国产新秀高合汽车厚积薄发，打造颠覆想象力的豪华双旗舰

相关推荐

• 临汾现代妇产医院口碑好吗？输卵管粘连会引发哪些疾病

  临汾现代妇产医院是根据国际医学界先进的“生理一心理-社会”医学模式，以全新的视角看待女性疾病而构建的一家具有专科特色、个性化服务的现代化妇科医院，是一家集医疗、教研、预防、保健、咨询为一体的现代化女性医疗服务子机构。 医院现有员工100余名，其中主任级医师23名，技术力量雄厚，基础设施完善，科院室设置齐全，以妇产科为重点，在我市建立首家“国际标准层流净化手术室”，设立了微创手术中心、妇科肿瘤、不孕不育、乳腺疾病、妇科炎症、计划生育、内分泌、美容整形等20多个专业科室，全面满足人民群众日益提高的医疗服务需求。   输卵管粘连会引发哪些疾病?温州东方女子医院专家介绍，输卵管是女性最重要的生殖器官，然而输卵管很容易受到侵害而出现疾病，其中最常见的就是输卵管粘连，该疾病对女性的身体健康和生育能力影响很大，会导致输卵管性不孕。那么，输卵管粘连会引发哪些疾病? 输卵管粘连会引发哪些疾病? 1、子宫内膜异位症：引发疼痛感，主要有盆腔痛和痛经，痛经又分为继发性痛经和渐进性痛经，疼痛主要位于下腹以及腰骶部、可以放射到阴道会阴部等部位。 2、盆腔结核：由输卵管结核引起的腹痛多为下腹痛、下腹坠痛感，但是程度比较轻。 3、慢性盆腔炎：输卵管粘连往往伴随慢性盆腔炎，盆腔炎患者会出现下腹坠痛感、腰痛感，特别是在经期或劳累后症状会加重，而且经量多，月经改变，但全身症状不明显，会影响病人的生活质量。 全新导入温馨家庭化服务、全程导医陪诊、全面无缝护理、休闲式病房以及贵宾输液室等人性化和个性化的特色医疗服务，顺应了现代都市女性追求高品质医疗服务的要求，是临汾女性的健康乐园、女人的健康会所。   医院一如既往坚持“以医疗质量为基础，以医疗安全为前提、以新技术为主导、以人性化服务为宗旨、以品牌经营为中心”的办院方针，“ 顾客至尊、医德至上、医技至精、服务至诚”的医疗精髓，致力于呵护女性健康、打造品牌医院，为广大女性朋友提供温馨、舒适、安全、优质的医疗服务，争创“绿色医疗、人文医院”。 相关推荐: 24f7 相关推荐: 让“企二代”接班，到底是对是错？前段时间，娃哈哈的“宫斗”风波再次将一众企二代推至风口浪尖。国内民营发展四十多年，随着初代创业者的老去、退隐、饮马河边，接班的企二代正一步步走向台前。 国内有多少“宗馥莉”？2017年，《北京青年报》有一则报道，国内有90%的民营企业为家族式管理，这其中，50岁以上的创始人占比67%。按照这个数据来计算，未来十年里，将有300万民营企业迎来它们的“下一代”。 二代们的接班热情也有目共睹。 2021年，《中国家族企业传承研究报告》显示，几乎所有的企业家子女都在自家公司上班，其中，有超过40%的二代明确有接班意愿，不接班的占比只有27.4%。一般来讲，企二代上台后的争议极大。 在内部，他们需要面临老一派的质疑与审视；在市场上，磨砺与淘汰并存；在外界的目光里，企二代所迎来的冷水远大于掌声……“二代”接班，价值几何？这是一则关于传承与生死的故事，数据显示，已有200万家族企业在第二代传承中消亡。 而宗馥莉更是一众企二代的缩影，正为国内家族企业的发展提供新的走向。 “爽文”照进现实里 这两年，企二代出现在公众视线里的次数越来越频繁，无论是地产系、快消系，还是服装系、医药系……总之，从前潜藏在一代创始人幕后的陌生面孔，逐渐混了个大众脸熟。 在二代圈子里，不仅有宗馥莉这类深入企业内部的权力派，还有在社交平台上与消费者“称兄道弟”的网红派。这也不算稀奇，早在微博时代，王思聪就凭借“万达太子”的身份走红网络。 到了短视频时代，企二代因为财富色彩，与爽文主角人设增持，天然自带的话题流量一度堪比狗血的短剧。于是，出现了好利来、洁丽雅、曲美、特步等不少企业的二代网红，一边自编粉丝喜闻乐见的剧情，一边为自家品牌站台。 在抖音上，洁丽雅“少爷”石展承的《毛巾帝国》播放量超过一个亿，碾压不少职业网红；好利来的罗成触网，不到一年收获百万粉丝，当前抖音有306万粉丝，宣传视频也有一亿播放；曲美家的赵泽龙树起“还债”人设，两个月内增粉13万。 此外，还有特步家小公主的“豪门联姻”大戏、麻辣王子“不知家富”的社畜人设……林林总总，企二代算是间接找到了一条继承家业的新赛道。二代化身网红，当然也带着复杂的目的性，从某种程度上，与宗馥莉在内部厮杀的难度不小。 首先，就是给自家带货。 以石展承为例，6月份，这位毛巾少爷首次直播，四小时里的观看人数超过200万，销售额达到500万，并登上实时带货榜第一名。无独有偶，好利来在罗成的吆喝下，不到一年时间里，天猫店的销售额高达3.49亿元，销量接近570万件，热门系列产品甚至要抢购。 其次，二代登上互联网流量风口，能在一定程度上节约营销成本，传统电视时代，洁丽雅曾经斥资5000万请徐静蕾做代言人，捧红一个家族“代言人”似乎不逊色于流量明星。典型的例子还有特步，这两年，运动服饰领域加速竞争，品牌在营销上的付出陷入无止境的恐怖循环，小公主丁佳敏大有担起堵住这个窟窿的重任。 另外，从几年前开始，老牌国货就开始与当前的消费市场断代，产品、理念甚至主力渠道都产生不同程度的错位，企二代的出现，恰好能弥补这一点，洁丽雅在少爷出圈之前，就不断尝试年轻化。 这家毛巾老品牌甚至与小黄人等二次元IP联名，可惜效果平平，曲美家居在2019年就曾宣布要进行销售模式转型，电商以及短视频平台皆在其计划之内，赵泽龙将企业这一步棋落了地，用二代的形象完成了转型具象化。 只不过，当少爷、小姐用身份光环在网络上聚集起可观的“人脉”后，真能转头应用到自家企业上吗？ 事实上，在丁佳敏与七匹狼公子因“言情”戏码走红后，特步的营销费用迟迟没有变低。2023年，特步的销售及分销开支约为33.69亿元，占总收入约23.5%，广告及推广费用约高达19.62亿元。 石展承的《毛巾帝国》也没能真正挽救洁丽雅的老态，调查显示，洁丽雅的消费群体里30岁以上占50%以上。但他本人的抖音粉丝群则在20岁上下，有一则评论曾真实地揭露了企二代努力后的尴尬：“我很喜欢你，但去网店逛了一大圈，发现我真不知道买什么。” 二代的人设很爽文，但商业世界的剧情从不会因为某个人，而大开金手指。 “家族企业”何去何从？ 家族企业走到传承阶段，到底是二代接班，还是另择良才，这个问题始终没有正确答案。特别是一些传统企业，经营思想依旧停留在老派的“传内不传外”上。 以娃哈哈为例，娃哈哈家本位的经营思想早在宗庆后时代就已根深蒂固。2013年，《中国企业家》发表了一篇专访，尽管从2006年，宗庆后就在集团实行“分级授权”，无须事必躬亲，但细节过后的最终决策还要由他来决定。 这也为后来的宗馥莉接班埋下了伏笔。 可惜，娃哈哈的内部矛盾，再次将家族企业发展的难题呈现在舆论面前。就目前来看，国内家族企业走到二代阶段，基本有两个发展方向：第一，子女接手、第二，职业经理人接班的模式，或者前者担任股东，后者参与经营。 第一种模式最常见，在这一问题上，有些企业家的态度十分直白，如福耀玻璃创始人曹德旺。据悉，曹德旺曾多次公开表示自己的位置一定会交给儿子曹晖，还一度宣布了自己的退休流程，当曹晖从集团离职后，曹德旺将权力移交给了女婿，也没有考虑过职业经理人。 但不同于曹德旺，美的的何享健是忠实的“职业经理人”派，2012年，何享健隐退，美的没有被其子何剑锋接管，而是交给了方洪波，从公司营收来看，何享健是正确的，美的从2012年的1000亿元出头，膨胀至2022年的3457亿元；净利润从61亿元增至298亿元。 然而，国内商业圈曹德旺常有，而何享健不常有，除了一些互联网企业，基本还是家族二代登台。事实上，这其中不仅有传统思想的影响，更关键的是，职业经理人在国内尚不成熟，且“宫斗”的例子不在少数。 最典型的就是国美。 国美创始人黄光裕与总裁陈晓之间的恩怨斗争，至今还广为流传，2008年，黄光裕被逮捕并获刑，经理人陈晓骤然掌握实权，随后一年里迅速在企业里站稳脚跟，导致黄陈二人围绕股权、人事等问题展开激烈斗争，直到2011年3月，才以黄光裕惨胜结束。 但这场内斗，也让国美的零售帝国开始了加速崩溃，更让众多企业家对整个经理人行业产生了信任危机。 相比于二代的“继承者”身份，职业经理人在国内的企业圈里更多沦为“牺牲品”。这两年，呷哺呷哺的CEO赵怡、平安好医生CEO王涛、腾讯幻核的王诗沐届是例子。但一味的让二代继任也不能一劳永逸。 调查显示，真正从一代传到二代的家族企业不到 20%，有 70% 的家族企业没能传到下一代，88% 的没能传到第三代。麦肯锡的一项调查显示，全球家族企业的平均寿命为24年，传递至第三代的不到13%；传承三代之后依然能够为股东创造价值的，仅有5%。 不少企二代也的确没有经商天赋。 此前，美特斯邦威接班二代胡佳佳被爆出，其接手美邦七年多时间，公司累计亏损近32亿元，这并不是空穴来风，美邦在今年1月份宣布创始人周成建回归，重新执掌美邦，其女胡佳佳辞去公司总裁职务。 当二代无法挑大梁，企业后续只能托付给“外人”。 力帆创始人尹明善就表示将选择职业经理人接班的模式、香飘飘创始人蒋建琪退休后，也由杨冬云接任公司总经理。之前，胡润研究院首次发布了“中国职业经理人榜单”，海天味业副董事长程雪位列第一，财富达650亿元，腾讯总裁刘炽平位列第二，财富达290亿。 这些年来，二代与经理人你争我夺，随着企业走到转折点，无论是谁接手，最后赢得那个都要靠实力。 “二代接班”到底追求什么？ 有一点挺有意思的，尽管国内企业家奉行的“二代接班”制度被不少人诟病为传统、封建、格局不够，如果遇上一个能力不足的接班人，漫天的嘲笑更甚。但实际上，这些情况不仅发生在国内。 即便在发明“职业经理人”制度的海外，家族继任在一家大型企业里也是常有的事。 有调查显示，在美国的企业圈里，家族企业占比高达98%，这里包括一些大型企业，诸如嘉吉公司、柏克德工程公司、赫斯特公司、Hallmark Cards……这些企业由家族直接控股并长期持有，以便随时与董事会接触。 更有机构分析了美国和加拿大58家大型家族企业，发现这些企业在2010年至2018年的某个时间点收入达到或超过了10亿美元，家族投票权至少达到12.5%。在任命新CEO后的三年里，家族企业的现金流改善幅度远超其他企业，平均高出整整一个百分点，家族企业面临的风险要小得多，现金流表现的变化只有非家族企业的62%。 这些调查结果也间接给出了一个答案，为什么大多企业家还在遵守“二代接班”的老规矩。 一方面，家族继任能更好的面临企业内部的突发状况，尤其在拐角处，企业的发展速度、并购选择、风险偏好、资金分配甚至业绩表现，在此时需要一定的内部团结。另外一方面，二代上台让一些想转型的公司合理化。 这一点特别体现在国内企业里，数据显示，在中国超1亿的民营企业中，80%以上为家族企业，约29%的家族企业集中在传统制造业。在消费市场新时代，传统企业转型的心思极为迫切，无论是产品矩阵，还是渠道改革，二代们的思维更为贴近。 宗馥莉就是娃哈哈转型的关键掌舵人。 这些年，宗馥莉一直在探寻这家老牌企业更多的可能性，于是，娃哈哈上线了电商，开始售卖限量款、节日款、主题款等娃哈哈周边。AD钙奶营销童年情怀、营养快线联名营销、苏打水、无糖气泡水、高端茶饮层出不穷。 特步家的丁佳敏也是如此，特步旗下的“半糖主义”就是这些小公主IP化的产物。当然，二代率领企业转型的成功案例还要看森马的邱坚强。据悉，全面执掌森马后，邱坚强进行了一系列品牌升级。 包括但不限于，发展儿童运动赛道、主打家庭场景消费、女装Jason Wu高端化、2023年更是成立了单独的直播事业部，一改森马以线下渠道为主的状态，数据显示，从2021年到2023年，森马线上销售额分别为64.58亿元、64.54亿元和62.28亿元，占比分别为41.88%和48.42%和45.58%，已近一半。 2023年，森马服饰重回业绩双增状态，成了当年美特斯邦威、以纯、拉夏贝尔一流的唯一“逆袭者”，在继承家业的二代里，森马公子算是不错的表现，他们想追求的也不难猜，守业的压力从来不比创业小。 宗馥莉之后，国内企业创始人退场后，谁来继承的故事仿佛更加精彩了。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 宿迁职业技术学院关注科技发展 深耕人工智能领域在这个日新月异的科技时代，人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正以前所未有的速度改变着我们的生活模式与工作方式。宿迁职业技术学院作为重要的人才培养基地，始终紧跟科技发展的步伐，深耕人工智能领域，致力于为社会培养具备创新思维和实践能力的高素质技术人才。 宿迁职业技术学院关注科技发展 随着人工智能、自动化技术和机器学习等领域的突飞猛进，许多曾经由人工主导的领域开始发生翻天覆地的变化。在制造业中，自动化生产线正逐步取代大量的人工操作岗位。曾经忙碌于生产线上的工人，如今面临着被高效精准的机器人所替代的局面。这些机器人不知疲倦，能够以更高的精度和更快的速度完成生产任务，极大地提高了生产效率和产品质量。 宿迁职业技术学院助力学生进步 在服务行业，智能客服的出现也给传统人工客服带来了挑战。智能客服凭借其快速的响应速度和强大的信息处理能力，能够在第一时间为客户提供基本的咨询和服务。虽然在情感理解和复杂问题处理上可能还稍逊一筹，但不可否认的是，它已经在很大程度上改变了服务行业的格局。 然而，我们不能简单地将这场“战争”视为科技对人工的全面围剿。科技与人工之间其实更多的是一种碰撞后的交融。在一些领域，科技的发展反而创造了新的人工岗位。例如，在科技研发领域，需要大量高素质的科研人员去推动技术的创新和进步；在数据标注和算法训练等方面，也离不开人工的参与和指导。 宿迁职业技术学院与时俱进 而且，人工在某些方面具有不可替代的优势。比如在艺术创作领域，人类的创造力、情感表达和审美能力是科技难以企及的。一幅饱含情感的画作、一首动人心弦的音乐，这些都源自人类内心深处的灵感和情感，无法被科技完全复制。 同时，科技的发展也促使人们不断提升自身素质，适应新的就业环境。人们开始学习新的技能，培养跨领域的能力，从简单重复的劳动中解放出来，投身于更具创造性和挑战性的工作中。 这场“科技取代人工之战”，实际上是推动社会进步和产业升级的动力。我们应该以理性的态度来看待科技与人工的关系，在充分发挥科技优势的同时，珍视人工的独特价值，共同构建一个科技与人工和谐共生的美好未来。 在深耕人工智能领域的同时，宿迁职业技术学院还注重培养学生的综合素质和职业道德。在“立德树人”教育理念的引导下，学校注重培养学生的社会责任感、团队协作精神和创新思维能力，为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

  其他 5 days ago
• 其他

  为什么我们看好小度做手机？

  不止于手机。

  May 21, 2023

• 惠州伊丽莎白妇产医院怎么样？以人为本，用心服务

  　　惠州伊丽莎白妇产科致力于以人为本，用心服务每一位患者。作为一家医疗机构，医生的能力是至关重要的，我们注重医生的专业素养和临床经验的不断提升，以确保诊治实力的雄厚。无论是孕妇的产前产后保健，还是常见妇科疾病的治疗，我们都能够提供高标准的现代化妇科品牌医学服务，无论是国内顶尖的医疗设备还是国际先进的诊疗技术，我们都不遗余力地引入和应用。 　　在我们的医疗团队中，有一支年轻而充满活力的医生团队。我们有追求卓越的医学素养和职业精神的内外科医师，有专门从事孕产妇保健的高级营养师，有出诊如家的护士队伍等等。我们团队协作，共同研究和实践最先进的妇产保健理论和健康管理方案，每位患者都可以享受到个性化的，以健康为本的全方位医疗服务。 　　我们在医学实践中，始终坚守诚信品牌的原则，追求卓越医疗质量，关注每一位患者的需求和舒适程度。无论是从病情的解释到医疗方案的制定，我们始终与患者进行真诚的交流，并充分尊重患者的选择和意见。在治疗过程中，我们全面了解患者的病情，仔细进行病例分析，确保医疗方案的正确性和有效性。同时，我们积极关注患者的心理需求，为每一位患者提供温馨的人性化关怀。 　　总之，惠州伊丽莎白妇产科是一家非常好的医疗机构，致力于为每一位患者提供高品质，个性化的医疗服务。我们用人本主义的态度，注重医生能力的提升和团队协作，以及在医疗实践中不断追求卓越的质量，为广大女性提供优质的妇科保健和治疗服务，成为区域内的知名品牌医疗机构。 相关推荐: 世纪佳缘发布婚恋观报告：非婚男女恋爱力平均分68.6，近8成人选择主动培养恋爱能力 2月14日，世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》，80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析客观全面地反映了当今年轻人的爱情现状和思想动态。 所谓“恋爱力”，它是指能够在亲密关系发展的各个方面灵活处理爱情的能力。包含“相信爱”“挖掘爱”“找到爱”和“经营爱”四个主要维度。调查显示，非婚青年整体恋爱能力不高(满分100)，男性恋爱能力平均得分为69.2，女性为68。与此同时，近80%的非婚青年表示，他们会有意识地培养自己的爱情能力。 仍然相信爱情，但择偶“我”为主 当代年轻人还相信爱情吗？在调查中，61%的非婚青年给出了肯定的答案，其中年龄较小的受访者相信爱情的比例越高。与单身人士相比，爱情群体中相信爱情的人数更多，其中近80%是男性。 值得注意的是，情感体验越丰富，男女之间的想法差异就越大。随着情感体验的增加，男性相信爱情的比例逐渐上升；恋爱五次以上的女性相信爱情的比例显著降低，远低于恋爱五次以下的女性。 你越相信爱情，你对爱情的期望就越高，你在挖掘爱情对象时的要求就越高。调查显示，95%以上的非婚青年对理想的伴侣有要求和计划，其中40%以上有明确要求，女性明确要求的比例略高于男性。 当被问及如何确定对伴侣的要求和计划时，58%的非婚男女表示，自我生活计划是挖掘理想爱情的重要考虑标准。其中，受过高等教育的受访者比例明显较高。在硕士以上学历的人群中，男女同意的比例分别达到66%和74%。 虽然对美好爱情有期待，但对理想伴侣的要求和规划是围绕自己的人生规划进行的，这无疑增加了非婚人士挖掘爱情、找到爱情的难度。 理想型很难找到，管理爱情也很难 调查显示，非婚男女找到爱情的能力普遍较低。49%的非婚青年表示，他们很难开始爱情，其中男性比例略高于女性；然而，这里的爱情经历已经成为一个奖励项目。非婚青年的情感经历越丰富，他们认为开始爱情的比例就越低。 恋爱不容易，更难找到自己的理想型。76%的男人和82%的女人都说前任很少有自己的理想型，只有20%左右的非婚青年认为自己总能找到理想型。 在这2成“幸运儿”在中国，男人认为他们总是能找到比女人高6个百分点的理想类型。随着年龄的增长，非婚男女认为他们总是能找到理想类型的比例显著上升，男性的增长率远远高于女性。 找到爱情是建立亲密关系的第一步。如何维持这段关系测试了双方管理爱情的能力。调查显示，80%以上的非婚青年认为管理和维持爱情很困难，40%以上的受访者表示“难度大”。 经营亲密关系必然会处理各种矛盾。44%的男性和28%的女性认为自己处理矛盾的能力很强，男性对这个问题总体上更有信心。此外，男性普遍认为自己在同理心/同理心和准确表达自己的情感和爱方面做得更好。 升级婚恋服务，提升用户“恋爱力” 综合相信爱、挖掘爱、找到爱、管理爱四个维度，调查得出结论：当代非婚青年整体爱通过，但分数不高：男性爱69.2分，女性略低于男性，68分。此外，爱越多并不意味着爱越高，男人和女人在爱情问题上面临的问题也有显著的差异。 面对爱情能力低下的现实，81%的男人和75%的女人都说他们会有意识地培养自己的爱情能力。当被问及如何提高恋爱能力时，男人认为多社交、多恋爱更有效，而女人认为提高自己才是王道。近70%的女性表示，她们应该提高自信和情感价值。 在竞争日益激烈的婚恋市场中，提高爱情能力是非婚男女的迫切需求，也是未来婚恋交友行业的主要业务方向。“年轻人进入婚姻市场，不再是简单的介绍对象。”正如世纪佳缘总裁庄海所说，婚恋交友平台正从以往单一的相亲匹配业务逐步升级，开始为用户提高恋爱能力提供全面支持。 世纪佳缘作为国内婚恋行业的龙头品牌，始终深耕爱情关系，为广大用户提供爱情连接、维护、见证服务。未来，世纪佳缘将进一步优化婚恋资源匹配，进一步扩大用户服务场景，增加情感咨询、爱情技能培训、个人推广培训、线下社交活动等，帮助非婚青年在整个生命周期内提升婚恋服务“恋爱力”，然后为大多数用户创造幸福。  

  其他 April 10, 2023

• 《新白娘子传奇》也要开演唱会，爆剧售后怎么玩？

  谁能想到时隔30年，《新白娘子传奇》竟然又开起了演唱会。 为了这次《新白娘子传奇》南京30周年演唱会，配音团队胥渡吧策划了半年之久，聚齐了赵雅芝、叶童、陈美琪三位主角，剧中原声OST的演唱者都将参加，阵容上足够有诚意。 《新白娘子传奇》是不少80、90后的回忆，1993年该剧第一次引进内地播出，就成为了央视三套的收视冠军，在当年是家喻户晓的全民爆款，但30年过去了还有售后，这是观众和市场都没有想到的。 其实《新白娘子传奇》会选择办演唱会并不奇怪，毕竟售后演唱会在当下已经成为了爆款剧集的标配，暑期热播的《长相思》和《莲花楼》都在近期举办了演唱会，一场又一场演唱会是平台、剧集和粉丝三方都喜闻乐见的。 售后演唱会不仅能够给平台带来巨大的收益，同时剧集IP价值能从中得到最大程度的开发，粉丝也有机会享受到沉浸式的视听盛宴，达成“三赢”的局面。 但目前来看，开办演唱会仅限于全民爆款剧集，在未来售后演唱会这一新的演出品类能否成为剧集市场的一种常态化服务呢？ 售后演唱会内容进化： 专业性和互动性增强 剧集开售后演唱会最早能追溯到2017年的《刺客列传》，这部剧算是早期的耽改剧，虽然称不上全民爆款，但在当年达成过小范围的出圈，现在当红的彭昱畅、熊梓淇都是从这部剧中走出来的演员。 2017年，《刺客列传》第二部播完之后，出品方搜狐视频打造了一场收官演唱会。 当时的售后演唱会还没有形成一种商业模式，虽然线下观看演出需要购买门票，但线上观看直播是免费的，而且表演节目也比较单一，由演员演唱角色曲，更像是为剧粉圆梦。 售后演唱会达成大规模的出圈是从《陈情令》开始，并且在内容上进行了升级迭代。 2019年夏天，《陈情令》成为现象级的全民爆款，剧集收官不到一个月后，演唱会就开到了泰国，这场演唱会的购票模式比较新颖，不同于一般的先到先得抢票制，放票当天先开启排队预约，然后官方会随机给有意愿购票的用户发放号码牌，轮到自己的号码牌才可以选座位，这也就意味着能不能买到票纯粹看运气。 在这种随机购票模式之下，《陈情令》泰国演唱会的话题度被炒到最高，剧方也趁热打铁在同年的11月又连开两场国风演唱会，话题度空前高涨。 《陈情令》的几场演唱会在内容上更加丰富，不再是剧中演员演唱歌曲的单一模式，引进了演唱OST的歌手，演唱会更加专业化，同时还增加了多个游戏和采访环节，和粉丝的互动性增强。 《陈情令》的成功证明了售后演唱会模式被跑通，紧跟其后优酷的热播剧《琉璃》也开起了演唱会，不过由于当时疫情，线下演唱会变成了线上云歌会，并且男主角刻意避嫌不与女主角互动，导致不少粉丝觉得被“诈骗”，这场云歌会的效果并没有达到预期。 而2021年《山河令》两场“生来知己”演唱会则再一次证明了售后演唱会的巨大商业价值和可行性，高昂的门票价格抵挡不住粉丝的热情。 不过，当时售后演唱会的火爆仅限耽改剧，仙侠剧《琉璃》的售后演唱会效果一般，因为耽改剧中的CP绑定更深，体量庞大的CP粉消费能力和消费意愿都比较强，本着演唱会是剧中CP最后一次合体的想法，粉丝愿意花钱去看演唱会。 而到了2023年，剧集售后演唱会不再仅限于CP粉经济，靠高质量的内容吸引的剧粉同样愿意为演唱会买单，剧粉追求的是一种对剧本身的情怀，演唱会内容也围绕着剧情展开设计。 比如在《莲花楼》演唱会上，所有演员都换上了剧中的妆发造型，还原剧中的场景，为粉丝打造沉浸式的视听盛宴，满足剧粉的情怀。 《长相思》狂欢夜上的游戏环节也围绕着剧情设计，比如剧中名场面的重现，剧粉参与活动投票选出最期待的名场面，演员会进行现场还原，情景再现让剧粉更有代入感，延长了剧集的热度。 本质上来说，售后演唱会其实是剧集的衍生品，延长了剧集IP的产业链，从满足剧迷的娱乐需求出发，通过衍生品进一步挖掘剧集IP的商业价值。 从《刺客列传》到《长相思》，就是围绕IP从多个角度布局，将剧集和音乐演出相结合，以寻求得到更高的商业回报，将IP价值最大化。 售后演唱会商业模式的转变： 和平台会员体系深度绑定 毫无疑问，售后演唱会带来的经济效应已经受到了市场的重视，这也是售后演唱会日渐火爆的原因，但随着内容玩法的丰富带动商业模式的变化和商业价值的增长，平台不再满足于短期的收益，更长远的目标是将粉丝和付费会员体系深度绑定，以寻求付费会员转化率的提升。 早期售后演唱会的盈利模式比较简单，就是通过售卖门票来赚取短期收益，和平台的绑定不够深，但收获的效益已经足够让市场侧目。 以《陈情令》国风演唱会为例，线下门票的价格和数量是固定的，因此官方推出了限定套餐来促进消费，套餐包括演唱会门票、主题大巴接送、高端酒店入住和定制版周边礼包，原本卖1314元的门票，包装成套餐之后售价高达9999元，限量200份。 线上直播门票没有数量限制，只要花钱买票就能观看直播，腾讯视频会员购买门票需要30元，而非会员则需要50元，最终观看直播的人数达到了326.7万，仅仅是线上门票收益就过亿。 此时售后演唱会已经和平台进行了绑定，但明显还只停留在浅层。 一方面，和非会员相比，会员的福利不足以打动用户，门票差价只在20元，但开通会员就需要15元，实际上差别不大，粉丝宁愿简单粗暴选择直接购买直播门票，付费会员的转化率并不高。 另一方面，这种购买直播门票的模式玩法简单，粉丝可以选择“次抛”，购买一个月的会员再叠加门票即可，很难让粉丝和腾讯视频会员体系进行深度绑定。 不可否认，《陈情令》演唱会带来的收益是巨大的，也带动了售后演唱会的火爆，但平台从中获取的只是短期收益，到了《莲花楼》和《长相思》，在售票方式上结合平台开发出了更多玩法。 比起之前的售后演唱会，《莲花楼》主打“小而美”，线下演唱会仅仅容纳700人，并且现场门票不对外开放售卖，而是全部采用抽奖模式，购买爱奇艺价值488元的星钻年卡，即可获得一张演唱会线上直播门票和一次抽取线下门票的机会，而且还可以反复购买。 除了购买星钻会员年卡之外，爱奇艺V7会员也能够拥有一次抽取现场门票的专属特权，但据爱奇艺会员用户透露，要想达到V7，最起码需要两年以上的持续包年服务。 虽然没有公开售卖门票，但两种抽取门票的方式获取的收益也超乎想象，无论是星钻年卡还是V7会员的价格都不会低于一般演唱会门票的价格，而隐形的收益在于将粉丝和爱奇艺会员体系深度绑定最低一年以上。 据男主角成毅的一名粉丝透露，为了抽取门票她把会员充到了2033年，购买了10张星钻会员年卡，花费了4880元，但最终也没有抽中门票，爱奇艺这波可以说是一本万利。 《长相思》在门票售卖上的玩法更加丰富，线上直播不再是单一的门票，而是推出了角色专属票根，剧粉想要集齐票根就需要反复购买直播门票。 同时，线下门票也不再对外出售，也选择了会员抽取模式，购买价值488的腾讯视频SVIP年卡即可获得10次抽奖机会，并设置购卡上限，每个人只能购买3次年卡会员。同时，会员也可以通过消耗积分抽奖，高等级会员则能直接获取一次抽奖机会，三种参与方式的唯一指向就是将剧粉和腾讯视频深度绑定。 售后演唱会更改售票模式，虽然可能会损失一部分线下收益，但是在一定程度上规范了演唱会票务乱象，能拿到票的都是真情实感的剧粉。 而从长远来看，这种会员抽奖模式不仅将爆款剧集和平台深度绑定，加深了平台的品牌符号，同时还能够把剧粉牢牢聚集在线上平台，留住更多的付费用户。 以爱、优、腾为代表的长视频平台用户的增长已经见顶，如何在既有的用户体量上提高会员转化率，把剧粉、演员粉转化为平台粉，就是售后演唱会对于平台的最大价值。 售后演唱会能成为常态化服务吗？ 售后演唱会为剧集和平台带来了巨大的宣传价值和商业价值是显而易见的，但截止到目前成功举办的售后演唱会只有6场，还仅仅只是停留在爆剧限定的层面，难以辐射到整个剧集市场，主要因为演唱会的落地确实有一定的条件。 一方面，爆剧带来的粉丝经济是售后演唱会举办的基础。 平台推动售后演唱会的举办、开发新的售票模式，种种操作都是因为粉丝愿意买单，爆剧所带来的忠实粉丝有着超强的付费意愿，是平台最想留住的用户，也是整个售后演唱会的经济支柱。 另一方面，爆剧的影响力能够促进各方配合演唱会的制作。 既然是为剧粉打造演唱会，肯定少不了剧中演员的参加，对于日程繁忙的明星来说，协调工作时间是比较难的，但爆剧出圈之后，能够给明星带来更多的热度和话题度，他们配合参与演唱会的意愿度就会更高。 同时，活动策划、音乐制作、场地申请等等环节都是需要各方配合的，这些都能够通过爆剧带来的影响力去推动。 售后演唱会的落地并不是嘴皮子上下一碰，其间有非常多的工作需要准备，这就是为什么目前只有六部剧举办过售后演唱会，且集中在爆款剧集，很难成为整个剧集市场的常态化服务。 不过，2023年的两场售后演唱会都朝着“小而美”的方向发展，策划时间变短、规模越来越小，这也意味着售后演唱会或许不会再局限于大体量的全民爆款，只需要垂直针对剧粉即可，至于能否成为剧集市场的常态化服务，未来还需要更多售后演唱会的落地来证明。 相关推荐: 好产品好品牌 银鹭特邀县级样板代理 工字不出头，很多人已经感觉到打工越来越难，工作越来越难找，如何才找到合适的项目，自己创业突围而出呢？眼下就有一个非常好的选择-银鹭县级样板代理。   事实上银鹭早就开放了一系列新品代理，这其中包括了时下很火的大红枣牛奶、草莓牛奶、还有港究茶等。此次银鹭推出县级样板代理活动，更是让很多人看到了实打实的好生意。毕竟由总部亲自扶持，而且有一对一的指导，年终返一系列的福利。   当然，做饮料生意离不开的是产品质量过硬。这样才能有源源不断的生意，也是做大做强的根本。比如银鹭大红枣牛奶，甄选珍贵红枣与纯正牛奶的完美结合，不仅健康滋补，更让您感受红枣的香甜与牛奶的醇厚。每一口都是养颜美容的甜蜜呵护，让您的身心灵得到滋润和舒缓。一瓶红枣牛奶，让您尽情领略红枣与牛奶的美妙结合，品味健康生活的美好滋味！红枣具有滋阴补阳、健脾和胃、袪风、增强耐力、镇静降血压的功效；牛奶含有丰富的营养，特别是钙质，对预防骨质疏松和防治腰膝酸软有明显作用。银鹭大红枣牛奶把红枣和牛奶一起，互相弥补，营养效果更佳。   饮料生意可以说是最简单的买卖，尤其是当我们做了一款好产品，一个好品牌的代理，基本上就是进货出货。成为银鹭县级样板代理，总部提供全年支持包括：品牌支持、费用支持、物料支持、广告支持、培训支持、区域保护等。这些支持将为代理商的市场推广提供重要的保障和支持。  相关推荐: 京东白条加油额度是什么意思？使用有效期是多久以便刺激性大伙儿消费，很多机构不仅上线了消费借款，从你消费结束后也会给你一笔临时性额度，使你安心的疯狂购物。现阶段京东平台里边的京东白条也是一样，上线了京东白条加油额度，很多小伙伴对于这个额度并不是很了解，那么这样的加油额度是什么意思呀？是否临时性额度？怎样才能使用这种额度消费是大家关心的难题，下面我们就一起来看看吧！ 京东白条加油额度如何使用 大家在京东白条的额度管理界面就能看到这一额度，很多小伙伴表明没有看见，多半是因为并没有邀约开启，仅有一小部分客户有这种额度，假如想快速得到加油额度，能选一个比你额度高的，多浏览一下，但不支付，隔一段时间前去白条管理界面再看一下，一部分客户用这个方法开启到额度。实际上白条加油额度便是临时性额度，这一额度还可以在额度不足的情况下开展付款。 京东白条加油额度有效期限是多少天？ 一般为30天，大家可以看看网页页面都是有有关的讲解，领到以后一定要及时消费！ 这一临时性额度提目前一定限制，并不是像白条固定的额度一样全部地区都能够消费，这一额度必须要在京东商城购物应用，其实就是不能扫二维码或是银联闪付的方式，别的和普通白条是一样的，大伙儿可以咨询易卡夫薇號：2617714 来操作，跟一般的白条一样，检测并没有风险控制就可以开始取现，一般是根据C店或是出入库的形式，这几种方式全是适用加油额度提取方法的。 以上就是京东白条加油额度怎么提现的相关内容了，这一临时性额度应用之后是没法分期，在收支明细日必须一次性还清，因此大家在消费进行后一定要注重自己的收支明细，在还贷日还清欠款，贷款逾期得话将会影响到固定不动额度，比较严重还会继续中止白条的应用。    相关推荐: 国民羽绒服品牌鸭鸭首登米兰时装周 彰显中国品牌时尚生命力作为世界4大时装周之一，意大利米兰时装周一直被认为是世界时装设计和消费的“晴雨表”。今年9月的米兰街头更是热闹非凡，汇集着来自全世界的风格潮流各界人士：上千家专业买手、专业媒体以及全球顶尖品牌。 9月21日，一场于西方建筑中织造的银河落九天秀场大幕拉开，呈现东方文化与未来科技交融无界的奇艺之境，从时尚、文化、智造领域开启全新纪元。来自中国的国民羽绒服品牌YAYA鸭鸭首次登陆米兰时装周，展现50余年中国品牌深度的时尚生命力，一展品牌的自我表达，带领观者一同进入多元美学世界。     伴随着音乐的响起，模特身着鸭鸭2023冰壳系列缓缓走出。此全球首件冰岛雁鸭羽绒服一经出场，吸引所有人的眼球。在羽绒原料的选择上，鸭鸭率先使用北欧殿堂级羽绒（全球最珍贵的羽绒）-冰岛雁鸭绒。据了解，今年6月，鸭鸭走进冰岛国会，与冰岛政府达成深度战略合作，成为官方认证的中国最大雁鸭绒采购品牌。     在产品设计端，该系列以自然户外和极寒地区为基础，进行“城市户外机能”延伸，凸显户外运动美学时尚，表达户外保暖服饰也可以很时尚的理念。采用行业顶级最新工艺，并联合国际知名设计师-bram van diepen 操刀设计，为消费者带来兼具时尚设计、实用性能和专业水准的顶级羽绒服。     不同于冰壳系列的高端质感大气风，鸭鸭与乐事的联名款带来了俏皮与青春的气息。国民老品牌与潮玩IP乐事碰撞，满足多巴胺色彩控的日常穿搭需求，传递快乐时尚的服装理念。     回顾鸭鸭的品牌历史，上世纪70年代第一批鸭鸭羽绒背心在广交会一炮打响，自此开创了羽绒服装产业的先河，自此产品成功销往世界六十多个国家和地区，并长期引领行业发展和国家标准制定。1989年鸭鸭羽绒服被选定为国礼赠送给外国元首，“中国的鸭鸭、世界的朋友”红遍大江南北。…

  其他 November 17, 2023

• 百融云创推出数字化运营解决方案 助力银行业探索运营模式创新

  　　数字科技的迅猛发展深刻改变着金融业的服务生态和发展模式。各银行业金融机构依托科技的力量，积极探索服务与经营创新、交互与渠道创新、运营与管理创新以及组织与机制创新，通过融合线上、线下、远程服务场景的渠道优势，以科技赋能、数据驱动打破时空限制，推进银行的全面转型升级。 　　作为一站式服务的AI科技领航者，百融云创基于长期对金融行业的理解和洞察，已经形成了丰富的金融数智化转型方法论。以运营这一环节为例，在百融云创看来，金融营销经历了平台建设阶段、营销渠道阶段以及数字化运营驱动阶段三个发展阶段，销售是“客户”思维，运营才是“用户”思维的体现，但当前只有少数金融机构真正进入到了数字化运营驱动阶段。 　　为此，百融云创依托人工智能、云计算等数字技术，创新推出了数字化运营解决方案。具体来说，百融云创数字化运营解决方案中包括精细化主题驱动建模、精准化触达、全要素调动、精准营销四个因素。百融云创数字化运营的重要作用是转动了“关系产生信任，信任产生交易”的齿轮，将私域流量的潜在价值充分发挥，并帮助银行与客户建立一种新型信任关系，并把这种新型信任关系内生为客户的转化率和价值的提升。 　　在与某股份制银行信用卡业务的合作中，百融云创数字化运营的优势得到了充分彰显。为实现该股份制银行在信用卡获客、活客以及消费的全链路价值提升，百融云创围绕百姓衣食住行各个领域构建了一个庞大的生态，在这个生态中百融云创发挥枢纽的作用，将多场景支付平台、线上消费场景以及线下消费连接起来，通过聚拢各类三方平台为银行提供丰富多元的营销场景和能力，用线下商户资源和对应的电子券，从而满足不同客户的个性化需求。在一系列的举措下，该股份制银行仅在两个省份就实现了月均一万的开卡量，首月获客率达到96%，降低了60%左右的营销和运营成本，并且客户的“睡眠率”也大幅下降。 　　可以看出，在百融云创数字化运营解决方案的赋能下，该行也信用卡业务打造了用户与场景的连接闭环，并通过多种方式激励用户与场景产生高频交互，实现场景获客、活客的目的，优化了信用卡客户体验管理体系，并为成功打造开放式数字便民服务的综合平台奠定了坚实基础。 相关推荐: 大模型这把大火，烧到了手机领域 配图来自Canva可画 AI大模型从年初一直火到了年尾，但似乎离普通人还有些距离。不过，现在情况似乎有了一些变化，各大手机厂商们，正在争先恐后地把大模型装进手机里，让AI变得“触手可及”。   在很多人看来，手机厂商入局AI大模型，不过又是一场跟风炒作而已，实际上却绝非如此。根据公开的资料显示，头部手机厂商早在多年之前，就已经开始布局AI了，甚至有部分厂商已经狂砸百亿级的研发投入，AI团队达千人规模，而且未来的投入也不设上限。从这个架势来看，手机厂商入局AI，绝对不是一时兴起，而是有备而来。   手机厂商竞逐大模型   当下，手机圈的大模型大战已经开始了。资料显示，今年8月，小米宣布其已经成功自研了一个13亿参数的端侧模型，并且在手机端实现了运行。同时公布其自研的大规模预训练语言模型MiLM-6B，参数规模达到了64亿，在权威中文评测榜单C-EVAL和CMMLU中位列同等参数规模大模型的第一名。10月26日，小米澎湃OS暨Xiaomi 14系列新品发布会上，小米正式宣布将AI大模型植入系统。   11月1日，vivo在开发者大会上发布了自研的AI“蓝心”大模型。同时，vivo还发布了包含不同参数规模的大模型矩阵，包括1750亿、1300亿、700亿、70亿和10亿五款大模型。其宣布130亿参数的蓝心大模型已经实现端侧跑通，并开源了7B大模型。11月16日，OPPO在开发者大会上，正式发布了自主训练的个性专属大模型与智能体——安第斯大模型（AndesGPT）。AndesGPT以“端云协同”为基础架构设计思路，推出从十亿至千亿以上多种不同参数规模的模型规格。   除了以上几位之外，包括华为、荣耀等厂商也都在纷纷布局，将大模型装进手机。那么，大模型为何能够成为众多手机厂商的必争之地？   首先，当下AI大模型已经成为众多终端的生态底座，手机厂商入局做AI大模型势在必行。业内人士认为，目前手机厂商都在打造涵盖设备、汽车和联网终端的新一代智能生态环境，而大模型是生态底座，可以提升人机交互的智能化等。同时，其多模态和跨模态及轻量级应用技术的发展，极大地促进了智慧应用及智能生态的繁荣。   其次，手机行业困局待解，AI大模型或为最佳突破方向。过去几年，以手机为代表的消费电子行业整体表现低迷，各路手机厂商都在极力搞创新。从芯片到外观再到续航，很多手机厂商均有涉足。不过，相较于几年前围绕NPU的“小打小闹”，生成式AI无疑让整个消费电子产业看到了曙光：在全民都在讨论大模型的环境下，AI和终端的融合被视为新的创新锚点，将带动产业链共振。   尽管不同调研机构的口径有所不同，但普遍认为出货量巅峰在2017年前后，之后市场开始进入下行周期。因为5G等新技术的出现，全球智能手机出货量在2021年短暂复苏，却未能持续太长时间。消费电子市场的低迷，所影响的不只是终端公司，还对消费电子产业链中下游产生了广泛影响。   从这个角度来看，当下消费电子产业上下游对生成式AI的追捧并不单纯，本质上还是靠大模型的卖点刺激新的增长。   各家目的各有不同   事实上，手机虽然并不等于大模型的下一个爆发性入口，但手机使用频率和时间非常高，且手机是个人信息的集中地。通过手机，互联网厂商可以更方便地接触到用户，并获取用户数据，从而更好地了解到用户的需求，优化产品和服务。   一方面，大模型通过与手机结合，可以通过手机这个互联网入口，更好地理解用户需求，通过深度学习和自然语言处理技术，让大模型应用不断优化；另一方面，大模型与手机结合，还可以使得大模型应用更好地了解市场需求和产品缺陷，从而做出更明智的决策，为每个用户提供个性化的服务。不过，从各家手机厂商的表现来看，各家与大模型结合的目的各有不同。   比如，OPPO布局大模型的目的，重点在于打造智能终端交互体验。业内人士表示，随着大模型技术的引入，用户跟语音助手交互知识问答类的问题，占比会有更显著的增长。目前OPPO语音助手小布的整个月活是1.5亿+，每天产生的交互数据大几千万次。在部署方面，主要是云端+本地部署，即涉及高度敏感的隐私数据，可以在端侧做本地化处理。但是面对复杂的一些任务，还是需要依赖云端大模型。   与OPPO有所区别，小米布局大模型时，重点在于轻量化和本地部署。相比前者，小米的部署方式可以更好地保护用户隐私，同时实现在本地千人千面的个性化定制。为此，小米将一部分大模型能力下放到端侧，致力于达到功耗、推理速度和生成效果的最佳平衡。另外，其还自研了13亿参数的端侧模型，部分场景效果媲美60亿模型在云端的运算结果。   相比之下，vivo则更注重解决用户个性化需求，vivo认为大模型将全面革新智能终端交互体验，并朝这个方向不断为用户带来优质的体验。在部署方面，130亿参数的蓝心大模型可实现端侧跑通，1750亿参数的蓝心大模型已达到GPT-3参数水平。   而华为与大模型的结合，则有着更深的图谋，其意在将大模型打造成系统的“大脑”。据了解，华为语音助手小艺和大模型的融合，不是简单对聊天、AIGC、回复等任务进行增强，而是以大模型为核心，进行了系统级增强。其底层逻辑是为了将用户的任务分配给合适的系统，各个系统各司其职，同时在复杂场景上增强体验。   总体来看，“重塑”语音助手无疑是各大手机厂商布局大模型的第一步，也是必走的一步。不同点在于各个手机厂商的优势不同，与大模型结合的重心也有所不同。比如，小米常年深耕智能家居领域，因而沉淀了大量的AI软硬件基础；OPPO则始终注重攻克技术和创新，为追求高质量拍摄和设计的用户提供产品，这在大模型上得到了延续；vivo以年轻时尚为主要定位，注重自拍和音乐等个性化功能，这使其在大模型个性化发展方面聚集了不容小觑的实力。   挑战仍然不小   不过，目前来看手机厂商想要利用AI大模型，来提升产品的性能和竞争力，仍面临一些难题。   首先，是把大模型装进手机里面存在现实挑战。根据公开的资料显示，目前手机厂商布局大模型，主要有两种路径：一是以荣耀、小米等为代表的端侧计算模式；二是以vivo为代表的端侧和云端两条路径并行的模式。目前来看，两种模式殊途同归，最终都是希望智能手机端侧AI模型支持本地问答、语音互动等功能，而其能否跑通则要看，各厂商能否联合上游实现算力、算法的演变。随着更多企业的深入布局，其也将展开技术竞技和资源争夺战。   同时，将参数动辄百亿、千亿级的大模型放进手机端，也面临成本高、自研难、算力消耗大等现实难题。   其次，从应用层面来看，AI大模型需要大量的数据进行训练才能达到理想的效果。但是，由于隐私保护等方面的原因，获取并使用大量用户数据可能存在困难。同时，手机厂商还需要解决模型泛化不足的问题，以确保模型在不同场景下的表现都能够满足需求。   最后，从竞争层面来说，各大手机厂商都在加大投入布局AI大模型领域，竞争压力很大。对于参与其中的厂商而言，如何另辟蹊径，打造出差异化强的产品，避免同质化，就成了各家厂商参与大模型竞争的题中之义。   谁能抢先杀出重围？   那么，在这场手机厂商参与的大模型竞争之中，哪家手机厂商更有机会赢得先机，并最终杀出重围呢？要回答这个问题，还需要结合多方面的情况来回答。   首先，从技术实力方面来看，目前华为的大模型实力最强，这对于其推进手机端侧大模型的发展或有很大帮助。根据公开资料显示，目前华为的盘古大模型体量较大，可能在千亿甚至万亿参数级别，其已经接入了华为的鸿蒙OS和小艺智慧助手，未来可能会实现从手机、电脑再到汽车的大模型驱动以及智能互联。   相比之下，目前小米、OPPO、vivo、荣耀等手机厂商，公布的端侧大模型大多在几十亿到上百亿不等，从量级上来看与华为仍相差较大。虽然站在实际应用层面来看，不同量级的大模型，所对应的应用不同，并不能一概而论。但就底层实力来说，无论是云端还是操作系统还是大模型训练能力和水平，华为在国产手机厂商中都是独一份儿。   其次，从供应链层面来看，小米、OV、荣耀等厂商，或许能够在芯片层面获得更多的支持。当前，随着AI大模型走进手机领域，现有手机算力、存储的瓶颈就会逐渐凸显出来，推动大算力芯片，已经成为破解手机端侧大模型落地的关键一步。   据了解，目前高通、联发科等手机芯片企业都已经开始布局了。10月24日，高通发布第三代骁龙8，在端侧可运行超100亿参数的大模型，面向70亿参数的大预言模型每秒可生成20个token，在终端侧只需0.5秒就能利用Stable Diffusion完成文生图。联发科自然也不甘示弱，11月6日晚间，联发科发布专为生成式AI设计的第七代AI处理器APU790，内置硬件级生成式AI引擎，处理速度是上一代的8倍，能实现更加高速且安全的边缘AI计算。   作为下游厂商，这意味着小米、ov、荣耀等厂商，将有机会借助上游芯片厂商的力量，在高性能芯片定制方面走到前面。毕竟，限于美国的制裁，华为想要做高性能芯片，只能同国内厂商合作，目前是否能够顺利产出尚不可知。   从这个角度来说，国产手机厂商在较长的时间之内，都还有短板待补。华为需要与国内厂商合力攻坚，打造高性能算力芯片，并保证其顺利产出；而对于其他厂商而言，则需要加快算力和算法的提升，以保证自己的技术和用户体验足够领先。

  其他 December 27, 2023
• 其他

  从物理叠加到化学反应，看方太如何把洗碗机玩出「新价值」

    文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 随着酷暑烈日的逐渐远去，秋意也开始浓厚了起来。所谓“秋风起，秋膘贴”，在“金九银十”的当下，美食自是不可辜负的恩赐。肥美多膏的大闸蟹、软糯香甜的南瓜羹、爽脆可口的莲藕汤….. 秋季的美食，一个厨房都装不下。但美食太多也是一种烦恼，这种烦恼不止在于吃什么，也体现在大餐过后，如何清理餐桌上的锅碗瓢盆。 虽然洗碗机已经在帮助越来越多的中国家庭解决这些享用美食的“后顾之忧”，但是多年来一直没有出现真正契合中国家庭的洗碗机产品，确也是行业的一大憾事。 对此，不少行业玩家都给出了自己的解决方案。就比如作为行业头部玩家之一的方太，在“叩享新净界·为爱不洗碗”2023洗碗机节上，带来了全新Y系列嵌入式洗碗机，通过全新的功能颠覆和迭代，与中国家庭的厨房清洁需求进行适配，彰显出方太作为头部玩家，对于“中国式洗碗机”的深度理解。   “大价值，小应用”洗碗机等待走出胡同 说到洗碗机，绝大多数中国家庭还是相对“陌生”的，从上世纪80年代末洗碗机产品正式进入国内，到后来洗碗机产品一路走来的磕磕绊绊，似乎始终有面看不见的墙阻碍着它进一步普及。 好在这些年来，随着国产品牌的崛起所进行的一系列本土化优化，使洗碗机与中国厨房不再那么格格不入。 据AVC等多方数据显示，2017年至2021年，洗碗机销量从95.9万台增加到195.2万台，预计至2025年达到约490万台。2023年一季度国内洗碗机市场全渠道零售额更是突破20亿元，同比增长3.1%。 分品牌来看，上半年国内各个品牌都交出了不错的成绩单。如方太2023年1-6月，洗碗机销售收入同比增长13.1%，线下市占20.3%，增长领跑行业大盘，其中方太水槽洗碗机新5系上市，5-6月5系销售破万台，同比增长达43.3%。 可见，当前洗碗机产品已经开始迈入全新“疾走”阶段。但问题同样明显，那便是迟迟无法提升的市场渗透率。根本原因还是在于作为“舶来品”的洗碗机，与中国厨房的不匹配。 由于饮食习惯的不同，面对一些大油污餐具，早期很多产品都存在“洗不干净”的问题，“费水、费电”的认知误区也一直伴随着洗碗机，导致大量用户产生犹豫。以至于洗碗机产品逐渐走向了“大价值，小应用”的胡同。 如何让洗碗机“走出胡同”，就成为了当前行业玩家的必修课。像方太在一如既往围绕产品核心的底层清洗技术做提升的同时，也在加速智能化及体验进阶，完成本土化创新；有的品牌则在围绕洗锅、除菌消毒、节水节能进行开拓；还有的品牌开始围绕大空间不断前行。 这些本土化优化举措，确实让消费者打破对洗碗机产品的固有认知有一定作用，至少对洗碗机产品在接受度上已经达到前所未有的高度，去年618期间洗碗机产品便被称为“家庭新大三件”之一，今年洗碗机更是进一步荣升为“新结婚四大件”。 可以看出，凭借这种功能上的“物理叠加”，洗碗机产品也有了走出“大价值，小应用”胡同的趋势。但显然光有功能上的“物理叠加”或许并不够，还需要能戳中消费痛点所带来的“化学反应”。 服务中国用户的洗碗机该是什么样子？ 那么如何才能激起洗碗机产品的“化学反应”？答案其实也很简单，就是解决一切消费者需求痛点，看起来容易，但当前赛道内能全都做到的玩家却是不多。 1、解决中国厨房“重油污”问题 关于洗碗机产品的痛点，首当其冲的就是“洗不干净”这一核心问题。清洁能力既是洗碗机产品的基础，也是产品的天花板。 而造成这一问题的原因有很多，比如水压不足、清洗方式不对等，但最主要还是中式深碗不同于西式浅盘，普通喷淋水洗难以做到无死角的有效清洁。再加上中餐多样化的食物和烹饪方式，如鸡蛋羹、年糕等具备强粘性的食物，拔丝、红烧等烹饪技法，使得许多碗筷手洗都十分困难，更何况一些普通的洗碗机产品。 这个点也成为行业玩家的“主攻点”。像方太作为洗碗机行业引领者，早在多年前从潜艇清洁技术和航天技术获取灵感，研发出全新一代洗碗技术——高能气泡洗，使洗碗机产品更完美适配中国厨房的清洁标准。   至今，方太已将高能气泡洗迭代到3.0阶段，在原有基础上喷淋臂两端创新的增加了两个喷淋盘，由此构成的行星喷淋臂可以通过360度水力驱动绕飞，实现全方位的劲洗，使清洗覆盖面积提升4.4倍，实现了清洗无死角、摆放更随心；行星喷淋臂还可以双重加气二次加速，最高水压可达50000Pa，从而让更多餐具得以净洗；实现了仿生学一剥、二冲、三洗的净洗黄金法则，无论是中式烹饪的清洗难题，还是重度顽渍的锅具，都能轻松洗净。当前该技术已在全新Y系列嵌入式洗碗机等多款产品上得到应用。 另外，方太不光在“清洁前端”有着突破式创新，“清洁后端”同样没有落下，在烘干环节，方太创新飓炎烘科技，三风擎四风道，四驱立体烘干，干燥指数高达1.29，同样远超国家一级水效标准基数。 至此，洗碗机与中国厨房的匹配不再是一个问题，“重油污”也能解放双手。 2、契合中国家庭的智能化趋势 国人对于洗碗机产品的第二痛点需求则是“大环境”所致，在“智能化”的普及和推动下，国人的生活在各方面都迎来的巨大变化，也使得国人对智能化越发依赖。 智能手机、智能家居、智能汽车等产品的应用普及，也说明智能化早已是消费者决策的重要依据。而洗碗机产品的智能化进程还相对缓慢，比起其它智能家居产品似乎还没有形成“概念”，这对于行业玩家来说也是一次机遇，抓住“智能化”趋势既能顺应市场，又能领先行业，毕竟有谁会愿意不厌其烦地做着厨房琐事？ 这方面，方太也是当之无愧的引领者，原因就在于方太的智能化贯穿了清洁的全部环节。首先是“清洁前”，智能算法能根据用户日常使用情况精妙配给洗涤剂，一次投放可用15天；其次，“清洁时”还能智能检测污渍情况，精准投放洗涤剂，使用户无需纠结用量更安心。且还能通过“智能投影”实时掌控洗涤进程；最后则是“智能互联”，个性化功能定制，一键自定模式、一键开关开门透气、一键预约洗涤，想怎么洗用户自己说了算。 这种洗涤全链路的智能化打通，也将为用户提供截然不同的清洁体验。   3、符合中国家庭的审美需求 近年来，消费者越来越重视消费过程中的视觉体验，就是消费者对物质的要求，超越生存和基本功能本身，上升到感官层面。“颜值经济”正引领消费潮流，而这一环节则是长期被洗碗机行业许多玩家所忽视的存在。 现阶段，越来越多的家庭选择开放式厨房设计，“厨房审美”变成了一个不得不去面对的问题。洗碗机作为厨房场景中的“大家伙”，如何与整个空间相匹配亦是尤为重要，“非黑即白”的洗碗机外观早已出现审美疲劳。 方太在洗碗机美学上则有着自己的见解，如去年发布的“玥影套系Pro”就为中国厨房营造出了“第三色”，此次发布的Y系列嵌入式洗碗机更是赋予用户自己自定义的机会，实现外观随心定制。而无把手设计使其能够完美融入厨房，与厨房设计浑然一体。   总之方太在营造厨电与厨房融合美学方面，已突破了传统厨房与家居空间的风格隔阂，实现厨房美学与家居风尚的和谐重构。“美学设计”也成为方太成就高端的一道台阶。 正是这种基于用户痛点的功能开发，使方太洗碗机的进击不再只是简单的“物理叠加”，来自“净洗技术、奢享科技、超凡体验”的三方深层次融合，所激起的“化学反应”也正成为方太洗碗机引领行业的最大依仗，并成就服务中国厨房的洗碗机该有的样子。 叩响中国家庭洁净新体验，方太凭什么？ 那么方太又是如何发掘并激活用户需求的“化学反应”的？答案其实并不复杂，最主要就是“持续的科技创新和全面的价值提升”。 1、持续的创新科技 用户需求及其需求痛点，一直都是客观存在的，但洗碗机产品最早作为舶来品，绝大部分市场也由外资品牌主导，这就导致行业整体缺乏“本土化优化”的动力。直到国产品牌的崛起这些问题才逐步得到有效改善。 方太便是其中的佼佼者。20多年来，方太一直围绕创新科技不断探索，从解决中国厨房的空间问题，创造性的将水槽、洗碗、果蔬净化功能三合一，耗时5年推出了适合中式厨房、中式烹饪的水槽洗碗机；到升维中国厨房清洁力，创新研发高能气泡洗，像当前高能气泡洗3.0，相较于2.0，清洗流量提升了140%，清洁指数高达1.24，远超国家一级水效标准基数；再到如今为满足生活方式改变而带来的清洗问题，立足水槽式、嵌入式两大洗碗机品类构建的家庭“双洗”生态方案。   就如方太集团洗碗机产品线总经理徐慧在发布会上表示：“Y系列嵌入式洗碗机通过卓越品质、独特设计和领先技术，为高端用户提供更具品位、更幸福的厨房清洗体验。” 方太每一次技术或产品创新都有着一条清晰的路径，就是围绕用户需求的痛点展开，不会臆想需求，也不会创造痛点，实事求是的解决问题，正是在这种不断地创新机制下，方太始终为用户带去了真正需要的洁净体验。 2、全面的价值提升 作为与国人日常生活密切相关的厨房场景，厨具清洗与每一个消费者的健康品质生活质量密切相关。从清洁能力着手，到产品体验的升维，方太洗碗机真正做到了“所想即所得”，也使放置于中国厨房的洗碗机产品不再只是一个“置物架”。 此外，方太的创新应用其意义不仅是赋予了更高的品类价值，也在赋予用户生活更高价值，具体来说就是方太善于“超预期”。 多年前，当市场需求仅是一台“能用”的洗碗机时，方太跳出当时视野，打造了水槽洗碗机，赋予了用户“能用”之上的“好用”；在当用户需求提升至“好用”阶段时，方太则创新推出了“高能气泡洗”，赋予用户“易用”；现阶段当行业都在寻求“易用”时，方太通过不断的技术迭代又开始实现“颠覆”。 这种从“好用”到“颠覆”的升维，就是一种“超预期”，当行业玩家都在按“预期”满足需求时，方太却一直都在以“超预期”实现品类价值提升，只有体验超过了预期，客户的印象才会深刻，才能更好塑造口碑。 同时，品类价值提升进一步带来的则是用户生活品质的提升，在实现了中国家庭双手解放的同时，凭借”洗、排、烘、消、存”五位一体的全能产品，将幸福厨房理念推进到了千家万户，从而为中国家庭叩响洁净新体验。 直面用户不断升级的健康生活方式，从关注小家的健康清洗到关爱大家的幸福生活，洗碗机产品的价值早已远超当初。往小了看，洗碗机产品引领了家庭生活的迭代，往大了说则是带动了社会的进步与发展。总之，在以方太为首的行业各品牌共同协力下，洗碗机产品正距离更多的中国厨房越来越近。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的家NO.230深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 养生新选择，鸽儿俩带您品味健康美味的富硒乳鸽！ 在现代快节奏的生活中,人们对健康养生的需求日益增长。而在养生饮食的选择上,富含营养且美味的食材成为人们追求的目标。作为养生新选择,鸽儿俩带给您健康美味的富硒乳鸽,为您的饮食生活注入了新的活力。 富硒乳鸽是一种珍贵而营养丰富的食材,它们生活在自然环境中,饲养方式独特,营养价值极高。鸽儿俩致力于为消费者提供品质保证的富硒乳鸽,保证每只乳鸽都经过精心挑选和饲养,确保新鲜、健康的品质。这些乳鸽富含优质蛋白质、低脂肪、丰富的维生素和矿物质,是理想的健康食材选择。 鸽儿俩致力于为消费者提供健康美味的富硒乳鸽,注重产品的新鲜和质量。每只乳鸽都经过严格挑选和精心养殖,确保肉质鲜嫩、口感细腻。无论是炖汤、烧烤还是炒菜,富硒乳鸽都能为您的菜肴带来独特的风味和口感,满足您对美食的追求。 在鸽儿俩的努力下,品味健康美味的富硒乳鸽已经不再是奢侈的享受,而是更多人们养生饮食的新选择。无论您是注重健康的饮食爱好者,还是寻找美味佳肴的美食家,鸽儿俩都能满足您的需求,带给您品味健康的全新体验。 选择鸽儿俩富硒乳鸽,就是选择养生新生活的开始。让我们一起品味健康美味,享受富含营养的饮食,为身体注入活力,为生活增添滋味!

  September 13, 2023

• 量化十恶不赦？

  兄弟们，要说以后在咱A股量化的镰刀再也没法割韭菜了，你，信不信？ 把白眼给我翻回来，昨天盘后证监会为量化交易“量身定制”了一套管理规定， 主要从重点监控、暂停交易和提高手续费入手，管理层用心良苦，主打的就是要它合法化。 人人都骂量化和转融通是我大A常年3000点的罪魁祸首，回想年初国家队卯足了劲救市，量化这个“猪队友”胆大包天，连国家队的羊毛都薅， 吃相也是有点…嗯那什么了。你说这点事管理层心里能没点ABCD数吗？不现实。只是量化经过这么多年的发展，现在的规模差不多占到整个市场的三分之一， 而且这块可口的蛋糕涉及到各方利益，虽然现在没有完全禁止，但高低也算是打击了量化那嚣张气焰。 其实量化作为金融市场的重要交易工具，它本身是依靠数学模型和算法来进行交易决策的一种方法， 能在短时间内理性地处理大量数据，发现市场趋势以及做出快速决策，这些是我们仅靠操盘手难以完成的工作，有了量化打辅助，它的高频交易明显提升了市场效率。只是在欧美那些相对成熟的市场量化用得嘎嘎香，一到咱A股来演变成了一卡车的槽点，这说明什么？说明在我们这，有人恶意把它玩坏了！比如交易策略大量雷同，导致极致地助涨助跌，腿脚不利索跑得慢的还得被踩踏； 再加上和转融通一打配合，更是绝上加绝，融券T+0，一块钱当几十块钱用，一天内反复融券，反复锤你，而散户们做多只能是T+1。等于人家拿着加特林，把打出去的子弹收回来再打出去，而你只有一把水果（刀），扔出去就没了。再加上之前的监管有些没跟上，这才成了大家吐槽的靶点。 在星月眼里，量化交易不是一个十恶不赦的工具，怎么用好它才是关键。比如昨天规范一发，今天效果明显，作为和量化同穿一条“裤子”的券商板块，今天开盘就明细收敛了不少， 这背后的量化（空头们）怕不是夜不能寐，抓耳挠腮想着自己何去何从呢。   相关推荐: 四川保胆医院：四川结石病医院为男子成功保胆取出733颗胆结石 4月16日，35岁的胆囊结石伴慢性胆囊炎患者沙拉买提(化名)，在四川结石病医院接受保胆取石手术时，四川结石病医院肝胆一科陈红春手术团队，从他胆囊内取出共733颗大小不等的结石。9cm左右的胆囊里，居然装下了那么多结石，密密麻麻，令人咂舌。 从患者胆囊内取出的733颗胆结石 查出结石拖3年 “繁衍”出733颗 来自新疆和田的沙拉买提，已经在成都生活三年了。三年前，他体检查出胆囊结石，因为没有明显症状，加上他也不愿听从医生的建议切胆，一直没有进行治疗。此后的三年里，他偶尔因进食油腻食物后，结石反复发作疼痛，便自己吃药缓解。 陈红春主任(左)与沙拉买提(右) 直到三个月前，沙拉买提再次结石发作，出现右上腹胀痛等症状，听说四川结石病医院可以不切除胆囊治疗胆结石，遂前往该院求医。 四川结石病医院肝胆一科陈红春主任介绍:“作为中国医师协会内镜保胆培训基地，我院现行的是中国医师协会内镜医师分会内镜微创保胆专业委员会的《内镜保胆手术指南(2021版)》。保胆，保的是有功能的胆囊，如果患者胆囊功能尚存，则符合保胆取石手术的指征。” 陈红春主任实施保胆手术中 幸运的是，沙拉买提的胆结石虽多，但术前检查符合指南的标准。4月16日上午10:30，四川结石病医院陈红春主任手术团队为沙拉买提实施了“三镜联合微创保胆取石术”。2小时30分钟，手术很成功，胆囊被完整保留！ 医生给患者家属送出了结石，密密麻麻的一盘子，直径均在0.2cm-1cm左右，患者和家属非常吃惊。术后经过医生仔细的清点，结石足足有733颗！ 多发结石屡次出现 专家提醒要早诊治 为何一个人的胆囊能长出这么多的结石？四川结石病医院陈红春主任表示，胆结石的形成，除了遗传、代谢、寄生虫等因素，生活饮食习惯也是重要原因。我们了解到，这位新疆患者沙拉买提在成都做烤肉生意，不吃早餐、爱吃牛羊肉的生活饮食习惯，是导致他胆结石形成的重要原因之一。 “脂肪含量很高的食物，摄入过量会使胆汁中的胆固醇呈过饱和状态，容易析出沉淀凝聚成结石。不吃早餐也会导致胆汁高度浓缩，胆囊不能及时排空，胆汁容易析出结晶形成结石。”陈红春主任表示，预防胆结石，要保持合理的膳食结构，荤素搭配，按时吃早餐，控制油脂和胆固醇的摄入，少饮酒，增强体育锻炼，都是非常关键的。 此外，据陈红春主任介绍，多发性胆囊结石大都在3-10颗左右，四川结石病医院在开展保胆手术的14年里，屡次取出罕见的成百上千颗结石，从建院初期的700余颗到1300颗，再到2015年的2056颗……多数患者查出结石后，并没有第一时间到正规专业医院寻求治疗，而是盲目拖延病情，结石则在这段拖延的时间里出现“疯长”，由小变大，由少变多。 他还指出，虽然结石数量多的病例仍可以成功完成保胆手术，但手术难度必然增大，手术方案的制定要求也更高。所以，除了养成良好的饮食生活习惯外，一且发现胆结石，不管有无症状，均应给予足够重视，并尽早治疗，以免加重病情。相关推荐: 战略升级，松下冰箱2024年全新打法出炉3月14日，2024年中国家电及消费电子博览会(AWE2024)在上海新国际博览中心正式开幕。本届AWE以“智能科技，创享生活”为主题，汇聚超过千家全球领先的家电和消费电子企业。作为中国市场重要的外资品牌之一，同时也是持续活跃在AWE舞台上的重要品牌，松下携最新发展理念和产品技术创新成果再次出展AWE2024。 据介绍，2024年松下家电事业战略基于社会环境及消费者的变化，将强化3个方向：一是面向Z世代族群，满足他们更加个性化、健康松弛有活力的生活需求；二是深化百年松下的DNA优势，与中国消费者价值融合，实现实用价值和情感的共鸣；三是通过沉浸式生活场景提案，让家和生活每时每刻都自在丰盈和惬意。 图：松下家电（中国）有限公司 智慧生活事业部营销本部 副本部长 蔡国金 在这样的战略背景下，松下家电（中国）有限公司智慧生活事业部营销本部副本部长蔡国金在展会期间接受了中国家电网的专访，对于2024年松下冰箱业务在国内市场上产品和通路的全新打法做了全盘介绍。 以高端品质引领力的产品触达更多用户群体 一直以来，松下冰箱以品质化、个性化的标签深受国内高端群体的推崇，尤其是2023年推出的松下纤雅·臻全嵌系列冰箱，以高水准的一体化家居美学设计和全食材保鲜技术引领着高端冰箱市场的消费潮流。而随着国内年轻消费群体的崛起，松下冰箱2024年在产品策略上则要覆盖更广泛的消费人群。 “松下冰箱对于年轻人的需求判断是更加多元化、细分化、品质化，他们对冰箱的外观需求更加多样而个性，同时也要求性价比。如果在抖音、小红书等年轻人聚集的社交平台搜索冰箱，会发现嵌入式冰箱、白色冰箱、装修、家居好物等等关键词排名都比较靠前”，蔡国金说。 图：AWE2024上松下发布重磅冰箱新品 本届AWE开幕第一天，松下冰箱就重磅发布了2024年新品松下大海豹，该系列冰箱在外观上能适配更多家装的风格，更符合年轻人的审美，同时在功能上有两倍大冷冻的空间，搭载了自动制冰的功能，在价格上也做到了性价比。蔡国金认为，“这是一款真正能够更好满足年轻人需求的冰箱。” 事实上松下是行业里第一个提出全食材健康保鲜冰箱的品牌，其全食材健康保鲜领域的技术打磨有多年的沉淀，而在全嵌冰箱上松下也做到了业界倡导的左右两侧达到零缝隙、正面不突出，除此之外，松下冰箱还具有独有的臻全嵌冰箱八大黄金安装的标准，包括580毫米的超薄箱体、腰线与橱柜齐平、产品嵌入后还能120度开门等等。 在全食材保鲜、全嵌设计的沉淀基础上，据蔡国金介绍，2024年松下冰箱会将新中型、新大型的升级款产品作为市场主推，其中全嵌的新中型产品瞄准年轻人群，像松下大海豹系列新品一样，会将更好的外观设计、更大的冷冻的空间、自动制冰等更多创新性功能带给年轻人，更好的满足他们丰富的饮食生活、多元化的需求。同时今年下半年即将上市新大型法式系列冰箱，通过更轻薄的机身、全新的外观设计等等来满足不同用户的需求。 图：2024全系列新品更适配年轻人的品质需求 以更融会贯通的策略盘活线上线下渠道通路 在中国深耕高端用户多年，KA卖场和专卖店一直是松下冰箱的主销渠道，不过国内家电零售领域日新月异，抖音、拼多多等新兴渠道和模式蓬勃发展，同时，多业态模式的井喷式增长也加剧了碎片化发展，当单一渠道的话语权下降，各业态之间借力互助、共生发展对于家电品牌更纵深发展至关重要。 松下冰箱也看到了这一大势所趋，因此2024年在营销通路上，松下冰箱将做出积极的调整。蔡国金告诉记者，现在大家都面临电商站内流量紧张的局势，但对松下而言依然是新机会渠道，松下冰箱今年会在抖音、小红书等新兴渠道实现占位引流和种草，配合全系列新品规划，促成销售目标达成。另外在松下占据优势的线下渠道，也会做更多布局，进驻京东专卖店、兄弟零售营、天猫优品店等，在产品策略上制定专供计划等等。最终实现松下冰箱线上线下融合营销策略。 蔡国金也透露了2024年松下冰箱销售目标，他表示，虽然整个市场行情比较宁静，但松下产品布局、渠道布局等非常稳健的在推进，2023年松下冰箱实现了全年销售业绩目标，整体看，通过2024年整个系列的升级打造、不同链路深度布局，相信2024年在2023年的基础上将实现两位数的增长。相关推荐: 2024，AI落地起风云，厂商如何抢先机？作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 在ChatGPT引爆大模型热潮的2023年，很多人其实都还处于只听说没用过的阶段。到了国内最早获批的百度文心一言、中科院紫东太初、商汤日日新等正式对公众开放服务后，最先进的AI科技，才丝滑地飞入寻常百姓家了。 人工智能带来的颠覆性让大家伙短暂地担忧过生成式应用“会不会把我的饭碗抢走”后，就迅速适应并解锁了“调戏”“刁难”它的新玩法。老话说“要想富先修路”，生成式AI产品大概率是普通人“通车”AI时代的第一个“站台”。但实际上，在更能直观体现社会价值、带来商业价值的B端，大模型应用早已开启了铺天盖地的浪潮。 毕竟，只有以成熟大模型为底座，构建起繁荣的AI生态，才能彻底重构每⼀个⾏业，带来巨大商业价值。 只是，风起云涌的2024，AI厂商该怎么跑才能抢占技术落地的先机呢？ 做AI业态，厂商该怎么打算盘？ 大模型将推动通用人工智能，带来划时代的变革能力。但只有将人工智能技术产品化，让技术逐步扎根于产业场景，才能以巨大的普惠性改变社会、经济与生活的方方面面，这才是产业革命真正的价值。 2024年，卷应用才是AI时代真正的机会，也成了行业共识。毕竟，技术不落地，只会是个屁。任何先进技术，只有渗透进每一个行业场景，才能真正为产业端带来变革。 到目前为止，国内各类AI厂商的动作，基本上也都整齐地指向了落地，只是各自能渗透的场景参差不齐。 不同的方向也使得厂商抢落地的AI技术呈现了不同的热闹，其中百度在不同领域频出硕果：文心大模型“补全”了古画《富春山居图》，与现存画卷风格统一，山水脉络和谐；文心一格续画的民国才女陆小曼的未尽稿，拍出了110万的价格；文心一言辅助奥运冠军全红婵、陈芋汐、王宗源，为荣誉而战的每一次起跳……   （文心大模型“补全”传世名画《富春山居图》残卷） 2024年将会是AI技术继续深化的一年，同时也会覆盖到更多行业，国内AI厂商也在拼命卷应用落地。百度仍能稳扎稳打，一个关键的原因或许是百度年复一年地重度投入构建的全栈自主创新大模型底座，实现了在芯片到框架到模型再到应用的四层IT技术全栈能力的积累，领跑国内的大模型竞速，也支撑起了基于文心大模型的应用正在各行各业开出“繁花”。   （百度人工智能全栈布局） 多个行业纷纷落地，百度AI有什么名堂？ 未来大模型落地的需求必然是海量的，即便是如百度这样的巨头也不可能“全包”，而是需要其他厂商们与各行各业一起深入业务场景中共同推动。 其他AI厂商究竟该怎么探索出更多落地场景，将百度AI在应用场景上的案例综合拆解下来，看看百度做对了什么，或许也能紧追百度，立于2024的AI应用浪潮之巅。 百度AI落地的一个突出的能力是，既能融合古今懂得本土需求，还能于多领域丝滑畅行，做到通用技术、个性需求与场景适应的“严丝合缝”。 比如文心一言，不仅能满足不同行业的不同需求，在具有民族性与本土性的需求上，更能展现出优势。 清华大学新闻与传播学院沈阳团队发布的《大语言模型综合性能评估报告》显示，百度文心一言在对中文语义理解、输出表达、适应泛化的综合评测中，遥遥领先于包括ChatGPT在内的其他大语言模型。 强大的中文理解能力，让文心一言能够快速深入学习大量古籍、高效提取古籍地方志信息，在这种能力加持下，文心一言与中国国家图书馆建立合作、共同上线了“古文今问”插件，帮助全球华人“寻根”。   （国家图书馆x百度文心一言“古文今问”插件） 此外，百度文心一言还在助力本土体育事业进步，其对中国跳水队的 AI 辅助训练系统进行了全面升级，通过从海量数据和知识中学习，掌握了丰富的跳水知识，不仅能理解和执行教练和运动员的复杂指令，及时提供准确信息，还可以对动作实时打分、精准量化分析，提供最有价值的指导信息，帮助运动员们精雕每招每式，从而助力队伍的高效训练，创造佳绩。   （国家跳水队x百度文心一言辅助体育训练） 前文提到的文心大模型补全富春山居图，就来自强大的特定类型画作风格学习能力。此外，百度依托飞桨、文心大模型的技术创新推出的AI艺术和创意辅助平台文心一格，能够智能生成多样化AI创意图片，辅助创意设计、打破创意瓶颈，在湖南卫视纪录片《中国》的主题艺术展中，通过文心一格定制 AI 绘画模型，在低成本、小规模学习齐白石作品后，就能训练出齐白石中国画画风的二十四节气图。 这种能力，在具体的行业、产业场景同样发挥着重要价值，能够让很多场景下的用户简单轻易支配，将“没有想法的想法”变为有创意、有决策的解决方案，释放更大的商业价值。 例如，去年618期间，京东的“小钱买到大快乐”线下广告就是出自文心一格之手。   （百度文心一格制作的2023京东618线下海报）…

  其他 May 17, 2024

• “节能降耗，打造高效螺杆空压机解决方案”斯泰普品牌创始人吴杰先生

  多年以前,国内空压机制造业在多年前曾面临很大的挑战。现如今,随着国内技术的崛起和发展,我国空压机制造业逐渐迎头赶上,不仅在国内市场占据了一定份额,还在国际市场上崭露头角。在这其中,涌现出了一批如苏州斯泰普机电设备公司等有理想、有抱负的企业,致力于为国内企业提供高质量、高性能的空压机创新产品。 填补空白,助力行业发展 “我希望通过自己的努力,为国内企业提供高质量、价格合理的空压机产品,降低企业的运营成本,助力国内空压机行业的繁荣和发展。”在谈起自己的创业初心时,吴杰先生说道。 作为斯泰普空压机品牌创始人,吴杰先生在进入空压机行业之初,就明确了其使命和愿景,那便是填补国内市场空白,打破欧美企业对我国空压机市场的垄断。为了实现这一目标, 他带领团队在技术研发、产品质量和售后服务等方面下足了功夫。 坚持技术创新,坚守质量底线 在技术研发方面,吴杰先生紧跟行业发展趋势,投入大量资金和人力进行技术研发,不断对产品进行创新和改进,提高产品性能和竞争力。目前,斯泰普已先后推出高效螺杆空压机和一级能效永磁变频螺杆机,超一级能效双级压缩永磁变频螺杆机、纺织行业专用低压双级永磁螺杆机、四合一激光专用螺杆机、全性能现场型螺杆机、石化行业永磁变频无油螺杆鼓风机、20公斤以上两级中高压螺杆机等系列产品,满足了不同行业领域的应用需求。 在产品质量方面,他更是精益求精,坚守质量底线,从细节入手,从螺丝到工件,严格把控产品质量和性能,确保产品质量过硬。同时建立安装、调试、维修、保养等一系列售后服务,增设在线客服、远程监控以及定期巡检服务,使用户无后顾之忧。 经过多年的努力,斯泰普空压机系列产品得到了市场的认可和客户的信赖,推动我国空压机行业的技术进步,提高企业竞争力,促进绿色低碳发展。 履行社会责任,提升技术水平 为了响应国家环保节能政策,进一步提升空压机行业的技术水平,吴杰先生积极履行社会责任,带领斯泰普团队率先打破传统,采用先进的永磁同步电机技术和变频控制技术,推出节能型永磁变频空压机。这一创新举动,有助于降低企业的能源消耗,减少碳排放,对缓解我国能源压力和应对气候变化具有积极意义。 一直以来,吴杰先生始终秉持着“客户至上、质量为本,技术创新”的经营理念,努力为客户提供优质、高效的产品和服务,为我国空压机行业的发展贡献力量。在未来的发展中,他们将继续坚守这些初衷,不断创新、提升产品质量,以满足国内外市场的需求,助力我国空压机制造业走向世界舞台。 相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》大放异彩，助推谍战剧重回巅峰 近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。相关推荐: 富士胶片以技术创新实现50TB的数据存储容量　　近期，富士胶片株式会社和 IBM宣布共同开发了原始记录容量达50TB的磁带存储系统。此为目前全球最高磁带容量。目前，富士胶片已开始生产高密度磁带，用于IBM企业级磁带驱动器 TS1170。第六代 IBM 3592 JF磁带采用了新开发的精细混合磁性颗粒技术，可实现更高的数据存储容量。 　　富士胶片通过改进前几代磁带研发技术，成功实现了创新性的磁带容量。该技术成功提高了面记录密度(每平方英寸可记录的数据量)和总记录面积(能够记录数据的表面积)。 　　富士胶片产业机材事业部副总经理永田敬一表示： 　　”该磁带容量为 50TB，是之前记录容量的 2.5 倍(*2)，富士胶片相信这展现出磁带技术的未来潜力。IBM 3592 JF磁带是我们与 IBM 多年联合研发的又一个里程碑。我们很荣幸成为该产品的制造商。” 　　IBM 存储系统开发副总裁 Alistair Symon 表示： 　　”IBM 3592 JF磁带的先进技术将使客户能够实现高密度记录，从而促进存储成本的优化，同时保持性能和数据传输时间的稳定。这是首款具有 50TB 原始容量的磁带存储介质，是科学数据、工业数据和云数据长期安全存储(兼顾存储和利用)和主动归档的理想选择。” 　　IBM 3592 JF数据流磁带的创新仅适用于新型 IBM TS1170 磁带驱动器，它能够以 3:1 的压缩比在单个磁带上存储高达 150TB 的数据，使客户能够在TS1170磁带驱动器上实现超高的存储容量。 　　如今，企业正在使用AI进行大数据分析，从呈指数级增长的”大数据”中获取价值，这也促使企业扩大了对于长期、经济高效、大容量的数据存储需求。借助 TS1170 磁带驱动器和 3592 JF 数据流磁带，数据密集型组织(包括成长中的云服务提供商)可以利用 3592 JF磁带的更大容量来长期保管这些海量数据集并确保其安全性。 相关推荐: 植物医生青刺果冻干面膜高效修护，开启植物护肤新篇章青刺果又名青刺尖、打油果,为蔷薇科扁核木本植物,青刺果生长、开花、结果的季节一改其他植物春华秋实的规律,在万物凋零的冬季银花绽放,笑拥寒冬,春末初夏时节果熟采收,是一种独特而新奇的生物资源。植物医生推出青刺果轻敏修护冻干面膜,以高山力量实现高效修护,开启植物护肤新篇章。     植物医生青刺果轻敏修护冻干面膜 中科昆植植物医生研发中心对青刺果做了进一步的研究后发现,青刺果油不含对人体有害的芥酸,并含有丰富的维生素E、A等,其组成与人体脂类非常接近,具有抗衰老的作用,并能抑制皮肤老化和弹性下降。营养学家誉为“人类补充必需脂肪酸的新来源”,是不可多得的高山植物健康油。植物医生将这一天然修护力运用到护肤产品之中,打造青刺果轻敏修护冻干面膜,利用冻干技术瞬时锁鲜,青刺果油协同角鲨烷修护屏障,快速退红;银耳多糖锁水保湿,减少水分流失,具有修护保湿、改善红脸蛋的功效。     植物医生青刺果轻敏修护冻干面膜 植物医生轻敏修护冻干面膜采用ISOL冻干闪释技术,利用“瞬时锁鲜”的方式,不仅保留了有效成分的活性,且冻干面膜在固态形式下,活性成分处于休眠状态,不会受外界任何因素的影响而降低生物活性,需要使用复溶时用纯化水焕活活性成分,此刻产品生物活性还是如初始般高纯。其中的主要成分青刺果油舒缓修红、修护屏障,植物角鲨烷能改善红血丝,银耳多糖具有保湿和清除自由基的功效。整款面膜仅保留9个成分,增加功效成分含量的同时能够肌肤负担和风险。可降解植物纤维膜布采用全天然原料制成,无添加剂成分,在溶液中无杂质析出,安全更健康。     植物医生青刺果轻敏修护冻干面膜 未来,植物医生也将继续发掘高山植物的更多可能性,以高山植物的奇迹护肤潜能,不断推进国妆行业的飞速发展,早日实现“让世界爱上中国化妆品”的品牌愿景。  

  其他 November 16, 2023

• 无锡东方肛肠医院口碑——大医精诚，良好口碑

  随着精细化管理时代的到来，细节决定品质，也成就了完美，未来医疗服务市场的竞争将是细节品质的竞争。无锡东方肛肠医院经过不断的励精图治与开创发展，以高尚的医德医风、高水准的医疗技术和舒适贴心的就诊环境，为广大群众提供更专业、更安全、更放心的医疗服务。无锡东方肛肠医院以高尚的医德、精湛的医术、优质的医疗服务，声名鹊起，成为专业肛肠科医院典范。 【优质服务，温暖贴心】 无锡东方肛肠医院倡导人性化服务，为了给病人营造一个优质的就医环境，开设了24小时健康热线、绿色就医通道等服务，积极打造耐心、关心、舒心、贴心的“心级”服务，病人可放心、安心进行治疗。无锡东方肛肠医院还建立健全相关规章制度，采用先进的管理体制、运作流程和服务模式，以建立良好的医患关系为基础，变被动服务为主动服务，力求为病人提供满意的医疗服务。 【诚信医疗，病人就诊安心】 无锡东方肛肠医院从建院起就特别注重把好医疗质量关，斥巨资引进了专业化的诊疗设备，同时无锡东方肛肠医院聘请了一批医疗技术精湛、医德高尚的医生组建成了一支德技双馨的现代化医疗团队，致力于肛肠疾病的诊疗与科研工作。他们在对待病人的时候就像对待亲人一样，问诊详细认真耐心很多病人都没注意到的小问题也会问到，诊疗的时候严谨可靠，从源头上把好医疗质量关，诚信医疗质量让病人就诊更安心。 无锡东方肛肠医院是无锡市专门治疗肛肠疾病的专科医院，而且是医保定点医院，那患者还是很想通过网络知道无锡东方肛肠医院看肛肠疾病怎么样?无锡东方肛肠医院口碑怎么样?无锡东方肛肠医院以疗效好、服务优，赢得了患者的信赖，获得了良好的口碑。    

  其他 July 26, 2024
• 其他

  藏器于身22年，“实力派”选手人之初全系通关新国标

  时代的一粒尘埃，落在每个人身上都是一座大山。2023年，奶粉新国标的正式施行，让原本就不低的准入门槛再次筑高。行业升级之下，注定了尾部品牌将加速出清，而实力品牌的站位会更加靠前。 沧海横流，方显英雄本色！在这其中，我们看到人之初的全系奶粉不仅顺利拿下“新国标”，而且在此基础上还进行了二次配方升级。为中国宝宝提供更科学营养的产品选择，同时向外界展现出强大的品牌内生力。 人之初全系通过新国标，用卓越实力穿越行业周期 近几年来，国家不断提高婴幼儿配方奶粉的执行标准，而新国标更是被业内评为“史上最严”。据悉，与旧国标相比，新国标将婴配粉的段位划分得更加独立，对原料的选择更加审慎，对营养物质添加量标注得更加精准，甚至对供应链管理、工艺先进性、品控稳定性等方面也都提出了更高的要求。 对于乳企而言，这无疑是一场对综合实力、反应能力的大考。 乳业分析师宋亮也直言：“看似是一个配方注册，但背后实际上是企业从生产到研发整个体系的调整。”正因此，新国标从2021年出台到2023年实施，尽管已经给了乳企们两年的“备考”时间，但截至当下成功过审的奶粉品牌却并不多。 因为且不说“配方变更”遇到的各种问题，只单拎一个“产品稳定性”就能难住不少品牌。据相关人士介绍，在提交注册材料之前，每个品牌要先完成3次稳定性测试。但可想而知，测试很苛刻，每次5吨产品需要全部检验合格。 春华秋实，机遇总是留给有准备的人。其中，22年致力成为中国婴幼儿食品行业标杆与民族品牌扛旗者的「人之初」，在此次行业提质中坦然迎考并顺利通关，旗下优邦、贝诗慧、爱嘉贝比，3个系列9个配方全部拿下新国标注册证。 更值得关注的是，在市场多元化需求下，人之初还不断完善和优化产品线，现如今已形成了“牛羊并举”的双擎布局。而这不仅为人之初打开了新的增长空间，更进一步夯实了该乳企在婴配粉领域中的竞争优势。 藏器于身，让人之初在婴配粉赛道乘风破浪 “诚然，新国标很难通过，但其只是合格线，而不是企业的上限。”人之初方面向笔者表示。是以，人之初在符合新国标要求的基础上，再次对产品配方进行升级，而差异化战略也让人之初在新国标时代跑出了“加速度”。 据悉，此次焕新升级的「优邦」，为了保证产品的纯净营养，坚持甄选新西兰草饲奶源。在配方上，对“乳铁蛋白、适度水解蛋白、新一代OPO、双菌双益组合、免疫生长因子”五大珍稀营养进行了优化。同时，搭配高过国标要求含量的DHA、ARA等营养物质，用科学营养助力每一个宝宝茁壮成长。 而羊奶粉品牌“贝诗慧”的奶源，取自北纬52°世界黄金牧场，100%纯羊乳更加亲和肠道好吸收。在配方中特别添加“乳铁蛋白、酪蛋白磷酸肽CPP”2大免疫生长因子组合，给予宝宝进阶保护力。再搭配双菌双益组合、5倍天然核苷酸，激发宝宝超然自护力。DHA、ARA等多种智学因子组合，助力宝宝智慧发育。 此外，爱嘉贝比主打“智体双呵护”。用DHA、ARA、牛磺酸、亚油酸、胆碱5种智学因子进行科学配比，并结合独特的益生元组合、5种核苷酸，增强宝宝认知力的同时，为宝宝健康体质筑基。 事实上，人之初在大风大浪中能够从容应对，究其根本是其懂得“藏器于身”。长期以来，人之初始终秉持“用全球好资源，造中国好奶粉”理念，布局了完善且稳定的供应链，并对产品创新研发进行持续投入。 我们看到人之初与新西兰乳业巨头恒天然达成深度合作，成功卡位草饲奶粉细分市场；也看到人之初与食品科学与技术国家重点实验室，即“南昌大学食品营养与健康创新团队”展开深度合作；同时，人之初还成立江西优服检测公司及工程技术研究中心，为婴配粉的品质管理护航…… 持续在婴配粉领域精耕，也让其收到了正向回馈：创新及申报了60余项国家专利。而这其中的部分研究成果已得到转化，应用于人之初系列产品当中。源源不断的内生力，构成了人之初稳健成长的底色。 用“头雁”精神赋能渠道，在新国标时代释放1+1＞2聚势效能 在内卷严重的婴配粉行业，品牌需要通过“内外兼修”来挖一条深且宽的护城河。如果说扎实的研发实力和完善的供应链体系，是品牌做好产品必练的内功；那么建立健康的市场秩序，拥有够广够好的渠道资源，就是品牌要下大力强化的外功。 对此，人之初亦始终在行动。在拓客方面，人之初打造了先进的会员营销系统，通过精细化管理、互动营销及数字化分析平台，来完成与消费者的高频触达和强性连接。在品牌力提升之下，从而助力渠道伙伴加速成交效率。 在市场管控方面，人之初更是做出了诸多努力，从控货管控，到费用管控，再到价格管控，多维度地维护市场秩序，保障渠道伙伴的核心利润。 据了解，目前人之初不仅推出了可有效预防窜货的内码系统，还搭建“小初荟”小程序，用积分兑换礼品的形式，增加品牌与消费者之间的黏性。另外，全链路可溯源，一旦出现窜货，消费端自会投诉，从而斩断窜货利益链条。 在渠道赋能方面，人之初针对渠道伙伴的诉求，从专业和动销两条线出发。左手召集经过国家认证的育婴师组成团队，用专业系统化的育婴知识对渠道伙伴赋能，帮助他们承接新手父母在育儿路上遇到的喂养问题。 右手组建专业营销团队深入销售一线，用“一区一策”“一店一策”服务于市场。同时，高频次在终端开展动销活动，如嘉年华、妈妈沙龙等，用实际行动来实打实地帮助渠道伙伴提升业绩。 综上可以说，人之初能够在行业承压中实现稳健增长，正是得益于其将产品力、品牌力及渠道力做深做透。随着新国标带来的优胜劣汰，可以预见人之初将抢占更多市场份额，迎来跳跃式发展。 相关推荐: “耀时尚”潮牌服装UYGV为年轻人的发声 随着消费主力军的转变，新一代消费者对自我有了更深的认知，他们不再受限于约定俗成的穿衣规定，反而更在意如何穿出自己的个性与态度。潮牌服装UYGV聚焦于新一代年轻消  费群，推出覆盖日常通勤、休闲运动、聚会娱乐、商务洽谈等场景的新潮服饰。 作为许多年轻人追捧的一个时尚品牌,UYGV用与众不同的品味和独到的视角带领着一票年轻人穿越在现代时尚的超时空隧道当中,张扬年轻人的态度,诠释年轻人的内心,为年轻人发声,勇敢追求不一样的自己。 “耀时尚”这一概念是潮牌服装UYGV通过洞察青年文化，青年消费习惯和需求总结出来的，品牌通过独立设计，把艺术感、想象力、趣味性原创图案融合在服装设计元素中，根据不同时节推出新品。比如年轻人喜欢动漫游戏，在UYGV的服饰中，也有很多元素带有动漫色彩，比如卡通人物元素。再比如年轻人喜欢旅游，在UYGV的服饰中，就出现很多自然界的各种元素，结合现代制作工艺，让衣身宛如画布般，呈现四时不同风景，远看是景，近看是画；年轻人喜欢无拘无束的感觉，UYGV就特别推出了oversized的版型系列，上身无束缚、大自在，遮肉显瘦也都不在话下。年轻人喜欢上下班无需换装，就可以轻松出行的，为之，UYGV颠覆传统过于严谨的正装商务风格，在设计中加入更多的休闲元素，办公休闲两不误…… 洞察消费群需求，为年轻人发声，是品牌创立伊始的初衷，为了呈现更显质感的服饰，UYGV在开发阶段运用3D制版技术，通过虚拟人台上画制切割线实现3D到2D版样的实时转化输出，实现更高效的功能性设计产出和贴合。UYGV基于庞大而完整的体型数据库，经过设计师们反复推敲、版型师的反复测试，精心设计出更适合年轻人的版型和风格。 青年，不仅是人生的一个阶段，更是时代和时代之间的文化碰撞。信息时代也正在加速多元文化的共通共融，跨界、融合、文化，年轻消费群的个性和彰显自我的需求与穿着文化绑定。UYGV力主成为潮流文化的推动者，让每一款单品都记录着文化的变迁，承载着年轻人的真实心声，为他们发声。  相关推荐: 雪球旗下雪盈证券产品端实现两大升级 客户交易体验再度提升据相关人士透露,近期雪盈证券(Snowball X)在产品端完成了两大升级:新增支持港股期权交易品类;上线“美股期权对冲工具”,可对持仓股票进行风险对冲。  针对升级初衷,前述人士表示,支持香港期权交易功能的上线,是为满足雪盈用户交易港股期权的需要,及实现全球交易的布局。而上线“美股期权对冲工具”的目的,是针对持仓量较大且对期权策略不了解的用户,面对持仓短期下跌及滞涨风险时,提供低成本快速解决对应风险的方式。为此,雪盈证券上线了持仓风险对冲,通过期权对冲的属性,降低用户的持仓风险,提升持仓阶段的投资体验。 据悉,目前期权有美式期权和欧式期权两种,两种期权有两点区别,性质不同,与执行时间不同。记者发现,目前雪盈证券上的港股期权交易支持限价单、市价单、止损单、止盈单。从交易方式来看,期权交易方式与股票交易方式相同,输入数量、价格后即可下单交易。选择买入即买入持有期权,选择卖出即卖空期权;若已持有期权的多头或者空头仓位,同样可以通过卖出和买入操作进行平仓。期权行使时以正股交收,交收期如下:T+1 营业日(缴付所有期权金)或T+2 营业日(行使后交收股票)。  同时,全球金融市场自2022年初普遍处于震荡之中,为更好服务客户,雪盈证券在近期与CME和Direxion Asia Limited合作开展直播项目,落地10余场直播,为客户提供优质、专业内容。直播话题涵盖当前市场投资策略和投资机会的分析,具体包括如何应对美联储的加息周期、天然气的跟踪策略、地缘冲突和高通胀下的黄金走势、多元化交易主题以应对市场波动等。  据雪盈证券官方介绍,雪盈证券是新西兰金融注册服务商,公司通过强大的互联网科技和雄厚的金融实力,为全球华人提供包括港股、美股、中国A股在内的全球证券经纪服务。雪盈证券通过盈透证券(InteractiveBrokers)进行订单执行、风控管理、资产清算。盈透证券是美国最大的网络经纪商,受美国证券交易监督委员会(SEC)、美国金融监管局(FINRA)监管。    相关推荐: 昌敬也开始减持，石头科技套牢了谁，又喂饱了谁？文：互联网江湖 作者：志刚 2月21日，石头科技上市三周年，石头科技董事长兼CEO昌敬发布了一封公开信，简述了石头科技成立以来的发展历程和部分经营成果，并透露品牌即将推出一款拥有行业颠覆性技术的全新品类产品——洗烘一体机。   随后石头科技又发布公告称，控股股东、实控人昌敬计划通过集中竞价方式减持187.38万股，约占公司总股本2%。如果按照石头科技2月21日收盘价360.12元/股计算，昌敬的本轮减持计划，预计能套现6亿。 也许是资本市场对于石头科技股东的减持操作早已习以为常，也有可能是为了造车事业筹集更多的资金，总之在减持之后，石头科技的股价逆势反升：截止到2月23日收盘价为372.1元/股。 石头科技的市场估值这么“硬”的原因在哪？值得深究一番。 疯狂的“石头”：先分蛋糕，后画饼？ 对于石头科技“实控人踩点减持套现，股价却‘不降反增’”的表现，虽然乍一看可能会觉得有些硬核，但如果深入来看，这个“硬核”却似乎要变味。 正常来说，大股东减持之所以会影响市场股价，是因为在敏感的资本市场和广大散户投资者们看来，减持更像是一种对标的企业未来的态度、一种潜在的价值观点，所以整体更多是基于市场情绪面上的波动。 但是在这方面，从上市一年后的原始股解禁期开始到现在，石头科技和投资者们早已被各大股东、高管们轮番减持麻了，资本市场和广大投资者们的敏感神经和利空情绪也一直在被不断撩拨释放。 在石头科技第一次股票解禁期，先是以顺为、天津金米、高榕、启明等为代表的投资机构们迎着市场高价主动掀起了对石头科技的减持潮。2021年3月6日—4月14日，“小米系”的顺为资本通过集中竞价，以954.86元—1205.01元/股，减持石头科技50万股，一举套现5.49亿元。 同期，启明、金米、高榕等机构们也以1000元左右的均价，大举减持，分别套现8.26亿元、16.50亿元和8.28亿元。 随后，石头科技的内部股东、高管们也加入了“分蛋糕”的行列。如曾持有公司上市后7.5%股权的第四大股东，同时也是石头科技高管及核心员工们持股平台的石头时代，在2021年3月16日—6月11日，以918元—1472.88元/股，减持公司148.81万股，一次性套现16.21亿元。 紧接着，在2021年3月19日—5月28日，董事兼副总的毛国华、吴震、万云鹏以及监事会主席张志淳，也以935元—1111元/股集中减持，分别套现4.22亿元、4.22亿元、1.84亿元和1.84亿元。值得一提的是，据公告的减持计划显示，上述四位高管减持股份占持股比例均为25%，为监管规定的上市公司董监高每年减持的最高额度，这自然不免给人一种高管急于套现离场的既视感…… 但或许正是在这种组团式的减持“车轮战”中，石头科技股东减持的市场利空情绪被释放殆尽，所以即便是现在石头科技实控人昌敬要减持套现的、“狼来了”的呼声，也几乎激不起资本市场和广大投资者们已经麻木失敏的神经。 不过话又说回来，如果只是对大股东减持的习以为常，似乎也只能维持住石头科技的股价不下降而不能使其逆势上扬。那么上涨的原因在哪？ 答案或许在于昌敬公开信中提到的，石头科技革命性地创新自研出了行业第三种烘干技术—分子筛低温烘干，以及应用了此技术的新产品“分子筛洗烘一体机”。 之所以有此判断，一方面在技术层面，当前，无论是扫地机器人还是智能家电行业持续发展的核心都始终与技术、产品力直接挂钩，或许正因如此，格力电器才会不断重复那句“掌握核心科技”的宣传口号。 但同样的，靠产品驱动的智能家居家电行业最终增长停滞、同质化的根本原因也必然来自于技术创新的瓶颈。在这方面，手机行业已经为我们证实了这一点。由于大家都很难做出差异化产品，也就很难形成差异化的竞争优势，各个价位区间的产品更多只有功能顶配与减配的区别。 所以在这种情况下，如果石头科技能够像当年的苹果一样，推出颠覆行业的新技术，是有可能重回估值巅峰的。毕竟靠着功能技术创新崛起的，在扫地机器人行业也不是没有先例。比如在2019年之前，扫地机器人大都只能扫地而不能拖地，但是云鲸通过创新的自动上下水模块化设计，率先解决了拖布自清洁技术，并于2019年推出了全球首款能够自己洗拖布的扫拖机器人J1，进而大获成功。 另一方面从战略层面来看，与行业老大哥科沃斯丰富的产品线不同，一直以来，石头科技被不少投资者们所诟病的一点就是产品结构都相对单一，主要集中在扫地机机器人层面。而今，拥有着新技术的洗烘产品的出现，对于石头科技和投资者们来说无疑算是一次意义非凡的突破。 不过需要冷静的是，和实控人减持的情绪面利空本质相似，现在洗烘新技术的透露似乎同样算是情绪面上的一种利好，说直白点就是“画饼”。尽管这个“饼”确实很诱人，但毕竟石头科技卖的是产品和服务，产品效果如何？能不能经受住消费者的考验？又能够开辟出多大的市场增长空间？这一切都还是个未知数。 所以在这种情况下，我们不如在暂且保留石头科技在洗烘一体市场的增长期待，回到其更加确定的扫地机器人的市场表现和财报数据方面，观察剖析石头科技的价值成长空间？ 石头科技，难消独立的阵痛？ 据天眼查APP数据显示，截止到2022年前三季度末，石头科技实现营收43.92亿元，同比增加14.78%；归属净利润为8.55亿元，同比减少15.85%，交出了一份增收不增利的“不及格”成绩单。   但有意思的是，资本市场却对此表现的相当淡定，甚至在三季报发布后还出现了短暂的股价涨幅。原因不难理解，一方面从行业视角来看，据奥维云网报告显示，进入2022年以来，虽然扫地机器人的销售额依然保持着3.4%的微涨态势，但销售量却出现了大幅下跌，同比减少23.8%。 在这种市场整体承压的情况下，即便是一直处于行业领先地位的科沃斯也在第三季度出现了增收不增利的尴尬情况。对比之下，作为行业老二的石头科技交出的这份“不及格”成绩单似乎也就没那么扎眼了。 另一方面石头科技在稍早之前的2022年半年报里，其实就已经暴露了这一问题。数据显示，去年上半年，石头科技实现营业收入29.2亿元，同比增长24.49% ；净利润6.17亿元，同比下滑5.4%。其中，在2022年第二季度，石头科技的归属净利润同比下滑18.66%，创下自上市以来的最大单季度降幅纪录，而这一记录在第三季度又被进一步拉升至34.54%。   对于前三季度净利润的大幅下滑，石头科技解释称，一方面系公司为进一步拓展海内外市场，增加广告及市场推广投入，导致销售费用上升；另一方面则是远期锁汇产生的收益减少。 有趣的是，据互联网江湖观察，对于石头科技不断攀升的销售费用，资本市场的评价却逐渐趋于两极分化： 一种是看好未来的声音。众所周知，石头科技此前只是小米万千生态链中的一家明星公司，虽然颇有名气，但缺乏自有品牌，主要为小米代工扫地机器人业务，毛利率常年不足20%。所以从2017年开始，石头科技便开始谋求转型，推出并运作自有品牌“石头智能扫地机器人”和“小瓦智能扫地机器人”。 但是放弃小米的代工业务，也就意味着石头科技将失去小米的渠道、品牌以及供应链资源，其需要白手起家。所以在这其中，最明显的变化就是营销费用支出的大幅增加。 财报数据显示，2016年，石头科技的销售费用仅为154.21万元。紧接着到了2017年，便猛增至2881.1万元，同比增长1768.34%。至于在2021年，石头科技的销售费用更是飙升至9.385亿元规模。 而今，石头科技的自主品牌营收占比超过了98%，小米代工业务占比则下滑至不足2%，基本实现了“去小米化”。其毛利率也由此从2016年的19.21%增长至2022年前三季度的48.52%。 如此看来，石头科技加码营销似乎的确算是一段不得不经历的独立阵痛，也是一件难而正确的事。那么从长远来看，一旦石头科技的品牌、渠道建设完成，其未来市场估值又是否会得到新的突破？ 事实上，虽然我们确实无法否认石头科技独立的必要性，但是从投资的角度看，如果仅以此看好石头科技的未来，却又似乎有些过于理想。 所以市场出现另一种看跌现在的声音。从实际效果来看，曾经是小米的代工业务压制了石头科技的毛利率和净利率，但是前边提到，现在过高的销售支出同样在挤压着石头科技的利润空间。 数据显示，2017年—2021年，石头科技的毛利率、净利率分别为21.64%、28.79%、36.12%、49.99%、48.11%和5.99%、10.08%、18.62%、30.23%、24.03%。 同期，对应的销售费用为0.29亿元、1.63亿元、3.54亿元、5.6亿元和9.39亿元。…

  May 22, 2023