拼多多“炸店”事件背后,谁才是真正的受益者?

这几天,拼多多因“炸店”事件被卷入“风口浪尖”。

据一张网上流传的“拼多多小二”朋友圈截图显示,平台数十家品牌店近日遭遇有组织的“炸店”事件,有人员通过短视频平台及社交媒体发起恶意下单后闪退单,恶语辱骂品牌店客服人员,导致一些品牌店被迫暂时歇业。

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平台发生“炸店”这种事,着实让人有些意外,对行业来说,也是一个危险的信号。

“炸店”对行业来说,无疑是在“开倒车”,让人更容易联想到那个“混乱无序、恶性竞争”的“黑暗”年代。

如今,电商行业规范发展了这么多年,早就度过了野蛮增长的阶段。在这个法制日渐完善的年代,在这样一个治理逐渐完善的行业,乱象只会显得更加刺眼。       

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         拼多多遭“炸店”:谁动了谁的奶酪?

拼多多被“炸店”这件事,很危险,也很微妙。

危险的是,恶意攻击背后可能潜藏着“恶意竞争”的动机。微妙的是,从网上的各个反映来看,“炸店”似乎有组织、有计划、有节奏,隐约出些不寻常的味道。

这么大规模、这么集中的话题热度,这么整齐划一的“姿势”,要说全部都是商家的自发报复,很难让人信服。

我们不妨大胆假设,小心求证。透过信息碎片去找到更多的蛛丝马迹,来试图来还原背后的完整“拼图”。

拼图一:“炸店”事件的目的明确,“冲击”百亿补贴商家、“逼退”大品牌商家

在网上流传的“致百万商家的一封信”中写到:“让大品牌都没法经营”、“让大品牌家电数码回归到京东,大品牌到淘宝”。“只要没有大品牌入驻,拼多多收入市值都会大幅度缩水”等内容。

可见,“炸店”事件,其实很有针对性。

进一步来看,针对性在于两点

一是,通过“炸店”引起品牌厂商跟拼多多之间的矛盾,恶化品牌商家在平台的经营环境,进而“逼退”品牌商家;二是,表面是对“仅退款”不满,实则瞄准“百亿补贴”、“黑标”商家。

最终的目的,可能是要借部分商家对“平台规则”的情绪,来破坏商家经营环境。部分参与事件的商家可能没想明白一个问题,赶跑了优质商家,平台如何留住优质用户?用户流失之后,最终受损失不只是平台,可能也是自己。

拼图二:参与“炸店”的从业者,很“懂”电商运营,也很“懂”平台痛点

此次“炸店”事件中,短视频平台分发,社群推广起到了推波助澜的作用。显然,引导者很懂电商平台经营。

在某短视频上,有人似乎在有意引导方向,并且开始深挖与平台有密切合作关系的品牌。

也就是说,“炸店”事件的性质在升级,已经带有恶性竞争的色彩。其中的引导者,参与者,不仅是针对平台品牌、百亿补贴,商家,有进一步向供应链企业蔓延的苗头。

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这个苗头,是很危险的。

如果说,一开始的“炸店”,还带有对规则不满的情绪在,那么把更多无辜的品牌、企业拉下马,其实也是一种不公。但扩大“战火”并不能够增加谈判的“筹码”,反而会让形势进一步升级。

拼图三:拼多多,态度坚决,称已经固定证据。

对于炸店事件,拼多多的态度很坚决。

拼多多店小二表示,平台已固定相关证据,将坚决诉诸司法机关。对遭遇“炸店”的品牌店,平台将兜底承担所有损失。接下来,将进一步加大品牌店体系的资金和人力投入。

这种坚决的态度其实很有信息量。

1、从逻辑上来讲,平台大品牌商家体量并不大,拼多多自身倚重的其实就是广大中小商家,因此平台肯定不会彻底走到商家对立面,这不符合平台经济的基本原则。

也就是说,坚决的态度背后,平台可能察觉到了推动力量,并给出警告。

2、“进一步加大品牌店体系的投入”的表达,其实更像是一种“声明”,表示平台注意到了“炸店”的目的在于扰乱品牌店,但接下来拼多多平台的策略仍然会偏向品牌店,是一种对等“回应”。

拼图四:“炸店”时间节点微妙,行业“百亿补贴”竞争的延续?

从传播的视角来看,“炸店”事件可能更像是一场“业务战”。

从目标清晰,有计划、有节奏、很懂平台运营的特点来看,“炸店”可能不仅是商家一时冲动。要深究幕后究竟是谁的影子在晃动,可能还是得深入到行业深层次的变化里面去找。

目前,京东、淘宝、拼多多,三家都在做“百亿补贴”。但淘宝百亿补贴声量渐弱,之前,大家相安无事,原因在于大家的基本盘都比较稳固。

京东认知标签是“3C、品质、物流”;阿里是“美妆服饰,是货品大而全”;拼多多是“便宜、性价比、低客单价”。

如果此时把拼多多品牌店赶走,拼多多就走不出自己的“圈子”,认知标签依旧是“便宜、性价比、低客单价”。

因此,按照一般的逻辑来看,谁在“炸店”事件谁受益最多,谁的“动机”或许就越充分。“炸店”事件背后的“暗线”也就自然能够看得更加清楚。

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“炸店”风波之下,电商行业格局“暗流涌动”

如果从行业竞争来看“炸店”事件的话,或许会有更多不一样的体会。

从竞争的角度来看,如果是带有某种竞争目的“炸店”,那么事件的本质,就是一种“恶意竞争”,是打破竞争平衡的要素。

行业竞争一旦失去了平衡,那么底线就可能会被突破,电商行业可能会陷入一种“无序竞争”的状态。

“无序竞争”,本质上不是竞争,而是一种资源内耗。

这种内耗,可能是日渐“内卷”的电商行业无法承受的。

从事电商行业的朋友可能更有感知,虽然这几年行业仍然在稳步发展,平台间的竞争似乎也没那么激烈了,但其实存量市场中,行业环境整体上更卷了。

一个明显的变化是,过去强调品质的电商平台,现在也开始强调价格。

其中的原因不是平台主动去降价,是因为行业增长不动了,电商玩家们都过得紧巴巴的,大家都在拼了命去找增量,降价是最后寻找增量的手段。

可存量市场中,你的增量就意味着别人的损失。

这几年,拼多多从京东、淘宝的夹缝中成长起来,到现在增长还那么快,电商行业内的玩家们没有不眼红的。

从我个人的感知来看,变化其实还挺明显的。百亿补贴的吸引下,身边有不少朋友从京东用户,慢慢变成了拼多多用户。

这些从其他平台转移过来的用户,出发点很简单,就是来拼多多图个便宜,除了拼多多百亿补贴的优势品类,其他品类消费上,还是有很强的品牌消费习惯。

拼多多的增长点,就在于用好的供给来留住这部分用户,所以,品质升级是拼多多必须要走的路,吸引大牌入驻就是关键一步。

品质升级,意味着会留住更多五环内用户,也意味着要跟传统的品质电商、大牌电商去抢用户。如此之后,现有的电商行业格局就会被打破,这是京东等平台不愿意看到的。

这可能也是为什么“炸店”的参与者会那么在意平台品牌店铺,因为对于拼多多来说,品牌店是接下来的新增长点,是平台长期战略的重要延伸:走进五环之后,供给端的品质升级是拼多多战略延伸的一个既定的方向。

对京东来讲,面对行业中的变化无动于衷,是不太可能的。

所以,我们看到,京东最近在特别强调“价格力”,推动百亿补贴行业竞争升级。

在推出百亿补贴这件事上,京东其实是有点“被动”的。拼多多“进五环”的战略这么多年了,到现在京东才有危机感,已经有点晚了一步。但亡羊补牢总比战略躺平要强,接下来,就看实际的效果如何了。

电商行业,获取市场的根本在于获取用户。

获取用户的关键,不是某个单一的体验,而是从价格、供给、服务这个竞争力三角去做到极致。毕竟,消费者爽,平台才能有增长。所以提升购物体验,让消费者买到实惠,让消费者占到便宜,这是电商行业永远不变的底层逻辑。

毕竟长远来看,用户、商家、平台的三角越稳固,行业增长才越有动力。

相关推荐: 传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生

虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。相关推荐: 京盛俱乐部:国内主要投资领域分析所有的投资人都知道,其实我们国内的投资领域并不多,在为数不多的投资领域之中,怎么进行选择就成了投资者们焦虑的源泉了。 股票,基金,期货,房地产,外汇这些投资领域的差异你知道吗? 股票,国内的投资渠道不多,股票是为数不多的选择。但当前国内股票市场的表现令人失望,中国的股市和经济相比相当另类,投机性太强,转手率太高,大部分人们缺乏长远投资规划。所以对于短线投资者来讲,买来卖去只是在贡献手续费,真正赚到钱的投资者寥寥无几。 基金,我们都知道基金投资所承担的风险比股票要小很多,这就意味着基金投资虽然稳妥,却无法获得很高的投资收益。投资基金在降低风险的同时,也丧失了获得巨大收益的机会。 期货,相对于股票和房地产市场低买高卖,期货可以做空买跌,双向操作,无论经济繁荣还是衰退,人们都可以在从中获利。但目前由于我国期货市场还不是很完善,机制不健全,市场监管不到位,导致我们的期货市场发展缓慢,尤其是在金融期货领域,我国还未放开,这就大大削弱了期货市场的交易品种。 房地产,泡沫严重,而泡沫哪天会被戳破不得而知,但愿你不是接盘侠。房地产在当下就算作为投资保值工具也要打上个问号,很多情况下房租可能还抵不上按揭贷款利息。 外汇,随着中国金融市场对外开放的步伐加快,近两年国内外汇交易以年均70%以上的速度增长,外汇经纪商、从业人员和市场规模、投资者数量,正在以井喷的态势崛起,每日巨额的成交量,让任何机构也没有坐庄的勇气。相对于其他领域更为公平,但能否盈利还是主要受投资能力影响。因而对国内投资者来讲,外汇市场算是风险小而机会大的投资选择。外汇也可能将会成为未来长期内备受瞩目的投资市场。    相关推荐: 朱氏药业朱坤福:扩内需促消费,最关键的是让老百姓的钱袋子鼓起来近期,高盛全球投资研究部的宏观研究和股票策略团队分别发布中国市场研究判断,从春节期间中国旅游及出行数据判断,我国经济2023年将逐步迎来全面复苏,受疫情冲击较为严重的旅游、餐饮等行业也将进一步释放消费潜力,外界普遍对中国经济恢复持乐观态度。 朱氏药业集团董事局主席、中国管理科学院学术委员会特约研究员近日在接受采访时认为,从12月至1月消费数据来看,消费市场确实呈现整体爆发趋势,不少行业都迎来了“开门红”。然而,在经济全面回暖的同时,也应关注我国高居不下的居民负债率、失业率,关注受疫情冲击较为严重的重点人群,给他们带去生活的希望和实实在在的关爱。 “鲁迅先生在《而已集》中说,‘人类的悲欢并不相通’,我想,在旅游景点不断迎来出行高峰,在大部分人都沉浸在春节假期的喜悦,辗转于麻将桌与餐桌、酒桌时,还有不少人生活在负债、违约、失信带来的焦虑和痛苦之中,不少企业也正在苦苦支撑,对于这部分人和企业,我们应该给与足够的关注,给与实实在在、脚踏实地的帮助,只有关注每个个体的幸福,才能构建更加美好的社会,只有老百姓的钱袋子鼓起来,才能真正扩大内需,促进消费,加快经济复苏的脚步。”朱坤福表示。     在过去三年时间中,朱氏药业始终以高度的社会责任感,积极的发展态度,稳中求胜的发展策略,在疫情冲击下实现了平稳过渡,为社会提供了5200余高质量就业岗位,保证每一位员工身体健康,居有其所,劳有其得,为稳就业,促发展做出了突出贡献,并在疫情冲击最为严重的2020年、2021年分别创造税收7800万元、7000万元,获得单县“金牌功臣”称号。 “未来,朱氏药业会继续完善产品体系,扩大生产规模,提高产品科技含量,提供更多优质工作岗位和工作机会,继续用实际行动为提高居民收入做出应有贡献。”朱坤福表示。  

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    不知道大家还记不记得小时候吃凉拌菜的时候,妈妈在最后总要滴几滴油,几滴油滴下去过后,瞬间就喷香扑鼻,整道菜味道都得到了升华。我忍不住好奇,就问妈妈,你最后滴的是什么啊,怎么瞬间这个菜就变得特别美味?妈妈笑着回答说,这个呀,是我的“秘密武器”——麻油。小时候不懂,还在想为什么明明是很香的东西要叫麻油?我吃起来也没有感觉到麻啊。后来慢慢长大了,了解的东西越来越多后才知道,原来麻油又叫做香油,小时候的疑问终于得到了解答。可能还有很多小伙伴不太清楚香油到底是什么油,今天我们就来好好介绍一下香油这个凉拌菜点睛之笔。 香油又可以称为麻油,是中国传统的调味植物油。是从芝麻中榨取的油,所以香油有着浓郁的炒芝麻香味,其味纯正而耐回味。优质香油一般是呈棕红、橙黄或棕黄色,无混浊物质,芝麻香味浓郁,无异味。香油富含维生素E、胡萝卜素、饱和及不饱和脂肪酸、磷脂、甾醇、豆甾醇、菜油甾醇、环木菠萝烯醇、角鲨烯等营养物质。而且香油的脂肪酸中,不饱和脂肪酸约占84%,消化吸收率较高,可达98%,非常适合人体食用。 像金龙鱼的芝麻香油中植物甾醇含量达3000ppm毫克/千克,芝麻香油中蕴含的活性营养物质芝麻木脂素含量也达到8000ppm毫克/千克。除此之外,金龙鱼芝麻香油中的油酸含量占比34.4~45.5%,亚油酸含量占比36.9~47.9%。要知道亚油酸是人体无法自主合成,但不可缺少的必须脂肪酸,必须通过日常饮食来补充。金龙鱼芝麻香油营养丰富,蕴含多种营养物质,在炒菜出锅前或者凉拌的时候加几滴,美味又健康! 通过上面的介绍大家应该对香油都有了更深的了解,下次凉拌的时候可以滴上几滴香油试试,感受一下香油的神奇魅力。     相关推荐: 巴黎原创音乐人尉迟熠发布首张专辑,唱尽相思离别苦   近日,巴黎原创音乐人尉迟熠将正式发行首张专辑,于9月29日上线网易云、qq音乐、Apple music、Spotify等各大音乐平台。据悉,这张专辑共收录8首歌,融合了古风、民国风、流行、民谣、轻摇滚等多种风格,词曲从初版到定稿沉淀了两三年之久,历经半年的用心制作和打磨,展现了一个音乐人的可塑性和认真态度。 谈到创作历程,作为专辑的主要词曲创作者,她表示作品里的故事和情感都是来源于多年的生活感悟,当然在巴黎的这些年,这个艺术之都,也给予了她很多灵感,使她重新去看待自己的文化,发现不一样的美。 正如专辑里收录的两首歌曲《红尘是梦》和《怨重逢》,类型是流行演唱,却不难看出传统文化的身影。《红尘是梦》加入了《红楼梦》的经典诗词,词曲伤感唯美,编曲华丽优雅,配上悠扬婉转的演唱,重现了昔日繁华旧梦,有一种民国剧OST的即视感。 而《怨重逢》更是洋溢着古风气息,歌词古典唯美,如泣如诉,编曲加入古筝、埙、笛子等中国传统乐器,讲述阔别多年,曾经的恋人再度相逢,道不尽的相思苦,说不完的前尘事。 整张专辑,始终贯穿了一种隐忍含蓄、写意朦胧的东方美,却又充满了韧性和力量,呈现出刚柔并济的风格。除了自己演唱,尉迟熠还邀请了多位不同音色的歌手,增加了歌曲的表现力和丰富度,她表示在制作这张专辑时,自己更像一位导演,每首歌都是一个故事,她都希望以合适的声音演绎合适的角色,增加叙事的可信度和感染力。 专辑名为《熠当时》,谐音“忆当时”,另外“熠”字有光耀的意思,寓意“闪闪发光的曾经”,她解释到,在人生的某一时刻,我们总会想停下脚步,回味往昔。曾经的渴慕与热望,遗憾和羁绊,回过头看,会有别样的滋味。而往日的悲欢已属过去,将美好的回忆留存在心,珍惜当下,或许才是更好的选择。正如专辑片尾曲,她写到传说中可以永生的灯塔水母,它带着轮回的悲伤,却也饱含着新的希望,生生不息。 对于第一张专辑,她表示自己以积极的心态投入了全部的精力来完善它,虽然艺术从来不讲完美,但她始终在不断的超越着自己,并且享受着创作过程中带给自己美好的感受。而对于未来,尉迟熠表示会继续她的创作,也寻求与其他音乐人甚至跨界的合作,继续为大家带来有态度和更优质的音乐作品。      相关推荐: 揭秘广汽传祺“四大工艺”,品质好车是如何炼成的?在日常消费中,品质往往是决定品牌口碑和消费者信赖的关键要素,汽车消费更是如此。作为与人们出行安全息息相关、且单价较高的消费品,汽车的品质是消费者在购车时考虑最多的一个因素,毕竟,一辆安全系数高、耐用抗造的座驾,才能让消费者放心地将自己及家人的出行生活交给它。 身为中国汽车品牌标杆,广汽传祺已经具备了一整套精细、高效、完善的“广汽生产方式”,以高精度自动化的设备保证、零缺陷的生产保证以及全过程控制的流防体系,最大化地为消费者打造出安心、放心、称心的品质好车。接下来就带大家了解广汽传祺在“冲压、焊装、涂装、总装”四大环节的领先制作工艺,沉浸式体验一辆品质好车的制作过程。 冲压:全自动冲压生产线、3D仿真技术加持,效率高达12件/分钟 一辆车的外部结构由五门一盖(4个车门+后备箱门+机舱盖)、顶盖、左右侧围、前后地板等部分组成,这些部分是如何来的?答案就是“冲压”。“冲压”环节会把一块高强度钢板压制成车身各部分的部件。 广汽传祺的冲压工厂,按照精益生产方式和价值流理念,围绕两条全自动高速冲压线,采用八连杆传动压力机、先进数控液压拉伸垫以及直线七轴搬运机器人,将钢板冲压完并通过质量检查后由机器人进行有序搬运、码垛。 值得一提的是,广汽传祺在生产线和磨具设计中全面应用3D仿真技术,生产节拍快达12件/分钟,处于行业先进水平。 3D仿真技术的应用是广汽传祺冲压工艺最大亮点,通过提前验证设备规格和优化参数,在磨具设计阶段就模拟生产节拍,这样不仅可以减少在线调试时间,快速对新车模具工艺进行规划和成型分析,提高设计效率,还能保证产品造型、材质的成型性,充分保障车身品质。   焊装:215台机器人,实现5款车混流生产,“智造”魅力尽显 当车身零件冲压成型后,就来到了焊装工艺环节,将冲压件拼接成一个完整的车身,这个环节是自动化程度最高的部分,广汽传祺的焊装厂更是淋漓尽致体现了中国“智造”的魅力。 广汽传祺焊装厂秉承SSC(小型化、简单化、轻量化)的理念,实现零件的按需配送,同时线体间流动的部件采用空中输送,大幅提升了空间的利用率。其次,广汽传祺采用NC-柔性定位系统,车型切换时间小于1分钟,最多能同时实现5款车型的混流生产,柔性化、智能化处于行业先进水平。 焊装大多都由机器人进行组装,传祺整车制造焊装厂共拥有215台机器人,焊接自动化率高达64%。自动线采用自适应焊接技术,通过MES(制造执行系统)与RFID(无线射频识别系统)互联,实现了车型、配置的自动识别,既保证品质又提高了产量。 涂装: 14段电压涂料均匀,从源头提升NVH静谧性 车身焊装完毕后,就到了给车穿上靓丽外衣的环节——涂装。涂装不仅仅有美观的作用,同时也起到保护车身的作用,生活中,我们用到的各种钢铁制品都会在表面喷漆,防止氧化,汽车作为使用年限较长的户外出行工具,更需要可靠的保护。 喷漆之前需通过水洗、脱脂、磷化等步骤对车身表面做好清理,这样才能使喷漆与钢材更好的融合,前处理完毕后,车身就要进到有涂料的池子中过一遍,在正负电荷的作用下,涂料会贴附在车身上形成电泳漆,也叫底漆,这一层关系到车身的防锈,是很重要的一道工艺。 广汽传祺的涂装前处理工序、电泳工序以及后续的喷涂工序做到了全自动化,56台喷涂机器人通力合作,平均42秒就能完成一辆汽车的喷涂作业。涂装工艺采用双摆杆/高泳透力电泳线、全自动机器人喷漆及循环风再利用等先进技术,上漆率提升、喷涂质量高,并且能很好地降低生产成本。 此外,广汽传祺还有业界罕见的分区阳极14段电压控制,能够保证车身各个部分涂料薄厚均匀分布;面涂采用业界最先进的B1B2水性免中涂工艺,同时满足低VOC排放和高质量的车身漆面。而与整车NVH相关的隔音材料——隔音阻尼垫,也采用全自动喷涂工艺完成,从生产源头保障了整车的降噪、降震。 总装:采用现代化先进水平工艺设备,为品质加上多重保险 接着,就到了最后一步,也是最关键的总装生产环节。 广汽传祺的总装车间采用六折线布局,分为电装、内装、底盘、外装、复合五个机能区,有效作业工位139个,可实现4-8种车型共线生产。通过采用现代化先进水平的工艺设备,构建了输送距离最短化、布局模块化的柔性化工厂。 其拥有的挡风玻璃全自动安装、轮胎智能安装、外倾角检测技术等亮点技术,给整车品质上了多重保险。 广汽传祺首创挡风玻璃全自动安装,实现了行业内全过程无人参与的先例,玻璃通过AGV智能搬运机器人自动上料,由ABB机器人取件、涂胶、对胶型实时检测和自动安装,安装过程中采用影像识别定位系统,重复定位精度高达0.12mm。在轮胎这个涉及行驶安全的关键装配点,广汽传祺以低于10秒的时间、20多个步骤,实现轮胎预紧、正转、反转力矩输入、角度控制等,大大增加了用户驾乘的安全系数。 可见,一辆车的诞生需要非常繁杂的工序及高技术含量的设备,广汽传祺打造的柔性化、自动化、智能化生产方式,将“四大工艺”高质、高效地打磨完成,为市场源源不断地输送产品品质、安全性能俱佳的产品。 这方面从保值率上可以窥一斑而见全豹,《2023年8月中国汽车保值率研究报告》显示,广汽传祺以64.9%的三年保值率蝉联自主品牌冠军;此前的上半年保值率榜单中,传祺M8、传祺GS8、传祺影豹、传祺GS4 PLUS等多款车型均位列细分榜单No.1,充分验证了传祺车的品质以及市场认可度。 消费者的眼睛是雪亮的,广汽传祺连续8年蝉联J.D.POWER中国新车质量中国品牌第一,实现了与消费者的双向奔赴。未来,广汽传祺也将继续深化“中国智造”的实力,成为广大消费者愿意选择、值得信赖的汽车品牌。  相关推荐: 潮玩龙头泡泡玛特中期业绩透视:乐园落地,海外“快跑”8月22日,泡泡玛特(09992.HK)发布2023年中期业绩。在财报发布后的业绩说明会上,泡泡玛特董事长兼CEO王宁说了两个有信心:有信心今年海外业务做到10个亿;有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入。 “相当于我们在海外再造一个泡泡玛特,这是一件非常了不起的事”,王宁和泡泡玛特的信心也传导到了资本市场,业绩说明会后,泡泡玛特股价由跌转涨,一度涨超9%。 对于泡泡玛特是否能实现“两个信心”引起了市场广泛的关注,毕竟经历了股价下跌、公募离场。近年来泡泡玛特业绩增长趋于乏力也一直被议论,市场认为的“盲盒情绪价值失效”到底对这家行业独角兽企业产生了如何影响,也是值得探讨的话题。 值得注意的是,就在市场不看好的情况下,2023年上半年,泡泡玛特打了一个漂亮的“翻身仗”,给市场增加了一剂强心针,数据显示,2023年泡泡玛特净利润大增超去年全年,中国内地累计会员总数破3000万人,海外业务营收同比增长近140%,核心业务指标恢复迅猛。 可以看到,泡泡玛特正用实际行动逐渐扭转市场预期。 净利润超过去年全年 行业龙头韧性依旧 对于2023年上半年的成绩,王宁在业绩会上表示:“整个上半年的增长趋势,一些新产品的反馈,会员的增长,各个方面都符合预期。” 上半年,泡泡玛特实现营收28.14亿元(人民币,下同),经调整净利润5.35亿元,同比增长42.3%。其中净利润4.77亿元,超去年全年净利润。 在复苏与挑战并存的大环境下,泡泡玛特依旧深受消费者青睐,用户规模快速扩大 。报告期内,上半年中国内地新增注册会员438.4万人,累计会员总数破3000万人,达到3038.8万人。会员贡献销售额占比达92.2%。 这份成绩单背后,也体现出潮玩行业龙头较强的业务韧性。 此前2022年年报业绩交流会上,泡泡玛特表态,2023年企业将会采取一系列的措施来提高企业的毛利率。从半年报来看,泡泡玛特的确做到了这一点。 上半年,泡泡玛特毛利及净利率进一步提升,毛利率为60.4%,同比提升2.3%,达到了此前提出的毛利率60%以上的管理目标;净利率方面,经调整利润率19%,同比提升3%。 王宁在业绩说明会上表示,毛利率的提升主要有两方面原因。一是收入端,上半年控制了一些折扣的力度和频次。二是成本端,持续优化了供应链,包括降低采购成本,控制模具数量,以及加强和工厂的议价能力。 2022年因疫情影响销售未达预期,市场对泡泡玛特的存货周转状况并不乐观。但2023年上半年,泡泡玛特大幅优化了库存问题,得到显著改善。截至报告期末,库存约7.6亿元,与去年同期相比下降20.8%。周转天数从2022年12月31日的156天降至2023年6月30日的132天,这也体现出泡泡玛特的精细化运营能力稳步提升。 经典IP生命力旺盛 海外业务未来可期 记者注意到,上半年,泡泡玛特线下业务增长迅猛,增速超过线上。在线上竞争环境愈发激烈的当下,这对于泡泡玛特来说是一大优势,因为线下业务是最大的护城河。 分渠道看,线下,泡泡玛特在中国内地新开19家线下门店,门店数量增至340家;新开120家机器人商店,机器人商店数量增至2185家。线上,抖音新渠道持续高增,2023年上半年收入约1.1亿元,同比增长了569%。王宁在财报业绩会上透露,抖音是其ARPU值最高的渠道。 IP方面,可以看到,泡泡玛特的经典IP,始终保持着十分旺盛的生命力。SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO三大自有IP分别实现收入5.26亿元、4.11亿元、3.62亿元。 除了经典IP依然备受玩家喜爱外,泡泡玛特推出的新IP也被消费者认可。 在艺术家合作、高端产品线等方面均有新的突破。 海外市场一直被视为是泡泡玛特的营收第二增长曲线,也承载了泡泡玛特全球化发展的核心方向。 从半年报来看,海外业务未来可期,王宁在业绩会上表示,有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入,“相当于在海外再造一个泡泡玛特”。 2023年上半年中国港澳台地区及海外收入3.76亿元,同比增速139.8%;实现经营利润7889万元 。记者注意到,此次也是泡泡玛特自2018年布局海外市场以来,首次披露海外业务利润情况。 可以看到,泡泡玛特的出海战略保持加速推进的状态。截至报告期末,泡泡玛特港澳台及海外门店达到55家(含合营及加盟)。业绩会上,王宁表示,预估今年年底会达到90家门店左右。并透露,海外门店目前100%都是盈利状态,有信心今年海外业务做到10个亿。 今年上半年,泡泡玛特进军法国、马来西亚开设了首家线下门店。泰国市场也将有新动作,与全球知名的酒店、餐馆以及零售业集团——美诺国际集团宣布成立合资公司,共同开拓泰国市场。 财报发布后,中金发布研究报告称,泡泡玛特2023年上半年业绩符合预期,公司业绩实现较快回暖,上半年净利润已超2022年全年,运营精细化推动国内、海外业务盈利能力双增,持续看好公司IP平台价值、多元化变现及全球化发展的广阔前景。 乐园游戏落地 商业框架逐步丰富 备受资本市场和投资人关注的,还是泡泡玛特的创新业务。记者了解到,早在上市前,泡泡玛特就有了清晰地做乐园的想法。2021年3月,王宁首次提出要打造主题乐园。 此前有市场声音认为,乐园这样的新业务,对于泡泡玛特来说,打造难度大,市场竞争激烈,短期也难以给公司带来正效用。但泡泡玛特在财报业绩会上表示,乐园是一个长期战略,至少第一个乐园项目不会在整个集团的收入规模中有特别明显的占比,更多的还是对未来的布局。 历经2年多的打磨,泡泡玛特城市乐园终于对外宣布正式开业的消息。8月18日,城市乐园总经理胡健表示,泡泡玛特城市乐园正处于最后收尾阶段,将于9月下旬正式开业。 这个由泡泡玛特精心打造的沉浸式IP主题乐园,占地约4万平方米,位于北京市朝阳区朝阳公园内。朝阳公园是北京四环内最大的城市公园,与年轻人扎堆的三里屯商圈仅相隔3公里。 长期来看,起家于潮玩行业的泡泡玛特,靠着自有IP和盲盒模式赢得了Z世代群体的认可,如今在青年群体甚至中年群体中也颇受欢迎。这部分群体消费能力更高、对新事物接受度更高,相比国内一些少儿主题乐园,泡泡玛特城市乐园具备的想象空间也更大。 此外,今年5月,泡泡玛特还公布了旗下首款游戏《梦想家园》首支PV,游戏业务未来有望和城市乐园相结合,起到辅助的作用。王宁表示,最晚明年年初会看到我们的游戏,可能未来也会看到我们的影视作品。 随着乐园、游戏等创新业务陆续揭开面纱,可以看出,盲盒之后,泡泡玛特越来越像一个文化娱乐集团,以潮玩IP为核心 ,业务版图不断拓展,也给资本市场描绘出更大的想象空间。  相关推荐: 【竞技宝】DOTA2:ana或将复出加盟东南亚A级战队       北京时间2023年7月17日,随着DOTA2巴厘岛major的结束,除不久后将要举行的利雅得大师赛之外,对于大部队队伍来说备战TI12国际邀请赛是目前最重要的事情。由于TI预选赛对于战队的DPC积分并没有要求,所以目前阶段很多队伍都可以进行换人调整来备战TI预选,同时也意味着部分暂离赛场的选手可能会加盟新的队伍重新回到大家的视野之中。   …

    其他 October 25, 2023
  • 耗时9年、售价220万,FF91能让贾跃亭回国吗?

    作者 | 林小白 “这9年来,每一个日日夜夜,惊心动魄,魂牵梦绕……” 在FF91正式发布的前一天,贾跃亭在社交平台上发文预热,并用这样一句话,总结9年来对FF91的期待。 FF91对于贾跃亭来说确实意义非凡,它寄托着贾跃亭对智能电车市场变革的决心,也是实现其“下周回国”的希望。 因此面对FF91的终于上市,贾跃亭难掩激动之情。为了给FF91预热,5月30日,从未玩过抖音的贾跃亭特意开通了个人抖音账号,并连发3条发布会的预热视频。“9年的不屈终于等到了交付的时刻”,贾跃亭感慨道。 然而5月31日的发布会依然给不少人的期待浇了冷水。 一个是贾跃亭极力宣传的发布会并不是现场直播,而是采用录播的形式,据不少网友反馈,长达一个小时40分钟的发布会观看过程中“卡成狗”,直播间播放一半时还被强制关闭,“印象最深的是贾跃亭的英语水平长进了不少”。 另外,整场发布会中,FF引入了诸多新词汇,如硅基新物种、区块链确权自动驾驶、智毯 all-in-one、护城河电池设计、零重力座椅、三芯算力引擎等,当下火热的AI更是贯穿始终,并称FF 91 2.0 Futurist Alliance是“极智科技顶奢硅基新物种”,提出“全AI、全Hyper化、全能化、共创化”新四化。“让我们和AI一起,再次为梦想窒息。”贾跃亭表示。 一系列操作下,也让不少网友怀疑,“FF91开始贩卖AI概念了”。 在AI概念的加持下,FF91的价格也让人“窒息”。 据介绍,FF91 2.0 Futurist Alliance(未来主义者联盟)的售价为30.9万美元(约合人民币219.5万元),且全球限量300台。中国地区接受预定,定金为5万元人民币。FF 91 2.0 Futurist价格为24.9万美元(折合人民币177万),中国区定金为2万元。 虽然FF承诺在首次购车后的三年内,回购价格将保持在60%,但依旧没有阻挡此起彼伏的质疑声。 “特斯拉的Model S/X 在美售价都在8-10万美金左右,法拉利F8在美售价约为28万美金,迈巴赫S级在美售价约为18.9万美元。就算FF91有着2倍于特斯拉的功能和配置,定价20万美金已经是天花板。迈巴赫和法拉利的品牌附加价值也非常高,这也是法拉第所欠缺的,但是定价一举超过这二者,是谁给你的勇气?”新能源汽车自媒体云锂在社交平台上分析称。 而更让人感到诚意不足的是,FF91实车真正交到用户手里仍需漫长的过程。 按照FF的规划,FF 91将分为三个交付阶段,第一阶段,第一批行业专家FPO(未来主义者产品官)将全额支付FF首款量产车FF 91车辆的费用,以便预订车辆并接受车辆使用培训;第二阶段是“FPO共创交付”,在这个阶段,FPO将全额支付FF91车辆的费用,并将保有FF 91车辆;第三阶段是“全面共创交付”,公司将向所有缴全款的用户交付FF 91。 也就是说,即便在第一阶段用户就要全额支付费用,但要到第三阶段FF91才能真正交到用户手里。 有消息称北京时间6月1日,FF正式开启FF91 2.0第一阶段的专家共创交付,而第三阶段的开始时间,FF目前并未公布。 在诸多吐槽之外,也不乏称赞。比如在发布会后,理想汽车CEO李想在微博发文称,“总算正式销售了!第一批造车新势力中造型设计最前沿、最大胆的车型,没有之一。”并表示,FF91发布造型的时候,理想ONE还在设计造型。我们有很多优秀的负责人都是从FF过来的,智能座舱的负责人、CMF的负责人,还有好几个产品经理。 贾跃亭感谢了李想的支持,并称,智能电车产业进入了新的阶段,传统塔尖顶奢市场的上古玩家们都太老了,用户在呼唤具有极智科技顶奢能力的颠覆者。并邀请李想有时间去FF洛杉矶总部交流指导。   9年坎坷造车路 2014年马斯克宣布特斯拉将在中国“大有所为”,也是那一年贾跃亭提出要做乐视汽车,并同年在美国加州创立了法拉第未来,立志成为下一个特斯拉,甚至战胜特斯拉。 2017年乐视爆雷后,贾跃亭飞赴美国,“下周回国”的诺言至今未兑现。2020年贾跃亭申请破产重组,将债务将进入FF的股权信托基金,贾跃亭的债务将以其所持FF的股权偿还。 和FF深度绑定后,造车也成为了贾跃亭翻身的希望。 在信用大厦崩塌后,贾跃亭的造车路也异常坎坷:FF因缺钱导致新车交付多次跳票,上市一年后便面临退市。 早在2017年1月的美国拉斯维加斯CES展上,FF首款量产电动车FF 91亮相的同时,贾跃亭就对外宣布,普通消费者已可以在官网上预定该车型,预计将会在2018年实现发售和交付。 2018年6月,恒大与FF签订融资协议,宣布会在三年内投资20亿美元,但仅在四个月后,由于在争夺FF控制权和知识产权上未达成一致,最终合作失败,陷入“严峻的现金流危机”的FF自然无法兑现在2018年交付的承诺。 2019年为解决资金问题,据外媒报道,FF先后卖掉了位于洛杉矶的总部以及以4000万美元的价格,出售其在北拉斯维加斯超过5000亩的工业用地。 FF的传播总监John Schilling曾公开表示,“拉斯维加斯土地资产以及Gardena总部房产的出售是我们优化商业策略的一部分,我们将所有的资源都投入到核心目标——在2019年内实现FF 91的交付。” 然而这一计划同样落空,新上任的CEO毕福康接受采访时再次承诺,首款电动车FF 91计划在2020年9月份进行首批交付,并表示预计首批交付量大约在“几百台左右”。在日期临近时,FF以“全力以赴完成包括IPO在内的股权融资目标”为由再次推迟交付计划。 2021年7月22日,FF成功在美国纳斯达克上市,并募集了接近10亿美元的资金,当时毕富康也明确表示,“我们有充足的信心在上市后12月内按时高质量高产品力交付FF 91 Futurist。” 结果却是直接在22年提交的监管文件中表示,“不再预计在2022年第三或第四季度开始交付FF 91”,理由则是“仍受制于各种条件,其中许多条件是法拉第未来无法控制的,包括额外融资的时间、规模和可获得性”。 虽然如今FF91终于如愿上市,但法拉第未来的现状却不容乐观。财报显示,今年一季度,法拉第未来实现净收入仅650万美元,亏损1.53亿美元。2014至2022年底,法拉第未来已累计亏损34.35亿美元。 2022年10月,因股价连续30个交易日低于1美元,法拉第未来收到纳斯达克警告。 在上市的第三个月就被美国做空机构J Capital Research盯上,称FF只是一个从美国投资者那里收集资金的桶,并将钱倒入其创始人、中国最知名的证券欺诈者贾跃亭创造的债务黑洞。 此外,FF更是经历了长达一年的内斗。直到去年9月,为法拉第未来拉回1亿融资后,贾跃亭重新夺回了FF的控制权。 何时回国? 9年里反复跳票后,如今FF91终于迎来上市交付,虽然直接升级为2.0,但迟来的FF91究竟还有多大的市场竞争力? 值得一提的是,在描述FF91的性能表现时,贾跃亭用“大象却能跳出最极致的舞蹈”来形容。 据FF介绍,动力方面,FF 91会搭载FF Magic All-In-One(魔毯)技术系统和智能扭矩控制系统,能够使FF 91从0加速到60英里/小时(约 0-96 km/h) 仅需要2.27秒。电池方面,FF 91 2.0搭载142千瓦时电池,纯电续航超800公里。   另外还提出“智能第三空间”的概念,车内配备反重力座椅,11块显示屏总面积超100英寸,多个摄像头和高清屏幕,可随时随地追剧、开电话会议、直播等。 对于FF反复强调的新技术和功能,业内也给出了不同的声音。 有人认为虽然FF91的外观即便是在几年前设计的,但目前来看依旧不过时,值得称赞。 但也有人认为,如今国内硬件、软件都在卷,很多FF91标榜的先进技术在国内新能源车上已经得到应用,比如FF91“魔毯”系统通过空气悬挂来自适应和调节驾驶模式,目前已在“蔚小理”等造车新势力品牌的产品中落地实现。 另外,对于超豪华品牌来说,产品力只是衡量市场竞争力的因素之一,比拼的关键在于品牌的溢价能力。作为超豪华品牌之一的劳斯莱斯,其首款电动车型闪灵前不久在中国上市,售价575万元起,但依然挡不住订单激增。 据爱卡汽车,劳斯莱斯CEO—Torsten Muller-Otvos(托斯顿·穆勒·乌特弗斯)在接受采访时表示,该车的交付周期将超过15个月,如果现在下单,需要等到2025年才能交车。 耗时9年、售价近220万元、全球限量300台的FF91 2.0 Futurist Alliance能实现多少订单量?…

    June 2, 2023
  • 飞利浦智能锁携小蓝盾702系列产品亮相深圳礼品展,掀起智能门锁科技浪潮

    2024年4月25日,第32届深圳礼品展在深圳国际会展中心盛大开幕,飞利浦智能锁携小蓝盾702系列产品亮相展会现场,吸引了众多参展商和观众的围观及点赞。     一、飞利浦智能锁的魅力,安全与便利并存 展会中,飞利浦智能锁展示出最新的产品设计和技术创新成果,带来了具有多种解锁方式及先进功能的高质量智能锁产品,让众多参展者感受到智能门锁的魅力,更深入地了解和体验到品牌设计理念和价值。   本次展出的飞利浦智能锁702FVP,作为小蓝盾系列产品的“当家花旦“,搭配的是3D人脸识别解锁,其采用的是新一代双目立体成像技术,能够精准匹配面部ID,实现解放双手、快速刷脸、无感开门体验。而且通过智能捕捉到的三维立体数据,它能一眼辨别真伪,不受照片或视频等的假象影响,更好地守卫居家生活安全。   与此同时,这款智能锁还集成了远程实时可视监控系统等高端科技,并配备5.8G高频雷达自主唤醒系统,进一步地保障了高效的识别效率和安全系数更高的门锁性能,让用户拥有更智能便捷的产品体验,极大程度地满足现代家庭追求安全和便捷生活的需求。 二、从门开始,开启智能家居生活 随着智能家居的普及和发展,不少现代家庭的各种设备和家居系统都变得更加智能化,而智能锁便成为了家的第一道守卫。作为业内的领袖品牌,飞利浦智能锁始终秉承着“创新为你”的品牌理念,不断推动产品技术与品牌服务迭代升级,让用户从门开始即开启智能家居生活,为居家时光注入更多新的可能性。   飞利浦智能锁不仅在产品质量上追求卓越,更在售后服务上下足功夫。飞利浦智能锁702FVP还特别推出了“12年免费换新机”活动,为消费者提供更长久的安全保障、无忧的使用体验。活动期间购买该型号的消费者均享12年后免费换新、6年免费包修、365天内出现非人为性能故障的只换不修,更有促销优惠、免费送超值好礼等多重特惠购买福利,让消费者买得舒心,用得放心! 相信飞利浦智能锁在未来将乘势而上,为用户提供更好的产品及服务,持续推动智能家居领域发展。   相关推荐: 论衡魔盒:订单美化与增值服务双驱动,酒店业务稳步增长新引擎 随着科技的飞速发展,智能化已成为各行各业发展的趋势。酒店行业也不例外,作为一个与人密切相关的服务行业,其服务品质和客户体验一直是影响酒店业绩的重要因素。然而,在传统酒店服务模式下,酒店难以在服务品质、运营效率和增值收入之间找到平衡。为此,论衡魔盒应运而生,希望通过智能化管理和便捷化服务,助力酒店服务升级。 论衡魔盒:酒店服务升级的智能引擎 论衡魔盒,作为专为酒店量身打造的成人用品智能售货机,正以其独特的智能化管理和便捷化服务,成为酒店服务升级的关键引擎。通过与酒店的深度合作,论衡魔盒不仅将现代科技与传统服务完美结合,提升了酒店服务的专业性和品质感,更通过其高效运营和精准营销,为酒店带来了实实在在的增值收入。这种双赢的合作模式,不仅让客人享受到更加私密、便捷的购物体验,也让酒店在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现了服务与效益的双重提升。 论衡魔盒:智能售货与酒店合作,共创便捷私密新体验 论衡魔盒以其独特的智能售货功能,成为酒店服务升级的一大亮点。通过简单的操作,客人即可在房间内轻松购买到所需的成人用品,无需离开房间,更无需担心尴尬和不便。这一创新服务不仅为客人节省了宝贵的时间,更保护了他们的隐私,让住宿体验更加舒适和自在。 不仅如此,论衡魔盒还将继续拓展其增值服务领域。未来,客人将可以通过论衡魔盒享受到充电、点餐等一系列便捷服务。无论是手机电量不足,还是夜晚饿了想点些小吃,只需简单操作,即可满足需求。这些增值服务不仅增加了酒店的收入来源,更为客人提供了更加全面、细致的住宿体验。通过与酒店的紧密合作,论衡魔盒可以轻松地将智能化服务融入酒店日常运营中,为酒店客人带来便捷与舒适。 论衡魔盒:订单美化与增值服务,助力酒店业务稳步增长 论衡魔盒的另一大亮点在于其订单美化功能。以往,客房消费记录往往以单调、机械的形式呈现给客人,缺乏温度和专业感。然而,论衡魔盒却通过精心设计的订单美化服务,将这些记录变得美观、专业的形式呈现给客人。这样的改变,不仅让客人感受到了酒店服务的用心与精致,更增加了他们对酒店的信任度和满意度。 同时,论衡魔盒的增值服务也为酒店业务的增长提供了有力支持。通过智能推荐、优惠活动等手段,论衡魔盒能够精准地把握客人的消费需求,引导他们进行更多的消费行为。这些增值服务不仅为酒店带来了稳定的订单量,更为酒店创造了可观的增值收入,实现了酒店与客人的双赢。 在未来的发展中,论衡魔盒将继续致力于产品功能和性能的优化。相信通过不断创新和完善,论衡魔盒能够为酒店运营者和客人带来更加便捷、高效的服务体验。同时,我们也期待与更多酒店建立紧密的合作关系,共同推动酒店服务行业的创新与发展,让每一位客人都能享受到科技带来的便捷与舒适。相关推荐: 春节返乡:新能源车撑不起的“体面”春节返乡,历来是一场全国人口大迁徙。今年与以往最大的不同之处是,越来越多的新能源车在高速公路上远途出行,成为一道新的风景线。 春风得意、开车还乡,原本是一件风风光光、体体面面的事儿。然而,今年的味道有点不一样,正如一位网友所言,“我花二十多万买宝马奔驰奥迪入门款,开大马路上,它们的车标能替我说话。我花三四十万买新能源车回老家,以为我是干滴滴打车的网约车司机。” 究竟,肿么了?为何开新能源车返乡,哪怕是车价与BBA相差无几的中高端新能源车,很多人却难以感受到媲美开BBA带来的“体面”? 一、品牌根基薄弱,下沉市场品牌认知度低 过去几年,德系BBA在社交平台挨骂已见怪不怪。即便如此,放在返乡这个场景中来窥探,新能源车仍然无法给足车主像开BBA那样的体面。 这里的关键,就在于BBA甚至合资车都有着悠久的品牌沉淀,尤其是BBA的品牌认知度和美誉度几乎渗透到了每一个村落。 与之相比,品牌根基薄弱是新能源汽车无法在返乡场景中撑起“体面”的最大原因。尤其是越下沉的市场,对新能源品牌的认知度越低。 以特斯拉为例,其早在10年前就进入中国市场,可谓是新能源汽车的布道者。而且,也通过随之而来的“特斯拉效应”,从资本层面带动了更多新能源汽车品牌的诞生和发展壮大,如“蔚小理”新势力等。 但是,10年后的今年,新能源汽车的认知度尤其是在下沉市场的认知度,仍然不尽如人意。单就品牌资产的加持效应看,BBA油车仍然是返乡体面“拉满”的“硬通货”。 这其中,车标及其背后的品牌影响力,就成了乡亲们给车主体面值打分的关键指标,甚至也是唯一指标。甚至有网友指出,参与打分的,往往不是年轻人,而是老年人和小孩子,他们用自己有限的知识储备,将眼前的车标与记忆中的谁谁谁划上等号,这体面值也就打出来了。 如此入乡随俗的“打分规则”下,新能源车企们与BBA的百年品牌根基,显然无法相提并论。有网友就曾在社交平台发帖称,“初中女同学在老家整了点小生意,打算换个能撑场面的车子,最好是 SUV,然后问我有没有什么可以选的新能源车。想了老半天,然后跟她说可以看看蔚来 ES8,给她翻了几张相册里存的图之后,对方表示车挺好看,就是县城的人不认识这个牌子”。该网友在微博提到,最终他的这位同学还是选择了大品牌的油车。 这就是当下新能源汽车,因缺乏品牌积淀而在与BBA竞争时,最大的弱项所在。而当这一弱项成为乡里乡亲衡量返乡的游子是否有钱有身份的标尺时,即使是问界M9、理想L9怕也撑不起这种固有的“体面”。 二、比肩油车容错率:冬季返乡考验新能源车和基建 如果仅仅因为品牌根基尚浅,还只是一种体面丢分的话。那么,一旦返乡途中遭遇恶劣天气和严重拥堵路况,新能源车的体面变直接“原地蒸发”了。   油车最多排队一个多小时就能满油返乡,新能源车却要排队若干小时后再等若干小时充满电。这其实说的还是一个新能源车的补能问题,也是新能源车在返乡途中体面大打折扣的原因。 新能源车远途高速出行,在补能上,虽然越来越多新能源车支持800V高压快充,但高速上800V高压超充桩建设还远不及需求。加上冬季动力电池续航能力下降,尽管有宁德时代充电10分钟续航800里的神行超充电池,以及三元锂电池、极氪年底推出的金装电池等新型动力电池,但这些电池在冬季特别是暴雪冬雨的极端环境下,仍然无法保证电量不被耗尽。而固态电池高高在上的成本,加上诸多未知因素,短时间内也无法大规模上车。 充电设施跟不上快充技术的发展,电池储能技术尚未突破冬季极寒天气续航能力骤降的瓶颈,以及新能源车企在技术研发中过于注重城市场景和常规高速场景,而大都未能推出极端环境下保障新能源车主车内生存和汽车储能等在内的应急模式……如此种种,都说明了新能源汽车在今年返乡集中期,经历的湖北等多地暴雪冬雨恶劣天气和严重拥堵带来的极端远途高速出行这场“大考”中,得了个不及格的“差评”。 试想,当新能源车主透过车窗看到飞驰的紧急送油车,羡慕嫉妒恨+“后悔到肠子都青了”的双重“小宇宙爆发”,只能默不作声把所有的棉衣毯子等保温物件用上,甚至用力撕开给七大姑八大姨买的年货包装,嗨吃果腹……这种“体面尽失”背后的无能为力,会多么影响新能源车的口碑和感受。 当然,新能源车取代油车的趋势是必然的,只是新能源车的动力电池技术仍存在一些瓶颈,这一点其实从懂车帝冬测中多款汽车因续航能力普遍“打折”即可见一斑。此外,充电桩以及高压充电桩铺设有待提速,特别是遇到冬季严寒天气,充电速度也会随之变慢,同样会因补能而影响新能源车主的出行体验。 而只有从续航、补能上实现媲美油车的“容错率”,才能让更多消费者放下续航、补能焦虑,选择新能源车。 令人啼笑皆非的是,早被诟病的隐藏式门把手也在这场冻雨中“刷了屏”——因为隐藏的把手被冻住,要回到车里的车主,只能想方设法找旁边一些车主借装备烧热水融化把手。这种曾被视为人性化的新能源车专属设计,反而在最需要的时候,因“人性化设计”而丧失了基本功能。 再如,后驱车型平日的优点,也在暴雪冻雨环境下成了和车主“唱反调”的“捣蛋鬼”,有的更是加入到了打滑、抛锚车型大军之中。 当然,这些问题暴露出来,也不是坏事。正所谓,有则改之,无则加勉。在技术研发和优化上,新能源车企们还是要找准方向、解决问题,从品牌建设到续航、补能再到设计,以及更多场景解决方案等多个维度上,不断优化提升,相信也将是新能源车从成长到成熟的必经过程。 三、找回返乡体面,新能源车企如何打开这扇门? 数据显示,截至2023年底,全国新能源汽车保有量达2041万辆,占汽车总量的6.07%。2023年新注册登记新能源汽车743万辆,同比增长38.76%,新能源汽车产业的发展可谓正当时。 而新能源车主返乡遇到的“体面蒸发”等困扰,则为车企们提了一个醒:为新能源车主找回返乡体面的过程,实际上也是新能源车企通过技术创新和渠道建设打开一扇新的发展之门的过程。 与之对应的,是新能源汽车产业面临的两个迫切命题:一是新能源车企是时候从城市包围农村、重视下沉市场的品牌建设与市场开拓了。让新能源汽车品牌能通过多种方式,在引爆城市流行的同时,也在下沉市场扎根发芽。 二是车企是否可以在技术上,针对极端环境场景下的远途出行给出相应的解决方案,并在像后驱、门把手等技术和设计方面进行改良与优化,辅之以充电桩等基建,形成从城市到乡村,新能源汽车全程无障碍的出行生态建设和品牌渗透。   毕竟,像隐藏式门把手这种设计,赤裸裸彰显了是用户思维还是车企思维,是“真人性化设计”还是是否做到了想用户所未想、将用户体验和基于全用车场景的设计放在了第一位。 此外,从续航这个老生常谈的技术问题看,今年极端天气让新能源车主体面“蒸发”,也引出对续航技术路线的再思考:像随着电池成本降低而出现的大电池增程式车型,以及搭载有油车发动机的插混车型,表现出了比纯电车型更高的“容错率”。 在“开工大吉”之际,复盘新能源汽车的这场返乡“大考”,品牌影响力抵不过BBA是作为新生事物的必然。而突遇暴雪冬雨极端天气后,再谈增程、纯电、插混哪种才是更有竞争力和发展前景的技术路线,确实需着眼于具体的场景衡量,但也不能不放眼未来理性判断。 对车企来说,开工后的新能源车市,竞争并不轻松。如果能将上述一些工作做好,那么,与其在一二线城市打得不可开交,倒不如躲开白热化甚至是以价换量的红海竞争,有策略地下沉,研发推出专门适合下沉市场使用需求和符合其购买力的新能源车型。譬如,价格更低的中大型SUV甚至MPV,或是将减配掉城市NOA智驾成本后的车型以更低价格让利给下沉市场用户,获取更多销量,都不失为接下来新能源车市血战下的变通法则。相关推荐: 科治好:老年人养生有讲究,这4个“慢”要做好,很有帮助!随着年龄增长,身体各个器官和组织逐渐衰退,不管是在生理上还是心理上都发生很大变化,如果加上多种疾病缠身,会使生活质量大大降低。因此老年人在平时生活中应该注重日常保养,学会健康养生。 健康养生,需讲究“四个慢”。 1、动作需缓慢 不管老年人做什么动作,都要缓慢,不能突然用力,如下蹲、弯腰等动作。因为中老年人的心血管已经开始退化,血管弹性逐渐降低,无论是血容量还是血氧含量都远远不如以前。若动作幅度过大,会引起摔倒或体位性低血压,因此动作幅度需减慢。 2、走路要慢 几乎所有的老年人都面临着骨质疏松以及大量钙质流失,会使得骨头脆弱,稍微不注意就会因为摔倒而发生骨折。为避免跌倒和受伤,走路时一定要注意减缓速度,必要时需用拐杖,这样能增加身体的支撑力。另外,下雨天和晚上最好不要出门。 3、吃饭速度要慢 老年人新陈代谢速度减慢,消化能力也有所减退,吃饭速度过快会增加消化负担。另外,老年人的视觉和味觉也逐渐衰退,若吃饭速度过快,可能会使得食物卡在喉咙或呛入气道。因此,吃饭时需做到细嚼慢咽,每口饭咀嚼20~30下,能促进食物消化,维持肠胃健康 4、排便要慢 老年人因活动量减少且肠胃动力减弱,往往会出现生理性便秘,若用力排便会使得直肠粘膜和周围组织发生破损。特别是心血管疾病患者,若过度用力会突然升高血压,从而引发脑出血。另外,老年人最好使用坐便器,能有效缓解长时间下蹲引起的头晕目眩,而且利于粪便排出。 老年人养生的“两个关键” 1、合理补充钙和胶原蛋白。老年人应多吃含钙以及胶原类食物,如钙片、牛奶等,能有效预防骨质疏松。 2、保持良好的心态 独居老年人内心比较孤寂,往往出现不安全感。老年人要多跟子女沟通,和亲朋好友以及街坊邻居有密切的联系。 同时,老年人要学会调节好情绪,多外出散步,多培养兴趣爱好,能够及时消除负面情绪,转移注意力。 此外,老年人建议每年做体检,日常生活中做到早预警、早发现、早治疗。科治好高压电位治疗仪作为一种物理治疗设备,能够在家里进行健康管理,达到促进健康、预防疾病的目的。其原理是通过高电位治疗,使全身置于电场内,对全身各组织成分、水、电解质等产生改变,对调整人体各大系统起到积极作用。高电位疗法是一种绿色物理疗法,既安全又能达到康复保健和治疗的效果,深受广大群众喜爱。相关推荐: 字节跳动的“游戏困局”“近期,据彭博社消息,字节跳动正在与神秘买家进行洽谈,意欲出售沐瞳科技,以专注于核心业务。这一消息尚未得到证实。但是,字节跳动布局游戏领域多年,在重金投入之后,仍然没能获得较大成就,所以此次大家对字节出售沐瞳科技,甚至收缩游戏领域业务的猜想甚嚣尘上。” 作者/凌凌柒   沐瞳科技总部位于上海,业务主要以东南亚市场为中心。2021年,字节跳动斥资40亿美元收购了沐瞳科技。当时沐瞳科技比较拿的出手的代表作是热门MOBA游戏《无尽对决》(Mobile Legends: Bang Bang)。市面对沐瞳科技的估计在20亿—30亿美元之间。 字节跳动的溢价收购被视为其在布局全球游戏市场当中最大的一笔投入,也让外界看到了字节在游戏领域开疆拓土的“野心”。 短短几年,却传出字节跳动要出售曾经“重金求聘”的沐瞳科技的消息,而且大家表示“都信了”。显然,字节也在面临必须尽快作出抉择的困境。 01 冲击游戏大赛道…

    其他 April 26, 2024
  • 恒洁以品质卫浴回馈消费者,以较真态度引领品质生活

      较真,是一种督促自我不断精益求精的认真态度,是在时代浪潮中保持坚定信念、勇往直前的锚。这种态度不仅体现在个人层面,也体现在企业层面。较真精神能够激发企业的创新能力,推动企业在产品、技术等方面不断突破,从而引领行业实现高质量发展。作为一家引领卫浴行业的新国货品牌,恒洁始终坚持较真的品牌态度,不断拓展产品和技术升级的边界。   近期,恒洁将全新品牌主张外化为更具共情力的“较真”态度,在社交平台发起“没什么了不起,只不过更较真”话题讨论,与消费者达成观念共识,更通过有趣的“较真”实验为消费者展现产品新科技,持续表达恒洁卫浴对高品质的坚守,以及新国货品牌对高品质生活方式持续追求的决心。   产品是满足消费者实际需求的基本对象,而品牌沟通则是赢得消费者对品牌价值认同的关键。在中国消费市场中,新国货品牌的崛起势头正猛,越来越多的品牌意识到,不仅要关注消费者对美好生活的向往,更需要持续探索时代精神的表达,而如何与消费者建立与自身品牌价值观同频的沟通,进而赢得消费者认同,其挑战性不言而喻。   今年,恒洁围绕“较真”态度与消费者发起思考话题。这不仅是一次与消费者同频沟通的机会,更是恒洁基于新消费时代框架下,对消费者期望的真诚回应。其背后,体现出恒洁勇于面对挑战输出品牌价值观,引导传递积极生活态度的精神,在不确定时代下为大众带去向上力量感,而这正是一个领军品牌所应具备的价值。   集合超过100项的专利及创新技术的恒洁 R9智能一体机,正是在“较真”研发中取得的开创3D随心洗时代的产品。不久前,恒洁卫浴联合知乎,发起了一场脑洞大开的“较真挑战实验”。恒洁品牌代言人宋佳化身“较真探秘官”,通过三项趣味小实验,对恒洁R9智能一体机进行全方位“较真挑战”。在实验员的带领下,R9智能一体机的三项核心科技“创新恒流技术”“高效全域烘干”“AI智导巡航清洗”,借助巧妙的介质工具拟人化,让一款马桶既会画画,又会演奏交响乐,还能为“猫主子”提供烘干服务。通过有趣的实验、生动的画面和讲解,技术语言转化为大众喜爱的表达方式,打破认知壁垒,不仅让更多消费者充分感知恒洁的技术优势和创新理念,更让恒洁的较真品牌态度具象化。   “较真实验室”所展示的智能科技,背后是恒洁人无数日夜的钻研、数百种优化方案、数千次的落座点测试,恒洁不断挑战技术的极限,才得以让用户感受到多点落座智能感应的精准度、5种水型恒温瞬时切换的细致度、变频暖风全域极速烘干的严谨度、突破0水压限制畅冲无阻的可靠度。而究其本质,无非是恒洁对用户舒适清洗感受的较真,基于消费者所需,注重每一个细节,精确到每一种细微的体验,进而力求产品使用更加舒适、智能和高效。   “较真”不仅赋予了恒洁产品品质的卓越,还深刻沉淀了其卫浴行业技术研发的专业,目前恒洁卫浴已掌握国家级专利超千项,建成佛山全新研发创新实验中心、佛山三水产品开发性能验证实验中心、深圳智能产品高质量研发中心三大研发中心,实验室规划总面积超6000平米,获得国家水效实验室认定、国家CNAS实验室认可、国外ITS机构的“卫星计划”实验室认可,技术创新和研发实力始终处于行业前列,成为定义行业标准的引领者。   当消费者对卫浴产品的需求不再满足基础层面,而是追求高品质的进阶生活方式。恒洁聚焦在消费者对生活品质的更高层次需求,无论是在产品的品质上,还是在行业技术的突破上,恒洁都始终秉持着较真品牌精神,立足消费者的需求,注重创新和功能性,不断提高消费者对美好生活方式的感知,也为整个卫浴行业树立了新的标杆。   消费者对生活品质的要求推动了新一轮的科技和产业革命。随着消费观念以商品为核心,到消费主义时代的符号消费,到如今回归到人的需求本身这一系列的演变。恒洁顺势而为提出的全新品牌主张“选品质,就是选生活”,体现了恒洁对与消费者需求的深刻理解,充分尊重消费者对品质生活的追求,如此契合的消费默契,助力品牌赢得消费者的认同。   同时,随着中国经济由“高速度”逐渐向“高质量”发展转化,消费者对品质生活的追求已经不仅仅局限于家居空间。办公楼宇和商业场所,作为人们日常生活的第二、第三空间,其品质也受到了消费者的高度重视。在这样的背景下,恒洁与人民日报新媒体、新华书店合作发起了「这空间很中国」公共卫生空间改造升级项目,2022年首站落地重庆书城,以“环保可持续”为主题对国民书店卫生空间进行整体改造升级。今年该项目实景落地在北京图书大厦新华书店公共卫生空间,以“国潮艺术”为主题,打造了一个“中国式卫生空间”新地标。「这空间很中国」项目不仅仅是为了提升公共卫生空间的品质,也让消费者通过公共卫生空间的智能体验,更直观、更深入地了解到国货品牌的高品质和创新力,从而增强消费者对国货品牌的信任和认同,为国货品牌的高质量发展助力。 相关推荐: 金光华董事长:乡约福建,红柿“丰”景促振兴   又是一年丰收季,好“柿”成双满枝头。26日,福建省龙岩市永定区高头镇大岭下村第七届柿子丰收节火热开启。   金光华董事长在活动现场,欢快的歌声、优美的舞蹈、精彩的旗袍走秀……文艺演出高潮跌起,观众喝彩声、欢呼声此起彼伏。此外,柿王争霸赛、“柿情画意”的美食体验、趣味采摘活动、柿子品鉴等活动精彩纷呈,吸引众多游客、摄影爱好者、美术写生爱好者前来参加,共享丰收的喜悦。   “‘柿柿’如意、喜‘柿’连连、心想‘柿’成,这里的柿子不仅好看好吃,还带着人民对美好生活的寓意。”金光华董事长看到游客赖春莲说,“每年我都会来这里采摘打卡,每次来这里,我们都能感受到这里村民的热情及丰收的喜悦,真的很不错。”   在永定区高头镇,村村有柿树,家家晒柿饼。金秋时节,黄橙橙、金灿灿的柿子挂满枝头,呈现出一幅幅“柿柿如意”的丰收景象。为抓住金秋美景,高头镇借“柿”借力,深入推进农文旅融合,打造高头镇农文旅产品独有的记忆亮点。   “今年我们村的柿子大丰收啊,产量大概有1200万斤,今年柿子的收购价也不错,是个丰收年。”龙岩市永定区高头镇大岭下村党支部书记江庆容说。   高头镇大岭下村距湖坑镇“土楼王子”振成楼、高头镇“土楼王”承启楼均为两公里,金光华董事长觉得村里的方形土楼和圆形土楼别具特色,全年气候温和,适宜各种农作物生长,拥有全镇最大的红柿产业——永定红柿种植基地,并盛产桃、李、杨梅等,素有“生态果业长廊”之称。   据金光华董事长了解,近年来,高头镇坚持农业农村优先发展,大力实施乡村振兴战略,立足美丽乡村风景线,将柿子产业作为绿色生态产业、特色优势产业、乡村振兴产业,深入推进现代农业和旅游产业融合发展,推动了柿子产业节节攀升,柿子产业规模、质量和效益不断提升,乡村旅游欣欣向荣。   目前,永定全区红柿种植面积约6万亩,产量5.8万吨,总产值1.2亿元。其中,高头镇种植面积1万亩,产值超过2000万元。   “近年来,我们通过高阶换种,引进优良品种,对我们原来的晚熟柿、传统红柿进行引进优质品种,不断提升红柿的经济效益,助农增收致富。”金光华董事长了解到,高头镇党委书记卢治文说,接下来,将大力发展农家民宿馆、柿子主题观光园、农耕研学基地、文学艺术创作基地等,变田园为公园、变农村为景点、变农家为客房,打造城乡居民休闲慢生活、记住乡愁的理想去所,让来自全国各地的游客相聚永定,品柿作福游土楼,感受永定客家文化的独特魅力,让传统的农业插上了旅游的翅膀。相关推荐: 鸽儿俩,带给你全新的鸽肉体验鸽儿俩以其独特的创新烹饪方式、智能服务和冷藏贮存技术,为消费者带来了全新的鸽肉体验。 一、吃法出圈:分解烹饪,一鸽三吃 鸽儿俩通过创新升级鸽肉做法,将鸽子按部位进行烹饪,实现了一鸽三吃的美味享受。老鸽汤鲜美甘润,鸽子饭滋补全身,烧乳鸽嫩滑多汁,烤乳鸽皮脆里嫩,各种口感和味道的组合让人回味无穷。而且,鸽儿俩还采用国厨制作标准,配以虫草、花旗参等中药烹调,不仅味道鲜美,还富含各种微量元素,与中国的食补理念相得益彰。 二、服务出圈:时尚智能,5分钟出餐 鸽儿俩的餐厅采用时尚智能设备,吸引了众多消费者的目光。通过智能点餐和智能结算,消费者可以享受高效快捷的服务,5分钟内即可出餐。这不仅方便了消费者,还体现了潮流时尚的氛围。此外,鸽儿俩的餐厅角落充满了艺术气息,成为拍照打卡和各种嗨聊的热门地点。 三、平台出圈:冷藏贮存,随时享用 鸽儿俩不仅是一个门店,更是一个平台。他们搭建了完善的鸽肉生态供应链,将鲜鸽蛋盒装和成品鸽子真空包装,方便消费者带回家贮存。这种冷藏贮存的方式保证了鸽肉的新鲜度,让消费者随时随地可以享用到新鲜的富硒乳鸽系列产品。 鸽儿俩通过创新烹饪、智能服务和冷藏贮存,给消费者带来了全新的鸽肉体验。无论是一鸽三吃的分解烹饪,还是5分钟出餐的时尚智能服务,以及随时享用的冷藏贮存,鸽儿俩都以实际行动满足了消费者的需求。让我们一起来品尝鸽儿俩的美食,感受他们带来的创新与美味!相关推荐: 国家医保局将医用耗材纳入医保 镁信健康助力以商保创新支付减轻负担  9月5日,《国家医疗保障局关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知》(以下简称“通知”)对外发布,《通知》提出加强医保准入管理,推动建立健全医用耗材医保准入制度,规范医保目录确定程序,建立健全动态调整机制。   《通知》要求,坚持“保基本”的功能定位,将临床必需、安全有效、价格合理的医用耗材按程序纳入医保支付范围。并综合考虑医用耗材的技术进步、临床使用情况、价格费用水平、医保基金和参保人的承受能力等因素,实现有进有出的动态调整。完善医保支付政策,逐步淘汰单纯依据费用水平分段支付、一刀切的定额或限额支付等较为粗放的支付政策。各统筹地区可统筹考虑基金承受能力、参保人负担等因素,根据实际情况对部分价格或费用较高的医用耗材设定先行自付比例。   减轻患者使用医用耗材的经济负担和支付压力,除依靠基本医保之外,也需要完善多层次医疗保障体系,借助商业健康险突破难题。《通知》提出完善医用耗材医保支付政策,也为医用耗材纳入商保创新支付提供了思路。在这一领域,镁信健康作为创新型普惠健康医疗服务及保障平台也大有可为。   一直以来,镁信健康始终聚焦于产业共融,在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁,有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合。通过与社会各界多方携手,共同探索多元化创新支付手段与合作模式,镁信健康致力于提升创新药械的可及性和可支付性。   例如,为促进大湾区一体化药械互通,普惠保障共建共享,镁信健康携手人保健康、中再寿险打造“安心港湾”粤港澳药械险,帮助大湾区居民及全国人民同步享受更高层次、更优质的医疗服务。   近年来,海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区(以下简称“乐城先行区”)通过制度集成创新推动政策红利加快释放,不仅让患者“用得上、用得起”国际创新药械,而且正成为国内外先进医疗资源的集聚地。镁信健康积极参与乐城健康产业生态圈建设。2019年,镁信健康与乐城先行区在创新医疗支付服务领域建立全面深入的战略合作关系,设立“博鳌乐城创新商保支付平台”。通过创新高效的医疗支付解决方案,推进商保支付方式创新,通过创新支付驱动医药生态圈中的重要参与者,共建乐城医疗支付新生态。   作为医疗、医药、保险等产业融合生态模式的“推动者”,未来,镁信健康将不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案,从多维度出发切实减轻大众就医用药的负担,真正实现普惠下沉、受益于民,持续推动“健康中国2030”建设!相关推荐: 美食好忙零食工厂传递美食与快乐现如今,创业开店已经成为了一种潮流,不管是饭店还是服装店,都不是更优的选择,休闲美食类品牌项目才是更愿意介绍给大家的,尤其是那些休闲零食店,大街小巷随处可见,那生意真心是红火的不要不要的。那么国内那么多的休闲零食店创业品牌哪个更好呢?这里需要提到的是美食好忙零食工厂创业项目。 美食好忙零食工厂创业总部推出了集线下、互联网商务经营模式、新零售为一体的综合政策,让各种不同情况的投资创业者都有机会透过这里实现创富。项目采用统一的装修模式、企业VI、运营方式开设专卖店并进行销售,可以相当快速的提高知名度。 美食好忙零食工厂精选高性价比商品,低廉的价格,精致的货品,优质的品质都是其他普通零食品店所很难比拟的,所以,大家在选择创业项目的时候,既要考虑品牌还要考虑前景和发展空间。美食好忙零食品牌直接工厂货源,让创业商没有二手扒皮的苦恼,让大家省去了中间商差价,这也是美食好忙精而不贵的关键所在。所以说,在这个新零售时代,美食好忙会给创业者一个大展拳脚的机会。 美食好忙零食工厂创业模式随心选,开启零售新格局。目前,美食好忙零食工厂创业项目正在面向全国范围进行招商,希望能找到更多志同道合的伙伴来加入进来,将品牌经营范围和渠道进一步的扩大,让美食好忙成为更多消费者都认可的休闲零食潮流品牌。相信,不管是在实体店领域还是在电商平台,它都将会成为人尽皆知的品牌。

    其他 November 22, 2023
  • 浙江荣泰:产品已通过各项标准检测 行业发展空间广阔

    浙江荣泰电工器材股份有限公司主营业务为各类耐高温绝缘云母制品的研发、生产和销售。 我国实现碳达峰、碳中和目标,推动能源绿色低碳发展,构建以新能源为主体的新型电力系统,为新时期电气化发展提供了方向指引。国家能源结构转型推动电气化水平提升,绝缘材料应用前景广阔。 在国民经济各部门和人民生活广泛使用电力(传统电气化)的基础上,在电力消费侧、电力供应侧与可持续发展层面协同推进电气化进程,其中在电力消费端,要以提高电能占终端能源消费比重为目标,广泛实施电能替代。在全社会普遍进行电气化改造升级的过程中,电工器材以及电气设备应用将在各行业中占据更高的比重,从而带动绝缘材料行业快速发展,而在绝缘材料中电热性能优异的云母绝缘材料也将拥有更为广阔的市场空间。 经过多年的技术创新、产品开发及市场开拓,目前,浙江荣泰在新能源汽车、小家电、电线电缆等下游应用行业均积累了广泛的客户资源,产品已通过美国UL、FDA、德国TÜV以及欧盟的RoHS、PAHs、REACH等标准检测。   相关推荐: 【竞技宝】deft比赛亮薇恩致敬UZI        北京时间2023年6月11日,英雄联盟2023LPL夏季赛正在如火如荼地进行之中,在最近的LPL圈内话题度最高的并非任何一场比赛,而是UZI再次复出并加盟EDG。UZI复出原本在LPL圈内就是让人轰动的消息,加入的队伍还是另一支人气爆表的老牌强队EDG,热度一直居高不下完全可以理解。在最近两天的比赛中,LPL很多队伍都有选手在选人的时候亮出薇恩来致敬UZI。        除LPL之外,隔壁LCK的夏季赛也在如火如荼地进行之中,而就在昨天DK对阵DRX的BO3第二局中,deft就在选人时亮出了薇恩,很多观众当时就认为这是Deft在致敬UZI。毕竟deft曾经在LPL打了很长的时间,必然是非常清楚UZI在LPL的地位的,二人之间也有很多次的交手,这次UZI加盟的队伍还是deft曾经效力的EDG,这也给了deft致敬UZI更为充分的理由。而deft作为一名老将此前虽然一直没有拿到世界赛冠军,但始终保持良好的竞技状态以及不抛弃不放弃的精神,终于在去年跟随DRX成功圆梦,或许deft也想让UZI像自己一样圆梦吧。不过也有网友认为,这样的想法只是LPL观众的一厢情愿,因为本局deft亮出薇恩的时候,DK确实还没有选出ADC英雄,所以也有可能只是Deft单纯在考虑要不要拿薇恩。        然而在本场比赛结束之后,deft接受采访时给出了明确的答案,在被问及第二局亮出薇恩是否有一些其他含义时,deft毫不掩饰地表示这就是在致敬UZI,deft回答道:“第二局ShowMaker选手让我亮VN我就亮了,我认为Uzi退役时也依旧是最顶尖的选手,他退役让我觉得很可惜。这次他在EDG战队复出,我觉得非常有趣。”从deft的话里可以看出他对UZI非常地尊重并认可他的实力,大家都知道UZI的粉丝很多,黑粉也很多,deft在采访时的这波回答也算是印证了那句话,UZI打服了所有的选手,只是没能打服某些喷子的嘴。        另外,从deft的采访内容中可以看到,是showmaker提出让deft亮出薇恩致敬UZI的,showmaker能有这样的想法也让国内的网友们非常诧异。要知道showmaker并非deft那样和UZI一个时代的选手,showmaker打职业的时间较晚,跟随DWG打进LCK的时候已经是2019年的事情,而彼时的UZI已经进入职业生涯的默契,随后的2020年年中就宣布了退役,所以showmaker在职业生涯中并没有和UZI有太多的交手,对于LPL的名宿能这样的尊重确实是相当高情商了。此前showmaker就多次表达过对于LPL友好的言论,深受国内观众的喜爱,所以这一次“怂恿”deft致敬UZI也让很多网友直呼许秀是时候来LPL打比赛了。相关推荐: 广东韩妃隆胸技术怎么样 强烈推荐崔东院长  在做胸部整形之前,每个妹子都在纠结一个问题:我该选择哪个医生为我做手术?十个想要做胸部整形的妹子,十个存在这样的顾虑:这是不是个实习医生操刀、这个医生会不会是半路出家的、这个医生有没有手术经验、、这个医生是不是专业的,等等………   胸部整形操作精细,要求手术器械精良,施术者必须同时具备雕塑家一样的艺术审美观和一流的外科手术技巧。广东韩妃整形外科医院崔东院长隆胸技术好吗?        崔东院长拥有整形美容20余年丰富临床经验,熟练掌握国际先进内窥镜美胸技术,其手术视频更是被收录为内窥镜美胸标准化操作流程示范。隆胸术前设计除了结合胸部美学外,崔院还会站在求美者的角度去考虑,坚持以人为本原则前提下,发掘求美者的深度需求并提供专业化的咨询指导建议,制定最优质的美胸方案。在内窥镜可视化下,操作精细至毫米级,避免了盲视和暴力剥开式对乳房组织造成的破坏,美胸微创安全恢复快,性感,手感,美感多重满足。手术过程中其采用独家止痛技术和切口皮下埋缝技术,术后二三天持续止痛,行动自由,不影响正常活动,舒适度过恢复期,隐痕美胸,深受求美者肯定。   广东韩妃崔东院长胸部整形案例分享:   崔东院长丰胸技术特色:   ①5步定量法:2组3评(预知术后效果)   为保障隆胸术后效果,崔东院长每例隆胸手术术前都必进行严格的评估。包括进行组织特性评估、乳腺组织评估、皮肤弹性评估、放置假体评估、术后形态评估5步定量化评估设计系统,综合设计植入假位的大小,假体移入的位置及术后乳房的形态,术前预知术后的效果。   ②可视丰胸,规避盲操(出血少损伤小)   崔东院长熟练掌握内窥镜丰胸技术,能规避传统隆胸手术的盲视操作。术中运用可视化内窥镜直视技术精准剥离,避开血管,层次精准,损伤小,出血少。避免了传统术式因大量瘀血和积液引起的包膜挛缩。   ③双平面定位(自然真实不易变形)   目前大部分开展的双平面丰胸,并没掌握其核心技术。双平面技术重点在于解决乳房下垂,乳房基础差及乳腺薄,引起术后乳房下垂而假体不下垂的“4个”乳房状态,及术后假体边缘痕迹明显,手感不真实的难题。崔东院长结合可视丰胸,将假体放置乳腺与胸大肌之间,集双重平面优势,术后乳房实现真正自然。        崔东院长多次被邀请出席众多国际权威学术流会议,并在大会会作学术报告,赢得多国媒体广泛报道与赞誉,代表中国赢得世界整形专家肯定。    相关推荐: 麦田房产:以利他之心坚守社区公益之路  今年2月,家住北京市西城区清芷园郝女士将一面写有“热情帮助 为客解忧”八个大字的锦旗送到了北京麦田房产右安门区紫金印象店,以此感谢麦田房产经纪人刘蕾及她所在门店小伙伴的默默付出,在过去一年,他们在麦田房产店长史玢玢的带领下,举办了大大小小的社区活动四十多场,服务业主近4000人,日常中帮助业主打印复印、拿取快递等社区服务,受到了社区业主赞扬和社区党委的认可。   人口密集、生活特点相近、活动场所相同、自然生态环境相同是社区的显著特征,生活在社区中的人们由过去“老街坊”的角色转换成社区的邻里互助,形成了共生的伙伴关系,这其中,根植于社区的麦田房产门店成为了社区居民的“好邻居”。总部设在北京的麦田房产,成立于2000年,经过二十多年的发展,麦田房产在北京有300多家门店,在全国共有800多家麦田房产门店,覆盖上万个居民生活社区,其功能已从相对单一的以房产为核心的交易、信息咨询服务向更好满足居民生活便捷等领域拓展和延伸,麦田房产以“利他”的理念扎根服务社区。相关推荐: 砍掉拖后腿业务,百世仍在负重前行    要想真正摆脱困境,百世不仅需要关注服务质量重拾口碑,更要在新业务领域开辟新局面,打造出集团独有的差异化优势。  作者/脱落酸  出品/新摘商业评论    走轻资产路子的百世,砍掉拖后腿快递业务后仍在负重前行。  财报数据显示,百世集团2022年全年营收77.44亿元人民币,毛亏损2.64亿元,相比去年同期的1.99亿元,同比增加了近33%。持续经营的净亏损为14.65 亿元,上年同期净亏损为12.64亿元,同比增长了近16%。  尽管百世对外尽量突出四季度亏损同比缩窄52.4%的成绩,但要对比全年数据集团亏损实则是在扩大。  从价格内卷杀敌一千自损八百的恶性循环中脱身出来,百世大刀阔斧转战更具竞争力的快运、供应链和国际三大业务,其实不失为明智之举。  两年过去了,从营收规模和增速来看,快运业务仍是未来短期内的营收主力,供应链和国际业务要想成为新的增长点还需要不少时间。  虽说集团董事长周韶宁海明确给出了“快运和供应链将在今年二季度实现盈利”的乐观预期,但事实证明要想挽回资本的心并不容易。  资本市场用脚投票证明了这一点。自上市以来,百世市值已蒸发超25亿美元。    一、 断臂求生 转向供应链 凭靠阿里助攻,百世跑马圈地并购连连,一路高歌猛进。  2017年在纽交所挂牌;2020年覆盖率已经高达70%,此时百世快递的接单量每天达到700万单…  然而就在业务推进所向披靡的之时,公司的净利润却并未随之营收规模的增长而上升。  入不敷出的难题始终悬挂在百世前头。早从2015年开始百世集团就已经不盈利了,数据统计到2021年,7年累计亏损接近150亿元,是国内亏损最严重的快递公司。  多元化策略一度拖累了业绩只是一方面,主营快递业务连连亏损背后是“一切皆租”的轻资产加盟制度。  即通过租赁运营场地是典型的互联网打法,这是百世快递迅速崛起的关键,但与此同时也深埋了隐患。  外包的转运中心与直营的运输车队不好管理,特别到了后期价格战打得越大猛烈时,这种模式不但不省钱,还频繁爆出服务质量问题损害口碑。  到了2021年形势还没好转迹象,百世忍痛割爱将国内快递业务以68亿价格卖给了极兔。  这次收购一度被外界评价是件双赢的举动,但遗憾的是从目前的结果看并没有达到1+1大于2的预期结果。  暂且抛开网点融合时期加盟商骑虎难下的困境不谈,百世目前的营收其实还在下滑。  财报数据显示,百世集团2022年全年营收77.44亿元人民币,相比去年同期的114.26亿元,同比减少32%。  至于收入下降的原因,百世集团方表示主要原因是UCargo业务线的停产,以及货运和全球货运量下降。  所幸的是时下聚焦的供应链业务表现有亮点。还是财报数据,去年营收为18.2亿元,同比增长0.4%,毛利率提高了2.1个百分点至6.1%,运输货量同比增长5 3.6%。  做“供应链”表面上看是百世集团降本增效赌的下一步棋,但实际上却是周韶宁一直以来的战略定位。  早在2017年上市时,他就曾对外表现:百世不是以快递公司名义上市,而是一家智能供应链服务供应商。    二、 脱离价格战 扩张东南亚 历经近20年的风云巨变,快递行业掀起的一轮轮价格混战似乎永远没有终局。  2020年隔空出世的极兔开启了号称史上最惨烈的快递价格战,打得连监管局都看不下去连连喊停。  当时行业平均成本在1.4元左右完全是亏本刷量,但身处快递宇宙中心义乌的极兔硬是把快递价格打到1元以下。  而快递价格战的源头则可以追溯到2005年,彼时圆通是第一家吃螃蟹的企业,通过与淘宝签约获得了业务的爆发式增长,参与的代价是将快递的价格从18元降低至12元。  事实证明规模换取收益的策略是奏效的,仍然是为了瓜分市场份额占据主动,到2012年,这一次主导方中通则将快递单价下探到了6元。  历经多年内卷的快递市场在2019年达到了“稳态”,形成四通一达+顺丰瓜分超过80%的市场份额的格局。直到极兔杀入,逼得大家都在比亏,或者说比谁扛的久。  其实消费者最在意始终都是价格,即便彼时的服务质量被诟病大打折扣,但整个行业仍然凭借宁愿累死自己也要饿死同行的信念参与其中。  就这样长期置身于烧钱换市场份额的恶性竞争之下,百世率先挺不住了。面对越来越大的亏损“烂疮”,百世不得不断臂求生,将战略重心转移到核心领域。  时下的海外市场尤其是东南亚的地位与日俱增。自2019年起,百世开始布局东南亚业务,如今已完成了泰国、越南、马来西亚、新加坡、柬埔寨5个东南亚国家的快递网络布局。  显然百世在东南亚地区从快递业务入手,在快递网络完善的基础上再发展跨境快运、供应链等业务,逐渐建立海外仓、输出大件快运、实现各国跨境互通。  不过从财报数据看,受线下消费逐渐恢复的影响,百世国际业务全年营收9.2亿元,同比下降…

    其他 July 21, 2023
  • 拆解品牌白酒一季报,洋河、山西汾酒、舍得的机会在哪?

    文:向善财经 作者:刘能 近一周,白酒企业的股价表现都不怎么好看。 从近五日的股价走势来,茅、五、泸三家领跌,茅台最高跌4.8%、五粮液最高跌6%,泸州老窖最高跌7.25%。 整体来看,三大名酒进入23年以来整体向下的走势日渐明显。 高端白酒板块领跌,中端白酒亦难言上涨。 洋河五日内最高跌5%、山西汾酒最高跌3%,古井贡最高跌8%,今世缘、舍得、迎驾贡酒分别最高跌4%、6%以及6%。 相比茅五泸的“不食人间烟火”,中端白酒市场的“厮杀”反倒是更加激烈。如今各家一季报已披露完毕,接下来中端白酒市场如何变化,我们不妨从中一窥究竟。 营收增速下滑,一季度“千亿”白酒品牌“稳中求变” 俗话说,高端白酒看产能,中端白酒看增长。 白酒企业市值榜前十名中酒企,以千亿市值为界大概可以分为两个纵队:千亿市值以上的山西汾酒、洋河股份、古井贡,以及千亿市值以下的今世缘、舍得酒业、迎驾贡酒。 从各家的一季度营收增速来看,不难得出这一个观点:2023年一季度的复苏增长确实存在,但增长的动能却减弱了。   先来看第一纵队营收表现。 山西汾酒总营收126.82亿,同比增长20.44%;2022年同期增速43.62%,营收105亿。 洋河股份总营收150.46亿,同比增长15.51%;2022年同期增速23.82%,营收130亿。 古井贡酒总营收65.84亿,同比增长24.83%;2022年同期增速27.71%,营收52亿。 从数据变化来看,一季度中端白酒营收增长变慢了。其中山西汾酒增速下滑最多,营收方面比洋河少了20多亿。而古井贡酒增速变化不大,营收规模与汾酒和洋河还是有较大的差距。 增长变慢的原因,其实还是在于存货。 一季度财报显示,部分品牌的存货压力有所增加。   结合存货来看,一季度山西汾酒的存货同比增加了19.30%,来到90.5亿;洋河股份的存货增加相对较少,为3%,但存货货值为164.55亿,古井贡酒一季度存货同比增加27.9%为60.53亿。也就是说,山西汾酒与古井贡酒的存货压力比洋河可能要更多一些。 财报显示,连续五年来,各家一季度的存货都在增加。 一般来说,一季度是传统意义上白酒消费的淡季,存货的增加除了必要补充库存之外,也是一种对未来中端销量的预估和判断,但结合周转情况来看,存货的增加,也可能是中端销售确实有了压力。 另外,值得关注的是,山西汾酒以及古井贡酒的周转情况比去年同期更差了。 从周转情况来看,古井贡酒存货周转天数从2022年Q1的362.61天增加到2023年Q1的407.24天,也就说,存货周转增加了一个月。山西汾酒方面,稍好一些,从266.98天增加到271.41天,只增加了4天左右。 洋河的存货周转情况相对要好一些,从2022年一季度的498.89天减少至2023年Q1的436.89天,存货周转加快了有大概两个月。 换句话来说,在终端市场,洋河可能比山西汾酒、古井贡要更好卖一些。 比存货周期更能反应出未来增长情况的是合同负债。 如果白酒中端市场动销情况较好,且周转情况较好的情况下,酒企的合同负债大多会增长,一因为终端销售情况不错的情况下,酒企会偏向于向经销端压货,给一些销售压力,所以合同负债会有增长。 合同负债负债方面,山西汾酒一季度合同负债为41.72亿,同步增加了7.51%,去年同期为38.8亿,同比增长32%,合同负债虽然有增长,但变化的幅度不大。 洋河股份方面,一季度合同负债为69.75%,同比减少28.5%,而去年同期为97.6亿,同比增加59%。 古井贡酒方面,一季度合同负债47.45亿,比去年同期增加1%,去年同期为46.92亿。 翻译过来就是:“终端的需求涨的不大,经销端压货压实在是压不动了”。 虽然增速有下滑,存货、合同负债都有往下走的趋势,但好的一面是,白酒企业的盈利能力还是很稳定的。 首先是毛利率稳定。   洋河股份方面,2020-2022三年的毛利率表现分别为72.27%、75.32%、74.60%; 山西汾酒近三年的毛利率表现分别为72.15%、74.91%%、75.36%; 古井贡酒方面,三年毛利率分别为75.23%、75.10%、77.17%。 虽然毛利表现与高端品牌还有差距,但整体呈稳增态势,说明中端品牌的经营能力也再进一步退提质。 其次,从利润表现上来看,一季度洋河净利润57.6亿,山西汾酒净利润48亿,稳坐净利润前五。 古井贡酒方面,净利润为15亿,客观上的差距仍在,但净利润增幅表现不错,达到了42.8%,接下来,进一步提升品牌,进一步促进营收增长,是关键所在。 从千亿市值以上的白酒企业核心经营数据来看,虽然增速有下滑,但白酒行业的集中化仍在继续,提质增效仍然是接下来各酒企关注的重点。 向善财经认为,白酒行业的集中化,机构化升级不仅仅是高端品牌的升级,也是中端品牌集中化,白酒消费品牌化的整体升级。 这里面有挑战也有机遇。挑战在于,高端市场的去库存,会进一步传导到中端市场。 对于周转情况尚可洋河来说,意味着更需要处理好量价的关系。而古井贡酒以及山西汾酒则可能更多需要去关注终端的真实的动销情况,并及时调整量价策略。 长远的机遇在于,白酒行业集中化其实也有利于品牌去做自身的品质提升,在行业整体的增长节奏中找到自身的品牌优势,去讲好白酒故事和白酒品牌。 市场竞争加剧,市值百亿之后谁先跨过百亿营收大关? 相比千亿市值白酒企业更关注增长质量,第二纵队的“百亿”白酒玩家需要考虑的是怎样跨过年度“百亿营收”的大关。 三家酒企中,今世缘和舍得都喊出冲击百亿的目标。 2022年12月底举办的2023今世缘发展大会上,今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦提出:“要以以百亿目标推进跨越发展。” 而对于2023年的发展目标,舍得酒业联席董事长、总裁蒲吉洲更是豪言:“2023年是舍得酒业深化发展、全力冲刺‘百亿目标’的决胜之年。” 全年来看,今世缘离“百亿”目标很近,2022年全年营收78.8亿,净利润达到了25亿元。 其次是舍得酒业,营收60.5亿,净利润16.85亿元。最后是迎驾贡酒,营收55亿,净利润17亿。 喊口号容易,要做出业绩确实很难。 从一季度各家的增长情况来看,今世缘似乎离百亿目标更近一些,舍得酒业则有些渐行渐远的意味。 天眼查APP财务简析显示,一季度,今世缘营收38亿,同比增长27.26%;去年同期营收增长24.69%;舍得酒业营收20.21亿,同比增长7.28%;去年同期增长83.25%;迎驾贡酒营收19.16亿,同比增长,21.11%,去年同期37.78%。   如果单从营收增长的角度来看,今世缘营收增长势头看起来很猛,连续两年增速表现都不错,舍得酒业去年营收有一波爆发增长,但今年一季度后劲儿不足,迎驾贡酒方面增速有所下滑,但增速要好于舍得酒业。 从一季度的表现来看,舍得要想拿下“百亿目标”,可能并不容易。 从财报来看,舍得一季度的应收票据以及营收账款都有大幅度上升。数据显示,2023年一季度公司应收票据及应收账款为3.12亿,同比上升42.78%;今世缘方面一季度应收账款同比上市35%,且应收账款仅有为1亿。 今世缘营收38亿,只有1亿的应收账款,而舍得酒业营收20亿,却有3亿多的应收票据和应收账款,其中应收账款超过1亿。换句话来说,从回款能力和渠道动销来看,今年一季度今世缘的情况比舍得酒业更好一些。 存货方面,一季度今世缘存货36.5亿,同比增长32%;舍得酒业存货38。5亿,同比增长32.7%,而去年同期今世缘存货为27.64亿,舍得酒业存货29亿。也就是说,从连续两年一季度的存货数据来看,今世缘和舍得酒业的存货情况是差不多的。 周转情况方面,今世缘一季度存货周转天数为363.78天,去年同期是349.11天,存货周转增加了两周多。   舍得酒业周转天数从709.78天增加到了765.96天,增加了56天,将近两个月。周转情况最好的是迎驾贡酒,2022年一季度是707.55天,2023年则是651.70天,存货周转加快了55.8天。 如果从渠道和存货的来看,不难发现,舍得与今世缘面临的情况是差不多的,但为什么营收表现上却差这么多? 向善财经认为,其中的差别可能还是在于战略上。 在布局上,今世缘的长板在于区域化,从数据上来看,江苏地区营收就达70亿以上,而区域化的酒企优势在于本地化的渠道,渠道影响力更深,也就更容易卖货。 而舍得的优势在于全国布局,省外市场的增速很快,得益于的这些年的持续投放,品牌的影响力也更广一些。 白酒行业,高端白酒市是典型的“强品牌、强渠道”,一方面高端白酒的品牌价格号召力很强,另一方面渠道商也都有很强的实力,无论是去库存还是调节周转相对来说都更容易。 中端白酒市场,是典型的“弱品牌、强渠道”,在如今的市场节点上,渠道能力可能比品牌更能带来实际的销量。 也就是说,在冲击百亿营收的过程中,舍得的优势其实并没完全释放出来。从过去的增长来看,舍得酒业不是没有增长的潜力,但可能还是需要找到释放增长能力的方式。 比如,老酒战略是不是还适合当下舍得的长远发展,可能还是一个有待商榷的问题。 此前老酒战略帮助舍得走向高端市场,但外界对舍得“12万吨的老酒”的质疑仍在,即便是品牌出面及时澄清,但市场疑虑仍在,舍得可能需要进一步的动作,来打消质疑。 结尾: 与高端市场不同,中端白酒市场,永远不缺供应,缺的是好品牌好故事,无论是“第一纵队”的洋河、汾酒、古井贡,还是“第二纵队”的今世缘、舍得酒业,怎么去讲好白酒故事,说服市场买单,始终是需要回答的问题。 其实答案也很简单,只有打造出更好的品牌力、产品力,才能带来更多增量。在行业仍旧增长的这个时代,营收跨过百亿、市值跨越千亿也许并非难事。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 姜老太修肤堂、中医药信息学会皮肤病分会召开学术年会   皮炎、湿疹、荨麻疹、皮癣、各种瘙痒等老慢性皮肤问题对生活品质的影响巨大,很多人苦于找不到方法。但如果您身边有一家拥有“权威专家论证有效方案”、“全国数百家门店落地执行”、“先试用,没效果不收取任何费用”的皮肤健康养护中心,那么,您会不会选择呢?     2023年5月26日至28日,皮肤大健康领域行业8年连锁品牌——姜老太修肤堂,与中国中医药信息学会中西医结合皮肤病分会联合举办的“第五届学术年会暨皮肤医学美容大会”在天津圆满召开。     姜老太修肤堂作为大会副秘书长单位,与学会数百名全国知名皮肤专家、教授共聚一堂,共同研讨国际领先的皮肤病诊疗技术,引领皮肤问题领域创新成果发展。   作为国内皮肤健康领域的专业盛会,本次学术年会秉承“信息、创新、特色、发展”的宗旨,邀请了来自中国中医科学院广安门医院、中国医学科学院皮肤病研究所、中国医学科学院北京协和医院、首都医科大学附属北京朝阳医院、北京友谊医院、复旦大学附属华山医院、中日友好医院、天津市中医药研究院附属医院、中国医科大学附属第一医院等权威机构的皮肤科、医学美容知名专家、教授,通过专题演讲、基层医疗、医美大讲堂和临床护理等多种互动学习方式进行交流,并深入探讨肤病及医学美容领域的临床诊疗难点、医疗技术实操、皮肤医学护理等相关课题,为参会嘉宾提供更多皮肤问题领域的专业知识和技术支持。     值得一提的是,本次学术年会中,姜老太修肤堂负责人在全体理事会选举大会中,被授予“大会副秘书长”职务,同来自全国皮肤病领域的专家学者、主任医师、医学导师一道,强强联合,共同发力打造国内首屈一指的皮肤大健康领域成果交流的权威平台,促进中西医结合皮肤病领域的新技术和研究新进展的发展,从而帮助更多皮肤问题人群解决困扰。…

    June 2, 2023
  • 邦泰集团城市礼记︱问好新一线,霸都合肥!

    一座城市有一座城市的禀赋,一座城市有一座城市的特质。这种禀赋和特质来自历史,映照现实和未来。  合肥 ,又称庐州。地处华东地区,淮河以南,长江以北,巢湖之滨,襟江拥湖,尽享舟楫之利,更兼物产丰饶。素有“淮右襟喉、江南唇齿”“江淮首郡、吴楚要冲”之称。毛主席一句:“合肥不错,为皖之中”更决定了合肥不可动摇的安徽省会地位。合肥,有的是底气。 不拒众流,方为江海。中原文化、楚文化、吴越文化、巢湖文化的交相辉映,碰撞出兼具皖北中原文化豪迈和皖南皖江文化精明的合肥文化。三国名将周瑜、北宋清官包拯、晚清重臣李鸿章、现代诺贝尔物理学奖获得者杨振宁等璀璨众星,照亮了绵延两千年的城市记忆。合肥,有的是底蕴。 旧的彻底,新的崭新。近些年,创新如同一颗基因“种子”,以惊人的速度在合肥大地不断裂变。 从中国第一台微型计算机诞生到全球首颗量子科学实验卫星“墨子”号发射升空,及悟空探秘、九章计算、本源司南、祖冲之号等,一批科技成果从合肥走向世界;从汽车、家电等传统制造业,到人工智能、智慧能源、量子通讯、新型显示、集成电路等新兴产业,合肥从享誉全国的制造业基地,变成生机勃勃的科创高地…… 从1952年被定为省会时,被戏称为只有“5平方公里、5条马路、5盏路灯和3个铁匠铺”,1995年GDP仅为167.58亿元,位列全国97;到近十年GDP增幅全国第一,2000年起经济总量突破万亿,目前常住人口近千万,成功跻身中国新一线城市…… 一系列成果与数据背后,是合肥城市地位与城市能级的争先进位,正屡屡刷新人们对这座城市的认知。合肥,当之无愧的霸气。 今天,当再次谈起合肥,“科里科气”已成为这座城市的新特质、新名片。“新一线”“风投城市”,凝聚着人们对这里美好生活的憧憬。它的朝气蓬勃、青春奋进,吸引越来越多人步入其中。 期盼良久,终于相遇。四川邦泰,在合肥市瑶海区落下一子——四川邦泰·东方雅颂,开启了筑梦合肥的序章。 瑶海区作为合肥主城区城市形象的重要门户,曾是合肥工业文明的发源地,辉煌的工业历史承载了一代合肥人的骄傲。现在作为政府重点打造的东部新中心核心区,是合肥向东发展融入长三角的桥头堡,亦是高能级资源聚集地。2022年成为合肥“一核四心”之一,正着力打造产业转型新典范、城市更新新标杆、幸福生活新样板、绿色智慧新高地,凝聚了东部新中心的“新”之所在。 四川邦泰·东方雅颂位于东部新中心核心位置,地处广德路和旌德路交叉口,周边核心配套云集。坐拥三纵三横的交通路网,距离在建6号线直线距离约300米,临近和平路小学、三十八中(滨河校区)、合肥新一中(东校区),拥有3所三级甲等医院。高炉遗址公园(规划中)、合肥市博物馆、东部新中心展示馆等市政文化配套及商业配套丰富。生活价值尽显,潜力可以预见。 首进合肥,四川邦泰打造120满分竞品质作品,力求树区域内品质标杆。项目将在现代建筑风格的基础上,糅合自然园林神韵与雅奢建筑精髓,打造酒店精奢风定位森系大宅,项目内部更以3.15米极致层高,配置市面上难得的全系落地窗、热弯玻璃、梦幻星空顶、双精装入户大堂、梯控系统、高配精装,致力呈现邦泰8A级高端精装系列产品,引领东部新中心改善时代。 心怀美好愿景走进每一座城,邦泰都希望留下变革与迭新的印记。 这一切底气皆来自四川邦泰厚积而成的开发经验和产品力。作为中国房地产品牌价值百强企业,四川邦泰历经16年稳健发展,已成功布局四川、云南、重庆、甘肃、山西、湖北、湖南、陕西、安徽等全国九省/直辖市,27座城市,打造110余个项目,服务超70万名业主,收获96.7%业主满意度。(2022年度邦泰物业客户满意度第三方调研数据) 带着“让生活更有品位”的品牌使命来到合肥,在这片充满历史与新生的土地上,邦泰以一场“致敬合肥建设者”城市关怀公益行动,问好合肥城市,为城市守护者送上清凉与温暖,营造着与城市之间的美好互动。   相关推荐: 开店宝支付服务有限公司:打造全方位金融支付解决方案的领军者   开店宝支付服务有限公司:打造全方位金融支付解决方案的领军者   随着互联网的蓬勃发展和电子商务的广泛普及,第三方支付服务逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在这一领域,开店宝支付服务有限公司以其全国范围的银行卡收单服务、专业的维护和增值服务,以及针对不同行业的支付解决方案,彰显了其独特的优势和影响力。   自2006年2月成立以来,开店宝支付服务有限公司始终致力于为中小微商家提供全面、高效的银行卡收单服务。公司拥有一支专业化的服务团队和先进的技术平台,通过不断的技术创新和业务拓展,已经成功为众多商家和消费者提供了安全、快捷、可靠的支付服务。   2011年,开店宝支付服务有限公司获得了中国人民银行颁发的《支付业务许可证》牌照,核准在全国范围内开展银行卡收单支付业务。这一资质的获得,标志着开店宝在支付服务领域取得了重要的里程碑,也为其在未来的发展提供了坚实的法律保障。   为了更好地适应市场的变化和满足客户的需求,开店宝不断加强业务创新和技术研发。2016年4月1日,开店宝成为“中国支付清算协会”的理事单位;同年5月,成为“上海市支付清算协会”会员单位。这些荣誉和身份,体现了开店宝在支付清算领域的地位和影响力,也为其在行业中树立了良好的口碑。   除了基本的支付业务,开店宝还针对不断变化的市场需求,提供了一系列增值服务。这些服务涵盖了商户培训、营销推广、数据分析等多个方面,旨在帮助商家提升业务效率、扩大销售渠道、优化运营策略。这些增值服务将商家与消费者紧密联系在一起,构建了一个充满活力的商业生态圈。   为了保证支付系统的安全和稳定运行,开店宝采取了严格的风险防控措施和合规经营理念。公司严格依照央行各项监管要求开展业务,并通过建立完善的风险管理体系和技术安全机制,确保了每一位客户的信息安全和资金安全。这些举措不仅树立了开店宝在消费者心中的信任形象,也为整个行业的健康发展做出了积极贡献。   目前,开店宝已经与多家银行及金融机构建立了紧密的合作关系,通过全国银行卡支付向各行业商户提供全面的支付解决方案。这一战略合作关系的建立为开店宝的业务拓展和市场占有提供了强大的支持,也进一步巩固了其在第三方支付领域的领先地位。   除了在业务层面取得的成绩外,开店宝还积极履行企业社会责任。公司通过在全国范围内建立完善的培训系统为各个合作伙伴提供全面专业的服务保障工作。此外还积极推动产品升级和服务创新实现区域落地进行产品联动以达到规模效应并更快速有效地提高实效这些举措的实施最终将实现合作伙伴的利益最大化也为整个行业的可持续发展注入了新的活力。   回顾过去的发展历程开店宝支付服务有限公司凭借其卓越的服务品质和技术实力已经在第三方支付领域树立了良好的口碑和形象。未来随着互联网和电子商务的进一步发展开店宝将继续发挥自身优势积极拓展业务领域为更多的商家和消费者提供更加优质高效的金融支付解决方案继续引领行业的发展潮流书写更加辉煌的未来篇章。 相关推荐: 暖先森石墨烯采暖产品,让你感受到温暖的呵护随着冬季的来临,人们对于温暖舒适的居住环境的需求也日益增加。传统的采暖设备往往存在能耗高、取暖效果差、安全隐患等问题,无法满足人们对于高品质生活的追求。然而,暖先森石墨烯采暖产品的问世,为人们带来了全新的取暖体验。 暖先森石墨烯采暖产品采用了先进的石墨烯发热技术,石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶体材料,具有出色的导热和导电性能。相比传统的采暖设备,石墨烯采暖产品具有更高的能量转换效率和更均匀的热量传递效果,能够迅速将热量传递给室内空气,实现快速、舒适的取暖效果。无论是寒冷的冬季还是潮湿的雨季,暖先森石墨烯采暖产品都能为你创造一个温暖宜人的居住环境。 此外,暖先森石墨烯采暖产品还具备多种智能化的特点,为用户带来更便捷的使用体验。通过智能控制系统,用户可以通过手机APP或遥控器实现远程控制,灵活调节温度和时间,实现个性化的取暖需求。无论你是在办公室还是在外出旅行,只需轻轻一点,就能够享受到温暖的呵护。同时,暖先森石墨烯采暖产品还具备智能温控、定时开关等功能,能够更好地满足人们对于舒适生活的追求。 除了温暖舒适,暖先森石墨烯采暖产品还注重节能环保。石墨烯材料具有高效的导热性能,能够更好地利用能源,提高能源利用效率。相比传统的采暖设备,暖先森石墨烯采暖产品能够有效减少能源消耗,降低碳排放,为环境保护贡献一份力量。同时,石墨烯采暖产品还采用了安全可靠的设计,具备过热保护、防火防爆等安全功能,为用户提供更加安心的使用体验。 暖先森石墨烯采暖产品的问世,不仅满足了人们对于温暖舒适居住环境的需求,还引领了采暖行业的科技创新革命。未来,暖先森将继续不断创新,推出更多高品质的石墨烯采暖产品,为人们带来更加舒适、便捷和环保的取暖体验。让我们一起享受温暖宜人的居住环境,迎接冬日的到来!相关推荐: 关节“咔咔响”是在提示补氨糖,五合一科学配方的健力多可帮忙不知道大家有没有这样的经历:保持一个姿势久了,起身活动一下,转转脖子、伸伸腰,或是扭扭胯,关节部位会发出“咔咔”的响声……这是怎么回事?其实,人体关节在运动时发出的响声,在医学上称为“关节弹响”,有生理性和病理性之分,其中生理性弹响是没有疼痛感的关节弹响,无需过度担心,病理性关节弹响则伴随关节不适,需要我们重视,此时可适当为关节补充软骨营养——氨糖来养护关节。其中健力多氨糖软骨素钙片主打软硬骨同补,备受消费者青睐。         病理性关节弹响的原因在于软骨破损。要知道,富有弹性、耐磨抗压的软骨是人体关节的“保护盾”,如果合成软骨保护层的基础物质大量流失或遭到炎性因子侵袭,引起软骨破损,骨与骨之间发生硬性摩擦,就会引发关节不适。所以说,骨关节问题的主要原因之一就在于体内严重缺乏合成软骨保护层的基础物质——氨糖,所以此时光补钙远不够,还要科学补氨糖。 氨糖全称是D-氨基葡萄糖,简称氨糖,是人体合成关节软骨组织重要的前体,能够强烈刺激软骨细胞合成人体中的胶原蛋白和透明质酸,修复已被磨损的关节软骨,促进生成新的关节软骨和滑膜;也能够促进关节液的分泌,从而不断润滑关节软骨面,减少磨损,使关节部位灵活自如。需要大家注意的是,氨糖会随着年龄的增长而减少,导致人体关节软骨逐渐退化、磨损,所以及时补充氨糖是关键。         作为汤臣倍健旗下专注骨关节健康的专业品牌,健力多在骨健康营养领域有了十年的研究经验,有自己的专业产品研发工厂,又有专业技术加持,并凭借“科学营养”核心竞争力优势入选本届杭州亚运会官方骨健康营养产品供应商,助力运动员全力出征。同时健力多氨糖软骨素钙片还是获得“小蓝帽”认证的营养补充剂,软硬实力皆在线。 据悉,健力多氨糖软骨素钙片内含氨糖、硫酸软骨素、碳酸钙、CPP(酪蛋白磷酸肽)、草本骨碎补五大成分,实力补硬骨,护软骨。其中,碳酸钙可以增加骨密度,补给硬骨营养;CPP(酪蛋白磷酸肽)可以促进钙的吸收;骨碎补提取物则是经典汉方草药精华,能帮助改善软骨细胞,延缓软骨细胞的退化;氨糖可以润滑关节软骨,硫酸软骨素可以减缓骨关节面摩擦。五合一科学配方,健力多自带多种骨养分给予软硬骨多重呵护。 现每100g健力多氨糖软骨素钙片含有17.5g氨糖、10g硫磺软骨素以及9g钙,早晚各2片,饭后半小时服用,即可给足软硬骨科学配比的营养,增加润滑、修护关节,科学呵护关节健康。    相关推荐: 传奇珍酒:蓄能进入一线赛道焕新出发9月18-20日,贵州珍酒开启“‘上市启华章 携手新珍程’全国酒类媒体名家珍酒行”活动。首批媒体代表抵达珍酒后,走进遵义会址、走进娄山关,走进那段峥嵘岁月。 新华社客户端中国名酒频道西南负责人钱小军,财经杂志产业编辑李廷祯,新华社客户端中国名酒频道首席顾问、首席酒评创始人王传才,美酒霞客创始人于瑞,中国酒业独立评论人肖竹青,四川省酒类流通协会副秘书长杨静,21世纪经济报道资深记者肖夏,新华社客户端酒业策划总监汤波,中国食品报社中国酒业发展研究院执行院长、品牌传播网智库创始人叶青,长江酒道联合创始人马华,食品酒水财经观察家张志伟等酒类媒体大咖齐聚遵义,深入探访珍酒酿造基地,近距离了解珍酒历史文化故事、发展历程及未来规划蓝图。 值得重点关注的是,珍酒李渡集团副总裁、贵州珍酒酿酒有限公司副总经理陈国华还为这第一批媒体名家颁发了“贵州珍酒荣誉品鉴官”聘书。作为珍酒“智囊团”,他们将以新的身份与珍酒携手同行,从品质品牌、市场营销、战略定位、品牌传播等多方面献计献策,赋能珍酒迈上更高发展台阶。 【历史、发展、未来之珍】 凭借着遵义汇川优越的小气候、深厚的历史底蕴、独具特色的品质品牌品格、强大的资本加持等多重优势,贵州珍酒凝聚出了强大的内生力量,不断彰显“酒中珍品”的实力。 “中国白酒一号工程”、“中国酱香白酒第二股”、“贵州三大酱香品牌”、“中国四大国宴用酒”,这是珍酒的“1234四字歌”,吟诵出珍酒48年连续酿酒不间断的坚守传承。此次媒体深度探访珍酒总部酿酒基地,“观、闻、品、评”实地走访参观,在陈国华的解读阐述中,更加深了对贵州珍酒所汇集体现的“历史之珍、发展之珍、未来之珍、责任之珍、文化之珍、大美之珍”内涵深度、高度、广度的领悟。 珍酒是国家领导人调度、主抓落实的国家级重点工程。1975年始,茅台酒厂原厂长郑光先率领总酒师张支云等28位技术精英创办珍酒厂。 1985年,在遵义召开了白酒行业最高级别的一次鉴定会,史称”85鉴定”。会议由白酒泰斗、全国名酒评比委员会主任委员周恒刚担任组长,方心芳、季克良等28位专家参加评定,鉴定试验成功。 1985年,方毅副总理为祝贺贵州茅台酒易地生产试验鉴定成功,欣然题词”酒中珍品”。1986年,根据方毅副总理”酒中珍品”的题词而定名珍酒,同年,贵州珍酒厂正式成立,方毅副总理亲笔题写了厂名。 1988年,珍酒成为国宴用酒。同年,在第五届全国评酒会中,珍酒荣获国家质量奖优质奖,与茅台、习酒并称“贵州三大酱香品牌”。 2023年4月27日,珍酒李渡集团在港交所主板成功上市,股票代码6979.HK,成为港股白酒第一股、中国酱香白酒第二股。 作为在易地试验厂上发展起来的酒企,珍酒证明了“即便不在茅台镇,也能酿出高品质的酱香好酒”的事实。它的发展,不止有先天的血统,更有后天的努力。 在此前举行的珍酒李渡集团香港主板上市答谢会暨高质量发展研讨会上,珍酒李渡集团董事长、贵州珍酒酿酒有限公司董事长吴向东提出七句“箴言”,要“一丝不苟酿美酒、精雕细琢造产品、耕植文化创品牌、诚心诚意建渠道、精心策划搞体验、实实在在做企业、勇担责任促振兴”。这不仅清晰描绘了珍酒李渡集团的发展方向,也为白酒行业如何在新周期下实现高质量发展带来重要启发。 对吴董事长的这七句话,陈国华深有感触。他表示,从1975年到2023年,48年传统工艺的匠心坚守、三代工匠的薪火相传造就了珍酒“酒中珍品”的美誉。优质产能、优良产品、优秀品牌,珍酒创造了属于“中国白酒一号工程”的传奇。 陈国华提到,珍酒成长性包括“三位”,首先是定位,珍酒定位中高端,下一步还需要弯道超车;其次是吨位,从2020年突破万吨产能到2023年产能4万吨,基酒储能6.5万吨,产能规模位列贵州省酱酒企业前三,珍酒的产储能实力有目共睹,资金方面也没有欠债,整体呈现良性发展;然后是价位,未来可能会根据市场反馈往上走。 值得注意的是,近年来,贵州珍酒抢抓机遇,扩产能、提品质、强品牌,陆续开启了石子铺老厂区、赵家沟酿酒基地、珍酒庄园(白岩沟花香酒谷)、清溪沟酿酒基地、茅台镇双龙村酿酒基地和仁溪沟酿酒基地等六大项目建设。 在陈国华看来,通过项目建设,珍酒更大程度拓展了酿好酒的地方。在“十五五”期间,珍酒将形成酿酒10万吨、储酒40万吨的总体规模,预计带动上下游超过千亿产值,助力贵州乡村振兴开新局、为推动全省经济社会高质量发展贡献应有力量。 大美之珍,醉美之境。通过打造七星级沉浸式度假庄园,珍酒将传递“大美必真、大美必善”的理念,树立美学价值典范。 珍酒拥有天时地利人和的优势,创造了酱酒行业的诸多成就,同时也承载了许多艰辛。珍酒要从“心”出发,正如著名思想家王阳明提到的如何教人成贤,珍酒的使命就是酿好酒,让人喝得顺心、舒心、开心,时间是我们最好的朋友。 【珍酒朋友圈不断扩大】 企业的长期发展需要海纳百川,开放包容,更离不开智者加持,不仅需要内部思考与规划,更需要来自外部的建设性意见。 建设扩大“朋友圈”就是珍酒发展的重要部分。上市以来,珍酒朋友圈不断扩大。陈国华表示,珍酒的发展就好比“万里长征”,在新的阶段想要上升新的高度,就需要广交朋友,虚心求教,不断将工作落到实处。 “此次全国酒类媒体名家珍酒行,目的就在于开门纳谏,邀请各位资深业内人士给珍酒出主意、提意见,立足珍酒看珍酒,跳出珍酒看珍酒,从珍酒的成长看珍酒的变化,从而赋能珍酒未来。”陈国华在座谈会上说道。 座谈会上,手聘的媒体名家们作为“珍酒人”,畅所直言,纷纷表示,如今,中国白酒已经划分了多个品牌阵营,茅台、五粮液在内的千亿头部阵营已基本固定,然后是三百亿区间的三强之争,接着是两百亿区间,再然后是呈现空缺之势的百亿阵营。百亿是企业规模化、品牌化的重要分水岭,跨越百亿很难,而珍酒具备冲刺百亿的条件。 大家认为,对于珍酒的发展,塑造差异化、个性化的品牌价值十分关键,打造市场化大IP,具备属于珍酒的风雅、风骨、风情,向行业和市场传递“珍酒是一瓶最珍贵最好的酒”的理念和内涵。 珍酒要学会抢人心,包括经销商和消费者。从“一个人说珍酒好”到“千万人说珍酒好”,尊重体验和分享。在社会购买力不足的情况下,需要重新审视价格定位,形成消费者认知。然后,做好事件营销和故事传播,包括财报业绩、生产基地、产能建设、好水好粮好工艺、文化故事等多方面内容,做好节点性事件宣传,做到消费领域更广更深的渗透。面对未来的机遇与挑战,珍酒要更加谨慎细致,少犯错甚至不犯错,走持续稳定健康发展之路。 品牌传播网智库创始人叶青在交流中分享观点时表示,第一次走进珍酒是2021年底曾经专程来调研,本次再到珍酒,感受到巨大的变化。珍酒文化需要进一步全面持续传播,特别是从酒圈层内热要拓展到普通消费者层面认同的外热,将珍酒故事讲透讲深,得到市场广泛信任,比如汇川区优质水源就是一个值得深度挖掘的点。还有通过打造珍酒年度文化节、高规格专家论坛、文创产品等多种形式打造品牌价值,还可以通过新西兰一带一路资源合作、借力中国食品工业品牌博览会等做好文化活动和品牌传播、市场推广,促进资源互通和整合服务珍酒发展需要。 钱小军表示,珍酒是酒行业有名号、有国家背书、有实证的“异地茅台”,这是值得传播的重要品牌价值;无论是做酒还是待客,珍酒都用的是真心,实实在在做事;在吴董事长领航下,珍酒精准把握了发展的每个关键节点。珍酒蓄势待发。希望以后我们能做好珍酒的前卫兵和服务员,与珍酒共同成长和发展。 酒业分析师肖竹青、王传才、李廷祯等,从财经观察角度解读珍酒发展提出建设性的分析,精彩观点也得到大家的共鸣。多位媒体人还从价格、战术角度提出珍酒在速度、定位的新思考。 雄关如铁,珍酒可期。陈国华表示,珍酒不仅要立足自身,更要着眼行业,不断加强学习,建设企业智库,大力推动“走出去、请进来”。同时,“行业只有大家好,才是真的好”,珍酒需要多维度共建,包括专家和酒企共建、企业与企业共建等,还希望通过“自转”带动“他转”,引领地方经济发展。 叶歌观酒认为,在中国名酒品牌中,珍酒是中国酒极其罕见的独特存在。创立初期有国家层面酒业发展之需的背景,有发展中长期稳定对极致品质的匠心坚守,有迈进新发展阶段迎来上市的绝好机遇,天时地利人和,中国酒业必将会进入一个珍酒时代,坚信以品牌厚实力晋升中国白酒一线赛道的珍酒,积蓄的巨大价值与能量即将迎来爆发期。 (叶歌观酒)

    其他 November 22, 2023
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    相关推荐: 种田游戏扎堆,但玩家还有钱建设家园吗? 2024年暑期档,模拟经营游戏成为细分领域变化最为显著的一环。 6月26日泡泡玛特的《梦想家园》、7月10日《波西亚时光》手游版上线、还有心动跳跃整整研发了10年的《心动小镇》也将于7月17日上线。 事实上,从数量上看,模拟经营游戏并非小众品类。在TapTap平台上,标签为“模拟经营”的手游已超过千款。在新兴的小游戏市场,模拟经营类游戏更是可以称作占据了“半壁江山”。 然而,这些游戏在规模上往往较小,玩法相对单一,几块格子种种菜,或者是模拟经营一家餐厅,陷入到“推新菜——加流水”的无限循环当中,缺乏深度和多样性。 但自2020年《集合啦!动物森友会》大火之后,模拟经营游戏的创新空间得到了极大的拓展。众多大型游戏公司开始涉足这一领域,并卷起了质量。“开放世界”概念逐渐成为此类游戏的标配,游戏中的产业被实装,玩家开始能在游戏内切实地触碰到自己的经营成果。 并且赛道还在不断拓宽着新的玩法,前《摩尔庄园》制作人郑宙理开发的新模拟经营新作《Project M》增加了“帕鲁”要素,让原本仅限于在“牧场”产出资源的动物,变成了具备特殊能力的经营协作者。 甚至米哈游在《绝区零》发布后,下一款唯一有信息披露的游戏《星布谷地》也是一款模拟经营游戏。 然而,就在模拟经营不断“卷内容、建高楼”的当下,其作为基石的商业模式却愈发显得摇摇欲坠。 商业化变现的难题一直是这类游戏长期运营的瓶颈。以雷霆代理的《摩尔庄园》为例,该游戏曾在2009年达到月活用户超过3000万的巅峰,但随后因过度商业化而迅速衰落。 因此,在商业模式尚不明朗的情况下,进一步地卷内容,加剧成本负担,这样的“提高”,预期说是突破上升,更像是在加速上吊。 当前,模拟经营游戏主要采用三种变现方式:买断制、广告变现以及游戏内购买皮肤商城物品。 买断制主要适用于由PC端移植到移动端的游戏,如《波西亚时光》。然而,对于直接面向手机端开发的模拟经营游戏,买断制往往难以覆盖开发成本。 广告变现则常见于规模较小的模拟经营游戏和小游戏中。但在2024年,随着大型游戏公司进入该领域,考虑到用户体验和成本回收,广告变现方式同样也并不适合。 因此,游戏内的皮肤商城成为了主要的盈利途径。这里的“皮肤”不仅指游戏角色的时装,还包括付费家具、庄园装饰等。销售方式也多样化,包括商城直接销售、战令购买以及限定时装奖池抽奖等。 在此模式下,游戏通常在开服前三个月商业表现最佳。在这一阶段,玩家的产业百废待兴,很容易沉迷其中。在经营壮大的过程中,玩家为了装饰自己的悉心经营的产业,会愿意投入更多资金来装饰和个性化自己的游戏空间。这一时期被业界称为模拟经营游戏与玩家的“蜜月期”。 然而,随着游戏进程的深入,玩家可能会逐渐失去新鲜感,同时,由于模拟经营游戏的商业化空间有限,且玩家付费意愿不高,游戏需要依赖社交功能或持续更新内容来维持用户粘性,实现长线的涓涓细流。 这种在商业变现和长期运营之间的平衡,构成了模拟经营游戏运营中的一大挑战。 以6月26日上线的《梦想家园》为例,尽管其创始人王宁表示,《梦想家园》更注重强化IP与粉丝的情感连接,而非短期收益,但在实际运营中,仍可感受到明显的经营压力。 玩家对“福利差”的抱怨频繁出现在评论区,开服仅送30抽的活动与12元单抽的价格,换来了游戏首周在IOS端四百万人民币的流水,但也将游戏评分从9.1分降到了6.6分。 同样的压力也体现在心动网络的重点项目《心动小镇》上。 作为一款名字都是带着公司Title的游戏,《心动小镇》属于心动网络的绝对核心项目,游戏的制作人许慕典在接受媒体采访时曾透露:目前《心动小镇》的开发团队接近100个人,再加上公司的技术支持的伙伴就接近150人了。而游戏的周期,更是跨越了十年。其回本压力远超同类产品。 根据眸娱君今年参与的内测体验,《心动小镇》在内测阶段仅开放了皮肤购买这单一变现途径,尽管定期会推出绝版皮肤限定池以提升收入上限,但仍难以覆盖庞大的前期投入成本。 根据此前心动网络黄一孟的公开发言,《心动小镇》也和《梦想家园》类似,带有创造营收以外的第二任务。心动网络期望通过《心动小镇》的社交裂变效应,吸引更多玩家加入TapTap平台的社群,从而增强平台的用户粘性和活跃度。 “拉新”似乎已成为模拟经营游戏的标配商业模式。《梦想家园》为泡泡玛特吸引用户,《心动小镇》则为TapTap获客,平台的营销成本转化为游戏的研发成本。 这一转变的关键在于模拟经营游戏中社交元素的革新。传统的模拟经营游戏往往局限于玩家自身的产业经营,缺乏玩家间的交互。然而,新一代的模拟经营游戏显著增强了社交功能,例如《梦想家园》内置了多款协作小游戏,类似于“胡闹厨房”。可以说,如今的模拟经营游戏已成为最贴近“元宇宙”理念的游戏品类。 新玩法的出现为模拟经营游戏注入了社交裂变的新功能,这一功能与现实中社交板块与搜索、广告、电商等多个业务领域的显著融合与协同发展相类似。新型模拟经营游戏,除了能像《心动小镇》和《梦想家园》一样在游戏外为自家其他项目拉新,也能在游戏内和其他玩法进行粘合。 一个最好的参考案例,是近些年的乙女游戏中普遍出现的战斗系统,其中乙女剧情部分负责建立情感联系,而战斗系统让厂商踏入商业模式的舒适区。 在当前的模拟经营游戏中,“社交功能”与“其他业务形态的融合性”或许是最具价值的特点。特别是在人工智能技术迅猛发展的背景下,社交和游戏两大领域日益融合,呈现出密不可分的趋势。 一个大胆的猜测是,米哈游的《星布谷地》与其启动器的同时亮相,或许也是处于“业态融合”的同一种考虑。  相关推荐: 中国企业消费管理,驶入“降本”大潮    在足够明晰的成本优化方案之上,能看到除了美团企业版的产品和需求理解能力,更本质的恰在于其最核心的原子能力——即强供应链底座。  这种兼备深度和广度的能力的最终呈现也就是如今美团为企业提供的多元、优质、满足需求的成本考校和计算方案。  作者|思杭  编辑|皮爷  出品|产业家    先有董事长之子赵泽龙玩转抖音短视频平台,后有“曲美家居2024焕新计划”启动——多个新动作背后传递出的信号恰是:曲美家居正在“焕新”。  截至2023年,曲美家居门店网络已扩展至2000+,门店从一线城市覆盖到五线城市,是集设计、生产、销 售、服务于一体的大型规范化国际家居集团。  在扩大的规模和“焕新”的业务背后,曲美家居的企业差旅成本也日益增加。过往,曲美家居使用过多家商旅服务商,却在相当长一段时间内没有解决“酒店资源不足”、“缺少差旅用餐服务”、“无法一站式管控”等问题。  不仅是曲美家居,对所有企业而言,伴 随着业务的成长和进化,其愈加庞大的公司规模和人员对应的都是居高不下的内部消费管理成本,构成这些成本不仅是水面之上的账款等,更有水面之下的合规计算、运营效率等等。  企业在消费管理侧的最优解法是什么?  对曲美家居而言,它的答案是美团企业版。据了解,从2023年至今,在后者的帮助下,曲美家居企业财务工作提效20%,全部差旅成本降低超过10%。  这是过去几年美团企业版的一个“工作”缩影。能明确感知到的是,在愈渐多元的消费管理场景和愈渐鲜明的降本增效需求中,美团企业版正在成为更多企业的新选择。  原因为何?或者说,对广大企业而言,在业务的延展和进化之中,其内部的消费管理场景需求正在发生怎样的变化?又需要怎样的解决方案与服务加持?  在美团企业版来到大众视野的当下,这些问题的答案正在愈加清晰。  一、降本增效:  一个企业消费管理的新叙事  对医药企业而言,合规是一项大工程。  “对很多医药企业而言,企业招待用餐的额度都比较大。”美团企业版总经理康凯告诉产业家,“这其中,就需要企业自身做好财务或者消费管理的合规审查。”  美团企业版总经理 康凯  不仅医药行业,对不少大型企业而言,合规都在成为今年的一个讨论热点。即对企业而言,招待宴请可以算得上是销售们维系客户的“家常便饭”,但对很多企业而言,由于中间报销环节的不透明,导致中间成本的消耗在不少企业内部呈现出一种近乎“失控”的态势。  但是,对合规的科学管控并不是一件容易的事。  以医药行业为例,即如果要做到真正科学的合规管理,就需要企业对每个消费发生的线下节点足够明晰,此外,企业内部也更需要“因地制宜”制定相关规则并且固化到线上报销体系中,这其中需要企业具备的是拥有供应链和软件双重能力的管理机制。  实际上,在“合规”报销被热议的背后,对应的是企业在降本增效大潮中对自身消费管理模型的新要求。即在更为严格的显性成本要求下,隐性成本开始被真正拿到台面。  “显性成本大家都清楚,隐性成本企业一般会从三个角度来看,一是合规成本,二是管控成本,三是效率成本。”康凯告诉我们。  对后两者的一个通俗解释是,管控成本对应的是企业根据供应商的定价以及企业自身的实际情况,管理、引导员工的消费行为,进而带来的成本降低;而效率成本则是对应多少人力完成整个消费管理流程的搭建和跑通。  可以理解为,在企业对降本增效愈加高标准的当下,这些在水面之下的成本也正在被放到台前,成为企业的必答题。  对企业而言,这道必答题的解题工具也正是消费管理软件。但是,找到一个趁手合适的工具,却并不容易。  对于大型企业而言,基于显性和隐性成本的核心需求,其需要的企业消费管理软件必须具备强大的单点甚至多点的供应链体系和软件能力。比如,可以将外部产品或解决方案嵌入到企业自研的内部管理软件中,做到和内部协同办公或者ERP等软件的无缝衔接。  此外,中小企业也正在成为消费管理市场的另一个新生群体。“与重资源布局供应链的大型企业不同,中小企业更加强调整体效率,希望一站式解决更多消费场景需求。”康凯告诉我们。  从市场服务来看,这也在成为另一个难点,特别是对于市面上的费控类软件而言,其很难提供全面一体化的供应链底层能力。此外,由于中小企业广泛分布在三/四/五线城市甚至更偏远的乡村,对于大部分服务商来说,很难提供相应的供应链支持。  这导致的一个现状是:对国民经济贡献率超60%的中国中小企业而言,企业消费管理软件一直处于相对真空的状态。  总结来看,在降本增效的核心大潮里,不论是大型企业,还是中小型企业,都需要更为深度、精细化、或者一体化的消费管理服务。  谁可以提供答案?  二、美团企业版,进化背后  从2023年开始,在如曲美家居等大型企业和千千万万的中小企业背后,一个身影被越来越多次地看见——它就是美团企业版。  把时间线拨回从前,美团企业版前身为美团商企通,其一直作为美团内部的消费管理平台,2020年全面对外商业化,2023年正式品牌升级为美团企业版。  实际上,对于这样一家主营业务为C端生意的企业而言,外界不乏质疑,即:尽管美团在过去的多年时间里构建了强大的本地生活网络供应链,但在企业服务市场上可以说是初出茅庐,美团企业版在真正的TO B战场上到底能否适应?  康凯给了我们一份成绩单:作为如今美团面向TO B的唯一窗口,从2020年商业化初始的10几个客户,到今天的活跃客户超过10000家,四年的时间里,美团企业版在完成PMF验证的同时,在银行、外资医药等部分领域的客户渗透率更是超过了90%。  在这张成绩单背后,或许可以从更客观视角来看美团企业版被选择的原因。  首先,在企业普遍关心的显性成本方面,如餐饮、差旅、招待宴请和福利采购等核心场景,美团企业版可以基于C端的供应链优势,通过多种定价体系让企业用户实现更节省的消费支出。  除了显性成本的降低,美团企业版在企业今年最为关心的“隐性成本”侧也具备更强的优势。  其一是合规成本。美团企业版的做法是将企业内部的消费票据进行整理收集,通过签署保密协议的方式,将票据在美团自身的大数据系统中进行排查,帮助企业进行合规管控。值得一提的是,在帮助企业进行合规管控前,美团企业版会通过把企业消费数据与美团C端供应链数据库的比对,帮助企业进行一次全面“体检”,让其更加了解自身的合规情况,有的放矢。  企业消费解决方案全景图  其二是管控成本。具体来讲,美团企业版可以基于其在C端的强供应链优势,帮助企业构建更多的蕴藏航司价格算法逻辑、酒店预定逻辑等等更为利于企业统一规划内部消费管理的管控方案,通过算法推荐的方式计算出最低价格,或者提前订票的方式等等,进而为企业降低管控成本。  其三是效率成本。简言之,则是通过美团企业版的加持,企业可以逐渐降低在消费管理或者财务管理侧的人力成本,以及提高整体流程效率,为业务的发展提供强大的财务动力源。  康凯告诉我们,过去在美团内部就发生过类似的事件,在公司正处于高速发展期时,整个公司的报销单就像雪花一样,堆满了整个房间,票据甚至需要用专门的房间来存储。  彼时,美团已经是一个有着相当规模的企业,每年的快递费用和票据数量都是天文数字。但在美团企业版上线后,美团共享财务中心仅需要少量人员就可以完成全部工作。  这种提效成本的最佳案例,也恰是美团自身。  “总结来看,就是‘不该发生的别发生,该发生的高性价比的发生,让提效贯穿始终’。”…

    其他 September 7, 2024
  • 广东省全民爱牙行动援助缺牙患者公益种好牙

     公益种牙,真还是假?目前依然有好多广州老街坊都是抱着怀疑的心态去看待,从不敢踏出这一“步”;都怕被骗!那现在广东省全民爱牙行动用最真挚的行动打动这位缺牙十年的戴叔叔的同时,也向广大缺牙群众好好表明”全民爱牙行动”的真实性! 缺牙十年戴叔叔终于重长好牙!  畅享晚年好口福~  来看看他的故事:  ↓↓↓  令人难受的事:  牙掉了,他挨足10几年“冇牙之苦”  家住天河区的66岁戴叔过来种牙,原来他缺牙几颗已经很长一段时间了:“有些十多年、有些五六年”。缺牙一颗都影响嚼米饭、嚼排骨!可见缺牙这10几年吃饭影响多大!  戴叔还提到,长期缺牙会造成其他余牙歪斜移动,健康好牙保不住,缺损会更严重!这个真的是重点!希望缺牙街坊们一定重视!  (▲早种牙,保护健康牙避免坏掉,也是在“保护自己的钱包”~)  幸运的事:种3颗牙,1日内他就吃上了香喷喷的饭~  种牙意向坚定的戴叔,很快种好3颗牙!“种牙时都不算痛的……中午手术,到晚上一样回去吃饭”,短短1天时间就解决十几年缺牙困扰!仿佛走出手术室都想象闻到了饭菜香了  种完牙的戴叔,也对种牙体验表示非常满意。“服务态度……还是比较好的,像联系……预约时间……回访问题……都跟踪得很好!”  戴叔赞扬服务流程好~!  这对于戴叔这些上了年纪容易健忘的老街坊们非常友好,而且术后担忧顾虑也会热情询问解决,的确是很放心!  广东省全民爱牙行动,以促进全民口腔健康为宗旨的爱心公益行动,受到南方卫视等诸多知名媒体报社大力支持!行动汇聚了德国、韩国、巴西等国内外权威口腔专家和社会各界爱心资源,以“免费种植体、补贴援助”的形式,为各地口腔患者提供专业舒适的口腔服务。

    其他 November 9, 2023