小米Q4财报:中低端手机影响力减弱,“轻”造车未来堪忧

2022年智能手机整体下滑,小米交出一份比大盘更糟的Q4财报。

2022年智能手机整体下滑,小米交出一份比大盘更糟的Q4财报。

 

3 月 25 日早,小米已发布了2022年第四季度及全年财报。财报显示,该公司第四季度总收入达到660亿元,较2021年同期下滑22.8%;经调整净利润为15亿元,较2021年同期下滑67.3%。其中包含智能电动汽车等创新业务费用12亿元。

 

营收下滑、净利润下滑,如果细看具体业务数据,发现小米的问题要比整体上看着更为严重。

 

  • 小米手机高端战略导致中低端影响变弱。2022年四季度,下滑最多的,当属占据总营收一半还多的智能手机业务,同比下滑3%至366.72亿元。可以说,小米手机对高端战略的倾力,加速了这块核心业务的缩水。

 

根据各种手机销售行业数据预测,2022年Q4全球智能手机业务下滑也就在一成左右。而本就以中低端产品见长的小米,营收下滑一度逼近三成。而且,在营收大幅度下滑的同时,小米也给出了高端市场的一些亮眼成绩。有关数据显示,2022年Xiaomi 13 系列带动小米连续 7 周在中国大陆地区人民币 4000-6000 元价位段安卓阵营排名第一。2022年小米手机在中国大陆的ASP同比增长约9%。

 

说明一个什么问题呢?就是小米的中低端市场的统治力开始有所松动,可以肯定,小米未来在高端手机的发力还会加强,这个营收和出货量缩水的趋势如果继续,小米估值最核心的优势(用户量)或将需要新的概念来替换。

 

而且,高端战略带来的“负面影响”,也将小米的脆弱性完全暴露出来。小米用户显然可以和小米能同“贫穷”,一旦小米想要增加盈利空间,就难逃这些用户对其的抛弃。

 

  • 全年31亿研发费用,“轻”造车未来在混乱局面下前景堪忧。小米财报显示,2022年全年智能电动汽车等创新业务费用为人民币31亿元,在整个智能电动车领域的特斯拉、比亚迪、蔚来、理想、小鹏等对手进行激烈价格战厮杀的背景下,小米这笔31亿围(还包含其他创新业务研发投入)绕智能电动车的投入非常不够看。

 

相比于已经在市场上占有了一席之地的蔚来去年100多亿研发投入、理想68亿研发投入,小米在尚未推出正式车型的时候,已确定要走“轻”造车模式。也就说或许在品牌、自动驾驶系统、车联网系统等方面保持自主性,车辆设计和制造上或许交给成熟的汽车制造公司来执行。

 

要知道,汽车是个综合制造成本极高的“产品”,一家公司在制造链条上掌控的环节越多,成本控制能力也就越强。在本就是以亲民价格形象为市场所熟悉的小米公司,如果不能够深入更多汽车制造环节中去,是很难在价格这个问题上和已有的造车新势力抗衡。作为继手机之后小米商业最大的一块想象空间,较为低的研发投入,已经给出了一个必然很难“一鸣惊人”的结局。

 

  • AIoT、互联网双业务表现一般,已是“鸡肋”的存在。小米为何要发力智能电动车?一个很严峻的问题是,曾被小米抱以厚望的AIoT和互联网两个新业务,并没能成为整个集团的新利润来源。

 

在小米最早的设想中,用中低端手机聚拢足够多的用户。并带动AIoT和互联网为新的火箭,作为利润的重要来源。从Q4财报里来看,这两块都已经成为“鸡肋”,提高盈利能力的问题似乎只能期待明年上市的智能电动车。

 

财报显示,2022年小米IoT与生活消费产品收入达人民币798亿元,其中Q4收入为人民币214亿元,实现12.5%的环比增长。2022 年小米互联网服务收入达人民币283亿元。其中,境外互联网业务收入达人民币68亿元,同比强势提升35.2%,且Q4收入达人民币19亿元,再创新高。广告和游戏业务2022年收入分别达185亿元和41亿元。

 

小米用低价手机、低价智能硬件换来的用户ARPU值过低已成常态,数据显示2022年12月,全球MIUI月活用户数同比增长14.4%,达5.82亿。同期,小米AIoT平台已连接设备(不包括智能手机、平板及笔记本电脑)数同比增长35.8%至5.89亿。

 

如此高的用户数,小米为何就是赚不到钱呢?成也性价比,败也性价比。雷军为了做大规模,一直强调不盈利,并用这种形象来拉动硬件销量的提升。而这种用户心智一旦形成,任何在盈利上的商业策略,都会迎来核心用户的一种反抗。

 

在小米仍旧以硬件销售来保持营收盘子的时代(互联网营收只占10%),必然会延续这种低利润模型,因为一旦该形象打破,硬件销量会瞬间“暴跌”。智能手机高端化带来的中低端市场影响力下滑已经算小米一次失败的尝试,这将是该公司未来发展难以打破的“紧箍咒”。

 

唯一的希望就是智能电动车上市后的表现,可全年包含其他创新业务才只有31亿的投入,在如此混乱的智能电动车大战背景下,能撬动多大的市场空间?在智能电动车市场,小米手机赛道里那套充满“误导”性的宣传策略,是很难忽悠理性几百倍的“老司机”们的。在智能电动车赛道,只有过硬的产品,显然这不是小米最擅长的事。

 

营收、利润双跌的小米,未来一片黯淡。

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众所周知,近年来中国移动、中国电信等运营商的云服务市场份额不断扩大,市场地位不断提升。财报数据显示,2023年上半年,天翼云、移动云、联通云营收分别达459亿元、422亿元、255亿元,同比增长63%、80%、36%。 另外,据科技市场研究机构IDC数据,2023年第三季度中国公有云(IaaS+PaaS)市场规模为 535.66 亿元,阿里云凭借26.7%的份额位居市场第一,但份额同比下跌5.8个百分点,市场份额位居第二、第三和第四的华为云、天翼云和移动云的份额则有所上升。 所谓“此消彼长”,三大运营商云计算业务的市场份额的增长,伴随着互联网云厂商市场份额的减少。三大运营商取得亮眼成绩反映了它们在数字化转型和云计算领域的积极布局和发展,展示了它们在云计算市场上的竞争实力。 一来,运营商拥有庞大的网络基础设施和数据中心资源,这使得它们能够为用户提供高质量、高可靠性的云计算服务。二来,运营商在通信行业有着丰富的经验和优质的客户资源,能够为各行业客户提供定制化的云计算解决方案。三来,运营商在云计算领域进行了大量的技术研发和创新,自研能力十分强劲。 以天翼云为例,其长期坚持IaaS+PaaS关键技术全栈,研发了定制化的宿主机操作系统CTyunOS、云操作系统CloudOS4.0、自研智能网卡、数据库等关键核心技术和软件,夯实了云服务技术底座保证云生态的稳定。 技术领先一定程度反映产品和服务质量。天翼云已经为全球 350 万家企业用户提供超 200 个细分场景的解决方案,覆盖金融、能源、建筑、工业制造等重点行业超 5000 家合作伙伴。财报显示,2023年上半年,中国电信天翼云收入达到458.86亿元,同比增长63.4%,预计天翼云业务的收入在2023年有望接近千亿元。 当然,运营商云计算业务一路狂奔的根本原因在于庞大的政务云需求。 在“央企上云”等政策的号召下,相关部门鼓励和支持企业将业务和数据迁移到云端,以提高效率、降低成本、加强信息安全,这给作为“国家队”的三大运营商,带来了广阔的发展空间。 相关机构统计数据表明,2023年央国企数字化市场规模为5057亿元,且年复合增速为17%。 运营商强势进击抢食,云市场竞争愈加激烈,互联网云厂商选择积极防御和反攻,以确保在激烈的云市场竞争中保持竞争力和市场份额。 互联网云厂商反攻 面对云计算市场增长趋缓和运营商的强势竞争,互联网云厂商迅速响应并制定有效的解决方案,还取得了一定的成绩。 阿里云财报显示,2023 年(自然年)的年度营收为1053.96亿元,同比2022年(自然年)年度营收1026.21亿元增长 3%。经调整 EBITA 利润为45.45亿元,同比2022年(自然年)年度经调整EBITA利润13.13亿元增长246%。 无独有偶,没有直接公布云业务营收数据的百度云、腾讯云、华为云等云巨头,也隐隐透露出业绩回暖的信息。百度创始人李彦宏提到,百度智能云业务第四季度营收达到84亿元,较前几个季度有着近乎翻倍的增长,其中AI带来的增长是6亿元,并预期2024年达到数十亿规模。 互联网云计算大厂的业绩回暖是多因素共同作用的结果,除了市场需求、技术进步、竞争格局变化之外,企业自身战略调整也十分关键。 一方面,主动降价,用低价换取增量市场。阿里云、腾讯云和其他运营商几乎都主动让利,试图通过降价推动更多中小型企业上云,挖掘新增量市场,获取更大的市场份额,也有益于提高公共云在国内市场的渗透率。 以阿里云为例,最新一轮降价,涉及产品超过100款、500多个产品规格,其中云服务器ECS最高降36%、对象存储OSS最高降55%、云数据库RDS最高降40%。比如:云服务器u1产品,购买2C4G配置的五年版需要768元/年,降价后仅需485元/年,降价36%。 价格战是市场常见的竞争手段,但盲目下调价格不可取。 云计算企业通过下调价格,可以在吸引新客户和保留现有客户方面有更强的竞争力,特别是针对价格敏感型企业。而阿里云作为国内市占率最高的云厂商,能够通过购买大量服务器硬件和网络设施来降低单位成本,实现规模经济,所以它有底气主动下调价格。 另一方面,加速出海,稳步拓展国际市场。在中国市场竞争日趋激烈的背景下,阿里云、华为云和腾讯云选择通过进一步开拓国际市场,挖掘新的增长机会,从而降低对国内市场的依赖,实现收入和风险的分散化。 时至今日,阿里云、华为云和腾讯云还在为扩展海外市场而努力。据了解,阿里云已面向全球开服运营30个公共云地域、89个可用区;华为云开服运营30个公共云地域、84个可用区;腾讯云开服运营26个公共云地域、70个可用区。 面对不断变化的云服务市场,互联网云厂商需要持续创新以适应市场。无论是降价提升现有产品的吸引力,还是出海开拓新的创新领域,都是在为提升市场竞争力、拓展客户群体、增加收入铺路。 竞逐AIGC高地 降价和出海之外,AIGC也是云计算领域的热门话题。运营商、互联网云厂商在加速拓展新市场的同时,十分关注AI大模型所带来的变革机遇,抢占AIGC高地已成为云服务商的发展共识。 首先,云服务行业与人工智能相结合是主流趋势,大模型或将为云计算市场创造新价值、新增长点。运营商和互联网云服务商积极拥抱这一趋势,加大对大模型技术的研发和应用,以更好地满足用户需求,提升竞争力。 据网络公开数据,截至2023年10月份,我国拥有10亿参数规模以上大模型的厂商及高校院所共计254家,国内已经发布了238个大模型,相较于6月份的79个,在四个月内增长了三倍,阿里云、腾讯云、华为云等等均是其中的佼佼者。 其次,随着大模型技术的广泛应用,MaaS(模型即服务)成为SaaS、IaaS、PaaS等概念之后,又一个新兴的服务模式,将为云服务商带来更多商机和竞争优势。 阿里云、百度云、华为云和腾讯云等云服务提供商都在积极推动大模型的发展和应用。据了解,国内外云厂商,包括阿里云、华为云、腾讯云、百度云、京东云、微软云Azure等云计算大厂,都已经推出了MaaS服务。 再有,云厂商引入大模型技术,建立更加智能化、开放式的云市场生态,这种新生态的建立,有利于推动整个互联网云计算行业的发展。 腾讯云官方表示:“面对AIGC浪潮,腾讯云TI平台为开发者、企业客户提供全栈式人工智能开发服务”;百度智能云则公开正在内测的全球首个一站式企业级大模型生产平台“文心千帆大模型平台”…… 一轮降价潮,一场出海潮,一次技术变革,都会改变云计算的市场格局。运营商和互联网云服务商需要灵活应对市场变化,不断调整战略,提升能力,把握每一次机遇,应对每一次挑战,才能实现可持续地发展和成功。  相关推荐: 过年回家,同学聚会,月薪两千的保安同学拿出了三千块的五粮液生肖酒(图源网络,侵删)…

    其他 June 19, 2024
  • 养肝宝典丨护肝片吃了对身体有什么好处?护肝片一天吃几粒?

    根据世界卫生组织的统计数据,全球肝病患者人数大约为3.5亿人次。每年约有100万人因肝病死亡,且数值正在逐年攀升。肝脏健康是值得每个国人关注的问题。普通人该如何养护肝脏呢?护肝片吃了对身体有什么好处?护肝片一天吃几粒? 八种方法全方位呵护肝脏 1.适量饮酒 虽然说并不是所有肝脏损伤都是酒精直接导致的,但酒精是肝区病变的重要催化剂。因此,护肝第一步就是减少饮酒次数,如果非喝不可,就不要喝高度数的烈酒,同时也不要空腹喝酒,肝脏会一直处于超负荷的酒精中,导致肝脏负担过重,造成肝损伤。 2.减轻体重 肥胖是肝脏功能失调的一个主要原因,如果你的体重已经处于超重状态,首要任务就是减肥。定期健身帮你维持健康体重,提升肝酶的活性,可降低脂肪肝风险。 3.喝水排毒 肝脏是重要的排毒器官,它可以帮助我们消解从食物、水和空气中摄入的毒素。多喝水可以加速肝脏这一解毒过程。 4.补充益生菌 肠道细菌功能失调和脂肪肝有较强的联系。益生菌能够使肠道环境正常化,赶走身体毒素,更好地促进生理循环,强化肝功能 5.补充维生素b和维生素c 维生素c有助于身体功能修复,构建免疫系统,它的近亲复合维生素b能促进肝脏功能。因此在日常生活中,要注意吃足量的蔬菜水果来保证维生素摄入。 6.摄入足够的蛋白质 蛋白质的主要作用在于帮助健康肝细胞的再生,在饮食中加入豆腐、鱼、虾等优质蛋白,可以促进肝细胞再生。 7.规律作息 保证每天晚上11点之前睡觉。从中医角度讲,肝胆在11点至凌晨3点是工作时间,各个脏腑的血液都经过肝,这个时段是肝排毒的时候,多休息少熬夜才有助于肝脏排毒。 8.水飞蓟提取物护肝片 护肝片一天吃几粒?水飞蓟素效果如何?水飞蓟素是国际上公认的护肝成分,主要包括水飞蓟宾、异水飞蓟宾、水飞蓟宁和水飞蓟亭,其中,水飞蓟宾含量最高。水飞蓟素能改善肝细胞活性,加快肝脏细胞生长速度,及时排除身体毒素。水飞蓟宾还可以改善脂肪在体内的代谢,减少肝脂肪合成,降低血浆中甘油三酯浓度, 增加肝脏极低密度脂蛋白的清除,从而减少脂质异位和脂质在全身的沉积。就像汤臣倍健的健安适护肝片,就添加了水飞蓟宾这天然活性护肝成分。同时为了更好的养护肝脏,还添加了葛根、无味子、单参三大天然草本提取物,能够有效降低转氨酶指标,显著优于单方护肝效果。更有益于深入保护肝脏,加快制造新的肝脏细胞,帮助提高自护力。护肝片虽好,但对于护肝片一天吃几粒这一问题,大家不要觉得对肝脏健康有好处,所以护肝片一天吃几粒都无所谓,还是要参照说明书或者咨询医生后服用。不同品牌的护肝成分含量不同,护肝片一天吃几粒标准也是不同的。 种下一颗树,最好是十年前,其次是现在。养护肝脏也是相同的道理。在了解护肝片一天吃几粒后,食用护肝片时建议餐后半小时服用,并配合适量的水一起服用,以帮助更好地吸收和消化。使用效果因人而异,一般需要持续服用一段时间才能看到效果。 护肝没有捷径,所以并不是护肝片一天吃几粒,几天就能见效的。保肝护肝有很长的路要走,不应仅仅依靠护肝片,合理饮食、适度运动、规律作息等也是保护肝脏健康的重要措施。 相关推荐: 宝宝娇嫩口粮试试合生元可贝思羊奶粉,纯羊乳蛋白温和呵护宝宝成长   小宝宝都是爸爸妈妈手心里的宝,尤其是体质比较娇嫩的宝宝,呵护他们衣食住行都要十分小心。动不动就鼻子发痒打喷嚏、皮肤很容易发红起疹子……这些都是宝宝小敏感的表现。到了断奶期,家长们更是迷茫,娇嫩宝宝的口粮怎么选?不如试试合生元可贝思羊奶粉,纯羊乳蛋白配方更温和低敏呵护娇嫩宝宝成长。     合生元可贝思羊奶粉纯羊乳蛋白配方,更适合体质娇嫩宝宝   如果宝宝会有经常起疹子、经常打喷嚏、经常咳嗽或者眼睛发红,那么家长就要注意了,宝宝很可能是娇嫩体质。很多小宝宝就是在可以添加辅食后接触到了过敏原才出现的小敏感表现,家长们在添加辅食时,一次添加1- 2 种,这样一旦宝宝有小敏感的表现,家长们可以及时的确定宝宝对于什么食物比较敏感。如果家长不能确定宝宝对于哪种过敏原敏感,还是要到医院里检查下过敏原。及时的与过敏原隔绝才有助于宝宝远离小敏感表现。   合生元可贝思羊奶粉添加纯羊乳蛋白配方   婴幼儿时期的宝宝主要的口粮是奶粉,给体质娇嫩的宝宝选口粮要选择温和好吸收的。αS1-酪蛋白是一种过敏原蛋白,羊奶中αS1-酪蛋白的含量微乎其微,现如今很多家长会选择羊奶来喂养。合生元可贝思羊奶粉是新一代羊奶品牌,特别添加纯羊乳蛋白,过敏原蛋白减少85%,更适合娇嫩宝宝,亲和娇嫩宝宝体质。   敏宝的娇嫩肠胃需要温和好吸收的营养,羊奶是小分子颗粒,更容易被人体消化吸收。合生元可贝思羊奶粉还积累了多年对于婴幼儿配方奶粉研发的经验,在羊奶中创新应用突破性SN-2 PLUS专利技术,能有助于宝宝获取更多优质的营养。    合生元可贝思羊奶粉添加益生元GOS+FOS组合   很多体质娇嫩的宝宝都有肠胃消化吸收不好的表现,合生元可贝思羊奶粉还添加了双重益生元GOS+FOS组合,这样的营养添加有助于为娇嫩宝宝的肠胃添动力,获取更多优质的营养。妈妈们也要注意,给宝宝添加辅食时要选择不易敏且好消化吸收的食物。   宝宝体质娇嫩,口粮不知道怎么选?试试合生元可贝思羊奶粉,多重温和好吸收的营养搭配,守护娇嫩宝宝肠胃,有助于宝宝更茁壮成长。  

    October 11, 2023
  • 【竞技宝】LP爆发一锤定音 RNG力克WE

           北京时间2023年7月9日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第六周第六个比赛日,本日共进行三场比赛,第二场比赛由WE对阵RNG。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局双方在中期陷入大乱斗局面,但LP在关键的大龙团战中打出爆炸伤害带队团灭WE一波致胜,最终RNG让一追二击败WE。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   WE:鳄鱼、蔚、安妮、卡莎、芮尔   RNG:奥恩、大树、杰斯、霞、牛头        首局比赛,WE在蓝色方,RNG在红色方。阵容方面,WE点出了鳄鱼、蔚、安妮、卡莎、芮尔,RNG则是拿到奥恩、大树、杰斯、霞、牛头。开局WE下路打出很大的对线优势,卡莎率先击杀牛头拿到一血,此后卡莎又完成对霞的一波单杀,其他两路方面双方前期并无激烈的碰撞。14分钟RNG在人数优势的情况下却在野区被WE打出1换2,WE前期拿下了所有的地图资源,RNG在龙魂压力下不得不主动在小龙刷新时接团,WE一波埋伏打出1换1。21分钟WE河道主动先手,RNG阵型分散被逐个击破惨遭团灭,WE顺势拿下大龙将双方经济差距进一步拉开。第二条大龙刷新后,WE率先在中路抓到RNG失误打出完美开团击杀RNG三人,WE迅速攻上高地推平一路后转身再拿大龙,RNG想要阻止未果反被WE团灭,WE顺势一波结束比赛,WE先下一城。   第二局:   WE:奎桑提、波比、安妮、霞、牛头   RNG:剑姬、蔚、阿狸、韦鲁斯、芮尔        次局比赛,WE在蓝色方,RNG在红色方。阵容方面,WE点出了奎桑提、波比、安妮、霞、牛头,RNG则是拿到剑姬、蔚、阿狸、韦鲁斯、芮尔。开局蔚率先发起攻势在上路抓死奎桑提,随后波比想要入侵RNG下半野区也惨遭围剿阵亡,RNG上下两开花很快占据主动权。前期双方各自拿下一条小龙,第三条小龙刷新之后,WE先在上路抓死剑姬,RNG残阵接团通过完美的配合仍然打出2换4。中期RNG开始利用剑姬单带进行拉扯,WE兵线压力太大只能强行rush大龙,RNG姗姗来迟未能阻止但留下了WE三人完全不亏。后期小龙刷新后,RNG继续利用单带拉扯,WE首尾不能兼顾被RNG抢走小龙解锁火龙魂,同时剑姬的单带无人处理一路推到基地结束比赛,RNG扳回一局。   第三局:   WE:鳄鱼、蔚、塞拉斯、霞、洛   RNG:奎桑提、佛耶戈、安妮、韦鲁斯、泰坦        决胜局,WE在蓝色方,RNG在红色方。阵容方面,WE点出了鳄鱼、蔚、塞拉斯、霞、洛,RNG则是拿到奎桑提、佛耶戈、安妮、韦鲁斯、泰坦。开局RNG野辅联动效果非常完美三路开花连拿四个人头,反观WE虽然阵容进攻性非常强却迟迟没有找到好的GANK机会。12分钟小龙团战,RNG率先造成WE减员让佛耶戈瞬间起飞打出爆炸输出,WE虽然拿下小龙却被击杀三人。14分钟双方又围绕先锋爆发团战。洛的完美大招进场帮助WE团灭RNG一波,但很快RNG又通过小龙团的取胜稳住了局面。20分钟双方一波团战WE打出1换2,但RNG众人血量更好抓住WE四人回家补给时成功rush大龙。中期两队陷入大乱斗局面不断爆发交手结果非常惨烈但并未能分出胜负。31分钟,RNG在大龙河道主动出击凭借韦鲁斯的恐怖爆发秒掉两人后团灭WE,RNG顺势一波结束比赛2-1击败WE。 相关推荐: 湖南懿锟机电科技有限公司用心锻造工具品质   我国电动工具产业的发展,已经形成产业化发展趋势。懿锟机电五金机电作为一家集电动工具、气动工具、常规工具、工业耗材产品等生产、品牌托管、市场营销、渠道管理为一体的创新性加盟企业。        近年来,我国电动工具市场呈现迅猛发展趋势,这给懿锟机电五金提供了巨大的市场机遇。加之我国各地工业制业、家居装修等正在火热进行中,成为国民经济中的重要组成部分,这些基础设施建设为懿锟机电五金带来全新的发展机遇。        懿锟机电五金为各个渠道商、加盟商提供专业的产品选择、安全的电动工具系统管理和优质的服务保障。懿锟机电五金聚焦优势资源,打造千家机电连锁专卖店,为大型工程项目提供解决方案,其机电工具采用人性化设计理念,精工品质锻造,经久耐用,使人与工具充分协调配合,为各类消费者提供低价格、人气高的机电工具产品,并以精准的产品定位稳步扩张,占据喊个产业链上游。   懿锟机电五金以精细化、针对性的加盟运营方案,为你打造个人开店的一站式运营平台。懿锟机电五金坚持以一线城市的三、四线商圈以及二、三、四线城镇为产品定位,凭借较多的客流量,成功占据市场份额。懿锟机电五金总部具备大型仓储,大量备货,供货及时,在不影响二次销售情况下,针对滞销产品可自有退换,降低库存压力。根据地域及店面展位大小的差异,懿锟机电五金坚持为客户制定合理产品构架,并以稳定的供货渠道,除去中间供货商,厂家直供,放心经营。相关推荐: 面板行业从“渐冻”中复苏,TCL科技大尺寸面板龙头站上C位  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 对于全球面板产业来说,过去几年无疑是难熬的。 在全球经济下行、地缘政治、消费电子需求遭受透支等多重因素叠加影响下,各家面板厂商都面临不小压力。特别是近两年,全球显示面板遭遇严重的需求不足问题,使得面板产品价格出现巨大波动。Wind数据显示,从2021年7月至2022年8月,43英寸液晶电视面板价格从139美元/片,下跌到50美元/片,降幅达到64%,50、65英寸液晶电视面板价格分别下降65%、63%。   好消息是,自22年下半年主流面板厂商持续控产,行业库存、供需关系重回均衡,到了今年,面板需求、价格更是持续反弹,面板行业进一步“破冰”走出渐冻。以LCD电视面板报价来看,在今年3月各尺寸面板迎来全面大涨后,不少机构预期价格涨势将延续到下半年。这对于饱经风霜的行业来说无疑是一针强心剂。 走出“渐冻”,面板市场“波澜再起” 2023年,面板行业持续释放积极信号。从供给端来看,经过去年下半年大力控产之后,行业库存自去年10月以来已降至2周以内的健康水位。今年以来,头部面板厂商仍维持“按需生产、动态控产”策略,行业稼动率缓慢恢复,使得市场整体供需状况趋于健康均衡。 而从需求端来看,伴随全球经济回暖及居民消费热情复苏,面板下游需求迎来反弹。根据GFK、NPD等市调机构数据,2023年Q1全球TV零售量增长1.5%,面积增长5.6%。从4月份已经可以看到,随着年中618促销旺季到来,各大电视品牌备货需求已出现周期性恢复,推动二季度面板需求继续复苏。根据群智咨询预计,二季度全球液晶电视面板出货量将达6190万片,环比有望增长8.3%。 基于行业持续低库存、下游需求回暖等因素,面板价格已于今年3月开始迎来全尺寸调涨,且涨价趋势还在二季度持续。根据集邦咨询公布的数据,在3-4月面板价格上涨的基础上,5月上旬电视面板价格进一步上涨,43/55/65吋面板均价分别为56/99/139美元 /片,与前期相比分别上涨1/4/6美元。 多家调研机构认为,得益于年中及下半年促销季的到来,5月之前整体价格涨幅会快速拉升,进入三季度后,由于黑五及圣诞季等销售旺季备货拉动,价格仍具备强劲的上涨动力,预计至11月后,价格将转趋持平。这一波涨价中,大尺寸(TV面板)涨幅预计在30%-40%不等。 近段时间,不少面板企业也相继公布了一季度财报情况,从企业数据来看,面板市场向好的趋势同样非常明显。 像前不久,TCL科技发布2023年一季报。财报数据显示,TCL科技实现营业收入394.43亿元,净利润1.11亿元,环比实现扭亏为盈,经营现金流净额45亿元。其中TCL半导体显示业务实现收入151.2亿元,环比去年四季度有所提升。TCL科技还进一步表示,随着半导体显示主要产品价格自一季度末开始明显上涨,公司盈利能力将逐步改善。   而京东方虽然营收仍在下滑,但毛利率等关键要素开始出现提升,也说明业绩正在发生改善。此外包括中国台湾面板“双虎”群创、友达也开始环比增长,财报显示两家公司3月营收均月增超10%。 由此可见,面板市场的回暖已经开始覆盖到了各个层面,虽然距离需求旺盛还有段距离,但面板供需失衡的局面正在稳步缓解。 “新一轮周期”下,国产品牌引领市场 当下随着面板产业步入新周期,还有一个明显特征在显现,就是国产品牌迅速占领C位。今年第一季度,中国大陆电视面板厂的出货量在全球市场的占有率再次刷新历史高值,达到70.9%,较去年同期上涨了3.7个百分点,环比增长5.9个百分点。 这或许也将成为面板市场新周期下的新常态。 1、“韩系”加速退出,“中系”占据C位 近年来,受市场份额下降和运营成本增加的双重压力影响,曾经面板行业的“一哥”—“韩系”品牌加速退出。 自去年6月,三星正式退出LCD面板业务,相当于放弃了打拼30年的阵地;而LG也在加速退出LCD电视面板生产,去年已关闭其生产大型 LCD 面板的坡州 P7 工厂,今年4月又传出计划出售广州8.5代LCD产线。 与此同时,近年来国内面板厂商则凭借高世代产线的建设与投产,加快替代海外产能、抢占LCD面板市场,并促使全球LCD面板供应格局进一步向大陆集中。根据市场调查机构omdia数据,中国面板厂商在LCD产能上已逐渐成为全球第一,2022年中国大陆LCD面板产能占全球LCD面板产能已高达68%,预计2026年这一比例将达到78%左右。 而从市场体量来看,LCD面板依托于产能、成本和用户需求等优势,在电视机面板应用类型中一直占据主要地位,拥有广阔的应用空间。据Omdia发布的数据,去年电视机面板类型销售额中,LCD占比就高达87.2%。韩系厂商的退出,意味着LCD面板这一市场将陆续转移至国内,持有先进产线及技术优势的国内面板厂商将有望抢占更多市场份额、分享本轮面板复苏红利。 2、大尺寸“狂飙”,确立增长确定性 另外,大尺寸依然是面板需求的大趋势。 据奥维云网数据显示,一季度中国彩电市场65寸销量超越55吋,成为第一大主销尺寸电视。伴随大屏化电视消费趋势,电视面板平均尺寸增长强劲,头部电视品牌商TCL电子披露数据显示,一季度公司电视出货平均尺寸同比增长3.9吋,远超行业预测平均增长1.8吋的水平。 另据OMDIA最新发布预测,预计2023年大尺寸显示面板出货片数年同比增0.8%,平均尺寸也有明显增长,整体为出货面积带来4%以上增长。 而从价格上看,大尺寸面板价格回升幅度远高于中小尺寸,根据集邦咨询5月上旬面板价格数据梳理可看出,自2022年9月下旬触底以来,65吋电视面板涨幅高达31.13%,而55/43/32吋涨幅为23.75%、19.15%、19.23%。 国产品牌在大尺寸面板领域一直具备长足优势。例如作为主打大尺寸面板的龙头TCL科技,其电视面板份额长期稳居全球前二,其中55吋和75吋产品份额全球第一,65吋产品份额全球第二,TCL华星也一直引领全球大尺寸化趋势,其TV产品中65吋及以上产品出货面积占比超45%,营收中大尺寸业务收入占比更是高达60%。   随着大尺寸化趋势继续升级、面板量价持续复苏,TCL科技等面板厂商的大尺寸产能、技术优势还将进一步释放,并在本轮面板周期转换中占得先机。再加上前面提到,随着韩日台系品牌的退出,未来行业整体产能趋稳,在大尺寸产品增长性确定的情况下,以TCL科技、京东方为代表的国产品牌或将成为新周期中最大受益者之一。 竞争模式再变,持续发展成关键 新周期浪潮之下,面板行业迎来“中国时刻”,行业竞争模式也将随之出现改变。 当下,市场正在由过去的供给端主导转向为需求端主导,过去那套“规模竞争”的方法论已不再适合未来的竞争,行业竞争的焦点将逐渐聚焦“应用”,如何掌握市场需求、谋求持续发展成为关键。当前,市场需求除了大尺寸化之外,还主要映射在两个方面,分别是高端化和多元化。 例如,在近两年消费电子整体低迷情况下, TCL科技、京东方、深天马等面板厂商们都在调整产能结构,在全面布局大尺寸的同时,也在进行“中尺寸提速”,以紧紧抓住下游IT、车载等新兴市场的结构性增长机遇。 这当中,TCL科技无疑是行业领跑者。近年来,TCL科技不断加大中尺寸产能投入,其定位于中尺寸IT和车载等业务的t9产线已实现对IT品牌客户的产品交付,而主打高端电竞业务的t10产线也预计在今年实现量产。持续的产能和科研投入,为TCL科技的中小尺寸业务发展带来充足动力。   根据财报数据,今年一季度TCL华星的电竞MNT产品份额全球第一,车载显示保持高速发展,同时LTPS车载已经导入多家国内外头部客户。在今年的AWE展会上,TCL华星一口气推出全球首款57.1” DUHD 240Hz R1000电竞显示屏、全球首款5000+分区13.3”AM-mini笔电屏等多款产品,其中多款高端产品获得艾普兰奖项,受到市场与和行业认可。   此外,TCL科技同样也在持续加码布局柔性OLED和LTPO等高端技术及应用,其OLED业务品牌客户已从5家突破到7家,客户结构持续优化。日前TCL 华星还宣布已成功开发出适用于可穿戴设备的先进 OLED…

    July 9, 2023
  • 华为智选 哈尔斯智能水杯引领茶饮新趋势 | 开拓智能养生新风尚

    8月4日,华为HDC 2023开发者大会在东莞松山湖举行。本次大会发布Harmony OS 4.0、全新升级的鸿蒙开发套件等一系列领先技术,哈尔斯作为华为智选的生态厂家受邀出席。在伙伴峰会中,分享了新品和营销推广思路,以拓展智能水杯使用新场景为发展方向,聚焦共创主题,开拓智能养生新风尚。 智能水杯新科技 引领茶饮潮流新趋势 根据市场调查[1],大量年轻客群开始喜欢喝茶并逐渐养成喝茶习惯,一直以来,办公室场景的智能茶饮产品在市场上较为空白,哈尔斯智能水杯茶水分离款专为喜欢喝茶的白领和商务人士设计,提供更便捷、高效、智能的泡茶品茶体验,引领办公室茶饮新趋势。 华为智选 哈尔斯智能茶水分离杯采用三段式泡茶、茶水分离设计。夏季款和冬季款的杯体分别采用高硼硅玻璃、316L不锈钢,材质安全入口更放心;透明茶仓采用Tritan材质,“茶颜观色”泡茶更直观,茶汤看得见。产品外观设计简约高雅,拿在手中,尽显办公室精英品味。相信凭借精湛的工艺,智慧的功能和时尚的设计,产品将率先占据市场有利地位。 1、智能泡茶管家 智能泡茶管家辅助用户泡一杯好茶,提供更便捷、高效、智能的泡茶、品茶体验。 2、智能赏味行家 不同灯光颜色提示不同的温度区间,赏味期给用户最佳的品茶享受。 3、茶配方&茶百科 依托华为鸿蒙系统,手机上可查看丰富的茶配方。用户按个人喜好从茶配方中选择某类茶叶,或自定义茶配方。在APP上,还增加了茶百科功能,让办公室养生更具文化底蕴。 高品质升级 共创智能养生新未来 从支持HUAWEI HiLink到支持鸿蒙智联,哈尔斯与华为智选一路相伴,见证彼此的飞跃升级。 开发者大会中,Harmony OS 4.0系统一经发布,便博得满堂华彩。最新鸿蒙系统融入AI大模型能力,将为用户带来智慧终端交互、高阶生产力效率、个性化服务的全新体验变革。同时,华为主张所有AI体验创新和场景设计的第一原则是安全与隐私保护,消费者用得安全放心,也是哈尔斯作为鸿蒙硬件生态先行者的底气。同样在大会中发布的新品——华为智选 哈尔斯智能茶水分离杯是哈尔斯秉承科学饮水“喝”护健康的产品理念,与华为智选携手为消费者提供的智慧、美好、值得信任的使用体验。 自2020年和华为智选合作以来,哈尔斯利用自己在保温杯方面的设计和研发优势,与华为智选生态链优势强强联合,共同推出多款爆品,获得消费者广泛好评。作为全球销量领先[2]的中国杯壶专家,哈尔斯坚持“精品杯壶、精益智造”的品牌路线,开创了“好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑”的五好杯壶价值标准,产品以“轻量化、健康化、智能化、定制化”为特征,加快新材料、新功能的变革。在国内市场,哈尔斯在质量、设计、品类方面的优势使品牌成为市场的追捧者,在全国有超过 5000家终端卖场销售哈尔斯产品,为国内消费者提供高品质的杯壶选择。 未来,智能家居行业持续发展,市场将更加广阔,华为智选与哈尔斯的合作将进一步推动智能水杯行业的创新。从“围炉煮茶”到开启办公室饮茶新趋势,智能养生新风尚将引领更多消费者追求健康新生活。 [1]京东平台数据,艾媒咨询《2022-2023年中国茶叶产业发展及消费者洞察行业报告》 [2]欧瑞市场地位声明:哈尔斯全球杯壶销量领先   相关推荐: 市值蒸发超2000亿,百余位院长被查,医药代表惶惶不可终日 自7月底中央纪委国家监委召开动员会,部署纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败问题集中整治以来,医药反腐的雷霆之势引发了市场的巨大震动。目前,已经超过百位医院院长、书记被查,医药界多个学术会议也纷纷宣布暂停。根据wind数据统计,自7月24日以来,A股医疗保健板块的506家公司中,共有149家公司下跌天数在7天及以上,53家公司跌幅在10%以上。7月31日至8月7日,医药生物板块市值蒸发超2976亿元,其中8月7日一天就缩水1937亿元。 一系列的连锁反应之下,不仅是各大药企和大型医院感到“紧张和恐慌”,更有广大的医药代表终日惶恐,担心自己随时会失业。据经济日报此前公开报道,中国医药代表这一群体有300万。如今,这些医药代表深感迷茫和困惑,到底是该转行,还是继续在医药行业打拼,升级自己的业务能力? 反腐风暴下,医药代表被“拒之门外” 我们曾经在《医药界掀起反腐倡廉之风,医药代表们该何去何从?》一文中提到:今年以来,陕西、辽宁、江西等地已经下发相关文件,明确对医药代表的从业活动做出进一步限制。7月初,陕西省卫健委印发《医药代表医疗机构内拜访工作人员管理规定(试行)(征求意见稿)》中提到,医药代表只能在接待日到医疗机构开展学术、商业推广活动;未经允许,不得擅自在医疗机构内开展业务活动;严禁医疗机构工作人员违反接待管理有关规定,擅自在医疗机构内与医药代表接触。 时间来到8月,随着医药界的反腐工作持续推进,现在许多医药代表在开展日常工作中面临的问题和挑战持续升级。据多家媒体公开的采访报道中可知,许多医药代表都反馈“医院纪委现在紧盯医药代表”。还有的从业者表示:“近期有客户带着‘资料’进医院见客户,结果被抓了现形,相关产品全部被停了。”“现在为了‘安全’考虑,我们好多医药代表都被通知,不让去医院了。”甚至还有医药代表经历了“一上午所有的相关微信群全都被解散”的事情。报销群、会议群、沟通群……所有企业的相关微信群全都被解散,瞬间“散落一地”的医药代表们神经开始异常敏感,担心自己可能会随时失业。 多地学术会议暂停,医药代表恐失业 据不完全统计,仅8月上旬时段,就有至少10场即将举办的医药行业学术会议、论坛等宣布延期。此外,还有部分学习班、培训班也在近日宣布延期举办。对此,业界大多人士都认为这与此次反腐行动有关。不在敏感时期“顶风出头”似乎已成为诸多学会和拟参会者的共识。 而相比谨慎参会的专家学者们,负责联络对接的医药代表们更是艰难,“一天之内3位客户取消参会” 已经不再是新鲜事。而还有一些正常运营,推进项目的药企工作人员则表示,“现在产品入院压力很大,所有的流程都明显变慢。” 在这样的敏感时期和高压态势之下,一些跨国药企近期开始采取行动,调整在中国的业务布局。据了解,这些外企主要调整的业务都在销售一类的部门,医药代表则是重点的优化对象。 转行还是坚持?医药代表们何去何从 行业飓风的来袭,让处于第一线的医药代表们遭受了最为真实和直接的冲击。有大批量的医药代表失业似乎将成为一种必然的结果。所以不少医药代表们开始思考,医药行业不好做了,是不是该转行了呢?在医药行业里,有一些做得好的医药代表,凭借自己多年的产品经验累积,自建工厂创立产品线;也有凭借客户资源,转行做代理商的。也有人跳出了医药代表的职位,但是依然在医疗行业内从业,比如去民营机构或者是相关医药公司做培训师。 当然,也有不少人会彻底跳出医疗医药行业,转向别的行业里,但是依然从事着销售类型的工作。其实,在整体的社会大环境下,每个行业都有自己的困境和难处,所以也不见得转行之后就可以不再经受挑战。如此,如何让自己变得更加“职业化”或许是比盲目转行更有价值的选择。 暴风之下,依然有医药代表坚定的相信自己的职业选择。某上市公司医药销售代表团队负责人表示:“圈里分享的信息是,多数药企的销售团队都在家待命,大家面临的处境都是一样的。我并不认为,这对我们来说是风暴。我跟我的团队说,更健康和公平的竞争体系正在建立,我们要相信自己选择的品牌。我们要利用好在家待命的这段时间,研究在新的竞争体系下如何提升业务水平。” 在未来,更加职业化的医药代表们,不仅需要具备基础的专业医学知识,更要了解产品有相关的医学认知。充分了解自己产品的药性特点、实验研究和临床进展,也要了解产品的未来方向和领域的管线研发,进而能够判断医学策略和产品生命周期的关系。此外,还需要具备时间管理规划、跨部门资源整合、市场活动支持等方面的能力。将工作内容和目标系统化、模块化,有计划的逐步推进,在工作过程中时刻补足所欠缺的能力,才能将自己的所长充分发挥,然后在补足短板的过程中得到质的提升。 也许眼下的医药反腐行动会对行业造成一定的冲击,但是从长远角度来看,医药界的清廉公正必然是利国利民利于行业发展的好事。不仅能为广大患者提供更好的医疗服务,更是能让从业者在良好的医疗经营环境中,获得长远的发展。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载!

    August 10, 2023
  • 顺友物流:着眼发展趋势,共创跨境电商物流新格局

    在数字化和全球化的浪潮中,跨境电商物流行业正迎来前所未有的发展机遇。近年来,中国的跨境电商市场展现出强劲的增长势头。数据显示,中国的跨境电商规模已接近全球市场份额的四分之一,且这一数字还在持续上升。 在这个大背景下,跨境物流行业作为连接全球的重要纽带,其重要性日益凸显。然而,传统的物流模式已无法满足跨境电商快速发展的需求,行业创新成为必然选择。 作为中国跨境电商物流行业的领先企业,深圳市顺友跨境物流股份有限公司始终与时代同步,以创新为核心动力,致力于为全球电商市场提供卓越的物流服务。在竞争激烈的市场环境下,顺友物流凭借其前瞻性的战略眼光和卓越的执行力,不断推动跨境电商物流行业向前发展。 敏锐洞察市场趋势,持续优化物流服务 顺友物流始终密切关注全球电商市场的动态,精准把握市场趋势。企业认识到,随着跨境电商的快速发展,客户对物流服务的需求日益多样化。为满足客户的需求,顺友物流不断优化物流服务,提供个性化、定制化的解决方案。在配送服务方面,顺友物流与各大平台建立了紧密合作关系,是亚马逊、AliExpress、Wish、Fruugo等多个平台和卖家信赖的合作伙伴,可为客户提供多种配送服务,确保商品准确、及时地送达客户手中。 强化技术创新,提升物流效率 在数字化时代,技术创新成为推动物流行业发展的重要力量。顺友物流深知这一点,积极探索和应用先进技术,如人工智能、大数据等,以提升物流效率。通过技术升级,顺友物流实现了仓储管理的智能化、路线规划的智能化、以及客户服务的智能化,为客户带来更加便捷、高效的物流体验。 拓展国际合作,进军全球市场 面对全球化的趋势,顺友物流积极展开国际合作,拓展全球市场。企业与多个国家和地区的本地物流企业建立了紧密的合作关系,共同构建全球物流网络。通过这种合作模式,顺友物流不仅提升了自身的国际竞争力,还为跨境电商客户提供了更广阔的市场空间。 展望未来,顺友物流将继续坚持创新、专业、可靠的服务理念,不断拓展国际市场,深化与全球合作伙伴的战略合作。同时,公司将加大对新业务模式的探索和创新,以满足不断变化的市场需求。顺友物流坚信,只有不断创新和进取,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。 相关推荐: 大模型这把大火,烧到了手机领域 配图来自Canva可画 AI大模型从年初一直火到了年尾,但似乎离普通人还有些距离。不过,现在情况似乎有了一些变化,各大手机厂商们,正在争先恐后地把大模型装进手机里,让AI变得“触手可及”。   在很多人看来,手机厂商入局AI大模型,不过又是一场跟风炒作而已,实际上却绝非如此。根据公开的资料显示,头部手机厂商早在多年之前,就已经开始布局AI了,甚至有部分厂商已经狂砸百亿级的研发投入,AI团队达千人规模,而且未来的投入也不设上限。从这个架势来看,手机厂商入局AI,绝对不是一时兴起,而是有备而来。   手机厂商竞逐大模型   当下,手机圈的大模型大战已经开始了。资料显示,今年8月,小米宣布其已经成功自研了一个13亿参数的端侧模型,并且在手机端实现了运行。同时公布其自研的大规模预训练语言模型MiLM-6B,参数规模达到了64亿,在权威中文评测榜单C-EVAL和CMMLU中位列同等参数规模大模型的第一名。10月26日,小米澎湃OS暨Xiaomi 14系列新品发布会上,小米正式宣布将AI大模型植入系统。   11月1日,vivo在开发者大会上发布了自研的AI“蓝心”大模型。同时,vivo还发布了包含不同参数规模的大模型矩阵,包括1750亿、1300亿、700亿、70亿和10亿五款大模型。其宣布130亿参数的蓝心大模型已经实现端侧跑通,并开源了7B大模型。11月16日,OPPO在开发者大会上,正式发布了自主训练的个性专属大模型与智能体——安第斯大模型(AndesGPT)。AndesGPT以“端云协同”为基础架构设计思路,推出从十亿至千亿以上多种不同参数规模的模型规格。   除了以上几位之外,包括华为、荣耀等厂商也都在纷纷布局,将大模型装进手机。那么,大模型为何能够成为众多手机厂商的必争之地?   首先,当下AI大模型已经成为众多终端的生态底座,手机厂商入局做AI大模型势在必行。业内人士认为,目前手机厂商都在打造涵盖设备、汽车和联网终端的新一代智能生态环境,而大模型是生态底座,可以提升人机交互的智能化等。同时,其多模态和跨模态及轻量级应用技术的发展,极大地促进了智慧应用及智能生态的繁荣。   其次,手机行业困局待解,AI大模型或为最佳突破方向。过去几年,以手机为代表的消费电子行业整体表现低迷,各路手机厂商都在极力搞创新。从芯片到外观再到续航,很多手机厂商均有涉足。不过,相较于几年前围绕NPU的“小打小闹”,生成式AI无疑让整个消费电子产业看到了曙光:在全民都在讨论大模型的环境下,AI和终端的融合被视为新的创新锚点,将带动产业链共振。   尽管不同调研机构的口径有所不同,但普遍认为出货量巅峰在2017年前后,之后市场开始进入下行周期。因为5G等新技术的出现,全球智能手机出货量在2021年短暂复苏,却未能持续太长时间。消费电子市场的低迷,所影响的不只是终端公司,还对消费电子产业链中下游产生了广泛影响。   从这个角度来看,当下消费电子产业上下游对生成式AI的追捧并不单纯,本质上还是靠大模型的卖点刺激新的增长。   各家目的各有不同   事实上,手机虽然并不等于大模型的下一个爆发性入口,但手机使用频率和时间非常高,且手机是个人信息的集中地。通过手机,互联网厂商可以更方便地接触到用户,并获取用户数据,从而更好地了解到用户的需求,优化产品和服务。   一方面,大模型通过与手机结合,可以通过手机这个互联网入口,更好地理解用户需求,通过深度学习和自然语言处理技术,让大模型应用不断优化;另一方面,大模型与手机结合,还可以使得大模型应用更好地了解市场需求和产品缺陷,从而做出更明智的决策,为每个用户提供个性化的服务。不过,从各家手机厂商的表现来看,各家与大模型结合的目的各有不同。   比如,OPPO布局大模型的目的,重点在于打造智能终端交互体验。业内人士表示,随着大模型技术的引入,用户跟语音助手交互知识问答类的问题,占比会有更显著的增长。目前OPPO语音助手小布的整个月活是1.5亿+,每天产生的交互数据大几千万次。在部署方面,主要是云端+本地部署,即涉及高度敏感的隐私数据,可以在端侧做本地化处理。但是面对复杂的一些任务,还是需要依赖云端大模型。   与OPPO有所区别,小米布局大模型时,重点在于轻量化和本地部署。相比前者,小米的部署方式可以更好地保护用户隐私,同时实现在本地千人千面的个性化定制。为此,小米将一部分大模型能力下放到端侧,致力于达到功耗、推理速度和生成效果的最佳平衡。另外,其还自研了13亿参数的端侧模型,部分场景效果媲美60亿模型在云端的运算结果。   相比之下,vivo则更注重解决用户个性化需求,vivo认为大模型将全面革新智能终端交互体验,并朝这个方向不断为用户带来优质的体验。在部署方面,130亿参数的蓝心大模型可实现端侧跑通,1750亿参数的蓝心大模型已达到GPT-3参数水平。   而华为与大模型的结合,则有着更深的图谋,其意在将大模型打造成系统的“大脑”。据了解,华为语音助手小艺和大模型的融合,不是简单对聊天、AIGC、回复等任务进行增强,而是以大模型为核心,进行了系统级增强。其底层逻辑是为了将用户的任务分配给合适的系统,各个系统各司其职,同时在复杂场景上增强体验。   总体来看,“重塑”语音助手无疑是各大手机厂商布局大模型的第一步,也是必走的一步。不同点在于各个手机厂商的优势不同,与大模型结合的重心也有所不同。比如,小米常年深耕智能家居领域,因而沉淀了大量的AI软硬件基础;OPPO则始终注重攻克技术和创新,为追求高质量拍摄和设计的用户提供产品,这在大模型上得到了延续;vivo以年轻时尚为主要定位,注重自拍和音乐等个性化功能,这使其在大模型个性化发展方面聚集了不容小觑的实力。   挑战仍然不小   不过,目前来看手机厂商想要利用AI大模型,来提升产品的性能和竞争力,仍面临一些难题。   首先,是把大模型装进手机里面存在现实挑战。根据公开的资料显示,目前手机厂商布局大模型,主要有两种路径:一是以荣耀、小米等为代表的端侧计算模式;二是以vivo为代表的端侧和云端两条路径并行的模式。目前来看,两种模式殊途同归,最终都是希望智能手机端侧AI模型支持本地问答、语音互动等功能,而其能否跑通则要看,各厂商能否联合上游实现算力、算法的演变。随着更多企业的深入布局,其也将展开技术竞技和资源争夺战。   同时,将参数动辄百亿、千亿级的大模型放进手机端,也面临成本高、自研难、算力消耗大等现实难题。   其次,从应用层面来看,AI大模型需要大量的数据进行训练才能达到理想的效果。但是,由于隐私保护等方面的原因,获取并使用大量用户数据可能存在困难。同时,手机厂商还需要解决模型泛化不足的问题,以确保模型在不同场景下的表现都能够满足需求。   最后,从竞争层面来说,各大手机厂商都在加大投入布局AI大模型领域,竞争压力很大。对于参与其中的厂商而言,如何另辟蹊径,打造出差异化强的产品,避免同质化,就成了各家厂商参与大模型竞争的题中之义。   谁能抢先杀出重围?   那么,在这场手机厂商参与的大模型竞争之中,哪家手机厂商更有机会赢得先机,并最终杀出重围呢?要回答这个问题,还需要结合多方面的情况来回答。   首先,从技术实力方面来看,目前华为的大模型实力最强,这对于其推进手机端侧大模型的发展或有很大帮助。根据公开资料显示,目前华为的盘古大模型体量较大,可能在千亿甚至万亿参数级别,其已经接入了华为的鸿蒙OS和小艺智慧助手,未来可能会实现从手机、电脑再到汽车的大模型驱动以及智能互联。   相比之下,目前小米、OPPO、vivo、荣耀等手机厂商,公布的端侧大模型大多在几十亿到上百亿不等,从量级上来看与华为仍相差较大。虽然站在实际应用层面来看,不同量级的大模型,所对应的应用不同,并不能一概而论。但就底层实力来说,无论是云端还是操作系统还是大模型训练能力和水平,华为在国产手机厂商中都是独一份儿。   其次,从供应链层面来看,小米、OV、荣耀等厂商,或许能够在芯片层面获得更多的支持。当前,随着AI大模型走进手机领域,现有手机算力、存储的瓶颈就会逐渐凸显出来,推动大算力芯片,已经成为破解手机端侧大模型落地的关键一步。   据了解,目前高通、联发科等手机芯片企业都已经开始布局了。10月24日,高通发布第三代骁龙8,在端侧可运行超100亿参数的大模型,面向70亿参数的大预言模型每秒可生成20个token,在终端侧只需0.5秒就能利用Stable Diffusion完成文生图。联发科自然也不甘示弱,11月6日晚间,联发科发布专为生成式AI设计的第七代AI处理器APU790,内置硬件级生成式AI引擎,处理速度是上一代的8倍,能实现更加高速且安全的边缘AI计算。   作为下游厂商,这意味着小米、ov、荣耀等厂商,将有机会借助上游芯片厂商的力量,在高性能芯片定制方面走到前面。毕竟,限于美国的制裁,华为想要做高性能芯片,只能同国内厂商合作,目前是否能够顺利产出尚不可知。   从这个角度来说,国产手机厂商在较长的时间之内,都还有短板待补。华为需要与国内厂商合力攻坚,打造高性能算力芯片,并保证其顺利产出;而对于其他厂商而言,则需要加快算力和算法的提升,以保证自己的技术和用户体验足够领先。

    其他 January 4, 2024
  • 专访种植牙专家江文彬医生谈谈”种牙分毫不差精控细节”

    在中家医家庭医生口腔,患者们提起种植牙专家江文彬,几乎都是竖起大拇指夸奖的,江文彬作为种植科主任,以其精湛的种植技术,为无数缺牙患者带来了福祉。 江文彬曾长期在三甲医院从事口腔工作及临床教学指导,熟练掌握国际知名种植品牌的临床运用,精通多种主流外科手术技术。他拥有近20年的从业经历,至今已成功完成数万例口腔种植病例。 今年1月份,一位68岁的黄阿姨在朋友的推荐下找到了江文彬,她的口腔健康状况并不理想,多颗牙齿缺失,还有残根余留。但因为她的朋友在江文彬的帮助下成功完成了种植,且过程中舒适并未感到疼痛,这让她鼓起勇气选择了种植修复。 江文彬医生没有让黄阿姨失望,手术过程中,他实现了种植位置与3D模拟种植位置的0误差,并且确保了全程无痛。戴牙后,黄阿姨开心地啃了一个苹果,对她来说,自己这个年纪还能拥有一口好牙品尝美食,简直是一个“奇迹”了。 这样的“奇迹”对江文彬来说却只是日常工作的一部分,他深知,每一次的精确诊断和成功的种植体验,都是建立在不断学习和积累的基础上。 江文彬认为,与患者的沟通同样重要。他会尽量站在病人的角度去考虑问题,建立起医患之间的信任关系。他笑着说:“我现在的病人很多都是老患者带来的新患者,他们都说找我看牙就像见自己的老朋友,一点也不害怕。” 尽管江文彬的种植技术在患者中已有口皆碑,但他依然保持着一颗谦虚的心,用他的专业和热情,为每一位患者带来精湛的种牙服务,力求达到最佳的种牙效果。    

    其他 April 11, 2024
  • 亚朵集团2023年Q3实现营收12.94亿元,场景零售GMV达3.02亿元

    在新时代背景下,随着社会经济的快速发展与生活品质的提高,人们对酒店住宿的需求不断升级,对酒店行业提出了更高的要求。同时,在供需两端的双重作用下,国内酒店行业迎来了全面复苏与增长。作为中国中高端酒店行业的引领者,亚朵集团(NASDAQ:ATAT)于北京时间11月16日交出的这份2023年第三季度“成绩单”延续了其前两季度的向好态势。 在2023年第三季度,亚朵集团受益于住宿需求的强劲增长,实现了显著的盈利增长。财报数据显示,该季度实现营收12.94亿元,同比增长高达93.1%。调整后净利润(非美国公认会计准则)为2.72亿元,同比增长144.7%。调整后的EBITDA(非美国公认会计准则)达3.80亿元,同比增长122.4%,展现出亚朵集团强大的盈利能力和市场潜力。 除了在酒店业务方面的出色表现,亚朵集团在场景零售方面也展现出强大的实力。根据财报显示,2023年第三季度,亚朵集团的场景零售业务实现GMV达3.02亿元,同比增长高达292.0%。同时,在刚刚结束的双十一购物节期间,亚朵的场景零售业务第三方电商平台整体GMV超2.5亿元,较去年同期增长超600%,较今年618的1.3亿元的GMV也有超过140%的提升。 这些成绩背后,是亚朵集团持续从用户需求出发,通过对当代年轻消费者对深睡需求趋势的敏锐洞察,加码产品创新、提升服务体验的成果。 同时,资料还显示,截至2023年9月30日,亚朵集团注册会员数量已超过5,400万,展示了亚朵集团在会员规模和用户粘性方面的强大优势。会员规模快速增长的同时,用户粘性也持续增强。究其原因,主要得益于亚朵高品质的服务和多元的个性化体验。在满足用户消费需求的过程中,亚朵基于用户体验的不断优化升级,不断提高服务颗粒度、丰富生活方式产品、提升服务质量以及优质体验的稳定供给。用户体验也是亚朵集团区别于同行业的核心竞争力。可以想见,未来亚朵将持续贯彻“中国体验”的关键词,以驱动业务良性发展。 此外,从长远发展角度来看,亚朵集团还积极布局管道酒店开发与建设。根据财报数据显示,截至2023年9月30日,亚朵集团的在营酒店数量已达到1,112家,同比增长超26.4%。同时,管道内待开发酒店数量也达577家,同比增长超过60%。 综上所述,亚朵集团在2023年第三季度的财报中展现出了卓越的表现。未来,在旅游业的复苏和消费者需求升级的背景下,亚朵集团凭借其卓越的服务品质、创新的产品线以及精准的市场定位,将继续实现高质量的稳健增长。 相关推荐: 开店宝:连锁企业的开店管理解决方案,助力企业高效运营   随着消费市场的不断扩大和竞争的加剧,连锁企业如何高效地进行开店管理成为了制胜的关键。在这个背景下,一款名为“开店宝”的解决方案产品受到了广大连锁企业的青睐。   开店宝是一款全方位的开店管理解决方案,旨在将新店营建流程各环节全覆盖,从新店选址、开发、施工管理、设备管理,设计、报价,到培训,店铺运营管理,以及新店的开业验收,实现全面线上化、数据化、透明化。   首先,开店宝具备专业的标准化开店任务管理模板。经过多年的案例积累,开店宝打造了一套专业的开店任务管理模板,企业可以根据自身的管理现状选择使用标准化模板,也可以进行业务定制化适配开发。这套模板能够随着公司的业务发展,灵活升级调整系统任务管理模板,使系统适配业务,赋能业务。   其次,开店宝还具备科学的开店管理考核配套方案及指标管理体系。通过大量实战案例的积累,开店宝提炼了专业的开店管理考核配套方案及指标管理体系,以开店任务组的形式记录、追踪、考核项目各环节实施情况。通过过程化的高效管理和实施,实现让开店效率提升20%以上的目标。   此外,开店宝还设计有完善的预警及消息通知管理。预警管理包括任务预警和不同类型的消息通知,以适配于不同的业务场景及项目角色。从项目任务的开启、临期通知、延迟提醒、预警信息的责任人提醒、关闭提醒,到未完成的本人及上级管理者提醒通知等,使项目问题得到提前的暴露和解决。   最后,开店宝有完整配套的实时看板和分析报表。这些工具可以帮助管理者及时发现工程及任务进度卡点,让数据驱动任务流程和工程决策。从任务下发到实施到预警管理到分析看板,形成强开店管理业务闭环。形式上支持以周会、月会形式做项目复盘管理,提高管理者决策效率。对于共性问题也可以帮助形成系统化解决方案。   在应用效果上,使用开店宝的连锁企业已经取得了显著的成效。通过实现开店全流程线上化管理,管理者可以实时掌握开店进度,解决开店进度失控等难点,最大程度提升企业开店效率和成功率。   “开店宝”以其先进的解决方案帮助连锁企业实现高效的开店管理。正如其口号所说,“让天下没有难开的店”,我们期待看到更多连锁企业通过使用“开店宝”,实现业务的持续发展和成功。相关推荐: 金域检测专著荣获国际认可,为质量领域注入新活力,发展势能加强2023年9月1日,成都举办了备受瞩目的中国质量(成都)大会,以“经济复苏中的质量变革与合作”为主题。这次盛会不仅规模宏大,而且有着深远的影响,被誉为国内质量领域的一场顶级国际盛会。大会吸引了众多业内专家和企业代表,涵盖了8个不同主题的分论坛,其中在他在“教育发展与展望”议题中,金域医学集团董事长兼首席执行官受到邀请并进行发言,其分享了金域医学长期前景良好的培养质量人才方面的宝贵经验。 在这次的会议中,金域医学集团董事长兼首席执行官的《质量就是生命:金域医学“健康哨兵”五维质量管理模式》专著正式亮相。这本专著成为了中国第三方医学检验行业唯一一部被选入《21世纪中国质量管理最佳实践》系列的专著。它详尽地描述了金域医学近30年来在质量方面的发展历程,同时也突显了中国第三方医检行业在创新和发展方面的独特贡献,树立了新的质量管理典范。 中国的医疗卫生事业正在蓬勃发展,医学检验和病理诊断等领域的医学检验行业承担着越来越重要的角色。金域医学的专著《质量就是生命:金域医学“健康哨兵”五维质量管理模式》详细描述了该公司在质量管理领域的创新历程,突出了“质量立企”的核心理念,构建了“健康哨兵”五维质量管理模式。通过这一模式,金域医学成功将高质量的理念融入企业的各个层面,推动了公司在质量管理、技术创新、医疗资源共享、数字化转型和医检生态建设等领域的显著进展。 金域医学还率先引入了国际化的质量管理标准,并建设了符合这些标准的实验室,得到了全球70个国家和地区的认可。他们已攻克了基因及基因组、代谢组及蛋白组、细胞及组织病理检测等领域的一系列技术难题,现在提供超过3800项检测项目,满足了临床上多样化的精准诊断需求。金域医学通过覆盖全国的服务网络,与近740家医疗机构合作建设实验室,搭建了辐射全国的远程病理协作网络,为百姓提供了标准化、可及、实惠的医学检验服务。 金域医学集团董事长兼首席执行官在总结时还表示:“金域医学的高质量发展是系统性成长的结果。我们秉持‘高质量发展+创造普惠价值’的理念,以创新和数字化为驱动,实现了更高质量的服务和更高效的运营。我们希望通过我们的经验,为中国的第三方医学检验行业树立新的榜样,推动行业更好地发展,为更多老百姓提供更高质量的医学检验服务。”。金域医学充分展示了企业在质量管理和医学检验领域的坚定承诺,也为中国医疗卫生事业的可持续发展贡献新能量。  

    其他 December 7, 2023
  • 围棋高手郭广昌的棋局上,复星旅文是个“假眼”?

      (图片来源于网络,侵删) 来源 | 熔财经 文 | 星河 2022年,在复星深陷债务压顶和变卖资产漩涡的而立之年,“消失”已久的郭广昌,在质疑与非议声中回国稳定军心,强调复星将在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期。 郭广昌将这个机遇,压在了“家庭消费产业”上,并信心满满地表示,“相信复星所从事的家庭消费产业,将逐步迎来需求的提升,相信我们线下的商业和文旅板块将首先迎来快速的反弹。” 整个2022年,复星的债务问题都是资本市场的热点。市场曾一度传言,复星的总体债务达到了6500亿元。 即便郭广昌辟谣,归属到复星集团层面的债务约1000亿元,“财务非常健康”,也难以掩盖,复星一整年都在靠上半年主要出售非核心资产,下半年出售、减持核心资产来回血。 资金承压下,郭广昌锚定“全球家庭消费需求”的目标,看似是通过收缩使得集团有了主要聚焦的业务。但实际上,靠“买买买”拼起了巨幅资产图景的复星,可能握不住家庭消费复苏带来的发展机遇。 尤其是被郭广昌“寄予厚望”快速迎来反弹的复星旅文,可能会让郭广昌的期待落空了。 复星文旅“发育不良” 据统计,2022年以来,复星国际频频减持股份和出售上市公司资产,其中包括复星医药、复星旅文、南钢股份、豫园股份、海南矿业、青岛啤酒等等。 其中,复星国际在2022年9月以8.57港元/股的价格转让2800万股复星旅文股份,套现2.4亿港元。 作为最能迎接经济复苏的复星旅文,被复星国际减持,根本原因在于,债务危机之下,一路靠“买买买”起家的郭广昌,已经到了不得不“卖卖卖”的地步让复星“瘦身回血”,并聚焦到“全球家庭消费产业”上。 1992年,本来想出国留学的郭广昌,嗅到了改革开放这缕春风下的蓬勃生机,靠着借来的3.8万元,在上海成立了一家咨询公司,挖到第一桶金。 之后,靠着原始资本郭广昌开启了复星的“买买买”之路,不断开疆拓土。巅峰时期的郭广昌,间接控股100多家复星系公司,涉及海内外金融、医药、地产、保险、消费等领域,产业版图由中国扩张至30多个国家和地区。 2007年,复星国际以内地最大民营综合企业的头衔赴港上市。曾经的3.8万元撑起了当时年营收300多亿的复星,而郭广昌的身价直抵内地第三大富豪的交椅。 至今,郭广昌用30多年的时间,已经将复星打造成为了中国最成功的全球化企业之一,2022年中报显示,拥有“健康、快乐、富足、智造”四大营收板块的复星,有近一半营收来自海外。 虽然郭广昌的收购行为曾被描述为“疯狂购物”,但郭广昌坚定地表示,复星的每个收购都历时一两年之久,完全是一个深思熟虑的结果。 这样的“深思熟虑”,却让复星严重依赖短期债务为长期投资提供资金。当经济环境下行时,高负债、高杠杆的复星资金压力、经营压力就会陡增。 2012年-2022年上半年,复星的总资产从1622亿元增长至8496.85亿元,总负债从1049.8亿元增长至6511.56亿元,资产负债率从64.72%上扬到76.6%。 这就导致复星的债务一直是悬在头顶的达摩克利斯之剑,并且在疫情的这几年,更多地展现出了“死亡镰刀”的那一面。 从而,复星旅文就不得不跟着整个复星一起“瘦身”。 从复星旅文本身来看,与“复星系”一样患上了高杠杆高负债通病的资产质量,不足以让复星通过“全球家庭消费产业”共享消费复兴的盛世,“在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期”。 截至2022年上半年末,有334.2亿元的债务需要偿还的复星旅文,还没从连年亏损的泥淖中挣扎出来。 复星旅文共主营三大业务:度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案,都属于重投入、回报周期长的业务。Wind数据显示,2015年-2021年,复星旅文的扣非后归属净利润分别为-4.19亿元、-3.92亿元、-4.81亿元、1.88亿元、6.28亿元、-14.1亿元和-19.57亿元。 也就是说,复星旅文仅在疫情之前的2018-2019年实现了盈利。 复星旅文要真走出疫情影响恢复市场活力,还需要在充满不确定的大环境中,跨越一定的时间周期。 只是,还没等环境稳定,复星国际就在2022年9月以8.57港元/股的价格转让2800万股复星旅文的股份,套现2.4亿港元。 艰难的复星旅文,近日又被传出消息已开始洽谈完全出售英国旅行社Thomas Cook。 要知道,自2019年收购Thomas Cook并成立托迈酷客生活方式平台及旅行社,“Thomas Cook的品牌知名度与中国出境旅游的强劲增长势头相结合”使得复星旅文休闲度假服务及解决方案板块得到了极大提升。 可以说,Thomas Cook是复星旅文的一块金字招牌了。 如今,连金字招牌业务都要被放弃,可见复星旅文时日艰难。自身都还站不稳稳,自然是没办法为复星扛大旗了。 割裂的版图 按照复星如今“卖卖卖”以收缩求回血的状态,即便市场已经恢复景气,消费再次扬起势头,但包括复星旅文在内,似乎没有哪一个业务,能让郭广昌共享市场繁荣。 这样进退失据的僵局,一个根本原因就是依靠高杠杆的多元化投资板块,在经济震荡阶段,很难确保每一个业务都能跑赢大盘。 在谈及复星的成功时,郭广昌表示:“复星的第一个100万元是靠咨询赚到的,靠知识赚钱;第一个1000万元是搞房地产营销做到的;第一个1亿元是靠生物制药赚来的;而第一个10亿元是通过资本与产业相结合达到的。” 从咨询到房产到医药,每一个赚钱的路径,都有郭广昌凭着敏锐的商业嗅觉,踩准了中国乃至全球经济换挡时合适的买卖机会,抓住了伴随着国运而飞的时代机遇。 但郭广昌看似构建了庞大且经营风险分散的复星疆土,实际上却都是一个个割裂的版图,一旦遇到经济周期的下行期,资金压力和经营压力的陡增,就会现出复星徒有“虚胖”的原型。 复星国际财报显示,截至2022年上半年末,单纯从计息负债看,复星国际包括银行借款、公司债等在内的计息负债合计2611.18亿元,其中短期计息负债为1236.92亿元。但现金及银行结余金额仅为1171.13亿元,无法覆盖短期计息负债。 虽然复星医药、豫园股份、复星旅文等子公司属于单独上市主体,其债务由各上市公司独立承担偿付责任。 但上文也有论述,像复星旅文这样被郭广昌寄予希望的业务,还处于自身难保的阶段。 这就是郭广昌只顾“吃”,不顾“消化”带来的问题:胖是胖了,但不健康啊。 锦缎也有报道指出,复星一味追求做大,掉入了被规模所累的循环陷阱中。“以复星医药为例,自成立以来,先后进行了大大小小78次并购,靠一路“买买买”做大规模。营收近五年以来CAGR达到了20.44%,净利的增速仅为8.6%,并且自由现金流五年累计为-34.38亿元,本质上也没有创造高价值的利润。” 作为快乐版块独立上市公司的豫园股份也是如此,一路“买买买”成为了一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体的综合性商业集团,资产负债率也一路从2017年的52.76%增长至2022年上半年的69.77%。 但赚钱能力却在大幅下滑。 根据2022年半年报,豫园股份上半年营收220.09亿元,同比下降3.85%,净利润7.54亿元,同比下降47.06%。 更有意思的是,郭广昌在进军白酒市场时,先后成为了存在同业竞争的金徽酒与舍得酒的实际控制人,并撒下了豪言壮语:“从金徽酒到舍得酒,复星在白酒板块的战略是要一步步做大做强,做成百年基业。复星只做长期的投资者,绝不做短期的投机者。” 事实却是,不到两年,郭广昌就高位转让了金徽酒股份,套现近30亿。 舍得酒业在郭广昌的运作下,两年间规模就呈现了翻倍式的增长,股价也从几十块实现了10倍量级的飞跃。不知习惯了快进快出的郭广昌,这次是真想“细嚼慢咽”培育资产,还是准备让舍得酒业成为“下一个金徽酒”。 郭广昌曾公开表示,“多点现金,多个渠道,多种融资的方式。这在围棋上来讲叫多个眼,多个眼你就可能多口气,你就比别人多活一天,多活一天你就比别人多点竞争的能力”。 但“多个眼”的复星走到如今局面,市场也看清了,郭广昌30多年“每天如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业”,最后做的多是“假眼”。 诚然,郭广昌仍然无比笃定“复星不仅要过冬,还要在冬天里壮大”,但在割裂的复星版图上,如何为当初“囫囵吞枣”的不健康业务,生出取暖的柴火? 参考资料: 《复星模式下的“资产质量”问题需要警醒》锦缎 《复星国际资产负债分析报告之一:千亿计息负债压顶》时代商学院 《复星30年,郭广昌攒了8000亿资产,6000亿负债》节点财经 *本文图片均来源于网络 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。 相关推荐: 逸仙电商Q4业绩:首次实现Non-GAAP盈利 研发投入居全球第一梯队 3月8日晚,逸仙电商(YSG)发布2022年第四季度业绩报告,公告显示,公司第四季度实现营收10.1亿元,Non-GAAP净利润3468万元,净利润率为3.4%,实现上市后首次 Non-GAAP盈利。此外,护肤业务持续强劲增长,Q4实现营收4.7亿元,同比增长42.4%,占总营收比例上升至46.9%,护肤业务连续三个季度增超30%。其中,高端护肤品牌Galenic、EVE LOM和DR.WU Q4合计收入同比增长73%,2022年度净收入同比增长99%,三大品牌已基本完成在中国市场0-1的孵化,均成功打造了在细分领域领先的大单品。 受益于护肤业务的稳健增长,逸仙电商营收结构更趋健康,公司提效转型成效显著,造血能力持续增强。财报显示,Q4运营费用同比下降47%,Q4毛利率稳步提升至71.1%,销售和市场费用率从上年同期的70.7%降至53.2%。期间,公司现金流得以实现连续三季度为正。财报显示,第四季度经营活动产生的净现金为1.1亿元。截至2022年12月31日,公司的现金、限制性现金和短期投资为26.3亿元。 与此同时,逸仙电商不断加大投入,保证产品持续创新。财报显示,2022年公司全年研发投入累计1.3亿元,研发费用率从2021年的2.4%持续提升到2022年的3.4%,研发经费投入持续居全球第一梯队水平。 业内分析认为,逸仙电商通过降脂增肌持续优化业务结构,持续投入研发、人才和基础设施三大资产,自身抗风险能力及品牌发展实力不断增强,有望抓住中长期消费行业机会。对于2023年的业绩展望,逸仙电商创始人、董事长兼CEO黄锦峰表示:”我们将继续加大对品牌资产和研发实力的投入,夯实两项核心能力,专注于各品牌矩阵的可持续健康增长。” 来源:美股研究社  相关推荐: 助力金融供给侧改革 榕树贷款数字化思维拓展营销思路  以科技作为驱动的金融创新,是深化金融供给侧结构性改革、增强金融服务实体经济能力的重要引擎。随着数字金融逐步迈入高质量发展的新阶段,IT技术对金融行业的支撑作用愈发显著。   专家指出,在金融行业数字化的过程中。有三个值得注意的问题,一是传统业务关键触点由“线下+人工”向“数字化+线上化”转变;二是由各渠道割裂运营向线上+线下旅程融合和体验一致转变;三是由提供金融业务向提供“金融+生活”模式转变。数字化思维的客户旅程重塑,是客户经营的终点,更是客户极致体验的起点。   榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力,连接海量用户群体,并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字化营销,使之更有效地覆盖及服务目标客户,减少无效的营销成本和费用。   榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法,实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。   榕树贷款相关负责人表示,当前,以人工智能、区块链、云计算为代表的金融科技再造金融业务流程,金融轻型化、移动化、数字化趋势加速,金融加快融入场景,汇集资源流量,助力探索“第二增长曲线”。   目前,榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主),累计上线产品数量上百个,成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。除此之外,榕树贷款还凭借近十年行业精耕累积的强大的数据要素整合能力、智能分析能力及综合应用能力,实现了对汇聚资源的高效利用。

    March 13, 2023
  • 红谷滩普瑞眼科医院·江西旗舰院新篇章:刘盛涛博士后工作室璀璨启航

    9月15日,在秋日的温暖阳光下,普瑞眼科·江西旗舰院迎来了屈光发展历程中的又一重要时刻——“刘盛涛博士后工作室发布会”于今日盛大举行。此次盛会见证了普瑞眼科在屈光医疗领域迈出的坚实步伐与对未来的无限憧憬。         活动伊始,普瑞眼科·江西旗舰院业务副院长吴慧莺女士缓步走上台前,她的身影在聚光灯下显得格外庄重而温婉。她以温婉而坚定的声音开场:“在这个充满希望与挑战的新时代,普瑞眼科始终秉持着‘用爱传递光明’的理念,不断探索、勇于创新。”  今天,我们在这里共同见证一个重要时刻——刘盛涛博士后工作室的成立,这不仅是医院发展历程中的一个里程碑,更是我们向更高医疗水平迈进的有力证明。”吴副院长的话语中,既有对过往成就的自豪,也有对未来发展的坚定信念,深深感染了在场的每一位观众。    随着吴副院长的致辞落下帷幕,全场目光聚焦于舞台中央,刘盛涛博士后在热烈的掌声中走上台前。他微笑着,眼中闪烁着对未来的无限憧憬,缓缓开口:“我深感荣幸能够加入普瑞眼科这个大家庭,并在此成立我的工作室。这不仅是对我个人努力的认可,更是对普瑞眼科在屈光医疗领域实力的肯定。我将以此为契机,继续倡导逻辑手术理念,践行大屈光战略,为近视患者带来更加精准、安全、高效的医疗服务。”刘盛涛主任的发言,字字珠玑,句句肺腑,展现了他作为一名青年医者的责任与担当。    随后,两位权威专家共同上台,为“刘盛涛博士后工作室”进行揭牌仪式。随着红绸缓缓揭开,金色的牌匾熠熠生辉,标志着工作室正式成立。这一刻,时间仿佛凝固,所有的目光都聚焦于此,共同见证了这一重要的瞬间。 发布会的高潮部分,刘盛涛主任现场进行了精彩的案例分析。他运用生动的语言、直观的图表,深入浅出地剖析了屈光手术的最新进展与难点突破。分享的案例都凝聚了他的心血与智慧,展现了他作为眼科博后的深厚功底与卓越才能。在场的嘉宾无不被他的专业精神与精湛技艺所折服。 发布会接近尾声时,主持人对本次活动进行了总结:“今天,我们共同见证了普瑞眼科·江西旗舰院在屈光医疗领域的新跨越。刘盛涛博士后工作室的成立,不仅为医院注入了新的活力与希望,更为广大近视患者带来了福音。”主持人话音刚落,全场爆发出雷鸣般的掌声。 此次“刘盛涛博士后工作室发布会”的圆满举行,不仅是普瑞眼科·江西旗舰院发展历程中的一个重要里程碑,更是对医院在屈光医疗领域实力与决心的清晰展示。随着刘盛涛主任的加入及其工作室的成立,普瑞眼科将携手更多眼科精英,共同开启屈光医疗的新篇章,为近视患者带来更加光明、清晰的视界,书写眼科医学的新辉煌。     相关推荐: 唤醒手机上的AI,还需要一个物理按键吗? 每年到了这个时候,关于新款iPhone的爆料就会如期而至。 其中知名爆料人马克·古尔曼在新一期《Power On》中提到:新款Pro系列机型将配备一个类似于单反相机的“快门”按钮,可以通过轻按或用力按下来实现不同的功能。 这样的传言并非空穴来风。 微软年初时就在AI PC上定义了Copilot键,可快速访问Copilot服务,进行搜索对话、文本生成、创建图像等等;安卓阵营里的手机厂商也早有先例,在侧边栏通过按键唤醒语音助手或是打开相机。 问题在于,淘汰物理按键的论调已经持续多年,越来越多用户习惯了屏幕操作,当真需要一个物理按键来唤醒AI吗? 01 智能手机的进化史,也是一部物理按键消亡史 对于00后代表的年轻人来说,智能手机似乎天生就是大屏幕、窄边框、前后摄像头。但对年纪稍长一些的人而言,九宫格、全键盘、翻盖等依然是印象中的经典设计,曾经在属于他们的时代大放异彩。 而回顾智能手机的进化史,2007年注定是一个绕不开的年份。 在此之前的日子里,手机行业的主流思路还是“做加法”:拍照手机的特征是内置一颗前置摄像头;音乐手机则在侧边栏增加了音乐控制按键;为了满足人们对简约的要求,创造性地推出了滑盖设计…… 直到2007年1月,崇尚简约的乔布斯推出了第一代iPhone,正面仅保留了一个“Home按钮”,并创造了名为“触控”的全新交互方式。 回到当时的语境里,触控在使用体验上还无法打败实体键盘,但深刻改变了人们的审美,指出了新的创新方向:用户在屏幕上用触控可以解决的问题,没必要再设置功能单一的物理按键。 几乎在同一时间,HTC为首的安卓阵营迅速崛起,诺基亚、黑莓等品牌纷纷被贴上“传统”标签,连带着他们的经典设计一起被丢进历史的故纸堆,转身拥抱iPhone掀起的新潮流。 乔布斯为手机行业推开了新的大门,不知道是否预见了后来的演变轨迹:为了追求屏占比、轻薄等差异化卖点,智能手机的设计越来越“激进”。 直接的例子就是“Home按钮”的变化,早期的安卓手机大多采用了实体按键,然后在追求屏占比的风向下,上下边框越来越窄,逐渐从实体按键进化为虚拟按键,最终由iPhone X开启了“全面屏”时代。 “代价”也很明显。 实体按键作为被淘汰的对象,在不少用户的理解中,却有着语音、触屏等新交互方式难以比拟的“安定感”,特别是一些基础性的功能,实体按键仍然在不少场景下有着便捷性优势。 “最有存在感”的侧边,也就成了“做道场的螺蛳壳”。 以iPhone 15系列为例,侧边仅存的实体按键,在功能上早已打破“一对一”的潜规则,长按、短按、组合按等被赋予了不同功能,用户需要记住的操作越来越复杂,甚至连关机都需要长按开机和音量上键才会弹出相应页面。 一些安卓手机厂商为了降低用户的操作门槛,一度将开机键做成了三段式开关,不同的操作对应着不同的模式,并且可以在设置中自定义相关功能。 然而小部分用户的“既定习惯”,并不足以成为实体按键不被淘汰的理由。锁屏界面、下拉控制中心、负一屏等界面留下了足够的交互空间,操作效率并不比物理按键差,物理按键的消失已然是不可逆的历史趋势。 02 用物理按键提升智能感知,刚需还是刻意营销 是否意味着马克·古尔曼的爆料不可信呢?答案也许是否定的。倘若仅仅是设计的角度去剖析,以简约著称的苹果大概率不会走回头路。可考虑到苹果对Apple Intelligence所寄予的希望,并不能排除潜在的可能性。 2017年发布的三星Galaxy S8,就曾单独增加一颗专门的Bixby键,帮助用户快速唤醒、直达Bixby语音服务。 按照三星的设想:用户长按Bixby键会唤醒智能语音助手,单击则会进入Bixby主页,会根据用户的习惯智能生成不同卡片,包括音乐播放列表、提醒事项、微博热搜、相册、闹钟等等,并可以对卡片的类型、顺序进行定制。 接下来的一年多时间里,索尼、LG、小米、vivo等越来越多的厂商开始在新机上配备用于唤醒AI语音助手的物理按键,语音助手也同步出现在各个厂商的新品发布会上,被包装为新的卖点。 由于Bixby键的闲置率太高,三星在近两年的旗舰产品上去掉了这个“多余的设计”,相关功能被整合进了电源键。但坊间对这颗功能键的价值仍然存在不少争议:到底是因为Bixby等产品的语音服务的表现太拉跨,还是按键本身没有存在的必要? 微软无疑是“不信邪”的最佳代表。 不仅仅是前面提到的Copilot键,微软还在Windows11的任务中默认增加了Copilot图标,目的无外乎强化自家AI能力的用户感知,通过占领入口的方式培养用户习惯。 个中逻辑并不难解释。 生成式AI和终端的融合,所改变的不单单是智能语音助手,而是一种全新的生产力体系和交互体验:比如用户可以通过对话的方式,完成复杂的操作和功能设置;通过文本生成、图像生成、图像处理等能力,提升工作和学习效率;以及通过一个个“智能体”,体验各种有趣的功能…… 曾经生不逢时的Bixby键和“Bixby主页”,到了生成式AI时代,并不缺少理论上的可行性。 另一个可以印证马克·古尔曼爆料的“证据”在于:2023年发布的iPhone15 Pro上,苹果将初代iPhone上就一直存在的静音键,替换成了多功能按键“Action Button”,并允许用户通过一个名为“Actions”的APP调用快捷指令,比如拍照、手电筒等,变相将功能单一的静音键变成了多功能键。 倘若马克·古尔曼的爆料被证实,苹果大概率会让这颗实体按键和Apple Intelligence相关联。 原本就在AI能力上慢半拍的苹果,正在和谷歌、三星、华为等同台竞争。而作为完全适配并运行Apple Intelligence的关键设备,iPhone 16系列很大程度上承载着苹果迈入AI时代的成败。一颗服务于AI功能实体按键,或许不是用户刚需,却不失为影响用户认知和使用习惯的“捷径”。 03 迈过旧时代思维的坎,才能挖出有价值的创新 当我们在讨论实体按键的必要性时,已经陷入了旧时代的思维陷阱:设计师眼中的“物理按键”,有着符合直觉的先天优势,但用户对AI的诉求是什么呢?是主动唤醒才能提供服务的业态吗? 在回答这些问题之前,先来看看目前AI能够满足的功能。 几天前的“Made by Google 2024”上,谷歌发布了新一代安卓旗舰手机Pixel 9系列,最大的主角正是无处不在的AI,并从三个方面示范了AI可以提供的服务: 一是和日历、任务、音乐等应用的联动,比如用户碰巧看到一张演唱会海报,可以打开Gemini拍张照片,然后询问“我是否有时间去看演唱会”,Gemini会从图片中提取相关信息,连接到日历并给出答案。 二是和用户进行最自然的实时互动,比如用户可以和Gemini Live进行沟通,可以满足陪伴模拟面试、练习口语、头脑风暴等各种需求,并可以在对话过程中随时暂停、打断或改变主题,就像是和真人聊天。 三是一系列实用的AI功能,包括天气应用、通话笔记、图像处理、实时转录、字幕翻译等,譬如天气应用能准确预测降雨的开始和结束时间,并生成个性化的天气报告,帮用户省去逐一查看各项数据的麻烦。 谷歌的示范几乎没有提及“交互”二字,却代表安卓厂商表达了对AI时代人机交互的理解,确切地说是两种形态: 一种是时刻待命的“智能管家”,真正嵌入到操作系统中,用户可以在需要的场景下准确触发,可能是拍照,可能是语音,也可能是其他方式;另一种是将AI能力“藏”在大大小小的功能里,用户可能不会留意到,但实实在在地改善了用户体验。 把视角再放大一些的话,距离ChatGPT的推出已经超过20个月,产品形态始终停留在古早的对话框中,并未深入涉及人机交互,或者落实到终端维度的应用和交互,也是留给终端厂商的“处女地”。 谷歌的探索和演示,不会是终端厂商的唯一答案,甚至不是最终的正确答案,可相比于Copilot键、Bixby键等讨巧的做法,谷歌进一步走出了“功能本位”的局限性,开始朝着“智能本位”的方向探寻,即在用户需要的时候,主动提供相应的智能服务。 看似不符合直觉,但符合人性。因为等着用户主动去按下的功能,在根本思路上就没迈过旧时代的坎。 正如OpenAI创始人山姆·奥特曼在麻省理工的演讲里所提到的:“大型模型时代已经到头了,我们需要用新的思路和方法,让 AIGC 取得新的进展。”但愿苹果这一次能制造一些惊喜。 04 写在最后 再来回答前面的问题,无疑有了切实的答案。 在“凑数功能”大行其道的当下,一个为AI而生的实体按键,可以说是门槛最低的创新,既可以包装为新的卖点,还有望低成本占领用户心智。 但在生成式AI的庞大机会面前,抱着“按键创新”的思路不放,躺在“旧时代”的功劳簿上,恐怕也不是一个理性的选择。…

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