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  街电入局两轮电动车充电，讲出了“跃迁”式的新故事？

  以共享单车为起点，中国的共享经济正蓬勃发展。国家信息中心披露的数据显示，2022年，中国共享经济市场交易规模约38320亿元，同比增长约3.9%。 虽然同属共享经济，但与部分共享单车企业嫁入“豪门”全身而退不同，目前不少共享充电宝企业似乎困在了“漫长的季节”。这主要在于单纯的共享充电宝业务难以实现正向的现金流，诸多共享充电宝企业纷纷谋求转型。比如，2022年，街电就入局两轮电动车充电行业，推出共享电动自行车充电桩产品，试图开辟新的增长曲线。 图源：街电 街电的选择其实有很强的启示性意义，在传统共享充电宝业务陷入困局的背景下，紧贴时代的发展趋势与平台资源优势，进行前瞻性布局，很可能实现业务的“升维”。而这或许也说明，共享充电宝企业必须加快多元布局的步伐了。 共享充电宝战场“失焦”，头部企业业务导向分化 目前，智能手机市场规模庞大，数据显示，2022年国内智能手机出货量已达到2.64亿部，在庞大的市场需求面前，为智能手机提供充电支持的共享充电宝业务应运而生，并具有广阔的发展空间。据数据显示，中国共享充电宝使用人数预计由2017年的0.92亿人提升至2025年的7.55亿人，年均增速16.93%。 而从竞争格局来看，中国共享充电宝行业的市场集中度较高。头豹研究院数据显示，2022年上半年，中国共享充电宝企业市场设备量占比中，竹芒科技、怪兽充电、小电科技、美团的份额分别为39.5%、21.3%、15.4%、14.7%，CR4为90.9%。 图源：头豹研究院 虽然有市场，但是因产品刚需性不强，并且具有渠道依赖性，目前大部分共享充电宝企业仍被亏损桎梏了发展的脚步。 比如，小电科技2021年曾冲刺上市，据招股书显示，2018-2020年，小电科技实现净利润分别为-0.36亿元、1.37亿元、-1.04亿元，反映出较大的业绩压力。目前，其上市进程已无消息，但2022年年初有关小电科技裁员的消息传出，并被外界解读为“减轻资金压力，提升盈利可能性”。 实际上，企业亏损背后，往往是高昂的经营费用。与共享单车占用近乎零成本的公共资源不同，共享充电宝需要在闹市中连接电源运营，因此，共享充电宝企业需要给线下门店分成，才能入驻。由于线下点位竞争激烈，为了抢占市场，各大厂商充分让利，这也使其不得不承担高昂的销售和营销费用。根据招股书，报告期内，小电科技一年的进场费由1.41亿元猛增至3.02亿元，同比暴涨114.5%，费用占比也由13.4%上升至20.5%；分成费用由5.74亿元增至7.1亿元，同比增加23.7%。 基于此，为了平衡收支，不少共享充电宝企业都采取了涨价的手段，但也相应地削弱了对用户的吸引力，因而仍面对亏损困局。不过，办法总比问题多，目前大部分共享充电宝企业都在探索全新的运营模式。 比如，2022年6月，经由街电和搜电合并而来的竹芒科技对外表示，未来公司将推出消费类硬件产品，包括口罩机、体温监测仪等，希望将共享充电宝打造成线下入口，以此为基点，进行横向的电商、商家端服务业务拓宽。 无独有偶，小电科技也曾投放名为“iCool小爽”的自动售烟机设备，以及推出“尊享会员服务”，即消费者花169元购买一个特别版充电宝，激活后，即可在一年内不限次在小电科技的线下门店免费换满电充电宝、全国小电门店异地就近免费存取。 可见，大部分共享充电宝企业都看到了纯粹意义上的共享充电宝业务成本和收入存在的不可调和的矛盾，因而开始结合自身的资源优势与时代趋势，提升共享充电宝渠道的变现率。 不过遗憾的是，不少共享充电宝企业的转型都没有取得显著成绩。比如，小电科技的自动售烟机设备“iCool小爽”已经不了了之。 综合来看，在智能手机电池技术难以实现更大跨越的当下，共享充电宝的瞬时性、场景性需求是极为尖锐的。但一方面，并不是所有人都有租赁充电宝的需求，另一方面，共享充电宝的成本又难以下探，这也决定了纯粹意义上的共享充电宝业务亏损不断。 因此，目前摆在大部分共享充电宝企业面前的任务，除了继续夯实共享充电宝业务的基本盘，就是充分挖掘共享充电宝渠道资源以及下游流量的价值，进而实现扭亏为盈。 也正是在这样的行业背景下，街电选择切入两轮电动车充电市场，试图在共享充电宝业务之外，探寻全新的破局点。不过，这一动作将能产生多大成效呢？ 两轮电动车充电痛点显著，街电想多个“引擎” 街电之所以瞄准两轮电动车充电市场，很大程度上都是因为看到了中国两轮电动车保有量高，但用户普遍存在充电受限的痛点。 中国自行车协会数据显示，2021年，中国两轮电动车保有量为3.4亿辆。这意味着，平均每4个国人，就有一辆两轮电动车。而且中国两轮电动车市场还在继续成长，EVTank数据显示，2022年，中国电动两轮车总体产量为5904万辆，同比增长8.5%。 虽然市场在蓬勃发展，但因充电存在一定的风险，目前政策明令禁止两轮电动车在居民楼充电。比如，《高层民用建筑消防安全管理规定》就明确规定，“任何人都不得在高层民用建筑公共门厅、疏散走道、楼梯间、安全出口停放电动车或为电动车充电”。 这也给两轮电动车充电市场提供了一定的发展契机。头豹研究院数据显示，2017-2021年，中国两轮电动车共享充电桩市场规模复合年增长率为43.2%，预计2026年，相关市场规模将达221.3亿元。 图源：头豹研究院 虽然充电宝和两轮电动车充电业务看起来南辕北辙，但追根溯源，这两个业务在供应链、渠道等方面有很强的联系。 官方资料显示，街电、搜电合计拥有100万+在线商铺点位、3万+合作客户，覆盖全国超95%城市，辐射大量的住宅、写字楼等渠道。在下游，街电、搜电服务也拥有超5亿注册用户。 两轮电动车充电的主要应用场景是住宅、写字楼、工业园区等地，街电现有的渠道资源，可以低成本、高效率地进行精准覆盖。与此同时，由于行业内暂无类似布局，凭借庞大的流量池以及运营能力，街电已形成先发优势。 事实上，街电已经在两轮电动车充电赛道取得一定的成绩。2022年，街电先后斩获中国国际充换电产业大会组委会颁发的“2022中国充换电行业十大最具投资价值品牌”以及“2022中国十大智能安全充电桩品牌”两项大奖。 官方资料显示，街电的广东代理商刘琦，不仅在三个月内成功将两轮电动车充电业务推广至深圳、广东、东莞等多个城市，更实现了单月流水超100万。由此来看，此前积累的渠道、流量资源，已经成为街电切入两轮电动车充电赛道的独特禀赋优势。 显然，街电入局电动车充电赛道，对共享充电宝行业来说，有着极强的启示性意义。 此前共享充电宝行业内的玩家，大多看到了单一共享充电宝业务存在的固有困局，因而开始围绕共享充电宝，探索“一次渠道，多项收费”的运营模式。这虽然可以在一定程度上提高共享充电宝渠道的变现率，但终究难以实现盈支平衡。 街电并没有固守共享充电宝赛道，而是直接切入全新的两轮电动车充电赛道。因两轮电动车充电行业方兴未艾，而街电又拥有可观的渠道、流量资源，其自然可以第一时间抢占两轮电动车充电行业的红利。 这对于共享充电宝行业的启示就是，不应将视线局限于共享充电宝一条战线，而是可以沿着此前的渠道、流量，探索新型的产业，通过全新的业务，盘活此前的资源，进而实现业务升级。 整体而言，面对收入难以平衡巨额支出的现实，共享充电宝企业想要实现持续增长，探索新的发展模式十分重要。在这方面，街电基于两轮电动车行业前景，推进电动车充电业务发展，并已经取得成效，一定程度上诠释了这是一条可行的路径，或许可以给整个行业提供有益的借鉴。 作者：天宇 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！     相关推荐: 鹏华黄金战队黄金选手|灵活调整股债仓位,严控风险力争稳健 近日伴随2023年公募一季报正式发布,基金经理的投资策略和后市展望也再度更新。鹏华基金固收“黄金战队”多位投资专家在复盘市场表现的同时,也对未来债券走势及投资机会进行了研判和分析,为投资者的投资布局提供了思路参考和借鉴。 一季度投资复盘:灵活调整股债仓位 债券投资一部总经理刘太阳在鹏华安泽季报中表示,一季度信用债收益率下行明显,利率债收益率略有上行,整体变动幅度相对有限,收益率曲线小幅平坦化,主要债券财富指数出现不同程度的上涨,其中企业财富指数上涨幅度最大。权益市场整体走强,主要权益指数均有上涨。组合以持有中高评级信用债为主,债券方面整体保持较低久期;季度初保持较高权益仓位,至2月进行减持,将权益仓位降至较低水平。 债券投资一部联席总经理祝松在鹏华产业债季报中表示,一季度信用债表现优于利率债,信用利差有所压缩。权益及可转债市场方面,股票市场冷热不均,AI和中特估值相关板块市场热度偏高,但新能源、消费、地产等板块表现不佳,市场整体赚钱效应一般,转债估值高位运行,表现甚至好于正股。组合以买入并持有中高评级信用债为主,久期整体保持中性。 债券投资一部副总经理刘涛在鹏华普利债券季报中指出,一季度债市收益呈现分化,利率品种上行为主,10年期国债收益率先上后下,整体在2.80-2.95区间箱体震荡,收益率小幅上行2BP,1-3年短端品种上行幅度更大;信用品种则走出大幅下行的独立行情,3年和5年期中高等级信用债普遍下行超过20BP。组合维持了中性久期和中性偏高杠杆,品种上继续坚持中高等级优质信用债为底仓,并加大了优质信用债的配置比例,适度低仓位参与利率债波段交易。 谈及鹏华信用增利运作策略,债券投资一部总经理助理方昶表示,一季度整体维持中性久期,以高等级优质信用债投资为主,积极寻找市场超跌之后的介入机会;权益整体维持了中性偏高的仓位中枢,风格、行业配置上整体保持均衡,继续持有受益于经济底部修复、估值合理偏低的行业的优质个股,同时关注受益于经济转型升级、高质量发展、安全发展的产业方向;转债适度增加了仓位。 一季度投资复盘:严控风险力争稳健   现金投资部总经理叶朝明在鹏华稳利短债季报中表示,一季度债券市场走势,疫后复苏和稳增长基调下,社融信贷回暖,超储消耗,资金价格波动增加,1月和2月利率曲线呈现熊平态势;3月中下旬降低存款准备金率0.25%,释放长期资金缓解银行间流动性状况,利率曲线牛陡。组合主要采用票息策略,以中高等级信用债为主,严控信用风险,3月份提高久期、杠杆水平,参与债券收益率曲线做陡机会,力争组合净值稳健。 固定收益研究部总经理王志飞在鹏华尊诚定开债季报中表示,一季度债券收益率先上后下,债券市场各类呈现分化走势。利率债呈现震荡走势,信用债评级利差大幅压缩。组合在1月以防守为主,2月逐步提升组合的杠杆和久期,加大信用债配置力度,参与信用市场利差压缩行情。 现金投资部副总经理张佳蕾在鹏华稳泰30天滚动持有季报中指出,整个季度来看,回购利率上移,DR007中枢向政策利率回归,资金波动性增大,季末时点流动性分层较为明显。组合灵活调整杠杆和久期,积极利用交易仓位把握市场波动中的机会,在保证良好流动性的基础上,力争提高整体收益。   债市投资展望:国内经济平稳复苏,流动性宽裕,密切关注预期变化   在已经披露的2023年一季报中,鹏华固收旗下部分基金经理分享了对后市投资布局的思考。 混合资产投资部副总经理杨雅洁在鹏华招华一年持有期季报中表示,随着4月份市场逐步进入财报季,资金对业绩的关注度会逐步提高,市场风格或转换,有业绩支撑且前期调整充分的板块会面临估值修复。 对于接下来的投资方向,债券投资一部副总经理王石千表示,二季度债市可能呈现震荡走势,转债估值可能相对稳定;股市有可能继续上涨,转债也会有一定表现。报告期内精选基本面优质、估值较为合理的可转债和股票进行配置,整体仓位变化不大,对可转债个券和个股进行了一定调整,增加了对信息技术行业股票的配置。 关于未来投资主线,混合资产投资部总经理助理汪坤认为,在中国式现代化和高质量发展下,科技创新再次成为市场聚焦和关注的主线,认真关注大模型、数字经济以及AIGC带来的产业变化以及国内半导体的变化,从中选取较好的投资机会。受益于“一带一路”,国内一些企业的价值也会被市场重新认识。对权益市场保持乐观,更多关注国内经济发展形势和全球科技发展形势的边际变化,加大研究投入。但另一方面,在联储加息后期,硅谷银行的风险开始显示出欧美银行体系有较大的潜在风险,这些风险是否会酿成新的问题需要持续保持关注,长期的收益率曲线倒挂,必然带来更多的金融问题,需及时关注潜在变化。债券方面,国内经济保持平稳复苏,流动性较为充裕,继续保持中性的久期和观点,关注经济预期的变化以及货币政策的变化。      相关推荐: 鹏华固收黄金战队：客户体验为先,品牌化布局持有期债基近年来市场持续震荡,叠加传统理财净值化转型的背景,投资者愈发认识到稳健投资的可贵之处。其中,兼顾收益性和流动性的持有期债基迎合了此类客户需求,逐渐备受市场和投资者关注。鹏华固收“黄金战队”积极探索债基布局新视角,品牌化打造持有期债基产品线,致力于为不同客户提供更好的投资体验。 刘涛作为团队资深投资战将,掌舵多只持有期债基,谈及产品的市场需求和投资理念,刘涛表示,在理财净值化背景下,客户面临一定的资产配置痛点。鹏华固收在持有期债基布局方面,始终坚持以客户持有体验为先,秉承着让客户都能赚到钱的投资价值观。团队以用户持有体验为思路、以用户思维为导向布局,在产品设计上追求绝对收益、高胜率、低回撤,从而满足用户理财需求。 此外,团队根据不同细分人群,以持有期时段和对应风险收益特征来区分,制定了不同的产品策略和定位,目前在6个月、1年期等领域均有布局,如鹏华双季享180天持有期债券、鹏华年年红一年持有期债券,未来也将考虑月月享、季季享等更多持有期产品布局。 鹏华双季享180天持有期债券、鹏华年年红一年持有期债券过往稳健的业绩表现也再次印证了刘涛的管理实力。资料显示,鹏华双季享180天持有期成立于2022年3月16日,已运作满一年时间。据基金定期报告显示,截至2022年四季度末,鹏华双季享180天持有A(014315)自成立以来的净值增长率达3.03%,过去六个月的净值增长率为2.11%。鹏华年年红一年持有期成立于2020年8月24日,自成立以来表现同样亮眼。据基金定期报告显示,截至2022年四季度末,鹏华年年红一年持有期A(009920)自成立以来的净值增长率达7.36%,过去一年的净值增长率为1.86%。 固收精品的不断涌现,离不开刘涛的潜心管理。债券市场瞬息万变,刘涛历经多轮牛熊转换,投资经验十分丰富,多年以来始终保持着敏锐嗅觉,坚持清晰独立思考,总结出了一套适合自己的投资实战方式。他认为,在投资层面应该坚守初衷,保持真诚,自己所坚持的投资价值观也会落实到每一次投资行动之中:在偏牛市的环境中尽量跟上市场,抓住机遇;在偏震荡市和熊市时,尽可能为投资者获取更高的超额收益目标。 作为业内名列前茅的“固收大厂”,鹏华固收团队整体投资实力雄厚,屡获权威奖项认可,也为产品运作提供了强有力的支撑。据了解,鹏华基金于2020、2021连续两年蝉联证券时报“固定收益投资明星基金公司”重磅大奖,并于2022年获得了第十九届“金基金·债券投资回报基金管理公司奖”。固收名将刘涛管理的鹏华丰禄2022年相继斩获了“晨星(中国)2022年度纯债型基金奖”(全市场同类债基仅此一只获奖)、第十七届中国基金业明星基金奖“五年持续回报普通债券型明星基金奖”、第十九届中国基金业金牛奖“三年期开放式债券型持续优胜金牛基金”、第十九届中国基金业金基金奖“债券基金三年期奖”。    相关推荐: 玫琳凯华丽转身：中国市场已全面实现数字化转型升级3月1日，玫琳凯公司宣布，中国市场所有销售已经全部来自其线上零售平台“幸福小店”，电商销售占比达到100%，数字化转型取得了里程碑式的成功。   2021年，玫琳凯开启数字化转型，全力支持中国市场每一位独立美容顾问开通个人专属的线上“幸福小店”。同时，积极地通过数字化工具的革新，赋能独立美容顾问在线上和线下无阻碍地为消费者提供专业的个性化美丽方案及服务。经过2年的持续商业创新，玫琳凯正式转型为“线上线下融合商业模式”。如今，玫琳凯“幸福小店”的注册顾客数已达数百万，平均复购率远优于行业水平。可见，玫琳凯全新的商业模式在顾客黏性方面优势显著。从这个角度讲，玫琳凯的全新的线上、线下融合的商业模式不是凭空出来的，而是业务发展的必然，是水到渠成的结果，是消费者与美容顾问的共同选择。 消费者的玫琳凯体验已经焕然一新——进入24小时不打烊的“幸福小店”，可随时自助下单，更可享有长达30天的顾客满意保证；玫琳凯经典的“美丽课”，肌肤测试、产品咨询、售后服务等，都可以选择“丝滑”的远程体验，并在线上线下无缝衔接。 “‘再创业’两年，玫琳凯中国成为了一家‘新’公司，但我们全新商业模式的核心依然是独立美容顾问。”玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士表示，“玫琳凯的初心是通过一份独一无二的事业机会，去赋能女性。为此，在快速变化的数字时代面前，我们要确保美容顾问所提供的价值是她的顾客所需要，且与时俱进的。玫琳凯的美容顾问永远不会被技术取代，相反地，我们会利用技术去赋能她们作为整体美丽方案提供者的地位。” 数字工具加持了独立美容顾问的市场竞争力，并带来了“0库存”、低风险开启和经营美妆生意的机会。数据显示，玫琳凯中国独立美容顾问的收入不断上升，2022年兼职从业者的人均月收入也已超过千元。这吸引了越来越多想要寻求额外收入的女性将玫琳凯作为灵活的兼职和副业之选，中国市场的独立美容顾问人数也由此开启了第二增长曲线。同时，玫琳凯也正在成为越来越多年轻人的选择，目前独立美容顾问中约1/3为90后。全面实现数字化，符合时代潮流，对美容顾问及消费者都是一次消费体验的升级。 得益于中国社会高度的数字化和移动化水平，中国市场成为了玫琳凯全球数字化转型的领头羊。王维芸表示，“今年是玫琳凯品牌创立60周年，值此钻石之年，我们深耕中国的信心更加坚定了。全新的商业模式打开了玫琳凯在中国市场加速发展的开关，在今年，不论是尖端产品的引进，创新工具的升级，市场渗透的步伐，都将全面提速！”相关推荐: 天狮集团以服务提升体验，促发展新格局|天狮双特|天狮李金元天狮集团坚持“以客户体验为导向”的服务理念，构建了一个具有天狮特色的客户关系管理(CRM)体系，为广大事业伙伴和终端消费者搭建一个专业、便捷、超越客户期望的服务支持平台，为全球电商平台发展提供强有力的服务保障。   随着天狮集团客户服务向客户关系管理模式的转变，作为一种将技术和商业策略紧密结合的方法和工具，客户关系管理(CRM)体系帮助我们以360°全方位的视角去了解客户，通过系统化的操作和数据分析，为客户提供超出其期望的定制化服务，创造优质的客户体验。 2021年，天狮集团对多平台进行服务渠道的整合，实现多业务、多平台统一服务系统，统一服务数据管理，客户通过新服务热线即可进入全渠道服务，聚焦客户痛点问题，对各环节进行数据监管。此外，升级电商平台系统，新增线上客服入口。系统升级后新增商品详情、订单详情两个入口。整合各业务系统需求，不断提升智能化服务能力。增强客户的售前、售中、售后各阶段服务体验。 天狮集团在全球110个国家设有分公司或分支机构，拥有4700万个家庭消费群体，产品覆盖200多个国家和地区。一切从用户需求出发，通过自建生产基地、导入加工、国内外采购等产品供应模式，实现了全球贸易产业链的畅通。 基于当地国情及物流产业链需求响应等因素，天狮集团又提出了本土化建仓的策略。目前，在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球50多个国家搭建了海外仓，更好匹配了仓储商品类型与供应链类型。实现当地采入仓，见单后直接当地发货的模式，完成了从国内直邮到当地直发的转变，降低了运营成本，全面提升了时效，升级了客户体验。

  May 19, 2023
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  湖南懿锟机电科技有限公司五金灵活经营方式

  近些年国民经济水平的提高,人民的腰包鼓了,消费能力提高了。房地产行业、汽车行业、装修市场等都蓬勃发展。受到这些高流量市场的带动,五金机电行业也从以往的无人问津,到现在的炙手可热。甚至有资深的投资者预测,在未来相当长的一段时间内,五金机电行业都将会处于一个稳定的上升发展时期,这不仅仅意味着行业体量的扩张,更意味着商机。 受到诸多外在因素的影响,如今的五金机电行业迎来了全面的升级和发展,在房地产行业和汽车行业的间接支持下,五金机电行业连续三年耗材量突破2000亿元,这个数据放在众行业中也是名列前茅的。更何况,五金机电行业起步较晚,行业内部的资源还没有完成整合分配,更没有品牌垄断情况的出现,投资者更容易在这里取得成功。 懿锟机电五金店经营方式灵活多样,既使手无资金也能轻松开店,投资少,零风险,更让人放心。在懿锟机电五金店,合作者不需要有多么丰富的经验,品牌不设门槛,没有经验和资金也没有关系,总部全方位助力合作者的创业之路。为了让合作者更好的在前期建立起优势,懿锟机电五金店推出保姆式全程扶持计划,从开店筹备到开业、营业等过程,都提供贴心的扶持。 相关推荐: 不插管也能做胃镜？郑州丰益肛肠医院磁控胶囊胃镜就是这么神奇 “只要不插管，怎么治都行！”“还要插管？太痛苦了，不做胃镜了。”胃镜是检查胃部疾病，筛查胃癌的金标准，可是入侵式检查却让很多人恐惧不敢做检查。郑州丰益肛肠医院对此表示，胃镜是十分重要的一项检查，如果害怕插管，可以选择不需要插管的磁控胶囊胃镜。 胃镜是诊断胃、食管和十二指肠疾病的金标准，尤其在发现消化道早期方面，早期胃癌在内镜下可以实现根治的目的，5年生存率可高达90%以上。但是传统的电子胃镜是插入式检查，因此也让很多患者谈镜色变。而郑州丰益肛肠医院引进的磁控胶囊胃镜是一种全新的胃部检查方法，其外观和普通胶囊一样，仅2.7g，受检者只需要用水吞服即可，具有无痛、无创、无需麻醉、无较差感染等诸多有点，且多项研究表明磁控胶囊胃镜与普通胃镜诊断的准确性高度一致。 磁控胶囊胃镜是如何进行检查的？ 而对于胶囊胃镜检查来说，受检者只需吞下一颗包含图像及信号传输装置的胶囊，由医生通过控制装置来控制胶囊在被测者体内运动，进行全面检查。检查完成后，胶囊将会随着受检者的自然排泄排出体外，因此极易被接受。 这颗近有2.7g胶囊究竟有何特别之处呢？ 接下来郑州丰益肛肠医院就为大家揭开其神秘面纱：其实这颗强大磁控胶囊胃镜机器人，就是一个内置微型照相机和无线传输装置的胶囊，被吞服后沿着食道、胃、十二指肠、空肠与回肠、结肠、直肠的路径前进，最后排出体外，期间以每秒2帧的速度，连续拍摄5万多张高清彩色图片，传送到体外的接收存储装置中，再由医生对图像进行分析诊断，得出检查结论。同时也是目前国内技术较为先进、感受最舒适、风险最低的消化道检查方式。 胶囊胃镜：舒适、安全、准确，成为胃癌筛查利器 舒适：只要随水吞服一粒胶囊胃镜，就可以轻轻松松做胃镜检查，全程无痛、无创、无麻醉，不用再忍受插管胃镜的痛苦和恐惧。 安全：胶囊胃镜一次性使用，人体排泄后不再回收，安全卫生。 准确：大量临床数据表明，磁控胶囊胃镜的检查准确性和电子胃镜是一致的。  相关推荐: 把大自然带回家！森造良品无菌杯水草生态造景“出圈”走红当城市化进程加快，钢筋水泥渐渐充斥了整个城市,慢慢蚕食着我们的自然生活空间,越来越多的人希望能够逃离钢筋水泥的包围，回归自然，重获一份自由、舒适的生活方式。于是，各类小型生态环境产品也开始逐渐走俏。在这个领域中，森造良品无菌杯水草凭借对传统装饰品的颠覆，以把大自然带回家的理念，实现对家居环境的一种再创造，成功出圈。 森造良品是一家研发、生产、销售型公司，创始人为两代水草世家，见证了中国水草的变迁与发展。在无菌杯水草问世前，整个行业在售的均以传统水草为主。2019年是水草行业的元年,无菌杯水草横空出世,以无藻无螺、高成活率、长保存时间、便于运输等优势,销量成爆发式增长,不断覆盖传统水草市场空间。但因其自身发展时间尚短,生产供应链始终处于初始无序阶段。森造良品品牌窥探到人与自然的交互、水族领域生物技术的成熟，于2022年正式与农科院达成深度合作,成功进入组培行业。在短短不到半年时间内产品不断迭代,迅速覆盖市场,重点研发品控,成为了行业的头部品牌。 水草作为一种特殊的生态环境产品，有人说它是自然的浓缩和提炼，也有人说它是生活和艺术的升华。在水族箱里，它既能净化水质，又是特殊的点缀。目前传统水草产品稳定性差、品质低、损坏率高，导致难以标准化，并且在生产供应方面脱节，无法精准定位客户需求，造成前期无效研发成本过高。森造良品的无菌杯水草通过无菌组培繁殖的方式完全规避了传统水草的弊端，并且同时解决了大量稀有水草由于生长周期长或是对生存环境要求高所造成的无法量产问题,从而大幅度满足了客户对不同品种水草的选择需求。森造良品的无菌杯水草种类繁复，覆盖迷你牛毛、爬地矮珍珠、丹麦红玫瑰、迷你水榕、绿宫廷、红宫廷等数百种产品，不管是前景、中景还是后景，都能在森造良品一站式集齐。 除此之外，森造良品的无菌杯水草采用近乎“吹毛求疵”的挑剔标准，组培操作过程需完全处于严格无菌的条件下才可进行,同时针对培养基灭菌、外植体选择与消毒、培养物的转移与接种等几个重要流程进行严格把控,任何环节造成的菌类感染均为不合格产品。 森造良品的无菌杯水草以其无菌、稳定、原装、高质量而备受欢迎，众多网友在社交网络平台上分享自己的使用心得和照片，让这个小巧、精致、绿色的生态环境产品“出圈”走红。森造良品无菌杯水草，不仅满足了现代人对大自然的向往，而且推动整个水族生态系统朝着良好的方向发展。相关推荐: 多燕瘦6000亿活酵素，免费体验活动来啦！面对香味诱人的炸鸡，还有甜香扑鼻的奶茶，你能抵住诱惑吗？困顿的下午，是不是不吃点啥就嘴巴寂寞？泰山压顶的工作压力下需要美食放松一下？想实现美食自由，奈何体重不允许?多燕瘦全新升级活酵素果冻SOSO棒，主打低卡健康瘦身零食，轻松实现零食自由！这款产品即将在5月20日正式上线。 同时在这款产品上市前夕，品牌还推出了一项“免费体验6000活酵素果冻”福利活动，凭多燕瘦微博、抖音关注截图，其他消费者凭酵素、益生菌购买记录或包装图片，就可去多燕瘦企业微信加客服，免费领取一盒（每人限领一盒）！   此款活酵素果冻包含了蓝莓和双柚两种口味。0脂肪含量，0人工色素添加，≥12%真果汁含量添加，果味浓郁，美味还解馋。 此外，选用L-阿拉伯糖、绿咖啡粉、白芸豆提取物、绿茶粉，4大阻碳抗糖促代谢成分，营养更加均衡的同时还能控制热量的摄入。包装设计采用更环保更便捷的PET+牛皮纸+PE材质，让你无论是在上班时还是外出旅行，还是与朋友分享都很方便，一袋解馋还助燃。 从这款产品可以看出多燕瘦不只打算做一个瘦身零食品牌，而是致力于功能性健康食品科技的研发，以果冻切入纵横发展，不仅将原有爆款酵素果冻进行升级，也将继续引领在健康零食领域的创新发展。相关推荐: 敬母爱，爱本牛初乳奶粉母亲节温情献礼引万千网友共鸣​ “上帝不可能无处不在，因此他创造了母亲”英国作家吉卜林如是说，“母亲”在每个人心里都是一个饱含深意且无法替代的字眼，相比父爱的深沉，母爱是家长里短、是细致入微。我们都在母亲无微不至的关爱中长大，却往往因忙于事业、家庭，忽略了她们。 在母亲节来临之际，中国飞鹤旗下成人营养品品牌爱本牛初乳奶粉，联合新世相发起亲情故事征集，并温情献礼情感细腻的母亲节短片《剩菜纠缠》，呼吁孝爱父母，引发无数网友共鸣，并获得了人民网、新华网的点赞关注。 一、不善说爱，一杯热奶盛满孝心 短片中，男主人公的父亲关心国家大事，每天追着新闻连播，而母亲关心柴米油盐，整天围裙不离身。就像“神从不大声疾呼，总是小声叮咛”，母亲的爱也是无言的，它没有华丽的词藻，却体现在每一顿精心准备的餐食中。 怕儿子工作忙吃不好，母亲无论多晚也要掐着时间为儿子做饭，每一道菜、每一碗汤里，都是母亲的“别有用心”和无言关爱。 其实回归到我们每个人何尝不是如此呢？有多少我们看起来的清风云淡都是母亲殷切的爱，又有多少我们从未意识到的默默付出。 在爱本牛初乳奶粉与新世相联合发起的亲情话题中，就有人提到：自己第一次离家上学，听邻居说，在自己走后，母亲默默地哭了好久。 二十年前，乡下不识字的母亲，因为想念远在城市读书的女儿，不知从哪儿鼓足的勇气，第一次一个人乘火车出远门，看望许久不见的孩子。 还有靠种地生活的父母亲，为了供养子妹三个上大学，每天天不亮就蹬着装着两百多斤苹果的三轮车去集上卖，为了省几块钱，不舍得吃饭，要一直饿到下午回家才煮碗面吃。父母对我们的养育之恩，此生都难以报答。 现在生活条件都好了，话题中所提到的例子可能已不常见，但无论生活条件怎样，父母的爱其实从来都没有变过，为了孩子可以倾尽所有，可以变得前所未有的勇敢。 短片中男主角更深刻的理解了母爱，他决定用更好的营养回报这份沉甸甸的爱，用专注成人自护力的爱本牛初乳奶粉，守护父母健康。所有的爱，都化在一杯温暖的热奶中，如同冬日里的暖炉，暖暖的孕育着，不烫手。 二、关爱父母，守护健康增强免疫 可能与中国人含蓄的文化有关，我们往往不知道如何表达对父母的爱，也不知道他们最需要什么。虽然我们的父母总说自己什么都不缺、不要乱花钱，但其实，老年人是一群孤独且需要照顾的群体，他们渴望健康，他们需要陪伴。 健康确实是中年人的头等大事。无论你有没有注意到，随着父母年龄的增长，他们的健康都多少出现了一些问题，只是他们怕给你添麻烦，不想告诉你。而医学研究表明，在所有疾病中，90%以上都和免疫力下降有关，尤其是老年人随着身体机能下降，提升免疫力就显得尤为重要。 如何表达对父母的爱？不要只做“口头孝子”，他们要的并不多，关爱父母健康，让他们活得更有质量，就是尽孝最好的方式。 三、神奇牛初乳，爱本专注成人自护力 提升免疫力的方法也很多，多休息、保证营养、好心情都是，但也有一种天然超级食物可有效提升免疫力，那就是牛初乳。牛初乳被誉为“21世纪免疫之王”，全球有6000多篇牛初乳的论文和临床研究，验证了它在提高免疫力、调节肠道功能方面的显著作用。有真实牧场数据显示，给犊牛喂养牛初乳，可以大幅提升犊牛存活率。 爱本牛初乳奶粉坚持只选营养更高的、更珍稀的24小时内牛初乳粉，仅占全年产量的0.03，相比常乳含100倍免疫球蛋白，5大免疫因子，7大生长因子，3倍原生乳钙及多种微量元素等营养成分，依托中国飞鹤60多年深厚积淀和科研实力，联合权威医构首创“1+3”自护力配方，除牛初乳以外，还特别添加了乳铁蛋白、益生菌和水解乳清蛋白，经权威机构验证，爱本牛初乳奶粉“具有增强免疫力功能作用”。 此外，相比液奶，爱本牛初乳奶粉含有更丰富的营养物质，每天两杯摄取的营养相当于约两颗鸡蛋的蛋白质、三盒半牛奶的钙、二两牛里脊的铁、两个芒果的维生素C、四个西红柿的维生素A。可以说，爱本牛初乳奶粉提供的是“一站式集成营养”。 小时候，母亲是我们的超人，长大后，我们就是母亲的超人，现在我们有能力用最好的营养守护默默付出的妈妈们，让她们此生与我们相伴的更长更久，这大概就是最高级的孝道。 这个母亲节，做母亲的超人，送她爱本牛初乳奶粉，对她说“我爱你”！  相关推荐: Zoho，成为中国企业出海的「解铃人」    在出海动作的水面之下，对应的不仅是机会，也更是一个个礁石下，对企业产品和服务模型的挑战和重塑。也或者可以说，若想成为趋势的受益者，就必须让自己站稳在新的TO B供需天平上。 作者|皮爷 出品|产业家   如果说2023年SaaS赛道的风吹向哪？在产品和服务的迭代之外，出海，已然是个必然命题。 早在2021年，一份来自埃森哲中国独角兽的研究报告显示，在调查的几百家企业中，有45%的独角兽企业认为海外拓展至关重要，其中有82%的企业计划在2年之内进军海外。 这种出海的实际动作对应的一方面是中国企业在全球市场越来越高的比重，另一方面也更是辐射到SaaS市场——中国SaaS企业需要抓住出海的服务增量。 但事实证明，这显然不是一件容易的事。 和上述投资人态度对应的现象是，截止到目前为止，尽管中国多家SaaS企业，如智能客服、CRM、音视频等等方向的头部企业，已经早早宣布出海策略，但在具体公开的营收数字上，其海外市场营收占比通常普遍不超过10%，超过千万级别的更是寥寥无几。 但从更大的视角来看，机会又是确定的。伴随着中国国内国际双循环战略的推进，中国企业，尤其是工业制造企业，站在国际舞台上的趋势势不可挡，这种向上的态势对应到企业服务方向则又是巨大的市场蓝海。根据不完全统计，单从产品订阅定价来看，海外版SaaS产品的定价是国内产品的4—5倍。 理想很丰满，现实很骨感。问题出在哪？ 对于2023年，很多人都会将其称为“企服出海元年”，但实际上，在出海动作的水面之下，其对应的不仅是机会，也更是一个个礁石下，对企业产品和服务模型的挑战和重塑。也或者可以说，若想成为趋势的受益者，就必须让自己站稳在新的TO B供需天平上。 这张出海的题卷，需要有一些适合中国的答案。 一、“出海，不是一条好走的路” “出海，不是一条好走的路。”如果说这句话最开始的佐证是小米、荣耀和OV等中国手机厂商，那么如今这句话的主角则是轮到了中国企服企业，尤其是SaaS企业。 根据不完全统计，在过去的两年时间里，有超过30家中国头部SaaS企业宣布业务出海，其中覆盖一众主流赛道，如财务软件、HR SaaS、CRM、ERP、IT运维（SaaS版）等。 尽管在出海的进展上各自所处阶段和选择路径不同，但几乎所有企业都传递出的一个声音是：出海难。 产品是率先遇到阻碍的点。从版本迭代来看，由于本地数据要求、云部署环境以及市场的使用习惯不同，往往国内大部分企业都会选择在海外进行专项的产品研发，但由于国外的流程和国内流程不同，由此就会带来一系列问题。 “中国SaaS企业的产品虽然定价低，但它的流程设计和软件使用体验都是不够适配的，对很多国外企业或者国外的业务而言，很多模块没办法直接使用。”一位行业人士告诉我们。 以CRM软件中，最核心的前端环节营销为例，和国内的抖音、小红书等流量渠道不同，国外自有不同的流量终端（Twitter、Facebook等），与之对应的是一套差异极大的营销触达渠道和客户促成流程，对中国SaaS企业而言，这些能力都不具备。 “Copy to China和Copy from China都是行不通的。”上述人士表示。实际上，根据不完全统计，单从产品来看，目前SaaS企业海外产品的版本和功能仅相当于国内产品的1.0或2.0阶段，由此催生的也恰是“国内满足需求”“国外被诟病”的鲜明对比。 在产品之外，服务模式也更是一大“水土不服”。 和国内重咨询重交付的模式不同的是，国外的IT环境更习惯于生态配合的交付，即通过标准化的接口与其它软件进行生态之间的集成打通，进而服务企业。 但对中国SaaS企业而言，一方面其很难照搬国内重度服务的模式，另一方面基于国内一贯开发模式开发的海外产品，其又很难与生态完全打通，最终造成了“头重脚轻”的状况，实际交付效果远远弱于客户期待。 同时，问题也在具体的服务模式上。一位国内头部智能客服企业出海负责人告诉我们，由于缺乏专业的本地交付团队，导致中国SaaS企业的大部分海外客户都是中小企业为主，即标准化交付，对于大型企业的交付，“中国SaaS企业很难进入其选型方案里。” 当出海被谈及背后，市场往往对其标签是更大的发展空间和相对不“内卷”的环境，但实际上，在Salesforce、Microsoft、Zoho等国际SaaS巨头出现的战场上，中国企业在机会之外，更大的标签是挑战和重构。 用上述企业负责人的话说则是，“几乎等同于从0开始创业。” 中国SaaS企业的发展到底怎样才能迎来转折点？或者从需求端来看，中国企业出海的真正解铃人在哪？ 二、被选择的Zoho 不过，并不是没人成为中国企业出海的解铃人。在其中，Zoho就是一个个例。 “不少客户是出海后找过来的。”夏海峰告诉我们，他是Zoho中国区的COO，也是Zoho中国区出海业务的负责人，“越来越多的企业在选择SaaS选型时，同时满足国内业务和海外业务成为客户的首要考量因素。”…

  July 11, 2023
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  EVE LOM「臻养」精华油耀目上市，焕现滋养弹润肌

  尽享SPA级护肤之旅，感受肌肤盈润状态下的柔嫩光采。近日，源自英国的SPA级奢养护肤品牌EVE LOM耀目呈现至臻新品——「臻养」精华油。秉承着「内享外养，奢养健康发光肌」的护肤哲学，全新EVE LOM「臻养」精华油臻添「十大珍贵植萃1」，同时搭配五大修护成分2，予肌肤SPA级滋养奢护，打造弹润肌。目前，EVE LOM「臻养」精华油已于北京SKP、北京DT51、西安SKP EVE LOM 专柜奢定上市。 「十大珍贵植萃」搭配五大修护成分，EVE LOM「臻养」精华油唤醒肌肤弹润活力 秉持着忠于自我、天然纯粹、从容悦己的品牌价值观，EVE LOM一直坚持臻选全球珍贵原料，并通过科学配方为全球爱美人士打造专业肌肤奢宠方案。EVE LOM「臻养」精华油臻添「十大珍贵植萃1」，帮助肌肤实现12小时3保湿锁水，维持100%4水润状态，予肌肤SPA级滋养奢护。其中，北美白池花籽油可锁住肌肤水分，抵御干燥，保持肌肤细腻柔软；而摩洛哥阿甘油5则可密集滋润肌肤，卓效赋活肌肤水润弹力，焕活盈润光采。 至臻滋养，守护健康肌肤。为让肌肤时刻保持盈润饱满，EVE LOM「臻养」精华油从强韧肌肤根源入手，臻选角鲨烷及神经酰胺NP等的五大修护成分2协同奢护，卓效改善肌肤受损与泛红，筑牢肌肤屏障，抵御外界刺激，为肌肤舒缓稳定状态保驾护航。此外，EVE LOM「臻养」精华油亦融合专研VC6，促进胶原蛋白再生，全面淡化细纹，焕现紧致饱满肌肤，奢享肌肤年轻状态。 同时，EVE LOM 坚信外养内享能达到肌肤健康状态，呈现肌肤健康光泽，致力于让每一位爱美人士在使用 EVE LOM 产品护肤时，都是精致悦己的奢宠享受。为此，EVE LOM「臻养」精华油凭盈透质地打造润而不腻的清爽肤感，予肌肤轻盈与滋润的双重奢宠，并加乘后续护肤品吸收。除此之外，产品所蕴含的12种天然植物芬芳7，前调柑橘，中调花香，后调木质，馥郁舒心，更加持愉悦芬芳护肤体验，配合专属HOME SPA手法可为肌肤注入源源不断的焕活能量，开启一场沉浸式奢享SPA级护肤之旅，充分唤醒肌肤内部活力，打造年轻肌。 EVE LOM联袂Angela Caglia定制按摩晶石，打造SPA级奢养护肤之旅 致力于为爱美人士缔造来自护肤与生活的双重奢享，EVE LOM始终坚信「内享外养」是打造健康发光肌和从容悦己生活状态的关键，EVE LOM所倡导的这一护肤哲学和生活理念，令国际知名明星御用美容师Angela Caglia深有共鸣。 以此为灵感，Angela Caglia臻选来自南非的珍贵玫瑰石英，倾力打造出EVE LOM x Angela Caglia联名定制专属按摩晶石，与EVE LOM「臻养」精华油结合使用，再辅以HOME SPA按摩手法，可促进肌肤的进一步吸收，实现肌肤自然放松与紧致提拉，通过天然能量加乘，奢养健康弹润肌。此外，EVE LOM还针对不同护肤场景专研设计了「臻养」精华油定制用法，除适用于日常使用的油敷法外，更可搭配面霜及粉底液使用，悦享极致奢宠的臻养SPA护肤仪式，进一步诠释了EVE LOM健康护肤与悦己生活的品牌理念。 聚焦于内享外养的护肤哲学，EVE LOM始终通过打造SPA级奢养护肤产品，为全球爱美人士提供健康愉悦的护肤体验。此次EVE LOM「臻养」精华油奢耀上市，在汇集「十大珍贵植萃」与五大修护成分的同时，更以大师级匠心筑就联名定制按摩晶石，赠予肌肤SPA级奢养呵护与体验，尽享护肤亦悦己的至臻时光。未来，EVE LOM将持续为用户打造健康，精致，卓效的专业护肤产品，让更多女性能够绽放自信真我。 注释： 1.十大珍贵植萃指白芒花籽油、摩洛哥坚果油、玫瑰果籽油、葡萄籽油、阿比西尼亚油、西番莲籽油、鳄梨油、霍霍巴油、芥菜油、琉璃苣油，全文同 2.五大修护成分蕴含【海藻油】、【燕麦仁提取物】、【神经酰胺NP】、【角鲨烷】、【红没药醇】 3.数据来自第三方机构，为37名受试者在使用产品12小时后,对有效保湿镇水的认同度为94.59% 4.数据来自第三方机构，为35位25-60岁女性受试者持续使用产品14天后的自我评估结果，实际效果因人而异 5.指白池花籽、摩洛哥坚果的植物原料产地来源于北美、摩洛哥 6.专研VC指稳定的维生素C衍生物 Stabilised Vitamin C derivative 7.12种植物精油指薰衣草油、芫荽籽油、柠檬果皮油、辣薄荷油、亚香茅油、苦橙果皮油、山鸡椒果油、广藿香油、香叶天竺葵花油、辣薄荷叶提取物、乳香油、白花春黄菊花油 相关推荐: 2022-2023中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖评选启动 　　3月6日，由中欧商业在线发起的”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选正式启动。 　　数智化飞速发展的时代，企业需要怎样的未来管理人才？ 　　具备敏锐的洞察能力？ 　　掌握数字化技术知识？ 　　拥有动态的战略思维？ 　　能运用数据驱动运营？ 　　…… 　　商业环境越来越复杂和多变，对企业的组织能力提出了新的要求和挑战，未来管理人才的职责和能力要求也随之发生了变化。但无论时代怎么发展，组织发展，人才先行，企业都要从更宏观的层面出发，对人才团队进行系统的布局和规划。 　　2023年，正值中欧商业在线成立15周年，同时也是”中欧商业在线TOP20评选”连续走过的第9个年头，为帮助企业在数字化转型的浪潮中重新审视自身的人才发展数字化程度，表彰具有引领性的企业学习与发展实战案例，TOP20评选升级归来。从仅关注数字化技术如何改变传统培训模式，到聚焦构建面向未来的管理人才发展战略，邀您一同共探面向未来的管理人才培养创新模式。 　　2023年3月6日 　　中欧商业在线”2022-2023TOP20 　　未来管理人才培养最佳实践奖”评选 　　升级启动 　　2022-2023 中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖 　　”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选（以下简称”TOP20评选”）为期4个月，我们诚挚地邀请您加入其中，分享贵公司优秀的人才发展实战经验，与各行各业一同探究面向未来的管理人才发展模式。 　　PART 01 参选价值 　　未来管理人才发展数字化程度诊断 　　数字化、智能技术的融入让企业知识管理趋于量化，参选企业可以借助各项评选模型，检验企业管理人才发展数字化程度及现状，梳理优秀学习实践，洞悉行业生态发展，助力企业不断提升组织学习战略的有效性。 　　提升雇主品牌影响力 　　参评企业将充分彰显企业未来管理人才培养策略，由内而外创建优秀人才引力场。从评选启动开始，中欧商业在线将持续通过官方网站、社交媒体、商业杂志等各类传播媒体平台，发布评选进程与结果。 　　获奖企业专享资源 　　获奖企业将在中欧商业在线官方媒体上获得持续曝光，传播企业学习理念和成果，同时还将与其他获奖企业、评审委员进行交流学习，和行业精英共同搭建一个资源共享与跨界共创平台。 　　塑造专业影响力 　　树立企业管理人才培养标杆案例，通过行业交流促进跨界创新与合作共创，提升企业学习与发展、培训等部门的专业影响力。 　　PART 02评选模型 　　中欧商业在线创新提出”管理人才数字化学习”成熟度模型，旨在帮助企业从战略业务需求，从顶层设计、课程内容、案例萃取、知识沉淀、学习体验，学习效率、成果产出等角度，重新审视企业内部管理人才发展数字化程度及现状。…

  March 20, 2023
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  想装有质感的家，就选金典名匠全屋整装品牌

  　　人们对生活品质的追求，促进了各个行业的升级，尤其是家装行业，这是因为家装庞大的需求更是促进了家装行业的进一步发展。 　　根据数据统计，当前行业的产值已经突破了7000亿元大关，其中，“全屋整装”产业更是发展迅速。人们需求的不仅仅是高档的风格，同时也要求生态环保、轻便简约。 　　   　　虽然，从国家层面到个人需求，都一再号召生态环保式装修，但是，事实上环保健康的家装背后，是更高的原料成本与研发成本的投入，这代表着利润缩减，让很多家装品牌宁愿忽视这些需求追求利润。 　　但是，有的品牌却一直以人为本，把家装的品质与安全健康安全放在了首位，这个品牌就是金典名匠。 　　在外行还在搜索这个品牌是谁的时候，懂行的人已经会心一笑——金典名匠全屋整装总部一直以来深耕全屋整装新型环保建材领域，集研发、生产、应用推广于一体，是中国全案高端定制倡导者和引领者，拥有数万平方米生态家居产业基地，多年来坚持自主研发、科技创新，在环保建材产品领域取得了多项重要突破，且在业内率先提出并践行产业化内装体系概念，在家装行业内实现纵深渠道全面发展。 　　   　　实力只是金典名匠全屋整装的一部分，很多人喜欢它，则是因为它所推出的装修风格都很好的抓住了当代社会的潮流，抓住时下流行的大众审美。 　　与过去不同，以前的装修，没有十年二十年是不会换的，毕竟谁有这么多时间和精力金钱去折腾呢? 　　但是“全屋整装”的出现，让人们看到了给家里“换装”的便捷，比起品牌背后的技术与原材料，能让人一眼记住的一定是装修风格，因此金典名匠全屋整风格在行业中受欢迎程度一直名列前茅。 　　   　　金典名匠全屋整装的实装效果非常好，风格多样，在保证出品质量的前提下，施工速度快，用工时间少。 　　   　　金典名匠全屋整装整合了饰面墙板、室内门、地板、橱柜、衣柜、软装等家装配套产品，实现了拼装无死角、表面无缝对接的快速施工方法，相当于它只用了传统的内装工程的工期和人工费用的三成就能达到高品质的家装效果。 　　   　　金典名匠全屋整装以领先行业技术为依托，建立现代化生产链，从家装的源头进行把控，使产品更环保，更健康，获得了行业权威机构的认证，是真正无污染的环保家装品牌! 　　一直以来，金典名匠全屋整希望让消费者住上有质感的家，享受高品质生活!

  April 7, 2023
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  长春爱尔眼科：妙手施助 高难度青光眼二次手术成功

  近日,长春爱尔眼科医院青光眼科副主任王立娇突破重重困难,为患有青光眼的孟阿姨顺利进行二次青光眼手术,助其重见光明。孟阿姨欣慰道:“爱尔眼科的大夫真的太贴心了,不仅医术高明,而且手术后还有专人照顾我。刚手术完眼睛有一点难受,我挺紧张的,我的管床医生马上告诉我因为手术有缝合,眼睛会有一点异物感,属于正常现象。别担心,当时我心里就踏实了。一句话,来到爱尔眼科,我放心也安心。” 青光眼是一种不可逆的致盲眼病,可引起视神经进歇性的萎缩,从而导致视力下降、视野缺损,甚至视力丧失。因此,青光眼也被称为视力的小偷。 10年前,孟阿姨突发青光眼便进行过手术。由于当时就诊的医院缺少后续检查和治疗,导致近几年孟阿姨的视力逐日下降,孟阿姨的儿媳妇发现后,马上带着她来到爱尔眼科。鉴于孟阿姨的特殊情况,孟阿姨的主治医生王立娇一刻也不敢懈怠,为她安排了非常细致的检查,重点进行了眼压测量和视野检测。凭借王立娇医生丰富的手术经验,以及爱尔眼科先进的设备,治疗组一遍遍开会研讨,一次次预设和解答可能遇到的突发问题,最终确定了周密的治疗方案。 (长春爱尔眼科医院青光眼科副主任王立娇正在为孟阿姨检查眼睛) “这次手术主要有两大难题。首先是孟阿姨视野损伤较重。这会给二次手术的痊愈带来更大的风险,但如果不做手术,孟阿姨很快就会面临失明的危险。”与病人家属充分沟通后,王立娇第一时间与团队研讨确定手术方案,术前专门配药降眼压,术中精细操作,除针剂和眼部麻醉外,根据实际需要增加点麻,降低病人疼痛感。与时间赛跑,同病魔较量,王立娇医生时刻保持着冲锋的状态,把患者的眼健康放在第一位。 “第二个难题是对第一次手术造成的眼部疤痕进行处理。”王立娇表示,青光眼手术必须分离结膜和巩膜,而斑痕则大大增加了分离的难度。能否精准避开斑痕是对手术医生的医术的一次艰巨考验。手术过程中,王立娇放慢速度,稳扎稳打,在显微镜下利用虹膜恢复器辅助手术,并注意根据术中的实际情况,使用抗疤痕药物。用心检查、尽心思考、精心手术,终于取得了舒心效果,孟阿姨的手术很成功。 (王立娇主任(左一)及陈雪医生(右一)与孟阿姨合影) 保存住现有视力的孟阿姨由内而外的欢喜,也满心满怀的感激,感谢爱尔眼科帮她完成了心愿,续写她生命里的美好。王立娇表示:“手术虽然结束了,但我们的服务还在继续。爱尔眼科为每位病人配备了管床医生,全程负责病人住院的相关事宜,包括术后监管和心理疏导。” 视觉健康是国民健康的重要组成部分。近年来,长春爱尔眼科医院引进和吸收国际同步的眼科技术与医疗管理理念,不断引进新设备、新技术,为老年眼病的治疗提供更多选择,同时以专业化、规模化、科学化为发展战略,推动中国眼科医疗事业的发展。 相关推荐: 培养更多技术型人才，中公教育助力建设“工匠型”社会 　　从用人企业的来说，现在的市场瞬息万变并且对人才的需求也会因时而变。在一家物流公司从事招聘的刘老师发现，“近年来，电子商务、物流、供应链等专业非常热门，但在招聘过程中会出现人才与就业需求不匹配的情况;比如学生所学的内容或者相对传统的专业课程，早已是现代物流和供应链主流趋势的云仓、柔性供应链等，很多学生却没有涉及。”从这个角度来看，无论是从职业院校、还是学生以及就业企业，都迫切需要一种更科学、更系统的职业教育新范式。 　　   　　用工荒vs就业难 　　职业教育的发展离不开校企合作，但在实际操作过程中，对接失误时有发生。其实表面上是企业“用工荒”，职业院校毕业生“就业难”，但根本原因是学校和企业没有根据市场需求培养相应的人才。中公教育于2021年成立职业教育事业部。去年2月开始独立运营职业教育相关业务，并以全新的面貌打造新团队的同时融入职业教育市场。建立的合作模式包括构建数字经济、融合媒体、智能制造、数字文创、人工智能、狭义增智六个方向，以及数字校园、学历提升、技能拓展等方面的合作，旨在成为职业教育全产业链最全面的服务商。截至目前，中公教育已与湖南、湖北、江苏、河南、山西等地多所本科、专科、中专学校合作。 　　   　　职业教育的目的 　　中公教育深刻认识到职业教育在国家战略需求、经济发展和受教育者终身发展中的重要意义，其自身的发展目标是不断促进和提高职业教育的专业性。据悉，中公教育旗下的泛职业提升平台中公优智的负责人何以智表示，职业教育的目的是解决每个人的就业问题，不是盲目考证，而是保证学生在职业教育中获得最大限度的知识。这才是重点。中公教育旨在为所有学生提供领先的知识服务和全周期的职业技能培训，最大程度地帮助学生提高知识储备。 　　   　　创建多种教学模式 　　中公教育深知，时代要想发展得更快，需要更多的顶尖专业技术人才，技能型人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。中公教育开展了以职业教育为主的“中公教育”，开展校企合作，提供实习实训、订单班、专业共建、产业学院、联合办学等教学模式，包含了职业教育全产业链的服务。中公教育与合作高校联合开设数字经济、媒体融合、智能制造等领域的专业，创新了教育模式，高度保障了教育质量。 　　   　　在学习型社会的新要求下，中公教育扎实推进数字化转型，构建基于AI人工智能和大数据技术的中公网校平台，规划契合行业的技术人才，确保学生能够紧跟时代发展以及让学生学习到最专业的知识。相信在未来，中公教育将继续提升职业教育的专业性，助力教育强国建设的同时，为社会提供更多的专业“工匠”!相关推荐: 沃尔沃钦培吉：商业世界中没有「非黑即白」的理论创新与破圈是企业持续发展并转型升级的必然之路。但在许知远与政治学者刘擎看来，过于追逐强大反而会让社会达尔文主义愈演愈盛。所谓社会达尔文主义，实际上是对达尔文主义的误解，用强者生存来取代适者生存，并不是可取的做法。这样的观点盛行反而促使内卷之风在国内各行各业的流行。 从某种程度上讲，内卷代表着一种「慕强心理」，正如刘擎所讲的过分相信实力，这种风气在近些年的汽车媒体圈内同样盛行。当我们想获取更好的流量时，一定会抓住「蔚小理特」们大做文章，因为这些车企自带流量。 「自来水」式的流量效果来自大众的崇拜，普罗大众很难深入一家企业并了解其内部真实的运转过程，但他们对数字极为敏感。此时此刻特斯拉市值已达到 1.1 万亿美元，而我们也见过头部新势力车企拿到百亿融资的时候，当我们无从判断一家企业时，资本的认可便成了共识，这种思维直接影响多数人将新势力车企的创新当作「正义之举」。 互联网行业中也有这样的例子。移动互联网时代，大家的目光全部聚焦在谷歌和苹果，而微软就好似一个被时代抛弃的失败者。可少有人注意到去年微软市值一度超过苹果，成为全球第一大市值的公司，或许就是因为专注于 To B 业务层面，少有触达 C 端的缘故。而在汽车圈中，沃尔沃的遭遇与微软大抵相同。 如同社会对「内卷」与「躺平」的争论一样，近些年的汽车圈内正在热议创新与传统，和社会共识一样的是，后者往往不被看好，传统车企已经沦为众矢之的。尤其在当代汽车销售服务领域，当新势力车企带头将「共创、直营」等模式收入「手牌」之后，传统车企就没有任何应对措施吗？还是我们完全没有注意到呢？ 带着这样的问题，我们在距离外滩四公里距离的白玉兰广场，采访了沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉。 过去的 2021 年中，沃尔沃汽车全年销售量达 171,393 辆，同比增长 3.1%。在万众逐「新」的时代里，创新是最大的势能，因此销量增长必定与企业革新产生关联，但从旁观者角度来看，沃尔沃这头大象在进行的并非「壮士断腕」般地革命，而是立足传统能力之上的「优雅转身」。   商业世界中没有「非黑即白」的理论 钦培吉加入沃尔沃已有十年之久，他曾做过大区销售经理、销售总监、销售副总裁、大中华区销售公司总裁。这一路走来，钦培吉见证了过去十年间中国汽车市场销售模式的变化，而每天陪伴在他身边最多一样东西便是数据。跟踪销售进度、跟踪市场动向、观察市场中每天都在发生什么，都已成为他的习惯。十年的历练，使他具备了准确判断市场的能力。 近些年新势力车企不断攀升的销量数据引发了大家对直营模式的思考，极端者会认为未来汽车的新销售模式一定是直营、一口价、零库存。 对此钦培吉表示「我一直说传统企业要改变的是经营思路，一定要知道这个世界已经不会是以前的世界了，但任何事情都是「居中而行」。 比如：世界上唯有直售是正确的，这个说法太绝对了。不然为什么小鹏汽车一开始就开 4S 店，特斯拉最近也开始开 4S 店，他们都在慢慢「往中间走」。」 直售模式被众多新势力车企和消费者追捧，其中原因有二。一是一口价模式，减少了消费者比价时耗费的时间和精力；二是销售人员的工作重心从与消费者议价向产品介绍和服务转变，在这一改变之后，消费者不用再耗费口舌于价格，也不必担心被强加装饰。 「大幅提升消费者购车体验」是直售模式被行业认可的本质原因，但对车企本身来说，直售模式会增加高昂的成本压力。店面租金、水电开支、人员劳务等等费用都需要车企自掏腰包。所以我们回归问题的本质，消费者愿意为更好的体验来买单，这种服务和体验是出自车企自家的直营店还是经销商 4S 店，对他们来说并无差别。 因此，在 2020 年沃尔沃 XC40 RECHARGE 上市之时，沃尔沃汽车便在该款车型上尝试了「直售模式」。结合主流 4S 店模式与直营商超店模式的双重优势，对于消费者、经销商与沃尔沃来汽车说实现了三方共赢。 直售模式除了为用户带来上述两项体验升级以外，还能够减轻经销商的库存压力，沃尔沃销售公司要自行承担所有库存，对销售部的价格波动预判能力也有了更高要求，同时还要保持快速多变的物流体系。如此合作模式也能够让沃尔沃汽车自身减轻成本压力。 2021 年沃尔沃在上海地区全面打开了所有产品 RECHARGE 车型的直售网络，2021 年结束之时，中国大陆市场 RECHARGE 车型的全年销量同比劲增 96%。至此，沃尔沃汽车在创新的代理直售模式上取得了阶段性成果。   「商业世界中没有非黑即白的道理」是我们从与钦培吉专访中读到的核心观点 ，在沃尔沃的十年打拼加上在中欧商学院的历练，让钦培吉成为了一个集经验与方法论于一身的职业经理人。当谈及在沃尔沃十年的经历时，钦培吉表示最大的感受是要「说真话」，对于很多职业经理人来说，让股东和老板满意或许是工作的核心，但在他看来更重要的是「做对的事情」。 坦言来讲，任何一家传统车企都无法抛弃传统经销售网络， 所以钦培吉提出，创新的本意，并不是大家都直售我也得直售，而是要明白直售目的到底是什么？因此整合自身能力与经销商体系后，沃尔沃创新出了一条符合消费市场新需求的销售模式。   新势力往而不及的「体系化能力」 为进一步实现电气化战略目标，沃尔沃汽车于 2021 年 10 月在斯德哥尔摩证券交易所上市，成为 2021 年欧洲规模最大的 IPO 之一。此次 IPO…

  May 17, 2023
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  社科院发布2023国货发展研究报告：全域兴趣电商助力国货产业发展

  5月10日是第七个中国品牌日，5月9日，中国社会科学院社会学研究所、中国社会科学院国情调查与大数据研究中心联合抖音电商共同在京发布了《全域兴趣电商推动国货产业高质量发展研究报告》（下称《报告》）。《报告》指出，新技术新业态的发展，提升了国货品牌的市场认可度，全域兴趣电商尤其在构建引导消费和文化方面发挥重要作用，有助于激发消费中的“厚文化”元素，塑造国货消费文化，同时发挥平台技术和流通系统优势，有效助力国货产业发展。 全域兴趣电商助力国货产业发展 中国社会科学院社会学研究所副所长、研究员杨典表示，《报告》以全域兴趣电商为基础，系统分析了我国国货产业发展现状，国货产业高质量发展的机制框架、国货品牌创造的机制分析、国货成熟品牌转型的机制分析、国货知名品牌升级的机制分析等，对如何充分发挥兴趣电商乃至更新业态的优势，促进国货产业高质量发展进行了论述，《报告》对产业转型升级以及新锐品牌、成熟品牌、知名品牌等不同类型企业健康成长、焕发活力具有重要意义。 《报告》指出，商业化、市场化的发展以及消费的文化的、社会的取向日益显著，从而使“消费者”成为非常重要的身份认同。“国货消费”直接反映了消费者对国产品牌的偏好和认同，这种消费偏好和消费认同有其内在的文化机制和社会机制，并且伴随我国综合国力提升和文化自信增强，促进国货消费进一步发展。 在这种情形下，当数字消费进一步发展，尤其是兴趣电商到全域兴趣电商的兴起，不仅改变了消费品流通渠道——发展出直播电商、短视频电商、博主种草等新渠道，也深刻改变了人们的消费模式——购买不再是消费的终点，而是通过分享又成为消费的起点，消费者自发或在市场力量推动下以推介、分享的方式，扩散并再创造某种消费文化和生活方式。 值得注意的是，全域兴趣电商时代，消费者的兴趣洞察上升为市场营销和消费者决策的关键环节。不同于传统的市场营销更多强调产品特性来引起注意，兴趣电商改变了这一逻辑，更多依靠捕获个性化的消费兴趣来引起消费者注意，所谓“买好的”不如“买对的”。因而在全域兴趣电商时代，从内容场景方面，消费应当说始于供给端和消费端交互产生的“兴趣捕获”，这一环节通过平台的智能推荐技术来实现，更准确匹配消费需求，消费者对感兴趣的事物通常表现出更多的注意力和积极性，从而更易获得符合自身偏好和需求的商品和服务；从货架场景方面，通过商城、搜索、橱窗等主动搜索渠道的建设，打造货架电商，满足消费者精准匹配和复购的需要。 《报告》显示，全域兴趣电商不仅带来平台技术和商品流通系统的革新，更深刻的意义在于带来消费模式的结构性变迁。全域兴趣电商对于国货产业发展的意义不仅仅在于消费端创新营销、扩大消费，也在于供给端促进企业和产业转型升级。区别于传统的品牌调研——产品研发——投放市场——消费者反馈——产品升级完善这样的阶段性的闭环营销过程，全域兴趣电商将品牌、产品、市场和消费者同时联结起来，置于同一场景之中，大大简化了中间环节，减少了信息偏差和滞后性；同时将消费者主观兴趣、需要、满意度与产品客观属性和技术创新、品牌文化相结合，让全域兴趣电商得以实现全链条助力国货品牌的发展。 全链条产业发展助推国货品牌转型升级 中国社会科学院社会学研究所研究员朱迪认为，全域兴趣电商对于国货产业发展的意义不仅仅在于消费端创新营销、扩大消费，也在于供给端促进企业和产业转型升级。全域兴趣电商可帮助新品牌建设自己的品牌文化和扩展知名度，帮助成熟品牌实现产品创新和转型，帮助知名品牌和老字号品牌实现产品升级和品牌文化焕新。 《报告》指出，在生产环节，全域兴趣电商可以从三方面助力产品研发和品牌建设。一是通过智能推荐技术提起消费者购物兴趣，挖掘消费者潜在需要，结合直播过程中的即时市场反馈，将个性、多元、复杂的消费需求传达至品牌方，助力产品研发，包括研发新品、做出差异化产品设计、顺应市场需求做出产品转型和品牌业务转型。二是通过优质内容和精准的推荐科技，全域兴趣电商可以帮助品牌将其文化理念传达至消费者，根据品牌特征实现品牌文化的传递、重塑或重新焕发活力。三是注重知识产权保护，对侵权、售假等问题进行主动监测和治理，维护品牌和消费者利益，支持国货产业良性、可持续性地发展。 在销售环节，全域兴趣电商通过新的消费者洞察模式和针对性的营销扶持计划，让产品能够直接、精准地触达目标消费群体。一方面，随着兴趣电商升级至“全域兴趣电商”，打通了“人找货”和“货找人”的双向消费链路，覆盖的用户场景更为全面，更能满足消费者的多样化需要。消费者对产品的反馈又会反馈至生产链，促进产品研发的调整和完善。另一方面，以抖音电商为代表的全域兴趣电商对品牌发展提供了多重营销支持，扶持有潜力的新锐消费品牌和成熟品牌转型发展，帮助知名品牌实现线上业务转型和新业态布局。通过扶持品牌直播间建设、商城建设、助力小微商家数字化基建支撑等方式，帮助商家更好地进行数字化运营。 在售后环节，全域兴趣电商可以通过平台治理来解决商品质量问题，保障消费者权益，也为商家提供了良好的运营环境。以抖音电商为例，通过用户结合用户反馈数据、商品质检、认证等维度建立评估商品质量的分值体系，加强商品质量检测，对平台全量商品品质进行更为前置、自主、客观的评价，帮助好商品被引入和发现。改善平台商品生态健康度，提升了优质商品的竞争力，由此提升消费者满意度、维护消费者权益；同时借此督促品牌不断提升产品质量、营造良好口碑，助力品牌健康可持续发展，进一步为消费者提供更好的购物体验与售后服务，逐渐实现良性循环。 全域兴趣电商加速国货品牌数字化建设 中国社会科学院社会学研究所副研究员高文珺认为，全域兴趣电商不仅能够助力国产新锐品牌完成品牌建设，与此同时，还能够推动国产成熟品牌的升级转型，国货成熟品牌的品牌文化重塑。随着数字经济市场规模的扩大，越来越多的成熟品牌开始尝试数字化运营和数字化转型，扩大品牌影响力，提升品牌价值。 《报告》指出，全域兴趣电商可以通过生产、销售和售后的环节全链条助力新锐品牌形成品牌定位和目标群体定位。其具体机制是在生产环节通过智能推荐技术和消费者的即时反馈让品牌快速捕捉到消费者的个性化需要，研发相应产品，打造自己的品牌特色，形成自己的品牌定位。再在销售环节借助“货找人”的消费者洞察新模式传递品牌文化，提高品牌触达目标群体的机会，形成精准匹配。 《报告》认为，全域兴趣电商对成熟品牌转型的助力可体现在助力品牌数字化转型之上。全域兴趣电商可全链条地助力一些面临发展瓶颈的品牌实现数字化转型，开辟新的市场。其机制是首先通过短视频和直播在平台传递品牌文化，通过智能推荐技术将产品信息触达目标消费群体，激发消费者潜在消费需求，提高产品销量。在此基础上获得更多的消费者即时反馈，在产品研发上做出改进和创新，让产品满足目标消费群体的需要，提升产品竞争力。同时，借助平台的快速销售的模式，在生产模式、物流、售后上进行数字化运营，可以减少品牌的货品积压风险和新品试错成本，让品牌可以获得长足发展的空间。 《报告》还认为，全域兴趣电商具有“货找人”的内容场景和“人找货”的货架场景双链条模式，能够共同作用于品牌文化的重塑。其路径机制是通过“货找人”模式，将品牌新构建的品牌形象和文化理念快速触达消费者，通过短视频、直播等形式吸引目标群体，让其对品牌形象形成直观、清晰的感知，对产品产生购买兴趣，再通过消费者的体验和分享加深人们对品牌新定位的认知。通过“人找货”模式，品牌除了巩固已有消费群体之外，可以面向更多消费者扩大品牌影响，通过商城建设传递品牌理念，让在商城搜索的消费者可以了解到品牌产品，进一步扩大目标消费群体，加深品牌新形象的塑造，完成品牌文化重塑。 相关推荐: 口碑好的小额贷款产品有哪些，京东金条安全便捷可信赖 根据人民银行发布的《2022年小额贷款公司统计数据报告》，截至2022年12月末,全国共有小额贷款公司5958家,贷款余额9086亿元。时代变迁、金融市场的发展、消费观念的转变等种种因素促成了小额贷款的快速发展。而行业的不断规范发展也有效弥补了现有金融机构的市场空白，满足了广泛存在的民间借贷需求。在众多金融机构所提供的海量产品中，口碑好的小额贷款产品有哪些？京东科技旗下京东金融App所打造的京东金条深受个人用户和小微企业主青睐。 京东金条是京东金融App为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务，背靠京东科技大平台，资方持正规牌照，更安全可靠。京东金条拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。具体而言，京东金条借款无需抵押，所有流程在线即可完成，资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账，无需长时间等待，方便用户应急；金条借款额度范围为500元至20万，在额度范围内，金条借款没有次数限制，每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批，其灵活性可见一斑；且京东金条额度还会由系统根据用户本人使用情况不定期评估，在符合条件的情况下进行自动提额，方便用户使用；其年化利率6.9%-24%，日利率最低为0.019%，符合相关规定；利息会在贷款成功发放之日开始计算，用户可按日计息、按月计息，可随借随还、按月分期还、先息后本还，还款更灵活。 凭借产品优势和优质服务，京东金条自上线以来，已为数千万用户提供借款服务，受到了许多用户的高度认可。口碑好的小额贷款产品有哪些？京东金条作为其中之一，正在逐步走入更多用户生活，在日常消费、资金周转、安心应急等场景中满足大众需求。 在金融行业常态化反诈治理格局基本形成的当下，不少金融企业已经把防诈骗、消费者权益保护融入日常管理之中。京东金条也采取多重举措守护消费者权益，牢牢守护用户“钱袋子”。其提醒用户，京东金融只有一个APP客户端，京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用，用户要提高防骗意识，日常保护好银行卡、身份证号等个人信息及短信验证码，避免落入骗局，致使个人财产受到损失。相关推荐: 眼科大咖葛坚教授在广州希玛眼科首诊，教你科学防治青光眼！　　光眼是世界致盲性高发眼疾，由于其病症早期不明显，容易被忽视，很多患者到中晚期出现视力明显下降才就诊，但青光眼所导致的视神经损伤、视功能损害在目前是无法逆转的。早在2020年，《中国青光眼指南(2020)》就指出，2020年我国原发性青光眼患者达到2100余万，其中，致盲人数达567万。因此，早预防、早筛查、早治疗成为改善青光眼问题的关键。 　　为了满足青光眼患者的就医需求，“葛坚教授名医工作室·青光眼门诊”在广州希玛林顺潮眼科医院正式“安家”。4月11日葛坚教授在广州希玛眼科首诊，我院联合羊城晚报老友记，共同开展“广州希玛名医亲诊日”，再加上“港澳药械通”指定医疗机构的优势，“病有良医+治有好药”，让广大青光眼患者拥有“医靠”，有更多机会留住视力。 　　   　　青光眼是由于眼压高或眼压相对偏高，从而造成视神经损害的一种疾病。它就像是蛰伏在暗处的“视力杀手”，趁人不备就夺走人的光明，故被称为“视力小偷”。葛坚教授阐述道：要像关心血压一样关心眼压，青光眼主要的治疗关键在于早筛查，早诊断，早治疗。对于高度近视、白内障、糖尿病、高血压、有青光眼家族史等青光眼高发人群，要每年定期进行青光眼检查。 　　此外，由于患上青光眼，部分患者精神压力比较大，葛坚教授表示要和青光眼“愉快相处”，不要因为青光眼过度焦躁，要谨遵医嘱，根据医生制定的个性化方案进行治疗。 　　最后，葛坚教授还分享了最新的青光眼防治研究成果：现在有很多科学证据表明，每天静坐冥想15分钟-30分钟，对于青光眼的防治有很大的帮助，这样可以调控、降低眼压，具有保护神经的功能，还可以起到降低炎症的目的。另外，保证充足睡眠，养成良好的作息习惯，也对于青光眼的防治具有积极作用。 　　葛坚教授讲述了和林顺潮教授曾经相识、共事的经历。他称赞道：林顺潮教授坚持患者为中心的从医理念，其筹备参与的“健康快车”、“亮睛工程”为无数贫困眼疾患者带去福音，也培养了许多手术医生，契合眼科学发展的方向，将我国的眼科发展推向了新高度。另外，葛坚教授表示，希玛一直强调医疗、科研、教学、培训多方面融合，和他的眼科行业发展理念不谋而合，这也是“葛坚教授名医工作室·青光眼门诊”落户广州希玛眼科的重要原因之一。 　　   　　在现场，葛坚教授为患者耐心解答“白内障是否需要成熟了才能做”、“植入人工晶体是否可以一劳永逸”、“手术是否可以一并解决青光眼及白内障”等诸多问题，其专业性受到大家的一致好评。 　　在答疑结束后，葛坚教授为患者进行了面诊。他仔细查看每位患者的病历资料、询问病情，耐心解答患者及家属的疑问，在了解患者的具体情况后，针对性地对需要进一步治疗的患者提出诊疗建议。葛坚教授平易近人的态度、精湛的医术让患者朋友们纷纷点赞!相关推荐: 易家快修新乡市场模式升级，与物业共同构建美好人居生活想必不少消费者苦家庭维修久矣，遇到水管漏水、卫生间异味、家电故障等问题往往不知所措，找到的维修人员也不知道靠不靠谱，甚至经常被某些维修师傅“小病大修”、“无病假修”。尤其是三四线城市的业主，面临更加严重的信息不对称问题，想要轻松解决家庭维修难题并非易事。 实际上，想要解决这一难题，并非不可能，关键是如何找到值得信赖的维修公司。 比如有这样一家维修公司，致力于为业主带来极致便捷服务，深耕家庭一站式快修服务多年，服务上万家业主。在开拓新乡市场之后迅速获得当地消费者信赖，并且成为紫郡、华隆国际、紫钰、常青藤、三英里等众多小区物业的合作对象，这家公司的名字叫做易家快修。   物业合作新模式，服务品质再升级 易家快修于2015年成立于北京，后公司总部搬移到郑州经开区，已为郑州的业主服务多年，为郑州业主提供了不少便捷的服务。 新乡作为郑州较近的地级市，幅员辽阔，广大业主也有着极强的维修需求。易家快修了解到此情况之后选择了在新乡地区下沉市场，为广大新乡市民带来了便利的家庭维修服务。 紫郡、华隆国际、紫钰、常青藤、三英里等众多小区物业在了解了易家快修这家公司之后，也迅速与其签订了合作协议。 这背后不得不思考，易家快修是如何快速获得众多消费者以及小区物业这样的专业化机构的信赖和认可的？   首先，从易家快修的师傅们来看，都是通过平台官方实名认证、专业培训、持证上岗的，拥有专业的维修技能和多年的工作经验，致力于提供优质、高效、放心的上门维修服务，信用以及信誉度消费者更加放心。 物业往往连接千家万户，在居民服务上更具经验，优质的物业往往能够提供高品质和多样化的服务。因此，众多物业选择与易家快修合作，也足以凸显其上乘服务品质。在与易家快修签订合同后，也让合作小区的业主感受到了其家电维修服务的快捷便利。 对于易家快修而言，服务是最好的产品，业主是最好的发言人，专心做好服务、向新乡广大业主提供美好的服务体验是它的重要任务和目标，对于未来，易家快修也做好了充足的准备。 其次，在制度方面，易家快修将成立抢修小组，建立更加完善的上门维修制度，可随时到达现场抢修。在原料方面与原材料厂商加大合作力度，提高采购量，争取拿到相比其他维修公司来说更低的原料成本。 此外，对于维修员工也会加大培训力度，使业务人员对产品的认识更加专业，对行业的状况更加了解，使之能够适应不断发展的新兴家电维修市场，用更专业的知识为业主提供更加优质的服务。 其他的维修师傅多为门店兼职人员，这种模式虽然灵活，有助于降低成本，但是业主的维修服务质量难以保障。鉴于此痛点，易家快修维修人员多为门店全职人员，定期考核、定期培训、售后跟踪、多环节把控维修品质。 最后，随着服务的不断深化以及服务区域的拓展，易家快修也根据用户需求不断推出新的标准化服务，并运用一套标准化流程满足用户的个性化需求，即通过专业人员的评估提供定制化服务，为用户提出最佳解决方案。 目前，易家快修的工作人员也已在星海国际，星海假日王府，诚诚紫钰，诚诚常青藤，诚诚紫郡，逸品紫晶，理想城，辉龙阳光城B区，C区，D区，华瑞逸品紫晶，公务员小区b.c.d三个区，建业一号城邦，建业绿色家园等多个小区实现了全面覆盖。除小区物业之外，易家快修还与中国人保新乡分公司，新乡供销社，河南宁鸣律师事务所还和新乡热力公司等多家公司都有深度合作。   入驻公众号与小程序，维修更加方便快捷 不断追求更高服务品质的易家快修经过长时间努力，已经形成了家庭保洁、水电施工、安装排风扇、换燃气管、解决漏水、换电机、安装抽油烟机、换振流器、风压开关、塑料断丝、挂机漏水、TCL主板……等全品类的一站式快修服务。 如今线上下单，线下消费这种消费理念早已深入人心，易家快修本着点外卖的模式实现上门快修，线上通过易家快修公众号以及易家快修小程序下单，一键呼叫易家快修，让你的家庭维修难题快速解决。用户直接通过家电维修小程序来获取自己想要的维修服务，提高获取服务的效率，简化获取流程。 易家快修严格的服务管理模式也促使它成为行业中的佼佼者。为保证用户享受极速、极致、绩优的上门服务质量，针对家庭快修服务，易家快修做出了“一分钟内联系、1小时内上门、3小时内验收完成”的三项标准。   易家快修则制定了统一的施工标准和施工规范，要求各个服务商和工程师们严格遵守勘测环境、确认方案、上门施工、客户验收、全面调试验收等服务流程，确保服务严谨；严格遵守清理施工现场、材料进行验收……打压试漏、整体新系统调试验收等施工流程，缺一不可，保证施工质量。   最后，易家快修也会不断提高公司自身的数字化能力，通过平台利用家电维修小程序向消费者提供更加专业化的维修服务，尽力解决传统维修不靠谱的问题。在郑州总部的扶持下， 易家快修将会继续开拓新乡市场，未来争取对新乡社区实现100%的全区域覆盖，与更多的小区物业合作，为消费者带来更优质的维修服务。相关推荐: 零食很忙：家门口的零食集合店，凭什么遍地生花？“真正引领产业转型方向的永远是消费本身。”这句话诠释了万亿零食市场正在发生的变化。 作为快消品市场中最活跃的行业，零食正在从充饥性消费品升级为享受型消费品，休闲零食市场的天花板越来越高。根据中商产业研究院估计，2022年，中国休闲零食市场规模将突破15000亿元。 赛道规模大，竞争格局分散，需求多元化，复杂的商业生态推动着零食产业链不断演变。其中，直面消费者的销售终端无疑发生了最直观的变化。 近年来，零食销售终端在消费分级的宏观背景下加速变革。消费者对大卖场、百货店的需求降低，零食消费趋向线上即时零售，线下社区周边门店。 于是，围绕社区开设的零食集合店逐渐兴起。作为零食终端新业态，有人视零食集合店为零食终端的变革者。 图片来源：零食很忙官网 随着后疫情时代“多快好省”的消费理念兴起，零食集合店高性价比和丰富产品的优势凸显，大量门店如雨后春笋一般冒出。据华创证券分析，国内零食量贩店当前已达1万余家，通过人均单店渗透、可比业态等方法交叉验证，测算2025年开店可达3万家。 其中，受益于鱼米之乡上游农产品丰富、休闲零食产业发达，下游零食消费需求旺盛，且坐拥国内最大的食品流通集散基地“高桥大市场”，湖南成为零食零售新业态发展的沃野。 在湖南浓厚的零食创业氛围中，零食很忙以零食集合店形式迅速发展为国内头部零食渠道品牌，五年多时间门店数量突破2000家，其中湖南省内门店不断下沉，接近1500家。 零食很忙实现快速扩张的同时，也引来了众多模仿者： 图片来源：网络 这种现象一方面说明零食很忙的商业模式受到业内认可，另一方面也透露出零食集合店这门生意门槛不高，竞争者正在激增。 那么，看准渠道变革时机，入场零食赛道的品牌们，该如何从竞争激烈的环境中突围，抓住这一轮流量变迁的机会？ 一、于无声处听惊雷：标准化、数字化重构价值链 大众化零售，比拼的一定是效率。 零食销售渠道变革的背后，就是行业竞争逐渐回归产品和效率。从零食集合店背后的业务流程来看，首先是供应链上游如何选一盘子好货，并实现高性价比的采购；其次是如何通过数字化和供应链建设，提升整体运营效率；最后是如何实现快速复制的拓店。 做好这些事，既需要系统性的整体思维，也需要从细节入手的解构思维。而零食很忙能够从众多竞争者中脱颖而出，让模仿者“形似而神不似”的关键，正是来自对业务细节的打磨。 图片来源：零食很忙官网 笔者认为，零食很忙的模式可以用“四个标准化、一个数字化”概括。 一来，是标准化的选品及上新。丰富且具备性价比的产品是零食集合店最大特色，所以买手能力是该业态关键能力之一。 零食很忙定位“好吃不贵”，抓住消费者日常高频需求，满足“零食刚需”。该品牌选品标准一直是大众化的产品品类以及每种品类前三的品牌，实现“大厂直采”。 二来，是标准化的供应链体系。零售行业很多知名品牌都是做供应链出身，比如蜜雪冰城、绝味鸭脖等。加强对供应链的投入，是提升成本管控能力以及保障产品质量的关键。 作为新零售时代的突围者，零食很忙实现快速扩张的背后，是“苦练内功”，打造了一体化供应链体系。目前，零食很忙已形成以长沙总仓为中心，衡阳分仓、南昌分仓、荆门分仓四大仓储中心的布局，更是在长沙市雨花区投建“数字化总部供应链中心”。 供货成本是零食渠道品牌的主要成本，围绕供应链布局门店的成本管控意识必不可少。零食很忙门店的扩张方式是沿着四个仓储中心覆盖范围稳扎稳打，保障全国门店24小时内配货到店，在成本最优的前提下提高了配送效率。 图片来源：零食很忙官网 不仅如此，在采购模式上，零食很忙采用“现金采购”，0账期对接供应商，在供货市场拥有了绝对的议价权。而且，“大单采购”、“阳光采购”，零食很忙不收取入场费、陈列费、促销费等其他费用，极大地降低了供应商和经营者的压力。 门店采购的模式改进，也反映出零食很忙正在让单店模型更加符合新零售时代需求。…

  May 9, 2023
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  提升效率与安全系数，贝壳打破“周期律”

  楼市回暖成为一段时间内的共识，但市场没有忘记周期演变的可能性。 5月18日，贝壳（NYSE:BEKE;HKEX:2423）发布2023年第一季度财务业绩，市场红利令其业绩回暖，而拉长时间看，贝壳也在过去几个跌宕的季度中尽力保持了自身的稳定性。但需求永远有波峰波谷之分，面对长期变化，贝壳想要的是抓住不变的因素。 穿越周期并不容易。在过去三年里，几乎所有的企业都开始撇掉曾经的泡沫，淡去对扩张和规模的执着，用不同的方式寻找所谓高质量发展的核心。需要承认的是，很多时候外界对贝壳都存在误解，无论是商业模式还是核心价值。或许在这样的背景下，贝壳做这些选择的原因，才能真正被认识到。 互联网企业的“蹦极”时代 截至2022年12月，中国已经拥有10.67亿网民，对应着75.6%的互联网普及率。这背后一方面是互联网的发达，另一方面却是传统互联网公司的增长焦虑。比如，用户消费时长被各种应用深度挤占，很难再有余量。一些电商公司的活跃消费者数量几乎已经是全国所有能上网购物的人数总和，只有再从人均消费上找增量。 为了尽可能地增强自己的核心力量，不少企业开始用降本增效对抗市场的“地心引力”。比如说，曾经被视为传统秩序挑战者的新星公司开始收缩战线，控制预算和人员指标，大厂们逐渐冷落了元宇宙之类概念好听却缺乏产出的部门。尽管最近火热的大模型又炒起了行业奋斗的决心，但细一看它们的目标，重点不再是要无限制地投入多少资源和规划多少年的战线，而是能快速融入时代需求，创造先进生产力的价值。 抓牢存量这条“绳子”，大厂像蹦极一样展示出千姿百态，在波动中找平衡，创造自己的节奏。 这不容易，但也有相对成功的公司。从业绩看，贝壳很特殊——并不是有什么“大增”“暴涨”之类的关键词出现，而是它的“稳”。甚至，贝壳面对的环境其实更加复杂，因为它的落脚点是房地产产业链，这张大网一波动就是全局震荡，动静之间就可能是好几个财季的“阶段性周期”。 2022年Q3、Q4至2023Q1，贝壳经历了中性、极差、极好的市场，对应着市场的起伏。但是，贝壳每个季度的财务数据都不低于甚至超出市场预期： · 2022年Q3，贝壳分别实现GTV、营业收入7371亿元、176亿元，分别环比增长15.3%、27.5%，整体店效、人效分别同比提升17%、15%。 · 2022年Q4，疫情集中爆发期，贝壳实现净收入167亿元，超出业绩指引上限和市场的一致预期；实现经调整净利润15.47亿元，逆势确立边际好转趋势。 · 2023年Q1，也就是本次报告期内，贝壳GTV同比增长65.8%至9715亿元，净收入再次超出业绩指引上线及市场一致预期，同比增长61.6%至203亿元，毛利率31.3%、净利润27.5亿元，显示出平台的巨大价值，并验证了商业模式的生命力。 今年一季度，楼市商品房销售额、住宅销售额、二手房交易额，分别同比增长4.1%、7.1%、51.2%，实现了预期之外的回暖。红利淡化时稳得住，红利复苏时抓得牢，这条穿越行业“阶段性周期”的趋势线，就是贝壳新的参考系。 贝壳的逆势成长说明，高质量发展绝非空话，只是要找到公司在自己细分赛道的发展模式很难。贝壳创业多年，历经地产各种周期，才获得了今天在波动中的“豁免权”。 这种能力要靠市场磨炼，并需要有主动做出巨大变革的勇气。近似的例子有阿里在今年宣布业务“一拆多”，用近乎掏空自己的方式，给旗下业务更好的生存空间，结果其股价也在消息发出后大涨。 这说明，这个时代企业需要聚焦，市场也不会再单纯以估值或者业务规模去评价企业，做有利、有效、有质量的事情，才是对的道路。贝壳，就在这么向前走。 迈向“确定性”消费，房地产交易链的价值重组 贝壳并非打败周期，而是适应了时代的普适性需求，从而抓到了“过江绳”。下一步，如何预测后疫情时代房地产行业，甚至其他行业的发展？我们只能从其他经历过更多、更大周期波动的先行者身上，找到答案。 日本是一个不错的案例，经济引擎数次切换，其中就包括房地产，周期轮换中蕴含着一轮又一轮的企业崛起与倒下。 我们看到，日本曾有过一众享受到房地产红利的大型企业，但在后房地产时代，也崛起了迅销集团（优衣库母公司）、711、无印良品、似鸟控股等明星企业。内在原因之一，是当时日本企业界兴起一种新理念——让普通人花费更少的钱，实现相对高水平的消费体验。因为在经济高速增长时，消费者热衷于消费行为本身，但一旦周期性波动出现，他们将注意到消费体验的差异。 消费的核心转移到“确定性”，指交易产品和过程体验能让消费者感到安全、可靠和稳定。房地产交易这个大宗消费，能从这种思维中提炼出很多值得借鉴的哲理。当我们处于经济从高速增长到高质量增长的阶段时，提高服务质量、保障交易体验的重要性会持续提升。 贝壳实际上挣的是房地产流通的钱，流通的钱本质上来自效率和规模。规模和效率都有上限，而用户体验就像是在行业内运行的一条水平线，好的体验意味着对交易信心的增强。当整个交易链条因为贝壳变得更加顺滑时，对整体流动性一定是有利的，从而对贝壳这样依靠市场流动性的企业也更加有利。 事实上，5月8日时，住房和城乡建设部、市场监管总局联合刊登的《关于规范房地产经纪服务的意见》，其实也是这一思路的宏观体现：通过对行业秩序做出规范，一方面降低交易成本，打掉其中存在的不合理部分，一方面让企业拓展增值服务，探索良性路径。双管齐下后，房地产交易流通变得更高效、更有价值。这和贝壳的想法不谋而合，也是这个行业高质量发展的必经之路。 举个例子，“人”是房地产交易中的核心因素。前面提到，贝壳的人效整体在提高，且一季度活跃门店数环比增加约6%至超过3.96万家，活跃经纪人数环比增加高达18%，达41.15万人。贝壳加强职业培训、保障人在交易过程中发挥好优化作用，把人力网变成了保障交易质量的服务网。 而在门店和运营方面，贝壳把经验主义、管理能力和技术结合，实现降本增效。一方面做门店精细化运营，为新增门店经纪人数量设置限额，做大店提高经营门槛和管理质量，寻找单店效益提升路径；另一方面又用技术改造现有流程，比如提升交易协作效率和签约体验，或是将视觉技术用于智慧工地管理，去支持家装等业务的发展。 相比冲规模，这些细节化做法无疑更需要迭代管理思路、提升服务品质和效率，这也更符合时代趋势、符合社会需求，所以贝壳抓住了最核心的价值。 但这并不是贝壳看透周期的唯一表现。在房地产不确定性加强时，贝壳提升了“风险管控”内部优先级，又用自己的承诺，给到消费者信心。 新房方面，贝壳国企收入占比提升至46%，超过5000个新房合作楼盘在贝壳实现了“隐号报备”。新房回款连续7个季度超过新房收入，一季度应收账款周转天数环比缩短5天；在家装领域，贝壳提出“十怕十诺”“十心实意”等服务和履约承诺；在租房领域，贝壳也提出“真实房源”“佣金透明”“租金安全保障”等服务保障体系，进一步提升“确定性”，强化消费者信心。 发布“一体两翼”战略，以及确立存量房和新房交易服务为主体、家居家装业务及房屋租赁业务为新增长曲线的战略格局，是贝壳2021年底的动作。但就像前文提到的，贝壳并不急于冲规模，对于家装、家居和贝壳租房业务，贝壳执行董事兼首席财务官徐涛说：“我们虽然不追求短期所能达成的快速的规模扩张。但希望今年能在重点城市层面跑通优异模型，树立标杆，推广成功经验。” 一季度，贝壳家装家居业务合同额可比口径下实现同比108%的增长，其中通过一赛道合作达成合同额的占比超过40%。好的体验为贝壳创造了综合吸引力，构筑着未来的价值壁垒。 房地产是一门涉及买卖、家装、租赁等多类交易、涵盖上下游多个环节的综合生意，贝壳涉及三个板块，实际上牵连着背后巨大的生态系统。“一体两翼”战略要更好应对市场的波动，就要树立决心，像贝壳董事会主席兼首席执行官彭永东说的：“品质上去了，客户的体验就会好，效率上去了，经纪人就会赢，经纪人赢，门店、品牌、平台和行业就都会成功。” 这依然是一条难而正确的路，但贝壳走过了这一段，自然也不怕未来的起起伏伏。 来源：美股研究社   相关推荐: 幼有善育 共创未来—贵阳白云睦米托育早教中心盛大开园 4月15日，贵阳白云睦米托育早教中心盛大开园典礼隆重举行。为强化公共服务供给，不断满足婴幼儿多样化、多层次照护服务需求。运动宝贝教育集团与白云城维集团旗下全资子公司共同合资的国有控股贵阳白云睦米托育早教中心。     运动宝贝集团贝托邦产业学院院长刘名霞代表集团出席仪式，此次的与会人员还包括贵阳市级机关部门领导、白云区县级领导、职业院校、行业专家、各乡（镇、街道）相关领导以及区发改局、区妇幼保健院、区综执局、区卫健局相关领导、白云城维集团及各子公司领导等莅临启动仪式。白云区政府副区长赵雪，白云城维集团总经理、宇康公司董事长叶丽娜，运动宝贝集团贝托邦产业学院院长刘名霞，贵州省早教协会会长石宇波，毕节幼儿师范高等专科学校党委书记石承钧分别上台致辞。     运动宝贝教育集团邀请毕节幼儿师范高等专科学校党委书记石承钧、副校长陈忠勇、早期教育系综合科副科长马文燕，铜仁幼儿师范高等专科学校学前教育学院院长代小明，六盘水幼儿师范高等专科、毕节医学高等专科学校等相关领导拨冗莅临参观指导，到场嘉宾现场助力“幼有所育”落地实施，支持婴幼儿照护职业人才的培养。     中心的建成开放，不仅为群众提供婴幼儿托育、早期教育服务，还能为各地高校搭校企合作平台、建产教融合基地，更能为各级各部门、群团组织、行业协会等提供举办托育、早教相关培训、论坛等活动的阵地。中心将以家庭科学育儿为基础、以社区托育服务为依托，以标准化、品牌化、规模化的方向，大力发展普惠托育。     六盘水幼专学校领导和优秀毕业生晓晓老师亲切座谈   一起走进贵阳白云中心   贵阳白云睦米托育早教中心比邻贵阳市白云区七一路求雨坡公园，园区总面积4221㎡,室内面积2125㎡，户外活动面积2096㎡。目前，托育中心共有教职工23人，配备7个班级，其中乳儿班2个，托小班2个，托大班2个，混龄班1个，共计108个托位。     园区设有运动感统室、艺术室、创意室、图书室、音乐室、多功能厅等幼儿专用活动室。园内场地独立完整，布局合理，户外大型玩具区、沙池区、种植园地等各类活动区一应俱全；室内教学设施设备齐全，功能完善，每班配备独立盥洗室，能让孩子们在自由、轻松、愉快和安全的环境中健康成长。     中心为婴幼儿照护服务、日托、早教、保育、师资培训、父母课堂、家庭教育咨询服务及产后修复等，旨在以打造示范性婴幼儿照护服务项目为目标，让人民群众的婴幼儿照护服务需求得到进一步满足。  

  May 21, 2023
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  Blueglass首创小蛮腰·Buff6酸奶系列

    全新升级 小蛮腰·Buff特别发布系列 很“畅“，也很”6“   “畅”之源动力来自 Blueglass AlphaElements小蓝瓶1号 将B420乳双歧杆菌与酸奶结合 添加高膳食纤维     强大，不止于此 一瓶AlphaElements小蓝瓶1号包含     小蛮腰Buff6·满杯火龙果西梅花青素小蓝瓶1号燕麦爆珠2000亿活性益生菌酸奶（出品时） 小蛮腰6Pro·大麦若叶茉莉绿茶蜜桃青提小蓝瓶1号燕麦爆珠2000亿活性益生菌酸奶（出品时）   你在Blueglass的每一次链接 都是你成为更好的自己的选择 你喝的每一杯酸奶 在Blueglass遇到的每一个人 参加的每一次Blueglass Better活动 Every connection you make here with Blueglass will be the best choice for you to become a better you Every cup of yogurt you enjoy everyone you meet every Better activity you participate in is a choice you won’t regret  

  September 11, 2023

• 畅想，透过韩国、日本功能性液态奶市场，看国内创新方向

  近年来我国乳品行业创新速度不断增加，行业规模扩张的同时品牌竞争也愈发激烈，相关品牌需要寻找新的拓展方向来维持竞争优势。而不同国家之间发展是存在差异的，从其他国家液奶市场的发展来看，能为国内市场带来哪些灵感？   功能性液奶是乳品行业的一个细分市场，可以作为乳企差异化布局的一个方向，其中韩国、日本功能性液态奶发展时间长久，行业发展较为成熟，例如产品包装的细分、功能性卖点的多元化、根据差异化的市场需求定位等。   Section 1 80g、100g…众多小包装牛奶 在韩国和日本的功能性液态奶市场中，涌现出众多小包装产品，如80g、100g、125g等规格。这种小包装策略在市场竞争中具有一定优势，更加方便控制每日摄入量，差异化的小包装设计也体现了乳品品牌对市场的深入探究，考虑到了更多市场需求的可能性，也可以为自身产品增加卖点，在满足不同人群对营养和健康的个性化追求的同时为企业带来更多收益。   在我国功能性液态奶市场中，产品包装的规格大多为180ml、200ml、250ml等，例如常见的低脂奶、高钙奶、无乳糖牛奶等，产品规格为1L、1.5L等大容量、家庭装的产品也不在少数。但小包装的产品形式较少，只有部分品牌推出了规格为125ml的产品，并且主要应用于儿童奶当中，针对于成人的小规格功能性液奶较少。   在包装上具有差异化优势的小包装功能性液态奶可以作为乳企的一个创新方向。小包装液态奶具有便于携带和保存的特点，具有便携特点的产品更加符合现代社会快节奏的生活方式，随着生活节奏的加快以及主流消费群体的年轻化，小包装形式的产品市场需求将会有所增长。小包装的形式也可以在一定程度上避免浪费，符合传统的消费观念。   另外，小规格的包装相较于常见包装更显精致，也能够吸引到部分具有猎奇心理的消费群体，例如年轻群体。差异化的产品包装也为品牌的营销策略提供了新的思路，可以针对产品的小包装特点制定有针对性的营销策略。例如将产品与多元化的消费场景结合进行宣传，或者通过社交媒体等线上渠道进行宣传和推广，提高产品的知名度和美誉度。   Section 2 功效性卖点多元化 我国的人均饮奶消费量与欧美、日韩等国家还存在一定差距，为了促进液态奶消费的增长，乳企可以从健康化需求出发，从功效性卖点、营养成分含量等方面进行改进和创新，将功能性液态奶作为一个深耕方向。英敏特数据显示，2018至2022年，全球上市的即饮白奶新品中，拥有“功能减法”、“功能加法”和功能性宣称的产品占比达到54%，功能性奶产品在全球范围内的市场规模都有所增长。   国内市场中功能性液奶逐渐增多，功效性卖点也逐渐多元化，比如针对肠道消化添加益生元、针对乳糖不耐受推出无乳糖奶，或者通过技术手段提高乳品中的活性乳铁蛋白含量，会宣传提高免疫力、调节肠道等卖点。   日本和韩国市场中的功能奶不仅仅局限于肠道消化、免疫力和睡眠，还涵盖了更多元化的健康需求，例如控制血压、益智等牛奶产品。牛奶中含有多种营养成分和微量元素，例如钙、钾、镁等元素，国外市场中的功能奶正是依据多样化的元素进行深入开发，为产品赋予多样化的功能性卖点，部分品牌的功效奶还会宣称产品含有Omega-3脂肪酸等营养成分。   国内市场中部分儿童奶通过原生DHA或加入DHA等营养元素为产品增加卖点，在成人功效奶方面的应用比较少。国内液态奶也可以根据牛奶中含有的多种营养元素进行针对性地开发，进一步拓展功能性卖点的多元化，推出能够满足不同健康需求的液态奶产品。   随着乳品市场对健康性产品的需求不断增加，功能性液态奶市场将保持增长态势。国内液态奶行业可以抓住这一趋势，从功能性卖点的多元化方向入手，加大研发力度，推出更多具有健康功能的产品，进一步拓展和创新功能性液态奶市场。 Section 3 法规主要分为三等 日本功能性液态奶市场的发展得益于法规体系的监管和完善，日本市场中功能性液奶主要的法规分为三个，一个是保健品法规，一个是功效需要通过临床验证后才能得到宣传，另一个是只能够宣传某营养元素的功效。这些法规不仅确保了产品的质量和安全，也为市场的发展提供了清晰的指导。   日本市场中保健功能食品分为三种，特定保健用食品、营养功能食品和功能性标识食品。日本保健食品法规的建立可追溯到1991年，发布的《营养改善法》建立以允许功能声称的食品为管理对象的保健功能食品制度，规定了保健功能食品(包括营养功能食品和特定保健用食品)的概念及其管理、审批等要求，从此明确了保健功能食品的法律地位。经过长时间的发展，日本的保健品法规不断完善，为功能性液态奶设立了严格的标准。   日本市场中要求功效必须通过临床验证后才能进行宣传，所以在推广功能性液态奶时，品牌需要有充分的科学依据和临床试验数据来支持产品的功效宣传，为产品的功效性提供实质性的证明。或者是只能够宣传某营养元素的功效，这一规定促使品牌在宣传时更加严格和精准，可以在一定程度上避免夸大宣传和误导宣传的情况。   目前我国对于功能性食品没有明确的定义，比较接近的概念是保健食品，但市场中大多功能性食品并不符合保健食品的定义，只是将功效作为产品的宣传噱头，或是通过某种营养元素来隐喻产品的功效性。   国内乳企需要更加注重产品研发的科学性和严谨性，通过实质性的数据来支撑产品的功效宣传，确保产品的功效真实可靠；同时明确产品的功效定位，避免模糊、夸大、误导的宣传方式，通过加强行业自律和规范，提高整个行业的标准和水平。国内乳品市场还需要制定更加严格的行业标准和规范，确保产品的质量和安全。   Section 4 中老年市场对于功效性产品的需求 近年来我国老年人口数量不断增多，第七次全国人口普查公报数据显示，60岁以上人口占比从13.26%增加到18.7%，不断增多的老年人口带动了“银发经济”的发展，《2021中国银发经济行业调研报告》显示，2020年中国银发经济市场规模已达5.4万亿元，年增长率为25.6%。   中老年群体的生理机能会发生一些改变，对于营养的需求和消化吸收能力也随之发生变化，所以功能性产品在中老年市场中具有较大发展潜力。现在不管是国内市场还是国外市场，中老年人群对于功能性产品的需求越来越高。从日韩市场来看，功能性液态奶产品已经针对中老年人群推出了部分产品类型，例如具有控制血压等特殊功效的液态奶，这一类型的产品在满足中老年人群对于营养补充需求的同时，也比较符合他们对于预防疾病的需求。   国内的中老年市场中，乳企推出的功能性产品大多是奶粉的形式，高钙、富硒、控糖低GI、益生菌配方等奶粉卖点层出不穷，某品牌的中老年奶粉包含多种维生素、高钙、富硒等多种营养元素，并且采用0蔗糖配方还额外添加了活性益生菌。   目前也有部分品牌推出中老年液态奶，例如某品牌焕轻骨力牛奶，宣称采用维D+钙+CPP“骨力配方”，“关爱父母骨骼健康”。但与中老年奶粉相比布局品牌还比较少，相关乳企可以利用奶粉产品的卖点和营销方案，针对中老年人群推出具有特定功效的液态奶产品。   功能性液态奶在中老年市场中有很大的发展空间，品牌需要深入研究中老年人群的健康需求，加大产品研发力度，根据中老年群体的营养需求，开发出具有针对性的功能性液态奶产品。中老年群体的消费思想也在逐渐发生改变，越来越认识到营养补充的重要性，相关品牌可以加强市场推广和宣传力度，宣传产品的健康功效和优势，提高中老年人群对于功能性液态奶产品的认知度和接受度。   Section 5 是执行乳饮料标准 还是调制乳？ 目前市场中不少功能性液奶的执行标准是调制乳，但是国内调制乳对于配料的添加有一定的范围要求，根据GB 25191-2010规定，调制乳的定义为以不低于80%的生牛（羊）乳或复原乳为主要原料，并且规定了调制乳的蛋白质含量应≥2.3g/100g。原料含量与理化指标的限制在一定程度上限制了产品在功效上的扩展。   而含乳饮料的限制条件则相对宽松，GB/T 21732-2008规定含乳饮料以乳或乳制品为原料，并未明确限制含量，其中配置型、发酵型含乳饮料的蛋白质含量要求为≥1.0g/100g。未来国内功能性液态奶想要在功效上扩展，可能会倾向于执行含乳饮料的标准。   含乳饮料标准相较于调制乳标准在配料的添加上更具灵活性，相关品牌在进行功能性液态奶的创新研发时，可以根据产品的定位和目标效果添加更多具有特定功效的成分。配料的灵活性也意味着可以在产品口味上进行调节，功能性液态奶在追求功效的同时，也可以更大程度地考虑到口感的差异化需求，因此相关产品可以在口味上进行创新，推出更多口味的功能奶提升产品吸引力。   但无论是执行调制乳标准还是含乳饮料标准，相关品牌都需要严格遵守相关法规和标准，确保产品的营养成分和配料添加符合规定，并加强质量监控和检验，确保产品的安全性和可靠性。并且功能性液奶在执行标准上来说依旧属于食品，虽然有功能性元素的加入，但品牌在进行产品宣传时需要注意边界，避免夸大宣传和虚假宣传的现象出现。   认知&浅评：在健康趋势下功能性液奶的需求还将继续增长，市场空间也将进一步扩大，国内乳企可以根据原奶中所含的营养元素，继续深挖功能性产品的多元化卖点，创新产品的同时带动我国乳品消费的增长。同时也需要严格遵守国标规定，确保产品的品质和安全性，并且注意功效宣传的边界。 相关推荐: 暖玛士石墨烯电暖，业界翘楚 在冬季,取暖成为刚需,而电暖作为一种便捷、安全的取暖设备,越来越受到人们的青睐。而在众多供暖品牌中,暖玛士石墨烯电暖,成为业界的翘楚。 暖玛士作为国内知名的供暖品牌,一直致力于研发创新,提供更加智能、高效且环保的取暖产品。 首先,石墨烯材料具有极佳的导热性能和加热均匀性,能够更快速地将热量传导到室内,实现快速取暖。这不仅提高了取暖效率,也减少了能源浪费,符合节能环保的理念,深受消费者喜爱。 其次,暖玛士石墨烯电暖采用智能温控技术,能够根据环境温度实时调节加热功率,保持室内恒定舒适的温度。用户可以根据自己的需求自由设定温度,享受到个性化的暖房体验,提升了生活品质。 最后,暖玛士石墨烯电暖还具备安全防护功能。采用过热保护技术,一旦温度过高或者出现异常情况,设备会自动断电,有效避免火灾等安全隐患。这种贴心的设计让用户在使用过程中更加放心和安心。 不仅如此,暖玛士石墨烯电暖外观精美,小巧玲珑,不占空间,适合各种家庭装修风格,让家居环境更加美观。同时,其静音设计,运行时噪音极低,不会影响到家庭成员的休息和工作。 暖玛士石墨烯电暖凭借着优异的性能表现和人性化设计,成为业界翘楚,深受消费者喜爱和信赖。相关推荐: 我们不是“钢铁侠”，但每个人都需要一个“贾维斯”文：互联网江湖 作者：刘志刚 小时候，希望能像托尼·史塔克一样有战甲，也希望自己也能拥有一个AI伙伴“贾维斯”。长大后才发现，现实版的“贾维斯”可能是个搜索引擎？ 5月14日，谷歌在I/O开发者大会上推出最新多模态AI产品，一石激起千层浪，AI搜索这个赛道又热闹起来。望观中国大模型市场，前有B端大佬彻底打响价格战，后有C端巨头宣布日活跃用户突破100万大关，前仆后继的AI应用，正在掀起一场科技革命。 谷歌I/O发布会上提到，谷歌的大模型可以提供一个三天的膳食计划：   这个demo中所体现的能力，我们能明显发现，来自中国的天工AI搜索很早就已经上线了。最新消息显示，昆仑万维旗下的天工AI用户活跃度已经突破100万，成为国内AIGC应用的“王炸”产品，这表明天工AI受到了用户们的狂热追捧。 这是天工AI根据我的日程给出的一份图文并茂的行程规划，与谷歌的图文呈现能力如出一辙：   当然，如果你希望生成像gemini一样的图表形式也完全OK，并且支持任何产品深度对比分析。   最近高考就要来了，强烈建议大家用这个功能进行报志愿选择，可以清晰对比出每个院系的优劣。  …

  其他 July 26, 2024

• 德芙携手万人开启减碳行动 共为地球尽愉悦之力

  　　”口感愉悦”、”情感愉悦”、”愉悦至上”、”尽愉悦之力”，进入中国三十年，玛氏公司旗下德芙所倡导的愉悦逐渐成为更有影响力、绽放希望涟漪的”愉悦之力”。 　　2023年10月，暨德芙碗装巧克力包装焕新全面上市之际，德芙再次延伸”愉悦之力”，上线动画视频将品牌包装可持续历程娓娓道来，并携手多元化个人减碳应用”绿喵”开启为期5天的线上减碳打卡行动，号召更多消费者参与和记录可持续生活，为地球共尽愉悦之力。 　　截至目前，”为地球，尽愉悦之力”减碳行动共有19746人参与，累计碳减排量达4.49吨，众多消费者积极加入低碳出行、低碳消费、低碳科普等活动，用自身行动助力地球碳减排。 　　德芙开启为期5天减碳行动 　　德芙碗装巧克力新包装上市 预计减塑可达1600吨 　　此次德芙焕新升级的7款碗装巧克力产品包装采用由FSC认证材料制作的纸质碗身替代塑料碗身，取消了围膜和底卡。透明碗盖则由100%循环再生塑料制成，有助于原生塑料再利用和助力碳减排，对环境更友好。 　　新包装对比旧包装预计每年可减少1600吨[1]原生塑料的使用，这些原生塑料可制作约1.3亿个550ml的矿泉水瓶[2]，长度连起来约等于4.6条长江[3]。 　　德芙碗装巧克力产品焕新包装 　　值得一提的是，通过严格的工艺和质量管控，新包装碗盖保持了原有包装的通透性和高质量，为消费者带来一如往昔的”愉悦”体验。 　　面对全球气候变暖、资源衰竭等问题，德芙不止一次地通过探索包装创新，减少包装废弃物对环境的影响，给出自己的”答卷”。 　　从2020年德芙PET碗减重项目启动即相对原包装减少了13.7%原生塑料的使用，到 2021年上市的0糖黑巧和2022年上市的脆卷饼干面世即采用FSC认证材料制作的纸质外盒；再到2023年1月，德芙冰淇淋上市采用单一材料软包装。德芙，始终在探索包装可持续的应用与创新，为行业和社会提供多样可持续包装解决方案。 　　德芙携手万人同行减碳 为地球绽放愉悦涟漪 　　伴随厄尔尼诺现象和人类温室气体排放造成的双重影响，今年7月3日成为了全球有记录以来平均气温最高的一天。作为负责任的品牌，德芙在探索自身包装可持续创新之外，关注到日常生活方式可以为地球环境带来聚沙成塔的改变。 　　十月，德芙与绿喵共同开启减碳行动，并成功吸引了近两万人记录打卡。步行、骑行、光盘行动、自带水杯、购买可持续包装产品、新能源汽车充电……德芙鼓励消费者通过5天的时间连续打卡低碳生活，养成可持续生活方式，从自身的微小改变出发，为地球尽愉悦之力。 　　众多消费者打卡减碳行动 为地球尽愉悦之力 　　玛氏箭牌中国市场营销副总裁万金玲表示:”‘愉悦’是德芙始终倡导的主张，并不断与时俱进，今年我们正式焕新品牌愿景‘尽愉悦之力’。此次德芙碗装巧克力包装全线升级，并联动上万人同行减碳为地球‘尽愉悦之力’，既是德芙不断丰富和延展’愉悦力’的切实表现，更代表了德芙正在一步步将巧克力带来的愉悦升华。” 　　未来，德芙将持续倡导包装可持续，为地球和我们生存的环境节约资源和能源，更期待以”愉悦力”为支点，鼓励更多消费者加入可持续生活，和消费者共同推动循环经济的建设，为地球绽放更大的”愉悦”涟漪。 　　[1]：来源于企业内部数据，可能存在浮动。 　　[2]：一个矿泉水瓶重约12.5g，高约23cm 　　[3]：长江全长约6300千米 　　关于玛氏箭牌 　　玛氏公司旗下玛氏箭牌是全球领先的休闲食品制造商，总部位于美国伊利诺州芝加哥，在全世界近70个国家拥有34,000余名同事，负责巧克力、口香糖、薄荷糖及果味糖的产销。秉持”点亮每日快乐时刻”（Inspire Moments of Everyday Happiness）的愿景，玛氏箭牌始终致力为广大消费者创造更多快乐时刻。 　　玛氏箭牌旗下拥有诸多知名品牌，包括德芙®（DOVE®）、士力架®（SNICKERS®）、M&M’S®、脆香米®（CRISPY®）、绿箭®（DOUBLEMINT®）、益达®（EXTRA®）、5™、大大®（TATA®）、真知棒®（PIM POM®）、瑞士糖®（SUGUS®）、彩虹®糖（SKITTLES®）、麦提莎®（MALTESERS®）等。每天，全世界180余个国家和地区的家庭都可享受由其产品创造的精彩。 　　作为玛氏中国最大的事业部，玛氏箭牌不断为本土消费者引入创新产品，同时也广泛布局线下、线上等多种渠道，旨在为千万中国家庭带来更健康、更多元、更新潮、更便利的消费体验。 相关推荐: 双节同庆，品味古岭神浸泡酒的健康与美好 随着节假日的临近，人们开始选购礼物准备节庆。酒类成为许多人必购的物品，无论是中秋节还是国庆节，酒类都扮演着给节庆增添喜悦和庆祝的重要角色。 在众多酒类品牌中，古岭神浸泡酒以其深厚传统文化底蕴和独特品质脱颖而出，成为节假日酒类购买的首选之一。它不仅给人们带来了口感上的悠然享受，更通过其独特的工艺和品牌理念，传递着节日的祝福与温暖。 古岭神浸泡酒注重时间与技艺的结合，采用传统浸泡制作方法，不强制提取或添加化学物质，注重保持原材料的本身特性。长时间浸泡利于酒液与浸泡物质的充分融合，使得酒液中的营养成分得以完全释放。此外，以陶缸浸泡使得其中的活性成分更易释放，有利于药物有效成分的析出，更有益于身体健康。 除此之外，在原料选择上，古岭神浸泡酒选用自酿纯米酒作为基酒，传递着品牌健康理念。米酒富含十多种氨基酸和诸多营养成分，一直被视作补气养血的良品，本草纲目中便有记载：“诸酒醇醨不同，惟米酒可入药”。除了米酒的药用价值，米酒味香甘甜、柔顺悠长的口感也更适合多数人群对饮酒更健康，更温和的要求。此外，古岭神浸泡酒还精心选择近十种中药材，在米酒的滋补基础上发挥药物的营养功效，给人们更好的健康呵护。 自古传统节日离不开以酒抒情，如端午节饮”菖蒲酒”，重阳节饮”菊花酒”，中秋节饮”桂花酒“、除夕夜的”年酒”等等。在古代，人们寻找酿酒原料，再精心酿造，用以寄托对人生的美好祝愿。在节奏越来越快的今天，人们加速了交际的步伐，却缺少了温情的等待。古岭神浸泡酒传承传统，延续千百年来浸泡酒中的生活态度，用心继续延续千年情感。  相关推荐: 重庆做一次修补处女膜要多少钱，贵吗重庆做一次修补处女膜要多少钱？有男人不介意那层薄薄的处女膜吗?他的处女情结就无法解决吗？不完美的爱，残缺的膜，我们来帮您，精心守护您的秘密花园，守护幸福! 当然手术费用问题也是大家比较关心的了，那么在重庆做处女膜修复要花多少钱呢，我们下面就来具体看一看。 事实上做处女膜修复手术的价格很难有一个具体的区间，因为影响手术的价格是多方面的。首先不同等级的医院收费标准就会有差别，另外处女膜修复手术的费用也是受求美者自身的情况所影响的。因为每个人破损的程度不同，导致手术难度也不一样，所以中间产生的费用肯定是有区别的。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近军科九月份塑美活动正在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 在进行处女膜修复手术之前，我们需要先正确、科学地认识处女膜。处女膜的位置非常尴尬，不前不后，在阴道前庭跟阴道之间。这层膜通常呈环状，中间有孔，周围组织有少量血管和神经。正常情况下，只需要打开大小阴唇 就可以看到。为什么说它的位置尴尬呢？因为这个位置对于处女膜而言实在太危险了，稍不留神就会因为各种原因把它弄破，比如剧烈运动、体操、搬运重物、甚至骑自行车，紧接着就是各种说不清道不明的尴尬窘境。处女膜发生破损时，会存在出血的现象，也就是传统意义上说的「落红」。另外需要指出的是，上面说的是破裂，也就是说处女膜并不会消失，只是从一个比较完整的形状，变成四分五裂的罢了，所以才能进行修补。 虽然处女膜修复术是一项常见的小手术，但同样也是一项手术，也是需要专业医生来做的。如果手术不够安全，就会给自身造成伤害。一般在做处女膜修复之前，都是会进行严格的术前检查，为了检查是否有炎症，是否适合当天进行手术。通常女性做处女膜修复就是为了像原生处女膜一样，能够自然落红，所以对医生技术要求也是很高的。只有精细操作才能保证手术达到理想效果。【重庆军科私密整形修复中心】采用微创处女膜修复术利用自有组织进行修补。这能使其恢复到破损前的状态，而不是简单采用人工处女膜进行替代，其逼真度更高，修复后的处女膜与破裂前几乎一样，能出血是百分百见红的。 最后需要注意的是，术后短期内不能做深蹲、骑车、过度分腿等动作，以避免处女膜再次破裂，保持阴部干燥清洁，穿宽松棉质内裤避免感染。特别提醒广大女性朋友，一旦出现了处女膜破损想要修复的话,千万不要拖延一定及时解决，因为陈旧性破裂的话修复难度更高，费用也会更贵。 这里推荐各位女性朋友选择重庆军科私密整形修复中心，技术院长刘艳从事妇科、产科、私密整形工作十余年，帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题，受到广大求美者的好评与信赖。 最近重庆军科私密整形修复中心九月份塑美活动已经开始，现在预约微创处女膜修复术可以享有特别优惠，更多详情请扫描下方二维码，定制您的个人专属手术方案  相关推荐: “中老年人的“氧”护神器，家用氧吧，随时吸氧”明腾健康创始人毛贤明先生大多数人在年轻的时候,一边忙于生计,一边努力生活。随着年龄的不断增长,尤其是到了中老年以后,人的身体机能逐渐开始下降,各项指标都开始混乱,各类疾病接踵而至。近年以来,不仅是老龄群体在逐渐增多,糖尿病、冠心病等诸如此类的慢性病也越来越趋向于年轻化,不得不说,国民健康问题迫在眉睫。     新一代家用氧舱,全新起航 “年纪渐长,身体健康是唯一的心愿。想让更多的老年人不受病痛的折磨,安享天伦之乐。”这是明腾健康创始人毛贤明先生的创业初衷。前年,在肠癌的手下侥幸逃过后,身体一直处于脆弱状态,高血压糖尿病等多种老年病接踵而至,除了日常护理外毛贤明先生需要定期去医院进行吸氧治疗。由于医院的氧舱有限,经常要排队几个小时等候。对于毛贤明先生而言,经不起如此的劳累奔波。因此,他想,如果能有个地方不用排队就能吸氧且价格不贵那该多好,因此他萌生了自己开氧舱体验馆的想法。 在被问及明腾家用高压氧舱有什么特别的产品效果时,毛贤明先生回答到,“放心吧,这个产品我自身体验过,效果可以保证。你看我如今的状态,你看得出来我曾经得过癌症吗?” 创新科技家庭健康器械品牌 毛贤明先生在67岁时开启了自己的二次创业,围绕“大健康”业务,创办了明腾健康品牌,以家用健康器械为中心,并向下延伸健康食品类的研发与制造。为了给广大家庭提供更便利的健康保障,在毛贤明先生的带领下,明腾健康以技术创新为核心,不断研发和推出优质的家用健康器械产品来满足服务于不同人群的使用需求。目前,明腾主营家用微高压氧舱、便携式制氧机,湖南莓茶等系列健康产品。 在经历过销售五金、制造五金,再到如今建立自己的品牌,他见证了工业的技术升级和产品革新,拥有丰富的器械制造经验和实战加工经验。为了提升明腾健康品牌竞争力,他诚邀多位资深的老中医和工业设计专家加盟团队,与国内多家知名企业及大型工厂合作,从产品外观、性能、质量、安全等方面进行全面的升级与创新,实现技术合作开发,技术共享。 关注中老年健康,打造高端民族品牌关注老年人的身心健康,是每一个人都应该践行的社会责任。“在未来,我将时刻牢记明腾健康成立时的初心,时刻体现当代企业家的使命与担当。坚持以科技为导向,加大科技投入,打造国内高端家用健康器械民族品牌,为老年人切实提供可用、可及、可接受和优质的健康服务。”毛贤明先生在接受采访时说道。

  其他 October 31, 2023