这几年以来,随着国家调控下的房地产市场进入“冷静期”,曾经风光无限的家居行业也开始面临压力。持续三年的全球性疫情之下,这股压力更是蔓延到了一度飞速成长的定制家居行业。
房地产驱动的底层逻辑之下,定制家居企业的日子也不好过。
比如近期,知名定制家居品牌金牌橱柜发布了公司的2022年财报。行业不景气的大环境之下,金牌橱柜遭遇了营收增长大幅减缓、净利润下滑的双重危机。
一、业绩表现不佳,金牌橱柜不再是“金牌”
近日,定制家居服务商金牌厨柜发布了公司截至去年年底的业绩公告。
根据财报数据显示,金牌厨柜在2022年实现了超过35亿元人民币的总营收,相比于前一年同期增幅有限,只有3%左右。
同时,金牌厨柜在去年录得的净利润数据为2.753亿元人民币,这个数据更是相比前一年同期遭遇了同比下滑的局面,下滑比例超过18%。而如果按照扣非净利润来算,它更是下滑了超过22%。
这样的一种财务表现相比于金牌厨柜往年数据来看,不由开始让人担心它是否已经丧失在定制家居领域的“金牌能力”。
针对公司营收增长一般、利润表现下滑的这种“原地踏步”的情况,金牌厨柜将原因归咎于外部市场环境不佳,这点倒是与我们的认知相契合。最近几年以来,房地产市场越来越难做,这一定会影响金牌厨柜这类定制家居企业的生存状况。
不过,2021年乃至2020年国内的市场大环境其实也同样一般,为何那个时候金牌厨柜仍然能够展现出超强的增长能力,但到了2022年却“反差”那么大呢?
不得不提的是,在过去的2022年,金牌厨柜为了应对未来的潜在发展风险,还在持续加大对海外市场以及木门、宅配等新业务的投入。考虑到这些投入基本上都处于初期布局阶段,支出高且回报少,这才导致公司出现了营收增长近乎停止、净利润下降的局面。
不佳的财报数据之下还隐藏着金牌厨柜更多的问题,比如在今年年初,它被相关媒体报道了旗下经销商资金链断裂、“跑路”的情况,这对十分依赖经销商网点的金牌厨柜来说可不是一个好消息,一旦处理不好的话就可能会出现消费者信任危机。
据悉,截至2021年的统计数据当中,金牌厨柜全国三千多家门店中的绝大多数都是经销商门店,直营店只有三十多家。这意味着,经销商是金牌厨柜的“基本盘”,其2022年的业绩表现在很大程度上与经销商的表现脱离不了关系。作为一家全国知名品牌和上市企业,金牌厨柜需要引起足够的警惕。
二、降速的危险正在蔓延
如果说单看金牌厨柜去年的财报数据还能勉强说得过去的话,那么对比此前几年的业绩表现,金牌厨柜明显正面临全面降速的危机。这股趋势如果不立刻止住的话,那么留给它的将会是持续的隐患。
在2012年至2022年期间,金牌厨柜在营收层面始终保持着较快的增长态势,其年度营收增幅一直保持在10%以上,2021年的营收增幅更是超过30%。
但在2022年,仅有3%左右的营收增速让该公司收获了近十年来的最低营收增速数据,这背后的含义对于“视增长为生命”的资本市场来说意味着很多解读。
更重要的是,2022年的净利润同比下滑还是金牌厨柜近十年来第一次出现净利润数据下滑的情况,两个核心财务指标共同遭遇“十年一遇”,这种场景不免会让我们对它的未来表示观望态度。
在这背后,或许是金牌橱柜赖以成长的商业模式已经遭遇瓶颈。
这两年,金牌橱柜各业务毛利率开始全面下滑,立足经销商的发展模式之下,加之行业下行成常态、原材料及成本持续上涨,金牌橱柜的利润空间被不断蚕食。
面对这种现状,留给金牌橱柜的唯一一条“康庄大道”也许就只有转型了,金牌橱柜这几年也的确在业务转型层面不遗余力。
在家居行业朝着一站式、全屋定制方向发展的大趋势下,金牌橱柜和其它很多传统家居企业都将目光瞄准向整装市场,想要通过产业链延伸来收获增长的可能性。
可从近两年的财报数据表现来看,金牌橱柜的转型成绩非常一般,虽然布局动作不断,但其核心营收来源仍然是传统厨柜业务。
而对一家真正有实力、有长期成长性的整装企业来说,它必须要在其它家居产品甚至厨电产品等层面均拥有自主整合能力才行,可金牌橱柜并未展现出这种潜力或影响力。
聚焦在金牌橱柜这几年立足厨柜向衣柜、木门、卫浴阳台、智能家居、厨电等多品类融合发展的方向看,在以厨柜、衣柜、木门为代表的主营业务之外,其新兴业务在公司总营收中的占比相当没有存在感。这直接导致了金牌橱柜在主营业务大环境不佳的情况下,缺乏全新的业务增长引擎,从而在营收、净利润表现上双双降速。
随着家居市场的“内卷”越来越严重、房地产市场长期面临相对克制的市场局面,金牌橱柜这样的定制家居企业正走在发展的“十字路口”,它必须要加快转型步伐才能应对未来的行业竞争与挑战。
未来,金牌橱柜到底该如何提振营收、提升盈利呢?这个问题值得所有家居行业从业者的持续关注。
相关推荐: 作家李筱懿对谈潇洒姐王潇:如何做好时间管理,奔赴自在人生
2月9日晚上20:00,“灵魂有香气的女子”创始人、作家李筱懿携手新书《自在——关于生活智慧的100个基本》,做客“趁早行动”创始人、作家王潇老师的直播间,探讨如何做好时间管理,奔赴自在人生。 说起两人相识的渊源,还是在2015年。那时候王潇担任《时尚COSMO》的杂志主编,李筱懿则是那个时段第一个登上这本杂志的女作家。8年过去,两人各自生长,从媒体走向自媒体,从创业者到妈妈,两位老师一路走来都经历了多重身份,都在自己的方向上越来越清晰和坚定。 直播间里提到新年伊始,很多朋友开启了新一年的工作和生活计划,想要在新的一年里拥有一个相对“自在”的生活状态,做好时间管理非常重要。 王潇认为想要做到有效的时间管理,就要充分意识到并培养自己的两种能力。第一种能力:应对、处理和关闭信息流的能力,对时间的觉知和应用能力,就是智能时代的时间管理能力。第二种能力:找到可支配时间,管理自己的人生秩序,而不受信息流和他人预期的干扰,才是真正的时间管理。在时间面前,人人都有选择,只要你学会了五种时间管理(指“生存时间”、“赚钱时间”、“好看时间”、“好玩时间”、“心流时间”),那么你余生的每一分钟都会看到它最大的开始体现。 李筱懿则认为,时间管理可以从三个维度展开,分别是能量、精力、时间。 能量管理可以尝试巴菲特的二五五法则。列出二十五件你最喜欢的事情,从当中挑出五件你必须做的事情,然后其他二十件碰都不要去碰,这样其实非常好地保护了我们的能量,让我们一开始就把目标集中在你觉得最重要的事情当中。 精力则包括了情感、体能、思维和意志。李筱懿说自己花了很多时间成为一个情绪相对稳定,又能够自由流动的人。体能则是最基本的一项,我这么喜欢做运动,其实就是希望自己能够有健康的体魄去做真正想做的事情。思维里强调专注力,而意志其实是一个很强的目标管理。比如说为了一个目标,可以去试三次,换不同的路径。如果三次都不成功,那就要考虑一下这件事是不是需要暂时搁置,过一段时间再来复盘利弊。 从时间的角度来说,女性和男性不太一样,经常是碎片化的。很多女性可能把它分为了工作、育儿、逛街、交友等等,还得花额外时间把自己拾掇好。李筱懿的小建议就是把大量的碎片化时间重叠在一起,敷面膜的时候看书,做护理的时候顺便美个甲,时间就慢慢节省出来了。 直播间还对“自在”这一状态展开了讨论。李筱懿认为那是喜欢自己、找到自己之后特有的样子,是从迷茫到清晰,最终确信自我存在感与价值感,在自己感兴趣、认为重要和有意义的事情上有所成就的样子。它需要努力,也需要方法、技巧和智慧。王潇则认为“心里有数”、“情绪稳定地活着”这俩核心要素极其重要,一经掌握,漫长生活里那幸福的点阵会逐渐密集起来。 两位老师都觉得,做好时间管理,重建内心秩序,才能收获人生的幸福与自在,这种观点其实也是李筱懿新书《自在》想要诠释的生活哲学。 《自在》涵盖了李筱懿关于个人成长、职场、社交、沟通、表达、情绪掌控、亲密关系等诸多方面的思考,是她多年来总结并实践的一套方法,希望能够借此帮助读者习得生活的一些智慧,摆脱焦虑,做到不畏、不惑、不乱、不后悔,悠然自在。 新书上架的这段时间,虽然赶上全民阳康和遇见春,但李筱懿说,幸有读者的支持和喜欢,在各个榜单都收获了不错的成绩:微信读书APP“狂飙榜”第一,京东新书榜第一,当当新书榜第二……机场书店在疫情后恢复核心陈列。 新年新气象,经历三年疫情的实体书店近来开始全面复苏,呈现生机盎然的景象,多家品牌书店2023年重启之路已经展开。据悉,李筱懿的新书《自在》线下签售会也在同步启动当中,敬请期待。
原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/22378.html