现如今,共享充电行业的发展,正在逐渐改变着大家的生活习惯,越来越多的人习惯了出门不带充电器,而是选择使用共享充电宝,极大的方便了日常生活,同时,也为共享充电宝行业的发展带来了更多可能。越来越多的创业者看到了共享充电行业的优势,选择成为共享充电宝代理商。在众多品牌中,怪兽充电作为行业中目前唯一的已经上市的企业,凭借强大品牌力和技术实力,成为众多创业者的选择。
首先,怪兽充电在市场份额和业务规模上的优势为代理商业务发展提供了坚实后盾,其对于肯德基、华住连锁酒店、上海迪士尼度假区、北京环球度假区、南京地铁等优质场景的覆盖,在提供品牌背书的同时,能够形成网格效应及点位溢出效应,从而带动周边点位的覆盖提升。
其次,怪兽充电的产品质量、售后保障、用户基数及品牌影响力突出,为合作伙伴提供了保障,像怪兽充电的售后服务体系不仅可以帮助代理商解决设备损坏的问题,还有专业的客服团队随时解决用户的客诉等问题;与此同时,怪兽充电还为代理商提供了包括团队培训、精细化运营等方面的诸多支持。
怪兽充电的这一系列举动,不仅让创业者能够安心创业,同时也为自身的发展提供了更多的可能。依靠“直营+代理”双驱并行,怪兽充电的市场规模持续扩大。截至2022年9月30日,公司在全国拥有超过95万POI,累计注册用户超过3.25亿。即便在行业逆风期,怪兽充电的渠道模式依旧蓬勃发展,代理点位占比创下历史新高,至47.4%。在直营点位增速放缓的趋势下,代理商们的入局给共享充电行业注入了新的推力,助推行业迅速扩容。
相信在电子产品的大力普及下,消费者对共享充电的需求也会越来越高,这也为行业创业者带来了更多的可能,期待在这样的良性循环中,怪兽充电可以发挥更多的实力,助推行业发展。
相关推荐: 半年回本，三年买房，夫妻餐饮店的“爽文”还在继续
文|螳螂观察 作者| 青月 马云说过：“30岁之前，你最好和一个好老板和一家好公司合作。30岁以后，你可以尝试创业，用优秀的人脉和资源为家庭和梦想而奋斗。” 尽管过去两年由于疫情的影响，很多人「创业梦」已经醒了，但随着病毒致病性的减弱，「新十条」它的出现不仅不断提高了防控的科学准确性，也重新点燃了一些人的创业梦想。 根据国家统计局的数据，疫情开始前的2019年，全国餐饮收入达到46721亿元，增长9.4%。作为居民生活的刚性需求，餐饮市场巨大，增长稳定。杭州某房地产商务部主任也表示，来咨询街边商铺租赁的顾客中，10人中有9人来问餐饮。 经过对18-50岁核心从业人员的调查，艾瑞发现75%的人对餐饮店持乐观态度。毕竟人以食为天。疫情防控措施优化后，餐厅未来可能会成为更多创业者的选择。来自四线县的顾小北，父母开了一家餐厅，赚了钱。「少数人」。与顾小北交谈后，「螳螂观察」总结一些经验教训，可能会给想开餐厅的你一些启发。 借钱创业，却聚集了合适的时间、地点、人和 创业，十有九败，促使顾小北的父母毅然投身其中的主要原因，也是生活所迫。 顾小北的父亲一直在做二手车，但公司没有抓住机会。到2004年，他将濒临破产。当时，他开出租车赚了很多钱。当他还清家里的债务时，他借了一笔钱买了一辆出租车。 此外，顾小北要上小学，家里还有老人需要服务。这个不富裕的家庭现在更糟了。因此，这对夫妇讨论并决定战斗，开一家酒店，并准备赔钱。如果他们失败了，他们会卖掉唯一的房子。幸运的是，他们成功了。 毕竟是酒店，好吃与否很重要，创业前，顾妈妈在当地一家酒店当二厨，做凉菜和腊菜的手艺独特，尤其是咸鹅，肥而不腻，生津开胃，是每个顾客的必备品。 到了吃咸鹅的季节，酒店屋檐下、窗户下都要挂几百只鹅，否则根本卖不出去，后来很多人想偷老师，却无法完美复制顾母做的咸鹅的美味。 顾妈妈还特意找了一个村民当厨师，手艺也很好，一些招牌菜也特别符合当地人的口味，厨师和顾妈妈的关系也很好，有一段时间顾妈妈生病了，完全依靠他独自支持酒店，然后有人想高价挖他，也被他拒绝了。 酒也怕巷子深，但顾父顾母把酒店开在荒芜的郊区，周围有一些墓地。当然，这个选择不是故意的，主要是因为没钱。 然而，2005年，郊区只有一家餐馆，顾父母，去另一家。骑电瓶车需要半个小时，所以一开始生意不好，但也不算太差。 但不到几个月，原本建在市中心的汽车站就宣布要迁到郊区，围绕汽车站还建了一些新社区，为了吸引别人买房，开发商决定先做生意，直接免除顾父顾母两年的房租，只要交2000定金就够了。 随着汽车站的完全迁移，新社区慢慢满，味道好也可以承包餐厅，只有父母，所以虽然酒店有五个盒子和一个大厅，但多年供应短缺，有时需要打电话提前预订，晚上七八点，可能准备食物已经用完了。 生意越来越忙。顾父卖掉出租车，开始全身心投入其中。顾母负责二厨和收账，顾父负责买菜、端菜和打扫卫生。 起初，因为他不熟悉，顾父踩了一些坑。例如，当他买肉时，小贩给他看了新鲜的牛肉，但当他装袋时，他悄悄地用注水牛肉代替了它。不知不觉中，顾父把它带回了酒店。结果，这道菜惹恼了当天的顾客，最后损失了很多钱。 吃一切长一智，从那以后，顾爸爸每天早上5点去菜市场，有时他会去农村买新鲜的菜，从来没有类似过「注水牛肉」事件。 顾小北说，当时他还在上小学。在他的印象中，当他的父母从未休息过时，厨房的炉子只会从新年的第一天停止到新年的第六天。其他时候，他很忙。显然，他的家人开了一家餐馆，但有时他中午放学后不得不去邻居家吃饭，因为他的父母根本没有时间管理他。 厨艺好，选址好，质量控制管理好，时间、地点、人和占用都好，顾父顾母创业成功「少数人」，这也是合乎逻辑的结果。 半年回本，手握「财富密码」为何让人拱手？ 开这家酒店，顾父顾母的总投资是5当然，这笔钱也是从亲戚朋友那里借来的。 由于开发商的优惠政策，门面接近200平方米，一开始只花了2000元定金。厨师的工资是每月2000元，但这是2005年的水平。到2013年，也涨到了8000元，剩下的钱都花在了酒店的装修上。为了省点钱，连酒店的桌椅都是亲戚焊的。 经过一年的装修选址，酒店于2005年9月正式开业。凭借良好的烹饪技巧，顾的父母在半年内还清了所有的外债。第三年，即开发商免租截止日期后，他们直接花了80万元买下了门面。 要知道在2008根据国家统计局的数据，全年城市居民人均可支配收入为15781元，80万可支配收入等于50个城镇居民一年，这也说明了酒店开业前几年的生意有多好。 但十年后，也就是2015年，顾父顾母决定关掉这家酒店，部分原因是生意真的不如以前了。 新社区和汽车站建成后，各种餐厅也开始冒出来，正如前面提到的，还有人想偷老师，挖厨师，虽然顾父顾母的餐厅凭借先发优势和质量控制，仍然是行业内的佼佼者，但生意还是不如刚开业。 举个简单的例子，顾的父亲通常在早上准备一天的菜，但在过去，当生意好的时候，冰箱里从来没有剩菜。晚上7点或8点来的人不能自己点菜，只能吃剩下的东西。然而，在接下来的几年里，随着价格的上涨，酒店被重新装修，客人的单价逐渐上升，但客人也开始减少，不仅不需要提前预订座位，有时菜肴不能卖完，还有一点，只能扔掉。 最重要的原因是顾小北要上高中了。不管他有多穷，他都不能接受糟糕的教育。顾的父母决定和他一起学习。因此，即使酒店还在赚钱，他们也会把商店转让给其他亲戚。 酒店转让后不久，附近开了一条商业街。据说生意又回到了过去供不应求的状态。然而，顾的父母并不后悔。经过十年的酒店开业，他们不仅买了三套房和一套立面，而且手里还有一些余钱。40岁时，他们过着60岁的养老生活。 更何况2020年突如其来的疫情「飓风」，无数的餐饮小店直接被吹倒，iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2020年第一季度全国餐饮收入为6026.3亿元，较2019年同期全国餐饮收入1064.1亿元下降44.3%，呈现悬崖式下降，餐饮业成为受新冠肺炎疫情影响的重灾区。因此，顾父顾母尽早退出可能是一种明智的行为。 总结 回顾这家顾父顾母的餐饮小店的经历，「螳螂观察」认为有四点值得学习和注意: 第一，有了好的选址，餐厅就成功了一半。 地址在一定程度上决定了客流量、客户购买力、客户消费结构、餐厅对潜在客户的吸引力等。 顾父顾母的酒店可以赚钱，选址的原因占了大部分。开发商不仅免除了前两年的租金，而且新的汽车站和社区也给酒店带来了相当大的客流。如果酒店只在荒芜的郊区开放，菜肴的味道就会再次出现特别，生意不可能像以后那么好。 第二，一定要把握好宝贵的行业窗口期。 对企业而言，“窗口期”不仅是解决问题的最佳时机，也是加速发展的机遇期，“窗口期”它不能无限延长，具有时效性，转瞬即逝，因此找到和把握行业窗口期至关重要。 正是因为抓住了顾父顾母的创业过程「窗口期」，在没有竞争对手的前两年，他们积累了一定的资金，建立了先发优势。因此，虽然后期酒店越来越多，竞争也越来越激烈，但他们的酒店仍在行业内「第一梯队」。 第三，找到自己的核心竞争优势。 学者C在美国.K.Prahalad和美国学者GG.Hamel看来，核心竞争力是企业长期获得竞争优势的能力，也是企业独特的技术或能力，能够经受住时间的考验，是竞争对手难以模仿的技术或能力。 在顾父母的创业中，酒店的核心竞争力在于烹饪。无论是厨师还是顾母的二厨，都会有一些特色招牌菜，不仅受欢迎，而且难以接受「复制」同样的味道，这也是他们能在行业工作十年，生意依然繁荣的主要原因。 第四，运气也是创业成功不可或缺的因素之一。 毕竟，有太多的企业家乘风而起，随风而去，曾经有一位中国优秀投资者也说过，“运气是创业成功最重要的因素之一”，餐饮业也不例外。 无论是汽车站迁移，还是开放商的租金减免，都有一定的运气，这两件事也是导致顾父母餐厅盈利的一个重要因素。这并不是说，没有这两件事，顾父母的餐馆就不能赚钱，但也不会像现在这样顺利。 所以有时候，如果你的生意失败了，你可能会失去一点运气。然而，对大多数人来说，运气是可以满足的，但不能寻求，但如果你能有一个好的位置，遇到行业窗口期，找到正确的核心竞争力，即使运气有点差，也值得企业家努力工作。 *本文图片均来源于网络 原创内容为螳螂观察， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 有些图片来自网络，版权归属未经核实，不作为商业用途。如有侵权，请与我们联系。 •新的泛金融媒体。 •微信十万 曝文《“维密秀”谁杀了？”等创作者； •重点:新商业(包括直播、短视频等大型娱乐)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://readdaily.cn/other/23689.html