“她经济“抖音本地生活丽人服务商黑马

让“她”的美被世界看见

女性的崛起让世界看见“她”力量的强大,当女性越来越有话语权,当“她经济”成为新媒体社会的关键词,看见“她”的美,释放“她”的力量,是社会发展的驱使。

抖音本地生活的崛起,助力了不少实体商家在线上流量这一块拿到了优异结果,让更多的实体商家看到了新的希望,她昱传媒,面对web2.0时代,主动抓住机遇,深耕美业赛道8年,做好品牌传播,在注意力经济时代赢得用户的目光,并积极作为,将公域流量转换为私域流量。

 

”她“她昱CEO 郑小玲

“她”美业十年工作经验,八年品牌方操盘经验

“她”2022转型由品牌方变成为品牌赋能运营公司

“她”2023年她昱传媒成为抖音头部本地生活丽人服务商

她,是抖音本地生活首位特邀丽人运营分享嘉宾

“她经济“抖音本地生活丽人服务商黑马

 

”她“,擅长操盘品牌长效运营策略定制,品牌B端裂变、C端流量入口打造,正是看中了抖音同城流量的趋势,短短入局不到一年时间,在抖音本地生活丽人服务商中脱颖而出,助力数十个美业品牌在2022迷茫期成功找到新突破口,不得不说,当下互联网流量的趋势所在,同城流量是当下的一个热点话题,也是值得所有实提品牌重心关注的一个赛道,顺势而为,让商业变得更加轻松。

 

“她”2023年1月,她昱传媒首个操盘美业商家在抖音本地生活单场直播突破1000w+,短短八小时时间,创造了抖音本地生活美业的神话,更是让无数的实体美业商家看到了新机遇,新玩法,新零售,新赛道,这是2023开局的全新向后趋势。

“她”的美代表着从不安于现状,永远在探索人生的不同可能性。人生是螺旋式的发展过程,没有一条河流是静止的,也没有什么是不变的。变,是机遇;不变,是退步。所幸,她昱传媒主动求变,搭建新媒体矩阵,做好“短视频+”“直播+”等服务,专注商家主账号视频制作、品牌代直播等,用“变”适应时代的需求,开创新未来。

“她的美”从来没有唯一的答案,不被定义所限制是“她”的个性。“她”从不被定义,用努力去创造不同的奇迹。和我们所鼓励的“她”一样,她昱传媒也不断优化经营方法论,动态调整,做出了帮助多个单门店商户到连锁商户百万运营的成就,这是“她力量”,这是“她昱传媒”在努力之下的成就。

让“她”的美被世界看到,是女性主义努力的方向,也是她昱传媒的初心。她,是那些心怀梦想的女性,也是始终保持前进姿态的她昱传媒。

相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感

赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 整装大家居,定制橱柜:整家定制加盟就看铂尼思一站式超级集成服务商丨衣柜,卫浴,定制家居加盟日前,优居研究院发布《2022中国家装(整装)行业发展趋势研究报告(一季报)》,报告预计2022年整装行业的市场规模会突破万亿元,并将保持20%以上的年增速高速发展。面对庞大的市场规模,众多家居家装开始高举整装旗帜,欲将整装作为突破口,开始跨界扩张。 面对市面上五花八门的整装品牌,装企应当如何选择? 面对蓬勃发展的整装市场,定制企业的优势进一步凸显。过去,定制企业就深度聚焦消费者的需求,构建了全周期的服务体系,从而积累了大量的用户,而且定制企业从销售到交付,整个过程包括量尺、设计、安装、售后、以及改补等,服务周期更长,客户粘性也更高。铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌,自带影响力和品牌口碑,加盟铂尼思更可以共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、 AI工厂、整家环保等核心优势,无疑是装企一个优质的选择。    铂尼思新品赛维拉 现阶段,家居家装行业标准化程度不高,企业的市场教育成本和沟通交流成本太高。借助铂尼思的整装模式、零售模式、精装房拎包模式、平台模式4大业务模式,以及完善的供应链体系和数字化手段,可以帮助装企把握整装风口,实现降本增效,是谋求新增长可能性的一个突破口。     同时,铂尼思更是为装企构筑了未来发展的长期规划,铂尼思提出的一站式超级集成服务商将提供家装、定制品、家居用品(部分)、 家装后市场服务,通过将高频消费与低频消费结合,进入装修的后市场。通过布局类似宜家的高频消费产品+铂尼思定制产品+装修公司的施工服务,以高单值产品(定制服务、装修服务),结合高频次产品(家居生活用品、家政服务等),为消费者提供更好的产品和服务。       当前,整装赛道的竞争进入白热化阶段,要想真正分到一杯羹,一定要做出正确的选择,铂尼思一站式超级集成服务商模式有望脱颖而出,成为整装的终局模式。装企加盟就看铂尼思,携手放飞财富梦想,共赢整装未来。  

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    其他 August 29, 2024
  • 微软:Sam Altman 和 OpenAI 波动性提供了绝佳的退出点

    微软(NASDAQ:MSFT)的估值远远高于其合理价格,而OpenAI-Altman 戏剧引起的价格波动提供了一个绝佳的退出机会观点。 这场闹剧始于 2023 年 11 月 17 日,当时 OpenAI 首席执行官 Sam Altman意外被董事会罢免。微软很快为 Altman 以及许多其他 OpenAI 高管和员工提供了一个新家。仅仅几天后,OpenAI重新聘请Altman 担任首席执行官。 如下图所示,市场对这些发展的反应相当积极。微软股价在几天内从 11 月 17 日的 370 美元左右上涨至每股 384 美元左右的历史最高点。这样的反弹使微软的估值增加了超过 1000亿美元的市值,而最高价格水平转化为以 TTM 计算的近 37 倍的市盈率。这种乐观当然有充分的理由。例如,当这些事件发生时,微软确实有可能在不支付市场价格的情况下收购 OpenAI 团队(或至少是大部分团队)。然而,随着 Altman 回归 OpenAI,这种情况发生的可能性几乎为零。然而,如果其他新的发展在不久的将来再次引发大幅价格波动(例如,将其价格推回到 383 美元的水平),我不会感到惊讶。我认为,随着如此多的关键人事变动和新董事会的出现,戏剧还没有结束。 接下来,我将解释为什么这种潜在的价格波动为股东提供了极好的退出机会。 为了说明这些价格水平作为退出点有多好,我在这里根据我心目中的一些最激进的假设分析了微软的公允价值。我将应用一个简单的股息折扣模型。由于其长期稳定的股息记录,其股息是其长期真实经济收益最可靠的近似值。 使用过贴现现金流模型的人都知道,关键在于贴现率和增长率。通过调整这些比率,您几乎可以证明零到无穷大之间的任何估值都是合理的。所以这里我会通过以下方式以最少的按摩量来选择这些参数。 对于贴现率,我将仅使用与当前 10 年期国债利率近似的无风险利率(在撰写本文时约为 4.2%)。持续时间较短的利率明显较高。如果你认同巴菲特的想法,那么无风险利率应该只适用于复利能力接近确定的企业。我认为 微软的人工智能未来(或者只是一般的人工智能未来)目前还没有接近确定性。因此,在我看来,使用无风险利率作为贴现率是一个非常激进的假设。 为了进一步说明这个假设的激进程度,我还估计了微软的平均资本成本(所谓的 WACC,加权平均资本成本),如下所示。我的计算基于资本资产定价模型(“CAPM”),这是大多数分析师用于估计贴现率的模型。可以看出,根据该模型,MSFT 的 WACC 过去平均约为 9.3%,因此其贴现率也应如此。我并不是说 CAPM 模型给出了“正确”的答案。这是一个全新的讨论。我只是想通过使用 4.2% 作为贴现率来说明以下计算中的乐观情绪。 现在,对于终端增长率,我的估计是由其平均已动用资本回报率(ROCE,如下图所示)和平均再投资率组成的。其 ROCE 约为 66%,即使在 FAANG 集团这样的优秀企业中,也确实处于较高水平。近年来,其再投资率平均在5%左右,也恰好是大型科技公司的平均水平。因此,终端增长率约为 3.30%(66% ROCE x 5% 再投资率 = 3.30%)。请注意,由于这是最终利率,因此我默认假设其当前的 ROCE 水平和再投资率可以无限期地维持,考虑到科技格局变化的速度,这也是一个非常激进的假设。 现在剩下的就是简单地将数字代入折扣模型。根据上述贴现率和增长率(2.8 美元/(4.2% – 3.3%)),微软的 TTM 股息为每股 2.8 美元,其公允估值约为 311 美元。 当我输入这些行时,其市场价格为 373 美元,即使考虑到所有激进的假设,其市场价格仍比公平价格高出约 20%。如果任何价格波动将价格推回到 383 美元(这很可能在我的观点),溢价将超过23%。好于 20%,但也好不了那么多。 当然存在上行风险。微软多头已经雄辩地分析了大部分上行风险(高…

    其他 December 17, 2023
  • 哈尔滨银行2022年财报出炉,凸显本土重要金融力量贡献

    3月30日,哈尔滨银行发布2022年年度业绩报告。 据财报显示,2022年,哈尔滨银行实现营业收入人民币128.71亿元,同比增长4.47%;实现净利润人民币7.13亿元,同比增长78.71%;实现归属于母公司股东的净利润为人民币5.55亿元,同比增长102.41%。 2022年,国内经济面临需求供给等各方面压力,面对复杂多变的经济金融形势以及多重超预期因素冲击,金融机构该如何全面升级金融服务质效、贯彻落实监管要求,或许我们可以哈尔滨银行这份财报中找出答案。 净利润同比增长78.71%,成长韧性持续凸显 2022年,哈尔滨银行实现营业收入人民币128.71亿元,同比增长4.47%;实现净利润人民币7.13亿元,同比增长78.71%;实现归属于母公司股东的净利润为人民币5.55亿元,同比增长102.41%,三位数的归母净利润增速,足见其强劲的盈利能力。     城商行作为我国银行体系的重要组成部分,是最具活力和成长性的机构之一。去年以来,经济发展的内外部复杂环境下,哈尔滨银行展现出了成长韧性足、抗市场扰动能力强等诸多优势,这一点颇为不易。 具体而言,哈尔滨银行2022年的零售金融业务不断完善定价机制和系统建设,构建“以客户为中心”的完善的服务体系,拓宽业务渠道,提升风险定价能力,推进零售金融业务全面稳健发展。 报告期内,哈尔滨银行的零售金融业务营业收入为人民币64.243亿元,占集团营业收入的49.9%;拥有零售存款客户1,428.44万户,较2021年同期增长28.83万户;个人金融资产(本外币合计)超过人民币5万元的零售客户数达到105.57万户,较2021年同期增长13.39万户,增幅14.53%。     截至2022年12月31日,哈尔滨银行零售存款本外币合计总额为人民币3,687.680亿元,较上年末增加人民币578.526亿元,增幅为18.6%;零售存款本外币合计平均结余为人民币3,331.801亿元,较上年末增长人民币378.183亿元,增幅为12.8%。零售客户存款余额中,活期存款占比为13.3%。 根据中国人民银行哈尔滨中心支行统计,报告期末,该哈尔滨分行零售存款余额在当地市场份额为18.5%,连续五年稳固区域市场排名第1位。 银行业绩的增长同样离不开资产基本盘的保驾护航,毕竟资产业务是真正帮助银行赚钱的业务条线。 资产总额来看,财报显示,截至2022年末,哈尔滨银行资产总额人民币7127.33亿元,较上年末增长人民币676.869亿元,同比增长10.49%。其中客户贷款及垫款总额人民币2844.15亿元,客户存款总额人民币5578.26亿元,同比增长11.18%。 资产规模增长的同时,哈尔滨银行的资产质量也保持相对稳定状态,截至2022年末,哈尔滨银行的不良贷款率2.89%,较上年末微升0.01个百分点。 在资本充足率方面,哈尔滨银行的拨备覆盖率181.54%,较上年末上升19.09个百分点;贷款减值损失准备率为5.25%,较上年末增加0.57个百分点。截至2022年末,其核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为8.64%、10.69%、11.91%,各项主要监管指标均满足监管要求。 加速回归本土本源,为服务实体经济提质提效 实体经济是一国经济发展的根基,金融业的发展与实体经济相辅相成。业绩和发展质量的稳健提升,让哈尔滨银行为服务实体经济打下坚实基础。 为此,哈尔滨银行选择加快回归本土本源,引导信贷资金向黑龙江省、哈尔滨市倾斜,持续深化与省属市属企业集团的战略合作,加大重点区域、行业客户群和核心客户群合作力度,积极参与培育省内百强企业,持续强化对区域内重点产业、重大项目的扶持力度,不断巩固、提升、扩大区位优势,将金融支持地方经济社会发展摆在首要位置。 并且第一时间成立专项金融服务小组,建立跨部门金融服务机制,通过“百项措施”等有效举措提供金融重点扶持,加大对哈尔滨新区、中国(黑龙江)自由贸易试验区信贷投放力度,重点支持区域内基础设施、重点产业项目落地,并做好配套金融服务,同时聚焦科创等重点领域,加速金融服务创新为其发展建设提供有力保障。 截至报告期末,哈尔滨银行为黑龙江省百大项目授信总额人民币107.39亿元。投放双稳基金贷款人民币7.53亿元,投放备春耕贷款人民币130亿元,投放两牛一猪养殖贷款人民币15亿元。 为切实降低中小企业综合融资成本,近两年来,哈尔滨银行推出了一系列减费让利惠企举措,具体包括取消支票工本费、挂失费,本票手续费、工本费、挂失费,银行汇票手续费、工本费、挂失费等圈闭票据业务收费项目。通过利率优惠、延期还本付息、手续费减免以及提供专项信贷额度等方式,适度降低政策支持的借款人融资成本,为经营困难客户减轻财务负担。近两年,哈尔滨银行累计减费让利超人民币11亿元。 秉承“普惠金融,和谐共富”的经营理念,哈尔滨银行重点加大绿色金融领域拓展力度,完成全行首笔碳排放权质押贷款投放;强化科技企业金融支持,通过产品创新、制度创新以及体系搭建等多维度进行工作推进,积极践行企业社会责任;全面支持黑龙江省制造业转型升级,重点加大中长期制造业贷款投放力度,挖掘具有高附加值、产业链占据核心地位的优质企业;快速响应房地产企业金融需求,与哈尔滨市住建局以及重点房企签订战略合作协议,助力黑龙江省房地产市场平稳健康发展。 加强风险内控合规,深化金融科技创新赋能 风险防控,是银行业永恒的工作基调。 哈尔滨银行树立全面风险管理理念,持续优化风险政策体系,完善缓释管理体系、内部评级体系、减值计量体系,加强系统功能建设,建立风险偏好和风险文化传导机制,将全面风险管理贯穿于战略发展、绩效管理和价值提升全过程、融入业务发展各环节。持续完善涵盖信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险等各类风险管理制度与流程,完善覆盖全资产、全口径、全流程、全机构的风险识别、计量、监测和控制机制,有效强化事前防范、事中控制、事后监督和纠正的内控机制,积极防范和应对各类风险,为全行经营和稳健发展奠定坚实基础。报告期内,哈尔滨银行的信息科技监管评级达2C级,容灾体系建设水平处于城商行优秀行列。 合规的大前提下,哈尔滨银行深化组织架构改革,以客户为重心,优化组织架构和部门负责,完善管理机制、业务流程,建立架构合理、职责清晰、相互制衡、有效衔接的架构体系。深化激励约束改革,建立绩效考评合理、收入分配有序、奖励惩罚分明的制度体系,构建干部能上能下、职级能升能降、员工能进能出、收入能高能低、绩效能发能收的激励约束机制。实施统一授信管理体系建设,将表内外信贷业务、投资、债券等业务纳入限额管理,实现限额管理的全面性与刚性控制。 借助数智技术实现金融创新,从而赢得市场竞争,早已成为银行业共识性的解题思路。 深化金融科技赋能,基于发展实际和客户需求,加快构建智慧运营能力、全渠道客户服务能力、金融科技应用能力、数据分析能力和信息科技支撑能力,将数字思维贯穿于业务发展全链条,金融服务质效可以得到显著提高。 报告期内,哈尔滨银行推动数字人民币系统建设,强化数字人民币应用场景建设与智能合约技术的应用,解决数字人民币融入集团产品服务渠道及延伸至特定领域金融服务生态圈等问题,提升数字人民币技术与集团需求端对接的精准度,进一步增加业务增长点和创收能力。成功上线理财分销代销系统,丰富集团销售理财产品,增加集团中收规模。目前,集团应用系统已覆盖各条线业务领域,其中自主研发并投产了智能风控系统等关键应用系统,多个自研系统获得了国家版权保护中心颁发的软件著作权证书,有效地支撑了集团业务发展。 同时,哈尔滨银行积极响应国家和监管政策,关注为特殊群体和特定需求群体提供更便捷和有效的多元化、多层次的金融服务,着力打造大消保工作机制,健全消费者权益保护制度体系,守护客户金融安全,并不断探索助力乡村振兴、社区投资、支持教育、志愿服务、城市马拉松等相关社会责任的最佳参与模式,作为黑龙江首批开通第三代社会保障卡服务的合作银行,哈尔滨银行为全省54.78万居民提供第三代社会保障卡发卡、补换等服务。 在英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”中,哈尔滨银行排名第178位,在中国银行业协会评选的“2022年中国银行业100强”中排名第34为,在英国品牌咨询公司Brand Finance发布的“2022全球银行品牌价值500强”中排名第249位。 目前,城商行面临的竞争格局日趋激烈。 哈尔滨银行深耕区域市场,提升金融产品创新能力,积极满足区域市场多元化、高品质、便利化的金融服务需求,同时完善内部治理,努力补齐人才和科技服务方面的短板,这是所有城商行都应该共同努力的方向。   相关推荐: 为行业注入强心剂,谷医堂人才发展观为人称道 对于农村及贫困地区老百姓来说,由于交通因素和家庭经济条件制约,看病难致身体调理情况一直不太乐观,这也导致心理压力很大。然而,随着近年中医药产业崛起与快速发展,这种局面很快就会得到改观,以湖南谷医堂为代表的中医药企业正逐步打通农村中医诊疗的“最后一公里”。 记者通过查证了解到,今年1月28日,湖南省发展和改革委员会同意组建43个湖南省工程研究中心,其中谷医堂作为参建单位参与的互联网健康服务湖南省工程研究中心位列其中,它也成为国内中西协同互联网健康管理行业的省级中心,这也标志着谷医堂九年来的辛勤耕耘与奉献得到了认可! 此消息一出,湖湘大地一片欢呼雀跃。   谷医堂模式创新,解决中老年人健康管理难题 “中医作为国粹应该属于人民,中医药企业应该更好地为人民服务”,一位关心中医药产业发展的长沙市民陆爷爷发出这样的感叹。记者通过采访了解到,陆爷爷今年79岁了,他一直热心关注祖国中医药文化,平时有个头疼脑热或是需要调养身体,他也会来到谷医堂门店求医问药。 ▲谷医堂门店一角 在中老年人群体中,他们对于中医药是否有一种别样的情感?其实,类似这位陆爷爷的情况很普遍。在他们年轻时,中医药就陪伴在他们日常生活中。而随着年级增大,自然就多了一份特殊感情。 据悉,在乡村及城乡结合部,还有不少像陆爷爷这样的老人。面临身体问题时,大城市的三甲医院往往是远水解不了近渴,再加上距离、开销和互联网等因素对中年老人群体不太友好,导致出现一系列“就医难”问题。对于以上问题,谷医堂创新性地将互联网与企业进行链接,建立互联网医院,极大地为湖湘百姓提供了便利。 作为一家以科技为核心竞争力的企业,谷医堂通过技术创新,拥抱互联网,架构了“互联网+中医”先进模式,解决了中老年人健康管理的难题,打造了行业标杆。 “现阶段,国内中医药企业需要打开健康管理服务新思路,向谷医堂这类级别的行业大企学习先进经验,共同为国内中医药产业助力”,一位中医药行业专家这样说道。   谷医堂成功秘诀背后,是对于人才的充分尊重 然而,在谷医堂成功之前,少有人知的是它也经历过一段低谷时期。前些年,网络上有一些不正确的声音,对于中医药行业有过贬损与诋毁。随着近些年中医产业日新月异的发展,人们对于中医药品牌有了更多认识,对于谷医堂品牌价值也有了更加深刻的认识,谷医堂终于“苦尽甘来”! ▲谷医堂创始人阳吉长接受采访 据了解,谷医堂目前人才储备十分雄厚。年后不少企业面临用工荒、人才短缺等问题影响,谷医堂不仅没有出现重大人事变动、组织架构调整、人才储备不足等情况,而且也没有出现年前人才大量流失的现象。这在竞争激烈的中医药产业,俨然是一道奇异风景线。谷医堂创始人阳吉长先生曾经提到,中医药技术门槛高,人力成本高,对医师经验技术要求非常高,需要经过特殊培训,上岗要求较高。 记过对谷医堂多个部门走访与调查,记者明显感觉到谷医堂对于人才的尊重。据悉,谷医堂会将人才储备计划作为全年工作的重心,在引进与培养中老年专家的同时,注重提拔能力出众的年轻人才,这样就不会出现人才青黄不接的情况。 ▲谷医堂科研团队 不仅如此,谷医堂内部老、中、青人才配比十分科学,且团队合作效率高。记者还了解到,谷医堂会统计员工生日,并在合适时间,为他们举办生日典礼。   行业发展整体向好,谷医堂仍然不忘使命 据企查查数据显示,我国中医药相关企业注册量方面稳中有升,这意味着在国家战略牵引下,市场活力正在逐步展现。进入2023年,随着市场行业走强,中医药产业必将迎来新的发展前景。 一位多年从事中医药产业的业内人士表示,随着我国进入中度老龄化社会,对于中医药诊疗需求将进一步释放,今年开始,市场渗透率或将进一步提升。 九年追梦终成行业励志典型,成立以来,在中医药产业发展普遍向好的今天,谷医堂仍然不忘“科技中医,健康国民”企业使命,为实现“成为一家让世人尊重的百年企业”而不断努力! ▲谷医堂总部大楼外景 行业公开数据显示,中医医院诊疗人次远超中西医结合医院,自2010年以来持续上升,2019年诊疗人次共计5.86亿 ,2020年共5.18亿人次。从历史趋势来看,诊疗人次呈现稳定上升态势。随着市场大环境改观,包括谷医堂在内的中医药企业,或将迎来快速发展的黄金时期。与此同时,政策强调诊疗服务价值,中医药相关行业也将同步受益。 当前,国内中医药产业迎来新的历史机遇。从时间轴来看,谷医堂成立于2014年,已经在国内市场发展到了第九个年头。得益于这些年科研投入和人才发展观,谷医堂频频站在行业C位,不断打开健康管理服务新思路。业内人士分析,针对国内市场而言,谷医堂有着明显先发优势,在湖南地区已经成为一股不可忽视的重要力量,未来或将引领行业发展新方向。

    April 2, 2023
  • 宝宝体质差易中招?奶粉哪种比较好?

    谁说天气热宝宝就不容易出现一些小问题?很多家长都发现,今年夏天的气温比往年都要高,家有体质脆弱的小宝宝不敢轻易带出门,可还是出现了一些小状况。比如:肠胃不适、流鼻涕、打喷嚏等。如果家中有宝宝体质差易中招,给宝宝选奶粉哪种比较好?最近,有很多宝妈在后台咨询笔者,今天就跟大家聊聊宝宝体质差怎么办以及宝宝口粮怎么选。 奶粉哪种比较好?合生元派星提升保护力 很多小朋友在出生不久后由于自身的保护系统还未发育完全,经常有不适的表现,这个时候很多新手妈妈会选择给宝宝打抗生素,这是错误的,经常注射抗生素会“杀死”小朋友体内的有益菌,对于体质的建立无益处。而且宝宝经常有小状况,新手妈妈也会担心是不是家中卫生没有清洁到位,所以经常清洁家中的家具和餐具。其实人们所生活的环境并不是无菌的,让小朋友适当的接触微生物有助于体质的建立。充足的睡眠对于小朋友们来说也十分重要,晚上睡前一小时就不要让小朋友玩玩具了,睡前玩玩具有可能会让宝宝更亢奋,很难入睡。 即使是高温的季节也不能24小时的开空调,应该选择在每天不那么热的时候关掉空调,适当对家里进行通风,这样对于宝宝来说也是有好处的。 奶粉哪种比较好?合生元派星含有6倍乳桥蛋白LPN 呵护体质脆弱的宝宝,在断奶期要为宝宝选择含有保护力成分的口粮。乳桥蛋白LPN,它是天然乳源OPN,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,非常亲和。它非常珍贵,比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白,妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护;对内加强自身保护力,体质好了,还抵御外在伤害,身体更强壮。这么珍贵的营养,合生元派星一罐就有6倍含量,达到临床水平高标准。 奶粉哪种比较好?合生元派星采用突破性SN-2 PLUS专利技术 很多家长会担心宝宝体质差会对营养消化吸收的不是很好。针对这一点合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术,有助于关键营养更好吸收,在提升保护力的同时还能关注到吸收问题,是很多家长的喂养期首选口粮。 宝宝的体质差容易出现一些小状况要通过日常生活习惯的改善来调节,且宝宝体质的提升是一个积累的过程家长们不要心急。奶粉哪种比较好?像合生元派星这种有着高含量保护力成分的口粮可以尝试选择。 相关推荐: 保定东大肛肠医院喜迁新址丨以患者为中心,用心服务对患者负责!   保定东大肛肠医院作为一家专注肛肠及胃肠15年的专科医院,多年来始终以患者为中心,严格规范化诊疗,狠抓医疗质量,以高标准、高要求的优质诊疗模式服务患者、回馈社会。   新院区,环境升级;   保定东大肛肠医院喜迁新址,地址:保定市竞秀区复兴中路2277号(保定市体校对面),新搬的院区从门诊、住院部到手术室全部是全新的形象进行升级。硬件设备的升级提升患者的就医体验感,软件设备的升级,为患者的看诊更精准。   新院区,服务升级;   新院区的门诊接诊大厅更加精细的划分,让患者就诊更便捷,导诊台前移,让患者在进入医院第一时间就能挂号,配备单独的分诊台,由专业的医护人员为患者就诊进行分诊,分诊台的位置设置在门诊大厅的前段,占据门诊最显眼的位置,让患者在就诊时遇到任何的问题,都能第一时间咨询到医护人员。   新院区,技术升级;   保定东大肛肠医院新院区配备全新的医疗设备,为肛肠疾病的患者提供强大的技术支持,让您在院就诊能够安心和放心。   新院区,专家团队梯队建设;   保定东大肛肠医院为守护群众的肛肠健康,特聘请北京及河北省内知名的肛肠专家定期坐诊医院,医院拥有强大的专家团队,用专家实力守护群众的肛肠健康。   保定东大肛肠医院在新院区,将已全新的姿态拥抱更美好的明天,以更高标准、更好治疗的医疗技术为广大市民的肛肠健康护航。

    August 24, 2023
  • “革命信仰+谍战风云”,《堡垒》创新打造红色题材标杆案例

    1925年6月的深夜,毛泽东在自家阁楼上为新党员秘密举行入党仪式。 这一天,一支特别中共支部成立了。 韶山支部,是毛泽东亲手创建的第一个中共基层组织。组织的首批5人分别是:毛福轩、毛新梅、李耿侯、钟志申、庞叔侃。 那天晚上,他们彼此宣誓,“严守秘密,服从纪律。牺牲个人,阶级斗争,努力革命,永不叛党”。 在血雨腥风的革命年代,他们陆续用牺牲兑现了自己的誓言,被世人称作“韶山五杰”。 庞叔侃,五位成员中最年轻的一位,出生于富裕农民家庭的他,却一心投身艰苦的革命生涯,牺牲时年仅22岁。 毛新梅,毛泽东的同族兄弟。他的死亡来得意外。他是一名共产党员,也是一名乡村医生。为了给患病老乡看病,放弃了自己生还的机会,被敌人残忍斩首示众。妻子沈绍华跪在丈夫遗体前,强忍着悲痛将丈夫的头颅和身体一针一线缝合…… 在牺牲前,他们共同守护着一个秘密,即这支韶山支部所从事的秘密工作,与那代号“庞德甫”的称谓。 庞德甫究竟是谁?成为了敌人心中的一片阴霾。 电影《堡垒》以此为原型,历经近三十次的剧本打磨将这一历史打造成烧脑谍战大作,除“庞德甫”外,还有“医生”“狂生”“学生”“先生”更多特别代号,他们分别指向谁,众人的牺牲究竟为了什么,一切尽隐藏在了《堡垒》谍战的迷雾中。 历史,补上了谍战电影缺失的一环 1925年,毛泽东在家乡开展社会调查、领导农民运动共计203天。后来毛泽东在与斯诺的谈话中,回忆起了那段经历: 后来在我利用我所休养的家乡,发动一个把农村组织起来的运动,在仅仅几个月内,我们组织了二十个以上的农民协会,同时引起了地主的怨毒,要求将我逮捕。 关键信息,仅仅几个月,二十个以上的农民协会,引起了地主的怨毒。 短短几句话,交代清楚了运动的形式,与领导谁,打击谁等关键问题。 这也构成了电影《堡垒》的重要背景。 为何近些年国产谍战电影总是难出佳作? 这与大多数谍战电影中所呈现出的虚浮感有着直接的关系。一谈谍战,必有超脱史实的情报传递手段,定有英雄的坚持与小人的背叛。 英雄的坚持无缘无故,而小人的背叛毫无由来。 仅仅只为了能满足“反转”需求,衔接上剧情所需。 在架空的历史当中,角色的动机虚浮,斗争虚浮,为之奋斗的理想高高在上,人物内因却毫不脚踏实地,让人难以产生共鸣,沦为猜真凶的游戏。 谍战是个很有意思的题材,剧情中必然有一人在叛变传递情报。而一个人物的叛变,背后暗涌着的是一个时代的民心所向。因此,谍战往往是时代变革的前驱,寄托了一个时代人民的真情实感。 以韩国谍战电影《暗杀》为例,电影讲述了为韩国临时政府效力的局务局队长廉锡镇,联合了被判处死刑的独立军狙击手安沃允、爆破专家黄德三、新兴武官学校毕业生秋尚沃,多方人员一同暗杀朝鲜驻军司令官以及本国的卖国贼的故事。 正对应了从1920年开始,韩国临时政府独立的艰难局面。一方面广大民众都渴望独立,但不同团体力量分散,没有拧成一股绳,处在黎明前的最黑暗的时刻。 好的谍战电影,历史背景不可或缺。 而以“韶山五杰”为历史原型的电影《堡垒》,正是有着大量充满戏剧色彩的真实历史可供挖掘。 例如,毛福轩作为韶山支部的第一任书记,在1929年化名毛恩灏,打入国民党江苏省金山县公安局,并由巡警一路升任为第三分局局长,在敌人的心脏处开展工作,被成为“特殊警察”,充满了传奇色彩。 并且,为了更好地展现电影中人物弧光,《堡垒》用了一种非常特殊的结构。 章回体叙事,彰显人性光辉 《堡垒》别出心裁地将电影分为两部分。 主线剧情是1933年陈明昊饰演的“庞德甫”因叛徒背叛,被捕入狱等待援救。 支线剧情则闪回到了1925年,以章回体的方式,开始逐个叙述“韶山五杰”每一位的历史故事。 可以这么理解,1925年的“韶山五杰”的故事,是整个《堡垒》电影剧情的根。根扎得越紧实,谍战部分的花才能越精彩,越能让观众沉入其中。 而在扎根环节,《堡垒》花费了大量心血,请来了党史专家来对“韶山五杰”的历史进行复刻。历史原型的加持下,这段章回剧情也成为了整部电影中最为感人的部分之一,描绘出了五名革命先烈的性格各异: 如五杰之一的李耿侯身为一名乡村教师,却有着一份性烈如火的性情,他总是说着“不能在这里等,要革命就要干。” 1928年,他带着弟弟和儿子率队奔赴井冈山战斗,最终牺牲,成为了韶山五杰中唯一一位牺牲在与敌人正面交锋战场上的烈士。 而和毛主席一起就读于南岸私塾的钟志申,一直从事地下交通联络工作。与李耿侯相反,平日的钟志申少有言语,直到牺牲后,他的家人才在他内衣口袋中翻出一封随身携带的绝笔: “当我入党之时,就抱定视死如归的意志,我认定共产党一定会胜利,革命一定会成功。” 满腔信仰,字字慷锵。 正是这份历史的厚重,让“寻找庞德甫”的谍战内容更出彩,增加电影整体的观赏性、思想性和教育性。 点映活动口碑获赞,打造红色题材标杆 目前,电影《堡垒》正在热映当中。 在此前的百余场的点映活动中,《堡垒》获得在场观众的一致好评。 有观众这么评价这部电影: “始于谍战情节,陷于革命先烈的牺牲与气节,终于内心红色血脉被唤醒,受到全身心的震撼。” 与谍战题材的虚浮相比,红色题材也受困于表现手法老旧等问题。 《堡垒》创新也为红色题材开辟了一条新思路,“红色”+“谍战”的结合,让红色信仰有故事可以落地,让谍战的剧情有历史能够扎根。 同时,《堡垒》在红色题材作品打造上还几处亮点值得同行借鉴: 一是电影在红色题材上大胆任用了更受年轻人喜爱的青年演员李一桐、陈都灵,带动年轻群体关注历史,了解革命成果来之不易。 包括电影的主题曲,也没有走传统红色电影的寻常路,而是请来了实力歌手陈楚生演唱《等天亮》,立意也与整部电影更为贴合。 二是在与线下影院的营销联动上,采取了去年现实题材电影中常见的新打法,将电影内容与观众表达身份、传递态度的需求关联,上线了庞德甫的影院打卡活动。并且成立了相关话题,在社交平台进行二次口碑发酵。 《堡垒》电影所打造的不仅是悬疑重重的谍战大作,更是一部红色电影的标杆案例,让观众在不断反转的剧情下,接受革命信仰洗礼,感受历史厚重,赓续红色血脉。   相关推荐: 暖先森石墨烯智慧供暖,让冬天温暖升级 寒冷的冬天总是让人捧心畏惧,尤其是在寒冷地区的居民更是深有体会。然而,现在有了暖先森石墨烯智慧供暖技术,冬天不再寒冷! 石墨烯的奇妙之处 石墨烯作为一种新型的材料,具有许多令人惊叹的特性。首先,它的热导率极高,远超过其他传统材料。这意味着石墨烯可以将热能迅速传导到整个供暖系统中,使室内温暖的同时实现能源的高效利用。其次,石墨烯具有很强的抗氧化和耐腐蚀性能,使得供暖设备的使用寿命更长。此外,石墨烯还具有很高的强度和韧性,可以抵御高温和外部冲击,提高设备的安全性和可靠性。 智慧供暖:打造舒适宜居环境 暖先森石墨烯智慧供暖技术不仅仅是简单的供暖,更是智能化的系统。通过将传感器和智能控制器与石墨烯供暖设备相结合,实现对室内温度湿度的实时监测和调节。根据用户的需求和使用习惯,智能控制器可以自动调整供暖器的温度和工作时间,保持室内恒定舒适的温度。同时,智慧供暖系统还具有远程控制功能,用户可以通过手机App随时随地控制和监控供暖设备,实现个性化的供暖体验。智慧供暖不仅提高了生活品质,还节约了能源,减少了碳排放,为环境保护贡献了力量。 暖先森石墨烯智慧供暖的广泛应用 暖先森石墨烯智慧供暖技术已经在各个领域得到了广泛应用。在居住环境中,暖先森石墨烯供暖设备可以安装在地板、墙壁或天花板中,实现整体供暖,消除了传统供暖方式中的冷热不均问题。在办公场所、商业建筑和公共设施中,石墨烯供暖设备可以快速提供温暖,满足人们对舒适空间的需求。 暖先森石墨烯智慧供暖技术通过利用石墨烯的特殊性能,实现高效持久的供暖效果。它不仅具有卓越的热导率和性能稳定性,而且还可以通过智能化的控制系统实现舒适的室内环境。相关推荐: 奔驰加塞事件让我开窍了!揭开汽车营销的“竞争性真相”文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 广东湛江奔驰车加塞事件突然来了180度反转,你是不是觉得自己稀里糊涂就成了加害者? 前几天,某网红曝出河北农业大学某教师开着一辆奔驰车加塞自己的奇瑞车,这位50万粉丝的网红拍摄了视频发布到网上,视频呈现的影像是:网红自己的奇瑞车上坐着一家老小,奔驰车加塞,并下车捶打奇瑞车引擎盖。后来奔驰车主被交警罚款500元,刑事拘留10天。 然而,反转来了。最新曝出的奔驰车主的行车记录仪显示,是奇瑞车主加塞在先,在狭窄的收费站过道里导致奔驰车无法前行,才激怒了奔驰车主。 然而,伤害已经造成,一些人辱骂“奔驰男”,也跑到奔驰车主就职单位河北农业大学官微下去辱骂,跑到河北文旅局官微下去质问,这些人是懂什么叫“连坐”“株连”的。 但也别着急自责。 奔驰车加塞事件中的几个现象有很重的编排嫌疑,一是奇瑞车主宣称是其母亲开的车,奔驰车曝出的行车记录仪显示却是奇瑞车主本人开的车。二是奇瑞车主在被砸引擎盖后,定损5200元。这个价格有很大的争议,一个重要指标就是损失5000以上,肇事者要被定性刑事责任。目前奔驰车主已被刑事拘留。 从奇瑞车拍摄的视频和奔驰车的行车记录仪的视频结合来看,这里面充满了“竞争性真相”的应用。大白话就是,你看到的“真相”,就是他人想让你看到的,是被精心编排的“伪事件”,这种竞争性真相的应用,在各种事件中有着广泛地应用。 所以,吃瓜群众是被利用了。“竞争性真相”的应用是一个具有善恶两面性的强大工具,并且的到了广泛的应用。比如在新闻报道中,在特朗普的总统竞选中,在政治游说种,甚至在你和他人的日常争吵种。在汽车市场,这种竞争性真相也应用在广告、促销和口碑塑造上。 雷歌来说说那些汽车消费市场要避开的“竞争性真相”的坑。 1、汽车广告,要打碎“形象”,解开“原型” 汽车广告,特别车企的品牌广告,是为了营造一个“形象”,与之对应的是“原型”。就像一些明星的“形象”和私底下的“原型”是大相径庭的一样。汽车广告里充斥着竞争性真相的应用。 比如,雷歌昨天朋友圈看到理想汽车销量简报的一张图,第一印象是理想的话没说全。 这张图里显示理想汽车2024年1月份销量为31165辆,同比增长105%。看起来是不是业绩大涨,直呼牛X?那我告诉你一个这张图之外的数据是,上个月理想卖了5万多辆,环比它是大降了38.1%,惊不惊喜? 现在我告诉你,所有的汽车营销话术,都会应用“竞争性真相”。 理想汽车在这张图营造的是一个蒸蒸日上的形象,而原型则是多维度的,同比销量确实大增,而环比销量是大跌的,而且被直接竞争对手华为问界的32973辆的月销量反超。 告诉你这些真相后,你的购车意愿可能又要转变了。 因为你接着还要考虑这些因素:理想销量环比大跌是什么原因?问界销量反超理想是不是因为后者更有产品竞争力?假如你要买理想L7,现在是否应该去看下问界M7? 2、口碑营销,揭开画皮看骷髅 竞争性真相也广泛应用于营销话术上,车商会无限放大自己的优点,对不足的地方则闭口不谈。 理想L9和问界M9分别宣称是“500万以内最好的SUV”和“1000万以内最好的SUV”,当雷歌真去找来一辆售价745万的顶配劳斯莱斯库里南,来和问界M9顶配比较时,你会发现,无论扭矩、马力,还是车身尺寸、最高车速,问界M9都比不上库里南。 但单挑问界的强项,你会发现问界M9的0-100/km/h加速只要4.3秒,快于库里南的5.1秒。在乘坐舒适度上,即使我们假设问界M9优于库里南,从全局来看,问界M9怎么都不能宣称是1000万以内最好的SUV,但它如果偏偏只抓住舒适度和0-100/km/h加速这两个点,偏要说电车就是比油车好,就宣称是“1000万以内最好的SUV”,你也没办法,你最多说他是文字游戏。 就像小米SU7宣称有16.8亿种驾驶模式,雷歌也只能说它是文字游戏。就这,小米还向腾讯投诉我给它“品牌抹黑”,“恶意诋毁”。【这里插一句,现在有人说我是小米黑,有人说我是小米粉,;有人说我是华为黑,也有人说我是华为粉,我都不知道自己是什么了,好紧张。连自我自由表达都要被带上各种帽子。】…

    其他 April 9, 2024
  • 大众新能源往事:氪金大佬,拨云见山

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 20年前,大众汽车集团完成超500万辆的单年全球产销里程碑,与此同时,国内一家电池制造商正在试图以白板身份,把脚迈入汽车市场。 爽文式的开篇承载了一次真实逆袭,20年后,杂牌终成迪王,在独属于自己的500万时刻里,船夫哥哽咽落泪。 而沧海桑田,另一边的旧王大众在新时代冲击之下,2022年,全球销量同比下降7%,已然跌至11年来的最低水平。 主体未衰但魄似离散,一众核心数据里反复出现的下滑字眼,还足够支撑大众这位内燃机巨人,在时代的十字路口前彷徨多久? 我们不妨从这位汽车工业旧王的新能源转型往事里,抽丝剥茧,寻觅一番。 大众新能源的“原罪” 去年对大众来说是剧变的一年。 2022年8月1日,大众汽车集团董事会成员贝瑞德出任大众汽车(中国)总裁兼CEO,在华十余年的冯思涵正式退出。 紧接着一个月后,大众汽车集团也迅速换帅,CEO一职由保时捷CEO奥利弗·布鲁姆接任,加盟大众数年的赫伯特·迪斯随之离去。 虽然关于冯思瀚和迪斯的离职,大众似乎都并未详细公开表示深层原因,不过在一些行业观察人士看来,在这个时间点上接连换帅,背后是新能源时代大众迷茫愈发加剧的缩影。谈擎说AI认为,这背后的具体问题可以大致细化为以下三点: 一:CARIAD近年推展迟滞,严重干预了大众的智能化发展及车型推新。 汽车进入电气化时代以来,大众在软件领域的掣肘一直都被广为诟病,CARIAD作为大众押注智能化的核心软件子公司,却一直都被困在经营不善的恶性循环中。 最终导致的结果就是,巨大投入砸下了,产出却一拖再拖,使得特斯拉等玩家占据主导权过久,今天俨然形成坚固壁垒。 具体来看,这些年因为CARIAD延误,直接导致了保时捷、奥迪、宾利等众多新能源车型推迟数年,有媒体披露,就像在电动Macan和Q6 e-tron的研发过程里,曾经共出现过两千多处疏漏,其中四分之三的锅都来自CARIAD软件开发掣肘,这也使得两款车型上市跳票,导致大众损失预计数十亿欧元。 因此,有资深行业观察人士认为,CARIAD在迪斯带领下一直都没有大的改观出现,也是其去年突然离职的关键所在。 二:ID系列作为迪斯时代推出的拳头产品,直到今天影响力依旧有限,难以和特斯拉、比亚迪等新王抗衡。 谈擎说AI曾在《“守不住”和“打不进”:大众汽车驶入十字路口》一文中详细阐述过,在迪斯带领下大众新能源转型的迷茫与迟滞。 在当时的文章里,谈擎说AI提到了关于2020年马斯克试驾ID.3的一件小事,在试驾时,马斯克不经意点到了一个问题,即大众ID.3的零百加速需要7.1秒,而特斯拉Model 3仅需要3.2秒。 对此,迪斯辩护道,这就是一辆主流家用车,不是跑车。 当迪斯不再理解为什么家用车需要三秒零百加速时,也许就已经告诉了世人,大众仍一定程度上沉浸在自己内燃机时代的既定规则里。 新能源时代,本质上需要技术力与创造力的扭结,需要对内燃机时代的规则不断去打碎和重构。   随着今天“中庸”的ID系列问世数年,不愠不火的销量面前,大众已然需要一场更大的变革来撼动当前局面。 三:中国作为核心市场,大众近年在华影响力逐步衰退,投入巨大却未获得相应产出,进一步加剧了其变革的迷茫与无力感。 首先要说明的是,从这些年的动作和决心来看,其实我们很难给大众戴上一个“诺基亚时刻”的帽子。 就像早在2018年,大众就宣布将在未来5年计划投资500亿美元在电动汽车领域,今年末其实也就恰逢这一誓言的兑现时刻。 誓言发出,从动作面来看,电气化基建上大众这些年俨然像是一家投资公司,从国际视角投资QuantumScape、QSV、Northvolt AB、Northvolt Zwei等一众电池企业,到在华控股国轩高科,再到重仓押注安徽新能源项目,大众面对时代更迭的危机感肉眼可见。 软件方向,CARIAD虽然这几年成为了大众转型迷惘的众矢之的,但其投入却同样让人咋舌,2020年,大众为CARIAD砸下70多亿欧元的预算,随时间推移,其预算一度增至270亿欧元,几乎是今天两个小鹏的市值,而且直到去年,CARIAD仍在高额亏损,单年高达21亿欧元。 不难发现,无论是电气化还是智能化,大众的焦虑和决心,用金钱似乎已经足够衡量,不过问题也很明显,因为钱确实是花出去了不少,但产出实在有限。 似乎也是因此,在冯思瀚带领的这些年里,迪斯曾严肃地点出了对于这些年中国市场“销售欠佳”的不满。 但即便一条漫长的弯路走过,大众也只能继续硬着头皮向前攻伐,按规划,大众集团计划在2023年到2027年内投资1800亿欧元(约合人民币13265亿元)用于电池生产、中国市场的软件及数字化,以及扩大在北美的业务等领域。 这一金额,将是大众上一个五年计划的近四倍。 流水的CEO,铁打的氪金术,所以,这位愈挫愈勇的氪金大佬,下一站是哪里? CEO接力跑:一场停不下的“氪金马拉松” 接下来,不妨把目光聚焦到距离我们更近的中国市场,谈擎说AI把大众这些年在华押注新能源的举措划分为两场战事,分别由往期冯思瀚以及今天的贝瑞德主导。 第一场,是冯思瀚在任时期的电气化基建重塑之战。 早在2017年,大众和江淮就合资组建了江淮大众汽车有限公司(现大众汽车(安徽)有限公司),聚焦新能源汽车的研发和生产,担任大众在华第三家工厂的要职。 这家“第三工厂”的进展难免有些差强人意,因为2017年成立后的几年时间里,正是新能源汽车在华发展突飞猛进的几年,但直到去年末其首台预量产车型才下线。 市场需求难支撑产能扩张是客观事实,但即便如此,从2020年开始,在冯思瀚带领下,大众电气化步伐开始加快。 2020年5月份,大众中国接连出击,一方面通过增资方式获得了江汽控股50%的股权,随后,大众汽车集团进一步增持江淮大众汽车有限公司股份至75%,牢牢握住安徽这块的未来产能。 另一方面,则是拿到了国轩高科的非公开发行股票,成为其第一大股东。天眼查APP信息显示,当前大众汽车(中国)投资有限公司占国轩高科股本比例高达24.77%。   至此,这场以安徽为中心的新能源基建格局,大众基本宣告落成。 10亿欧元入局江淮混改,约11亿欧元投资国轩高科,安徽新能源汽车项目不断投入… 不难发现,佛山MEB、安亭MEB的60万产能显然难以支撑一位巨人转身,对新势力们而言最难的产能问题,大众中国在冯思瀚带领下做到了迅速拿捏。 不过如果说游戏世界里氪金就能立地成大佬,但现实世界里,这却往往是一个起点的开始。 因为今天来复盘的话,在销量萎靡与大众董事会逐渐被消磨的耐心面前,冯思瀚这些年的攻伐,颇像是开局点错了技能点,产能和供应链迅速打点,但到了销量提振这里,手里却似乎已经没有了什么可打的牌。 时间来到2022年,随着总部和中国区两位新帅上任,大众新能源的第二次战争也随之拉开大幕。 对于中国区而言,在冯思瀚把产能嫁衣做好后,大众的第二场,便是贝瑞德可以进一步带领的智能化本土之战。 如果说冯思瀚是跟迪斯一样old school,那么2022年新官上任的贝瑞德,画风就有些“放飞自我”,在上任后,贝瑞德时常活跃于微博等社交媒体,不到一年的时间里,就迅速与在华业界打成一片。 跟地平线余凯一起喝咖啡开ID,与王传福一同观摩腾势D9,和文远知行创始人韩旭、Momenta CEO曹旭东、小马智行联合创始人彭军等一众业界大牛深入交流,以及近期刷屏的同何小鹏甜蜜合影… 明线上的一次次会晤,其实就已经拼凑出了大众新能源在华第二次战斗的雏形。 首先是公开项目,去年10月份,大众汽车宣布,将通过CARIAD与地平线成立合资公司,加强在中国自动驾驶的区域开发能力,预计这家合资公司CARIAD将持有60%的股份,投资约合人民币168亿元。 今年上半年,则宣布预计投资合肥新公司约80亿元,聚焦在智能网联电动汽车的研发、创新与采购中心。 上个月,奥迪与上汽签署了谅解备忘录,当前仍在进行谈判,不过未来奥迪或将使用智己的纯电平台。同样是在上个月,大众向小鹏增资约50亿元,收购后者4.99%的股权,消息一时间刷屏。 诸如此类的绯闻式项目,同样存在。 近期据财联社报道,有内部人士透露大众旗下捷达品牌正在与零跑汽车洽谈合作。知情人士透露,目前一汽方面已下发内部文件,若双方合作达成,一汽-大众很有可能买断零跑的某一技术平台,未来捷达品牌将主攻经济型电动车市场。 对此消息,虽说当前双方都为做出建设性回应,但在谈擎说AI看来,从冯思瀚到贝瑞德,大众在华的这场氪金马拉松,意图似乎已然要和盘托出。 具体来看,对于大众而言,在卷到飞起的主流市场上,想要靠ID系列继续岁月静好似乎已经很难玩得转,也因此,大众必须加速。 未来有地平线联手更深入探索本土化智驾能力,有小鹏G9的智能座舱技术加持,这对于几年来都不愠不火的大众新能源产品推新而言,无疑会注入一整套崭新活力。 对于奥迪而言,如果说大众今天最起码还有MEB能打,但前者无论是“高处不胜寒”的J1平台,还是被CARIAD坑惨的PPE平台,再或者赶了大晚集的SSP平台,今天无牌可打的新能源处境都颇为尴尬。 更不用提随着奔驰、宝马、奥迪里的A逐渐掉队的声音越来越多出现,在这样的节骨眼上,于战略层面而言,奥迪想要慢慢栽树的可行性已经不高,和上汽合作,一定程度就是个能在近几年冲一把的捷径。 至于捷达,其任务自然是和内燃机时代一样帮助大众把守下沉市场,性价比的牌显然很重要,不过这一诉求与当前大众手上的自研底盘技术并不太贴合,尤其是如果把MEB平台广泛用于捷达,也可能会在日后对大众的基本盘消费市场产生不利影响,得不偿失。 因此,若“绯闻”属实,那么买断式找零跑帮忙,不失为一步主抓性价比的优质思路。 总得来说,从江淮合作扩产,电池江湖重度布局,到今天产品的底盘、智舱、智驾三手抓,几年下来,大众这盘靠氪金攒起来的局似乎已经逐渐走到了闭环。 买买买虽说有悖“身体灵魂论”,但相较于阳春白雪式的精神追求,大众眼下的焦虑显然更应该被注视。 拨云见山 贝瑞德来华后,把大众的市场影响力重新拉拢回来,这是一个显而易见的任务。 暗线里的碎片拼凑后,我们看到了贝瑞德的野心与干练,明线之下,其今年以来同样给到了新能源汽车在华销量肉眼可见的焕新。 首先来看明线,面对不断下滑的销量怎么办?今年大众给出的答案似乎只有两个字,降价。 面对今年2月份几乎到了谷底的新能源销量,大众三月份就迅速拉了一波降价潮,据当时不少4S店透露,优惠差不多在2万-3万,最高甚至有到3.4万。 效果是有的,就像太平洋汽车数据显示,2月份ID.3全国销量仅有1062台,3月份则很快拉到了3091台。 所以,真的已经赢麻了吗? 在谈擎说AI看来,以价换量这样的短线行为确实是为了“挽尊”最有效的打法之一,但长期主义来看,这对于大众ID系列而言,似乎是一件弊大于利的事情。 一方面,要么就只能持续降下去,就像特斯拉基于规模爆发来形成正循环,不过从今天的产品竞争力、各国巨大成本差等多方面权衡后来看,对于大众而言,ID系列想要靠持续降价实现规模爆发的正循环似乎并不会轻松。 另一方面,则是完全把降价当作短期行为,这似乎也是大众的意图所在,这样的打法弊端无需过多赘述,就像今年3月份的一波降价过后,火很快就褪去,今年6月份,ID.3销量再次来到了1819台的低点。 不过也许是尝到了降价的甜头,7月份大众的跳楼式官降多少让人有些诧异,官方起售价为16.29万元的ID.3,仅需12.59万元就可以拿下,而且这一促销将进一步持续到本月末。 其实大幅降价无可厚非,但时机同样重要,就像大幅降价通常都会在产品换代夹缝期出现,这样做不光是能最后清一波库存,而且不至于引起老车主太大不满,更不用提,这对于把潜在客户转化为等等党的问题,同样能给到很好规避。 所以两个月的跳楼甩卖过后,ID还能持续支棱住吗?或者换个说法,真的会有怨种朋友会在官降近四万结束后去喜提一台ID.3吗? 把本就不多的潜在客户转化为等等党,这笔明线上的帐究竟是否划算,也许很快就能揭晓。 在暗线里,若是对比冯思瀚与贝瑞德这两次买买买的战争,不难发现,这两个时间点的大众中国,存在一个很明显的不同,那就是今天大众中国区的自主权和决策权正在得到更进一步增强。 自主权不断增强的优势显而易见,但作为一家在华沿走合资路几十年的车企而言,一个个新朋友上桌后,背后的伙伴关系或将是一个很难不去考虑的新权衡点。…

    August 16, 2023
  • 专家教育成为日常 – 哈罗横琴“大师班”项目成功开办

      作为一所国际化的双语学校,横琴哈罗礼徳学校在2022-2023学年开启了众多创新的教育项目,通过日益开放的教育资源进一步强化全人教育的实践。其中最引人注目的项目之一“大师班”(Master Class)旨在汇集顶尖外部学术资源,为哈罗学子们提供前沿的学习与发展机会。   哈罗横琴的“大师班”以讲座和课程的形式组合进行。面向全校的讲座能够让所有的学生了解大师们的思考以及某个领域的前沿知识,而定制化的小班课堂则能够让哈罗学子们近距离接触大师,跟专家学习新知。哈罗横琴这个学年的大师班围绕三个主题展开:体育、艺术、表演,而给孩子们授课的大师,从世界冠军到知名艺术家,皆为优秀的行业专家。   羽毛球世界冠军马晋女士和哈罗学子交流切磋。   第一期以体育为主题的大师班,哈罗横琴请来了著名运动员、羽毛球世界冠军马晋女士。作为六次世界冠军和中国体育荣誉奖章获得者,马晋女士给哈罗学子们分享了她成长为世界冠军的精彩经历和她为中国国家队效力的故事,并带着对羽毛球感兴趣的同学们开展了一堂别出心裁的羽毛球课,同学们获益匪浅。   马晋女士给哈罗学子们分享了她成长为世界冠军的精彩经历和她为中国国家队效力的故事。   另一期以当代艺术为主题的大师班,哈罗横琴从英国邀请到了著名的英国当代艺术家 — 戴维·布莱斯顿。作为一名跨学科的设计师与艺术家,戴维在全球30多个国家举办过超过100场设计讲座及设计工作坊。而在哈罗,戴维带着孩子们领略了在课堂上无法体验的当代艺术创作过程,通过环保和可回收的材料,带领各个年级的学生们共同制作了一副创意色彩画。戴维鼓励哈罗学子们拥抱热爱,用心去感悟生活中的艺术瞬间。   英国著名当代艺术家 — 戴维·布莱斯顿和哈罗学子进行艺术共创。   哈罗横琴甚至还邀请到了正在全国巡演的中文版音乐剧《安娜·卡列尼娜》的主创团队到校授课,四位舞台音乐剧的资深专家通过一堂大师班课程,让哈罗学子们了解到了当代宏篇音乐剧作的台前幕后。《安娜》的戏剧指导何杉老师以及巡演执行导演李松楠老师还亲自带领哈罗学子进行了一次“超越时空的”表演体验课程。   哈罗学子在老师的带领下完全沉浸在戏剧的世界里。   《安娜·卡列尼娜》主创团队来到哈罗学校授课。   通过不同主题的大师班课程,哈罗横琴的学子能够近距离跟随行业大师学习;不仅开拓了眼界,探究到了课堂中触及不到的知识,并且接触了不同领域最前沿的实践与思考,跟随大师的脚步,开启了全新的世界。哈罗横琴大师班项目负责人、学校市场与招生总监俞杨润东先生表示,随着新学期的到来,哈罗将整合更多顶尖的跨行业、跨学科的社会资源,为哈罗学子提供更多更加精彩的大师班课程,开拓视野、启迪思维,助力孩子们的全面发展。   作为粤港澳大湾区标杆性的国际化双语学校,横琴哈罗礼徳学校是横琴粤澳深度合作区标志性的国际化教育代表。通过不断丰富的本地化与全球化的教育资源,哈罗横琴将致力于学生持续学术与全人发展,通过创新的国际化双语课程,服务大湾区菁英家庭,为世界培育全新一代的领袖力量。

    August 8, 2023
  • 帮助宝宝提升自护能力,乳铁蛋白奶粉哪个牌子的好

    如果说奶源是决定奶粉品质的基础,那么配方成分则是决定奶粉品质的核心。一直以来,家长朋友们在选择奶粉时,都会格外关注配方成分问题,而在众多营养成分当中,乳铁蛋白可谓是一大热门,含乳铁蛋白的奶粉也备受家长认可。含乳铁蛋白的奶粉有哪些牌子,究竟要如何选呢? 早在1939年,Sorensen等人在分离乳清蛋白时得到一种红色蛋白,就是现在的乳铁蛋白;1959年Groves用色谱得到纯的红色物质后,才确认这种红色物质是一种与铁结合的糖蛋白,称之为乳铁蛋白。随后,越来越多研究证明,乳铁蛋白不仅能参与铁的转运,而且具有广谱抗菌、抗氧化、调节免疫系统等许多作用,对于提升婴幼儿免疫力有着很好的效果。因此,乳铁蛋白奶粉在市场上也越来越受欢迎。 正是由于越来越多家长意识到乳铁蛋白的重要性,现在市面上含乳铁蛋白的奶粉也越来越多,但是大多数乳铁蛋白奶粉当中乳铁蛋白的含量并不高,普遍达不到50mg/100g。然而,有一个权威检测机构曾指出,奶粉当中乳铁蛋白的含量只有达到244mg/100g左右及以上才更接近母乳水平,也更值得选择,而满足这一水平的乳铁蛋白奶粉并不多。荷兰进口奶粉皇家美素佳儿是其中之一。 皇家美素佳儿是含有乳铁蛋白的奶粉排行榜当中的“C位”担当,这一系列奶粉采用自家牧场内的生鲜乳为奶源,并以近零损级工艺锁留了第一层奶源精华当中的天然乳脂因子,有助于提升一些关键营养素的消化吸收,并减少钙皂的形成,进而帮助宝宝软化大便,减少便秘、上火等情况发生的可能性。 作为乳铁蛋白奶粉排行榜前十位当中的佼佼者,皇家美素佳儿配方当中乳铁蛋白的含量达到了450mg/100g,远超市场平均水平。超群含量的乳铁蛋白也更有益于提升宝宝的保护力,助力宝宝形成由内而外的强大,从而更好地抵御外界伤害,拥有一个更加强健的体魄。 同样是含乳铁蛋白的奶粉,荷兰进口奶粉皇家美素佳儿以超群含量的乳铁蛋白与天然乳脂因子构成两大硬核实力,可以为宝宝带来双重内护。吸收之上又添保护力,这款奶粉是家长朋友们的放心之选!

    February 22, 2023
  • 丸碧实体店进阶式人参嫩肤护理,呵护肌肤弹嫩紧实

    在追求美丽与青春的道路上,肌肤的呵护始终是我们关注的焦点。在当今竞争激烈的美业市场,丸碧以其扎根科学护肤领域的坚定决心和贴心周到的产品服务,赢得了广泛的认可和赞誉。丸碧实体店的人参进阶系列护肤方案,更是犹如一道璀璨的光芒,为肌肤带来重焕年轻的希望。 丸碧实体店一直致力于为每一位顾客提供贴心周到的科学的护肤服务。店内环境优雅舒适,装修风格简约而不失时尚,让每一位走进来的顾客都能感受到温馨与放松。为实现科学护肤目标,丸碧创立5大研发实验室,与双上市工厂广东芭薇和诺斯贝尔强强联合,并与多家相关机构建立了紧密的合作关系,通过深入交流,不断挖掘科技研发技术在护肤领域的创新应用。 在抗老护肤需求日益增长的今天,丸碧品牌推出减龄进阶系列—丸碧人参赋颜紧致抗皱套盒、丸碧玻色因套盒、丸碧多肽冻干粉套盒,通过进阶式的方案,渗入肌底,促胶原,紧轮廓,令肌肤水润弹嫩,聚焦肌肤松、垮、垂导致的面部衰老问题。再搭配丸碧前沿美容仪器,收紧肌肤组织网,卓效直击“松垂垮”,让用户享受减龄项目体验的同时,轻松收紧下颌线,获得面部清晰轮廓。 丸碧一直以来都秉持着对品质的严格要求,从产品的研发、生产等每一个环节都经过了严格的把控和检测。丸碧实体店人参嫩肤护理以进阶的方式,科学的守护,呵护肌肤弹嫩紧实。 相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨夏始万物皆繁茂,熏风吹拂贡酒香 元人吴澄《月令七十二候集解》解释为:“夏,假也,物至此时皆假大也。”这里的“假”即“大”之意,是说春天的植物到这时已经长大了。关于夏天的描述与记忆,是最短暂的感受和最漫长的余韵。 夏,在《尔雅》中被解释为“长赢”。“赢”,是“盈满”“盈余”的意思,在我们眼里,立夏值得喜悦,值得庆祝。 正如明人《遵生八笺》:“孟夏之日,天地始交,万物并秀。” 古代一些作品将立夏分为三候,一候蝼蝈鸣,二候蚯蚓出,三候王瓜生;说的是这一节气中首先可听到蝼蝈在田间的鸣叫声,接着大地上便可看到蚯蚓掘土,然后王瓜的蔓藤开始快速攀爬生长。在这时节,青蛙开始聒噪着夏日的来临,蚯蚓也忙着帮农民翻松泥土,乡间田埂的野菜也都彼此争相出土日日攀长。 孟夏之际,万物并秀,酿酒原料生长正当时。 立夏,酿酒作物进入了生长旺季。“粮为酒之体”,立夏时节炎暑将临,雨水增多,酿酒原料也到了快速生长的季节,辽阔的江淮平原总是会奏响“麦子熟了”的农忙交响曲。小麦中含有丰富的碳水化合物。麦穗儿粒粒饱满,金黄灿烂。沉甸甸地压弯了麦秆,无畏生长的麦芒仿若剑指苍天。 古井贡酒所选用的软质冬小麦,每年夏天即将迎来丰收的季节,而今年也有数十万亩小麦丰收。在规模化的劳作方式和现代化技术手段的加持下,从收割到入库仅需几天。入库熟化之后,这些小麦将用于古井贡酒的酒曲制作。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。 粮食谷麦们的成熟,于夏天见证了古井人为获得粮食而付出的努力,沃野千里,播下嘉禾无数,闻香气如觅春夏,看酒花如寻麦浪。 立夏习俗里有所谓的“见三新”,就是吃些这个时节长出来的鲜嫩物儿。“三新”指新熟的樱桃、青梅和麦子。人们先以这“三新”祭祖,而后人们尝食。 夏之首春之末,在古时,人们会饮酒为春日践行。故名「践春」,喝杯立夏酒,得闲也开怀,大抵就是如此了。立夏日,以入口甘美醇和,回味经久不息的古井贡酒·年份原浆佐「时令鲜肴」。当初夏遇上古井贡美酒,饮一席春藏夏长,梦一场恣肆人间。     相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任:以仁心仁术温暖肿瘤患者的心在济南市济世肿瘤研究院,狄剑士主任的名字早已成为患者心中的一盏明灯,为他们照亮了战胜疾病的道路。他以其开明的治疗理念和精湛的医术,赢得了患者的信赖和尊重。 狄剑士主任深知,肿瘤不仅仅是生理上的疾病,更是心理和生活状态的综合反映。因此,他在治疗过程中不仅注重疾病的根除,更注重患者的心理疏导和生活质量的提升。他用心倾听每一位患者的诉求,用温暖的关怀化解他们内心的恐惧和焦虑。 在狄剑士主任的治疗方案中,中西医学的精华得到了完美的融合。他灵活运用现代医学技术,结合传统中医的智慧,为患者量身定制个性化的治疗方案。这种跨学科的治疗方式,不仅提高了治疗效果,也让患者体会到了不同医学体系结合的治疗优势。 狄剑士主任的医术精湛、医德高尚,为众多肿瘤患者带来了希望之光。他用实际行动诠释了什么叫做“医者仁心”,让患者感受到了医学的温度和力量。在他的带领下,济南市济世肿瘤研究院成为了一个充满爱与希望的地方,为肿瘤患者提供了一个身心康复的温馨家园。 在这个充满挑战和希望的医学领域里,狄剑士主任以其独特的治疗理念和卓越的医术,成为了肿瘤患者心中的英雄。他用仁心仁术,为肿瘤患者带来了一线生机,让他们重新找回了生活的信心和勇气。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 暖玛士石墨烯智暖画:美观与实用并存暖玛士石墨烯智暖画,不仅是一幅幅精美的画作,更是一款兼具美观与实用的取暖产品。它巧妙地将艺术与科技相结合,为用户带来全新的取暖体验。 这些画作不仅具有极高的观赏性,其防水性能更是卓越。通过国际防水级别测试,暖玛士石墨烯智暖画在潮湿的南方或干燥的北方都能保持出色的稳定性,确保使用过程中的最高安全性。 此外,暖玛士石墨烯智暖画的设计非常灵活,能够迎合不同房型的需求。无论是在宽敞的客厅、温馨的卧室,还是在已装修好的环境下,它都能完美融入,为空间增添一份温暖与舒适。同时,它还能满足中小空间低耗能采暖需求,为用户节省能源成本,实现环保与节能的双重目标。 暖玛士石墨烯智暖画以其独特的美观设计和卓越性能,成为了现代家庭取暖的理想选择。它不仅能够为用户带来温暖舒适的居住环境,还能让人们在欣赏艺术的同时享受科技带来的便捷与舒适。选择暖玛士石墨烯智暖画,让您的生活更加美好。相关推荐: AIGC赋能,天猫精灵、华米科技“抢跑”智能穿戴随着国内外AI大模型研发的持续井喷,AIGC已经从理论走向了应用。近两年,AIGC技术正在加速迈向更加多元化的应用场景,开始和越来越多的智能终端结合。尤其是从智能手机到智能家居,从智能汽车到智能可穿戴设备,各类智能终端都纷纷开始拥抱AI大模型。 智能硬件与AIGC相互结合存在着无限可能,而作为AIGC最贴近C端消费市场的赛道,智能可穿戴领域自然也就成了AIGC落地的场景之一。AIGC能为智能可穿戴产品注入更多的可能,因此,携带AIGC功能的各类可穿戴产品便开始被玩家推向台前,AIGC在智能可穿戴领域也迎来了“全面开花”。 配图来自Canva可画 AIGC解锁新场景 事实上,在AIGC大模型这个应用赛道,从来都不缺智能硬件的身影。只不过,在所有智能终端设备中,有着“随身”这一显著特点的智能可穿戴产品,却是能将AIGC价值的实现变得更加高频、有效的玩家之一。而智能可穿戴设备之所以会选择AIGC,其中的关键原因要从三个方面说起。 就技术层面来看,AIGC能够打破智能可穿戴产品的创新瓶颈,为该行业带来新的增长点和新一轮的产业升级。由于产品创新力不足,激发不起用户的购买欲,一直保持着正向增长的智能可穿戴设备,在近年也出现了一定的下滑趋势。而AIGC有着更强大的智能处理能力,能够承接更复杂的智能任务,AIGC的到来或将为“久旱”的智能可穿戴市场带来新的转机,让这一市场迸发出新的活力。 从用户体验来说,AIGC能为智能可穿戴设备带来更智能的交互体验,从而更好地满足用户的多样化需求。AIGC的引入,可以提升智能可穿戴设备的整体性能和响应速度,不仅能让设备的语音助手更加智能、响应更为灵敏,也能让用户与可穿戴设备之间的交互更加自然。具体来说就是智能可穿戴设备可以更深度地理解用户的需求、学习用户的习惯,为用户提供更加个性化的服务,来提升用户的使用体验,增强用户的满意度。 从竞争角度而言,AIGC的加入能为智能可穿戴产品增添更强大的创造力,进一步助其摆脱同质化竞争。现阶段,国内智能可穿戴设备的创新基本都是“透明的”,而各厂商之间很难有太大的差异,也就在角逐中拉不开差距。当接入AI大模型之后,各个产品能力的强弱将会形成巨大的差异化,其服务能力、服务内容、服务品质都将受AIGC能力的影响而被逐渐放大,届时,想要在市场中占据领先地位就会相对容易。 天猫精灵“泰山可倚” AIGC的崛起正引领着智能硬件的新时代,阿里的天猫精灵也正通过AIGC在智能可穿戴领域实现更大的突破。据悉,前不久,天猫精灵的一款智能眼镜工程机接入了AIGC功能,它可以随时进行智能语音交互,不仅能陪伴用户即时运动,给出饮食建议,还能在玩游戏时陪聊角色攻略。让人震惊的是,这款智能眼镜在开售日当天,直接登上了天猫平台同品类热销榜第一。而天猫精灵智能眼镜选择“嵌入”大模型背后,则与其无与伦比的优势不无关系。 一来,天猫精灵依靠其智能音箱在语言交互上的技术沉淀,能为其智能眼镜提供技术支撑。众所周知,天猫精灵已经在智能音箱领域深耕多年,得益于在语言交互上的长期积累,其ASR、NLP、TTS等技术已经相对成熟,将AIGC技术融合应用之后,将进一步加速技术前沿的突破。天猫精灵将更加智能化和个性化的ASR、NLP、TTS技术应用于智能眼镜上,也将为智能眼镜带来更多创新和便利。 二来,天猫精灵依托阿里庞大的生态整合能力,能进一步推动其智能眼镜的高质量发展。早些年,阿里巴巴就宣布投入100亿元,围绕天猫精灵全面布局AIoT及内容生态领域,力图在未来的AIoT领域创造更大的话语权。得益于此,天猫精灵智能眼镜也就能够更好地整合线上线下资源,构建完整的智能解决方案。而天猫精灵引入了AIGC,构建了全方位的人工智能生态系统,也给智能眼镜带来了更强大、智能的使用体验。 三来,天猫精灵凭借阿里丰富的数据和用户资源,能为其智能眼镜奠定庞大的用户基础。得益于其业务的广泛性和先进性,阿里巴巴有着庞大的用户基础。作为国内领先的互联网公司,用户对其信任度和选择性颇高,而有大厂背书,天猫精灵也深受青睐,其旗下产品自不必说。通过整合AIGC ,天猫精灵智能眼镜可以更好地满足用户对智能化服务的需求,用户对其接受和认可的程度也会更高。 华米科技“自强不息” AIGC作为人工智能领域的一项前沿技术,是促进智能可穿戴设备发展的关键因素。在AIGC浪潮的推动下,华米科技在智能可穿戴领域也实现了技术的巨大提升。据了解,华米科技在其新款Amazfit Falcon运动智能手表上上线了ChatGPT表盘。其对AIGC技术的融合,则被视为开创智能手表新时代的关键一步。而华米科技之所以敢直接与行业巨头们掰手腕,其底气自然是不容小觑。 一是,华米科技对技术的创新,能使智能手表变得更加智能、高效,从而更进一步提升穿戴体验。作为全球排名位居前列的智能可穿戴品牌,华米科技一直以来都十分注重产品的创新能力。芯片、算法引擎、传感器三大维度的叠加和相互作用,就是华米科技特色的创新引擎。曾经,华米科技的智能手表在这些能力的加持下,实现了巨大的突破;如今,有了AIGC的赋能,华米科技的智能手表将会在智能交互和自适应性等方面拥有更大潜力。 二是,华米科技对性价比的注重,有望吸引更多消费者,从而在市场上形成了一定的差异化优势。华米科技的智能手表除了在产品性能上格外投入外,其对产品的性价比也有着高要求。比如,Amazfit主流产品平均售价一般不超过250美元,其中一半产品的售价更是在100美元以内,这与Apple Watch的售价相比,着实更吸引人。华米科技通过整合AIGC提升产品性能的同时,依旧保持相对亲民的价格,这无疑会对其打开市场产生积极作用。 三是,华米科技对消费者需求的洞察,能培养更多忠实用户,从而有效提升品牌知名度和影响力。作为华米科技旗下的重要品牌,Amazfit已经沉淀了近十年,目前也已具备了完整的智能穿戴生态及产品周边。得益于和用户高频次的深度互动,华米科技对用户的喜好和需求有着真实、及时的反馈。而拥有了这些抽象的报表数据,华米科技哪怕引入AIGC的新玩法,也能很好地满足年轻人的主流审美和深层次的使用需求。 智能穿戴又有新挑战 AIGC无疑会为智能可穿戴领域带来更为广阔的发展空间,而通过整合AIGC技术,天猫精灵和华米科技的智能可穿戴产品也将会迈向更为智能化、个性化的新阶段。只不过,需要注意的是,AIGC在智能可穿戴领域虽然有着无限潜力和巨大商机,但天猫精灵和华米科技这些玩家需要面临的挑战仍然不容忽视。 首先,AIGC在智能可穿戴领域的发展仍处于初级阶段,玩家会在技术精进上产生一定压力。对于智能可穿戴领域来说,实现通用人工智能是一个极具挑战性的目标。目前,无论是天猫精灵还是华米科技,其AIGC都还处于研发和探索的初级阶段,不仅在技术上尚未建立一定的标准,设备的兼容性和更新换代的问题也还需要考虑。因此,想要让AIGC对智能可穿戴设备造成一定影响,智能可穿戴设备的玩家还需要在精进技术上多努力。 其次,AIGC在智能可穿戴领域从设计到落地都较复杂,这会在一定程度上限制产品的普及。众所周知,AIGC的设计和制造都相对复杂,而要想其成功在智能可穿戴领域落地,更是难上加难,这都需要所参与的玩家付出大量的时间和精力。更何况,复杂的设计背后,必然伴随着高昂的成本,换句话说,AIGC应用于智能可穿戴设备时,产品的价格可能会比较高,从而也将会在一定程度上限制其在市场上的普及。 最后,AIGC在智能可穿戴设备上的技术整合需要人才,这些人才的培养短时间内难以实现。AIGC能给智能可穿戴产品提供更加智能化、个性化的用户体验,而要想达到这个效果,实现这些功能,这背后离不开对产品的研发。AIGC技术的整合,需要具备更高专业水平的软硬件开发人员,这就要求智能可穿戴设备的制造商要建立起一支强大的研发团队。而目前,市场上对这类人才的稀缺程度较高,想要培养也还需要一定的时间。 目前来看,天猫精灵和华米科技虽然跑在了一众智能可穿戴玩家的前面,但距离真正的颠覆还有不短的距离。只是不可否认的是,AIGC正从各个方向,为智能可穿戴设备带去全新的想象空间。而在AI大模型的驱动下,智能可穿戴领域有望卷起一场新的战役。在此背景下,天猫精灵和华米科技,要想保持技术的领先性,恐怕还需要在技术、成本、隐私、安全等方面做出持续的创新和努力。  相关推荐: 春季更容易长斑?重庆当代祛斑防治方案守护肌肤持久亮白春天,大地万物生机勃发,然而肌肤上的色斑似乎也随之活跃起来。可为何春季成为色斑滋生的高发季? 为此我们请教了重庆当代整形外科医院色素学组组长洪梁健医生,洪医生解释:“春夏季是容易长斑的季节,这主要归咎于黑色素活动的加剧。随着气温上升和紫外线强度增强,黑色素如同加速运转的工厂,若皮肤代谢功能无法及时跟进,便会留下痕迹,形成色斑。” 然而,春季祛斑并非易事,此时皮肤易受环境变化影响,面临过敏、炎症、屏障受损等挑战,进一步加大了祛斑难度。要想在春天高效祛斑并保持肌肤健康,首要任务是对肌肤进行全面检测,找出潜在问题,再针对性地进行治疗。 01专业皮肤检测,找出色斑 洪梁健表示,色斑治疗前的检测分析是很重要的环节,我们会运用先进的VISIA皮肤检测系统,深度透视肌肤底层,全面评估色斑分布、炎症程度、敏感状况以及屏障功能完整性。一旦检测出存在过敏反应、炎症或屏障功能损伤现象,会首先采取舒缓、抗炎及修复措施,确保皮肤状态稳定后再进入祛斑阶段。 02 根据皮肤状态,合理调整祛斑方案 洪梁健介绍,祛斑疗程中,遵循科学规律,针对每位求美者的独特肤质调整治疗策略显得尤为重要。重庆当代引入诸如皮秒激光、超皮秒激光、C10等多个高精尖祛斑设备,能精确瞄准黑色素沉积区,将其转化为微小颗粒,从而极大地提高肌肤自身代谢效率,实现显著的祛斑成果。 针对色素代谢机能较弱的患者,还融合了中胚层疗法,通过输送精选的营养配方,激发细胞活力,有力促进黑色素代谢,同时也提升了整体皮肤的健康水平。 03 治养结合,祛斑更防斑再生 祛斑成功后,维持肌肤长久的白皙与健康状态,需要持续关注日常保养工作,从根源上抑制黑色素生成。重庆当代皮肤科所采用的独特光生物净斑技术和自主研发的V美净斑术,已获得国家实用新型专利认可,这套技术体系涵盖了肤质分析、斑种鉴别、个性化治疗方案制定等多个方面,以科学、系统的精细化管理方式,有效地降低了黑色素细胞的活跃度,从源头预防色斑复发。 据了解,重庆当代整形皮肤科治疗色斑、色素类病方面已取得了突破性的成果。多年来凭借研究及实践成果荣获中科院“西治中防祛斑技术创新奖”、“黄褐斑修复基地”、“WRG祛斑技术研发培训中心”等多项荣誉及认证。其美容皮肤科汇聚了一支由双教授领衔的色素组专家团队,他们在临床实践中积累了深厚的专业知识,能准确识别色斑来源,并基于个体差异量身定制治疗方案。 多年来,重庆当代皮肤科的色素团队始终坚守在色斑治疗的前线,创新实践,旨在为饱受色斑困扰的求美者提供前沿、适合的治疗方案,助其在明媚的春天绽放无瑕肌肤,享受健康美丽的青春时光。相关推荐: 2月24日-25日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊助新生花灯耀四海,欢乐闹元宵~新年的余味尚未完全散去,元宵节的花灯又点亮了我们的生活,如果说春节演绎了普天同庆的喜悦,那么,元宵节则承载了新年的新希望,值此元宵佳节即将到来之际,在这里,南京长江不孕不育研究中心恭祝大家元宵快乐,事事如愿、团团圆圆,新的一年拼出新气象、干出“开年红”、赢得好“孕”来! 一年之际在于春,春季,万物生长、生机勃勃,备孕正当时~为帮助广大育龄夫妻尤其是不孕不育夫妻攻克生育难题,赶上备孕龙宝“末班车”、龙年圆圆满满,2月24日-25日,也就是元宵节期间,南京长江不孕不育研究中心特隆重举办“欢喜闹元宵·好孕庆团圆”公益助孕活动,特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授领衔会诊,为正面临输卵管、子宫、卵巢及精子精液等生殖生育问题的不孕不育夫妻出谋划策,制定专属治疗方案,28天冲刺好孕! 金巧凤 教授:首都医科大学附属复兴医院宫腔镜诊治中心专家组成员、万例手术无事故专家,北京生殖与不孕不育学会委员、子宫颈病变学会委员、妇产科医学会委员,北京市科委专家库成员,首都医科大学优秀教师,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。从事妇科及生殖医学科临床和研究工作30余年,先后参与及承担卫生部行业基金、北京市自然科学基金等国家、省部级、院校级科研项目6项,发表《探讨无排卵性功能失调性子宫出血发病机制》等核心期刊论文20余篇,擅长内分泌失调、多囊卵巢综合征、子宫颈病变、输卵管病变、子宫肌瘤、子宫腺肌症、卵巢囊肿、卵巢早衰、宫腔粘连以及异常子宫出血等各类不孕不育症的宫腹腔镜微创手术治疗,效果显著,在北京仅周一、周三坐诊,且均为干部门诊、专家门诊,一号难求! 为满足人民群众日益增长的健康需求及生育诉求,首都医科大学附属复兴医院于1993年创建了宫腔镜诊治中心,1999年成为国际宫腔镜培训中心亚洲分中心,2007年被卫生部授予妇科内镜专业技术培训基地,2011年通过卫生部四级妇科内镜手术培训基地评审,2015年开展“复发性流产”特色门诊,2017年成立生殖与早孕中心门诊和相关实验室,2019年打造“全国宫腔镜专科医联体”,地域辐射达20多个省市/自治区,2022年荣登“中国中国医院影响力排行榜”。 首都医科大学附属复兴医院宫腔镜诊治中心拥有以精准治疗为导向、临床特长突出的各专项主任医师带队的特色优秀团队,他们在宫腔内病变诊治、宫腹腔镜联合手术诊治不孕症、子宫畸形成形和腹腔镜宫颈环扎术治疗宫颈机能不全等方面均有创新,且达到世界先进水平,每年完成宫腔镜检查万余例,宫腹腔镜手术4000余例,同时,团队在国外SCI期刊及国内核心期刊公开发表论文300余篇,并承担国家级/省部级科研项目60余项。 为了让更多的不孕不育家庭也能尽快拥有一个健康、可爱的宝宝,在明年元宵团圆之时尽享“父母堂上坐 儿女绕膝行”的幸福与美满,会诊期间,南京长江不孕不育研究中心平均30年+助孕经验专家团队将与首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授联袂会诊、筑梦新生! 【会诊详情】 会诊时间:2024年2月24日-25日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:一胎、二胎、三胎生育障碍;试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败;输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的患者。 万家灯火元宵闹,一碗汤圆瑞气盈~今年元宵相约南京看不孕,来年元宵团团圆圆,专家号已全面开放,限诊30名/天,预约从速!相关推荐: 南京龙蟠结石医院治疗胆总管结石怎么样南京治胆总管结石哪家医院好?南京龙蟠结石医院是专治胆总管结石的专业医院,治好了很多胆总管结石患者,在胆总管结石诊疗领域树立了良好口碑,受到医界同仁及患者的高度赞扬和肯定。 结石医院那么多 为什么选南京龙蟠结石医院? 南京龙蟠结石医院是经江苏省卫生主管部门批准设立的一家以微创取石技术为特色,专注于结石病临床诊疗与研究的大型现代化省级结石病诊疗专科医院,在医生、设备、技术、管理、服务方面充分体现了专科品质。 在日常医护中深度落实以患者为中心的服务宗旨,开展以“亲情服务温馨化、全程导医便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务,施行“一医一患一诊室”、提升服务品质,全方位满足患者就医需求。在面对胆总管结石患者的重托和信任,全体医护人员孜孜不倦的探索着、追求着,用科学的态度,精湛的医术,成就了无数胆总管结石患者的健康梦想。 三镜联合微创胆总管取石术…

    其他 July 11, 2024
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    相关推荐: 极越要的不是成为下一个问界,而是先要活着 文:互联网江湖 极越面临的核心问题是,要先在汽车市场活下去。 “我们以为把车造出来是一个从 1 到 10 的过程,最后发现还是 0 到 1 的过程。”这是夏一平对极越失误的总结。 根据懂车帝销量数据,过去一年极越01销量不到3500台,而隔壁自家兄弟极氪001一个月就卖了1.4万台。 “不怕兄弟过得苦,就怕兄弟开路虎”。 要是看了自家兄弟品牌的销量数据,估计夏一平头上也冒汗。 极越01为啥卖不好? 这个问题,夏一平用一句“失误”来总结:以为是从1到10,结果是从0到1。总之,品牌、产品、渠道…… 哪个方面都似乎有硬伤。 最近,极越07也开始进入预热阶段,PR上也搞了一些通稿来预热,问题是,极越01的失败已经是定局,那么新车型极越07就能力挽狂澜吗? 留给夏一平的时间不多了 造车这个事情,失误带来的成本是很高的,一款车型从产品规划到设计定型再到量产,可能就是几个亿,乃至几十个亿的资金投入。 这么高的成本,极越烧不起第二次了。 现在极越的局面颇有些尴尬,百度、吉利调整了合资比例之后,占主导权的其实是吉利。天眼查APP显示,吉利对极越(杭州极与越汽车科技有限公司)的持股比例为65%。   虽然百度及时止损,吉利无奈接手,但是极越01给后来者挖的坑太深了,新款极越07上市,面对的其实是一个“天崩开局”。 这个局面多糟糕呢?这么说吧,就算让雷神接手也未必能盘活这盘棋。 从集度到极越,这两年品牌声量劣势得不能再劣势了。 小米造车更晚,但为啥能做成?原因之一就在于声量打了出去,并且沿用了小米这个品牌,这给小米扫清了用户品牌认知障碍。 不是说极越必须沿用百度的品牌,而是说必须延续一部分品牌资产。你看问界、智界不都是部分继承了华为的品牌资产? 生于百度,反倒是让这个品牌继承了不少“负资产”,你看极越相关新闻底下的评论,总有人会提到莆田系和魏则西。 集度也好极越也罢,没有延续性就没把握,可在夏一平手里,这个品牌怎么就翻不起来一点波浪呢? 是公关费花得少了?还是本身就没活儿? 2022年11月,极越搞了个视频号“极越夏一平”,现在的夏一平,没事就亲自出来整活,到现在粉丝也没超过一万,折腾了两年,还是不温不火,极越的员工们倒是关注一下老板的视频号啊,再不济投投流,做做推广,实在不行咱买点粉丝也行啊,高低别整的那么难堪,不是吗? 你看看隔壁雷军、魏建军、李斌们,自带流量,短视频、直播搞得风生水起。 这年头,在汽车行业里混,就好像生在佛罗里达:你可以不活,但你不能没活儿。实在不行咬个打火机,也能造一波流量热度。 线上没流量,线下也没热度,门店偶尔有个客流,人们也先是一头雾水地问销售:这个是个什么汽车品牌?然后销售不得不解释:这是吉利和百度的合资品牌……这无形中增加了不少获客成本、解释成本。 品牌没做起来,技术再厉害到头来也是瞎扯淡。 品牌之外,极越01这款车型失败也失败在产品过于超前,市场难接受。 全车取消了实体按键不说,就拿人们吐槽最多的屏幕换挡这个事儿来说,大多数人是很难接受的,这个功能本身就不是一个市场需求导向的功能,而是设计导向的功能。原因无他,没了实体按键,车内更显科技范儿,更简洁。 问题是,极越不是特斯拉,不是电动汽车行业的开创者和引领者,所以你没有教育用户的权力。反观小米就很听劝,不仅保留了实体按键的选项,就连一个LOGO大小的问题也能改,说明小米更尊重市场需求。 严格意义上,极越01的市场定位其实没什么大问题,SUV市场规模更大,按道理说更容易做出来爆款,但产品设计上太激进,导致了又把大多数人拒之门外。 总之,极越01这款车给人的感觉就是很纠结,也很拧巴。 小米是怎么做的?用最成熟的技术、供应链满足用户最大的需求,做一个没什么短板的“水桶”产品反倒是容易成功的。理想、蔚来不都是这个路子走过来的吗? 接下来,即将发布的极越07会不会改掉这些问题,很关键。 相比品牌和产品的问题,极越最严重的问题反而是渠道。 一个是门店的能见度太低。 我自己的亲身经历,在二线城市几乎很难看到极越的4S店和门店,偶然一次在商场一个偏僻的角落里看到有一家面积不大的极越门店,而旁边则是一家人迹寥寥的大众ID门店。 我要是极越的高管,恨不得急得跳脚:最不济也得把门店开在问界旁边啊,多少能蹭点客流量不是吗? 另一个是门店数量太少。 对于车企来说,渠道门店是什么?是打仗的阵地,当然门店数量越多,销售人员数量越多卖的车越多,两年的时间足够建立起一张合格的销售渠道网络,但极越的渠道数量还是少得可怜。 实际上,吉利是没有足够的动力去做投入为极越从0到1地搭建一套渠道体系的。核心原因有以下几点: 渠道建设成本太大,吉利集团现有的渠道都有对应的车型序列,没必要重复建设。 极越01的销量太差,即便是建起来渠道网络,也未见得能走上正轨。 品牌对投资者的吸引力不够,极越既没有问界那样爆炸性的品牌影响力,也没有足够销量,投资者不做赔本生意。 对于吉利来说,极越唯一有价值的部分其实就是智驾。 极氪智驾能力不行已经被车主诟病已久,极越01也好极越07也罢,能不能大卖对吉利来说其实不重要。毕竟吉利来说旗下品牌序列足够多,不差极越这一个品牌。 所以,展望一下未来,极越能够达成的最好的结果可能是保留极越的技术团队,夏一平等“集度旧部”不再参与造车有关的决策,然后再把百度的智驾能力融合进极氪的产品中。 这恐怕才是吉利真正想要的。 极越01拼“勇气”,极越07拼成本? 从一个创新者的角度讲,极越01作为品牌的第一款车还是一件挺有勇气的事儿。 不管是当初Robin定调的“机器人”定位,还是把智能化作为整车最大的卖点,都显出了极越要做“开创者”的一种勇气。 这就好比一位剑客,手拿一把自认为天下第一的宝剑,冲锋陷阵就要杀敌,最后到了战场发现这宝剑还没开锋。 商场如战场,光凭勇气还不行,也得有谋略有底牌。 智能化能当底牌吗?至少目前来看还不能。 研究机构J.D. Power 的一项数据显示,2023年的新车购买意向中,汽车的智能化体验对用户购车的影响权重仅占 14%,而且不是刚需要素。 说白了,智驾不是大多数汽车消费者眼中的“那盘菜”,最多算个饭后“零食”。顾客想吃菜,你偏要上来一份零食,那最后的结果肯定是没人买单。   所以,极越01的销量很是惨淡,当初一味押注“智能化”可以说是败了。 有人说,极越可以作为百度方案在整车厂的一个标杆,就像问界一样。华为有问界模式,百度也可以有极越模式。 这期望值着实有点高了。 即便是要抄问界作业,你也得先有个拿得出手的案例啊,问界M5销量多少?巅峰时期月销近3万辆,极越能达到问界的三分之一吗? 更何况,夏一平在极越01上犯的错,极越不能再犯第二次,其他车厂肯定也不想步集度的后尘,而对于现在极越来说,最近紧迫的不是要成为下一个问界,而是先能活着。 这年头,活着比什么都重要。 国内的汽车市场中,为了活着,本田、丰田、日产这些老牌车企要么间歇性停产控量保价,要么打“骨折”清仓特价挽救库存。可到头来,经销商退网、换品牌,日子过得还是很艰难。如今行业价格战还没停,手里没几张牌能打的极越能不能撑过明年夏天?这可能是个更现实的问题。 现在,一切目光都聚焦到下一款车型极越07的身上,这是夏一平最后的底牌,也可能是极越汽车最后的底牌。 从目前预热阶段放出的信息来看,极越07这款车型尺寸在4953/1989/1475mm,3013mm的轴距,颜值很能打。从尺寸、轴距等数据来看,竞品对标的应该是小米SU7、智己L6、特斯拉Model3这个级别的车型。 这个细分市场是一个更“卷”的市场,既有特斯拉也有小米,吉利自家也有领克Z10、极氪007这样的产品。 面对这样一个更卷的市场,极越07面临的问题不在于产品力,而在于价格。 极越01没能带来稳定的走量的现金流输入,那么极越07目前是打不起价格战的,因为极越这个品牌要想成功延续下去,那么极越07必须是一款走量并且能够保持盈利的车型。 但问题是,没有规模做支撑极越07拼成本大概率是拼不过小米、特斯拉的。 特斯拉自然不用说,上海超级工厂是成本杀手,所以直到现在,特斯拉的利润也是比较高的。小米呢?更是不愁现金流,而且SU7一年的产能已经预定出去了,也不愁以后的降本问题。 最难受的其实是极越,一来没有多少降本的空间,二来产品、品牌又不如SU7、Mode3那样能打,这就难倒了市场策略,毕竟小米SU7定价是亏钱的。小米SU7唯一的变量在于产能,而随着小米工厂产能释放,交付量也在稳步上升。 同价位区间,特斯拉Model3是常青树,销量不用愁,特斯拉市场部就用一招5年免息就能拉爆销量。而且还有一个同样特别能打,而且又拉不开差距的智己L6。 由此可见,极越07上市之后,局面其实也相当尴尬。如果定价上不能给市场惊喜,很可能就要步极越01的后尘。 到时候还怎么去给投资人讲故事? 这个问题值得深思。

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