中国“一带一路”倡议10周年,快意电梯高质量共建工程标杆

春潮澎湃,万象更新,2023全国两会隆重开幕。今年是“一带一路”倡议十周年,两会上,“一带一路”倡议备受世界多国媒体和政界关注。其中,尼泊尔光线高清电视台重点栏目《光线对话》介绍了中国两会,强调推动高质量共建“一带一路”重要意义。

 

深耕电梯领域36载的快意电梯,积极响应国家“一带一路”倡议战略,肩负起让中国制造走出国门的重任,连续多年中国电梯品牌出口领先。作为海外“一带一路”央企核心供应商,参与众多“一带一路”工程,以及无数国家级重大项目,助力全球多国发展。

 

1.“一带一路”信赖工程,铸就品牌力量

 

十年前,中国企业扮演着“世界工厂”的角色,在全球制造业价值链中处于被鄙视的底端;而近十年,是中国经济实力历史性跃升的十年,也是成功转入高质量发展航道的十年。以快意电梯为代表的民族电梯品牌迅速崛起、壮大,向全世界生动诠释了中国技术、中国力量、中国智慧。

 

作为民族电梯品牌的翘楚,快意电梯凭借高品质产品和领先扎实的技术实力,电梯产品落地新加坡、马来西亚、菲律宾、沙特阿拉伯、土耳其、孟加拉、中亚五国等“一带一路”沿线多国,铸就众多“一带一路”经典工程项目。

 

中国“一带一路”倡议10周年,快意电梯高质量共建工程标杆

一带一路首个投资项目——巴基斯坦卡洛特水电站、孟加拉第一大公交型项目——

BRT达卡机场道路升级项目、 马尔代夫最大的保障住房项目— —7000套社会住房项目、斯里兰卡首个中资房地产项目— —ASTORIA公寓楼、铁路系统雅万高铁供应商落地东南亚首条高速铁路——雅万高铁等等,快意电梯在“一带一路”及电梯领域,留下波澜壮阔的画卷。

 

此外,在海外还落地美国洛杉矶LAX机场、雅万高铁、澳大利亚国王广场、迪拜的珍珠塔、阿富汗最高楼AZIZI TOWER、新加坡HDB项目等国家级重大工程项目,无数信赖工程,彰显了快意电梯作为中国民族电梯品牌的硬核实力。

 

中国“一带一路”倡议10周年,快意电梯高质量共建工程标杆

2.稳中求进, 全面打开高质量发展局面

党的二十大报告明确指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求之一,今年两会更是强调了中国制造业高质量发展的重要性。两会代表委员表示,要始终坚持质量第一、效益优先,大力增强质量意识,视质量为生命,以高质量为追求。

 

快意电梯在全球打造一个个经典大工程项目,源自始终坚守高质量发展之路,以匠心精神锻造产品高品质,以高标准要求电梯各环节,电梯部件优选耐腐耐磨材质,致力于电梯关键技术自主研发创新突破,并和先进物联网平台系统监测技术结合,保障电梯品质,赢得客户信赖。

 

中国“一带一路”倡议10周年,快意电梯高质量共建工程标杆

作为新加破建屋发展局核心供应商,快意电梯产品设计和安装标准满足了新加破严苛要求标准,靠实力成为新加坡国民电梯 ;为美国洛杉矶国际机场项目量身定制的GRACES重载扶梯,是以高于美国ASME标准2倍的安全系数成功拿下的,成为首个进驻北美的中国品牌。

 

中国“一带一路”倡议10周年,快意电梯高质量共建工程标杆

当下,中国制造业正处于数字化转型新时代,快意电梯勇于拥抱数字化经济,坚定不移全面打开深化高质量发展之路,前瞻布局智能制造技术生产,不断优化管理数字化,全面推进信息化、数字化建设水平,为中华民族伟大复兴勇攀科技高峰,向着更深和更广阔的海底挺进。

 

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    其他 February 20, 2024
  • 五一期间,爆火的红星商圈究竟是什么来头?

    一个路口,究竟汇聚了多少人流,才需要组成拉链式人墙来维持交通秩序? 这个五一,长沙“最美人墙”登上热搜。从4月30日晚间起,长沙提前开启了假日“人从众”模式,人气最为旺盛的解放西路真实演绎了只存于文字上的“人山人海”。长沙民警、武警们不得不派出上百名成员,用身体筑起一道道“人墙”,来守护市民游客的出行安全。 从数据上看,长沙今年的五一确实是最热闹的一年。根据携程数据显示,今年长沙5月1日,订单总量比去年同期增长909%,而对比历年来数据最好的2019年同样增长有176%。 长沙整个五一首日,酒店订单量同比去年增长685%,景区门票同比增长724%。并且地铁客流量被刷新,达到342.5万人次。 唯一不同的地方在于,长沙的人流被分散了。五一商圈依然热闹,但可供游客逛的地方却更多了,比如城南的红星商圈。 根据《长沙发布乐游指数·长沙商圈热力榜》,5月2日长沙城南的红星商圈成为了五一期间热度排名第二的商圈,日均游客量达24万人次以上,与五一商圈遥相呼应,形成“北五一,南红星”的长沙商圈双核局面。 从2019年长沙市《政府工作报告》指出要提质改造红星商圈起,雨花区借助其地理优势,多项并举将红星商圈打造成城南商业休闲核心地段。据湖南日报报道,五一期间,红星商圈德思勤广场客流量将近百万,同比增长40%;步步高星城天地总客流量达42万,同比增长10%。 发力迅猛,仅次于五一商圈的长沙第二商圈——红星商圈究竟是如何炼成的? 地处长株潭核心区,交通助力实现破圈 红星商圈最早起源于一个小小的红星村。 1996年,湖南省委确定实施长株潭一体化的融城战略后,地处三地交汇处的红星村抓住机会,建设红星农副大市场登上了历史的舞台。 此后十年内,热火朝天的红星大市场成为了一代长沙人心中的回忆。红星商圈也在大市场汇聚的人流下,逐渐形成了以涟源百货城、步步高超市、湘府百货为核心的商圈雏形。只是这一商圈在当时更多只服务于周边居民的消费需求,并未能对游客产生足够的吸引力。在其他商业广场、商业中心借助网红长沙的东风趁势而起时,红星依然保持着原有的旧貌。 直到湘府路高架桥的开通,红星商圈的发展才逐渐迎来变化。 从地理位置上看,红星商圈地处湘府路与韶山路交汇核心处,往南至汽车南站,往西辐射至芙蓉南路省政府。在紧贴省政府的同时,又处在长株潭生态绿心的周边,毗邻圭塘河。可谓既有城区发展优势,又具备地方生态福利。 作为长株潭融城的中心区,在长沙“十一五规划”中,省府片区定位为“复合型的城市商务副中心”,按照行政文化中心区、商务及总部区、会展及商贸区、生态环保工业园区、现代物流园区、生态型健康住宅区等六大区进行布局。 湘府路高架桥的开通,配合已经开通的地铁1号线、5号线,将红星商圈与长沙多个商圈真正实现贯通,人流、物流、资金流、信息流由此实现高效运转,资源的整合与汇集让红星商圈的区位优势开始凸显。并且在规划中的长沙地铁7号线、8号线将进一步实现红星商圈在地铁交通上的通达,这也为此地的发展增添了更好的交通配置。 其次,长株潭城际铁路的拉通,进一步加速了长株潭融一体化的步伐。目前三市之间的城际铁路已全线贯通,路途时间缩短至半小时内。这使得红星商圈的辐射范围远不止局限于城南,更是能随着与湘潭、株洲在人口和资源间的流动,扩散至整个长株潭区域。 给红星商圈未来发展的上升空间与拓展边界都留足了空间。 多元业态互补,夜间经济成就红星王牌 交通是区域经济发展的基础,在打通长株潭一体化要脉后,红星商圈开始向现代化商业中心发展。 当代商圈,对于综合业态和开放时间有着更高的要求。商业中心不能仅仅只是购物,消费时间段也不能只局限于白天。 随时随刻能“一站式”满足消费者需求成为超级商圈发展的基本诉求。 2015年,德思勤四季汇购物中心于湘府东路亮相,率先开启了红星商圈现代化商业发展道路。并首次引入了电视直播中心、演艺广场、艺术中心、设计中心等商业中心新设想,开放的门店囊括有韩国CJ旗下4D 及IMAX影院CGV星聚汇影城、AST奥地利真冰溜冰场及为湖湘文化传承特别打造的湖南首家德思勤24小时书店,仅在开业当天便吸引了近30万人次。一跃成为了城南灼灼生辉的娱乐文化新聚地,长沙城市文化的新地标。 2017年,德思勤时隔两年再掀潮流。TASKIN MALL的开业,开创了国内最大街景式商业,形成“两大购物中心+一条时尚步行街拱立”的新商业格局。国内顶层商业模式设计大师胡万平曾对此赞许:“集政府、媒体、金融机构、企业四位于一体的生态商务商圈,德思勤所创造的,是目前国际上最顶级的商业模式。” 如果说,德思勤是先行一步,在城南树立了娱乐生活方式的一种新可能。那么2020年国庆开业的复地星光天地,则很好的与这种可能形成了互补。 位于红星商圈正中心的复地星光天地,主打“南城24小时社交生活首选中心”,是南城首个24小时全开放街区商业,并打造了酒吧一条街——星光酒吧街。 南城的居民参观后,评价道:“其时尚潮流、夜生活社交,不输解放西。” 复地星光天地的出现,拓展了红星商圈夜间经济发展的维度。其打造的宵夜、酒吧夜生活,与德思勤的24小时书店,共同拓展了红星商圈“左手狂欢、右手文艺”的夜生活新场景。 2022年,文化和旅游部发布《关于第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单的公示》,红星街区的名字赫然在列。值得一提的是,在第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单里,五一商圈位列其中。红星街区的这次入选,也再次凸显其在业态丰富与夜间经济的发展上,以长沙第二商圈的势头强势紧随其后。 以德思勤、复地星光天地等商业综合体引领长沙多彩夜生活的红星街区,其在商业上拓展的不仅仅是夜食、夜购、夜读、夜宿等单一主题的叠加。而是明确在“24小时嗨玩不打烊”的主题下,一个超级商圈在夜间经济消费下市场与产业的新增长空间。 2021年年末,在德思勤广场的东边对面,60万方的商业综合体步步高星城天地竣工。其引入和打造了上万平方米的双层CGV旗舰店、全湖南购物中心最大的四季花园、5000平方米的OPEN HOUSE。同时,湖南首个购物中心内的运动馆也将落地于此。 在五一期间,该处开办的步步高星城天地“功夫胖”音乐会,吸引客流近10万人次。可以预见,这一新坐标将对整个红星商圈“客流引力”形成新助力。 完善区域居住价值,换“客流”为“人留” 红星商圈的客流从哪来? 早期的红星市场,通过“菜篮子”、“果篮子”市场实现引流,一跃成为长沙最火爆的大市场;在湘府路高架桥通车后,又凭借交通的便利实现南城人流与资源的兴盛。 2019年红星片城市更新项目批前公示,片区定位为“融城新枢纽”,建设容量按450万平方米控制,商住比5:5。这也预示着,红星商圈下一步发展方向,将在建设商业综合体,打造商业新生态的同时,进行区域内居住价值的建设。以常驻人口,换稳固客流。 因此,近几年红星商圈开盘的楼盘项目,都在居住价值上呈现出极大的吸引力。 如2021年12月份开盘的金地都会风华,其地理位置几乎囊括了先前所说的所有商业综合体。包括德思勤城市广场,复地星光天地、通程商业广场、步步高星城天地等超百万方商业中心。 同时在楼下就配建有约12万方湖南更大的天虹购物中心店。并且按照规划,同时出现在楼盘门口的,还有长沙地铁7号线的出入口。除地铁外,项目周边还有长株潭城际铁路+汽车南站交通枢纽,分布在韶山路、万芙路、湘府路等主干道,出行十分便捷。自建有砂子塘品牌小学,成为城南极少数涵盖出行、商业、品质、教育于一体的楼盘。 而今年1月新开盘的长房星城天地,则在地段上做到了极致。其早期项目宣传语中有这么一句“我,就是地段”,指向的正是该项目不可复制的中心城区地理位置。 长房星城天地位于红星商圈正芯,下楼就是自建的20万方步步高星城天地Mall。过马路即是德思勤城市广场,附近约1公里内还有复地星光天地、通程商业广场、融城花园酒店、华润万家。其所处位置,商业体、夜市、活动广场之繁盛,可谓整个城南的独一份。 在教育上,枫树山小学将自建在小区门口,实现“出小区进学校”,真正目送式上学。 出行也非常方便,由于小区商业繁盛,这里将成为长沙少有的“双地铁口”,未来长沙7号线与8号线将交汇于红星大市场站,在便捷通勤的同时,更能持续客流、物流、资金流的导入,实现对楼盘未来价值的重塑。 这里有个细节,地铁站与小区地下车库联通,这也意味着,长房星城天地的业主能无惧暴雨酷暑,享受更为惬意的出行。 红星商圈除本身地处核心地段外,同时也临近长株潭生态绿心。因此也就诞生有“地段与生态”相结合的罕见项目,如中海星樾府。 中海星樾府,位于红星商圈核心地段,处圭塘河以东,湖南省植物园以西,即“西有活水,东有绿荫”。 在此生态下,距离德思勤商业广场也仅1.2公里,周边还环聚着复地星光天地、通程商业广场、梦和商业广场;建材交易中心、全球农批中心、商贸城等专业市场,可以满足居民的不同需求。 该项目除了兼具“地段与生态”外,同时还代表着红星商圈楼盘的另一种未来价值。红星商圈临近省府核心处,处在城市更新试点内。中海星樾府作为首批更新单元,在更新后,其人居价值带来明显提升,即既处在城市高度发展区域,又能享受到城市更新后的新变化与新生态。 红星商圈奋力直追,成为长沙第二商圈的原因便是如此:在交通建设的不断完善下,红星商圈的长株潭核心区域的价值将不断凸显;同时多业态持续完善发展且致力于打造全时段经营的差异化路线下,对消费者的吸引力也将进一步加剧;众多优秀楼盘的推动下,人居价值的建设将“客流”换位“人留”,助力商圈进一步繁荣兴盛。这是红星商圈得以快速实现发展的原因,也是红星商圈能够实现进一步跃升的未来之路。 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 趣时刻便利店人气高,投资创业好选择  随着人们对便利生活要求的提高,市面上24小时营业的便利店越来越多。开一家便利店可以有不错的市场发展。趣时刻便利店品牌加盟总部对行业进行多方面的研究,推出了成熟的运营方案,从消费者的需求出发,并且为不同的投资者提供量身打造的品牌扶持优势,可以让投资者轻松盈利。  据统计市场上已经出现了各种类型的连锁品牌,趣时刻便利店很受欢迎,品牌的产品种类不仅齐全,而且价格也是很便宜的。因此得到了不少消费者的喜爱,现在公司也在全国范围内进行招商,所以给创业者带来了机会。  公司现在还和世界中知名的品牌进行合作,共同打造一个新的市场,瞄准具有生活品味和追求的青年,然后设计出好的产品,因此现在每个门店的生意越来越好,而现在加盟这个项目所需要的加盟费用不高,能够帮助加盟商快速时间内赚到钱。而现在经营门店也很简单,因为公司会提供一条龙服务加盟政策,同时还会派送专业的员工管理门店,提供相应的经营方案,让创业者可以轻松的经营门店。  趣时刻便利店除线下实体店销售外,还开通了在线销售服务,消费者不仅可在门店购物,还能电子购物平台选购,届时将会有专人送货上门,十分便捷,消费者足不出户,同样能品尝到心仪的美食。趣时刻便利店商品售价实惠,仅为市场平均线位置,由此,品牌门店常年保持着较高的人气。 趣时刻便利店加盟品牌在不同的区域有不同的经营策略,总部对全中国的消费者的需求有不同的认识,全面满足消费者的需求,让投资者更有信心。同时趣时刻连锁便利店日渐增多,覆盖市场区域日趋广泛。想创业的您不要错过好商机。相关推荐: 支付宝:直播上演“就业风云”3月6日,一条“部分制造企业招工成本过万”的微博热搜,揭示出制造业当前招工难的市场现状。实际上这种情况不仅出现在制造业,国家统计局2022年一项针对9万家规模以上工业企业所做的调查显示,44%的企业反映招工难是发展面临的最大问题。 与此同时,就业市场也“苦不堪言”。据国家统计局数据,2022年,16-24岁城镇青年劳动力调查失业率维持在15%以上。 就业难和招工难同时存在的主要原因是劳动力信息错配。传统招工的链条很长,企业的招工需求经常被层层转包,信息不透明,中介机构往往会夸大宣传,导致工人与企业的需求匹配度低。不仅导致了蓝领就业市场的不稳定,也让企业招工成本持续被动拉升。 直播带岗为行业提供了一条解决路径。2021年初,智联招聘开启了业内第一场视频直播招聘。此后迅速发展,成为了劳务输出就业的重要渠道。《中国蓝领群体就业研究报告》显示,2022年1-10月,快手快聘平台收到简历量全国第一、岗位创建量全国第一。 而近日,国内最大的移动支付平台支付宝发起的直播带岗,更是在内容体系协同和信息界限突破等方面带来了新的惊喜。拥有全球超10亿用户数的支付宝,未来又将如何引领直播带岗的蜕变升级呢? 聚合信息流 支付宝能否在直播领域后来居上? 2月28日,支付宝宣布上线就业聚合频道,为超30万招工企业发布了100多万个就业岗位,预计招聘行业全年将上线千场“带岗”直播。 严格意义上说,支付宝的直播是去年12月正式向商家开放的,其真正进军直播行业其实才3个月。之前只是为商家打通了淘宝直播的接口,但平台并没有直播能力,也没有对直播做推荐。 而在向商家开放直播功能之前,支付宝也已经有所准备。2022年7月,支付宝宣布对其生活号进行升级。从以前单一的图文内容,升级为短视频、直播、图文等多种形态,并以信息流的形式聚合在支付宝首页的“生活”频道中。 显然,这不同于字节跳动将短视频和直播放在抖音,图文放在今日头条的形式。在大流量的基础上,支付宝通过聚合多种形式的信息,实现了对更多用户群体的覆盖,同时也省去了用户在不同内容平台之间的切换。这一举动,也迅速提升了其在直播市场的竞争力。 今年1月12日,支付宝“1号职场”开启的一场线上招聘直播中,短短3小时的观看量便高达2168万人,互动率69.42%。要知道,像李佳琦这样的超级主播,平时一场直播大约也是2000万至3000万的观看量。2022年爆红的东方甄选,最近96场直播场均观看人次为2058.3万人。从数据来看,支付宝已经算是直播领域的顶流平台。 而从直播的本质来看,支付宝的爆红,也并不是偶然。 直播说到底,本质仍是一种工具,是一种能够将实时发生的事件,突破时间和空间的限制,同步展现给所有受众的技术手段。所以,无论是直播球赛或是招聘,爆火的其实并不是“直播”,而是赛事和找工作这样的强需求。 显然,作为一种技术手段,直播是不设限的,只是将现实场景中的购物、找工作、打车、游戏、体育等需求嫁接到线上而已。从这个角度来看,直播仅仅做内容远远不够,需要的是一种系统化的能力。 以直播带岗为例,目前主要有三种具体模式。一是智联招聘、BOSS直聘等招聘垂直类平台,其优势在于强大的信息精准匹配能力和海量的用户数,但在招聘的其他现实环节难以提供有力支撑,例如BOSS直聘功能的落脚点主要在于招聘和求职,对于一些现实场景的需求如工人办理暂住证、医保社保等难以兼顾。二是通过各级政府的融媒体平台等来进行劳务输出,由于融媒体平台较多,且单个的覆盖面窄,效率有限。三是抖音、支付宝等综合性的直播平台,其中,抖音等平台当前的重心仍是在电商服务体系建设和完善方面,面临较大的电商市场竞争压力,但支付宝并不需要分流电商的压力,可以更加聚焦就业服务。 其实,许多平台直播带岗的模式都大同小异,与直播电商的表现形式基本一致,但直播带岗真正的竞争是在直播间之外。 从招聘端来看,目前招工痛点主要体现在如何降低招工成本、提升撮合效率、完善服务体验方面。而在求职端,则更需要覆盖投递简历、在线面试、社保缴纳、失业保障、职称认定等的全链路服务。考虑到市场需求,支付宝将就业方面的数字化产品和工具集纳到直播平台中,以大大简化入职流程,提高招聘效率,降低企业成本的同时,也给求职者带来便携的入职体验,这也使其在直播市场具备了更大的优势。 公开数据显示,2022年,中国直播电商市场规模超过3.4万亿元,年增长率达53%,预计2023年直播电商规模将超过4.9万亿元。在这片增量市场,拥有多种聚合信息支撑的支付宝,有望将直播升级为一种更有效率的工作形式,为直播带来电子商务之外的可能,这也成为支付宝能够在直播领域后来居上的底气。 立足流量场 支付宝讲出新故事 数据表明,2022年,我国招聘服务行业市场规模突破2200亿元,而线上招聘和线下招聘市场规模分别占比约为35.8%和64.2%。可见,线上招聘未来拥有非常大的发展想象空间。 在线上招聘已成趋势的情况下,支付宝的开放属性结合巨大的流量转换潜力,能为直播市场增加多样化的优质产品供给。 与许多直播平台相比,支付宝的开放属性更加显著。支付宝就业频道负责人表示,支付宝不做招聘,而是为入驻机构、平台提供撮合和产品支撑。 在支付宝的“就业”页面之下,可以看到江西省人社厅“就业创业服务专栏”、安徽省“社区快聘”、湖南省“湘就业”平台等多个机构,以及猎聘、智联招聘、青团社、1号职场等小程序入口。开放属性为支付宝带来了产业链身份上的转变,让支付宝存在从“直播平台”向“直播平台的平台”进行跃迁转变的可能性。 未来可能会出现,各大直播平台在支付宝上开设频道,类似目前的天猫商家入驻,而支付宝变为一个流量的入口,可以通过支付宝的入口,看到各大平台的直播内容。 支付宝之所以存在这样的可能性,除了其开放属性外,也与其巨大的存量流量有关。数据显示,2022年,支付宝的活跃用户已超过10亿,与其一场几千万的直播观看人数相比,还有巨大的流量有待向直播转换。支付宝也表示,今年将继续优化产品链路,给予流量激励,向内挖掘流量潜能。其实,直播平台若能与支付宝深化合作将是一个共赢的选择,对于直播平台而言,可以省去巨大的获客成本与流量成本,只需要做好内容供给来吸引支付宝的既有用户观看即可,而对于支付宝而言,这可以进一步增加用户黏性。 值得注意的是,在开放属性和流量转换之外,支付宝还存在另一重可能性,便体现在其能够满足直播市场中不同长尾需求的小程序生态方面。当直播行业进入下半场,无论是招聘还是电商,都不再仅仅需要流量带来的有限曝光,而是更加需要能满足自身需求的整条服务链。 目前来看,各大直播平台中,支付宝提供的小程序等生态工具,可以完成在传统流量渠道之外构建与目标对象的新连接,既能满足核心的招聘需求,也能满足社保缴纳、职称认定、职业资格考试等长尾需求。以招聘为例,支付宝覆盖更多更广的用户群,与垂直招聘APP形成了差异化优势,同时,支付宝提供的各项工具,如一键预约、简历直投等,某种程度上也能给用户带来不输于专业招聘平台的体验。值得一提的是,当前各大政务平台直播功能建设有待推进和完善,支付宝链接电子政务或许可以进一步巩固竞争优势。…

    May 7, 2023
  • 存款利率下调,普通人如何实现财富自由?“钱生钱”可以这样做

    【摘要】人人都向往财富自由,可实现财富自由并没有想象中那般容易。尤其是在存款利率不断下调,金融市场投资风险大的情况下,很多人都不知道该如何实现“钱生钱”,更别说实现财富自由了。鉴于此,本文介绍几种让钱生钱的方法,希望能帮助大家开启财富自由之路。 在如今这个金钱至上的社会,越来越来人意识到实现财富自由的重要性。毕竟“有钱能使鬼推磨”。但是想要实现财富自由谈何容易,单靠勤奋肯定是不行的,往往是需要精心策划和投资的。更确切的来说,应该是要具备一定的理财能力,才有可能实现财富自由。  然而,就目前的市场情况来看,银行存款利率不断下调,基本已经彻底告别3%时代;金融产品频繁出现波动,十个人里面九个人都是亏的,风险太大。面对这种形势,不禁想问:普通人如何实现财富自由?钱生钱的渠道还有哪些?对此,内行人表示,可以试试以下2种方式。 一、结构性存款 虽然现在银行存款利率普遍下降,但是银行里面还有一款特殊产品,其收益率并没有太大的影响,那就是结构性存款。所谓的结构性存款,其实也就是存款与金融衍生品相结合的产品。这也就是说,结构性存款在存款的基础上,会与一些期货、黄金等产品挂钩。 可能有人担心结构性存款的安全性,但其实结构性存款的本质属于存款,所以大部分资金都投资于传统的存款业务中,以确保本金的安全,并且还有《存款保险》保障。但是,由于结构性存款的部分收益因与金融衍生品有关,所以具有不确定性。 不过一般情况下,结构性存款的收益会有一个区间,比如某银行的结构性存款的收益在1.05%~5%,也就意味着结构性存款的收益有可能是1.05%,甚至更低,但也有可能达到5%,甚至更高。因此,对于想要在本金安全的前提下,追求更高收益的投资者来说,结构性存款则是一个不错的选择。  二、外贸经济平台:至臻海购 在当今世界,经济全球化的趋势日益加强,外贸也逐渐成为一个国家或者地区经济发展的重要组成部分和重要推动力。因此,我国不断出台稳外贸相关政策,为的就是促进外贸发展,以推动经济发展。 在外贸发展的过程中,一些外贸经济平台的出现让普通人也有了共享红利的渠道。就比如外贸经济平台中的至臻海购平台,所推出的商品代销活动,模式符合政策所向安全稳健,形式依附于新零售渠道和进口快消品,能够每30天共享1%的利润,而且门槛低至100多元。 这也就是说,如果选择参与至臻海购平台的商品代销活动,相当于10万元每30天能拿到1000元的利润。如此看来,长期合理配置,将会源源不断带来更多的财富。  总之,在银行存款利率不断下调的大背景下,普通人想要是财富自由,就需要改变对金钱和投资理财思维的认知,学会如何让小钱变成大钱,比如投资结构性存款、或者外贸经济平台中的至臻海购的商品代销活动,有望创造更多的财富和利润,有助于实现财富增值的目标。 相关推荐: 明装暖气的事,威能替你操心,即享舒适生活 金秋已至,越来越多消费者开始考虑供暖问题,但地暖需要预埋管道,施工流程复杂,让不想对既有装修大动干戈的家庭只能望“暖”兴叹。而如今,威能明装暖气帮您圆梦。 作为供热采暖行业的先行者,拥有149年历史的德国威能一直致力于以优质的产品与服务,不断探索温暖舒适采暖方案的边界。威能明装暖气系统无需预埋管路,施工时间短,不破坏既有装修,快捷的安装周期也将对日常生活的影响降至最低。即装即享、全程无忧的体验,让供暖享受更简单。采暖系统设计均“量屋定制”,兼顾功能性与美观度,搭配威能散热器简约精致的外观设计,无须担心与家装风格格格不入。 德国威能明装暖气 明装暖气片即开即用、升温迅速的特性,配合“威能家”APP远程控制功能,下班远程开启,回到家中就能遇见温暖。并且,散热片温度可独立调节、个性化设定每个房间的供热温度。明装暖气片辐射散热和对流散热的供暖原理,让暖流自下而上在室内循环,相较于空调的热风直吹,体感更舒适,老人和儿童体验更友好。 威能钢制板式散热器采用环保陶化工艺和粉末喷涂技术,经过200℃的高温烘烤固化,不仅具有优异的加热效果,而且品质安全有保障;采用全自动焊接技术,焊点数量高于行业标准10%①,“兼顾安全,拒绝漏水”。以其搭配威能燃气壁挂炉,可一站式解决明装采暖。 德国威能明装暖气 舒适生活,始于温暖。在寒意渐浓的深秋,威能明装暖气系统将温暖舒适快捷送到您家,让更多消费者更省心、安心、放心地享受美好生活。 1.除高度300(H)/mm规格的散热器外,Vaillant散热器焊接点数量高于行业标准(见JG/T 2-2018,P5,表2);“拒绝漏水”指在正常使用、无故障发生的情况下,不会发生漏水 2.在保修期内,威能公司为您提供免费的零配件更换和售后服务。但是由于用户使用不当或者不符合系统内相关产品使用手册技术规定的操作及不可抗力等原因造成的产品损坏,不属于免责保修范围,详见《威能中国产品服务章程》 来源:中国日报网相关推荐: 泡泡玛特城市乐园“轻”上阵,用IP探索中小型乐园 “最优解”  近日,泡泡玛特城市乐园在朝阳公园正式开业。据悉,该城市乐园是国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园,也是泡泡玛特首个线下乐园。在泡泡玛特城市乐园里,游客能和热门IP形象打卡互动,也能抢先入手限量潮流玩具,还可以在童话氛围中体验特色美食……沉浸式解锁焕活城市文商旅融合空间新体验。   开园首日,乐园的每个区域均是人潮涌动,有的和IP形象打卡互动,有的在抢购限定版的潮流玩具,还有的在品尝特色美食,或者参与现场的各种互动游戏,让人流连忘返。有现场打卡的粉丝表示,“现场人真的好多!每一个场景,每一个布置都非常奇妙地让人身临其境了,与喜欢的泡泡明星朋友近距离的接触非常惊喜。”还有非潮玩粉丝感叹,“住在附近很早就知道这里要开乐园,期待值拉满,进来玩一圈果然不让人失望,孩子特别开心,这个乐园也太适合遛娃了吧。”   据了解,泡泡玛特城市乐园于2021年1月份与北京朝阳公园达成合作。城市乐园分为四大核心区域:融合了互动、游戏与购物的泡泡街;还原了拉布布和精灵天团家族生活场景的森林区;游客可登上美味探索号,在水上品尝精美甜点与饮品的湖滨区;以及最被外界所关注的乐园主建筑——泡泡玛特当家花旦小公主茉莉的城堡。城堡内除了拥有潮玩收藏馆、沉浸式互动装置外,还提供限定衍生品零售、两间主题餐厅及儿童乐园。   这个乐园项目属于城市更新项目,很多大型装置虽然受环境限制没办法按预期在园区落地。但这并不影响一些因地制宜的轻量级互动及无动力装置给游客带来互动和沉浸体验。“我们在城堡区的地下一层,创新推出了一些带有情景任务的衍生游戏,将乐趣和互动从有限的实景环境扩展到线上,利用新兴媒体科技开发出AR小游戏。”泡泡玛特城市乐园总经理胡健表示,游客能在亦真亦幻、动感交互的体验中,感受新兴科技与现实世界虚实结合的独特魅力。   与此同时,泡泡玛特城市乐园并非对标大型乐园,核心在于以内容IP为核心打造“轻”型主题乐园,参考日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰森美术馆,重在结合IP为游客提供一些轻内容体验。这种“小而精”的轻型乐园,主要体现在其IP的丰富性及业态的综合性上,除乐园主体硬件外,沉浸式体验、互动参与、游戏、餐饮、零售、亲子活动等特色,使得泡泡玛特城市乐园成为一个着重于线下体验的特色综合体,为人们提供短暂精神休憩的空间。   作为城市更新项目之一,泡泡玛特城市乐园也承接着更重大的社会责任。正式开园后,乐园将成为文化旅游新地标,更是“宜游”朝阳的重要支撑,未来,泡泡玛特城市乐园也将不断发挥对周边区域的科技文化赋能、消费赋能作用,创新商业模式,满足高品质、多层次消费需求。加强乐园与朝阳公园的结合,提高项目运营水平。相关推荐: 国翔金服app:打造实业投资平台,实现高质量发展互联网实业发展至今,其成长的过程可以说是一帆风顺。然而伴随着新一轮金融对外开放的大潮和金融牌照的全面开放,外资金融机构正在加速入场,各类外资金融机构开始积极布局中国市场。中国金融企业面临日益严峻的内外部挑战,亟待向高价值、数字化转型,实现高质量发展,引入外资将进一步推动中国实业投资行业的深化改革,促进行业高质量发展。与此同时,中国金融体系发生了结构性的变革,推动着行业数字化进程的加快,这也给中资金融机构带来了新的机遇和挑战。 国翔金服app在为投资者提供一个高效、安全和可靠的实业投资渠道,助力实体经济的高质量发展。 国翔金服app以其先进的技术和丰富的金融资源,为广大投资者提供了全方位的实业投资机会。通过应用程序,投资者可以轻松浏览和筛选各类实业项目,了解详细的项目信息和背景,并进行在线投资操作。同时,该平台还提供了专业的风险评估和数据分析工具,帮助投资者进行科学决策,最大程度地降低风险。 作为实业投资平台的关键特点之一,国翔金服app致力于将高质量发展纳入核心战略。该平台坚持选择优质、有潜力的实业项目,注重行业前景和可持续发展,为投资者提供长期稳健的回报。国翔金服app与多家知名企业建立了战略合作关系,共同推动实体经济的转型升级。 另一个令人信赖的特点是国翔金服app对用户隐私和资金安全的高度重视。平台采用了先进的数据加密技术和严格的风控措施,确保用户的个人信息和资金得到最大程度的保护。此外,国翔金服app与多家知名银行合作,为用户提供多元化的充值和提现渠道,方便快捷,让投资者享受更便利的服务体验。 国翔金服app的推出标志着国翔金融服务公司在实业投资领域的重要突破。该应用程序将为广大投资者提供更多选择,并通过高质量发展和创新性服务,助力实体经济实现可持续的繁荣。相关推荐: 小熊先绅国潮披萨,是如何吸引众多食客目光的?国潮文化在中国迅速兴起,成为年轻人追捧的时尚潮流。而小熊先绅的国潮披萨,以其独特的创意和口味,成功吸引了众多食客的目光。那么,它是如何做到的呢? 首先,在外观上就非常吸引人。 小熊先绅国潮披萨的形状独特,不再是传统的圆形或方形,而是采用了国潮元素进行设计。这种独特的设计给人一种视觉冲击力,让人不禁想要一探究竟。 其次,在口味上别具一格。 小熊先绅将传统的意大利披萨与中国风味相结合,创造出了独特的国潮口味。比如,披萨上配以各种中国特色的调料和食材,如麻辣牛肉、酱肉、辣椒炒肉等。这种独特的口味让人垂涎欲滴,引发了食客们浓浓的好奇心。 再次,在宣传上做得非常到位。 小熊先绅利用社交媒体平台,通过精心策划的营销活动和有趣的宣传语,吸引了大量的关注和讨论。这种巧妙的宣传方式,不仅增加了披萨的曝光度,还提升了食客们的购买欲望。 最后,注重与时俱进,不断推陈出新。 小熊先绅会根据时下流行的国潮元素进行创新,推出新的口味和款式。这种与时俱进的创新,使小熊先绅的国潮披萨始终保持着新鲜感,吸引着食客们的目光。 相信在未来,小熊先绅的国潮披萨将会继续吸引更多的食客,成为国潮文化的代表之一。相关推荐: 大学生最爱的运动饮料,原来和演唱会也这么配!这个夏天,你看演唱会了吗?要说2023年最火热的话题,演唱会必须榜上有名。今年随着演出市场的逐步复苏,演唱会和音乐节越来越多。周杰伦、张韶涵、薛之谦、五月天、TFBOYS等纷纷官宣演唱会,各路网友开启了疯狂抢票模式,整个华语乐坛再次迎来了巅峰盛世。我们正青春,能量正当燃!好不容易等来了喜欢的偶像开演唱会,怎能不冲一把?作为专注于为年轻人点燃战力的能量饮料,战马上市7年来,深耕体育、电竞、酷乐潮玩等多个赛道,持续为年轻人的每一份热爱提供能量。 是值得的,就要主动去战!燃动青春更出彩 有人曾说:“如果你喜欢上了一位偶像,请你一定要去看一场他的演唱会。亲自去,要亲眼看看他,好好看他。”很多年轻人爱看演唱会,其中一个很重要的原因就是耳机中飘扬的熟悉旋律在此刻直击灵魂深处,让那些说不清道不明的思绪得以释放,燃烧内心的热情。 有一种青春叫坚持。在粉丝眼里,去看一场演唱会就是去见了一个青春里遥远的老朋友。作为更受年轻群体喜爱的中国能量饮料,战马始终坚持鼓励年轻人为热爱而战的品牌基调,让年轻一代去感受世界变化,拥抱更多新奇与刺激,在“探寻自我”的道路上,尽兴享受热爱带来的体验。 有一种坚持叫热爱,就如同战马背后独特的品牌故事。几十年前,有一群年轻人,尝试将功能饮料第一次带入中国。不难想象,在市场上开创此前毫不知名的“功能饮料”这一新品类无疑是困难重重。即便如此,这群年轻人并没有放弃,凭借一己之力传递中国能量。成功往往也不会辜负每一份坚持的初心,在他们的努力下,功能饮料的概念渐渐地开始为消费者接受并深入人心。几十年过去了,“曾经的年轻人”放眼世界,更聚焦未来,始终引领并助力着“新生一代”。 战马一开,能量无限!High翻全场无压力 演唱会的最经典时刻莫过于全场大合唱,气氛瞬间high到不行,根本停不下来,十分考验体力。为梦而歌,为爱而战的新生一代,更需要属于自己的能量补给站——战马能量型维生素饮料。战马,助你随时补充能量,你的能量超乎你想象。 战马健康能量补给,人人必备,你也需要来一罐!战马作为能量饮料的革新者,摒弃了旧能量饮料千篇一律的形式,对包装、配色、瓶体及成分等每一个影响体验的细节都进行了重新打磨和雕琢,将能量饮料带到一个新的高度。 战马能量饮料中含有独特的速溶咖啡粉、d-核糖、牛磺酸,有助于饮用者恢复能量。喝战马,尽兴嗨玩,活力满格点燃全场,让欢乐永不散场。大家在享受能量的同时,更能够感受新一代能量饮料的用心与严谨。 心有热爱,自成一派!勇往直前无畏山海 演唱会更像是当代年轻人的一个缩影:潮酷、狂热、激情。这也与战马的品牌个性不谋而合,勇敢无畏的、精力充沛的、充满激情的、乐观积极的、笃定的。 青春里也许会有离别,但更可以携手同行在寻梦的路上。去吧,去看一场演唱会,或是奔赴、圆梦,或是救赎、洗礼,都将是我们青春最美好的见证。战马,伴你一路同行,助你收获热爱。未来,战马将继续与年轻人“战”在一起,助力他们为热爱而战!有能量,当燃战马!

    其他 December 4, 2023
  • 锅圈没有护城河?

    不知什么时候,我家楼下商业街的锅圈食汇关门了。   作为火锅发烧友,自己曾经绝对是锅圈食汇的忠实粉丝,家里经常吃火锅,一度以楼下有家锅圈而感到庆幸。然而如今,锅圈在自己心中的存在感变得越来越低,这种心态大概是从自己开始越来越多地从商场买食材和到店吃火锅开始吧。   近段时间,偶然听到锅圈想要谋求上市的消息,目前已经通过聆讯,即将在港交所主板挂牌上市。这才意识到自己好像忘掉楼下这家店很久了,也才发现这家店不知何时已经关门了。   曾经的街边小店,如今也成长到了即将IPO的时候。锅圈食汇的成功自然也太多我们值得学习和剖析的地方。但与此同时,作为一家靠加盟起家的零售供应商,锅圈食汇的价值到底有几分呢?     一、当宅家风遇上预制菜:双风口上飞起来的锅圈食汇 关于锅圈食汇的定义,自媒体人半佛仙人总结的很到位:“这家公司并不是个餐饮加盟公司,就是零售,卖东西的,做自己贴牌的各类火锅用品和预制菜。” 事实也的确如此,关于锅圈食汇今天看来更像是做供应链的生意。这家2015年在河南创立的品牌,主要营收方式是通过线下加盟店以及线上线下渠道销售食材。   近几年来,尤其是疫情三年的洗礼,“宅家吃饭”风日益盛行,这也推动着锅圈食汇的快速崛起。2020年至2022年,锅圈营收分别为29.65亿元、39.58亿元、71.74亿元。   除此之外,随着预制菜话题在社会范围内的兴起,这也使得锅圈食汇有了更多新故事可以讲下去。   要知道疫情期间,围绕食材的商业模式有太多太多,在笔者看来,锅圈食汇的成功取决于以下两个方面: 一是门店可以加盟,但供应链一定要自营。   包括锅圈食汇在内,围绕“菜”的零售生意本身就是一个低毛利行业,再加上那两年玩惯了低价、烧钱竞争模式的电商巨头们加入,各种社区生鲜品牌崛起。“流血”扩张就成为自然而然的事。扩张快、亏损多,规模不经济特征明显,主要目的无外乎以下两个原因:一是为了教育用户,二是为了规模扩张抢占市场。而锅圈食汇则通过加盟模式降低了扩张成本,自己则是全心全意的做好供应链服务,通过完善的供应链体系实现对用户体验的提升,实现标准化的加盟店输出,进而提升自己的品牌影响力。据公开资料显示,目前锅圈合计共有755个SKU,其中有超过95%为其自有品牌。   在笔者看来,从行业最核心的本质来看,效率才是任何生意的第一要义。在某个区域做好供应链不难,但要在全国范围内做好供应链支撑不容易,这需要自己可以充分掌握商品的“最初一公里”,而这恰恰是锅圈的优势所在。2020年至2022年,净利润分别为-4329.2万元、-4.61亿元、2.41亿元,锅圈食汇也在去年成功实现盈利。       二是单点突破,品牌大于销量   所谓的单点突破,指的就是锅圈食汇卖的东西不是“大而全”,只是单纯赢在讲好了居家吃火锅的故事,成为火锅食材的代名词。而在品牌扩张上,印象中似乎平时并没有看到太多关于锅圈食汇的广告,更多的,靠的是树立在某个街边的门店去“刷脸”。   招股书显示,锅圈目前的门店数量有9978家。在房租成本和人力成本相对比较低的三四线城市,通过广撒网的方式,进入毛细血管的终端,走进很多人的身边,实现人群的广泛覆盖,给更多人留下印象,也让越来越多人养成了吃火锅上锅圈买食材的消费习惯。   可以说,锅圈食汇的成功无疑是现象级的,这个年轻的品牌展现出了自己强大的发展活力。只不过话说回来,如果现在谋求上市,资本市场真的愿意相信自己的故事吗?自己能够获得一个满意的市值吗?   二、加盟模式的“阿喀琉斯之踵”:“轻模式”下渠道商掌控力有多强? 上市在即,对渠道加盟商的掌控力度,或许也是评判锅圈食汇商业价值的一个重要因素。   从战略发展的角度来看,锅圈食汇需要快速扩张,快速抢占线下市场,太重的商业模式绝对不适合进行快速扩张,因而“走捷径”,采取加盟的方式是必然的选择,自己只做一些指导工作以及供应链输出。   这样的结果,一方面,锅圈食汇对加盟商的控制是有限的,从关系上,他们并不是上下级,而是合作。另一方面,同一供应链支撑,可以做到商品品类的标准化,但无法实现服务的标准化。只有自营条件下所有的环节才是自己可控的,便于管理,员工是经过企业文化熏陶出来的直系员工。加盟模式下,注定要面临着服务水平和经营能力的参差不齐,良莠不齐的门店这可能对品牌形象而言会是一种伤害。 据公开资料显示,2020—2022年及2023年前4个月,锅圈食汇关闭门店分别为28家、194家、279家、132家,分别占加盟总数的0.7%、2.8%及3%、1.34%。   为什么关店了?通常情况下答案无非是经营不善,发展不好。而且现有的门店中,有些门店虽不至于关门大吉,但想必不是所有加盟商都可以活的很滋润吧。   关于加盟模式,曾经有零食领域业内人士曾表示;“加盟模式的企业在谋求上市时,其加盟商也会被资本市场以及有关部门重点关注。而且单纯靠规模化开店,很难建立竞争壁垒。加盟商规模起得很快,有时候可能倒的时候也很快。”   事实也的确如此,锅圈食汇的情况与之相比或许也类似。通常情况下企业的竞争壁垒分为两种,一种是护城河壁垒,具备自己的稀缺性竞争优势,包括专利、网络效应、品牌等。还有一种是安全区壁垒,凭借快速规模化占据先发优势,如果没有大的创新,理论上后来者是可以通过时间去弥补这种规模化差距的。而锅圈食汇的商业模式,笔者其实更倾向于安全区壁垒,其护城河理论上似乎并不是特别深的样子。这样一来,锅圈食汇的未来想象空间又有多大?资本市场又会给予怎样的评价呢?   曾经听过这样一种说法,选择加盟还是自营,区别在于自己商业模式的侧重点在哪里。如果对终端场景的重视程度比较高,那就自营,提高终端门店的标准化程度。如果是重视供应链,那就加盟。对于锅圈而言,他也是一种零售形态,自然是更重视供应链,选择加盟没什么问题。但其供应链与传统商超相比,似乎也没有自己的稀缺性竞争优势,再加上加盟模式先天的“阿喀琉斯之踵”,加盟商与品牌商的博弈,这对于锅圈而言可能会是一个未来发展的不确定因素。   而在供应链方面,网上有一篇名为《锅圈食汇加盟后才发现:总部提供劣质设备,加盟商有苦难言》引起不少人的关注。作者以第一人称的视角,去谈自己作为加盟商的感受,机器质量问题、得到总部支持有限、某口碑评分低、经营压力大等等,最终只能选择闭店。而在黑猫投诉等第三方投诉平台上似乎也看到不少对于锅圈食汇的吐槽。其中不乏关于食材品质的吐槽。       当然了,我们无法去深究这篇文章以及第三方投诉平台信息的真实性到底如何,只不过想必不会空穴来风,自己也有过在锅圈不愉快的购物经历,有两次食材一进口就觉得不新鲜,但最终也就不了了之,也没去说什么。从这个维度来看,或许锅圈还有许多需要注意的地方,对于外界的批评有则改之无则加勉,最起码在供应链以及食材品质把控上可能还需要更严苛一些。 毕竟供应链这件事,即便一些深耕零售很多年的老牌巨头也无法做到面面俱到,这是一门需要不断深究和学习的功课。 三、宅家故事OUT了:IPO路口的锅圈食汇需要新故事 据公开资料显示,在2023年截至4月30日止的前4个月,其营收为20.78亿元,同比减少3.8%;   针对今年前4个月的营收下跌,锅圈在招股书中称,一方面是由于去年同期火锅产品销售额较高,也就是说,基数高,今年很难超越。另一方面是由于疫情防控措施调整后人们外出就餐更频繁。   从这个维度来看,锅圈食汇宅家吃火锅的故事似乎也变得不那么生动。更重要的,前面我们也有提到过,锅圈食汇的竞争壁垒属于安全区壁垒,但从商业模式上看,门槛并不高。另一方面,或许锅圈食汇凭借自己的模式创新吃到甜头了,在技术创新上似乎并不是那么的热衷。从 2020 年至 2022 年,锅圈食汇的销售及分销开支分别为 2.2 亿元、6.29 亿元和 6.24 亿元,而同期的研发成本仅分别为 20 万元、350 万元和 1000 万元,两者相比,反差似乎是有些大了点。   在今天这个社会,任何行业要想领先,模式创新和技术创新都可以,但要想持续的领先,必须靠持续的技术投入和技术能力作为支撑才行。   除此之外,锅圈食汇似乎还想通过其他方式打造自己的第二增长曲线。提供饮品、即烹餐包(预制菜)、生鲜食品、西餐和零食等,但这部分收入占比看起来好像并不高,主要还得靠火锅食材。也推出了一些自营品牌,这包括方便速食品牌憨憨、卤味品牌卤拉拉等,但这部分业务似乎目前还有待更进一步的证明才行,在大众认知中辨识度似乎并不高。   逆水行舟,不进则退。面对激烈的市场竞争,即将上市的锅圈是否规划好自己的未来发展战略了?他该拿什么故事去征服广大资本市场以求获得更高的估值?答案可能只有他自己知道。但无论如何,锅圈食汇都是近些年商业社会一个非常成功的创业案例,能够开启自己的IPO征程也并不容易,在此也真诚的对锅圈食汇表示祝福。-   相关推荐: 360借条紧急提醒:发现被电信诈骗了,一定要这么做! 近年来,电信诈骗已经成为举国关注的犯罪行为,即使媒体大力宣传和相关部门大力整治,不法分子依然会趁虚而入,严重威胁人民群众的财产安全。如果发现自己落入了不法分子的骗局之中,如何才能降低损失?360借条给出了建议和指南,希望大家能够熟知。 在意识到被电诈后,要第一时间拨打110或到最近的派出所报案。报案后,民警会立马采取措施止付,防止报警人财产损失进一步扩大。值得注意的是,电话报警后,报警人还需尽快前往最近的派出所进行笔录,案件才能进一步开展侦查。 在报警后,人们要第一时间保留证据,其中包括骗子提供的账号、账户姓名等相关信息。如果已经进行了转账汇款等操作,务必要保存好先关凭证,如:在ATM机转账的凭条、微信、支付宝转账的截图。 如果是通过转账汇款的操作,人们可以通过该银行网银、电话银行等,对嫌疑人银行卡采取输错多次错误密码(一般为3-5次)、口头挂失等方式阻断嫌疑人取款。时间一般为24小时,这宝贵的24小时将使对方无法将钱转移,避免损失扩大,也为警方破案提供时间。 以上,就是在遭受经济损失时,人们可以做的一些降低损失的操作。360借条也提醒大家,平日的生活中也要提高警惕,不法分子为了进行电信诈骗,通常会将诈骗链条拉长,有时仅仅是窃取人们的个人信息为主,为后续的诈骗提供基础。因此,生活中最为稳妥的办法还是要尽可能规避风险,对于陌生人的来电和短信,不要轻信更不要点击链接,以免造成个人信息的泄露或者财产损失。…

    其他 October 17, 2023
  • 德邦证券融资超65亿元,带来“新希望”公债

      最近,在党的二十大报告中,还专门提到了有关城乡发展的问题,比如,要全面推进乡村振兴工作。”业内人士表示,随着“乡村振兴”战略的不断推进,未来“乡村振兴”债券的发行规模将继续扩大,高评级主体的比重将继续提高。   顺利发行信贷债券   由德邦证券独家主承销的《新希望集团2023年可转债》顺利通过了深圳股票交易所的审核,成为了民营企业最近一年来最大的一次可转债。德邦证券以自身硬核的专业能力和敏锐的持续性观察力牢牢把握市场机遇,努力响应金融服务实体策略的号召,践行三农行业进步战略指导,为民生基本的关键保障农牧行业加入金融活水,经过金融手段服务实体经济进步、帮助乡村振兴。        主动承担社会责任   实践服务于国家的战略,引导金融活水,拥有乡村振兴的超常能力,努力担当起社会的责任。这是我国证券业高质量发展的重要内涵,也是我国证券业所应承担的使命。去年,中国证券业协会就有向全体会员提出倡议,号召证券行业在服务脱贫攻坚国家战略中所获得成绩的根本上担当推进乡村振兴的新责任。 德邦证券国家发展战略,力求将全面的金融资源配备到经济社会发展的重点领域和薄弱部分中去, 而支持民营企业和产业类主体经过债券市场融资就是当中重点一环。        对农业和畜牧业的高度关注   新希望集团是一家以现代农业和食品为主的私营公司,目前已经拥有了世界上更大的饲料生产能力,中国更大的肉鸡加工能力,是中国更大的鸡蛋和牛奶供应商之一。 相关资料显示, 新希望集团资产规模已超3400亿元人民币, 2022年销售收入超越了2700亿元, 以此成功站上2022年《财富》世界500强榜单第356位。   “吃的才是更重要的。”农牧行业是农业农村经济中非常重要的一环,可推动农牧行业高质量发展,是投身乡村振兴实践、推进农村产业融合发展的有效途径。此次债券发行,是德邦证券以金融服务促进实体经济发展、践行乡村振兴战略的良好措施。        这次发行的债券获得了很高的评价   该项目的负责人赵元说:“项目目的是为客户提供低成本高效率的债券融资服务,并洞悉客户需求, 与市场动力学相结合,巧妙地设计了本次债券的交易结构,在工作方式上, 将高质量的上市公司股份作为抵押和信托物,这将使投资者更加坚定对公债的信心, 也充分降低了顾客的财务费用。 新希望作为农牧龙头企业, 是‘现代农业引领者, 乡村振兴排头兵’。 德邦证券经过服务这种企业,深入践行乡村产业发展,金融服务实体经济。 ”   据悉,公司对本次债券的承销工作给予了很高的评价。 德邦证券固收资本市场部负责人苏萌表示:“通过多渠道询价推介模式, 吸引了超多的市场化投资人参加, 涵盖了银行、券商自营、资管、公募基金、私募基金、期货、信托以及合格境外机构投资者等。 德邦证券在服务中专业、均衡、严谨的价值风格, 给新希望留下了深刻印象。   德邦证券将研究制定多项有力的支持“乡村振兴”债券发行的举措,引导更多的资金流入“乡村振兴”板块,为巩固拓展脱贫攻坚成果,加快推进农业现代化,推进“乡村建设”做出卓越的贡献。 相关推荐: 这样的医疗保障简直“泰裤辣”,全力打造新医疗保障 在前段时间“中国基层医疗健康万里行”川渝站的采访过程中,笔者走访很多当地的地级市村,很多的居民反映,近些年来在实现了吃穿不愁的目标后,最让居民牵挂与担忧的就是医药问题。看病难、看病贵、看病远成了很多基层居民最大的生活负担,乡村医疗卫生体系建设不达标,基层医疗服务水平远远跟不上,这一痛点与短板亟待解决! 各级医疗机构广泛开展义诊活动,把健康送到群众家门口 对于基层医疗卫生体系建设不达标的情况,应当引起重视并积极采取措施加以改善。充分了解当地情况以后,嘱托并督促当地工作组坚定扛起加强乡村医疗卫生体系建设的责任与使命,希望在不久的将来基层医疗可以争创现代化乡村医疗卫生体系标杆先行者。 01 大病、普通病、小病分级诊疗,三点措施助力医疗公平 诚然,农村地区整体发展实力的欠缺是需要时间去修复、提升的,由于离市区较远,农村居民更加迫切希望能在乡镇即可顺利解决自己的问题,获得更好的就诊体验。党的二十大表示到2025年,各基层医疗卫生服务机构要实现“以县级医院为龙头,县域医疗卫生次中心、乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为基础”的服务网络。 “大病在本省即可解决,一般的病在市县即可治疗,头疼脑热等小病在乡镇、村里就可以看”——这样的愿景逐步可以顺利实现,不再只是百姓遥不可及的期盼,最大化地保障每一位居民享受到基本医疗的权利,切实解决百姓“看病难、买药贵”的苦衷。而要想实现这样的目标,以下三要素需要及时跟进,并贯彻落实。 一是要优化乡村医疗卫生机构布局,健全乡村医疗卫生服务体系。在笔者近期走访的过程中,也能看到相关措施实施的缩影,很多地方已经开始优化、完善县级公立医疗机构的设置,并以“分类化、标准化、差异化”为建设方向,在短短不到一年的时间中,就建成了多家县域医疗卫生次中心,并在每个乡镇力争要办好1所达标卫生院,在每个行政村建设1所达标村卫生室,当地负责人也重点表示:“通过统筹优化乡镇卫生院分院和延伸医疗点布局,我们正逐步形成错位、协同、互补发展的基层医疗服务新格局。” 二是要加强乡村医疗卫生能力建设。像是近期各地接连推出的“30分钟基本医疗服务圈”,这种举措的实施可以有效缩短患者就医的时间和距离,为患者提供更加便捷的基本医疗服务。“30分钟基本医疗服务圈”的推出,意味着基层医疗机构将更加贴近患者,为他们提供更加及时和方便的医疗服务。只有强化卫生院基本医疗和健康管理能力,不断提升村卫生室初步诊治和慢病管理能力,才可以让乡村疾病预防控制能力得到提升。 三是要创新乡村医疗卫生运行机制。据调查,多地已陆续实行人财物统一集中管理和医保基金总额打包付费管理,目的就是引导资源和患者下沉,探索全域医联体运行新模式,加快县域内各片区协同发展,构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗体系。 加强乡村医疗卫生能力建设,村医回访患者并展开义诊 02 少跑路、少花钱,让百姓在“家”享受优质医疗服务 要想加快完善推进分级诊疗制度,除了需要政策的保驾护航外,还需要基层医院具有良好的首诊诊断能力与处置水平,更需要保障“双向转诊”渠道的畅通与转运渠道的畅通。 从现阶段的情况来看,很多地方的转诊治疗流程不完善、服务不周到,部分患者对基层卫生医疗水平和资源的可靠性仍持不信任状态,此外,对于转诊治疗环节更是不够了解。而分级诊疗是以病情作为判断标准的,病情的走势是转诊的依据,因此,只有提高和夯实基层人员首诊能力和处置能力,才能让病人得到均质性、连贯性的治疗,全方位、全周期维护和保障人民健康。 优化分级诊疗制度,促进优质医疗资源下沉,是群众实现在“家门口”能看病、看好病的基石,同时,更缓解了大医院医疗资源紧张的问题。完善分级诊疗制度,仍有很多荆棘与挑战,需要具体情况具体处理,尤其是“双向诊疗”过程有可能会出现的问题。 因此,需要不断缩小大医院与基层医院在服务和技术方面的差距,消除患者对基层医院的不信任,让基层医院真正做到:接得住、留得下、看得好患者,逐步形成“小病到社区,大病进医院,康复回社区”的就医和康复模式。 03 “智慧家医”赋能社区医院推进分级诊疗 不论是分级诊疗制度,还是首诊判断能力,考验的都是基层医疗机构的服务质量和能力,而基层医疗结构如何才能留得住患者,这是最大的问题! 如今,“人工智能辅助决策”或许是最好的答案,它可以帮助社区医生识别诊断许多疾病,而基层解决不了的问题可以精准转诊到相关专科医院。在近日举行的第二届“落实分级诊疗与多点执业”研讨会上,笔者也关注到了来自北京市丰台区方庄社区卫生服务中心提出的方案,即在“智慧家医”的帮助下,整个社区资源得到优化配置,基层医疗卫生服务实现与大医院诊疗同质化,分级诊疗的“基层堵点”不再“堵”。 有了“智慧家医”的加入,给社区医生“帮了大忙”,通过临床决策辅助诊断系统等方法,将疾病临床路径与医生诊疗系统无缝对接后,系统会根据患者症状给出疾病诊断、检查、合理用药等方面的提示或建议,引导医生问诊。同时,系统还提供有针对性的健康教育内容提示,便于医生在诊疗时向患者提供健康指导。对于疑似危重情况,系统会提示医生重点问诊和查体,避免误诊和漏诊的发生。 AI智能全科医生模型图 基层全科医生是居民健康的“守门人”。截至2021年底,我国培训合格的全科医生已达40余万人,为建立分级诊疗制度提供了有力的人才保障。然而,相对于我国14亿多人口,全科医生数量仍然有限。这就需要在社区健康管理中,灵活利用信息科技化手段整合共性健康问题和已有社会资源。 像北京方庄社区卫生服务中心以人工智能、电子数据和互联网为支撑,引入“智慧家医”到社区,为家庭医生提供技术支持,并整合社区多方力量,为居民提供一体化健康照护服务,随着“互联网+医疗健康”的大力推进,全国多地也纷纷开始探索“智慧家医”,实现对居民的规范化诊疗和健康管理,并将健康管理服务延伸到家庭,有效解决了全科医生人手不足的难题。 (本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条,否则将追究法律责任)相关推荐: 股价变天背后,山西汾酒需要寻找自己的“功守道”文:向善财经 作者:刘能 白酒板块集体下挫,创下现阶段新低,而影响波及最大的,并不是白酒板块的金字塔“塔尖”,反而是山西汾酒、洋河股份、泸州老窖、舍得酒业等二线白酒品牌。   今年以来,山西汾酒股价持续下降,截至6月7日收盘,山西汾酒报205.92每股,跌2.27%,市值2512亿元。距离今年1月最高点318.8元/股,跌幅达35.2%,市值蒸发1377亿元。 2023年的中国白酒行业,显示出了持续深度分化的周期性变化趋势,而次高端白酒品牌成为分化最明显的一个“分界线”。山西汾酒的走势或许能给我们做一个参考,让我们一窥行业究竟。 山西汾酒:“打脸”格雷厄姆? 格雷厄姆在《聪明的投资者》一书中说道:“公司净利年均增长15%以上,理论上股价涨到多少都不过分。” 但我们能看到的净利增长往往都是企业过去的辉煌,而股票投资又是一种投资未来的艺术。因此,在山西汾酒身上,也就出现了与格雷厄姆言论相反的一个现象。 数据显示,在2022年,山西汾酒的净利润为80.96亿元,同比增长52.36% 。然而,就是这样一个亮眼的成绩,山西汾酒在资本市场的表现别说大幅上涨,反而“跌跌不休”,让山西汾酒的投资者在雪球等论坛吐槽不断,好像一群“怨妇”一般。 为何山西汾酒在今年表现出了如此反常的一面?在向善财经看来,原因在于市场认为山西汾酒的负面预期已经到了应该充分释放的地步。 市场上的投资者往往将股票分为两大类,成长股和价值股。何谓负面预期?对于成长股来说,负面预期是失去成长性,对于价值股来说,负面预期则是无法稳定供给自身价值,业绩失去稳定性。 但是对于山西汾酒来说,既不能简单看作是一家成长股企业,也不能简单看作是一家价值股企业。 一方面,正常上市企业的发展路径,是先经历成长股阶段,接下来逐步过渡到价值股企业,而山西汾酒则属于“逆向发展”,从价值股跌落,需要新一轮的成长。 山西汾酒经历过“汾老大”的辉煌时刻,在经历过衰落之后才重新开始新一轮的发展,像是过气明星想要重新“翻红”一样,这意味着投资者对山西汾酒的负面预期更加强烈。也就是说,山西汾酒的发展势头稍有不对,就有可能“提桶跑路”。 投资成长股,最大的风险其实不是高市盈率,而是增速低于预期。袁清茂曾这样描述汾酒的处境:“不进则退、慢之则亡。”而现在,山西汾酒已经有一些“慢之”的苗头了。 根据山西汾酒一季度财报数据显示,不管是营收的增长速度,还是净利润的增长速度,都已经下降到了30%以下,同比2021年一季度数据,彼时的营收增长以及净利润增长皆保持在70%以上。两相对比,差距悬殊。   另一方面,白酒行业虽不是周期性行业,却也呈现出弱周期规律。 这是因为,白酒行业会受到市场周期的消费数据影响。由于白酒并不是市场消费必需品,所以白酒行业上市企业在资本市场表现出周期性的规律。 从2016年开始白酒板块就开始走牛,这一轮白酒行情比较猛,一直到2021年才达到巅峰状态,很多白酒上市企业的股价都实现大涨,但其弱周期性如今正逐渐表现出来。 可以发现,作为食品饮料等大消费领域的代表性行业,当下整体白酒市场表现难言乐观。白酒行业的股票很容易受到市场经济和消费数据的影响,而山西汾酒等次高端白酒企业的负面预期更为强烈。 茅台和五粮液的行业地位在短时间内仍然难以撼动。除这两家之外,目前百亿之上,山西汾酒、泸州老窖、洋河股份仍在混战,且都受到了一定程度的影响。股价来看,反正大家今年以来都在跌,也不知道是谁在“模仿”谁。 从今年一季度财报来看,山西汾酒、泸州老窖、洋河股份的存货压力皆有所增加。山西汾酒的存货从去年一季度的75.85亿上涨到了今年一季度的90.49亿。同时期,泸州老窖的存货从79.51亿上涨到了101.50亿,洋河股份的存货从159.88亿上涨到了164.55亿。…

    July 24, 2023
  • 提眉手术多大年龄做好?戚昌栋为您指点迷津!

    为了可以使得自己看上去更精神,拥有更美观的面相,很多爱美人士会选择到专业的医疗整形机构做提眉术。如果大家想要做提眉术,需要提前知晓相应的注意事项,并且懂得多大年龄去做才好。到底,提眉手术多大年龄做好?这是不少的爱美人士一直以来关注的问题,在此便由戚昌栋专家亲自为大家指点迷津。 提眉手术多大年龄做好? 如果爱美人士想要做提眉手术,建议在18岁以后做更好,具体的时间可以根据自己的需求而定。提眉手术通常是指的在眉毛的上方或者是下方做一个切口,然后通过上下拉动的方式来调整眉毛的形态,同时还可以切除多余的皮肤组织以改善眼皮下垂的情况。 虽然现在有不少的医疗整形机构可以做提眉手术,但是还是建议找一家正规的医疗整形美容机构。在正规的医疗整形美容机构,由正规的医生执行提眉手术,可以降低手术的风险性。戚昌栋是拥有丰富整形外科临床经验实力派医生,曾在公立医院深造进修,积累了深厚的专业学术理论功底,是智慧医美圈眼部手术精讲医师,在做提眉术方面经验丰富,可以帮助患者通过手术减少手术过程中的风险,帮助患者达到变美的目的。在此提醒大家术后要注意以下几点: 1、在做完了提眉手术之后,需要在较短的时间内合理的休息。并且在休息时要注意保持上半身微高的状态,在术后48小时内需要适当的冰敷,以减轻术后肿胀,有利于伤害的恢复。 2、在做完了提眉手术之后,皮肤可能会出现局部的红肿又或者是疼痛的现象,这时不可以使用热敷的方式改善,以免影响到术后的效果。 3、在帮完了提眉手术之后恢复期的一个星期之内,应该避免伤口部位沾水,需要保持局部的清洁以及干燥,以避免出现感染的情况。 4、在做完了提眉手术之后,需要保持良好的饮食习惯,需要减少辛辣刺激性食物的摄入,尽量不要吃海鲜,同时还要做到戒烟戒酒。 5、如果患者做了提眉手术,术后难免伤口的部位可能会出现分泌物又或者是血痂的情况,这时可以尝试采用无菌盐水轻轻的进行擦拭,这样才可以合理的将血痂给去除掉。 看过上述介绍之后,相信大家基本上清楚了提眉手术多大年龄做好。戚昌栋在做提眉术方面有着丰富的经验,可以为爱美人士做提眉术保驾护航,助力爱美人士轻轻松松完成手术,达到变美的目的。 相关推荐: 智通道和,舒心出行,海信网络科技公司亮相第十四届交博会 4月10日,第十四届中国道路交通安全产品博览会暨公安交警警用装备展(简称交博会)在厦门拉开帷幕。作为智慧交通领军企业,海信网络科技重磅亮相,现场搭建以“智通道和 舒心出行”为主题的场景化展示区域,创新打造的智能语音交互体验,全新发布的道路交通安全风险防控系统,以及信号控制、指挥调度等领跑行业的产品和解决方案,让海信再次成为交博会明星展区。 大模型技术加持,打造智能语音交互新体验 新技术推动下,大模型和智能语音交互的融合为交通管理带来了前所未有的便捷与可能。海信以云脑技术为核心,结合交通大模型,构建了大数据、视频AI、场景化三大核心能力,全面提升交通业务效率。 尤其大模型技术的应用,将传统系统操控变成自然语音交互。海信工程师现场进行了演示,当问到“全市交通运行情况如何”时,海信领导驾驶舱能够准确识别语义并快速给出答案,向提问者展示交通拥堵态势、民警执勤执法等情况。不仅如此,海信系统还能在发现异常后层层钻取、闭环处置,将“静态”数据一张图升级为交互式动态驾驶舱。 自动识别38类安全隐患,闭环管理守住安全红线 “前方是事故多发路段,请谨慎驾驶。”相信不少人都在行车过程中听到过这样的提醒。简短的话语不仅是警醒驾驶员安全行驶,更是海信为道路交通安全保驾护航的缩影。 针对交通风险隐患治理中存在的底数不清、隐患不明、整改不力等问题,海信道路交通安全风险防控系统实现了破局。首先,实现全量数据的汇聚治理,从案情、笔录等中对近百个基本信息进行纠错和补齐,数据整理又准又快,比如事故地址重定位准确率达到95%以上,以往需4个人、半年多去整理数据,现在1个人、1个月就能做完。 同时,研发了隐患挖掘技战法,自动识别高危企业、高危驾驶员等38类隐患风险。建立整改效果评价的闭环管理体系,做到“有隐患必有对策、有对策必有实施、有实施必见成果”。在某市应用后,事故量和亡人数同比双降,有效支持了事故防控工作。 九大类场景化指挥模式,“人人都是优秀指挥员” 交通拥堵是城市发展过程中的难题。海信从交通管控和信号调优等多方面入手,打通交通堵点、疏通交通动脉,为市民带来畅行无阻的出行体验,为社会经济发展提供坚实支撑。 在交管指挥上,海信打造“场景化指挥”新模式,解决传统交通管理中事件识别慢、处置慢、经验依赖性强的问题。通过梳理早晚高峰、大型活动、恶劣天气等9大类百余小类指挥场景,把经验固化下来,降低指挥门槛,让人人都是优秀的指挥员。 以马拉松保障为例,海信创新“分段封、动态解”,最大程度减少封控时间,并利用系统自动监测警情,及时发现周边拥堵、事故等异常,降低交通影响。在济南马拉松保障中,封控时间从9小时缩短到5个半小时,异常事件发现时间缩短至1分钟。 首创区域绿波自动调优,让更多车辆一路绿灯 国内复杂的道路网络和私家车数量的急剧增加,给出行带来了巨大挑战。传统人工调整信号灯的方式见效慢且效果难以持久,海信首创区域绿波自动调优,利用接入的数据自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并做到了“绿波成网”,区域效率提升20%以上,停车次数从10次降低到2次,让更多的车享受一路绿灯的畅行体验。 福建漳州就是应用海信信号调优的典型城市。漳州通过不断深化智能交通系统应用,共建设了信号控制路口321处,联网路口321处,联网率100%;绿波协调路段54条,协调路口数264处,协调率82%。在漳州全市汽车保有量超150万、同比增长11.5%的背景下,2023年平均拥堵延时指数1.32,同比下降0.75%。 智通道和、舒心出行。作为智慧交通领军企业,海信将持续深耕前沿技术,赋能城市交通精细化管理,为市民创造便捷安全的出行环境,引领行业未来发展方向。相关推荐: 星火计划是什么?是如何深化数字经济与区块链技术融合的?  在数字化转型的崭新时代,星火计划作为一项国家级的战略项目,旨在构建一个全球服务的新型基础设施体系。该计划立足于数字经济的广阔领域,以区块链作为核心技术,网络标识资源作为切入点,致力于通过构建一个稳固可靠的信息基础设施,支撑和引领中国乃至全球的产业数字化转型。   节点组织架构   星火计划的系统结构紧密且精巧,以节点为基础单元,形成一个全国性的服务网络。超级节点、骨干节点和个人节点三者相互支持,组合成一个多层次的网络,确保信息流的快速、安全地传递。   超级节点   超级节点是在该网络架构中的关键枢纽,担负着数据交换与协议标准指导的任务。它们由政府或重要组织机构构成,提供强大的计算资源和政策支撑,确保网络的整体性能和战略方向。   骨干节点   骨干节点作为产业界的中心枢纽,在星火计划中尤为关键。其核心职能在于激发产业界参与积极性,释放和增强产业动能,促进资本、技术、信息和人才的集聚,同时支撑国家基础设施更深入、直接的服务于具体产业,从而在新型基建中发挥其核心的引擎作用。   个人节点   个人节点则负责整个网络的细节执行,这些包括但不限于数据收集、交易验证等,它们由普通个人、企业或行业小组管理,直接参与区块链网络的运行和维护。   应用场景赋能   星火计划不仅仅是一个技术方案,它还旨在赋能以下四大典型的应用场景:   可信存证   利用区块链固有的不可篡改和时间戳特性,为数据提供安全的存储、认证和证明服务。在知识产权保护、法律证据保存等场景下,可信存证为信息提供了可靠的数字法律效力。   数据要素   数据要素聚焦于数据的价值转化和流通,保障数据在采集、传输、交易过程中的安全和合规。这一场景的发挥促进了数据的开放和创新使用,为经济增长注入了新的活力。   供应链协同   在供应链环境下,星火计划通过提供透明度高的区块链技术服务,增强了不同供应链参与方之间的信任程度,优化了库存管理,降低合作风险,并提高了响应速度。   供应链金融   借助区块链在供应链金融领域的应用,解决了中小企业融资难的问题。通过真实可信的交易和流转记录,金融机构可以对企业信用进行有效评估,授信变得更快捷,资金流转更加畅通。   结语   星火计划不仅代表了技术上的突破,更是中国在全球新型基础设施建设领域的重要贡献,形成了可复制、可推广的成功模式。这套面向全球的系统不但优化了中国国内产业的数字化进程,还将为全球数字经济的合作与发展提供强大动力与广阔舞台。随着这一计划的逐步推进与完善,我们有理由相信,数字经济的未来将会更加光明、安全和高效。  相关推荐: 2024年“贵族”酸奶集体“跳水”,怎么破局?  “贵族酸奶”降价,真的能解决问题吗?   撰文/ 向雨 近期,低温酸奶市场陷入低迷,销售额和销售量连续多月下滑,形势堪忧。尤其是在 2024 年春节期间,酸奶类目销售额降幅竟高达 21.01% ,这究竟是何原因?  各大品牌为挽回颓势,纷纷采取降价措施。 然而,降价真的能解决问题吗? 面对市场困境,品牌们或许应该更深入地思考:除了价格,还能从哪些方面吸引消费者?产品质量、口感、包装等方面是否还有提升空间?营销策略是否需要创新? 2024年,一场无声的价格战在酸奶市场悄然打响。 记者走访北京超市,发现这家超市的简爱超级桶原味酸奶降价5.9元,以10.9元亲民价出售;君乐宝两款酸奶也分别降价3.1元和4.9元,力求吸引消费者。蒙牛冠益乳更是推出“买二赠一”活动,每瓶折合价仅6.6元。 具体看,众多知名品牌,如天友、简爱、卡士等,在各地也纷纷下调了旗下热销产品的价格。 根据马上赢数据的统计,天友酸奶中160g的大红枣酸奶,其实际零售均价相较于标签价的降价幅度竟然高达14%至22%。紧随其后,简爱酸奶也不甘示弱,其1.08kg的Hi原味裸酸奶家庭装在2023年的降价幅度一度维持在7%到18%之间。而卡士酸奶,作为高端酸奶的标杆,其3.3原味鲜酪乳三联杯100g*3的价格降幅,从年初的9%一路跌至12月的13%。 这些数字不仅仅是一个简单的百分比,它们背后揭示的是新消费趋势的微妙变化和整个酸奶行业的重新洗牌。 面对这突如其来的价格调整,市场整体反应如何呢? 尼尔森IQ的数据给出了答案:2023年1月至9月,低温酸奶全国线下渠道销售额同比下滑了8.7%,销售量更是下滑了10.2%。2024年春节期间的销售数据也同样惨淡,酸奶类目的销售额降幅达到了惊人的21.01%。 这些数据无一不在昭示着酸奶市场的严冬已经来临。 降价,这个看似简单的市场策略,实际上却隐藏着深远的意义。它不仅仅是企业为了应对销售下滑而采取的权宜之计,更是新消费“降级”趋势下的必然选择。 在如今这个信息爆炸、选择多样的时代,消费者对产品的认知愈发深入,他们不再愿意为华而不实的外包装和夸大其词的宣传买单,他们更加注重产品的实际价值和性价比。 “消费者”的理性回归给酸奶企业带来了巨大的挑战。 从消费者心理账户看,低温酸奶必须剥离附加值,回归产品本质。 “新贵酸奶”降价反映了消费者心理账户中对于产品价值的重新评估。 过去,酸奶品牌可能通过高端包装、故事营销等方式提升了产品的附加值,从而在消费者心理账户中占据了较高的位置。然而,随着消费者对产品认知的深入,他们开始更加注重产品的本质价值,而非外在的包装和故事。 因此,酸奶品牌纷纷降价,以更贴近消费者心理预期的价格提供产品。 应对市场变化,酸奶品牌已经在调整商业定位,从过去的高附加值产品转向更加注重性价比的产品,这种调整要求企业重新思考其目标市场、产品特点和竞争优势。 从用户思维备忘录来看,面对越来越务实的消费者,酸奶品牌需要更加关注用户的真实“增量”需求。 例如,现下流行开来的“燕麦酸奶”“坚果酸奶”,就是一个酸奶企业的终端销售总监提出,“他发现许多消费者喜欢酸奶配坚果,但是早上时间很紧张,有时候不容易配齐,于是他提出酸奶杯上配上半杯坚果或者燕麦”,这种创新与贴近消费者需求的改进,使得这类酸奶一骑绝尘,成为逆势“网红热门酸奶”。 这种品类创新给出酸奶新解法,没有故事、不提价格,也可以获得市场青睐。 回到酸奶降价风潮,正面看,“新贵酸奶”降价是市场竞争的必然结果,有助于推动行业的健康发展。通过降价,酸奶品牌可以更加贴近消费者的实际需求,提升产品的性价比和市场竞争力。 但也有不少行业人士担心“新酸奶降价可能引发价格战和恶性竞争,对行业的长期发展不利”。如果企业为了争夺市场份额而不断降价,可能会导致产品质量下降、服务缩减等问题,最终损害消费者的利益和行业的形象。 此外,随着中国乳业市场的持续扩张,头部企业纷纷开始布局上游牧场资源和奶源建设。通过自建或控股的方式,它们大规模地进行牧场建设和奶源覆盖。但这种高密度、重资本的投入在带来充足供应的同时,也不可避免地导致了乳制品市场的供应过剩。最终,原奶价格和乳制品价格普遍走低,酸奶市场也未能幸免。 可以说,酸奶市场的变化不仅仅是价格战的结果,也是供应链结构的调整。 在当下的乳制品市场中,新酸奶的降价现象引人注目。这难道仅仅是市场策略的一次简单调整吗?或许,我们可以将其视为市场价值的一次深刻回归。 过去的一段时间里,酸奶市场似乎被过度包装和概念炒作所裹挟。各种华丽的广告语、炫目的包装设计以及层出不穷的新概念,让消费者在眼花缭乱的同时,也感到困惑:酸奶,这个曾经简单而纯粹的乳制品,到底应该是什么样? “食品”终究要回归“食品”价值本身,消费理性的2024年,人们需要“喝酸奶”而不是“品故事”。你可以创造“品类创新”,但不能给消费者“画饼”,高溢价要有“高价值”,如果没有,就做好质量与价格。 换句话说,在“贵族”酸奶们在经历了炒作与喧嚣之后,逐渐意识到,产品的最终价值还是要回归到满足消费者的“基本需求”上来。…

    其他 May 8, 2024
  • 无设计,不灯饰——广州南豪科技有限公司一心一意做好产品

    现在这个社会太浮躁,很多人都太急于求成,人不能这样。就像爬山一样,不止是为了爬到山顶,最有价值的是爬山的过程,我们享受这个过程是快乐的。人活一世亦是如此,不能直接想以后死了之后怎样怎样,最起码我们活的这个过程,是否轻松、快乐、阳光、乐观、健康才最重要。现在的很多老板都很迷茫,大多源于没有一个很好的思路能长久持续的发展下去。做生意得慢慢熬,大家在这样说,但是对于为什么熬,怎么熬的理解却各不相同,在我认为,产品质量有保证,卖出去之后能有好的口碑,客户都能认可我们,能向亲朋好友介绍我们,长此以往,客户越来越多,生意自然越来越好,这才是真正的熬出来的成功生意。 很多业内人士表示:现在的移动互联网时代跟以前的市场完全不一样的,以前可以利用信息差赚取利润,而在互联网下,这种信息差屏障已经被打破,对实体店靠信息差赚钱的传统方式冲击相当大,这也就是为什么顾客越来越少,成交越来越难。因此,灯饰产品必须要创新,质量保证,然后利用好互联网营销,产品设计直接刺激消费,如果一个灯饰产品能够设计得让人尖叫,那么推广起来显然是轻而易举的,网络购物人群以18-30岁居多,他们大多喜欢具有创意,形象很潮很酷的产品。 作为一家在国内区域市场摸爬滚打经营多年的品牌灯饰企业,广州南豪科技有限公司灯饰产品以时尚、节能、环保为设计理念,集装饰性、实用性于一体,众多系列近千款产品满足高、中、低档的产品,完全满足不同消费群体的需求。公司经营的现代简约风格灯具的造型大多以曲线和不对称的线条构成,以达到简约而不简单的效果,像花瓣、花梗、昆虫的翅膀、葡萄藤以及自然界各种优美、波状的立体图案等元素,都是现代简约灯具的设计灵感来源。它的造型简约,但实用性极强。简约的背后更加注重生活品味、注重健康时尚。设计的极简主义就是把设计带回到它的核心,一切都是关于功能。而灯具的主要功能就是照明,而光源和驱动才是灯具的核心。但是现在好多客户买灯注重的是外观,这就有点本末倒置了。通俗的话讲就是捡了芝麻,丢了西瓜。 目前,公司现代灯具包括商业照明、工业照明、道路照明、景观照明和居家照明。其自主研制的多款灯饰产品制造标准远高于国家照明生产标准,具有亮度高,色度均匀,使用寿命长等特点。能够适应多种特殊环境,在特殊工种领域应用广泛。公司以“活动为核”触发消费动机,其运营思路颠覆传统商业的运营逻辑,打造以“商业活动为核心”的创意运营体系。先以持续的活动为品牌导入源源不断的流量,通过观测人们的商业行为与消费偏好,洞察深层的消费需求,再为品牌持续定制对位精准客群的创意活动,激发消费动机。 此外,公司还通过对照明场所亮度,配光曲线要求、灯具的功能、结构设计,使灯具在知足实用需求最大限度地施展光源功效的条件下,更注重灯具外观造型上装饰性美学效果,由此形成了现代灯具发展的四大流行趋势。同样现代简约风格灯具除了简约的造型,更加讲求实用性。例如,公司“绿色照明”产品结合中式与西式、古典与现代、奢华与简约、时尚与个性、健康与环保的灯饰造型,在设计与创作中,集时尚性、个性化、装饰性与实用性为一体,从构思到设计,从设计到选材,从选材到制作,无不融入世界流行的文化和时尚元素,满足了不同消费群体对品味生活的追求。 有人说,选择极简生活和极简装修,是一种生活态度,同时我们发现简约之美经得起时间的考验,耐得住时光的流逝,不会轻易过时。简约灯具也是一样,永远不会过时。广州赛迪电子贸易有限公司现代简约风格灯具线条柔美雅致,整个立体形式都与有条不紊的、有节奏的曲线融为一体。对企业来说,市场竞争,不进则退,慢进也是退。公司秉承依托得天独厚的地理优势和资源优势,把脉市场行情,精准定位发展方向,走出了一条集电子元器件、日用百货、电子产品、服装制造等为一体的科技型发展之路。   相关推荐: 美喜来创始人蒋慧妍女士:以科技与健康为双翼,驱动养生市场新潮流 在追求健康与美丽的道路上,我们时常被各种品牌和产品所包围。然而,在这个市场里,能够深入人心、改变行业的品牌却屈指可数。美喜来创始人蒋慧妍女士,正是这样一位具有远见卓识的创业者。她不仅用自己的智慧和努力实现了自我价值,更将这份价值传递给了广大消费者,让养生不再遥不可及,成为每个人都可以享受的生活方式。 美喜来创始人蒋慧妍女士:坚守初心,以真诚和用心书写创业篇章 蒋慧妍女士自幼便怀揣着对成功的渴望和对梦想的追求。在纺织行业摸爬滚打8年后,她深感行业的局限性和消费者需求的转变。于是,她毅然决定放弃原有的舒适区,投身于养生行业,希望用自己的努力为更多人带来健康和美丽。在创业初期,蒋慧妍女士便明确了自己的人生信条:“真诚待人,用心做事,独立自主,活出自我。”她深知,只有关心消费者、用心做好产品,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。 面对创业期间的种种压力和挑战,蒋慧妍女士始终保持着冷静和坚定。她善于在忙碌的工作之余寻找一片宁静的角落,专注于呼吸和冥想,让思绪平静下来。这种缓解压力的方式不仅帮助她调整心态、保持清醒的头脑,更让她在逆境中找到了前进的动力。 美喜来创始人蒋慧妍女士:创新驱动,打造养生行业领军者 作为养生行业的新锐品牌,美喜来在蒋慧妍女士的带领下,始终坚持创新驱动的发展战略。她深知,只有不断创新、不断提升产品和服务的质量,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此,美喜来在产品研发、技术创新、市场营销等方面都下足了功夫。 在产品方面,美喜来以高品质燕窝和滋补炖品为核心产品,不断推出新品种、新口味,满足消费者日益多样化的需求。同时,公司还注重产品的品质和安全性,从原料采购到生产加工,再到售后服务都严格把控,每一个环节确保为消费者提供优异的产品。 在技术创新方面,美喜来紧跟时代潮流,积极开拓线上市场,利用数字化手段提升品牌知名度和市场占有率。通过线上外卖运营、私域流量运营、小程序内下单以及线上短视频平台运营等方式,美喜来成功吸引了大量线上客户,并拓展了市场渠道。 美喜来创始人蒋慧妍女士:传承与担当,推动养生市场平民化革新 在蒋慧妍女士看来养生不应该只是富人的专属品,而应该是每个人都可以享受的生活方式。因此,她希望通过自己的努力让养生市场更加平民化,让更多人能够享受到高品质的养生产品。为了实现这一目标,美喜来在未来几年内将努力成为行业内领军者,通过持续的技术创新和完善的服务,不断扩大市场份额打造多元化的盈利模式,从而保持稳定且可持续性的发展态势。 同时,蒋慧妍女士想对同样想创业的年轻人说:“要相信自己的能力和直觉,不要害怕失败。因为每一次失败都是成长的宝贵经验。只要我们保持真诚和用心做事的态度,坚持自己的梦想和追求,就一定能够创造出属于自己的成功故事。”相关推荐: 市场反应过来了!阿里股价48小时跑出戏剧性“深V”这是个黑天鹅和灰犀牛说来就来的时代,没有逻辑,不讲道理。5月14日阿里发布了2024财年第四季度财报,数据很好,大家信心满满的等着阿里股价飘红大涨的时候,却不想遇到了美国对中国汽车加税的新闻… 对未来越有信心,现在就越需要耐心。风声鹤唳,草木皆兵似乎成了日常,越是这个时候,常识就越有价值,换句话说,坚持做正确的事情才更可贵。是金子总会发光,市场也会回归正常,回归理性。这不,阿里财报发布后的第二天,市场很快给了正面反馈,知名投资机构纷纷增持,16日开盘后阿里股价一路猛涨,48小时内跑出了极具戏剧性的“深V”。   阿里的这份财报,是过去一年主动变革的一个阶段性成果汇报。用一句话来总结,就是“重回健康增长轨道”。“重回健康增长轨道”,也是市场情绪的集体投射——电商从业者,互联网从业者,包括媒体、自媒体等等,谁不想“重回健康增长轨道”?希望阿里是个好的开始。 从阿里的数据层面来看,24财年Q4,阿里集团收入2218.74亿元,同比增长7%,超市场预期;淘天GMV双位数增长,CMR同比增长5%,超市场预期;阿里云收入质量持续提升,核心公共云产品收入双位数增长,AI相关收入同比三位数增长,经调整EBITA同比增长45%;海外业务快速增长,AIDC收入同比增长45%,超市场预期。 这些超市场预期的经营数据之外,阿里也在资本市场上做了一系列的财务举措,比如2024财年回购了125亿美元股票,是回购力度最大的中国互联网公司,与此同时,阿里也宣布派发2024财年股息,派息总额约为40亿美元。大摩就曾估算,阿里的股东回报率约为8%,回报水平超出中概股同行。 另一个重要的信息是,阿里预计将于2024年8月底完成香港主要上市地位转换,完成转换后,阿里巴巴将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市,这有望为阿里扩大投资者基础。 “你要很努力了才能看起来毫不费力”,作为一个不持有阿里股票的互联网从业者,对这次阿里股价的“深V”反弹,感慨颇多——我并不希望,这只是阿里做出主动变革和各种努力的一个顺理成章的结果,更希望,这是市场经济回归理性,回到常识的一个注脚。 提一句题外话,这两年电商竞争尤其激烈,阿里发布财报之日,总是“水军亢奋”之时。这是商业竞争的陋习,也说明今天的阿里让对手慌了。希望电商的竞争是在阳光下,尤其是在当下。 回望这一年,人们都在呼唤一场胜利来振奋人心和市场,阿里撸起袖子自我革命的坚决姿态令人心头一热。希望这次深V反弹是一个开始,是回归常识、回归市场本质的新开始。相关推荐: 中国高端电器行业生态大会:A.O.史密斯分享企业提质增效创新之道近日,2024年中国高端电器行业生态大会暨红星美凯龙“3+星生态”战略发布会在厦门举行。会议现场,家电、家居、家装三大行业的众多高端品牌高管及商业财经界的重磅嘉宾纷纷到场论道,共同掀开了中国高端电器行业发展的全新篇章。 作为红星美凯龙多年的战略合作伙伴,拥有150年品牌历史的A.O.史密斯受邀参会,集团公司高级副总裁兼中国公司总裁邱步先生亲临现场并出席“对话BOSS:站上三家一体引擎位”的主题对话,分享企业提质增效创新之道。 AI-LiNK高端智慧互联  引领行业发展 对话由央视财经频道知名主持人谢颖颖主持,面对家电家居家装三家融合一体后的5万亿大家居市场,高端电器能否领衔新生态C位?企业在新生态中如何提质增效?以A.O.史密斯为代表的一众国内外家电家居家装界的高管也展开了精彩互动。 邱总首先肯定了本次大会的深远意义,“可以帮助大家充分感知市场的宏观变化以及在用户身上的实际体现。在此基础上,我们可以去快速把握用户的需求变化,最终为他们提供更好的产品和服务体验。“继而对”3+星生态“也给予了积极的回应,”由家电、家居、家装三家一体所组成的新生态,可以共同为消费者提供一站式体验、一站式消费以及一站到家服务,是用户价值的真正回归。“ 在邱总眼中,高端电器背后的含义就是在“引领整个行业的发展”。对于一家拥有150年创新历史的跨国公司来说,消费者的需求一直都在,关键在“你的技术是否能够让消费者有全新的想象空间”。在这个意义上,“家电行业恰恰还存在着很多的空间,让有实力的企业做出更多的技术创新。” 一站式服务+场景体验 重塑生态推动消费升级 如何能够帮助每个家庭营造出更美好的情感空间?近年来,A.O.史密斯进行了不懈地探索,借助独家研发的AI-LiNK高端智慧互联, 构建“智慧集成系统”、“智慧互联套系”、“超级单品”三层体系,通过多层次、立体化布局,创新打造AI-liNK智慧五恒集成系统、AI-LiNK健康好风好水厨房,帮助中国消费者真正体验到什么才是“高端舒适的智慧生活”。 不仅如此,公司还持续打造“设计在线、施工在线、服务在线”的一站式服务平台,建立“水质在线”、“安全在线”、“主动服务”等独特应用场景。从售前设计、售中施工到售后主动管家式服务,都实现了在线化、全流程、一站式服务,令用户安心、放心。 由此也不难看出,在A.O.史密斯近年不断拓展的高端智慧互联战略中,类似“3+星生态”的布局早已在以其为首的生态链中落地开花——借助好产品、好服务、好体验,为每一位用户带来物超所值的惊喜,带动消费者对于美好生活的向往与追求,切实地推动了更大范围的消费升级。 合力打造“全屋好风好水”  乐享健康生活 作为有着共同致力于为中高端用户打造美好生活愿景的生态合作伙伴,A.O.史密斯与红星美凯龙在战略规划、经营理念等方面都拥有许多相似之处,并已在共同推进高端电器战略及暖通智慧集成战略上达成高度共识。继2022年双方携手打造首家上海真北高端智能生活馆之后,又陆续在北京、石家庄、济南、杭州、徐州、福州、贵阳等多个重点城市建成好风好水体验馆,在相关区域引发了消费者及各界的极大关注,也为整个行业树立起了全新的标杆。 如今,借助三位一体的“3+星生态”,双方将充分依托A.O.史密斯的科技研发、产品服务硬实力,结合红星美凯龙的终端销售、场景体验等优势,为国内的消费者打造一站式的“智慧舒适家居”解决方案,为行业未来发展提供引领性的解题思路。 正如邱总在对话结尾中所讲的那样:“我们就是要通过一种完美的体验打动消费者,用我们的诚信创新让他们满意、为他们带来更多的价值;全屋好风好水,乐享健康生活——当每一位消费者都能回归到自己的家庭中去,去感受家庭和亲人所带来的温暖,并愿意为之而奋斗,那么整个社会都将会变得更加美好!” 相关推荐: IPO观察丨专注B2B模式的汽车街,如何保住第一头衔?二手车交易平台汽车街的IPO征程,向前跨越了一大步。 日前,汽车街获中国证监会国际合作部境外发行上市备案通知书,计划发行不超1.6595亿股普通股,登陆港交所。据悉,大陆企业获备案通知书是境外上市的前置必要条件。获得备案通知书意味着,汽车街距成功上市更近了一步。 图源:证监会 对于大部分普通消费者来说,在二手车交易市场,汽车街的知名度或许不如瓜子二手车、优信二手车等,但事实上,以2022年的二手车成交量计,汽车街在我国二手车整售平台中位列第一,是我国最大的二手车交易平台。 如今汽车街谋求冲击港交所IPO,显然是希望借资本的力量,扩大二手车业务的影响力,进而推动业绩攀升。 但值得注意的是,目前国内二手车市场也存在竞争加剧、车企直接入局等问题,这种情况下,汽车街如何赢得投资者看好? 聚焦4S店和专业买家,汽车街不做“散户”生意? 招股书显示,汽车街主要经营二手车拍卖、二手车增值服务、二手车收销安排以及展会服务四大业务。 其中,二手车拍卖是汽车街主要的营收支柱,2020-2022年营收分别为1.48亿元、3.34亿元和2.40亿元,分别占各期总营收的32.6%、49.4%、51.3%,营收占比逐年提升。 图源:汽车街招股书 据了解,汽车街的二手车拍卖业务主要以线上、线下拍卖的形式,从4S店和专业买家(以二手车商为代表)的交易中抽取佣金及服务费。而在二手车收销安排业务发展上,汽车街与若干经销商集团合作,在4S店购买消费者的置换汽车,之后在自家的交易平台处置这些二手车。 可以看出,尽管同为二手车交易平台,但汽车街的业务模式与瓜子二手车、优信二手车等截然不同,其并不靠C端普通消费者创收,而是主打B2B模式。 而之所以不重点面向C端,也是基于市场的现实情况考虑。具体而言,着重C端的二手车交易平台面向的是更为广泛的消费者,为了确保服务全面优质,往往模式较重,业务运转链条包括采购、销售、物流、服务等诸多环节。因此,相关企业面临较大的盈利压力,有业内人士曾透露:“行业平均利润率仅在5%~7%。” 相比之下,由于业务模式中买卖双方的专业性较强,业务开展较为省心,并具备一定的轻资产属性,汽车街拥有更大的利润空间。招股书显示,2020-2022年,汽车街的整体毛利率分别为64.6%、62.8%和60.9%。 对此,汽车街在招股书中指出,“将专业买家作为主要下游买家,进而能够以更高的效率和频率以及更低的成本促成二手车交易”。 图源:汽车街招股书 而在B2B模式下,汽车街能跃升至行业第一的位置,也离不开行业发展空间广阔以及企业的经验积累和规模化运营。 具体而言,根据灼识咨询报告,受益于政策法规支持、跨区域交易增加、社交媒体渠道发展和技术进步,我国二手车交易市场正在快速发展,总交易量有望在2027年达到2470万辆,2022年至2027年的复合年增长率将达到14.5%。 对此,中国汽车流通协会副秘书长罗磊曾指出:“二手车市场有望成为中国汽车消费的新蓝海”。在这片前景广阔的市场,汽车街也依托其资源优势和渠道开拓,逐渐占领高地。 资源积累方面,据悉,20世纪末,在汽车行业方兴未艾之际,汽车街创始人杨爱华已开始征战4S店行业。截至2014年,杨爱华创办的宝信汽车营业收入超300亿元,位列中国汽车经销商前十强。这也为汽车街的创立提供了基础的资源支持。截至2022年底,汽车街已与超270家经销商集团合作二手车业务,并成为16家主机厂旗下4S店的首选二手车拍卖渠道之一。 另外,考虑到汽车产品具备高价值特性,用户的决策购买周期较长,线下渠道的开拓也成为汽车街发展的重要一环。根据灼识咨询披露的信息,汽车街是全国线下拍场数量最多、线下服务地理覆盖最广的二手车交易平台。截至2022年12月31日,公司在国内的73个城市战略性地设立78个拍场,而所提供的线下服务覆盖全国238个城市。 可以说,在B端二手车交易市场,汽车街已具备较高的市场认可度,但这也并不代表没有隐忧。根据招股书,汽车街近年来的业绩波动较为明显,2020-2022年,营收分别为4.53亿元、6.78亿元和4.68亿元,净利润分别为0.90亿元、1.65亿元和0.69亿元。 这很大程度是因为当前的行业竞争日趋激烈,目前,在二手车交易行业,除了汽车街之外,瓜子二手车、人人车、优信二手车等平台的实力也不容小觑。这种情况下,汽车街不断加大费用支出,以巩固优势。根据招股书,2020-2022年,汽车街的销售及分销开支占总收入的比例分别为10.7%、11.8%、19.0%,3年总体上涨8.3%。 值得一提的是,二手车交易市场格局颇为分散,截至2022年,汽车街在我国二手车整售平台中的市场份额仅为1.3%左右,这也意味着汽车街若想保住领先的行业地位,还需有更多考量。 汽车街继续加码B端,还能获取多少增量? 目前,我国二手车市场还有很大的成长空间。调研数据显示,2022年,我国二手车交易仅占乘用车总销售量的34.3%,美国市场的占比则达到72.8%。 根据招股书,汽车街接下来希望结合上述市场背景,沿着现有业务模式,扩大并升级拍场网络、增加买卖双方基数,以提高市场影响力,进而推动业绩攀升。 比如,针对上游卖家,汽车街计划吸引新的经销商集团和主机厂,并加深与现有经销商集团和主机厂的合作。 其实结合调研数据来看,汽车街已经俘获诸多4S店。灼识咨询披露的资料显示,截至2022年末,已有总计4900家4S店在汽车街的平台上处置过二手车。 如果能吸引更多新生代4S店选在自家二手车交易平台售卖产品,那么汽车街的业绩也将随之攀升。 然而需要注意的是,在燃油车时代,4S店是汽车产业重要的出货渠道,而如今已经进入新能源汽车时代,市场交易环境已产生诸多变化。 一方面,诸多车企纷纷自建直销渠道,4S店的影响力在日趋减弱。比如,官方资料显示,截至2023年12月31日,理想在全国拥有467家直营零售中心,覆盖140个城市。截至2023年三季度,小鹏汽车门店数量也超400家,其中直营模式占比70%。另外,据了解,燃油车产业的巨头长城汽车也在探讨铺设新能源直营门店的方案。 诸多车企在新能源汽车时代纷纷布局直营零售渠道,不仅仅是为了给消费者带来差异化的体验,还希望更强有力地控制销售渠道,在零售端攫取更多利润。 这其中的典型做法,当属官方直营二手车业务。比如,2021年1月,蔚来推出官方二手车NIO Certified,进而打通全系车型循环流通的链路。 图源:蔚来 无独有偶,当年11月,小鹏推出官方二手车业务。天眼查显示,2022年9月,理想在上海成立注册资金10亿元的服务公司,经营范围也包括二手车经纪业务。 由于拥有更大的品牌影响力以及线上销售渠道,造车新势力的官方直营二手车业务也取得一定增长。 以蔚来为例,2023年Q3,其包括二手车销售的其他业务营收16.58亿元,同比增长55.0%,增速位列三大业务之首。 另一方面,相比燃油车,新能源汽车的更新换代频次往往更快,而且相关车企降价动作频频,这种趋势下,二手车交易平台的利润空间也较为受限,正如二手车平台美天迈的相关负责人刘潇曾表示:“车企宣布降价,我们只能跟着降。” 在此背景下,汽车街、瓜子二手车等平台后续可能更需要做的是重新梳理业务模式,谋求新的破局。而结合行业趋势来看,目前二手车交易平台或许可以通过加码内容运营、开拓海外市场等手段,吸引更多客户资源,打开更大市场规模。 比如,在内容运营方面,由于具备流量优势,抖音、快手等短视频平台已经成为二手车商们的新战场,如汽车信息与服务平台懂车帝宣布与抖音二手车业务进行融合,未来一年,双方将拿出50亿流量打造专业优质内容,进一步提升二手车运营的效益。对此,懂车帝二手车业务负责人赵志峰曾介绍,“内容即车源、商家即作者”已成为二手车领域的独特创作生态,平台上有用内容的流量获取能力是普通内容的10倍。 在出海方面,海外二手车交易市场的发展仍然火热,据悉,在欧美等发达国家,二手车销量远远高于一手车,如德国和英国的二手车销量是新车销量的2倍和3.5倍。这种背景下,国内二手车交易平台加快出海步伐也是必然之势。中国汽车工业协会统计数据显示,2023年1-6月,我国二手车出口量已超过8万辆,超过2022年全年。业内预计,到2025年,我国二手车出口量有望达到40万辆的规模。…

    其他 July 29, 2024
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    相关推荐: 49a4 相关推荐: 单天下载1W+?木途美APP对比体验在当下的民宿市场,木鸟、途家、美团三家民宿预订平台遥遥领先。木鸟民宿最新发布的报告中提到,7月以来民宿订单环比上涨88%,尽管酒店业进入量涨价跌时代,但民宿平台们似乎活得更好了。 特色房源为王永不过时 房源量大意味着覆盖面更广,选择面更宽,但在民宿市场却并非如此。 从平台房源量看,木鸟民宿与途家民宿“双强争霸”,分别拥有175万套、230万套房源,两者在APP Store的下载量近期也维持在单日万次新增。但途家民宿的房源多为2016年合并携程、去哪儿公寓房源后迅速扩容的公寓房源,真正的民宿数量可能还不如美团。 从三家发展历程及主打产品看,木鸟民宿主推网红民宿房源,也得益于木鸟民宿自2012年成立之日起就在拓展C端房源,木鸟只提供交易平台,不做自己的自营民宿,在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿,浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富,种类多样。 途家民宿在2020年前都较为重视自营房源,即与房地产商合作自己拿楼统一装修运营公寓,背后也是为了承接携程而来的商旅流量,但途家民宿对携程系的流量转化并不乐观,而且流量倾斜愈发薄弱。携程近年来受到内容平台的影响,流量获取不仅昂贵而且紧张,途家和携程在商旅人群的住宿需求上互为补充又彼此竞争。尤其是2020年之后途家民宿受现金流影响,自身造血能力有待提升,不得已放弃自营业务,近两年处于探索转型期,此前占大头的酒店式公寓仍然占据主流。 美团民宿成立较晚,房源数量少,虽然也选择了C2C的运营模式,但为了迅速拓展房源,美团民宿选择从较具优势的本地生活起家,初期依靠学校、医院周边的钟点房迅速扩容,也埋下了低价低质的隐患。 就软件大小而言,途家民宿最大,几乎是美团民宿的两倍,木鸟民宿次之;就软件更新方面而言,三家民宿预订平台更新时间均不超过1个月;就下载量而言,虽然在各家应用商店显示的量不同,但综合显示,木鸟民宿的安装量最大,在华为和小米下载次数均超过1亿次,是第二名途家民宿的1.4倍,第三名美团民宿的6倍多。美团民宿与木鸟和途家不在一个数量级。 从应用市场评分来看,以华为应用市场为例,木鸟民宿4.5分>美团民宿3.5分>途家民宿3.3分,从评分这个更能体现用户好感度的维度来看,木鸟民宿相对更受用户认可。 测评发现,从房源价格来看,以上海、杭州、南京、成都四个城市为例,在入离时间、品牌、房源等一致的情况下,木鸟民宿在长沙、成都、杭州、上海的四间品牌民宿均享受最低价。 从价格角度推荐,木鸟民宿>美团民宿>途家民宿,木鸟民宿更容易订到性价比较高的民宿。木鸟民宿在价格上占据优势,其次为美团民宿,途家民宿略有不足。但在美团民宿搜索长沙海螺小姐的喜宁民宿,并未找到相关房源,也从侧面说明美团民宿的房源量少问题。 在增值服务上,木鸟、途家、美团均在下单时设置了意外险,木鸟民宿和途家民宿均免费赠送意外险,勾选并填写入住人信息即可,美团民宿的意外险为0.5元每人,需另外付费,不过金额不大。 付款上,木鸟民宿订单支付方式涵盖银联微信支付、银联支付宝支付、京东支付、微信支付、先住后付、云闪付、花呗分期、翼支付八种方式;途家民宿订单支付方式涵盖支付宝、微信、京东白条、先住后付、云闪付、蚂蚁花呗六种方式;美团民宿订单支付方式涵盖银行卡支付、微信支付、支付宝三种方式;相对来说,木鸟民宿的付款方式较多元。 综合来看,木鸟、途家、美团在民宿方面各有所长。如果用户更想住酒店式公寓,那无疑途家民宿的选择更多,更适合差旅人士,如果想要旅行聚会的话,途家民宿很难找到合心意的房源;如果用户对住宿体验要求很低,可以看看美团民宿,虽然选择面少,但相对来说低质低价的民宿会多一些;如果用户为了旅行聚会,注重民宿的体验感和性价比,那可以尝试木鸟民宿,特色民宿会更多一些。 在用户属性这个更能体现消费偏好的维度来说,从百度指数来看,木鸟民宿用户比例相对均衡,女性用户占比48.61%,女性用户青睐网红民宿,男性用户则更偏好四木民宿。年龄分布上,39岁以下用户占据主导。 途家民宿的主力用户集中在40-49岁,男性用户占比87.5%,中年男性无疑是途家民宿的核心用户群。 美团民宿年龄构成与木鸟民宿类似,男性用户稍多,占比62.11%。相较而言,木鸟民宿和美团民宿Z世代用户更具优势。而Z世代,正是民宿消费的核心人群。 QuestMobile数据显示,作为互联网“原住民”,Z世代经历了2G、3G、4G、5G,截止到2022年6月,线上活跃用户规模已经达到3.42亿。对于运营者来说,Z世代开始步入职场,消费能力将会提高,所以得到这批用户群体的青睐,App就能获得更多下载和收入。旅智科技2023年年度报告数据也指出,00后用户占比26.8%,90后用户占比35%,更多的年轻用户流向了木鸟民宿和美团民宿。 作为消费者的我们,具体应该选择哪家平台? 综上所述,木鸟、途家、美团的民宿预订服务都比较强大,在房源、增值服务等方面都各有优劣,但是他们之间也有一些差异,主要体现在以下几个方面: 房源差别:途家酒店式公寓房源较多,房间特色化程度不足,但相应设施都与酒店类似,适合差旅人群。 木鸟民宿场景较为丰富,可供选择的房源种类会多些。注重旅途体验的年轻用户和亲子家庭都可选择,价格覆盖广, 美团民宿适合价格敏感度高的用户,但民宿住宿体验较难保证。 预订体验:相对而言,三家平台的预订流程都比较好,房源筛选、增值服务、付款方式上都差别不大,需要根据自己的喜好和习惯选择。相关推荐: 贵阳结石病医院肝胆外科秦兴陆发表中国第一篇《腹腔镜胆囊切除术适应症的探讨》披肝沥胆守初心 医者仁术护健康 ——贵阳结石病医院肝胆外科主任秦兴陆 秦兴陆,男,主任医师。现任贵阳结石病医院肝胆外科主任、首席专家,贵阳结石病医院党支部成员。毕业于贵阳医学院,毕业后应征入伍,在对越自卫反击战当中火线入党,荣获集体二等功一次。 曾先后就职于陆军第63医院、成都军区昆明总医院、昆明医科大学附属第一医院,曾任昆明医科大学四级教授、硕士研究生临床指导老师,云南省医学会外科内镜学术组第一副组长,中国医学会云南分会医疗事故鉴定委员会委员,是中国医生自愿服务队队员。 从医40余年,秦兴陆同志一直兢兢业业地战斗在医疗岗位上,用自己无私的爱心、精湛的医术和敬业的精神,为无数病人解除了病痛、挽救了生命,赢得了患者的尊敬和爱戴。 全心全意 热情为患者服务 长期以来,秦兴陆同志认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想,时刻牢记全心全意为人民服务,自觉遵守医院的各项规章制度,思想上始终和党中央保持高度一致,始终保持着对医疗卫生事业的饱满热情,待病人如亲人般体贴周到。 日常工作中,他秉持“急患者之所急、忧患者之所忧、想患者之所想”的原则,始终把患者生命安全放在第一位,对待每位病人都能做到认真检查、详细解说、尽心诊疗。当遇到患者或家属不理解时,他也总能不厌其烦地做好解释工作,帮患者打消顾虑、缓解紧张,用良好的医德和精湛的技术为广大患者提供优质的服务。 2021年6月,肝胆外科收治了一名聋哑患者,为了让诊疗沟通变得更加顺畅,秦兴陆同志专门在下班后,抽出时间来自学手语。他结合医院科室、病区工作特点,总结出了基本、常用的交流手势,仔细模仿,不断练习,掌握了基础的手语交流。查房时,秦兴陆同志用学到的手语询问患者的情况时,患者眼含泪光,感动的用手语进行回应。 秦兴陆同志经常表示,作为一名医生,不仅需要治愈患者身体的疾病,更需要从患者的生活、精神等方面给予更多的关心与照顾,只有将患者放在与自己亲人同等的位置上,以亲切、热情、周到的服务态度拉进与患者的距离,提高患者依从性,才能充分发挥医学知识和医疗技术,更好地帮助患者远离病痛,恢复健康。 刻苦钻研 探索医疗技术新发展 秦兴陆同志从医40多年以来,在肝胆外科狠下苦工,全心投入到腹腔镜微创技术的临床应用与科学研究当中,多次主持完成临床医学课题,先后在《中国普通外科杂志》、《中国微创外科杂志》、《中华肝胆外科杂志》、《中华消化内镜杂志》、《中国实用外科杂志》、《解放军医学杂志》等知名专业期刊发表学术论文50余篇,在肝胆外科,尤其是腹腔镜微创手术方面进行了深入研究,具备了较高造诣。 凭着丰富的经验、高超的技术,秦兴陆同志在工作中不断挑战自我,不断完成各种高难度的复杂胆道手术。近年来,秦兴陆同志相继为多名罕见胰管结石患者采用较高难度的胰肠吻合术进行治疗。对几毫米的胰管进行缝合,常被外科医生称为“死亡之吻”,极易引发严重的腹腔大出血和腹腔感染,对医生的技术能力和手术经验都有着极高的要求。最终,秦兴陆同志实施的手术均取得圆满成功,帮助患者解除病痛。 在积极开展各种高难度手术的同时,秦兴陆同志还致力于新理念、新技术的探索与应用。2023年4月,秦兴陆同志为一位38岁女性胆囊结石患者开展了贵阳首例“经脐隐瘢痕胆囊切除手术”,利用患者肚脐作为手术通道,不仅恢复时间更快,且术后美观无痕,在满足患者高品质医疗需求的同时,还成功填补了贵阳地区肝胆外科领域的一项空白。 为了胆结石患者的远期生活质量,秦兴陆同志还长期致力于微创保胆取石技术的临床应用与推广。在他的带领下,贵阳结石病医院肝胆外科每年完成“三镜联合微创保胆取石(息肉)手术”1800多台,手术数量与质量都居于国内前列,筑起贵阳保胆取石学术高地。 科学管理 推动科室长远发展 作为肝胆外科主任,秦兴陆同志重点从管理理念更新、制度体系建设和管理技能培训等方面做好规范化、标准化,按照现代化医疗管理模式,结合科室实际,完善各项行政、医疗管理制度,保障了各项工作有章可循、有序开展,营造了良好的执业环境,切实提升了科室管理水平,持续改进了医疗服务质量。 在完善科室制度建设的同时,秦兴陆同志将人才培养放在重要的位置,积极开展与全国知名专家在医教研方面的深度学术合作,每周开展业务专项培训,建立起一支高素质的专业队伍,在提升临床诊疗服务水平的同时,同步推进学科建设与学术科研。 2023年5月,在秦兴陆同志带领下,该院肝胆外科成功入选贵阳市临床重点专科建设项目,学科影响力得到进一步提升,为贵阳市乃至贵州省肝胆结石患者的健康需求提供了有力保障。 在40余载的行医生涯中,秦兴陆同志始终如一地坚守医者初心,以发展医学卫生事业为目标,以救死扶伤为己任,充分展现了一名外科医生的风采,演绎着一名共产党员的光辉,在医学发展的道路上笃定前行,为广大人民群众的健康做出自己的一份贡献。

    其他 September 11, 2024
  • 买地盖楼、薇娅公开亮相,谦寻难掩商业“野心”

    作者 | 林小白 消失一年多的薇娅要回来了? 4月21日,杭州“老字号嘉年华”活动上,薇娅作为浙江百年老字号研究院、国潮学院“首席导师”出席了活动。 据介绍,此次活动邀请了京杭大运河沿线六省市及杭州拱墅区共计近百家老字号品牌,展陈当地经典品牌产品,共设立7个展区、35个展位。在规模和影响力上可见一斑。 而薇娅作为导师主要是结合自己过往的直播经验,分享如何利用直播电商赋能老字号。 事实上在此次高调亮相前,薇娅也曾多次露面。 比如去年10月,薇娅同样以“首席导师”的身份亮相了“中华老字号掌门人研修班”,并现场进行授课,但无论是规模还是影响力都远不及这次。 去年9月,薇娅的老公董海锋在抖音开通账号,分享女儿妮妮的日常,在此之后,关于薇娅生活和工作的日常开始频繁出现在账号里;2023年5月6日,董海锋账号发文称“她说她也想你们”。 去年11月4日,伴随着“胶原蛋白第一股”巨子生物登陆港股,薇娅的名字被再次提起。原因是薇娅夫妇名下的Qianyi Holdings Limited持有巨子生物全球发售前0.86%、全球发售后0.84%的股权。 据此前媒体报道,巨子生物上市后股价连续多日上涨,以11月7日巨子生物31.5港元/股的收盘价计算,Qianyi Holdings Limited持有的股份市值约为2.62亿港元(约合人民币2.42亿元),与入股时投资的1.68亿元,浮盈约为7400万元。 除此之外,在小家电品牌“德尔玛”招股书里,同样出现了薇娅的名字。 从曾经的直播一姐到导师、投资人,如此看来,虽然不再出现在台前,但薇娅依然在幕后寻找更多机会。 值得一提的是,薇娅此次在杭州的公开亮相在业内引发热议。不少人质疑其在偷税漏税后是否还能复出;也有人认为薇娅在直播的天赋毋庸置疑,这样的人才不在直播赛道做点事很可惜。 但对于同行来说,即便没有了往日直播一姐的光辉,但仍忌惮薇娅复出后带来的影响。“我们肯定不希望她出来,她出来之后或多或少会影响到我们的市场份额。”一家直播机构的负责人表示。 谦寻的野心 薇娅是否复出目前尚不可知,但薇娅频繁亮相的同时,谦寻也向外展示其更大的商业野心。 4月13日,杭州市规划和自然资源局官网的一份公告显示,谦寻控股以2206万元总价拿下杭州滨江区永久河单元M1-02(01)地块,用地面积超1.6万平方米。 据悉,谦寻后续或将投入超3亿元盖楼,新的总部大楼建筑面积超6.6万平方米,交地确认后5个月内开工,竣工期限为开工之日起33个月内竣工。 而地块所在的滨江区互联网小镇,周边聚集了一众互联网巨头,包括阿里巴巴、网易、海康威视等。 在谦寻控股微信公众账号的介绍中,谦寻称自己是一家以“数字化、平台化、国际化”为核心方向,致力于打造直播电商产业生态集群的数字科技公司。 显然,谦寻的长期目标并不仅限于直播带货。 过去薇娅的卖货能力有目共睹,在2021年双十一预售期间,薇娅直播间销售额达到82.52亿元,仅次于李佳琦,平日里一场直播销售额过亿更是时有发生。 靠着薇娅强大的吸金力,2021年谦寻一度传出IPO计划。然而2021年12月,因逃税事件消失在直播间的薇娅,也使得谦寻失去了一张可靠的“头牌”。但这对于谦寻来说未必是件坏事,从另一方面来看,薇娅的退出也让谦寻加快去“去薇娅”化。 过去一年谦寻不仅扶持出多个新账号,在淘宝外还开拓抖音这一新直播场地。 去年2月,由过去薇娅直播间的主播和模特组成的“蜜蜂惊喜社”正式在淘宝开播,无论从人员的选择、直播背景还是“废话不多说,先来抽波奖”的开场语,都透露“薇娅味”十足。 虽然作为新团队,蜜蜂惊喜社的表现亮眼,开播短时间内粉丝量突破百万,目前在淘宝的粉丝量为720万,观看量也在千万级别,但这和薇娅此前高达9227万粉丝相比,相差仍大。 想要弥补薇娅巨大的流量空缺,谦寻还需要更多主播顶上。去年5月7日,作为薇娅之前的助播琦儿在抖音开启首播,有数据统计,开播15分钟后,直播间实时在线人数逼近10万人,首场销售额轻松破千万,而琦儿也成为抖音备受瞩目的新人主播。 2022年7月后,“蜜蜂惊喜社”的分场“蜜蜂欢乐社”和“蜜蜂心愿社”相继上线,主打下午和上午场,至此谦寻建立起在淘宝的全天候的直播矩阵。 在淘宝外的抖音上,谦寻也在加快布局。今年4月,据北京商报发现,一个名叫“海豚惊喜社”的直播间在抖音平台悄然开播,平均场观超过90万人次,主播昊昊、阿祖等人都曾在谦寻旗下的淘宝直播间“蜜蜂惊喜社”出镜直播。 除了加快扶持新主播、占领直播场地外,有媒体称,目前谦寻也在同时进行多个业务,比如直播SaaS服务,IP授权、供应链、虚拟主播带货等。 在供应链上,谦寻为此还专门成立了谦品供应链管理有限公司。目前在谦寻租下的滨江阿里中心的 10 层楼里,有两层被改造成了供应链基地,展示来自商家的各种商品,同时面向整个直播电商行业开放。 今年来,谦寻也开始向外展示自己在直播间的复制能力。比如近日谦寻推出多项直播间技术,旗下一站式直播电商SaaS服务平台羚客也发布了多项新功能。据谦寻控股CIO廖俊龙介绍,依托羚客,谦寻直播间可以实现标准合规全程溯源,囊括招商、选品、播前和播后等全流程。 在谦寻的规划中羚客是集团的“业务引擎”,未来谦寻也计划将羚客的能力开放给其他品牌和机构以获取盈利。 不仅如此,谦寻也没有放过火热的元宇宙和AI,据谦寻控股合伙人陶亚冬透露,2023年下半年,针对消费者,谦寻将推出更多流量虚拟主播,满足IP粉丝购物需求;针对品牌方,谦寻也将推出虚拟人创新业务,协助品牌带货降本增效。 关于谦寻的野心,此前薇娅在面对媒体采访时也曾透露:“谦寻的目标是做一个涵盖供应链基地、电商主播培训营、店播服务、经纪服务等子业务的平台级公司”。 MCN转型 不止谦寻,从依靠头部主播转型为更加全面的公司是当下MCN公司心照不宣的选择。 今年4月12日,抖音首个粉丝过亿的达人“疯狂小杨哥”在钱江世纪城博地中心的直播基地开业,吸引了广泛关注。 早在之前,小杨哥在社交平台上称,自己斥资一亿多元人民币在合肥买下一栋科技大楼,用来当三只羊全球总部,在小杨哥的规划,要在这里打造中国(合肥)内容电商产业基地,“想为家乡做出一个电商品牌,希望把电商团队和品牌都做起来,吸引更大的商家更多的人才。” 签约上百个艺人、主播的遥望科技在2020年同样斥资9000多万元在杭州城西的海创园拿下一宗创新工业用地,建造遥望总部大楼。去年,遥望科技又花费4.5亿元巨资在天空之城买入一整栋办公楼。 今年3月,遥望科技与杭州市临平新城开发建设管理委员会进行了“数字化服装采销产业基地”项目的签约。按照遥望科技的计划,项目建成后将打造全天24小时不间断营业的“ToB+ToC”结合的商业综合体场景,集聚临平区乃至杭州市的大小服装主播对全品类服装进行销售。 买地盖楼外,也有MCN公司彻底放弃网红业务。 据Tech星球,微念最新官网页面由过去的MCN公司全面改版为产业品牌公司,微念彻底放弃网红经纪业务,旗下再无签约的网红KOL,但已形成包括李子柒、臭宝、山外山、兴农微念在内的多个品牌矩阵。 MCN从过去依靠头部主播到如今的转型,一方面源于摆脱对头部主播的依赖,为公司谋求更长远的发展;另一方面也在减少主播带来的不确定风险。 前不久,#李佳琦刘畊宏等5位主播被点名#冲上热搜,引发网友热议。原因是,4月24日,消费者网、对外经济贸易大学消费者保护法研究中心、北京阳光消费大数据研究院等机构发布《直播带货消费维权舆情分析报告》,其中指出疯狂小杨哥和李佳琦的虚假宣传舆情相对突出,刘畊宏、罗永浩和辛巴的产品质量舆情则更突出。 报告还强调,短视频平台的直播带货问题明显多于传统电商平台,需重点关注。 2021年4月,被称为“网红第一股”的如涵控股在上市两年后从纳斯达克退市,这也进一步说明了其网红电商的商业模式,在资本市场跑不通。 如涵曾一度被业内评论为“靠张大奕上市”,在有了张大奕的成功案例后,如涵确实花了更多的心思在孵化达人上,根据如涵此前披露的招股书显示,截止2018年年底,如涵签约了113个网红,除了张大奕外,还有温婉、大金、左娇娇、管阿姨等颇有人气的网红。但遗憾的是,如涵并没有成功复制出第二个“张大奕”。 在如涵上市首日股价破发后,王思聪就曾指出如涵的三个问题:一是在作为网红公司营销费用占大头;二是虽然签了100多个网红,但就一个张大奕,仅张大奕一人在2017-2019年占据营收的50%以上;三网红孵化、网红电商、网红营销模式没有验证成功。 有了前车之鉴的谦寻们也开始为企业的发展寻找新故事,买地盖楼、围绕直播电商全面发力后,如今MCN公司又开始了新一轮的比拼。   相关推荐: 从一颗槟榔,看湖南人的待客之道 槟榔对中国文化的影响可谓源远流长,有书籍记载的槟榔历史大概有千年之远。而槟榔在古代就已经被作为一种接待宾客的果品了,晋代的《南方草木状》一书有记载:“交广人凡贵胜族客,必先呈此果。若邂逅不设,用相嫌恨。”凡是结交贵族宾客,必先呈上槟榔,来表达对贵客的重视和欢迎,可见在当时用槟榔待客是一种尊客礼节。 历经数百年的传承与发展,槟榔文化也走进了现代生活,尤其在湖南地区,“以槟榔为礼”的风俗至今依然流行。“吊吊手,街上走,买槟榔,交朋友。”“拜年不敢当,进来吃槟榔。”这些湖南当地有名的诗歌、民谣都生动地反映了湖南槟榔衍生出来的社交文化。 槟榔可以说是湖南人日常生活中的重头戏,不管是婚嫁宴请、人情交往,还是休闲娱乐,都是必不可少的。逢年过节、外出谈生意之时,湖南人也会送上包装高端大气上档次的槟榔礼盒,将情怀、礼节与价值都浓缩在这份独具湖湘特色的礼品中,赠予对方,不仅有面子,也不会落了礼节。 此外,槟榔作为 ” 吉祥果 “,还有着 ” 吉祥如意 ” 的美好寓意,承载着人们对新年的期盼和祝福。在湖南,大年初一 ” 开财门 ” 后,遇到登门拜年的客人时,主人总会递上两颗包裹着红纸的桂子槟榔,称 ” 敬献元宝,恭喜发财 ” ,以此表达人们对新年的美好祝愿。《长沙新年竹枝词》有记载:” 普通待客有茶盒,七星盘子摆一桌。外加青果与槟榔,元宝更有蛋波波。”也是对湖南人以槟榔待客风俗的记载。 社交待客、贺年祝福……,槟榔在湖南民俗文化中的 ” 出场率 ” 之高足以见得其重要地位,而独具特色的槟榔习俗也于 2016 年入选了湖南第四批省级非物质文化遗产保护名录,经过时间的陈酿,湖南槟榔文化的价值愈发厚重弥新。相关推荐: 美菜搭建物流保障体系 提供安全生鲜食材 截至目前,超市、菜市场仍占据绝对的生鲜市场份额,一二线城市随着居民消费习惯的逐渐转变,生鲜食材行业获得良好的生存和发展的机会。美菜作为一站式餐饮原材料采购平台,一直坚持采用源头直采的供应方式,为大家提供最安全的生鲜食材。…

    May 6, 2023