通过消费来彰显自己的品味，通过所消费的符号来标记自己所归属的阶级……
当理解了这一点后，再来看第二步品牌渠道宣传，就颇有种相得益彰的既视感。
重生版的“比音勒芬”在2003年成立。彼时，整个消费品行业的玩法就是简单粗暴地打广告，砸钱争抢央视标王。但是谢秉政却选择了“门店即广告”的渠道、营销二合一思路，将门店重点开在高端商务男士出现的地方——机场、大型火车站、高尔夫球会和高端商场等。
回头来看，虽然比音勒芬选择的这些场所，大部分都与高尔夫运动场景无关，但是却能够精准触及到符合“高尔夫贵族运动”阶层的直接或潜在的高净值人群，并与之形成精英身份符号共鸣。
比如机场，在20年前，一般人基本没什么机会进机场坐飞机，所以机场店就是比音勒芬对高端商务人士天然且精准的品牌展示“流量池”。至于现在，虽然飞机、高铁等交通工具已经普及，但是高尔夫的贵族标签没有被摘下来，而比音勒芬的门店规模也已经起来了（天眼查APP显示，截止到2023年上半年，比音勒芬总计拥有 1193 个终端销售门店）。
那么，当这些曾经的或者后来新晋的中产及以上的高净值消费群体们，在不同的机场反复看到比音勒芬的门店，以及衣服logo上的“高尔夫球手”标志和对应的高端圈层符号含义后，无论这部分人玩不玩高尔夫运动，但只要有着高端商务穿着需求的都可能会来上一件比音勒芬，即用以体现自身的精英身份，也用以在商业社交活动中更快地融入到相同的高净值群体圈子里。
在这方面，据比音勒芬早期统计，选购其服饰的VIP客户也确实有接近八成表示“不打高尔夫或仅仅在高尔夫练习场打过球”……
也就是说，在“门店即广告”的渠道助攻下，不仅帮助比音勒芬更进一步地强化了品牌高端定位，同时海实现了消费圈层从小范围的高尔运动爱好者，向整个中产以及上的高净值消费人们的扩散，比音勒芬的高端服装品牌形象由此落定。
比音勒芬，要做高尔夫界的“马自达”还是“劳斯莱斯”？
在回顾完比音勒芬的高端化发家经历后，其实不难看出，和HERMES、LV、Dior等经典奢侈品品牌相比，比音勒芬属于很纯粹的现代商业运作浇灌出来的国产轻奢品牌，本身靠的是取巧高尔夫运动的贵族势能而确立的高端形象，在真正核心的精英文化历史底蕴上还有着诸多不足。
当然，奢侈品贵族文化气质需要历史的沉淀，这对于刚满20岁的比音勒芬来说，属实有些强人所难。但是如果从高尔夫的另一层运动视角来看，现在的全球运动大牌阿迪、耐克和安德玛们，虽然同样没有贵族身份，但是其却靠着专业性，以及与NBA、迈克尔·乔丹等顶级赛和顶级球星们的深度绑定，依然快速奠定了其全球品牌形象。
也就是说，如果比音勒芬能够继续在高尔夫运动定位上持续提高品牌影响力，那么其背后所代表的精英阶层符号也将更加深入人心，也就容易增加高净值人群们的青睐和消费忠诚度。
直白点讲就是：够专业，才能更商业。
但遗憾的是，现在的比音勒芬却有点商业大于专业的意味。即在成功树立品牌高端形象和吸引来高净值人群后，比音勒芬没有进一步巩固和扩大其构建“高端品牌”的源头——对高尔夫运动项目的持续投资，反而开始着急变现“收割”自己，从高尔夫服饰定位拓展延伸到了大众时尚领域。
2013年，比音勒芬正式成为了中国国家高尔夫球队的合作伙伴，开始夯实其“中国高尔夫第一品牌”的身份。随后在2020年再次续约，两次续约时间均为8年。
除此之外，比音勒芬的招股书还曾提到过，公司在品牌宣传上会选择一些垂直媒体如《高尔夫》、《高尔夫频道》等植入广告，同时现在也会赞助一些各地的高尔夫赛事，但这些赛事大多都集中在国内……
要知道，和篮球等赛事一样，高尔夫本身也是个舶来品，所以比音勒芬想要加深品牌专业性印象，就必须像李宁那样持续加大投入，不仅常年赞助CBA篮球赛事，同时还要签约如德怀恩·韦德、吉米·巴特勒等NBA顶级球星那样，在国际顶级高尔夫赛事和国际球星身上寻找到品牌赞助的资源和曝光的机会。
因为还是那句话，高净值人群们对高尔夫球会不会玩确实不重要，但高尔夫装备一定要够专业、够有名才行，这是背后社会地位和圈层的身份象征。
但尴尬的是，比音勒芬却似乎并未意识到这一点。
具体到销售费用方面，近三年间，比音勒芬的销售费用分别为8.85亿元、10.41亿元和10.36亿元，对应的销售费用率为38.45%、38.27%和35.91%。乍一看似乎还不错，但是深入其中你会发现，在销售费用构成中占大头的是职工薪酬、门店运营费 装修装饰费和使用权资产折旧等等，其次才是广告宣传费。
2022年，比音勒芬真正用于广告宣传的费用仅为7343万元，不足同期营收28.85亿元的零头。
或许正因如此，有媒体指出，许多玩高尔夫的老司机在高尔夫球场从未看到过比音勒芬牌子的衣服，但是根据中国商业联合会信息，比音勒芬的高尔夫服装却连续五年（2017-2022年）综合占有率第一位。
也就是说，比音勒芬的品牌形象商业性已经远大于了专业性，甚至“高尔夫”成了比音勒芬的高端化幌子。那么这就意味着比音勒芬高端化的承接点——高尔夫，背后对应的精英象征是存在缺陷的、也是存在一定信息差的。
可以想象一下，在高端商务社交中，或许大家的高尔夫球技术都挺一般，但是在比拼装备方面，别人都穿着世界级别的高尔夫三巨头Titleist、TaylorMade、Callaway，而你穿个比音勒芬，可能在消费市场上卖的不错，但在球场上却很少听过，那么穿别比音勒芬的人还会被当成同一精英阶层吗？
毕竟，这背后代表地位和社交圈子完全就是两码事了。
就像在电影《黑金》中，梁家辉主演的帮派人物周朝先说的那句：我们坐的都是奔驰，劳斯莱斯，你坐马*达，怪不得你塞车。你坐马*达，你根本没有资格来参加这个会……
在电视剧《三十而已》里，也有一个类似的情节：女主角顾佳想要融入阔太圈子，所以在第一次参加阔太聚会时，她特意背了Chanel的限量款包。但没想到在最后的合影中，自己竟然被裁掉了，而合影中的C位阔太手里拎的是价值上百万的爱马仕。
随后顾佳咬牙花费“一辆中档小汽车的钱”买了一款稀有皮爱马仕，终于在第二次聚会“融入”了阔太圈子——合影时没有被裁掉……
回到现在，比音勒芬借助高尔夫运动，确实解决了品牌从自行车到汽车的高端身份转变，但问题是在汽车圈、奢侈品领域，甚至是中产阶级里依然是有鄙视链存在的。在外行的中产及以下群体看来，被买爆了的比音勒芬似乎还不错，但是在面对更高层次或更精英的商务社交时，比音勒芬、穿比音勒芬的人可能都会被打上“真正贵族”与“土暴发户”的区别标签。
那么一旦比音勒芬的品牌专业性信息差被抹平，甚至被广泛贴上了一个“土暴发户”的社交身份标签后，比音勒芬的整个高端逻辑盘可能就危险了……
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通常来说，出现上述症状应及时就医并进行针对性的治疗，但脾牛脾氨肽口饮液却宣称“都能包治”。那么这款产品究竟是何物呢？经了解，脾牛脾氨肽口饮液属于“特殊膳食食品”。更准确地说，是补充蛋白质类的运动营养食品。 公开资料显示，运动营养食品是为了满足运动人群（指每周参加体育锻炼3次及以上、每次持续时间30min及以上、每次运动强度达到中等及以上的人群）的生理代谢状态、运动能力及对某些营养成分的特殊需求而专门加工的食品。 其中，“补充蛋白质类”的主要功能是满足机体组织生长和修复需求。 有业内人士表示：高强度运动会引起肌肉蛋白不同程度的分解，这也进一步增加了运动人群对蛋白质的需求。为了修复受损的肌蛋白，摄入足量的蛋白质或其水解物有助于修复肌体组织，为肌肉的合成提高必需原料。因此，蛋白质常常作为运动或训练中保持和增强肌肉力量的关键营养成分得到广泛应用。如：乳清蛋白、正氮蛋白、分离乳清蛋白、肌励矩阵蛋白、蛋白棒。[1] 综上显而易见，脾牛脾氨肽口饮液虽有些功能，但并非灵丹妙药。 事实上，在《预包装特殊膳食用食品标签GB 13432-2013》明确规定：特殊膳食用食品标签不应涉及疾病预防、治疗功能。《中华人民共和国广告法》第十七条也指出：除医疗、药品、医疗器械广告外，禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能，并不得使用医疗用语或者易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语。 另外，需要指出的是，运动营养食品只有在特定需求的情况下的人群才适合食用。在没有运动的情况下过量食用运动营养食品，可能导致微量元素摄入超标影响健康。 脾牛脾氨肽口饮液如此明目张胆标榜产品疾病治疗和预防功效，已经不是打擦边球，而是藐视国家法律，挑战司法权威，羞辱消费者智商。正义永远不会缺席，所有的任性妄为都将被严惩不贷！ 监管部门判定脾牛违规宣传，多家母婴门店被行政处罚 据了解，脾牛是湖北研妆实业有限公司（简称“湖北研妆实业”）旗下品牌。该公司创于2015年底，旗下品牌包括原香草、晓婴坊、殷医生、芷御坊、芳兰幽芷等。从股权比例来看，沈晓婴占70%，陈出新占30%。 自2021年起，湖北研妆实业有限公司陆续投资开设与脾牛业务有关的子公司，涉及脾氨肽（湖北）国际生命科技有限公司、脾牛（武汉）国际生命科技有限公司、湖北研康生物药业有限公司等，法定代表人均为陈出新。 经过一顿深扒发现，脾氨肽口饮液只是湖北研妆实业虚假宣传的冰山一角。实际上，一提到脾牛，对于该品牌有些了解的消费者可能会不约而同地想起，那个有着批准文号“卫食健字(1998)第142号”的清明冲剂。 由此，也让他们对脾氨肽口饮液的功能产生了几分相信。 但在《“脾牛”误导营销背后：不管脾不管胃，专管“智商税”》（点击可跳转）一文中，我们就曾深入探讨过该品牌为了追求利益，罔顾保健食品“明确的人群限制”和“有限的预期用途”，虚假宣传的问题。 可是这样的警示并未使脾牛收敛违规行为，反而是在渠道内采取了洗脑式宣传。部分渠道商无脑效仿宣传，由此被罚案例也随之而来： 今年10月，淮南市市场监管局公布“铁拳”行动第四批典型案例。在这其中，就提到了潘集区芦集镇某婴生活馆摆放的脾牛®脾牛脾氨肽™牛脾肽饮品有“喝脾牛脾氨肽，跟感冒咳嗽说拜拜”的宣传牌，另有一份标题为“一份来自中国全科医学网的文献”的宣传单页，内容载有“脾氨肽能增强患儿TH1介导的细胞免疫，抑制TH2介导的体液免疫，调节TH1/TH2细胞因子平衡、临床疗效确切、安全性高”等内容。 然而，经查脾牛®脾牛脾氨肽™牛脾肽饮品属普通食品。执法人员认为普通食品宣传其能够消除感冒咳嗽症状，是对其商品的性能、功能作虚假或者引人误解的商业宣传，容易引起消费者误解，有误导消费者购买的意图。以违反《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条第一款的相关规定，对当事人罚款10000元。 无独有偶，同年2月，全南县一家母婴门店被当地市场监督管理局行政处罚。原因正是在脾牛清明冲剂、脾牛脾氨肽宣传中含有“调节肠胃敏感 提高免疫力”“喝脾牛脾氨肽感冒/咳嗽/过敏好起来”。而经认定，“脾牛清明冲剂”为保健食品，“脾牛脾胺肽”为普通食品，涉及违法使用疾病预防、治疗、治疗功能用语的广告。 虽说营销是品牌发展的重要一环，但应有原则和底线。诸多行政处罚案例也在告诫脾牛，品牌出圈的方式有很多，但忽悠不是一个可取的做法。同时，也提醒母婴渠道商们，产品卖点宣传要有度，否则将承担一切后果，包括行政处罚、消费者的不信任，贻误病机带来的纠纷等等。 脾牛脾氨肽饮品售价118元/盒，成本价只要15元 值得一提的是，脾牛®脾牛脾氨肽™牛脾肽饮品（简称“脾牛脾氨肽饮品”）是脾牛脾氨肽口饮液的早期版本，一直以“调节免疫球蛋白，改善过敏体质”为产品卖点。对比二者来看，从配方到含量再到生产企业，许多地方都出现了改变。 具体来看：在含量上，脾牛脾氨肽口饮液10mL添加牛脾肽粉≥600mg，而脾牛脾氨肽饮品中10mL添加牛脾小分子肽300mg。在数量上，脾牛脾氨肽口饮液已从原来的10支升级为20支。在价格上，从 118元/盒提至228元。在生产商上，由原来的广州金叶健康科技有限公司，更改为湖北研康生物药业有限公司。 从爱采购网站可见，从广州金叶健康科技有限公司定制脾氨肽牛脾肽饮品10mL/支（含牛脾小分子肽300mg）。如果按3000瓶起批，价格为1.50元/支；5000瓶起批，价格为1.30元/支；10000瓶起批，价格为1.15元/支。 也就是说，即使按最贵的1.50元/支计算，脾牛脾氨肽饮品10支装的成本也才15元。但转到市场上，该产品的身价却翻了又翻，涨了将近八成。既如此，那么作为升级版的脾牛脾氨肽口饮液，成本又能有多少？ 此外，脾牛脾氨肽饮品与脾牛脾氨肽口饮液之间的最大区别还在于，由普通食品升级成为特殊膳食食品。然而，在早期的宣传中，脾牛明知脾氨肽饮品并非药品，却将其描述得像药物一样能够缓解过敏症状，这与普通食品的定位并不相符。同时，也透露了其虚假宣传获利的事实。 需要注意的是，从配料表可知，脾牛脾氨肽饮品的成分为“水、牛脾肽粉、柠檬酸、山梨酸钾”，而脾牛脾氨肽口饮液的成分为“纯化水、浓缩草莓汁、牛脾肽（添加量≥6%）、赤藓糖醇、β-环状糊精、一水柠檬酸、甜味剂（955）”。 从这些信息中可以明显看出，脾牛脾氨肽口饮液的升级版虽然增加了牛脾肽的含量，但同时也添加了更多的调味添加剂。对于这种变化是好是坏，需要消费者自行判断。 诚然，脾牛借助虚假营销赚上了“快钱”。但纸终究包不住火，当底裤被扒光后，脾牛还能走多远？ 参考资料： [1]《康比特：关于运动营养食品，你必须了解的概念》，食药技术研究相关推荐: 环境大整治 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能够快速实现大幅度的业绩跃升，展示了快手强大的流量变现能力。但问题的关键是，快手以电商作为核心盈利命脉具备持续性吗？在电商之外，快手是否有可能蹚出一条新的盈利路径？ 电商驱动，快手实现全口径盈利 财报显示，二季度快手总营收达到277.4亿元，同比增长27.9%；而在盈利方面，尽管市场对快手二季度盈利继续改善已有预期，但高达14.81亿元的净利润，无论是相比去年同期的亏损31.76亿元，还是相比上季度的亏损8.76亿元，均相当惊人。 根据财报，快手业绩的惊喜表现，主要由高毛利率的广告业务与电商业务的强劲增长拉动。二季度快手广告业务收入达到143.5亿元，同比增长30.4%；其他服务收入（含电商）达到34.3亿元，同比增长更是高达61.4%。 穿透来看，电商是驱动快手扭亏转盈的核心驱动力，广告业务的强劲增长，也主要由电商板块带动。具体而言，快手广告业务分为外循环和内循环两个部分，其中外循环来自外部广告主，内循环来自平台内部的商家、主播。 在业绩电话会议上，快手CEO程一笑透露，二季度外循环广告收入呈恢复态势，而内循环广告收入依然保持了优于电商GMV增长的强劲势头。根据财报，这意味着内循环广告收入的增速已高于电商GMV接近40%的增速，而广告业务整体增速为30.4%，可见广告业务的强劲增长主要由内循环板块贡献。 而二季度内循环广告获得强劲增长，与大促节点有较大关系。快手作为新兴电商平台，在今年618期间，普遍被商家视为必须押注的增量平台，这直接拉动了对于内循环广告的需求。内循环广告的增长，又推动了平台电商交易规模走高。 财报数据显示，二季度快手的电商GMV达到2655亿元，同比增长38.9%。其实，近两年来，快手电商的交易规模增长迅猛，2021年到2022年，平台GMV由6800亿元快速增长至9012亿元，按照目前的增速，今年全年交易量突破万亿大关应该没有悬念。 值得注意的是，大促期间，抖音等新兴电商平台也呈现出相似的增长态势。抖音电商618整体销量同比增长了66%，其中货架场景抖音商城的销量同比增长达177%；小红书平台也表现抢眼，618期间小红书电商直播日均开播场次同比增长超3倍。 整体来看，相比传统电商，新兴电商平台仍然表现亮眼，但需要关注的是，行业的增长态势有所放缓。数据显示，今年618直播电商销售额达到1844亿元，同比增长28%，相比去年124%的销售额增幅，可以说是断崖式下滑。而且增速放缓不仅仅体现在大促节点，根据蝉妈妈的数据，上半年抖音电商直播平台观众互动意愿在降低、停留时长在缩短，直播点赞数、弹幕数和增粉数分别同比下降29.6%、18.5%、25.0%。 在此局面下，快手能够凭借直播电商逆势翻盘，与其推出配套打法、加大流量变现力度直接相关，尤其是今年推出的“川流计划”及“全店ROI”等，非常有力地推动了快手电商起量。其中，“川流计划”通过撮合大主播与品牌商的合作，将大主播自带的流量导向品牌商家，在拉动交易规模的同时，也积累了用户偏好数据，从而为实现更加精准的推送做好了铺垫。在此基础上，“全店ROI”则通过算法和模型，帮助商家对快手全域流量进行组合投放，进而实现综合利益最大化。 而在收入端加快变现的同时，快手也在支出端严格控费。一季度快手销售及营销开支占比从去年同期的45%降至34.6%，二季度则进一步降至31.1%。 一边积极降本，一边通过“川流计划”“全店ROI”等加速变现，种种动作清晰表明，快手已将重心放在了盘活存量流量。 因此，尽管快手官方将扭亏为盈的关键原因，归结为“用户规模的增长和生态系统的繁荣，强大的变现策略，以及运营效率的持续改善”，但本质上是以电商为抓手的“内循环”策略在持续奏效。与此同时，也有市场声音认为，电商“内循环”是快手为数不多的倚仗，真的如此吗？快手未来的发展还有多少可能性？ 电商“内循环”之外，快手还有何盈利良方？ 不可否认，经过5年的持续增长，短视频行业已成为一片红海。根据《中国网络视听发展研究报告（2023）》，截至2022年12月，我国短视频用户达到10.12亿，首度突破10亿大关，这意味着接近95%的中国互联网网民，都已成为了短视频用户，行业已近步入存量市场。 与此同时，直播电商则快速崛起，2019年以后，现象级头部主播的火爆等因素将直播电商市场带入真正的爆发期。面对万亿级规模的直播电商市场，快手、抖音等短视频娱乐平台，纷纷开始向“短视频+直播”模式转型。 其中，快手凭借下沉市场布局做出差异化优势。财报显示，二季度快手平均日活跃用户同比增长8.3%达3.76亿，平均月活跃用户同比增长14.8%达6.73亿，其中一半以上用户分布在低线城市。QuestMobile数据显示，今年5月，快手用户在三、四、五线及以下城市占比58.8%，接近六成。而基于庞大的市场规模，快手取得盈利突破，也验证其已在电商领域摸索出一套行之有效的打法。 不过，尽管快手这套以电商为轴心的业务飞轮已经展现出高速转动的态势，但长远来看，仍存挑战。 如前所述，快手的市场拓展呈现出一定的下沉特征，而下沉市场除了有拼多多之外，也是淘天和京东的必争之地。此外，短视频平台进军电商，前有抖音，后有微信视频号。腾讯刚刚发布的二季报披露，季度内视频号直播电商GMV同比增长约150%，尽管规模与抖音、快手仍有巨大差距，但从4月份以来视频号频频推出扶植电商的政策来看，电商无疑已经被腾讯作为未来重要的发力点。 基于此，快手如果要保持强劲的盈利势头，还需另外开辟一块富矿。从快手商业化整体布局来看，本地生活有望成为其下一个盈利释放点。 首先，本地生活与电商一样是高频业务，但相比电商，本地生活的低渗透率意味着市场空间更加巨大。艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，预计到2025年会增长到35.3万亿元，而截至目前，互联网在本地生活服务的渗透率仅有12.7%，未来3-4年，还可以维持20%以上的增速。 其次，快手本地生活板块增长势头非常强劲。根据快手官方数据，与2023年1月相比，快手本地生活6月的消费用户规模增长了498%，支付GMV增长848%。快速起量的背后，是快手结合本地生活场景的精细化运营。当前，快手已针对本地生活业务推出“飞鸟计划”，提供亿级流量、千万现金、十万好货、百场培训，来助力本地兴趣用户精准分发，为本地团购达人发放专属补贴。 而且，快手本地生活业务目前已覆盖了所有一线城市和15个新一线城市，也就是说，当下快手本地生活的快速增长，一二线城市做出较大贡献。因此可以期待，在重点城市跑通商业路径后，在用户基础更加深厚的低线城市，快手本地生活业务的推进将更加顺利，进而有望实现全国化的布局，打开更大业绩增长空间。 整体而言，快手借助于电商“内循环”已经成功实现盈利方面的突破性进展，但如果要再上台阶，本地生活板块或可成为重点发展方向。虽然本地生活市场的竞争也在加剧，但快手立足流量优势，通过持续精耕细作，仍然有望闯出一条广阔大道。 作者：坚白 来源：港股研究社 相关推荐: 精武英雄：科技美容+智能养生，纵享品质生活在如今繁忙而快节奏的生活中,人们越来越注重健康和美容的综合管理。而精武英雄健康管理生活馆恰恰满足了这一需求,它不仅将科技美容和智能养生融合在一起,还提供了全面的健康与美容服务。 科技美容护肤是精武英雄的一大特色。精武英雄拥有院线高端产品服务,主推:美白、补水、抗衰、修复四大功能产品套盒,结合以色列进口技术高端“时光守护仪”,标准化操作,解决肌肤问题,提升肌肤状态,帮助客户恢复自信和美丽。 精武英雄的智能养生服务深受消费者青睐,其拥有的智能设备,可轻松上手。 太空舱熏蒸仪 采用大雾量恒温熏蒸,热力持久,排汗排湿;可调节座椅适应各种身材,臭氧清洁可供多人使用。 生命能量仪 拥有射频能量头、气血疏通头、磁疗排毒罐三种探头三种模式,集热灸、拔罐、刮痧、推背为一体,可通过刺激穴位、按摩肌肤、舒筋活络、改善寒湿体质。 RET减脂仪 可视化界面,一键切换不同模式,上手快。可通过射频疏通头对肌体穴位进行刺激。上面的气血能量调理头,可深层疏通按摩,放松肌肉排湿、排寒、排毒、改变易胖体质。 让我们一起走进精武英雄,享受养生与美容的全面关怀吧!
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