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  相关推荐: 张韶峰：百融云创何以展现出强大的抗周期性？ 生成式AI浪潮演绎至今，B端市场已成为公认的增收主力军，深耕垂直领域十年的百融云创（百融云-W，6608.HK）在将人工智能技术一站式输送到百行千业的同时，进一步巩固了其在行业中的领先地位。 在8月30日举行的2024年中期业绩发布会上，百融云创CEO张韶峰表示，在前期取得的高基数基础上，上半年由生成式AI撬动的BaaS金融行业云收入同比录得20%的高增幅，达5.89亿元（人民币，下同）。 目前百融云创的BaaS（Business as a Service，业务即服务）业务占收入比重约近70%，上半年收入增长11%至9.0亿元。张韶峰介绍，当前BaaS业务还处于前置投入和拓展版图阶段，利润尚未完全释放，当进一步规模化时，将和MaaS（Model as a Service，模型即服务）业务形成更强大的闭环飞轮。因此，放眼未来三至五年，我们对持续的盈利增长充满信心。 百融云创的两大业务BaaS与MaaS都是基于AI as a Service（人工智能即服务）的服务模式，即通过将AI能力融入商业机构的业务流程，赋能其实现降本增效，并帮助实现资产运营成果转化。 做正确的事，收获坚实稳健的业绩表现 查理·芒格（Charlie Munger）曾说，在商业中，不需要做很多事情，只需要做正确的事情，并且在需要的时候保持耐心。 这也是百融云创商业价值的最佳诠释。张韶峰表示，回望这十年，如果说百融云创做对了什么，那就是对于趋势的正确预判和坚持。 成立之初，百融云创率先捕捉到数智化转型的浪潮，用传统AI技术（以决策式AI为主）叩开了金融机构的大门；2017年，在AI2.0的时代大幕拉开之前，百融云创便启动了生成式AI的原始研发和技术积累，并在2021年实现了规模化商用，由此得以在垂直领域不断扩围，并成功实现了跨行业、多领域的高通用性数智服务覆盖。 张韶峰介绍，百融云创目前累积合作的机构数量已经超过7000家，在垂类场景里是绝对的第一名，一些耳熟能详的互联网龙头企业例如阿里、百度、字节、美团、小米、京东，以及六大国有银行和股份制银行、保险等金融机构都是其客户，部分机构的合作额甚至超千万。 当敏锐的行业洞察力与不断拓展的产品生态相融合时，核心财务指标展现出了持续稳健的增长态势。根据百融云创此前发布的2024年中期业绩报告，上半年公司实现总收入13.21亿元，同比增幅6%；调整后净利润达1.97亿元，调整后净利润率为15%，扣除掉期权费用和其他收入之后的净利润同比实现增长。报告期内，百融云创的创新型业务BaaS财富云收入实现了三位数的高增长。 值得注意的是，上半年百融云创毛利润进一步上升1个百分点至73%。张韶峰表示，毛利率的走高主要受益于可扩展的AI云业务模式和行业龙头的规模化红利。 “面对当前充满挑战的外部环境，百融云创展现出了强大的抗周期性，仍然是市面上为数不多的率先盈利、并且持续兑现盈利能力的AI企业。”张韶峰说道。 不必重复造轮子，跑通商业闭环更重要 如果说Web3时代的竞争壁垒聚焦用户规模，那么在AI2.0时代，除了规模效应之外，还要看飞轮效应，即能否形成商业闭环，这决定了商业模式的可持续性。 百融云创的解法是构建矩阵式的AI产品生态，并在此基础上形成规模化、产业化服务生态体系。截至目前，百融云创已经拥有全栈式生成式AI的产品组合，形成了产业大模型BR-LLMs，智能代理AI Agent一站式开发平台Cybotstar（赛博坦），数字人产品Avatar-GPT等产品生态。 通过打通底层技术、中层平台到上层应用的完整商业闭环，在垂直行业中建立一站式端到端的解决方案，商业机构无需关心过程，直接验收资产运营结果即可，百融云创形成了难以复制的核心竞争力。 至于如何寻找到这一独到的“解题思路”，张韶峰解释称，百融云创将作为压舱石的MaaS业务与第二曲线BaaS业务紧密结合，使得我们的业务模式能够自适应商业机构的需求链条，从中探索出更多数智化可能，并应用于智能运营、智能营销、财富管理、小微普惠、电商租赁等多元业务场景。 “MaaS和BaaS的相互反哺、互相增益形成了整个集团的飞轮效应，由此可以为更多行业的全产业链数智化转型赋能。”张韶峰说道。 同时，良好的商业化闭环使得技术优势可以平滑的转化为商业价值，并收获极高的付费意愿和付费率。中报显示，百融云创MaaS业务的核心客户留存率达96%，连续多年超过95%；MaaS业务核心客户数达165家，同比增长13%。目前，百融云创的MaaS云平台在满足日均3亿次查询请求下，API稳定性已提升至99.999%。 持续破圈，增量成长空间正在打开 在业绩发布会中，张韶峰屡次提到前瞻性布局，除了率先在生成式AI这一赛道深耕，他还谈到，百融云创是业内率先卡位高交互和多模态等领域的AI科技企业。“从产品布局上看，百融云创始终坚持积极探索更多新型数智产品，提高应用附加值。” 今年上半年，百融云创在多个智能领域不断精进，目前百融云创的AI智能语音机器人（VoiceGPT）可以模拟真人音色顺畅进行多轮对话，语音响应时延小于500毫秒，语义理解准确率大于97%，能支持日5000万通以上智能语音沟通，VoiceGPT现已迭代出支持情感识别和情感语音输出的功能。 报告期内，百融云创还不断迭代升级大模型技术，并将其融入到智能语音交互的业务链条中，通过模型量化、蒸馏和分离式推理架构技术来实现完美融合。同时进一步丰富大模型的模态支持，结合3D数字人的智能语音交互硬件已经开发出第一个商业化版本，将广泛适配于银行大厅接待、零售百货导购等场景。 通过将技术应用与场景落地深度耦合，百融云创以生成式AI为主的规模化服务生态正在持续向增量场景扩围。 张韶峰介绍，以 MaaS来说，目前服务半径已经扩展到了电商、人力资源等多元领域。例如，与国内知名电商合作评估客户资质和购买力，再比如在家政、物流、租赁、制造、婚恋、互联网、众筹、共享经济等多元场景，通过全流程云上操作，在无需太多人工介入的情况下实现用户画像一键生成。 BaaS业务方面，因其模型应用的普适性和灵活性，正在向出行、医疗、租赁等多元场景展业。以出行场景为例，目前百融云创的智能运营产品能够有效帮助滴滴、携程同城等实现多场景用户的推荐和沉淀。 展望未来，张韶峰认为，百融云创的业务天花板仍然很高，原因在于，第一，借助AI技术进行存量用户运营和新增用户拓展仍然是商业机构的刚需，这为公司业务带来持续增长的动力；第二，百融云创在更多领域和行业中的产品渗透率和影响力正在持续扩大；第三，AI技术和服务的潜在应用空间不容小觑，以BaaS来说，保守估计其体量将是百亿级的，市场红利无疑为公司提供了巨大商业机会。  相关推荐: 3d66相关推荐: 恒大地产等被强制执行8亿松果财经讯，天眼查法律诉讼信息显示，7月4日至6日，恒大地产集团有限公司新增18条被执行人信息，执行标的合计8.05亿余元，涉及票据追索权纠纷、金融借款合同纠纷等案件，部分案件被执行人还包括南昌恒富置业有限公司、南昌中电投高新置业有限公司等。 天眼风险信息显示，恒大地产集团有限公司现存720余条被执行人信息，被执行总金额超714亿元。此外，该公司还存在多个限制消费令、失信被执行人（老赖）和终本案件信息。  相关推荐: 唇裂鼻余文林：二期修复没有取骨，后面鼻子还是塌了？唇裂鼻畸形修复专家余文林博士告诉我们，最近他接诊了这样一位唇裂患者朋友，患者朋友已经做过一次唇裂鼻畸形的二期矫正手术了。 他在检查的时候， 医生觉得他的鼻软骨量是充足的，就没有另外取肋软骨给他进行骨量的补充，修复以后，起初两年效果是不错的，鼻子立挺，左右基本对称，但是过了两年，患侧的鼻翼还是出现了挛缩，再度出现两侧外观不对称的情况，所以他找到唇裂鼻专家余文林博士希望进行再一次的修复，这一次他希望能采用肋软骨修复的方案。     对于唇裂鼻畸形修复，是不是一定要采用移植骨的方案？ 唇裂鼻畸形修复专家余文林博士解释，无论是肋软骨还是耳软骨，或是采用中隔软骨，都是为了加强鼻基底的支撑能力，恢复鼻部的正常形态和功能。而是否需要移植骨，其实是根据患者朋友本人的条件来判断的： 第一个方面，就是患者朋友唇裂软骨不对称的程度； 第二个方面，就是既往手术的经历，手术次数越多，里面的疤痕挛缩程度越严重。这种情况需要延长鼻尖，再将鼻尖抬高，光靠患者朋友本身的软骨量是不够的； 另外，患者本身的软骨条件也是一个决定因素。     一般来讲，唇裂患者朋友两边的鼻翼软骨，它的长度宽度力量都是有差别的，虽然先前有文献报道两者没有明显差异，但是余文林修复团队经过大量的临床验证，在手术过程中可以清晰地发现，唇裂患者朋友两侧的鼻翼软骨，形状、宽度、长度都存在一定差异，两边的力量也不是对等的，其中的差别程度，跟唇裂的严重程度呈正相关，余文林博士表示。 对于一些轻度唇裂，软骨量比较充沛，黏膜和皮肤都比较丰富的，这种情况下的确不需要另外移植软骨，通过局部皮肤黏膜的调整和软骨的塑形缝合，就可以矫正鼻畸形。术后配合佩戴鼻撑，维持塑形。不过从临床经验上看，这类患者朋友是非常少见的。     绝大部分的唇裂患者朋友，唇裂侧的黏膜比较紧，软骨先天发育不良，经过充分的松解以后，即使软骨复位了，后期还是容易再发生挛缩的，因为肌肉是有记忆性的，它会往术前的肌肉状态靠拢，在这种情况下，就需要鼻子有一个强有力的支撑，才能抵抗组织恢复过程中的牵拉收缩改变，这个时候肋软骨就是首选。     余文林修复团队修复过的案例中，大概有1/3的到1/2的患者朋友，是已经进行过二期修复的，那么他们为什么需要再次进行修复？ 唇裂鼻专家余文林博士解释，很多情况下是取了耳软骨，单纯地把患侧的鼻翼垫起来，没有对鼻孔形状，鼻中隔的偏缺进行针对性矫正，也就是说病理基础没有纠正过来，只是做一下表面文章，后面再次发生挛缩几乎是必然的事，这是很常见的一种情况。 另外还有这样一种情况，取了肋软骨进行修复，但医生是按照美容鼻的做法去做，没有纠正中隔的偏曲，松解外侧角，完全靠肋软骨支架的堆积，把鼻尖形态做出来，却没有解决腔内力量差异，这种情况下远期也会发生再度的偏移。     余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】相关推荐: 人形机器人大热，优必选、傅利叶智能的春天还有多远？配图来自Canva可画 进入2024年以来，机器人领域仍然十分热闹。前脚，斯坦福大学华人团队开源的既会做家务、又会煎蛋煮饭的MobileALOHA机器人，在全网刷屏，让不少人直呼“机器人养老有望”；后脚，马斯克就发了一段特斯拉“擎天柱”，人形机器人折衣服的炫技视频，狠狠刷了一波存在感。 事实上，在过去一年中，在大模型与具身智能热潮的带动下，整个机器人行业的各种动作都快了起来。不管是政策端、学术端，还是产业端，都发生了不少变化。 一个被加速催化的风口赛道 2023年5月，英伟达创始人黄仁勋，突然抛出一个大胆预测：人工智能的下一个浪潮将是具身智能（Embodied AI）。简单来说，就是能理解、推理并与物理世界互动的智能系统，比如机器人、自动驾驶汽车。实际上，具身智能并非什么新概念，而是一个早在1950年，就已经诞生的概念。 最近一两年随着AI技术的突破，以及关键零部件性价比的逐渐提升，情况有所改变，学术界关于“具身智能”相关的学术论文持续涌现，相关政策的出台，都让人形机器人在市场上的热度明显飙升。 在政策端，主要国家及地区都把机器人产业发展上升到了国家战略。2023年10月，工信部等部委一连抛出多份重磅文件，并给出了官方发展目标：到2025年，人形机器人实现批量生产，2027年综合实力达到世界先进水平。 而在产业端，不管是谷歌、特斯拉、英伟达、阿里、小米，还是机器人创业公司，高校里的技术团队，甚至产业链企业，都在积极跟进相关产品和技术布局。比如英伟达发布了多模态具身智能系统NvidiaVIMA，微软在探索如何将ChatGPT扩展到机器人领域，OpenAI投资了挪威人形机器人公司1X Technologies，阿里千问大模型在实验接入工业机器人…… 谷歌是更为显眼的存在。依托旗下两大AI研究机构——谷歌大脑和DeepMind，谷歌在具身智能上拥有众多技术路线，且各路线间有着技术延续性。比如，谷歌不仅推出了可以解决和适应多种任务的机器人AI智能体“RoboCat”，以及基于RT-2的机器人。 资本层面，行业投融资消息频现，产业融资动作频频。2023年年初，华为天才少年“稚晖君”离职创业，成立智元机器人，一度被资本追着“喂饭”，成功创下一年6轮融资的奇迹。 银河通用、宇树科技、加速进化等大批人形机器人公司，也都在这一年获得融资。不难看出，人形机器人这个赛道，正在被各方因素催化。 优必选重注物流、教育 作为国内“人形机器人”第一股，优必选在去年行业大火之际上市，可以说是精准地踩到了时代的风口。果然，上市之后短短几个月时间，股价便接连创下新高，其在业界的名气更是如日中天。但作为一家深耕行业十多年的人形机器人公司，直到2023年优必选依旧没有盈利。财报显示，2023年优必选净亏损为12.65亿元，经调整净亏损为8.17亿元，而2022年这两个数字分别为9.87亿元、7.82亿元。…

  其他 September 7, 2024
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  南宁私立高中哪所学校更好 南宁私立高中如何选择

  一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来) 相关推荐: 探索新业务模式，中恒富银如何实现线上线下一体化金融服务？ 　　随着互联网和科技的不断发展，金融服务已经逐步向数字化和智能化方向转型。在这种趋势下，金融机构需要通过技术创新和业务模式探索来满足客户需求，并提高服务效率和质量。作为一家专业的金融机构，中恒富银也紧随时代潮流，注重技术创新和业务模式探索。 　　中恒富银是一家专业的金融服务机构，致力于为客户提供高质量、个性化的金融产品和服务。作为一家现代化的金融机构，中恒富银注重技术创新和业务模式探索，以适应不断变化的市场需求和客户需求。 　　中恒富银注重技术创新，认为科技是推动企业发展的关键因素之一。该公司积极引入先进技术，并将其应用于业务流程和管理中，以提高效率和减少错误。同时，中恒富银也在研究和开发自己的技术解决方案，以满足特定的客户需求。例如，该公司近年来大力推广云计算和人工智能等技术，以便更好地分析客户数据和优化客户体验。此外，中恒富银还在加强信息安全保护方面进行了一些尝试，采用更为严格的身份验证和数据加密措施，确保客户信息得到最佳保护。 　　中恒富银注重业务模式探索，以寻找更加高效、优质的运营方式。通过与合作伙伴紧密合作，中恒富银不断探索新的业务模式，以满足不同客户的需求。例如，该公司与一些互联网公司合作，推出了一系列创新性金融产品和服务，如基于大数据分析的精准营销、在线贷款等。中恒富银在业务模式探索方面也尝试将线上与线下相结合，通过智慧门店等方式，提供更加便捷、高效的金融服务。 　　技术创新和业务模式探索是中恒富银取得成功的重要因素之一。该公司注重引入先进科技，并通过研发自主技术解决方案，满足客户特定需求;同时，中恒富银也积极探索创新的业务模式，以提供更优质、高效的金融服务。未来，随着技术和市场的不断变化，中恒富银将继续致力于技术创新和业务模式探索，以适应新形势下的金融服务需求。相关推荐: 告别蛮荒，云服务的决胜逻辑变了随着行业数字化的不断深入，配置云服务早已经不再是一个“是非”题，而是一道“必答”题了。在此背景下，企业用户的关注点也早已经转移到了该配置什么样的云，以及什么样的云才符合企业的最大利益上了。 就拿如今大热的“降本增效”这个话题来说，如果只是单纯地“降本”或许并不能给企业带来“增效”的目的，甚至会适得其反。比如，围绕成本管控的财务部门，与围绕技术创新的数字化部门之间，常常会因为双方对“削减成本”的不同认知而产生直接的“冲突”——财务部门会认为数字化部门成本意识不强，数字化部门则会认为财务部门阻碍“创新”，而这正是数字化环境下企业组织面临“全新挑战”的“一大缩影”。 配图来自Canva可画 财务部门 VS 数字化部门                      是水与火，还是水与鱼？ 从过去的信息化到如今的数字化，IT技术在企业中所扮演的角色，早已经不单单是一个支持性的“配角”，而是日益成为影响企业“营收和利润”的“主角”了，其对企业的战略影响也与日俱增。与此同时，在新的技术条件下，技术复杂性、不确定性大大增加，企业面临的组织挑战再度升级了。 一是，IT开支缺乏整体规划，具有一定的“盲目性”。信息化在中国已经发展了20多年了。但经历了这么多年的野蛮生长后，很多企业会发现在数字化方面的开支，没有整体规划。技术开发缺乏战略层面的设计，仍是很多企业的真实写照。据未来智库提供的IT投资报告显示，很多企业尤其是中小企业的云支出往往缺乏韧性，一旦企业面临现金流危机就会出现盲目“砍技术开支”的情况，从而极容易引发企业技术开发停滞、数据资源丢失等问题，给企业带来极大的“负面影响”。 二是，财务管理与IT部门缺乏协同机制，容易相互“拉扯”。很多国内企业在搞信息化的时候，往往都是框架性的投入，项目投入大概是多少一下子就定死了，缺乏弹性管理的空间。这一方面在于企业IT投入本身缺乏整体性规划，投入管理混乱，因而难以获得必要的财务资源支持；另一方面，则在于财务部门与IT部门缺乏必要的协作机制，很难就IT投入形成集团层面的一致投入标准，因此导致双方各说各话、相互“拉扯”。 三是受技术本身的局限，难以对云上开销和成本进行精确评估，企业核心技术的潜在商业价值难以得到足够的挖掘和发挥，对企业的长期战略构成不利影响。通常来说技术开发容易受到“质疑”的一个很重要原因，在于随着技术难度的上升、技术投入的增大，很多企业的云上开销越来越高，可控性却越来越差，预算超支、资源利用不足、不够灵活等问题越发显著，这些都对企业的技术决策产生了消极影响，往往成为企业后续投入不足、技术成果难以成形的一个诱因，进而影响企业的长期战略。 必须达成的新共识 由于财务部门与IT部门的专业领域不同，考虑问题的出发点不同，因此双方对于IT投入的态度可能截然相反。而在行业数字化转型加速、技术战略价值大幅提升的背景下，作为企业技术负责人的CIO/CTO与财务负责人的CFO交集越来越多，双方迫切需要建立新的共识，以应对即将到来的行业变革。 第一，基于技术对业务乃至公司战略前景的一致考虑，形成集团统筹、专项预算保障的协调机制。以前技术被视为一种支持功能，即固定管理费用和管理成本，现在它是公司工作的核心——技术是公司创收和成本结构、竞争战略和风险状况、控制和人力资源活动的核心。 在技术日益扮演起重要战略角色的情况下，原有的技术架构迫切需要得到改变，必须从集团层面重新考虑技术的价值，加强顶层设计，打破部门之间协调的低效性，为更高效的技术产出开创条件，同时拿出专门的预算资金来保障技术投入的持续性、稳定性，形成连续不断的开发进程。 第二，形成基于“创造价值”的一致判断，正确处理技术投入与财务管理的优先级。从根本上来看，CIO与CFO之间产生的“冲突”源于双方的专业差异，源于完全不同的评价规则和标准。比如，CIO可能出于“技术视角”来看技术投入问题，所以可能会忽视掉企业自身的发展阶段、投入水平等现实问题；而财务管理部门的人员，则容易单纯从财务视角来看技术投入问题，而往往忽略了技术开发的潜在收益和周期规律，所以双方必须在这个上面做一些“综合”才能够形成较为一致的标准、减少彼此的分歧。 比如，基于“价值创造”的考虑，在企业资金流紧张的情况下，优先投入产出确定性高、回报可见性大的技术成果，而砍掉那些暂时看不到效果、对业务影响较小的技术投入；在抢占机会方面，对于可能涌现的巨大战略机会保持敏感，适当给予财务资源倾斜，保障技术成果的涌现等等，总之双方必须形成基于“价值创造”的一致评判标准，正确处理技术投入与财务管理的优先级关系，而非简单粗暴、不计后果地一砍了之。 第三，采用可预测、可执行、可量化的数字化解决方案，最大限度地使企业IT投入实现“效益可视化”，减少彼此之间的“摩擦”。随着云技术的不断发展，以及企业用云深度和规模的提升，企业在云使用层面的开支不断增大，比如基于算力和存储资源的采购开支等等都在指数级放大，如何控制不断增大的云开支，提升IT投入的有效性，日益成为各家企业的共识，因此寻求可预测、可执行、可量化的数字化解决方案，自然就成了当务之急。 总之，在新形势下推动技术开发，需要企业从各方面来调整内部关系和资源，以形成有利的产出环境。 亚马逊云科技的“破局”之道                              在云上引入“财务管理”理念 其实，对于处在数字化转型中的企业来说，最难的事情不是“降本”，而是在“降本”的同时实现“增效”，因为企业的云服务是一个持续性的活动，中间的任何调整可能都会对企业的系统运行构成不利影响。 作为全球领先的云服务平台——亚马逊云科技，基于自身的云服务实践推出了一套高质量的降本增效战略—云财务管理（CFM），其透过自身的方法论、培训、最佳实践和工具，助力客户的云财务管理能力发生质变，在降低成本的同时极大增强企业的技术创新效能和商业价值。作为其中代表，亚马逊云科技与全球最大的商业智能上市公司MicroStrategy的合作，就堪称这方面的典型。 首先，亚马逊云科技通过其先进的云技术，帮助客户建立了“自上而下”的云服务开支目标，极大增强了IT支出的顶层设计能力。MicroStrategy通过设定“自上而下”的云服务开支目标，综合运用亚马逊云科技包括承诺用量的节省计划、低价抢占的Spot，无服务器的Amazon Lambda以及自动省钱的Amazon S3等技术手段，使其总体成本控制在各方可接受的范围之内。 其次，亚马逊云科技基于企业云资源开发利用的程度和频次，为企业降本增效提供个性化解决方案，最大限度地挖掘企业云支出的商业价值。 比如，在高效降本方面，MicroStrategy通过优化其Amazon EC2预留实例的利用率，以降低不必要的按需计算支出。具体来说MicroStrategy可以查看Amazon EC2上一年度每个标准化单位数据的成本，并预测未来一年可能的支出。随着预测能力的提高，MicroStrategy可以做出更好的决定，例如选择购买哪些预留实例。通过优化预留实例和成本结构，MicroStrategy每年可节省25万美元。 在推动创新方面，MicroStrategy依托亚马逊云科技，推出了一种基于财务管理的中心辐射模型，中心负责创建成本和使用情况的可见性，而辐射则负责利用信息来实现更好的云计算消费，公司可以根据各个业务线的不同资源消耗方式设定不同的云计算消费方式，以应对不同的业务挑战。 最后，充分发挥亚马逊云科技的技术优势，通过各种精细化的“工具”从技术上解决项目收益难衡量和业财难协调的问题。 比如，MicroStrategy定制了亚马逊云科技成本与使用情况报告，每天多次传送到其选择的Amazon Simple Storage Service(Amazon S3)中。亚马逊云科技成本与使用情况报告包含全面的成本与使用数据，按产品、资源ID以及MicroStrategy定义的标签进行分类，并提供与MicroStrategy账户相关的预估费用。基于这些数据反馈，MicroStrategy可以通过内部的各种标准对数据资源进行筛选，制定出更“优”的计费方案，从而大大提升云计算支出的透明度，进而减少技术部门与财务部门的“摩擦”，更好地推动企业云技术的应用和发展。 总之，通过实施推动云财务战略落地，亚马逊云科技最大限度地实现了“赋能”商业合作伙伴，助力其实现“降本增效”，更好地把控企业资源。 云服务的游戏规则变了 从行业来看，当下云服务行业正在加速进入下半场。在这一阶段，过去单纯依靠“企业上云”带来的增长空间愈发有限，取而代之的是一个“精耕细作”的全新云时代，整个行业的游戏规则都变了。 从客户角度来看，如今企业对云服务已经不在陌生，对于“上云”变得更加理性，“能否创造效益和价值”成为了客户“上云”的优先考量。 根据Wanclouds在《2022年下半年云计算成本和优化展望》的最新报告中显示，81%的IT管理者表示，随着成本飙升和市场下行，他们的最高管理层已经指示他们要减少或不承担额外的云支出。中国信通院调研数据也显示，企业云优化治理的需求主要集中在 “用云成本如何优化管理”、“云上业务性能如何调优”、“上云后云平台业务发展可持续性较差”等三方面。其中，成本优化最为迫切，落地实施面临挑战。不难看出，随着云服务的广泛应用，企业的“上云”决策越来越理性，“能否降本增效”已经成为客户“上云”的优先考量。 从云服务行业来看，过去“拼规模”的野蛮生长日渐式微，围绕效率提升展开的商业模式、产品定价、资源部署等各方面的综合实力比拼，日渐成为云服务厂商增厚行业护城河的核心关键。 自去年开始，头部的云厂商都开始大幅度地调整云业务，其核心就是提升效率减少亏损，增强客户服务能力。比如，从集成到被集成，从粗放到精细化，从渠道外包到行业定制，从“大水漫灌”不计成本的野蛮扩张，到讲究“精准滴灌”的“降本增效”，事实上围绕效率提升而展开的实力比拼，早已经进入到了商业模式乃至产品设计等更纵深的层面上了。 不难预计，随着云服务厂商集体转向，云服务“效益为王”的时代正在到来。在此背景下，已经先行一步的亚马逊云科技，借助其基于高质量降本增效的云财务管理（CFM），或将在助力行业创新发展以及技术降本方面发挥重要作用，并以此建立自己的商业护城河，其基于用户需求的按量付费模型，或将形成“按量付费—帮助客户省钱—更大资源规模—更大弹性能力—更多技术创新—更加省钱”的全新商业闭环，也将助力更多有着降本增效目标的中国企业，启动新的增长飞轮。

  May 16, 2023
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  火热7月骑行月，Shokz韶音运动耳机来助阵

  火热的7月，也是最令骑行迷们兴奋的一个月份。随着环青海湖国际公路自行车赛盛大落幕，以及环法自行车赛进入最后的激战，7月的“骑行月”也开始进入最高潮。两项赛事在世界上都极负盛名，在吸引全球骑行爱好者和体育迷目光的同时，有着赛事元素的一系列运动装备也是在社交网络上爆红，成为运动迷们讨论的焦点。   其中最火爆的，可能当属运动耳机领导品牌Shokz韶音推出的专业运动耳机。作为今年环青海湖国际公路自行车赛的赞助商，Shokz韶音在本届赛事中的存在感可谓无处不在，不仅成为此次赛事官方唯一指定运动耳机，更在环湖赛的嘉年华现场搭建了一个引人瞩目的橙色的主展台，吸引了众多用户前来打卡体验。Shokz韶音也特意为用户设计趣味十足的互动项目，加上小轮车技巧高手的现场表演，展台时常被围得水泄不通，人气爆棚。   Shokz韶音不仅是本次环湖赛官方指定运动耳机，在世界自行车赛事的王冠——环法赛事上，Shokz韶音也是大放异彩。去年7月环法期间，全新一代的OpenRun环法联名款发布，甫一发布便在网络上掀起狂潮。与其说它“为环法而生”，不如说它“为骑行而生”，因此在一年后的今天，运动迷、骑行迷仍然视它为最独特的骑行装备之一：不仅跟环法赛事深度绑定，外形上也是极富环法特色，更洋溢着自行车独有运动的激情。任何一名骑行爱好者，面对这样的产品，都会被唤醒内心的激情和动力。   不仅仅有环法的联名，这款产品还有一个伟大的代言人——环法四冠王克里斯·弗鲁姆。早在2019年第一代Aeropex环法联名款诞生之时，弗鲁姆就成为了Shokz韶音环法联名款耳机的最佳拍档。而弗鲁姆也毫无保留地从一位专业运动员的角度讲述了Shokz专业运动耳机的使用感受，“在日常骑行训练中，Shokz专业韶音运动耳机佩戴舒适且与目前拥有的智能装备完美适配，完全不影响骑行体验”。保障路上安全，舒适、安全的开放式听音体验也是受到弗鲁姆肯定的主要原因。除此之外，出众的外观设计，也赋予了产品高询问度的社交属性，根据弗鲁姆中国区经纪人的分享，弗鲁姆本人多次跟他反馈，佩戴这款耳机时，其他队员总是会询问他配戴的是什么特别的产品。     从2019年Shokz韶音首次推出第一代Aeropex环法联名款以来，今年已经是Shokz韶音和环法共同迈进的第五个年头。在双方顺畅合作的这几年间，不管是哪一代的环法联名款产品，都不仅仅只是一款产品力超强、体验极佳的产品，它更是Shokz韶音和环法双方IP合作紧密的最好象征，亦是Shokz韶音专业运动属性的最好证明。在本次环湖赛的现场，这款产品连同Shokz韶音旗下其他专业耳机一样，都受到了现场用户的热烈追捧。可以说，如今将骑行的激情融入耳机的产品，惟有Shokz韶音，再也别无分号！   所以，在这个流金似火的、在两大骑行赛事交相辉映的“骑行月”，Shokz韶音不出意外会成为骑行迷和运动迷争相讨论和追逐的运动单品。依托于不同运动场景打造的产品线、超强的产品力和坚实的运动气质，再加上众多顶级运动明星的代言和大力推荐，可以说，Shokz韶音运动耳机毫无疑问是当下最专业的运动耳机，你是否也愿意join in呢？  

  July 17, 2023
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  推荐朋友买了10几台帅铃，卢老板成江淮1卡“铁粉儿”

  来自河南的卢老板是短途物流的老师傅了,提起短途物流运输车的选择,卢老板认为短途物流运输车不仅需要动力尽量强,货箱也需要尽量大,油耗也需要尽量低。市面上的汽车产品众多,到底哪款汽车产品能同时满足以上几个要求?卢老板选择了江淮1卡帅铃。     提起江淮1卡帅铃,卢老板满脸喜悦。据卢老板介绍,他与江淮1卡帅铃的缘分始于2017年,那一年,由于他日常运输的货物以纸盒或托盘包装的居多,装货时需要用到叉车,所以他特地选了可以仓栅上装的帅铃Q6仓栅车型,一是方便装卸货,二是装货后四周不需要用绳子额外固定,方便。然而,这台帅铃Q6提回去后,卢老板感觉自己“彻底爱上了它”。江淮1卡帅铃Q6仓栅车型不但动力足,装载强,百公里9升的油耗对于短途运输也不高,值得一提的是,从提车到现在,尽管帅铃已经跑了55万公里,除了正常保养,从来没有大修过,帅铃无形之中又为卢老板节省了一大笔修车费用,并且也为卢老板争取了更多创富机会。 正因为通过帅铃Q6仓栅车型看到了帅铃的“好”,今年5月份,生意越做越大的卢老板又购置了一辆帅铃S7,江淮1卡帅铃S7依旧没有让卢老板失望。在动力匹配上,江淮1卡帅铃S7搭载安徽康明斯大马力发动机,以及原厂黄金传动系统,不但符合国六排放标准,传动效率能大幅提升,耗能大幅降低,而且其车架为一次成型车架,具备坚固耐用不变形、精度更高、质量稳定性更高等优点,再加上采用双层结构大梁,可以仓栅上装的产品特点,进一步提高了车架的承载性能、安全性能以及操作便捷性。     工欲善其事必先利其器。不难看出,正因为选对了车,正因为选择了江淮1卡帅铃,卢老板的生意才越做越大。现在,卢老板不但自己买车选帅铃,还向亲戚朋友推荐购买了十几台帅铃,正像人们说的,卢老板已经成了江淮1卡帅铃“铁粉儿”。    

  August 18, 2023

• 心脑疾病医生–邢志国，成功调治好持续10余年的糖尿病，备受患者信赖

  经云太医线上看诊平台——素朴中医院心脑科室整理编辑，全面记录李女士（此处为化名）治疗糖尿病的全过程。 糖尿病是一种以高血糖为特征的代谢性疾病。高血糖则是由于胰岛素分泌缺陷或其生物作用受损，或两者兼有引起。长期存在的高血糖，导致各种组织，特别是眼、肾、心脏、血管、神经的慢性损害、功能障碍。 糖尿病可以引起患者的生活质量下降、寿命缩短、病死率增高。但对于大多数的糖尿病患者，这个疾病本身是可防可控的，应当提倡进行合理的膳食以及健康的生活方式，如果血糖得到良好的管理，糖尿病患者可以得到良好的预后。 李女士58岁，主诉：疲惫乏力，糖尿病10年； 现病史：算是家族遗传性糖尿病，姥姥，舅舅，妈妈都有糖尿病。而她和患有糖尿病得家人不同得是，她特别容易胖。比如她母亲，有糖尿病后迅速消瘦，而她却相反，总想吃东西，也一直在长胖。 现症见：尿酸高，血脂高，血压也高，且血糖一直控制不好，基本上空腹都在10mmol/L以上。有一次在用完胰岛素之后，血糖依旧在11mmol/L左右。 邢志国大夫20余年行医临床经验，得知其病情，辨证论治，从内在根源出发，对症开方，很快第一次复诊： 1.24号 复诊：精神好了不少，脸的肿胀也消了，之前的总是吃不饱的情况减轻，口苦口干有好转，虽大便困难，但是较之前好了，最主要的是空腹血糖降到8.6mmol/L。 患者自述，在拿到药，服用3剂后，疲惫乏力好转，食欲能控制，自己也坚持服用药物调理。刘主任耐心劝导李女士，服药不是全部，日常还要多锻炼多运动，对控制血糖也有好处。 2.23号 复诊：口干口苦基本消失，平均空腹血糖在6.9mmol/L。只有便秘情况仍在。重新开了方子调理。 后经医生反馈，李女士复诊时说，血糖控制在6左右，整个人都精神了，之前吃不饱，口渴，左脚麻木也没有了，生活质量也改善了不少。 其实，李女士的好转也离不开她的坚持用药，积极配合饮食控制和锻炼，尤其对于糖尿病患者来讲，血糖居高不下，除去药物调理以外，自己的认知思维以及生活方式也需要一定的调节。这也是刘超一直强调的，身心健康的统一，才是治病的目的。 邢志国大夫不仅在医学领域取得了杰出的成就，在医德医风方面一直备受称赞。他一直以患者为中心，关注患者的身心健康，不断提高自己的医疗技术和服务质量。他的治疗理念是“以患者为中心，以医德为本”，他要求自己始终保持良好的医德医风，用心、用情、用智、用诚为患者服务，赢得了患者和同行的尊重和信赖。 邢志国大夫这一则治疗糖尿病案例，充分体现了他的医学素养和临床经验，展现了他作为一名医生应有的责任和担当。他以崇高的医德、高超的医术、温馨的服务，赢得了广大患者的信任和尊重。 相关推荐: 表扬！莎蔓莉莎龙年美容师榜样名单来啦   人勤春来早，奋斗正当时。迎来甲辰龙年，一起振奋龙马精神，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，迎新春、写新篇。 2024年，一定是一个收获满满、干劲满满、冲劲满满的奋斗年！莎蔓莉莎用匠心传递爱。用暖心带来无限美好与惊喜！ 在新的一年，莎蔓莉莎将秉承匠心精神为顾客专业服务，让更多女人美丽、健康、优雅！ 在这个美好的节气里，2024“荣誉”榜，揭榜！被顾客点名表扬的美容师， 真是棒棒哒~你们，超优秀！！ 看着顾客这些充满爱的话语，真心为我们的企业感到骄傲！  

  其他 March 18, 2024

• 武汉零食每分零食：立足长远发展，紧跟零食行业新风向

  武汉零食每分零食：立足长远发展，紧跟零食行业新风向。随着生活水平的提升，休闲零食行业日益繁荣，成为创业者关注的焦点。然而，如何正确选择方向，避免盲目跟风，是每个创业者必须面对的问题。本文将为您揭示武汉零食每分零食品牌的实力与品质，以及其立足长远发展的优势，帮助您做出明智的投资决策。 一、实力雄厚，品质优越 武汉零食每分实业有限公司拥有多年的行业经验和雄厚的技术实力，为休闲零食行业的发展奠定了坚实基础。作为其旗下品牌，武汉零食每分零食继承了企业的优良基因，以品质优越、口味独特的产品赢得了消费者的广泛认可。 二、灵活投资，轻松创业 武汉零食每分零食品牌为创业者提供了灵活的投资模式。创业者可以根据自身需求选择合适的店面大小和位置，降低投资成本。同时，品牌还提供全面的培训和支持，帮助创业者快速掌握行业知识和技能，使创业过程更加轻松便捷。 三、多元产品，满足需求 武汉零食每分零食的产品线很丰富，涵盖了坚果、饼干、果干、糖果等多个品类，满足了不同消费者的口味和需求。同时，品牌还注重产品的创新和研发，不断推出新品，提升市场竞争力。此外，品牌还建立了全物流网络，确保原材料的直采直送，降低了成本，提高了利润空间。 四、绿色健康，顺应潮流 当前消费者越来越注重健康生活，对食品的要求也越来越高。武汉零食每分零食品牌严格把控原材料的采购，确保产品的绿色、健康。此外，品牌还通过全物流网络的建立，实现原材料的直采直送，降低成本的同时，确保了产品的品质。这些举措使品牌在市场上具备了独特的竞争优势。 五、专业运营，无忧创业 武汉零食每分零食：立足长远发展，紧跟零食行业新风向。武汉零食每分零食品牌不仅提供优质的产品，更注重为创业者提供周到的运营支持。从店面选址、装修设计到经营管理，品牌都会提供专业的指导和帮助。同时，在运营期间还会提供周到的跟进和技术、运营支撑让创业者不费吹灰之力毫无后顾之忧。这些举措使创业者能够无忧无虑地专注于创业和发展事业。 相关推荐: 广州欣胜品牌管理公司专注火锅研究，提高品牌产品附加值！ 在如今的餐饮行业里，各式各样的美食品牌层出不穷，这些都离不开经济复苏的政策加持。面对琳琅满目的餐饮品牌，让很多想要创业的人都望而却步，因为头脑一片空白，根本不知道该如何选择产品。   其实这个担心也是正确的，疫情的出现，让当年很多赚得盆满钵满的成功人士都倒在了黎明前，瞬间变得一贫如洗，甚至还很多人欠了一屁股债。这些外在因素都是无法避免的，但是也有一个好处就是，通过此次的震荡也让很多杂七杂八的餐饮品牌消失了，能存活下来的都是经过千锤百炼的，验证了市场的考验，证明其品牌实力雄厚，深受消费者的爱戴。   其中，广州欣胜品牌管理有限公司就是其存活下来的企业之一，面对如此艰难的行情，始终坚持创新产品，完善产品的不足，将以往的传统火锅和现在的饮食潮流结合到一起，推出了“蜀味往事旋转热卤锅”，也是如今比较火爆的一个餐饮项目，比起那些传统火锅，它最大的不同之处就是采用旋转吧台模式，一人一锅，让消费者可以根据自己的喜好选择菜品，完美避免众口难调的弊端，吸引了众多年轻人的青睐。   蜀味往事旋转热卤锅是一款集麻辣、鲜香、时尚、健康于一体的新时代产物，独特之处在于火锅+卤味的双重模式，不仅能让消费者吃到热气腾腾的火锅，还能吃到让人欲罢不能的卤味，大幅度拓宽了人们的味蕾；产品的多样化能提供一种别具一格的美食享受；时尚设计也非常符合现代人的审美观念，让人们在享受美食的同时也能够感受到时尚的气息。   除此之外，蜀味往事旋转热卤锅的食材选择非常讲究，都是经过严格筛选的优质食材，保证了食品的安全和卫生。同时，秘制锅底也非常讲究火候和时间，都是经过8个小时以上熬制的汤底，能够最大程度保留食材的营养成分，及其符合现代人对饮食健康的要求，让人们在享受美食的同时也能够保持健康的生活方式。   如果你还没有尝试过这款热卤锅的话，不妨一试，相信你也会爱上它的美味和独特之处的。

  其他 November 22, 2023

• 曹菲《飛天圖》获国际金奖，一幅被前外长李肇星转外交部做国礼，另幅又获国家博物馆收藏

  李肇星部长接收曹菲金奖作品《飛天圖》转外交部做国礼 曹菲金奖作品《飛天圖》 69x178cm 中国国家博物馆向曹菲颁发《飛天圖》收藏证书 由香港善商国际周刊举行的国际书画展拉开帷幕，来自国内外共60多个国家700多名国画、油画爱好者参展。经过半年国内外资深书画评选家们的层层评比，最终国画组由著名画家曹菲的作品《飛天图》获得金奖。 国际评选专家昂德·杰逊点评译文：画家曹菲的原创作品之所以可以获得金奖，不仅是在绘画技法上高超，而且在宣纸上用的敦煌莫高窟掉落的上千年矿土加以与宝石粉颜料珍贵结合，更是让专家组们感为赞叹的亮点，可谓是与千古壁画有同根同韵，又以金粉描绘修饰，还原再现了莫高窟里的千年壁画人物艺术，使得评选专家组们一直好评，作品获褒奖还被称为可移动的莫高窟飞天壁画。 4月8日画家曹菲回到中国牡丹之都菏泽，出席菏泽世界牡丹大会，其《飛天圖》作品被前外交部长李肇星看到后大为称赞，莫高窟敦煌壁画作为中国五千年文化中的组成部分，更应该向全世界展示，现以用矿物颜料绘画至宣纸上成为可移动的壁画，实属难得。并当场决定将其作品转交外交部国礼司，成为国礼向海内外展示中国千年敦煌文化的博大精深。 4月10日 作品再次被中国国家博物馆收藏，并颁发博物馆收藏证书。 相关推荐: 股价一朝回到八年前，高飞能带领蒙牛业绩“高飞”吗？ 文：向善财经 3月26日，蒙牛发了两份公告，一份是2023年的年报，另一份是卢敏放升任副董事长，蒙牛元老级人物77号员工高飞接任总裁一职。 两份公告看下来，透出的意味有些微妙。 首先从业绩上看，蒙牛的财报并不好看。2023年营收986.24亿元同比增长6.5%，净利润48.09亿元同比下降9.31%，营收利润均低于外界预期。如果考虑到并表妙可蓝多的影响，实际的增长表现可能更差一些。 二级市场对这份成绩单显然是不满的。截至3月27日收盘，蒙牛乳业股价大跌12.76%，收盘价16.54港元。 16.54港元的股价是个什么水平呢？是蒙牛自2017年9月底以来股价最低点。   2016年9月，卢敏放任蒙牛集团总裁，彼时蒙牛股价为13港元，此后，蒙牛股价一路飙升，2021年最高时冲到52.6港元，2024年卸任之时，股价却跌到16港元，蒙牛股价兜兜转转似乎又将回到当年的起点。   交出如此之差的一份成绩单，蒙牛的管理层似乎很难给股东们一个合理解释。此时卢敏放卸任总裁，升任董事长，多少也是给股东们一个交代。 卢敏放时期的蒙牛有过高光，也做出过成绩，即便是这两年业绩不佳，但也算得上蒙牛职业经理人中颇有功勋的一位，任职蒙牛8年之后，在集团低谷时卸任，可能也会心有不甘，只是形势比人强，过去蒙牛战略上犯的错总需要有人买单。 业绩再怎么糟糕，股价再怎么跌，生意也得继续做，牛奶也得接着卖，而对于亏了钱的投资人来说，看到管理层换人似乎也是一件好事儿，毕竟面对眼下困难，总需要有一些新的对策才行。 压力最终还是给到了新任总裁高飞身上，高飞任下，蒙牛集团未来的方向在哪？利润增长的空间在哪？才是市场所关心的重点。 接手卢敏放的经营洼地：高飞，该如何带着蒙牛“高飞”？ 从高飞的履历来看，1999年就加入了蒙牛集团，从销售及营销部区域经理、中心经理、销售总经理、营销总经理等岗位上一步一个脚印走了上来。2016年高飞出任集团副总裁、常温事业部负责人。在蒙牛，高飞带领团队成功打造高端品牌“特仑苏”，开辟了中国高端奶制品市场。 作为77号员工，高飞是蒙牛的“元老”级员工，是蒙牛创业“打江山”到现在“守江山”的“肱股之臣”。这样的人在蒙牛更能服众，更有改革的底气。 就是卢敏放留给高飞的局面其实挺棘手的。 最核心的是利润增长问题。 从这几年财报变化来看，增速下滑是一个很大的问题，且不说当年提出的“双千亿”目标还没完成，眼下瞅着23年6.51%的营收增速就挺让人发愁，这还是考虑到妙可多并表的增速。   利润方面的表现更是难看。 蒙牛2023年净利润48.09亿元，同比下降了9.3%。此前机构普遍预测在50亿以上，例如，摩根大通预测是53亿，安信国际证券预测的是52.1亿。蒙牛的净利润表现，显然比预期差了很多。 对比伊利来看，伊利2016年营收才606.1亿，净利润就已经做到了56.62亿，可见23年蒙牛交出的这份业绩有多难看了。 怎么拯救蒙牛的营收利润增长，是需要首先要考虑的问题。 拉不动增长，说到底还是缺乏第二增长曲线，毕竟市场越来越难做，液态乳天花板明显。 从蒙牛自己的数据来看，液态奶去年下半年扣并表影响后同比增长4.3%，相对应的伊利三季度液态奶增速超过8%。要知道，液态奶依然是蒙牛第一大营收入来源。 其次，冰淇淋业务增长6.7%，奶粉业务与上年基本持平，奶酪业务虽然看起来同比增长230.3%，但这也是并表妙可蓝有关。 从业务结构上看，液态奶收入占到蒙牛总营收的83.2%、冰淇淋业务占比6.1%，奶粉业务占比3.9%（收入占比下降0.3%），奶酪业务占比4.4%。很明显，业务结构上变化，并没有所谓的“第二曲线”。 这两年，奶粉赛道也不景气，一众奶粉企业增速下滑，大打价格战，奶酪行业看起来很有想象力，但事实上，妙可蓝多23年的营收、利润都在大幅下滑，也难谈得上“第二曲线”。 缺乏第二曲线，集团利润增长不及预期，第一个不满意的就是股东们。 毕竟，没有利润增长，何来分红？虽然蒙牛董事会建议把年度派息比率提升至40%，但对应股价分红率2.8%，依然不及摩根大通预测的50%分红和3.8%的分红率。 分红不满意，股东们心里也是会有怨气的，人们买蒙牛、伊利这样的消费股，就是图个分红，分红率达不到预期，还不如买茅台、五粮液来得实在。 二级市场上，蒙牛一直有一个核心问题在于，究竟比伊利的性价比高在哪？ 乳制品赛道，没有独立行情，股价往往是跟着白酒股波动，说白了，股民买乳业龙头也需要一个理由。 白酒企业，茅台太贵，五粮液，泸州老窖也没有太大成长性，相比之下乳企还有成长空间，这也是一种稀缺性，可现在，增速下滑，没有第二曲线支撑，乳企的未来怎么办？这点恐怕是需要乳企管理层深思的。 战略扩张的后果：潜在的商誉减值可能是个“雷” 高飞接任后面临的第二个问题是：如何处理过去扩张战略埋下的“雷”。 蒙牛业绩拉胯，不是没有原因的。在高飞接棒之前，蒙牛其实是经历了两任职业经理人时代，除了刚刚卸任总裁的卢敏放，还有2012年从中粮集团“空降”的孙伊萍。 当时孙伊萍空降蒙牛之后开始了大并购战略，先后引入法国达能、丹麦爱氏晨曦作为蒙牛的股东，此后又收购雅士利，并且通过雅士利收购了多美滋中国业务。只是，当时的并购并没有给蒙牛带来多少利润。 孙伊萍提前离任，蒙牛进入卢敏放时代。其实依然没有改变“并购增长”的整体思路。比如私有化雅力士、收购贝拉米、并购妙可蓝多，都是这个思路的体现。 好的一面来看，这是为了实现“再造一个蒙牛”的目标，也是因为伊利也在大手笔并购，蒙牛也得在规模扩张上跟上节奏。 坏的一面是，这样的扩张是有代价的，这个代价，就是商誉增长。 2016年，蒙牛集团商誉是45.28亿，当年净亏损8个亿，到2024年净利润48.87亿，商誉增长到89.52亿，几乎翻了一倍。 并购虽然是重要的增长手段之一，但如果并购的资产质量下降，那么就很有必要进行商誉计提减值。 问题来了，近90亿的商誉需不需要计提减值？ 这些年，蒙牛收购现代牧业花了50亿，现在现代牧业出现严重经营问题，偿债能力急剧恶化，而蒙牛竟然不做任何的动作，也不合并到自己报表。那么毕马威接手审计工作之后做没做商誉减值测试？ 实际上，收购妙可蓝多可能也是一个“烂摊子”，战略意义远没有想象中那么大，反而是增加了不少商誉。 奶酪行业里，妙可蓝多的优势其实并不明显，与乳业虽然有一定的协同效应，但协同带来的收益也不乎大。表现在财报上，23年妙可蓝多的利润甚至下滑了62.84%。 这些年扩张并购战略，可能都源于蒙牛对规模的执念过于大了，毕竟跟伊利较劲了这么多年，总是要分个高下争个高低。但过去蒙牛的扩张已经带来了不小的代价，未来这些潜在的问题一旦爆发，管理层又该如何应对？投资人们又会如何应对？ 对于刚刚接任总裁一职的高飞而言，近90亿的商誉同样是个“雷”。 如果未来一两年内，妙可蓝多、现代牧业这些并购到手的企业一蹶不振，那么可能是要计提减值这90多亿的商誉，蒙牛一年的净利润不过50亿上下，到时候潜在的商誉损失会不会给蒙牛带来净利润亏损？这些都是需要考虑的问题。 一个合理的办法是，通过内生增长，化解一部分商誉，并购的企业也表现出业绩增长的动力，这样计提减值的压力就不大了，只不过，当下整个行业增速都在下滑，要做到这一点，恐怕是难上加难。 目前来看，高飞手里能用的“牌”不多，而卢敏放留下的这手“牌”也不够强势。 蒙牛跟伊利相比，核心差异其实在于管理层的稳定性，伊利是股东当家，蒙牛多为职业经理人。管理层的稳定很关键，有助于战略的延续性，而职业经理人则大多考虑不够长远，这可能也是卢敏放、孙伊萍那么依赖并购扩张的原因之一。 那么，作为“老蒙牛人”的高飞如果不能妥善地解决并购遗留的商誉问题，那么管理层稳定性可能会是悬挂在蒙牛股民头上的一把达摩克利斯之剑。 蒙牛“唇亡”，伊利“齿寒”吗？ 蒙牛业绩不好，伊利呢？ 不少投资人对伊利即将4月份披露的年报也不乐观。毕竟同为乳业龙头，主营业务又都是液态奶，伊利的业绩和蒙牛相比究竟能表现出多大的离散性？ 虽然伊利还没发布年报，但我们可以通过已经公布的三季报来一窥究竟。三季报显示，伊利营收增长3.77%，净利润增长16.36%，还是有一定增长的。 不过，伊利也有潜在的商誉的问题。 三季报显示，伊利商誉为52.27亿，而22年全年伊利的净利润为93.18亿。假设2023年伊利净利润增长率不变，还是6.71%，那么如果来年全部计提商誉，那么净利润可能就会有大幅下降的压力。 伊利的商誉增加主要是在2022年，主要是由于当年并表澳优。天眼查APP融资信息显示，2021年伊利就发起并购，当时澳优估值182亿港元。 这个估值其实是有点高的。   2022年，伊利持有59.45%股份，对应的投资金额竟然高达87.34亿，对比之下，当时澳优港股市值才62亿港元，粗略计算一下，87.3亿，获取59.45%的股权，相当于作价145亿并购澳优，由此来看，这笔并购的账面亏损可能就高达38.7亿。 那么还是那个问题，伊利打算什么时候计提减值？如果短期内不打算计提，那么业绩的增长，能否覆盖未来计提减值对利润的影响？ 这些问题，恐怕还是需要管理层来回答。 实际上，市场消费动力不足，不只影响蒙牛，也影响伊利，相似的业务结构，相似的市场策略，大家都依赖液奶市场增长拉动，蒙牛业绩下滑，伊利也自然会有压力。 所以，也有不少人觉得，蒙牛财报业绩差，伊利恐怕也好不到哪去。           从三季报的数据来看，压力其实已经来了。 2023年三季度营收是伊利五年来最差表现，增速只有3.77%，就连最难的2020年，三季度增速也有7.42%。三季度往往是全年的一个基调，即便是四季度再做促销，带动增长的意义也不大，因为三季度营收其实已经占到全年营收的八成左右。 从往年来看，三季报营收增速与全年增速变化趋势是一致的。 比如，2020三季度增速7.42%，全年增速7.38%；2021年三季报增速15.23%，全年增速14.15%；2022年三季报增速10.42%，全年增速11.37%。 也就是说，如果2023年三季报增速为3.77%的话，那么，全年营收增速可能在4%到5%左右，甚至可能不如蒙牛全年增速6.51%。当然，如果剔除并表影响，伊利的实际增速可能是比蒙牛要好一些的，但基本上也处在同一水平。…

  其他 April 19, 2024
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  “战斗到底，一马当先”！能量之夜霸主终花落谁家？

  火热盛夏，光有篮球怎能酣畅淋漓。战马，作为更受年轻人喜欢的能量饮料品牌，同时也是CBA联赛官方赞助商，为篮球之夏的热潮注入了源源不断的能量。 有能量，当燃战马！流金似火，战马＋篮球堪称夏日球场绝配，助力球员元气满满，强势出击。 迎“篮”而上！战马篮徒不停歇，一直在路上 5月中旬CBA联赛落下帷幕后，战马并没有停下脚步，马不停蹄地开启了一系列的篮球活动。虽是燥热的六、七月份，各地篮球爱好者的热情却格外高涨。战马篮徒带着原创的WARHORSE挑战赛走进了福州、长沙、昆明、贵阳、广州、武汉、杭州、南宁、乌鲁木齐、东莞等十座城市，挖掘了一众民间篮球高手。借此挑战赛，篮球爱好者们不仅展示出了自己的篮球技艺，而且对篮球运动有了更高的追求。 始于2021年初，战马篮徒一晃已走过两个年头。运行两年的“战马篮徒”IP为篮球运动持续注入新的活力，在篮球圈中颇受关注，已是赫赫有名。一年有一年的味道，一站有一站的风景。战马篮徒今年最大的亮点就是携手野球帝和马布里打造了双训练营模式，一边是面向民间草根的业余篮球训练营，一边则是针对准专业的职业模拟训练营。 更值得期待的是野球帝、马布里这两个训练营8月20日将齐聚北京“战马能量之夜”， 来一场民间高手与准职业的较量。 “球”贤若渴！战马篮徒不设限，与人才双向奔赴 充满活力，坚持热爱，不惧挑战，追逐梦想运动精神，越来越多年轻人热爱上篮球运动，战马也一直支持着每一个热爱篮球的追梦人。 8月1日，战马篮徒野球帝训练营在西安火热开营。野球帝是近几年深受球迷喜爱的著名篮球厂牌，坐拥多位篮球技巧高超的师傅。据悉，担任本次训练营的主教练是以队长身份率领人大获得CUBS全国总冠军的孙鹏，而另外两名人气球员王师傅和黄文祺则担任导师。 孙鹏和两位导师将带领来自全国十个城市WARHORSE挑战赛的冠军选手们在西安野球帝主场进行一次“联手奔现”。在一周的时间里，训练营的球员们将和野球帝各位师傅们同吃同住、零距离交流，经历适应训练、分组对抗、战术演练、攻防巩固等一系列的磨练。训练之余，球员们还可以体验西安文化，感受篮球乐趣。 战马篮徒马布里训练营的名气自然不用多说，其高品质以及教练团队和训练科目的科学适配赢得了业界一致优质的口碑，并且走出了以王岚嵚、邬挺嘉、马振翔、肖天为代表成功进入CBA职业赛场的球员。 毫无疑问，马布里将继续担任本次训练营的总教头，执行主教练则由前北控青年队主教练白晗担任，而营员大多都是CUBAL中的精英球员。另外，今年的马布里训练营将继续升级，期间每天会有一名国内篮坛名宿作为飞行导师，为营员们传授他们自己的篮球技艺和心路历程。   火花四射，战马篮徒不惧战，能量之夜强势来袭 8月20日晚，首届“战马能量之夜”将在北京751举行。马布里以及多位野球帝师傅都将亲临现场，率领各自训练营的优秀球员进行终极PK，为球迷们联袂上演一场篮球大秀。在这个能量与激情碰撞的篮球之夏，究竟是马布里的专业训练更胜一筹，还是野球帝师傅们的悉心调教让球员们提升更多？这些悬念都将在“战马能量之夜”一一揭晓。 热血不熄，篮魂不灭。战马篮徒打造的训练营更像是一个纯粹、本真的梦想营，拥抱着这些年轻人对篮球的所有热爱，并奋力助推着每一个篮球梦。让我们与战马一起期待球员们可以在篮球舞台上充满能量，尽情展现！有能量，当燃战马！  

  August 10, 2023

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  相关推荐: 做一瓶纯净水，农夫山泉市值赔了1800亿？ 文：互联网江湖 作者：刘致呈 昏头了，彻底昏头了! 7月24日，农夫山泉股价大跌7.1%，收报30.75港元/股，无限接近上市以来的历史低位！ 并且到25日收盘，也只是又涨回来了0.33%。至此，从今年5月以来，农夫山泉的总市值蒸发了超1800亿港元。   这么个跌法，就算农夫山泉的过去业绩一直很好，但看得不少投资者们险些也是两眼一黑。 对于本轮农夫山泉的暴跌，从时间节点来看，这似乎不是由老板钟睒睒的舆论危机引起的，而像是从5月上市以来的绿瓶纯净水和大打价格战开始的。 其实想想也不难理解。毕竟，绿瓶纯净水能不能做起来，还两说。但红瓶天然水的健康价值却已经在很大程度上被扰乱了。而且现在纯净水价格战打到了每瓶不到7毛钱，那么今年农夫山泉的利润还能保得住吗？ 或许是看到了资本市场的担心，所以农夫山泉也开始想一些破局的招儿了。 比如从桶装水涨价开始…… 桶装水涨价？农夫山泉会成为第二个康师傅吗？ 伴随着股价低迷，最近，有消息传出农夫山泉的大桶水“悄悄”涨价了。 进货价由15元上调到了18元…… 虽然农夫山泉还未对此做出明确回应，但是包括在我在内的不少投资者和经销商们，都觉得这有点像“无理手”。 为啥呢？如果桶装水进货价上涨，这无疑是向经销商们要利润，是为了改善农夫山泉的利润水平。 但问题是，经销商们会不会将价格压力最后传导给消费者呢？ 我们做个假设：1、如果传导到，那么就会出现一个问题。不管是农夫山泉涨价的理由是什么，如果其他品牌桶装水们没有跟涨的话，对消费者来说，一桶农夫山泉的价格就比其它品牌要贵太多了。 如此一来，这像不像前段时间，因为涨价把自己逼上了消费者对立面的康师傅？ 当时在瓶装茶/果汁饮料市场上，就康师傅率先宣布涨价，但是统一、农夫山泉们却一直没有跟涨。这使得康师傅最后不仅独自一人扛下了消费者们的全部舆论火力，而且还把自己的市场销量拱手推给了竞对品牌们…… 所以，康师傅的前车之鉴在此，后车之师的农夫山泉又会有怎样的结果呢？ 2、如果传导不到，那么大的经销商还好，一些小经销商们可能就要难受了。毕竟，虽说过去农夫山泉桶装水的利润是最高的，特别是在2022年的行情中，水站可以从一桶农夫山泉中赚15.6元，一桶景田、怡宝可以赚15元。 但现在一下子利润就压缩了3元，如果再刨除掉水站的人工、租金成本后，散户水站们可能真就不赚钱了。 在这种情况下，中小水站们或许就会抛弃农夫山泉，转向其他品牌了。毕竟，这玩意肯定是卖谁赚得多，就推荐卖谁。 而且在大多数桶装水消费者的认知中，水与水之间几乎就喝不出明显的差别，所以很少有消费者非农夫山泉不喝。毕竟，农夫山泉有品牌保障，其它品牌又不是没有…… 如此看下来，无论农夫山泉还有何衡量，但在此时，似乎都不能算是一个明智的决策了。 当然，由于农夫山泉对于涨价一事还未做出明确回应，所以我们只能基于涨价做预判分析。 绿瓶纯净水：上打农夫山泉，下攻怡宝、娃哈哈？ 其实即便不说桶装水，我们也可以明确观察到，现在农夫山泉对于包装饮用水业务增长的焦虑。 天眼查APP数据显示，2021年—2023年以来，农夫山泉的包装饮用水营收增速分别为22.1%、7.1%和10.9%，出现了明显的增长乏力。   并且在过去很长一段时间，农夫山泉的包装饮用水都是高于饮料产品收益的。但是在2023年，农夫山泉的包装饮用水产品收益为202.62亿元，占总收益的47.5%，饮料产品收益占比则达到了51.7%，实现了反超。 或许正因如此，钟睒睒才会“食言”在今年推出了绿瓶纯净水。 至于随后开启的价格战，在我看来，这只能算是农夫山泉风险很大的一步棋，但却很难说个好坏。 因为在当前价格透明，且产品又缺乏差异化的瓶装水市场，农夫山泉想要快速做大绿瓶纯净水，价格战确实是个不错的开拓思路。 但问题在于，绿瓶纯净水和红瓶天然水两者是竞品的关系。农夫山泉绿瓶打价格战，红瓶天然水也必然要被迫跟着降价。就像现在这样，不少商超成件购买的价格已经拉低到了1.2元./瓶。 如此一来，绿瓶纯净水降价越狠，红瓶天然水的降价也就得越狠；便宜的纯净水卖得越好，贵点的天然水业绩就会越差。至于最后，就算不说两者的营收能不能互相弥补上缺口，单说这个利润水平，农夫山泉饮用水业务可能就要大变脸了…… 这是看得见的未来大利空，所以现在资本市场用脚投票也并不费解。 当然，农夫山泉打价格战也不是没有利好。在此前，我们就曾提出过一个观点：价格战，可能是农夫山泉为了拉爆怡宝、娃哈哈们2元纯净水的价值，引导消费者重新选择天然水的“反其道而行之”。 毕竟，现在农夫山泉纯净水一元以下的价格，扰乱的是谁？是怡宝们吗？ 不，是整个国内包装纯净水品牌玩家们的价格带、价值标准。 在超低价下，农夫山泉很容易借此在消费者认知中，埋下“原来诸如怡宝纯净水们的2元定价，实际上是不值得的”怀疑种子…… 那么从大众消费者心理的角度看，农夫山泉红瓶为啥要比绿瓶贵？在这个思考比价的过程中，天然水比纯净水更健康的农夫山泉营销结论，很容易就能得出来。 如此一来，无论后续绿瓶纯净水是执行长期低价，还是恢复成2元价格，农夫山泉红瓶天然水似乎都能重新迎来一大批用户消费者…… 当然，“反其道行之”也不是没有问题。就比如说对单纯想要解渴的那部分用户来讲，任你说的天花乱坠，便宜又大腕才是王道。 此外，即便农夫山泉能把纯净水拉下2元价格带，但这个时间和投入，就算农夫山泉能接受，但背后的股东投资者又是否愿意呢？ 总之，价格战这步棋，如果农夫山泉走得好了，可以靠成本压垮别人；走得不好，就是把农夫山泉有点甜的品牌溢价又往下拉了一步。但无论结果怎样，在内卷溢出的时代，市场都不会允许没有真正品牌效应的高毛利产品存在的…… 钟睒睒的“信任资产”，农夫山泉的估值上限？ 如果单纯谈农夫山泉的未来业务表现，其实说到这基本就已经完了。 因为农夫山泉剩下的包括茶饮、果汁等在内的饮料业务，2023年，实现营收210.94亿元，同比增长54.84%。 倒不是说业绩好就没有问题，其实也有，就比如说增长最快的无糖茶板块，现在市场不仅大量涌入了许多新的品牌企业，而且也逐渐开始打起了价格战。 但问题是，跟新锐品牌们比，现在农夫山泉要产品力，有产品力；要渠道，有渠道；至于跟康师傅、统一等老牌巨头们比，“东方树叶”相当超前的品牌先发优势，也不是一时半会就能超越的。 此外，即便抛开农夫山泉打造新品的能力不谈，就按宗庆后老爷子说的，饮料行业永远是一个朝阳行业的特性，也够农夫山泉饮料板块撑很多年了。 不信我们来看看康师傅，这些年跑出啥爆款新品了吗？ 没有，但是靠着冰红茶等几款经典饮品。2023年康师傅饮品业务营收509.39亿元，仍同比增长5.39%。 所以我们还是说回资本市场，别看现在农夫山泉跌成这个样子了，但仍有不少投资者觉得农夫山泉的26倍PE估值非常贵，不值得入手。 这背后，有一部分是出于对包装饮用水业务的判断，但更多的则是对农夫山泉持股结构的担忧。 毕竟，实控人钟睒睒的持股比例实在是太过集中了，直接+间接持股比例超80%。 那这就会产生一个最核心的信任问题。由于大股东和无数散户投资者们的利益不一致，一旦估值过高，大股东光靠减持就可以获得巨大的利益。所以就可能会出现联合操控、人为制造高ROE的资产泡沫问题。 但偏偏尴尬的是，一方面谁都没有办法保证大股东不会减持； 另一方面钟睒睒持股在短期内又不可能大幅减少。而且就像有雪球大V说的那样，如果他真要减持，还不一定有人和机构能接得住。 如此一来，这自然就成为了长期压在农夫山泉估值上面的一座堰塞湖……

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• 根志堂中医院院长张继伟：骨健康管理在基层医疗中的角色和挑战

  习近平总书记一直强调不忘初心，只有不忘初心、牢记使命、永远奋斗，才能让中国共产党永远年轻。那么中医药人的初心是什么？是什么样的初心和价值观指导中医药人走了这么长的路？   11月7日在浙江杭州召开的中国基层医疗公益万里行浙江站大会上，根志堂中医院院长张继伟作为演讲嘉宾，在现场做了题为《骨健康管理在基层医疗中的角色和挑战》的分享。 以下为现场演讲提炼，经医家头条整理： 01 万通董事长冯仑,《行在宽处》书里有一句话:心离钱越远，钱就离口袋越近。价值观对了，才能走的更稳更远。我深以为然。 我们医生要具备三心：初心、善心和匠心。 02 随着人民群众生活水平的提高，大病小病都向三甲医院聚集。对民营医疗机构和中医药持有偏见态度。中医药“过于玄学”、疗效“因人而异”，在全社会形成“信中医、爱中医、用中医”的氛围依然任重道远。还有些人民群众对曾经电视广告故意夸大疗效而不满，典型的劣币驱逐良币，这也导致中医药成为被误解的对象。 03 成功学上有个著名的“两万小时理论”，即“经过两万小时锻炼，任何人都能从平凡变成卓越”。专注于一件事，看似很简单，实际上是对毅力和恒心的一个考量。我有一个老乡在清华大学研究输液，在七年时间成为了这个领域的专家。所以我喜欢做一些小事情，把一些小事情做好，持之以恒，它就会积沙成塔。 04 现在很多时候是小病大治，有些患者去医院可能要手术，实际上你在我们医院贴张膏药，我再针灸一下就好了。一位腰椎盘患者，去医院治疗需要2万多元，来我们这用中医治疗需要6000多元就可以了。我们医院坚持不手术，纯中医内治外敷相结合，专注中医特色疗法。 05 这么多年，各种资本进入膏贴行业，模仿者众多，大都以暴力营销为主，快进快出，捞一把就走。我在旁边“眼看他起朱楼?眼看他宴宾客?眼看他楼塌了”。 也有资本找过我，我拒绝了。我一直是以医生视角看待膏药连锁加盟这个行业，我喜欢石家庄一个加盟店长面对这个现状的回答:我跟随根志堂老张家就是要做百年老店的。我想这就是我的责任。 此文由医家头条整理 未经授权，不得私自转载 相关推荐: 成功下款了的一个信贷产品“钱小乐”，推荐给大家 　　很多有金融需求的朋友在使用了各种各样的网贷产品之后，基本都对一些资质过硬的头部品牌赞不绝口。最近用了一个有上市公司背景的信贷App钱小乐，体验不错，推荐给大家。 　　接下来，我就详细介绍一下钱小乐如何使用。其实，钱小乐的申请流程简单便捷，审核速度快，利率合理，还款灵活，并且以“小而美”和优质的服务著称，能帮助你解决资金问题。 　　授信流程 　　1. 下载、安装钱小乐APP：扫描二维码或在APP市场中搜索钱小乐并进行下载安装 　　2. 激活额度：打开钱小乐，进入首页，点击【激活额度】 　　3. 进行身份认证：进入认证界面，上传身份证正反面图像，注意拍摄时身份证居中且注意光线明亮均匀 　　4. 填写紧急联系人：进入紧急联系人界面，填写紧急联系人信息，包括紧急联系人与申请人的关系、紧急联系人的真实姓名和手机号 　　5. 填写个人信息：进入个人信息页面，填写申请人学历、住址、工作、收入等信息 　　6. 确认申请：进入确认申请页面，智能匹配最佳放贷机构，点击确认申请即可提交申请信息 　　7. 签订授信协议：进入征信协议页面，签订《个人信息保护政策》、《用户服务协议》等协议 　　8. 人脸认证：申请人本人人脸认证识别 　　9. 等待审批：返回首页，等待审批 　　用信流程 　　1. 发起提现：从首页进入提现页面，选择借款金额、借期、还款计划、借款用途 　　2. 添加收款/还款银行卡：新用户需要添加收款/还款银行卡，添加银行卡需要进行手机验证 　　3. 确认提现：点击确认提现，进行手机短信验证，验证通过后提现申请完成 　　4. 等待放款 　　还款流程 　　1. 进入还款页面：在首页点击【待还款】进入代还款界面 　　2. 选择还款产品和期数：在代还款页面下选择要还款的产品，进入还款详情，选择还款项目、期数、还款银行卡 　　3. 还款：点击下方【去还款】确认还款，等待还款处理 　　作为一款信誉良好的金融服务产品，钱小乐值得信赖。下次有资金需求，别忘了试试钱小乐哦!相关推荐: 郑州中佳在线教育,以服务化教育带动职业教育新发展当前，职业化教育已成为学校教育的重要分支，不同于高校教育的综合化，职业教育聚焦的是对个人技能化教育的开拓。不得不说，职场人士的职业领域发展中，是否具有一技之长已成为决定其能否在职场中占据优势位置的重要因素。而这也恰恰是当前众多职场人士，选择在闲暇之余进修一门职业技能教育课程的主要原因。 谈到职业教育，就不得不说当下热门的技能课程。就比如执业药师、营养师、精算师等等，有很多职业教育课程因受专业限制，从而把专业不对口的学员拒之门外。细数专业及其他条件限制较少，又广受欢迎的热门专业，其中执业药师教育关注度居高不下。在可进行执业药师培训教育的机构中，郑州中佳在线教育的良好口碑也为众多学员所知。虽然如此，也不乏有的学员抱着观望纠结的态度，想知道“郑州中佳在线教育靠谱吗”那接下来，本文就带大家详细了解一下。     信息公开透明，资质行业认可 在回答“郑州中佳在线教育靠谱吗”这个问题之前，让我们先了解一下郑州中佳在线教育所取得的成绩。郑州中佳在线教育是国内领先的职业培训机构之一，成立至今，在行业内建立了良好的声誉和影响力。它不仅拥有合法注册资质，取得“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”的市场权威认可，还荣获了多项行业认可和荣誉资质。 例如2021年参加“回响中国”腾讯教育高峰论坛，在此次盛典中荣获“2021年度口碑影响力职业教育品牌”奖项。这不仅是大会组委会对在线职业教育快速发展的重视，也是对郑州中佳在线教育发展、创新、优质服务工作的认可。业界的广泛肯定和成绩的取得，也恰恰说明了郑州中佳在线教育不仅靠谱，而且很专业。 优质师资团队，用心教授学员 具有绝对优势的师资力量，是郑州中佳在线教育保持良好生源率的决定性因素。为了能够让学员学有所成，学有所用，郑州中佳在线教育聘请了专业化的药学教育师资团队，这其中包括经验丰富的硕博导师，以及具有几十年教学经验的专家教授等。独具特色的教学风格，充满了睿智和风趣，能够让学员们回味悠长，记忆深刻。 例如，不少学员曾在评价中说道：“老师讲课风趣幽默，让我充满了学习药理的热情”、“老师不仅知识渊博，而且对提升我的思考能力和实践能力也很有启发”。这些学员的评价充分证明了郑州中佳在线教育的师资团队拥有高水平的教学能力和丰富的授课经验，能够为学员提供优质的教育资源和服务。 能动化学习体系，个性化服务方案 学员能够在郑州中佳在线教育取得圆满成绩的同时，也收获了良好的职业发展素养。这里为学员构建了能动化的学习教育体系，充分尊重每位学员对学习的个性化要求。郑州中佳在线教育始终把学员的诉求放在首要位置，切实实践着以学员学习为先的教育理念，基于学员既是学生又是职场人士的特点和客观现实，这里聘请的老师们，无论是教学风格还是为师态度，都更像是学生的朋友，在线课堂上师生之间平等的交流，共同的探究，学员感知到的每一堂课，都受益匪浅。 同时，这里为学员设置了丰富的课后服务方式，比如每周在固定的时间，会有集中问询讨论课堂，而在社交媒体上，也同样开设了答疑解惑程序板块，实现了师生无空间限制，适时沟通交流。 问渠那得清如许？唯有源头活水来。郑州中佳在线教育始终以创新探索的精神追求教育品质更上一层楼。所以，看过以上介绍，再回答“郑州中佳在线教育靠谱吗”这个问题时，就会知道，它不仅靠谱，而且很专业，实施学习+服务的教育体系很到位。  相关推荐: 智能控制，个性定制，暖先森满足你的个性化需求！在现代社会,个性化需求成为了人们追求生活品质的重要方面。而现在,有了暖先森的智能化采暖系统,您可以实现对家居取暖的智能控制和个性定制,让温暖与舒适完美融合,满足您的个性化需求。 暖先森的智能化采暖系统采用了先进的技术和智能控制设备,让您可以随时随地通过智能手机APP或遥控器来控制温度、时间和区域,实现个性化的取暖需求。无论是在外工作还是休息,只要轻轻一按,您的家就能迎接您的到来,温暖从心开始。 智能控制不仅带来了便捷,更让您的取暖体验更加舒适。您可以预定定时开关,让房间在您到家之前提前温暖起来,不再受寒冷的侵袭。而对于不同的区域,您也可以根据需求进行温度的个性定制,满足每个人的喜好和舒适需求。无论是在客厅、卧室还是书房,您都可以创造一个温暖宜人的氛围。 暖先森的智能化采暖系统还具备智能学习功能,它会根据您的习惯和喜好进行智能调节,提供最适宜的温暖体验。随着时间的推移,系统会越来越了解您的需求,并根据您的习惯自动调整温度和能耗,实现高效节能的同时保持舒适。 除了智能控制和个性定制,暖先森的智能化采暖系统还注重品质和安全。采用先进的安全保护技术,确保系统的稳定性和可靠性,让您安心使用。同时,系统还具备远程监控功能,可以随时随地监控采暖状态,确保家中的温暖始终如期而至。 智能控制,个性定制,暖先森满足你的个性化需求!让温暖成为真正属于您的体验,让家居取暖与智能科技完美结合。选择暖先森,让您的家更加智能、舒适、个性化!相关推荐: 李佳琦：坚持真诚，带货路上的璀璨明星　　作为一位备受瞩目的带货主播，最近因在直播中引发了广泛争议。尽管这个事件引发了一些质疑，但我们不能忽视李佳琦多年来在带货领域树立的坚持真诚、服务观众的良好形象。 　　李佳琦之所以备受欢迎，是因为他一直坚守真实和真诚。许多网友表示，在他的直播间，观众能够感受到他的热情和专业，而不只是产品的宣传。他不仅介绍商品，还分享美妆知识，解答观众的问题，传授化妆技巧。他的直播不仅是一个购物的场所，更是一个学习的机会，这种真诚的态度赢得了众多观众的信任和喜爱。 　　   　　眉笔事件无疑给李佳琦的形象蒙上了一层阴影，但他的应对方式值得肯定。他没有回避责任，而是勇敢承认错误，并向观众道歉。这种坦诚和负责的态度让人深感敬佩，也表明他对自己形象和观众感受的重视。 　　为什么那么多人还是会支持李佳琦?主要的原因是李佳琦的带货方式不仅局限于产品推销，他还注重提供娱乐和互动。他的直播节目不时举办各种有趣的活动，让观众感到愉快和参与，增加了他的吸引力。不少观众表示，李佳琦是一位坚持真诚、真实待人的带货达人。尽管眉笔事件引发了争议，但我们不能因一次失误而忽视他多年来为观众带来的正面影响和贡献。相关推荐: 书简-《画坛拾微》书简 —— 《画坛拾微》 　　宋行标  …

  其他 November 27, 2023