凯迪拉克纯净驾舱加持，紧闭门窗车内空气也新鲜！

相关推荐

• 其他

  重庆当代青春抚平术重磅升级全方位解决眼部衰老问题

  　　近日,重庆当代整形外科医院重磅发布了眼周年轻化领域的领先技术——青春抚平术2.0。该技术基于当代10余位中高级职称专家数十年的眶周整形及手术抗衰经验总结与创新,以当代专利技术为支撑,可全方位解决眼部衰老问题。 　　   　　眼周抗衰技术再升级 　　一术多效解决更多眼部问题 　　眼部衰老并不是一个单一的问题,眼袋、泪沟、黑眼圈、眼周皱纹、眼角下垂、中面部松弛等多个问题共同决定了眼部衰老程度。 　　在面诊时,我们发现求美者的需求变得越来越细分、越来越多元、越来越高标准。而认真倾听,尊重求美者的个性化需求,给求美者满意的效果,是重庆当代一直以来坚持在做的事。 　　这些年来,重庆当代一直走在行业发展的前沿,不断革新医美技术,连年推出了多款口碑技术新品,为求美者带去更优质、更舒适的塑美体验。 　　独家专利技术加持 　　青春抚平术2.0创新升级 　　青春抚平术2.0是在青春抚平术1.0的基础上,进行了技术升级,在泪沟的改善,及中面部提升效果方面得到了进一步提升。 　　   　　青春抚平术2.0新品发布会现场 　　针对眼周衰老所产生的皮肤细纹及皮肤松弛等问题,青春抚平术2.0加入了美国赛诺秀光纤设备进行光纤治疗,达到改善皮肤质地,细腻肌肤,淡化黑眼圈等效果。 　　此外,青春抚平术2.0运用了当代独有的专利剥离技术,快速、精准剥离衰老组织层次,不仅面部提升量增加,同时具有减少周围皮肤组织损伤,避免损伤面部神经,术中出血少,可快速恢复等优势。 　　   　　一个切口,即可实现祛除眼袋+中面部提升+眼周紧肤三重疗效,同步进行,快速长效提拉紧致,达到面部年轻化。 　　青春抚平术2.0技术尤其适合于有泪沟的松弛型眼袋,同时伴有苹果肌下垂的松弛型眼袋,下眼睑及苹果肌松弛,以及需要眼袋修复等人群。 　　技术定义当代美 　　树立行业新标杆 　　重庆当代整形外科医院精耕重庆十余载,为充分发挥专科专技特色,医院建设有四级手术、眼部整形、抗衰美容、注射美容、口腔美容等16大学组。 　　多年来,重庆当代坚持医师团队建设,打造了一支由近20位高级职称专家领衔,100余位医疗专业人员的团队,以医疗技术的创新发展为驱动力,不断创研并迭代产品线。 　　   　　重庆当代眼部学组医生团队 　　每一次技术革新,都是一次全新的跨越,截至目前重庆当代已获得25项国家专利。 　　去年3月,重庆当代成功升级为三级整形外科医院,拿下国内最高级别的整形医院资质。 　　   　　三级整形外科医院在全国范围内不超过15家,是作为国家卫健委评审通过的我国整形领域级别最高的医院资质,可以形象一点说“就相当于综合医院里的公立三甲”。重庆当代是重庆市首批三级整形外科医院,可承接开展如颌面整形、巨乳缩小、腹壁成型等四级高难度手术。 　　此外,重庆当代还先后通过了“中国整形美容协会5A级医疗美容机构评价”“德国莱茵TüVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系认证”,荣获“重庆市江北区医疗质控中心”、“医美三正规倡导机构”等荣誉。 　　   　　2021年,重庆当代更是斩获新氧年度眼鼻双项甄选名院等两大重磅荣誉。 　　   　　因为技术赋予的实力,重庆当代方能为每一位求美者保驾护航。 　　未来,重庆当代整形将不断创新前进,用卓越成就引领中国医疗美容行业走上更专业、更健康、更安全规范的可持续发展之路,向社会持续传播正能量之美。

  May 12, 2023
• 其他

  走访河南基层医生3｜我们不怕没患者，就怕失去传承和坚守！

  南下走访河南基层医生不觉间都来到第三天了，坐上盛大医药小史的车，我们要完成今天郑州的采访，下午还要赶往河南武陟。感谢盛大医药的同仁辛苦的陪同，炎热的三伏天要陪着笔者跑每一个诊所，今天还格外不一样，他们还派了公司的摄影师一起跟随拍摄，我们一行四人开启了这一天的采访任务。 管城回族区王大芹中医诊所-王大芹：四代传承，坚守中医40年 坐落在街角处的王大芹中医诊所，透过洁净的玻璃门，看着一位长者弓着腰在给一个患者诊治，笔者四人走进诊所说明了来意，王大芹医生稍直了下腰抬眼看了看，很严肃的说：“我不需要采访。”笔者回应了一句，“我们不是来采访，是来观摩的。”他瞬间笑了，眼神也变得和蔼可亲起来。他温和地说：“原来是来观摩的，那我接受。” 诊所内散发着一股清香的中药味道，王大芹医生一边给患者看病，一边说，老了，眼睛也花了。一边推了推架在鼻梁的上的眼镜。这位出生在大跃进那个时代，他执着地坚守着中药治疗的理念已有40年之久，对中药的研究和应用有着深入的探索。一直坚守在中医药事业的一线，用自己的智慧和才能给患者带来康复和希望。 看着王大芹面对患者时，他的目光温暖而专注，仿佛能洞悉病症的根源。他凭借多年的经验和对中医理论的深刻理解，能够准确地判断出患者的身体状况，并制定出个性化的中药治疗方案。 1983年春，卫校毕业的王大芹就在上蔡县开启了诊所，王老记得很清楚是二月二龙抬头那天开业，当时开业的诊所名字是：广济诊所，是王大芹和他的父亲一起开的。儿时的记忆中，他就看到祖父和父亲的一些诊疗场面，父亲还经常让他读医书-《药性赋》《方剂》等，对他的影响很大。 在忙碌的诊疗过程中，王大芹医生并没有忘记自己的年龄和身体的不适。但他没有选择退缩或放弃，反而更加坚定地面对困难和挑战。他用自己的坚韧和毅力，展示了一个医生不仅要有才华和技术，还需要有坚定的信念和无私的奉献精神。 他是那个时代的见证者，而他一直在中医药事业上默默奉献着。他深深热爱着中医药文化，秉持着中医药的传统和价值观，为了更好地传承和发展中医药事业，他不断探索和创新，为中医药的现代化进程贡献自己的力量。 王大芹医生的不懈努力和奉献精神，让我们看到了中医药的活力和潜能。他的探索和创新为中医药的现代化进程增添了新的动力和希望。他用自己的努力和付出，让更多人了解和信任中医药。我们对他的付出和贡献深表敬意，并希望这些能激励更多人加入到中医药事业中。 郑州管城王伟超诊所-王伟超：自己干诊所，快乐要比在医院多许多 一行四人我们顶着烈日，来到王伟超诊所已经十一点多了，我们走进诊所，治疗的患者已经很多，3张病床上已经都有输液的病人。王伟超一边和我们打了招呼，一边又去忙他的工作了，我们和旁边一个带孩子的妈妈了解，他们基本都是这周边的居民，有点头疼脑热的就来找王医生看看，今天孩子有些咳嗽，就来了。 1983年出生，今年40岁的王伟超，毕业于郑州大学专科，之后又在西安交大续本。毕业后就在县医院上班，由于编制问题，一年后就出来自己干了，这一决定并不轻松，意味着放弃了在医院获得的稳定职业和待遇，选择了自己创业，开始独立经营诊所。 王伟超在自己的诊所里忙碌着。居民们纷纷前来寻求他的帮助，身上的各种疼痛和不适让他成为他们的“家庭医生”。看着患者在治疗后痛苦减轻，王伟超感到满足和快乐，他说，这样的工作，他要比在医院里快乐许多。他深知自己的工作能够给患者带来希望和康复，这种成就感是在医院里无法体会到的。 王伟超用自己的才能和热情帮助了大量的患者，为他们提供了高质量的医疗服务。他的成功来自于他对医学专业的执着追求和对患者健康的关注。 谈话间，有一个青年人扶着一个大妈进来，说自己把大妈撞了一下，他害怕大妈身体被撞到哪里，一定要带大妈来王伟超诊所看看，大妈一直说没事，我们好似看到了这个新时代的很多的正能量的出现，也许这也是让王伟超开心和高兴地一些方面，他可以接触到不了一样的人们，他们也给了他很多的积极地影响。 从王伟超的经历中可以看出，作为一名医生，并不一定需要在大医院就职。通过创业和独立开设诊所，医生们可以在更加自由和灵活的环境中提供服务，并获得更多的成就感和满足感。王伟超医生的故事也启发了更多医务人员，让他们意识到医疗事业的价值不仅仅在于职位和待遇，更在于对患者健康的贡献和改善。 郑东新区郑东畅德堂诊所-高作允、常艳平：面对医疗行业变革的挑战，寻求自我发展与适应 我们一行四人赶到郑东畅德堂诊所已经是下午快一点了，我们就近在旁边的餐厅吃了点东西，一则我们大家也饿了，二则高作允和常艳平医生他们应该也在吃饭和休息一下，我们也稍微休整一下。 走进郑东畅德堂诊所，身穿深色T桖的高作允略显有些疲惫的样子，但听说我们是来采访的，74岁的高作允老人瞬间精神了许多。他有着四五十年的从医临床经验，1977年毕业于淮阳卫校，在那个特殊的年代，借由他的关心帮助，一个很有威望的中医师教了他很多中医理论知识，让他可以真正发挥自己的医疗技能。 他曾经在乡里的卫生院工作过，积累了丰富的临床经验，这样高作允走上了中医的道路。近年来，医疗行业的风险和挑战不断增加，让他感到困惑和无奈。1992年拿到了当地的西医内科证，可现在很多资质是要重新按新规定来，他有些自己的想法。 对于医疗行业的风险和挑战的增加，高作允老人感到困惑和无奈是可以理解的。医疗行业的规章制度经常发生变化，对医生的要求也在不断提高。对于他而言，拿到的西医内科证已经 有近30年了，新的规定可能需要重新获得资格，这对他来说确实是一个挑战。 这时，儿媳常艳平接过来讲，父亲虽然有些自己的想法，但他还是遵循行业的规范和要求。他可以积极主动地了解新规定，并尽可能满足相关的资质要求。笔者也和高老聊到，在面对挑战和困惑时，可以寻求相关部门的指导和支持。咨询相关的医疗机构或医疗管理部门，了解最新的政策和规定，以便更好地应对和处理自己所面临的问题。 盛大医药、医家头条与常艳平夫妇合影 尽管存在困惑和无奈，但他们还是保持乐观的态度，坚定地为医疗行业的改革和发展贡献自己的力量。通过不断学习和适应改变，他们可以继续为患者提供优质的医疗服务，并与其他医生一起推动医药行业朝着更好的方向发展。祝愿所有的基层医务工作者可以为患者提供更好的医疗服务，为医药行业的进步贡献自己的智慧和经验。我们相信，通过你们的努力和奉献，医疗行业的未来将更加美好。 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！ 相关推荐: 《纽约时报》最佳折叠车评选，DAHON大行Mariner D8摘得桂冠 　　深耕行业四十余年，DAHON大行始终走在技术创新前沿，生产的高品质折叠车产品深受国内外骑友的喜爱。 　　DAHON Mariner D8 　　近日，为找出最适合通勤和最具实用性的折叠自行车，美国《纽约时报》从体验感、舒适度、折叠机构、重量等方面考量，对来自9位制造商的13款折叠车型进行了85多个小时的研究和严格测试。 　　最终，DAHON Mariner D8凭借“舒适的骑感”、“轻松的折叠体验”、“优质的零部件”、 “合理的价格”等优点脱颖而出，成功摘得《纽约时报》最佳折叠车评选的桂冠。 　　DAHON Mariner D8 　　DAHON Mariner D8设计灵感来源于扬帆出海的概念，其零部件表面超强防锈设计，适合高盐、高湿环境，可长期存放在船上，海岛度假骑行。 　　折叠后，你可以将Mariner D8放置于汽车后备箱，或者是房车、货车中，还可轻松携带上公交、地铁。Mariner D8是一款舒适便捷、灵活折叠的自行车。不论是城市快节奏通勤，还是户外郊区休闲游玩，都能够轻松地满足骑行者的出行需求,可谓是一款全能型战车。 　　DAHON Mariner D8（折叠形态） 　　对于大行 Mariner系列车型，评测人员给予了高度评价，称其“感觉就像一辆真正的自行车”。 　　《纽约时报》指出，Mariner D8骑乘舒适，能够平稳地越过颠簸并流畅地上下坡；可以快速折叠和展开，并且能够牢固地锁定两种模式；配有挡泥板，可防止雨天泥点飞溅；车架可安装前包，后架可携挂物品。 　　除了《纽约时报》外，Canadian Cycling Magazine、Momentum Mag等国外自行车杂志都对DAHON Mariner D8赞不绝口，视其为绿色通勤、休闲旅行的最佳选择。 　　DAHON Mariner D8 　　物有所值，是大多数体验过DAHON大行折叠车骑手的真实感受。完美的工艺设计、领先的折叠技术、永无止境的创新精神，是DAHON大行历久弥新、长青不衰的关键。 　　自创立以来，DAHON大行一直没有停下技术创新、产业革新的步伐。为造福折叠车产业、实现互利共赢，拥有近500余项多国专利技术的DAHON大行发起“共享360”计划，将专利技术及高级零配件授权多家企业使用。 　　为让单梁折叠车更强更稳更快，大行韩博士带领研发团队经数年研究，成功研发出一项《带下管的补强拉索折叠车架》专利。这根补强拉索，也有了全新的名字——DELTEC马甲线。 　　DAHON Mariner D8 　　单梁折叠车使用马甲线后，车架变成稳固三角结构，使用寿命大增，载重量大增。同时，整车纵向刚性提高15%-35%，蹬车的力有效转为推进力，减少能量损耗，比其他车更快。 　　在《纽约时报》“最佳折叠车”评选活动中荣登榜首，是DAHON大行实力的体现与证明。DAHON折叠车的出现，无疑为城市出行提供了一种新的可能性，让人们能够享受到自行车带来的自由与乐趣。 　　未来，DAHON大行将继续发力折叠自行车领域，积极引导大众建立绿色环保的生活方式，为创造低碳未来助力。  相关推荐: 荣耀封顶 | 鼎沙投资打造西港沉浸式招商会所7月12日，鼎沙投资开发在鼎沙湾隆重举行招商会所封顶仪式，标志着项目进入施工新阶段。   鼎沙湾招商会所临近西港主干道，总建筑面积达10,756.1平方米，净建筑面积为3,814.13平方米，于2023年5月底开始动工，并计划于2023年底完工，于2024年第一季度投入运营。     整个项目设计重视人作为主体的沉浸式体验，销售长廊以独特的个性、品质、空间设计为理念，打破时下商业地产营销的思维定势，着重塑造深入人心的感官体验与情感共鸣，项目落成必将刷新人们对城市及生活方式的认知。   鼎沙招商会所由太子地产集团代建，设计与建设团队将尖端科技与吴哥文化记忆相结合，将吴哥独特的文化印记注入新的生命与空间，壮丽的海岸线以动态编织着岁月的声色光影，未来主义设计元素的叠加更是让空间成为时间的载体，显示出鼎沙招商会所可持续性生态蓬勃发展状态。   漫步商业中心，更能感受到空间“虚”与“实”、“光”与“影”的变化，方寸之间显天地之宽，也为游客构建遐想无限的韵味。   太子地产集团总裁李建勋表示：“我们正致力重新定义人们对房地产销售体验的认知，鼎沙湾招商会所在设计时以生活化的场景空间为载体，将建筑、技术和沿海景色相交织，叠加生活的理念，在项目承担前期销售功能的同时，后续承载商业化、社区化服务。”   除高颜值之外，鼎沙招商会所在西港的调研和落成，更是一种太子地产集团与鼎沙投资开发对于理想生活的解读，它是让民众体验美与新知的场所，也是极具设计感、令人们享受自然美、充满生机的社交空间。当越来越多的人对于精神世界的追求被激活，文化在此流动和传播。…

  August 3, 2023
• 其他

  摩天之星：企业如何正确使用人才激励机制

  随着社会经济发展，现代企业面临的市场竞争也愈加激烈，企业为了更好地参与到市场竞争中去，就必须做好企业管理工作。摩天之星表示在企业管理的过程中，必须认识到人才激励机制的作用。摩天之星认为一家企业如果想做强做大，想要一直保持活力，新鲜人才的注入是必不可少的。 那么如何将员工工作热情激发出来，给企业带来更多的价值。摩天之星在此文中探究了现代企业中人才激励机制实施存在的主要问题，并找到了一些解决措施，希望企业能够将人才激励机制的作用发挥出来，帮助企业更好地发展。 首先，很多企业面临着人才激励机制不够完善的问题，虽然大多数企业都认识到了激励机制的作用，但是在操作的时候却存在一些问题，或者有些企业仅仅重视优秀员工的奖励，对普通员工不够重视，无法做到一视同仁，反而会导致员工消极怠工的现象，这些现象归根到底是人才激励机制不够完善而导致的。所以摩天之星表示作为管理者要通过观察员工的工作状态、给予及时的工作反馈，激发员工的内外和外在动力，形成需求——动力——目标——满足——新的需求的闭环激励。 其次，摩天之星认为很多企业在进行人才激励的时候，选择的方法往往是物质激励，虽然物质激励方法能够起到较好的作用，但如果边际效应达到顶峰，这种方法的作用便会降低。在摩天之星的观点里，如果物质激励到了一定程度，员工便会更加渴望得到精神方面的激励。所以摩天之星认为企业家在进行现代企业管理的时候要将物质激励与精神激励相结合，善用精神激励。精神激励涉及的范围也很广，比如目标激励、职业生涯激励、归属感激励、团队激励等等，而具体的激励方式就需要企业家根据企业自身情况，来进行具体问题具体分析。 最后，摩天之星表示要善用股权激励，现如今，股权激励已经成为企业招纳优秀人才、激发员工工作积极性的有效手段。股权激励可以让员工从“给公司打工”变成“给自己打工”，有利于公司长远发展目标的实现。但摩天之星强调针对不同的人才，要采取不同的组合激励方式，灵活变通，如此激励才能事半功倍。 对于现代企业而言，正确使用人才激励机制能够将员工的主动性、积极性和创造性激发出来。摩天之星作为集学习、成长、咨询服务于一体的综合型平台，有着丰富的企业管理经验，能够助力企业吸引更多的人才，留住更多的人才，最大程度地发挥人才的作用，为企业可持续发展及健康发展奠定坚实的基础。 相关推荐: “ChatGPT热”，会引发一场蝴蝶效应？ 作者｜Pan 编辑｜Duke 来源｜钛财经 近期，ChatGPT着实火爆，这个由美国人工智能公司OpenAI的大语言模型在推出约两个月后，1月已达到1亿月活跃用户，引起各方关注，成为历史上增长最快的消费者应用程序。 据了解，ChatGPT不仅是新一代聊天机器人的突破，也将为信息产业带来巨大变革。ChatGPT拥有强大的信息整合能力、自然语言处理能力而且还能根据要求进行聊天、撰写论文、创作诗歌，还可以生成游戏剧本、编写程序代码等。 ChatGPT的出现也代表着人工智能技术在语言处理领域的重要进展，不断推动着人工智能在各个领域的应用和发展，同时也引发了对于人工智能技术发展和应用的讨论和探索。 ChatGPT有何不同？ 聊天机器人并非新生事物，那ChatGPT有何过人之处？ 按照OpenAI官网的介绍：“ChatGPT是一款自然语言处理模型，通过使用预训练的语言模型，它可以生成人类可读的文本和回答问题，被广泛用于各种应用场景，如问答系统、文本生成和对话系统等。” 此前，围棋界AI的“阿尔法狗”刷新了普通大众对人工智能技术的看法，但是其本身并不能广泛应用，普通大众也难以与其直接接触。 ChatGPT则完全不同。 与“阿尔法狗”相比，ChatGPT可以直接应用或支撑很多场景应用和产品。如果说“阿尔法狗”是技术应用的“阳春白雪”，那么ChatGPT或许有机会成为“下里巴人”。 这意味着，996的“打工人”从此又多了一款摸鱼神器，像写代码、做文案、搜菜谱、解数学题、编小说等事儿，以后都可以借助ChatGPT帮忙了。 而在社交平台，网友们对ChatGPT使用体验的讨论蔚然成风，浓缩成一句话便是：强大到令人震撼。 相比传统的搜索引擎，ChatGPT具备了一定的“人格”和“心智”，它能够按照人类日常说话的习惯，对用户提供的的问题进行比较精准的提炼、剖判，然后给出相对“自洽”和“满意”的答案，而不是只围绕“关键词”做生硬阐述，部分场景文本交互能力接近于人类水平。 “Chat GPT是第一款真正意义上的AI原生的产品，其最大的创新在于文本内容生成，ChatGPT通过交互式对话来逐步理清用户的意图。”京东集团副总裁、IEEE Fellow何晓冬在接受采访时表示，尤其是一些比较复杂的意图，ChatGPT能够几轮的人机交互，让用户讲清楚诉求，ChatGPT也能完全理解用户意图并给出相应的回答。整个交互体验流畅度非常好，再配合ChatGPT文本生成的高完整度，体验就到达了一个阈值，到了一个令人惊艳的水平。 何晓冬博士指出，从技术角度上，相较于之前大量使用无监督深度学习算法，ChatGPT模型背后的算法和训练过程更加新颖，创新性的使用了半监督学习算法，尤其ChatGPT把生成的文本模型更加“组织化”，这是非常大的技术创新。如果没有人的数据甄选，这个模型参数即便大十几倍，也很难达到这个效果，某种意义上，这其实是对过去一味追求(参数)大和追求无监督学习的一个路线修正。 ChatGPT带来哪些变革？ “ChatGPT的初步突破带来的当前影响和未来想象空间是巨大的。”科大讯飞副总裁、研究院执行院长刘聪认为，在技术演化的基础上，以自然语言处理为代表的人工智能算法有可能重构互联网和移动互联网的产品形态，促进教育业、医疗业、汽车业、金融业、消费业、媒体业、服务业和制造业等众多产业的升级，最终带来对应商业模式的变革。 刘聪指出，类ChatGPT模型的持续发展未来至少会从四个方面的能力提升推动产业变革与模式创新。 一是改变现有人机交互模式，未来人们可能用自然对话的方式与智能产品交互。 二是改变信息分发获取模式。基于认知智能技术可实现更高效的信息整合和知识推荐等。 三是革新内容生产模式，提高生产力。ChatGPT一经上线便被大量应用于公文写作、邮件编写、代码编写等，其将极大拓展普通人利用电脑和网络进行创新和创意的能力；ChatGPT被集成到word、excel、ppt等工具软件后，将提升内容生产效率与丰富度，变革人们的办公方式；其还将带动图像、音频、视频等形式的AIGC技术与产业发展。 四是加速“AI for Science”的发展。随着ChatGPT学习的科研数据越来越多，未来有可能为科研人员提供专业的研究建议甚至主动探索发现新的理论，从而把“AI for Science”推上一个新台阶。 “这次ChatGPT所带来的革命将会深刻地改变当今世界的生产和生活方式，重构产业格局，是人工智能领域推动工业乃至社会变革的重大战略机遇，是未来发展兵家必争之地。”刘聪说。 中国社会科学院学部委员金碚也撰文指出，未来大多数产业的发展都将融入人工智能技术。以硬件设备为主体的产业，例如制造业、采掘业、基础设施等，将更多加入人工智能软件系统；以软件和人力为主的产业，比如各类服务业将更多加入人工智能设备来替代人工。这些产业新形态的出现，自然是不难预见的前景，人们的生活将因之而变。 AI令人欢喜令人忧 回顾过往，从小冰到AlphaGO，人工智能每隔几年都会掀起一波技术更新的浪潮。现在，ChatGPT已经触手可及，拉扯冲撞着人们惯有的参与生产生活的模式和框架，且继续“狂飙”在超越人类的赛道上。“ChatGPT引发十大职业危机”“未来人类将被AI取代”等话题也频上热搜，引发讨论。 首先，科技领域大多数声音认为，人工智能不会取代甚至消灭人类。理由是，发展至今，计算机已经变得更加成熟，但它们缺乏真正的理解力，而这些理解力是人类通过进化为嵌入社会实践网络中的自主个体而培养起来的。这是人工智能不具备的经历。 当问及ChatGPT时，它回答道：“我是一个机器学习模型，不像人类那样拥有意识或自我意识。我也无法像人类一样感受情绪或体验世界。但是，我能够快速处理大量数据，并且能够以类似于人类交流的方式理解和响应自然语言输入。” 1950年，才华横溢的计算机科学家艾伦·图灵提出了一个他称之为“模仿游戏”的思想实验。面试官通过打字机与两个对象交谈，知道一个是人，另一个是机器。图灵建议，如果一台机器能够始终让面试官相信它是人类，我们就可以说它有能力思考。这就是著名的“图灵测试”。 目前，ChatGPT还没有通过图灵测试的评估。其实，迄今为止，还没有人工智能模型能真正通过图灵测试。 虽然人工智能取代不了人类，但令人担忧的是，以ChatGPT为首的AIGC不仅让人类变得更“懒”，更可能弱化人类的思考过程。若说计算机和互联网让人们不用死记硬背，ChatGPT则让人们无需思考。据报道，美89%的学生承认曾使用ChatGPT完成作业，纽约公立学校已禁止使用该应用。 美国哲学家、作家及认知科学家丹尼尔·丹尼特在1991年出版的著作《意识的解释》中描述了幼年的海鞘：“它在海洋中游荡，寻找一块适合的岩石或珊瑚，作为终生的家。”一旦找到，海鞘就不再需要它的大脑并将其吃掉。 这听起来很荒谬，但这背后有一个令人担忧的隐喻：在人工智能日益融入我们日常生活后，人类可能因过于依赖“智能”机器，使我们变得越来越懒，思维能力也逐渐退化。相关推荐: 杭州七家宝藏眼镜店分享对于我们的近视患者来说，眼镜已经成为我们生活中不可或缺的一部分。从早上起床戴眼镜到改善睡眠，我们应该更加注意眼镜的质量、舒适性和性能。作为一个戴眼镜16年的老眼镜，如果你戴不合适的眼镜会特别不能接受，这些年也积累了很多眼镜经验和宝藏眼镜店，与您分享参考。 一、刺鸟眼镜 顾名思义，全国办公楼连锁眼镜店在办公楼开设了眼镜店，这是近两年兴起的新模式。一开始我觉得写字楼工作室的眼镜店不专业，刺鸟眼镜打破了这个观点。其实写字楼的眼镜店也可以专业实惠。主要原因是节省了较大的租金运营成本，从而降低了一些产品的价格。这家眼镜店是卡尔·蔡司官方合作授权店，世界排名第一的蔡司镜片市场价五折，镜框折扣也很大，很多都比网上便宜，性价比很高。国产眼镜的价格可以搭配一副质量好的进口镜片眼镜。     二、JINS眼镜 全国商场连锁眼镜店，日本上市公司的眼镜店。上大学的时候接触到这家眼镜店，性价比还可以。主要销售自己品牌的镜架和镜片，按套餐形式销售，价格从499到699不等。价格不贵，但套餐中的镜片质量一般(凯米OEM)，佩戴时间长了容易变黄。这时候可以选择加钱买日本豪雅镜片，他们豪雅镜片市场价打八折。     三、木九十眼镜 总部位于深圳的全国商场连锁眼镜店，在各大商场和购物中心开业。相信大家每次逛街都会路过，人气和知名度都很高。木九十眼镜的镜框很有名，国内潮流的风向标，款式时尚新颖，深受年轻人喜爱，价格一般在500-700之间。但木九十眼镜验光配镜相对薄弱，镜框更专业，个人建议购买镜框。     四、宝岛眼镜 全国传统的连锁眼镜店，可以说是最著名的眼镜店，在各个城市繁华的街道上开业，没有近视的人都知道宝岛。服务值得称道，专业性好，一般来说还是比较靠谱的专业。假如不太了解品牌，就去宝岛吧。然而，杭州有许多山寨宝岛眼镜，如杭州宝岛、宝岛眼镜城等。每个人都知道如何避免它！一般来说，进口镜片的折扣只有8.5%左右，镜框没有折扣。     五、吴良材眼镜 全国传统连锁眼镜店是杭州江苏商会，名副其实的老式眼镜店。成立200多年，是全国眼镜行业的鼻祖。总部位于上海南京路，在华东非常有名。有人还是相信老字号，服务验光各方面都很好，主要是质量，价格肯定不低。基本上一副国产眼镜1500左右，整体感觉还可以。     六、溥仪眼镜 全国高端眼镜店，在香港和大陆经营的高端眼镜零售，到目前为止，香港有18家专卖店，中国有38家专卖店。主要经营万宝龙、泰格豪雅、宝格丽等高端眼镜品牌和高端系列镜片。很多明星都是一样的。实力雄厚，售后服务水平优秀，价格相对较高，镜片和镜框没有折扣，一副眼镜超过8000，几乎找不到缺点，预算充足的首选。     七、杭州眼科医院 首次验光必须到杭州眼科医院或杭州三级医院进行！特别是12岁以下的青少年近视容易发生假性近视，这是眼镜店验光无法区分的，必须在医院进行散瞳验光，检查眼病和假性近视的可能性。当然，医院的缺点也很明显，眼镜更贵，没有折扣，建议带验光结果单去眼镜店。 两个小tips： 1、一些不好的眼镜店会给你营销他们验光有多专业，然后给你起个名字:比如港式21步验光，大家看到就避开，因为香港根本没有所谓的港式21步验光。他们给你起一些崇洋媚外的名字，无非是让你觉得他们高大，让你以后坑你的钱！在这些眼镜店，验光师基本没有验光师资格证，就是培训几天就上岗，然后公司给员工发证，拿一些类似医生、主任的(但是医院的医生，主任根本不会给你验光，他们只是忽悠大家不懂！），这些都是不可信的，一定要擦亮眼睛。 2、一些眼镜店，大张旗鼓宣传，说：蔡司4折，按视路3.5折，国产2.5折。然后避免谈镜框的价格。当你问的时候，你犹豫了一下。你不会提到哪家商店。他们的套路是以低价吸引过去，在镜框上狠狠宰你(没有眼镜店做慈善，不赚钱，谁做？你越是用镜片低价吸引你，而不提镜框，一定是在镜框上赚很多钱的商家)。记住，眼镜是镜片 整个镜框，要便宜，镜片和镜框都要便宜。所以在选择眼镜店的时候，一定要看镜片和镜框是否便宜，而不是一个听起来便宜，另一个很贵！

  March 9, 2023
• 其他

  营收向上尽显价值韧性，科大讯飞如何再迈新台阶？

  高瓴创始人张磊在《价值》一书中提到，把时间和信念投入能够长期产生价值的事情中，尽力学习最有效率的思维方式和行为标准，遵循第一性原理，永远探求真理。 可见，坚持长期主义，做难而正确事情对个人和企业的重要性不言而喻。而已在AI智慧教育、智慧医疗、智慧城市、智慧金融、工业互联网等领域实现多点开花，并不断坚持投入大量资金进行技术创新的科大讯飞，正是不断践行该理念，逐渐成为行业内标杆。 那么，科大讯飞何时才能进入技术长期主义的回报期？从其最新披露的2022年业绩报和2023年一季报中，我们或许能找到答案。   一、优秀成绩单背后的稳健与突破   我们都知道，2022年是不平凡的一年，在疫情尚未完全结束和国内外宏观环境不确定性波动的影响下，人工智能行业“寒冬”尚在延续，不少企业都遭受到不同程度影响。 但在这样的背景下，科大讯飞却交出了一份可圈可点、稳健与突破同在的优秀成绩单。 财报显示，科大讯飞2022年全年实现营业收入188.20亿元，较上年增长2.77%，归母净利润5.6亿元，实现毛利76.84亿元，较上年增长2.0%。不仅如此，截至2022年12月31日，科大讯飞经营活动产生的现金流量净额超过6亿元，也预示着销售回款得以正向增长，资金稳定性加强，与公司营收增长保持良性、健康匹配。 其中还有一大亮点就是，在坚持长期主义思维下进行大规模技术研发投入，也让科大讯飞在多个领域取得了显著的成效。 比如，通过对“讯飞超脑2030计划”持续不断的投入，科大讯飞在面向复杂场景的多模感知、多维表达、深度理解、AI运动智能算法等持续保持业界领先，2022年累计获得16项国际权威评测冠军，以自身实际行动推动着人工智能技术、产业和生态的蓬勃发展。 同时，基于“讯飞超脑2030计划”的不断深入，科大讯飞进一步攀登大模型的技术高地，助力“1+N星火认知大模型“跑出一条可持续的技术增长路径。 具体来看，在行业前沿的“大模型之争”下，科大讯飞做了三方面的动作，一是在本身具有优势的教育、医疗、交互和办公等场景领域构建数据模型；二是基于旗下多产业联合实验室积累的数据来支持整个模型应用落地；三是依托4城7中心深度AI数据学习中心，踏踏实实建设自己的算力能力。 付出的努力始终会有回报，如今，科大讯飞即将在5月6日正式发布“星火”大模型技术落地成果，也预示着我们即将看到该模型在面向教育、医疗、办公、车载等行业的创新解决方案。 可见，始终以技术见长的科大讯飞不断将前沿技术赋能产品，不仅拓宽了自身护城河，更是为今年业绩增长提供保障基石和信心。   二、坚持长期主义，一定会迎来丰厚回报期   无数个历史经验告诉我们一个道理，坚持技术长期主义的过程无疑是艰难的，而一旦实现突破，将会迎来业绩爆发期和技术丰厚回报期。不同行业内做到顶尖的企业莫不如是。 就目前取得的成绩来看，作为长期主义的践行者，在人工智能领域，科大讯飞已经破壳而出，迎来了丰厚回报期： 首先，从高科技产品力来看。“讯飞超脑2030计划”已经在多个方向取得进展。比如，在医疗领域，科大讯飞基于多模态感知和医疗认知技术，在北京安定医院实现抑郁症多模态问诊筛查，将准确性从78%提升到91%，持续提升抑郁症的诊疗能力。 而在认知智能领域，科大讯飞去年推出的多款产品在机器理解能力方面取得了新突破，7月OpenBookQA夺冠，让科学知识推理超过人类水平；10月夺得知识推理阅读理解任务QASC榜首；12月再夺逻辑推理机器阅读理解挑战赛冠军。 其次，从科技创造力来看。前期通过对人工智能技术的不停探索，科大讯飞已经深谙长期主义的潜行之道，将技术眼光不断推至深海。 比如，科大讯飞率先看到了国外多语种技术市场，并积极布局优势产品组合，大举进攻国际市场。如今，智能硬件已在日韩、东南亚市场开始拓展线上线下渠道，以英文为中心的翻译机在全球推广；开放平台持续构建更具竞争力的产品，打造全球开发者生态；全球英文考试和支持国内车企出海等业务齐头并进。毫无疑问，科大讯飞在国外市场的长期投入也将获得丰厚收益。 通过技术出海这个案例，其实我们也可以看到，科大讯飞本身作为一个长期主义者，过去一直在投入技术创新，那么未来也将依旧瞄准前沿技术领域去做更多的探索。 最后，从市场影响力来看，科大讯飞的品牌价值正在不断提升。2022年，科大讯飞以品牌价值41.61亿美元，首次荣登凯度BrandZ“最具价值中国品牌100强”榜单，位列第53位，在新晋品牌中名列第二。   三、科大讯飞还做对了什么？   细节决定成败，如果说以上谈及的战略大方向是科大讯飞驶往远方巨轮的掌舵盘，那么孜孜不倦扣细节则是这艘巨轮的永动机。在我们看来，科大讯飞正是瞄准了以下三大细节： 第一，源源不断的研发投入。 从最新的财报数据来看，坚持长期主义思维的科大讯飞一直在持续加强研发投入，5年研发费用复合增长率超过25%。 不仅如此，科大讯飞还非常注重人才培养。以科大讯飞研究院为例，研究院最核心的研究团队有 200 多人，且其中有两位是《麻省理工科技评论》“35 岁以下科技创新 35 人”榜单中顶尖的年轻科学家，还有不少团队成员是多年来和讯飞一起成长的博士。 第二，永远走在行业前端，战略规划更具前瞻性。 在不同行业内做的最好的企业，无一不是具有高战略前瞻性，比如，家电巨头海尔在行业内率先卡位场景赛道，率先推出旗下三翼鸟品牌；格兰仕则将“太空厨房“带入寻常百姓家。 科大讯飞也具有相同的战略逻辑，2014年，科大讯飞推出“讯飞超脑”计划，致力于让机器从“能听会说”到”能理解会思考”，而推出的“1+N星火认知大模型“就是十年前的战略逻辑落地最好的佐证。可以预见到，未来，随着大数据规模应用的节点到来，科大讯飞或许已经抢占先位，做好了准备。 第三，坚持做难而正确的事。 在2022年年度暨2023年第一季度业绩说明会上，科大讯飞总裁吴晓如表示，在2022年收入更加健康，更加可持续性的加持下，今年第二季度收入和毛利我们还是有信心实现正向的增长。虽然有些高门槛技术难题还有待突破，但相信在产品研发上耐心打磨、在技术研发上坚持创新上不断攻关，科大讯飞会给整个行业带来更强大的赋能。   四、结语   总的来看，我们不难发现，在坚持长期主义，做难而正确事情下，科大讯飞一直在前行。未来业绩增长迈向新的台阶也就水到渠成。 所以，即使受到外部经济波动影响下，平安证券、银河证券等多家机构仍然给出“买入”评级。银河证券更是发布研究报告称，对科大讯飞的长期增长前景保持乐观，认为”星火“大模型即将发布，全年实现高质量增长目标不变。 故而可见，长久修炼内功的科大讯飞，足以应对未来可能到来的挑战，为续写长期主义的新故事注下脚本和描摹了宏伟蓝图。   相关推荐: 重塑超融合，VxRail 8 大揭秘 随着中国数字经济的深入发展、行业数字化转型进程的加快、以及企业“云化”程度的稳步提升，传统的数据中心基础架构已无法满足用户业务敏捷变化的需求，借此势，超融合架构在过去几年实现了飞速发展。 超融合架构能够凭借快速交付和管理运维的优势，在企业应用场景中，迅速搭建起各种“小而美”的基础架构应用环境，有效避免重复建设、资源浪费，更好地强化企业私有云的弹性和基础架构的扩展能力。 不仅如此，随着混合云、多云模式的兴起，超融合架构还能凭借一致性的架构、管理以及服务等优势，实现私有云与公有云的快速集成，帮助企业更好地构建出混合多云的环境。 Dell VxRail 无缝衔接，与时俱进 在此过程中，作为超融合全球市场的领导者，戴尔科技集团一直保持着创新求变，特别是与VMware联合研发的超融合一体机Dell VxRail更是“与时俱进”地升级和迭代到了VxRail 8，全面支持VMware vSphere 8和vSAN 8软件，以及运行VMware分布式服务引擎(DSE)和最新ESA技术，同时还支持数据处理单元(DPU)，并显著提高了应用和网络的性能。 从这个角度来看，VxRail 8通过与VMware“无缝衔接”的技术创新，不仅能够帮助企业更好地打造出高性能、低能耗、易部署、易管理的超融合系统，同时也可以加速企业释放数据价值，全面提升数据的安全性。 那么，VMware vSphere 8和vSAN 8究竟有何全新的变化?融入了这些新技术的VxRail 8又增强了哪些技术能力呢?今天，我们就一起来进行全面的解读和“拆解”。 全面解读 vSphere 8和vSAN 8 我们知道，作为VMware的两大拳头产品——vSphere和vSAN不但对VMware具有重要的价值意义，同时在过去很多年里，它也帮助了众多的企业实现了基础架构的现代化，而每一次vSphere和vSAN的迭代和升级，同样也会受到外界的高度关注。 在2022 VMware Explore上，VMware正式“官宣”vSphere 8和vSAN 8全面发布。其中，vSphere 8通过将 DPU(数据处理单元)与CPU和GPU相结合，使网络和安全基础架构功能从CPU卸载到DPU上(与工作负载域隔离，也提高了基础架构的安全性)，不仅实现了用户在异构计算上的最新基础架构，同时也降低了总体拥有成本，提高了工作负载性能，并为用户的本地基础架构带来云的优势。 以Redis性能测试为例，企业通过使用vSphere 8，在相同CPU使用量的情况下可以实现更高的性能。具体来说通过利用释放的CPU内核和更好的缓存局部性来驱动更多的工作负载流量，从而将交易速率提高36%，将延迟率降低27%，同时基于DPU系统上的最后一层缓存未命中率降低24%;在此基础上，还实现了类似 SRIOV的性能，而不丧失vMotion和DRS的优势。 而vSAN 8.0的全新升级主要在于，通过引入全新的vSAN…

  April 26, 2023

• 金融科技，会是宁波银行下一个“股价增长点”吗？

    （题图） 文｜新熔财经 作者｜宏一 公司业绩与股价表现，是正相关关系吗？ 宁波银行的投资者用亲身经历告诉你，不是！ “城商行之王”宁波银行最近的业绩可谓是十分能打，财报数据显示，2024年一季度，宁波银行营收175.09亿，同比增长5.78%；净利润70.13亿，同比增速6.29%。报告期内，宁波银行资产总额达到28882.06亿元，较年初增长了6.51%，净息差为1.9%，环比上涨2bps。 奇怪的是，宁波银行业绩红火，股价却颇为低迷，从去年12月初至7月4日收盘，宁波银行的股价一直在19元—25元的区间内震荡。   （图源：雪球） 要知道年初至今，银行板块累计涨幅达到17.02%，在31个申万一级行业中排名第一，这样的反差之下，难怪会有股民和投资者在财经网站上发帖“涨似乌龟跌如兔，宁波银行没有救”“天天垫底，银行板块全红你绿”…… 资本市场表现欠佳，为了夺回城商行“尖子生”的荣誉，宁波银行开始将发展重点放在了科技创新能力的提升上，这能否助其扭转股价颓势？ 修炼金融科技“内功” 选择推动金融资源向科技创新领域倾斜，宁波银行并非一时冲动，而是有自己的考量。 首先，进入“十四五”时期以来，银行数字化转型呈现加速度的趋势。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》特别指出，要“稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型”。 去年召开的中央金融工作会议也提出，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。科技金融位列五篇大文章之首，被提升到了战略部署的新高度。因此，宁波银行提升科创能力，既顺应了时代发展潮流，又有利于把握政策机遇。 其次，金融科技的运用也有助于降本增效。 以宁波银行推出的财资大管家2024版为例，其已经具备十大易用场景，分别是易查询+、易交易+、易外汇+、易票据+、易融资+、易发薪+、易报销+、易预算+、易采购+、易直联+，并开发了500多项易用功能的数字化集成方案。 不仅将单一功能整合为场景应用，为企业提供场景化服务的新体验，还带来了更开放、更高效、更稳定的金融科技形态。 与此同时，通过持续深化“科技+专业”赋能体系，从2024年一季报看，宁波银行的成本收入比为31.53%，是过去两年的最低水平，环比下降了7.46%。 最后，长期来看，金融科技公司显然要比银行更具有成长性和想象力，用金融科技作为面向新质产业的跳板，或许会为宁波银行带来新的价值重构的机会。 所以为了做好这件“难而正确”的事，宁波银行的决心和诚意颇足。 从投入上看，宁波银行每年会将5%左右的营业收入投入到金融科技建设上，5%是什么水平，以2023年为例，宁波银行的营收为615.85亿，那么5%就是将近31亿元，对于一家城商行而言，这绝对算得上是巨额开销。 幸运的是，靠着“砸钱”，宁波银行确实在金融科技方面砸出了一些成绩。 截至7月，宁波银行现有300多套科技系统，凭借自主掌握的核心代码和技术，各项系统还能紧跟市场变化，快速迭代升级，满足客户的各项需求。 此外，财资大管家、鲲鹏司库、波波知了、五管二宝、宁行云等由宁波银行开发的金融科技产品，也受到了不少客户的青睐。 其中，“鲲鹏司库”企业APP客户数已经突破30万家，财资大管家客户数突破1万家，年交易量突破10万亿元。 不过，想要仅凭这些成绩换取资本市场的信任，或许还不够。 宁波银行能否打赢“股价保卫战”？ 宁波银行现在的股价好像有些萎靡不振，可是在2019—2021年的3年间，宁波银行的股价涨幅高达160.91%，位居全部上市银行第1位。 宁波银行市值更是一度高于浦发银行、中信银行等股份行，2023年还在扣非净利润上实现了对北京银行这个城商行“前一哥”的超越。 股价暴涨，净息差较高且抗周期能力较强的零售业务功不可没。 然而，宁波银行享受到零售的相对高收益，也就要忍受零售环境的变化带来的业绩阵痛。 在当下民众资产负债表需要修复、收入预期有待提升的背景下，零售业务经历业绩增长与坏账率攀升的困局，使得宁波银行业绩的高增长预期被大幅削弱，为了提振股价，宁波银行选择投向金融科技的“怀抱”。 但想要金融科技成为第二个零售业务，帮助宁波银行修复估值，并不是一件容易的事。 一方面，宁波银行打造的金融生态系统，还不能直接形成有力的利润增长点，无法增强投资者的信心；另一方面，缺乏能够深入理解科技创新项目技术特性、行业发展趋势的专业人才，也是宁波银行推动金融科技与金融服务融合的一大难题。 更为重要的一点是，为了做好科技金融“大文章”，宁波银行近年来通过提供科技贷款、绿色金融贷款、人才贷款以及各种综合金融服务，并特设专门的科技支行为科技型中小微企业提供全面专业的服务。聚焦“专精特新”小巨人、单项冠军企业，宁波银行还针对企业经营及资产特征，推广科技质押产品。 可问题在于以科技金融力量赋能企业数字化升级的过程中，还存在一些隐患。 第一，科技企业的技术特性和市场变化不具有统一、规范的标准，这就导致宁波银行必须要在项目评估和贷后监控需要投入更多的人力和物力资源。 第二，科技创新项目多数需要较长的研发周期和市场培育期，势必会造成长期的资金占用和收益延后，再加上即使项目成功，银行只能收取固定利息，难以享有企业高成长带来的发展红利，风险与收益不匹配，需求端与供给端也产生了较大的期限错配。 第三，科技企业细分行业众多、技术门槛高、专业性强，缺乏担保资金和抵质押物。 即便针对这一问题，宁波银行推出了知识产权质押产品，但知识产权价值难以评估，尤其是一些高度专业化或仅在特定领域内有应用价值的知识产权，潜在市场需求有限，国内现阶段尚缺乏完善的知识产权确权、交易机制，因此，宁波银行或许难以通过处置知识产权弥补违约损失。 如此看来，做好科技金融这篇“打大文章”，其实是一件知易行难的事，宁波银行除了加大对金融科技的投入外，也可以尝试借鉴和参考部分同行的“打法”。 比如，作为国内最早探索构建科技金融服务体系的商业银行之一，杭州银行实行的是客户ABC分层标签管理，其中A类是泛科技客群，即有政府相关部门背书的客群；C类一般是投资机构主投或参投的，即有投资机构背书的客群；B类是介于A类和C类之间的客群。 通过标签化画像管理，极大的提高了审批效率，同时还设立了专业科创审批中心，一定程度上也缓解了银行对科技型中小企业“不敢贷”的问题。 又比如兴业银行采用“技术流”评价体系对企业进行了评级，从知识产权、研发投入、团队实力、所获奖补等多维度选取针对性、关键性、可量化的指标，通过定量化分析对企业的创新能力进行评价。 通过把科创企业的技术“软实力”转换为融资的“硬通货”，截至2023年末，兴业银行科技金融客户15.96万户，较年初增长30.61%；科技金融贷款余额8270亿元，较年初增长27.84%。 宁波银行能否集各家所长，找到最适合自己的模式，精准把握科技与金融的融合点，并借助金融科技的发展，有效提振投资者信心，提升业绩和股价，目前还是一个未知数。 不过，随着科技金融这一信贷新风口持续推动银行业业绩回暖，各大银行不约而同的都在加快推动科技金融发展，留给宁波银行的时间或许已经不多了。 *本文图片均来源于网络 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: 虎牙Q1财报关键词：新战略、新规划与新未来   虎牙正以开放的姿态，拥抱变化，通过跨界合作和赛事内容创新，构建起一个更加丰富、互动、健康的直播生态。  作者/脱落酸  出品/新摘商业评论    2024年5月13日晚，虎牙公布了2024年第一季度财报。财报显示，2024年第一季度，虎牙公司总收入为15亿元；  在非美国通用会计准则下，该季度归属于虎牙公司的净利润为9250万元。用户数据方面，2024年第一季度，虎牙直播移动端MAU（月均活跃用户数）同比增长至8260万。  在此利好刺激下，虎牙股价大涨7%。实际上，直至今天，国内的整体直播业态也并没有恢复到之前较为蓬勃的时候，更多的媒体报道和行业分析中，我们更多能看到的是行业的疲软和各大直播平台的困境。但虎牙似乎正在慢慢走出阴霾——在直播活动较为寡淡的第一季度，虎牙不但稳住了用户基础，还回馈了股东近2亿美元。  事实上，不止这一季度，自去年8月转型调整执行三年计划以来，虎牙已经取得了显著的成果。  或许，虎牙做对了关键的几件事。    一、新战略： 正确转型带来的游戏商业化数据猛增 首先需要明确一点。三年计划提出的本质，其实是为了推动虎牙商业化转型和游戏服务转型。  从结果看，通过这个计划，虎牙成功地从依赖签约费和直播间虚拟礼物的单一商业模式转型，转而通过提供更多与游戏相关的服务来建立新的增长曲线。  商业化数据证明这一点。从2023年8月至2024年4月，虎牙道具售卖流水增长1800倍，游戏分发流水增长12倍，游戏广告流水增长2倍。  即便在直播活动的传统淡季第一季度，虎牙直播的移动端月均活跃用户数（MAU）仍逆势小幅增长，达到了8260万。  这背后，不仅因为虎牙对直播平台进行了产品升级，增强了用户体验和互动性，成功吸引了更多用户并提高了现有用户的活跃度。  还因为，虎牙举办了一系列的创新电竞赛事和运营活动，这些活动提升了平台的内容质量和品牌影响力，从而吸引了更多的用户关注和参与。  直播之外，游戏相关服务的商业化方面之所以也取得了积极进展，则要归功于游戏分发和广告服务、以及游戏道具售卖收入的快速增长。 财报数据显示，虎牙公司的游戏相关服务、广告和其他收入达到2.44亿元，同比增长137.6%，环比增长30.7%。  正是凭借强有力的战略执行，虎牙才能在推动了公司全面进步的同时，为股东创造长期价值。  根据虎牙公司联席CEO兼财务副总裁吴欣的介绍：到今年3月底，公司已经通过股票回购计划买回了价值4850万美元的自家股票。  此外，3月份宣布了将发放大约1.5亿美元的特别现金股息。这些措施预计将为股东带来近2亿美元的总回报。    二、新规划：“虎亿计划”、 “三大升级”与“分成100亿” 如果说三年计划为虎牙公司的战略转型提供了基础和方向，那么虎亿计划则是在这个基础上的具体实施步骤。  虎亿计划可以看作是三年计划在主播和内容生态建设方面的延伸，在近日举办的非凡论坛会上首次提出时，官方就详细明确了这个计划的主要目的。  即在未来三年，培养千余名全行业头部主播，合作超过5000个优质游戏项目，为游戏商业化主播分成100亿。  同样是为提升平台内容质量和吸引力，虎牙还提出要通过内容营销模式为游戏客户助力游戏新发行，撬动超百亿全平台流量加持。这可能包括利用推广游戏、举办电竞赛事、增加互动玩法等，来提升平台的总体用户活跃度和参与度。  事实上，凭借丰富的游戏、视频、娱乐内容，2023年全年虎牙直播移动端的月均活跃用户数（MAU）达到了8410万，签约了20余只冠军战队，顶级赛事观众份额占据了全行业的一半以上，视频内容渗透率创新高。  虎牙在游戏直播行业的强劲地位有目共睹。但身处行业厚积薄发、亟待突破的重要阶段，为构建更加专业和有趣的游戏直播生态，虎牙还基于对行业未来走向的深刻认识提出了三大升级创新措施。  赛事升级上，虎牙加强了电竞和其他游戏赛事的版权 ，计划举办如LOL的“传奇杯”和王者荣耀的“雷霆荣耀杯”等大型第三方赛事的同时，将电竞推广到更多地区，让更多人能参与。  在产品创新方面，虎牙将在2024年开始使用AI技术来提升用户体验 ，包括改善观看和玩游戏的切换、互动性，以及提供个性化服务。 …

  其他 July 11, 2024

• 云太医杨玉莲主任——糖尿病没必要终身服药，巧用一方，解糖友多年顽疾

  糖尿病是以血糖升高为主要表现的一种临床疾病，并发症是多种多样的，像高血压，冠心病，脑梗赛，肾功能下降都与它息息相关，目前治疗手段就是单纯降糖，首选胰岛素治疗，其次为口服降糖药物。 但是长期服用，对患者的日常生活造成了很大的困扰，这次有幸邀请到中医内分泌科的杨玉莲主任，杨主任从中医的角度来分析糖尿病的诊治，希望对大家有帮助。 杨玉莲主任介绍到： 消渴，是中国传统医学对糖尿病的称呼。早在《黄帝内经》中就有提及，认为消渴起因于五脏亏虚、饮食过度以及情绪波动等因素。主要病机在于体内虚火旺盛，胰腺（现称为胰岛）功能失常。《金匮要略》中也详细论述了消渴病及其治疗方法，后来的医学大家也对消渴的临床表现和可能产生的并发症作了详细介绍。 中医认为消渴与脾、肺、肾有着密切的关系。认为主要是这三个脏腑若任何一环出现问题，都有可能导致消渴。其病理变化主要集中在胰腺，即现代医学所说的胰岛。中医认为，消渴病的病机在于“阴虚为本，燥热为标”。起初，患者可能感到燥热不适，随着时间推移，燥热耗损阴液，导致阴虚。因此，消渴病的根本病机可概括为“阴虚燥热”。 为了进一步了解中医是怎么治疗糖尿病的，云太医杨玉莲主任从病例本里挑选了1个比较有代表性的患者，详细解答了患者的具体情况以及开方思路。 王先生，63岁，查出糖尿病10多年，期间一直服用西药，但是两年前出现口渴多饮，尿量增多，血糖也控制的不稳定，就想找中医看看，然后在网上看到杨玉莲主任，后找杨主任看诊。 就诊时口干口苦，多饮，渴喜冷饮，尿量甚多，尤其是晚上次数频繁，睡的都不安稳，容易饥饿，五心烦热，晚上睡觉还容易做梦，空腹血糖达到11.6mmol/L，尿糖（++）。舌红，苔薄黄少津，脉弦细。 西医诊断为：Ⅱ型糖尿病。 中医诊断：消渴病（心肝火旺，阴虚燥热型）。 治以消肝泻心，滋阴润燥法。 针对他的情况，杨主任开方：黄连、黄芩、炒山栀、柴胡、生地、知母、百合、天花粉水煎服，每日一剂，早晚各服一次 功效：清肝泻心，滋阴润燥 王先生用药半个月，口渴多饮，口干口渴等症状显著减轻，但是血糖还是高；杨主任在原方的基础上进行加减，服用一个月，不适症状已经几乎没有，血糖也在下降。后经多次改方，血糖降至正常值，尿糖转为阴性。最后用药巩固半个月，诸症消失，复查血糖已正常，随访至今血糖也在正常范围。 通过清热解毒、滋阴清热、益气养阴、通络止痛、促进血液循环、抗氧化等多种方法，可以有效地治疗糖尿病，改善患者的症状，提高患者的生活质量。 为什么这么说？我们来看一下方解： 黄连、黄芩、炒山栀具有清热解毒、泻火燥湿的功效，有效地降低血糖，减轻糖尿病的症状。 柴胡——疏肝解郁、调和肝脾的作用，调节患者的情绪，促进身体的新陈代谢。 生地、知母——滋阴清热、生津止渴的功效，改善糖尿病患者的口渴症状。 百合、天花粉——养阴润肺、生津止渴的功效，改善糖尿病患者的肺热津伤症状。 其实中医理论磅礴，辨证颇多，有人说中医并不能彻底治好糖尿病，杨玉莲主任说过，病有轻重缓解之分，严重的感冒都可致人于死地，糖尿病也有轻重，早期发现，早期治疗，很多患者早期发现血糖升高，立即诊治，给予中药调理，不应用降糖药物，血糖大多恢复，但病久者却不敢保证。 例如中药的补肾功效，大家都一致认可，那么对于肾虚造成的糖尿病，当然会有明确疗效。所以，只要辨证准确，配合中药调整，即便不能治愈糖尿病，也会最大限度的减少糖尿病的危害，恢复脏腑功能。     相关推荐: 京东618，给低价电商「打了个样」 一年一度618消费盛宴终于落下大幕。 对于消费者来说，不用熬夜，不用凑券，不用等预售，在京东直接用便宜的价格，买到高质量的商品，大概是这次618购物过程中最令人愉悦的事了。 “又便宜又好”不仅仅是此次京东618 slogan，也成为了京东现阶段最真实的写照。 而最终的618战报也证明了京东策略的正确性。 数据显示，截止到6月18日，超5亿用户在京东618下单，成交额、订单量齐创新高，京东直播订单量同比增长超200%，百亿补贴用户数、订单量同比增长均超150%。累计成交额过10亿的品牌83个，超15万个中小商家销售增长超50%。 随着当前消费环境进入卷低价时代，消费者越发学会了用脚投票。基于此，京东围绕产品、价格、服务加码的“低价改革”，正对消费者显露出强劲的吸引力。大促期间，京东百亿补贴持续为消费者提供了低价大牌选择，9.9包邮频道全周期在线商品更是数逾百万，用户数、订单量同比增长均超百倍。 在低价与好物之间的天平上，京东精准掌握了“又便宜又好”的砝码，不出意外地成了消费者的优先选择，而这也给行业带来一个深远的启示： 消费者的消费动力，除了追求低价，还有哪些条件？ 高质量低价成为“杀手锏” 全网卷低价趋势下，各大电商平台无论是百亿补贴的空前力度，还是到低价优质商品的源头直采都做足了功夫。 而这其中，又以京东最为“激进”，大有不计后果壮士断腕的气魄，把真正的低价带给消费者。在618期间，购买的商品金额达到一定数目时，京东还有换购商品活动，如蓝月亮洗手液、心心相印纸巾、雅顿金胶精华。这些商品换购的价格实惠到令人吃惊，以雅顿轻感金胶3.2ML精华为例，原价为199元，换购仅需要29.9元。 事实上，早在两年前，创始人刘强东就将“低价”列为了京东零售未来三年最重要的战略。CEO许冉随即带领京东开始了一场旷日持久的“低价改革”。但京东做低价不是简单粗暴的全网最低价，而是追求平台、消费者、商家三方共赢的“高质量低价”。 简单来说，就是让消费获得又便宜又好的购物体验，让商家获得可持续的品牌增长，让平台在卷低价时代成为消费者优选项。 在京东618消费狂欢节中，高质量低价不仅被贯彻执行，也成为了京东带动消费者购物热情的“杀手锏”，同时也帮助品牌带动新的增长曲线，真正做到了从日常生活品牌到高端品牌的全覆盖。 以服饰、美妆、运动等品类为例，今年京东618期间，新品数量同比增长超380%，依靠丰富的供给与价格优势，京东的高质量低价策略有效的拉动了品牌、品类快速增长。 其中，UR、GAP、蕉内、73hours、NIKE kids等超2000个服装、内衣、鞋靴、童装童鞋品牌成交额同比增长超100%，修丽可、可复美等超2300个美妆品牌成交额同比增长超100%。得力、爱果乐等跨界书包品牌同比增长超5倍。奢饰品品牌也同样受益良多。数据显示，此次京东618，DIOR迪奥、MONCLER等品牌同比增长超240%，COACH同比增长超100%； 京东618不只是满足了大众用户的消费需求，同时在扶持商家成长、助力企业降本增效方面也扮演着重要角色。京东“春晓计划”通过简化入驻流程、减费降扣、流量激励、经营工具提效等加大对中小商家的扶持力度，在商家数量大幅增长的同时，也为消费者带来了更加丰富的商品选择。 在低价策略的实行中，京东“高质量”的核心从未丢失。这很大程度上得益于京东的严谨采销机制，会从各处细节来把控商品质量。 以一款销量50W+，售价只有3.99元的拖鞋为例。首先，京东会将市面上这种趋势品全部收回来，再根据克重、原材料、品质、尺寸等，做逐一对比；第二步，采销人员会亲自到产业带去考察，实地复核拖鞋的色牢度、上色度以及色彩的色差。各项指数在京东的标准范围内，这双拖鞋才能通过采销人员初步的筛选。第三步，这双拖鞋会跟其他样品，一起参加选品会。在选品会上，京东采销人员会安排其他人员试穿，针对试穿人的反馈，再次刷掉一些产品。 正是这种严苛到几乎令人发指的采销程序，保证了产品的质量，也保障了消费者的购物体验。当整个电商大市场都在追求低价的时候，低价也很有可能变成一个消费陷阱，导致劣质产品问题，而京东则从源头入手，尽可能直接切断劣质产品流入平台。 除此之外，物流服务的绝对优势也是京东高质量低价的底气所在。 在618前夕，京东即时零售业务京东秒送也完成全面升级，为消费者提供全品类商品最快9分钟送到手服务。618期间，京东的配送速度明显提速，不仅近7成港澳消费者的京东网购包裹实现次日送达，烟台樱桃等水果也能通过京东物流最快在第二天一早就能送到大江南北的消费者手中。服务方面，远至新疆阿勒泰哈巴河县、海拔最高至西藏亚东县帕里镇，京东的工程师也都能达到。 正是对这些细节做到极致的追求，让京东“高质量低价”战略在618大促中成为了一把“杀手锏”，也让“又便宜又好的”京东618获得了商家与消费者的双向认同。 技术与服务创新的“练兵场” 在这一场购物狂欢节中，京东亮眼的销售数据背后暗含了重要的一点：平台能打消消费者“消费降级”焦虑，又带动无数商家业绩突飞，除了依靠低价好物策略，还有更为关键的技术与服务创新能力。 消费者为什么会选择京东？ 对于大部分消费者来说，在看中京东商品的高质量高性价比之外，平台一贯的优质服务也是购物头等要素。一项关于618用户体验的调研结果显示，京东618无论在商品价格优惠力度、新品和爆款的丰富度，还是服务的创新性上，均广受用户认可，以综合体验优成为更多用户首选的购物渠道。 具体来看，今年京东618，订单平均配送时效同比去年提升19%，晚八点后的夜间订单量同比提升56%。超2万名京东客服全天候服务，超200项服务带给用户“多快好省”的购物体验。其中，免费上门退换、包邮、仅退款等多项服务，累计为用户节省金额超过 10 亿元。 这一点，京东用户刘女士深有体会。她为父亲买的衣服不太合适，即便在交通不便的农村，京东快递也有上门取件的退换货服务。就连容易在运输过程中损坏的生鲜品类，京东也推出“不爱吃包退、24小时鲜”服务，其中，24小时鲜牛奶售出100万瓶，超500万订单享受了不爱吃包退服务保障。 服务利好消费者，而商家也尝到了平台技术创新的“甜头”。 今年618期间，京东云言犀化身AI数字人的关注度持续居高不下。数据显示，超过18家品牌的创始人、CEO通过数字人形象在京东直播间开播，有超过一半的品牌来自500强企业，LG电子中国区总裁李东善就是其中之一。 此前，李东善的数字人形象亮相LG显示器京东自营旗舰店，在直播间里，讲解了LG最新的创新技术和3C电脑数码产品。据悉，京东云言犀语音大模型实现了用中文与消费者交互，外观、声音高度还原。 这种高效精彩又科技感拉满的直播方式，一度让直播成本降到1/10。 本次618期间，京东云言犀数字人在超5000个品牌直播间开播，数字人直播累计时长超40万小时，累计观看人次超1亿，互动频次超500万次，间接带动京东直播间订单成交量爆发。 数字人帮助直播的同时，京东还推出了一款内容生成平台，名为京点点，目的是帮商家快速、高效地生成堪比棚拍质感的商品场景图，以及堪比专业写手的营销文案。在京东开了几家护肤品小店的张先生，就是平台技术进步中的受益者之一。 “从今年3月开始，我们就能用AIGC工具帮助店铺降本增效了。” 张先生表示，在传统电商时代，平均一件小商品做棚拍的成本高达100元每张图。现在商家只需要一部手机，京东会用AI的能力实现抠图、适配场景，一张图从上传到最后的出图，只需要20秒到30秒，成本可以降到95%以上。可以说，京东用技术直接拉动了商家的经营效率。 今年从5月31日到6月17日，累计有4万个京东商家，使用了AIGC技术，来生产自己店铺运营的图文素材。光AI生成的场景图，接近200万张，相当于4万个用户，平均每家生产50张以上AIGC的图。 除此之外，今年京东618，京东云也在推进数字基础设施持续降本，实现综合成本降低28%；京东云统一存储平台“云海”，通过存算分离技术架构，节省成本超30%；京东云JoyCoder辅助京东超万名研发人员进行智能编程，帮助研发人员提效20%。京东智能客服在平台和商家的服务全环节中，提供智能接待，智能权益护航等服务，累计服务客户16.4亿次。 可以说，618赫然成了京东技术与服务创新的“练兵场”。这其中不难看出，京东的“技术与服务创新”和“激发消费需求”正在形成良性发展的正循环，平台、商家、消费者迎来了三方共赢的消费时代。 消费需求变迁的“解题人” 这几年，消费降级俨然成了一句魔咒，游荡在消费市场的每个角落里。但很少有人会思考，消费降级究竟是不是一个逻辑误解。 也许真正意义上的消费很难降级。时至今日，所谓的消费降级大潮中，消费者所追求的也其实是渴望用较低的价格，去换取更高质量的商品与服务。 这是消费需求变迁中的正常现象，不应该简单粗暴的定义成为消费降级，然后把低价为王奉为圭臬。 因为，在这场消费需求变迁的过程中，追求“物超所值”才是当前消费的本质意义。 今年京东618，在主打低价的同时，将又便宜又好作为活动的基调，正是满足了消费者对物超所值的需求，因此也将市场的消费热情重新拉了回来。在新京报今年“6.18”的去哪儿购物的投票中，京东以70%的得票率位列第一，也说明了这一结果。 可是说，重拾消费本质，是当前整个电商市场需要认清的一大真相，而京东已经率先走出了第一步。 尽管国内的电商江湖早已从蓝海走到了红海，围绕存量用户的竞争日益激烈，但如何从长期主义上促进消费，提升消费者的消费热情，是值得每个平台所思考的，这不能只局限于一场618大促。 京东能在618中取得不俗的成绩，当然也绝非一日之功。 早在2022年，京东就提出要始终坚守低价之路。2023年正式上线百亿补贴，成为京东低价改革路上新的里程碑。而“京东9.9包邮”活动也于2023年上线运营，这一版区的设定让消费者的购物需求得到了进一步的释放。 数据显示，今年3月以来，九块九活动区整体订单量与用户购物频次环比均提升100%，包括Viniya原木气垫纸巾、映趣电动剃须刀、南极人袜子、仙绘鲜国产沃柑等多款商品成为用户频繁下单的爆品。 所以说，低价策略并不是借助618狂欢而进行的临时性低价试探，而是京东正在坚持的长期主义：618在与不在，又便宜又好的高质量低价策略，都会继续下去。 这其实并不容易。因为这一策略想要获得可持续性，在保证产品质量和服务的同时，京东既要保证商家微薄的利润，又要留出用户日常购买的空间，平台大促时还能灵活调整价格，而之所以京东能够做到这一点，也侧面印证了其供应链的强大。 数据显示，截至2024年一季度末，京东供应链基础设施资产规模已经达到1541亿元，同比增长12%，持续的基础设施和技术投入让京东的供应链效率不断提升，在自营商品SKU超过1000万的基础上，库存周转天数降至29天的历史最好水平。不久前，京东更是作为中国唯一的零售企业入选Gartner全球供应链TOP 25。 以上种种，让京东成为了洞察消费变迁真正需求的解题人，并且交出了一份非常优秀的“答卷”。 正如京东战报所讲，今年已经是第21个京东618，21年来，京东做了很多事，但也只做了一件事，就是想方设法地提升用户体验。未来，“客户为先”依旧是京东的工作重心，也是京东所有生意逻辑的核心，更是京东面向未来20年一路向前的决心。 虽然消费时代瞬息万变，抛开618的亮眼数字，目前我们可以肯定的是，人民需要这样的京东，也需要高质量低价的购物体验，而这对京东来说，就是最好的肯定。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。 ​相关推荐: 这一代中年人，不去电影院，窝在家里看“AI大屏”？  作者…

  其他 June 28, 2024
• 其他

  时尚教育新体验，郑州中佳在线教育助力个人成长！

  如今，互联网已经深刻地改变了我们的生活方式。特别是在近几年的时间里，互联网行业的快速发展，给人们的学习带来了革命性的变化。在此之前，人们主要通过线下教育来获得知识，如今，互联网的盛行推动了“宅经济”的发展，进而“颠覆”了传统的教学模式。 在线教育是一种基于互联网技术的新型教育模式，可以跨越时间和空间限制，为学生提供更加自由、灵活的学习方式。随着时间的推移，人们逐渐认识到在线教育的优势和可行性，它不仅可以满足人们的学习需求，还可以帮助人们更好地提高自己的技能和知识水平。深耕于此的郑州中佳在线教育也开始走入大众视野，郑州中佳在线教育怎么样？成为了大家最关心的问题。 学习内容可定制，教学自由灵活 大家可能对近年来才出现不久的在线教育陌生，但对于传承数千年的线下教育一定不陌生。想要更直观地体会到“郑州中佳在线教育怎么样？”不如与线下教育做对比来看。 首先，传统的线下教育存在一些学习内容不可定制的限制。例如在学校里，教师通常会根据学科标准和教学大纲来安排教学内容，学生的学习过程受到了一定的限制，难以根据自己的兴趣和需求进行选择。 相比之下，郑州中佳在线教育提供了大量的学习资源，学员可以根据自己的职业兴趣和目标进行私人选择和定制，从而更好地满足学员的学习需求，提高学习效果。无论学员想成为执业药师、执业医师，都可以在这里得到最适合自己的学习方案，还有助教老师全程一对一跟进，实时监测学习进度，让学员安心学习，不用担心掉队。 互动式教学，发展职业交际圈 传统的线下教育通常具有面对面的互动学习体验，可以让学生更加容易与老师和同学交流互动。不过，随着在线教育的不断发展和普及，许多在线教育机构也开始注重提供互动式学习环境，以满足学生的学习需求，郑州中佳在线教育就是一个很好的例子。 郑州中佳在线教育通过各种形式，如讨论区、在线答疑、直播课堂等，为学员提供了丰富多彩的互动交流方式。学员可以在课堂上向老师提问、与同学进行讨论，还可以在讨论区与其他学员分享经验和心得，获得更多的学习收获和灵感。 此外，郑州中佳在线教育也注重学员的社交体验，提供了多种社交功能，如学员圈、学员互动等，让学员可以更好地建立社交网络，扩大自己的人际关系。这不仅有助于学员在职场上建立良好的交际圈，还可以让学员更好地融入学习和职业发展的社群中。 教学资源丰富，学习成本低 学习成本是我们所有人在学习过程中必须面对的一个问题，与传统的线下教育相比，郑州中佳在线教育在这方面具有明显的优势。首选，相较于线下学习，选择在线教育可以省下一大笔住宿费、交通费等额外费用，而且郑州中佳在线教育还专门设置了“视听专区”，消费者可以先试听感受再决定是否购课学习，避免花冤枉钱。 其次，郑州中佳在线教育提供了丰富的学习工具和资源，如直播课、录播视频、课件、作业、真题讲义、模拟考试等，这些工具和资源使学员可以更加快速和深入地掌握知识，从而提高学习效率，降低学习成本。 到此，“郑州中佳在线教育怎么样”已经有了答案，它灵活可定制、专业正规又可靠。值得一提的是，郑州中佳在线教育拥有多项资质和奖项，如“2021年度中国教育行业十大品牌”、“2022年度中国3.15诚信企业”、“AAA级企业信用等级证书”等。但这些不会是郑州中佳在线教育的终点，而是它在教育行业的又一个起点。未来，郑州中佳在线教育必将“学员第一，品质至上”贯彻到底，助力更多学员实现个人成长，达成职业目标。 相关推荐: 【一竞技CSGO】HooXi哥称起源2内容流畅评价8分 1、近日G2战队指挥HooXi哥评价起源2新版本有很多内容感到特别流畅。并且还对游戏的不同部分进行了分门别类的逐个打分,满分是10分。最终HooXi给出8分的总评价,他的评价主要分成了五个主要方面,包括音效、道具、tick刷新率、枪械手感与游玩体验感受以及地图设计和外观。 枪械手感与总体游玩体验感受—8分 地图设计与游戏总体外观—7分 音效—10分 道具—5分 总评—8分 2、近日V社官宣今年的巴黎Major将成为CSGO的最后一届Major赛事,无意之间又让Vitality选手dupreeh有望创造一项前无古人,后无来者的新纪录,他会是CSGO史上唯一一名参加所有CSGO Major赛事的选手。因为V社官宣明年3月份的Major赛事用的是起源2新版本。 3、3月25号晚,CSGO的最高同时在线人数成功突破150万大关,达到了1507212人,再次刷新记录。在过去的一个半月里,CSGO的同时在线人数一直在增长,在线人数记录已经被刷新了七次。 相关推荐: 春节回乡见闻，我窥见了本地生活的“下沉棋局”文：互联网江湖 作者：志刚 刚刚过去的2023春节，复苏的意味十分浓烈，直到大年初九的晚上，老家市区的万达广场依旧人山人海，四楼的商家个个爆满，想吃一碗面皮都要等上20到30分钟。 这是一座豫北的小城，这里有万达，有美团、饿了么，有瑞幸，也能看科幻大片《流浪地球2》. 火热的还有周边的景点，虽然平时没什么人气，但只要是过年，即便是到晚上9点也依旧灯火通明、人头攒动。人们过去一年被压抑着的情绪，伴随着舞动的光斑和充满节奏感的音乐，逐渐释放开来。   年轻人外出释放压力，家中的爷爷奶奶抱着手机刷抖音、快手——短视频下沉，改变了四五线城市的生活方式，也满足了老人们平日里精神层面的空虚。 从餐饮消费到文旅消费，从省城到县城，生活服务的便利无缝衔接。而这些便利，与本地生活服务商业的下沉密不可分。 本地生活服务迎来“变数”？ 大年初一拜完年，便开始盘算着下午要去逛逛，大姑从抖音上看到了一个本地“网红小镇”，一合计，我们四五个人便驱车前往。当我习惯性地打开美团购买门票时，大姑却说她已经在网上买过了。 惊讶于她动作快之余，我也有些疑虑，大姑常年生活在老家农村，智能手机也是刚用上，也不怎么点外卖，更不经常外出旅游，怎么会对网上买票这件事儿这么信手拈来？大姑告诉我，她经常刷抖音。 一语惊醒梦中人。 抖音上线本地生活服务这事儿我是早就知道的，但它能够在五线城市渗透一些“非传统”的互联网用户，还是让我感到有些惊讶。这让我突然意识到，本地生活服务似乎正在发生着一些不太一样的变化。 （1）本地短视频的社交+流量，引爆了下沉市场，这可能是存量市场中的新增量。 本地生活服务，包含两大块业务：到家和到店，覆盖餐饮，线下服务，酒旅多个场景。核心的逻辑是“线上履约，线下交付”。线上靠的是分发，线下靠的是配送基础设施。如今，行业规则已经被美团、饿了么定完了，即便是抖音全面进场，线上交易、线下履约基本商业架构不会变。 存量市场，变数无外乎这三种：新模式、新需求、新流量。抖音的牌就在于“新模式”和“新流量”。 “新模式”，新在流量分发方式上。 简单地说，创作者发布视频挂上门店的POI（兴趣点）时，刷到视频的用户可以点击链接，进入门店信息页，了解门店的地址、营业信息、优惠券领取。带上POI之后，抖音会依据地区给予免费流量扶持，进而引发本地商家的流量，也就打造出所谓的“网红店”。 也就是说兴趣点激活了内容流量，并把它转化为价值更高的电商流量。 这样的转化下，抖音确实有机会生长起来一部分到店业务，至于到家业务，毕竟配送体系地基不稳，短时间内做起来也不太现实。 “新流量”，在于老年用户的活跃度在增加。 下沉市场中的抖音，虽然覆盖到了更多的下沉市场中老年用户，这些用户使用本地生活服务的频次其实并不高。 本地生活其实是低单价，高频次的规模化生意，因此，这些新流量价值可能不高。 抖音面临的一个尴尬是，新分发模式流量虽然猛，转化率也高，但很难形成强用户习惯。 下沉市场中，真正高频消费的人群其实还是从城市回乡过年的年轻人，这部分用户早已被瓜分完毕，留给抖音的机会其实并不多。 （2）下沉市场正在成为抖音进军本地生活市场的突破口，但要想从这个突破口撼动本地生活格局，依旧不容易。 去年下半年，市面上传出抖音生活服务“团购配送”的消息，12月份，达达、闪送、顺丰同城宣布与抖音合作。 那么，抖音真正深入“外卖腹地”了吗？现在下结论可能为时尚早。 在用户端，美团、饿了么也一直牢牢地把握着年轻人的消费习惯。本地生活服务的核心用户群体一直都是年轻人，特别是在下沉市场。 举个例子。今年过年到朋友家做客，朋友就在美团上买了中午要吃的海鲜蔬菜，朋友说结婚后不跟父母一块住，用美团点外卖、团购生活用品这些以前在省城生活的习惯也没怎么改变。 其实，年轻人最难改变的其实是习惯。习惯能养成什么？直觉。 周末你在家里沙发上躺着刷抖音，临近中午，要点外卖，大多数人在直觉下的第一反应是打开美团、饿了么，寻找商家下单。也就是说，美团饿了么已经成为了年轻人生活中的习惯，而抖音想要做的这一点，即便再来两次“红包大战”，也未必能成功。 （3）平台成本竞争的底层逻辑下，大的市场格局恐难生变。 抖音要想做大本地生活服务的规模，最核心的问题其实还是平台属性的问题：不同的平台经济，其成本优势不同。 电商平台的属性平台靠的是低交易成本；内容属性的平台靠的是低流量成本；社交属性的平台靠的是低信任成本。 为什么阿里做社交很难，腾讯做电商也很难？因为大家最底层的优势是完全不同的，围绕这个优势搭建起来的生态体系也是不同的。 淘宝的平台属性就是电商，再怎么发力做内容、做社区、做直播，恐怕也很难能做到抖音那样低的流量成本。 同样，抖音的属性就是内容平台，生态体系也是围绕流量展开的，即便推出抖音超市、抖音商城，走上货架电商的道路，也很难在交易成本上与淘宝竞争。 本地生活领域，也同样是如此。 所以长期来看，单靠流量成本的优势，抖音恐怕很难对美团、饿了么构成实质性威胁，因为做不到美团那么低的履约成本，长期来看，流量优势之外，抖音还需搭建起配送体系，补完线下履约的最后一环。 抖音的商业化之路：打破边界，重构边界 从这两年字节跳动的动作来看，不断打破已有的边界之后，抖音商业化的节奏明显加快了。 去年6月份开始，本地生活服务开始收佣金了。 2021年6月份，抖音开始对本地生活商家收取交易佣金，并公布了对9大行业的收费标准，其中游玩行业费率最低，为2%；用户高频使用的餐饮、住宿行业费率分别为2.5%和4.5%；费率最高的是婚庆行业8%。 有接近抖音的人士表示，抽佣一方面是为了增加业务收入，另一方面也是为了给管理商家增加筹码。 从业务体量来看，有未经抖音证实的数据显示，抖音2022年上半年本地生活的GMV大约为220亿元，半年的时间内，抖音本地生活业务的体量已经超过了去年全年。 不过，有未经抖音官方证实的数据表明，2021年抖音本地生活的核销数据只做到了32%，2022年推测的核销率可能在是35%~40%。 如果数据真实，那么半年时间达到200亿元的GMV规模，说明增速已经很快了，一旦落实抽佣，这部分业务能带来更直接的收入。虽然收入规模可能不算大，但这对抖音的商业化很有意义。 抖音商业化的重要性，从字节更名上也看的出来。天眼查显示，去年5越字节跳动有限公司已经更名为抖音有限公司。   从战略上来看，本地生活商业化落地，说明抖音打破边界的战略动作已经有了实质性的结果，抖音生态的商业化也找到了新的增长点。 本地生活是外卖高频带到店低频，本质上是“流量复用”，抖音则不同。在本地生活商业上，抖音希望通过以兴趣内容为介质，用团购来吸引商家和用户，从而把用户导入门店消费吸引转化，然后再抽取佣金，向商家卖流量。 这样的链条下，用户留存就变得重要了，因为这样到店的流量不一定是高频流量，所以留存率越高，到店的流量能够形成不断“回头客”，这样的增长才能持久。 本地生活之外，在电商业务方面，有了新的商业化动作。 春节之后，抖音上线了抖音超市，这一动作被外界认为是抖音深入布局电商行业的一个重要动作。它意味着直播带货、短视频带货之外，抖音搭建了一个常态化的电商阵地，抖音的电商化，有了一个重要支点。 抖音推出抖音超市，可能在商业化上考虑的更多，比如： 相比花大力气搭建外卖配送体系，已有的第三方的同城物流更加完善，这有利于抖音利于本地流量分发的优势，快速搭建起同城业务。 2、电商领域流量在哪里，消费就在哪里发生，也就是说，抖音流量优势对淘宝电商消费的影响更加直接。 3、随着商业化推进，抖音的扩张可能会使得美团、阿里的本地生活业务都会受到影响。那么如何找到一条避免过度竞争的增长道路，就显得更加重要。 从搅局本地生活，到转向做“货架电商”，抖音的商业化并非杂乱无章。 透过布局来看，抖音有两条主线，一个是打破边界，另一个是重构边界。打破的是内容边界，重构的是自身生态的商业化边界。 字节从曾经的“小巨头”真正成为巨头，差的不是用户和流量，差距其实就是在商业化上。 商业化是一种满足用户需求的能力。满足了内容需求之后，自然要满足更多的商品需求和服务需求。 用户是需求的合集，抖音通过算法分发内容聚集了用户，聚集了需求，下一步的战略目标很明确，就是要搭建一个满足需求的商品和服务生态。这符合互联网商业的底层逻辑，因为互联网最基础的两个商业模式就是广告和电商。…

  May 10, 2023
• 其他

  小熊先绅，中西合璧，打开味蕾新世界

  如今,中西合璧的餐饮文化受到越来越多人的喜爱。在这种时尚潮流中,小熊先绅,成功地打开了人们味蕾的新世界。 小熊先绅位于繁华的市中心,店内装修简约而不失雅致,给人一种温馨的感觉。入店后,首先映入眼帘的是一排排整齐的餐桌和椅子,每一张桌子上都摆放着精美的餐具,给人一种高贵的感觉。店内的墙壁上挂满了各种中西合璧的装饰品,让人仿佛置身于一个充满艺术氛围的空间。 小熊先绅的菜品以中西合璧为特色,将中式菜肴与西方美食相结合,创造出了一系列独特的美食。比如他们的招牌菜品,红烧牛肉国潮披萨,烤鸭国潮披萨、小炒肉国潮披萨,鱼香肉丝UFO飞碟汉堡、宫保鸡丁UFO飞碟汉堡……这些菜品口感独特,好吃还有颜。 小熊先绅还注重食材的选择和烹饪的技艺。他们严格挑选新鲜的食材,保证每一道菜品的质量和口感。同时,他们的工作人员经过专业培训,拥有丰富的烹饪经验和精湛的技艺,可以将每一道菜品做到最好。 小熊先绅始终将顾客视为上帝。不管是店内的环境还是服务员的态度,都给人一种宾至如归的感觉。服务员们热情友好,笑容满面,时刻关注着顾客的需求和感受。不管是独自一人来品尝美食,还是与家人朋友共享美味,小熊先绅都能够给人带来舒适和愉悦的用餐体验。 走进小熊先绅,你将会感受到中西合璧的魅力,开启一段美食之旅。 相关推荐: 打卡新去处！莎蔓莉莎德州南龙轻奢店上线啦 莎蔓莉莎，传承匠心品质，传递精致生活。莎蔓莉莎美容集团会所在全国各地遍地开花，喜事不断。 今日，莎蔓莉莎德州南龙轻奢网红店盛大开幕。 服务升级、产品升级、店面升级！为美丽女神开启美丽新世界的大门。 “我是莎蔓莉莎多年的老客户了，见证了她的发展与强大，服务越来越好，效果越来越好，服务的范围越来越广，我也越来越满意。我是莎蔓莉莎的忠实粉丝，我要与莎蔓莉莎相聚一辈子！”美丽顾客周女士开心地说道。 专业升级，技术升级！莎蔓莉莎在不断升级中为广大顾客带来更多惊喜！以高品质的专业技术赢得美丽客户的支持与信任。 未来，莎蔓莉莎将继续用更专业、更贴心、更精致的服务让更多的女人变得更加美丽、健康、优雅！  

  September 21, 2023
• 其他

  新业务增长潜能逐步释放，康佳未来三年复合增长率将达16%

  2022年，在经济下行和疫情等多重因素影响之下，实体经济遭遇大考，企业发展走势亦出现较大的分化。不少企业陷入经营困境，无暇顾及未来的发展。但有一小部分企业却在下行周期中，积极调整航向，完善收入结构，转换发展动能，为中短期和未来的高增长埋下伏笔。 康佳集团属于后者。2022年可谓康佳转型的大年，其转型成绩单颇受关注。3月27日康佳集团（000016.SZ）公布的2022年年报显示，康佳全年营收达到296.08亿元。 总体来看，康佳全年业绩表现稳健，各项财务数据亦有进一步增长的空间，在转型战略的带动下，公司收入结构更加多元化，知识产权转化收益能力逐步增强。 机构研报认为，康佳未来三年的复合增长率将达到16%。目前康佳的价值亦存在被低估的可能。长期来看，随着新业务潜能的持续释放，康佳在资本市场亦具备长期的投资价值。 业绩拐点意义显著 2022年全年，康佳集团实现营业收入296.08亿元，归属于上市公司股东的扣非净利润同比增长18%。 在外部环境影响下，2022年收入整体承压，但全年收入降幅低于预期，整体发展节奏与大盘一致。 此外，2022年第四季度业绩的拐点意义显著。总体来看，公司平台化趋势明显，收入结构更加合理，对主营的彩电业务的依赖性逐步减弱，上下游的协同效应也逐步体现，为未来潜能的释放埋下伏笔。分业务来看： 深耕主业，夯实基本盘 在不断地扩张和收购中，目前康佳家电业务板块覆盖彩电、冰洗空、厨电等多个品类，公司家电产品营销范围已覆盖亚太、中东、中南美以及东欧等多个国际区域市场。今年，康佳家电更是随着中欧班列走进欧洲，而陕西康佳智能家电产业园也已成功投产。目前公司已经与京东家电、苏宁易购签订2023年年度合作框架，累计合作金额超 20亿元。中国家电研究院等多家行业机构认为，随着我国产业机构和消费结构升级，家电业务将迎来新一轮的增长点。在此背景下康佳的业务基本盘将更加扎实。 MLED 市场成熟，康佳建立技术壁垒 MLED（Micro LED与Mini LED的缩写）领域的布局是康佳重要的转型战略成果，2022年9月重庆康佳半导体光电产业园正式投产，多个MLED产线及检测中心正式投入使用。重庆康佳光电技术研究院成功开发的“混合式巨量转移技术”突破了Micro LED显示屏巨量转移的瓶颈。 目前，MLED被全行业视为最有行业前景和普及价值的显示方式，国内各大企业争相加大对该领域的投资。Arizton数据显示，2021年全球Mini LED市场规模为1.5亿美元，预计在2024年市场规模将增长至23.2亿美元。 康佳率先突破MLED量产化难题，半导体业务的毛利率会有大幅改善。从中短期来看，MLED业务即可成为重要发力点，提供较大的变现价值，为长期的业绩增长提供可能。 新能源板块有望成为第二成长曲线 如果说康佳基于显示产业已有优势，打通连接MLED上、下游的关键节点,有效延伸产业链是基于行业竞争环境做出的战略调整，那么新能源布局则是主动出击，打造公司第二成长曲线。 从2020年至今，康佳集团已经陆续入局光伏逆变器、光伏玻璃、光伏电站、光伏组件环节。2022年，康佳与禾迈股份及晟高能源开展全面战略合作，并与禾迈组建合资公司，积极加码光伏业务板块。华通证券研究部2022年12月底发布的A股研究报告预计，在新能源项目完全落地之后，康佳每年新增的营业收入将超过50亿元。 综合各个业务板块的表现来看，康佳通过转型培育的新业务正在释放增长的潜力。随着各业务板块的产业化加速，康佳对单一业务的依赖性减弱，未来企业的抗风险能力将大幅提升。 知识产权转化收益潜力可挖 产业链升级、业务结构模式多元化是企业创新的一方面，其意义在于降低外部环境的干扰，提升企业穿越周期的能力。而长远来看，通过知识产权转化，形成更宽的护城河，进而获取竞争优势，是企业发展过程中的必修课。 康佳一直将提升企业的科技创新能力作为重中之重。康佳已经构建了“研究院-重点实验室-产品研发中心”的科技研发体系，与各大高校或科研机构合作建立人工智能物联网综合实验室、5G 超高清实验室，建立院士工作站， 构建了与产业布局相匹配的技术研究联盟。 目前，康佳研究院申请的专利超过1400项，其中Micro LED专利受理量全球排名第四，LED芯片、磊晶、巨量转移和显示技术等细分领域的专利受理量也名列前茅。 2022年，康佳在专利领域斩获颇丰。6月，康佳申报的《参数分离方法、智能电视及存储介质》获得中国专利优秀奖，这也是康佳第二次荣获该奖项。目前，该项技术已在康佳智能电视产品上得到全面应用。 同月，康佳旗下新飞公司研究和申报授权的两项发明专利《风冷冰箱的温度修正控制方法》、《一种使用变频压缩机的冰箱噪音控制方法》先后通过新乡市科技局、河南省科技厅的一级审核和二级审核，被确认为河南省科技成果。 未来康佳的研发费用还将持续提升，产学研方面的投入将为康佳提供更丰厚的知识产权转化收益。 高增长带动投资价值重估 对于企业而言，增长的拐点分为两种，一种是外部市场需求大幅改善，需求侧出现新的变化，利润空间也随之增大，这种拐点是外部环境引起的，是外生性的；第二种则是通过内生的变革，改变了企业未来的增长空间和盈利水平，这是内生性的拐点。 可以看到，2022年外部带来的增量机会有限，康佳通过主动变革站在增长的拐点。以康佳目前的业务体量和业务结构，与宏观经济的景气度相关性较强，随着经济疫后修复的持续，在转型战略的带动下，康佳的多元化的业务结构将产生协同效应，整体业绩改善的确定性也随之加强。 对于企业的增长潜能如何，资本市场的反应最为敏锐，康佳的市场化融资能力就是一例证。2022年4月，康佳集团旗下康芯威完成了近2亿元的A轮融资，上海威固、广州科学城、熙城致远、国元基金、中信新未来等产业公司与专业投资者偕同参与，引起业界广泛关注。 就估值方面而言，以康佳的基本面与行业地位，其估值依然处于历史低位，在MLED、芯片等新兴业务增长潜力不断释放的过程中，短中期内存在估值修复的机会。而从目前康佳的核心业务的战略出发，康佳亦具备长期的投资价值。 华通证券研究部认为，预计深康佳A未来三年归母净利润将保持 16.01%的复合增长率，考虑到深康佳 A 的多元化产业布局，预测未来公司估值水平略高于板块整体估值平均水平较为合理。绝对估值模型下，对应每股合理内在价值为 5.68 元。相对估值模型下，目前行业 2022 年平均PE为14.68 倍; 考虑公司的规模和未来业绩增长情况，给予公司 2022年14.68-17.1倍PE，对应每股合理估值区间在 5.28-6.16元之间 。 结语： 改革开放四十年，市场红利、人口红利等诸多有利因素叠加之下，实体经济发展有了质的飞跃。但目前，低垂的果实基本采摘完毕。企业想要持续、稳健发展，就势必要放下短期财务指标层面的一城一池，敢于挑战新领域、啃硬骨头。 纵观康佳集团近年来发展的轨迹，一方面我们能感受到科技企业进阶之路道阻且长，另一方面也折射出企业与时代同频共振的重要性。每个充满挑战的年份，都会为企业带来转型机遇，也是培育新动能的重要窗口期。 相关推荐: 中储新能源是真的吗？带你了解中储新能源的发展 几十年来，世界一直在寻找可持续和可再生能源，随着技术和创新的兴起，新的解决方案终于触手可及。 最近备受关注的一家公司是利辛县利辛县工业投资有限公司(以下简称中储新能源)。 但是什么是中储新能源，是真的吗？   中储新能源隶属于利辛县工业投资有限公司，专注于新能源技术的研发和生产。 该公司一直致力于减少化石燃料的使用，促进清洁能源的各种项目。 这包括风能和太阳能的开发，以及储能系统的生产，可以实现高效和可持续的能源分配。   在过去的一年里，中储新能源凭借其创新的新能源解决方案多次登上媒体头条。 该公司在风力涡轮机和太阳能电池板的生产方面取得了重大进展，这些产品已被测试并证明非常高效。 他们一直在研究储能系统，可以储存大量的能量，这样即使没有阳光或风，也可以使用可再生能源。   中储新能源解决方案的主要优势之一是价格实惠。 该公司一直致力于降低其产品的成本，这样每个人都可以使用它们，无论收入水平如何。 这使得可能无法获得传统能源的农村地区的人们能够利用清洁和可再生能源。   该公司一直在投资研发，寻找新的方法，使其产品更高效、更实惠。 这是通过与大学和其他研究机构的合作伙伴关系，以及与其他行业的公司合作来实现的。   总之，中储新能源是一家真正改变世界的公司。 其创新的新能源解决方案有助于减少化石燃料的使用，促进清洁能源的发展。 公司对负担能力和研发的承诺证明了他们决心对世界产生积极影响的决心。 因此，如果你正在寻找一家真正有所作为的公司，那么中储新能源是你最好的选择。

  March 30, 2023
• 其他

  【竞技宝】UZI首战告捷！EDG2-1有惊无险

  　　   　　北京时间2023年6月15日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第三周第三个比赛日，本日共进行三场比赛，第二场比赛由EDG对阵IG。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜局EDG在下路打出巨大优势很快滚起雪球轻松取胜，最终EDG2-1有惊无险击败IG。以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　EDG：剑姬、猪妹、奎桑提、厄斐琉斯、悠米 　　IG：船长、大树、安妮、泽丽、泰坦 　　   　　首局比赛，EDG在蓝色方，IG在红色方。阵容方面，EDG点出了剑姬、猪妹、奎桑提、厄斐琉斯、悠米，IG则是拿到船长、大树、安妮、泽丽、泰坦。开局双方节奏都较为缓慢，打野都以发育为主对第一条小龙也迟迟没有胃口，EDG率先控到第一条先锋，对线期EDG在下半区攻势很猛，但IG的船长在上路完美发育并压制了剑姬。11分钟双方为了小龙大打出手，一番拉扯后EDG击杀安妮终于拿下一血。第二条小龙刷新后，IG进入阵容强势期一波果断的开团打出2换3。然而中期EDG的下路组战斗力非常强悍，厄斐琉斯多次在团战中“放烟花”帮助EDG赢下团战，而IG前期发育较好的船长却在下路单带时被抓死一次，此后的大龙河道团战中又被EDG秒掉。32分钟EDG拿下大龙上中两路推进，UZI的厄斐琉斯再次打出恐怖爆发，虽然IG集火带走厄斐琉斯，但IG正面已经全线溃败最终团灭，EDG一波结束比赛先下一城。 　　第二局： 　　IG：船长、猴子、安妮、霞、机器人 　　EDG：剑魔、猪妹、奎桑提、厄斐琉斯、布隆 　　   　　次局比赛，IG在蓝色方，EDG在红色方。阵容方面，IG点出了船长、猴子、安妮、霞、机器人，EDG则是拿到剑魔、猪妹、奎桑提、厄斐琉斯、布隆。开局机器人在河道用自己的闪现勾出了厄斐琉斯的闪现，猴子心领神会三级直接越塔抓下，布隆为了掩护没有闪现的厄斐琉斯惨遭集火阵亡。另一边船长上路越塔单杀剑魔，但剑魔回线到6后又单杀了船长一波还以颜色。对线期剑魔上路战斗力拉满多次完成单杀前期拿到了四个人头，而IG有机器人的存在在下半区占据优势。中期双方多次在中路爆发阵地团战，剑魔两度被勾阵亡被船长渐渐追上了经济，虽然EDG稳扎稳打拿到了土龙魂，但阵容缺乏输出点的问题暴露。最终在远古龙团战中，IG再度凭借机器人的先手主动开团，IG四核伤害拉满打出1换4，IG带着远古龙BUFF直取基地结束比赛，IG扳回一局。 　　第三局： 　　EDG：赛恩、蜘蛛、奎桑提、卢锡安、米利欧 　　IG：酒桶、千珏、安妮、厄斐琉斯、机器人 　　   　　决胜局，EDG在蓝色方，IG在红色方。阵容方面，EDG点出了赛恩、蜘蛛、奎桑提、卢锡安、米利欧，IG则是拿到酒桶、千珏、安妮、厄斐琉斯、机器人。开局双方打野一直在下路“当保镖”，都没有找到好的机会，但绝食流对于蜘蛛来说完全可以接受，但对于千珏来说是毁灭性的打击。此后千珏一波强行抓下不料伤害不够，蜘蛛支援赶到将千珏和厄斐琉斯全部反杀，EDG下路3V3一波大胜之后建立优势很快凭借峡谷先锋连推下路两座防御塔。对线期结束后EDG开始抱团推塔，此时双方ADC战斗力差距太大，EDG节奏拉满很快滚起雪球拉开经济差距。20分钟刚到EDG就直接开打大龙，IG姗姗来迟未能阻止EDG还送出三个人头。回家补给后EDG兵分两路推进，IG正面完全不是对手被EDG轻松击溃最后的防守一波结束比赛，EDG2-1击败IG。 相关推荐: CMEF首日盛况！多个行业的领袖集聚于此！ 5月14日,以“创新科技·智领未来”为主题的第87届CMEF中国医疗器械博览会(后称“CMEF”)在上海如约开展,来自全世界20余个国家和地区品牌代表,千余位业界大咖、意见领袖将齐聚一堂,共赴这场春天的聚会。 随着人民健康管理意识,疾病早期筛查越来越受到人们的关注,在各类展区中,覆盖疾病预防、诊断、治疗、康复的人工智能整体解决方案,受到了极大的关注。尤以乐普医疗展台为主,作为人工智能医疗行业领先者,在历届的CMEF上都会带来全新的产品及解决方案,倍受业界关注。而在本届CMEF首日,乐普展台可以说是带来了全场聚焦的重头戏。         01/专家跨界聚首·共话心脏健康 不同领域的多位嘉宾,围绕人工智能在院内、院外、运动、家庭端等多场景对心脏健康的赋能与应用,跨界相约圆桌畅聊。不同于普遍认知的聚焦于后端医疗服务的智慧医疗系统,乐普的人工智能心脏健康全流程管理解决方案,是将创新技术和可穿戴设备应用到临床诊疗、家庭、运动等全部生活场景中,实现医疗数据的互联互通,全流程管理。 ①首都医科大学附属北京安贞医院心内科主任-吕树铮教授 关键词:院内管理 “心脏全流程管理的成功实施,需要多学科合作、信息化建设、建立健康教育机制、个性化随访等共同联动,以信息化和AI技术来辅助管理心脏健康全流程”         ②美国医学科学院国际院士-励建安教授 关键词:心脏康复 “具备远程实时监护的可穿戴设备主要是作为远程患者监测系统的关键环节,对于居家康复和术后随访来说,人工智能可以通过远程监测和数据分析,对心脏康复计划进行调整。”         ③乐普云智品牌代言人(男子三级跳冠军)-朱亚明先生 关键词:运动健康 “人工智能技术的发展为运动员的身体机能监测提供了更加智能化的手段,如心肺功能评估、训练管理、疲劳和恢复监测等,最重要的是对心脏健康状态的及时预警,能够让医疗服务及时到位。”         ④京东健康医疗器械事业部健康监测品类负责人-乔祺女士 关键词:家庭应用 作为健康消费的头部入口,京东健康观察到近年来消费者越来越倾向选择更专业、更便携的医疗器械,并探索使用新兴智能硬件应用于日常健康监测、运动、居家康养等多个场景中。我们能看到,近年来运动监测辅助、运动防护类、运动伤后护理等品类快速增长。伴随着消费者对健康需求进一步提升,未来,智能硬件、健康数据以及线上健康管理等“实物+服务”的打通,将孕育更多机会。         ⑤乐普云智总经理-周赛新先生 关键词:发展前景 “过去我们在心电人工智能领域取得了一系列丰硕的成果,全球第一个心电人工智能技术AI-ECG Platform,AI-ECG Tracker技术、AI-ECG多参管理系统、AI监测设备,未来,将进一步丰富适用场景,真正打造好“AI+心脏全周期管理”的生态圈。”         02/新品重磅发布·掀起行业热潮 除了来自不同行业领袖的圆桌亮点外,借由CMEF这一重要舞台,乐普也将极具前瞻性和影响力的创新科技和产品带到公众面前。集结运动手表与人工智能监测设备共通优势的新品——Le-W20心脏健康手表,被现场嘉宾冠名为“心脏健康黑科技”,美国医学科学院国际院士-励建安教授、首都医科大学附属北京安贞医院心内科主任-吕树铮教授、乐普云智品牌代言人(男子三级跳冠军)-朱亚明先生、京东健康医疗器械事业部健康监测品类负责人-乔祺女士、乐普云智总经理-周赛新先生、乐普云智副总经理-韩小平先生、乐普云智AI市场部总监-杨帆女士、乐普云智家用产品部总监-谭浩,共同见证了新品的发布。初亮相,便受到现场的一度沸腾。         ①专业分析,随身检测助手 除手表本身所具备的长/短程心电图监测、血氧监测、血压研究、紧急救助外,还具备AI-ECG人工智能技术,AI诊断并生成心脏健康检测报告,诊断准确率高达95.2%以上。 ②五大管理,助力心脏康复 运动管理、睡眠管理、用药管理、体重及营养管理、戒烟管理,对心脏康复形成全流程跟踪。 ③定制计划,懂你力所能及 根据用户平日运动强度、疾病严重程度,进行AI智能分析,自动生成健康管理计划。与此同时,用户每天起床后就会收到前一天的健康总结报告,健康情况每日评估。 ④多端融合,有所需就所医 开放的API、SDK和健康管理平台,使人工服务、用户家庭端、医生机构端共同联动,实现人工医师团队的在线报告解读服务、电话咨询服务及健康计划定制服务。 ⑤抬手数厘米,沟通千万里 支持多个家庭用户成员管理,实现家庭健康数据共享,实时查看家人监测报告,远程关怀家人健康状态,对自己和亲人的身体状况做出提前预防,让康复更可控。 ⑥外设拓展,实时异常预警 乐普打破数据壁垒,可无线连接多个专业医疗设备,如长程动态心电仪、血氧仪、血压计、体脂称等,当出现心脏健康问题将实时预警,实现更专业、全面的医疗监测。    …

  June 15, 2023