专访永豐基金（中国）许建成：投资千万港元给zTag平台，如此看重的原因是为何？

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• 民生银行深圳分行持续提升支付服务水平将支付便利化落到实处

  为持续践行“金融为民”理念，切实提升支付服务水平，营造安全、高效、和谐的现金流通环境，民生银行深圳分行积极行动，多措并举优化支付服务，为社会公众及企业提供更优质、高效、便捷的支付服务。 自助设备升级，提升境外来华人员支付体验 民生银行深圳分行辖内ATM机具全部开通外卡取现功能并张贴标识，机具覆盖率达到100%。同时持续强化移动支付受理能力，外籍来华人员通过微信、支付宝、云闪付、数字人民币等移动支付App绑定境外银行卡后，在民生银行收单商户进行消费时，可自主选择主、被扫方式完成支付。8月末，民生银行与国际卡组织VISA强强联手，实现民生线下商户POS受理境外VISA卡进行消费支付功能，大幅提升境外来华人员支付消费便利性。 同时，作为数字人民币合作银行，民生银行增加数字人民币硬件钱包“碰一碰”功能，境外来华人员可通过硬件钱包在该行收单商户购物消费。 推进“零钱包”服务，满足多样化需求 小窗口服务大民生，该行在各网点持续提供“零钱包”兑换服务。“零钱包”是一种将一定面额的人民币零辅币装入特定封装袋后，为客户办理的零钱兑换业务。该服务旨在满足公众的零钱兑换需求，特别是在电子支付难以覆盖的领域，通过提供多元服务，满足客户的实际需求。目前该行已累计发放“零钱包”1.8万个。 同时，该行主动梳理连锁商超、高速公路收费站点及加油站等现金流量庞大的业态，提供上门收款、零钞兑换服务，确保企业现金的安全、及时回笼和高效流通。常态化组织“硬币大篷车”走进社区、物业和周边商户，让“零钱包”服务真正走进民众生活。并对周边商户日常需备付的面额进行调查，现场讲授有效管理零钱的知识，提醒商户不能以任何形式拒绝消费者使用现金支付，主动张贴支持现金支付标识。 强化宣传教育，营造良好支付环境 民生银行深圳分行持续开展支付便利化宣传，通过在官方微信公众号发布支付服务指南、在网点拜访支付便利化服务标识等线上线下相结合的方式，切实提升支付便利服务的社会知晓度。 同时，该行在各网点布放《境外来华人员支付指南》、《外国人永久居留身份证服务指南》、《境外来华人员账户服务指南》，并设置绿色服务通道、咨询服务台、配备外语咨询服务人员或翻译器等，帮助境外来华人员更快捷地了解开户流程、开户材料及便利化政策，提供优质开户及支付服务体验。 强化适老服务，便利老年客户服务体验 走进民生银行深圳分行的任一营业网点，不难发现专为老年人设立的绿色服务窗口。这些窗口配备了老花镜、放大镜、血压仪、轮椅、药箱等适老化服务设施和用品，确保每位客户都能享受到无障碍的金融服务体验。 同时，该行还在手机银行平台上推出了长辈版，采用全屏大字体、大菜单设计风格，首页增加资产一眼清、查询及转账等账户常用功能，新增一键接入客服远程服务，为老年人提供看得清、易操作、陪伴式、人机协同的移动金融服务。 民生银行深圳分行将继续秉承“以客户为中心”的服务理念，不断提升支付便利性，为优化支付服务、打造和谐稳定的现金流通环境贡献力量。  

  其他 August 31, 2024

• 广州欣胜品牌管理有限公司：蜀味往事旋转热卤锅满足您挑剔的味蕾

  随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，餐饮行业近年来得到了迅猛的发展，不断以高增速的步伐前行。这其中，优秀的餐饮企业功不可没，它们坚持创新，为消费者带来更加丰富的饮食生活。 广州欣胜品牌管理有限公司自成立以来，始终致力于为消费者提供高品质、低消费的饮食体验。近期，顺应市场需求，便推出了一款备受瞩目的项目——“蜀味往事旋转热卤锅”。这款产品凭借其独特口感和个性化吃法，赢得了广大消费者的喜爱。 “蜀味往事旋转热卤锅”是一款充满创意的产品，它将传统的四川热卤和自助火锅的便捷融为一体。通过回转寿司的形式，将菜品统一放入旋转台，现吃现拿，方便快捷。同时，还融入了四川卤味的气息，将提前卤制好的菜品放入旋转台，让消费者在享受旋转火锅的同时，也能体验到卤味的全新饮食体验。 广州欣胜品牌管理有限公司除了对口味有着高要求，对产品质量也会严格把控，从食材的采购到产品的制作，每一个环节都精益求精。其中口味的调配更是独具匠心，既保留了四川热卤的传统风味，又结合现代人的口味需求加以创新，将健康饮食概念深入人心。 “蜀味往事旋转热卤锅”的成功推出，为消费者提供了全新的饮食体验。相信在不久的将来，广州欣胜品牌管理有限公司还会继续推出更多高品质、有创意的美食，为人们的生活带来更多惊喜。 相关推荐: 海南零度鲜果酒，提供更多口味果酒选择 近年来，在悦己、微醺等消费理念的驱动下，果酒在低度酒行业市场上规模持续增长。根据艾媒咨询发布数据，预计2023年中国低度酒市场规模达6341亿元。市场前景广阔，为果酒细分品类带来了更多的发展机会。 1、悦己不悦人，张扬不放肆 如今，市面上的低度酒产品以水果口味为主打，如芒果、绿橙、白桃、蓝莓等。这些口味成为了果酒的热门选择，深受年轻消费者的喜爱。此外，时尚、简洁的包装设计也让果酒越来越受到年轻消费者的青睐。 随着时代的发展，年轻一代已经逐渐成为市场消费主体。这一代年轻人张扬但不放肆、不喜循规蹈矩。相对于规矩繁多的酒局，他们更喜欢轻松愉悦的饮酒方式，随心、随时、随地，低度酒完美契合年轻人的消费理念。低度酒不仅口感舒适，而且酒精度数较低，适合年轻人的饮酒需求。无论是和朋友聚餐、还是独自小酌，低度酒都能让年轻人在享受美食的同时，感受到愉悦的饮酒体验。 零度鲜果酒，致力于重塑果酒行业，引领全国果酒风向，彰显自由洒脱、简单纯粹的品牌个性，为年轻消费者提供更多口味的果酒选择。 2、凝鲜技术，好酒佳酿 烟台歌莉娜酒业有限公司成立于2014年，曾经为张裕、王朝提供原酒酿造服务，致力于葡萄酒的酿造与葡萄酒配方的研发与生产，后延伸白兰地、朗姆酒、果酒、果醋等果类酿造领域的研发，具备丰厚的果酒酿造技术储备。 作为歌莉娜酒业旗下品牌，零度的果酒酿造工艺一脉相承。零度始终信奉工艺至上，唯有过硬的工艺才能造就好酒佳酿，方能使水果的清甜和轻盈的酒体完美融合，为消费者带来绝佳的口感。 零度萃取24小时内的新鲜水果，开创凝鲜工艺发酵90天，历经9道标准化工艺成就高品质鲜果酒。无论芒果、椰子，还是绿橙、诺丽的味道，都完美在酒体中呈现，水果的芳香让零度鲜果酒口感更丝滑、清爽。 零度鲜果酒，以热带水果的风情，好酒佳酿的工艺，时尚好玩的个性，致敬年轻世代，满足年轻消费者悦己、微醺、朦胧的轻饮需求。  相关推荐: 进化的京东云DaaS：向大模型要解    通过新的DaaS+大模型模式，京东云想要为企业提供的增长路径，恰是从最原始的“要数据”真正进阶到最终的“出效果”，将大模型和京东对增长的理解封装到整个产品矩阵中，帮助企业构建最适合AI时代的增长底盘。  作者|皮爷  出品|产业家    去年上半年，一个规模为十余人的京东云队伍出发上海，他们的目的地是中国知名的科技美妆企业 ——伽蓝。 这趟行程的领队是陈峰，作为京东科技数智营销产品部负责人，这次他要带领京东云团队与伽蓝共同探索一个核心问题是：如何做好营销，实现新增长？ “如何寻求新的增长”，这个问题正在成为如今越来越多企业在当下发展的痛点，伴随着消费者决策多样性和专业性的变化，不仅中小企业，更如伽蓝这样的大型企业也在探寻最优解法。 于此之中，DaaS更在成为一个备受期待的解决路径。关于DaaS，一个通俗的说法是，它可以将数据转化上层决策，或者说营销环节的驱动力，基于数据的智能分析进行生产经营行为表达，而在过去的几年时间里，不仅各家大厂，部分垂直赛道的厂商也都在纷纷涌入这个赛道。 DaaS是品牌增长的解法吗？或者说，怎样的DaaS能力才会成为“增长”这个始终横亘在企业发展环节中，如今在AI时代更在加速进化的核心卡点的最佳通路？ 这也正是京东云和伽蓝在探索验证的方向。据了解，基于京东云DaaS能力，如今一系列如AI外呼、全渠道一盘货、数字人都正在伽蓝的具体业务板块进行落地，转化为真正的营销生产力。此外，在会员体系和产品研发等环节，双方也更在进行多样性的尝试。 其实不止伽蓝，在过去的几年时间里，京东云DaaS能力正在被越来越多的企业纳为品牌营销的核心助力，帮助其解决更为广义的增长难题。在这场名单上，有伽蓝，有伊利，也更有联想、名创优品、兰蔻等各个赛道的中国领军企业。 如今，这个被选择的底座仍然在进化。在刚刚过去的9月21日，京东云DaaS能力再度升级，在固有的数据能力之外，更将京东自身的言犀大模型能力糅进数智营销的产品矩阵中，给出新的AI增长答案。 AI时代的增长应该怎么做？最能帮助企业做好营销的服务界面是什么？京东云DaaS+大模型，正在努力给出新的回答。 一、被要求的“80分”DaaS答卷 客观来看，在过去的几个月，除了智能客服之外，DaaS也更在成为风口浪尖的一个话题。即伴随着大模型的到来，人们越发期待的是——作为数据智能表达的DaaS，能否和大规模数据训练、改变交互模式的大模型技术产生一定的化学反应。 这种讨论的背后，对应的是市场对DaaS的更高期待。 “品牌增长”是一个超速进化的话题。从营销的对象来看，如果说过去人们更多的是基于平台模式进行被动选择，那么在如今的以大模型为代表的AI时代，消费行为更为“点对点”，即消费者基于机器进行的消费行为更加理性，也更加专业。 对应到营销阶段，如果说过去营销的最高阶表达是基于企业自身商品的感性表达，那么如今，在单纯的表达之外，营销如果想要实现更好的转化漏斗，就必须具备强专业性，甚至是在对消费者之外的对机器的友好性。——对应到DaaS产品，则是更为精细化、智能化的数据表达和更为灵活性的交互方式。 这是过往的DaaS产品所不能做到的。“如果单纯的只在某个大类给出商品标签，坦率来讲，这样的颗粒度太粗，不能给企业带来更好的营销助力。”陈峰告诉我们。 以市面上众多DaaS厂商面向的美妆为例，尽管其目前能给到的是诸如化妆品单个品类，如口红、香水等产品的营销文案和数据分析，但对于具体的口红色号、款式，香水的类别，以及不同人群的消费习惯，都没有足够精细的标签。 这种粗放式式的营销模式最终导致商家在营销ROI转化上的频频失利。 行业对现状已达成共识，但找到解题思路并不是一件容易的事情。从背后的本质原因来分析，对于大部分DaaS厂商而言，其不具备强定制化、强交互和强表达的能力。 首先在技术层面，大部分DaaS厂商不具备对足够细颗粒度的数据进行分析、解读的能力，其中需要的算力以及数据库技术是基本门槛。 此外，在产业层面，即对更多的服务商而言，即使其具备强大的底层技术和算力支撑能力，其仍然不具备的核心能力是产业优势，即数据对应的知识表达（行业know-how），换言之，对数据的产业理解不达标。 其次，在具体的表达形式，也就是应用上，在具备前两者底层能力的前提下，服务商仍然需要将其嵌入进适合的应用载体中，这些应用载体的产品设计和产品表达又是一道难关。 换言之，如果说增长是一道企业发展的基本题目，对大部分服务商而言，做到60分不是一件难事，但在如今的AI时代，企业必须具备80分的能力水平，这是当下大部分DaaS厂商所达不到的成绩。 二、DaaS之上：更面向应用的AI数智营销 京东云基于言犀大模型和京东场景，将固有的数智营销能力再向推进一步，以更面向智能应用的DaaS，把大模型做小，助力品牌实现新的增长。这也是这次京东云DaaS交出的特殊答卷。 从服务界面来看，升级的京东云DaaS能力构成是进化的云鼎DaaS底座和其上的三个进化的能力模块：智能营销、智能服务和智能供应链，而在三个能力板块的支持下，则是一众被拆解出的支持品牌增长的场景。 其中，云鼎DaaS是京东言犀大模型能力的核心落点。一个数据是，云鼎DaaS基于言犀大模型，可将数据维度下钻到细分行业的单类SKU，为单个品类可训练出30多个维度，超2000个标签，而这些标签对应到具体的企业营销活动中则是可以实现前文所说的更为精细化的运营。 更精细化的运营，对数据的更高质量，提出要求。 “我们都是基于被验证过的数据进行训练，比如在京东商城体系内自动生成文案、文生图等对应的成交率、点击率等等。”陈峰表示，“这是其它企业所没有的。” 可以理解为，京东云DaaS算法模型的价值在于其真正来自“产业”之中，即底层数据构成是京东自身大量的被验证过的交易闭环数据，这些优质数据可以使京东云助力企业训练出更有价值的营销原子能力。 而这些原子能力在企业内部沉淀后，则是可以通过上层的三个核心能力（智能营销、智能服务、智能供应链）进行对应场景的更为智能化的交互和营销表达。 同时，另一个有价值的点在于，基于大模型，京东云DaaS的“并发能力”和处理速度在大大增加。“以前一个促销，需要提前很长时间做这些内容，以前是以周计，一周换一次图片，一周换一次内容，现在甚至可以按分钟，按秒来换内容，效率会提升很多，这是人工完全没办法达到的。”京东科技副总裁、泛零售客户部总经理母小海表示。 京东云AIGC内容营销平台 更具体的数据是，基于京东云AIGC内容营销平台的能力，商家的每套图成本降低90%，周期从7天缩短到半天。在数字人方向，京东云自研的电商领域知识增强模型K-PLUG，更可以实现直播脚本一键生成，极大提升直播间运营效率。 陈峰告诉我们，进化后的京东云DaaS的核心价值就是“通过量化和科学提高企业的营销能力”。 即基于新的云鼎DaaS底座，企业可以生产出更多的营销原子能力，这其中包括更快更精细的营销素材，也更包括如AI数字人、AI外呼等具智能属性的交互方式，而企业可以将这些能力组合成不同的营销动作进行一一测试，将ROI转化高或者曝光量高的组合进行沉淀，真正从科学量化的角度拔高企业的营销水平面。 以伊利为例，在其旗下一款新品营销的动作中，借助京东云言犀AI外呼，通过明星偶像的声音与超20万用户进行了情感连接，召回8万+用户，实现整体ROI 10倍以上的提升。 ‍ 京东云言犀多模态数字人 再比如前文所说的伽蓝，在数字人方面，据了解，基于京东云的「数字人」产产品，其将店铺直播时长扩充至 全天 24 小时直播，大大提升了店播销售业绩。 同样的效果也更出现在越来越多京东云服务的零售企业中，或者也更可以说，在营销界面，这种实打实的加持也恰构成了企业在大模型时代的第一印象，和迈出的第一步。 三、大模型时代，京东云DaaS的想象力在哪？ 产业——这是在交流过程中，母小海和陈峰屡屡提及的一个关键词。而如果把时间线再向前看，则更清晰的声音来自京东自身的大模型定位——为产业而生。 “把大模型做小”，这是京东云区别于市面上各家大模型厂商的不同之处，也是这次DaaS升级的特殊之处。 即在不同的应用场景采用小模型进行“专项专用”，比如前文陈峰所说的基于京东内部数据的训练，再比如在企业内部的部署等等，都是基于产业专有“小模型”进行落地。 不过，在此之中，需要给京东言犀大模型的一个注解是，言犀大模型训练数据是由70%的通用数据与30%数智供应链原生数据构成，这些数据来源于经京东服务的千万自营商品SKU，5000万工业品SKU，超800万家活跃企业客户，以及全国超2000个产业带的真实需求。 而陈峰所说的“小模型”，则是在京东言犀大模型的基础上再进一步，将具体产业环节的数据和经验进行更精度的训练和打磨，最终提供给企业。 可以理解为，在一众展示数据参数、算法模型的中国大模型战场上，透过京东云此次DaaS的升级，更能清晰感知到的是京东更倾向的方向是把能真正解决问题的“产业模型”推至台前，在大模型肌肉之外，它给出的注解更多是应用、产业、开放。 这种风格，很“京东”。 实际上，不论是从京东的数智供应链，还是从京东提供的一众数字化转型能力，都能感知到，京东更是一个务实的京东，在技术、产品之外，更讲求对问题的解决和拆解，其真正的身影一直身处产业之中。 比如在升级后的DaaS能力板块中，除了固有的智能营销和智能服务能力之外，数智供应链也更是京东面向企业提供的增长助力，其核心是通过自身的“全渠道一盘货”能力，帮助商家在前端营销之外，更从供应链底层对营销进行本质的优化，通过库存、仓配等能力，帮助其夯实增长底座。 这个能力帮助伊利实现库存成本下降；通过调整网络布局，伊利选择最优覆盖关系，降低运输配送成本；通过减少全网仓数量，缩短发货时效。 这都是京东在真实增长场景中的所见所得，也就构成了它的特殊服务界面。 可以理解为，通过新的DaaS+大模型模式，京东云想要为企业提供的增长路径，恰是从最原始的“要数据”真正进阶到最终的“出效果”，将大模型和京东对增长的理解封装到整个产品矩阵中，帮助企业构建最适合AI时代的增长底盘。 或者也可以说，这是京东云DaaS的大模型答卷，也是一张在AI时代数字营销的新答卷。相关推荐: 千穰大模型：航旅纵横团队打造的民航领域智能化解决方案8月25日，中航信移动科技有限公司航旅纵横团队发布首个民航领域垂直大模型——融合了视觉大模型、语言大模型、多模态大模型和计算大模型的图文计算多智体“千穰”大模型，面向民航全行业提供完整的智能化生成式大模型解决方案。 千穰是一个怎样的大模型？ 千穰大模型是航旅纵横团队发布的首个民航领域垂直大模型，它融合了视觉大模型、语言大模型、多模态大模型和计算大模型的图文计算多智体。千穰大模型基于 Tramsformer 架构，构建了 10 亿、100…

  其他 November 23, 2023

• 唇裂鼻=塌鼻子？唇裂鼻专家余文林：不一定!

  我们在观察唇裂患者朋友的时候，往往会发现，唇裂患者朋友的鼻子显得特别扁平，尤其是双侧唇裂患者朋友，鼻子显得又宽又塌，更有甚者被起外号称其为“牛鼻子”，那么唇裂患者朋友真的都是塌鼻子吗？ 其实我们可能是被一种视觉错觉给蒙骗了，唇裂鼻修复专家余文林博士解释。 其实每个唇裂患者朋友的鼻畸形表现都是千差万别的，有些唇裂患者朋友的鼻梁确实比较扁平，鼻梁高度和形态不佳，从侧面看，鼻背和唇部甚至处于一条线上，面中缺乏立体感。 但也有些唇裂患者朋友的鼻背并不完全是扁的，从侧面看鼻子高度不错，但当你从正面去看，鼻子就显得特别扁了，仿佛两个角度是完全不同的两个鼻子。 唇裂鼻畸形修复专家余文林博士告诉我们，其实这跟唇裂患者朋友的鼻骨发育异常有关，唇裂患者朋友普遍鼻骨比正常人发育得要宽一点。鼻骨宽，在视觉上给人的感觉，就是鼻背的高度欠佳，鼻子在面部整体中显得不够突出。当鼻骨宽度比例失衡时，往往会给人一种鼻子扁平、缺乏立体感的印象，影响了面部的整体美观。 举个例子，两个身高一样的人，一个胖一个瘦，胖的人显矮，瘦的人看起来显高，是因为胖的人缺乏腰线，横向延伸，在视觉上拉伸了延展度。同样的道理，鼻背过宽，就会显得鼻梁低平，所以余文林修复团队在唇裂鼻畸形二期修复的手术中，要将鼻背的“腰线”做出来。 在矫正的时候，除了做软骨不对称的矫正以外，还需要根据患者朋友的鼻畸形特点，做截骨内推，缩小鼻骨的宽度，在视觉上鼻梁扁平就会得到比较大的改善。配合鼻翼缩小，可以使鼻子更加精致立体，提升面部整体美感。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士）】 相关推荐: 借着破烂不堪的FF，贾跃亭又秀了一把漂亮财技…… 要不说人家是贾跃亭呢？造车不行，玩弄各种数据秀财技，贾总如果说自己第二，全宇宙找不出一个敢称第一的。‍‍‍‍‍‍ 就好比最近，法拉第未来（FF）的一连串新闻看完，又给小柴看迷糊了。‍‍‍‍ 比如下面这个，FF在5月17日的时候，当天的股价是1.9美元，总市值8150万美元。‍ 到了5月30日，股价来到了0.51美元，但市值竟然涨到了2.25亿美元。‍ 看到这里，数学一直不咋好的小柴，直接开始怀疑人生了，股价下跌了四分之三，总市值却暴增了近三倍，好家伙，贾老板这是又把谁给割了啊！‍‍‍‍‍ 原来是人家的总股本，不知道什么时候，从4000多万股增加到4亿多股，也就是不知不觉中，股本被稀释了近十倍。 好家伙，老贾果然是老贾！这要是真随手一掏，油都能从裤兜里流到脚底板的节奏。‍‍‍‍‍‍‍ 不过很快，中文互联网又一次越玩越顺手的贾总，就拍了一个视频站出来回应，说这是技术问题导致的。‍‍‍‍ 同时作为超级演说家的贾总，先是熟络的甩了几个锅，给一帮人戴了一堆帽子。 他说：「FF财报发布后，散户们的重大疑惑和误解、媒体的误读、恶意做空机构别有用心的引导，进行一些澄清……」 然后接着说：「FF从今年年初股东大会文件提交后，到昨日年报发布的近5个月时间里，没有进行过股本数量的披露，因此券商平台无法更新最新数据，给大家造成了一夜之间股票被稀释10倍的误解。」 视频里，贾跃亭同时表示，其实这些股份都是在过去四个多月分多批次逐步发行的，事实上大家的持股数量、持股市值和持股所占比例都在年报发布前后是没有发生任何变化的。 虽然说这段解释，理由足够充分，也很合理，但依然没跳出是贾总表演的舞台的范畴。 比如前面这段言论里,小柴倍感,贾总不仅财技优秀，还绝对是一个甩锅带节奏的高手，或者说，甩锅带节奏是贾总财技的重要组成。即在这段话里，除了自己和FF，所有人都不是好人。 散户不理解我，媒体误读我，做空机构别有用心！好家伙，出了容易让人质疑的问题，作为一家上市公司，不应该第一时间就走出声明？等着别人误读？‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但是按照贾总的演说方法论，甩完锅，装完无辜，下一步就是卖惨，再下一步就是画大饼，再下下一步就是上升到产业，甚至是国际关系的高度。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 果然不出所料，解释完后，贾跃亭接着说：「过去的半年，公司经历了非常艰难的严重的资金短缺困境，近几个月连房租都交不起，差点被赶出创始时购买的总部……」 然后开始谈理想画饼：「这些原有的机构投资人们在公司的生死时刻，一直都在持续的帮助公司，他们出售了公司之前所发放的股票之后，很快将大部分的售股所得重新投回公司，拯救公司免于退市、免于破产……」 黑的说成白的，贾总可不是只有一套！这些股东难道不是被FF套牢了吗？要知道，FF刚上市的时候，发行价可是13.78元每股，难道他们不想回本吗？ 当然，这背后还有大量被债转股的股东，那可都是人家的血汗钱啊。不坚持，当时苦哈哈赚来的钱，不就真打水漂了？但在贾跃亭嘴里，性质就完全不一样了…… 自然，说完股东们是如何舍生取义支持自己的后，贾总视频里继续卖惨：「公司全员降薪，甚至是最低薪，公司所有人都为拯救公司作出了巨大的牺牲」 卖完惨，开始谈情怀：「513之后，很多散户愿意自发锁仓支持公司，为了珍惜来之不易的股民们的信心回升，公司作出决定，要更加坚定的和所有散户站在一起，在未来，除非我们获得股东大会批注，否则不会再有任何新股发行……」 股东大会同不同意，不就是您一句话的事、这不是空头支票吗？类似打脸的事情，贾总是没干过吗？ 他进一步谈信仰：「相信有了中美散户的同心协力，我们一定能战胜恶意做空，共同推动FF的成功，实现产业变革……」 看到这里，如果我们不知道背后讲话的是贾跃亭，以及所说的公司不是FF，你是不是和小柴一样，会不会热冷盈眶，是不是杠杆加到底，也得支持一把。 但是话又说回来，如今的FF，除了在资本市场蹦跶捞钱，造车这件事，FF还有翻身的机会吗？这个问题，随着迟迟不能发布的财报的发布，也有了较为清晰的答案。 根据财报数据，2023年，FF全年营收竟然高达80万美元，但是净亏损只有4.32亿美元。 你敢想象，一家成立了十年的新能源车企，十年后，营收竟然只有80万美元？咱们看看蔚小理们，成立时间不一定比FF早，但是人家个个都是大几百亿的营收，甚至理想的营收突破了千亿。 但是轮融资能力，FF毫不逊色，成立以来，FF至今累计融资18次，各种形式的融资加起来大概有500亿元。 但是卖了几辆车呢？根据此前FF披露的数据，共计交付了11辆车，但被召回了。 不过，根据最新的财报数据，截至2023年12月31日，FF仅销售了4辆FF 91 Futurist，其中有一台还是贾跃亭自己的，另外6辆系租赁。 这基本上也坐实了此前被员工曝出的销量数据造假。换个角度来看，FF造一辆车的成本，接近五十个小目标，十年时间，五百亿，纯手工打造，这目标好像也能实现。 问题是，造出来的车，还全部被召回后，就没下文了。 贾跃亭在发在中文互联网中的视频，吃油条喝豆浆，全员降薪甚至只拿最低薪，那么这么多钱，到底被谁花了？ 小柴看了下FF财报里的研发投入，本来迷糊的小柴，更加迷糊了。财报显示，FF2023年全面的研发投入竟然高达1.32万元。 你没看错，就是一万多！如今国内随便请个研发人员，月薪至少一万起了吧！人家FF，贾跃亭口口声声要改变汽车产业的FF，一年的研发投入只有一万多！ 而在整个2023年，FF的亏损，竟然高达4.32亿美元，车没造出几辆，也几乎没有研发投入，咱先不说前期投入了多少，就2023年的亏损，亏到哪里去了？ 花了这么多钱，贾跃亭还拍吃油条喝豆浆的视频诉苦，还说员工薪资降到了最低，甚至房租都掏不起，所有人都做了巨大的牺牲…… 钱呢？花哪去了？根据财报数据：2023年，FF运营亏损为2.86亿美元，支出达2.44亿美元，销售成本4260万美元…… 看到这个数据，小柴不明白的是FF这么高的运营成本到底在运营啥？又没销售网、又没几台车，也就没啥售后服务，竟然一年花几个亿美金？钱怎么花的，可能只有贾跃亭们知道了…… 更可怕的是，财报同时显示，截至2023年12月31日，法拉第未来现金余额为400万美元，其中包括200万美元的限制性现金。截至2024年5月23日，公司的现金头寸约为500万美元，其中包括200万美元的限制性现金。 大几百亿的融资，只剩500万美元的现金，甚至每年都是几个亿美金的亏损，FF这盘棋还怎么下？FF也在财报中说明，公司可能继续蒙受巨额亏损，因此可能永远无法实现和维持盈利。 永远无法实现和维持盈利的潜台词是什么？显然就是运作不下去了。甚至年报也提到，鉴于目前市场状况和当下资金水平，该公司将撤回其2024年生产目标指引。 然而也就是这么一家无法继续运作的公司，竟然在前段时间，股价蹭蹭往上涨，5月13日-5月17日一周之内，法拉第未来的股价从0.048美元/股涨到最高3.9美元/股，振幅达到8380%。 也恰恰，股价一番接一番的大涨，都在财报发布前。果然，在贾跃亭手里，像FF这样的一把烂牌，依然能凭借优秀的财技玩出花。 甚至，贾跃亭还依然不肯下牌桌，继续表演，比如前几天，贾跃亭在社交媒体上宣布：公司将在大约一个月后发布「中美汽车产业桥梁战略」的详细规划，这是「FF汽车产业桥梁战略」的第一阶段战略。 明眼人都能看到的，FF现在没车没钱没研发，拿什么搭建桥梁？但是在贾跃亭嘴里，什么都没有的FF，依然有拯救汽车产业的价值。 贾跃亭表示，「桥梁战略」作为FF中美双主场、双基因战略的重要部分，将利用FF独特的价值，整合美国汽车行业的优势与中国汽车公司和供应链的优势，为中美汽车产业创造原创价值。 「希望不仅通过引进优质低成本的中国供应链，给美国的大众用户带来到优质且低价的产品，而且通过全价值链赋能，将售价三十多万美元的ff 91所采用的核心技术赋能在大众车型上，让美国大众用户也能享受到‘极智科技顶奢’的体验，推动中国汽车企业出海和产品出海，同时加速美国AI EV产业的普及与发展。」 果然，屁都没有的情况下，整新词、玩概念，也是贾跃亭的「过人之处」，这必然也是贾跃亭优秀财技的重要组成部分。 换句话说，贾跃亭深谙「只要自己不尴尬，尴尬的就是别人！」的理论，加上，厚脸皮精神，总能找到新的韭菜。 就比如，大家都知道，中M任何一方，都不屑于他做这个工作，中国人，等着他下周回国赶紧还钱，而美国人谁正眼看过他一眼？ 要中美汽车之间搭建产业桥梁，有特斯拉、蔚小理、小米比亚迪、长城，能轮到一个要车没车，要创新成果几乎没有任何研发的FF？ 但毕竟反差才是终极流量密码不是？持续找这样的反差话题，直播带货割普通人的韭菜，贾跃亭才能顺利找到接棒FF这把生锈了的镰刀的接棒者…… 不过小柴还是那句话，为何咱们的中文互联网，还不封杀贾跃亭，让他依然肆无忌惮的出现在大众视野里？ 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴伍号 编辑｜谭松相关推荐: 科技创新赋能品牌提升 丹姿集团再次获批成立“广东省博士工作站”在我国化妆品行业中，丹姿集团一直以其卓越的科研实力和创新能力一跃成为行业内的排头兵。近日，丹姿集团旗下广州市科能化妆品科研有限公司荣获批准建立“广东省博士工作站”，这不仅是丹姿集团科研实力的有力证明，更体现出企业响应国家创新驱动战略，推动行业科技创新的理念。值得一提的是，丹姿集团旗下科研中心曾在2018年荣获此荣誉，6年后科能又获得了广东省博士工作站，在美妆行业一家企业同时拥有两家博士工作站更是前所未有的情况。 据悉，广东省博士工作站的设立，旨在为企业、科研院所提供博士博士后人才，以推动科技创新和产业升级。此次广州市科能化妆品科研有限公司获批建立博士工作站，不仅将为公司引入更多的高层次人才，也为企业的科技创新提供了更坚实的支撑。 丹姿集团一直以来都非常重视科技研发的投入，坚持自主创新，致力于通过科技创新来提升品牌实力。此次获批建立的广东省博士工作站，将成为丹姿集团吸引优秀人才的的重要平台，助力公司解决技术攻关难题，推动企业快速发展。 丹姿集团获批建立广东省博士工作站，不仅是对其过去成就的肯定，更是对未来发展的有力预示。工作站的建立意味着丹姿集团在科研创新方面迈出了重要的一步，该平台将更有助于集团吸引和培养更多高端人才，提升企业的整体创新能力。未来，丹姿集团将继续以高层次专家人才队伍引领科技创新，为品牌科技升级赋能加码。同时，公司也将以此为契机，为国家及行业培育新动能、新优势，为美妆产业打造新的生产力，助力我国化妆品行业的蓬勃发展。

  其他 June 13, 2024

• 伊利股份全力建设数字化人才队伍 为行业发展提供坚实保障

  当下，数字化已经渗透到经济、社会和生活的各个领域，作为亚洲龙头乳企，伊利股份敏锐感知到了行业环境变化和消费者生活方式变化。因此，伊利股份率先在行业内开展全方位数字化转型，持续提升全产业链的数字化水平，完善数字生态，特别是在人才培养与团队接续上，伊利股份也正在以数字化转型和数智化升级，推动人才发展。 为了加强员工对数字化的认知能力，伊利股份特别设立了数字化应用能力发展中心，该中心定位于“成为全球健康食品行业数字化人才发展的摇篮，面向全员提升数字化思维，发展和壮大数字化专业人才队伍，赋能提升管理人员数字化领导力”，持续提升数字化专业能力，提高集团数字化人才比重。 以数字化应用能力发展中心为平台，伊利人逐步研习并掌握如何从数据中洞察趋势、把握机会，不断完善“用数据思考判断，用数据提升沟通，用数据论证结果，用数据推动迭代”的能力，实现全员数字化思维认知和行动能力的升级。 与此同时，伊利股份还搭建了学习内容丰富、学习形式多样、覆盖公司全员的数智化学习平台——“伊起学”。该平台以“共建、共创、共享”作为内容建设机制，沉淀组织智慧，赋能业务；学员可通过多个载入通道，随时随地登录并进行场景化、个性化、游戏化的学习，进而加速伊利股份在创新、数字化、国际化等各项战略能力的构建和人才培养，助力业务发展。而“伊起学”平台的应用，不仅为内部员工提供学习机会，受到员工们的欢迎，也对产业链合作伙伴开放学习账号，提供专业课程。从源头的智慧牧场、智慧养殖，到产业链中端的智慧制造、智慧物流，一直到智慧终端贯通完整的全产业链……目前，“伊起学”平台已经开通合作伙伴学习账号超2500个，提供专业课程学习，实现产业链伙伴共促共赢。 以“聚焦业务、能力复合、持续创新、引领突破”为原则，伊利股份正在逐步构建完善数字化人才发展体系。在未来，伊利股份也将继续通过大力建设数字化人才队伍、加速提升全链数字技术应用能力，为消费者提供高品质的健康产品与服务，为行业提供源源不断的发展动力、推动全产业链实现高质量发展。 相关推荐: 广州附大中医院：临床试验证明，中医治肺癌效果甚佳 癌症严重危害患者生命健康，几乎作用于全身，是常见病、多发病、高危性病种，中医顺应人体自然规律，扶正固本，确是治疗癌症的不二之选，中医治癌的历史可以追溯到古代，两千多年前，早有《黄帝内经》等医学名著闻名于世，广州附大中医院汲取先人智慧，开设综合性现代化中医医疗机构，募集以中国抗癌协会传统医学专业委员会常务会员刘金良主任为首的国宝级医疗专家团，倾心竭力运用中医技术为患者注入生命能量。     特具东方雅韵的综合性现代化的中医诊疗机构 广州附大中医医院坐落于广州市荔湾区柴宝里广场，占地面积达８０００余平方米，毗邻广州火车站，交通便利，集医疗、科研、预防、保健、康复于一体，秉承“以患者为中心、以质量为核心”的服务理念，竭诚为广大患者服务，院方致力于打造特具东方雅韵的“技术一流、服务一流、人才一流、环境一流、设备一流”综合性现代化中医诊疗机构。 广州附大中医院以中国传统文化为轴心，整体古朴风韵、优雅，中医氛围浓厚。聘请以刘金良教授为首，从事中医行业经验均３０年以上的知名国医专家团，院内设有名中医专用诊室和传承工作室，承担接诊、疑难病会诊、师道传业、专题学习讲座、学术交流、中医文化宣教等职能。在传承历代中医名家经典名方的基础上，结合国医大师丰富的临床经验、精湛的医疗技术，切实从根本上解决疑难杂症患者的病痛。     中医有道，抗癌消瘤 中医消瘤作用常见的共有四种： 第一种，恶性肿瘤患者往往都是因为体质虚弱，免疫力功能低下，中医通过使用中药调补，能够增强体质。 第二种，瘀血阻滞是肿瘤的主要病因之一，使用活血祛瘀的中药可以有效改善肿瘤情况。 第三种，很多中药除了具有抗癌的功效以外，还可以增强肌体免疫力，减轻化疗，放疗时引起的副作用。 第四种，痰在肿瘤的形成过程中起到促进作用，用中医化痰导浊法也有很好的效果。 广州附大中医院中医院中医大夫在临床研究３０余年的历程过程中发现，扶正驱邪·抗癌消瘤疗法结合辨证分型，可以有效调整患者身体机理，去除体内淤积邪气，最大限度地帮助患者减小或着彻底消除肿瘤，远离疾病烦恼。因而该疗法受到患者的认可与欢迎。     邓兰山　　中医内科　副主任医师 广州附大中医院特聘专家 从事中医行业30年 师从痰派传人肿瘤专家朱曾柏教授 医生简介： 邓兰山，从事中医临床工作30年，师承国家级老中医肿瘤专家朱曾柏教授，在中医肿瘤治疗方面有所继承和发扬，专注于中医肿瘤临床研究，通晓中医经典，谙熟方药，擅长利用中医辩证手法诊治各类疑难杂病。有大量临床实践经验。 主治： 心脑血管类疾病，消化道疾病，内分泌疾病，肺癌、乳腺癌、胃癌、肝癌、等疾病的肿瘤与结节的治疗     刘金良　中医内科主任医师 中国医师协会肿瘤医师分会会员 中国抗癌协会传统医学专业委员会常务会员 医生简介： 擅长运用“扶正祛邪·抗癌消瘤”治疗多种肿瘤，尤其针对肿瘤康复治疗有精深造诣。针对每个患者病因、病情制定个性化专属诊疗方案，有效延长患者生存周期。在中晚期肿瘤治疗方面，以配方精当、收放自由、存活率高而闻名。 主治： 肺癌、肝癌、胃癌、食道癌、肠癌、乳腺癌、子宫癌、胰腺癌、骨癌、脑瘤等，尤其针对肿瘤康复治疗有精深造诣。 弘扬中医文化，惠泽百姓健康，汇集名老中医。中医就诊，就选广州附大中医院，如需咨询中医治疗的相关内容，可以搜索广州附大中医院官方网站或拨打电话，进行相关问题地详细咨询。相关推荐: 受邀参与沪上进博活动，WeWork中国引领共享办公行业发展第六届中国国际进口博览会在11月5日在上海拉开了盛大的序幕。11月7日，WeWork中国共享办公应邀参加了由中国侨联主办，上海市政府侨办、上海市侨联承办的“侨连五洲·沪上进博”主题活动之长三角与东南亚华商合作交流会。同时，WeWork中国还荣幸地入选了《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》，与东南亚及其他海外华商一起分享时代发展的新机遇。 引领行业 WeWork中国涌现不竭活力 WeWork中国荣幸地被列为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的第一章，该章节名为《转型升级，传统产业新理念》。作为以全球化视野服务中国的办公空间服务引领者，WeWork中国打破传统产业的壁垒，不仅提供灵活多变、充满活力的空间，更以空间和服务为载体，为企业量身打造全生命周期服务。 WeWork中国经过三年的独立管理和运营，展现出了强劲的表现，不断地释放出活力和创新。目前，WeWork中国在全国12座城市开展业务，为6000多家企业和70000多名会员提供专业服务。2023年，WeWork中国陆续推出了3个全新社区：武汉的企业天地1号社区、上海的国际传媒港社区、北京的好世界商业广场社区（二期）。 WeWork中国·武汉企业天地1号社区 WeWork中国·上海国际传媒港社区 WeWork中国·北京好世界商业广场社区（二期） 为了满足不断变化的新经济趋势下企业客户的多样化办公需求，WeWork中国不断开展创新，并根据中国本土企业的具体需求与时俱进地改进产品，陆续推出随行办公产品「Pass随心座」、高端商务办公空间产品「励帷」，全方位满足客户的各类需求，通过打破空间的边界、打破人与人的边界、打破创造力的边界、打破效率的边界，携手会员将美好愿景化为现实。 全球网络 WeWork中国创造国际联结 多年来，中国和东盟一直是彼此最重要的贸易伙伴，双边贸易额不断刷新纪录，中国-东盟关系已成为推动构建人类命运共同体的有力证明。东南亚华商是世界华商群体中最活跃的群体之一，是中国吸引外商投资的重要来源，也是构建中国—东盟命运共同体的重要桥梁。 作为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的重点推荐企业，WeWork中国具备全球品牌和战略优势，在中国市场站稳脚跟的同时，始终致力于通过创新空间和优质服务，将全球人民连接在一起，为不同国家的企业搭建一个自由流动、高度互动的全球办公生态系统。通过全球化网络，借助WeWork中国的品牌影响力和资源凝聚力，为国内和东南亚侨商的企业搭建沟通的天然平台，促进海内外企业融通发展和跨行业交流，提供创造联结的可能性。 除了平台优势之外，WeWork中国还提供一站式的企业增值服务，包括工商财税和专业法律服务、人力资源管理服务、行政支持服务、品牌营销与推广服务、楼宇科技集成服务等，能够完整解决侨商企业进入中国可能面临的问题，为企业提供全面保障，助力侨商企业扎根中国、深耕中国市场。 通过参加本届进博会，WeWork中国以《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》为起点，期待与东南亚侨商企业达成合作共赢、共同发展的目标，促进交流并创造更多的共享办公联结。    相关推荐: 沈阳国医甲状腺医院重磅消息！特邀段志泉教授来咱们医院进行会诊沈阳国医甲状腺医院超级重磅消息！我们有幸邀请到了段志泉教授来咱们医院进行会诊活动哦！这次会诊可是为了让广大的甲状腺疾病患者能够得到更精准、更专业的诊疗服务呢！ 【会诊时间】：2023年11月22日 【会诊地点】：沈阳国医甲状腺医院，地址就在沈阳市和平区胜利北街104号哦，亲们不要错过！ 【预约方式】： 1、电话预约： 2、网络预约：访问沈阳国医甲状腺医院官方网站进行在线预约 段教授可是经验丰富的甲状腺疾病诊疗专家，知道该怎么帮助患者们尽快恢复健康！ 【会诊范围】包括但不限于甲状腺结节、甲亢、甲减、甲状腺炎、桥本氏病、甲状腺癌等各类甲状腺疾病患者哦！ 特色服务当然不能少： 1精准诊断：咱们可是利用先进的诊断设备和诊疗技术，为患者提供精准的诊断结果，为后续治疗提供有力支持的！ 2个性化方案：根据患者的具体情况和身体状况，制定个性化的诊疗方案，包括药物治疗、物理治疗、手术治疗等手段，确保治疗效果最大化。 3全程跟踪：在会诊期间，患者将得到专家团队的全程跟踪服务，及时解答疑问，关注病情变化，确保得到最佳的治疗效果。 沈阳国医甲状腺医院一直秉承以患者为中心的服务理念，致力于提高医疗技术和诊疗水平，为广大甲状腺疾病患者提供更优质、更专业的医疗服务。所以，如果你或你的家人患有甲状腺疾病，就千万别错过这次与专家面对面交流的机会哦！让专家为你制定个性化的诊疗方案，助力早日康复！最后，感谢大家的关注与支持！祝愿大家早日康复！????    

  其他 February 20, 2024
• 其他

  揭开众包服务光鲜表明，猪八戒难掩增长困境

    知道并熟悉“猪八戒网”的用户，应该都是90后和80后了。从大学生到上面找零散兼职赚取生活费，到中小微企业需要临时性的专业服务，你都能在猪八戒网上找到自己想要的工作或者服务。 与此同时，只要在网上随便一搜，都能找到许多吐槽猪八戒网的声音。但在猪八戒被用户、被服务商诸多抱怨的情况，依然存活了十几年。也许是因为过去这么多年，并没有一个做得更好、规模更大的平台可以彻底取代猪八戒网。 因此，猪八戒网可以说是名副其实的“独角兽”企业。现在，这家独角兽企业正在筹备他的港股上市计划。 但在营收连年下降，三年亏损达10亿元，甚至在亏损持续扩大的情况下，即便成功上市也未必能挽回猪八戒网的发展颓势。更重要的是，众包服务平台这个赛道的含金量并不高，过去猪八戒网两次尝试上市均无功而返就是实证。另外，二级资本市场对这个互联网“活化石”企业还能投入多少关注度也是个疑问。 一、缺乏精耕细作，不够合格的“中介商” 猪八戒网的诞生，是其创始人朱明跃想要一个属于自己的网站，但他并不懂这些。所以朱明跃找了一个程序员，花费一周时间+500元费用，获得了猪八戒网的最初版本。 朱明跃从自己找人建立网站这一件事，联想到了购买专业服务的需求，于是就把猪八戒网打造成一个提供众包服务的交易平台。 这就像是一块石头砸到了当时2006年的互联网池水中，掀起无数水花。 流量、资本一下子都向猪八戒网站涌入。 博恩科技集团500万天使投资、IDG的666万美元A轮投资、重庆文投集团1750万美元B轮投资、赛伯乐投资集团和两江产业集团合计26亿人民币C轮融资。 从2007年到2015年，猪八戒网获得了多轮资本支持。但互联网产品也有生命周期，猪八戒网在2015年至今，不再有外部资本支持，也走到了被人遗忘的阶段。 虽然看起来众包与电商似乎是一回事，但实际运营起来，众包平台的故事可能一点也不美好，反而充满各种荆棘。 众包平台的运营难点在于，因其提供的是各式各样“服务”而不是标准化的产品，这就导致平台双方在交易过程中，极容易出现扯皮、服务质量以次充好、甚至涉及知识产权抄袭等问题。 猪八戒赖以生存的商业模式，直白点说就是一个在中间牵线的中介商，收取交易双方的佣金、服务费以及服务商的广告费。 猪八戒网作为一个中间平台，确确实实搭建起了一个需求方与供给方之间的桥梁。作为一个成立了17年的老牌平台，其知名度在时间的加持下也不可小觑，因此不管是需求方还是供给方，猪八戒的客源数量都是充足的。 但问题在于，猪八戒应该怎样做好自己的“中间商”角色，同时服务好供需双方之余，还能保证平台监管到位以及保护用户的合法权益。 朱明跃或许是个很有市场头脑的创业者，却不是一个擅长经营公司的CEO。 在最初获得巨额资金投入之后，猪八戒网从几百人的团队急速扩充到数千人的规模，且在全国各大一二线城市开设分公司。乱象也随之而来。 首先，或许是急于获取收益回报投资者，猪八戒网开始向平台的服务商们频繁售卖各种增值服务，引起了服务商们的不满。在黑猫投诉平台上，充斥着控诉猪八戒网“诱导服务商充值”的案例。 原本会入驻猪八戒网的服务商，多数是个人工作室，或是一些小企业。当猪八戒网的运营成本和广告费不断拔高的情况下，服务商的收益空间就受到了侵蚀。 其次，从需求方来看。因为猪八戒网对于服务商的入驻并没有进行筛选与考核，平台内部充斥大量良莠不齐的服务商，造成劣币驱逐良币的局面。       最后是猪八戒这个中间商制定的“游戏规则”，大家都不满意。需求方收到不合适的方案一样需要向猪八戒支付佣金，而服务商费心费力提供了劳动力和专业服务，往往无法中标，白忙活一场。造成猪八戒网是两边都不讨好的局面。 甚至在最基础的平台监管这一块，猪八戒一样做不到位。在猪八戒网站上，被客户骗稿、质疑虚假投标、服务商拖延不完成服务等等的现象屡禁不止。 众多平台乱象都表明了一点：猪八戒网需要从内部进行自我革新。不管是资本寒冬还是资本风口，只有经营好商业模式的本质、盘活起平台的内部生态，才能获得持久的成功。 二、大而不强的猪八戒网，失去造血能力 根据猪八戒招股书的数据显示，截至2022年上半年，猪八戒网累计注册用户数量达到3240万，其中服务商690万名，企业雇主2550万名。从体量上来看，猪八戒网的确不负行业市占率第一的盛名。 但多年来，猪八戒的发展都带着“滤镜”：位居行业头部地位的猪八戒，却一直缺乏稳定的造血业务。 在招股书报告期内，猪八戒的综合毛利率分别达到64%、61%和59%，按照这个毛利率水平，猪八戒的盈利能力应该不差才对。但实际上，对应期内猪八戒已经累计亏损超过10亿元。 同时，猪八戒网近三年的营收增速近乎停滞，2019年至2021年期间，猪八戒实现营收7.17亿元、7.57亿元、7.68亿元。来到最新的，2022年上半年营收2.87亿元，同比下滑25%。 在经营关键指标上，猪八戒网已然敲响了警钟。但猪八戒网显然自己也是清楚的，因其这几年来，也折腾了不少新业务，企图扩大营收规模。 互联网众包服务赛道，似乎“小而美”的垂直赛道吸金能力更强，发展更稳定。对于像猪八戒网这样的综合类平台来说，反而是面临“大而不强”的尴尬处境。 最初就像淘宝对应的升级版是天猫一样，2015猪八戒网也曾经推出过自己的升级版“天蓬网”，是一个专门针对高端客户服务的子网站。但这个天蓬网上线三个月就匆匆下线，现在已经更名为“天蓬云帐”，从原本的综合服务众包平台，变成垂直类服务——财税SaaS平台。 走高端市场的方向走不通，猪八戒网只好往垂直方向转舵。但在财税SaaS解决方案这块，高手如云，且是一个发展已久的成熟赛道。像用友、金蝶入局更早，牢牢把控了市场份额。 一招不行还有第二招，2021年猪八戒网看上了招聘赛道，推出了“筋斗云”和“八戒招聘”。不管是哪一个垂直赛道，猪八戒网都要面对强大的竞争对手。作为后来者，猪八戒网拿什么跟别人竞争呢？ 与此同时，业务扩张所需要支出的庞大资金，也让原本增收困难的猪八戒网面临更多的资金风险。2022上半年，猪八戒网账面上的现金及现金等价物从2021年的6亿元下降到2.9亿元。 现金流宣布告急的猪八戒网，紧急寻求上市，但二级资本市场是否乐意成为“接盘侠”是个问题。 三、花钱不止，亏损进一步扩大 不断寻找新增长空间的猪八戒网，背后是自身困于盈利焦虑的尴尬处境。 猪八戒网的经营现状，不只营收下滑，亏损也存在持续扩大的趋势。根据招股书称，猪八戒网2022年上半年亏损与同期相比，扩大241%； 从宏观角度来看，当前一级市场对于众包服务赛道的投资正趋于保守，猪八戒网在2015年C轮融资后就再也没有新资金入场了。除了提升自身造血能力是当务之急，降本增效也应当放在企业运营的首位。 但再看猪八戒网近几年的费用支出，也颇让人费解。报告期内，三年半时间总毛利15.07亿元，仅销售与营销费开支就达10.6亿元。 2020年及2021年，销售及营销开支占收益比例为37%，这一数字在2022年上升至47%。 而在行政开支费用这一块，其数据也引起看客们广泛讨论。招股书显示，2019-2021年及上半年猪八戒网主要管理人员的薪酬分别为：652.4万元、6074.3万元、868.5万元和3414万元。猪八戒网解释称，高额的行政费用主要用于雇员的股权激励。 如果一家企业经营效益良好，想要加把劲冲击更高层级的发展规模，而进行雇员的股权激励是完全可以理解的。但猪八戒网在其自身营收增速下滑，亏损扩大的情况下，仍然把资金花在人员成本上，是否本末倒置了？ 在猪八戒网停滞不前的时候，其竞争对手正在加速前进。一直被猪八戒网压制着，被称为行业“万年老二”的一品威客网，在今年2月敲响了美国纳斯达克的大门，准备在海外上市。 2022年上半年，猪八戒GMV是3.3亿美元，而一品威客网的GMV为2.3亿美元，差距是存在的。但如果猪八戒网的发展困境长期存在，被对手反超也只是时间的问题。   相关推荐: 中铁房建以卓越的技术创新和项目亮点为城市发展注入活力 中铁房建（天津）集团有限公司（简称：中铁房建）是一家在建筑领域具有广泛影响力的现代化大型建筑企业，以其卓越的技术创新和项目亮点在国内外市场树立了良好的口碑。从公司成立至今，中铁房建已成功承建了多个高标准、高品质的工程项目，在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面展现了其独特的优势，赢得了客户的高度认可。 技术创新一直是中铁房建保持领先地位的核心竞争力。公司不仅积极引进和应用国内外先进的建筑技术，还持续投入研发资源，研究探索绿色建筑、智能建筑、装配式建筑等领域的新技术、新材料，以推动行业发展。中铁房建在BIM（建筑信息模型）技术的运用上取得了显著的成果，为工程项目提供了高效、精确的设计、施工、运营管理解决方案。 项目亮点方面，中铁房建的多个工程项目都具有非凡的创新性和实用性。以下是部分具有代表性的项目亮点： 低碳环保项目：公司积极响应国家对绿色建筑的政策导向，将绿色建筑理念融入到各个项目中。例如某绿色住宅小区项目，采用了先进的太阳能热水系统、雨水收集系统、绿化屋顶等技术，大幅降低了能源消耗，提高了居民的生活品质。 智能化建筑：中铁房建在智能化建筑领域的探索成果丰硕，如某智能办公楼项目，采用了物联网技术、智能照明系统、节能空调等设施，实现了对办公环境的智能管理，提升了办公效率。 装配式建筑：中铁房建在装配式建筑领域持续创新，某装配式住宅项目运用了轻钢结构、预制装配式墙体等技术，大幅缩短了工程周期，降低了成本，实现了高品质、高效率的建筑目标。此外，装配式建筑在施工过程中产生的噪音和污染也大幅降低，符合环保和可持续发展的理念。 城市更新项目：中铁房建在城市更新领域有着丰富的实践经验。在某城市更新项目中，公司采用创新的设计理念和独特的施工技术，对老旧建筑进行了改造升级，提升了城市容貌，改善了居民生活环境，实现了城市的可持续发展。 文化旅游项目：中铁房建在文化旅游建筑领域的建设成果备受瞩目。如某文化旅游综合体项目，将地域特色、历史文化与现代建筑设计相结合，呈现出具有浓厚地域特色和文化氛围的建筑群落，为游客带来了独特的旅游体验。 中铁房建以技术创新和项目亮点为城市发展注入活力，不仅在国内市场赢得了广泛赞誉，还在国际市场上展现了中国建筑企业的实力。未来，中铁房建将继续秉持创新发展的理念，与时俱进，以更高的标准、更优质的服务，为推动全球城市建设和发展贡献力量。相关推荐: 科治好：立春后，警惕心脑血管疾病遇上“倒春寒”！　　立春刚过，天气就开始回暖，全国基本都处于升温状态，但对于心脑血管疾病患者来说，早春回暖，更要警惕“倒春寒”来袭。 　　“倒春寒”对心脑血管疾病患者有哪些危害？ 　　乍一看，人体受到低温刺激后，容易出现交感神经兴奋、全身毛细血管收缩、痉挛、血流缓慢、血瘀，导致冠状动脉供血不足、脑缺血缺氧，加速血栓形成，诱发心肌梗死或脑梗死；血管收缩，使血压升高。这对高血压患者也会导致出血性中风，主要症状有语言障碍、视力障碍、偏瘫等，非常危险。 　　   　　心脑血管疾病患者应该注意什么？ 　　饮食上注意 　　避免暴饮暴食，减轻心脑血管负荷；控制高热量食物的摄入，避免超重；控制盐的摄入，少吃泡菜和腌肉；减少甜食和脂肪的摄入，降低血液粘度。 　　心情上注意 　　保持情绪稳定，避免起起落落。稳定愉快的情绪可以降低患心脏病的风险。快乐和悲伤会使神经系统处于高度紧张状态，容易导致血压波动。焦虑、抑郁和悲观的负面情绪会紊乱神经系统的功能，影响人体的正常新陈代谢和血液运行，导致斑块和栓塞。 　　运动上注意 　　许多中老年人习惯于在凌晨4-5点做早操，但早上起床后，交感神经处于兴奋状态。例如，当早操温度较低时，血管突然变冷，容易收缩，容易诱发中风。此外，春季寒冷容易导致血管过度收缩，导致血压升高，这对心脑血管基础疾病患者非常不利。 　　这段时间保养身体要早睡晚起，合理加衣服。特别是对于有基础病的老年人，春季适当遮盖是有益的，不要过早脱掉冬衣。其次，如果老年人同时暴露在嘈杂的交通噪音环境中，运动更危险。噪声起点为60分贝，每增加10分贝，中风风险增加20%-30%。可以说，噪音和低温随时都会成为心脑血管疾病“杀手”。因此，心脑血管疾病患者的日常锻炼不宜过早或过晚，同时要避免嘈杂的运动环境。避免大量出汗，减少水分和电解质的过度流失。 　　此外，物理治疗通常可以起到更好的辅助治疗作用，如科学治疗高电位治疗。电位疗法不是针对特定疾病，而是利用自然的电场效应作用于身体的整体，从而提高细胞膜的渗透性，激活细胞，促进新陈代谢，净化血液，改善微循环，进一步调节免疫功能，提高人体的抗病能力和自身的康复能力。 　　我国大量的临床应用结果也表明，高电位可以治疗多种疾病。其中，主要包括高粘血症、高脂血症、高血压、糖尿病、心脑血管疾病等。高电位疗法是一种全身、基本的疗法，不同于药物、注射，是一种绿色的物理疗法，但也可以发挥预防作用。

  April 25, 2023
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  【北京丰益肛肠医院】为什么吃了变质食物会肚子疼？

  食物变质 很多朋友曾经有吃变质食物的经历，有些朋友吃了变质的食物后有腹痛、腹泻的症状。为什么吃了变质的食物会肚子疼？有可能是急性肠胃炎、胃痉挛等因素导致的。 ０１急性胃肠炎 变质的食品中可能会含有大量活性较高的细菌、病毒等病原体。当人体食用这些食品时，致病菌会刺激胃肠道，出现急性充血水肿，影响胃肠道的正常功能，导致出现肚子疼的症状，有些也会出现腹泻的症状。 ０２胃溃疡 胃溃疡是消化性溃疡的一种，是发生在胃角、胃窦、贲门和裂孔疝等部位的溃疡。变质的食物进入胃之后会刺激溃疡部位，导致病情加重，引发患者出现肚子疼的症状。 ０３肠痉挛 变质的食物通常含有大量活性较高的细菌、病毒等病原体，当人体食用这些食品后致病菌会刺激肠道，导致肠道肌肉痉挛，出现肚子疼的症状。 北京丰益肛肠医院温馨提醒： 在购买食品时查看保质期及生产日期，吃东西的时候查看食物是否变质，吃了变质的食物出现身体不适时建议及时就医，避免由于拖延对身体造成更大的影响！  

  September 19, 2023

• 尹同跃：打响整车产品终身质保第一枪，奇瑞用户至上理念不变

  “今年格外的忙”，在年底收官的广州车展上，奇瑞高管与我一见面坦诚当下的状态。 奇瑞集团无疑是2023年的一匹大黑马，单月销量突破20万辆，新能源车多箭齐发，海外市场全面发力。正如奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃所言：“我们能感受到，今天的中国汽车，发展速度越来越快：汽车产销量早就是全球第一、出口量全球第一、新能源发展速度更是全球第一，成为了名副其实的汽车大国。我们奇瑞也在这一波中国汽车的快速崛起中乘势而上。” 如今奇瑞几乎把中国品牌“在一起”想做的事情，自己都先做了一遍。 当所有人把视线与目标对准新能源时，奇瑞的靶心并非新能源车那般简单。 在笔者看来，是奇瑞集团四条赛道上的领先程度。 四条赛道，全力冲刺   今年一开年，特斯拉领衔的价格战刚刚开打，奇瑞不选择跟进，官宣四大品牌整车终身质保，拉开了价值战的序幕。 在此之前，没有哪一家汽车企业对所有品牌、所有整车产品终身质保，奇瑞打响了第一枪。 开年奇瑞一上来憋着一股劲，但当时从增速最猛的新能源车来看，奇瑞能否快速取得突破曾受到质疑。 质疑的主要有几点，奇瑞集团的新能源技术是什么？奇瑞的进攻方向是什么？奇瑞靠燃油车还守得住吗？ 经过11个月，奇瑞集团给出四条赛道的答案，并给出明确的进攻方向。 第一条是国内国际赛道；第二条是燃油赛道；第三条是混动赛道；第四条是纯电赛道。 首先，奇瑞在国内和国际赛道上的目标均是持续领先，期望通过持续的努力，巩固并扩大市场地位。 燃油赛道上，奇瑞展现出坚定持续发展信心，充分发挥既有的优势，以不断增加销量。 当很多企业放弃燃油车技术迭代，奇瑞集团将投入大量资源以保证燃油车的持续迭代，无论是在国内市场还是国际市场，大量出口仍以燃油车为主。 通过国内和国际的迭代，确保在燃油车领域保持领先地位，这是奇瑞的一项重要优势。 发动机技术多年来一直保持领先地位，消费者的体验越好，口碑也就越好。 混动赛道上，奇瑞、捷途和星途都将陆续推出混动车型系列，并计划从四季度全面发力，目标是在公司内部实现超过30%的销量。 这其中，风云序列计划在两年期间推出11款产品，也就是说2024、2025年，共有11款产品将投入市场。 捷途山海将陆续推出城市悦野SUV系列、硬派越野SUV系列以及皮卡系列等8款全新混动产品。 纯电赛道将在今年年底进入爆发期，实现均衡的发力。 包括eQ7、iCAR03、星纪元的ES和ET这四款车型，将在今年第四季度上市。明年还将有更多新车推出。 成为中国的全球品牌   2023年到目前为止，奇瑞向世界展示了“奇瑞加速度” 在今年10月份，奇瑞集团销量首次突破了20万辆，这是历史性的里程碑。 年初至今，1-10月的累计销售量已经超过了145万辆，同比增长了41.6%。这一成绩显示了奇瑞在市场上的强劲势头和持续的增长动力。 更加可喜的是，奇瑞品牌在年内销量首次突破了百万辆，标志着该品牌在全球市场上的影响力日益增强。 这一成就的背后，是奇瑞集团对产品质量、技术创新和服务的不断追求和投入。 凭借着强大的研发能力和高品质的产品线，奇瑞集团在全球市场上的地位逐渐提升。 奇瑞汽车股份有限公司常务副总经理张国忠 总的来说，奇瑞集团的这一“奇瑞加速度”是其在全球市场上不断崛起的重要推动力。 未来，奇瑞将继续保持这样的增长势头，为全球消费者带来更多高品质的汽车产品和服务。 为了实现这一目标，奇瑞在80多个国家的使用场景、驾乘习惯、路况、法规与标准等各个方面进行深入研究和积累经验。 这些因素都在助力构建研发长板，为用户提供更优质的产品和服务。 在今年的奇瑞科技日上，来自全球各地区的媒体与经销商，对奇瑞的技术很感兴趣，但相对于新能源车国内的快速发展，国外仍对燃油车与混动车更感兴趣。 面对全球汽车的转型，我们看到大众等品牌纷纷停止燃油发动机的开发，全面转向纯电动车型。 对于奇瑞来说是个机会，依托发动机的成熟度与技术迭代，有望在全球市场取得更大的市场份额。 奇瑞与全球供应链、合作伙伴联合开发，联合创新，始终努力攻克世界前沿技术。 对于奇瑞来说，守住全球最大的本土市场，向外“开疆拓土”。 多年来中国没有全球汽车品牌的日子，迟早会结束的，而且让人兴奋的是，这个时刻就在眼前。 新能源赛道刚出牌   在奇瑞风云日上，奇瑞喊出一句话：“没有奇瑞汽车的混动市场，就不是完整的混动市场。” 实际上，新能源市场的高速发展期不到两年，笔者记得两年前的11月分，新能源车渗透率才刚刚突破20%。 消费者逐步对新能源车产生启蒙，2022年才算真正意义上的新能源元年。 这种情况下，新能源车市场乱象叠出。 在拼芯片、拼算力、拼舆论战的背后，笔者认为实际上拼的是成本，用户买的只是一块电池或者混动发动机，是电池带来了新的体验。 但技术上的不完善，导致近两年安全隐患不断，我们看到从去年开始，部分品牌的新能源车出现自燃等情况。 在当下，很多用户不应停留在“买电池”的阶段。 从今年下半年，很多企业的新能源车技术逐步成熟，可以做到省的基础上，做的更好。实际上，从“买电池”到了“买技术”的阶段。 以风云为代表，奇瑞集团已明确表示，2024年全面发力新能源战略。 依托技术奇瑞的底色，“瑶光2025”战略下的“安全、能耗、空间、智舱、智驾”5大世界级技术优势，引领奇瑞全产品阵营不断向上进阶，重新构建“新汽车”定义。 未来，奇瑞集团预计在2023年第4季度发布5款超能混动3.0和4款E0X高端电动产品，规划2年内拓展至24款超能混动3.0和15款E0X高端电动新品。 其中奇瑞风云A8、风云T9、星纪元ES、星途瑶光C-DM、捷途旅行者C-DM、iCAR 03等全新新能源车型陆续推出。 助力奇瑞加快燃油、混动、纯电全面布局，开启全面新能源、全球智能化的新时代。 此外，奇瑞瑶光实验室已建成和正在建设的实验室有140+个，策划中的实验室有160+个，并形成“强品牌+大中台+精后台”的全球研发体系进阶。 未来五年，奇瑞研发投入将达到1000+亿，研发人员将达到25000+人，软件人才占比将达到50%以上，瑶光实验室将拥有300+名科研人员。 奇瑞风云承载着新的使命，不仅是奇瑞集团新能源战略的一部分，更是迈入新能源头部阵营的重要底气和决心。 在奇瑞看来，世上没有白走的路，技术上积累的每一步都扎实。 在奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃看来，要实现“四向”发展。即：品牌向上走、市场向外走、技术和产品向未来走、产业向全价值链走。归根结底，就是要推动奇瑞“品牌向上”，走上高质量、可持续发展。 很明显：如今新能源市场的完整性离不开奇瑞汽车的参与，它是这个市场不可或缺的一部分，更是技术派的代表。 做新能源，还得看技术派，还得看“奇瑞理工男”。 可以说，奇瑞的靶心更为明确，明年奇瑞真的可能要“不客气”了。 相关推荐: 三季度付费用户持续增加，知乎的“吸引力法则”是什么？ 在过去的12年里，知乎一直是一个问答社区，通过“一问多答”形成了可以进行专业讨论的社区氛围，并累计完成了上亿次这样的专业讨论，同时还借助平台一问多答的形式打造了网文社区，依托于平台专业职场人的资源池打造了职业教育品牌“知乎新学堂”。 “新学堂”加“新社区”，知乎迎来“新”面貌，那么“新”的背后知乎变现能力如何？近日，知乎发布2023年三季度财报。财报数据显示，知乎2023年第三季度实现总收入为人民币10.22亿元，同比增长12.1%。 总收入的上涨证明了知乎当下的变现能力，而“知乎新学堂”与“知乎网文社区”，两大“新”业务中又是谁更得知乎“青睐”呢？ C端业务表现强劲，三季度知乎仍在“高速前进” 整体来看，知乎三季度仍保持较稳定的业绩增速。具体来看，C端业务（具体指付费会员业务）收入同比增速有所提高，财报数据显示，三季度知乎实现付费会员业务收入4.67亿人民币，环比增加3.8%，同比增加39.2%。 C端业务的强劲表现，其主要原因是7月至9月为暑假，正处于线上娱乐内容的消费旺季，同时，知乎旗下独立阅读App“盐言故事”用户持续增长，从而带动付费用户增加收入上涨。 财报数据显示，知乎2023年第三季度的平均月活跃用户(MAUs)达1.1亿人，同时9月知乎App的用户重合率自5月的50.3%已经下降至22.5%。 而B端业务（具体指营销服务业务）收入则有所下滑。三季度知乎营销服务业务收入为3.83亿元，环比下滑7.2%，同比下滑17.1%。 B端业务略显疲软则主要因为三季度是广告行业的淡季，再加上目前外部消费环境的景气度提升相对有限。因此，多重因素导致B端业务的回暖情况相对滞后。 此外，知乎还新增了一项职业培训业务。这正是知乎凭借自身平台属性完成的业务跨界，并打造了职业教育品牌“知乎新学堂”。 截至目前，知乎新学堂的职业教育体系已基本完成搭建，在线课程的丰富度较去年也有明显改善，同时其业务增速也非常高。 今年上半年，知学堂职业教育仅半年的收入虎牙超过了去年全年。财报数据显示，知学堂三季度实现职业培训收入1.45亿人民币（19.8百万美元），同比增长85.6%。 而盈利方面，得益于商业化力度的增加，以及云服务及带宽的使用效率提高，知乎三季度的毛利和毛利率也呈现大幅增长。财报数据显示，毛利为5.49亿人民币，同比增长23.4%；毛利率也由2022年同期的48.7%提高至53.7%。 值得注意的是，尽管毛利大幅上涨，但是净利润方面呈现亏损。2023年第三季度经调整净亏损为人民币2.25亿人民币，较2022年同期收窄10.1%。 三季度，各项业务基本均录得较大涨幅，毛利也持续走高，净亏损有所收窄，但扭亏为盈还未实现，因此知乎前进的步伐仍需“加速”。 前进的步伐不能停，网文能否成就知乎？ 加速前进的知乎，其营收结构也在悄然改变。按营收计，付费会员收入已经成为知乎的第一大收入来源，占比45.6%，而去年同期付费会员收入占比为36.8%。 付费会员收入之所以大幅上升，和知乎平台的内容变化有关。以前的用户购买盐选会员，或许是为了参与论坛讨论、了解更多专业知识或者寻找相关人士答疑解惑，而现在更多的用户则是受知乎平台的网文所吸引而加入会员行列。 这其中月均付费订阅会员的大幅增长就是最好的证明。第三季度平均月订阅会员已经高达1480万人，同比增长35.9%。这还只是用户端的数据。 入驻的作者数量也在高速增长。在知乎付费阅读的内容库中，盐言故事内容已经达到十数万篇，是全网最大的短篇故事生产基地。而知乎付费阅读业务创作者规模达到数十万人，其中收入破百万创作者超过100位。 知乎的盐言故事之所以能成为全网最大的短篇故事生产基地，无不存在市场的助推。近年来，出自阅文、晋江的已播剧、待拍剧开始走下滑路，引发了公众对晋江大IP青黄不接、内容质量与影响力下降的质疑。因此，剧方购买IP不再局限于晋江、阅文等大平台。 而知乎也抓住了机会。…

  其他 December 18, 2023
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  华为分布式新核心全面升级金融级PaaS能力：数字化时代“分工”再深化！

  文 | 螳螂观察 作者 | 李永华 金融领域一向是数字化转型升级最难啃的硬骨头，无数厂商在此深耕，但由于行业数字化需求复杂而艰深，实现深入突破的并不多，尤其是在关系到账户数据的核心系统方面，有所建树的少之又少。 去年11月HC大会期间华为联合业界发布了《现代化金融核心系统白皮书》，今年HC期间，华为数字金融军团CEO曹冲在演讲中指出，“应用现代化”的大趋势正演变为“平台+服务+AI”模式，围绕客户核心升级的全时态、华为发布金融级PaaS，全面升级分布式新核心3.0，助力金融核心应用现代化。   基于金融客户核心建设的“设计-开发-部署-运行-运维”全时态全面升级构筑能力，华为通过发布金融级PaaS、全面升级分布式新核心3.0解决方案，正在引领金融应用现代化升级。 华为在金融数字化转型上已经走在了时代前列，本次发布的金融级PaaS为了更好地助力金融应用现代化，形成了数字化时代金融产业“分工”及进一步深化，金融数字化的路径已经越来越清晰。 金融级PaaS五维能力升级，本质是以“分工”推动应用现代化 随着产业进步，不同主体的工作内容往往会变得越来越复杂，一件事情将会拆分给不同的专业主体去做，而不是让一个主体完成所有的任务，于是产业会变得越来越有效率与质量。金融数字化也在经历这样的“分工”过程。 在行业竞争白热化的当下，金融企业将有限的精力聚焦于洞察用户需求，持续业务创新和客户增长，不断更新迭代和调整优化。 这背后是金融应用现代化的要求，即从基础设施到应用层面实现整体重塑、架构升级与技术跃迁，让应用能够敏捷交付、实时应对市场需要，从而让企业得以在不确定性的市场获得发展的确定性。 根据IDC预测，到2025年数字经济将催生出超过5亿个新应用/服务，庞大的“产量”增长同样包括了金融领域。金融领域应用现代化的过程，已经不能只依靠企业自己的力量，大量基于业务需求的应用创新、落地，越来越需要外部的专业能力承担各种背后的、底层的、辅助的工作任务，而企业本身聚焦于业务，思考用户、思考市场、思考未来发展战略，并快速付诸实施。 回顾金融数字化深化的过程，从最早金融科技创新提供各种技术、工具支持，到非核心系统的各种IT架构建设，再到引入外部厂商来帮助建设和提升核心系统，银行这样的金融企业正在一步步将自己的力量聚焦于业务创新和客户增长，而将技术配套支撑工作交由外部专业能力来完成。 对银行来说，应用现代化所需的基础技术与能力配备未必一定要自身完成，通过技术和业务进行解耦，银行只需要考虑用户、考虑增长。华为提出的“平台+服务”模式，其本质就是用底层技术能力支撑金融企业应用现代化，从而实现业务敏捷。 值得一提的是，AI的发展为这种“分工”又贡献了力量，毕竟，AIGC带来的最主要价值是“人”只需要负责最具创新力的部分，其他支撑性、重复性劳动都由机器来做。今年华为全联接大会2023上，华为提出了“平台+服务+AI”模式，全面升级分布式新核心3.0，就是在结合智能化帮助银行更好地聚焦创新、加速应用现代化： 1、在系统韧性上，实现多地多活高可用。 2、在应用开发上，通过AI生成代码等方式实现智能研发、推动效能提升。 3、在架构上，推动服务Serverless化，提升资源利用效率。 4、在交付上，低码平台实现自动组装式交付，大大降低交付的复杂程度、提升交付效率和质量。 5、在运维方面，AI加入实现了全链路智能运维。 这样一个部署多云多活/Serverless化，设计V模型驱动、开发低码零码化、运行单元化、运维智能化的金融级PaaS能力就此建立起来：   在存贷款业务、数字信贷、数字支付、中间业务、智能合约等领域，这套体系可以提供体系化的技术支持，让银行客户能够更聚焦于教育、医疗、旅游、电商等金融场景的业务创新，弹性、敏捷地应对市场，实现客户增长。 华为数字金融军团新核心业务总经理韩满表示：“在探索跃升智能AI创新生产力的伟大时代，华为持续深耕核心架构转型全时态，引领金融应用现代化升级。华为联合伙伴打造的分布式新核心解决方案能够为银行提供包括核心转型顶层规划、分布式平台建设、核心系统改造升级、智能运营运维等一整套产品和服务，支撑客户构建安全韧性、多地多活，高性能易扩展的现代化核心系统。” 华为分布式新核心解决方案“1+3+N”，由1个金融级底座、3大引擎、N维专业服务能力构成：   金融级底座是软硬协同、云网协同、高性能高可靠的基础设施，同时银行也可以选择自主研发、商用领先、具备极致可用、高性能、高安全、易用等特点的GaussDB，以及金融级PaaS（应用开发平台和分布式技术平台）。最后银行还可以选择从客户服务中心、培训中心、伙伴专家资源到华为专家资源一应俱全的服务体系…… 在迈向金融应用现代化的路上，华为持续联合伙伴打造竞争力领先的场景化解决方案，更好的服务客户。在全球已支持150+金融客户走向应用现代化，包括大型商业银行、城商农信及海外金融机构等。 结合华为金融级PaaS五维能力升级，从“分工”的视角看，银行将以三种方式加深对业务创新、客户增长的聚焦程度。形象地描述这种“分工”，如下： 1、“最重要的身体健康与活力有医生管，只需要好好工作” 全栈单元化99.999%高可用性，具备200+金融模式资产的混沌工程，以及成熟的容灾演练……华为金融级PaaS带来的多地多活高可用让数字化系统既安全又高效。在业务创新、客户增长之下，银行仍要抓牢安全性、可靠性的“生存底线”，但现在有外部专业力量来全面支撑，不用再时时刻刻担忧、投入大量精力。 2、“工作环境、工作条件有后勤管，只管努力上进” AI撰写代码、低代码平台，10倍效能提升的软开生产线，Serverless化的架构，以及分布式事务、分布式调度、微服务引擎等金融级中间件……，这些都让应用创新开发各种配套支撑工作被华为金融PaaS解决。 对银行相关从业者而言，只需要思考如何获取客户、挖掘市场价值，怎么做出好的高增长、高品质、获得市场良好反响的应用来，而在应用开发过程中，无论效率、效果、资源投入甚至流程建设，都已经有外部专业力量在优化解决。 3、“复杂重复而常态的劳动有别人干，只需要做好监督者” 交付过程有低码组装平台，落地后有全链路智能运维……在应用现代化的各个流程性、常态化、重复性而又不得不做的事情上，华为金融级PaaS也在梳理和承载。 这意味着，银行只需要监督和控制最终的效果而不必“事必躬亲”，精力可以放到那些更大效率创造价值的事情上。 总的看来，分布式新核心解决方案3.0 ，是华为参与银行的金融数字化“分工”的一种深化动作，也成为应用现代化的重要路径。 从“有能力”到“能落地”，“信任”让银行选择华为 这次大会，华为金融级PaaS实际上设定了一个推动应用现代化的技术与能力布局，而银行最终是否选择华为，从金融数字化“分工”的视角，还要看双方的“信任”是否能够建立起来。 在经济学中，“分工”的发展是同商业契约一同进行的，而契约的本质是建立一种分工双方协作的信任机制。金融数字化由于复杂性和敏感性，在“分工”这件事上更需要信任关系的建立。 目前来看，“有能力”+“能落地”，华为已经能够让银行建立起这样的信任。 1、“有能力”：具备金融级PaaS一系列技术禀赋，能真正解决问题。 用最简单的话来概括产业发展中的“分工”，是专业的人做专业的事，每个主体都从中受益。要获得信任，首先要够“专业”，可以真正解决问题。华为长期的技术创新与实践积累，能够真正做好那些“专业分工”的事，赢得客户“背靠背”信任。 就PaaS本身而言，华为已经深耕PaaS领域10余年，持续战略投入，在全球7个研究所一共拥有超过1000人的PaaS专项团队，创造了超过100项核心专利。 在具体技术能力上，华为内部能力通过PaaS实现技术外溢。例如，华为将IPD研发能力注入CodeArts中，每天有20万研发人员在使用，不断打磨技术与产品能力，这让华为也成为国内唯一进入Gartner LCAP魔力象限的厂商。 自己先用、得到成功实践后再对外输出，并在使用过程中不断同步优化，与客户在根本上利益共享、风险共担，这是信任感的最直接来源。 2、“能落地”：适配银行实际需要的方案建设已经带来了广泛的案例实践 能够让银行信任，除了自身能力够强，更重要的还有这些能力能够用到实践当中，能满足业务需求、实现落地。 现在的华为已经服务了全球150+金融机构应用现代化，在分布式核心系统建设上拥有丰富的成功实践。深厚技术沉淀、极具个性化的方案，又通过生态建设大大降低门槛，可以料想的是，在华为的解决方案下，下一步会有更多银行享受到金融数字化过程中专业化“分工”带来的创新聚焦价值，通过核心系统改造升级，通过应用现代化在市场竞争中更进一步。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。

  September 20, 2023

• 魔厨大咖智能鲜炒下饭菜，凭什么如此火爆。

  近年来,随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,智能科技已经深入到我们生活中的方方面面。而餐饮行业也不例外,智能餐厅的兴起成为了市场的一大亮点。其中,魔厨大咖餐厅的智能鲜炒下饭菜因其独特的优势而备受追捧,引起了广大消费者的关注和喜爱。 首先,魔厨大咖的智能鲜炒下饭菜之所以如此火爆,是因为它具备了高度的智能化程度。在魔厨大咖,前厅可以智能化点菜,后厨则配备了先进的智能炒菜设备,能够根据顾客的需求,精准地控制火候和时间,保证每道菜品的口感和味道的完美呈现。这种智能化的点餐和炒菜系统,不仅提高了餐厅的工作效率,也为顾客提供了更加便捷和舒适的用餐体验。 其次,魔厨大咖的智能鲜炒下饭菜之所以受到欢迎,是因为它注重食材的新鲜和质量。在魔厨大咖,所有的食材都是当天新鲜采购的,保证了菜品的新鲜度和口感。此外,魔厨大咖还注重菜品的研发和创新,推出了许多独特的菜品,满足了不同顾客的口味需求。这种注重食材质量和创新的理念,使得魔厨大咖的菜品在口感和味道上都能够让人满意,进而吸引了大量的消费者。 最后,魔厨大咖的智能鲜炒下饭菜之所以如此火爆,还得益于其独特的营销策略。魔厨大咖注重与顾客的互动和沟通,通过举办各种活动和促销,吸引了大量的顾客。例如,魔厨大咖在社交媒体上开设了官方账号,通过发布美食图片和推送优惠信息,吸引了更多的消费者关注和参与。这种积极的营销策略,使得魔厨大咖的知名度和美誉度不断提高,进而吸引了更多的消费者前来品尝。 综上所述,魔厨大咖的智能鲜炒下饭菜之所以如此火爆,是因为它具备了高度的智能化程度,注重食材的新鲜和质量,并采取了独特的营销策略。这些优势使得魔厨大咖在市场上独树一帜,成为了消费者心目中的热门餐厅之一。 相关推荐: 赤水上游金沙小酱，高颜值小酒惊喜亮相 随着时代的发展,中国白酒行业经历了数次行业周期更迭之后,进入了全新的发展阶段。在华润啤酒(控股)有限公司党委书记、董事会主席侯孝海对其提出的“白酒新世界”概念的描述中,新世界的重要特征之一,是消费人群的迭代:年轻化的消费趋势、中产阶级的迅速扩大、女性力量的迅速崛起必将助推消费升级的浪潮。如何实现传承与创新双向发展,做一款符合当下消费审美趋势、品质感与性价比兼具、人人都喜欢喝的小酱酒?金沙酒业对行业及大众交出了自己的答案。 10月13日,金沙小酱酒于上海第十九届中国国际酒业博览会期间正式发布,以高颜值、高品质、高性价比,迎接新生代的多元消费场景,引发行业与消费者的广泛关注。 迎接白酒新世界,金沙小酱应运而生 “过去几年,在各行各业中,我们不断见证一个个新消费品牌的强力崛起。抖音、小红书等移动互联网平台颠覆了以往的沟通方式。”华润啤酒副总裁、金沙酒业党委书记、总经理范世凯在金沙小酱发布会上的致辞中表达了对近几年消费市场的观察与理解。范世凯认为,白酒新世界下的新人群有着鲜明的特点:他们一部分是注重个人价值、喜欢游戏、旅游、休闲娱乐的潮流青年;他们也是注重圈层社交、追求消费品质、强调家庭价值的新生代人群和城市新中产。据此,他预判在这些新时代的新人群中,白酒的消费场景将会迸发出前所未有的多样性与丰富性。金沙小酱作为金沙酒业探索白酒新世界的“开路先锋”,将打破白酒的传统方式,让白酒真正地走进新生代消费者的生活与消费场景。 华润啤酒 (控股)有限公司副总裁、金沙酒业党委书记、总经理 范世凯 匠心打造“三高一多”,金沙小酱将在新人群中流行 金沙小酱酒是金沙酒业匠心打造的一款具有“三高一多”特征的小酱酒:一款集合高品质、高颜值、高性价比,可以适用于多元消费场景的小酱酒。金沙小酱贯穿着金沙酒业的回沙工艺,传承传统回沙古法,沿用酱酒传统“12987”酿造工艺,小小的瓶身中的金沙小酱,却有馥郁酱香,醇柔风格尽显金沙酒业底蕴,金沙小酱的拥有绝对的高品质。 在外观设计上,让其金沙小酱瓶色延续中式美学,庄重中和,“回纹” 玻璃雕花工艺与金沙回沙工艺相呼应,让盛装美酒的器皿,进阶为具有美学价值的酱酒艺术品。高颜值的特性让其有望成为让人具有主动分享欲望的朋友圈素材。同时,在酱酒高成本的行业瓶颈下,金沙小酱酒坚持更适合消费者的的价格组合策略,让价格和价值相当匹配,极高的性价比为其广阔的市场前景作了充分的铺垫。 在高颜值、高品质、高性价比的加持之下,金沙小酱将会突破商务宴请与礼品消费场景限制,拥有更多元的消费场景:在日常酒场里,无论是三三两两的好友小聚,还是享受放松一刻的居家小酌,或者度过休闲周末的近郊游,都能见到金沙小酱酒的身影。 “啤+白”双赋能,金沙小酱蓄势待发 白酒进入市场既要“借趋势”,也要“借优势”。 在华润酒业“啤+白”双赋能格局下,金沙小酱抓住趋势,从消费场景、消费人群、技术创新、产品创新上,都开辟了一条全新的道路,作为华润酒业“1+1+N”品牌策略的重要产品矩阵补充,将更全面、更充分地释放“啤+白”战略势能。对于更好地“借优势”,金沙小酱优选华润啤酒相对优势区域,和金沙酒业市场基础较好的区域进行战略布局,秉持“优势互补、谁强谁做、共建共享”的渠道建设理念,坚持“同心、同策、同赢、同力、同利、同行”的六同发展策略,以新媒体为重要传播阵地,打好全渠道覆盖的推广组合拳,在已有的势能下精益求精。 据悉,今年的上海酒博会期间,金沙酒业亮相上海国家会展中心5号馆A17号展位,除了举行金沙小酱的新品上市发布会,金沙酒业还参加了由中国酒业协会主办参加“2023中国年份酒价值论坛”和“千品千味·美美与共 中国白酒风味标准大会”。其中,金沙酒业真实年份酒系列亮相“2023中国年份酒价值论坛”,充分展示金沙酒业七十年底蕴。 在“千品千味·美美与共 中国白酒风味标准大会”上,金沙酒业和十余家白酒企业一道与协会领导、行业专家等共聚一堂,剖析中国白酒风味价值,解读中国白酒风味标准,品味中国白酒的魅力,推动中国白酒美美与共,并向行业展示了金沙酒业独特醇柔酱香背后的品牌积淀。据悉,金沙酒业目前年产基酒达2.4万吨,基酒库存超6万吨。相信在上海酒博会金沙酒业的四场联动带来的高能开场后,“开路先锋”金沙小酱酒将在白酒新世界中有不俗的亮眼表现。 相关推荐: 欧派营销第二事业部“1+5”系统全国巡回培训会圆满收官！开启大家居终端运营新纪元！2023年9月11日-25日，欧派营销第二事业部历时11天，在长沙、呼和浩特、西宁、惠州和武汉5个城市成功召开5场“合众驭势 百城千万”“1+5”系统培训会。会上，欧派大家居“1+5”系统耀世首发，欧派再次引领行业，革新大家居时代终端运营模式，奋力开辟家居行业新增长曲线。         本次巡回培训会由欧派营销第二事业部总经理张秀珠、欧派营销第二事业部赋能支持总经理助理陈川等高层领导亲自带队，与各区域经销商共聚一堂，聚焦大家居时代的模式进化和新消费时代的商业探索，共绘新蓝图。 1. 顺势而为 上下同欲奔赴大家居 消费变迁，行业风云开阖，大家居势不可逆。欧派营销第二事业部总经理张秀珠表示，欧派大家居自2014年启动，通过实践证明：大家居是一个受消费者喜欢、能为消费者提供一站式购齐、一揽子搞定家庭装修、又能做大单值摊低流量成本率、综合服务成本率，实现可持续发展的优质商业模式，是事物发展的趋势，更是一件难而正确的事，欧派集团总部将与各区域经销商一起，以坚定必胜的信念，攻坚克难，攻城拔寨，会师大家居新巅峰。         欧派营销第二事业部总经理 张秀珠 2. 1+5系统耀世发布 锻造大家居落地核武器 行业内卷，头部装企迅速扩张。以包工头模式为主的县域家居市场潜力巨大，头部装企下沉，蛋糕正逐步被蚕食。群雄逐鹿，时不我待，唯有思变革新，才能酝酿出全新生命力，抢占大家居制高点。一方面，除了突出的顶层设计，还要以良好的运营系统 “保驾护航”。为此，欧派营销第二事业部，结合用户需求，围绕终端经营，创新研发欧派大家居“1+5”系统，以精细化运营体系夯实终端高质量发展底座。 本次巡回培训会上，欧派营销第二事业部赋能支持总经理助理陈川对“1+5系统”进行了深度阐述。他指出，没有闭环服务的大家居，不是完整的大家居。“1+5”系统是欧派在全面提速进军大家居的背景下，为充分迎合消费者一站式家装需求，把握县域市场整装发展窗口期，实现小市场、大家居的快速落地而重磅推出的关键举措，是有原理有计划地升级欧派C级商场大家居闭环服务能力，点燃终端高速发展强引擎。         欧派营销第二事业部赋能支持总经理助理 陈川 陈川总介绍到，欧派大家居“1+5”系统，是从复杂的大家居运营中提炼出“一个基础，五个支柱”的核心框架。基于此框架，欧派营销第二事业部各赋能部门，展开研究，将每个版块均深化出“原理、内容、关键点”三个方面的内容。框架+深化结果组成了欧派大家居“1+5”系统。 一个基础：千平大店。颠覆产品销售逻辑，遵循闭环服务理念，重塑展示原理和关键，构筑模块齐全、展示充分的千平大家居店，夯实大家居发展根基，更好发挥门店在大家居推进中的“压舱石”“稳定器”作用。 五个支柱： 流量中心、销售成交、设计转化、施工交付和供应链，5个支柱环环相扣，为大家居时代的抢单增量注入超强燃料。流量中心强调全渠道拓客引流，总部强补贴，商场投重金，打造千万级流量入口；销售成交围绕P9系统，以用户思维促成交；设计转化赋能于全案设计转型；施工交付强化闭环服务构建；供应链为大家居运营保驾护航。         愿将腰下剑，直为斩楼兰。“1+5系统”的1基5柱将为欧派大家居的落地减负添翼，使其具备以变制变，以快打快的能力，既可短期实现抢客源、促成交、拓单值，也将助力终端可持续高速发展，突破千万业绩雄关，登顶大家居新巅。 3. 高歌猛进 1+5系统应用商场突破300家 “1+5”系统启动仪式后，欧派营销第二事业部各赋能部门就系统的6个版块分别带来了更深一步的解析与落地指导，同时也有许多先锋经销商慷慨分享了1+5系统的成功经验。安仁商场邝柏青、会同商场黄静、彭泽商场缪胜洋、准格尔旗商场杨萌、阿拉善左旗商场范华明、乌兰察布商场兰杰、眉县商场万娜、同心商场马宏成、奎屯商场段少泽、黄圃镇商场程宽等嘉宾的精彩分享让大家受益良多，现场反映热烈。 目前随着培训会的圆满落幕，大家居闭环服务“1+5”系统应用商场已突破300家。未来，欧派营销第二事业部还将持续组建精兵强将，通过不断的“输血注能”，进一步加强“1+5”系统的赋能，做实“百城千万”计划，夯实并完善经销商帮扶体系。 兵无常势，水无常形，常故不可循，器械不可因。永葆创新魄力，察势先行，紧跟欧派大家居战略步伐，欧派营销第二事业部将与众经销商联手，攻坚克难，坚定不移地谋求升级，蓄力在蓬勃的大家居时代，抢夺更多山峰，直至占领巅峰。    相关推荐: 有图有真相：海姆泊芬光动力治疗鲜红斑痣的效果到底怎么样？“天使之吻”听起来浪漫，但其实它是一种疾病——鲜红斑痣，所患之人非常烦恼，且该病治疗起来很麻烦。多少人为了消灭红胎记多年四处寻医问药，然而效果总是差强人意。而近年来异军突起的海姆泊芬光动力疗法被越来越多的红友们所关注，那么问题来了：海姆泊芬光动力治疗鲜红斑痣到底效果怎么样？ 红胎记挥之不去，求红友的心理阴影面积 鲜红斑痣俗称红胎记，是一种发生在真皮浅层的先天性毛细血管畸形，每1000个新生儿中，就有3~5个宝宝长有这种“天使之吻”。它从出生时就有，常发生在头、面、颈部，也有长在四肢和躯干的，其中八成都长在面部。 鲜红斑痣不会自行消退，且随年龄增长逐渐加深，出现结节并增厚，严重影响颜值，有些鲜红斑痣还会引起神经类疾病、骨肥大综合征等并发症。与此同时，扎眼的红胎记常会引来异样的目光，给患者带来焦虑自卑的负面情绪，使红友们在日常社交中感到压力山大。 红胎记两种主流疗法，海姆泊芬光动力脱颖而出 当下鲜红斑痣的疗法五花八门，实际上主流疗法只有两种，一种是传统的脉冲染料激光疗法，一种是新型的海姆泊芬光动力疗法。 脉冲激光疗法是通过加热畸形血管中的血红蛋白，导致凝固的血红蛋白堵塞血管，但治疗后血管可能会发生再通，导致复发。同时，激光光斑较小，只适合皮损面积较小的红友，而且只适合血管粗细在一定范围内的鲜红斑痣。受到以上种种限制，该疗法治疗的痊愈率不到20%，红胎记消退也不均匀，甚至有的红友治疗过几次之后还会产生激光抵抗，再怎么治疗都没有任何效果了。 而海姆泊芬光动力疗法不仅可以治疗常规的红胎记，对于激光治疗产生抵抗的患者，也是可以进行治疗的且效果较好。该疗法是通过静脉注射海姆泊芬光敏剂，再经过光照射使畸形血管被直接破坏清除，针对大大小小的鲜红斑痣均可治疗，治疗各种粗细管径的血管都起效很快，皮损颜色消退均匀，单次治疗效果明显好于激光，并且随着治疗次数增多，痊愈率进一步提高。尤其是小红友年龄越小、血管越细、皮肤越薄，海姆泊芬光动力治疗时更容易接触到扩张畸形的毛细血管，效果也就越好。对于出现了激光抵抗的红友，改用海姆泊芬光动力疗法后疗效也十分显著。另外，海姆泊芬光动力疗法直接针对病灶血管壁进行靶向性破坏，使它难以修复再生，复发的可能性微乎其微。 下面我们就有图有真相地展示一下海姆泊芬光动力疗法的魔力。这是发表在科研和教育领域权威杂志上的1篇文献《Efficacy of influential factors in hemoporfin-mediated photodynamic therapy for facial…

  其他 November 16, 2023

• 临汾现代妇产医院正规–内分泌失调该如何调理

  临汾现代妇产医院是根据国际医学界先进的“生理一心理-社会”医学模式，以全新的视角看待女性疾病而构建的一家具有专科特色、个性化服务的现代化妇科医院，是一家集医疗、教研、预防、保健、咨询为一体的现代化女性医疗服务子机构。   内分泌对女人来讲，犹如鱼和水。水乳交融时，女性看上去是清风明月，相反，则像枯萎的黄玫瑰。女性一生中会遇到身体上的很多烦恼，都与内分泌有关，它是如此重要却又如此神秘。 　　那么，内分泌失调该如何调理?下面详细为您介绍： 　　1、作息调理：生活要有规律，不要经常熬夜，以免造成荷尔蒙分泌失衡甚至不足，进而引发其他疾病。平时还要留意休息，保证充足睡眠。 　　2、运动调理：内分泌失调代表荷尔蒙的不稳定状态，日常生活调理调节内分泌首先要从饮食、运动上入手。要养成良好的饮食习惯，多吃新鲜果蔬、多吃高蛋白类食品，多喝水，补充身体所需的水分，同时多参加各种运动，增强体质。 　　3、药物调理：中医治疗内分泌失调主要通过调理气血、化淤散结进行调理。一般是根据每个人的身体情况进行辨证施治，看其属于寒、风、暑、湿等外邪中的哪一类，根据实、虚、阴、阳、气、血等进行不同的调理，中药可清除体内代谢淤积，平衡女性气血，使内分泌系统恢复正常运行。 　　4、维生素调理：维生素E对调理内分泌失调有重要作用。可常吃些芝麻、核桃仁、花生以及其他含维生素E丰富的干果，或请医生指导，公道服用药物维生素E。     医院一如既往坚持“以医疗质量为基础，以医疗安全为前提、以新技术为主导、以人性化服务为宗旨、以品牌经营为中心”的办院方针，“ 顾客至尊、医德至上、医技至精、服务至诚”的医疗精髓，致力于呵护女性健康、打造品牌医院，为广大女性朋友提供温馨、舒适、安全、优质的医疗服务，争创“绿色医疗、人文医院”。   相关推荐: “新质互联网”解读：新在哪里，利在何处？ 日前举办的第三届中国IPv6创新发展大会上，中国工程院院士邬贺铨在演讲中提出了一个新的概念——新质互联网。 何为新质互联网？目前还没有非常明确的定义，但和新质生产力有着脱不开的关系。 传统生产力往往通过线性的扩张实现经济增长，新质生产力追求的则是通过技术和模式创新，推动经济的跨越式发展。以跳跃式技术演进著称的人工智能技术，被认为是发展新质生产力的主阵地。 而贯穿算力生产、传输和应用全流程的网络，在AI时代扮演了关键基础设施技术底座的角色。特别是在AI已经成为经济增长的基础性力量，千行万业都在发生深刻变化的背景下，互联网技术需要同步创新升级，以满足日益增长的智能化业务需求。 由此引发的一个话题是：新质互联网“新”在哪里，要解决哪些问题，都有哪些应用场景？ 01 不只是新名词，而是时代需求 正如外界所熟知的，互联网诞生于上世纪60年代末，距今已经有55年的历史，核心基础就是大名鼎鼎的IP协议，演进出了IPv4、IPv6、IPv6+等多个版本，早已像空气和水一样成为生活中不可或缺的一部分。 既然互联网并不是什么新技术，而且有着比较清晰的演变路线，邬贺铨院士为何要提出“新质互联网”这个新名词呢？因为在大模型主导的智能化浪潮下，现有的网络技术已经无法满足新的需求，甚至已经在某种程度上成了AI发展和应用的瓶颈。 直接的例子就是大模型训练。 目前主流大模型的参数量已经达到万亿，训练的数据量从几TB增长到了几十TB，对算力的需求也从千卡扩大到了万卡。为了满足庞大的算力缺口，国内在建的智算中心已经有上百个，通过算力网络将各个智算中心连接起来，以满足持续增长的算力需求，业已成为行业内外的共识，网络层面的种种不足也因此被暴露了出来。 比如网络吞吐效率的下降。以外界热议的50万卡集群为例，仅仅是网络拓扑由二层变成了三层，路径数就从450万陡增至300亿。倘若不在算法和协议上的创新，传统哈希算法在三层网络调度情况下，整网的有效吞吐率将从50%下降到20%，极大影响算力效率。 再比如网络运力和丢包现象。目前智算业务90%的流量为“大象流”，即每条流达到10个G乃至以上。但传统网络由于负载均衡问题，只能发挥25%的网络实际运力，会造成50%的算力资源闲置；且传统网络在跨域协同训练时，丢包的敏感度比平时提升了百倍，0.1%的丢包就会导致训练效率降低50%，导致算力资源的浪费。 以及愈演愈烈的网络安全告警。进入智能化时代，攻击和防御的对抗也在不断升级。AI被黑客用于攻击后，每年新增1亿以上新的病毒变种，而且10秒钟就能够发起组织大量的僵尸阻击，发起T级别以上的DDOS攻击。面对每天10万次以上的安全告警，人工处理的方式已经疲于应对，90%以上的告警由于人工的限制，无法及时发现安全隐患。 同样被网络制约的还有消费端。 无论是生成式AI催生出的AI Agent需求，视频会议、元宇宙、云游戏等新业态，还是自动驾驶、智能制造等业务，很多体验需要保障时延在20毫秒以内。就像“忽冷忽热”的XR，每一次有新产品出现时，都会吸引不少用户的兴趣，可时延超过20毫秒就会出现眩晕，一次次因为网络“浇灭”了消费热情。 上述提到的，仅仅是智能化转型中遇到的冰山一角。只有网络吞吐率低、可靠性差、安全隐患多、时延高等问题被彻底解决，才会让生产力有新的飞跃。正如邬贺铨院士在演讲中所强调的：“新质互联网的提出是对接时代需求的深刻回应，不仅是对IPv6的进一步升级，还是面对智能时代的全面创新。” 02 不是未来时，而是现在进行时 未来的技术无法解决眼下的问题，所以在“新质互联网”的技术方向上，邬贺铨院士的初衷并非是颠覆现有的技术，理性地呼吁大家在现有IPv6的方向上持续创新，赋予新的能力和内涵，探索新的创新空间。 也就是说，“新质互联网”并不是一种未来时，而是根植新质生产力需求、解决当下网络痛点的现在进行时。 其中比较鲜明的技术方向就是IPv6+。只是当前IPv6+的重心是网络感知业务、优化信道、适应运营商的业务需求，尚未完全赋能于实体产业。这或许是邬贺铨院士提出“新质互联网”的另一重原因，呼吁业界回归互联网创新，在网络层做更大的文章。 比较乐观的是，国内的中国电信、中国移动、中国联通、中国广电均已大规模部署IPv6+相关技术。截止到2024年5月底，我国IPv6活跃用户数已达7.94亿，政府、金融、能源、交通、教育、医疗、制造等多个行业和企业已经规模化部署了IPv6+网络。期间遇到了许多旧技术解决不了的问题，正尝试用新技术和新思路去解决。 针对智算中心算力利用率低的问题，中国移动提出了“以网强算”的思路，基于全调度以太网技术方案构建新型智算中心网络：在高带宽方面，提出将800GE作为智算中心组网的重要代际节点；在高性能方面，创新了以太网转发机制，实现了高精度负载均衡、网络层原生无损及低延迟……预计在万卡集群上，可以提高25%的算力性能。 针对跨域协同训练的传输问题，中国移动、中国电信和中国联通均提出了“广域高吞吐”相关技术，基于协议层的创新，将窗口的触发机制、新型的传输协议、拥塞算法等进行组合，并先后完成了技术的验证。以中国移动为例，将贵州天眼采集的数据传输到北京计算，中间跨越2200公里的距离，依然能够实现6.2Gbps的稳定传输。 针对产业端和消费端普遍关心的时延问题，中国移动和中国联动正在攻关算力路由。由于计算时延和网络时延同量级，仅在网络层优化，很难将时延控制在20毫秒以内。算力路由的方案是将算力的因子引入路由中，改变过去只以距离向量来计算，而是加入算力因子、多维信息进行路由联合优化，通过算网融合进一步优化时延。 可以看到，除了自身网络和业务发展需求，三大运营商均已聚焦产业趋势，攻克核心技术。不只是运营商，参与其中的还有设备商、互联网企业、应用提供商、终端制造商等等。 一个不应被忽略的信息是，就在第三届中国IPv6创新发展大会的“IPv6+”创新发展分论坛上，中国信息通信研究院、中国电信研究院、中国移动研究院、中国联通研究院、华为、国家信息中心、中国石油、国网信通、中国科学院等联合启动了“新质互联网创新发展计划”，将深入挖掘技术需求、探索技术方向、推动技术标准。 言外之意，围绕新质互联网的创新和探索，产业界正在合力驱动，不断为新质生产力注入新动能。 03 新路标已定，创新正照进现实 按照技术创新的一般规律，大多始于需求驱动，然后在价值被验证后逐步规模化应用。沿循这样的轨迹，当“新质互联网”成为网络演进的新路标，各种创新将如繁花绽放，改变每一个人的生活方式。 至少就现阶段来看，“新质互联网”的技术创新和落地部署正在有条不紊的进行，价值也已经在一些场景被验证。 作为首家推进IPv6+和SRv6试点部署的大型国有银行，中国银行将“新质互联网”的部署和创新提升到了金融科技战略高度，建立了一个灵活、高效、智能的网络架构，通过动态算路、动态感知、多重防御等手段，实现了网络资源带宽的动态优化配置，并确保了时延、敏感业务的高效运行。 同为“新质互联网创新发展研究计划”参与方的国家电网，2021年就建成了以IPv6为架构的业务承载网，将SRv6、SDN等新技术应用到电力数据网中。对内实现了国家电网3D数据中心和27家省市数据中心的高速互联；对外重构了CDN加速网络及智能DNS系统，降低了用户访问的路径和时延。 像中国银行、国家电网一样的企业还有很多，他们走在数智化转型的最前沿，最早认识到了新质互联网的价值。 倘若将智能化比作一台汽车的话，算力、算法和数据构成了汽车的引擎，网络就是它的动力传输系统，如果动力传输系统太落后，即使是再强劲的引擎，汽车也跑不快。 理解了这一点，就不难读懂中国银行、国家电网等企业抢先布局的原因，同时也提供了一个窥探新质互联网应用场景的窗口。借用中国信通院技术与标准研究所副所长曹蓟光的观点，新质互联网的应用场景主要有两个： 第一，实现高质量的算力和数据。新质互联网将打破网络吞吐率、运力、丢包率等瓶颈，一些碎片化的算力将化零为整，极大地提升算力的利用率，降低算力成本，加快智能制造、机器人、自动驾驶等新业态的普及。 第二，高性能连接新的网络实体。从以前的联人、联物，到联接更多的数字人和智能体。可以想象，一个人可能有多个智能体在云端为他服务，安排他的衣食住行并控制预算，全方位提升生活与工作的效率和舒适度。 由此再来理解“新质互联网”的价值，既是新质生产力，也在适配不同行业的业务承载需求，支撑各行各业的数智化转型。一张高速、高效、灵活、智能的网络，和大模型、芯片、大数据等“根技术”一样，是人们进入智能化时代不可或缺的基石，焕发创新活力是必由之路。 04 写在最后 互联网诞生至今的55年里，核心技术没有发生太大的变化，现在已然到了和AI结合向新质互联网演进的关键节点。 既是机遇，也是挑战。需要产业上下游在设备、协议、管控、安全等多维度持续协同创新，满足更多的业务诉求，挖掘更多的应用场景，以技术为桥梁，开启智能化时代的网络新篇章。

  其他 September 4, 2024