凯迪拉克XT6 VS沃尔沃XC90,蜂鸟底盘更从容!

  对于SUV车型来说,车辆的四驱性能表现非常重要,因为这样才能适应全场景出行,更容易获得用户青睐。最近,小编看到了一场豪华中大型SUV之间的对决,地点就在新疆,让这场无硝烟的“战争”更具看点。而在该领域最具代表性的两款车型凯迪拉克XT6和沃尔沃XC90就是主角,全方位展示了驾控实力。接下来我们就分析一下他们的具体表现!

  

凯迪拉克XT6 VS沃尔沃XC90,蜂鸟底盘更从容!

 

  重型卡车牵引挑战,谁更优雅从容?

  挑战主要分为重型卡车牵引挑战、滑轮组挑战、低附着泥泞路面牵引力挑战3项,对车型的抓地力、牵引力、脱困能力,以及动力输出表现都是很大的考验。首先我们来说说凯迪拉克XT6,它配备了承袭凯雷德科技的蜂鸟底盘,是适时四驱系统,采用了成本更高的电控系统取代传统机械结构,能做到更精确、高效、智能的控制动力,且作为豪华SUV采用的是纵置四驱,运动性更佳。而沃尔沃XC90作为横置四驱的代表,配备的是来自博格华纳第六代四驱技术的全时四驱系统,且本次对比的还是双增压版,虽然能够带来更好的纸面动力数据,但也会受到发动机电脑的限制影响动力输出。因此,导致沃尔沃XC90在重型卡车牵引挑战中以8.68s的成绩落后于凯迪拉克XT6,而XT6仅用7.85s就完成了挑战,虽然看似时间差不太多,但在实际驾驶中还是有很大区别的。

  

凯迪拉克XT6 VS沃尔沃XC90,蜂鸟底盘更从容!

 

  滑轮组挑战,谁的脱困能力更出色?

  而在滑轮组的挑战中,凯迪拉克XT6成绩为5.12s,而沃尔沃XC90 的成绩为7.32s,结果差距还是蛮大的,但也是意料之中。其实该项挑战考验的是车辆的抓地力,脱困能力,以及动力分配水平,其在每台的三个车轮下安放滑轮组,模拟仅有一个后轮有附着力的路况,不仅要拉动救援板车,还要顺利脱困,难度可想而知。凯迪拉克XT6则凭借蜂鸟矢量控制限滑机构,能够实现智能主动扭矩控制,快速完成左右后轮0-100%的扭矩分配。并且,XT6还能做到每秒100次自动侦测调节,轮胎打滑瞬间控制,因此三个轮胎打滑时间非常短,快速脱困完成挑战。沃尔沃XC90之所以成绩落后,主要原因是它的后桥P4电机没有限滑能力,导致牵引力不足,在实际驾驶中如果遇到雨雪斜坡路面时很难轻松完成爬坡动作,很容易打滑溜车。

  

凯迪拉克XT6 VS沃尔沃XC90,蜂鸟底盘更从容!

 

  泥泞路面挑战,谁的动力输出更持续?

  最后一项测试则是极其考验车辆抓地力和动力持续输出能力的泥泞路面挑战,顾名思义就是模拟湿滑泥泞路况,也是我们日常行车中经常面对的情况。凯迪拉克XT6的RTD电子实时可调阻尼悬挂发挥了很大作用,它能够每秒500次扫描路面,根据路况实时调节单个悬挂软硬,能够实现更好的抓地力。而在挑战中,XT6的ESP给予车辆很大的冗余空间没有过多干预,能够保持持续的动力输出,因此以4.69s的成绩快速脱困。参与挑战的是看似很猛的沃尔沃XC90 2.0T双增压发动机版,第一脚油门很给力,但后来ESP介入的很突兀,导致动力输出被切断,以4.91s落后的成绩完成挑战。

  

凯迪拉克XT6 VS沃尔沃XC90,蜂鸟底盘更从容!

 

  综合来看,配备蜂鸟底盘的凯迪拉克XT6在四驱性能的表现上不输搭载全时四驱系统的沃尔沃XC90,通过三项挑战我们能看出,XT6无论面对城市工况,还是越野路段都能保持稳定发挥,展现蜂鸟底盘硬核实力,选择凯迪拉克XT6不会错!

相关推荐: 必达智能锁新款F3Pro X怎么样?一篇全方位的体验报告

随着近几年物联网相关技术的发展,智能门锁这个品类也被越来越多的消费者所熟悉和接受,当前智能门锁正处于高速发展期,行业竞争也集中至技术更新与用户体验方面。作为一线主流品牌,必达新推出3D人脸大屏智能锁F3Pro X集结了行业前沿科技,全方位提升了居家安防体验。今天,我们就从外观、功能、开锁方式等方面对这款锁来个深度测评。   一、外观时尚  颇具美学 必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X拥有全黑时尚的外观,一体化造型工艺质感十足,外侧采用内凹把手的形式,能够防止房门开关过程中意外夹手,内侧则是直立式把手设计,可以防止从猫眼开锁和儿童误开。必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X将美学和实用性恰到好处地结合起来,在时尚设计与使用安全上找到了最佳契合点。     二、功能实用  更符合实际使用环境 在功能方面,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X内部门锁拥有4英寸超清全彩大屏显示,相比市面上常规的3.5寸显示屏更大更清晰。搭配142°、1080P广角摄像头,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X拥有超大视野,在走廊上这种并不宽广的区域也能拍到更多的角度,从而清楚地查看门外访客和周围情况。 此外,必达新款智能锁的AI智能猫眼的双红外补光3m夜视功能,能够轻松适配更多昏暗的场景,即便是在夜晚的楼道也能清楚查看门外情况,从而更好地保障居家安全。   同时必达F3Pro X集成了3D人脸识别技术和猫眼安防技术,不仅能高灵敏拦截可有效防止翻拍、头模、打印图片等样本攻击,更能刷脸秒开,无需等待,推门即入。更有远程开锁、变声通话、主动抓拍等功能,用户通过手机就能远程掌握门锁状态,在交互体验上实现完美升级的同时,也最大程度地保障了住户安全。   三、多样化开锁方式  电量续航更持久 在开锁方式上,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X搭配了10种解锁方式,尤其在指纹解锁方面,传承了隐藏式指纹头设计,并采用瑞典FPC高清指纹算法,一握即开,在提升解锁体验的同时,也能有效避免指纹头的日常磨损,延长使用寿命。同时,在电池续航上,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X配备的是7000Ah双锂电池,续航时间可达6个月,更有应急供电接口设计,无须担心电量耗尽。   总体来说,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X在此次产品升级上诚意满满,除了发挥企业技术创新的优势,其采用安全等级最高的C级锁芯和第三代疾速低噪锁体,也能让用户以最低的成本享受到最旗舰的配置。如果想要组建智能家居,智能门锁是不可缺失的一环,而这款必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X,就以开创性的产品实现了家庭安防的个性化需求,能够为居家安全保驾护航。如果您想要一款体验没短板、功能全面的智能门锁,必达智能锁一定会是不容错过的最佳选择。  相关推荐: 丹佛斯2022年销售额超百亿欧元,投资水平创历史新高  全球各地能源系统持续向可再生能源转型,设备和基础设施能源生产率提升需求强劲。这些趋势推动着丹佛斯持续转型。通过高水平的战略性投资,丹佛斯持续专注长期价值创造,未来市场充满机遇。   2022年销售额超预期,达到103亿欧元,增长36%,内生增长15%;   息税折旧摊销前利润(EBITA)为12亿欧元,增长26%。息税折旧摊销前利润率符合预期,为11.9%;   所有区域市场均实现增长,尤其是北美市场增长高达71%;   大举投资电气化,打造新公司”赛米控 – 丹佛斯”,引领电力电子和电气化行业的发展,为未来业务的增长做好了充分准备;   创新领域投资增长39%,达4.57亿欧元;产能扩充、区域布局和数字解决方案领域投资增长44%,达5.31亿欧元;   ESG表现持续提升,向2030年全球运营实现范围1、范围2领域零排放的目标持续迈进;   2023年销售预计将在104-119亿欧元之间,息税折旧摊销前利润率将在11.5-13%之间。   丹佛斯2022年业绩增长强劲,彰显了丹佛斯推动全球和区域实现气候目标的产品和解决方案具有巨大的增长潜力。   丹佛斯2022年销售额超百亿欧元,投资水平创历史新高   同2021年相比,丹佛斯2022年销售实现增长36%,内生增长率15%,息税折旧摊销前利润率为11.9%。经营性净现金流量(收购前)为4.65亿欧元,较2021年增长16%。通过在创新、产能扩充、数字化转型和区域增长布局等领域持续进行的高水平战略性投资,息税折旧摊销前利润达到12.24亿欧元,同比增长26%。投资成立赛米控– 丹佛斯新公司,以及总体销售的增长、采购管理、工厂绩效和定价等方面的持续改善都对公司营收水平带来了不同程度的影响。   丹佛斯正在通过积极的战略性投资实现转型   丹佛斯集团总裁兼首席执行官方行健表示:”丹佛斯现在比以往更具能力且已做好充分准备来实现所有区域市场业务的持续增长。我们的销售在美、欧、亚三大洲基本均匀分布,且每个区域市场都展现出重大的市场机遇。以北美市场为例,2022年我们再次实现了大幅增长。通过在产能、区域布局以及数字化解决方案领域创纪录的投资,我们正在努力提升为全球各地客户的服务水平。”   丹佛斯在2022年4月正式启动了 ” Core & Clear 2025″ 战略,这项绿色增长战略旨在通过持续的投资项目强化公司旗下的三大业务部门,保持并精进行业应用知识,推动可持续创新的同时巩固公司的领先地位。   ”2022年我们在创新领域投资增加了 39%,此举显示了公司对提供一流技术和解决方案的郑重承诺。我们在可持续的数据中心技术领域,以及热泵、能效解决方案、自动驾驶车辆、设备和船舶电气化、移动机械、Power-to-X和电池储能系统等快速增长的市场持续投资。此外,在8月赛米控-丹佛斯这家新公司正式开始运营,从而确立了丹佛斯在电力电子和电气化领域的领先地位,这着实是我们另一大亮点,”方行健补充说。   丹佛斯正在采取措施通过能效提升、行业耦合、载能体互联和电气化等技术手段,将其自身业务的增长同碳排放脱钩。因收购而对相关数据进行调整后,丹佛斯在2022 年实现业务15%的内生增长的同时,成功将范围1 和范围 2 排放量减少了 7%。与此同时,丹佛斯正在采取重要措施,通过全球员工资源小组项目推进多元化和包容性。   方行健说:”我们的业绩是由全球各地多元化、高绩效的团队推动实现的。我们正在通过一系列重要的项目来推动多元化和包容性的发展。我们看到这些项目在公司各级、各地组织中都已取得了非常好的进展。2022年,我们面临诸多挑战,让我非常自豪的是我们与客户和合作伙伴一道完美应对了这些挑战。成绩是由人创造的。现在丹佛斯集团有近42,000 名员工,我想感谢公司的每一位同事,感谢他们为公司发展所做出的重要贡献。只有携起手来我们才能共同构建美好明天。”   2023年展望   长期以来,丹佛斯一直在努力扩大或保持市场份额。2023年我们将继续推动已收购业务的整合,并投资开发新产品和创新性解决方案;预计2023年集团销售额将在104-119亿欧元之间,息税折旧摊销前利润率将在11.5%-13%之间。业务增长和盈利能力可能会受全球供应链、通货膨胀和全球性流行病以及世界经济的总体走势影响。   携手客户,丹佛斯通过公司的技术和解决方案将为全球和地区气候目标的实现做出重要贡献。 丹佛斯致力于通过脱碳、循环性、多样性和包容性这三个领域的重大变革性举措,推动全球运营在2030年实现脱碳发展。我们将继续投资于可持续领域,降低气候足迹,实现我们的ESG战略目标。   2022年主要数据   销售额102.56亿欧元(2021年为75.39亿欧元),增长36%,内生增长显著,达15%;   创新研发领域投资增长39%,达4.57亿欧元(2021年为3.28亿欧元);占销售额4.5%(2021年为4.4%);   投资(不含并购)增长44%,达5.31亿欧元(2021年为3.68亿欧元);   息税折旧摊销前利润为12.24亿欧元(2021年为9.69亿欧元),增长26%;实现了较高的息税折旧摊销前利润率水平,达11.9%(2021年为12.8%);   扣除财务项目和税金后的经营性净现金流量(收购前)为4.65亿欧元(2021年为4.01亿欧元),增长16%;   净利润达6.83亿欧元(2021年为6.31亿欧元),同比增长8%;   因伊顿液压收购而对相关数据进行调整后,范围1和范围2排放总量降低7%(2021年为3%);   失时工伤事故率创历史新低,为1.6(2021年为1.7);   员工总数41,928人(2021年为40,043人);   管理团队中女性占比21%(2021年为20%)。   丹佛斯集团简介   丹佛斯致力于开发创新性解决方案,帮助客户提升机械生产效率,减少排放,降低能耗,提升电气化水平。我们的解决方案广泛应用于制冷、空调、供热、功率转换、电机控制、船舶、汽车及商用车辆、工业及工程机械等领域。丹佛斯还为新能源行业提供解决方案,例如太阳能、风电,以及城市区域能源设施等。我们的创新工程始于1933年。丹佛斯是家族所有制企业,全球各地共有员工42,000多名,共用95家工厂,服务于100多个国家的客户。相关推荐: 新冠病毒测抗体数值比测阴阳更重要 现在居家就能测!“新冠还会卷土重来吗?”“什么时候到来?如何准备?”这是许多人非常关心的问题。近日,上海复旦大学华山医院感染科主任张文红、华中科技大学同济医学院同济医院感染科主任医师邢明友等专家预测,第二轮感染高峰可能于3月至5月到来。 专家指出,疫情两类人群可能受到很大影响:已经感染新冠肺炎的老年人和尚未感染的老年人。因此,在第二轮感染高峰到来之前,帮助他们根据基本身体状况做好相应的保护就显得尤为重要。 邢明友,华中科技大学同济医学院同济医院感染科主任医师 如何判断身体对新冠肺炎的免疫力? 目前,武汉疾病预防控制中心、秦皇岛第三医院等机构已经启动了新冠肺炎抗体数值检测项目,北京几天前也宣布将对人群进行血清抗体调查。如果去医院检测不方便,也可以选择新冠肺炎抗体数值的家居自测产品。比如一生检康旗下宜家测品牌推出的国内首款家居指尖测产品,可以通过收集微量指尖血样来检测新冠肺炎抗体数值。如果您想获得更多信息,可以通过微信搜索“怡家测”查看小程序的细节。 北京大学干细胞研究中心特聘教授、一生检康首席科学家杨卫平博士认为:“了解新冠肺炎抗体水平的关键不是看阴阳,而是看具体的抗体值。阴阳只能反映受试者体内是否有新冠肺炎IGG抗体,抗体值在一定程度上反映了人体对新冠肺炎免疫力的强弱。” 以怡家测试产品为例,如果受试者的新冠肺炎抗体值为0-1(S/CO)新冠肺炎IGG抗体为阴性,对新冠肺炎免疫力较弱。1-50表示受试者新冠肺炎IgG抗体呈弱阳性,对新冠肺炎有一定的免疫力。50-200表示新冠肺炎IgG抗体呈阳性,表明受试者之前感染过新冠肺炎或接种过新冠肺炎疫苗,体内产生相应的抗体。200-500意味着新冠肺炎IgG抗体强阳性,受试者对新冠肺炎有一定的免疫力。对于抗体值为阴性或弱阳性的人,如果上次接种疫苗超过6个月,可以接种强化针,最好选择不同技术路线的疫苗进行异源接种。(咨询疫苗接种点) 在疫情风险完全消失之前,我们仍然不能放松警惕。我们应该坚持在室内和人口密集的地方戴口罩,保持社交距离,及时接种疫苗,加强疫苗。我们也期待着市场上更多方便的好东西,比如一生检康家居指尖测试,帮助我们尽快战胜新冠肺炎疫情。

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    其他 September 5, 2024
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    其他 September 9, 2024
  • 走街串巷弹棉花,张老板毫不犹豫地选择江淮1卡帅铃S3

    作为走街串巷的“实力派”,江淮1卡帅铃S3自上市以来凭借灵活、能装、能跑等优势备受卡友的喜爱。来自河南平顶山的张老板从事弹棉花这一行业,在选择江淮1卡帅铃S3后不仅对其称赞有加,生意也越做越好。     张老板主要采用流动的模式干弹棉花,经常走街串巷,所以在购车时他就明确表示轻卡太大不合适,后来看朋友入手了江淮1卡帅铃S3也买了一辆。江淮1卡帅铃S3定位小卡,车身紧凑,个头不大,不仅能走街串巷,还能下地库,老小区通常比较狭窄也能顺利通过,非常符合张老板的用车需求,张老板在试驾后更是感叹道“开起来比轻卡灵活太多。” 但别看它尺寸小巧玲珑,其承载能力可一点都不弱。江淮1卡帅铃S3有着2米85的轴距和更能装的货厢,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。机器比较重,被张老板放在了最底下一层,靠近车辆中心,对此张老板介绍道,“机子放中间车子跑起来比较稳。”车尾后面还有很大空间,张老板一般用来放弹好或者要弹的被子,放机器的、放材料的、放被子的隔间都规划得有条不紊。 另外对于江淮1卡帅铃S3的性能,张老板也有自己的看法。江淮1卡帅铃S3搭载了锐捷特2.2发动机,最大功率95kW,最大扭矩320N·m,匹配5挡手动变速箱,运输效率高。张老板表示不仅平时走街串巷起步加速比较轻快,跑高速也是轻轻松松,所以在试驾后就毫不犹豫地订车了。 虽然现在走街串巷的“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领和细心的经营把生意做得越来越好,如今有江淮1卡帅铃S3在,他的生意更是锦上添花。五大价值,内外兼修,江淮1卡帅铃S3可以完美满足、城配、城郊、地库等各类运输场景,是短途运输从业者的更优选。     相关推荐: BENEV美国贝妮芙|第25届世界皮肤科大会会后游艇Party圆满落幕   第25届世界皮肤科大会会后游艇Party于2023年7月6日圆满落幕,国内众多皮肤毛发专家、大咖齐聚新加坡·圣淘沙,共赏国际学术盛宴。   7月6日下午,2023WCD世皮会进行期间,BENEV美国贝妮芙联合国内两家知名医学品牌共同举办了一场游艇Party,旨在让国内的众多专家齐聚一堂,共赏新加坡海上美景,共探国际前沿学术新视角。        登船之后,各位专家迫不及待地分享起自己在新加坡WCD的所见所闻,交谈甚欢~        BENEV美国贝妮芙作为WCD世界皮肤科大会唯一美塑类品牌兼本次游艇Party的联合主办品牌之一,携手诺奖明星分子“一氧化氮NO”、哈佛医学院配方、好莱坞明星御用的美塑、毛发养护产品与众多专家大咖,分享焕活细胞再生医学源动力新视野、新技术。        哈佛配方 | 诺奖科技 | FDA认证 | 全美销冠,更是为整个游艇Party增添了“高光”的色彩,促进整个活动的热闹气氛。        相同的目标,不同形式的分享。国内众多权威专家齐聚新加坡,汇聚2023WCD世皮会,相聚游艇Party,将最新、最前沿的医学视野分享出来,让各路同行共同学习,共同进步。        在愉快的氛围下,2023WCD世界皮肤科大会会后游艇Party已圆满落幕,我相信通过这次Party,BENEV贝妮芙会更加与时俱进,坚定信念,坚守初心,以品质铸就口碑,以匠心筑造品牌,助力中国医美行业发展。相关推荐: 阿里巴巴变革,盒马“一马当先”配图来自canva可画 随着数字经济成为当前经济社会发展的“新宠”,诸多数字企业也开始走上了发展的快车道。而作为国内互联网大厂的阿里巴巴集团,为了打造数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据等新一代商业基础设施,就于前不久启动了“1+6+N”的组织变革,宣布云智能、菜鸟、盒马、阿里国际数字商业等多个业务集团和公司,都将拥有独立上市的可能性。 事实上,上市作为检验一个企业阶段性成功运营的标杆,一直都是众多企业发展的重要目标。因此,当阿里巴巴宣布组织变革之后,外界便对谁将成为第一个上市的业务集团保持了高度关注。而从其各项业务的以往表现来看,盒马或将走在队伍前列,成为阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后,首个上市的业务集团。 盒马上市“打头阵” 此次,盒马之所以能够跑赢其他业务集团,成为阿里启动改革后的首个IPO,这其中的原因值得考量。 从行业层面来看,生鲜零售的高增长、低渗透给了资本市场以积极信号,盒马选择此时上市有利于提升估值。近年来,我国即时零售行业不仅发展十分迅速,渗透率也还有很大的提升空间。根据艾瑞咨询数据显示,2021年中国零售O2O渗透率约1.6%,预计2025年提升至7.8%,2025年即时零售规模约为1.2万亿元。显然,即时零售市场规模不容小觑,在此背景下,新零售的代表玩家盒马也将拥有很大机会能够发挥出巨大潜力。 从消费者角度来看,消费者对于生鲜电商的接受程度正在逐渐提高,盒马此时上市将会拥有更大的想象空间。艾媒咨询数据显示,中国生鲜电商消费者粘性较高,89.7%的人每周消费1-4次;81.7%的人单次消费金额集中于50-200元之间。而无论是庞大的生鲜发展市场,还是大量的生鲜零售需求,都将刺激以盒马为代表的生鲜零售平台的进一步增长。 从自身发展来看,盒马商业模式成熟、盈利模式跑通,已经拥有了独自立足于资本市场的实力和底气。在2021年6月,盒马升级为了独立事业群,率先实现了独立。盒马独立意味着阿里不再向盒马输血,盒马需要自负盈亏。而独立后的盒马也表现出了极强的韧性,其主力业态盒马鲜生甚至已经实现了盈利。东方证券就在研报中指出,2022年盒马鲜生销售额同比增长超25%,盒马X会员店增长超247%。盒马用实际行动证明了新零售模式的可行性。 背后倚仗“组合拳” 一家企业的发展前景和投资价值与企业的实力息息相关,而盒马自诞生以来,就是新零售的标杆企业。如今,随着越来越多中产阶级和年轻白领等消费人群崛起,能为其提供效率和精准的餐食解决方案的盒马,便也开始被更多人关注和熟知,而这也是盒马能够成为阿里旗下诸多业务集团IPO“先锋”的原因之一。只不过,值得注意的是,盒马领跑IPO的背后,必然离不开其在产品上的多方努力。 在品类上,盒马对商品品类的不断拓展,满足了消费者的多样化消费需求。目前,盒马已经计划将商品覆盖范围从生鲜食材拓展至全品类。比如,盒马云超除生鲜之外,还增加了美妆、洗护、个清、小家电、保健、婴童、玩具等。不仅如此,盒马还在大力拓展跨境业务,核心是美妆、保健、母婴、OTC和进口有机食品。与此同时,盒马也非常看好食品加工为核心的预制菜赛道,并且已经将预制菜及进口商品作为了今年商品升级的主要品类。 在渠道上,盒马对零售渠道的持续完善,提高了市场渗透能力和抗风险能力。从立店之始,盒马门店商品就需要满足门店售卖和配送到家两种情形,也因此盒马一直在加快线上线下的扩张动作。比如,今年3月,盒马上线1小时达、云超送全国服务;5月8日,盒马又上线盒马云超商城频道。今年盒马还会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹等平台开设官方旗舰店,完成阿里系平台覆盖。而依托商品力和物流体系,盒马未来还将渗透到更多平台和渠道。 在品牌上,盒马对品牌影响力的进一步增强,增加了其产品和服务的附加值。在拓展商品品类之余,盒马也没少在自有品牌上发力。比如,在和吃相关联的品类上,盒马就开发了大量自有品牌,形成了有规模效应的差异化供给。据了解,盒马平台所囊括的生鲜、标品、3R(即烹、即食、即热)自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。截至2022年10月底,盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种,催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”。 蓄力跑出“加速度” 从品类拓展到渠道扩张再到品牌升级,盒马的规模和影响力已经毋庸置疑。盒马率先向资本市场迈出了这一步,不仅是对其自身实力的有利证明,更是承载着阿里对新零售探索的希望。值得一提的是,作为新零售的标杆企业,盒马为上市做的准备远不止这些,为了能在未来给资本市场带来更多惊喜,盒马还一直在加深供应链、多业态、新模式等核心壁垒的护城河。 首先,盒马不断创新商业模式,使其盈利能力得到了有效提升。不同于每日优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式,盒马采用的则是店仓一体模式,而这一模式能在提升人效和坪效的同时,大大节省整体运营的投入。不仅如此,盒马鲜生更将“超市+餐饮+电商+物流”融为一体,解决了生鲜物流的末端配送问题。据了解,盒马独特的模式已经成为了传统零售商超转型的标杆,永辉的超级物种、步步高的鲜食演义、家乐福的极鲜工坊等都成了其模仿者。 其次,盒马持续升级多业态矩阵,使其生态闭环得到了进一步完善。盒马已经推出了盒马鲜生标准店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马Mimi、以下沉市场为主的盒马奥莱,形成了覆盖全国不同区位人群的商业模式。而据了解,盒马在今年仍会继续探索,如精品盒马店、批发模式等,以满足更多不同消费群体在不同场景的不同需求。 最后,盒马不断深化供应链能力,使其市场竞争力得到了显著增强。传统零售业的“品牌商→经销商→零售商→消费者”链条很长,人与货很难在短时间内得到最佳匹配。盒马则一直在革新零供关系,并将链路简化成了“品牌商/制造商→零售商→消费者”。“产供销”的一体化,不仅提高了配送效率和服务质量,更是降低了成本投入。另外,据了解,盒马近期又成立了可持续发展部,深入探索农业现代化建设路径和生产的可持续性,以推动行业全链路可持续升级。 独行讲出“新故事” 从诞生起,盒马就承载着阿里对新零售探索的希望,也因此,走向上市,是盒马发展的必然路径。而对于如今的盒马而言,进军资本市场已经可以说是万事俱备。只不过,在当今数智化发展的浪潮下,只有紧跟时代潮流,才不会被市场抛弃,这也就意味着,盒马想要在资本市场立足,离不开数字化、智能化的支持。 一方面,继续坚持数字化发展,盒马的深层价值将会被进一步挖掘。盒马门店的数字化管理,让数据高效运转了起来,确保了信息上传下达的通畅性,可以说是全面实现了数字化管理和运营。据悉,截至目前,盒马已经基本实现了对零售的数字化改造,包括在C端的五个统一的数字化(统一商品、统一会员、统一支付、统一营销、统一服务体验),以及在B端仓储、物流、生产环节数字化,还有组织管理的自动化、结构化和数字化。 另一方面,持续拥抱智能化浪潮,盒马的发展潜力将会被进一步释放。盒马整合了人工智能、大数据等新兴技术手段,研发出了诸多符合市场需求的商品推荐算法和个性化会员管理系统,如智能管理系统、生鲜配送管理系统、智慧门店控制系统、社区服务信息系统等。而大量智能化技术在盒马平台内的应用,不仅能够为零售商提供更加高效的精准营销,更是为用户提供了更加便捷的购物体验,满足了用户对商品运输速度与时效性的需求。 目前来看,想要更容易得到资本市场的认可,数字化和智能化缺一不可。而盒马无论是实现产销互联网融合的新模式,还是满足多场景一站式需求的新业态,亦或是发力产供销三端的新基建,都能看到数字化的影子。而盒马虽然不负众望,在数字化与智能化的持续赋能下,其成长性和延续性都将得到进一步凸显,但是对盒马来说,上市独立不仅要面对资本市场的洗礼,更是要面临外界对新零售的考验。 众所周知,盒马在新零售上的探索已有八年之久,八年厚积薄发,才迎来一朝敲钟上市,更何况上市并不意味着终点,只能算是其迈向高质量发展的新起点。而值得注意的是,未来的市场不仅充满挑战,还将更加艰险,而盒马在迈出上市的第一步之后,要想经得住市场的考验,仍需要长期深耕。相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者,优博瑞慕迎来全新战略定位定位的目标就是占领心智,成为顾客首选,成为自己所在领域的第一! 关于“定位”的文章,我们写过不少。为什么定位如此重要?因为,每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位,助力其在消费者心中成功占位。近年来,不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求,升级了品牌定位,甚至重新定位。 因此,围绕消费者需求痛点,品牌定位究竟是大而全还是专而精?一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择! 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕,全面升级品牌定位:全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者,以及品牌Slogan:高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕!今年,正值奶粉新5年的开局之年,优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意?在我们看来,有3大关键:     一、聚焦细分赛道,建立竞争区隔。随着消费市场的变化,奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化,涌现出了较多细分产品,诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等,这些为品牌提供了不少增量,也为渠道吸引了更多客流。不过,品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔,更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作,产品优势始终独特且精准,在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性,此次全新升级可谓是厚积而薄发,抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场,品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧,消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性,更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位,焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力,快速占领消费者心智。 三、成分党崛起,免疫营养正当时。有调研显示,90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力,成分党逐渐主流化,并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼,这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智,品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键,这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言,正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注,而要赢得消费者信任,核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到,优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级,其核心竞争力主要体现在两方面: 第一、20余年专注初乳配方研究,品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴,研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准,乳清蛋白含量高达99%,更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示,初乳中的乳清蛋白含量高,能直接被吸收,乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白,有助于宝宝的消化道和吸收道,使之不受微生物的侵袭,减轻感染的风险,增强免疫功能。 另外,优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素,有助于形成健康的“肠道微生态”,构建宝宝免疫屏障。同时,其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场,奶牛270天自然放养,奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术,这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。     第二、已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为特色资源优势,全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高,但奶粉智库统计,添加的奶粉却很少,为何?关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究,门槛和标准很高,一般企业很难实现量产。 物以稀为贵,生产技术和标准高导致其生产成本高,如果添加高乳清蛋白,企业的产品成本会增加,因此,只有少数企业有添加,乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心,覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。 受新生人口下降、消费群体更迭、销售渠道碎片化等影响,品牌如何利用差异化护城河,逆势突围成为关键。而优博瑞慕已经走出了一条差异化的道路。“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”,正是其产品竞争力的全面体现,也是其破局同质化市场的“利器”。 聚合赢未来 全维度赋能开启新时代 对于奶粉品牌而言,要想夯实品牌形象,定位正确了,还需要一流的运营和一流的服务,三者缺一不可。在马太效应加剧的奶粉市场,除了精耕产品和用户,还要精耕品牌和渠道,方能提升品牌竞争力,助力渠道伙伴的生意增长。 多年来,优博瑞慕始终以确定的战略定力、接地气的策略和渠道伙伴一起互利共赢,携手共进。为了解决渠道开新引流、动销疲软、销量下滑等痛点,2023年优博瑞慕将通过产品+渠道+品牌“三驾马车”齐发力,聚焦全新定位精准爆破,全面赋能渠道伙伴。 因此,优博瑞慕在今年升级了核心营销策略,重磅开启“链慕计划”,即通过精细化运营全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条。针对线下渠道的存量市场,其采用聚焦战略进行资源投放,将重点市场/客户打造为标杆市场/客户,形成积极的示范效应,产生蝴蝶效应带动全国市场 实现业绩爆量! 好策略还需要强落地,优博瑞慕基于去年的融媒聚力·百城万店三年战略,今年还结合了高频次的地推活动为渠道伙伴引流拉新,提升业绩。据悉,1-5月优博瑞慕聚焦重点城市和重点门店,通过优博瑞慕通过社区媒体、户外媒体进行多个细分场景的多维度、高频次覆盖和爆破,投放了75万个广告点位,城市媒体累计80亿次曝光,社区媒体累计40亿次曝光,极大地提升了优博瑞慕在各个区域的品牌影响力和势能。  …

    August 31, 2023
  • 爱ta爱家护私密,爱ta还是双管好——爱尔亚私秘,已荣获4项发明专利

    爱尔亚软产道支架结合上千位女性真实软产道案例强强联合国内多位妇科专家共同设计研发,结合多位业内专家的临床与研发经验,攻破了单支管体容器的概念,站在人体科学的角度结合中国女性的生理构造,打破了传统私护类产品,管体单一,容器过小,液体推入后,集中化堆积,不易分散化,不易吸收的概念,经专家团院外临床反复验证,得出结论 双管的设计能有效撑开阴道的褶皱层,迅速覆盖渗透到阴道褶皱层底部,拉出管体后褶皱迅速复位,产品全面覆盖阴道死角,精准吸收,触发产品的功效。目前该发明已经申请4项专利,爱尔亚秉承专业,科技,安全,高效的研发态度,用产品实力为品牌代言。从一家  进万家,为中国夫妻健康幸福持续努力。         相关推荐: 开店宝反诈宣传:守护您的财产安全,共创和谐社会   在当今社会,随着科技的发展和互联网的普及,人们的生活越来越便捷。然而,网络诈骗、电信诈骗等犯罪手段也日益猖獗,给人们的生活带来极大的困扰。为了帮助广大商家和消费者提高防范意识,保护自己的财产安全,开店宝特推出一系列反诈宣传活动。本文将对开店宝反诈宣传进行详细解读,希望能帮助大家更好地了解如何防范网络诈骗,共创和谐社会。   一、网络诈骗的种类及特点   钓鱼网站诈骗:通过伪造官方网站,诱导用户输入个人信息和银行账户密码,从而达到窃取用户信息的目的。   虚假红包诈骗:冒充客服或朋友,以发送红包的形式骗取用户点击恶意链接,盗取个人信息或财产。   冒充购物平台诈骗:冒充知名购物平台,诱导用户购买低价商品,实则是虚假交易,骗取用户钱财。   虚假投资诈骗:以高额回报为诱饵,诱导用户投资虚假项目,骗取用户资金。   二、防范网络诈骗的方法   提高警惕:对于陌生人发来的链接、二维码等信息要保持警惕,不轻易点击。   核实信息:在进行网上交易时,务必核实对方身份和交易信息的真实性。   保护个人信息:不随意透露个人信息,如身份证号、银行卡号等。   使用正规渠道:尽量选择正规购物平台和支付工具进行交易。   三、开店宝反诈宣传活动内容   举办反诈知识讲座:邀请专家为大家讲解网络诈骗的种类、特点及防范方法,提高大家的防范意识。   制作反诈宣传海报:通过图文并茂的方式,生动地展示网络诈骗的危害及防范措施。   开展反诈知识竞赛:通过有趣的问答形式,让大家在轻松愉快的氛围中学习反诈知识。   发布反诈案例分析:通过真实的诈骗案例,让大家更加深刻地认识到网络诈骗的危害。   网络诈骗已成为严重影响人们生活的社会问题,防范网络诈骗需要全社会共同努力。开店宝作为一家致力于为广大商家和消费者提供安全保障的企业,将一如既往地开展反诈宣传活动,帮助大家提高防范意识,守护财产安全。让我们携手共创和谐社会,共同抵制网络诈骗!    相关推荐: 市值缩水千亿的科沃斯,从科技股跌回家电股?文:互联网江湖 作者:志刚 在看完科沃斯和石头科技两大头部扫地机器人玩家的半年报后,互联网江湖不禁想起了一个故事: 两个人都在被熊追着跑,其中一个人对另一个人说:“我用不着比熊跑得快,比你跑得快就行。” 如今看来,“熊追人”的故事虽然有些粗糙,但却形象地道出了周期股的关键投资逻辑。 在当前整个家电市场或扫地机市场都面临着极大增长压力的背景下,截止到9月11日收盘,曾被誉为“扫地茅”的科沃斯,每股股价更雪上加霜地从半年报公布前的66.96元,大幅下滑至52.52元,涨跌额为-14.44元,总市值缩水超80亿元。   与此同时,石头科技则是从半年报公布前的每股257.14元,一路飙升至309.77元,市值更是跟着上涨了超70亿元,直接赢麻了。 那么问题来了,究竟是怎样的一份半年报,造成了现在科沃斯与石头科技的估值两极分化? 曾经被誉为“扫地茅”且市值一度超1400亿元的科沃斯,到底出现了什么问题? 一块电池,“坑”了科沃斯? 今年上半年,科沃斯实现营收71.44亿元,虽然同比增长4.72%,但较去年同期27.31%的营收增速,相差甚远。 对应的,石头科技的营收为33.74亿元,同比增长15.41%,同样低于去年同期24.49%的增速。 这说明今年上半年整个扫地机行业,可能确实都面临着市场承压的问题。不过,同样都是在被“熊”市追着跑的情况下,相比石头科技,科沃斯还是远远落后了。 要知道,此前科沃斯之所以能荣获“扫地茅”的殊荣,很重要的一点就是科沃斯在过去扫地机市场扩张期的营收增速,要远大于石头科技。特别是在2020年——2022年,科沃斯的营收增速分别为36.17%、80.9%、17.11%,整体高于石头科技同期7.74%、28.84%、13.56%的增长表现。   但如今,在市场共同承压的大背景下,两者却发生了攻守互换,这自然就不免给投资者一种科沃斯抗周期性风险能力或者说增长底气不足的直观感觉,所以被市场“用脚投票”也就不难理解了。 当然在互联网江湖看来,如果仅凭此就判断科沃斯已经完全失去了增长动能,也有失偏颇。 毕竟直到2022年和今年一季度,科沃斯的表现都要优于石头科技。而且从两家产品发布的时间来看,一季度是石头科技的集中发力期,先是推出1洗烘一体机H1,而后又密集发布了G10S Pure、G20和P10三款新品扫地机,分别定价3999、4999和3299元,较去年同期机型性价比进一步提升。 在经过了一季度市场的初步发酵后,二季度反应到市场层面,就表现为石头科技41.57%的超高营收增速,从而带动了整个上半年的业绩表现。 但是在这方面,科沃斯的产品发力期就较为分散或者说集中在二三季度。今年3月1日发布了地宝T20 PRO,5月底又发布了高端旗舰地宝X1S PRO,以及8月份集中推出的扫地机器人DEEBOT X2、擦窗机器人WINBOT W2等新品。 在消费市场滞后性的影响下,科沃斯的新品市场真正能够传导到营收层面,可能要看三季度或四季度的业绩表现。所以两者究竟谁才能笑到最后,其实现在还未可知。 再来看赚钱能力方面,今年上半年,科沃斯的毛利率为48.97%,略低于去年同期的50.99%;石头科技的毛利率为51.07%,较去年同期的48.2%有所增长,两者的毛利率一降一升。 正常来说,毛利率的上升或下降变化,往往是由两方面原因引起的:一是营业成本的增加或减少;二是产品市场竞争力的提升或下滑。 而据互联网江湖观察,半年报中的石头科技和科沃斯,似乎就正好各占了一个。 在报告期内,石头科技提到“上半年(公司)自建工厂已经开始投产,生产模式将逐步转变为自主生产和委外加工相结合的方式……”言下之意就是,随着石头科技自建工厂的投入,公司在营业成本端也将迎来一波降本增效。 反应到数据层面,与去年同期石头科技营业成本增速大于营收同比增速,明显不同的是,今年上半年,石头科技的营收成本仅同比增长了9.02%,但营收却实现了15.41%的大幅增长。 至于科沃斯,虽然很早就已经实现了自主生产,但是今年上半年却意外地出现了,近5年年中以来的营业成本增速首次大于营收增长表现的情况,这就意味着现在科沃斯的毛利率下滑,更像是产品市场竞争力出现了些许变化。 那么究竟是不是呢?与净利率和三费联系起来看,或许会更加清楚。 一直以来,科沃斯与石头科技的净利率都相差很大。比如从2020到2022再到今年上半年,科沃斯的净利率分别为8.9%、15.39%、11.1%和8.17%,整体明显低于同期石头科技30.23%、24.03%、17.85%和21.92%的净利率表现。   在两者毛利率相差不大的情况,净利率之间的鸿沟,只可能出现在费用端。 以今年上半年为例,科沃斯的三费(研发、销售和管理给用)总额为29.64亿元,费用率达到了41.89%,而石头科技的三费总额为10.69亿元,费用率仅为31.68%。也就是说每营收1亿元,科沃斯需要投入费用4189万元,但是石头科技只需要3168万元,两者的市场投入产出比和经营转化效率,差距明显。 其中,销售费用是科沃斯费用构成中占比最大的存在,今年上半年达到了22.97亿元,同比增长23.66%,较去年同期规模增长了4.4亿元。 对此,科沃斯在财报中解释为,对抖音等社交电商及站外渠道投入加大导致市场营销推广费用增加,以及平台服务费及佣金增加所致。 但在随后的中报电话交流会纪要上,科沃斯方面又表示,“20%多增长,不是简单的流量广告费,增加的大头第一是修理费,主要是添可的电池,我们去年四季度开始集中出现电池问题,电池我们也是从外面采贩的,这样大量机器需要翻修更换电池,给我们造成了很大的费用支出……” 从数据来看,在科沃斯销售费用中的本期“修理费”达到了1.04亿元,较上期翻倍增长了0.56亿元。 如此大规模的电池问题,一方面似乎就对应了毛利率下滑背后,科沃斯产品市场竞争力的下滑,同时还有对无形的品牌市场口碑的隐性损害;另一方面又在本就居高不下的销售费用方面,增加了修理费用,进一步挤压了利润表现,颇有种“一粒老鼠屎,坏了一锅汤”的既视感。 不过,电池问题只是科沃斯偶然的一次“不幸”,可以回答半年报的业绩变脸,但却似乎不能解释近年来估值缩水超千亿的根本原因,那么这一切又该如何回答? 从科技股到家电股,科沃斯走在“价值回归”的路上? 事实上,如果从更长远的视角来看,虽然现在石头科技的市值反超了科沃斯,但是相比曾经巅峰时期的近千亿规模,两者其实都出现了市值的大幅缩水。 这说明,两者可能都存在行业性的共同问题,只是科沃斯更甚罢了。 对此,据互联网江湖观察,科沃斯与石头科技既相似又不同的最大行业性特征,似乎就在于虽然科沃斯和石头科技都声称自己是创新科技公司,但在实际落地中,科沃斯更偏向于科技股定位,而石头科技则是偏向于家电股立场。 比如主营业务和所处行业的划分上,科沃斯的主营业务分为:科沃斯品牌服务机器人、添可品牌智能生活电器。虽然在外界看来,两者本质上与冰箱、洗衣机等传统家电无异,但在半年报的“行业属性”归类方面,科沃斯却丝毫没有提及“家电”二字,而是在强调更重科技创新的机器人或智能电器的概念。 不过有意思的是,据天眼查APP显示,今年上半年,科沃斯的销售费用达到22.97亿元,是同期研发费用支出的5.88倍。另外,虽然在研发费用规模上,科沃斯远超石头科技,但是在更公平的研发费用率对比方面,科沃斯却只有5.46%,低于石头科技的8.49%,这与科沃斯自己标榜的高科技企业标签并不符合。 而更有意思的是,尽管石头科技的研发费用率高于科沃斯,但在半年报中还是将自身归入了家电行业,并且还推出了洗衣机业务,进一步站稳了家电股的立场。 两相对比之下,科沃斯的科技股标签逐渐变得模糊起来,超高的估值泡沫被第一次挤出。   当然值得一提的是,即便现在科沃斯、石头科技们的市值都出现了大幅缩水,但是从PE来看,投资者们对科沃斯、石头科技们的定位似乎也不完全属于传统家电行业。 毕竟,白电三巨头(美的、格力、海尔)们的PE也不过是在7——15倍之间,但是科沃斯和石头科技们的市盈率(TTM)整体都处在20——32倍之间,明显高于传统家电企业。 所以在互联网江湖看来,科沃斯们可能更多是被归入了传统家电行业中的智能家电、家居板块。 但尴尬的是,一方面与传统智能家电相比,科沃斯们主打的扫地机、洗地机产品,在功能层面属于小家电,但价格又处于大家电的档次,可是在需求层面又不如冰箱、洗衣机那么刚需,所以科沃斯们整体属于高价敏感型的改善性消费。 在这种情况下,大多数消费者可能只会在买房搬新家或者重新装修,连带着冰箱、洗衣机等其他家电一起买的时候,心理消费决策才会相对容易。 但问题是,近两年的地产行业现状,似乎并不能直接撑起这部分增长想象力。 所以,科沃斯们需要维持高费用率,教育用户、教育市场,激发家居改善型需求。 在这方面,今年上半年,科沃斯和石头科技们的销售费用率分别达到了32.15%、19.92%,均高于同期海尔智家的14.26%和美的集团的8.66%…… 另一方面从智能家居的角度看,目前包括科沃斯、石头科技在内的大部分家电玩家们的盈利模式都很传统,还是靠卖产品挣钱。…

    其他 October 24, 2023
  • 中国人口文化促进会基层医养工作委员会成立,推动基层医疗行业发展

    11月13日,中国人口文化促进会基层医养工作委员会正式成立。中共中央、国务院印发并实施的《“健康中国2030”规划纲要》中特别强调:人民健康,是民族昌盛和国家强盛的重要标志。借此,中国人口文化促进会积极响应国家政策,坚持以推动全国范围内的人口文化与医养结合事业发展为核心,成立基层医养工作委员会。 中国人口文化促进会,自1993年成立以来,一直致力于人口文化事业的推广和发展。在民政部2013年的评级中,该组织荣获3A级社会组织荣誉,并由国家卫生健康委员会主管。在过去的二十多年里,中国人口文化促进会得到了党和国家领导人的高度重视和亲切关怀。江泽民、李鹏、宋平、彭珮云等中央领导同志都为中国人口文化促进会的成立题词。宋平、姜春云、彭珮云、蒋正华、李金华等同志也先后担任过会长或名誉会长。 此次,在中国人口文化促进会下设立的基层医养工作委员会,旨在将医养结合的理念更好地融入到社区和基层卫生组织,帮助社区居民们解决日常生活中所遇到的实际健康问题。这个全新的委员会将由医家头条主理人包亚婷担任会长,北京华夏整合医学研究院长盛燕为基层医养工作委员会秘书长。 中国人口文化促进会宋建平秘书长向基层医养工作委员会秘书长盛燕颁发聘书 会议当日,中国人口文化促进会宋建平秘书长亲自参加,并为包亚婷颁发了聘任书。包亚婷在接过聘任书后,与参会者分享了她的工作计划和展望。她表示:“我们将依托中国人口文化促进会的丰富资源和平台优势,以振兴乡村发展,赋能基层医疗为主题,开展一系列的公益活动,为基层医养提供更多的关爱和帮助。” 宋建平秘书长在发言中表示:“我们非常高兴看到基层医养工作委员会的成立。这是一个重要的里程碑,也是我们在新的历史时期继续努力的方向。医养结合是关乎广大居民群众福祉的大事,也是我们作为社会组织的重要责任。” 宋建平还强调:“希望基层医养工作委员会积极整合社会资源,通过与各地的医疗机构和社区服务中心的合作,推动医养结合事业的发展,提高公众对医养结合的认识和接受程度。” 包亚婷最后也表示,未来在中国人口文化促进会的领导下,一如既往继续深化对基层医养结合模式的研究和实践,探索符合中国国情的医养结合发展道路。 中国人口文化促进会基层医养工作委员会的成立,无疑为基层医养结合事业的发展注入了新的力量。中国人口文化促进会领导期待在新的历史时期,通过基层医养工作委员会的努力,让更多的人了解并接受医养结合的理念,为构建和谐社会、实现全民健康的目标做出更大的贡献。 中国人口文化促进会宋建平秘书长将基层医养工作委员会授牌于包亚婷女士 授牌仪式上,宋建平秘书长与包亚婷共同揭开了标志着新篇章的牌匾。这一刻,在场的所有参会人员把掌声送出,大家对未来充满了期待和信心。 随着中国人口文化促进会基层医养工作委员会的成立,我们有理由相信,中国的医养结合事业将会迎来一个新的发展阶段。让我们共同期待这个全新的公益组织在未来的表现,为我国的人口文化和医养结合事业书写新的篇章。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载 相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗:正规医院,关注细节   长沙仁爱医院,专业品牌医院,始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗。秉承“爱在,健康在”的服务宗旨,竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。   宫腔黏连,对于很多女性来说可能还是一个陌生的词汇,然而它却是一种常见的妇科疾病。这个看似冷门的问题,却给女性的生育道路带来了巨大的困扰和影响。   顾名思义,宫腔黏连是指子宫壁相互黏连。其主要是由于子宫内壁受到损伤所导致的,子宫腔的形态和功能也会因此而受到影响,宫腔黏连的发生通常与以下这几种因素相关:   子宫手术:任何涉及到子宫壁手术,如刮宫、肌瘤剔除等,都有可能导致宫腔黏连。      炎症:长期的妇科炎症,如盆腔炎、子宫内膜炎等,可能会引起子宫内壁的炎症反应,从而导致宫腔黏连。   先天性子宫发育异常。   宫腔黏连往往会对女性的生活造成较大的影响,其症状可能因人而异,但常见的症状包括:月经周期异常、痛经、不孕等,有些患者可能还会出现尿频、尿痛等症状。如果子宫壁发生黏连,月经来潮时经血的流出受阻,则可出现月经周期的异常,也容易导致子宫内膜异位的发生,从而出现痛经。   对于有生育需求的女性而言,生育障碍可能是最严重的影响,由于宫腔粘连,精子通过子宫腔不易,即使有幸形成了受精卵,在子宫着床时也会受到宫腔粘连的影响,导致无法顺利着床。   长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友:我们要重视宫腔黏连的预防,在日常生活中规律作息,养成良好的生活习惯和饮食习惯,注意卫生,减少或避免妇科疾病的发生,避免宫腔内手术;另外,避孕工作也要做好。  相关推荐: 喜事临门!今天莎蔓莉莎家的小伙伴发一波糖  生活的美好总少不了最暖心的祝福和陪伴。近日莎蔓莉莎喜事连连!下面听小编给大家细细道来! 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  (三)、选择进货对象,力求质高货真   在春秋战国时期,当私营个体手工业大量兴起以后,范蠡这位商学大师就提出“务完物”的口号,对商品必要求质高货真。他强调贮藏货物要完好,并指出:“腐败而食之货勿留”,以免浪费或损害消费者利益。史称范蠡“善治生”,在于他既讲“任时”,又讲“择人”。“择人”包括进货对象的意思在内。在确定经营目标后,应选择产品质量好的产地和生产厂家那里去进货。这样,在商品出售后就信誉昭著,⑤就能以质取胜,人们也就乐意与他做生意。范蠡的经商之道,扎根于民心。   (四)、坚持薄利多销,加速经济周转,达到盈利的目的   不管是薄利,还是“无敢居贵”,都是为了多销。多销又坚持薄利,可以加速经济的周转,也就是流动资金灵活了。这样,资金周转有如游刃有余,生意就会不失时机,得到不断的扩大。经营者以“薄利”的谋略,达到了“多销”的目标,实现了获大利的目的。范蠡在经商中主张“无敢居贵”,即不谋取高额之利,仅“逐什一之利”,这是非常可贵的商业道德。他在买卖中,出不抬价,进不压价,不在扩大商品的加价率上费心机,而是当买即买,当卖即卖。他提出的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是力求加速商品的周转次数,使其同量的资本在同一周期内能做更多的生意,从而在扩大购销中去增加利润的总额。因此,范蠡是“无敢居贵”、薄利多销型的古代经商者之典范。   范蠡认为,商品、货币在市场经营中应像流水似的畅顺,快速周转。所以,他主张“无敢居贵”、薄利多销、快销,加速周转。因此,他大力推崇“贵出如粪土”、“贱取如珍玉”的快销、快购的购销术,旨在加速商品流通中货币——商品——货币的流转过程,忌保守惜售、观望吝购,阻碍货币——商品——货币在流通中顺畅进行。为了取得商品中经营的主动性,他既赞成储以待乏,又主张加速周转;灵活运用,待时而变,决不刻板行事,做到加强储备与加速周转有机地结合起来,辩证地认识。   (五)、结合农牧商,促使综合经营   据《史记》记载,范蠡辅佐越王勾践灭吴复国后,便“乘扁舟浮于江湖”经商。因种种原因,他到了当时居“天下之中,交易有无相通”的商业中心——陶,并自号“朱公”。陶朱公之称即由此而起。史称他“父子耕畜,废居(卖出买进),候时转物,逐什一之利”。此时,他既“居货”,又“耕畜”,使农牧商相结合,从生产领域到流通领域,实行多元相济,综合经营,其利倍生,“致产数十万”。据传,范蠡还善于养鱼,并著有《养鱼经》,渔业成了多元化经营的一项内容。他对经营畜牧业,特别在牧畜的繁殖业上有丰富的实践经验,并传与世人,为人称颂。他的多元相济、综合经营,无疑是他商业思想中的一个重要组成部分。   (六)、富而好德之典范,仗义疏财之表率   越王采用范蠡、计然“商贾兴国”之策,经“十年生聚”,国力增强,举国上下,同仇敌忾,为伐吴灭吴创造了坚实的物质基础。勾践之霸业,范蠡、计然之功也。范蠡不仅善于把经商之策用于国家,也善于用于自己的经商。在19年之中,三致千金,再分散与贫交昆弟,几次疏财济人,贫交卿党皆分沾其惠,无愧于“富为行其德者”的赞语。⑥范蠡是见于史籍最早的一位富而好德、行善分财的诚贾、良商人物。他的取利守义,诚贾经仗义疏财,不仅没有影响其经营,反而使经营越来越好财富积越多,由“千金”而至“巨万”(万万)。   从上述六方面内容看,范蠡的经商立足点自始至终是放在发展生产,促进商品经济发展,强国富民之上的。   范蠡的经商理论和政策,在春秋列国,特别是在越国发挥了重大的强国富民作用。这除了他自己能在经商实践中不断总结验,并使之成为较系统的经商理论外,还有其当时特殊的时代背景和客观的历史条件,尤其是适应了当时越国的经济和政治的需要。   第一,适应当时越王励精图治、报仇雪耻的需要。勾践从吴返越后,“苦心焦思”,“卧薪尝胆”,不忘报仇雪耻。他采用了范蠡、计然“商贾”兴国之策,以增强国之财力,促使国强民富。计然为勾践献计,曰:“夫兴师举兵,必内蓄五谷,实其金银,满其府库,励其甲兵。凡此四者,必察天地之气,原于阴阳,明于孤虚,审于存亡,乃可量敌。”⑦“天地之气,物有生死,原阴阳者,物贵贱也。明孤虚者,知会际也。审存亡者,别真伪也。”⑧说明兴师举兵,必须有充足的粮食储备,而要粮食丰富,则必须懂得货物贵贱之理,以提高百姓生产的积极性。范蠡亦说:“广天下,尊万乘之主,使百姓安其居,乐其业者,唯兵。”“兵之要在于人,人之要在于谷。故民众则主要,谷多则兵强。”“天地间,人最为贵。物之生,谷为贵。”“人得谷即不死,谷能生人,能杀人。”⑨“八谷亦一贱一贵,极而复反。”这就是说,要兵强,就必须取信于民,而要取信于民,则必须粮谷丰富,而要粮多,则必须知道谷物贱贵之理。由于越国运用计然、范蠡的经商之策,使国富兵强,百姓安居乐业。这样,越国就能举国上下,同心协力,同仇敌忾,把复仇雪耻作为己任,“国人请战三年,愿效死疆场”,为越王勾践伐吴、北上称霸创造了人力、物力和财力的良好条件。   第二,适应当时越国爱民安邦政治的需要。范蠡具有浓厚的爱民思想。只有爱民的人,才可称王天下。他说:“知保人身者,可以王天下,不知保人身者,失天下也。”这里“保人身”的观点,其实是爱民思想。…

    其他 November 20, 2023
  • 三草两木全新兰花油上市,以油养肤,见证无水精华油的紧致修护力!

    近年来,“以油养肤”的概念持续走红,究其根本,其最大优势就是能有效补充细胞间脂质和皮脂膜,解决干瘪松垮、干燥紧绷等一系列肌肤屏障受损的问题,从而达到抗老修护的效果。尤其当下又是早春正是肌肤的敏感时节,更需要给予肌肤更充足的营养,维稳修护肌肤。三草两木最新上市兰萃紧致修护精华油(以下简称:兰花油),找到紧致与修护的平衡,撑起充盈肌,成为这个春天护肤市场的翘楚新宠。 三草两木兰花油专门针对皮肤干瘪松垮、干燥紧绷背后的成因,以“油”润式新思路深入修护肌肤屏障,同时,从近400种油脂中选出7种天然萃取植物油,不含一滴水,带给肌肤更加精准而纯净的养分。 很多人提到精华油,第一反应都是很油腻。因为很多油类产品涂抹在皮肤上不易推开,更无法渗透。三草两木兰花油完全不一样,是“油”却不油,质地清透如水,不厚重不黏腻,在当下的春季使用也丝毫不会感觉油腻闷脸,带来清润而愉悦的护肤体验。 除肤感清爽之外,三草两木兰花油更以精简纯净的成分及配方实现了弹嫩紧致、充盈淡纹的精准功效。核心植萃是从现存的千种兰花中找到珍贵的紫兰,以流体萃取技术净萃后,可有效改善肌肤氧化问题,并进一步修护肌肤锁水功能,同时润泽肌肤,重拾紧致弹润。 角鲨烷进一步由内增效修护,帮助稳定肌肤与皮脂间的平衡,改善皮肤干燥紧绷的皮肤状态,并且能够与人体自身的皮脂膜融为一,可以有效强韧肌肤屏障,进而锁住水分及营养。 还有带给肌肤鲜润能量的白池花籽油,不仅可以改善角蛋白组织已损的问题,更可做到强力锁水,充盈肌底。 以油养肤,内外兼修,让肌肤细腻充盈,这也便不难理解,为什么三草两木兰花油一经上市便吸睛无数。此外,兰花油的精准功效也得到了专业平台的检测认可,,92.1%的人群认同三草两木兰花油有强韧屏障的效果,同时分别有94.8%和91.6%的人群为其肌肤弹润和清爽轻盈的功效盖章认证。三草两木兰花油在精准定位精华油类的护肤赛道上,赢得了口碑和市场双赢的开门红。 三草两木兰花油还是可以随心百搭的“万金油”,它能与面霜、精华水、粉底液、面膜等多种系列的产品组成CP,不仅温和易吸收,更能实现1+1>2的效果加乘肌肤对后续护肤品的渗透吸收。 三草两木兰花油以油养肤,撑起充盈肌遵循“非必要不添加”原则的极简配方,可以更加安心地实现紧致修护,无论是干皮敏感肌,还是油皮混合皮均可使用,再也不用担心干瘪松垮、干燥紧绷的肌肤问题,在这个春暖花开的季节,再也不用担心干瘪松垮、干燥紧绷的肌肤问题,唤醒肌肤的春意生机。 相关推荐: 华为携手经济学人集团、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》报告   华为携手Economist Impact旗下EI Studios、GSMA Intelligence发布《ICT投资推动数字经济发展》报告,该报告结合了后疫情时代,全球数字经济发展的趋势,对ICT投资与全球数字经济发展关系进行定量和定性评估。旨在为新形势下,ICT行业促进全球数字经济发展提供可供借鉴的价值样本。   《ICT投资推动数字经济发展》报告   EI Studios在2022年12月对全球400名企业高管、50名政策制定者以及50名机构投资者进行了调研,并同国际战略咨询公司、全球知名运营商、行业组织和机构专家进行了深度访谈。我们认为:   ICT基础设施投资将推动第四次工业革命   报告研究发现,ICT基础设施和关联的行业数字化将推动第四次工业革命。就像三个世纪前蒸汽动力和生产机械化推动了工业革命一样,ICT基础设施赋能千行百业数字化带来的收益将推动第四次工业革命。   5G发展是全球主流趋势,代际演进将带来约15%效益提升   GSMA Intelligence研究成果显示,在过去相当长时间内,移动采用率增长10%,GDP相应平均增长1%,当连接从一种移动网络技术升级到更高阶移动网络技术(从2G升级到3G,从3G升级到4G)时,效益额外提升了约15%,而从4G到5G,甚至5.5G,网络的代际演进将为GDP增长贡献关键力量。   EI Studios认为,5G技术将促进数字经济增长。如今,人们非常关注技术的采用和实施,例如更多地使用AI、机器学习、云和边缘计算,然而,所有这些应用的基本要求是高速、可靠的5G网络连接,甚至是更先进的5.5G。如果没有对网络的持续投资,将影响由新技术带来的数字经济增长。   联接+计算+绿色,持续释放数字经济活力   EI Studios认为,传统ICT投资主要集中在联接和计算,而如今,绿色ICT已成为第三个新维度,联接+计算+绿色,将持续激发数字经济活力,并实现可持续性发展。   华为运营商BG首席营销官宋晓迪表示:当前,全球5G时代商业蓬勃发展,已经成为推动数字经济增长的重要引擎。在EI Studios、GSMA Intelligence共同努力下,《ICT投资推动数字经济发展报告》适时推出。其中的关键数据与结论既印证了ICT基础设施对数字经济的贡献,也洞见了全球运营商从繁荣的5G时代进一步迈向更加繁荣的5.5G时代的期待。相关推荐: 金光华董事长:农民画里“话”新年(新春走基层)   龙年画龙威猛霸气,虎年画虎形神兼备,牛年画牛憨态诚实,兔年画兔温顺可爱……   连续十多年,在洛阳市偃师区东寺庄村东街的墙上,村民史正策划的生肖年画每年都准时过年“上新”。   “他不仅会画画,还会在春节期间在村里挂一条街上做100多米的剪纸,还会吸引很多外村人参观两年的彩灯和横幅。很热闹!”1月28日,东寺庄村村民王桂峰告诉记者。   据金光华董事长介绍,72岁的史正策是村里最好的之一,无论是剪纸、根雕、国画还是书法。   在过去的两年里,金光华董事长得知他最痴迷的是画农民画。   “农民画不仅是一种文化,也是对我们生活的记录。它以农民画的形式讲述了我们人民自己的故事,直观、耐用、易于理解。”史正策说。   说话时,我看到史正策手里拿着画笔,专心创作农民画。   金光华董事长看着刷底色、铺背景、勾轮廓、填色、勾边……过了一会儿,一幅农民画跃然纸上。   在这幅画中,村民们做了丰盛的除夕晚餐,放鞭炮和烟花,欢迎在外面工作的亲戚回家过年。色彩鲜艳、画面灵动,生动地呈现了家庭团聚的新年氛围。   金光华董事长认为,在史正策看来,现实生活是农民画最好的创作来源。去年党的二十大胜利召开,村里来了宣传队,把党的二十大精神宣传给村民,也被他画进了农民画;疫情防控期间,党员干部齐头并进的情况在他的画中呈现出来。   多年来,史正策的画作中出现了农村翻天覆地的变化。“以前画的是我们农民春天播种、夏天工作、秋天收获的农业生产场景,现在画的是农村振兴、村容、产业发展。”他说。   在这片热土上长大,史正策对家乡的描写并不吝啬。在新的一年里,他又开始构思新的绘画:“二里头遗址在偃师,我们在这里‘最早的中国’。   今年,我想用画笔生动地描绘我们家乡厚重的文化和美丽的风景!”

    March 13, 2023
  • 漳州哪家妇科医院好?漳州芗城博爱告诉您盆腔炎症怎么预防及护理

    漳州芗城博爱医院是由上级相关部门批准的集科研、预防、医疗为一体的妇科医院。医院一直坚持为漳州女性提供高品质、全方位的医疗服务,经过多年的发展,医院以自己的品牌、精细的专业、卓越的品质、高度尊重女性的医疗服务态度,赢得了患者的广泛认可。 盆腔炎症的预防及护理 1、杜绝各种感染途径,保持会阴部清洁、干燥,每晚用清水清洗外阴,做到专人专盆,切不可用手掏洗阴道内,也不可用热水、肥皂等洗外阴。盆腔炎时白带量多,质粘稠,所以要勤换内裤,不穿紧身、化纤质地内裤。 2、月经期、人流术后及上、取环等妇科手术后阴道有流血,一定要禁止性生活,禁止游泳、盆浴、洗桑那浴,要勤换卫生巾,因此时机体抵抗力下降,致病菌易乘机而入,造成感染。 3、被诊为急性或亚急性盆腔炎患者,一定要遵医嘱积极配合治疗。患者一定要卧床休息或取半卧位,以利炎症局限化和分泌物的排出。慢性盆腔炎患者也不要过于劳累,做到劳逸结合,节制房事,以避免症状加重。 4、发热患者在退热时一般汗出较多,要注意保暖,保持身体的干燥,汗出后给予更换衣裤,避免吹空调或直吹对流风。 漳州市芗城博爱医院还设定了以科技为导向、以专家为主体、以专科为特色、以病人满意为中心、以优质服务为保障的办院方针,为女性提供妇科疾病治疗、预防体检等专业医疗服务,还推行绿色人文医疗,开展”门诊一站式”医疗服务,悉心体恤女性心灵,让女性在漳州芗城博爱医院感受到家的温馨与呵护。    

    其他 November 10, 2023
  • 国产三维CAD突围,新迪数字巧夺“天工”

    2022年12月,新迪数字宣布引进西门子公司三维CAD软件 Solid Edge的全部源代码和知识产权及整套软件测试系统,并提出以“高铁模式”推动中国三维CAD突破的创新发展路径,此次战略举措在业内引起广泛关注。 那么,国产三维CAD究竟应当如何突围?实现三维CAD国产替代是否必须从零开始?“高铁模式”为何是新迪数字?为何是Solid Edge?三维CAD软件的“高铁模式”能否成功?新迪数字此举对推进三维CAD国产化的意义和价值如何? 带着这些问题,e-works总编黄培博士专访了新迪数字董事长、创始人叶修梓博士。 新迪数字董事长、创始人叶修梓博士 国产三维CAD,如何能够真正突围? 作为核心基础工业软件,三维CAD是我国制造业提升自主创新能力的重要支撑。近年来,随着中国制造业加速向数字化、智能化发展,越来越多的中国制造企业致力于由逆向工程走向正向研发,国产三维CAD迎来了前所未有的良好机遇。然而,长期以来,三维CAD是我国工业软件发展的短板,市场基本由国际厂商主导。那么,国产三维CAD突围出路在哪里?如何真正实现国产三维CAD的进口替代? 面对这个问题,叶修梓博士形象地比喻,三维CAD的国产替代就像给高速公路上奔跑的汽车换轮子。车子已经在高速公路上行驶,也即企业已经在其研发体系中使用国际一流的三维CAD软件;在国产替代过程中,要求业务不能停、质效不能降、成本还不能高。叶修梓博士认为,国产三维CAD发展模式有多种,但要真正实现国产替代,企业需要能用、好用的国产三维CAD。 如果从布尔运算等底层算法研发开始,要研制一款功能可靠、运算稳定的几何建模引擎和能够处理多种复杂约束条件的约束求解引擎,实现参数化设计,开发出能够快速捕捉用户设计意图的用户界面,在实际应用场景中能用、好用,能够处理大装配结构复杂约束条件的三维CAD软件,不仅需要大量的研发投入与技术积累,还需要在千千万万个企业的应用场景中不断试错,提出改进需求,把企业积累的相关知识融合到软件中去,持续迭代和改进,这是一个艰巨而又漫长的过程。 叶修梓博士指出,几何建模引擎是三维CAD软件的基础,是一个底层几何造型算法库,是实现三维模型创建、编辑和管理的关键技术,目前常见的几何建模引擎包括Parasolid、ACIS、CGM等。没有一个稳定强大的几何建模引擎,是不可能开发出一款一流的三维CAD软件的。但是,对几何引擎要有正确的认知,几何引擎绝对不等于三维CAD。 三维CAD是工业知识的沉淀,有众多应用功能模块,这些模块的研发同样具有巨大的技术挑战和代码量。在国际主流三维CAD软件中,底层几何引擎的代码量只占其中的10%-20%。有一种观点是几何引擎难,三维CAD易,几何引擎做好了,三维CAD自然就好了,其实不然。SolidWorks的成功是一个很说明问题的例子,SolidWorks并没有开发自己的几何引擎,而是基于西门子Parasolid这一第三方几何引擎开发。同样,国内外也有不少基于Parasolid引擎的三维CAD软件,但是软件功能、性能和成熟度却远远比不上SolidWorks。“几何引擎做好了,三维CAD自然就好了”这种认知,对于上世纪八十年代的三维CAD来说是正确的,因为那时的底层几何造型算法确实构成了三维CAD的大部分。但随着CAD技术的发展,三维CAD实现了一步一步的技术分工,底层算法逐步组件化,几何引擎虽然重要,现在却只是三维CAD软件的一小部分。事实上,国际主流三维CAD软件近三十年的功能迭代与改进都聚焦在提升用户体验、捕捉设计意图、融合行业知识、改进应用功能上,而非改造几何引擎。 叶修梓博士认为,要真正实现三维CAD软件的进口替代,就得让用户愿意用、喜欢用。如果一切都从零开始研发,需要大量精通数学、软件和具有深厚工程背景的多学科人才队伍,经历漫长的研发迭代周期,在当前来说,这既不现实,开发出来的初级产品也让用户难以接纳。因此,实现三维CAD国产替代不能从内核引擎开始:首先需要有一个成熟好用、可对标替代现有国际主流产品的国产三维CAD软件,先去占领市场,赢得用户。有了用户和市场,才能为国产内核引擎的研发迭代成熟创造有利的条件。因此,“高铁模式”是实现三维CAD国产替代现实可行的发展路径。 高铁模式,为何是新迪数字? 作为具有国际影响力的CAD行业资深专家,叶修梓博士与三维CAD结缘还得从他的求学生涯说起。1984年,18岁的叶修梓从浙大应用数学系本科毕业,师从梁友栋先生,学习当时世界上最先进的CAD和图形学技术,自此进入CAD领域;1989年至1994年,叶修梓在德国柏林工业大学机械与交通工程系攻读博士学位,对曲面造型和STEP标准进行了深入研究。1994年,叶修梓到美国麻省理工学院设计实验室做博士后研究,在国际核心学术期刊发表了一系列三维CAD几何造型领域的权威学术论文,这些论文被大量他引。长期的学习与研究使得叶修梓博士系统、透彻地理解了三维造型的底层核心算法、约束求解、人机界面、三维模型交换标准及工程应用等三维CAD软件的核心技术,也为他在三维CAD领域的创新创业奠定了良好的基础。 1995年,叶修梓博士应邀加入初创的SolidWorks公司,成为联合创业团队的核心成员之一,曾担任首席工程师和首席科学家。叶修梓博士负责研发的内容包括基于特征和参数/约束的实体建模环境中的复杂几何设计、约束和尺寸驱动的复杂曲线、曲面和实体建模与集成应用,并负责与Parasolid团队进行沟通,在几个月时间内帮助SolidWorks完成了核心几何建模引擎的更换,为SolidWorks成为全球应用最广泛的三维CAD软件做出了重要贡献。1995年,SolidWorks基于Windows操作系统发布了第一个版本。1997年,成立仅四年的SolidWorks公司被达索系统以3.1亿美元并购,创造了一个行业传奇。 2001年,叶修梓博士受聘成为教育部第四批“长江学者”,在母校浙江大学建立了计算机图形图像技术实验室,在担任博士生导师、为祖国培养更多软件业精英的同时,更致力于将国外一流工业软件产品技术引入中国进行研发。 2003年,叶修梓博士创建了杭州新迪数字工程系统有限公司。2004年,新迪数字成为SolidWorks中国研发中心,与SolidWorks美国、印度的研发中心同步开展全球产品研发,并承担着大中国区技术支持等业务;2006年,新迪数字成立 SpaceClaim(后被Ansys并购)中国研发中心;2010年,新迪数字组建了MSC中国研发中心,负责研发新一代CAE仿真软件平台Apex。 新迪数字的这些经历在国内同行中是独一无二的,在深度参与这些国际一流三维CAD/CAE软件的研发过程中,新迪数字直接基于这些软件的底层源代码进行架构设计、功能开发、算法研发和测试验证等一系列工作。“这不仅让新迪数字从底层的算法到功能模块再到软件架构,都积累了世界级的技术,也培养出了一支优秀的团队。”叶修梓博士强调。 经过十多年的技术积累,从2015年左右开始,新迪数字走上了自主工业软件的研发与探索之路,围绕着三维CAD应用先后推出3DSource零件库、3D轻量化引擎、图纸通等多款SaaS工业云软件。 叶修梓博士30余年的三维CAD技术研究与软件开发的长期实践经验和新迪数字成立二十年来参与研发国际顶尖CAD/CAE软件积累的技术底蕴与人才资源,使新迪数字能够真正“吃透”国际主流三维CAD软件的底层技术与核心功能,成为能够驾驭三维CAD这种高度复杂的工具类核心工业软件的“武林高手”,打造了独特的技术优势,而这正是新迪数字再次迈上新台阶的底气与基石。 2022年,新迪数字通过融资,购买了西门子 Solid Edge全部源代码和知识产权及整套软件测试系统,开启了中国三维CAD发展的高铁模式。 新迪数字二十年的发展历程 高铁模式,为何是Solid Edge? Solid Edge是一款国际知名的主流三维CAD软件,与SolidWorks的定位相似。Solid Edge最初是由Intergraph公司研发,1995年发布第一版,是全球第二款基于Windows的三维CAD软件,其总部位于美国阿拉巴马州的Huntsville,这个城市是美国的航天基地。1998年,UGS公司并购了这款软件,将内核由ACIS更换为Parasolid。2007年,Solid Edge随着UGS一起并入西门子数字化工业软件。 1999年,国内的几家知名CAD软件公司曾作为生态合作伙伴,在国内推广过Solid Edge这款软件。当时的Solid Edge 6.0版引入了流技术(Stream Technology),摒弃了那时CAD软件流行的多级菜单,通过捕捉设计师的设计意图,只呈现设计过程中用得到的菜单,大大提高了设计效率;它的另一个优点是,如果系统中有若干案例,用户可以一步一步跟着案例的操作学习,掌握从草图设计到形成三维模型,再进行抽壳,以及装配结构设计等功能,实现无师自通。 2008年,Solid Edge ST1版发布了同步建模功能。该功能打破了特征造型系统必须基于造型次序的建模方法,融合了直接建模技术。同步建模功能的引入,使用户可以更加方便地修改三维模型,对模型进行拉伸变形。 2022年10月,Solid Edge 2023正式发布,引入了全新的用户界面。 以上几个时间节点只是Solid Edge这款优秀的三维CAD软件28年发展历程中的几个片段。事实上,Solid Edge不仅拥有强大的工程图设计、零件和装配建模功能,拥有钣金设计、线缆设计等专业模块,还内嵌了产品数据管理系统。Solid Edge建立了良好的生态系统,有很多专业设计软件可以基于Solid Edge平台运行。e-works曾多次应邀出席Solid Edge University全球用户大会,领略了Solid Edge持续创新的发展之道。 由于西门子有另一款多学科三维CAD软件NX,而达索SolidWorks软件在全球的市场营销和渠道销售体系更加强大,所以Solid Edge的易用性和客户体验的优势,并没有在市场上得到充分体现。因此,如果要寻找一款与SolidWorks的几何建模引擎与约束求解器引擎一致,三维特征模型可以方便转换,操作界面友好,设计效率很高的国际一流三维CAD软件,放眼全球,Solid Edge无疑是最佳选择。正因为如此,新迪数字开启“高铁模式”选择了Solid Edge。 独辟蹊径,开启国产三维CAD的“高铁模式” “高铁模式”可以归纳为通过引进国际一流技术,消化吸收,最终实现自主创新。中国高铁十多年的成果与突破,证明了这种自主创新模式是真正可行的。 经过不懈的探索与尝试,新迪数字最终决定借鉴“高铁模式”,通过引入国际主流三维CAD系统的源代码,充分利用其技术成熟、功能强大、覆盖面广的优势,以此为起点,突破国产三维CAD软件卡脖子困境,让三维CAD的国产替代成为现实。 早在2018年,新迪数字就已经开始尝试与西门子接触。从2020年开始正式洽谈,历经两年多时间,通过与西门子数字化工业软件总部多轮沟通与协商谈判,2022年8月新迪数字最终成功与西门子达成了源代码收购交易。而这次交易成功的关键,在于西门子对新迪数字长期积累的三维CAD技术能力和产品化能力的高度认可。 “解决断供风险,是新迪数字和西门子交易的重要出发点。”叶修梓博士指出,“与Solid Edge OEM 不同,新迪数字收购的是Solid Edge软件的全部源代码和知识产权及整套软件测试系统,新迪数字有权基于源代码进行开发、修改、编译、发行等各种工作,保证了新迪数字对于Solid Edge源代码100%可控;同时,这次交易对Solid Edge底层Parasolid、DCM等内核引擎的安排,解决了断供风险。将“高铁模式”借鉴到CAD产业,本身就是一种创新,而中国企业能取得西方发达国家先进工业软件的完整源代码和知识产权,在中国也是一个创举。尤其在当前的国际大环境下,新迪数字能在短期内获得大量融资,成功完成这次知识产权的交易,实属不易。 厚积薄发,推出全新三维CAD品牌“新迪天工” 引进一流技术只是起点,消化吸收和再自主创新的能力才是成功的关键。凭借过去20年在三维CAD领域的持续深耕和长期技术积累,新迪数字已具备了完全消化吸收Solid Edge源代码并实现融会贯通的能力,也使得其能够迅速推出自主可控,并具有国际先进水平的国产三维CAD软件。在完成源代码收购后,新迪数字利用自身的技术积累,对引进的源代码进行消化吸收、重构,发挥专业优势进行“自主创新”,进行产品层面和技术层面的融合,并且对软件架构进行针对性改造和云化,最终于2023年4月21日推出了全新的国产中高端三维CAD产品——新迪天工CAD和新迪天工云CAD。 天工,取义于“天工开物”和“人间巧艺夺天工”。新迪数字将全新品牌命名为“天工”,不仅是中华民族历史精神的传承,更饱含着新迪数字希望“天工”软件能够覆盖各种产品研发设计场景,并能够在各个制造行业广泛应用的美好期望。 新迪天工CAD融合了Solid Edge软件技术和新迪数字在CAD软件技术领域的二十年研发积累,拥有成熟稳定的大型软件系统架构,功能丰富强大,支持各种格式数据的读入和编辑,提供全面丰富的API开发接口和强大的二次开发能力等,为企业三维CAD软件正版化和国产替代提供了良好选择。 新迪天工云CAD则是新一代云架构的3D设计协同平台,具有天工CAD软件的所有三维CAD设计建模功能,同时还有更多基于云的设计协同服务。包括“端+云”融合架构,功能模块APP化,云端数据存储,安全受控的数据使用,一站式工作台,产品数据随时随地访问,设计过程实时协同,方便的IT运维管理,满足各种部署要求等亮点功能。 叶修梓博士介绍,自2022年与西门子达成源代码交易以来,新迪数字不仅发布了天工CAD和天工云CAD,还获得了来自政府和资本市场的高度认可。自2022年7月以来,在过去一年时间里新迪数字先后完成了三轮股权融资,累计融资金额超过10亿元,同时,新迪数字全国总部已落地上海闵行,并正式更名为“上海新迪数字技术有限公司”。 大有可为,丰富的客户积淀+流量入口加持 当前,工业软件云化和SaaS化已是大势所趋。新迪数字作为国内最早开始探索工业软件云化的公司,从2015年就开始布局工业云领域,2017年被工信部认定为第一批工业云试点示范企业,并先后推出了多个基于云和互联网的工业软件产品,包括图纸通、3DSource零件库、3D轻量化引擎等。 其中,3D轻量化引擎是新迪数字自主研发的基于Web浏览器快速浏览3D模型和2D图纸的轻量化技术解决方案,是新迪图纸通软件的基础技术。在2014年新迪数字就已经跟随国际新技术的步伐,开始探索Web3D轻量化技术,2017年发布了3D轻量化引擎1.0版本。 图纸通是基于三维模型、二维图纸进行技术沟通和分享的云化SaaS软件,集云端看图、分享图纸、批注图纸、沟通图纸、管理图纸、项目协作等多功能于一体。零件库提供各种3D零部件资源,提供了丰富的三维零部件模型资源库,拥有3万多个系列、2亿多种规格的机电零部件模型。 新迪数字工业软件产品矩阵 “图纸通从2018年上线至今,注册用户已经超过300万人,日活用户10多万人;3DSource零件库目前的注册用户也已超过100万人。”叶修梓博士表示,这些都是精准的工程师用户,背后则是全国各地的工业和制造业企业,如何将图纸通、零件库作为流量入口,将其庞大的用户群引流到天工CAD上,将是新迪数字未来重要的市场战略。 多维发力,构建合作共赢生态 在工业软件企业发展过程中,生态合作伙伴扮演的角色至关重要。叶修梓博士表示,工业软件门类众多,任何一家公司想把所有门类市场都“吃”下是不可能的。术业有专攻,国产三维CAD的普及化推广,更需要国内同行、合作伙伴一起建设企业数字化软件平台与生态,打造全链条数字化解决方案。对于合作伙伴生态建设,新迪数字将从解决方案、内核引擎和渠道生态这三个维度,进行重点发展和长远布局。 解决方案方面:将以 “新迪天工”为核心,把行业的知识、标准、流程都结合起来,结合客户需求打造行业专用解决方案,例如模具设计、电气布线、管路设计、板材成型等垂直领域行业的专业应用;同时,将与合作伙伴一起,共建产品数据管理(PDM)、产品全生命周期(PLM)、计算机辅助工艺规划(CAPP)、仿真分析(CAE)、数控加工(CAM)等覆盖研发全过程的全产业链和生态链的解决方案。 叶修梓博士介绍,新迪天工CAD拥有超过1500大类的API接口,超过4000个API函数,支持行业伙伴深度开发专用工具,并可以集成各种主流的企业数字化系统。当前,新迪天工CAD除了与Teamcenter具备天然的集成优势之外,也正在联合PDM、PLM、CAPP、CAE、CAM等研发设计全过程解决方案的合作伙伴,携手打造更丰富完善的产品生态。 内核引擎方面:几何建模引擎和约束求解引擎是三维CAD的底层内核引擎,研发难度大、周期长,很难成熟稳定,需要长期艰苦奋斗;国产内核引擎现有基础差,应该联合全国优势资源共同攻关,切忌低水平重复建设,重复造轮子。新迪数字积极参与到国产内核引擎攻关活动中,利用在三维CAD产品技术、软件测试和用户市场等优势,帮助和陪伴国产内核引擎成长和成熟,并期待最终实现新迪三维CAD的国产内核引擎替换。 渠道生态方面:新迪数字将开拓全方位渠道生态,创新合作方式,寻找目标一致、优势互补的渠道合作伙伴,基于直销、代理、平台合作、线上服务等维度,完善以三维CAD为核心,针对目标市场、目标客户的全方位解决方案,推动渠道生态的发展,实现合作共赢。 叶修梓博士与黄培博士的合影 结语…

    October 13, 2023
  • 毫末智行开年融资,揭幕了自动驾驶最后的赛点

    毫末智行日前官宣拿到的超亿元B1轮融资,在行业引起了不小的关注。 一方面是信心问题,自动驾驶从早期拼技术到去年拼量产落地,创业公司们的声量此消彼长,有人领先也有人掉队,但市场的态度都以谨慎为主,甚至有了自动驾驶“资本严冬”的说法。能在这个时期实现融资破冰,直接受益的是毫末智行,但行业信心也得到了增强,说明融资通道依然会为量产方面有优势的企业开启。 另一方面是地方资金的进场,投资方为成都武发基金。天眼查信息显示,其是成都市武侯国有资本投资运营集团成员。毫末智行也披露,将在武侯区清洁、安防等场景加速落地。本次投资既意味着毫末智行的项目质量通过了考验,其量产落地价值得到了资方认可,也为其场景化应用提供了一个新的指引。 “机器人示范区”的内涵, 藏着毫末智行的价值关键 在融资公开消息中,毫末智行提到,将“助力成都武侯区打造中国领先的机器人示范区”。而武侯国投则评价毫末智行为“中国量产自动驾驶的领先者”。显然,在资方看来,毫末智行的技术和商业模式都有可信验证,且和当前区域发展需要注入的动力有较好的契合度。 (图源:毫末智行) 这要结合“示范区”这个概念来理解——示范区需要什么样的量产自动驾驶能力,最终又希望如何把产品植入到场景,形成常态化商业化运营格局,这里面藏着资方的一部分需求,同时也是毫末智行的一部分前景。我们可以从一些前沿技术示范区的发展来透视毫末智行可能面对的未来: 在国家级自动驾驶示范区方面,以国家智能网联汽车(武汉)测试示范区为例,按照长江日报的报道,其截至2023年底拥有常态化运行自动驾驶车辆(含自动驾驶出租车和无人巴士)491辆,涉及19家企业,覆盖武汉累计开放测试道路里程已突破3378.73公里,全年自动驾驶出行服务订单73.2万单,服务90万人次。整体规模上,已成为全球最大的自动驾驶运营服务区。 再以北京打造的全球首个车路云一体化高级别自动驾驶示范区为例,官方数据显示,截至今年1月,示范区已有28家测试车企、超过800辆车在开展测试验证与商业化探索,“覆盖智能网联乘用车、干线物流、无人清扫、无人配送、无人巡逻等应用场景,累计提供常态化出行与生活服务超200万人次”。今年,示范区将从3.0阶段进入4.0阶段建设,进一步把铁路和机场枢纽的自动驾驶方案纳入规划,培育成熟的更大片区。 此外,可供借鉴的还有用于实验和推广燃料电池应用的京津冀燃料电池汽车示范城市群,截至去年9月,京津冀城市群共计2508辆燃料电池汽车完成上牌,示范车辆车均累计行驶里程2.67万公里,车均累计用氢行驶里程2.32万公里。在技术上,示范城市群带动多项核心零部件创新研发和产业化应用。在场景上,其与去年底推出7个高速运输场景。众多龙头汽车企业和创业公司参与其中。 这些示范区,都已经沉淀了成功经验。无论是对于当地政府还是投身建设的企业,示范区建设的关键词都十分清晰:规模化/量产方案、社会化/多场景/跨场景联用、商业化、生态化。最终,这些经验又反过来推动了相应领域的技术提高和企业的高质量发展,以及政策面向前沿领域的针对性升级。 那么,毫末智行呢?乘用车自动驾驶已量产并拿到定点;末端配送领域已经在特定履约场景实现了可持续的正向盈利模式——这是“机器人”概念的重要组成部分;技术方案仍在升级迭代,下一步是更大规模的商业化。在已有的量产自动驾驶方案上,逐步投入社会化运营,满足不同场景需求,形成与城市紧密关联的服务矩阵,走向深度商业化,然后迭代升级,实现正向循环。这条理想路径需要的敲门砖,就是自动驾驶企业的能力。 毫末智行闯过的关, 也是自动驾驶行业穿过洗牌期需要的底蕴 回过头来看,自动驾驶行业从讲某一种优势的时代,过渡到了讲全面落地优势的时代。根据毫末智行的实践,要在这样一个进阶市场中活下去并活得更好,无非要掌握以下几个发展能力: 第一,自然是量产。全域智驾时代已然到来,不管是做乘用车、末端配送,还是其他更多元的场景自动驾驶,可以暂时没有大规模落地,但不能不具备量产的能力。这一点,毫末智行仅乘用车智能驾驶产品便在超过20款车辆上搭载,36氪消息称,在此前透露的三家主机厂乘用车定点合同之外,毫末还获得了另外两家主机厂合同,其中一家为“大规模量产订单”。而在末端配送领域,毫末智行的小魔驼已经累计配送近30万单。 第二,量产和商业化需要的竞争力,包括成本上的,以及技术上的。 成本上自不必多说,毫末智行的“极致性价比”领先行业。去年10月推出的HP170、HP370、HP570三款千元级辅助驾驶产品,在不同需求层级上实现了高速无图NOH到城市全场景无图NOH等功能的覆盖,提供给市场多种选项。小魔驼则已经更新到第三代,价格来到9万元以下,在商超、快递、社区这种场景,成本越发显得“亲民”。 (图源:毫末智行) 技术上则更为重要,它不仅关系到当前量产方案的竞争力,更在反映毫末智行如何应对自动驾驶长期发展的数据、算法等后端需求。而这也是毫末智行的强势能力,用技术贯彻第一性原理。尤其是进入AI时代后,AI技术如何给自动驾驶发展赋能,也需要更多的有效答案。 毫末智行的极致性价比产品只是表象,关键是它正在掌握智驾系统性思维的“最高之钥”,或者说是算力和算法的源头——依托智算中心,逐步提升模型泛化水平,用毫末智行眼中“大数据、大模型、大算力”的自动驾驶3.0时代开发范式,系统性改善和提升未来的智驾能力。 全域智驾是一场持续“烧钱”游戏,算力和数据都需要不断的投入。2023年初,毫末智行建成中国自动驾驶行业最大智算中心MANA OASIS(雪湖·绿洲),此后又率先发布行业首个自动驾驶生成式大模型DriveGPT(雪湖·海若)。两者配合,可以尽可能地把成本降低,把产出变高。这种掌控基础设施的远见,就是其系统性思维的关键体现。在其支持下,毫末智行将能自上而下持续贯彻智驾能力的高效创新。这个完整的软硬件技术体系,也将推动毫末智行在产品领域渐入佳境。 (图源:毫末智行) 最重要的是,这确实拉开了毫末智行眼中的自动驾驶“代际差距”。3.0时代之前,智驾供应商可以“较真”地专门攻关细节问题,比如某个盲区的感知,甚至可以将其作为功绩。但在当下,遇见一个问题再集中资源解决一个问题的模式已经不再适用于大规模量产的实际需求,自动驾驶需要更聪明的“公式”和“大脑”,俯视外面的世界。毫末智行,把它们变为了现实。 这是一个新的起点,不仅仅毫末智行重视它,行业也重视它。在这个关键的春天,毫末智行带来的“升维”能力得到了认可,在智驾市场爆发的元年第一个留名,是好消息,也意味着竞争进一步深化。谁的优势大几分,很快就会见分晓。 来源:松果财经   相关推荐: Dell VxRail继续提供VMware永久授权,帮助企业构建两地三中心容灾方案     引言:   近期VMware被博通收购转订阅的模式的话题如火如荼。截至本篇文章发稿之时,戴尔科技集团的Dell VxRail是目前确认在全球市场上仍可以继续销售VMware永久授权并提供让用户灵活选择VMware软件组合的超融合产品,戴尔科技集团与博通将继续紧密合作。对于希望继续以永久授权方式进行VMware采购的用户来说,无异于额外的惊喜。除了vSphere/vSAN,还可以选配Aria和VCF等产品。   2023年的最后两个月,中国的互联网行业迎来了一波系统崩溃潮,公有云越来越贵的账单已经饱受用户诟病,而现在云厂商所极力宣扬的N个9的可靠性又给了用户当头一棒,因此很多企业开始考虑将“下云”提上日程。相比公有云来说,企业自建数据中心建设成本更可控,数据隐私更有保障,但是如何保证数据中心的可靠性以及业务连续性,却给企业IT管理者提出了挑战。     以VMware vSphere为代表的虚拟化技术已经成为现代化数据中心建设的“黄金标准”,几乎是不可缺少的一部分。虚拟化技术的广泛应用,不仅提高了IT资源的利用率,加快了系统部署的速度,降低了运维复杂度,更重要的是借助虚拟化自身的HA、FT、DRS等功能提升了业务连续性,避免了由于设备故障导致业务长时间停机。   但是目前大部分企业在IT基础架构的高可用设计方面,还局限在单个数据中心内部,一旦数据中心整体发生故障,就会导致业务长时间停机,甚至造成数据丢失。   那么如何实现类似公有云的站点故障切换能力,确保当一个数据中心故障时业务系统可以切换到另一个数据中心呢,借助虚拟化的双活或者容灾解决方案可以帮助企业简单高效的实现这一目标。   什么是数据中心双活?   双活是两个或者多个数据中心,每个数据中心都具有独立运行应用系统所需要的所有资源。正常情况下,应用在两个数据中心负载均衡,而当一个数据中心故障时,另一个数据中心会承接所有的应用负载。双活数据中心解决方案具备以下特征:   • 自动的故障切换流程;   • 双站点负载均衡的同时,可以实现一个站点完全失效方面的保护;   • 两个数据中心的距离较短(通常100KM以内),同时需要大带宽、低延迟的网络互联;   • RPO为零的同时,大幅缩短RTO。   什么是数据中心容灾?   容灾数据中心是对生产数据中心的备用保护,在生产数据中心未发生故障时不运行任何应用,只有当生产数据中心故障时才将应用切换到容灾数据中心运行,因此数据中心容灾解决方案具备以下特征:   • 半自动或者手动的故障切换流程;   • 容灾数据中心的资源处于“冷备”状态,只有生产数据中心失效才运行使用;   • 容灾数据中心和生产数据中心的距离可以较远,对于网络的要求不高;   • RPO通常为分钟或者小时级,RTO较高;   • 容灾数据中心的资源配置优先保证应用可以运行,但不一定能保证运行的性能。   双活和容灾都是企业提升数据中心业务连续性的有效手段,而对于一些关键型工作负载,双活的需求往往是迫切的。如果业务系统自身不支持应用层的负载均衡(如Oracle RAC是典型的应用层负载均衡),那么必须依赖基础架构的双活来实现。   为了保证RPO=0,在VMware双活数据中心建设方案中设计的重点和难点是存储双活的设计,在传统三层虚拟化架构(服务器+SAN交换机+集中式存储)中主要依赖于存储产品自身的双活功能或者专用存储网关来实现双活,如下是典型的基于VPLEX的VMware双活数据中心架构图:     这种架构过去在金融、制造以及医疗行业应用较多,架构成熟,但是建设成本较高,架构和运维也比较复杂。最近几年随着超融合技术在数据中心的广泛应用,超融合不仅具备横向扩展、快速部署、极简运维等优势,也让虚拟化双活数据中心的建设成本更低、同时更易落地和运维。其中以VMware vSAN超融合解决方案最具代表性。     VxRail与vSAN的关系?   VxRail是Dell和VMware联合研发的基于vSAN的超融合一体机,用于增强VMware的产品力,提升VMware的使用体验。根据2023年IDC全球第三季度数据显示,Dell在超融合市场份额占35.5%,居第一。过半数的vSAN用户都选择VxRail,因为它极大降低了环境部署和维护的工作量,并且加持了RP4VM的数据实时保护,以超越vSAN DIY的用户体验,提供更好稳定性和安全性。     VxRail完成了集成、预先配置和预先测试,保证了产品的可靠性和稳定性,避免软件和硬件之间的兼容性问题。VxRail Manger生命周期管理软件提供了自动化部署、一键式升级等功能。Dell投入了大量的研发力量打造了VxRail产品,目前VxRail研发中心有三百多个研发人员,其中测试工程师有一百多人,对每一个发行的VxRail版本会经过长达上百万个小时的测试验证。     当企业希望通过vSAN超融合架构承载核心工作负载时,VxRail将是最好的选择,能够更好的保证业务的稳定运行。   vSAN作为虚拟化架构中的“存储层”,它自身的双活功能(vSAN Stretched Cluster)极大的简化了用户构建VMware双活数据中心的复杂度,并大幅降低了部署成本。   延伸集群是 vSAN 特有的概念,它是把一个普通的单站点 (site) 集群延伸 (Stretch) 到了另一个站点,形成一个横跨两个站点的集群,称之为延伸集群 (Stretched…

    其他 March 1, 2024
  • ​ 爱尔眼科公益巴黎行,以爱之名,照亮希望之路

    在2024巴黎残奥会的热烈氛围中,一场别开生面的文化盛宴——“美丽工坊 绽放巴黎”中国残疾妇女文创作品展在巴黎如期举行。作为此次活动的积极支持者,爱尔眼科以科技创新为翼,助力残疾人美丽事业的腾飞,再次彰显了企业在社会公益领域的责任与担当。 多年来,爱尔眼科始终将目光投向社会公益事业与重点民生领域,特别是残疾人群体,用实际行动传递着温暖与希望。今年5月,长沙爱尔眼科医院荣获“阳光助残志愿服务基地”称号,这一荣誉不仅是对爱尔眼科在推动残疾人眼健康事业发展上不懈努力的认可,更是对其公益精神的肯定。 爱尔眼科医院集团董事长陈邦强调,公益之路没有终点,只有不断前行的起点。爱尔眼科始终坚守“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的崇高使命,通过“1+8+N”发展战略,将先进的眼科医疗技术和高质量服务送到基层,让偏远地区的百姓也能享受到便捷的眼科医疗服务。 为了推动公益事业的可持续发展,爱尔眼科创新性地采用了“交叉补贴”公益模式,利用高端医疗服务的利润反哺低收入眼病患者,确保他们能够获得及时有效的治疗。同时,一系列眼健康主题公益活动如“光明工程·白内障复明”、“红十字爱眼护眼工程”等在全国范围内广泛开展,惠及数百万眼疾患者,赢得了社会各界的广泛赞誉。 截至2023年底,爱尔眼科已累计支持公益项目超过700项,公益足迹遍布全国31个省、自治区及直辖市,三届蝉联“中华慈善奖”,成为行业内公益事业的佼佼者。2023年度,爱尔眼科的公益性捐赠更是达到了3.86亿元,累计实施公益救助约150万例,眼健康义诊和科普宣教惠及近2亿人次,为提升国民眼健康水平做出了巨大贡献。 在深耕眼健康领域的同时,爱尔眼科还积极履行社会责任,将“输血”与“造血”相结合,通过人才培养、技术支持和资源配置等多种方式助力乡村振兴和弱势群体关怀。此外,爱尔眼科还不断加强数字眼科技术的研发与创新,推动眼科医疗服务的数字化转型,以科技力量提升临床效率和服务质量,引领眼健康行业的高质量发展。爱尔眼科将继续秉承初心与使命,紧跟国家发展战略步伐,以公益善行为桥梁,连接更多需要帮助的人群,在眼科事业的道路上不断深耕细作,让光明与希望照亮每一个角落。 相关推荐: 连续两日大涨,港股发生了什么? 港股上午盘三大指数高开高走,在科技股的助力下,恒生科技指数一度大涨3%,最终收涨1.68%,恒生指数最终上涨0.8%。盘面上,权重科技股领衔大市上扬,业绩利好助力,京东再度涨超5%表现强劲,两日连涨超15%,百度、网易涨、小米、阿里巴巴、美团、快手皆有涨幅;大金融股(银行、券商、保险)、中字头股多数表现活跃;降息时点渐近,金价突破2500美元再创新高,黄金股走强。 极兔速递-W(1519.HK)收涨6.17%,创7月5日以来新高。消息面上,恒指公司上周五晚公布最新季检结果显示,极兔速递获纳入恒生中国企业指数,变动将于2024年9月6日(星期五)收市后实施并于2024年9月9日(星期一)起生效。 阿里巴巴收涨1.69%。经历周四喜忧参半的财报后,阿里巴巴 (BABA.US)周五在一片分析师的乐观评价中强势收涨4.58%。美国银行证券和Truist维持阿里的买入评级,主要原因包括预计客户管理收入(CMR)的增长将在未来一年内赶上商品交易额(GMV),云业务实现两位数百分比增长且利润增高等。 招商证券国际发表研报指,对阿里巴巴未来的商品成交金额(GMV)增长持乐观态度,并预计核心业务客户管理收入(CMR)及GMV的增速差距将逐渐缩窄,主要得益于优化流量分配机制;用户购买频率增加;全站推工具覆盖范围进一步扩大;淘宝及闲鱼收取0.6%额外技术服务费,预计阿里2025财年收入、CMR、经调整EBITA将按年录得增长。 该行亦预期,阿里旗下国际数字商业业务2025财年的增长率将达30%;云业务增速将于2025财年逐步加速,利润率亦持续提升。该行将阿里2025至2027财年的非通用会计准则净利润上调1%至6%,预测2025财年的总股东回报率将达约8%,并期待阿里于今年9月份被纳入港股通。考虑到盈利预期上调、估值区间调整、汇率变化等影响,招商证券将阿里目标价由124美元上调至126美元,维持“增持”评级。 在阿里财报会上,阿里巴巴集团首席财务官徐宏表示,阿里正在寻求香港主要上市转换,公司将于8月22日召开股东大会,股东大会里有这样的提案,如果股东大会能批准,预计于2024年8月底可以完成香港主要上市转换,“至于之后是否接入港股通,还得去履行各个交易所不同规则下的一些程序,应该按照程序来做,可以实现。” 零跑汽车收涨0.91%。建银国际下调零跑汽车目标价31.9%,从44.2港元至30.1港元,维持评级“跑赢大市”,主要原因是市场竞争激烈等。该行上调对该公司2024和2025财年销量预测5%和4%,但下调收入预测7%和5%,以反映竞争激烈以及汽车模型组合(modelmix)改变下,平均销售单价(ASP)降低。 建银国际指,零跑汽车2024年上半年业绩呈现运营数据的改善。收入增长达到52%至88亿元人民币,销量同比增95%至8.7万台,但随着C10汽车成为产品组合的重要组成部分,平均销售单价下降。公司净亏损从2023年上半年的23亿元人民币收窄至22亿元人民币,但相比于2023年下半年仍扩大。该公司仍然将2024财年的毛利率目标为5-10%。C16汽车也将有助于提高平均销售单价。 京东集团-SW收涨3.88%。高盛上调对京东今年至2026年经调整净利润预测4%至7%及22%至27%,基于经济规模效应及营运优化,反映京东零售盈利率在更佳采购效率及不同项目盈利率改善下加快扩张,以及京东物流盈利能力提高。该行维持对京东“买入”评级,H股及美股预托证券目标价由149元及38美元,上调至157元及40美元,基于其领先的零售规模,具独特的第一售卖方直销与供应链能力。 京东物流收涨5.06%。野村发表研究报告表示,京东物流今年次季业绩超预期。受惠产品和网路结构最佳化以及业务扩张带来的规模经济令毛利率提升,经调整净利润年增2倍,达到25亿元人民币,高出市场及该行预期的分别106%/86%。 故该行升其目标价9.6%,由9.4港元升至10.3港元。维持“中性”评级。野村表示,预计京东物流下半年收入增长将全面疲软。该行预计,由于京东零售自去年8月降低了电子商务购物者的免费送货门槛,预计内部综合供应链(ISC)的收入,将从上半年的11%同比增长放缓至下半年的5%。 李宁(2331.HK)午后进一步走强,最终收涨7.84%。消息面上,李宁8月16日公布业绩显示:上半年营收143.5亿元,同比增长2.3%,且高于分析师预期的142.3亿元;上半年毛利润率50.4%,高于分析师预期的48.7%;上半年净利润19.5亿元,高于分析师预期的16.7亿元。另外,董事会决议宣派中期股息每股已发行或于可换股证券转换后将予发行的公司普通股37.75分人民币,同比增4.3%。美银称,李宁上半年派息比率为50%,高于去年同期的45%,属正面惊喜。 腾讯控股收涨0.00%。安信国际发布研究报告称,维持腾讯控股“买入”评级,受益于游戏业务表现超预期,以及微信商业化的顺利推进和AI广告模型的持续升级,公司的利润率水平预计将会持续保持高位,目标价488.5港元。公司的收入表现整体符合预期,不同业务分布有结构性的超预期表现,费用率保持稳定,受益于联营公司收益以及有效税率下降,公司的净利润表现大超市场预期。 国海证券发表研究报告称,维持腾讯控股“买入”评级,考虑公司游戏业务稳健、广告持续增长超预期、利润率同比提升显著,上调盈利预期,预计公司FY2024-2026年营收分别为6656/7277/7886亿元,NON-IFRS口径归母净利润为2238/2539/2824亿元,目标价466港元。 中信建投研报指出,《黑神话》媒体评测逐渐释出,有望继续带动游戏情绪。IGN等媒体打出高分,对画面、剧情、玩法给出高度评价。我们认为,游戏科学团队再次证明:游戏是靠创意与设计驱动,即便是工业化要求高的3A,也并不完全是人力密集驱动,有望持续带动研发能力强的公司的关注度。 中兴通讯收跌0.6%。瑞银发表报告指,中兴通讯(0763.HK)第二季营收为319亿元人民币,较去年同期增加1.1%,较市场预期低4%;毛利为124亿元人民币,较去年同期减少6.3%,较市场预期低11%。净利润为29.9亿元人民币,较去年同期增加5.7%,较市场预期高5%,主要由于营运开支及其他收入减少所致。瑞银指,业绩公布后,下调中兴2024至2026年纯利预测1至3%,主要由于营运商业务收入减少。目标价由19港元降至18.5港元,但由于认为该股市盈率合理。维持“中性”评级。 商务部国际贸易谈判副代表李泳箑介绍,将继续放宽外资市场准入,尽快修订和发布新版外资准入负面清单,在全国范围内实现制造业领域限制措施“清零”,推动在电信、互联网、教育、文化、医疗等领域有序扩大开放。推动开展服务业扩大开放的试点示范。此外,商务部还将修订和发布《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》,进一步放宽外国投资者战略投资上市公司的限制,拓宽外商投资的渠道,引导更多的优质外资进入资本市场长期投资。 银河证券表示,8月港股中报处于集中披露期,业绩利好带来的催化效果值得关注。随着美联储降息步伐临近,关注受益于降息预期的科技板块,特别是分母端和分子端双重改善预期的细分行业有望更多受益,具体包括互联网头部、消费电子、创新药等板块。中长期来看,港股基本面更多依赖于国内经济,关注国内政策面的积极信号。同时,由于地缘因素与美国大选扰动持续,国内经济仍处于新旧动能切换的转型期,在AH股溢价下,港股高股息策略仍具备吸引力,重点关注港股央企。 中信证券发布研报表示港股拐点将至,5月下旬以来,受国内基本面压力以及外围风险事件等冲击,港股再度回落。但结合当前港股的估值水平、交投和资金行为等多重指标来看,2022年以来的历次市场底部特征已再度显现。而随着中报季业绩的逐步披露,港股权重股的盈利也频超预期,尤其以腾讯、阿里为首的互联网企业今年以来大量回购,预计将显著抬升股东现金回报率。 往后看,在外部扰动阶段性缓和、港股底部特征凸显,以及业绩预期差逐步兑现的背景下,我们判断主动型外资将回流港股市场;同时,被动型外资在8月底MSCI季度调仓的时点或也有回补港股头寸的需求。因此,判断港股将迎来月度级别的估值修复行情,而估值性价比且业绩预期差较为显著的互联网及消费行业更有望受益。 中金发布研报称,本周港股市场收涨,恒生指数重新回至17,000以上,基本收复8月初海外市场动荡造成的失地。正如我们此前提示,港股在外围动荡下难以完全“独善其身”,但在低估值和低仓位下跌幅也相对可控,且可以快速反弹修复,体现出比A股更大的弹性。往前看,我们预计美国深度衰退压力不大,降息仍是大概率事件。 外部扰动消退情况下,市场关注重点重回国内基本面。7月主要经济数据显示内需仍然偏弱,作为上半年增长主要贡献的外需也出现放缓。内外需的疲弱从金融和信贷数据上也可见一斑。基本面偏弱环境下,政策加码仍有必要。部分政策当前已经“对症”,但力度和速度仍需加强。 当前美联储降息预期和人民币升值为国内政策打开了更多空间。如果政策可以借此机会持续发力,将为后续资金流入和市场反弹提供更多支撑。但“对症”政策大幅发力之前,投资者信心仍待修复,市场情绪低迷,体现为市场缩量交易。市场缩量交易后表现并不确定,可能触底反弹也可能震荡磨底,关键在于政策和基本面是否出现积极变化,可以带动投资者信心修复。 当前波动逐步稳定后,更为确定的降息预期带来的流动性宽松有望体现效果,进而也有助于支撑港股表现。基准情形下,市场会有支撑,且阶段性体现比A股更大的弹性,但仍更多体现为震荡中的结构行情。过去一个月高分红内部分化,基本面偏弱使得周期性更强的板块表现较弱,香港本地高分红受内地基本面影响较小,且美联储降息预期下美元存款利率下行有助于本地分红因子表现。整体分红因子下,不同行业的属性也会导致表现分化。 来源|:港股研究社  相关推荐: PICO,迷途VR?配图来自Canva可画 随着科技的持续向前发展,越来越多的智能可穿戴设备涌现出来。除了最为大众所熟知的智能手环、智能手表之外,VR设备同样是可穿戴设备领域的一大细分领域,不少巨头都在VR领域有所布局。 回溯过往可知,VR并非新鲜事物,早在2016年,VR行业就曾迎来了一波爆发期。只是,受多方因素影响,VR行业最终归于沉寂。不过,近年来,随着技术的逐渐成熟以及产业玩家的扩容,VR行业再度焕发出新的生机,特别是2023年苹果Vision Pro的发布,更是为VR行业注入了一剂强心剂。 PICO“遇险” 众所周知,PICO可以说是VR领域的佼佼者。特别是在被字节收购以后,PICO更是开始迅速扩张,团队规模从最初的200人左右上升至高峰期的2000人。据IDC数据,2023年上半年中国AR/VR头显出货32.8万台(sales in 口径),PICO在中国VR市场的份额占比达到58.7%,遥遥领先于其他厂商。照理说,身为头部玩家的PICO应该能够扶摇直上,结果却恰恰相反,PICO不仅没能大展拳脚,反而开始收缩阵地,宣布了裁员,对组织架构进行调整。 一方面,VR行业遇冷,身处其中的PICO难免会受到影响。事实上,尽管VR并不是新鲜事物,各大VR厂商也在不断培养消费者的认知度,但消费者的使用习惯依旧没被培养出来。据CINNO Research统计数据显示,2023年全球AR/VR出货857万台,较2022年下滑了15.6%。整个VR行业萎靡不振,PICO也出现了销量不及预期的情况。受此影响,PICO还曾对2023年全年的销量目标进行了下调。 另一方面,元宇宙概念仍然遥远,被视为元宇宙入口的VR设备热度回落。事实上,VR设备之所以会二次爆火,很大一部分原因要归功于元宇宙概念的盛行。在2022年,元宇宙概念爆火,VR设备被视为元宇宙的入口,因此进入了发展快车道,大厂加速布局于此。彼时,为了率先拿下通往元宇宙的“入场券”,字节跳动花费90亿元收购了VR厂商PICO。 如今,两年的时间过去,元宇宙距大众仍然遥远,元宇宙之风逐渐冷却下来,与元宇宙相关的概念也相继熄火。在此背景下,积极探索元宇宙领域的大厂们也纷纷进行调整,开始收缩元宇宙业务线。而PICO作为字节发展元宇宙业务的一大重要抓手,随着元宇宙潮水的退去,自然也受到了影响,进行了组织架构调整。 上不去的销量 事实上,不仅仅PICO,整个VR行业都身处寒意之中,即便到现在,VR行业也没能摆脱销量下滑的困局。据市场研究公司IDC最新发布的《AR/VR头显市场季度追踪报告》显示,2024年第一季度中国AR/VR头显出货10.7万台(sales-in口径),同比2023年下降37.8%。其中VR(虚拟现实)出货2.2万台,同比下滑72.6%。那么,究竟是什么原因使得VR设备难以获得消费者的青睐呢? 其一,VR设备售价偏高,消费者对其持观望态度。尽管VR行业已经发展多年,但由于消费者对于其了解并不多,因此,于消费者而言,VR仍然属于新鲜事物。与此同时,受技术投入、市场供需等多方面因素影响,VR产品的售价相对较高。去年,苹果所发布的Vision Pro的售价高达3499美元(约合人民币2.5万元)。较高的价格使得部分消费者对此望而却步,VR产品的销量自然也会在一定程度上受到影响。 其二,VR产品的用户体验仍待优化,消费者的购买热情难以被激发。随着技术的不断进步,VR设备的性能和功能日益完善,但不可否认的是,当前的VR设备仍存在一些“缺陷”,比如佩戴不舒服、交互不自然、分辨率以及游戏画质不佳、眩晕感等等。这些问题的存在极大地影响了消费者的使用体验,不少有意愿购买的潜在消费者也会被“劝退”。 其三,隐私安全问题也影响了消费者的购买意愿。事实上,VR设备在运行过程中会收集大量传感器数据,其中不乏环境数据和生物数据,而这些数据都与用户的个人信息,重要性不言而喻。一旦发生数据泄露数据,后果不堪设想。而消费者对于VR设备隐私与安全问题的担忧,也影响了消费者购买VR设备产品的态度。 难过的内容关 除了硬件方面的限制之外,内容也是制约VR行业发展、影响VR设备成为主流应用产品的一大重要因素。 事实上,作为行业头部企业的PICO在内容生态建设方面的投入力度并不算小。具体来看,PICO不仅专门设置了Pico Studio部门,发力海外优质6DoF游戏引进,还加大了投入制作并引进了大批视频内容,让用户在VR影院就可以观赏好莱坞大片、明星VR演唱会等优质资源。不仅如此,字节跳动也调兵遣将,将其他岗位的精兵强将调往PICO部门,以补足影片、游戏、社交等VR内容方面的短板。然而即便如此,消费者仍然认为PICO内容不足。在PICO囿于“内容关”背后,也是整个VR行业面临的共同挑战。 一来,VR内容的开发者数量少,内容生态难以建立。事实上,当前国内的VR开发者数量仍然偏少,这也使得国内VR内容数量相对较少,相当一部分内容需要依靠海外引进。比如,在2022上半年,国内头部VR内容平台Pico Store仅上线了42款新作,并且大部分VR内容来自海外引入,国内作品仅占7款,占比仅为16.67%。由于内容开发者数量少,内容生态的建设也变得缓慢。 二来,VR内容开发成本高,VR企业面临的压力大。为了扩大VR设备在消费者群体中的影响力,促使其尽快破圈,VR厂商纷纷采取了降价售卖的策略,PICO更是在此前推出了“180天打卡返半价”的购机活动。只是,售价越低,利润也就越低,以PICO为代表的VR厂商可以说是在“赔本赚吆喝”。另一边,VR厂商还需要加紧完善内容生态,以提升产品对消费者的吸引力,但由于硬件成本高、‌内容制作成本高,使得VR内容开发成本同样不菲。对于仍在“亏本”的VR设备厂商来说,VR内容的开发也是不小的压力。 写在最后 就目前情况来看,VR行业好似遇到了迷雾,无论是销量的下滑,还是大厂的撤退,都在无形中印证了这一点。但从另一个角度来讲,科技是在不断变化发展着的,待到技术发展到一定程度,桎梏VR行业发展的问题都将被一一攻克。 虽然困难重重,VR厂商都在迎难而上,并围绕着技术创新、新产品研发以及内容的完善等多个方面持续发力。相信随着技术的不断突破,VR设备的实用性、用户体验感都将更进一步,届时,消费者将再度被VR设备所吸引。可以预见的是,笼罩在VR行业的迷雾也终有散去的一天。相关推荐: 我在中东做MCN,月赚10万美金©自象限原创 作者丨程心 在迪拜购物中心和世界最高建筑哈利法塔旁的主街上,徐晋已经“蹲”了三个小时,每当遇到穿着时髦的年轻男女,他都会上前询问,有没有意愿成为TikTok达人进行直播带货。 ▲图源:网络实拍 大部分的人斜眼相待,但是仍有一些人驻足,将自己的基本信息和联系方式做了简单的登记。 据徐晋介绍,他的工作就是在整个沙特地区挖掘有潜力的达人,他们公司一共5个人,两个人负责本土建联,另外三个负责挖掘中国区出海中东的达人,4月份和5月份单月营收能到10万美元。 据徐晋统计,一个月线上主动问询加线下的达人线索,大概有3000条,但最终能开TT账号开始带货的只有20%-30%。 “现在中东是一个新兴市场,有流量也不差钱,就是缺达人,没人带,说英语也不听懂,达人直播必须得说阿语。”徐晋讲到。 据「自象限」了解到,继东南亚各国之后,中东成了中国电商出海的新蓝海。人少、钱多,年轻女性占比高,消费能力不比美区差,是一个重要标签。 数据显示,沙特阿拉伯总人口约3700万,女性占总人口的比例约42.6%,且互联网普及率高,预计年底达到96.44%,人均每天上网接近7小时。同时沙特政府正计划投资超过1000亿美元发展物流基础设施和线上支付,以促进电商增长。 许可在中东拥有十几个人的电商MCN团队,一人操作2-3台手机,三个多月时间积累了4000多个带货达人,短视频带货、直播带货都有。 ▲图源:小红书截图 不过许可讲到,在中东做MCN和国内完全不同:“这边达人完全没有任何经验,都是MCN手把手教,产业链也不完整,选品、货源、物流我们全得干,像全能保姆。” 2024年,出海的风刮到了中东,也让在国内已经卷到天花板的MCN公司看到了希望。 理想很美好,一步一个坑 在米娜做的第一场电商挂车直播,许可没少踩坑。 “那天我们有十几个人服务一个阿拉伯语的女性主播,那边文化差异和国内特别大,这位主播在直播时,不允许任何人在她的房间里,但她什么都不会,我们只能在外面不停打电话给她。” 许可回忆到,第一场有十几个人服务一个阿语主播,带着技术带着货带着后台,帮她做设备调整,教她怎么播,但主播连最简单的刷评论置顶评论都不会,又不让配助播,播起来特别困难。 不仅直播间内不顺利,直播间外也想象的完全不一样。 “那天我们花了很多钱把主播推到了小时榜第一,所以在线观看非常高。”许可讲到。在整个中东没有带货环境的早期,许可采取的策略是复制抖音大主播疯狂小杨哥的路线:先娱乐直播打榜,上榜后有很多流量进来再转变直播内容,去做卖货,一鱼多吃。 但后来发现,这个路线在中东很难拓展,一般娱乐榜都是中东富豪们的商业PK。“看娱乐直播的都是土豪,买的都是劳力士手表,没人在直播间买块香皂。” 在中东,娱乐直播和带货直播之间,有堵墙。复制“中东小杨哥”计划遂失败。 另一位国内MCN公司老板张千听闻中东有巨大的机会,去年10月开始去中东进行实地考察了5个月后,他决定放弃。 张千对「自象限」讲道:“现在TT的货盘非常少,MCN公司不仅要带人,还要带货源,但是我们国内对接的都是达人,这边需要做好本地化选品,是个高投入的扩张。” 张千表示,在手里人力和财力并不充足的情况下,盲目来掘金可能会赔得很惨。 徐晋的公司,也吃过选品的亏。…

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