世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

目前市面上混动技术种类繁多,混动车型更是眼花缭乱,到底什么样的混动车才能给消费者真正带来低能耗、强性能、更平顺、超安静的驾乘体验?

3月30日,传祺钜浪混动日首站开幕,带来传祺钜浪混动系统全球首拆,结构亮点、技术优势一一呈现。近日,传祺钜浪混动系统先后获得“首届世界十佳混合动力系统”、“首届十世界佳混合动力系统推荐车型”,和“中国心·十佳发动机及混动系统”三项大奖。此次上演硬核拆解,传祺钜浪混动用行动展示自身的深厚的技术实力。

世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

(传祺钜浪混动四大王牌)

十九万分之一,传祺钜浪混动系统堪称综合最优

在技术介绍中,广汽研究院动力总成技术研发中心副主任祁宏钟表示,广汽传祺是国内最早开展多种混动技术开发探索的自主品牌之一,首创双电机平行轴串并联方案,引领国内DHT发展。在此基础上,传祺钜浪混动系统基于近19万种变型进行对比分析,综合考虑动力性、经济性、平顺性、成本、结构布置等多个维度,最终得出P1+P3+2AT为综合最优方案。

世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

(广汽研究院动力总成技术研发中心副主任 祁宏钟)

据介绍,目前传祺钜浪混动采用平台化、模块化设计,由混动发动机、机电耦合系统、动力电池三大部分组成,拥有专利超740项,可衍生出4大类别、多种动力总成组合,并且能兼容HEV、PHEV、REEV等技术类型,具备质、省、快、静、顺五大优势体验。

作为传祺钜浪混动系统的重要组成部分,广汽2.0ATK混动专用发动机2022年经认证的热效率高达44.14%,在行业中处于领先地位。在电机电控和动力电池方面,据传祺钜浪混动电机电控供应商苏州汇川及电池供应商欣旺达公司相关负责人介绍,广汽钜浪混动采用的电机系统,最高效率96.9%,行业领先;电控系统最高效率98.7%,使整车的每百公里油耗可以降低0.05升。而在电池方面,耐久性可实现30万公里零衰减。

世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

(欣旺达电动汽车电池有限公司电池系统产品总监 邓杰)

随后,在广汽研究院工程师、媒体人老徐、汽车KOL名车工匠的合作下,传祺钜浪混动DHT拆解正式开始。配合着拆解的每一个步骤,工程师和老徐向现场媒体详细讲解钜浪混动系统的技术优势:传祺钜浪混动系统采用P1+P3+2AT的双电机串并联设计,不仅兼备并联混动和串联混动的优势,还弥补了串联混动高速行驶效率低、并联混动油耗高的缺点,能很好地实现发动机和电动机的高效协同、优势互补,在全场景、全路况下都有优异的能耗表现和动力输出。

世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

(传祺钜浪混动专用变速器拆解讲解中)

世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

(现场观众认真听取并积极参与记录拆解过程)

随着拆解的深入,变速箱的制动器盖、液压控制模块等关键零部件一一展现出来。与其他竞品相比,2挡的档位(2AT)设计是传祺钜浪混动的最大特点。相较于单档设计,2AT设计能让混动系统的效率更高,发动机介入工况更多、介入时速更低,更有利于发动机在高热效率区间长时间工作。而相较于3AT设计,2AT设计又能在保证平顺性的前提下,降低制造成本、配件重量和可靠性风险。此外,相较2档半自动变速器(2AMT),2AT设计平顺性更有优势。

省快静顺,钜浪混动打造优质驾乘体验

在钜浪混动技术的加持下,传祺影豹、影酷混动版车型拥有优异的驾乘体验。在拥堵的城市路段,车辆自动调整至0油耗的纯电模式,怠速更安静,起步更迅捷。随着车辆在城市中穿梭,在较低的速段下发动机安静地启动,一边给电池充电,一边为电动机供电,油耗表现令人欣喜。摆脱了城市的车流,车队驶向高速路。驾驶者深踩油门,发动机和电动机瞬间转换至并联模式,共同输出澎湃动力。随着高速路段车流减少,车辆进入巡航工况,这时整车转换至发动机直驱模式,效率更高。通过此次试驾,传祺钜浪混动车型很好地证明了,无论是在拥堵路段、城市低速路段,还是在急加速、高速巡航等工况下,均有低能耗、强动力、更安静、超平顺的驾乘体验,能很好地满足消费者高品质出行需求。

世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

 

世界十佳混动变速箱大拆解!广汽传祺钜浪混动日首站高能来袭!

(搭载传祺钜浪混动的影豹混动版&影酷混动版)

以科技创新打造超越期待的驾乘体验。通过此次活动,传祺钜浪混动系统充分、直观地展示了自身的技术优势与亮点,并结合试驾体验加深了受众对传祺钜浪混动车型在全路况全场景下省、快、静、顺的优质驾乘体验,无愧于三个“十佳”混动系统称号。接下来,广汽传祺还将推出多款重磅PHEV车型,给消费者带来更快、更省、更爽的混动体验。

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    其他 November 21, 2023
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    VR无疑是近年来大热的商业概念之一,被认为是通往元宇宙的“钥匙”,但是在过去的一年,关于VR“凉了”的言论甚嚣尘上,不少报道指出VR产业存在内容短板、场景不足等诸多痛点,市场似乎正在对VR失去兴趣。 不过,北京飞天云动科技有限公司(下称“飞天云动”,06610.HK)发布的2022全年财报,大大提振了市场信心。 3月20日,飞天云动发布截至2022年12月31日止的年度业绩公告。报告显示,2022年公司收入录得新高,为人民币10.66亿元,同比增长79.1%。财报将该增长主要归因于AR/VR营销服务及AR/VR内容业务产生的收入增加。 飞天云动为VR产业注入一剂强心剂,不过市场也在叩问,AR/VR的春天是否真正到来了? 业绩大幅上扬 AR/VR营收喜人 飞天云动于2022年10月登陆港交所,第一年就交出了一份堪称满分的答卷。 一方面,业务稳健向好,营收增速喜人。财报显示,公司2022全年收入10.66亿,同比增长79.1%。另一方面,公司盈利能力大幅提升,正向经营使得企业价值规模持续扩大。财报披露,飞天云动2022年归属母公司净利润2.37亿元,同比增长237.24%;毛利3.7亿元,同比增长113.1%。 对于业绩增长,飞天云动在财报中表示,公司是中国AR/VR内容及服务市场的主要供应商。2022年,多条业务线齐头并进,取得骄人的业绩。 飞天云动目前主要有四条业务线,分别为AR/VR营销服务、AR/VR内容、AR/VR SaaS以及IP和其他。财报显示,AR/VR营销服务业务收入为6.82亿元,同比增长81.2%;AR/VR内容业务收入为3.36亿元,同比增加108.3%;AR/VR SaaS业务收入为4.37亿元,同比增长112.3%。 在AR/VR领域,飞天云动能取得如此成效,离不开其对客户壁垒的打造。 从公司业务模式来看,飞天云动的AR/VR营销服务和AR/VR内容,主要是为B端大客户提供定制化服务,阿里巴巴、百度、腾讯、华为和京东等均为合作客户,而AR/VR SaaS标准化工具,则主要为B端中小客户提供服务。 这种“以点带面”式的AR/VR营销运营模式,在移动互联网流量红利见顶、传统营销乏力的当下,能提供更多促进终端用户参与品牌互动的渠道,而且广告商也可以更全面了解终端消费者的行为偏好。 凭借业务板块协同发展,飞天云动形成了深厚的客户壁垒,助力公司的整体业绩向上增长。 财报显示,飞天云动AR/VR服务客户数量由2021年的46个增至2022年的58个,相关内容项目也有大幅增长,由2021年的95个增至2022年的149个。而随着客户需求的增加,AR/VR营销服务的广告产品,每月平均数目由2021年的49个增至2022年的72个,续约率达63%。 另外,AR/VR SaaS注册用户数目及付费订购用户数目增加约两倍。2022年,注册用户数为23991人,同比增长95.6%,付费订购用户数量为4570人,同比增长126.8%。 整体来看,飞天云动能实现收入大幅增长,主要还是在于其对元宇宙领域的持续深耕。 某种程度上来说,元宇宙作为新兴行业,技术限制和瓶颈较多,设备价格高,且场景需要大量数据,种种问题萦绕,仍需要时间来解决。若是换一种思路,将AR/VR视为一项赋能工具,提供相应的服务,或许在当前降本的行业背景下,是一种更优质可行的方案。 飞天云动的财务数据和用户增长,均证明了这条路径的可行性。服务和体验,是飞天云动的核心竞争力,也是其解决目前行业面临的场景缺乏等痛点问题的落脚点。不过与此同时,也有机构认为,“飞天云动不做硬件不投研发,平台仍处初级阶段无法变现,因此实际上只是一家借助AR/VR的广告营销公司,与元宇宙的概念不搭边”。 而要辨析市场观点,还是需要先理解飞天云动的商业模式是怎样的以及有何竞争力。 从游戏发行平台到VR服务商,飞天云动的商业模式有何竞争力? 飞天云动的商业模式为内容驱动落地营销场景,虽然模式类似的公司还有北京同创蓝天云科技、众趣科技等,但是飞天云动的特点在于,旗下主要业务已经形成良性的商业闭环。 例如,某流量公司用飞天云动的AR/VR SaaS平台搭建一个线上消费场景后,将该场景的广告运营交给飞天云动,飞天云动生产出AR/VR形式的广告素材以及抓取AR/VR为载体的广告位,通过渠道出售流量向广告主收费,再将收入按照投放实际效果与流量公司分成。 公司财报也指出,AR/VR营销服务业务是截至2022年12月31日止年度的主要收入来源。这一模式其实在当前相当有竞争力。 在这一模式下,飞天云动可以通过内容来与Meta、腾讯等大厂在VR赛道差异化竞争,并避免投入过高的纯平台研发竞赛。红杉资本沈南鹏认为,元宇宙平台只能由科技巨头创建。这是出于元宇宙平台研发投入大,商业化前景尚不明确的考虑。但目前来看,巨头们似乎已支撑不住。据《经济观察网》报道,2月16日,字节跳动旗下PICO和腾讯的XR业务线都传出裁员消息。国外掀起VR浪潮的Meta也已经裁员,并且人数更多。 而与此同时,飞天云动正在通过VR为零售和文旅等场景带来诸多可能性,在为互联网电商平台构建其元宇宙商业街、沉浸式消费场景之余,还与某国家博物馆合作,将AR技术运用到更加多元化的场景中。 财报显示,来自文旅行业的收入从2021年的33.8百万元增至2022年的109.5百万元,而来自电商行业的收入从20.9百万元增至77.1百万元。公司目前涵盖的领域和场景已有12个,随着未来对细分领域的服务能力的不断完善和增强,公司的业绩必然水涨船高。 另外,借助这一商业模式,飞天云动可以形成以盈利能力强的AR/VR营销等业务来反哺元宇宙平台研发创新的核心竞争力培育机制。财报透露,公司定位为一家由技术驱动的AR/VR内容和服务公司,正在持续加强研发能力。2022年,产生研发开支4.85亿元,占收入的4.5%。而飞天云动的研发方向,主要专注于技术开发及内容开发两方面,前者是押注未来,布局主流的元宇宙平台建设,后者则是完善当前业务的质量,进一步提升盈利能力,以保证研发的持续性。 凭借着成熟的盈利模式和不断完善的研发体系,飞天云动的地位和市场份额稳步提升。艾瑞咨询数据显示,以2021全年的销售额来看,飞天云动在中国的AR/VR服务市场中排名第一,占市场份额的13.5%;在中国的AR/VR内容及服务市场排名第一,市场份额为2.6%。再结合飞天云动2022年的业绩成果,其市场份额有极大可能进一步提升。而这一地位也注定了,当行业进入到下一发展阶段时,飞天云动的起步会更快。 春天已至 飞天云动高速迈入VR新发展阶段 国内VR产业的春天似乎正在到来。据公开报道,近日国内AR/VR产业有多起融资事件,大朋VR完成新一轮融资,麦沄完成数千万人民币Pre-A轮融资,AR新锐雷鸟创新完成首轮过亿元融资等。 融资热潮下,行业开始进入发展的新一阶段,即从硬件、出货量等“量”方面的竞争进入到内容、场景、平台建设等“质”方面的竞争。 过去,VR硬件设备体验感普通,使用场景较差,但迫于元宇宙概念大火,许多厂商来不及对产品进行深耕和优化,就匆匆上市,许多消费者出于新奇购买,但使用频率很低,并不利于VR产品的长期发展。 某二手平台发起的一项“最容易吃灰的电子产品”投票数据显示,号称元宇宙入口的VR头显排名第三,仅次于跑步机和Switch,成了“吃灰神器”。而在该平台,还可以看到大量帖子出售着标注“全新、几乎全新”的闲置AR/VR设备。 凭借炒作概念和新鲜感,VR显然难以获得高质量发展,2022年的出货量下滑,也为行业指明了这条路难以长久,但却并未指出未来的路究竟在何方。 不过2022年10月,工业和信息化部等五部委联合出台的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022-2026年)》,为行业指明了发展方向。 文件指出,要以虚拟现实新业态推动文化经济新消费,为制造强国、网络强国、文化强国和数字中国建设提供有力支撑。而这种以VR赋能其他产业的指引,正是飞天云动擅长的。 值得一提的是,虽然元宇宙平台的建设投入较大,且前景仍不明晰,但自建平台符合产业逻辑的选择。飞天云动对此也相当重视,此前公司的招股书透露,飞天元宇宙平台在2023年到2024年,通过收购数字资产及升级系统覆盖更多生活场景。不过国外的VR公司Roblox已经初步实现了元宇宙平台内的商业转化,飞天云动若是决心发力平台建设,便需要进一步加快脚步。 另外,虽然近期火爆全网的ChatGPT让VR受到的关注不如从前,但这一市场的前景仍非常广阔。英国大型技术调查顾问公司Technavio预测,至2025年AR/VR市场规模预计增长1627.1亿美元,在预测期内,市场将以46%的年复合增长率加速增长。 飞天云动对未来也颇有信心,财报透露,随着ChatGPT、AIGC等新技术的出现,将极大提高内容生产的效率,为构建元宇宙这一更为宏大的场景提供工具支撑。 这一看法无疑是正确的,ChatGPT、AIGC等新技术的出现,与元宇宙及VR并不是胶片相机与数码相机那样的替代关系,反而可能为VR发展和元宇宙生态的完善提供助力。而随着行业在宏观利好及新兴技术的推进下整体迈入新发展阶段,飞天云动也将续写自身的高速增长故事。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华 家居消费的潮流风向,总处于不断变迁之中。消费理念的迭代,意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显,行业的“K型”发展趋势更加突出。然而,无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群,其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求,从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展,大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解,从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业,在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中,如何把握好“品质”红线、降本不降质?在供给侧改革不断推进的当下,制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振?面对消费者的高品质需求,如何更好地理解并实现有效的回应与满足?     (箭牌家居体验研究中心) 细数大家居行业的各大品牌,箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新,不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”,同时也将实践成果复制推广至行业供应链,受到业内外的一致认可,目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”,以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此,一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈,探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外,也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员,全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验,同时也对“质量强国”战略下的创新,工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     (箭牌家居集团“全价值链管理模式”) 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中,张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到:“早在2020年,箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念,已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成,箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上,对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难,并着力培养品质人才、经营人才的梯队,“2022年,集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB(六西格玛设计黑带)实战研讨和首届制造/品质高级经理人(DMAIC)能力提升活动,目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来,高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准,不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标,箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升,从而实现关键核心技术自主可控,在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破,解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     (实验室测试设备) “高压注浆技术,虽然国内企业早在世纪初已开始引进,但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断,加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛,极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”,张德华回顾到,针对这一技术难点,集团与中科院合作研发,并从2020年开始,陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前,集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站,这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     (全自动化作业) 同时,这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质,根据相关实验室测试数据显示,其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行,箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解,箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构,积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年,更是成立智能研究院,深入研发智能家居相关产品技术。智能化,作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径,其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     (智能化马桶) 如中国家用电器协会副理事长朱军所言,“智能坐便器,是一个相对比较复杂的产品,其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等,都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要,需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新,并在服务端不断优化自身服务能力,使消费者的使用体验更舒适。” 而其重中之重,无疑是“芯片”。而由于地缘政治等诸多因素,“缺芯”成了智能家居企业发展的桎梏。“智能坐便器的主控MCU、电源控制芯片等关键零部件,长期以来都被美、日厂商所垄断,造成了进口成本高、采购周期长等问题,且采购成本也一再走高,特别是近两年,部分芯片价格涨幅更是超过10倍”,张德华在访谈中也提及了当前集团在智能家居方面的研究成果。     (定制卫浴空间) 为了保证产品交付及质量,箭牌家居集团与国内半导体企业达成合作研发,从功耗、性能、安全性、可靠性、兼容性等多维度进行均衡设计,通过关键机械部件、电子电路硬件方面的优化匹配,以及程序代码等软件方面的协同,提升成品的集成度,使芯片与电控主板高度兼容,接近或达到以往进口的芯片水平,尽可能满足产品功能及可靠性要求,进而实现关键部件的自主研发、以及形成芯片国产化的替代方案,极大降低芯片“断供”风险,让用户能及时享受到更舒适、更稳定、更卫生的智能家居体验。     (定制卫浴空间) 而这一投入,得到了市场及消费者的积极回应。结合京东、天猫等多个电商平台的数据显示,箭牌家居三大品牌的智能坐便器产品,无论销量还是好评率都有着出众的表现;站在智能家居的风口,集团也将在细分领域中积累的经验及成果,拓展到更多的智能产品品类中如浴室柜、浴室镜、龙头、淋浴房等也计划在近期陆续投入市场。…

    March 24, 2023
  • 钱小乐:做致力创新服务,提升金融体验的“用户知己”

      在数字科技繁荣发展的背景下,借贷市场变得竞争激烈。在这个庞大的领域中,有一些产品以其独特的优势赢得了市场份额和声誉,比如近年来口碑不断攀升的品牌钱小乐,以其独特的服务品质和创新精神,凭借“小而美”的特色独占一角。   钱小乐在产品服务和用户体验方面却具有令人难以忽视的优势。作为百融智汇云旗下的品牌,其充分利用其在金融服务领域的深厚积累,提供优质的贷款产品。   钱小乐的宗旨——“用钱时刻,打开钱小乐”,这一简洁明了的标语展示了品牌的自信和力量。这一信息明确地告诉了目标客户:无论何时需要贷款,钱小乐都是他们的首选,因为钱小乐理解他们的需求,并始终致力于提供最符合他们需求的服务。   钱小乐精于倾听用户需求,并提供个性化、细致入微的金融服务。钱小乐深知不同用户的需求千差万别,因此它提供多种灵活的信贷方案,以满足各种需求。钱小乐的审批流程快速,可以让用户在最短的时间内解决资金问题。此外,钱小乐还提供全面的线上服务,让用户可以随时随地处理借款业务,享受便捷的金融服务体验。   有合作伙伴评价,钱小乐以其出色的服务品质和产品优势已经赢得了市场和用户的认可。钱小乐始终坚持以服务为中心,持续优化产品功能,提升用户体验,以在金融科技领域树立新的标准。钱小乐的“小而美”代表了它对市场需求的深入洞察,以及对用户需求的准确把握,它是金融服务领域持续创新的最好的象征。   在这个飞速变化的时代,各家产品各展其长,共同推动了个人消费信贷市场的发展。而钱小乐,凭借其注重服务的品牌属性和杰出的产品优势,为用户提供了更加贴心、专业的金融服务。当面对借款需求时,钱小乐无疑能成为用户在金融领域的可靠伙伴,为他们的生活带来更多的便利和美好。   钱小乐的“小而美”特质在竞争激烈的市场中确立了其独特的地位。面对日益严峻的市场环境,钱小乐将继续秉持“以服务为本”的理念,不断创新,为用户提供更优质、更便捷的金融服务。 相关推荐: 从大语言模型到大流程模型,生成式AI带来的BPM范式转变   当生成式AI遇到业务流程管理,大语言模型正在变革BPM 生成式AI时代的业务流程管理变革,BPM迎来大型流程模型 从大语言模型到大流程模型,生成式AI带来的BPM范式转变 基于价值链的生成式AI流程应用,探索LLM影响BPM的另一种方式 从生成式AI对业务流程的增变量,看LLM如何影响业务流程管理 由业务驱动生成式AI应用,大语言模型快速融入业务流程管理 文/王吉伟   生成式AI对各领域有很大影响,一个方面在于它改变了很多固有业务的工作流。 工作流(Workflow)是业务流程的一种实现方式,一个业务流程往往包含多个工作流范式以及相关的数据、组织和系统。 因此,提及工作流必然离不开业务流程。 业务流程(Business Process),是为达到特定价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动,是企业用来实现目标的可重复步骤集合。 使用业务流程,可以帮助组织提高客户满意度和提高对快速市场变化做出反应的敏捷性。同时面向流程的组织打破了结构部门的障碍,并能够避免功能孤岛。良好的业务流程,对于朝着目标取得进展和改善业务运营至关重要。   随着业务规模的不断壮大,组织的业务流程往往变得过于庞大和复杂。这时就需要自动化工具的帮助和管理,由此诞生了业务流程管理(BPM,Business Process Management)这种流程管理方法论。 BPM是一种结构化方法,用于改进组织用于完成工作、服务客户和产生业务价值的流程。它使用各种方法来改进业务流程,包括分析业务流程、对业务流程在不同场景中的工作方式进行建模、实施更改、监视新流程等,并不断提高其推动所需业务成果和结果的能力。 用以支持自动改进业务流程并支持组织大规模业务变更的业务流程管理软件,被称作BPM软件、套件或系统(BPMS,Business Process Management SoftwareSuiteSystem),它是不同类型的技术的集合,包括流程挖掘工具、用于绘制业务流程图的BPMN工具、工作流引擎及模拟和测试工具等。   近年来,随着AI等技术的进一步发展,新型技术被引入和集成到BPM软件中,BPMS也进化成了智能BPMS(IBPMS,此概念由研究公司Gartner创造),并将低无代码 (LCNC,Low Code No Code)及RPA等技术纳入其中。 此外,还发展出了用于分析业务流程及操作工作流中各个步骤的新一代流程智能(Process Intelligence),以帮助组织识别流程瓶颈并提高运营效率。 随着市场需求的进一步扩大,最近几年AI等技术已在深度影响BPM,这些技术为发现、设计、测量、改进和自动化工作流提供了新的方法。而在今年大语言模型(LLM,Large language Models )爆发后,BPM又在积极引入生成式AI技术以及基于大语言模型进行各种探索与演化。 BPM遇到生成式AI发生了什么变化?生成式AI为行业带来了哪些影响?大语言模型时代的BPM又该是怎样的? 本文,王吉伟频道就跟大家聊聊这些。 生成式AI带来的BPM范式转变 竞争日益激烈的现代商业世界中,BPM和流程智能是决定公司成功成败的重要组成部分。 BPM主要涉及现有业务流程的识别、设计、执行、文档和监视,它旨在使这些流程尽可能有效和高效,常用的工具和方法包括六西格玛、精益管理和BPMN(业务流程模型和表示法)。 流程智能可以看作是BPM的分析大脑,如果说BPM担当“怎么做”,流程智能就担任了“怎么知道”。它涉及了仔细检查大量过程数据,以收集可以导致智能决策的见解。 传统的流程智能方法依赖于手动审核、数据分析和专用软件来可视化和评估过程效率。而AI技术的应用,特别是生成式AI,重新定义了这些领域的基础,为BPM带来了范式转变。   生成式AI是人工智能的延伸,专注于创建新的数据模型、自动化工作流程,甚至预测算法。这项技术以神经网络和机器学习算法为基础,颠覆了传统的BPM和流程智能技术。 传统BPM和流程智能方法是手动、线性和孤立的,生成式AI则提供了自动化、高度自适应和集成系统的可能性,这些系统可以随着时间的推移而学习和发展。 在BPM中,生成式AI可以在几秒钟内自动模拟数千个流程路径,以确定最高效和最有效的路径。这与精益或六西格玛等传统方法形成鲜明对比,后者可能需要数周或数月才能产生优化结果。 麦肯锡的一项研究表示,将生成式AI集成到BPM实践的公司,运营成本降低了多达20%。   在流程智能领域,生成式AI也取得了重大进展。 数据分析,通常涉及数据科学家手动制定要分析的假设和模型。生成式AI可以根据现有数据自动生成这些模型,从而减少分析所需的时间和人为错误。Forreste的一份报告表明,使用AI增强型流程智能的组织在识别流程方面比传统方法快50%。 因此,生成式AI不只是添加到现有BPM和流程智能库中的工具,更改变了人们理解、分析和实施业务流程的方式,代表了一次重大的范式转变。 借助生成式AI,组织将获得植根于自适应智能和无与伦比的效率的竞争优势。 基于价值链的生成式AI流程应用 以往我们分析生成式AI的对业务流程的影响,主要探索技术对某些业务场景的变革,这是一种节点式的观察。如果我们把这些节点缩小,将目光整体放到企业价值链上,就会有更多的发现。 企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系,它由一系列为顾客制造价值的活动和功能组成,能够展示企业的设计、生产、营销、运输等为顾客创造价值的一系列活动、功能以及业务流程之间的连接情况。   探索生成式AI如何影响企业价值链,能够了解其对企业经营更深层次意义。 我们可以从端到端业务流程入手,构建一个价值链生成式AI应用示意图,并在上面重点标注重复模式的子流程和任务,这些标注的业务流程可以视作应用生成式AI的重要指标。 当标注工作完成后,可以将这些已标注流程大概分为三种类型。 第一种类型,与生成式AI增强客户数字体验的潜力有关。这是通过使用自然语言与软件交互、客户支持自动化和信息对话检索来实现的。 第二种类型,涉及生成式AI协助业务流程和知识管理的内容创建带来的潜在好处。这些业务流程一般会通过生成流程模型定义(比如重新设计招聘流程等)、在业务流程上下文中生成实际内容(比如自动创建的职位描述等)以及详细阐述文档和数据(比如总结客户支持交互等)来实现。 第三种类型,与生成式AI提高专业和公民开发人员的速度和有效性的能力有关。这些业务流程,是通过从自然语言生成代码、代码自动完成和自动生成文档来实现的。   需要说明的是,对于适合应用生成AI的任务,关键在于分析任务中所涉及业务角色的“当天生命周期”,可以更清晰地了解当前任务进行的细节、差距、问题以及更广泛的背景。 比如分析物流小哥一天中的业务,如果他们的任务从手动输入送货单转变为通过人工智能处理的简单地验证送货单,将会大幅加快送货单的处理时间。 这种方法,也可以称作业务驱动的生成式AI应用。 用业务驱动的方法来识别业务流程中生成式AI的应用领域,可以为企业带来宝贵的见解和机会。而通过分析端到端业务流程并创建重复模式的热图,组织可以确定有效利用生成式AI 的业务流程位置。   上面列出的三种基本类型,主要用于改善数字体验、协助内容创建和知识管理以及提高开发人员的速度和效率,能为广大组织探索生成式AI的高效应用奠定坚实基础。 当然为了确保这种方法的成功实施,必须分析任务、了解挑战、将场景与目标联系起来,设计工作流、用户体验以及与 AI 功能和业务逻辑的数据集成,还需要进行健全性检查以确保安全性、隐私合规性和整体可行性。 生成式AI对业务流程的增变量 大家都清楚,应用程序方案应该链接到明确的业务目标和组织范围。一旦建立生成式AI在业务流中的应用关系,就可以设计与构建业务流程了。 这其中,有一些步骤将基于常规与规则的业务逻辑,从企业应用程序和其他来源检索数据;还有一些步骤,将是可以被AI功能取代的任务。 除了流程工作流之外,还需要设计用户体验和利用现有数据和潜在新数据的方法。 例如,可以考虑从企业系统中检索有关作业配置文件的一些数据,使用该数据构建生成式AI服务的输入以生成建议的作业配置文件描述,然后将其存储在同一个企业系统中。   这里有一个加快生成式AI业务方案设计的方法,就是将融合AI技术的业务流程视为构建各种功能模块,将AI功能与常规业务逻辑相结合。…

    其他 December 11, 2023
  • 完蛋!百融云被大阳线包围了!

    没想到让AI指数爬出底部的,不是离婚的两口子承诺不减持了,而是国产游戏圈神作《完蛋!我被女友包围了》。确实,资本市场不相信眼泪,AI的涨跌也与爱情无关。 之前有一个来自美国和澳大利亚的大数据团队做过一个有趣的统计,他们将全世界最经典的1300多个故事归纳总结,发现这些故事呈现出几种固定模式,比如白手起家、比如浪子回头、比如赘婿挽救大家闺秀于水火、比如起高楼宴宾客。每一种模式中线条起伏的并不是情节的曲折,而是情绪弧。不管是爆火的游戏、被带火的短剧、还是牛熊轮回的AH股,其实都只是迎合了大众对于爽剧情节的口味,人性都差不多。 比如AH股的剧本,男一号大多是被资本市场蹂躏过的小镇做题家,要么是净值腰斩后战神附体重回收益率巅峰,人物本身的属性都是屌丝逆袭。散户的剧本大多数都是虐恋,基金经理虐我千百遍,我爱AH股如初恋。 资本市场的鬼故事和小作文每天都有,但最近这波反弹里,为什么机构重仓板块,以及板块内基金持股比例更高的票反而反弹更好?不是2023年以来投资范式失灵了,而是马上2023年底了,机构大哥们再不拉一拉重仓板块,排名战又xx要倒数了。 大多数基金经理被AI情包围了,不意外;但有些AI公司被大阳线包围了,挺意外。这种AI票有一个特点,就是每次财报超预期,股价都会大涨很多,然后AH股的大盘指数回暖之后,这种票单日弹性更大。前者证明这种AI公司没被研究明白,要不然大阳线不会这么措手不及;后者说明这种公司β收益超级好。我要是作为@百融云-W(6608.HK)的持仓者,我也希望懂的人越少越好,因为等涨起来了,不懂的人才能加仓,筹码才能接力,等所有人都明白了,我还不跑吗? 游戏和短剧能带火AI其实不奇怪,因为——商业模式有相通的地方。 短剧商业模式的本质是:低成本+高付费率。比如一个MCN公司拍个短剧,10万块钱能拍100集,把每部剧的成本压到极致,然后直接拍他30部,有一个剧能赚钱就全回本,这跟VC的打法非常像。 这种思路跟一些AI企业的战术也挺像,为什么现在都做通用AI大模型,因为Transformer架构就是让AI变成了一个工程,用自然语言把问题输入进去,各种行业都有统一的生成式AI话术模板,这就是之前AI大模型被说回答比较泛泛的原因。所以大模型厂商现在有通用能力,像百融云这种公司进军了很多B端行业,有电商、租赁、物流、金融、智慧城市等,只要能做成一个垂直领域就能回本。又比如百融云这种AI公司的大模型不只有一个部分,因为落地到终端和在云端的参数量不一样,说不定客户需要哪个。算法也不能只做ORCA,因为有些企业需要的是通用算法,于是又有了BR-Corder。 现在为什么拍短剧和做小游戏的能挣钱,因为之前那帮拍大剧的人,成本也是相当高的,拍摄周期三五年,再遇到个有可能踩缝纫机的艺人,主打一个血本无归。但是短剧用的大多数是素人演员,投资也是一点点投,看投流的投产比,比如先投他10万块钱的,能最起码回来15万那就继续投,如果投流出去的内容受欢迎,不断地点击、充值,ROI就越来越高,1:2 甚至 1:5、1:8(做过抖音号投过抖+的应该都懂)。所以爆款的短剧是非常赚钱的,可能一个几十万成本的短剧,它可以撬动大几千万的收入。 其实现在B端客户用AI也一样,说实话现在大多数B端用户只知道AI能降本增效,但具体哪些产品和服务、怎么降本增效则大有学问。所以像百融云这种AI公司有一种商业模式,叫MaaS模型即服务,意思就是B端客户你想要什么服务,你自己从我这个AI大模型里来调用,效果怎么样你回去自己评估,好用的话你就继续调用,然后交调用费。 举个例子,比如B端客户需要内部流程处理的AI机器人,比如1000人的公司新员工入职,每批员工入职时候都得安排HR重新讲一遍各项流程,但是过几天就会有新人问,邮箱密码忘了怎么办啊?CAS密码怎么修改来着?我想报销发票该找谁来着?所以B端客户可能会想,如果我有个AI数字员工能在钉钉上专门回答这种问题,我是不是可以少招几个HR?百融云有一个Chatbot就干这个用的,他们公司自己内部也在用,B端客户如果想用这个产品或者服务,那就直接去百融云的大模型里边去调用。 再比如有些互联网公司,一大堆工程师天天在那码代码,代码多了解决方案的同事不愿意,代码少了领导不开心。这时候要是能有个AI自动代码生成的方案那就好了。百融云近期做了个corder算法就是做代码自动生成的,当然也是半监督模式。就比如B端用户要实现设计者创建的GUI软件界面,这是代码开发者的责任,但是实现GUI代码很耗时间,也阻止开发者专心实现真正的软件框架和软件逻辑结构。而且实现GUI的计算机语言针对某个平台是特定的,所以当软件希望运行在多平台的时候,开发者就要不停的定制化。而像百融云这种AI公司,他们的AI代码自动生成服务,专业术语叫做“自动化编程”,给定一张GUI截屏图片作为输入,能自动产生针对某一平台的特定计算机代码,基于卷积神经网络和循环神经网络产生计算机标签,这样工程师就可以从完全手动码代码变成半监督,提效很多。 同样的例子还比如AI人事助理、AI数字员工、AI设计师和文案助手、AI后端接入企业知识库。所以B端用户想要什么AI产品或者服务,那就自己去百融云这种公司的大模型里边调用,试过一个服务感觉好用,那就继续调用,企业开心,百融云这种AI公司也能挣钱。百融云2023上半年总营收12.43亿,单一个MaaS服务给百融云上半年带来的营收就有4.3个亿。 所以说,爽剧里的情节不一定来源于生活,但是AI的涨跌确实跟爽剧的商业模式有点像。那大阳线要是万一跟爱情有关呢?完蛋,百融云已经被大阳线包围了。 来源:港股研究社   相关推荐: 2023北京民营企业社会责任百强榜单揭晓,伊对再度成功入选 日前,2023北京民营企业社会责任百强揭晓。根据名单显示,伊对成功凭借诸多优势从众多品牌中脱颖而出,再度跻身“北京民营企业社会责任百强”榜单。亮眼成绩的背后离不开伊对在公益领域的不断深耕。     据了解北京民营企业百强评选活动已开展六年。该评选以企业年度营业收入总额为核心指标,以首善标准、社会形象为基本条件,高质量发展为辅助指标加分项,考察企业的业绩进展、科技创新水平、社会责任担当等多个维度,旨在鼓励引导首都民营企业践行新发展理念,融入新发展格局。 伊对相关负责人表示,时隔一年,伊对再次入选“北京民营企业社会责任百强”,这表明,伊对持续在公益和责任领域的举措得到政府、行业和社会的关心、认可和鼓励。伊对从上线以来,将社会责任提升至企业战略高度,并探索公益与产品的结合模式,在企业日常经营中兼顾公益,在平台中创造性地设置人工红娘,并向社会开放,为社会提供平台化的灵活就业机会。目前,伊对平台的活跃红娘约有4万人。这种做法得到社交行业的肯定和复制,形成了以互联网和新技术手段保障和促进就业的创新模式和案例。 与此同时,伊对围绕国家、政府和社会关切,积极投身公益活动,与新疆喀什、贵州黔西南、四川蒲江等地区签订结对帮扶协议,通过援建创业集市、幸福驿站、乡村公路、生态果园等实实在在的举措,帮助当地改善生产和生活条件,发展经济,助力共同富裕。 在近些年发展过程中,伊对一直坚持奋战在公益一线,为救灾帮困等公益事业慷慨解囊,在发展的同时也以实际行动彰显着企业的责任力量,此次能够跻身“北京民营企业社会责任百强”榜单成功可谓是实至名归。     相关推荐: 让商超生意越做越大,江淮1卡帅铃成了他的“左膀右臂”安徽阜阳不但风景秀丽,由于这里交通发达,也有很多人在这里做物流运输,也有很多经营百货超市的老板自己开车进货送货。如何做好物流运输?商超老板王龙说,一路走来,除了一股子干劲,江淮1卡帅铃也帮他把生意越做越大了!     爱拍短视频,帅铃陪他在运输中寻找创作灵感 王老板是一名80后,长相帅气,喜爱互联网,也喜欢在抖音等短视频平台分享自己的生活,在他看来,经营百货超市批发、零售和拍短视频都是生活的乐趣。他的百货超市在当地规模不小,各种商品琳琅满目,虽说很多商品都是从厂家发货过来,但有时候他也会开车去近一点的地方自己拿货。开车的时候,沿途的风景就是他创作的灵感,“窗外不同的风景在我眼里都是行走的素材。”他笑着说道。     王老板的视频里有运输途中风景的记录,有超市里各类产品的介绍,也有生活中点点滴滴的分享。去年提车时,他就通过短视频分享了这份喜悦,为了运输方便,他购买了这辆江淮1卡帅铃S6厢车,外观大气时尚,和王老板高大帅气的形象非常契合,他也非常喜欢。提车后,帅铃S6主要用于瓷器等易碎且高价值商品的进货,以及为下级超市商铺送货。为什么易碎品需要专门去进货?他说这辆帅铃S6底盘稳,颠簸小,自己去进货基本没什么货损。 日常往下级超市商铺送货占的比重会偏高一些,一趟得有200多公里,虽然日用百货有的形状不规则,相对占地方,但帅铃S6的货厢空间大,比较能装,而且车尾、车侧都可以开门,方便不同类型物品的装卸,提高工作效率。       热爱生活,帅铃承载着家的幸福 热爱生活、热爱运输,王老板的这份热爱在无形中感染着他的妻子和孩子。王老板的大儿子已经步入学校在读书了,老二还未步入学堂,所以只要看到爸爸出门进货就会跟着一起,王老板去进货或送货,经常都会带上妻子和孩子。帅铃S6宽敞的驾驶室坐下三个成年人都不显拥挤,带上老婆孩子自然轻轻松松。同样是那段熟悉的路,独自运输和带着家人一起运输的心情是不一样的。和家人一起,一路有说有笑,窗外的风景都似乎更加绚丽多彩了,生活的意义也许就是这样。 王老板对生活的热爱也体现在他的作品里,因此也吸引了很多网友关注。渐渐的,他在当地的名气越来越响,生意越做越好。不仅如此,他还认识了一些志同道合的朋友,空闲时间会一起出去钓钓鱼、谈谈心,生活过得越来越精彩。在他的影响下,有很多跑运输或自己经营店铺的朋友也都换了同款的帅铃S6,分享用车心得成为了他们聊天中最常见的话题之一。     在高油价、低运费的今天,普通卡车日渐势微,新型卡车越来越受到消费者的青睐。江淮1卡帅铃S6动力足,能耗低,尽管经营百货超市、跑运输、做网红有些辛苦,但是有了帅铃S6,王老板每天都干劲十足!    相关推荐: 次抛工厂出新花样 次抛精华代加工诺斯贝尔从包材着手赋能品牌客户  随着物质生活提升和精神需求丰富,用户护肤理念和行为呈指数增加。从盲目护肤到理性科学护肤,从注重品牌声量到注重产品成分。护肤的精细化倒逼美业品牌科技实力夯实与产品质量提升。面对拥挤的护肤赛道,次抛精华代加工企业诺斯贝尔从包材入手,旗下次抛工厂打造凝时秘盒安瓶精华液赋能美业品牌客户。        “美”作为当下时代发展的新经济增长关键词,促使个性化“护肤经济”成为当下新消费的一大风口。中国美妆市场在不断蓬勃发展的同时,消费者对化妆品的安全性、功效性和质量提出了更高的要求。为在这一品牌林立的美妆赛道具备差异化竞争实力,次抛精华代加工企业诺斯贝尔成为不少美业品牌客户的可靠助力。        在“产品为王”的时代,消费者的消费行为越发趋于理性,而一个品牌能够持续给消费者带去价值,归根结底,还是切实的产品力对于用户需求的满足。次抛精华代加工企业诺斯贝尔通过不断沉淀行业经验,紧跟市场护肤流行趋势,旗下次抛工厂打造的凝时秘盒安瓶精华液共有4款类型,分别有抵御光老、抗氧提亮、紧致抗衰、重塑屏障功效,日常使用能有效抑制黑色素、抗氧化、加速角质更新,使肌肤亮白润泽、细腻透亮。   科技研发是品牌投入的重头戏,次抛精华代加工企业诺斯贝尔的凝时秘盒安瓶精华液瓶身采用制药级PP材料支撑,采用了分腔封存高活性成分,避免了高活性成分暴露在水、氧气、光下而被分解或氧化。剂量以一次量进行包装,定好精华液合适用量,使用的时候一撕一按摇晃瓶身激活精华,一掰一涂给肌肤带来及时补救,小小一瓶方便携带,便捷又卫生。   随着消费者对护肤产品的消费意愿和需求激增,国内护肤市场份额显著提升,科技实力是美业品牌的基石,更是美妆个护产品的保障。次抛精华代加工企业诺斯贝尔不断挖掘用户需求,不断攻克技术难关,迎合和引领消费需求,助力美业品牌客户赢得消费者青睐。相关推荐: 科治好:健康的生活方式才是最硬核的防慢性病姿势       近年来,我们的生活水平提高了一大截,但慢性疾病的井喷式发病也随之出现了。肿瘤、糖尿病、心血管病、慢性阻塞性肺疾病、高血压病等是常见的慢病,对于慢病,一是预防,二是早诊早治早发现。        预防,要从健康的生活方式开始。吸烟、酗酒、过没有节制的生活、摄入很多高脂肪的食物、高度的心理紧张等都会带来问题。        健康生活方式是指:有益于健康的习惯化的行为方式。主要表现为:生活有规律,没有不良嗜好,讲求个人卫生、环境卫生、饮食卫生,讲科学、不迷信,平时注意保健、生病及时就医,积极参加健康有益的文体活动和社会活动等等。        健康生活方式主要包括:合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡四个方面。        如何做到健康的生活方式,预防慢性疾病?        守则一:营养均衡        每天摄取的食物应多种多样,保证平均每天摄入12种以上、每周25种以上食物。每天摄入的食物还应以谷类为主,谷薯类食物250~400克其中全谷物和杂豆类50~150克,薯类50~100克。      …

    其他 November 8, 2023
  • 从歌尔股份三季报中,读懂消费电子的“增程式”复苏

    第三季度财报季前夕,消费电子板块可谓利好不断。 9月,苹果、华为纷纷发布新品,大厂高端机型带动购机热潮重现。同时,Meta推出的MR头显Quest3、智能眼镜Ray-Ban等XR新产品也备受消费者期待,大摩预测Quest 3今年出货量将达400万至500万部。 传统消费电子市场回暖不再是未来时,而是进行时。再加上新兴消费电子赛道再添劲旅,越来越多机构看好行业复苏。对此,开源证券认为,随着品牌高端机型出货量大幅增长,消费电子传统零部件产业将出现较为明显的边际改善,由此带来结构性的投资机会。 而产业链龙头发布的三季报,也印证了产业链上下游景气度恢复的观点。比如,从近日歌尔股份发布的财报来看,今年第三季度实现营业收入287.75亿元,归母净利润4.70亿元,单季度盈利能力环比持续改善。业绩稳步修复的歌尔股份,正是消费电子行业回暖的一个缩影。 (货币:人民币;会计准则:CAS中国会计准则;H1为中报即半年报,跨度6个月;Q9为三季度累计报表,跨度9个月。) 松果财经关注到,在营收基本盘趋稳的同时,消费电子龙头的财报揭示了行业未来的蓝海何在——XR、汽车电子。目前,歌尔股份已深度布局XR、汽车电子两大领域,与全球科技大厂长期保持深度合作,今年以来多款热门XR产品幕后的主要供应商都是歌尔股份。 传统与新兴赛道齐发力下,不难判断消费电子新的周期正加速到来。那么,细看歌尔股份三季报,能否读懂消费电子行业复苏的动能和势能?新一轮产业周期的拐点又是否清晰可见? 抓住复苏确定性因子,构建后移动时代全面竞争力 尽管从高端智能机市场表现的火爆中,大部分人对于消费电子行业的复苏有了一定预期,但新周期具体拐点仍然难以判断。 因为新周期的开启是一个渐进式的过程。一方面,消费市场需求增长的影响从下游传导至上游需要时间;另一方面,不管是汽车电子还是智能穿戴,都代表着一种全新的、旺盛的生长力,相关领域从破土新生到枝繁叶茂需要更多“养分”。 这一背景下,产业龙头发布的财报,是判断行业复苏趋势的风向标。结合歌尔股份财报和相关行业研报,不难看出今年第三、第四季度是消费电子复苏进行时,但是板块内各企业之间“加速度”略有差异。 首先,从客户结构中,我们看到了华为、苹果等终端大厂的重合供应商,复苏确定性越来越强。 以智能手机、电视、电脑为代表的传统消费电子产品需求正在复苏,但就供应商而言,复苏的快慢各有不同。有的消费电子OEM企业受限于业务结构单一、客户集中度过高等因素限制,业绩修复相对较慢;也有企业仿佛按下了复苏“快进键”。 从业绩上看,歌尔股份显然是后者。深挖其中原因,歌尔股份与周期同频,拥有较好复苏张力是因为:歌尔股份抓住大客户订单需求的同时,进一步改善了客户占比。过去三个财年,歌尔股份第一大客户继续为歌尔股份带来持续的订单,但同时前五大客户的销售额比例却更加均衡。 基本盘稳固的同时,越来越健康的客户结构将使其受益于行业整体复苏的确定性。 其次,从业务进展来看,歌尔股份揭示了新的周期里,产业链龙头业务布局的方向:深耕专业领域,成熟业务与新业务“两手抓”,勾勒多条增长曲线。 一方面,要守住成熟业务优势,不断深化与核心战略客户的合作。 近期,歌尔股份收购了具有良好业务协同效应的驭光科技,进一步巩固自身在精密光学领域核心竞争力的意图明显。同时,透过独家供应华为VR Glass、进入华为新款智能手机产品供应商名单等事件,可以看出歌尔股份与华为的战略合作不断加深,双方达成了多方面的深度合作。 另一方面,要抓住XR和汽车电子等新兴赛道机遇。 目前,逐步切入XR、汽车电子业务是消费电子行业的大趋势。正如国信证券所说,随着部分消费电子产业链在汽车电子、能源电子等方向上的开拓逐步取得成效,行业开启全面复苏周期。 而作为传统消费电子龙头,歌尔股份凭借产品工艺制程和品质管控、生产体系等优势,不断加速商业化进程。5月以来,歌尔股份陆续发布了首款XR智能交互手环参考设计、全新VR Pancake模组以及AR-HUD PGU模组等多款新产品。 歌尔AR-HUD PGU模组(图源:网络) 多元化的业务布局,展示出歌尔股份营收向上的动能。而在此之外,从上述公司动态中抽丝剥茧,还可以看到中国消费电子未来增长的势能。 歌尔股份持续成果转化的背后,是一个日益完善的创新价值体系。歌尔光学产业园、光学研发中心相继启动之后,歌尔股份的创新实力再次受到业内认可。在工业和信息化部、江西省人民政府主办的2023世界VR产业大会上,虚拟现实产业联盟发布“2023中国VR50强企业”名单,歌尔股份位列名单第一。 来源:中国电子报 这从侧面证明,在过去几年的产业低谷中,产业链龙头提升了对业务多元化布局和研发创新的重视度,构建了更全面的竞争力。对此,东吴证券研报指出,基于产业链业绩逐季改善、需求有望逐渐走出低谷,我们看好自主可控+技术创新带来的消费电子板块新一轮成长。 对于消费电子企业来说,基本盘稳了,意味着有了飞越产业低谷的动能;而全面竞争力的构建,意味着在新增长周期到来时,有更充足的势能。如今,万事俱备只欠东风,消费电子产业何时再次“腾飞”? XR头部玩家集中爆发,绘就消费电子下一个“黄金十年” 除了揭示行业复苏趋势,三季报也成为新周期到来的分水岭。 财报季到来前后,东吴证券、信达证券、国信证券等多家知名券商密集发布研报。多家研报显示,消费电子行业不仅是企稳回升,支撑行业发展的新动力愈发强劲。比如,东吴证券指出,长期来看,基于应用场景拓展以及更多科技巨头入局等多方面的因素,VR/AR硬件出货量未来几年有望打开成长天花板,歌尔股份亦有望凭借其全球核心供应商的地位持续引领产业向上。 其中有三个关键词:科技巨头入局、应用场景拓展、全球核心供应商。 今年以来,苹果、华为、Meta等公司纷纷发布新一代智能硬件产品,不仅推动了消费热潮,更是引领了应用场景的拓展。这也使身居幕后的核心供应商成为主要受益者。 先看消费场景。过去,XR产品在C端市场无法普及,因为大部分产品价格昂贵、内容有限、互通性差、体验感不够完美。 然而,第三季度以来,我们看到头部厂商正在降低XR消费级产品的价格门槛,以增加受众群体,并通过升级新品体验,拉动消费热潮。比如,根据Mark Gurman爆料,苹果正在开发一款定价1500美元-2500美元的廉价版Vision Pro,将其MR产品变为“万元机”;而Meta更是升级了MR头显硬件功能,与Quest 2相比,Quest 3分辨率提升30%,音频范围提高40%。据悉,歌尔股份是包括Quest 3整机在内多款产品的独家供应商。 一经发售,Quest 3迅速问鼎美国亚马逊VR一体机销售冠军。而作为背后的“隐形”力量,以歌尔股份为代表的中国供应链玩家显然是主要受益者。对此,摩根士丹利预测,Quest 3今年出货量将达400万至500万部,主要硬件供应商歌尔等公司将受益。 图源:新浪VR 作为元宇宙的重要入口,VR/AR等XR设备有望成为下一代个人移动计算平台,科技大厂新产品在消费场景引领市场热潮,是行业周期拐点的重要信号。 再看商用场景。在价格敏感程度较低的商用市场,功能升级的价值被进一步放大。 当XR设备成为生产力工具时,“效率”是打开市场空间的钥匙。而这需要厂商对垂直领域应用场景的理解足够深,能够做出好的解决方案以及推广。对此,歌尔股份推出了首款主打实现XR设备交互的智能手环参考设计Link,解决了目前AR眼镜触控区域太小使用不便,公众场合不方便使用语音等问题。 同时,针对XR取代电脑成为第一办公设备的关键——强大算力与轻便性之间的矛盾,歌尔股份也推出了新一代单层镜片全彩AR衍射光波导显示模组,用低至1.6g的重量、0.7mm的厚度以及小于1cc光机体积,小型化、高性能地满足了AR导航、交互协作等AR场景应用。 毫无疑问,随着越来越多科技大厂入局,核心供应商加速技术迭代,XR设备应用场景会越来越宽广,消费电子行业新的蓝海正在形成。 图源:CIC灼识咨询 对此,光大证券总结道,VR/AR长期将渗透各场景,VR定位媒介载体,对应C端泛娱乐为主的沉浸场景,有望渗透上亿级别出货量的休闲硬件;AR定位生产工具,应用广泛,长期有望取代智能手机成为下一代计算平台,出货量上限或高达十亿级。 消费电子市场复苏的东风下,下一个“黄金十年”也悄然而至。 结语 伴随高端智能手机市场销售的热潮,我们从歌尔股份环比不断改善的业绩中,更确定了一件事:消费电子行业正在全面开启复苏周期。 财报出炉后,歌尔股份宣布,拟通过集中竞价方式回购公司股票,回购金额为5亿元至7亿元,拟用于未来的员工持股计划或股权激励。这也侧面展示出其对消费电子行业的信心。 展望未来,苹果、华为、Meta等科技大厂纷纷入局XR设备赛道,新一轮智能硬件与信息技术革命加速到来。而在这个传统与新兴消费电子交替之际,国内消费电子产业链龙头构建全面竞争力,完善多元化业务版图,正在“增程式”地向新时代迈进。 来源:松果财经   相关推荐: 无敌是种寂寞?阿维塔12于慕尼黑车展“高处不胜寒” 阿维塔旗下首款轿跑车型阿维塔12,于9月5日惊艳亮相2023德国慕尼黑车展,与保时捷等一众豪车品牌同登展会,向全球用户展示中国高端智能电动汽车的独有魅力。都说全球车市看欧洲,因为欧洲市场豪华品牌最密集,汽车历史也最悠久,此次阿维塔12在德国慕尼黑惊艳亮相,成功吸引全球目光。 阿维塔12贯彻未来美学设计理念,车身外观充满张力,内在则强调智能与舒适,内外兼修,满足全球车主的挑剔需求。不夸张地说,阿维塔12重新定义了新能源车时代的审美需求,以中大型掀背轿跑的姿态,诠释智能汽车的科技之美。 在阿维塔12的前脸,依旧是那标志性的E形LED曲率大灯灯组,再加上其独家的HALO屏,智能之外再添一抹温度。在底部进气口位置,阿维塔12配备了主动开闭式格栅,在停车时呈关闭状态,让整体型面过度更为自然,更具视觉张力。 在阿维塔12的内部空间,最吸引人目光的不外乎它那被称为“全景宽屏”的35.4英寸LED屏幕,集成了液晶仪表、行程信息、车辆信息等等。该“全景宽屏”搭配两侧流媒体后视镜,视觉效果更为连贯,也更符合驾驶员日常使用需求。 除了此环抱型屏幕,阿维塔12还配备有一块悬浮式大屏幕,搭配华为鸿蒙OS 4.0的车机系统,进一步增强人车交互体验。说到体验,阿维塔可以说正处于目前智能电动车的第一阵营,业内排名数一数二。与此同时,阿维塔12还搭载了华为高阶智能驾驶系统ADS 2.0,降低对高精地图的依赖,能够实现高速路段、城区路段和泊车环节等全场景覆盖的极“智”驾驶体验。 通过以上信息,阿维塔无论是造型还是配置,都配得上“豪华”二字。对其价格进行合理预测的话,大概要在40W以上了,即使如此价格,也无法掩盖其出色的性价比优势。未来,阿维塔科技将继续“为用户创造与众不同,极具未来感的出行及生活体验”,希望在“2030年成为全球高端智能电动汽车的引领者”。相关推荐: 也在网靠谱吗?也在网致力于让婚恋行业靠谱!也在网资深服务总监郭小姐分析到:婚恋行业作为一个从媒婆演变而来的古老行业,历史《周礼地管媒事》记载媒婆最早出现在西周时期,从媒婆演变成为一个行业大致也近几十年的事情。 同时国家民政局数据显示,中国单身男女人数已近2亿,主动选择单身的“单女”明显增多。独居人口从1990年的6%上升到2013年的14.6%,如今有超过5800万人一个人生活。 中国第四次单身潮正在来临,然而社会的观念和制度并没有发生相应的变化。 单身市场正是因为有巨大的需求,所以也成就了一批最早捕捉到商机的平台,然而在行业大肆发展的同时,因服务质量引起的纠纷也逐渐显现出来。 归结了一下,婚恋业难有正面报道的原因,有四: 久被诟病的有:用婚托,服务不到位,介绍时夸大其辞,费用虚高等。 导致的原因主要是:自律性差,缺乏监管,准入门槛低,唯利是图。 新中国第一次单身潮:上世纪50年代     1950年5月,中国第一部《婚姻法》颁布,随之而来的是波及全国的离婚潮。 新中国第二次单身潮:上世纪70年代末 1976年后,大批“知识青年”返城,城市里迅速聚集起一批大龄单身青年,其中主要是女性。 因为很多男知青在下乡时接受了当地的女青年,恋爱成家。可从大城市来的女青年却很难接受当地的男青年,宁肯单身也不愿“下嫁”。     新中国第三次单身浪潮:上世纪90年代前后 上世纪90年代前后,当时,追求自由、快乐的思潮在青年男女中爆发,1980年《婚姻法》修改后,“感情破裂”这种很难量化定性的指标可以作为离婚的合适理由,离婚人口突然剧增。…

    其他 October 31, 2023
  • 从一条广告片到双因广告学,双因影视找到了品牌传播密码

    著名媒体大亨彼得·古伯说“讲述令人信服的故事是促成生意的最好方式。”在真实的商业战场上,讲好品牌和品类故事,往往已经打败大部分的竞争对手。会讲故事的品牌,总能在品牌前期建立顾客对品类选择的偏好;同时,一个好故事还是品牌和消费者连接的“桥梁”,不仅能迅速占领消费者心智,也是产生品牌溢价效应的一大利器。 双因影视是国内首个将品牌及品类故事打造进行科学化、系统化总结,开创“双因广告学”方法论,通过定制品类故事视频矩阵,放大品牌和品类背后的独特价值,为品牌积累视觉和心智资产,成功服务多个消费品领域头部品牌,累计制作品类故事广告片100+。 讲好品类故事,需要科学构建内容矩阵 品类故事能帮助消费者了解品牌、理解品牌、传播品牌,所谓“故事”,即有场景、有联想、有感情,人们因此主动去了解并且容易记住。那么,如何才能讲好品类故事,一个好的品类故事应该从哪些视角切入?双因影视经过大量案例及消费心智研究,将品类故事归纳为四个模块,即产品故事、用户故事、市场故事、创业故事。 具体而言,产品故事,核心任务是传递产品特性,呈现产品的“差异化”所在,构建品类护城河;用户故事,核心任务是揭示顾客痛点,从用户视角展现产品的使用方法,是对用户场景的还原和示范;市场故事,核心任务是揭示领导地位,及时向行业或用户传递品牌所取得的市场成效,如用户规模第一、销量遥遥领先等;创业故事,核心任务是帮助企业赢得公关支持,例如罗永浩从《一个理想主义者的创业故事》演讲,到《我的奋斗》、《生命不息、折腾不止》自传书籍出版,所激发出的情怀和共鸣,成为其创业前行的强大助推力。  建立“心智银行”,品牌传播不做废功 每个品牌在潜在用户的脑中都有一座“心智银行”,品牌的每一个传播动作都是在往用户的心智中“存钱”,当“余额”足够多,品牌自然成为用户第一选择。 双因影视为中国白酒10强品牌、江苏高端白酒倡导者——国缘打造了清晰的品类故事内容矩阵,使国缘品牌传播的丰富度、生动度跨上一个新台阶。首先,通过2-3分钟的品牌故事片,深度阐述国缘四开作为“新一代高端白酒”的品质内涵,解读国缘为何能够占据“中度”白酒品类制高点,也给线下品鉴会、发布会提供了传播弹药。其次,为酿造一系列国缘美酒的灵魂人物——新一代白酒大师吴建峰博士,量身打造“国缘故事——吴建峰博士的酿酒哲学”大师专访纪录片,用大师的第一视角和口吻,讲述品牌理念和美好憧憬,展现品牌格局和魅力。不止如此,基于定位广告片、品牌故事片、大师访谈纪录片的丰富素材,通过二次剪辑衍生出多场景、多渠道分发的视频内容,让品牌传播更立体、更生动。 再如,在江中利活乳酸菌素片广告片中,双因影视针对产品功能诉求,定制出差旅行、久坐熬夜、生冷辛辣三大场景内容矩阵,界定和锁定原点人群,激活品类消费动力。 更多品牌、品类故事打造案例,可登录双因影视官方网站进一步了解,双因影视愿助力更多优秀中国品牌,讲好品类故事,成就品类之王! 相关推荐: 叮咚,椰莱哒邀请你一起清爽整个夏天! “陌上人如玉,公子世无双”这句话用来形容水果界的椰子真是再合适不过了,但我更愿意称她为一名女子,温润如玉,晶莹剔透。椰莱哒可是非常的喜欢她哦,不信,和我来一探究竟! 在椰莱哒,你可以享用不同口味的椰子冻,如:椰碗椰青冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻等等,天然椰汁与吉利丁片做成的椰子冻,椰香浓郁,每一勺都Q弹,入口丝滑,香甜扑鼻,而且还可以尽情DIY,上面铺上椰奶脆片,撒上你爱吃的椰蓉、椰丝、缤纷鲜果等等辅料,好吃的让你一口接着一口根本停不下来哦! 你还能在厚切提拉米苏中见到她。椰莱哒将传统提拉米苏中的手指饼干替换成了厚切酸奶,这样的提拉米苏,兼具了冰激凌的冰爽、酸奶的酸甜、乳酪和鲜奶油的稠香,可可粉的干爽,一口下去,让你回味无穷。厚切优格提拉米苏、厚切椰奶提拉米苏、椰香芋泥提拉米苏等等各种不同口味的提拉米苏,在这里任由你挑选哦! 当然,除了以上这些,你还能从在其他产品上看到他的身影,好奇心的你快来自己发现吧! 别担心找不到,你听见了吗? 叮咚,椰莱哒邀请卡已经送到,我在这里等你哦!相关推荐: B站化播放量为播放时长,是谁的狂欢?6月26日晚,B站举办了14周年庆典晚会。在晚会上,除了周深、美依礼芽同框献唱受到关注,B站董事长兼CEO陈睿的演讲内容同样值得深思: 一来,陈睿提到,要将目前B站视频前台显示的播放量数据从次数改为分钟数,“计划未来几周,将完成产品更新。” 二来,陈睿回答了外界一直关心的UP主的收入和商业化问题。他指出,帮助UP主在B站获得收入,是对UP主最实在服务。 过去,粉丝数量较多的UP主可以通过B站广告平台花火获得收入,而B站正在内测的充电计划升级版,希望为不擅长做广告的UP主提供新的收入方式。 B站为什么要修改视频前台显示的统计指标?这对于B站UP主和用户会造成什么影响?在UP主的创作激励计划调整之后,花火+充电计划升级版能否提升UP主的收入? 一家企业的多个动作背后总是存在某种合奏效应。B站改变视频前台显示的统计指标和陈睿重点提及UP主的收入,两者间是否存在某种联系? 一、优质内容的胜利还是短视频的挑战? 首先,我们要明确播放分钟数和播放次数的区别。 播放量是指视频被用户点击打开的次数,而播放时长是指用户实际观看视频所花费的时间。两者都是衡量视频受欢迎程度和影响力的重要指标,但也有各自的优劣。 举例来说,如果一个10分钟的视频被观看了5次,那么它的播放次数是5,而它的播放分钟数可能是50(如果每次都看完),也可能是5(如果每次只看1分钟)。 很明显,播放分钟数则能更好地反映出一个视频被观看的完整程度和深度,也能更好地反映出观众对视频的喜好和满意度,更适合作为评价视频优劣和挖掘优质内容的标准。 不过,在笔者看来,B站用播放分钟数替代播放次数,绝不仅仅是为了更好地体现视频的质量。 视频的内容和价值是视频平台内容生态建设的关键,但是,B站修改统计指标也与其面临的行业竞争格局有关。 目前,互联网行业已经步入存量时代,而B站也已经从一个小众ACG社区发展成为综合性的视频社区。截至2023年Q1,B站月均活跃用户数达到3.15亿。 没有太多增量,意味着各大内容平台,尤其是长短视频平台之间的竞争焦点转变为用户使用时间的竞争。 比如,抖音、快手等短视频最看重视频的“完播率”,因为这代表着用户可能被内容吸引,留在该APP的时长。用户观看时间越久,看得久的越多,完播率就越高。 同理,对于B站来说,“时长”是最直接也最重要的指标。作为核心指标,播放时长可以反作弊,是B站上最难刷量的参数,还具有排他性,点赞、关注可以同时做不冲突,观看时长不行。 那么,时长的统计方法是否存在漏洞? 毫无疑问,这个世上没有完美的统计方法,包括短视频的完播率,有心也可以刷出高完播率。 但是,分钟数/次数,是B站目前的最优解。对于平台来说,最需要的内容无疑是能留住用户,化流量为留量的内容。 今天,低质内容充斥互联网,尤其是随着以ChatGPT为代表的众多生成式AI产品发展,内容生产的门槛越来越低,用户和平台对优质内容的渴望十分强烈。 陈睿认为,不能倒退回内容更少的时代,解决方法应该是用产品或者技术的方案,让用户更容易选择制作精良的视频。播放分钟数将消弭一些通过夸张标题、欺诈封面等骗取点击的低质视频带来的数据水份,“用户点开之后很快就放弃了,这类内容的播放分钟数就会是一个远比播放次数小的数字。” 修改视频前台显示的统计指标,将帮助B站筛选出有吸引力的内容,提升平台竞争力。 问题是,这一调整会对UP主们带来哪些影响? 二、中长视频UP主的狂欢? UP主的收入和商业化问题,一直是B站这类PUGC平台最受市场关注的点。 为了适应短视频的兴起,B站于2021年推出了内容分发以竖屏短视频为主的Story Mode,也让部分UP主和用户感到担忧。 对于坚持长视频的UP主来说,短视频也会带来冲击,分走中长视频UP主的收益;对于B站用户来说,不少用户认为B站丢失了自己的特色,因为B站过去一直主打的优质UP主做的中长视频内容。 中长视频UP主毫无疑问是B站的立足之本。根据陈睿的说法,B站PUGC内容中,长视频约占整体播放量的70%,且同比增速超过26%。 因此,保护中长视频UP主的收入,激励优秀UP主创作,是B站保持竞争力的关键所在。用播放分钟数取代播放量,也是基于此。 一方面,相比播放量,播放分钟数显然是更有利于中长视频UP主的统计指标。 站在管理层角度,相比长视频来说短视频对创作者更容易,也更容易吸引点击和播放带来商业效果。但是,B站的发展绝对离不开一群优质的中长视频UP主,这是B站相对其他视频平台的差异化所在。 在此次演讲中,陈睿指出了用户和UP主的担心:“比如一个UP主花了半个月,精心制作了一个半个小时的视频,质量很好,但是播放量有可能和一个手机拍摄的两分钟的日常生活视频差不多。” 差不多的观看人数下,播放分钟数不会让中长视频UP主的努力白费。以播放分钟数为指标,有利于提高中长视频传播度,修正算法向短视频倾斜的趋势,也表明B站关注到了短视频对社区的影响并做出尝试。 另一方面,B站做出这样的调整也是为了让优质UP主获得更多收入。 在陈睿心中,创作激励计划是属于“奖学金”性质的。创作激励计划自2018年上线以来,B站一共发放了22.43亿元的激励金,累计覆盖了110万名的UP主,这个计划的初衷,其实是去激励那些粉丝不够多的新人UP主。 对于构成平台基本盘的头部和中腰部UP主,B站无疑希望这些人能够通过商单等其他方式获得收入。唯有商业变现的渠道更成熟,才能让UP主成为一种“职业”,从而推动B站发展。为此,B站专门开发了花火平台,而充电计划升级版也在内测中。 而在UP主商业变现的过程中,B站无疑既希望UP主获得更多收入,也希望平台内容生态不会受到负面影响。 以播放时长为指标的意义就是,筛选出包括常规内容和商单在内的所有视频中,值得一看的视频。 所以,笔者认为,平台前台指标调整为播放分钟数,对于用户、广告主以及优质UP主都是一件好事。一是筛选出优质内容保护商单用户体验,二是为广告主提供更具参考价值的指标,三是让优质内容获得更多曝光量,也逼迫粉丝众多的UP主们去创作更有创意或深度的视频,而不是“躺着赚钱”。 结语 查理·芒格说,心理学中有个强化效应的概念。无论做什么,不断得到强化,所有人都能做得更好。如果每次做得好都能得到奖励,人们会越做越好。 相比播放量,播放时长更适合作为评价视频优劣和挖掘优质内容的标准,可以让做得好的UP主得到应得的奖励,从而形成良性循环。 因此,调整视频前台显示的统计指标,也是B站不断优化自身内容生态的必然之举。正如陈睿所说,“B站在过去14年走的路,也是以后唯一要走的路,让你愿意大声把B站推荐给你的朋友,觉得在B站上面花的时间都是值得的。” 来源:港股研究社  相关推荐: 下沉中的鏖战:零跑向左,哪吒向右新势力五月成绩单出炉,理想的风太大,但二梯队两位小兄弟正在悄然回暖。   五月份,零跑交付新车12058台,哪吒全系交付13029台,双双取得今年最好的月度交付成绩,给人一幅“草根”两兄弟当前仍旗鼓相当,并驾齐驱的画风。 但若进一步观瞧,其实两兄弟的差异已经悄然出现。 首先是零跑,5月份交付新车中,C系列破万(价格区间14.98-22.88万),从这几个月零跑的传播口径中也能看出,相较于曾帮零跑打开下沉市场大门的微型车T03,今天一直在强调C系列车型的交付占比与增长。 哪吒方面,5月份交付新车中,售价7.39万起的小型SUV哪吒V仍是中流砥柱,共交付5138台,但新电跑GT(17.88万起)交付量也足够亮眼,达1716台。 两兄弟共性是有的,即都不甘于一辈子徘徊在田间的一亩三分地,但差异也肉眼可见,一边是瘦身进城,另一边则是保本冲高。 那么广阔天地,即将进城的两兄弟,未来谁能大有作为? · 分野前夕 首先是共识,零跑与哪吒的打法默默转变并不难理解,先看几组数据。 2022年全年,零跑汽车交付量11.12万台,其中纯电小车T03交付超6万台;哪吒汽车全年交付15.21万台,其中哪吒V交付近10万台。 一致的画风,一致的副作用。 零跑方面,2022年全年营收123.85亿元,全年净亏损扩大至51.09亿元,按销量来算,零跑去年卖一台车要亏四万多。   三六零年报显示,2022年全年,哪吒汽车营收133.29亿元,净亏损录得69.19亿元,两兄弟基本是在按比例跑数据,按销量来算,哪吒去年卖一台车也恰好要亏四万多。 发迹下沉市场,这是零跑哪吒去年几次在销量“上位”蔚小理,难免要付出的代价。 这就把我们引到了两兄弟今天都迫切要“进城”的第一个契机,即扭转巨亏局面的需求。 成本把控方面,特斯拉跟迪王,产品做出壁垒,随后快速起量,无论是规模成本,还是供应链上的话语权,都能给到成本正反馈,从而进一步不怕没有销量,走入正循环。 比亚迪有其他业务干扰,我们以特斯拉为样本来看其中的变化。 财报显示2019年全年营收245.78亿美元,营业成本205.09亿,到了2022年,营收到了恐怖的814.62亿美元,成本为606.09亿,成本占营收比例从83.6%降到了74%。 零跑方面,2019年营收1.17亿人民币,总成本2.2亿,2022年营收123.8亿,成本142.9亿。从数据上来看成本的确降了,但营收依旧不能有效覆盖成本。 单拿零跑与行业领跑者比难免有失偏颇,我们再来看蔚小理。 蔚来2019成本占营收比例115%,2022年占比89%,如果以成本表现比较好的2021年来看,占比能达到81%。理想方面,2019年营收2.84亿,成本2.84亿,到了2022年,成本占营收下降到了80%。小鹏方面2019年成本占营收比例为123%,而2022年这一数据为87%。  …

    October 9, 2023
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    相关推荐: Xiaomi MIX Flip评测:内外皆旗舰,不做「美丽小废物」 小折叠屏手机,相比起传统的直板手机和大折叠屏手机要冷门不少,如今市面上能被称作是小折叠屏旗舰手机的更是一只手都数得过来。   所以小雷一直很好奇,现在的手机厂商明明在技术层面已经足够成熟,为什么在小折叠屏手机领域走得这么「坎坷」呢?   简单总结一下市面上的小折叠屏手机,其实我们就能总结出三个问题:外屏鸡肋、电池小续航差以及性能表现欠佳。换句话说,对于消费者来说小折叠屏手机就是一台用旗舰价格买到的中端手机,性价比极低。   而Xiaomi MIX Flip的发布,算是彻底打消了小雷的偏见,作为小米旗下首款小折叠屏手机,它能否依靠自己对小折叠的独到见解,像当年的初代MIX一样,一鸣惊人并带动整个小折叠屏手机市场的发展呢?   在体验了一周后,小雷已经找到了答案。   好看是真好看   Xiaomi MIX Flip给小雷的第一印象是「精致」,192g的整机重量和展开后仅7.88mm的机身厚度让它拥有非常不错的握持手感。     对于小折叠屏手机来说,想要做得轻薄就必须在配置上缩水,所以在详细体验Xiaomi MIX Flip时,小雷对它的想法依旧是「估计也砍了不少东西」。但随后我才惊奇地发现,Xiaomi MIX Flip不但没有像同类产品一样阉割后置相机模组,还为其配备了一颗高素质主摄和一颗5000万像素大底长焦镜头。   除了两颗高像素传感器外,Xiaomi MIX Flip还拥有一块4780mAh的超大容量电池,搭配小米自研的金沙江电池技术和澎湃G1芯片,让其一跃成为小折叠屏手机续航表现最好的产品,没有之一。   而为了塞入这些元器件的同时将机身维持在轻薄状态,小米可谓是拿出了浑身解数。小米官方表示,Xiaomi MIX Flip采用了Xiaomi MIX Fold4同款的转轴和铰链设计,相比之前的转轴能够做得更窄更薄,自然也能够塞入更多的元器件。     差点忘了,Xiaomi MIX Flip还是市面上第一款搭载第三代骁龙8处理器的小折叠屏手机,毕竟友商们为了节省成本往往会使用上一代或是上上一代的处理器,甚者还会使用中端处理器作为核心。   这其实违背了小折叠屏手机的发展理念,它不应该为了价格和重量而牺牲配置,用户们更希望能买到一台全方位都能被称作是旗舰机的小折叠屏手机。   在合上手机后,Xiaomi MIX Flip给人的感觉就是一台足够精致的「小玩具」,方正的边框设计搭配亮面的镀漆让整机看起来更具质感。同时为了尽可能提升整机的握持手感,小米还在边框的边缘部分做了大角度的倒角和圆角处理,而不是像某些产品一样握起来无比硌手。     翻到机身背面,两块几乎一样大小的「正方形」让Xiaomi MIX Flip看起来非常像女性用户常用的粉底盒,上方是一块高素质的屏幕,在屏幕边缘部分同样做了圆角处理;下方则是由一大块AG玻璃背板组成,这一材质确保了其既有玻璃的温润触感,又不会出现因为触碰到汗水而产生的油腻感。     至于大家都比较担心的折痕问题,Xiaomi MIX Flip在使用过程中根本感受不到折痕的存在,当然这也与MIX Flip全新的铰链有关,不但减轻了重量,还能减少折叠时对内屏部分的压力,使得折痕更浅也更平整。     更重要的是,随着小米在铰链技术和屏幕工艺上的进步,以往小折叠屏手机会出现的“驼背”问题,在Xiaomi MIX Flip上并不存在。   也正是这些细节方面的改动,让Xiaomi MIX Flip给用户带来了非常出色的视觉观感。   谁说外屏就是「副屏」?   如今市面上大部分小折叠屏手机都是将外屏做成一个只能看通知和时间的显示区域,在最重要的交互层面几乎没有什么建树。   显然小米不想让MIX Flip的外屏沦为一个装饰,因此为其配备了一块4.01英寸、1392*1208分辨率、460ppi、120Hz刷新率、由华星光电C8+发光材料所打造的高素质小屏幕。   内屏的屏幕参数这里也阐述一下:6.86英寸、2912*1224分辨率、460ppi、1-120Hz LTPO、同样由华星光电的C8+发光材料所打造。   两块屏幕的素质旗鼓相当,也因此用户从内屏切换到的外屏使用时,不会有降级和割裂感。   另外由于小折叠屏手机在屏幕尺寸和比例上与大折叠屏手机的不同,它们的操作逻辑也有着不小的区别。   大折叠屏手机在不打开外屏时也可以当做是一台普通手机来使用,而小折叠屏手机受限于屏幕尺寸和比例问题,想要尽可能还原用户的日常操作逻辑,就必须在互动性上做出改变。   虽说Xiaomi MIX Flip的外屏的比例是接近1:1的正方形,但由于有相机模组的存在,小米还是将这块4英寸的屏幕分割成了一块比例16:9的3.5英寸屏幕,让用户从外屏过渡到内屏时能保持视觉上的和谐。  …

    其他 August 29, 2024
  • 企业上热搜了,然后呢?

      信息大爆炸时代,注意力难得,能够帮助转化的注意力更难得。也因此,有效营销在这个时代变的非常珍贵。   而热点,无疑是当下撬动大众关注度的支点,热点营销也因此备受各大企业追捧。然而,很多人对热点营销的理解似乎只停留在“上热搜”这一表面认知。可实际上单纯的上热搜意义不大,要想沉淀流量实现转化还得依靠集聚流量后的运作才行。   如今看来,谈到热点营销,主阵地就是微博。相信不少人可能都感觉到,各大内容平台,凡是真正出圈的热点,最终多是以话题讨论的形式出现在微博,被全网引爆讨论。   在笔者看来,这一现象发生,其实是平台社会功能价值的标签化,微博实现与社会热点的紧密捆绑。经过长期的打磨,微博打造出了真正成熟有效的热点营销能力。   一、热点营销,上了热搜接下来该怎么办?   品牌如果能够出现在热搜上(当然这里的前提是正面形象),几乎成了写进各家营销战报中的大事件。   上热搜于品牌的价值就不再过多赘述,今天主要想跟大家聊聊出现在TOP50榜之后的那些事。   不排除,现在不少企业觉得上了热搜就算完成任务了,这其实是犯了流量认知偏差。   流量很重要,但也是把双刃剑。产品在吸引流量大曝光之后,还要解决理解、信任等问题,流量才能带来更大的价值,然而现实情况却是不少企业上热搜的后续运作他们无从下手。   因此,如何根据热点实现确定的销量转化成为关键。而在这一方面,依靠热点发酵的原生平台其实更靠谱一些。   为什么这么说?在智能营销时代,没有高质量的数据就得不出任何有价值的结论,也就无法做出有针对性的决策。而数据掌握在平台手里,借助平台优势可以对流量实现深度的洞察,这也再次说明热点平台的价值。而在这一方面,微博似乎已经形成一套清晰的热点营销运营模式,具备较强的确定性。   以理想L9上市为例,微博通过“四步走”的方式完成一整套成熟的热点营销运作模式。   第一步,就是造热搜,打造与理想L9有关的热点话题。具体热点话题包含着产品卖点和品牌形象,譬如#国产激光雷达是什么水平##造车新势力的反转时代#等等,引发微博社交圈兴趣人群的关注和讨论,也就是很多人眼中的“上热搜”。     当然了,热点话题选择不是拍拍脑门就行了,前期一定得经过大数据洞察才行。了解大众对什么样的话题感兴趣,进而才能投其所好把控内容方向,推出能够引发大众围观讨论的话题。   紧接着,微博会对相关热搜话题进行进一步延伸。   只停留在热点话题的流量,价值不高。而愿意进一步参与讨论的,一定是对理想L9或者所属行业感兴趣有了解的高价值人群。通过更深层次的话题引导,引发用户进一步的互动,在新一轮的话题讨论过程中,品牌形象和产品认知慢慢在用户心中留下深刻的印象,润物细无声地实现心智渗透。   第三步其实和第二步可以同时作用相互影响,将理想L9的产品优势融入社交热点及用户讨论中,引导用户去主动参与,使得品牌与微博用户之间互动越来越频繁联系越来越紧密,进而从价值观的心智渗透上升至品牌和用户的深度联结。   最终,经过一系列的认知引导,解决了单纯热搜解决不了的理解、信任等问题,实现第四步的品牌拥护,确立了品牌想要传达的用户心智内容。     整个过程全部发生在微博,因此企业客户可以看到每个环节传播的曝光数据,包括用户点击、点赞等,以及最终有多少用户成为了品牌粉丝。此外,还可以查看热点话题、媒介、明星等对各个阶段的贡献占比,让整个营销过程和效果真正了然于胸。   单纯的上热搜只是品牌营销,而这种品牌印象是容易被人遗忘的。真正用足热搜的营销兼具品牌营销和转化营销双重价值,不仅加深品牌印象,同时有利于形成转化。   除此之外,在整个运营过程中,还需要发挥大数据的洞察价值。     还以理想L9为例,微博会对产生相关浏览、互动等正向反馈行为的用户进行多次触达,实现兴趣人群的精准长效触达。此外,还会通过长序广告追踪目标用户,用户通过博文内容的小标签进入理想L9的咨询和预定页面。而这个页面是与理想的小程序及CRM打通的,当用户点击页面产生正反馈时,会触发新的产品广告及品牌私信。   整个过程全部发生在微博上,路径短,价值也就越强,用户体验也就越好,企业营销转化效率就会越高。   值得一提的是,长序广告可以筛选出每次营销后不同阶段的用户,再去用差异化的营销素材去触达去影响,进而触达其他方式没能覆盖到的新用户,带来的是实打实的新增用户。   相比较而言,企业靠自己或者其它第三方公司则没有办法获得精准的数据,活动做来做去最后获得的可能都是相同一部分人群,造成资源浪费,费力还不讨好。 可以说,微博围绕热点营销形成了一整套完整的营销闭环,这一模型已经得到市场的检验认可,具备极高的效果确定性。就像微博营销副总裁吴默演讲时所提到的“形成与用户可沟通、可沉淀、可转化、可量化的营销模式。”   打造出一种自己专属的营销批量化生产套路,这样一来微博的长期营销价值也凸显开来。   二、越是复苏期,越要抓住确定性营销   2023年,复苏似乎是大多数人所期盼的事,而营销对企业复苏的拉动作用却是显而易见的。   有的企业需要营销恢复自己强身健体,有的企业需要营销赋能治病救命。因此,如何更低成本的帮助企业复苏成为社会以及企业自身关注的焦点。   说到营销,这本身其实也是一种企业服务,那么就需要找专业的人去做专业的事。找对了帮手,在营销效果层面也将事半功倍。   如今看来,微博就是这样一位专业人士,可以帮助品牌在短时间内获得高曝光率,将企业广告内容以社交裂变的方式迅速传播出去,轻松达到企业营销的目的,具备较强的结果确定性,能够给予企业更多的营销安全感,整个营销效果具备较强的确定性。   可以预料的是,接下来会有越来越多的企业通过微博按下复苏的“快进键”,在这万物复苏的2023年,埋下充满希望的种子。   相关推荐: 回港挂牌倒计时,陆金所该如何迎接新挑战? 港股研究社讯,中国平安旗下的金融科技平台陆金所控股有限公司(简称“陆金所”)日前已通过港交所上市聆讯,预计2023年4月14日在香港上市。这也是其继2020年10月在美国纽约证券交易所上市后,陆金所的又一重大里程碑。作为中国领先的小微企业主金融服务赋能机构,陆金所凭借其独特的业务模式、强大的技术能力和广泛的合作伙伴网络,在中国零售信贷和财富管理市场占据了重要的地位。 一、零售信贷赋能业务稳健增长,财富管理业务实现转型升级 此次港交所上市将会给陆金所带来新的机遇与挑战,面对变化多端的市场,陆金所有哪些优势呢? 从业绩来看,零售信贷赋能业务凸显。根据招股书显示,在过去的2020年、2021年和2022年前九个月,陆金所的总收入分别为520.46亿元、618.35亿元和457.97亿元人民币,相应的净利润分别为122.76亿元、167.09亿元和95.81亿元人民币。其中,零售信贷赋能业务是陆金所的核心收入来源,占比超过90%。截至2022年9月30日,陆金所赋能的零售信贷余额达到6,365亿元人民币,同比增长21.4%,为中国约660万名小微企业主提供了量身定制的融资产品。 同时,陆金所成功实现了财富管理业务的转型升级,从传统的P2P网贷平台转变为科技驱动的投资服务平台。据陆金所控股2022年未经审计的三季度财务报告显示,在财富管理业务方面,陆金所管理客户同期总资产规模为4168亿元;注册用户总数为5260万人,同比增加390万人;活跃投资者总数为1550万人,同比增20万人;12个月投资者留存率为95.1%,上年同期95.9%。 从上方数据来看,在财富管理业务的转型升级过程中,陆金所成功地保持了客户的忠诚度和活跃度,投资者留存率每年都在90%以上。据悉,陆金所提供的投资产品和服务,包括固定收益类、权益类、混合类、海外类等多种类型,满足了投资者的多样化需求。陆金所还利用其强大的技术能力,为投资者提供了智能投顾、智能组合、智能风控等多项增值服务,提升了投资者的投资体验和收益水平。 二、陆金所成小微企业主金融服务赋能者,三大优势助力市场领先 拥有以上业绩和转型的双重加持,陆金所成为服务小微企业主的金融巨头也不足为奇。据灼识咨询数据显示,截至2022年6月30日,按普惠型小微企业贷款的贷款余额计,陆金所在服务小微企业主的中国非传统金融服务提供商中排名第二,市场占有率达17.6%。对于陆金所取得的如此亮眼的成绩,港股研究社从三大方面分析其原因。 一是独特的线下、线上模式,提高客户获取和服务效率 陆金所通过遍布全国的直销团队,以及与第三方合作伙伴的协同,有效地获取和服务了大量的小微企业主客户。根据招股书显示,陆金所近期优化了直销团队,直销团队人数从2022年9月30日的58038人减至2022年12月31日的46331名,优化人数11707名,占直销团队总人数的20%。据悉,陆金所的直销团队不仅负责客户开发和风险评估,还负责客户教育和培训,帮助客户使用陆金所的在线平台和产品。此外,截至2022年9月30日,陆金所还与超过550家金融机构建立了合作关系,为公司赋能的贷款提供资金和增信服务。这些合作伙伴包括银行、信托、保险、担保等各类金融机构,覆盖了中国各个地区和层级。通过线下、线上的模式,陆金所有效地降低了客户获取成本,提高了客户服务效率和满意度。 二是技术能力强大,提升风控水平和运营效率 陆金所作为一家科技驱动的金融服务平台,拥有强大的技术能力,包括大数据、人工智能、云计算、区块链等多项前沿技术。因此,陆金所利用其技术能力,为客户提供了便捷、安全、高效的金融服务体验。例如,陆金所利用大数据和人工智能技术,构建了一个全面的风控系统,覆盖了客户获取、信用评估、贷后管理等各个环节。据了解,该系统能够实时收集和分析客户的多维度数据,包括基本信息、行为数据、社交网络、第三方数据等,生成客户的信用评分和风险预警。同时,该系统还能够自动匹配最适合客户需求和风险偏好的产品和合作伙伴,实现精准营销和定价。通过技术赋能,陆金所有效地降低了逾期率和坏账率,提高了资产质量和收益水平。 三是广泛的生态系统合作,拓展市场机会和增值服务 陆金所作为中国平安旗下的子公司,拥有平安集团庞大而多元化的生态系统带来的优势。陆金所与平安集团的各个子公司和业务板块有着紧密的合作关系,包括平安银行、平安保险、平安好医生、平安普惠等,这为陆金所提供了资金、产品、渠道、服务等多方面的协同效应。同时,通过与平安集团生态系统的合作,陆金所不仅能够提高客户获取和服务的效率和质量,还能够拓展市场机会和增值服务,为客户提供更全面和更优质的金融解决方案。 三、港交所上市在即,陆金所如何迎接新挑战? 陆金所即将在港交所上市,这无疑将为其带来更多的资金和市场机会,同时也将面临更多的挑战和竞争。对于陆金所上市后的未来发展,港股研究社拟从以下三大方向进行解析: 1.进一步扩大零售信贷赋能业务的规模,覆盖更多市场 陆金所可以利用IPO募集的资金,进一步提升其零售信贷赋能业务的规模和覆盖,包括增加直销团队的人员和地域,拓展合作伙伴的数量和类型,开发更多的产品和服务,以满足小微企业主和其他优质借款人的多样化需求。目前,中国小微企业主金融服务市场仍然存在巨大的空间和潜力,尤其是在政府出台了一系列支持小微企业复苏和发展的政策措施后,陆金所将拥有更多机会。 2.持续探索海外市场,增加跨境业务可能性…

    April 27, 2023
  • 手握多少存款,每月能有1000元利息?内行:这样可大大降低所需门槛

    【摘要】对很多人来说,如果每月能有1000元利息补贴生活,可以大大减轻经济压力,比如可以作为伙食费,或者给父母的赡养费等。那么究竟需要有多少存款,每月才能有1000元利息呢?答案来了。  每月1000元或许并不多,但是很多家庭在交完房贷,并支付了家庭支出后,每月不一定能剩下1000元用于储蓄。如果一个人能有足够多存款,每月能产生1000元利息,那么对于很多老人来说足以支付伙食费了。对于很多中年人来说,也能将这笔轻松得来的被动收入作为给父母的养老金,不至于为了赡养父母而增加莫大负担。 那么究竟手握多少存款,每月才能有1000元利息收入呢?内行人表示,算一算就知道了,且如果觉得所需门槛比较高,不妨“这样做”,或可大大降低所需门槛。  存款利率 在经历两度银行存款降息潮后,如今银行存款利率普遍比较低,就比如很多大银行中,3%以上的定期存款利率已经很难再见到了。不过我国各银行的存款利率变化并不是统一的,依然有部分中小银行还可以给出3%~4%的长期存款利率。 每月1000元,一年要有12000元总利息,其实已经够很多农村老人一年的生活费了。但需要的存款数却是比较多的,12000/4%=300000元,12000/3%=400000元。如果享受的平均存款利率在3%~4%的范围之内,所需存款数大概也为30万元~40万元。 而且当下能达到这个水平的存款利率的方式,普遍是3年期或5年期的长期存款,这段时间太长,很有可能因为一些意外原因,没法持有到期,进而损失很多利息。 因此,对于很多人来说,想要攒下这么多存款用来“钱生钱”,是极其困难的事。内行表示,以当下的存款利率,如果只懂得用银行存款打理资金,很难再降低所需门槛了。倒不如顺应大势所趋,借助政策强力扶持的方式,共享红利。  外贸经济平台至臻海购 就如当下,我国经济韧性强、潜力大、活力足的趋势并没有改变,从长期来看,外贸稳中有进,量稳质升的态势也不会改变。这得益于我国系列行之有效的稳外贸政策举措。下一步,我国将继续充实、调整和完善有关政策,全力以赴稳外贸,促进外贸发展,同时也将继续加大对跨境电商等外贸新业态新模式的支持力度。 大可借助政策强力扶持下的外贸经济平台至臻海购的商品代销,基于实物商品进口交易,符合《电商法》,让用户毫无后顾之忧,可享1%利润,只需30天周期,10万每月得1000元利润,可有效降低达成目标所需的门槛,让普通人也有望借助有限存款,获得更多被动收入,更好地补贴生活开销,大可一试。   总之,以当下较低的存款利率,想每月能有1000元利息,需要动辄三四十万元的存款数,对于普通人来说这显然比较困难。倒不如顺应大势所趋,借助稳外贸政策强力扶持的至臻海购商品代销,共享政策红利,可事半功倍。   相关推荐: 榜样的力量!2023年度“元培未来之星·优秀智库专家”评选活动启动   当今世界,智库发展水平是一个国家软实力和竞争力的重要标志。在现代管理中,随着科技的迅猛发展和全球化的巨大挑战,世界范围内的竞争愈演愈烈,智库就更为人们所重视了,并形成了思想库、智囊系统,作为一个群体的组织来为企业、为社会服务。        为表彰先进、树立楷模,激励更多的优秀智库专家持续推动产学研深度融合发展,激发创新活力;充分发挥自身优势,在各自领域持续发力,助推企业和产业高质量发展,故此,由元培工匠专家谷牵头,元培商学院、元培工匠职业技能鉴定中心等六大机构主办的“2023年度元培未来之星·优秀专家”评选活动,在燕园人合集团办公室,已盛大启动,吁请“产学研训创”领域各位智库专家踊跃参加。        据资料显示,智库,也称“思想库”或“智慧库”,是指由专家组成、为决策者在处理社会、经济、科技、军事、外交等各方面问题出谋划策,提供最佳理论、策略、方法、思想等的研究机构,是影响政府决策和推动社会发展的一支重要力量。        此次评选活动,主要是通过公平、公正、公开的评选原则,促使一大批在“产学研训创”领域具备扎实研究素养及专业实践能力的优秀智库专家在评选中脱颖而出,从而使得他们凭着“深刻的见解”、“扎实的理论”、“广泛的知识”和“专业的素养”,着力解惑,着力出招,着力指路,为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案;产出具有思想性、建设性、科学性、前瞻性和独立性的智库成果,为经济社会高质量发展建言献策。    相关推荐: 重庆女生阴唇怎样才能变粉嫩?在重庆阴唇怎样才能变粉嫩?有些女性可能会发现,自己隐私部位的颜色是黑色的,而不是应该有的粉红色。然后因为没有认真详细的去了解过这方面的知识所以不知道原因。首先,私密处发黑并不一定是后天原因形成的,有些人天生就是黑色素体质,一出生便伴随着私密处发黑的情况,这属于遗传因素导致的私密处黑色素沉着。 其次,随着年龄的增长,女性进入青春期以后,开始分泌雌激素造成私处变黑 最后,怀孕及哺乳也会分泌出大量的激素,造成大量黑色素沉着,乳晕会变大,变黑、大腿臀部和私密处等颜色都会变深。 不要因为这样就变得自卑或者是没有自信,完全没有必要。如果觉得不喜欢这种颜色,可以选择漂红的方式改善,能够让女性的阴部变得更加的粉嫩白皙,不仅是阴部,对改善乳晕或者是大腿根部都有同样的效果。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近军科六月塑美活动正在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 【重庆军科私密整形修复中心】会根据女性私处发黑程度,调整到最合适的激光频段,对私处进行微波刺激。这可以有效祛除黑色素沉淀,淡化私处颜色,使外阴变的娇嫩欲滴,重回少女般粉嫩外观。 最后提醒大家一定要选择有资质的正规医疗机构进行治疗,来保证自身健康和治疗效果,千万不可贪图便宜而造成安全隐患。这里推荐各位女性朋友选择【重庆军科私密整形修复中心】,因其高端专业的医护团队,量身定制的治疗方案,细心周到的医疗服务,而受到广大求美者的好评与信赖。 最近重庆军科私密整形修复中心六月塑美活动已经开始,现在预约阴唇嫩红可享有特别优惠,更多详情请扫描下方二维码,定制您的个人专属方案。  相关推荐: 助力两岸交流,“两岸青年厦门行活动”走进厦门银行近日,由海峡两岸交流中心主办,国台办经济局派员指导的“‘共享新机遇 青春正当时’两岸青年厦门行活动”走进厦门银行,海峡两岸交流中心领导及20余位台湾青年与厦门银行领导、台籍员工开展交流,了解厦门银行两岸金融服务情况,共话两岸青年情谊。 姚志萍董事长代表厦门银行欢迎海峡两岸交流中心领导及各位台青来访,表示厦门银行充分借鉴台资股东的先进经验、积极利用区位优势,发力“特色”,深耕“两岸金融”,在为台胞台企提供金融服务的同时,也积极发力促进两岸文化交流。姚董事长欢迎各位领导、台青们对厦门银行的工作多加指导和帮助,并表示厦门银行将会持续以金融力量助力两岸交流,致力成为最 懂台胞台企的银行。 海峡两岸交流中心领导与台湾青年参观了厦门银行行史馆及台商之家,并举行座谈。大家了解了厦门银行两岸金融的发展历程、特色产品、特色文化活动等,纷纷对厦门银行深耕两岸金融、助力两岸交流的追求和行动表示肯定。 参与此次活动的台青对厦门银行提供的台胞专属金融服务表现出浓厚兴趣。交流环节,台青们就厦门银行两岸金融合作以来的经营管理、产品创新、金融服务、未来发展等各方面关注点纷纷提问。吴昕颢行长对台青们关注的各项问题一一回答。交流环节结束前,台青们表示希望能够在更多台胞聚集区见到厦门银行,让更多的台胞享受厦门银行的两岸便利金融服务。 据悉,厦门银行多年来一直坚持助力两岸文化交流。自2013年起,厦门银行设立台湾高校*大陆金融行业实习基地,助力两岸青年交流。自2018年起,厦门银行坚持举办“台商周”活动,为在陆台商提供与政府和监管部门对话的平台,帮助他们了解最新政策。此外,厦门银行还连续多年举办“厦门银行杯”金门半程马拉松赛、两岸金融同业乒乓球邀请赛、两岸亲子拼图;支持“厦门银行杯”海峡两岸(厦门)青年企业家篮球邀请赛等活动。 “融汇两岸 温暖相伴”是厦门银行的对台服务理念,一项项对台特色服务的陆续推出,一场场两岸特色活动的举办,让人们真切看到,也真实感受到了厦门银行致力做好对台服务的初心和以金融力量服务两岸交流的决心,让在陆台胞更有获得感、幸福感,让“两岸金融合作”更具内涵。相关推荐: 经纪人王海荣人生历程王海荣,出生在山西省永和县前塔只村的一个贫困家庭,从小学习成绩优异他初中未毕业就应为父亲的病家庭的压力早早辍学选择了打工赚钱为身患重病的父亲赚取救命钱,还要供弟弟上学,那会的他很苦,做过厨师,挖过煤,摆过地摊,下过海,曾经也为了高额的工资被朋友骗去传销窝点,做生意期间也曾被最好的朋友骗的一无所有,但是悲催的命运永远不会打败一个不服输的人,2018年的冬天在他人生最底谷的时候经朋友介绍他来到了横店影视城,在横店结识了很多影视演员明星,这也使王海荣从新看到了希望,后经过自己的努力,参加拍摄了《大宋少年志》《白发王妃》《霍元甲》等多部影视作品,在横店期间与特殊艺人曹亚洲结识两人自编自导了网剧《天煞和尚》2020年在微电影《明天的我们》制片人,在疫情期间王海荣在网上看到辽宁一线抗疫人员因天热寒冷和不上热水冻伤手于是通过央视《星公益》像一线抗疫人员捐赠了保温杯,2021年1月23号被星公益春晚邀请并授予荣誉证书,2023年任职《高层访谈》《法制中国》频道外联部主任,目前和多家媒体,央视卫视地方电视台有合作 来源:中华网相关推荐: 春暖花开,顺友物流日本专线邀你共启新程!       2月上旬,札幌的冰雪祭如期举行,冲绳岛的樱花也逐渐展露花苞,景色宜人的日本,疫情后经济缓慢复苏,其跨境电商行业也迎来了新的春天。        作为全球第四大电商市场,日本国民的消费能力一直较高,且保持高增长的态势。据统计,日本互联网的普及率高达90%以上,位居全球前列。同时,有赖于其电商市场的基础设施,以及不断攀升的移动支付渗透率,日本近几年其线上零售额也逐年上涨。 来源:Statista        日本消费者常见的购物方式多种多样,其中,在购物中心和品牌网站进行消费,是大多数用户优先考虑并选择的方式。据了解,乐天、亚马逊、Yahoo雅虎、Starday和Mercari,是日本最知名的电商平台,也是日本网购群体最常用的购物门户网站。 来源:Statista        从日本市场条件来看,日本的经济水平高,人均可支配收入较高,加上互联网基础设施的完善,日本跨境电商市场拥有了迅猛发展的优质土壤。据悉,日本人均网购消费是中国人的两倍,预计到2025年网购渗透率将达到89%。        Starday跨境电商服务平台市场调研显示,80%的日本消费者对产品品质要求最高,其次是产品外观等等。另外受日常生活习惯等影响,日本消费者更青睐在网上购买玩具、DIY产品、家具和家用电器、食品、个人护理产品、电子产品、时尚产品等等。        据GWI消费者数据统计,日本电商市场销售量排名前三的商品品类分别是:电器/美容与个人护理/鞋服,其中,来自中国卖家出售的箱包、收纳整理袋、中小饰品及小家电等商品在日本电商市场占据了一定份额。对于希望拓展这些品类的跨境电商卖家们,是个很好的机会。 来源:GWI消费者数据        根据Statista统计,日本35岁至64岁人群占电商用户的70%左右,并且随着年龄的增长,他们每年用于网购的支出也在不断增加,热衷网购的中老年群体,他们的购买力远比年轻人来的更强。 来源:Statista,Statista Global Consumer Survey        面对蒸蒸日上的日本电商市场,稳定快捷的物流服务是成功制胜的关键之一。顺友物流深耕跨境电商物流15年,凭借其覆盖全球的优势布局和极具竞争力的产品矩阵,特推出契合跨境卖家需求的顺速宝日本专线。该线时效快捷,价格优惠,平均7天可妥投,助力跨境卖家开拓更大的市场。      …

    July 27, 2023
  • 芯缘羽绒服:设计师匠心设计,时刻美丽不“冻人”

    如今,随着国民收入水平的逐步提高,女性消费者对服装的个性化需求越来越高,女装行业具有广阔的市场空间。服装行业因此涌入大量专做女装的品牌,整个女装市场也因此鱼龙混杂,特别是消费者想要买到一件时尚、版型正的羽绒服更是难上加难。由郎溪锦顺服装制造有限公司推出的女装品牌——“芯缘”,致力于“为每个女孩做衣服”,让每个女孩都能穿上由设计师精心设计的时尚、版型正的漂亮羽绒服,成为时尚的弄潮儿。 专注女装生产,成熟生产线只为造品质羽绒 郎溪锦顺服装制造有限公司是一家以设计、生产、销售为一体企业,名下主要自创女装品牌“芯缘”,需要面对全国女性顾客销售。公司承接各大2-3线品牌的OEM,服务线上全域超头部主播,每年羽绒吞吐量近50万件。 旗下的品牌“芯缘”羽绒服采用时尚、简约的设计风格,符合当下潮流的审美需求,精选面料具有良好的质感和耐用性,能够满足人们对于高品质羽绒服的追求。自有工厂,拥有自己的生产线,生产速度快,出货快,严格把控生产质量,只为顾客提供更舒适、更保暖、更时尚的羽绒服。 暖暖过冬,保持美丽不“冻”人 一直以来,芯缘致力于用心做好每一件羽绒服,让芯缘更贴近消费者的心。芯缘为将版型、设计更优化,均针对亚洲人特点进行参考,只为让消费者穿上芯缘羽绒服,也能美丽但不“冻人”。更是匹配各地区消费需求,根据各区域消费分析,定向配货,避免囤货的浪费。芯缘十分了解国人消费偏好,且从未改变初心,只想用超低的定价,超高的性价比,吸引顾客,把物美价廉的羽绒服带到更多人手里,暖暖过冬。 芯缘在羽绒服的面料上也颇为考究,精选更耐穿、更耐用、更好洗的羽绒服面料,严格进行质量把控,确保产品质量。还拥有素质在线的买手团队,结合网络渠道采集当下的时尚流行元素,紧跟潮流,捕捉更多流行要素运用到新款羽绒服,以吸引消费者的眼球,贴合其审美需求。 芯缘还建立强大的信息管理系统对门店进项监测和数据分析,作出生产、配货、调拨、陈列等一系列决策。对品牌畅销服装进行加大批量生产,满足市场供应需求;对不畅销或者存在质量问题的羽绒服进行市场调研,查漏补缺,及时订正产品问题,只为顾客提供更高质量更好的服务。 坚守初心做羽绒,只为您过上暖暖的冬天 在当前的羽绒服市场中,芯缘不愿与不认真做羽绒服的厂家同流合污,尽管一件羽绒服的制作成本日益上涨,但它坚持用好面料、好品质、好设计,为消费者带来更暖、更美的好价羽绒服。 芯缘在经过多年的发展,以及与国内多家知名大厂深度合作,积攒了生产羽绒服的丰富经验,专业度高,品质值得信赖。在羽绒服市场竞争异常激烈的当下,芯缘依然坚定初心,贴合国人的审美以及消费能力,不断为消费者生产物美价廉的羽绒服,只让每个女孩都能过个暖和的冬天。 相关推荐: 30余年科研历程铸就辉煌 博士园携手经销商共创共赢 近几年,生发防脱类产品的搜索增长趋势呈现出显著的增长态势。据京东健康数据研究院的数据显示,从2020年至2022年,外用生发药品消费规模与消费人数持续增长,其中线上消费规模涨幅达到170%,线上消费人数涨幅达到140%。另据唯品会的数据显示,最近三个月,防脱产品购买量增长趋势明显,同时购买防脱产品的用户中,90后占比达到34%,其中95后占比已达到10%。这些数据表明与头发有关的产品与行业,一下子成了香饽饽。 面对如此庞大的市场需求,对于有志于踏足养发领域的创业者来说,应选择一个有科研背景、有实力有口碑的品牌进行合作。自2000年成立以来,博士园专注于毛发健康研究及连锁运营,致力于为国人提供全方位的毛发健康保障,积极参与健康中国的建设。其产品和服务范围广泛,包括防脱生发、养发护发、植发植眉等,满足消费者在毛发健康领域的各种需求。 历经30余载科研积淀,博士园始终坚守科研为核心驱动力,致力于学术建设和研发体系完善,并以此为基础搭建了博士园医药级科研平台,率先利用毛囊全器官培养技术、分子生物学技术、毛发细胞学技术以及超滤分离技术,通过中西药科学组方,研发了防脱、居家养护、控油去屑、黑发、养发护发、洗护六大产品系列。旨在根据消费者的不同需求,提供个性化的解决方案。 对于加入博士园养发馆的经销商来说,将会获得以下助力: 专利产品效果显著 博士园养发馆拥有多项专利技术,其产品通过自主研发,融合了传统中医理论和现代科技,针对不同的头皮问题提供个性化的解决方案。这些产品经过多次临床验证,效果显著,深受消费者喜爱。 口碑连锁客源稳定 博士园养发馆在市场上拥有良好的口碑,品牌知名度高。加入博士园养发馆,创业者将获得品牌的信任背书,轻松吸引和留住顾客。此外,博士园养发馆还拥有稳定的客源,通过口碑传播和老客户持续复购,为加盟店带来持续的收益。 驻地扶持助力运营 博士园养发馆为经销商提供全方位的扶持,包括选址、装修、培训、营销等方面的指导。更有驻地专员全程跟进,确保门店顺利运营。在开业初期,博士园养发馆将派遣经验丰富的店长驻店指导,确保经销商快速上手。 单店复制操作简单 博士园养发馆采用标准化的单店盈利模式,提供详细的操作流程和运营方案。创业者只需按照总部的指导进行操作,即可轻松实现店铺的成功复制。这不仅减少了创业者的学习成本,还确保了门店的品质和效率。 博士园具备强大的科研实力、优质的产品与服务、稳固的品牌地位以及完善的经销商支持体系,是您投身毛发健康领域的不二选择。携手博士园,踏上这条充满机遇的赛道,实现创业理想,成就辉煌人生。相关推荐: 为何明星也难逃馒化脸?重庆当代整形解决馒化脸修复难题2023年医美领域出现了一个备受关注的关键词——“馒化脸”。这一术语形象地描绘了面部填充过度导致的不自然饱满状态,如同发酵过度的馒头,缺乏立体感和真实美感。 早期医美追求中,不少明星、网红为了镜头下的完美形象而尝试各种填充手段,却往往因为操作不当或审美误区,造成如寿星公额头、蛙眼大双、冲天鼻等过于夸张的效果。如今,尽管大众审美的提升使得许多明星颜值回春,但仍有一部分人陷入了馒化脸的困境,呈现出过于假面的不自然感。 馒化脸到底是什么 馒化脸的本质是面部过度填充综合征,主要由于反复、过量注射玻尿酸等填充物,致使脸颊、额头、下巴和鼻子区域异常肿胀。其典型特征包括苹果肌、额头和面颊部位失去原有的起伏结构,呈现单一的膨胀感,且随着年龄增长,可能出现下垂加剧、软组织移位等问题。 是什么原因导致出现馒化脸 1、材料选择与使用不当 错误的填充材料分子量、层次及操作技术均可能导致馒化现象。例如,填充过量且层次过浅,特别容易在额头、苹果肌和面颊处造成过度饱满,偏离正常面部组织形态,产生假面感。 2、填充物特性问题 自体脂肪移植的吸收率不确定,经验不足的医生可能过度填充;玻尿酸的吸水性各异,术后初期形态虽自然,但后期吸水过多会导致实际效果超出预期,引发馒化。 3、过量填充与表情僵硬 单次或多次重复填充过量,使面部容积远超流失所需,从而出现馒化现象。面部表情丰富部位如口周、苹果肌在动态时尤为明显,会出现局部组织鼓起。 4、注射层次错误与抗衰思路偏差 经验不足的医生仅针对凹陷部位填充,忽视面部整体比例协调,易致填充部位臃肿不自然。另外,在衰老治疗中,单纯填充并不能解决筋膜层衰老导致的松弛问题,反而会加重组织挂不住、下垂肿胀的现象。 要避免馒化脸,关键在于合理选择填充材料、精确掌握注射层次和剂量,注重全面评估与个性化设计。 重庆当代整形优脂塑超声溶脂术 在针对“馒化脸”这一填充后遗症时,重庆当代整形外科医院以其专业技术和丰富经验为求美者提供了全面且精准的解决方案。当代黄鲜院长表示,对于自体脂肪填充过度导致的馒化现象,优脂塑超声溶脂技术发挥着关键作用。   该技术是借助超音波的独特空化效应,通过微小切口对过量脂肪或注射填充物进行非撕扯性的破碎乳化,从而达到安全、高效地吸出填充物并重塑面部轮廓的目的。相较于传统的吸脂技术,优脂塑具备更精细的操作能力,能准确定位和处理致密部位的脂肪,减轻术后肿胀,缩短恢复时间。 针对因玻尿酸、胶原蛋白或生长因子注射过量而形成的馒化脸问题,重庆当代整形专家团队运用溶脂酶溶解过量填充物,针对生长因子异常增生的情况则采取抑制成纤维细胞活性的方法来干预。在溶解过程中注重层次清晰、少量多次的原则,以确保效果均匀,并可根据需要结合二次填充来改善凹陷区域,最终实现自然立体的美容目标。 重庆当代整形外科医院作为国内三级整形外科医院中的佼佼者,不仅荣获中整协5A等级评价及医美三正规机构认证,还拥有28项专利技术以及16大特色专科学组,提供精细化、专业化的服务。强大的医师团队是其核心实力所在,众多高年资、高职称的专业医生凭借深厚的临床经验和精湛技艺,在面部年轻化治疗领域取得显著成果,并能够根据个体差异定制个性化、安全有效的抗衰老和修复方案。   无论是自体脂肪移植还是玻尿酸等填充物引起的“馒化脸”,重庆当代整形外科医院都能凭借其卓越的技术实力与完善的医疗服务,帮助求美者成功解决此类复杂医美问题,重拾自然美丽的面容。相关推荐: ARM:人工智能革命的重要参与者Arm(NASDAQ:ARM)加入了近几周主导市场的人工智能热潮,其股价较去年 9 月的 IPO 轻松翻了一番。该公司公布了稳健的业绩,并发布了本季度不错的前景展望,但除此之外,尽管交易活动活跃,但人工智能的进一步增长和强劲势头在很大程度上推动了势头。 ARM 在 CPU(中央处理器)架构领域发挥着关键作用,自公司成立以来,基于其设计的芯片已超过 2800 亿个。其架构处于芯片设计的最前沿和第一步,在芯片的设计和生产乃至我们今天所了解的世界中发挥着关键作用。 该公司将这项技术授权给制造商,其用例涵盖从普通传感器任务到超级计算机的整个范围。随着互联(设备)需求的不断增长,芯片设计变得更加复杂和昂贵,ARM 的作用成为技术进步的关键。此外,该公司的特许权使用费和许可费业务模式看起来非常引人注目,是一种轻资产且更可预测的现金流。 该公司拥有丰富的历史,这家英国公司早在 2016 年就被软银收购,鉴于其在行业中的突出地位,英伟达也对该业务感兴趣,愿意收购该公司也就不足为奇了。2020 年业务规模将达到 400 亿美元。虽然英伟达当时已经是一家实力雄厚的公司,但与当今业务的实力相比,这根本算不了什么。当然,出于反垄断的原因,这笔交易没有得到落实。 收购该业务后,软银随后于去年 9 月以 51 美元的价格出售了近 1 亿股股票(在绿鞋期权之前),筹集了数十亿美元。略高于 10 亿股的股票数量使该公司的估值达到了 520 亿美元的要约价,而净现金持有量为 20 亿美元,企业估值为 500 亿美元。 在截至 2023 年 3 月的一年中,该公司的销售额实际上略有下降,从 27 亿美元降至 26.8…

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