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  走出舒适圈，李子园即将迎来触底反弹

  2022年，在登陆上交所的第二个年头，“甜牛奶第一股”李子园录得多年来首次营收净利双降。但与此同时，这家无论是在产品领域还是在市场营销领域，均延续“古早气息”的老牌乳饮龙头企业，也进一步主动走出舒适圈，在新品开拓、拥抱新媒体、拓展销售渠道等方面，均有可喜突破。 那么，2022年到底是李子园由盛转衰的转折点，还是触底反弹的新起点？这家童年记忆品牌是终将成为记忆，还是即将迎来第二春？ 疫情反复影响利润，但公司有望加速复苏 日前，李子园发布2022年度业绩快报，与外界预期相符，李子园2022年全年营收和净利双降。其中，营业收入14.04亿元，同比下降4.49%，归母净利润2.22亿元，同比下降15.29%。 这是李子园连续多年保持高增长之后的首次下滑。李子园在公告中表示，经营业绩下降主要由两方面的原因导致，一是新冠疫情反复导致的消费市场不振，二是原材料及能源价格上涨导致的成本上升。 这两方面因素都是客观存在的，而且影响着行业内的所有玩家，而以华东地区为主力市场的李子园，应该说受上海疫情的影响相对更大。但随着疫情缓解，可以看到，李子园业绩也开始回暖。李子园2022年三季报显示，前三季度实现营收10.62亿元，归母净利润1.55亿元，结合刚刚发布的年度业绩快报来估算，李子园在2022年第四季度的营收为3.42亿元，净利润为6723.29万元，同比分别下滑0.43%、17.49%。可以看到，第四季度的同比数据相较全年数据，尽管仍然处于下滑态势，但营收下滑已经快速收窄，几乎已经恢复到2021年同期的水平，说明在第四季度市场需求已基本恢复。 在净利润方面，为应对原材料及能源价格上涨等不利因素，李子园于2022年7月起上调了产品出厂价格，提价幅度为6%-9%不等，提价范围覆盖了85%以上的品类，这在一定程度上可以抵消上游价格上涨。而第四季度营收恢复但净利继续下滑，或许与加大市场推广力度导致销售费用增加有关，2022年李子园加码市场营销的态势非常明显，2022年第一季度李子园的销售费用达到了5044万元，这相当于其去年全年费用的三分之一，而此后二三季度销售费用也同样保持较高增长。 总体而言，2022年拖累李子园业绩的主要因素，或者已经不再存在，或者已经被抵消，随着后疫情时代各种拉动消费政策的推出，李子园有望加快复苏，实现触底反弹。 破局不易，李子园正在打开第二增长极 李子园作为乳类饮料龙头企业，已经走过了二十多个年头，但多年以来，李子园一直是“一招鲜吃遍天”，其产品线包含配制型含乳饮料、发酵型含乳饮料、复合蛋白饮料、乳味风味饮料等，营收也几乎全来自含乳饮料，2022年前三季度，含乳饮料为李子园贡献了96.91%的营收，而2020年及2021年这一比例分别为96.90％和97.45％。 这与李子园所选择的发展策略直接相关。李子园自成立以来，就锚定了大单品策略，与伊利等企业横跨食品饮料甚至经营多个品牌不同，李子园一直集中力量打造大单品含乳饮料，从浙江金华起步，逐步占领华东市场，然后向其他区域扩张，并在2021年成功登陆上交所成为“甜牛奶第一股”。种种成绩，都证明着其大单品策略的有效。 一款乳类饮料，能够畅销中国市场二十多年，并持续扛起营收大旗，足见李子园招牌产品的独特魅力，但这同时也意味着，李子园招牌产品很可能已经碰到了天花板，历经二十多年该触达的消费群体基本都已触达，能够打开的市场也基本都已打开，未来增长空间非常有限。 李子园对此显然也有清醒的认识。近两年，李子园持续拓展产品线，向市场推出了榴莲牛奶、果蔬酸奶饮品、椰汁牛奶饮品、零脂肪乳酸菌饮品等新品，从口味到包装，相对招牌产品均有明显创新。但从品类来看，李子园显然并未放弃其大单品策略，新品虽与其招牌产品有差异，但同属乳类饮品大范畴。 究其原因，还是需回归到企业自身发展上。在软饮行业竞争越发激烈的当下，李子园通过持续聚焦的策略，不断深耕甜味含乳饮料细分领域，有利于建立强大的品牌优势与竞争壁垒，目前其也凭借甜牛奶这一大单品实现了在细分赛道的领先地位。而如果大步向其他大品类扩张，在食品饮料行业已进入存量市场的情况下，则很难打开局面。以乳业“一哥”伊利为例，近年来，其曾携更为强大的品牌势能，进军瓶装水、宠物食品、茶饮等其他品类，尽管尝试不断，但在市场上始终未能翻起几朵浪花。 李子园专注含乳饮料这一赛道运营，并不断迭代更新产品，有利于巩固护城河，稳定市场占有率，对于其长期发展来说也是优选。但也可以看到，在进一步巩固护城河的同时，李子园也在小步尝试拓展大品类，以2022年上半年推出的无糖0卡电解质水为例，同样保持了清爽利落的白色作为主色调，但在功能上，则主打补充体力的功能型概念，显然已经不属于乳类饮品的范畴。 这些新品的陆续推出，使得李子园的产品线得到极大的丰富，而且拓宽了李子园的消费场景，也更加贴合年轻消费群体对饮料的新诉求。而随着Z世代消费力不断释放，李子园有望以多元化产品布局进一步扩大增量市场，为发展打开第二增长极。 新媒体营销时代，李子园能否走出舒适圈？ 与产品线走出舒适圈基本同步，在对于快消品而言至为重要的营销方面，李子园同样也在寻求突破。 成立二十多年来，与专注乳味饮料大单品策略相似，李子园在市场营销领域也同样延续着传统打法。在90年代，李子园花费上千万邀请范冰冰、周迅等大牌明星，在电视上做广告，应该说是走在了时代前列，而且颇有成效。但一直到2020年，在新媒体层出不穷、乳类饮品竞争激烈的大环境下，还在沿用这种打法，一年的广告投入仍停留在一千多万的规模，与光明等广告营销费用达几十亿的品牌相比，显然亟待转变。 从去年开始，李子园的市场营销策略开始发生逆转。从快手、抖音等短视频平台，到小红书等种草平台、知乎等知识分享型问答平台，再到李佳琦、东方甄选等头部带货直播平台，李子园大手笔密集出击，在此前几乎绝缘的新媒体领域，掀起一阵李子园风潮，各路吃播博主、段子手，甚至美妆博主，都开始进行李子园牛奶的开箱分享。密集的广告攻势，让李子园重回大众视野，从80、90后的童年记忆，摇身一变成为当下炙手可热的网红品牌，成功收获了一批新粉丝。 在新国潮东风之下，李子园一度被吐槽的古早气息浓厚的包装风格，也开始成为一种独特气质的象征，而“二十年不变的配方”则被认为体现着一种坚守经典的精神，李子园的品牌形象被加入了更多的内涵，某种意义上得到了重塑。 而随着在互联网媒介上成功打开局面，李子园在电商平台上也开始发力，大规模进军淘宝、京东、天猫、拼多多等电商平台。2010年，中国电商行业进入黄金发展期，而彼时正专注于打造经销商体系的李子园，并没有清醒意识到电商的巨大潜力，虽然通过拓展经销商体系，获得了立竿见影的业绩增长，但长远来看，其实非常遗憾地错过了电商机遇。长期以来，相比同行，李子园电商平台销售的占比相当低，直到2021年，李子园电商渠道的销售收入仍未突破亿元规模，占总营收比重仅为3%左右。 但由于看到电商行业巨大的获利空间，李子园近年来不断加大营销投入，促进电商业务快速增长。2022年前三季度，李子园销售费用为1.377亿元，同比增长15.27%。由此看来，随着线上营销的不断推进，李子园的品牌形象和销售渠道或将得到重塑。 尽管2022年李子园经历了多年来年度业绩的首次下滑，但具体来看，影响李子园业绩的外在因素疫情反复、原材料涨价等，都已近顺利化解，而李子园在2022年积极开拓新品丰富产品线，拥抱新媒体重新打造品牌形象，种种主动走出舒适圈的举措，其实都取得了不错的进展，2023年李子园大概率会实现触底反弹，“童年的记忆”也将真正走出记忆，迎来第二春。 作者：坚白 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！

  February 14, 2023

• 沃尔沃钦培吉：商业世界中没有「非黑即白」的理论

  创新与破圈是企业持续发展并转型升级的必然之路。但在许知远与政治学者刘擎看来，过于追逐强大反而会让社会达尔文主义愈演愈盛。所谓社会达尔文主义，实际上是对达尔文主义的误解，用强者生存来取代适者生存，并不是可取的做法。这样的观点盛行反而促使内卷之风在国内各行各业的流行。 从某种程度上讲，内卷代表着一种「慕强心理」，正如刘擎所讲的过分相信实力，这种风气在近些年的汽车媒体圈内同样盛行。当我们想获取更好的流量时，一定会抓住「蔚小理特」们大做文章，因为这些车企自带流量。 「自来水」式的流量效果来自大众的崇拜，普罗大众很难深入一家企业并了解其内部真实的运转过程，但他们对数字极为敏感。此时此刻特斯拉市值已达到 1.1 万亿美元，而我们也见过头部新势力车企拿到百亿融资的时候，当我们无从判断一家企业时，资本的认可便成了共识，这种思维直接影响多数人将新势力车企的创新当作「正义之举」。 互联网行业中也有这样的例子。移动互联网时代，大家的目光全部聚焦在谷歌和苹果，而微软就好似一个被时代抛弃的失败者。可少有人注意到去年微软市值一度超过苹果，成为全球第一大市值的公司，或许就是因为专注于 To B 业务层面，少有触达 C 端的缘故。而在汽车圈中，沃尔沃的遭遇与微软大抵相同。 如同社会对「内卷」与「躺平」的争论一样，近些年的汽车圈内正在热议创新与传统，和社会共识一样的是，后者往往不被看好，传统车企已经沦为众矢之的。尤其在当代汽车销售服务领域，当新势力车企带头将「共创、直营」等模式收入「手牌」之后，传统车企就没有任何应对措施吗？还是我们完全没有注意到呢？ 带着这样的问题，我们在距离外滩四公里距离的白玉兰广场，采访了沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉。 过去的 2021 年中，沃尔沃汽车全年销售量达 171,393 辆，同比增长 3.1%。在万众逐「新」的时代里，创新是最大的势能，因此销量增长必定与企业革新产生关联，但从旁观者角度来看，沃尔沃这头大象在进行的并非「壮士断腕」般地革命，而是立足传统能力之上的「优雅转身」。   商业世界中没有「非黑即白」的理论 钦培吉加入沃尔沃已有十年之久，他曾做过大区销售经理、销售总监、销售副总裁、大中华区销售公司总裁。这一路走来，钦培吉见证了过去十年间中国汽车市场销售模式的变化，而每天陪伴在他身边最多一样东西便是数据。跟踪销售进度、跟踪市场动向、观察市场中每天都在发生什么，都已成为他的习惯。十年的历练，使他具备了准确判断市场的能力。 近些年新势力车企不断攀升的销量数据引发了大家对直营模式的思考，极端者会认为未来汽车的新销售模式一定是直营、一口价、零库存。 对此钦培吉表示「我一直说传统企业要改变的是经营思路，一定要知道这个世界已经不会是以前的世界了，但任何事情都是「居中而行」。 比如：世界上唯有直售是正确的，这个说法太绝对了。不然为什么小鹏汽车一开始就开 4S 店，特斯拉最近也开始开 4S 店，他们都在慢慢「往中间走」。」 直售模式被众多新势力车企和消费者追捧，其中原因有二。一是一口价模式，减少了消费者比价时耗费的时间和精力；二是销售人员的工作重心从与消费者议价向产品介绍和服务转变，在这一改变之后，消费者不用再耗费口舌于价格，也不必担心被强加装饰。 「大幅提升消费者购车体验」是直售模式被行业认可的本质原因，但对车企本身来说，直售模式会增加高昂的成本压力。店面租金、水电开支、人员劳务等等费用都需要车企自掏腰包。所以我们回归问题的本质，消费者愿意为更好的体验来买单，这种服务和体验是出自车企自家的直营店还是经销商 4S 店，对他们来说并无差别。 因此，在 2020 年沃尔沃 XC40 RECHARGE 上市之时，沃尔沃汽车便在该款车型上尝试了「直售模式」。结合主流 4S 店模式与直营商超店模式的双重优势，对于消费者、经销商与沃尔沃来汽车说实现了三方共赢。 直售模式除了为用户带来上述两项体验升级以外，还能够减轻经销商的库存压力，沃尔沃销售公司要自行承担所有库存，对销售部的价格波动预判能力也有了更高要求，同时还要保持快速多变的物流体系。如此合作模式也能够让沃尔沃汽车自身减轻成本压力。 2021 年沃尔沃在上海地区全面打开了所有产品 RECHARGE 车型的直售网络，2021 年结束之时，中国大陆市场 RECHARGE 车型的全年销量同比劲增 96%。至此，沃尔沃汽车在创新的代理直售模式上取得了阶段性成果。   「商业世界中没有非黑即白的道理」是我们从与钦培吉专访中读到的核心观点 ，在沃尔沃的十年打拼加上在中欧商学院的历练，让钦培吉成为了一个集经验与方法论于一身的职业经理人。当谈及在沃尔沃十年的经历时，钦培吉表示最大的感受是要「说真话」，对于很多职业经理人来说，让股东和老板满意或许是工作的核心，但在他看来更重要的是「做对的事情」。 坦言来讲，任何一家传统车企都无法抛弃传统经销售网络， 所以钦培吉提出，创新的本意，并不是大家都直售我也得直售，而是要明白直售目的到底是什么？因此整合自身能力与经销商体系后，沃尔沃创新出了一条符合消费市场新需求的销售模式。   新势力往而不及的「体系化能力」 为进一步实现电气化战略目标，沃尔沃汽车于 2021 年 10 月在斯德哥尔摩证券交易所上市，成为 2021 年欧洲规模最大的 IPO 之一。此次 IPO 募集的资金中，70%将用于电气化转型，30%将用于提高制造能力。   2021 年底，沃尔沃于斯德哥尔摩交易所上市，由此我们能发现资本市场对传统车企的态度正在发生改变，而传统车企已有的体系化能力是吸引资本入场的关键原因。 钦培吉表示，「我们这次募资不像新势力那么多，但是也足以支撑一个传统企业转型，毕竟我们体系化力量是有的，从燃油转向电气化是大势所趋。而很多新势力是从 0 开始，甚至厂房打桩还要自己去做」。 透过最近蔚来汽车创始人李斌的公开言论我们会发现，「用户至上」这个词的出现频率在降低，当车卖的越来越多，创始人或管理团队会越来越难与「每一名用户」面对面沟通，转而开始讲「体系化能力」的故事。 现阶段，蔚来在中国市场中已经累计交付超 16 万台汽车，用户基本盘的扩张会为后端服务网络带来极大的压力。如果你是蔚来的用户便会知道，每个用户都被配有一个专门的服务团队，包括销售、售后、用户服务专员等等，形成多对一的服务模式。 此时李斌言论间发生的改变正与钦培吉的观点不谋而合：「企业在成长到一定阶段之后，一定会面对体系化能力问题」。 当新势力车企的用户群体逐渐壮大时，单兵作战式的直营模式会面临极大考验，因此体系化能力变得尤为重要。在改革用户服务体系的路上，传统车企因为有着庞大的用户基本盘，而要面对比新势力车企更深一层级的问题。 此时你会发现，曾经一部分人看衰的传统经销商网络不再是累赘，而是并肩作战的伙伴。深化用户服务体系的第一步便是从经销商身后，走到经销商身边，与他们一同面对用户提出的问题。 传统车企中与消费者距离最近的部门是 CRM（消费者关系管理部门），但钦培吉坦言在他们着手服务改革之前，CRM 是附属于市场部下面的二级部门，而当时行业内对 CRM 部门的定义甚至就是「打电话」。 明确内部问题后，钦培吉亲自督战 CRM 部门转型。 他从公司架构中将 CRM 部门单独拎上来；向该部门倾斜预算；提出长远希望和愿景，通过以上三个步骤 CRM 的能力得到大幅增长。 回忆整个转型过程时，钦培吉告诉我们，「说简单一点就是要把部门壁垒打破，在传统企业架构基础上重新划分组织，重新划拨预算，重新根据要求调配人员，这几点做到，部门就会变得有活力了。这种变化现在在沃尔沃的售后、市场公关、销售部门无时无刻不在发生着，过程中也很痛苦，因为不断会有碰撞。在变化中不断调整，进行快速决策，过程中可能会产生问题，但至少方向往好的方向去就可以了，不惧怕变化是最关键的。」 能够直观感受到企业性格，是我作为沃尔沃车主在最近两年的感受。以往我们只能通过产品这一个维度判断车企的性格，在销售服务端接触到的都是经销商的人。当沃尔沃站在一线直面用户之后，我们又多了一个判断维度，此时沃尔沃给我的感觉更加立体。…

  其他 March 21, 2023

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  相关推荐: 重磅赋能|北京博瑞娜王博院长受邀进行Bellafill®贝丽菲尔注射实操演示，引领长效再生美学新纪元 7月 25 日，Bellafill®贝丽菲尔大中华区第二届认证医生注射实操培训班在杭州圆满落幕。本次培训班，聚焦了众多一线院长专家，从临床实战到创新应用多维度深入探讨与分享，全新解读国际国内医美产业发展现状及未来趋势，围绕Bellafill®贝丽菲尔产品，临床应用技术，Bellafill®贝丽菲尔注射教学，为培训医生们进行了从理论到实操的深度赋能，全方位把脉医美行业脉搏！ 北京博瑞娜王博院长受邀参加本次培训班，并进行注射实操演示。 首款FDA认证长效胶原再生填充材料 Bellafill®贝丽菲尔是首款通过美国FDA和中国NMPA权威双认证的“长效”注射产品，由80%胶原蛋白溶液、20%PMMA微球和0.3%利多卡因构成，其中PMMA微球，中文全名为聚甲基丙烯酸甲酯，是一种生物相容性材料，已安全用于医疗植入物超过65年。   Bellafill®贝丽菲尔注射后，可即刻补充凹陷下方皮肤中损失的体积，从而实现即时且持久地改善鼻唇沟凹陷、痘坑凹陷及面部容积缺失，使皮肤饱满平滑、立体丰盈。 同时，随着时间推移胶原蛋白被吸收，PMMA微球支持自身胶原组织向内生长，在皮肤中，细胞沉积新的胶原蛋白形成新的真皮基质，新组织形成与PMMA微球相结合，实现长期美容矫正。   胶原积累通常在术后3周左右达到高峰，然后经过大约6个月的重塑，胶原组织稳步增加，实现皮肤组织长效、自然的紧致丰盈。   再添利器，告别“填充疲劳” Bellafill®贝丽菲尔对医生注射技术要求较高。涉及解剖学、外科学、人体美学和操作技巧等多个层面，需要医生有扎实的解剖基础，同时对产品特性有充分的理解，注射层次精准，使用量和预期管理的把控也尤为重要。   王博院长深耕医美领域多年，作为医美无创注射较早一批的医生，拥有丰富的注射经验。她凭借专业的注射技术、解剖知识、审美水平和对求美者需求的深入了解，获得双美&艾维岚&伊妍仕等胶原再生品牌的培训导师/认证医师授权，在再生材料注射领域已是卓有成就的她，依旧孜孜不倦地在更新的领域不断探索。 此次受邀进行注射实操演示，不仅是对她个人能力的认可，更是她在医美道路上不断前行的又一次有力见证。同时也标志着，博瑞娜的长效再生时代拉开了序幕。未来，王博院长将充分发挥这款材料的优势，帮助广大求美者告别填充疲劳，更长久、更舒适、更有效、更具性价比的塑美抗衰新体验。 实操演示完毕，为了让大家对bellafill®贝丽菲尔这款产品有更深刻的理解，主办方特意对王博院长等已经积累了一定临床应用经验的专家就这款产品进行了专题采访。 让我们一起来对bellafill®贝丽菲尔做一个详细的了解： 一、.您认为求美者对胶原蛋白填充产品的核心期许是什么? 博瑞娜王博院长： 许多求美者对注射产品越来越谨慎的原因无非有2个，1：反复注射填充，花费大量时间成本、沟通成本和费用，以及疼痛体验，带来“填充疲劳”；2：反复多次的层次不精准的注射也会导致“馒化”的问题。所以我认为维持时间、舒适度、塑形抗衰效果、远期安全性等会是求美者对胶原蛋白填充产品的核心期许。 二、.Bellafill@贝丽菲尔应用了哪些专利技术？ 博瑞娜王博院长： Bellafill@贝丽菲尔共有4项专利保护（专利号：9,789,222、9,370,469、9,370,470及9,370,603），使它具有以下专利技术优势： 1.推注感好：悬浮液的可注射性，通过专利技术，可以控制悬浮液顺畅通过注射器，轻易地通过26G或30G细针头注射，医生推注感好。 2.稳定性强：确保2-8℃温度保存，不容易沉淀和团聚，确保产品质量。 3.抗原性佳：更粘性的胶原蛋白溶液，在组织内停留时间长，去除胶原分子的更多抗原末端部分（端肽）而不破坏抗原性，微球不容易聚集，分布更加均匀。 三、.Bellafill@贝丽菲尔的市场应用在哪些方面？ 博瑞娜王博院长： Bellafill@贝丽菲尔在国内获批的适应症是：Bellafill®可用于注射到真皮深层以改善鼻唇沟纹、中面部容量缺失或注射到鼻骨膜外层进行隆鼻，它还是首款被 FDA 批准用于注射改善脸颊上的中度至重度萎缩性、扩张性的面部痤疮疤痕（痘坑痘疤），同时，因其良好的内聚力及支撑性，使得它在面部轮廓塑形方面也有独到的优势。 四、请您用一句话概述 Bellafill@贝丽菲尔！ 博瑞娜王博院长： Bellafill@贝丽菲尔是一款无论对求美者和临床医生来说是独具亮点的再生型填充剂，是全球首款且唯一获得美国FDA、中国NMPA双重权威认证的长效胶原蛋白，相信它的强势出圈，将有效缓解中国求美者的填充疲劳，助力馒化修复。

  其他 September 7, 2024
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  金华企业合规改革成效初显—— 合规指引“千金方” 妙解行业“燃眉急”

  “以罚代管”饱受社会诟病，如何转变行政执法理念、优化营商环境，帮助企业“祛病健身”？这个问题在我市有了最新的解法。记者昨天从金华市企业合规改革领导小组办公室了解到，自当地开展企业合规改革工作以来，截至目前，全市已办理9个行政合规案件，累计为企业减免300余万元。 办结全省首起行政合规案件—— 破题之要：找准企业燃眉之急把脉问诊 众所周知，盐酸、硫酸是一种危险化学物质。曾几何时，浦江的水晶加工企业也经常因它惴惴不安。 水晶加工过程中，要使用盐酸、硫酸进行酸化处理。但按照《易制毒化学品管理条例》规定，企业购买使用盐酸、硫酸要具备申购资质并且备案，同时要有符合规范的存储仓库等前置条件——显然，很多小微水晶企业并不具备。 怎么办？有人想到了借，以他人公司的名义购买。在去年年底的一次例行检查中，浦江公安部门就发现，当地某珠宝有限公司将备案证明借给租户使用，而且租户无存储仓库。 处罚相关企业，虽然有法可依，也是常规操作，但这并不能从根子上解决问题。要知道，浦江全县类似这样的挂靠小微水晶企业有2000余家。对于小微企业来说，大家想规范经营的意愿十分强烈，自身也不愿“踩雷”。 对行政执法机关来说，依法处罚不是难事，关键是如何解决好企业继续经营该怎么办。也就是说，行政执法机关既要亮红牌，又要帮企业找到“桥”和“船”。 鉴于该企业具有合规意愿和条件，浦江鼓励企业聘请了合规律师，当地公安、司法、应急等部门一道启动企业行政合规程序，会同金华市司法局、合规专家围绕水晶产业购买、运输、使用、存储易制毒化学品等环节开展调研论证，创新构建了1+N易制毒化学品管理模式。最后，该珠宝公司设置了危化品仓库，进行了企业合规治理，相关部门对其免除了罚款。 “企业行政合规不仅给了‘犯错’企业一个改过机会，还通过规范企业日常经营，大大下降了生产成本。”企业家张先生说。 与此同时，浦江出台《易制毒化学品独立使用行政合规事项指引》，并对硫酸等易制毒化学品使用进行改革，打破原有一家企业需持有一张易制毒化学品备案证明的规定，明确租用大公司车间开展生产经营的水晶加工户，可以与大企业共建仓库，只要符合合规指引的企业，可以1家大企业+N家加工户合用备案证明。目前，浦江已有45家水晶企业享受到这一合规新政。 合规延伸到产业、行业、园区—— 规范之策：预防高频风险护航特色产业 解读宣传企业合规工作 小小一纸备案证明的背后，是我市推进企业合规改革的一个缩影。从服务企业发端，金华合规改革目前已进一步拓展到行业、园区等领域。截至目前，金华已制定重点产业行业合规指引11个，指导16家重点企业、4个园区开展合规示范建设，并取得了阶段性成效。 这些重点产业行业包括：建筑施工企业、快递行业、电子商务、五金物流、水晶行业、红木家具、茶叶、中药材等，这些都是金华特色产业或是支柱产业。 以快递行业为例，金华快递业务量已连续多年蝉联全国第一。如何帮助快递行业把涉法风险点转变为安全点，实现健康有序发展，擦亮“中国快递第一城”的“金”字招牌？《金华市快递行业合规指引》给出了包括“实名收寄”“收寄验视”“安全检查”“信息保护”“人员管理”等29条相关提示。 比如在“人员管理”上，该指引提醒风险点为：快递企业未报送或者告知流动人口信息的，快递企业将面临每人一百元的罚款。而在“信息保护”方面，该指引提醒企业建立信息安全保护措施，以及造成相关后果需要承担的法律责任。 金华市邮政公司较早尝试自主合规工作，以快递实名为例，经过合规治理，今年6月该公司金华范围内实现非实名情况“零发生”。再以客户普遍关心的快件丢件为例，该公司通过优化作业流程，在投递量增长20%的情况下客户有理由投诉却同比下降30%。 “这是一本很实用的‘操作宝典’，也是‘护身符’。很多环节既是我们平时工作的‘盲区’，也是容易违法的‘雷区’。”金华市邮政公司寄递事业部副总经理江竹均说，指引的出台，对促进快递行业规范管理、遏制恶性竞争等，推动建立快递行业合法合规健康发展生态圈，极具现实意义。 整合资源赋能合规改革效能—— 重在实效：迭代升级打造“金”字招牌 国内权威专家学者来金考察指导企业合规改革 我市是全省率先推进合规改革的先行区，是全省重点产业合规专项行动的试点市之一，这也要求金华的探索，要为全省提供可复制、可推广的改革经验。 出台全省首个企业合规改革方案——提出企业合规建设的一系列举措，如建立“党委政府领导、司法机关和行政部门齐抓共建、市场主体积极参与”的工作格局，明确要坚持统筹推进、法治思维、企业主体、整体治理的原则要求，加快企业合规制度供给、创新企业合规行政监管模式等6个方面创新举措。 数字赋能建成“合规一件事”平台——这是集宣传办案等多种功能于一体的多跨数字应用场景，可以联通刑事案件数据与行政处罚数据，通过构建涉案企业合规事项“数据池”，实现惠企政策一网聚集、企业诉求快速响应。 创新推进合规激励措施——严格落实宽严相济刑事政策和包容柔性执法理念，强化闭环监管，强化预防指导、包容服务，给予合规企业指导和政策激励。探索将企业合规成效逐步纳入企业申请享受扶持政策、信用修复、“综合查一次”和企业分级监管等重要参考因素，实现合法又合理效果。 我市创新推进企业合规改革的做法，也得到了国内顶级学者专家的关注和肯定。大家认为，企业合规改革工作具有方式转型、理念革新的特点，是推进政府职能转变、优化营商环境的务实之举。中国政法大学法律硕士学院院长许身健教授认为，金华从“行政合规首案到行业合规”例子鲜活，充分体现了法律的刚性与执法的温度完美结合，既回应了企业需求，又显示了社会治理效果。 在中国人民大学法学院教授、最高人民检察院企业合规检察研究基地主任李奋飞看来，金华的企业合规改革做到了三个转变：从单向性执法转变为协调性执法；从过去的重惩罚转向重矫正、重康复、重预防；从被动执法转向新型执法。 市企业合规改革领导小组办公室主任、市司法局局长李天标表示：“我们下一步将重点围绕打造一批企业合规中心、优化‘合规一件事’平台功能、出台企业合规激励制度等方面，加快推进合规改革工作，以争创企业合规示范区来助力打造营商环境标杆市，努力打造具有金华辨识度的重大改革标志性成果。” 相关推荐: 跨界咖啡，茅台能复刻“白酒+冰淇淋”的成功吗？ “有信心2023年实现15%增长目标”，这是茅台在6月13日举办的2022年度股东大会上做出的业绩指引。信心来源于何处？从企业经营来看，茅台在白酒行业一直保持着领先优势，离不开数字化、年轻化的战略驱动。 近年来茅台一直在努力“尝新”，除了打造行业现象级App i茅台，做好数字营销等，其也一直在尝试跨界，企图拓展在食品饮料领域的商业版图，与年轻人进行更多互动。 据了解，近期茅台冰淇淋广州旗舰店开始售卖咖啡，一石激起千层浪。随后官方回应推出含有茅台酒的咖啡属门店自发行为，并非公司跨界，而咖啡之外，门店同时有售“茅台果茶”“茅台奶茶”等相关产品。 尽管茅台官方并没有明确表态要真正涉足咖啡领域，但当“白酒+咖啡”为主打卖点时，颇为吸引眼球，也似乎进一步加深了市场对茅台“不务正业”的认知。 频繁跨界，以破解“中年困局” 这些年，茅台一直走在跨界的路上。早在1999年，茅台就已向啤酒市场进军，打出啤酒中的茅台的口号。由于当时定位为高端啤酒，价格相对较高，并不被市场看好，加上在产销上遇到困难，这条跨界之路走得并不顺畅。 可就在去年年底，茅台啤酒又卷土重来，集团斥资5000万全资控股贵州茅台酒厂集团啤酒有限责任公司，此前中断的啤酒业务，或将重启篇章。 另外，2022年5月29日，茅台牵手蒙牛出品的茅台冰淇淋上线i茅台，仅用51分钟就全部售罄，销售数量逾4万个，销售金额逾250万元。此外，茅台还把触角伸向了果茶、奶茶、文创等产品。 不过，连番跨界，茅台到底为了哪般？真的是网友说的跨界上瘾、不务正业吗？ 梳理发现，从卖啤酒、冰淇淋到涉足咖啡，茅台都是在产品端向年轻人的喜好靠拢。事实上，茅台一直未啃下年轻人这块“硬骨头“，而不断尝试创新产品以吸引年轻消费群体，是可持续的发展目标驱动。 从业绩来看，茅台作为白酒行业头部企业，一直保持领先优势。2022年公司实现营业收入1241亿元，同比增长16.87%；净利润627.16亿元，同比增长19.55%。而业内排名第二的五粮液，2022年实现营收739.7亿元，同比增长11.72%；净利润266.9亿元，同比增长14.17%。 虽然茅台赚钱能力强，但是仍面临较大的库存压力，据网上统计数据，19家A股白酒上市公司2022年库存普遍增加，存货居前三的酒企分别是茅台、洋河、五粮液，存货金额分别为388亿元、177亿元、160亿元。而且春节之后，白酒市场进入淡季，消费逐渐低迷，以茅台、五粮液为代表的一线高端白酒市场需求下滑更为明显。 最关键的是，白酒消费场景本身受限，消费者以政商务人群为主，其中年龄40岁以上的中老年人居多。据罗兰贝格的调查，80后、90后只占整个白酒消费市场的26%，在高端白酒中年轻人身影更加罕见。可以看出，中年人爱喝的白酒，正在被年轻人抛弃，传统白酒集体陷入“中年危机”。 危机感驱使业内企业年轻化转型，希望通过持续推出符合年轻人口味的产品，激活市场需求，并打破年轻人对白酒这一品类“传统、难喝、昂贵”的刻板印象。 目前，除了茅台，很多白酒企业已经开始试水跨界营销。比如，山西汾酒与爱顿博联名推出全球第一款“汾酒酒心巧克力”、泸州老窖与钟薛高联手推出“白酒断片雪糕”、主打低度数酒品牌江小白与蒙牛“随便”合作推出白桃和焦糖口味的酒心巧克力冰淇淋……这些白酒企业看似“不务正业”，但都是基于同一目标需求，即卖好白酒。 再聚焦于茅台的跨界动作上，可以发现其已取得了一定的成果。数据显示，目前茅台冰淇淋累计销量近1000万杯。据估算，近一年茅台冰淇淋终端市场销售额或达6亿元。虽然对于茅台而言，冰淇淋业务的贡献可以说是杯水车薪，但在增强品牌影响力、吸引年轻受众等方面具有更为重大的意义。由此可以设想下：茅台若真的跨界咖啡，也能取得这样的成果吗？ 进军咖啡市场，能否成功？ 这些年来国内咖啡市场高速增长，据艾媒咨询数据，2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元，并保持每年27.2%的增长率，远高于全球2%的平均增速，预计2025年中国咖啡市场规模将达10000亿元。 面对这样一个庞大的增量市场，与咖啡毫无瓜葛的企业纷纷开启了全渠道布局模式。 2018年中国石油启动昆仑好客咖啡项目；2019年坐拥2.7万家便利店的中石化易捷发布全新品牌易捷咖啡；2021年2月中国邮政第一家咖啡店在厦门正式落地运营；2022年5月运动品牌李宁申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标，在线下门店内售卖咖啡…… 不过，卖咖啡看起来很赚钱，做起来却并非易事。如今在中国咖啡市场，星巴克和瑞幸已形成“双巨头”鼎立之势。2023财年第二季度，星巴克实现净营收87.2亿美元，同比增长14.2%，净利润9.08亿美元，同比增长34.7%。其中，中国市场实现营收8亿元，增幅3%。门店方面，季度末星巴克中国门店数量6243家，并计划到2025年中国市场的门店数将达到9000家。 再看瑞幸咖啡，2023年第一季度财报显示总营收为44.37亿元，同比增长84.5%；净利润为5.65亿元，去年同期净利润1980万元；不按美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润为6.17亿元，去年同期净利润为9910万元。截至一季度，瑞幸咖啡国内门店数量为9351家。 从盈利能力上来看，星巴克依然占据绝对的领先地位，但是瑞幸咖啡通过互联网运营，主打极致性价比，借力资本在全国跑马圈地、疯狂扩店模式已迈入第一阵营。另外，Costa、太平洋咖啡、上岛咖啡等传统综合性连锁品牌通过多年的深耕运作，也在国内咖啡市场占有一席之地。 这种形势下，自身业务与咖啡无关联的企业突围出来的难度极大。比如，2015年狗不理拿下澳大利亚连锁品牌“高乐雅咖啡”在中国特许经营权，计划五年内要开200家连锁门店。但截至目前，高乐雅全国门店数不足30家，与当初的目标相差甚远。 再以同仁堂为例，其曾推出药食同源、草本养生咖啡，并因概念新奇迅速在网络走红，基于此，同仁堂计划未来一年内要在北京布局300家咖啡店。但事与愿违，一年多时间过去了，也未见到同仁堂咖啡店在市场掀起多大浪花。 对茅台而言，尽管在白酒行业具有非常高的声誉和品牌价值，但要在咖啡领域取得成功也存在不小的难度。 具体来看，茅台本身并无咖啡基因，当“茅台酒+咖啡”这样的组合出现时，对于消费者而言其实略带有猎奇色彩，其很可能出于一时好奇而进行尝试，但最终重视的还是口味和价格。 口味上，白酒的添加有一定可能会劝退部分消费者。而在定价方面，据媒体报道，相关门店推出的茅台咖啡单价为28-42元，定价与星巴克相当，高于瑞幸、manner等，且对比库迪主打10元以下的咖啡价位，茅台咖啡显然不占据价格优势。 茅台咖啡某种程度上可以说是一种创新营销，而对于追求好喝、品质好、性价比高的年轻人来说，他们不一定会一直为好奇心买单。不过，参考“白酒+冰淇淋”的成功，也不排除茅台跨界咖啡有再掀起一波热潮的可能性。 茅台冰淇淋能产生网红效应，主要在于产品、渠道齐发力。一方面，茅台持续加大研发力度，形成了口味丰富、价位多样的产品矩阵，多方面满足了年轻消费者的需求；另一方面，线上线下全渠道布局，据了解，目前茅台已经在全国内陆31个省区市开设了34家冰淇淋旗舰店，而线上除了i茅台App，还在天猫超市、京东、抖音等平台上架了相关产品。 值得一提的是，能被年轻消费者广泛熟知，是茅台的营销战略在发力。独家赞助《濛主来了2》等节目、打造“茅台冰淇淋节”、联合KOL在小红书、抖音等社交平台进行强曝光+软植入……多样化的营销手段，使其逐步抢占年轻人的注意。 因此，茅台若真的有心跨界咖啡，或许也能再成就一次破圈范例，作用将不仅限于销量表现上，更重要的是深入走进年轻人的世界，实现对“白酒+”的丰富定义，这也能为其他白酒品牌提供年轻化发展新样本。 作者： 扬灵灵 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 全球会展行业盛会CEFCO 2023成功举办，SIAL西雅展助力食饮经贸　　自2005年创办以来，中国会展经济国际合作论坛(CEFCO 2023)以”开放、合作、共赢”为宗旨，每年邀请全球会展业界人士参会。为推动会展行业高质量发展，2023年4月24-25日，CEFCO 2023在浙江绍兴成功举办。论坛上，高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新发表《搭建富有价值且记忆深刻的链接，共创未来!》主题演讲。 　　本届论坛以“融通创新、赋能未来”为主题，邀请来自20余个国家与地区的会展企业、行业组织及政府部门代表600余人齐聚一堂，深入研讨会展行业新动态，探索会展经济新机遇。 　　中国国际贸易促进委员会副会长、中国国际商会副会长陈建安，浙江省人民政府副省长、省政府党组成员张家胜，国际展览业协会总裁麦高德，国际展览与项目协会总裁兼首席执行官大卫·杜佰德，浙江省贸促会会长陈建忠，绍兴市多位领导，以及高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新等众多中外企业机构代表出席论坛。 　　中国国际贸易促进委员会副会长陈建安在演讲中表示，展会活动是引导产业发展、推动技术创新、促进经贸合作、拉动消费升级的重要平台，是联结生产与消费、供给与需求、国内与国外的重要桥梁。当前，新一轮科技革命与产业变革正在重塑全球经济结构，会展业应抓住复苏机遇，推动服务创新、管理创新与业态模式创新，助力产业升级，构建开放型世界经济体系。 　　作为全球前五大、法国第一大展览主办机构，高美艾博展览集团致力于促进国际经贸合作，链通世界经济，每年在全球20余个国家定期举办超过150个品牌的国际展览及会议，其于1964年在法国巴黎创立的SIAL Network，已成为世界知名食品饮料系列展会，入驻中国23年的SIAL西雅展也已成长为全球食饮经贸合作的重要平台。 　　   　　高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新发表主题演讲 　　高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍指出，高美艾博展览集团在全球举办的众多大型展览项目已超预期恢复至疫情前水平，尤其今年SIAL西雅展将在上海与深圳双城联动，将最大化发挥国际大平台作用，推动中国与世界食饮经济的高效融通;未来，高美艾博展览集团将“持续探索如何更好地创造有价值且体验深刻的链接，赋能行业，洞见未来”。 　　   　　北京爱博西雅展览有限公司销售总监王颖发表主题演讲 　　北京爱博西雅展览有限公司(高美艾博展览集团驻华子公司、SIAL西雅展主办方之一)销售总监王颖在演讲中表示，SIAL西雅展一方面依托“大而全”的全球12站SIAL Network食品饮料系列展览，推动食饮产业链高质量发展;一方面秉持“小而精”理念，通过SIAL世界食品产业峰会、SIAL创新大赛、食饮新锐行业白皮书以及系列沙龙活动等精细化服务，精耕客户黏性，促进食饮行业新增长，最终实现以 “双循环”的新发展格局为全球食饮产业提供高价值服务。 　　2023年，SIAL西雅展将实现“双城并举”：SIAL西雅展(上海)将于2023年5月18-20日上海新国际博览中心举办;SIAL西雅展(深圳)将于2023年8月28-30日深圳福田会展中心举办。届时，SIAL西雅展将秉承“想尽一切办法为参展商服务，想尽一切办法创造商业机会，想尽一切办法提升展会价值”的组展理念，打造全球食品生态贸易大平台。相关推荐:…

  July 14, 2023
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  关注微粒贷公众号，享受微粒贷多媒体客服更加便捷优质的服务

  随着微粒贷用户的增多，用户在使用中遇到的问题也变得更细小复杂，为了应对这一情况，微粒贷推出了多媒体客服，通过将问题进行区分的更详细的方法，来帮助更多在使用微粒贷过程中遇到问题的用户，从而提升自己解决问题的能力，缩短解决问题的时间。 在以往的使用过程中，大部分的用户都是通过身边的朋友介绍从而了解到微粒贷这款信贷产品的，虽然微粒贷相较其他信贷产品来说，操作的难度很低，使用感也相对来说比较简单，但还是有很多人不会操作，下面就简单的介绍一下微粒贷多媒体客服的具体位置及操作方法。 可以通过微信关注微粒贷的微信公众号平台，关注之后，进入首页，在下方的菜单栏就可以看见一个更多的选项，里面就可以找到微粒贷的客服，点击进入之后，帮助中心中会出现一些微粒贷用户经常会遇到的一些问题，可以作为参考，看下是否可以解决自己的问题，如果不能，可以在搜索框中输入“多媒体客服”字样，即可进行语音通话。如果有需要，还可以在对话栏输入人工客服，也可以进行转人工的操作。 当然，也可以选择拨打微粒贷的官方客服电话95384，与电话客服进行一对一的沟通。在解决客户疑问上，微粒贷一直都十分贴心，而微粒贷多媒体客服的推出，也是为了能够更好的服务广大用户，让其在使用微粒贷的过程中，能够享受到更加便捷、优质的服务。 相关推荐: 鸽儿俩，香辣乳鸽煲饭，营养美味！ 在现代社会,人们对于饮食的要求越来越高,不再满足于简单的填饱肚子,更加注重食物的营养和口味。而鸽儿俩的香辣乳鸽煲饭,正是一道集营养和美味于一体的佳肴。 鸽儿俩是一家以富硒鸽子为特色的餐厅,以其独特的烹饪技巧和精致的餐饮环境而闻名。而其中的香辣乳鸽煲饭更是这里的招牌菜之一。这道菜以鸽子肉为主料,搭配上各种蔬菜和调料,经过精心烹制而成。 鸽儿俩选用新鲜的富硒乳鸽肉作为主料。富硒乳鸽肉是一种高蛋白、低脂肪的肉类,富含硒和其他多种营养物质。而且,鸽子肉的肉质细嫩,口感鲜美,非常适合用来烹饪各种美食。在制作香辣乳鸽煲饭时,将鸽子肉、米饭和各种蔬菜利用智能设备一起煲煮,使得鸽子肉的鲜美和米饭的香气相互交融,营造出独特的口感和风味。 香辣乳鸽煲饭的调料也是关键所在。在烹制过程中,鸽子肉需要用到一些特制的调料,如辣椒、姜蒜、豆瓣酱等,以增加菜肴的香辣味道。这些调料不仅能够提升菜品的风味,还具有一定的保健作用。辣椒富含维生素C和胡萝卜素,具有促进血液循环和增强免疫力的作用;姜蒜则具有温中散寒、增强消化功能的功效;豆瓣酱则能够增加菜肴的鲜香味道。这些调料的使用,使得香辣乳鸽煲饭不仅美味可口,还能够满足人们对于健康饮食的需求。 鸽儿俩的香辣乳鸽煲饭营养美味,是一道非常受欢迎的健康美食,你还在等什么呢?  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销，为何健康之路仍举步维艰？互联网医疗赛道竞争加剧下，相关企业不仅在市场扩张上角逐，也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言，就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程，其中，药师帮已于6月28日成功登陆港交所，而健康之路因为有大股东百度的背书，其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道，这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台，近年来实现了营收的快速增长，且背靠百度，似乎大有成功冲击IPO的希望。不过，通过拆解其业务构成，可发现主营业务不具备护城河的局面下，健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发，经营风险难忽视 2018年以来，得益于政策端鼓励等，中国数字健康及保健行业实现了快速发展，弗若斯特沙利文数据显示，市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元，复合年增长率高达38.49%，远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下，不同平台也瞄准不同细分市场的痛点，快速抓住了发展机遇，如智云健康专注慢性病管理，药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下，健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务，又拓展到B端，为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道，健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示，截至2022年12月31日，健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿，注册医生达83.32万名，连接医院11524家，其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下，健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示，2020年至2022年，公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元，复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现，业绩的快速增长中也有隐忧，即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示，报告期内，来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%，足见公司对大客户的依赖性之强。其中，百度的贡献最受关注，2020-2022年，百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元，分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势，但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见，一旦与大客户的合作关系出现变化，将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布，这样才能保障营收的稳定性。 另外，从行业视角来看，健康之路面临的挑战也不少。当前，互联网医疗赛道竞争日趋激烈，众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场，并为了提升企业影响力，实施“烧钱”战略大举营销，长期下来，陷入了“重营销轻研发”的怪圈，而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力，健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年，公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元，销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期，研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元，研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年，健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。 对此，健康之路给出了自己的解释：剔除赎回负债账面价值变动等干扰因素后，已经实现盈利。招股书显示，2020-2022年，健康之路经调整净利润分别为4055.4万元、48.6万元、2391.9万元，三年累计盈利约6496万元。 表面来看，在亏损现象较为普遍的数字医疗行业，健康之路能够营收平衡且略有盈余，相对而言已经是比较好的表现，但从较为微薄的数字来看，其似乎不具备较强的持续盈利能力。而且更值得引起警惕的是，企业的经营现金流也呈现下降趋势。招股书显示，2020-2022年，企业的经营现金流净额分别为3218.6万元、1415.7万元、878.1万元。 综合来看，健康之路的营收增长背后存在不可忽视的风险，大客户依赖性强、营销投入大，企业的盈利压力显而易见。而想要实现持续发展，可能还是需从改善业务结构入手。 坚持发力内容业务，能形成稳固护城河吗？ 与其说健康之路是互联网医疗平台，不如说其是披着数字化外衣的医疗类内容供应商。 具体来看，健康之路有两大业务板块，其中数字健康医疗服务板块落脚在个人客户，最近三年，该业务营收占比稳定在30%左右。而另一大业务板块企业解决方案及数字营销解决方案，是健康之路的营收主力，占比70%左右，其中又可分为三大业务，包括定制内容解决方案、数字化信息解决方案、数字营销解决方案。 在三大业务中，除了数字化信息解决方案是运用数字技术以帮助医药机构提高运营效率，其他两大业务，本质上都属于内容服务。其中，定制内容解决方案业务，除了为百度提供科普内容之外，还为医药企业提供相关药品及医疗产品的宣传内容，目的是向普通受众普及相关知识，从而为医药企业推广其产品做铺垫；而所谓数字营销解决方案业务，则是为医药广告主提供从内容制作、投放渠道选择到广告效果监测的营销服务。 招股书显示，近三年来，内容服务业务的营收占总营收的比例在50%上下。其实放眼行业，专注做医疗内容营销的企业较少，大多主打“卖药求生”，因此就这一点而言，健康之路也具备一定的差异化优势，依靠不同的盈利模式或能吸引投资者关注。但问题是，在主营的内容业务方面，健康之路并不具备较强的竞争力。 具体而言，报告期内，健康之路为百度提供科普内容解决方案，带来3200万元、4770万元、1840万元的收入，呈现下降趋势，原因正如前文所述，百度若出现用户流量减少等方面的变动，也会反映在健康之路相关业务的发展上。 而针对其他客户的内容服务，一方面，健康之路的主阵地其实是其自身的APP以及微信公众号，这使其直接面对丁香园等深耕多年的头部大玩家的激烈竞争，另一方面，其内容产出本身主要仰赖与其合作的医生群体，这种模式的护城河本身不强，很容易被其他玩家模仿。 整体而言，坐拥庞大的用户群体，健康之路不断开发内容业务，是一种合理的变现途径，但若遇到大客户发展变动、市场竞争加剧等情况，其内容业务的发展将面临较大的不确定性。 而且，从投资者的角度而言，会更加关注互联网医疗企业业务板块中，与数字医疗服务关系更紧密的业务发展情况。从占比来看，健康之路显然还未将重心置于数字医疗服务完善方面。 虽然从招股书来看，健康之路已具备一定意识，计划将IPO募资用于拓展数字健康医疗服务及数字营销解决方案的能力，包括扩大药房网络、增加健康助理团队、增聘医疗专家及业务运营团队，并显露出其有意进军医药电商及院外市场。但相关市场早已是一片红海，不仅有阿里、京东等巨头，而且细分赛道也跑出了药师帮等新上市企业。健康之路“起了大早，赶了晚集”的情况，似乎已经预示了其未来“行路之难”。 作者：坚白 文章来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 投资商们为何将眼光聚焦在长沙雨花区这十大片区？2023年伊始，中林集团宣布将投资50亿元，在雨花区打造湖南区域总部，参与建设岳麓山实验室林大林科院片区。 没过多久，雨花区又与丹麦风情谷、北京新合作等8个重点项目签约，吸纳投资近100亿元。 2023年以来，已经有许多企业和项目来到雨花区投资，从雨花区土生土长的零食很忙、可孚医疗等独角兽企业发展也越发迅猛。 6月10日，数十家企业参加由雨花区举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会，详细了解了长沙市雨花区十大重点片区的规划和发展现状，中建五局、五矿二十三冶等投资商对雨花区十大片区项目建设都充满了信心和兴趣。 那么，雨花区到底有什么独特的魅力可以吸引到这么多投资商前来考察投资？为什么投资商们要将眼光聚焦在雨花区这十大重点片区？投资商来雨花区哪个片区投资什么项目最适合自己呢？ 从雨花区6月10日举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会里，我们就可以找到答案。 诚意满满+强大的综合实力 雨花区已成长沙宜居宜学的投资热土 在长沙获评“中国投资热点城市”后，越来越多的投资目光偏向了长沙。而来到长沙后，投资商目光又集中在了哪里呢？在中国中小城市发展指数研究课题组、国信中小城市指数研究院发布2022年度全国投资潜力百强区榜单中，雨花区投资潜力排名全国百强区第8位、居中西部第一。究其原因，雨花区正凭借自身的综合优势，为其投资吸引力不断赋能。 筑巢引凤，诚意先行。从此次雨花区高质量发展暨重点片区招商座谈会就可以看出，雨花区区委、区政府对投资商可谓是诚意满满。 长沙市人民政府副市长周志凯，市直相关部门负责人，雨花区委书记刘素月，雨花区委副书记、区长黄军其均出席活动，区领导、各重点片区指挥部负责人、区直相关单位、企业家代表、行业精英等也一一参加。从出席活动的区领导名单来看，雨花区四大家领导班子、十大重点片区指挥长全部到齐，堪称是雨花区近几年主办的最高规格的招商活动了。 当然，诚意只是投资商们来到雨花的其中一个重要原因，对投资商来说，如何让投资和回报成正比，也需要考察一个区域的综合实力。 回归到综合实力这个话题，许多投资商来到长沙，就想来雨花。 雨花区拥有得天独厚的交通优势。以坐落于长沙雨花区辖区内的长沙南高铁站为例，该站可直达全国24个省会城市和直辖市，车站规模、客运流量均位居全国前列，去年旅客吞吐量超7000万人次，今年预计将达到9000万人次。更值得一提的是，起自雨花区的高铁站将长株潭都市圈、洞庭湖生态经济区与大湘西旅游圈串联起来，形成了湖南全省“4小时经济生活圈”。这就意味着雨花区不仅能够便捷地与全国各地进行经贸往来，还能够充分利用湖南省内的资源优势，打造一个综合性的投资平台。 而这也直观地反馈在了数据上，随高铁驰骋而来的还有区域经济的再提速。2022年全区经济总量达到2478亿元、增长4.5%，总量居全省第一，在全国市辖区高质量发展榜单中排名第五，经济总量排名第五、增速在前十强排名第一。今年一季度，GDP增速达到6.1%，居全国前列。 同时，作为湖南省会的“东南门户”，雨花区近年来以高质量发展为目标，大力推进重点片区建设，打造现代化城市新样板。除了拥有中部最大的高铁枢纽区外，还有最强的经济商贸区。雨花区委书记刘素月在活动致辞时透露：“雨花区素有“湖南市场看长沙，长沙市场看雨花”的美誉，高桥大市场是全国第二大综合性批发市场，商户达到8000余家，年交易额达1660亿元；红星大市场是全省最大的农产品集散中心，经营户达到1700余家，年交易额近600亿元。” 而在其他新兴产业发展领域，雨花经开区的新能源汽车及零部件、人工智能及传感器“一主一特”产业蓬勃发展，成为雨花经开区的一张靓丽名片。目前，建筑设计业也持续发展壮大，成为雨花的一大特色优势。以中建五局、五矿二十三冶、中南院、中机国际、中国能建湖南院为龙头的建筑设计业，在国内外承接了众多重大工程建设与设计项目，赢得了良好的社会声誉和市场认可。雨花区云集了工程建筑和设计企业1370余家，建筑业总产值占全市1/3、全省1/5，去年达到2768亿元、增长8.3%；工程设计营收达到216亿元、占全省1/3。 这些优质企业在雨花区的发展，不仅为自身带来了较高的产值和利润，同时也为雨花区的发展反哺了多方面的资源。既带动了相关产业链的发展，促进了上下游企业的合作和协同，形成了一个完整的产业生态系统。其次，也能够吸引大量的高端人才和创新团队。为雨花区打造了具有核心竞争力的高新技术产业集群，成为吸引国内外优质企业投资的重要引擎。 当然，从交通到产业再到GDP，发展的最终基石依旧是人。 长沙市统计局数据，2022年末，长沙市常住总人口为1042.06万人，较上年末增长1.8％。超过杭州、武汉、成都等地，在已公布数据的万亿城市中名列前茅。与此同时，根据《长沙市“十四五”人口发展规划》，到2025年，长沙市常住人口总量力争达到1200万。常住人口持续攀升的背后，意味着长沙日益增长的消费需求和随之而来的绝对投资机遇与商业增长空间。 但随着全国人口总量拐点的到来，各地纷纷进入人口“存量竞争时代”。所以，“留住了人，便是守住了城市发展的生命线。”对于企业而言，亦是如此。 所谓投资，其实最终落脚点，第一看哪有人，第二看如何找到留住人的资源。谁能为企业吸引、留住人才，自然也将受到企业投资的偏爱。 但我们谈招才留人，就不能只谈“个人”，看到每个人的“身后”才是关键，每个人身后即是千千万万个家庭，我们常说成家立业，可见安身立命之所，便是人才向下扎根向上生长的决定性因素。 对于在哪安家，松果财经曾提出过一个居住价值模型——“521”，“5”指的是“公共建筑”“市政公共设施”“绿化环境”“活动场所”“教育资源”的5大人居住环境主要考核要素。“2”指的是“产业开发”与“城市更新”两个抓手。“1”指的是一个要求，为可持续性。即5大要素造就的人居环境，能否持续更长的时间。 将雨花区放入“521”模型，我们就能更直观地感受到雨花区的“绝对优势”。 具体来看，雨花区拥有两条河流，除了湖南人的母亲河浏阳河外，还有长沙中心城区最长的城市内河——圭塘河，南北贯穿雨花全境。经过全流域综合治理和生态建设，成为了雨花区的一条生态景观带，让每一个雨花市民都拥有了一个15分钟可以到达的滨水公园。与此同时，围绕圭塘河周边的产业开发和基础设施建设在不断迭代，现在已经成为一条全新的“景观带”和“经济带”。悠游小镇、溪悦荟等大型综合体及活动场所，无一不昭示着在此处生活的惬意与便利。 沿着圭塘河往东走，便是湖南省植物园，这个森林覆盖率达到90%以上的植物园，负氧离子含量达2000个/立方厘米，也让雨花区成为了株潭绿心中央公园的核心区。可以说长沙绿心2/3在雨花，雨花有2/3是绿心。 但最值得一提的，还是雨花区的教育资源。一方面，雨花区深入实施集团化办学，为新建地产项目开发配套学校不断引进省市示范学校品牌。另一方面，雨花区教育配套建设实行“三联动”和“三同步”，全力确保配建学校办学质量。目前已覆盖长沙四大名校教育集团，并在持续拓展外延。 5大要素很好理解，它们共同决定了一个区域的人居价值。在雨花区从生活环境到教育资源，上到老，下到小，均得到最好的资源倾斜，实现了与5大要素的完美嵌合，“宜居、宜学、宜业”的外部环境可以说领跑长沙。 而在2大抓手方面则更不用说了，要实现宜居的“5大要素”靠的就是产业的带动与城市的更新，雨花区匹配这块的优势这在上文中我们已经提到。通过一串数字，或许我们能更直观的感受雨花区在产业与城市发展上的领先“身位”。数据显示，雨花区内高新技术企业目前已突破600家，在全国创新百强区中排名前列、居中西部第一；市场主体总量达到26.05万户、居中西部第一。多项第一之下，彰显的是雨花区产业的蓬勃发展和城市化进程的稳步更新。 在一定程度上，雨花区政府在民生上的努力，让人才与产业发展在此形成了良好的闭环。发展引人才，人才促发展。而这也完成了模型中最后的“1”，同样“521”也代表了雨花区对于人才的“多重吸引力模型”。 凭借着诚意与强大的综合实力，雨花区已经悄然成为了长沙宜居宜学的投资热土，印证了那句全国投资首选长沙，长沙投资聚焦雨花。而之所以企业能在雨花区得到迅猛的发展，且雨花区能涌现零食很忙、可孚医疗等本土独角兽企业，或许也和雨花区科学的谋划大有关系。十大重点片区的规划，让许多投资商对项目的建设、发展都信心满满。 十大重点片区引导产业布局 顶层设计共谋长久共赢 一个产业项目想要有好的发展，需要考虑很多因素，资金、人才、土地、技术等资源都会影响项目的投资结果。从某种意义上而言，并不是将项目投在一线城市或者在GDP排名好的地方就一定可以得到想要的投资回报。最好的投资，一定是找到最适合自己项目发展的地方，用当地的人才、资源和政策等优势，用最小的资源投入，撬动最大的杠杆，实现长期的投资增长。 谈到这，也揭示了雨花区第二大投资吸引力的“答案”。除了综合实力强，能够精准解决企业“人才”痛点之外，这种吸引力还体现在“科学规划、精准配需、优质服务、高效落地”上。 在雨花区，投什么，去哪投。早在企业来这之前，雨花区便已做好了顶层设计。 高质量发展的核心是提高全要素生产率，把顶尖的资源放在优质的项目上使其相匹配。而站在区域发展的顶层设计角度上看，这种规划则又多出了两点要求： 1. 结合区域的资源、地理位置等多方面因素，区域到底要怎么定位发展？ 2. 定位明确后，招商应当引入哪些企业，以此实现精准招商，达成与企业的长久共赢？ 这也是本次雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会上最新披露的内容。 核心内容并不复杂。雨花区结合功能定位和产业布局把全区划分为了10个重点片区，让区域信息更加透明和直观化。让来雨花的每一个投资商可以清晰地了解到你所在产业更适合去哪一片区进行发展。 目前已划分出的10个重点片区分别是：雨花经开区、高铁新城片区、雅塘片区、红星片区、自贸雨花高桥片区、电商物流中心片区、绿心生态片区、岳麓山实验室林科院片区、中部（长沙）工程技术创新智谷片区、井湾子片区。 每一个重点片区都已规划好未来的发展目标。如红星片区致力建设“四精五有”美丽舒适宜居的现代化都市新中心，当下红星区块全速推进天华更新单元综合改造，在改造后届时将以长沙第二大商圈红星商圈为核心，营造长沙以南新的都市中心。 除此之外，高铁新城片区致力打造“高铁枢纽经济开放创新区”“高端现代服务业集聚区”；雨花经开区则致力打造世界级新能源产能中心和应用示范区、中部智能制造中心、长株潭高质量发展先行区等等。 实际上，每一个重点片区都代表着不同的城市功能定位，也代表着不同的特色产业。科学的片区规划，让投资商可以更加放心地发展，而对十大重点片区的管理机制，更是让投资商对于雨花区片区规划和落地充满了信心。 从雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会上，笔者认为雨花区在推进十大重点片区发展的管理机制上，给投资商们提供了两大“保障”。 第一，归口管理，区领导担任重点片区指挥长，全区对产业、片区、楼宇集中规划。从2023年以来,雨花区开展“抢先机、拼经济、保稳定、促发展”工作主题以来，“三长制”成为了区域发展重要抓手。在雨花区“三长制”制度下，区级领导和政府工作人员以“店小二”的精神积极为投资商的项目发展扫清阻碍，积极优化政府工作流程和制度，积极推动项目发展。其中，很重要的便是雨花区对重点片区发展的管理制度，区领导担任的既是片区指挥长、楼宇长，更是产业链长，这就为雨花区十大重点片区快速推动项目建设提供了强有力的保障。…

  September 14, 2023

• 温州医博胃肠医院 医保定点百姓认可

  温州医博胃肠医院按照二级中医肛肠专科医院的标准设立和审批，开放床位90张，充分满足市民就医需求。为方便市民就诊，现已开通省医保、市医保、居民医保、大学生医保。医博以“让人人“肠”命百岁”为使命，“让医疗充满爱”为核心理念，以“早、保、快、全”为诊疗特色，以精诚笃行、疗效至上的核心价值观，重点建设肛肠、胃肠、中医三大特色专科温州医博胃肠医院秉承“让医疗充满爱”的人文服务精神，凭借全国统一的连锁优势，打造快速预约、快速就诊、快速治疗及康复的就医通道，用医者匠心，从每一个细节、流程考虑患者需求，高效的为患者治愈病痛，我们将用负责的态度、贴心的服务和专业的技术对患者负责、让家属安心。 医院主要开设肛肠诊疗专科（痔瘘科、肛肠科、便秘科、中医肛肠科）；胃肠养护中心（大肠内科、消化内科、中医消化科）；女性肛肠专科（女性检查专区、女性治疗专区、女性护理专区）等。 医博建立标准化胃肠内镜中心和肛肠科，引进日本富士电子内窥镜系统，电子专利肛门镜，超声无痛清创仪、DNR光能磁波治疗仪、奥克威高效微波治疗仪、C14呼吸检测仪等高端设备，可开展无痛胃肠镜检查、精查内镜、专利肛门镜检查、球形清瘘、肛裂Y-V成形术、枯痔治疗，固脱治疗、镜下EMR术、APC术等诊疗业务。 内镜中心是温州医博胃肠医院重点科室之一，引进富士高清胃肠镜检查系统，采用三个独立可控的LED光源，能清晰地观察整个肠道内壁，病变高发部位光电复合染色检查，准确发现微小病变。 患友在进行胃肠镜检查时，其家属可在“ VIP可视化内镜中心”通过电视大屏幕全程实时观看整个检查过程，对检查情况 “一目了然”，同时配备沙发、桌子供家属休息，并且随时和医生进行沟通。 诊疗一体： 无痛胃肠镜检查治疗一体化，节省时间、减轻痛苔、降低费用,发现息肉可直接镜下摘除，阻断其癌变，同时避免重复胃肠镜检查。如发现可疑病灶可夹取一部分组织，放到显微镜下做病理检查，提高诊断的效率。 严格消毒： 新一代洗消中心，高端先进消毒设备，一人一镜消毒安全检查，杜绝交叉感染。 检前化验： 检查前各类传染病筛查，做好传染病的二级预防。 预约便捷： 开通绿色通道，当天预约当天即可检查（空腹）。         相关推荐: 三年磨一剑 NMPA审批上市首个国产原研伴随诊断试剂盒 　　经过三年不间断的研发与临床验证，泛生子开发的”人PDGFRA基因D842V突变检测试剂盒” （以下简称”试剂盒”）近日正式获得国家药品监督管理局（NMPA）审批，成为NMPA批准的首个国产原研伴随诊断试剂盒。该试剂盒是基石药业阿伐替尼片的伴随诊断试剂，该药用于治疗携带PDGFRA第18外显子突变（包括PDGFRA D842V突变）的不可切除或转移性胃肠道间质瘤（GIST）成人患者。 　　该试剂盒的上市，还实现了多项”首个”：首个结合中国境内外药效数据批准上市的国产伴随诊断试剂盒；首个在《抗肿瘤药物的非原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》和《与抗肿瘤药物同步研发的原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》出台后以完整桥接路径上市的伴随试剂盒；首个药物和器械均获得优先审评的伴随试剂盒。 　　进入优先审评，新规后首个原研伴随诊断试剂盒率先获批 　　一直以来，我国都积极鼓励和支持医疗器械创新技术和新产品的研发，以推动医疗技术进步。该试剂盒因”临床急需，且在我国尚无同品种产品获批的医疗器械”进入国家药监局优先审批程序。从2019年底泛生子和基石宣布合作，面对新冠疫情带来的多重挑战，该试剂盒仅用三年时间便完成从研发到审批的落地。从中不难看出NMPA对该试剂盒临床价值的权威考量，以及为使其及早进入市场，尽快让患者获益而做出的努力。同时，试剂盒快速获批也反映出泛生子的研发与注册报证能力、药企合作服务能力。 　　此前，国家药监局器械技术审评中心分别在2021年12月和2022年6月出台《抗肿瘤药物的非原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》和《抗肿瘤药物同步研发的原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》两个伴随诊断试剂相关的审查指导原则。毫无疑问，新规的出台有助于优化和高效审查伴随诊断试剂的注册申请，加快伴随诊断试剂的上市进程。更对促进抗肿瘤药物及其伴随诊断试剂的研究、应用和上市有着重要的指导和推动作用，有助于提升我国抗肿瘤药物相关领域的创新能力和竞争力。 　　这一系列政策落地，在规范伴随诊断试剂盒注册要求的同时，也提高了伴随诊断企业的注册门槛。而对行业来说，这也是新规实行以来，首个以桥接试验方式获批的试剂盒，具备了成功”过河”的经验，为后来者提供了可参照的范本。 　　纵观中美两国，伴随诊断试剂的开发晚于药物临床试验开发的情况十分常见。也因此，桥接试验成为大部分伴随诊断试剂注册上市的主要路径。这种利用已有的药物临床试验数据，通过分析已知药物治疗效果和伴随诊断试剂预测结果之间的关联，评估试剂准确性和可靠性的方式，可以很大程度上减少单独开展临床试验的时间和资源成本，也能使伴随诊断试剂盒更快进入市场，推动药物的精准治疗和个性化医疗发展。 　　无独有偶，今年8月FDA批准了凯杰（Qiagen）公司的一款实时荧光PCR伴随诊断产品，桥接了NAVIGATOR 临床研究BLU-285-1101，该产品同样可检测PDGFRA基因中的D842V体细胞突变，以确定哪些患者可能适合接受阿伐替尼治疗。这两个预期用途一致的伴随诊断试剂几乎同时获批，同时由于阿伐替尼片在国内的获批是基于BLU-285-1101和BLU-285-1105两个关键的临床研究，因此，泛生子也是结合境内外药效数据进行了两项桥接试验。这也有望同时支持到FDA和CE的批准，使其成为国内首个同步推进中美欧上市的原研伴随诊断试剂。 　　值得注意的是，此前泛生子凭借原研肝癌早筛液体活检技术，成为该领域国内首家获得美国FDA”突破性医疗器械”认定的分子诊断企业，这也证明了其拥有通过FDA验证的国际一流技术实力，为后续全球多中心临床试验保驾护航。 　　伴随诊断是实现精准医疗的关键所在 　　一个不争的业界共识是：当一款新药上市时，越快匹配伴随诊断试剂，越能帮助临床医生找到带有特定靶位变化的患者，提高靶向药物疗效、治疗安全性以及降低医疗成本，这是实现肿瘤精准医疗的关键所在。 　　以GIST为例，由于GIST引发的症状并没有临床特异性，因此早期很难发现，不少患者确诊时已经是中晚期，手术无法根除，而阿伐替尼片是中国首个获批用于治疗 PDGFRA 外显子 18 突变的GIST的高活性治疗药物。NAVIGATOR研究显示，阿伐替尼片的客观缓解率（ORR）为89%，中位持续缓解时间DOR≥6个月的患者比例为59%。随着阿伐替尼片在中国的获批，将切实为中国GIST患者带来希望，精准治疗将高效获益，后线治疗也将稳健获益。 　　同时，根据泛生子伴随诊断试剂盒临床试验结果显示，经伴随诊断桥接药物疗效ORR达到92.5%，与临床检测金标准Sanger测序法阳性符合率(PPA)/阴性符合率（NPA）分别达到100%和99.43%，总符合率（OPA）为99.46%。这个数字说明试剂盒筛出来的患者中，有92.5%使用阿法替尼有效，这无疑极大证明了此伴随诊断试剂盒的有效性——伴随诊断如同”瞄准镜”一般，只有先精准瞄定，才能释放出靶向药的”狙击步枪”威力。 　　征服伴随诊断蓝海，研发能力、检测设计能力、报证能力是关键 　　伴随诊断的重要性不言而喻。而在此基础上，检测结果准确、研发报证速度快，成为临床与药企的共同诉求。虽然前景一片广阔，但要使伴随诊断产品落地，则要求精准诊断企业必须具备集研发能力、检测设计能力，以及报证能力于一身的综合实力。特别是以下几点： 　　检测设计能力是确保伴随诊断产品成功的基础，这需要伴随诊断开发企业具备相当的知识背景、研究实力和综合判断能力。伴随诊断从立项到最终获批通常需要3-4年时间，并且要经过复杂的试验设计。全面、严谨、科学的设计方案，能够确保高灵敏度和特异性，避免设计缺陷，可以从根本上确保整个试验过程的流畅和高效，节约获批时间。这也是在今年的CMAC年会上，基石药业所谈到的此次试剂盒成功落地的关键原因之一——泛生子伴随诊断试剂检测中高质量的引物设计，确保了伴随诊断试剂临床试验的有效性。 　　强大的报证能力是伴随诊断产品获批的关键。从近两年的新规可以看到，国内也开始鼓励药物和伴随诊断共同开发。本次获批的泛生子伴随诊断试剂盒，既无成功先例可参照，又要拿到符合要求的境外样本，桥接境内外的药效数据，其难度可见一斑。这期间泛生子对政策的解读能力、与监管部门的沟通能力，以及严谨准确提供数据的能力必定发挥了重要作用。而以上这三项无疑是报证能力的体现，是成功获批的关键。 　　值得一提的是，跨境伴随能力，是诊断企业的强势加分项。不管是以基石为代表的中国医药企业引入境外药，还是这两年中国创新药企在紧锣密鼓地推进”出海”业务，对于药企来说，如果用一款试剂盒能够实现国内外的样本同时检测，衔接临床试验数据，将大大提高药品在做全球多中心临床试验中的效率。此次泛生子的试剂盒桥接了境内外数据，表明其产品精准程度与国际水平一致。 　　但无论如何，借着政策的东风，期待未来能有更多像泛生子与基石药业这样的伴随诊断合作，让更多医患能够拿起精准医疗的武器，精准狙击癌症这个顽敌。相关推荐: 羊肉产业没有“领头羊”文丨江心白 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 这段时间以来，羊肉在餐饮圈掀起的腥风血雨不止一场。9月份，巴奴旗下的子品牌门店被爆出羊肉卷中含有鸭肉成分，对此，对门店消费过羊肉卷的顾客赔付835.4万元，涉及共8354桌。 在巴奴之前，张亮麻辣烫也被爆出旗下某门店的羊肉卷，其实是鸭肉伪造。餐饮市场上，苦羊肉久矣，从火锅麻辣烫，到商场里人均不菲的烤肉、商业街经久不衰的烤串……几乎每个地方都在争辩羊肉的真假。 这是一出久不落幕的“罗生门”大戏。早在2019年，中国肉类食品综合研究中心和北京食品科学研究院就组织过一次调研，当时调研对北方某城销售的牛羊肉串参假情况进行测试和统计。 通过超市、饭店等10 种销售渠道，购买了 100 个不同商家的牛羊肉串来测试是否有假肉。调查结果显示，约1/5的羊肉串样品不合格，掺了猪肉、鸭肉、鸡肉。在100 个商家中就有 27 家样品不合格，包括 22 个小型商家和 5 个中型商家。这些商家包括夜市、街边摊、农贸市场、饭店、食堂等10 种不同的渠道。 其中，夜市摊位、路边摊、网购是假肉重灾区。夜市20 份样品有 8份参假，不合格率达 40%，路边摊和网购，不合格率达到 30%和 25%。羊肉似乎早已在餐饮圈消失，更悲哀的是商家也在慢慢默认这件事。 没有“领头羊”的悲哀 一直到现在，国内高达10万亿的畜牧市场都迟迟没能诞生出一家羊肉大户。根据统计，仅仅是在A股完成上市的生猪企业就超过10家，肉鸡企业有8家，其中，生猪龙头企业“牧原股份”的市值更是一度高达2200亿。 水产养殖大厂也不少，因为核污水事件，国内A股水产养殖板块迅速继续拉升，獐子岛、大湖股份、好当家、中水渔业、国联水产5只个股齐齐涨停。而肉羊养殖领域，却连一家真正意义上的大型头部企业都没有。 事实上，我国的羊肉市场无论是规模上，还是需求量都十分可观。数据显示，国内羊肉市场规模超过4500亿，始终保持一个稳定增长的态势，2022年，我国羊肉产量同比增长2%，至于需求方面，消费势头常年迅猛。 即便是在消费环境跌宕的前三年，也未曾落下，2021年我国羊肉需求量达554.87万吨，较2020年增加了26.2万吨，同比增长4.96%。究竟是什么原因导致这个行业难以形成大规模企业？ 首先，根据业内人士的数据，国内肉羊产业最大的难题就在于养殖分散，90%的羊肉是散养户提供，这就导致多数企业无法形成一条完整的产业规模。尤其相对于其他肉类养殖，猪肉、鸡肉的供给链重心基本从散户转移到了企业。 数据统计，超过70%以上的猪肉是有企业供应，白羽肉鸡养殖更是我国农业中产业规模化程度最高的一个环节。从出栏量上也能直观地感受到生羊养殖的分散性，此前，有调查报告显示，羊出栏量100只以上的规模化养殖比重为43.1%，而同期出栏500头以上猪养殖场出栏量占比达到57%。 产业链的坍塌无疑会引发整个行业一系列的经营陷阱，最明显的就是利润。根据“五环外”报道，即便是在羊肉的售价比猪肉、鸡肉高出数倍的前提下，大部分养羊企业的年利润率也不到6%。 6%意味着什么？在2022年，猪肉价格下跌时，牧原股份的净利率都在11%以上，几乎是羊肉企业的两倍，在猪肉行情上涨的情况下，牧原的净利率甚至能达到50%。上海梅林是少有的一家布局牛羊肉业务的上市公司，它的股价甚至不到牧原的零头。公司在2023年第一季度的牛羊肉营收出人意料的下降了22%。 对此，上海梅林的解释是，新西兰发生的飓风灾害对部分工厂生产带来的影响，进而导致牲畜的屠宰进度不如2022年同期。归根到底，还是养殖供应链尚未完善，企业尚且如此，养殖户的处境不言而喻。 界面新闻在去年曾报道过，由于这两年的餐饮规模下降，加之饲料成本上升，从2021年到2022年，养殖户的亏损成了一种常态，去年，仅是饲料成本就上涨20%左右，养殖户购买复合饲料每吨成本涨幅可能都在300至500元，其中，豆粕价格涨了50%左右，饲草价格也上涨了20%。 餐桌上想吃到一口真羊肉不易，羊肉领域“领头羊”的诞生难上加难。 火锅圈正设下“羊肉防线” 羊肉在餐饮界慢慢演变成一个颇具玄幻色彩的品类，当真假漫天，以羊肉为竞争点的餐厅就显得弥足珍贵。尤其火锅、烧烤、烤肉各细分领域斗争日益激烈，以火锅为例，根据《中国餐饮发展报告2022》，火锅市场规模达到了6046亿元，门店数量达到55万家。 门店数量超过500家的品牌有13家，门店数量超过1000家的品牌有3家。后来者想要在这片拥挤的土地上站稳脚跟，选择一个品类作为突破口是再好不过的方法，这几年，诸如海鲜火锅、鱼火锅、毛肚锅、猪肚鸡等特色火锅层出不穷，侧面印证了品类进攻的合理性。 时至今日，羊肉锅也是其中之一。在大众点评上可以看到，长沙、武汉、南京等新一线城市、二线城市中，出现了大量新开的羊肉火锅店，主要产品是带皮羊肉，典型的代表品牌是“洞氮胡记羊肉馆”，这家火锅品牌在2019年开始了飞速扩张，目前门店数已超过800家。 此外，主打羊肉的东来顺在北京等北方城市屹立多年，前几年，东来顺还在北京推出社区小店，主售羊肉包子、肉饼、羊汤等主食小吃。随着越来越多的火锅店陷入真假羊肉的危机，羊肉不单纯是一个新品牌用来吸引消费者的焦点，海底捞等头部火锅对羊肉的重视程度也不得不提升起来。去年，海底捞新品中羊肉的出镜率再次爆发。 据悉，大部分海底捞门店的四款肉类新品分别是夹着脆骨的羔羊肉卷、内蒙特色沙葱羊肉卷、捞派嫩羊肉、一盘吃不够的草原羔羊肉。也有一部分门店上新名单为羔羊羊排卷、厚切小羔羊片、内蒙特色沙葱羊肉卷、一盘吃不够的草原羔羊肉。总之，海底捞面临众多战力围攻，在悄然用羊肉设下一道产品防线。 不可否认，吸客效果显著。数据显示，在2022年1月1日当天，海底捞大陆全门店新品羊肉销量超过43万盘，选择“一盘吃不够的内蒙草原羔羊肉”的消费者比例接近40%。不同于川渝火锅，羊肉在北派火锅中的地位一直无人能敌。…

  其他 November 8, 2023
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  广州兴桦投资有限公司积极践行普惠理念

  互联网金融行业作为服务业的一份子,以客户体验为核心运营产品是其重中之重。互联网金融依托于互联网先进的技术,其服务途径及货币交易模式均为虚拟模式。而网络则构成了这个虚拟生态。传统金融的服务模式为实体店面服务,而网络金融的服务主要体现在网络页面上。在网络金融服务模式中,我们无需到实体店面,只要有电脑或是智能手机,在的网络的条件下,就能进行各种金融活动,如购物、转账、付款等等。这种模式无疑大大简化了金融行为,方便,快捷,在时间就是金钱的现代社会,显得尤为重要。 广州兴桦投资有限公司(以下简称“兴桦实业”)拥有多层风控安全保障体系,能够准确甄选低风险资产,细致合作机构筛选体系,多重风险识别,该企业在各个环节控制风险,为客户带去优质、安全、收益高的项目。企业的交易资金由银行独立监管,有专业人员对投资产品进行管理,开始巡查,实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况,企业对客户资金和保证金账户做到账目清楚,这样客户的资金就会安全透明。 在公司运营和项目投资过程中坚持谨慎的态度,重视风险控制,以投资人资金安全为最高原则,为投资人提供安全,放心,贴心,称心的服务,在为投资人实现资产保值的过程中实现“立足深圳,放眼全球,打造中国互联网金融理财平台行业领先品牌。”的战略发展目标。 面对复杂多变的金融市场,兴桦实业app将一如既往地凭借超凡的勇气和魄力,以国际视野、全球战略,为国内客户提供独特专业的全方位金融管理服务。 相关推荐: 满油满电续航超1000公里！赛力斯SF5让续航里程焦虑消失 随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持，逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟，而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5，极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型，大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌，拥有着先进的硬件生产技术，而华为则拥有强大的软件实力，两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上，赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点？闲话少叙，不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念，头灯与日间行车灯组合成“Sigama” （∑）符号形式，无边线菱形打孔散热口，虽有格栅轮廓，但无格栅形态，极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线，线条丰满自然且充满动感，搭配溜背式轿跑设计，从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计，与整车融为一体，当车主走进感应范围内正式弹起，确实增加不少仪式感。 车尾部分，尾部设计较为平淡，尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯，贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识，整体来看，符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂，整体焕发出战斗气息，而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero，它在湿滑路面拥有极强的抓地力，再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统，确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验，赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后，不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外，该车还可以实现IoT设备互联，用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活，驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能，通过智能钥匙和座椅重力感应功能，系上安全带踩下电门即刻出发，这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外，赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统，得益于该系统的强大技术支持，在满油满电的情况下，NEDC续航里程超过1000公里，从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW，零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现，足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外，油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一，在市区日常通勤情况下，纯电驱动可实现全程零油耗，长途驾驶时增程器正式启动，在油电平衡的状态下，最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础，好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的，得益于赛力斯对底盘深层次的认识，赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘，能实现更好的侧倾控制；并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时，能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品，要想让顾客用车更加持久，离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5，对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上，该车采用和高刚性笼式车身结构，大部分位置采用了高强度热成型钢材，最高强度达1500Mpa，为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌，掌握着增程式核心电动技术，如今再加上软件智能方面出众的华为，两者强强联手，势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”，若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车，不妨可以多加关注它。  

  June 28, 2023
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  平安健康险开创保险+中医药融合，深耕中医药守正创新健康服务

  近日,由世界中医药学会联合会骨伤科专业委员会主办,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)承办的“世界中医药学会联合会骨伤科专业委员会第十三届学术大会”在深圳召开。本次大会主题为“共创中医药治疗运动系统损伤与疾病的新时代,实现平安健康,健康中国的目标”。  平安健康险长期以来深耕中医药事业,接下来将与顶级中医院和权威中医专家合作,创新开发保险+中医药融合创新,积极响应健康中国战略,为用户创造健康美好生活。 践行健康中国战略 平安健康险开出医疗服务“中药方”  中医药学包含着中华民族几千年的健康养生理念及其实践经验,凝聚着中国人民和中华民族的博大智慧。 随着经济社会的发展,健康已经成为第一需求,而健康中国的建设也是全社会的责任,离不开全社会的共同努力。  本次大会参会嘉宾涵盖世界和中国知名国医大师、骨伤专业省市名中医。世界中医药联合会主席、原国家中医药管理局副局长马建中,中国科学院院士、中国中医科学院首席研究员仝小林,国医大师韦贵康、国医大师孙光荣、国医大师施杞等专家学者出席会议,行业聚焦共同推动新时代中医药走向世界,助力中医药“一带一路”建设。  根据中华医学会骨科学分会相关统计,2021年中国骨关节疾病患者数量已超1亿人。其中,骨关节炎在骨关节疾病中占比70%以上,又被称为“不死的癌症”。《2021骨关节健康洞察报告》显示,骨关节问题已超失眠、脱发,“跻身”困扰国民健康的十大问题之首。尤其值得注意的是,骨关节健康问题呈年轻化趋势,90后甚至00后开始逐渐受到骨关节不适的困扰。针对日渐严峻的骨关节健康问题,秉承弘扬中医传统的理念,平安健康险与世界中医药学会联合会骨伤科专业委员会战略合作,将携手落实“三个推动”:推动和促进传统中医药在中国的发扬光大并走向世界;推动保险和传统中医的联合创新;推动共建中医未病调养、慢病调理、重症防治以及包含骨骼健康在内的中医特色服务。  平安健康险党委书记、董事长朱友刚表示,党的十八大以来,党中央、国务院高度重视中医药工作,一系列有关中医药工作的重要论述,聚焦促进中医药传承创新发展的时代课题,充分肯定中医药独特优势和作用,为新时代中医药传承创新发展明确了任务、指明了方向。一直以来,平安健康险用实际行动积极响应国家号召,弘扬中医药传统文化发展,未来将推出中医药特色健康保险产品,探索商业保险和基本医疗保险有序衔接,满足人民群众多层次多样化的中医药健康服务和保险保障需求。  推进与中医深度合作 保险+中医药共筑健康美好生活  《“健康中国2030”规划纲要》提出,充分发挥中医药独特优势,提高中医药服务能力,发展中医养生保健治未病服务,实施中医治未病健康工程,将中医药优势与健康管理结合,探索融健康文化、健康管理、健康保险为一体的中医健康保障模式。  平安健康险作为国内专业健康保险行业的先行者,自2005年成立以来,始终秉持“为人民谋幸福,为中华民族谋复兴”的初心,积极投身健康保险和医疗健康服务事业。紧跟新时代,平安健康险在新发展阶段运用新发展理念,构建健康险五年新发展格局,以“中国领先的医疗健康服务驱动型专业健康保险公司”为愿景,确立了“健康保险+医健服务”双轮驱动新战略,围绕个人健康、企业健康、政府健康三大业务线,坚持创新探索医疗健康服务能力建设,满足客户更多医疗健康服务需求,让健康保障发挥更大价值,更多地融入国家社会保障体系。  在本次大会上,平安健康险将与顶级中医院和权威中医专家进行深度合作。分批签订国内顶尖、以及海外超过100名中医专家,纳入平安健康险的医生服务体系,助力平安健康险中医服务能力和品牌提升;分批与国内超过50家权威中医医院深度合作;探索从骨骼健康养护、骨伤调养、康复护理、到保险保障的骨骼健康全周期管理新模式。  在刚刚过去的“世界帕金森病日”,平安健康险携手宣武医院国家老年疾病临床医学研究中心(宣武医院)达成战略合作,下一步将加快推进老年疾病的保险产品和医健服务创新,开发“未病、慢病和养生”调理的专属中医保险,推出中医保险+中医药服务,覆盖特色中医药服务,与各地中医院合作共建共创高端健康管理调养中心。以人民至上,全力推进弘扬传统民族医学科技,构筑健康美好生活。     相关推荐: 惠州伊丽莎白怎么样［惠州伊丽莎白医院怎么样］［排名榜］ 　　惠州伊丽莎白医院是否正规[惠州伊丽莎白医院怎么样]?惠州公立医院有很多，包括惠州市中心人民医院，惠州市第一人民医院，惠州市第三人民医院。很多女性说惠州伊丽莎白医院是一个正规的值得人放心的好医院，而妇科也是其中当之无愧的重点科室，当然也有不了解惠州伊丽莎白医院妇科的女性持反对态度的，那么接下来我们就一起客观直接的看看惠州市伊丽莎白医院妇科吧。 　　惠州伊丽莎白医院是否正规[惠州伊丽莎白医院怎么样]? 　　妇科是惠州伊丽莎白医院重点科室，拥有几十年妇科疾病临床诊疗经验的专家，采用国内外先进的诊疗技术，为广大病人解除妇科疾病，造福社会。科室拥有实力雄厚的医生团队，科室由行医十多年以上，并长期邀请省三家医院专家坐诊和指导，他们在临床诊疗上各擅所长，针对各医学类妇科疾病总结出了多套方法，坚决做到因人、对症、科学施治。 　　惠州伊丽莎白医院妇科的价格 　　惠州伊丽莎白医院妇科费用公正公开透明，严格按照国家卫生局、物价局、财政局制定的医疗收费标准执行，让患者可以清楚知道每天收费情况。 　　惠州伊丽莎白医院妇科的服务 　　惠州伊丽莎白医院妇科提倡“亲人式”服务，以“热心、关心、爱心、耐心、细心、诚心”的服务理念一切从患者的角度出发，竭尽全力为患者排忧解难、提供便利、贴心周到的服务，把患者当作亲人一样。，努力建设一所集技术精品化，服务个性化，工作程序化，环境温馨化，医院品牌化的综合性医疗机构。 　　惠州伊丽莎白医院妇科的环境 　　惠州伊丽莎白医院妇科是“一患一医一诊室”的问诊模式，提供私密的问诊环境，全面保护患者的隐私，充分尊重患者的人格和尊严，周到的人性化服务给患者更优质的就医体验。 　　看一个医院是否真的是“老百姓自己的医院”不能仅仅只看价格要从各个方面去考虑，综上所述惠州伊丽莎白医院妇科是当之无愧的“值得信赖好医院”“百姓自己的医院”。在此提醒各位女性朋友，一定要按时做妇科检查，做到早发现早治疗早健康。相关推荐: 高途公布2022年第四季度和全年未经审计业绩　　高途教育科技公司（纽约证券交易所股票代码：GOTU）（”高途”或”公司”），一家技术驱动的在线直播大班培训机构，今日发布截至2022年12月31日第四季度和全年未经审计财务报告。 　　截至2022年12月31日第四季度亮点[1] 　　收入为6.296亿元人民币，去年同期为12.743亿元人民币。 　　现金收入[2]为9.974亿元人民币，去年同期为10.065亿元人民币。 　　净利润为7,061万元人民币，去年同期为净利润2.859亿元人民币。 　　非美国通用会计准则净利润为8,739万元人民币，去年同期为净利润3.244亿元人民币。 　　经营活动产生的净现金流入为4.767亿元人民币，去年同期为净现金流入2.458亿元人民币。 　　[1]非美国通用会计准则毛利润、营业利润（亏损）、净利润（亏损）和美国存托股每股收益去除了股权激励费用的影响。 　　[2]现金收入为非美国通用会计准则指标，为当期销售课程所得学费现金总额减去当期退费总额。 　　2022年第四季度关键财务和运营数据 　　（单位：千元人民币，百分比除外） 　　截至2022年12月31日全年亮点 　　收入为24.982亿元人民币，去年同期为65.617亿元人民币。 　　现金收入为25.342亿元人民币，去年同期为51.842亿元人民币。 　　净利润为1,317万元人民币，去年同期为净亏损31.035亿元人民币。 　　非美国通用会计准则净利润为1.358亿元人民币，去年同期为净亏损27.582亿元人民币。 　　经营活动产生的净现金流入为5,455万元人民币，去年同期为净现金流出41.858亿元人民币。 　　2022财年关键财务和运营数据 　　（单位：千元人民币，百分比除外） 　　公司创始人、董事长兼首席执行官陈向东表示：”在2022年第四季度，我们的业务整体表现良好。我们实现了连续三个季度的收入环比稳健增长，规模化的正向经营现金流也彰显了高质量的运营效率，并且我们在季度和全年维度均实现了盈利。这样的成绩得益于我们对盈利性增长战略的一贯坚持，也得益于我们对提升客户体验和教学质量的不断追求。伴随着业务的健康增长，我们的组织极具韧性且充满凝聚力。我们对2023年继续实现全年盈利和规模化正向经营现金流抱有充分的信心。接下来，我们将继续践行客户为先、长期主义和有效增长的理念，为学生、为伙伴、为股东创造持久价值。” 　　公司首席财务官沈楠表示：”本季度在实现收入环比增长，季度盈利的前提下，更加值得关注的是现金收入和经营现金流这两个能够彰显高运营质量的指标。现金收入环比大幅增长64.3%至约10.0亿，为2023年的收入增长奠定了良好的开端；在实现季度净利润率11.2%，经调整净利润率13.9%的同时，经营现金流规模性净流入约4.8亿，体现了公司在持续改善、效率提升方面的努力逐步章显成效。同时，公司创始人、董事长兼CEO 陈向东先生于2022年累计增持公司股票360万ADSs，展现了管理层对公司发展的长期信心。在新的技术变革时代，未来公司仍将聚焦于教学质量的提升，教育体系的完善以及教学服务的优化，借助科技的力量为学生提供更加美好的学习体验。” 　　2022年第四季度业绩 　　收入 　　收入为6.296亿元人民币，较去年同期的12.743亿元人民币下降50.6%。收入的下降主要是由于为满足相关法规要求，公司进行了组织调整和业务重组，包括停止向学生提供义务教育阶段学科类辅导服务(“业务重组”)。 　　主营业务成本 　　主营业务成本为1.593亿元人民币，较去年同期的3.867亿元人民币下降58.8%，主要是由于业务重组导致员工和办公职场数量减少，员工相关成本、带宽成本、租赁成本和摊销成本随之下降。 　　毛利润和毛利率 　　毛利润为4.703亿元人民币，去年同期为8.876亿元人民币。毛利率从去年同期的69.7%上升至74.7%。 　　非美国通用会计准则毛利润为4.739亿元人民币，去年同期为9.082亿元人民币。非美国通用会计准则毛利率从去年同期的71.3%上升至75.3%。 　　营业费用 　　营业费用为4.836亿元人民币，较去年同期的6.293亿元人民币下降23.2%，主要是由于业务重组导致员工和办公职场数量减少，导致员工相关费用和租赁费用同比下降，同时品牌推广和市场活动支出大幅减少。此外，在2021年第四季度公司进行了长期资产减值评估，处置了部分资产，产生了较大损失。其中： 　　销售费用从去年同期的3.730亿元人民币下降至2.898亿元人民币。 　　研发费用从去年同期的1.250亿元人民币下降至1.114亿元人民币。 　　管理费用从去年同期的9,591万元人民币下降至8,236万元人民币。 　　长期资产减值损失从去年同期的1,410万元人民币下降至0元人民币。 　　资产处置损失从去年同期的2,127万元人民币下降至0元人民币。 　　营业利润（亏损） 　　营业亏损为1,325万元人民币，去年同期为营业利润2.583亿元人民币。 　　非美国通用会计准则营业利润为353万元人民币，去年同期为营业利润2.968亿元人民币。 　　利息收入和已实现的投资利得 　　利息收入和已实现的投资利得总计为2,238万元人民币，去年同期总计为1,588万元人民币。 　　其他收益 　　其他收益为2,692万元人民币，去年同期为其他收益1,122万元人民币。 　　净利润 　　净利润为7,061万元人民币，去年同期为净利润2.859亿元人民币。 　　非美国通用会计准则净利润为8,739万元人民币，去年同期为净利润3.244亿元人民币。 　　现金流 　　2022年第四季度经营净现金流入为4.767亿元人民币，本期经营现金流入主要是由于现金收入的季度环比大幅增长。 　　基本和稀释美国存托股每股利润 　　2022年第四季度，基本和稀释美国存托股每股利润均为0.27元人民币。 　　2022年第四季度，非美国通用会计准则基本和稀释美国存托股每股利润分别为0.34元人民币和0.33元人民币。 　　发行在外股数 　　截至2022年12月31日，公司发行在外普通股股数为172,858,544股。 　　现金及现金等价物、受限资金和短期投资 　　截至2022年12月31日，公司持有的现金及现金等价物、受限资金及短期投资总计37.438亿元人民币。截至2021年12月31日，公司持有的现金及现金等价物、受限资金及短期投资总计36.711亿元人民币。 　　2022财年业绩 　　净收入 　　净收入为24.982亿元人民币，去年同期为65.617亿元人民币。收入下降主要是由于业务重组导致学员人次减少。 　　主营业务成本 　　主营业务成本为7.011亿元人民币，去年同期为23.976亿元人民币。主营业务成本下降主要是由于业务重组导致员工和办公职场数量减少，员工相关成本、租赁成本，教材和带宽成本随之下降。…

  April 23, 2023

• 【北京丰益肛肠医院】【时令养生】大雪至，胃肠及这些疾病高发，这篇防病及养生指南请查收！

  大雪节气寒气下沉极重，阳热敛降颇深，阳气潜藏，阴气颇盛，天人相应，人体也是如此。北京丰益肛肠医院中医馆专家表示：此时节是胃肠道疾病、呼吸道传染病和心脑血管疾病的高发期，同时还需警惕季节性疾病或基础疾病的加重。 ◆胃肠疾病易发作或加重 低温的刺激，会引起急性胃痉挛、胃溃疡、胃肠炎等。不当或过度进补，很容易导致内生积热，引起肠胃不适，腹胀、腹痛、消化不良等问题。 ◇防病建议：注意保暖，防止受凉，食应以甘软温润为主，多喝热水，按时吃饭，戒酒戒烟，少食辛辣刺激性食物。 ◆呼吸道疾病进入高发期 受寒潮天气影响，流感、支气管炎、肺炎等呼吸道疾病进入高发期。免疫力低者更易患病。此外，气温骤降时，患有哮喘、慢性支气管炎者，更易病情反复或加重。 ◆防病建议：勤洗手，勤通风，注意保暖，避免过度劳累，戒烟，远离二手烟环境，公共场所做好隔离举措。 ◆温差大易诱发脑卒中 骤冷血管痉挛收缩，血压会出现波动。高危人群包括高血压、糖尿病、高血脂者，另外有卒中病史，或脑血管高度狭窄者，都是脑血管病的高危人群。 ◇防病建议：定期检测血压，注意保暖，运动量不宜过大，当出现呼吸困难、肢体麻木等症状时，应及时就诊。 ◆低温增加猝死风险 寒冷刺激可引起冠状动脉痉挛，进而直接影响心脏血液供应，诱发心绞痛或心肌梗死，而气候干燥还可引起机体血液黏稠度增加，进而引发各种心脏病发作。 ◆防病建议：避免情绪激动、过劳、晚睡，忌烟酒，低盐饮食，晨练不宜过早，运动应安排在太阳出来气温上升后。 ◆寒风加重老寒腿症状 寒邪易引起肢体经络之痹症，导致四肢关节疼痛、麻木、酸胀、无力等，遇寒更甚，得热减轻，对应风湿性关节炎、类风湿关节炎及痛风等病症。 ◇防病建议：老寒腿“怕冻”，但“不怕动”，在注意保暖的同时还要适当加强肢体的运动，以促进局部的血液循环。 大雪节气－养生八宜 ◇一宜保暖：冬以固护阴精为本，宜少泄津液。故冬“去寒就温”，但不可暴暖，尤忌厚衣重裘，向火醉酒，烘烤腹背，暴暖大汗。 ◇二宜健脚：坚持用温热水泡脚通气血，同时按摩和刺激双脚穴位。每天坚持活动双脚，建议步行半小时以上。 ◇三宜多饮：冬日排汗排尿减少，但身体各器官仍需水分滋养，以保证正常的新陈代谢。建议每日补水不应少于２０００～３０００毫升。 ◇四宜调神：改变情绪低落的建议方法就是活动，如慢跑、跳舞、滑冰、打球等，都是消除冬季烦闷，保养精神的良药。 ◇五宜通风：冬季室内空气污染程度比室外严重数倍，应注意常开门窗通风换气，以清洁空气，健脑提神。 ◇六宜粥养：冬季饮食忌粘硬生冷，提倡晨起服热粥，晚餐宜节食，以养胃气。 ◇七宜早睡：冬日阳气肃杀，夜间尤甚，要“早卧迟起”，以养阳气，以固阴精。 ◇八宜养阳：建议叩掌或空拳拍打腰后部区域３～５分钟，或手掌在腰后部上下来回搓１００～２００下，皮肤微热为宜。 相关推荐: 同於德•仁中医诊所罗利华：救死扶伤路上,纯中医的坚守 午后的街道相对宁静了许多，偶尔有车辆驶过，笔者应邀来到上城区同於德•仁中医诊所附近，车门打开的瞬间，一股烧艾叶的味道直入心肺，抬眼看到同於德•仁中医几个大字镶嵌在绿色横匾上，仿佛有一股古老而神秘的力量在招呼着人们。 同於德•仁中医诊所 走进诊所大厅“悬壶济世”四个大字的题词在熠熠生辉，似乎在默默的诉说着这家诊所浓厚的医学底蕴和为民服务的初心。医馆内充满了草药味的气息，淡淡的中草药香和艾灸的烟熏弥漫在空气中。只见医者们身着白大褂，穿梭于走廊与治疗室之间。 从好奇青年到中医伤科副主任医师的旅程见到同於德•仁中医诊所的副主任医师罗利华时，他正坐在长椅上陷入一种沉思，被笔者进来打扰后，罗医生从沉思中回过神来，露出了一个亲切的微笑。他热情地邀请笔者来到他的诊室，并询问笔者有什么需要，原来他把笔者当做是来就诊的患者了，罗利华的眼里透露出对患者的深深关心和对医学的执着热爱。 1984年出生的他谈论起自己的从医经历，好像很多的往事历历在目，外公从事的就是中医的伤科，包括舅舅和邻居。他谈到，那时的农村，每个村落都会有一个产婆，有一个伤科，一个看杂病的，还有一个算命测字的，还会有一个祝由术的。聊到这里时，他好似被带回到家乡，带回到那个时代，很多的美好回忆在脑海中充盈着。 他也特别谈到，祝由术自隋朝开始就纳入官方医学范畴，并不是巫术，是一种精神上的治疗，就和现在常说到的心理暗示、潜意识等似的。“这种感觉就是我们说的更高意识神的交流，而这种交流可能就那么一瞬间，他们已经达成了共识。然后我们两个肉体只是去执行他们的共识而已。”就如医患之间，第一面的那种感觉也很重要了。患者觉得眼前的这位医生特别信任，一定可以帮助到他，或者觉得这位医生会尽我所能去帮到他，那治疗效果势必要事半功倍，这就是人与人之间的场能，这是一个很美妙的过程，罗利华认为。 同於德•仁中医诊所的副主任医师罗利华 借由外公、舅舅和邻居的从医，影响到了罗利华，让他从一个对中医充满好奇的青年，借由某种力量的影响，高考志愿竟然被第二志愿：中医伤科录取。几年后，从南昌江西中医药大学毕业，成长为今天患者们信赖的副主任医师。 大学毕业的他，一直都在体制内工作，将他自己所学的专长应用在工作中，在一边学习实践摸索，一边让自己的专长更精湛。2017年，罗利华最终还是决定放手自己在体制内的优越工作条件，毅然决然的收购了一家诊所，就这样他开启了自己的诊所，他的故事里充满了付出、学习和给与患者的绿色福音。 同於德•仁中医诊所：传统医学与现代医疗技术的完美结合 当谈到同於德•仁中医诊所时，罗主任的眼神中闪耀着光芒。他说：“我们不仅仅是一个中医诊所，我们是一种理念的传播者，是传统医学和现代医疗技术的结合者。”他强调，中医的核心是“以人为本”，是对个体的全面关注。这不仅体现在诊断和治疗上，更体现在对患者的生活方式和健康理念的指导上。 罗利华正在给患者诊断处理 罗利华深得热敏灸创始人陈日新教授和杨继洲针灸传承人金瑛教授的真传。罗利华介绍到，陈日新教授从2017年开始，每年都会来同於德•仁诊所做大讲堂，陈日新教授给到大家交流技术的平台，做行业内训，一直持续到现在。 罗利华还聘请了浙江衢州市名中医、非物质文化遗产“杨继洲针灸”传承人金瑛教授成为同於德•仁中医的首席医学专家顾问，每周两次的坐诊时间。同於德•仁中医在两位大师的指导下，不仅全面掌握了热敏灸的技术，还深入了解了杨继洲针灸的精髓，为患者提供更全面、更有效的医疗服务。 陈日新教授的悉心指导及杨继洲针灸的融入，使得同於德•仁中医在中医特色疗法方面取得了长足的进步。罗利华将这些经验和技术毫无保留地传授给诊所的每一位医生，使团队的整体医疗水平得到了显著提高。 在罗利华的带领下，同於德•仁中医诊所为患者提供了全方位的中医特色疗法服务，深受患者和社会的广泛认可。他不仅传承了两位大师的技艺，更将这些技艺发扬光大，为更多患者带来健康福音。 谈话间，罗利华主任又被叫走了，笔者也随着走进理疗室，一位复诊的男患者正在和罗主任反馈看诊后的情况，罗主任认真听完患者的描述后，再一次使用小针刀技术对患处进行处理。男患者是腱鞘炎，当时来的时候，肿得很严重。经过上一次的处理，患者说这次感觉好多了，大拇指可以弯曲活动，轻松了许多。他爱人的拇指也有些问题，这一次也过来咨询，要拍片后才可以确诊是什么情况再进行治疗。 下午3点多钟，诊所的理疗室里又忙碌了起来，罗利华随时被叫走，一会弯腰给患者针灸，一会又耐心与患者交流，他一边检查每一位患者现当下的情况，一边指导助理可以改变一些治疗手段，以便达到最佳的疗效。 传统医学融入现代新思想,为人民的健康保驾护航 在这个浮躁的社会中，德仁中医馆始终坚持着传统的医德医风，把患者的健康和满意度放在首位。他们以一颗仁爱之心，为每一位患者提供全方位、个性化的诊疗服务。 罗利华也谈到，在大城市这种跌打损伤会少些，但是，运动损伤常见了，还有劳损也常见了，随着科技水平和生产生活方式的改变，比如经常看手机、伏案工作等，这样的损伤成为了常见，还有现在由肌肉疾病引起的肌肉无力和萎缩的临床表现即肌源性损伤也很常见。这些出现的问题对于中医还是相对有很多的优势可言，也借由这些，他一直都在这条路上始终坚持。 罗利华正在给患者针灸 他还谈到，中医的这些调理是在形态上的一种规整，中医上的这种规整，基本上是从中药、针、灸来做的，他进一步解释道，中医的调理是以中药为主要工具，通过调整人体的内在环境，以达至形态上的规整。中药是中医传统的重要组成部分，通过长期的经验积累和理论总结，形成了丰富多样的中药药方。这些药方针对人体的不同体质和病症，以君、臣、佐、使的原则进行配伍，以达到最佳的治疗效果。 同时，中医的针灸疗法也是形态规整的重要手段之一。针灸通过刺激人体的穴位，调节气血流通，达到舒筋通络、解痉止痛的效果。对于一些因长期姿势不正或运动过量所引起的肌肉骨骼疾病，针灸能够有效地调整身体的形态，缓解疼痛并改善病症。 此外，艾灸和推拿也是中医调理的重要方法。艾灸是通过燃烧艾叶对人体穴位进行热刺激，以达到温经散寒、活血通络的效果。推拿则是通过手法作用于人体肌肉和关节，以缓解肌肉疼痛、改善血液循环、促进炎症消退。 中医的这些调理方法不仅可以帮助人们改善身体的不适症状，同时也能够帮助人们建立良好的生活习惯，预防疾病的发生。这些方法具有操作简便、疗效显著的特点，深受广大人民的喜爱和信赖。 总的来说，中医的调理理念注重整体观念和辨证论治，强调人体内部环境的平衡与稳定。通过中药、针灸、艾灸和推拿等多种手段，中医能够有效地调整人体形态，改善身体状况并预防疾病的发生。这种独特的调理方式不仅是中医药学的重要组成部分，也是我们祖先留下的宝贵文化遗产。 同於德•仁中医诊所走廊有历年来学习研修的很多珍贵照片 罗利华回忆到，中医的辩证法相对很深奥，只有真正走进去了，才能理解其中的精髓。当年在大学时，他作为一个唯物主义者，对这些还有过质疑。 2006年在校学习期间，一个对物理本身就偏爱的罗利华，那时是被强制培训，重新去认识热敏灸的很多感传——表面不热深度热；近端不热远端热，这不是违背了物理的一个热传导原理，可在老师的指导下，调整方向和思路，最终是在实践中拿到第一手资料来验证过去的认知错误。 他最后强调，在这个大时代背景教育下，我们对经络唯一可感官的方式就在于导引，而导引有主动导引和被动导引。主动的导引就在于练功，被动的导引来自于针灸，热敏灸就是在疾病和亚健康的状态之下，身体经络自身对于热的一种需求渴望的一种表达，以及患者对艾热接受以后，身体机能对阴阳平衡的一种自我实现。 诊所陈列柜中的各种珍贵药材 当谈到未来的计划时，罗利华医生表示，他将继续致力于提高自己的医疗水平，同时也会积极参与到中医的推广活动中，希望更多的人能了解和接受中医，享受到中医的治疗和健康管理。 罗利华主任又去忙碌，看着他的背影，他的热情、专业和对患者的深深关爱，都让人对中医有了更深的理解和期待。在罗医师身上，我们看到了一个医学工作者的责任和使命，也看到了中医的未来和希望。 这家医馆深得民众的信赖，每天来往的病人络绎不绝。他们中有的是长期受疾病困扰的老患者，有的是初识中医的年轻人，还有那些被病痛折磨得无法安睡的孩子。尽管病情各异，但他们都对医馆充满了感激和敬意。 “悬壶济世”不仅是同於德•仁中医诊所的精神象征，也是无数医学工作者的信仰。他们用实际行动践行着这个誓言，用自己的专业知识为患者排忧解难，为社会贡献一份力量。在这个神圣的地方，传统与现代相得益彰，为人们的健康事业续写新的篇章。 相关推荐: 麦加芯彩：加快市场扩展提高品牌影响力成功的市场开拓可帮助企业树立好的经营观念，同时正确优化企业资源配置，而明确的市场开拓计划则是成功的第一步。作为国内知名的工业涂料供应商，麦加芯彩新材料科技（上海）股份有限公司在未来三年公司发展计划中将市场开拓计划列为了重要事项。 首先，麦加芯彩将扩大销售覆盖区域，增加销售及服务网点。客户主要为全国大型集装箱制造商及风电叶片制造商，分布于全国特别是华东、华南、华北等区域。为了扩大市场规模，公司未来在营销方面将进一步扩大销售覆盖区域，计划在全国各个区域核心城市建立营销及服务网点，提高营销能力和品牌推广水平，协助开发行业新客户，鼓励和支持销售服务团队在各区域内更好地覆盖相关客户，提高服务水平。 此外，麦加芯彩亦将增加区域性与海外销售服务人员招聘。公司的发展需要新客户的拓展和保障现有客户的交付能力及服务质量，这些都依赖于公司销售服务人员的水平与团队规模。为了更好地开拓客户，并提高现有客户的服务质量，公司未来将针对性增加区域性销售服务人员的招聘，结合全国各地人才资源的分布情况、成本情况统筹安排分支机构，拓展特别是区域性销售服务人员在内的人力资源招聘，提高响应速度与服务质量。同时为开拓境外市场，公司也将进一步增加海外销售服务人员招聘，在重点客户分布国家建立分支机构以提高客户覆盖度。 最后，由于风电、集装箱等行业内制造商集中度较高，客户在选择供应商时除关注质量及价格外，品牌形象及产品口碑在业内也扮演着重要的角色。为了更好地建立品牌形象，公司将加大品牌推广力度，进一步塑造品牌形象，提高产品的知名度。  相关推荐: 《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》重磅发布｜第一新声  （编辑/子蕊 校对/Rita、小新 策划/Eason、Sunny）根据第一新声调研分析, 2022年中国服装产业供应链数字化市场规模达 707.16亿元,到 2025 年将增长至 1030.4亿元,2020年-2025年复合增长率为 13.66%。   随着消费能力的提升,数字化时代的到来,加快了传统服装品牌数字化进程及业务模式的调整。一方面,线上电商对中国传统线下零售行业产生巨大的影响,根据国家统计局数据,2023年1-7月份,实物商品网上零售额69856亿元,同比增长10.0%。其中,穿类商品网上零售额同比增长12.0%。   一般而言,供应链分为广义供应链和狭义供应链,服装品牌商的广义供应链包含商品企划、研发设计、生产采购、仓储物流、渠道管理、终端销售管理等多个环节;狭义供应链主要指以生产、采购、仓储、物流为核心的供应链体系。供应链数字化转型,不仅是企业降本增效的重要举措,也是打破内部数据孤岛、实现产、供、销、业、财、税一体化发展、提升企业在产业链中竞争优势的关键因素。   为了解中国服装供应链数字化的真实发展现状、痛点及不同模式下服装品牌供应链数字化环节、能力模型,第一新声持续追踪行业动态,并自2023年5月起,面向广大行业从业者开启了报告调研问卷工作。   在调研期间,第一新声收到了大量企业/专家的问卷、反馈、访谈、建议和支持,在这里重点感谢以下部分公司和投资机构:YAYA鸭鸭、辛鲍士、开间KEIGAN、马骑顿、卓尚服饰、乌丫、海明控股集团、华映资本、云启资本、蜂巧资本、多位服装供应链专家顾问及非公开高管的大力支持。   【获得完整版《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》,请联系微信公众号第一新声孟小新】   01报告导读 …

  其他 December 12, 2023
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  博朗9系巅峰版剃须刀新品发布盛典暨”现代主义漫步”美术馆之夜揭幕

  　　宝洁旗下高端男士理容品牌博朗携手京东共同在上海举办”卓越源于内涵”博朗9系巅峰版剃须刀发布盛典暨”现代主义漫步”美术馆之夜庆典活动。此次庆典隆重推出年度重磅新品——全新博朗9系巅峰版剃须刀。在庆典活动中，王嘉尔以视频通话形式参与品牌发布会，表达了自身对德系精工理念的高度认同。最终，庆典活动在欢快愉悦的氛围中圆满落幕。 　　博朗首度携手UCCA，呈现跨越百年的艺术之美 　　博朗作为一个拥有102年历史的德国国宝级品牌，一直秉持着前首席设计师迪特拉姆斯先生的”设计十诫”理念，将极简设计发挥到极致；而UCCA尤伦斯当代艺术中心是中国杰出的当代艺术机构，秉持”持续让好艺术影响更多人”的理念，每年为超过百万的观众带来丰富的艺术展览、公共项目和研究计划。此次，博朗携手UCCA于上海UCCA Edge展览”现代主义漫步”现场举办美术馆之夜庆典活动，以现代主义艺术呼应现代主义设计精神，共同呈现德系精工设计之美。 　　其中，德国博朗联合中国新锐艺术家郭锐文老师打造的《A Step Closer》的互动影像艺术装置，灵感来源于博朗剃须刀刀网独有的维诺图形（Voronoi），作品通过体感设备采集每位观众不同的姿态信息特征，从而使用抽象的维诺网格几何结构来构建具象的观众身体姿态，以动态可视的形式体现细微之处，传达卓越的设计内涵。其抽象化的艺术作品代指博朗的往复式剃须技术，能够深入胡须根部，一剃即净；同时也呼应了此次盛典主题——”卓越源于内涵”，意在鼓励人们可以不断向内探索，从而实现人生价值。《A Step Closer》是对观者的诚挚邀请，走近作品，并以现代主义的理性方法重新认识自我的姿态；亦是博朗公司对极致设计的追求，永不止息地向着至臻至美更近一步。 　　博朗全球代言人王嘉尔也分享道：”博朗一直在做往复式剃须刀，一直以来很专注做一件事情，而我和博朗一直以来共同的追求就是——专注热爱，不断超越，卓越源于内涵。” 　　博朗9系巅峰升级，卓越科技带来高端理容体验 　　对于高端男士理容品牌而言，剃净胡须是基础，而博朗一直专注于剃须刀头（Foil）的研发并不断追求突破，致力于让每一位使用者都可以感受到全方位呵护的高端理容体验。 　　在技术和设计层面，博朗9系巅峰版剃须刀在功效和技术细节上都做了升级，延续德系精工的制作标准，为长久使用而设计。独有的4+1剃须元件，全方位捕捉剔除杂须，解决难剃部位胡茬；除剃须刀机身外，产品还配备了智能护理中心，一键解决杀菌、去油、润滑、风干、充电等问题，搭配有含酒精成分的清洁液，能够实现99.9%杀菌，比水洗干净10倍，防止剃须刀二次感染，更加洁净卫生，帮助维护肌肤健康。 　　甄选之礼，只为长久相伴 　　盛典中，宝洁大中华区男士品类品牌管理副总裁吕慧妍女士通过视频形式，为到场的各位嘉宾讲述了一位消费者使用博朗剃须刀长达40年的感人故事，并表示：”一份传递爱意的礼物离不开时间的沉淀和品质的淬炼，而博朗的产品为德国精工制造，为长久使用而设计，能够更长久地陪伴爱人左右。” 　　此外，宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰先生也代表博朗为王嘉尔送上了一份饱含心意的礼物，祝愿博朗和王嘉尔在追求卓越的路上可以长久相伴。正值七夕来临之际，选择一份实用而又精致的礼物，给亲朋好友带去关怀和祝福，是一种美好的表达。而作为一个经久耐用、德系精工的品牌，博朗剃须刀无疑是表达心意的送礼甄选，可以送给自己的伴侣、朋友或者家人，给予他/她一份”贴心舒适”的理容体验，长久陪伴左右。 　　此次庆典的顺利举办同样也离不开京东的支持，在庆典尾声，宝洁大中华区男士理容品类销售部总裁林琳女士也为参与此次庆典的京东嘉宾及各位合作伙伴送出了最诚挚的祝福，并一同举杯，祝愿各位合作伙伴未来可以携手相伴，专注热爱，不断超越。而博朗品牌也将继续秉承”卓越源于内涵”的品牌理念，专注精工设计，持续为消费者带来更加卓越的产品，给予用户长久陪伴。   相关推荐: vivo助推手机卫星通信技术商用落地 6月28日，2023年上海世界移动通信大会(MWC)在上海新国际博览中心正式开幕。vivo在MWC现场的合作伙伴展台上展示了卫星通信样机，是国内首次实现5G NTN(non-terrestrial network，非地面网络)直连卫星外场验证成功并收发卫星短消息的手机终端，vivo将联合产业链的伙伴，积极推动5G NTN的商用落地。 现场图 移动通信发展至今，在全球仍然有很大比例的区域尚未被地面移动通信网络所触及， 未来演进的一个重要方向是天地一体化的网络，利用卫星的资源，实现非地面网络NTN的通信，达到更好的覆盖。基于此，vivo联合中国电信、中国移动、中兴通讯、紫光展锐等上下游合作伙伴，积极推动商用手机端产品落地，为用户带来不受地域限制、更极致的通信体验。 卫星通信技术突破 用户紧急场景通信需求实现 随着卫星通信应用场景的不断延伸，在智能手机及其他智能终端的应用渗透率也在不断提升。手机直连卫星技术极大拓展了手机应用场景，在天空、海洋、城市边缘、边远山地等蜂窝网络难以覆盖地区仍可以用手机直连卫星与外界保持双向联系，传递地理位置、文字信息、语音消息、图片、语音通话等业务形态。适用于空中极限运动、潜水、户外登山等场景，可以帮助用户在遇到突发问题时，与外界取得联系，实现应急救援。 相比其他手机直连卫星通信技术路线，此次vivo采用的是基于3GPP标准的5G NTN技术路线属于5G标准范畴内的演进和扩充，在产业融合度、业务丰富度上优势明显，终端发射功耗低，易于实现与地面蜂窝网络的互操作。从技术方案的理论层面看，NTN属于3GPP 5G 演进的一部分，后续还会升级迭代，且适用于通用设备，具有更强的适应性。 vivo自2015年始与清华大学、上海复旦大学、奥地利格拉茨大学等国内外高校重点实验室在天线、干扰等关键通信技术上展开深入的科研合作，攻克终端卫星在小型化、多频覆盖、抗干扰、可靠性连接等10项行业难题，并累计获得50余项专利。通过采用5G天地一体灵巧天线设计，配合高集成度射频芯片方案，实现在更小的空间内支持多种卫星通信频段，突破性解决传统卫星终端“大哥大”式外置天线设计的难题。因卫星信号强度只有5G信号强度的1/500，任何微弱的干扰都会对卫星信号造成致命影响，vivo采用全新自研的高精度非线性干扰测试系统和天线干扰仿真平台，精准识别手机内的微弱干扰并针对天线、射频电路、干扰参数进行自动优化，突破性解决了卫星通信中因干扰带来的稳定性难题，能满足晴天、雨天等多种场景下的通信需求。 目前，vivo基于X90 Pro+预研，已实现在天通卫星环境下5G NTN手机直连卫星空口上下行连接，并实现vivo手机之间的互通，用卫星通信成功进行收发文字消息的业务演示，功能、性能符合预期。 5G NTN 外场验证 vivo手机直连卫星 积极推动卫星通信商业落地 vivo从技术研发到标准化制定再到产品商用，积极推动卫星通信商业落地，持续推动在手机直连卫星等场景的应用，为用户提供广域泛在连接服务。 随着5G NTN第一个标准规范, 由国际标准化组织3GPP在去年完成的5G R17版本中正式发布，行业内的头部厂商包括vivo在内，都在积极研发和验证相关的技术，为产品化做准备。有别于厚重的传统卫星电话或行业终端，为了让轻薄的消费类手机也能支持卫星通信功能并不断完善，这需要各层面的创新，包括通信协议(上行增强、移动性增强等)、以及整机设计的基带-射频-天线-软件等，vivo都已有投入研究。在2020年至2023年(Rel-17和Rel-18)NTN项目标准化阶段，vivo在NTN方向积极参与和贡献，提交百余篇标准提案，推动和完善众多技术方案进入标准。 值得一提的是，在Rel-17冻结阶段，vivo挖掘大量有效的协议改善建议并被3GPP采纳，为NTN协议的功能完善做出了突出贡献。在Rel-18阶段，vivo对手持终端上行覆盖增强、移动性增强等做出了突出贡献。在上行覆盖增强方面，vivo引领覆盖增强方面仿真评估，提出公共物理上行控制信道重复发送、物理上行共享信道解调参考信号绑定技术等，可有效提升终端上行覆盖能力。在移动性增强方面，vivo主推馈电链路切换场景下的基于时间的小区选择重选方案，使终端能够及时发起相关测量过程;还主推不变物理层小区标识场景下基于时间的上行同步机制，使得在服务链路切换场景下连接态终端无需发起切换过程，可有效减少切换信令开销。 聚焦核心技术引领 为通信行业添砖加瓦 作为全球领先的科技品牌，vivo一直关注通信产业前沿技术的演进和标准制定，早在2016年vivo就成立了通信研究院。 2016年起，vivo加大了对5G的布局和投入，并成立了5G研发中心，全面参与5G核心技术与标准化研究。作为5G发展的引领者和积极推动者，2023年，vivo发布新款5G折叠旗舰——vivo X Fold2，该机是折叠屏行业首款支持上下行5G载波聚合的折叠旗舰，下载速度高达5.2Gbps，是传统5G的2.2倍，是传统4G峰值的3.2倍。 5G标准发布初期，vivo便成立了6G研究团队积极参与到6G技术研发、标准制定中来。vivo曾于2020年10月发布《数字生活2030+》和《6G愿景、需求与挑战》系列白皮书，提出了构建自由联接的物理与数字融合世界的6G愿景，通过大量的具体用例，描绘了面向2030年及以后6G时代数字化生活的美好场景。2022年vivo通信研究院面向全球发布《6G服务、能力与使能技术》白皮书，进一步提出6G服务、能力与使能技术的最新成果和初步观点，同时，vivo还首次对外系统公开6G原型机的实验情况，不断为行业6G发展添砖加瓦。 作为一家科技公司，vivo一直致力于成为联接人与数字世界的桥梁，vivo肩负使命感。面向未来，vivo将坚持以“用户导向型创新”推动卫星通信技术的发展，并与合作伙伴紧密合作，围绕消费者数字化生活的需求，提供智慧化的产品和服务，为全球用户带来更广阔、更安全、更便捷的通信可能性。 关于vivo vivo是一家以设计驱动创造伟大产品，以智能终端和智慧服务为核心的科技公司，致力于成为联接人与数字世界的桥梁。vivo以独特的创造力，为用户提供更加便捷的个人移动数字化生活。秉承“本分、用户导向、设计驱动、学习、团队”等企业核心价值观，vivo在整个价值链中遵循并贯彻可持续发展策略，致力于成为一家更健康、更长久的世界一流企业。 vivo总部位于中国东莞，充分吸纳、发展本地的人才资源，布局了广泛的研发网络，覆盖深圳、东莞、南京、北京、杭州、上海、西安等城市，范围包括5G通信、人工智能、工业设计、影像技术等众多个人消费电子产品和服务的前沿领域。目前，vivo还布局了智能制造网络(含品牌授权)，截至目前，vivo年生产能力近2亿台，销售网络覆盖60+国家和地区，用户超过5亿。 关注vivo微信公众号“vivo”获取全面的企业、品牌及产品资讯。相关推荐: 保定东大肛肠医院丨诚信医疗不忘初心，真诚守护患者肛肠健康！　　随时生活节奏的加快，人们生活压力的日益增加，不健康的生活习惯越来越多，长时间不健康的生活习惯会给身体带来极大的伤害。这是现在肛肠疾病高发的其中一个原因。保定东大肛肠医院专注肛肠·胃肠疾病十四年，始终秉承诚信医疗，期间不断赢得众多患者的信赖与支持。 　　 诚信是医院发展的基石，医德是医院的立院之魄。建院十四年以来，保定东大肛肠医院始终将“诚信、医德”渗透到规范治疗、医疗健康、护理管理、合理收费等多个环节里，从医院到个人，从领导到员工，都在各自的岗位上履行尽责，贯彻诚信，践行诚信，为患者提供更优质的医疗服务。 　　保定东大肛肠医院从技术专业、贴心服务，为患者提供精准的服务。门诊“一患一医一护”的诊疗模式，保护隐私的诊疗模式，得到了患者的肯定与好评。 　　保定东大肛肠医院所有医护人员将“医者仁术，医者仁心”牢记心中，在工作中时时刻刻谨记保障患者的权益，认真对待每一位患者于家属!诚信医疗，医患关系和谐、融洽，让服务与质量同行。相关推荐: 爱尔眼科聚眼科专家 共同探讨儿童眼病规范化诊疗及新进展为推广儿童眼病诊疗新技术和新进展,提升云南省儿童眼病诊疗及儿童眼保健水平,4月8日至9日,由昆明爱尔眼科医院主办的2023年度“云南第四届斜视、儿童眼病及儿童眼视光规范化诊疗及新进展学习班”在昆明举行。 据了解,作为昆明市市级继续医学教育项目,此次学习班吸引了省内外300余名小儿眼病及视光行业同仁参与,为云南地区眼科医务人员的继续医学教育做出重要贡献。 学术交流会现场 国际眼科科学院院士、原天津市眼科医院院长赵堪兴表示,相对于眼科其他领域,云南小儿眼科较为薄弱,该学习班的举办可使云南省小儿眼科整体技术水平得到较大发展。 “我们希望通过举办学习班,对云南省相关专业人才的培养和成长有所助力,特别是基层眼科医生,他们很少有机会专门从事小儿眼科专业,学习机会也较少。通过这样的学习班,能够给他们提供一个集中学习的机会,了解更多行业资讯。”昆明爱尔眼科医院院长许江涛表示,相对国内发达地区而言,云南在小儿眼科斜视、弱视方面的诊疗水平还有一定差距。同时,小儿眼科和视光方面的人才还处于一个比较紧缺的状态。 本次学习班由20余位省内外知名小儿眼科专家和眼视光专家领衔授课,内容主要涉及儿童斜视、弱视的规范化诊疗及新技术、新进展;儿童青少年近视规范化防控的策略、措施、手段及相关新进展;儿童青少年致盲性眼病的规范化诊疗及临床进展等。 学术交流会现场 据悉,此次由昆明爱尔眼科医院主办的学习班不仅为云南基层眼科医生带来了小儿眼科疾病与儿童眼视光诊疗方面的最新进展,同时还就儿童斜视、弱视及屈光不正的规范化诊疗内容对参会人员进行培训,满足了各级各类小儿眼科、儿童眼视光和儿童眼保健工作者的需求。参会人员纷纷表示,此次学习班内容丰富,观念新颖,兼顾前瞻性、实用性和指导性,专家的分享为大家提供了更具有实际意义的临床经验指导,收获颇丰。 对此,爱尔眼科医院集团云南省区CEO张林表示,此次学术大会为眼科专家与视光同道搭建了交流的桥梁,增进了眼科同仁之间的沟通互动,为推广儿童眼病诊疗新技术和新进展、提升云南省儿童眼病诊疗及儿童眼保健水平奉献了一份爱尔力量。相关推荐: 22年净利增长75.87％，舍得酒业如何走好平台型企业转型之路？白酒行业是中国传统的优势产业，也是中国文化的重要载体。在2022年这样一个充满挑战和机遇的一年里，白酒行业经历了市场的洗礼和考验，也展现了自身的韧性和活力。作为白酒行业的一员，舍得酒业股份有限公司在2022年交出了一份令人满意的答卷，不仅实现了营收和净利润的双增长，还提升了品牌影响力和市场竞争力，展现出了白酒行业的“舍得”精神。 一、业绩实现逆势增长，渠道优化彰显竞争优势 根据舍得酒业发布的2022年年度报告，2022年度公司实现营业收入60.56亿元，较上年同期增长21.86%；实现归属于上市公司股东的净利润16.84亿元，较上年同期增长35.31%；单四季度看，实现营收14.39亿元，同比增长5.62％；实现归母净利润4.85亿元，同比增长75.87％。从数据来看，舍得酒业2022年业绩不仅高于行业平均水平，也超过了公司自身的预期目标。那么，在2022年诸多不确定因素的影响下，舍得酒业是如何实现业绩增长的？可以从以下几个方面进行分析： 第一，优化产品结构，提升品牌价值。舍得酒业以“沱牌舍得”为核心品牌，以“沱牌”、“舍得”、“天佑德”、“天佑德·国宾”等为主要产品线，形成了高中低档产品的全覆盖布局。在2022年，舍得酒业加大了品牌建设和营销推广的力度，通过多种渠道和形式提升品牌知名度和美誉度。同时，舍得酒业还与多个媒体平台合作，在网络、电视、电影等领域进行品牌曝光和宣传。此外，舍得酒业还积极参与社会公益活动，如捐赠抗疫物资、支持教育事业、关爱留守儿童等，展现了企业的社会责任感和良好形象。这些举措都有效提升了舍得酒业的品牌价值。 同时，舍得酒业在2022年继续深化产品结构调整和优化，从各档次酒类产品销售情况看，舍得酒业紧抓消费升级趋势，扩大了中高端白酒市场份额。年报披露，2022年舍得酒业中高档酒实现销售收入48.77亿元，同比增长25.88%；普通酒实现销售收入7.80亿元，同比增长10.92%。 第二，销售渠道持续拓展和优化。舍得酒业在2022年进一步加强了渠道建设和管理，通过多种方式提升渠道效率和效果。例如，舍得酒业与多个电商平台合作，开展线上销售和推广活动，拓展网络市场；舍得酒业还与多个企业、机构、社团等合作，开展团购业务，拓展团体市场；舍得酒业还与多个媒体、明星、网红等合作，开展品牌代言和宣传活动，拓展影响力市场。同时，舍得酒业还加强了对经销商的培训、激励和服务，提升经销商的忠诚度和能力。据悉，批发代理销售收入稳健增长，达52.61亿元，同比增长26.02%。 第三，市场占有率持续提升。舍得酒业在2022年凭借其优质的产品、强势的品牌和广泛的渠道，在白酒市场上取得了不俗的成绩。而舍得酒业作为浓香型白酒的代表之一，在2022年持续推进“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略，进一步深化全国化战略布局。同时，公司省外销售增长明显，全年省外共实现销售收入40.45亿元，同比增长28.12%，为2022年业绩贡献了强劲增长力。 实现良好业绩的背后，是舍得酒业始终以老酒为核心，以生态酒旅、科研转化、供应链友好为支撑的战略坚持，是一个具有社会责任感和文化使命感的平台型企业，为消费者提供更优质、更多元、更健康的产品和服务的战略决心。 二、科创战略成效凸显，营收首次突破60亿元大关 2022年是一个充满变化和挑战的一年，白酒行业面临着消费升级、行业集中度提高、竞争加剧等多重压力。那么，在这样的大环境下，舍得酒业仍保持了稳中向好的发展态势，在行业中较为领先，它的经营战略亮点有哪些呢？ 亮点一，稳定核心团队，保持战略执行力。2022年是复星集团接手舍得酒业后的第二年，也是舍得酒业实现高质量发展的一年。在复星的全面赋能下，舍得酒业深度践行老酒战略，优化产品结构，拓展市场渠道，提升品牌影响力，实现了营收和净利润的双增长，并且保持了较高的增速和水平。这些成绩的取得，得益于舍得酒业与复星生态的深度融合，以及舍得酒业在科创驱动、多品牌矩阵、年轻化和国际化等方面的战略布局。 亮点二，以科创驱动为核心，提升产品品质和创新能力。舍得酒业坚持以科技创新为引领，不断提升产品品质和创新能力。据悉，舍得酒业聘请江南大学教授徐岩担任首席科学家，领导舍得科创中心的建设和运营。徐岩是国内白酒行业的知名专家，曾参与制定多项国家标准和行业标准，拥有多项白酒相关专利。他将带领团队开展白酒生产工艺、品质控制、老酒储存、消费者体验等方面的科学研究和技术创新，为舍得酒业提供强有力的科技支撑。 复星集团的加入为舍得酒业提供了更多资金、人才等多方面的助力，舍得酒业在品牌和创新等多方面都取得了更高水平的增长，公司两年间业绩翻倍，营收也首次突破60亿元大关。在这样的优势基础上，舍得酒业面临2023年的新机遇和新挑战，又将采取哪些举措？ 三、寻找业绩增长新机遇，推动平台型企业转型…

  July 25, 2023